2021年1月19日

途經埃德加

丹尼爾·莫里斯(Daniel Morris)，Esq.

公司財務部

美國證券交易委員會

東北F街100號

華盛頓特區，郵編：20549

截至2019年12月31日的財政年度的10-K表格

提交於2020年2月27日

第001-35780號檔案號

尊敬的莫里斯先生：

本函是對您在2020年12月29日致Bright Horizons Family Solutions Inc.(The The Bright Horizons Family Solutions Inc.)的信中所載美國證券交易委員會公司財務部(公司財務部員工)的評論的 迴應。為便於參考，員工的意見以斜體字打印在下面，後面是公司的回覆，使用的是普通字體。

截至2019年12月31日的財政年度表格10-K

MD&A

行動結果，第30頁

請修改以量化更改歸因於的因素。例如，您披露的收入增長主要歸因於 新建和擴建的託兒和早期教育中心的貢獻、後備託兒和教育諮詢服務的銷售增長、典型的3%至4%的年學費增長以及收購， 但沒有量化這些因素。請考慮以表格形式提供這些因素的量化情況，其餘書面説明側重於分析這些變化的原因。還請告訴我們您是否考慮討論 並分析每個可報告細分市場的運營結果。請參閲S-K條例第303(A)項。

1

答覆：

我們感謝員工對導致我們收入和運營結果變化的因素的評論，並將 在我們即將發佈的截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K(2020 Form 10-K)中提供額外披露，以量化收入的 重要組成部分，並加強分析我們收入和運營結果變化以及導致此類變化的重要因素的敍述。作為説明，請參閲 我們截至2019年12月31日的年度經營業績與上一年相比的樣本MD&A討論(紅線標註)，以顯示公司建議的變化(MD&A樣本)，見附件證物1.

關於我們每個可報告部門的運營結果，我們敬請員工，在我們之前 審議S-K法規第303(A)項時，我們確定，按財務報表項目對我們的運營結果進行討論和分析可以提高讀者對我們的 合併財務報表的理解，同時提供對每個可報告部門的貢獻的洞察力。我們認為本演示文稿最能反映我們管理和分析業務的方式，並與我們的合併財務報表 和腳註保持一致，同時讓讀者瞭解我們的業務驅動因素和財務狀況。我們在運營收入水平上管理和衡量各部門的業績，並在標題下按可報告的部門討論經營業績的驅動因素 營業收入在MD&A中，根據員工的意見，除了我們現有的披露之外，我們還將在 中添加一個表格，彙總每個可報告部門的運營收入，以增強對影響我們每個可報告部門運營結果變化的重要因素和業績驅動因素的敍述性描述。請參閲所附的MD&A樣本證物1.

我們注意到，在您的盈虧模式下，您保留運營託兒中心的財務風險，在成本加 模式下，您從僱主贊助商那裏獲得管理/運營中心的費用，還可能獲得運營補貼，以補充家長支付的學費。基於此，您在基於全面服務中心的兒童護理部門的收入 包括家長的學費、僱主贊助商的管理/運營費用以及僱主贊助商的運營補貼。我們從您截至2020年9月30日的財季的10-Q表中注意到，您經歷了新冠肺炎疫情對您業務的影響，這嚴重擾亂了您的全球運營，並導致以中心為基礎的全方位服務託兒部門收入下降了46%。

由於註冊(即學費)的變化，您在此細分市場的收入變化或面臨波動風險的程度尚不清楚。 請展開MD&A以提供單獨的表格，量化此細分市場的每個重要收入組成部分的金額，並討論和分析每個組成部分發生重大變化的原因 。請參閲S-K規則第303(A)(3)項的要求。

2

答覆：

我們承認員工對我們基於全面服務中心的託兒部門收入的意見，並將擴展2020 Form 10-K中的 MD&A部分，以表格形式披露收入中的重要組成部分，並將包括一個敍述性討論，分析每個 組成部分發生重大變化的原因。作為説明，請參閲所附的MD&A樣本證物1.

合併財務報表附註

注1.組織機構和重大會計政策

收入確認和遞延收入，第52頁

您在此披露的信息主要解釋了ASC 606下收入確認的一般會計模型。您在注2- 收入確認中的披露主要解釋了您提供的服務的性質。請考慮合併這些收入政策披露，並重新調整重點，以解釋您如何衡量和確認與 客户簽訂的各種類型合同的收入，以便披露特定於您。

例如，在您關於基於全面服務中心的兒童護理的第55頁披露 中，您聲明基於全面服務中心的兒童護理的固定和可變費用的收入隨着服務的提供而隨着時間的推移而確認。但是，本公開並不清楚您所指的固定和可變費用，以及您所説的隨時間推移(例如，每月) 具體指的是什麼。還請考慮對第38頁上的關鍵會計估計信息進行類似的更改，並在其中包括您與客户的 合同會計中涉及的重要判斷和估計(如果有)。

答覆：

我們感謝員工對年內披露收入確認政策的意見。注1- 組織 和重要的會計政策和注2-收入確認並將修訂2020 Form 10-K中的説明，將政策的披露合併為注1，並進一步 介紹我們如何衡量和確認與客户簽訂的各種類型合同的收入。此外，為迴應員工的意見，我們會在注1詳細説明涉及我們與客户的合同會計的重要判斷和估計 。作為説明，請參考示例中的收入確認政策注1- 組織機構與重大會計政策截至2019年12月31日的年度披露(根據員工意見和2020財年活動的預期更新進行了修改)，附件如下附件2。我們還將在MD&A內部對我們的關鍵會計政策披露做出類似的擬議改變。

3

我們從您第28頁的披露中注意到，在贊助商和成本加成商業模式下，贊助商或僱主為設施的開發提供資金 ，開工前/開工前資本設備，以及持續的維護和維修費用。請告訴我們這些 交易給您帶來的會計後果(如果有)。

答覆：

針對員工的意見，我們敬請員工與僱主客户簽訂合同，以管理和 運營包括管理費的託兒中心(我們稱為成本加成模式)，或者以獨家或優先的方式向其員工提供託兒服務(我們稱為贊助商模式)。

在贊助商和成本加成商業模式中，僱主贊助商通常為幼兒中心(由贊助商擁有或租賃)的發展提供資金，開工前/開工前資本設備，並保留對持續維護和維修費用的責任。因此，與設施相關的 資本資產歸僱主贊助商所有，不包括在我們的財務報表或運營結果中。當我們在提供指定服務的同時使用資產時， 資產的使用權通常與適用期限內的收入安排掛鈎，並且僅限於僱主贊助商定義的用途(因此，我們不會將僱主贊助商擁有的資產作為租賃使用)。根據我們與僱主贊助商簽訂的合同，我們有責任為適用的家長提供託兒服務，並負責為託兒中心配備員工、運營和維護託兒中心。因此，作為我們運營的一部分，我們會產生中心運營費用，包括持續的維護和維修費用。對於成本加成中心，如果中心運營成本超過家長支付的學費收入，僱主除了支付管理費以彌補不足之外，還會向我們支付運營補貼 ，補貼包括在收入中。

4

我們從您在第28頁披露的信息中注意到，在成本加成商業模式下，您將從僱主贊助商那裏獲得管理和運營中心的費用，還可能獲得運營補貼，以補充家長支付的學費。我們還注意到，這些合同的期限通常為3至5年。請告訴我們您是如何計算管理/運營費 和潛在的運營補貼的。在您的回覆中，請説明這些金額的合同率在合同條款下是否隨時間而變化。另外，請告訴我們通常是什麼原因導致運營補貼應支付給您 ，此類金額通常是如何確定的，以及您如何確定此類金額的金額和確認時間。

答覆：

在 迴應員工的意見時，我們恭敬地建議員工，在成本加成的商業模式下，我們與僱主贊助商簽訂合同，管理和運營他們的託兒中心。我們負責幼兒中心的人員配備和 管理，因此是安排中的負責人。因此，我們管理和招致中心的運營費用，並從家長支付的學費和管理費中獲得收入。在某些安排中， 如果中心運營成本超過家長學費收入，將獲得僱主贊助商的補貼。

提供給家長和僱主贊助商的全方位託兒服務 是一系列不同的服務，這些服務實質上是相同的，並且隨着時間的推移具有相同的轉移模式，每天都會轉移給客户。家長支付的學費和 管理費是按日確認的，但為方便起見，按月記錄(即在合同年度內按時間流逝法記錄相同的月度金額)。如上所述，某些安排規定僱主贊助商支付運營補貼，以代替或補充家長的學費。僱主補貼由可變對價組成，通常計算為家長學費收入與中心每個月的運營成本之間的差額 ，並確認為提供服務當月的收入。可變對價具體涉及我們轉移每項不同日常服務的努力，將變量 對價分配到執行這些活動的不同日期與ASC 中描述的總體分配目標是一致的606-10-32-28.

這些合同中包括的 管理費通常是按月計算的，通常包括每年一次的自動扶梯，旨在反映預期的未來成本增長。年度自動扶梯通常以百分比或作為消費者物價指數的參考 表示。合同通常還包括有通知期的終止權。因此，除非不行使解約權(即續簽合同)，否則我們無權獲得任何增加的費用。我們 將收入分配給

5

會計期限超過一年的合同，根據該年度適用的費率計算，這與預期增加到 提供服務的成本、我們的標準定價做法以及ASC的總體分配目標是相稱的 606-10-32-28.

一般信息

我們注意到，貴公司的公司註冊證書規定特拉華州衡平法院是代表公司提起的任何衍生訴訟或訴訟的唯一和獨家場所 。請告知我們，並在未來的備案文件中披露該條款是否適用於根據《交易法》和/或《證券法》提起的訴訟。在此 方面，我們注意到《交易法》第27條規定，為執行《交易法》或其下的規則和法規所產生的任何義務或責任而提起的所有訴訟，均享有聯邦專屬管轄權。我們還注意到，《證券法》第22條規定，聯邦法院和州法院對為執行《證券法》或其規則和條例規定的任何義務或責任而提起的所有訴訟享有同時管轄權。如果條款 適用於聯邦證券法索賠，請在未來的文件中披露，投資者不能放棄遵守聯邦證券法及其下的規則和法規。

答覆：

在迴應工作人員的意見時，我們敬告工作人員，我們的論壇選擇條款規定，特拉華州衡平法院僅在適用法律允許的最大範圍內對某些事項擁有專屬管轄權 。因此，該條款不適用於(1)根據1934年修訂的《證券交易法》(經修訂)提出的索賠，以及(2)根據經修訂的1933年《證券法》(經修訂的)提出的索賠 。對此，本條款不適用於(1)聯邦法院擁有專屬管轄權的根據1934年《證券交易法》(經修訂)提出的索賠 ；(2)根據經修訂的《1933年證券法》(經修訂的《1933年證券法》)提出的索賠 。為了迴應員工的意見，我們將在2020年10-K表格中的相關風險因素中添加以下披露，以澄清我們公司註冊證書中的論壇選擇條款將不適用於根據交易法和證券法發生的訴訟，我們將在其他 未來備案文件中包括類似的披露(視情況而定)。

？本公司公司註冊證書中的專屬法院條款不排除 或與根據聯邦證券法(包括修訂的1934年證券交易法或修訂的1933年證券法)或根據其頒佈的相應規則 和條例提起的訴訟的聯邦或同時管轄範圍相牴觸。

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我們希望上述內容對工作人員的意見作出了迴應。如果您有任何問題 或想要討論我們在這封信中的答覆，請儘快撥打(617)673-8125與我聯繫。

真誠地

/s/伊麗莎白·博蘭

伊麗莎白·博蘭

首席財務官

林申克，美國證券交易委員會

艾琳·賈斯科特美國證券交易委員會

勞裏·A·瑟文尼(Laurie A.Cerveny)摩根，劉易斯 & 博基尤斯LLP

7

附件1：MD&A樣本

經營成果

下表 列出了截至12月的三個年度的損益表數據，以佔收入的百分比表示2019、2018年和2017年31日(單位：千，百分比除外)：

截至12月底的年度2019年12月31日與截至12月底的年度相比 31, 2018

收入。在截至去年12月的一年中，收入增加了1.588億美元，增幅為8%，達到21億美元2019年31日，前一年的 19億美元。收入 增長主要歸因於新的和不斷擴大的託兒和早教中心的貢獻，銷售的擴大下面的 表彙總了我們每個後備護理和教育諮詢服務，典型的年學費增長3%到4%，以及收購。截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度分部(單位為千，百分比除外)：

截至2019年12月31日的一年中，以全面服務中心為基礎的託兒部門產生的收入與上年相比增加了9770萬美元，增幅為6% ，部分到期。由於整體招生人數增加了約 ，學費收入增加了9410萬美元，增幅為7%年學費上漲4%，平均為3%至4%，部分被中心關閉所抵消而。較低的外幣匯率對我們英國和荷蘭業務的影響 ，這降低了以全面服務中心為基礎的託兒部門的收入2019年學費收入減少約1%，年內，或1750萬美元。 主要由於價格上漲，僱主贊助商的管理費和運營補貼增加了350萬美元，增幅為3%。

在截至2019年12月31日的一年中，後備護理服務產生的收入與前一年相比增加了5080萬美元， 或21%。年收入增長後備護理這一細分市場主要歸因於擴大銷售，提高現有客户的利用率 和來自以下方面的貢獻，在較小程度上，是對新客户的銷售。此外，最近的一筆收購。此外，收入為這一細分市場在2019年的增長貢獻了940萬美元。

在截至2019年12月31日的一年中，教育諮詢服務產生的收入比上一年增加了1030萬美元，增幅為15% 。年收入增長教育諮詢服務這一細分市場主要歸因於擴大銷售，提高現有客户的利用率 和來自以下方面的貢獻，在較小程度上，是對新客户的銷售。此外，最近的一次收購為2019年這一細分市場的增長貢獻了210萬美元。

服務成本。 截至2019年12月31日的一年，服務成本從上年的14億美元增加到15億美元，增幅為1.092億美元，增幅為8%。

以全面服務中心為基礎的託兒部門的服務成本增加了7800萬美元 ，或6%，截至2019年12月31日的一年，收入增至13億美元，同比增長6%，這與收入增長大體一致。由於新中心和現有中心的註冊人數增加、日常工資和福利成本增加以及自2018年12月31日起增加的與中心相關的人工成本，人員成本增加了6%。此外，計劃用品、材料、食品和設施成本(通常佔此細分市場服務總成本的30%左右)增加了6%，原因是註冊人數增加、計劃和服務中的某些技術投資，以及自2018年12月31日起增加的與中心相關的增量 佔用成本。

後備護理領域的服務成本增加了2680萬美元 ，或19%，截至2019年12月31日的一年為1.693億美元，與上年相比增長19%，這意味着對收入增長的槓桿率為2%。增加的原因是 主要是由於人員和增額護理提供者費用，通常約佔此細分市場服務總成本的75%，這與為不斷擴大的客户羣提供的服務利用率的提高相關，以及支持我們的客户用户體驗、服務交付和運營效率的營銷和技術支出。

教育諮詢服務部門的服務費用增加了430萬美元，或13%，截至2019年12月31日的財年 為3830萬美元，同比增長13%，這與收入增長大體一致。增加的原因是與向不斷擴大的客户羣提供服務相關的人員和技術成本 ，以及支持該細分市場長期增長的持續系統支出。

毛利 。 截至2019年12月31日的一年，毛利潤增長4970萬美元，增幅11%，從上年的4.733億美元增至5.229億美元。截至2019年12月31日的一年，毛利率佔收入的25% ，與截至2018年12月31日的一年相比，毛利率增長了約1%。毛利的增長主要歸功於以下方面的貢獻：新的和收購的中心，增加我們新的 中心以及成熟和發展中的P&L中心的註冊人數，有效的運營成本管理，以及擴展的後備護理和教育諮詢服務。

銷售、一般和行政費用。SGA在截至2019年12月31日的一年中增加了1990萬美元，即10%，達到2.215億美元。 2018年為2.016億美元。截至2019年12月31日的一年，SGA佔收入的11%，與前一年一致。SGA比2018年同期有所增加，原因是人員成本增加(包括 年度工資增長)和持續的技術支出。

無形資產攤銷。 截至本年度的無形資產攤銷費用為3360萬美元 2019年12月31日，比前一年的3260萬美元有所增加，這是因為2018年和2019年完成的收購帶來的攤銷增加，但部分被某些無形資產在此期間完全攤銷的減少所抵消。我們預計2020年攤銷費用不會有重大變化。見注5，商譽與無形資產有關更多詳細信息，請參閲本年度 報告第8項中的合併財務報表。

營業收入。 與前一年相比，截至2019年12月31日的年度運營收入增加了2,870萬美元，增幅為12%，達到 2.678億美元。收入下表彙總了運營收入是13%以及每個 細分市場的收入百分比年截至2019年12月31日的年度，與截至12月31日的年度相比，增長了約1%。和2018年. (千，百分比除外)：

運營收入增加的原因如下：

淨利息支出。 由於我們循環信貸安排的借款減少，截至2019年12月31日的年度淨利息支出從截至2018年12月31日的 年度的4750萬美元降至4520萬美元。計入利率互換安排的影響，截至2019年12月31日止年度，定期貸款及循環信貸安排的加權平均利率 為3.89%，與上年持平。

所得税費用。在截至2019年12月31日的一年中，我們記錄了4230萬美元的所得税支出 ，實際所得税税率為19%，而上一年的所得税支出為3360萬美元，實際所得税税率為18%。 實際所得税率與法定所得税率之間的差異主要是由於與行使股票期權和歸屬限制性股票相關的超額税收優惠的影響。由於股票交易量增加，超額税收優惠使2019年的收入 税費減少了1390萬美元，而2018年同期為1210萬美元。在計入股票薪酬的超額税收優惠之前，截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度，實際所得税税率分別約為25%和26%。

調整後的EBITDA和調整後的運營收入。截至2019年12月31日的年度，調整後的EBITDA和調整後的運營收入分別比2018年同期增長3780萬美元或11%和2740萬美元或11%，這主要是由於全面服務中心的額外貢獻導致毛利潤增加 ，包括新的和已獲得的自2018年12月31日起增加的中心，以及後備護理和教育諮詢服務的增長。

調整後的淨收入。與2018年同期相比，截至2019年12月31日的年度調整後淨收入增加了2710萬美元，增幅為14%，這主要是由於運營收入的擴大。

附件2：收入確認政策樣本

收入確認

公司根據承諾的性質和與客户簽訂的合同中規定的對價，從 服務中獲得收入。在合同開始時，公司評估合同中承諾的服務，並確定每一項不同的履約義務。合同的 交易價格使用相對獨立銷售價格分配給每個不同的履約義務，並在將服務控制權移交給客户時確認為收入。下面將討論如何將這些 政策應用於公司各個細分市場提供的服務。

以全方位服務中心為基礎的託兒服務

公司以中心為基礎的全方位服務託兒服務包括傳統的以中心為基礎的託兒和早期教育、學前教育和基礎教育。 公司在兩種主要商業模式下提供以中心為基礎的託兒服務：(1)成本加成模式，即僱主客户在成本加成的基礎上向公司支付管理託兒中心的費用；(2) 盈虧(損益)模式，即公司承擔運營託兒中心的財務風險並提供照料以及周邊社區的 個家庭。在成本加成和贊助商損益模式中，僱主贊助商保留開發新的託兒中心(通常由贊助商擁有或租賃)以及 持續維護和維修的責任。此外，僱主贊助商通常會為員工持續提供託兒服務提供補貼。在所有模式下，公司保留運營託兒中心的所有方面的責任 ，包括僱用和支付員工、與供應商簽訂合同、採購用品以及收取學費和相關應收賬款。

以全套服務中心為基礎的託兒服務產生的收入主要包括家長每月支付的學費。學費根據 孩子的年齡、孩子的出勤時間表和設施的地理位置確定。提供給家長的全套服務託兒服務代表了一系列基本相同的不同服務，並且隨着時間的推移具有相同的 轉移到客户的模式，這些服務每天都會轉移。家長支付的學費按日確認，但為方便起見，按月記錄。

本公司與僱主贊助商簽訂合同，以收取管理費的方式管理和運營其託兒和早期教育中心，或者 為其員工提供專屬或優先的託兒服務。這些安排通常有三到十年的合同期，有不同的條款和續訂和取消選項，還可能包括為代替或補充家長學費而支付的運營 補貼。與僱主贊助商簽訂的合同中包含的管理費通常是按月計算的，通常包括每年一次的自動扶梯，旨在反映預期的未來成本增長 。每年的自動扶梯通常以百分比或作為消費者物價指數的參考。合同通常還包括有通知期的終止權。對於會計期限超過一年的合同，本公司根據該年度適用的費率將收入分配到適用的合同年度，這與提供服務成本的預期增長、本公司的標準定價 實踐以及指南中描述的總體分配目標是相稱的。在此基礎上，本公司會將會計期限超過一年的合同的收入分配到適用的合同年度，這與提供服務成本的預期增長、本公司的標準定價做法以及本指南中描述的總體分配目標是相稱的。提供給僱主贊助商的服務代表一系列不同的服務，這些服務基本上是相同的，並且隨着時間的推移具有相同的向客户轉移的模式 ，這些服務每天都會轉移。僱主贊助人支付的費用是按日確認的，但為方便起見，按月記錄(即在合同年度內使用時間流逝法按月記錄相同的金額)。

某些安排規定，僱主贊助人支付運營補貼，以代替或補充家長的學費。 成本加管理型中心的僱主補貼由可變對價組成，通常計算為家長學費收入與中心每個月的運營成本之間的差額，並確認為提供服務當月的收入 。可變對價具體涉及轉移每項不同日常服務的努力，並將賺取的對價分配到開展這些活動的不同日期，這與總體分配目標是一致的 。

1

後備護理服務

後備照護服務包括以中心為基礎的後備兒童照護、居家兒童和成人/老人照護，以及自費的有償照護。本公司通過公司的託兒中心和居家託兒所以及後備託兒所網絡提供後備託兒服務。Bright Horizons後備護理在公司沒有可用容量的居家護理提供者或中心的位置，提供對家庭服務機構和基於中心的提供者的簽約網絡 的訪問。 自費有償護理是一項報銷計劃，客户可在緊急情況下利用該計劃向其員工付款。

後備護理收入主要由僱主贊助商支付的固定和可變對價組成，其次是在服務點向用户收取的共付金。這些安排的合同期限一般為三年，有不同的條款以及續簽和取消選項。後備護理服務的費用通常根據購買的後備使用次數確定，可以根據指定的使用次數或每次使用支付的可變費用確定，通常在提供服務時或提前按月計費。隨着服務的執行，後備護理服務的收入隨着時間的推移而確認，並在提供後備服務的月份確認。在執行服務時獲得的對價 的分配與總體分配目標是一致的。自源護理的收入基於處理的每筆付款所賺取的費用(即，由於公司作為客户向其員工支付 自源護理報銷的代理，因此以淨額計算)，並在處理付款的當月確認。

教育諮詢 和其他服務

該公司的教育諮詢服務包括學費援助和學生貸款償還計劃管理、勞動力教育和相關教育諮詢服務(EdAssist Solutions)，以及大學招生諮詢服務(大學教練)。教育諮詢服務收入主要包括僱主客户為項目管理、指導和內容訂閲支付的固定和 可變費用，其次是在服務點向用户收取的零售費。這些安排的合同期限通常為一至 三年，具有不同的條款以及續訂和取消選項。教育諮詢服務的費用是根據預計的項目參與者數量和選擇的服務來確定的，通常是提前計費的。EdAssist Solutions的收入 在合同期限內使用時間流逝方法以直線方式確認，當月確認的額外費用與總體分配目標一致。 學院教練的收入在合同期限內確認，因為提供了大學招生諮詢服務，客户獲得了收益。

其他服務包括SitterCity業務，這是一個面向家庭和照顧者的在線市場。收入主要來自訂閲， 包括訂閲期間的固定費用，其次是在服務點向用户收取的可變交易費。訂閲費在 合同期限內使用經過時間法以直線方式確認，賺取的可變交易費分配給與總體分配目標一致的不同交易。

遞延收入

該公司的付款條款因所提供的服務類型而異 。從家長那裏收取的學費通常是每月預付的賬單和費用。向僱主贊助商收取的費用可以按年或按季預付，也可以按月拖欠。 公司的標準付款條款通常與執行服務的時間一致，不包括融資部分。當根據合同在公司業績之前收到付款時，公司將記錄遞延收入 ，在履行履約義務時確認為收入。本公司在履行履約義務時有無條件對價的權利，因此不確認任何合同資產。

重大判斷和估計

公司 一般不會對金額的確定、交易價格與履約義務的分配或與客户簽訂合同的收入時間產生重大影響的重大判斷或估計。公司服務的性質 不需要重大判斷或估計來確定控制權何時轉移給客户。根據過去的做法和客户的具體情況，公司偶爾會給予影響交易總價的優惠 。如果交易價格可能會進行調整，可能需要做出重大判斷，以確保確認的累計收入很可能不會發生重大逆轉。截至2019年12月31日和2018年12月31日，沒有與確認的累計收入約束相關的重大估計。

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