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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
(標記一) | | | | | |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內2021年6月30日
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
由_的過渡期
委託文件編號:001-38033
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
內華達州 | | 61-1800317 |
(註冊成立或組織的州或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主識別號碼) |
| | | | | | | |
泰森大道1775號 |
泰森, 維吉尼亞22102 |
(主要執行機構地址和郵政編碼) |
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註冊人的電話號碼,包括區號:(703) 245-9675
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根據該法第12(B)條登記的證券: |
| | | | | | | |
每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | DXC | 紐約證券交易所 |
2.750釐優先債券,2025年到期 | DXC 25 | 紐約證券交易所 |
優先債券2026年到期,息率1.750 | DXC 26 | 紐約證券交易所 |
| | | | | | | |
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用複選標記表示註冊人(1)是否已提交第13或15(D)條要求提交的所有報告
在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內),以及(2)在過去90天內一直遵守此類備案要求。 x 是 o沒有問題。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。x 是 o不是
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | x | | | 加速文件管理器 | o | | | |
| | | | | | | | |
非加速文件管理器 | o | | | 規模較小的報告公司 | ☐ | |
| | | | 新興成長型公司 | ☐ | |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。o
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。
☐是x**編號:
251,904,242普通股於2021年8月2日上市,每股票面價值0.01美元。
目錄
| | | | | | | | | | | |
項目 | | | 頁面 |
| | 第一部分-財務信息 | |
| | | |
1. | | 財務報表(未經審計) | 1 |
2. | | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 46 |
3. | | 關於市場風險的定量和定性披露 | 60 |
4. | | 管制和程序 | 61 |
| | | |
| | 第二部分-其他資料 | |
| | | |
1. | | 法律程序 | 63 |
1A. | | 風險因素 | 63 |
2. | | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 64 |
3. | | 高級證券違約 | 64 |
4. | | 煤礦安全信息披露 | 64 |
5. | | 其他信息 | 64 |
6. | | 陳列品 | 65 |
第一部分
項目1.財務報表
簡明合併財務報表索引
| | | | | |
| |
| 頁面 |
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月簡明綜合經營報表(未經審計) | 2 |
| |
截至2021年6月30日和2020年6月30日止三個月簡明綜合全面收益(虧損)表(未經審計) | 3 |
| |
截至2021年6月30日和2021年3月31日的簡明合併資產負債表(未經審計) | 4 |
| |
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月簡明合併現金流量表(未經審計) | 5 |
| |
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月簡明綜合權益變動表(未經審計) | 8 |
| |
簡明合併財務報表附註(未經審計) | |
注1-主要會計政策摘要 | 9 |
附註2-最近的會計聲明 | 11 |
注3-收購 | 11 |
附註4-資產剝離 | 12 |
注5-每股收益(虧損) | 15 |
附註6-應收款 | 16 |
附註7-租契 | 18 |
附註8-公允價值 | 20 |
附註9-衍生工具和套期保值活動 | 22 |
附註10-無形資產 | 25 |
附註11-商譽 | 26 |
附註12--債務 | 27 |
附註13-收入 | 28 |
附註14--重組費用 | 29 |
附註15--養卹金和其他福利計劃 | 31 |
附註16--所得税 | 32 |
附註17-股東權益 | 33 |
附註18-股票激勵計劃 | 34 |
附註19-現金流量 | 36 |
注20-細分市場信息 | 37 |
附註21--承付款和或有事項 | 39 |
| |
| |
DXC科技公司
簡明合併業務報表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
(單位為百萬,不包括每股金額) | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | | | |
| | | | | | | | |
收入 | | $ | 4,141 | | | $ | 4,502 | | | | | |
| | | | | | | | |
服務成本(不包括折舊、攤銷和重組成本) | | 3,255 | | | 3,629 | | | | | |
銷售、一般和行政費用(不包括折舊、攤銷和重組費用) | | 383 | | | 539 | | | | | |
折舊及攤銷 | | 422 | | | 492 | | | | | |
重組成本 | | 67 | | | 72 | | | | | |
利息支出 | | 62 | | | 106 | | | | | |
利息收入 | | (20) | | | (23) | | | | | |
清償債務成本 | | 28 | | | — | | | | | |
處置業務的收益 | | (377) | | | — | | | | | |
其他收入,淨額 | | (103) | | | (88) | | | | | |
總成本和費用 | | 3,717 | | | 4,727 | | | | | |
| | | | | | | | |
所得税前收入(虧損) | | 424 | | | (225) | | | | | |
所得税費用(福利) | | 142 | | | (26) | | | | | |
淨收益(虧損) | | 282 | | | (199) | | | | | |
減去:可歸因於非控股權益的扣除税收的淨收入 | | 4 | | | 6 | | | | | |
DXC普通股股東應佔淨收益(虧損) | | $ | 278 | | | $ | (205) | | | | | |
| | | | | | | | |
每股普通股收益(虧損): | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | 1.09 | | | $ | (0.81) | | | | | |
稀釋 | | $ | 1.07 | | | $ | (0.81) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
DXC科技公司
簡明綜合全面收益表(虧損)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三個月 | | |
(單位:百萬) | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | | | |
| | | | | | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 282 | | | $ | (199) | | | | | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | | | | |
| 外幣換算調整,扣除税收優惠淨額$2及$7 | | (112) | | | (3) | | | | | |
| 現金流對衝調整,扣除税費淨額$0及$3 | | (1) | | | 11 | | | | | |
| 可供出售證券,扣除税費淨額$0及$0 | | — | | | 4 | | | | | |
| 養老金和其他退休後福利計劃,扣除税收: | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 扣除税收優惠後的先前服務成本攤銷淨額為#美元0及$1 | | (2) | | | (9) | | | | | |
| 養老金和其他退休後福利計劃(扣除税收) | | (2) | | | (9) | | | | | |
其他綜合(虧損)收入,税後淨額 | | (115) | | | 3 | | | | | |
綜合收益(虧損) | | 167 | | | (196) | | | | | |
| 減去:可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損) | | 13 | | | 5 | | | | | |
DXC普通股股東應佔綜合收益(虧損) | | $ | 154 | | | $ | (201) | | | | | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
DXC科技公司
精簡合併資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(單位為百萬,不包括每股和每股金額) | | 2021年6月30日 | | 2021年3月31日 |
資產 | | | | |
流動資產: | | | | |
現金和現金等價物 | | $ | 2,460 | | | $ | 2,968 | |
應收賬款和合同資產,扣除備抵#美元84及$91 | | 4,081 | | | 4,156 | |
預付費用 | | 659 | | | 567 | |
其他流動資產 | | 341 | | | 517 | |
流動資產總額 | | 7,541 | | | 8,208 | |
無形資產,扣除累計攤銷淨額#美元4,634及$4,422 | | 3,888 | | | 4,043 | |
經營性使用權資產淨額 | | 1,299 | | | 1,366 | |
商譽 | | 639 | | | 641 | |
遞延所得税,淨額 | | 238 | | | 289 | |
財產和設備,扣除累計折舊#美元4,120及$4,121 | | 2,841 | | | 2,946 | |
其他資產 | | 4,421 | | | 4,545 | |
總資產 | | $ | 20,867 | | | $ | 22,038 | |
負債和權益 | | | | |
流動負債: | | | | |
短期債務和長期債務的當期期限 | | 817 | | | 1,167 | |
應付帳款 | | 857 | | | 914 | |
應計工資總額和相關成本 | | 746 | | | 698 | |
流動經營租賃負債 | | 413 | | | 418 | |
應計費用和其他流動負債 | | 3,060 | | | 3,476 | |
遞延收入和預付合同付款 | | 1,032 | | | 1,079 | |
應付所得税 | | 481 | | | 398 | |
流動負債總額 | | 7,406 | | | 8,150 | |
長期債務,扣除當前期限後的淨額 | | 4,116 | | | 4,345 | |
非當期遞延收入 | | 598 | | | 622 | |
非流動經營租賃負債 | | 971 | | | 1,038 | |
非流動所得税負債和遞延所得税負債 | | 771 | | | 854 | |
其他長期負債 | | 1,619 | | | 1,721 | |
總負債 | | 15,481 | | | 16,730 | |
承諾和或有事項 | | | | |
DXC股東權益: | | | | |
優先股,面值$0.01每股,1,000,000授權股份,無截至2021年6月30日和2021年3月31日發佈 | | — | | | — | |
普通股,面值$0.01每股,750,000,000授權股份,256,681,401截至2021年6月30日發佈,並257,052,533截至2021年3月31日發佈 | | 3 | | | 3 | |
額外實收資本 | | 10,713 | | | 10,761 | |
累計赤字 | | (5,045) | | | (5,331) | |
累計其他綜合損失 | | (426) | | | (302) | |
國庫股,按成本價計算,2,697,498和2,458,027截至2021年6月30日和2021年3月31日的股票 | | (168) | | | (158) | |
DXC股東權益總額 | | 5,077 | | | 4,973 | |
附屬公司的非控股權益 | | 309 | | | 335 | |
總股本 | | 5,386 | | | 5,308 | |
負債和權益總額 | | $ | 20,867 | | | $ | 22,038 | |
| | | | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
DXC科技公司
簡明合併現金流量表(未經審計) | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 |
(單位:百萬) | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
經營活動的現金流: | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 282 | | | $ | (199) | |
對經營活動提供的淨收益(虧損)與淨現金(用於)進行調整: | | | | |
折舊及攤銷 | | 427 | | | 496 | |
| | | | |
經營性使用權費用 | | 130 | | | 156 | |
養老金和其他離職後福利、精算和結算損失 | | — | | | 2 | |
基於股份的薪酬 | | 25 | | | 16 | |
遞延税金 | | (25) | | | — | |
(收益)處置損失 | | (414) | | | 4 | |
應收賬款損失準備 | | (3) | | | 35 | |
未實現外匯兑換收益 | | (8) | | | (11) | |
| | | | |
清償債務成本 | | 28 | | | — | |
| | | | |
| | | | |
其他非現金費用,淨額 | | 3 | | | 7 | |
資產和負債變動,扣除收購和處置的影響: | | | | |
資產減少(增加) | | 26 | | | (100) | |
| | | | |
| | | | |
經營租賃負債減少 | | (130) | | | (156) | |
其他負債減少 | | (370) | | | (131) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
經營活動提供的現金淨額(用於) | | (29) | | | 119 | |
| | | | |
投資活動的現金流: | | | | |
購置物業和設備 | | (98) | | | (95) | |
支付過渡和轉型合同費用 | | (55) | | | (82) | |
購買和開發的軟件 | | (122) | | | (48) | |
| | | | |
收購付款,扣除收購現金後的淨額 | | — | | | (10) | |
業務處置 | | 513 | | | — | |
與延期收購價應收相關的現金收款 | | — | | | 159 | |
出售資產所得收益 | | 67 | | | 6 | |
| | | | |
其他投資活動,淨額 | | 6 | | | 9 | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | | 311 | | | (61) | |
| | | | |
融資活動的現金流: | | | | |
商業票據借款 | | 216 | | | 748 | |
商業票據的償還 | | (194) | | | (317) | |
信貸額度下的借款 | | — | | | 2,500 | |
償還信貸額度下的借款 | | — | | | (750) | |
長期債務借款 | | 19 | | | 993 | |
長期債務的本金支付 | | (352) | | | (1,084) | |
用於資產融資的融資租賃和借款的付款 | | (494) | | | (245) | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
股票期權和其他普通股交易的收益 | | 9 | | | — | |
與以股份為基礎的薪酬獎勵的淨股份結算相關的已支付税款 | | (11) | | | (3) | |
支付清償債務費用 | | (28) | | | — | |
普通股回購和預付款加速股份回購 | | (48) | | | — | |
股息支付 | | — | | | (53) | |
| | | | |
其他融資活動,淨額 | | 17 | | | (3) | |
融資活動提供的現金淨額(用於) | | (866) | | | 1,786 | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | 13 | | | (14) | |
現金和現金等價物淨增加(減少),包括持有待售流動資產內的現金 | | (571) | | | 1,830 | |
在持有待售流動資產內分類的現金 | | 63 | | | — | |
現金及現金等價物淨(減)增 | | (508) | | | 1,830 | |
年初現金及現金等價物 | | 2,968 | | | 3,679 | |
期末現金和現金等價物 | | $ | 2,460 | | | $ | 5,509 | |
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
DXC科技公司
簡明綜合權益變動表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 |
(單位:百萬,除 以千股為單位) | 普通股 | 其他內容 實收資本 | *累計赤字 | 累計 其他 綜合損失 | 庫存股(1) | 總計 DXC股權 | 非- 控股權 | 總股本 |
股票 | | 金額 |
2021年3月31日的餘額 | 257,053 | | | $ | 3 | | $ | 10,761 | | $ | (5,331) | | $ | (302) | | $ | (158) | | $ | 4,973 | | $ | 335 | | $ | 5,308 | |
淨收入 | | | | | 278 | | | | 278 | | 4 | | 282 | |
其他綜合損失 | | | | | | (124) | | | (124) | | 9 | | (115) | |
基於股份的薪酬費用 | | | | 18 | | | | | 18 | | | 18 | |
收購庫存股 | | | | | | | (10) | | (10) | | | (10) | |
股份回購計劃 | (1,750) | | | | (74) | | 7 | | | (67) | | | (67) | |
行使股票期權和其他普通股交易 | 1,378 | | | | 8 | | | | | 8 | | | 8 | |
非控制性權益分配及其他 | | | | | 1 | | | | 1 | | (39) | | (38) | |
2021年6月30日的餘額 | 256,681 | | $ | 3 | | $ | 10,713 | | $ | (5,045) | | $ | (426) | | $ | (168) | | $ | 5,077 | | $ | 309 | | $ | 5,386 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 |
(單位:百萬,除 以千股為單位) | 普通股 | 其他內容 實收資本 | 累計赤字 | 累計 其他 綜合損失 | 庫存股 | 總計 DXC股權 | 非- 控股權 | 總股本 |
股票 | | 金額 |
2020年3月31日的餘額 | 255,674 | | | $ | 3 | | $ | 10,714 | | $ | (5,177) | | $ | (603) | | $ | (152) | | $ | 4,785 | | $ | 344 | | $ | 5,129 | |
2016-13年度採用ASU的累積效果 | | | | | (4) | | | | (4) | | | (4) | |
淨損失 | | | | | (205) | | | | (205) | | 6 | | (199) | |
其他綜合收益 | | | | | | 4 | | | 4 | | (1) | | 3 | |
基於股份的薪酬費用 | | | | 15 | | | | | 15 | | | 15 | |
收購庫存股 | | | | | | | (2) | | (2) | | | (2) | |
行使股票期權和其他普通股交易 | 709 | | | | | | | | — | | | — | |
2020年6月30日的餘額 | 256,383 | | | $ | 3 | | $ | 10,729 | | $ | (5,386) | | $ | (599) | | $ | (154) | | $ | 4,593 | | $ | 349 | | $ | 4,942 | |
| | | | | | | | | | |
(1) 2,697,498截至2021年6月30日的國庫股。
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
注1-重要會計政策摘要
業務
DXC Technology Company(“DXC”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)幫助全球公司運行其任務關鍵型系統和運營,同時實現IT現代化,優化數據架構,並確保跨公共雲、私有云和混合雲的安全性和可擴展性。憑藉數十年的創新驅動,世界上最大的公司相信DXC能夠部署其企業技術堆棧,以提供更高水平的性能、競爭力和客户體驗。
HPS銷售
2021年4月1日,DXC完成向Dedalus Holding S.p.A.(“Dedalus”)出售其醫療保健提供商軟件業務(“HPS”或“HPS業務”)。此次出售是通過以歐元現金購買HPS業務的所有股權和資產完成的。468百萬(約合美元)551百萬美元),但需要進行某些調整。有關詳細信息,請參閲附註4-“資產剝離”。
HHS銷售
2020年10月1日,DXC完成了向Veritas Capital Fund Management,L.L.C.(“Veritas Capital”)出售其美國州和地方健康與人類服務業務(“HHS”或“HHS業務”),組建蓋恩韋爾技術公司(Gainwell Technologies)。出售的完成方式是現金購買HHS業務的所有股權和資產,以及公司將提供的未來服務,企業總價值為#美元。510億美元,受營運資本淨額調整和承擔負債的影響。有關詳細信息,請參閲附註4-“資產剝離”。
陳述的基礎
為使本報告更易讀,DXC通篇將(I)未經審計的中期簡明綜合財務報表稱為“財務報表”,(Ii)將簡明綜合經營報表稱為“經營報表”,(Iii)將簡明綜合全面收益表(虧損)稱為“全面收益表”,(Iv)將簡明合併資產負債表稱為“資產負債表”,以及(V)將簡明合併現金流量表稱為“資產負債表”。此外,除非另有説明,否則通篇提及編號的“附註”指的是本簡明綜合財務報表附註中的編號附註。
隨附的財務報表包括DXC、其合併子公司以及DXC持有控股權的企業實體的賬目。對本公司沒有控制權,但有能力對經營和財務政策施加重大影響的業務實體的投資,按權益法核算。其他投資按成本法核算。非控股權益在資產負債表中作為權益中的一個單獨組成部分列示。應佔非控制性權益的淨收益在營業報表中單獨列示,非控制性權益的全面收益在全面收益表中單獨列示。所有公司間交易和餘額都已取消。上一年報告的某些金額已重新分類,以符合本年度的列報方式。
本公司的財務報表是根據美國證券交易委員會(“SEC”)關於季度報告和美國公認會計原則(“GAAP”)的規則和規定編制的。通常包括在根據公認會計原則編制的財務報表中的某些披露已根據此類規則被精簡或省略。因此,這些財務報表應與公司截至2021年3月31日的會計年度(“2021財年”)的10-K表格年度報告中包括的經審計的綜合財務報表和附註一併閲讀。
預算的使用
根據公認會計原則,財務報表的編制要求公司管理層作出估計和假設,這些估計和假設會影響財務報表日期報告的資產和負債以及報告期內報告的收入和費用。該公司的估計是基於對其認為合理和適當的歷史經驗、目前可獲得的信息和預期發展的假設。然而,由於估計的使用涉及到固有程度的不確定性,實際結果可能與這些估計不同。冠狀病毒病2019年(“新冠肺炎”)危機的嚴重程度、規模和持續時間,以及經濟後果,都是不確定、快速變化和難以預測的。因此,會計估計和假設可能會隨着時間的推移而發生變化,以應對新冠肺炎危機,並可能在未來一段時間內發生實質性變化。估算值用於(但不限於)使用完工百分比法核算的合同、用於評估商譽和其他長期資產減值的現金流、不確定税收頭寸的準備金、遞延税收資產的估值津貼、訴訟應計損失以及與我們養老金計劃相關的義務。本公司管理層認為,隨附的財務報表包含所有必要的調整,包括那些正常經常性的調整,以公平地列報財務報表。過渡期的經營結果不一定代表整個會計年度的預期結果。
注2-近期會計公告
在截至2021年6月30日的三個月中,DXC採用了以下由財務會計準則委員會發布的會計準則更新(ASU):
| | | | | | | | | | | |
發佈日期和ASU | 通過日期和方法 | 描述 | 影響 |
2019年12月
ASU 2019-12,“所得税(主題740):簡化所得税的會計處理” | 2021年4月1日 多種方法 | 此更新旨在 通過取消第740主題中一般原則的某些例外,簡化所得税的會計核算。修正案還通過澄清和修改現有指南,改進了對主題740其他領域的GAAP的一致適用和簡化。與修訂相關的過渡方法(追溯、修改後的追溯或預期)取決於適用的指南,所有未指定過渡指南的修訂都是在預期基礎上應用的。 | 該公司確定,該準則在採用後對其簡明合併財務報表沒有實質性影響。 |
| | | |
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以下ASU是最近發佈的,但尚未被DXC採用:
| | | | | | | | | | | |
發佈日期和ASU | DXC生效日期 | 描述 | 影響 |
2021年7月
ASU 2021-05,“租賃(主題842):出租人-某些租賃具有可變租賃付款” | 2022年4月1日 | 本次更新中的修訂修改了出租人的租賃分類要求,規定不依賴於參考指數或費率的可變租賃支付的租賃合同如果被歸類為銷售型或直接融資租賃,並導致在租賃開始時確認銷售損失,則應歸類為經營租賃。 | 該公司目前正在評估這一標準可能對其未來報告期的財務報表產生的潛在影響。 |
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其他最近發佈的華碩在2021年6月30日之後生效,預計不會對DXC的合併財務報表產生實質性影響。
注3-收購
2021財年收購
安盛銀行(德國)收購
2021年1月1日,DXC完成了從AXA集團手中收購德國零售銀行AXA Bank德國(以下簡稱“AXA銀行”)的交易,總對價為1美元。101百萬美元。在收購AXA銀行的過程中,DXC收到了#美元的現金。294百萬美元,其中包括客户存款負債總計$197百萬美元。DXC記錄的與收購AXA銀行相關的商譽總額為$2百萬美元。
注意事項 4 – 資產剝離
2022財年資產剝離
HPS銷售
2021年4月1日,DXC完成了以歐元將其HPS業務出售給Dedalus的交易468百萬(約合美元)551百萬歐元),其中包括歐元10百萬(約合美元)12百萬美元),與公司未來將提供的服務有關。出售所得款項用於償還兩個系列的剩餘部分4.452023財年到期的%優先票據,金額為$154百萬美元和$165百萬美元。出售HPS帶來的銷售税前收益為1美元341百萬美元,扣除結賬成本後的淨額。出售價格可能會根據實際結算淨營運資金的變化而進行調整。最終潛在的營運資本調整尚未確定。
以下為2021年4月1日出售HPS時分配的部分資產和負債摘要:
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 截至2021年4月1日 |
資產: | | |
現金和現金等價物 | | $ | 34 | |
應收賬款淨額 | | 62 | |
預付費用 | | 6 | |
| | |
流動資產總額 | | 102 | |
無形資產,淨額 | | 101 | |
經營性使用權資產淨額 | | 3 | |
商譽 | | 81 | |
遞延所得税,淨額 | | 62 | |
財產和設備,淨值 | | 4 | |
其他資產 | | 15 | |
非流動資產總額 | | 266 | |
總資產 | | $ | 368 | |
| | |
負債: | | |
應付帳款 | | $ | 4 | |
應計工資總額和相關成本 | | 7 | |
流動經營租賃負債 | | 1 | |
應計費用和其他流動負債 | | 14 | |
遞延收入和預付合同付款 | | 45 | |
流動負債總額 | | 71 | |
非當期遞延收入 | | 10 | |
長期經營租賃負債 | | 2 | |
其他長期負債 | | 3 | |
長期負債總額 | | 15 | |
總負債 | | $ | 86 | |
| | |
在2022財年第一季度,該公司出售了一些無關緊要的業務,帶來了美元的收益49百萬美元。這部分被#美元所抵消。13由於估計淨營運資本的變化,與上一年度處置相關的銷售價格調整為100萬歐元。
2021財年資產剝離
HHS銷售
2020年10月1日,DXC完成了將HHS業務出售給Veritas Capital的交易。此次出售是通過現金購買HHS業務應佔的所有股權和資產完成的,企業總價值為#美元。5.0億美元(包括$85與本公司未來將提供的服務相關的服務)。作為出售HHS業務的一部分,$272回購應收款100萬美元,以前根據米蘭應收賬款安排(“米蘭應收賬款”)出售(見財務報表附註6--“應收賬款”),#美元。12百萬美元的預付維護費,以及48數以百萬計的軟件許可證轉移到了衞生和公眾服務部。DXC在2021財年第三季度支付了這些資產。回購應收賬款和預付維護費被報告為經營性現金流出,支付軟件許可證被認為是投資性現金流出。HHS的出售帶來了1美元的税前收益2,014百萬美元,扣除結賬成本後的淨額。出售價格可能會根據實際結算淨營運資金的變化而進行調整。最終潛在的營運資本調整尚未確定。大約$3.5出售所得的10億美元用於提前償還債務。
DXC與HHS業務的剝離後關係受購買協議管轄,該協議規定在DXC與HHS業務之間分配資產、員工、負債和義務(包括財產、員工福利、訴訟以及與税務相關的資產和負債),這些資產、員工、負債和義務可歸屬於剝離前、剝離之時和剝離後期間的資產、員工、債務和義務(包括財產、員工福利、訴訟和與税務相關的資產和負債)。此外,DXC和HHS業務的服務和商業合同通常延長到2023財年。
HHS業務的撤資(報告為GBS部門的一部分)不符合作為非持續業務列報的要求,因為它不代表戰略轉變,這將對DXC的運營和財務業績產生重大影響,並計入撤資前的收入中。
以下為2020年10月1日HHS出售活動中分配的資產和負債摘要:
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 截至2020年10月1日 |
資產: | | |
現金和現金等價物 | | $ | 8 | |
應收賬款淨額 | | 295 | |
預付費用 | | 39 | |
其他流動資產 | | 2 | |
流動資產總額 | | 344 | |
無形資產,淨額 | | 1,308 | |
經營性使用權資產淨額 | | 74 | |
商譽 | | 1,354 | |
財產和設備,淨值 | | 46 | |
其他資產 | | 54 | |
非流動資產總額 | | 2,836 | |
總資產 | | $ | 3,180 | |
| | |
負債: | | |
應付帳款 | | $ | 79 | |
應計工資總額和相關成本 | | 13 | |
流動經營租賃負債 | | 27 | |
應計費用和其他流動負債 | | 36 | |
遞延收入和預付合同付款 | | 20 | |
流動負債總額 | | 175 | |
非當期遞延收入 | | 32 | |
長期經營租賃負債 | | 48 | |
其他長期負債 | | 2 | |
長期負債總額 | | 82 | |
總負債 | | $ | 257 | |
| | |
在2021財年,該公司出售了一些無關緊要的業務,導致淨虧損美元102000萬。
注5-每股收益(虧損)
每股基本收益(虧損)(“EPS”)是根據期內已發行普通股的加權平均數計算的。稀釋每股收益反映了假定行使股票期權和股權獎勵後可發行的增量股票。下表反映了基本每股收益和攤薄每股收益的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
(單位為百萬,不包括每股金額) | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | | | |
| | | | | | | | |
DXC普通股股東應佔淨收益(虧損): | | $ | 278 | | | $ | (205) | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
常見共享信息: | | | | | | | | |
基本每股收益的加權平均已發行普通股 | | 254.67 | | | 253.63 | | | | | |
股票期權和股權獎勵的稀釋效應 | | 5.65 | | | — | | | | | |
稀釋後每股收益的加權平均已發行普通股 | | 260.32 | | | 253.63 | | | | | |
| | | | | | | | |
每股收益(虧損): | | | | | | | | |
基本信息 | | $ | 1.09 | | | $ | (0.81) | | | | | |
稀釋 | | $ | 1.07 | | | $ | (0.81) | | | | | |
某些基於股票的股權獎勵被排除在稀釋每股收益的計算之外,因為納入這些獎勵將具有反稀釋效果。不包括的獎項數目如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三個月 |
| | | | | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日(1) |
股票期權 | | | | | | 529,216 | | | 1,749,189 | |
限售股單位 | | | | | | 759,922 | | | 3,149,436 | |
績效股票單位 | | | | | | 393,802 | | | 233,762 | |
| | | | | | | | |
(1) 由於本公司截至2020年6月30日止三個月的淨虧損,股票期權、限制性股票單位和績效股票單位不計入稀釋每股收益的計算,因為它們會產生反稀釋效應。
注6-應收賬款
壞賬準備
本公司根據每個老化類別的歷史信用損失率計算應收貿易賬款的預期信用損失,這些信用損失率根據當前市場狀況和對未來經濟狀況的預測進行了調整。下表列出了針對貿易應收賬款的撥備活動:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(單位:百萬) | | 2021年6月30日 | | 2021年3月31日 |
期初餘額 | | $ | 91 | | | $ | 74 | |
採用信用損失準則的影響 | | — | | | 4 | |
(沖銷)預期信貸損失撥備 | | (3) | | | 53 | |
對津貼和核銷的其他調整 | | (4) | | | (40) | |
期末餘額 | | $ | 84 | | | $ | 91 | |
應收賬款融資
本公司與若干獨立金融機構(“買方”)就在美國銷售商業應收賬款訂立了經修訂、重述、補充或以其他方式修訂的應收賬款銷售安排(經修訂、重述、補充或於2021年6月30日生效,稱為“應收賬款安排”)。應收賬款融資的融資限額為$。500截至2021年6月30日,100萬。根據應收賬款安排,公司的某些子公司(“賣方”)將應收賬款真實出售給DXC應收賬款有限責任公司(DXC Receivables LLC)(“應收賬款SPV”),DXC應收賬款有限責任公司是一家全資擁有的遠離破產的實體。應收賬款SPV隨後根據應收賬款購買協議將某些應收賬款全部出售給買方。應收賬款特殊目的公司根據應收賬款融資對買方的財務義務僅限於其擁有的資產,對本公司無追索權。應收賬款SPV的銷售連續發生,並按月結算。2021年7月30日,應收賬款特殊目的公司修改了應收賬款融資機制(“修訂”),將融資限額從$500600萬至300萬美元4002000萬美元,並將終止日期延長至2022年7月29日。
應收賬款機制下的可用金額根據正常業務過程中產生的合格應收賬款總額在扣除超額集中度後隨時間波動。截至2021年6月30日,應收賬款機制下的總可用金額為美元。380百萬美元,賣給買家的金額是$350100萬美元,這筆錢從公司的資產負債表中取消了確認。截至2021年6月30日,公司錄得美元30本公司在應收賬款內的應收賬款為100萬美元,這是因為本公司根據應收賬款安排收到的現金收益低於可用現金總額。應收賬款安排定於2022年7月29日終止,但規定一或更多可選選項一年期延期,如果買方同意的話。該公司將應收賬款公司在應收賬款融資項下出售應收賬款的收益用於一般公司用途。
由於短期性質,出售應收賬款的公允價值接近賬面價值,因此,不是記錄了銷售應收賬款的損益。
雖然本公司為賣方的某些非財務履約義務提供擔保,但買方承擔與應收賬款融資機制下出售的應收賬款相關的客户信用風險,並在與信貸相關的客户僅不向應收賬款特殊目的公司的資產付款的情況下有追索權。
米蘭應收賬款融資機制
2020年10月1日,隨着HHS業務出售的完成,在HHS業務買方的指示下,米蘭設施被終止。有關更多信息,請參閲註釋4-“資產剝離”。
德國應收賬款融資機制
於2019年10月1日,本公司與若干獨立金融機構(“DE買方”)簽訂一項應收賬款證券化安排(“DE應收賬款安排”),以出售在德國的商業應收賬款。2021年6月30日,該公司終止了管理DE應收賬款融資的協議。與終止DE應收賬款融資有關,該公司償還了所有未償還的債務和相應的費用。
根據DE應收賬款安排,公司在德國成立的某些子公司(“DE賣方”)將應收賬款真實出售給DXC ARFacility指定活動公司(“DE Receivables SPV”),DXC ARFacility指定活動公司是一家信託所有的遠離破產的實體。De Receivables SPV隨後根據應收款購買協議將某些應收款全部出售給DE買方。DE Receivables SPV的應收賬款銷售連續發生,並按月結算。在2021財年第一季度,DE Receivables SPV修訂了DE Receivables融資機制。根據DE Receivables融資的條款,應收賬款不再有任何遞延購買價格(“DPP”),因為當應收賬款出售給DE買方時,全部購買價格均以現金支付。修訂前,DE Receivables SPV於最終收取出售予DE買方的相關應收賬款後變現DPP。DPP的現金收入被歸類為投資活動的現金流量。民進黨的餘額是$102在修正案執行之前,有100萬人。修訂籤立後,買方將DPP餘額清償,並將適用的相關應收賬款的所有權返還給DE Receivables SPV。民進黨的滅亡被歸類為非現金投資活動。更多信息見附註19--“現金流”。
下表為民進黨期初和期末餘額對賬:
| | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 截至2020年6月30日 |
期初餘額,截至2020年4月1日 | | $ | 103 | |
應收款的轉讓 | | 417 | |
收藏 | | (420) | |
資金可獲得性的變化 | | 2 | |
設施修訂 | | (102) | |
| | |
期末餘額 | | $ | — | |
注7-租契
該公司為數據中心、公司辦公室和某些設備提供運營和融資租賃。其租約的剩餘租期為一至11幾年,其中一些包括延長租約最多可達10年,其中一些包括在以下時間內終止租約的選項一至三年.
經營租約
租賃費用的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的三個月 |
經營租賃成本 | | $ | 130 | | | $ | 156 | |
短期租賃成本 | | 11 | | | 15 | |
可變租賃成本 | | 18 | | | 8 | |
轉租收入 | | (9) | | | (12) | |
總運營成本 | | $ | 150 | | | $ | 167 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
為變動租賃成本和短期租賃支付的現金不包括在經營租賃負債的計量中,因此不包括在下文所述的補充現金流量信息中。
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的三個月 |
為計入經營租賃負債的金額支付的現金--經營現金流 | | $ | 130 | | | $ | 156 | |
以經營租賃負債換取的淨資產(1) | | $ | 52 | | | $ | 275 | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
(1)淨額$242百萬美元和$582022財年第一季度和2021財年第一季度,租賃修改和終止分別為1.2億美元。請參閲備註19-“現金流”,瞭解影響現金流的非現金活動的進一步信息。
下表顯示了營業租賃餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 自.起 |
(單位:百萬) | | 資產負債表行項目 | | 2021年6月30日 | | 2021年3月31日 |
ROU經營租賃資產 | | 經營性使用權資產淨額 | | $ | 1,299 | | | $ | 1,366 | |
| | | | | | |
經營租賃負債 | | 流動經營租賃負債 | | $ | 413 | | | $ | 418 | |
經營租賃負債 | | 非流動經營租賃負債 | | 971 | | | 1,038 | |
經營租賃負債總額 | | | | $ | 1,384 | | | $ | 1,456 | |
| | | | | | |
加權平均經營租賃期為4.8年和4.9分別截至2021年6月30日和2021年3月31日。加權平均經營租賃貼現率為3.7%和3.8分別截至2021年6月30日和2021年3月31日。
以下到期日分析提供了截至2021年6月30日運營的預期未貼現現金付款:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財年 | | |
(單位:百萬) | | 2022年剩餘時間 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此後 | | 總計 |
經營租賃付款 | | $ | 345 | | | $ | 374 | | | $ | 277 | | | $ | 201 | | | $ | 114 | | | $ | 209 | | | $ | 1,520 | |
減去:推定利息 | | | | | | | | | | | | | | (136) | |
經營租賃負債總額 | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,384 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
融資租賃
租賃費用的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的三個月 |
使用權資產攤銷 | | $ | 87 | | | $ | 116 | |
租賃負債利息 | | 9 | | | 14 | |
融資租賃總成本 | | $ | 96 | | | $ | 130 | |
| | | | |
下表提供了與公司融資租賃相關的補充現金流信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的三個月 |
融資租賃負債支付的利息--營業現金流 | | $ | 9 | | | $ | 14 | |
為計量融資租賃義務所包括金額支付的現金--融資現金流 | | 170 | | | 138 | |
計量融資租賃義務時支付的現金總額 | | $ | 179 | | | $ | 152 | |
| | | | |
通過融資租賃義務進行的資本支出(1) | | $ | 71 | | | $ | 88 | |
(1)請參閲備註19-“現金流”,瞭解影響現金流的非現金活動的進一步信息。
下表列出了融資租賃餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 自.起 |
(單位:百萬) | | 資產負債表行項目 | | 2021年6月30日 | | 2021年3月31日 |
ROU融資租賃資產 | | 財產和設備,淨值 | | $ | 835 | | | $ | 834 | |
| | | | | | |
融資租賃 | | 短期債務和長期債務的當期期限 | | $ | 360 | | | $ | 398 | |
融資租賃 | | 長期債務,扣除當前期限後的淨額 | | 448 | | | 496 | |
融資租賃負債總額(1) | | | | $ | 808 | | | $ | 894 | |
| | | | | | |
(1)有關融資租賃負債的進一步信息,請參閲附註12-“債務”。
加權平均融資租賃期為2.6年和2.6分別截至2021年6月30日和2021年3月31日。加權平均融資租賃貼現率為3.4%和3.6分別截至2021年6月30日和2021年3月31日。
以下到期日分析顯示了截至2021年6月30日融資租賃的預期未貼現現金支付:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 財年 | | |
(單位:百萬) | | 2022年剩餘時間 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 此後 | | 總計 |
融資租賃付款 | | $ | 314 | | | $ | 274 | | | $ | 159 | | | $ | 72 | | | $ | 22 | | | $ | 1 | | | $ | 842 | |
減去:推定利息 | | | | | | | | | | | | | | (34) | |
融資租賃負債總額 | | | | | | | | | | | | | | $ | 808 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
注8-公允價值
公允價值經常性計量
下表列出了公司按公允價值經常性計量的資產和負債,不包括養老金資產和衍生資產和負債。有關這些除外資產和負債的信息,請參閲附註9-“衍生工具”。在本報告所述期間,任何級別之間都沒有轉移。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允價值層次 |
(單位:百萬) | | 2021年6月30日 |
資產: | | 公允價值 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
貨幣市場基金和貨幣市場存款賬户 | | $ | 13 | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | — | |
定期存款(1) | | 67 | | | 67 | | | — | | | — | |
其他有價證券(2) | | 59 | | | — | | | 56 | | | 3 | |
總資產 | | $ | 139 | | | $ | 80 | | | $ | 56 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | |
或有對價 | | $ | 24 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 24 | |
總負債 | | $ | 24 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 24 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2021年3月31日 |
資產: | | 公允價值 | | 1級 | | 2級 | | 3級 |
貨幣市場基金和貨幣市場存款賬户 | | $ | 12 | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | — | |
定期存款(1) | | 78 | | | 78 | | | — | | | — | |
其他有價證券(2) | | 57 | | | — | | | 55 | | | 2 | |
總資產 | | $ | 147 | | | $ | 90 | | | $ | 55 | | | $ | 2 | |
| | | | | | | | |
負債: | | | | | | | | |
或有對價 | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 27 | |
總負債 | | $ | 27 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 27 | |
(1)由於到期日較短,成本基礎接近公允價值。
(2)其他證券包括可供出售的股權證券投資,其二級投入的成本基礎為#美元。57百萬美元和$57百萬美元,收益/(虧損)為$(1)百萬元及(2截至2021年6月30日和2021年3月31日,分別包括在公司運營報表中的淨其他收入中的100萬美元。
包括在現金和現金等價物中的貨幣市場基金、貨幣市場存款賬户、期限不到三個月的美國國庫券和定期存款的公允價值以市場報價為基礎。包括在其他長期資產中的其他債務證券的公允價值是以實際市場價格為基礎的。計入應收賬款淨額的DPP的公允價值是通過計算預期將收到的現金金額確定的,主要基於主要由經預期信貸損失調整的應收賬款面值組成的不可觀察投入。計入其他負債的或有對價的公允價值,是基於與盈利和其他考慮因素相關的合同規定的財務業績目標。
其他公允價值披露
本公司短期到期金融工具的賬面金額,主要是應收賬款、應付賬款、短期債務以及包括在其他應計負債中的金融負債,由於其短期性質,被視為接近其市值。如果按公允價值計量,這些金融工具將被歸類為公允價值層次中的第2級或第3級。
該公司估計其長期債務的公允價值,主要是通過使用從彭博社等第三方供應商處獲得的報價,以及使用一種預期現值技術,該技術基於公司目前可獲得的類似條款工具的可觀察到的市場投入。該公司長期債務(不包括融資租賃負債)的估計公允價值為#美元。4.210億美元和4.7截至2021年6月30日和2021年3月31日分別為10億美元,而賬面價值為3.910億美元和4.4分別截至2021年6月30日和2021年3月31日。長期債務(不包括融資租賃負債)在公允價值層次中被歸類為1級或2級。
商譽、有形資產、無形資產和其他與合同相關的長期資產等非金融資產在初始確認期間按公允價值入賬,如果發生表明資產可能減值的事件或情況變化,該公允價值可能會在隨後的期間進行調整。在這種情況下,公允價值計量將被歸類為公允價值層次結構中的第三級。有幾個不是在截至2021年6月30日的三個月內記錄了重大減值。
注9-衍生工具
在正常業務過程中,公司會受到利率和匯率波動的影響。作為其風險管理戰略的一部分,該公司使用衍生工具,主要是外幣遠期合約和利率掉期,來對衝某些外幣和利率風險。該公司的目標是通過用用於對衝這些風險的衍生合約的損失和收益來抵消這些風險帶來的收益和損失,從而降低收益的波動性。本公司不會將衍生工具用於交易或任何投機目的。
指定用於對衝會計的衍生品
現金流對衝
該公司已將某些外幣遠期合約指定為現金流對衝,以降低與某些以印度盧比計價的公司間債務和預測交易相關的外幣風險。截至2021年6月30日和2021年3月31日,指定為現金流對衝的外幣遠期合約名義金額為1美元。537百萬美元和$546分別為百萬美元。截至2021年6月30日,相關預測交易將持續到2023年3月。
於截至2021年6月30日及2020年6月30日止三個月,本公司於現金流量對衝交易開始時進行評估,並確定對衝工具及對衝項目的所有關鍵條款均相符。本公司在整個套期保值期內持續對關鍵條款進行評估。於截至2021年6月30日及2020年6月30日止三個月內,本公司並無現金流對衝,其對衝交易可能不會發生。截至2021年6月30日,美元2.2與累計其他綜合虧損中報告的現金流對衝相關的現有收益中的100萬美元預計將在未來12個月內重新分類為收益。
在其他綜合收益(虧損)和收益(虧損)中確認的金額
在截至2021年6月30日的三個月內,指定用於對衝會計的衍生品的税前收益(虧損)為不是T材質。
未指定用於對衝會計的衍生品
未被指定為套期保值的衍生工具包括某些短期外幣遠期合約。未被指定為套期保值工具的衍生品通過與該衍生品相關的財務報表項目中的收益調整為公允價值。
外幣遠期合約
該公司通過使用短期外幣遠期合約來對衝某些外幣計價的資產和負債,包括公司間賬户和預測交易,從而管理外幣波動的風險。截至2021年6月30日和2021年3月31日,未償還外幣遠期合約的淨名義金額為1美元。1.310億美元和2.1分別為10億美元。
下表列出了影響指定和非指定外幣遠期合約相關收入的税前金額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 在截至的三個月內 |
(單位:百萬) | | 運營報表行項目 | | | | | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
| | | | | | | | | | |
外幣遠期合約 | | 其他收入,淨額 | | | | | | $ | 35 | | | $ | 25 | |
衍生工具的公允價值
所有衍生工具均按公允價值入賬。本公司對這些衍生工具的會計處理是基於其對衝指定。下表列出了資產負債表中包括的衍生工具的公允價值:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生資產 | | |
| | | | 自.起 | | | | |
(單位:百萬) | | 資產負債表行項目 | | 2021年6月30日 | | 2021年3月31日 | | | | | | |
指定用於對衝會計的衍生品: | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
外幣遠期合約 | | 其他流動資產 | | $ | 8 | | | $ | 9 | | | | | | | |
指定用於對衝會計的衍生品的公允價值總額 | | $ | 8 | | | $ | 9 | | | | | | | |
| | | | | | | | |
未指定用於對衝會計的衍生品: | | | | | | | | |
外幣遠期合約 | | 其他流動資產 | | $ | 10 | | | $ | 3 | | | | | | | |
未指定用於對衝會計的衍生品的公允價值總額 | | $ | 10 | | | $ | 3 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 衍生負債 |
| | | | | | | | 自.起 |
(單位:百萬) | | | | | | | | 資產負債表行項目 | | 2021年6月30日 | | 2021年3月31日 |
指定用於對衝會計的衍生品: | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
外幣遠期合約 | | | | | | | | 應計費用和其他流動負債 | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
指定用於對衝會計的衍生品的公允價值總額: | | $ | 5 | | | $ | 5 | |
| | | | | | | | |
未指定用於對衝會計的衍生品: | | | | |
外幣遠期合約 | | | | | | | | 應計費用和其他流動負債 | | $ | 11 | | | $ | 3 | |
未指定用於對衝會計的衍生品的公允價值總額 | | $ | 11 | | | $ | 3 | |
| | | | | | | | | | | | |
外幣遠期合約的公允價值是指按現行市場匯率結算合約所需的估計金額,並以期末外幣匯率和遠期點數為基礎,這些匯率和遠期點數被歸類為第二級投入。
衍生工具的其他風險
如果衍生合約的交易對手不履行合約,本公司有可能蒙受損失。與衍生工具相關的信用風險金額一般限於交易對手的義務超過本公司對該交易對手的義務的金額(如果有的話)。為減低交易對手信用風險,本公司會定期檢討其信用風險及交易對手的信譽。關於其外幣衍生品,截至2021年6月30日,有八信用風險集中的交易對手,根據總公允價值,公司可能遭受的最大損失金額為$52000萬。
本公司亦與部分交易對手訂立可強制執行的總淨額結算安排。然而,就財務報告而言,儘管存在可強制執行的總淨額結算安排,但公司的政策是不抵銷衍生資產和負債。該等淨額結算安排對本公司資產負債表的潛在影響,就所述期間而言並不重大。
指定用於對衝會計的非衍生金融工具
該公司對外幣計價債務實行對衝會計,用於管理其在某些非美國業務的淨投資的外幣風險。要符合套期保值會計的資格,套期保值工具必須在降低被套期保值敞口的風險方面非常有效。
淨投資對衝
DXC尋求減少匯率波動對其在某些有外幣計價債務的非美國業務中淨投資的影響。對於被指定為對衝的外幣計價債務,對衝的有效性是根據即期匯率的變化進行評估的。對於合格的淨投資套期保值,套期保值工具的所有收益或損失都包括在貨幣換算中。在非美國業務中的個人淨投資的收益或虧損在出售或大量清算這些淨投資時重新歸類為累積的其他全面收益(虧損)的收益。
截至2021年6月30日,DXC擁有0.815億美元的外幣計價債務被指定為對非美國子公司淨投資的對衝。截至2021年6月30日的三個月,指定用於在其他全面收益(虧損)中確認的對衝會計的外幣計價債務虧損的税前影響為(7)1.8億美元。截至2021年3月31日,DXC擁有0.810億美元的外幣計價債務被指定為對非美國子公司淨投資的對衝。
注10-無形資產
無形資產包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日 |
(單位:百萬) | | 總賬面價值 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 |
軟體 | | $ | 4,067 | | | $ | 2,843 | | | $ | 1,224 | |
與客户相關的無形資產 | | 4,218 | | | 1,739 | | | 2,479 | |
其他無形資產 | | 237 | | | 52 | | | 185 | |
無形資產總額 | | $ | 8,522 | | | $ | 4,634 | | | $ | 3,888 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年3月31日 |
(單位:百萬) | | 總賬面價值 | | 累計攤銷 | | 賬面淨值 |
軟體 | | $ | 4,014 | | | $ | 2,733 | | | $ | 1,281 | |
與客户相關的無形資產 | | 4,212 | | | 1,641 | | | 2,571 | |
其他無形資產 | | 239 | | | 48 | | | 191 | |
無形資產總額 | | $ | 8,465 | | | $ | 4,422 | | | $ | 4,043 | |
攤銷費用的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
(單位:百萬) | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | | | |
無形資產攤銷 | | $ | 215 | | | $ | 253 | | | | | |
過渡與轉型合同成本攤銷(1) | | 49 | | | 61 | | | | | |
攤銷總費用 | | $ | 264 | | | $ | 314 | | | | | |
(1)交易和改造合同成本計入資產負債表中的其他資產。
截至2021年6月30日,與無形資產相關的未來攤銷估計如下:
| | | | | | | | |
財年 | | (單位:百萬) |
2022年剩餘時間 | | $ | 650 | |
2023 | | $ | 762 | |
2024 | | $ | 663 | |
2025 | | $ | 556 | |
2026 | | $ | 515 | |
注11-商譽
下表彙總了截至2021年6月30日按分部劃分的商譽賬面金額變動情況。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | GBS | | GIS | | 總計 |
商譽,毛利 | | $ | 5,131 | | | $ | 5,066 | | | $ | 10,197 | |
累計減值損失 | | (4,490) | | | (5,066) | | | (9,556) | |
截至2021年3月31日的淨餘額 | | $ | 641 | | | $ | — | | | $ | 641 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
外幣折算 | | (2) | | | — | | | (2) | |
| | | | | | |
| | | | | | |
商譽,毛利 | | 5,129 | | | 5,066 | | | 10,195 | |
累計減值損失 | | (4,490) | | | (5,066) | | | (9,556) | |
截至2021年6月30日的淨餘額 | | $ | 639 | | | $ | — | | | $ | 639 | |
外幣換算金額反映了匯率變動對非美元計價商譽餘額的影響。
商譽減值分析
該公司每年測試商譽減值,截至第二會計季度的第一天,如果情況發生變化,或者如果發生的事件很可能使報告單位的公允價值低於其賬面價值,則在年度測試之間進行測試。截至2021年6月30日,本公司評估是否有事件或環境變化更有可能使其任何報告單位的公允價值低於其賬面價值,並要求對商譽進行減值測試。本公司認定並無該等指標,因此,截至2021年6月30日,無須進行中期商譽減值測試。
注12-債務
以下是該公司的債務摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位:百萬) | | 利率 | | 會計年度到期日 | | 2021年6月30日 | | 2021年3月31日 |
| 短期債務和 長期債務的當期到期日 | | | | | | | | |
| 商業票據(1) | | (0.38)% - (0.15)% | | 2022 | | $ | 237 | | | $ | 213 | |
| 長期債務的當期到期日 | | 五花八門 | | 2022 - 2023 | | 220 | | | 556 | |
| 融資租賃負債當期到期日 | | 0.35% - 17.68% | | 2022 - 2023 | | 360 | | | 398 | |
| 短期債務和長期債務的當期期限 | | | | | | $ | 817 | | | $ | 1,167 | |
| | | | | | | | | |
| 長期債務,扣除當前期限後的淨額 | | | | | | | | |
| 歐元定期貸款 | | 0.80%(2) | | 2023 - 2024 | | $ | 473 | | | $ | 469 | |
| $2742000萬優先票據 | | 4.45% | | 2023 | | — | | | 154 | |
| $1712000萬優先票據 | | 4.45% | | 2023 | | — | | | 165 | |
| $5002000萬優先票據 | | 4.25% | | 2025 | | 504 | | | 504 | |
| $5002000萬優先票據 | | 4.125% | | 2026 | | 463 | | | 496 | |
| £2502000萬優先票據 | | 2.75% | | 2025 | | 343 | | | 343 | |
| €6502000萬優先票據 | | 1.75% | | 2026 | | 767 | | | 760 | |
| $5002000萬優先票據 | | 4.75% | | 2028 | | 506 | | | 506 | |
| $2342000萬優先票據 | | 7.45% | | 2030 | | 267 | | | 268 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 融資租賃負債 | | 0.35% - 17.68% | | 2022 - 2027 | | 808 | | | 894 | |
| 根據長期融資獲得的資產的借款 | | 0.00% - 5.78% | | 2022 - 2027 | | 498 | | | 672 | |
| 可強制贖回的已發行優先股 | | 6.00% | | 2023 | | 63 | | | 63 | |
| 其他借款 | | 五花八門 | | 2022 - 2023 | | 4 | | | 5 | |
| 長期債務 | | | | | | 4,696 | | | 5,299 | |
| 減去:當前到期日 | | | | | | 580 | | | 954 | |
| 長期債務,扣除當前期限後的淨額 | | | | | | $ | 4,116 | | | $ | 4,345 | |
| | | | | | | | | |
(1)在DXC的選擇下,DXC最多可以借入歐元1十億美元。
(2)根據DXC的選擇,歐元定期貸款按歐洲貨幣利率計息,期限為1個月、2個月、3個月或6個月,外加0.55%和1.05%,基於公佈的DXC信用評級。
優先票據和定期貸款
在2022財年第一季度,公司利用出售其HPS業務所得款項完成了剩餘美元的報廢319百萬美元的兩個系列4.452023財年到期的優先票據百分比。該公司還回購了$332000萬美元的ITS4.1252026財年到期的優先票據百分比,使用剝離其他微不足道業務的收益和手頭現有現金。
公司剩餘定期貸款的利息在DXC選擇時每月支付。本公司為其全資子公司發放的定期貸款提供全面、無條件的擔保。本公司優先票據的利息每半年支付一次,除國庫券利息外,每半年支付一次2502025財年到期的百萬優先票據和歐元6502026財年到期的100萬張優先票據,每年應支付欠款。一般而言,公司的票據可由公司酌情按當時適用的贖回溢價外加應計和未付利息贖回。
注13-收入
收入確認
下表顯示了DXC根據提供相關商品或服務的DXC實體的註冊地點按地理位置分類的收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
(單位:百萬) | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | | | |
美國 | | $ | 1,209 | | | $ | 1,709 | | | | | |
英國 | | 602 | | | 573 | | | | | |
其他歐洲 | | 1,305 | | | 1,205 | | | | | |
澳大利亞 | | 401 | | | 361 | | | | | |
其他國際組織 | | 624 | | | 654 | | | | | |
| | | | | | | | |
總收入 | | $ | 4,141 | | | $ | 4,502 | | | | | |
按地理位置劃分的收入與該公司的兩個可報告部門有關。有關本公司的分部披露,請參閲附註20-“分部信息”。
剩餘履約義務
剩餘履約債務是指截至報告期末,分配給未交付或部分未交付履約義務的合同中的交易價格總額。剩餘的履約債務估計數可能會發生變化,並受到幾個因素的影響,包括終止合同、合同範圍的變化、定期重新生效、未實現的收入調整以及貨幣調整。截至2021年6月30日,約為$24預計有10億美元的收入將從剩餘的業績義務中確認。我們預計將在以下方面確認收入:33% 在2022年財政年度,這些剩餘的履約債務中的剩餘部分將在2022財政年度確認,其餘部分將在此後確認。
合同餘額
下表提供了公司貿易應收賬款以及合同資產和合同負債的餘額信息:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(單位:百萬) | | 2021年6月30日 | | 2021年3月31日 |
貿易應收賬款淨額 | | $ | 2,802 | | | $ | 2,871 | |
合同資產 | | $ | 403 | | | $ | 351 | |
合同責任 | | $ | 1,630 | | | $ | 1,701 | |
合同負債變動情況如下: | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 |
(單位:百萬) | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
期初餘額 | | $ | 1,701 | | | $ | 1,756 | |
遞延收入 | | 609 | | | 698 | |
遞延收入確認 | | (668) | | | (719) | |
貨幣換算調整 | | 6 | | | 30 | |
其他 | | (18) | | | (2) | |
期末餘額 | | $ | 1,630 | | | $ | 1,763 | |
附註14-重組成本
該公司記錄的重組成本為#美元。67百萬美元和$72截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月,扣除逆轉後的淨額分別為100萬美元。截至2021年6月30日的三個月記錄的成本在很大程度上是2022財年計劃(定義如下)的結果。
按財務報表行項目劃分的重組負債構成如下: | | | | | | | | | | |
| | 自.起 | | |
(單位:百萬) | | 2021年6月30日 | | |
應計費用和其他流動負債 | | $ | 170 | | | |
其他長期負債 | | 35 | | | |
總計 | | $ | 205 | | | |
重組計劃摘要
2022財年計劃
在2022財年,管理層批准了旨在更好地協調公司員工和設施結構的全球成本節約計劃(“2022財年計劃”)。截至2021年6月30日的三個月的重組成本還包括$2與我們已騰出但正在積極營銷轉租的租賃設施的使用權資產攤銷和利息支出相關的100,000,000美元,或者我們正在與業主談判,以可能終止或修改該等租約。
2021財年計劃
在2021財年,管理層批准了旨在更好地協調公司員工和設施結構的全球成本節約舉措(“2021財年計劃”)。2021財年計劃包括勞動力優化計劃和設施以及數據中心合理化。到目前為止,在2021財年計劃下發生的成本總額為$542百萬美元,包括$500百萬美元的員工遣散費和42上百萬的設施成本。
2020財年計劃
在2020財年,管理層批准了旨在通過重新平衡員工和設施結構來降低運營成本的成本節約舉措(“2020財年計劃”)。2020財年計劃包括勞動力優化計劃和設施以及數據中心合理化。到目前為止,2020財年計劃產生的成本總額為$296百萬美元,包括$279百萬美元的員工遣散費和17上百萬的設施成本。
其他往年計劃
2017年6月,管理層批准了HPES合併後的重組計劃,以優化公司的運營,以應對持續的業務收縮。前一年的其他計劃主要側重於優化全球勞動力的具體方面,增加在低成本離岸地點完成的工作比例,並重新平衡組織結構。此外,這些計劃還包括全球設施重組,包括全球數據中心重組計劃。前一年其他計劃到目前為止發生的費用總額為$1,477百萬美元,包括$1,139百萬美元的員工遣散費和338上百萬的設施成本。
收購重組負債
作為計算機科學公司(“CSC”)和HPES合併(“HPES合併”)的結果,DXC根據HPES董事會批准的計劃為HPES啟動了重組計劃,從而獲得了重組責任。
按計劃重組責任對賬
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年3月31日的債務重組 | | | | | | 已支出的成本,扣除沖銷後的淨額 | | 費用不影響重組法律責任(1) | | 支付的現金 | | 其他(2) | | 截至2021年6月30日的債務重組 |
2022財年計劃 | | | | | | | | | | | | | | | | |
裁員 | | $ | — | | | | | | | $ | 45 | | | $ | — | | | $ | (15) | | | $ | — | | | $ | 30 | |
設施成本 | | — | | | | | | | 20 | | | (13) | | | (4) | | | — | | | 3 | |
總計 | | $ | — | | | | | | | $ | 65 | | | $ | (13) | | | $ | (19) | | | $ | — | | | $ | 33 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2021財年計劃 | | | | | | | | | | | | | | | | |
裁員 | | $ | 180 | | | | | | | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (77) | | | $ | 1 | | | $ | 103 | |
設施成本 | | 3 | | | | | | | 5 | | | (4) | | | (1) | | | (1) | | | 2 | |
總計 | | $ | 183 | | | | | | | $ | 4 | | | $ | (4) | | | $ | (78) | | | $ | — | | | $ | 105 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2020財年計劃 | | | | | | | | | | | | | | | | |
裁員 | | $ | 27 | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | — | | | $ | 21 | |
設施成本 | | — | | | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
總計 | | $ | 27 | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (6) | | | $ | — | | | $ | 21 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他往年計劃 | | | | | | | | | | | | | | | | |
裁員 | | $ | 19 | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (5) | | | $ | — | | | $ | 14 | |
設施成本 | | 6 | | | | | | | — | | | — | | | (3) | | | — | | | 3 | |
總計 | | $ | 25 | | | | | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (8) | | | $ | — | | | $ | 17 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
後天負債 | | | | | | | | | | | | | | | | |
裁員 | | $ | 34 | | | | | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | (3) | | | $ | — | | | $ | 28 | |
設施成本 | | $ | 1 | | | | | | | 1 | | | — | | | (1) | | | — | | | 1 | |
總計 | | $ | 35 | | | | | | | $ | (2) | | | $ | — | | | $ | (4) | | | $ | — | | | $ | 29 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 養老金福利增加被記錄為養老金負債、資產減值和與使用權資產相關的重組成本。
(2)外幣換算調整。
注15-養老金和其他福利計劃
本公司提供多項退休金及其他退休後福利(“OPEB”)計劃、人壽保險福利、遞延補償及固定供款計劃。公司的大多數養老金計劃不接納新的參與者,除非當地需要;因此,養老金負債的變化主要是由於現有參與者投資的市場波動和利率的變化。
固定福利計劃
公司為符合條件的員工提供多項固定福利和退休後醫療福利計劃。公司的美國養老金、美國OPEB和非美國OPEB的福利義務在公司養老金和其他退休後福利中只佔很小的一部分。因此,以下披露包括該公司在全球綜合基礎上的美國和非美國養老金計劃。
定期養卹金淨收入的構成如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | 截至三個月 | | |
(單位:百萬) | | | | | | | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | | | |
服務成本 | | | | | | | | $ | 23 | | | $ | 22 | | | | | |
利息成本 | | | | | | | | 52 | | | 58 | | | | | |
預期資產回報率 | | | | | | | | (147) | | | (153) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
攤銷先前服務費用 | | | | | | | | (2) | | | (2) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
削減增益 | | | | | | | | — | | | (9) | | | | | |
精算損失的確認 | | | | | | | | — | | | 11 | | | | | |
定期養老金淨收入 | | | | | | | | $ | (74) | | | $ | (73) | | | | | |
定期養卹金淨收入的服務成本部分在服務和銷售費用、一般費用和行政費用中列示,定期養卹金淨收入的其他部分在其他收入淨額中列示。
遞延補償計劃
自HPES合併起,DXC承擔了計算機科學公司遞延補償計劃的贊助人,該計劃更名為“DXC技術公司遞延補償計劃”(“DXC-DCP”),並採用了HPE的企業服務高管遞延補償計劃(“ES DCP”)。這兩個計劃都是為選定的管理層、高薪員工和非員工董事羣體維護的非限定遞延薪酬計劃。
DXC DCP涵蓋在HPES合併前參加CSC遞延薪酬計劃的合格員工。Es DCP涵蓋在HPES合併前參加HPE高管遞延薪酬計劃的合格員工。這兩個計劃都允許參與計劃的員工將當前薪酬的收到推遲到未來的分發日期或事件,該日期或事件的金額超過了DXC的符合納税條件的F401(K)計劃和DXC技術匹配資產計劃可能推遲的金額。這兩項計劃都沒有規定僱主繳費。從2017年4月3日開始,ES DCP不再接受新的參與者。
某些管理層和高薪員工有資格延期支付超過美國國税法第401(A)(17)條規定的限制的全部或部分正常工資,以及全部或部分激勵性薪酬。非僱員董事有資格推遲到100他們現金補償的%。這項負債包括在公司資產負債表中的其他長期負債中,總額為#美元。43截至2021年6月30日的百萬美元和42截至2021年3月31日,為1.2億美元。
附註16-所得税
公司的實際税率(“ETR”)為33.5%和11.6截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月分別為3%。在截至2021年6月30日的三個月裏,ETR的主要驅動因素是全球收入組合、出售HPS業務的收益以及非美國司法管轄區的税率變化。在截至2020年6月30日的三個月裏,ETR的主要驅動因素是全球收入組合,由於非美國司法管轄區提交納税申報單而調整了先前的税收撥備,以及美國產生了額外的外國税收抵免。
我們海外子公司持有的很大一部分現金預計在匯回時不會受到美國聯邦所得税的影響。然而,這些現金的一部分仍可能在未來匯款時繳納外國和美國州所得税後果。這樣的收益和所有當前的外國收益不會無限期地再投資。以下外國收益被認為是無限期再投資:大約$530根據2021財年發佈的最終財政部條例第1.245A-5(B)節,當我們匯回美國時,可能需要納税的100萬美元;以及我們截至2021財年在印度的累計收益。這些無限期再投資收益的一部分在匯出時可能會受到外國和美國州税的影響。該公司將繼續根據其未來戰略和現金需求評估其未來狀況。
關於HPES合併,本公司與HPE訂立税務事宜協議。HPE通常將負責HPES合併前的税收義務,包括税務部門對HPES美國和非美國所得税申報單的調整。同樣,DXC有責任向HPE支付其收到的與HPES合併期前相關的所得税應收款項和退款。根據税務事宜協議,本公司錄得$34與不確定的税收狀況有關的應收税款賠償百萬美元,$66與其他應繳税款相關的應收税款賠款百萬美元和118與其他應收税金有關的應付税金百萬美元。
關於剝離公司前美國公共部門業務(“USPS分離”),公司與Perspecta公司(“Perspecta”)簽訂了一項税務協議。根據税務協議,本公司一般將負責美國郵政分拆前產生的税務責任。轉移至Perspecta的所得税負債主要涉及HPES合併期前的期間,根據本公司與HPE之間的税務事宜協議,HPE將就此向本公司提供賠償。本公司仍有責任就其從Perspecta收到的與HPES合併期前轉移至Perspecta的應收税款和退款向HPE承擔責任。根據税務事宜協議,本公司已向Perspecta入賬應收税款彌償款項$。72與其他應付税款有關的百萬美元,以及應付給Perspecta的税款賠償#美元29與所得税和其他納税義務相關的百萬美元。
關於出售HPS業務,本公司與Dedalus簽訂了一項税務協議。根據税務事宜協議,本公司一般將負責出售HPS業務前產生的税項責任。該公司還將負責預售税負,包括税務機關對HPS所得税申報單所作的調整。
美國國税局(IRS)正在審查該公司2008財年至截至2018年10月31日的納税年度的聯邦所得税申報單。關於CSC 2008財年至2017財年的聯邦納税申報單,該公司已與美國國税局上訴辦公室就解決方案進行談判。美國國税局調查了這些納税年度的幾個問題,這些問題導致了各種審計調整。本公司和美國國税局上訴辦公室原則上就其中一些調整達成一致,我們不同意美國國税局不允許前幾年因重組成本和税務籌劃策略而產生的某些損失和扣除。由於我們相信我們最終會贏得不一致項目的技術價值,並打算在美國國税局上訴辦公室或税務法院對其提出質疑,這些問題並未完全保留,將導致聯邦和州税收支出#美元。407如果我們不佔上風,這些項目的未預留部分將支付2000萬歐元(包括估計利息和罰款)和相關現金成本。我們預計,這些提交税務法院審理的問題不會在未來12個月內得到解決。我們已經收到了2011財年和2013財年的欠款通知,並已就這兩個年度向税務法院提交了請願書。我們還預計2009財年和2010財年將進入税務法院。
該公司已同意將2008財年至2010財年的訴訟時效延長至2022年4月30日,將2011財年至2012財年的訴訟時效延長至2021年8月31日,將2014財年延長至2017財年的2022年2月28日,將截至2017年10月31日的納税年度延長至2022年9月30日,以讓美國國税局有時間完成審查。
該公司預計不早於2025財年達成2008至2013財年的決議,但與2008至2010財年相關的商定問題除外,並將達成2014至2017財年的決議,這些問題預計將在12個月內得到解決。
此外,本公司可能會結清某些其他税務審查、訴訟時效失效,或自願在協商和解中結清所得税頭寸,其金額不同於本公司作為不確定税收頭寸應計的金額。在2022財年第一季度,公司對不確定税收狀況的負債增加了1美元42000萬美元(不包括利息和罰款以及相關的税收屬性),主要與不允許某些抵免有關。公司可能需要為以前符合比不符合標準的税收職位增加並最終支付額外的金額,如果這些職位得不到支持的話。相反,本公司可通過向税務機關支付低於應計金額的款項來結清頭寸,或通過低於先前估計的金額平倉。本公司相信,在未來12個月內合理可能出現的結果可能會導致不確定税收頭寸的負債減少#美元。63百萬美元,不包括利息、罰款和税收結轉。
注意事項 17 – 股東權益
股份回購
2017年4月3日,DXC宣佈設立經董事會批准的股份回購計劃,初步授權金額為$2.010億美元,用於未來回購DXC普通股的流通股。2018年11月8日,DXC董事會批准了一項增量美元2.0億股回購授權。此回購計劃尚未確定到期日。股票回購可以不時通過各種方式進行,包括公開市場購買、10b5-1計劃、私下協商的交易、加速股票回購、大宗交易和其他交易,符合《交易法》第10b-18條的規定,並在適用的範圍內遵守其他聯邦和州證券法和其他法律要求。根據股份回購計劃回購股份的時間、數量和性質由管理層酌情決定,並可隨時暫停或終止。
回購的股票將立即註銷,幷包括在授權但未發行的股票類別中。超出普通股面值的收購價在額外實收資本和留存收益之間分配。曾經有過不是截至2020年6月30日的三個月內的股票回購活動。截至2021年6月30日的三個月內回購股份詳情如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2022財年 | |
財務期 | | 回購股份數量 | | 每股平均價格 | | 金額 (單位:百萬) | | | | | |
第一季度 | | | | | | | | | | | |
公開市場購買 | | 1,750,000 | | | $ | 38.52 | | | $ | 67 | | | | | | |
總計 | | 1,750,000 | | | $ | 38.52 | | | $ | 67 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
累計其他綜合損失
下表為累計其他綜合收益(虧損)税後淨額變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 外幣折算調整 | | 現金流對衝 | | | | 養老金和其他退休後福利計劃 | | 累計其他綜合損失 |
2021年3月31日的餘額 | | $ | (554) | | | $ | (1) | | | | | $ | 253 | | | $ | (302) | |
改分類前的其他綜合損失 | | (35) | | | (1) | | | | | — | | | (36) | |
從累計其他全面虧損中重新分類的金額(1) | | (86) | | | — | | | | | (2) | | | (88) | |
2021年6月30日的餘額 | | $ | (675) | | | $ | (2) | | | | | $ | 251 | | | $ | (426) | |
(1)包括累計淨外幣兑換損失#美元86在出售主要與HPS業務剝離相關的外國實體時,收入為100萬歐元。有關更多信息,請參見注釋4-“資產剝離”。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 外幣折算調整 | | 現金流對衝 | | 可供出售的證券 | | 養老金和其他退休後福利計劃 | | 累計其他綜合損失 |
2020年3月31日的餘額 | | $ | (851) | | | $ | (20) | | | $ | 9 | | | $ | 259 | | | $ | (603) | |
改分類前的其他綜合損失 | | (2) | | | 7 | | | 4 | | | — | | | 9 | |
從累計其他全面虧損中重新分類的金額 | | — | | | 4 | | | — | | | (9) | | | (5) | |
2020年6月30日的餘額 | | $ | (853) | | | $ | (9) | | | $ | 13 | | | $ | 250 | | | $ | (599) | |
附註18-股票激勵計劃
股權計劃
董事會薪酬委員會擁有授予獎勵和管理DXC員工股權計劃的廣泛權力。該計劃自2017年3月30日起生效,有效期為10此後數年,除非董事會提前終止。董事會有權在其認為合適的方面修訂該計劃,但須經DXC的股東批准進行重大修改。
限制性股票單位(“RSU”)代表收貨權。一根據歸屬和獎勵的其他條款和條件,DXC普通股在未來結算日的股份,加上獎勵期間應計的任何股息等價物。一般來説,如果員工的全職員工身份在RSU授予全部歸屬之前終止,則RSU授予在終止日期自動取消,任何未歸屬的股票和股息等價物都將被沒收。某些高管被授予基於服務的“職業份額”RSU,其股份在10如果高管在此期間遵守某些競業禁止公約,則在該高管作為全職員工離職後的第二個週年紀念日。公司還授予基於業績的限制性股票單位(“PSU”),通常在一段時間內授予三年。最終授予的PSU數量取決於公司在一年內達到特定財務業績標準的情況三年制句號。如果符合規定的業績標準,DXC普通股和股息等價物的獎勵將在向證券交易委員會提交業績期間最後一個會計年度的Form 10-K年度報告時解決。PSU獎項包括潛在的25如果提前實現公司的某些業績目標,可在第一和第二會計年度之後賺取的股份的百分比,取決於參與者是否繼續受僱至年末三年制演出期。
從2021財年開始,DXC發佈了被認為具有市場條件的獎項。使用蒙特卡羅模擬模型對贈款進行評估。這些PSU獎勵的股票結算將在第三財年結束時進行,條件是股價的某些複合年增長率和第三財年最後一天的持續僱傭。
DXC董事股權計劃的條款允許DXC向DXC的非僱員董事授予RSU獎勵。該等RSU獎勵於(I)授出日期一週年或(Ii)下一年度會議日期(以較早者為準)全數歸屬,並於當時或(如提交RSU延期選擇表)於董事選擇的日期或事件時自動贖回DXC普通股及股息等價物。董事離開董事會時所作的分派可以一次付清,也可以按年分期付款。5, 10,或15根據導演選舉的結果,是幾年前的事了。此外,當DXC的控制權發生變化時,RSU將全部歸屬於該公司。
DXC股票購買計劃允許DXC在英國的員工在適用的購買日期按DXC普通股的公允市值購買此類股票。有幾個7,519在截至2021年6月30日的三個月內,根據該計劃購買的股票。
董事會已預留DXC普通股發行,面值為$。0.01每股,根據下面詳細説明的每個計劃:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日 |
| | 保留給 發行 | | 可用於 未來助學金 |
DXC員工股權計劃 | | 51,200,000 | | | 30,549,341 | |
DXC董事股權計劃 | | 745,000 | | | 430,351 | |
DXC購股計劃 | | 250,000 | | | 147,789 | |
總計 | | 52,195,000 | | | 31,127,481 | |
股票期權
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數 期權份額 | | 加權平均行權價 | | 加權平均剩餘合同期限 | | 聚合內在價值 (單位:百萬) |
截至2021年3月31日的未償還款項 | | 1,675,580 | | | $ | 30.43 | | | 3.61 | | $ | 8 | |
授與 | | — | | | $ | — | | | | | |
| | | | | | | | |
練習 | | (331,914) | | | $ | 23.16 | | | | | $ | 5 | |
取消/沒收 | | — | | | $ | — | | | | | |
過期 | | (27,016) | | | $ | 33.82 | | | | | |
截至2021年6月30日的未償還款項 | | 1,316,650 | | | $ | 32.19 | | | 3.54 | | $ | 11 | |
| | | | | | | | |
自2021年6月30日起已授予並可行使 | | 1,316,650 | | | $ | 32.19 | | | 3.54 | | $ | 11 | |
限制性股票
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 員工權益計劃 | | 董事股權計劃 |
| | 數量 股票 | | 加權平均授權日 公允價值 | | 數量 股票 | | 加權平均授權日 公允價值 |
截至2021年3月31日的未償還款項 | | 8,326,220 | | | $ | 28.98 | | | 184,660 | | | $ | 28.42 | |
授與 | | 2,787,947 | | | $ | 51.56 | | | 5,600 | | | $ | 31.96 | |
| | | | | | | | |
已解決 | | (1,515,475) | | | $ | 34.06 | | | — | | | $ | — | |
取消/沒收 | | (593,725) | | | $ | 44.49 | | | — | | | $ | — | |
截至2021年6月30日的未償還款項 | | 9,004,967 | | | $ | 35.55 | | | 190,260 | | | $ | 28.52 | |
基於股份的薪酬
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
(單位:百萬) | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
基於股份的總薪酬成本 | | $ | 25 | | | $ | 16 | | | | | |
相關所得税優惠 | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | | | |
行使期權的總內在價值 | | $ | 5 | | | $ | — | | | | | |
行使股票期權和獎勵的税收優惠 | | $ | 11 | | | $ | 3 | | | | | |
截至2021年6月30日,與未授權的DXC RSU相關的未確認補償支出總額(扣除預期沒收)為$255百萬美元。未歸屬RSU的未確認補償費用預計將在以下加權平均期內確認2.36好幾年了。
附註19-現金流
債務利息、所得税和其他選定的非現金活動的現金支付如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 |
(單位:百萬) | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
支付的現金: | | | | |
利息 | | $ | 65 | | | $ | 103 | |
所得税,扣除退款後的淨額(1) | | $ | 52 | | | $ | 31 | |
| | | | |
非現金活動: | | | | |
| | | | |
| | | | |
操作: | | | | |
以租賃換取的淨收益資產(2) | | $ | 52 | | | $ | 275 | |
**根據長期融資收購的預付資產 | | $ | 111 | | | $ | 2 | |
投資: | | | | |
應付賬款和應計費用中的資本支出 | | $ | 1 | | | $ | 11 | |
通過融資租賃義務進行的資本支出 | | $ | 71 | | | $ | 88 | |
根據長期融資獲得的資產 | | $ | 35 | | | $ | 2 | |
應收延期採購價款減少 | | $ | — | | | $ | (52) | |
或有對價 | | $ | — | | | $ | 3 | |
融資: | | | | |
已宣佈但尚未支付的股息 | | $ | — | | | $ | 1 | |
回購但未以現金結算的股份 | | $ | 19 | | | $ | — | |
| | | | |
| | | | |
(1)所得税退税是$14百萬美元和$18截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月分別為100萬美元。
(2)淨額$242百萬美元和$582022財年第一季度和2021財年第一季度的租約修改和終止分別為2.5億美元.
注20-段信息
DXC採用矩陣式組織形式,並在多個不同且重疊的分組中進行管理,包括服務、行業和地理區域。因此,根據會計準則,運營部門按提供的服務類型進行組織。DXC的首席運營決策者(“CODM”),也就是首席執行官,根據這些部門獲取、審查和管理公司的財務業績。CODM在一定程度上使用這些結果來評估每個細分市場的性能,並將資源分配給每個細分市場。
全球商業服務(GBS)
GBS提供創新的技術解決方案,幫助其客户解決關鍵的業務挑戰,並根據每個客户的行業和特定目標加快轉型。GBS產品包括:
•分析和工程。我們的分析服務組合和廣泛的合作伙伴生態系統可幫助客户快速洞察、自動化運營並加快轉型進程。我們提供軟件工程和解決方案,使企業能夠運行和管理其任務關鍵型功能,轉變其運營,並開發新的業務方式。
•應用。我們使用先進的技術和方法加快高質量、安全的應用程序的創建、現代化、交付和維護,使客户能夠更快地進行創新,同時降低跨行業的風險、上市時間和總擁有成本。我們的垂直領域知識產權包括保險、銀行和資本市場以及汽車等領域的解決方案。
•業務流程服務。包括前臺和後臺流程的集成和優化,以及靈活的流程自動化。這有助於公司降低成本,將業務中斷、人為錯誤和運營風險降至最低,同時改善客户體驗。
全球基礎設施服務(“GIS”)
地理信息系統提供了一系列技術產品,可以提供可預測的結果和可衡量的結果,同時降低客户的業務風險和運營成本。GIS產品包括:
•雲和安全。我們通過將舊式應用程序調整為雲、遷移合適的工作負載以及安全地管理其多雲環境,幫助客户快速實現現代化。 我們的安全解決方案有助於預測攻擊、主動應對威脅、確保合規性並保護數據、應用程序和基礎設施。
•IT外包(ITO)。我們的ITO服務支持基礎設施、應用程序和工作場所IT運營,包括硬件、軟件、物理/虛擬最終用户設備、協作工具和IT支持服務。我們幫助客户安全地優化運營,以確保其系統的連續性,響應新的業務和工作場所需求,同時實現成本外賣,所有這些都需要有限的資源、專業知識和預算。
•現代職場。智能協作、現代設備管理、數字支持服務、物聯網(“IoT”)和移動服務滿足客户的員工、業務和IT需求的服務,提供類似消費者的數字體驗。
細分市場衡量標準
下表彙總了按可報告部門定期向CODM提供的經營結果以及對財務報表的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | GBS | | GIS | | | | 可報告的細分市場合計 | | 所有其他 | | 總計 |
截至2021年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
收入 | | $ | 1,887 | | | $ | 2,254 | | | | | $ | 4,141 | | | $ | — | | | $ | 4,141 | |
分部利潤 | | $ | 272 | | | $ | 131 | | | | | $ | 403 | | | $ | (71) | | | $ | 332 | |
折舊及攤銷(1) | | $ | 40 | | | $ | 246 | | | | | $ | 286 | | | $ | 27 | | | $ | 313 | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
收入 | | $ | 2,174 | | | $ | 2,328 | | | | | $ | 4,502 | | | $ | — | | | $ | 4,502 | |
分部利潤 | | $ | 215 | | | $ | 23 | | | | | $ | 238 | | | $ | (48) | | | $ | 190 | |
折舊及攤銷(1) | | $ | 50 | | | $ | 267 | | | | | $ | 317 | | | $ | 27 | | | $ | 344 | |
(1) 列報的折舊和攤銷不包括已購得的無形資產#美元的攤銷。109百萬美元和$148截至2021年和2020年6月30日的三個月分別為.
應報告分部利潤與合併總額的對賬
本公司管理層以分部利潤率作為評估分部業績的指標。分部利潤定義為分部收入減去服務、分部銷售、一般和行政、折舊和攤銷以及其他收入(不包括DXC外幣計價資產和負債的外幣匯率變動以及相關經濟對衝)的成本。本公司不會將在公司層面管理的某些運營費用分配給其部門。這些未分配成本包括某些公司職能成本、基於股票的薪酬支出、養老金和OPEB精算和結算損益、重組成本、與交易、分離和整合相關的成本以及收購無形資產的攤銷。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
(單位:百萬) | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | | | |
利潤 | | | | | | | | |
可報告部門的總利潤 | | $ | 403 | | | $ | 238 | | | | | |
所有其他損失 | | (71) | | | (48) | | | | | |
利息收入 | | 20 | | | 23 | | | | | |
利息支出 | | (62) | | | (106) | | | | | |
重組成本 | | (67) | | | (72) | | | | | |
與交易、分離和整合相關的成本 | | (9) | | | (110) | | | | | |
已取得無形資產的攤銷 | | (109) | | | (148) | | | | | |
處置損益 | | 347 | | | — | | | | | |
清償債務成本 | | (28) | | | — | | | | | |
| | | | | | | | |
養老金和OPEB精算和結算損失 | | — | | | (2) | | | | | |
所得税前收入(虧損) | | $ | 424 | | | $ | (225) | | | | | |
管理層不使用每個部門的總資產來評估部門業績或分配資源。因此,不按部門追蹤資產,因此不披露按部門劃分的總資產。
注21-承諾和或有事項
承付款
該公司與某些軟件、硬件、電信和其他服務提供商簽署了長期採購協議,以獲得經營活動所需的服務和產品的優惠價格和條款。根據這些協議的條款,該公司在合同上承諾在以下期限內購買指定的最低限度一至五年。如果公司沒有達到規定的最低要求,
公司有義務向服務提供商支付全部或部分差額。截至2021年6月30日底的最低購買承諾如下:
| | | | | | | | |
財年 | | 最低購買承諾 |
(單位:百萬) | |
2022年剩餘時間 | | $ | 1,517 | |
2023 | | 1,028 | |
2024 | | 536 | |
2025 | | 255 | |
2026 | | 255 | |
此後 | | 16 | |
*總計 | | $ | 3,607 | |
在正常業務過程中,公司可能會向某些客户提供財務履約擔保,有時還會提供履約信用證或保證金。一般而言,本公司僅在本公司不履行義務導致本公司客户終止相關合同的情況下,才對該等擔保金額承擔責任。本公司相信,其履行了所有有財務履約保證的服務合同下的履約義務,與這些擔保相關的最終責任(如果有)不會對其綜合經營業績或財務狀況產生重大不利影響。
公司還使用備用信用證代替現金來支持各種風險管理保單。這些信用證代表或有負債,公司只有在拖欠這些保單的付款義務的情況下才會承擔責任。下表彙總了截至2021年6月30日公司的財務擔保和未償還備用信用證的到期情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(單位:百萬) | | 2022財年的剩餘時間 | | 2023財年 | | 2024財年及以後 | | 總計 |
擔保債券 | | $ | 57 | | | $ | 11 | | | $ | 11 | | | $ | 79 | |
信用證 | | 160 | | | 46 | | | 521 | | | 727 | |
備用信用證 | | 46 | | | 49 | | | 14 | | | 109 | |
總計 | | $ | 263 | | | $ | 106 | | | $ | 546 | | | $ | 915 | |
該公司通常向其專有軟件產品的被許可人提供賠償,使其免受第三方提出的侵犯其知識產權(包括專利(有或無地域限制)、版權、商標和商業祕密的權利)的索賠。DXC對其被許可人的賠償涉及法院裁決、談判和解以及這些被許可人的相關法律和內部成本所產生的費用。本公司保留自費修改或更換軟件以消除任何侵權行為的權利。本公司未發生任何與被許可方軟件賠償相關的重大費用。
偶然事件
斯特勞赫公平勞動標準法案集體行動:2014年7月1日,幾名原告代表自己和一個假定的全國性CSC系統管理員集體向美國康涅狄格州地區法院提起訴訟,指控CSC未能根據聯邦公平勞動標準法案(FLSA)將這些員工正確歸類為非豁免員工。原告聲稱,根據康涅狄格州和加利福尼亞州的法規,類似的州法律第23條類索賠。原告要求雙倍加班賠償金、違約金和其他金額和補救措施。
2015年,法院發佈了一項命令,根據FLSA有條件地認證了4,000系統管理員。大致1,000系統管理員向法院提交了參加FLSA集體的同意書。集體/集體行動目前由大約800擁有助理專業或專業系統管理員頭銜的個人。
2017年6月,法院批准了康涅狄格州法律班和加利福尼亞州州法律班的規則23認證,該班由專業系統管理員和助理專業系統管理員組成。根據州法律的要求,高級專業系統管理員被發現沒有資格獲得規則23的認證。CSC尋求允許向第二巡迴上訴法院上訴第23條的決定,但被駁回。
2017年12月,進行了陪審團審判,做出了有利於原告的判決。2019年8月6日,法院發佈命令,判給原告美元18.75百萬美元的損害賠償金。2019年9月,原告提出動議,要求賠償14.1上百萬的律師費和費用。2020年7月,最高法院發佈命令,判給原告#美元。8.1上百萬的律師費和費用。本公司不同意陪審團的裁決、損害賠償金裁決和費用裁決,並對法院的判決提出上訴。
2020年10月,本公司與原告達成原則協議,解決此事。2021年2月,公司與原告簽署和解協議,2021年7月,法院批准和解。 這件事現在已經結束了。
Kemper Corporation Services,Inc.訴Computer Sciences Corporation:2015年10月,Kemper Corporate Services,Inc.(“Kemper”)向美國仲裁協會(“AAA”)提出了針對CSC的仲裁要求,指控CSC違反了2009年主軟件許可和服務協議及相關工作訂單(“協議”)的條款,未能在特定合同期限前完成軟件翻譯和實施計劃。Kemper聲稱違反合同,要求大約$100百萬美元的損害賠償金。CSC答覆了仲裁要求,駁回了Kemper的索賠,並就CSC提供的服務提出了未付發票的反索賠。
2017年4月,一名仲裁員就索賠和反訴的是非曲直舉行了證據聽證會。2017年10月,仲裁員發佈了部分最終裁決,裁定Kemper違反合同理論,判Kemper$。84.2賠償性損害賠償100萬美元,外加預判利息,駁回肯珀的撤銷請求,認為這是沒有意義的,並駁回了CSC的反訴。肯珀採取行動,在德克薩斯州的聯邦地區法院確認了這一裁決。
CSC採取行動撤銷裁決,2018年8月,治安法官發佈報告和建議,駁回CSC的撤銷動議。2018年9月,地方法院在沒有進一步通報的情況下,草率接受了該報告和建議,並對該案進行了終審判決。該公司立即向第五巡迴上訴法院提交了上訴通知。在提交案情摘要後,於2019年9月5日進行了口頭辯論。2020年1月10日,上訴法院作出裁定,駁回該公司的上訴。2020年1月24日,該公司提交了重審請願書,尋求整個EN BANC上訴法院的複審。2020年2月14日,上訴法院駁回了該公司的請願書。
根據本公司適用的保險單,本公司一直在爭取賠償、利息和法律費用及開支的全部承保範圍。某些運營商已經接受了保險,而其他運營商則拒絕了保險。2020年2月21日,公司支付了判決的餘額,扣除保險賠償後的淨額為$60百萬美元。自那以後,該公司又收回了$12.5從其保險公司那裏獲得了100萬美元。該公司繼續與其保險公司尋求賠償。
Forsyth,et al.V.惠普公司和惠普企業:*2016年8月18日,這一所謂的集體和集體訴訟向美國加州北區地區法院提起,指控惠普和HPE違反了聯邦就業年齡歧視法案(ADEA)、加州公平就業和住房法案、加州公共政策和加州商業和職業守則。現由本公司擁有的HPE前業務部門可能按比例承擔原告在此問題上的任何賠償責任。
原告尋求證明根據ADEA提起的全國性集體訴訟,該訴訟由被告僱用的所有美國居民組成,這些美國居民根據裁員(WFR)計劃被終止僱傭,並且在終止時年齡在40歲或更大。該課程旨在涵蓋那些在2014年12月或之後受到WFR影響的人。原告還尋求代表加州法律下的規則23類別,該類別由加利福尼亞州被告僱用的所有40歲或40歲以上的人組成,並根據WFR計劃於2012年8月18日或之後終止。
2017年1月,被告提交了一項部分駁回動議,以及一項強制仲裁某些被點名和選擇加入的原告索賠的動議,這些原告簽署了釋放協議,作為其WFR一攬子計劃的一部分。2017年9月,最高法院駁回了無偏見駁回的部分動議,但批准了被告的動議,要求對被點名並選擇加入的原告進行仲裁。法院擱置了整個訴訟,等待對這些個人的仲裁,並以行政手段結束了此案。
2018年10月舉行了一次調解,16點名並選擇了當時參與此案的原告。雙方達成和解,其中包括七原告受僱於現在歸公司所有的HPE前業務部門。2019年6月,舉行了第二次調解,145根據釋放協議被迫進行仲裁的其他選擇加入的原告。2019年12月,與142在選擇加入的原告中,35其中,受僱於現在由本公司擁有的HPE的前業務部門,本公司對此負有責任。
2020年12月,原告提出集體訴訟初步認證動議,遭到被告反對。2021年4月,法院批准了原告要求初步認證的動議,並取消了之前強加的訴訟暫緩執行。
現由Perspecta擁有的本公司前業務部門可能按比例承擔原告在此問題上的任何賠償責任。
甲骨文美國公司(Oracle America,Inc.)等人五、惠普企業公司: 2016年3月22日,甲骨文在加利福尼亞州北區對HPE提起訴訟,指控其侵犯版權、幹擾合同、故意幹擾未來的經濟關係以及不正當競爭。這起訴訟在一定程度上與HPE的前業務部門有關,這些業務部門現在由該公司所有。甲骨文公司可能需要就甲骨文在與這些業務部門相關的訴訟中追回的部分賠償HPE。
甲骨文的索賠主要源於HPE與名為Terix Computer Company,Inc.(“Terix”)的第三方維護提供商之前的關係。甲骨文聲稱,Terix在為HPE的多供應商支持業務的某些客户擔任HPE的分包商時侵犯了其版權。甲骨文公司聲稱,HPE對Terix被指控的行為引起的替代侵權和共同侵權以及它自己被指控的行為引起的直接侵權負有責任。
2019年1月29日,法院批准了HPE的簡易判決動議,駁回了甲骨文的簡易判決動議,以有利於HPE的方式解決了此事。甲骨文就這一判決向美國第九巡迴上訴法院提出上訴。2020年8月,法院部分批准了甲骨文的上訴。案件其後交回區域法院作進一步聆訊。
2021年1月,地方法院進入了一項時間表命令,規定簡易判決簡報必須在2021年5月之前完成,審判日期在2021年11月。 2021年6月,法院發佈了一項裁決,駁回了HPE關於即決判決的動議,批准了甲骨文關於HPE各種抗辯的簡易判決動議。 此事定於2021年11月開庭審理。
在Re DXC科技公司證券訴訟中: 2018年12月27日,美國弗吉尼亞州東區地區法院對該公司及其兩名現任高管提起了據稱的集體訴訟。這起訴訟根據修訂後的1934年證券交易法第10(B)和20(A)條提出索賠,並以涉嫌虛假和/或誤導性陳述以及涉嫌未披露有關公司在2018年2月8日至2018年11月6日擬議課期內的業務、運營、前景和業績的重大事實為前提。公司採取行動駁回全部索賠,2020年6月2日,法院批准了公司的動議,駁回了所有索賠,並做出了有利於公司的判決。2020年7月1日,原告向美國第四巡迴上訴法院提交上訴通知。上訴已得到充分簡報,定於2021年9月進行口頭辯論。
2019年3月,三相關的股東派生訴訟在內華達州第八司法區法院提起,在克拉克縣和代表克拉克縣,針對一對公司現任高級管理人員和一名前任高級管理人員以及公司董事會成員提出指控,指控他們違反受託責任、浪費公司資產和不當得利。經雙方同意和法院命令,這些訴訟於2019年7月18日合併,目前擱置,等待弗吉尼亞州東區案件的上訴結果。
2019年8月20日,聖克拉拉縣加利福尼亞州高級法院對本公司、本公司董事和本公司一名前高管等被告提起了據稱的集體訴訟。2019年9月16日,美國加利福尼亞州北區地區法院對本公司、本公司董事和本公司一名前高管等被告提起了實質上類似的集體訴訟。2019年11月8日,加利福尼亞州聖馬特奧縣高級法院對本公司、本公司董事和本公司一名前高管等被告提起了第三起據稱的集體訴訟。第三起訴訟被原告自願駁回,並於2019年11月26日在聖克拉拉縣加利福尼亞州高級法院重新提起,此後與2019年12月10日在同一法院提起的較早訴訟合併。加利福尼亞州的訴訟根據修訂後的1933年證券法第11、12和15條提出索賠,其前提是關於公司前景和預期業績的據稱虛假和/或誤導性陳述,以及據稱未披露重要事實。聯邦訴訟中的原告於2020年1月8日提交了修改後的起訴書。這些案件中假定的原告類別包括根據與2017年4月組成DXC的交易相關的向美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)提交的發售文件收購該公司普通股的所有人。2020年7月15日,聖克拉拉縣加利福尼亞州高等法院駁回了公司擱置州法院案件的動議,但延長了公司尋求駁回州訴訟的最後期限, 直到對本公司駁回聯邦行動的動議作出決定之後。自那以後,該公司已採取行動,駁回了州政府的訴訟,法院一直將動議持續到聯邦訴訟結果出來之後。2020年7月27日,美國加利福尼亞州北區地區法院批准了該公司駁回聯邦訴訟的動議。法院的命令允許原告在60天內修改和重新提交訴狀,2020年9月25日,原告提交了修改後的訴狀。2020年11月12日,該公司提出動議,要求駁回修改後的申訴。2021年4月30日,法院批准了公司駁回修改後的申訴的動議,同時允許原告在30天內再次修改和重新提交申訴。2021年6月1日,原告提交了第三份修改後的起訴書,該公司已採取行動予以駁回。該公司的動議聽證會定於2021年10月舉行。
2019年10月2日,內華達州第八司法地區法院在克拉克縣和為克拉克縣提起了股東派生訴訟,主張各種索賠,包括違反受託責任和不當得利,並根據規則10b5-1計劃質疑高管的某些證券銷售。這位股東在向董事會提出要求後提起了這一訴訟,指控其違反受託責任、公司浪費和信息披露違規,並要求董事會採取某些行動來評估這些指控並做出迴應。該公司董事會分析了這一需求,並決定在上述證券和衍生品訴訟進展之前推遲對這一需求的決定。該公司採取行動駁回投訴,理由是董事會推遲採取行動的決定並不是拒絕該要求,並在其自由裁量權範圍內。本公司的解散動議於2020年1月22日被否決。根據雙方的協議和法院的命令,此案目前被擱置,等待弗吉尼亞州東區的上訴結果。
2020年3月31日,一羣個人股東向加利福尼亞州北區美國地區法院提起訴訟,聲稱非階級索賠的指控與早些時候在加州北區和弗吉尼亞州東區懸而未決的可能的集體訴訟中存在爭議的指控基本相似。原告根據修訂後的1934年證券交易法第10(B)和20(A)條以及修訂後的1933年證券法第11和15條提出索賠。2020年4月29日,法院批准了一項行政動議,將此案與早先在加利福尼亞州北區提起的推定的集體訴訟聯繫起來。2020年5月13日,雙方提交了一項規定,要求在加利福尼亞州北區和弗吉尼亞州東區的集體訴訟中擱置此案,等待駁回動議的解決。
本公司認為上述訴訟毫無根據,並打算積極抗辯。
自願披露某些可能違反制裁法的行為:2017年2月2日,CSC向美國財政部外國資產控制辦公室(OFAC)提交了一份自願披露的初步通知,內容涉及某些可能違反美國製裁法律的行為,這些法律涉及由以下公司處理的保險費數據和索賠數據二證金公司在2017財年第一季度收購了XChanging的部分股權合資企業。還向聯合王國財政廳金融制裁執行辦公室提供了披露的副本。該公司已基本完成內部調查。該公司於2020年1月31日向OFAC提供補充信息,並繼續就這些問題與OFAC合作。
税務檢查: 該公司正在美國接受美國國税局(IRS)對其某些財年的聯邦所得税申報單的審查,並與美國國税局(IRS)在我們的某些税收立場上存在分歧。詳情見附註16--“所得税”。
除上述事項外,本公司目前在正常業務過程中還面臨各種索賠和或有事項,其中包括與客户、供應商、員工、合同對手方和其他各方的糾紛,以及證券事項、環境事項、有關知識產權許可和使用的事項,以及監管機構和政府機構的查詢和調查。其中一些糾紛涉及或可能涉及訴訟。財務報表反映了根據管理層對預期結果的看法處理索賠和或有事項。DXC就與訴訟和法規遵從性相關的問題諮詢外部法律顧問,並就日常業務過程中的事項徵求其他專家和顧問的意見。雖然這些和其他事項的結果不能確定地預測,並且這些和其他事項的最終解決可能對公司在特定後續報告期內的經營結果產生重大和不利的影響,但管理層不相信,根據公司目前掌握的信息,任何針對公司的懸而未決的事項的解決將對公司的財務狀況或公司履行到期財務義務的能力產生實質性的不利影響。除非另有説明,否則管理人員不相信公司目前面臨的任何懸而未決的問題的解決將對公司的財務狀況或公司履行到期財務義務的能力產生實質性的不利影響。除非另有説明,否則管理層不相信任何針對公司的懸而未決的事項的解決將對公司的財務狀況或公司履行到期財務義務的能力產生重大不利影響。本公司目前無法確定與上述披露的或有事項相關的可能損失或損失範圍的合理估計。
關於前瞻性陳述的警告性聲明
本季度報告中關於Form 10-Q的所有陳述和假設以及通過引用併入的文件中的所有陳述和假設均與歷史事實沒有直接或獨有的關係,這些陳述和假設均為“前瞻性陳述”。前瞻性陳述中經常包括諸如“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“預測”、“目標”、“打算”、“目標”、“計劃”、“項目”、“戰略”、“目標”和“將”等詞語,以及在討論未來經營或財務業績時使用的類似實質的詞語。這些聲明代表了當前的期望和信念,不能保證這些聲明中描述的結果將會實現。
前瞻性陳述包括有關我們未來財務狀況、經營結果、現金流、業務戰略、經營效率或協同效應、資產剝離、競爭地位、增長機會、股票回購、股息支付、管理計劃和目標以及其他事項的陳述。此類陳述受許多假設、風險、不確定性和其他因素的影響,這些因素可能導致實際結果與此類陳述中描述的大不相同,其中許多都不在我們的控制範圍之內。此外,這些風險和不確定性中的許多目前都被冠狀病毒病2019年(“新冠肺炎”)危機以及影響我們的客户、員工、供應商及其運營所在的經濟和社區的不同私人和政府應對措施的影響放大,並且可能在未來被放大。
可能導致實際結果與前瞻性陳述中描述的大不相同的重要因素包括但不限於:
•新冠肺炎危機的規模、持續時間、地理範圍的不確定性,其對全球經濟的影響,以及為應對危機而實施的當前和潛在的旅行限制、在家工作訂單和經濟限制的影響;
•宏觀經濟和地緣政治趨勢和事件的影響;
•我們無法實現我們的戰略目標;
•我們無法在我們的戰略交易中取得成功;
•在快速變化的監管環境中,安全事件(包括入侵、網絡攻擊、內部威脅、敏感數據泄露或未能遵守數據保護法律和法規)導致我們的聲譽受到責任或損害的風險;在每種情況下,無論是故意的還是意外的;
•我們無法開發和擴展我們的服務產品來滿足新興的業務需求和技術趨勢,包括我們無法在企業技術堆棧上銷售差異化服務;
•與我們的國際業務相關的風險;
•我們的信用評級和管理營運資金、再融資和籌集額外資金以備未來需要的能力;
•企業面臨的競爭壓力;
•我們無法準確估計服務成本,以及合同的完成時間表;
•我們和我們的供應商、客户和合作夥伴的執行風險;
•我們無法留住和聘用關鍵人員,無法保持與關鍵合作伙伴的關係;
•不能遵守政府規定或採用新的法律法規;
•我們無法實現重組計劃的預期效益;
•無意中侵犯第三方知識產權或我們無法保護自己的知識產權資產;
•我們無法彌補任何重大缺陷,無法保持對財務報告的有效內部控制;
•資產減值費用的潛在損失;
•我們沒有能力支付股息或回購我們普通股的股份;
•懸而未決的調查、索賠和糾紛以及對我們的盈利能力和流動性的任何不利影響;
•信貸市場的中斷,包括減少我們的客户獲得信貸的機會並增加我們客户獲得信貸的成本的中斷;
•我們不能有效地投標項目;
•客户財務困難,無法收回應收賬款;
•我們無法隨着時間的推移維持和發展我們的客户關係,無法遵守客户合同或政府合同規定或要求;
•税法的變化以及對我國有效税率的任何不利影響;
•計算機科學公司(“CSC”)和惠普企業公司(“HPES”)的企業服務業務合併後的風險,包括預期的税收處理、不可預見的負債和未來的資本支出;
•剝離我們以前的美國公共部門業務及其與Vencore Holding Corp.和KeyPoint Government Solutions的相關合並以組建Perspecta Inc.(“USPS”)後的風險;以及
•本公司截至2021年3月31日的財政年度報告(Form 10-K)第I部分“風險因素”以及隨後提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件中描述的其他因素,包括本季度報告(Form 10-Q)第II部分第1A項“風險因素”。
不能保證任何前瞻性陳述中提出的任何目標或計劃都能或將會實現,提醒讀者不要過度依賴這類陳述,因為這些陳述只説明瞭它們作出之日的情況。我們在本Form 10-Q季度報告中所作的任何前瞻性陳述僅限於本Form 10-Q季度報告首次提交之日。除法律要求外,我們不承擔任何義務更新或發佈對任何前瞻性陳述的任何修訂,或報告本報告日期之後的任何事件或情況,或反映意外事件的發生。
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
引言
管理層討論和分析財務狀況和運營結果(“MD&A”)的目的是提供管理層認為與評估和了解我們2022財年第一季度的運營和現金流結果以及截至2021年6月30日的財務狀況相關的信息。MD&A是對我們的財務報表和附註的補充,應與之一併閲讀。
MD&A由以下部分組成:
•背景
•經營成果
•流動性與資本資源
•表外安排
•合同義務
•關鍵會計政策和估算
以下討論包括我們在2022財年第一季度和2021財年第一季度的運營結果以及流動性和資本資源的比較。
背景
DXC技術幫助全球公司運行其任務關鍵型系統和運營,同時實現IT現代化、優化數據架構,並確保跨公共雲、私有云和混合雲的安全性和可擴展性。世界上最大的公司和公共部門組織信任DXC在整個企業技術堆棧中部署服務,以推動性能、競爭力和客户體驗達到新的水平。
我們主要在北美、歐洲、亞洲和澳大利亞提供廣泛的信息技術服務和解決方案,從而創造收入。我們通過兩個部門運營:全球商業服務(GBS)和全球基礎設施服務(GIS)。我們通過我們在世界各地的直銷辦事處直接向客户營銷和銷售我們的服務。我們的客户包括各種規模的商業企業,以及許多行業和公共部門的企業。
經營成果
下表列出了2022財年第一季度和2021財年第一季度的某些財務數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
(單位為百萬,不包括每股金額) | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | | | |
收入 | | $ | 4,141 | | | $ | 4,502 | | | | | |
| | | | | | | | |
所得税前收益(虧損) | | 424 | | | (225) | | | | | |
所得税費用(福利) | | 142 | | | (26) | | | | | |
淨收益(虧損) | | $ | 282 | | | $ | (199) | | | | | |
| | | | | | | | |
稀釋後每股收益(虧損) | | $ | 1.07 | | | $ | (0.81) | | | | | |
2022財年第一季度亮點
2022財年第一季度的財務亮點包括:
•2022財年第一季度的收入為41億美元,與2021財年第一季度相比下降了8.0%。減少的主要原因是在2021財年第三季度處置了HHS業務,以及在2022財年第一季度處置了HPS業務和其他微不足道的業務。項目完成、項目終止以及運行率項目量的減少也是造成收入下降的原因之一。2022財年第一季度收入的下降被與轉售硬件和軟件以及向新客户和現有客户提供的額外服務相關的直通收入增加部分抵消。
•2022財年第一季度淨利潤和稀釋後每股收益分別為2.82億美元和1.07美元。與上一財年同期相比,2022財年第一季度的淨收入增加了4.81億美元。這一增長主要是由於本期實現的成本優化、出售HPS業務帶來的收益以及與交易、分離和整合相關的成本降低,但本期收入的減少部分抵消了這一增長。淨收入包括某些項目6000萬美元的累積影響,反映了重組成本、交易、分離和整合相關成本、已獲得無形資產的攤銷、處置收益、債務清償成本和税收調整。相比之下,2021財年第一季度的淨虧損和稀釋後每股虧損分別為1.99億美元和0.81美元。
•截至2021年6月30日,我們的現金和現金等價物為25億美元。
•在2022財年第一季度,我們使用了2900萬美元的運營現金,而2021財年第一季度的運營活動產生的現金為1.19億美元。
收入
在2022財年和2021財年的前幾個季度,我們的收入在不同地區的分佈情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | | | |
(單位:百萬) | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 變化 | | 百分比變化 |
GBS | | $ | 1,887 | | | $ | 2,174 | | | $ | (287) | | | (13.2) | % |
GIS | | 2,254 | | | 2,328 | | | (74) | | | (3.2) | % |
總收入 | | $ | 4,141 | | | $ | 4,502 | | | $ | (361) | | | (8.0) | % |
與2021財年同期相比,2022財年第一季度的收入下降,反映了2021財年第三季度HHS業務的處置,以及2022財年第一季度HPS業務和其他微不足道的業務的處置。項目完成、項目終止以及運行率項目量的減少也是造成收入下降的原因之一。2022財年第一季度收入的下降被與轉售硬件和軟件以及向新客户和現有客户提供的額外服務相關的直通收入增加部分抵消。2022財年的收入包括5.7%的有利外幣匯率影響,這主要是由美元兑英鎊、歐元和澳元走強推動的。
有關與我們的海外業務相關的風險的討論,請參閲我們截至2021年3月31日的財政年度Form 10-K年度報告的第1部分,第1A項“風險因素”。
作為一家全球性公司,我們2022財年第一季度大約71%的收入來自國際市場。因此,不同時期以美元以外貨幣計價的收入的比較受到外幣匯率波動的影響。不變貨幣收入是一種非GAAP衡量標準,通過使用可比的上一時期的貨幣兑換率將本期活動換算成美元來計算。這一信息與管理層如何看待我們的收入以及評估我們的經營業績和趨勢是一致的。下表彙總了我們的不變貨幣收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | | | |
(單位:百萬) | | 不變貨幣 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 變化 | | 百分比變化 |
GBS | | $ | 1,784 | | | $ | 2,174 | | | $ | (390) | | | (17.9) | % |
GIS | | 2,100 | | | 2,328 | | | (228) | | | (9.8) | % |
總計 | | $ | 3,884 | | | $ | 4,502 | | | $ | (618) | | | (13.7) | % |
全球商業服務
我們在2022財年第一季度的GBS收入為19億美元,與2021財年相比下降了13.2%。與2021財年相比,按不變貨幣計算的GBS收入下降了17.9%。GBS收入減少的主要原因是2021財年第三季度HHS業務的處置、2022財年第一季度初HPS業務的處置以及項目完成。向現有客户提供的額外服務部分抵消了2022財年第一季度收入的下降。
2022財年第一季度,GBS合同授予金額為24億美元,而2021財年第一季度為35億美元。
全球基礎設施服務
我們的地理信息系統收入在2022財年第一季度為23億美元,與2021財年相比下降了3.2%。與2021財年相比,按不變貨幣計算的地理信息系統收入下降了9.8%。地理信息系統收入的減少反映了項目完成、項目終止、運行率項目量的減少,以及由於HHS業務和其他無關緊要的業務的處置而減少。2022財年第一季度收入的減少被與轉售硬件和軟件以及向新客户和現有客户提供的額外服務相關的直通收入增加部分抵消。
2022財年第一季度,GIS合同獲得額為22億美元,而2021財年第一季度為18億美元。
成本和開支
我們的總成本和費用如下表所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
| | 金額 | 收入百分比 | | 百分比變化 |
(單位:百萬) | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | |
服務成本(不包括折舊、攤銷和重組成本) | | $ | 3,255 | | | $ | 3,629 | | | 78.7 | % | | 80.6 | % | | (1.9) | |
銷售、一般和行政費用(不包括折舊、攤銷和重組費用) | | 383 | | | 539 | | | 9.2 | | | 12.0 | | | (2.8) | |
折舊及攤銷 | | 422 | | | 492 | | | 10.2 | | | 10.9 | | | (0.7) | |
重組成本 | | 67 | | | 72 | | | 1.6 | | | 1.6 | | | — | |
利息支出 | | 62 | | | 106 | | | 1.5 | | | 2.4 | | | (0.9) | |
利息收入 | | (20) | | | (23) | | | (0.5) | | | (0.5) | | | — | |
清償債務成本 | | 28 | | | — | | | 0.7 | | | — | | | 0.7 | |
處置業務的收益 | | (377) | | | — | | | (9.1) | | | — | | | (9.1) | |
其他收入,淨額 | | (103) | | | (88) | | | (2.5) | | | (2.0) | | | (0.5) | |
總成本和費用 | | $ | 3,717 | | | $ | 4,727 | | | 89.8 | % | | 105.0 | % | | (15.2) | |
2022財年第一季度總成本和支出佔收入的百分比下降了15.2個百分點,主要反映了2022財年第一季度處置方面的收益。
服務成本
2022財年第一季度,不包括折舊、攤銷和重組成本(COS)的服務成本為33億美元。與上一財年同期相比,2022財年第一季度的COS減少了3.74億美元。這一下降主要是由於在2022財年第一季度實現了成本優化節省,以及出售我們的HPS業務和HHS業務後運營成本降低。與上一會計年度同期相比,COS在收入中所佔的百分比下降了1.9個百分點,主要是由於成本降低超過了收入的相關降幅。
銷售、一般和行政
2022年會計年度第一季度,不包括折舊、攤銷和重組成本(“SG&A”)的銷售、一般和行政費用為3.83億美元,比上一會計年度同期減少1.56億美元。2022財年前三個月的下降主要是由於交易、分離和整合相關成本的降低,以及出售我們的HPS業務和HHS業務後運營成本的降低。
與交易、分離和整合相關的900萬美元成本包括在2022財年第一季度的SG&A中,而上一財年同期為1.1億美元。
折舊及攤銷
2022財年第一季度的折舊費用為1.58億美元。與上一財年同期相比,2022財年第一季度的折舊費用減少了2000萬美元。2022財年第一季度折舊費用淨減少的主要原因是未部署資產的減值和資產報廢。
2022財年第一季度的攤銷費用為2.64億美元。與上一財年同期相比,2022財年第一季度的攤銷費用減少了5000萬美元。這一下降主要是由於2021財年第三季度初與HHS業務處置有關的與客户相關的無形資產的減少。有關更多信息,請參見注釋4-“資產剝離”。
重組成本
在2022財年,管理層批准了旨在更好地協調我們的員工和設施結構的全球成本節約計劃。在2022財年第一季度,扣除逆轉因素後的重組成本為6700萬美元。與上一財年同期相比,2022財年第一季度的重組成本減少了500萬美元。
關於重組計劃對我們重組負債變化的分析,請參閲財務報表附註14-“重組成本”。
利息支出和利息收入
2022財年第一季度的利息支出為1美元。62百萬美元。與上一財年同期相比,2022財年第一季度的利息支出減少到4400萬美元。減少的主要原因是債券和定期貸款減少,我們的循環信貸安排提取的金額減少,以及用於融資租賃和資產融資的減少。
2022財年第一季度的利息收入為#美元。20百萬美元。與上一財年同期相比,2022財年第一季度的利息收入減少了300萬美元。降幅為 主要原因是我們的多幣種現金池和貨幣市場賬户的收入較低。
清償債務成本
在2022年第一季度,我們在綜合經營報表中記錄了2,800萬美元的債務清償成本,主要包括與2023年到期的兩個系列4.45%優先票據的全部贖回、2026年財年到期的4.125%優先票據的部分贖回以及與資產融資相關的債務清償相關的成本。2021財年同期沒有記錄債務清償成本。
處置業務的收益
在2022財年第一季度,DXC以5.51億美元的價格出售了其HPS業務,扣除關閉成本後,預計銷售税前收益為3.41億美元。在2022財年第一季度,微不足道的業務也被出售,帶來了4900萬美元的收益。這部分被與上年處置有關的1300萬美元的銷售價格調整所抵消,這是由於預計結賬淨營運資本的變化造成的。
其他收入,淨額
除其他收入外,淨額包括定期退休金淨收入中的非服務成本部分、我們的外幣資產和負債的外幣匯率變動以及相關的經濟對衝、未合併關聯公司的股權收益和其他雜項損益。
2022財年第一季度的其他收入為1美元。103百萬美元。與上一財年同期相比,2022財年第一季度的其他收入增加了1500萬美元。這一增長主要是由於與出售經營資產有關的其他收益的同比增長。
賦税
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月,我們的有效税率(ETR)分別為33.5%和11.6%。在截至2021年6月30日的三個月裏,ETR的主要驅動因素是全球收入組合、出售HPS業務的收益以及非美國司法管轄區的税率變化。在截至2020年6月30日的三個月裏,ETR的主要驅動因素是全球收入組合,由於非美國司法管轄區提交納税申報單而調整了先前的税收撥備,以及美國產生了額外的外國税收抵免。
每股收益(虧損)
2022財年第一季度稀釋後每股收益為$1.07。由於淨收入增加4.81億美元,稀釋後每股收益比上一會計年度同期增加1.88美元。
2022財年第一季度稀釋後每股收益包括每股0.22美元的重組成本,每股0.02美元的交易、分離和整合相關成本,每股0.33美元的收購無形資產攤銷,每股0.98美元的處置淨收益,每股0.08美元的債務清償成本,以及每股0.11美元的與非美國司法管轄區税率變化導致的遞延税項淨重估有關的税收調整。
非GAAP財務指標
我們提出了非GAAP財務業績衡量標準,這些指標來源於DXC的運營報表。這些非GAAP財務衡量標準包括息税前收益(“EBIT”)、調整後的EBIT、所得税前非GAAP收入、非GAAP淨收入和非GAAP每股收益以及不變貨幣收入。
我們相信,息税前利潤、調整後的息税前利潤、非GAAP所得税前收入、非GAAP淨收入和非GAAP每股收益為投資者提供了有關扣除某些類別費用後我們經營業績的有用補充信息。
我們相信,不變的貨幣收入為投資者提供了有關我們收入的有用的補充信息,在排除了所述時期美元以外貨幣匯率波動的影響後。關於我們用來表示不變貨幣收入的方法的説明,見下文。
調整後的EBIT、非GAAP税前收入、非GAAP淨收入和非GAAP每股收益、通過業務合併獲得的無形資產的增量攤銷不包括的一類費用,可能會導致GAAP基礎上的期間攤銷費用出現重大差異。我們不包括某些收購的無形資產的攤銷,因為這些非現金金額在金額和頻率上不一致,並受到收購時機和/或規模的重大影響。儘管DXC管理層將收購的無形資產(主要是與客户相關的無形資產)的攤銷排除在其非GAAP支出之外,但我們認為,投資者必須瞭解,此類無形資產被記錄為購買會計的一部分,並支持創收。未來的任何交易都可能導致收購的無形資產餘額和相關攤銷費用發生變化。
不包括調整後息税前利潤、非GAAP税前收入、非GAAP淨收入和非GAAP每股收益的另一類費用是減值損失,這可能導致GAAP基礎上的期間費用出現重大差異。我們不包括減值損失,因為這些非現金金額通常反映了多期費用的加速,預計不會頻繁發生。此外,商譽等資產可能會受到管理層無法控制的市場狀況的重大影響。
本報告中提出的非公認會計準則財務指標的使用存在侷限性。限制之一是它們不能反映完整的財務結果。我們通過提供我們的非GAAP財務指標與各自根據GAAP計算和呈報的最直接可比財務指標之間的對賬來彌補這一限制。此外,其他公司,包括我們行業的公司,可能會以與我們不同的方式計算非GAAP財務衡量標準,從而限制了這些衡量標準在公司之間進行比較的有效性。選定的參考依據是“恆定貨幣基礎”,以便可以在不受外幣匯率波動影響的情況下查看某些財務結果,從而提供不同時期經營業績的比較。“不變貨幣基礎”上的財務結果是通過使用可比的上一時期的貨幣兑換率將當期活動換算成美元來計算的非GAAP衡量標準。此方法適用於功能貨幣不是美元的所有結果。請參閲《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析-經營成果-2022年第一財季亮點》。
某些非GAAP財務指標以及根據GAAP計算和列報的各自最直接可比財務指標包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | | | |
(單位:百萬) | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 變化 | | 百分比變化 |
所得税前收入(虧損) | | $ | 424 | | | $ | (225) | | | $ | 649 | | | NM(1) |
所得税前非公認會計準則收入 | | $ | 290 | | | $ | 107 | | | $ | 183 | | | 171.0 | % |
淨收益(虧損) | | $ | 282 | | | $ | (199) | | | $ | 481 | | | NM(1) |
調整後的息税前利潤 | | $ | 332 | | | $ | 190 | | | $ | 142 | | | 74.7 | % |
(1)計算沒有意義。
非公認會計準則財務指標的對賬
我們的非GAAP調整包括:
•重組成本-包括與勞動力和房地產優化相關的成本和其他類似費用,扣除沖銷後的成本。
•交易、分離和整合相關(“TSI”)成本-包括與整合、規劃、融資和諮詢費相關的成本,以及與合併、收購、戰略投資、合資企業和處置以及其他類似交易相關的其他類似費用。(1)
•已收購無形資產的攤銷-包括通過企業合併獲得的無形資產的攤銷。
•處置損益-與處置非全資實體的業務、戰略資產和權益有關的損益。(2)
•債務清償成本-與提前退休、贖回、償還或回購債務和類似債務項目相關的成本,包括任何破損、完整保費、提前還款罰金或類似成本,以及招攬和其他法律和諮詢費用。(3)
•養老金和OPEB精算和結算損益-養老金和OPEB精算按市場調整和結算損益計價。
•税收調整-對損害税收資產、合併和剝離相關税收事項、重組費用和非GAAP調整的所得税費用的調整。其他非GAAP調整的所得税費用是通過在司法管轄區基礎上將司法管轄區税率應用於税前調整來計算的。(4)
(1) 與TSI相關的成本包括與法律、會計、諮詢、盡職調查、投資銀行諮詢和其他服務相關的費用和其他內部和外部費用,以及與勘探或執行潛在的收購、處置和戰略投資有關的或因勘探或執行潛在的收購、處置和戰略投資而產生的融資費、留任獎勵和交易相關索賠的解決方案,無論是否宣佈或完成。
2022財年第一季度與TSI相關的成本包括執行戰略替代方案的1100萬美元成本;用於Perspecta仲裁和解的400萬美元法律成本和(1200萬美元)貸方,CSC-HPE ES合併產生的與整合項目相關的400萬美元費用(包括與繼續努力分離某些IT系統相關的費用),以及與其他收購和資產剝離相關的200萬美元成本。
(2) 2022財年第一季度的處置損益包括出售HPS業務的3.41億美元收益,其他處置的收益1900萬美元,以及與出售HHS業務相關的調整(1300萬美元)。
(3) 2022年財年的債務清償成本調整包括1,800萬美元用於全額贖回我們2023年財年到期的兩個系列4.45%的優先票據,300萬美元用於部分贖回2026年到期的4.125%的優先票據,以及700萬美元與資產融資相關的債務。
(4) 2022財年的税收調整反映了非美國司法管轄區税率變化導致的遞延税款淨重估。
報告結果與非GAAP結果的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年6月30日的三個月 |
(單位為百萬,不包括每股金額) | | 據報道, | | 重組成本 | | 與交易、分離和整合相關的成本 | | 已取得無形資產的攤銷 | | 處置損益 | | 清償債務成本 | | 税收調整 | | 非GAAP結果 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入 | | $ | 424 | | | $ | 67 | | | $ | 9 | | | $ | 109 | | | $ | (347) | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | 290 | |
所得税費用 | | 142 | | | 10 | | | 4 | | | 24 | | | (91) | | | 7 | | | (28) | | | 68 | |
淨收入 | | 282 | | | 57 | | | 5 | | | 85 | | | (256) | | | 21 | | | 28 | | | 222 | |
減去:可歸因於非控股權益的扣除税收的淨收入 | | 4 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 4 | |
DXC普通股股東應佔淨收益 | | $ | 278 | | | $ | 57 | | | $ | 5 | | | $ | 85 | | | $ | (256) | | | $ | 21 | | | $ | 28 | | | $ | 218 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
實際税率 | | 33.5 | % | | | | | | | | | | | | | | 23.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | $ | 1.09 | | | $ | 0.22 | | | $ | 0.02 | | | $ | 0.33 | | | $ | (1.01) | | | $ | 0.08 | | | $ | 0.11 | | | $ | 0.86 | |
稀釋每股收益 | | $ | 1.07 | | | $ | 0.22 | | | $ | 0.02 | | | $ | 0.33 | | | $ | (0.98) | | | $ | 0.08 | | | $ | 0.11 | | | $ | 0.84 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股時間: | | | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | 254.67 | | | 254.67 | | | 254.67 | | | 254.67 | | | 254.67 | | | 254.67 | | | 254.67 | | | 254.67 | |
稀釋每股收益 | | 260.32 | | | 260.32 | | | 260.32 | | | 260.32 | | | 260.32 | | | 260.32 | | | 260.32 | | | 260.32 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月30日的三個月 |
(單位為百萬,不包括每股金額) | | 據報道, | | 重組成本 | | 與交易、分離和整合相關的成本 | | 已取得無形資產的攤銷 | | 養老金和OPEB精算和結算損益 | | | | 非GAAP結果 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入(虧損) | | $ | (225) | | | $ | 72 | | | $ | 110 | | | $ | 148 | | | $ | 2 | | | | | $ | 107 | |
所得税(福利)費用 | | (26) | | | 12 | | | 28 | | | 34 | | | — | | | | | 48 | |
淨(虧損)收入 | | (199) | | | 60 | | | 82 | | | 114 | | | 2 | | | | | 59 | |
減去:可歸因於非控股權益的扣除税收的淨收入 | | 6 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | 6 | |
DXC普通股股東應佔淨(虧損)收入 | | $ | (205) | | | $ | 60 | | | $ | 82 | | | $ | 114 | | | $ | 2 | | | | | $ | 53 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
實際税率 | | 11.6 | % | | | | | | | | | | | | 44.9 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | $ | (0.81) | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.32 | | | $ | 0.45 | | | $ | 0.01 | | | | | $ | 0.21 | |
稀釋每股收益 | | $ | (0.81) | | | $ | 0.24 | | | $ | 0.32 | | | $ | 0.45 | | | $ | 0.01 | | | | | $ | 0.21 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股時間: | | | | | | | | | | | | | | |
基本每股收益 | | 253.63 | | | 253.63 | | | 253.63 | | | 253.63 | | | 253.63 | | | | | 253.63 | |
稀釋每股收益 | | 253.63 | | | 254.41 | | | 254.41 | | | 254.41 | | | 254.41 | | | | | 254.41 | |
淨收入與調整後息税前利潤的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 |
(單位:百萬) | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
淨收益(虧損) | | $ | 282 | | | $ | (199) | |
所得税費用(福利) | | 142 | | | (26) | |
利息收入 | | (20) | | | (23) | |
利息支出 | | 62 | | | 106 | |
息税前利潤 | | 466 | | | (142) | |
重組成本 | | 67 | | | 72 | |
與交易、分離和整合相關的成本 | | 9 | | | 110 | |
已取得無形資產的攤銷 | | 109 | | | 148 | |
(收益)和處置損失 | | (347) | | | — | |
清償債務成本 | | 28 | | | — | |
| | | | |
養老金和OPEB精算和結算損失 | | — | | | 2 | |
調整後的息税前利潤 | | $ | 332 | | | $ | 190 | |
流動性與資本資源
現金及現金等價物和現金流
截至2021年6月30日,我們的現金及現金等價物(現金)為25億美元,其中9億美元在美國境外持有。截至2021年3月31日,我們的現金為30億美元,其中13億美元在美國境外持有。我們與各交易對手保持各種多幣種、多實體、跨境、實物和名義現金和集合安排,以有效管理流動性,使參與子公司能夠利用本公司的集合資源來滿足流動性需求。
我們海外子公司持有的很大一部分現金預計在匯回時不會受到美國聯邦所得税的影響。然而,這些現金的一部分仍可能在未來匯款時繳納外國和美國州所得税後果。因此,如果我們在美國的業務需要美國境外的額外資金,我們計劃將這些未被指定為無限期再投資的資金匯回國內。
我們擁有外國子公司持有的2億美元現金,用於當地業務,這受到特定國家的限制,這可能會限制或導致這些資金匯回國內的成本增加。此外,其他實際考慮因素可能會限制我們使用合併現金。這包括受監管要求的德國金融服務子公司持有的7億美元現金,以及由第三方或公眾股東持有少數股權的多數股權合併子公司持有的1億美元。
下表彙總了我們的現金流活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | |
(單位:百萬) | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 變化 |
經營活動提供的現金淨額(用於) | | $ | (29) | | | $ | 119 | | | $ | (148) | |
投資活動提供(用於)的現金淨額 | | 311 | | | (61) | | | 372 | |
融資活動提供的現金淨額(用於) | | (866) | | | 1,786 | | | (2,652) | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | 13 | | | (14) | | | 27 | |
在持有待售流動資產內分類的現金 | | 63 | | | — | | | 63 | |
現金及現金等價物淨(減)增 | | $ | (508) | | | $ | 1,830 | | | $ | (2,338) | |
年初現金及現金等價物 | | 2,968 | | | 3,679 | | | |
期末現金及現金等價物 | | $ | 2,460 | | | $ | 5,509 | | | |
營業現金流
2022會計年度第一季度用於經營活動的現金淨額為2900萬美元,而上一會計年度同期經營活動提供的現金為1.19億美元。減少1.48億美元的主要原因是,由於2022財年第一季度營運資本流出增加,營運資本出現了8700萬美元的不利變化。
下表包含某些關鍵營運資金指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
| | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | |
應收賬款銷售未付天數 | | 69 | | | 68 | | | |
| | | | | | |
應付賬款中未支付的採購天數 | | (44) | | | (66) | | | |
現金轉換週期 | | 25 | | | 2 | | | |
投資現金流
2022財年第一季度投資活動提供(用於)的淨現金為3.11億美元,而上一財年同期為(6100萬美元)。增加3.72億美元的主要原因是業務處置5.13億美元,出售資產收益增加6100萬美元,以及在2021財年為收購支付了1000萬美元的現金。與延期購買價格應收賬款相關的現金收入減少1.59億美元,資本支出增加5000萬美元,部分抵消了這一減少額。
融資現金流
2022會計年度第一季度融資活動提供的淨現金(用於)為8.66億美元,而上一會計年度同期為17.86億美元。使用的現金增加26.52億美元,主要原因是信貸額度下的借款,扣除2021財年17.5億美元的償還,商業票據借款減少,償還淨額4.09億美元,資本租賃和資產融資借款增加2.49億美元,長期債務償還增加,借款淨額2.42億美元,股票回購4800萬美元,清償債務費用2800萬美元。這部分被2021財年5300萬美元的股息支出所抵消。
資本資源
關於擔保和承諾的一般目的的討論,見附註21--“承諾和或有事項”。履行該等承諾的預期資金來源列於下文及“流動資金”副標題之下。
下表彙總了我們的總債務:
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(單位:百萬) | | 2021年6月30日 | | 2021年3月31日 |
短期債務和長期債務的當期期限 | | $ | 817 | | | $ | 1,167 | |
長期債務,扣除當前期限後的淨額 | | 4,116 | | | 4,345 | |
債務總額 | | $ | 4,933 | | | $ | 5,512 | |
2022年財務年度第一季度總債務減少6億美元的主要原因是,2023年到期的兩個系列4.45%優先債券中剩餘的3.19億美元全部作廢,以及回購2026年財務年度到期的3,300萬美元4.125%優先債券。在2022財年第一季度,還使用剝離其他業務的收益和現有現金償還了大約3億美元的融資租賃負債和通過長期融資獲得的資產借款。
截至2021年6月30日和2020年6月30日,我們遵守了與我們借款相關的所有金融契約。
我們的信用評級如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
評級機構 | | 長期評級 | | 短期評級 | | 展望 |
惠譽 | | BBB | | F-2 | | 穩定 |
穆迪(Moody‘s) | | Baa2 | | P-2 | | 穩定 |
標普(S&P) | | BBB- | | - | | 穩定 |
流動性
我們預計我們現有的現金和現金等價物,加上運營產生的現金,將足以滿足我們未來12個月的正常運營需求。我們預計將繼續使用運營產生的現金作為流動性的主要來源;然而,如果我們需要比運營產生的資金更多的資金來為可自由支配的投資活動(如商業收購)提供資金,我們有能力通過循環信貸安排下的借款、發行商業票據、定期貸款和債券等資本市場債務工具來籌集資金。此外,我們目前並將進一步利用我們的交叉貨幣現金池來滿足流動性需求。然而,我們不能保證,如果需要,我們將來能夠以我們可以接受的條款和條件獲得債務融資(如果有的話)。
我們面臨的運營流動性風險主要來自長期合同,這些合同在合同的初始階段需要大量現金投資。這些投資的回收是在合同有效期內進行的,取決於我們的表現和客户的接受程度。
下表彙總了我們的總流動資金: | | | | | | | | |
| | 自.起 |
(單位:百萬) | | 2021年6月30日 |
現金和現金等價物 | | $ | 2,460 | |
在我們的循環信貸安排下可獲得的借款 | | 4,000 | |
| | |
總流動資金 | | $ | 6,460 | |
股份回購
在2018財年第一季度,我們的董事會批准了高達20億美元的普通股回購,在2019年第三季度,我們的董事會批准了20億美元的增量股票回購。該計劃於2017年4月3日生效,未設定截止日期。在截至2021年6月30日的第一季度,我們回購了175萬股普通股,總成本為6700萬美元。見財務報表附註17--“股東權益”。
分紅
為了保持財務靈活性,我們繼續暫停支付2022財年的季度股息。
表外安排
在正常業務過程中,我們參與的安排包括擔保、應收賬款證券化安排和某些其他有表外風險的金融工具,如信用證和擔保債券。我們還使用履約信用證來支持各種風險管理保單。與這些安排相關的負債不會反映在我們的簡明綜合資產負債表中。我們在Form 10-K年度報告第II部分第7項下報告的表外安排沒有實質性變化,但在本Form 10-Q季度報告中財務報表的附註6-“應收款”和附註21-“承付款和或有事項”中披露的情況除外。
合同義務
除了2023年3月31日到期的兩個系列4.45%優先票據中剩餘的3.19億美元,2026年到期的4.125優先票據中3,300萬美元的回購,以及某些資本租賃和設備相關融資的註銷和提前償還導致借款淨減少約2.6億美元外,自2021年3月31日以來,我們的合同義務在正常業務過程之外沒有發生實質性變化。
有關我們截至2021年6月30日的最低購買承諾,有關我們與某些軟件、硬件、電信和其他服務提供商的長期購買協議,請參閲附註21-“承諾和或有事項”。
關鍵會計政策和估算
根據美國公認會計原則編制合併財務報表時,我們需要做出影響資產、負債、收入和費用報告金額以及或有資產和負債披露的估計和判斷。如果潛在的假設或因素髮生變化,這些估計在未來可能會發生變化。因此,在不同的假設、判斷或條件下,實際結果可能與我們的估計大不相同。我們認為以下政策是至關重要的,因為它們很複雜,而且在實施過程中涉及高度判斷:收入確認、所得税、業務合併、確定的福利計劃和資產估值。我們已經與我們董事會的審計委員會討論了我們關鍵會計政策的選擇和估計的影響。在截至2021年6月30日的三個月內,我們的關鍵會計政策和估計與我們在Form 10-K的2021財年年度報告中描述的政策和估計相比沒有變化,但附註1-“重要會計政策摘要”中提到的情況除外。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
有關影響DXC的市場風險的定量和定性披露,請參閲我們截至2021年3月31日的財政年度Form 10-K年度報告第二部分第7A項中的“關於市場風險的定量和定性披露”。自2021年3月31日以來,我們對市場風險的敞口沒有實質性變化。
項目4.控制和程序
信息披露控制和程序的評估
我們的管理層在我們的首席執行官和首席財務官的監督下,在本季度報告10-Q表格所涵蓋的期間結束時,評估了我們的披露控制和程序(如1934年證券交易法(修訂後的“交易法”)第13a-15(E)和15d-15(E)條所界定的)的有效性(見修訂後的“證券交易法”(以下簡稱“交易法”)的第13a-15(E)和15d-15(E)條規定)。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2021年6月30日,我們的披露控制和程序並不有效,因為我們對財務報告的內部控制存在以下所述的實質性弱點。
控制活動
正如之前在2020財年第三季度披露的那樣,管理層得出結論,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會(“COSO”)在內部控制-綜合框架中確立的標準,與設計和實施有效控制活動相關的財務報告的內部控制存在重大缺陷。管理層確認了與制定和及時重新評估複雜交易和流程的政策和程序以及對控制活動的相關影響有關的多重缺陷,這些缺陷構成了總體上的重大弱點。
因此,我們得出的結論是,我們的簡明合併財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現,因此我們得出結論,這些缺陷的彙總代表着截至2021年6月30日我們對財務報告的內部控制存在重大弱點。
儘管發現了重大弱點,管理層認為,本10-Q報告中包含的簡明綜合財務報表和相關財務信息在所有重要方面都相當真實地反映了我們截至所列期間的資產負債表、營業報表、全面(虧損)收益和現金流量。
補救計劃
管理層已經並將繼續採取重大而全面的行動來彌補這一重大弱點。隨着新的運營和財務領導層與審計委員會協同工作,管理層評估了導致重大缺陷的多重缺陷的根本原因。
審計委員會一直全力參與和支持管理層糾正重大弱點的努力。從2020財年第四季度開始,審計委員會在每次定期舉行的會議上都會收到一份補救報告,並專門舉行額外的非正式會議,審查補救進展情況。與會者包括首席執行官、首席財務官、公司財務總監、SOX領導人和內部審計,以回答問題並聽取委員會的反饋。
以下活動是本補救計劃的一部分,旨在(1)解決COSO框架中控制活動部分的重大缺陷,(2)加強和改進我們的控制活動和流程:
糾正COSO的控制活動組件中的實質性缺陷的措施:
•WE在2021財年第三季度任命了一名新的首席財務官,他之前曾擔任過首席會計官,並具有領導財務組織轉型的豐富經驗包括彌補材料的弱點。我們的首席財務官正在領導我們的補救工作,並專注於推動我們的財務組織、控制環境和文化的變革。
•我們在2022財年第一季度任命了一位新的公司財務總監和首席會計官,擁有之前擔任公司財務總監和首席會計官的經驗,以彌補重大弱點。
•我們評估了我們的財務組織,並擁有並將增加更多具有適當水平的會計、控制、財務監督和税務經驗的專業人員,以增強我們的財務團隊。
•我們聘請了一支由控制和流程專家組成的專門團隊來標準化我們的流程,並集中我們的關鍵控制來應對重大風險。
•我們正在加強對員工在財務報告和披露控制和程序方面的內部控制的溝通和培訓。
•我們正在設計和實施一個企業範圍的流程,以及時識別、跟蹤、適當解決和完成複雜的交易和披露。
其他增強功能可改進我們的控制活動和流程:
•我們正在加強我們的財務節奏和紀律,包括增加對業務和相關資產負債表賬户基本表現的審查。
•我們正在加強對重點企業的控制,包括財務運營審查、營運資金審查、資產負債表審查以及對非常規會計交易的評估和監測。
•我們正在評估相關政策,重點放在所有權和問責制上,並審查和實施以風險為重點的門檻變化。
•我們正在完善財務結算流程,以便它以適當的節奏和嚴謹的方式執行,以縮短完成交易所需的時間。
•我們正在標準化流程,理順和加強控制,以減輕重大風險,加強控制所有者的問責制和透明度,以全面和及時地解決不足之處。
這些額外的補救工作已經開始,預計將在接下來的幾個季度完成。管理層的補救工作完成後,將需要進行後續測試,以得出實質性弱點不再存在的結論。我們的目標是儘快加強控制政策、程序和流程,然而,我們無法完成補救計劃,並得出結論,截至2021年6月30日的季度,我們對財務報告的內部控制沒有設計或有效運行。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年6月30日的三個月內,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分
項目1.法律訴訟
有關我們參與的法律訴訟的信息,請參閲財務報表“或有”標題下的附註21--“承付款和或有事項”。
第1A項。危險因素
我們的經營和財務結果會受到各種風險和不確定性的影響,這些風險和不確定因素可能會對我們的業務、財務狀況和經營結果以及本10-Q表格季度報告中前瞻性陳述所涉及事項的實際結果產生重大不利影響。在這種情況下,DXC普通股的交易價格可能會下跌,你可能會損失全部或部分投資。過去的業績可能不是未來財務業績的可靠指標,歷史趨勢不應用於預測未來時期的結果或趨勢。未來的業績和歷史趨勢可能會受到上述風險的不利影響,其他目前未知或目前預計不太重要的變量、風險和不確定因素也可能對我們的業務、財務狀況和經營結果或我們未來的普通股價格產生實質性的不利影響。在截至2021年6月30日的三個月裏,我們截至2021年3月31日的財政年度Form 10-K年度報告第I部分第1A項中描述的風險因素沒有實質性變化。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
未登記的股權證券銷售
在本報告所述期間沒有。
收益的使用
不適用。
發行人購買股票證券
下表提供了截至2021年6月30日的季度有關該公司購買股本證券的月度信息:
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期間 | | 總數 的股份 購得 | | 平均價格 按股支付 | | 總數 的股份 購買方式為 公開的一部分 宣佈的計劃或計劃 | | 近似值 美元價值 的股份 可能還會購買 在計劃或計劃下 |
2021年4月1日至2021年4月30日 | | — | | | $— | | — | | $— |
2021年5月1日至2021年5月31日 | | — | | | $— | | — | | $— |
2021年6月1日至2021年6月30日 | | 1,750,000 | | | $38.52 | | 1,750,000 | | $1,720,284,564 |
2017年4月3日,DXC宣佈設立董事會批准的股份回購計劃,初步授權金額為20億美元,用於未來回購DXC普通股流通股。2018年11月8日,DXC董事會批准了20億美元的增量股份回購計劃,但這一回購計劃的到期日尚未確定。股票回購可以不時通過各種方式進行,包括公開市場購買、10b5-1計劃、私下協商的交易、加速股票回購、大宗交易和其他交易,符合《交易法》第10b-18條,以及(在適用的情況下)其他聯邦和州證券法和其他法律要求。根據股份回購計劃回購股份的時間、數量和性質由管理層酌情決定,並可隨時暫停或終止。
項目3.高級證券違約
沒有。
項目4.礦山安全披露
不適用。
第5項:其他信息
沒有。
項目6.展品
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展品 數 | 展品説明 |
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10.1 | 截至2021年7月30日,DXC應收賬款有限責任公司(f/k/a CSC Receivables LLC),作為賣方的DXC科技公司,作為服務商的DXC科技公司,作為行政代理的PNC銀行,作為行政代理的全國協會,以及作為採購方和集團代理的不時當事人中的第十一項應收款採購協議修正案(特此提交) |
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31.1* | 第302條行政總裁的證明書 |
31.2* | 第302條首席財務官的證明 |
32.1** | 第906條行政總裁的證明書 |
32.2** | 第906條首席財務官的證明 |
101.INS | 交互式數據文件 |
101.SCH | XBRL分類擴展架構 |
101.CAL | XBRL分類可拓計算 |
101.LAB | XBRL分類擴展標籤 |
101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿 |
104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
**在此提交的文件*
表格**隨函提供。
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的以下簽名者代表其簽署。
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| | | DXC科技公司 |
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日期: | 2021年8月4日 | 由以下人員提供: | /s/Christopher A.voci |
| | 姓名: | 克里斯托弗·A·沃奇 |
| | 標題: | 高級副總裁、公司總監和 首席會計官 |