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根據2021年8月5日提交給美國證券交易委員會的文件 美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
| | | | | | | | |
☑ | 根據1934年“證券交易法”第(13)或第(15)(D)節規定的季度報告 |
截至本季度的季度報告 | 2021年6月30日 |
或 |
☐ | 根據1934年“證券交易法”第(13)或(15)(D)節提交的過渡報告 |
對於_ |
Match Group,Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | | | | |
特拉華州 | | 59-2712887 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | (税務局僱主 識別號碼) |
8750北中央高速公路, 套房1400, 達拉斯, 德克薩斯州75231
(註冊人主要執行辦公室地址)
(214) 576-9352
(註冊人電話號碼,包括區號) | | | | | | | | | | | | | | |
根據該法第12(B)條登記的證券: |
每節課的標題 | | 商品代號 | | 註冊的交易所名稱 |
普通股,面值0.001美元 | | MTCH | | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
| | | | (納斯達克全球精選市場) |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年1月1日《證券交易法》(Securities Exchange Act)第(13)或(15)(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否一直符合此類提交要求。是*☑*☐
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條規定必須提交的每個互動數據文件。是*☑*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》規則第312b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | ☑ | | 加速的文件管理器 | ☐ | | 非加速文件管理器 | ☐ | | 規模較小的財務報告公司 | ☐ | | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。*是。☐*☑
截至2021年7月30日,有276,810,727已發行普通股的股份。
目錄 | | | | | | | | |
| | 頁面 數 |
| | |
第一部分 |
第一項。 | 合併財務報表 | 3 |
| 合併資產負債表 | 3 |
| 合併業務報表 | 4 |
| 綜合業務表 | 5 |
| 股東權益合併報表 | 6 |
| 合併現金流量表 | 10 |
| 注1-本公司及主要會計政策摘要 | 11 |
| | |
| 附註2--所得税 | 14 |
| 注3-停產業務 | 15 |
| 附註4-商譽 | 15 |
| 附註5-金融工具 | 16 |
| 附註6--長期債務,淨額 | 18 |
| 附註7-累計其他全面損失 | 23 |
| 注8-每股收益 | 24 |
| 附註9-合併財務報表明細 | 26 |
| 附註10--或有事項 | 26 |
| 附註11-關聯方交易 | 28 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 30 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 44 |
第四項。 | 管制和程序 | 44 |
第二部分 |
第1項。 | 法律程序 | 45 |
第1A項。 | 風險因素 | 47 |
項目2 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 48 |
第6項 | 陳列品 | 49 |
| 簽名 | 50 |
第一部分
財務信息
項目1.合作伙伴關係合併財務報表
Match Group,Inc.和子公司
合併資產負債表(未經審計) | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| | | |
| (單位為千,共享數據除外) |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 236,460 | | | $ | 739,164 | |
短期投資 | 12,453 | | | — | |
應收賬款,扣除備用金#美元307及$286,分別 | 259,325 | | | 137,023 | |
| | | |
其他流動資產 | 126,238 | | | 144,025 | |
| | | |
流動資產總額 | 634,476 | | | 1,020,212 | |
| | | |
財產和設備,扣除累計折舊和攤銷淨額#美元182,592及$169,321,分別 | 129,916 | | | 107,799 | |
商譽 | 2,973,121 | | | 1,270,532 | |
無形資產,扣除累計攤銷淨額#美元15,795及$15,551,分別 | 227,045 | | | 230,900 | |
遞延所得税 | 314,029 | | | 293,487 | |
| | | |
其他非流動資產 | 155,346 | | | 123,524 | |
| | | |
總資產 | $ | 4,433,933 | | | $ | 3,046,454 | |
負債和股東權益 | | | |
負債 | | | |
| | | |
應付帳款 | $ | 57,937 | | | $ | 29,200 | |
遞延收入 | 262,968 | | | 239,088 | |
| | | |
應計費用和其他流動負債 | 257,062 | | | 231,748 | |
| | | |
流動負債總額 | 577,967 | | | 500,036 | |
長期債務,淨額 | 3,845,555 | | | 3,840,930 | |
應付所得税 | 13,061 | | | 14,582 | |
遞延所得税 | 16,415 | | | 17,213 | |
| | | |
其他長期負債 | 114,783 | | | 86,428 | |
| | | |
可贖回的非控股權益 | 1,240 | | | 640 | |
承諾和或有事項 | | | |
股東權益 | | | |
普通股;$0.001面值;授權1,600,000,000股份;276,652,519和267,329,284分別於2021年6月30日和2020年12月31日發行和發行的股票 | 277 | | | 267 | |
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額外實收資本 | 8,068,659 | | | 7,089,007 | |
留存赤字 | (8,107,092) | | | (8,422,237) | |
累計其他綜合損失 | (104,089) | | | (81,454) | |
| | | |
合計Match Group,Inc.股東權益 | (142,245) | | | (1,414,417) | |
非控制性權益 | 7,157 | | | 1,042 | |
股東權益總額 | (135,088) | | | (1,413,375) | |
總負債和股東權益 | $ | 4,433,933 | | | $ | 3,046,454 | |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
Match Group,Inc.和子公司
合併業務報表(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (單位為千,每股數據除外) |
收入 | $ | 707,760 | | | $ | 555,450 | | | $ | 1,375,372 | | | $ | 1,100,092 | |
運營成本和費用: | | | | | | | |
收入成本(不包括下面單獨顯示的折舊) | 193,099 | | | 148,853 | | | 372,554 | | | 292,747 | |
銷售和營銷費用 | 128,918 | | | 90,801 | | | 273,906 | | | 215,291 | |
一般和行政費用 | 113,393 | | | 68,204 | | | 201,058 | | | 147,523 | |
產品開發費用 | 52,133 | | | 41,929 | | | 107,709 | | | 85,699 | |
折舊 | 10,061 | | | 9,669 | | | 20,518 | | | 19,063 | |
無形資產攤銷 | 242 | | | 400 | | | 455 | | | 6,803 | |
總運營成本和費用 | 497,846 | | | 359,856 | | | 976,200 | | | 767,126 | |
營業收入 | 209,914 | | | 195,594 | | | 399,172 | | | 332,966 | |
利息支出 | (32,219) | | | (34,751) | | | (64,057) | | | (66,645) | |
其他(費用)收入,淨額 | (355) | | | 17,410 | | | (1,674) | | | 21,264 | |
持續經營的税前收益 | 177,340 | | | 178,253 | | | 333,441 | | | 287,585 | |
所得税(撥備)優惠 | (37,320) | | | (36,856) | | | (19,573) | | | 11,346 | |
持續經營淨收益 | 140,020 | | | 141,397 | | | 313,868 | | | 298,931 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
非持續經營的收益(虧損),税後淨額 | 509 | | | (34,611) | | | 509 | | | (366,578) | |
淨收益(虧損) | 140,529 | | | 106,786 | | | 314,377 | | | (67,647) | |
可歸因於非控股權益的淨虧損(收益) | 366 | | | (31,869) | | | 768 | | | (60,266) | |
Match Group,Inc.股東應佔淨收益(虧損) | $ | 140,895 | | | $ | 74,917 | | | $ | 315,145 | | | $ | (127,913) | |
| | | | | | | |
持續運營的每股淨收益: | | | | | | | |
*基礎版 | $ | 0.52 | | | $ | 0.61 | | | $ | 1.17 | | | $ | 1.30 | |
*稀釋 | $ | 0.46 | | | $ | 0.54 | | | $ | 1.04 | | | $ | 1.15 | |
Match Group,Inc.股東每股淨收益(虧損): | | | | | | | |
*基礎版 | $ | 0.52 | | | $ | 0.41 | | | $ | 1.17 | | | $ | (0.70) | |
*稀釋 | $ | 0.46 | | | $ | 0.36 | | | $ | 1.04 | | | $ | (0.63) | |
| | | | | | | |
按功能劃分的股票薪酬費用: | | | | | | | |
收入成本 | $ | 1,012 | | | $ | 969 | | | $ | 2,001 | | | $ | 2,136 | |
銷售和營銷費用 | 3,087 | | | 1,295 | | | 4,352 | | | 2,442 | |
一般和行政費用 | 27,580 | | | 10,634 | | | 46,060 | | | 21,515 | |
產品開發費用 | 10,717 | | | 9,242 | | | 20,099 | | | 17,219 | |
基於股票的薪酬總費用 | $ | 42,396 | | | $ | 22,140 | | | $ | 72,512 | | | $ | 43,312 | |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
Match Group,Inc.和子公司
綜合業務表(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (單位:千) |
淨收益(虧損) | $ | 140,529 | | | $ | 106,786 | | | $ | 314,377 | | | $ | (67,647) | |
其他綜合(虧損)收入,税後淨額 | | | | | | | |
外幣換算調整變動 | (2,136) | | | 22,633 | | | (22,745) | | | (3,460) | |
可供出售證券未實現虧損變動 | — | | | 11 | | | — | | | (1) | |
其他綜合(虧損)收入合計 | (2,136) | | | 22,644 | | | (22,745) | | | (3,461) | |
綜合收益(虧損) | 138,393 | | | 129,430 | | | 291,632 | | | (71,108) | |
可歸因於非控股權益的綜合虧損(收益)的組成部分: | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的淨虧損(收益) | 366 | | | (31,869) | | | 768 | | | (60,266) | |
可歸因於非控股權益的外幣換算調整變動 | 77 | | | (3,677) | | | 110 | | | 1,089 | |
| | | | | | | |
可歸因於非控股權益的綜合損失(收益) | 443 | | | (35,546) | | | 878 | | | (59,177) | |
Match Group,Inc.股東應佔的全面收益(虧損) | $ | 138,836 | | | $ | 93,884 | | | $ | 292,510 | | | $ | (130,285) | |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
Match Group,Inc.和子公司
合併股東權益表(未經審計)
截至2021年6月30日的三個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 匹配集團股東權益 | | | | |
| | | | 普通股$0.001面值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可贖回的 非控制性 利益 | | | $ | | 股票 | | | | | | | | | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 累計 其他 全面 (虧損)收入 | | | | Match Group股東權益總額 | | 非控制性權益 | | 總計 股東的 權益 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (單位:千) |
截至2021年3月31日的餘額 | $ | 1,040 | | | | $ | 270 | | | 270,082 | | | | | | | | | | | $ | 7,135,823 | | | $ | (8,247,987) | | | $ | (102,030) | | | | | $ | (1,213,924) | | | $ | 1,017 | | | $ | (1,212,907) | |
截至2021年6月30日的三個月的淨(虧損)收益 | (525) | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 140,895 | | | — | | | | | 140,895 | | | 159 | | | 141,054 | |
其他綜合虧損,税後淨額 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | (2,059) | | | | | (2,059) | | | (77) | | | (2,136) | |
基於股票的薪酬費用 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 44,656 | | | — | | | — | | | | | 44,656 | | | — | | | 44,656 | |
根據基於股票的獎勵發行Match Group普通股,扣除預扣税後的淨額 | — | | | | 1 | | | 642 | | | | | | | | | | | 6,552 | | | — | | | — | | | | | 6,553 | | | — | | | 6,553 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
為收購Hyperconnect發行普通股 | — | | | | 6 | | | 5,929 | | | | | | | | | | | 890,845 | | | — | | | — | | | | | 890,851 | | | — | | | 890,851 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可贖回非控股權益調整為公允價值 | 725 | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (725) | | | — | | | — | | | | | (725) | | | — | | | (725) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買非控股權益 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 943 | | | — | | | — | | | | | 943 | | | (2,571) | | | (1,628) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
將非控股權益調整為公允價值 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (1,835) | | | — | | | — | | | | | (1,835) | | | 1,835 | | | — | |
行使附屬公司計價股權獎勵所產生的非控制性權益 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (7,102) | | | — | | | — | | | | | (7,102) | | | 7,102 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (498) | | | — | | | — | | | | | (498) | | | (308) | | | (4,033) | |
截至2021年6月30日的餘額 | $ | 1,240 | | | | $ | 277 | | | 276,653 | | | | | | | | | | | $ | 8,068,659 | | | $ | (8,107,092) | | | $ | (104,089) | | | | | $ | (142,245) | | | $ | 7,157 | | | $ | (135,088) | |
Match Group,Inc.和子公司
綜合股東權益表(未經審計)(續)
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 匹配集團股東權益 | | | | |
| | | | 普通股$0.001面值 | | 前IAC 普通股 $0.001 --票面價值 | | 前IAC B類可轉換普通股$0.001 面值 | | | | | | | | | | | | | | |
| 可贖回的 非控制性 利益 | | | $ | | 股票 | | $ | | 股票 | | $ | | 股票 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 累計 其他 全面 損失 | | 庫存股 | | Match Group股東權益總額 | | 非控制性權益 | | 總計 股東的 權益 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (單位:千) |
截至2020年3月31日的餘額 | $ | 42,431 | | | | $ | — | | | — | | | $ | 264 | | | 263,502 | | | $ | 16 | | | 16,157 | | | $ | 11,106,503 | | | $ | 1,522,216 | | | $ | (157,285) | | | $ | (10,309,612) | | | $ | 2,162,102 | | | $ | 1,030,414 | | | $ | 3,192,516 | |
截至2020年6月30日的三個月的淨(虧損)收益 | (608) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 74,917 | | | — | | | — | | | 74,917 | | | 32,477 | | | 107,394 | |
其他綜合(虧損)收入,税後淨額 | (785) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,967 | | | — | | | 18,967 | | | 4,462 | | | 23,429 | |
基於股票的薪酬費用 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 61,560 | | | — | | | — | | | — | | | 61,560 | | | 41,777 | | | 103,337 | |
根據基於股票的獎勵發行前IAC普通股,扣除預扣税後的淨額 | — | | | | — | | | — | | | — | | | 181 | | | — | | | — | | | (14,002) | | | — | | | — | | | — | | | (14,002) | | | — | | | (14,002) | |
根據基於股票的獎勵發行前Match Group和ANGI HomeServices普通股,扣除預扣税後的淨額 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (72,705) | | | — | | | 225 | | | — | | | (72,480) | | | (1,963) | | | (74,443) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可贖回非控股權益調整為公允價值 | 2,389 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,389) | | | — | | | — | | | — | | | (2,389) | | | — | | | (2,389) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買前Match Group和ANGI HomeServices庫存股 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (67,077) | | | — | | | — | | | — | | | (67,077) | | | — | | | (67,077) | |
庫存股報廢 | — | | | | — | | | — | | | (184) | | | (184,340) | | | (10) | | | (10,368) | | | 194 | | | (10,309,612) | | | — | | | 10,309,612 | | | — | | | — | | | — | |
將原IAC普通股和B類普通股換成匹配組普通股並完成分離 | (43,583) | | | | 184 | | | 183,749 | | | (80) | | | (79,343) | | | (6) | | | (5,789) | | | (4,745,520) | | | — | | | 13,781 | | | — | | | (4,731,641) | | | (498,792) | | | (5,230,433) | |
收購前Match Group非控股權益 | — | | | | 58 | | | 57,868 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 608,110 | | | — | | | — | | | — | | | 608,168 | | | (608,168) | | | — | |
其他 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (132) | | | — | | | — | | | — | | | (132) | | | 130 | | | (2) | |
截至2020年6月30日的餘額 | $ | (156) | | | | $ | 242 | | | 241,617 | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 6,874,542 | | | $ | (8,712,479) | | | $ | (124,312) | | | $ | — | | | $ | (1,962,007) | | | $ | 337 | | | $ | (1,961,670) | |
Match Group,Inc.和子公司
綜合股東權益表(未經審計)(續)
截至2021年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 匹配集團股東權益 | | | | |
| | | | 普通股$0.001面值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可贖回的 非控制性 利益 | | | $ | | 股票 | | | | | | | | | | 其他內容 實繳 資本 | | 留存赤字 | | 累計 其他 全面 (虧損)收入 | | | | Match Group股東權益總額 | | 非控制性權益 | | 總計 股東的 權益 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (單位:千) |
截至2020年12月31日的餘額 | $ | 640 | | | | $ | 267 | | | 267,329 | | | | | | | | | | | $ | 7,089,007 | | | $ | (8,422,237) | | | $ | (81,454) | | | | | $ | (1,414,417) | | | $ | 1,042 | | | $ | (1,413,375) | |
截至2021年6月30日的6個月的淨(虧損)收益 | (935) | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | 315,145 | | | — | | | | | 315,145 | | | 167 | | | 315,312 | |
其他綜合虧損,税後淨額 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | — | | | — | | | (22,635) | | | | | (22,635) | | | (110) | | | (22,745) | |
基於股票的薪酬費用 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | 76,087 | | | — | | | — | | | | | 76,087 | | | — | | | 76,087 | |
根據基於股票的獎勵發行Match Group普通股,扣除預扣税後的淨額 | — | | | | 4 | | | 3,395 | | | | | | | | | | | 25,974 | | | — | | | — | | | | | 25,978 | | | — | | | 25,978 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
為收購Hyperconnect發行普通股 | — | | | | 6 | | | 5,929 | | | | | | | | | | | 890,845 | | | — | | | — | | | | | 890,851 | | | — | | | 890,851 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可贖回非控股權益調整為公允價值 | 1,535 | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (1,535) | | | — | | | — | | | | | (1,535) | | | — | | | (1,535) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買非控股權益 | — | | | | | | | | | | | | | | | | 943 | | | — | | | — | | | | | 943 | | | (2,571) | | | (1,628) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
將非控股權益調整為公允價值 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (1,835) | | | — | | | — | | | | | (1,835) | | | 1,835 | | | — | |
行使附屬公司計價股權獎勵所產生的非控制性權益 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (7,102) | | | — | | | — | | | | | (7,102) | | | 7,102 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | — | | | | — | | | — | | | | | | | | | | | (3,725) | | | — | | | — | | | | | (3,725) | | | (308) | | | (4,033) | |
截至2021年6月30日的餘額 | $ | 1,240 | | | | $ | 277 | | | 276,653 | | | | | | | | | | | $ | 8,068,659 | | | $ | (8,107,092) | | | $ | (104,089) | | | | | $ | (142,245) | | | $ | 7,157 | | | $ | (135,088) | |
Match Group,Inc.和子公司
綜合股東權益表(未經審計)(續)
截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 匹配集團股東權益 | | | | |
| | | | 普通股$0.001面值 | | 前IAC 普通股 $0.001 --票面價值 | | 前IAC B類可轉換普通股$0.001 面值 | | | | | | | | | | | | | | |
| 可贖回的 非控制性 利益 | | | $ | | 股票 | | $ | | 股票 | | $ | | 股票 | | 額外實收資本 | | 留存收益 | | 累計 其他 全面 (虧損)收入 | | 庫存股 | | Match Group股東權益總額 | | 非控制性權益 | | 總計 股東的 權益 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | (單位:千) |
截至2019年12月31日的餘額 | $ | 44,527 | | | | $ | — | | | — | | | $ | 263 | | | 263,230 | | | $ | 16 | | | 16,157 | | | $ | 11,378,160 | | | $ | 1,725,046 | | | $ | (136,349) | | | $ | (10,309,612) | | | $ | 2,657,524 | | | $ | 970,276 | | | $ | 3,627,800 | |
截至2020年6月30日的6個月的淨(虧損)收益 | (2,070) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (127,913) | | | — | | | — | | | (127,913) | | | 62,336 | | | (65,577) | |
其他綜合虧損,税後淨額 | (686) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (2,372) | | | — | | | (2,372) | | | (403) | | | (2,775) | |
基於股票的薪酬費用 | 15 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 73,059 | | | — | | | — | | | — | | | 73,059 | | | 86,363 | | | 159,422 | |
根據基於股票的獎勵發行前IAC普通股,扣除預扣税後的淨額 | — | | | | — | | | — | | | 1 | | | 453 | | | — | | | — | | | (34,518) | | | — | | | — | | | — | | | (34,517) | | | — | | | (34,517) | |
根據基於股票的獎勵發行前Match Group和ANGI HomeServices普通股,扣除預扣税後的淨額 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (212,270) | | | — | | | 628 | | | — | | | (211,642) | | | (11,405) | | | (223,047) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買可贖回的非控股權益 | (3,165) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可贖回非控股權益調整為公允價值 | 4,807 | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (4,807) | | | — | | | — | | | — | | | (4,807) | | | — | | | (4,807) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
購買Match Group和ANGI庫存股 | — | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (187,735) | | | — | | | — | | | — | | | (187,735) | | | — | | | (187,735) | |
註銷庫存股 | — | | | | — | | | — | | | (184) | | | (184,340) | | | (10) | | | (10,368) | | | 194 | | | (10,309,612) | | | — | | | 10,309,612 | | | — | | | — | | | — | |
將原IAC普通股和B類普通股換成匹配組普通股並完成分離 | (43,583) | | | | 184 | | | 183,749 | | | (80) | | | (79,343) | | | (6) | | | (5,789) | | | (4,745,520) | | | — | | | 13,781 | | | — | | | (4,731,641) | | | (498,792) | | | (5,230,433) | |
收購前Match Group非控股權益 | — | | | | 58 | | | 57,868 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 608,110 | | | — | | | — | | | — | | | 608,168 | | | (608,168) | | | — | |
其他 | (1) | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (131) | | | — | | | — | | | — | | | (131) | | | 130 | | | (1) | |
截至2020年6月30日的餘額 | $ | (156) | | | | $ | 242 | | | 241,617 | | | $ | — | | | — | | | $ | — | | | — | | | $ | 6,874,542 | | | $ | (8,712,479) | | | $ | (124,312) | | | $ | — | | | $ | (1,962,007) | | | $ | 337 | | | $ | (1,961,670) | |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
Match Group,Inc.和子公司
合併現金流量表(未經審計) | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 |
| | | |
| (單位:千) |
可歸因於持續經營的經營活動的現金流: | | | |
淨收益(虧損) | $ | 314,377 | | | $ | (67,647) | |
加回:(收益)不連續經營造成的虧損,扣除税後的淨額 | (509) | | | 366,578 | |
持續經營淨收益 | 313,868 | | | 298,931 | |
對持續經營的淨收益與持續經營的經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
基於股票的薪酬費用 | 72,512 | | | 43,312 | |
折舊 | 20,518 | | | 19,063 | |
無形資產攤銷 | 455 | | | 6,803 | |
| | | |
遞延所得税 | (20,731) | | | (16,060) | |
| | | |
其他調整,淨額 | 7,407 | | | 19,667 | |
資產負債變動情況 | | | |
應收賬款 | (103,127) | | | (69,228) | |
其他資產 | 32,622 | | | (10,144) | |
應付帳款和其他負債 | (17,320) | | | (13,349) | |
應付和應收所得税 | 18,899 | | | (16,241) | |
遞延收入 | 25,712 | | | 13,133 | |
可歸因於持續經營的經營活動提供的現金淨額 | 350,815 | | | 275,887 | |
可歸因於持續經營的投資活動的現金流: | | | |
在企業合併中獲得的淨現金(已用) | (840,869) | | | — | |
資本支出 | (32,392) | | | (18,124) | |
與IAC分離相關的淨現金分配 | — | | | (2,448,749) | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他,淨額 | (255) | | | (118) | |
用於可歸因於持續經營的投資活動的現金淨額 | (873,516) | | | (2,466,991) | |
可歸因於持續經營的融資活動的現金流: | | | |
信貸安排下的借款 | — | | | 20,000 | |
| | | |
發行高級債券所得款項 | — | | | 1,000,000 | |
| | | |
信貸貸款本金支付 | — | | | (400,000) | |
| | | |
| | | |
| | | |
發債成本 | (851) | | | (13,195) | |
| | | |
根據股票獎勵發行普通股所得收益 | 37,333 | | | — | |
前Match Group和Match Group的股票獎勵淨結算時代員工繳納的預扣税款 | (11,380) | | | (209,698) | |
| | | |
購買前Match Group庫存股 | — | | | (132,868) | |
購買非控股權益 | (1,473) | | | (15,827) | |
| | | |
| | | |
其他,淨額 | — | | | (12,745) | |
可歸因於持續經營的融資活動提供的現金淨額 | 23,629 | | | 235,667 | |
持續運營使用的現金總額 | (499,072) | | | (1,955,437) | |
可歸因於非持續經營的經營活動提供的現金淨額 | — | | | 20,031 | |
可歸因於非持續經營的投資活動的現金淨額 | — | | | (963,420) | |
用於融資活動的現金淨額可歸因於非連續性業務 | — | | | (110,959) | |
停產業務使用的現金總額 | — | | | (1,054,348) | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | (3,636) | | | (1,152) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨減少 | (502,708) | | | (3,010,937) | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 739,302 | | | 3,140,358 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 236,594 | | | $ | 129,421 | |
合併財務報表附註是這些報表的組成部分。
Match Group,Inc.和子公司
合併財務報表附註(未經審計)
注1-公司及主要會計政策摘要
Match Group,Inc.通過其投資組合公司,是數字技術的領先供應商,旨在幫助人們建立有意義的聯繫。我們的全球品牌組合包括Tinder®,匹配®,Metic®,OkCupid®,鉸鏈®,Pair™,PlentyOfFish®,OurTime®,Azar®,哈庫納直播™,等等,每一個都是為了增加我們的用户與其他人聯繫的可能性。通過我們值得信賴的品牌,我們提供量身定做的服務,以滿足我們用户的不同偏好。我們的服務在全國各地均有提供。40為我們世界各地的用户提供多種語言。匹配組有一運營部門,連接,作為一個品牌組合進行管理。
如本文所使用的,除非上下文另有説明,否則“Match Group”、“Company”、“We”、“Our”、“Us”和類似術語均指Match Group,Inc.及其子公司。
列報和整理的基礎
該公司根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制合併財務報表。綜合財務報表包括本公司的賬目、本公司全資擁有的所有實體以及本公司擁有控股權的所有實體。公司間的交易和賬户已被取消。
管理層認為,未經審核的中期綜合財務報表已按年度綜合財務報表的相同基準編制,並反映管理層認為為公平列報本公司綜合財務狀況、綜合經營業績和綜合現金流量所必需的所有調整,包括正常和經常性調整。中期業績不一定代表全年的預期業績。隨附的未經審計的綜合財務報表應與公司截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中包括的合併報表及其註釋一起閲讀,Form 10-K年度報告包括在公司於2021年6月17日提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的當前Form 8-K報告中。
會計估計
根據公認會計原則,公司管理層在編制合併財務報表時需要做出某些估計、判斷和假設。這些估計、判斷和假設影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露。實際結果可能與這些估計不同。
本公司持續評估其估計及判斷,包括與以下各項有關的估計及判斷:現金等價物的公允價值、應收賬款的賬面價值,包括信貸損失撥備的釐定;收入儲備的釐定;使用權資產的賬面價值;定期無形資產及財產及設備的使用年限及可回收性;商譽及無限期無形資產的可回收性;無法輕易釐定公允價值的權益證券的公允價值;或有;未確認税項利益;及公司根據歷史經驗、預測和預算以及公司認為相關的其他因素作出估計和判斷。
投資與股權證券會計
除我們合併子公司的投資外,對股權證券的投資按公允價值或財務會計準則委員會(FASB)會計準則更新(ASU)第2016-01號的計量替代方案入賬。金融資產和金融負債的確認與計量,以及在其他收入(費用)中確認的公允價值的任何變化,在每個報告期內實現淨額。根據另一計量選擇,沒有可輕易釐定公允價值的股權投資,按成本減去減值(如有),加上或減去同一發行人的相同或相似投資的有序交易中可見價格變動所導致的變動;價值一般根據
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合併財務報表附註(未經審計)(續)
截至交易日的市場方法。如果證券與本公司持有的股權證券具有相同或相似的權利,則該證券將被視為相同或相似。在每個報告期內,當存在表明可能減值的定性因素或事件時,公司在沒有易於確定的公允價值的減值的情況下審查其股本證券。我們在作出決定時考慮的因素包括行業和市場狀況的負面變化、財務表現、業務前景以及其他相關事件和因素。當存在減值指標時,本公司對我們的股權證券投資的公允價值進行量化評估,這需要判斷和使用估計。當我們的評估顯示投資的公允價值低於賬面價值時,本公司將證券減記到其公允價值,並將相應的費用記錄在其他收入(費用)淨額內。
收入確認
收入在承諾服務的控制權轉移給我們的客户時確認,並以反映公司預期有權換取這些服務的對價的金額確認。
遞延收入
遞延收入包括在公司業績之前收到的或合同規定到期的預付款。公司的遞延收入在每個報告期結束時按合同報告。當適用的認購期或預期完成我們的履約義務的期限為一年或更短時,公司將遞延收入歸類為當期收入。截至2020年12月31日的當前遞延收入餘額為1美元。239.1百萬美元。在截至2021年6月30日的六個月內,公司確認234.9截至2020年12月31日,包括在遞延收入餘額中的收入為100萬美元。目前截至2021年6月30日的遞延收入餘額為$263.02000萬。在2021年6月30日和2020年12月31日,有不是遞延收入的非當期部分。
實用的權宜之計和豁免
根據ASU No.2014-09提供的實際權宜之計所允許的,從與客户的合同中獲得的收入,本公司不披露未履行的履約義務的價值(I)與最初預期的合同 期限為一年或一年以下的合同;(二)完全分配給不滿意業績的可變對價合同 債務或根據該系列指南核算的完全未兑現的承諾,以及(Iii)合同 公司按我們有權為所提供的服務開具發票的金額確認收入。
收入的分類
下表列出了分類收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (單位:萬人) |
直接收入: | | | | | | | |
美洲 | $ | 374,388 | | | $ | 298,693 | | | $ | 718,650 | | | $ | 579,938 | |
歐洲 | 196,542 | | | 154,050 | | | 385,601 | | | 310,540 | |
亞太地區和其他地區 | 123,392 | | | 93,998 | | | 245,252 | | | 191,087 | |
直接收入總額 | 694,322 | | | 546,741 | | | 1,349,503 | | | 1,081,565 | |
間接收入(主要是廣告收入) | 13,438 | | | 8,709 | | | 25,869 | | | 18,527 | |
總收入 | $ | 707,760 | | | $ | 555,450 | | | $ | 1,375,372 | | | $ | 1,100,092 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
近期會計公告
公司採用的會計公告
2020年8月,FASB發佈了ASU第2020-06號,簡化了某些具有負債和股權特徵的金融工具的會計處理,包括實體自有股權中的可轉換工具和合同。在其他變化中,ASU 2020-06從美國GAAP中刪除了負債和權益
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合併財務報表附註(未經審計)(續)
由於採用了具有現金轉換特徵的可轉換工具的分離模式,因此,在採用後,實體將不再在股權中單獨呈現此類債務的嵌入式轉換特徵。同樣,嵌入式轉換功能產生的折扣將不再作為利息費用在工具的使用期限內攤銷到收入中。相反,實體將完全將可轉換債務工具作為債務進行核算,除非(1)可轉換債務工具包含需要作為ASC主題815下的衍生工具的特徵,衍生工具與套期保值或者(2)可轉換債務工具以相當高的溢價發行。ASU 2020-06要求應用IF轉換方法來計算可轉換工具對每股攤薄收益的影響,這導致稀釋證券增加,因為票據的現金結算假設不能用於計算每股收益。ASU 2020-06的規定在2021年12月15日之後的報告期內有效,允許在2020年12月15日後的報告期內提前採用,並可以完全追溯或修改後的追溯方式採用。
該公司早在2021年1月1日就完全追溯地採用了ASU第2020-06號。採用ASU第2020-06號的影響如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的6個月 |
| 在採用ASU No.2020-06之前 | | 在通過ASU No.2020-06之後 | | 採用ASU第2020-06號標準的效果 | | 在採用ASU No.2020-06之前 | | 在通過ASU No.2020-06之後 | | 採用ASU第2020-06號標準的效果 |
| | | | | | | | | | | |
| (單位為千,每股數據除外) |
運營報表影響 | | | | | | | | | | | |
利息支出 | $ | 45,647 | | | $ | 34,751 | | | $ | (10,896) | | | $ | 88,296 | | | $ | 66,645 | | | $ | (21,651) | |
所得税(撥備)優惠 | $ | (34,436) | | | $ | (36,856) | | | $ | (2,420) | | | $ | 16,311 | | | $ | 11,346 | | | $ | (4,965) | |
持續經營淨收益 | $ | 132,921 | | | $ | 141,397 | | | $ | 8,476 | | | $ | 282,245 | | | $ | 298,931 | | | $ | 16,686 | |
| | | | | | | | | | | |
持續運營的每股淨收益: | | | | | | | | | | | |
基本信息 | $ | 0.56 | | | $ | 0.61 | | | $ | 0.05 | | | $ | 1.21 | | | $ | 1.30 | | | $ | 0.09 | |
稀釋 | $ | 0.51 | | | $ | 0.54 | | | $ | 0.03 | | | $ | 1.10 | | | $ | 1.15 | | | $ | 0.05 | |
| | | | | | | | | | | |
加權平均已發行稀釋股 | 194,988 | | | 207,840 | | | 12,852 | | | 193,032 | | | 206,142 | | | 13,110 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在採用ASU No.2020-06之前 | | 在通過ASU No.2020-06之後 | | 採用ASU第2020-06號標準的效果 |
| | | | | |
| (單位:千) |
截至2020年12月31日的資產負債表影響: | | | | | |
非流動遞延税項資產 | $ | 224,013 | | | $ | 293,487 | | | $ | 69,474 | |
長期債務,淨額 | $ | 3,534,706 | | | $ | 3,840,930 | | | $ | 306,224 | |
額外實收資本 | $ | 7,394,646 | | | $ | 7,089,007 | | | $ | (305,639) | |
留存赤字 | $ | (8,491,126) | | | $ | (8,422,237) | | | $ | 68,889 | |
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合併財務報表附註(未經審計)(續)
2019年12月31日採用ASU第2020-06號的影響導致留存收益增加了$35.13.6億美元,額外實收資本減少#美元305.62000萬。
由於採用第2020-06號ASU不影響現金,因此持續運營的運營現金流不受影響。某些對賬項目與持續業務的淨收益進行了調整,以反映採用第2020-06號ASU的影響。
重新分類
上一年度的某些金額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
附註2--所得税
在每個過渡期結束時,該公司估計年度有效所得税税率,並將該税率應用於年初至今的普通收益或虧損。與重大、非常或非常項目(如適用)相關的所得税撥備或利益(如果適用)將在扣除相關税收影響後單獨報告或報告,在其發生的過渡期單獨計算和確認。此外,已制定的税法或税率、納税狀況、對年初遞延税項資產在未來幾年可變現的判斷或未確認的税收優惠的變化的影響在發生變化的過渡期確認。
在計算每個中期的估計年度有效所得税率時,需要某些估計和假設,包括但不限於本年度的預期税前收入(或虧損)、在外國司法管轄區賺取和納税的收入(和/或虧損)比例的預測、永久性和臨時性差異,以及本年度產生的遞延税項資產變現的可能性。用於計算所得税撥備或收益的會計估計可能會隨着新事件的發生、獲得更多經驗、獲得更多信息或我們的税收環境發生變化而發生變化。如果估計的年度有效所得税税率在一個季度內發生變化,這種變化對前幾個季度的影響包括在發生變化的那個季度的所得税撥備中。
截至2021年6月30日及2020年6月30日止三個月,本公司錄得所得税撥備為$37.3百萬美元和$36.9分別為百萬美元。截至2020年6月30日的三個月的有效税率受益於行使或歸屬股票獎勵產生的超額税收優惠,但部分被外國税收抵免估值免税額的非經常性增加所抵消。截至2021年6月30日及2020年6月30日止六個月,本公司錄得所得税撥備(利益)為#美元。19.6百萬美元和$(11.3)分別為100萬。這兩個六個月期間的實際税率得益於行使和授予股票獎勵產生的超額税收優惠,但在2020年期間被外國税收抵免估值免税額的非經常性增加部分抵消。
Match Group經常在所得税領域接受聯邦、州、地方和外國當局的審計。這些審計包括審查收入和扣除的時間和金額,以及這些收入和扣除在不同税收管轄區之間的分配情況。美國國税局(Internal Revenue Service)已基本完成了對該公司2013年至2017年12月31日止年度聯邦所得税申報單的審計,從而減少了聲稱的製造業税收減免和研究抵免。2013年至2017年的訴訟時效已延長至2022年6月30日。在2013年前的幾年內,我們不再接受美國聯邦所得税審查。從2009年3月開始的納税年度,在其他不同司法管轄區提交的報税表都可以接受審查。雖然我們認為我們已經為我們不確定的税收狀況預留了足夠的資金,但這些事項的最終税收結果可能與我們的估計大不相同。
在2021年6月30日和2020年12月31日,未確認的税收優惠,包括利息和罰款,都是$46.0百萬美元和$46.7分別為百萬美元。如果2021年6月30日未確認的税收優惠隨後得到確認,所得税支出將減少美元。40.4百萬美元,扣除相關遞延税項資產和利息後的淨額。截至2020年12月31日的可比金額為$41.8百萬美元。該公司認為,其未確認的税收優惠有可能減少$1.8到2022年6月30日,由於訴訟時效的和解和到期,將減少所得税條款。
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合併財務報表附註(未經審計)(續)
該公司在所得税條款中確認與未確認的税收優惠相關的利息和罰款(如果適用)。截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月,應計利息和罰款並不重要。在2021年6月30日和2020年12月31日,應付非流動所得税包括應計利息和罰款$1.4300萬美元和300萬美元1.9分別為2000萬人。
由於公司從IAC/InterActiveCorp(“IAC”)中分離出來,我們的聯邦和綜合州所得税申報文件中的臨時差異和税收屬性在公司和IAC之間分配。可歸因於IAC的分配導致公司遞延税淨資產和額外的實收資本增加。本公司於二零二零年錄得初步分配。對已分配税項屬性的任何後續調整都將確認為對遞延税金和額外實收資本的調整。見“附註11-關聯方交易”,瞭解與IAC達成的税務協定項下未清償的金額。
附註3--非連續性業務
根據日期為2019年12月19日的交易協議(經修訂,“交易協議”)的條款,於2020年6月30日,前Match Group,Inc.(簡稱“前Match Group”)和IAC/InterActiveCorp(簡稱“前IAC”)通過一系列交易完成了本公司與IAC的分離,產生了兩家獨立的上市公司-(1)Match Group,由前Match Group的業務和以前由前IAC擁有的若干融資子公司組成由Match Group以外的前IAC業務組成(“分離”)。因此,除Match Group外,前IAC的業務均作為非連續性業務列報。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的非持續運營虧損的主要組成部分包括: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (單位:千) |
收入 | $ | — | | | $ | 726,361 | | | $ | — | | | $ | 1,410,485 | |
運營成本和費用 | — | | | (840,902) | | | — | | | (1,840,178) | |
營業虧損 | — | | | (114,541) | | | — | | | (429,693) | |
利息支出 | — | | | (1,555) | | | — | | | (3,772) | |
其他收入(費用) | — | | | 51,244 | | | — | | | (2,503) | |
所得税優惠 | 509 | | | 30,241 | | | 509 | | | 69,390 | |
非持續經營的收益(虧損) | $ | 509 | | | $ | (34,611) | | | $ | 509 | | | $ | (366,578) | |
附註4-商譽
商譽如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| | | | |
| | (單位:千) |
商譽 | | $ | 2,973,121 | | | $ | 1,270,532 | |
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合併財務報表附註(未經審計)(續)
下表列出了截至2021年6月30日的6個月的商譽餘額,包括商譽賬面價值的變化:
| | | | | |
| (單位:千) |
2020年12月31日的餘額 | $ | 1,270,532 | |
加法 | 1,721,538 | |
外匯翻譯 | (18,949) | |
| |
2021年6月30日的餘額 | $ | 2,973,121 | |
2021年6月17日,Match Group完成了對總部位於韓國首爾的領先社交發現和視頻技術公司HyperConnect,Inc.(簡稱HyperConnect)的全部股本的收購。此次收購增加了我們在亞洲市場的影響力,並增強了Match Group的實時視頻能力。會計上的購買價格是$。1.75200億美元,扣除收購的現金,其中包括美元840.9百萬現金,扣除收購現金後的淨額;5.92000萬股Match Group普通股,以收購日的收盤價為基礎;以及$22.62021年第三季度代表某些賣家應繳納的預扣税金1.8億美元。會計收購價的初始分配已根據其估計公允價值分配給收購的標的資產和承擔的負債,剩餘的收購價分配給商譽。會計收購價的分配是初步的,一旦對收購的資產和承擔的負債(包括已確認的無形資產和商譽)的公允價值完成獨立評估,將在允許的計量期內最終確定。
附註5--金融工具
公允價值不容易確定的股權證券
在2021年6月30日和2020年12月31日,公司對股權證券的投資的賬面價值合計為美元,而這些證券的公允價值不容易確定。14.2資產負債總額為100萬美元,並列入隨附的合併資產負債表中的“其他非流動資產”。截至2021年6月30日,對公允價值不容易確定的股權證券賬面價值的累計向下調整(包括減值)為$2.1百萬美元。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月裏,不是對公允價值不能輕易確定的股權證券賬面價值的調整。
對於截至2021年6月30日和2020年12月31日尚未隨時確定公允價值的所有股權證券,公司已選擇計量替代方案。截至2021年6月30日及2020年6月30日止三個月,根據計量替代選擇,本公司並無就同一發行人的相同或類似投資在有序交易中使用可觀察到的價格變動確認任何公允價值調整。
公允價值計量
該公司將其按公允價值計量的金融工具歸類到公允價值層次結構中,該層次結構優先考慮為資產或負債定價時使用的投入。公允價值層次結構的三個層次是:
•一級:從獨立來源獲得的可觀察到的投入,例如活躍市場中相同資產和負債的報價。
•第二級:可直接或間接觀察到的其他投入,如活躍市場中類似資產或負債的市場報價、非活躍市場中相同或類似資產或負債的市場報價,以及主要源自可觀察市場數據或得到可觀察市場數據證實的投入。本公司二級金融資產的公允價值主要來自可能交易不活躍的相同標的證券的可觀察市場價格。這些證券中的某些可能具有來自多個市場數據來源的不同市場價格,在這種情況下使用平均市場價格。
•第三級:不可觀察到的輸入,幾乎沒有或沒有市場數據,要求公司根據當時可用的最佳信息,就市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設制定自己的假設。
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合併財務報表附註(未經審計)(續)
下表列出了該公司按公允價值經常性計量的金融工具: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
| 報價市場 活躍的價格 市場: 相同的資產 (一級) | | 重要的其他可觀察到的輸入 (二級) | | | | 總計 公允價值 測量結果 |
| | | | | | | |
| (單位:千) |
資產: | | | | | | | |
現金等價物: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 2,053 | | | $ | — | | | | | $ | 2,053 | |
| | | | | | | |
短期投資: | | | | | | | |
定期存款 | — | | | 12,453 | | | | | 12,453 | |
總計 | $ | 2,053 | | | $ | 12,453 | | | | | $ | 14,506 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| 報價市場 活躍的價格 市場: 相同的資產 (一級) | | 重要的其他可觀察到的輸入 (二級) | | | | 總計 公允價值 測量結果 |
| | | | | | | |
| (單位:千) |
資產: | | | | | | | |
現金等價物: | | | | | | | |
貨幣市場基金 | $ | 147,615 | | | $ | — | | | | | $ | 147,615 | |
定期存款 | — | | | 50,000 | | | | | 50,000 | |
總計 | $ | 147,615 | | | $ | 50,000 | | | | | $ | 197,615 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
在非經常性基礎上按公允價值計量的資產
公司的非金融資產,如商譽、無形資產、財產和設備以及使用權資產,只有在確認減值費用時才會調整為公允價值。本公司的金融資產由股權證券組成,沒有容易確定的公允價值,當發現可觀察到的價格變化或確認減值費用時,該公司的金融資產將調整為公允價值。此類公允價值計量主要基於第三級投入。
僅為披露目的而按公允價值計量的金融工具
下表列出按公允價值計量的金融工具的賬面價值和公允價值,僅供披露之用。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| 賬面價值 | | 公允價值 | | 賬面價值 | | 公允價值 |
| | | | | | | |
| (單位:千) |
| | | | | | | |
長期債務,淨額(A)(B) | $ | (3,845,555) | | | $ | (6,458,340) | | | $ | (3,840,930) | | | $ | (6,267,976) | |
______________________
(a)在2021年6月30日和2020年12月31日,長期債務的賬面價值,淨額包括未攤銷的原始發行貼現和債務發行成本$46.9百萬美元和$51.6分別為百萬美元。
(b)截至2021年6月30日,2022年可交換票據、2026年可交換票據和2030年可交換票據的公允價值為$1,898.11000萬,$1,096.22000萬美元,以及$1,168.9分別為2000萬人。在…
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合併財務報表附註(未經審計)(續)
2020年12月31日,2022年可交換票據、2026年可交換票據和2030年可交換票據的公允價值為$1,780.31000萬,$1,052.12000萬美元,以及$1,113.9分別為2000萬人。
在2021年6月30日和2020年12月31日,長期債務的公允價值淨額是使用可觀察到的市場價格或類似負債的指數(即二級投入)估計的。
附註6--長期債務,淨額
長期債務包括: | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| | | |
| (單位:千) |
2025年2月13日到期的循環信貸安排(“信貸安排”) | $ | — | | | $ | — | |
2027年2月13日到期的定期貸款(“定期貸款”) | 425,000 | | | 425,000 | |
| | | |
| | | |
| | | |
5.002027年12月15日到期的優先債券(5.00%優先債券);每年6月15日和12月15日支付的利息 | 450,000 | | | 450,000 | |
4.6252028年6月1日到期的優先債券(“4.625%優先債券”);每年6月1日及12月1日支付的利息 | 500,000 | | | 500,000 | |
5.6252029年2月15日到期的優先債券(“5.625釐優先債券”);每年2月15日及8月15日支付的利息 | 350,000 | | | 350,000 | |
4.1252030年8月1日到期的優先債券(“4.125釐優先債券”);每年2月1日及8月1日支付的利息 | 500,000 | | | 500,000 | |
0.8752022年10月1日到期的可交換優先票據百分比(“2022年可交換票據”);每年4月1日和10月1日支付的利息 | 517,500 | | | 517,500 | |
0.8752026年6月15日到期的可交換優先票據百分比(“2026年可交換票據”);每年6月15日和12月15日支付的利息 | 575,000 | | | 575,000 | |
2.002030年1月15日到期的可交換優先票據百分比(“2030年可交換票據”);每年1月15日和7月15日支付的利息 | 575,000 | | | 575,000 | |
債務總額 | 3,892,500 | | | 3,892,500 | |
| | | |
減去:未攤銷的原始發行折扣 | 5,628 | | | 6,029 | |
減去:未攤銷債務發行成本 | 41,317 | | | 45,541 | |
長期債務總額,淨額 | $ | 3,845,555 | | | $ | 3,840,930 | |
信貸安排和定期貸款
吾等的全資附屬公司Match Group Holdings II,LLC(“MG Holdings II”)是一份信貸協議(經修訂,“信貸協議”)下的借款人,該協議就信貸安排及定期貸款作出規定。
信貸安排的借款能力為#美元。7502000萬美元,2025年2月13日到期。在2021年6月30日和2020年12月31日,都有不是信貸安排下的未償還借款,$0.2300萬美元的未償還信用證,以及$749.8在信貸安排下有1.8億美元的可用資金。根據MG Holdings II的合併淨槓桿率,未提取資金的年度承諾費為25截至2021年6月30日,基點。根據MG Holdings II的綜合淨槓桿率,根據MG Holdings II的綜合淨槓桿率,根據MG Holdings II的綜合淨槓桿率,信貸安排項下的借款按基本利率或倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)計息,每種情況下加一個適用的保證金。如果MG Holdings II在信貸安排下借款,它將被要求保持不超過以下的綜合淨槓桿率5.0設置為1.0。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,定期貸款的未償還餘額均為美元。425百萬美元。定期貸款的利息為倫敦銀行同業拆借利率加碼。1.75%,即1.91%和1.96分別為2021年6月30日和2020年12月31日。定期貸款將於2027年2月13日到期。在貸款期限內,利息至少每季度支付一次。定期貸款規定每年支付本金,作為超額現金流撥備的一部分,其金額(如有)受信貸協議所載的擔保淨槓桿率管轄。
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合併財務報表附註(未經審計)(續)
2021年3月26日,MG Holdings II修訂了信貸協議,規定400100萬延遲提取定期貸款,其收益本可僅用於為收購HyperConnect,Inc.的部分對價提供資金。根據其條款,延遲提取定期貸款已於2021年6月18日終止。
信貸協議包括限制MG Holdings II在MG Holdings II的擔保淨槓桿率超過時支付股息、進行分配或回購MG Holdings II股票的能力的契諾2.0至1.0,而定期貸款仍未償還,此後,如果MG Holdings II的合併淨槓桿率超過4.0設置為1.0,或者如果發生了違約事件。信貸協議包括額外的契約,這些契約限制MG Holdings II及其子公司產生債務、支付股息或進行分配的能力。信貸安排及定期貸款項下的責任由若干MG Holdings II全資擁有的國內附屬公司無條件擔保,並以若干MG Holdings II境內及境外附屬公司的股票作抵押。信貸安排項下的定期貸款及未償還借款(如有)彼此排名平等,並在信貸協議項下為借款提供擔保的資產價值範圍內,優先於優先票據。
高級註釋
這個5.00優先債券已於2017年12月4日發行百分比。在2022年12月15日之前的任何時候,這些票據都可以贖回價格贖回,贖回價格相當於本金的總和,加上應計和未付利息以及管理票據的契約中規定的整體溢價。此後,這些票據可以按照管理票據的契約中規定的贖回價格贖回,以及到適用贖回日為止的應計和未付利息。
這個4.625高級債券已於2020年5月19日發行百分比。在2023年6月1日之前的任何時候,這些票據都可以贖回價格贖回,贖回價格相當於本金的總和,加上應計和未付利息以及管理票據的契約中規定的整體溢價。此後,這些票據可以按照管理票據的契約中規定的贖回價格贖回,以及到適用贖回日為止的應計和未付利息。
這個5.625高級債券已於2019年2月15日發行。在2024年2月15日之前的任何時候,這些票據都可以贖回價格贖回,贖回價格相當於本金的總和,加上應計和未付利息以及管理票據的契約中規定的整體溢價。此後,這些票據可以按照管理票據的契約中規定的贖回價格贖回,以及到適用贖回日為止的應計和未付利息。
這個4.125高級債券已於2020年2月11日發行。在2025年5月1日之前的任何時候,這些票據都可以贖回價格贖回,贖回價格相當於本金的總和,加上應計和未付利息以及管理票據的契約中規定的整體溢價。此後,這些票據可以按照管理票據的契約中規定的贖回價格贖回,以及到適用贖回日為止的應計和未付利息。
管治公債的契約5.00%高級票據包含的契約將限制MG Holdings II在發生違約或MG Holdings II的綜合槓桿率(定義見契約)超過時支付股息或進行分配以及回購或贖回MG Holdings II股票的能力5.0設置為1.0。截至2021年6月30日,沒有這樣的限制生效。世界貿易組織還增加了一些公約。5.00%優先票據契約限制MG Holdings II及其附屬公司的能力(其中包括)(I)在MG Holdings II不符合指定財務比率的情況下產生債務、進行投資或出售資產,以及(Ii)產生留置權、簽訂協議限制其支付股息的能力、與關聯公司進行交易,或合併、合併或出售實質上所有資產。管理的契約4.125%, 4.625%和5.625優先票據的限制比管理債券的契約要少5.00一般僅限制MG Holdings II及其子公司設立資產留置權,或合併、合併、出售或以其他方式處置其全部或幾乎所有資產的能力。
高級債券的支付權都是同等的。
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Match Group,Inc.和子公司
合併財務報表附註(未經審計)(續)
可交換票據
2017年,公司的直接全資子公司Match Group FinanceCo,Inc.發行了$517.52022年可交換票據的本金總額為5億美元。2019年,公司的直接全資子公司Match Group FinanceCo2,Inc.和Match Group FinanceCo3,Inc.發行了$575.02026年可交換票據的本金總額為2.5億美元,575.02030年可交換票據的本金總額分別為2.5億美元。
2022年、2026年和2030年可交換票據(統稱“可交換票據”)由本公司擔保,但MG Holdings II或其任何子公司不提供擔保。
下表提供了可更換功能的詳細信息: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可交換票據本金每1,000美元可交換的公司普通股數量(a) | | 每股近似等值交易價格(a) | | 可交換日期 |
2022年可交換票據 | 22.7331 | | $ | 43.99 | | | 2022年7月1日 |
2026年可交換票據 | 11.4259 | | $ | 87.52 | | | 2026年3月15日 |
2030年可交換票據 | 11.8739 | | $ | 84.22 | | | 2029年10月15日 |
______________________
(a)可在特定事件發生時進行調整。
根據適用契約中的更具體規定,可交換票據在以下情況下可以互換:
(1)在任何日曆季度內(且僅在該日曆季度內),如果公司普通股最近一次報告的銷售價格至少20在以下期間的交易日(不論是否連續)30在上一個日曆季度的最後一個交易日(包括最後一個交易日)結束的連續交易日大於或等於130在每個適用的交易日的交易價格的%;
(2)在五-任何時間之後的工作日期間五-連續交易日期間(“測算期”),在測算期內的每個交易日,每1,000美元本金票據的交易價低於98本公司普通股最近一次報告銷售價格的乘積的%和每個該交易日的匯率;
(三)發行人贖回票據的,在贖回日前的預定交易日收盤前的任何時間;
(4)在發生管限有關可交換票據的契據中進一步描述的指明公司事項時。
於上表所示各可交換日期當日或之後,直至緊接到期日之前第二個預定交易日的營業時間結束為止,不論上述條件如何,持有人均可交換其全部或任何部分的可交換票據。在交換時,發行人有權選擇以現金、本公司普通股股票或現金加本公司普通股的組合結算可交換票據。為進一步結算票據而發行的任何股份將由行使可交換票據對衝(如下所述)時收到的股份抵銷。
截至2021年6月30日,該公司的2022年、2026年和2030年可交換票據可交換。一2022年可交換票據在截至2021年6月30日的三個月和六個月內交換,並於2021年7月結算;不是於截至二零二零年十二月三十一日止年度內交換了可交換票據。
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Match Group,Inc.和子公司
合併財務報表附註(未經審計)(續)
下表列出了根據公司在2021年6月30日和2020年12月31日的股價計算的超過每筆票據本金的IF轉換價值。 | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| | | |
| (單位:百萬) |
2022年可交換票據 | $ | 1,379.5 | | | $ | 1,261.2 | |
2026年可交換票據 | $ | 484.4 | | | $ | 418.3 | |
2030年可交換票據 | $ | 525.9 | | | $ | 457.2 | |
此外,Match Group FinanceCo2,Inc.和Match Group FinanceCo3,Inc.可以分別在2023年6月20日和2026年7月20日或之後,根據其選擇權贖回其全部或任何部分適用票據,前提是該公司普通股的最後報告銷售價格至少為130當時有效交易價格的%,至少20交易日(不論是否連續),包括緊接發出贖回通知日期前五個交易日中的最少一個交易日30在緊接適用發行人發出贖回通知之日前一個交易日(包括前一個交易日)結束的連續交易日,贖回價格相當於100贖回本金的%,另加贖回日(但不包括贖回日)的應計利息和未付利息。
下表列出了長期債務淨額內可交換優先票據的組成部分: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| 2022年可交換票據 | | 2026年可交換票據 | | 2030年可交換票據 | | 2022年可交換票據 | | 2026年可交換票據 | | 2030年可交換票據 |
| | | | | | | | | | | |
| (單位:千) |
校長 | $ | 517,500 | | | $ | 575,000 | | | $ | 575,000 | | | $ | 517,500 | | | $ | 575,000 | | | $ | 575,000 | |
減去:未攤銷債務發行成本 | 4,684 | | | 7,912 | | | 9,127 | | | 6,511 | | | 8,700 | | | 9,627 | |
包括在長期債務中的賬面淨值 | $ | 512,816 | | | $ | 567,088 | | | $ | 565,873 | | | $ | 510,989 | | | $ | 566,300 | | | $ | 565,373 | |
下表列出了與可交換高級票據相關的已確認利息支出:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的三個月 |
| 2022年可交換票據 | | 2026年可交換票據 | | 2030年可交換票據 | | 2022年可交換票據 | | 2026年可交換票據 | | 2030年可交換票據 |
| | | | | | | | | | | |
| (單位:千) |
合同利息支出 | $ | 1,132 | | | $ | 1,258 | | | $ | 2,875 | | | $ | 1,132 | | | $ | 1,258 | | | $ | 2,875 | |
債務發行成本攤銷 | 920 | | | 387 | | | 243 | | | 905 | | | 380 | | | 237 | |
已確認的利息支出總額 | $ | 2,052 | | | $ | 1,645 | | | $ | 3,118 | | | $ | 2,037 | | | $ | 1,638 | | | $ | 3,112 | |
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Match Group,Inc.和子公司
合併財務報表附註(未經審計)(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的6個月 | | 截至2020年6月30日的6個月 |
| 2022年可交換票據 | | 2026年可交換票據 | | 2030年可交換票據 | | 2022年可交換票據 | | 2026年可交換票據 | | 2030年可交換票據 |
| | | | | | | | | | | |
| (單位:千) |
合同利息支出 | $ | 2,264 | | | $ | 2,516 | | | $ | 5,750 | | | $ | 2,264 | | | $ | 2,516 | | | $ | 5,750 | |
債務發行成本攤銷 | 1,827 | | | 788 | | | 500 | | | 1,803 | | | 760 | | | 472 | |
已確認的利息支出總額 | $ | 4,091 | | | $ | 3,304 | | | $ | 6,250 | | | $ | 4,067 | | | $ | 3,276 | | | $ | 6,222 | |
2022年、2026年和2030年可交換票據的實際利率為1.6%, 1.2%和2.2%。
可交換票據、對衝和權證
就可交換票據發售而言,本公司購買了認購期權,使本公司可初步按以下所載每股價格(“可交換票據對衝”)購買相同數目的適用可交換票據時可發行的股份(“可交換票據對衝”),並售出認股權證,使交易對手可按下文所載每股價格購買(須在發生指定事件時作出調整)股份(“可交換票據認股權證”),該等認購期權可讓本公司初步購買(須於指定事件發生時作出調整)於適用可交換票據交換時可予發行的股份(“可交換票據對衝”),並售出認股權證(“可交換票據對衝”),使交易對手可按下文所載每股價格購買(須於發生指定事件時作出調整)股份。
可交換票據對衝預計將減少任何票據交換對公司普通股的潛在攤薄影響,和/或抵消Match Group FinanceCo,Inc.、Match Group FinanceCo 2,Inc.或Match Group FinanceCo,Inc.需要支付的超過所交換票據本金的任何現金支付。可交換票據認股權證對公司普通股產生稀釋作用,即公司普通股的每股市場價格超過其各自的執行價格。
下表列出了可交換票據套期保值和認股權證的詳細情況: | | | | | | | | | | | |
| 股份數量(a) | | 每股近似等值交易價格(a) |
| | | |
| (百萬股) |
2022年可交換票據對衝 | 11.8 | | $ | 43.99 | |
2026年可交換票據對衝 | 6.6 | | $ | 87.52 | |
2030年可交換票據對衝 | 6.8 | | $ | 84.22 | |
| | | | | | | | | | | |
| 股份數量(a) | | 每股加權平均執行價(a) |
| | | |
| (百萬股) |
2022年可交換票據認股權證 | 11.8 | | $ | 68.22 | |
2026年可交換票據認股權證 | 6.6 | | $ | 134.76 | |
2030年可交換票據認股權證 | 6.8 | | $ | 134.82 | |
______________________
(a)可在特定事件發生時進行調整。
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Match Group,Inc.和子公司
合併財務報表附註(未經審計)(續)
附註7--累計其他綜合損失
下表列出了累計其他綜合虧損的組成部分以及從累計其他綜合虧損中重新分類為收益的項目。
| | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 |
| 外幣折算調整 | | 累計其他綜合損失 |
| (單位:千) |
4月1日的餘額 | $ | (102,030) | | | $ | (102,030) | |
其他綜合損失 | (2,059) | | | (2,059) | |
| | | |
| | | |
| | | |
6月30日的餘額 | $ | (104,089) | | | $ | (104,089) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 |
| 外幣折算調整 | | 可供出售證券的未實現虧損 | | 累計其他綜合(虧損)收入 |
| (單位:千) |
4月1日的餘額 | $ | (157,273) | | | $ | (12) | | | $ | (157,285) | |
改敍前其他綜合收益 | 19,100 | | | 11 | | | 19,111 | |
重新分類為收益的金額 | (144) | | | — | | | (144) | |
| | | | | |
淨期其他綜合收益 | 18,956 | | | 11 | | | 18,967 | |
與非控股權益相關的累計其他綜合損失的分攤 | 225 | | | — | | | 225 | |
IAC的分離 | 13,780 | | | 1 | | | 13,781 | |
6月30日的餘額 | $ | (124,312) | | | $ | — | | | $ | (124,312) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的6個月 |
| 外幣折算調整 | | | | 累計其他綜合損失 |
| (單位:千) |
1月1日的餘額 | $ | (81,454) | | | | | $ | (81,454) | |
其他綜合損失 | (22,635) | | | | | (22,635) | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
6月30日的餘額 | $ | (104,089) | | | | | $ | (104,089) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6個月 |
| 外幣折算調整 | | 可供出售證券的未實現虧損 | | 累計其他綜合損失 |
| (單位:千) |
1月1日的餘額 | $ | (136,349) | | | $ | — | | | $ | (136,349) | |
改分類前的其他綜合損失 | (2,207) | | | (1) | | | (2,208) | |
重新分類為收益的金額 | (164) | | | — | | | (164) | |
| | | | | |
淨期其他綜合虧損 | (2,371) | | | (1) | | | (2,372) | |
與非控股權益相關的累計其他綜合損失的分攤 | 628 | | | — | | | 628 | |
IAC的分離 | 13,780 | | | 1 | | | 13,781 | |
6月30日的餘額 | $ | (124,312) | | | $ | — | | | $ | (124,312) | |
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Match Group,Inc.和子公司
合併財務報表附註(未經審計)(續)
在2021年和2020年6月30日,都有不是累計其他綜合虧損的税收優惠或撥備。
注8-每股收益
作為2020年6月30日分拆的結果,分拆前所有期間已發行的加權平均基本股和稀釋股反映了前IAC的股份狀況乘以分拆交換比率2.1584. 下表列出了Match Group股東應佔的基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
| 2021 | | 2020 |
| 基本信息 | | 稀釋 | | 基本信息 | | 稀釋 |
| | | | | | | |
| (單位為千,每股數據除外) |
分子 | | | | | | | |
持續經營淨收益 | $ | 140,020 | | | $ | 140,020 | | | $ | 141,397 | | | $ | 141,397 | |
可歸因於非控股權益的淨虧損(收益) | 366 | | | 366 | | | (29,816) | | | (29,816) | |
子公司稀釋證券對持續經營的影響(a) | — | | | (388) | | | — | | | (3,947) | |
稀釋性可交換票據利息,扣除所得税(b) | — | | | 4,075 | | | — | | | 4,070 | |
Match Group,Inc.股東應佔持續運營淨收益 | $ | 140,386 | | | $ | 144,073 | | | $ | 111,581 | | | $ | 111,704 | |
| | | | | | | |
非持續經營的收益(虧損),税後淨額 | $ | 509 | | | $ | 509 | | | $ | (34,611) | | | $ | (34,611) | |
可歸因於非持續經營非控股權益的淨收益 | — | | | — | | | (2,053) | | | (2,053) | |
子公司稀釋性證券對非持續經營的影響(a) | — | | | — | | | — | | | (356) | |
股東應佔非持續經營淨收益(虧損) | 509 | | | 509 | | | (36,664) | | | (37,020) | |
Match Group,Inc.股東應佔淨收益 | $ | 140,895 | | | $ | 144,582 | | | $ | 74,917 | | | $ | 74,684 | |
| | | | | | | |
分母 | | | | | | | |
加權平均已發行基本股票 | 271,254 | | | 271,254 | | | 183,477 | | | 183,477 | |
稀釋證券(C)(D) | — | | | 14,671 | | | — | | | 8,664 | |
可交換票據的攤薄股份(如果轉換)(b) | — | | | 25,162 | | | — | | | 15,699 | |
每股收益的分母-加權平均股票(B)(C)(D) | 271,254 | | | 311,087 | | | 183,477 | | | 207,840 | |
| | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | |
持續經營的每股收益 | $ | 0.52 | | | $ | 0.46 | | | $ | 0.61 | | | $ | 0.54 | |
非持續經營的每股收益(虧損),税後淨額 | $ | 0.00 | | | $ | 0.00 | | | $ | (0.20) | | | $ | (0.18) | |
Match Group,Inc.股東應佔每股收益 | $ | 0.52 | | | $ | 0.46 | | | $ | 0.41 | | | $ | 0.36 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 |
| 基本信息 | | 稀釋 | | 基本信息 | | 稀釋 |
| | | | | | | |
| (單位為千,每股數據除外) |
分子 | | | | | | | |
持續經營淨收益 | $ | 313,868 | | | $ | 313,868 | | | $ | 298,931 | | | $ | 298,931 | |
可歸因於非控股權益的淨虧損(收益) | 768 | | | 768 | | | (60,585) | | | (60,585) | |
子公司稀釋證券對持續經營的影響(a) | — | | | (428) | | | — | | | (9,427) | |
稀釋性可交換票據利息,扣除所得税(b) | — | | | 8,150 | | | — | | | 8,139 | |
Match Group,Inc.股東應佔持續運營淨收益 | $ | 314,636 | | | $ | 322,358 | | | $ | 238,346 | | | $ | 237,058 | |
| | | | | | | |
非持續經營的收益(虧損),税後淨額 | $ | 509 | | | $ | 509 | | | $ | (366,578) | | | $ | (366,578) | |
可歸因於非控制性非持續經營權益的淨虧損 | — | | | — | | | 319 | | | 319 | |
子公司稀釋性證券對非持續經營的影響(a) | — | | | — | | | — | | | (240) | |
股東應佔非持續經營淨收益(虧損) | 509 | | | 509 | | | (366,259) | | | (366,499) | |
Match Group,Inc.股東應佔淨收益(虧損) | $ | 315,145 | | | $ | 322,867 | | | $ | (127,913) | | | $ | (129,441) | |
| | | | | | | |
分母 | | | | | | | |
加權平均已發行基本股票 | 269,959 | | | 269,959 | | | 183,297 | | | 183,297 | |
稀釋證券(C)(D) | — | | | 15,735 | | | — | | | 7,146 | |
可交換票據的攤薄股份(如果轉換)(b) | — | | | 25,162 | | | — | | | 15,699 | |
每股收益的分母-加權平均股票(B)(C)(D) | 269,959 | | | 310,856 | | | 183,297 | | | 206,142 | |
| | | | | | | |
每股收益: | | | | | | | |
持續經營的每股收益 | $ | 1.17 | | | $ | 1.04 | | | $ | 1.30 | | | $ | 1.15 | |
非持續經營的每股收益(虧損),税後淨額 | $ | 0.00 | | | $ | 0.00 | | | $ | (2.00) | | | $ | (1.78) | |
Match Group,Inc.股東應佔每股收益(虧損) | $ | 1.17 | | | $ | 1.04 | | | $ | (0.70) | | | $ | (0.63) | |
______________________
(a)前IAC有權用前IAC的股票結算某些前Match Group和ANGI HomeServices(“ANGI”)基於股票的獎勵。截至二零二零年六月三十日止三個月及六個月,前Match Group和解若干前Match Group股權獎勵及ANGI結算若干ANGI股權獎勵的攤薄作用較大。
(b)該公司採用IF-轉換法計算未償還可交換票據的攤薄影響。在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,公司調整了Match Group,Inc.股東應佔持續業務的淨收益,以計入2022年、2026年和2030年發生的現金利息支出(扣除所得税),並按Match Group匯率將稀釋股票計入同一套票據。截至2020年6月30日的三個月和六個月,公司調整了持續經營的淨收益
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Match Group,Inc.和子公司
合併財務報表附註(未經審計)(續)
Match Group,Inc.股東應佔2022年、2026年和2030年可交換票據和稀釋股票產生的現金利息支出(扣除所得税後的淨額)的業務按前IAC匯率乘以分離兑換率計入同一套票據。
(c)如果影響是稀釋的,則已發行的加權平均普通股包括假定行使股票期權、認股權證和子公司計價股本以及歸屬限制性股票單位時將發行的增量股票。截至2021年6月30日的三個月和六個月,0.7100萬潛在稀釋證券,在截至2020年6月30日的三個月和六個月內,8.4在計算稀釋後每股收益時,不包括100萬股潛在攤薄證券,因為它們被計入將是反攤薄的。
(d)基於市場的獎勵和基於業績的單位(“PSU”)被認為是或有發行的股票。在下列情況下,可於行使或歸屬市場獎勵及PSU時發行的股份計入每股盈利的分母:(I)已符合適用的市場或業績條件,及(Ii)計入基於市場的獎勵及PSU對各自的報告期有攤薄作用。截至2021年6月30日的三個月和六個月,1.0百萬股基於市場的獎勵和PSU,以及截至2020年6月30日的三個月和六個月,0.2由於未滿足市場或業績條件,因此在計算稀釋後每股收益時不包括以市場為基礎的獎勵和PSU所涉及的百萬股。
附註9-合併財務報表明細
現金、現金等價物和限制性現金
下表對合並資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金與合併現金流量表中顯示的總額進行了對賬: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
| | | | | | | |
| (單位:千) |
現金和現金等價物 | $ | 236,460 | | | $ | 739,164 | | | $ | 129,294 | | | $ | 465,676 | |
包括在其他流動資產中的受限現金 | 134 | | | 138 | | | 127 | | | 127 | |
包括在非持續經營流動資產中的現金、現金等價物和限制性現金 | — | | | — | | | — | | | 2,674,146 | |
列入非連續性業務非流動資產的限制性現金 | — | | | — | | | — | | | 409 | |
| | | | | | | |
合併現金流量表上顯示的現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | 236,594 | | | $ | 739,302 | | | $ | 129,421 | | | $ | 3,140,358 | |
附註10--或有事項
在正常業務過程中,本公司是各種訴訟的當事人。本公司在確定可能出現不利結果且損失可合理估計時,為特定的法律事項建立準備金。管理層還確定了某些我們認為不可能出現不利結果的其他法律問題,因此,不是儲備已經建立。儘管管理層目前認為解決針對我們的索賠(包括合理可能出現不利結果的索賠)不會對公司的流動性、經營業績或財務狀況產生實質性影響,但這些事項會受到固有不確定性的影響,管理層對這些事項的看法未來可能會發生變化。該公司還評估其他或有事項,包括所得税和非所得税或有事項,以評估不利結果的可能性和估計的潛在虧損程度。有可能一個不利的結果是一或者更多這樣的訴訟或其他意外情況可能會有
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Match Group,Inc.和子公司
合併財務報表附註(未經審計)(續)
對公司的流動性、經營結果或財務狀況產生重大影響。有關所得税或有事項的附加信息,請參閲“附註2-所得税”。
根據交易協議,吾等已同意就與前Match Group任何業務有關的事宜向IAC作出彌償,包括就與下述事宜有關的費用向IAC作出彌償。
以下描述中的法律程序正式名稱(以斜體顯示)反映了提起訴訟時各方的原始名稱,而不是Match Group和IAC分離後各方的當前名稱。
Tinder Optionholder對前Match Group和Match Group提起訴訟
2018年8月14日,十前Match Group的前子公司Match Group,LLC或Tinder,Inc.(“Tinder”)當時的現任和前任僱員向紐約州法院提起訴訟,起訴前Match Group和Match Group。見Sean Rad等人。V.IAC/InterActiveCorp和Match Group,Inc.,編號654038/2018年(最高法院,紐約縣)。起訴書稱,2017年,被告:(I)錯誤地幹擾了某些投資銀行根據合同確立的對Tinder進行獨立估值的程序,導致Tinder被大幅低估,從而在行使其Tinder股票期權時向原告支付了過低的款項;(Ii)然後錯誤地將Tinder合併到前Match Group,從而剝奪了某些原告對Tinder後來獨立估值的合同權利。起訴書聲稱,對違約、違反誠實信用和公平交易的隱含契約、不當得利、幹擾合同關係(僅針對前Match Group)和幹擾預期經濟優勢的索賠,並要求賠償至少#美元。210億美元,以及懲罰性賠償。2018年8月31日,四仍受僱於前Match Group的原告在不損害其索賠的情況下提交了中止其索賠的通知,留下了六作為剩餘原告的前僱員。2019年6月13日,法院作出裁定,裁定駁回被告關於駁回違反誠實信用與公平交易默示契約和不當得利的索賠以及與合併有關的違約索賠的動議。二剩下的六原告,並以其他方式駁回被告的駁回動議。2020年7月13日,四前原告向美國仲裁協會提出仲裁要求,聲稱同樣的估值要求,2020年9月3日,四合併了仲裁。這個四前原告關於暫緩仲裁的請求於2021年1月28日被駁回,仲裁定於2022年2月7日開始。2020年11月17日,被告在拉德市暫緩開庭的動議被駁回。審判定於2021年11月進行。2021年6月9日,原告提交了一份簽發通知書和準備就緒證書,在該證書中,他們修改了他們現在要求的損害賠償金額。[m]超過$5.61000億美元。我們認為,在這起訴訟中對前火柴集團和火柴集團的指控是沒有根據的,並將繼續對他們進行有力的辯護。
聯邦貿易委員會對前Match Group的訴訟
2019年9月25日,美國聯邦貿易委員會(FTC)在德克薩斯州聯邦地區法院對前Match Group提起訴訟。參見FTC訴Match Group,Inc.。郵編:3:19:CV-02281-K(德克薩斯州北區)。起訴書稱,在2018年年中之前,出於營銷目的,Match.com通知非付費用户其他用户正試圖與他們通信,儘管Match.com已經發現這些訂户賬户可能存在欺詐行為,從而誘使非付費用户訂閲,並使他們在訂閲後面臨欺詐風險。起訴書還對Match.com披露的6個月保修條款的充分性、取消過程的有效性以及對退款糾紛的處理提出了質疑。起訴書要求永久禁令救濟、民事處罰、恢復原狀、歸還原狀和訴訟費用等。2020年10月9日,法院批准了該公司暫緩審理此案的動議,直至美國最高法院就#年合併上訴作出裁決。聯邦制 貿易委員會訴信用局中心,有限責任公司和AMG資本管理公司訴聯邦貿易委員會案。2021年4月22日,最高法院發佈裁決,駁回聯邦貿易委員會有能力利用聯邦貿易委員會法案第13(B)條尋求公平的貨幣救濟。我們認為,聯邦貿易委員會關於Match.com的做法、政策和程序的指控是沒有根據的,並將對此進行有力的辯護。
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Match Group,Inc.和子公司
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附註11-關聯方交易
分居後與IAC的關係
關於分拆,本公司與IAC訂立若干協議,以規管分拆後本公司與IAC之間的關係。在某些情況下,該等協議取代前Match Group與前IAC就前Match Group於2015年11月首次公開發售(IPO)訂立的協議(“IPO協議”),包括:税務事宜協議、過渡服務協議及員工事宜協議。未被取代的IPO協議在分離結束時終止。
除了分居時簽訂的協議外,Match Group還向IAC租賃了該公司在洛杉磯擁有的一棟大樓的辦公空間。Match Group還從紐約市的IAC租賃了辦公空間,租期至2021年6月。截至2021年6月30日的三個月和六個月,公司收到的金額不到$0.1根據洛杉磯的租約,IAC提供了100萬美元。在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,公司支付了不到$0.1百萬美元和$0.3根據紐約市的租約,分別向IAC支付100萬美元。
所有這些金額都由本公司和IAC全額支付,並且不是2021年6月30日到期或應收IAC的應收餘額。
税務協定
根據税務事宜協議,Match Group及IAC各自須就前IAC(I)轉讓前IAC(前Match Group除外)之若干資產及負債及(Ii)因若干系列前IAC可交換優先股(統稱為“IAC分銷”)重新分類及強制交換而向前IAC普通股及前IAC B類普通股持有人轉讓前IAC(前Match Group除外)之若干資產及負債及承擔若干税項責任及義務。根據税務事項協議,IAC一般負責並已同意賠償Match Group因IAC分銷未能符合資格獲得擬獲免税待遇而招致的任何負債,除非除某些例外情況外,未能符合資格的原因是Match Group或前Match Group的行動或沒有采取行動、Match Group或前Match Group違反税務事項協議(“Match Group”)所述的若干陳述或契諾或收購Match Group的某些股權證券(“Match Group”),在每種情況下,IAC均須負責並同意賠償Match Group因未能符合資格獲得預期免税待遇而產生的任何負債,除非除某些例外情況外,未能符合資格的原因是Match Group或前Match Group的行為或沒有采取行動、Match Group或前Match Group違反税務事項協議(“Match Group如果未能獲得此資格是由於Match Group基於過失的行動所致,Match Group應對因此而產生的責任負責,並將賠償IAC或其關聯公司因此而產生的此類責任。
根據税務協議,截至2021年6月30日,Match Group有義務向IAC匯款$1.4與分離前的幾個納税年度有關的預計國家退税1.8億美元。這項債務包括在隨附的合併資產負債表中的“應計費用和其他流動負債”中。此外,IAC有義務賠償Match Group與IAC在分離前的不同時期所承擔的税負份額。截至2021年6月30日,應收賬款為$1.81百萬美元計入隨附的綜合資產負債表中的“其他流動資產”,代表Match Group根據這項安排預計將獲得賠償的金額的估計。截至2021年6月30日,Match Group擁有美元的賠償資產0.62000萬美元包括在隨附的合併資產負債表中的“其他非流動資產”中,原因是與分離前的前IAC有關的不確定税收狀況。
過渡服務協議
根據過渡服務協議,IAC可以向Match Group提供前IAC歷史上曾向前Match Group提供的某些服務。Match Group還可以向IAC提供前Match Group之前向前IAC提供的某些服務。過渡服務協議還規定,Match Group和IAC將努力替換、修改或分割與第三方簽訂的與Match Group和IAC共同使用的服務或產品相關的某些聯合合同。Match Group和IAC還同意繼續分享根據某些第三方供應商合同提供的某些服務,這些合同在分離結束前沒有被替換、修改或分割。
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在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,公司向IAC支付的金額不到$0.11.3億美元與IAC根據過渡服務協議提供的服務有關。截至2021年6月30日的6個月,公司收到0.1根據過渡服務協議提供的服務,從IAC獲得100萬美元;不是截至2021年6月30日的三個月收到了金額。
員工事務協議
根據經修訂及重述的僱員事宜協議,Match Group將向IAC償還本公司僱員及前僱員在行使或歸屬時持有的任何IAC股權獎勵的費用。此外,Match Group員工參加了截至2020年12月31日的IAC美國健康和福利計劃、401(K)計劃和靈活福利計劃,Match Group根據修訂和重述的員工事務協議向IAC償還了此類參與的費用。匹配組
建立了自己的員工福利計劃,從2021年1月1日起生效。
截至2021年6月30日的6個月,公司向IAC支付了$0.1用於公司員工在歸屬時持有的IAC股權獎勵的成本;不是截至2021年6月30日的三個月支付了金額。截至2021年6月30日,公司已累計應計$1.92000萬美元作為Match Group員工舉辦IAC股權獎應支付給IAC的估計成本。
其他協議
交易協議“規定,Match Group和IAC雙方均同意賠償、辯護並使另一方不受下列原因引起的任何責任:(I)在分居結束後根據交易協議分配給該方或該方集團其他成員的任何資產或負債;(Ii)違反或未能履行或遵守交易協議中包含的該方集團成員在封條結束後仍未履行或履行的任何契諾、承諾或義務,以及因下列原因而產生的任何責任:(I)根據交易協議分配給該方或該方集團其他成員的任何資產或負債;(Ii)在分居結束後仍存續的任何違反或未能履行或遵守該方集團成員的任何契諾、承諾或義務及(Iii)有關IAC及前IAC向證券交易委員會(“證券交易委員會”)提交的S-4表格註冊説明書(“S-4表格”)所載或併入的資料,或前IAC及前IAC根據S-4表格向證券交易委員會提交的聯合委託書/招股説明書中有關重大事實或遺漏的任何失實或誤導性陳述,或前IAC及前Match Group按S-4表格向SEC提交的聯合委託書/招股説明書。
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第二項:第二項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
2021年的發展
2021年3月26日,Match Group Holdings II(簡稱MG Holdings II)修改了其信貸協議,規定提供4億美元的增量“延遲提取”定期貸款工具(“Delayed Draw Term Loan”),其收益只能用於支付收購HyperConnect Inc.(“HyperConnect”)的部分對價。根據其條款,延遲提取定期貸款於2021年6月18日終止。
2021年6月17日,Match Group完成了對HyperConnect的收購。扣除收購的現金後,收購價格為17.5億美元。此次收購的資金來自手頭的現金和發行590萬股Match Group普通股。
更新的運營和財務指標
我們調整了關鍵的運營和財務數據,以便更好地洞察我們的業務表現。我們將在三個地理區域-美洲、歐洲、亞太地區和其他地區公佈這些數據。
此外,我們不會顯示平均訂户和每個訂户的平均收入(“ARPU”),而是顯示付款人和每個付款人的收入(“RPP”)(定義如下)。與普通訂户不同,普通訂户只包括購買訂閲的用户,並按天計算,付款人包括我們從中賺取收入的所有用户(包括那些只按菜單購買的用户),並在給定的月份被算作唯一用户。同樣,ARPU是每日指標,僅包括來自訂户的直接收入,而RPP是月度指標,包括所有直接收入。我們相信,支付者和RPP(考慮非訂户用户和相關收入)在評估我們的業務表現時會更有用。
我們相信,在三個地理區域展示直接收入、支付者和RPP使投資者能夠更好地瞭解我們的運營業績,考慮到我們不斷擴大的全球足跡,這是合適的。新的指標也更好地解釋了點菜收入在公司總收入中所佔比例的增加,並增強了與同行的可比性。
關鍵術語:
運營和財務指標:
•美洲包括北美、中美洲、南美和加勒比海島嶼。
•歐洲包括歐洲大陸、不列顛羣島、冰島、格陵蘭島和俄羅斯,但不包括土耳其(包括在亞太地區和其他地區)。
•亞太地區和其他地區包括亞洲、澳大利亞、太平洋島嶼、中東和非洲。
•直接收入是直接來自我們服務的最終用户的收入,包括訂閲收入和點菜收入。
•間接收入是指不是直接從我們服務的最終用户那裏獲得的收入,基本上所有這些收入都是廣告收入。
•付款人是特定月份的品牌級別的唯一用户,我們從中賺取了直接收入。當以季度至今或年初至今的價值表示時,付款人表示各自所列期間的每月值的平均值。在綜合水平上,當我們在給定月份從多個品牌的同一個人那裏賺取收入時,可能存在重複付款人,因為我們無法識別Match Group產品組合中各個品牌的唯一個人。
•按付款人計算的收入(RPP)是付款人每月的平均收入,是一段期間的直接收入除以該期間的付款人,再除以該期間的月數。
運營成本和費用:
•收入成本-主要包括應用內購買費用、薪酬支出(包括基於股票的薪酬支出)和其他與員工相關的成本的攤銷
從事數據中心和客户服務功能的人員、信用卡處理費、託管費、直播視頻成本以及數據中心租金、能源和帶寬成本。應用內購買費用是指通過蘋果和谷歌提供的應用內支付系統,在處理應用內購買訂閲和服務功能時向蘋果和谷歌支付的費用。
•銷售和營銷費用-主要包括廣告支出和薪酬支出(包括股票薪酬支出)以及從事銷售和營銷工作的人員的其他與員工相關的成本,以及銷售支持職能。廣告支出包括在線營銷,包括支付給搜索引擎和社交媒體網站的費用,線下營銷(主要是電視廣告),以及向將流量定向到我們品牌的合作伙伴支付的費用。
•一般及行政開支-主要包括高管管理人員的薪酬支出(包括股票薪酬支出)和其他與員工相關的成本、財務、法律、税務和人力資源成本、與收購相關的或有對價公允價值調整(如果有)、專業服務費(包括收購的交易相關成本)和設施成本。
•產品開發費用-主要包括薪酬支出(包括基於股票的薪酬支出)和其他與員工相關的成本,這些成本沒有資本化,用於從事產品供應和相關技術的設計、開發、測試和改進的人員。
長期債務:
•信貸安排-MG Holdings II信貸協議下的循環信貸安排。截至2021年6月30日和2020年12月31日,該公司在信貸安排下的未償還信用證分別為20萬美元和7.498億美元。
•定期貸款--MG Holdings II信貸協議項下的定期貸款安排,於2020年12月31日,定期貸款的利息為LIBOR加1.75%,當時適用利率為1.96%。截至2021年6月30日,適用利率為1.91%,未償還4.25億美元。
•5.00%高級債券--MG Holdings II的5.00%優先票據於2027年12月15日到期,每年6月15日及12月15日付息,發行日期為2017年12月4日。截至2021年6月30日,未償還本金總額為4.5億美元。
•4.625釐高級債券--MG控股II的4.625釐優先票據於2028年6月1日到期,每年6月1日及12月1日付息,發行日期為2020年5月19日。截至2021年6月30日,未償還本金總額為5億美元。
•5.625釐高級債券--MG控股II的5.625釐優先票據於2029年2月15日到期,每年2月15日及8月15日付息,發行日期為2019年2月15日。截至2021年6月30日,未償還本金總額為3.5億美元。
•4.125釐高級債券--MG控股II的4.125釐優先票據於2030年8月1日到期,每年2月1日及8月1日付息,發行日期為2020年2月11日。截至2021年6月30日,未償還本金總額為5億美元。
•2022年可交換票據-公司子公司Match Group FinanceCo,Inc.發行的2022年10月1日到期的0.875%可交換優先債券,這些債券可兑換為公司普通股的股票。利息每年4月1日和10月1日支付。截至2021年6月30日,未償還本金總額為5.175億美元。
•2026年可交換票據-公司子公司Match Group FinanceCo2,Inc.發行的2026年6月15日到期的0.875%可交換優先債券,這些債券可兑換為公司普通股的股票。利息每年6月15日和12月15日支付。截至2021年6月30日,未償還本金總額為5.75億美元。
•2030年可交換票據-公司子公司Match Group FinanceCo3,Inc.發行的2.00%可交換優先債券,2030年1月15日到期,可兑換為
公司的普通股。利息每年1月15日和7月15日支付。截至2021年6月30日,未償還本金總額為5.75億美元。
非GAAP財務衡量標準:
•調整後的未計利息、税項、折舊及攤銷之利潤(“調整後EBITDA”)。-有關調整後EBITDA的定義以及Match Group,Inc.股東應佔淨收益與營業收入和調整後EBITDA的對賬,請參閲“財務報告原則”。
管理概述
Match Group,Inc.通過其投資組合公司,是數字技術的領先供應商,旨在幫助人們建立有意義的聯繫。我們的全球品牌組合包括Tinder®,匹配®,Metic®,OkCupid®,鉸鏈®,Pair™,PlentyOfFish®,OurTime®,Azar®,哈庫納直播™,等等,每一個都是為了增加我們的用户與其他人聯繫的可能性。通過我們值得信賴的品牌,我們提供量身定做的服務,以滿足我們用户的不同偏好。我們的服務有40多種語言可供世界各地的用户使用。
如本文所使用的,除非上下文另有説明,否則“Match Group”、“Company”、“We”、“Our”、“Us”和類似術語均指Match Group,Inc.及其子公司。
有關本公司經營業務的更詳細描述,請參閲本公司截至2020年12月31日的年度報告10-K表中的第1項業務。
附加信息
投資者和其他人應注意,我們通過我們的投資者關係網站向投資者公佈重要的財務和運營信息,網址為Https://ir.mtch.com,我們的新聞編輯部網站是Https://newsroom.mtch.com、證券交易委員會(“SEC”)文件、新聞稿和公開電話會議。我們使用這些渠道以及社交媒體與我們的用户和公眾就我們的公司、我們的服務和其他問題進行溝通。我們在社交媒體上發佈的信息可能被認為是重要信息。因此,投資者、媒體和其他對我們公司感興趣的人除了關注我們的新聞編輯部網站、SEC文件、新聞稿和公開電話會議外,還應該關注我們投資者關係網站上列出的社交媒體渠道。我們網站上的信息或任何Match Group業務網站上的信息都不會通過引用的方式併入本報告或任何其他提交給SEC的文件中,或者併入提供或提交給SEC的任何其他信息中。
2021年6月30日第二季度和年初至今的綜合結果
在截至2021年6月30日的三個月中,與截至2020年6月30日的三個月相比,收入、營業收入和調整後的EBITDA分別增長了27%、7%和15%,這主要是由於多個品牌的支付者增長。隨着新冠肺炎大流行限制解除後全球經濟開始重新開放,2021年第二季度的運營費用受到了影響,而2020年第二季度,由於大流行的開始,成本和支出有所降低。營業收入和調整後的EBITDA增長率較低,主要是由於一般和行政費用增加;隨着品牌隨着新冠肺炎疫情限制解除後全球經濟開始重新開放而增加營銷活動,銷售和營銷費用增加;以及主要是應用內購買費用導致收入成本上升。營業收入進一步受到基於股票的薪酬支出增加的影響,這主要是由於年內發放的新贈款以及與HyperConnect收購相關的新贈款。
在截至2021年6月30日的6個月中,與截至2020年6月30日的6個月相比,收入、營業收入和調整後的EBITDA分別增長了25%、20%和23%,這主要是由於多個品牌的支付者增長。運營收入和調整後的EBITDA受到應用內購買費和產品開發費用上升的影響。營業收入進一步受到非現金補償增加的影響,但部分被無形資產攤銷減少所抵消。
截至2021年6月30日的三個月和六個月的運營業績與截至2020年6月30日的三個月和六個月的運營結果比較
收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 | | 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位為千,RPP除外) |
直接收入: | | | | | | | | | | | | | | | |
美洲 | $ | 374,388 | | | $ | 75,695 | | | 25% | | $ | 298,693 | | | $ | 718,650 | | | $ | 138,712 | | | 24% | | $ | 579,938 | |
歐洲 | 196,542 | | | 42,492 | | | 28% | | 154,050 | | | 385,601 | | | 75,061 | | | 24% | | 310,540 | |
亞太地區和其他地區 | 123,392 | | | 29,394 | | | 31% | | 93,998 | | | 245,252 | | | 54,165 | | | 28% | | 191,087 | |
直接收入總額 | 694,322 | | | 147,581 | | | 27% | | 546,741 | | | 1,349,503 | | | 267,938 | | | 25% | | 1,081,565 | |
間接收入 | 13,438 | | | 4,729 | | | 54% | | 8,709 | | | 25,869 | | | 7,342 | | | 40% | | 18,527 | |
總收入 | $ | 707,760 | | | $ | 152,310 | | | 27% | | $ | 555,450 | | | $ | 1,375,372 | | | $ | 275,280 | | | 25% | | $ | 1,100,092 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
佔總收入的百分比: | | | | | | | | | | | | | | |
直接收入: | | | | | | | | | | | | | | | |
美洲 | 53% | | | | | | 54% | | 52% | | | | | | 53% |
歐洲 | 28% | | | | | | 28% | | 28% | | | | | | 28% |
亞太地區和其他地區 | 17% | | | | | | 16% | | 18% | | | | | | 17% |
直接收入總額 | 98% | | | | | | 98% | | 98% | | | | | | 98% |
間接收入 | 2% | | | | | | 2% | | 2% | | | | | | 2% |
總收入 | 100% | | | | | | 100% | | 100% | | | | | | 100% |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
付款人: | | | | | | |
美洲 | 7,901 | | | 1,065 | | | 16% | | 6,836 | | | 7,748 | | | 984 | | | 15% | | 6,764 | |
歐洲 | 4,332 | | | 502 | | | 13% | | 3,830 | | | 4,294 | | | 430 | | | 11% | | 3,864 | |
亞太地區和其他地區 | 2,736 | | | 397 | | | 17% | | 2,339 | | | 2,652 | | | 274 | | | 12% | | 2,378 | |
總計 | 14,969 | | | 1,964 | | | 15% | | 13,005 | | | 14,694 | | | 1,688 | | | 13% | | 13,006 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
RPP: | | | | | | | | | | | | | | | |
美洲 | $ | 15.79 | | | $ | 1.23 | | | 8% | | $ | 14.56 | | | $ | 15.46 | | | $ | 1.17 | | | 8% | | $ | 14.29 | |
歐洲 | $ | 15.12 | | | $ | 1.71 | | | 13% | | $ | 13.41 | | | $ | 14.97 | | | $ | 1.58 | | | 12% | | $ | 13.39 | |
亞太地區和其他地區 | $ | 15.03 | | | $ | 1.63 | | | 12% | | $ | 13.40 | | | $ | 15.42 | | | $ | 2.03 | | | 15% | | $ | 13.39 | |
總計 | $ | 15.46 | | | $ | 1.45 | | | 10% | | $ | 14.01 | | | $ | 15.31 | | | $ | 1.45 | | | 10% | | $ | 13.86 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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截至2021年6月30日的三個月與截至2020年6月30日的三個月
在付款人增長16%和RPP增長8%的推動下,2021年美洲直接收入比2020年增長了7570萬美元,增幅為25%。付費用户的增長主要是由Tinder推動的,其中包括Hinger和Swipe App(BLK、Chispa和Upgrade)。RPP的增長是由鉸鏈推動的,既來自訂閲,也來自點菜,Tinder和POF Live點菜也起到了作用。
在付款人和RPP分別增長13%的推動下,2021年歐洲直接收入比2020年增長了4250萬美元,增幅為28%。付款人和RPP的增長都主要歸功於Tinder。這兩個時期歐元兑美元的強勢也起到了作用。
在支付者增長17%和RPP增長12%的推動下,2021年亞洲和其他直接收入比2020年增長了2940萬美元,增幅為31%。支付者的增長主要是由Tinder推動的,Pair和Tinder也做出了貢獻
收購HYPERCONNECT。RPP的增長主要是由Tinder推動的,收購HyperConnect也做出了貢獻。
間接收入增加的主要原因是我們收到的每個印象的税率更高。
截至2021年6月30日的6個月與截至2020年6月30日的6個月比較
所有收入類別的增長主要是由於在為期三個月的討論中上述因素造成的。
收入成本(不包括折舊)
截至2021年6月30日的三個月與截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
| 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千美元) |
收入成本 | $ | 193,099 | | | $ | 44,246 | | | 30% | | $ | 148,853 | |
收入百分比 | 27% | | | | | | 27% |
收入成本增加的主要原因是,支付給移動應用商店的應用內購買費用增加了3330萬美元,與直播相關的合作伙伴相關成本增加,以及託管費增加。
截至2021年6月30日的6個月與截至2020年6月30日的6個月比較 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千美元) |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
收入成本 | $ | 372,554 | | | $ | 79,807 | | | 27% | | $ | 292,747 | |
收入百分比 | 27% | | | | | | 27% |
收入成本增加的主要原因是,支付給移動應用商店的應用內購買費用增加了5660萬美元,與直播相關的合作伙伴相關成本增加,以及託管費增加。
銷售和營銷費用
截至2021年6月30日的三個月與截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
| 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 |
| (千美元) |
銷售和營銷費用 | $ | 128,918 | | | $ | 38,117 | | | 42% | | $ | 90,801 | |
收入百分比 | 18% | | | | | | 16% |
銷售和營銷費用增加的主要原因是,隨着新冠肺炎疫情限制取消後,全球經濟開始重新開放,多個品牌的營銷支出增加。在2020年第二季度,由於大流行,我們減少了營銷支出。
截至2021年6月30日的6個月與截至2020年6月30日的6個月比較 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千美元) |
銷售和營銷費用 | $ | 273,906 | | | $ | 58,615 | | | 27% | | $ | 215,291 | |
收入百分比 | 20% | | | | | | 20% |
銷售和營銷費用增加的主要原因是在為期三個月的討論中上述因素。
一般和行政費用
截至2021年6月30日的三個月與截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
| 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 |
| (千美元) |
一般和行政費用 | $ | 113,393 | | | $ | 45,189 | | | 66% | | $ | 68,204 | |
收入百分比 | 16% | | | | | | 12% |
一般和行政費用增加的主要原因是薪酬支出增加1090萬美元,主要是因為與本年度授予的新獎勵相關的基於股票的補償支出增加,以及與與Hyperconnect收購相關的新授予相關的基於股票的補償增加870萬美元、法律費用和其他專業費用、其他雜項成本的增加以及與收購Hyperconnect相關的350萬美元的專業費用。
截至2021年6月30日的6個月與截至2020年6月30日的6個月比較 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千美元) |
一般和行政費用 | $ | 201,058 | | | $ | 53,535 | | | 36% | | $ | 147,523 | |
收入百分比 | 15% | | | | | | 13% |
一般和行政費用增加的主要原因是薪酬支出增加了2100萬美元,主要是因為與修改某些基於股票的獎勵、本年度授予的新獎勵有關的基於股票的補償支出增加,以及與與HyperConnect收購相關的新授予有關的基於股票的補償870萬美元、法律費用和其他專業費用的增加、與收購Hyperconnect相關的750萬美元的專業費用以及其他雜項成本。
產品開發費用
截至2021年6月30日的三個月與截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
| 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 |
| (千美元) |
產品開發費用 | $ | 52,133 | | | $ | 10,204 | | | 24% | | $ | 41,929 | |
收入百分比 | 7% | | | | | | 8% |
產品開發費用增加的主要原因是薪酬支出增加了970萬美元,這主要是因為鉸鏈和Tinder的員工人數都增加了。
截至2021年6月30日的6個月與截至2020年6月30日的6個月比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千美元) |
產品開發費用 | $ | 107,709 | | | $ | 22,010 | | | 26% | | $ | 85,699 | |
收入百分比 | 8% | | | | | | 8% |
在為期三個月的討論中,產品開發費用增加的主要原因是上述因素。
折舊
截至2021年6月30日的三個月與截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
| 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 |
| (千美元) |
折舊 | $ | 10,061 | | | $ | 392 | | | 4% | | $ | 9,669 | |
收入百分比 | 1% | | | | | | 2% |
折舊增加的主要原因是投入使用的內部開發軟件增加。
截至2021年6月30日的6個月與截至2020年6月30日的6個月比較 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千美元) |
折舊 | $ | 20,518 | | | $ | 1,455 | | | 8% | | $ | 19,063 | |
收入百分比 | 1% | | | | | | 2% |
在為期三個月的討論中,折舊增加的主要原因是上述因素。
營業收入和調整後的EBITDA | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 | | 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
營業收入 | $ | 209,914 | | | $ | 14,320 | | | 7% | | $ | 195,594 | | | $ | 399,172 | | | $ | 66,206 | | | 20% | | $ | 332,966 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
收入百分比 | 30% | | | | | | 35% | | 29% | | | | | | 30% |
| | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的EBITDA | $ | 262,613 | | | $ | 34,810 | | | 15% | | $ | 227,803 | | | $ | 492,657 | | | $ | 90,513 | | | 23% | | $ | 402,144 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
收入百分比 | 37% | | | | | | 41% | | 36% | | | | | | 37% |
有關Match Group,Inc.股東應佔淨收益與調整後EBITDA的對賬,請參閲“財務報告原則”。
截至2021年6月30日的三個月與截至2020年6月30日的三個月
營業收入和調整後的EBITDA分別增長了7%和15%,這主要是由一些品牌的支付者和RPP增長推動的。營業收入和調整後的EBITDA進一步受到以下因素的影響:一般和行政費用增加,銷售和營銷費用增加,因為隨着新冠肺炎大流行限制解除後全球經濟開始重新開放,品牌增加了營銷活動,以及主要由於應用內購買費用和直播成本增加了收入成本。營業收入進一步受到基於股票的薪酬支出增加的影響,這主要是由於年內發放的新贈款以及與HyperConnect收購相關的新贈款。
截至2021年6月30日的6個月與截至2020年6月30日的6個月比較
營業收入和調整後的EBITDA分別增長了20%和23%,這主要是受上述三個月討論中描述的因素的推動。營業收入進一步受到非現金補償增加的影響,但部分被無形資產攤銷減少所抵消。
截至2021年6月30日,與所有基於股權的獎勵相關的未確認補償成本(扣除估計沒收)為286.6美元,預計將在大約2.7年的加權平均期限內確認。
利息支出
截至2021年6月30日的三個月與截至2020年6月30日的三個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
| 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 |
| (千美元) |
利息支出 | $ | 32,219 | | | $ | (2,532) | | | (7)% | | $ | 34,751 | |
利息開支減少,主要是由於4.625釐優先債券的利率較上一期間發行及贖回的6.375釐優先債券的利率較低,以及本期定期貸款的倫敦銀行同業拆息較低。
截至2021年6月30日的6個月與截至2020年6月30日的6個月比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千美元) |
利息支出 | $ | 64,057 | | | $ | (2,588) | | | (4)% | | $ | 66,645 | |
利息支出下降的主要原因是在為期三個月的討論中上述因素。
其他(費用)收入,淨額
截至2021年6月30日的三個月與截至2020年6月30日的三個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
| 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 |
| (千美元) |
其他(費用)收入,淨額 | $ | (355) | | | $ | (17,765) | | | NM | | $ | 17,410 | |
2020年的其他收入淨額包括3500萬美元的有利法律和解,部分被1570萬美元的債券贖回虧損和170萬美元的與子公司計價股權工具相關的按市值計價的調整費用所抵消。
截至2021年6月30日的6個月與截至2020年6月30日的6個月比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千美元) |
其他(費用)收入,淨額 | $ | (1,674) | | | $ | (22,938) | | | NM | | $ | 21,264 | |
________________________
NM=沒有意義
2021年的其他費用(淨額)包括110萬美元的外幣損失。
2020年的其他收入淨額包括3500萬美元的有利法律和解、270萬美元的外幣收益和240萬美元的利息收入,這些收入被1650萬美元的債券贖回虧損和與子公司計價股權工具相關的按市值計價調整相關的100萬美元的支出部分抵消。
所得税撥備(福利)
截至2021年6月30日的三個月與截至2020年6月30日的三個月
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
| 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 |
| (千美元) |
所得税撥備 | $ | 37,320 | | | $ | 464 | | | 1% | | $ | 36,856 | |
有效所得税率 | 21% | | | | | | 21% |
2021年和2020年的所得税撥備受益於行使或授予股票獎勵產生的超額税收優惠。2020年,外國税收抵免估值免税額的非經常性增加抵消了這一好處。
截至2021年6月30日的6個月與截至2020年6月30日的6個月比較
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | $CHANGE | | %變化 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (千美元) |
所得税撥備(福利) | $ | 19,573 | | | $ | 30,919 | | | NM | | $ | (11,346) | |
有效所得税率 | 6% | | | | | | NM |
2021年的所得税撥備和2020年的所得税優惠,儘管是税前收入,但受到行使和授予股票獎勵產生的超額税收優惠的影響,但在2020年期間被外國税收抵免估值免税額的非經常性增加部分抵消。
有關所得税事項的更多詳情,請參閲“第1項--合併財務報表”中的“合併財務報表附註2--所得税”。
關聯方交易
有關關聯方交易的討論,請參閲“第1項--合併財務報表”中包含的合併財務報表中的“注11-關聯方交易”。
財務報告原則
Match Group報告調整後的EBITDA和不包括匯率影響的收入,這兩項都是美國公認會計原則(“GAAP”)的補充措施。調整後的EBITDA是我們評估業務績效的主要指標之一,我們的內部預算是基於這些指標的,管理層也是根據這些指標進行補償的。不包括外匯影響的收入為評估我們的業務表現提供了一個可比的框架,與前幾個時期相比沒有匯率差異的影響。我們認為,投資者應該有權使用我們在分析業績時使用的同一套工具。除了根據GAAP編制的結果之外,還應考慮這些非GAAP指標,但不應將其視為GAAP結果的替代或優於GAAP結果。Match Group努力彌補非GAAP衡量標準的侷限性,提供同等或更重要的可比GAAP衡量標準和協調項目的描述,包括對這些項目進行量化,以得出非GAAP衡量標準。我們鼓勵投資者檢查GAAP和非GAAP指標之間的協調調整,我們將在下文討論這一點。
調整後的EBITDA
調整後的利息、税項、折舊及攤銷前收益(“調整後EBITDA”)營業收入定義為營業收入,不包括:(1)基於股票的薪酬支出;(2)折舊;以及(3)與收購相關的項目,包括(I)無形資產的攤銷以及商譽和無形資產的減值(如果適用),以及(Ii)按或有對價安排的公允價值變化確認的損益。我們相信,調整後的EBITDA對分析師和投資者是有用的,因為這一衡量標準允許我們與競爭對手的業績進行更有意義的比較。上述項目不包括在我們調整後的EBITDA指標中,因為它們本質上是非現金的。調整後的EBITDA有一定的侷限性,因為它排除了某些費用的影響。
調整後EBITDA中不包括的非現金支出
基於股票的薪酬費用主要包括與授予股票期權、限制性股票單位(“RSU”)、基於業績的RSU和基於市場的獎勵相關的費用。該等開支並非以現金支付,我們使用庫存股方法將相關股份計入已發行的全部攤薄股份;然而,只有在符合適用業績或市況的情況下(假設報告期末為或有期末),才會計入以業績為基礎的RSU及以市場為基礎的獎勵。如果以股票為基礎的獎勵是在淨額基礎上結算的,公司將從其現有資金中匯出所需的預扣税金。
折舊是與我們的財產和設備相關的非現金支出,並使用直線法計算,以折舊資產的成本在其估計使用年限內分配給運營,或在租賃改善的情況下,分配租賃期限(如果較短)。
無形資產攤銷及商譽和無形資產減值非現金費用主要與收購有關嗎?在收購時,被收購公司的可識別的確定壽命的無形資產,如客户名單、商號和技術,在其估計壽命內進行估值和攤銷。價值也被分配給(I)收購的無限期無形資產,包括商號和商標,以及(Ii)商譽,不受攤銷的影響。當無形資產或商譽的賬面價值超過其公允價值時,計入減值。吾等相信,無形資產指被收購公司在收購前為建立價值而產生的成本,而無形資產或商譽的相關攤銷及減值費用(如適用)並非經營業務的持續成本。
下表將Match Group,Inc.股東應佔淨收益與調整後的EBITDA進行了核對: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| | | | | | | |
| (單位:千) |
Match Group,Inc.股東應佔淨收益(虧損) | $ | 140,895 | | | $ | 74,917 | | | $ | 315,145 | | | $ | (127,913) | |
添加回: | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的淨(虧損)收益 | (366) | | | 31,869 | | | (768) | | | 60,266 | |
(收益)非持續經營虧損,税後淨額 | (509) | | | 34,611 | | | (509) | | | 366,578 | |
所得税撥備(福利) | 37,320 | | | 36,856 | | | 19,573 | | | (11,346) | |
其他費用(收入),淨額 | 355 | | | (17,410) | | | 1,674 | | | (21,264) | |
利息支出 | 32,219 | | | 34,751 | | | 64,057 | | | 66,645 | |
營業收入 | 209,914 | | | 195,594 | | | 399,172 | | | 332,966 | |
基於股票的薪酬費用 | 42,396 | | | 22,140 | | | 72,512 | | | 43,312 | |
折舊 | 10,061 | | | 9,669 | | | 20,518 | | | 19,063 | |
無形資產攤銷 | 242 | | | 400 | | | 455 | | | 6,803 | |
| | | | | | | |
調整後的EBITDA | $ | 262,613 | | | $ | 227,803 | | | $ | 492,657 | | | $ | 402,144 | |
外匯匯率變動對財政收入的影響
由於該公司業務遍及全球,匯率對該公司的影響可能是在匯率變動顯著的情況下理解不同時期比較的一個重要因素。由於我們的業績是以美元報告的,隨着美元相對於其他貨幣的疲軟,國際收入受到有利的影響,而隨着美元相對於其他貨幣的走強,國際收入受到不利的影響。我們相信,除了報告的收入之外,不包括外匯影響的收入的列報有助於提高投資者瞭解公司業績的能力,因為它排除了外幣波動的影響,而外幣波動並不代表Match Group的核心經營業績。
不包括匯率影響的收入將不同時期的結果進行比較,就好像匯率在一段時期內保持不變一樣。不包括匯兑影響的收入是通過使用上期匯率換算本期收入來計算的。不包括匯兑影響的收入變化百分比是通過確定本期收入與上期收入的變化來計算的,其中本期收入是使用上期匯率換算的。
下表列出了截至2021年6月30日的三個月和六個月,與截至2020年6月30日的三個月和六個月相比,匯率效應對總收入和直接收入的影響,以及在總基礎上和按地理區域劃分的RPP: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 零錢美元 | | %的更改 | | 2020 | | 2021 | | 零錢美元 | | %的更改 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| (千美元) |
報告的收入 | $ | 707,760 | | | $ | 152,310 | | | 27% | | $ | 555,450 | | | $ | 1,375,372 | | | $ | 275,280 | | | 25% | | $ | 1,100,092 | |
外匯效應 | (24,216) | | | | | | | | | (42,454) | | | | | | | |
不包括匯兑影響的收入 | $ | 683,544 | | | $ | 128,094 | | | 23% | | $ | 555,450 | | | $ | 1,332,918 | | | $ | 232,826 | | | 21% | | $ | 1,100,092 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
據報道,美洲直接收入 | $ | 374,388 | | | $ | 75,695 | | | 25% | | $ | 298,693 | | | $ | 718,650 | | | $ | 138,712 | | | 24% | | $ | 579,938 | |
外匯效應 | (2,480) | | | | | | | | | (647) | | | | | | | |
美洲直接收入,不包括匯率影響 | $ | 371,908 | | | $ | 73,215 | | | 25% | | $ | 298,693 | | | $ | 718,003 | | | $ | 138,065 | | | 24% | | $ | 579,938 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
據報道,歐洲直接收入 | $ | 196,542 | | | $ | 42,492 | | | 28% | | $ | 154,050 | | | $ | 385,601 | | | $ | 75,061 | | | 24% | | $ | 310,540 | |
外匯效應 | (18,524) | | | | | | | | | (33,084) | | | | | | | |
歐洲直接收入,不包括匯率影響 | $ | 178,018 | | | $ | 23,968 | | | 16% | | $ | 154,050 | | | $ | 352,517 | | | $ | 41,977 | | | 14% | | $ | 310,540 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
據報道,亞太地區和其他直接收入 | $ | 123,392 | | | $ | 29,394 | | | 31% | | $ | 93,998 | | | $ | 245,252 | | | $ | 54,165 | | | 28% | | $ | 191,087 | |
外匯效應 | (2,724) | | | | | | | | | (7,951) | | | | | | | |
亞太地區和其他直接收入,不包括匯兑影響 | $ | 120,668 | | | $ | 26,670 | | | 28% | | $ | 93,998 | | | $ | 237,301 | | | $ | 46,214 | | | 24% | | $ | 191,087 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 零錢美元 | | %的更改 | | 2020 | | 2021 | | 零錢美元 | | %的更改 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
RPP,如報道的那樣 | $ | 15.46 | | | $ | 1.45 | | | 10% | | $ | 14.01 | | | $ | 15.31 | | | $ | 1.45 | | | 10% | | $ | 13.86 | |
外匯效應 | (0.53) | | | | | | | | | (0.48) | | | | | | | |
RPP,不包括匯率影響 | $ | 14.93 | | | $ | 0.92 | | | 7% | | $ | 14.01 | | | $ | 14.83 | | | $ | 0.97 | | | 7% | | $ | 13.86 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
據報道,美洲RPP | $ | 15.79 | | | $ | 1.23 | | | 8% | | $ | 14.56 | | | $ | 15.46 | | | $ | 1.17 | | | 8% | | $ | 14.29 | |
外匯效應 | (0.10) | | | | | | | | | (0.01) | | | | | | | |
美洲RPP,不包括匯率影響 | $ | 15.69 | | | $ | 1.13 | | | 8% | | $ | 14.56 | | | $ | 15.45 | | | $ | 1.16 | | | 8% | | $ | 14.29 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
據報道,歐洲RPP | $ | 15.12 | | | 1.71 | | 13% | | $ | 13.41 | | | $ | 14.97 | | | 1.58 | | 12% | | $ | 13.39 | |
外匯效應 | (1.43) | | | | | | | | | (0.71) | | | | | | | |
歐洲RPP,不包括匯率影響 | $ | 13.69 | | | $ | 0.28 | | | 2% | | $ | 13.41 | | | $ | 14.26 | | | $ | 0.87 | | | 6% | | $ | 13.39 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
據報道,亞太地區和其他RPP | $ | 15.03 | | | $ | 1.63 | | | 12% | | $ | 13.40 | | | $ | 15.42 | | | $ | 2.03 | | | 15% | | $ | 13.39 | |
外匯效應 | (0.34) | | | | | | | | | (0.52) | | | | | | | |
亞太地區和其他RPP,不包括匯率影響 | $ | 14.69 | | | $ | 1.29 | | | 10% | | $ | 13.40 | | | $ | 14.90 | | | $ | 1.51 | | | 11% | | $ | 13.39 | |
財務狀況、流動資金和資金來源
財務狀況 | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| | | |
| (單位:千) |
現金和現金等價物: | | | |
美國 | $ | 44,825 | | | $ | 581,038 | |
所有其他國家/地區 | 191,635 | | | 158,126 | |
現金和現金等價物合計 | $ | 236,460 | | | $ | 739,164 | |
| | | |
| | | |
| | | |
長期債務: | | | |
信貸安排將於2025年2月13日到期 | $ | — | | | $ | — | |
2027年2月13日到期的定期貸款 | 425,000 | | | 425,000 | |
| | | |
| | | |
5.00釐優先債券,2027年12月15日到期 | 450,000 | | | 450,000 | |
優先債券,利率4.625釐,於2028年6月1日到期 | 500,000 | | | 500,000 | |
5.625釐優先債券,將於2029年2月15日到期 | 350,000 | | | 350,000 | |
優先債券,利率4.125釐,將於2030年8月1日到期 | 500,000 | | | 500,000 | |
2022年可交換票據 | 517,500 | | | 517,500 | |
2026年可交換票據 | 575,000 | | | 575,000 | |
2030年可交換票據 | 575,000 | | | 575,000 | |
長期債務總額 | 3,892,500 | | | 3,892,500 | |
| | | |
減去:未攤銷的原始發行折扣 | 5,628 | | | 6,029 | |
減去:未攤銷債務發行成本 | 41,317 | | | 45,541 | |
長期債務總額,淨額 | $ | 3,845,555 | | | $ | 3,840,930 | |
長期債務
有關長期債務的詳細説明,請參閲“項目1-合併財務報表”中所列合併財務報表的“附註6-長期債務,淨額”。
現金流信息
總而言之,該公司的現金流如下: | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 |
| | | |
| (單位:千) |
可歸因於持續經營的經營活動提供的現金淨額 | $ | 350,815 | | | $ | 275,887 | |
用於可歸因於持續經營的投資活動的現金淨額 | (873,516) | | | (2,466,991) | |
可歸因於持續經營的融資活動提供的現金淨額 | 23,629 | | | 235,667 | |
2021
2021年可歸因於持續經營的經營活動提供的淨現金包括7250萬美元的基於股票的薪酬支出、2050萬美元的折舊和740萬美元的其他調整收益的調整;部分被2070萬美元的遞延所得税抵消,這主要與基於股票的獎勵的結算產生的淨營業虧損有關。週轉資金變化導致現金減少的主要原因是應收賬款增加1.031億美元,主要原因是現金收入的時間安排,包括2020年第四季度而不是2021年第一季度收到的現金,以及收入增加;應付賬款和其他負債減少1730萬美元,主要原因是付款的時間安排,包括利息支付。這些變化被其他資產增加3260萬美元部分抵消,這主要是由於預付費託管服務的攤銷;以及
遞延收入增加2,570萬美元,主要原因是認購銷售額增加;應付所得税增加1,890萬美元,主要原因是與國際税有關的付款時間安排。
2021年可歸因於持續運營的投資活動中使用的淨現金主要包括用於收購HyperConnect的現金,扣除8.409億美元的現金淨額,以及3240萬美元的資本支出,這主要與支持我們服務的軟件和計算機硬件的內部開發有關。
2021年可歸因於持續經營的融資活動提供的淨現金主要是由於根據基於股票的獎勵發行普通股所得的3730萬美元,部分被代表員工為淨結算股權獎勵支付1140萬美元的預扣税所抵消。
2020
2020年可歸因於持續經營的經營活動提供的淨現金包括對與非持續經營相關的3.666億美元虧損、4330萬美元基於股票的補償支出、1910萬美元折舊和680萬美元無形資產攤銷收益的調整。1610萬美元的遞延所得税部分抵消了這些調整,這主要與基於股票的獎勵結算產生的淨營業虧損有關。週轉資金變化導致的現金減少主要包括應收賬款增加6920萬美元,主要原因是現金收入的時間安排,包括2019年第四季度而不是2020年第一季度收到的現金,以及收入增加;其他資產減少1010萬美元;應付賬款和其他負債減少1330萬美元,這主要是由於付款的時間安排,包括利息支付。這些變化被遞延收入增加1310萬美元部分抵消,這主要是由於訂閲銷售的增長。
2020年可歸因於持續經營的投資活動中使用的現金淨額主要包括分開分配給IAC的24億美元現金淨額和1810萬美元的資本支出,這主要與支持我們的產品和服務的軟件和計算機硬件的內部開發有關。
2020年持續經營的融資活動所提供的現金淨額主要來自發行4.125%和4.625%優先債券所得款項1,000萬美元和信貸安排項下借款2,000萬美元,但被贖回6.375%優先債券中的400,000,000美元、代表員工就前Match Group已結算股權獎勵淨額支付預扣税款2.097億美元以及購買前Match Group的庫存股1.329億美元部分抵銷。
流動性與資本資源
該公司的主要流動資金來源是其現金和現金等價物以及運營產生的現金流。截至2021年6月30日,將於2025年2月13日到期的金融信貸安排下可用資金為7.498億美元。
該公司預計,它將需要與發展和擴大業務相關的資本和其他支出。該公司預計,2021年的資本支出將在大約8000萬美元至9000萬美元之間,比2020年的現金資本支出有所增加,這主要是由於我們新租賃的紐約寫字樓的租賃改善,以及我們在洛杉磯的公司所有大樓的建築改善。
截至2021年6月30日,公司所有國際現金均可匯回國內,不會產生重大税收後果。
我們的負債可能會限制我們的能力:(I)獲得額外融資,以滿足營運資金需求、收購、資本支出、償債或其他要求;以及(Ii)利用運營現金流進行收購或投資於其他領域,如開發房地產和開拓商機。該公司可能需要通過未來的債務或股權融資籌集更多資本,以進行更多的收購和投資,或者提供更大的財務靈活性。可能無法以對公司有利的條款或根本不提供額外融資。
合同義務和商業承諾
在截至2021年6月30日的6個月內,自我們在截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中披露以來,公司的合同義務沒有發生重大變化。
第三項:其他項目。關於市場風險的定量和定性披露
在截至2021年6月30日的六個月內,自我們在截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K中披露以來,公司對市場風險敏感的工具或頭寸沒有重大變化。
項目4.調查結果。管制和程序
本公司持續監控和評估其披露控制和程序以及財務報告的內部控制,以提高其整體有效性。在這些評估過程中,公司會在條件允許的情況下修改和完善其內部流程。
根據1934年證券交易法(“交易法”)規則13a-15(B)的要求,Match Group管理層,包括我們的主要高管和主要財務官,根據交易法規則13a-15(E)的定義,評估了公司披露控制和程序的有效性。在此評估的基礎上,管理層得出結論,公司的披露控制和程序在本報告所涵蓋的期間結束時是有效的,可以合理地保證,根據交易法,我們必須在提交給證券交易委員會的文件中披露的信息在委員會的規則和表格指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告,幷包括旨在確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求我們披露的信息被累積並傳達給我們的管理層,包括我們的主要高管和主要財務官的控制和程序。
在本報告所涵蓋期間,本公司的財務報告內部控制並無重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分
其他信息
第1項。法律程序
概述
我們正在並可能不時參與我們正常業務活動過程中出現的各種法律訴訟,例如專利侵權索賠、商標異議、消費者或廣告投訴,以及股東派生訴訟、集體訴訟和其他事項。在這類事件中可以追回的金額可能需要投保。以下描述的訴訟事項涉及我們的股東可能特別感興趣的問題或索賠,無論這些事項是否對我們的財務狀況或基於證券交易委員會規則規定的標準的運營具有實質性影響。
根據交易協議,吾等已同意就與前Match Group的任何業務有關的事宜向IAC作出彌償,包括就標題為“Newman衍生品及股東集體訴訟有關分拆交易”的事宜以外的下述事宜向IAC作出彌償。
以下描述中的法律程序正式名稱(以斜體顯示)反映了提起訴訟時各方的原始名稱,而不是Match Group和IAC分離後各方的當前名稱。
消費者集體訴訟挑戰Tinder的年齡分級定價
2015年5月28日,加利福尼亞州法院對Tinder提起了可能的全州集體訴訟。看見艾倫·坎德羅訴Tinder,Inc.,沒有。BC583162(加利福尼亞州高級法院,洛杉磯縣)。起訴書主要指控Tinder違反了加州的Unruh Civil Rights Act,向30歲及30歲以上的用户提供並向他們收取比年輕用户更高的價格,以訂閲其優質Tinder Plus服務。起訴書要求對一類30歲及以上的California Tinder Plus訂户進行認證,並要求賠償金額不詳。2015年12月29日,根據之前支持Tinder抗議者的裁決,法院做出了駁回訴訟的判決。2018年1月29日,加州上訴法院(第二上訴區第三分庭)發佈意見,推翻駁回判決。2018年5月9日,加州最高法院駁回了Tinder尋求對上訴法院裁決進行中間複審的請願書,該案被髮回初審法院進一步審理。
在一個相關的事態發展中,2019年6月21日,在一起基本上類似的推定集體訴訟中,聲稱同樣的實質性索賠,並在加利福尼亞州的聯邦地區法院待決,法院做出判決,最終批准了一項集體和解協議,其條款對公司來説並不重要。看見麗莎·金訴Tinder,Inc.,編號18-cv-3093(加利福尼亞州中心區)。因為金姆將建議的和解類包含在坎德洛爾,中的判決金姆會有效地呈現坎德洛爾一起由單一原告提起的訴訟。因此,2019年7月11日,兩名反對者金姆和解,由原告律師在坎德洛爾,向金姆美國第九巡迴上訴法院的判決。上訴的口頭辯論於2021年1月15日進行。
2019年11月13日,北京一審法庭坎德洛爾發佈了一項命令,暫停該案中的階級索賠,等待第九巡迴法院對金姆上訴。我們認為這起案件中的指控坎德洛爾訴訟是沒有根據的,並將繼續有力地進行抗辯。
Tinder Optionholder對前Match Group和Match Group提起訴訟
2018年8月14日,Match Group,LLC或前Match Group的前子公司Tinder,Inc.(簡稱Tinder)的10名當時的現任和前任員工在紐約州法院對前Match Group和Match Group提起訴訟。看見肖恩·拉德等人。V.IAC/InterActiveCorp和Match Group,Inc.,編號654038/2018年(最高法院,紐約縣)。起訴書稱,2017年,被告:(I)錯誤地幹擾了某些投資銀行根據合同確立的對Tinder進行獨立估值的程序,導致Tinder被大幅低估,從而在行使其Tinder股票期權時向原告支付了過低的款項;(Ii)然後錯誤地將Tinder合併到前Match Group,從而剝奪了某些原告對Tinder後來獨立估值的合同權利。投訴
主張違反合同、違反誠實信用和公平交易的隱含契約、不當得利、幹擾合同關係(僅針對前Match Group)和幹擾預期經濟優勢的索賠,並要求至少20億美元的補償性賠償以及懲罰性賠償。2018年8月31日,仍受僱於前Match Group的4名原告在不妨礙其索賠的情況下提交了中止訴訟通知書,剩下的6名前僱員仍是原告。2019年6月13日,法院發佈判決裁定,駁回被告動議駁回其餘6名原告中2名原告違反誠實信用與公平交易默示契約、不當得利的訴訟請求以及與合併相關的違約請求,否則駁回被告的駁回動議。2020年7月13日,四名前原告向美國仲裁協會提出仲裁要求,主張相同的估值要求,2020年9月3日,四項仲裁合併。四名前原告關於暫緩仲裁的請求於2021年1月28日被駁回,仲裁定於2022年2月7日開始。2020年11月17日,被告關於暫緩開庭審理的動議Rad被拒絕了。審判定於2021年11月進行。2021年6月9日,原告提交了一份簽發通知書和準備就緒證書,在該證書中,他們修改了他們現在要求的損害賠償金額。[m]超過56億美元“。我們認為,在這起訴訟中對前火柴集團和火柴集團的指控是沒有根據的,並將繼續對他們進行有力的辯護。
聯邦貿易委員會對前Match Group的訴訟
2019年9月25日,美國聯邦貿易委員會(FTC)在德克薩斯州聯邦地區法院對前Match Group提起訴訟。看見FTC訴Match Group,Inc.郵編:3:19:CV-02281-K(德克薩斯州北區)。起訴書稱,在2018年年中之前,出於營銷目的,Match.com通知非付費用户其他用户正試圖與他們通信,儘管Match.com已經發現這些訂户賬户可能存在欺詐行為,從而誘使非付費用户訂閲,並使他們在訂閲後面臨欺詐風險。起訴書還對Match.com披露的6個月保修條款的充分性、取消過程的有效性以及對退款糾紛的處理提出了質疑。起訴書要求永久禁令救濟、民事處罰、恢復原狀、歸還原狀和訴訟費用等。2020年10月9日,法院批准了該公司暫緩審理此案的動議,直至美國最高法院就#年合併上訴作出裁決。聯邦貿易委員會訴信用局中心,有限責任公司和AMG資本管理公司訴聯邦貿易委員會案。2021年4月22日,最高法院發佈裁決,駁回聯邦貿易委員會有能力利用聯邦貿易委員會法案第13(B)條尋求公平的貨幣救濟。我們認為,聯邦貿易委員會關於Match.com的做法、政策和程序的指控是沒有根據的,並將對此進行有力的辯護。
證券公司對前Match Group的集體訴訟
2019年10月3日,Match Group的一名前股東代表前Match Group證券的一類收購者,在2019年8月6日至2019年9月25日期間,向德克薩斯州聯邦地區法院提起證券集體訴訟,起訴Match Group時任首席執行官及其首席財務官。看見菲利普·R·克魯奇菲爾德訴Match Group,Inc.,Amanda W.Ginsberg和Gary Swidler,郵編:19-cv-02356-C(德克薩斯州北區)。起訴書援引上述聯邦貿易委員會訴訟中的指控,指控(I)被告未能向投資者披露,前Match Group使用誤導性廣告誘使客户購買和升級訂閲,前Match Group使客户難以取消訂閲,因此,前Match Group可能受到監管機構的審查;(Ii)前Match Group缺乏充分的披露控制和程序;以及(Iii)由於上述原因,被告對前Match Group的業務、運營做出了積極的陳述2021年3月30日,法院批准了被告提出的有修改許可的解散動議。原告於2021年4月23日提交了修改後的起訴書。我們認為這起訴訟中的指控是沒有根據的,並將對其進行有力的辯護。
針對前Match Group的衍生品投訴
2020年2月28日,Match Group的一名前股東向特拉華州聯邦地區法院提起股東派生訴訟,指控Match Group及其董事會代表公司追回未指明的金錢損害賠償,並要求公司實施和維持未指明的內部控制和公司治理做法和程序。看見邁克爾·魯賓等人。V。
Match Group,Inc.等人,案件編號1:20-cv-00299(特拉華州地區)。援引聯邦貿易委員會訴訟的指控,並克魯奇菲爾德在上述證券集體訴訟中,起訴書稱,被告導致或未能阻止導致聯邦貿易委員會投訴的所謂問題,收到或批准了與被指控的不當行為相關的賠償,並在知情的情況下出售了前Match Group股票。雙方當事人提交了一份擬議的規定和命令,暫緩審理此案,直到駁回動議在克魯奇菲爾德訴訟。法院於2020年4月9日批准了暫緩執行。2021年2月25日,Match Group的另一名股東代表名義被告Match Group,Inc.向特拉華州衡平法院提起股東派生訴訟,指控其董事會尋求追回未指明的金錢損害賠償。看見Daniel Ochoa訴Match Group,Inc.等人案,C.A.No.2021-0158-MTZ(特拉華州衡平法院)。起訴書指控Match Group違反了聯邦證券法,Match Group的董事違反了他們的受託責任,據稱行使了不充分的監督,以防止引發FTC投訴的所謂問題,以及據稱在知情的情況下交易Match Group股票。我們認為這些訴訟中的指控是沒有根據的,並將對其進行有力的辯護。
眾議院監督委員會對網上約會的調查
2020年1月30日,前Match Group收到眾議院經濟和消費者政策小組委員會(“監督委員會”)的一封信,信中涉及對未成年人使用在線約會服務以及這些服務努力將登記在冊的性犯罪者從其平臺上刪除的調查。監督委員會還在調查在線約會服務在什麼情況下與第三方共享或出售敏感用户信息。公司正在配合調查。
愛爾蘭數據保護委員會對Tinder行為的調查
2020年2月3日,我們收到愛爾蘭數據保護委員會(DPC)的一封信,通知我們DPC已開始調查Tinder是否遵守歐盟的一般數據保護法規,重點是Tinder處理訪問和刪除請求的流程以及Tinder的用户數據保留政策。我們正在全力配合DPC進行此次調查。
紐曼衍生品與股東關於分離交易的集體訴訟
2020年6月24日,Match Group的一名前股東向特拉華州衡平法院提起訴訟,起訴Match Group及其董事會,以及Match Group、IAC控股公司和巴里·迪勒(Barry Diller),要求代表公司直接因他擁有Match Group的前股票而獲得未指明的金錢損害賠償,這與Match Group與其前大股東Match Group的分離有關。看見大衞·紐曼等人。V.IAC/Interactive Corp.等人。,C.A.No.2020-0505-MTZ(特拉華州衡平法院)。起訴書稱,前Match Group董事會為與Match Group就分拆交易進行談判而成立的特別委員會沒有充分獨立於Match Group和迪勒先生的控制權,前Match Group董事會成員未能充分保護前Match Group談判分拆交易的利益,這導致了一筆對前Match Group及其股東不公平的交易。2021年1月21日,該案與其他股東訴訟合併,並於2021年4月14日提交了修改後的起訴書。看見在Re Match Group,Inc.衍生品訴訟中,綜合C.A.No.2020-0505-MTZ(特拉華州衡平法院)。我們認為這起訴訟中的指控是沒有根據的,並將對此進行有力的辯護。
第1A項。風險因素
這份Form 10-Q季度報告包含1995年“私人證券訴訟改革法案”所指的“前瞻性陳述”。所有非歷史事實的陳述都是“前瞻性陳述”。使用諸如“預期”、“估計”、“預期”、“計劃”和“相信”等詞語通常可以識別前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括與Match Group的未來財務業績、Match Group的業務前景和戰略、預期趨勢、Match Group從IAC分離的影響以及其他類似事項有關的陳述。這些前瞻性陳述是基於Match Group管理層截至本季度報告日期對未來事件的當前預期和假設。這些預期和假設本身就會受到難以預測的不確定性、風險和環境變化的影響。
實際結果可能與這些前瞻性陳述中包含的結果大不相同,原因有很多,其中包括:競爭、我們保持較高貨幣化服務用户費率的能力、我們通過具有成本效益的營銷和相關努力吸引用户使用我們服務的能力、外匯匯率波動、我們通過第三方分銷服務並抵消相關費用的能力、我們系統和基礎設施(以及第三方的系統和基礎設施)的完整性和可擴展性,以及我們以及時和具有成本效益的方式適應變化的能力,我們保護我們的系統免受網絡攻擊的能力。與我們的某些國際業務和收購相關的風險,與分離後我們與國泰航空的關係相關的某些風險,新冠肺炎冠狀病毒爆發的影響,將Match Group從國航分離出來的固有風險,包括(但不限於)與分離的預期利益有關的不確定性,由交易引起或與交易相關的任何訴訟,交易的税務處理,以及分離對Match Group業務的影響,以及與收購HyperConnect相關的風險,包括但不限於與Match Group的成本和預期收益相關的不確定性以及交易對Match Group業務的影響。
其中某些風險和不確定性在Match Group提交給證券交易委員會的文件中進行了討論,包括在第一部分“項目1A”中。我們在截至2020年12月31日的財年的Form 10-K年度報告中提到了“風險因素”。其他可能對Match Group的業務、財務狀況和經營業績產生不利影響的未知或不可預測的因素可能會不時出現。鑑於這些風險和不確定性,本季度報告中討論的這些前瞻性陳述可能被證明不準確。因此,您不應過度依賴這些前瞻性陳述,這些前瞻性陳述僅反映了Match Group管理層截至本季度報告日期的觀點,Match Group不承諾更新這些前瞻性陳述。
第二項:第二項。未登記的股權證券銷售和收益的使用
未登記的股權證券銷售
除了之前披露的與HyperConnect收購相關的信息外,在截至2021年6月30日的季度裏,公司沒有根據未登記的交易發行或出售任何普通股或任何其他股權證券。
發行人購買股票證券
在截至2021年6月30日的季度裏,該公司沒有購買任何普通股。
第二項:第二項,第二項:第三項。陳列品
以下陳述的文件根據規則S-K的第601項進行編號,在此提交,通過引用將其併入本文中指示或提供的位置。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 通過引用併入本文 | | 歸檔(†)或 配備傢俱(‡) 特此聲明 (如圖所示) |
展品 不是的。 | | 展品説明 | | 表格 | | 證交會 檔案號: | | 展品 | | 歸檔 日期 | |
2.1 | | 賣方代表、買方和公司簽署的截至2021年6月17日的股份購買協議第1號修正案和補編 | | | | | | | | | | † |
3.1 | | 第三次修訂和重新修訂Match Group,Inc.附則。 | | 8-K | | 001-34148 | | 3.2 | | 4/30/2021 | | |
10.1 | | Match Group,Inc.和IAC/InterActiveCorp之間的過渡服務協議第一修正案,生效日期為2021年3月31日 | | | | | | | | | | † |
10.2 | | Match Group,Inc.2021年全球員工股票購買計劃 | | | | | | | | | | † |
31.1 | | 根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年證券交易法第13a-14(A)或15d-14(A)條規則對首席執行官的認證。 | | | | | | | | | | † |
31.2 | | 根據根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的1934年證券交易法規則第13a-14(A)或15d-14(A)條對首席財務官進行認證。 | | | | | | | | | | † |
32.1 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的美國法典第18編第1350節對首席執行官的認證。 | | | | | | | | | | ‡ |
32.2 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的美國法典第18編第1350節對首席財務官的認證。 | | | | | | | | | | ‡ |
101.INS | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 | | | | | | | | | | |
101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | | | | | | | | | | † |
101.CAL | | 內聯XBRL分類和計算Linkbase擴展文檔 | | | | | | | | | | † |
101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | | | | | | | | † |
101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | | | | | | | | | † |
101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | | | | | | | | | † |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | | | | | | | | | | |
簽名
根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節的要求,註冊人已正式授權下列簽名者代表其簽署本報告。
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2021年8月5日 | | Match Group,Inc. |
| | 由以下人員提供: | | /s/Gary Swidler |
| | | | 加里·斯威德勒 |
| | | | 首席運營官和 首席財務官 |
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簽名 | 標題 | | 日期 |
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/s/Gary Swidler | 首席運營官和 首席財務官 | | 2021年8月5日 |
加里·斯威德勒 | | | |