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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格 10-Q
☒ 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告
截至本季度的季度報告 2021年6月30日
或
☐根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告
的過渡期 致_
委託文件編號:0-19065
Sandy Spring Bancorp,Inc..
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | |
馬裏蘭州 | | 52-1532952 |
(成立為法團的國家) | | (國際税務局僱主識別號碼) |
| | | | | | | | |
佐治亞州大道17801號, 奧爾尼, 馬裏蘭州 | | 20832 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
301-774-6400
(註冊人電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值1.00美元 | SASR | 納斯達克股票市場有限責任公司(NASDAQ Stock Market,LLC) |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合提交要求。
是 ☒不是 ☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每個互動數據文件。
是 ☒不是 ☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速濾波器 ☒ 加速文件管理器¨非加速文件管理器:¨規模較小的報告公司。☐這是一家新興的成長型公司。☐
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)
是 ☐不是 ☒
截至2021年8月4日已發行普通股流通股數量
普通股,面值1.00美元-47,227,252股票
桑迪·斯普林普銀行公司(Sandy Spring Bancorp,Inc.)
目錄
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| 頁面 |
第一部分-財務信息 | |
| |
項目1.簡明合併財務報表 | |
| |
簡明綜合狀況報表-截至2021年6月30日和2020年12月31日未經審計 | 3 |
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簡明合併損益表--截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月未經審計 | 4 |
| |
簡明綜合全面收益表--截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月未經審計 | 5 |
| |
簡明合併股東權益變動表--截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月未經審計 | 6 |
| |
簡明合併現金流量表--截至2021年和2020年6月30日止六個月未經審計 | 8 |
| |
簡明合併財務報表附註 | 9 |
| |
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 39 |
| |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 72 |
| |
項目4.控制和程序 | 72 |
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第二部分-其他資料 | |
| |
項目1.法律訴訟 | 73 |
| |
第1A項。危險因素 | 73 |
| |
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 73 |
| |
項目3.高級證券違約 | 73 |
| |
項目4.礦山安全披露 | 73 |
| |
第5項:其他信息 | 73 |
| |
項目6.展品 | 73 |
| |
簽名 | 74 |
第一部分
項目1.簡明合併財務報表
桑迪·斯普林普銀行公司(Sandy Spring Bancorp,Inc.)和子公司
簡明合併條件報表--未經審計
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 六月三十日, | | 十二月三十一日, |
(千美元) | | 2021 | | 2020 |
資產: | | | | |
現金和銀行到期款項 | | $ | 109,147 | | | $ | 93,651 | |
出售的聯邦基金 | | 358 | | | 291 | |
銀行的有息存款 | | 520,989 | | | 203,061 | |
現金和現金等價物 | | 630,494 | | | 297,003 | |
持有待售住宅按揭貸款(按公允價值計算) | | 71,082 | | | 78,294 | |
可供出售的投資(按公允價值) | | 1,441,026 | | | 1,348,021 | |
股權證券 | | 41,097 | | | 65,760 | |
貸款總額 | | 10,092,515 | | | 10,400,509 | |
減去:信貸損失撥備 | | (123,961) | | | (165,367) | |
淨貸款 | | 9,968,554 | | | 10,235,142 | |
房舍和設備,淨值 | | 55,592 | | | 57,720 | |
擁有的其他房地產 | | 1,234 | | | 1,455 | |
應計應收利息 | | 40,630 | | | 46,431 | |
商譽 | | 370,223 | | | 370,223 | |
其他無形資產,淨額 | | 29,165 | | | 32,521 | |
其他資產 | | 276,480 | | | 265,859 | |
總資產 | | $ | 12,925,577 | | | $ | 12,798,429 | |
| | | | |
負債: | | | | |
無息存款 | | $ | 4,000,636 | | | $ | 3,325,547 | |
有息存款 | | 6,865,830 | | | 6,707,522 | |
總存款 | | 10,866,466 | | | 10,033,069 | |
根據散户回購協議出售的證券和購買的聯邦基金 | | 140,708 | | | 543,157 | |
FHLB的進展 | | — | | | 379,075 | |
次級債 | | 226,998 | | | 227,088 | |
借款總額 | | 367,706 | | | 1,149,320 | |
應計應付利息和其他負債 | | 129,125 | | | 146,085 | |
總負債 | | 11,363,297 | | | 11,328,474 | |
| | | | |
股東權益: | | | | |
普通股--面值$1.00;授權股份100,000,000已發行和已發行的股份 | | | | |
47,312,982和47,056,777分別於2021年6月30日和2020年12月31日 | | 47,313 | | | 47,057 | |
額外實收資本 | | 850,555 | | | 846,922 | |
留存收益 | | 659,578 | | | 557,271 | |
累計其他綜合收益 | | 4,834 | | | 18,705 | |
股東權益總額 | | 1,562,280 | | | 1,469,955 | |
總負債和股東權益 | | $ | 12,925,577 | | | $ | 12,798,429 | |
桑迪·斯普林普銀行公司(Sandy Spring Bancorp,Inc.)和子公司
簡明綜合損益表--未經審計
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 截至六個月 |
| | 六月三十日, | | 六月三十日, |
(千美元,每股數據除外) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
利息收入: | | | | | | | | |
貸款利息和手續費 | | $ | 107,751 | | | $ | 106,279 | | | $ | 215,179 | | | $ | 182,161 | |
持有待售貸款的利息 | | 549 | | | 405 | | | 1,086 | | | 696 | |
銀行存款利息 | | 47 | | | 155 | | | 93 | | | 335 | |
投資證券的利息和股息: | | | | | | | | |
應税 | | 4,373 | | | 6,650 | | | 8,272 | | | 12,782 | |
税收優惠 | | 2,103 | | | 1,438 | | | 4,454 | | | 2,810 | |
出售聯邦基金的利息 | | — | | | — | | | — | | | 1 | |
利息收入總額 | | 114,823 | | | 114,927 | | | 229,084 | | | 198,785 | |
利息支出: | | | | | | | | |
存款利息 | | 3,851 | | | 12,284 | | | 8,681 | | | 25,802 | |
零售回購協議和購買的聯邦基金的利息 | | 43 | | | 600 | | | 96 | | | 1,180 | |
FHLB墊款利息 | | 373 | | | (2,123) | | | 2,649 | | | 1,022 | |
次級債利息 | | 2,510 | | | 2,652 | | | 5,012 | | | 4,933 | |
利息支出總額 | | 6,777 | | | 13,413 | | | 16,438 | | | 32,937 | |
淨利息收入 | | 108,046 | | | 101,514 | | | 212,646 | | | 165,848 | |
信貸損失撥備/(信貸) | | (4,204) | | | 58,686 | | | (38,912) | | | 83,155 | |
扣除信貸損失撥備/(信貸)後的淨利息收入 | | 112,250 | | | 42,828 | | | 251,558 | | | 82,693 | |
非利息收入: | | | | | | | | |
投資證券收益 | | 71 | | | 212 | | | 129 | | | 381 | |
存款賬户手續費 | | 1,976 | | | 1,223 | | | 3,828 | | | 3,476 | |
按揭銀行業務 | | 5,776 | | | 8,426 | | | 15,945 | | | 11,459 | |
財富管理收入 | | 9,121 | | | 7,604 | | | 17,851 | | | 14,570 | |
保險代理佣金 | | 1,247 | | | 1,188 | | | 3,400 | | | 3,317 | |
銀行自營壽險收入 | | 705 | | | 809 | | | 1,385 | | | 1,454 | |
銀行卡手續費 | | 1,785 | | | 1,257 | | | 3,303 | | | 2,577 | |
其他收入 | | 5,578 | | | 2,205 | | | 9,284 | | | 3,858 | |
非利息收入總額 | | 26,259 | | | 22,924 | | | 55,125 | | | 41,092 | |
非利息支出: | | | | | | | | |
薪金和員工福利 | | 38,990 | | | 34,297 | | | 75,642 | | | 62,350 | |
房舍佔用費用 | | 5,497 | | | 5,991 | | | 10,984 | | | 10,572 | |
設備費用 | | 3,020 | | | 3,219 | | | 6,242 | | | 5,970 | |
營銷 | | 1,052 | | | 729 | | | 2,264 | | | 1,918 | |
外部數據服務 | | 2,260 | | | 2,169 | | | 4,543 | | | 3,751 | |
FDIC保險 | | 1,450 | | | 1,378 | | | 2,942 | | | 1,860 | |
無形資產攤銷 | | 1,659 | | | 1,998 | | | 3,356 | | | 2,598 | |
併購費用 | | — | | | 22,454 | | | 45 | | | 23,908 | |
專業費用和服務 | | 3,165 | | | 1,840 | | | 4,896 | | | 3,666 | |
其他費用 | | 5,882 | | | 11,363 | | | 20,234 | | | 16,591 | |
非利息支出總額 | | 62,975 | | | 85,438 | | | 131,148 | | | 133,184 | |
所得税前收入/(虧損)費用/(福利) | | 75,534 | | | (19,686) | | | 175,535 | | | (9,399) | |
所得税費用/(福利) | | 18,271 | | | (5,348) | | | 42,808 | | | (5,048) | |
淨收益/(虧損) | | $ | 57,263 | | | $ | (14,338) | | | $ | 132,727 | | | $ | (4,351) | |
| | | | | | | | |
每股信息: | | | | | | | | |
每股普通股基本淨收入/(虧損) | | $ | 1.20 | | | $ | (0.31) | | | $ | 2.79 | | | $ | (0.11) | |
稀釋後每股普通股淨收益/(虧損) | | $ | 1.19 | | | $ | (0.31) | | | $ | 2.77 | | | $ | (0.11) | |
宣佈的每股股息 | | $ | 0.32 | | | $ | 0.30 | | | $ | 0.64 | | | $ | 0.60 | |
桑迪·斯普林普銀行公司(Sandy Spring Bancorp,Inc.)和子公司
簡明綜合全面收益表--未經審計
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 截至六個月 |
| | 六月三十日, | | 六月三十日, |
(單位:千) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
淨收益/(虧損) | | $ | 57,263 | | | $ | (14,338) | | | $ | 132,727 | | | $ | (4,351) | |
其他綜合收益/(虧損): | | | | | | | | |
可供出售的投資: | | | | | | | | |
可供出售投資的未實現收益/(虧損)淨變化 | | 9,889 | | | 11,366 | | | (18,966) | | | 25,629 | |
相關所得税費用/(福利) | | (2,519) | | | (2,891) | | | 4,858 | | | (6,515) | |
淨投資收益重新分類為收益 | | (71) | | | (212) | | | (129) | | | (381) | |
相關所得税費用 | | 18 | | | 55 | | | 33 | | | 97 | |
對其他綜合收益/(虧損)的淨影響 | | 7,317 | | | 8,318 | | | (14,204) | | | 18,830 | |
| | | | | | | | |
固定收益養老金計劃: | | | | | | | | |
未實現虧損淨變動 | | 227 | | | 218 | | | 454 | | | 437 | |
相關所得税優惠 | | (58) | | | (56) | | | (121) | | | (111) | |
對其他綜合收益/(虧損)的淨影響 | | 169 | | | 162 | | | 333 | | | 326 | |
其他綜合收益/(虧損)合計 | | 7,486 | | | 8,480 | | | (13,871) | | | 19,156 | |
綜合收益/(虧損) | | $ | 64,749 | | | $ | (5,858) | | | $ | 118,856 | | | $ | 14,805 | |
桑迪·斯普林普銀行公司(Sandy Spring Bancorp,Inc.)和子公司
簡明合併股東權益變動表-未經審計
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元,每股數據除外) | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 實繳 資本 | | 留用 收益 | | 累計 其他 全面 收入/(虧損) | | 總計 股東的 權益 | | |
2021年4月1日的餘額 | | $ | 47,187 | | | $ | 849,606 | | | $ | 617,553 | | | $ | (2,652) | | | $ | 1,511,694 | | | |
淨收入 | | — | | | — | | | 57,263 | | | — | | | 57,263 | | | |
其他綜合收益,税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | 7,486 | | | 7,486 | | | |
其他綜合收益合計 | | | | | | | | | | 64,749 | | | |
普通股股息--$0.32每股 | | — | | | — | | | (15,238) | | | — | | | (15,238) | | | |
股票補償費用 | | — | | | 1,362 | | | — | | | — | | | 1,362 | | | |
根據下列條件發行的普通股: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
股票期權計劃-38,158股票 | | 38 | | | 447 | | | — | | | — | | | 485 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
員工購股計劃-17,258股票 | | 18 | | | 543 | | | — | | | — | | | 561 | | | |
限制性股票歸屬,扣除預扣後的淨額-70,177股票 | | 70 | | | (1,403) | | | — | | | — | | | (1,333) | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日的餘額 | | $ | 47,313 | | | $ | 850,555 | | | $ | 659,578 | | | $ | 4,834 | | | $ | 1,562,280 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2020年4月1日的餘額 | | $ | 34,165 | | | $ | 562,891 | | | $ | 512,934 | | | $ | 6,344 | | | $ | 1,116,334 | | | |
淨損失 | | — | | | — | | | (14,338) | | | — | | | (14,338) | | | |
其他綜合收益,税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | 8,480 | | | 8,480 | | | |
其他綜合損失合計 | | | | | | | | | | (5,858) | | | |
普通股股息--$0.30每股 | | — | | | — | | | (14,204) | | | — | | | (14,204) | | | |
股票補償費用 | | — | | | 1,038 | | | — | | | — | | | 1,038 | | | |
根據下列條件發行的普通股: | | | | | | | | | | | | |
Revere Bank收購-12,768,949股票 | | 12,769 | | | 276,320 | | | — | | | — | | | 289,089 | | | |
Revere股票期權的轉換-395,298選項 | | — | | | 3,611 | | | — | | | — | | | 3,611 | | | |
股票期權計劃-2,625股票 | | 3 | | | 22 | | | — | | | — | | | 25 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
員工購股計劃-20,198股票 | | 20 | | | 475 | | | — | | | — | | | 495 | | | |
限制性股票,扣除扣繳後的淨額-44,578股票 | | 44 | | | (481) | | | — | | | — | | | (437) | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日的餘額 | | $ | 47,001 | | | $ | 843,876 | | | $ | 484,392 | | | $ | 14,824 | | | $ | 1,390,093 | | | |
桑迪·斯普林普銀行公司(Sandy Spring Bancorp,Inc.)和子公司
簡明合併股東權益變動表-未經審計
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元,每股數據除外) | | 普普通通 庫存 | | 其他內容 實繳 資本 | | 留用 收益 | | 累計 其他 全面 收入/(虧損) | | 總計 股東的 權益 |
2021年1月1日的餘額 | | $ | 47,057 | | | $ | 846,922 | | | $ | 557,271 | | | $ | 18,705 | | | $ | 1,469,955 | |
淨收入 | | — | | | — | | | 132,727 | | | — | | | 132,727 | |
其他綜合收益,税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | (13,871) | | | (13,871) | |
綜合收益總額 | | | | | | | | | | 118,856 | |
普通股股息--$0.64每股 | | — | | | — | | | (30,420) | | | — | | | (30,420) | |
股票補償費用 | | — | | | 2,309 | | | — | | | — | | | 2,309 | |
根據下列條件發行的普通股: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
股票期權計劃-140,523股票 | | 140 | | | 1,876 | | | — | | | — | | | 2,016 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
員工購股計劃-37,675股票 | | 38 | | | 1,064 | | | — | | | — | | | 1,102 | |
限制性股票歸屬,扣除預扣後的淨額-78,007 股票 | | 78 | | | (1,616) | | | — | | | — | | | (1,538) | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
2021年6月30日的餘額 | | $ | 47,313 | | | $ | 850,555 | | | $ | 659,578 | | | $ | 4,834 | | | $ | 1,562,280 | |
| | | | | | | | | | |
2020年1月1日的餘額 | | $ | 34,970 | | | $ | 586,622 | | | $ | 515,714 | | | $ | (4,332) | | | $ | 1,132,974 | |
淨損失 | | — | | | — | | | (4,351) | | | — | | | (4,351) | |
其他綜合收益,税後淨額 | | — | | | — | | | — | | | 19,156 | | | 19,156 | |
綜合收益總額 | | | | | | | | | | 14,805 | |
普通股股息--$0.60每股 | | — | | | — | | | (24,748) | | | — | | | (24,748) | |
股票補償費用 | | — | | | 1,792 | | | — | | | — | | | 1,792 | |
根據下列條件發行的普通股: | | | | | | | | | | |
Revere Bank收購-12,768,949股票 | | 12,769 | | | 276,320 | | | — | | | — | | | 289,089 | |
Revere Bank期權的轉換-395,298選項 | | — | | | 3,611 | | | — | | | — | | | 3,611 | |
股票期權計劃-8,638股票 | | 9 | | | 138 | | | — | | | — | | | 147 | |
| | | | | | | | | | |
員工購股計劃-28,815股票 | | 29 | | | 756 | | | — | | | — | | | 785 | |
限制性股票歸屬,扣除預扣後的淨額-44,578股票 | | 44 | | | (481) | | | — | | | — | | | (437) | |
採用ASC 326-金融工具-信貸 * | | — | | | — | | | (2,223) | | | — | | | (2,223) | |
普通股回購-820,328股票 | | (820) | | | (24,882) | | | — | | | — | | | (25,702) | |
2020年6月30日的餘額 | | $ | 47,001 | | | $ | 843,876 | | | $ | 484,392 | | | $ | 14,824 | | | $ | 1,390,093 | |
桑迪·斯普林普銀行公司(Sandy Spring Bancorp,Inc.)和子公司
簡明合併現金流量表--未經審計
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月, |
(千美元) | | 2021 | | 2020 |
經營活動: | | | | |
淨收益/(虧損) | | $ | 132,727 | | | $ | (4,351) | |
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: | | | | |
折舊及攤銷 | | 6,918 | | | 9,309 | |
信貸損失撥備/(信貸) | | (38,912) | | | 83,155 | |
基於份額的薪酬費用 | | 2,309 | | | 1,792 | |
遞延所得税/(福利) | | 10,879 | | | (21,282) | |
持有待售貸款的來源 | | (940,041) | | | (546,596) | |
出售持有以供出售的貸款所得款項 | | 968,008 | | | 539,159 | |
出售持有待售貸款的收益 | | (20,755) | | | (7,627) | |
出售所擁有的其他房地產的損失 | | 149 | | | 32 | |
投資證券收益 | | (129) | | | (381) | |
| | | | |
與基於股份的薪酬相關的税收優惠 | | 1,009 | | | 140 | |
應收應計利息淨額(增加)/減少 | | 5,801 | | | (17,176) | |
其他資產淨增 | | (29,675) | | | (4,456) | |
淨增加/(減少)應計費用和其他負債 | | (23,663) | | | 8,389 | |
其他,淨額 | | 910 | | | 1,019 | |
經營活動提供的淨現金 | | 75,535 | | | 41,126 | |
投資活動: | | | | |
出售/(購買)股權證券 | | 24,663 | | | (6,646) | |
購買可供出售的投資 | | (403,677) | | | (393,286) | |
出售可供出售的投資所得款項 | | 100,822 | | | 112,301 | |
可供出售投資的到期日、催繳和本金支付所得收益 | | 187,341 | | | 201,671 | |
貸款淨額(增加)/減少 | | 324,726 | | | (1,116,931) | |
出售所擁有的其他房地產的收益 | | 499 | | | 60 | |
| | | | |
| | | | |
為收購RPJ的業務活動支付的現金,扣除所獲得的現金 | | — | | | (26,925) | |
收購Revere Bank業務活動中獲得的現金,扣除支付的現金後的淨額 | | — | | | 80,466 | |
房舍和設備的銷售/(支出) | | (2,088) | | | (1,695) | |
由投資活動提供/(用於)投資活動的淨現金 | | 232,286 | | | (1,150,985) | |
融資活動: | | | | |
存款淨增量 | | 836,034 | | | 1,314,093 | |
零售回購協議和購買的聯邦基金淨增加/(減少) | | (402,449) | | | 774,999 | |
FHLB預付款的收益 | | — | | | 400,000 | |
償還FHLB預付款 | | (379,075) | | | (630,348) | |
次級債的清償 | | — | | | (10,310) | |
發行普通股所得款項 | | 3,118 | | | 932 | |
投標以支付預扣税的股票 | | (1,538) | | | (437) | |
普通股回購 | | — | | | (25,702) | |
支付的股息 | | (30,420) | | | (24,748) | |
融資活動提供的現金淨額 | | 25,670 | | | 1,798,479 | |
現金及現金等價物淨增加情況 | | 333,491 | | | 688,620 | |
期初現金及現金等價物 | | 297,003 | | | 146,103 | |
期末現金和現金等價物 | | $ | 630,494 | | | $ | 834,723 | |
| | | | |
補充披露: | | | | |
利息支付 | | $ | 22,239 | | | $ | 32,472 | |
所得税支付,扣除退税#美元后的淨額1,834在2021年 | | 38,226 | | | 17,532 | |
| | | | |
| | | | |
桑迪·斯普林普銀行公司(Sandy Spring Bancorp,Inc.)和子公司
簡明綜合財務報表附註-未經審計
注1-重大會計政策
業務性質
桑迪·斯普林普銀行股份有限公司(“桑迪·斯普林特”或其子公司,“公司”)是馬裏蘭州的一家公司,是桑迪·斯普林特銀行(“該銀行”)的銀行控股公司。桑迪·斯普林銀行獨立且以社區為導向,在馬裏蘭州中部、弗吉尼亞州北部和大華盛頓特區市場提供廣泛的商業銀行、零售銀行、抵押貸款服務和信託服務。桑迪·斯普林特銀行還通過其子公司桑迪·斯普林特保險公司(“桑迪·斯普林特保險”)、西部金融服務公司(“西部金融”)和倫伯特·彭德爾頓·傑克遜(“RPJ”)提供全面的保險和財富管理服務。
陳述的基礎
本公司的會計和報告政策符合美國公認的會計原則(“GAAP”)、金融服務業關於中期財務信息的現行做法以及S-X法規第10-01條。因此,中期財務報表不包括完整財務報表所需的所有信息和附註。以下是該公司主要會計政策的摘要,以幫助讀者理解本報告中提供的財務和其他數據。截至2021年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定表明未來任何時期或截至2021年12月31日的年度可能預期的業績。管理層認為,已包括公平列報中期結果所需的所有調整。根據需要,已對上期金額進行了某些重新分類,以符合本期列報。該公司對截至其財務報表發佈之日的後續事件進行了評估。
這些陳述應與公司於2021年2月19日提交給美國證券交易委員會(SEC)的Form 10-K 2020年年度報告中包含的財務報表和附註一併閲讀。公司在2020年年報Form 10-K中披露的任何會計政策都沒有重大變化。
合併原則
未經審計的簡明綜合財務報表包括本公司及其全資子公司沙泉銀行及其子公司沙泉保險、西部金融和RPJ的賬目。合併導致了所有公司間賬户和交易的取消。有關公司的細分和合並的更多信息,請參見附註17。
預算的使用
編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響截至財務報表之日報告的資產和負債額以及或有資產和負債的披露,此外還影響報告期內報告的收入和發生的費用。實際結果可能與這些估計不同。可能發生重大變化的估計涉及信貸損失撥備及相關撥備、商譽或其他無形資產的潛在減值、投資證券的估值以及公允價值低於攤銷成本的可供出售債務證券是否已減值並需要信貸損失撥備、擁有的其他房地產的估值、基於股份的薪酬估值、就任何訴訟事項應確認負債的評估、當期所得税和遞延所得税的計算以及與養老金支出和相關負債相關的精算預測。
現金流
為了報告現金流,現金和現金等價物包括現金和銀行到期、出售的聯邦基金和銀行的有息存款(規定的原始到期日為3個月或更短的項目)。
與客户簽訂合同的收入
該公司的收入包括金融工具的淨利息收入和非利息收入。具體的收入類別列於簡明綜合損益表中。公司的大部分收入不在會計準則編纂(“ASC”)606的範圍內-與客户簽訂合同的收入。對於ASC 606範圍內的收入,本公司向客户提供服務,並承擔相關的履約義務。此類服務的收入在履行所有合同履行義務後確認。下面討論收入確認指導範圍內的主要收入流。
財富管理收入
West Financial和RPJ提供全面的投資管理和財務規劃服務。財富管理收入由提供信託、房地產和投資管理服務的收入組成。信託服務包括擔任公司或個人信託的受託人。投資管理服務包括投資管理、記錄保存和證券投資組合報告。這些服務的費用是根據合同商定的固定百分比確認的,該百分比適用於每個報告期結束時管理的淨資產。本公司不收取/確認任何基於績效的費用。
保險代理佣金
桑迪春泉保險是世行的一家子公司,通過介紹投保人和保險人來履行保險中介的職能,並從投放保險單的佣金中獲得補償。沙泉保險不提供任何專屬自保管理服務或任何理賠服務。佣金按桑迪·斯普林斯保險公司(Sandy Spring Insurance)為其生產商的保單保費的百分比設定。桑迪春泉保險在保險人和投保人(在交易日)就保險單達成合同協議時確認收入。
存款賬户手續費
存款賬户手續費是在消費者和商業賬户持有人的存款賬户上賺取的,包括賬户手續費和透支服務費。賬户服務包括事件驅動服務和定期賬户維護活動的費用。事件驅動服務的義務在事件發生時履行,即服務交付並確認為賺取的收入。在每個月的過程中履行維護活動的義務,並在月末確認收入。透支服務義務在透支時得到履行,收入確認為賺取的收入。
貸款融資應收賬款
該公司的融資應收賬款主要包括在未償還本金餘額中列報的貸款,扣除任何未賺取收入、收購公允價值標誌以及遞延貸款發放費和成本後的淨額。貸款利息收入按合同利率在未償還本金餘額的基礎上應計。貸款發放費用(扣除某些直接發放成本)將遞延,並確認為使用利息法對相關貸款收益率進行的調整。
如果根據貸款協議的合同條款到期的本金或利息或其任何部分在預定付款到期日之後仍未支付,則貸款被視為逾期或拖欠。付款金額的非實質性短缺不一定會導致貸款被視為拖欠或逾期。如有任何逾期付款,且隨後繼續付款而未支付拖欠金額,貸款應繼續被視為逾期。當任何貸款被報告拖欠本金或利息或部分本金時,被報告為拖欠的金額是貸款的未償還本金餘額。
當貸款本金或利息的任何部分逾期90天時,貸款(消費分期付款貸款除外)被置於非應計狀態。如果對其他相關因素(如破產、現金流中斷等)進行評估,管理層可以確定某些情況需要提前終止特定貸款的應計利息。表明不太可能收取合同到期的金額。這些貸款統稱為不良貸款。沒有房地產擔保的消費分期付款貸款不會計入非應計項目,而是在逾期四個月時計入可變現淨值。被指定為非應計項目的貸款已全部應計,但未付利息已轉回。利息收入不在非應計貸款上確認。非應計貸款收到的所有付款均採用成本回收法,以減少未償還本金餘額,直到貸款恢復應計狀態。當合同到期的所有本金和利息金額都得到合理保證,當期和未來付款都得到合理保證時,貸款可以恢復到應計狀態。
被認為是TDR的貸款是指其條款經過重組的貸款(例如,利率、貸款到期日、付款和攤銷期限等)。向經濟困難的借款人提供還款減免的。所有重組的抵押品依賴型貸款都會單獨評估信用損失撥備,可能是應計狀態,也可能是非應計狀態。非應計重組貸款可恢復應計狀態,前提是已消除對本金和利息可收回性的疑慮,並根據重組條款有足夠的付款履約期證明這一點。如果借款人不再遇到財務困難,發生再承銷事件,且後續重組協議的修訂貸款條款被認為與市場上可獲得的具有可比信用風險的貸款條款一致,則貸款可能被從重組類別中剔除。
信貸損失準備
信貸損失撥備(“撥備”或“ACL”)是指管理層根據對規模的評估判斷,反映資產負債表日未償還貸款可能遭受的終身預期損失的金額。
貸款組合的當前風險特徵、過去的事件、當前的狀況、對未來經濟狀況的合理和可支持的預測以及提前還款經驗。該撥備是在金融資產首次確認時計量和記錄的。撥備在扣除以前的損失後通過沖銷而減少,通過信貸損失的撥備或信用而增加或減少,這被記錄為當期費用。
確定津貼的充分性本身就很複雜,需要使用重大和高度主觀的估計。津貼的合理性由董事會風險委員會定期審查,並由同一董事會委員會每季度正式批准。
該公司估算津貼的方法包括:(1)集體量化準備金,反映公司在合理和可支持的一段時間內根據預期經濟狀況以及公司的預付款和削減率進行調整後的歷史違約和虧損經歷;(2)集體定性因素,考慮貸款組合的集中度、經濟預測的預期變化、大型關係、早期拖欠以及與信用管理有關的因素,其中包括貸款與價值比率、借款人的風險評級和信用評分遷移;(3)借款人遇到財務困難或公司認為有可能喪失抵押品贖回權時,抵押品依賴型貸款的個人免税額。本公司不計入應計利息,因為本公司有一項非應計政策,在貸款轉至非應計狀態時沖銷任何應計、未收取的利息收入。
除了考慮貸款的抵押品類型、行業和業務目的外,貸款還根據相關借款人的相似風險特徵被分成不同的部分。用於估算免税額的投資組合部分與用於一般信用風險管理目的的投資組合部分相同。有關公司投資組合細分的更多詳情,請參閲附註3。
本公司採用兩種計算方法來估算津貼的總體量化部分:現金流貼現法和加權平均剩餘壽命法。商業收購、發展及建造(“AD&C”)及住宅建造分部的津貼估計按加權平均剩餘壽命法計算。所有其他投資組合部分的津貼估計基於貼現現金流方法。利用貼現現金流方法的部門進一步細分為風險水平池,由商業貸款的風險評級或住宅和消費貸款的Beacon評分範圍確定。為了更好地管理風險併合理確定準備金的充足性,這一分離使本公司能夠監控適用於高風險貸款的撥備部分,與投資組合的其餘部分分開。集體計算方法利用公司的歷史違約和虧損經驗,對未來經濟預測進行調整。合理和可支持的預測期代表了適用經濟變量的兩年經濟前景。在合理和可支持的預測期結束後,未來兩年的預期損失將以直線方式恢復到歷史平均水平。對津貼影響最大的經濟變量包括:失業率、房價指數和企業破產數量。合同貸款水平貼現現金流方法中的現金流量根據公司歷史上的預付款和削減率經驗進行調整。
個人準備金評估適用於借款人遇到財務困難或公司確定有可能喪失抵押品贖回權的抵押品依賴型貸款。抵押品的公允價值的確定取決於預計貸款的償還是來自抵押品的出售還是運營。當抵押品的經營預期得到償還時,本公司使用抵押品經營的預期現金流的現值作為公允價值。當預期通過出售抵押品償還貸款時,抵押品的公允價值是基於可觀察到的市場價格或抵押品的評估價值減去估計的出售成本。個人儲量評估中使用的第三方評估至少每年進行一次,基本假設由管理層審查。如果認為有必要,可以更頻繁地獲得第三方評估。抵押品價值的內部評估每季度進行一次,以確保抵押品價值的任何進一步惡化都能得到及時確認。在個人準備金評估期間,管理層還會考慮貸款剩餘期限內抵押品價值未來可能發生的變化。公司可能會收到與用於確定貸款個人免税額的公允價值初步確定相矛盾的最新評估。在此情況下,個人免税額將進行調整,以反映本公司對更新後的評估公允價值的評估。如果先前確認了損失,並根據先前的評估將貸款減記到估計公允價值,則部分沖銷的貸款餘額隨後不會增加。, 但可以根據公允價值變化的方向進一步減少。全部或部分註銷貸款的付款按成本回收法入賬。在這種方法下,所有收到的付款都是以現金為基礎的,以減少全部未償還本金餘額,然後在確認任何利息收入之前,確認收回所有以前註銷的金額。在個人準備金評估的基礎上,如果公司確定抵押品的公允價值低於貸款的攤餘成本基礎,將按抵押品公允價值與抵押品公允價值之間的差額建立個人免税額
(減去銷售成本)和貸款的攤銷成本基礎。一旦損失得到確認,貸款就會計入估計的公允價值。
一大批規模較小的非應計同質貸款不會單獨評估津貼,包括住宅、永久和建築抵押貸款以及消費分期付款貸款。這些投資組合是在每個池的加權平均壽命內使用類似貸款的歷史損失率進行集體預留的。
本公司審查其無資金支持的承諾,以確定它們是否可由本公司無條件取消。如果確定無資金承諾不能被公司無條件取消,則為無資金承諾設立準備金。無資金承諾準備金既考慮了資金髮生的可能性,也考慮了對承諾有效期內預期信貸損失的估計。
管理層相信,它使用現有的相關信息來作出有關撥備的決定,並已根據公認會計準則確定了現有的撥備。然而,津貼的確定需要做出重大判斷,對貸款組合中預期終身損失的估計可能與實際觀察到的金額有很大差異。雖然管理層使用現有信息確認預期虧損,但根據組成投資組合的貸款的變化、當前和預測經濟狀況的變化、可能直接影響提前還款和削減利率假設的利率環境變化以及借款人財務狀況的變化,未來可能有必要增加撥備。
獲得性貸款
與收購相關的貸款按收購之日的公允價值記錄。與收購貸款組合相關的信貸損失撥備不結轉。收購貸款根據相關借款人的信用風險特徵分為兩類,一類是購買的信用惡化貸款(“PCD”),另一類是沒有信用惡化跡象的貸款(“非PCD”)。
PCD貸款被定義為自創始日期以來經歷了超過微不足道的信用惡化的貸款或貸款池。該公司使用個人和集合審查相結合的方法來確定收購的貸款是否為PCD。在收購時,公司會考慮一些因素,以確定被收購的貸款或貸款池是否經歷了嚴重的信用惡化。這些因素包括:
•被歸類為非應計項目的貸款,
•風險評級為特別提及或更差的貸款(使用本公司的風險評級表);
•自發起以來風險評級多次下調的貸款,
•逾期60天或以上的貸款,
•之前在問題債務重組中修改的貸款,
•只接受利息或延期付款修改的貸款,以及
•由於經濟狀況而顯示出額外風險的行業的貸款。
與具有相似風險特徵的PCD貸款相關的初始免税額是使用集合方法確定的。本公司採用貼現現金流或加權平均剩餘壽命法來確定所需的津貼水平。截至收購日被歸類為非應計項目且依賴抵押品的PCD貸款將按個人基準評估撥備。
對於PCD貸款,初始撥備在購置日確定,並計入貸款的公允價值,以達到購置日的攤銷成本。因此,在收購日,PCD貸款沒有確認任何信貸損失撥備。收購日期之後,PCD貸款的初始撥備將根據未來的評估增加或減少,並在信貸損失撥備中確認變化。
非PCD貸款與具有相似風險特徵並在收購日建立了撥備的原始貸款合併為分段,這在本期信貸損失撥備中確認。
確定收購貸款的公允價值包括估計預計從貸款中收取的本金和利息支付現金流,並按市場利率對這些現金流進行貼現。管理層在評估收購日期公允價值時會考慮多個因素,包括剩餘壽命、利率概況、市場利率環境、付款時間表、風險評級、違約和違約損失的可能性以及估計的預付款率。對於個人抵押貸款,非信用折扣或溢價是根據貸款的未償還本金餘額和攤銷成本之間的差額分配給個別貸款的。非信貸溢價或折扣在貸款剩餘預期壽命內按水平收益率確認為利息收入。對於非PCD貸款,公允價值折扣或溢價為
分配給個人貸款,並在貸款剩餘預期壽命內按水平收益率確認為利息收入。
租契
公司在一開始就確定一項安排是否為租約。公司的所有租約目前都被歸類為經營租賃,幷包括在公司的簡明綜合條件説明書中的其他資產和其他負債中。
使用權(“ROU”)資產代表公司在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表公司支付租賃安排產生的租賃款項的義務。經營租賃ROU資產及負債於租賃開始日按剩餘租賃期內預期未來租賃付款的現值確認。在確定未來租賃付款的現值時,本公司根據租賃開始日可獲得的信息使用遞增借款利率。營運ROU資產會根據租賃開始日或之前支付的任何租賃付款、初始直接成本、收到的任何租賃獎勵以及(對於已獲得的租賃)任何有利或不利的公允價值調整進行調整。租賃負債的現值可能包括在合理確定本公司將行使租賃條款中規定的選擇權時延長或終止租約的選擇權的影響。租賃費用在預期租賃期內以直線方式確認。包括租賃和非租賃組成部分(如公共區域維護費)的租賃協議將單獨入賬。
待定會計聲明
2020年3月,FASB發佈了會計準則更新(ASU)2020-04-參考匯率改革(主題848)它提供了可選的指導,以減輕會計負擔,或認識到參考匯率改革對財務報告的影響。新標準是因為倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)可能不再是一種可用的基準利率。該標準是可選的,為將GAAP應用於合約、套期保值關係或參考LIBOR或其他預期將被終止的參考利率的其他交易提供了可選的權宜之計和例外。更新中的修正案對2020年3月12日至2022年12月31日期間的所有實體有效。該公司已經成立了一個跨職能的工作組,以指導公司從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)過渡,並已開始努力過渡到與行業時間表一致的替代利率。該公司已經確定了使用倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的產品,並實施了增強的後備語言,以促進向替代參考利率的過渡。該公司正在評估現有平臺和系統,並準備提供新的費率。
注2-投資
可供出售的投資
下表列出了在指定日期可供出售的投資的攤餘成本和估計公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(單位:千) | | 攤銷 成本 | | 毛收入 未實現 收益 | | 毛收入 未實現 損失 | | 估計數 公平 價值 | | 攤銷 成本 | | 毛收入 未實現 收益 | | 毛收入 未實現 損失 | | 估計數 公平 價值 |
美國財政部和政府機構 | | $ | 47,561 | | | $ | 352 | | | $ | (8) | | | $ | 47,905 | | | $ | 42,750 | | | $ | 549 | | | $ | (2) | | | $ | 43,297 | |
州和市 | | 351,238 | | | 10,102 | | | (1,872) | | | 359,468 | | | 377,108 | | | 13,470 | | | (211) | | | 390,367 | |
抵押貸款支持和資產支持 | | 1,016,460 | | | 16,422 | | | (6,701) | | | 1,026,181 | | | 881,201 | | | 24,078 | | | (847) | | | 904,432 | |
公司債務 | | 7,000 | | | 472 | | | — | | | 7,472 | | | 9,100 | | | 825 | | | — | | | 9,925 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售的總投資 | | $ | 1,422,259 | | | $ | 27,348 | | | $ | (8,581) | | | $ | 1,441,026 | | | $ | 1,310,159 | | | $ | 38,922 | | | $ | (1,060) | | | $ | 1,348,021 | |
截至2021年6月30日,美國國債和政府機構、州和市政、抵押貸款支持和資產支持投資證券的任何未實現虧損都是由於利率的變化,而不是與信貸相關的事件。因此,在2021年6月30日,不需要為信貸損失撥備。隨着投資證券接近到期,預計這些證券的未實現虧損將隨着時間的推移而恢復。本公司不打算出售這些證券,也不太可能需要出售這些證券,並且有足夠的流動資金持有這些證券一段足夠的時間(可能是到期日),以便按公允價值進行任何預期的回收。
截至2021年6月30日的抵押貸款支持證券組合完全由GNMA、FNMA或FHLMC抵押貸款債券($)的最高級部分組成。345.0(百萬美元)、GNMA、FNMA或FHLMC抵押貸款支持證券($620.9(百萬美元)或SBA資產支持證券($60.3(億美元)。
各可供出售證券在指定日期處於未實現虧損狀態的未實現虧損總額和按時間長短計算的公允價值如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 |
| | 數 的 有價證券 | | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
(千美元) | | | 公允價值 | | 未實現虧損 | | 公允價值 | | 未實現虧損 | | 公允價值 | | 未實現虧損 |
美國財政部和政府機構 | | 1 | | | $ | 4,968 | | | $ | 8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 4,968 | | | $ | 8 | |
州和市 | | 27 | | | 74,184 | | | 1,872 | | | — | | | — | | | 74,184 | | | 1,872 | |
抵押貸款支持和資產支持 | | 42 | | | 349,961 | | | 6,663 | | | 7,383 | | | 38 | | | 357,344 | | | 6,701 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | 70 | | | $ | 429,113 | | | $ | 8,543 | | | $ | 7,383 | | | $ | 38 | | | $ | 436,496 | | | $ | 8,581 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 |
| | 數 的 有價證券 | | 少於12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
(千美元) | | | 公允價值 | | 未實現虧損 | | 公允價值 | | 未實現虧損 | | 公允價值 | | 未實現虧損 |
美國財政部和政府機構 | | 2 | | | $ | 25,369 | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 25,369 | | | $ | 2 | |
州和市 | | 8 | | | 22,753 | | | 211 | | | — | | | — | | | 22,753 | | | 211 | |
抵押貸款支持和資產支持 | | 24 | | | 44,746 | | | 154 | | | 76,879 | | | 693 | | | 121,625 | | | 847 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | 34 | | | $ | 92,868 | | | $ | 367 | | | $ | 76,879 | | | $ | 693 | | | $ | 169,747 | | | $ | 1,060 | |
下表提供了按合同到期日可供出售的債務證券的估計公允價值和攤銷成本。該公司根據獨立第三方行業消息來源提供的統計數據,使用單個證券的預期平均壽命,將抵押貸款支持證券分配到下表所反映的四個到期組。預期到期日將不同於合同到期日,因為借款人可能有權在有或沒有提前還款罰款的情況下提前償還債務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(單位:千) | | 公允價值 | | 攤銷成本 | | 公允價值 | | 攤銷成本 |
美國財政部和政府機構: | | | | | | | | |
一年或一年以下 | | $ | 39,811 | | | $ | 39,650 | | | $ | 33,963 | | | $ | 33,833 | |
一到五年 | | 8,094 | | | 7,911 | | | 9,334 | | | 8,917 | |
五到十年 | | — | | | — | | | — | | | — | |
十年後 | | — | | | — | | | — | | | — | |
州和市: | | | | | | | | |
一年或一年以下 | | 14,374 | | | 14,205 | | | 16,581 | | | 16,458 | |
一到五年 | | 30,716 | | | 29,725 | | | 44,910 | | | 43,857 | |
五到十年 | | 49,123 | | | 47,307 | | | 59,059 | | | 56,130 | |
十年後 | | 265,255 | | | 260,001 | | | 269,817 | | | 260,663 | |
抵押貸款支持和資產支持: | | | | | | | | |
一年或一年以下 | | 5,525 | | | 5,459 | | | 1 | | | 1 | |
一到五年 | | 16,032 | | | 15,789 | | | 21,637 | | | 21,229 | |
五到十年 | | 85,595 | | | 83,831 | | | 74,142 | | | 72,481 | |
十年後 | | 919,029 | | | 911,381 | | | 808,652 | | | 787,490 | |
公司債務: | | | | | | | | |
一年或一年以下 | | — | | | — | | | — | | | — | |
一到五年 | | — | | | — | | | 2,318 | | | 2,100 | |
五到十年 | | 7,472 | | | 7,000 | | | 7,607 | | | 7,000 | |
十年後 | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
可供出售的債務證券總額 | | $ | 1,441,026 | | | $ | 1,422,259 | | | $ | 1,348,021 | | | $ | 1,310,159 | |
在2021年6月30日和2020年12月31日,可供出售的投資賬面價值為502.4300萬美元和300萬美元465.7分別有100萬美元被質押為某些政府存款的抵押品,以及法律要求或允許的其他目的。截至2021年6月30日和2020年12月31日,除美國機構證券外,沒有一家發行人的未償還餘額超過股東權益的10%。
股權證券
在指定日期的其他股權證券如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
聯邦儲備銀行股票 | | $ | 34,028 | | | $ | 38,650 | |
亞特蘭大聯邦住房貸款銀行股票 | | 6,392 | | | 26,433 | |
有價證券 | | 677 | | | 677 | |
總股本證券 | | $ | 41,097 | | | $ | 65,760 | |
注3-貸款
2021年6月30日和2020年12月31日的未償還貸款餘額是扣除非勞動收入後的淨額,包括淨遞延貸款費用$。26.8300萬美元和300萬美元24.5分別為2000萬人。2021年6月30日和2020年12月31日的遞延貸款淨費用包括美元21.7300萬美元和300萬美元21.2分別與Paycheck Protection Program(PPP)下發放的貸款相關的貸款為1.2億美元。
下表顯示了指定日期的貸款組合段餘額:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
商業地產: | | | | |
商業投資者房地產 | | $ | 3,712,374 | | | $ | 3,634,720 | |
自住型商業地產 | | 1,687,843 | | | 1,642,216 | |
商用AD&C | | 1,126,960 | | | 1,050,973 | |
商業業務 | | 1,974,366 | | | 2,267,548 | |
商業貸款總額 | | 8,501,543 | | | 8,595,457 | |
住宅房地產: | | | | |
住宅抵押貸款 | | 960,527 | | | 1,105,179 | |
住宅建設 | | 172,869 | | | 182,619 | |
消費者 | | 457,576 | | | 517,254 | |
住宅和消費貸款總額 | | 1,590,972 | | | 1,805,052 | |
*貸款總額--* | | $ | 10,092,515 | | | $ | 10,400,509 | |
投資組合細分市場
公司目前通過以下特定的投資組合部門(類別)管理其信貸產品和各自的信用損失(信用風險)風險敞口,這些投資組合部門(類別)是公司制定和記錄其系統方法以確定可歸因於每個投資組合部門的信用損失準備金的水平。這些網段是:
•商業投資者房地產貸款-商業投資者房地產貸款是由存在既定銀行關係的非業主自住物業擔保的貸款,涉及倉庫、零售和辦公空間的投資物業,有佔用和現金流的歷史。這一商業投資者房地產類別包括向商業房地產開發商和業主發放的抵押貸款,借款人打算以盈利經營或出售物業,並用銷售收入或銷售收益償還貸款。
•商業業主自住型房地產貸款-商業業主自住房地產貸款包括以業主自住物業為抵押的商業按揭貸款,在這些物業中存在既定的銀行關係,並涉及各種類型的物業來進行借款人的運營。延長貸款的決定是基於借款人的財務健康狀況以及借款人和企業的償還能力。這類貸款的主要償還來源是企業運營的現金流。
•商業性收購、開發和建設貸款-商業收購、開發和建設貸款旨在為商業物業建設提供資金,幷包括土地收購和開發貸款。與永久性房地產相比,建築貸款的風險程度更高。
該等貸款可能會受到多種額外因素的影響,例如借款人控制成本及遵守時間表的能力,以及建造單位可能無法在預期時間內或按預期價格被市場吸納的風險。這些貸款的貸款承諾通常包括利息準備金,允許貸款人定期墊付貸款資金,以支付貸款餘額的利息費用。
•商業貸款-商業貸款是為設備和一般企業需求提供資金。貸款的償還主要來自借款人經營業務所獲得的資金。商業貸款還包括用於為借款人的短期信貸需求融資和/或為一定比例的合格應收賬款和存貨融資的信用額度。根據購買力平價發放的貸款也包括在這一類別中,其中很大一部分預計將根據CARE法案被小企業管理局免除。
•住宅按揭貸款-住宅按揭貸款類別包括永久按揭貸款,主要是借給以住宅物業作抵押的消費者。住宅房地產貸款在批准時根據信用評分、債務收入比和抵押品價值等指標評估還款來源的充分性。貸款可以是符合要求的,也可以是不符合要求的。
•住宅建設貸款--公司一般發放住宅建設貸款,為建設期內的住宅物業提供臨時融資。借款人通常是最終將佔據獨户住宅的個人。貸款資金在根據現場檢查達到預先指定的完工階段後定期發放。.
•消費貸款-這類貸款主要包括房屋淨值貸款和額度、分期付款貸款、個人信用額度和其他貸款。房屋淨值類別主要由向消費者提供的循環信用額度組成,這些信用額度由住宅房地產擔保。這些貸款通常是以房屋的二次抵押貸款為擔保的。其他消費貸款包括客户用於購買汽車、船隻和休閒車的分期付款貸款。
注4-信用質量評估
信貸損失準備
下表提供了所示期間信貸損失撥備活動的彙總信息:
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
(單位:千) | 2021 | | 2020 |
期初餘額 | $ | 165,367 | | | $ | 56,132 | |
採用ASC 326時PCD貸款的初步免税額 | — | | | 2,762 | |
採用ASC 326的過渡影響 | — | | | 2,983 | |
獲得Revere PCD貸款的初始免税額 | — | | | 18,628 | |
信貸損失撥備/(信貸) | (38,912) | | | 83,155 | |
貸款沖銷 | (3,485) | | | (1,039) | |
貸款回收 | 991 | | | 860 | |
淨沖銷 | (2,494) | | | (179) | |
期末餘額 | $ | 123,961 | | | $ | 163,481 | |
下表提供了有關在指定日期單獨評估信用損失的抵押品依賴型貸款的彙總信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
抵押品依賴型貸款單獨評估信用損失,並計入免税額 | | $ | 53,007 | | | $ | 20,717 | |
抵押品依賴型貸款單獨評估信用損失,不計免税額 | | 23,910 | | | 77,001 | |
個人評估的抵押品依賴貸款總額 | | $ | 76,917 | | | $ | 97,718 | |
| | | | |
與個別評估的貸款有關的信貸損失撥備 | | $ | 16,283 | | | $ | 11,405 | |
與集體評估的貸款有關的信貸損失準備 | | 107,678 | | | 153,962 | |
信貸損失撥備總額 | | $ | 123,961 | | | $ | 165,367 | |
下表提供了所示期間各貸款組合部分信貸損失撥備活動的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日的6個月 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(千美元) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告和控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
期初餘額 | | $ | 57,404 | | | $ | 20,061 | | | $ | 22,157 | | | $ | 46,806 | | | $ | 11,295 | | | $ | 1,502 | | | $ | 6,142 | | | $ | 165,367 | |
信貸損失撥備/(信貸) | | (10,346) | | | (6,471) | | | 4,665 | | | (18,972) | | | (4,214) | | | (832) | | | (2,742) | | | (38,912) | |
沖銷 | | — | | | — | | | — | | | (3,291) | | | — | | | — | | | (194) | | | (3,485) | |
恢復 | | 171 | | | — | | | — | | | 298 | | | 281 | | | 1 | | | 240 | | | 991 | |
淨回收(沖銷) | | 171 | | | — | | | — | | | (2,993) | | | 281 | | | 1 | | | 46 | | | (2,494) | |
期末餘額 | | $ | 47,229 | | | $ | 13,590 | | | $ | 26,822 | | | $ | 24,841 | | | $ | 7,362 | | | $ | 671 | | | $ | 3,446 | | | $ | 123,961 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款總額 | | $ | 3,712,374 | | | $ | 1,687,843 | | | $ | 1,126,960 | | | $ | 1,974,366 | | | $ | 960,527 | | | $ | 172,869 | | | $ | 457,576 | | | $ | 10,092,515 | |
信貸損失撥備佔貸款總額的比率 | | 1.27 | % | | 0.81 | % | | 2.38 | % | | 1.26 | % | | 0.77 | % | | 0.39 | % | | 0.75 | % | | 1.23 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估信用損失的貸款餘額 | | $ | 42,072 | | | $ | 8,183 | | | $ | 14,489 | | | $ | 10,089 | | | $ | 1,724 | | | $ | — | | | $ | 360 | | | $ | 76,917 | |
與個別評估的貸款有關的免税額 | | $ | 6,893 | | | $ | 143 | | | $ | 2,352 | | | $ | 6,895 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16,283 | |
個別評估的個人貸款免税額比率 | | 16.38 | % | | 1.75 | % | | 16.23 | % | | 68.34 | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 21.17 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
集體評估信用損失的貸款餘額 | | $ | 3,670,302 | | | $ | 1,679,660 | | | $ | 1,112,471 | | | $ | 1,964,277 | | | $ | 958,803 | | | $ | 172,869 | | | $ | 457,216 | | | $ | 10,015,598 | |
與集體評估的貸款有關的免税額 | | $ | 40,336 | | | $ | 13,447 | | | $ | 24,470 | | | $ | 17,946 | | | $ | 7,362 | | | $ | 671 | | | $ | 3,446 | | | $ | 107,678 | |
集體貸款免税額集體評估比率 | | 1.10 | % | | 0.80 | % | | 2.20 | % | | 0.91 | % | | 0.77 | % | | 0.39 | % | | 0.75 | % | | 1.08 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的年度 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(千美元) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告和控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
期初餘額 | | $ | 18,407 | | | $ | 6,884 | | | $ | 7,590 | | | $ | 11,395 | | | $ | 8,803 | | | $ | 967 | | | $ | 2,086 | | | $ | 56,132 | |
採用ASC 326時PCD貸款的初步免税額 | | 1,114 | | | — | | | — | | | 1,549 | | | — | | | — | | | 99 | | | 2,762 | |
採用ASC 326的過渡影響 | | (3,125) | | | 387 | | | 2,576 | | | 2,988 | | | (388) | | | (275) | | | 820 | | | 2,983 | |
獲得Revere PCD貸款的初始免税額 | | 7,973 | | | 2,782 | | | 1,248 | | | 6,289 | | | 243 | | | 6 | | | 87 | | | 18,628 | |
信貸損失準備金 | | 33,431 | | | 10,008 | | | 10,743 | | | 24,374 | | | 3,016 | | | 798 | | | 3,299 | | | 85,669 | |
沖銷 | | (411) | | | — | | | — | | | (491) | | | (484) | | | — | | | (433) | | | (1,819) | |
恢復 | | 15 | | | — | | | — | | | 702 | | | 105 | | | 6 | | | 184 | | | 1,012 | |
淨回收(沖銷) | | (396) | | | — | | | — | | | 211 | | | (379) | | | 6 | | | (249) | | | (807) | |
期末餘額 | | $ | 57,404 | | | $ | 20,061 | | | $ | 22,157 | | | $ | 46,806 | | | $ | 11,295 | | | $ | 1,502 | | | $ | 6,142 | | | $ | 165,367 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款總額 | | $ | 3,634,720 | | | $ | 1,642,216 | | | $ | 1,050,973 | | | $ | 2,267,548 | | | $ | 1,105,179 | | | $ | 182,619 | | | $ | 517,254 | | | $ | 10,400,509 | |
信貸損失撥備佔貸款總額的比率 | | 1.58 | % | | 1.22 | % | | 2.11 | % | | 2.06 | % | | 1.02 | % | | 0.82 | % | | 1.19 | % | | 1.59 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估信用損失的貸款餘額 | | $ | 45,227 | | | $ | 11,561 | | | $ | 15,044 | | | $ | 23,648 | | | $ | 1,874 | | | $ | — | | | $ | 364 | | | $ | 97,718 | |
與個別評估的貸款有關的免税額 | | $ | 1,273 | | | $ | — | | | $ | 603 | | | $ | 9,529 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,405 | |
個別評估的個人貸款免税額比率 | | 2.81 | % | | — | % | | 4.01 | % | | 40.30 | % | | — | % | | — | % | | — | % | | 11.67 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
集體評估信用損失的貸款餘額 | | $ | 3,589,493 | | | $ | 1,630,655 | | | $ | 1,035,929 | | | $ | 2,243,900 | | | $ | 1,103,305 | | | $ | 182,619 | | | $ | 516,890 | | | $ | 10,302,791 | |
與集體評估的貸款有關的免税額 | | $ | 56,131 | | | $ | 20,061 | | | $ | 21,554 | | | $ | 37,277 | | | $ | 11,295 | | | $ | 1,502 | | | $ | 6,142 | | | $ | 153,962 | |
集體貸款免税額集體評估比率 | | 1.56 | % | | 1.23 | % | | 2.08 | % | | 1.66 | % | | 1.02 | % | | 0.82 | % | | 1.19 | % | | 1.49 | % |
下表列出了按適用投資組合細分和所示期間對抵押品依賴型貸款進行的信用損失單獨評估,以及相關的信用損失撥備:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告和控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
個別評估的貸款 信用損失和津貼: | | | | | | | | | | | | | | | | |
非應計項目 | | $ | 28,046 | | | $ | 883 | | | $ | 14,489 | | | $ | 6,635 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 50,053 | |
重組應計項目 | | — | | | — | | | — | | | 546 | | | — | | | — | | | — | | | 546 | |
重組非應計項目 | | 336 | | | — | | | — | | | 2,072 | | | — | | | — | | | — | | | 2,408 | |
天平 | | $ | 28,382 | | | $ | 883 | | | $ | 14,489 | | | $ | 9,253 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 53,007 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
津貼 | | $ | 6,893 | | | $ | 143 | | | $ | 2,352 | | | $ | 6,895 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 16,283 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估的貸款 不計津貼的信用損失: | | | | | | | | | | | | | | | | |
非應計項目 | | $ | 5,677 | | | $ | 3,177 | | | $ | — | | | $ | 303 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9,157 | |
重組應計項目 | | — | | | — | | | — | | | 108 | | | 1,574 | | | — | | | — | | | 1,682 | |
重組非應計項目 | | 8,013 | | | 4,123 | | | — | | | 425 | | | 150 | | | — | | | 360 | | | 13,071 | |
天平 | | $ | 13,690 | | | $ | 7,300 | | | $ | — | | | $ | 836 | | | $ | 1,724 | | | $ | — | | | $ | 360 | | | $ | 23,910 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
個人評估貸款總額: | | | | | | | | | | | | | | | | |
非應計項目 | | $ | 33,723 | | | $ | 4,060 | | | $ | 14,489 | | | $ | 6,938 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 59,210 | |
重組應計項目 | | — | | | — | | | — | | | 654 | | | 1,574 | | | — | | | — | | | 2,228 | |
重組非應計項目 | | 8,349 | | | 4,123 | | | — | | | 2,497 | | | 150 | | | — | | | 360 | | | 15,479 | |
天平 | | $ | 42,072 | | | $ | 8,183 | | | $ | 14,489 | | | $ | 10,089 | | | $ | 1,724 | | | $ | — | | | $ | 360 | | | $ | 76,917 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
未付合同本金總額 平衡 | | $ | 47,061 | | | $ | 10,214 | | | $ | 15,696 | | | $ | 11,744 | | | $ | 2,800 | | | $ | — | | | $ | 364 | | | $ | 87,879 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告和控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
個別評估的貸款 信用損失和津貼: | | | | | | | | | | | | | | | | |
非應計項目 | | $ | 4,913 | | | $ | — | | | $ | 1,328 | | | $ | 11,178 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 17,419 | |
重組應計項目 | | — | | | — | | | — | | | 589 | | | — | | | — | | | — | | | 589 | |
重組非應計項目 | | 699 | | | — | | | — | | | 2,010 | | | — | | | — | | | — | | | 2,709 | |
天平 | | $ | 5,612 | | | $ | — | | | $ | 1,328 | | | $ | 13,777 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 20,717 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
津貼 | | $ | 1,273 | | | $ | — | | | $ | 603 | | | $ | 9,529 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 11,405 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
個別評估的貸款 不計津貼的信用損失: | | | | | | | | | | | | | | | | |
非應計項目 | | $ | 39,615 | | | $ | 9,315 | | | $ | 13,716 | | | $ | 9,118 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 71,764 | |
重組應計項目 | | — | | | — | | | — | | | 126 | | | 1,602 | | | — | | | — | | | 1,728 | |
重組非應計項目 | | — | | | 2,246 | | | — | | | 627 | | | 272 | | | — | | | 364 | | | 3,509 | |
天平 | | $ | 39,615 | | | $ | 11,561 | | | $ | 13,716 | | | $ | 9,871 | | | $ | 1,874 | | | $ | — | | | $ | 364 | | | $ | 77,001 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
個人評估貸款總額: | | | | | | | | | | | | | | | | |
非應計項目 | | $ | 44,528 | | | $ | 9,315 | | | $ | 15,044 | | | $ | 20,296 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 89,183 | |
重組應計項目 | | — | | | — | | | — | | | 715 | | | 1,602 | | | — | | | — | | | 2,317 | |
重組非應計項目 | | 699 | | | 2,246 | | | — | | | 2,637 | | | 272 | | | — | | | 364 | | | 6,218 | |
天平 | | $ | 45,227 | | | $ | 11,561 | | | $ | 15,044 | | | $ | 23,648 | | | $ | 1,874 | | | $ | — | | | $ | 364 | | | $ | 97,718 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
未付合同本金總額 平衡 | | $ | 49,920 | | | $ | 15,309 | | | $ | 16,040 | | | $ | 30,958 | | | $ | 3,225 | | | $ | — | | | $ | 364 | | | $ | 115,816 | |
下表列出了下列期間非應計貸款總額和非應計貸款到期合同利息的平均本金餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日的6個月 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告和控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
期間平均非權責發生制貸款 | | $ | 43,358 | | | $ | 9,353 | | | $ | 14,836 | | | $ | 15,172 | | | $ | 9,748 | | | $ | 21 | | | $ | 7,432 | | | $ | 99,920 | |
非到期合同利息收入 期內應計貸款 | | $ | 1,221 | | | $ | 361 | | | $ | 519 | | | $ | 409 | | | $ | 218 | | | $ | 1 | | | $ | 213 | | | $ | 2,942 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的年度 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告和控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
期間平均非權責發生制貸款 | | $ | 26,849 | | | $ | 6,605 | | | $ | 4,267 | | | $ | 16,532 | | | $ | 11,634 | | | $ | — | | | $ | 6,675 | | | $ | 72,562 | |
非到期合同利息收入 期內應計貸款 | | $ | 6,547 | | | $ | 2,741 | | | $ | 4,505 | | | $ | 2,858 | | | $ | 918 | | | $ | — | | | $ | 732 | | | $ | 18,301 | |
在截至2021年6月30日的6個月裏,沒有確認非權責發生貸款的利息收入。有關公司非應計貸款政策的更多信息,請參見附註1。 被指定為非應計項目的貸款以前都已應計,但未付利息從利息收入中轉回。在截至2021年6月30日的6個月中,以非權責發生制狀態發放的新貸款總額為$1.9而相關的未收回應計利息金額則微不足道。
信用質量
以下部分提供了有關貸款組合在下列期間的信用質量的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日的6個月 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告和控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
非權責發生制貸款活動分析: | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 45,227 | | | $ | 11,561 | | | $ | 15,044 | | | $ | 22,933 | | | $ | 10,212 | | | $ | — | | | $ | 7,384 | | | $ | 112,361 | |
以非權責發生制方式發放的貸款 | | 161 | | | 222 | | | — | | | 161 | | | 319 | | | 62 | | | 1,011 | | | 1,936 | |
已轉入OREO的非應計餘額 | | — | | | (257) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (257) | |
非應計制餘額註銷 | | — | | | — | | | — | | | (2,768) | | | — | | | — | | | (97) | | | (2,865) | |
付款或提款淨額 | | (3,316) | | | (3,343) | | | (555) | | | (10,891) | | | (1,091) | | | — | | | (525) | | | (19,721) | |
產生流動的非權責發生制貸款 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (55) | | | (55) | |
期末餘額 | | $ | 42,072 | | | $ | 8,183 | | | $ | 14,489 | | | $ | 9,435 | | | $ | 9,440 | | | $ | 62 | | | $ | 7,718 | | | $ | 91,399 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的年度 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告和控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
非權責發生制貸款活動分析: | | | | | | | | | | | | | | | | |
期初餘額 | | $ | 8,437 | | | $ | 4,148 | | | $ | 829 | | | $ | 8,450 | | | $ | 12,661 | | | $ | — | | | $ | 4,107 | | | $ | 38,632 | |
PCD貸款被指定為非應計項目(1) | | 9,544 | | | — | | | — | | | 2,539 | | | 8 | | | — | | | 993 | | | 13,084 | |
以非權責發生制方式發放的貸款 | | 37,882 | | | 8,572 | | | 15,844 | | | 17,442 | | | 1,485 | | | — | | | 4,061 | | | 85,286 | |
已轉入OREO的非應計餘額 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (70) | | | — | | | — | | | (70) | |
非應計制餘額註銷 | | (411) | | | — | | | — | | | (446) | | | (416) | | | — | | | (121) | | | (1,394) | |
付款或提款淨額 | | (10,225) | | | (1,059) | | | (1,629) | | | (4,169) | | | (2,598) | | | — | | | (1,521) | | | (21,201) | |
產生流動的非權責發生制貸款 | | — | | | (100) | | | — | | | (883) | | | (858) | | | — | | | (135) | | | (1,976) | |
期末餘額 | | $ | 45,227 | | | $ | 11,561 | | | $ | 15,044 | | | $ | 22,933 | | | $ | 10,212 | | | $ | — | | | $ | 7,384 | | | $ | 112,361 | |
(1)在採用CECL標準後,該公司在2020年第一季度從PCI貸款的封閉池水平進行了過渡。非權責發生制貸款是根據個人貸款水平確定的,並彙總以供報告。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告和控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
履約貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
當前 | | $ | 3,654,645 | | | $ | 1,670,611 | | | $ | 1,111,398 | | | $ | 1,961,950 | | | $ | 939,365 | | | $ | 170,078 | | | $ | 446,936 | | | $ | 9,954,983 | |
30-59天 | | 10,608 | | | 8,874 | | | 1,073 | | | 980 | | | 8,577 | | | 2,729 | | | 1,658 | | | 34,499 | |
60-89天 | | 5,049 | | | 175 | | | — | | | 1,347 | | | 891 | | | — | | | 1,264 | | | 8,726 | |
履約貸款總額 | | 3,670,302 | | | 1,679,660 | | | 1,112,471 | | | 1,964,277 | | | 948,833 | | | 172,807 | | | 449,858 | | | 9,998,208 | |
不良貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
非權責發生制貸款 | | 42,072 | | | 8,183 | | | 14,489 | | | 9,435 | | | 9,440 | | | 62 | | | 7,718 | | | 91,399 | |
逾期90天以上的貸款 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 680 | | | — | | | — | | | 680 | |
重組貸款 | | — | | | — | | | — | | | 654 | | | 1,574 | | | — | | | — | | | 2,228 | |
不良貸款總額 | | 42,072 | | | 8,183 | | | 14,489 | | | 10,089 | | | 11,694 | | | 62 | | | 7,718 | | | 94,307 | |
貸款總額 | | $ | 3,712,374 | | | $ | 1,687,843 | | | $ | 1,126,960 | | | $ | 1,974,366 | | | $ | 960,527 | | | $ | 172,869 | | | $ | 457,576 | | | $ | 10,092,515 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 |
| | 商業地產 | | | | 住宅房地產 | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告和控制 | | 商業廣告 業務 | | 住宅 抵押貸款 | | 住宅 施工 | | 消費者 | | 總計 |
履約貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
當前 | | $ | 3,571,184 | | | $ | 1,624,265 | | | $ | 1,033,057 | | | $ | 2,238,617 | | | $ | 1,073,963 | | | $ | 182,557 | | | $ | 502,548 | | | $ | 10,226,191 | |
30-59天 | | 14,046 | | | 6,390 | | | 29 | | | 4,859 | | | 16,213 | | | — | | | 5,275 | | | 46,812 | |
60-89天 | | 4,130 | | | — | | | 2,843 | | | 263 | | | 2,709 | | | 62 | | | 2,047 | | | 12,054 | |
履約貸款總額 | | 3,589,360 | | | 1,630,655 | | | 1,035,929 | | | 2,243,739 | | | 1,092,885 | | | 182,619 | | | 509,870 | | | 10,285,057 | |
不良貸款: | | | | | | | | | | | | | | | | |
非權責發生制貸款 | | 45,227 | | | 11,561 | | | 15,044 | | | 22,933 | | | 10,212 | | | — | | | 7,384 | | | 112,361 | |
逾期90天以上的貸款 | | 133 | | | — | | | — | | | 161 | | | 480 | | | — | | | — | | | 774 | |
重組貸款 | | — | | | — | | | — | | | 715 | | | 1,602 | | | — | | | — | | | 2,317 | |
不良貸款總額 | | 45,360 | | | 11,561 | | | 15,044 | | | 23,809 | | | 12,294 | | | — | | | 7,384 | | | 115,452 | |
貸款總額 | | $ | 3,634,720 | | | $ | 1,642,216 | | | $ | 1,050,973 | | | $ | 2,267,548 | | | $ | 1,105,179 | | | $ | 182,619 | | | $ | 517,254 | | | $ | 10,400,509 | |
商業貸款的信用質量指標是通過對個別借款人進行持續審查而制定的。每個借款人至少每年接受一次評估,對受到更嚴厲批評的貸款進行更頻繁的評估。這些指標代表了截至提交日期的貸款評級,該評級基於最近進行的信用審查。這些信用質量指標定義如下:
經過-通過評級的信用不會被進行不利分類,因為它不會顯示任何不利分類的特徵。
特別提及-特別提到信貸有潛在的弱點,值得管理層密切關注。如果不加以糾正,這些弱點可能會導致未來某個日期的還款前景或抵押品狀況惡化。特別提及的資產不屬於不利分類,也不需要進行不利分類。
不合標準-不合標準的貸款沒有得到債務人或質押抵押品(如果有)的當前淨值和支付能力的充分保護。被歸類為不合標準的貸款通常有一個或多個明確的弱點,這會危及債務的清算。這些貸款的特點是,如果缺陷得不到糾正,就有明顯的損失可能性。
疑團-被歸類為可疑貸款的貸款具有被歸類為不合格貸款的所有固有弱點,並增加了一些特徵,即根據目前存在的事實、條件和價值,這些弱點使收集或清算變得非常可疑和不可能。
損失-被歸類為虧損的貸款被認為無法收回,價值極低,因此沒有理由繼續作為貸款攜帶。這種分類並不一定等同於沒有恢復的潛力或殘值,而是説,即使未來可能實現部分恢復,推遲全部核銷也是不合適的。
下表提供了截至2021年6月30日按始發年份劃分的信用質量指標信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 |
| | 按起始年份分列的定期貸款 | | 旋轉 | | |
(單位:千) | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 之前 | | 貸款 | | 總計 |
商業投資者R/E: | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 445,234 | | | $ | 837,394 | | | $ | 659,832 | | | $ | 434,564 | | | $ | 407,337 | | | $ | 824,680 | | | $ | 20,961 | | | $ | 3,630,002 | |
特別提及 | | 12,074 | | | 5,028 | | | 4,286 | | | 889 | | | 691 | | | 6,924 | | | — | | | 29,892 | |
不合標準 | | 437 | | | 790 | | | 3,873 | | | 13,385 | | | 27,460 | | | 6,535 | | | — | | | 52,480 | |
疑團 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 457,745 | | | $ | 843,212 | | | $ | 667,991 | | | $ | 448,838 | | | $ | 435,488 | | | $ | 838,139 | | | $ | 20,961 | | | $ | 3,712,374 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業業主自住R/E: | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 174,593 | | | $ | 277,935 | | | $ | 361,319 | | | $ | 209,427 | | | $ | 179,484 | | | $ | 445,113 | | | $ | 4,768 | | | $ | 1,652,639 | |
特別提及 | | 165 | | | 1,557 | | | 6,232 | | | 3,552 | | | 4,532 | | | 5,225 | | | — | | | 21,263 | |
不合標準 | | 84 | | | 2,676 | | | 4,298 | | | 1,980 | | | 364 | | | 4,539 | | | — | | | 13,941 | |
疑團 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 174,842 | | | $ | 282,168 | | | $ | 371,849 | | | $ | 214,959 | | | $ | 184,380 | | | $ | 454,877 | | | $ | 4,768 | | | $ | 1,687,843 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商用AD&C: | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 302,047 | | | $ | 269,575 | | | $ | 239,588 | | | $ | 109,646 | | | $ | 28,937 | | | $ | — | | | $ | 158,459 | | | $ | 1,108,252 | |
特別提及 | | 2,570 | | | — | | | — | | | 547 | | | — | | | — | | | — | | | 3,117 | |
不合標準 | | 1,102 | | | 283 | | | 577 | | | — | | | 13,629 | | | — | | | — | | | 15,591 | |
疑團 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 305,719 | | | $ | 269,858 | | | $ | 240,165 | | | $ | 110,193 | | | $ | 42,566 | | | $ | — | | | $ | 158,459 | | | $ | 1,126,960 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業業務: | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 559,223 | | | $ | 577,379 | | | $ | 163,585 | | | $ | 118,807 | | | $ | 71,789 | | | $ | 66,379 | | | $ | 382,742 | | | $ | 1,939,904 | |
特別提及 | | 124 | | | 2,265 | | | 8,367 | | | 1,584 | | | 1,097 | | | 754 | | | 3,765 | | | 17,956 | |
不合標準 | | 1,388 | | | 4,460 | | | 2,959 | | | 716 | | | 822 | | | 4,347 | | | 1,814 | | | 16,506 | |
疑團 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 560,735 | | | $ | 584,104 | | | $ | 174,911 | | | $ | 121,107 | | | $ | 73,708 | | | $ | 71,480 | | | $ | 388,321 | | | $ | 1,974,366 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | | | | | | | | | |
信標得分: | | | | | | | | | | | | | | | | |
660-850 | | $ | 93,112 | | | $ | 191,251 | | | $ | 63,010 | | | $ | 88,781 | | | $ | 132,504 | | | $ | 284,225 | | | $ | — | | | $ | 852,883 | |
600-659 | | 9,930 | | | 4,662 | | | 7,327 | | | 7,418 | | | 4,490 | | | 26,584 | | | — | | | 60,411 | |
540-599 | | — | | | 997 | | | 3,339 | | | 4,057 | | | 2,429 | | | 12,502 | | | — | | | 23,324 | |
少於540 | | 1,515 | | | 5,321 | | | 620 | | | 4,191 | | | 1,518 | | | 10,744 | | | — | | | 23,909 | |
總計 | | $ | 104,557 | | | $ | 202,231 | | | $ | 74,296 | | | $ | 104,447 | | | $ | 140,941 | | | $ | 334,055 | | | $ | — | | | $ | 960,527 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅建設: | | | | | | | | | | | | | | | | |
信標得分: | | | | | | | | | | | | | | | | |
660-850 | | $ | 49,809 | | | $ | 81,594 | | | $ | 20,886 | | | $ | 12,429 | | | $ | 1,248 | | | $ | 1,848 | | | $ | — | | | $ | 167,814 | |
600-659 | | 244 | | | 1,646 | | | 1,559 | | | 566 | | | — | | | 431 | | | — | | | 4,446 | |
540-599 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
少於540 | | 609 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 609 | |
總計 | | $ | 50,662 | | | $ | 83,240 | | | $ | 22,445 | | | $ | 12,995 | | | $ | 1,248 | | | $ | 2,279 | | | $ | — | | | $ | 172,869 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | | | | |
信標得分: | | | | | | | | | | | | | | | | |
660-850 | | $ | 2,642 | | | $ | 1,824 | | | $ | 3,209 | | | $ | 3,051 | | | $ | 922 | | | $ | 29,345 | | | $ | 370,212 | | | $ | 411,205 | |
600-659 | | 81 | | | 123 | | | 716 | | | 677 | | | 149 | | | 6,419 | | | 14,128 | | | 22,293 | |
540-599 | | 285 | | | 28 | | | 105 | | | 112 | | | 381 | | | 2,790 | | | 6,176 | | | 9,877 | |
少於540 | | 58 | | | 716 | | | 146 | | | 560 | | | 39 | | | 3,582 | | | 9,100 | | | 14,201 | |
總計 | | $ | 3,066 | | | $ | 2,691 | | | $ | 4,176 | | | $ | 4,400 | | | $ | 1,491 | | | $ | 42,136 | | | $ | 399,616 | | | $ | 457,576 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款總額 | | $ | 1,657,326 | | | $ | 2,267,504 | | | $ | 1,555,833 | | | $ | 1,016,939 | | | $ | 879,822 | | | $ | 1,742,966 | | | $ | 972,125 | | | $ | 10,092,515 | |
*下表提供了截至2020年12月31日按發起年份劃分的信用質量指標信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 |
| | 按起始年份分列的定期貸款 | | 旋轉 | | |
(單位:千) | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 之前 | | 貸款 | | 總計 |
商業投資者R/E: | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 910,426 | | | $ | 763,214 | | | $ | 448,406 | | | $ | 448,698 | | | $ | 469,077 | | | $ | 498,384 | | | $ | 33,531 | | | $ | 3,571,736 | |
特別提及 | | 11,044 | | | — | | | 4,879 | | | 833 | | | 269 | | | 27 | | | — | | | 17,052 | |
不合標準 | | 589 | | | 4,245 | | | 13,649 | | | 20,619 | | | 673 | | | 6,157 | | | — | | | 45,932 | |
疑團 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 922,059 | | | $ | 767,459 | | | $ | 466,934 | | | $ | 470,150 | | | $ | 470,019 | | | $ | 504,568 | | | $ | 33,531 | | | $ | 3,634,720 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業業主自住R/E: | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 285,310 | | | $ | 385,058 | | | $ | 234,578 | | | $ | 192,634 | | | $ | 204,925 | | | $ | 306,840 | | | $ | 1,664 | | | $ | 1,611,009 | |
特別提及 | | 2,290 | | | — | | | 3,027 | | | 4,742 | | | 134 | | | 4,079 | | | — | | | 14,272 | |
不合標準 | | 1,610 | | | 4,335 | | | 2,065 | | | 465 | | | 219 | | | 8,009 | | | — | | | 16,703 | |
疑團 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 232 | | | — | | | 232 | |
總計 | | $ | 289,210 | | | $ | 389,393 | | | $ | 239,670 | | | $ | 197,841 | | | $ | 205,278 | | | $ | 319,160 | | | $ | 1,664 | | | $ | 1,642,216 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商用AD&C: | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 485,631 | | | $ | 261,537 | | | $ | 149,703 | | | $ | 50,192 | | | $ | 89 | | | $ | 2,357 | | | $ | 80,764 | | | $ | 1,030,273 | |
特別提及 | | 1,711 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,711 | |
不合標準 | | 1,439 | | | 891 | | | — | | | 13,816 | | | 2,843 | | | — | | | — | | | 18,989 | |
疑團 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 488,781 | | | $ | 262,428 | | | $ | 149,703 | | | $ | 64,008 | | | $ | 2,932 | | | $ | 2,357 | | | $ | 80,764 | | | $ | 1,050,973 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商業業務: | | | | | | | | | | | | | | | | |
經過 | | $ | 1,244,822 | | | $ | 208,682 | | | $ | 138,861 | | | $ | 86,830 | | | $ | 34,498 | | | $ | 81,760 | | | $ | 433,016 | | | $ | 2,228,469 | |
特別提及 | | 1,929 | | | 1,382 | | | 1,119 | | | 708 | | | 309 | | | 621 | | | 4,319 | | | 10,387 | |
不合標準 | | 2,914 | | | 4,564 | | | 3,519 | | | 1,631 | | | 2,745 | | | 3,456 | | | 1,829 | | | 20,658 | |
疑團 | | 106 | | | 995 | | | 849 | | | 36 | | | 1,284 | | | 1,852 | | | 2,912 | | | 8,034 | |
總計 | | $ | 1,249,771 | | | $ | 215,623 | | | $ | 144,348 | | | $ | 89,205 | | | $ | 38,836 | | | $ | 87,689 | | | $ | 442,076 | | | $ | 2,267,548 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭: | | | | | | | | | | | | | | | | |
信標得分: | | | | | | | | | | | | | | | | |
660-850 | | $ | 229,033 | | | $ | 74,054 | | | $ | 138,824 | | | $ | 172,493 | | | $ | 129,701 | | | $ | 251,065 | | | $ | — | | | $ | 995,170 | |
600-659 | | 4,824 | | | 7,706 | | | 10,763 | | | 11,719 | | | 8,173 | | | 21,424 | | | — | | | 64,609 | |
540-599 | | 350 | | | 1,238 | | | 5,219 | | | 2,608 | | | 4,791 | | | 10,167 | | | — | | | 24,373 | |
少於540 | | 2,702 | | | 2,108 | | | 3,576 | | | 2,150 | | | 892 | | | 9,599 | | | — | | | 21,027 | |
總計 | | $ | 236,909 | | | $ | 85,106 | | | $ | 158,382 | | | $ | 188,970 | | | $ | 143,557 | | | $ | 292,255 | | | $ | — | | | $ | 1,105,179 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅建設: | | | | | | | | | | | | | | | | |
信標得分: | | | | | | | | | | | | | | | | |
660-850 | | $ | 112,604 | | | $ | 44,647 | | | $ | 14,543 | | | $ | 2,805 | | | $ | 1,693 | | | $ | — | | | $ | 172 | | | $ | 176,464 | |
600-659 | | 1,743 | | | 3,189 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4,932 | |
540-599 | | — | | | — | | | — | | | — | | | 369 | | | — | | | — | | | 369 | |
少於540 | | 854 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 854 | |
總計 | | $ | 115,201 | | | $ | 47,836 | | | $ | 14,543 | | | $ | 2,805 | | | $ | 2,062 | | | $ | — | | | $ | 172 | | | $ | 182,619 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
消費者: | | | | | | | | | | | | | | | | |
信標得分: | | | | | | | | | | | | | | | | |
660-850 | | $ | 2,575 | | | $ | 4,609 | | | $ | 5,112 | | | $ | 2,110 | | | $ | 2,614 | | | $ | 24,444 | | | $ | 417,737 | | | $ | 459,201 | |
600-659 | | 374 | | | 445 | | | 334 | | | 428 | | | 467 | | | 5,401 | | | 21,052 | | | 28,501 | |
540-599 | | 89 | | | 1,216 | | | 294 | | | 339 | | | 601 | | | 3,926 | | | 6,153 | | | 12,618 | |
少於540 | | 751 | | | 160 | | | 525 | | | 785 | | | 532 | | | 2,826 | | | 11,355 | | | 16,934 | |
總計 | | $ | 3,789 | | | $ | 6,430 | | | $ | 6,265 | | | $ | 3,662 | | | $ | 4,214 | | | $ | 36,597 | | | $ | 456,297 | | | $ | 517,254 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款總額 | | $ | 3,305,720 | | | $ | 1,774,275 | | | $ | 1,179,845 | | | $ | 1,016,641 | | | $ | 866,898 | | | $ | 1,242,626 | | | $ | 1,014,504 | | | $ | 10,400,509 | |
下表提供了在所述時期內貸款組合的特定部分在重組之日的重組貸款金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日的6個月 |
| | 商業地產 | | | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告和控制 | | 商業廣告 業務 | | 全 其他 貸款 | | 總計 |
問題債務重組: | | | | | | | | | | | | |
重組應計項目 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
重組非應計項目 | | 8,012 | | | 2,000 | | | — | | | 726 | | | — | | | 10,738 | |
天平 | | $ | 8,012 | | | $ | 2,000 | | | $ | — | | | $ | 726 | | | $ | — | | | $ | 10,738 | |
| | | | | | | | | | | | |
個人免税額 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 216 | | | $ | — | | | $ | 216 | |
| | | | | | | | | | | | |
重組並隨後違約 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年12月31日的年度 |
| | 商業地產 | | | | | | |
(單位:千) | | 商業廣告 投資者R/E | | 商業廣告 船東- 佔用的R/E | | 商業廣告 廣告和控制 | | 商業廣告 業務 | | 全 其他 貸款 | | 總計 |
問題債務重組: | | | | | | | | | | | | |
重組應計項目 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 380 | | | $ | 549 | | | $ | 929 | |
重組非應計項目 | | 723 | | | 930 | | | — | | | 1,951 | | | — | | | 3,604 | |
天平 | | $ | 723 | | | $ | 930 | | | $ | — | | | $ | 2,331 | | | $ | 549 | | | $ | 4,533 | |
| | | | | | | | | | | | |
個人免税額 | | $ | 65 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 955 | | | $ | — | | | $ | 1,020 | |
| | | | | | | | | | | | |
重組並隨後違約 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | |
在截至2021年6月30日的六個月內,公司重組了$10.7被指定為TDR的百萬貸款。TDR貸款須接受定期信用審查,以根據TDR貸款記錄投資的可收回性來確定個人信用損失撥備的必要性和適當性。在截至2021年6月30日的6個月中,重組為TDR的貸款的個人儲備為美元。0.2百萬美元。截至2020年12月31日的年度,公司重組了$4.5百萬貸款。2020年重組為TDR的貸款的個人儲備為#美元。1.0截至2020年12月31日,為100萬。在截至2021年6月30日的6個月和截至2020年12月31日的一年中,TDR修改主要包括利率優惠,並確實不是這將導致相關貸款餘額中記錄的投資減少。為2021年6月30日和2020年12月31日重組的貸款提供額外資金的承諾並不重大。
擁有的其他房地產
擁有的其他房地產(“OREO”)總額為$。1.2百萬美元和$1.52021年6月30日和2020年12月31日分別為100萬。截至2021年6月30日,沒有由住宅房地產擔保的消費抵押貸款正在進行正式的止贖程序。
注5-商譽和其他無形資產
無形資產和商譽的賬面總額和累計攤銷按下表所示日期列示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 | | 加權 平均值 剩餘 生命 | | 2020年12月31日 | | 加權 平均值 剩餘 生命 |
(千美元) | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 網絡 攜帶 金額 | | | 毛收入 攜帶 金額 | | 累計 攤銷 | | 網絡 攜帶 金額 | |
攤銷無形資產: | | | | | | | | | | | | | | | | |
核心存款無形資產 | | $ | 29,038 | | | $ | (10,345) | | | $ | 18,693 | | | 7.9年份 | | $ | 29,038 | | | $ | (7,969) | | | $ | 21,069 | | | 8.4年份 |
其他可識別的無形資產 | | 13,906 | | | (3,434) | | | 10,472 | | | 10.2年份 | | 13,906 | | | (2,454) | | | 11,452 | | | 10.7年份 |
無形資產攤銷總額 | | $ | 42,944 | | | $ | (13,779) | | | $ | 29,165 | | | | | $ | 42,944 | | | $ | (10,423) | | | $ | 32,521 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
商譽 | | $ | 370,223 | | | | | $ | 370,223 | | | | | $ | 370,223 | | | | | $ | 370,223 | | | |
下表列出了按可報告部門劃分的商譽金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 社區 銀行業 | | 保險 | | 投資 管理 | | 總計 |
2020年12月31日的餘額 | | $ | 331,688 | | | $ | 6,788 | | | $ | 31,747 | | | $ | 370,223 | |
| | | | | | | | |
無活動 | | — | | | — | | | — | | | — | |
2021年6月30日的餘額 | | $ | 331,688 | | | $ | 6,788 | | | $ | 31,747 | | | $ | 370,223 | |
下表列出了在截至12月31日的年度內攤銷無形資產的預計未來攤銷費用:
| | | | | | | | |
(單位:千) | | 金額 |
剩餘的2021年 | | $ | 3,244 | |
2022 | | 5,845 | |
2023 | | 5,089 | |
2024 | | 4,333 | |
2025 | | 3,566 | |
此後 | | 7,088 | |
無形資產攤銷總額 | | $ | 29,165 | |
注6-存款
下表列出了指定日期的存款構成:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
無息存款 | | $ | 4,000,636 | | | $ | 3,325,547 | |
有息存款: | | | | |
需求 | | 1,413,990 | | | 1,292,164 | |
貨幣市場儲蓄 | | 3,319,395 | | | 3,339,645 | |
定期儲蓄 | | 487,336 | | | 418,051 | |
10萬美元以下的定期存款 | | 451,877 | | | 509,919 | |
定期存款100,000美元以上,250,000美元以下 | | 764,865 | | | 670,717 | |
25萬美元或以上的定期存款 | | 428,367 | | | 477,026 | |
有息存款總額 | | 6,865,830 | | | 6,707,522 | |
總存款 | | $ | 10,866,466 | | | $ | 10,033,069 | |
注7- 借款
次級債
2019年11月5日,該公司完成了1美元的發售175.02029年到期的浮動利率次級票據的固定本金總額為100萬美元。這些票據的固定利率為4.25截至2024年11月14日,每年%。從2024年11月15日開始,如果libor被終止,利率將成為相當於三個月libor的浮動利率,或根據票據契約條款確定的替代基準利率。
2024年11月15日,加上262截至票據剩餘到期日或提前贖回日的基點。利息將在固定利率期間每半年支付一次,在浮動利率期間每季度支付一次。該公司產生了$2.9數百萬美元的債務發行成本,這些成本將通過債務的合同期限攤銷。根據目前的監管指導方針,次級債務的全部金額被視為二級資本。
在收購Washington First BankShares,Inc.(“Washington First”)的同時,該公司承擔了$25.02000萬美元的次級債務,收購時有相關的購買溢價2.2百萬美元。溢價在債務的合同期限內攤銷。次級債務的到期日為10年,2025年10月15日到期,2020年10月15日之前不可贖回。次級債券的固定利率為6.00截至2020年10月5日的年利率,在這一點上,利率在3個月期LIBOR加碼時變得可變457每季度支付基點。截至2021年6月30日,有效可變利率為4.75%。根據監管資本指導方針,次級債務開始以年度直線方式逐步取消二級資本資格,屆時距離次級債務到期還有5年時間。截至2021年6月30日,Washington First次級債務距離到期還有不到5年但超過4年的時間,因此,截至當日,華盛頓First次級債務為1美元。20.0根據目前的監管指導方針,100萬的次級債務被認為是二級資本。2021年7月15日,該公司贖回了華盛頓第一次級債務的全部未償還本金餘額。
在收購Revere Bank(“Revere”)的同時,該公司承擔了#美元。31.0收購時附帶相關購買溢價的次級債務為百萬美元0.2100萬美元,這筆錢將在贖回日期之前攤銷。次級債務有一個10年期期限為2026年9月30日到期,2021年9月30日之前不可贖回,目前固定利率為5.625年息%,每半年支付一次。從2021年10月1日開始,利率每季度重置一次,金額相當於三個月倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加441基點。根據目前的監管指導方針,次級債務的全部金額被視為二級資本。
下表提供了截至指定日期的次級債務信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
固定利率次級債務,4.25% | | $ | 175,000 | | | $ | 175,000 | |
華盛頓第一分債,4.75% | | 25,000 | | | 25,000 | |
Revere固定在浮動利率次級債務上,5.625% | | 31,000 | | | 31,000 | |
**次級債務總額 | | 231,000 | | | 231,000 | |
減:桑迪·斯普林斯(Sandy Spring)作為投資持有的債務 | | (3,000) | | | (3,000) | |
添加:購買會計溢價 | | 1,433 | | | 1,669 | |
減去:債券發行成本 | | (2,435) | | | (2,581) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
長期借款 | | $ | 226,998 | | | $ | 227,088 | |
其他借款
截至2021年6月30日和2020年12月31日,公司擁有140.7300萬美元和300萬美元153.2未完成的零售回購協議分別為1.6億美元。該公司擁有不是在2021年6月30日購買的未償還聯邦基金和390.0截至2020年12月31日,為1.2億美元。在2021年6月30日,公司做到了不是I don‘我沒有任何未償還的借款。897.2根據Paycheck Protection Program流動性工具(PPPLF),可供借款的資金為100萬美元。在購買力平價計劃下借入的款項,在償還或豁免購買力平價貸款時,須一併償還。
截至2021年6月30日,該公司在FHLB擁有可用信貸額度,根據該額度,其借款不得超過$。3.930億美元,基於按現行市場利率質押的抵押品,其中不是截至2021年6月30日,該公司的未償還借款。截至2020年12月31日,FHLB的信貸額度總計為$3.030億美元的質押抵押品379.1以這條線為抵押借了1.8億美元。在截至2021年6月30日的六個月內,公司提前償還了$279.0FHLB預付款3.8億美元,導致提前還款罰款$9.12000萬美元,在簡明綜合損益表中計入其他費用。
根據一攬子留置權,該公司已質押合資格的住宅按揭貸款,金額為$846.72000萬美元,商業房地產貸款總額達800萬美元2.810億,房屋淨值信用額度(HELOC),總額為$231.12000萬美元,多户貸款總額為$261.9截至2021年6月30日,作為與FHLB借款協議下的抵押品。截至2020年12月31日,公司已質押合格抵押貸款抵押品$1.0億美元,商業房地產貸款為$2.810億,HELOC貸款美元226.22000萬美元,以及多户貸款美元237.6根據FHLB借款協議,這一數字為3.6億美元。該公司還從聯邦儲備銀行和代理銀行獲得了#美元的信貸額度。452.9300萬美元和300萬美元276.22021年6月30日和2020年12月31日分別為3.5億美元,以貸款為抵押,不是
在任一期限結束時未償還的借款。此外,該公司與代理銀行的無擔保信貸額度為#美元。1.210億美元和1.12021年6月30日和2020年12月31日分別為10億美元。在可用的無擔保信貸額度中,有不是截至2021年6月30日的未償還借款和美元390.0截至2020年12月31日,未償還金額為3.8億美元。
注8-股東權益
2020年12月,公司董事會批准了一項股票回購計劃,允許回購至多2,350,000普通股。不是根據這項計劃,普通股已被回購。根據2018年批准並於2020年12月到期的上一次股票回購計劃,本公司被授權回購至多1,800,000股份。截至2020年6月30日止六個月,本公司回購及退役820,328普通股,總成本為$25.7百萬美元。根據之前的計劃,截至2020年12月31日,公司累計回購並退役1,488,519其普通股的平均價格為$1美元。33.58每股,累計總成本為$50.0百萬美元。
注9-基於股份的薪酬
於2021年6月30日,本公司現有兩個基於股份的薪酬計劃,即2005年綜合股票計劃(“綜合股票計劃”)和2015年綜合激勵計劃(“綜合激勵計劃”)。綜合股票計劃於2015年第二季度到期,但仍有可能行使的未償還期權。綜合激勵計劃將在下一段中介紹。
公司的綜合激勵計劃於2015年5月6日獲得批准,規定由公司董事會酌情定期向選定的董事和員工授予激勵股票期權、非合格股票期權、股票增值權、限制性股票授予、限制性股票單位和績效股票單位。綜合激勵計劃授權發放最多1,500,000普通股,其中790,084可於2021年6月30日發行,期限為10該公司由董事會任命的至少三名董事組成的委員會管理。根據該計劃授予的期權的行權價不得低於授予當日普通股公平市值的100%,並且必須在七或10根據贈與協議的條款,從贈與之日起數年。股票期權的行權價格必須以現金或普通股全額支付,或兩者兼而有之。董事會委員會在授予股票期權時,有權對行使該等期權時所購買的股份施加限制。該公司一般發行授權但以前未發行的股票,以滿足期權行使的要求。
股息率是基於估計的未來股息率。股票期權合同期限內的無風險利率以授予時生效的美國國債收益率曲線為基礎。預期波動率一般基於歷史波動率。授予股票期權的預期期限一般是根據歷史經驗得出的。
補償費用在相應股票期權、限制性股票、限制性股票單位授予或績效股票單位的歸屬期間以直線方式確認。公司確認補償費用為#美元。1.4百萬美元和$1.0截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月分別為3.6億美元和3.8億美元2.3百萬美元和$1.8在截至2021年和2020年6月30日的6個月中,分別與股票期權、限制性股票授予、限制性股票單位授予和績效股份單位授予有關的獎勵金額為3.6億美元。截至2021年6月30日,沒有未確認的與股票期權相關的補償成本。與限制性股票獎勵、限制性股票單位授予和績效股票單位授予相關的未確認補償成本總額約為$。10.8截至2021年6月30日,100萬。這一成本預計將在加權平均期間確認,加權平均期約為2.51好幾年了。
截至2021年6月30日止六個月內,本公司授予128,557限售股、限售股單位和業績股單位,其中32,728單位必須滿足一定的性能條件,並在一段時間內進行測量。三年制演出期和演出期95,829受限制的股份或單位須受三年歸屬明細表。“公司”就是這麼做的。不是在截至2021年6月30日的六個月內,不授予任何綜合激勵計劃下的股票期權。
下表反映了所示期間的股票期權活動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數 的 普普通通 股票 | | 加權 平均值 鍛鍊 股價 | | 加權 平均值 合同 剩餘 壽命(年) | | 集料 固有的 價值 (單位:千) |
2021年1月1日的餘額 | | 430,038 | | | $ | 14.97 | | | 3.0年份 | | $ | 6,828 | |
授與 | | — | | | $ | — | | | | | |
| | | | | | | | |
練習 | | (140,523) | | | $ | 14.35 | | | | | $ | 3,654 | |
沒收 | | — | | | $ | — | | | | | |
過期 | | — | | | $ | — | | | | | |
2021年6月30日的餘額 | | 289,515 | | | $ | 15.27 | | | 2.5年份 | | $ | 8,789 | |
| | | | | | | | |
可於2021年6月30日行使 | | 289,515 | | | $ | 15.27 | | | 2.5年份 | | $ | 8,789 | |
下表彙總了本公司在所指時期的限制性股票、限制性股票單位和績效股票單位的活動情況:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 數 的 普普通通 股份/單位 | | 加權 平均值 授予日期 公允價值 |
截至2021年1月1日未歸屬 | | 391,683 | | | $ | 29.50 | |
授與 | | 128,557 | | | $ | 41.05 | |
既得 | | (114,462) | | | $ | 31.32 | |
沒收/取消 | | (6,143) | | | $ | 34.70 | |
2021年6月30日未歸屬 | | 399,635 | | | $ | 32.65 | |
注10-養老金計劃
固定收益養老金計劃
本公司有一個合格的、非繳費的、固定收益養老金計劃(以下簡稱“計劃”)。2005年1月1日以後的福利是基於截至2004年12月31日所賺取的福利,加上基於員工在每一年的補償而在未來服務年中賺取的福利。截至2007年12月31日,根據過去的工齡凍結了員工的所有福利應計,因此,該日期之後的加薪和額外服務年限不再影響該計劃提供的固定福利,儘管可能會繼續發生額外的歸屬。
公司的資金政策是向該計劃提供足夠的資金,以滿足經修訂的1974年“僱員退休收入保障法”(“ERISA”)的最低資金要求。此外,該公司還根據計劃凍結日期之前的服務福利,提供其認為適當的額外金額。該計劃主要投資於管理的固定收益和股票基金的多元化投資組合。
下表列出了所示期間的定期效益淨成本的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(單位:千) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
預計福利義務的利息成本 | | $ | 318 | | | $ | 359 | | | $ | 636 | | | $ | 719 | |
計劃資產的預期回報率 | | (312) | | | (456) | | | (624) | | | (912) | |
確認淨精算損失 | | 227 | | | 219 | | | 454 | | | 437 | |
淨定期收益成本 | | $ | 233 | | | $ | 122 | | | $ | 466 | | | $ | 244 | |
關於是否提供計劃捐款以及任何此類捐款的數額的決定取決於許多因素。這些因素包括計劃資產在當前經濟中的投資表現,以及由於計劃目前被凍結,計劃的剩餘投資期限。在考慮這些因素後,該公司已不是在截至2021年6月30日的6個月裏,T做出了貢獻。管理層繼續監測該計劃的供資水平,並可能在2021年期間提供必要的額外捐款。
注11-每股普通股淨收入
下表列出了所示期間普通股每股淨收入的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(美元和金額以千為單位,每股數據除外) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | | $ | 57,263 | | | $ | (14,338) | | | $ | 132,727 | | | $ | (4,351) | |
**分配給的分配和未分配收益 *參與證券。 | | (481) | | | (120) | | | (1,121) | | | (188) | |
普通股股東應佔淨收益 | | $ | 56,782 | | | $ | (14,458) | | | $ | 131,606 | | | $ | (4,539) | |
| | | | | | | | |
總加權平均流通股 | | 47,689 | | | 47,389 | | | 47,610 | | | 41,170 | |
收益率較低:加權平均參與證券 | | (401) | | | (401) | | | (406) | | | (343) | |
基本加權平均普通股 | | 47,288 | | | 46,988 | | | 47,204 | | | 40,827 | |
**稀釋加權平均普通股等價物 | | 235 | | | — | | | 266 | | | — | |
稀釋加權平均普通股 | | 47,523 | | | 46,988 | | | 47,470 | | | 40,827 | |
| | | | | | | | |
每股普通股基本淨收入 | | $ | 1.20 | | | $ | (0.31) | | | $ | 2.79 | | | $ | (0.11) | |
稀釋後每股普通股淨收入 | | $ | 1.19 | | | $ | (0.31) | | | $ | 2.77 | | | $ | (0.11) | |
| | | | | | | | |
反稀釋股份 | | — | | | 56 | | | — | | | 16 | |
注12-累計其他綜合收益/(虧損)
綜合收益/(虧損)被定義為淨收益/(虧損)加上非所有者權益變動導致的交易和其他事件。在為公司提交的簡明綜合財務報表中,非所有者權益變化包括可供出售投資的未實現收益或虧損以及任何最低養老金負債調整。
下表列出了所示期間累計其他綜合收益/(虧損)淨額中的活動和活動的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 未實現收益 論投資 可供出售 | | 確定的優勢 養老金計劃 | | 總計 |
2021年1月1日的餘額 | | $ | 28,175 | | | $ | (9,470) | | | $ | 18,705 | |
重新分類前的其他綜合虧損,税後淨額 | | (14,108) | | | — | | | (14,108) | |
從累積的其他綜合收入中扣除税項重新分類 | | (96) | | | 333 | | | 237 | |
其他綜合收益扣除税後當期變動 | | (14,204) | | | 333 | | | (13,871) | |
2021年6月30日的餘額 | | $ | 13,971 | | | $ | (9,137) | | | $ | 4,834 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:千) | | 未實現收益/ (虧損)在 投資 可供出售 | | 確定的優勢 養老金計劃 | | 總計 |
2020年1月1日的餘額 | | $ | 4,000 | | | $ | (8,332) | | | $ | (4,332) | |
重新分類前的其他綜合收入,税後淨額 | | 19,114 | | | — | | | 19,114 | |
從累積的其他綜合收入中扣除税項重新分類 | | (284) | | | 326 | | | 42 | |
其他綜合收益扣除税後當期變動 | | 18,830 | | | 326 | | | 19,156 | |
2020年6月30日的餘額 | | $ | 22,830 | | | $ | (8,006) | | | $ | 14,824 | |
下表提供了所示期間從累計其他綜合收益/(虧損)中重新分類調整的信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月, |
(單位:千) | | 2021 | | 2020 |
可供出售投資的未實現收益: | | | | |
損益表中受影響的項目: | | | | |
投資證券收益 | | $ | 129 | | | $ | 381 | |
税前收入 | | 129 | | | 381 | |
税費 | | (33) | | | (97) | |
淨收入 | | $ | 96 | | | $ | 284 | |
| | | | |
固定收益養老金計劃項目攤銷: | | | | |
損益表中受影響的項目: | | | | |
已確認的精算損失 (1) | | $ | (454) | | | $ | (437) | |
税前虧損 | | (454) | | | (437) | |
税收優惠 | | 121 | | | 111 | |
淨損失 | | $ | (333) | | | $ | (326) | |
(1)這一數額包括在淨定期收益成本的計算中。有關養老金計劃的更多信息,請參見附註10。
注13-租契
該公司為其銀行分支機構、金融中心和公司辦公室網絡租賃房地產。該公司的所有租約目前都被歸類為經營性租約。大多數租賃協議包括一個或多個續訂選項,續訂條款可以將原始租賃期限從一至二十年或者更多。本公司不會將其租賃的任何房地產轉租。
下表提供了有關該公司截至所示日期的租賃信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
租賃費用的構成: | | | | | | | | |
*營業租賃成本(由租賃付款產生) | | $ | 3,134 | | | $ | 3,397 | | | $ | 6,286 | | | $ | 6,127 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
與租賃相關的補充現金流信息: | | | | | | |
*來自運營租賃的運營現金流 | | $ | 3,274 | | | $ | 3,309 | | | $ | 6,554 | | | $ | 6,002 | |
*在交換租賃負債時獲得的淨資產收益率(ROU),原因是: | | | | | | | | |
*新租約 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 803 | | | $ | — | |
* | | $ | — | | | $ | 7,409 | | | $ | — | | | $ | 7,720 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
與租賃相關的補充資產負債表信息: | | | | | | |
*運營租賃ROU資產 | | | | | | $ | 62,225 | | | $ | 65,215 | |
**經營租賃負債 | | | | | | $ | 71,850 | | | $ | 74,982 | |
| | | | | | | | |
與租賃相關的其他信息: | | | | | | | | |
*經營租賃加權平均剩餘租賃年限 | | | | 9.2年份 | | 9.5年份 |
*營業租賃加權平均貼現率 | | | | | | 2.93% | | 3.04% |
於2021年6月30日,本公司經營租賃負債到期日如下:
| | | | | | | | |
(單位:千) | | 金額 |
到期日: | | |
剩餘的2021年 | | $ | 6,368 | |
2022 | | 11,375 | |
2023 | | 11,379 | |
2024 | | 9,465 | |
2025 | | 7,633 | |
此後 | | 37,341 | |
未貼現的租賃付款總額 | | 83,561 | |
減去:現值折扣 | | (11,711) | |
租賃責任 | | $ | 71,850 | |
公司確認租賃負債為#美元。1.92000萬美元和ROU資產1.6截至2021年6月30日尚未開始運營的兩個運營租約為100萬美元。一份租約預計將在2021年第四季度開始運營,另一份租約預計將在2022年第一季度開始運營。相關的ROU資產包括大約$0.22000萬租户津貼,用於改善空間。截至2021年6月30日,本公司與任何關聯方均無任何租賃安排。
附註14-衍生品
本公司已訂立利率掉期(以下簡稱“掉期”),以方便客户交易及滿足客户的融資需求。這些掉期符合衍生品的資格,但不被指定為對衝工具。利率互換合約涉及與交易對手打交道的風險及其履行合同條款的能力。當衍生工具合約的公允價值為正時,通常表示交易對手或客户欠本公司,並對本公司造成信用風險。當衍生工具合約的公允價值為負值時,本公司欠客户或交易對手,因此不存在信用風險。未償還掉期的名義價值為$。374.4截至2021年6月30日,為2000萬美元,而2021年6月30日為700萬美元320.5截至2020年12月31日,為1.2億美元。掉期頭寸的公允價值淨額為零,以最大限度地減少對本公司簡明綜合財務報表的潛在影響。掉期的公允價值在簡明綜合狀況表中分別作為其他資產和其他負債的總資產和總負債列賬。掉期的相關淨損益在簡明綜合收益表的其他收益中記錄。
注15-訴訟
本公司及其附屬公司在正常業務過程中面臨各種懸而未決或受到威脅的法律訴訟,在這些訴訟中提出了金錢損害索賠。經徵詢法律顧問意見後,管理層預期該等法律事宜所產生的最終責任(如有)不會對本公司的財務狀況、經營業績或流動資金造成重大不利影響。
附註16-公允價值
GAAP為實體提供了按公允價值計量符合條件的金融資產、金融負債和承諾的選擇權(即公允價值選擇權),該等資產、金融負債和承擔按其他會計準則不得按公允價值計量。當實體首次確認金融資產或金融負債或作出承諾時,可以選擇使用公允價值選項。公允價值的後續變動必須記錄在收益中。本公司對持有待售的住宅按揭貸款適用公允價值選擇權。持有待售住宅按揭貸款的公允價值選擇權允許確認出售按揭貸款的收益,以更準確地反映交易的時機和經濟性。
公允價值計量標準建立了公允價值等級,對用於計量公允價值的估值技術的輸入進行了優先排序。該層次結構對相同資產或負債的活躍市場的未調整報價給予最高優先權(1級計量),對不可觀察到的投入給予最低優先權(3級計量)。公允價值層次的三個層次如下所述。
公允價值計量基礎:
第1級-活躍市場的未調整報價,在計量日期可獲得相同的、不受限制的資產或負債;
第2級-在資產或負債的整個期限內,在不活躍的市場上報價,或直接或間接可觀察到的投入;
第3級-價格或估值技術需要對公允價值計量有重要意義且不可觀察到的投入(即很少或沒有市場活動的支持)。
金融工具在公允價值層次中的水平是基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。
利率的變化可能會因提前還款或清償而導致現金流的變化。因此,利率的變化可能會導致公允價值的計量更高或更低。
資產和負債
持有待售住宅按揭貸款
持有待售的住宅按揭貸款根據類似工具的二級市場報價進行估值,並在公允價值層次中被歸類為第二級。
可供出售的投資
美國國債和政府機構證券以及抵押貸款支持證券和資產支持證券
估值基於活躍的市場數據和評估的經紀人定價模型的使用,這些模型基於資產類別而有所不同,包括可用的交易、出價和其他市場信息。一般來説,該方法包括經紀人報價、專有模型、描述性術語和數據庫以及廣泛的質量控制程序。質量控制評估流程使用可用的市場、信用和交易級別信息來支持對安全性的評估。此外,專有模型和定價系統、數學工具、實際成交價格、市場發展的整合和經驗豐富的評估師被用來根據關於證券或具有類似特徵的證券的市場信息的層次結構來確定證券的價值。本公司不調整此類證券的報價。這類工具在公允價值層次中被歸類為第二級。
州和市政證券
該公司主要使用從第三方定價服務獲得的價格來確定證券的公允價值。本公司通過各種方法和技巧,包括參考交易商或其他市場報價,通過審查可比工具的估值,以及通過比較出售類似證券的價格,獨立評估和證實從定價服務中獲得的公允價值。這類證券被歸類在公允價值等級的第二級。
公司債務
公司債務的公允價值是通過使用第三方估值專家使用的貼現現金流估值技術來確定的。第三方專家根據交易對手的信用、現行市場利率和對類似證券的分析等特定因素,使用與收益率、提前還款速度、條件違約率和損失嚴重程度相關的假設。本公司評估第三方專家提供的公允價值是否合理,並將其歸類為公允價值等級中的第三級。
利率互換協議
利率互換協議是由其他定價來源使用包含當前市場利率的貼現現金流方法來衡量的。基於利率互換協議的複雜性,與更成熟的一級市場相比,這些工具交易的市場效率不高,流動性也較差。這些特徵將利率互換協議歸類為公允價值層次中的第二級。
按公允價值經常性計量的資產
下表列出了公司在所示日期的金融資產和負債,這些資產和負債已按公允價值入賬或披露。資產和負債根據對公允價值計量有重要意義的最低投入水平進行整體分類:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 |
| | 報價在 以下項目的活躍市場 相同的資產 | | 重要的其他人 可觀測輸入 | | 意義重大 看不見的 輸入量 | | |
(單位:千) | | (1級) | | (2級) | | (3級) | | 總計 |
資產: | | | | | | | | |
持有待售住宅按揭貸款 (1) | | $ | — | | | $ | 71,082 | | | $ | — | | | $ | 71,082 | |
可供出售的投資: | | | | | | | | |
美國財政部和政府機構 | | — | | | 47,905 | | | — | | | 47,905 | |
州和市 | | — | | | 359,468 | | | — | | | 359,468 | |
抵押貸款支持和資產支持 | | — | | | 1,026,181 | | | — | | | 1,026,181 | |
公司債務 | | — | | | — | | | 7,472 | | | 7,472 | |
可供出售的總投資 | | — | | | 1,433,554 | | | 7,472 | | | 1,441,026 | |
利率互換協議 | | — | | | 6,555 | | | — | | | 6,555 | |
總資產 | | $ | — | | | $ | 1,511,191 | | | $ | 7,472 | | | $ | 1,518,663 | |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | |
利率互換協議 | | $ | — | | | $ | (6,555) | | | $ | — | | | $ | (6,555) | |
總負債 | | $ | — | | | $ | (6,555) | | | $ | — | | | $ | (6,555) | |
*(1)截至2021年6月30日,持有待售住宅貸款的未償還本金餘額為1美元69.4百萬美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 |
| | 報價在 以下項目的活躍市場 相同的資產 | | 重要的其他人 可觀測輸入 | | 意義重大 看不見的 輸入量 | | |
(單位:千) | | (1級) | | (2級) | | (3級) | | 總計 |
資產: | | | | | | | | |
持有待售住宅按揭貸款 (1) | | $ | — | | | $ | 78,294 | | | $ | — | | | $ | 78,294 | |
可供出售的投資: | | | | | | | | |
美國財政部和政府機構 | | — | | | 43,297 | | | — | | | 43,297 | |
州和市 | | — | | | 390,367 | | | — | | | 390,367 | |
抵押貸款支持和資產支持 | | — | | | 904,432 | | | — | | | 904,432 | |
公司債務 | | — | | | — | | | 9,925 | | | 9,925 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
可供出售的總投資 | | — | | | 1,338,096 | | | 9,925 | | | 1,348,021 | |
利率互換協議 | | — | | | 9,183 | | | — | | | 9,183 | |
總資產 | | $ | — | | | $ | 1,425,573 | | | $ | 9,925 | | | $ | 1,435,498 | |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | |
利率互換協議 | | $ | — | | | $ | (9,183) | | | $ | — | | | $ | (9,183) | |
總負債 | | $ | — | | | $ | (9,183) | | | $ | — | | | $ | (9,183) | |
*(1)截至2020年12月31日,持有待售住宅貸款的未償還本金餘額為1美元75.5百萬美元。
下表提供了在公允價值的簡明綜合條件報表中以公允價值計量的資產的公允價值變動,該公允價值具有重大不可觀察到的投入(第3級),並在所示期間的經常性基礎上:
| | | | | | | | |
| | 意義重大 看不見的 輸入量 |
(單位:千) | | (3級) |
可供出售的投資: | | |
2021年1月1日的餘額 | | $ | 9,925 | |
| | |
添加3級資產 | | — | |
| | |
出售3級資產 | | (2,102) | |
計入其他綜合收益/(虧損)的未實現虧損合計 | | (351) | |
2021年6月30日的餘額 | | $ | 7,472 | |
在非經常性基礎上按公允價值計量的資產
下表列出了本公司按成本或市價中較低者估值的非經常性基礎上須進行公允價值調整的金融資產。資產根據對公允價值計量重要的最低投入水平進行整體分類:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 |
(單位:千) | | 報價在 活躍的市場 對於相同的 資源(1級) | | 意義重大 其他 可觀測 輸入(級別2) | | 意義重大 看不見的 輸入(3級) | | 總計 | | 總虧損 |
貸款(1) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 5,491 | | | $ | 5,491 | | | $ | 5,961 | |
擁有的其他房地產 | | — | | | — | | | 1,234 | | | 1,234 | | | (154) | |
總計 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 6,725 | | | $ | 6,725 | | | $ | 5,807 | |
(1)這些金額代表分配給信貸損失撥備的抵押品依賴型非應計貸款的抵押品的公允價值。公允價值是根據實際市場價格(第二級)、獨立第三方估值和借款人記錄確定的,並在適當情況下貼現(第三級)。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年12月31日 |
(單位:千) | | 報價在 活躍的市場 對於相同的 資源(1級) | | 意義重大 其他 可觀測 輸入(級別2) | | 意義重大 看不見的 輸入(3級) | | 總計 | | 總虧損 |
貸款(1) | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 13,901 | | | $ | 13,901 | | | $ | (11,326) | |
擁有的其他房地產 | | — | | | — | | | 1,455 | | | 1,455 | | | (286) | |
總計 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15,356 | | | $ | 15,356 | | | $ | (11,612) | |
(1)這些金額代表分配給信貸損失撥備的抵押品依賴型非應計貸款的抵押品的公允價值。公允價值是根據實際市場價格(第二級)、獨立第三方估值和借款人記錄確定的,並在適當情況下貼現(第三級)。
截至2021年6月30日,貸款總額為76.9百萬美元減記為公允價值$60.6個人信貸損失免税額#美元16.3與抵押品依賴貸款相關的100萬美元。貸款總額為$97.7百萬美元減記為公允價值$86.3截至2020年12月31日,由於個人信用損失津貼為$11.4與抵押品依賴貸款相關的100萬美元。
抵押品依賴型貸款的公允價值是根據貸款的可觀察市場價格或抵押品的公允價值(減去估計銷售成本)計量的。抵押品可以是房地產和/或商業資產,如設備、庫存和/或應收賬款。企業設備、存貨和應收賬款抵押品的價值基於企業財務報表的賬面淨值,如有必要,根據管理層的審查和分析進行貼現。評估和報告的價值可能會根據管理層的歷史經驗、自估值時起的市場狀況變化和/或管理層對客户和客户業務的專業知識進行折現。抵押品依賴型貸款至少每季度審查和評估一次,以增加個人儲備,並根據上述因素進行相應調整。
奧利奧在收購房地產抵押品時調整為公允價值。隨後,OREO按賬面價值或公允價值中的較低者列賬。包括在第3級的OREO的估計公允價值是由獨立的基於市場的評估和其他可獲得的市場信息減去銷售成本確定的,這些信息可能會根據市場預期進一步降低。
或已簽署的銷售協議。如果抵押品的公允價值在初始確認後惡化,公司將OREO記錄為非經常性的3級調整。估值技術與前期應用的技術是一致的。
金融工具的公允價值
本公司根據退出價格概念披露財務報表中未按公允價值計量的金融工具的公允價值信息。公允價值是指在自願各方之間的當前交易中(強制出售或清算除外)可以交換的金融工具的金額,如果有報價的話,公允價值是最好的證明。
所報的市場價格(如有)均以公平市場價值的估計值顯示。由於公司很大一部分金融工具沒有報價的市場價格,這些工具的公允價值是根據未來現金流量的金額和時間以及基於可觀察投入(“2級”)或不可觀察投入(“3級”)的估計貼現率得出的。
用於估計本公司許多金融工具公允價值的現值技術受到所用假設的重大影響。在這方面,派生的公允價值估計無法通過與獨立市場進行比較而得到證實,在許多情況下,無法在工具的即時現金結算中實現。此外,隨附的公允價值估計僅代表個別金融資產和負債的公允價值,不應被視為顯示本公司的公允價值。管理層利用資產負債管理中使用的內部模型來確定以下披露的公允價值。
公司金融工具在指定日期的賬面價值和公允價值如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 公允價值計量 |
| | 2021年6月30日 | | 報價在 以下項目的活躍市場 相同的資產 (1級) | | 重要的其他人 可觀測輸入 (2級) | | 意義重大 不可觀測的輸入 (3級) |
(單位:千) | | 攜帶 金額 | | 估計數 公平 價值 | | | |
金融資產: | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 630,494 | | | $ | 630,494 | | | $ | 630,494 | | | $ | — | | | $ | — | |
持有待售住宅按揭貸款 | | 71,082 | | | 71,082 | | | — | | | 71,082 | | | — | |
可供出售的投資 | | 1,441,026 | | | 1,441,026 | | | — | | | 1,433,554 | | | 7,472 | |
股權證券 | | 41,097 | | | 41,097 | | | 41,097 | | | — | | | — | |
貸款,扣除津貼後的淨額 | | 9,968,554 | | | 10,003,870 | | | — | | | — | | | 10,003,870 | |
利率互換協議 | | 6,555 | | | 6,555 | | | — | | | 6,555 | | | — | |
應計應收利息 | | 40,630 | | | 40,630 | | | 40,630 | | | — | | | — | |
銀行自營人壽保險 | | 145,892 | | | 145,892 | | | — | | | 145,892 | | | — | |
| | | | | | | | | | |
財務負債: | | | | | | | | | | |
定期存款 | | $ | 1,645,109 | | | $ | 1,645,006 | | | $ | — | | | $ | 1,645,006 | | | $ | — | |
其他存款 | | 9,221,357 | | | 9,221,357 | | | 9,221,357 | | | — | | | — | |
根據零售回購協議出售的證券和 | | | | | | | | | | |
購買的聯邦基金 | | 140,708 | | | 140,708 | | | — | | | 140,708 | | | — | |
FHLB的進展 | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
次級債 | | 226,998 | | | 235,598 | | | — | | | — | | | 235,598 | |
利率互換協議 | | 6,555 | | | 6,555 | | | — | | | 6,555 | | | — | |
應計應付利息 | | 2,380 | | | 2,380 | | | 2,380 | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 公允價值計量 |
| | 2020年12月31日 | | 報價在 以下項目的活躍市場 相同的資產 (1級) | | 重要的其他人 可觀測輸入 (2級) | | 意義重大 不可觀測的輸入 (3級) |
(單位:千) | | 攜帶 金額 | | 估計數 公平 價值 | | | |
金融資產: | | | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 297,003 | | | $ | 297,003 | | | $ | 297,003 | | | $ | — | | | $ | — | |
持有待售住宅按揭貸款 | | 78,294 | | | 78,294 | | | — | | | 78,294 | | | — | |
可供出售的投資 | | 1,348,021 | | | 1,348,021 | | | — | | | 1,338,096 | | | 9,925 | |
股權證券 | | 65,760 | | | 65,760 | | | 65,760 | | | — | | | — | |
貸款,扣除津貼後的淨額 | | 10,235,142 | | | 10,336,355 | | | — | | | — | | | 10,336,355 | |
利率互換協議 | | 9,183 | | | 9,183 | | | — | | | 9,183 | | | — | |
應計應收利息 | | 46,431 | | | 46,431 | | | 46,431 | | | — | | | — | |
銀行自營人壽保險 | | 126,887 | | | 126,887 | | | — | | | 126,887 | | | — | |
| | | | | | | | | | |
財務負債: | | | | | | | | | | |
定期存款 | | $ | 1,657,662 | | | $ | 1,674,112 | | | $ | — | | | $ | 1,674,112 | | | $ | — | |
其他存款 | | 8,375,407 | | | 8,375,407 | | | 8,375,407 | | | — | | | — | |
根據零售回購協議出售的證券和 | | | | | | | | | | |
購買的聯邦基金 | | 543,157 | | | 543,157 | | | — | | | 543,157 | | | — | |
FHLB的進展 | | 379,075 | | | 390,593 | | | — | | | 390,593 | | | — | |
次級債 | | 227,088 | | | 227,512 | | | — | | | — | | | 227,512 | |
利率互換協議 | | 9,183 | | | 9,183 | | | — | | | 9,183 | | | — | |
應計應付利息 | | 3,254 | | | 3,254 | | | 3,254 | | | — | | | — | |
附註17-細分市場報告
目前,該公司在以下地區開展業務三運營部門-社區銀行、保險和投資管理。每個運營部門都是一個戰略業務單位,提供不同的產品和服務。保險和投資管理部門是在單獨的交易中收購的業務,其中保留了對收購業務的管理。各分部的會計政策與本公司相同。然而,分部數據反映了分部間的交易和餘額。
社區銀行部分通過沙泉銀行進行,涉及向個人和企業提供廣泛的金融產品和服務,包括各種貸款和存款產品。母公司收入和資產包括在社區銀行部門,因為母公司的大部分職能都與這一部門相關。主要收入來源包括淨利息收入、抵押貸款銷售收益、信託收入和存款賬户服務費。費用包括人事費、住宿費、營銷費、設備費和其他費用。與無形資產攤銷相關的非現金費用為#美元。1.2百萬美元和$1.3截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月分別為100萬美元,為2.4百萬美元和$1.7截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月分別為600萬美元。
保險部門是通過世行的子公司桑迪·斯普林斯保險公司(Sandy Spring Insurance)進行的。桑迪·斯普林保險公司經營着桑迪·斯普林保險公司,這是一家位於馬裏蘭州安納波利斯的綜合保險機構,以及位於馬裏蘭州海洋城的內夫和聯營公司。主要的收入來源是來自商業線、個人線和醫療責任線的保險佣金。費用包括人事費、住宿費、支持費和其他費用。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月裏,與無形資產攤銷相關的非現金費用並不重要。
投資管理部門通過世行的子公司West Financial和RPJ進行。這些資產管理和財務規劃公司分別位於弗吉尼亞州麥克萊恩和弗吉尼亞州福爾斯丘奇,為個人、家庭、小企業和協會提供全面的投資管理和財務規劃,包括現金流分析、投資審查、税務規劃、退休規劃、保險分析和遺產規劃。西部金融和RPJ大約有$3.8截至2021年6月30日,管理的總資產為1000億美元。主要收入來源包括上述服務所賺取的非利息收入。費用包括人事費、住宿費、支持費和其他費用。與無形資產攤銷相關的非現金費用為#美元。0.5百萬美元和$0.7截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月分別為100萬美元,為0.9截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月分別為600萬美元。
下表列出了各營業部門的信息以及與所示期間的簡明合併財務報表的信息核對情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日的三個月 |
(單位:千) | | 社區 銀行業 | | 保險 | | 投資 管理 | | 網段間 淘汰 | | 總計 |
利息收入 | | $ | 114,823 | | | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | (3) | | | $ | 114,823 | |
利息支出 | | 6,780 | | | — | | | — | | | (3) | | | 6,777 | |
信貸損失撥備/(信貸) | | (4,204) | | | — | | | — | | | — | | | (4,204) | |
非利息收入 | | 23,714 | | | 1,246 | | | 5,516 | | | (4,217) | | | 26,259 | |
非利息支出 | | 58,049 | | | 1,324 | | | 3,819 | | | (217) | | | 62,975 | |
所得税前收益/(虧損) | | 77,912 | | | (77) | | | 1,699 | | | (4,000) | | | 75,534 | |
所得税費用/(福利) | | 17,728 | | | (21) | | | 564 | | | — | | | 18,271 | |
淨收益/(虧損) | | $ | 60,184 | | | $ | (56) | | | $ | 1,135 | | | $ | (4,000) | | | $ | 57,263 | |
| | | | | | | | | | |
資產 | | $ | 12,925,577 | | | $ | 8,758 | | | $ | 55,648 | | | $ | (64,406) | | | $ | 12,925,577 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月30日的三個月 |
(單位:千) | | 社區 銀行業 | | 保險 | | 投資 管理 | | 網段間 淘汰 | | 總計 |
利息收入 | | $ | 114,929 | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | 114,927 | |
利息支出 | | 13,416 | | | — | | | — | | | (3) | | | 13,413 | |
信貸損失準備金 | | 58,686 | | | — | | | — | | | — | | | 58,686 | |
非利息收入 | | 19,253 | | | 1,198 | | | 2,693 | | | (220) | | | 22,924 | |
非利息支出 | | 82,410 | | | 1,275 | | | 1,973 | | | (220) | | | 85,438 | |
所得税前收益/(虧損) | | (20,330) | | | (76) | | | 720 | | | — | | | (19,686) | |
所得税費用/(福利) | | (5,517) | | | (21) | | | 190 | | | — | | | (5,348) | |
淨收益/(虧損) | | $ | (14,813) | | | $ | (55) | | | $ | 530 | | | $ | — | | | $ | (14,338) | |
| | | | | | | | | | |
資產 | | $ | 13,281,483 | | | $ | 10,537 | | | $ | 55,319 | | | $ | (56,892) | | | $ | 13,290,447 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日的6個月 |
(單位:千) | | 社區 銀行業 | | 保險 | | 投資 管理 | | 網段間 淘汰 | | 總計 |
利息收入 | | $ | 229,084 | | | $ | 2 | | | $ | 4 | | | $ | (6) | | | $ | 229,084 | |
利息支出 | | 16,444 | | | — | | | — | | | (6) | | | 16,438 | |
信貸損失撥備/(信貸) | | (38,912) | | | — | | | — | | | — | | | (38,912) | |
非利息收入 | | 45,439 | | | 3,397 | | | 10,723 | | | (4,434) | | | 55,125 | |
非利息支出 | | 121,744 | | | 2,811 | | | 7,027 | | | (434) | | | 131,148 | |
所得税前收入 | | 175,247 | | | 588 | | | 3,700 | | | (4,000) | | | 175,535 | |
所得税費用 | | 41,566 | | | 162 | | | 1,080 | | | — | | | 42,808 | |
淨收入 | | $ | 133,681 | | | $ | 426 | | | $ | 2,620 | | | $ | (4,000) | | | $ | 132,727 | |
| | | | | | | | | | |
資產 | | $ | 12,925,577 | | | $ | 8,758 | | | $ | 55,648 | | | $ | (64,406) | | | $ | 12,925,577 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月30日的6個月 |
(單位:千) | | 社區 銀行業 | | 保險 | | 投資 管理 | | 網段間 淘汰 | | 總計 |
利息收入 | | $ | 198,786 | | | $ | 4 | | | $ | 2 | | | $ | (7) | | | $ | 198,785 | |
利息支出 | | 32,944 | | | — | | | — | | | (7) | | | 32,937 | |
信貸損失準備金 | | 83,155 | | | — | | | — | | | — | | | 83,155 | |
非利息收入 | | 33,230 | | | 3,327 | | | 4,959 | | | (424) | | | 41,092 | |
非利息支出 | | 127,065 | | | 2,739 | | | 3,804 | | | (424) | | | 133,184 | |
所得税前收益/(虧損) | | (11,148) | | | 592 | | | 1,157 | | | — | | | (9,399) | |
所得税費用/(福利) | | (5,516) | | | 164 | | | 304 | | | — | | | (5,048) | |
淨收益/(虧損) | | $ | (5,632) | | | $ | 428 | | | $ | 853 | | | $ | — | | | $ | (4,351) | |
| | | | | | | | | | |
資產 | | $ | 13,281,483 | | | $ | 10,537 | | | $ | 55,319 | | | $ | (56,892) | | | $ | 13,290,447 | |
第二項。 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
前瞻性陳述
本報告以及提交給證券交易委員會的其他定期報告,以及Sandy Spring Bancorp,Inc.及其子公司(“本公司”)或其代表不時做出的書面或口頭通信,可能包含與公司未來事件或未來結果有關的陳述,這些陳述根據1995年“私人證券訴訟改革法案”被視為“前瞻性陳述”。這些前瞻性陳述可以通過使用諸如“相信”、“預期”、“預期”、“計劃”、“估計”、“打算”和“潛在”等詞語,或具有相似含義的詞語,或諸如“應該”、“可能”或“可能”等未來或條件動詞來識別。前瞻性陳述包括對我們的目標、意圖和期望的陳述;關於我們的業務計劃、前景、增長和經營戰略的陳述;關於我們貸款和投資組合質量的陳述;以及對我們風險和未來成本和收益的估計。
前瞻性陳述反映了我們基於現有信息對未來條件、事件或結果的預期或預測。這些前瞻性陳述會受到重大風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定因素可能會導致實際結果與此類陳述中的結果大不相同。這些主要風險和不確定因素包括但不限於本公司2020年年報10-K表第1A項、本報告第二部分第1A項以及以下各項所確定的風險:
•與新冠肺炎大流行有關的風險、不確定性和其他因素,包括大流行持續的時間長度、疫苗接種計劃的有效性、實施任何避難所的命令和旅行限制;大流行對一般經濟和借款人的企業以及他們償還債務的能力的影響;聯邦、州和地方政府採取的補救措施和刺激措施,以及員工因疾病、檢疫或政府規定而無法工作;
•全國或公司服務的市場的一般商業和經濟狀況可能會對房地產價格、失業水平、企業維持生存的能力以及消費者和企業信心產生不利影響,這可能會導致我們提供的貸款、存款和其他金融服務的需求減少,貸款拖欠和違約增加;
•資本市場和利率的變化或波動可能會對證券、貸款、存款和其他金融工具的價值、我們資產負債表的利率敏感度以及我們的流動性產生不利影響;
•我們的流動資金需求可能會受到資產和負債變化的不利影響;
•我們的投資證券組合受到信用風險、市場風險和流動性風險的影響,以及我們用來對投資組合中的某些證券進行估值的估計的變化;
•立法或監管發展的影響,包括有關税收、銀行、證券、保險和金融服務業其他方面的法律變化;
•收購風險,包括潛在的存款流失、高於預期的成本、客户流失、業務中斷以及無法實現任何業務合併帶來的收益和成本節約,以及限制與任何業務合併相關的任何意外負債;
•金融服務公司之間的競爭因素,包括產品和定價壓力,以及我們吸引、培養和留住合格銀行專業人員的能力;
•財務會計準則委員會、證券交易委員會、上市公司會計監督委員會和其他監管機構可能採用的會計政策和做法的變化的影響;以及
•美國聯邦政府財政和政府政策的效果。
前瞻性陳述僅在本報告發表之日發表。除聯邦證券法要求外,公司不承諾更新前瞻性陳述,以反映本報告發表之日之後發生的情況或事件,或反映意外事件的發生。
“公司”(The Company)
桑迪·斯普林普銀行是桑迪·斯普林特銀行(以下簡稱“銀行”)的銀行控股公司。該公司是一家社區銀行組織,將貸款和其他服務重點放在當地市場地區的企業和消費者身上。截至2021年6月30日,該公司的總資產為129億美元,而截至2020年12月31日的總資產為128億美元。本公司根據經修訂的1956年銀行控股公司法註冊為銀行控股公司,並受美國聯邦儲備委員會(“聯儲局”)監管。
桑迪·斯普林銀行是一家獨立的、以社區為導向的銀行,在馬裏蘭州中部、北弗吉尼亞州和大華盛頓特區市場提供廣泛的商業銀行、零售銀行、抵押貸款和信託服務。通過其子公司,沙泉保險公司(“SSIC”)、西部金融服務公司(“West”)和SSB
除了財富管理公司(d/b/a Rembert Pendleton和Jackson,“RPJ”),銀行還提供各種全面的保險和財富管理服務。該銀行是一家州特許銀行,受到美聯儲和馬裏蘭州的監督和監管。本行的存款賬户由聯邦存款保險公司(“FDIC”)管理的存款保險基金承保,最高保額為法律允許的最高金額。世界銀行是聯邦儲備系統的成員,是一個平等的住房貸款機構。本公司、本銀行及其其他子公司均為積極行動/機會均等僱主。他説:
2020年4月1日(“收購日”),公司完成了對總部位於馬裏蘭州羅克維爾的Revere Bank(“Revere”)的收購,增加了超過28億美元的資產。在收購日期,Revere擁有25億美元的貸款和23億美元的存款。這項全股票交易導致發行了1280萬股普通股,總對價約為2.93億美元。此外,2020年2月1日,該公司收購了位於弗吉尼亞州福爾斯丘奇的財富諮詢公司RPJ,在收購完成之日,該公司管理的資產約為15億美元。從收購之日起,Revere和RPJ收購的運營結果已包括在綜合運營結果中。作為增長的結果,利息和非利息收入和支出比去年同期有所增加。
當前狀態和響應
該公司的業務、財務狀況和經營業績已經並可能繼續受到新型冠狀病毒(“新冠肺炎”或“大流行”)爆發的影響。無論是在全球還是在美國國內,這場大流行繼續產生負面影響,並對國家和地方的經濟和商業活動以及金融市場造成了破壞。地區司法機關放寬了限制,但繼續根據傳染指標定期監測和修改各自的大流行指南。企業繼續觀察和修改他們的活動和行為,以保持遵守司法指令,同時向消費者提供商品和服務。這些指令導致了業務和運營中斷,包括業務關閉、運營重組、供應鏈中斷以及裁員和休假。美國或包括美聯儲在內的其他政府機構採取的某些旨在改善新冠肺炎宏觀經濟影響的行動,可能會對我們的業務造成額外的傷害。短期利率的降低,例如美聯儲在過去一年宣佈的利率下降,對我們的業績產生了負面影響,因為我們有某些資產和負債對利率的變化很敏感。管理層不斷監測事態發展,評估戰略和戰術舉措和解決方案,並分配必要的資源,以減輕大流行造成的這一重大市場混亂的負面影響。有關新冠肺炎對公司的潛在影響的説明,請參閲公司2020年年報中的10-K表格中的項目1A-風險因素。
公司實施業務連續性計劃,繼續為客户提供金融服務。作為對新冠肺炎的迴應,該公司採取了許多行動,以解決員工和客户的健康和安全問題,並幫助受疫情影響的客户。隨着地區司法管轄區放寬限制,該公司正在謹慎地執行其恢復工作計劃。
本季度財務概述
該公司本季度錄得淨收益5730萬美元(每股攤薄普通股1.19美元),而2020年第二季度淨虧損1430萬美元(每股攤薄普通股0.31美元),2021年第一季度淨收益7550萬美元(每股攤薄普通股1.58美元)。上一年第二季度的業績反映了該季度與收購Revere銀行(“Revere”)相關的合併和收購費用的綜合影響,新冠肺炎疫情對用於確定信貸損失準備金的經濟預測的影響,以及與收購Revere相關的信貸損失準備金。
本季度的核心收益(不包括信貸損失撥備和無資金貸款承諾撥備、併購費用、FHLB贖回損失、無形資產攤銷和投資證券收益)在税後基礎上分別為5510萬美元(稀釋後普通股每股1.16美元),而截至2020年6月30日的季度為5190萬美元(稀釋後普通股每股1.10美元),截至2020年6月30日的季度為5690萬美元(稀釋後普通股每股1.20美元)
本季度的信貸損失準備金為It‘這是我的功勞420萬美元,而2021年第一季度的信貸為3470萬美元。本季度和上一季度信貸損失撥備的貸項主要是預測失業率下降的結果,其次是其他預測宏觀經濟指標的改善。
第二季度的業績反映了以下事件:
•本公司錄得淨收入為5730萬美元(稀釋後普通股每股1.19美元)與之相比,本季度的淨虧損為2020年第二季度為1430萬美元(稀釋後普通股每股0.31美元)。
•2021年第二季度核心收益增長6%,達到5510萬美元,而去年同期為5190萬美元。
•截至2021年6月30日的總資產下降 3% tO 129億美元比較D至每年133億美元T 2020年6月30日。總資產同比下降的主要原因是根據Paycheck Protection Program(“PPP”或“PPP Program”)發放的貸款淨減少1.792億美元,以及住宅抵押貸款端口減少2.515億美元。對開本。雖然不包括購買力平價貸款的總貸款組合由於住宅抵押貸款和消費貸款的合併流失而下降了1%,但有機商業房地產貸款同比增長了6%。
•不包括購買力平價貸款,與#年第一季度相比,本季度貸款總額增長2021為1%,本季度有機商業貸款增長2%。在無息存款增加6%的帶動下,第二季存款增加2%。
•2021年第二季度的淨息差為3.63%,而2020年同期為3.47%,2021年第一季度為3.56%。剔除來自收購的公允價值標記攤銷的影響,本季度的淨息差將為EN 3.60%,比較tO 3.19%f或2020年第二季度,以及 3.46% f或2021年第一季度。
•信貸損失準備金是作為一種榮譽本季度為420萬美元,而上一季度的撥備為3470萬美元。撥備的信用仍然是預測經濟指標改善的結果。由於非購買力平價貸款餘額的增加、酒店業少數非應計貸款評估的個人準備金以及對質量因素的調整,本季度撥備的整體貸方得到部分緩解。
•本季度的非利息收入比去年同期增長了15%,即330萬美元,財富管理收入增長了20%,存款賬户的服務費增長了62%。由於交易量的增長,銀行卡手續費與去年同期相比增長了42%。其他非利息收入與上一年相比也有顯着增長,這是購買的信用惡化貸款的全額償還和基於活動的合同供應商獎勵相結合的結果。
•與去年同期相比,2021年第二季度的非利息支出減少了2250萬美元,降幅為26%。上一年的季度包括2250萬美元的合併和收購費用,以及因清算收購的FHLB借款而產生的590萬美元的提前還款罰金。這些與上一年相比的減少抵消了本年度季度工資和福利支出的增加,這是與戰略性業務計劃相關的人員成本增加的結果。
•截至2021年6月30日的季度,平均資產回報率(ROA)為1.79%,平均有形普通股權益回報率(ROTCE)為20.44%,而2021年第一季度的平均資產回報率(ROA)和平均有形普通股權益回報率(ROTCE)分別為2.39%和28.47%。在非GAAP基礎上,本季度的核心ROA為1.73%,核心ROTCE為19.68%,而2021年上一季度的核心ROA為1.80%,核心ROTCE為21.48%。2021年第二季度,GAAP效率比率為46.89%,而2021年第一季度為51.08%。2021年第二季度的非GAAP效率比率為45.36%,而2021年第一季度為42.65%。效率比率的變化反映了抵押貸款銀行收入減少的影響,以及與本季度各種戰略舉措相關的成本增加的影響。
第二季度業績摘要
資產負債表與信貸質量
截至2021年6月30日,總資產下降3%,至129億美元,而2020年6月30日為133億美元。在此期間,截至2021年6月30日,貸款總額下降了2%,至101億美元,而2020年6月30日為103億美元。不包括PPP貸款,截至2021年6月30日,貸款總額同比下降1%,至92億美元。貸款組合總額按年下跌,主要是因為購買力平價計劃下的貸款淨減少1.792億美元,以及住宅按揭貸款減少2.515億美元。Folio,這部分被同比增長2.769億美元(4%)的非PPP商業貸款所抵消。按揭貸款組合按年下跌的原因是
低利率環境和出售大部分新增按揭貸款產品的戰略決定推動了按揭貸款再融資活動。
與2021年3月31日相比,截至2021年6月30日,不包括PPP貸款的貸款總額增長了1%,即6910萬美元。同期商業地產貸款增加1.789億元(3%),非購買力平價商業貸款減少1330萬元(1%)。
存款增長過去12個月,無息存款上升16%,有息存款上升3%。這一增長主要是由購買力平價計劃的影響推動的,其次是核心存款的增長。兩性關係。
截至2021年6月30日,PPP貸款的未償還本金餘額為8.972億美元。截至2021年6月30日,已免除4126筆PPP貸款,總計6.512億美元,另外4910萬美元已由借款人償還。截至本季度末,總計餘額為1.242億美元的貸款仍處於延期狀態,其中非應計貸款為5600萬美元。目前,由於大流行相關的財務壓力而獲得修改/延期的貸款中,有93%已恢復到原來的付款計劃。
2021年6月30日,有形普通股權益增至12億美元,佔有形資產的9.28%,而2021年6月30日,由於之前12個月的累計收益,有形普通股權益增至983.4美元,佔有形資產的7.63%。不包括購買力平價p的影響2021年6月30日有形資產的程序圖,有形普通股權益比率將為9.98%。 截至2021年6月30日,公司總風險基礎資本比率為15.82%,普通股一級風險資本比率為12.47%,一級風險資本比率為12.47%,一級槓桿率為9.49%。
截至2021年6月30日,不良貸款佔總貸款的比例為0.93%,而2020年6月30日為0.77%,2021年3月31日為0.94%。截至2021年6月30日,不良貸款總額為9430萬美元,而2020年6月30日為7990萬美元,2021年3月31日為9870萬美元。不良貸款包括非應計貸款、應計貸款、逾期90天或以上的應計貸款和重組貸款。本季度發放的非應計項目貸款為150萬美元,而去年同期為2730萬美元,2021年第一季度為40萬美元。季度末的非權責發生制貸款包括酒店業的幾筆大額借款,總餘額為4090萬美元。這些依賴抵押品的大額貸款的個人儲備達到570萬美元。2021年6月30日.
該公司2021年第二季度的淨沖銷為220萬美元,而2020年第二季度的淨回收為40萬美元,2021年第一季度的淨沖銷為30萬美元。與上一季度和上一年季度相比,本季度的沖銷增加,主要是由於已獲得的大流行前問題信貸的沖銷。
截至2021年6月30日,信貸損失撥備為124.0美元,佔未償還貸款的1.23%和不良貸款的131%,而截至2021年3月31日,信貸損失撥備為130.4美元,佔未償還貸款的1.25%,佔不良貸款的132%。扣除PPP貸款,截至2021年6月30日和2021年3月31日,信貸損失撥備對未償還貸款的撥備分別為1.34%和1.43%。
季度運營業績
該公司在截至2021年6月30日的三個月錄得5730萬美元的淨收益,而淨虧損為1430萬美元上一年的季度。本季度的業績包括信貸損失撥備的信貸,融資成本降低的持續積極影響,以及非利息收入增長15%。上一年第二季度的業績反映了與收購Revere公司相關的合併和收購費用的綜合影響,新冠肺炎疫情對用於確定信貸損失準備金的經濟預測的影響,以及與收購Revere公司相關的信貸損失的額外撥備。截至2021年6月30日的三個月,税前、撥備和合並前收入為7130萬美元,而去年同期為6150萬美元。
由於之前12個月的利息支出大幅減少,2021年第二季度的淨利息收入比2020年第二季度增加了650萬美元,增幅為6%。在此期間,由於一般市場利率大幅下降,利息收入保持穩定,而存款(特別是貨幣市場和定期存款)的利息支出下降,導致利息支出減少660萬美元。這一減少反映了有息存款利息支出減少840萬美元,但被本年度借款利息支出增加180萬美元部分抵消。借款成本增加是因為上一年包括了580萬美元,用於因提前償還這些借款而加速攤銷FHLB預付款的購買溢價。剔除上一年季度確認的加速攤銷,借款成本將降低4.0美元
2021年第二季度為100萬。購買力平價計劃為本季度淨利息收入貢獻了1320萬美元,其中1040萬美元代表創始費用。由於融資成本下降,2021年第二季度的淨息差為3.63%,而去年同期為3.47%。剔除來自收購的公允價值標記攤銷的淨80萬美元影響,本季度的淨息差為3.60%,而2020年第二季度調整後的淨息差為3.19%。
2021年第二季度的信貸損失撥備為420萬美元,而2020年第二季度的費用為5870萬美元。2021年第一季度的信貸損失撥備為3470萬美元。 2021年撥備的信貸繼續是預測經濟指標改善的結果,主要是預測的失業率和企業破產率。由於非購買力平價貸款餘額的增加、酒店業少數非應計貸款評估的個人準備金以及對質量因素的調整,本季度撥備的整體貸方得到部分緩解。
與去年同期相比,本季度非利息收入增加了330萬美元,增幅為15%,財富管理收入增長了20%,存款賬户的手續費上漲了62%。財富管理收入的增長反映出,除了金融市場的表現和財富管理客户羣的擴大外,RPJ收購在2020年繼續產生積極影響。服務費收入的增長反映了前一年暫停某些服務費以及交易量下降的影響,這都是對新冠肺炎疫情的反應。由於交易量的增長,銀行卡手續費與去年同期相比增長了42%。其他非利息收入與上一年相比也有顯着增長,這是購買的信用惡化貸款的全額償還和基於活動的合同供應商獎勵相結合的結果。
與去年同期相比,2021年第二季度的非利息支出減少了2250萬美元,降幅為26%。上一年的非利息支出包括2250萬美元的合併和收購費用,以及因清算收購的FHLB借款而預付的590萬美元罰金。工資和福利支出增加了470萬美元,原因是人員配備增加以及專業費用和服務增加了130萬美元,主要是與戰略業務計劃相關的諮詢費。與上一年相比,入住率和設備費用下降了8%,原因是收購後銀行地點的減少導致折舊和租賃費用減少。收購後位置合理化節省的成本被廣告成本、外部數據服務和FDIC保險的增加所抵消。
2021年第二季度,GAAP效率比率為46.89%,而2020年第二季度為68.66%,2021年第一季度為51.08%。本季度的非GAAP效率比率為45.36%,而2020年第二季度為43.85%,2021年第一季度為42.65%。效率比率(反映效率下降)從上年第二季度到本年度季度的小幅增長是非GAAP支出增長11%超過非GAAP收入增長8%的結果。截至2021年6月30日的季度,淨資產收益率(ROA)為1.79%,淨資產收益率(ROTCE)為20.44%,而2021年第一季度的淨資產收益率(ROA)為2.39%,淨資產收益率(ROTCE)為28.47%。在非GAAP基礎上,本季度的核心ROA為1.73%,核心ROTCE為19.68%,而2021年上一季度的核心ROA為1.80%,核心ROTCE為21.48%。
經營成果
截至2021年6月30日的6個月與截至2020年6月30日的6個月相比
截至2021年6月30日的6個月,該公司錄得淨收益1.327億美元(每股稀釋後普通股2.77美元),而去年同期淨虧損440萬美元(每股稀釋後普通股0.11美元)。截至2021年6月30日的6個月,税前、撥備和合並前收入為1.367億美元,而去年同期為9770萬美元。今年第二季度受益於收購後淨利息收入的增加,3890萬美元的信貸損失撥備,以及主要由抵押貸款銀行和財富管理收入推動的非利息收入增長34%。2021年到目前為止,公司參與購買力平價計劃帶來的税前淨收益為2410萬美元,而2020年同期為550萬美元。上一年的業績反映了與收購Revere公司相關的兼併和收購費用的綜合影響,新冠肺炎疫情對用於確定信貸損失準備金的經濟預測的影響,以及同期與收購Revere公司相關的額外信貸損失準備金。
截至2021年6月30日的6個月的税後核心收益,其中不包括信貸損失撥備、無資金支持貸款承諾的信貸損失撥備、併購費用、無形資產攤銷、FHLB贖回損失和投資證券收益的影響為1.121億美元(稀釋後普通股每股2.36美元),而截至2020年6月30日的6個月為8150萬美元(稀釋後普通股每股2.00美元)。
年初至今,信貸損失準備金為It‘這是我的功勞3890萬美元,而2020年同期的費用為8320萬美元。在截至的六個月內2021年6月30日與前一年的撥備相比,他對信貸損失撥備的計提主要反映了最近預測的經濟指標改善的影響,最顯著的是失業率和預期的企業破產。 對2020年同期信貸損失撥備的計提主要反映了2020年前六個月經濟預測惡化的影響以及對已獲得的Revere未購買信貸惡化貸款的初始撥備的綜合結果。
淨利息收入
截至2021年6月30日的6個月的淨利息收入為2.126億美元,而截至2020年6月30日的6個月的淨利息收入為1.658億美元。在税項等值基礎上,截至2021年6月30日的六個月的淨利息收入為2.146億美元,而截至2020年6月30日的六個月的淨利息收入為1.683億美元,增長27%,主要是由於收購Revere,其次是市場利率下降對有息負債成本的影響。今年到目前為止,與去年同期相比,利息收入增加了3030萬美元,增幅為15%,而利息支出減少了1650萬美元,降幅為50%。淨利息收入的增長得益於收購產生的公允價值標誌淨攤銷380萬美元。今年到目前為止,公允價值標誌的攤銷帶來了90萬美元的額外利息收入和290萬美元的利息支出。除了公允價值標記攤銷對截至2021年6月30日的六個月淨利息收入的影響外,PPP計劃還產生了2410萬美元的利息收入,其中1830萬美元代表發起費,而2020年同期分別為600萬美元和400萬美元。
下表提供了對淨利息收入表現的分析,反映了淨息差的改善。o截至2021年6月30日的6個月為3.60%,而截至2020年6月30日的6個月為3.39%。與去年同期相比,盈利資產的平均收益率下降了19個基點,而有息負債的平均利率下降了51個基點,導致同期利潤率上升。剔除來自收購的公允價值標記攤銷所產生的380萬美元淨影響,本年度的淨息差為3.53%。不包括公允價值標誌的攤銷,2020年的淨息差將為3.23%。
綜合平均餘額、收益率和税率
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月, |
| | 2021 | | 2020 |
(千美元和等值税額) | | 平均值 餘額 | | 利息 (1) | | 年化 平均值 成品率/成交率 | | 平均值 餘額 | |
利息(1) | | 年化 平均值 成品率/成交率 |
資產: | | | | | | | | | | | | |
商業投資者房地產貸款 | | $ | 3,654,760 | | | $ | 76,765 | | | 4.24 | % | | $ | 2,825,672 | | | $ | 63,691 | | | 4.53 | % |
商業業主自住型房地產貸款 | | 1,651,282 | | | 38,040 | | | 4.65 | | | 1,483,465 | | | 35,000 | | | 4.74 | |
商業AD&C貸款 | | 1,069,552 | | | 21,215 | | | 4.00 | | | 814,372 | | | 19,215 | | | 4.74 | |
商業貸款 | | 2,258,311 | | | 50,042 | | | 4.47 | | | 1,359,199 | | | 29,603 | | | 4.38 | |
商業貸款總額 | | 8,633,905 | | | 186,062 | | | 4.35 | | | 6,482,708 | | | 147,509 | | | 4.58 | |
住宅按揭貸款 | | 1,030,608 | | | 18,178 | | | 3.53 | | | 1,174,176 | | | 22,000 | | | 3.75 | |
住宅建設貸款 | | 178,020 | | | 3,168 | | | 3.59 | | | 154,122 | | | 3,252 | | | 4.24 | |
消費貸款 | | 482,555 | | | 8,728 | | | 3.65 | | | 520,524 | | | 10,497 | | | 4.06 | |
住宅和消費貸款總額 | | 1,691,183 | | | 30,074 | | | 3.57 | | | 1,848,822 | | | 35,749 | | | 3.89 | |
貸款總額 (2) | | 10,325,088 | | | 216,136 | | | 4.22 | | | 8,331,530 | | | 183,258 | | | 4.42 | |
持有待售貸款 | | 74,568 | | | 1,086 | | | 2.91 | | | 44,171 | | | 696 | | | 3.15 | |
應税證券 | | 984,305 | | | 8,272 | | | 1.68 | | | 1,068,549 | | | 13,367 | | | 2.50 | |
税收優惠證券 | | 461,084 | | | 5,407 | | | 2.35 | | | 220,286 | | | 3,561 | | | 3.23 | |
總投資證券 (3) | | 1,445,389 | | | 13,679 | | | 1.89 | | | 1,288,835 | | | 16,928 | | | 2.63 | |
銀行的有息存款 | | 187,954 | | | 93 | | | 0.10 | | | 293,001 | | | 335 | | | 0.23 | |
出售的聯邦基金 | | 588 | | | — | | | 0.09 | | | 338 | | | 1 | | | 0.53 | |
生息資產總額 | | 12,033,587 | | | 230,994 | | | 3.87 | | | 9,957,875 | | | 201,218 | | | 4.06 | |
| | | | | | | | | | | | |
減去:信貸損失撥備 | | (146,892) | | | | | | | (90,412) | | | | | |
現金和銀行到期款項 | | 102,013 | | | | | | | 125,805 | | | | | |
房舍和設備,淨值 | | 56,042 | | | | | | | 59,445 | | | | | |
其他資產 | | 752,318 | | | | | | | 747,127 | | | | | |
總資產 | | $ | 12,797,068 | | | | | | | $ | 10,799,840 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
負債和股東權益: | | | | | | | | | | | | |
有息活期存款 | | $ | 1,383,253 | | | $ | 462 | | | 0.07 | % | | $ | 953,951 | | | $ | 1,154 | | | 0.24 | % |
定期儲蓄存款 | | 460,738 | | | 122 | | | 0.05 | | | 349,155 | | | 146 | | | 0.08 | |
貨幣市場儲蓄存款 | | 3,387,341 | | | 2,717 | | | 0.16 | | | 2,369,566 | | | 8,046 | | | 0.68 | |
定期存款 | | 1,693,179 | | | 5,380 | | | 0.64 | | | 1,949,039 | | | 16,456 | | | 1.70 | |
有息存款總額 | | 6,924,511 | | | 8,681 | | | 0.25 | | | 5,621,711 | | | 25,802 | | | 0.92 | |
其他借款 | | 172,727 | | | 96 | | | 0.11 | | | 475,386 | | | 1,180 | | | 0.50 | |
FHLB的進展 | | 224,467 | | | 2,649 | | | 2.38 | | | 653,878 | | | 1,022 | | | 0.32 | |
次級債券 | | 227,050 | | | 5,012 | | | 4.41 | | | 218,508 | | | 4,933 | | | 4.52 | |
借款總額 | | 624,244 | | | 7,757 | | | 2.51 | | | 1,347,772 | | | 7,135 | | | 1.07 | |
有息負債總額 | | 7,548,755 | | | 16,438 | | | 0.44 | | | 6,969,483 | | | 32,937 | | | 0.95 | |
| | | | | | | | | | | | |
無息活期存款 | | 3,579,642 | | | | | | | 2,402,225 | | | | | |
其他負債 | | 168,029 | | | | | | | 167,834 | | | | | |
股東權益 | | 1,500,642 | | | | | | | 1,260,298 | | | | | |
總負債和股東權益 | | $ | 12,797,068 | | | | | | | $ | 10,799,840 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
相當於税的淨利息收入和利差 | | | | $ | 214,556 | | | 3.43 | % | | | | $ | 168,281 | | | 3.11 | % |
減去:税額等值調整 | | | | 1,910 | | | | | | | 2,433 | | | |
淨利息收入 | | | | $ | 212,646 | | | | | | | $ | 165,848 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
利息收入/收益性資產 | | | | | | 3.87 | % | | | | | | 4.06 | % |
利息支出/盈利資產 | | | | | | 0.27 | | | | | | | 0.67 | |
淨息差 | | | | | | 3.60 | % | | | | | | 3.39 | % |
(1)2021年和2020年,等值税收分別使用了25.50%的聯邦邊際税率和25.45%的州邊際税率進行了調整。上表中用於計算收益的年化應税當量調整在2021年和2020年分別為190萬美元和240萬美元。
(2)非權責發生制貸款包括在平均餘額中。
(3)可供出售的投資以攤銷成本列示。
税額和利率變動對當税淨利息收入的影響
下表分析了構成當税淨利息收入的主要要素每年發生變化的原因:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年與2020年 | | 2020與2019年 |
| | 增加 或 (減少) | | 由於平均值的變化:* | | 增加 或 (減少) | | 由於平均值的變化:* |
(千美元和等值税額) | | | 卷 | | 費率 | | | 卷 | | 費率 |
賺取資產的利息收入: | | | | | | | | | | | | |
*商業投資者房地產貸款 | | $ | 13,074 | | | $ | 17,405 | | | $ | (4,331) | | | $ | 13,605 | | | $ | 20,181 | | | $ | (6,576) | |
*商業業主自住型房地產貸款 | | 3,040 | | | 3,737 | | | (697) | | | 5,774 | | | 6,504 | | | (730) | |
*商業AD&C貸款 | | 2,000 | | | 5,324 | | | (3,324) | | | (933) | | | 3,581 | | | (4,514) | |
*商業商業貸款 | | 20,439 | | | 19,823 | | | 616 | | | 8,474 | | | 13,668 | | | (5,194) | |
**住宅按揭貸款 | | (3,822) | | | (2,583) | | | (1,239) | | | (1,759) | | | (1,205) | | | (554) | |
**住宅建設貸款 | | (84) | | | 457 | | | (541) | | | (584) | | | (575) | | | (9) | |
**消費貸款 | | (1,769) | | | (742) | | | (1,027) | | | (2,168) | | | 248 | | | (2,416) | |
中國持有待售貸款 | | 390 | | | 446 | | | (56) | | | 123 | | | 287 | | | (164) | |
**應税證券 | | (5,095) | | | (987) | | | (4,108) | | | 1,702 | | | 4,198 | | | (2,496) | |
*免税證券 | | 1,846 | | | 3,017 | | | (1,171) | | | (571) | | | (188) | | | (383) | |
*在銀行存入有息存款 | | (242) | | | (94) | | | (148) | | | (287) | | | 696 | | | (983) | |
**聯邦基金出售 | | (1) | | | — | | | (1) | | | (5) | | | (2) | | | (3) | |
税金等值利息收入總額 | | 29,776 | | | 45,803 | | | (16,027) | | | 23,371 | | | 47,393 | | | (24,022) | |
| | | | | | | | | | | | |
為盈利資產提供資金的利息支出: | | | | | | | | | | | | |
**有息活期存款 | | (692) | | | 356 | | | (1,048) | | | 394 | | | 271 | | | 123 | |
*定期儲蓄存款 | | (24) | | | 37 | | | (61) | | | (65) | | | 12 | | | (77) | |
增加貨幣市場儲蓄存款 | | (5,329) | | | 2,479 | | | (7,808) | | | (4,850) | | | 4,098 | | | (8,948) | |
銀行定期存款 | | (11,076) | | | (1,926) | | | (9,150) | | | (303) | | | 3,045 | | | (3,348) | |
**其他借款 | | (1,084) | | | (485) | | | (599) | | | 492 | | | 874 | | | (382) | |
*FHLB的預付款 | | 1,627 | | | (1,117) | | | 2,744 | | | (9,145) | | | (1,371) | | | (7,774) | |
**次級債券 | | 79 | | | 196 | | | (117) | | | 3,952 | | | 4,106 | | | (154) | |
利息支出總額 | | (16,499) | | | (460) | | | (16,039) | | | (9,525) | | | 11,035 | | | (20,560) | |
等值税金淨利息收入 | | $ | 46,275 | | | $ | 46,263 | | | $ | 12 | | | $ | 32,896 | | | $ | 36,358 | | | $ | (3,462) | |
*體積和速率的綜合效應,但不能單獨識別的差異,根據它們各自的相對數量分配給體積和速率差異。
利息收入
與去年同期相比,該公司2021年前6個月的總税項等值利息收入增長了15%。上表反映了利息收入的增長主要是由平均可賺取利息的資產增長21%推動的,這主要是收購Revere的結果,其次是參與購買力平價計劃的結果。儘管市場利率在過去12個月裏總體下降,但收入還是出現了增長,這是由於對經濟增長放緩和新冠肺炎疫情的影響的擔憂。在此期間,生息資產收益率下降19個基點,至3.87%。
2021年前6個月,平均未償還貸款比2020年前6個月增加了24%。基本上,貸款組合的所有增長都是由於商業貸款組合增加了33%。在比較期間,主要受Revere收購的推動,商業房地產貸款總額平均增長了25%,商業商業貸款增長了66%,這是購買力平價貸款產生的結果。不包括購買力平價貸款,2021年前六個月的平均商業貸款與2020年同期相比增長了10%。同期平均消費貸款(主要是房屋淨值貸款)下跌7%,住宅按揭貸款組合下跌12%,兩者均是低利率環境刺激下再融資活動增加的直接結果。與上年相比,平均貸款收益率下降了20個基點。2021年前6個月,總投資證券的平均收益率比2020年前6個月下降了74個基點,而投資組合的平均餘額增加了12%。受平均結餘增加及收益率下降的影響,期內來自投資證券的利息收入下跌19%。本期平均投資組合的構成轉變為應税證券的68%,而去年同期為83%。在同一時期,中國的平均產量
應税證券下跌82個基點,免税證券的平均收益率下降88個基點,因為在當前的利率環境下,投資組合中的現金流和到期日以較低的利率進行再投資。
利息支出
與2020年前六個月相比,2021年前六個月的利息支出減少了1650萬美元,降幅為50%。2020年前6個月包括利息支出的減少,這是由於從Revere收購的FHLB預付款的公允價值溢價加速攤銷580萬美元的影響。此外,2021年前六個月定期存款和債務的公允價值溢價攤銷導致利息支出減少290萬美元,而2020年同期為280萬美元。不包括這些項目,利息支出與上年同期相比下降了54%,這是由於市場利率比上年同期有所下降,導致貨幣市場賬户和定期存款的利息支出減少。這段期間貨幣市場利率下跌52個基點,加上定期存款利率(包括定期存款的公允價值攤銷)下跌106個基點,是有息存款總平均利率下降的驅動因素。與2020年前6個月相比,2021年前6個月的計息存款成本,包括定期存款的公允價值攤銷,下降了67個基點。剔除定期存款溢價的攤銷將導致有息存款的平均利率比上一年下降69個基點。定期存款攤銷調整使2021年前6個月和2020年的淨息差都提高了5個基點。2020年前六個月,加速攤銷對收購的FHLB預付款的影響為淨息差帶來了10個基點的好處。總計, 公允價值標誌攤銷的影響是截至2020年6月30日的6個月的有息負債利率降低了25個基點。
非利息收入
下表列出了所指時期的非利息收入金額和趨勢:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月, | | 2021/2020 | | 2021/2020 |
(千美元) | | 2021 | | 2020 | | $CHANGE | | %變化 |
證券收益 | | $ | 129 | | | $ | 381 | | | $ | (252) | | | (66.1) | % |
存款賬户手續費 | | 3,828 | | | 3,476 | | | 352 | | | 10.1 | |
按揭銀行業務 | | 15,945 | | | 11,459 | | | 4,486 | | | 39.1 | |
財富管理收入 | | 17,851 | | | 14,570 | | | 3,281 | | | 22.5 | |
保險代理佣金 | | 3,400 | | | 3,317 | | | 83 | | | 2.5 | |
銀行自營壽險收入 | | 1,385 | | | 1,454 | | | (69) | | | (4.7) | |
銀行卡手續費 | | 3,303 | | | 2,577 | | | 726 | | | 28.2 | |
其他收入 | | 9,284 | | | 3,858 | | | 5,426 | | | 140.6 | |
非利息收入總額 | | $ | 55,125 | | | $ | 41,092 | | | $ | 14,033 | | | 34.2 | |
截至2021年6月30日的六個月,非利息收入總額增長了34%,達到5510萬美元,而2020年為4110萬美元。在本年度,來自按揭銀行業務的收入增加了450萬美元,原因是新的按揭和再融資活動水平較高,按揭貸款利率處於歷史低位。此外,由於2020年第一季度收購RPJ,財富管理收入同比增加了330萬美元,此外,過去12個月管理的資產也出現了增長。由於客户活動,服務費收入和銀行卡手續費與去年同期相比有所增長。與上一年相比,其他非利息收入也大幅增加。 按非利息收入類別劃分的進一步詳情如下:
•與2020年前六個月相比,2021年前六個月存款賬户的服務費上漲了10%。服務費收入的增長反映了本年度交易活動增加的影響,以及前一年暫停某些服務費和交易量下降的影響,這兩個因素都是對新冠肺炎疫情的反應。
•與2020年前六個月相比,2021年前六個月抵押貸款銀行活動的收入增長了39%。按揭貸款利率創歷史新低,導致新按揭及再融資活動高企,新按揭成交量因而增加。與2020年同期相比,本期發放的抵押貸款銷售額增長了80%。
•財富管理收入,包括信託和房地產服務收入以及公司投資管理子公司賺取的投資管理費,2021年前6個月比上年同期增長23%,這是2020年第一季度收購RPJ的結果,此外,過去12個月管理的資產增加了8.18億美元。信託服務費上漲12%
2021年前六個月與去年同期相比。截至2021年6月30日,總管理資產從2020年6月30日的45億美元增加到2021年6月30日的57億美元,這主要是由於資產現有市值的增長。
•與2020年前六個月相比,2021年前六個月保險代理佣金增長了3%,這是由於商業保險佣金與前一年相比有所增加。
•與2020年前六個月相比,2021年前六個月銀行擁有的人壽保險收入下降了5%,因為前一年包括了與本年度相比10萬美元的保險死亡收益。
•2021年前六個月的銀行卡手續費收入比2020年前六個月增長了28%,這是這一時期交易量的結果。
•與2020年前六個月相比,2021年前六個月其他非利息收入增長了141%,即540萬美元。購買的信貸惡化貸款的償還,加上基於活動的合同供應商獎勵和與信貸有關的費用,使本年度雜項收入增加了430萬美元。.
非利息支出
下表列出了指定期間的非利息支出金額和趨勢:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月, | | 2021/2020 | | 2021/2020 |
(千美元) | | 2021 | | 2020 | | $CHANGE | | %變化 |
薪金和員工福利 | | $ | 75,642 | | | $ | 62,350 | | | $ | 13,292 | | | 21.3 | % |
房舍佔用費用 | | 10,984 | | | 10,572 | | | 412 | | | 3.9 | |
設備費用 | | 6,242 | | | 5,970 | | | 272 | | | 4.6 | |
營銷 | | 2,264 | | | 1,918 | | | 346 | | | 18.0 | |
外部數據服務 | | 4,543 | | | 3,751 | | | 792 | | | 21.1 | |
FDIC保險 | | 2,942 | | | 1,860 | | | 1,082 | | | 58.2 | |
無形資產攤銷 | | 3,356 | | | 2,598 | | | 758 | | | 29.2 | |
併購費用 | | 45 | | | 23,908 | | | (23,863) | | | (99.8) | |
專業費用和服務 | | 4,896 | | | 3,666 | | | 1,230 | | | 33.6 | |
其他費用 | | 20,234 | | | 16,591 | | | 3,643 | | | 22.0 | |
非利息支出總額 | | $ | 131,148 | | | $ | 133,184 | | | $ | (2,036) | | | (1.5) | |
截至2021年6月30日的6個月,非利息支出下降2%,至1.311億美元,而2020年為1.332億美元。本年度包括910萬美元的FHLB借款提前還款罰款,相比之下,這一數字為590萬美元上一年的提前還款罰金為100萬英鎊。上一年還包括2390萬美元的併購費用。剔除這些項目的影響將導致非利息支出同比增長18%。這一增長率是由與2020年收購相關的運營和薪酬成本、與某些戰略舉措相關的人員成本增加、與抵押貸款和其他基於數量的活動相關的激勵費用、無形資產攤銷增加、FDIC保險費上漲以及專業費用和服務的增加推動的。按非利息支出類別進一步細分如下:
•工資和員工福利是非利息支出的最大組成部分,2021年前六個月增長了21%,即1330萬美元。固定工資佔這一增長的670萬美元,這是與2020年收購和戰略計劃相關的人員成本的結果。增長的其餘部分主要是抵押貸款銀行活動和現有激勵薪酬計劃推動的激勵成本的結果。
•與上一年相比,入住率和設備費用合計增加了4%,原因是Revere和RPJ增加的分支機構和業務辦事處相關的成本增加,季節性費用和軟件成本增加。
•由於有針對性的廣告活動,2021年前六個月的營銷費用與去年同期相比增長了18%。
•外部數據服務費用比去年同期增長21%,原因是基於合同的服務中以數量為基礎的組件增加。
•由於2020年收購Revere帶來的增長,FDIC保險在2021年的評估中有所增加。
•無形資產的攤銷增加是因為Revere交易中確認的核心存款無形資產的攤銷費用,以及從RPJ收購中獲得的無形資產的攤銷(程度較小)。
•由於與各種諮詢項目和某些戰略計劃相關的成本,專業費用和服務比上一年增長了34%。
•其他支出增加了360萬美元,主要是因為本年度因清算FHLB預付款而產生的910萬美元的預付款罰款,而上一年的預付款罰款為590萬美元。
所得税
2021年前6個月,該公司的所得税支出為4280萬美元,而2020年前6個月的所得税優惠為500萬美元。税費的增加直接歸因於今年迄今的税前收益,而去年同期的税前收益為負。2021年前六個月的有效税率為24.4%,而2020年前六個月的税收優惠率為53.7%。本年度的有效税率反映了更加正常化的税率,而上年的税率反映了2020年税法修改的有利結果,延長了允許利用之前淨營業虧損的時間。該公司將這一變化應用於2018年收購Washington First BankShares,Inc.,以實現2020年180萬美元的税收優惠,從而從2020年前六個月的營業虧損中獲得更大的比例收益。
運營費用績效
管理層將公認會計準則效率比率視為費用績效和成本管理的重要財務衡量標準。該比率以總收入(淨利息收入加總非利息收入)的百分比表示非利息支出水平。較低的比率表明提高了生產率。
非GAAP財務指標
該公司還使用傳統的效率比率,這是一種非公認會計準則(GAAP)的財務衡量標準,用於衡量運營費用控制和運營效率。管理層認為,與GAAP效率比率相比,它的傳統效率比率更注重公司隨着時間的推移的經營業績,在比較公司核心業務的期間與期間的經營業績時非常有用。它被管理層用來作為其管理非利息支出績效評估的一部分。然而,這一衡量標準是補充的,並不能替代基於GAAP衡量標準的績效分析。請讀者注意,本公司使用的非GAAP效率比率可能無法與其他金融機構報告的GAAP或非GAAP效率比率相比。
一般來説,效率比率是非利息支出佔淨利息收入加上非利息收入的百分比。用於計算非GAAP效率比率的非利息費用不包括合併和收購費用、無形資產攤銷和其他非核心費用,例如FHLB預付款的提前支付罰金。非GAAP效率比率的收入包括免税收入的有利影響,不包括證券損益,證券損益在不同時期變化很大,不會明顯影響運營費用,以及其他非經常性收益(如果有)。這一衡量標準不同於GAAP效率比率,後者也在本報告中提出。GAAP計量是使用簡明合併損益表正面所示的非利息、費用和收入金額來計算的。2021年前6個月的GAAP效率比率為48.98%,而2020年前6個月為64.36%。截至6月30日的6個月,從上年到現在的減幅為由於上一年包括了合併和收購費用,以及FHLB預付款的罰款。下表對GAAP和非GAAP效率比率進行了調整和提供。2021年前六個月的非GAAP效率比率為44.01%,而2020年前六個月的非GAAP效率比率為48.21%。與上一年相比,本年度非GAAP效率比率的提高是非GAAP收入增長29%的結果,超過了非GAAP非利息支出18%的增長。
此外,該公司使用經合併和收購費用調整後的税前、撥備前收入作為衡量税前經常性收入水平的指標。管理層認為,這為財務報表使用者提供了一個有用的收入和費用運行率的衡量標準,很容易與其他金融機構相媲美。這一措施是通過調整信貸損失撥備、併購費用撥備和淨收入所得税撥備來計算的。與2020年同期相比,這一指標在2021年前六個月增長了40%,這主要是由於收購推動的淨利息收入增加,以及各類非利息收入的大幅增長,抵消了隨着員工和運營成本的增加而增加的非利息支出。
該公司公佈了核心收益、每股核心收益、平均核心資產回報率和平均有形普通股權益的核心回報率,以便展示與前幾個季度更具可比性的指標,以顯示公司一年來的核心業績。核心收益反映不包括信貸損失撥備、無資金貸款承諾撥備、併購費用、無形資產攤銷、FHLB贖回損失和投資證券收益的淨收入,在每種情況下都是税後淨額。C截至2021年6月30日的6個月,礦石收益為1.121億美元(稀釋後普通股每股2.36美元),而截至2020年6月30日的6個月,礦石收益為8150萬美元(稀釋後普通股每股2.00美元)。平均有形資產和平均有形普通股權益分別代表平均資產和平均股東權益,經平均商譽和平均無形資產淨值調整後。香港人的居留權(ROA)
年前六個月2021為2.09%,而去年同期為(0.08%)。年前六個月RoTCE為24.35%2021相比之下,#年前六個月為(1.00)%2020。在截至的六個月內2021年6月30日,非GAAP核心ROA為1.77%,而去年同期為1.52%。2021年前六個月的非GAAP核心ROTCE為20.56%,而2020年前六個月為18.68%。
GAAP和非GAAP效率比率和衡量標準
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月, |
(千美元) | | 2021 | | 2020 |
税前撥備合併前收入: | | | | |
淨收益/(虧損) | | $ | 132,727 | | $ | (4,351) |
加/(減)非GAAP調整: | | | | |
| | | | |
併購費用 | | 45 | | 23,908 |
所得税費用/(福利) | | 42,808 | | (5,048) |
信貸損失撥備/(信貸) | | (38,912) | | 83,155 |
税前撥備合併前收入 | | $ | 136,668 | | $ | 97,664 |
| | | | |
效率比率(GAAP): | | | | |
非利息支出 | | $ | 131,148 | | $ | 133,184 |
| | | | |
淨利息收入加上非利息收入 | | $ | 267,771 | | $ | 206,940 |
| | | | |
效率比(GAAP) | | 48.98 | % | | 64.36 | % |
| | | | |
效率比率(非GAAP): | | | | |
非利息支出 | | $ | 131,148 | | $ | 133,184 |
減少非GAAP調整: | | | | |
無形資產攤銷 | | 3,356 | | 2,598 |
FHLB贖回損失 | | 9,117 | | 5,928 |
| | | | |
併購費用 | | 45 | | 23,908 |
非利息支出--經調整 | | $ | 118,630 | | $ | 100,750 |
| | | | |
淨利息收入加上非利息收入 | | $ | 267,771 | | $ | 206,940 |
加上非GAAP調整: | | | | |
税收等值所得 | | 1,910 | | 2,433 |
減少非GAAP調整: | | | | |
證券收益 | | 129 | | 381 |
| | | | |
淨利息收入加上非利息收入--經調整 | | $ | 269,552 | | $ | 208,992 |
| | | | |
效率比率(非GAAP) | | 44.01 | % | | 48.21 | % |
GAAP和非GAAP績效比率
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月, |
(千美元) | | 2021 | | 2020 |
核心收益(非GAAP): | | | | |
淨收益/(虧損) | | $ | 132,727 | | $ | (4,351) |
加/(減)非GAAP調整(税後淨額): | | | | |
信貸損失撥備/(信貸) | | (28,989) | | 61,992 |
為無資金貸款承諾的信貸損失撥備/(信貸) | | (886) | | — |
併購費用 | | 34 | | 17,823 |
無形資產攤銷 | | 2,500 | | 1,937 |
FHLB贖回損失 | | 6,792 | | 4,419 |
投資證券收益 | | (96) | | (284) |
核心收益(非GAAP) | | $ | 112,082 | | $ | 81,536 |
| | | | |
每股普通股核心收益(非GAAP): | | | | |
加權平均已發行普通股-稀釋(GAAP) | | 47,469,470 | | 40,826,748 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
稀釋後普通股每股收益(GAAP) | | $ | 2.77 | | $ | (0.11) |
稀釋後普通股每股核心收益(非GAAP) | | $ | 2.36 | | $ | 2.00 |
| | | | |
核心平均資產回報率(非GAAP): | | | | |
平均資產(GAAP) | | $ | 12,797,068 | | $ | 10,799,840 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
平均資產回報率(GAAP) | | 2.09 | % | | (0.08) | % |
核心平均資產回報率(非GAAP) | | 1.77 | % | | 1.52 | % |
| | | | |
核心平均有形普通股權益回報率(非GAAP): | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
平均總股東權益(GAAP) | | $ | 1,500,642 | | $ | 1,260,298 |
平均商譽 | | (370,223) | | (360,549) |
平均其他無形資產,淨額 | | (31,056) | | (22,074) |
平均有形普通股權益(非GAAP) | | $ | 1,099,363 | | $ | 877,675 |
| | | | |
平均有形普通股權益回報率(GAAP) | | 24.35 | % | | (1.00) | % |
核心平均有形普通股權益回報率(非公認會計準則) | | 20.56 | % | | 18.68 | % |
| | | | |
| | | | |
經營成果
截至2021年6月30日的三個月與截至2020年6月30日的三個月相比
2021年第二季度,公司實現淨收益5730萬美元(每股稀釋後普通股1.19美元),而2020年第二季度淨虧損1430萬美元(每股稀釋後普通股0.31美元),上一季度淨收益為7550萬美元(每股稀釋後普通股1.58美元)。去年第二季度的業績反映了該季度與收購Revere公司相關的合併和收購費用的綜合影響,新冠肺炎疫情對用於確定信貸損失準備金的經濟預測的影響,以及與收購Revere公司相關的信貸損失準備金。
本季度的核心收益(不包括信貸損失撥備和無資金貸款承諾撥備、併購費用、FHLB贖回損失、無形資產攤銷和投資證券收益)在税後基礎上分別為5510萬美元(稀釋後普通股每股1.16美元),而截至2020年6月30日的季度為5190萬美元(稀釋後普通股每股1.10美元),截至2020年6月30日的季度為5690萬美元(稀釋後普通股每股1.20美元)
本季度的信貸損失準備金為It‘這是我的功勞420萬美元,而2021年第一季度的信貸為3470萬美元。本季度和上一季度信貸損失撥備的貸項主要是預測失業率下降的結果,其次是其他預測宏觀經濟指標的改善。
淨利息收入
與2020年第二季度相比,2021年第二季度的淨利息收入增加了650萬美元,增幅為6%,這是由於之前12個月的利息支出減少了49%。在此期間,由於一般市場利率大幅下降,利息收入保持穩定,而存款(特別是貨幣市場和定期存款)的利息支出下降,導致利息支出減少660萬美元。有息存款的利息支出減少了840萬美元,但借款利息支出增加了180萬美元,部分抵消了這一下降。借款成本增加是因為上一年包括了580萬美元,用於因提前償還這些借款而加速攤銷FHLB預付款的購買溢價。剔除加速攤銷,2021年第二季度的借款成本將降低400萬美元。包括本季度的淨利息收入1320萬美元用於PPP計劃,其中1040萬美元為發起費。
當前季度的淨息差為3.63%,而2020年第二季度的淨息差為3.47%。與去年同期相比,120億美元的平均生息資產的收益率為3.86%,而去年同期的平均生息資產收益率為119億美元,收益率為3.92%。本季度付息負債的平均利率降至0.37%,而去年同期為0.65%。剔除來自收購的公允價值標記攤銷的淨80萬美元影響,本季度的淨息差為3.60%,而2020年第二季度調整後的淨息差為3.19%。
與2020年第二季度相比,2021年第二季度平均生息資產增加1%,平均有息負債減少12%。平均有息負債的減少是由平均借款減少73%推動的,特別是由於提前支付了FHLB的預付款和償還了去年購買的聯邦基金。2021年第二季度,與上年同期相比,2021年第二季度平均有息存款增長4%,無息存款增長25%。本季度平均無息存款佔總平均存款的比例從2020年第二季度的31%上升到35%。平均無息存款增加的主要原因是購買力平價計劃及其對商業貸款和無息存款的影響,以及核心存款關係的增長。截至2021年6月30日和2020年6月30日,平均總貸款佔平均生息資產的86%和83%,平均收益率分別為4.22%和4.32%。截至2021年6月30日的季度,投資證券的平均收益率從2020年6月30日的2.54%降至1.87%。生息資產的整體平均收益率從2020年6月30日的3.92%下降到2021年6月30日的3.86%,這是由市場利率下行推動的。平均計息負債的平均利率下降28個基點,部分緩解了收益率下降對平均生息資產的影響,因為支付的利率從2020年第二季度的0.65%下降到2021年第二季度的0.37%。在此期間, 有息存款平均利率下跌53個基點,是貨幣市場儲蓄和定期存款利率下降的結果。雖然市場利率的普遍下降影響了存款利率,但由於與Revere收購相關的公允價值標誌的攤銷,定期存款的平均利率進一步下降。撇除所有公允價值標記的攤銷,總平均有息負債的平均付息率為0.44%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
綜合平均餘額、收益率和税率 |
| | 截至6月30日的三個月, |
| | 2021 | | 2020 |
(千美元和等值税額) | | 平均值 餘額 | | 利息 (1) | | 年化 平均值 成品率/成交率 | | 平均值 餘額 | | 利息 (1) | | 年化 平均值 成品率/成交率 |
資產: | | | | | | | | | | | | |
商業投資者房地產貸款 | | $ | 3,675,119 | | | $ | 38,411 | | | 4.19 | % | | $ | 3,448,882 | | | $ | 38,426 | | | 4.48 | % |
商業業主自住型房地產貸款 | | 1,663,543 | | | 19,360 | | | 4.67 | | | 1,681,674 | | | 19,794 | | | 4.73 | |
商業AD&C貸款 | | 1,089,287 | | | 10,819 | | | 3.98 | | | 969,251 | | | 10,886 | | | 4.52 | |
商業貸款 | | 2,225,885 | | | 25,248 | | | 4.55 | | | 1,899,264 | | | 19,426 | | | 4.11 | |
商業貸款總額 | | 8,653,834 | | | 93,838 | | | 4.35 | | | 7,999,071 | | | 88,532 | | | 4.45 | |
住宅按揭貸款 | | 994,899 | | | 8,634 | | | 3.47 | | | 1,208,566 | | | 11,259 | | | 3.73 | |
住宅建設貸款 | | 176,135 | | | 1,562 | | | 3.56 | | | 162,978 | | | 1,691 | | | 4.17 | |
消費貸款 | | 468,686 | | | 4,183 | | | 3.58 | | | 575,734 | | | 5,341 | | | 3.73 | |
住宅和消費貸款總額 | | 1,639,720 | | | 14,379 | | | 3.51 | | | 1,947,278 | | | 18,291 | | | 3.78 | |
貸款總額 (2) | | 10,293,554 | | | 108,217 | | | 4.22 | | | 9,946,349 | | | 106,823 | | | 4.32 | |
持有待售貸款 | | 66,958 | | | 549 | | | 3.28 | | | 53,312 | | | 405 | | | 3.04 | |
應税證券 | | 1,052,229 | | | 4,373 | | | 1.66 | | | 1,164,490 | | | 7,045 | | | 2.42 | |
税收優惠證券 | | 430,676 | | | 2,567 | | | 2.38 | | | 234,096 | | | 1,824 | | | 3.12 | |
總投資證券 (3) | | 1,482,905 | | | 6,940 | | | 1.87 | | | 1,398,586 | | | 8,869 | | | 2.54 | |
銀行的有息存款 | | 193,749 | | | 47 | | | 0.10 | | | 522,469 | | | 155 | | | 0.12 | |
出售的聯邦基金 | | 535 | | | — | | | 0.10 | | | 416 | | | — | | | 0.10 | |
生息資產總額 | | 12,037,701 | | | 115,753 | | | 3.86 | | | 11,921,132 | | | 116,252 | | | 3.92 | |
| | | | | | | | | | | | |
減去:信貸損失撥備 | | (130,734) | | | | | | | (118,863) | | | | | |
現金和銀行到期款項 | | 97,813 | | | | | | | 181,991 | | | | | |
房舍和設備,淨值 | | 55,718 | | | | | | | 60,545 | | | | | |
其他資產 | | 737,857 | | | | | | | 858,351 | | | | | |
總資產 | | $ | 12,798,355 | | | | | | | $ | 12,903,156 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
負債和股東權益: | | | | | | | | | | | | |
有息活期存款 | | $ | 1,400,661 | | | $ | 226 | | | 0.06 | % | | $ | 1,067,487 | | | $ | 457 | | | 0.17 | % |
定期儲蓄存款 | | 476,999 | | | 66 | | | 0.06 | | | 367,191 | | | 73 | | | 0.08 | |
貨幣市場儲蓄存款 | | 3,364,348 | | | 1,254 | | | 0.15 | | | 2,890,842 | | | 3,396 | | | 0.47 | |
定期存款 | | 1,658,203 | | | 2,305 | | | 0.56 | | | 2,281,434 | | | 8,358 | | | 1.47 | |
有息存款總額 | | 6,900,211 | | | 3,851 | | | 0.22 | | | 6,606,954 | | | 12,284 | | | 0.75 | |
其他借款 | | 155,792 | | | 43 | | | 0.11 | | | 713,965 | | | 600 | | | 0.34 | |
FHLB的進展 | | 73,626 | | | 373 | | | 2.03 | | | 775,767 | | | (2,123) | | | (1.08) | |
次級債券 | | 227,027 | | | 2,510 | | | 4.42 | | | 230,223 | | | 2,652 | | | 4.61 | |
借款總額 | | 456,445 | | | 2,926 | | | 2.57 | | | 1,719,955 | | | 1,129 | | | 0.27 | |
有息負債總額 | | 7,356,656 | | | 6,777 | | | 0.37 | | | 8,326,909 | | | 13,413 | | | 0.65 | |
| | | | | | | | | | | | |
無息活期存款 | | 3,763,135 | | | | | | | 3,007,222 | | | | | |
其他負債 | | 154,689 | | | | | | | 178,481 | | | | | |
股東權益 | | 1,523,875 | | | | | | | 1,390,544 | | | | | |
總負債和股東權益 | | $ | 12,798,355 | | | | | | | $ | 12,903,156 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
相當於税的淨利息收入和利差 | | | | $ | 108,976 | | | 3.49 | % | | | | $ | 102,839 | | | 3.27 | % |
減去:税額等值調整 | | | | 930 | | | | | | | 1,325 | | | |
淨利息收入 | | | | $ | 108,046 | | | | | | | $ | 101,514 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
利息收入/收益性資產 | | | | | | 3.86 | % | | | | | | 3.92 | % |
利息支出/盈利資產 | | | | | | 0.23 | | | | | | | 0.45 | |
淨息差 | | | | | | 3.63 | % | | | | | | 3.47 | % |
(1)2021年和2020年,等值税收分別使用了25.50%的聯邦邊際税率和25.45%的州邊際税率進行了調整。上表中用於計算收益的年化應税當量調整在2021年和2020年分別為90萬美元和130萬美元。
(2)非權責發生制貸款包括在平均餘額中。
(3)可供出售的投資以攤銷成本列示。
利息收入
與去年同期相比,該公司2021年第二季度的總税項等值利息收入保持穩定。上表反映了平均可賺取利息的資產比去年同期增長1%,因為平均總貸款增長了3%,平均投資證券增長了6%。由於過剩流動資金用於減少借款,銀行有息存款減少63%,部分抵銷了平均可賺取利息資產的增長。按揭貸款減少,是由於過去12個月大部分貸款在二手市場銷售所致。消費貸款(主要是房屋淨值貸款和貸款額度)也因年內的再融資活動而下降。
本季度生息資產的平均收益率降至3.86%,而去年同期為3.92%。由於市場利率下降,本季度貸款和投資證券的平均收益率分別比去年同期下降了10個基點和67個基點。公允價值溢價的攤銷對本季度的平均貸款收益率產生了一個基點的負面影響。投資收益率的下降是由年內收益率下降推動的,因為到期和催繳的收益以較低的可用利率再投資於證券。貸款收益率和投資組合的合計下降導致有息資產收益率逐期下降6個基點。如果不計入公允價值標誌的攤銷,生息資產的收益率應該是3.87%。本季度的利息收入包括1320萬美元的購買力平價貸款利息收入,其中1040萬美元是創始費用,而去年同期分別為600萬美元和400萬美元。
利息支出
與2020年第二季度相比,2021年第二季度的利息支出下降了49%。這一期間的下降可歸因於兩個因素:過去12個月發生的一般市場利率下降和收購公允價值標誌攤銷的影響。由於市場利率普遍下降,在存款利率下降的帶動下,本季度有息負債的平均利率由去年同期的0.65%下跌至0.37%。剔除公允價值攤銷後,有息負債支付的平均利率為0.44%。市場利率普遍下降和公允價值標記攤銷的綜合影響導致本季度有息存款的平均利率為0.22%,而去年同期為0.75%。本季度有息存款平均利率較上年同期下降53個基點的主要驅動因素是貨幣市場儲蓄和定期存款利率的顯着下降。存款平均利率下降的原因之一是本季度定期存款的公允價值標記攤銷110萬美元。剔除公允價值標誌的攤銷,計息存款的平均利率為0.29%。支付的平均利率也得益於平均無息存款的增長,本季度平均無息存款佔平均存款的比例從去年第二季度的31%上升到35%。
非利息收入
下表列出了所指時期的非利息收入金額和趨勢:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 2021/2020 | | 2021/2020 |
(千美元) | | 2021 | | 2020 | | $CHANGE | | %變化 |
證券收益 | | $ | 71 | | | $ | 212 | | | $ | (141) | | | (66.5) | % |
存款賬户手續費 | | 1,976 | | | 1,223 | | | 753 | | | 61.6 | |
按揭銀行業務 | | 5,776 | | | 8,426 | | | (2,650) | | | (31.5) | |
財富管理收入 | | 9,121 | | | 7,604 | | | 1,517 | | | 20.0 | |
保險代理佣金 | | 1,247 | | | 1,188 | | | 59 | | | 5.0 | |
銀行自營壽險收入 | | 705 | | | 809 | | | (104) | | | (12.9) | |
銀行卡手續費 | | 1,785 | | | 1,257 | | | 528 | | | 42.0 | |
其他收入 | | 5,578 | | | 2,205 | | | 3,373 | | | 153.0 | |
非利息收入總額 | | $ | 26,259 | | | $ | 22,924 | | | $ | 3,335 | | | 14.5 | |
與去年同期相比,本季度非利息收入總額增加了330萬美元,增幅為15%,財富管理收入增長了20%,存款賬户的手續費上漲了62%。與去年同期相比,銀行卡手續費增長了42%。與上年相比,其他非利息收入也增長了153%,即330萬美元。
按非利息收入類別劃分的進一步詳情如下:
•與2020年第二季度相比,2021年第二季度存款賬户的服務費上漲了62%。增長反映了前一年暫停某些服務費以及前一年交易量下降的影響,這都是對新冠肺炎大流行的反應。
•與2020年第二季度相比,2021年第二季度來自抵押貸款銀行活動的收入減少了270萬美元,降幅為31%,反映了本季度市場利率上升和發放量下降的影響。
•2021年第二季度財富管理收入增長20%,與2020年第二季度相比。財富管理收入的增長反映出,除了金融市場的表現和財富管理客户羣的擴大外,RPJ收購在2020年繼續產生積極影響。在投資管理費收入的推動下,信託服務費與2020年第二季度相比增長了21%。截至2021年6月30日,公司管理的總資產從2020年6月30日的45億美元增加到57億美元。
•與2020年第二季度相比,2021年第二季度銀行擁有的人壽保險收入減少了10萬美元,其中包括10萬美元的死亡收益。
•由於消費者交易量的增加,2021年第二季度銀行卡收入比2020年第二季度增長了42%。
•與2020年第二季度相比,2021年第二季度其他非利息收入增加了340萬美元,增幅為153%,這主要是購買的信用惡化貸款的全額償還和基於活動的合同供應商激勵相結合的結果。
非利息支出
下表列出了指定期間的非利息支出金額和趨勢:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 2021/2020 | | 2021/2020 |
(千美元) | | 2021 | | 2020 | | $CHANGE | | %變化 |
薪金和員工福利 | | $ | 38,990 | | | $ | 34,297 | | | $ | 4,693 | | | 13.7 | % |
房舍佔用費用 | | 5,497 | | | 5,991 | | | (494) | | | (8.2) | |
設備費用 | | 3,020 | | | 3,219 | | | (199) | | | (6.2) | |
營銷 | | 1,052 | | | 729 | | | 323 | | | 44.3 | |
外部數據服務 | | 2,260 | | | 2,169 | | | 91 | | | 4.2 | |
FDIC保險 | | 1,450 | | | 1,378 | | | 72 | | | 5.2 | |
無形資產攤銷 | | 1,659 | | | 1,998 | | | (339) | | | (17.0) | |
併購費用 | | — | | | 22,454 | | | (22,454) | | | (100.0) | |
專業費用和服務 | | 3,165 | | | 1,840 | | | 1,325 | | | 72.0 | |
其他費用 | | 5,882 | | | 11,363 | | | (5,481) | | | (48.2) | |
非利息支出總額 | | $ | 62,975 | | | $ | 85,438 | | | $ | (22,463) | | | (26.3) | |
與去年同期相比,2021年第二季度的非利息支出總額減少了2250萬美元,降幅為26%。上一年的非利息支出包括2250萬美元的合併和收購費用,以及因清算收購的FHLB借款而預付的590萬美元罰金。工資和福利支出增加了470萬美元,專業費用和服務增加了130萬美元。與前一年相比,入住率和設備費用下降了8%。這個收購後位置合理化節省的成本被廣告成本、外部數據服務和FDIC保險的增加所抵消。按類別劃分的非利息支出水平顯著變化的進一步詳細情況如下:
•工資和員工福利是非利息支出的最大組成部分,2021年第二季度與去年同期相比增長了14%,這是與戰略業務舉措和抵押貸款產生的激勵以及基於數量的佣金薪酬相關的人員增加的結果。
•與上一年同期相比,本季度的佔用和設備費用總共減少了8%,這是由於收購後銀行地點的減少導致折舊和租賃費用減少的結果。
•由於廣告計劃的增加,營銷費用比上一年增加了44%。
•專業費用和服務比去年同期增長72%,主要原因是諮詢費增加。
•無形資產攤銷減少的主要原因是上一年Revere交易中確認的核心存款無形資產的攤銷費用下降。
•其他非利息支出下降了48.2%,這是因為上一年的季度包括了收購的FHLB借款清算中的提前還款罰金,而本年度季度沒有提前還款罰金。
所得税
2021年第二季度,該公司的所得税支出為1830萬美元,而2020年第二季度的所得税優惠為530萬美元。由於每個時期的經常性永久税收優惠的影響,2021年第二季度的有效税率降至24.2%,而2020年第二季度的實際税率為27.2%。
運營費用績效
管理層將公認會計準則效率比率視為費用績效和成本管理的重要財務衡量標準。該比率以總收入(淨利息收入加總非利息收入)的百分比表示非利息支出水平。較低的比率表明提高了生產率。
非GAAP財務指標
2021年第二季度的GAAP效率比率降至46.89%,而2020年第二季度為68.66%,因為前一年同期包括2250萬美元的併購費用和590萬美元的FHLB借款預付款罰款。下表對GAAP和非GAAP效率比率進行了調整和提供。2021年第二季度,非GAAP效率比率為45.36%,而2020年第二季度為43.85%。與上一年相比,本年度非GAAP效率比率的變化是非GAAP收入8%的增長率超過非GAAP非利息支出11%增長率的結果。
不包括併購費用的税前撥備收入,2021年第二季度比2020年第二季度增長16%,這是由於利息支出的減少對淨利息收入的積極影響,以及其他非利息收入增加的影響。
本公司錄得淨收入為5730萬美元(稀釋後普通股每股1.19美元)與之相比,本季度的淨虧損為2020年第二季度為1430萬美元(稀釋後普通股每股0.31美元)。在…截至2021年6月30日,核心收益為5510萬美元(稀釋後普通股每股1.16美元),而截至2020年6月30日的季度為5190萬美元(稀釋後普通股每股1.10美元)。平均有形資產和平均有形普通股權益分別代表平均資產和平均股東權益,經平均商譽和平均無形資產淨值調整後。截至三個月的淨資產收益率為1.79%2021年6月30日與去年同期的(0.45%)相比。截至本季度的RoTCE為20.44%2021年6月30日相比之下,這一數字為(5.80%)2020年第二季度。在截至的三個月內2021年6月30日,非GAAP核心ROA為1.73%,而去年同期為1.62%。截至該季度的非GAAP核心ROTCE為19.68%2021年6月30日而去年同期為20.81%。
GAAP和非GAAP效率比率和衡量標準
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, |
(千美元) | | 2021 | | 2020 |
税前撥備合併前收入: | | | | |
淨收益/(虧損) | | $ | 57,263 | | $ | (14,338) |
加上非GAAP調整: | | | | |
| | | | |
併購費用 | | — | | 22,454 |
所得税費用/(福利) | | 18,271 | | (5,348) |
信貸損失撥備/(信貸) | | (4,204) | | 58,686 |
税前撥備合併前收入 | | $ | 71,330 | | $ | 61,454 |
| | | | |
效率比率(GAAP): | | | | |
非利息支出 | | $ | 62,975 | | $ | 85,438 |
| | | | |
淨利息收入加上非利息收入 | | $ | 134,305 | | $ | 124,438 |
| | | | |
效率比(GAAP) | | 46.89 | % | | 68.66 | % |
| | | | |
效率比率(非GAAP): | | | | |
非利息支出 | | $ | 62,975 | | $ | 85,438 |
減少非GAAP調整: | | | | |
無形資產攤銷 | | 1,659 | | 1,998 |
FHLB贖回損失 | | — | | 5,928 |
| | | | |
併購費用 | | — | | 22,454 |
非利息支出--經調整 | | $ | 61,316 | | $ | 55,058 |
| | | | |
淨利息收入加上非利息收入 | | $ | 134,305 | | $ | 124,438 |
加上非GAAP調整: | | | | |
税收等值所得 | | 930 | | 1,325 |
減少非GAAP調整: | | | | |
證券收益 | | 71 | | 212 |
| | | | |
淨利息收入加上非利息收入--經調整 | | $ | 135,164 | | $ | 125,551 |
| | | | |
效率比率(非GAAP) | | 45.36 | % | | 43.85 | % |
GAAP和非GAAP績效比率
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, |
(千美元) | | 2021 | | 2020 |
核心收益(非GAAP): | | | | |
淨收入(GAAP) | | $ | 57,263 | | $ | (14,338) |
加/(減)非GAAP調整(税後淨額): | | | | |
信貸損失撥備/(信貸) | | (3,132) | | 43,750 |
為無資金貸款承諾的信貸損失撥備/(信貸) | | (181) | | — |
併購費用 | | — | | 16,739 |
無形資產攤銷 | | 1,236 | | 1,490 |
FHLB贖回損失 | | — | | 4,419 |
投資證券收益 | | (53) | | (158) |
核心收益(非GAAP) | | $ | 55,133 | | $ | 51,902 |
| | | | |
每股普通股核心收益(非GAAP): | | | | |
加權平均已發行普通股-稀釋(GAAP) | | 47,523,198 | | 46,988,351 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
稀釋後普通股每股收益(GAAP) | | $ | 1.19 | | $ | (0.31) |
稀釋後普通股每股核心收益(非GAAP) | | $ | 1.16 | | $ | 1.10 |
| | | | |
核心平均資產回報率(非GAAP): | | | | |
平均資產(GAAP) | | $ | 12,798,355 | | $ | 12,903,156 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
平均資產回報率(GAAP) | | 1.79 | % | | (0.45) | % |
核心平均資產回報率(非GAAP) | | 1.73 | % | | 1.62 | % |
| | | | |
核心平均有形普通股權益回報率(非GAAP): | | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
平均總股東權益(GAAP) | | $ | 1,523,875 | | $ | 1,390,544 |
平均商譽 | | (370,223) | | (355,054) |
平均其他無形資產,淨額 | | (30,224) | | (32,337) |
平均有形普通股權益(非GAAP) | | $ | 1,123,428 | | $ | 1,003,153 |
| | | | |
平均有形普通股權益回報率(GAAP) | | 20.44 | % | | (5.80) | % |
核心平均有形普通股權益回報率(非公認會計準則) | | 19.68 | % | | 20.81 | % |
| | | | |
| | | | |
財務狀況
截至2021年6月30日,該公司的總資產為129億美元,而截至2020年12月31日的總資產為128億美元。在此期間,截至2021年6月30日,貸款總額降至101億美元,而2020年12月31日為104億美元。大部分貸款下跌出現在商業業務貸款組合,原因是購買力平價貸款獲得寬免,其次是住宅按揭貸款組合。從2020年12月31日到2021年6月30日,存款總額增長了8%,其中無息存款增長了20%,有息存款增長了2%。第二輪購買力平價計劃的資金流入也對存款增長產生了積極影響,因為貸款資金放在了世行現有的存款賬户中。存款的增長導致貸存比從2021年12月31日的103.7%下降到2021年6月30日的92.9%。
貸款
不包括購買力平價貸款,貸款總額從年底的93億美元下降到2021年6月30日的92億美元,減少了1.256億美元,降幅為1%。2020。不包括購買力平價貸款的這一下降是由商業商業貸款下降9%,住宅按揭貸款下降13%,消費貸款減少12%推動的。商業地產貸款錄得3%的增長,部分紓緩了貸款組合的整體跌幅。商業貸款的下降反映了2021年上半年較高的早期回報水平,以及較低的貸款產量。住宅按揭貸款減少,是因為大部分貸款已在二手市場出售。消費貸款減少,因為消費者通過現有抵押貸款的再融資或購買另一套住房來清算他們的房屋淨值額度和貸款。截至2021年6月30日,PPP貸款的未償還本金餘額為8.972億美元。截至2021年6月30日,已免除4126筆PPP貸款,總計6.512億美元,另外4910萬美元已由借款人償還。
貸款分析
下表列出了在所示日期的貸款組合比較:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | | 期間間變動 |
(千美元) | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % |
商業地產: | | | | | | | | | | | | |
自住型商業地產 | | $ | 3,712,374 | | | 36.8 | % | | $ | 3,634,720 | | | 34.9 | % | | $ | 77,654 | | | 2.1 | % |
商業投資者房地產 | | 1,687,843 | | | 16.7 | | | 1,642,216 | | | 15.8 | | | 45,627 | | | 2.8 | |
商用AD&C | | 1,126,960 | | | 11.2 | | | 1,050,973 | | | 10.1 | | | 75,987 | | | 7.2 | |
商業業務 | | 1,974,366 | | | 19.6 | | | 2,267,548 | | | 21.8 | | | (293,182) | | | (12.9) | |
商業貸款總額 | | 8,501,543 | | | 84.3 | | | 8,595,457 | | | 82.6 | | | (93,914) | | | (1.1) | |
住宅房地產: | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | | 960,527 | | | 9.5 | | | 1,105,179 | | | 10.6 | | | (144,652) | | | (13.1) | |
住宅建設 | | 172,869 | | | 1.7 | | | 182,619 | | | 1.8 | | | (9,750) | | | (5.3) | |
消費者 | | 457,576 | | | 4.5 | | | 517,254 | | | 5.0 | | | (59,678) | | | (11.5) | |
住宅和消費貸款總額 | | 1,590,972 | | | 15.7 | | | 1,805,052 | | | 17.4 | | | (214,080) | | | (11.9) | |
貸款總額 | | $ | 10,092,515 | | | 100.0 | % | | $ | 10,400,509 | | | 100.0 | % | | $ | (307,994) | | | (3.0) | |
截至本季度末,總計餘額為2.163億美元的貸款仍處於延期狀態,其中非應計貸款佔4160萬美元。目前,由於大流行相關的財務壓力而獲得修改/延期的貸款中,有94%已恢復到原來的付款計劃。
投資證券分析
下表列出了所示期間的投資證券構成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | | 期間間變動 |
(千美元) | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % |
可供出售的投資: | | | | | | | | | | | | |
美國財政部和政府機構 | | $ | 47,905 | | | 3.2 | % | | $ | 43,297 | | | 3.1 | % | | $ | 4,608 | | | 10.6 | % |
州和市 | | 359,468 | | | 24.3 | | | 390,367 | | | 27.6 | | | (30,899) | | | (7.9) | |
抵押貸款支持和資產支持 | | 1,026,181 | | | 69.2 | | | 904,432 | | | 64.0 | | | 121,749 | | | 13.5 | |
公司債務 | | 7,472 | | | 0.5 | | | 9,925 | | | 0.7 | | | (2,453) | | | (24.7) | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
可供出售證券總額 | | 1,441,026 | | | 97.2 | | | 1,348,021 | | | 95.4 | | | 93,005 | | | 6.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
其他股本: | | | | | | | | | | | | |
聯邦儲備銀行股票 | | 34,028 | | | 2.3 | | | 38,650 | | | 2.7 | | | (4,622) | | | (12.0) | |
亞特蘭大聯邦住房貸款銀行股票 | | 6,392 | | | 0.5 | | | 26,433 | | | 1.9 | | | (20,041) | | | (75.8) | |
其他股權證券 | | 677 | | | — | | | 677 | | | — | | | — | | | — | |
其他股權證券合計 | | 41,097 | | | 2.8 | | | 65,760 | | | 4.6 | | | (24,663) | | | (37.5) | |
總證券 | | $ | 1,482,123 | | | 100.0 | % | | $ | 1,413,781 | | | 100.0 | % | | $ | 68,342 | | | 4.8 | |
投資組合主要包括美國國債、美國機構證券、美國機構抵押貸款支持證券、美國機構抵押貸款債券、資產支持證券以及州和市政證券。該投資組合受到持續監測,同時考慮到利率趨勢和收益率曲線的結構,並經常評估經濟預測和分析。2021年6月30日, 98%的投資組合投資於aaa/aaa或aa/aa評級的證券。S.Du投資組合的比例受到監控,以確保充足和有能力滿足流動性需求。截至2021年6月30日,投資組合的存續期從2020年12月31日的4.2年增加到4.9年,這是由於投資組合中的現金流因本年度到期而進行再投資的結果。該投資組合具有較低的信用風險,並提供了滿足貸款和運營需求所需的流動性來源。
其他盈利資產
由於抵押貸款的銷售時機,截至2021年6月30日,待售住宅抵押貸款降至7110萬美元,而2020年12月31日為7830萬美元。該公司繼續在二級市場銷售其大部分按揭貸款產品。截至2021年6月30日,銀行和聯邦基金出售的有息存款總額比2020年12月31日增加了3.18億美元,這主要是由於免除PPP貸款獲得的現金。
存款
下表列出了所示期間的存款構成:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | | 期間間變動 |
(千美元) | | 金額 | | % | | 金額 | | % | | 金額 | | % |
無息存款 | | $ | 4,000,636 | | | 36.8 | % | | $ | 3,325,547 | | | 33.1 | % | | $ | 675,089 | | | 20.3 | % |
有息存款: | | | | | | | | | | | | |
需求 | | 1,413,990 | | | 13.0 | | | 1,292,164 | | | 12.9 | | | 121,826 | | | 9.4 | |
貨幣市場儲蓄 | | 3,319,395 | | | 30.5 | | | 3,339,645 | | | 33.3 | | | (20,250) | | | (0.6) | |
定期儲蓄 | | 487,336 | | | 4.5 | | | 418,051 | | | 4.2 | | | 69,285 | | | 16.6 | |
10萬美元以下的定期存款 | | 451,877 | | | 4.2 | | | 509,919 | | | 5.1 | | | (58,042) | | | (11.4) | |
定期存款100,000美元以上,250,000美元以下 | | 764,865 | | | 7.0 | | | 670,717 | | | 6.7 | | | 94,148 | | | 14.0 | |
25萬美元或以上的定期存款 | | 428,367 | | | 4.0 | | | 477,026 | | | 4.7 | | | (48,659) | | | (10.2) | |
有息存款總額 | | 6,865,830 | | | 63.2 | | | 6,707,522 | | | 66.9 | | | 158,308 | | | 2.4 | |
總存款 | | $ | 10,866,466 | | | 100.0 | % | | $ | 10,033,069 | | | 100.0 | % | | $ | 833,397 | | | 8.3 | |
存款和借款
截至2021年6月30日,存款總額從2020年12月31日的100億美元增加到109億美元,增幅為8%。這一增長受到2021年第一季度重新啟動的PPP計劃資金流入的積極影響,作為
4.46億美元的購買力平價貸款資金被存入世行現有的存款賬户,直到被各自的借款人使用,核心存款關係在較小程度上也出現了增長。作為一個結果:無息存款增長20%,有息存款增長2%。截至2021年6月30日,有息存款佔存款的63%,其餘37%為無息餘額,而截至2020年12月31日,這一比例分別為67%和33%。從2020年12月31日到2021年6月30日,活期存款和定期儲蓄賬户的生息存款出現增長,這是PPP資金主要存放在商業存款賬户的結果。在此期間,定期存款總額和貨幣市場賬户保持相對穩定。
資本管理
管理層監控歷史和預期收益、股息和資產增長,以及與各種表內和表外資產和負債相關的風險,以確定適當的資本水平。截至2021年6月30日,股東權益總額為16億美元,而2020年12月31日為15億美元。截至2021年6月30日的6個月,平均股本與平均資產的比率為11.73%,而截至2020年6月30日的6個月為11.67%。
基於風險的資本比率
銀行控股公司和銀行被要求按照聯邦銀行監管機構通過的指導方針維持資本充足率。這些準則通常被稱為基於風險的資本準則。下表彙總了本公司的實際監管比率和資本充足率要求比率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 比率為 | | 最低要求 監管部門 要求 |
| | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | |
第1級槓桿 | | 9.49% | | 8.92% | | 4.00% |
| | | | | | |
普通股一級資本與風險加權資產之比 | | 12.47% | | 10.58% | | 4.50% |
| | | | | | |
一級資本與風險加權資產之比 | | 12.47% | | 10.58% | | 6.00% |
| | | | | | |
總資本與風險加權資產之比 | | 15.82% | | 13.93% | | 8.00% |
截至2021年6月30日,世行主要監管機構的最新通知將世行歸類為《聯邦存款保險法》(FDIC)即時糾正行動規則下的一家資本充足的機構。根據本條例指定為資本充足的機構並不是聯邦銀行監管機構對本公司或本銀行的推薦或認可。
適用於該公司和該銀行的最低資本水平要求是:(1)普通股一級資本比率為4.5%;(2)一級資本比率為6%;(3)總資本比率為8%;以及(4)一級槓桿率為4%。規則還建立了比監管最低資本要求高出2.5%的“資本保護緩衝”,該要求必須完全由普通股一級資本組成。如果一家機構的資本水平低於緩衝金額,則其在支付股息、從事股票回購以及向高管支付酌情獎金方面將受到限制。這些限制規定了可用於此類行動的合格留存收入的最大百分比。
2021年6月30日的比率比2020年12月31日的增加是由今年迄今的淨收入以及同期基於風險的資產的下降推動的。於2020年,本公司選擇應用CECL延期過渡期的規定來確定其基於風險的資本比率。截至2021年6月30日,這一延期過渡的應用的影響額外提供了1400萬美元的一級資本,並導致普通股一級資本比率提高了15個基點。
有形普通股權益
有形普通股權益、有形資產和每股有形賬面價值是使用GAAP金額計算的非GAAP財務計量。有形普通股權益和有形資產不包括商譽和其他無形資產餘額。管理層認為,這一非GAAP財務衡量標準為投資者提供了可能有助於瞭解我們財務狀況的信息。由於並非所有公司都使用相同的有形普通股權益和有形資產計算方法,因此本報告可能無法與其他公司計算的其他類似名稱的指標進行比較。
截至2021年6月30日的有形普通股權益為12億美元,而2020年12月31日為11億美元。截至2021年6月30日,有形普通股權益與有形資產之比已增至9.28%,而2020年12月31日為8.61%。有形普通股權益比率(TCE比率)的增加主要是由於有形普通股權益的增長,由於2021年前六個月的收益增長,有形普通股權益增長了9%,而有形資產的增長為1%。
下表提供了總股東權益與有形普通股權益、總資產與有形資產以及每股有形賬面價值、每股賬面價值和相關的非公認會計準則有形普通股權益比率的對賬情況:
有形普通股權益比率(簡寫為非GAAP)
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元,每股數據除外) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
有形普通股權益比率: | | | | |
股東權益總額 | | $ | 1,562,280 | | | $ | 1,469,955 | |
商譽 | | (370,223) | | | (370,223) | |
其他無形資產,淨額 | | (29,165) | | | (32,521) | |
有形普通股權益 | | $ | 1,162,892 | | | $ | 1,067,211 | |
| | | | |
總資產 | | $ | 12,925,577 | | | $ | 12,798,429 | |
商譽 | | (370,223) | | | (370,223) | |
其他無形資產,淨額 | | (29,165) | | | (32,521) | |
有形資產 | | $ | 12,526,189 | | | $ | 12,395,685 | |
| | | | |
有形普通股權益比率 | | 9.28 | % | | 8.61 | % |
| | | | |
已發行普通股 | | 47,312,982 | | | 47,056,777 | |
| | | | |
每股普通股有形賬面價值 | | $ | 24.58 | | | $ | 22.68 | |
普通股每股賬面價值 | | $ | 33.02 | | | $ | 31.24 | |
信用風險
本公司的基本貸款業務是以瞭解、衡量和控制貸款組合中固有的信用風險為基礎的。本公司的貸款組合面臨不同程度的信用風險。信用風險既包括貸款過程中固有的一般風險,也包括個別借款人特有的風險。該公司的信用風險通過投資組合多樣化得到緩解,這限制了對任何單一客户、行業或抵押品類型的風險敞口。通常,每個消費者和住宅貸款產品都有一個基於歷史損失經驗的一般可預測的信用損失水平。住房抵押貸款和房屋淨值貸款和貸款額度通常有最低的信用損失經驗。以個人財產為抵押的貸款,如汽車貸款,通常會經歷中等信用損失。無擔保貸款產品,如個人循環信貸,具有最高的信用損失經驗,因此,本公司選擇不從事大量此類貸款。商業貸款的信用風險可能差異很大,因為損失佔未償還貸款的百分比在經濟週期中可能會發生很大變化,並且對不斷變化的經濟狀況特別敏感。一般來説,經濟狀況的改善會改善商業客户的經營業績,增強他們滿足特定償債要求的能力。運營現金流的改善(如果有的話)可以被經濟改善時期可能出現的利率上升的影響所抵消。不一致的經濟狀況可能會對商業客户的經營業績產生不利影響,降低他們履行償債義務的能力。
作為收購交易的一部分而獲得的貸款,如果有證據表明,自收購之日其產生以來的信用惡化程度微乎其微,則被視為“購買的信用惡化”或“PCD”貸款,並按其初始公允價值記錄。要識別自發放以來經歷了信用質量微不足道惡化的貸款,需要對許多因素進行判斷和評估。有關收購貸款(包括PCD貸款)的進一步討論,請參閲簡明綜合財務報表附註中的附註1-重要會計政策一節。
為了控制和管理信用風險,管理層制定了一個信用流程,合理地確保信用標準與內部貸款管理一起維持,並伴隨着監督和審查程序。貸款承銷的主要目的是評估特定的貸款風險,包括分析借款人的償債能力以及評估標的抵押品的價值。監督和審查程序包括監控投資組合的信用質量,及早識別潛在的問題信用,並積極管理問題信用。
如果貸款拖欠90天或由於破產、現金流中斷等因素,公司確認貸款關係為不良,這是每月信貸委員會會議考慮的結果。歸類為非權責發生制貸款的依據是公司不能根據合同條款收取所有本金和/或利息。當一筆貸款處於非應計狀態時,所有應計但未付的利息從利息收入中轉回。通常,從非應計貸款收到的所有付款首先用於貸款的剩餘本金餘額。任何額外的回收都將計入這筆準備金,最高可達之前所有沖銷的金額。
不良貸款佔貸款總額的比率為0.93%。2021年6月30日,相比之下,2020年6月30日為0.77%,2020年為1.11%2020年12月31日。截至2021年6月30日,不良貸款總額為9430萬美元,而截至2020年6月30日的不良貸款總額為7990萬美元,截至2021年6月30日的不良貸款總額為1.155億美元。2020年12月31日。不良貸款包括非應計貸款、應計貸款、逾期90天或以上的應計貸款和重組貸款。不良貸款的同比增長是由兩個主要組成部分推動的:以非應計狀態發放的貸款和獲得的Revere非應計貸款。本季度非應計項目貸款為150萬美元,上年同期為2,730萬美元,上年同期為40萬美元。2021年第一季度。季度末的非權責發生制貸款包括酒店業的幾筆大額借款,總餘額為4090萬美元。這些依賴抵押品的大額貸款的個人儲備達到570萬美元。2021年6月30日.
雖然不同商業、住宅和消費產品線的貸款組合多樣化,以及哥倫比亞特區郊區、北弗吉尼亞和巴爾的摩大都市區的不同市場狀況,減輕了貸款組合中的一些風險,但當地經濟狀況和不良貸款水平可能會繼續受到地區和國家經濟各業務部門正在經歷的情況的影響。如上所述,與新冠肺炎疫情相關的風險、不確定性和各種其他因素包括對經濟和借款人業務的影響,以及借款人及時解除對公司債務的合同付款的能力。目前預測政府採取的補救行動和刺激措施對借款人經濟福祉的結果或影響的能力,以及所有這些因素(包括信貸組合未來表現方面)的表現,仍不確定。
該公司評估一筆貸款是否應被置於非應計狀態的方法始於以個人為基礎的風險評級信用,包括考慮借款人的整體財務狀況、付款記錄和可用現金資源,其中可能包括抵押品價值的充足性,在少數情況下,還包括財務擔保人的可核實支持。在衡量特定津貼時,本公司主要將抵押品的價值(經估計銷售成本調整)或經營抵押品所產生的預計現金流作為償還貸款的主要來源。公司可能會考慮擔保的存在,以及涉及任何貸款關係的擔保人的財務實力和必要資金。擔保可以根據擔保人的財務狀況和支付能力被視為一種還款來源。因此,如果沒有可核查的支付能力,僅有擔保不足以避免將貸款歸類為非應計項目。
管理層已經建立了一個信貸流程,規定在收到原始評估和更新評估之間執行結構化程序來監測這些貸款。這些程序包括以下步驟:
•內部評估定期更新,以包括借款人財務報表和/或現金流預測。
•可以聯繫借款人開會討論更新或修訂的行動計劃,其中可能包括請求額外的抵押品。
•重新核實支持公司關於擔保貸款的抵押品的立場的文件。
•在每月的信貸委員會會議上,貸款可能會被降級,具體的津貼可能會在收到評估之前決定。
•在收到最新的評估(或基於最新的內部財務評估)後,將貸款餘額與評估進行比較,併為特定貸款確定特定的撥備,通常是針對評估價值(根據估計的銷售成本進行調整)與貸款餘額之間的差額。
•評估在貸款預期壽命的剩餘時間內抵押品價值是否預期會出現不利變化。
•本公司將根據任何抵押品依賴型貸款的抵押品公允價值,在借款人遇到財務困難或本公司確定有可能喪失抵押品贖回權的情況下,單獨評估信貸損失撥備。本公司將沖銷超出抵押品公允價值的貸款金額,該抵押品的公允價值根據估計的銷售成本進行了調整。
被認為是問題債務重組(TDR)的貸款是指其條款進行了重組的貸款(例如,利率、貸款到期日、付款和攤銷期限等)。向經濟困難的借款人提供還款減免的。所有重組的抵押品依賴型貸款都會單獨評估信用損失撥備,可能是應計狀態,也可能是非應計狀態。非應計重組貸款可恢復應計狀態,前提是已消除對本金和利息可收回性的疑慮,並根據重組條款有足夠的付款履約期證明這一點。如果借款人不再遇到財務困難,發生了再承銷事件,並且隨後重組協議的修訂貸款條款被認為與信貸市場上可獲得的具有可比風險的貸款的條款一致,則貸款可能被從重組類別中刪除。
CARE法案為金融機構提供了一種選擇,在新冠肺炎大流行期間,可以選擇在有限的一段時間內暫停GAAP中與TDR相關的某些要求。聯邦監管機構發佈了一份聯合聲明,就新冠肺炎相關貸款修改提供了進一步指導。CARE法案規定,對受新冠肺炎大流行影響的客户,貸款本金和/或利息支付的延遲時間最長可延長180天。這些客户必須符合某些標準,如他們在大流行前信譽良好,逾期不超過30天,以及監管機構修訂後的聲明中提到的其他要求。在某些情況下,客户獲得了第二和第三個住宿。最初要求支付住宿的期限於2020年12月31日到期。然而,最近通過的立法將這一請求期延長至2021年12月31日。基於上述指導,本公司不會將新冠肺炎貸款修改歸類為TDR,也不會將客户視為逾期付款。一旦退出貸款修改延期計劃,對貸款拖欠的測量將從進入該計劃時停止的地方恢復。
為了向因新冠肺炎疫情而陷入財務困境的借款人提供救濟,該公司以延期付款的形式為2,600多筆貸款提供了便利,總餘額為21億美元。截至2021年6月30日,不包括PPP貸款,具有支付通融功能的貸款達到2.16億美元,佔總貸款組合的2%。截至2021年6月30日,商業貸款的住宿金額為2.07億美元,佔總住宿金額的96%。根據兩輪PPP計劃規定的標準,截至2021年6月30日,該公司已批准並資助了8500多筆貸款,向企業提供的PPP貸款總額為16億美元。該公司已停止接受購買力平價貸款的申請。根據該計劃發放的貸款由小企業管理局(Small Business Administration)100%擔保。截至2021年6月30日,PPP貸款的未償還本金餘額為8.972億美元。截至2021年6月30日,已免除4126筆PPP貸款,總計6.512億美元,另外4910萬美元已由借款人償還。
公司可以延長履約貸款或當前貸款的到期日,這些貸款可能存在與貸款相關的某些固有弱點。然而,根據現有條款,該公司通常遵循不延長不良貸款到期日的政策。到期日的延長只有在修訂的條款下才會發生,這些條款清楚地使本公司能夠根據延期時的合同條款和/或條款增加或保證全部收回貸款的可能性,這些條款可能會消除或減輕貸款的固有弱點。這些條款可能包括但不限於額外轉讓抵押品、大幅削減/清算餘額以及轉讓額外的項目現金流。在延長貸款期限時,擔保可能是一個考慮因素。一般而言,本公司並不認為延長貸款是解決不良信貸的令人滿意的方法。在例外的基礎上,某些履約貸款在基礎抵押品價值上表現出一些固有的弱點、無法遵守某些不影響信貸表現的貸款契約或其他已確定的弱點的貸款可以延期。
該公司通常在二級抵押貸款市場銷售其固定利率住宅抵押貸款的很大一部分。在出售按揭貸款的同時,本公司須就按揭貸款及其發放方式向買方作出慣常陳述及保證。相關銷售協議賦予買方對本公司的追索權,這可能要求本公司回購貸款或分擔買方發生的任何損失。這種追索權敞口通常在貸款出售後延長6至12個月,儘管回購請求的時間框架可以無限期延長。這類交易可能是由多種原因造成的,包括借款人欺詐或提前還款。該公司看到購買者對這類活動的回購和賠償要求非常有限,並定期監測其在這方面的風險敞口。本公司承擔以下責任:60萬美元,用於回購可能造成的損失。
作為利率風險管理戰略的一部分,本公司定期從事其住房抵押貸款的整體貸款銷售交易。在本年度,該投資組合中的抵押貸款沒有全部出售。
按揭貸款償還權按攤銷成本入賬,並持續監測減值情況。截至2021年6月30日,該公司抵押貸款償還權的攤銷成本為50萬美元,而2020年12月31日為60萬美元。
信用風險分析
下表列出了截至所示期間的不良資產和90天拖欠情況:
| | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
非權責發生制貸款: | | | | |
商業地產: | | | | |
商業投資者房地產 | | $ | 42,072 | | | $ | 45,227 | |
自住型商業地產 | | 8,183 | | | 11,561 | |
商用AD&C | | 14,489 | | | 15,044 | |
商業業務 | | 9,435 | | | 22,933 | |
住宅房地產: | | | | |
住宅抵押貸款 | | 9,440 | | | 10,212 | |
住宅建設 | | 62 | | | — | |
消費者 | | 7,718 | | | 7,384 | |
非權責發生制貸款總額 | | 91,399 | | | 112,361 | |
| | | | |
逾期90天的貸款: | | | | |
商業地產: | | | | |
商業投資者房地產 | | — | | | 133 | |
自住型商業地產 | | — | | | — | |
商用AD&C | | — | | | — | |
商業業務 | | — | | | 161 | |
住宅房地產: | | | | |
住宅抵押貸款 | | 680 | | | 480 | |
住宅建設 | | — | | | — | |
消費者 | | — | | | — | |
逾期90天貸款總額 | | 680 | | | 774 | |
| | | | |
重組貸款(應計) | | 2,228 | | | 2,317 | |
不良貸款總額 | | 94,307 | | | 115,452 | |
擁有的其他房地產,淨額 | | 1,234 | | | 1,455 | |
不良資產總額 | | $ | 95,541 | | | $ | 116,907 | |
| | | | |
不良貸款佔總貸款的比例 | | 0.93 | % | | 1.11 | % |
不良資產佔總資產的比例 | | 0.74 | % | | 0.91 | % |
不良貸款信貸損失撥備 | | 131.44 | % | | 143.23 | % |
下表披露了發端貸款、收購貸款和總貸款的信用質量信息:
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| | 2021年6月30日 |
(千美元) | | 起源於 三筆貸款 | | Revere收購 三筆貸款 | | 總計: 貸款 |
履約貸款: | | | | | | |
當前 | | $ | 8,012,392 | | | $ | 1,942,591 | | | $ | 9,954,983 | |
30-59天 | | 16,581 | | | 17,918 | | | 34,499 | |
60-89天 | | 2,230 | | | 6,496 | | | 8,726 | |
履約貸款總額 | | 8,031,203 | | | 1,967,005 | | | 9,998,208 | |
不良貸款: | | | | | | |
非權責發生制貸款 | | 53,667 | | | 37,732 | | | 91,399 | |
逾期90天以上的貸款 | | 680 | | | — | | | 680 | |
重組貸款 | | 2,228 | | | — | | | 2,228 | |
不良貸款總額 | | 56,575 | | | 37,732 | | | 94,307 | |
*貸款總額 | | $ | 8,087,778 | | | $ | 2,004,737 | | | $ | 10,092,515 | |
| | | | | | |
不良貸款佔總貸款的比例 | | 0.70 | % | | 1.88 | % | | 0.93 | % |
不良貸款信貸損失撥備 | | 163.51 | % | | 83.37 | % | | 131.44 | % |
信貸損失準備
信貸損失準備金代表管理層對該公司貸款的攤銷成本基礎部分的估計,該部分預計不會在貸款的合同期限內收取。作為信用監督和審查過程的一部分,本公司維持信用損失撥備(“撥備”)。以下撥備部分應與簡明合併財務報表附註1-重要會計政策中的“信貸損失撥備”部分一併閲讀。本公司不計入應計利息,因為本公司有一項非應計政策,當貸款處於非應計狀態時,可沖銷任何應計、未收取的利息收入。
津貼的適當性是通過對信貸組合的持續評估來確定的,並涉及到許多因素的考慮。免税額的確定本質上是主觀的,需要大量的估計,包括考慮目前的情況和未來的經濟預測,這可能會受到重大波動的影響。預期損失的數額可能與實際觀察到的數額有很大差異。被認為無法收回的貸款從津貼中註銷,而收回的貸款在收到時記入津貼。管理層通過簡明綜合收益表中的信貸損失撥備調整撥備水平。
截至2021年6月30日的6個月的信貸損失準備金為3890萬美元,而2020年同期的費用為8320萬美元。在截至的六個月內2021年6月30日與前一年的撥備相比,他對信貸損失撥備的計提反映了最近預測的經濟指標(最明顯的是失業率和預期的企業破產)改善的影響。 其他經濟指標和因素也促進了當期撥備信貸的增長,但這部分被確定津貼時應用的定性因素所抵消。在3890萬美元的信貸中,直接歸因於經濟預測大幅改善的撥備部分約為5400萬美元。撥備的其餘變化反映了利率、現有條款、質量因素、個人準備金、投資組合構成和投資組合到期日變化的影響。對2020年同期信貸損失撥備的計提主要反映了2020年前六個月經濟預測惡化的影響和對已獲得的Revere未購買信貸惡化貸款的初始撥備的綜合結果。
截至2021年6月30日,信貸損失撥備為1.24億美元,而2020年12月31日為1.654億美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日,信貸損失撥備佔總貸款的百分比分別為1.23%和1.59%。截至2021年6月30日,信貸損失撥備佔不良貸款的131%,而2020年12月31日為143%。商業貸款組合的免税額佔商業貸款總額的1.32%,而消費及按揭貸款總額的比率則為0.72%。關於津貼的全部商業部分,這一部分的22%分配給商業貸款組合,導致商業貸款津貼佔商業貸款總額的比例為1.26%。截至本季末,可歸因於發展局貸款的津貼比率為2.38%。不包括購買力平價貸款,這些貸款沒有相關津貼,
信貸損失撥備佔未償還貸款總額的百分比將為1.34%,商業業務組合的相關撥備將為2.26%。
目前評估適當免税額的方法包括:(1)集體量化儲備,反映公司在合理及可支持的預測期內的預期經濟狀況,以及公司的預付及削減率;(2)集體定性因素,考慮貸款組合的集中度、經濟預測的預期變化、大量貸款關係、早期拖欠,以及與信貸管理有關的因素,其中包括貸款與估值比率、借款人的風險評級及信用評分遷移,以及(3)個人的免税額,包括貸款與價值比率、借款人的風險評級及信用評分遷移等。借款人遇到財務困難或公司認為有可能喪失抵押品贖回權的企業貸款。根據目前的方法,利用歷史違約和損失經驗的影響導致69%的津貼總額可歸因於投資組合的歷史業績,而31%的津貼可歸因於用於確定津貼的集體定性因素。
除考慮貸款的抵押品類型、行業和業務目的外,通過根據相關借款人的相似風險特徵將貸款分成不同部分來確定該津貼的量化集體部分。本公司選擇了兩種綜合方法,即現金流折現法和加權平均剩餘壽命法。利用貼現現金流方法的部門根據風險水平(由風險評級或信標得分確定)進一步細分。集體計算方法使用公司的歷史違約和虧損經驗,並根據未來經濟預測進行調整。合理和可支持的預測期代表了適用經濟變量的兩年經濟前景。在合理和可支持的預測期結束後,未來兩年的預期損失將以直線方式恢復到歷史平均水平。
對免税額影響最大的經濟變數包括:
•失業率;
•企業破產數目;及
•房價指數。
津貼的集體量化部分由定性部分補充,以處理公司貸款組合的各種風險特徵,包括:
•早期犯罪的趨勢;
•投資組合中與大額貸款相關的風險狀況的變化;
•向特定行業部門集中貸款;
•經濟狀況的預期變化;
•公司信貸管理和貸款組合管理流程的變化;以及
•公司信用風險識別流程的質量。
個人準備金評估適用於借款人遇到財務困難或公司確定有可能喪失抵押品贖回權的抵押品依賴型貸款。抵押品的公允價值的確定取決於預計貸款的償還是來自抵押品的出售還是運營。當抵押品的經營預期償還時,本公司使用抵押品經營的預期現金流的現值作為公允價值。當出售抵押品預期償還貸款時,抵押品的公允價值是基於可觀察到的市場價格或評估價值減去估計出售成本。在個人準備金評估期間,管理層還會考慮貸款剩餘期限內抵押品價值未來可能發生的變化。截至2021年6月30日,單獨評估的抵押品依賴型貸款餘額為7690萬美元,個人免税額為1630萬美元。
如果在初步確定個人免税額或部分沖銷後收到最新的評估,而該最新評估低於最初評估中使用的最初評估,則在相關貸項上額外計入個人免税額或沖銷。部分註銷的貸款不會根據最新的評估重新減記,始終保持非應計項目,任何和所有後續付款首先作為本金減少應用於貸款的剩餘餘額。已部分沖銷的貸款不確認利息收入。
如果備案的評估超過12個月,並且在內部評估的基礎上,市場條件、分區、實際用途或抵押品的充分性發生了實質性變化,則通常會獲得對大額貸款的當前評估。本公司的方針是嚴格遵守監管部門的評估標準。如果訂購了評估,則要求評估師的週轉時間不超過30天,該評估師是由信用管理部門從批准的評估師名單中選擇的。在收到最新的評估後,指定的信貸官將向首席信貸官建議是否應該接受個人免税額或註銷。首席信貸官有權批准個人免税額或
每月信貸委員會會議之間的沖銷,以確保在此過程中沒有明顯的時間間隔。該公司的借款人集中在馬裏蘭州的9個縣、弗吉尼亞州的3個縣和華盛頓特區。不包括購買力平價貸款,商業和住宅抵押貸款,包括房屋淨值貸款和額度截至2021年6月30日,貸款總額的88%,而2020年12月31日為87%。某些貸款條款可能會造成信用風險和增加公司的虧損風險。這些條款包括允許推遲本金支付或支付小於正常利息應計項目(負攤銷)的貸款;貸款與價值比率較高的貸款;選擇權可調利率抵押貸款等可能使借款人面臨未來還款增幅超過僅因市場利率上升而增加的貸款;以及僅限利息的貸款。該公司不提供負攤銷或期權可調利率抵押貸款。
貸款信用損失經驗總結
下表列出了所示期間的信貸損失準備活動:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 年終 |
(千美元) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
餘額,1月1日 | | $ | 165,367 | | | $ | 56,132 | |
採用ASC 326時PCD貸款的初步免税額 | | — | | | 2,762 | |
採用ASC 326的過渡影響 | | — | | | 2,983 | |
獲得Revere PCD貸款的初始免税額 | | — | | | 18,628 | |
信貸損失撥備/(信貸) | | (38,912) | | | 85,669 | |
貸款沖銷: | | | | |
商業地產: | | | | |
商業投資者房地產 | | — | | | (411) | |
自住型商業地產 | | — | | | — | |
商用AD&C | | — | | | — | |
商業業務 | | (3,291) | | | (491) | |
住宅房地產: | | | | |
住宅抵押貸款 | | — | | | (484) | |
住宅建設 | | — | | | — | |
消費者 | | (194) | | | (433) | |
總沖銷 | | (3,485) | | | (1,819) | |
貸款回收: | | | | |
商業地產: | | | | |
商業投資者房地產 | | 171 | | | 15 | |
自住型商業地產 | | — | | | — | |
商用AD&C | | — | | | — | |
商業業務 | | 298 | | | 702 | |
住宅房地產: | | | | |
住宅抵押貸款 | | 281 | | | 105 | |
住宅建設 | | 1 | | | 6 | |
消費者 | | 240 | | | 184 | |
總回收率 | | 991 | | | 1,012 | |
淨沖銷 | | (2,494) | | | (807) | |
餘額,期末 | | $ | 123,961 | | | $ | 165,367 | |
| | | | |
年化淨沖銷與平均貸款之比 | | 0.05 | % | | 0.01 | % |
貸款信貸損失撥備 | | 1.23 | % | | 1.59 | % |
市場風險管理
該公司的淨收入在很大程度上取決於其淨利息收入。淨利息收入容易受到利率風險的影響,因為計息負債到期或重新定價的基礎與生息資產不同。當計息負債在特定時期內到期或重新定價的速度快於賺取利息的資產時,市場利率的大幅上升可能會對淨利息收入產生不利影響。同樣,當生息資產到期或重新定價的速度快於計息負債時,利率下降可能導致淨利息收入減少。淨利息
收入還受到由計息負債而不是其他資金來源(如無息存款和股東權益)提供資金的生息資產部分變化的影響。
該公司的利率風險管理目標是(1)以與總資產增長率一致的增長率增加淨利息收入,以及(2)將淨利息收入佔可賺取利息資產的百分比的波動降至最低。管理層試圖通過以下方式實現這些目標:在政策範圍內平衡浮動利率負債量與類似數量的浮動利率資產;保持固定利率資產和負債合同的平均到期日合理匹配;維持一個受管理的核心存款池;並持續根據市場狀況調整定價利率。
公司董事會制定了一套全面的利率風險管理政策,由管理層的資產負債管理委員會(“ALCO”)負責管理。該政策規定了風險限制,這是對淨利息收入(衡量淨利息收入或風險“NII”的衡量標準)和股權資本公允價值(衡量股權的經濟價值或“風險前夕”的衡量標準)因美國國債利率從一天到30年的假設變化而產生的百分比變化的定量衡量。該公司通過使用計算機建模進行模擬分析,衡量利率變化可能對其短期收益、長期價值和流動性產生的潛在不利影響。該模擬模型捕捉了期權因素,如投資和貸款組合合同中嵌入的看漲特徵和利率上限和下限。與任何衡量利率風險的方法一樣,該公司使用的利率建模方法存在某些固有的缺陷。當利率變化時,不同類別的生息資產和有息負債、貸款提前還款、提取定期存款和其他存款的實際變動可能會顯著偏離模型中使用的假設。例如,假設某些類型的貨幣市場存款賬户在每種利率衝擊情景下都會以40%至100%的利率變動重新定價,儘管這不是合同要求。實際上,作為管理公司淨息差的一種機制,管理層可能會滯後於市場利率上升對這些賬户的影響。終於, 該方法沒有衡量或反映較高利率可能對可調利率貸款客户償債能力的影響,也沒有衡量或反映利率變化對貸款和存款產品需求的影響。
該公司每季度至少準備一次當前基本情況和多個備選模擬,並向董事會報告分析結果。此外,當利率特別不確定或其他商業條件要求時,會產生更頻繁的預測。
這份條件聲明需要進行季度測試,以確定8種可供選擇的利率衝擊可能性,以表明固有的利率風險。平均利率受到+/-100、200、300和400個基點(“bp”)的衝擊,儘管該公司可能選擇不使用它認為在當前利率環境下不切實際的特定情景。管理層的目標是構建條件聲明,使12個月期間的風險淨利息收入和風險股權的經濟價值不超過各種利率衝擊水平的政策指導方針。
該公司在其季度利率衝擊分析中按月增加了可供選擇的外部利率情景。這些可供選擇的利率情景可能包括非平行的利率階梯和非平行的收益率曲線扭曲。如果對整個條件聲明進行替代模擬所產生的風險度量違反了政策指導方針,ALCO需要制定一項計劃,在兩個季度內將風險度量恢復到符合政策限制的水平。
通過模擬分析得出的風險淨利息收入指標是機構在不同利率環境下短期表現的指標。這些措施通常基於相對較短的時期,通常是一年。它們不一定表明該機構的長期前景或經濟價值。
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淨利息收入的估計變化 |
利率的變化: | | +400 bp | | +300 bp | | +200 bp | | +100 bp | | -100 bp | | -200 bp | | -300 bp | | -400 bp |
政策限制 | | 23.50% | | 17.50% | | 15.00% | | 10.00% | | 10.00% | | 15.00% | | 17.50% | | 23.50% |
2021年6月30日 | | 7.32% | | 5.38% | | 3.82% | | 1.67% | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
2020年12月31日 | | 3.94% | | 2.90% | | 2.14% | | 0.85% | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
如上表所示,與2020年12月31日相比,2021年6月30日的風險淨利息收入指標在每一次利率上升變化情景中都有所上升。如表所示,在利率上升的環境下,淨利息收入敏感度比2020年12月31日有所提高。風險淨利息收入的變化是由於期內銀行有息存款的增加和FHLB預付款的減少而提高了資產敏感度。截至2021年6月30日,所有措施都保持在規定的政策範圍內。
股權風險價值計量通過考慮利率變化對公司所有現金流的影響,並通過對現金流進行折現來估計資產和負債的現值,從而表明公司持續的經濟價值。資產和負債的這些折現值之間的差額是權益的經濟價值,從理論上講,權益的經濟價值近似於公司淨資產的公允價值。
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股權經濟價值的估計變動 |
利率的變化: | | +400 bp | | +300 bp | | +200 bp | | +100 bp | | -100 bp | | -200 bp | | -300 bp | | -400 bp |
政策限制 | | 35.00% | | 25.00% | | 20.00% | | 10.00% | | 10.00% | | 20.00% | | 25.00% | | 35.00% |
2021年6月30日 | | (9.88%) | | (5.64%) | | (1.65%) | | 0.76% | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
2020年12月31日 | | (10.98%) | | (6.27%) | | (1.90%) | | 0.33% | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 | | 不適用 |
總體而言,從2020年12月31日到2021年6月30日,在所有上升的利率情景中,風險股權(Eve)的經濟價值指標都有所下降。期內與EVE有關的風險下降,主要是由於活期存款增加、貨幣市場存款成本下降及FHLB墊款減少所致。
流動性管理
流動性的衡量標準是金融機構通過償還貸款、到期投資、存款增長、借入資金、資本以及出售投資證券和住宅抵押貸款等高市場化資產籌集資金的能力。在評估流動資金時,管理層會考慮經營要求、存款流量的季節性、投資、貸款及存款到期日及催繳、貸款及存款提款的預期資金,以及可供出售投資的市值,以便在短期內有足夠的資金可供償還出現的債務,並確保本公司能夠尋求新的商業機會。考慮到現有的內部和外部來源,公司的流動性狀況在2021年6月30日超過了預期的短期和長期需求。
除了上面已經討論的因素外,流動性的衡量方法還包括核心存款。管理層認為核心存款是一個相對穩定的資金來源,核心存款被定義為包括除經紀和外包存款以外的所有存款,以及25萬美元或更多的某些定期存款。截至2021年6月30日,核心存款相當於總生息資產的83%。在評估流動性需求時,公司的增長和抵押銀行業務也是額外的考慮因素恩茨。此外,還考慮了由於利率波動而導致的投資組合流動性的變化。根據這一由ALCO的資金和流動性小組委員會在正式政策指導下實施的方法,公司的流動性狀況是每週衡量一次,從三十(30)天到三百六十(360)天之間每隔三十天進行一次展望。這一衡量是基於基金出售或購買頭寸的預測,以及為衡量對購買基金和核心增長的依賴而開發的比率和趨勢。截至2021年6月30日,公司的流動性和資金可獲得性為其在為貸款需求和其他流動性需求提供資金方面提供了靈活性。
該公司還擁有外部資金來源,可在需要時動用。外部流動性的主要來源是聯邦住房金融局(FHLB)和聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank)的可用信貸額度。聯邦住房金融局的信用額度總計39億美元,所有這些資金都可以根據質押抵押品借款,截至2021年6月30日,沒有未償還的借款。美國聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank)和代理銀行的擔保信貸額度總計4.529億美元,所有這些都可以基於質押抵押品進行借款,截至2021年6月30日,沒有借款。此外,截至2021年6月30日,該公司與代理銀行的無擔保信貸額度為12億美元。截至2021年6月30日,沒有針對這些信用額度的未償還借款。截至2021年6月30日,該公司在PPPLF計劃下有9億美元可用。該計劃下的任何借款都將由PPP計劃下的擔保貸款擔保。截至2021年6月30日,PPPLF計劃下沒有未償還的借款。根據其流動性分析,包括可用流動性的外部來源,管理層認為,2021年6月30日的流動性頭寸是合適的。
母公司(“Bancorp”)是獨立於銀行的法律實體,必須為其自身的流動資金提供資金。除了運營費用外,Bancorp還負責支付向其普通股股東宣佈的任何股息以及未償債務的利息和本金。Bancorp的主要收入來源是從銀行獲得的股息。在任何日曆年,未經聯邦儲備銀行事先批准,本行可宣佈和支付給Bancorp的股息金額不得超過該年度迄今的淨收入加上該年度的留存淨收入(定義)。前兩個歷年。根據這一要求,截至2021年6月30日,世行本可以向Bancorp宣佈最高1.67億美元的股息。截至2021年6月30日,Bancorp的流動資產為9250萬美元。
為信貸產品或擔保融資提供資金的安排採取貸款承諾(包括循環信貸結構的信貸額度)和信用證的形式。這些安排獲得批准的方式與貸款相同。
一般來説,在確定信貸安排的金額和結構時,會考慮現金流、抵押品價值和風險評估。
在指定日期以消費者、商業地產和企業形式發放信貸的承諾如下:
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(單位:千) | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
商業地產開發建設 | | $ | 462,252 | | | $ | 871,290 | |
住宅房地產.開發和建造 | | 829,073 | | | 94,096 | |
房地產-住宅抵押貸款 | | 92,759 | | | 335,288 | |
信用額度,主要是房屋淨值和業務額度 | | 2,873,557 | | | 1,947,706 | |
備用信用證 | | 70,155 | | | 71,777 | |
提供信貸和可用信貸額度的總承諾額 | | $ | 4,327,796 | | | $ | 3,320,157 | |
提供信貸的承諾是指向客户提供融資的協議,條件是不違反協議中規定的任何條件。承諾的利率通常由當前市場利率、到期日或其他終止條款決定,可能需要支付費用。信貸額度通常代表提供的信貸額度中未使用的部分,只要客户遵守必要的合同條件,信貸額度就會保持可用狀態。作為信貸管理流程的一部分,將根據具體情況定期評估、處理和/或續簽信貸承諾。總承諾額或信用額度不一定代表未來的現金需求,因為所有客户都不太可能一次性全額動用其信用額度。
截至2021年6月30日,無資金承諾準備金總額為40萬美元,並在合併財務狀況報表中計入其他負債。有關未出資承付款準備的會計政策的更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註中的附註1--重要會計政策。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
見上文《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析》中的《財務狀況--市場風險管理》,併入本文作為參考。
項目4.控制和程序
在公司首席執行官和首席財務官的參與下,公司管理層在本報告所述期間的最後一天對公司信息披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估,這符合1934年“證券交易法”第13a-15條的規定。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序是有效的。在截至2021年6月30日的三個月內,公司對財務報告的內部控制(根據1934年證券法第13a-15條的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對公司的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分-其他資料
項目1.法律訴訟
在正常業務過程中,公司會捲入因其從事的銀行、金融和其他活動而引起的訴訟。管理層在徵詢法律顧問的意見後,預期該等事宜所產生的最終責任(如有)不會對本公司的財務狀況、經營業績或流動資金產生重大影響。
第1A項。風險因素
本公司截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年報中所討論的風險因素並無重大變化。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
2020年12月,公司董事會批准回購至多2,350,000股普通股。在截至2021年6月30日的三個月內,公司沒有回購任何股份。
項目3.高級證券違約-無
項目4.礦山安全披露--不適用
項目5.其他信息-無
項目6.展品
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附件31(A) | | 根據規則第13a-14(A)/15d-14(A)條核證行政總裁 |
附件31(B) | | 根據第13a-14(A)/15d-14(A)條核證首席財務官 |
附件32(A) | | 依據美國第18條第1350條對行政總裁的證明 |
附件32(B) | | 依據美國第18條第1350條對首席財務官的證明 |
附件101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔 |
附件101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
附件101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
附件101.實驗室 | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
附件101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
展品104 | | 封面交互數據文件(嵌入在內聯XBRL文檔中) |
簽名
根據1934年證券交易法第13節的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下簽字人代表註冊人簽署本季度報告。
桑迪·斯普林普銀行公司(Sandy Spring Bancorp,Inc.)
(註冊人)
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作者:/s/Daniel J.Schrider | | | | |
丹尼爾·J·施萊德 | | | | |
總裁兼首席執行官 | | | |
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日期:2021年8月6日 | | | | |
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作者:/s/菲利普·J·曼圖亞 | | | | |
菲利普·J·曼圖亞 | | | | |
執行副總裁兼首席財務官 | | | |
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日期:2021年8月6日 | | | | |