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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
______________________________________________________
表格10-Q
______________________________________________________
| | | | | |
☒ | 根據1934年證券交易法第13或15(D)節規定的季度報告 |
截至本季度的季度報告 06/30/2021
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金檔案編號001-18298
______________________________________________________
肯珀公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
______________________________________________________
| | | | | | | | |
德 | 95-4255452 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | (税務局僱主 識別號碼) |
| | |
倫道夫街東段200號 |
3300套房
|
芝加哥 | 伊 | 60601 |
(主要行政辦公室地址) | (郵政編碼) |
(312) 661-4600
(註冊人電話號碼,包括區號)
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生變化)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.10美元 | KMPR | 紐交所 |
______________________________________________________
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13節或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。是x*號¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交併發佈此類文件的較短時間內),以電子方式提交併發佈在其公司網站(如果有)中,根據S-T法規(本章232.405節)第405條要求提交和發佈的每個交互數據文件。是 x*¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | ☒ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☐ |
|
規模較小的新聞報道公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。☐第一位:沒有第二位。x
63,626,870普通股,$0.10截至2021年7月27日,面值均未償還。
肯珀公司
索引
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| | | 頁面 |
有關前瞻性陳述的注意事項 | | 1 |
| | | |
第一部分:第一部分。 | 財務信息 | | |
| | | |
第1項。 | 財務報表 | | |
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| 截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月和三個月簡明綜合收益表(未經審計) | | 4 |
| | | |
| 截至2021年6月30日及2020年6月30日止六個月及三個月簡明綜合全面收益表(未經審計) | | 5 |
| | | |
| 截至2021年6月30日和2020年12月31日的簡明合併資產負債表(未經審計) | | 6 |
| | | |
| 截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月簡明合併現金流量表(未經審計) | | 7 |
| | | |
| 截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月和三個月股東權益簡明綜合報表(未經審計) | | 8 |
| | | |
| 簡明合併財務報表附註(未經審計) | | 10 |
| | | |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | | 40 |
| | | |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | | 70 |
| | | |
第四項。 | 管制和程序 | | 70 |
| | | |
第二部分。 | 其他信息 | | |
| | | |
第1項。 | 法律程序 | | 71 |
| | | |
第1A項。 | 風險因素 | | 71 |
| | | |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | | 71 |
| | | |
第6項 | 陳列品 | | 72 |
| | | |
展品索引 | | 72 |
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簽名 | | 73 |
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有關前瞻性陳述的注意事項
本Form 10-Q季度報告,包括但不限於管理層對Kemper Corporation(“Kemper”)及其子公司(在此單獨和統稱為“公司”)的財務狀況和經營結果(“MD&A”)、風險因素以及隨附的未經審計的簡明綜合財務報表(包括附註)的討論和分析,可能包含或合併包含或基於私人證券安全港條款定義的前瞻性陳述的信息。
前瞻性陳述給出了對未來事件的預期或預測。讀者可以通過它們與歷史或當前事實沒有嚴格相關這一事實來識別這些陳述。他們使用諸如“相信”、“目標”、“目標”、“估計”、“預期”、“預測”、“項目”、“計劃”、“打算”、“預期”、“可能”、“可能”和其他含義相似的術語。前瞻性表述尤其包括有關未來行動、預期服務或產品、當前和預期服務或產品的未來表現或結果、銷售努力、費用、法律訴訟等意外情況的結果、經營趨勢和財務結果的表述。
任何或所有前瞻性陳述都可能被證明是錯誤的,因此,肯珀告誡讀者不要過度依賴此類陳述。Kemper的這些陳述是基於截至本季度報告10-Q表格日期的當前預期和當前經濟環境。它們涉及許多難以預測的風險和不確定性。這些陳述不是對未來業績的保證,實際結果可能與前瞻性陳述中明示或暗示的結果大不相同。前瞻性陳述可能會受到不準確的假設或已知或未知的風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定因素對確定公司的實際未來業績和財務狀況可能很重要。
除了在提交給美國證券交易委員會(SEC)的Kemper公司提交給美國證券交易委員會(SEC)的截至2020年12月31日的年度報告(“2020年年報”)第一部分的第1A項“風險因素”中討論的因素外,讀者還應考慮以下一般性因素,這些因素可能導致公司的實際結果和財務狀況與預期結果和財務狀況大不相同。
與Kemper及其子公司所處的法律和監管環境相關的因素
•監管機構和法院不斷演變的政策、做法和解釋,增加了運營成本和潛在的責任,特別是涉及追溯適用新要求的任何要求,包括但不限於與人壽保險單方面的無人認領財產法或索賠處理做法有關的舉措和死亡核實數據庫的主動使用,以及與新型冠狀病毒新冠肺炎(“新冠肺炎”)相關的事態發展;
•涉及Kemper或其子公司或附屬公司的訴訟或其他法律或監管程序的不利結果;
•政府行為,包括但不限於執行新的法律法規,以及解釋現有和未來法律法規或政策規定的法院判決;
•國家保險監管機構對保險費率、保單形式、保險產品、許可證申請、保險子公司分紅、業務收購等事項的監管審批不確定因素;
•滿足新的法律和監管要求所需的成本和舉措增加;
•與網絡安全、隱私和數據治理有關的事態發展產生的責任、成本和其他影響,包括但不限於已經發生或可能發生的網絡事件;
本公司保險業務中與保險索賠及相關準備金有關的因素
•在任何特定報告期或地理區域內發生的災難的發生率、頻率和嚴重程度,包括自然災害、流行病(包括新冠肺炎)和恐怖襲擊或其他人為事件;
•保險索賠的頻率和嚴重程度(包括與巨災損失和流行病有關的索賠);
•影響確定損失和虧損調整費用(“LAE”)準備金所用假設的事實和情況的變化,包括但不限於保險索賠的頻率和嚴重程度、索賠處理程序和結算模式的變化、發展模式以及新冠肺炎的影響;
•通貨膨脹對保險索賠的影響,包括但不限於,醫療費用增加對人身傷害索賠的影響,以及由於可用於重建受損建築物的資源稀缺(包括勞動力和材料以及為受損財產追回的殘值金額)對財產索賠的影響,以及訴訟增加、陪審團賠償增加、更廣泛的責任定義以及社會趨勢的其他影響(稱為社會通脹)導致的保險索賠成本上升;
•與保單索賠和承保問題相關的發展,包括但不限於法院或監管機構可能管轄或影響與颶風和其他災難(包括新冠肺炎)相關的損失的解釋、宣告或裁決;
•監管機構的命令、解釋或者其他影響索賠申報、調整和支付的行為;
•再保險的定價、可獲得性、再保險人的財務狀況和可收回金額的變化;
影響公司競爭力的因素
•評級機構對Kemper和/或其保險公司子公司在信用、財務實力、理賠能力以及公司被評級的其他領域的評級發生變化;
•實現或維持規模經濟、整合被收購企業和實施重大業務計劃所產生的成功程度和成本,以及此類事件發生或完成的時間,包括但不限於與費用和索賠節省、合併、重組和技術有關的事件;
•公司產品和服務的絕對和相對錶現,包括但不限於在設計和推出新保險產品和服務方面取得的成功程度;
•技術、數據和網絡安全方面的困難(包括已經發生或可能發生的網絡攻擊造成的)、外包關係或基於雲的技術可能對公司開展業務的能力產生負面影響,當大量員工從家裏轉移到工作地點時,風險增加,例如在新冠肺炎大流行期間為公司絕大多數員工和一些業務合作伙伴實施的安排;
•公司有能力維持關鍵系統的可用性和所需性能,並以經濟高效的方式管理技術舉措,以滿足保險業的發展和監管要求;
•競爭加劇,包括在定價方面,合併現有競爭者或加入新競爭者和替代分銷渠道,引進新技術,使用和加強遠程信息處理,改進現有產品,以及由現有或未來競爭者開發新產品;
•合併、收購和/或資產剝離的預期收益和協同效應可能無法在預期時間範圍內實現,或者根本無法實現,原因包括但不限於,關鍵代理/經紀人、客户或員工的流失,成本、費用、開支和相關費用的增加,以及由公司無法控制的發展或因素造成的延誤;
•成功制定和執行公司的公司戰略計劃和重大經營變革計劃;
與Kemper及其子公司經營的商業環境有關的因素
•一般經濟狀況的變化,包括但不限於與金融市場表現、利率、通貨膨脹、失業率、重大全球事件(如新冠肺炎大流行)以及公司持有的特定投資價值波動有關的變化;
•公司所持投資的絕對和相對業績;
•保險業趨勢的變化和行業的重大發展;
•消費趨勢的變化,包括汽車保險投保人駕駛里程的變化,以及消費者或產品的重大發展;
•監管機構和評級機構使用的資本金要求的變化,包括其計算方法;
•與2021年以後逐步取消倫敦銀行間同業拆借利率(“LIBOR”)參考利率相關的變化;
•可能影響本公司產品或服務的成本或需求或本公司投資的税後回報的監管、會計或税收變動;
•要求參與國家風池和聯合承保協會、剩餘市場評估和保險業破產評估(包括新冠肺炎的影響)的影響;
•法律、法規、訴訟程序或者市場力量發生變化,導致分銷渠道、方式或者成本發生變化的;
•可能對公司運營產生重大影響的與網絡安全相關的成本和風險增加,包括但不限於數據泄露、網絡攻擊、病毒或惡意軟件攻擊,或影響系統完整性、可用性和性能的其他滲透或事件,以及為將已發生或可能發生的此類事件的風險降至最低並採取補救措施而採取的措施;
肯珀在提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件中不時描述的其他風險和不確定性
肯珀公司不能保證任何前瞻性陳述中預期的結果和結果會在任何特定的時間表內實現,也不能保證未來的事件或發展不會導致此類陳述不準確,包括與新冠肺炎相關的影響。肯珀公司沒有義務公開糾正或更新任何前瞻性陳述,以免在本10-Q表格季度報告公佈之日之後事件或發展或公司的預期或結果發生任何變化。然而,Kemper建議讀者參考Kemper在提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件中就相關主題所做的任何進一步披露。
第一部分財務信息
第一項:財務報表
肯珀公司及其子公司
簡明合併損益表
(百萬美元,每股除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
| | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
收入: | | | | | | | | |
賺取的保費 | | $ | 2,538.5 | | | $ | 2,251.7 | | | $ | 1,337.7 | | | $ | 1,085.3 | |
淨投資收益 | | 217.0 | | | 153.4 | | | 113.9 | | | 67.8 | |
替代能源夥伴關係投資的價值變化 | | (23.1) | | | — | | | (7.7) | | | — | |
其他收入(虧損) | | 8.5 | | | 91.8 | | | 7.0 | | | 1.5 | |
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損) | | 93.0 | | | (46.2) | | | 40.8 | | | 71.6 | |
投資銷售已實現淨收益 | | 33.0 | | | 28.2 | | | 19.2 | | | 11.7 | |
減值損失 | | (7.2) | | | (19.0) | | | (3.2) | | | (7.0) | |
總收入 | | 2,859.7 | | | 2,459.9 | | | 1,507.7 | | | 1,230.9 | |
費用: | | | | | | | | |
投保人的利益及已發生的損失和損失調整費用 | | 2,113.6 | | | 1,582.7 | | | 1,224.1 | | | 747.5 | |
保險費 | | 597.7 | | | 544.3 | | | 314.0 | | | 272.7 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
利息和其他費用 | | 116.5 | | | 95.5 | | | 59.3 | | | 51.0 | |
總費用 | | 2,827.8 | | | 2,222.5 | | | 1,597.4 | | | 1,071.2 | |
所得税前收入(虧損) | | 31.9 | | | 237.4 | | | (89.7) | | | 159.7 | |
所得税優惠(費用) | | 28.7 | | | (47.3) | | | 27.1 | | | (33.6) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 60.6 | | | $ | 190.1 | | | $ | (62.6) | | | $ | 126.1 | |
每股非限制性股票淨收益(虧損): | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | 0.93 | | | $ | 2.88 | | | $ | (0.97) | | | $ | 1.93 | |
稀釋 | | $ | 0.92 | | | $ | 2.85 | | | $ | (0.97) | | | $ | 1.91 | |
簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。
肯珀公司及其子公司
簡明綜合全面收益表
(百萬美元)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
| | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
淨收益(虧損) | | $ | 60.6 | | | $ | 190.1 | | | $ | (62.6) | | | $ | 126.1 | |
其他所得税前綜合收益(虧損): | | | | | | | | |
投資證券未實現持有淨收益(虧損)的變化: | | | | | | | | |
簡明合併損益表中未確認任何信貸損失 | | (173.2) | | | 206.2 | | | 190.8 | | | 408.1 | |
簡明合併損益表確認的信貸損失 | | (2.4) | | | (3.7) | | | (0.3) | | | (0.8) | |
| | | | | | | | |
退休後未確認福利淨成本減少(增加) | | 0.4 | | | 1.4 | | | 0.1 | | | 0.7 | |
現金流對衝收益 | | 0.2 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | — | |
所得税前其他綜合收益(虧損) | | (175.0) | | | 204.0 | | | 190.7 | | | 408.0 | |
其他綜合所得税優惠(費用) | | 37.5 | | | (42.8) | | | (38.2) | | | (85.6) | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | (137.5) | | | 161.2 | | | 152.5 | | | 322.4 | |
綜合收益(虧損)合計 | | $ | (76.9) | | | $ | 351.3 | | | $ | 89.9 | | | $ | 448.5 | |
簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。
肯珀公司及其子公司
壓縮合並資產負債表
(百萬美元,每股除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
資產: | | | |
投資: | | | |
按公允價值計算的固定到期日(攤餘成本:2021-$7,092.6; 2020 - $6,692.7 *信貸損失撥備:2021年-$5.1; 2020 - $3.3) | $ | 7,835.0 | | | $ | 7,605.9 | |
公允價值股權證券(成本:2021年-$715.8; 2020 - $684.1) | 957.7 | | | 858.5 | |
以修改成本計算的股權證券 | 32.5 | | | 40.1 | |
權益法有限責任投資 | 245.5 | | | 204.0 | |
替代能源夥伴關係投資 | 46.6 | | | 21.3 | |
公允價值可轉換證券 | 43.6 | | | 39.9 | |
按接近公允價值的成本進行的短期投資 | 370.6 | | | 875.4 | |
其他投資 | 910.8 | | | 779.0 | |
總投資 | 10,442.3 | | | 10,424.1 | |
現金 | 105.1 | | | 206.1 | |
投保人應收賬款(信貸損失撥備:2021年-$10.7 ; 2020 - $20.9) | 1,479.9 | | | 1,194.5 | |
其他應收款 | 214.9 | | | 222.4 | |
延期保單收購成本 | 652.7 | | | 589.3 | |
商譽 | 1,311.9 | | | 1,114.0 | |
流動所得税資產 | 94.2 | | | 15.6 | |
| | | |
其他資產 | 649.7 | | | 575.9 | |
總資產 | $ | 14,950.7 | | | $ | 14,341.9 | |
負債和股東權益: | | | |
保險準備金: | | | |
生命與健康 | $ | 3,551.6 | | | $ | 3,527.5 | |
財產和傷亡 | 2,430.8 | | | 1,982.5 | |
保險準備金總額 | 5,982.4 | | | 5,510.0 | |
未賺取的保費 | 1,968.1 | | | 1,615.1 | |
| | | |
投保人義務 | 442.7 | | | 467.0 | |
遞延所得税負債 | 269.6 | | | 285.7 | |
| | | |
應計費用和其他負債 | 859.4 | | | 727.9 | |
長期債務,流動和非流動,按攤銷成本計算(公允價值:2021-$1,175.6; 2020 - $1,247.8) | 1,122.3 | | | 1,172.8 | |
總負債 | 10,644.5 | | | 9,778.5 | |
股東權益: | | | |
普通股,$0.10面值,100,000,000授權股份;63,636,203於2021年6月30日已發行及未償還的股份及65,436,207截至2020年12月31日已發行和未發行的股票 | 6.4 | | | 6.5 | |
實收資本 | 1,770.9 | | | 1,805.2 | |
留存收益 | 1,985.9 | | | 2,071.2 | |
累計其他綜合收益 | 543.0 | | | 680.5 | |
總股東權益 | 4,306.2 | | | 4,563.4 | |
總負債與股東權益 | $ | 14,950.7 | | | $ | 14,341.9 | |
簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。
肯珀公司及其子公司
簡明合併現金流量表
(百萬美元)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 |
| 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $ | 60.6 | | | $ | 190.1 | |
對淨收益與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
已實現投資(收益)淨虧損 | (33.1) | | | (28.2) | |
減值損失 | 7.2 | | | 19.0 | |
財產、設備和軟件的折舊和攤銷 | 22.2 | | | 16.8 | |
收購無形資產攤銷 | 30.6 | | | 9.5 | |
| | | |
| | | |
權益法有限責任投資累計未分配收益變動 | (38.9) | | | 10.9 | |
替代能源夥伴投資價值變動造成的(收入)損失 | 23.1 | | | — | |
股權和可轉換證券價值(增加)減少 | (93.0) | | | 46.2 | |
以下方面的更改: | | | |
投保人應收賬款 | (136.4) | | | (48.2) | |
可收回的再保險項目 | 21.2 | | | 7.1 | |
延期保單收購成本 | (63.5) | | | (23.1) | |
保險準備金 | 248.8 | | | (96.7) | |
未賺取的保費 | 175.2 | | | 97.1 | |
所得税 | (67.3) | | | 46.4 | |
其他資產和負債 | 81.0 | | | 16.9 | |
經營活動提供的淨現金 | 237.7 | | | 263.8 | |
投資活動的現金流: | | | |
出售、催繳和固定期限的收益 | 726.1 | | | 482.5 | |
出售或償還投資的收益: | | | |
| | | |
股權證券 | 81.6 | | | 382.6 | |
房地產投資 | 2.3 | | | 5.4 | |
按揭貸款 | 30.3 | | | 13.1 | |
其他投資 | 57.9 | | | 12.0 | |
購買投資: | | | |
固定期限 | (967.1) | | | (832.2) | |
股權證券 | (38.4) | | | (309.2) | |
房地產投資 | (1.3) | | | (0.1) | |
法人人壽保險 | (100.0) | | | (100.0) | |
按揭貸款 | (65.5) | | | (10.5) | |
其他投資 | (72.8) | | | (12.4) | |
短期投資淨賣出(買入) | 605.7 | | | 326.7 | |
收購業務,扣除收購現金後的淨額 | (316.5) | | | — | |
收購軟件和長期資產 | (25.5) | | | (39.4) | |
其他 | 5.3 | | | 4.7 | |
由投資活動提供(用於)的淨現金 | (77.9) | | | (76.8) | |
融資活動的現金流: | | | |
償還長期債務 | (50.0) | | | — | |
| | | |
投保人義務收益 | 132.7 | | | 322.9 | |
投保人義務的償還 | (156.8) | | | (112.8) | |
根據員工購股計劃發行股票所得款項 | 2.5 | | | 1.9 | |
普通股回購 | (151.7) | | | (110.4) | |
支付的股息和股息等價物 | (41.2) | | | (39.7) | |
其他 | 3.7 | | | 3.6 | |
融資活動提供的淨現金(用於) | (260.8) | | | 65.5 | |
現金增加(減少) | (101.0) | | | 252.5 | |
現金,年初 | 206.1 | | | 136.8 | |
期末現金 | $ | 105.1 | | | $ | 389.3 | |
簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。
肯珀公司及其子公司
簡明合併股東權益表
(百萬美元)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日的6個月 |
(百萬美元和股票, (每股金額除外) | | 數量: 股票 | | 普普通通 庫存 | | 實繳 資本 | | 留用 收益 | | 累計 其他 全面 收入 | | 總計 股東的 權益 |
平衡,2020年12月31日 | | 65.4 | | | $ | 6.5 | | | $ | 1,805.2 | | | $ | 2,071.2 | | | $ | 680.5 | | | $ | 4,563.4 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | 60.6 | | | — | | | 60.6 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額(附註9) | | — | | | — | | | — | | | — | | | (137.5) | | | (137.5) | |
向股東派發現金股息和股息等價物(每股0.31美元) | | — | | | — | | | — | | | (41.4) | | | — | | | (41.4) | |
普通股回購(附註10) | | (2.0) | | | (0.2) | | | (56.7) | | | (101.8) | | | — | | | (158.7) | |
| | | | | | | | | | | | |
根據員工購股計劃發行的股票 | | — | | | — | | | 2.5 | | | — | | | — | | | 2.5 | |
基於股權的薪酬成本 | | — | | | — | | | 18.5 | | | — | | | — | | | 18.5 | |
以股權為基礎的獎勵,扣除交換的股份後的淨額 | | 0.2 | | | 0.1 | | | 1.4 | | | (2.7) | | | — | | | (1.2) | |
| | | | | | | | | | | | |
餘額,2021年6月30日 | | 63.6 | | | $ | 6.4 | | | $ | 1,770.9 | | | $ | 1,985.9 | | | $ | 543.0 | | | $ | 4,306.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月30日的6個月 |
(百萬美元和股票, (每股金額除外) | | 數量: 股票 | | 普普通通 庫存 | | 實繳 資本 | | 留用 收益 | | 累計 其他 全面 收入 | | 總計 股東的 權益 |
餘額,2019年12月31日 | | 66.7 | | | $ | 6.7 | | | $ | 1,819.2 | | | $ | 1,810.3 | | | $ | 336.1 | | | $ | 3,972.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | 190.1 | | | — | | | 190.1 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額(附註9) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 161.2 | | | 161.2 | |
向股東派發現金股息和股息等價物(每股0.30美元) | | — | | | — | | | — | | | (39.9) | | | — | | | (39.9) | |
普通股回購(附註10) | | (1.6) | | | (0.2) | | | (44.2) | | | (66.0) | | | — | | | (110.4) | |
根據員工購股計劃發行的股票 | | — | | | — | | | 1.9 | | | — | | | — | | | 1.9 | |
基於股權的薪酬成本 | | — | | | — | | | 13.6 | | | — | | | — | | | 13.6 | |
以股權為基礎的獎勵,扣除交換的股份後的淨額 | | 0.2 | | | — | | | 2.0 | | | (2.9) | | | — | | | (0.9) | |
| | | | | | | | | | | | |
平衡,2020年6月30日 | | 65.3 | | | $ | 6.5 | | | $ | 1,792.5 | | | $ | 1,891.6 | | | $ | 497.3 | | | $ | 4,187.9 | |
簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。
肯珀公司及其子公司
簡明合併股東權益表
(百萬美元)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日的三個月 |
(百萬美元和股票, (每股金額除外) | | 數量: 股票 | | 普普通通 庫存 | | 實繳 資本 | | 留用 收益 | | 累計 其他 全面 收入 | | 總計 股東的 權益 |
平衡,2021年3月31日 | | 65.0 | | | $ | 6.5 | | | $ | 1,802.1 | | | $ | 2,140.0 | | | $ | 390.5 | | | $ | 4,339.1 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | (62.6) | | | — | | | (62.6) | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額(附註9) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 152.5 | | | 152.5 | |
向股東派發現金股息和股息等價物(每股0.31美元) | | — | | | — | | | — | | | (20.4) | | | — | | | (20.4) | |
普通股回購(附註10) | | (1.4) | | | (0.2) | | | (40.3) | | | (71.1) | | | — | | | (111.6) | |
| | | | | | | | | | | | |
根據員工購股計劃發行的股票 | | — | | | — | | | 1.3 | | | — | | | — | | | 1.3 | |
基於股權的薪酬成本 | | — | | | — | | | 6.2 | | | — | | | — | | | 6.2 | |
以股權為基礎的獎勵,扣除交換的股份後的淨額 | | — | | | 0.1 | | | 1.6 | | | — | | | — | | | 1.7 | |
| | | | | | | | | | | | |
餘額,2021年6月30日 | | 63.6 | | | $ | 6.4 | | | $ | 1,770.9 | | | $ | 1,985.9 | | | $ | 543.0 | | | $ | 4,306.2 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月30日的三個月 |
(百萬美元和股票, (每股金額除外) | | 數量: 股票 | | 普普通通 庫存 | | 實繳 資本 | | 留用 收益 | | 累計 其他 全面 收入 | | 總計 股東的 權益 |
平衡,2020年3月31日 | | 65.4 | | | $ | 6.5 | | | $ | 1,788.2 | | | $ | 1,791.2 | | | $ | 174.9 | | | $ | 3,760.8 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | — | | | — | | | — | | | 126.1 | | | — | | | 126.1 | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額(附註9) | | — | | | — | | | — | | | — | | | 322.4 | | | 322.4 | |
向股東派發現金股息和股息等價物(每股0.30美元) | | — | | | — | | | — | | | (19.7) | | | — | | | (19.7) | |
普通股回購(附註10) | | (0.1) | | | (0.1) | | | (3.5) | | | (5.6) | | | — | | | (9.2) | |
| | | | | | | | | | | | |
根據員工購股計劃發行的股票 | | — | | | — | | | 0.9 | | | — | | | — | | | 0.9 | |
基於股權的薪酬成本 | | — | | | — | | | 6.3 | | | — | | | — | | | 6.3 | |
以股權為基礎的獎勵,扣除交換的股份後的淨額 | | — | | | 0.1 | | | 0.6 | | | (0.4) | | | — | | | 0.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
平衡,2020年6月30日 | | 65.3 | | | $ | 6.5 | | | $ | 1,792.5 | | | $ | 1,891.6 | | | $ | 497.3 | | | $ | 4,187.9 | |
簡明綜合財務報表附註是這些財務報表的組成部分。
肯珀公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注1-列報依據和會計政策
本文所包括的未經審計的中期簡明綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制,其編制基礎與根據美國證券交易委員會的Form 10-Q和S-X法規第10條的規則和規定報告中期財務信息一致,幷包括Kemper Corporation及其子公司的賬目。所有公司間賬户和交易都已取消。現金流量表簡明合併報表中的某些上一年度金額已重新分類,以符合當前的列報方式。
根據公認會計原則編制的年度財務報表中包含的某些財務信息(包括某些財務報表腳註披露)不是SEC中期財務報告規則和法規的要求,已被濃縮或省略。本公司管理層認為,簡明綜合財務報表包括所有必要的調整,以公平地列報所列中期的財務狀況、經營業績和現金流量。中期財務報表的編制需要大量的管理層估計。由於這一因素以及其他因素(如部分保險業務的季節性,以及市場狀況和新冠肺炎的影響),對截至2021年6月30日的6個月的運營業績進行年化並不一定能表明整個財年的預期業績。隨附的簡明綜合財務報表應與肯珀公司截至2020年12月31日的年度報告中包含的公司綜合財務報表和相關附註一併閲讀。
2021年第一季度,本公司選擇開始在簡明綜合收益表和簡明綜合資產負債表中將其對替代能源夥伴關係的投資分別作為替代能源夥伴關係投資和替代能源夥伴關係投資的價值變化列示。這些都曾在簡明綜合資產負債表上的權益法有限責任投資中報告。對前期列報的影響不大。
採用新的會計準則
2021年通過的指導方針
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12,所得税(話題740):簡化所得税會計。ASU 2019-12旨在通過消除ASC主題740中的指導的某些例外來簡化所得税的會計處理,所得税與期間內税收分配方法、計算中期所得税的方法以及確認外部基差的遞延税項負債有關。ASU 2019-12年度還簡化了特許經營税的會計方面,並頒佈了税法或税率的變化,並澄清了導致商譽計税基礎上升的交易的會計處理。此外,ASU 2019-12澄清,單成員有限責任公司和類似的不繳納所得税的被忽視實體不需要在其單獨的財務報表中確認合併所得税費用的分配,但他們可以選擇這樣做。ASU 2019-12年在2020年12月15日之後的年度期間和這些年度期間內的過渡期有效。採用ASU 2019-12年度並未對本公司的中期簡明綜合財務報表產生實質性影響。
2020年1月,FASB發佈了ASU 2020-01,投資-股權證券(主題321)、投資-股權方法和合資企業(主題323)以及衍生工具和對衝(主題815):澄清主題321、主題323和主題815(FASB新興問題的共識)之間的相互作用該文件闡明瞭第321主題下的股權證券會計與第323主題中的股權會計方法下的投資以及815主題下的某些遠期合同和購買期權的會計之間的相互作用。ASU 2020-01在2020年12月15日之後的年度期間和這些年度期間內的過渡期有效。採用ASU 2020-01並未對本公司的中期簡明綜合財務報表產生實質性影響。
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響它提供了可選的權宜之計和例外,用於將普遍接受的會計原則應用於合同、套期保值關係和其他受參考匯率改革影響的交易(如果滿足某些標準)。如果選擇了ASU 2020-04中的指南,則如果修改的條款被修改,則該指南將適用於合同修改
肯珀公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
附註1-列報基礎和會計政策(續)
用另一個利率指數直接取代或有可能取代一個參考利率。如果同時修改其他條款,改變或有可能改變合同現金流的金額或時間,則僅當這些修改與參考匯率的替換有關時,才應適用ASU 2020-04中的指導意見。ASU 2020-04對2020年3月12日至2022年12月31日期間進行的合同修改有效。採用ASU 2020-04並未對公司的中期簡明綜合財務報表產生實質性影響。該公司將繼續評估這一指導方針對其財務報表的影響。
2020年10月,FASB發佈了ASU 2020-08,對小主題310-20“應收款--不可退還的費用和其他費用”的編纂改進該條澄清,對於每個報告期,實體應重新評估可贖回債務擔保是否在第310-20-35-33段的範圍內。ASU 2020-08在2020年12月15日之後的年度期間和這些年度期間內的過渡期有效。採用ASU 2020-08並未對公司的中期簡明綜合財務報表產生實質性影響。
該公司採用了所有其他最近發佈的會計聲明,其生效日期早於2021年1月1日。在截至2021年6月30日的6個月內,沒有采用此類會計聲明,對公司的中期合併財務報表產生重大影響。
尚未採納的指引
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-12,金融服務-保險(主題944):對長期合同會計的有針對性的改進。ASU 2018-12修改了某些長期保險合同的會計模型,並要求保險公司在年度和中期報告期提供額外的披露。2020年11月,FASB發佈了ASU 2020-11,將公共企業實體ASU 2018-12的生效日期推遲了一年。ASU 2018-12現在從2022年12月15日之後的財年開始生效,並在這些年度內的過渡期內生效。ASU 2018-12年的修正案(I)要求用於衡量非參與性傳統和有限薪酬長期合同的未來政策福利負債的現金流假設至少每年更新一次,確認和重新計量記錄在淨收入中;(Ii)簡化遞延收購成本的攤銷,在合同的預期期限內以固定水平攤銷;(Iii)要求所有市場風險福利按公允價值計量;以及(Iv)加強某些列報和披露要求,其中包括對未來政策福利、政策福利負債的分類前滾。以及有關測量中使用的重要輸入、判斷和方法的信息。公司計劃採用修改後的追溯過渡法,目前正在評估這一指引對其財務報表的影響。
注2-每股非限制性股票淨收入
公司在2019年之前授予Kemper非僱員董事的遞延股票單位獎勵包含獲得不可沒收股息等價物和與普通股股東分享未分配收益的權利。因此,公司必須採用兩級法計算基本每股收益和稀釋後每股收益。
以下是計算截至2021年和2020年6月30日的6個月和3個月的每股無限制股基本淨收益(虧損)和稀釋每股無限制股淨收益(虧損)所使用的分子和分母的對賬。
肯珀公司及其子公司
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
注2--每股非限制股淨收益(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元,每股除外) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
淨收益(虧損) | | $ | 60.6 | | | $ | 190.1 | | | $ | (62.6) | | | $ | 126.1 | |
歸因於參賽獎項的淨收入減少 | | 0.1 | | | 0.2 | | | — | | | 0.1 | |
歸因於非限售股的淨收益(虧損) | | 60.5 | | | 189.9 | | | (62.6) | | | 126.0 | |
股權補償等價股收益的攤薄效應 | | — | | | — | | | — | | | — | |
歸因於非限制性股票的攤薄淨收益(虧損) | | $ | 60.5 | | | $ | 189.9 | | | $ | (62.6) | | | $ | 126.0 | |
(以千股為單位的股份數量) | | | | | | | | |
加權平均未售非限售股 | | 64,897.8 | | | 65,886.8 | | | 64,376.8 | | | 65,257.6 | |
股權補償等值股份 | | 1,153.7 | | | 781.1 | | | — | | | 763.2 | |
加權平均非限售股和未攤薄的等值股份 | | 66,051.5 | | | 66,667.9 | | | 64,376.8 | | | 66,020.8 | |
(每股不受限制的股份,以整元計算) | | | | | | | | |
每股非限制性股票基本淨收益(虧損) | | $ | 0.93 | | | $ | 2.88 | | | $ | (0.97) | | | $ | 1.93 | |
稀釋後每股非限制性淨收益(虧損) | | $ | 0.92 | | | $ | 2.85 | | | $ | (0.97) | | | $ | 1.91 | |
在截至2021年和2020年6月30日的6個月和3個月,不包括在基於股權的補償等值股票和加權平均無限制股票以及假設稀釋的等值股票計算中的Kemper普通股數量如下,因為納入的效果將是反稀釋的。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(以千股為單位的股份數量) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
股權補償等值股份 | | 1,197.8 | | | 872.0 | | | 2,190.4 | | | 915.0 | |
加權平均非限售股和未攤薄的等值股份 | | 1,197.8 | | | 872.0 | | | 2,190.4 | | | 915.0 | |
注3-收購業務
收購American Access Casualty Corporation
2021年4月1日,Kemper完成了對American Access Casualty Company及其相關專屬自保保險機構Newins Insurance Agency Holdings,LLC及其子公司(統稱為AAC)的收購。根據日期為2020年11月22日的協議,Kemper向瑞聲的股權持有人支付的現金總對價約為美元371.02000萬。
AAC總部位於伊利諾伊州唐納斯格羅夫,在亞利桑那州、伊利諾伊州、印第安納州、內華達州和德克薩斯州提供特殊的私人乘客汽車保險。瑞聲資本寫下了超過$350.02020年的直接保費收入將達到400萬美元,其網絡規模約為600獨立特工及其專屬機構力量。
該公司正在最後確定收購資產和承擔負債的公允價值估計。因此,隨着公司完成這一過程,公司的初步估計以及購買價格對收購資產和承擔的負債的分配可能會發生變化,這也可能影響公司將購買價格分配給商譽。根據會計準則編纂(“ASC”)805,業務合併初步估計和分配的任何變化(如果有)將作為對期初資產負債表的調整在公司的財務報表中報告。
注3-收購業務(續)
根據公司對收購價格的分配,收購資產和承擔的負債的公允價值為:
| | | | | | | |
(百萬美元) | | | |
按公允價值計算的固定到期日 | $ | 151.2 | | | |
公允價值股權證券 | 82.4 | | | |
按接近公允價值的成本進行的短期投資 | 100.1 | | | |
現金 | 54.3 | | | |
投保人應收賬款 | 148.9 | | | |
其他應收款 | 2.0 | | | |
商譽 | 197.9 | | | |
流動所得税資產 | 0.3 | | | |
其他資產 | 81.5 | | | |
財產和意外傷害保險準備金 | (211.1) | | | |
未賺取的保費 | (177.8) | | | |
遞延所得税負債 | (7.7) | | | |
應計費用和其他負債 | (51.0) | | | |
購買總價 | $ | 371.0 | | | |
促成商譽確認的因素包括承保和索賠業務的規模經濟帶來的協同效應、獲得有才華的勞動力和節省成本的機會。
無形資產
無形資產由資本化成本組成,主要包括分配的估計公允價值、客户關係、現行政策、商號和許可證以及技術。這些資產的估計使用壽命從1年到8年不等。這些資產在簡明綜合資產負債表的其他資產中列報。
取得的可識別的、確定的和不確定的活體無形資產包括以下內容:
| | | | | |
(百萬美元) | |
確定無疑的生命無形資產 | |
收購的業務價值 | $ | 42.9 | |
客户關係 | 4.8 | |
代理關係 | 7.2 | |
內部使用軟件 | 6.5 | |
商號 | 1.8 | |
無限生命無形資產 | |
保險牌照 | 2.5 | |
未經審計的備考結果
以下未經審計的預計信息展示了該公司的經營結果,就好像收購瑞聲航空發生在2020年1月1日一樣。為得出以下備考信息而進行的調整包括對用於為收購提供資金的現金損失的投資收入進行調整、對收購的無形資產進行攤銷以及不計入某些被視為非經常性的收購相關成本。
注3-收購業務(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
總收入 | | $ | 2,950.9 | | | $ | 2,643.3 | | | $ | 1,507.7 | | | $ | 1,332.8 | |
總費用 | | 2,901.2 | | | 2,399.1 | | | 1,597.1 | | | 1,159.4 | |
所得税前持續經營收益(虧損) | | 49.7 | | | 244.2 | | | (89.4) | | | 173.4 | |
淨收益(虧損) | | $ | 74.3 | | | $ | 198.5 | | | $ | (62.4) | | | $ | 139.1 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
備考信息不一定表明如果交易實際上發生在列報期間開始時可能取得的綜合業務結果,信息項目也不一定表明未來任何期間的結果。預計信息不包括此次收購可能帶來的任何未來成本節約或協同效應的影響。
注4-業務部門
該公司通過其子公司從事財產和意外傷害保險以及人壽保險和健康保險業務。公司通過以下途徑開展業務三經營領域:專業財產與意外傷害保險、優先財產與意外傷害保險、人壽保險與健康保險。
專業財產和意外傷害保險部門的主要產品是專業車險和商業車險。首選財產和意外傷害保險部門的主要產品是首選汽車保險、房主保險和其他人身保險。這些產品主要通過獨立的代理商和經紀人進行分銷。人壽保險和健康保險部門的主要產品是個人人壽保險、意外保險、補充健康保險和財產保險。這些產品由本公司僱用的職業經紀人以及獨立的代理人和經紀人經銷。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月和3個月,按產品線劃分的賺取保費為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
特殊財產和意外傷害保險: | | | | | | | | |
特種汽車 | | $ | 1,695.0 | | | $ | 1,443.0 | | | $ | 909.6 | | | $ | 689.8 | |
商用汽車 | | 192.9 | | | 138.5 | | | 100.7 | | | 69.2 | |
優先財產和意外傷害保險: | | | | | | | | |
個人汽車 | | 206.5 | | | 214.0 | | | 103.5 | | | 99.1 | |
房主 | | 102.1 | | | 112.4 | | | 51.3 | | | 55.6 | |
其他個人專線 | | 16.8 | | | 18.1 | | | 8.4 | | | 8.9 | |
人壽保險和健康保險: | | | | | | | | |
生命 | | 198.7 | | | 192.9 | | | 100.6 | | | 95.7 | |
事故與健康 | | 95.3 | | | 100.2 | | | 47.9 | | | 50.8 | |
屬性 | | 31.2 | | | 32.6 | | | 15.7 | | | 16.2 | |
賺取的保費總額 | | $ | 2,538.5 | | | $ | 2,251.7 | | | $ | 1,337.7 | | | $ | 1,085.3 | |
注4-業務分類(續)
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月和3個月,部門收入(包括與總收入的對賬)為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
細分市場收入: | | | | | | | | |
特殊財產和意外傷害保險: | | | | | | | | |
賺取的保費 | | $ | 1,887.9 | | | $ | 1,581.5 | | | $ | 1,010.3 | | | 759.0 | |
淨投資收益 | | 77.7 | | | 45.7 | | | 42.7 | | | 16.9 | |
替代能源夥伴關係投資的價值變化 | | (11.0) | | | — | | | (3.7) | | | — | |
其他收入 | | 1.9 | | | 1.0 | | | 1.0 | | | 0.1 | |
專業財產和意外傷害保險總額 | | 1,956.5 | | | 1,628.2 | | | 1,050.3 | | | 776.0 | |
優先財產和意外傷害保險: | | | | | | | | |
賺取的保費 | | 325.4 | | | 344.5 | | | 163.2 | | | $ | 163.6 | |
淨投資收益 | | 35.4 | | | 14.0 | | | 19.5 | | | 4.3 | |
替代能源夥伴關係投資的價值變化 | | (6.1) | | | — | | | (2.0) | | | — | |
其他收入 | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
優先財產和意外傷害保險總額 | | 354.7 | | | 358.6 | | | 180.7 | | | 168.0 | |
人壽保險和健康保險: | | | | | | | | |
賺取的保費 | | 325.2 | | | 325.7 | | | 164.2 | | | 162.7 | |
淨投資收益 | | 103.5 | | | 95.3 | | | 52.4 | | | 44.3 | |
替代能源夥伴關係投資的價值變化 | | (6.0) | | | — | | | (2.0) | | | — | |
其他收入 | | 0.2 | | | 0.6 | | | 0.1 | | | 0.5 | |
全面人壽及健康保險 | | 422.9 | | | 421.6 | | | 214.7 | | | 207.5 | |
部門總收入 | | 2,734.1 | | | 2,408.4 | | | 1,445.7 | | | 1,151.5 | |
股權和可轉換股權公允價值變動收益(虧損) 北京證券公司(Securities) | | 93.0 | | | (46.2) | | | 40.8 | | | 71.6 | |
投資銷售已實現淨收益 | | 33.0 | | | 28.2 | | | 19.2 | | | 11.7 | |
減值損失 | | (7.2) | | | (19.0) | | | (3.2) | | | (7.0) | |
其他 | | 6.8 | | | 88.5 | | | 5.2 | | | 3.1 | |
總收入 | | $ | 2,859.7 | | | $ | 2,459.9 | | | $ | 1,507.7 | | | $ | 1,230.9 | |
注4-業務分類(續)
截至2021年和2020年6月30日的6個月和3個月,部門營業收入(虧損),包括與所得税前收入(虧損)的對賬為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
部門營業收入(虧損): | | | | | | | | |
特殊財產和意外傷害保險 | | $ | (36.9) | | | $ | 159.5 | | | $ | (122.1) | | | 84.5 | |
優先財產及意外傷害保險 | | (10.4) | | | 23.8 | | | (13.4) | | | 0.8 | |
人壽保險和健康保險 | | 12.4 | | | 46.4 | | | 13.2 | | | 19.9 | |
部門總營業收入(虧損) | | (34.9) | | | 229.7 | | | (122.3) | | | 105.2 | |
公司和其他營業收入(虧損)來自: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
判決的部分履行 | | — | | | 89.4 | | | — | | | — | |
其他 | | (25.3) | | | (15.8) | | | (13.8) | | | (4.7) | |
公司和其他營業收入(虧損) | | (25.3) | | | 73.6 | | | (13.8) | | | (4.7) | |
調整後綜合營業收入(虧損) | | (60.2) | | | 303.3 | | | (136.1) | | | 100.5 | |
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損) | | 93.0 | | | (46.2) | | | 40.8 | | | 71.6 | |
投資銷售已實現淨收益 | | 33.0 | | | 28.2 | | | 19.2 | | | 11.7 | |
減值損失 | | (7.2) | | | (19.0) | | | (3.2) | | | (7.0) | |
收購相關交易、整合和其他成本 | | (26.7) | | | (28.9) | | | (10.4) | | | (17.1) | |
所得税前收入(虧損) | | $ | 31.9 | | | $ | 237.4 | | | $ | (89.7) | | | $ | 159.7 | |
截至2021年和2020年6月30日的6個月和3個月,部門淨營業收入(虧損),包括與淨收入(虧損)的對賬為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元和所得税淨額) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
部門淨營業收入(虧損): | | | | | | | | |
特殊財產和意外傷害保險 | | $ | (11.6) | | | $ | 127.6 | | | $ | (91.7) | | | $ | 67.5 | |
優先財產及意外傷害保險 | | 1.3 | | | 19.3 | | | (8.3) | | | 0.9 | |
人壽保險和健康保險 | | 20.3 | | | 38.4 | | | 13.0 | | | 16.1 | |
部門淨營業收入(虧損)合計 | | 10.0 | | | 185.3 | | | (87.0) | | | 84.5 | |
公司和其他淨營業收入(虧損)來自: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
判決的部分履行 | | — | | | 70.6 | | | — | | | — | |
其他 | | (22.2) | | | (13.8) | | | (12.4) | | | (5.3) | |
公司總營業收入和其他淨營業收入(虧損) | | (22.2) | | | 56.8 | | | (12.4) | | | (5.3) | |
調整後綜合淨營業收入(虧損) | | (12.2) | | | 242.1 | | | (99.4) | | | 79.2 | |
淨收益(虧損)來自: | | | | | | | | |
股權和可轉換證券的公允價值變動 | | 73.5 | | | (36.5) | | | 32.3 | | | 56.6 | |
投資銷售已實現淨收益 | | 26.1 | | | 22.3 | | | 15.2 | | | 9.3 | |
減值損失 | | (5.7) | | | (15.0) | | | (2.5) | | | (5.5) | |
收購相關交易、整合和其他成本 | | (21.1) | | | (22.8) | | | (8.2) | | | (13.5) | |
淨收益(虧損) | | $ | 60.6 | | | $ | 190.1 | | | $ | (62.6) | | | $ | 126.1 | |
注5-財產和意外傷害保險準備金
截至2021年和2020年6月30日的6個月,財產和意外傷害保險準備金活動為:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
財產和意外傷害保險準備金: | | | | |
年初再保險總額 | | $ | 1,982.5 | | | $ | 1,969.8 | |
年初再保險可收回金額減少 | | 50.1 | | | 65.6 | |
財產和意外傷害保險準備金-年初再保險淨額 | | 1,932.4 | | | 1,904.2 | |
取得的財產和意外傷害保險準備金,扣除再保險後的淨額 | | 211.1 | | | — | |
發生的損失和LAE與以下方面相關: | | | | |
| | | | |
當年 | | 1,809.6 | | | 1,368.2 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
前幾年 | | 82.8 | | | 19.5 | |
發生的總損失和LAE | | 1,892.4 | | | 1,387.7 | |
與以下方面相關的已支付損失和LAE: | | | | |
| | | | |
當年 | | 815.6 | | | 662.0 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
前幾年 | | 833.4 | | | 806.1 | |
已支付損失總額和LAE | | 1,649.0 | | | 1,468.1 | |
財產和意外傷害保險準備金-期末再保險淨額 | | 2,386.9 | | | 1,823.8 | |
外加期末可收回的再保險 | | 43.9 | | | 53.5 | |
財產和意外傷害保險準備金--期末再保險總額 | | $ | 2,430.8 | | | $ | 1,877.3 | |
財產和意外傷害保險準備金是根據歷史經驗模式和當前經濟趨勢估算的。實際虧損經驗和虧損趨勢可能與這些歷史經驗模式和經濟狀況不同。虧損經歷和虧損趨勢是從虧損開始之日起的幾年中出現的。該公司每季度監測此類新出現的虧損趨勢。該等估計的變動計入變動期間的簡明綜合收益表。
截至2021年6月30日的6個月,公司的財產和意外傷害保險準備金增加了$82.8100萬美元,用於確認前幾年事故年損失和LAE準備金的不利發展。特殊個人汽車保險損失和LAE準備金負發展$72.0這主要是由於責任保險出現了比預期更多的不利損失模式。商業汽車保險損失和LAE準備金負發展$8.3這主要是由於責任保險出現了比預期更多的不利損失模式。優先個人汽車保險損失和LAE準備金逆勢增加了#美元。4.7這主要是因為責任保險出現了比預期更多的不利模式。房主損失和LAE準備金有利地增加了#美元。4.2這主要是由於出現了比預期更有利的虧損模式。其他線路虧損和LAE準備金負發展$2.0這主要是由於前幾年事故年出現了比預期更多的不利損失模式。
截至2020年6月30日的6個月,公司的財產和意外傷害保險準備金增加了$19.5100萬美元,用於確認前幾年事故年損失和LAE準備金的不利發展。特殊個人汽車保險損失和LAE準備金負發展$29.3這主要是由於出現了比預期更多的不利損失模式。商用車損失和LAE準備金有利地發展了1美元。14.2這主要是由於商業汽車責任保險出現了比預期更有利的損失模式。優先個人汽車保險損失和LAE準備金負發展$11.5這主要是由於出現了比預期更多的不利損失模式。房主損失和LAE準備金有利地增加了#美元。5.2這主要是由於出現了比預期更有利的虧損模式。其他線路虧損和LAE準備金有利地發展了$1.9這主要是由於出現了比前幾年事故年預期更有利的損失模式。
附註5--財產和意外傷害保險準備金(續)
該公司無法根據公司簡明綜合財務報表中報告的金額預測虧損和LAE準備金將有利還是不利地發展。本公司相信,任何該等發展將不會對本公司的綜合股東權益產生重大影響,但可能會對本公司在特定期間的綜合財務業績產生重大影響。
投保人應收賬款--預期信貸損失撥備
下表列出了保單持有人的應收賬款,扣除預期信貸損失撥備後,包括截至2021年6月30日的六個月預期信貸損失撥備變化的前滾。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 投保人應收賬款,扣除預期信貸損失撥備後的淨額 | | 預期信貸損失撥備 |
年初餘額 | | $ | 1,194.5 | | | $ | 20.9 | |
預期信貸損失撥備 | | | | 23.0 | |
從投保人處沖銷無法收回的應收款 | | | | (33.2) | |
期末餘額 | | $ | 1,479.9 | | | $ | 10.7 | |
下表顯示了保單持有人的應收賬款,扣除預期信貸損失撥備後,包括截至2020年6月30日的六個月預期信貸損失撥備變化的前滾。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 投保人應收賬款,扣除預期信貸損失撥備後的淨額 | | 預期信貸損失撥備 |
年初餘額 | | $ | 1,117.1 | | | $ | 22.3 | |
預期信貸損失撥備 | | | | 27.8 | |
從投保人處沖銷無法收回的應收款 | | | | (20.2) | |
期末餘額 | | $ | 1,165.3 | | | $ | 29.9 | |
注6-投資
固定期限
截至2021年6月30日,公司固定期限投資的攤餘成本、未實現損益總額、預期信貸損失撥備和估計公允價值為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 攤銷 成本 | | 未實現總額 | | 預期信貸損失撥備 | | 公允價值 |
(百萬美元) | | 收益 | | 損失 |
美國政府及政府機構和當局 | | $ | 485.8 | | | $ | 37.1 | | | $ | (0.6) | | | $ | — | | | $ | 522.3 | |
州和政治分區 | | 1,640.6 | | | 167.5 | | | (2.3) | | | — | | | 1,805.8 | |
外國政府 | | 6.3 | | | 0.1 | | | (1.3) | | | — | | | 5.1 | |
公司證券: | | | | | | | | | | |
債券和票據 | | 3,947.2 | | | 543.7 | | | (10.4) | | | (5.1) | | | 4,475.4 | |
可贖回優先股 | | 7.0 | | | 0.5 | | | — | | | — | | | 7.5 | |
抵押貸款債券 | | 773.1 | | | 2.4 | | | (5.3) | | | — | | | 770.2 | |
其他抵押和資產擔保 | | 232.6 | | | 16.2 | | | (0.1) | | | — | | | 248.7 | |
固定期限的投資 | | $ | 7,092.6 | | | $ | 767.5 | | | $ | (20.0) | | | $ | (5.1) | | | $ | 7,835.0 | |
注6-投資(續)
截至2020年12月31日,公司固定期限投資的攤餘成本、未實現損益總額、預期信貸損失撥備和估計公允價值為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 攤銷 成本 | | 未實現總額 | | 預期信貸損失撥備 | | 公允價值 |
(百萬美元) | | 收益 | | 損失 | | |
美國政府及政府機構和當局 | | $ | 536.5 | | | $ | 48.9 | | | $ | (0.1) | | | $ | — | | | $ | 585.3 | |
州和政治分區 | | 1,404.3 | | | 185.4 | | | (0.2) | | | — | | | 1,589.5 | |
外國政府 | | 6.6 | | | — | | | (1.1) | | | (0.3) | | | 5.2 | |
公司證券: | | | | | | | | | | |
債券和票據 | | 3,749.5 | | | 689.5 | | | (10.6) | | | (3.0) | | | 4,425.4 | |
可贖回優先股 | | 7.0 | | | 0.5 | | | — | | | — | | | 7.5 | |
抵押貸款債券 | | 785.1 | | | 2.3 | | | (19.7) | | | — | | | 767.7 | |
其他抵押和資產擔保 | | 203.7 | | | 21.6 | | | — | | | — | | | 225.3 | |
固定期限的投資 | | $ | 6,692.7 | | | $ | 948.2 | | | $ | (31.7) | | | $ | (3.3) | | | $ | 7,605.9 | |
其他應收款包括$17.1百萬美元和$5.1截至2021年6月30日和2020年12月31日,固定期限投資的未結算銷售額分別為100萬美元。應計費用和其他負債包括未結清的購買固定到期日為#美元的投資。34.6百萬美元和$4.32021年6月30日和2020年12月31日分別為100萬。
截至2021年6月30日合同到期日,公司固定到期日投資的攤餘成本和估計公允價值為:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 攤銷成本 | | 公允價值 |
在一年或更短的時間內到期 | | $ | 74.2 | | | $ | 77.7 | |
在一年到五年後到期 | | 1,057.5 | | | 1,121.4 | |
五年到十年後到期 | | 1,608.3 | | | 1,748.1 | |
十年後到期 | | 3,002.9 | | | 3,505.3 | |
抵押貸款和資產支持證券不會在單一到期日到期 | | 1,349.7 | | | 1,382.5 | |
固定期限的投資 | | $ | 7,092.6 | | | $ | 7,835.0 | |
本公司固定期限投資的預期到期日可能與合同到期日不同,因為發行人可能有權催繳或預付債務,無論是否有催繳或預付罰款。
在2021年6月30日沒有任何到期日到期的抵押貸款和資產支持證券的投資包括由政府全國抵押貸款協會發行的證券,公允價值為#美元。321.4百萬美元,由聯邦住房貸款抵押公司發行,公允價值為#美元28.3百萬美元,由聯邦全國抵押貸款協會發行,公允價值為$15.0百萬美元,以及其他非政府發行人發行的證券,公允價值為#美元1,017.8百萬美元。
注6-投資(續)
截至2021年6月30日,公司固定期限投資的未實現虧損賬齡如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
(百萬美元) | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 |
固定期限: | | | | | | | | | | | | |
美國政府及政府機構和當局 | | $ | 19.2 | | | $ | (0.6) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 19.2 | | | $ | (0.6) | |
州和政治分區 | | 170.4 | | | (2.2) | | | 3.4 | | | (0.1) | | | 173.8 | | | (2.3) | |
外國政府 | | 0.2 | | | (0.1) | | | 2.8 | | | (1.1) | | | 3.0 | | | (1.2) | |
公司證券: | | | | | | | | | | | | |
債券和票據 | | 337.4 | | | (8.8) | | | 17.0 | | | (1.7) | | | 354.4 | | | (10.5) | |
| | | | | | | | | | | | |
抵押貸款債券 | | 162.6 | | | (0.9) | | | 246.8 | | | (4.4) | | | 409.4 | | | (5.3) | |
其他抵押和資產擔保 | | 5.5 | | | (0.1) | | | 5.0 | | | — | | | 10.5 | | | (0.1) | |
總固定到期日 | | $ | 695.3 | | | $ | (12.7) | | | $ | 275.0 | | | $ | (7.3) | | | $ | 970.3 | | | $ | (20.0) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
投資級固定到期日投資包括$11.5百萬美元及投資級以下固定到期日投資包括8.5截至2021年6月30日,固定期限投資的未實現虧損為100萬美元。對於處於未實現虧損狀態的低於投資級的固定到期日投資,未實現損失額平均約為8投資的攤餘成本基礎的%。
截至2020年12月31日,公司固定期限投資的未實現虧損賬齡如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
(百萬美元) | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 |
固定期限: | | | | | | | | | | | | |
美國政府及政府機構和當局 | | $ | 10.5 | | | $ | (0.1) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 10.5 | | | $ | (0.1) | |
州和政治分區 | | 23.3 | | | (0.2) | | | — | | | — | | | 23.3 | | | (0.2) | |
外國政府 | | 0.5 | | | (0.1) | | | 2.6 | | | (1.0) | | | 3.1 | | | (1.1) | |
公司證券: | | | | | | | | | | | | |
債券和票據 | | 132.9 | | | (7.5) | | | 46.1 | | | (3.1) | | | 179.0 | | | (10.6) | |
抵押貸款債券 | | 145.2 | | | (3.8) | | | 371.4 | | | (15.9) | | | 516.6 | | | (19.7) | |
其他抵押和資產擔保 | | 6.3 | | | — | | | — | | | — | | | 6.3 | | | — | |
總固定到期日 | | $ | 318.7 | | | $ | (11.7) | | | $ | 420.1 | | | $ | (20.0) | | | $ | 738.8 | | | $ | (31.7) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
投資級固定到期日投資包括$8.0百萬美元及投資級以下固定到期日投資包括23.7截至2020年12月31日,固定期限投資的未實現虧損為100萬美元。對於處於未實現虧損狀態的低於投資級的固定到期日投資,未實現損失額平均約為11投資的攤餘成本基礎的%。
注6-投資(續)
於2021年6月30日及2020年12月31日,本公司並無出售該等投資的意向,亦不太可能要求本公司在預期價值回升前出售該等投資。該公司在2021年6月30日和2020年12月31日對這些投資進行了信用損失評估。該公司在評估未實現虧損是否與信貸相關時會考慮許多因素,包括但不限於,公允價值低於攤銷成本的程度、與證券、行業或地理區域有關的條件、投資的支付結構以及發行人進行合同現金流、違約或其他與發行人相關的可收回性問題的可能性、評級機構分配的評級的變化,以及影響投資預期業績的其他信用增強。該公司確定,這些證券的未實現虧損是由於評估日的非信貸相關因素造成的。
固定到期日-預期信貸損失
下表列出了截至2021年6月30日的6個月內,按主要證券類型劃分的可供出售的固定到期日預期信貸損失撥備的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 外國政府 | | 公司債券和票據 | | | | 總計 |
(百萬美元) |
新年伊始 | | | | $ | 0.3 | | | $ | 3.0 | | | | | $ | 3.3 | |
新增未發生預期信用損失的證券 中國被承認為世界上最受歡迎的人 | | | | — | | | 2.2 | | | | | 2.2 | |
| | | | | | | | | | |
已確認預期信用損失的證券撥備淨增(減)額 | | | | (0.3) | | | 0.1 | | | | | (0.2) | |
記入免税額的沖銷 | | | | — | | | (0.2) | | | | | (0.2) | |
期末 | | | | $ | — | | | $ | 5.1 | | | | | $ | 5.1 | |
下表列出了截至2020年6月30日的6個月,按主要證券類型劃分的可供出售的固定到期日預期信貸損失撥備的變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 外國政府 | | 公司債券和票據 | | | | 總計 |
(百萬美元) |
新年伊始 | | | | $ | — | | | $ | — | | | | | $ | — | |
2016-13年度採用ASU的影響 | | | | — | | | — | | | | | — | |
新增未發生預期信用損失的證券 中國被承認為世界上最受歡迎的人 | | | | 0.6 | | | 4.8 | | | | | 5.4 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
期末 | | | | $ | 0.6 | | | $ | 4.8 | | | | | $ | 5.4 | |
股權證券
按公允價值計算的股權證券投資為$957.7百萬美元和$858.52021年6月30日和2020年12月31日分別為100萬。截至2021年6月30日的6個月內產生的未實現淨收益,並在截至2021年6月30日仍持有的與此類投資相關的收益中確認的淨未實現收益為$99.3百萬美元。
以修改成本計算的股票證券投資為$32.5百萬美元和$40.12021年6月30日和2020年12月31日分別為100萬。該公司按季度進行定性減值分析,包括各種因素,如收益表現、當前市場狀況、信用評級的變化、監管環境的變化和其他因素。如果定性分析確定了減值指標的存在,本公司將估計投資的公允價值。如果估計公允價值低於賬面價值,本公司將在簡明綜合收益表中計入減值,以將賬面價值減至估計公允價值。當本公司確認與本公司持有的證券相同或相似的可觀察交易時,本公司將賬面價值增加或減少至可觀察交易價格。本公司並未確認截至2021年6月30日止六個月之賬面值因可見交易而有任何增加。該公司確認了260萬美元和#美元的減值。3.4截至2021年6月30日的三個月和六個月的股權證券(按修改成本計算)分別為百萬美元,原因是
注6-投資(續)
本公司的減值分析。公司已經確認了$0.5由於可觀察到的交易,賬面價值累計減少了100萬美元,不是由於可觀察到的交易和美元,賬面價值累計增加9.3截至2021年6月30日,以修改成本持有的股票證券累計減值100萬美元。
一共有$0.4在2021年6月30日和2020年12月31日,分別有100萬和沒有未結清的股票證券投資購買。有幾個不是股權證券投資未結清銷售分別於2021年6月30日和2020年12月31日。
權益法有限責任投資
權益法有限責任投資包括對有限責任投資公司和有限合夥企業的投資,在這些投資公司和有限合夥企業中,公司的權益不被視為次要的,並按照權益會計方法核算。本公司對權益法有限責任投資的投資一般是被動的,因為本公司在投資實體的管理中不起積極作用。
公司於2021年6月30日的最大虧損風險限制在賬面總價值為$245.5百萬美元。此外,該公司的未償還承付款總額約為#美元。91.8在2021年6月30日,將為股權法有限責任投資提供100萬美元的資金。截至2021年6月30日,3.9%的權益法有限責任投資沒有報告滯後。在總賬面價值中,33.2%的報告滯後一個月,其餘的報告滯後一個月以上。
替代能源夥伴關係投資
替代能源夥伴關係投資包括為投資新安裝的住宅太陽能租賃和電力購買協議而成立的合作伙伴關係。作為這項投資的結果,本公司有權獲得某些投資税收抵免和税收折舊優惠,以及在較小程度上由安裝的太陽能系統產生的現金流,這些現金流租賃給個人消費者一段固定的時間。本公司對替代能源合夥投資的投資採用假設賬面價值清算(“HLBV”)權益會計方法。
公司於2021年6月30日的最大虧損風險限制在賬面總價值為$46.6百萬美元。此外,該公司的未償還承付款總額約為#美元。31.5到2021年6月30日,將為替代能源夥伴關係投資提供100萬美元的資金。據報道,替代能源合作伙伴投資(Alternative Energy Partnership Investments)出現了三個月的滯後。
其他投資
本公司其他投資於2021年6月30日和2020年12月31日的賬面價值為:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
公司所有的人壽保險 | | $ | 433.5 | | | $ | 327.4 | |
向投保人提供未償還本金的貸款 | | 291.7 | | | 297.9 | |
按折舊成本計算的房地產 | | 98.7 | | | 98.7 | |
| | | | |
按揭貸款及其他 | | 86.9 | | | 55.0 | |
總計 | | $ | 910.8 | | | $ | 779.0 | |
注6-投資(續)
淨投資收益
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月和3個月的淨投資收入為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
投資收益: | | | | | | | | |
固定收益證券的利息 | | $ | 138.7 | | | $ | 145.3 | | | $ | 69.7 | | | $ | 74.3 | |
不包括另類投資的股權證券股息 | | 6.9 | | | 7.9 | | | 4.8 | | | 3.6 | |
另類投資: | | | | | | | | |
權益法有限責任投資 | | 38.9 | | | (10.9) | | | 16.4 | | | (12.7) | |
| | | | | | | | |
計入股權證券的有限責任投資 | | 19.8 | | | 4.9 | | | 15.3 | | | 1.1 | |
另類投資總額 | | 58.7 | | | (6.0) | | | 31.7 | | | (11.6) | |
短期投資 | | 0.4 | | | 1.9 | | | (0.8) | | | 0.3 | |
給投保人的貸款 | | 10.9 | | | 11.1 | | | 5.4 | | | 5.5 | |
房地產 | | 4.8 | | | 4.8 | | | 2.4 | | | 2.3 | |
其他 | | 14.0 | | | 6.6 | | | 9.3 | | | 2.4 | |
總投資收益 | | 234.4 | | | 171.6 | | | 122.5 | | | 76.8 | |
投資費用: | | | | | | | | |
房地產 | | 4.2 | | | 5.3 | | | 2.1 | | | 2.7 | |
其他投資費用 | | 13.2 | | | 12.9 | | | 6.5 | | | 6.3 | |
總投資費用 | | 17.4 | | | 18.2 | | | 8.6 | | | 9.0 | |
淨投資收益 | | $ | 217.0 | | | $ | 153.4 | | | $ | 113.9 | | | $ | 67.8 | |
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月和3個月,銷售固定期限投資的總損益為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
固定期限: | | | | | | | | |
銷售收益 | | $ | 32.4 | | | $ | 26.8 | | | $ | 19.2 | | | $ | 10.9 | |
銷售虧損 | | (1.3) | | | (1.6) | | | (0.2) | | | (0.5) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
注7-公允價值計量
該公司將其固定期限的投資歸類為可供出售,並按公允價值報告這些投資。該公司將公允價值易於確定的股權投資報告為公允價值股權證券。使用資產淨值實際權宜之計按公允價值計量的某些投資不需要使用公允價值層次結構進行分類,但在下兩個表中列示,以允許公允價值層次結構與簡明綜合資產負債表中列示的金額進行協調。
公司截至2021年6月30日的簡明綜合資產負債表中按公允價值計量的資產估值摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值計量 | | |
(百萬美元) | | 報價: 在不活躍的金融市場 對於完全相同的資產 (1級) | | 重要的其他人 可觀測 輸入量 (2級) | | 意義重大 看不見的 輸入量 (3級) | | 按資產淨值計量 | | 總公平價值 |
固定期限: | | | | | | | | | | |
美國政府及政府機構和當局 | | $ | 137.9 | | | $ | 384.4 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 522.3 | |
州和政治分區 | | — | | | 1,805.8 | | | — | | | — | | | 1,805.8 | |
外國政府 | | — | | | 5.1 | | | — | | | — | | | 5.1 | |
公司證券: | | | | | | | | | | |
債券和票據 | | — | | | 4,066.2 | | | 409.2 | | | — | | | 4,475.4 | |
可贖回優先股 | | — | | | 1.3 | | | 6.2 | | | — | | | 7.5 | |
抵押貸款債券 | | — | | | 742.4 | | | 27.8 | | | — | | | 770.2 | |
其他抵押和資產擔保 | | — | | | 230.5 | | | 18.2 | | | — | | | 248.7 | |
固定期限投資總額 | | 137.9 | | | 7,235.7 | | | 461.4 | | | — | | | 7,835.0 | |
公允價值股權證券: | | | | | | | | | | |
優先股: | | | | | | | | | | |
金融、保險和房地產 | | — | | | 34.8 | | | — | | | — | | | 34.8 | |
其他行業 | | — | | | 15.9 | | | 1.7 | | | — | | | 17.6 | |
普通股: | | | | | | | | | | |
金融、保險和房地產 | | 20.0 | | | — | | | 1.7 | | | — | | | 21.7 | |
其他行業 | | 2.8 | | | 0.1 | | | | | — | | | 2.9 | |
其他股權: | | | | | | | | | | |
交易所交易基金(ETF) | | 564.3 | | | — | | | — | | | — | | | 564.3 | |
有限責任公司與有限合夥 | | — | | | — | | | — | | | 316.4 | | | 316.4 | |
按公允價值計算的股權證券投資總額 | | 587.1 | | | 50.8 | | | 3.4 | | | 316.4 | | | 957.7 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
公允價值可轉換證券 | | — | | | 43.6 | | | — | | | — | | | 43.6 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 725.0 | | | $ | 7,330.1 | | | $ | 464.8 | | | $ | 316.4 | | | $ | 8,836.3 | |
截至2021年6月30日,該公司有資金不足的承諾,將額外投資美元。118.0在某些有限責任投資公司和有限合夥企業中,如果獲得資金,這些公司和有限合夥企業將包括在其他股權中。
附註7-公允價值計量(續)
本公司於2020年12月31日綜合資產負債表中按公允價值計量的資產估值摘要如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值計量 | | |
(百萬美元) | | 報價: 在不活躍的金融市場 對於完全相同的資產 (1級) | | 重要的其他人 可觀測 輸入量 (2級) | | 意義重大 看不見的 輸入量 (3級) | | 按資產淨值計量 | | 總公平價值 |
固定期限: | | | | | | | | | | |
美國政府及政府機構和當局 | | $ | 134.0 | | | $ | 451.3 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 585.3 | |
州和政治分區 | | — | | | 1,589.5 | | | — | | | — | | | 1,589.5 | |
外國政府 | | — | | | 5.2 | | | — | | | — | | | 5.2 | |
公司證券: | | | | | | | | | | |
債券和票據 | | — | | | 3,992.4 | | | 433.0 | | | — | | | 4,425.4 | |
可贖回優先股 | | — | | | 1.3 | | | 6.2 | | | — | | | 7.5 | |
抵押貸款債券 | | — | | | 767.7 | | | — | | | — | | | 767.7 | |
其他抵押和資產擔保 | | — | | | 215.3 | | | 10.0 | | | — | | | 225.3 | |
固定期限投資總額 | | 134.0 | | | 7,022.7 | | | 449.2 | | | — | | | 7,605.9 | |
公允價值股權證券: | | | | | | | | | | |
優先股: | | | | | | | | | | |
金融、保險和房地產 | | — | | | 43.7 | | | — | | | — | | | 43.7 | |
其他行業 | | — | | | 15.4 | | | — | | | — | | | 15.4 | |
普通股: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
金融、保險和房地產 | | 8.7 | | | 1.7 | | | — | | | — | | | 10.4 | |
其他行業 | | 0.4 | | | — | | | — | | | — | | | 0.4 | |
其他股權: | | | | | | | | | | |
交易所交易基金(ETF) | | 496.4 | | | — | | | — | | | — | | | 496.4 | |
有限責任公司與有限合夥 | | — | | | — | | | — | | | 292.2 | | | 292.2 | |
按公允價值計算的股權證券投資總額 | | 505.5 | | | 60.8 | | | — | | | 292.2 | | | 858.5 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他投資: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
公允價值可轉換證券 | | — | | | 39.9 | | | — | | | — | | | 39.9 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 639.5 | | | $ | 7,123.4 | | | $ | 449.2 | | | $ | 292.2 | | | $ | 8,504.3 | |
該公司被歸類為1級的固定到期日的投資主要由美國國債和票據組成。該公司按公允價值對股票證券的投資被歸類為1級,包括對公開交易的普通股或交易所交易基金(ETF)的投資。該公司被歸類為2級的固定期限的投資主要包括對公司債券、各州和政治分支機構的債務、抵押貸款債券以及美國政府機構的抵押擔保證券的投資。該公司按公允價值對股票證券的投資被歸類為2級,主要包括對優先股的投資。該公司使用一家領先的、全國認可的市場數據和分析提供商來為公司絕大多數的二級測量定價。供應商使用評估的定價模型,這些模型因資產類別而異,並結合了可用的交易、投標和其他市場信息。由於許多固定期限證券不是每天交易,供應商的評估定價
附註7-公允價值計量(續)
應用程序通過基準曲線、同類證券的基準、行業分組和矩陣定價等過程應用可用的信息來準備評估。此外,提供商還使用模型流程來開發預付款和利率方案。
定價提供商的模型和流程也考慮到了市場慣例。對於每一種資產類別,其評估員團隊從市場來源收集信息,並將相關的信用信息、感知的市場走勢和行業新聞整合到評估的定價應用和模型中。該公司通常通過將從其主要定價提供商獲得的測量結果與從另一家定價提供商獲得的測量結果進行比較來驗證這些測量結果,後者提供最近市場交易的價格、不活躍市場的報價或基於其專有模型的評估。
該公司調查與所提供的價值相關的重大差異。在完成調查後,管理層進行判斷,以確定選定的價格,以及對從公司主要定價提供商獲得的價格進行調整(如果有)是否有理由將價格歸類為3級。在無法從任何一家定價提供商獲得衡量標準的情況下,公司通常會根據從做市商那裏獲得的一個或多個具有約束力的報價來評估投標價格,這些報價是對不活躍市場的價值投資的,並被公司歸類為2級。公司通常在收到非約束性報價或指示時將證券歸類為3級證券,除非公司能夠對照最近
下表提供了有關本公司在確定2021年6月30日被歸類為3級的固定期限投資的公允價值時使用的重大不可觀察投入的量化信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 無法觀察到的輸入 | | 總公平價值 | | 不可觀測的輸入範圍 | | 加權平均收益率 |
投資級 | | 市場收益率 | | $ | 263.7 | | | 0.9 | % | | 9.4 | % | | 3.2 | % |
非投資級: | | | | | | | | | | |
優先債 | | 市場收益率 | | 60.3 | | | 1.6 | | | 19.0 | | | 6.7 | |
次級債務 | | 市場收益率 | | 68.6 | | | 6.0 | | | 26.5 | | | 14.7 | |
| | | | | | | | | | |
其他 | | 五花八門 | | 68.8 | | | | | | | |
3級固定期限投資總額 | | | | $ | 461.4 | | | | | | | |
下表提供了有關本公司於2020年12月31日為分類為3級的固定期限投資確定公允價值時使用的重大不可觀察投入的量化信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 無法觀察到的輸入 | | 總公平價值 | | 不可觀測的輸入範圍 | | 加權平均收益率 |
投資級 | | 市場收益率 | | $ | 246.7 | | | 1.4 | % | | 13.0 | % | | 3.8 | % |
非投資級: | | | | | | | | | | |
優先債 | | 市場收益率 | | 111.1 | | | 2.4 | | | 23.4 | | | 9.5 | |
次級債務 | | 市場收益率 | | 64.6 | | | 3.1 | | | 27.9 | | | 13.7 | |
其他 | | 五花八門 | | 26.8 | | | | | | | |
3級固定期限投資總額 | | | | $ | 449.2 | | | | | | | |
附註7-公允價值計量(續)
對於固定期限證券的投資,用於確定證券公允價值的收益率的增加將降低證券的公允價值。用於確定公允價值的收益率的下降將增加證券的公允價值,但對於可贖回證券,公允價值的增加通常限於面值,除非證券目前可以溢價贖回。
以下按證券類別列出了截至2021年6月30日的6個月中歸類為3級的公司投資的公允價值變化的相關信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定期限 | | 股權證券 | | | | |
(百萬美元) | | 公司 債券 和備註 | | | | 可贖回的 擇優 股票 | | 抵押貸款債券 | | 其他按揭- 和資產- 背脊 | | 擇優 和 普普通通 股票 | | | | | | 總計 |
年初餘額 | | $ | 433.0 | | | | | $ | 6.2 | | | $ | — | | | $ | 10.0 | | | $ | — | | | | | | | $ | 449.2 | |
總收益(虧損): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包含在簡明合併報表中 一年的收入。 | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | |
計入其他全面收益(虧損) | | 0.8 | | | | | — | | | 0.1 | | | (0.5) | | | — | | | | | | | 0.4 | |
購買 | | 39.5 | | | | | — | | | 17.7 | | | 9.0 | | | 1.7 | | | | | | | 67.9 | |
聚落 | | — | | | | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | | | | | | | (0.1) | |
銷售額 | | (66.0) | | | | | — | | | — | | | (0.2) | | | — | | | | | | | (66.2) | |
轉入3級 | | 2.5 | | | | | — | | | 10.0 | | | — | | | 1.7 | | | | | | | 14.2 | |
轉出級別3 | | (0.6) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | (0.6) | |
期末餘額 | | $ | 409.2 | | | | | $ | 6.2 | | | $ | 27.8 | | | $ | 18.2 | | | $ | 3.4 | | | | | | | $ | 464.8 | |
轉進和轉出第三級的主要原因是由於定價提供商的變化,市場可觀察到的投入的可用性發生了變化。
以下按證券類別列出了截至2021年6月30日的三個月本公司歸類為3級投資的公允價值變化的相關信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定期限 | | 股權證券 | | | | |
(百萬美元) | | 公司 債券 和備註 | | | | 可贖回的 擇優 股票 | | 抵押貸款債券 | | 其他按揭- 和資產- 背脊 | | 擇優 和 普普通通 股票 | | | | | | 總計 |
期初餘額 | | $ | 414.5 | | | | | $ | 5.7 | | | $ | — | | | $ | 9.0 | | | $ | — | | | | | | | $ | 429.2 | |
總收益(虧損): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計入簡明綜合損益表 | | 1.1 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | 1.1 | |
計入其他全面收益(虧損) | | 4.5 | | | | | 0.5 | | | 0.1 | | | 0.3 | | | — | | | | | | | 5.4 | |
購買 | | 21.7 | | | | | — | | | 17.7 | | | 9.0 | | | 1.7 | | | | | | | 50.1 | |
聚落 | | — | | | | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | | | | | | | (0.1) | |
銷售額 | | (35.1) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | (35.1) | |
轉入3級 | | 2.5 | | | | | — | | | 10.0 | | | — | | | 1.7 | | | | | | | 14.2 | |
轉出級別3 | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | — | |
期末餘額 | | $ | 409.2 | | | | | $ | 6.2 | | | $ | 27.8 | | | $ | 18.2 | | | $ | 3.4 | | | | | | | $ | 464.8 | |
附註7-公允價值計量(續)
以下按證券類別列出截至2020年6月30日止六個月本公司分類為3級投資的公允價值變動資料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定期限 | | | | | | |
(百萬美元) | | 公司 債券 和備註 | | 州和政治分部 | | 可贖回的 擇優 股票 | | 抵押貸款債券 | | 其他按揭- 和資產- 背脊 | | | | | | | | 總計 |
年初餘額 | | $ | 409.1 | | | $ | — | | | $ | 6.7 | | | $ | 618.2 | | | $ | 10.2 | | | | | | | | | $ | 1,044.2 | |
總收益(虧損): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計入簡明綜合損益表 | | (5.0) | | | — | | | — | | | (0.3) | | | — | | | | | | | | | (5.3) | |
計入其他全面收益(虧損) | | (6.1) | | | 0.1 | | | (0.1) | | | (9.4) | | | 0.4 | | | | | | | | | (15.1) | |
購買 | | 80.6 | | | 0.6 | | | — | | | 53.5 | | | — | | | | | | | | | 134.7 | |
聚落 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | | | | | | | (0.1) | |
銷售額 | | (33.7) | | | — | | | — | | | (26.4) | | | (0.2) | | | | | | | | | (60.3) | |
轉入3級 | | 7.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 7.4 | |
轉出級別3 | | — | | | (0.7) | | | (1.2) | | | (635.6) | | | — | | | | | | | | | (637.5) | |
期末餘額 | | $ | 452.3 | | | $ | — | | | $ | 5.4 | | | $ | — | | | $ | 10.3 | | | | | | | | | $ | 468.0 | |
流入和流出第三級的原因是市場可觀察到的投入的可獲得性發生了變化。
以下按證券類別列出截至2020年6月30日止三個月本公司歸類為3級投資的公允價值變動資料。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 固定期限 | | | | | | |
(百萬美元) | | 公司 債券 和備註 | | 州和政治分部 | | 可贖回的 擇優 股票 | | 抵押貸款債券 | | 其他按揭- 和資產- 背脊 | | | | | | | | 總計 |
期初餘額 | | $ | 390.6 | | | $ | 0.7 | | | $ | 6.7 | | | $ | 77.9 | | | $ | 9.4 | | | | | | | | | $ | 485.3 | |
總收益(虧損): | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
計入簡明綜合損益表 | | (2.3) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | (2.3) | |
計入其他全面收益(虧損) | | 18.7 | | | — | | | (0.1) | | | 0.1 | | | 1.0 | | | | | | | | | 19.7 | |
購買 | | 53.4 | | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | | | | | | | | | 53.3 | |
聚落 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (0.1) | | | | | | | | | (0.1) | |
銷售額 | | (15.5) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | (15.5) | |
轉入3級 | | 7.4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | | | | | 7.4 | |
轉出級別3 | | — | | | (0.7) | | | (1.2) | | | (77.9) | | | — | | | | | | | | | (79.8) | |
期末餘額 | | $ | 452.3 | | | $ | — | | | $ | 5.4 | | | $ | — | | | $ | 10.3 | | | | | | | | | $ | 468.0 | |
附註7-公允價值計量(續)
以下為非按公允價值列賬的金融工具的賬面價值及公允價值估計。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(百萬美元) | | 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 |
金融資產: | | | | | | | | |
給投保人的貸款 | | $ | 291.7 | | | $ | 291.7 | | | $ | 297.9 | | | $ | 297.9 | |
短期投資 | | 370.6 | | | 370.6 | | | 875.4 | | | 875.4 | |
按揭貸款 | | 85.7 | | | 85.7 | | | 54.6 | | | 54.6 | |
公司所有的人壽保險 | | 433.5 | | | 433.5 | | | $ | 327.4 | | | $ | 327.4 | |
以修改成本計算的股權證券 | | 32.5 | | | 35.4 | | | 40.1 | | | 40.1 | |
財務負債: | | | | | | | | |
長期債務 | | $ | 1,122.3 | | | $ | 1,175.6 | | | $ | 1,172.8 | | | $ | 1,247.8 | |
投保人義務 | | 382.8 | | | 382.8 | | | 407.8 | | | 407.8 | |
對投保人的貸款的公允價值計量在公允價值層次中被歸類為第三級。短期投資的公允價值計量是使用被認為是一級或二級計量的投入來估計的。考慮到投資的短期性質,抵押貸款公允價值計量被認為等於攤銷成本。權益證券按修正成本的公允價值計量是使用被認為是第3級計量的投入估算的。公司自有人壽保險的公允價值為現金退保價值。長期債務的公允價值是使用非活躍市場中類似債務的報價來估計的。評估中使用的輸入被視為二級測量。上表中顯示的投保人義務由芝加哥FHLB的預付款組成,估值中使用的投入被視為二級衡量標準。
注8-可變利息實體
該公司投資於替代能源夥伴關係,該夥伴關係旨在提供可持續能源項目,這些項目主要通過實現聯邦税收抵免來產生回報。該實體成立的目的是投資於新安裝的住宅太陽能租賃和購電協議。作為這項投資的結果,本公司有權獲得某些投資税收抵免和税收折舊優惠,以及在較小程度上租賃給個人消費者的已安裝太陽能系統產生的現金流。
本公司在替代能源夥伴關係投資中的權益被視為對可變利益實體(VIE)的投資。為了確定投資是否應該合併到簡明合併財務報表中,該公司評估它是否是VIE的主要受益者。主要受益方既有權指導VIE的活動,對VIE的經濟表現產生最重大的影響,又有義務承擔VIE的損失或有權從VIE獲得可能對VIE產生重大影響的利益。本公司已確定其並非主要受益人,因其無權指揮對實體經濟表現最具重大影響的活動,因此毋須合併VIE。項目發起人管理實體,本公司僅擁有被視為受保護性質的同意權,不參與實體的關鍵經濟決策。
該投資採用權益會計方法入賬,並計入簡明綜合資產負債表中的替代能源夥伴投資。公司採用HLBV權益法核算損益。這種方法提供的收益分配適當地反映了投資的實質性經濟狀況。投資的收益和損失在替代能源夥伴投資的價值變化中報告,投資税收抵免在合併綜合收益表的所得税支出(收益)中確認。
下表列出了截至所述時期該公司替代能源夥伴投資活動的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
基金 | | $ | 48.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
來自投資的現金分配 | | — | | | — | | | — | | | — | |
替代能源夥伴關係投資的收益(虧損) | | (23.1) | | | — | | | (7.7) | | | — | |
確認所得税抵免 | | 36.1 | | | — | | | 7.7 | | | — | |
從HLBV申請確認的税收優惠(費用) | | 1.1 | | | — | | | 0.9 | | | — | |
下表顯示了截至所示日期的相關資產和負債的賬面價值以及替代能源夥伴投資的相關最大虧損敞口:
| | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2021年6月30日 | | |
現金 | | $ | 33.1 | | | |
設備,扣除折舊後的淨額 | | 121.5 | | | |
其他資產 | | 2.8 | | | |
未合併資產總額 | | 157.4 | | | |
最大損失暴露 | | 46.6 | | | |
在替代能源夥伴關係中的所有資產被認為一文不值的情況下,公司面臨的最大損失為#美元46.6百萬,這是這筆投資在2021年6月30日的賬面價值。
注9-其他綜合收益(虧損)和累計其他綜合收益
截至2021年6月30日的6個月,其他全面收益(虧損)的組成部分為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 投資證券淨利潤和未實現損益(虧損)的變化 | | | | | | |
(百萬美元) | | 未在合併損益表中確認信貸損失 | | 在合併損益表中確認信用損失 | | 退休後未確認福利淨成本 | | 現金流套期保值的收益(虧損) | | 總計: 累計其他綜合收益表(虧損) |
年初餘額 | | $ | 730.6 | | | $ | (2.1) | | | $ | (45.7) | | | $ | (2.3) | | | $ | 680.5 | |
重新分類調整前的其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | (116.3) | | | (1.9) | | | — | | | — | | | $ | (118.2) | |
淨收入、税後淨額的重新分類調整 | | (20.3) | | | — | | | 0.8 | | | 0.2 | | | $ | (19.3) | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | (136.6) | | | (1.9) | | | 0.8 | | | 0.2 | | | (137.5) | |
期末餘額 | | $ | 594.0 | | | $ | (4.0) | | | $ | (44.9) | | | $ | (2.1) | | | $ | 543.0 | |
截至2021年6月30日的三個月的其他全面收益(虧損)和AOCI的組成部分為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 投資證券淨利潤和未實現損益(虧損)的變化 | | | | | | |
(百萬美元) | | 未在合併損益表中確認信貸損失 | | 在合併損益表中確認信用損失 | | 退休後未確認福利淨成本 | | 現金收益(虧損) 流量限制 | | 總計: 累計其他綜合收益表(虧損) |
期初餘額 | | 441.4 | | $ | (3.8) | | | $ | (44.9) | | | $ | (2.2) | | | $ | 390.5 | |
重新分類調整前的其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | 165.2 | | | (0.2) | | | — | | | — | | | $ | 165.0 | |
淨收入、税後淨額的重新分類調整 | | (12.6) | | | — | | | — | | | 0.1 | | | $ | (12.5) | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | 152.6 | | | (0.2) | | | — | | | 0.1 | | | 152.5 | |
期末餘額 | | $ | 594.0 | | | $ | (4.0) | | | $ | (44.9) | | | $ | (2.1) | | | $ | 543.0 | |
附註9-其他全面收益(虧損)和累計其他全面收益(續)
截至2021年和2020年6月30日的6個月和3個月的其他全面收益(虧損)和相關所得税優惠(費用)的税前組成部分為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
投資證券淨利潤、未實現損益(虧損)變動情況: | | | | | | | | |
在合併損益表中未確認任何信貸損失 | | $ | (147.5) | | | $ | 213.6 | | | $ | 206.7 | | | $ | 411.6 | |
所得税優惠(費用) | | 31.2 | | | (44.9) | | | (41.5) | | | (86.5) | |
税後淨額 | | (116.3) | | | 168.7 | | | 165.2 | | | 325.1 | |
| | | | | | | | |
在合併損益表中確認信用損失 | | (2.4) | | | (3.7) | | | (0.3) | | | (0.8) | |
所得税優惠(費用) | | 0.5 | | | 0.8 | | | 0.1 | | | 0.2 | |
税後淨額 | | (1.9) | | | (2.9) | | | (0.2) | | | (0.6) | |
| | | | | | | | |
計入淨收入的金額的重新分類調整 | | (25.7) | | | (7.4) | | | (15.9) | | | (3.5) | |
所得税優惠(費用) | | 5.4 | | | 1.6 | | | 3.3 | | | 0.8 | |
税後淨額 | | (20.3) | | | (5.8) | | | (12.6) | | | (2.7) | |
| | | | | | | | |
退休後未確認福利淨成本的變化 | | 0.4 | | | 1.4 | | | 0.1 | | | 0.7 | |
所得税優惠(費用) | | 0.4 | | | (0.3) | | | (0.1) | | | (0.1) | |
税後淨額 | | 0.8 | | | 1.1 | | | — | | | 0.6 | |
| | | | | | | | |
現金流量套期保值損益變動 | | 0.2 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | — | |
所得税優惠(費用) | | — | | | — | | | — | | | — | |
税後淨額 | | 0.2 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | — | |
| | | | | | | | |
所得税前其他綜合收益(虧損)合計 | | (175.0) | | | 204.0 | | | 190.7 | | | 408.0 | |
所得税優惠總額(費用) | | 37.5 | | | (42.8) | | | (38.2) | | | (85.6) | |
其他綜合收益(虧損)合計(税後淨額) | | $ | (137.5) | | | $ | 161.2 | | | $ | 152.5 | | | $ | 322.4 | |
附註9-其他全面收益(虧損)和累計其他全面收益(續)
AOCI的組成部分在截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月和3個月的簡明綜合收益表中重新分類為以下各行:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
將AOCI從投資未實現淨收益重新分類為: | | | | | | | | |
投資銷售已實現淨收益 | | $ | 32.9 | | | $ | 26.4 | | | $ | 19.1 | | | $ | 10.5 | |
減值損失 | | (7.2) | | | (19.0) | | | (3.2) | | | (7.0) | |
所得税前合計 | | 25.7 | | | 7.4 | | | 15.9 | | | 3.5 | |
所得税優惠(費用) | | (5.4) | | | (1.6) | | | (3.3) | | | (0.8) | |
從AOCI重新分類,扣除所得税後 | | 20.3 | | | 5.8 | | | 12.6 | | | 2.7 | |
將AOCI從未確認的退休後福利成本重新分類為: | | | | | | | | |
利息和其他費用 | | (0.4) | | | (1.4) | | | (0.1) | | | (0.7) | |
所得税優惠(費用) | | (0.4) | | | 0.3 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
從AOCI重新分類,扣除所得税後 | | (0.8) | | | (1.1) | | | — | | | (0.6) | |
將AOCI從現金流對衝損失重新分類為: | | | | | | | | |
利息和其他費用 | | (0.2) | | | (0.1) | | | (0.1) | | | — | |
所得税優惠(費用) | | — | | | — | | | — | | | — | |
從AOCI重新分類,扣除所得税後 | | (0.2) | | | (0.1) | | | (0.1) | | | — | |
從AOCI到淨收入的總重新分類 | | $ | 19.3 | | | $ | 4.6 | | | $ | 12.5 | | | $ | 2.1 | |
注10-股東權益
普通股回購
2020年5月6日,Kemper的董事會批准了額外的美元回購200.02000萬Kemper的普通股,此外還有$133.32014年8月6日授權剩餘的333.3美元,使截至2020年12月31日剩餘的股份回購授權達到約333.3美元。截至2021年6月30日,根據回購計劃,剩餘股份回購授權為1.746億美元。
在截至2021年和2020年6月30日的6個月內,Kemper回購並退休了大約6個月。2,045,000和1,617,000分別為其股份回購授權下的普通股,總成本為美元。158.7300萬美元和300萬美元110.42000萬美元,平均每股成本為$77.63及$68.29,分別為。
在截至2021年和2020年6月30日的三個月裏,Kemper回購並退休了大約1,451,000和128,000分別為其股份回購授權下的普通股,總成本為$111.6300萬美元和300萬美元9.22000萬美元,平均每股成本為$76.92及$71.85,分別為。
這些購買是根據適用的聯邦證券法在公開市場進行的,包括1934年證券交易法的第10b-18條和第10b5-1條。
員工購股計劃
在截至2021年和2020年6月30日的六個月內,本公司發行了32,000和27,000Kemper Employee股票購買計劃(“ESPP”)下的股票分別以每股65.09美元和62.42美元的平均折扣價出售。從收入中收取的補償費用為$。0.4300萬美元和300萬美元0.3截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月分別為2.5億美元。
在截至2021年和2020年6月30日的三個月內,本公司發行了17,000和13,000ESPP下的股票,折扣價分別為$62.82及$61.64每股。從收入中收取的補償費用為$。0.2300萬美元和300萬美元0.2截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月分別為1.5億美元。
注11-養老金福利和退休後福利(養老金除外)
本公司發起了一項合格的固定收益養老金計劃(“養老金計劃”),該計劃涵蓋大約3,145參與者和受益者。自2006年1月1日起,養老金計劃對新員工關閉,自2016年6月30日起,養老金計劃下幾乎所有參與者的福利應計都被凍結。養老金計劃通常是不繳費的,但參加需要或要求一些員工繳費3定義為年薪的百分比。現在或以前需要向養老金計劃繳費的參與者的福利基於參加計劃期間的補償和參加年限。絕大多數不需要向養卹金計劃繳費的參與者的福利是根據定義的服務年限和最終平均工資計算的。公司根據1974年“僱員退休收入保障法”(“ERISA”)的要求為養老金計劃提供資金。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月和3個月,養老金計劃的養老金收入構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
| | | | | | | | |
預計福利義務的利息成本 | | $ | 3.5 | | | $ | 9.0 | | | $ | 1.7 | | | $ | 4.5 | |
計劃資產的預期回報率 | | (4.7) | | | (14.7) | | | (2.4) | | | (7.4) | |
精算損失淨額攤銷 | | 1.5 | | | 3.0 | | | 0.8 | | | 1.5 | |
| | | | | | | | |
養老金(福利)費用總額 | | $ | 0.3 | | | $ | (2.7) | | | $ | 0.1 | | | $ | (1.4) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
本公司發起兩項退休金退休後福利(“OPEB”)計劃(統稱為“OPEB計劃”),這兩項計劃共同為大約30名員工提供醫療、牙科和/或人壽保險福利。575退休和500活躍的員工。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月和3個月,OPEB計劃的OPEB福利的組成部分包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
服務成本 | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | — | | | $ | — | |
累計退休後福利義務的利息成本 | | 0.1 | | | 0.2 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
先服務信用攤銷 | | (0.7) | | | (0.7) | | | (0.4) | | | (0.4) | |
淨收益攤銷 | | (0.7) | | | (1.0) | | | (0.3) | | | (0.5) | |
OPEB(福利)費用總額 | | $ | (1.2) | | | $ | (1.4) | | | $ | (0.6) | | | $ | (0.8) | |
養卹金計劃和OPEB計劃的非服務成本部分列在簡明綜合收益表的利息和其他費用項目中。
注12-投保人義務
截至2021年6月30日和2020年12月31日的投保人義務如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
FHLB資助協議 | | $ | 382.8 | | | $ | 407.8 | |
其他 | | 59.9 | | | 59.2 | |
總計 | | $ | 442.7 | | | $ | 467.0 | |
Kemper的子公司美國聯合保險公司(“聯合保險”)已經與芝加哥聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)簽訂了融資協議,以換取現金,現金用於息差貸款目的。在截至2021年6月30日的6個月中,聯合保險公司收到了美元的預付款131.9來自芝加哥聯邦住房金融局的100萬美元,並償還了$157.0利差貸款計劃下的100萬美元。
當融資協議發佈時,聯合保險公司隨後被要求以合格證券的形式提供抵押品,包括抵押貸款支持證券、政府和機構債務工具,用於輸入的每一筆預付款。公允價值
附註12-投保人義務(續)
質押抵押品的比例必須維持在借款金額以上的特定水平,這一水平可能會因質押資產的不同而有所不同。如果抵押品的公允價值降至借款金額的這些指定水平以下,聯合保險將被要求質押額外的抵押品或償還未償還的借款。一旦聯合保險公司違約,聯邦住房抵押貸款委員會對抵押品的追回僅限於聯合保險公司根據芝加哥聯邦住房抵押貸款委員會的融資協議承擔的責任金額。
聯合保險根據與芝加哥FHLB的融資協議承擔的責任、根據此類協議質押的抵押品金額以及聯合保險在2021年6月30日和2020年12月31日擁有的芝加哥普通股的FHLB如下。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
資助協議下的法律責任 | | $ | 382.8 | | | $ | 407.8 | |
質押抵押品的公允價值 | | 468.0 | | | 530.5 | |
按成本價持有的芝加哥普通股的FHLB | | 11.8 | | | 11.8 | |
注13-債務
修訂和延長信貸協議和定期貸款安排
2018年6月8日,本公司簽訂了經修訂並延長的信貸協議和定期貸款安排。經修訂及延長的信貸協議將現有無抵押信貸協議的借款能力提高至#美元。300.0並將到期日延長至2023年6月8日。2019年6月4日,公司利用信用協議項下的手風琴功能,將信用借款能力提高了1美元。100.0百萬美元,導致可用信貸承諾從#美元增加到300.0百萬至$400.0百萬美元。該公司產生了$0.1與使用手風琴功能有關的額外債務發行費用為100萬美元,此外還有#美元0.8根據信貸協議,剩餘的未攤銷成本中的100萬美元將在信貸協議的剩餘期限內攤銷。有幾個不是信貸協議下截至2021年6月30日或2020年12月31日的未償還借款。
長期債務
該公司根據發行時的到期日將債務指定為短期或長期債務,如果是2022年優先債券,則根據假設日期指定為長期債務。
截至2021年6月30日和2020年12月31日未償長期債務的攤銷總成本為:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
2023年7月5日到期的定期貸款 | | — | | | $ | 49.9 | |
5.000%優先債券將於2022年9月19日到期 | | 277.6 | | | 278.3 | |
4.350%優先債券將於2025年2月15日到期 | | 448.8 | | | 448.8 | |
2.400%優先債券將於2030年9月30日到期 | | 395.9 | | | 395.8 | |
未償長期債務總額 | | $ | 1,122.3 | | | $ | 1,172.8 | |
2023年到期的定期貸款
2019年6月4日,本公司簽訂延遲支取定期貸款安排,借款能力為$50.0從借款之日起四年的到期日(“2023年定期貸款”)。2019年7月5日,公司借入美元49.9根據2023年定期貸款,扣除債務發行成本後,最終到期日為2023年7月5日(以及將到期日延長一年的共同選擇權)。2021年3月16日,該公司償還了所有$50.02023年定期貸款的未償還借款和應計利息。
附註13-債務(續)
5.0002022年到期的優先債券百分比
在Infinity被收購之日,Infinity財產和意外傷害公司(“Infinity”)的負債包括#美元。275.0百萬本金,5.0002022年9月19日到期的優先債券百分比(“2022年優先債券”)。2022年優先票據於購置日按公允價值入賬,金額為$。282.1百萬美元,加上這筆錢7.1百萬保費作為剩餘期限的利息支出的減少額攤銷,實際利率為4.36%。2018年11月30日,Kemper執行擔保,全面無條件擔保2022年優先票據的支付和履約義務。
4.3502025年到期的優先債券百分比
坎珀有$450.0百萬美元本金合計4.3502025年2月15日到期的優先債券(“2025年優先債券”)坎珀最初發行了$250.02015年2月發行了100萬美元的鈔票,並額外發行了1美元200.02017年6月有100萬張紙幣。額外票據可與2015年發行的初始票據互換,在管理2025年高級票據的契約下,它們一起被視為一個單一系列的一部分。2025年發行的優先債券為無抵押債券,可隨時全部贖回,或不時按肯珀的選擇權以指定的贖回價格贖回。
2.4002030年到期的優先債券百分比
坎珀有$400.0百萬美元本金合計2.4002030年9月30日到期的優先債券(下稱“2030年優先債券”)發行所得款項淨額為$。395.8百萬,扣除折扣和交易成本,有效收益率為2.52%。2030年優先債券為無抵押債券,可隨時全部或部分贖回,按坎珀的選擇權,以指定的贖回價格贖回。
短期債務
肯珀的子公司聯合保險公司、利邦萬能保險公司(“利邦”)和聯盟分別是芝加哥、達拉斯和舊金山FHLB的成員。作為FHLB會員資格的一項要求,聯合保險、利邦和聯盟對FHLB股票保持一定的投資水平。該公司定期將短期FHLB借款用於現金管理和風險管理目的,此外還將長期FHLB借款用於利差借貸。截至2021年6月30日或2020年12月31日,芝加哥、達拉斯或舊金山的FHLB沒有未償還的短期債務預付款。有關聯合保險公司與芝加哥聯邦住房金融局就利差貸款計劃達成的融資協議的信息,請參閲簡明綜合財務報表的附註12,“投保人義務”。
利息支出和支付的利息
利息支出,包括融資費、貼現的增加、溢價的攤銷和發行成本的攤銷,為#美元。22.3百萬美元和$11.2截至2021年6月30日的6個月和3個月為100萬美元。支付的利息(包括手續費)為#美元。22.1百萬美元和$0.4截至2021年6月30日的6個月和3個月為100萬美元。利息支出,包括融資費、折扣額的增加和發行成本的攤銷,為#美元。16.4百萬美元和$8.9截至2020年6月30日的6個月和3個月為100萬美元。支付的利息(包括手續費)為#美元。17.5百萬美元和$0.4截至2020年6月30日的6個月和3個月為100萬美元。
附註14-租契
該公司根據不可取消的經營租賃租賃某些辦公空間,初始條款通常為一至十五年,以及允許續訂更多期限的選項。該公司還根據不可取消的經營租賃租賃某些設備,初始條款通常為一至五年。最低租金在租賃期內按直線計算。
下表列出了經營租賃、使用權、資產和租賃負債。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
經營性租賃使用權資產 | | $ | 77.1 | | | $ | 68.6 | |
經營租賃負債 | | 102.0 | | | 89.6 | |
附註14-租約(續)
租賃費用主要計入簡明綜合收益表中的保險費。關於該公司租賃成本的其他信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
租賃費: | | | | | | | | |
使用權資產攤銷--融資租賃 | | $ | 0.1 | | | $ | 0.2 | | | $ | — | | | $ | 0.1 | |
經營租賃成本 | | 11.0 | | | 10.8 | | | 5.9 | | | 5.2 | |
可變租賃成本 | | $ | 0.1 | | | $ | — | | | $ | 0.1 | | | $ | — | |
短期租賃成本(1) | | 1.6 | | | — | | | 0.7 | | | — | |
總租賃成本 | | $ | 12.8 | | | $ | 11.0 | | | $ | 6.7 | | | 5.3 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1)-初始期限為12個月或以下的租賃不計入簡明綜合資產負債表。
關於經營租約的其他信息
截至2021年6月30日及2020年6月30日止的前六個月,與本公司經營及融資租賃相關的補充現金流資料如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
營業租賃產生的營業現金流(固定付款) | | $ | 11.4 | | | $ | 10.9 | |
營業租賃產生的營業現金流(負債減少) | | 10.2 | | | 9.5 | |
融資租賃產生的現金流 | | 0.1 | | | 0.2 | |
用使用權資產換取新的經營租賃負債 | | 18.2 | | | 5.8 | |
以下是在2021年和2020年6月30日確定租賃資產和負債的重要判斷和假設。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 |
| | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
加權平均剩餘租賃期限-融資租賃 | | 0.3年份 | | 1.2年份 |
加權平均剩餘租賃期限-經營租賃 | | 6.6年份 | | 6.8年份 |
加權平均貼現率-融資租賃 | | 4.0 | % | | 4.0 | % |
加權平均貼現率-營業租賃 | | 3.4 | % | | 3.8 | % |
該公司的大部分租約都不提供隱含費率。因此,本公司採用基於開始日期可得信息的遞增借款利率來確定其租賃付款的現值。
附註14-租約(續)
在2021年6月30日,經營租賃項下的未來最低租賃付款如下所示。在融資租賃項下,沒有重大的未來最低租賃付款。
| | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | | | |
2021年剩餘時間 | | | | $ | 12.4 | |
2022 | | | | 23.7 | |
2023 | | | | 20.9 | |
2024 | | | | 15.2 | |
2025 | | | | 10.1 | |
2026年及其後 | | | | 34.0 | |
未來付款總額 | | | | $ | 116.3 | |
扣除的利息 | | | | 14.3 | |
最低租賃付款現值 | | | | $ | 102.0 | |
注15-所得税
與Kemper及其合格子公司的綜合聯邦所得税申報單相關的訴訟時效在2011年之前(包括2011年)的所有納税年度都是關閉的。由於該公司提交了修訂的聯邦所得税申報單,2012和2013納税年度與修訂的申報單相關的結轉調整受到有限的審查。2014、2015、2016、2017納税年度相關訴訟時效延長至2022年3月31日。2018年和2019年納税年度的法定期限分別為2019年10月15日和2020年10月15日延長後的三年。
肯珀及其子公司提交的各種州所得税申報單的訴訟時效到期時間因州而異。
有幾個不是2021年6月30日或2020年12月31日未確認的税收優惠。公司確認與所得税支出中未確認的税收優惠相關的利息和罰款(如果有的話)。
已繳納的所得税,扣除已收到的退款,為#美元。38.0截至2021年6月30日的6個月為100萬美元。2020年期間,美國國税局發佈了2020-23年度通知,規定將原定於4月15日和6月15日支付的季度聯邦所得税推遲到2020年7月15日支付。因此,在截至2020年6月30日的6個月中,該公司沒有繳納聯邦所得税。支付給州税務機關的所得税,扣除收到的退款後為#美元。1.0截至2020年6月30日的6個月為100萬美元。
附註16-偶然事件
在其正常業務過程中,公司涉及法律訴訟,包括訴訟、仲裁、監管審查、審計和查詢。除下述事項外,根據現有資料,本公司並不認為其任何待決法律程序會對本公司的中期簡明綜合財務報表產生重大影響。
過去10年來,當局已採取多項措施,以不同方式向人壽保險公司施加新責任,使其須主動搜尋與其承保人死亡有關的資料。這些措施包括立法、審計、監管審查和訴訟,旨在通過施加在發行保險公司簽訂人壽保險合同時並不存在和沒有考慮到的要求,來改變人壽保險合同的條款。
2016年,該公司自願開始實施一項全面的流程,將其人壽保險子公司的人壽保險記錄與一個或多個死亡驗證數據庫進行比較,以確定是否有任何被保險人可能已經死亡;該流程仍在繼續。
試圖估計上述舉措的最終結果會帶來不確定性,包括但不限於:(I)相關法規的範圍和解釋,包括用於將政策記錄與死亡核實數據庫進行比較的匹配標準和方法;(Ii)受影響的所有政策;(Iii)監管機構的審計、審查和其他行動的結果;(Iv)公司自願程序的結果;以及(V)任何相關訴訟的結果。
附註17-關聯方
Kemper公司董事克里斯托弗·B·薩羅菲姆先生是註冊投資諮詢公司Fayez Sarofim&Co.(“FS&C”)的副董事長和董事會成員。FS&C為養老金計劃提供投資管理服務。作為養老金計劃在2020年部分清償養老金義務的一部分,養老金計劃處置了FS&C管理的所有資產。因此,養老金計劃與FS&C之間的協議從2021年1月31日起終止。
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
結果摘要
截至2021年6月30日的6個月,淨收益為6060萬美元(每股非限制性普通股0.93美元),而2020年同期為1.901億美元(每股非限制性普通股2.88美元)。
截至2021年6月30日的三個月,淨收益(虧損)為6260萬美元(每股非限制性普通股0.97美元),而2020年同期為1.261億美元(每股非限制性普通股1.93美元)。
從2020年3月開始,與新冠肺炎相關的全球大流行以及相關的經濟狀況開始影響公司的經營業績。該公司產生了與新冠肺炎和相關經濟條件相關的額外費用。有關新冠肺炎和相關經濟狀況對公司潛在影響的進一步討論,請參閲本季度報告第二部分10-Q表格中從第1頁開始的“有關前瞻性陳述的謹慎”和第1A項“風險因素”。
以下是截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月和3個月的淨收益(虧損)與調整後綜合淨營業收入(虧損)(非GAAP財務衡量標準)的對賬。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元和所得税淨額) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 增加 (減少) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 增加 (減少) |
淨收益(虧損) | | $ | 60.6 | | | $ | 190.1 | | | $ | (129.5) | | | $ | (62.6) | | | $ | 126.1 | | | $ | (188.7) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
更少: | | | | | | | | | | | | |
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損) | | 73.5 | | | (36.5) | | | 110.0 | | | 32.3 | | | 56.6 | | | (24.3) | |
投資銷售已實現淨收益 | | 26.1 | | | 22.3 | | | 3.8 | | | 15.2 | | | 9.3 | | | 5.9 | |
減值損失 | | (5.7) | | | (15.0) | | | 9.3 | | | (2.5) | | | (5.5) | | | 3.0 | |
收購相關交易、整合和其他成本 | | (21.1) | | | (22.8) | | | 1.7 | | | (8.2) | | | (13.5) | | | 5.3 | |
調整後綜合淨營業收入(虧損) | | $ | (12.2) | | | $ | 242.1 | | | $ | (254.3) | | | $ | (99.4) | | | $ | 79.2 | | | $ | (178.6) | |
| | | | | | | | | | | | |
調整後綜合淨營業收入(虧損)的組成部分: | | | | | | | | | | | | |
部門淨營業收入(虧損): | | | | | | | | | | | | |
特殊財產和意外傷害保險 | | $ | (11.6) | | | $ | 127.6 | | | $ | (139.2) | | | $ | (91.7) | | | $ | 67.5 | | | $ | (159.2) | |
優先財產及意外傷害保險 | | 1.3 | | | 19.3 | | | (18.0) | | | (8.3) | | | 0.9 | | | (9.2) | |
人壽保險和健康保險 | | 20.3 | | | 38.4 | | | (18.1) | | | 13.0 | | | 16.1 | | | (3.1) | |
部門淨營業收入(虧損)合計 | | 10.0 | | | 185.3 | | | (175.3) | | | (87.0) | | | 84.5 | | | (171.5) | |
公司和其他淨營業收入(虧損)來自: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
判決的部分履行 | | — | | | 70.6 | | | (70.6) | | | — | | | — | | | — | |
其他 | | (22.2) | | | (13.8) | | | (8.4) | | | (12.4) | | | (5.3) | | | (7.1) | |
公司和其他淨營業收入(虧損) | | (22.2) | | | 56.8 | | | (79.0) | | | (12.4) | | | (5.3) | | | (7.1) | |
調整後綜合淨營業收入(虧損) | | $ | (12.2) | | | $ | 242.1 | | | $ | (254.3) | | | $ | (99.4) | | | $ | 79.2 | | | $ | (178.6) | |
淨收益(虧損)
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的6個月的淨收入減少了1.295億美元,主要原因是調整後的綜合淨營業收入下降,但部分被股權和可轉換證券公允價值變化的收入所抵消。與2020年同期相比,截至2021年6月30日的6個月調整後的綜合淨營業收入減少了2.543億美元,這主要是由於專業財產和意外傷害保險部門的淨營業收入、公司和其他淨營業收入、人壽和健康保險部門的淨營業收入以及優先財產和意外保險部門的淨營業收入下降。
結果摘要(續)
請參閲MD&A、“特殊財產和意外傷害保險”、“首選財產和意外傷害保險”和“人壽和健康保險”,以瞭解每個細分市場的結果。公司及其他淨營業收入減少,主要是由於於2020年確認的一項收益,用於支付本公司收到的與針對計算機科學公司的仲裁裁決(“CSC判決”)有關的最終判決的剩餘餘額。與2020年相比,該公司2021年的投資結果是有利的,股本和可轉換證券的公允價值變化帶來的税後增加1.1億美元,減值損失帶來的税後減少930萬美元,投資銷售實現淨收益帶來的税後增加380萬美元。有關更多討論,請參閲MD&A,“投資結果”。
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月的淨收入減少了1.887億美元,主要原因是調整後的合併淨營業收入減少,以及股權和可轉換證券公允價值變化的收入減少。與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月調整後的綜合淨營業收入減少了1.786億美元,這主要是由於專業財產和意外傷害保險部門的淨營業收入、優先財產和意外保險部門的淨營業收入、公司和其他淨營業收入以及人壽和健康保險部門的淨營業收入下降。請參閲MD&A、“特殊財產和意外傷害保險”、“首選財產和意外傷害保險”和“人壽和健康保險”,以瞭解每個細分市場的結果。
收入
截至2021年6月30日的6個月,賺取的保費為25.385億美元,而2020年同期為22.517億美元,增加了2.868億美元。與2020年同期相比,專業財產和意外傷害保險部門在截至2021年6月30日的6個月中賺取的保費增加了3.064億美元。與2020年同期相比,截至2021年6月30日的6個月,首選財產和意外傷害保險部門的賺取保費下降了1910萬美元。請參閲MD&A,“特殊財產和意外傷害保險”和“首選財產和意外傷害保險”,以瞭解每個部分賺取的保費的變化。
截至2021年6月30日的三個月,賺取的保費為13.377億美元,而2020年同期為10.853億美元,增加了2.524億美元。與2020年同期相比,專業財產和意外傷害保險部門在截至2021年6月30日的三個月中賺取的保費增加了2.513億美元。與2020年同期相比,優先財產和意外傷害保險部門在截至2021年6月30日的三個月中賺取的保費減少了40萬美元。請參閲MD&A,“特殊財產和意外傷害保險”和“首選財產和意外傷害保險”,以瞭解每個部分賺取的保費的變化。
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的6個月的淨投資收入增加了6360萬美元,這主要是由於另類投資的回報增加,以及對固定收益證券的投資水平上升,但部分被固定收益證券的較低收益率所抵消。其他淨投資收入的增長是由公司擁有的人壽保險收入推動的,因為平均投資餘額和費率較高。
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月的淨投資收入增加了4610萬美元,這主要是由於另類投資的回報增加,以及對固定收益證券的投資水平上升,但部分被固定收益證券的較低收益率所抵消。其他淨投資收入的增長是由公司擁有的人壽保險收入推動的,因為平均投資餘額和費率較高。
在截至2021年6月30日的6個月裏,替代能源合作伙伴投資(Alternative Energy Partnership Investments)價值變化造成的損失為2310萬美元。
在截至2021年6月30日的三個月裏,替代能源合作伙伴投資(Alternative Energy Partnership Investments)價值變化造成的損失為770萬美元。
截至2021年6月30日的6個月,其他收入為850萬美元,而2020年同期為9180萬美元。截至2020年6月30日的6個月的其他收入包括與CSC判決的滿意度相關的8940萬美元的收益。
截至2021年6月30日的三個月,其他收入為700萬美元,而2020年同期為150萬美元。
截至2021年6月30日的6個月,投資銷售的已實現淨收益為3300萬美元,而2020年同期為2820萬美元。截至2021年6月30日的三個月,投資銷售的淨實現收益為1920萬美元,而2020年同期為1170萬美元。
結果摘要(續)
截至2021年6月30日的6個月,減值損失為720萬美元,而2020年同期為1900萬美元。截至2021年6月30日的三個月,減值損失為320萬美元,而2020年同期為700萬美元。
更多討論見MD&A,“投資結果”,小標題“銷售投資的已實現淨收益”和“減值損失”。該公司無法預測未來是否或何時可能出現類似的投資收益或虧損。
非GAAP財務指標
基礎虧損、LAE和基礎綜合比率
以下對分部結果的討論使用了非GAAP財務計量,即(I)基礎虧損和LAE以及(Ii)基礎綜合比率。基本虧損和LAE(在討論中也稱為“本年度非巨災虧損和LAE”)不包括公司已發生的虧損和LAE(GAAP最直接可比的財務指標)中的巨災損失和損失以及LAE儲備發展的影響。
基礎綜合比率是通過將當年非巨災損失和LAE比率與保險費用比率相加而計算出來的。GAAP財務指標最直接的可比性是綜合比率,它是通過將總已發生損失和LAE比率(包括巨災損失和損失的影響以及前幾年的LAE準備金發展)與保險費比率相加計算得出的。
該公司認為基礎損失和LAE以及基礎綜合比率對投資者是有用的,並利用這些財務指標來揭示公司財產和意外保險部門的趨勢,這些趨勢可能被巨災損失和前一年的準備金發展所掩蓋。這些巨災損失可能會導致公司的虧損趨勢發生變化
在不同時期之間,由於其發生率和大小而顯着不同,並可能對已發生的損失和LAE以及合併比率產生重大影響。前一年的儲備發展是由於歷史儲備的意外虧損發展造成的。由於儲量開發涉及對早期損失的重新估計,因此與此無關。
關於本公司當期保險產品的業績。該公司認為,投資者在審查本公司的承保業績時,對這些組成部分進行單獨和總體評估是有用的。
調整後綜合淨營業收入(虧損)
調整後的綜合淨營業收入(虧損)是税後、非GAAP財務指標,其計算方法是從持續業務收入中扣除以下方面的税後影響:
(一)股權和可轉換證券公允價值變動的收益(虧損);
(二)出售投資的已實現淨收益或淨虧損;
(三)減值損失;
(4)與收購有關的交易、整合和其他費用;
(V)清償債務、退休金及其他費用;及
(6)重大的非經常性或不經常發生的項目,這些項目可能不表明正在進行的業務
重大非經常性項目在以下情況下被排除:(A)費用或收益的性質合理地不可能在兩年內再次發生,以及(B)在過去兩年內沒有類似的費用或收益。GAAP財務指標最直接的可比性是持續經營收入。在截至2021年或2020年6月30日的6個月和3個月的調整後綜合淨營業收入的計算中,沒有適用的重大非經常性項目被公司排除在外。
該公司認為,調整後的綜合淨營業收入為投資者提供了衡量其持續業績的寶貴指標,因為它揭示了潛在的經營業績趨勢,如果不排除這些項目,這些趨勢可能不那麼明顯。股權和可轉換證券公允價值變動的收入(虧損)、出售投資的已實現淨收益以及與公司業績中包括的投資相關的減值損失可能在不同時期有很大差異,通常受到影響公司投資價值的商業決策和外部經濟發展(如影響公司投資價值的資本市場狀況)的推動,而這些投資的時間與保險承保過程無關。與收購相關的交易和整合成本在不同時期可能會有很大差異,通常是由
非GAAP財務衡量標準(續)
由與保險承保過程無關的收購和商業決策的時機決定。債務清償、退休金及其他費用涉及(I)因提前清償債務而蒙受的損失,這是由本公司的融資及再融資決定及資金需求,以及債務市況等外部經濟發展所推動的,其時間與保險承保程序無關;(Ii)清償退休金計劃義務是本公司作出的業務決定,其時間與承保程序無關;及(Iii)其他非標準、非正常業務運作及與承保程序無關的費用。
保險承保流程。重要的非經常性項目被排除在外,因為從它們的性質來看,它們不能代表公司的業務或經濟趨勢。前面的非GAAP財務衡量標準不應被視為可比GAAP財務衡量標準的替代品,因為它們沒有完全認識到公司業務的整體盈利能力。
特殊財產和意外傷害保險
專業財產和意外傷害保險部分的精選財務信息如下
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
承保的淨保費 | | $ | 2,054.0 | | | $ | 1,692.1 | | | $ | 1,082.0 | | | $ | 780.9 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
賺取的保費 | | $ | 1,887.9 | | | $ | 1,581.5 | | | $ | 1,010.3 | | | $ | 759.0 | |
淨投資收益 | | 77.7 | | | 45.7 | | | 42.7 | | | 16.9 | |
替代能源夥伴關係投資的價值變化 | | (11.0) | | | — | | | (3.7) | | | — | |
其他收入 | | 1.9 | | | 1.0 | | | 1.0 | | | 0.1 | |
總收入 | | 1,956.5 | | | 1,628.2 | | | 1,050.3 | | | 776.0 | |
發生的損失和LAE與以下方面相關: | | | | | | | | |
本年度: | | | | | | | | |
非巨災損失與LAE | | 1,527.4 | | | 1,135.6 | | | 877.4 | | | 515.8 | |
巨災損失與LAE | | 9.8 | | | 4.7 | | | 8.1 | | | 4.5 | |
前幾年: | | | | | | | | |
非巨災損失與LAE | | 79.9 | | | 14.9 | | | 81.3 | | | 9.6 | |
巨災損失與LAE | | 0.4 | | | 0.2 | | | — | | | — | |
發生的總損失和LAE | | 1,617.5 | | | 1,155.4 | | | 966.8 | | | 529.9 | |
保險費 | | 375.9 | | | 313.3 | | | 205.6 | | | 161.2 | |
其他費用 | | — | | | — | | | — | | | 0.4 | |
| | | | | | | | |
營業收入(虧損) | | (36.9) | | | 159.5 | | | (122.1) | | | 84.5 | |
所得税優惠(費用) | | 25.3 | | | (31.9) | | | 30.4 | | | (17.0) | |
分部淨營業收入(虧損) | | $ | (11.6) | | | $ | 127.6 | | | $ | (91.7) | | | $ | 67.5 | |
| | | | | | | | |
基於賺取保費的比率 | | | | | | | | |
當年非巨災損失和LAE比率 | | 81.0 | % | | 71.9 | % | | 86.9 | % | | 67.9 | % |
當年巨災損失和LAE比率 | | 0.5 | | | 0.3 | | | 0.8 | | | 0.6 | |
往年非巨災損失和LAE比率 | | 4.2 | | | 0.9 | | | 8.0 | | | 1.3 | |
前幾年巨災損失和LAE比率 | | — | | | — | | | — | | | — | |
總損失和LAE比率 | | 85.7 | | | 73.1 | | | 95.7 | | | 69.8 | |
保險費用比率 | | 19.9 | | | 19.8 | | | 20.4 | | | 21.2 | |
| | | | | | | | |
合併比率 | | 105.6 | % | | 92.9 | % | | 116.1 | % | | 91.0 | % |
基礎合併比率 | | | | | | | | |
當年非巨災損失和LAE比率 | | 81.0 | % | | 71.9 | % | | 86.9 | % | | 67.9 | % |
保險費用比率 | | 19.9 | | | 19.8 | | | 20.4 | | | 21.2 | |
| | | | | | | | |
基礎合併比率 | | 100.9 | % | | 91.7 | % | | 107.3 | % | | 89.1 | % |
非GAAP計量調節 | | | | | | | | |
合併比率 | | 105.6 | % | | 92.9 | % | | 116.1 | % | | 91.0 | % |
更少: | | | | | | | | |
當年巨災損失和LAE比率 | | 0.5 | | | 0.3 | | | 0.8 | | | 0.6 | |
往年非巨災損失和LAE比率 | | 4.2 | | | 0.9 | | | 8.0 | | | 1.3 | |
前幾年巨災損失和LAE比率 | | — | | | — | | | — | | | — | |
基礎合併比率 | | 100.9 | % | | 91.7 | % | | 107.3 | % | | 89.1 | % |
特殊財產和意外傷害保險(續)
保險準備金
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
保險準備金: | | | | |
非標汽車 | | $ | 1,703.1 | | | $ | 1,308.3 | |
商用汽車 | | 281.6 | | | 236.5 | |
保險準備金 | | $ | 1,984.7 | | | $ | 1,544.8 | |
保險準備金: | | | | |
損失和分配的LAE儲備: | | | | |
案例和分配的LAE | | $ | 1,005.8 | | | $ | 744.6 | |
已發生但未報告 | | 810.2 | | | 653.6 | |
總損失和LAE準備金 | | 1,816.0 | | | 1,398.2 | |
未分配的LAE預留空間 | | 168.7 | | | 146.6 | |
保險準備金 | | $ | 1,984.7 | | | $ | 1,544.8 | |
參見2020年年度報告的MD&A,“關鍵會計估計”,以瞭解有關公司估算財產和意外傷害保險損失準備金和LAE的過程、財產和意外保險損失和LAE的發展,在討論分部結果時也稱為“準備金發展”,財產和意外傷害保險損失和LAE的估計可變性,以及可能影響財產和意外保險損失和LAE發展的一些變量的討論,以及財產和意外保險損失準備金的估計可變性。
總括
截至2021年6月30日的6個月與2020年同期相比
特種財產和意外傷害保險部門報告,截至2021年6月30日的6個月,部門淨營業虧損為1160萬美元,而2020年同期部門淨營業收入為1.276億美元。部門淨營業收入減少1.392億美元,主要原因是基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加,以及不利虧損準備金的發展,但被收購瑞聲資本的收益、費用佔賺取保費的百分比下降以及淨投資收入增加部分抵消。潛在損失和LAE不包括災難和損失以及LAE儲量開發的影響。
在截至2021年6月30日的6個月裏,專業財產和意外保險部門的保費收入比2020年同期增加了3.064億美元,這主要是由於收購了瑞聲,前一時期的保費抵免以及業務量的增加。私人乘用車和商用汽車產品線的銷量都較高。
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的6個月,專業財產和意外保險部門的淨投資收入增加了3200萬美元,這主要是由於另類投資的回報更高,投資水平更高,但部分被固定收益證券收益率下降所抵消。
截至2021年6月30日的6個月,與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的虧損為1100萬美元。與替代能源夥伴投資相關的税收優惠為1780萬美元,導致截至2021年6月30日的6個月,替代能源夥伴投資的淨收入為680萬美元。
2021年,基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為81.0%,與2020年相比惡化了9.1個百分點,主要原因是索賠頻率和嚴重程度趨勢更高。潛在損失和LAE不包括災難和損失以及LAE儲量開發的影響。2021年,不利損失和LAE儲量開發(包括巨災儲量開發)為8030萬美元,而2020年的不利開發為1510萬美元。2021年不利損失和LAE儲備的發展在很大程度上是由法律發展以及佛羅裏達州人身傷害保護保險和責任保險的嚴重性增加推動的。2021年巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為980萬美元,而2020年為470萬美元,惡化了510萬美元。
特殊財產和意外傷害保險(續)
2021年的保險費為3.759億美元,佔賺取保費的19.9%,與2020年相比惡化了0.1個百分點,主要是由於2021年瑞聲收購的無形資產攤銷,部分被2020年主要由於保費抵免而導致的賺取保費下降所抵消。
特殊財產和意外傷害保險部門的有效所得税率與聯邦法定所得税率不同,主要原因是投資税收抵免、免税投資收入和收到的紅利扣除。
截至2021年6月30日的三個月與2020年同期相比
特種財產和意外傷害保險部門報告,截至2021年6月30日的三個月,部門淨營業虧損為9170萬美元,而2020年同期部門淨營業收入為6750萬美元。部門淨營業收入減少1.592億美元,主要原因是基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加,以及不利虧損準備金的發展,但被收購瑞聲資本的收益、費用佔賺取保費的百分比下降以及淨投資收入增加部分抵消。潛在損失和LAE不包括災難和損失以及LAE儲量開發的影響。
與2020年同期相比,專業財產和意外傷害保險部門在截至2021年6月30日的三個月中賺取的保費增加了2.513億美元,這主要是由於收購了瑞聲,前一時期的保費抵免以及業務量的增加。私人乘用車和商用汽車產品線的銷量都較高。
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月,專業財產和意外保險部門的淨投資收入增加了2580萬美元,這主要是由於另類投資的回報更高,投資水平更高,但部分被固定收益證券收益率下降所抵消。
截至2021年6月30日的三個月,與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的虧損為370萬美元。與替代能源夥伴投資相關的税收優惠為400萬美元,導致截至2021年6月30日的三個月,替代能源夥伴投資的淨收入為30萬美元。
2021年,基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比為86.9%,與2020年相比惡化了19.0個百分點,主要原因是索賠頻率和嚴重程度趨勢更高。潛在損失和LAE不包括災難和損失以及LAE儲量開發的影響。2021年,不利損失和LAE儲量開發(包括巨災儲量開發)為8130萬美元,而2020年的不利開發為960萬美元。2021年不利損失和LAE儲備的發展在很大程度上是由法律發展以及佛羅裏達州人身傷害保護保險和責任保險的嚴重性增加推動的。2021年巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為810萬美元,而2020年為450萬美元,惡化了360萬美元。
2021年的保險費為2.056億美元,佔賺取保費的20.4%,與2020年相比提高了0.8個百分點,主要是由於同期賺取的保費增加。
特殊財產和意外傷害保險部門的有效所得税率與聯邦法定所得税率不同,主要原因是投資税收抵免、免税投資收入和收到的紅利扣除。
特殊財產和意外傷害保險(續)
專業性個人車險
以下是專業個人汽車保險產品線的精選財務信息。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
承保的淨保費 | | $ | 1,825.8 | | | $ | 1,530.8 | | | $ | 964.3 | | | $ | 700.5 | |
賺取的保費 | | $ | 1,695.0 | | | $ | 1,443.0 | | | $ | 909.6 | | | $ | 689.8 | |
| | | | | | | | |
發生的損失和LAE與以下方面相關: | | | | | | | | |
本年度: | | | | | | | | |
非巨災損失與LAE | | $ | 1,391.5 | | | $ | 1,048.4 | | | $ | 805.1 | | | $ | 472.4 | |
巨災損失與LAE | | 9.0 | | | 4.4 | | | 7.4 | | | 4.2 | |
前幾年: | | | | | | | | |
非巨災損失與LAE | | 71.6 | | | 29.0 | | | 76.0 | | | 11.2 | |
巨災損失與LAE | | 0.4 | | | 0.3 | | | — | | | 0.1 | |
發生的總損失和LAE | | $ | 1,472.5 | | | $ | 1,082.1 | | | $ | 888.5 | | | $ | 487.9 | |
| | | | | | | | |
基於賺取保費的比率 | | | | | | | | |
當年非巨災損失和LAE比率 | | 82.2 | % | | 72.7 | % | | 88.5 | % | | 68.5 | % |
當年巨災損失和LAE比率 | | 0.5 | | | 0.3 | | | 0.8 | | | 0.6 | |
往年非巨災損失和LAE比率 | | 4.2 | | | 2.0 | | | 8.4 | | | 1.6 | |
前幾年巨災損失和LAE比率 | | — | | | — | | | — | | | — | |
總損失和LAE比率 | | 86.9 | % | | 75.0 | % | | 97.7 | % | | 70.7 | % |
截至2021年6月30日的6個月與2020年同期相比
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的6個月,專業個人汽車保險賺取的保費增加了2.52億美元,這主要是由於收購了瑞聲,前一時期的保費抵免以及業務量的增加。2021年發生的虧損和LAE為14.725億美元,佔賺取保費的86.9%,而2020年為10.821億美元,佔賺取保費的75.0%。已發生的損失和LAE佔賺取保費的百分比增加,主要是由於索賠頻率和嚴重程度趨勢的增加,以及不利損失準備金的增加。2021年,基礎虧損和LAE佔相關賺取保費的百分比為82.2%,而2020年為72.7%,增長9.5%。2021年,不利損失和LAE儲備發展為7200萬美元,而2020年的不利發展為2930萬美元,這主要是由於法律發展以及佛羅裏達州人身傷害保險和責任保險的嚴重性增加所致。2021年巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為900萬美元,而2020年為440萬美元。
截至三個月 2021年6月30日與2020年同期相比
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月,專業個人汽車保險賺取的保費增加了2.198億美元,這主要是由於收購了瑞聲,前一時期的保費抵免以及業務量的增加。2021年發生的虧損和LAE為8.885億美元,佔賺取保費的97.7%,而2020年為4.879億美元,佔賺取保費的70.7%。已發生的損失和LAE佔賺取保費的百分比增加,主要是由於索賠頻率和嚴重程度趨勢以及不利損失準備金的增加。2021年,基礎虧損和LAE佔相關賺取保費的百分比為88.5%,而2020年為68.5%,增長20.0%。不利損失和LAE儲備發展在2021年為7600萬美元,主要是由於佛羅裏達州的法律發展以及人身傷害保險和責任保險的嚴重性增加,而2020年的不利發展為1130萬美元。2021年巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為740萬美元,而2020年為420萬美元。
特殊財產和意外傷害保險(續)
商業汽車保險
商業汽車保險產品線的財務信息精選如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
承保的淨保費 | | $ | 228.2 | | | $ | 161.3 | | | $ | 117.7 | | | $ | 80.4 | |
賺取的保費 | | $ | 192.9 | | | $ | 138.5 | | | $ | 100.7 | | | $ | 69.2 | |
| | | | | | | | |
發生的損失和LAE與以下方面相關: | | | | | | | | |
本年度: | | | | | | | | |
非巨災損失與LAE | | $ | 135.9 | | | $ | 87.2 | | | $ | 72.3 | | | $ | 43.4 | |
巨災損失與LAE | | 0.8 | | | 0.3 | | | 0.7 | | | 0.3 | |
前幾年: | | | | | | | | |
非巨災損失與LAE | | 8.3 | | | (14.1) | | | 5.3 | | | (1.6) | |
巨災損失與LAE | | — | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | |
發生的總損失和LAE | | $ | 145.0 | | | $ | 73.3 | | | $ | 78.3 | | | $ | 42.0 | |
| | | | | | | | |
基於賺取保費的比率 | | | | | | | | |
當年非巨災損失和LAE比率 | | 70.5 | % | | 63.0 | % | | 71.8 | % | | 62.7 | % |
當年巨災損失和LAE比率 | | 0.4 | | | 0.2 | | | 0.7 | | | 0.4 | |
往年非巨災損失和LAE比率 | | 4.3 | | | (10.2) | | | 5.3 | | | (2.3) | |
前幾年巨災損失和LAE比率 | | — | | | (0.1) | | | — | | | (0.1) | |
總損失和LAE比率 | | 75.2 | % | | 52.9 | % | | 77.8 | % | | 60.7 | % |
截至2021年6月30日的6個月與2020年同期相比
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的6個月,商業汽車保險賺取的保費增加了5440萬美元,主要原因是業務量增加。2021年發生的虧損和LAE為1.45億美元,佔賺取保費的75.2%,而2020年為7330萬美元,佔賺取保費的52.9%。已發生的虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加,主要是由於基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比惡化,以及不利虧損和LAE準備金的發展。2021年,基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比為70.5%,而2020年為63.0%,惡化7.5個百分點,主要原因是索賠嚴重程度趨勢上升。2021年,不利虧損和LAE儲量開發為830萬美元,而2020年有利儲量開發為1420萬美元。
截至2021年6月30日的三個月與2020年同期相比
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月,商業汽車保險賺取的保費增加了3150萬美元,主要原因是業務量增加。2021年發生的虧損和LAE為7830萬美元,佔賺取保費的77.8%,而2020年為4200萬美元,佔賺取保費的60.7%。已發生的虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加,主要是由於基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比惡化,以及不利虧損和LAE準備金的發展。2021年,基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比為71.8%,而2020年為62.7%,惡化了9.1個百分點,主要原因是索賠嚴重程度趨勢上升。2021年,不利虧損和LAE儲量開發為530萬美元,而2020年有利儲量開發為170萬美元。
優先財產及意外傷害保險
優先財產和意外傷害保險部門的精選財務信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
承保的淨保費 | | $ | 324.0 | | | $ | 325.6 | | | $ | 169.6 | | | $ | 161.5 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
賺取的保費 | | $ | 325.4 | | | $ | 344.5 | | | $ | 163.2 | | | $ | 163.6 | |
淨投資收益 | | 35.4 | | | 14.0 | | | 19.5 | | | 4.3 | |
替代能源夥伴關係投資的價值變化 | | (6.1) | | | — | | | (2.0) | | | — | |
其他收入 | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
總收入 | | 354.7 | | | 358.6 | | | 180.7 | | | 168.0 | |
發生的損失和LAE與以下方面相關: | | | | | | | | |
本年度: | | | | | | | | |
非巨災損失與LAE | | 212.4 | | | 191.0 | | | 116.2 | | | 82.5 | |
巨災損失與LAE | | 48.2 | | | 25.4 | | | 24.2 | | | 20.6 | |
前幾年: | | | | | | | | |
非巨災損失與LAE | | 5.1 | | | 4.9 | | | 5.0 | | | 8.2 | |
巨災損失與LAE | | (3.7) | | | (0.7) | | | (3.4) | | | 0.4 | |
發生的總損失和LAE | | 262.0 | | | 220.6 | | | 142.0 | | | 111.7 | |
保險費 | | 103.1 | | | 114.2 | | | 52.1 | | | 55.5 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
營業收入(虧損) | | (10.4) | | | 23.8 | | | (13.4) | | | 0.8 | |
所得税優惠(費用) | | 11.7 | | | (4.5) | | | 5.1 | | | 0.1 | |
分部淨營業收入(虧損) | | $ | 1.3 | | | $ | 19.3 | | | $ | (8.3) | | | $ | 0.9 | |
| | | | | | | | |
基於賺取保費的比率 | | | | | | | | |
當年非巨災損失和LAE比率 | | 65.2 | % | | 55.4 | % | | 71.2 | % | | 50.5 | % |
當年巨災損失和LAE比率 | | 14.8 | | | 7.4 | | | 14.8 | | | 12.6 | |
往年非巨災損失和LAE比率 | | 1.6 | | | 1.4 | | | 3.1 | | | 5.0 | |
前幾年巨災損失和LAE比率 | | (1.1) | | | (0.2) | | | (2.1) | | | 0.2 | |
總損失和LAE比率 | | 80.5 | | | 64.0 | | | 87.0 | | | 68.3 | |
保險費用比率 | | 31.7 | | | 33.1 | | | 31.9 | | | 33.9 | |
| | | | | | | | |
合併比率 | | 112.2 | % | | 97.1 | % | | 118.9 | % | | 102.2 | % |
基礎合併比率 | | | | | | | | |
當年非巨災損失和LAE比率 | | 65.2 | % | | 55.4 | % | | 71.2 | % | | 50.5 | % |
保險費用比率 | | 31.7 | | | 33.1 | | | 31.9 | | | 33.9 | |
| | | | | | | | |
基礎合併比率 | | 96.9 | % | | 88.5 | % | | 103.1 | % | | 84.4 | % |
非GAAP計量調節 | | | | | | | | |
合併比率 | | 112.2 | % | | 97.1 | % | | 118.9 | % | | 102.2 | % |
更少: | | | | | | | | |
當年巨災損失和LAE比率 | | 14.8 | | | 7.4 | | | 14.8 | | | 12.6 | |
往年非巨災損失和LAE比率 | | 1.6 | | | 1.4 | | | 3.1 | | | 5.0 | |
前幾年巨災損失和LAE比率 | | (1.1) | | | (0.2) | | | (2.1) | | | 0.2 | |
基礎合併比率 | | 96.9 | % | | 88.5 | % | | 103.1 | % | | 84.4 | % |
優先財產和意外傷害保險(續)
災難頻度和嚴重程度
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 |
| | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
(百萬美元) | | 活動數量 | | 損失和LAE | | 活動數量 | | 損失和LAE |
每個事件的損失範圍和LAE: | | | | | | | | |
低於5美元 | | 26 | | | $ | 22.3 | | | 27 | | | $ | 25.4 | |
$5 - $10 | | 2 | | | 10.8 | | | — | | | — | |
$10 - $15 | | — | | | — | | | — | | | — | |
$15 - $20 | | 1 | | | 15.1 | | | — | | | — | |
$20 - $25 | | — | | | — | | | — | | | — | |
超過25美元 | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | 29 | | | $ | 48.2 | | | 27 | | | $ | 25.4 | |
保險準備金
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
保險準備金: | | | | |
首選汽車 | | $ | 282.9 | | | $ | 281.3 | |
房主 | | 110.7 | | | 104.0 | |
其他 | | 31.0 | | | 26.3 | |
保險準備金 | | $ | 424.6 | | | $ | 411.6 | |
保險準備金: | | | | |
損失和分配的LAE儲備: | | | | |
案例和分配的LAE | | $ | 282.3 | | | $ | 262.2 | |
已發生但未報告 | | 116.1 | | | 122.0 | |
總損失和LAE準備金 | | 398.4 | | | 384.2 | |
未分配的LAE預留空間 | | 26.2 | | | 27.4 | |
保險準備金 | | $ | 424.6 | | | $ | 411.6 | |
參見2020年年度報告的MD&A,“關鍵會計估計”,以瞭解有關公司估算財產和意外傷害保險損失準備金和LAE的過程、財產和意外保險損失和LAE的發展,在討論分部結果時也稱為“準備金發展”,財產和意外傷害保險損失和LAE的估計可變性,以及可能影響財產和意外保險損失和LAE發展的一些變量的討論,以及財產和意外保險損失準備金的估計可變性。
總括
截至2021年6月30日的6個月與2020年同期相比
優先財產和意外保險部門報告截至2021年6月30日的6個月部門淨營業收入為130萬美元,而2020年同期部門淨營業收入為1930萬美元。部門淨營業收入減少1800萬美元,主要原因是巨災損失和LAE(不包括損失準備金開發)增加,以及基本虧損和LAE佔賺取保費的百分比的不利影響,但淨投資收入的改善部分抵消了這一影響。
與2020年同期相比,優先財產和意外傷害保險部門在截至2021年6月30日的6個月中賺取的保費減少了1910萬美元,主要原因是房主保險額下降。
優先財產和意外傷害保險(續)
與2020年同期相比,優先財產和意外傷害保險部門在截至2021年6月30日的6個月中的淨投資收入增加了2140萬美元,這主要是由於另類投資的回報更高,投資水平更高,但部分被固定收益證券收益率下降所抵消。
截至2021年6月30日的6個月,與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的虧損為610萬美元。與替代能源夥伴投資相關的税收優惠為990萬美元,導致截至2021年6月30日的6個月,替代能源夥伴投資的淨收入為380萬美元。
2021年,基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比為65.2%,與2020年相比惡化了9.8個百分點。2021年巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為4820萬美元,而2020年為2540萬美元,增加了2280萬美元。巨災損失和LAE(不包括儲備開發)增加的主要原因是,與2020年相比,2021年災難性事件的嚴重性有所增加。2021年發生了三起500萬美元以上的災難性事件,而2020年沒有發生500萬美元以上的災難性事件。2021年,不利損失和LAE儲量開發(包括巨災儲量開發)為140萬美元,而2020年為420萬美元。
2021年保險費為1.031億美元,佔賺取保費的31.7%,與2020年相比提高了1.4%個百分點。
優先財產和意外傷害保險部門的有效所得税率與聯邦法定所得税率不同,主要原因是投資税收抵免、免税投資收入和收到的紅利扣除。
截至2021年6月30日的三個月與2020年同期相比
優先財產和意外傷害保險部門報告截至2021年6月30日的三個月部門淨營業虧損為830萬美元,而2020年同期部門淨營業收入為90萬美元。部門淨營業收入減少920萬美元,主要原因是巨災損失和LAE(不包括損失準備金開發)增加,以及潛在虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加,但淨投資收入的改善部分抵消了這一下降。
與2020年同期相比,優先財產和意外傷害保險部門在截至2021年6月30日的三個月中賺取的保費減少了40萬美元,這主要是由於房主保險額下降。
在截至2021年6月30日的三個月裏,優先財產和意外保險部門的淨投資收入比2020年同期增加了1520萬美元,這主要是由於另類投資的回報率較高,但部分被固定收益證券收益率的下降所抵消。
截至2021年6月30日的三個月,與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的虧損為200萬美元。與替代能源夥伴投資相關的税收優惠為230萬美元,導致截至2021年6月30日的三個月,替代能源夥伴投資的淨收入為30萬美元。
2021年,基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比為71.2%,與2020年相比惡化了20.7個百分點。2021年巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為2420萬美元,而2020年為2060萬美元,惡化了360萬美元。巨災損失和LAE(不包括儲備開發)增加的主要原因是,與2020年相比,2021年災難性事件的嚴重性有所增加。2021年發生了兩起500萬美元以上的災難性事件,而2020年沒有發生500萬美元以上的災難性事件。2021年,不利損失和LAE儲量開發(包括巨災儲量開發)為160萬美元,而2020年為860萬美元。
2021年保險費為5210萬美元,佔賺取保費的31.9%,比2020年提高了2.0%個百分點。
優先財產和意外傷害保險部門的有效所得税率與聯邦法定所得税率不同,主要原因是投資税收抵免、免税投資收入和收到的紅利扣除。
首選個人車險
以下是首選個人汽車保險產品線的精選財務信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
承保的淨保費 | | $ | 204.8 | | | $ | 201.5 | | | $ | 104.4 | | | $ | 95.6 | |
賺取的保費 | | $ | 206.5 | | | $ | 214.0 | | | $ | 103.5 | | | $ | 99.1 | |
| | | | | | | | |
發生的損失和LAE與以下方面相關: | | | | | | | | |
本年度: | | | | | | | | |
非巨災損失與LAE | | $ | 149.4 | | | $ | 129.7 | | | $ | 81.6 | | | $ | 53.8 | |
巨災損失與LAE | | 3.4 | | | 2.2 | | | 2.8 | | | 2.0 | |
前幾年: | | | | | | | | |
非巨災損失與LAE | | 4.8 | | | 11.9 | | | 3.6 | | | 9.7 | |
巨災損失與LAE | | (0.1) | | | (0.4) | | | (0.2) | | | (0.3) | |
發生的總損失和LAE | | $ | 157.5 | | | $ | 143.4 | | | $ | 87.8 | | | $ | 65.2 | |
| | | | | | | | |
基於賺取保費的比率 | | | | | | | | |
當年非巨災損失和LAE比率 | | 72.4 | % | | 60.6 | % | | 78.8 | % | | 54.3 | % |
當年巨災損失和LAE比率 | | 1.6 | | | 1.0 | | | 2.7 | | | 2.0 | |
往年非巨災損失和LAE比率 | | 2.3 | | | 5.6 | | | 3.5 | | | 9.8 | |
前幾年巨災損失和LAE比率 | | — | | | (0.2) | | | (0.2) | | | (0.3) | |
總損失和LAE比率 | | 76.3 | % | | 67.0 | % | | 84.8 | % | | 65.8 | % |
截至2021年6月30日的6個月與2020年同期相比
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的6個月,首選汽車保險的保費收入下降了750萬美元,主要原因是銷量下降。2021年發生的虧損和LAE為1.575億美元,佔賺取保費的76.3%,而2020年為1.434億美元,佔賺取保費的67.0%。發生的虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加的主要原因是基礎虧損和LAE比率的惡化,但虧損和LAE儲備發展的不利變化水平較低部分抵消了這一影響。2021年,潛在虧損和LAE佔賺取保費的百分比為72.4%,而2020年為60.6%,惡化11.8個百分點,主要是由於索賠頻率和嚴重程度趨勢增加。2021年不利損失和LAE準備金開發(包括巨災損失準備金開發)為470萬美元,而2020年為1150萬美元。2021年巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為340萬美元,而2020年為220萬美元。
截至2021年6月30日的三個月與2020年同期相比
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月,首選汽車保險的保費收入增加了440萬美元,這主要是由於業務量增加。2021年發生的虧損和LAE為8780萬美元,佔賺取保費的84.8%,而2020年為6520萬美元,佔賺取保費的65.8%。發生的虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加的主要原因是基礎虧損和LAE比率的惡化,但虧損和LAE儲備發展的不利變化水平較低部分抵消了這一影響。2021年,潛在虧損和LAE佔賺取保費的百分比為78.8%,而2020年為54.3%,惡化了24.5個百分點,主要是由於索賠頻率和嚴重程度趨勢增加。2021年不利損失和LAE準備金開發(包括巨災損失準備金開發)為340萬美元,而2020年為940萬美元。2021年巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為280萬美元,而2020年為200萬美元。
優先財產和意外傷害保險(續)
房主保險
以下是房主保險產品線的精選財務信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
承保的淨保費 | | $ | 102.4 | | | $ | 107.1 | | | $ | 56.3 | | | $ | 57.2 | |
賺取的保費 | | $ | 102.1 | | | $ | 112.4 | | | $ | 51.3 | | | 55.6 | |
| | | | | | | | |
發生的損失和LAE與以下方面相關: | | | | | | | | |
本年度: | | | | | | | | |
非巨災損失與LAE | | $ | 54.7 | | | $ | 54.1 | | | $ | 30.5 | | | $ | 25.4 | |
巨災損失與LAE | | 43.8 | | | 22.7 | | | 21.8 | | | 18.2 | |
前幾年: | | | | | | | | |
非巨災損失與LAE | | (2.3) | | | (5.1) | | | 0.2 | | | (0.8) | |
巨災損失與LAE | | (1.9) | | | (0.1) | | | (1.8) | | | 0.6 | |
發生的總損失和LAE | | $ | 94.3 | | | $ | 71.6 | | | $ | 50.7 | | | $ | 43.4 | |
| | | | | | | | |
基於賺取保費的比率 | | | | | | | | |
當年非巨災損失和LAE比率 | | 53.7 | % | | 48.1 | % | | 59.4 | % | | 45.7 | % |
當年巨災損失和LAE比率 | | 42.9 | | | 20.2 | | | 42.5 | | | 32.7 | |
往年非巨災損失和LAE比率 | | (2.3) | | | (4.5) | | | 0.4 | | | (1.4) | |
前幾年巨災損失和LAE比率 | | (1.9) | | | (0.1) | | | (3.5) | | | 1.1 | |
總損失和LAE比率 | | 92.4 | % | | 63.7 | % | | 98.8 | % | | 78.1 | % |
截至2021年6月30日的6個月與2020年同期相比
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的6個月,房主保險的保費收入下降了1030萬美元,主要原因是保額下降。2021年發生的虧損和LAE為9430萬美元,佔賺取保費的92.4%,而2020年為7160萬美元,佔賺取保費的63.7%。已發生的虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加,主要是由於發生的巨災損失(不包括損失準備金開發)和基礎虧損增加,以及LAE佔賺取保費的百分比增加。2021年,基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比為53.7%,而2020年為48.1%,惡化了5.6個百分點。2021年巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為4380萬美元,而2020年為2270萬美元。2021年發生了三起500萬美元以上的災難性事件,而2020年沒有發生500萬美元以上的災難性事件。2021年,有利虧損和LAE準備金開發(包括巨災損失準備金開發)為420萬美元,而2020年為520萬美元。
截至2021年6月30日的三個月與2020年同期相比
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月,房主保險的保費收入下降了430萬美元,主要原因是保額下降。2021年發生的虧損和LAE為5070萬美元,佔賺取保費的98.8%,而2020年為4340萬美元,佔賺取保費的78.1%。已發生的虧損和LAE佔賺取保費的百分比增加,主要是由於發生的巨災損失(不包括損失準備金開發)和基礎虧損增加,以及LAE佔賺取保費的百分比增加。2021年,基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比為59.4%,而2020年為45.7%,增加了13.7個百分點。2021年巨災損失和LAE(不包括儲備開發)為2180萬美元,而2020年為1820萬美元。2021年發生了兩起500萬美元以上的災難性事件,而2020年沒有發生500萬美元以上的災難性事件。2021年,有利虧損和LAE準備金開發(包括巨災損失準備金開發)為160萬美元,而2020年為20萬美元。
優先財產和意外傷害保險(續)
其他人身保險
其他人身保險產品包括雨傘、住宅火災、內陸海洋保險、地震保險、船東保險和其他責任保險。其他個人保險產品線的精選財務信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
承保的淨保費 | | $ | 16.8 | | | $ | 17.0 | | | $ | 8.9 | | | $ | 8.7 | |
賺取的保費 | | $ | 16.8 | | | $ | 18.1 | | | $ | 8.4 | | | $ | 8.9 | |
| | | | | | | | |
發生的損失和LAE與以下方面相關: | | | | | | | | |
本年度: | | | | | | | | |
非巨災損失與LAE | | $ | 8.3 | | | $ | 7.2 | | | $ | 4.1 | | | $ | 3.3 | |
巨災損失與LAE | | 1.0 | | | 0.5 | | | (0.4) | | | 0.4 | |
前幾年: | | | | | | | | |
非巨災損失與LAE | | 2.6 | | | (1.9) | | | 1.2 | | | (0.7) | |
巨災損失與LAE | | (1.7) | | | (0.2) | | | (1.4) | | | 0.1 | |
發生的總損失和LAE | | $ | 10.2 | | | $ | 5.6 | | | $ | 3.5 | | | $ | 3.1 | |
| | | | | | | | |
基於賺取保費的比率 | | | | | | | | |
當年非巨災損失和LAE比率 | | 49.3 | % | | 39.7 | % | | 48.9 | % | | 37.1 | % |
當年巨災損失和LAE比率 | | 6.0 | | | 2.8 | | | (4.8) | | | 4.5 | |
往年非巨災損失和LAE比率 | | 15.5 | | | (10.5) | | | 14.3 | | | (7.9) | |
前幾年巨災損失和LAE比率 | | (10.1) | | | (1.1) | | | (16.7) | | | 1.1 | |
總損失和LAE比率 | | 60.7 | % | | 30.9 | % | | 41.7 | % | | 34.8 | % |
截至2021年6月30日的6個月與2020年同期相比
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的6個月,其他個人保險的保費收入下降了130萬美元。2021年發生的虧損和LAE為1020萬美元,佔賺取保費的60.7%,而2020年為560萬美元,佔賺取保費的30.9%。2021年,基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比為49.3%,而2020年為39.7%,惡化了9.6個百分點。2021年巨災損失和LAE(不包括損失準備金開發)為100萬美元,而2020年為50萬美元。2021年,不利損失和LAE儲備開發(包括巨災損失開發)為90萬美元,而2020年的有利開發為210萬美元。
截至2021年6月30日的三個月與2020年同期相比
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月,其他個人保險的保費收入下降了50萬美元。2021年發生的虧損和LAE為350萬美元,佔賺取保費的41.7%,而2020年為310萬美元,佔賺取保費的34.8%。2021年,基礎虧損和LAE佔賺取保費的百分比為48.9%,而2020年為37.1%,惡化了11.8個百分點。巨災損失和LAE(不包括損失準備金開發)在2021年為有利的40萬美元,而2020年為不利的40萬美元。2021年,有利虧損和LAE儲備開發(包括巨災損失開發)為20萬美元,而2020年為60萬美元。
人壽保險和健康保險
以下是人壽保險和健康保險部門的精選財務信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
賺取的保費 | | $ | 325.2 | | | $ | 325.7 | | | $ | 164.2 | | | $ | 162.7 | |
淨投資收益 | | 103.5 | | | 95.3 | | | 52.4 | | | 44.3 | |
替代能源夥伴關係投資的價值變化 | | (6.0) | | | — | | | (2.0) | | | — | |
其他收入 | | 0.2 | | | 0.6 | | | 0.1 | | | 0.5 | |
總收入 | | 422.9 | | | 421.6 | | | 214.7 | | | 207.5 | |
投保人的利益和所發生的損失及LAE | | 234.0 | | | 206.6 | | | 115.3 | | | 105.9 | |
保險費 | | 176.5 | | | 168.6 | | | 86.2 | | | 81.7 | |
| | | | | | | | |
營業收入(虧損) | | 12.4 | | | 46.4 | | | 13.2 | | | 19.9 | |
所得税優惠(費用) | | 7.9 | | | (8.0) | | | (0.2) | | | (3.8) | |
分部淨營業收入(虧損) | | $ | 20.3 | | | $ | 38.4 | | | $ | 13.0 | | | $ | 16.1 | |
保險準備金
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
保險準備金: | | | | |
未來投保人福利 | | $ | 3,466.4 | | | $ | 3,440.5 | |
已發生的損失和LAE準備金: | | | | |
生命 | | 58.8 | | | 61.1 | |
事故與健康 | | 26.4 | | | 25.9 | |
屬性 | | 4.4 | | | 4.6 | |
已發生損失總額和LAE準備金 | | 89.6 | | | 91.6 | |
保險準備金 | | $ | 3,556.0 | | | $ | 3,532.1 | |
死亡驗證數據庫的使用
2016年第三季度,本公司的人壽與健康部門自願開始實施一項全面的流程,根據該流程,本公司將其人壽保險單與社會保障管理局(Social Security Administration)維護的死亡總檔案和其他死亡核實數據庫進行交叉參考,以確定被保險人死亡後受益人可能未提出索賠的潛在情況,並啟動外聯流程,以確定和聯繫受益人並了結索賠。截至2016年12月31日的年度,投保人的福利以及已發生的損失和損失調整費用包括7,780萬美元的税前費用,以確認在公司運營中使用死亡核實數據庫的初步影響,包括確定其對壽險產品的未付索賠和索賠調整費用的IBNR責任。隨後,該公司將其對使用死亡核實數據庫的初步影響的估計減少了3030萬美元,其中450萬美元和480萬美元在2020年第一季度和第二季度確認。
總括
截至2021年6月30日的6個月與2020年同期相比
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的6個月,人壽和健康保險部門的賺取保費減少了50萬美元,這主要是由於意外和健康保險產品和財產保險產品的保費減少,以及2020年受最低損失率(MLR)限制的保險產品的估計回報保費準備金的減少,但部分被人壽保險產品的更高保費所抵消。
與2020年相比,2021年的淨投資收入增加了820萬美元,這主要是由於另類投資的回報更高,投資水平更高,但部分被固定收益證券收益率的下降所抵消。
人壽保險和健康保險(續)
截至2021年6月30日的6個月,與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的虧損為600萬美元。與替代能源夥伴投資相關的税收優惠為960萬美元,導致截至2021年6月30日的6個月,替代能源夥伴投資的淨收入為360萬美元。
與2020年相比,2021年投保人的利益和產生的損失以及LAE增加了2,740萬美元,這主要是由於與新冠肺炎相關的人壽保險死亡率上升,降低了公司對2020年在公司運營中使用死亡驗證數據庫的最終成本估計的影響,以及意外和健康保險索賠的頻率和嚴重性增加。
與2020年相比,2021年人壽和健康保險部門的保險費增加了790萬美元,這主要是由於為現代化和加強分銷渠道以及增強業務能力而進行的投資。
截至2021年6月30日的6個月,人壽和健康保險部門的淨營業收入為2030萬美元,而2020年為3840萬美元。
人壽和健康保險部門的有效所得税税率與聯邦法定所得税税率不同,主要原因是投資税收抵免、免税投資收入和收到的紅利扣除。
截至2021年6月30日的三個月與2020年同期相比
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月,人壽和健康保險部門的賺取保費增加了150萬美元,這主要是因為人壽保險產品的交易量增加,但部分抵消了意外和健康保險產品和財產保險產品交易量的下降,以及2020年受MLR約束的保險產品的估計回報保費準備金的減少。
與2020年相比,2021年淨投資收入增加了810萬美元,這主要是由於另類投資的回報更高,投資水平更高,但部分被固定收益證券收益率下降所抵消。
截至2021年6月30日的三個月,與替代能源合作伙伴投資價值變化相關的虧損為200萬美元。與替代能源夥伴投資相關的税收優惠為220萬美元,導致截至2021年6月30日的三個月,替代能源夥伴投資的淨收入為20萬美元。
與2020年相比,2021年投保人的利益和發生的損失以及LAE增加了940萬美元,這主要是因為降低了公司對2020年在公司運營中使用死亡驗證數據庫的最終成本的估計,以及意外和健康保險索賠的頻率和嚴重性增加。
與2020年相比,2021年人壽和健康保險部門的保險費增加了450萬美元,這主要是由於為現代化和加強分銷渠道以及增強業務能力而進行的投資。
在截至2021年6月30日的三個月裏,人壽和健康保險部門的淨營業收入為1300萬美元,而2020年為1610萬美元。
人壽和健康保險部門的有效所得税税率與聯邦法定所得税税率不同,主要原因是投資税收抵免、免税投資收入和收到的紅利扣除。
人壽保險和健康保險(續)
人壽保險
以下是人壽保險產品線的精選財務信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
賺取的保費 | | $ | 198.7 | | | $ | 192.9 | | | $ | 100.6 | | | $ | 95.7 | |
淨投資收益 | | 100.5 | | | 93.5 | | | 50.9 | | | 44.8 | |
替代能源夥伴關係投資的價值變化 | | (5.7) | | | — | | | (1.9) | | | — | |
其他收入 | | — | | | 0.1 | | | — | | | 0.1 | |
總收入 | | 293.5 | | | 286.5 | | | 149.6 | | | 140.6 | |
投保人的利益和所發生的損失及LAE | | 169.8 | | | 144.8 | | | 81.9 | | | 76.7 | |
保險費 | | 113.6 | | | 111.2 | | | 55.6 | | | 50.9 | |
| | | | | | | | |
營業收入(虧損) | | 10.1 | | | 30.5 | | | 12.1 | | | 13.0 | |
所得税優惠(費用) | | 7.9 | | | (4.7) | | | (0.1) | | | (2.4) | |
產品線淨營業收入(虧損)合計 | | $ | 18.0 | | | $ | 25.8 | | | $ | 12.0 | | | $ | 10.6 | |
截至2021年6月30日的6個月與2020年同期相比
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的6個月,人壽保險賺取的保費增加了580萬美元,這主要是由於更高的持久性和更高的新業務銷售量。2021年,投保人在人壽保險上的利益和產生的損失以及LAE為1.698億美元,而2020年為1.448億美元,增加了2,500萬美元,主要原因是與新冠肺炎相關的死亡率上升,以及降低公司對2020年在公司運營中使用死亡驗證數據庫的最終成本的估計的影響。
與2020年相比,2021年的保險費增加了240萬美元,這主要是由於為現代化和加強分銷渠道以及增強業務能力而進行的投資。
截至2021年6月30日的三個月與2020年同期相比
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月,人壽保險賺取的保費增加了490萬美元,這主要是由於更高的持久性和更高的新業務銷售量。2021年,投保人的利益和產生的損失以及壽險的LAE為8190萬美元,而2020年為7670萬美元,增加了520萬美元,主要是因為降低了公司對2020年在公司運營中使用死亡驗證數據庫的最終成本估計的影響。
與2020年相比,2021年的保險費增加了470萬美元,這主要是由於為現代化和加強分銷渠道以及增強業務能力而進行的投資。
人壽保險和健康保險(續)
意外及健康保險
以下是意外和健康保險產品線的精選財務信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
賺取的保費 | | $ | 95.3 | | | $ | 100.2 | | | $ | 47.9 | | | $ | 50.8 | |
淨投資收益 | | 1.8 | | | 1.6 | | | 0.8 | | | (0.4) | |
替代能源夥伴關係投資的價值變化 | | (0.1) | | | — | | | — | | | — | |
其他收入 | | 0.2 | | | 0.5 | | | 0.1 | | | 0.4 | |
總收入 | | 97.2 | | | 102.3 | | | 48.8 | | | 50.8 | |
投保人的利益和所發生的損失及LAE | | 51.3 | | | 50.1 | | | 26.8 | | | 22.0 | |
保險費 | | 46.6 | | | 44.7 | | | 22.2 | | | 24.6 | |
| | | | | | | | |
營業收入(虧損) | | (0.7) | | | 7.5 | | | (0.2) | | | 4.2 | |
所得税費用(福利) | | 0.3 | | | (1.6) | | | 0.1 | | | (0.9) | |
產品線淨營業收入(虧損)合計 | | $ | (0.4) | | | $ | 5.9 | | | $ | (0.1) | | | $ | 3.3 | |
截至2021年6月30日的6個月與2020年同期相比
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的6個月,意外和健康保險賺取的保費減少了490萬美元,主要原因是新業務量減少和故障率上升,以及2020年受MLR影響的保險產品的估計回報保費準備金減少,但部分被更高的費率所抵消。2021年發生的意外和健康保險損失為5130萬美元,佔賺取保費的53.8%,而2020年為5010萬美元,佔賺取保費的50.0%,增幅為3.8個百分點,這主要是由於索賠的頻率和嚴重性更高。與2020年相比,2021年的意外和健康保險費用增加了190萬美元。
截至2021年6月30日的三個月與2020年同期相比
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月,意外和健康保險賺取的保費減少了290萬美元,主要原因是新業務量減少和故障率上升,以及2020年受MLR影響的保險產品的估計回報保費準備金減少,但部分被更高的費率所抵消。2021年發生的意外和健康保險損失為2680萬美元,佔賺取保費的55.9%,而2020年為2200萬美元,佔賺取保費的43.3%,增加了12.6個百分點,主要是由於索賠的頻率和嚴重性更高。與2020年相比,2021年的保費費用減少了240萬美元。
人壽保險和健康保險(續)
財產保險
財產保險產品線的精選財務信息如下。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
賺取的保費 | | $ | 31.2 | | | $ | 32.6 | | | $ | 15.7 | | | $ | 16.2 | |
淨投資收益(虧損) | | 1.2 | | | 0.2 | | | 0.7 | | | (0.1) | |
替代能源夥伴關係投資的價值變化 | | (0.2) | | | — | | | (0.1) | | | — | |
| | | | | | | | |
總收入 | | 32.2 | | | 32.8 | | | 16.3 | | | 16.1 | |
發生的損失和LAE與以下方面相關: | | | | | | | | |
本年度: | | | | | | | | |
非巨災損失與LAE | | 7.4 | | | 7.5 | | | 4.2 | | | 3.5 | |
巨災損失與LAE | | 4.4 | | | 4.0 | | | 2.5 | | | 3.2 | |
前幾年: | | | | | | | | |
非巨災損失與LAE | | 0.8 | | | (0.1) | | | 0.1 | | | 0.3 | |
巨災損失與LAE | | 0.3 | | | 0.3 | | | (0.2) | | | 0.2 | |
發生的總損失和LAE | | 12.9 | | | 11.7 | | | 6.6 | | | 7.2 | |
保險費 | | 16.3 | | | 12.7 | | | 8.4 | | | 6.2 | |
| | | | | | | | |
營業收入(虧損) | | 3.0 | | | 8.4 | | | 1.3 | | | 2.7 | |
所得税優惠(費用) | | (0.3) | | | (1.7) | | | (0.2) | | | (0.5) | |
產品線淨營業收入(虧損)合計 | | $ | 2.7 | | | $ | 6.7 | | | $ | 1.1 | | | $ | 2.2 | |
基於賺取保費的比率 | | | | | | | | |
當年非巨災損失和LAE比率 | | 23.6 | % | | 23.0 | % | | 26.8 | % | | 21.5 | % |
當年巨災損失和LAE比率 | | 14.1 | | | 12.3 | | | 15.9 | | | 19.8 | |
往年非巨災損失和LAE比率 | | 2.6 | | | (0.3) | | | 0.6 | | | 1.9 | |
前幾年巨災損失和LAE比率 | | 1.0 | | | 0.9 | | | (1.3) | | | 1.2 | |
總損失和LAE比率 | | 41.3 | % | | 35.9 | % | | 42.0 | % | | 44.4 | % |
截至2021年6月30日的6個月與2020年同期相比
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的6個月,財產保險的保費收入下降了140萬美元,主要原因是新業務量下降。2021年財產保險發生的損失和LAE為1290萬美元,佔賺取保費的41.3%,而2020年為1170萬美元,佔賺取保費的35.9%。2021年基本虧損和LAE為740萬美元,佔賺取保費的23.6%,而2020年為750萬美元,佔賺取保費的23.0%,主要是由於索賠頻率較高,增加了0.6個百分點。2021年巨災損失和LAE(不包括損失準備金開發)為440萬美元,而2020年為400萬美元。巨災損失和LAE增加了40萬美元,主要是由於巨災索賠的頻率增加。2021年,不利虧損和LAE儲備開發為110萬美元,而2020年的不利開發為20萬美元。與2020年相比,2021年的保險費增加了360萬美元。
截至2021年6月30日的三個月與2020年同期相比
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月,財產保險的保費收入下降了50萬美元,主要原因是新業務量下降。2021年財產保險發生的損失和LAE為660萬美元,佔賺取保費的42.0%,而2020年為720萬美元,佔賺取保費的44.4%。2021年基本虧損和LAE為420萬美元,佔賺取保費的26.8%,而2020年為350萬美元,佔賺取保費的21.5%,增加了5.3個百分點,主要是由於索賠頻率較高。2021年巨災損失和LAE(不包括損失準備金開發)為250萬美元,而2020年為320萬美元。巨災損失和LAE減少了70萬美元,主要是由於巨災索賠的頻率降低。
人壽保險和健康保險(續)
2021年,有利虧損和LAE儲量開發為10萬美元,而2020年的不利開發為50萬美元。與2020年相比,2021年的保險費增加了220萬美元。
投資成果
淨投資收益
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月和3個月的淨投資收入為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
投資收益: | | | | | | | | |
固定收益證券的利息 | | $ | 138.7 | | | $ | 145.3 | | | $ | 69.7 | | | $ | 74.3 | |
不包括另類投資的股權證券股息 | | 6.9 | | | 7.9 | | | 4.8 | | | 3.6 | |
另類投資: | | | | | | | | |
權益法有限責任投資 | | 38.9 | | | (10.9) | | | 16.4 | | | (12.7) | |
| | | | | | | | |
計入股權證券的有限責任投資 | | 19.8 | | | 4.9 | | | 15.3 | | | 1.1 | |
另類投資總額 | | 58.7 | | | (6.0) | | | 31.7 | | | (11.6) | |
短期投資 | | 0.4 | | | 1.9 | | | (0.8) | | | 0.3 | |
給投保人的貸款 | | 10.9 | | | 11.1 | | | 5.4 | | | 5.5 | |
房地產 | | 4.8 | | | 4.8 | | | 2.4 | | | 2.3 | |
其他 | | 14.0 | | | 6.6 | | | 9.3 | | | 2.4 | |
總投資收益 | | 234.4 | | | 171.6 | | | 122.5 | | | 76.8 | |
投資費用: | | | | | | | | |
房地產 | | 4.2 | | | 5.3 | | | 2.1 | | | 2.7 | |
其他投資費用 | | 13.2 | | | 12.9 | | | 6.5 | | | 6.3 | |
總投資費用 | | 17.4 | | | 18.2 | | | 8.6 | | | 9.0 | |
淨投資收益 | | $ | 217.0 | | | $ | 153.4 | | | $ | 113.9 | | | $ | 67.8 | |
截至2021年和2020年6月30日的6個月,淨投資收入分別為2.17億美元和1.534億美元。2021年淨投資收入增加了6360萬美元,這主要是由於股權方法有限責任投資的估值較高,以及從股權證券中包括的增值有限責任投資收到的分配量增加,但部分被反映出較低再投資收益率的固定到期日投資組合的較低收益率所抵消。其他淨投資收入的增長是由公司擁有的人壽保險收入推動的,因為平均投資餘額和費率較高。
截至2021年和2020年6月30日的三個月,淨投資收入分別為1.139億美元和6780萬美元。2021年淨投資收入增加4610萬美元,主要是由於股權方法有限責任投資的估值較高,以及從股權證券中包括的增值有限責任投資收到的分配量增加,但部分被反映出較低再投資收益率的固定到期日投資組合的較低收益率所抵消。其他淨投資收入的增長是由公司擁有的人壽保險收入推動的,因為平均投資餘額和費率較高。
另類投資的收益和分派可能會在不同時期之間大幅波動,因為它們受到標的投資的經營業績、市場或經濟狀況的變化或資產出售時機的影響。
綜合投資收益(虧損)合計
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月和3個月的總綜合投資收益(虧損)的組成部分為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
在簡明合併損益表中確認: | | | | | | | | |
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損) | | $ | 93.0 | | | $ | (46.2) | | | $ | 40.8 | | | $ | 71.6 | |
銷售收益 | | 34.3 | | | 30.0 | | | 19.4 | | | 12.2 | |
銷售虧損 | | (1.3) | | | (1.8) | | | (0.2) | | | (0.5) | |
減值損失 | | (7.2) | | | (19.0) | | | (3.2) | | | (7.0) | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
在合併合併損益表中確認的淨收益(虧損) | | 118.8 | | | (37.0) | | | 56.8 | | | 76.3 | |
在其他全面收益(虧損)中確認 | | (176.6) | | | 202.5 | | | 189.5 | | | 407.3 | |
綜合投資收益(虧損)合計 | | $ | (57.8) | | | $ | 165.5 | | | $ | 246.3 | | | $ | 483.6 | |
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損)
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月和3個月,股權和可轉換證券公允價值變動的收入(虧損)組成部分為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
優先股 | | $ | 1.7 | | | $ | (5.4) | | | $ | 1.2 | | | $ | 2.5 | |
普通股 | | 4.3 | | | (1.5) | | | 3.9 | | | 8.8 | |
其他股權: | | | | | | | | |
交易所交易基金(ETF) | | 57.2 | | | (29.4) | | | 31.3 | | | 65.6 | |
有限責任公司與有限合夥 | | 27.6 | | | (8.1) | | | 4.4 | | | (8.5) | |
其他股權合計 | | 84.8 | | | (37.5) | | | 35.7 | | | 57.1 | |
股權證券公允價值變動收益(虧損) | | 90.8 | | | (44.4) | | | 40.8 | | | 68.4 | |
可轉換證券公允價值變動損益 | | 2.2 | | | (1.8) | | | — | | | 3.2 | |
股權和可轉換證券公允價值變動收益(虧損) | | $ | 93.0 | | | $ | (46.2) | | | $ | 40.8 | | | $ | 71.6 | |
投資銷售已實現淨收益
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月和3個月,投資銷售實現淨收益的組成部分為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
固定期限: | | | | | | | | |
銷售收益 | | $ | 32.4 | | | $ | 26.8 | | | $ | 19.2 | | | $ | 10.9 | |
銷售虧損 | | (1.3) | | | (1.6) | | | (0.2) | | | (0.5) | |
股權證券: | | | | | | | | |
銷售收益 | | 1.7 | | | 1.4 | | | — | | | 0.1 | |
銷售虧損 | | — | | | (0.2) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
房地產: | | | | | | | | |
銷售收益 | | 0.2 | | | 1.8 | | | 0.2 | | | 1.2 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
投資銷售已實現淨收益 | | $ | 33.0 | | | $ | 28.2 | | | $ | 19.2 | | | $ | 11.7 | |
| | | | | | | | |
銷售毛利 | | $ | 34.3 | | | $ | 30.0 | | | $ | 19.4 | | | $ | 12.2 | |
銷售毛損 | | (1.3) | | | (1.8) | | | (0.2) | | | (0.5) | |
| | | | | | | | |
投資銷售已實現淨收益 | | $ | 33.0 | | | $ | 28.2 | | | $ | 19.2 | | | $ | 11.7 | |
減值損失
該公司定期審查其投資組合,以確定一項投資的公允價值是否因信貸或其他非信貸相關因素而下降。如果公允價值的下降是由於信貸因素造成的,而本公司預計不會收到足以支持整個攤餘成本基礎的現金流量,則信貸損失將在評估下降的期間在合併綜合收益表中報告。截至2021年和2020年6月30日的6個月和3個月的簡明綜合收益表中減值損失的組成部分為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
| | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
(百萬美元) | | 金額 | | 發行人數量 | | 金額 | | 發行人數量 | | 金額 | | 發行人數量 | | 金額 | | 發行人數量 |
固定期限 | | $ | (3.8) | | | 15 | | | $ | (17.0) | | | 30 | | | $ | (0.6) | | | 9 | | | $ | (7.0) | | | — | |
股權證券 | | (3.4) | | | 11 | | | (2.0) | | | 4 | | | (2.6) | | | 10 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
減值損失 | | $ | (7.2) | | | | | $ | (19.0) | | | | | $ | (3.2) | | | | | $ | (7.0) | | | |
投資質量和集中度
該公司的固定期限投資組合主要由高等級市政債券、公司債券和機構債券組成。截至2021年6月30日,公司94.8%的固定期限投資組合被評為投資級,公司將其定義為由信用狀況至少相對穩定的高質量義務人發行的證券,其中所有合同本金和利息的支付極有可能及時發生,並獲得全國保險專員協會(NAIC)1或2的評級。NAIC評級為1或2的證券通常由更多國家認可的統計評級機構之一評級,評級為AAA。來自標準普爾(S&P)的A或BBB;穆迪投資者服務公司(Moody‘s)給予的AAA、AA、A或Baa評級;或惠譽評級(Fitch Ratings)給予的AAA、AA、A或BBB評級。
投資質量和集中度(續)
下表彙總了本公司固定期限投資組合於2021年6月30日和2020年12月31日的信用質量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
NAIC 額定值 | | 額定值 | | 公允價值 | | 百分比 | | 公允價值 | | 百分比 |
1 | | AAA,AAA,AAA | | $ | 5,046.9 | | | 64.4 | % | | $ | 4,759.9 | | | 62.6 | % |
2 | | BBB | | 2,380.5 | | | 30.4 | | | 2,355.6 | | | 31.0 | |
3-4 | | BB、B | | 282.8 | | | 3.6 | | | 353.1 | | | 4.6 | |
5-6 | | CCC或更低版本 | | 124.8 | | | 1.6 | | | 137.3 | | | 1.8 | |
固定期限投資總額 | | $ | 7,835.0 | | | 100.0 | % | | $ | 7,605.9 | | | 100.0 | % |
截至2021年6月30日和2020年12月31日,該公司低於投資級固定到期日投資的未實現虧損總額分別為850萬美元和2370萬美元。
下表彙總了本公司在2021年6月30日和2020年12月31日的政府固定期限投資的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(百萬美元) | | 公允價值 | | 百分比 佔總數的百分比 投資 | | 公允價值 | | 百分比 佔總數的百分比 投資 |
美國政府及政府機構和當局 | | $ | 522.3 | | | 5.0 | % | | $ | 585.3 | | | 5.6 | % |
州和政治分區: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
收入債券 | | 1,412.6 | | | 13.5 | | | 1,153.3 | | | 11.1 | |
州政府 | | 268.3 | | | 2.6 | | | 333.5 | | | 3.2 | |
政治分區 | | 124.9 | | | 1.2 | | | 102.6 | | | 1.0 | |
外國政府 | | 5.1 | | | — | | | 5.2 | | | — | |
政府固定期限投資總額 | | $ | 2,333.2 | | | 22.3 | % | | $ | 2,179.9 | | | 20.9 | % |
下表彙總了本公司於2021年6月30日和2020年12月31日按行業劃分的非政府固定期限投資的公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(百萬美元) | | 公允價值 | | 百分比 佔總數的百分比 投資 | | 公允價值 | | 百分比 佔總數的百分比 投資 |
金融、保險和房地產 | | $ | 1,993.5 | | | 19.1 | % | | $ | 1,916.3 | | | 18.4 | % |
製造業 | | 1,612.7 | | | 15.4 | | | 1,633.5 | | | 15.7 | |
交通、通信和公用事業 | | 825.4 | | | 7.9 | | | 825.5 | | | 7.9 | |
服務 | | 620.4 | | | 5.9 | | | 581.3 | | | 5.6 | |
採礦 | | 273.1 | | | 2.6 | | | 285.7 | | | 2.7 | |
零售業 | | 165.9 | | | 1.6 | | | 172.6 | | | 1.7 | |
批發貿易 | | 0.4 | | | — | | | 0.5 | | | — | |
其他 | | 10.4 | | | 0.1 | | | 10.5 | | | 0.1 | |
民間固定期限投資總額 | | $ | 5,501.8 | | | 52.6 | % | | $ | 5,425.9 | | | 52.1 | % |
投資質量和集中度(續)
下表彙總了本公司於2021年6月30日按投資額範圍劃分的非政府固定期限投資的公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 問題數量 | | 合計公允價值 |
低於5美元 | | 571 | | | $ | 1,224.7 | |
$5 -$10 | | 194 | | | 1,353.6 | |
$10 - $20 | | 142 | | | 1,884.2 | |
$20 - $30 | | 30 | | | 723.2 | |
超過30美元 | | 9 | | | 316.1 | |
總計 | | 946 | | | $ | 5,501.8 | |
該公司的短期投資主要包括貨幣市場基金、美國國庫券和存單。截至2021年6月30日,公司有3.481億美元投資於主要投資於美國國債的貨幣市場基金,1550萬美元投資於美國國庫券和短期債券,700萬美元投資於公司託管銀行的存單。
下表彙總了該公司截至2021年6月30日的十大投資敞口的公允價值,不包括對美國政府和政府機構的投資以及短期投資:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 公平 價值 | | 百分比 佔總數的百分比 投資 |
固定期限: | | | | |
各州,包括其政治分區: | | | | |
德克薩斯州 | | $ | 140.4 | | | 1.3 | % |
加利福尼亞 | | 100.7 | | | 1.0 | |
紐約 | | 95.0 | | | 0.9 | |
科羅拉多州 | | 83.5 | | | 0.8 | |
佐治亞州 | | 76.2 | | | 0.7 | |
路易斯安那州 | | 73.7 | | | 0.7 | |
賓夕法尼亞州 | | 68.4 | | | 0.7 | |
馬薩諸塞州 | | 61.9 | | | 0.6 | |
| | | | |
| | | | |
公允價值股權證券-其他股權: | | | | |
| | | | |
先鋒全球股票ETF | | 218.8 | | | 2.1 | |
IShares®Core MSCI Total International Stock ETF | | 88.9 | | | 0.9 | |
| | | | |
| | | | |
總計 | | $ | 1,007.5 | | | 9.7 | % |
投資質量和集中度(續)
對有限責任公司和有限合夥企業的投資
該公司擁有各種有限責任投資公司和有限合夥企業的投資,主要投資夾層債務、不良債務、房地產和優先債務。本公司在這些有限責任投資公司和有限合夥企業中的投資被報告為權益法有限責任投資、其他股權並按公允價值計入股權證券,或根據報告投資的會計方法按修改後的成本計入股權證券。以下是與2021年6月30日和2020年12月31日這些投資有關的其他信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資金不足 承諾 | | 報告價值 | | |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 | | |
報告為權益法有限責任投資: | | | | | | | | |
夾層債務 | | $ | 55.5 | | | $ | 103.5 | | | $ | 102.5 | | | |
優先債 | | 23.6 | | | 30.5 | | | 28.6 | | | |
不良債務 | | — | | | 20.6 | | | 14.5 | | | |
二級市場交易 | | 12.6 | | | 13.9 | | | 11.2 | | | |
槓桿收購 | | 0.1 | | | 6.8 | | | 3.5 | | | |
增長公平 | | — | | | 0.7 | | | 0.7 | | | |
房地產 | | — | | | 30.1 | | | 29.9 | | | |
對衝基金 | | — | | | 25.3 | | | — | | | |
其他 | | — | | | 14.1 | | | 13.1 | | | |
總權益法有限責任投資 | | 91.8 | | | 245.5 | | | 204.0 | | | |
| | | | | | | | |
替代能源夥伴關係投資 | | 31.5 | | | 46.6 | | | 21.3 | | | |
| | | | | | | | |
按公允價值報告為其他股權: | | | | | | | | |
夾層債務 | | 63.5 | | | 128.7 | | | 118.3 | | | |
優先債 | | 19.2 | | | 28.0 | | | 33.9 | | | |
不良債務 | | 20.7 | | | 38.8 | | | 31.8 | | | |
次級交易記錄 | | 6.4 | | | 4.0 | | | 4.2 | | | |
對衝基金 | | | | 83.7 | | | 71.6 | | | |
槓桿收購 | | 7.5 | | | 30.8 | | | 30.7 | | | |
| | | | | | | | |
其他 | | 0.7 | | | 2.4 | | | 1.5 | | | |
按公允價值報告的其他股權總額 | | 118.0 | | | 316.4 | | | 292.0 | | | |
按修改成本報告為股權證券: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
其他 | | 0.2 | | | 9.2 | | | 15.7 | | | |
按修改成本報告為股權證券的總額 | | 0.2 | | | 9.2 | | | 15.7 | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
對有限責任公司和有限合夥企業的總投資 | | $ | 241.5 | | | $ | 617.7 | | | $ | 533.0 | | | |
該公司預計,它將被要求在未來幾年為其承諾提供資金。
費用
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月和3個月的費用為:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 截至三個月 |
(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 | | 六月三十日, 2021 | | 六月三十日, 2020 |
保險費: | | | | | | | | |
佣金 | | $ | 415.3 | | | $ | 367.0 | | | $ | 220.1 | | | $ | 178.2 | |
一般費用 | | 166.9 | | | 149.7 | | | 82.3 | | | 79.2 | |
税費、牌照費 | | 52.6 | | | 47.9 | | | 27.2 | | | 23.1 | |
已招致的總成本 | | 634.8 | | | 564.6 | | | 329.6 | | | 280.5 | |
已攤銷保單購置成本淨額(遞延) | | (63.5) | | | (23.1) | | | (41.1) | | | (9.3) | |
收購業務價值攤銷(“VOBA”) | | 26.4 | | | 2.8 | | | 25.5 | | | 1.5 | |
| | | | | | | | |
保險費 | | 597.7 | | | 544.3 | | | 314.0 | | | 272.7 | |
利息和其他費用: | | | | | | | | |
利息支出 | | 22.3 | | | 16.4 | | | 11.2 | | | 8.9 | |
其他費用: | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
收購相關交易、整合和其他成本 | | 26.7 | | | 28.9 | | | 10.4 | | | 17.1 | |
其他 | | 67.5 | | | 50.2 | | | 37.7 | | | 25.0 | |
其他費用 | | 94.2 | | | 79.1 | | | 48.1 | | | 42.1 | |
利息和其他費用 | | 116.5 | | | 95.5 | | | 59.3 | | | 51.0 | |
總費用 | | $ | 714.2 | | | $ | 639.8 | | | $ | 373.3 | | | $ | 323.7 | |
保險費
截至2021年6月30日的6個月,保險費為5.977億美元,而2020年同期為5.443億美元。2021年保險費增加了5340萬美元,主要原因是業務增長以及收購瑞聲後VOBA攤銷增加。
截至2021年6月30日的三個月,保險費為3.14億美元,而2020年同期為2.727億美元。2021年保險費增加2.727億美元,主要原因是業務增長,以及收購瑞聲後VOBA攤銷增加。
利息和其他費用
截至2021年6月30日的6個月,利息和其他費用為1.165億美元,而2020年同期為9550萬美元。2021年的利息支出增加了590萬美元,這主要是由於2020年9月增加了2030年高級票據。2021年其他支出增加了1,510萬美元。
截至2021年6月30日的三個月,利息和其他費用為5930萬美元,而2020年同期為5100萬美元。2021年的利息支出增加了230萬美元,這主要是由於2020年9月增加了2030年高級票據。2021年,其他支出增加了600萬美元。
所得税
截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月,聯邦企業法定所得税率為21%。該公司的有效所得税税率與聯邦公司所得税税率不同,主要是由於(1)免税投資收入的影響,(2)與COLI現金退還價值變化相關的非納税收入,(3)替代能源夥伴投資税收抵免,(4)根據公認會計原則確認的基於股權的長期薪酬支出與計算聯邦應税收入時可扣除的金額之間的永久性差異,以及(5)與不可扣除的高管薪酬相關的永久性差異。
截至2021年6月30日的6個月,免税投資收入和股息總計扣除1140萬美元,而2020年同期為960萬美元。在截至2021年6月30日的三個月裏,免税投資收入和股息總共獲得了640萬美元的扣除,而2020年同期為340萬美元。
所得税(續)
截至2021年6月30日的6個月,Coli的現金退還價值增加了1100萬美元,而2020年同期為580萬美元。截至2021年6月30日的三個月,Coli的現金退還價值增加了640萬美元,而2020年同期為240萬美元。
該公司在截至2021年6月30日的6個月和3個月分別實現了3230萬美元和690萬美元的淨投資税收抵免。2020年同期沒有實現投資税收抵免。
在截至2021年6月30日的6個月裏,根據GAAP確認的長期股權薪酬支出金額比根據美國國税法(IRC)可扣除的金額低180萬美元,而2020年同期則低710萬美元。根據GAAP,在截至2021年6月30日的三個月裏,根據IRC確認的長期股權薪酬支出金額比IRC規定的可扣除金額低30萬美元,而2020年同期則低40萬美元。
截至2021年6月30日的6個月,不可扣除的高管薪酬為700萬美元,而2020年同期為710萬美元。截至2021年6月30日的三個月,不可扣除的高管薪酬為350萬美元,而2020年同期為330萬美元。
近期發佈的會計公告
該公司採用了所有其他最近發佈的會計聲明,其生效日期早於2021年1月1日。在截至2021年6月30日的6個月內,沒有采用此類會計聲明,對本公司的簡明綜合財務報表產生重大影響。有關最近採用的會計聲明的進一步討論,請參閲簡明合併財務報表的附註1,“列報基礎和會計政策”。
流動性與資本資源
修訂和延長信貸協議和定期貸款安排
2018年6月8日,本公司簽訂了經修訂並延長的信貸協議和定期貸款安排。修訂和延長的信貸協議將現有無擔保信貸協議的借款能力提高至3.0億美元,並將到期日延長至2023年6月8日。2019年6月4日,本公司利用信貸協議下的手風琴功能,將其信用借款能力增加了1.00億美元,使可用信貸承諾從3.00億美元增加到4.0億美元。
長期債務
該公司根據發行時的到期日將債務指定為短期或長期債務,如果是2022年優先債券,則根據假設日期指定為長期債務。截至2021年6月30日和2020年12月31日未償長期債務的攤銷總成本為:
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(百萬美元) | | 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
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| | | | |
2023年7月5日到期的定期貸款 | | $ | — | | | $ | 49.9 | |
5.000釐優先債券,將於2022年9月19日到期 | | 277.9 | | | 278.3 | |
4.350釐優先債券,將於2025年2月15日到期 | | 448.9 | | | 448.8 | |
2.400釐優先債券,將於2030年9月30日到期 | | 395.8 | | | 395.8 | |
| | | | |
未償長期債務總額 | | $ | 1,122.6 | | | $ | 1,172.8 | |
2023年到期的定期貸款
本公司於2019年6月4日訂立延遲支取定期貸款安排,借款能力為5,000萬美元,到期日為自借款日期起計四年(“2023年定期貸款”)。2019年7月5日,本公司根據2023年定期貸款借入4990萬美元(扣除債務發行成本),最終到期日為2023年7月5日(以及將到期日延長一年的共同選擇權)。2021年3月16日,該公司償還了2023年定期貸款的所有未償還借款和應計利息,金額為5000萬美元。
流動性與資本資源(續)
優先債券2022年到期,息率5.000
Infinity於收購日的負債包括本金2.75億美元,2022年9月19日到期的5.000%優先債券(“2022年優先債券”)。2022年優先債券於收購日期按公平價值記入2.821億美元,溢價710萬美元作為剩餘期限利息支出的減少額攤銷,實際利率為4.36%。2018年11月30日,Kemper執行擔保,全面無條件擔保2022年優先票據的支付和履約義務。
4.350釐優先債券,2025年到期
截至2021年6月30日,肯珀公司有4.5億美元的本金總額為4.350%的優先債券(“2025年優先債券”)在2021年2月15日到期。坎珀最初在2015年2月發行了2.5億美元的票據,2017年6月又發行了2億美元的票據。額外票據可與2015年發行的初始票據互換,在管理2025年高級票據的契約下,它們一起被視為一個單一系列的一部分。2025年發行的優先債券為無抵押債券,可隨時全部贖回,或不時按肯珀的選擇權以指定的贖回價格贖回。
優先債券2030年到期,息率2.400
2020年9月22日,肯珀公司發行並出售了本金總額為4.0億美元、2030年9月30日到期的2.400%優先債券(“2030年優先債券”)。扣除折價和交易成本後,此次發行的淨收益為3.958億美元,實際收益率為2.52%。2030年優先債券為無抵押債券,可隨時或不時按肯珀的選擇權以指定的贖回價格全部或部分贖回。Kemper將發行的淨收益用於一般公司目的。
聯邦住房貸款銀行協議
肯珀公司的子公司聯合保險公司、利邦保險公司和聯盟公司分別是芝加哥、達拉斯和舊金山FHLB的成員。聯盟於2020年8月成為舊金山FHLB的成員。聯合保險和利邦分別於2013年成為芝加哥和達拉斯FHLB的成員。根據其會員資格,美聯航、利邦和聯盟可以通過各自FHLB的預付款計劃借款。作為FHLB成員資格的一項要求,聯合保險、利邦和聯盟必須保持對FHLB普通股的一定投資水平,並根據未償還借款水平保持額外金額。該公司對FHLB普通股的投資按成本報告,並按修改後的成本計入股票證券。*截至2021年6月30日和2020年12月31日,芝加哥普通股FHLB的賬面價值分別為1180萬美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日,達拉斯普通股的FHLB賬面價值分別為340萬美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日,舊金山普通股FHLB的賬面價值分別為170萬美元。該公司定期將短期FHLB借款用於現金管理和風險管理目的,此外還將長期FHLB借款用於利差借貸。
在2021年的前六個月,聯合保險公司從芝加哥的FHLB獲得了1.319億美元的預付款,並償還了1.57億美元。截至2021年6月30日,聯合保險公司從芝加哥FHLB獲得的未償還預付款總額為3.828億美元。這些預付款是與該公司的息差貸款計劃有關的。與這些預付款有關的收益用於購買固定到期日證券,以賺取增加的淨投資收入。
關於這些預付款,聯合保險公司在芝加哥FHLB的託管賬户中持有質押證券,公允價值為4.68億美元。質押抵押品的公允價值必須維持在借款金額之上的特定水平,這一水平可能會因質押資產的不同而有所不同。如果抵押品的公允價值降至借款金額的這些指定水平以下,聯合保險將被要求質押額外的抵押品或償還未償還的借款。有關聯合保險墊款和相關資金協議的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註12,“投保人義務”。
普通股回購
2020年5月6日,肯珀公司董事會授權在之前授權剩餘的133.3美元普通股之外,再回購至多200.0美元的肯珀普通股。本公司於2020年及2021年分別回購約110.4及158.8美元,故截至2021年6月30日,根據回購計劃剩餘股份回購授權為1.746億美元。任何未來股票的數額和發行時間
流動性與資本資源(續)
根據授權進行的回購將取決於各種因素,包括市場狀況、公司的財務狀況、經營結果、可用流動資金、特殊情況和其他考慮因素。
在截至2021年和2020年6月30日的六個月內,Kemper在其股份回購授權下分別回購和註銷了約2,045,000股和1,617,000股普通股,總成本分別為158.7美元和110.4美元,每股平均成本分別為77.63美元和68.29美元。
在截至2021年和2020年6月30日的三個月裏,Kemper在其股份回購授權下分別回購和註銷了約1,451,000股和128,000股普通股,總成本分別為111.6美元和920萬美元,平均每股成本分別為76.92美元和71.85美元。
向股東派發股息
Kemper在2021年第二季度向股東支付了每股普通股0.31美元的季度股息。截至2021年6月30日的6個月,支付的現金股息為4120萬美元。
附屬股息和出資
各種州保險法限制肯珀保險子公司在未經監管部門批准的情況下支付股息的能力。此類保險法一般將每年支付的股息額度限制在上一年法定淨收入的較大部分,或法定資本和盈餘的10%。Kemper的直接保險子公司在2021年前六個月總共向Kemper支付了1.95億美元的股息。Kemper估計,其直接保險子公司將能夠在2021年剩餘時間內向Kemper支付約2.161億美元的額外股息,而無需事先獲得監管部門的批准。
資金來源和用途
截至2021年6月30日,Kemper及其直接非保險子公司直接持有的現金和投資總額為2.148億美元,而2020年12月31日為7.332億美元。
可用於償還Kemper公司債務、回購普通股、未來股東分紅以及支付Kemper公司優先票據和定期貸款利息的主要資金來源包括現金和由Kemper公司直接持有的投資、從Kemper公司保險子公司獲得紅利以及根據信貸協議和從子公司借款。
Kemper保險子公司的主要資金來源是保費、投資收入、投資銷售和到期收益、芝加哥、達拉斯和舊金山FHLB的預付款,以及Kemper的出資。資金的主要用途是支付人壽保險合同下的投保人福利,財產和意外傷害保險合同以及意外和健康保險合同下的索賠,支付佣金和一般費用,購買投資和償還芝加哥、達拉斯和舊金山的FHLB的預付款。
一般來説,收取保費與支付投保人賠償及保險索償之間有一段時間。在增長期間,財產和意外傷害保險公司通常會經歷正的運營現金流,並能夠投資一部分運營現金流,為未來的投保人福利和索賠提供資金。在保費收入下降期間,保險公司的經營現金流可能為負,可能需要出售投資,為支付給投保人和 索賠人。此外,如果公司的財產和意外傷害保險子公司在相對較短的時間內經歷了幾次重大的災難性事件,投資可能不得不在到期日之前出售,以便為支付提供資金,這可能會導致投資收益或損失。管理層認為,其財產和意外傷害保險子公司保持充足的流動性水平,以防它們在相對較短的時間內經歷幾次未來的災難性事件。
截至2021年6月30日的6個月,經營活動提供的淨現金為2.377億美元,而2020年同期為2.638億美元。
截至2021年6月30日的6個月,融資活動使用的淨現金為2.608億美元,而2020年同期提供的淨現金為6550萬美元。在截至2021年6月30日的六個月裏,償還長期債務使用了5000萬美元的現金。在截至2021年6月30日的6個月裏,投保人債務使用了2410萬美元的現金,而2020年同期提供的現金淨額為2.101億美元。截至2021年6月30日的6個月裏,1.517億美元的現金用於回購普通股,而2020年同期的現金為1.104億美元。肯珀
流動性與資本資源(續)
在截至2021年6月30日的6個月裏,使用了4120萬美元的現金支付股息,而2020年同期用於支付股息的現金為3970萬美元。2021年第二季度的季度股息率為每股普通股0.31美元,而2020年同期為每股0.30美元。
可用於投資活動的現金總額取決於經營活動和融資活動的現金流量,以及公司選擇維持的現金水平。截至2021年6月30日的6個月,用於投資活動的淨現金為7790萬美元,而2020年同期為7680萬美元。在截至2021年6月30日的6個月裏,短期投資活動提供了6.057億美元的現金,而2020年同期提供的現金為3.267億美元。截至2021年6月30日的6個月,固定期限投資活動使用的現金為2.41億美元,而2020年同期為3.497億美元。在截至2021年6月30日的6個月裏,與股票證券相關的投資活動提供了2830萬美元的現金,而2020年同期的淨現金使用量為7300萬美元。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月裏,該公司每月使用1.00億美元現金購買企業擁有的人壽保險。截至2021年6月30日的6個月,用於收購和開發軟件和長期資產的淨現金為2550萬美元,而2020年同期為3940萬美元。
關鍵會計估計
Kemper的子公司在兩個行業開展業務:財產和意外傷害保險以及人壽保險和健康保險。因此,根據公認會計原則,該公司必須遵守幾項特定於行業的會計原則。根據公認會計原則編制財務報表需要使用影響報告的資產和負債額、披露財務報表日期的或有資產和負債以及報告期內報告的收入和費用的估計和假設。估計的過程本質上是不確定的。因此,實際結果最終可能與公司財務報表中報告的估計金額大不相同。不同的假設可能會導致對報告金額的不同估計。
該公司對估計最敏感的關鍵會計政策包括投資估值、財產和意外傷害保險損失準備金的估值和LAE、商譽的可恢復性評估以及養老金福利義務的估值。公司的關鍵會計政策在2020年年度報告中的MD&A中進行了描述。2020年年報中披露的有關這些關鍵會計估計和公司關鍵會計政策的信息沒有重大變化。
第三項關於市場風險的定量和定性披露
本公司於2020年年報第II部分第7A項“有關市場風險的量化及定性披露”中有關市場風險的披露並無重大變動。因此,在本表格10-Q的第3項中沒有披露任何關於市場風險的信息。
項目4.控制和程序
(a)對披露控制和程序的評估。
公司管理層在Kemper首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至本報告所述期間結束時,公司的披露控制和程序(該術語在修訂後的1934年“證券交易法”(下稱“交易法”)第13a-15(E)和15d-15(E)條中定義)的有效性。基於這樣的評估,Kemper的首席執行官和首席財務官得出的結論是,在這段時間結束時,公司的披露控制和程序有效地確保了Kemper根據交易所法案提交或提交的報告中需要披露的信息在證券交易委員會的規則和表格規定的時間內被記錄、處理、彙總和報告,並在適當的情況下積累並傳達給公司管理層,包括Kemper的首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於所需披露的決定。
(b)財務報告內部控制的變化。
在與本報告相關的會計季度內,公司財務報告內部控制(該術語在“交易法”第13a-15(F)和15d-15(F)條中定義)沒有發生任何對公司財務報告內部控制產生重大影響或合理地可能對其產生重大影響的變化。
第二部分-其他資料
此處未列出的項目已被省略,因為它們不適用或答案是否定的。
第一項:法律訴訟
有關未決法律訴訟的信息在此引用本表格10-Q第一部分的簡明綜合財務報表的附註16“或有”。
項目1A。風險因素
關於公司重大風險因素的討論,見項目1A。這是2020年年度報告第一部分的一部分。還建議讀者考慮公司目前不知道或認為對公司的業務、財務狀況和經營結果有重大影響的其他因素,以及2020年年報和本季度報告10-Q表中披露的其他信息,包括從2020年年報第1頁和本季度報告10-Q表第1頁開始的“關於前瞻性陳述的謹慎”標題下列出的因素,並查閲肯珀在提交給美國證券交易委員會的文件中就相關主題所做的任何進一步披露。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
截至2021年1月1日,該公司根據回購計劃授權的剩餘股份為3.333億美元。在截至2021年6月30日的三個月裏,Kemper根據其股票回購授權,在公開市場交易中回購和註銷了約1,451,000股普通股,總成本為1.116億美元,平均每股成本為76.92美元。截至2021年6月30日,根據回購計劃,剩餘股份回購授權為1.746億美元。
截至2021年6月30日的三個月內購買的股票如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 總計 | | 極大值 |
| | | | | | 股份數量 | | 股票的美元價值 |
| | | | 平均值 | | 作為部件購買 | | 那可能還會發生 |
| | 總計 | | 價格 | | 公開的 | | 在以下條件下購買 |
| | 股份數量 | | 付費單位 | | 已宣佈的計劃 | | 計劃或計劃 |
期間 | | 購得 | | 分享 | | 或程序 | | (百萬美元) |
2021年4月 | | 529,314 | | | $ | 81.69 | | | 529,314 | | | $ | 243.0 | |
2021年5月 | | 256,751 | | | $ | 78.61 | | | 256,751 | | | $ | 222.8 | |
2021年6月 | | 664,987 | | | $ | 72.48 | | | 664,987 | | | $ | 174.6 | |
項目6.展品
下面的展品索引已作為本報告的一部分進行了歸檔。證物編號與S-K規則第601項中的編號系統相對應。
展品索引
以下展品要麼作為本文件的一部分提交,要麼通過引用併入本文。帶星號(*)的展品編號表示屬於管理合同或補償計劃或安排的展品。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 通過引用併入本文 | | |
展品編號 | | 展品説明 | | 表格 | | 文件號 | | 展品 | | 提交日期 | | 隨函存檔或提供 |
31.1 | | 依據證券交易委員會規則第13a-14(A)條對行政總裁的認證 | | | | | | | | | | X |
31.2 | | 根據證交會第13a-14(A)條認證首席財務官 | | | | | | | | | | X |
32.1 | | 依據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官的證明 | | | | | | | | | | X |
32.2 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條通過的美國法典第18編第1350條對首席財務官的證明 | | | | | | | | | | X |
101.1 | | XBRL實例文檔 | | | | | | | | | | X |
101.2 | | XBRL分類擴展架構文檔 | | | | | | | | | | X |
101.3 | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | | | | | | | | | | X |
101.4 | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X |
101.5 | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X |
101.6 | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | | | | | | | | X |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | | | | | | | | | | X |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
| | | | | | | | |
| | 肯珀公司 |
| | |
日期: | 2021年7月29日 | 小約瑟夫·P·拉徹(Joseph P.Lacher,Jr.) |
| | 小約瑟夫·P·拉徹(Joseph P.Lacher,Jr.) |
| | 總裁兼首席執行官 (首席行政主任) |
| | |
日期: | 2021年7月29日 | 詹姆斯·J·麥金尼(James J.McKinney) |
| | 詹姆斯·J·麥金尼 |
| | 執行副總裁兼首席財務官(首席財務官) |
| | |
日期: | 2021年7月29日 | /s/**阿納斯塔西奧米里迪斯(Anastasios OMIRIDIS) |
| | 阿納斯塔西奧米里迪斯 |
| | 高級副總裁兼副首席財務官 (首席會計官) |