美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格
(標記一)
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根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內
或
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根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金檔案編號
(註冊人的確切姓名載於其約章)
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(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
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(税務局僱主 識別號碼) |
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(主要行政辦公室地址) |
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(郵政編碼) |
(註冊人電話號碼，包括區號)： (
根據該法第12(B)條登記的證券。
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每節課的標題 |
商品代號 |
註冊的交易所名稱 |
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用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13或15(D)條要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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☒ |
加速文件管理器 |
☐ |
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非加速文件服務器 |
☐ |
規模較小的報告公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是
2021年4月30日發行的普通股數量為
目錄
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第一部分財務信息 |
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頁面 |
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第一項。 |
財務報表(未經審計) |
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2 |
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截至2021年3月31日和2020年12月31日的簡明合併資產負債表 |
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2 |
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截至2021年3月31日的三個月簡明綜合全面虧損報表和2020年 |
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3 |
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截至2021年和2020年3月31日止三個月簡明現金流量表 |
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4 |
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截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月簡明綜合權益報表。 |
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5 |
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簡明合併財務報表附註 |
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6 |
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第二項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
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15 |
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第三項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
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25 |
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第四項。 |
管制和程序 |
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25 |
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第二部分：其他信息 |
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第一項。 |
法律程序 |
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26 |
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項目1A。 |
風險因素 |
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26 |
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第二項。 |
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
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26 |
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第三項。 |
高級證券違約 |
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26 |
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第四項。 |
煤礦安全信息披露 |
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26 |
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第五項。 |
其他信息 |
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26 |
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第6項。 |
陳列品 |
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27 |
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簽名 |
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28 |
1
第一部分財務信息
第一項財務報表
公園酒店及度假村公司
壓縮合並資產負債表
(以百萬為單位，不包括每股和每股數據)
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2021年3月31日 |
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2020年12月31日 |
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(未經審計) |
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資產 |
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財產和設備，淨值 |
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對關聯公司的投資 |
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無形資產，淨值 |
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現金和現金等價物 |
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受限現金 |
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應收賬款，扣除壞賬準備淨額#美元 |
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預付費用 |
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其他資產 |
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經營性租賃使用權資產 |
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總資產(可變利息實體-#美元 |
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負債和權益 |
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負債 |
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債務 |
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應付賬款和應計費用 |
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由於酒店經理 |
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遞延所得税負債 |
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其他負債 |
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經營租賃負債 |
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負債總額(可變利息實體-#美元 |
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承付款和或有事項--請參閲附註13 |
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股東權益 |
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普通股，面值$ 未獲授權， *截至2021年3月31日和 -截至2020年12月31日的已發行股票 |
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額外實收資本 |
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留存收益 |
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累計其他綜合損失 |
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股東權益總額 |
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非控制性權益 |
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總股本 |
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負債和權益總額 |
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$ |
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請參閲未經審計的簡明合併財務報表附註。
2
公園酒店及度假村公司
簡明綜合全面損失表
(未經審計，單位為百萬，每股數據除外)
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截至3月31日的三個月， |
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2021 |
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2020 |
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收入 |
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房間 |
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食品和飲料 |
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附屬酒店 |
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其他 |
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總收入 |
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運營費用 |
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房間 |
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食品和飲料 |
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其他部門和支持 |
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其他屬性級別 |
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管理費 |
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減值損失和傷亡收益淨額 |
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— |
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折舊及攤銷 |
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公司總務處和行政部 |
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其他 |
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總費用 |
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出售資產收益，淨額 |
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— |
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營業虧損 |
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( |
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利息收入 |
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— |
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利息支出 |
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附屬公司投資虧損中的權益 |
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( |
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( |
) |
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其他損失，淨額 |
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— |
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( |
) |
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所得税前虧損 |
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( |
) |
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( |
) |
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所得税費用 |
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( |
) |
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( |
) |
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淨損失 |
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( |
) |
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( |
) |
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可歸因於非控股權益的淨虧損 |
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股東應佔淨虧損 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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扣除税費後的其他綜合虧損： |
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貨幣換算調整，扣除税費$ |
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— |
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扣除税費後的利率互換公允價值變動 * |
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( |
) |
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其他全面收益(虧損)合計 |
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( |
) |
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綜合損失 |
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( |
) |
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( |
) |
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可歸因於非控制的綜合損失 他們的利益。 |
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股東應佔綜合損失 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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每股虧損： |
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每股虧損-基本 |
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每股虧損-稀釋 |
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) |
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) |
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加權平均流通股-基本 |
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加權平均流通股-稀釋 |
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請參閲未經審計的簡明合併財務報表附註。
3
公園酒店及度假村公司
簡明合併現金流量表
(未經審計，單位：百萬)
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截至三個月 |
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3月31日， |
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2021 |
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2020 |
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經營活動： |
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淨損失 |
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( |
) |
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$ |
( |
) |
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調整以調節淨虧損與經營中使用的淨現金 其他活動： |
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折舊及攤銷 |
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出售資產收益，淨額 |
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— |
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( |
) |
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減值損失和傷亡收益淨額 |
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— |
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附屬公司投資虧損中的權益 |
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其他損失，淨額 |
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— |
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基於股份的薪酬費用 |
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遞延融資成本攤銷 |
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來自未合併附屬公司的分配 |
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— |
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經營性資產和負債的變動 |
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( |
) |
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用於經營活動的現金淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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投資活動： |
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物業和設備的資本支出 |
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( |
) |
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( |
) |
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資產處置收益淨額 |
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— |
|
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|
對未合併關聯公司的貢獻 |
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( |
) |
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— |
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財產損失索賠的保險收益 |
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投資活動提供的淨現金(用於) |
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( |
) |
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融資活動： |
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從信貸機構借款 |
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— |
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償還按揭債務 |
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( |
) |
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( |
) |
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支付的股息 |
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— |
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( |
) |
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對非控股權益的分配 |
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— |
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( |
) |
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股份薪酬預扣税款 |
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( |
) |
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( |
) |
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普通股回購 |
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— |
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( |
) |
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融資活動提供的現金淨額(用於) |
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( |
) |
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現金及現金等價物和限制性現金淨(減)增 |
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( |
) |
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期初現金和現金等價物及限制性現金 |
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期末現金和現金等價物及限制性現金 |
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$ |
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$ |
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補充披露 |
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非現金融資活動： |
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已宣佈但未支付的股息 |
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$ |
— |
|
|
$ |
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|
請參閲未經審計的簡明合併財務報表附註。
4
公園酒店及度假村公司
簡明合併權益表
(未經審計，單位：百萬)
|
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|
|
|
累計 |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他內容 |
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|
|
|
|
其他 |
|
|
非- |
|
|
|
|
|
|||
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普通股 |
|
|
實繳 |
|
|
留用 |
|
|
全面 |
|
|
控管 |
|
|
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|
|||||||||
|
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|
股票 |
|
|
金額 |
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資本 |
|
|
收益 |
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損失 |
|
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利益 |
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總計 |
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截至2020年12月31日的餘額 |
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$ |
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( |
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( |
) |
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基於股份的薪酬，淨額 |
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— |
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( |
) |
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淨損失 |
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— |
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|
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( |
) |
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|
— |
|
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( |
) |
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|
( |
) |
|
其他綜合收益 |
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— |
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|
|
— |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
截至2021年3月31日的餘額 |
|
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$ |
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( |
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( |
) |
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|
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|
|
|
|
|
|
累計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他內容 |
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
非- |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
普通股 |
|
|
實繳 |
|
|
留用 |
|
|
全面 |
|
|
控管 |
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
股票 |
|
|
金額 |
|
|
資本 |
|
|
收益 |
|
|
損失 |
|
|
利益 |
|
|
總計 |
|
|||||||
|
截至2019年12月31日的餘額 |
|
|
|
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|
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$ |
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|
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) |
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基於股份的薪酬，淨額 |
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( |
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淨損失 |
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( |
) |
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— |
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( |
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|
( |
) |
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其他綜合損失 |
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— |
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— |
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— |
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— |
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( |
) |
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|
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|
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( |
) |
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股息及股息等價物(1) |
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|
— |
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|
( |
) |
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( |
) |
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分配到非控制 這不符合他們的利益，也不符合他們的利益 |
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— |
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— |
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( |
) |
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( |
) |
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普通股回購 |
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( |
) |
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( |
) |
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— |
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|
|
|
( |
) |
|
截至2020年3月31日的餘額 |
|
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$ |
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(1) |
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請參閲未經審計的簡明合併財務報表附註。
5
公園酒店及度假村公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注1：組織情況和近期事件
組織
Park Hotels&Resorts Inc.(“我們”、“我們”、“我們”或“公司”)是特拉華州的一家公司，擁有一系列主要位於市中心和度假勝地的優質品牌酒店和度假村。2017年1月3日，希爾頓全球控股有限公司(“希爾頓”)完成了一系列酒店和度假村的剝離，將Park Hotels&Resorts Inc.成立為一家獨立的上市公司。
於2019年5月5日，本公司、本公司間接附屬公司PK國內物業有限責任公司(“PK國內”)及PK國內全資附屬公司PK國內子公司(“合併子”)與切薩皮克旅居信託基金(“切薩皮克”)訂立最終協議及合併計劃(“合併協議”)。於2019年9月18日，根據合併協議所載條款及條件，切薩皮克與合併子公司(“合併”)及切薩皮克每股實益權益普通股合併為合併子公司(“合併”)。
我們是美國房地產投資信託基金(REIT)。聯邦所得税的目的。我們一直在組織和運營，我們預計將繼續以符合REIT資格的方式組織和運營。從我們從希爾頓剝離出來之日起，Park Intermediate Holdings LLC(我們的“運營公司”)直接或間接地持有我們的所有資產，並進行我們的所有業務。我們擁有
近期事件
新型冠狀病毒株及其引起的疾病(新冠肺炎)已經並將繼續對酒店業和我們的業務產生重大影響。新冠肺炎的影響，包括政府強制關閉非必要業務和旅行限制，已經嚴重降低了整體住宿需求。自從2020年3月初以來，我們在整個投資組合中經歷了與新冠肺炎相關的入住率和每間可用房間收入(“每間可用房間收入”)的顯著下降，這導致我們的運營現金流下降。然而，從2020年12月開始分發新冠肺炎疫苗以及有關其有效性的報道，已經改善了旅行者和一般消費者的情緒。
我們和我們的酒店經理已經採取了各種行動來緩解新冠肺炎的影響，包括在2020年3月暫停我們某些酒店的運營，限制我們開業酒店的容量，推遲大約$
我們致力於利用我們的流動性來支持我們酒店在新冠肺炎疫情期間和隨後的復甦期間的運營，同時專注於繼續保持和提升我們股東的價值。
注2：主要會計政策的列報依據和摘要
陳述的基礎
合併原則
未經審計的簡明綜合財務報表反映了我們的財務狀況、經營結果和現金流量，符合美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)。我們濃縮或省略了通常包含在根據美國公認會計原則提交的財務報表中的某些信息和腳註披露。我們認為，隨附的未經審計簡明綜合財務報表反映了所有調整，包括正常經常性項目，被認為是公平列報中期所必需的。所有重大的公司間交易和財務報表內的餘額都已被沖銷。
這些財務報表應與我們於2021年2月26日提交給美國證券交易委員會(SEC)的Form 10-K年度報告中包含的截至2020年12月31日的經審計的綜合財務報表及其附註一併閲讀
6
預算的使用
按照美國公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，這些估計和假設會影響財務報表日期的資產和負債報告金額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和費用金額。實際結果可能與這些估計不同。中期業績不一定代表全年業績。
重新分類
截至2020年3月31日的三個月的簡明綜合全面損失表和簡明綜合現金流量表上的某些項目已重新分類，以符合本期列報。
重要會計政策摘要
美國證券交易委員會表示，我們於2021年2月26日提交給SEC的截至2020年12月31日的年度Form 10-K年度報告包含對重大會計政策的討論，但自2020年12月31日以來，我們的重大會計政策沒有重大變化。
注3：處置
在截至2020年3月31日的三個月內，我們出售了華盛頓特區喬治敦大使館套房以及我們在擁有聖保羅莫倫比希爾頓酒店的實體中的權益，總收益為$
注4：財產和設備
財產和設備包括：
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2021年3月31日 |
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2020年12月31日 |
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(單位：百萬) |
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土地 |
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建築物和租賃權的改進 |
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傢俱和設備 |
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在建工程 |
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累計折舊和攤銷 |
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( |
) |
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$ |
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財產和設備折舊為#美元。
在截至2020年3月31日的三個月裏，我們確認了$
7
注5：合併可變利息實體(“VIE”)和對關聯公司的投資
綜合VIE
我們鞏固了
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2021年3月31日 |
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2020年12月31日 |
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(單位：百萬) |
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財產和設備，淨值 |
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$ |
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現金和現金等價物 |
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受限現金 |
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應收賬款淨額 |
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預付費用 |
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其他資產 |
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— |
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債務 |
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應付賬款和應計費用 |
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其他負債 |
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未合併實體
對附屬公司的投資包括：
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所有權百分比 |
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2021年3月31日 |
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2020年12月31日 |
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(單位：百萬) |
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聖地亞哥海濱希爾頓酒店 |
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$ |
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$ |
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其他所有酒店(6家酒店) |
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$ |
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$ |
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在權益法下，我們擁有投資的聯屬公司的總債務約為#美元。
注6：商譽
由於新冠肺炎的影響，我們在2020年第一季度評估了減值商譽，並確定我們的合併和未合併酒店報告部門的賬面價值超過了各自的估計公允價值。因此，我們完全減損了剩餘的商譽餘額，確認了減值損失#美元。
8
注7：債務
截至2021年3月31日的債務餘額和相關利率為：
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截至的本金餘額 |
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利率，利率 2021年3月31日 |
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到期日 |
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2021年3月31日 |
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2020年12月31日 |
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(單位：百萬) |
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順豐CMBS貸款(1) |
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$ |
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HHV CMBS貸款(1) |
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按揭貸款 |
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(2)(3) |
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2019年定期貸款(4)(5) |
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左輪手槍(5) |
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(6) |
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2025年高級擔保票據(7) |
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2028年高級擔保票據(7) |
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融資租賃義務 |
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增加：未攤銷保費 |
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減去：未攤銷遞延融資成本和 提供更多折扣。 |
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( |
) |
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( |
) |
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$ |
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(1) |
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(2) |
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(3) |
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(4) |
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(5) |
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(6) |
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(7) |
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我們需要向貸款人存入一定的現金儲備，以供限制使用。截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們的精簡合併資產負債表包括$
9
債務到期日
假設行使完全由我們選擇的所有延期，截至2021年3月31日，我們債務的合同到期日為：
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年 |
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(單位：百萬) |
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2021(1) |
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$ |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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2025 |
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此後(2) |
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$ |
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(1) |
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(2) |
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附註8：公允價值計量
吾等並未就吾等的金融資產或負債選擇公允價值計量選項。*吾等未列入下表的其他金融工具的公允價值估計等於其賬面值。
我們債務的公允價值和我們用來估計公允價值的層次結構如下所示：
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2021年3月31日 |
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2020年12月31日 |
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層次結構 水平 |
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攜帶 金額 |
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公允價值 |
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攜帶 金額 |
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公允價值 |
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(單位：百萬) |
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負債： |
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順豐CMBS貸款 |
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3 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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HHV CMBS貸款 |
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3 |
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2019年定期貸款 |
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3 |
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左輪手槍 |
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3 |
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2025年高級擔保票據 |
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1 |
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2028年高級擔保票據 |
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1 |
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按揭貸款 |
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3 |
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注9：所得税
我們是一家符合美國聯邦所得税目的的房地產投資信託基金(REIT)。我們一直在組織和運營，我們希望繼續以符合REIT資格的方式組織和運營。要符合REIT的資格，我們必須滿足與我們的收入來源的房地產資格、我們資產的房地產組成和價值、我們每年分配給我們的股東的金額以及我們股票所有權的多樣性等方面的相關要求，其中包括我們的收入來源的房地產資格、我們的資產的房地產構成和價值、我們每年分配給我們的股東的金額以及我們股票的所有權的多樣性。只要我們繼續保持REIT的資格，我們通常不會為我們每年分配給股東的REIT活動產生的應税收入繳納美國聯邦所得税。因此，
在2022年1月3日之前，我們將對內置收益房產的應税銷售徵收美國聯邦所得税。此外，我們還對外國持有的房地產投資信託基金(REIT)活動和某些外國投資的銷售徵收非美國所得税。此外，我們的應税房地產投資信託基金子公司(“TRS”)通常要繳納美國聯邦、州、地方和外國所得税(視情況而定)。“
10
冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)於2020年3月27日頒佈，其中包括幾項可能影響我們和我們的子公司的税收條款，包括：
|
|
• |
我們的TRS是否有能力將2020年產生的淨營業虧損(“NOL”)結轉至虧損納税年度之前的所有分拆後納税年度； |
|
|
• |
將國內收入法典(下稱“守則”)第163(J)條下的商業利益限額由 |
|
|
• |
“技術更正”修訂“守則”第168(E)(3)(E)條，在“15年物業”中加入“合資格改善物業”，並根據第168(E)(3)(E)(Vii)條將第168(G)(3)(B)條所指的合資格改善物業的類別年期定為20年。 |
在截至2021年3月31日的三個月內，我們確認了$
截至2020年3月31日的三個月內，我們認出了$
注10：基於股份的薪酬
我們根據2017年綜合激勵計劃(“2017員工計劃”)向我們的員工發放股權獎勵，並根據2017年非員工董事股票計劃(“2017董事計劃”)向我們的非員工董事發放股權獎勵。2017年員工計劃規定最多
限制性股票獎
限制性股票獎勵(“RSA”)一般在每個授予日起一至三年內按年分期付款。下表提供了截至2021年3月31日的三個月的RSA摘要：
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股份數量 |
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加權平均 授予日期 公允價值 |
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未歸屬於2021年1月1日 |
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$ |
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授與 |
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既得 |
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( |
) |
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沒收 |
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( |
) |
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未歸屬於2021年3月31日 |
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$ |
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績效股票單位
績效股票單位(“PSU”)通常在我們的總股東回報相對於富時NAREIT住宿度假村指數(FTSE NAREIT Lodging Resorts Index)成份股公司(市值超過美元)的總股東回報，取決於市場狀況的實現情況。
11
此外，在2020年11月，我們授予了特別獎項，這些獎項的授予取決於我們的每股平均收盤價從每股1美元提高到8個水平。
下表提供了截至2021年3月31日的三個月的PSU摘要：
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股份數量 |
|
|
加權平均 授予日期 公允價值 |
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||
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未歸屬於2021年1月1日 |
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$ |
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授與 |
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既得 |
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( |
) |
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未歸屬於2021年3月31日 |
|
|
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$ |
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|
獎勵的授予日期公允價值取決於基於股東總回報的市場條件的實現情況，這些獎勵的公允價值是在以下假設的情況下使用蒙特卡洛模擬估值模型確定的：
|
預期波動率(1) |
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% |
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股息率(2) |
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— |
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無風險利率 |
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% |
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預期期限 |
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(1) |
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(2) |
股息被假定為再投資於我們普通股的股票，除非股票歸屬，否則不會支付股息。 |
注11：每股收益
下表列出了基本每股收益和稀釋後每股收益(EPS)的計算方法：
|
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截至3月31日的三個月， |
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2021 |
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2020 |
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(單位：百萬，每股除外) |
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分子： |
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股東應佔淨虧損 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
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參與證券的應佔收益 |
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|
— |
|
|
|
— |
|
|
股東應佔淨虧損，扣除收益後的淨額 分配給參與證券的資金 |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
分母： |
|
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加權平均流通股-基本 |
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未歸屬的限制性股票 |
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— |
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加權平均流通股-稀釋 |
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|
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|
|
|
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每股虧損-基本(1) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
每股虧損-稀釋(1) |
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$ |
( |
) |
|
$ |
( |
) |
|
(1) |
|
我們的某些未償還股權獎勵被排除在上述截至2021年3月31日、2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的每股收益計算之外，因為它們的影響將是反稀釋的。
12
注12：業務細分信息
截至2021年3月31日，我們有
|
|
• |
合併投資和非合併投資出售資產的損益； |
|
|
• |
與期間花費的酒店收購或處置相關的成本； |
|
|
• |
遣散費； |
|
|
• |
以股份為基礎的薪酬費用； |
|
|
• |
減值損失和傷亡損益； |
|
|
• |
我們的其他項目相信這些並不能代表我們當前或未來的經營業績。 |
下表顯示了我們合併酒店的收入，這些收入與我們的合併金額和酒店調整後EBITDA的淨虧損相一致：
|
|
|
截至3月31日的三個月， |
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|||||
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2021 |
|
|
2020 |
|
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|
|
(單位：百萬) |
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收入： |
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酒店綜合總收入 |
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$ |
|
|
|
$ |
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|
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其他收入 |
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總收入 |
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$ |
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|
$ |
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淨損失 |
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$ |
( |
) |
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$ |
( |
) |
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其他收入 |
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( |
) |
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( |
) |
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折舊及攤銷費用 |
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公司一般和行政費用 |
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減值損失和傷亡收益淨額 |
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|
— |
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其他運營費用 |
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出售資產收益，淨額 |
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— |
|
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( |
) |
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利息收入 |
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— |
|
|
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( |
) |
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利息支出 |
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附屬公司投資虧損中的權益 |
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所得税費用 |
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遣散費(1) |
|
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— |
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其他項目 |
|
|
( |
) |
|
|
|
|
|
酒店調整後EBITDA |
|
$ |
( |
) |
|
$ |
|
|
|
(1) |
遣散費包括在公司一般和行政費用在我們的簡明綜合全面損失表中。 |
下表顯示了我們合併酒店的總資產，並與總資產進行了核對：
|
|
|
2021年3月31日 |
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2020年12月31日 |
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||
|
|
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(單位：百萬) |
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綜合酒店 |
|
$ |
|
|
|
$ |
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所有其他 |
|
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|
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總資產 |
|
$ |
|
|
|
$ |
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13
附註13：承付款和或有事項
截至2021年3月31日，我們在第三方合同下的未償還承諾約為美元。
我們捲入了正常業務過程中產生的訴訟，其中一些訴訟包括要求鉅額賠償，作為銷售過程的一部分，我們可能會對選定的酒店買家做出某些賠償或擔保。我們還參與了與希爾頓剝離相關的非正常業務過程中的索賠和訴訟，但剝離協議使我們免於某些索賠，並要求我們賠償希爾頓的其他索賠。此外，根據分拆協議，與某些或有負債有關的損失可以分攤給我們。關於我們根據分拆協議賠償希爾頓的義務，我們已經預留了大約$
注14：後續活動
2021年4月，我們出售了擁有97間客房的W New Orleans-France Quarter，毛收入約為$
2021年4月30日，我們的股東批准了對我們2017年董事計劃的修訂和重述，將根據該計劃可供發行的普通股的最高股票數量從
14
第二項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析。
以下對Park Hotels&Resorts Inc.(“我們”、“我們”、“我們”或“公司”)財務狀況和經營結果的討論和分析應與所附的未經審計的簡明綜合財務報表、本季度報告10-Q表中其他部分的相關注釋以及我們截至2020年12月31日的10-K表年度報告一起閲讀。
前瞻性陳述
本季度報告(Form 10-Q)包含符合“1933年證券法”(“證券法”)第27A條和“1934年證券交易法”(“交易法”)第21E條(“證券交易法”)含義的前瞻性陳述，這些前瞻性陳述符合“證券法”第27A節(“證券法”)和“1934年證券交易法”第21E條(“交易法”)的含義。前瞻性表述包括但不限於有關我們對業務表現的預期、財務業績、流動性和資本資源的表述，包括我們酒店預期的重新開業日期、我們酒店實現盈虧平衡或實現正向盈虧平衡的日期、我們酒店調整後EBITDA達到正值的日期、對我們的業務和財務狀況以及我們酒店管理公司的影響、以及為應對新冠肺炎危機而採取的措施(包括通過潛在的替代收入來源)、競爭的影響、未來法律法規的影響以及其他非歷史性表述。前瞻性表述包括所有非歷史事實的表述，在某些情況下，可以通過使用前瞻性術語來識別，如“展望”、“相信”、“預期”、“潛在”、“繼續”、“可能”、“將”、“應該”、“可能”、“尋求”、“項目”、“預測”、“打算”、“計劃”、“估計”、“預期”、““希望”或這些詞的否定版本或其他類似的詞。您不應依賴前瞻性陳述，因為它們涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，這些風險、不確定性和其他因素在某些情況下是我們無法控制的，可能會對我們的運營結果、財務狀況、現金流、業績或未來的成就或事件產生重大影響。目前，最重要的因素之一是新冠肺炎對我們的財務狀況、經營業績、現金流和業績的不利影響，包括可能的迴流。, 我們的酒店管理公司和我們酒店的租户，以及全球經濟和金融市場。新冠肺炎已經嚴重影響了我們的業務，新冠肺炎對我們、我們酒店的經理、租户和入住酒店的客人的影響程度將取決於未來的事態發展，這些事態發展具有高度的不確定性，無法有把握地預測，包括大流行的範圍、嚴重程度和持續時間，為遏制大流行或緩解其影響而採取的行動，病毒變異的出現，疫苗和其他治療方法的有效性、可用性和部署情況，包括新冠肺炎疫苗的公眾採用率。即使在我們的某些酒店有限地重新開業之後，也可能會強制或建議額外關閉酒店，無論是由於新冠肺炎病例的增加還是其他原因，以及流行病和遏制措施的直接和間接經濟影響等。此外，告誡投資者將我們截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中包含的風險因素中確定的許多風險解讀為由於新冠肺炎持續的眾多不利影響而加劇。
所有這些前瞻性陳述都是基於管理層目前的預期，因此涉及的估計和假設可能會受到風險、不確定性和其他因素的影響，這些因素可能會導致實際結果與陳述中表達的結果大不相同。您不應過度依賴任何前瞻性聲明，我們敦促投資者仔細審核我們在截至2020年12月31日的10-K表年報中所披露的關於1A：“風險因素”中的風險和不確定因素，因為此類因素可能會在我們提交給證券交易委員會的定期報告(可在美國證券交易委員會網站www.sec.gov上查閲)中不時更新，以及本10-Q表季報中討論的風險、不確定因素和其他因素。除非法律另有要求，否則我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。
概述
我們有多元化的標誌性和市場領先的酒店和度假村組合，具有顯著的潛在房地產價值。我們目前投資於擁有59家酒店所有權或租賃權益的實體，包括擁有超過33,000間客房的優質品牌酒店和度假村，其中超過86%是豪華和高檔酒店(根據Smith Travel Research的定義)，位於美國主要市場及其地區。我們的優質產品組合包括主要城市和會議地區的酒店，如紐約市、華盛頓特區、芝加哥、舊金山、波士頓、新奧爾良和丹佛；主要休閒目的地的頂級度假村，包括夏威夷、奧蘭多、基韋斯特和邁阿密海灘；以及毗鄰主要門户機場的酒店，如洛杉磯國際機場、波士頓洛根國際機場和邁阿密國際機場，以及部分郊區地點的酒店。
我們的目標是成為卓越的住宿房地產投資信託基金(“REIT”)，專注於通過積極的資產管理和深思熟慮的外部增長戰略，在保持強勁和靈活的資產負債表的同時，始終如一地為股東提供優質的、經風險調整的回報。作為一家直接獲得資本和獨立財務資源的純房地產公司，我們相信，我們在投資組合中實施引人注目的投資回報計劃的能力增強，代表着一個重要的嵌入式增長機會。最後，考慮到我們的規模和投資專長，我們相信我們將能夠成功地進行單一資產和投資組合的收購和處置，以進一步提高我們資產在整個住宿週期中的價值和多樣化，包括潛在地利用住宿REIT行業整合可能帶來的規模經濟。
15
我們通過兩個經營部門經營我們的業務，我們的合併酒店和非合併酒店。我們合併的酒店運營部門是我們唯一需要報告的部門。參考注12: “業務細分信息在我們未經審計的簡明綜合財務報表中，包括在本季度報告的10-Q表格中，瞭解有關我們經營部門的更多信息。
近期事件
一種新型冠狀病毒在全球範圍內的爆發及其引發的疾病(“新冠肺炎”)已經並將繼續對酒店業和我們的業務產生重大影響。*我們目前無法確定新冠肺炎對我們業務的整體運營和財務影響的程度或持續時間。新冠肺炎的影響，包括相關的政府限制、邊境關閉、隔離、“就地避難”令和“社會疏遠”，已經並將繼續對包括我們的業務在內的酒店業產生重大不利影響，並已導致企業和消費者支出大幅下降，其中對旅行和酒店支出的影響尤為顯著。2020年3月和4月，實施了旅行限制和強制關閉非必要業務，導致我們某些酒店暫停運營，其中大多數酒店現在已經重新開業，並顯著減少了我們其餘酒店的容量。整個地區餐館和酒店的臨時關閉也導致整體住宿需求嚴重減少。現有預訂繼續大量取消，包括整個2021年上半年的絕大多數集團業務和活動，以及新預訂的大幅減少。
自2020年3月初以來，在我們整個綜合投資組合中，與新冠肺炎疫情相關的入住率、日均房價和每間可用客房收入都出現了顯著下降，導致我們的運營現金流下降。隨着新冠肺炎疫苗的分發速度加快，我們看到休閒旅行者的情緒有所改善，因此，近幾個月來入住率、不良反應和平均房價有所改善。與2019年和2020年同期相比，我們2020年和2021年預計指標的變化，其中排除了處置物業的結果，包括截至2021年5月7日收購的物業的結果，預計入住率如下：
|
|
改變 預計ADR |
|
|
改變 形式上的 入住率 |
|
|
改變 形式上的 RevPAR |
|
|
|
形式上的 入住率 |
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|
Q1 2020 |
|
(2.5 |
)% |
|
|
(16.0 |
) |
PTS |
|
(22.6 |
)% |
|
|
|
61.7 |
% |
|
Q2 2020 |
|
(43.2 |
) |
|
|
(79.7 |
) |
|
|
(95.9 |
) |
|
|
|
6.2 |
|
|
Q3 2020 |
|
(38.3 |
) |
|
|
(65.5 |
) |
|
|
(86.1 |
) |
|
|
|
19.1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年10月 |
|
(43.5 |
) |
|
|
(61.6 |
) |
|
|
(84.5 |
) |
|
|
|
23.3 |
|
|
2020年11月 |
|
(41.6 |
) |
|
|
(61.8 |
) |
|
|
(86.0 |
) |
|
|
|
19.5 |
|
|
2020年12月 |
|
(30.1 |
) |
|
|
(57.8 |
) |
|
|
(83.2 |
) |
|
|
|
18.3 |
|
|
Q4 2020 |
|
(38.9 |
) |
|
|
(60.4 |
) |
|
|
(84.6 |
) |
|
|
|
20.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021年1月 |
|
(40.8 |
) |
|
|
(52.4 |
) |
|
|
(82.8 |
) |
|
|
|
21.4 |
|
|
2021年2月 |
|
(30.6 |
) |
|
|
(54.1 |
) |
|
|
(78.0 |
) |
|
|
|
25.1 |
|
|
2021年3月 |
|
(17.1 |
) |
|
|
(0.7 |
) |
|
|
(18.8 |
) |
|
|
|
32.5 |
|
|
Q1 2021 |
|
(29.9 |
) |
|
|
(35.3 |
) |
|
|
(70.0 |
) |
|
|
|
26.4 |
|
我們相信，施加或重新施加的政府限制以及與新冠肺炎相關的經濟收縮將繼續對我們的業務產生重大影響。我們相信，只要強制性旅行限制、“社會距離”和節約成本的措施(如推遲或取消非必要商務旅行)繼續存在，需求就會繼續大幅下降。儘管我們之前暫停的大部分酒店都能夠恢復運營，但對於旅行需要多長時間，住宿和旅行相關體驗的需求才能恢復，以及對消費者旅行態度的長期影響，我們仍然存在相當大的不確定性。此外，經濟的不確定性通常會使我們的外部增長戰略更難執行。這些因素讓我們相信，至少在2021年上半年，我們的經營業績將繼續受到新冠肺炎的不利影響。
新冠肺炎疫苗的分發和有效性報告似乎改善了旅行者和一般消費者的情緒。我們相信，公眾分發和接受新冠肺炎疫苗將使政府監管得到更廣泛的放鬆，減少新冠肺炎病例的數量，並改善商務和其他消費者對旅遊的偏好。此外，鑑於美國所有成年人現在都有資格接種新冠肺炎疫苗，再加上2021年3月通過的刺激計劃和被壓抑的巨大需求，我們相信，從2021年下半年開始，我們可能會經歷加速增長。然而，圍繞新冠肺炎疫情的不確定性使得我們很難預測我們酒店在2021年剩餘時間的經營業績，因此不能保證我們的酒店收入或收益不會進一步下降。
16
我們和我們的酒店經理已經採取了各種行動來緩解新冠肺炎的影響，包括在2020年3月暫停我們某些酒店的運營，限制我們開業酒店的容量，推遲2020年計劃的大約1.5億美元的資本支出，將2021年用於維護項目的預算資本支出減少到大約4,000萬美元，在2020年第一季度之後暫停我們的股息，作為預防措施，在2020年增加流動性和保持財務靈活性，利用我們的循環信貸安排(“Revolver”)，並完成兩筆總計140萬美元的公司債券發行
自從最初暫停營業以來，我們已經開始分階段重新開放所有酒店，只有7家酒店的容量有限。我們酒店全面重新開放的時間將主要取決於政府實施或重新實施的限制、衞生官員的建議和市場需求。截至2021年5月7日，我們酒店的狀況如下：
|
狀態 |
|
酒店數量 |
|
|
總客房數 |
|
||
|
綜合開放 |
|
|
45 |
|
|
|
21,622 |
|
|
合併掛起 |
|
|
7 |
|
|
|
7,212 |
|
|
合併總數 |
|
|
52 |
|
|
|
28,834 |
|
|
未合併打開 |
|
|
7 |
|
|
|
4,297 |
|
|
總酒店數 |
|
|
59 |
|
|
|
33,131 |
|
我們無法預測我們是否能夠恢復其他停業酒店的運營，或者我們重新開業的酒店未來是否會被迫再次停業。然而，隨着旅行限制的放鬆和需求的復甦，我們目前預計將在未來幾個季度開放其餘7家被停業的酒店。
我們繼續積極從政府當局和醫院尋求其他收入來源，例如為急救人員、其他醫務人員、軍事人員、流離失所的客人和我們酒店所在社區的居民、學院和大學、專業體育協會和其他較小的團體活動提供臨時住宿。
此外，如果當前的經濟收縮或旅行需求下降超出了政府取消限制和我們所有酒店重新開業的範圍，我們和酒店經理的經營環境可能仍然具有挑戰性。從歷史上看，國內生產總值增長、企業收益、消費者信心和就業等經濟指標與寄宿需求高度相關，儘管這些因素在過去9個月裏有所改善，但這些指標仍遠低於新冠肺炎大流行之前的水平。目前尚不清楚經濟收縮的確切影響、幅度和持續時間。
我們預計新冠肺炎大流行的重要性，包括其對我們的財務和運營業績以及經濟收縮的影響程度，將取決於除其他外，其持續時間、控制疫情的努力的成功、病毒變異株的出現、效力、疫苗和其他抗擊新冠肺炎藥物的供應和部署(包括公眾採用新冠肺炎疫苗的比率)以及應對行動(如旅行建議和限制以及社會距離)的影響，包括此類行動的程度和持續時間。舉例來説，政府最近採取行動，向受影響的行業提供大量財政支援，可為旅遊業和酒店業，包括我們的經營者，提供有用的協助。但是，我們無法預測此類福利或此處描述的任何其他福利的分配或管理方式，也無法向您保證我們將能夠及時或完全獲得此類福利。
新冠肺炎的影響程度和持續時間尚不清楚。儘管採取了降低成本的舉措，但我們預計無法完全或甚至實質性地抵消新冠肺炎疫情造成的收入損失。此外，由於各州和城市已經開始解除隔離、“避難所就位”令和其他類似的限制，不同地點的時間和做法有所不同，我們無法預測我們重新開業的酒店未來是否會被迫再次暫停運營，包括由於新冠肺炎的進一步爆發或變異。這些不確定性使得我們的酒店很難預測2021年剩餘時間的經營業績。因此，不能保證我們的酒店收入或收入不會進一步下降。
管理層使用的關鍵業務指標
入住率
入住率表示售出的客房夜晚總數除以一家或一組酒店可供入住的客房夜晚總數。由於新冠肺炎的原因，我們某些酒店可供客人使用的客房之夜並未因暫停或減少運營而進行調整。入住率衡量的是我們酒店可用容量的利用率。管理層使用入住率來衡量特定酒店或酒店集團在給定時期內的需求。隨着客房需求的增加或減少，入住率水平也有助於我們確定可實現的ADR水平。
17
日均房價
ADR代表客房收入除以給定時期內售出的總客房間夜數。ADR衡量一家酒店達到的平均房間價格，ADR趨勢提供了有關一家酒店或一組酒店的定價環境和客户羣性質的有用信息。ADR是酒店業常用的業績衡量標準，我們使用ADR來評估我們能夠根據客户類型產生的定價水平，因為如上所述，房價的變化對整體收入和增量盈利能力的影響比入住率的變化更明顯。
每間可用客房的收入
RevPAR代表客房收入除以給定時期內可供客人使用的總客房間夜數。由於新冠肺炎的原因，我們某些酒店可供客人使用的客房之夜並未因暫停或減少運營而進行調整。我們認為RevPAR是我們業績的一個有意義的指標，因為它提供了一個與酒店或酒店集團運營的兩個主要和關鍵因素相關的指標：入住率和ADR。在衡量可比時期的業績時，RevPAR也是一個有用的指標。
非GAAP財務指標
我們還通過美國公認會計準則不承認的某些其他財務指標來評估我們的業務表現。投資者應將這些非GAAP財務指標視為GAAP業績指標(如總收入、營業利潤和淨收入)的補充指標。
EBITDA、調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA
本文列示的EBITDA反映的淨收益(虧損)不包括折舊和攤銷、利息收入、利息支出、所得税以及包括在附屬公司投資收益(虧損)中的利息支出、所得税和折舊及攤銷。
調整後的EBITDA，在此列示，計算為EBITDA，進一步調整以不包括：
|
|
• |
合併投資和非合併投資出售資產的損益； |
|
|
• |
與期間花費的酒店收購或處置相關的成本； |
|
|
• |
遣散費； |
|
|
• |
以股份為基礎的薪酬費用； |
|
|
• |
減值損失和傷亡損益； |
|
|
• |
我們認為不能代表我們當前或未來經營業績的其他項目。 |
酒店調整後的EBITDA衡量我們合併酒店的償債、折舊和公司費用前的酒店水平業績，這不包括非合併附屬公司擁有的酒店，是衡量我們盈利能力的關鍵指標。我們提出酒店調整後的EBITDA是為了幫助我們和我們的投資者評估我們合併後酒店的持續經營業績。
EBITDA、調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA不是美國GAAP承認的術語，不應被視為淨收益(虧損)或根據美國GAAP得出的財務業績或流動性的其他衡量標準的替代品。此外，我們對EBITDA、調整後EBITDA和酒店調整後EBITDA的定義可能無法與其他公司的類似名稱衡量標準相比較。
我們認為，EBITDA、調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA為投資者提供了有關我們以及我們的財務狀況和經營結果的有用信息，原因如下：(I)EBITDA、調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA是我們的管理團隊用來做出日常運營決策和評估我們在不同時期和不同REITs之間的運營業績的指標，方法是從我們的運營中剔除資本結構(主要是利息支出)和資產基礎(主要是折舊和攤銷)的影響(Ii)EBITDA、調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA經常被證券分析師、投資者和其他感興趣的各方用作共同的業績衡量標準，以比較我們行業內各公司的業績或估計估值。
18
EBITDA、調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA作為分析工具都有侷限性，不應單獨考慮或作為淨收益(虧損)或其他根據美國公認會計原則報告的分析我們經營業績和結果的方法的替代品。其中一些限制包括：
|
|
• |
EBITDA、調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA不反映我們的利息支出； |
|
|
• |
EBITDA、調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA不反映我們的所得税支出； |
|
|
• |
EBITDA、調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA不反映我們認為不能代表我們未來業務的事項對收益或變化的影響；以及 |
|
|
• |
我們行業的其他公司可能會以不同的方式計算EBITDA、調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA，限制了它們作為比較指標的有效性。 |
我們不使用或列報EBITDA、調整後EBITDA和酒店調整後EBITDA作為衡量我們流動性或現金流的指標。這些衡量標準作為分析工具有其侷限性，不應單獨考慮或替代現金流或根據美國公認會計原則報告的其他分析我們現金流和流動性的方法。其中一些限制包括：
|
|
• |
EBITDA、調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA不反映我們營運資金需求的變化或現金需求； |
|
|
• |
EBITDA、調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA不反映償還債務利息或本金所需的現金需求； |
|
|
• |
EBITDA、調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA不反映納税所需的現金； |
|
|
• |
EBITDA、調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA不反映歷史現金支出或未來資本支出或合同承諾的需求；以及 |
|
|
• |
雖然折舊和攤銷是非現金費用，但正在折舊和攤銷的資產在未來往往需要更換，EBITDA、調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA不反映此類更換的任何現金需求。 |
由於這些限制，EBITDA、調整後的EBITDA和酒店調整後的EBITDA不應被視為我們可用於再投資於業務增長的可自由支配現金，也不應被視為我們可用於履行義務的現金的衡量標準。
下表對酒店調整後EBITDA的淨虧損進行了對賬：
|
|
|
截至3月31日的三個月， |
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|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
|
(單位：百萬) |
|
|||||
|
淨損失 |
|
$ |
(191 |
) |
|
$ |
(689 |
) |
|
折舊及攤銷費用 |
|
|
74 |
|
|
|
75 |
|
|
利息收入 |
|
|
— |
|
|
|
(1 |
) |
|
利息支出 |
|
|
63 |
|
|
|
40 |
|
|
所得税費用 |
|
|
1 |
|
|
|
10 |
|
|
利息支出、所得税和折舊 *攤銷包括在股本中的收益 *對附屬公司的直接投資 |
|
|
1 |
|
|
|
5 |
|
|
EBITDA |
|
|
(52 |
) |
|
|
(560 |
) |
|
出售資產收益，淨額 |
|
|
— |
|
|
|
(62 |
) |
|
遣散費 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
基於股份的薪酬費用 |
|
|
6 |
|
|
|
2 |
|
|
減值損失和傷亡收益淨額 |
|
|
— |
|
|
|
694 |
|
|
其他項目 |
|
|
(3 |
) |
|
|
6 |
|
|
調整後的EBITDA |
|
|
(49 |
) |
|
|
82 |
|
|
減去：調整後的EBITDA，來自對附屬公司的投資 |
|
|
2 |
|
|
|
(4 |
) |
|
添加：所有其他(1) |
|
|
11 |
|
|
|
13 |
|
|
酒店調整後EBITDA |
|
$ |
(36 |
) |
|
$ |
91 |
|
|
(1) |
包括其他收入和其他費用，中包括的TRS租約的非所得税其他物業級支出 以及公司的一般和行政費用。 |
19
納雷特歸屬於股東的FFO和調整後的歸屬於股東的FFO
我們將股東應佔的NAREIT FFO和稀釋後每股的NAREIT FFO(定義如下)作為衡量我們業績的非GAAP指標。我們根據全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)制定的標準，計算特定營業期間股東應佔業務(“FFO”)的資金，作為股東應佔淨收益(虧損)(根據美國公認會計準則計算)，不包括折舊和攤銷、出售資產的收益或虧損、減值、會計原則變化的累積影響，加上未合併合資企業的調整。未合併合資企業的調整按相同基準計算，以按比例反映我們在該等實體的FFO中的份額。正如NAREIT在2018年12月發佈的《NAREIT Funds from Operations白皮書-2018重述》中指出的那樣，由於房地產價值從歷史上看是隨着市場狀況而上升或下降的，許多行業投資者認為，使用歷史成本會計的房地產公司自己公佈經營業績是不夠的。出於這些原因，NAREIT採用了FFO指標，以促進整個行業對REIT運營業績的衡量。我們相信，NAREIT FFO為投資者提供了有關我們經營業績的有用信息，並有助於比較不同時期和不同REITs之間的經營業績。我們的陳述可能無法與其他REITs報告的FFO相提並論，這些REITs沒有根據當前的NAREIT定義定義術語，或者與我們對當前NAREIT定義的解釋不同。我們計算每股稀釋後的NAREIT FFO為我們的NAREIT FFO除以在給定經營期間發行的完全稀釋後的股票數量。
在評估我們的業績時，我們還提出了股東應佔的調整後FFO和稀釋後每股調整後的FFO，因為我們認為，排除下面描述的某些額外項目為投資者提供了有關我們持續經營業績的有用補充信息。管理層歷來在評估我們的業績和年度預算過程中進行了以下詳細的調整。我們相信，調整後的FFO報告提供了有用的補充信息，有利於投資者全面瞭解我們的經營業績。我們針對以下任何時期可能發生的項目對NAREIT股東應佔FFO進行調整，並將此措施稱為調整後的股東FFO：
|
|
• |
與期間花費的酒店收購或處置相關的成本； |
|
|
• |
遣散費； |
|
|
• |
以股份為基礎的薪酬支出；以及 |
|
|
• |
我們認為不能代表我們當前或未來經營業績的其他項目。 |
下表提供了股東應佔淨虧損與股東應佔NAREIT FFO和股東調整後FFO的對賬：
|
|
|
截至3月31日的三個月， |
|
|||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
|
|
|
(單位：百萬，每股除外) |
|
|||||
|
股東應佔淨虧損 |
|
$ |
(190 |
) |
|
$ |
(688 |
) |
|
折舊及攤銷費用 |
|
|
74 |
|
|
|
75 |
|
|
折舊及攤銷費用 可歸因於非控股權益的** |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
出售資產收益，淨額 |
|
|
— |
|
|
|
(62 |
) |
|
減值損失 |
|
|
— |
|
|
|
695 |
|
|
股權投資調整： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
附屬公司投資虧損中的權益 |
|
|
4 |
|
|
|
1 |
|
|
關聯公司投資的按比例FFO |
|
|
(2 |
) |
|
|
1 |
|
|
可歸屬於股東的NAREIT FFO |
|
|
(115 |
) |
|
|
21 |
|
|
遣散費 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
基於股份的薪酬費用 |
|
|
6 |
|
|
|
2 |
|
|
其他項目(1) |
|
|
(4 |
) |
|
|
32 |
|
|
調整後的可歸屬於股東的FFO |
|
$ |
(113 |
) |
|
$ |
57 |
|
|
NAREIT每股FFO-稀釋後(2) |
|
$ |
(0.49 |
) |
|
$ |
0.09 |
|
|
調整後每股FFO-稀釋後(2) |
|
$ |
(0.48 |
) |
|
$ |
0.24 |
|
|
(1) |
在截至2020年3月31日的三個月裏，包括在此期間出售的酒店的2600萬美元税費。 |
|
(2) |
每股金額是根據未四捨五入的數字計算的。 |
20
經營成果
以下項目對我們業務的同比可比性產生了重大影響，下面的酒店收入和運營費用表進一步説明瞭這些項目：
|
|
• |
財產處置：自2020年1月1日起，我們處置了兩家合併酒店。由於這些處置，我們截至2021年3月31日的三個月的收入和運營費用與2020年同期相比有所下降。在我們擁有這些酒店期間的經營結果包括在我們的綜合業績中。 |
|
|
• |
新冠肺炎：從2020年3月開始，由於新冠肺炎的影響，我們的ADR、入住率和RevPAR都出現了顯著下降。新冠肺炎傳播導致的經濟萎縮已經並預計將繼續對我們的業務產生重大影響。因此，我們投資組合在截至2021年3月31日的三個月內的業績將無法與2020年同期相比。 |
酒店收入和運營費用
|
|
|
截至3月31日的三個月， |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
變化 |
|
|
更改自 屬性 性情 |
|
|
變化 從其他 因素(1) |
|
|||||
|
|
|
(單位：百萬) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
客房收入 |
|
$ |
106 |
|
|
$ |
362 |
|
|
$ |
(256 |
) |
|
$ |
(4 |
) |
|
$ |
(252 |
) |
|
餐飲收入 |
|
|
22 |
|
|
|
161 |
|
|
|
(139 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(138 |
) |
|
附屬酒店收入 |
|
|
29 |
|
|
|
57 |
|
|
|
(28 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(27 |
) |
|
房費 |
|
|
35 |
|
|
|
112 |
|
|
|
(77 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(76 |
) |
|
餐飲費 |
|
|
21 |
|
|
|
123 |
|
|
|
(102 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(101 |
) |
|
其他部門和支持費用 |
|
|
78 |
|
|
|
172 |
|
|
|
(94 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(92 |
) |
|
其他物業級支出 |
|
|
48 |
|
|
|
60 |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
(11 |
) |
|
管理費支出 |
|
|
7 |
|
|
|
25 |
|
|
|
(18 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(18 |
) |
|
(1) |
與其他因素的變化主要與新冠肺炎的影響有關。 |
截至2021年3月31日的三個月，集團、暫住、合同和其他客房收入，以及各細分市場與2020年同期相比的變化如下：
|
|
|
截至3月31日的三個月， |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
變化 |
|
|
更改自 屬性 性情 |
|
|
變化 從其他 因素(1) |
|
|||||
|
|
|
(單位：百萬) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
團體客房收入 |
|
$ |
8 |
|
|
$ |
117 |
|
|
$ |
(109 |
) |
|
$ |
(1 |
) |
|
$ |
(108 |
) |
|
臨時客房收入 |
|
|
86 |
|
|
|
213 |
|
|
|
(127 |
) |
|
|
(3 |
) |
|
|
(124 |
) |
|
合同客房收入 |
|
|
11 |
|
|
|
24 |
|
|
|
(13 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(13 |
) |
|
其他客房收入 |
|
|
1 |
|
|
|
8 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(7 |
) |
|
客房收入 |
|
$ |
106 |
|
|
$ |
362 |
|
|
$ |
(256 |
) |
|
$ |
(4 |
) |
|
$ |
(252 |
) |
|
(1) |
與其他因素的變化主要與新冠肺炎的影響有關。 |
其他收入和其他費用
在2020年下半年，我們永久關閉了我們所有三家洗衣設施的運營，導致洗衣收入和洗衣費用都有所下降。*支持服務收入和費用的下降是由於與希爾頓大度假公司(Hilton Grand Vacations)有服務安排的酒店繼續暫停運營或以有限的容量重新開業，導致費用減少和成本報銷減少。
|
|
|
截至3月31日的三個月， |
|
|||||||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
百分比變化 |
|
|||
|
|
|
(單位：百萬) |
|
|
|
|
|
|||||
|
支持服務收入 |
|
$ |
8 |
|
|
$ |
17 |
|
|
|
(52.9 |
) |
|
洗衣收入 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
|
其他收入總額 |
|
$ |
8 |
|
|
$ |
19 |
|
|
|
(57.9 |
)% |
21
|
|
|
截至3月31日的三個月， |
|
|||||||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
百分比變化 |
|
|||
|
|
|
(單位：百萬) |
|
|
|
|
|
|||||
|
支持服務費用 |
|
$ |
7 |
|
|
$ |
17 |
|
|
|
(58.8 |
) |
|
洗衣費 |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
(100.0 |
)% |
|
其他費用合計 |
|
$ |
7 |
|
|
$ |
21 |
|
|
|
(66.7 |
)% |
公司總務處和行政部
|
|
|
截至3月31日的三個月， |
|
|||||||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
百分比變化 |
|
|||
|
|
|
(單位：百萬) |
|
|
|
|
|
|||||
|
一般和行政費用 |
|
$ |
12 |
|
|
$ |
12 |
|
|
|
— |
% |
|
基於股份的薪酬費用 |
|
|
6 |
|
|
|
2 |
|
|
|
200.0 |
|
|
遣散費 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
(100.0 |
) |
|
公司一般和行政合計 |
|
$ |
18 |
|
|
$ |
16 |
|
|
|
12.5 |
% |
減值損失和傷亡收益淨額
在.期間截至2020年3月31日的三個月，我們確認淨虧損6.94億美元，主要原因是與我們的商譽相關的6.07億美元減值損失和主要與我們的一家酒店相關的8,800萬美元的減值損失，以及由於新冠肺炎導致我們無法收回資產的賬面價值。
出售資產收益，淨額
在.期間截至2020年3月31日的三個月，我們確認了6200萬美元的淨收益，這主要是出售我們的兩家合併酒店確認的6300萬美元收益的結果。
營業外收入和費用
利息支出
|
|
|
截至3月31日的三個月， |
|
|||||||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
百分比變化 |
|
|||
|
|
|
(單位：百萬) |
|
|
|
|
|
|||||
|
順豐和HHV CMBS貸款(1) |
|
$ |
21 |
|
|
$ |
21 |
|
|
|
— |
% |
|
按揭貸款 |
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
— |
|
|
2016年定期貸款(2) |
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
NM(5) |
|
|
|
2019年定期貸款(3) |
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
|
|
(16.7 |
) |
|
左輪手槍 |
|
|
5 |
|
|
|
1 |
|
|
|
400.0 |
|
|
2025年高級擔保票據(4) |
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
NM(5) |
|
|
|
2028年高級擔保票據(4) |
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
NM(5) |
|
|
|
其他 |
|
|
4 |
|
|
|
1 |
|
|
|
300.0 |
|
|
利息支出總額 |
|
$ |
63 |
|
|
$ |
40 |
|
|
|
57.5 |
% |
|
(1) |
於2016年10月，我們簽訂了一筆由希爾頓舊金山聯合廣場和舊金山Parc 55酒店擔保的7.25億美元CMBS貸款(“SF CMBS貸款”)和一筆由希爾頓夏威夷村懷基基海灘度假村擔保的12.75億美元CMBS貸款(“HHV CMBS貸款”)。 |
|
(2) |
2020年9月，我們全額償還了2016年12月簽訂的定期貸款，到期日為2021年12月(簡稱《2016年定期貸款》)。 |
|
(3) |
於2019年8月，本公司與Park Intermediate Holdings LLC(吾等“營運公司”)及本公司的間接附屬公司PK國內物業有限責任公司(“PK國內”)訂立定期貸款安排(“2019年定期貸款”)。 |
|
(4) |
2020年5月和9月，我們的運營公司PK國內和PK Finance聯合發行者公司(PK Finance)分別發行了總計6.5億美元的2025年到期的優先擔保票據(“2025年高級擔保票據”)和總計7.25億美元的2028年到期的優先擔保票據(“2028年高級擔保票據”)。 |
|
(5) |
百分比更改沒有意義。 |
22
2021年利息支出增加是由於2020年3月根據Revolver提取的10億美元，其中3.99億美元在2020年償還，以及我們發行的6.5億美元2025年高級擔保票據和7.25億美元2028年高級擔保票據的發行，部分被2020年9月全額償還2016年定期貸款導致的利息支出減少所抵消。
所得税費用
|
|
|
截至3月31日的三個月， |
|
|||||||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
百分比變化 |
|
|||
|
|
|
(單位：百萬) |
|
|||||||||
|
所得税費用 |
|
$ |
1 |
|
|
$ |
10 |
|
|
|
(90.0 |
)% |
截至2021年3月31日的三個月，扣除所得税支出100萬美元，主要包括對2020年利用CARE法案的NOL結轉條款確認的好處的調整。
截至2020年3月31日的三個月的所得税支出包括在此期間出售的資產的1200萬美元的內置所得税，以及在此期間出售的實體收益的1400萬美元的非美國所得税支出，部分被利用CARE法案的NOL結轉條款獲得的1700萬美元的TRS所得税優惠所抵消。
流動性與資本資源
概述
我們尋求保持充足的流動資金，並保持適當的現金、債務和股權平衡，以提供財務靈活性。截至2021年3月31日，我們的現金和現金等價物總額為8.68億美元，限制性現金為3200萬美元。限制性現金主要包括根據我們的債務協議限制使用的現金和根據我們的某些管理協議用於資本支出的準備金。
由於新冠肺炎的影響帶來的經濟不確定性，包括我們酒店的入住率、ADR和RevPAR下降，正如上文“最近事件”中所描述的那樣，我們預計2021年上半年的現金流將顯著低於新冠肺炎之前。我們已經採取了幾個步驟來保存資本和增加流動性，包括在2020年3月從我們的Revolver中提取10億美元(我們隨後部分償還了)，在2020年5月發行了6.5億美元的2025年優先擔保票據(其中一部分用於部分償還我們的Revolver和2016年定期貸款下的未償還金額)，在2020年9月發行了7.25億美元的2028年優先擔保票據(其中一部分用於全額償還2016年的定期貸款以及部分Revolver)。在支付2020年第一季度股息後暫停我們的股息，並在我們的酒店實施各種成本節約措施，包括暫停某些酒店和選定餐廳以及其他企業和門店的運營，並將2021年用於維護項目的預算資本支出減少到約4000萬美元。我們將繼續評估何時恢復遞延資本支出，或是否會取消任何遞延支出。
雖然運營已經大幅減少，在某些情況下仍處於暫停狀態，但在我們的大多數酒店，新冠肺炎的影響持續時間和程度仍不得而知，我們無法預測未來我們重新開業的酒店是否會被迫再次暫停運營。根據我們2021年3月2600萬美元的月度燒失率，考慮到開業和停業酒店的當前運營，並採用權責發生制方法，由於上述成本削減努力和我們資產負債表的整體實力，如果沒有任何需要償還的債務，我們目前預計有超過50個月的流動資金可用於履行我們的財務義務。這一估計沒有考慮計劃的資本支出、任何可能出現的其他收入來源、任何酒店財產處置或未來現金股息的支付(如果有的話)，或者運營的持續改善。估計的燃燒率金額沒有考慮我們在現有或未來債務安排下可獲得的任何金額，或發行任何額外債務、股權或股權掛鈎證券的收益。
根據我們的Revolver以及現有的現金和現金等價物，包括髮行我們的2025年高級擔保票據和2028年高級擔保票據的淨收益，以及2020年第一季度出售兩家合併酒店和2021年4月出售一家合併酒店的收益，我們有足夠的流動性來支付2021年的債務到期日，併為其他短期流動性義務提供資金。由於圍繞新冠肺炎的持續不確定性，我們將保持高於歷史水平的現金水平，我們打算這樣做，直到市場穩定，酒店業需求開始復甦。此外，我們還可能採取其他行動來改善我們的流動性，例如發行額外的債務、股權或與股票掛鈎的證券，如果我們確定這樣做對我們有利的話。但是，我們不能保證任何此類發行的時間(可能是在短期內)，或者任何此類額外的融資將以有利的條件完成，或者根本不能。在2020年5月和9月，我們修改了我們的信貸安排，除了提供更高的流動性，延長了Revolver的到期日，並延長了對包括對我們支付股息和分派能力的限制(除了維持REIT地位所需的程度、支付每股0.01美元的財政季度股息的能力以及某些其他商定的例外情況)。
23
我們已知的短期流動資金需求主要包括支付運營費用和其他支出所需的資金，包括向酒店經理償還工資和相關福利、與酒店運營相關的成本、我們未償債務的利息和預定本金支付、酒店翻新和維護的資本支出、公司一般和行政費用，以及在恢復時向我們的股東分紅。與我們酒店相關的許多其他費用都是相對固定的，包括部分租金費用、財產税和保險。由於我們通常無法在酒店需求下降時大幅或迅速降低這些成本，由此導致的收入下降可能會對我們的淨現金流、利潤率和利潤產生更大的不利影響。我們的長期流動性需求主要包括支付預定債務到期日所需的資金、我們酒店的資本改善(在未取消或推遲的範圍內)以及與潛在收購相關的成本。儘管新冠肺炎對全球經濟產生了影響，包括我們的業績持續下滑，但我們在2020年第二季度和第三季度能夠進入債務資本市場，並完成了我們2025年高級擔保票據的首期票據發行，以及我們2028年高級擔保票據的發行。然而，我們未來可能很難或成本高昂地籌集額外的債務或股權資本，以滿足長期流動性需求。
我們承諾為酒店翻修和維護的資本支出提供資金，資金將來自現金和現金等價物，在我們的貸款協議允許的範圍內限制現金，以及運營現金流。根據我們的管理和某些債務協議，我們已經為資本支出建立了準備金(“FF&E準備金”)。一般來説，這些協議要求我們將酒店收入的4%存入FF&E準備金，除非發生了這樣的金額。由於新冠肺炎的原因，我們的酒店經理暫時推遲了向FF&E準備金賬户的繳款，此外，我們還允許我們的酒店根據需要使用他們的FF&E準備金用於各自酒店的運營費用，只要酒店繼續遵守債務協議。
我們的現金管理目標仍然是保持流動性的可用性，最大限度地降低運營成本，償還債務，併為我們的資本支出計劃和未來的收購提供資金。此外，我們的投資政策是以保本和最大限度地提高新投資和現有投資的回報為重點。
股票回購計劃
2019年2月，我們的董事會批准了一項股票回購計劃，允許我們在兩年內回購最多3億美元的普通股，該計劃於2021年2月結束。我們目前沒有更新股票回購計劃。股票回購是通過公開市場購買進行的，包括通過規則10b5-1交易計劃、私下協商的交易或其他符合適用證券法的方式。回購股票的時間和回購股份的數量取決於當時的市場狀況和其他因素。在截至2020年3月31日的三個月裏，我們回購了460萬股普通股，總收購價為6600萬美元。
我們現金和現金等價物的來源和用途
下表彙總了我們的淨現金流和與我們的流動性相關的關鍵指標：
|
|
|
3月31日， |
||||||||
|
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
百分比變化 |
||
|
|
|
(單位：百萬) |
|
|
|
|||||
|
用於經營活動的現金淨額 |
|
$ |
(71 |
) |
|
$ |
(13 |
) |
|
NM(1) |
|
投資活動提供的淨現金(用於) |
|
|
(3 |
) |
|
|
180 |
|
|
NM(1) |
|
融資活動提供的現金淨額(用於) |
|
|
(7 |
) |
|
|
789 |
|
|
NM(1) |
|
(1) |
百分比更改沒有意義。 |
經營活動
經營活動產生的現金流主要來自我們酒店產生的營業收入。
與截至2020年3月31日的三個月相比，截至2021年3月31日的三個月，運營活動中使用的淨現金增加了5,800萬美元，主要是由於與新冠肺炎影響相關的運營現金減少。
投資活動
截至2021年3月31日的三個月，用於投資活動的300萬美元現金淨額主要歸因於500萬美元的資本支出。
截至2020年3月31日的三個月，投資活動提供的1.8億美元現金淨額主要歸因於出售酒店獲得的2.05億美元淨收益，部分被2600萬美元的資本支出所抵消。
24
融資活動
在截至2021年3月31日的三個月裏，用於融資活動的700萬美元現金淨額主要歸因於600萬美元的股票薪酬預扣税款。
截至2020年3月31日的三個月，融資活動提供的7.89億美元現金淨額主要是由於新冠肺炎從我們的Revolver借入了10億美元，但部分被支付的1.36億美元股息和以6,600萬美元回購460萬股我們普通股所抵消。
分紅
作為房地產投資信託基金，我們被要求分配至少90%的房地產投資信託基金應税收入，該收入在不考慮支付的股息扣除和不包括淨資本收益的情況下確定，並在每年使用任何NOL結轉給我們的股東之後確定。因此，總的來説，我們不太可能從每年的應税收入中保留大量現金餘額，以滿足我們的流動性需求。取而代之的是，我們需要從外部資金來源和金額(如果有的話)來滿足這些需求，因為我們從運營中產生的現金流超過了應納税收入。不過，作為針對新冠肺炎的預防措施，在2020年第一季度分紅支付後，我們暫停了季度分紅。
債務
截至2021年3月31日，我們的總債務約為51億美元，包括上文披露的約6.01億美元的Revolver借款，6.5億美元的2025年高級擔保票據和7.25億美元的2028年高級擔保票據，不包括我們在附屬公司投資中約2.25億美元的債務份額。該等未合併聯屬公司的幾乎所有債務完全由聯屬公司的資產擔保，或由其他合作伙伴擔保，而無須向我們追索。有關更多信息，請參閲本季度報告(Form 10-Q)中其他部分包含的未經審計的簡明綜合財務報表中的“債務”。
表外安排
截至2021年3月31日，我們的表外安排包括約5200萬美元的建築合同承諾，用於我們物業的資本支出。我們的合同包含允許我們取消全部或部分工作的條款。如果合同被取消，我們的承諾是除與合同解除相關的任何費用外，到取消日期為止發生的任何費用。
關鍵會計政策和估算
根據美國公認會計原則編制我們的財務報表時，我們需要做出估計和假設，這些估計和假設會影響截至財務報表日期報告的資產和負債的報告金額、報告期內報告的收入和費用金額以及我們的簡明合併財務報表和附註中的相關披露。我們已經在我們於2021年2月26日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告中討論了這些政策和估計，我們認為這些政策和估計是關鍵的，需要在它們的申請中使用複雜的判斷。我們的關鍵會計政策或我們應用的方法或假設沒有實質性變化。
第三項關於市場風險的定量和定性披露。
我們面臨的市場風險主要來自利率的變化，利率的變化可能會影響我們未來的收入、現金流和公允價值，這取決於利率的變化。在某些情況下，我們可能尋求通過達成金融安排來降低與利率變化相關的現金流波動性，以對衝與此類波動性相關的部分風險。如果這些風險得不到對衝，我們就會繼續面臨這些風險。
項目4.控制和程序
信息披露控制和程序的評估
我們的管理層在本公司首席執行官和首席財務官的監督下，在本公司首席財務官的參與下，評估了披露控制和程序(見1934年證券交易法(經修訂)第13a-15(E)和15d-15(E)條的定義)的有效性，符合交易法第13a-15和15d-15條(B)段的要求。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至2021年3月31日，我們的披露控制和程序是有效的，以確保我們在提交給美國證券交易委員會的報告中必須披露的信息(I)在證券交易委員會的規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告，以及(Ii)積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出有關披露的決定。
財務報告內部控制的變化
在最近一個會計季度，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化，這些變化對我們對財務報告的內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對其產生重大影響。
25
第二部分：其他信息
第1項法律訴訟
我們涉及在日常業務過程中出現的各種索償和訴訟，其中一些包括大筆金額的索償，包括涉及侵權和其他一般責任索償、僱員索償和消費者保障索償的法律程序。大多數涉及責任、疏忽索賠和僱員的事件都由有償付能力的保險公司承保。對於那些不在保險範圍內的事項，包括商業事項，當我們相信損失是可能的並且可以合理估計時，我們會確認責任。索賠和訴訟的最終結果不能肯定地預測。我們相信我們有足夠的儲備來應付這類事情。我們目前相信，這類訴訟和訴訟的最終結果不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或流動性產生實質性的不利影響，無論是個別的還是總體的。然而，根據金額和時機的不同，部分或全部這些問題的不利解決可能會對我們未來在特定時期的運營結果產生重大影響。
第1A項。風險因素。
與之前披露的風險因素相比，沒有發生實質性的變化。“第I部--第1A項。風險因素截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K。
第二項股權證券的未登記銷售。
2(A)：未登記的股權證券銷售和收益的使用
沒有。
2(B)：註冊證券收益的使用
沒有。
2(C)：購買股票證券
在截至2021年3月31日的三個月內，根據我們的回購計劃進行的回購如下：
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記錄日期 |
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總人數 股票 購得(1) |
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加權平均 支付的價格 每股(2) |
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總人數 購買的股份 作為公開活動的一部分 已宣佈的計劃 或程序 |
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最大數量 (或近似 美元價值)的 普通股 那可能還會是 在以下條件下購買 計劃或 節目(3) (單位：百萬) |
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2021年1月1日至2021年1月31日 |
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3 |
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$ |
17.15 |
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— |
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$ |
234 |
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2021年2月1日至2021年2月28日 |
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95,565 |
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$ |
20.91 |
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— |
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$ |
234 |
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2021年3月1日至2021年3月31日 |
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392 |
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$ |
21.15 |
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— |
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$ |
— |
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95,960 |
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— |
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(1) |
購買的股票數量代表我們的某些員工為履行與授予受限普通股相關的聯邦和州税收義務而交出的普通股股票。 |
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(2) |
由某些員工交出的普通股的加權平均每股價格是根據我們普通股在緊接股票交割日期之前的交易日的收盤價計算的。 |
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(3) |
2019年2月授權的股票回購計劃，用於回購最多3億美元的公司普通股，已於2021年2月28日到期。 |
第3項高級證券違約
不適用。
第四項礦山安全信息披露
不適用。
第5項其他資料
沒有。
26
項目6.執行HIBITS
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展品 數 |
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描述 |
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2.1 |
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希爾頓全球控股公司、Park Hotels&Resorts Inc.、Hilton Grand Vacations Inc.和Hilton Domestic Operating Company Inc.之間的分銷協議，日期為2017年1月2日(通過引用附件2.1併入我們於2017年1月4日提交的當前報告的8-K表中)。 |
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2.2 |
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Park Hotels&Resorts Inc.、PK國內地產有限責任公司、PK國內子公司有限責任公司和切薩皮克住宿信託公司之間的合併協議和計劃，日期為2019年5月5日(通過引用附件2.1併入我們於2019年5月6日提交的當前報告Form 8-K中)。 |
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3.1 |
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修訂並重新簽署了Park Hotels&Resorts Inc.的註冊證書(通過引用附件3.1併入我們於2019年4月30日提交的Form 8-K的當前報告中)。 |
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3.2 |
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修訂和重新修訂了Park Hotels&Resorts Inc.的章程(通過引用附件3.1併入我們於2019年2月26日提交的當前8-K表格報告中)。 |
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10.1 |
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Park Hotels&Resorts Inc.2017年非僱員董事股票計劃(截至2021年4月30日修訂和重述)(通過參考公司於2021年4月30日提交的S-8表格註冊聲明的附件4.3併入)。 |
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10.2 |
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根據Park Hotels&Resorts Inc.2017年非僱員董事股票計劃(截至2021年4月30日修訂和重述)發行的限制性股票協議表格(通過參考2021年5月4日提交的公司8-K表格附件10.2併入)。 |
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31.1* |
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根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條頒發首席執行官證書。 |
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31.2* |
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根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條認證首席財務官。 |
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32.1* |
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茲提供根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的《美國法典》第18編第1350條規定的首席執行官證書。 |
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32.2* |
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茲提供根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的“美國法典”第18編第1350節規定的首席財務官證書。 |
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101.INS* |
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內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH* |
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內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
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101.CAL* |
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內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
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101.DEF* |
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內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
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101.LAB* |
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內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
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101.PRE* |
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內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
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104* |
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封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。 |
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在此提交 |
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簽名
根據修訂後的1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的以下簽名者代表其簽署。
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帕克酒店及度假村公司(Park Hotels&Resorts Inc.) |
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日期：2021年5月7日 |
由以下人員提供： |
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/s/*小託馬斯·J·巴爾的摩(Thomas J.Baltimore Jr.) |
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小託馬斯·J·巴爾的摩(Thomas J.Baltimore，Jr.) |
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尊敬的董事會主席， 總裁兼首席執行官 (首席行政主任) |
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日期：2021年5月7日 |
由以下人員提供： |
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/s/s肖恩·M·戴爾·奧託(Sean M.Dell‘Orto) |
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肖恩·M·戴爾·奧託 |
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執行副總裁兼 首席財務官 (首席財務官) |
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日期：2021年5月7日 |
由以下人員提供： |
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/s/達倫·W·羅布(Darren W.Robb) |
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達倫·W·羅布 |
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高級副總裁兼 首席會計官 (首席會計官) |
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