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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
| | | | | |
☑ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至季度的季度業績報告2021年6月30日
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從_
委託文件編號:001-31775
阿什福德酒店信託公司.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
馬裏蘭州 | | 86-1062192 |
(註冊成立或組織的州或其他司法管轄區) | | (美國國税局僱主識別號碼) |
| | |
達拉斯大道14185號 | | |
套房1200 | | |
達拉斯 | | |
德克薩斯州 | | 75254 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(972) 490-9600
(註冊人電話號碼,包括區號)
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。þ 是¨不是
應用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個互動數據文件。þ 是¨不是
他們可以用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☑ |
非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☑ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。☐是þ不是
*根據該法第12(B)條登記的外國證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每節課的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股 | | AHT | | 紐約證券交易所 |
優先股,D系列 | | AHT-PD | | 紐約證券交易所 |
優先股,F系列 | | AHT-PF | | 紐約證券交易所 |
優先股,G系列 | | AHT-PG | | 紐約證券交易所 |
優先股,H系列 | | AHT-PH | | 紐約證券交易所 |
優先股,第一系列 | | AHT-PI | | 紐約證券交易所 |
註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量。
| | | | | | | | |
普通股,每股面值0.01美元 | | 27,980,201 |
(班級) | | 截至2021年8月4日未償還 |
阿什福德酒店信託公司。
表格10-Q
截至2021年6月30日的季度
目錄
| | | | | |
第一部分財務信息 | |
項目1.財務報表(未經審計) | |
截至2021年6月30日和2020年12月31日的合併資產負債表 | 2 |
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的綜合營業報表 | 3 |
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的綜合全面收益(虧損表) | 4 |
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的合併權益表(赤字) | 5 |
截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月合併現金流量表 | 7 |
合併財務報表附註 | 9 |
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 42 |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 64 |
項目4.控制和程序 | 64 |
第二部分:其他信息 | |
項目1.法律訴訟 | 64 |
第1A項。危險因素 | 66 |
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 67 |
項目3.高級證券違約 | 67 |
項目4.礦山安全披露 | 67 |
第5項:其他信息 | 67 |
項目6.展品 | 67 |
簽名 | 70 |
第一部分財務信息
項目1.財務報表(未經審計)
阿什福德酒店信託公司。和子公司
綜合資產負債表
(未經審計,以千計,不包括每股和每股金額)
| | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
資產 | | | |
| | | |
| | | |
酒店物業投資,淨額 | $ | 3,303,131 | | | $ | 3,426,982 | |
現金和現金等價物 | 520,387 | | | 92,905 | |
受限現金 | 70,090 | | | 74,408 | |
| | | |
應收賬款,扣除備用金#美元465及$441,分別 | 37,242 | | | 21,760 | |
盤存 | 2,631 | | | 2,447 | |
應收票據淨額 | 8,555 | | | 8,263 | |
對未合併實體的投資 | 2,533 | | | 2,811 | |
遞延成本,淨額 | 6,223 | | | 1,851 | |
預付費用 | 15,752 | | | 18,401 | |
衍生資產 | 128 | | | 263 | |
經營性租賃使用權資產 | 44,640 | | | 45,008 | |
其他資產 | 22,587 | | | 23,303 | |
無形資產 | 797 | | | 797 | |
| | | |
| | | |
| | | |
關聯方應收賬款,淨額 | 7,407 | | | 5,801 | |
第三方酒店經理的應收賬款 | 15,917 | | | 9,383 | |
| | | |
總資產 | $ | 4,058,020 | | | $ | 3,734,383 | |
負債和權益/赤字 | | | |
負債: | | | |
負債,淨額 | $ | 3,923,006 | | | $ | 3,728,911 | |
應付賬款和應計費用 | 110,761 | | | 99,954 | |
應計應付利息 | 19,328 | | | 98,685 | |
應付股息和分派 | 236 | | | 868 | |
| | | |
歸功於Ashford Inc.,Net | 4,844 | | | 13,383 | |
| | | |
由於關聯方的原因,網絡 | 800 | | | — | |
由於第三方酒店經理 | 889 | | | 184 | |
無形負債,淨額 | 2,217 | | | 2,257 | |
經營租賃負債 | 45,065 | | | 45,309 | |
| | | |
其他負債 | 5,085 | | | 5,336 | |
| | | |
總負債 | 4,112,231 | | | 3,994,887 | |
承付款和或有事項(附註16) | | | |
經營合夥中可贖回的非控股權益 | 28,906 | | | 22,951 | |
股本(赤字): | | | |
優先股,$0.01面值,50,000,000授權股份: | | | |
| | | |
D系列累計優先股,1,316,231和1,791,461分別於2021年6月30日和2020年12月31日發行和發行的股票 | 13 | | | 18 | |
F系列累計優先股,1,470,944和2,891,440分別於2021年6月30日和2020年12月31日發行和發行的股票 | 15 | | | 29 | |
G系列累計優先股,1,909,670和4,422,623分別於2021年6月30日和2020年12月31日發行和發行的股票 | 19 | | | 44 | |
H系列累計優先股,1,457,815和2,668,637分別於2021年6月30日和2020年12月31日發行和發行的股票 | 14 | | | 27 | |
第一系列累計優先股,1,392,123和3,391,349分別於2021年6月30日和2020年12月31日發行和發行的股票 | 14 | | | 34 | |
普通股,$0.01面值,400,000,000授權股份,22,320,857和6,436,250分別於2021年6月30日和2020年12月31日發行和發行的股票 | 223 | | | 64 | |
額外實收資本 | 2,181,467 | | | 1,809,455 | |
累計赤字 | (2,264,954) | | | (2,093,292) | |
公司股東權益(虧損)總額 | (83,189) | | | (283,621) | |
合併實體中的非控股權益 | 72 | | | 166 | |
總股本(赤字) | (83,117) | | | (283,455) | |
總負債和權益/赤字 | $ | 4,058,020 | | | $ | 3,734,383 | |
請參閲合併財務報表附註。
阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併業務報表
(未經審計,單位為千,每股金額除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
收入 | | | | | | | | | |
房間 | $ | 160,031 | | | $ | 37,439 | | | $ | 257,145 | | | $ | 253,246 | | | |
食品和飲料 | 19,840 | | | 1,197 | | | 27,743 | | | 49,147 | | | |
其他酒店收入 | 12,986 | | | 4,153 | | | 23,414 | | | 21,501 | | | |
酒店總收入 | 192,857 | | | 42,789 | | | 308,302 | | | 323,894 | | | |
其他 | 555 | | | 276 | | | 940 | | | 1,048 | | | |
總收入 | 193,412 | | | 43,065 | | | 309,242 | | | 324,942 | | | |
費用 | | | | | | | | | |
酒店運營費用: | | | | | | | | | |
房間 | 37,336 | | | 12,642 | | | 61,060 | | | 65,108 | | | |
食品和飲料 | 13,583 | | | 3,463 | | | 20,110 | | | 38,364 | | | |
其他費用 | 76,072 | | | 46,061 | | | 131,841 | | | 149,855 | | | |
管理費 | 7,441 | | | 4,389 | | | 12,968 | | | 14,938 | | | |
酒店總費用 | 134,432 | | | 66,555 | | | 225,979 | | | 268,265 | | | |
財產税、保險和其他 | 17,128 | | | 20,700 | | | 34,599 | | | 41,172 | | | |
折舊及攤銷 | 55,595 | | | 65,016 | | | 113,222 | | | 131,366 | | | |
| | | | | | | | | |
減損費用 | — | | | 27,605 | | | — | | | 55,218 | | | |
| | | | | | | | | |
諮詢服務費 | 19,554 | | | 10,216 | | | 31,715 | | | 25,515 | | | |
公司、一般和行政部門 | 2,702 | | | 4,708 | | | 9,699 | | | 8,200 | | | |
總費用 | 229,411 | | | 194,800 | | | 415,214 | | | 529,736 | | | |
處置資產和酒店財產的損益 | 361 | | | (6) | | | 292 | | | 3,617 | | | |
營業收入(虧損) | (35,638) | | | (151,741) | | | (105,680) | | | (201,177) | | | |
未合併實體收益(虧損)中的權益 | (141) | | | (79) | | | (278) | | | (158) | | | |
利息收入 | — | | | 41 | | | 13 | | | 652 | | | |
其他收入(費用) | 245 | | | (3,149) | | | 474 | | | (1,627) | | | |
貼現和貸款成本的利息支出和攤銷 | (35,736) | | | (88,082) | | | (69,000) | | | (145,167) | | | |
沖銷保費、貸款成本和退場費 | (787) | | | (1,935) | | | (4,166) | | | (2,030) | | | |
清償債務所得(損) | 10,604 | | | — | | | 10,604 | | | — | | | |
有價證券的未實現收益(虧損) | — | | | 479 | | | — | | | (998) | | | |
衍生工具未實現損益 | (3,236) | | | 192 | | | (2,317) | | | 4,614 | | | |
所得税前收入(虧損) | (64,689) | | | (244,274) | | | (170,350) | | | (345,891) | | | |
所得税(費用)福利 | (572) | | | 2,188 | | | (301) | | | 1,885 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | (65,261) | | | (242,086) | | | (170,651) | | | (344,006) | | | |
可歸因於合併實體非控股權益的(收益)虧損 | 13 | | | 120 | | | 94 | | | 168 | | | |
可歸因於經營合夥企業中可贖回的非控股權益的淨(收益)虧損 | 956 | | | 37,350 | | | 3,227 | | | 55,021 | | | |
公司應佔淨收益(虧損) | (64,292) | | | (204,616) | | | (167,330) | | | (288,817) | | | |
優先股息 | 2,709 | | | (10,644) | | | 3,527 | | | (21,288) | | | |
優先股清償損益 | (7,887) | | | — | | | 2,748 | | | — | | | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | (69,470) | | | $ | (215,260) | | | $ | (161,055) | | | $ | (310,105) | | | |
| | | | | | | | | |
每股收益(虧損)-基本和攤薄 | | | | | | | | | |
基本信息: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | (4.35) | | | $ | (208.53) | | | $ | (13.21) | | | $ | (304.58) | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | 15,957 | | | 1,031 | | | 12,178 | | | 1,016 | | | |
稀釋: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | $ | (4.35) | | | $ | (208.53) | | | $ | (13.21) | | | $ | (304.58) | | | |
加權平均已發行普通股-稀釋 | 15,957 | | | 1,031 | | | 12,178 | | | 1,016 | | | |
請參閲合併財務報表附註。
阿什福德酒店信託公司。和子公司
綜合全面收益表(損益表)
(未經審計,單位為千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
淨收益(虧損) | $ | (65,261) | | | $ | (242,086) | | | $ | (170,651) | | | $ | (344,006) | | | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他全面收益(虧損)合計 | — | | | — | | | — | | | — | | | |
綜合收益(虧損) | (65,261) | | | (242,086) | | | (170,651) | | | (344,006) | | | |
減去:可歸因於合併實體非控股權益的綜合(收益)虧損 | 13 | | | 120 | | | 94 | | | 168 | | | |
減去:可歸因於經營合夥企業中可贖回的非控股權益的綜合(收入)虧損 | 956 | | | 37,350 | | | 3,227 | | | 55,021 | | | |
公司應佔綜合收益(虧損) | $ | (64,292) | | | $ | (204,616) | | | $ | (167,330) | | | $ | (288,817) | | | |
請參閲合併財務報表附註。
阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併權益表(虧損)
(未經審計,除每股金額外,以千計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 優先股 | | | | 其他內容 實繳 資本 | | 累計 赤字 | | 非控制性 在以下項目中的權益 整合 實體 | | 總計 | | 可贖回的非控制性 在以下項目中的權益 運營中 夥伴關係 |
| | | D系列 | | F系列 | | G系列 | | H系列 | | 系列I | | 普通股 | | | | | |
| | | | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | | | | |
2021年3月31日的餘額 | | | | | 1,679 | | | $ | 17 | | | 2,038 | | | $ | 20 | | | 3,172 | | | $ | 32 | | | 2,002 | | | $ | 20 | | | 2,000 | | | $ | 20 | | | 11,014 | | | $ | 110 | | | $ | 1,846,171 | | | $ | (2,188,401) | | | $ | 85 | | | $ | (341,926) | | | $ | 24,683 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
基於股權的薪酬 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,259 | | | — | | | — | | | 2,259 | | | 846 | |
沒收限售股份 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
發行限制性股票/單位 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 238 | | | 2 | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股發行 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 8,089 | | | 81 | | | 325,107 | | | — | | | — | | | 325,188 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
轉換經營合夥單位 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 41 | | | — | | | — | | | 41 | | | (41) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贖回價值調整 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,374) | | | — | | | (4,374) | | | 4,374 | |
優先股的清償 | | | | | (363) | | | (4) | | | (567) | | | (5) | | | (1,262) | | | (13) | | | (544) | | | (6) | | | (608) | | | (6) | | | 2,981 | | | 30 | | | 7,891 | | | (7,887) | | | — | | | — | | | — | |
淨收益(虧損) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (64,292) | | | (13) | | | (64,305) | | | (956) | |
2021年6月30日的餘額 | | | | | 1,316 | | | $ | 13 | | | 1,471 | | | $ | 15 | | | 1,910 | | | $ | 19 | | | 1,458 | | | $ | 14 | | | 1,392 | | | $ | 14 | | | 22,321 | | | $ | 223 | | | $ | 2,181,467 | | | $ | (2,264,954) | | | $ | 72 | | | $ | (83,117) | | | $ | 28,906 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 優先股 | | | | 其他內容 實繳 資本 | | 累計 赤字 | | 非控制性 在以下項目中的權益 整合 實體 | | 總計 | | 可贖回的非控制性 在以下項目中的權益 運營中 夥伴關係 |
| | | D系列 | | F系列 | | G系列 | | H系列 | | 系列I | | 普通股 | | | | | |
| | | | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | | | | |
2020年12月31日的餘額 | | | | | 1,791 | | | $ | 18 | | | 2,891 | | | $ | 29 | | | 4,423 | | | $ | 44 | | | 2,669 | | | $ | 27 | | | 3,391 | | | $ | 34 | | | 6,436 | | | $ | 64 | | | $ | 1,809,455 | | | $ | (2,093,292) | | | $ | 166 | | | $ | (283,455) | | | $ | 22,951 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買普通股 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1) | | | — | | | (46) | | | — | | | — | | | (46) | | | — | |
基於股權的薪酬 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,538 | | | — | | | — | | | 3,538 | | | 1,511 | |
沒收限售股份 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
發行限制性股票/單位 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 251 | | | 3 | | | (3) | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股發行 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,712 | | | 97 | | | 371,212 | | | — | | | — | | | 371,309 | | | — | |
PSU取消股息後收回股息 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 178 | | | — | | | 178 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
轉換經營合夥單位 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1 | | | — | | | 41 | | | — | | | — | | | 41 | | | (41) | |
業績LTIP股息註銷後收回 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 454 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贖回價值調整 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (7,258) | | | — | | | (7,258) | | | 7,258 | |
優先股的清償 | | | | | (475) | | | (5) | | | (1,420) | | | (14) | | | (2,513) | | | (25) | | | (1,211) | | | (13) | | | (1,999) | | | (20) | | | 5,924 | | | 59 | | | (2,730) | | | 2,748 | | | — | | | — | | | — | |
淨收益(虧損) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (167,330) | | | (94) | | | (167,424) | | | (3,227) | |
2021年6月30日的餘額 | | | | | 1,316 | | | $ | 13 | | | 1,471 | | | $ | 15 | | | 1,910 | | | $ | 19 | | | 1,458 | | | $ | 14 | | | 1,392 | | | $ | 14 | | | 22,321 | | | $ | 223 | | | $ | 2,181,467 | | | $ | (2,264,954) | | | $ | 72 | | | $ | (83,117) | | | $ | 28,906 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 優先股 | | | | 其他內容 實繳 資本 | | 累計 赤字 | | 非控制性 在以下項目中的權益 整合 實體 | | 總計 | | 可贖回的非控制性 在以下項目中的權益 運營中 夥伴關係 |
| | | D系列 | | F系列 | | G系列 | | H系列 | | 系列I | | 普通股 | | | | | |
| | | | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | | | | |
2020年3月31日的餘額 | | | | | 2,389 | | | $ | 24 | | | 4,800 | | | $ | 48 | | | 6,200 | | | $ | 62 | | | 3,800 | | | $ | 38 | | | 5,400 | | | $ | 54 | | | 1,051 | | | $ | 10 | | | $ | 1,830,437 | | | $ | (1,633,459) | | | $ | 456 | | | $ | 197,670 | | | $ | 35,229 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買普通股 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (39) | | | — | | | — | | | (39) | | | — | |
基於股權的薪酬 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (385) | | | — | | | — | | | (385) | | | 1,227 | |
沒收限售股份 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 106 | |
發行限制性股票/單位 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2 | | | — | | | 17 | | | — | | | — | | | 17 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSU取消股息後收回股息 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 227 | | | — | | | 227 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贖回價值調整 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (31,120) | | | — | | | (31,120) | | | 31,120 | |
淨收益(虧損) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (204,616) | | | (120) | | | (204,736) | | | (37,350) | |
2020年6月30日的餘額 | | | | | 2,389 | | | $ | 24 | | | 4,800 | | | $ | 48 | | | 6,200 | | | $ | 62 | | | 3,800 | | | $ | 38 | | | 5,400 | | | $ | 54 | | | 1,048 | | | $ | 10 | | | $ | 1,830,030 | | | $ | (1,868,968) | | | $ | 336 | | | $ | (38,366) | | | $ | 30,332 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 優先股 | | | | 其他內容 實繳 資本 | | 累計 赤字 | | 非控制性 在以下項目中的權益 整合 實體 | | 總計 | | 可贖回的非控制性 在以下項目中的權益 運營中 夥伴關係 |
| | | D系列 | | F系列 | | G系列 | | H系列 | | 系列I | | 普通股 | | | | | |
| | | | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | 股票 | | 金額 | | | | | |
2019年12月31日的餘額 | | | | | 2,389 | | | $ | 24 | | | 4,800 | | | $ | 48 | | | 6,200 | | | $ | 62 | | | 3,800 | | | $ | 38 | | | 5,400 | | | $ | 54 | | | 1,021 | | | $ | 10 | | | $ | 1,826,564 | | | $ | (1,558,038) | | | $ | 504 | | | $ | 269,266 | | | $ | 69,870 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買普通股 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | (397) | | | — | | | — | | | (397) | | | — | |
基於股權的薪酬 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,887 | | | — | | | — | | | 2,887 | | | 2,860 | |
沒收限售股份 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
發行限制性股票/單位 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15 | | | — | | | 17 | | | — | | | — | | | 17 | | | 107 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSU在取消和沒收股息時收回股息 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 605 | | | — | | | 605 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
宣佈的股息-優先股-D系列 ($.53/共享) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,262) | | | — | | | (1,262) | | | — | |
宣佈的股息-優先股-F系列 ($.46/共享) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,212) | | | — | | | (2,212) | | | — | |
宣佈的股息-優先股-G系列 ($.46/共享) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,858) | | | — | | | (2,858) | | | — | |
宣佈的股息-優先股-H系列 ($.47/共享) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (1,781) | | | — | | | (1,781) | | | — | |
宣佈的股息-優先股-系列I ($.47/共享) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,531) | | | — | | | (2,531) | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
轉換經營合夥單位 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 20 | | | — | | | 959 | | | — | | | — | | | 959 | | | (959) | |
業績LTIP股息註銷後收回 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,401 | |
贖回價值調整 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (12,074) | | | — | | | (12,074) | | | 12,074 | |
淨收益(虧損) | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (288,817) | | | (168) | | | (288,985) | | | (55,021) | |
2020年6月30日的餘額 | | | | | 2,389 | | | $ | 24 | | | 4,800 | | | $ | 48 | | | 6,200 | | | $ | 62 | | | 3,800 | | | $ | 38 | | | 5,400 | | | $ | 54 | | | 1,048 | | | $ | 10 | | | $ | 1,830,030 | | | $ | (1,868,968) | | | $ | 336 | | | $ | (38,366) | | | $ | 30,332 | |
請參閲合併財務報表附註
阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併現金流量表
(未經審計,單位為千)
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | |
經營活動的現金流 | | | | | |
淨收益(虧損) | $ | (170,651) | | | $ | (344,006) | | | |
對淨收益(虧損)與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: | | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
折舊及攤銷 | 113,222 | | | 131,366 | | | |
減損費用 | — | | | 55,218 | | | |
無形資產攤銷 | 66 | | | (148) | | | |
遞延收入確認 | (249) | | | (464) | | | |
壞賬支出 | 823 | | | 2,005 | | | |
遞延所得税費用(福利) | 387 | | | (946) | | | |
未合併實體的權益(收益)虧損 | 278 | | | 158 | | | |
(收益)處置資產和酒店財產的損失 | (292) | | | (3,617) | | | |
債務清償損失(收益) | (10,604) | | | — | | | |
| | | | | |
有價證券的已實現和未實現(收益)損失 | — | | | (1,110) | | | |
購買有價證券 | — | | | (1,351) | | | |
出售有價證券 | — | | | 15,233 | | | |
衍生品交易淨結算額 | — | | | 1,469 | | | |
衍生工具的已實現和未實現(收益)損失 | 2,317 | | | (1,389) | | | |
| | | | | |
攤銷貸款成本、貼現和資本化違約利息以及註銷保費、貸款成本和退出費用 | (12,966) | | | 12,037 | | | |
| | | | | |
基於股權的薪酬 | 5,049 | | | 5,747 | | | |
停車場資產攤銷 | — | | | 117 | | | |
非現金利息收入 | (450) | | | (419) | | | |
實收實物利息支出 | 14,907 | | | — | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
經營性資產和負債變動,不包括處置酒店財產的影響: | | | | | |
應收賬款和存貨 | (17,980) | | | 19,193 | | | |
預付費用和其他資產 | 1,332 | | | (4,904) | | | |
經營性租賃使用權資產 | 241 | | | 532 | | | |
經營租賃負債 | (244) | | | (306) | | | |
| | | | | |
應付帳款和應計費用及應計利息 | (27,855) | | | 62,724 | | | |
欠關聯方/來自關聯方 | (806) | | | (1,950) | | | |
歸因於/來自第三方酒店經理 | (6,079) | | | 2,570 | | | |
由於/來自Ashford Inc.,Net | (5,050) | | | (1,422) | | | |
| | | | | |
其他負債 | (2) | | | (11,088) | | | |
| | | | | |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | (114,606) | | | (64,751) | | | |
投資活動的現金流 | | | | | |
酒店物業的改善和增建 | (13,534) | | | (29,777) | | | |
處置資產和酒店財產的淨收益 | 7,291 | | | 4,653 | | | |
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財產保險收益 | 1,818 | | | 200 | | | |
對未合併實體的投資 | — | | | (51) | | | |
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投資活動提供(用於)的現金淨額 | (4,425) | | | (24,975) | | | |
融資活動的現金流 | | | | | |
扣除承諾費後的債務借款 | 195,500 | | | 88,000 | | | |
償還債務 | (5,782) | | | (96,336) | | | |
支付貸款成本和退場費 | (18,188) | | | (10,312) | | | |
股息和分紅的支付 | — | | | (28,619) | | | |
購買普通股 | (48) | | | (357) | | | |
| | | | | |
支付衍生品費用 | (785) | | | (63) | | | |
普通股發行收益 | 371,498 | | | — | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
| | | | | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 542,195 | | | (47,687) | | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減) | 423,164 | | | (137,413) | | | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 167,313 | | | 398,207 | | | |
現金、現金等價物和限制性現金以及期末現金 | $ | 590,477 | | | $ | 260,794 | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | |
補充現金流信息 | | | | | |
支付的利息 | $ | 115,956 | | | $ | 54,279 | | | |
已繳納(退還)的所得税 | 288 | | | 40 | | | |
補充披露非現金投融資活動 | | | | | |
應計但未支付的資本支出 | $ | 5,543 | | | $ | 5,458 | | | |
| | | | | |
應計股票發行成本 | 187 | | | — | | | |
賣地發行的應收票據 | — | | | 4,797 | | | |
| | | | | |
普通股購買應計但未支付 | — | | | 40 | | | |
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非現金清償債務 | 9,604 | | | — | | | |
與違約利息和滯納金相關的非現金貸款本金 | 32,627 | | | — | | | |
| | | | | |
優先股的非現金清償 | 183,826 | | | — | | | |
優先股交易所發行普通股 | 181,078 | | | — | | | |
與嵌入債務衍生品相關的債務貼現 | 43,681 | | | — | | | |
信貸安排承諾費 | 4,500 | | | — | | | |
| | | | | |
| | | | | |
已宣佈但未支付的股息和分配 | 236 | | | 868 | | | |
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補充披露現金、現金等價物和限制性現金 | | | | | |
期初現金及現金等價物 | $ | 92,905 | | | $ | 262,636 | | | |
| | | | | |
期初受限現金 | 74,408 | | | 135,571 | | | |
| | | | | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 167,313 | | | $ | 398,207 | | | |
| | | | | |
期末現金和現金等價物 | $ | 520,387 | | | $ | 165,476 | | | |
| | | | | |
期末限制性現金 | 70,090 | | | 95,318 | | | |
| | | | | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 590,477 | | | $ | 260,794 | | | |
請參閲合併財務報表附註。
目錄
阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註
(未經審計)
1. 業務的組織和描述
阿什福德酒店信託公司及其子公司(“阿什福德信託”)是一家房地產投資信託基金(“REIT”)。雖然我們的投資組合目前由高檔酒店和高檔全方位服務酒店組成,但我們的投資策略主要集中在投資美國高端全方位服務酒店,這些酒店的每間可用客房收入(RevPAR)通常不到美國全國平均水平的兩倍,並以各種方式投資,包括直接房地產、股權和債務。我們目前預計,未來的投資將主要集中在高檔酒店。我們擁有住宿投資,並通過我們的運營合夥企業Ashford Hotitality Limited Partnership(“Ashford Trust OP”)開展業務。Ashford OP General Partner LLC是Ashford Trust的全資子公司,是我們經營合夥企業的唯一普通合夥人。在本報告中,“公司”、“我們”、“我們”或“我們”等術語是指阿什福德酒店信託公司及其合併財務報表中包括的所有實體。
我們酒店的品牌主要是希爾頓、凱悦、萬豪和洲際酒店集團等公認的高檔和高檔品牌。截至2021年6月30日,我們擁有以下資產的權益:
•100綜合酒店物業,包括98直接擁有和二通過在合併實體中的多數股權投資而擁有,該實體代表22,313客房總數(或22,286淨客房(不包括屬於我們合作伙伴的客房);
•90佛羅裏達州奧蘭多WorldQuest Resort的酒店公寓單元(“WorldQuest”);以及
•16.7賬面價值為$的OpenKey的%所有權2.5百萬美元。
出於美國聯邦所得税的目的,我們選擇被視為房地產投資信託基金(REIT),這對經營酒店施加了限制。截至2021年6月30日,我們的100酒店物業由我們的全資或控股子公司租賃或擁有,出於美國聯邦所得税的目的,這些子公司被視為應税REIT子公司(這些子公司統稱為“Ashford TRS”)。然後,Ashford TRS聘請第三方或附屬酒店管理公司根據管理合同運營酒店。與這些物業相關的酒店經營結果包括在綜合經營報表中。
我們由Ashford Hotitality Advisors LLC(“Ashford LLC”)提供諮詢服務,該公司是Ashford Inc.的子公司,通過一項諮詢協議向我們提供諮詢服務。我們投資組合中的所有酒店物業目前都是由Ashford LLC進行資產管理的。我們沒有任何員工。所有可能由員工提供的服務都是由Ashford LLC提供給我們的。
我們並不直接經營酒店物業,而是聘請酒店管理公司根據管理合約替我們經營酒店物業。阿什福德公司(Ashford Inc.)的子公司雷明頓酒店(Remington Hotels)管理着68我們的100酒店物業和WorldQuest。剩下的酒店物業由第三方管理公司管理。
阿什福德公司還通過阿什福德公司擁有所有權權益的某些實體向我們或我們的酒店物業提供其他產品和服務。這些產品和服務包括但不限於項目管理服務、債務配售及相關服務、視聽服務、房地產諮詢服務、保險理賠服務、低過敏性保費房間、經紀交易商和分銷服務以及移動關鍵技術。
2021年6月28日,我們的董事會批准了我們已發行和已發行普通股的反向股票拆分,比例為1比10。這種反向股票拆分將每十股已發行和流通股普通股轉換為一股普通股。反向股票拆分自2021年7月16日收盤時生效。由於反向股票拆分,普通股的流通股數量從大約265.12000萬股,到大約26.5在那一天有2000萬股。此外,優秀的普通單位、長期激勵計劃(LTIP)單位和績效LTIP單位的數量從大約4.0700萬台到大約400萬台402,000在那一天的單位。所有普通股、普通股、LTIP單位、績效LTIP單位、績效股票單位和限制性股票單位以及與這些類別股權相關的每股數據都在隨附的合併財務報表中進行了修訂,以反映所有呈報期間的反向股票拆分。
新冠肺炎、管理層的計劃和流動性
2019年12月,新冠肺炎在中國武漢被確認,隨後蔓延到世界其他地區,並導致美國各地嚴重的旅行限制和大量企業的長期關閉。2020年3月,世界衞生組織宣佈新冠肺炎為全球大流行。自2020年2月下旬以來,我們經歷了入住率和RevPAR的顯著下降,我們預計入住率和RevPAR將大幅下降
目錄
阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
與新冠肺炎相關的預訂將繼續下去,因為我們經歷了大量的預訂取消以及新預訂的大幅減少。這種病毒的長期存在導致衞生和其他政府部門對旅行和其他業務實施了廣泛的限制。酒店業和我們的投資組合經歷了大量商務會議和類似活動的推遲或取消。根據政府的要求和衞生官員的命令,2020年3月,該公司在23智能交通系統(ITS)的116並大幅減少了仍在運營的酒店的人員配備和開支。截至2021年6月30日,我們所有的酒店都已開業運營。到目前為止,新冠肺炎對公司的運營和財務業績產生了重大負面影響。由於其嚴重性和持續時間的不確定性,目前無法合理估計大流行病造成的酒店需求減少的全部財務影響。此外,新冠肺炎案例激增的一次或多次可能反覆可能導致商務和個人旅行的進一步減少,並可能導致州和地方政府恢復旅行限制。該公司預計,新冠肺炎疫情在整個2021年和可預見的未來將繼續對公司的經營業績、財務狀況和現金流產生重大負面影響。因此,該公司從2020財年第一季度開始暫停普通股的季度現金股息,從2020財年第二季度開始暫停優先股的季度現金股息,減少計劃中的資本支出,並與酒店經理密切合作,大幅降低酒店的運營費用。
從2020年4月1日開始,該公司幾乎所有貸款都沒有支付本金或利息,這構成了適用貸款文件中定義的“違約事件”。根據適用貸款文件的條款,該違約事件導致我們的未償還貸款餘額的利率在該違約事件仍未清償期間自動增加。在發生違約事件後,我們的貸款人通常可以選擇加快所有根據適用貸款協議仍未償還的本金和應計利息支付,並取消作為此類貸款擔保的適用酒店物業的抵押品贖回權。
該公司繼續與其貸款人就其房地產債務的潛在貸款修改進行討論。目前,我們的大部分(但不是全部)貸款都簽署了忍耐協議。總體而言,如2021年6月30日本公司擁有簽訂了各種條款和條件的忍耐和其他協議,有條件地免除或推遲對未償還本金餘額總額約為#美元的貸款的付款違約。3.6約30億美元中的40億美元3.7數十億美元的房地產債務未償債務。請參閲註釋7。
2021年1月15日,公司與橡樹資本管理有限公司簽訂了一項高級擔保定期貸款安排,包括:(A)本金總額為$的初始定期貸款2002000萬美元,(B)初始延遲提取定期貸款,本金總額最高可達#美元1501.3億美元和(C)額外的延遲提取定期貸款,本金總額最高可達#美元1002000萬。請參閲註釋7。
在為每個年度和中期報告期編制財務報表時,管理層有責任評估是否存在一些條件或事件(綜合考慮),使人對公司在財務報表發佈之日起一年內繼續經營下去的能力產生重大懷疑。在應用會計指引時,本公司會考慮其目前的財務狀況及流動資金來源,包括目前的可用資金、預測的未來現金流及其在未來12個月到期的無條件債務。
自.起2021年6月30日,公司持有現金和現金等價物#美元。520.4百萬美元和受限現金70.1百萬美元。我們酒店物業的運營現金流目前正經歷着顯著的變化。我們無法預測在疫情影響消退後,酒店運營水平何時會恢復正常水平,我們的酒店是否會被迫關閉運營,或者一個或多個政府實體是否會因為未來新冠肺炎病例的死灰復燃而實施額外的旅行限制。由於大流行的影響所產生的這些因素,我們無法確定地估計未來的財務表現。然而,基於我們與橡樹資本管理公司(Oaktree Capital Management L.P.)完成的高級擔保定期貸款安排,以及與我們的房地產貸款人達成的忍耐和其他協議,我們目前手頭的不受限制和受限的現金,我們目前的現金利用情況,以及自本報告發布之日起未來12個月的未來經營業績預測,以及我們為改善流動性而採取的行動,公司得出的結論是,管理層目前的計劃緩解了人們對其是否有能力繼續經營下去的極大懷疑。未來,管理層無法控制的事實和情況可能會發生變化,比如額外的政府命令、衞生官方命令、旅行限制以及因新冠肺炎而延長業務關閉。
2. 重大會計政策
陳述的基礎-隨附的未經審計的綜合財務報表是根據中期財務信息的公認會計原則(“GAAP”)以及表格10-Q和S-X條例第10條的説明編制的。因此,它們不包括公認會計準則所要求的所有信息和腳註。
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阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
以獲取完整的財務報表。管理層認為,所有被認為是公平列報所必需的調整(由正常經常性應計項目組成)都已包括在內。這些合併財務報表包括阿什福德酒店信託公司(Ashford Hotitality Trust,Inc.)、其持有多數股權的子公司以及它擁有控股權的多數股權合資企業的賬目。在這些合併財務報表中,所有重要的公司間賬户和合並實體之間的交易都已取消。我們已濃縮或遺漏了某些信息和腳註披露,這些信息和腳註披露通常包括在隨附的未經審計綜合財務報表中根據GAAP呈報的財務報表中。我們相信,在此披露的信息足以防止所提供的信息具有誤導性。然而,財務報表應與我們於2021年3月15日提交給美國證券交易委員會(SEC)的2020年提交給股東的Form 10-K年度報告中包括的合併財務報表及其註釋一起閲讀。
根據權威會計指引的定義,Ashford Trust OP被認為是可變利益實體(“VIE”)。如果報告實體是VIE的主要受益者,則VIE必須由報告實體合併,因為它(I)有權指導VIE的活動,這些活動對VIE的經濟表現影響最大,(Ii)有義務吸收VIE的損失或有權從VIE獲得利益。所有與Ashford Trust OP相關的、對其經濟表現影響最大的重大決策,包括但不限於與業務相關的操作程序以及與賣方、買方、貸款人、經紀人、代理和其他適用代表的任何收購、處置、融資、重組或其他交易,均須得到我們的全資子公司Ashford OP General Partner LLC(其普通合夥人)的批准。因此,我們合併了阿什福德信託公司。
我們一些酒店的歷史季節性模式會導致我們整體經營業績的波動。因此,截至2021年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定表明截至2021年12月31日的一年可能預期的結果。
以下收購和處置會影響我們合併財務報表的報告可比性:
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酒店物業 | | 位置 | | 類型 | | 日期 |
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安納波利斯皇冠假日酒店 | | 馬裏蘭州安納波利斯 | | 處置 | | 2020年3月9日 |
哥倫布·漢普頓伊斯頓酒店 | | 俄亥俄州哥倫布 | | 處置 | | 2020年8月19日 |
斯蒂爾沃特公館客棧 | | 斯蒂爾沃特,好的 | | 處置 | | 2020年8月19日 |
匹茲堡草場華盛頓漢普頓酒店 | | 賓夕法尼亞州匹茲堡 | | 處置 | | 2020年8月19日 |
鳳凰城漢普頓機場北酒店 | | 菲尼克斯,AZ | | 處置 | | 2020年8月19日 |
匹茲堡漢普頓海濱西宅區酒店 | | 賓夕法尼亞州匹茲堡 | | 處置 | | 2020年8月19日 |
萬豪古城的威奇托庭院 | | 肯塔基州威奇托 | | 處置 | | 2020年8月19日 |
匹茲堡南角佳能豪姆伍德套房 | | 賓夕法尼亞州匹茲堡 | | 處置 | | 2020年8月19日 |
波士頓萬豪酒店Billerica Courtyard | | 馬薩諸塞州波士頓 | | 處置 | | 2020年8月19日 |
紐約曼哈頓時代廣場大使館套房 | | 紐約州紐約市 | | 處置 | | 2020年8月19日 |
明尼阿波利斯西部 | | 明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 處置 | | 2020年9月15日 |
路易斯維爾庭院 | | 肯塔基州路易斯維爾 | | 處置 | | 2020年9月21日 |
庭院堡壘。勞德代爾 | | 英國“金融時報”佛羅裏達州勞德代爾 | | 處置 | | 2020年9月21日 |
比埃納湖別墅酒店 | | 佛羅裏達州布埃納維斯塔湖 | | 處置 | | 2020年9月21日 |
明尼阿波利斯子午線 | | 明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 處置 | | 2021年1月20日 |
達勒姆斯普林希爾套房 | | 北卡羅來納州達勒姆 | | 處置 | | 2021年4月29日 |
夏洛特斯普林希爾套房 | | 北卡羅來納州夏洛特 | | 處置 | | 2021年4月29日 |
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預算的使用-根據美國普遍接受的會計原則編制這些合併財務報表,要求管理層做出影響財務報表日期的資產和負債報告金額、或有資產和負債的披露以及報告期收入和費用報告金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。
最近採用的會計準則-2020年1月,FASB發佈了ASU 2020-01,投資-股權證券(主題321),投資-股權方法和合資企業(主題323),以及衍生品和對衝(主題815)-
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阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
澄清主題321、主題323和主題815之間的互動(新興問題特別工作組的共識)(“ASU 2020-01”),澄清了權益證券會計、權益法投資和某些衍生工具之間的相互作用。除其他事項外,ASU澄清,公司應考慮要求公司在緊接應用權益法之前或停止使用權益法之前或之後,應用或停止主題323(投資-權益法和合資企業)下的權益法會計的可觀察交易,以便根據主題321應用計量替代方案。ASU 2020-01適用於2020年12月15日之後的財年,以及這些財年內的過渡期,應前瞻性應用。我們採用了2021年1月1日生效的準則,該準則的採用並未對我們的合併財務報表產生實質性影響。
近期發佈的會計準則-2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革(主題848)(“亞利桑那州立大學2020-04”)。ASU 2020-04包含了影響債務、租賃、衍生品和其他合同的參考匯率改革相關活動的實際權宜之計。ASU 2020-04中的指導方針是可選的,可能會隨着參考匯率改革活動的進行而逐步選出。該公司繼續評估指導的影響,並可能在市場發生變化時適用選舉。
2020年8月,FASB發佈了ASU 2020-06,債務-帶有轉換和其他期權的債務(分主題470-20)和衍生工具和套期保值-實體自有股權的合同(分主題815-40):實體自有股權的可轉換工具和合同的會計(“ASU 2020-06”),簡化了某些具有負債和權益特徵的金融工具的會計處理。本ASU(1)簡化了可轉換債務工具和可轉換優先股的會計核算,刪除了會計準則編纂(“ASC”)470-20“債務:具有轉換功能的債務和其他選項”中的現有指導,該指南要求實體將受益轉換功能和現金轉換功能與託管的可轉換債券或優先股分開核算;(2)修訂了ASC 815-40中針對獨立金融工具和嵌入特徵的衍生會計的範圍例外,這些工具和嵌入特徵都是根據發行人自己的股票編制索引並進行分類的;(2)修訂了ASC 815-40中關於獨立金融工具和嵌入特徵的範圍例外情況,這些工具和嵌入特徵都是根據發行人自己的股票編制索引並分類的以及(3)修訂ASC 260“每股收益”中的指引,要求實體使用IF-轉換法計算可轉換工具的稀釋每股收益(“EPS”)。此外,當一項票據可以現金或股票結算時,實體必須假定股票結算是為了計算稀釋每股收益。對於SEC提交人,不包括較小的報告公司,這一ASU在2021年12月15日之後開始的財年有效,包括這些財年內的過渡期。允許提前採用,但不得早於2020年12月15日之後開始的財年。各實體應在通過的財政年度開始時採用該指南,不能在中期報告期內採用該指南。我們目前正在評估ASU 2020-06年度可能對我們的合併財務報表和相關披露產生的影響。
目錄
阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
3. 收入
下表列出了我們按地理區域分類的收入(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日的三個月 |
初級地理市場 | | 酒店數量 | | 房間 | | 餐飲服務 | | 其他酒店 | | 其他 | | 總計 |
佐治亞州亞特蘭大地區 | | 9 | | | $ | 10,762 | | | $ | 1,800 | | | $ | 1,027 | | | $ | — | | | $ | 13,589 | |
馬薩諸塞州波士頓地區 | | 2 | | | 4,299 | | | 355 | | | 894 | | | — | | | 5,548 | |
達拉斯/堡壘有價值的區域 | | 7 | | | 9,504 | | | 1,303 | | | 583 | | | — | | | 11,390 | |
德克薩斯州休斯頓地區 | | 3 | | | 5,248 | | | 897 | | | 121 | | | — | | | 6,266 | |
洛杉磯,加利福尼亞州大都會地區 | | 6 | | | 12,670 | | | 1,618 | | | 1,263 | | | — | | | 15,551 | |
佛羅裏達州邁阿密大都市區 | | 2 | | | 5,296 | | | 892 | | | 196 | | | — | | | 6,384 | |
明尼阿波利斯-聖保羅,明尼蘇達州 | | 2 | | | 1,869 | | | 544 | | | 66 | | | — | | | 2,479 | |
田納西州納什維爾地區 | | 1 | | | 6,873 | | | 2,242 | | | 672 | | | — | | | 9,787 | |
紐約/新澤西大都市區 | | 6 | | | 7,343 | | | 1,734 | | | 446 | | | — | | | 9,523 | |
佛羅裏達州奧蘭多地區 | | 2 | | | 4,462 | | | 167 | | | 408 | | | — | | | 5,037 | |
賓夕法尼亞州費城地區 | | 3 | | | 4,014 | | | 220 | | | 161 | | | — | | | 4,395 | |
加利福尼亞州聖地亞哥地區 | | 2 | | | 2,916 | | | 104 | | | 358 | | | — | | | 3,378 | |
舊金山-加利福尼亞州奧克蘭大都會地區 | | 7 | | | 10,001 | | | 344 | | | 447 | | | — | | | 10,792 | |
佛羅裏達州坦帕市 | | 2 | | | 5,743 | | | 665 | | | 225 | | | — | | | 6,633 | |
華盛頓特區-MD-VA地區 | | 9 | | | 10,405 | | | 1,098 | | | 1,110 | | | — | | | 12,613 | |
其他領域 | | 37 | | | 57,238 | | | 5,784 | | | 4,739 | | | — | | | 67,761 | |
奧蘭多世界任務 | | — | | | 1,077 | | | 67 | | | 242 | | | — | | | 1,386 | |
被處置的財產 | | 2 | | | 311 | | | 6 | | | 28 | | | — | | | 345 | |
公司 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 555 | | | 555 | |
總計 | | 102 | | | $ | 160,031 | | | $ | 19,840 | | | $ | 12,986 | | | $ | 555 | | | $ | 193,412 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月30日的三個月 |
初級地理市場 | | 酒店數量 | | 房間 | | 餐飲服務 | | 其他酒店 | | 其他 | | 總計 |
佐治亞州亞特蘭大地區 | | 9 | | | $ | 1,094 | | | $ | — | | | $ | 459 | | | $ | — | | | $ | 1,553 | |
馬薩諸塞州波士頓地區 | | 2 | | | 697 | | | — | | | 284 | | | — | | | 981 | |
達拉斯/堡壘有價值的區域 | | 7 | | | 1,631 | | | 57 | | | 158 | | | — | | | 1,846 | |
德克薩斯州休斯頓地區 | | 3 | | | 1,165 | | | 11 | | | 43 | | | — | | | 1,219 | |
洛杉磯,加利福尼亞州大都會地區 | | 6 | | | 3,377 | | | 71 | | | 344 | | | — | | | 3,792 | |
佛羅裏達州邁阿密大都市區 | | 2 | | | 283 | | | 20 | | | 11 | | | — | | | 314 | |
明尼阿波利斯-聖保羅,明尼蘇達州 | | 2 | | | 343 | | | 18 | | | 30 | | | — | | | 391 | |
田納西州納什維爾地區 | | 1 | | | 172 | | | 14 | | | 153 | | | — | | | 339 | |
紐約/新澤西大都市區 | | 6 | | | 1,597 | | | 12 | | | 185 | | | — | | | 1,794 | |
佛羅裏達州奧蘭多地區 | | 2 | | | 484 | | | 1 | | | 80 | | | — | | | 565 | |
賓夕法尼亞州費城地區 | | 3 | | | 964 | | | 113 | | | 18 | | | — | | | 1,095 | |
加利福尼亞州聖地亞哥地區 | | 2 | | | 647 | | | 1 | | | 68 | | | — | | | 716 | |
舊金山-加利福尼亞州奧克蘭大都會地區 | | 7 | | | 3,466 | | | — | | | 296 | | | — | | | 3,762 | |
佛羅裏達州坦帕市 | | 2 | | | 806 | | | 25 | | | 62 | | | — | | | 893 | |
華盛頓特區-MD-VA地區 | | 9 | | | 1,651 | | | 30 | | | 243 | | | — | | | 1,924 | |
其他領域 | | 37 | | | 15,209 | | | 815 | | | 1,360 | | | — | | | 17,384 | |
奧蘭多世界任務 | | — | | | 51 | | | — | | | 28 | | | — | | | 79 | |
被處置的財產 | | 16 | | | 3,802 | | | 9 | | | 331 | | | — | | | 4,142 | |
公司 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 276 | | | 276 | |
總計 | | 116 | | | $ | 37,439 | | | $ | 1,197 | | | $ | 4,153 | | | $ | 276 | | | $ | 43,065 | |
目錄
阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日的6個月 |
初級地理市場 | | 酒店數量 | | 房間 | | 餐飲服務 | | 其他酒店 | | 其他 | | 總計 |
佐治亞州亞特蘭大地區 | | 9 | | | $ | 18,562 | | | $ | 3,013 | | | $ | 1,895 | | | $ | — | | | $ | 23,470 | |
馬薩諸塞州波士頓地區 | | 2 | | | 5,938 | | | 411 | | | 1,558 | | | — | | | 7,907 | |
達拉斯/堡壘有價值的區域 | | 7 | | | 15,660 | | | 1,906 | | | 1,144 | | | — | | | 18,710 | |
德克薩斯州休斯頓地區 | | 3 | | | 8,443 | | | 1,034 | | | 231 | | | — | | | 9,708 | |
洛杉磯,加利福尼亞州大都會地區 | | 6 | | | 21,241 | | | 2,299 | | | 2,060 | | | — | | | 25,600 | |
佛羅裏達州邁阿密大都市區 | | 2 | | | 8,761 | | | 1,213 | | | 336 | | | — | | | 10,310 | |
明尼阿波利斯-聖保羅,明尼蘇達州 | | 2 | | | 2,647 | | | 689 | | | 115 | | | — | | | 3,451 | |
田納西州納什維爾地區 | | 1 | | | 8,938 | | | 2,937 | | | 1,395 | | | — | | | 13,270 | |
紐約/新澤西大都市區 | | 6 | | | 9,900 | | | 2,057 | | | 854 | | | — | | | 12,811 | |
佛羅裏達州奧蘭多地區 | | 2 | | | 7,127 | | | 286 | | | 739 | | | — | | | 8,152 | |
賓夕法尼亞州費城地區 | | 3 | | | 6,140 | | | 285 | | | 271 | | | — | | | 6,696 | |
加利福尼亞州聖地亞哥地區 | | 2 | | | 4,710 | | | 155 | | | 565 | | | — | | | 5,430 | |
舊金山-加利福尼亞州奧克蘭大都會地區 | | 7 | | | 16,551 | | | 525 | | | 1,237 | | | — | | | 18,313 | |
佛羅裏達州坦帕市 | | 2 | | | 10,575 | | | 1,001 | | | 394 | | | — | | | 11,970 | |
華盛頓特區-MD-VA地區 | | 9 | | | 19,181 | | | 1,241 | | | 2,004 | | | — | | | 22,426 | |
其他領域 | | 37 | | | 89,976 | | | 8,594 | | | 8,140 | | | — | | | 106,710 | |
奧蘭多世界任務 | | — | | | 1,706 | | | 89 | | | 413 | | | — | | | 2,208 | |
被處置的財產 | | 3 | | | 1,089 | | | 8 | | | 63 | | | — | | | 1,160 | |
公司 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 940 | | | 940 | |
總計 | | 103 | | | $ | 257,145 | | | $ | 27,743 | | | $ | 23,414 | | | $ | 940 | | | $ | 309,242 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月30日的6個月 |
初級地理市場 | | 酒店數量 | | 房間 | | 餐飲服務 | | 其他酒店 | | 其他 | | 總計 |
佐治亞州亞特蘭大地區 | | 9 | | | $ | 15,152 | | | $ | 4,059 | | | $ | 1,612 | | | $ | — | | | $ | 20,823 | |
馬薩諸塞州波士頓地區 | | 2 | | | 6,480 | | | 830 | | | 1,502 | | | — | | | 8,812 | |
達拉斯/堡壘有價值的區域 | | 7 | | | 14,759 | | | 3,978 | | | 1,117 | | | — | | | 19,854 | |
德克薩斯州休斯頓地區 | | 3 | | | 6,271 | | | 2,302 | | | 231 | | | — | | | 8,804 | |
洛杉磯,加利福尼亞州大都會地區 | | 6 | | | 19,589 | | | 3,428 | | | 1,429 | | | — | | | 24,446 | |
佛羅裏達州邁阿密大都市區 | | 2 | | | 6,616 | | | 2,315 | | | 170 | | | — | | | 9,101 | |
明尼阿波利斯-聖保羅,明尼蘇達州 | | 2 | | | 2,744 | | | 885 | | | 124 | | | — | | | 3,753 | |
田納西州納什維爾地區 | | 1 | | | 9,710 | | | 5,114 | | | 1,041 | | | — | | | 15,865 | |
紐約/新澤西大都市區 | | 6 | | | 13,102 | | | 3,347 | | | 881 | | | — | | | 17,330 | |
佛羅裏達州奧蘭多地區 | | 2 | | | 5,616 | | | 425 | | | 643 | | | — | | | 6,684 | |
賓夕法尼亞州費城地區 | | 3 | | | 4,651 | | | 801 | | | 179 | | | — | | | 5,631 | |
加利福尼亞州聖地亞哥地區 | | 2 | | | 3,991 | | | 248 | | | 306 | | | — | | | 4,545 | |
舊金山-加利福尼亞州奧克蘭大都會地區 | | 7 | | | 19,558 | | | 2,068 | | | 944 | | | — | | | 22,570 | |
佛羅裏達州坦帕市 | | 2 | | | 7,415 | | | 2,166 | | | 413 | | | — | | | 9,994 | |
華盛頓特區-MD-VA地區 | | 9 | | | 22,097 | | | 4,418 | | | 2,220 | | | — | | | 28,735 | |
其他領域 | | 37 | | | 73,141 | | | 11,689 | | | 6,712 | | | — | | | 91,542 | |
奧蘭多世界任務 | | — | | | 1,082 | | | 25 | | | 375 | | | — | | | 1,482 | |
被處置的財產 | | 17 | | | 21,272 | | | 1,049 | | | 1,602 | | | — | | | 23,923 | |
公司 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,048 | | | 1,048 | |
總計 | | 117 | | | $ | 253,246 | | | $ | 49,147 | | | $ | 21,501 | | | $ | 1,048 | | | $ | 324,942 | |
目錄
阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
4. 酒店物業投資,淨額
對酒店物業的投資,淨額包括以下(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
土地 | $ | 626,938 | | | $ | 630,690 | |
建築物及改善工程 | 3,721,116 | | | 3,751,588 | |
傢俱、固定裝置和設備 | 345,572 | | | 388,428 | |
在建工程正在進行中 | 7,953 | | | 16,192 | |
共管公寓物業 | 11,515 | | | 11,707 | |
總成本 | 4,713,094 | | | 4,798,605 | |
累計折舊 | (1,409,963) | | | (1,371,623) | |
酒店物業投資,淨額 | $ | 3,303,131 | | | $ | 3,426,982 | |
5. 酒店處置和減損費用
酒店配置
2021年1月20日,該公司以大約美元的價格出售了明尼蘇達州明尼阿波利斯的Le Meridien7.9百萬現金。這次出售造成了大約$的損失。90,000在截至2021年6月30日的6個月中,這一數字計入合併經營報表中的“處置資產和酒店財產的收益(虧損)”。
2021年2月,公司接到貸款人通知,它已啟動止贖程序,要求取消SpringHill Suites Durham和SpringHill Suites Charlotte的抵押品贖回權,這為公司提供了#美元的抵押品贖回權。19.42000萬抵押貸款。喪失抵押品贖回權的程序於2021年4月29日完成,並帶來了大約$的債務清償收益。10.6在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,這筆款項計入了合併經營報表中的“債務清償損益”。請參閲註釋7。
處置酒店物業的經營結果計入截至處置之日的淨收益(虧損)。請參閲備註2查看2020財年和2021年酒店財產處置清單。 下表包括2020年和2021年發生的酒店財產處置的簡明財務信息。截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
酒店總收入 | $ | 345 | | | $ | 4,142 | | | $ | 1,160 | | | $ | 23,923 | | | |
酒店總運營費用 | (366) | | | (5,813) | | | (1,345) | | | (20,934) | | | |
處置資產和酒店財產的損益 | 361 | | | (6) | | | 237 | | | 3,617 | | | |
財產税、保險和其他 | (23) | | | (2,502) | | | (141) | | | (5,117) | | | |
折舊及攤銷 | (41) | | | (4,856) | | | (206) | | | (10,170) | | | |
減損費用 | — | | | (27,605) | | | — | | | (55,218) | | | |
營業收入(虧損) | 276 | | | (36,640) | | | (295) | | | (63,899) | | | |
利息收入 | — | | | 6 | | | — | | | 10 | | | |
貼現和貸款成本的利息支出和攤銷 | (162) | | | (9,363) | | | (624) | | | (15,486) | | | |
沖銷保費、貸款成本和退場費 | — | | | (21) | | | — | | | (21) | | | |
清償債務所得(損) | 10,604 | | | — | | | 10,604 | | | — | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
所得税前收入(虧損) | 10,718 | | | (46,018) | | | 9,685 | | | (79,396) | | | |
| | | | | | | | | |
(所得税)所得税前虧損,可歸因於經營合夥企業中可贖回的非控股權益 | (143) | | | 6,806 | | | (182) | | | 12,108 | | | |
公司應佔所得税前淨收益(虧損) | $ | 10,575 | | | $ | (39,212) | | | $ | 9,503 | | | $ | (67,288) | | | |
減損費用
截至2021年6月30日的三個月和六個月,不是減損費用已記錄在案。
目錄
阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
截至2020年3月31日的三個月,我們記錄了減值費用$27.6百萬美元。減損費用包括#美元。13.9哥倫布·漢普頓伊斯頓酒店(Columbus Hampton Inn Easton)的100萬美元10.0在匹茲堡南角的Canonsburg Homewood Suites酒店,100萬美元和1美元3.7由於新冠肺炎疫情導致估計現金流減少,以及這些酒店物業的預期持有期發生變化,導致菲尼克斯漢普頓北機場酒店的現金流量減少,導致酒店淨增100萬美元。每項減值費用均基於方法論,包括髮展收益法的貼現現金流量法,並以市場法為基礎提供支持,該等方法被視為第三級估值技術。
2020年7月9日,Rockbridge投資組合擔保的無追索權抵押貸款到期。貸款人提供了UCC出售的通知,這導致在公開拍賣中出售了擁有各自酒店的公司子公司。因此,截至2020年6月30日,每個酒店物業的估計公允價值都與其賬面價值進行了比較。在截至2020年6月30日的三個月內,減值費用總計為27.6一百萬美元被記錄下來,其中包括$1.7哥倫布·漢普頓伊斯頓酒店(Columbus Hampton Inn Easton)100萬美元3.0匹茲堡漢普頓海濱酒店(Pittsburgh Hampton Inn Waterfront West Homestead),百萬美元3.0華盛頓漢普頓酒店(Washington Hampton Inn Pittsburgh Meadow Lands)100萬美元1.8匹茲堡南角坎農斯堡霍姆伍德套房的百萬美元,$2.4在斯蒂爾沃特住宅酒店(Stillwater Residence Inn),百萬美元9.5萬豪波士頓酒店(Marriott Boston)在比勒裏卡庭院(Billerica Courtyard)的100萬美元,以及6.1萬豪老城在威奇托庭院購買了600萬歐元,這是由於該物業的估計公允價值與2020年6月30日的賬面淨值之間的差額造成的。我們聘請了第三方評估專家來協助確定酒店物業的公允價值。每項減值費用均基於方法論,包括髮展收益法的貼現現金流量法,並以市場法為基礎提供支持,該等方法被視為第三級估值技術。這些物業不需要進一步減值,已於2020年8月19日處置。
6. 對未合併實體的投資
OpenKey由Ashford Inc.控制和整合,是一個專注於酒店服務的移動鑰匙平臺,為進入酒店客房提供通用智能手機應用程序和相關硬件和軟件。我們的投資在我們的綜合資產負債表中被記為“對未合併實體的投資”的一個組成部分,並按照權益會計方法入賬,因為我們在適用的會計指導下被認為對該實體有重大影響。截至2021年6月30日,該公司對OpenKey的投資總額為$5.0百萬美元。
我們在每個報告期根據適用的權威會計指導審查我們對OpenKey的投資以計提減值。當一項投資的估計公允價值低於該投資的賬面價值時,該投資被減值。任何減值都計入未合併實體的收益(虧損)中的權益。不是*在截至2021年6月30日和2020年6月30日的前三個月和前六個月記錄了此類減值。
下表彙總了我們在OpenKey中的賬面價值和所有權權益:
| | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
OpenKey投資的賬面價值(千) | $ | 2,533 | | | $ | 2,811 | |
OpenKey的所有權權益 | 16.7 | % | | 17.5 | % |
下表彙總了我們在OpenKey中的收益(虧損)股本(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
行項目 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
未合併實體收益(虧損)中的權益 | | $ | (141) | | | $ | (79) | | | $ | (278) | | | $ | (158) | | | |
目錄
阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
7. 負債,淨額
負債包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
負債 | | 抵押品 | | 成熟性 | | 利率,利率(1) | | 違約率(2) | | 債務餘額 | | | | 債務餘額 | | |
抵押貸款 | | 1酒店 | | 2021年11月 | | 6.26% | | 不適用 | | $ | 81,262 | | | | | $ | 84,544 | | | |
抵押貸款 (4) | | 17酒店 | | 2021年11月 | | 倫敦銀行間同業拆借利率(3) + 3.00% | | 不適用 | | 419,000 | | | | | 419,000 | | | |
抵押貸款 (5) | | 1酒店 | | 2021年11月 | | 倫敦銀行間同業拆借利率(3) + 2.55% | | 不適用 | | 25,000 | | | | | 25,000 | | | |
抵押貸款(6) | | 8酒店 | | 2022年2月 | | 倫敦銀行間同業拆借利率(3) + 3.07% | | 不適用 | | 395,000 | | | | | 395,000 | | | |
抵押貸款(7) | | 2酒店 | | 2022年3月 | | 倫敦銀行間同業拆借利率(3) + 2.75% | | 不適用 | | 240,000 | | | | | 240,000 | | | |
抵押貸款(8) | | 19酒店 | | 2022年4月 | | 倫敦銀行間同業拆借利率(3) + 3.20% | | 不適用 | | 914,281 | | | | | 914,281 | | | |
抵押貸款(9) | | 7酒店 | | 2022年6月 | | 倫敦銀行間同業拆借利率(3) + 3.65% | | 不適用 | | 180,720 | | | | | 180,720 | | | |
抵押貸款(9) | | 7酒店 | | 2022年6月 | | 倫敦銀行間同業拆借利率(3) + 3.39% | | 不適用 | | 174,400 | | | | | 174,400 | | | |
抵押貸款(9) | | 5酒店 | | 2022年6月 | | 倫敦銀行間同業拆借利率(3) + 3.73% | | 不適用 | | 221,040 | | | | | 221,040 | | | |
抵押貸款(9) | | 5酒店 | | 2022年6月 | | 倫敦銀行間同業拆借利率(3) + 4.02% | | 不適用 | | 262,640 | | | | | 262,640 | | | |
抵押貸款(9) | | 5酒店 | | 2022年6月 | | 倫敦銀行間同業拆借利率(3) + 3.68% | | 不適用 | | 215,120 | | | | | 215,120 | | | |
抵押貸款(9) | | 5酒店 | | 2022年6月 | | 倫敦銀行間同業拆借利率(3) + 2.73% | | 不適用 | | 160,000 | | | | | 160,000 | | | |
抵押貸款 (10) | | 1酒店 | | 2022年7月 | | 倫敦銀行間同業拆借利率(3) + 3.95% | | 不適用 | | 33,200 | | | | | 34,200 | | | |
抵押貸款(11) | | 1酒店 | | 2022年11月 | | 倫敦銀行間同業拆借利率(3) + 2.00% | | 不適用 | | 97,629 | | | | | 98,259 | | | |
抵押貸款(12) | | 1酒店 | | 2022年12月 | | 倫敦銀行間同業拆借利率(3) + 2.25% | | 不適用 | | 16,100 | | | | | 16,100 | | | |
抵押貸款(13) | | 1酒店 | | 2023年1月 | | 倫敦銀行間同業拆借利率(3) + 3.40% | | 不適用 | | 37,000 | | | | | 37,000 | | | |
抵押貸款 | | 1酒店 | | 2023年6月 | | 倫敦銀行間同業拆借利率(3)+ 2.45% | | 不適用 | | 73,450 | | | | | 73,450 | | | |
抵押貸款 | | 1酒店 | | 2024年1月 | | 5.49% | | 不適用 | | 6,587 | | | | | 6,706 | | | |
抵押貸款 | | 1酒店 | | 2024年1月 | | 5.49% | | 不適用 | | 9,615 | | | | | 9,786 | | | |
定期貸款(14) | | 權益 | | 2024年1月 | | 16.00% | | 不適用 | | 214,907 | | | | | — | | | |
抵押貸款(15) | | 1酒店 | | 2024年5月 | | 4.99% | | 5.00% | | 6,260 | | | | | 6,260 | | | |
抵押貸款 | | 1酒店 | | 2024年6月 | | 倫敦銀行間同業拆借利率(3) + 2.00% | | 不適用 | | 8,881 | | | | | 8,881 | | | |
抵押貸款 | | 2酒店 | | 2024年8月 | | 4.85% | | 不適用 | | 11,668 | | | | | 11,774 | | | |
抵押貸款 | | 3酒店 | | 2024年8月 | | 4.90% | | 不適用 | | 23,332 | | | | | 23,542 | | | |
抵押貸款(16) | | 2酒店 | | 2025年2月 | | 4.45% | | 不適用 | | — | | | | | 19,369 | | | |
抵押貸款(15) | | 3酒店 | | 2025年2月 | | 4.45% | | 4.00% | | 50,098 | | | | | 50,098 | | | |
抵押貸款 | | 1酒店 | | 2025年3月 | | 4.66% | | 不適用 | | 24,151 | | | | | 24,415 | | | |
| | | | | | | | | | 3,901,341 | | | | | 3,711,585 | | | |
保費(折扣),淨額 | | | | | | | | | | (41,275) | | | | | (288) | | | |
資本化違約利息和滯納金 | | | | | | | | | | 32,481 | | | | | 27,444 | | | |
遞延貸款成本,淨額 | | | | | | | | | | (14,619) | | | | | (9,830) | | | |
隱含債務衍生品 | | | | | | | | | | 45,078 | | | | | — | | | |
負債,淨額 | | | | | | | | | | $ | 3,923,006 | | | | | $ | 3,728,911 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
_____________________________
(1) 利率不包括一些抵押貸款的有效違約率或逾期還款率。
(2)根據適用的抵押貸款協議的條款和條件,提供了截至2021年6月30日違約的抵押貸款的最高違約率。除規定的利率外,還應計違約率。
(3) 倫敦銀行間同業拆借利率0.101%和0.144分別為2021年6月30日和2020年12月31日。
(4)自2021年2月9日起,我們就這筆抵押貸款的現有違約和延期選項簽署了一項協議。與該協議相關的是,在2021年12月之前免除了每月FF&E託管押金。這筆抵押貸款有五一年期延期選擇權,取決於滿足某些條件。第二一年期延長期從2020年11月開始。
(5) 這筆抵押貸款有三一年期延期選擇權,取決於滿足某些條件。第一一年期延期選項於2020年11月開始。這筆抵押貸款的倫敦銀行同業拆借利率下限為1.25%.
(6) 從2021年1月19日起,我們簽署了這筆抵押貸款的貸款修改和恢復協議。與該協議相關的是,2020年4月至2020年12月期間免除每月FF&E託管存款,2020年4月至2020年6月期間免除每月税收託管存款。這筆抵押貸款有五一年期延期選擇權,取決於滿足某些條件。第二一年期延長期從2021年2月開始。
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阿什福德酒店信託公司。和子公司
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(未經審計)
(7)自2021年4月1日起,我們修改了這筆抵押貸款。協議條款包括在2021年12月31日之前免除每月FF&E託管押金。這筆抵押貸款有五一年期延期選擇權,取決於滿足某些條件。第一一年期延長期從2021年3月開始。
(8)**這筆抵押貸款已經五一年期延期選擇權,取決於滿足某些條件。第二一年期延長期從2021年4月開始。
(9)**這筆抵押貸款已經五一年期延期選擇權,取決於滿足某些條件。第二一年期延長期從2021年6月開始。
(10)**這筆抵押貸款已經五一年期延期選擇權,取決於滿足某些條件。這筆抵押貸款的倫敦銀行同業拆借利率下限為0.25%.
(11) 自2021年3月5日起,我們對此抵押貸款進行了修改。協議條款包括在2021年7月1日之前免除每月FF&E託管押金。
(12) **這筆抵押貸款已經二一年期延期選擇權,以滿足某些條件為條件。這筆抵押貸款的倫敦銀行同業拆借利率下限為0.25%.
(13) 這筆抵押貸款有二一年期延期選擇權,取決於滿足某些條件。
(14)自2021年1月15日起生效,我們簽訂了一項定期貸款協議,最初提取資金為1美元。2001000萬美元,總承諾額為800萬美元4502000萬。在最初的過程中兩年在期限內,利息應通過資本化應計金額的方式以實物方式支付。這筆定期貸款的初始提款只收取利息,按固定利率計息。16.0第一次為%兩年和14.0此後為%。這筆定期貸款有一筆三年制初始期限和二一年期延期選擇權,取決於滿足某些條件。
(15)根據抵押貸款協議的條款和條件,截至2021年6月30日,這些抵押貸款處於違約狀態。根據抵押貸款協議的條款,違約利息已累計,並反映在公司的綜合資產負債表和營業報表中。
(16) 自2021年4月29日起,我們處置了擔保這筆抵押貸款的房產。與這筆抵押貸款相關的資產和負債已從公司的綜合資產負債表中剔除。
於2021年1月15日,本公司與橡樹資本管理有限公司(“貸款人”或“橡樹資本管理公司”)及橡樹基金管理有限公司作為行政代理(“行政代理”)管理的若干基金及賬户訂立信貸協議(“橡樹信貸協議”)。橡樹信貸協議規定,在符合協議規定的條件下,貸款人將向借款人提供優先擔保定期貸款,包括(A)本金總額為#美元的初始定期貸款(“初始定期貸款”)。2002000萬,(B)初始延遲提取定期貸款,本金總額最高可達$1501000萬美元(“初始DDTL”)和(C)本金總額最高可達#美元的額外延遲提取定期貸款。100每筆貸款(“額外DDTL”,連同初始定期貸款和初始DDTL,統稱為“貸款”),用於為本公司及其子公司的一般企業運營提供資金。
橡樹信貸協議項下的貸款將計入(A)初始定期貸款和初始DDTL的利息,年利率等於16第一次為%兩年,減少到14(B)就額外的DDTL而言,年率相等於18.5第一次為%兩年,減少到16.5此後為%。貸款的利息將在每個日曆年的3月、6月、9月和12月的最後一個營業日以及到期日到期並以拖欠形式支付。第一次兩年在橡樹信貸協議結束後,借款人可選擇以“實物”方式支付累算利息,方法是將該數額的累算利息加至貸款的未償還本金餘額(該等利息,即“實物利息”)。橡樹信貸協議的初始到期日(“到期日”)應為三年同二任選一年期延期須滿足某些條款和條件。在某些條款的約束下,貸款人有能力根據橡樹信貸協議的條款向借款人提供保護性墊款,以解決本金餘額超過#美元的借款人子公司在抵押貸款和夾層債務方面的違約問題。在某些條款的約束下,貸款人應有能力根據橡樹信貸協議的條款向借款人提供保護性墊款,以糾正本金餘額超過#美元的借款人子公司的抵押貸款和夾層債務違約。4002000萬。
根據橡樹信貸協議的規定,本公司需支付如下退出費:在最早全額償還貸款(包括橡樹信貸協議定義的控制權變更的結果)、到期日或違約事件後貸款加速時,借款人應在貸款人選擇以下任一項時支付退出費:
A)現金付款等於15%乘以橡樹信貸協議下的貸款金額(包括PIK利息)。如果貸款沒有加速,借款人可以酌情將全部或部分現金支付為普通股;或
B)發行認股權證以購買19.9%公司截至截止日期的已發行普通股(在認股權證生效後按形式計算),用於初始定期貸款(該百分比最高可增加至15%取決於提取的延遲支取定期貸款金額或最多減少4如果借款人履行某些子公司的股權質押,除了資本重組、股票拆分和類似交易的一般過程調整外,還應根據貸款人選擇認股權證時簽署的認股權證證書籤署認股權證證書(如貸款人選擇認股權證時簽署認股權證證書,進行資本重組、股票拆分和類似交易)。
在適用的會計指導下,退場費被認為是一種衍生品,這會導致貸款的分叉,從而導致貸款的折扣。公司記錄了相當於內含債務公允價值的債務折價
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$的導數43.7發行日為2000萬美元。歸因於嵌入債務衍生工具的債務折價將在剩餘期限的定期貸款中使用實際利息方法攤銷,幷包括在綜合經營報表中的“利息支出以及折價和貸款成本攤銷”中。有關進一步討論,請參閲註釋9和10。
2021年2月9日,本公司簽署了一項關於MS 17聯營貸款的現有違約和延期選擇權的協議,根據該協議,(A)本公司向貸款人支付了所有當前和逾期的償債和納税準備金繳款,以及(B)貸款人暫停了所有FF&E準備金繳款(用於傢俱、固定裝置和設備儲備賬户,通常預留用於資助物業的資本改善),直至2021年12月。此外,修改協議將第五個延期選項的債務收益率延長測試從10.38%至8.0%。最後,忍耐協議規定,第二次延期選擇權被視為自2020年11月9日起行使。
2021年2月,公司接到貸款人通知,它已啟動止贖程序,要求取消SpringHill Suites Durham和SpringHill Suites Charlotte的抵押品贖回權,這為公司提供了#美元的抵押品贖回權。19.42000萬抵押貸款。喪失抵押品贖回權的程序於2021年4月29日完成,並帶來了大約$的債務清償收益。10.6在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,這筆款項計入了合併經營報表中的“債務清償損益”。
此外,作為問題債務重組的結果,所有應計違約利息和滯納金都被資本化到適用的貸款餘額中,並將使用實際利息法在貸款剩餘期限內攤銷。計入貸款餘額的拖欠利息及滯納金為$。32.6百萬美元。在截至2021年6月30日的三個月和六個月內攤銷的資本化本金金額為$10.8百萬美元和$27.62000萬美元,計入綜合經營表中的“利息支出及折價和貸款成本攤銷”。
我們確認了下表所示的淨溢價(折扣)攤銷(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
行項目 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
貼現和貸款成本的利息支出和攤銷 | | $ | (228) | | | $ | 57 | | | $ | (2,693) | | | $ | 113 | | | |
淨溢價的攤銷是使用一種近似實際利息法的方法計算的,實際利息法包括在綜合經營報表中的“利息支出以及折現和貸款成本攤銷”中。
我們擁有與某些房地產貸款相關的延期選擇權,如果在相應的延期日期滿足某些條件,包括實現延長此類貸款所需的債務收益率目標,我們將允許我們延長貸款的到期日。如果我們決定延長貸款項下未償還債務的到期日,我們可能需要提前償還一大筆貸款,以實現所需的債務收益率目標。
根據各種債務和相關協議,我們必須保持一定的財務比率。如果我們在任何債務或相關協議中違反公約,我們可能會被要求在到期前償還全部或部分債務,而此時我們可能無法以有吸引力的條件為這些債務安排融資(如果有的話)。截至2021年6月30日,我們遵守了所有與抵押貸款相關的契約,我們對這些契約達成了寬容和其他協議。我們也遵守了橡樹信貸協議下的所有契約。我們某些子公司的資產是在無追索權債務下質押的,不能用於償還我們的經營合夥企業Ashford Trust或Ashford Trust OP的債務和其他義務,這些子公司的負債不構成Ashford Trust或Ashford Trust OP的義務。
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8. 應收票據、淨額和其他
下表彙總了應收票據淨額(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率,利率 | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
建築融資票據(1) (5) | | | | | |
面值 | 7.0 | % | | $ | 4,000 | | | $ | 4,000 | |
折扣(2) | | | (7) | | | (143) | |
| | | 3,993 | | | 3,857 | |
入住證備註(3) (5) | | | | | |
面值 | 7.0 | % | | $ | 5,250 | | | $ | 5,250 | |
折扣(4) | | | (688) | | | (844) | |
| | | 4,562 | | | 4,406 | |
應收票據淨額 | | | $ | 8,555 | | | $ | 8,263 | |
____________________________________
(1) 未償還本金餘額和所有應計及未付利息應於(I)買方為物業改善工程向第三方機構融資結束時或之前(以較早者為準)到期及支付,(Ii)三年在開發開始日期之後,或(Iii)2024年7月9日。
(2) 折扣代表免息期內的推算利息。利息從2021年7月9日開始計息。
(3) 未償還本金餘額以及所有應計和未付利息應於2025年7月9日或之前到期並支付。
(4) 折扣代表免息期內的推算利息。利息從2023年7月9日開始計息。
(5)**應收票據由1.65-毗鄰聖彼得堡海濱希爾頓酒店(Hilton St.Petersburg Bayfront)的一英畝地塊。
不是截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月錄得現金利息收入。
我們確認的貼現攤銷收入如下表所示(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | | |
行項目 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
其他收入(費用) | | $ | 147 | | | $ | 137 | | | $ | 292 | | | $ | 272 | | | |
2020年1月1日,我們通過了ASC課題326的規定。金融工具-減少信貸損失。通過後,我們根據ASC主題326中的標準對票據和其他應收款進行了評估。通過後,我們確定與票據和其他應收賬款相關的預期信用損失是無關緊要的。截至2021年6月30日和2020年12月31日,與票據和其他應收賬款相關的預期信用損失仍然是微不足道的。
出售該公司所收取的其他代價1.65聖彼得堡海濱希爾頓酒店(Hilton St.Petersburg Bayfront)附近佔地1英畝的停車場彙總如下(以千美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 推算利率 | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | |
停車地塊的未來所有權 | 7.0 | % | | $ | 4,100 | | | $ | 4,100 | | |
推算利息 | | | 529 | | | 372 | | |
| | | $ | 4,629 | | (1) | $ | 4,472 | | (1) |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
____________________________________
(1) 包括在合併資產負債表中的“其他資產”。
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月,我們確認了下表所示的估算利息收入(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
行項目 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
其他收入(費用) | | $ | 79 | | | $ | 74 | | | $ | 157 | | | $ | 147 | |
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我們確認了與免費使用停車地役權有關的攤銷費用,如下表所示(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
行項目 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
其他收入(費用) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (117) | |
在截至2021年6月30日和2020年6月的三個月裏,我們收到了$120,000及$0停車費和公認利息收入為$5,000及$0,在停車場地塊開發期間,將其計入綜合業務表中的“其他收入(費用)”。
在截至2021年和2020年6月30日的6個月中,我們收到了$240,000及$0停車費和公認利息收入為$9,000及$0,在停車場地塊開發期間,將其計入綜合業務表中的“其他收入(費用)”。
9. 衍生工具與套期保值
利率衍生品-我們面臨業務運作、經濟狀況和金融市場帶來的風險。為了管理這些風險,我們主要使用利率衍生品來對衝我們的債務和現金流。利率衍生品目前包括利率上限和利率下限。該等衍生工具須遵守主要淨額結算安排。為了降低不履行風險,我們通常使用第三方對交易對手信用的分析,這支持了我們的信念,即交易對手的不履行風險是有限的。所有衍生品均按公允價值記錄。
下表彙總了我們在每個適用期間簽訂的利率衍生品:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, | | | |
| 2021 | | 2020 | | | |
利率上限: | | | | | | |
名義金額(以千為單位) | $ | 3,206,301 | | (1) | $ | 432,000 | | (1) | | |
擊球率區間低端 | 3.00 | % | | 3.00 | % | | | |
擊球率區間高端 | 4.00 | % | | 4.00 | % | | | |
生效日期範圍 | 2021年1月至2021年5月 | | 2020年1月 | | | |
終止日期範圍 | 2021年11月-2022年12月 | | 2021年2月-2022年2月 | | | |
總成本(千) | $ | 534 | | | $ | 63 | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
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(1)這些工具沒有被指定為現金流對衝。
我們持有的利率工具如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | |
利率上限: | | | | |
名義金額(以千為單位) | $ | 3,413,301 | | (1) | $ | 842,000 | | (1) |
擊球率區間低端 | 3.00 | % | | 3.00 | % | |
擊球率區間高端 | 4.00 | % | | 4.00 | % | |
終止日期範圍 | 2021年11月-2022年12月 | | 2021年2月-2022年2月 | |
相應按揭貸款的總結本金餘額(單位:千) | $ | 3,260,301 | | | $ | 697,000 | | |
| | | | |
利率下限: (2) | | | | |
名義金額(以千為單位) | $ | 25,000 | | (1) | $ | 25,000 | | (1) |
擊球率區間低端 | 1.25 | % | | 1.25 | % | |
擊球率區間高端 | 1.25 | % | | 1.25 | % | |
終止日期範圍 | 2021年11月 | | 2021年11月 | |
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(1)這些工具沒有被指定為現金流對衝。
目錄
阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
(2)現金抵押品是由我們和我們的交易對手提交的。我們抵消衍生品的公允價值和返還/收回現金抵押品的義務/權利。
隱含債務衍生品-根據橡樹信貸協議中的某些條款,公司必須支付退出費用,如附註7所述。在適用的會計指導下,退出費用被視為符合債務主體分叉標準的嵌入式衍生債務。嵌入債務衍生工具最初將按公允價值計量,嵌入債務衍生工具的公允價值將在每個報告期進行估計。請參閲附註10。
10. 公允價值計量
公允價值層次-為了披露目的,金融工具,無論是按公允價值在經常性或非經常性基礎上計量,還是不按公允價值計量,都根據市場估值投入的可觀測性分為三個層次,如下所述:
•第1級:公允價值計量是指我們有能力獲得相同資產或負債的活躍市場的報價(未調整)。市場價格數據一般從交易所或交易商市場獲得。
•第2級:公允價值計量,基於第1級中包括的可直接或間接觀察到的資產或負債的報價以外的投入。二級投入包括活躍市場中類似資產和負債的報價,以及資產或負債可觀察到的報價以外的投入,如按通常報價間隔可觀察到的利率和收益率曲線。
•第三級:基於估值技術的公允價值計量,這些估值技術使用不可觀察到的重要投入。使用這些計量的情況包括資產或負債的市場活動很少(如果有的話)的情況。
利率上限和下限的公允價值是使用市場標準方法確定的,該方法是在浮動利率降至下限執行利率以下或高於上限執行利率時,對未來預期現金收入進行貼現。在計算上限和下限預計收入和支付時使用的浮動利率是基於對未來利率的預期,這些預期來自可觀察到的市場利率曲線(LIBOR遠期曲線)和波動性(第2級投入)。我們還納入了信用估值調整(3級投入),以適當反映我們自己的不履行風險和各自交易對手的不履行風險。
信用違約互換(CDS)的公允價值是從發佈各種信息的第三方獲得的,這些信息包括指數構成和價格數據(第2級輸入)。信用違約互換(CDS)的公允價值不包含與信用風險相關的調整,因為公允價值變動是通過在我們與我們的交易對手之間過帳現金抵押品或回收現金抵押品來淨額結算的。
利率下限的公允價值是根據預計在下限剩餘壽命內收到的未來現金流,使用第三方貼現現金流模型計算的。這些預期的未來現金流是基於合同條款的概率加權預測,既考慮了潛在付款的規模,也考慮了潛在付款的可能性,這些預測都是使用適當的LIBOR遠期曲線和截至估值日期的市場隱含波動率(第2級投入)計算的。
該公司最初記錄的嵌入債務衍生品為#美元。43.72000萬美元,這歸因於與橡樹資本定期貸款相關的複合嵌入衍生品負債。
衍生負債被認為是3級計量,因為在估值中使用了重大的不可觀察的投入,這些投入是基於“有無”估值模型的。根據橡樹信貸協議的條款和條款,在估值專家的協助下,公司利用風險中性模型估計了截至各自發行日期和2021年6月30日報告日期需要分流的嵌入式衍生品特徵的公允價值。風險中性模型旨在利用市場數據和估值專家對與嵌入衍生工具特徵相關的結算事件的時間和可能性的最佳估計,以估計具有這些嵌入衍生工具特徵的各自票據的公允價值。
具有衍生特徵的票據的公允價值與普通普通票據(不包括衍生特徵)的公允價值進行比較,後者是根據未來違約調整後預期現金流的現值計算的。這兩個價值之間的差額代表了截至每個相應估值日期的分支衍生特徵的公允價值。
目錄
阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
用於估算嵌入債務衍生品公允價值的估值模型的關鍵輸入如下:
•違約概率加權退出費用和預付現金流是基於橡樹信貸協議的合同條款和公司對包括違約在內的加速事件的預期;
•剩餘期限是基於相關票據到期前的剩餘時間段確定的,其中嵌入的特徵有待估值(截至各自估值日期);
•本公司的股權波動率估計是基於本公司的歷史股權波動率,基於各自貸款的剩餘期限;
•無風險利率是估值中使用的貼現率,是根據類似條款的美國國債工具的市場收益率確定的;
•在發生違約事件時所假設的回收率,是根據信貸評級機構就票據的年資而公佈的回收率數據而估計的;以及
•違約相關加速事件的概率和時間是使用截至發行日期的債券發行收益隱含的年化違約概率估計的,並利用相關市場數據(包括截至2021年6月30日的市場觀察到的期權調整利差)進行更新。
下表包括使用重大不可觀察(3級)投入以公允價值計量的衍生負債摘要(以千計):
| | | | | | | | |
| | 公允價值 |
2021年1月1日的餘額 | | $ | — | |
加法 | | 43,681 | |
公允價值的重新計量 | | (1,279) | |
2021年3月31日的餘額 | | 42,402 | |
公允價值的重新計量 | | 2,676 | |
2021年6月30日的餘額 | | $ | 45,078 | |
酒店物業的公允價值以方法為基礎,其中包括制定收益法的貼現現金流量法,並以市場法(第三級投入)為基礎提供支持。請參閲註釋5。
當大部分用於評估我們的衍生產品的投入落在公允價值等級的第二級時,衍生產品的整體估值被歸類到公允價值等級的第二級。然而,當與我們的衍生品相關的估值調整利用第三級輸入,如對當前信用利差的估計,來評估我們和我們的交易對手違約的可能性時,我們認為這是重要的(10(%或以上),衍生工具的整體估值被歸類於公允價值層次的第3級。各級別之間的投入轉移在每個報告期結束時確定。在確定我們衍生品在2021年6月30日的公允價值時,LIBOR利率遠期曲線(第2級投入)假設上升趨勢為0.101%至0.372我們衍生品的剩餘期限為%。用於確定衍生品公允價值的信用利差(3級投入)假定我們和我們所有交易對手在到期日期間的不履行風險呈上升趨勢。
目錄
阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
資產和負債按公允價值經常性計量
下表列出了我們的資產和負債在經常性基礎上按公允價值計量的資產和負債,這些資產和負債按公允價值層次中的計量水平彙總(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 市場報價(一級) | | 重要的其他可觀察到的輸入(級別2) | | 無法觀察到的重要輸入(3級) | | | | 總計 | |
|
|
2021年6月30日: | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | |
衍生資產: | | | | | | | | | | |
利率衍生工具-下限 | $ | — | | | $ | 123 | | | $ | — | | | | | $ | 123 | | (1) |
利率衍生工具-上限 | — | | | 5 | | | — | | | | | 5 | | (1) |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 128 | | | $ | — | | | | | $ | 128 | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
隱含債務衍生品 | — | | | — | | | (45,078) | | | | | (45,078) | | (2) |
| | | | | | | | | | |
網絡 | $ | — | | | $ | 128 | | | $ | (45,078) | | | | | $ | (44,950) | | |
| | | | | | | | | | |
2020年12月31日: | | | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | |
衍生資產: | | | | | | | | | | |
利率衍生工具-下限 | $ | — | | | $ | 263 | | | $ | — | | | | | $ | 263 | | (1) |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 263 | | | $ | — | | | | | $ | 263 | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
____________________________________
(1)我們在合併資產負債表中報告淨額為“衍生資產”。
(2)我們在合併資產負債表中的“負債,淨額”中進行了報告。
目錄
阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
公允價值計量資產負債對簡明合併經營報表的影響
下表彙總了公允價值計量的資產和負債對我們的綜合業務表的影響(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入中確認的損益 | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | | | |
| 2021 | | 2020 | | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | | | | |
衍生資產: | | | | | | | | | | | |
利率衍生工具-下限 | $ | (319) | | | $ | 386 | | | | | | | | | |
利率衍生工具-上限 | (241) | | | (18) | | | | | | | | | |
信用違約互換(CDS) | — | | | (2,005) | | (4) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| (560) | | | (1,637) | | | | | | | | | |
非衍生資產: | | | | | | | | | | | |
權益 | — | | | 483 | | | | | | | | | |
總計 | (560) | | | (1,154) | | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | | | |
衍生負債: | | | | | | | | | | | |
信用違約互換(CDS) | — | | | (1,171) | | (4) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
隱含債務衍生品 | $ | (2,676) | | | — | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
網絡 | $ | (3,236) | | | $ | (2,325) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
合計 | | | | | | | | | | | |
利率衍生工具-下限 | $ | (319) | | | $ | 3,386 | | | | | | | | | |
利率衍生工具-上限 | (241) | | | (18) | | | | | | | | | |
信用違約互換(CDS) | — | | | (3,176) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
隱含債務衍生品 | (2,676) | | | — | | | | | | | | | |
衍生工具未實現損益 | (3,236) | | (1) | 192 | | (1) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
利率下限的已實現收益(虧損) | — | | | (3,000) | | (2) | | | | | | | |
有價證券的未實現收益(虧損) | — | | | 479 | | (3) | | | | | | | |
有價證券已實現損益 | — | | | 4 | | (2) | | | | | | | |
網絡 | $ | (3,236) | | | $ | (2,325) | | | | | | | | | |
____________________________________
(1) 在我們的綜合營業報表中報告為“衍生品未實現收益(虧損)”。
(2) 包括在我們綜合經營報表的“其他收入(費用)”中。
(3) 在我們的綜合營業報表中報告為“有價證券的未實現收益(虧損)”。
(4) 不包括$的成本272截至2020年6月30日的三個月,計入與信用違約互換(CDS)相關的“其他收入(支出)”.
目錄
阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在收入中確認的損益 | |
| 截至6月30日的六個月, | |
| 2021 | | 2020 | |
資產 | | | | |
衍生資產: | | | | |
利率衍生工具-下限 | $ | (390) | | | $ | 763 | | |
利率衍生工具-上限 | (530) | | | (70) | | |
信用違約互換(CDS) | — | | | 425 | | (4) |
| | | | |
| (920) | | | 1,118 | | |
非衍生資產: | | | | |
權益 | — | | | 1,110 | | |
總計 | (920) | | | 2,228 | | |
| | | | |
負債 | | | | |
衍生負債: | | | | |
信用違約互換(CDS) | — | | | 271 | | (4) |
隱含債務衍生品 | (1,397) | | | — | | |
網絡 | $ | (2,317) | | | $ | 2,499 | | |
| | | | |
合計 | | | | |
利率衍生工具-下限 | $ | (390) | | | $ | 3,988 | | |
利率衍生工具-上限 | (530) | | | (70) | | |
信用違約互換(CDS) | — | | | 696 | | |
| | | | |
隱含債務衍生品 | (1,397) | | | — | | |
衍生工具未實現損益 | (2,317) | | (1) | 4,614 | | (1) |
| | | | |
利率下限期權的已實現收益(虧損) | — | | | (3,225) | | (2) |
有價證券的未實現收益(虧損) | — | | | (998) | | (3) |
有價證券已實現損益 | — | | | 2,108 | | (2) |
網絡 | $ | (2,317) | | | $ | 2,499 | | |
____________________________________
(1) 在我們的綜合營業報表中報告為“衍生品未實現收益(虧損)”。
(2) 包括在我們綜合經營報表的“其他收入(費用)”中。
(3) 在我們的綜合營業報表中報告為“有價證券的未實現收益(虧損)”。
(4) 不包括$的成本540截至2020年6月30日的六個月,計入與信用違約互換(CDS)相關的“其他收入(支出)”。
目錄
阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
11. 金融工具公允價值概述
確定我們的金融工具(如應收票據和債務)的估計公允價值需要相當大的判斷力來解讀市場數據。所使用的市場假設及/或估計方法可能會對估計公允價值金額產生重大影響。因此,提出的估計不一定表明這些工具可以購買、出售或結算的金額。所示期間金融工具的賬面價值和估計公允價值如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| 賬面價值 | | 估計公允價值 | | 賬面價值 | | 估計公允價值 |
按公允價值計量的金融資產和負債: | | | | | | | |
| | | | | | | |
衍生資產 | $ | 128 | | | $ | 128 | | | $ | 263 | | | $ | 263 | |
| | | | | | | |
隱含債務衍生品 | 45,078 | | | 45,078 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
未按公允價值計量的金融資產: | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 520,387 | | | $ | 520,387 | | | $ | 92,905 | | | $ | 92,905 | |
受限現金 | 70,090 | | | 70,090 | | | 74,408 | | | 74,408 | |
應收賬款淨額 | 37,242 | | | 37,242 | | | 21,760 | | | 21,760 | |
應收票據淨額 | 8,555 | | | $8,127至$8,983 | | 8,263 | | | $7,850至$8,676 |
| | | | | | | |
關聯方應收賬款,淨額 | 7,407 | | | 7,407 | | | 5,801 | | | 5,801 | |
第三方酒店經理的應收賬款 | 15,917 | | | 15,917 | | | 9,383 | | | 9,383 | |
| | | | | | | |
未按公允價值計量的金融負債: | | | | | | | |
負債 | $ | 3,860,066 | | | $3,207,933至$3,545,607 | | $ | 3,711,297 | | | $3,167,369至$3,500,777 |
應付賬款和應計費用 | 110,761 | | | 110,761 | | | 99,954 | | | 99,954 | |
應計應付利息 | 19,328 | | | 19,328 | | | 98,685 | | | 98,685 | |
應付股息和分派 | 236 | | | 236 | | | 868 | | | 868 | |
歸功於Ashford Inc.,Net | 4,844 | | | 4,844 | | | 13,383 | | | 13,383 | |
| | | | | | | |
由於關聯方的原因,網絡 | 800 | | | 800 | | | — | | | — | |
由於第三方酒店經理 | 889 | | | 889 | | | 184 | | | 184 | |
現金、現金等價物和限制性現金。這些金融資產按市場利率計息,原始到期日不到90幾天。由於其短期性質,賬面價值接近公允價值。這被認為是一種1級估值技術。
應收賬款,淨額,應付賬款和應計費用,應計應付利息,應付股息和分派,應付關聯方,淨額,應付Ashford Inc.的淨額,淨額和第三方酒店經理的應收賬款和應計費用。由於其短期性質,這些金融工具的賬面價值接近其公允價值。這被認為是一種1級估值技術。
應收票據淨額。應收票據的賬面價值淨額接近其公允價值。我們估計應收票據的公允價值淨額大約為95.0%和105.0賬面價值$的百分比8.6在2021年6月30日,大約95.0%至105.0賬面價值$的百分比8.3截至2020年12月31日,百萬美元.
衍生資產和隱含債務衍生產品。有關確定公允價值所採用的方法和假設的完整説明,請參閲附註9和附註10。
債臺高築。負債的公允價值是使用按這些工具的當前重置匯率折現的未來現金流量來確定的。現金流是使用遠期利率收益率曲線來確定的。目前的替代率是通過使用美國國債收益率曲線或這些金融工具與之捆綁並根據信貸利差進行調整的指數來確定的。信用利差考慮了一般的市場狀況、期限和抵押品。我們估計總負債的公允價值大約為83.1%至91.9賬面價值$的百分比3.92021年6月30日,大約85.3%至94.3賬面價值$的百分比3.7截至2020年12月31日,10億美元。這些公允價值估計被認為是一種二級估值技術。
目錄
阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
12. 每股收益(虧損)
每股普通股基本收益(虧損)採用兩級法計算,方法是將歸屬於普通股股東的淨收益(虧損)除以期內已發行普通股的加權平均數。每股普通股攤薄收益(虧損)採用兩級法計算,如果稀釋程度較高,則採用庫存股方法計算,反映瞭如果證券或其他發行普通股的合同被行使或轉換為普通股,從而導致每股收益較低時可能發生的攤薄。
下表核對了用於計算每股基本收益(虧損)和稀釋收益(虧損)的金額(單位為千,每股金額除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
分配給普通股股東的收益(虧損)-基本和攤薄: | | | | | | | | | |
公司應佔收益(虧損) | $ | (64,292) | | | $ | (204,616) | | | $ | (167,330) | | | $ | (288,817) | | | |
減去:優先股股息 | — | | | (10,644) | | | — | | | (21,288) | | | |
新增:優先股股息沖銷,淨額(1) | 2,709 | | | — | | | 3,527 | | | — | | | |
新增:優先股清償收益(虧損) | (7,887) | | | — | | | 2,748 | | | — | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
新增:收回未歸屬績效股票單位的股息 | — | | | 227 | | | 178 | | | 605 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
分配給普通股股東的已分配和未分配收入(損失)-基本和攤薄 | $ | (69,470) | | | $ | (215,033) | | | $ | (160,877) | | | $ | (309,500) | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股: | | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股-基本普通股和稀釋普通股 | 15,957 | | | 1,031 | | | 12,178 | | | 1,016 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
每股基本收益(虧損): | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
每股分配給普通股股東的淨收益(虧損) | $ | (4.35) | | | $ | (208.53) | | | $ | (13.21) | | | $ | (304.58) | | | |
| | | | | | | | | |
每股攤薄收益(虧損): | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
每股分配給普通股股東的淨收益(虧損) | $ | (4.35) | | | $ | (208.53) | | | $ | (13.21) | | | $ | (304.58) | | | |
_______________
(1)優先股的股息逆轉,淨結果是在每個3(A)(9)優先股交易所放棄的未支付股息的逆轉。這些逆轉超過了剩餘已發行優先股的未支付紅利記錄的紅利支出金額。
由於其反攤薄作用,每股攤薄收益(虧損)的計算不反映對以下項目的調整(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
分配給普通股股東的收入(虧損)不針對以下因素進行調整: | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
經營合夥企業中可贖回非控股權益的收益(虧損) | $ | 956 | | (1) | $ | 37,350 | | (1) | 3,227 | | (1) | 55,021 | | (1) | |
| | | | | | | | | |
總計 | $ | 956 | | | $ | 37,350 | | | $ | 3,227 | | | $ | 55,021 | | | |
| | | | | | | | | |
加權平均稀釋股票不會針對以下因素進行調整: | | | | | | | | | |
未歸屬限制性股票的效力 | 77 | | | — | | | 39 | | | 12 | | | |
未歸屬績效股票單位的影響 | 37 | | | — | | | 18 | | | — | | | |
假定轉換經營合夥單位的效果 | 243 | | | 1,823 | | | 222 | | | 1,881 | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
承擔發行股票對定期貸款退出費的影響 | 1,745 | | | — | | | 1,599 | | | — | | | |
總計 | 2,102 | | | 1,823 | | | 1,878 | | | 1,893 | | | |
_______________
(1)包括優先股股息沖銷$36 及$56 截至2021年6月30日的三個月和六個月和$1.6在截至2020年6月30日的三個月和六個月內,分別分配給可贖回的經營合夥企業中的非控股權益。
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(未經審計)
13. 經營合夥中可贖回的非控制性權益
經營合夥企業中可贖回的非控股權益指有限合夥人在經營合夥企業盈虧中所佔權益的比例,即根據這些有限合夥人在經營合夥企業中擁有有限合夥權益的共同單位(“共同單位”)和根據我們的長期激勵計劃發行的單位(“長期激勵計劃單位”)的加權平均所有權百分比,對應歸屬於共同單位持有人的淨收益/虧損進行的分配。每個普通單位可以兑換現金,也可以由我們自行決定最高可兑換一(I)根據有效登記聲明發行的普通股;(Ii)包括在規定轉售該等普通股的有效登記聲明內;或(Iii)根據登記權協議發行的普通股。
LTIP部門作為薪酬發放給Ashford LLC的某些高管和員工,其歸屬期限通常為三年至五年。此外,某些獨立的董事會成員已經選擇接受LTIP單位作為他們薪酬的一部分,這些單位在授予時完全授予他們。在達到與普通單位的經濟平價時,持有者可以將每個歸屬的LTIP單位轉換為一普通股,然後可以贖回為現金,或者根據我們的選擇,以我們的普通股結算。當我們的股票交易價格高於LTIP發行之日的交易價格時,LTIP單位將在出售或被視為出售經營合夥企業的全部或幾乎所有資產時實現與普通單位的平價。更具體地説,LTIP單位將在以下方面實現與普通單位的完全經濟平價:(I)實際出售經營合夥企業的全部或幾乎所有資產,或(Ii)假設出售此類資產,這是由於合夥企業協議中定義的資本賬户重估所致。
公司董事會薪酬委員會可以不定期授權向某些高管和董事發放績效長期薪酬單位。授標協議規定,如果在績效和服務期結束後達到適用的歸屬標準,將授予一定數量的績效LTIP單位,這些單位將以Ashford Trust OP的公共單位結算。
關於2019年和2020年的頒獎協議,實際獲得的績效LTIP單位數量可能在以下範圍內0%至200根據授予日公司薪酬委員會確定的公式,根據指定的絕對和相對股東總回報實現目標的百分比。性能LTIP單元的性能標準是基於相關文獻中的市場條件. 無論市場狀況的實際結果如何,相應的補償成本根據授予日期的公允價值,在提供服務時按比例確認獎勵的服務期內的相應補償成本。在.期間六截至2021年6月30日的幾個月,大約58,000由於不符合市場條件標準,基於業績的LTIP單位被取消。因此,以前宣佈的股息被追回了#美元。454,000.
關於2021年的獎勵協議,績效LTIP單位的標準是基於相關文獻中的績效條件和市場條件。相應的補償成本根據獎勵的授予日期公允價值在提供服務時獎勵的服務期間按比例確認,這可能會因期間的不同而有所不同,因為賺取的績效補助金的數量可能會根據某些績效目標(績效條件)的估計可能實現情況而變化。根據適用的績效條件將賺取的績效LTIP單位的數量在最終歸屬日期確定。獲得的性能LTIP單位的初始計算範圍為0%至200根據授予日公司薪酬委員會確定的公式,股東總回報修改量(市況)必須符合指定的絕對股東總回報修改量(市況)。這將導致調整(75%至125%)根據適用的工作表現目標初步計算所得工作表現獎的數目,最後計算結果為0%至250目標金額的%。
截至2021年6月30日,大約有129,000性能LTIP單位,表示2002019年和2020年贈款目標數字的百分比,以及2502021年未償還贈款的百分比。
公司在2021年第一季度發放了股權獎勵,其中絕大多數是在股東批准公司2021年股票激勵計劃的情況下發放的。根據適用的會計文獻,這些獎勵在獲得股東批准之前不會入賬。股東於2021年5月12日獲得批准。
在2021年5月,大約122,000性能LTIP單位,公允價值約為$2.71000萬美元,歸屬期限為三年都被批准了。
在2021年5月,大約15,000LTIP單位向獨立董事發行,公允價值約為#美元。397,000, 在授予後立即歸屬,並已在截至20年6月30日的3個月和6個月內支出21.
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(未經審計)
在2021年5月,大約54,000公允價值約為$的LTIP單位1.41000萬美元,歸屬期限為三年都被批准了。
截至2021年6月30日,我們總共發佈了大約322,000LTIP和性能LTIP單位,扣除性能LTIP取消後的淨值。除大約之外的所有LTIP和性能LTIP單元17,000單位(5,000其中性能LTIP單位)已達到與普通單位完全經濟平價,並可在歸屬後轉換為普通單位。
下表列出了贖回的常用單位和贖回時的公允價值(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
轉換為庫存的常用單位 | | 1 | | — | | | 1 | | 196 | | | |
換算公允價值 | | $ | 41 | | | $ | — | | | $ | 41 | | | $ | 959 | | | |
下表列出了Ashford Trust的可贖回非控股權益以及相應的大致所有權百分比:
| | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
可贖回的非控股權益(以千計) | $ | 28,906 | | | $ | 22,951 | |
對可贖回非控股權益的累計調整(1) (單位:千) | 193,324 | | | 186,763 | |
經營合夥企業的持股比例 | 1.36 | % | | 8.51 | % |
____________________________________
(1) 反映贖回價值超過累計歷史成本的部分。
我們將淨收益(虧損)分配給可贖回的非控股權益,並向普通股持有者和LTIP單位持有者宣佈了總計現金分配,如下表所示(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
分配給可贖回非控股權益的淨(收益)損失 | $ | 956 | | | $ | 37,350 | | | $ | 3,227 | | | $ | 55,021 | | | |
| | | | | | | | | |
業績LTIP股息註銷後收回 | — | | | — | | | (454) | | | (1,401) | | | |
14. 股權和基於股權的薪酬
普通股分紅-董事會做到了不是不要在2021年或2020年宣佈季度普通股股息。
限制性股票-我們產生與授予Ashford LLC及其附屬公司某些員工的限制性股票相關的基於股票的薪酬支出。我們還向我們的某些獨立董事發行普通股,這些普通股在發行後立即授予e.
本公司於2021年第一季度發放了股權獎勵,其中絕大部分是在股東批准根據本公司修訂和重新調整的2021年股票激勵計劃增加可供發行的股票數量的情況下發放的。根據適用的會計文獻,這些獎勵在股東批准之前不會入賬。獲得。在2021年3月,大約13,000公允價值約為$的限制性股票443,000和歸屬期限為三年都被批准了。股東於2021年5月12日獲得批准。2021年5月,176,000公允價值約為$的限制性股票4.51000萬美元,歸屬期限為三年都被批准了.
在2021年5月,大約7,000向獨立董事發行普通股,公允價值約為相當於$186,000,在授予後立即歸屬,並已在截至20年6月30日的3個月和6個月內支出21.
另外,還有一次授予大約54,000限制性股票被授予阿什福德信託公司(Ashford Trust)總裁兼首席執行官。該獎項授予三每年5月14日、2021年、2022年和2023年的等額分期付款,通常以持續服務到每個這樣的日期為準。限制性股票的授予日期公允價值約為$。1.42000萬。
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(未經審計)
績效股票單位--公司董事會薪酬委員會可授權發行績效股票單位(“PSU”),其懸崖歸屬期限為三年,不時發給某些行政人員和董事。授予協議規定,如果在業績和服務期結束後達到適用的歸屬標準,將以公司普通股股份結算的目標數量的PSU將被授予。
關於2019年和2020年的頒獎協議,實際獲得的PSU數量可能在0%至200根據公司薪酬委員會在授予日確定的公式完成指定的絕對和相對股東總回報的目標的百分比。PSU的性能標準是根據相關文獻中的市場狀況制定的。無論市場狀況的實際結果如何,相應的補償成本根據授予日期的公允價值,在提供服務時按比例確認獎勵的服務期內的相應補償成本。在截至2021年6月30日的六個月內,29,000由於未滿足市場條件標準,PSU被取消。因此,以前宣佈的股息被追回了#美元。178,000.
關於2021年的授予協議,PSU的標準是基於相關文獻中的業績條件和市場條件。相應的補償成本根據授予日期、獎勵的公允價值在提供服務時按比例在獎勵的服務期內確認,這可能會因期間的不同而有所不同,因為賺取的PSU數量可能會根據某些業績目標(業績條件)的估計可能實現情況而變化。根據適用的業績條件賺取的PSU數量將在最終歸屬日期確定。獲得的PSU的初始計算範圍為0%至200根據授予日公司薪酬委員會確定的公式,股東總回報修改量(市況)必須符合指定的絕對股東總回報修改量(市況)。這將導致調整(75%至125%)根據適用的績效目標初步計算獲得的PSU數量,從而得出最終的獎勵計算結果,範圍為0%至250目標金額的%。
公司在2021年第一季度發放了股權獎勵,其中絕大多數是在股東批准公司2021年股票激勵計劃的情況下發放的。根據適用的會計文獻,這些獎勵在獲得股東批准之前不會入賬。股東於2021年5月12日獲得批准。2021年5月,134,000PS美國的公允價值為$7.51000萬美元和歸屬期限為三年都被批准了。
普通股轉售協議-2020年12月7日,公司與林肯公園資本基金有限責任公司(“林肯公園”)簽訂購買協議(“第一林肯公園購買協議”),根據該協議,公司可向林肯公園發行或出售至多1.1在第一份林肯公園購買協議期間,公司普通股中不時有300萬股。與此同時,雙方還簽訂了一項登記權協議,根據該協議,公司同意向證券交易委員會提交一份登記聲明,內容涉及根據第一份林肯公園購買協議向林肯公園發行的普通股的轉售。該公司於2020年12月11日提交了S-11表格的註冊聲明,該聲明於2020年12月21日修訂,並於2020年12月22日被美國證券交易委員會視為有效。
在簽訂第一份林肯公園購買協議時,該公司發佈了19,000公司普通股,作為林肯公園簽署和交付第一份林肯公園購買協議的對價。根據第一份林肯公園購買協議,該公司發佈了大約1.02000萬股普通股,總收益約為$25.12000萬。截至2021年6月30日,根據第一份林肯公園購買協議提供的所有股票都已售出。
發行活動摘要如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | | | | |
| 2021 | | 2021 | | | | |
| | | | | | | |
出售給林肯公園的股份 | — | | | 205 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
收到的毛收入 | $ | — | | | $ | 4,590 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2021年3月12日,本公司與林肯公園簽訂了一份額外的購買協議(“第二林肯公園購買協議”),該協議規定,在符合其中規定的條款和條件的情況下,本公司可以向林肯公園發行或出售至多2.1在第二份林肯公園購買協議期間,公司普通股中不定期有2000萬股。
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(未經審計)
在簽訂第二份林肯公園購買協議後,該公司發佈了16,000普通股作為林肯公園簽署和交付第二份林肯公園購買協議的對價。截至2021年6月30日,根據第二份林肯公園購買協議可獲得的所有股票都已售出。
發行活動摘要如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2021 |
| | | |
出售給林肯公園的股份 | 2,020 | | | 2,050 | |
額外承諾額 | — | | | 16 | |
向林肯公園發行的總股份 | 2,020 | | | 2,066 | |
| | | |
收到的毛收入 | $ | 42,776 | | | $ | 43,586 | |
| | | |
| | | |
普通股轉售協議-於2021年5月17日,本公司與Keystone Capital Partners,LLC(“Keystone”)簽訂普通股購買協議(“Keystone購買協議”),該協議規定,在符合條款及條件的情況下,本公司可向Keystone出售最多3.1於Keystone購買協議期限內不時持有本公司普通股百萬股。
簽訂Keystone購買協議後,本公司向Keystone發行4,000普通股作為Keystone根據Keystone購買協議在公司指示下購買普通股的承諾的對價。截至2021年6月30日,Keystone購買協議下的所有可用股票均已售出。
發行活動摘要如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2021 |
| | | |
出售給Keystone的股票 | 3,062 | | | 3,062 | |
額外承諾額 | 4 | | | 4 | |
向Keystone發行的總股份 | 3,066 | | | 3,066 | |
| | | |
收到的毛收入 | $ | 147,961 | | | $ | 147,961 | |
普通股備用股權分配協議-於2021年1月22日,本公司與YA II PN,Ltd,(“YA”)訂立備用股權分配協議(“SEDA”),根據該協議,本公司最多可出售1.4在2021年1月22日開始的承諾期內,應公司要求隨時發行其普通股100萬股。截至2021年6月30日,SEDA提供的所有股票都已售出。
發行活動摘要如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2021 |
| | | |
出售給YA的股份 | — | | | 1,372 | |
| | | |
| | | |
| | | |
收到的毛收入 | $ | — | | | $ | 40,556 | |
| | | |
| | | |
於二零二一年六月七日,本公司與YA訂立第二份備用股權分配協議(“第二YA SEDA”),根據該協議,本公司將可出售最多3.8在承諾期內(自2021年6月7日開始,至(I)下一個月的第一天終止)內,應本公司的要求隨時支付其普通股(“承諾額”)百萬股(“承諾額”)。36-第二個YA SEDA的一個月週年日或(Ii)YA應根據第二個YA SEDA為相當於承諾額的本公司普通股股份支付預付款的日期(“承諾期”);或(Ii)YA應根據第二個YA SEDA支付預付款(定義見第二個YA SEDA)的日期(“承諾期”)。除初步預付款(定義見下文)外,根據第二次YA SEDA出售給YA的股份將按以下價格購買95%的市場價格(定義如下),並將受到某些限制,包括YA不能購買任何導致其擁有超過4.99公司普通股的%。“市場價”是指公司普通股在年內的每日最低VWAP(定義見下文)。五自本公司向YA提交預告之日起的第二個交易日起計的連續交易日。“VWAP”指在任何交易日內的每日
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(未經審計)
彭博新聞社在正常交易時間內報道的該日期公司普通股在主要市場的成交量加權平均價。
對未來的融資交易沒有其他限制。第二個YA SEDA不包含任何優先購買權、參與權、罰金或違約金。我們不需要支付任何額外的金額來償還或以其他方式補償YA與這筆交易有關的費用,但#美元除外。5,000建造費。
發行活動摘要如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2021 |
| | | |
售予YA II PN,Ltd.的股份 | 3,003 | | | 3,003 | |
| | | |
| | | |
| | | |
收到的毛收入 | $ | 135,054 | | | $ | 135,054 | |
| | | |
| | | |
普通股轉售協議-於2021年6月18日,本公司與Seven Knots,LLC(“Seven Knots,LLC”)訂立購買協議(“Seven Knots Purchase Agreement”),根據該協議,本公司可向Seven Knots,LLC(以下簡稱“Seven Knots”)發行或出售最多4.0在七節購買協議期限內,不時持有本公司普通股3,000萬股。與此同時,雙方還簽訂了一項登記權協議,據此,本公司同意向證券交易委員會提交一份登記聲明,內容涉及根據Seven Knots購買協議向Seven Knots發行的普通股股份的轉售。該公司於2021年6月21日提交了S-11表格的註冊聲明,該聲明於2021年7月1日被SEC視為有效。
優先股息—
董事會就是這麼做的不是T宣佈截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月的季度優先股股息。
下表顯示了截至2021年6月30日累計但未支付的拖欠股息(單位:千):
| | | | | | | |
| |
| 2021年6月30日 | | |
| | | |
8.45D系列累計優先股百分比($2.64/共享) | $ | 3,475 | | | |
7.375系列F累計優先股百分比($2.30/共享) | 3,390 | | | |
7.375G系列累計優先股百分比($2.30/共享) | 4,401 | | | |
7.50H系列累計優先股百分比($2.34/共享) | 3,417 | | | |
7.50系列I累計優先股百分比($2.34/共享) | 3,263 | | | |
總計 | $ | 17,946 | | | |
從2021年1月1日到2021年6月30日,Ashford Trust與其某些持有者簽訂了私下談判的交換協議8.45D系列累計優先股百分比,7.375系列F累計優先股百分比,7.375G系列累計優先股百分比,7.50H系列累計優先股百分比和7.50%系列I累計優先股,依據經修訂的1933年證券法(“證券法”)第3(A)(9)條。下表彙總了活動(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2021年6月30日的6個月 |
| 投標的優先股 | | | | 最初發行的普通股 | | 已發行普通股 (1) | | 投標的優先股 | | 最初發行的普通股 | | 已發行普通股 (1) |
8.45D系列累計優先股百分比 | 363 | | | | | 3,123 | | | 312 | | | 475 | | | 3,910 | | | 391 | |
7.375系列F累計優先股百分比 | 567 | | | | | 5,078 | | | 508 | | | 1,420 | | | 10,781 | | | 1,078 | |
7.375G系列累計優先股百分比 | 1,262 | | | | | 11,694 | | | 1,170 | | | 2,513 | | | 20,674 | | | 2,067 | |
7.50H系列累計優先股百分比 | 544 | | | | | 4,692 | | | 469 | | | 1,211 | | | 9,509 | | | 951 | |
7.50系列I累計優先股百分比 | 608 | | | | | 5,222 | | | 522 | | | 1,999 | | | 14,370 | | | 1,437 | |
| 3,344 | | | | | 29,809 | | | 2,981 | | | 7,618 | | | 59,244 | | | 5,924 | |
____________________________________
(1) 反映反向股票拆分調整後發行的股票數量。
股票回購--2017年12月5日,董事會重新批准了一項股票回購計劃(“回購計劃”),根據該計劃,董事會授予回購授權,以收購該公司的股份
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阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
總價值不超過$的公司普通股和優先股200百萬美元。董事會的授權取代了之前的任何回購授權。不是在截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月內,我們的普通股或優先股根據回購計劃進行了回購。
15. 關聯方交易
阿什福德公司(Ashford Inc.)
諮詢協議
阿什福德公司(Ashford Inc.)的子公司阿什福德有限責任公司(Ashford LLC)擔任我們的顧問。我們的董事長蒙蒂·J·班尼特先生也是阿什福德公司的董事會主席兼首席執行官。
根據我們的諮詢協議,我們向Ashford LLC支付諮詢費。諮詢費包括基本費和激勵費。在2021年1月14日之前,基本費用是按月支付的,範圍為0.50%至0.70每年佔我們總市值的%,從不到$6.010億美元至5,000,000美元以上10.030億美元加上修訂和重述諮詢協議中定義的淨資產費用調整,但受某些最低限額的限制。我們還需要向Ashford LLC支付每年計算的獎勵費用(如果諮詢協議在年底以外終止,則為存根期)。每年,如果我們的年度股東總回報超過我們同行羣體的平均年度股東總回報,我們將向Ashford LLC支付以下獎勵費用三年,取決於諮詢協議中定義的FCCR條件,該條件涉及調整後的EBITDA與固定費用的比率。我們還向Ashford LLC償還諮詢協議中規定的某些可償還的管理費用和內部審計、風險管理諮詢和資產管理服務。我們還記錄了授予Ashford LLC高級管理人員和員工的普通股和LTIP單位股權授予的基於股權的補償費用,這些費用與提供與獎勵的公允價值成比例的諮詢服務有關,在此期間滿足了必要的服務期限。
2021年1月4日,Ashford Inc.的獨立董事會成員批准Ashford Trust:(I)額外推遲支付之前推遲到2020年10月、2020年11月和2020年12月的基本諮詢費;以及(Ii)推遲大約$2.82021年1月的基本諮詢費為1.6億美元。上述款項已於2021年1月11日到期應付。此外,Ashford Inc.的董事放棄了對Ashford Trust和Ashford Trust的附屬公司以及他們的每一位高級管理人員和董事的任何索賠,因為他們違反了諮詢協議,或者在沒有這種延期收費的情況下可能產生的任何損害。
2021年1月11日,Ashford Inc.的獨立董事會成員批准Ashford Trust額外延期2020年10月、2020年11月、2020年12月和2021年1月的基本諮詢費和任何Lismore(定義見下文)成功費用,以便所有該等費用將於緊接橡樹信貸協議結束前的(X)2021年1月18日和(Y)較早的日期到期並支付。此外,Ashford Inc.董事放棄對Ashford Trust和Ashford Trust的關聯公司及其每名高級管理人員和董事提出的違反諮詢協議和利斯莫爾協議(定義見下文)的任何索賠,或在沒有此類費用延期的情況下可能產生的任何損害賠償。截至2020年12月31日,所有未支付的基地諮詢費和未償還的費用均於2021年1月支付。
2021年1月14日,我們與Ashford LLC簽訂了第二份修訂和重新簽署的諮詢協議。第二份修訂和重新簽署的諮詢協議修訂並重申了2015年6月10日修訂和重新簽署的諮詢協議的條款,該條款經截至2018年6月26日的增強回報資金方案協議和修訂和重新簽署的諮詢協議的第1號修正案修訂,除其他事項外:(1)修改期限和終止權;(2)確定用於計算基本費用的百分比0.70(Iii)更新同業集團成員名單;(Iv)暫停我們維持最低綜合有形淨值的要求,直至2023年6月30日之後開始的第一財季;及(V)修訂構成公司控制權變更的準則,以提供額外的靈活性以處置表現不佳的資產。關於橡樹信貸協議擬於2021年1月15日進行的交易,吾等與Ashford Inc.及Oaktree訂立從屬及互不幹擾協議,根據該協議,吾等同意優先償還橡樹信貸協議項下的所有債務:(1)在以下較後者之前:(I)橡樹信貸協議兩週年;及(Ii)應累算利息“實物”全數支付,但諮詢費(可獲償還開支除外)超出以下者:(I)橡樹信貸協議兩週年;及(Ii)應計利息“實物”全數支付,超出的顧問費(可獲償還開支除外)將超過以下日期:(I)橡樹信貸協議兩週年;及(Ii)應計利息“實物”全數支付,超出的顧問費(可償還開支除外)。80(2)諮詢協議項下的任何終止費或違約金金額,或與終止諮詢協議或出售或止贖根據該協議融資的資產相關的增強回報資金計劃項下的任何金額;以及(3)與橡樹信貸協議預期的交易相關而向Lismore支付的任何款項。
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阿什福德酒店信託公司。和子公司
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(未經審計)
下表彙總了諮詢服務費(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | | | |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | |
諮詢服務費 | | | | | | | | | | |
基礎諮詢費 | $ | 9,006 | | | $ | 8,557 | | | $ | 17,741 | | | $ | 17,474 | | | | |
可報銷費用(1) | 1,621 | | | 1,567 | | | 3,212 | | | 3,398 | | | | |
基於股權的薪酬(2) | 2,455 | | | 92 | | (3) | 4,290 | | | 4,643 | | (3) | | |
獎勵費 | 6,472 | | | — | | | 6,472 | | | — | | | | |
諮詢服務費總額 | $ | 19,554 | | | $ | 10,216 | | | $ | 31,715 | | | $ | 25,515 | | | | |
________
(1)可償還費用包括管理費用、內部審計、風險管理諮詢和資產管理服務。
(2) 基於股權的薪酬與授予Ashford LLC高級管理人員和員工的Ashford Trust普通股、LTIP單位和Performance LTIP單位的權益授予有關。
(3) 在截至2020年6月30日的三個月和六個月內,7,000由於一名高管從公司離職,PSU被沒收。沒收導致貸記基於股權的薪酬支出約為#美元。1.9截至2020年6月30日的三個月和六個月,收入為3.5億美元。
關聯方到期,截至2021年6月30日和2020年12月31日的淨額包括美元1.2根據我們的諮詢協議,我們向由Monty J.Bennett先生和Archie Bennett,Jr.先生間接擁有的實體Remington Hotel Corporation支付了100萬歐元的保證金,用於分配給我們的辦公空間。它將作為支付我們分配的辦公空間租金份額的抵押品。如果未使用,租賃期滿或提前終止時將退還給我們。
根據本公司與各酒店管理公司簽訂的酒店管理協議,本公司承擔意外傷害保險的經濟負擔。根據諮詢協議,Ashford Inc.為Ashford Trust、Braemar Hotels&Resorts Inc.(“Braemar”)、他們的酒店經理(視需要而定)和Ashford Inc.提供意外傷害保險單。此類保險單中包括的總損失估計是基於各方風險敞口的集合。阿什福德公司(Ashford Inc.)的風險管理部門負責管理傷亡保險計劃。每年年初,Ashford Inc.的風險管理部門都會從Ashford Trust、Braemar和它們各自的酒店管理公司籌集資金,根據需要按需分配資金,為意外傷害保險計劃提供資金。
利斯莫爾
2020年3月20日,Ashford Inc.的子公司Lismore Capital II LLC(前身為Lismore Capital LLC)(“Lismore”)與本公司簽訂了一項協議,尋求對本公司的貸款進行修改、寬恕或再融資(“Lismore協議”)。根據利斯莫爾協議,利斯莫爾應在協議期內(自2020年3月20日開始,將在生效日期後12個月結束,或在阿什福德信託終止不少於30天的書面通知後)就阿什福德信託酒店現有抵押債務的再融資、修改或償還進行談判。就《利斯莫爾協議》而言,融資應包括但不限於在任何單一交易或交易組合中提供的優先或次級貸款融資,包括抵押貸款融資、夾層貸款融資或限制適用酒店的次級貸款融資或無擔保貸款融資。
2020年7月1日,公司修訂並重述了《利斯莫爾協議》,生效日期為2020年4月6日。根據修訂和重述的協議,協議期限延長至24生效日期後數月。關於利斯莫爾根據修訂和重述的協議提供的服務,利斯莫爾有權獲得大約#美元的費用。2.6百萬英寸三等額分期付款,約為$857,000每月從2020年7月20日開始,到2020年9月20日結束。利斯莫爾還有權獲得一筆費用,計算和支付如下:(I)相當於25個基點的費用(0.25%)貸款金額,在適用貸款人接受任何忍耐或延長貸款時支付,或在公司聘請的第三方代理或承包商已獲得等於或大於或大於到期日的延長的情況下支付12,則應支付給Lismore的金額應降至10個基點(0.10%);(Ii)相當於75個基點的費用(0.75在任何貸款人接受任何本金扣減後,該筆貸款的本金扣減款額;及。(Iii)相等於150個基點的費用(1.50隱含轉換值的%)(但無論如何不小於50在任何貸款人接受該貸款的任何債轉股時,該貸款的面值的百分比)。
在修改時,公司已向利斯莫爾支付了約#美元。8.3根據最初的協議,總共有100萬美元。根據修訂和重述的協議,公司仍有權在以下情況下
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在協議期限內,出於任何原因,未完成等於或大於約$的延期或寬限4.130億美元,以抵銷公司或其關聯公司根據諮詢協議欠下的任何費用,即公司以前支付給利斯莫爾的費用的一部分,相當於(X)約$的乘積。4.110億減去協議期限內完成的延期或承兑金額乘以(Y)0.125%.
在與利斯莫爾簽訂協議後,該公司支付了#美元。5.1百萬美元。這筆款項下的任何金額都不能追回。截至2021年6月30日,該公司已支付$5.1與定期分期付款有關的百萬美元,其中約為$5.0根據協議,已經支出了100萬英鎊。此外,Ashford Inc.的獨立董事會成員加速了大約300萬美元的投資506,000在沒有豁免的情況下,將在利斯莫爾協議到期後向Ashford Trust追回信貸。這種追回信貸是由於阿什福德信託公司與阿什福德信託公司不再擁有的某些物業有關。這筆錢被基本諮詢費抵消了。大約$156,000可以抵消根據協議有資格追回的協議費用。截至2021年6月30日,約為$2.1這筆款項中有1.8億美元計入了“其他資產”.此外,該公司已招致約$8.7根據協議,每一項簽署的忍耐或其他協議都將收取100萬美元的成功費用,其中沒有金額可供追回。截至2021年6月30日的三個月和六個月,公司確認的費用為643,000及$4.32000萬美元,計入“沖銷保費、貸款成本和退出費”.
2020年8月25日,鑑於Ashford Trust隨後同意將Rockbridge投資組合下的酒店轉讓給該貸款機構,Ashford Inc.的獨立董事會成員放棄了1美元540,000與上述(Ii)和(Iii)項有關的里斯莫爾諮詢費用的比例brIDGE組合貸款。同樣在2020年8月25日,鑑於利斯莫爾通過談判獲得FF&E儲備,但沒有容忍償債的事實,Ashford Inc.的獨立董事會成員放棄了#美元。94,000與上文(Ii)和(Iii)項有關的利斯莫爾諮詢費用於La Posada de Santa Fe酒店擔保的抵押貸款。
2021年1月4日,Ashford Inc.董事會的獨立成員。授予Ashford Trust:(I)額外推遲支付2020年10月、2020年11月和2020年12月的任何Lismore成功費用;以及(Ii)推遲2021年1月的任何額外利斯莫爾成功費用。上述款項已於2021年1月11日支付。此外,Ashford Inc.的獨立董事會成員放棄了對Ashford Trust和Ashford Trust的關聯公司及其每一位高級管理人員和董事違反“利斯莫爾協議”的任何索賠,也放棄了在沒有這種延期收費的情況下可能產生的任何損害賠償。
2021年1月11日,Ashford Inc.的獨立董事會成員批准Ashford Trust額外推遲之前推遲的2020年10月、2020年11月、2020年12月和2021年1月的Lismore成功費用,以便所有這些費用都將於緊接橡樹信貸協議結束前的(X)2021年1月18日和(Y)較早的時間到期並支付。此外,Ashford Inc.的獨立董事會成員放棄了對Ashford Trust和Ashford Trust的關聯公司及其每一位高級管理人員和董事違反“利斯莫爾協議”的任何索賠,也放棄了在沒有這種延期收費的情況下可能產生的任何損害賠償。所有金額都是在2021年1月支付的。
阿什福德證券
2019年9月25日,阿什福德公司(Ashford Inc.)宣佈成立阿什福德證券(Ashford Securities),以籌集零售資本,以壯大其現有和未來的平臺。在成立阿什福德證券的同時,阿什福德信託公司與阿什福德公司簽訂了一項出資協議(“初始出資協議”),根據該協議,阿什福德信託公司同意與Braemar一起出資至多#美元。15100萬美元,為阿什福德證券的運營提供資金。
阿什福德證券公司所有由阿什福德信託公司和Braemar公司出資的運營費用將在發生時計入費用。這些費用最初將根據以下分配百分比分配給Ashford Trust和Braemar75%給Ashford Trust和25%至Braemar。在達到較早的$400在2023年6月10日或2023年6月10日募集的非上市優先股發行總額為100萬美元時,Ashford Trust和Braemar之間將會有一個真實的Up(“True-up Date”),根據這一日期,每家公司的實際出資將分別基於Ashford Trust和Braemar籌集的實際資本額。在True-Up日期之後,出資將在Ashford Trust和Braemar之間按季度分配,分別基於代表他們通過Ashford Securities籌集的實際資本。由於費用由阿什福德證券(Ashford Securities)承擔,預付款將計入費用。
2020年12月31日,Ashford Inc.、Ashford Trust和Braemar就償還給Ashford Securities的費用簽訂了修訂和重新確定的出資協議(“修訂和重新確定的出資協議”)。最初的真實日期沒有發生,並且從修訂和重新發布的生效日期開始
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阿什福德酒店信託公司。和子公司
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(未經審計)
根據繳費協議,成本將根據以下分配百分比進行分配50%給Ashford Inc.,50%至Braemar和0%給阿什福德信託公司。在達到較早的$400在2023年6月10日,即2023年6月10日,籌集的總非上市優先股發行將在Ashford Inc.、Ashford Trust和Braemar之間有一個修訂和重新確定的True-Up(修訂和重新確定的True-Up日期),根據該日期,每家公司支付的實際費用報銷將分別基於Ashford Inc.、Ashford Trust和Braemar籌集的實際資本金額。在修訂和重新確定的真實日期之後,費用報銷將分別根據代表阿什福德公司、阿什福德信託公司和Braemar公司通過阿什福德證券籌集的實際資本,按季度分配給阿什福德公司、阿什福德信託公司和Braemar公司。截至2021年6月30日,阿什福德信託公司已經為大約3.0百萬美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日,美元66,000及$85,000我們的綜合資產負債表上的“其他資產”中分別包含了預融資金額。
下表彙總了阿什福德信託公司與阿什福德證券公司已報銷的運營費用相關的支出金額(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
行項目 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
公司、一般和行政部門 | | $ | — | | | $ | 316 | | | $ | 19 | | | $ | 1,013 | | | |
增強返還資金計劃
增強回報融資計劃協議(“ERFP協議”)一般規定,Ashford LLC將進行投資,以促進Ashford Trust OP收購Ashford LLC推薦的物業,總金額最高可達$50百萬美元(最高可增加至$100經雙方同意為100萬美元)。投資將相等10物業收購價款的%,並將在物業收購時或一般在以下任何時間支付三年,以交換FF&E酒店,用於收購的物業或Ashford Trust OP擁有的任何其他物業。
ERFP協議的初始期限為兩年(“初始期限”),除非根據ERFP協議的條款提前終止。初始期限結束時,ERFP協議應自動續訂連續一年期除非Ashford Inc.或Ashford Trust至少向另一方提供書面通知六十天在初始期限或續訂期限(視情況而定)到期之前,通知該通知方不打算續簽ERFP協議。
作為2019年收購紐約曼哈頓時代廣場大使館套房的結果,根據ERFP協議,我們有權獲得$19.52019年第二季度,該公司以未來購買FF&E酒店的形式從Ashford LLC獲得了100萬美元的銷售額。8.1從某些阿什福德信託酒店物業向阿什福德有限責任公司捐贈數百萬美元的酒店FF&E。2020年3月13日,簽訂了一項延期協議,根據該協議,Ashford LLC要求FF&E收購剩餘的美元11.4百萬被延長到2022年12月31日。
2020年11月25日,Ashford Trust董事會的獨立成員授予Ashford Inc.以其唯一和絕對的酌情權,從紐約大使館套房ERFP餘額中抵銷根據諮詢協議和利斯莫爾協議已經或可能被Ashford Inc.推遲的費用。
2021年4月20日,本公司向Ashford LLC發出書面通知,表示不打算續簽ERFP協議。因此,ERFP協議在2021年6月26日本屆任期結束時按照其條款終止。我們打算修訂日期為2021年1月14日的第二次修訂和重新簽署的諮詢協議,以反映與ERFP協議到期相關的某些必要變化。
設計及建造服務
就Ashford Inc.於2018年8月8日收購Remington Lodging的設計和施工業務而言,我們與Ashford Inc.的子公司Premier Project Management LLC(“Premier”)簽訂了一項設計和施工服務協議,根據該協議,Premier為我們的酒店提供設計和施工服務,包括施工管理、室內設計、建築服務,以及FF&E安裝和相關服務的採購、貨運管理和監督。根據設計和施工服務協議,我們向Premier支付:(A)設計和施工費用,最高可達4(B)按當前市場價格收取的建築管理、室內設計、FF&E採購、FF&E加急/貨運管理、FF&E倉儲以及FF&E安裝和監督方面的市場服務費。2020年3月20日,我們修改了設計和施工服務協議,以提供
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(未經審計)
在第三方供應商向公司提供的任何工作完成後,公司應向Premier支付Premier費用。
酒店管理服務
2019年11月6日,Ashford Inc.完成了對Remington Lodging酒店管理業務的收購。此次收購的結果是,根據與包括阿什福德信託公司(Ashford Trust)和Braemar在內的每個客户簽訂的各自酒店管理協議,阿什福德公司(Ashford Inc.)的子公司雷明頓酒店(Remington Hotels)將提供酒店管理服務。
2021年6月30日,雷明頓酒店管理68我們的100酒店物業和WorldQuest公寓物業。
我們每月支付的酒店管理費相當於大約$的較大者。14,000每家酒店(根據消費者物價指數調整後每年增加)或3如果滿足特定的運營標準,還將支付毛收入的10%和年度獎勵管理費,以及主要與會計服務有關的其他一般和行政費用報銷。
根據日期為2020年3月13日的函件協議(“酒店管理函件協議”)的條款,為了讓Remington Hotels更好地管理其公司營運資金,並確保我們酒店的持續高效運營,我們同意支付基本費,並按周(而不是按月)償還前一週的所有費用。酒店管理函件協議於2020年3月13日生效,並將一直持續到我們終止為止。
我們還與Remington Hotels簽訂了一項相互排他性協議,根據該協議:(I)我們同意聘請Remington Hotels為我們收購或投資的任何酒店提供管理服務,只要我們有權和/或控制該等酒店的管理;以及(Ii)Remington Hotels已同意授予我們優先購買權,以購買它認為符合我們最初投資準則的任何開發或建設酒店的機會。然而,在以下情況下,我們沒有義務聘用雷明頓酒店:(I)我們的獨立董事一致投票聘請不同的經理或開發商;或(Ii)以多數票選擇不聘用該關聯方,因為存在特殊情況,不聘用該關聯方將符合本公司的最佳利益,或者根據關聯方以往的表現,相信另一位經理可以更好地履行管理或其他職責。
佈雷馬爾
截至2021年6月30日,該公司擁有800,000應支付給Braemar的款項,包括在應付關聯方的淨額中。應付款項涉及Ashford Trust與舊金山市之間就轉讓税事宜達成的法律和解,該事項與Braemar 2013年從Ashford Trust剝離時將Clancy從Ashford Trust轉讓給Braemar有關。轉讓税最初是由Braemar在剝離時支付的。
16. 承諾和或有事項
受限現金-根據截至2021年6月30日我們酒店物業的某些管理和債務協議,保險、房地產税和償債需要第三方託管。此外,對於基於基礎債務和管理協議條款的某些物業,我們將代管。4%至6毛收入的%用於資本改善。該公司目前正在與其物業經理和貸款人合作,以便利用貸款人和經理持有的準備金來彌補運營缺口。
特許經營費-根據我們酒店物業的特許經營協議,截至2021年6月30日,我們在以下各方之間支付特許經營權或特許權使用費3%和6%的毛房收入,在某些情況下,1%至3佔食品和飲料收入的%。此外,我們還支付市場營銷、預訂和其他相關活動的費用。1%和4毛房收入的%,在某些情況下,還包括食品和飲料收入。這些特許經營協議在2021年至2047年之間的不同日期到期。特許權期滿時,特許人沒有義務續簽特許權。特許經營的終止可能會對受影響酒店的運營或潛在價值產生實質性的不利影響,因為失去了特許經營商提供的相關名稱識別、營銷支持和集中預訂系統。特許經營權的終止也可能對可供分配給股東的現金產生實質性的不利影響。此外,如果我們違反特許經營權協議,而特許經營人在特許經營權到期之前終止了特許經營權,我們可能會承擔最高三乘以該物業的平均年費。
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阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
下表彙總了所發生的特許經營費(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
行項目 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
其他酒店費用 | | $ | 10,316 | | | $ | 3,202 | | | $ | 16,054 | | | $ | 17,261 | | | |
管理費-根據截至2021年6月30日我們酒店物業的酒店管理協議,我們每月支付的酒店管理費相當於約$14,000每家酒店(根據消費者物價指數調整後每年增加)或3毛收入的%,或在某些情況下2%至7毛收入的%,以及年度獎勵管理費(如果適用)。這些酒店管理協議從2021年到2038年到期,並有續簽選項。如果我們在酒店管理協議到期前終止,我們可能需要承擔剩餘期限內的預計管理費和違約金,或者在某些情況下,我們可能會更換新的管理協議。
此外,我們還支付:(A)設計和建築費,最高可達4工程造價的%;(B)包括採購、設計和施工管理在內的市場服務費不超過30%。16.5設計及建造預算的累計%,包括設計及建造費用;及(C)如有需要,按獨立董事批准的現行市場費率計算的其他一般費用。見附註15。
所得税-我們和我們的子公司在聯邦司法管轄區和各州提交所得税申報單。2017至2020納税年度仍需接受某些聯邦和州税務當局的潛在審查。
潛在的養老金負債-在我們2006年收購一家酒店物業後,該酒店的某些員工加入了工會,並受到多僱主固定福利養老金計劃的覆蓋。當時呢,不是沒有資金來源的養老金負債是存在的。在我們被收購後,酒店經理雷明頓·洛奇(Remington Lodging)的大多數員工向僱主請願,要求撤回對工會的承認。由於取消資格申請,雷明頓·洛奇撤回了對工會的承認。在撤資時,工會的養老基金國家退休基金(National Retirement Fund)表示,存在資金不足的養老金負債。美國國家勞資關係委員會(“NLRB”)對雷明頓·洛奇提出申訴,其中包括要求裁定雷明頓·洛奇撤銷承認是非法的。養老基金於2011年11月1日與Remington Lodging簽訂和解協議,規定Remington Lodging將根據集體談判協議繼續按月支付養老基金款項。截至2021年6月30日,Remington Lodging繼續遵守和解協議,每月支付適當的養老基金款項。如果Remington Lodging不遵守和解協議,我們同意賠償Remington Lodging支付和解協議中規定的無資金支持的養老金責任(如果有),金額為$1.7100萬減去Remington Lodging自和解協議以來每月支付的養老金。舉例來説,如果Remington Lodging-截至最終裁定發生之日-每月支付的養老金相當於$100,000,Remington Lodging的剩餘提取負債將是#美元的無基金養老金負債。1.7百萬減去$100,000(或$1.6百萬)。這筆剩餘的無資金來源的養卹金負債將以每年#美元的分期付款方式支付給養恤基金。84,000(但可以每月或每季度在雷明頓·洛奇的選舉中進行),這將持續到剩餘的時間20這是有上限的,除非Remington Lodging選擇提前支付無資金支持的養老金負債金額。
訴訟—佛羅裏達棕櫚灘酒店和寫字樓有限合夥企業等。V.楠塔基特企業股份有限公司(Nantucket Enterprise,Inc.) 這起訴訟涉及2008年以來的業主租户糾紛,業主,公司的子公司棕櫚灘佛羅裏達酒店和寫字樓有限合夥公司,聲稱租户違反了租賃協議的各項租賃條款,因此違約。租户反駁並聲稱了多項索賠,包括它被錯誤地驅逐出去。這起訴訟是原告於2008年11月在佛羅裏達州棕櫚灘縣的第十五司法巡迴法院提起的,並於2014年6月30日進入陪審團審判。陪審團作出裁決,判給承租人總共索賠$。10.8百萬美元,並就房東的違約索賠做出了不利於該房東的裁決。2016年,上訴法院減少了原來的$10.8百萬美元判決至$8.8百萬美元,並增加了錯誤驅逐判決的判決前利息。此案進一步上訴至佛羅裏達州最高法院。2017年5月23日,初審法院發佈命令,強制發行替代債券的公司RLI保險公司(RLI)支付約$10.0百萬美元。2017年6月1日,RLI向Nantucket支付了這筆款項,並要求公司償還,2017年6月7日,公司支付了$2.5百萬美元的判決。2017年6月27日,佛羅裏達州最高法院駁回了該公司的複審申請。因此,所有的上訴都被用盡,判決是最終的,唯一剩下的爭議是律師費的確定和償還。2017年6月29日,判決餘款$3.9該公司向楠塔基特支付了100萬美元。2018年7月26日,我們支付了$544,000作為某些法律費用的和解協議的一部分。有關可能支付剩餘律師費的談判仍在進行中。截至2021年6月30日,我們已累計
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阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
大約$504,000法律費用,代表本公司估計可能欠下的潛在剩餘法律費用的金額。
2015年12月4日,Pedro Membrives在紐約最高法院拿騷縣商務部對HHC TRS FP Portfolio LLC、Remington Lodging&Hotitality LLC、Remington Holdings LLC、Mark A.Sharkey、Archie Bennett,Jr.、Monty J.Bennett、Christopher Peckham以及任何其他相關實體提起集體訴訟。2016年8月30日,起訴書被修改,增加了米歇爾·斯佩羅(Michele Spero)為原告,雷明頓長島僱主有限責任公司(Remington Long Island Employers,LLC)為被告。這起訴訟的標題是Pedro Membrives和Michele Spero,單獨和代表其他類似情況的人訴HHC TRS FP Portfolio LLC,Remington Lodging&Hotitality,LLC,Remington Holdings LLC,Remington Long Island Employers,LLC,等人,索引號607828/2015年(Sup.CT拿騷Cty.)。原告稱,長島凱悦酒店的所有者和管理公司違反了紐約州法律,不恰當地保留服務費,而不是將服務費分配給員工。2017年,這個班通過了認證。2018年7月24日,初審法院批准了原告關於責任簡易判決的動議。被告對簡易判決向紐約州上訴分部第二部門(“第二部門”)提出上訴。第二部門於2021年4月20日聽取了此事的口頭辯論,並於2021年7月14日部分確認和部分修改了初審法院有利於原告的簡易判決。根據第二部門的掌握情況、在發現過程中提供的所有信息,以及與此事有關的進一步上訴對雙方的持續成本和風險,公司正在分析是繼續上訴並積極抗辯,還是尋求庭外和解。本公司認為很可能最終會因這起訴訟而蒙受損失。因此,該公司記錄了大約#美元的應計項目。1.8截至2021年6月30日,為1.2億美元。最終結果可能導致高達約$的損失。10超過應計金額160萬美元,外加利息和律師費。
2020年6月,本公司、Braemar、Ashford Inc.和Ashford Inc.的子公司Lismore(統稱為本公司、Braemar、Ashford Inc.和Lismore,即“Ashford Companies”)都收到了證券交易委員會的行政傳票。公司的行政傳票要求自2018年1月1日起出示文件和其他信息,其中包括(1)阿什福德公司之間的關聯方交易(包括公司與利斯莫爾之間的利斯莫爾協議,根據該協議,公司聘請利斯莫爾就某些抵押債務的再融資、修改或免除進行談判),或任何阿什福德公司與阿什福德公司的任何高管、董事或所有者或任何此等人士控制的任何實體之間的文件和其他信息,以及(2)公司的會計政策、程序和與以下內容相關的內部控制此外,在2020年10月,我們的董事會主席Monty J.Bennett先生收到了美國證券交易委員會的行政傳票,要求提供證詞,並出示與Ashford公司收到的傳票中的要求基本相似的文件和其他信息。公司和蒙蒂·J·班尼特先生正在迴應行政傳票。
2016年12月20日,該公司的一家酒店管理公司在加利福尼亞州康特拉科斯塔(Contra Costa)縣的高級法院被提起集體訴訟,指控其違反了加州的某些勞動法,這一集體訴訟受到影響九本公司子公司擁有的酒店。法院已下令對以下幾類非豁免員工進行等級認證:(1)全州範圍的非豁免員工,據稱由於我們經理之前的書面政策要求員工在休息時間留在辦公場所,他們被剝奪了休息時間;以及(2)衍生類別的非豁免前員工,他們在離職時據稱錯過了休息時間,但沒有拿到報酬。向潛在班級成員發出的通知於2021年2月2日發出。潛在的班級成員必須在2021年4月4日之前選擇退出班級,然而,班級中的員工總數尚未確定,這是不斷髮現的主題。雖然我們認為我們有可能遭受與這起訴訟相關的損失是合理的,因為加州法律對一個重大法律問題仍然存在不確定性,與階級成員有關的發現仍在繼續,初審法官保留酌情決定判處比適用的加州就業法律規定更低的罰金,但我們不認為目前公司的任何潛在損失是合理可估量的。截至2021年6月30日,不是已累計金額。
我們還參與了其他已經出現但尚未完全判決的法律程序。就引發這些法律訴訟的索賠不在保險範圍內而言,它們涉及以下一般類型的索賠:就業事項、税務事項以及與遵守適用法律有關的事項(例如,《美國殘疾人法》和類似的州法律)。這些法律程序造成損失的可能性是基於或有會計文獻中的定義。當我們認為損失既是可能的,又是可以合理估計的,我們就確認損失。根據我們掌握的與這些法律訴訟相關的信息和/或我們在類似法律訴訟中的經驗,我們不相信這些訴訟的最終解決方案,無論是單獨的還是總體的,都不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響。然而,我們的評估可能會隨着這些法律程序的發展而改變,這些法律程序的最終結果是無法預測的。
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阿什福德酒店信託公司。和子公司
合併財務報表附註(續)
(未經審計)
當然是肯定的。如果我們在其中一個或多個法律問題上沒有勝訴,而且相關的已實現虧損超過了我們目前對潛在虧損範圍的估計,我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流在未來可能會受到重大不利影響。
17. 細分市場報告
我們在一酒店住宿行業的業務領域:酒店直接投資。酒店直接投資是指通過收購或新開發擁有酒店物業。我們對酒店直接投資的經營業績進行綜合報告,因為我們所有的酒店投資基本上都具有相似的經濟特徵。截至2021年6月30日和2020年12月31日,我們所有酒店物業均位於國內。
18. 後續事件
從2021年7月1日到2021年8月4日,我們發佈了大約787,000我們普通股的股份,總收益約為$30.3根據第二次YA SEDA,向YA支付了100萬美元。
從2021年7月1日到2021年8月4日,我們發佈了大約4.02000萬股我們的普通股
毛收入約為$81.3700萬至7節,七節購買協議下的有限責任公司。
2021年7月2日,本公司與B.Riley主體資本有限責任公司(“B.Riley”)簽訂了普通股購買協議(“B.Riley購買協議”),該協議規定,在符合其中規定的條款和條件的情況下,本公司可向B.Riley出售最多4,622,774在B.Riley購買協議期間,不時持有公司普通股。從2021年7月2日到2021年8月4日,我們發佈了大約600,000我們普通股的股份,總收益約為$9.4根據B.Riley購買協議,向B.Riley支付100萬美元。
從2021年7月1日到2021年8月4日,我們與ITS的某些持有者簽訂了私下談判的交換協議8.45D系列累計優先股百分比,7.375系列F累計優先股百分比,7.375G系列累計優先股百分比,7.50H系列累計優先股百分比和7.50%系列I累計優先股,依據證券法第3(A)(9)條。在此期間,公司交換了大約263,000其普通股的總和約為186,000優先股的股份。
2021年7月12日,公司對OpenKey進行了大約$250,000.
第二項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
前瞻性陳述
以下討論應與本文其他地方出現的未經審計的財務報表及其附註一併閲讀。本報告包含符合聯邦證券法的前瞻性陳述。阿什福德酒店信託公司(以下簡稱“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)提醒投資者,本文中提出的任何前瞻性陳述,或管理層可能不時口頭或書面表達的前瞻性陳述,都是基於當時管理層的信念和假設。
在本10-Q表格中,我們作出受風險和不確定因素影響的前瞻性陳述。前瞻性陳述通常可以通過使用前瞻性術語來識別,如“可能”、“將會”、“應該”、“潛在”、“打算”、“預期”、“預期”、“估計”、“大約”、“相信”、“可能”、“計劃”、“預測”或其他類似的詞語或表達。此外,關於以下主題的陳述具有前瞻性:
•新冠肺炎以及眾多政府旅行限制和其他命令對我們業務的影響,包括一次或多次可能再次發生的新冠肺炎案件激增,導致州和地方政府恢復旅行限制;
•我們的業務和投資戰略;
•預期或預期購買或出售資產;
•我們預計的經營業績;
•完成任何未決交易;
•我們重組現有物業債務水平的能力;
•我們獲得額外融資的能力,使我們能夠在與COVID相關的業務疲軟懸而未決期間運營我們的業務,這對我們的運營現金流和現金餘額產生了重大影響;
•我們對競爭對手的理解;
•市場動向;
•預計非經常開支;及
•技術對我們運營和業務的影響。
此類前瞻性陳述基於我們對未來業績的信念、假設和預期,並考慮到我們目前已知的所有信息。這些信念、假設和期望可能會因為許多潛在的事件或因素而改變,這些事件或因素並不是我們都知道的。如果發生變化,我們的業務、財務狀況、流動性、經營結果、計劃和其他目標可能與我們的前瞻性陳述中表達的大不相同。此外,下列因素可能導致實際結果與我們的前瞻性陳述不同:
•在我們於2021年3月15日提交給美國證券交易委員會(SEC)的Form 10-K(截至2020年12月31日的年度)中討論的因素,包括標題為“風險因素”、“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”、“業務”和“物業”部分所述的因素,以及我們隨後提交的Form 10-Q季度報告和其他根據“交易法”提交的文件所補充的那些因素;
•新冠肺炎疫情的不利影響,包括我們酒店所在地區的商務和個人旅行限制大幅減少,以及新冠肺炎病例激增可能再次出現,導致商務和個人旅行進一步減少,州或地方政府可能恢復旅行限制;
•與我們的貸款人正在進行的談判,關於我們的貸款人根據我們的貸款協議可能容忍或行使其違約補救措施;
•我們的貸款人採取行動加速貸款餘額,並取消酒店物業的抵押品贖回權,這些物業是我們違約貸款的擔保;
•我們優先擔保定期貸款的貸款人要求取消我們作為抵押品的資產的抵押品贖回權;
•資本市場的普遍波動性以及我們普通股和優先股的市場價格;
•影響住宿和旅遊業的一般和經濟商業狀況;
•業務或投資策略的變化;
•資本的可獲得性、條款和部署;
•融資和其他成本的意外增加,包括利率上升;
•我們經營的行業和市場、利率或當地經濟狀況的變化;
•我們競爭的程度和性質;
•與Ashford Inc.及其子公司(包括Ashford Hotitality Advisors LLC(“Ashford Hotality Advisors LLC”)、Remington Hotels、Premier Project Management LLC(“Premier”)、Braemar Hotels&Resorts Inc.(及其子公司“Braemar”)、我們的高管和非獨立董事;
•與潛在的代理權競爭相關的支出、中斷和不確定性;
•阿什福德有限責任公司人員變動或缺乏合格人員;
•政府規章、會計規則、税率等事項的變化;
•我們實施有效內部控制的能力;
•SEC調查的時間或結果;
•立法和監管方面的變化,包括對1986年修訂的“國內收入法典”(“守則”)的修改,以及有關房地產投資信託(REITs)徵税的相關規則、條例和解釋的修改;
•對我們的業務和我們滿足複雜規則的能力施加的限制,以便我們有資格成為符合美國聯邦所得税目的的REIT;以及
•未來我們普通股或其他證券的出售和發行可能會導致稀釋,並可能導致我們普通股的價格下跌。
在考慮前瞻性陳述時,您應牢記“第1A項”中概述的事項。在我們的2020 10-K報告第一部分和本季度報告中的“風險因素”,以及本管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析中的討論,可能會導致我們的實際結果和表現與我們的前瞻性陳述中包含的大不相同。此外,這些風險和不確定性中的許多目前都被新冠肺炎疫情以及為應對這一疫情而實施的眾多政府旅行限制所放大,並將繼續放大,或在未來可能被放大。新冠肺炎對我們的影響程度將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有高度的不確定性,無法充滿信心地預測,包括大流行的範圍、嚴重程度和持續時間,為遏制大流行或減輕其影響而採取的行動,以及大流行和遏制措施的直接和間接經濟影響等。因此,我們不能保證未來的結果或業績。提醒讀者不要過度依賴這些前瞻性陳述中的任何一種,它們反映了我們截至本季度報告日期的觀點。此外,除非適用法律另有要求,否則我們不打算在本季度報告發布之日之後更新我們的任何前瞻性陳述,以使這些陳述與實際結果和業績相符。
高管概述
一般信息
截至2021年6月30日,我們擁有100家合併酒店物業,包括98家直接擁有的酒店物業,以及通過對合並實體的多數股權投資擁有的兩家酒店物業,總計22,313間客房,或22,286間淨客房(不包括我們合作伙伴的客房)。目前,我們所有的酒店都位於美國。
根據我們的主要業務目標和預測的經營狀況,我們目前的主要優先事項和財務戰略包括(除其他事項外):
•因新冠肺炎對酒店業的衝擊,調整成本和運營模式;
•保持最大的現金和現金等價物的流動性;
•機會性地將優先股轉換為普通股;
•就我們違約的貸款與貸款人協商必要的忍耐和其他協議;
•處置酒店非核心資產;
•開展資本市場活動,提升長期股東價值;
•實施旨在提高盈利能力的選擇性資本改善;
•實施有效的資產管理戰略,將運營成本降至最低,增加收入;
•以競爭性條件為酒店融資或再融資;
•利用套期保值和衍生工具降低風險;以及
•董事會認為合適的其他投資或者資產剝離。
我們目前的投資戰略是專注於在國內市場的高端市場擁有主要提供全方位服務的酒店,這些酒店的每間可用客房收入(RevPAR)通常低於全國平均水平的兩倍。我們相信,隨着供應、需求和資本市場週期的變化,我們將能夠改變我們的投資策略,以利用與住宿相關的新投資機會。我們的董事會可以在不經股東批准或通知的情況下隨時改變我們的投資策略。我們會繼續設法從酒店業的週期性中獲益。
阿什福德公司(Ashford Inc.)的子公司阿什福德有限責任公司(Ashford LLC)通過一項諮詢協議為我們提供諮詢服務。我們投資組合中的所有酒店物業目前都是由Ashford LLC進行資產管理的。我們沒有任何員工。所有可能由員工提供的服務都是由Ashford LLC提供給我們的。
我們並不直接經營酒店物業,而是聘請酒店管理公司根據管理合約替我們經營酒店物業。截至2021年6月30日,阿什福德公司(Ashford Inc.)的子公司雷明頓酒店(Remington Hotels)管理着我們100家酒店和WorldQuest中的68家。剩下的酒店物業由第三方管理公司管理。
阿什福德公司還通過阿什福德公司擁有所有權權益的某些實體向我們或我們的酒店物業提供其他產品和服務。這些產品和服務包括但不限於設計和施工服務、債務配售和相關服務、視聽服務、房地產諮詢服務、保險理賠服務、低過敏性保費房間、經紀交易商和分銷服務以及移動關鍵技術。
蒙蒂·J·班尼特先生是阿什福德公司的董事長兼首席執行官,截至2021年6月30日,他與小阿奇·貝內特先生一起擁有阿什福德公司約608,578股普通股,這相當於阿什福德公司約20.1%的所有權權益,並擁有阿什福德公司D系列可轉換優先股18,758,600股,這些可轉換優先股可(按每股117.50美元的行使價)行使為大約3991,191股阿什福德公司的額外股份條件是在2023年8月8日之前,Ashford Inc.D系列可轉換優先股持有者的投票權限制在Ashford Inc.所有有權對任何特定事項投票的未償還有表決權證券的總投票權的40%。蒙蒂·J·貝內特先生和小阿奇·貝內特先生擁有的18,758,600系列D系列可轉換優先股。包括信託公司擁有的36萬股。
新冠肺炎、管理層的計劃和流動性
2019年12月,新冠肺炎在中國武漢被確認,隨後蔓延到世界其他地區,並導致美國各地嚴重的旅行限制和大量企業的長期關閉。2020年3月,世界衞生組織宣佈新冠肺炎為全球大流行。自2020年2月下旬以來,我們的入住率和平均房價收入大幅下降,我們預計與新冠肺炎相關的入住率和平均房價收入的大幅下降將繼續,因為我們經歷了顯著的預訂取消以及新預訂的大幅減少。這種病毒的長期存在導致衞生和其他政府部門對旅行和其他業務實施了廣泛的限制。酒店業和我們的投資組合經歷了大量商務會議和類似活動的推遲或取消。根據政府的命令和衞生官員的命令,2020年3月,該公司暫停了其116家酒店中的23家的運營,並大幅減少了仍在運營的酒店的人員配備和開支。截至2021年6月30日,該公司旗下一家酒店仍暫時停業。到目前為止,新冠肺炎對公司的運營和財務業績產生了重大負面影響。由於其嚴重性和持續時間的不確定性,目前無法合理估計大流行病造成的酒店需求減少的全部財務影響。此外,新冠肺炎案例激增的一次或多次可能反覆可能導致商務和個人旅行的進一步減少,並可能導致州和地方政府恢復旅行限制。公司預計新冠肺炎疫情將繼續對公司的經營業績產生重大負面影響, 整個2021年和可預見的未來的財務狀況和現金流。因此,該公司從2020財年第一季度開始暫停普通股的季度現金股息,從2020財年第二季度開始暫停優先股的季度現金股息,減少計劃中的資本支出,並與酒店經理密切合作,大幅降低酒店的運營費用。
從2020年4月1日開始,我們幾乎所有的貸款都沒有支付本金或利息,這構成了適用貸款文件中定義的“違約事件”。根據適用貸款文件的條款,該違約事件導致我們的未償還貸款餘額的利率在該違約事件仍未清償期間自動增加。在發生違約事件後,我們的貸款人通常可以選擇加快所有根據適用貸款協議仍未償還的本金和應計利息支付,並取消作為此類貸款擔保的適用酒店物業的抵押品贖回權。
該公司繼續與其貸款人就其房地產債務的潛在貸款修改進行討論。截至2021年8月4日,我們的大部分(但不是全部)貸款已經執行了忍耐協議。總的來説,我們已經簽訂了寬容和其他協議,條款和條件各不相同,有條件地免除或推遲償還貸款,這些貸款的未償還本金餘額總額約為36億美元,截至截至目前,未償還的物業層面債務約為37億美元。2021年6月30日。見我們合併財務報表的附註7。
於2021年1月15日,本公司簽訂了一項高級擔保定期貸款安排,包括(A)本金總額2億美元的初始定期貸款,(B)本金總額高達1.5億美元以及(C)額外的延遲提取定期貸款,本金總額最高可達1億美元。見我們合併財務報表的附註7。
自.起2021年6月30日公司持有的現金和現金等價物為5.204億美元,限制性現金為7010萬美元。我們酒店物業的運營現金流目前正經歷着顯著的變化。我們還在採取幾項措施來降低現金使用率,並有可能籌集更多資金。在入住率和每間可用房收入大幅下降的情況下,該公司還在更廣泛地努力控制成本。該公司繼續暫停其普通股和優先股的季度現金股息,並在可能的情況下尋找重新談判現金義務的機會。該公司繼續與酒店經理密切合作,大幅降低酒店運營費用。該公司依賴其酒店經理做出適當的人員配備決定,並在市場狀況不佳時適當減少人員配備。
我們無法預測在疫情影響消退後,酒店運營水平何時會恢復正常水平,我們的酒店是否會被迫關閉運營,或者一個或多個政府實體是否會因為未來新冠肺炎病例的死灰復燃而實施額外的旅行限制。由於大流行的影響所產生的這些因素,我們無法確定地估計未來的財務表現。然而,基於我們與橡樹資本管理公司(Oaktree Capital Management L.P.)完成的高級擔保定期貸款安排,以及與我們的房地產貸款人達成的忍耐和其他協議,我們目前手頭的不受限制和受限的現金,我們目前的現金利用情況,以及自本報告發布之日起未來12個月的未來經營業績預測,以及我們為改善流動性而採取的行動,公司得出的結論是,管理層目前的計劃緩解了人們對其是否有能力繼續經營下去的極大懷疑。未來,管理層無法控制的事實和情況可能會發生變化,比如額外的政府命令、衞生官方命令、旅行限制以及因新冠肺炎而延長業務關閉。
新冠肺炎的傳播和最近圍繞全球大流行的事態發展正在對我們的業務產生重大負面影響。為了應對新冠肺炎對酒店業的影響,該公司正在部署多種戰略和協議,以提供未來的財務靈活性,以應對這場危機,包括:
•公司減少了2021財年計劃的資本支出;
•公司暫停派發普通股股息;
•公司暫停派發優先股股息;
•公司已採取積極和積極的行動,通過削減所有非必要開支來保護流動資金和減少公司開支,並將繼續採取一切必要的額外行動,以保存資本和流動資金;以及
•自.起2021年6月30日該公司持有的現金和現金等價物為5.204億美元,限制性現金為7010萬美元。絕大多數受限現金由貸款人和經理持有的準備金組成。公司與物業經理和貸款人合作,利用貸款人和經理持有的準備金彌補運營缺口。在…2021年6月30日此外,第三方酒店經理還欠本公司1590萬美元,這主要是本公司的一名物業經理持有的現金,也可用於支付酒店運營成本。
最新發展動態
2021年4月20日,本公司向Ashford LLC發出書面通知,表示不打算續簽ERFP協議,根據該協議,Ashford LLC同意進行某些投資,以促進運營合夥企業收購Ashford LLC推薦的物業。因此,ERFP協議在2021年6月26日本屆任期結束時按照其條款終止。我們打算修訂日期為2021年1月14日的第二次修訂和重新簽署的諮詢協議,以反映與ERFP協議到期相關的某些必要變化。
2021年4月,本公司經歷了守則第382條所指的累計所有權變更。第382條對淨營業虧損和其他税收屬性的利用施加了實質性限制
公司在三年內累計所有權變動超過50%。因此,根據第382條的規定,公司使用變動前淨營業虧損結轉和其他税收屬性的能力可能受到限制。管理層認為所有權變更不會對本年度的税費產生實質性影響。
2021年5月17日,本公司與Keystone簽訂了Keystone購買協議,該協議規定,在Keystone購買協議期限內,本公司可不時向Keystone出售最多310萬股本公司普通股。簽訂Keystone購買協議後,公司發行了40,000股普通股,作為Keystone簽署和交付Keystone購買協議的代價。該公司發行了約310萬股普通股,總收益約為148.0美元。截至2021年6月30日,Keystone購買協議下的所有可用股票均已售出。
於2021年6月7日,本公司與YA訂立第二次YA SEDA,據此,本公司將可在第二次YA SEDA期間不時出售最多380萬股普通股。截至2021年8月4日,公司已發行約380萬股普通股,根據第二次YA SEDA,總收益約為165.4美元。
於2021年6月18日,本公司與Seven Knots訂立了Seven Knots購買協議,該協議規定,在Seven Knots購買協議期限內,本公司可不時向Seven Knots出售最多400萬股本公司普通股。截至2021年8月4日,公司已發行約400萬股普通股,根據七節購買協議,總收益約為8130萬美元。
於2021年7月2日,本公司與B.Riley訂立普通股購買協議(“B.Riley購買協議”),該協議規定,在B.Riley購買協議期限內,本公司可不時向B.Riley出售最多460萬股普通股。截至2021年8月4日,根據B.Riley購買協議,該公司已發行約60萬股普通股,總收益約為940萬美元。
2021年7月12日,該公司對OpenKey進行了大約25萬美元的額外投資。
行動結果
運營業績的關鍵指標
我們使用各種運營和其他信息來評估我們業務的運營業績。這些關鍵指標包括根據公認會計原則編制的財務信息以及其他非公認會計準則的財務衡量標準。此外,我們還使用其他可能不屬於財務性質的信息,包括統計信息和比較數據。我們使用這些信息來衡量我們的單個酒店、酒店集團和/或整個業務的經營業績。我們還使用這些指標來評估我們投資組合中的酒店和潛在的收購,以確定每家酒店對現金流的貢獻及其提供誘人的長期總回報的潛力。這些關鍵指標包括:
•入住率-入住率是指在給定時期內售出的酒店客房總數除以可用客房總數。入住率衡量的是我們酒店可用容量的利用率。我們使用入住率來衡量特定酒店或酒店羣在給定時期的需求。
•adr-ADR是指平均每日房價,計算方法是將酒店客房總收入除以一定時期內售出的客房總數。ADR衡量一家酒店達到的平均房間價格,ADR趨勢提供了有關一家酒店或一組酒店的定價環境和客户羣性質的有用信息。我們使用ADR來評估我們能夠產生的定價水平。
•RevPAR-RevPAR指每間可用房間的收入,計算方法為ADR乘以日均入住率。RevPAR是酒店業評估酒店經營狀況的常用指標之一。RevPAR不包括來自餐飲銷售或停車、電話或其他非客房收入的收入。雖然RevPAR不包括這些輔助收入,但它通常被認為是許多酒店核心收入的領先指標。我們還使用RevPAR來比較不同時期我們酒店的業績,並分析我們可比酒店的業績(可比酒店代表我們在整個時期擁有的酒店)。可歸因於入住率增加的RevPAR改善通常伴隨着大多數類別的可變運營成本的增加。可歸因於ADR增加的RevPAR改善通常伴隨着有限類別的運營成本的增加,如管理費和特許經營費。
主要由入住率變化推動的RevPAR變化對整體收入和盈利能力的影響與主要由ADR變化驅動的變化不同。例如,酒店入住率的增加將導致額外的可變運營成本(包括客房服務、水電費和客房用品),還可能導致其他運營部門收入和支出的增加。ADR的變化通常對營業利潤率和盈利能力有更大的影響,因為它們對可變營業成本沒有實質性影響。
入住率、ADR和RevPAR是酒店業評估經營業績的常用指標。RevPAR是一個重要的統計數據,用於監測單個酒店層面和整個業務的經營業績。我們對單個酒店的RevPAR業績進行絕對評估,將其與預算和前期進行比較,並在地區和公司範圍內進行評估。ADR和RevPAR只包括客房收入。客房收入取決於需求(以入住率衡量)、定價(以ADR衡量)和我們現有的酒店客房供應。
我們還使用運營資金(“FFO”)、調整後的FFO、扣除利息、税項、折舊和攤銷前的房地產收益(“EBITDARE”)和調整後的EBITDARE作為我們業務經營業績的衡量標準。請參閲“非GAAP財務衡量標準”。
每間可用客房收入(RevPAR)是酒店業評估酒店運營的常用指標。RevPAR被定義為所收取的ADR與實現的平均每日入住率的乘積。RevPAR不包括酒店產生的餐飲或停車、電話或其他客人服務的收入。雖然RevPAR不包括這些輔助收入,但它通常被認為是許多酒店核心收入的領先指標。我們還使用RevPAR來比較不同時期我們酒店的結果,並分析我們可比酒店的結果(可比酒店代表我們在比較期間擁有的酒店)。可歸因於入住率增加的RevPAR改善通常伴隨着大多數類別的可變運營成本的增加。可歸因於ADR增加的RevPAR改善通常伴隨着有限類別的運營成本的增加,如管理費和特許經營費。
下表彙總了我們合併運營報表中關鍵行項目的變化(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 有利/ (不利) 變化 | | 截至6月30日的六個月, | | 有利/ (不利) 變化 |
| 2021 | | 2020 | | | 2021 | | 2020 | |
總收入 | $ | 193,412 | | | $ | 43,065 | | | $ | 150,347 | | | $ | 309,242 | | | $ | 324,942 | | | $ | (15,700) | |
酒店總運營費用 | (134,432) | | | (66,555) | | | (67,877) | | | (225,979) | | | (268,265) | | | 42,286 | |
財產税、保險和其他 | (17,128) | | | (20,700) | | | 3,572 | | | (34,599) | | | (41,172) | | | 6,573 | |
折舊及攤銷 | (55,595) | | | (65,016) | | | 9,421 | | | (113,222) | | | (131,366) | | | 18,144 | |
減損費用 | — | | | (27,605) | | | 27,605 | | | — | | | (55,218) | | | 55,218 | |
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諮詢服務費 | (19,554) | | | (10,216) | | | (9,338) | | | (31,715) | | | (25,515) | | | (6,200) | |
公司、一般和行政部門 | (2,702) | | | (4,708) | | | 2,006 | | | (9,699) | | | (8,200) | | | (1,499) | |
處置資產和酒店財產的損益 | 361 | | | (6) | | | 367 | | | 292 | | | 3,617 | | | (3,325) | |
營業收入(虧損) | (35,638) | | | (151,741) | | | 116,103 | | | (105,680) | | | (201,177) | | | 95,497 | |
未合併實體收益(虧損)中的權益 | (141) | | | (79) | | | (62) | | | (278) | | | (158) | | | (120) | |
利息收入 | — | | | 41 | | | (41) | | | 13 | | | 652 | | | (639) | |
其他收入(費用) | 245 | | | (3,149) | | | 3,394 | | | 474 | | | (1,627) | | | 2,101 | |
貼現和貸款成本的利息支出和攤銷 | (35,736) | | | (88,082) | | | 52,346 | | | (69,000) | | | (145,167) | | | 76,167 | |
沖銷保費、貸款成本和退場費 | (787) | | | (1,935) | | | 1,148 | | | (4,166) | | | (2,030) | | | (2,136) | |
清償債務所得(損) | 10,604 | | | — | | | 10,604 | | | 10,604 | | | — | | | 10,604 | |
有價證券的未實現收益(虧損) | — | | | 479 | | | (479) | | | — | | | (998) | | | 998 | |
衍生工具未實現損益 | (3,236) | | | 192 | | | (3,428) | | | (2,317) | | | 4,614 | | | (6,931) | |
所得税(費用)福利 | (572) | | | 2,188 | | | (2,760) | | | (301) | | | 1,885 | | | (2,186) | |
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淨收益(虧損) | (65,261) | | | (242,086) | | | 176,825 | | | (170,651) | | | (344,006) | | | 173,355 | |
可歸因於合併實體非控股權益的(收益)虧損 | 13 | | | 120 | | | (107) | | | 94 | | | 168 | | | (74) | |
可歸因於經營合夥企業中可贖回的非控股權益的淨(收益)虧損 | 956 | | | 37,350 | | | (36,394) | | | 3,227 | | | 55,021 | | | (51,794) | |
公司應佔淨收益(虧損) | $ | (64,292) | | | $ | (204,616) | | | $ | 140,324 | | | $ | (167,330) | | | $ | (288,817) | | | $ | 121,487 | |
在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月期間擁有的所有酒店物業都已包括在各自擁有期間的運營業績中。根據酒店物業的收購或處置時間,某些酒店物業在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的經營業績不可比較。下列酒店物業在所示時期內不是可比酒店物業,所有其他酒店物業均被視為可比酒店物業。以下收購和處置會影響與我們的合併財務報表相關的報告可比性:
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酒店物業 | | 位置 | | 類型 | | 日期 |
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安納波利斯皇冠假日酒店(1) | | 馬裏蘭州安納波利斯 | | 處置 | | 2020年3月9日 |
哥倫布·漢普頓伊斯頓酒店(1) | | 俄亥俄州哥倫布 | | 處置 | | 2020年8月19日 |
斯蒂爾沃特公館客棧(1) | | 斯蒂爾沃特,好的 | | 處置 | | 2020年8月19日 |
匹茲堡草場華盛頓漢普頓酒店(1) | | 賓夕法尼亞州匹茲堡 | | 處置 | | 2020年8月19日 |
鳳凰城漢普頓機場北酒店(1) | | 菲尼克斯,AZ | | 處置 | | 2020年8月19日 |
匹茲堡漢普頓海濱西宅區酒店(1) | | 賓夕法尼亞州匹茲堡 | | 處置 | | 2020年8月19日 |
萬豪古城的威奇托庭院(1) | | 肯塔基州威奇托 | | 處置 | | 2020年8月19日 |
匹茲堡南角佳能豪姆伍德套房(1) | | 賓夕法尼亞州匹茲堡 | | 處置 | | 2020年8月19日 |
波士頓萬豪酒店Billerica Courtyard(1) | | 馬薩諸塞州波士頓 | | 處置 | | 2020年8月19日 |
紐約曼哈頓時代廣場大使館套房(1) | | 紐約州紐約市 | | 處置 | | 2020年8月19日 |
明尼阿波利斯西部(1) | | 明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 處置 | | 2020年9月15日 |
路易斯維爾庭院(1) | | 肯塔基州路易斯維爾 | | 處置 | | 2020年9月21日 |
庭院堡壘。勞德代爾(1) | | 英國“金融時報”佛羅裏達州勞德代爾 | | 處置 | | 2020年9月21日 |
比埃納湖別墅酒店 (1) | | 佛羅裏達州布埃納維斯塔湖 | | 處置 | | 2020年9月21日 |
明尼阿波利斯子午線(1) | | 明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 處置 | | 2021年1月20日 |
達勒姆斯普林希爾套房(1) | | 北卡羅來納州達勒姆 | | 處置 | | 2021年4月29日 |
夏洛特斯普林希爾套房(1) | | 北卡羅來納州夏洛特 | | 處置 | | 2021年4月29日 |
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(1) 統稱為“酒店處置”
下表説明瞭所有酒店物業和WorldQuest在所示時期的主要績效指標:
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| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
每間可用客房收入(RevPAR) | $ | 77.86 | | | $ | 16.48 | | | $ | 62.65 | | | $ | 55.59 | |
入住率 | 57.06 | % | | 14.83 | % | | 49.65 | % | | 36.73 | % |
日均房費(ADR) | $ | 136.46 | | | $ | 111.17 | | | $ | 126.18 | | | $ | 151.36 | |
下表列出了分別截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的100家可比酒店和WorldQuest的關鍵業績指標:
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| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
每間可用客房收入(RevPAR) | $ | 77.98 | | | $ | 16.42 | | | $ | 62.87 | | | $ | 56.62 | |
入住率 | 57.05 | % | | 14.59 | % | | 49.63 | % | | 36.83 | % |
日均房費(ADR) | $ | 136.68 | | | $ | 112.50 | | | $ | 126.66 | | | $ | 153.73 | |
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月比較
公司應佔淨收益(虧損)。由於以下討論的因素,公司應佔淨虧損減少了1.403億美元,從截至2020年6月30日的三個月(“2020年季度”)的2.046億美元降至截至2021年6月30日的三個月(“2021年季度”)的6430萬美元。
收入。 與2020年季度相比,我們酒店物業和WorldQuest的客房收入在2021年第四季度增加了1.226億美元,增幅為327.4%,達到1.6億美元。這一增長歸因於我們的可比酒店物業和WorldQuest的客房收入增加了1.261億美元,因為我們的酒店物業從新冠肺炎大流行的影響中恢復過來,部分被我們酒店處置減少的350萬美元所抵消。我們的可比酒店經歷了21.5%的房價上漲和4246個基點的入住率增長。
食品和飲料收入增加了1860萬美元,增幅為1557.5%,達到1980萬美元。這一增長歸因於我們的可比酒店物業和WorldQuest的食品和飲料收入增加了1,860萬美元,因為我們的酒店物業正從新冠肺炎疫情的影響中恢復過來。
其他酒店營收增加880萬美元或212.7,至1,300萬美元,主要包括互聯網接入、停車、休閒水療和業務中斷營收。這一增長主要是由於我們的可比酒店物業從新冠肺炎大流行的影響中恢復過來,增加了910萬美元,但我們的酒店處置減少了300,000美元,這部分抵消了這一增長。與2020年季度相比,2021年季度的其他非酒店收入增加了279,000美元,增幅為101.1%,達到555,000美元。
酒店運營費用。酒店運營費用增加了6,790萬美元,增幅為102.0%,達到1.344億美元。酒店運營費用包括與收入流相關部門的直接費用、與支持部門相關的間接費用和管理費。與2020年季度相比,2021年第四季度的直接支出增加了3,630萬美元,這是因為我們的酒店物業從新冠肺炎疫情的影響中恢復過來,其中包括我們的可比酒店物業和WorldQuest增加了3,720萬美元,但我們的酒店處置減少了9,370億美元,部分抵消了這一增長。2021年季度,直接費用佔酒店總收入的27.7%,2020年季度為40.1%。與2020年季度相比,2021年第四季度的間接費用和管理費增加了3,160萬美元,其中包括我們的可比酒店物業和WorldQuest增加了3,610萬美元,因為我們的酒店物業從新冠肺炎疫情的影響中恢復過來,部分被我們酒店處置減少的450萬美元所抵消。
財產税、保險和其他。與2020年季度相比,2021年第四季度的財產税、保險和其他費用減少了360萬美元,降幅為17.3%,降至1710萬美元,這是由於我們的酒店處置減少了250萬美元,我們的可比酒店和WorldQuest減少了110萬美元。
折舊和攤銷。與2020年季度相比,2021年第四季度的折舊和攤銷減少了940萬美元,降幅為14.5%,降至5560萬美元,這主要是由於我們的酒店處置減少了480萬美元,我們的可比酒店物業和WorldQuest減少了460萬美元。
減損費用。在2021年這個季度,公司沒有記錄減值費用。
在2020年這個季度,我們記錄了2760萬美元的減值費用。2020年7月9日,8家酒店物業擔保的無追索權按揭貸款到期。貸款人已經提供了聯合酒店出售的通知,其中規定各自的貸款人將在公開拍賣中出售擁有各自酒店的公司的子公司。因此,截至2020年6月30日,每個酒店物業的估計公允價值都與其賬面價值進行了比較。減值費用包括哥倫布·漢普頓酒店Easton的170萬美元,匹茲堡南角Canonsburg Homewood Suites酒店的180萬美元,比勒裏卡庭院的950萬美元,威奇托庭院的610萬美元,華盛頓漢普頓酒店匹茲堡草場土地的300萬美元,匹茲堡漢普頓酒店濱水西宅邸的300萬美元和斯蒂爾酒店的240萬美元。減值費用乃按方法計算,該等方法包括髮展收入法之貼現現金流量法,並以市場法為基礎予以支持,該等方法被視為第三級估值技術。
諮詢服務費。與2020年季度相比,2021年季度的諮詢服務費增加了930萬美元,增幅為91.4%,達到1,960萬美元。諮詢服務費是與Ashford Inc.和本公司之間的諮詢協議相關的費用。在2021年第四季度,諮詢服務費包括900萬美元的基本諮詢費,250萬美元的基於股權的薪酬,與授予Ashford Inc.高級管理人員和員工的普通股和LTIP部門的股權獎勵相關的費用,160萬美元的可報銷費用和650萬美元的激勵費。在2020年這個季度,諮詢服務費包括基本諮詢費860萬美元,基於股權的薪酬9.2萬美元,其中包括與PSU沒收相關的190萬美元信貸,以及授予Ashford Inc.高級管理人員和員工的普通股和LTIP部門的股權贈與,可償還費用160萬美元。
公司、一般和行政部門。與2020年季度相比,2021年季度的公司、一般和行政費用減少了200萬美元,降幅為42.6%,降至270萬美元。減少的主要原因是130萬美元的法律和專業費用降低,以及阿什福德信託公司支付的阿什福德證券報銷運營費用減少。
這一減少額為316 000美元,投資管理費用減少263 000美元,其他雜項費用減少220 000美元,但因上市公司費用增加92 000美元而部分抵消。
處置資產和酒店財產的收益(損失)。資產和酒店物業處置的收益(虧損)從2020年季度的虧損6,000美元變為2021年季度的收益361,000美元。2021年第四季度的收益為361,000美元,主要用於償還與處置紐約曼哈頓時代廣場大使館套房有關的特許經營費。
未合併實體收益(虧損)中的權益。未合併實體的虧損股本,包括我們在OpenKey公司的收益/虧損份額,2021年季度為141,000美元,2020年季度為79,000美元。
利息收入。2021年季度和2020年季度的利息收入分別為0美元和4.1萬美元。
其他收入(費用)。其他收入(支出)從2020年季度的310萬美元其他支出改為2021年季度的24.5萬美元其他收入。在2021年這個季度,我們記錄了24.5萬美元的雜項收入。在2020年這個季度,我們記錄了與CMBX溢價和抵押品利息相關的其他費用27.1萬美元,以及利率下限的已實現虧損300萬美元。這些開支被11.8萬美元的其他收入和4000美元的有價證券的已實現收益部分抵消。
貼現和貸款成本的利息支出和攤銷。與2020年季度相比,2021年季度的利息支出以及折扣和貸款成本的攤銷減少了5230萬美元,降幅為59.4%,降至3570萬美元。這主要是因為我們的酒店處置減少了560萬美元,之前拖欠的抵押貸款的違約利息和滯納金減少了4270萬美元,2021年第二季度的利息支出減少了1080萬美元,這與之前違約的抵押貸款記錄的違約利息和滯納金的攤銷有關,以及減少了260萬美元。這主要是因為LIBOR利率較低。2021年季度和2020年季度的平均LIBOR利率分別為0.10%和0.35%。這些減少被橡樹資本定期貸款增加的930萬美元部分抵消。
沖銷保費、貸款成本和退場費。與2020年季度相比,2021年季度的保費、貸款成本和退出費用的沖銷減少了110萬美元,降至78.7萬美元。在2021年這個季度,我們與多家貸款機構執行了修正案,其中包括推遲償債,並允許使用準備金來彌補物業層面的運營缺口和/或償還債務。連同這些修訂,第三方費用為14.4萬美元,Lismore費用為64.3萬美元,總計78.7萬美元。在2020年這個季度,我們與不同的貸款人執行了幾項修正案,其中包括推遲償還債務,並允許使用準備金來彌補物業層面的運營缺口和/或償還債務。與這些修改相關的第三方費用為33.6萬美元,支付給利斯莫爾的費用為160萬美元,總計190萬美元。
清償債務的損益。2021年第二季度,債務清償收益為1060萬美元,這與斯普林希爾套房達勒姆(Durham)和夏洛特斯普林希爾套房(SpringHill Suites Charlotte)喪失抵押品贖回權有關。
有價證券的未實現損益。2021年季度和2020年季度,有價證券的未實現收益(虧損)分別為0美元和47.9萬美元,這是基於該季度收盤價的變化。2020年,所有有價證券全部售出。
衍生工具的未實現收益(虧損)。衍生品的未實現收益(虧損)從2020年季度的19.2萬美元變為2021年季度的虧損320萬美元,變化為340萬美元。在2021年這個季度,我們確認了利率下限的未實現虧損31.9萬美元,與利率上限相關的未實現虧損241,000美元,以及嵌入式債務衍生品重估的未實現虧損270萬美元。在2020年第四季度,我們確認了340萬美元的利率下限未實現收益,其中300萬美元與確認利率下限到期的已實現虧損相關,部分被CMBX部分320萬美元的未實現虧損和與利率上限相關的19,000美元所抵消。
所得税(費用)福利。所得税(費用)福利改變了280萬美元,從2020年季度的所得税優惠220萬美元變成了2021年季度的所得税支出57.2萬美元。這一變化主要是由於與2020年季度相比,我們的TRS實體在2021年季度的盈利能力有所提高。
(收入)可歸因於合併實體非控股權益的虧損。我們在合併實體中的非控股權益合作伙伴在2021年季度和2020年季度分別分配了13,000美元和120,000美元的虧損。
經營合夥企業中可贖回的非控股權益造成的淨(收益)虧損。經營合夥企業中的非控股權益在2020年季度和2021年季度分別分配了3740萬美元和100萬美元的淨虧損
25美分。於2021年6月30日及2020年6月30日,可贖回非控股權益分別代表經營合夥企業1.36%及14.79%的所有權權益。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月比較
公司應佔淨收益(虧損)。由於以下討論的因素,本公司應佔淨虧損從截至2020年6月30日的六個月(“2020年期間”)的2.88億美元減少至截至2021年6月30日的六個月(“2021年期間”)的1.673億美元。
收入。 與2020年相比,2021年期間我們酒店物業和WorldQuest的客房收入增加了390萬美元,增幅1.5%,達到2.571億美元。這一增長歸因於我們的可比酒店物業和WorldQuest的客房收入增加了2,410萬美元,因為我們的酒店物業從新冠肺炎疫情的影響中恢復過來,但我們的酒店處置減少了2,020萬美元,部分抵消了這一增長。我們的可比酒店房價下降了17.6%,入住率增加了1280個基點。
與2020年同期相比,2021年期間食品和飲料收入減少了2140萬美元,降幅為43.6%,至2770萬美元。這一下降是由於新冠肺炎疫情導致我們可比酒店和WorldQuest的食品和飲料收入減少了2,040萬美元,我們的酒店處置收入減少了100萬美元。
與2020年相比,2021年期間的其他酒店收入(主要包括互聯網接入、停車、水療和業務中斷收入)增加了190萬美元,增幅8.9%,達到2340萬美元。這一增長歸因於隨着我們的酒店物業從新冠肺炎疫情的影響中恢復過來,我們的可比酒店物業和WorldQuest的其他收入增加了340萬美元,但被我們酒店處置業務減少的150萬美元部分抵消了。
酒店運營費用。與2020年相比,2021年期間酒店運營費用從4230萬美元下降到2.26億美元,降幅為15.8%。酒店運營費用包括與收入流相關部門的直接費用、與支持部門相關的間接費用和管理費。與2020年相比,2021年期間的直接費用減少了2,260萬美元,其中包括由於新冠肺炎疫情的影響,我們的可比酒店物業和WorldQuest減少了1,620萬美元,以及我們的酒店處置減少了640萬美元。2021年期間,直接費用佔酒店總收入的27.7%,2020年期間為33.4%。與2020年相比,2021年期間的間接費用和管理費減少了1,970萬美元,其中包括由於新冠肺炎疫情的影響,我們的可比酒店物業和WorldQuest減少了650萬美元,以及我們的酒店處置減少了1,320萬美元。
財產税、保險和其他。與2020年相比,2021年財產税、保險和其他費用減少了660萬美元,降幅為16.0%,降至3460萬美元,這主要是由於我們的酒店處置減少了500萬美元,我們的可比酒店資產減少了160萬美元。
折舊和攤銷。與2020年相比,2021年期間的折舊和攤銷減少了1810萬美元或13.8%,降至1.132億美元,這包括由於我們的酒店處置而減少了1000萬美元的折舊,以及我們的可比酒店物業和WorldQuest減少了820萬美元的折舊。
減損費用。2021年期間和2020年期間的減值費用分別為0美元和5520萬美元。在2020年期間,我們在第一季度記錄了2,760萬美元的減值費用,其中包括哥倫布漢普頓酒店伊斯頓酒店的1,390萬美元,匹茲堡南點的Canonsburg Homewood Suites酒店的1,000萬美元和菲尼克斯漢普頓機場北部酒店的370萬美元,原因是新冠肺炎疫情和這些酒店物業的預期持有期發生了變化,導致估計現金流減少。在第二季度,我們記錄了2760萬美元的減值費用。2020年7月9日,8家酒店物業擔保的無追索權按揭貸款到期。貸款人已經提供了聯合酒店出售的通知,其中規定各自的貸款人將在公開拍賣中出售擁有各自酒店的公司的子公司。因此,截至2020年6月30日,每個酒店物業的估計公允價值都與其賬面價值進行了比較。減值費用包括哥倫布·漢普頓酒店Easton的170萬美元,匹茲堡南角Canonsburg Homewood Suites酒店的180萬美元,比勒裏卡庭院的950萬美元,威奇托庭院的610萬美元,華盛頓漢普頓酒店匹茲堡草場土地的300萬美元,匹茲堡漢普頓酒店濱水西宅邸的300萬美元和斯蒂爾酒店的240萬美元。減值費用乃按方法計算,該等方法包括髮展收入法之貼現現金流量法,並以市場法為基礎予以支持,該等方法被視為第三級估值技術。
諮詢服務費。與2020年相比,2021年期間諮詢服務費增加了620萬美元,增幅24.3%,達到3170萬美元。諮詢服務費是與Ashford Inc.和本公司之間的諮詢協議相關的費用。在2021年期間,諮詢服務費包括1770萬美元的基本諮詢費、430萬美元的股權薪酬以及與我們普通股和LTIP部門的股權授予相關的薪酬
授予Ashford Inc.的官員和員工320萬美元的可報銷費用和650萬美元的獎勵費用。在2020年期間,諮詢服務費包括1750萬美元的基本諮詢費,與授予Ashford Inc.高級管理人員和員工的普通股和LTIP部門股權贈與相關的基於股權的薪酬460萬美元,其中包括與PSU沒收有關的190萬美元信貸,以及340萬美元的可報銷費用。
公司、一般和行政部門。與2020年相比,2021年期間公司、一般和行政費用增加了150萬美元,增幅18.3%,達到970萬美元。增加的主要原因是法律和專業費用增加了360萬美元,部分被Ashford Trust支付的Ashford Securities報銷運營費用減少100萬美元、投資管理費用減少701,000美元、雜項費用減少397,000美元以及上市公司成本減少16,000美元所抵消。
處置資產和酒店財產的收益(損失)。資產處置和酒店物業變動的收益(虧損)減少了330萬美元,從2020年期間的360萬美元減少到2021年期間的29.2萬美元。2020年期間的收益與出售安納波利斯皇冠假日酒店有關。2021年期間的收益主要與與處置紐約曼哈頓時代廣場大使館套房有關的特許經營費報銷有關。
未合併實體收益(虧損)中的權益。2021年期間,未合併實體的虧損股本(包括我們在OpenKey公司的收益/虧損中所佔份額)為27.8萬美元,而2020年為15.8萬美元。
利息收入。2021年和2020年期間的利息收入分別為1.3萬美元和65.2萬美元。
其他收入(費用)。其他收入(費用)從2020年的160萬美元的支出變為2021年的47.4萬美元的收入,為210萬美元。在2021年期間,我們記錄了47.4萬美元的雜項收入。在2020年期間,我們從CMBX保費和抵押品支付的利息中記錄了54萬美元的支出,利率下限的已實現虧損320萬美元和其他支出2,000美元。這些支出被出售有價證券獲得的210萬美元的已實現收益和3.1萬美元的股息收入部分抵消。
利息支出以及貼現和貸款成本的攤銷。與2020年同期相比,2021年期間的利息支出以及貼現和貸款成本攤銷減少了7620萬美元,降幅為52.5%,至6900萬美元。減少的主要原因是我們的酒店處置減少了1150萬美元,我們的可比酒店物業減少了1580萬美元,這主要是因為LIBOR利率降低,之前違約的抵押貸款的違約利息和滯納金減少了4000萬美元,以及與之前違約的抵押貸款記錄的違約利息和滯納金的攤銷有關的2021年期間2760萬美元的利息支出。這些減少被橡樹資本定期貸款增加的1870萬美元部分抵消。2021年和2020年期間的平均LIBOR利率分別為0.11%和0.89%。
沖銷保費、貸款成本和退場費。與2020年相比,2021年期間保費、貸款成本和退出費用的沖銷增加了210萬美元,達到420萬美元。在2021年期間,我們與多家貸款機構執行了幾項修正案,其中包括推遲償債,並允許使用準備金來彌補物業層面的運營缺口和/或償還債務。與這些修改相關的Lismore費用為430萬美元,但與第三方費用有關的淨貸方17.3萬美元(總計420萬美元)部分抵消了這些費用。在2020年期間,我們與不同的貸款人執行了幾項修正案,包括推遲償還債務,並允許使用準備金來彌補物業層面的運營缺口和/或償還債務。與這些修改相關的第三方費用為33.6萬美元,支付給利斯莫爾的費用為160萬美元,總計190萬美元。我們還註銷了47,000美元的未攤銷貸款成本,以及由於貸款再融資而產生的48,000美元的其他成本。
清償債務的損益。2021年期間,債務清償收益為1060萬美元,這與斯普林希爾套房達勒姆(Durham)和夏洛特斯普林希爾套房(SpringHill Suites Charlotte)喪失抵押品贖回權有關。
有價證券的未實現損益。2021年期間和2020年期間,有價證券的未實現收益(虧損)分別為0美元和(100萬)美元,這是基於該期間收盤價的變化。2020年,所有有價證券全部售出。
衍生工具的未實現收益(虧損)。衍生品的未實現收益(虧損)從2020年的460萬美元未實現收益變為2021年的230萬美元未實現虧損。在2021年期間,我們記錄了140萬美元的未實現虧損,來自嵌入式債務衍生品的重估,39萬美元來自利率下限,53萬美元來自利率上限。在2020年期間,我們確認了與CMBX部分相關的696,000美元的未實現收益,來自利率下限的400萬美元,其中320萬美元與確認利率下限到期的已實現虧損相關,部分被與利率上限相關的70,000美元的未實現虧損所抵消。
所得税(費用)福利。所得税(費用)優惠改變了220萬美元,從2020年期間190萬美元的所得税優惠改為2021年期間30.1萬美元的所得税支出。這一變化主要是由於我們的TRS實體在2021年期間的盈利能力比2020年期間有所提高。
可歸因於非控股權益的合併實體虧損(收入)。我們在合併實體中的非控股權益合作伙伴在2021年期間和2020年期間分別分配了9.4萬美元和16.8萬美元的虧損。
經營合夥企業中可贖回的非控股權益造成的淨(收益)虧損。2021年和2020年期間,經營合夥企業的非控股權益分別分配了320萬美元和5500萬美元的淨虧損。於2021年6月30日及2020年6月30日,可贖回非控股權益分別代表經營合夥企業1.36%及14.79%的所有權權益。
流動性和資本資源
新冠肺炎、管理層的計劃和流動性
2019年12月,新冠肺炎在中國武漢被確認,隨後蔓延到世界其他地區,並導致美國各地嚴重的旅行限制和大量企業的長期關閉。2020年3月,世界衞生組織宣佈新冠肺炎為全球大流行。自2020年2月下旬以來,我們的入住率和平均房價收入大幅下降,我們預計與新冠肺炎相關的入住率和平均房價收入的大幅下降將繼續,因為我們經歷了顯著的預訂取消以及新預訂的大幅減少。這種病毒的長期存在導致衞生和其他政府部門對旅行和其他業務實施了廣泛的限制。酒店業和我們的投資組合經歷了大量商務會議和類似活動的推遲或取消。根據政府的命令和衞生官員的命令,2020年3月,該公司暫停了其116家酒店中的23家的運營,並大幅減少了仍在運營的酒店的人員配備和開支。截至2021年6月30日,該公司旗下一家酒店仍暫時停業。到目前為止,新冠肺炎對公司的運營和財務業績產生了重大負面影響。由於其嚴重性和持續時間的不確定性,目前無法合理估計大流行病造成的酒店需求減少的全部財務影響。此外,新冠肺炎案例激增的一次或多次可能反覆可能導致商務和個人旅行的進一步減少,並可能導致州和地方政府恢復旅行限制。公司預計新冠肺炎疫情將繼續對公司的經營業績產生重大負面影響, 整個2021年和可預見的未來的財務狀況和現金流。因此,該公司從2020財年第一季度開始暫停普通股的季度現金股息,從2020財年第二季度開始暫停優先股的季度現金股息,減少計劃中的資本支出,並與酒店經理密切合作,大幅降低酒店的運營費用。
根據各種債務和相關協議,我們必須保持一定的財務比率。如果我們在任何債務或相關協議中違反公約,我們可能會被要求在到期前償還全部或部分債務,而此時我們可能無法以有吸引力的條件為這些債務安排融資(如果有的話)。我們某些子公司的資產是在無追索權債務下質押的,不能用於償還我們的經營合夥企業Ashford Trust或Ashford Trust OP的債務和其他義務,這些子公司的負債不構成Ashford Trust或Ashford Trust OP的義務。從2020年4月1日開始,我們幾乎所有的貸款都沒有支付本金或利息,這構成了適用貸款文件中定義的“違約事件”。根據適用貸款文件的條款,該違約事件導致我們的未償還貸款餘額的利率在該違約事件仍未清償期間自動增加。在發生違約事件後,我們的貸款人通常可以選擇加快所有根據適用貸款協議仍未償還的本金和應計利息支付,並取消作為此類貸款擔保的適用酒店物業的抵押品贖回權。
該公司繼續與其貸款人就其房地產債務的潛在貸款修改進行討論。截至2021年8月4日,我們的大部分(但不是全部)貸款已經執行了忍耐協議。總的來説,我們已經簽訂了寬容和其他協議,條款和條件各不相同,有條件地免除或推遲償還貸款,這些貸款的未償還本金餘額總額約為36億美元,截至截至目前,未償還的物業層面債務約為37億美元。2021年6月30日。見我們合併財務報表的附註7。
於2021年1月15日,本公司簽訂了一項高級擔保定期貸款安排,包括(A)本金總額2億美元的初始定期貸款,(B)本金總額高達1.5億美元以及(C)額外的延遲提取定期貸款,本金總額最高可達1億美元。見我們合併財務報表的附註7。
自.起2021年6月30日公司持有的現金和現金等價物為5.204億美元,限制性現金為7010萬美元。我們酒店物業的運營現金流目前正經歷着顯著的變化。我們還在採取幾項措施來降低現金使用率,並有可能籌集更多資金。在入住率和每間可用房收入大幅下降的情況下,該公司還在更廣泛地努力控制成本。該公司繼續暫停其普通股和優先股的季度現金股息,並在可能的情況下尋找重新談判現金義務的機會。該公司繼續與酒店經理密切合作,大幅降低酒店運營費用。該公司依賴其酒店經理做出適當的人員配備決定,並在市場狀況不佳時適當減少人員配備。
我們無法預測在疫情影響消退後,酒店運營水平何時會恢復正常水平,我們的酒店是否會被迫關閉運營,或者一個或多個政府實體是否會因為未來新冠肺炎病例的死灰復燃而實施額外的旅行限制。由於這些因素所產生的影響,
在大流行期間,我們無法確定地估計未來的財務表現。然而,根據我們與橡樹資本和耐克公司已完成的高級擔保定期貸款安排以及與我們的物業貸款人達成的其他協議、我們目前手頭的不受限制和受限的現金、我們目前的現金使用情況以及從本報告發布之日起未來12個月的經營業績預測,以及我們為改善我們的流動性而採取的行動,公司得出的結論是,管理層目前的計劃緩解了人們對其是否有能力繼續經營下去的極大懷疑。未來,管理層無法控制的事實和情況可能會發生變化,比如額外的政府命令、衞生官方命令、旅行限制以及因新冠肺炎而延長業務關閉。
根據我們目前的運營水平,我們的運營現金流和現有的現金餘額可能不足以滿足未來12個月債務利息和本金支付(不包括任何潛在的最終到期日支付)、營運資本和資本支出以及保持我們作為REIT地位所需的股息(出於美國聯邦所得税的目的)的預期要求。關於即將到來的到期日,不能保證我們將能夠為2021年和2022年的最終債務到期日進行再融資。此外,我們不能保證我們將獲得額外的融資,或者如果我們這樣做了,金額和條款將是什麼。如果我們不能在有利的條件下獲得未來的融資,可能會對我們執行業務戰略的能力產生不利影響,或者可能導致貸款人喪失抵押品贖回權。
新冠肺炎的傳播和最近圍繞全球大流行的事態發展正在對我們的業務產生重大負面影響。為了應對新冠肺炎對酒店業的影響,該公司正在部署多種戰略和協議,以提供未來的財務靈活性,以應對這場危機,包括:
•公司減少了2021財年計劃的資本支出;
•公司暫停派發普通股股息;
•公司暫停派發優先股股息;
•公司已採取積極和積極的行動,通過削減所有非必要開支來保護流動資金和減少公司開支,並將繼續採取一切必要的額外行動,以保存資本和流動資金;以及
•自.起2021年6月30日該公司持有的現金和現金等價物為5.204億美元,限制性現金為7010萬美元。絕大多數受限現金包括貸款人和經理持有的準備金。公司與物業經理和貸款人合作,利用貸款人和經理持有的準備金彌補運營缺口。在…2021年6月30日此外,第三方酒店經理還欠本公司1590萬美元,這主要是本公司的一名物業經理持有的現金,也可用於支付酒店運營成本。
根據我們和我們的顧問之間的諮詢協議,我們必須按月向我們的顧問支付基地管理費,但以最低基地管理費為限。最低基本管理費等於以下兩者中較大的一個:(I)上一財年同月支付的基本費用的90%;以及(Ii)最近完成的財季“G&A比率”的1/12%乘以我們在提交給SEC的最新季度報告(Form 10-Q)或年度報告(Form 10-K)中包括的最後一個資產負債表日期的總市值。因此,即使我們的總市值和業績下降,我們仍將被要求向我們的顧問支付相當於最低基礎管理費的款項,這可能會對我們的流動性和財務狀況產生不利影響。
我們的運營現金狀況主要受到入住率和費率的宏觀行業變動以及我們控制成本的能力的影響。此外,利率可能會極大地影響我們的償債成本,以及我們可能實施的任何金融對衝的價值。我們非常密切地監控行業基本面和利率。高於儲備的資本支出也會影響現金流。
我們的某些貸款協議包含現金陷阱條款,如果我們酒店的業績下降到門檻以下,可能會觸發這些條款。當這些規定被觸發時,我們酒店產生的幾乎所有利潤都會直接存入鎖箱賬户,然後被掃入現金管理賬户,以造福於我們的各種貸款人。在現金陷阱期間,這些酒店運營現金收入的某些支出,主要是其他公司的一般和行政支出,需要徵得貸款人的同意。這些現金陷阱條款是在我們幾乎所有包含現金陷阱條款的抵押貸款上觸發的。截至2021年6月30日,我們約有29.8萬美元的現金和現金等價物受到這些現金陷阱的影響。我們的貸款可能在相當長的一段時間內仍受現金陷阱條款的約束,這可能會限制我們的靈活性,並對我們的財務狀況或我們作為房地產投資信託基金的資格產生不利影響。
我們擁有與某些房地產貸款相關的延期選擇權,如果在相應的延期日期滿足某些條件,包括實現延長此類貸款所需的債務收益率目標,我們將允許我們延長貸款的到期日。在一定程度上,我們決定延長未償還債務的到期日。
對於貸款,我們可能會被要求提前償還一大筆貸款,以滿足所需的債務收益率目標。我們不能保證我們將能夠根據這些貸款的相應條款滿足延期的條件。
抵押貸款和夾層貸款對借款人是無追索權的,除非在某些有限的情況下,習慣上的例外或分拆會引發對借款人的追索權責任。追索權義務通常只包括支付貸款人因借款人發生某些不良行為而蒙受的費用和債務。然而,在某些情況下,分拆可能會觸發借款人對償還全部或部分未償還貸款本金的追索權義務。我們已經簽訂了習慣擔保協議,根據這些協議,我們擔保支付借款人因無追索權剝離而產生的任何追索權債務(包括但不限於欺詐、失實陳述、導致浪費的故意行為、違約事件後挪用租金、自願破產申請、未經允許的抵押品轉讓以及某些環境責任)。管理層認為,這些擔保協議,無論是單獨的還是總體的,都不可能對我們的業務、經營結果或財務狀況產生實質性的不利影響。
我們已經簽訂了某些慣例擔保協議,根據這些協議,我們擔保我們的子公司或合資企業因無追索權剝離而可能產生的任何追索權債務的支付,這些債務包括但不限於欺詐、虛假陳述、導致浪費的故意不當行為、違約後的租金挪用、自願破產申請、不允許的抵押品轉讓、拖欠貿易付款和某些環境責任。其中一些擔保代表着重大金額的擔保,如果我們被要求根據這些擔保付款的話。
我們致力於一項投資策略,在適當的情況下,我們會繼續進行與酒店相關的投資。未來酒店相關投資的資金預計將全部或部分來自手頭現金、信貸安排下的未來借款或其他貸款,或額外發行普通股、優先股或其他證券、資產出售和合資企業的收益。然而,我們沒有正式的承諾或理解來投資額外的資產,也不能保證我們會成功地進行額外的投資。在條件合適時,我們可能會考慮增加集資機會。
我們現有的酒店大多位於發達地區,與之競爭的酒店物業。任何一家酒店的未來入住率、ADR和RevPAR都可能受到其市場區域內提供短期租賃的競爭性酒店、房屋共享公司或公寓運營商數量或質量的增加的實質性和不利影響。競爭也可能影響未來投資機會的質量和數量。
債務交易
2021年1月15日,本公司與橡樹資本管理公司(“貸款人”或“橡樹資本管理公司”)和橡樹基金管理有限責任公司作為行政代理(“行政代理”)管理的若干基金和賬户簽訂了橡樹信貸協議。橡樹信貸協議規定,在符合協議所載條件的情況下,貸款人將向借款人提供優先擔保定期貸款,包括:(A)本金總額2億美元的初始定期貸款(“初始定期貸款”);(B)本金總額最高可達20億美元的初始延遲提取定期貸款;(C)貸款機構將向借款人提供的優先擔保定期貸款包括:(A)本金總額高達2億美元的初始定期貸款(“初始定期貸款”);(B)本金總額最高可達1.5億美元(C)本金總額高達1億美元的額外延遲提取定期貸款(“額外DDTL”,連同初始定期貸款和初始DDTL,統稱為“貸款”),每種情況下都將為本公司及其子公司的一般企業運營提供資金。(C)本金總額高達1億美元的額外延遲提取定期貸款(“額外DDTL”,連同初始定期貸款和初始DDTL統稱為“貸款”),用於為公司及其子公司的一般企業運營提供資金。
橡樹信貸協議項下的貸款將計息(A)首兩年的初始定期貸款及初始DDTL的年利率相等於16%,其後降至14%;及(B)額外的DDTL的利息,首兩年的年利率相等於18.5%,其後降至16.5%。貸款的利息將在每個日曆年的3月、6月、9月和12月的最後一個營業日以及到期日到期並以拖欠形式支付。在橡樹信貸協議結束後的首兩年,借款人可選擇以“實物”方式支付累算利息,方法是將該數額的累算利息加至貸款的未償還本金餘額(該等利息,即“實物利息”)。橡樹信貸協議的初始到期日(“到期日”)應為三年,在滿足某些條款和條件的情況下,可選擇兩次延長一年。在符合某些條款的情況下,貸款人有能力根據橡樹信貸協議的條款向借款人提供保護性墊款,以解決本金餘額超過4億美元的借款人子公司在抵押貸款和夾層債務方面的違約。
2021年2月9日,本公司簽署了一項關於MS 17聯營貸款的現有違約和延期選擇權的協議,根據該協議,(A)本公司向貸款人支付了所有當前和逾期的償債和納税準備金繳款,以及(B)貸款人暫停了所有FF&E準備金繳款(用於傢俱、固定裝置和設備儲備賬户,通常預留用於資助物業的資本改善),直至2021年12月。此外,
修改協議將第五個延期期權的債務收益率延長測試從10.38%下調至8.0%。最後,忍耐協議規定,第二次延期選擇權被視為自2020年11月9日起行使。
2021年2月,公司接到貸款人通知,公司已啟動止贖程序,要求取消SpringHill Suites Durham和SpringHill Suites Charlotte的止贖程序,這兩個項目為公司的1,940萬美元抵押貸款提供了擔保。止贖程序於2021年4月29日完成。
股權交易
2017年12月5日,董事會重新批准了一項股票回購計劃(“回購計劃”),根據該計劃,董事會授予回購授權,以收購本公司普通股股份,每股面值0.01美元,總價值高達2億美元。董事會的授權取代了之前的任何回購授權。根據回購計劃,在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,沒有回購任何股票。
自2021年1月1日至2021年8月4日,公司與其8.45%D系列累計優先股、每股面值0.01美元、7.375%F系列累計優先股、每股面值0.01美元、7.375%G系列累計優先股、每股面值0.01美元、7.50%H系列累計優先股、每股面值0.01美元和7.50%I系列累計優先股的某些持有人簽訂了私下協商的交換協議,每股面值0.01美元,7.375%G系列累計優先股,每股面值0.01美元,7.50%H系列累計優先股,每股面值0.01美元,7.50%系列累計優先股,每股面值0.01美元經修訂的(“證券法”)。在反向股票拆分之前,2021年1月1日至2021年7月15日期間,公司共以5970萬股普通股換取總計770萬股優先股。反向股票拆分後,普通股的股票調整為大約600萬股。在2021年7月16日至2021年8月4日期間,公司總共以21.8萬股普通股換取了總計13.6萬股優先股。
2020年12月7日,本公司與林肯公園資本基金有限責任公司(“林肯公園”)達成購買協議。在簽訂第一份林肯公園購買協議時,公司發行了19084股普通股,作為林肯公園簽署和交付第一份林肯公園購買協議的代價。根據第一份林肯公園購買協議,該公司發佈了大約100萬股普通股,毛收入約2510萬美元。
2021年1月22日,本公司與YA訂立SEDA,據此,本公司將可在承諾期內任何時間應本公司的要求出售承諾額。根據SEDA,該公司已經發行了約140萬股普通股,總收益約為4060萬美元。截至2021年6月30日,SEDA提供的所有股票都已售出。
2021年3月12日,本公司與林肯公園簽訂了第二份林肯公園購買協議(“第二林肯公園購買協議”),該協議規定,在第二份林肯公園購買協議期限內,本公司可不時向林肯公園發行或出售最多210萬股公司普通股。在簽訂第二份林肯公園購買協議後,公司發行了16,266股普通股,作為林肯公園簽署和交付購買協議的代價。根據第二份林肯公園購買協議,該公司發行了約200萬股普通股,總收益約為4340萬美元。截至20211年6月30日,根據第二份林肯公園購買協議可獲得的所有股票均已售出。
2021年5月17日,本公司與Keystone簽訂了Keystone購買協議,該協議規定,在Keystone購買協議期限內,本公司可不時向Keystone出售最多310萬股本公司普通股。簽訂Keystone購買協議後,公司發行了40,323股普通股,作為Keystone簽署和交付Keystone購買協議的代價。該公司發行了約310萬股普通股,總收益約為148.0美元。截至2021年6月30日,Keystone購買協議下的所有可用股票均已售出。
於2021年6月7日,本公司與YA訂立第二次YA SEDA,據此,本公司將可在第二次YA SEDA期間不時出售最多3,790,455股普通股。截至2021年8月4日,公司已發行約380萬股普通股,根據第二次YA SEDA,總收益約為165.4美元。
於2021年6月18日,本公司與Seven Knots訂立了Seven Knots購買協議,該協議規定,在Seven Knots購買協議期限內,本公司可不時向Seven Knots出售最多400萬股本公司普通股。截至2021年8月4日,公司已發行約400萬股普通股,根據七節購買協議,總收益約為8130萬美元。
於2021年7月2日,本公司與B.Riley訂立“B.Riley購買協議”,該協議規定,在B.Riley購買協議期限內,本公司可不時向B.Riley出售最多460萬股普通股予B.Riley。截至2021年8月4日,根據B.Riley購買協議,該公司已發行約60萬股普通股,總收益約為940萬美元。截至2021年6月30日,B.Riley購買協議下沒有出售任何股票。
現金的來源和用途
我們滿足現金需求的主要資金來源包括:手頭現金、運營現金流、資本市場活動、房地產再融資收益和資產出售。此外,我們資金的主要用途預計將包括可能的運營缺口、所有者出資的資本支出、股息、新投資以及債務利息和本金支付。現將上述期間影響我們現金流和流動性的項目摘要如下:
經營活動提供(用於)的淨現金流量。根據我們的綜合現金流量表(包括資產負債表項目的變化),截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月,經營活動提供(用於)的淨現金流量分別為(114.6)百萬美元和(6,480萬美元)。由運營提供的/用於運營的現金流受到新冠肺炎疫情、酒店運營變化、我們在2020年和2021年的酒店處置以及向酒店客人收取應收賬款、向供應商付款、與衍生交易對手結算、與相關方結算以及與酒店經理結算的時間的影響。
由投資活動提供(用於)的淨現金流。截至2021年6月30日的6個月,用於投資活動的淨現金流為440萬美元。現金流出包括1350萬美元用於各種酒店物業的資本改善,部分被出售明尼阿波利斯Le Meridien酒店所得的730萬美元的現金流入和180萬美元的財產保險所得的現金流入所抵消。
截至2020年6月30日的6個月,用於投資活動的淨現金流為2500萬美元。現金流出主要包括2980萬美元,用於各種酒店物業的資本改善。現金流出被出售安納波利斯皇冠假日酒店所得的470萬美元部分抵消。
由融資活動提供(用於)的淨現金流量。截至2021年6月30日的6個月,融資活動提供的淨現金流為5.422億美元。現金流入包括債務借款的1.955億美元,扣除承諾費和發行普通股的淨收益3.715億美元,部分被償還債務的現金流出580萬美元、支付貸款成本和退出費用的1820萬美元以及支付衍生品的78.5萬美元所抵消。
截至2020年6月30日的6個月,用於融資活動的淨現金流為4770萬美元。現金流出主要包括9630萬美元用於償還債務,2860萬美元用於向普通股和優先股東和單位持有人支付股息,1030萬美元用於支付貸款成本和退出費用,但部分被債務借款的8800萬美元現金流入所抵消。
股利政策。2020年12月,董事會批准了我們2021年的股息政策,鑑於新冠肺炎疫情持續存在的不確定性,為了保護流動性,我們繼續暫停公司的股息至2021年。董事會將繼續審查我們的股息政策,並就此做出未來的公告。
季節性
我們酒店的運營歷史上一直是季節性的,因為某些物業在夏季月份保持較高的入住率,而某些其他物業在冬季月份保持較高的入住率。這種季節性模式可能會導致我們的季度租賃收入在我們的租賃百分比下出現波動。季度收入也可能受到翻新和重新定位、我們的經理在創造業務方面的有效性以及我們無法控制的事件(例如新冠肺炎疫情和政府發佈的旅行限制措施)、極端天氣條件、自然災害、恐怖襲擊或警報、內亂、政府關門、航空公司罷工或航空公司運力減少、經濟因素和其他影響旅行的考慮因素的不利影響。在任何一個季度,運營現金流不足以使我們能夠進行季度分配,以維持我們的房地產投資信託基金(REIT)地位,原因是臨時或
考慮到租賃收入的季節性波動,我們預計將利用手頭現金、借款和普通股為所需分配提供資金。然而,我們不能保證我們將在未來進行分銷。
表外安排
在正常的業務過程中,我們組成合夥企業或合資企業來經營某些酒店。我們對每個合作伙伴和合資企業進行評估,以確定該實體是否為VIE。如果該實體被確定為VIE,我們將評估我們是否為主要受益者,是否需要合併該實體。有關公司VIE的進一步討論,請參閲我們的合併財務報表附註2。
合同義務
除正常業務過程外,截至以下時間,未發生實質性變化2021年6月30日根據我們2020 Form 10-K中“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”一節中合同義務表中規定的合同義務,而不是在2021年2月,公司的貸款人通知公司,它已經啟動了止贖程序,要求取消SpringHill Suites Durham和SpringHill Suites Charlotte的抵押品贖回權,這兩套住房為公司的1940萬美元抵押貸款提供了擔保。止贖程序於2021年4月29日完成。此外,該公司仍然拖欠由堪薩斯城Overland Park Courtyard、鹽湖城Residence Inn和Orlando Residence Inn擔保的5010萬美元抵押貸款,以及由曼徹斯特庭院擔保的630萬美元抵押貸款。
關鍵會計政策和估算TES
根據美國普遍接受的會計原則編制我們的合併財務報表,要求我們做出影響財務報表日期的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內收入和費用的報告金額的估計和假設。實際結果可能與這些估計不同。我們2020年的Form 10-K中介紹了我們的會計政策,這些政策對了解我們的財務狀況和運營結果至關重要,並且需要管理層做出最困難的判斷。這些關鍵的會計政策沒有實質性的變化。
非GAAP財務指標
以下關於EBITDA、EBITDARE、調整後EBITDARE、運營資金(“FFO”)和調整後FFO的非GAAP演示文稿旨在幫助我們的投資者評估我們的經營業績。
EBITDA被定義為扣除利息支出和攤銷折扣和貸款成本、淨額、所得税、折舊和攤銷前的淨收益(虧損),調整後的淨額僅反映公司在未合併實體的EBITDA中所佔份額。此外,根據NAREIT的定義,我們在計算EBITDARE時不包括房地產減值費用、處置資產和酒店物業的損益以及未合併實體的損益。
然後,我們進一步調整EBITDAR,以剔除某些額外項目,如保險結算損益、保費註銷、貸款成本和退出費用、其他收入/支出、淨額、交易和轉換成本、法律、諮詢和和解成本、無效交易成本、未投保的補救成本、諮詢服務激勵費和非現金項目,如不良合同債務的攤銷、債務清償損益、非現金股票/單位補償、有價證券和衍生工具的未實現收益/虧損,以及我們的
我們公佈EBITDA、EBITDARE和調整後的EBITDARE是因為我們認為它們更準確地反映了我們酒店資產和其他投資的持續表現,併為投資者提供了更有用的信息,因為它們是我們滿足未來債務償還要求和營運資金要求的能力的指標,它們提供了對我們財務狀況的全面評估。我們計算的EBITDA、EBITDARE和調整後EBITDARE可能無法與其他公司報告的EBITDA、EBITDARE和調整後EBITDARE相比,這些公司沒有完全按照我們定義的術語定義EBITDA、EBITDARE和調整後EBITDARE。EBITDA、EBITDARE和調整後EBITDAre不代表根據GAAP確定的經營活動產生的現金,不應被視為根據GAAP確定的營業收入(虧損)或淨收入(虧損)的替代指標,也不應被視為GAAP確定的作為流動性指標的經營活動現金流的替代方案。
下表將淨收益(虧損)與EBITDA、EBITDAre和調整後的EBITDAre對帳(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
淨收益(虧損) | $ | (65,261) | | | $ | (242,086) | | | $ | (170,651) | | | $ | (344,006) | | | |
貼現和貸款成本的利息支出和攤銷 | 35,736 | | | 88,082 | | | 69,000 | | | 145,167 | | | |
折舊及攤銷 | 55,595 | | | 65,016 | | | 113,222 | | | 131,366 | | |
所得税費用(福利) | 572 | | | (2,188) | | | 301 | | | (1,885) | | | |
未合併實體的權益(收益)虧損 | 141 | | | 79 | | | 278 | | | 158 | | | |
| | | | | | | | | |
公司在未合併實體的EBITDA中的份額(OpenKey) | (140) | | | (78) | | | (275) | | | (156) | | | |
EBITDA | 26,643 | | | (91,175) | | | 11,875 | | | (69,356) | | | |
房地產減值費用 | — | | | 27,605 | | | — | | | 55,218 | | | |
(收益)處置資產和酒店財產的損失 | (361) | | | 6 | | | (292) | | | (3,617) | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
EBITDARE | 26,282 | | | (63,564) | | | 11,583 | | | (17,755) | | | |
攤銷不利的合同負債 | 53 | | | 59 | | | 106 | | | 108 | | | |
| | | | | | | | | |
(收益)保險結算損失 | — | | | (148) | | | — | | | (148) | | | |
| | | | | | | | | |
沖銷保費、貸款成本和退場費 | 787 | | | 1,935 | | | 4,166 | | | 2,030 | | | |
債務清償損失(收益) | (10,604) | | | — | | | (10,604) | | | — | | | |
其他(收入)費用,淨額 | (245) | | | 3,150 | | | (474) | | | 1,659 | | | |
交易和轉換成本 | 413 | | | 1,794 | | | 1,922 | | | 2,535 | | | |
法律、諮詢和和解費用 | 1,849 | | | 40 | | | 4,496 | | | 185 | | | |
有價證券的未實現(收益)損失 | — | | | (479) | | | — | | | 998 | | | |
衍生工具的未實現(收益)損失 | 3,236 | | | (192) | | | 2,317 | | | (4,614) | | | |
死交易成本 | — | | | 16 | | | 689 | | | 117 | | | |
未投保的補救費用 | — | | | — | | | 374 | | | — | | | |
非現金股票/單位薪酬 | 3,105 | | | 841 | | | 5,049 | | | 5,747 | | | |
諮詢服務獎勵費 | 6,472 | | | — | | | 6,472 | | | — | | | |
| | | | | | | | | |
公司對未合併實體EBITDARE的調整部分(OpenKey) | 2 | | | 3 | | | 12 | | | 9 | | | |
調整後的EBITDAR | $ | 31,350 | | | $ | (56,545) | | | $ | 26,108 | | | $ | (9,129) | | | |
我們在下表中計算FFO和調整後的FFO。FFO是根據NAREIT定義的基礎計算的,即根據GAAP計算的普通股股東應佔淨收益(虧損),不包括處置資產和酒店物業的損益,加上房地產資產的折舊和攤銷、房地產資產的減值費用,以及對未合併實體和經營合夥企業中的非控股權益進行調整後的淨收益(虧損)。未合併實體的調整按相同基準計算以反映FFO。NAREIT開發FFO作為股權REIT業績的相對衡量標準,以認識到創收房地產在歷史上沒有根據GAAP確定的基礎貶值。我們的調整後FFO的計算不包括債務清償損益、保險結算損益、保費沖銷、貸款成本和退出費用、其他收入/支出、淨交易和轉換成本、法律、諮詢和和解成本、無效交易成本、未投保的補救成本和非現金項目,如非現金股票/單位補償、貸款成本攤銷、定期貸款貼現攤銷、諮詢服務獎勵費用、有價證券和衍生工具的未實現收益/虧損。以及我們與未合併實體相關的FFO調整部分。我們從調整後的FFO中剔除非現金或不屬於我們核心業務的項目,以便對我們的經營業績進行期間比較。我們認為FFO和調整後的FFO是衡量我們作為房地產投資信託基金持續正常化經營業績的適當指標。我們根據我們對NAREIT制定的標準的解釋來計算FFO, 這可能無法與其他房地產投資信託基金(REITs)報告的FFO相提並論,這些房地產投資信託基金要麼沒有根據當前的NAREIT定義定義該術語,要麼與我們對NAREIT定義的解釋不同。FFO和調整後的FFO不代表GAAP確定的經營活動產生的現金,不應被視為a)GAAP淨收益或淨虧損的替代方案,以表明我們的財務業績或b)來自經營活動的GAAP現金流作為我們流動性的衡量標準,也不表明可用於滿足我們的現金需求的資金,包括我們進行現金分配的能力。然而,為了便於清楚瞭解我們的歷史經營業績,我們認為FFO和調整後的FFO應該與我們的淨收益或虧損以及合併財務報表中報告的現金流量一起考慮。
下表將淨收益(虧損)與FFO和調整後的FFO對帳(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
淨收益(虧損) | $ | (65,261) | | | $ | (242,086) | | | $ | (170,651) | | | $ | (344,006) | | | |
可歸因於合併實體非控股權益的(收益)虧損 | 13 | | | 120 | | | 94 | | | 168 | | | |
可歸因於經營合夥企業中可贖回的非控股權益的淨(收益)虧損 | 956 | | | 37,350 | | | 3,227 | | | 55,021 | | | |
優先股息 | 2,709 | | | (10,644) | | | 3,527 | | | (21,288) | | | |
優先股清償損益 | (7,887) | | | — | | | 2,748 | | | — | | | |
普通股股東應佔淨收益(虧損) | (69,470) | | | (215,260) | | | (161,055) | | | (310,105) | | | |
房地產折舊及攤銷 | 55,559 | | | 64,970 | | | 113,149 | | | 131,268 | | | |
(收益)處置資產和酒店財產的損失 | (361) | | | 6 | | | (292) | | | (3,617) | | | |
可在經營合夥企業中贖回的非控股權益的淨收益(虧損) | (956) | | | (37,350) | | | (3,227) | | | (55,021) | | | |
未合併實體的權益(收益)虧損 | 141 | | | 79 | | | 278 | | | 158 | | | |
房地產減值費用 | — | | | 27,605 | | | — | | | 55,218 | | | |
| | | | | | | | | |
未合併實體的公司FFO部分(OpenKey) | (140) | | | (79) | | | (276) | | | (158) | | | |
普通股股東和運營單位持有人可使用FFO | (15,227) | | | (160,029) | | | (51,423) | | | (182,257) | | | |
(收益)優先股清償損失 | 7,887 | | | — | | | (2,748) | | | — | | | |
沖銷保費、貸款成本和退場費 | 787 | | | 1,935 | | | 4,166 | | | 2,030 | | | |
債務清償損失(收益) | (10,604) | | | — | | | (10,604) | | | — | | | |
(收益)保險結算損失 | — | | | (148) | | | — | | | (148) | | | |
| | | | | | | | | |
其他(收入)費用,淨額 | (245) | | | 3,150 | | | (474) | | | 1,659 | | | |
交易和轉換成本 | 413 | | | 1,794 | | | 2,296 | | | 2,535 | | | |
法律、諮詢和和解費用 | 1,849 | | | 40 | | | 4,496 | | | 185 | | | |
有價證券的未實現(收益)損失 | — | | | (479) | | | — | | | 998 | | | |
衍生工具的未實現(收益)損失 | 3,236 | | | (192) | | | 2,317 | | | (4,614) | | | |
死交易成本 | — | | | 16 | | | 689 | | | 117 | | | |
未投保的補救費用 | — | | | — | | | 374 | | | — | | | |
非現金股票/單位薪酬 | 3,105 | | | 841 | | | 5,049 | | | 5,747 | | | |
定期貸款退出費攤銷 | 211 | | | — | | | 2,660 | | | — | | | |
貸款成本攤銷 | 2,866 | | | 3,536 | | | 7,757 | | | 10,116 | | | |
諮詢服務獎勵費 | 6,472 | | | — | | | 6,472 | | | — | | | |
| | | | | | | | | |
公司對未合併實體FFO的調整份額(OpenKey) | 2 | | | 3 | | | 12 | | | 9 | | | |
調整後的FFO適用於普通股股東和運營單位持有人 | $ | 752 | | | $ | (149,533) | | | $ | (28,961) | | | $ | (163,623) | | | |
酒店產品組合
下表顯示了截至2021年6月30日與我們酒店物業相關的某些信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
酒店物業 | | 位置 | | 服務類型 | | 總客房數 | | %擁有 | | 自有客房 | | |
| | | | |
費用簡單屬性 | | | | | | | | | | | | | | | | |
大使館套房 | | 德克薩斯州奧斯汀 | | 全套服務 | | 150 | | 100 | % | | 150 | | | | | | |
大使館套房 | | 德克薩斯州達拉斯 | | 全套服務 | | 150 | | 100 | | | 150 | | | | | | |
大使館套房 | | 弗吉尼亞州赫恩登 | | 全套服務 | | 150 | | 100 | | | 150 | | | | | | |
大使館套房 | | 拉斯維加斯,NV | | 全套服務 | | 220 | | 100 | | | 220 | | | | | | |
大使館套房 | | 亞利桑那州弗拉格斯塔夫 | | 全套服務 | | 119 | | 100 | | | 119 | | | | | | |
大使館套房 | | 德克薩斯州休斯頓 | | 全套服務 | | 150 | | 100 | | | 150 | | | | | | |
大使館套房 | | 佛羅裏達州西棕櫚灘 | | 全套服務 | | 160 | | 100 | | | 160 | | | | | | |
大使館套房 | | 賓夕法尼亞州費城 | | 全套服務 | | 263 | | 100 | | | 263 | | | | | | |
大使館套房 | | 加利福尼亞州核桃溪 | | 全套服務 | | 249 | | 100 | | | 249 | | | | | | |
大使館套房 | | 弗吉尼亞州阿靈頓 | | 全套服務 | | 269 | | 100 | | | 269 | | | | | | |
大使館套房 | | 波特蘭,或 | | 全套服務 | | 276 | | 100 | | | 276 | | | | | | |
大使館套房 | | 加利福尼亞州聖克拉拉 | | 全套服務 | | 258 | | 100 | | | 258 | | | | | | |
大使館套房 | | 佛羅裏達州奧蘭多 | | 全套服務 | | 174 | | 100 | | | 174 | | | | | | |
希爾頓花園酒店 | | 佛羅裏達州傑克遜維爾 | | 選擇服務 | | 119 | | 100 | | | 119 | | | | | | |
希爾頓花園酒店 | | 德克薩斯州奧斯汀 | | 選擇服務 | | 254 | | 100 | | | 254 | | | | | | |
希爾頓花園酒店 | | 馬裏蘭州巴爾的摩 | | 選擇服務 | | 158 | | 100 | | | 158 | | | | | | |
希爾頓花園酒店 | | 弗吉尼亞海灘,弗吉尼亞州 | | 選擇服務 | | 176 | | 100 | | | 176 | | | | | | |
希爾頓酒店 | | 德克薩斯州休斯頓 | | 全套服務 | | 242 | | 100 | | | 242 | | | | | | |
希爾頓酒店 | | 佛羅裏達州聖彼得堡 | | 全套服務 | | 333 | | 100 | | | 333 | | | | | | |
希爾頓酒店 | | 新墨西哥州聖達菲 | | 全套服務 | | 158 | | 100 | | | 158 | | | | | | |
希爾頓酒店 | | 明尼蘇達州布魯明頓 | | 全套服務 | | 300 | | 100 | | | 300 | | | | | | |
希爾頓酒店 | | 加利福尼亞州科斯塔梅薩 | | 全套服務 | | 486 | | 100 | | | 486 | | | | | | |
希爾頓酒店 | | 馬薩諸塞州波士頓 | | 全套服務 | | 390 | | 100 | | | 390 | | | | | | |
希爾頓酒店 | | 新澤西州帕西帕尼 | | 全套服務 | | 353 | | 100 | | | 353 | | | | | | |
希爾頓酒店 | | 佛羅裏達州坦帕市 | | 全套服務 | | 238 | | 100 | | | 238 | | | | | | |
希爾頓酒店 | | 弗吉尼亞州亞歷山大市 | | 全套服務 | | 252 | | 100 | | | 252 | | | | | | |
希爾頓酒店 | | 加利福尼亞州聖克魯斯 | | 全套服務 | | 178 | | 100 | | | 178 | | | | | | |
希爾頓酒店 | | 英國“金融時報”德克薩斯州沃斯 | | 全套服務 | | 294 | | 100 | | | 294 | | | | | | |
漢普頓酒店 | | 佐治亞州勞倫斯維爾 | | 選擇服務 | | 85 | | 100 | | | 85 | | | | | | |
漢普頓酒店 | | 賓夕法尼亞州埃文斯維爾(Evansville) | | 選擇服務 | | 140 | | 100 | | | 140 | | | | | | |
漢普頓酒店 | | 新澤西州帕西帕尼 | | 選擇服務 | | 152 | | 100 | | | 152 | | | | | | |
漢普頓酒店 | | 佐治亞州布福德 | | 選擇服務 | | 92 | | 100 | | | 92 | | | | | | |
萬豪 | | 加州貝弗利山莊 | | 全套服務 | | 260 | | 100 | | | 260 | | | | | | |
萬豪 | | 北卡羅來納州達勒姆 | | 全套服務 | | 225 | | 100 | | | 225 | | | | | | |
萬豪 | | 弗吉尼亞州阿靈頓 | | 全套服務 | | 701 | | 100 | | | 701 | | | | | | |
萬豪 | | 新澤西州布里奇沃特 | | 全套服務 | | 349 | | 100 | | | 349 | | | | | | |
萬豪 | | 德克薩斯州達拉斯 | | 全套服務 | | 265 | | 100 | | | 273 | | | | | | |
萬豪 | | 加利福尼亞州弗裏蒙特 | | 全套服務 | | 357 | | 100 | | | 357 | | | | | | |
萬豪 | | 孟菲斯 | | 全套服務 | | 232 | | 100 | | | 232 | | | | | | |
萬豪 | | 德克薩斯州歐文 | | 全套服務 | | 499 | | 100 | | | 491 | | | | | | |
萬豪 | | 內華達州奧馬哈 | | 全套服務 | | 300 | | 100 | | | 300 | | | | | | |
萬豪 | | 德克薩斯州薩加蘭(Sugarland,TX) | | 全套服務 | | 300 | | 100 | | | 300 | | | | | | |
斯普林希爾萬豪套房 | | 馬裏蘭州巴爾的摩 | | 選擇服務 | | 133 | | 100 | | | 133 | | | | | | |
斯普林希爾萬豪套房 | | 佐治亞州肯納索 | | 選擇服務 | | 90 | | 100 | | | 90 | | | | | | |
斯普林希爾萬豪套房 | | 佐治亞州布福德 | | 選擇服務 | | 97 | | 100 | | | 97 | | | | | | |
斯普林希爾萬豪套房 | | 加利福尼亞州曼哈頓海灘 | | 選擇服務 | | 164 | | 100 | | | 164 | | | | | | |
斯普林希爾萬豪套房 | | 賓夕法尼亞州普利茅斯會議 | | 選擇服務 | | 199 | | 100 | | | 199 | | | | | | |
萬豪費爾菲爾德酒店 | | 佐治亞州肯納索 | | 選擇服務 | | 86 | | 100 | | | 86 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
酒店物業 | | 位置 | | 服務類型 | | 總客房數 | | %擁有 | | 自有客房 | | |
| | | | |
萬豪酒店的庭院 | | 賓夕法尼亞州布魯明頓 | | 選擇服務 | | 117 | | 100 | | | 117 | | | | | | |
萬豪-特雷蒙特的庭院 | | 馬薩諸塞州波士頓 | | 選擇服務 | | 315 | | 100 | | | 315 | | | | | | |
萬豪酒店的庭院 | | 印第安納州哥倫布市 | | 選擇服務 | | 90 | | 100 | | | 90 | | | | | | |
萬豪酒店的庭院 | | 丹佛,CO | | 選擇服務 | | 202 | | 100 | | | 202 | | | | | | |
萬豪酒店的庭院 | | 馬裏蘭州蓋瑟斯堡 | | 選擇服務 | | 210 | | 100 | | | 210 | | | | | | |
萬豪酒店的庭院 | | 弗吉尼亞州水晶城 | | 選擇服務 | | 272 | | 100 | | | 272 | | | | | | |
萬豪酒店的庭院 | | 肯塔基州奧蘭德公園 | | 選擇服務 | | 168 | | 100 | | | 168 | | | | | | |
萬豪酒店的庭院 | | 加利福尼亞州山麓牧場 | | 選擇服務 | | 156 | | 100 | | | 156 | | | | | | |
萬豪酒店的庭院 | | 佐治亞州阿爾法雷塔 | | 選擇服務 | | 154 | | 100 | | | 154 | | | | | | |
萬豪酒店的庭院 | | 加利福尼亞州奧克蘭 | | 選擇服務 | | 156 | | 100 | | | 156 | | | | | | |
萬豪酒店的庭院 | | 亞利桑那州斯科茨代爾 | | 選擇服務 | | 180 | | 100 | | | 180 | | | | | | |
萬豪酒店的庭院 | | 德克薩斯州普萊諾 | | 選擇服務 | | 153 | | 100 | | | 153 | | | | | | |
萬豪酒店的庭院 | | 加利福尼亞州紐瓦克 | | 選擇服務 | | 181 | | 100 | | | 181 | | | | | | |
萬豪酒店的庭院 | | 康涅狄格州曼徹斯特 | | 選擇服務 | | 90 | | 85 | | | 77 | | | | | | |
萬豪酒店的庭院 | | 新澤西州巴辛嶺 | | 選擇服務 | | 235 | | 100 | | | 235 | | | | | | |
萬豪公館酒店(Marriott Residence Inn) | | 賓夕法尼亞州埃文斯維爾(Evansville) | | 選擇服務 | | 78 | | 100 | | | 78 | | | | | | |
萬豪公館酒店(Marriott Residence Inn) | | 佛羅裏達州奧蘭多 | | 選擇服務 | | 350 | | 100 | | | 350 | | | | | | |
萬豪公館酒店(Marriott Residence Inn) | | 弗吉尼亞州福爾丘奇 | | 選擇服務 | | 159 | | 100 | | | 159 | | | | | | |
萬豪公館酒店(Marriott Residence Inn) | | 加利福尼亞州聖地亞哥 | | 選擇服務 | | 150 | | 100 | | | 150 | | | | | | |
萬豪公館酒店(Marriott Residence Inn) | | 猶他州鹽湖城 | | 選擇服務 | | 144 | | 100 | | | 144 | | | | | | |
萬豪公館酒店(Marriott Residence Inn) | | 拉斯維加斯,NV | | 選擇服務 | | 256 | | 100 | | | 256 | | | | | | |
萬豪公館酒店(Marriott Residence Inn) | | 菲尼克斯,AZ | | 選擇服務 | | 200 | | 100 | | | 200 | | | | | | |
萬豪公館酒店(Marriott Residence Inn) | | 德克薩斯州普萊諾 | | 選擇服務 | | 126 | | 100 | | | 126 | | | | | | |
萬豪公館酒店(Marriott Residence Inn) | | 加利福尼亞州紐瓦克 | | 選擇服務 | | 168 | | 100 | | | 168 | | | | | | |
萬豪公館酒店(Marriott Residence Inn) | | 康涅狄格州曼徹斯特 | | 選擇服務 | | 96 | | 85 | | | 82 | | | | | | |
萬豪公館酒店(Marriott Residence Inn) | | 佛羅裏達州傑克遜維爾 | | 選擇服務 | | 120 | | 100 | | | 120 | | | | | | |
萬豪TownePlace套房 | | 加利福尼亞州曼哈頓海灘 | | 選擇服務 | | 143 | | 100 | | | 143 | | | | | | |
同一個海洋 | | 佛羅裏達州大西洋海灘 | | 全套服務 | | 193 | | 100 | | | 193 | | | | | | |
喜來登酒店 | | 密西西比州安娜堡 | | 全套服務 | | 197 | | 100 | | | 197 | | | | | | |
喜來登酒店 | | 賓夕法尼亞州朗霍恩 | | 全套服務 | | 186 | | 100 | | | 186 | | | | | | |
喜來登酒店 | | 明尼阿波利斯,明尼蘇達州 | | 全套服務 | | 220 | | 100 | | | 220 | | | | | | |
喜來登酒店 | | 印第安納波利斯 | | 全套服務 | | 378 | | 100 | | | 378 | | | | | | |
喜來登酒店 | | 安克雷奇,亞肯色州 | | 全套服務 | | 370 | | 100 | | | 370 | | | | | | |
喜來登酒店 | | 加利福尼亞州聖地亞哥 | | 全套服務 | | 260 | | 100 | | | 260 | | | | | | |
凱悦酒店 | | 佛羅裏達州珊瑚山牆 | | 全套服務 | | 254 | | 100 | | | 254 | | | | | | |
凱悦酒店 | | 紐約州哈帕克市 | | 全套服務 | | 358 | | 100 | | | 358 | | | | | | |
凱悦酒店 | | 佐治亞州薩凡納 | | 全套服務 | | 351 | | 100 | | | 351 | | | | | | |
文藝復興 | | 田納西州納什維爾 | | 全套服務 | | 673 | | 100 | | | 673 | | | | | | |
安納波利斯歷史酒店 | | 馬裏蘭州安納波利斯 | | 全套服務 | | 124 | | 100 | | | 124 | | | | | | |
湖畔度假村和水療中心 | | 德克薩斯州奧斯汀 | | 全套服務 | | 168 | | 100 | | | 168 | | | | | | |
銀匠 | | 伊利諾伊州芝加哥 | | 全套服務 | | 144 | | | 100 | | | 144 | | | | | | | |
丘吉爾 | | 華盛頓特區。 | | 全套服務 | | 173 | | | 100 | | | 173 | | | | | | | |
梅爾羅斯家族 | | 華盛頓特區。 | | 全套服務 | | 240 | | | 100 | | | 240 | | | | | | | |
勒帕維隆 | | 新奧爾良,洛杉磯 | | 全套服務 | | 226 | | | 100 | | | 226 | | | | | | | |
阿什頓酒店 | | 英國“金融時報”德克薩斯州沃斯 | | 全套服務 | | 39 | | | 100 | | | 39 | | | | | | | |
威斯汀 | | 新澤西州普林斯頓 | | 全套服務 | | 296 | | | 100 | | | 296 | | | | | | | |
W | | 佐治亞州亞特蘭大 | | 全套服務 | | 237 | | | 100 | | | 237 | | | | | | | |
靛藍酒店 | | 佐治亞州亞特蘭大 | | 全套服務 | | 141 | | 100 | | | 141 | | | | | | |
麗思卡爾頓酒店 | | 佐治亞州亞特蘭大 | | 全套服務 | | 444 | | 100 | | | 444 | | | | | | |
La Posada de Santa Fe | | 新墨西哥州聖達菲 | | 全套服務 | | 157 | | 100 | | | 157 | | | | | | |
土地租賃屬性 | | | | | | | | | | | | | | | | |
皇冠假日酒店(1) (2) | | 佛羅裏達州基韋斯特 | | 全套服務 | | 160 | | 100 | | | 160 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
酒店物業 | | 位置 | | 服務類型 | | 總客房數 | | %擁有 | | 自有客房 | | |
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文藝復興(3) | | 加州棕櫚泉 | | 全套服務 | | 410 | | 100 | | | 410 | | | | | | |
總計 | | | | | | 22,313 | | | | 22,286 | | | | | | |
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(1)土地租約將於2084年到期。
(2)該公司與萬豪簽訂了一項新的特許經營協議,將佛羅裏達州基韋斯特的皇冠假日酒店La Concha key West酒店改建為簽名收藏酒店。根據與萬豪達成的協議,該酒店將在2022年7月1日前改建為簽名酒店。
(3) 土地租約將於2059年到期,有一個延長25年的選擇權。
第三項。關於市場風險的定量和定性披露
我們的一級市場風險敞口包括我們債務工具下借款利率的變化。以下分析顯示了我們的金融工具的市值對選定的市場利率變化的敏感度。
截至2021年6月30日,我們的總債務為39億美元,其中包括35億美元的浮動利率債務。截至2021年6月30日,可變利率債務餘額利率變化25個基點對我們運營結果的影響每年約為870萬美元。利率變動對剩餘的4.279億美元固息債務沒有影響。
上述金額是根據假設利率對我們借款的影響而確定的,並假設我們的資本結構沒有變化。由於上述信息僅包括在2021年6月30日存在的風險敞口,因此不考慮該日期之後可能出現的風險敞口或頭寸。因此,這裏提供的信息具有有限的預測價值。因此,利率波動的最終實現收益或損失將取決於在此期間出現的風險敞口、當時實施的對衝策略以及相關利率。
我們有一個利率下限,名義金額總計2500萬美元,執行利率為1.25%。我們的總風險敞口上限為最初的預付成本,總計19,000美元。本文書的終止日期為2021年11月。
第四項。控制和程序
在我們首席執行官和首席財務官的監督和參與下,我們的管理層評估了截至2021年6月30日(“評估日期”)我們的披露控制和程序(如交易所法案第13a-15(E)和15d-15(E)規則所定義)的設計和運作的有效性。基於這項評估,首席執行官和首席財務官得出結論,截至評估日期,我們的披露控制和程序是有效的:(I)確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告;以及(Ii)確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息被累積並傳達給管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於要求披露的決定
在最近一個會計季度,我們對財務報告的內部控制沒有任何變化,這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分:其他信息
項目1.開展法律訴訟
訴訟—佛羅裏達棕櫚灘酒店和寫字樓有限合夥企業等。V.楠塔基特企業股份有限公司(Nantucket Enterprise,Inc.) 這起訴訟涉及2008年以來的業主租户糾紛,業主,公司的子公司棕櫚灘佛羅裏達酒店和寫字樓有限合夥公司,聲稱租户違反了租賃協議的各項租賃條款,因此違約。租户反駁並聲稱了多項索賠,包括它被錯誤地驅逐出去。這起訴訟是原告於2008年11月在佛羅裏達州棕櫚灘縣的第十五司法巡迴法院提起的,並於2014年6月30日進入陪審團審判。陪審團開始裁決,裁定租户總共索賠1080萬美元,並就房東的違約索賠做出不利於該房東的裁決。2016年,上訴法院將最初的1080萬美元判決減少到880萬美元,並增加了錯誤驅逐判決的判決前利息。此案進一步上訴至佛羅裏達州最高法院。2017年5月23日,初審法院發佈命令,要求發行替代債券的公司RLI保險公司(RLI)支付約1000萬美元。2017年6月1日,RLI向Nantucket支付了這筆金額,並要求公司償還,2017年6月7日,公司支付了判決的250萬美元。2017年6月27日,佛羅裏達州最高法院駁回了該公司的請願書
以備審查。因此,所有的上訴都被用盡,判決是最終的,唯一剩下的爭議是律師費的確定和償還。2017年6月29日,公司向楠塔基特支付判決餘額390萬美元。2018年7月26日,我們支付了54.4萬美元,作為某些法律費用和解的一部分。有關可能支付剩餘律師費的談判仍在進行中。截至2021年6月30日,我們已累計約504,000美元的法律費用,這是公司對可能欠下的潛在剩餘法律費用金額的估計。
2015年12月4日,Pedro Membrives在紐約最高法院拿騷縣商務部對HHC TRS FP Portfolio LLC、Remington Lodging&Hotitality LLC、Remington Holdings LLC、Mark A.Sharkey、Archie Bennett,Jr.、Monty J.Bennett、Christopher Peckham以及任何其他相關實體提起集體訴訟。2016年8月30日,起訴書被修改,增加了米歇爾·斯佩羅(Michele Spero)為原告,雷明頓長島僱主有限責任公司(Remington Long Island Employers,LLC)為被告。這起訴訟的標題是Pedro Membrives和Michele Spero,單獨和代表其他類似情況的人訴HHC TRS FP Portfolio LLC,Remington Lodging&Hotitality,LLC,Remington Holdings LLC,Remington Long Island Employers,LLC,等人,索引號607828/2015年(Sup.CT拿騷Cty.)。原告稱,長島凱悦酒店的所有者和管理公司違反了紐約州法律,不恰當地保留服務費,而不是將服務費分配給員工。2017年,這個班通過了認證。2018年7月24日,初審法院批准了原告關於責任簡易判決的動議。被告對簡易判決向紐約州上訴分部第二部門(“第二部門”)提出上訴。第二部門於2021年4月20日聽取了此事的口頭辯論,並於2021年7月14日部分確認和部分修改了初審法院有利於原告的簡易判決。根據第二部門的掌握情況、在發現過程中提供的所有信息,以及與此事有關的進一步上訴對雙方的持續成本和風險,公司正在分析是繼續上訴並積極抗辯,還是尋求庭外和解。本公司認為很可能最終會因這起訴訟而蒙受損失。因此,截至2021年6月30日,該公司已經記錄了大約180萬美元的應計項目。最終結果可能導致高達1000萬美元的損失,超過應計金額,外加額外的利息和律師費。
2020年6月,本公司、Braemar、Ashford Inc.和Ashford Inc.的子公司Lismore(統稱為本公司、Braemar、Ashford Inc.和Lismore,即“Ashford Companies”)都收到了證券交易委員會的行政傳票。公司的行政傳票要求自2018年1月1日起出示文件和其他信息,其中包括(1)阿什福德公司之間的關聯方交易(包括公司與利斯莫爾之間的利斯莫爾協議,根據該協議,公司聘請利斯莫爾就某些抵押債務的再融資、修改或免除進行談判),或任何阿什福德公司與阿什福德公司的任何高管、董事或所有者或任何此等人士控制的任何實體之間的文件和其他信息,以及(2)公司的會計政策、程序和與以下內容相關的內部控制此外,在2020年10月,我們的董事會主席Monty J.Bennett先生收到了美國證券交易委員會的行政傳票,要求提供證詞,並出示與Ashford公司收到的傳票中的要求基本相似的文件和其他信息。公司和蒙蒂·J·班尼特先生正在迴應行政傳票。
2016年12月20日,該公司的一家酒店管理公司在加利福尼亞州康特拉科斯塔(Contra Costa)縣的高級法院(Superior Court Of California)被提起集體訴訟,指控該公司違反了加州的某些勞動法,這一集體訴訟影響到該公司子公司擁有的九家酒店。法院已下令對以下幾類非豁免員工進行等級認證:(1)全州範圍的非豁免員工,據稱由於我們經理之前的書面政策要求員工在休息時間留在辦公場所,他們被剝奪了休息時間;以及(2)衍生類別的非豁免前員工,他們在離職時據稱錯過了休息時間,但沒有拿到報酬。向潛在班級成員發出的通知於2021年2月2日發出。潛在的班級成員必須在2021年4月4日之前選擇退出班級,然而,班級中的員工總數尚未確定,這是不斷髮現的主題。雖然我們認為我們有可能遭受與這起訴訟相關的損失是合理的,因為加州法律對一個重大法律問題仍然存在不確定性,與階級成員有關的發現仍在繼續,初審法官保留酌情決定判處比適用的加州就業法律規定更低的罰金,但我們不認為目前公司的任何潛在損失是合理可估量的。截至2021年6月30日,沒有應計金額。
我們還參與了其他已經出現但尚未完全判決的法律程序。就引發這些法律訴訟的索賠不在保險範圍內而言,它們涉及以下一般類型的索賠:就業事項、税務事項以及與遵守適用法律有關的事項(例如,《美國殘疾人法》和類似的州法律)。這些法律程序造成損失的可能性是基於或有會計文獻中的定義。當我們認為損失既是可能的,又是可以合理估計的,我們就確認損失。根據我們掌握的與這些法律程序有關的信息和/或我們在類似法律程序中的經驗,我們不相信這些程序的最終解決方案,無論是個別的還是總體的,都不會有實質性的影響。
對我們的綜合財務狀況、經營結果或現金流產生不利影響。不過,我們的評估可能會因應這些法律程序的發展而改變,而這些法律程序的最終結果亦不能肯定地預測。如果我們在其中一個或多個法律問題上沒有勝訴,而且相關的已實現虧損超過了我們目前對潛在虧損範圍的估計,我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流在未來可能會受到重大不利影響。
第1A項。危險因素
對我們業務和運營的討論應與我們提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的Form 10-K財年年度報告中包含的風險因素一起閲讀,該報告描述了我們正在或可能面臨的各種風險和不確定性。這些風險和不確定性有可能對我們的業務、財務狀況、經營結果、現金流、戰略或前景產生重大和不利的影響。下面列出的風險因素更新了我們在截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中描述的風險因素,並應與之一併閲讀。
我們可能無法實現增強回報資金計劃的預期收益。
2018年6月26日,我們與Ashford Inc.和Ashford LLC簽訂了增強回報融資計劃協議以及修訂和重新簽署的諮詢協議(“ERFP協議”)的第1號修正案,該協議一般規定Ashford LLC將提供資金,以促進我們收購Ashford LLC推薦的物業,總金額最高可達5000萬美元(經雙方同意,最高可增加至1億美元)。ERFP協議根據其條款於2021年6月26日終止。我們繼續有權獲得Ashford LLC額外支付的1140萬美元,用於我們在2019年購買紐約曼哈頓時代廣場大使館套房。2020年3月13日,雙方簽訂了一項延期協議,將付款到期日延長至2022年12月31日。目前還不確定Ashford LLC是否能夠支付這筆款項,如果支付了這筆款項,那麼支付的時間也是不確定的。此外,如果Ashford Inc.和Ashford LLC沒有根據ERFP協議或延期協議履行他們的合同義務,我們可能會選擇不執行或不那麼積極地執行我們的權利,因為我們希望保持與Ashford Inc.和Ashford LLC的持續關係,而對任何一方採取法律行動都可能對這種關係產生負面影響。
此外,根據諮詢協議的條款,我們需要在未來的基礎上向我們的顧問Ashford Inc.支付資產管理費,涉及根據ERFP協議提供資金購買的任何酒店,即使在該酒店被處置後,包括由於喪失抵押品贖回權的結果也是如此。因此,如果用根據ERFP協議提供的資金購買的任何酒店被取消抵押品贖回權或以其他方式處置,包括紐約曼哈頓時代廣場大使館套房或加利福尼亞州聖克魯斯的希爾頓斯科特山谷酒店(其物業級別擔保債務違約,並已被貸款人加速),我們仍有義務向Ashford Inc.支付資產管理費,就像我們繼續擁有酒店一樣。此外,我們將被要求更換之前出售給Ashford Inc.的傢俱、固定裝置和設備(“FF&E”),在任何被取消抵押品贖回權的酒店,我們將被要求更換來自不同酒店的新FF&E。儘管ERFP協議到期,但這些義務仍在繼續,儘管根據ERFP協議,不會購買更多的酒店。2020年8月21日,我們宣佈以貸款形式出售紐約曼哈頓時代廣場大使館套房,出售所得用於償還物業的夾層貸款。2020年11月5日,Ashford Inc.的獨立董事會成員放棄了公司提供替代FF&E的要求。
第二項。未登記的股權證券銷售和收益的使用
發行人購買股權證券
下表提供了2021年第二季度每個月購買和沒收我們普通股股票的相關信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 總計 數量 股票 購得 | | 平均值 付出的代價 每股 | | 總人數: 股票作為股票購買 公開的一部分 宣佈的計劃(1) | | 最高美元 中國股票的價值超過了這一點 可能還沒有買到 在計劃下 |
普通股: | | | | | | | | |
4月1日至4月30日 | | 907 | | | $ | — | | (2) | — | | | $ | 200,000,000 | |
5月1日至5月31日 | | 480 | | | — | | (2) | — | | | 200,000,000 | |
6月1日至6月30日 | | 827 | | | — | | (2) | — | | | 200,000,000 | |
總計 | | 2,214 | | | $ | — | | | — | | | |
____________________
(1)2017年12月5日,董事會重新批准了回購計劃,根據該計劃,董事會授予回購授權,以收購總價值高達2億美元的公司普通股。董事會的授權取代了之前的任何回購授權。
(2)4月、5月和6月分別沒收907股、480股和827股我們普通股的限制性股票沒有相關成本。
於2021年4月1日至2021年6月30日期間,公司與其8.45%D系列累計優先股、7.375系列F系列累計優先股、7.375%G系列累計優先股、7.50%H系列累計優先股及7.50%系列累計優先股的若干持有人以300萬股普通股換取總計330萬股優先股。公司發行普通股是根據證券法第3(A)(9)條的登記豁免要求進行的,其依據是這些要約構成了與公司現有證券持有人的交換。沒有向任何一方支付佣金或其他報酬來請求這種交換,交易也不涉及公開發行。作為發行普通股的對價,本公司從股東那裏收到優先股,優先股已註銷,不再具有任何效力。
第三項。高級證券違約
由於新型冠狀病毒的傳播和全球新冠肺炎疫情導致金融市場動盪,為了保持流動性,本公司從2020財年第二季度開始暫停優先股的季度現金股息。截至本報告之日,我們的D系列累計優先股8.45%、F系列累計優先股7.375%、G系列累計優先股7.375%、H系列累計優先股7.50%和I系列累計優先股7.50%的未支付現金股息總拖欠率約為7.50%,其中D系列累計優先股佔7.375%,F系列累計優先股佔7.375%,G系列累計優先股佔7.375%,H系列累計優先股佔7.50%,I系列累計優先股佔7.50%分別為3,475,000元、3,390,000元、4,401,000元、3,417,000元及3,263,000元。
第四項。煤礦安全信息披露
沒有。
第五項。其他信息
沒有。
第六項。展品
| | | | | | | | | | | |
展品 | | 描述 |
3.1 | | 修訂和重述條款,經修訂和重述條款修正案1修正(通過引用2015年5月15日提交的表格S-3註冊聲明的附件4.6併入) |
| | | |
3.2 | | 修訂和重述條款的第二修正案(通過參考2017年5月22日提交的註冊人表格8-K的附件3.1併入)(文件號00131775) |
| | | |
3.3 | | 公司章程修正案章程(通過參考2020年7月1日提交的註冊人表格8-K附件3.1併入)(文件編號001-31775) |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
展品 | | 描述 |
3.4 | | 經2014年10月26日第1號修正案、2015年10月19日第2號修正案和2016年8月2日第3號修正案修訂的第二次修訂和重新修訂的附例(通過引用2016年8月8日提交的註冊人表格8-K的附件3.1併入)(文件第001-31775號) |
| | | |
10.1 | | 2021年7月16日《阿什福德酒店業有限合夥有限合夥企業第七次修訂和重新簽署協議》第9號修正案(通過參考2021年7月16日提交的登記人表格8-K附件10.1併入)(文件第001-31775號) |
| | | |
10.2 | | 2021年7月16日阿什福德酒店信託公司2021年激勵股票計劃的第1號修正案(通過引用附件10.2併入2021年7月16日提交的註冊人表格8-K)(文件號001-31775) |
| | | |
10.3 | | 公司和Keystone Capital Partners有限責任公司之間的普通股購買協議,日期為2021年5月17日(通過參考2021年5月18日提交的註冊人8-K表格附件10.1合併)(文件號001-31775) |
| | | |
10.4 | | 註冊權利協議,日期為2021年5月17日,由公司和Keystone Capital Partners有限責任公司簽訂(通過參考2021年5月18日提交的註冊人8-K表格附件10.2合併而成)(文件第001-31775號)。 |
| | | |
10.5 | | 備用股權分配協議,日期為2021年6月7日,由Ashford Hotitality Trust,Inc.和YA II PN,Ltd.(通過參考2021年6月8日提交的註冊人8-K表格附件10.1合併而成)(文件號001-31775)。 |
| | | |
10.6 | | 普通股購買協議,日期為2021年6月18日,由公司和Seven Knots Capital Partners有限責任公司簽訂(通過參考2021年6月21日提交的註冊人8-K表格附件10.1合併而成)(文件號001-31775)。 |
| | | |
10.7 | | 註冊權協議,日期為2021年6月18日,由本公司與Seven Knots Capital Partners,LLC(通過參考2021年6月21日提交的註冊人8-K表格附件10.2合併而成)簽訂(文件號001-31775)。 |
| | |
10.8 | | 普通股購買協議,日期為2021年7月2日,由公司和B.Riley主體資本有限責任公司簽訂(通過參考2021年7月2日提交的註冊人8-K表格中的附件10.1合併而成)(文件第001-31775號)。 |
| | | |
10.9 | | 註冊權利協議,日期為2021年7月2日,由本公司和B.Riley主體資本有限責任公司簽訂(通過參考2021年7月2日提交的註冊人8-K表格附件10.2合併而成)(文件第001-31775號)。 |
| | | |
10.10* | | 阿什福德TRS公司、國際扶輪曼徹斯特租户公司、CY曼徹斯特租户公司、項目管理有限責任公司和阿什福德酒店有限合夥企業之間於2021年5月28日簽署的總項目管理協議第1號修正案。 |
| | | |
31.1* | | 行政總裁依據經修訂的“1934年證券交易法”第13a-14(A)條及第15d-14(A)條發出的證明書 |
| | | |
31.2* | | 根據經修訂的“1934年證券交易法”第13a-14(A)條及第15d-14(A)條對首席財務官的證明 |
| | | |
32.1** | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節對首席執行官的認證 |
| | | |
32.2** | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節對首席財務官的認證 |
| | | |
99.1 | | 第二次修訂和重新簽署的僱傭協議,由Ashford Inc.、Ashford Hotitality Advisors,LLC和J.Robison Hays,III之間簽訂,日期為2021年1月4日(通過引用2021年1月5日提交的Form 8-K表的附件99.1併入)(文件號001-31775) |
| | | |
99.2 | | 諮詢和合作協議,由Ashford Inc.、Ashford Hotitality Advisors LLC和Robert G.Haiman簽署,日期為2021年6月30日(通過引用附件99.1併入2021年6月30日提交的當前8-K表格報告中) |
本公司截至2021年6月30日的季度報告Form 10-Q中的以下材料採用XBRL(可擴展商業報告語言)格式:(I)合併資產負債表;(Ii)合併經營報表;(Iii)合併報表全面收益(虧損);(Iii)合併權益報表;(Iv)合併現金流量表;(V)合併財務報表附註。根據S-T法規第402條的規定,本季度報告表10-Q附件101中的XBRL相關信息不應被視為已根據《證券法》或《交易法》第298節的規定而被視為已提交或以其他方式承擔該節的責任,也不得作為根據證券法或交易法提交的任何註冊聲明或其他文件的一部分,除非在該申請中通過具體引用明確規定的情況除外。 |
| |
101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互式數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | |
101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | 以電子方式與本報告一起提交。 |
101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | 以電子方式與本報告一起提交。 |
101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | 以電子方式與本報告一起提交。 |
101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 | 以電子方式與本報告一起提交。 |
101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 | 以電子方式與本報告一起提交。 |
| | | | | | | | | | | |
展品 | | 描述 |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | |
___________________________________*現送交存檔。
**隨函提供。
*根據S-K規則第601(A)(5)項,某些附表已從本申請中省略。應要求,公司將向美國證券交易委員會提供任何此類時間表的副本。
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
他是阿什福德酒店信託公司(Ashford Hotitality Trust,Inc.)的首席執行官。
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日期: | 2021年8月6日 | 由以下人員提供: | 羅比森·海斯,III | |
| | | J·羅賓遜·海斯,III | |
| | | 總裁兼首席執行官 | |
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日期: | 2021年8月6日 | 由以下人員提供: | /s/德里克·S·尤班克斯 | |
| | | 德里克·S·尤班克斯 | |
| | | 首席財務官 | |