附件99.1
, 2021
尊敬的默克公司股東:
2021年 ,默克公司董事會批准將其女性保健、生物仿製藥和知名品牌業務剝離為一家新的上市公司Organon&Co。剝離後,默克公司將繼續立志成為領先的 研究密集型全球生物製藥公司,專注於為未得到滿足的醫療需求將創新推向市場,作為患者和股東長期價值創造的源泉。
默克正在利用其實力地位重塑其投資組合,精簡業務,進一步加強對 創新的關注,並推動更高的持續增長和盈利能力。我們相信,默克公司將受益於更加專注於高科技和創新,將其作為長期價值創造的源泉。Organon的剝離 還將使默克公司能夠發展其運營模式,實現運營效率。
作為剝離的結果,每位默克股東將 在分配的創紀錄日期 持有的每股默克普通股換取一股Organon普通股。您無需採取任何措施即可獲得您作為默克股東 有權獲得的Organon普通股。分配不會影響默克普通股的流通股數量,也不會影響您作為默克股東的任何權利。
請閲讀所附的信息聲明,該聲明將於2021年提供給所有持有普通股的默克股東 。它詳細描述了分離過程,幷包含有關Organon和即將進行的股票 交易的重要信息。
真誠地
肯尼斯·C·弗雷澤(Kenneth C.Frazier)
董事會主席兼首席執行官
默克公司
, 2021
尊敬的未來Organon股東:
我很高興地歡迎您成為Organon&Co.未來的股東,Organon&Co.將於2021年從默克公司剝離出來,成為一家獨立的公司。
奧格農的創立將秉承我們的長遠願景:為世界各地的每一位女性創造更美好、更健康的每一天。我們 計劃以我們在生殖健康領域的基礎優勢為基礎,整合一系列健康解決方案,為女性提供終身服務。通過我們的旅程,我們的目標是通過提供社會所需的東西來實現差異化的領導地位,從而改善女性的健康。
Organon將成為一家全球性製藥公司,擁有60多種值得信賴的 藥物。我們的產品組合包括我們不斷增長的避孕和生育業務,包括受專利保護的Nexplon(依託諾孕酮植入物),這是一項不斷擴大的生物仿製藥業務,由值得信賴的老牌 藥物的穩定特許經營領導。Organon的產品組合產生了強勁的現金流,這將支持對女性健康未來增長機會的投資。我們將利用我們在全球140多個市場的業務規模,尋求與希望將其 產品商業化的創新者合作的機會。Organon將專注於收入增長,使用高效的運營模式來提高利潤率併產生強勁的現金流,為我們的長期願景提供資金。
Organon將是一家新公司,但它誕生於默克公司,擁有令人難以置信的遺產和對誠信和卓越的承諾。無論是在充分釋放我們現有產品組合的潛力方面,還是在推進其他重要的健康解決方案以改善女性健康方面,我們 都有能力做出真正的改變。
我鼓勵您通過閲讀所附的信息聲明來了解更多關於Organon的信息。我們已申請在紐約證券交易所上市,代碼為OGN。
這是一個獨特的機會,成立像Organon這樣的公司的時機恰到好處。我代表我們10,000多名員工,期待着打造一家強大的公司,讓您和我們的其他利益相關者受益。
真誠地
凱文·阿里
首席執行官
奧格農公司(Organon&Co.)
此處包含的信息可能會被填寫或修改。已根據修訂後的1934年證券交易法向證券交易委員會提交了表格10中與這些證券相關的註冊聲明(br})。
初步完成,日期為2021年
信息表
奧格農公司(Organon&Co.)
本信息聲明與默克向其股東分銷Organon&Co.的所有已發行普通股有關,Organon&Co.是默克的全資子公司,將直接或間接持有與默克的女性健康、生物仿製藥和知名品牌業務相關的資產和負債。為實施分配,默克公司將按比例將Organon普通股的所有股票按比例分配給默克公司的股東,其方式旨在為美國聯邦所得税目的免税。
截至2021年(分銷的記錄日期) 交易結束時,您持有的每一股默克普通股,您將獲得一股Organon普通股 。您將獲得現金,以代替在應用上述 比率後獲得的Organon普通股的任何零碎股份。正如在記錄日期和分配日期之間的分離和分銷交易一節中所討論的,如果您在記錄日期之後和分銷之前在常規市場上出售您的默克普通股股票,您也將出售您獲得與分離相關的Organon普通股股票的權利。 如果您在記錄日期之後和分銷日期之前在常規市場上出售您的默克普通股股票,您也將出售您獲得與分離相關的Organon普通股股票的權利。Organon普通股預計將於2021年由默克公司分配給您 。在本信息聲明中,Organon普通股的分配日期稱為 ?分配日期。
分配不需要默克股東的投票。因此,系統不會要求您提供 代理,並且要求您不要向默克發送與分銷相關的代理。您無需支付任何對價、交換或交出您現有的默克普通股或採取任何其他行動即可獲得您持有的Organon普通股 。
目前還沒有Organon普通股的交易市場,儘管Organon預計將在分銷創紀錄的日期或之前不久發展一個有限的市場,即通常所説的發行時交易市場,而且Organon普通股的常規交易將在分銷完成後的第一個交易日 開始。Organon打算申請授權其普通股在紐約證券交易所(NYSE)上市,代碼為OGN。
在審閲本信息聲明時,您應仔細考慮從第22頁開始的標題風險 因素下描述的事項。
美國證券交易委員會(U.S.Securities and Exchange Commission)和任何州證券委員會均未批准或 不批准這些證券,也未確定本信息聲明是否真實或完整。任何相反的陳述都是刑事犯罪。
本信息聲明不構成出售或邀請購買任何證券的要約。
此信息聲明的日期 為2021。
信息聲明材料的互聯網可用性通知 包含如何獲取此信息聲明的説明的通知於2021年左右首次郵寄給默克公司的股東。此信息聲明將郵寄給之前選擇接收默克材料紙質副本的默克股東。
資料的呈遞
關於分離與分配的問答 |
1 | |||
信息報表摘要 |
7 | |||
風險因素 |
22 | |||
關於前瞻性陳述的警告性聲明 |
41 | |||
股利政策 |
43 | |||
大寫 |
43 | |||
未經審計的備考財務信息 |
44 | |||
選定的歷史財務數據 |
52 | |||
管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 |
54 | |||
業務 |
75 | |||
管理 |
114 | |||
高管薪酬 |
124 | |||
某些關係和關聯方交易 |
126 | |||
某些實益所有人和管理層的擔保所有權 |
134 | |||
“分離”與“分配” |
135 | |||
美國聯邦所得税的重大後果 |
139 | |||
對某些債項的描述 |
143 | |||
股本説明 |
144 | |||
在那裏您可以找到更多信息 |
148 | |||
財務報表索引 |
F-1 |
i
除另有説明或上下文另有要求外,本信息聲明中包含的關於Organon的信息 假定完成了本信息聲明中提及的與分離和分配相關的所有交易。除非上下文另有要求,否則在 本信息聲明中提到的Organon?公司指的是位於特拉華州的Organon&Co.及其合併子公司,因為假設本信息聲明中提及的與分離和分配相關的所有交易均已完成,這些子公司將繼續存在。對Organon歷史業務和運營的引用是指默克女性保健、生物仿製藥和 知名品牌業務的業務和運營,這些業務將在分離和分銷過程中移交給Organon。本信息聲明中提到的默克公司或母公司是指默克公司(Merck&Co.,Inc.)、新澤西州的一家公司及其合併的子公司,除非上下文另有要求,否則將使分銷生效。
?分發?或?分發?是指截至記錄日期將默克擁有的Organon普通股的所有股份分發給默克的 股東。
?分離?或分離?是指截至記錄日期,通過向默克股東分配Organon普通股,將女性的健康、生物仿製藥和知名品牌業務從默克公司分離出來。
?剝離?或?剝離?是指默克在一次或多次轉讓中向Organon貢獻財產,以換取Organon股票、現金和承擔某些債務,以及分配。
商標、商號和服務標記
Organon擁有或有權使用其在業務運營中使用的商標、服務標記和商標名。 本信息聲明中提及的徽標和商標屬於Organon或授權給我們使用。僅為方便起見,我們在本信息聲明中提及我們的商標時沒有使用商標和®但此類引用並不意味着我們不會根據適用法律在最大程度上主張我們的商標權。本信息聲明中提及的其他服務標誌、商標和 商標均為其各自所有者的財產。
行業、排名和市場數據
本信息聲明包含有關我們的行業、我們參與的市場以及我們在這些市場中的地位的各種歷史和預測信息。其中一些信息來自行業出版物和其他第三方來源,其他信息來自我們自己對從這些第三方來源收到的數據的分析、我們自己的內部數據、我們委託進行的市場 研究以及我們的公開申報文件。所有這些信息都涉及各種假設、限制和方法,並固有地受到不確定因素的影響,因此提醒您不要過度重視這些信息。
II
關於分離和分配的問答
Organon是什麼?默克為什麼要分離Organon的業務並分銷Organon的普通股 ? |
Organon目前是默克公司的全資子公司,成立的目的是持有默克公司的女性健康、生物仿製藥和知名品牌業務。將Organon從默克公司分離出來並分配Organon普通股 旨在為您提供對兩家獨立上市公司的股權投資,這兩家公司將能夠專注於各自的業務戰略。默克和Organon預計分離將導致每項業務的長期業績提高 ,原因在標題為分離和分配的章節中討論過,而背景和分離的原因則在分離的原因部分中討論過。(注:默克公司和Organon公司預計分離將提高每項業務的長期業績,具體原因見標題為《分離和分配》的章節中討論的原因)。 |
為什麼我會收到這份文件? |
默克公司之所以向您交付這份文件,是因為您持有默克公司普通股。如果您在2021年 收盤時持有默克普通股,則您在該日期收盤時持有的每股默克普通股將有權獲得 股Organon普通股。本文檔將幫助您瞭解分離和分銷將如何影響您在默克的投資以及分離後您對Organon的投資 。 |
有機磷與默克的分離將如何運作? |
為了完成分離,默克公司將按比例將Organon普通股的所有流通股分配給默克公司的股東。 |
為什麼有機體的分離是以分佈的形式進行的? |
默克公司認為,出於美國聯邦所得税的目的,將Organon股票免税分配給默克公司的股東,是將其女性健康、生物仿製藥和知名品牌業務分離的有效方式,將為默克公司、Organon公司及其各自的股東創造長期價值。 |
分發的記錄日期是什麼時候? |
分配的記錄日期將是2021年。 |
分發時間是什麼時候? |
預計默克將於2021年,即記錄日期2021年收盤時,將Organon普通股的全部股票分配給 默克普通股的持有者。 |
股東需要做些什麼才能參與分配? |
截至記錄日期,默克公司的股東將不會被要求採取任何行動在分銷中獲得Organon普通股,但我們敦促您仔細閲讀整個信息聲明。不需要股東批准 分發。你沒有被要求委託書。您不需要支付任何代價、交換或交出您現有的默克普通股,也不需要採取任何其他行動來獲得您持有的Organon普通股。請 不要發送您的默克股票證書。分配不會影響默克普通股的流通股數量或默克股東的任何權利,儘管它會影響默克 普通股每股流通股的市值。 |
1
Organon普通股將如何發行? |
您將通過與您目前持有或交易默克普通股相同或基本相似的渠道獲得Organon普通股,無論是通過經紀賬户還是其他渠道。您收到Organon普通股股票的記錄方式與您通常收到股東最新信息的方式基本相同,例如每月經紀人聲明或其他計劃聲明。 |
如果您在記錄日期交易結束時擁有默克普通股,包括以認證形式持有的股票,默克公司將在結算和分銷代理Equiniti Trust Company(Organon的轉讓代理和登記員)的協助下,以電子方式將Organon普通股股票分發給您或您的經紀公司,方式是以登記入賬的方式直接向您或您的經紀公司分發股票,並在結算和分銷代理Equiniti Trust Company(Organon的轉讓代理和登記員)的協助下,以電子方式將Organon普通股股票分發給您或您的經紀公司。您的銀行或經紀公司將 將股票記入您的賬户。對於截至記錄日期交易結束時在您的Merck股息再投資賬户中持有的任何默克普通股,您將在將為您創建的新Organon 股息再投資計劃賬户中獲得Organon普通股股票。即使提出要求,Organon也不會向任何股東發放任何實物股票。 |
如果我參加了默克股息再投資計劃,我是否會自動參加 Organon股息再投資計劃? |
是。如果您選擇將您的Merck現金股息用於購買額外的Merck普通股,則您在分配中收到的Organon普通股將自動登記在Equiniti Trust Company發起的Organon 股息再投資計劃中,除非您通知Equiniti Trust Company Services您不想將Organon現金股息再投資於Organon普通股的額外股票。有關 Equiniti Trust Company的聯繫信息,請參閲股本轉讓代理和註冊人説明。 |
我將在分配中獲得多少股Organon普通股? |
截至記錄日期 ,即2021年收盤時,每持有一股默克普通股,您將獲得一股Organon普通股。根據截至2021年已發行的約 默克普通股,並假設分配了Organon的所有普通股,並應用 分配比率(不計入將以現金代替零股發行),Organon預計將向默克的股東分配總計約為 股的Organon普通股。有關分發的更多信息,請參見分離和分發。 |
Organon是否會在分配中發行零碎股份? |
不是的。Organon將不會在分配中發行其普通股的零碎股份。默克公司股東原本有權獲得的零碎股份將由分銷代理彙總並在公開市場上出售。 這些出售的現金淨收益總額將按比例(基於該股東原本有權獲得的零碎股份)分配給那些本來有權獲得零碎 股票的股東。以現金代替零碎股份的收受人,將無權就代替零碎股份支付的款項收取任何利息,並可能須繳税。 |
2
配送的條件是什麼? |
該分佈受幾個條件的限制,其中包括: |
| 收到默克税務顧問的意見,大意是分銷和某些相關的 交易根據修訂後的1986年《國税法》(《税法》)第355和368節規定,對默克及其股東而言是免税的; |
| 從Organon向默克分配約10億美元,默克公司自行決定,在分離後,Merck將不再對Organon將與分離相關的任何融資安排承擔任何責任或義務。 |
| 收到一家獨立評估公司提交給默克董事會的意見,確認默克的償付能力,使Organon的分銷生效,並確認Organon的償付能力,使Merck自行決定接受的形式和實質上的現金股息生效; |
| 美國證券交易委員會(SEC)在表格10上宣佈生效的Organon註冊 聲明,本信息聲明是其中的一部分,並在記錄日期 ,即2021年交易結束時向所有默克普通股持有者提供該信息聲明; |
| 任何有管轄權的法院發佈的命令、禁令、法令或其他法律約束或禁令均不得生效,不得阻止分居、分配或任何關聯交易的完成; |
| 將被分配的Organon普通股應已被接受在紐約證券交易所上市,並受 正式分配通知的約束;以及 |
| 根據默克公司 董事會的判斷,目前或已經發生的任何其他事件或發展均不適宜進行分離、分銷和其他相關交易。 |
默克和奧格農不能向您保證任何或所有這些條件都會得到滿足。此外,默克公司將擁有唯一和絕對的自由裁量權來決定(和更改) 分銷的條款以及是否繼續進行,並在其確定的範圍內確定記錄日期、分銷日期和分銷比率。默克公司不打算通知其股東對分離條款的任何修改 根據董事會的判斷,這些修改並不重要。有關分配的所有條件的完整討論,請參閲分配的分離和分配條件。 |
預計分配完成的日期是什麼時候? |
分發的完成和時間取決於許多條件。預計Organon的股票 |
3
默克公司將於2021年8月1日向持有 股默克公司普通股的持有者分發普通股,截止日期為記錄日期。但是,我們不能向您保證分發的時間或分發的所有條件都會得到滿足。 |
默克公司是否可以決定取消分配Organon普通股,即使所有條件都已滿足 ? |
是。分配取決於某些條件的滿足或放棄。請參閲標題為?分銷的分離和分銷條件一節。?在分銷發生之前,默克有 權利終止分銷,即使所有條件都得到滿足。 |
如果我想出售我的默克普通股或Organon普通股怎麼辦? |
你應該諮詢你的財務顧問,比如你的股票經紀人、銀行或税務顧問。 |
什麼是默克股票的常規交易和除股息交易? |
從記錄日期或之前不久開始,一直持續到分配時間,預計默克普通股股票將有兩個市場:常規市場和除股息市場。在常規市場交易的默克普通股股票將由購買此類股票的 購買者享有根據分配分配的Organon普通股股票的權利。在不含股息的市場交易的股票,其購買者 將無權獲得根據分配分配的Organon普通股股票。 |
如果您決定在分銷日期之前出售任何默克普通股,您應確保您的股票經紀人、銀行或其他被指定人瞭解您是否想出售您持有的默克普通股 您是否有權根據分銷獲得Organon普通股。 |
我在哪裏可以交易Organon普通股? |
Organon打算申請將其普通股以OGN的代碼在紐約證券交易所上市。Organon預計,其普通股的股票交易將在記錄日期或之前不久以發行時為基礎開始, 將持續到分銷時間,Organon普通股的常規交易將從分銷完成後的第一個交易日開始。如果交易 是在發行時開始的,您可以在分銷之前購買或出售Organon普通股的股票,但您的交易在分銷之後才會結算。Organon無法預測 其普通股在分銷日期之前、當天或之後的交易價格。 |
默克公司普通股上市將會發生什麼? |
分發後,默克公司普通股將繼續在紐約證券交易所交易。 |
我持有的默克普通股數量是否會因分配而發生變化? |
不是的。您持有的默克普通股數量不會因分配而改變。 |
4
分配會影響我的默克普通股的市場價格嗎? |
是。作為分配的結果,默克公司預計,分配後緊隨其後的默克普通股股票的交易價格將不同於緊接分配前的此類股票的正常交易價格 ,因為交易價格將不再反映Organon的價值。一股默克普通股和一股Organon普通股在分配後的合計交易價格可以等於、大於或小於一股默克普通股在分配前的交易價格。 |
繳費和分配對美國聯邦所得税有什麼實質性影響? |
假設根據守則第355和368條,剝離符合免税交易的條件,默克公司的股東預計不會僅僅因為剝離而確認美國聯邦所得税目的的任何收益或 虧損,但以零碎股份代替收到的任何現金的範圍除外。但是,對於代替零頭 份額收到的此類現金,您將確認用於美國聯邦所得税目的的收益或虧損。有關分離和分配可能給默克和您帶來的潛在美國聯邦所得税後果的更多信息,請參閲 一節,標題為《材料美國聯邦所得税後果》。 |
如何確定我在分銷中收到的Organon普通股股票的計税基準? |
出於美國聯邦所得税的目的,您在默克持有的普通股和在分配中收到的新Organon普通股的合計基數(包括您在Organon普通股中獲得現金 的任何零碎股份權益)將等於您在緊接分配之前持有的默克普通股股票的合計基數,在您的默克普通股和Organon普通股之間分配(包括您在Organon普通股中獲得現金的任何零碎股份 權益) |
您應諮詢您的税務顧問,瞭解分配給您的特殊後果,包括適用税基分配規則以及適用州、地方和外國税法。 |
在分銷之後,Organon將與默克公司建立什麼樣的關係? |
Organon將與默克簽訂分離和分銷協議,以實現分離,並在分銷後為Organon與默克的 關係提供框架。Organon和默克還將簽訂某些其他協議,包括一個或多個過渡服務協議、製造和供應協議、商標許可協議、知識產權許可協議、員工事項協議、税務事項協議和某些其他商業協議。這些協議將規定默克和Organon將默克的資產、員工、負債和 義務(包括投資、財產、員工福利和與税收相關的資產和負債)分開,這些資產和負債可歸因於分配前、分配時和分配後的期間。這些協議還將 管理默克公司和Organon公司之間的關係 |
5
分發完成。有關分居和分銷協議及其他交易協議的更多信息,請參閲標題為風險 因素/風險與分居和分銷相關的風險和某些關係和關聯方交易。
分銷後由誰來管理Organon? |
Organon受益於擁有一支在女性健康、生物仿製藥和知名品牌業務方面擁有廣泛背景的管理團隊。在分銷後將擔任Organon首席執行官的Kevin Ali的領導下,Organon的管理團隊對其行業擁有深厚的知識和豐富的經驗。有關Organon管理團隊和領導結構的更多信息,請參閲管理。 |
持有Organon普通股是否存在風險? |
是。Organon普通股的所有權受到與Organon的業務、其經營的行業、其與默克的持續關係以及其作為一家獨立的上市公司的地位相關的一般和特定風險的影響。 Organon普通股的所有權也受到與分離和分配相關的風險的影響。這些風險在本信息聲明的風險因素部分進行了描述。建議您仔細閲讀該部分 。 |
奧格農有計劃分紅嗎? |
在分配完成之前,Organon董事會將通過一項關於分配後支付Organon普通股股息的政策。Organon目前預計,它最初將定期支付 現金股息,但是,Organon未來宣佈和支付任何股息將由董事會全權決定,並將取決於許多因素。參見股利政策。 |
誰將成為Organon普通股的分銷代理、轉讓代理和登記員? |
Organon普通股的分銷代理、轉讓代理和登記機構將是Equiniti Trust Company。有關股票轉讓或配送機制的問題,請聯繫: |
Equiniti信託公司 |
1110中點曲線
101號套房
門多塔高地,明尼蘇達州 55120美國
800-522-9114
如有任何問題,我如何聯繫默克或奧格農? |
在分發之前,如果您對默克公司的經營業績有任何疑問,請聯繫: |
默克公司投資者關係 |
郵箱:Investors_Relationship@merck.com
908-740-1468
分配後,Organon股東如對Organon的經營業績有任何疑問,請聯繫:
Organon投資者關係 |
地址:Investors_Relationship@Organon.com
551-430-6000
6
信息報表摘要
以下是本信息聲明中討論的信息摘要。此摘要可能不包含有關 離職的所有詳細信息或可能對您很重要的其他信息。為了更好地瞭解分離和分銷以及Organon的業務和財務狀況,您應該仔細閲讀整個信息聲明。除 另有説明或上下文另有要求外,本信息聲明中包含的信息假定完成了本信息聲明中提及的與分離和 分配相關的所有交易。除非上下文另有規定,否則本信息聲明中提到的Organon、?公司、?We、??us和我們的?都是指Organon&Co.及其合併的 子公司,假設本信息聲明中提到的與分離和分配相關的所有交易完成後,這些子公司將繼續存在。本信息聲明中提及的默克公司是指 默克公司(新澤西州的一家公司)及其合併子公司,除非上下文另有要求,否則將使分銷生效。
本信息聲明描述了在分離過程中默克將轉讓給Organon的業務,就好像被轉讓的 業務在所述的所有歷史時期都是Organon的業務一樣。本信息聲明中提及Organon的歷史資產、負債、產品、業務或Organon業務的活動,通常 指的是被轉移業務的歷史資產、負債、產品、業務或活動,因為這些業務在分離前是作為默克及其子公司的一部分進行的。
公司概述
Organon 是一家以科學為基礎的全球製藥公司,通過女性健康、生物仿製藥和知名品牌的處方藥組合開發和提供創新的健康解決方案。沒有其他全球大型製藥公司將女性健康作為其主要治療領域。我們的女性健康產品組合歷來帶來了強勁的收入,這得益於我們的避孕藥產品,其中包括我們的專利長效可逆避孕藥Nexplon/Implanon NXT,其銷售額在2010至2020年間以11%的複合年增長率增長。自2017年以來,我們的生物仿製藥產品組合已經實現了超過6.5億美元的銷售額,我們預計 計劃在美國和歐洲推出的產品將推動增長。最後,我們的老牌產品組合繼續在許多市場產生強勁的運營利潤,包括美國、中國、日本、韓國和歐洲國家,儘管大多數品牌失去了 市場獨家經營權。對於我們的許多產品來説,美國和歐洲專利專有權喪失事件的影響已經過去,因此,結合加強的管理重點、成熟的供應鏈和有針對性的資源配置,我們相信我們的產品組合將繼續以較低的促銷和開發費用要求提供強勁、可靠的運營利潤。有關失去我們關鍵產品的 專利專有權的更多信息,請參閲業務產品。
我們的使命是成為世界領先的女性健康公司,為每一位女性提供更好的 和更健康的每一天。我們計劃以我們在生殖健康方面的優勢為基礎,整合一系列健康解決方案,為從青春期到更年期乃至更年期的女性提供服務。我們專注於通過有選擇地投資於發展和無機機會來產生強勁且不斷增長的現金流,以推動我們核心領域的創新和未來增長。我們的多樣化和品牌化產品組合得到了全球商業化和市場準入、監管事務、製造和臨牀開發專業知識的支持。我們的全球足跡使管理層能夠在我們廣泛的產品組合中識別並專注於獨特的市場機會,從而擴大了我們的業務規模。
我們女性的健康、生物仿製藥和成熟的品牌組合,再加上我們員工的專業知識和經驗,使我們 能夠追求激動人心的創新議程,在醫療保健領域開闢出獨特的地位。我們的產品組合是統一的,集中關注患者的需求,由我們的
7
治療,致力於推動有機和無機增長,成功商業化和臨牀開發的傳統,以及嚴格的成本和運營效率 方法。我們相信,我們的女性健康產品組合,與我們的生物仿製藥和知名品牌組合相結合,將使我們能夠為患者和醫療保健系統帶來價值,同時為我們的股東創造價值。我們 還相信,我們在女性健康領域的地理規模、悠久的傳統和持續的成功將使我們成為小型女性健康公司商業化和分銷的首選合作伙伴。我們的全球商業能力和市場準入、與醫療保健提供者、患者和付款人建立的關係以及臨牀專業知識支持我們推出療法的長期戰略,並認識到我們現有投資組合內外的發展機遇。
我們的業務戰略專注於推進我們的使命,成為世界領先的女性健康公司,追求生物仿製藥的增長,並最大限度地利用我們現有品牌組合的機會。特別是:
| 我們相信,婦女的健康總體上有很大的增長潛力。除了我們在市場上銷售的十種產品 之外,我們還打算在兩個領域集中我們的增長努力,一是關注對女性有獨特影響的需求和條件(通常指的是核心女性健康市場),二是對女性產生不成比例影響的需求和條件。我們 估計,2020年,核心女性健康市場(包括避孕和生育、子宮內膜異位症和子宮肌瘤等治療領域)的全球藥品市場總額為330億美元。我們預計,到2026年,核心女性健康市場將增長到400億美元。此外,我們估計,從2020年到2026年,骨質疏鬆症、狼瘡、泌尿系感染、偏頭痛和乳糜瀉等對女性影響不成比例的治療領域將以每年約10%的複合年增長率增長,核心女性的健康市場規模估計將進一步增加210億美元。 |
| 我們現有的生物仿製藥產品組合為我們在這一富有吸引力且快速增長的醫療保健領域取得成功做好了準備。 我們估計,截至2020年9月,全球生物仿製藥市場的總規模約為173億美元,其中60種生物仿製藥獲得歐盟(EU)批准,29種生物仿製藥獲得美國批准。行業 出版物估計,54種主要生物製品的總市值約為2200億美元,它們將在未來十年失去專利保護,這有可能在未來十年左右將全球生物仿製藥市場擴大到300億美元以上。我們沒有與未來十年將失去專利保護的所有生物製品相對應的生物仿製藥。我們投資組合中的所有五種生物仿製藥都已在全球某些國家推出,其中包括美國的兩種生物仿製藥。我們打算通過更多產品的商業化和現有產品的擴大營銷來擴大我們的生物仿製藥產品組合。我們相信,我們的規模、能力和經驗使我們在該領域具有競爭力。 |
| 我們成熟的品牌組合包括49種產品,涵蓋心血管、呼吸、皮膚科和非阿片類疼痛治療。我們許多面臨仿製藥競爭的知名品牌仍然貢獻着可觀的盈利能力。我們打算通過重新關注和關注戰略營銷來刺激我們的知名品牌產品的業績 ,以創造一個重要的資金來源來推動公司的增長抱負。我們相信,隨着時間的推移,我們的知名品牌產品將繼續帶來可觀的收入 和運營利潤,這些收入和運營利潤可以重新定向到關鍵產品領域和地區的有機和無機增長機會。我們成熟的品牌組合得到了我們強大的商業和製造能力的支持,包括 使我們能夠向140多個國家和地區的患者分銷產品的全球網絡。 |
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重點產品
婦女的健康 | 生物仿製藥 | 知名品牌 | ||
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2020年,Organon產品部門錄得65億美元的收入,創造了23億美元的淨收入 。我們預計,在2021年的基年基礎上,我們將為低至中個位數的年收入增長做好準備。我們在全球範圍內運營,我們的全球網絡使我們能夠將產品分銷給全球140多個國家和地區的患者,其中2020年Organon產品細分市場收入的大約80%(即51億美元)來自美國以外的地區。分離後,我們將在全球擁有約9950名員工,其中約4030名員工專注於銷售、營銷和關鍵商業化活動,約730名員工專注於臨牀開發、安全、醫療事務和產品註冊。此外,我們預計將在全球運營6個 生產基地,擁有約3,020名製造員工。
我們的運營主要以產品為基礎進行管理 ,包括兩個運營部門,Organon產品部門和默克保留產品部門。我們認為Organon產品部門是我們未來唯一的業務,因此,本節中提供的所有討論和財務信息 僅與Organon產品部門有關。
分離後,默克將保留默克保留產品部門的運營,我們將不再在財務報表中顯示與該部門相關的財務信息。見管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
Organon是特拉華州的一家公司,成立於2020年3月11日。我們的公司辦公室位於新澤西州哈德遜街30號,郵編:07302。
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優勢
我們擁有許多優勢,這些優勢使我們有別於競爭對手,並支持我們的戰略:
| 領先的女性健康解決方案組合.我們的目標是成為世界領先的女性保健公司,具有悠久的創新歷史,率先投放市場避孕產品。我們擁有廣泛的避孕和生育品牌 ,我們相信這些品牌具有長期增長潛力,我們是在高度分散的避孕市場運營的僅有的兩家全球避孕產品製造商之一。我們的10種產品組合包括全球創收最高的長效可逆避孕藥之一N解釋on/Implanon NXT,或稱LARC,這類避孕藥被認為是長期平均成本較低的患者可用的最有效的荷爾蒙避孕方法。我們的管理團隊 擁有開發和商業專業知識,通過與我們現有產品組合相關的機會,以及通過與尋求從我們在女性健康領域的全球商業存在中獲益的創新者進行內部許可、收購和其他業務開發交易,將療法外包 ,從而推動整個女性健康領域的治療和藥物設備組合創新。 |
| 在生物仿製藥領域的地位越來越高。我們在生物仿製藥領域的地位越來越高。我們擁有強大的全球商業化能力,產品組合涵蓋腫瘤學和免疫學治療,這兩個領域將迎來生物仿製藥的顯著增長。我們計劃繼續評估其他潛在治療領域的機會,包括眼科、糖尿病和神經科學。我們的腫瘤學生物仿製藥已在20個國家推出,我們的免疫生物仿製藥已在5個國家推出。我們產品組合中的所有五種生物仿製藥都已在全球某些國家 推出,其中包括美國的兩種生物仿製藥。我們預計我們的生物仿製藥業務在短期內將繼續增長。 |
| 市場領先的知名品牌. 在老牌品牌中,我們擁有廣泛和強大的成熟品牌組合,通常超出市場獨佔性,包括心血管、呼吸、皮膚科和非阿片類止痛治療領域的領先品牌。我們的知名品牌 產品組合產生了強勁的運營利潤,我們預計這將繼續為我們未來的增長提供資金。我們擁有成熟的開發、監管、製造和商業能力,我們相信這些能力將支持目標現有地理位置、新地理位置以及通過新的跡象和產品線擴展的增長。 |
| 寬廣且因地制宜 功能.我們在全球商業化和市場準入、監管事務、製造和臨牀開發方面擁有由經驗豐富的領導者提供的企業能力。特別是,我們的能力包括: |
| 全球商業化專業知識:我們經驗豐富的團隊將對我們全球產品組合中的有機增長機會進行有針對性的投資,並將其成功商業化。這些努力將得到數據驅動的、以科學為基礎的大規模決策和執行的支持,由數據和分析以及醫療保健提供者和患者的數字參與 實現。 |
| 開發能力:我們有大約730名員工,專注於臨牀開發、安全、醫療事務和產品註冊。我們的員工在這些領域擁有深厚的專業知識,我們相信這些專業知識將有助於生成強大的臨牀數據,能夠實現快速的全球產品註冊,並提供寶貴的見解以 擴大我們產品組合的商業覆蓋範圍。 |
| 數字化和全渠道營銷能力:我們使用數字和全渠道方式銷售我們的產品 ,以經濟高效的方式接觸到廣泛的市場參與者,包括醫療保健提供者、患者和政策制定者和付款人。我們的醫療保健 |
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服務提供者、患者和付款人為中心的關係管理由一個集成的數字生態系統促進,該生態系統跨多個渠道協調醫療服務提供者和患者的參與, 包括面對面的,電子郵件、社交媒體、移動設備和網站。 |
| 戰略聯盟:我們在管理戰略聯盟和通過全球合作伙伴關係創造價值方面有着廣泛的記錄 ,以指導無機管道機會的投資和增長。例如,我們與三星Bioepis有限公司(Samsung Bioepis Co.,Ltd.)的合作使我們能夠與一家生物製藥公司 合作,以補充我們的能力和優勢。 |
| 成熟的製造業和供應鏈:除了我們的商業能力外,我們預計將有大約440名員工從事供應鏈管理,我們相信,這些員工加上我們的製造能力,將使我們能夠維持高質量、可靠的全球供應鏈。?參見業務?製造 能力和全球供應鏈。? |
| 地理比例尺和平臺。2020年,我們在美國以外創造了51億美元的銷售額 ,約佔我們Organon產品細分市場總銷售額的80%。我們的足跡遍佈全球,在58個國家和地區擁有直接業務,並有能力向140多個國家和地區的患者提供治療。我們 計劃最初專注於14個主要市場,這些市場目前約佔我們全球銷售額的75%,我們預計我們更廣泛的地理覆蓋範圍和製造能力將推動長期增長和擴張機會。具體地説, 在女性健康和生物仿製藥方面,我們相信我們的全球足跡將使我們能夠擴大我們現有產品的市場,以滿足對這些產品日益增長的需求。我們還相信,我們的地理規模、悠久的傳統以及在女性健康領域取得的持續成功將使我們成為小型女性健康公司商業化和分銷的首選合作伙伴。在知名品牌中,機會因每個國家/地區的確切動態和特徵而有很大差異,我們相信我們的地理規模使我們能夠利用全球機遇,並通過響應這些動態來提高品牌份額。 |
| 強勁的財務狀況,產生大量自由現金流,提高運營槓桿 。2020年,Organon產品部門產生了約23億美元的運營現金流,並在資本支出上花費了2.55億美元。Organon產品部門還實現了65億美元的銷售額,調整後EBITDA為31億美元,EBITDA利潤率約為47%。我們預計我們將繼續產生可觀的現金流,並預計我們的運營槓桿在未來將有所改善。 |
| 繼承自默克公司的科學遺產、專業知識和卓越文化。默克公司很有錢,超過125年科學遺產植根於我們深厚的科學理念、創新的發展戰略和以質量為中心的文化之中。在我們 監管和科學專業知識的基礎上,我們希望有能力繼續優化臨牀開發和監管審批的途徑。我們還希望擁有所需的數據生成功能,以支持患者訪問、處方放置和報銷。 |
| 在女性健康領域擁有強大、領先、成熟的品牌。Organon品牌 在女性健康領域有着悠久的歷史,包括患者和醫療保健提供者,以及最初通過收購Organon來到默克的員工。我們在女性健康方面的驕傲傳統始於奧格農在1962年推出了有史以來第一種荷爾蒙口服避孕藥之一Lyndiol。緊隨其後的是一系列令人印象深刻的創新第一,包括: |
| 1981年推出了Marvelon,這是第一種低劑量(30mcg)的雌激素,將口服避孕藥和選擇性孕激素結合在一起, |
| 利維愛於1987年推出,這是第一種非雌激素的性腺激素替代療法, |
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| Follistim/Puregon(Follistim/Puregon)的推出,這是美國第一種可用於治療不孕症的重組卵泡刺激素 。 |
| NuvaRing於2001年推出,第一個 每月一次避孕環,還有 |
| Nexplon/Implanon NXT於2011年推出,這是第一款也是唯一一款預裝塗抹器的單杆不透射線避孕植入物。 |
| 經驗豐富的管理團隊和董事會,有成功業績記錄。我們的高管 管理團隊在製藥行業的領導力、業績和執行力方面有着出色的記錄。他們共同為生物製藥行業內外受人尊敬的公司帶來了豐富的領導經驗。 我們的首席執行官和大多數執行領導團隊都是從默克公司內部任命的,他們都在默克公司建立了全球領導者的聲譽。我們的管理團隊由經驗豐富的董事會提供支持,根據不同的背景和經驗提供指導 和戰略願景。我們的管理團隊和董事會擁有豐富的公司和行業經驗,這將成為我們邁向未來的力量和創新源泉。 |
策略
我們的戰略是成為世界領先的女性健康公司,利用我們在這一領域的歷史優勢,投資於支持女性醫療需求的 療法和創新,追求生物仿製藥的增長,最大限度地利用我們現有品牌的機會,同時將我們強大的運營現金流再投資於我們 投資組合中的增長計劃。我們相信,作為一家獨立公司,我們的投資組合將受益於我們作為一家獨立公司所能提供的更多投資和關注。我們的重點是:
| 利用我們在女性健康領域的現有地位,成為這一領域的全球領導者 . 沒有其他大型全球製藥公司將婦女健康作為其主要治療領域。我們打算成為世界領先的女性保健公司,以滿足對女性產生獨特和不成比例影響的需求和 條件。我們計劃通過利用我們的規模、深厚的經驗、地理覆蓋範圍、與付款人、醫療保健提供者、大型診所和重要的利益相關者羣體(如協會、患者和科學領袖)的牢固關係來實現這一目標,以增加我們避孕和生育品牌的收入,並通過戰略收購和合作擴展到更多的女性健康治療領域。在2020年,我們大約四分之一的收入來自女性保健品,隨着時間的推移,我們預計這一份額將增長: |
| 擴大我們主要品牌的營銷和分銷,包括N解釋on/Implanon NXT、Follistim和 Elonva, |
| 投資製造以擴大N解釋on/Implanon NXT和我們的生育產品組合的供應能力 , |
| 將我們的避孕商業戰略重點放在擴大Nexplon/Implanon NXT的全球准入上,並 增加關於LARC的溝通和教育,我們相信這將擴大Nexplon/Implanon NXT的市場機會, |
| 將我們的生育商業戰略重點放在加強關於拮抗方案的交流和教育上, 我們相信這將擴大Follistim和Elonva的市場機會, |
| 應用我們悠久的女性健康科學發展經驗投資於生命週期後期的活動,這將擴大我們女性健康產品組合的地理足跡,並進一步提高產品組合的價值,以及 |
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| 在全球範圍內跟蹤科學創新,在婦女健康方面廣泛尋找商業化和發展階段的無機機會 ,以便開發針對特定未得到滿足的醫療需求的產品,這些需求對婦女產生獨特和不成比例的影響。 |
| 通過提高關注度和戰略性投資,最大限度地提高生物仿製藥產品組合的價值 . 我們相信,生物仿製藥市場為一家擁有我們實力的公司提供了創造價值的潛力。短期內,我們專注於將我們與三星Bioepis 合作的五種生物仿製藥商業化,包括最近在歐盟推出的Aybintio在腫瘤學方面的應用。從長遠來看,我們希望通過三星Bioepis的合作和其他潛在的合作,通過不斷識別和評估治療領域(如腫瘤學、免疫學、眼科、糖尿病和神經科學)的新機會來擴大我們的產品組合。我們相信,我們專注的方法使我們能夠進一步利用生物仿製藥行業的勢頭 ,通過更多生物仿製藥的商業化和將我們現有產品擴展到更多國家來推動增長。此外,我們相信,通過美國和全球持續的政策努力,生物仿製藥市場將繼續有利地成熟 ,認識到生物仿製藥在減輕醫療保健系統的成本壓力方面可以發揮的重要作用。此外,我們相信,我們之前推出的生物仿製藥(美國的Renfleis和美國和歐盟的Ontruzant)獲得的商業經驗,特別是在招標和政策方面的經驗,為我們在市場上提供了競爭優勢。 |
| 通過對我們現有投資組合的投資推動短期增長。我們相信,我們廣泛的 產品組合為我們提供了一系列選擇,通過開發針對特定未得到滿足的醫療需求的產品來推動未來的增長,包括許可證內、商業協作、合作伙伴關係和收購 與我們的重點戰略一致。例如,我們的老牌品牌組合在新興市場有特別強大的立足點,我們在新興市場擁有廣泛的產品基礎,使我們能夠建立有針對性的額外產品供應和 開發。我們預計,管理層更加專注於捕捉當地市場機會,再加上在擴大我們的地理足跡、數字推廣和商業貿易渠道方面的有針對性的投資,將為我們現有品牌組合中的部分品牌提供新的收入 機會。我們還相信,通過對我們產品組合中當前產品的進一步投資和生命週期管理,將有意義的機會得以實現。 |
| 通過投資無機機會推動長期增長. 為了推動更長期的增長,我們打算通過投資無機機會和收購來擴大我們在有針對性的治療領域的科學能力,以進一步擴大我們現有的產品業務。我們相信,這些 投資將幫助我們建立一條開發渠道,推動我們未來的收入。 |
| 增強我們的數字和全渠道營銷能力,推動增長。我們的商業 戰略側重於通過提高整個銷售團隊的工作效率,並利用數字渠道、數據和分析來提高醫療保健提供商和患者參與度的投資回報,從而擴大我們的產品組合。我們計劃 不斷擴展我們的數字和全渠道能力,以優化我們產品的銷售機會,並進一步投資於數字參與模式,使我們能夠有效地接觸到客户和患者。我們還計劃 進一步加強個性化全渠道活動的設計和執行,通過最具成本效益的渠道吸引醫療保健提供者和患者,並在現有優勢的基礎上發展壯大,例如我們通過近10年在美國執行和分析女性的健康消費活動, 成功瞄準女性並最大限度地提高我們的促銷響應的成熟能力。 |
| 提高效率,提高運營槓桿和現金流。作為一家獨立公司,我們打算 專注於提高運營效率。我們已經確定了一些關鍵領域,我們計劃在這些領域通過簡化運營模式、標準化和集中化來實現成本效益 |
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服務活動以及設計和增強我們的商業模式和供應鏈功能。我們還計劃利用具有成本和服務優勢的外部供應商。此外,在我們與默克公司的過渡服務協議終止後,我們正在實施系統和流程改進,以降低一般和管理成本,並簡化我們的基礎設施。我們相信,這些效率的 組合將使我們能夠推動自由現金流的增長。 |
| 將我們的自由現金流用於投資於我們現有的產品組合,為無機機會提供資金,並 將資本返還給我們的股東。我們致力於使我們現有的產品組合取得成功,並計劃做出商業決策,使我們的產品價值最大化。此外,我們計劃投資於無機增長 機會,例如許可證內、商業協作以及開發階段或市場中產品的收購。我們還計劃收購適合我們現有商業基礎設施 的產品,我們相信這將產生誘人的風險調整投資回報。我們計劃瞄準無機增長機會,特別是在女性健康和生物仿製藥領域。我們 相信,我們的全球商業和市場準入能力、監管事務、專業製造和臨牀開發專業知識將使我們能夠評估和整合外部機會。此外,我們計劃向股東支付 股息,償還與我們的財務政策一致的債務,並在產生超額自由現金流的情況下,考慮通過股票回購向股東返還額外的自由現金流。 |
| 充分利用我們作為一家新獨立公司的地位,將我們的優秀員工基礎與我們的 業績預期保持一致,並推動高績效文化。我們深厚的優秀傳統和科學基礎使我們能夠用創新的基於科學的解決方案來解決複雜的問題。作為一家新的獨立公司,我們 有一個難得的機會來打造獨特的身份,並圍繞與我們的核心戰略相關的一套明確的績效預期來協調招聘、培訓、發展和激勵活動。為了建立這種文化,我們計劃借鑑我們與默克公司共同歷史的關鍵 方面,同時制定新的路線。我們希望成為一家注重績效的創業型公司,簡化組織層次和治理,專注於協調和領導賦權,使我們的領導者能夠了解並滿足世界各地患者和醫療保健提供者不斷髮展和未得到滿足的醫療需求。 |
有機體業務及分離相關風險綜述
投資Organon普通股面臨許多風險,包括與分離和分配有關的風險。下面的 風險因素列表並不詳盡。有關這些風險和其他風險的更全面描述,請閲讀標題為風險因素的部分中的信息。
與Organon業務相關的風險
| 我們沒有作為一家獨立公司運營的歷史,由於我們作為一家獨立上市公司的身份,我們預計在分離後會產生更多的行政和 其他成本。我們的歷史和形式財務信息不一定代表我們作為一家獨立的上市公司所取得的業績,也可能不是我們未來業績的可靠指標。本信息報表中包含的我們的歷史和預計財務信息來源於默克公司的合併財務報表和會計記錄。因此,本信息報表中包含的歷史和預計財務信息不一定反映我們作為一家獨立的上市公司在本報告所述期間或未來將實現的財務狀況、運營結果或現金流,這主要是由於以下因素:發展獨立的運營能力,而不使用默克現有的 |
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運營和行政基礎設施,失去以優惠條件利用默克公司的規模和購買力採購各種商品和服務的能力, 獲得額外融資的潛在需要,我們業務的資金成本增加,以及我們預計在分離過程中產生的任何債務的發行。作為一家獨立於默克公司的公司運營,我們的成本結構、管理、融資和業務運營可能會發生其他重大變化 。 |
| 關鍵產品為我們帶來了大量利潤和現金流,任何對我們領先產品市場產生不利影響的事件都可能對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。我們創造利潤和運營現金流的能力在很大程度上取決於我們的主要產品的持續盈利能力, 如Nparon/Implanon NXT、Cozaar/Hyzaar、Zetia、Singulair和Atozet。由於我們對關鍵產品的依賴,任何對這些產品或這些產品的市場產生不利影響的事件都可能對我們的 銷售、運營結果和現金流產生不利影響。這些不良事件可能包括與製造相關的成本增加、產品短缺、我們的產品或競爭產品的仿製藥或非處方藥供應增加、 發現以前未知的副作用、批准後試驗的結果、引入更有效的新療法帶來的競爭加劇以及這些產品因任何原因停止或從市場上移除。我們還 預計競爭將繼續對這些產品的銷售產生不利影響。 |
| 關於我們的產品,我們面臨着持續的定價壓力。在美國,我們經歷並 預計將繼續面臨來自以下方面的巨大定價壓力:管理型醫療團體、機構和政府採購商、與Medicare和Medicaid相關的美國聯邦法律法規(包括2003年的Medicare處方藥改進和現代化法案)、《平價醫療法案》(The Affordable Care Act)以及旨在規範價格和提高價格透明度的州活動。在美國以外的許多主要市場,政府無處不在地 參與醫療保健資金,在這方面,廣泛的藥品定價和報銷機制和流程,這反過來又意味着我們受制於政府對我們的產品 的決策和預算行動。 |
| 我們面臨着來自競爭對手產品的激烈競爭。我們的產品面臨來自 競爭對手產品的激烈競爭,包括我們產品的低成本仿製版,它們已經失去了市場獨佔性,可能與我們的產品一樣安全有效,但售價比我們的產品低得多。或者, 我們的競爭對手的產品可能比我們的產品更安全、更有效、更方便使用、有更好的保險覆蓋範圍或報銷水平,或者比我們的產品更有效地營銷和銷售。我們努力與其他公司競爭或 我們未能保持競爭地位可能會對我們的業務、現金流、運營結果、財務狀況和前景產生不利影響。 |
| 我們預計內部研發能力有限 ,並將依靠未來的收購、合作和合作來擴展我們的研發能力,這意味着我們可能無法開發新產品或將現有產品擴展到新市場來 取代失去專利保護的產品的銷售,因此我們可能無法保持當前的盈利水平。離開默克後,我們內部的研發人員和設施將有限,目前我們不打算在分離後立即招聘或收購此類員工或設施,而是打算依靠未來的收購、合作和與 第三方的合作來擴大我們現有的產品組合和研究能力。此外,我們依賴與三星Bioepis的合作成功開發和製造我們的生物仿製藥產品,並期望在可預見的未來這樣做。我們還打算通過收購第三方開發的產品來擴大我們的處方藥產品組合。如果我們擴展到現有產品的新產品、新適應症或新配方,或將現有產品擴展到新市場或新地域,不能抵消因失去專利專有權而損失的銷售額,則我們可能無法 |
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維持我們目前的盈利水平,這可能會對我們的業務、現金流、運營結果、財務狀況和前景產生不利影響。 |
| 我們可能會遇到識別和實現收購機會的困難。在確定、評估和選擇收購目標時,我們可能會遇到來自具有相似業務目標、豐富經驗和更多資源的其他公司的激烈競爭。我們可能無法成功實施收購 戰略,無法實現增長和價值創造。此外,税務協議的某些條款可能會在一段時間內阻礙、推遲或阻止收購提議,或以其他方式限制我們進行某些戰略交易或 從事其他指定交易的能力。 |
| 在分配之後,我們預計會有大量的債務。我們預計總負債約為95億美元,包括定期貸款和本金總額為144A的優先票據。其中約$將用於向默克公司進行分配,剩餘的淨收益將用於一般企業用途。這種債務以及我們未來可能產生的任何債務可能會限制我們支付股息的能力,並對我們的融資選擇和流動性狀況產生不利影響。 |
| 如果我們沒有獲得並保持所需的監管批准,我們可能無法銷售我們的產品。 我們的活動,包括我們產品的製造和營銷,受到美國眾多聯邦和州政府機構以及包括歐盟、中國和日本在內的外國監管機構的廣泛監管。 我們的活動,包括產品的製造和營銷,都受到美國眾多聯邦和州政府機構以及外國監管機構(包括歐盟、中國和日本)的廣泛監管。我們未能獲得批准、審批過程中的重大延誤或我們未能在任何司法管轄區保持批准,都將使我們無法在該司法管轄區營銷和銷售產品。在未獲得批准的任何司法管轄區,我們將無法 實現產品的收入。 |
| 監管部門批准後的事態發展可能會對我們產品的銷售產生不利影響。即使在 產品上市後,某些事態發展也可能會降低對我們產品的需求,包括審批後階段4試驗或其他研究的結果、對已上市產品的重新審查、已上市產品的召回或失去上市許可、有關安全性、有效性、質量或標籤更改的政府標準或公眾期望的變化以及對廣告和促銷的審查。此外,我們還面臨產品責任和消費者保護索賠以及與我們的產品、研究和營銷活動相關的民事和刑事政府行動的風險。此外,通過不斷髮展的數字 渠道傳播宣傳材料有助於提高市場知名度和審查度。 |
| 美國的醫療保健行業一直並將繼續受到越來越多的監管和政治行動的影響。我們相信,在聯邦和州兩級,醫療保健行業將繼續受到越來越多的監管以及政治和法律行動的影響。最近的醫療改革立法,如ACA,導致了諸如服務點折扣和每年非税收可抵扣的醫療改革費用等要求。此外,目前有幾個擬議的規則或立法草案 可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。 |
分離與 分配
2020年2月5日,默克公司宣佈打算剝離其女性健康、生物仿製藥和知名品牌業務,並創建一家獨立的製藥公司。默克公司宣佈,它打算通過按比例分配一個新實體的所有 普通股來實現剝離,該實體後來被命名為Organon,並持有與女性健康、生物仿製藥和知名品牌業務相關的資產和負債。
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2021年,默克 董事會批准根據截至記錄日期2021年收盤時持有的默克普通股換1股Organon普通股,分配Organon的所有已發行普通股和已發行普通股。 截至記錄日期2021年收盤時,默克董事會批准分配Organon的所有已發行普通股和已發行普通股。 截至記錄日期2021年收盤時,每持有1股Organon普通股。
在2021年,也就是分配日期 ,每位默克股東將從記錄在案的 日期收盤時持有的每股默克普通股中獲得一股Organon的普通股。默克公司的股東將獲得現金,以代替他們在應用這一比率後將獲得的Organon普通股的任何零碎股份。股東不需要支付任何款項,也不需要交出或交換他們的默克普通股,也不需要採取任何其他行動來獲得他們在分配中持有的Organon普通股。本信息聲明中描述的Organon普通股的分配受 滿足或放棄某些條件的約束。有關這些條件的更詳細説明,請參閲標題為《分發條件》的小節。
Organon公司與默克公司的售後關係
Organon將與默克簽訂分離和分銷協議,在本信息聲明中稱為分離協議或分離和分銷協議。與分離相關,Organon將簽訂各種其他協議以實現分離,並在分銷後為其與默克的關係提供框架,包括一個或多個過渡服務協議、製造和供應協議、商標許可協議、知識產權許可協議、員工事務協議、税務協議 和某些其他商業協議。這些協議將規定默克和Organon之間分配默克的資產、員工、債務和義務(包括投資、財產、員工福利和與税收相關的資產和負債),這些資產和債務可歸因於Organon與默克分離之前、之後和之後的幾個時期。這些協議還將管轄分離後默克和Organon之間的某些關係 。有關分居協議和其他交易協議的更多信息,請參閲風險因素和與分居和分銷相關的風險以及某些關係和關聯方交易。
分居的原因
默克董事會認為,將女性的健康、生物仿製藥和知名品牌業務與默克的其餘業務 分開,符合默克及其股東的最佳利益,原因包括剝離將:
| 賦予Organon和Merck各自專門的管理團隊,專注於其獨特的商業機會和資金需求,從而使每個企業能夠更有效地追求自己獨特的經營重點和戰略; |
| 為Organon和Merck各自提供專門用於其投資重點的資金來源,並允許Organon和Merck各自實施適合其各自現金流和增長狀況的資本結構; |
| 為Organon和Merck提供各自的股權貨幣,用於收購;以及 |
| 增強Organon和Merck吸引和留住合格管理層的能力,並使 基於激勵的薪酬與Organon和Merck各自業務的業績更好地保持一致。 |
默克董事會在評估分拆時考慮了一些潛在的負面因素,包括創建一家新上市公司的風險和可能增加的總成本,以及一次性分拆成本,但得出的結論是,分拆的潛在好處超過了這些。
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因素。有關更多信息,請參閲本 信息聲明中其他地方包含的標題為分離和分配以及分離原因和風險因素的章節。
分配的條件
該分佈受多個條件的制約,其中包括:
| 收到Baker&McKenzie LLP和Ernst&Young LLP(税務顧問)的意見(税務意見),大意是,根據守則第355和368條,分銷和某些相關交易對默克及其股東而言將是免税的; |
| 從Organon向默克分配約10億美元,默克公司自行決定,在分離後,Merck將不再對Organon將與分離相關的任何融資安排承擔任何責任或義務。 |
| 收到一家獨立評估公司提交給默克董事會的意見,確認默克的償付能力,使Organon的分銷生效,並確認Organon的償付能力,使Merck自行決定接受的形式和實質上的現金股息生效; |
| SEC在表格10上宣佈生效的Organon的註冊聲明,該信息聲明 構成該信息聲明的一部分,並在記錄日期2021年交易結束時向所有默克普通股持有者提供該信息聲明; |
| 任何有管轄權的法院發佈的命令、禁令、法令或其他法律約束或禁令均不得生效,不得阻止分居、分配或任何關聯交易的完成; |
| 將被分配的Organon普通股應已被接受在紐約證券交易所上市,並受 正式分配通知的約束;以及 |
| 根據默克公司 董事會的判斷,目前或已經發生的任何其他事件或發展均不適宜進行分離、分銷和其他相關交易。 |
默克和奧格農不能向您保證任何或所有這些條件都會得到滿足。此外,默克公司將擁有唯一和絕對的 自由裁量權來決定(和更改)分銷條款以及是否繼續進行分銷,並在其確定的範圍內確定記錄日期、分銷日期和分銷比率。默克公司不打算 通知其股東對分離條款的任何修改,根據董事會的判斷,這些修改並不重要。有關分發的所有條件的完整討論,請參閲分發的分離和 分發的條件。
企業信息
Organon&Co.於2020年3月11日在特拉華州註冊成立。Organon的主要執行辦公室的地址是新澤西州澤西市哈德遜街30 ,郵編:07302。奧格農的電話號碼是551-430-6000。
Organon還將在www.Organon.com上維護互聯網 網站。ORGANON的網站及其包含或連接的信息不應被視為包含在本文中,您不應依賴任何此類信息來做出投資決定。
提供此信息聲明的原因
本信息聲明僅為向將在分銷中獲得Organon普通股 股票的默克公司股東提供信息。它不是也不會被解釋為
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誘使或鼓勵買入或賣出Organon的任何證券。Organon相信本信息聲明中包含的信息截至其封面上的日期 是準確的。在該日期之後可能會發生變化,默克和Organon都不會更新信息,除非在各自履行披露義務和做法的正常過程中。
歷史和未經審計的預計財務信息彙總
下表列出了彙總、歷史、合併和未經審計的備考財務信息。您應將此信息與以下項下的信息 一起閲讀:選定的歷史財務數據、未經審計的預計財務信息、管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析、我們 已審計的年度合併財務報表以及本信息聲明中其他部分包含的相關注釋。
我們 選定的截至2020年12月31日的三年內每個財年的歷史合併財務信息來自本信息報表中其他部分包含的經審計的年度合併財務報表。
於截至2020年12月31日止年度及截至該年度的選定未經審核備考財務資料未經審核,並源自 本資料報表內其他地方包括的未經審核備考財務資料。
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合併資產負債表
形式上的 自.起 十二月三十一日, 2020 |
截止到十二月三十一號, | |||||||||||
(百萬美元) |
2020 | 2019 | ||||||||||
資產 |
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流動資產 |
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現金和現金等價物 |
$ | 500 | $ | 70 | $ | 319 | ||||||
應收賬款(2020年壞賬準備淨額18美元,2019年壞賬準備淨額20美元) |
1,092 | 1,360 | 1,474 | |||||||||
庫存(不包括歸入其他 資產的2020年127美元和2019年93美元的庫存) |
913 | 971 | 1,071 | |||||||||
關聯方應收賬款 |
| | 13 | |||||||||
其他流動資產 |
929 | 977 | 1,078 | |||||||||
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流動資產總額 |
3,434 | 3,378 | 3,955 | |||||||||
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物業、廠房及設備(按成本計算) |
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土地 |
14 | 15 | 7 | |||||||||
建築物 |
647 | 653 | 382 | |||||||||
機器、設備和辦公傢俱 |
787 | 803 | 824 | |||||||||
在建工程正在進行中 |
356 | 362 | 143 | |||||||||
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1,804 | 1,833 | 1,356 | ||||||||||
減去:累計折舊 |
820 | 835 | 676 | |||||||||
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984 | 998 | 680 | ||||||||||
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商譽 |
4,603 | 4,603 | 4,603 | |||||||||
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其他無形資產,淨額 |
503 | 503 | 569 | |||||||||
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其他資產 |
892 | 438 | 741 | |||||||||
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$ | 10,416 | $ | 9,920 | $ | 10,548 | |||||||
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負債和權益 |
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流動負債 |
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應付貿易賬款 |
$ | 259 | $ | 294 | $ | 258 | ||||||
應計負債和其他流動負債 |
833 | 752 | 807 | |||||||||
因關聯方原因 |
| 1,150 | 34 | |||||||||
應付所得税 |
109 | 288 | 242 | |||||||||
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流動負債總額 |
1,201 | 2,484 | 1,341 | |||||||||
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遞延所得税 |
121 | 128 | 139 | |||||||||
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應付關聯方貸款 |
| | 70 | |||||||||
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其他非流動負債 |
9,952 | 1,822 | 1,963 | |||||||||
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Organon&Co.股權 |
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累計赤字 |
(254 | ) | | | ||||||||
母公司的淨投資 |
| 6,108 | 7,949 | |||||||||
累計其他綜合損失 |
(604 | ) | (622 | ) | (914 | ) | ||||||
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總股本 |
(858 | ) | 5,486 | 7,035 | ||||||||
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$ | 10,416 | $ | 9,920 | $ | 10,548 | |||||||
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20
合併損益表
形式上的 年終 十二月三十一日, 2020 |
截至12月31日的年度, | |||||||||||||||
(百萬美元) |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||
銷售額(1) |
$ | 6,607 | $ | 8,096 | $ | 9,530 | $ | 9,777 | ||||||||
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成本、費用和其他 |
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銷售成本(2) |
2,316 | 3,347 | 3,621 | 4,693 | ||||||||||||
銷售、一般和行政 |
1,722 | 1,666 | 1,922 | 2,013 | ||||||||||||
研發 |
315 | 304 | 332 | 365 | ||||||||||||
重組成本 |
3 | 70 | 101 | 119 | ||||||||||||
其他(收入)費用,淨額 |
436 | 29 | (1 | ) | (142 | ) | ||||||||||
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税前收入 |
1,815 | 2,680 | 3,555 | 2,729 | ||||||||||||
所得税 |
315 | 520 | 337 | 576 | ||||||||||||
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淨收入 |
$ | 1,500 | $ | 2,160 | $ | 3,218 | $ | 2,153 | ||||||||
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(1) | 實際結果包括2020年關聯方銷售額為5.99億美元,2019年為5.01億美元, 年為4.32億美元2018. |
(2) | 實際結果包括2020年從相關方購買庫存的成本為10億美元,2019年為11億美元,#年為9.23億美元。2018. |
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風險因素
在評估Organon和 Organon的普通股時,您應仔細考慮本信息聲明中的以下風險和其他信息。下列任何風險都可能對Organon的運營業績或財務狀況產生實質性的不利影響。風險因素一般分為三類:與Organon業務相關的風險、與分拆和分銷相關的風險、與Organon普通股相關的風險。
與我們的業務相關的風險
我們沒有作為一家獨立公司運營的歷史,由於我們是一家獨立的上市公司,我們預計在 分離後會產生更多的行政和其他成本。我們的歷史和形式財務信息不一定能代表我們作為一家獨立的上市公司所取得的業績,也不一定 是我們未來業績的可靠指標。
本信息聲明中有關Organon的歷史信息是指 Organon由默克運營並與默克整合的業務。本信息報表中包含的我們的歷史和預計財務信息來自默克的合併財務報表和會計記錄。 因此,本信息報表中包含的歷史和預計財務信息不一定反映我們作為一家獨立的上市公司在當前期間或未來將實現的財務狀況、運營結果或現金流,主要是由於以下因素:
| 在分銷之前,我們的業務由默克公司作為其更廣泛的公司組織的一部分 運營,而不是作為一家獨立公司運營。默克或其附屬公司為我們履行各種公司職能,如税務、財務、財務、內部審計、風險管理、法律、信息技術、人力資源、股東關係、合規、保險、員工福利和薪酬。分發後,默克公司將繼續向我們提供其中一些功能,在我們過渡到獨立的上市公司後,如 j某些關係和相關人員交易中所述。我們的歷史和預計財務業績反映了默克公司為這些功能分配的公司費用。如果我們在本報告所述期間作為一家獨立的上市公司運營,這些分配將不代表我們將產生的實際 費用。我們需要進行大量投資,以便向其他提供商複製或外包某些設施、系統、 基礎設施和人員,一旦我們與默克的協議條款到期,我們將無法再訪問這些設施、系統、基礎設施和人員。這些計劃旨在發展我們在不使用默克現有運營和行政基礎設施的情況下獨立運營的能力,這些計劃的實施成本將非常高昂,而且我們在實施默克目前向我們提供的此類計劃時將產生額外成本。此外,我們可能無法按照與默克公司提供的類似條款 獲得更換服務。我們可能無法以同樣的效率或相當的成本運營我們的業務,我們的運營結果可能會受到不利影響。 |
| 目前,我們的業務與默克的其他業務整合在一起。我們能夠利用默克的 規模和購買力採購各種商品和服務,並在成本、員工、供應商關係和客户關係方面共享範圍和規模經濟。雖然我們將與默克公司簽訂過渡協議,但這些 安排可能無法完全體現我們與默克公司整合後所享有的好處,並可能導致我們為這些服務支付比過去更高的費用。作為一家獨立的公司,我們可能無法以分離前獲得的價格和條款獲得 商品和服務,這可能會對我們的運營結果產生不利影響。作為一家獨立的公司,我們在與 政府實體談判優惠税收待遇方面可能也不會那麼成功。這可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。 |
| 我們的營運資金要求和一般公司用途的資本,包括收購、研究、開發和資本支出,歷來都是作為一部分得到滿足的。 |
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默克公司的全公司現金管理政策。分銷完成後,我們可能需要通過公開發行或私募債務或股權證券、戰略關係或其他安排,從銀行獲得額外融資。 |
| 分銷完成後,我們業務的資金成本可能會高於默克在分銷前的資本成本。 |
| 我們的歷史財務信息不反映我們預期在分離和分銷過程中產生的任何債務的發行情況,也不反映我們在分銷日期後向默克公司購買某些業務和資產並承擔相應負債的義務。 |
作為一家獨立於默克公司的公司運營,我們的成本結構、管理、融資和業務運營可能會發生其他重大變化 。有關我們業務過去財務業績的更多信息,以及我們業務的歷史合併財務報表和未經審計的預計財務信息的列報基礎,請參閲 ?未經審計的預計財務信息、??選定的歷史財務數據、??管理層對財務狀況和經營結果以及歷史財務報表的討論和分析,以及本信息報表中其他地方包含的附註。 ?
關鍵產品為我們帶來了大量利潤和現金流, 任何對我們主要產品的市場產生不利影響的事件都可能對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們創造利潤和運營現金流的能力在很大程度上取決於我們主要產品的持續盈利能力,如N解釋on /Implanon NXT、Cozaar/Hyzaar、Zetia、Singulair和Atozet。由於我們對關鍵產品的依賴,任何對這些產品或任何這些產品的市場產生不利影響的事件都可能對我們的銷售額、 運營業績和現金流產生不利影響。這些不良事件可能包括與製造相關的成本增加、產品短缺、仿製藥增加或非處方藥 我們的產品或競爭產品的可用性、以前未知的副作用的發現、批准後試驗的結果、引入新的、更有效的治療方法導致的競爭加劇,以及因任何原因停止或移除這些產品的 。我們還預計,競爭將繼續對這些產品的銷售產生不利影響。
對於我們的產品,我們 面臨持續的定價壓力。
我們在全球面臨持續的定價壓力,尤其是在成熟市場,來自管理醫療組織、政府機構和計劃的定價壓力可能會對我們的銷售和利潤率產生不利影響。我們預計未來定價壓力將持續。例如,在美國,我們面臨着巨大的定價壓力:管理型醫療團體、機構和政府採購商、與Medicare和Medicaid相關的美國聯邦法律法規(包括2003年的Medicare處方藥改進和現代化法案 和ACA)以及旨在調節價格和提高價格透明度的州活動。作為美國醫療改革的一部分而頒佈的醫療體系改革,以及 代表聯邦醫療保險、醫療補助和私營部門受益人進行談判的實體購買力的增加,可能會導致進一步的定價壓力。此外,在美國,在某些競爭激烈的 類別中,較大的客户可獲得更高的藥品返點。我們還必須競爭進入管理型醫療機構的處方。將一種產品排除在處方中可能會導致管理型醫療組織中使用量的減少。在美國以外,包括歐盟、中國和日本在內的許多主要市場都有廣泛的政府參與醫療保健資金,在這方面,藥品的定價和報銷機制和流程也很廣泛。因此,在這些市場,我們 受制於政府對我們產品的決策和預算行動。在中國,來自中國政府的定價壓力有所增加,包括通過一系列醫療改革加快仿製藥替代。 而定價壓力在中國一直存在, 醫療改革增加了這種壓力,部分原因是政府通過批量採購(VBP)和仿製藥質量一致性評估(GQCE)計劃加快了仿製藥替代。在日本,
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醫藥行業實行政府規定的兩年一次的醫藥產品降價。此外,如果政府確定特定產品的使用將超過適用的重新定價規則中定義的特定閾值,則可以訂購此類產品的 重新定價。下一次 政府強制降價將於2021年4月進行,預計將影響許多Organon產品。
我們面臨來自 競爭對手產品的激烈競爭。
我們的產品面臨來自競爭對手產品的激烈競爭,包括已經失去市場排他性的低成本通用版本 。競爭對手的產品可能與我們的產品一樣安全有效,但售價比我們的產品低得多。或者,我們的競爭對手的產品可能 比我們的產品更安全、更有效、更方便使用、有更好的保險覆蓋範圍或報銷水平,或者比我們的產品更有效地營銷和銷售。我們努力與其他公司競爭或未能保持我們的 競爭地位可能會對我們的業務、現金流、運營結果、財務狀況和前景產生不利影響。
我們預計 內部研發能力有限,並將依靠未來的收購、合作和合作來擴展我們的研發能力,這意味着我們可能無法 開發新產品或將現有產品擴展到新市場,以取代失去專利保護的產品的銷售,因此我們可能無法保持當前的盈利水平。
與默克公司分離後,我們的內部研發人員和 設施有限,目前不打算在分離後立即招聘或收購此類人員或設施。相反,我們打算依靠未來的收購、合作伙伴關係和與第三方的合作來擴展我們現有的 產品組合和研究能力。我們還打算通過對現有產品進行新的標識或配方,或將現有產品擴展到新市場或新地區來擴大我們的業務。但是,我們預計我們 這樣做的能力將受到我們針對某些女性保健品的有限知識產權許可範圍的限制。例如,我們的N解釋on/Implanon NXT許可證僅允許將基礎技術用作避孕藥 植入物,該植入物僅包含產品中當前使用的活性藥物成分。我們可能無法通過增加在其他市場的銷售來抵消失去或不具有獨家經營權的產品的任何銷售損失。如果我們不能通過擴展到新產品、現有產品的新適應症或配方或將現有產品擴展到新市場或新地域來產生足夠的收入,則我們可能無法保持當前的盈利水平 ,這可能會對我們的業務、現金流、運營結果、財務狀況和前景產生不利影響。
我們可能會遇到 識別和實現收購機會的困難。
在確定、評估和選擇收購目標時,我們 可能會遇到與我們的業務目標相似的其他公司的激烈競爭。這些公司中的許多都是老牌公司,在識別和實施這些類型的戰略收購方面擁有豐富的經驗。此外, 其中一些競爭對手可能比我們擁有更多的財力、技術、人力和其他資源。我們可能無法成功實施收購戰略,無法實現增長和價值創造。此外,税務協議中的某些 條款旨在保留對分離和某些相關交易的預期税收待遇,這些條款可能會阻止、推遲或阻止收購提案,或以其他方式限制我們進行 某些戰略性交易或從事其他交易的能力,包括在剝離後的一段時間內進行合併或合併。
如果我們沒有獲得並保持所需的監管批准,我們可能無法將我們的產品推向市場。
我們的活動,包括我們產品的製造和營銷,受到美國眾多聯邦和州政府機構的廣泛監管,包括食品和藥物管理局(FDA),以及包括歐盟、中國和日本在內的外國監管機構。在美國,FDA管理的要求涵蓋 處方藥的測試、批准、安全性、有效性、製造、標籤和營銷。美國以外的監管機構也
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主要關注藥品的安全性和有效性,在許多情況下,還會降低藥品成本。此外,FDA、歐洲藥品管理局(EMA)、中國國家醫療產品管理局(NMPA)和日本厚生勞動省等監管機構在評估藥品的益處/風險平衡時,已更加重視安全性。這些 監管機構(包括中國和日本)還擁有相當大的自由裁量權,可以要求額外的測試、延遲或扣留註冊和營銷審批,以及以其他方式阻止產品的分銷和銷售。
我們的監管批准申請可能會被FDA或其他外國監管機構拒絕或以其他方式推遲。例如, FDA可能會發出完整的回覆信,表明我們的申請尚未準備好審批。除非我們在每個相關司法管轄區獲得所有必需的 監管批准,否則我們不能銷售我們的產品或現有產品的新適應症或配方。一旦獲得批准,只要我們計劃在每個需要批准的司法管轄區銷售產品,我們就必須保持批准。我們未能獲得批准、審批流程嚴重延誤或未能在任何司法管轄區保持審批,都將使我們無法在該司法管轄區銷售產品。如果我們沒有獲得批准,我們將無法在任何司法管轄區實現我們產品的收入。
監管部門批准後的事態發展可能會對我們產品的銷售產生不利影響。
即使在產品上市後,某些發展可能會減少對我們產品的需求,包括:
| 批准後第4階段試驗或其他研究的結果; |
| 重新審核已上市的產品; |
| 已經上市的產品召回或者喪失上市許可的; |
| 改變政府標準或公眾對安全性、有效性、質量或標籤變更的期望;以及 |
| 對廣告和促銷的審查。 |
在過去幾年中,行業內我們的競爭對手的某些上市藥物的臨牀試驗和上市後監督 引起了人們的擔憂,導致召回、撤回或在上市產品上貼上不利的標籤。某些上市藥物的臨牀試驗和上市後監測也引起了一些醫療保健提供者和患者 對一般藥品的安全性或有效性的擔憂,這對此類產品的銷售產生了負面影響。此外,對臨牀試驗結果的更嚴格審查導致市場反應的波動性增加。 此外,這些問題往往會引發訴訟,即使訴訟的依據是毫無根據的,也可能會消耗相當多的資源。
如果發現以前未知的副作用,或者如果有關我們的任何 產品的已知副作用的負面宣傳增加,可能會顯著減少對該產品的需求或要求我們採取可能對銷售產生負面影響的行動,包括將該產品從市場上撤下、限制我們的分銷或申請更改標籤。此外, 我們面臨產品責任和消費者保護索賠以及與我們的產品、研究和營銷活動相關的民事和刑事政府行動的風險。此外,通過不斷髮展的數字 渠道傳播宣傳材料有助於提高市場知名度和審查度。
我們的某些產品目前受益於專利保護和市場排他性 。當這類產品的專利保護期和市場專有期到期時,我們通常會經歷這些產品銷售的重大而迅速的損失。對於為我們的銷售做出重大貢獻的產品,專利保護和市場獨佔權到期將對我們的業務產生不利影響。
我們依靠專利在一段時間內為我們的某些產品提供獨家 營銷權。失去專利保護通常會導致該產品銷售的重大而迅速的損失,因為
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該藥物的低價仿製藥上市。對於對我們的銷售額有重大貢獻的當前或未來產品,失去市場獨家經營權可能會對我們的業務、現金流、運營結果、財務狀況和前景產生重大不利影響 。例如,為NuvaRing提供美國市場獨家經營權的專利於2018年4月到期,仿製藥競爭於2019年12月開始 。由於這場仿製藥競爭,我們在2020年經歷了NuvaRing在美國的銷售快速大幅下降。此外,我們希望在2027年之前在美國擁有Nexplon/Implanon NXT的市場獨家經營權,並在2025年之前在美國以外的大多數國家/地區擁有市場獨家經營權。有關詳細信息,包括我們銷售的某些產品的專利保護,請參閲Business?Products。
我們的某些產品的營銷依賴於我們的專利權,專利權的無效或規避將 對我們的業務產生不利影響。
專利保護對於我們的某些產品的營銷非常重要,尤其是我們的某些女性保健品在美國和大多數主要的國外市場。我們推出的產品專利通常提供市場獨佔性,這對於我們某些產品的成功營銷和銷售非常重要。
即使我們成功地獲得了涵蓋我們產品的專利,第三方或政府機構也可能會挑戰或 試圖使我們的專利和專利申請無效或規避我們的專利和專利申請。對於我們的企業來説,成功地捍衞為我們的產品提供市場排他性的專利權是很重要的。我們經常捲入與 對我們的專利的挑戰或第三方對我們的侵權索賠有關的專利糾紛。我們在美國境內和境外捍衞我們的專利,包括向其他各方提出侵權索賠。特別是, 仿製藥製造商不時向FDA提交簡寫新藥申請(ANDA),尋求在我們擁有或許可的相關專利到期之前銷售我們產品的仿製藥。我們 通常通過捍衞我們的專利來回應,包括提起專利侵權訴訟。專利訴訟和對我們專利的其他挑戰代價高昂且不可預測,可能會剝奪我們專利產品的市場獨佔權 ,或者在某些情況下,第三方專利可能會阻止我們在特定地理區域營銷和銷售產品,從而對我們的業務和運營結果產生負面影響。
此外,某些外國政府表示,在國家 緊急情況或其他情況下,可能會授予專利強制許可,這可能會減少或消除這些地區的銷售和利潤,並對我們的業務和運營結果產生負面影響。此外,與其他公司專利有關的法院裁決、美國和某些外國市場與專利相關的潛在 立法,以及監管舉措可能會導致知識產權保護的更普遍削弱。
如果我們的一個或多個重要產品在有利可圖的市場失去專利保護,這些產品的銷量可能會因為這些產品的仿製版本面市而大幅下降 。我們的經營結果可能會受到銷售損失的不利影響,除非我們推出了商業上成功的產品來取代損失的銷售。 此外,如果擁有無形資產的產品按公允價值計量並與收購相關的資本在市場上遇到困難,對產品現金流產生負面影響,我們可能會確認與這些產品價值相關的重大非現金減值費用。
美國的醫療保健行業一直並將繼續受到越來越多的監管和政治行動的制約。 美國的醫療保健行業已經並將繼續受到越來越多的監管和政治行動的影響。
我們相信,醫療保健 行業將繼續受到聯邦和州兩級越來越多的監管以及政治和法律行動的影響。
2010年,美國以ACA的形式頒佈了重大的醫療改革立法。各項保險市場改革紮實推進,2014年啟動了州和聯邦保險交易所。
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ACA將強制醫療補助返點從15.1%提高到23.1%,將返點擴大到醫療補助管理的醫療保健利用,並增加了符合聯邦340B藥品 折扣計劃資格的實體類型。
ACA還要求製藥商在Medicare Part D受益人處於Medicare Part D覆蓋缺口(即所謂的甜甜圈洞)時支付藥品成本的70%,包括生物相似 產品,由於2018年平衡預算 法案,該缺口從2019年開始的50%上升。此外,製藥商還被要求每年支付一筆非税收可抵扣的醫療改革費用。費用是根據各公司對特定政府計劃(如聯邦醫療保險和醫療補助)的前一年品牌藥品銷售額的份額進行評估的。
正如商業競爭和醫療保健環境 中所討論的,ACA的未來,尤其是美國的醫療保健法律,存在很大的不確定性。有各種法庭案件和其他正在進行的監管行動可能導致ACA的全部或部分無效 。如果個人授權被認為是違憲的,並且不能與ACA的其餘部分分開,我們預計這將導致生物製品價格競爭和創新法案(BPCIA)失效,該法案為獲得FDA批准符合特定標準並納入ACA的生物藥物提供了一條簡短的途徑。
2016年,醫療保險和醫療補助服務中心(CMS?)發佈了醫療補助返點最終規則,實施了ACA的 條款,自2016年4月1日起生效。該規則對製造商平均價格和最佳價格的計算提供了全面的指導,這兩個指標確定了藥品製造商需要向 州醫療補助計劃支付的回扣。2020年12月31日,CMS發佈了《醫療補助計劃最終規則》(Final Rule On The Medicaid Program),其中引入了延長線和新配方的新定義。CMS將延長線和新配方定義為藥物的新配方,不包括藥物的濫用威懾配方,並採用了新配方的擴展定義,包括延緩釋放配方或 釋放機制的其他變化,劑型、濃度、給藥途徑或成分的變化。這種擴展的定義將導致第 行擴展的新定義和新配方的新定義將於2022年1月1日生效。最終規則還修訂了有關製造商計算製造商平均價格(AMP)、製造商根據醫療補助藥品返點計劃(MDRP)報告 要求以及根據醫療補助計劃支付處方藥時授權仿製藥銷售的規定。本修訂條例的實施日期為2023年1月1日。一旦有更多的確定性,我們將評估這些 元素的財務影響。
此外,正如商業競爭和醫療環境 中所討論的那樣,發佈了一項最終規則,允許從加拿大進口某些成本較低的處方藥。根據2020年11月30日生效的這一最終規則,各州或某些其他非聯邦政府實體將能夠向FDA提交進口計劃提案,以審查和授權為期兩年的計劃( 有機會再延長兩年)。這一規定目前正面臨法律挑戰,目前正在聯邦地區法院待決,但如果得到支持,或者如果未來對藥品進口採取額外的立法行動,預計將 對我們的收入產生不利影響。
美國已經提出或可能在未來採取各種行政和立法行動,以強制降低藥品價格。例如,2020年11月,CMS發佈了一項最終規則,計劃於2021年1月1日生效,為聯邦醫療保險B部分涵蓋的某些處方藥和生物製品建立新的定價系統,其中聯邦醫療保險將報銷不超過最惠國價格。該規則立即在至少四個聯邦法院受到質疑,並已被暫時禁止生效。衞生與公眾服務部(Department Of Health And Human Services)表示,如果不進一步制定規則,最惠國或最惠國待遇模式將不會實施。
此外,2020年11月,衞生與公眾服務部監察長辦公室(OIG YOIG)發佈了一項最終規則 ,該規則將從2022年1月1日起取消SAFE的反回扣法規
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向Medicare Part D計劃或代表此類計劃支付給藥房福利經理(PBM)的返點。雖然公司無法預測這一變化對其目前合同方式的影響,但這一新框架可能會顯著改變其與D部分計劃發起人和代表此類計劃的PBM開展業務的方式。這項規則制定還為藥店櫃枱的 銷售折扣點建立了新的安全港,併為製藥製造商和PBM之間的某些服務安排建立了新的安全港,自2021年1月1日起生效。為了迴應行業協會代表PBMS提起的訴訟,該規則的生效日期 已推遲到2023年1月1日。這些措施是否會見效,以及會在多大程度上見效,還有待觀察。如果這些行政措施得到支持,或未來對藥品價格採取立法行動,可能會對我們的收入產生不利影響。
我們無法預測醫療保健行業(尤其是製藥行業)未來發生更多變化的可能性,也無法預測這些變化可能對我們的業務、現金流、運營結果、財務狀況和前景產生什麼影響。
我們受制於 各種美國和國際法律法規。
我們目前受許多政府法律和 法規的約束,未來可能會受到新的政府法律和法規的約束。遵守此類法律法規的成本或不遵守的負面結果可能會對我們的業務、現金流、運營結果、財務狀況和前景產生不利的 影響。對於美國或其他國家的醫療改革舉措來説,合規和不合規的成本可能特別大 ,包括額外的強制性折扣或費用;美國《反海外腐敗法》、英國《2010年反賄賂法》或其他反賄賂和腐敗法律;新的法律、法規和司法或其他影響司法管轄區內或跨司法管轄區的定價、藥品報銷和獲取或營銷的政府決定;新的和不斷增加的數據隱私法規和執法,特別是在歐盟和美國;立法 要求或偏好報告向醫療保健專業人員支付和其他價值轉移的新興和新的全球監管要求;環境法規;以及進口限制、禁運、貿易制裁和立法或其他監管變化。
我們擁有重要的全球業務,這使我們面臨 額外的風險,任何不利事件都可能對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們在美國以外的業務範圍非常大。開展全球業務的固有風險包括:
| 主要市場的醫療報銷政策和計劃以及定價限制的變化; |
| 可能會限制我們在關鍵市場 生產和銷售產品的多重監管要求; |
| 貿易保護措施和進出口許可要求,包括美國或其他國家政府實施貿易制裁或類似限制; |
| 外匯波動; |
| 一些國家對知識產權的保護力度減弱;以及 |
| 可能的國有化和徵用。 |
此外,如果在重要的 地理區域出現不穩定、中斷或破壞,無論原因為何,包括戰爭、恐怖主義、衞生流行病(包括新型冠狀病毒病2019年(新冠肺炎)的爆發)、騷亂、內亂或社會動亂,以及自然災害或人為災害,包括饑荒、洪水、火災、地震、風暴或疾病,我們的業務和戰略地位可能會發生變化。
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我們越來越依賴複雜的軟件應用程序和計算基礎設施。 針對我們IT系統的網絡攻擊可能導致機密信息泄露、關鍵數據被修改或我們的全球業務(包括製造和銷售業務)中斷。
我們越來越依賴複雜的軟件應用程序、複雜的信息技術系統、計算基礎設施和 雲服務提供商(統稱為IT系統)來執行關鍵操作。其中某些系統由包括默克在內的第三方管理、託管、提供或使用,以幫助我們開展業務。通過我們的員工、擁有授權訪問權限的第三方或未經授權的第三方故意或意外地中斷、降級或操縱這些IT系統,可能會對關鍵業務流程產生不利影響。針對我們IT 系統或第三方提供商IT系統(如基於雲的系統)的網絡攻擊可能導致機密信息泄露、關鍵數據被修改和/或關鍵操作失敗。濫用其中任何IT系統 都可能導致敏感的個人信息泄露或商業機密、知識產權或其他機密業務信息被盜。我們繼續在整個企業中利用新的創新技術來 提高我們業務流程的效力和效率;使用這些技術可能會帶來新的風險。
2017年,默克經歷了 網絡攻擊,導致其全球業務中斷,包括製造、研發和銷售業務,並由此造成損失。我們可能會經歷類似的網絡攻擊帶來的不利影響。
我們已經實施了各種措施,以進一步增強和更新我們的系統,以防範未來類似的攻擊, 還在整個企業範圍內努力增強我們對未來網絡攻擊的彈性,包括類似於2017年默克網絡攻擊的事件。這些努力的目標不僅是防範未來的網絡攻擊, 也是為了提高我們從此類攻擊中恢復的速度,並使我們能夠在任何恢復期內最大限度地繼續業務運營。
默克公司過去曾是此類事件的目標,我們未來可能也是如此。我們監控我們的數據、信息技術和 人員對IT系統的使用,以降低這些風險,並針對任何當前或潛在的威脅持續這樣做。不能保證我們為保護我們的數據和IT系統所做的努力或第三方提供商為保護其IT系統所做的努力在防止我們的運營(包括我們的製造和銷售運營)中斷方面取得成功 。此類中斷可能導致收入損失,或丟失我們的 或我們的第三方提供商數據庫或IT系統中的關鍵或敏感信息,或導致我們的財務、法律、業務或聲譽損害以及鉅額補救成本。
我們為網絡攻擊造成的某些損失投保,但此類保險可能不包括髮生的特定事件,或者此類保險的 金額可能不足以完全補償我們所遭受的損失。
我們的某些產品在 生產過程中可能會遇到困難和延遲。
我們在生產我們的產品時可能會遇到固有的困難和延遲,例如: 我們或我們的供應商未能遵守適用的法規和質量保證指南,這可能會導致生產停產、產品短缺或製造延遲;與新建 設施或擴展現有設施相關的延遲;以及其他製造或分銷問題,包括製造生產地點的變化和由於法規要求導致的製造能力限制、所生產產品類型的變化以及可能影響供應的物理限制。此外,由於颶風等自然災害,我們在生產產品時可能會遇到困難或延誤。製造困難可能導致 產品短缺,導致銷售損失和對我們的聲譽造成損害。
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全球新冠肺炎疫情正在對我們的業務、運營和財務業績產生不利影響。 我們無法預測大流行和相關影響將在多大程度上繼續對我們的業務、運營、財務業績、運營結果和財務狀況造成不利影響。
我們的業務和財務業績受到2020年新冠肺炎爆發的負面影響 。新冠肺炎大流行的持續時間和嚴重程度尚不確定,變化迅速,難以預測。新冠肺炎在多大程度上對我們2021年的業績產生負面影響,將取決於我們不知道或無法控制的未來事態發展,包括但不限於疫情爆發的持續時間、其嚴重性、為控制或預防病毒或治療其影響而採取的行動取得的成功,以及恢復正常經濟和運營條件的速度和程度。
2020年和2021年到目前為止,新冠肺炎疫情已經影響了我們的業務,我們繼續 預計它將以多種方式影響我們的業務,包括但不限於以下概述的方面。見管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析以及最近的發展。
2020年,新冠肺炎對有機磷產品細分市場銷售額的負面影響估計約為4億美元。我們很大一部分收入是由醫生管理的產品構成的,儘管存在潛在需求,但這些產品受到社會疏遠措施、就診次數減少和選擇性程序延遲的影響。這些影響,以及醫療保健提供者對新冠肺炎患者的 優先考慮,導致在知名品牌和女性健康領域內減少了許多產品的管理,特別是在2020年全年,特別是諾華説明/Implanon NXT 。我們預計新冠肺炎疫情將對我們2021年的銷售產生負面影響。
儘管我們努力管理這些 影響,但它們的最終影響也將取決於我們不知道或無法控制的因素,包括新冠肺炎大流行的持續時間,以及政府和第三方為遏制或 防止其傳播、治療病毒並減輕其公共衞生和經濟影響而採取的行動。
我們可能無法及時或以符合成本效益的價格獲得足夠的組件或原材料 ,或者我們可能遇到其他供應困難,這可能會對我們交付產品的能力以及我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們從不同國家/地區的許多供應商和供應商處獲取我們的組件、材料和其他製造要求,包括 有時從我們自己處獲取,以滿足自給自足的要求。我們努力實現我們的投入和供應的連續性,無論是單獨或與供應商密切合作,但我們不能保證這些努力總是成功的。例如, Follistim在過去幾年中一直受到間歇性供應中斷的挑戰。此外,雖然我們努力使我們的某些零部件和材料來源多樣化,但在某些情況下,只有一個唯一的來源或 供應商,尚未確定替代方案。對於我們的許多使用單一來源或供應商的零部件和材料,可能存在替代來源或供應商,但我們已經做出了使用單一來源或 供應商的戰略決定。雖然我們確實有戰略庫存並保持保險,以幫助降低與任何相關供應中斷相關的潛在風險,但我們不能向您保證此類措施總是足夠或有效的。我們實現持續供應的能力也可能受到公共衞生危機和流行病/流行病的影響。供應的減少或中斷以及無法快速開發此類供應的可接受替代來源,可能會對我們及時或經濟高效地製造和分銷我們的產品的能力以及我們銷售產品的能力產生不利影響。
我們在新興市場的投資可能無法 實現收益。
我們一直在採取措施增加在新興市場的銷售額 。然而,不能保證我們在這些市場擴大銷售的努力一定會成功。新興市場中的一些國家可能
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特別容易受到全球金融不穩定時期的影響,或者用於醫療保健的資源可能非常有限。為了成功實施我們的新興市場戰略 ,我們必須吸引和留住合格的人才。我們還可能被要求在欠發達市場增加對第三方代理的依賴。此外,其中許多國家的貨幣波動很大,如果 這些貨幣貶值,我們無法抵消貶值,我們在這些國家的財務表現可能會受到不利影響。
例如,我們在中國的業務在過去幾年中增長迅速,中國現在是我們的第二大市場,從而增加了中國在我們整個製藥業務中的重要性。我們在中國業務的持續增長取決於有利的監管環境的持續發展、我們目前銷售的產品的持續准入以及 沒有貿易障礙或不利的定價控制。隨着中國政府一直在採取措施降低成本,包括實施醫療改革,在可能的情況下加速仿製藥 替代,中國的定價壓力有所增加。雖然價格壓力在中國一直存在,但醫療改革增加了這種壓力,部分原因是政府通過VBP和GQCE計劃加快了仿製藥替代。2019年, 政府通過GQCE批准的具有仿製藥替代品的產品招標程序實施了VBP計劃。進入前三輪VBP的成熟產品平均降價50%。 我們預計VBP將是一個半年一次的過程,將對成熟產品的前進產生重大影響。此外,我們預計,據報道,各政府部門對在華跨國製藥公司 進行的詢問可能會繼續下去。
由於所有這些原因,新興市場內的銷售存在重大風險。然而,與此同時,選定的新興市場的宏觀經濟增長預計將超過歐洲甚至美國,導致這些國家的員工支出大幅增加,患者可以獲得創新藥物。此外,我們計劃將中國的 從主要關注公開招標市場轉向私人零售領域的增長機會。如果不能有效地實現這種轉移,或未能在新興市場發展和保持業務,可能會對我們的業務、現金流、運營結果、財務狀況和前景產生不利影響。
我們面臨貨幣匯率和利率波動的市場風險 。
我們在多個司法管轄區開展業務,我們在美國以外的幾乎所有銷售都以美元以外的貨幣 計價。此外,作為默克的一部分,我們在歷史上已經並將在未來進行業務發展交易、借款或其他可能導致貨幣和利率風險的金融交易。
由於我們無法確定地預見和緩解這種不利的貨幣匯率波動 ,利率和通脹可能會對我們的業務、現金流、經營業績、財務狀況和前景產生負面影響。
為了減輕這些市場波動的不利影響,我們作為默克的一部分,可能會不時簽訂套期保值 協議。雖然貨幣期權、遠期和利率掉期等對衝協議可能會限制匯率和利率波動的部分風險敞口,但此類緩解這些風險的嘗試可能代價高昂,而且並不總是成功。
我們受制於不斷變化和複雜的税法,這可能會導致額外的負債,這可能會影響運營結果和 財務狀況。
我們受制於多個司法管轄區不斷演變和複雜的税法。我們必須運用重大判斷 來確定我們的納税義務,我們的納税申報單由各税務機關定期審查。税務問題的最終解決可能會導致支付的金額高於或低於我們為此類納税義務應計的金額。此外,税收法律法規的變化或法律法規解釋的變化可能會對我們產生不利影響。
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製藥產品可能會出現意想不到的安全性或有效性問題。
市場上銷售的藥品(如我們的產品)可能會出現意外的安全性或有效性問題,無論是否有科學依據 ,這些問題可能會導致產品召回、撤回或銷售額下降,以及產品責任、消費者欺詐或其他索賠,包括潛在的民事或刑事政府行為。此類事件可能會對我們的運營結果、現金流和財務狀況產生實質性影響。
依賴第三方關係和外包 安排可能會對我們的業務產生重大不利影響。
我們業務的關鍵方面依賴於第三方,包括默克和其他供應商、與其他製藥和生物技術公司的聯盟以及第三方服務提供商,包括我們產品的開發、製造和商業化以及對我們IT系統的支持。此外, 關於我們打算在分離後實施的臨時運營安排,我們可能會與包括中國在內的某些司法管轄區的第三方簽訂協議,以符合當地法規要求繼續我們的業務運營 。如果這些第三方未能履行其對我們的合同、法規和其他義務,或出現嚴重破壞我們與這些第三方之間關係的因素,可能會 對我們的業務產生不利影響。
我們產品的市場,包括女性健康市場,可能不會像預期的那樣成功發展。
我們對婦女健康的關注是我們戰略的一個關鍵組成部分。我們在 這一領域成功執行增長戰略的能力面臨許多已知和未知的風險,包括:
| 此類產品市場發展的不確定性; |
| 與我們的產品、技術、治療或療法相比可能更有效、更安全或更易於使用的競爭產品、技術或替代療法的引入或存在的趨勢 ; |
| 我們的產品與其他產品相比的觀感; |
| 推薦和支持有影響力的客户使用我們的產品或生育治療,例如產科醫生、婦科醫生、生殖內分泌科醫生和治療中心; |
| 政府政策或法規的變化可能會削弱或廢除ACA 或州法律規定的避孕保險任務,這可能會影響對我們的付款,或對我們的患者施加額外的保險限制或費用分擔義務; |
| 顯示我們產品或治療的臨牀療效的數據的可用性和範圍; |
| 競爭,包括存在由經營歷史更長、知名度更高、分銷網絡更成熟的公司銷售的競爭產品;以及 |
| 其他技術發展。 |
如果我們不能成功地將我們的女性保健品商業化並創造一個重要的市場,我們的業務和前景可能會受到損害。
生物仿製藥具有獨特的風險和不確定性,可能會對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響 。
與生物仿製藥相關的風險和不確定性是獨一無二的。生物仿製藥的檢測、審批、安全性、有效性、生產、標籤和營銷等方面的管理,由FDA負責管理。
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EMA和其他監管機構。這些法律法規不同於管理藥品或仿製藥 產品審批的法律法規,也不像這些法規那樣完善。此外,生產生物仿製藥,特別是大量生產,往往很複雜,可能需要使用創新技術來處理活細胞和微生物。管理 生物仿製藥的監管框架或我們的合作伙伴生產充足的生物仿製藥的能力發生任何變化,都可能對我們將產品組合中的生物仿製藥商業化的能力產生不利影響。
我們依賴與三星Bioepis的合作成功開發和製造我們的生物仿製藥產品,並希望在可預見的未來這樣做。
我們目前的生物仿製藥產品組合全部由Samsung Bioepis 開發和製造的產品組成,我們擁有這些產品的全球商業化權利,但逐個產品基礎。我們根據 我們與Samsung Bioepis的協議對每個產品的訪問權從每個此類產品在逐個市場基礎。請參閲《商業與第三方協議》 與三星Bioepis開發和商業化協議。我們能否成功地將我們生物仿製藥產品組合中的產品商業化,可能取決於與Samsung Bioepis保持成功的關係。我們商業化活動的成功還可能在一定程度上取決於我們無法控制的三星Bioepis及其供應商的表現、運營和合規性。我們不能向您保證我們的協作會 成功,也不能保證我們會實現協作帶來的好處。
產品的產品責任保險可能是有限的、費用過高 或不可用。
我們將負責一些正在進行的產品責任索賠。我們未來還可能面臨重大的 產品責任索賠。近年來,產品責任保險變得越來越少,而這類保險的成本卻大幅上升。因此,我們打算基本上自行承保我們所有的風險。我們已 評估了我們的風險,並確定獲得產品責任保險的成本超過了可獲得的保險可能帶來的好處,因此,對於大多數產品責任,我們沒有外部保險。我們 將持續評估應對風險的最有效方法;但是,不能保證如果認為有必要或需要,是否會獲得外部保險,或者如果獲得保險,是否足以完全覆蓋可能出現的產品 責任。
社交媒體平臺帶來了風險和挑戰。
不當和/或未經授權使用某些社交媒體渠道可能會導致品牌受損或信息泄露,或可能導致 法律影響,包括不當收集和/或傳播個人身份信息。此外,在任何社交網絡平臺上發表關於我們或我們產品的負面或不準確的帖子或評論都可能損害我們的聲譽、品牌形象和商譽。 此外,我們的工作人員或其他人士透過外間傳媒渠道披露非公開的敏感資料,可能會導致資料遺失。儘管我們有一項內部社交媒體政策,指導員工正確使用有關我們的個人和專業社交媒體,但現有流程可能無法完全保護和保護信息。隨着社交媒體 的持續擴張,識別新的切入點也帶來了新的挑戰。
與分離和分配相關的風險
當我們構建我們的信息技術基礎設施並將我們的數據轉移到我們自己的系統時,我們可能會產生大量的額外成本,並且 會遇到暫時的業務中斷。
與分離相關的是,我們已開始安裝和實施信息 技術基礎設施,以支持我們的關鍵業務功能,包括會計和報告、製造流程控制、質量和合規系統、客户服務、庫存控制和分銷。如果我們不能有效地從默克現有的產品轉型,我們的業務運營可能會暫時中斷
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在我們更換這些系統時,交易和運營系統、數據中心以及支持這些功能的過渡服務。我們可能無法成功實施我們的新系統 並轉換我們的數據,而且我們的實施成本可能比目前預期的要高得多。我們在實施新系統和更換默克信息技術 服務時未能避免運營中斷,或未能成功實施新系統和更換默克信息技術服務,都可能擾亂我們的業務或對我們的運營結果產生不利影響。此外,如果我們無法複製或轉換某些系統, 我們遵守法規要求的能力可能會受到影響。
分離可能會對我們吸引和留住關鍵 人員的能力產生不利影響,這可能會對我們的業務造成實質性損害。
作為一家獨立的上市公司運營將導致對我們的管理團隊和來自默克的其他員工提出新的和增加的 要求,這可能會導致員工流動率增加。我們的成功在很大程度上取決於我們的管理團隊和其他關鍵員工的持續領導和表現。如果 我們失去了管理團隊成員或其他關鍵員工的服務,我們可能無法成功管理業務或實現業務目標。
分離後,我們需要繼續吸引和留住高素質的科學、技術和管理人才,如 以及具有政府監管和商業化專業知識的人員。我們吸引、招聘和留住這類人才的能力將取決於一系列因素,包括我們競爭對手的招聘做法、我們的薪酬和 福利、工作地點和工作環境以及影響我們整個行業的經濟狀況。我們不能肯定我們能夠吸引和留住優秀的人才,或者這樣做的成本不會大幅增加。如果我們 不能有效地聘用和留住合格的員工,我們的業務、運營結果和前景可能會受到影響。
默克公司可能無法履行已經或將作為分離的一部分執行的各種交易協議下的義務,或者在某些過渡協議到期時,我們可能沒有必要的系統和服務。
與分離相關的是,Organon和Merck將簽訂分離和分銷協議,並將簽訂各種其他 協議,包括一個或多個過渡服務協議、製造和供應協議、商標許可協議、知識產權許可協議、員工事項協議、税務事項協議以及某些其他 商業或運營協議。這些協議在題為“某些關係和相關人員交易”一節中有更詳細的討論。這些協議中的某些協議將規定每家公司在分銷後的一段時間內為對方提供服務 。我們將依賴默克公司履行這些協議下的履約和付款義務。如果默克公司不能履行這些 協議規定的義務,包括賠償義務,我們可能會遇到經營困難或虧損。
如果我們沒有自己的 系統和服務,或者如果我們在這些協議終止時沒有與這些服務的其他提供商簽訂協議,我們可能無法有效地運營我們的業務,我們的盈利能力可能會下降。我們正在 創建自己的系統和服務,或聘請第三方提供系統和服務,以取代默克目前向我們提供的許多系統和服務。我們可能無法有效或高效地實施這些系統和服務 ,或者無法將數據從默克的系統轉移到我們的系統。這些系統和服務也可能比默克公司預計在過渡期內提供的系統和服務更昂貴或效率更低。
根據分居協議,默克公司可能面臨潛在的賠償責任,這可能會對我們產生不利影響。
與默克公司的分離協議涵蓋了實施分離所需的主要公司交易、分銷的某些 條件,以及規範默克公司與我們之間關於分離及其產生的關係的條款。有關分居的描述,請參閲
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協議,請參閲?與默克公司簽訂的某些關係和相關人員交易協議;《分離和分銷協議》,其中包括有關我們賠償義務範圍的其他詳細信息 。除其他事項外,分居協議規定了賠償義務,旨在使我們對可能存在的與我們的業務活動相關的許多責任承擔財務責任 ,無論是在根據分居協議進行分配之前或之後發生的,包括任何未決或未來的訴訟。這些責任對我們來説可能是實質性的,包括賠償默克公司與我們產品相關的訴訟的一般義務,包括目前懸而未決的與Fosamax、Nexplon/Implanon NXT和Profara/Proscar有關的訴訟。但是,我們不會對與Zetia相關的反壟斷訴訟或與萬絡相關的巴西產品責任訴訟的結果負責。有關相關法律程序的説明,請參閲我們經審計的年度合併財務報表附註10。這些賠償責任旨在確保,在默克和我們之間,我們對我們承擔的與分居相關的所有責任負責,並支付默克(包括董事、高級管理人員、員工和代理人)因未能履行此類 義務或其他與我們的業務運營相關的任何責任,或我們違反分居協議或任何附屬協議而招致的任何責任,以及我們對分離協議或任何附屬協議的任何違反,以確保我們對我們承擔的所有責任負責,並支付默克(包括董事、高級管理人員、員工和代理人)因未能履行此類 義務或我們違反分居協議或任何附屬協議而產生的任何責任。在分居協議中規定的情況下,我們對默克公司的賠償義務可能是重大的 。
如果剝離或某些相關的 交易被確定為美國聯邦所得税的應税對象,則可能需要繳納鉅額所得税。
默克預計,在剝離完成之前,它將收到税務顧問的税務意見,這些意見預計將得出結論,根據美國國税法第355和368條,向默克股東分配所有已發行的Organon股票和某些 相關交易,將有資格對默克及其股東免税,但作為Organon普通股的零碎股票 獲得的任何現金除外。税收意見對美國國税局(IRS?)不具約束力。因此,儘管默克認為風險很低,但美國國税局可能會就剝離得出與税務意見中得出的 結論不同的結論。税務意見將依賴於默克公司和Organon公司關於各自業務過去和未來行為以及其他 事項的某些事實、假設、陳述和承諾,如果這些事實、假設、陳述和承諾不完整、不正確或不符合要求,可能會改變給出此類税務意見的一方的結論。
如果 提議的剝離最終被確定為應納税,則出於美國聯邦所得税的目的,該剝離可被視為默克股東的應税股息 ,默克股東可能會承擔鉅額的美國聯邦所得税債務。此外,如果Organon普通股的公平市值在剝離之日超過默克在 此類股票中的計税基礎,默克將確認應税收益。默克公司和Organon公司一般都將對因交易未能獲得免税待遇而給Merck或Organon造成的任何税收相關損失負責,前提是未能獲得免税待遇是由於與Merck或Organon各自的股票、資產或業務有關的行動、事件或交易,或者默克 或Organon違反了税務協議中的相關契約。有關默克和Organon之間分擔此類債務的進一步説明,請參閲與默克的某些關係和相關人員交易協議 協議。
分離後,我們將不能從事某些公司交易。
為了保持對默克公司分離和分銷的免税待遇,根據我們將與默克公司達成的税務 事項協議,我們將受到限制,不得采取任何行動,阻止分銷和相關交易在美國聯邦所得税 範圍內免税。 我們將與默克公司簽訂税收協議 ,我們將被限制採取任何行動,阻止分銷和相關交易在美國聯邦所得税 範圍內免税。根據税務協議,預計在分配後的兩年內,除某些情況外,除其他情況外,我們將被禁止:
| 進行任何交易,導致收購超過一定百分比的我們的股票或 我們的幾乎所有資產,無論是通過合併還是其他方式; |
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| 合併、合併或清算; |
| 超過一定門檻發行股權證券的; |
| 回購我們的股本; |
| 停止積極開展業務;以及 |
| 採取或未採取任何措施,阻止分銷和關聯交易免税。 |
這些限制可能會限制我們進行某些戰略性 交易或我們可能認為符合股東最佳利益或可能增加我們業務價值的其他交易的能力。此外,根據税務協議,我們將被要求賠償默克公司因此類行為而產生的任何 税負,即使我們沒有參與或以其他方式為此類行為提供便利。
分發後, 我們的某些高管和董事可能會因為他們之前在默克的職位而存在實際或潛在的利益衝突。
由於他們目前或以前在默克的職位,我們最初的分銷後高管和董事預計 將持有默克普通股,並可能繼續參與某些默克福利計劃。分配後,儘管我們的董事會將由大多數獨立的董事組成,我們預期的現任默克公司員工的 高管將不再是默克公司的員工,但一些Organon高管和董事仍將在默克公司擁有財務利益。如果Organon和默克追求相同的公司機會或面臨可能對我們和默克產生不同影響的決定,繼續擁有默克普通股並繼續 參與默克福利計劃可能會造成或似乎會產生潛在的利益衝突。
我們可能無法實現分離的部分或全部預期收益,分離可能會對我們的業務產生不利影響。
分離和分配預計將為Organon提供戰略和財務收益,但由於各種原因,這些收益可能會被推遲或根本無法實現,或者可能會達到預期的程度,包括:
| 分離將需要管理層大量的時間和精力,這可能會將管理層的注意力從運營和發展我們的業務上轉移開; |
| 分離將要求我們在某些關鍵市場(包括中國)實施臨時運營安排,以遵守現有的監管和當地製造政策,這可能會給我們的業務帶來比我們仍然是默克一部分的情況下更多的複雜性; |
| 分離後,與我們 仍然是默克的一部分相比,我們可能更容易受到市場波動和其他不利事件的影響; |
| 分離後,我們的業務將不如分離前的默克業務多元化;以及 |
| 分離默克公司和我們各自業務所需的其他操作可能會擾亂我們的運營。 |
如果我們未能實現分離所預期的部分或全部收益,或者如果此類收益被 延遲,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
與我們與默克簽訂的協議中的條款相比,我們可以從獨立的第三方獲得更優惠的條款 。
我們將與默克公司簽訂的與分離相關的協議 ,包括一個或多個過渡服務協議、製造和供應協議、商標許可協議、知識產權
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財產許可協議、員工事項協議、税務事項協議和某些其他商業協議是在分離的背景下準備的,當時我們仍是默克的全資子公司。因此,在準備這些協議條款期間,我們沒有獨立於默克公司的獨立董事會或管理團隊。
分配後,我們將負債,這可能會限制我們支付股息的能力,並對我們的融資選擇和 流動性狀況產生不利影響。
在分配完成之前,Organon董事會將通過有關 分配後Organon普通股股息的政策。Organon目前預計將定期支付現金股息。然而,我們預計總負債約為95億美元,包括定期貸款 和144A優先票據,本金總額為我們打算在分配之前簽訂的。其中約$將用於向默克公司進行分配,剩餘的淨收益將用於一般企業用途。我們未來還可能招致額外的債務,包括為未來的收購提供資金。我們目前或未來的負債可能會在未來對我們施加限制 ,這可能會通過以下方式產生實質性的不利後果:
| 限制了我們未來為營運資金、資本支出和 收購獲得額外融資的能力; |
| 限制我們以我們可以接受的條款或根本不接受的條件為我們的債務進行再融資的能力; |
| 對我們的業務施加限制性的契約; |
| 要求我們將運營現金流的很大一部分用於支付債務本金和利息,從而減少了可用於其他公司用途的資金;以及 |
| 使我們更容易受到經濟衰退的影響,並限制我們承受競爭壓力的能力。參見《物質負債説明》。 |
商業和信貸環境中的挑戰可能會對我們 完成分離的能力和我們未來獲得資金的能力產生不利影響。
如果對我們產品的需求或我們客户或供應商的償付能力大幅下降,或經濟狀況出現其他重大不利變化,我們以可接受的條款發行債券或達成其他融資安排的能力可能會受到不利影響。世界金融市場的波動 可能會增加借貸成本或影響我們進入資本市場的能力。這些情況可能會對我們在分發之前和之後獲得和維護信用評級的能力產生不利影響。
與我們普通股相關的風險
我們不能 確定我們普通股的活躍交易市場會在分配後發展或持續,而分配之後,我們的股票價格可能會有很大的波動。
我們普通股的公開市場目前還不存在。我們預計,在分配的記錄日期或之前,我們普通股的股票交易 將以發行時為基礎開始,並將持續到分配時。我們無法預測我們普通股在分配後的交易價格、分配後我們普通股市場的流動性、分離和分配對我們普通股交易價格的影響,或者我們普通股和默克普通股的總市值 是否會小於、等於或大於分配前默克普通股的市值。
我們普通股的市場價格可能會因多種因素而大幅波動,其中一些因素可能超出我們的控制範圍,包括:
| 我們經營業績的實際或預期波動; |
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| 證券分析師估計的收益變化或我們滿足這些估計的能力; |
| 可比公司的經營業績和股價表現; |
| 改變我們經營的監管和法律環境;以及 |
| 國內和世界經濟狀況。 |
當上市公司的普通股市場價格大幅下跌時,股東經常提起證券集體訴訟 ,這些訴訟可能會給我們帶來大量成本,並可能分散我們管理層和其他資源的時間和注意力。
我們普通股的股票有資格或將有資格在未來出售,大量出售這些股票可能會導致我們的普通股價格 下跌。
在公開市場上大量出售我們的普通股,或認為可能會發生此類出售, 與分銷或其他方面相關的任何行為,都可能導致我們普通股的市場價格下跌。我們無法預測在發行後,我們的普通股是否會在公開市場上大量出售。大量出售我們的普通股,或者市場認為這將會發生,可能會導致我們普通股的市場價格下降。
我們不能保證我們普通股的任何股息的時間、金額或支付。
在分配完成之前,我們的董事會將對分配後我們 普通股的股息採取股息政策。我們目前預計,在分配之後,我們將定期支付現金股息。未來向股東派發股息的時間、宣佈、金額和支付將由我們的董事會自行決定。 董事會最初和未來關於股息支付的決定將取決於許多因素,例如我們的財務狀況、收益、公司戰略、資本要求、償債義務 、行業慣例、法律要求、監管限制以及董事會認為相關的其他因素。有關更多信息,請參閲股息政策。我們支付任何股息的能力將取決於我們從運營中產生現金和進入資本市場的持續能力 。我們不能保證我們將來會支付任何股息,或者如果我們開始支付股息,我們將繼續支付任何股息。
我們修訂和重述的公司註冊證書和章程以及特拉華州法律中的某些條款可能會阻止或推遲對我們的收購, 這可能會降低我們普通股的交易價格。
我們是特拉華州的一家公司,我們修訂和重述的公司註冊證書和章程 將包含和特拉華州法律包含的條款,旨在阻止強制收購行為和不充分的收購要約,使此類行為或出價對競購者來説代價高得令人無法接受,並 鼓勵潛在收購者與我們的董事會談判,而不是試圖敵意收購。(br}=:
具體地説, 因為我們沒有選擇豁免特拉華州公司法第203條的規定,這一條款還可能延遲或阻止股東可能支持的控制權變更。第203條規定,除有限的例外情況外,收購特拉華州公司已發行投票權股票超過15%的人或與其有關聯的人,在該人或其附屬公司成為公司已發行投票權股票超過15%的持有者之日後的三年內,不得與該公司進行任何業務合併,包括通過合併、合併或 收購額外股份。
此外,我們修訂和重述的公司註冊證書和章程將包括額外的條款,這些條款可能具有反收購 效果,並可能延遲、阻止或阻止我們的
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股東可能會從他們的最佳利益考慮。例如,我們修訂和重述的公司註冊證書和附例將:
| 允許我們的董事會發行一個或多個系列的優先股,其權力、權利和 優先股由董事會決定; |
| 根據從我們第一次年度股東大會開始的三年日落,規定一個分類的 董事會,每一屆交錯任職三年,這可能會使現任董事的更替更加耗時和困難; |
| 規定,只要我們的董事會是保密的,我們的董事只能以正當理由被免職; |
| 禁止股東書面同意訴訟; |
| 規定股東特別會議只能由董事會召集; |
| 規定董事會空缺只能由當時在任的董事多數票(即使不足法定人數)或由唯一剩餘的董事填補; |
| 制定股東提案和提名董事候選人的提前通知要求 。 |
有關更多詳細信息,請參閲《股本説明》和《DGCL各種條款的反收購效力》,以及我們修訂和重新修訂的公司註冊證書和章程,瞭解有關某些條款的更多説明。
我們相信,這些條款將通過要求潛在收購者 與我們的董事會談判,併為我們的董事會提供更多時間來評估任何收購提議,從而保護我們的股東免受強制或其他不公平收購策略的影響。這些規定並不是為了讓我們免受收購的影響。但是,即使 要約可能被一些股東認為是有益的,並可能推遲或阻止我們的董事會認為不符合我們和我們的股東的最佳利益的收購,這些條款仍將適用。這些規定還可能阻止或阻止 罷免和更換現任董事的嘗試。此外,如果這些限制被認為限制了我們股票的流動性或阻礙了未來的收購嘗試,那麼這些限制可能會對我們普通股的現行市場價格和市場產生不利影響 。
我們將與默克公司簽訂的某些協議需要默克公司同意我們在協議項下的權利和義務的任何轉讓 。這些協議中規定的同意權和終止權可能會阻礙、推遲或阻止股東可能認為有利的控制權變更。有關這些協議和條款的更詳細描述,請參閲?分離後我們可能無法 從事某些公司交易、某些關係和相關人員交易以及?股本説明?DGCL和我們 修訂和重新修訂的公司註冊證書和章程的各種條款的反收購效果。
此外,收購或進一步發行我們的股票可能會觸發美國國税法第355(E)條的適用。請參閲與分離和分配相關的風險 如果剝離或某些相關交易被確定為美國聯邦所得税目的和重大的美國聯邦所得税後果而應納税,則可能存在重大所得税責任。根據税收 事項協議,我們將被要求賠償默克公司由此產生的税款,這種賠償義務可能會阻礙、推遲或阻止股東可能認為有利的控制權變更。
39
我們修訂和重述的章程將指定特拉華州衡平法院作為我們股東可能發起的某些類型的訴訟和訴訟的 唯一和獨家論壇,並指定美國聯邦地區法院作為根據證券法索賠的獨家論壇,這可能會限制我們的 股東獲得這些股東認為是解決與我們或我們的董事、高級管理人員或員工糾紛的有利司法論壇的能力。
我們修訂和重述的附例將規定,除非我們以書面形式選擇或同意選擇替代法院,否則所有 公司內部索賠,包括我公司權利中的索賠,(I)基於現任或前任董事、高級管理人員、僱員或股東以該身份違反職責,或(Ii)DGCL 授予衡平法院管轄權,應在法律允許的最大範圍內,完全向大法官法院提起訴訟。如果此類法院沒有管轄權,則為位於特拉華州境內的另一個州法院或聯邦 法院。此外,除非我們選擇或同意選擇替代法院,否則美利堅合眾國聯邦地區法院應是解決任何根據證券法提出的訴因的 投訴的獨家法院。我們的獨家論壇條款不適用於為強制執行《交易法》規定的任何責任或義務而提起的訴訟,投資者不能放棄遵守 聯邦證券法及其下的規章制度。這些排他性條款可能會限制股東在司法論壇上提出他或她認為有利於與我們或我們的 董事、高級管理人員或其他員工發生糾紛的索賠的能力,這可能會阻礙此類訴訟。法院可能會發現這些排他性法院條款不適用於或無法強制執行一個或多個指定類型的訴訟或 訴訟,我們可能會在其他司法管轄區產生與解決此類問題相關的額外成本,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響,並導致我們管理層和董事會的時間和資源分流 。
40
有關前瞻性陳述的警示聲明
本信息聲明包含前瞻性聲明。前瞻性聲明可通過單詞 來標識,如預期、意圖、預期、計劃、相信、尋求、估計、將會或類似含義的詞彙。(?前瞻性陳述 包括但不限於有關我們未來業務和財務業績前景的陳述,如管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 影響我們經營業績的趨勢中包含的那些陳述。?前瞻性陳述基於管理層目前的預期和假設,受固有的不確定性、風險和環境變化的影響,這些不確定性、風險和環境變化是難以預測的 。因此,實際結果可能與這些前瞻性陳述中顯示的結果大不相同。可能導致實際結果大相徑庭的因素包括全球政治、經濟、商業、 競爭、市場、監管和其他因素和風險,例如:
| 獨立經營困難; |
| 與分離相關的成本和臨時業務中斷; |
| 由於我們的產品失去專利保護,來自仿製藥和/或生物相似產品的競爭; |
| 擴大婦女保健市場的競爭; |
| 第三方業績困難,我們的業務增長將依賴於此; |
| 難以發展和維持與商業交易對手的關係; |
| ?對我們的長期業務業績非常重要的治療領域的品牌競爭加劇; |
| 本公司現有專利到期或失去專利保護的; |
| 收購戰略實施過程中固有的困難和不確定性; |
| 美國和國外的定價壓力,包括管理醫療集團的規則和做法, 與醫療保險、醫療補助和醫療改革、藥品報銷和定價有關的司法裁決和政府法律法規; |
| 全球新冠肺炎大流行以及未來任何大流行、流行病或類似的公共衞生威脅對我們的業務、運營和財務業績的影響; |
| 政府法律法規的變化,包括管理知識產權的法律,以及影響我們業務的執法情況 ; |
| 與上市產品有關的功效或安全問題,無論是否有科學依據,都會導致產品召回、撤回或銷量下降; |
| 第三方的未來行動,包括客户關係的重大變化或醫療保健產品和服務購買者行為和消費模式的重大變化,包括延遲醫療程序、配給處方藥、減少就醫頻率以及放棄醫療保險覆蓋範圍; |
| 核心員工流失或者無法發現和招聘新員工的; |
| 法律因素,包括產品責任索賠、反壟斷訴訟和政府調查, 包括税務糾紛、環境問題以及與品牌和仿製藥競爭對手的專利糾紛,其中任何一項都可能阻礙產品商業化或對現有產品的盈利能力產生負面影響; |
| 針對我們或第三方提供商信息技術系統的網絡攻擊,這可能會擾亂我們的運營 ; |
| 因FDA和外國監管機構審批過程中的延誤和不確定性而失去市場機會; |
41
| 世界各國(包括美國和歐盟)對隱私問題的關注越來越多,隱私和數據保護的立法和監管環境也在持續發展, 隱私和數據保護問題受到越來越多的關注,有可能直接影響我們的業務, 包括美國大多數州最近頒佈的要求安全違規通知的法律; |
| 税法的變化,包括與外國收入徵税有關的變化; |
| 準則制定機構或監管機構(包括財務會計準則委員會和證券交易委員會)發佈的對我們不利的會計聲明的變化;以及 |
| 我們無法控制的經濟因素,包括通貨膨脹、利率和外幣匯率的變化。 |
此列表不應被視為所有潛在風險和 不確定性的詳盡陳述。有關這些因素和其他因素的進一步描述,請參閲風險因素。出於上述原因,我們告誡您不要依賴任何前瞻性聲明,這些前瞻性聲明還應與本信息聲明中其他部分(包括風險因素)中的 其他警示聲明一起閲讀。此外,任何前瞻性聲明僅在作出之日起發表,我們沒有義務 更新或修改任何前瞻性聲明,以反映聲明作出之日後的事件或情況,或反映意外事件的發生,除非法律另有要求。
42
股利政策
在分配完成之前,Organon董事會將通過一項關於分配後支付 Organon普通股股息的政策。我們目前預計,在分配之後,我們將定期支付現金股息。Organon分拆後的任何股息的時間、宣佈、金額和支付均由其董事會自行決定,並將取決於許多因素,包括Organon的財務狀況、收益、公司戰略、其運營子公司的資本要求、與Organon的某些償債義務相關的契約、法律要求、監管約束、行業慣例、進入資本市場的能力以及Organon董事會認為相關的其他因素。
大寫
以下是我們在2020年12月31日的資本化情況,基於歷史和預計,反映了本信息報表中其他地方包含的未經審計的預計財務信息的附註中更詳細地描述的調整 。您應將此信息與這些説明一起閲讀,以及管理層的討論 和財務狀況和運營結果分析,以及我們已審核的年度合併財務報表和本信息聲明中其他部分包含的相關説明。
(百萬美元) |
歷史 | 形式上的 | ||||||
資產: |
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現金和現金等價物 |
$ | 70 | $ | |||||
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負債: |
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144A高級債券 |
$ | | $ | |||||
信貸協議 |
| |||||||
股東權益: |
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母公司的淨投資 |
6,108 | |||||||
累計其他綜合損失 |
(622 | ) | ||||||
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總市值 |
$ | 5,486 | $ | |||||
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43
未經審計的備考財務信息
2021年,默克公司董事會批准將其女性健康、生物仿製藥和知名品牌業務剝離為一家新的上市公司Organon&Co。剝離將通過向默克公司股東分配Organon普通股的方式實現。
以下未經審計的預計簡明合併財務報表根據美國證券交易委員會S-X規則第11條 實施分離和相關調整。2020年5月,美國證券交易委員會通過了關於收購和處置企業的財務披露 的第33-10786號修正案,或最終規則。“最終規則”自2021年1月1日起生效,未經審計的備考簡明合併財務信息據此列報 。
未經審核的簡明合併備考資產負債表使下文 所述的分離及關聯交易生效,猶如該等交易發生於2020年12月31日。截至2020年12月31日的年度簡明合併損益表的未經審計備考調整假設分離及相關交易發生於2020年1月1日。
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的未經審核備考簡明合併收益表乃根據Organon截至2020年、2019年和2018年12月31日止年度的經審核歷史合併收益表編制。截至2020年12月31日的未經審計的備考濃縮合並資產負債表 來源於截至2020年12月31日的經審計的Organon的歷史合併資產負債表。
2019年和2018財年未經審計的形式簡明 合併損益表已進行調整,以實施移除默克保留產品的影響。見下文未經審計的備考財務信息附註(A)。
截至2020年12月31日的未經審計的預計簡明合併損益表和截至2020年12月31日的未經審計的預計合併資產負債表 已編制,以反映針對以下交易和自主實體調整的Organon公司歷史合併財務信息的調整:
| 移除包含在Organon歷史財務報表中但由默克保留的默克保留產品(見注(A)); |
| 發行95億美元債券,利率為3.8%; |
| 對Organon在分拆基礎上編制的歷史合併資產負債表與默克預計將貢獻給Organon的資產和負債之間的差異進行調整; |
| 作為剝離的一部分,發行約為Organon普通股的 股; |
| Organon作為一個獨立實體預計將產生的增量成本; |
| 與有機體分離相關的一次性費用;以及 |
| Organon和Merck之間的離職協議、税務協議、過渡服務協議、臨時 運營協議、員工事宜協議、製造和供應協議以及其中包含的其他商業協議的影響。 |
未經審計的備考財務信息僅供參考,並不表示如果分離和分配發生在指定日期,Organon的 財務狀況和運營結果實際會是什麼,也不能預測Organon未來任何時期的財務業績。Organon經審計的年度合併財務報表 派生自
44
默克公司的歷史會計記錄,並反映一定的費用分配。此類財務報表中的所有分配和估計均基於默克管理層認為合理的假設。Organon的歷史合併財務報表不一定代表Organon在上述期間或在所列日期 作為獨立公司運營時的財務狀況或運營結果。因此,自主實體調整已反映在形式簡明的合併財務信息中。
以下報告的未經審計的備考簡明合併財務信息應與Organon管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析、已審計的年度合併財務報表以及本信息報表其他部分包含的相應註釋一起閲讀。
未經審計的備考簡明合併損益表
截至2020年12月31日的年度 | ||||||||||||||||||||||||||||
交易會計 調整 |
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(除每股數據外,以百萬美元為單位) |
歷史 | 業務 留用 默克公司(Merck)(a) |
其他 調整 |
自治 實體 調整 |
親 表格 |
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銷售額 |
$ | 8,096 | $ | (1,564 | ) | $ | | $ | 75 | (c | ) | $ | 6,607 | |||||||||||||||
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成本、費用和其他 |
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銷售成本 |
3,347 | (1,228 | ) | | 197 | (C)、(L) | 2,316 | |||||||||||||||||||||
銷售、一般和行政 |
1,666 | (310 | ) | 5 | (i | ) | 361 | (l) | 1,722 | |||||||||||||||||||
研發 |
304 | (94 | ) | | 105 | (l | ) | 315 | ||||||||||||||||||||
重組成本 |
70 | (10 | ) | | (57 | ) | (l | ) | 3 | |||||||||||||||||||
其他(收入)費用,淨額 |
29 | 6 | 379 | (b | ),(o) | 22 | (l | ) | 436 | |||||||||||||||||||
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5,416 | (1,636 | ) | 384 | 628 | 4,792 | |||||||||||||||||||||||
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持續經營的税前收入 |
2,680 | 72 | (384 | ) | (553 | ) | 1,815 | |||||||||||||||||||||
所得税 |
520 | (24 | ) | (81 | ) | (e | ) | (100 | ) | (e) | 315 | |||||||||||||||||
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持續經營淨收益 |
$ | 2,160 | $ | 96 | $ | (303 | ) | $ | (453 | ) | $ | 1,500 | ||||||||||||||||
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持續經營的基本每股普通股收益 |
(f) | |||||||||||||||||||||||||||
持續運營稀釋後每股普通股收益 |
(g) | |||||||||||||||||||||||||||
加權平均已發行普通股 |
||||||||||||||||||||||||||||
基本信息 |
(f) | |||||||||||||||||||||||||||
稀釋 |
(g) |
見未經審計的備考財務信息的附註。
45
未經審計的備考簡明合併損益表
截至2019年12月31日的年度 | ||||||||||||
(百萬美元) |
歷史 | 業務 保留人 默克(a) |
形式上的 | |||||||||
銷售額 |
$ | 9,530 | $ | (1,753 | ) | $ | 7,777 | |||||
|
|
|
|
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|
|||||||
成本、費用和其他 |
||||||||||||
銷售成本 |
3,621 | (1,347 | ) | 2,274 | ||||||||
銷售、一般和行政 |
1,922 | (479 | ) | 1,443 | ||||||||
研發 |
332 | (112 | ) | 220 | ||||||||
重組成本 |
101 | (23 | ) | 78 | ||||||||
其他(收入)費用,淨額 |
(1 | ) | 67 | 66 | ||||||||
|
|
|
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|||||||
5,975 | (1,894 | ) | 4,081 | |||||||||
|
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持續經營的税前收入 |
3,555 | 141 | 3,696 | |||||||||
所得税 |
337 | 53 | 390 | |||||||||
|
|
|
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|||||||
持續經營淨收益 |
$ | 3,218 | $ | 88 | $ | 3,306 | ||||||
|
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見未經審計的備考財務信息的附註。
未經審計的備考簡明合併損益表
截至2018年12月31日的年度 | ||||||||||||
(百萬美元) |
歷史 | 業務 保留人 默克(a) |
形式上的 | |||||||||
銷售額 |
$ | 9,777 | $ | (1,485 | ) | $ | 8,292 | |||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
成本、費用和其他 |
||||||||||||
銷售成本 |
4,693 | (1,152 | ) | 3,541 | ||||||||
銷售、一般和行政 |
2,013 | (446 | ) | 1,567 | ||||||||
研發 |
365 | (103 | ) | 262 | ||||||||
重組成本 |
119 | (11 | ) | 108 | ||||||||
其他(收入)費用,淨額 |
(142 | ) | 91 | (51 | ) | |||||||
|
|
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|||||||
7,048 | (1,621 | ) | 5,427 | |||||||||
|
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|||||||
持續經營的税前收入 |
2,729 | 136 | 2,865 | |||||||||
所得税 |
576 | 4 | 580 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
持續經營淨收益 |
$ | 2,153 | $ | 132 | $ | 2,285 | ||||||
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見未經審計的備考財務信息的附註。
46
未經審計的備考簡明合併資產負債表
截至2020年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
交易會計 調整 |
||||||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
歷史 | 業務 保留人 默克(a) |
其他 調整 |
自治 實體 調整 |
形式上的 | |||||||||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||||||||||
流動資產 |
||||||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 70 | $ | (58 | ) | $ | 488 | (h) | $ | | $ | 500 | ||||||||||||
應收賬款(扣除壞賬準備淨額18美元) |
1,360 | (322 | ) | 54 | (j) | | 1,092 | |||||||||||||||||
存貨(不包括歸入其他資產的127美元存貨) |
971 | (58 | ) | | | 913 | ||||||||||||||||||
其他流動資產 |
977 | (47 | ) | | (1 | ) | (k) | 929 | ||||||||||||||||
|
|
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|
|
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|||||||||||||||
流動資產總額 |
3,378 | (485 | ) | 542 | (1 | ) | 3,434 | |||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
物業、廠房及設備(按成本計算) |
||||||||||||||||||||||||
土地 |
15 | (1 | ) | | | 14 | ||||||||||||||||||
建築物 |
653 | (6 | ) | | | 647 | ||||||||||||||||||
機器、設備和辦公傢俱 |
803 | (16 | ) | | | 787 | ||||||||||||||||||
在建工程正在進行中 |
362 | (6 | ) | | | 356 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
1,833 | (29 | ) | | | 1,804 | |||||||||||||||||||
減去:累計折舊 |
835 | (15 | ) | | | 820 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||
998 | (14 | ) | | | 984 | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
商譽 |
4,603 | | | | 4,603 | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
其他無形資產,淨額 |
503 | | | | 503 | |||||||||||||||||||
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|||||||||||||||
其他資產 |
438 | (77 | ) | 282 | (B)、(E)、(I)、(O) | 249 | (K)、(N) | 892 | ||||||||||||||||
|
|
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|
|
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|||||||||||||||
$ | 9,920 | $ | (576 | ) | $ | 824 | $ | 248 | $ | 10,416 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
負債和權益 |
||||||||||||||||||||||||
流動負債 |
||||||||||||||||||||||||
應付貿易賬款 |
$ | 294 | $ | (35 | ) | $ | | $ | | $ | 259 | |||||||||||||
應計負債和其他流動負債 |
752 | (93 | ) | 138 | (D)、(M) | 36 | (n) | 833 | ||||||||||||||||
因關聯方原因 |
1,150 | 189 | (1,339 | ) | (j) | | | |||||||||||||||||
應付所得税 |
288 | | | (179 | ) | (k) | 109 | |||||||||||||||||
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|||||||||||||||
流動負債總額 |
2,484 | 61 | (1,201 | ) | (143 | ) | 1,201 | |||||||||||||||||
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遞延所得税 |
128 | | (7 | ) | (e) | | 121 | |||||||||||||||||
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|||||||||||||||
其他非流動負債 |
1,822 | (83 | ) | 9,556 | (B)、(I) | (1,343 | ) | (K)、(N) | 9,952 | |||||||||||||||
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有機子公平性 |
||||||||||||||||||||||||
母公司的淨投資 |
6,108 | (572 | ) | (5,536 | ) | (j) | | | ||||||||||||||||
普通股,面值0.01美元 ,授權股份;預計已發行和已發行股份 |
| | | (j) | | | ||||||||||||||||||
累計赤字 |
| | (1,988 | ) | (j) | 1,734 | (k) | (254 | ) | |||||||||||||||
累計其他綜合損失 |
(622 | ) | 18 | | | (604 | ) | |||||||||||||||||
|
|
|
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|
|
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|
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|||||||||||||||
總股本 |
5,486 | (554 | ) | (7,524 | ) | 1,734 | (858 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
$ | 9,920 | $ | (576 | ) | $ | 824 | $ | 248 | $ | 10,416 | ||||||||||||||
|
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見未經審計的備考財務信息的附註。
47
有機體
未經審計的備考財務信息附註
(A)Organon的歷史財務報表包括母公司 (默克保留的產品)在某些法人實體中保留的與其他默克產品相關的業務,這些法人實體將在剝離過程中向Organon提供資金。預計調整(包括所得税)代表從Organon的歷史財務報表中刪除默克保留產品的 歷史結果的影響。
(B)預計壓縮的合併資產負債表反映與分拆相關的預計借款約95億美元,並被1.21億美元的預期發債成本所抵消。Organon計劃將與分拆相關的收益中的約90億美元分配給默克公司。形式簡明的合併損益表反映了預計3.86億美元的利息支出,這與Organon預計與分離和攤銷遞延發行成本有關的95億美元長期債務有關。根據Organon目前預期的債務評級,預計債務利率約為3.8%。利息支出 是在假設整個期間的債務水平不變的情況下計算的。如果Organon的實際利率或信用評級發生變化,或者如果Organon用多餘的現金提前償還債務,利息支出可能會更高或更低。年利率變化1/8% 將使截至2020年12月31日的一年的利息支出增加1200萬美元。
(C)反映Organon和Merck在分離前已經或將簽訂的製造和供應協議的影響 。歷史合併損益表反映了與Organon和Merck在2020年12月31日之前實施的公司間安排 相關的某些銷售額和銷售成本。需要對銷售額進行7500萬美元的淨調整,以反映Organon將記錄的製造和銷售給默克的產品的總銷售額,價格 預計將在與分離相關的製造和供應協議中規定。需要7600萬美元的銷售調整成本,以反映為默克公司生產某些產品預計產生的總成本。 銷售調整成本還包括1700萬美元的調整,以反映默克公司按供應價出售給Organon的產品的大致成本。從歷史上看,從默克到Organon的庫存轉移是按成本記錄的 。
(D)反映從與某些 訴訟事項相關的應計負債和其他流動負債中扣除了2000萬美元,這些負債包括在默克將保留的歷史合併資產負債表中。
(E)反映按適用法定所得税率進行預計調整的税務影響 。
(F)在截至2020年12月31日的一年中,用於計算基本每股收益的Organon股票數量是根據假設於2020年12月31日發行的Organon普通股數量計算的,假設Organon普通股與已發行默克普通股的預期分配率為 。假定的普通股流通股數量基於 截至的默克公司流通股數量。
(G)用於計算稀釋每股收益的股票數量是根據上文附註(F)所述的Organon普通股基本股數 ,加上假設行使稀釋未償還期權的增量股票,以及預期Organon將發行的其他流通股獎勵,作為對轉移到Organon的默克員工的替代獎勵計算的。
(H)反映在資產負債表日調整為5億美元的現金,這是Organon在分離完成後將擁有的大約 現金金額。
(I)反映增加的淨福利計劃 負債5600萬美元和遞延福利計劃成本4300萬美元,默克公司將在分離和相關交易完成前將這些債務轉移給Organon。淨福利計劃負債不包括在 歷史合併資產負債表中,因為Organon不是相關福利計劃的計劃發起人。與這些負債相關的福利計劃費用包括
48
包括在Organon的歷史合併損益表中。遞延福利計劃成本與默克根據默克保留的特定美國定義福利計劃為提前退休資格和補貼的目的 向被調至Organon的員工提供的服務積分相關。形式簡明的合併損益表反映了與遞延福利計劃成本相關的500萬美元攤銷 。
(J)代表默克公司對Organon的淨投資, 包括默克公司預計貢獻的額外淨資產和其他預計調整,重新分類為累計虧損和普通股,票面價值0.01美元,以反映在分配日期預計已發行的Organon普通股數量 。假定的普通股流通股數量是根據截至 的已發行默克普通股數量,以及假設的Organon普通股與每股默克普通股的比例分配比率 計算得出的。
(K)就未經審核的備考簡明綜合財務資料而言,Organon應佔其國際附屬公司先前未分配收益的一次性過渡税應佔的所得税負債 已被剔除。這些所得税負債是使用 單獨的報税法計算的,大約1.61億美元記錄在應付所得税中,13億美元記錄在其他非流動負債中。
Organon負責未確認的税收優惠(扣除間接遞延税收優惠),前提是準備金僅與Organon提交的 單獨的納税申報單有關。因此,為了剔除歷史合併資產負債表中包含的未確認的税收優惠,這些税收優惠是在單獨的回報基礎上計算的,但Organon不會結算或支付,預計合併財務信息反映了其他流動資產減少了100萬美元,其他資產減少了1800萬美元,應付所得税減少了1800萬美元,其他非流動負債減少了1.93億美元。這份簡明的合併財務信息反映了其他流動資產減少了100萬美元,其他資產減少了1800萬美元,應付所得税減少了1800萬美元,其他非流動負債減少了1.93億美元。
(L)作為一家獨立的上市公司 ,Organon預計會產生某些額外成本,包括因以下原因而產生的成本:
| 將Organon分離併成立為獨立公司,包括與以前與默克公司共享的商業、製造、研究和業務支持職能相關的增量成本 ; |
| 執行財務報告和法規遵從性的成本,以及與會計、審計、税務、法律、信息技術、人力資源、投資者關係、風險管理、財務和其他一般和行政相關職能相關的成本; |
| 根據與 簽訂的過渡服務協議,默克公司向Organon提供的服務成本較高,涉及信息技術服務、研發、分銷、運營支持、法律、工資、財務、税務和會計、一般行政服務和其他支持服務; |
| 與Organon的 信息系統和設施分離相關的一次性費用; |
| 補償,包括與分居有關的新的基於股權的獎勵; |
| 保險費;以及 |
| 與信息技術基礎設施投資相關的折舊和攤銷。 |
因此,除了默克公司在 歷史合併財務報表中分配的公司和共享成本外,Organon預計將產生約5.35億美元的費用(包括預計在分離完成後12個月內發生的約1.65億美元的一次性費用)。因此,形式簡明的合併財務報表進行了調整,以描述
49
公司是一個自主實體。額外費用是根據管理層認為合理的假設估算的。但是, 將產生的實際額外成本可能與估計不同,並將取決於幾個因素,包括經濟環境和在分離、製造、銷售和營銷、研發、信息技術和基礎設施等領域做出的戰略決策。
(M)預計合併資產負債表反映了1.58億美元的應計負債和其他流動負債,這些負債涉及預期在離職前從默克公司轉移到Organon公司的員工的額外員工相關義務。這些負債未計入歷史合併資產負債表 ,因為相關員工並未完全忠於Organon。
(N)預計精簡合併資產負債表反映了 2.67億美元的其他資產,3600萬美元的應計負債和其他流動負債,以及2.31億美元的其他非流動負債,涉及額外的 使用權Organon於2020年12月31日簽訂的尚未開始的房地產租賃的資產及相關租賃負債。
(O)預計合併資產負債表反映了與應收票據有關的1.1億美元其他資產,應收票據來自 第三方合同製造商,預計默克公司將在完成目前與第三方正在進行的談判後向Organon提供。形式簡明的合併損益表反映了700萬美元的相關 利息收入。
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未經審計的預計非GAAP財務指標
扣除利息、所得税、折舊和攤銷前的收益(EBITDA)、調整後的EBITDA和調整後的淨收入(非GAAP財務指標)是我們提供的關於我們業績的另一種觀點,因為管理層認為這些信息可以增強投資者對我們業績的瞭解,因為它允許投資者 瞭解管理層如何評估業績。有關非GAAP財務衡量標準的進一步討論,請參見本信息報表其他部分包括的管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析。
下面列出的未經審計的預計非GAAP財務 措施旨在為Organon提供某些非GAAP信息,從而對Organon的歷史運營結果進行預計調整,以得出更全面的上述 Organon的預計運營結果。未經審計的備考非GAAP計量假設分離和相關交易發生在2020年1月1日。
持續業務的預計淨收入、預計EBITDA和預計調整後EBITDA之間的對賬如下:
(百萬美元) |
2020 | |||
預計持續經營淨收益 |
$ | 1,500 | ||
利息支出,淨額 |
379 | |||
所得税 |
315 | |||
折舊 |
116 | |||
攤銷 |
85 | |||
|
|
|||
形式EBITDA |
$ | 2,395 | ||
|
|
|||
重組成本 |
3 | |||
有機體形成成本 |
238 | |||
|
|
|||
預計調整後的EBITDA |
$ | 2,636 | ||
|
|
預計財務措施和預計調整財務措施之間的對賬如下:
(百萬美元) |
2020 | |||
持續經營税前預計收入 |
$ | 1,815 | ||
攤銷 |
85 | |||
重組成本 |
3 | |||
有機體形成成本 |
238 | |||
|
|
|||
預計調整後税前收入 |
2,141 | |||
|
|
|||
所得税預計税 |
315 | |||
上述項目的預計税收優惠 |
55 | |||
|
|
|||
預計調整後的所得税 |
370 | |||
|
|
|||
預計調整後淨收益 |
$ | 1,771 | ||
|
|
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選定的歷史財務數據
下表顯示了我們精選的截至2020年12月31日的三年內每個財年的歷史合併財務數據 以及某些未經審計的預計財務信息。我們從經審計的年度合併財務報表中提取了截至2020年12月31日和2019年12月31日的選定歷史合併財務數據,以及截至2020年12月31日的三年內每個財年的歷史合併財務數據。於截至2020年12月31日止年度及截至該年度的選定未經審核備考財務資料未經審核,並源自本資料報表內其他地方包括的未經審核備考財務資料 。您應將此信息與管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析 項下的信息以及我們已審核的年度合併財務報表及其相關注釋(包含在本信息報表的其他部分)一起閲讀。Organon&Co.於2020年3月11日在特拉華州註冊成立,在本文所述的分離和分銷之後,將持有默克女性保健、生物仿製藥和知名品牌業務。這些業務對Organon的貢獻將在分銷前的幾個月內開始, 在任何此類貢獻之前Organon將不再運營。我們編制了歷史合併財務報表,就好像Organon在所有相關時期都開展了默克女性健康、生物仿製藥和知名品牌業務一樣。見管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析,這是我們財務信息列報的基礎。
選定的組合財務數據
(百萬美元) |
形式上的 年終 十二月三十一日, 2020 |
2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||
全年業績: |
||||||||||||||||
銷售額(1) |
$ | 6,607 | $ | 8,096 | $ | 9,530 | $ | 9,777 | ||||||||
銷售成本(2) |
2,316 | 3,347 | 3,621 | 4,693 | ||||||||||||
銷售、一般和行政 |
1,722 | 1,666 | 1,922 | 2,013 | ||||||||||||
研發 |
315 | 304 | 332 | 365 | ||||||||||||
重組成本 |
3 | 70 | 101 | 119 | ||||||||||||
其他(收入)費用,淨額 |
436 | 29 | (1 | ) | (142 | ) | ||||||||||
税前收入 |
1,815 | 2,680 | 3,555 | 2,729 | ||||||||||||
所得税 |
315 | 520 | 337 | 576 | ||||||||||||
淨收入 |
1,500 | 2,160 | 3,218 | 2,153 | ||||||||||||
資本支出 |
255 | 278 | 109 | 101 | ||||||||||||
折舊 |
116 | 72 | 69 | 68 | ||||||||||||
其他數據: |
||||||||||||||||
EBITDA(3) |
$ | 2,395 | $ | 2,827 | $ | 3,896 | $ | 4,387 | ||||||||
調整後的EBITDA(3) |
2,636 | 3,026 | 3,997 | 4,393 | ||||||||||||
調整後淨收益(3) |
1,771 | 2,396 | 3,286 | 3,550 | ||||||||||||
年終倉位: |
||||||||||||||||
營運資金 |
$ | 2,233 | $ | 894 | $ | 2,614 | $ | 2,169 | ||||||||
財產、廠房和設備、淨值 |
984 | 998 | 680 | 651 | ||||||||||||
總資產 |
10,416 | 9,920 | 10,548 | 10,494 | ||||||||||||
總股本 |
(858 | ) | 5,486 | 7,035 | 6,348 |
(1) | 實際結果包括2020年的關聯方銷售額為5.99億美元,2019年為5.01億美元,2018年為4.32億美元。 |
(2) | 實際結果包括2020年從關聯方購買庫存的成本為10億美元,2019年為11億美元,2018年為9.23億美元。 |
(3) | 扣除利息、所得税、折舊和攤銷前的收益(EBITDA)、調整後的EBITDA和調整後的 淨收入(非GAAP財務指標)是我們提供的關於我們業績的另一種觀點,因為管理層認為這些信息可以增強投資者對我們業績的理解,因為它 允許投資者理解管理層如何評估業績。進一步 |
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有關美國GAAP財務指標與EBITDA、調整後EBITDA和調整後淨收入的討論和對賬,請參閲本信息聲明其他部分包括的管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析。關於EBITDA、調整後EBITDA和調整後淨收入的信息應被視為是對根據美國公認會計原則(GAAP)編制的 信息的補充,但不能替代或優於這些信息。 |
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管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
公司概述
我們的運營主要以產品為基礎進行管理,包括兩個運營部門,Organon產品部門和默克 保留產品部門。
Organon產品部門致力於通過我們 女性健康、生物仿製藥和知名品牌(Organon Products?)中的處方藥組合,開發和提供創新的健康解決方案。我們主要將這些產品銷售給藥品批發商和零售商、醫院、政府機構和受管理的醫療保健提供者,如健康維護組織、藥房福利經理和其他機構。我們預計將在比利時、巴西、印度尼西亞、墨西哥、荷蘭和英國運營6家制造工廠。
Organon產品細分市場組合包括:
| 婦女的健康:我們擁有創新的避孕和生育品牌,我們認為這些品牌具有長期增長潛力,例如全球創收最高的LARC之一的N解釋on/Implanon NXT,這是一類被公認為對長期平均成本較低的患者最有效的荷爾蒙避孕類型。 |
| 生物仿製藥:我們目前的投資組合涵蓋免疫學和腫瘤學治療。我們預計,隨着我們繼續將現有產品擴展到新市場,我們的生物仿製藥業務在短期內將繼續增長。我們投資組合中的所有五種生物仿製藥都已在全球某些國家推出,包括美國的兩種 生物仿製藥。 |
| 知名品牌:我們擁有廣泛的知名品牌組合,這些品牌通常超出市場範圍 ,包括心血管、呼吸、皮膚科和非阿片類止痛治療領域的領先品牌。我們的知名品牌組合產生了強勁的運營利潤,我們預計這將 繼續為我們未來的增長提供資金。 |
默克保留產品部門反映了某些默克非美國法人實體的結果,這些實體將在剝離過程中貢獻給Organon(轉讓實體和每個實體,一個轉讓實體 )。轉讓實體包括與默克將保留的其他默克產品相關的業務(默克保留的產品)。請參閲我們財務信息的列報基礎。
與默克公司分離
2021年,默克公司董事會批准將其女性健康、生物仿製藥和知名品牌業務剝離為一家新的獨立上市公司Organon&Co.,方法是向默克公司股東分配上市股票。
分拆的完成受制於某些條件 ,這些條件在分派的分離和分銷條款中有更全面的描述,包括收到税務顧問的税務意見,大意是根據守則第355和368節,分派和某些相關交易將有資格對默克及其股東免税 。
我們財務信息的列報依據
我們經過審計的歷史合併財務報表是以獨立的 為基礎編制的,來源於默克的合併財務報表和會計記錄。合併財務報表反映了我們的財務狀況、運營結果和現金流,因為我們在 剝離之前是作為默克的一部分運營的,符合美國公認會計原則。公司的資產、負債、收入和費用已按歷史成本在我們的合併財務報表中反映,包括在
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默克公司合併財務報表,使用默克公司實施的歷史會計政策。這些合併財務報表並不旨在反映我們的 運營、綜合收益、財務狀況、股本或現金流的結果,如果我們在本報告所述期間作為獨立上市公司運營的話。
我們的合併財務報表是按照法人方法編制的,其中包括以下內容:
| 在完成剝離之前將貢獻給我們的可歸因於有機體產品部門產品銷售的某些資產和負債、運營結果和現金流,以及 |
| 轉讓實體歷來包含產品銷售結果,包括Organon產品部門和默克保留產品部門的 。每個轉讓實體的歷史運營,包括運營結果、資產和負債以及現金流,都已在這些合併的財務報表中得到充分反映;但是,在完成剝離之前,默克保留產品部門的產品將貢獻給新成立的默克實體,由默克保留產品保留。 當我們將默克保留產品全部貢獻給默克及其附屬公司後,默克保留產品部門的此類產品的歷史運營結果將反映為默克保留產品部門的非持續運營。 我們將默克保留產品全部貢獻給默克及其附屬公司後,默克保留產品部門的此類產品的歷史運營結果將反映為 |
在2020年第四季度,考慮到 剝離:
| 某些轉讓實體中的默克保留產品業務已分配給默克關聯公司(MRP分銷),默克保留產品部門的運營結果、資產和負債以及此類轉讓實體的現金流包括在截至分配給默克關聯公司的 日期的這些合併財務報表中。 |
| 默克關聯公司已將某些轄區的Organon產品業務轉讓給為運營Organon產品業務而設立的法人實體 ,如上所述,此類實體將貢獻給Organon(Organon實體)。 |
我們的業務歷史上一直與默克公司控制的其他業務一起運作。因此,我們的業務依賴於默克的 公司和其他支持功能。因此,某些公司成本和分攤成本已分配給我們(見我們經審核的年度合併財務報表附註2)。
管理層認為,這些成本分配合理地反映了在本報告所述期間向我們提供的服務的利用率,或 我們從中獲得的收益,儘管這些分配可能不能表明如果我們作為一家獨立的上市公司運營,將會產生的實際成本。如果我們是一家獨立公司,可能產生的實際成本 將取決於許多因素,包括選擇的組織結構、職能是外包還是由我們的員工執行,以及在製造、銷售和營銷、研究和 開發、信息技術和基礎設施等領域做出的戰略決策。
合併資產負債表反映了 可明確識別或可直接歸因於我們和我們的業務的所有資產和負債,以及可歸因於默克在轉讓實體中保留的產品的資產和負債。然而,截至2020年12月31日的資產負債表 不包括默克公司在某些轉讓實體中保留的產品的資產和負債,這些產品在2020年第四季度作為MRP分配的一部分分配給母公司。其餘 可歸因於默克保留產品的轉讓實體中的資產和負債將在剝離之前分配給母公司。綜合資產負債表中反映的物業、廠房和設備主要 歸因於我們預計將運營的六個製造設施。合併資產負債表中沒有反映與衍生工具和套期保值活動相關的金額的資產或負債。
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默克公司維護着我們的員工參加的各種員工福利計劃,與這些計劃相關的部分成本已包括在我們的合併財務報表中。合併資產負債表僅包括與被轉讓實體為計劃發起人的計劃相關的資產和負債; 這些計劃大多針對轉讓實體,基本上所有相關資產和負債都已於2020年第四季度作為MRP分發的一部分轉移給默克公司,或將在剝離之前轉讓給默克公司。
合併財務報表中的所得税費用和遞延税項餘額是在單獨的納税申報表基礎上 計算的。我們的業務包括在某些Organon實體、轉讓實體或我們的業務所屬的默克實體的納税申報單中。未來我們 作為一家獨立的公司,將自行報税,我們的遞延税額和有效所得税率可能會與歷史時期有所不同。
默克公司採用集中化的方式進行現金管理和運營融資。我們產生的現金通常會 轉入默克公司集中財務職能管理的賬户,我們業務的現金支出由默克公司根據需要提供資金。Organon實體和轉讓實體的現金和現金等價物反映在我們的 合併資產負債表中。Organon實體和轉讓實體與默克公司的現金轉移和貸款餘額反映如下應由關聯方支付的, 因關聯方原因或應付關聯方貸款。 默克和我們之間的所有其他現金、現金等價物、短期投資和相關轉移通常通過默克控制和維護的賬户集中持有,我們無法明確識別這些現金、現金等價物、短期投資和相關轉移。因此,此類 餘額已通過以下方式入賬母公司的淨投資。默克公司的第三方債務和相關利息支出沒有歸因於我們,因為我們不是債務的法定債務人,借款對我們來説也不是 具體可識別的。然而,與剝離有關,我們預計將產生某些債務描述中列出的債務。這種債務將導致我們 在未來期間記錄額外的利息支出。
與默克公司的關係
剝離後,默克在剝離前向我們提供的某些功能將繼續由默克根據過渡服務協議提供給我們,或者將使用我們自己的資源或第三方服務提供商執行。此外,根據製造和供應協議,我們將為默克公司或其適用附屬公司製造某些產品,默克公司將為我們或我們的適用附屬公司製造某些產品。我們預計將自己建立為獨立的上市公司會產生一定的成本,以及與作為獨立的上市公司運營相關的持續的額外成本。
在 剝離的同時,我們將與默克公司達成某些協議。請參閲與默克公司達成的某些關係和相關人員交易協議。
影響我們運營結果的主要趨勢
| 通用競爭:我們的大多數知名品牌產品都超出了市場獨佔性。 然而,這些產品仍然代表着一個重要的價值機會,這些機會來自長期可持續的收入流和完善的供應鏈,相對於較低的促銷和開發費用,這些產品加在一起產生了可觀的運營利潤。 |
| 持續轉向長效可逆避孕藥:雖然每日避孕藥仍然是最大的細分市場 ,但由於從每日口服避孕藥向LARC的持續轉變,在2019年之前的幾年中,LARC市場細分市場(包括Nexplon/Implanon NXT)經歷了顯著增長。這是由支付者、提供者和患者在尋找日常常用避孕藥以外的選擇所推動的。新冠肺炎大流行帶來了負面影響 |
56
由於診所關閉和國家封鎖期間非基本醫療程序的推遲,在2020年期間將取消LARC部分。然而,在取消診所限制的幾個月中,LARC 細分市場增長迅速反彈,預計向LARC的持續轉變將繼續,基本驅動因素保持不變。 |
| 增加獲得生育解決方案的機會:我們相信政府和付款人正在主要市場實施優惠的 政策,這些政策反過來又推動了女性健康療法市場的增長。例如,在美國,生育保險的要求和僱主的覆蓋範圍都有所增加,儘管受到某些 豁免的約束。 |
| 生物仿製藥的出現:生物製品繼續經歷強勁的增長趨勢。然而,考慮到其中許多治療方法的高成本,一旦生物製品失去專利保護,生物仿製藥作為一種更實惠的替代品,對患者、供應商和付款人來説是一個重要的機會。此外,大量生物製品 預計將在未來十年失去獨家專利權,這是獲得更多生物相似批准的巨大機會。 |
| 競爭壓力加大:我們開展業務的市場和製藥 行業總體上競爭激烈,監管嚴格。我們的競爭對手包括全球其他以研究為基礎的製藥公司、治療重點更有限的小型研究公司和仿製藥製造商。 |
新冠肺炎
2020年3月,世界衞生組織(WHO)宣佈新冠肺炎的爆發為全球大流行,並建議在全球範圍內採取遏制和緩解措施。雖然與新冠肺炎相關的中斷,包括患者無法訪問醫療服務提供者、新冠肺炎患者的優先順序以及社會疏遠措施都對我們的業績產生了負面影響,但我們仍然對我們產品的潛在需求充滿信心。
2020年,新冠肺炎疫情對有機磷產品細分市場銷售額造成的負面影響估計約為4億美元 。我們收入的很大一部分來自醫生管理的產品,儘管存在潛在需求,但這些產品仍受到社會疏遠措施的影響,以及就診次數減少和選擇性程序 。這些影響,以及醫療保健提供者對新冠肺炎患者的優先考慮,導致在整個2020年減少了許多知名品牌和女性健康產品的管理,特別是Nexplon/Implanon NXT。新冠肺炎疫情還對默克保留產品部門的銷售產生了負面影響,如下所述。
我們認為,全球衞生系統和患者已在很大程度上適應了新冠肺炎大流行的影響,但我們的假設是,持續的殘餘負面影響將持續存在,特別是在2021年上半年。我們預計,2021年對Organon產品部門收入的負面影響將小於 2020年的負面影響,主要影響知名品牌內的產品和女性健康,主要是Nexplon/Implanon NXT。2021年,新冠肺炎疫情還將繼續對默克 保留產品細分市場的銷售產生負面影響。
2020年的運營費用受到新冠肺炎疫情的積極影響,主要原因是促銷和銷售成本降低,如下所述。
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經營業績
(百萬美元) |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||
銷售額 |
$ | 8,096 | $ | 9,530 | $ | 9,777 | ||||||
|
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成本、費用和其他 |
||||||||||||
銷售成本 |
3,347 | 3,621 | 4,693 | |||||||||
銷售、一般和行政 |
1,666 | 1,922 | 2,013 | |||||||||
研發 |
304 | 332 | 365 | |||||||||
重組成本 |
70 | 101 | 119 | |||||||||
其他(收入)費用,淨額 |
29 | (1 | ) | (142 | ) | |||||||
|
|
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|||||||
5,416 | 5,975 | 7,048 | ||||||||||
|
|
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|||||||
税前收入 |
2,680 | 3,555 | 2,729 | |||||||||
所得税 |
520 | 337 | 576 | |||||||||
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淨收入 |
$ | 2,160 | $ | 3,218 | $ | 2,153 | ||||||
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銷售概述
(百萬美元) |
2020 | %變化 | %變化 不包括 外國 交易所 |
2019 | %變化 | %變化 不包括 外國 交易所 |
2018 | |||||||||||||||||||||
美國 |
$ | 1,402 | (30 | )% | (30 | )% | $ | 1,997 | | % | | % | $ | 1,995 | ||||||||||||||
國際 |
6,694 | (11 | )% | (9 | )% | 7,533 | (3 | )% | | % | 7,782 | |||||||||||||||||
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總計 |
$ | 8,096 | (15 | )% | (14 | )% | $ | 9,530 | (3 | )% | | % | $ | 9,777 | ||||||||||||||
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2020年全球銷售額為81億美元,與2019年相比下降了15%。Organon 產品部門2020年的銷售額為65億美元,與2019年相比下降了16%,這主要是由於最近女性保健品NuvaRing的仿製藥競爭,以及對知名品牌 業務內產品的持續仿製藥競爭,特別是呼吸產品Singulair和Nasonex,以及心血管產品Zetia和Vytorin。如上所述,新冠肺炎疫情對2020年的銷售額產生了負面影響,導致知名品牌,特別是呼吸系統和心血管產品的銷量下降,以及女性保健品的銷量下降,特別是Nexplon/Implanon NXT、Follistim AQ和Orgaltran。Organon產品部門銷售額 的下降被以下因素部分抵消:非專利雌二醇/乙炔雌二醇陰道環的銷售安排、生物仿製藥在現有市場的持續使用以及Ontruzant在新市場的推出導致的生物仿製藥銷售增加,以及心血管產品Atozet的銷售增加。2020年,默克保留產品部門的銷售額為16億美元,與2019年相比下降了11%。
2019年全球銷售額為95億美元,與2018年相比下降了3%。2019年Organon產品部門的銷售額為78億美元,與2018年相比下降了6%,這主要是由於知名品牌業務中持續的仿製藥競爭,特別是Zetia、Vytorin、Nasonex、抗抑鬱藥Rmeron和非阿片類止痛產品Arcosia。由於Renfleis、Ontruzant和Brenzys的持續推出導致生物仿製藥的銷售增加,以及N解釋on/Implanon NXT和心血管產品Rosuzet和Atozet的銷售增加,部分抵消了Organon產品部門收入的下降。默克保留產品部門2019年的銷售額為18億美元,與2018年相比增長了18%。
58
按產品詳細信息列出的銷售額
我們產品的銷售情況如下:
(百萬美元) |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
美國 | INT_TH_L | 總計 | 美國 | INT_TH_L | 總計 | 美國 | INT_TH_L | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||||
有機磷產品細分市場 |
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婦女的健康 |
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不解釋/實施 |
$ | 488 | $ | 192 | $ | 680 | $ | 568 | $ | 219 | $ | 787 | $ | 495 | $ | 208 | $ | 703 | ||||||||||||||||||
NuvaRing |
110 | 127 | 236 | 742 | 136 | 879 | 722 | 180 | 902 | |||||||||||||||||||||||||||
Follistim AQ |
84 | 109 | 193 | 103 | 138 | 241 | 115 | 153 | 268 | |||||||||||||||||||||||||||
奧加爾圖 |
11 | 69 | 81 | 25 | 86 | 112 | 48 | 93 | 141 | |||||||||||||||||||||||||||
Cerazette |
| 67 | 67 | | 71 | 71 | | 90 | 90 | |||||||||||||||||||||||||||
生物仿製藥 |
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腎屈肌 |
122 | 13 | 135 | 94 | 3 | 97 | 26 | 1 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||
突擊隊 |
3 | 113 | 115 | | 83 | 83 | | 20 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||
布倫茲 |
| 74 | 74 | | 72 | 72 | | 16 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||
知名品牌 |
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心血管病 |
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澤提亞 |
(1 | ) | 483 | 482 | 14 | 575 | 590 | 45 | 813 | 857 | ||||||||||||||||||||||||||
維託林 |
12 | 171 | 182 | 16 | 269 | 285 | 10 | 487 | 497 | |||||||||||||||||||||||||||
Atozet |
| 453 | 453 | | 391 | 391 | | 347 | 347 | |||||||||||||||||||||||||||
Rosuzet |
| 130 | 130 | | 120 | 120 | | 58 | 58 | |||||||||||||||||||||||||||
Cozaar/Hyzaar |
21 | 365 | 386 | 24 | 418 | 442 | 23 | 431 | 453 | |||||||||||||||||||||||||||
佐科爾 |
2 | 75 | 77 | 6 | 107 | 112 | 5 | 116 | 121 | |||||||||||||||||||||||||||
呼吸性 |
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新星航空(Singulair) |
18 | 444 | 462 | 29 | 669 | 698 | 20 | 688 | 708 | |||||||||||||||||||||||||||
杜萊拉 |
188 | 35 | 222 | 188 | 30 | 217 | 199 | 28 | 227 | |||||||||||||||||||||||||||
Nasonex |
12 | 206 | 218 | 9 | 284 | 293 | 23 | 353 | 376 | |||||||||||||||||||||||||||
克拉裏內克斯 |
7 | 123 | 130 | 8 | 133 | 142 | 10 | 145 | 155 | |||||||||||||||||||||||||||
Asmanex |
75 | 8 | 83 | 84 | 10 | 94 | 100 | 13 | 113 | |||||||||||||||||||||||||||
非阿片類疼痛、骨和皮膚科 |
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阿科夏 |
| 258 | 258 | | 288 | 288 | | 335 | 335 | |||||||||||||||||||||||||||
福薩馬克斯 |
4 | 176 | 180 | 9 | 188 | 197 | 4 | 205 | 209 | |||||||||||||||||||||||||||
得寶鬆 |
| 118 | 118 | | 102 | 102 | | 102 | 102 | |||||||||||||||||||||||||||
雙丙索酮 |
1 | 82 | 83 | 1 | 83 | 84 | (1 | ) | 92 | 91 | ||||||||||||||||||||||||||
其他 |
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普羅卡 |
2 | 174 | 176 | 2 | 202 | 203 | 2 | 183 | 185 | |||||||||||||||||||||||||||
保法止 |
10 | 119 | 129 | 11 | 120 | 131 | 12 | 119 | 131 | |||||||||||||||||||||||||||
Sinemet |
(1 | ) | 78 | 77 | 1 | 78 | 79 | 4 | 98 | 102 | ||||||||||||||||||||||||||
雷梅隆 |
2 | 61 | 64 | 3 | 79 | 82 | 2 | 130 | 132 | |||||||||||||||||||||||||||
其他有機體產品細分市場(1) |
232 | 807 | 1,041 | 60 | 826 | 885 | 131 | 793 | 926 | |||||||||||||||||||||||||||
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有機產品細分市場總銷售額 |
1,402 | 5,130 | 6,532 | 1,997 | 5,780 | 7,777 | 1,995 | 6,297 | 8,292 | |||||||||||||||||||||||||||
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默克保留產品 |
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凱特魯達 |
| 529 | 529 | | 493 | 493 | | 309 | 309 | |||||||||||||||||||||||||||
Januvia/Janumet |
| 76 | 76 | | 110 | 110 | | 113 | 113 | |||||||||||||||||||||||||||
Gardasil/Gardasil 9 |
| 52 | 52 | | 70 | 70 | | 63 | 63 | |||||||||||||||||||||||||||
Zostavax |
| 50 | 50 | | 65 | 65 | | 76 | 76 | |||||||||||||||||||||||||||
SIMPONI |
| 49 | 49 | | 69 | 69 | | 92 | 92 | |||||||||||||||||||||||||||
Varivax |
| 1 | 1 | | 93 | 93 | | 19 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||
向默克附屬公司供應銷售 |
| 542 | 542 | | 501 | 501 | | 432 | 432 | |||||||||||||||||||||||||||
其他默克保留產品 細分市場(1) |
| 265 | 265 | | 352 | 352 | | 381 | 381 | |||||||||||||||||||||||||||
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默克保留產品細分市場總銷售額 |
| 1,564 | 1,564 | | 1,753 | 1,753 | | 1,485 | 1,485 | |||||||||||||||||||||||||||
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$ | 1,402 | $ | 6,694 | $ | 8,096 | $ | 1,997 | $ | 7,533 | $ | 9,530 | $ | 1,995 | $ | 7,782 | $ | 9,777 | |||||||||||||||||||
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由於四捨五入的原因,美國和國際的總和可能不相等。
(1) | 包括未單獨列出的產品的銷售、 非專利雌二醇/乙炔雌二醇陰道環銷售安排的收入、收入對衝活動的分配金額以及對默克公司和第三方的製造銷售。 |
59
下面將討論精選產品在企業中的性能。
有機磷產品細分市場
女性的健康狀況
(百萬美元) |
2020 | %變化 | %變化 不包括 外國 交易所 |
2019 | %變化 | %變化 不包括 外國 交易所 |
2018 | |||||||||||||||||||||
不解釋/實施 |
$ | 680 | (14 | )% | (13 | )% | $ | 787 | 12 | % | 14 | % | $ | 703 | ||||||||||||||
NuvaRing |
236 | (73 | )% | (73 | )% | 879 | (3 | )% | (2 | )% | 902 | |||||||||||||||||
Follistim AQ |
193 | (20 | )% | (20 | )% | 241 | (10 | )% | (7 | )% | 268 | |||||||||||||||||
奧加爾圖 |
81 | (28 | )% | (27 | )% | 112 | (21 | )% | (18 | )% | 141 |
避孕
單棒皮下避孕藥Nexplon/Implanon NXT的全球銷售額在2020年下降了14% ,這主要是由於新冠肺炎疫情導致美國和歐盟的需求下降。N解釋on/Implanon NXT的全球銷售額在2019年增長了12%,這主要是由於美國的需求和定價更高 。
由於美國的仿製藥競爭,陰道避孕藥NuvaRing的全球銷量在2020年下降了73%。為NuvaRing在美國提供市場排他性的專利於2018年4月到期,仿製藥競爭於2019年12月開始。因此,我們在美國的NuvaRing銷售額正在經歷快速而大幅的下降 ,我們預計這種下降趨勢將繼續下去。除了銷售品牌產品之外 NuvaRing,我們與一家仿製藥製造商達成了一項協議,授權銷售仿製藥依託諾孕酮/炔基雌二醇陰道環。根據協議的 條款,仿製藥製造商在成本加成的基礎上向我們報銷提供成品的費用,並從仿製藥製造商記錄的淨利潤中分得一杯羹。2020年,我們記錄的與此安排相關的收入為1.48億美元 。我們預計,根據這一安排,2021年收入將大幅下降。全球NuvaRing2019年銷售額下降3%,主要是由於持續的仿製藥競爭導致歐盟需求下降,這在很大程度上被美國較高的銷售額所抵消, 反映出較高的定價,但部分被較低的需求所抵消。
育性
Follistim AQ(在美國以外的大多數國家銷售)是一種治療生育的藥物,2020年全球銷量下降了20% 主要原因是新冠肺炎疫情導致全球需求下降。Follistim AQ的全球銷售額在2019年下降了10%,主要是因為歐盟和美國的需求下降,部分被中國更高的需求所抵消。
2020年,一種治療生育的藥物Orgaltran的全球銷售額下降了28%,這主要是因為美國的定價較低,以及新冠肺炎大流行和仿製藥競爭導致的國際市場需求下降。2019年全球銷售額下降21%,主要原因是仿製藥競爭導致美國需求下降。
生物仿製藥
(百萬美元) |
2020 | %變化 | %變化 不包括 外國 交易所 |
2019 | %變化 | %變化 不包括 外國 交易所 |
2018 | |||||||||||||||||||||
腎屈肌 |
$ | 135 | 39 | % | 39 | % | $ | 97 | * | * | $ | 27 | ||||||||||||||||
突擊隊 |
115 | 38 | % | 37 | % | 83 | * | * | 20 | |||||||||||||||||||
布倫茲 |
74 | 3 | % | 4 | % | 72 | * | * | 16 |
* | 計算沒有意義。 |
60
以下生物相似產品是默克和三星Bioepis於2013年簽訂的開發和商業化協議 的一部分。參見商業和第三方協議以及三星Bioepis開發和商業化協議和我們年度合併財務報表的附註4。根據協議,我們的 商業化區域因產品而異,如下所示。
腎屈肌 英夫利昔單抗(infliximab-Abda)是一種生物類似於Remicade(英夫利昔單抗)的藥物,用於治療某些炎症性疾病。2020年和2019年的銷售增長主要是由美國自2017年推出以來的持續增長推動的。加拿大更高的需求也推動了2020年銷售額的增長 。我們在歐盟、韓國、中國、土耳其和俄羅斯以外的國家擁有Renfleis的全球商業化權利。
Ontruzant(trastuzumab-dttb)是一種生物類似於赫賽汀(Trastuzumab)的藥物,用於治療HER2過表達的乳腺癌和HER2過表達的轉移性胃或胃食管交界腺癌。2020年的銷售增長是由在巴西推出的產品推動的。2019年的銷售增長是由歐盟自2018年初推出以來的持續吸收推動的。2019年12月, 世衞組織宣佈,Ontruzant是首個通過世衞組織資格預審的生物相似藥物。有了這一稱號,Ontruzant有資格通過國際機構採購,這將使更多HER2陽性乳腺癌患者在低收入國家獲得這種基本藥物。我們在韓國和中國以外的國家擁有Ontruzant的全球商業化權利。
Brenzys(依那西普)是一種與Enbrel(依那西普)生物相似的藥物,用於治療某些炎症性疾病。與2019年相比,2020年的銷售額 相對持平。2019年的銷售增長是由巴西的發佈推動的。我們在美國、歐盟、韓國、中國和日本以外的國家擁有Brenzys的全球商業化權利。
Aybintio(貝伐單抗)與阿瓦斯丁(貝伐單抗)生物相似,用於治療轉移性結腸癌或直腸癌、轉移性非鱗癌、非小細胞肺癌、轉移性腎細胞癌、轉移性宮頸癌、上皮性卵巢癌、輸卵管或原發性腹膜癌和轉移性乳腺癌。Aybintio於2020年8月在歐盟獲得批准,並於2020年9月推出。我們目前沒有計劃在美國推出Aybintio,也不知道何時確定。 我們擁有Aybintio在美國、加拿大、德國、意大利、法國、英國和西班牙的商業化權利。
Hadlima (adalimumab-bwwd)是一種與Humira(Adalimumab)生物相似的藥物,用於治療某些炎症性疾病。我們在歐盟、韓國、中國、土耳其和俄羅斯以外的國家擁有Hadlima的全球商業化權利。三星生物(Samsung Bioepis) 與艾伯維(AbbVie)達成全球和解協議,允許我們於2023年6月在美國推出Hadlima,並從2021年開始在美國以外地區推出Hadlima。Hadlima目前在美國、澳大利亞、加拿大和以色列獲得批准。Hadlima 於2021年2月在澳大利亞和加拿大推出。
知名品牌
知名品牌代表了廣泛的知名品牌組合,這些品牌通常超出市場獨佔性,包括心血管、呼吸、皮膚科和非阿片類止痛治療領域的領先品牌 ,這些品牌的仿製藥競爭因市場而異。
心血管病
(百萬美元) |
2020 | %變化 | %變化 不包括 外國 交易所 |
2019 | %變化 | %變化 不包括 外國 交易所 |
2018 | |||||||||||||||||||||
Zetia/Vytorin |
$ | 664 | (24 | )% | (24 | )% | $ | 874 | (35 | )% | (34 | )% | $ | 1,355 | ||||||||||||||
Atozet |
453 | 16 | % | 16 | % | 391 | 13 | % | 18 | % | 347 | |||||||||||||||||
Rosuzet |
130 | 8 | % | 9 | % | 120 | 107 | % | 115 | % | 58 | |||||||||||||||||
Cozaar/Hyzaar |
386 | (13 | )% | (11 | )% | 442 | (3 | )% | 2 | % | 453 | |||||||||||||||||
佐科爾 |
77 | (31 | )% | (32 | )% | 112 | (7 | )% | (4 | )% | 121 |
61
用於降低LDL膽固醇的藥物Zetia(在美國以外的大多數國家銷售)和Vytorin(在美國以外銷售的名稱為Inegy)的全球總銷售額在2020年下降了24%,主要原因是Ezetrol在日本和Ezetrol and Inegy在歐盟的銷售額下降。為Ezetrol在日本提供市場獨佔權的專利於2019年9月到期,仿製藥競爭於2020年6月開始。Ezetrol和Inegy的歐盟專利分別於2018年4月和2019年4月到期。因此,由於仿製藥競爭,該公司在這些市場的銷售額正在下降 ,並預計下降趨勢將持續下去。2020年的整體銷售額下降也反映了由於失去在澳大利亞的獨家經營權而導致的定價下降。Ezetrol在中國的銷售額 上升,部分抵消了2020年銷售額的下降,反映了更高的需求,但較低的定價部分抵消了這一需求。Zetia和Vytorin的全球總銷售額在2019年下降了35%,主要是由於歐盟和澳大利亞的銷售額下降,原因是仿製藥的競爭 。
用於降低LDL膽固醇的藥物Atozet(在美國以外銷售)的銷售額在2020年增長了16%,這主要是由於大多數市場(特別是歐盟、日本和亞太地區其他國家)的需求增加。Atozet的銷售額在2019年增長了13%,這主要是由於歐盟和韓國的需求增加。
Rosuzet(在美國以外銷售)是一種降低低密度脂蛋白(LDL)膽固醇的藥物,其銷售額在2020年增長了8%,主要是因為韓國和日本的需求增加。我們預計,由於在韓國的分銷協議到期,Rosuzet的銷售額將在2021年下降。Rosuzet的銷售額在2019年翻了一番以上,主要是因為在日本推出,以及韓國更高的需求。
治療高血壓的藥物Cozaar及其配套藥物Hyzaar(Cozaar和氫氯噻嗪的組合,在日本以Preminent銷售)2020年的全球總銷售額下降了13%,主要原因是中國、日本和歐盟的需求下降。Cozaar和Hyzaar的全球銷售額在2019年下降了3%,這主要是由於外匯的不利影響 。剔除外匯的不利影響,銷售業績反映了亞太地區,特別是中國的需求增加,但部分抵消了日本需求下降和定價下降的影響。
Zocor是一種用於修改膽固醇的他汀類藥物,2020年全球銷售額下降31%,主要原因是中國需求下降,2019年下降7%,主要原因是歐盟和日本的銷售額下降。
呼吸性
(百萬美元) |
2020 | %變化 | %變化 不包括 外國 交易所 |
2019 | %變化 | %變化 不包括 外國 交易所 |
2018 | |||||||||||||||||||||
新星航空(Singulair) |
$ | 462 | (34 | )% | (34 | )% | $ | 698 | (1 | )% | 1 | % | $ | 708 | ||||||||||||||
杜萊拉 |
222 | 2 | % | 2 | % | 217 | (4 | )% | (4 | )% | 227 | |||||||||||||||||
Nasonex |
218 | (26 | )% | (24 | )% | 293 | (22 | )% | (19 | )% | 376 |
Singulair的全球銷售,a 一天一次用於治療哮喘和緩解過敏性鼻炎症狀的口服藥物在2020年下降了34%,主要原因是中國和日本的需求下降,部分原因是新冠肺炎大流行。Singulair的全球銷售額在2019年下降了1%,主要反映了外匯的不利影響。剔除外匯的不利影響,2019年的銷售表現反映了中國需求的上升和美國客户折扣的有利調整,但這在很大程度上被日本和歐盟的需求下降和定價下降所抵消。
治療哮喘的聯合藥物杜萊拉吸入氣霧劑的全球銷售額在2020年增長了2%,原因是加拿大的需求增加了 。我們預計,由於美國的仿製藥競爭,Dulera的銷量將在2021年下降。由於美國需求下降,杜萊拉2019年的銷售額下降了4%。
62
奈索奈司是一種治療鼻部過敏症狀的吸入型鼻腔皮質類固醇藥物,2020年全球銷售額下降26%,主要原因是日本持續的仿製藥競爭,以及新冠肺炎疫情導致的其他幾個國際市場需求下降,但這部分被中國需求上升所抵消。2019年全球銷售額下降22%,主要原因是日本和美國持續的仿製藥競爭。
非阿片類疼痛、骨和皮膚科
(百萬美元) |
2020 | %變化 | %變化 不包括 外國 交易所 |
2019 | %變化 | %變化 不包括 外國 交易所 |
2018 | |||||||||||||||||||||
阿科夏 |
$ | 258 | (11 | )% | (8 | )% | $ | 288 | (14 | )% | (10 | )% | $ | 335 |
2020年,用於治療關節炎和疼痛的阿可夏的銷售額下降了11%,主要原因是亞太地區與新冠肺炎疫情相關的需求下降,但歐盟的需求上升部分抵消了這一影響。Arcoxia2019年的銷售額下降了14%,主要是由於歐盟和拉丁美洲的需求下降。
其他
(百萬美元) |
2020 | %變化 | %變化 不包括 外國 交易所 |
2019 | %變化 | %變化 不包括 外國 交易所 |
2018 | |||||||||||||||||||||
普羅卡 |
$ | 176 | (13 | )% | (13 | )% | $ | 203 | 10 | % | 15 | % | $ | 185 | ||||||||||||||
雷梅隆 |
64 | (22 | )% | (21 | )% | 82 | (38 | )% | (36 | )% | 132 |
用於治療症狀性良性前列腺腫大的普羅卡在2020年的全球銷售額下降了13% 主要是因為中國的需求下降。2019年普羅卡全球銷量增長10%,原因是中國銷量增加,反映出前一年供應緊張的復甦。
在全球範圍內銷售雷梅隆,用於治療抑鬱症的藥物在2020年和2019年分別下降了22%和38%,這主要是由於日本的需求下降 。雷梅隆2018年12月在日本失去了市場獨家經營權。
默克保留產品細分市場
(百萬美元) |
2020 | %變化 | %變化 不包括 外國 交易所 |
2019 | %變化 | %變化 不包括 外國 交易所 |
2018 | |||||||||||||||||||||
凱特魯達 |
$ | 529 | 7 | % | 16 | % | $ | 493 | 60 | % | 67 | % | $ | 309 | ||||||||||||||
Januvia/Janumet |
76 | (31 | )% | (23 | )% | 110 | (3 | )% | 3 | % | 113 | |||||||||||||||||
Gardasil/Gardasil 9 |
52 | (27 | )% | (23 | )% | 70 | 11 | % | 16 | % | 63 | |||||||||||||||||
Zostavax |
50 | (23 | )% | (22 | )% | 65 | (15 | )% | (11 | )% | 76 | |||||||||||||||||
SIMPONI |
49 | (30 | )% | (30 | )% | 69 | (25 | )% | (22 | )% | 92 | |||||||||||||||||
Varivax |
1 | (99 | )% | (98 | )% | 93 | * | * | 19 |
* | 計算沒有意義。 |
如上所述,在完成剝離之前,默克保留 產品部門中的產品將貢獻給新成立的默克實體,這些實體將由默克保留。在我們將默克保留產品部門全部貢獻給默克及其附屬公司後,此類 產品在默克保留產品部門運營的歷史結果將在Organon財務報表中反映為非持續運營。如上所述,與2019年相比,2020年第四季度發生的MRP分銷導致默克保留產品在2020年的銷售額低於2019年。
63
Keytruda是一個 抗PD-1抗體(程序性死亡受體-1)療法被批准用於多種癌症的治療。Keytruda在轉讓實體的銷售額在2020年增長了7%,在2019年增長了60%,這主要是由於需求增加,反映了批准的適應症的吸收以及英國、巴西和瑞士實體推出新適應症。然而,新冠肺炎疫情對2020年不斷增長的需求產生了抑制作用。2020年的銷售額增長被MRP分銷導致的銷售額下降部分抵消。
Januvia和Janumet是幫助成人2型糖尿病患者降低血糖水平的藥物。Januvia和Janumet在轉讓實體的合計銷售額在2020年下降了31%,這主要是由於英國實體的銷量下降,部分原因是MRP分銷,以及巴西實體的定價下降。與2018年相比,Januvia和Janumet在轉讓 實體中的總銷售額在2019年相對持平。
Gardasil/Gardasil 9是幫助預防某些癌症和其他由某些類型的人類乳頭瘤病毒(HPV)引起的疾病的疫苗。Gardasil/Gardasil 9在轉讓實體的銷售額在2020年下降了27%,這是由於新冠肺炎疫情和MRP分銷導致英國實體的需求下降。2019年,Gardasil/Gardasil 9在轉讓實體的銷售額增長了11%,這主要是由於英國實體的銷量增加。
Zostavax是一種疫苗,可以幫助50歲及以上的成年人預防帶狀皰疹(帶狀皰疹)。Zostavax在轉讓 實體中的銷售額在2020年和2019年分別下降了23%和15%,主要原因是英國政府招標減少。2020年的銷售額下降也歸因於MRP分銷。
SIMPONI是一種每月一次的皮下治療某些炎症性疾病的藥物。Simponi在轉讓實體的銷售額在2020年下降了30% ,在2019年下降了25%,這主要是由於競爭產品推出生物仿製藥導致英國實體的需求下降。2020年的銷售額下降也歸因於MRP分銷。
Varivax是一種幫助預防水痘(水痘)的疫苗。Varivax在轉讓實體的銷售額在2020年下降了99%,原因是 由於政府招標導致巴西實體的銷售額下降。2019年Varivax在轉讓實體的銷售額增長是由政府招標導致巴西實體銷售額上升推動的。
成本、費用和其他
(百萬美元) |
2020 | %變化 | 2019 | %變化 | 2018 | |||||||||||||||
銷售成本 |
$ | 3,347 | (8 | )% | $ | 3,621 | (23 | )% | $ | 4,693 | ||||||||||
銷售、一般和行政 |
1,666 | (13 | )% | 1,922 | (5 | )% | 2,013 | |||||||||||||
研發 |
304 | (9 | )% | 332 | (9 | )% | 365 | |||||||||||||
重組成本 |
70 | (31 | )% | 101 | (15 | )% | 119 | |||||||||||||
其他(收入)費用,淨額 |
29 | * | (1 | ) | * | (142 | ) | |||||||||||||
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$ | 5,416 | (9 | )% | $ | 5,975 | (15 | )% | $ | 7,048 | |||||||||||
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* | 計算沒有意義。 |
銷售成本
銷售成本包括 無形資產攤銷費用,2020年為8500萬美元,2019年為2.85億美元,2018年為16億美元。與2019年相比,2020年攤銷費用下降的主要原因是與Nasonex、Clarinex和Atozet相關的無形 資產,這些資產於2019年底全部攤銷。2019年攤銷費用較2018年下降的主要原因是與以下項目相關的無形資產 Zetia和Vytorin,這兩家公司 在2018年底幾乎全部攤銷。
64
2020年毛利率為58.7%,2019年為62.0%,2018年為52.0%。與2019年相比, 2020年毛利率下降反映了定價壓力和產品組合,但如上所述,部分被無形資產攤銷減少所抵消。與2018年相比,2019年毛利率的增長主要是由於上文提到的無形資產攤銷減少 。
銷售、一般和行政
銷售、一般和行政費用在2020年下降了13%,主要原因是銷售和促銷成本降低,部分原因是新冠肺炎疫情的影響導致差旅和會議費用減少,以及MRP分發導致成本降低。這些下降被將Organon建立為 獨立實體所產生的成本部分抵消。銷售、一般和行政費用在2019年下降了5%,主要是因為知名品牌內產品的銷售和推廣成本降低,但部分抵消了支持正在推出的生物仿製藥的支出增加以及默克保留的產品,特別是Keytruda的支出增加。
研究與開發
2020年的研發費用下降了9%,主要原因是上市後研究活動的成本降低,以及MRP分銷導致的 成本降低,但與Organon開發計劃相關的支出增加部分抵消了這一影響。研發費用在2019年下降了9%,主要反映了上市後研究活動的成本下降,以及某些臨牀開發計劃結束導致的支出下降。與默克保留產品相關的臨牀試驗和研究合作支出增加,部分抵消了這一下降。
重組成本
我們的某些 業務受到默克公司發起的重組計劃的影響。這些重組計劃包括2019年批准的全球重組計劃,主要側重於進一步優化默克的製造和供應網絡,並 減少其全球房地產足跡。我們的運營也受到了之前旨在精簡默克成本結構的重組計劃的影響,其中包括取消銷售、行政和總部 組織中的職位,以及出售或關閉某些製造和研發場所,以及整合辦公設施。產生的分離成本與默克公司實際裁員有關, 以及那些可能和可以合理估計的裁員。重組成本還包括與待出售或關閉的設施相關的成本、資產放棄、關閉和其他相關成本(見我們經審計的年度合併財務報表附註5)。
其他(收入)費用,淨額
有關其他(收入)費用淨額組成部分的詳細信息,請參閲我們經審計的年度合併財務報表附註13。
65
分部利潤
有機體 產品 |
默克 留用 產品 |
總計 | 有機體 產品 |
默克 留用 產品 |
總計 | 有機體 產品 |
默克 留用 產品 |
總計 | ||||||||||||||||||||||||||||
百萬美元 |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
銷售額 |
$ | 6,532 | $ | 1,564 | $ | 8,096 | $ | 7,777 | $ | 1,753 | $ | 9,530 | $ | 8,292 | $ | 1,485 | $ | 9,777 | ||||||||||||||||||
成本、費用和其他 |
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銷售成本 |
2,119 | 1,228 | 3,347 | 2,274 | 1,347 | 3,621 | 3,541 | 1,152 | 4,693 | |||||||||||||||||||||||||||
銷售、一般和行政 |
1,356 | 310 | 1,666 | 1,443 | 479 | 1,922 | 1,567 | 446 | 2,013 | |||||||||||||||||||||||||||
研發 |
210 | 94 | 304 | 220 | 112 | 332 | 262 | 103 | 365 | |||||||||||||||||||||||||||
重組成本 |
60 | 10 | 70 | 78 | 23 | 101 | 108 | 11 | 119 | |||||||||||||||||||||||||||
其他(收入)費用,淨額 |
35 | (6 | ) | 29 | 66 | (67 | ) | (1 | ) | (51 | ) | (91 | ) | (142 | ) | |||||||||||||||||||||
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税前收益(虧損) |
$ | 2,752 | $ | (72 | ) | $ | 2,680 | $ | 3,696 | $ | (141 | ) | $ | 3,555 | $ | 2,865 | $ | (136 | ) | $ | 2,729 | |||||||||||||||
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有機磷產品細分市場
Organon產品部門的利潤在2020年下降了26%,主要原因是銷售額下降,無形資產攤銷減少,銷售和促銷支出減少,部分原因是新冠肺炎疫情,以及其他(收入)支出淨額的增加,部分抵消了這一影響。
Organon產品部門利潤在2019年增長了29%,主要是由於無形資產攤銷減少。與知名品牌相關的銷售和促銷支出的下降、某些臨牀試驗結束導致的研發支出下降以及重組成本的降低也是Organon產品部門利潤增加的原因。 2019年Organon產品部門利潤增長的部分抵消是銷售額下降,以及其他(收入)費用淨額的不利影響,這主要是由於2018年記錄的某些專利訴訟的和解收益。
默克保留產品細分市場
默克 2020年保留產品部門虧損下降49%,主要原因是銷售和促銷支出下降,部分抵消了銷售額下降和其他(收入)支出淨額的不利影響。
默克保留產品部門的虧損在2019年增加了3%,主要反映了銷售和促銷支出的增加以及 其他(收入)支出的不利因素,淨額被更高的銷售額部分抵消。
所得税
2020年19.4%、2019年9.5%、2018年21.1%的有效所得税率,反映了國外收益的有利影響和無形資產攤銷的 不利影響。2019年的有效所得税税率也反映了與某些聯邦所得税事項的和解相關的2.58億美元淨税收優惠的有利影響。
淨收入
2020年淨收入為22億美元,2019年為32億美元,2018年為22億美元。
66
EBITDA、調整後EBITDA和調整後淨收入
扣除利息、所得税、折舊和攤銷前的收益(EBITDA)、調整後的EBITDA和調整後的淨收入(非GAAP財務指標)是我們下面提供的關於我們業績的另一種觀點,因為管理層認為這些信息增強了投資者對我們業績的瞭解,因為它允許投資者 瞭解管理層如何評估業績。EBITDA、調整後的EBITDA和調整後的淨收入預計將是我們的重要內部衡量標準。我們的管理層打算在內部使用這些指標進行規劃和預測 ,並與其他指標一起衡量我們的業績。此外,我們預計我們的高級管理人員的年度薪酬將部分使用這些非GAAP衡量標準來計算。此外,EBITDA 和調整後的EBITDA是利用債務與EBITDA比率的債務投資者的重要指標。由於EBITDA、調整後EBITDA和調整後淨收益不是根據GAAP確定的計量,它們沒有GAAP規定的標準化含義 ,因此可能無法與其他公司的類似計量進行比較。這些指標應該被認為是對根據公認會計原則編制的信息的補充,但不能替代或優於這些信息。如上文 所述,我們的合併資產負債表和損益表不包括分配給默克公司的第三方債務或利息支出,因為我們不是債務的法定義務人,也因為默克公司的借款不是 直接歸因於我們的業務。然而,與分拆有關,我們預計會產生債務,這種債務將導致我們在未來期間記錄額外的利息支出。參見對某些負債的描述。
有機產品調整後的EBITDA和有機產品調整後的淨收入
Organon Products調整後的EBITDA和Organon Products調整後的淨收入不包括可歸因於默克保留產品的調整後EBITDA和調整後淨虧損。如上所述,在完成剝離之前,默克保留的產品將被貢獻給新成立的默克實體,默克將保留這些實體,與默克保留的產品相關的運營的歷史結果將在Organon財務報表中反映為非持續運營。
GAAP淨收入、EBITDA、調整後的EBITDA和Organon Products調整後的EBITDA之間的對賬如下:
(百萬美元) |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||
根據GAAP報告的淨收入 |
$ | 2,160 | $ | 3,218 | $ | 2,153 | ||||||
利息收入,淨額 |
(10 | ) | (13 | ) | (15 | ) | ||||||
所得税 |
520 | 337 | 576 | |||||||||
折舊 |
72 | 69 | 68 | |||||||||
攤銷 |
85 | 285 | 1,605 | |||||||||
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EBITDA |
$ | 2,827 | $ | 3,896 | $ | 4,387 | ||||||
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重組成本(不包括上述折舊成本) |
73 | 101 | 121 | |||||||||
有機體形成成本 |
126 | | | |||||||||
某些專利訴訟的和解收益 |
| | (115 | ) | ||||||||
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調整後的EBITDA |
$ | 3,026 | $ | 3,997 | $ | 4,393 | ||||||
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減去:默克保留產品調整後的EBITDA (1) |
(54 | ) | (110 | ) | (121 | ) | ||||||
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有機產品調整後的EBITDA |
$ | 3,080 | $ | 4,107 | $ | 4,514 | ||||||
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(1) | 根據GAAP計算,2020、2019年和2018年的淨虧損分別為(9600萬美元、8800萬美元和1.32億美元), ,不包括淨利息收入、所得税、折舊和重組成本,這些成本在2020、2019年和2018年分別總計(4200萬美元、2200萬美元和1100萬美元)。 |
67
GAAP財務指標與調整後的財務指標之間的對賬如下 :
(百萬美元) |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||
根據GAAP報告的税前收益 |
$ | 2,680 | $ | 3,555 | $ | 2,729 | ||||||
攤銷 |
85 | 285 | 1,605 | |||||||||
重組成本 |
73 | 108 | 126 | |||||||||
其他項目: |
||||||||||||
有機體形成成本 |
126 | | | |||||||||
某些專利訴訟的和解收益 |
| | (115 | ) | ||||||||
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調整後的税前收益 |
2,964 | 3,948 | 4,345 | |||||||||
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根據公認會計原則報告的所得税 |
520 | 337 | 576 | |||||||||
上述項目的預計税收優惠 |
48 | 67 | 219 | |||||||||
從某些聯邦所得税事項的結算中獲得的淨税收收益 |
| 258 | | |||||||||
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調整後的所得税 |
568 | 662 | 795 | |||||||||
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調整後淨收益 |
$ | 2,396 | $ | 3,286 | $ | 3,550 | ||||||
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減去:默克保留產品調整後淨虧損 (1) |
(86 | ) | (66 | ) | (120 | ) | ||||||
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有機產品調整後的淨收入 |
$ | 2,482 | $ | 3,352 | $ | 3,670 | ||||||
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(1) | 根據GAAP計算,2020、2019年和2018年的淨虧損分別為(9600萬美元、8800萬美元和1.32億美元), ,不包括重組成本和非GAAP税收影響,這兩個因素在2020、2019年和2018年分別總計(1000萬美元、2200萬美元和1200萬美元)。 |
調整後EBITDA和調整後淨收入中不包括的項目如下:
| 與業務收購和許可活動相關的無形資產攤銷 (見我們經審計的年度合併財務報表附註8)。 |
| 與重組行動相關的成本,包括員工離職成本和與將要出售或關閉的設施相關的成本 、資產放棄、關閉和其他相關成本(見我們經審計的年度合併財務報表附註5)。 |
| 其他項目將在個別評估後進行調整,考慮其定量和 定性方面。通常,這些項目包括性質不尋常、對某一特定時期的業績有重大影響或不能預示未來經營業績的項目。2020年調整後EBITDA和調整後淨收入不包括將Organon建立為獨立實體所產生的成本,主要是與員工相關的成本和信息技術成本。不包括2018年調整後EBITDA和調整後淨收入的是某些專利訴訟的和解收益(見我們經審計的年度合併財務報表附註 10)。 |
| 根據定義,EBITDA和調整後的EBITDA不包括所有所得税。調整後的淨收入不包括與2019年某些聯邦所得税事項的結算相關的對賬項目的估計税收 利益和淨税收優惠(見我們經審計的年度合併財務報表的附註14)。 |
流動性與資本來源分析
歷史性的 流動性和資本資源
我們歷來參與了默克公司的集中財務管理,包括其 集中現金池和整體融資安排。從歷史上看,我們從運營中產生了正現金流,並預計將繼續產生正現金流。由於我們參與了默克的集中財務管理,我們在資產負債表上報告的僅 現金和現金等價物可歸因於Organon實體和轉讓實體。
68
2020年營運資金為8.94億美元,2019年為26億美元,2018年為22億美元。與2019年相比,2020年營運資本減少的主要原因是關聯方流動負債增加,加上新的Organon實體的成立以及這些實體與默克關聯公司之間隨後的活動導致現金和現金等價物減少。2020年營運資本下降的另一個原因是,由於銷售額和MRP分配減少,應收賬款減少,預付 税下降,以及與MRP分配相關的庫存減少。
與2018年相比,2019年營運資本增加 主要是由於庫存增加和反映在其他流動資產中的實體內庫存轉移遞延所得税後果的相關增加、結算期和結算期內因活動而導致的關聯方流動負債減少 、應付所得税下降以及現金和現金等價物增加。
經營活動提供的現金 在2020年為22億美元,2019年為28億美元,2018年為37億美元。經營活動提供的現金正受到銷售下滑的不利影響。與2018年相比,2019年經營活動提供的現金較少,部分原因還在於與美國國税局(Internal Revenue Service)達成和解所需繳納的税款增加。
2020年用於投資活動的現金為2.58億美元,2019年為1.02億美元,2018年為6900萬美元,主要反映了 資本支出。
2020年用於融資活動的現金為22億美元,2019年為26億美元,2018年為42億美元,反映了與默克的交易(請參閲我們審計的年度合併財務報表附註17)。
默克公司與某些國家的金融機構簽訂了銷售應收賬款的保理協議 。根據這些保理安排,默克在2020年第四季度和2019年第四季度分別計入了2.27億美元和4.88億美元的與我們相關的應收賬款 ,從而減少了未付應收賬款。從金融機構收到的現金在合併現金流量表的經營活動中報告。
分拆後的流動性與資本資源
剝離後,我們將不再參與與默克公司的現金管理和融資安排 。我們為運營和資本需求提供資金的能力取決於我們從運營中產生持續現金的能力以及進入資本市場的能力。我們未來現金的主要用途將主要是為我們的運營提供資金, 營運資金需求、資本支出、償還借款、支付股息和戰略業務發展交易.
我們預計將產生與剝離相關的債務,其中一部分將作為分銷支付給 默克公司。請參閲對某些債務的描述。在發生債務、分配給默克公司以及默克公司與各種Organon實體的組建相關的現金之後,我們預計 將作為一家獨立公司開始運營,擁有現金和現金等價物,如資本化一節所述。我們相信,我們的融資安排、未來的運營現金和進入資本市場的機會將提供足夠的資源 來滿足我們未來的現金流需求。
截至2020年12月31日,我們的合同義務如下:
按期到期付款 | ||||||||||||||||||||
(百萬美元) |
總計 | 2021 | 20222023 | 20242025 | 此後 | |||||||||||||||
購買義務(1) |
$ | 954 | $ | 170 | $ | 308 | $ | 260 | $ | 216 | ||||||||||
租契(2) |
79 | 22 | 35 | 19 | 3 | |||||||||||||||
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$ | 1,033 | $ | 192 | $ | 343 | $ | 279 | $ | 219 | |||||||||||
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(1) | 包括庫存採購承諾額。 |
(2) | 金額不包括尚未執行的合理某些租賃續期(見我們經審計的 年度合併財務報表附註9)。 |
69
購買義務是購買商品和服務的可強制執行且具有法律約束力的義務 。與2017年減税和就業法案(TCJA)相關的過渡税支付沒有反映在上表中,因為根據默克和Organon將就分離達成的税務協議,這一負債預計將由默克保留。此外,根據税務協議,Organon預計將對未確認的税收優惠負責,前提是準備金僅與Organon提交的單獨納税申報單 相關。截至2020年12月31日,這些儲備達到5000萬美元。由於一年以上未確認税項優惠負債的未來現金流出時間存在高度不確定性, 無法對2021年以後年度的現金結算期作出合理估計,因此未反映在上表中。與協作安排相關的或有里程碑付款不會反映在上表 中,因為在成功實現相關監管審批里程碑之前,它們不會被視為合同義務。
金融 工具市場風險披露
外幣風險管理
我們在全球範圍內運營,面臨着我們的收益、現金流和股本可能因匯率波動而受到不利影響的風險 。我們主要面臨歐元、日元和人民幣計價的預測交易和淨資產方面的外匯風險。默克公司通過運營手段和使用各種金融工具(包括衍生工具)來管理匯率變動對其附屬公司收益、現金流以及資產和負債公允價值的影響。默克公司建立了收入對衝 和資產負債表風險管理計劃,以防範我們參與的匯率波動引起的未來外幣現金流的波動和公允價值的變化。因此,合併損益表 包括默克衍生金融工具的影響,這些工具被認為與我們的業務相關,並已使用比例分配法分配給我們。未償還衍生工具的公允價值 尚未分配到我們的合併資產負債表中。在剝離之後,我們打算以自己的名義實施一項外幣風險管理計劃。
我們估計,假設外幣匯率出現10%的不利變動,不會對我們的財務狀況、 運營業績或現金流產生實質性影響。
利率風險管理
我們的合併資產負債表和損益表不包括分配給默克公司的第三方債務或利息支出,因為我們 不是債務的法定債務人,借款也不直接歸因於我們的業務。我們預計將產生與剝離相關的債務,屆時我們面臨的利率風險預計將增加。
關鍵會計估計
經審核的年度合併財務報表是根據公認會計準則編制的,因此,包括基於管理層最佳估計和判斷的某些金額。估計數用於確定默克公司成本和費用的分配,並用於確定銷售折扣和退貨準備金、可折舊和可攤銷壽命、存貨的可回收性、商譽和無形資產的估值、或有事項、環境負債和其他準備金的記錄金額、養老金和基於股份的薪酬假設、重組成本以及 收入的税收等項目。由於這類估計固有的不確定性,實際結果可能與這些估計不同。
收入確認
確認收入需要合同證據、可能收取的銷售收益以及基本上完成所有履行義務 。在我們的客户安排中,我們扮演着委託人的角色。
70
因此在毛收入的基礎上記錄收入。我們的大多數合同都只有一項履行義務,而不是轉讓貨物的承諾。運輸在整個客户安排中被認為是無關緊要的,貨物在運輸途中損壞或丟失的情況很少發生。因此,運輸不被視為單獨確認的履行義務。
銷售產品的收入,包括Organon實體和轉讓實體向附屬公司銷售默克保留產品的收入,在貨物控制權轉移給客户時確認,我們確定的時間是所有權和所有權的風險和回報轉移給客户,我們有權獲得付款。
我們的業務性質導致了包括折扣和退貨在內的幾種可變對價,這些對價通常在銷售時使用期望值方法進行估計,儘管最可能的金額方法用於即時支付折扣。
在 美國,銷售折扣發放給客户的地址是銷售點,通過中介批發商(稱為按存儲容量使用計費)或以返點的形式進行銷售。 此外,在某些條件下,銷售通常具有有限的退貨權。收入是在銷售時確定的銷售折扣和退貨準備金後計入的淨額。此外,如果應收賬款的收款預計超過一年,則收入記錄 扣除貨幣折扣的時間價值後的淨值。
在美國提供的 總客户折扣包括按存儲容量使用計費和返點。按存儲容量使用計費是簽約客户通過中介批發商購買時出現的折扣。簽約客户通常以簽約價格外加加價從批發商購買產品。批發商反過來向我們收取批發商最初支付的價格與客户支付給 批發商的合同價格之間的差額。退款撥備是基於我們的批發客户對簽約客户的預期直銷水平,以及估計的批發商庫存水平。回扣是指在藥房將產品最終分發給福利計劃參與者之後,根據與私營部門和公共部門(Medicaid和Medicare Part D)福利提供者的最終 合同協議或法律要求而欠下的金額。 回扣條款基於預期的患者使用量以及分銷渠道中的庫存水平,以確定對福利提供者的合同義務。我們使用歷史客户羣利用率組合、銷售預測、 產品組合和價格的變化、分銷渠道中的庫存水平、政府定價計算和之前的付款歷史來估計預期撥備。通過將批發商、健康維護組織、藥房福利經理、聯邦和州機構以及其他客户提供的信息與累計金額進行比較,按季度評估累計客户折扣金額。
我們持續監控我們的客户折扣總和撥備。2020、2019年或2018年與 總客户折扣撥備相關的估計值沒有重大調整。
有關與美國銷售相關的累計客户折扣變化的彙總信息 如下:
(百萬美元) |
2020 | 2019 | ||||||
餘額1月1日 |
$ | 365 | $ | 404 | ||||
規定 |
1,770 | 1,885 | ||||||
付款 |
(1,792 | ) | (1,924 | ) | ||||
|
|
|
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|||||
餘額12月31日 |
$ | 343 | $ | 365 | ||||
|
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按存儲容量使用計費的應計項目反映為應收賬款的直接減值,回扣的應計項目反映為流動負債 。與這些規定相關的應計餘額包括在應收賬款和應計負債和其他流動負債在2020年12月31日分別為4,100萬美元和3.02億美元 ,在2019年12月31日分別為5,200萬美元和3.13億美元。
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在美國以外,折扣和返點形式的可變對價 是競爭激烈的產品類別中的商業驅動折扣、獲得或維持報銷所需的折扣或法律規定的返點的組合。在某些歐洲國家/地區,法律規定的返點是根據對政府未預算支出總額和我們特定的償還義務的估計 計算的。根據特定的產品銷售門檻,可能還需要返點。我們根據 實際開票銷售額應用估計係數,以表示與銷售相關的未來折扣或返點義務的預期水平。
我們維持 退貨政策,允許我們在美國的客户在到期日之前和之後的指定期限內(通常是產品到期前3至6個月和產品到期後12個月)退貨。 退貨準備金的估算基於實際退貨的歷史經驗。此外,我們還會考慮以下因素:分銷渠道中的庫存水平、產品日期和有效期、產品是否已停產、是否進入仿製藥競爭市場、處方的變更或推出非處方藥產品,以及其他產品。在美國以外, 僅允許在某些國家/地區進行有限退貨。
我們對美國客户的付款期限通常是自收到發票之日起36 天。在美國以外,付款期限通常為30天至90天,儘管某些市場的付款期限更長。
或有事項和環境責任
我們涉及被認為是我們業務正常性質的各種索賠和法律程序,包括產品責任、 知識產權和商業訴訟,以及某些其他事項,包括政府和環境事項(見我們經審計的年度合併財務報表附註10)。
當負債很可能已經發生並且金額可以合理估計時,我們記錄或有事項的應計項目。這些 應計項目會隨着評估的更改或其他信息的提供而定期調整。對於產品責任索賠,總應計費用的一部分是精算確定的,並考慮了過去的經驗、已報告的索賠數量和已發生但尚未報告的索賠估計等因素。個別重大或有損失在可能且可合理估計的情況下應計。
與或有損失相關的預計發生的法律辯護費用在可能且可合理估計的情況下應計。審查這些法律辯護儲備時考慮的一些重要因素如下:我們產生的實際成本;根據訴訟範圍制定我們的法律辯護戰略和結構;對我們提起訴訟的 案件數量;已完成審判的成本和結果,以及有關相關訴訟中的預審活動和審判的預期時間、進度和相關成本的最新信息。 截至2020年12月31日和2019年12月31日的法律辯護儲備金額分別約為3500萬美元和4000萬美元,這是我們對與我們的未決訴訟相關的 最低辯護費用的最佳估計;然而,額外審判和訴訟過程中可能發生的其他事件等事件可能會影響我們將招致的法律辯護費用的最終金額。我們將 繼續監控我們的法律辯護成本,並審查相關準備金的充分性,如果基於上述因素,我們認為未來任何時候都可能決定增加準備金。
我們認為,不存在與適用的環境法律法規相關的合規性問題,這些問題不會對我們產生重大的 不利影響。2020年,用於補救和環境責任的支出為100萬美元,2021年至2025年期間的總支出估計為1800萬美元。管理層認為,在2020年12月31日和2019年12月31日,所有可能和合理評估的環境事項的負債均已累計,總額分別為2400萬美元和2100萬美元。
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分別為 。這些債務不打折,不考慮其他方的潛在回收,將在適用地點的補救期間支付, 預計主要發生在未來15年。雖然無法確切預測這些事件的結果或補救的最終成本,但管理層認為,任何合理可能的支出 可能超過應計負債的總金額不應超過2000萬美元。管理層也不認為這些支出會對我們的財務狀況、 運營結果或任何一年的流動性造成實質性的不利影響。
長期資產減值
我們評估經濟、法規和法律條件的變化,並在評估我們的財產、廠房和設備、商譽和其他無形資產的 價值時,對估計的未來現金流做出假設。
我們定期評估當前事實或 情況是否表明我們將持有和使用的長期資產的賬面價值可能無法收回。如果確定存在此類情況,則將對這些資產或適當的 資產分組的未貼現未來現金流的估計與賬面價值進行比較,以確定是否存在減值。如果該資產被確定為減值,則根據該資產的公允價值與其賬面價值之間的差額來計量損失。如果無法獲得 報價的市場價格,我們將使用估計未來現金流的折現值方法來估計公允價值。
商譽 代表轉讓的對價超過收購企業淨資產公允價值的部分。僅可歸因於Organon Products報告部門的商譽至少每年評估一次減值,如果存在減值指標,則更頻繁地進行評估,方法是首先評估定性因素,以確定公允價值是否更有可能低於賬面價值。評估中考慮的一些因素包括總體 宏觀經濟狀況、特定於行業和市場的條件、可能對收益或現金流產生重大影響的成本因素以及整體財務表現。如果我們得出結論,公允價值比賬面價值更有可能小於 ,則進行定量公允價值測試。若賬面值大於公允價值,將就差額計入商譽減值費用(最高為商譽賬面價值)。截至最近的 商譽減值測試日期,報告單位的公允價值遠遠超出其賬面價值。
其他 收購的無形資產最初按公允價值記錄,分配估計使用年限,並在其估計使用年限內主要按直線攤銷。當事件或情況需要評估時,我們將使用來自最低適當資產組的税前未貼現現金流評估 未來業務的可恢復性。如果無形資產的賬面價值超過其公允價值(公允價值是根據估計未來現金流量的淨現值確定的),則在經營業績中確認減值。
評估長壽無形資產減值時做出的判斷會對我們的運營結果產生重大影響。
所得税
經審計的年度合併財務報表中的所得税支出和遞延税項餘額是在單獨的納税申報表 基礎上計算的。我們的業務包括在某些Organon實體、轉讓實體或我們的業務所屬的默克實體的納税申報單中。我們認為支持在單獨報税基礎上分配和列報 所得税的假設是合理的。其中一個假設是,作為一個獨立的基礎,我們將不會從歷史上有利於默克的某些税收優惠中受益。
遞延税金確認為基於已制定的税法和税率的財務和所得税報告之間的暫時性差異對未來税收的影響。 我們為我們的遞延税額設立了估值免税額。
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當預期未來應納税所得額不太可能支持使用扣除或抵免時的資產。我們評估税務倉位,以確定根據税務倉位的技術優點進行審計後,税務倉位的好處 是否更有可能持續。對於在審計後更有可能持續的税務頭寸,我們確認在財務報表中最終結算時實現的可能性大於50%的收益的最大金額。對於經審計不太可能維持的税務頭寸,我們不會在財務報表中確認任何部分的收益。我們 將與不確定税收狀況相關的利息和罰款視為所得税在合併損益表中。
我們不保留應付到賬户或從賬户支付的所得税,因為它被認為是與各自 司法管轄區的納税實體結算的。這些定居點反映為母公司的淨投資在合併後的資產負債表上。然而,我們的合併資產負債表反映了某些Organon實體和轉讓 實體的税務當局餘額,以及TCJA產生的一次性過渡税,以及未確認的所得税優惠以及相關利息和罰款。我們和默克公司將在分離前簽訂税務協議 。參見與默克公司達成的某些關係和關聯方交易協議和税務事項協議。
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業務
概述
Organon是一家以科學為基礎的全球製藥公司,通過女性健康、生物仿製藥和知名品牌的處方藥組合開發和提供創新的健康解決方案。沒有其他大型全球製藥公司將婦女健康作為其主要治療領域。我們的女性健康產品組合歷來帶來了強勁的收入,這得益於我們的避孕藥產品,其中包括我們的專利長效可逆避孕藥Nexplon/Implanon NXT,其銷售額在2010至2020年間以11%的複合年增長率增長。自2017年以來,我們的生物仿製藥產品組合已經實現了超過6.5億美元的銷售額,我們預計,計劃在美國和歐洲推出的產品將推動增長。最後,我們的老牌品牌組合繼續在許多市場產生強勁的運營利潤,包括美國、中國、日本、韓國和歐洲國家,儘管大多數品牌失去了市場獨家經營權。 對於我們的許多產品,美國和歐洲專利專有權喪失事件的影響已經過去,因此,結合加強的管理重點、成熟的供應鏈和有針對性的 資源,我們相信我們的產品組合將繼續以較低的促銷和開發費用要求提供強勁、可靠的運營利潤。有關失去我們的 關鍵產品專利專有權的更多信息,請參閲??Products?
我們的使命是成為世界領先的女性健康公司,為每一位女性提供更好、更健康的每一天。我們計劃以我們在生殖健康方面的優勢為基礎,整合一系列健康解決方案,為從青春期到更年期乃至更年期的女性提供服務。我們專注於通過有選擇地 投資於發展和無機機會來產生強勁且不斷增長的現金流,以推動我們核心領域的創新和未來增長。我們的多樣化和品牌化產品組合得到了全球商業化和市場準入、監管事務、製造 和臨牀開發專業知識的支持。我們的全球足跡使管理層能夠在我們廣泛的產品組合中識別並專注於獨特的市場機會,從而擴大了我們的業務規模。
我們女性的健康、生物仿製藥和成熟的品牌組合,再加上我們員工的專業知識和經驗,使我們 能夠追求激動人心的創新議程,在醫療保健領域開闢出獨特的地位。我們的產品組合是統一的,集中關注我們的療法解決的患者需求,致力於推動有機和無機增長, 成功商業化和臨牀開發的傳統,以及嚴格的成本和運營效率方法。我們相信,我們的女性健康產品組合,與我們的生物仿製藥和知名品牌組合相結合, 將使我們能夠為患者和醫療保健系統帶來價值,同時為我們的股東創造價值。我們還相信,我們的地理規模、悠久的傳統以及在女性健康領域取得的持續成功將使我們成為小型女性健康公司商業化和分銷的首選合作伙伴。我們的全球商業能力和市場準入、與醫療保健提供者、患者和付款人建立的關係以及臨牀專業知識 支持我們推出療法的長期戰略,並認識到我們現有產品組合內外的發展機會。
我們的商業戰略專注於推進我們的使命,成為世界領先的女性保健公司,追求生物仿製藥的增長,並最大限度地利用我們現有品牌組合的機會。特別是:
| 我們相信,婦女的健康總體上有很大的增長潛力。除了我們在市場上銷售的十種產品 之外,我們還打算在兩個領域集中我們的增長努力,一是關注對女性有獨特影響的需求和條件(通常指的是核心女性健康市場),二是對女性產生不成比例影響的需求和條件。我們 估計,2020年,核心女性健康市場(包括避孕和生育、子宮內膜異位症和子宮肌瘤等治療領域)的全球藥品市場總額為330億美元。我們預計,到2026年,核心女性健康市場將增長到400億美元。此外,我們估計,從2020年到2026年,骨質疏鬆症、狼瘡、泌尿系感染、偏頭痛和乳糜瀉等對女性影響不成比例的治療領域將以每年約10%的複合年增長率增長,核心女性的健康市場規模估計將進一步增加210億美元。 |
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| 我們現有的生物仿製藥產品組合為我們在這一富有吸引力且快速增長的醫療保健領域取得成功做好了準備。 我們估計,截至2020年9月,全球生物仿製藥市場的總規模約為173億美元,其中60種生物仿製藥在歐盟獲得批准,29種生物仿製藥在美國獲得批准。行業出版物估計,54種主要生物製品,總市值約為2200億美元,將在未來十年失去專利保護,這有可能在未來十年左右將全球生物仿製藥市場擴大到300億美元以上。我們 並沒有與未來十年將失去專利保護的所有生物製品相對應的生物仿製藥。我們投資組合中的所有五種生物仿製藥都已在全球某些國家推出,其中包括美國的兩種生物仿製藥。我們打算 通過更多產品的商業化和擴大現有產品的營銷來擴大我們的生物仿製藥產品組合。我們相信,我們的規模、能力和經驗使我們在這一領域具有競爭力。 |
| 我們成熟的品牌組合包括49種產品,涵蓋心血管、呼吸、皮膚科和非阿片類疼痛治療。我們許多面臨仿製藥競爭的知名品牌仍然貢獻着可觀的盈利能力。我們打算通過重新關注和關注戰略營銷來刺激我們的知名品牌產品的業績 ,以創造一個重要的資金來源來推動公司的增長抱負。我們相信,隨着時間的推移,我們的知名品牌產品將繼續帶來可觀的收入 和運營利潤,這些收入和運營利潤可以重新定向到關鍵產品領域和地區的有機和無機增長機會。我們成熟的品牌組合得到了我們強大的商業和製造能力的支持,包括 使我們能夠向140多個國家和地區的患者分銷產品的全球網絡。 |
主要產品
婦女的健康 | 生物仿製藥 | 知名品牌 | ||
|
2020年,Organon產品部門錄得65億美元的收入,創造了23億美元的淨收入 。我們預計,在2021年的基年基礎上,我們將為低至中個位數的年收入增長做好準備。我們在全球範圍內運營,我們的全球網絡使我們能夠將產品分銷給全球140多個國家和地區的患者,其中2020 Organon的份額約為80%
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產品細分市場收入,或51億美元,來自美國以外地區。分離後,我們將在全球擁有約9950名員工,其中約4030名員工 專注於銷售、營銷和關鍵商業化活動,約730名員工專注於臨牀開發、安全、醫療事務和產品註冊。此外,我們預計將在全球運營6個製造基地 ,擁有約3,020名製造員工。
我們的運營主要以產品為基礎進行管理,包括兩個 運營部門:Organon產品部門和默克保留產品部門。我們認為Organon產品部門是我們未來唯一的業務,因此,本 部分中提供的所有討論和財務信息僅與Organon產品部門有關。
分離後,默克將保留默克保留產品部門的運營 ,我們將不再在財務報表中顯示與該部門相關的財務信息。見管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
Organon是特拉華州的一家公司,成立於2020年3月11日。我們的公司辦公室位於新澤西州哈德遜街30號,郵編:07302。
優勢
我們擁有 多項優勢,這些優勢使我們有別於競爭對手,並支持我們的戰略:
| 領先的女性健康解決方案組合.我們的目標是成為世界領先的女性保健公司,具有悠久的創新歷史,率先投放市場避孕產品。我們擁有廣泛的避孕和生育品牌 ,我們相信這些品牌具有長期增長潛力,我們是在高度分散的避孕市場運營的僅有的兩家全球避孕產品製造商之一。我們的10種產品組合包括全球收入最高的長效可逆避孕藥之一Nexplon/Implanon NXT,或稱LARC,這類避孕藥被認為是長期平均成本較低的患者可用的最有效的激素避孕方法。我們的管理團隊 擁有開發和商業專業知識,通過與我們現有產品組合相關的機會,以及通過與尋求從我們在女性健康領域的全球商業存在中獲益的創新者進行內部許可、收購和其他業務開發交易,將療法外包 ,從而推動整個女性健康領域的治療和藥物設備組合創新。 |
| 在生物仿製藥領域的地位越來越高。我們在生物仿製藥領域的地位越來越高。我們擁有強大的全球商業化能力,產品組合涵蓋腫瘤學和免疫學治療,這兩個領域將迎來生物仿製藥的顯著增長。我們計劃繼續評估其他潛在治療領域的機會,包括眼科、糖尿病和神經科學。我們的腫瘤學生物仿製藥已在20個國家推出,我們的免疫生物仿製藥已在5個國家推出。我們產品組合中的所有五種生物仿製藥都已在全球某些國家 推出,其中包括美國的兩種生物仿製藥。我們預計我們的生物仿製藥業務在短期內將繼續增長。 |
| 市場領先的老牌品牌。在知名品牌中,我們擁有廣泛和強大的 成熟品牌組合,通常超出市場獨佔性,包括心血管、呼吸、皮膚科和非阿片類止痛治療領域的領先品牌。我們的老牌產品組合產生了強勁的 營業利潤,我們預計這將繼續為我們未來的增長提供資金。我們擁有成熟的開發、監管、製造和商業能力,我們相信這些能力將支持目標現有地理位置、新地理位置的增長 以及通過新的跡象和生產線擴展。 |
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| 寬廣且因地制宜 功能.我們在全球商業化和市場準入、監管事務、製造和臨牀開發方面擁有由經驗豐富的領導者提供的企業能力。特別是,我們的能力包括: |
| 全球商業化專業知識:我們經驗豐富的團隊將對我們全球產品組合中的有機增長機會進行有針對性的投資,並將其成功商業化。這些努力將得到數據驅動的、以科學為基礎的大規模決策和執行的支持,由數據和分析以及醫療保健提供者和患者的數字參與 實現。 |
| 開發能力:我們有大約730名員工,專注於臨牀開發、安全、醫療事務和產品註冊。我們的員工在這些領域擁有深厚的專業知識,我們相信這些專業知識將有助於生成強大的臨牀數據,能夠實現快速的全球產品註冊,並提供寶貴的見解以 擴大我們產品組合的商業覆蓋範圍。 |
| 數字化和全渠道營銷能力:我們使用數字和全渠道方式銷售我們的產品 ,以經濟高效的方式接觸到廣泛的市場參與者,包括醫療保健提供者、患者和政策制定者和付款人。我們的醫療保健提供者、患者和付款人為中心的關係管理得益於 一個集成的數字生態系統,該生態系統跨多個渠道協調醫療保健提供者和患者的參與,包括面對面的,電子郵件、社交媒體、移動設備 和網站。 |
| 戰略聯盟:我們在管理戰略聯盟和通過全球合作伙伴關係創造價值方面有着廣泛的記錄 ,以指導無機管道機會的投資和增長。例如,我們與三星Bioepis的合作使我們能夠與一家生物製藥公司合作,以補充我們的能力和 長處。 |
| 成熟的製造業和供應鏈:除了我們的商業能力外,我們預計將有大約440名員工從事供應鏈管理,我們相信,這些員工加上我們的製造能力,將使我們能夠維持高質量、可靠的全球供應鏈。參見?製造能力和 全球供應鏈。 |
| 地理比例尺和平臺。2020年,我們在美國以外創造了51億美元的銷售額 ,約佔我們Organon產品細分市場總銷售額的80%。我們的足跡遍佈全球,在58個國家和地區擁有直接業務,並有能力向140多個國家和地區的患者提供治療。我們 計劃最初專注於14個主要市場,這些市場目前約佔我們全球銷售額的75%,我們預計我們更廣泛的地理覆蓋範圍和製造能力將推動長期增長和擴張機會。具體地説, 在女性健康和生物仿製藥方面,我們相信我們的全球足跡將使我們能夠擴大我們現有產品的市場,以滿足對這些產品日益增長的需求。我們還相信,我們的地理規模、悠久的傳統以及在女性健康領域取得的持續成功將使我們成為小型女性健康公司商業化和分銷的首選合作伙伴。在知名品牌中,機會因每個國家/地區的確切動態和特徵而有很大差異,我們相信我們的地理規模使我們能夠利用全球機遇,並通過響應這些動態來提高品牌份額。 |
| 強勁的財務狀況,產生大量自由現金流,提高運營槓桿 。2020年,Organon產品部門產生了約23億美元的運營現金流,並在資本支出上花費了2.55億美元。Organon產品部門還在65億美元的銷售額中產生了31億美元的調整後EBITDA,EBITDA利潤率約為47%。我們預計我們將繼續產生可觀的現金流,並預計我們的運營槓桿在未來將有所改善。 |
| 繼承自默克公司的科學遺產、專業知識和卓越文化。默克公司很有錢,超過125年科學傳承是我們深厚的科學底藴,創新發展 |
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戰略和以質量為中心的文化。在我們監管和科學專業知識的基礎上,我們希望能夠繼續優化臨牀 開發和監管審批的路徑,以及支持患者訪問、處方放置和報銷所需的數據生成能力。 |
| 在女性健康領域擁有強大、領先、成熟的品牌。Organon品牌 在女性健康領域有着悠久的歷史,包括患者和醫療保健提供者,以及最初通過收購Organon來到默克的員工。我們在女性健康方面的驕傲傳統始於奧格農在1962年推出了有史以來第一種荷爾蒙口服避孕藥之一Lyndiol。緊隨其後的是一系列令人印象深刻的創新第一,包括: |
| 1981年推出了Marvelon,這是第一種低劑量(30mcg)的雌激素,將口服避孕藥和選擇性孕激素結合在一起, |
| 利維愛於1987年推出,這是第一種非雌激素的性腺激素替代療法, |
| 美國首款治療不孕症的重組卵泡刺激素Follistim面世, |
| NuvaRing於2001年推出,第一個 每月一次避孕環,還有 |
| Nexplon/Implanon NXT於2011年推出,這是第一款也是唯一一款預裝塗抹器的單杆不透射線避孕植入物。 |
| 經驗豐富的管理團隊和董事會,有成功業績記錄。我們的高管 管理團隊在製藥行業的領導力、業績和執行力方面有着出色的記錄。他們共同為生物製藥行業內外受人尊敬的公司帶來了豐富的領導經驗。 我們的首席執行官和大多數執行領導團隊都是從默克公司內部任命的,他們都在默克公司建立了全球領導者的聲譽。我們的管理團隊由經驗豐富的董事會提供支持,根據不同的背景和經驗提供指導 和戰略願景。我們的管理團隊和董事會擁有豐富的公司和行業經驗,這將成為我們邁向未來的力量和創新源泉。 |
策略
我們的戰略是成為世界領先的女性健康公司,利用我們在這一領域的歷史優勢,投資於支持女性醫療需求的 療法和創新,追求生物仿製藥的增長,最大限度地利用我們現有品牌的機會,同時將我們強大的運營現金流再投資於我們 投資組合中的增長計劃。我們相信,作為一家獨立公司,我們的投資組合將受益於我們作為一家獨立公司所能提供的更多投資和關注。我們的重點是:
| 利用我們在女性健康領域的現有地位,成為這一領域的全球領導者 . 沒有其他大型全球製藥公司將婦女健康作為其主要治療領域。我們打算成為世界領先的女性保健公司,以滿足對女性產生獨特和不成比例影響的需求和 條件。我們計劃通過利用我們的規模、深厚的經驗、地理覆蓋範圍、與付款人、醫療保健提供者、大型診所和重要的利益相關者羣體(如協會、患者和科學領袖)的牢固關係來實現這一目標,以增加我們避孕和生育品牌的收入,並通過戰略收購和合作擴展到更多的女性健康治療領域。在2020年,我們大約四分之一的收入來自女性保健品,隨着時間的推移,我們預計這一份額將增長: |
| 擴大我們主要品牌的營銷和分銷,包括N解釋on/Implanon NXT、Follistim和 Elonva, |
| 投資製造以擴大N解釋on/Implanon NXT和我們的生育產品組合的供應能力 , |
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| 將我們的避孕商業戰略重點放在擴大Nexplon/Implanon NXT的全球准入上,並 增加關於LARC的溝通和教育,我們相信這將擴大Nexplon/Implanon NXT的市場機會, |
| 將我們的生育商業戰略重點放在加強關於拮抗方案的交流和教育上, 我們相信這將擴大Follistim和Elonva的市場機會, |
| 應用我們悠久的女性健康科學發展經驗投資於生命週期後期的活動,這將擴大我們女性健康產品組合的地理足跡,並進一步提高產品組合的價值,以及 |
| 在全球範圍內跟蹤科學創新,在婦女健康方面廣泛尋找商業化和發展階段的無機機會 ,以便開發針對特定未得到滿足的醫療需求的產品,這些需求對婦女產生獨特和不成比例的影響。 |
| 通過提高關注度和戰略性投資,最大限度地提高生物仿製藥產品組合的價值 . 我們相信,生物仿製藥市場為一家擁有我們實力的公司提供了創造價值的潛力。短期內,我們專注於將我們與三星Bioepis 合作的五種生物仿製藥商業化,包括最近在歐盟推出的Aybintio在腫瘤學方面的應用。從長遠來看,我們希望通過三星Bioepis的合作和其他潛在的合作,通過不斷識別和評估治療領域(如腫瘤學、免疫學、眼科、糖尿病和神經科學)的新機會來擴大我們的產品組合。我們相信,我們專注的方法使我們能夠進一步利用生物仿製藥行業的勢頭 ,通過更多生物仿製藥的商業化和將我們現有產品擴展到更多國家來推動增長。此外,我們相信,通過美國和全球持續的政策努力,生物仿製藥市場將繼續有利地成熟 ,認識到生物仿製藥在減輕醫療保健系統的成本壓力方面可以發揮的重要作用。此外,我們相信我們之前推出的生物仿製藥(美國的Renfleis和美國和歐盟(EU)的Ontruzant)獲得的商業經驗,特別是招標和政策方面的經驗,為我們在市場上提供了競爭優勢。 |
| 通過對我們現有投資組合的投資推動短期增長。我們相信,我們廣泛的 產品組合為我們提供了一系列選擇,通過開發針對特定未得到滿足的醫療需求的產品來推動未來的增長,包括許可證內、商業協作、合作伙伴關係和收購 與我們的重點戰略一致。例如,我們的老牌品牌組合在新興市場有特別強大的立足點,我們在新興市場擁有廣泛的產品基礎,使我們能夠建立有針對性的額外產品供應和 開發。我們預計,管理層更加專注於捕捉當地市場機會,再加上在擴大我們的地理足跡、數字推廣和商業貿易渠道方面的有針對性的投資,將為我們現有品牌組合中的部分品牌提供新的收入 機會。我們還相信,通過對我們產品組合中當前產品的進一步投資和生命週期管理,將有意義的機會得以實現。 |
| 通過投資無機機會推動長期增長. 為了推動更長期的增長,我們打算通過投資無機機會和收購來擴大我們在有針對性的治療領域的科學能力,以進一步擴大我們現有的產品業務。我們相信,這些 投資將幫助我們建立一條開發渠道,推動我們未來的收入。 |
| 增強我們的數字和全渠道營銷能力,推動增長。我們的商業 戰略側重於通過提高整個銷售團隊的工作效率,並利用數字渠道、數據和分析來提高醫療保健提供商和患者參與度的投資回報,從而擴大我們的產品組合。我們計劃 繼續擴大我們的數字和全渠道 |
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能夠優化我們產品的銷售機會,並進一步投資於數字參與模式,使我們能夠有效地接觸到客户和患者。我們還計劃 進一步加強個性化全渠道活動的設計和執行,通過最具成本效益的渠道吸引醫療保健提供者和患者,並在現有優勢的基礎上發展壯大,例如我們通過近10年在美國執行和分析女性的健康消費活動, 成功瞄準女性並最大限度地提高我們的促銷響應的成熟能力。 |
| 提高效率,提高運營槓桿和現金流。作為一家獨立公司,我們打算 專注於提高運營效率。我們已經確定了一些關鍵領域,我們計劃通過簡化運營模式、標準化和集中化服務活動以及設計和增強我們的商業模式和供應鏈功能來實現成本效益。我們還計劃利用具有成本和服務優勢的外部供應商。此外,在我們與默克公司的過渡服務協議終止後,我們正在實施系統和流程改進,以降低一般和 管理成本,並簡化我們的基礎設施。我們相信,這些效率的結合將使我們能夠推動自由現金流的增長。 |
| 將我們的自由現金流用於投資於我們現有的產品組合,為無機機會提供資金,並 將資本返還給我們的股東。我們致力於使我們現有的產品組合取得成功,並計劃做出商業決策,使我們的產品價值最大化。此外,我們計劃投資於無機增長 機會,例如許可證內、商業協作以及開發階段或市場中產品的收購。我們還計劃收購適合我們現有商業基礎設施 的產品,我們相信這將產生誘人的風險調整投資回報。我們計劃瞄準無機增長機會,特別是在女性健康和生物仿製藥領域。我們 相信,我們的全球商業和市場準入能力、監管事務、專業製造和臨牀開發專業知識將使我們能夠評估和整合外部機會。此外,我們計劃向股東支付 股息,償還與我們的財務政策一致的債務,並在產生超額自由現金流的情況下,考慮通過股票回購向股東返還額外的自由現金流。 |
| 利用我們作為一家新獨立公司的地位,使我們的人才基礎與我們的 業績預期保持一致,並推動高績效文化。我們深厚的優秀傳統和科學基礎使我們能夠用創新的基於科學的解決方案來解決複雜的問題。作為一家新的獨立公司,我們 有一個難得的機會來打造獨特的身份,並圍繞與我們的核心戰略相關的一套明確的績效預期來協調招聘、培訓、發展和激勵活動。為了建立這種文化,我們計劃借鑑我們與默克公司共同歷史的關鍵 方面,同時制定新的路線。我們希望成為一家注重績效的創業型公司,簡化組織層次和治理,專注於協調和領導賦權,使我們的領導者能夠了解並滿足世界各地患者和醫療保健提供者不斷髮展和未得到滿足的醫療需求。 |
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產品
我們致力於開發和提供創新的健康解決方案,通過多種產品組合滿足患者需求,涉及多個治療領域和產品類別,包括女性健康、生物仿製藥和知名品牌。下面將進一步描述這些投資組合,以及每個組內產品的精選詳細信息。我們每個 產品組的銷售額如下:
(百萬美元) |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||
婦女的健康 |
$ | 1,555 | $ | 2,264 | $ | 2,293 | ||||||
生物仿製藥 |
$ | 330 | $ | 253 | $ | 64 | ||||||
知名品牌 |
$ | 4,540 | $ | 5,159 | $ | 5,887 |
我們2020年的銷售額中約有90%來自在美國或歐盟不再擁有專利專營權的產品。 其中,Cozaar/Hyzaar於2010年在美國和歐盟失去專利保護,該年收入下降約41%;Nuvling在2018年4月失去主要市場的專利保護和2019年在美國失去仿製藥後,2020年銷售額下降73%;Singulair於2012年在美國和2013年在歐盟失去專利保護,2013年收入與 2011年相比下降約78%;Zetia於2016年12月在美國進入仿製藥市場,2017年在美國和2018年在歐盟失去專利保護,與2016年相比,2019年的收入下降了約77%。
婦女健康組合
2020年,我們的女性健康產品組合貢獻了16億美元(約佔Organon產品細分市場銷售額的24%),其中約45%(約合6.97億美元)來自美國以外的地區。我們的女性保健產品 通過處方在兩個治療領域銷售:避孕,關鍵品牌如Nexplon/Implanon NXT和NuvaRing;生育,關鍵品牌,如Follistim和Elonva。按收入計算,我們是荷爾蒙避孕藥市場的全球領先者 ,提供涵蓋三個核心荷爾蒙避孕藥細分市場的廣泛產品組合:每日避孕藥、月環和LARC。我們的女性保健品銷往全球90多個市場,包括美國、中國、加拿大、澳大利亞、巴西、墨西哥以及歐盟、南美、亞洲和非洲的許多其他國家。
女性健康市場與機遇
作為我們未來戰略的一部分,我們打算在廣闊的婦女健康市場尋求機會。我們對婦女健康的分類包括兩個領域:對婦女有獨特影響的需要和條件,通常指的是核心婦女健康市場;以及對婦女影響不成比例的需要和條件。我們估計, 2020年,核心女性健康市場(包括避孕和生育、子宮內膜異位症和子宮肌瘤等治療領域)的全球藥品市場總額為330億美元。我們預計,到2026年,核心女性健康市場將增長到400億美元。此外,我們估計,從2020年到2026年,骨質疏鬆症、狼瘡、尿路感染、偏頭痛和乳糜瀉等對女性影響不成比例的治療領域將以每年約10%的複合年增長率增長,核心女性的健康市場規模估計將進一步增加210億美元。
我們相信,政府和付款人正在主要市場實施優惠政策,這反過來又推動了女性健康療法市場的增長。例如,在美國,生育保險的要求和僱主的覆蓋範圍都有所增加,儘管有某些豁免。在加拿大,公共和私人對避孕的報銷力度很大,同時增加了LARC的使用。在整個拉丁美洲,LARC有一個重要的尚未開發的機會,特別是考慮到意外懷孕率很高。傳統上,女性的健康市場在科學方面也得不到足夠的服務-
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基於解決未得到滿足的醫療需求的解決方案。儘管2021年晚些時候及以後將在婦女健康市場推出正在開發的新女性保健品,但在幾個治療領域仍然存在未得到滿足的需求和有限的治療選擇。例如,有可能開發非荷爾蒙長效避孕藥、替代注射治療生育的口服療法、子宮內膜異位症的非麻醉性、非荷爾蒙療法、針對更年期症狀的非荷爾蒙療法 ,以及新的藥物-設備組合,如將處方療法與可提高產品有效性和安全性的給藥裝置相結合。我們相信,除了對女性影響極大的未得到滿足的領域 之外,上述領域的創新潛力代表着發展我們業務的誘人機遇。
此外,根據 評估2019年的Pharma數據,在1-3階段,婦女健康發展中有140多項流水線資產。我們相信,這一創新水平將在未來為我們帶來更多的許可和收購機會 。
我們的婦女健康戰略
參與女性健康市場的製藥公司通常分為兩類,一類是專注於集中但規模較小的小型專業公司 ,另一類是規模較小的多元化大型公司,對其女性健康產品組合給予有限的機會主義關注。目前還沒有大的參與者將婦女的健康廣泛地作為其主要的治療重點領域 。因此,我們通過將我們的投資組合與大規模規模和全球分銷能力相匹配而脱穎而出。為了長期發展我們的女性健康業務,我們打算同時投資於內部和外部創新。在內部,我們打算尋求與我們現有的治療組合相關的臨牀開發機會,我們相信這些機會將擴大地理覆蓋範圍,為患者提供更多好處,並增加我們產品的價值 。例如,我們目前正在開發下一代版本的Nexplon/Implanon NXT,它將延長提供的避孕期。在外部,我們打算通過戰略性收購、許可內和商業合作,利用我們的全球足跡、與醫療保健提供者、患者和付款人的牢固關係,以及 在女性健康領域的深厚經驗,尋求創新並擴大我們在全球女性健康市場的份額。我們打算專注於已經證明瞭臨牀概念的商業資產和開發階段資產,在這些資產中,我們可以利用我們的內部能力 和經驗來加速並更好地最大化這些晚期臨牀開發和商業化機會。我們最初計劃將重點放在利用我們與婦產科(OBGYN)醫療保健提供者的現有關係的機會上。, 和生育實踐,並計劃評估治療和藥物-設備組合。
避孕
在 2020年,我們的避孕產品佔Organon產品細分市場銷售額的12億美元(約19%),其中約40%(4.9億美元)來自美國以外的地區。
避孕藥具市場與商業策略
我們在荷爾蒙避孕藥領域的全球市場份額估計約為12.6%,在LARC細分市場的份額約為30%。 以2020年公佈的收入衡量,這兩個市場份額各約佔12.6%和30%。儘管每日避孕藥仍然是最大的細分市場,但由於從每日口服避孕藥向LARC的持續轉變,在截至2019年的幾年中,LARC市場細分市場(包括Nexplon/Implanon NXT)經歷了顯著增長。這是由支付者、提供者和患者尋找常用避孕藥以外的選擇推動的。例如,在美國,LARC的使用份額 從2006到2010年的5.6%增加到2015到2017年的10.3%。然而,在2020年,新冠肺炎大流行導致女性健康領域內的許多產品的管理減少,特別是Nexplon/Implanon NXT。2020年,由於診所關閉和國家封鎖期間非基本醫療程序的推遲,新冠肺炎大流行對法律援助中心部分產生了負面影響。然而,在取消診所限制的 個月中,LARC細分市場增長迅速反彈,預計向LARC的持續轉變將繼續,基本驅動因素保持不變。我們相信,繼續轉向LARC方法代表着美國國內和國外的機遇 。科學研究表明,採用LARC可以降低
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意外懷孕,我們相信它還可以提高其他與計劃生育相關的結果。我們預計未來幾年類似證據的數量將會增加,我們計劃 積極支持這一領域正在進行的工作。基於收入和市場份額,我們處於有利地位,可以利用避孕市場的這一機遇。
全球荷爾蒙避孕的增長率各不相同。新興市場的增長率繼續超過發達市場的增長率,因為 各國政府優先考慮一系列促進經濟發展的方法,包括為擴大計劃生育服務提供公共資金,以提高女性勞動力參與率。我們計劃與付款人和其他醫療保健利益相關者合作,以提高我們高效避孕產品(如Nexplon/Implanon NXT)的保險覆蓋面。
避孕藥的傳統銷售模式主要是向產科醫生、婦科醫生和其他向患者開避孕藥處方的保健專業人員推銷。然而,具有避孕選擇知識的婦女是選擇滿足其個人生活方式需要的避孕產品的關鍵決策者 。我們計劃主要通過推進教育來提高市場對避孕選擇的認識。我們計劃 與婦女健康協會、政府、醫療保健專業人員和其他主要利益攸關方密切合作,推進有關避孕選擇的教育,使婦女和醫療保健專業人員熟悉我們的產品。為了進一步 增加我們整個避孕產品組合的增長機會,並利用患者和醫療保健提供者的品牌忠誠度,我們打算增加對這兩方面的投資 面對面以及醫學教育的數字化方法。
避孕用品
我們的避孕產品組合目前包括以下主要產品:
Nexplon/Implanon NXT
我們預計我們在避孕方面的核心產品將是Nexplon,在美國以外的一些市場也以Inplanon NXT的品牌名稱而聞名。2020年,Nexplon/Implanon NXT佔我們女性健康投資組合總銷售額的6.8億美元,約佔44%,其中約28%,即1.92億美元來自美國以外的地區。這 代表2010至2020年間銷售額的複合年增長率為11%。Nexplon/Implanon NXT是一種用於預防婦女懷孕的處方藥,有效期最長可達三年,一旦取出即可逆轉。Nexplon/Implanon NXT是一種小而薄且靈活的手臂植入物,由醫療保健提供者小心翼翼地放置在上臂內側皮膚下。它是一種僅限孕激素的、不透射線的可拆卸植入物,含有68毫克的依託孕酮 預裝在塗抹器中。Nexplon/Implanon NXT可以通過幾種方式防止懷孕,最重要的是抑制排卵,通常用於那些不希望在不久的將來懷孕並且不想每天服用避孕藥帶來的不便的女性。
我們希望在2027年前在美國擁有 N解釋on/Implanon NXT的市場獨家經營權,並在2025年前在美國以外的大多數國家/地區擁有市場獨家經營權。我們的Nexplon/Implanon NXT商業戰略包括在荷爾蒙避孕被廣泛接受的國家(包括美國)繼續和 擴大對Nexplon/Implanon NXT的私人和公共報銷。我們打算將我們的商業努力集中在教育和培訓上,以幫助 提供者瞭解Nexplon/Implanon NXT,自信地為尋求荷爾蒙避孕的女性提供Nexplon/Implanon NXT作為一種合適的選擇,並熟練掌握Nexplon/Inplanon NXT的插入和取出過程。我們還打算增加對婦女的避孕選擇教育。此外,我們計劃投資增加Nexplon/Implanon NXT的供應能力,以滿足預期的未來需求增長。
NuvaRing
2020年,NuvaRing貢獻了2.36億美元,約佔我們女性健康投資組合總銷售額的15%,其中約53%,即1.26億美元來自美國以外的地區。NuvaRing
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(依託諾孕酮/炔基雌二醇陰道環)是一種每月由孕激素和雌激素組成的陰道避孕環,用於女性避孕。NuvaRing是為希望每月避孕的婦女開的處方,它通過抑制排卵來防止懷孕。
NuvaRing在美國和美國以外的大多數國家/地區的專利已於2018年4月到期。NuvaRing的仿製藥版本於2018年12月首次在歐洲獲得批准,並於2019年12月在美國獲得批准。此後,仿製藥進入者在獲得此類批准後已進入 美國和部分歐洲市場。我們看到,由於仿製藥競爭,美國NuvaRing的銷售額在2020年迅速大幅下降。我們的重點將放在美國以外的市場,在進入仿製藥競爭後,NuvaRing的銷售額預計將在最初下降後保持相對穩定。
Cerazette
2020年,Cerazette貢獻了6700萬美元,約佔我們女性健康投資組合總銷售額的4%。Cerazette 地塞米松(Desogestrel)是一種僅含孕激素的每日避孕藥,用於女性避孕。只使用孕激素的產品,如Cerazette,通常是想要有效的荷爾蒙避孕的女性使用的,對她們來説,含雌激素的避孕藥在醫學上可能並不合適。Cerazette通過抑制排卵來防止懷孕。Cerazette未經批准或 未在美國上市,但在美國以外的地區廣泛銷售。
Cerazette的專利已於 大多數市場在2011和2012年到期。在專利到期時,根據收入計算,Cerazette是全球領先的僅含孕酮的避孕藥。仿製藥進入了Cerazette商業化的大多數市場。僅含孕激素的避孕藥市場在全球範圍內繼續保持温和增長,為Cerazette創造了機會。
Marvelon和Mercilon
2020年,Marvelon和Mercilon佔我們女性健康投資組合總銷售額的9500萬美元,約佔總銷售額的6%。 Marvelon和Mercilon(地塞米松和炔基雌二醇藥丸)都是孕激素和雌激素的組合,用作每日避孕藥。漫威龍每天的雌激素含量比美施隆更高。Marvelon和Mercilon都通過抑制排卵來防止懷孕。我們不再擁有這些產品的市場獨佔權。
育性
我們是為數不多的幾家向生育診所、專業藥店和批發商提供多種藥物生育組合的全球主要製造商之一。2020年,我們的生育產品佔我們女性健康產品組合總銷售額的3.19億美元(約20%),其中約65%(2.06億美元)來自美國以外的地區。
生育產品大致分為兩類:用於長激動劑方案的產品和用於拮抗劑方案的產品。這兩種方案之間的區別主要與刺激卵巢的產品的類型和數量以及使用的時間長短有關。拮抗劑方案通常被認為是患者更安全的程序 ,與長激動劑方案相比,患者的妊娠率相似。拮抗劑方案也被認為對患者更友好,因為它需要更少的治療天數和更少的注射。相比之下,長激動劑方案與每日卵泡刺激素(FSH)產品一起使用數週。我們的FSH產品Follistim用於長時間的激動劑和拮抗劑方案,而我們的Elonva 產品(一種持續性的FSH)替代了每天7次的FSH注射,並被指定為拮抗劑方案。認識到拮抗劑方案給患者帶來的好處,我們打算將我們的商業戰略重點放在宣傳該方案的 優勢上。我們相信這一戰略將擴大Follistim和Elonva的市場機會,因為這兩種產品都很好-
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定位為患者友好的拮抗劑方案。此外,我們打算通過集中投資於製造和分銷,在默克公司在生育市場的悠久傳統基礎上再接再厲,為全球的醫療保健提供者和患者提供持續可靠、高質量的供應。
全球生育市場與戰略
全球有三家主要的生育藥物製造商,包括我們公司,以及幾家 單一產品製造商。我們估計,2020年荷爾蒙生育市場的規模約為37億美元。從2015年到2020年,該市場經歷了7.3%的全球增長,美國和中國的增長速度更快。美國和中國等生育率較高的大型市場,試管受精(IVF)週期的增長率對未來的產品性能至關重要。此外,在美國,生育保險 的要求和僱主的承保範圍都有所增加,儘管受到某些豁免的約束。在這些和其他更大的生育市場,我們打算繼續高度關注擴大有利可圖的生育治療渠道。
專業醫療服務提供者(其中許多人擁有自己的生育診所)是在每個試管受精治療中為每個患者使用哪些 治療方案的最重要的決策者。衞生保健提供者經常為個別患者量身定做治療方案,以提高有效性。我們打算在我們悠久的歷史和與 生育診所的牢固關係的基礎上,改善我們的服務和患者獲得我們有競爭力的生育組合的機會。此外,市場特點導致私人執業市場集中,專家們正在接受新的治療 方案,特別是縮短的拮抗劑方案。
我們的生育產品
我們的產品組合目前包括三種主要用於試管受精治療週期的產品:
Follistim AQ/Puregon
2020年,Follistim貢獻了1.93億美元,約佔我們女性健康投資組合總銷售額的12%,其中約56%,即1.09億美元來自美國以外的地區。卵泡刺激素(Follistim,Follistim)是一種重組卵泡刺激素(FSH),在體外受精、胚胎移植、配子輸卵管內移植和卵胞漿內單精子注射等輔助生殖技術中用於促進多個卵泡的發育。Follistim屬於一組促性腺激素,這些激素是試圖通過試管受精受孕的女性使用的。
過去幾年,Follistim一直受到間歇性供應中斷的挑戰。我們打算在 我們的生育供應鏈上進行新的投資,以支持供應的穩定和擴張。我們還希望投資於為我們的注射器筆更換針頭和新的使用説明,以增強患者體驗。我們不再擁有 Follistim的市場獨家經營權,2014年在歐盟推出了生物相似版本。然而,生物相似版的市場份額仍低於4%。
埃隆娃
在 2020年,Elonva 佔總銷售額的2100萬美元。我們預計我們的Elonva收入將會增長,我們計劃繼續投資擴大Elonva的市場覆蓋範圍。Elonva(Corifollitropin Alfa)是一種卵泡刺激劑,作用機制與重組FSH相同,但FSH活性持續時間較長。由於Elonva能夠啟動並維持整個星期的多個卵泡的生長,在一個卵巢刺激治療週期中,單次皮下注射推薦劑量的Elonva可以取代任何重組FSH製劑的前七次注射。Elonva屬於促性腺激素的一組,這些激素是試圖通過試管受精受孕的女性使用的。Elonva的個人資料提供了特別的價值,因為婦女在試管受精週期中不需要每天自我注射。Elonva尚未在美國或中國獲得批准,但已獲得批准,並在我們運營的許多其他全球市場廣泛銷售。我們目前正在重新評估我們的Elonva全球戰略,有可能在更多的市場推出。
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奧加爾圖
2020年,Orgaltran佔我們女性健康投資組合總銷售額的8100萬美元,約佔5%,其中約86%,即6900萬美元來自美國以外的地區。奧加特朗(Ganirelix醋酸酯)是一種可注射的競爭性促性腺激素釋放激素(GnRH)拮抗劑。Orgaltran用於生育治療,與卵泡刺激素(Follistim)聯合使用以防止排卵。通過使用Orgaltran,臨牀醫生可以在收集卵子之前繼續刺激卵泡生長,同時防止排卵。我們沒有Orgaltran的市場獨家經營權。
生物仿製藥組合
2020年,我們的生物仿製藥產品組合貢獻了3.3億美元(約佔Organon產品細分市場銷售額的5%),其中約62%(即2.06億美元)來自美國以外的地區。我們的生物仿製藥產品組合和經驗提供了從該領域預期的未來增長中獲益的 機會。
我們相信,通過管理重點和 戰略投資相結合,我們預計我們的生物仿製藥業務將在短期內繼續增長。我們的生物仿製藥組合包括腫瘤學和免疫學的治療,我們擁有全球商業化權利, 某些地理上的例外情況在逐個產品根據默克和三星Bioepis於2013年2月簽訂的協議,我們將在此基礎上進行合作。本協議目前涵蓋的生物仿製藥(含參考產品)為Adalimumab(Humira)、Bevacizumab(Avastin)、Infliximab(Remicade)、Trastuzumab(Herceptin)和Etanercept(Enbrel)。 協議涵蓋的所有五種生物仿製藥產品都已在全球某些國家推出,其中包括美國的兩種生物仿製藥。到目前為止,我們的腫瘤學生物仿製藥已經在20個國家推出,而我們的免疫生物仿製藥已經在5個國家推出, 包括美國、加拿大、澳大利亞和烏克蘭。一旦推出生物相似產品,根據協議,我們對該產品的訪問權將在 上持續10年逐個市場從發佈之日起計算。基於這一經驗,我們相信我們處於有利地位,可以成為未來與三星Bioepis或其他潛在合作伙伴合作將更多生物仿製藥產品商業化的首選商業合作伙伴。
生物仿製藥 市場和機遇
生物仿製藥是現有生物藥物的低成本替代品,用於治療生命中一些最嚴重的疾病。生物相似療法與其參考生物藥物在安全性、有效性和純度方面沒有臨牀意義上的差異。因此,生物仿製藥在生物製品市場上創造了新的選擇和競爭,有可能降低患者和醫療保健系統的成本,有可能擴大可用於對抗癌症、類風濕性關節炎、牛皮癬和炎症性腸病等重要疾病的治療選擇。
截至2020年12月31日,全球生物製品市場代表着約3,000億美元的收入機會, 預計到2024年的複合年增長率約為10%。鑑於許多生物治療方法的高昂成本,一旦生物製劑 產品失去專利保護,生物仿製藥作為一種更實惠的替代品,對患者、供應商和付款人來説是一個重要的機會。
我們估計,截至2020年9月,全球生物仿製藥市場的總規模約為173億美元,其中歐盟批准的生物仿製藥有60種,美國批准的生物仿製藥有29種。2019年,歐洲和美國市場分別佔全球生物製品的70%和14%,但分別佔全球生物仿製藥的34%和56%。 行業出版物估計,54種主要生物製品的總市值約為2200億美元,它們將在未來十年失去專利保護,根據外部估計,這有可能將全球生物仿製藥市場擴大到300億美元以上。我們沒有與未來十年將失去專利保護的所有生物製品相對應的生物仿製藥。這種長期增長在一定程度上是由日益有利的監管 框架推動的,這提高了美國和歐盟的批准率,以及中國等新的和現有的未開發市場的潛在需求增加,到目前為止,中國只批准了幾種生物仿製藥。
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我們相信生物仿製藥的未來前景是光明的,特別是在美國 在那裏,廣大的醫療保健提供者、患者和付款人對生物仿製藥和政策趨勢的接受度繼續向着有利的方向發展,而且最初的定價壓力可能不像歐盟等其他地區那麼大。我們相信 鑑於我們整個商業團隊的投放經驗,我們處於有利地位,能夠充分利用生物仿製藥在美國的市場機遇。我們預計我們的生物仿製藥業務在短期內將繼續增長。
我們的生物仿製藥戰略
短期內,我們的生物仿製藥戰略的重點是將我們與三星合作的五種生物仿製藥商業化 Bioepis。我們相信,從我們之前推出的生物仿製藥(美國的Renfleis和美國和歐盟的Ontruzant)中獲得的商業經驗為我們在市場上提供了競爭優勢。我們產品組合中的所有五種生物仿製藥 都已推出,其中兩種是腫瘤學生物仿製藥,Ontruzant和Aybintio。我們於2020年4月在美國推出了Ontruzant,並於2020年9月在歐盟推出了Aybintio。我們目前沒有計劃在美國推出Aybintio的 時間,我們也不知道何時會確定這樣的時間。我們希望通過Hadlima的商業化來推動未來的價值,Hadlima是一種adalimumab生物類似物,將於2021年在澳大利亞和加拿大推出 ,2023年在美國推出。從長遠來看,考慮到生物仿製藥行業的良好前景,我們打算通過識別和評估在腫瘤學、免疫學、眼科、糖尿病和神經科學等治療領域面臨生物相似競爭的新資產來擴大我們的投資組合,包括通過我們與三星Bioepis的合作和其他潛在的合作。
我們的生物仿製藥產品
該產品組合目前包括三種免疫學產品,Brenzys、Renfleis和Hadlima,以及兩種腫瘤學產品,Ontruzant和Aybintio。Aybintio最近在歐盟推出。根據公開備案文件,在截至2020年12月31日的一年中,與我們的生物仿製藥產品相當的生物製品產生了以下銷售額(除非另有説明):
我們的生物相似性 |
生物製品 |
在全球範圍內銷售 |
推出我們的生物相似產品 | |||
哈德利馬 |
胡米拉 | 198億美元(2) | 澳大利亞截至2021年2月;加拿大截至2021年2月;以色列截至2021年2月,預計於2021年第三季度推出;美國截至2019年7月批准,預計於2023年6月推出。 | |||
布倫茲 |
Enbrel | 64億美元 | 加拿大2016年9月;巴西2019年9月;澳大利亞2017年4月;以色列2021年1月。 | |||
腎屈肌 | Remicade | 45億美元 | 美國,2017年7月; 加拿大(2018年8月);以及 澳大利亞,2017年8月。 | |||
阿賓修 | 阿瓦斯丁 | 56億美元 | 歐盟,2020年9月。 | |||
突擊隊 | 赫賽汀 | 42億美元 | 美國,2020年4月; 歐洲,2018年3月; 巴西,2020年8月;以及 澳大利亞,2020年1月。 |
(1) | 商業化生物產品的全球銷售僅用於描述潛在市場的特徵。我們預計,我們每種生物相似產品的全球銷量將大大低於相應生物產品的全球銷量。 |
(2) | 淨收入。 |
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哈德利馬(SB5)
哈立馬(adalimumab-bwwd)是一種腫瘤壞死因子。 與AbbVie‘s Humira(Adalimumab) 產品生物相似的腫瘤壞死因子(TNF)拮抗劑,被批准用於治療類風濕性關節炎、青少年特發性關節炎、牛皮癬、強直性脊柱炎、成人克羅恩病、兒童克羅恩病、潰瘍性結腸炎和斑塊型牛皮癬。我們目前提交的Hadlima文件不包括化膿性汗腺炎和葡萄膜炎的適應症。我們在歐盟、韓國、中國、土耳其和俄羅斯以外的國家擁有Hadlima的全球商業化權利。三星Bioepis與AbbVie達成全球和解協議,允許我們於2023年6月在美國推出Hadlima,並從2021年開始在美國以外地區推出Hadlima。Hadlima目前在美國、澳大利亞、加拿大和以色列獲得批准,並於2021年2月在澳大利亞和加拿大推出。
布倫茲(SB4)
Brenzys(依那西普)是一種腫瘤壞死因子拮抗劑,與安進/輝瑞公司的Enbrel(依那西普)產品生物相似,被批准用於治療類風濕性關節炎、牛皮癬關節炎、強直性脊柱炎和斑塊型牛皮癬。我們在歐盟、韓國、中國、日本和美國以外的國家擁有Brenzys的商業化權利,目前正在 澳大利亞、加拿大、巴西和以色列獲得批准並商業化。
Renfleis(SB2)
Renfleis(infliximab-abda)是一種腫瘤壞死因子拮抗劑,生物類似於強生公司的Remicade(Infliximab)產品,批准用於 治療 這些疾病包括克羅恩病、小兒克羅恩病、潰瘍性結腸炎、小兒潰瘍性結腸炎、類風濕性關節炎、強直性脊柱炎和斑塊型牛皮癬。我們在歐盟、韓國、中國、土耳其和俄羅斯以外的 國家擁有Renfleis的全球商業化權利,目前它正在美國、澳大利亞和加拿大獲得批准並商業化。
Aybintio(SB8)
Aybintio (貝伐單抗)是一種血管內皮生長因子抑制劑,生物上類似於羅氏的阿瓦斯丁(貝伐單抗)產品。Aybintio目前在歐盟被批准用於治療轉移性結腸癌或直腸癌、 轉移性非鱗癌、非小細胞肺癌、轉移性腎細胞癌、轉移性宮頸癌、上皮性卵巢癌、輸卵管或原發性腹膜癌和轉移性乳腺癌。我們目前還沒有計劃在美國發射Aybintio,我們也不知道何時會確定這樣的時間。我們在美國、加拿大、德國、意大利、法國、英國和西班牙擁有Aybintio的商業化權利。
殺菌劑(SB3)
Ontruzant(trastuzumab-dttb)是一種HER2/neu受體拮抗劑,與羅氏公司的赫賽汀(Trastuzumab)產品生物相似。Ontruzant於2019年1月被FDA批准用於治療HER2高表達乳腺癌和HER2高表達轉移性胃或胃食管交界腺癌,與赫賽汀一致,並於2017年11月被歐洲藥品管理局(EMA)批准為歐盟批准的第一個曲妥珠單抗生物類似物。三星Bioepis於2019年6月與羅氏達成全球和解協議,允許我們在全球推出Ontruzant。我們在韓國和中國以外的國家擁有Ontruzant的全球商業化權利 。Ontruzant於2018年初在歐洲推出,2020年4月在美國推出。
建立 品牌組合
知名品牌代表了由默克或其前輩開發和推出的成熟品牌的廣泛組合,涉及多個治療領域和地理位置,通常超出市場範圍。
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排他性。2020年,我們的成熟品牌組合貢獻了Organon產品細分市場銷售額的約70%,即45億美元。這些數字反映了 由於新冠肺炎大流行而減少了對知名品牌內許多產品的管理。不同地區的仿製藥競爭差異很大。最近失去市場獨佔權的產品,如Zetia和Vytorin,在由於進入新的仿製藥競爭而導致的所有老牌產品組合銷售額下降中所佔比例最高 。其他產品的銷售降幅很小,並保持着有機增長的機會。我們相信我們成熟的品牌 產品組合在市場上定位良好;我們擁有廣泛的品牌組合,包括心血管、呼吸、皮膚科和非阿片類止痛治療領域的領先品牌,我們擁有高質量的 製造功能,我們在多個治療領域和地區保持有競爭力的定價。我們的老牌產品組合在新興市場有特別強大的立足點,我們在新興市場擁有廣泛的產品基礎,使我們 能夠有針對性地提供更多產品並進行開發。我們預計,管理層更加專注於捕捉當地市場機會,再加上在擴大我們的地理足跡、數字推廣和商業 貿易渠道方面的有針對性的投資,將為選定的品牌提供新的收入機會。
老牌市場與品牌戰略
我們的大多數知名品牌產品都超出了市場獨佔性。然而,這些產品仍然代表着一個重要的 價值機會,這些機會來自長期可持續的收入流和完善的供應鏈,相對於較低的促銷和開發費用,這些產品加在一起產生了可觀的運營利潤。
我們相信,通過對老牌營銷和分銷的戰略投資,我們可以繼續在我們廣闊的地域範圍內部署我們的大型老牌 品牌產品組合,以識別和管理有機增長機會。我們已有的品牌組合通過高效的純數字促銷或本地和區域 促銷協作進行管理,我們相信這可以在最大限度地減少銷售和營銷費用的同時進行產品推廣。我們計劃不斷評估這些合作,為雙方創造價值。
我們相信,這一投資組合有機會實現增長。我們繼續在許多市場獨家經營阿科夏。我們的 心血管品牌Atozet還繼續在多個國家和地區享有市場獨佔權,我們打算通過增加我們在全球降膽固醇市場的份額,並通過在新國家推出產品來擴大我們的地理足跡,從而提高我們的銷售額。 在中國,我們計劃通過將重點從單一的公開招標市場轉向私人零售領域的增長機會,來加快我們的強勁進步。在特定國家/地區穩定或增長精選產品的機會 此投資組合往往在失去市場獨家經營權和最初的仿製藥進入者後立即出現最大的價格和單位損失期。在美國,我們的老牌產品組合在失去專利專營權後增長的機會減少了 。然而,在美國以外,特定於產品和個人的市場動態為銷售穩定甚至有機增長創造了機會。儘管我們的絕大多數呼吸、皮膚科和非阿片類止痛品牌在過去幾年中失去了市場獨佔性,但它們繼續在醫療保健提供者和患者中表現出強大的韌性。我們打算 進一步投資於數字參與模式,使我們能夠有效地接觸到我們的客户和患者。
我們打算在我們的製造基地進行精選的 投資,並推動我們的製造合作伙伴改進供應鏈,以建立高效、穩健和可靠的供應鏈。我們還打算調查機會,通過有針對性的新市場推出和新適應症上市來擴展我們的現有品牌產品,並改善患者獲得治療的機會。例如,我們打算在新市場推出Atozet和Rosuzet。我們相信,我們擁有商業和市場準入、監管事務、 專業製造和臨牀開發專業知識,這將使擴大現有品牌產品和改善患者准入成為可能。
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心血管病
2020年,我們的心血管產品組合貢獻了19億美元,約佔Organon產品細分市場銷售額的29%,幾乎全部來自美國以外的地區,包括約16%,即3.05億美元的中國市場。我們的心血管產品組合包括幾種降膽固醇藥物,包括:Zetia(Ezetimibe),在美國以外的大多數國家以Ezetrol 的名稱銷售;Vytorin(ezetimibe/辛伐他汀),在美國以外的一些國家以Inegy的名稱銷售;Atozet(ezetimibe和阿託伐他汀),在美國以外的某些國家銷售;Rosuzet (ezetimibe和rosusue我們的產品組合還包括治療高血壓的心血管藥物Cozaar和Hyzaar(氯沙坦和氯沙坦/氫氯噻嗪)。
呼吸性
在 2020年,我們的呼吸產品組合貢獻了12億美元(約佔Organon產品細分市場銷售額的18%),其中約74%(即8.48億美元)來自美國以外的地區。我們的呼吸產品組合包括Singulair (孟魯司特鈉)、Nasonex(莫美鬆)、Clarinex/Aerius(地氯雷他定)和Dulera(福莫特羅/莫美鬆)。在Clarinex被監管機構歸類為 非處方藥醫藥,Clarinex的權利被出售給拜耳,作為默克剝離其非處方藥2014年的醫藥業務。我們目前在美國擁有Clarinex的處方權,在世界各地的市場擁有Aerius的處方權。
皮膚科、骨健康和非阿片類疼痛管理
2020年,我們的皮膚病、骨健康和非阿片類疼痛管理產品組合的銷售額為8.33億美元,約佔Organon產品細分市場銷售額的13%,幾乎所有這些產品都來自美國以外的地區。我們的皮膚科產品組合由兩個核心產品組成,包括雙丙鬆(倍他米鬆乳膏)和Elocon(莫米鬆乳膏),前者是一種被批准用於緩解皮膚病的皮質類固醇,後者是一種被批准用於治療炎症和某些皮膚病引起的其他症狀的外用處方藥。我們的骨健康產品組合包括福善美(阿侖膦酸鈉),這是一種雙膦酸鹽藥物,用於治療和預防絕經後女性的骨質疏鬆症,並增加患有骨質疏鬆症的男性的骨量。我們的非阿片類疼痛管理產品組合由三個核心產品組成,包括用於急性和慢性疼痛、骨關節炎和類風濕性關節炎的選擇性環氧合酶-2抑制劑阿可昔布(Etoricoxib)、獲準用於治療滑囊炎、皮膚病和炎症等疾病的糖皮質激素藥物得寶鬆(倍他米鬆)和賽司通(倍他米鬆注射劑)。我們擁有成熟的開發能力, 支持我們皮膚科、骨骼健康和非阿片類疼痛管理產品組合的潛在增長概況。這些品牌在醫療保健提供者和患者中表現出了強大的韌性。我們 預計這些投資組合將在多個地區實現增長。
其他知名品牌
該產品組合涵蓋我們的其他成熟產品,其中一些對我們的產品組合仍然具有重要意義,包括保法止 (非那雄胺)和保法止(非那雄胺)等產品。PROSCAR用於治療前列腺肥大男性的症狀性良性前列腺增生(BPH),2020年佔我們銷售額的1.76億美元。此外,用於治療男性脱髮的保法止在2020年的銷售額為1.29億美元。保法止和保法止幾乎所有的銷售都來自美國以外的地區。
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新產品功能
戰略收購、業務開發和協作活動
離開默克公司後,我們預計將積極參與業務開發和協作活動,以補充我們 現有的產品組合和內部開發工作,重點是擴大我們在女性健康領域的領導地位。我們在女性健康方面的專業知識將使我們能夠跟蹤創新的科學,並確定具有 潛力的產品,以滿足未得到滿足的醫療需求。我們相信,我們與默克公司的共同歷史、我們的全球市場準入、商業能力和製造平臺,再加上我們的管理團隊在開發和實施全球監管機構批准的臨牀項目方面的經驗,將使我們成為尋求管理全球開發和商業化的公司的明確合作伙伴。我們計劃通過未來的收購進一步提升我們女性的健康臨牀開發能力,以推動我們成為領先的女性健康生物製藥公司,涵蓋對女性產生獨特和不成比例影響的各種需求和條件。
研究與開發
我們的研發計劃旨在培育一個創新和靈活的環境,以生成支持快速 全球產品註冊的強大臨牀數據,並提供價值和訪問洞察力,以擴大我們產品組合的商業覆蓋範圍。
我們的發展戰略 尋求實現我們品牌的業務連續性,並通過利用我們的技術專長來追求新的產品線延伸、新的適應症和在線價值提升,從而從我們現有的產品中釋放價值。 作為我們增長和改善經營槓桿地位的核心戰略的一部分,我們預計將確定科學合作和收購,以開發後期資產並增強我們的渠道。
通過我們的內部科學專業知識或與合作伙伴的密切合作,我們希望能夠獲得全面的能力 ,以實現產品開發機會的快速開發和全球產品註冊數據的生成。
我們的醫療事務和健康經濟科學家將利用我們的臨牀項目和觀察性研究產生的數據、真實世界 數據和付款人趨勢的經濟模型,向付款人展示我們產品的價值,並讓醫療保健提供者參與科學對話。我們打算使用觀察性和真實數據來推動未來證據 生成的策略,支持訪問策略的制定,併為與產品報銷相關的外部政策提供信息。我們還打算利用我們通過健康、經濟和預測性建模以及數據分析獲得的洞察力來了解和傳達我們產品的全部價值,在動態的醫療保健環境中擴大市場準入和加強患者護理,併為臨牀項目的設計和項目投資選擇提供信息。
銷售、營銷和分銷能力
銷售及市場推廣
我們預計,分離後,我們將在全球擁有約4,030名員工,專注於商業化活動,如 營銷、直銷、數字和全渠道以及洞察力生成,涵蓋數據管理、數據分析和數據科學。我們在各個地區都有經驗豐富的營銷人員和數據科學家,我們希望他們能夠實施我們的全球品牌和業務戰略的本地化和 執行。我們相信,我們的商業化能力將使我們能夠執行鍼對醫療保健提供者、患者和付款人的、針對首選渠道進行優化的客户參與策略。 我們預計我們的員工將專注於構建一個集成的數字生態系統,該生態系統將協調所有渠道的參與。參與將包括直接面對面參與、虛擬參與、電子郵件、社交媒體和我們的網站。此外,我們相信我們擁有知識、能力和資源,能夠在不斷變化的外部環境中為我們的投資組合實現最佳的本地市場準入。
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在婦女健康方面,我們與付款人、醫療保健提供者、大型診所和重要的利益相關者羣體(如社會、患者和避孕和生育領域的科學領袖)建立了關係。我們有經驗和能力,有兩個獨特的因地制宜商業化模式,反映了產科醫生、婦科醫生和生殖內分泌專家在避孕和生育這兩個目標類別中的具體要求。我們預計,在由醫療保健提供者開處方的地方,我們將擁有廣泛的覆蓋面。
在生物仿製藥方面, 我們已在報銷和招標方面建立了能力,以最大限度地提高付款人和醫療保健提供者的全球准入和醫療事務,以瞭解我們的生物仿製藥的臨牀概況。我們還擁有將 生物仿製藥在美國商業化的經驗,美國是增長最快、市場規模潛力最大的生物仿製藥市場,我們還擁有為歐盟的付款人和醫療保健提供者開發價值主張的經驗。
在知名品牌中,我們擁有數字全渠道營銷經驗和產品組合銷售能力,能夠在多個不同的地理位置推廣 多個不同的產品組合。我們還擁有從與我們的商業貿易夥伴(包括分銷商、批發商、採購集團和藥店)建立的關係中獲得的專業知識,這些專業知識對於實現持續的產品供應和在市場上持續使用我們的品牌非常重要。這些專業知識和關係還支持我們的有效庫存管理、數據洞察、產品支持和相關定價以及 按存儲容量使用計費管理功能。
我們的貿易渠道戰略為我們的活動提供了強大的能力框架, 包括選擇渠道合作伙伴、商業條款和支持性醫療保健服務,以促進高效、安全和經濟高效地交付我們的產品。我們對區塊鏈等較新技術的使用,以及患者忠誠度計劃等有價值的患者服務的使用有很深的洞察力,這些服務可以通過與我們的貿易合作伙伴協作進一步提升價值。
我們沒有一個客户,如果客户流失,會對我們的業務產生實質性的不利影響。
分佈
我們的全球網絡使我們能夠直接或間接地向140多個國家和地區的患者分銷產品,包括通過我們的地區分銷中心。我們主要向藥品批發商 以及零售商、醫院、診所、政府機構、藥房和受管理的醫療保健提供者(如健康維護組織、藥房福利經理和其他機構)銷售我們的藥品。對於較小的市場,我們還通過 第三方分銷商和代理銷售我們的藥品。我們的專業代表向私人診所、團體診所、醫院和 管理型醫療機構的醫療保健專業人員傳達我們藥品的有效性、安全性和價值。
製造能力與全球供應鏈
我們在質量製造方面有着悠久的傳統,包括開發和改進製造工藝。我們的主要製造能力包括配方、填充和修整向140多個國家和地區的患者提供產品銷售、產品包裝以及分銷和供應。
內部製造能力
從默克公司分離出來後,我們預計將擁有並運營六個生產基地,如下表所示,我們將在這些生產基地 生產一系列醫藥產品,包括激素產品、無菌配方和我們的某些醫療器械組合產品。
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立地 |
主要焦點區域 |
#提供服務的市場 |
勞動力(1) | |||
坎皮納斯,巴西 | 婦女的健康、心血管和呼吸系統 | ~12 (在拉丁美洲) |
~200 | |||
克拉姆靈頓,英國 | 心血管和呼吸系統 | ~140 | ~400 | |||
搶劫,比利時 | 呼吸系統、皮膚科和疼痛 | ~140 | ~720 | |||
OSS Pharma,荷蘭 | 婦女健康 | ~100 | ~820 | |||
印度尼西亞潘丹 | 心血管、呼吸系統和 皮膚科 |
~16 (在亞太地區) |
~200 | |||
科奇米爾科,墨西哥 | 心血管和呼吸系統 | ~30 (在拉丁美洲和其他地區)(2) |
~170 |
(1) | 根據2021年年終預測估算的勞動力代表 名製造業員工,不包括其他全球支持職能部門或臨時臨時工。 |
(2) | 包括澳大利亞、加拿大和菲律賓。 |
我們的大多數內部製造基地在支持我們的產品組合所需的製造 平臺的廣泛基礎上擁有長期、深厚的技術能力。我們的專業製造能力包括口服固體制劑製造、液體、軟膏和乳膏製造、荷爾蒙產品的無菌加工、擠壓 技術、吸入器和植入型醫療器械組合產品以及包裝,以加快上市速度以及更直接地控制質量和合規性。我們還希望繼續在我們的六個生產基地 中的每個生產基地生產一系列默克產品。我們製造默克產品的協議條款將以我們分手時與默克公司簽訂的協議為準。請參閲特定關係和關聯方交易 。
承包製造
我們還打算與默克或其他第三方簽訂合同,生產我們的某些產品。我們希望我們的製造 團隊將監督與我們產品相關的第三方進行的外部製造活動。
全球供應鏈
我們 通過在美國、歐洲、加拿大、中東和非洲、亞太地區、拉丁美洲和加勒比海地區設有監督的計劃中心來管理我們的全球供應鏈。
我們從各種第三方供應商購買商業 生產我們的產品所需的某些原材料、活性藥物成分、組件、設備和其他供應品。我們利用第三方合同製造商進行包裝、配製和填方和拋光適用於我們的 產品。我們還利用多家物流服務提供商作為我們全球供應鏈的一部分,主要用於存儲以及在內部站點之間以及從生產站點向客户運送和運送原材料、中間產品和成品。
為了滿足我們產品組合中產品的製造和監管要求,我們 依賴單一來源提供對我們的產品至關重要的許多材料和組件,例如,包括100%的活性藥物成分和部分藥物產品。我們的大部分單一來源材料和 組件來自與我們有豐富經驗的老牌藥品供應商。此外,我們嚴重依賴一家供應商提供配方和包裝,作為我們在中國和日本銷售的門户。
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為了降低供應風險,我們的目標是保持保守的庫存狀態,並保持 內部職能,專注於維護具有運營、質量、技術和採購能力的外部製造網絡。此職能負責識別、開發和評估供應商的績效,使其達到質量預期並履行對我們的合同義務。 此外,此功能還可為潛在的供應問題提供快速響應支持。我們還建立了風險管理框架, 旨在評估整個供應鏈中的風險因素,以降低風險。
我們的製造網絡和供應鏈旨在 為我們提供一個靈活且可擴展的全球平臺,以便持續擴張,包括在新興市場。我們相信,我們廣泛的製造和供應鏈專業知識和能力使我們處於有利地位,能夠為全球所有地區的分銷提供關鍵療法,並從長遠來看滿足不斷增長的需求。
我們的全球商業和製造團隊 就各種運營效率計劃進行協作,包括提高產量、節約採購、現場協同效應、製造支持合理化和供應鏈分銷優化,每個計劃都旨在改善我們的槓桿地位 。
質量管理
我們的設施和支持功能,以及我們的外部承包商、供應商和合作夥伴,組成了一個相互依賴的集成全球網絡,致力於持續向醫療保健提供者和患者提供合規、可靠的產品供應。我們在全球部署了一套質量管理體系,使公司產品的開發、製造、包裝、 標籤、處理和分銷符合我們服務的每個國家/地區適用的法規要求。我們的質量管理體系旨在促進和促進監管和 運營的卓越,預測風險,並使網絡做好有效響應和適應新興趨勢的準備。
人力資本
分離後,我們將在全球擁有約9950名員工,其中約4030名員工專注於銷售、 營銷和關鍵商業化活動。大約730名員工將專注於臨牀開發、安全、醫療事務和產品註冊。我們的人力資源組織由經驗豐富的團隊領導,負責監控我們的 員工基礎,並制定人力資本管理的年度目標,包括員工留任、敬業度和培訓目標。我們的經驗豐富的人才委員會(在此定義)開發多樣性和包容性計劃,並定期 審查我們的領導力發展戰略和計劃。我們已經制定了福利和獎勵薪酬計劃,包括全面的醫療和人壽保險覆蓋範圍、401K匹配計劃和其他激勵薪酬 計劃,我們認為這些計劃可以使員工激勵與我們未來的業績直接掛鈎。
屬性
我們預計將擁有並運營上述製造能力和全球供應 鏈中描述的六個製造設施。
知識產權
專利、商標和許可證
專利保護對於我們的某些產品在美國和大多數主要國外市場的營銷非常重要。專利可能 涵蓋產品本身用於產品製造或產品使用的藥物配方、工藝或中間體。根據各國專利的法定有效期,對個別產品的保護期限會有所不同。所提供的保護也可能因國家而異,這取決於專利的類型及其覆蓋範圍。
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特別是,我們認為涵蓋Nexplon/Implanon NXT中的棒材技術的專利對我們的業務至關重要。這樣的設備專利將於2027年在美國到期,在世界其他國家將於2025年到期。目前還沒有涉及這些專利的有爭議的訴訟或第三方索賠。我們已 從默克公司獲得使用此類專利的許可。這類許可證只允許將基礎技術用作避孕藥植入物,其中只包含產品中當前使用的活性藥物成分。
食品和藥物管理局現代化法案包括一項兒科專有權條款,如果申請人完成了某些商定的兒科研究,該條款可為新藥或當前上市藥物的適應症在美國額外提供 六個月的市場專有權。美國現行專利法為專利產品接受FDA監管審查期間 提供了額外的專利條款。歐盟還提供附加於產品補充保護證書的額外六個月的兒科市場專營權。日本為附加於與專利期限無關的市場獨佔性的 兒科研究提供附加條款。
雖然產品專利到期通常會導致所涵蓋藥品失去市場獨佔權,但商業利益可能繼續來自:(I)後來授予的與該產品活性成分的最經濟製造方法有關的工藝和中間體的專利;(Ii)與該產品的使用有關的專利;(Iii)與新組合物和製劑有關的專利;以及(Iv)在美國和某些其他國家,根據相關法律可能獲得的市場獨佔權。產品專利到期對藥品的影響還取決於許多其他因素,例如市場的性質和產品在其中的地位、市場的增長、產品有效成分生產過程的複雜性和經濟性,以及聯邦食品、藥物和化粧品法案或其他國家類似法律法規對新藥條款的要求。
美國和其他國家/地區通過所有相關法律(包括延長 專利壽命的法律)尋求增加市場獨佔性。專利壽命延長帶來的一些好處已被仿製藥獎勵和使用數量的增加部分抵消。此外,美國和其他國家還通過改革專利和其他相關法律以及實施國際條約來尋求知識產權法律的改進。
有關我們專利的更多 信息,請參閲本信息聲明中財務報表的風險因素節和附註10節中的或有事項和環境責任。
在世界範圍內,我們所有的重要產品都以總體上被認為具有重大意義的商標銷售。 在一些國家,只要使用,商標保護就會繼續;在其他國家,只要註冊,商標保護就會繼續。註冊是固定期限的,可以無限期續簽。
2020年,專利和專有技術許可及其他權利的版税收入達到600萬美元。 我們還在2020年根據我們持有的專利和專有技術許可產生了總計4000萬美元的特許權使用費支出。
隱私和數據保護
我們 在全球範圍內受到大量隱私和數據保護法律法規的約束,其中許多法規限制了我們在整個業務中傳輸、訪問和使用個人數據的能力。 隱私和數據保護的立法和監管格局繼續發展。發達市場和新興市場都越來越關注隱私和數據保護問題,這可能會直接影響我們的業務,包括2018年5月生效的歐盟一般數據 保護條例(GDPR)和2020年1月1日生效的加州消費者隱私法案,前者的處罰金額最高可達全球收入的4%。另一方面,這兩個市場都有可能直接影響我們的業務,包括2018年5月生效的歐盟一般數據 保護條例(GDPR)和2020年1月1日生效的加州消費者隱私法案(California Consumer Privacy Act)。
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GDPR和歐盟個別成員國的相關實施法律管理着歐盟內個人健康數據和其他個人數據的收集和使用。GDPR增加了與我們處理的個人數據相關的責任和責任。它還對處理(包括收集、分析和傳輸)個人數據(包括臨牀試驗的健康數據和不良事件報告)的能力施加了一些嚴格的義務和限制。GDPR還包括與個人數據相關的個人同意、在處理個人數據或個人健康數據之前向個人提供的信息、向國家數據保護機構通知數據處理義務以及個人數據的安全性和保密性 等相關要求。此外,GDPR禁止向歐盟委員會認為不能提供足夠級別數據保護的歐盟以外國家(包括美國)傳輸個人數據,但數據控制器滿足非常具體要求的情況除外。在歐盟法院於2020年7月16日對Schrems II做出裁決後,GDPR下國際數據轉移的允許性存在相當大的不確定性 。鑑於這一決定的影響,我們在將個人數據從歐洲聯盟轉移到第三國方面可能面臨困難。
不遵守GDPR和歐盟成員國相關國家數據保護法的要求可能會導致 鉅額罰款和其他行政處罰,以及個人數據被處理的個人提出的民事責任索賠。歐盟不同成員國的數據保護機構仍可能實施某些 變體,以不同方式執行GDPR和國家數據保護法,並引入額外的國家法規和指南,這增加了歐盟處理個人數據的複雜性。在歐盟一級和 個別歐盟成員國的國家一級制定的關於執行和遵守做法的指南經常更新或以其他方式修訂。
此外,歐盟要求公開披露臨牀試驗數據的趨勢越來越大,這增加了與處理來自臨牀試驗的健康數據有關的 義務的複雜性。不履行這些義務可能會導致政府對我們採取執法行動並處以重罰,損害我們的聲譽,並對我們的 業務和經營業績造成不利影響。不同監管框架之間相互作用的不確定性進一步增加了我們在數據保護監管方面面臨的複雜性。
美國(如《加州消費者隱私法》)、歐洲、亞洲和拉丁美洲頒佈的其他法律法規 增加了美國和其他發達市場的執法和訴訟活動,並加強了全球隱私管理機構之間的監管合作。我們已採用全面的全球隱私計劃來管理 這些不斷變化的風險,並促進個人信息跨國界傳輸,該計劃已通過亞太經濟合作組織(APEC)跨境隱私規則體系認證並獲得批准。
競爭與醫療環境
競爭
我們開展業務的市場和整個製藥行業競爭激烈,監管嚴格。我們的競爭對手包括全球其他以研究為基礎的製藥公司、治療重點更有限的較小研究公司和仿製藥製造商。隨着我們產品的成熟,我們的運營可能會受到仿製藥和生物相似競爭的不利影響,以及競爭對手的技術進步、行業整合、授予競爭對手的專利 、競爭性組合產品、競爭對手的新產品、競爭對手品牌產品的仿製藥供應情況以及來自上市產品臨牀試驗或上市後監督的新信息。此外,專利權越來越多地受到競爭對手的挑戰,結果可能非常不確定。專利糾紛的不利結果可能會妨礙產品商業化或對現有產品的銷售產生負面影響, 可能會導致支付專利費或確認以下方面的減值費用
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與某些產品關聯的無形資產。隨着行業壓力的增加,競爭壓力也在加劇。
為保持競爭力,應對市場挑戰所需的額外資源包括質量控制、滿足買方 規格的靈活性、高效的分銷系統和強大的技術信息服務。我們計劃通過外部聯盟(如許可安排和協作)獲取和營銷產品,並設計了我們的銷售和 營銷努力,以應對不斷變化的行業狀況。然而,競爭對手推出新產品和新工藝可能會導致降價和產品置換,即使是受專利保護的產品也是如此。例如,可用於治療特定疾病的化合物數量通常會隨着時間的推移而增加,這可能會導致我們的產品在該治療類別中的銷售增長放緩或減少。
醫療保健環境
全球控制醫療成本的努力繼續對產品定價和市場準入施加壓力。
美國
在美國,聯邦和州政府多年來一直在尋求降低他們支付的藥品成本的方法。例如,聯邦和州法律要求我們為醫療補助報銷的藥品支付特定的回扣,並 為某些州和聯邦實體購買的藥品提供折扣,如國防部、退伍軍人事務部、公共衞生服務實體和為不成比例的低收入或未參保患者提供服務的醫院。
醫療保健計劃
美國在2010年頒佈了重大的醫療改革立法,ACA。自那以後,各種保險市場改革不斷推進,州保險交易所和聯邦保險交易所於2014年啟動。關於該法律對製藥業的影響,該法律將強制醫療補助退税從15.1%提高到23.1%,將退税擴大到醫療補助管理的醫療保健利用 ,並增加了符合聯邦340B藥品折扣計劃資格的實體類型。法律還要求製藥商支付藥品成本的70%,包括生物相似產品,當聯邦醫療保險D部分受益人在聯邦醫療保險D部分覆蓋缺口(即所謂的甜甜圈洞)中 時,該缺口從2019年開始的50%增加,這是2018年平衡預算法案的結果。我們在2020、2019年和2018年分別記錄了與甜甜圈洞條款相關的收入減少約2400萬美元、3000萬美元和2000萬美元。此外,製藥商還需要每年支付 非税收可抵扣的醫療改革費用。2019年和2020年的行業年費總額為28億美元。費用是根據各公司對特定政府計劃(如聯邦醫療保險和醫療補助)的前一年品牌藥品銷售額的份額進行評估的。我們記錄了大約400萬美元、600萬美元和600萬美元的成本銷售、一般和行政2020年、2019年和2018年的費用分別為年度醫改費用 。2016年2月,CMS發佈了醫療補助退税最終規則,實施了ACA的條款,自2016年4月1日起生效。該規則為 製造商平均價格和最佳價格的計算提供了全面的指導;用於確定藥品製造商需要向州醫療補助計劃支付的返點的兩個指標。2019年,CMS在該規則的兩個方面採取了進一步行動,這兩個方面被推遲到以後 實施。首先,CMS拒絕定義什麼構成產品線延長(超出法定定義),而是建議製造商依賴該術語的法定定義,並允許製造商在確定其藥物是否符合產品線延長藥物資格時使用合理假設(如果適用),只要這些合理假設與《社會保障法》第1927節的目的、聯邦法規和醫療補助藥品返點協議的條款一致,並且他們保持充分的文檔來解釋此類假設即可。在此情況下,CMS拒絕定義什麼是產品線延長藥物(超出法定定義),而是建議製造商依賴該術語的法定定義,並允許製造商在適當的情況下使用合理假設來確定其藥物是否符合產品線延長藥物的資格,只要這些合理假設符合《社會保障法》第1927節的目的、聯邦法規和醫療補助藥品返點協議的條款。其次,CMS確認美國各地區第二次推遲參加醫療補助藥品返點計劃,直到2022年4月1日。
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2020年12月31日,CMS發佈了《醫療補助計劃最終規則》(Final Rule On The Medicaid Program),其中除其他事項外,引入了系列延長線和新配方的新定義。CMS將系列延長線定義為藥物的新配方,不包括藥物的濫用威懾配方。CMS採用了 新配方的擴展定義,包括緩釋配方或釋放機制的其他更改、劑型、濃度、給藥途徑或成分的更改。此擴展定義 將導致許多藥物獲得更高的醫療補助退税。線路延伸和新配方的新定義將於2022年1月1日生效。最終規則還修訂了醫療補助藥品返點計劃(MDRP)中其他幾個術語的定義,包括口服固體劑型、單一來源藥物、多來源藥物、創新者多來源藥物和CMS授權的補充返點協議。最終規則還修訂了有關製造商計算製造商平均價格(AMP)、MDRP下的製造商報告要求以及醫療補助計劃下的處方藥付款 時授權仿製藥銷售的規定。本修訂條例的實施日期為2023年1月1日。
患者保護和平價醫療法案
在美國,ACA的未來尤其如此,醫療保健法律也普遍存在很大的不確定性。2018年12月,德克薩斯州一家聯邦地區法院以個人醫療保險授權違憲為由推翻了ACA。美國最高法院於2020年11月10日聽取了此案的辯論,預計將於2021年春季做出裁決。如果個人授權被認為是違憲的,並且不能與ACA的其餘部分分開,我們預計這將導致BPCIA無效,BPCIA為獲得FDA批准符合特定標準並納入ACA的生物藥物提供了一條簡短的途徑。
我們正在參與醫療保健辯論,並監控任何擬議的變化可能如何影響我們的業務。我們無法預測ACA更改的 可能性。根據ACA任何變化的性質,這些行動可能會對我們的業務、現金流、經營結果、財務狀況和前景產生實質性的不利影響。
其他立法修訂
此外,自ACA頒佈以來,美國還提出並通過了其他立法修改。這些變化包括: 根據2013年4月生效的《2011年預算控制法案》(Budget Control Act),作為聯邦預算自動減支的一部分,醫療保險支付給提供商的總金額每財年自動減少2%。冠狀病毒援助法案第4408條, 救濟和經濟安全法案在2020年5月1日至2020年12月31日期間暫時暫停聯邦醫療保險自動減支,同時將聯邦醫療保險自動減支日落日期延長至2030年。隨後,根據2021年綜合撥款法案,暫停醫療保險 自動減支的期限延長了三個月,至2021年3月31日。
許多州已經通過了藥品價格和成本透明法。這些法律通常要求製造商向州政府報告某些產品價格信息或其他財務數據。一些法律還要求製造商 提前通知漲價。我們預計,各州將繼續關注藥品價格透明度,這種關注將繼續對產品定價施加壓力。
藥品定價
我們還在全球面臨來自管理型醫療組織、政府機構和計劃的越來越大的定價壓力,這些壓力可能會 對我們的銷售和利潤率產生負面影響,包括在美國(I)管理型醫療組織、聯邦和州交易所以及機構和政府採購商的做法,以及(Ii)與聯邦醫療保險和醫療補助相關的聯邦法律法規,包括2003年的聯邦醫療保險處方藥、改善和現代化法案以及ACA。如上所述,在
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2020年11月,OIG發佈了一項最終規則,該規則將從2022年1月1日起取消向Medicare Part D計劃或代表此類計劃向PBM支付回扣的反回扣法規安全港。 該規則將從2022年1月1日起取消向Medicare Part D計劃或代表此類計劃向PBM支付回扣的安全港。最終規則的生效日期被推遲到2023年1月1日,以迴應行業協會代表PBMS提起的訴訟。雖然公司無法預測這一變化對其 當前合同方式的影響,但這一新框架可能會顯著改變其與D部分計劃發起人和代表此類計劃的PBM開展業務的方式。從2021年1月1日起,這項規定還為藥房櫃枱的銷售點折扣建立了新的安全港,併為製藥製造商和PBM之間的某些服務安排建立了新的安全港。這一規定目前受到法律挑戰。2020年11月20日,CMS還發布了計劃於2021年1月1日生效的最惠國規則,對聯邦醫療保險B部分涵蓋的某些處方藥和生物製品建立新的定價體系,其中聯邦醫療保險將報銷不超過最惠國價格, 指的是對數量和國內生產總值差異進行調整後的最低價,針對在經合組織22個成員國銷售的前50種B部分報銷產品,而不是使用當前的平均銷售價格 最惠國規則的實施可能會對公司的業務、現金流和經營業績造成重大不利影響。, 財務狀況和 前景。最惠國待遇規則立即在聯邦法院受到挑戰,並被阻止在訴訟做出最終判決之前生效。衞生與公眾服務部表示,如果沒有進一步的規則制定,最惠國待遇模式將不會 實施。FDA最近還發布了規則制定,允許通過FDA授權的、由各州或印第安部落發起的有時間限制的計劃,以及在未來的某些情況下,藥劑師和批發商從加拿大商業進口某些處方藥。FDA最近還發布了行業最終指南,詳細説明瞭藥品製造商進口FDA批准的處方藥、生物和組合產品的程序,這些產品 是在國外生產並授權並打算在國外銷售的。一個貿易組織提起訴訟,挑戰商業進口規則,目前仍在聯邦地區法院待決。這些變化可能會對我們的業務、現金流、運營結果、財務狀況和前景產生重大 不利影響。作為美國醫療改革的一部分而頒佈的醫療體系改革,以及 代表聯邦醫療保險、醫療補助和私營部門受益人進行談判的實體購買力的增加,可能會導致進一步的定價壓力。例如,醫療改革促進了醫療補助計劃中患者數量的增加,根據該計劃,藥品的銷售將獲得大幅回扣。
製藥業也可以通過其他立法和行政提案被認為是一個潛在的節約來源,這些提案已經過辯論,但尚未頒佈。這些創收或節約成本的提案包括額外的直接價格控制。 美國眾議院批准了一項立法,要求製藥公司直接與聯邦政府談判50種藥品的價格。雖然美國參議院沒有批准這項法案,但未來可能會重新提出類似的措施。在總統競選期間,拜登總統表示支持允許聯邦政府為公共和私人購買者談判藥品價格。
此外,還可以考慮允許國際參考定價或在某些條件下允許從 其他國家進口藥品的其他建議。例如,2019年12月,FDA發佈了指導意見,描述了藥品製造商為促進在國外生產、原本打算在外國銷售的FDA批准的藥品和生物製品 進口到美國的程序。此外,2020年9月,美國衞生與公眾服務部發布了一項最終規則,允許從加拿大進口某些成本較低的處方藥 。根據2020年11月30日生效的最終規則,各州或某些其他非聯邦政府實體將能夠向FDA提交進口計劃提案,以 審查和授權兩年期計劃(有機會再延長兩年)。這一規定目前正面臨法律挑戰,目前正在聯邦地區法院待決,但如果 維持原狀,或者如果未來對藥品進口採取額外的立法行動,預計將對我們的收入產生不利影響。
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目前還不確定哪些與藥品定價相關的提案(如果有的話)會作為未來直接或間接影響我們的聯邦立法提案的一部分被列入本屆國會 。
在美國私營部門,衞生保健提供者之間的整合和整合是競爭激烈的藥品市場的一個主要因素。健康計劃和PBM一直在整合為更少、更大的實體,從而增強了它們的購買力和重要性。私人第三方保險公司和政府一樣,通過談判折扣價格來僱傭配方來控制成本,以換取配方納入。未能及時或充分地為我們的產品定價或 配方配售或以不利的定價獲得此類配售可能會對收入造成不利影響。除了處方級別的共同支付差額外,私人健康保險公司 和自我保險僱主一直在提高受益人的共同支付要求,特別是品牌藥品和生物技術產品。私營健康保險公司也在 越來越多地實施使用管理工具,如臨牀協議,如果有仿製藥可用,則需要品牌產品的事先授權,或者要求患者首先在一個或多個仿製藥上失敗,然後 才允許使用品牌藥物。同樣的管理工具也用於付款人認為多個品牌的產品在治療上具有可比性的治療領域。隨着美國支付者市場的進一步集中,以及更多的仿製藥問世,製藥公司可能面臨來自私人第三方支付者的更大定價壓力。
歐盟
在歐盟,控制醫療成本的努力仍然很激烈。我們面臨仿製藥和生物相似藥帶來的競爭性定價壓力。此外,歐盟大多數國家都試圖通過參考定價來控制藥品成本,在參考定價中,當局會針對公佈的藥品價格審查預先確定的市場。參考定價可以將產品在其他市場的價格進行比較(外部參考定價),也可以將產品的價格與國內同類產品的價格進行比較(內部參考定價)。然後,當局利用價格數據為包括我們在內的品牌藥品設定新的當地價格。審查參考定價的指導方針 通常在當地市場制定,並可根據當地法規進行更改。一些歐盟成員國已經建立了自由定價制度,但通過利潤控制計劃來監管藥品定價。其他人則尋求談判或設定價格 基於產品的成本效益或對其是否比相關類別的其他產品提供治療益處的評估。總體上,醫療費用,特別是處方藥的下行壓力變得很大 。因此,對新產品的進入設置了越來越高的壁壘。在一些歐盟成員國,來自低價市場的跨境進口也會帶來競爭壓力,這可能會 降低歐盟成員國的定價。
此外,歐盟成員國有權限制其國家醫療保險系統提供報銷的藥品範圍 。在歐盟,不同成員國的定價和報銷計劃差別很大。一些歐盟成員國規定,藥品只能在商定報銷價格後才能銷售。一些歐盟成員國可能要求完成額外的研究,將特定候選產品的成本效益與現有療法或所謂的健康技術評估(HTA?)進行比較,以獲得報銷或定價批准。藥品的HTA在大多數歐盟成員國的定價和 報銷程序中越來越常見。HTA過程受這些國家的國家法律管轄,涉及在單個國家的國民醫療保健系統中使用特定藥品的成本效益、公共健康影響、治療影響和/或經濟和社會影響的評估。 在該國家的國家醫療保健系統中使用某一藥品的成本效益、公共健康影響、治療影響和/或經濟和社會影響。歸根結底,HTA衡量的是一種新的健康技術與現有技術相比的附加值。有關 特定藥品的HTA結果通常會影響單個歐盟成員國監管機構授予這些藥品的定價和報銷狀態。如果我們的某個產品的HTA為負,可能意味着該 產品不可報銷,或者可能迫使我們降低報銷價格或提供折扣或回扣。領先和公認的HTA機構的負面HTA也可能削弱我們在司法管轄區以外獲得相關產品報銷的能力 。例如,尚未制定HTA的歐盟成員國
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機制可能在一定程度上依賴於其他擁有發達HTA框架的國家/地區執行的HTA,以告知定價和報銷決策。HTA程序需要額外的數據、 審查和管理流程,所有這些都增加了獲得產品報銷的複雜性、時間和成本,並對可用的報銷施加了下行壓力。
為了在一些歐盟成員國獲得報銷或定價批准,我們可能需要進行研究,將我們候選產品的成本效益與其他被認為是當地護理標準的療法進行比較。不能保證任何歐盟成員國將允許為我們的任何產品提供優惠的定價、報銷和市場準入條件,也不能保證在需要時進行額外的成本效益研究是否可行。
英國退歐
2016年,英國舉行全民公投,選民批准退出歐盟,也就是通常所説的英國脱歐。由於那次公投和隨後的談判,英國於2020年1月31日脱離歐盟。過渡期從2020年1月31日到2020年12月31日,在此期間,歐盟和英國的運作就像 英國是歐盟成員國一樣,英國繼續加入歐盟關税同盟,允許人員和貨物自由流動。
2020年12月24日,歐盟和英國宣佈同意一項貿易與合作協定(TCA)。TCA規定了包括藥品和疫苗在內的貨物貿易的新安排,允許貨物繼續在歐盟和英國之間流動。2020年12月29日,歐盟理事會通過了簽署TCA的決定,自2021年1月1日起臨時適用TCA。英國和歐盟於2020年12月30日簽署了TCA。為了使TCA獲得批准並正式生效,歐盟理事會必須一致批准TCA,歐洲議會必須 同意,我們相信這是會發生的。作為TCA的結果,我們相信我們的運營不會受到英國退歐的實質性不利影響。
日本
在日本, 製藥行業受到政府規定的醫藥產品兩年一次的降價。此外,如果政府確定特定產品的使用將超過適用重新定價規則中定義的特定 閾值,則可以訂購此類產品的重新定價。下一次政府強制降價將於2021年4月進行,預計將影響許多Organon產品。
中國
我們在中國的業務在過去幾年中增長迅速,中國在我們整個製藥業務中的重要性也相應增加。我們在中國業務的持續增長有賴於創新醫藥產品持續發展的有利環境 ,我們目前的串聯產品的持續准入,以及沒有貿易障礙或不利的定價控制。近年來,中國政府推出並實施了一系列結構性改革,以加快向創新產品的轉變,降低成本。自2017年以來,政府出臺了多項新政策,以改善獲得新創新的機會,降低監管備案的複雜性,加快審批流程。這導致每年批准的新產品數量大幅增加。此外,2017年,中國政府8年來首次更新了國家報銷藥品目錄。雖然藥品被添加到清單的機制正在演變,但列入清單可能需要進行價格談判,這可能會影響選定品牌的市場前景。2020年,通過兩位數降價將藥品 添加到NRDL中。
雖然價格壓力在中國一直存在,但醫療改革 增加了這種壓力,部分原因是通過批量採購(VBP)加速了仿製藥替代。2019年,
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政府通過成熟產品的招標流程實施了VBP計劃,這些成熟產品具有經過通用質量一致性評估批准的通用替代品。 進入前三輪VBP的成熟產品平均降價幅度為50%。我們預計VBP將是一個半年一次的過程,將對成熟產品的發展產生重大影響。
其他市場
我們繼續將重點 放在除中國以外的其他市場。許多其他市場的政府也把重點放在限制醫療成本上,並制定了影響知識產權的價格控制和措施,其中包括旨在對創新藥品價格施加壓力或導致創新藥品市場準入受到限制的強制許可威脅等例外情況。我們預計,未來這些市場的定價壓力和市場準入挑戰將在不同程度上持續存在。
除了定價和市場準入挑戰之外,美國以外某些國家/地區的其他條件可能會影響我們在這些市場繼續增長的努力,包括潛在的政治不穩定、貿易制裁和禁運的變化、匯率大幅波動和控制、金融危機、醫療保健資金供應有限或不斷變化、由於新冠肺炎而導致的醫療保健合作伙伴(如醫院)的信用狀況,以及其他可能對我們的商業環境產生不利影響的事態發展。此外, 我們可能會聘請第三方代理協助在此類市場運營,這可能會影響我們實現持續增長的能力,還可能增加我們的風險敞口。
為了應對成本控制壓力,我們與政策制定者一起參與公共政策宣傳,並繼續努力證明我們的藥物為患者和那些支付醫療費用的人提供了價值。我們與政府政策制定者一起倡導鼓勵對可持續醫療融資採取長期做法,以確保獲得創新藥物,而不是將藥品作為節省預算的不成比例的目標。在衞生保健支出比率處於歷史低位的市場,我們鼓勵這些國家的政府增加投資並進行市場改革,以改善其公民獲得包括藥品在內的適當衞生保健的機會。
在全球 競爭、行業監管和成本控制努力的壓力下,運營條件變得更加具有挑戰性。雖然沒有人能預測這些因素和其他因素對我們業務的影響,但我們不斷採取措施評估、調整和改進組織和我們的 業務實踐,以更好地滿足客户需求,並相信我們處於有利地位,能夠應對不斷變化的醫療保健環境和市場力量。
對我們產品的監管
製藥業還受到世界各地地區、國家、州和地方機構的監管,重點是確定藥品安全性和有效性的標準和流程,以及銷售或報銷條件。
尤其重要的是美國的FDA,它負責管理處方藥的測試、批准、安全性、有效性、生產、標籤和營銷等方面的要求。在某些情況下,FDA的要求和做法增加了開發新產品並將其推向美國市場所需的時間和資源 。與此同時,FDA承諾加快具有突破性治療稱號的產品的開發和審查,這加快了對具有此 稱號的藥品的監管審查過程。FDA還努力將仿製藥和生物相似的競爭更有效、更及時地推向市場。
歐盟通過了關於分類、批准營銷、貼標籤、廣告、製造、批發分銷、供應鏈完整性、藥物警戒和
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人用藥品的安全監測。這些規定在整個歐盟範圍內提供強制性標準,歐盟成員國可能會補充或實施額外的法規 。特別是,歐盟監管機構可能會批准產品,但要遵守一些授權後的條件。典型的授權後承諾的例子包括額外的藥物警戒、臨牀試驗的實施、患者登記處的建立、醫生或患者的教育以及受控的分配和處方安排。不遵守授權後條件、藥物警戒和其他義務可能會導致監管行動, 包括更改、暫停或撤回營銷許可,或其他執法或監管行動,包括施加經濟處罰。我們的政策和程序已經與 這些指令的實質一致;因此,我們相信它們不會對我們的業務產生任何實質性影響。
我們相信,我們將繼續 能夠在這種監管環境下開展業務,包括推出新藥。
美國的監管審批流程
美國和大多數國家的行業實踐和政府法規提供了 通過臨牀前試驗和受控臨牀評估來確定適合醫藥使用的新化合物的有效性和安全性。在新藥可以在 美國上市之前,有關臨牀前和臨牀經驗的記錄數據將包括在藥物的新藥申請(NDA?)或生物製劑許可證申請(BLA)中, 生物許可證申請(BLA)將提交給FDA進行必要的批准。
一旦科學家發現能夠改進現有產品或開發新產品的內部技術開發機會或 外部技術許可機會,就會開始該化合物的臨牀前測試。 臨牀前測試包括實驗室測試和安全性研究,以收集有關化學、藥理學、免疫原性和毒理學的數據,並且必須按照良好的實驗室操作規範進行 。在獲得可接受的臨牀前數據之前,我們將結合內部和外部資源向FDA提交研究用新藥(Ind?)申請,其中包括 臨牀前測試結果、有關藥物成分和製造的信息以及我們的人體臨牀測試計劃。提交IND後,我們必須等待30天才能啟動 臨牀測試,以便FDA有機會審查IND的安全性,並確定臨牀測試不會使人類受試者面臨不合理的風險。然後,我們將根據既定的法規要求(包括良好臨牀實踐法規),在合格的 調查人員的監督下啟動臨牀測試。臨牀測試從第一階段研究開始,旨在評估該化合物在人體內的安全性、耐受性、藥代動力學和初步的藥效學活性。如果情況良好,將啟動額外的更大規模的第二階段研究,以確定該化合物在受影響人羣中的療效,並確定該化合物的適當劑量,以及 確定可能限制該化合物用途的任何不良反應。在某些情況下,臨牀計劃採用自適應設計方法,使用積累的數據來決定如何修改正在進行的臨牀研究的各個方面,以使其繼續 , 而不會破壞審判的有效性和完整性。適應性臨牀試驗的一種類型是適應性2a/2b期試驗設計,即由2a期組成的兩階段試驗設計。概念驗證階段和2b階段劑量優化發現階段。如果來自第二階段試驗的數據令人滿意,我們將開始大規模第三階段試驗,以確認 化合物的有效性和安全性。另一種類型的適應性臨牀試驗是適應性2/3期試驗設計,該研究包括中期分析和適應性,將試驗從2期 研究(如多劑量組)中共有的特徵改變為類似於3期試驗的設計。適應性第2/3階段試驗設計通過取消啟動單獨研究所需的活動來縮短時間表。在完成第三階段試驗後,如果 令人滿意,我們將向世界各地的相關監管機構提交監管備案文件,以批准候選產品上市。不能保證任何特定計劃產生的化合物將 獲得上市所需的監管批准。產品獲得上市授權後,FDA可能會要求我們進行上市後研究或4期研究,這可能涉及額外的臨牀試驗, 非臨牀試驗
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用於監控批准產品的安全性或提供有關治療或藥物的風險、益處或最佳使用情況的附加信息的測試和監控計劃。
在美國,完成臨牀測試後,FDA會提交、接收並接受完整的NDA或BLA進行審查。 在收到申請後60天內,FDA會確定申請是否足夠完整,可以進行實質性審查。屆時,FDA還會評估該申請是否會獲得優先審查或標準審查。根據《處方藥使用費法案》,FDA對非處方藥或原始BLAS的審查期目標為優先審查6個月,標準審查10個月,自申請充分完成之日起算。一旦確定了審查時間表,FDA通常會在這些時間表內對申請採取行動,除非已向待決申請提交了重大修訂(無論是我們主動提出的還是FDA的請求)。如果發生這種情況, FDA可能會延長審查期,以便對新信息進行審查,但不會超過三個月。FDA可以通過發佈批准信或完整的回覆信(CRL) 來對申請採取行動,聲明該申請將不會以目前的形式獲得批准,並描述FDA發現的所有不足之處。如果我們希望在收到CRL後繼續申請,我們可以使用 解決FDA確定的問題或問題的信息重新提交申請,以支持審批。重新提交受審核期目標的約束,根據基礎提交類型和重新提交內容的不同而有所不同。
FDA有四個項目名稱:快速通道、突破性治療、加速批准和優先審查,以促進和加快新藥的開發和審查,以解決嚴重或危及生命的疾病治療中未得到滿足的醫療需求。快速通道指定為製藥商提供了在產品開發期間與FDA審查員頻繁互動的機會 ,並使製造商能夠滾動提交NDA/BLA。滾動提交允許FDA持續提交和審查申請的完整部分。 突破性療法指定為製造商提供了快速通道指定的所有功能,併為實施有效的產品開發計劃提供了深入的指導,以及FDA承諾讓高級經理和經驗豐富的員工參與審查。加速審批指定允許FDA基於對替代物或中間終點的影響來批准產品,該影響合理地可能預測產品的臨牀益處,並且通常要求製造商在批准後進行所需的驗證性試驗來驗證臨牀益處。作為批准的一項條件,FDA可能要求獲得加速批准的藥物的贊助商進行第四階段或上市後研究,以驗證和描述預計的臨牀益處,並且該藥物可能需要進行加速停藥程序。優先審查指定意味着FDA的目標是在6個月內對NDA/BLA採取 行動,而在標準審查下為10個月。
此外,BPCIA還為滿足特定標準的生物藥物獲得FDA批准提供了一條簡化的 途徑。如果製造商能夠證明其建議的生物相似產品與FDA批准的參考產品高度相似,並且在臨牀上沒有任何意義的差異,那麼它可以部分依賴FDA先前對參考產品的安全性和有效性的確定來獲得批准。這可能會導致這些產品的審批過程更快、成本更低,因為這通常意味着生物相似的製造商不需要進行那麼多的臨牀試驗。
在NDA或BLA獲得批准後,藥物可以在美國上市,並繼續接受FDA的上市後藥物安全 監控。已批准藥物的任何重大變化,如配方、標籤、劑量強度或某些製造變化,都需要通過補充申請事先獲得FDA的批准。此外, 針對新用途、劑量強度或新的或不同形式的批准藥物的進一步開發必須在新的IND下進行。我們的活動受FDA管理藥品機構的要求 註冊和上市、標籤和廣告,以及當前的良好製造規範(CGMP)法規的約束,這些法規對藥品生產、加工和包裝中使用的方法、設施和控制提出了最低要求。 藥品的註冊和上市、標籤和廣告,以及現行的良好生產規範(CGMP)規定了藥品生產、加工和包裝過程中使用的方法、設施和控制的最低要求。維護產品質量缺陷和不良事件的審批後報告,並將其提交給
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FDA根據其規定。FDA對藥品生產設施進行例行檢查,以監控對這些要求的遵守情況。 違反cGMP或其他法規要求的行為可能導致監管行動,包括向本公司發出警告信或發佈安全警報、新聞稿或其他 包含有關產品警告的通信;暫停或撤回上市授權;暫停任何正在進行的臨牀試驗;或其他執法或監管行動,包括尋求禁令或施加民事或 刑事處罰或罰款。
FDA對我們產品的廣告和促銷進行監管,以確保我們的聲明 與我們的監管批准一致,有足夠和合理的數據來證實這些聲明,並且我們的促銷標籤和廣告在任何方面都沒有虛假或誤導性。
作為藥品的製造商和分銷商,我們的活動受各種聯邦和州法規的監管,包括《2013年藥品質量和安全法案》(DQSA?)和《受控物質法案》(??CSA?)。
DQSA第二章,也就是眾所周知的《藥品供應鏈安全法案》 ,呼籲在全國範圍內建立一個電子系統,跟蹤供應鏈中每個環節的特定處方藥,以防止假冒、摻假或貼錯標籤的藥品進入市場。該計劃於2015年開始實施,計劃於2023年完成。FDA發佈了實施DQSA的法規和指南,要求製造商、分銷商和分銷商遵守與產品標識、產品跟蹤、產品驗證、檢測和響應、通知和批發商許可相關的各種法規要求。
根據CSA,受控物質的製造商和分銷商必須保持在禁毒執法局(DEA)的註冊,並遵守各種監管要求,包括保持記錄和庫存、向DEA報告以及滿足某些安全和操作保障措施。
美國以外的監管審批流程
在我們的藥品可以在美國境外銷售之前,它們可能需要接受與美國要求的 類似的監管審批。管理臨牀試驗實施的要求,包括進行額外臨牀試驗的要求、產品許可、安全報告、授權後要求、營銷和促銷、 與醫療保健專業人員的互動、定價和報銷可能因國家/地區而有很大差異。在一個國家/地區的監管 當局批准適當的審批申請之前,不能採取任何行動在該國家/地區銷售任何產品。目前的審批程序因國家而異,獲得批准所花費的時間也與FDA批准所需的時間不同。在某些國家/地區,產品的銷售價格也必須獲得批准。 價格審查期通常在獲得市場批准後開始。即使產品獲得監管機構的批准,也可能不會批准令人滿意的價格,這將使此類產品無法在這些國家 商業化推出。
歐盟
藥物與生物開發過程
與美國類似,歐盟的非臨牀和臨牀研究的各個階段都受到嚴格的監管控制。儘管歐盟臨牀試驗指令2001/20/EC(臨牀試驗指令)試圖協調歐盟臨牀試驗監管框架,為歐盟臨牀試驗的控制和授權 設定了通用規則,但歐盟成員國調換和應用臨牀試驗指令的條款的方式並不總是統一的。這導致管理單個歐盟成員國進行 臨牀試驗的規則有所不同。因此,歐盟通過了(歐盟)第536/2014號條例(臨牀試驗條例)。《臨牀試驗條例》將取代
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《臨牀試驗指令》對歐盟現有的藥品臨牀試驗法規進行了全面改革,包括 臨牀試驗授權的新協調程序,這讓人想起藥品營銷授權的互認程序,並增加了贊助商公佈臨牀試驗結果的義務。由於底層IT系統仍在進行中的技術困難, 臨牀試驗法規已多次推遲生效。目前,預計該法案在2021年12月之前不會生效。
根據現行制度,在啟動臨牀試驗之前,必須在每個歐盟成員國批准,在這些成員國中, 試驗將由兩個獨立的實體進行:國家主管機構(NCA?)和一個或多個道德委員會。將進行臨牀試驗的歐盟成員國的NCA必須授權進行 試驗,獨立的道德委員會必須在試驗開始前對相關歐盟成員國進行的臨牀試驗給予肯定的意見。與臨牀試驗申請一起提交的試驗方案或其他 信息的任何實質性更改都必須提交給相關的NCA和倫理委員會,或由其批准。在現行制度下,在臨牀試驗期間發生的所有疑似意外嚴重不良反應都必須報告給NCA和發生這些反應的歐盟成員國的道德委員會。 在臨牀試驗期間發生的所有疑似意外嚴重不良反應都必須報告給NCA和發生這些反應的歐盟成員國的道德委員會。
但是,根據將在基礎IT系統運行後生效的新的臨牀試驗法規,歐盟的臨牀試驗審批將得到簡化和精簡。例如,贊助商將通過臨牀試驗信息系統提交一份臨牀試驗審批申請 。作為申請過程的一部分,贊助商將建議一個報告成員國,該成員國將協調申請的驗證和評估。提交報告的成員國應與其他有關成員國協商和協調。如果申請被拒絕,可以通過歐盟門户網站修改並重新提交。如果獲得批准,贊助商可以在所有相關成員國 啟動臨牀試驗。然而,有關成員國可以在有限的情況下宣佈退出批准。在這種情況下,臨牀試驗不能在該成員國 進行。臨牀試驗條例還旨在精簡和簡化安全報告規則,並引入了更高的透明度要求,例如強制向歐盟數據庫提交臨牀試驗結果摘要。
在進行試驗期間,還必須遵守國家法律、法規以及適用的良好臨牀實踐和良好實驗室實踐標準,包括國際人用藥品技術要求協調理事會良好臨牀實踐指南(GCP)。
在藥品開發過程中,歐洲藥品管理局和歐盟內的國家監管機構提供就開發計劃進行對話和 指導的機會。在EMA層面,這通常是以科學建議的形式進行的,這是由人用藥品委員會(CHMP)根據科學建議工作組的建議提出的。每一個科學建議程序都會產生一筆費用。EMA的建議通常基於質量(化學、製造和控制測試)、非臨牀測試和臨牀 研究以及藥物警戒計劃和風險管理計劃等方面的問題來提供。對於相關產品未來的任何營銷授權申請(MAA?),建議不具有法律約束力。
在歐盟,兒科數據或批准的兒科調查計劃(PIP),或延期或豁免,必須在向EMA或歐盟成員國主管當局提交MAA之前 獲得EMA的批准;申請必須包括批准的PIP中描述的研究結果,除非藥品因延期或豁免而獲得豁免 。在大多數歐盟成員國,公司還被要求在招募兒科患者參加臨牀試驗之前獲得批准的PIP。
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營銷授權程序
在歐盟以及冰島、挪威和列支敦士登(合計歐洲經濟區或EEA?),藥品只有在獲得營銷授權(?MA?)後才能 投放市場。營銷授權可通過集中程序、互認程序、分散程序或國家程序 (僅適用於在單一歐盟成員國銷售的藥品)獲得。我們在歐盟獲得藥品營銷授權的主要方法是通過集中程序。
集中程序規定由歐盟委員會(歐共體)授予單一併購,該併購對所有27個歐盟成員國有效,並在各自的國家執行決定之後,在另外三個歐洲經濟區成員國(冰島、挪威和列支敦士登)有效。對於某些藥品,包括來自生物技術流程的藥品 產品、孤兒藥品、高級治療藥品以及含有用於治療艾滋病、癌症、神經退行性疾病、糖尿病、自身免疫性疾病和病毒性疾病的新活性物質的產品,集中化程序是強制性的。 藥物產品、孤兒藥品、高級治療藥品和含有用於治療艾滋病、癌症、神經退行性疾病、糖尿病、自身免疫性疾病和病毒性疾病的新活性物質的產品。對於含有2004年5月20日之前尚未獲得歐洲藥品管理局批准的新活性物質、構成重大治療、科學或技術創新的藥品,或 通過集中程序授予MA將有利於歐盟級別的公共健康的藥品,可以選擇此選項。在中央程序下,環境管理協會的社區管理計劃對管理機構申請進行評估的時限原則上為自收到有效管理機構申請之日起210 天。但是,如果申請人需要提供額外的書面或口頭信息來回答CHMP提出的問題,則此時間表不包括時鐘停止,因此整個過程通常需要 一年或更長時間。如果CHMP認定該產品對公共衞生和治療創新具有重大意義,則申請可能有資格獲得加速評估。根據要求,如果申請人提供充分的加速評估理由,CHMP可以將時間框架縮短至150天。只有在符合一定的質量、安全和療效要求的情況下,CHMP才會對該應用提出積極的意見。然而,, 歐共體在收到CHMP意見後67天內擁有批准MA的最終權力。鑑於英國退出歐盟的決定,英國藥品和醫療保健產品監管機構提議,如果獲得英國議會的批准, 集中式MA將自動轉換為英國MA。然而,該提議已被撤回,隨着聯合王國和歐洲聯盟就未來關係的條款進行談判,集中審批程序的範圍可能會有進一步的變化 。
分散的營銷授權程序允許公司針對尚未在任何歐盟成員國獲得授權的藥品,同時向多個歐盟成員國的主管當局提交 相同的MA申請。本程序適用於不屬於集中程序強制範圍的藥品 。指定單一歐盟成員國(參考成員國)的主管當局審查申請並提供評估報告。歐盟其他成員國(相關成員國)的主管當局隨後被要求根據這一評估為其領土授予MA。唯一例外的情況是,歐盟成員國的主管當局認為 存在與產品授權相關的對公眾健康的潛在嚴重風險。在這種情況下,該事項將提交給醫藥機構的負責人進行審查。
如果一種藥品已被授權在歐洲經濟區成員國上市,則該國家授權可通過互認程序在另一成員國得到承認。 國家營銷授權程序越來越罕見,允許一家公司向單一歐盟成員國的主管當局提交申請,如果 成功,則可以獲得僅在該歐盟成員國有效的併購。如果藥品屬於集中程序的任選範圍,申請人可以選擇使用集中程序或國家 (分散/相互認可)程序。
與美國的加速審批規定類似,歐盟委員會在特殊情況下可以 批准有條件的MA。對於製藥行業,可以授予有條件的MA
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儘管沒有提供涉及藥品安全性和有效性的全面臨牀數據,但滿足了一些標準;(I)產品的效益/風險平衡是積極的,(Ii)申請人很可能能夠提供全面的臨牀數據,(Iii)未得到滿足的醫療需求將通過批准營銷 授權來滿足,以及(Iv)有關藥品立即上市對公眾健康的好處大於固有的風險。 藥品的安全性和有效性的綜合臨牀數據尚未提供,但符合下列條件的產品:(I)產品的效益/風險平衡是積極的;(Ii)申請人很可能能夠提供全面的臨牀數據;(Iii)未得到滿足的醫療需求將通過批准銷售 得到滿足;(Iv)有關藥品立即上市對公眾健康的好處超過固有風險。有條件MA必須每年續訂 。
所有新的MAA必須包括風險管理計劃(RMP),該計劃描述 公司將實施的風險管理系統,並記錄預防或最小化與產品相關的風險的措施。監管當局也可以施加特定義務,作為金融管理專員的一項條件。RMPS和定期安全更新報告 (PSURs)通常提供給請求訪問的第三方,但需要進行有限的編輯。
營銷授權 的初始期限為五年。在這五年之後,可以在重新評估風險-收益平衡的基礎上續簽授權。一旦續簽,MA的有效期為無限期,除非歐共體或國家主管當局基於與藥物警戒有關的正當理由決定再續簽一次五年。續訂申請必須在五年期滿前至少九(9)個月向EMA提出。
數據和市場獨佔性
與美國一樣,可以在歐盟獲得一段時間的市場和/或數據獨佔期,其效果是: 推遲競爭對手的仿製藥、混合藥或生物相似產品進入市場(即使該藥品已獲得MA),並禁止另一申請人依賴MA持有人的 藥理、毒理和臨牀數據來支持另一項MA以提交申請、獲得MA或將產品投放市場。在歐盟批准的新化學實體(NCE?)有資格獲得8年 年的數據獨佔權和10年的市場獨佔權。如果在數據獨佔期( 10年營銷獨佔期的前8年)內,MA持有人獲得了與現有 療法相比可帶來顯著臨牀益處的一個或多個新治療適應症的授權,則可以再延長一年的非累積營銷獨佔期。
數據專有期從該產品在歐盟的第一個MA之日開始。八年後,可能會提交仿製藥申請 ,仿製藥公司可能會依賴MA持有者的數據。但是,非專利產品要在兩年後(或創新者產品在歐盟的第一個MA後總共10年)或三年後(或創新者產品在歐盟的第一個MA後總共11年)才能推出,如果MA持有者在8年的數據獨佔期內獲得了具有顯著臨牀益處的新適應症的MA,則不能推出。此外,如果 針對新的適應症進行了重大的臨牀前或臨牀研究,則可以在八年的數據獨佔期的基礎上再增加 非累積的一年數據獨佔期,條件是申請一種公認的物質的新適應症。如果已根據重大的試前試驗或臨牀試驗授權更改 藥品的分類,則可在這八年的基礎上再增加一年的數據專有期(在審查另一申請人或市場授權持有人要求更改同一物質的分類 時,主管當局在最初機會獲得授權後的一年內不會參考這些測試或試驗的結果)。 如果某藥品的分類已根據重大的試前試驗或臨牀試驗獲得批准(當審查另一申請人或市場授權持有人提出的更改同一物質分類的申請時,主管當局將在最初機會獲得批准後的一年內不參考這些試驗或試驗的結果)。
然而,即使一種化合物被認為是NCE,而且MA申請人能夠獲得規定的數據獨佔期,另一家 公司也可以銷售該藥品的另一個版本,前提是該公司能夠完成完整的MAA,並擁有自己完整的藥物測試、臨牀前研究和臨牀試驗數據庫(而不依賴 其他初始申請人的數據),並獲得其產品的MA。
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審批後規例
與美國類似,醫藥產品的MA持有者和製造商都受到歐洲藥品管理局、歐盟委員會和/或歐盟成員國主管監管機構的全面監管。這一監督適用於生產許可證和營銷授權的授予前後。它包括對遵守歐盟良好製造規範規則、製造授權、藥物警戒規則以及藥品廣告、促銷、銷售和分銷、記錄保存、進出口方面的要求進行控制。
如果我們或我們的任何第三方合作伙伴(包括供應商、製造商和分銷商)在授予市場 授權、法定醫療保險、賄賂和反腐敗或其他適用的法規要求之前和之後未能遵守歐盟法律和歐盟個別成員國有關臨牀試驗、生產批准、醫藥產品的營銷授權和此類產品的營銷的相關國家法律,可能會受到行政、民事或刑事處罰。 如果我們或我們的任何第三方合作伙伴(包括供應商、製造商和分銷商)未能遵守歐盟法律和歐盟個別成員國有關臨牀試驗、生產批准、藥品營銷授權和此類產品營銷的 相關國家法律,可能會受到行政、民事或刑事處罰。這些處罰可能包括延遲或拒絕授權進行 臨牀試驗或授予營銷授權、產品撤回和召回、產品扣押、暫停、撤回或更改營銷授權、完全或部分暫停生產、分銷、製造或 臨牀試驗、操作限制、禁令、吊銷執照、罰款和刑事處罰。
藥品的歐盟MA持有者還必須遵守歐盟藥物警戒立法及其相關法規和指南,這些法規和指南對進行藥物警戒或評估和監測 藥品的安全性有許多要求。這些藥物警戒規則可要求MA的持有者有義務對上市藥品的風險和益處進行勞動密集型的數據收集,並對這些風險和益處進行持續的 評估,包括可能需要進行額外的臨牀研究或授權後的安全性研究,以獲得有關藥物安全性的進一步信息,或衡量風險管理措施的有效性,這可能既耗時又昂貴,並可能影響我們的盈利能力。MA持有者必須建立和維持藥物警戒系統,並指定一名個人合格的藥物警戒人員,負責監督該系統。主要義務包括加快報告疑似嚴重不良反應,並提交與其持有MA的藥品有關的PSURs。EMA審查通過集中程序授權的 藥品的PSURs。如果EMA擔心某一產品的風險收益情況發生變化,它可以採納一項意見,建議暫停、撤回或 更改該產品的現有MA。該機構可建議金管局持有人有義務進行認可後的第四階段安全研究。EMA的意見提交給歐盟執委會審議。如果委員會同意這一意見, 它可以採用 更改現有MA的決定。如果營銷授權持有人未能履行歐盟委員會決定規定的義務,可能會破壞MA的持續有效性。
更廣泛地説,不遵守藥物警戒義務可能導致產品MA 變更、暫停或撤回,或實施經濟處罰或其他執法措施。
歐盟的藥品生產流程受到嚴格監管,監管機構可能會關閉他們認為不符合法規的生產設施。製造需要製造授權,製造授權持有人必須遵守適用的歐盟法律、法規和指南中規定的各種要求,包括指令2001/83/EC、指令2003/94/EC、法規(EC)第726/2004號和歐盟委員會良好製造規範指南 (JGMP)。我們和我們的第三方製造商還必須遵守其他良好的製造規範,這些規範包括EMA、歐盟委員會、歐盟成員國主管部門和其他監管機構對製造流程、穩定性測試、記錄保存和質量標準的廣泛規範。如果公司不遵守這些做法,可能會受到民事、刑事或行政制裁。其中包括 在不符合歐盟或歐盟成員國有關藥品生產的要求的情況下暫停生產授權。
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在製造藥品和 活性藥物成分時,包括在歐盟以外地區生產並打算將活性藥物成分進口到歐盟的活動藥物成分,必須遵守歐盟GMP標準。同樣,藥品 產品在歐盟境內的分銷必須遵守適用的歐盟法律、法規和指南,包括要求持有歐盟成員國 國家主管部門授予的適當分銷授權。製造商或進口商必須擁有一名合格人員,負責證明每批產品在歐盟商業分銷或臨牀試驗中使用之前,都是按照GMP生產的。生產設施要接受主管部門的定期檢查,以確保符合GMP。
銷售及市場推廣條例
我們產品的廣告和促銷還受歐盟法律的約束,這些法律涉及藥品促銷、與醫療保健提供者的互動、誤導性和比較性廣告以及不公平的商業行為。此外,個別歐盟成員國的其他國家立法可能適用於醫藥產品的廣告和促銷,各國可能 有所不同。這些法律要求與藥品有關的促銷材料和廣告符合主管監管機構批准的產品產品特性摘要(SmPC)。Smpc是向衞生保健提供者提供有關藥品安全和有效使用的信息的文件。它構成了授予醫藥產品的營銷授權 的固有且不可或缺的一部分。促銷不符合Smpc的藥品被認為是標籤外促銷。 藥品的標籤外促銷在歐盟是被禁止的。歐盟層面和個別歐盟成員國的適用法律也禁止 直接面向消費者只開處方藥的藥品的廣告。違反歐盟藥品促銷規定的行為可能會受到行政措施、罰款和監禁的懲罰。這些法律可能會進一步限制或限制向公眾宣傳或推廣我們的產品,也可能限制其與醫療保健專業人員的促銷活動 。
反腐敗立法
在歐盟,製藥公司和醫療保健提供者之間的互動也受到嚴格的法律、法規、行業自律行為守則和醫療保健提供者職業行為守則的約束,無論是在歐盟層面還是在歐盟個別成員國都是如此。歐盟禁止向醫療保健提供者提供福利或優勢以誘導或鼓勵開處方、推薦、背書、購買、供應、訂購或使用藥品。向醫療保健提供者提供福利或優勢也受歐盟成員國國家反賄賂法律的管轄。違反這些法律可能會導致鉅額罰款和監禁。
向某些歐盟成員國的醫療保健提供者支付的款項也必須公開披露。此外,與醫療保健提供者的協議通常必須事先通知醫生的僱主、醫生的監管專業 組織和/或個別歐盟成員國的主管當局,並予以批准。這些要求在適用於各個歐盟成員國的國家法律、行業規範或專業行為準則中作出規定。未能 遵守這些要求可能會導致聲譽風險、公開譴責、行政處罰、罰款或監禁。
其他市場
在美國、歐盟、歐洲經濟區和其他歐洲司法管轄區之外,我們向國家監管機構提交營銷申請。這方面的例子包括中國的NMPA、日本的厚生勞動省、加拿大衞生部、巴西的Agência Nacional de Vigilância Sanitária、韓國的食品和藥物管理局(Korea Food And Drug Administration)以及澳大利亞的治療商品管理局( Tretical Goods Administration)。每個國家都有一個
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獨立的審核流程和時間表。在許多市場,審批時間可能更長,因為監管機構需要在主要市場(如美國或歐盟)獲得批准,並在啟動當地審查流程之前從該市場頒發藥品證書。
環境問題
我們認為,不存在與適用的環境法律和法規相關的合規性問題,這些問題會對我們的業務產生 實質性的不利影響。2020年用於補救和環境責任的支出為100萬美元,2021年至2025年估計總計為1800萬美元。管理層認為, 截至2020年12月31日和2019年12月31日,所有可能和合理評估的環境事項的負債均已累計,總額分別為2,400萬美元和2,100萬美元。雖然無法確定地預測這些事件的結果或補救的最終成本,但我們認為任何合理可能發生的支出總額不應超過2,000萬美元。我們 也不認為這些支出會對我們任何一年的財務狀況、經營業績或流動性產生實質性的不利影響。
我們認為,氣候變化可能會給我們的業務帶來風險。氣候變化對我們業務的一些潛在影響包括 由於額外的監管要求而增加的運營成本、我們設施的物理風險、用水限制以及我們供應鏈的中斷。這些潛在風險已整合到我們的業務規劃中,包括在 減少能源、用水和温室氣體排放方面的投資。我們認為,目前這些風險對我們的業務並不重要。
第三方 協議
三星Bioepis開發和商業化協議
我們與三星Bioepis簽署了一項開發和商業化協議。該協議由默克和三星Bioepis 於2013年2月18日簽訂(隨後經《三星Bioepis協議》第1、2、3、4、5、6和7號修正案修訂)。默克根據三星Bioepis協議 的所有權利和義務均已轉讓給與分離相關的我們。根據Samsung Bioepis協議,我們獲得了將三星Bioepis開發的下列預先指定的生物仿製藥 產品(括號中有參考產品)商業化的獨家許可:adalimumab(Humira)、Bevacizumab(Avastin)、Infliximab(Remicade)、Trastuzumab(Herceptin)和Etanercept(Enbrel)。有關每個產品以及我們擁有監管和商業化活動獨家許可證的地理區域的 説明,請參閲我們的生物仿製藥產品。
根據三星Bioepis協議,三星Bioepis負責臨牀前和臨牀 開發、工藝開發和製造、臨牀試驗和候選產品註冊。根據三星Bioepis協議,我們對每個產品的訪問權從每個此類產品在逐個市場基礎。除非雙方同意延長期限,否則本協議在最後10年期限屆滿時失效。如果某個產品未能達到特定區域或產品的某些里程碑,我們可能會終止與該區域或產品的協議 。我們可以在向Samsung Bioepis發出書面通知60天后終止協議,通知三星Bioepis在該地區的特定產品展示 如果三星Bioepis在該地區的此類產品展示的收入份額超過一定的合同門檻。如果發生第三方侵權索賠,我們也可以在60天內書面通知終止協議,因為 三星Bioepis決定提起訴訟,儘管我們反對此類訴訟。
如果在任何一方書面通知存在第三方專利後的六個月內,雙方未能就有關第三方專利的戰略達成一致,則任何一方均可在30 天內就特定產品或地區的書面通知終止本協議。如果另一方在其合理控制範圍內通過特定行為實質性違反其義務,並且在發出請求糾正該違約的通知 後90個歷日內未糾正該違約行為,則任何一方也可在書面通知下 終止本協議。
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三星Bioepis協議規定,毛利在所有市場均分 ,巴西除外,其毛利分給三星Bioepis 65%和我們35%。三星Bioepis協議還規定向Samsung Bioepis支付與 預先指定的臨牀和監管里程碑相關的某些里程碑許可費,向Samsung Bioepis支付每種產品的供應價,以及向Samsung Bioepis支付由默克公司在協議開始時 完成的預付款。截至2020年12月31日,根據該協議,未來潛在的監管里程碑付款仍有2500萬美元。有關三星Bioepis合作的更多信息,請參閲 我們經審計的年度合併財務報表附註4。
員工
我們預計,離職後,我們將在全球擁有約9950名員工。約1,530名員工受僱於 美國(包括波多黎各)。我們全球約35%的員工由各種集體談判團體代表。
法律訴訟
我們不時會受到日常業務過程中出現的索賠和訴訟的影響。這些索賠和 訴訟可能包括(但不限於)違反美國和外國競爭法、勞動法、消費者保護法和環境法及相關法規的指控,以及與 產品責任、知識產權、證券法、違約和侵權有關的索賠或訴訟。我們在多個司法管轄區開展業務,因此,一個司法管轄區的索賠可能會導致其他司法管轄區的索賠或監管處罰。我們打算 針對任何懸而未決或未來的索賠和訴訟進行有力辯護。有關某些法律程序的説明,請參閲我們經審計的年度合併財務報表附註10。
雖然我們與某些索賠相關的責任無法確切估計,儘管在任何報告 期間解決一個或多個此類問題可能會對該期間公司的運營結果和現金流產生重大影響,但這些法律訴訟的結果預計不會對我們的 綜合財務狀況產生重大不利影響。儘管我們相信我們在這些問題上擁有有效的辯護,但訴訟本身是不確定的,過度判決確實會發生,我們未來可能會招致對我們不利的重大判決,或就 索賠達成和解,從而導致重大財務付款或以其他方式對我們的運營和財務狀況產生實質性和不利影響。
除某些特定事項外,我們和默克一般將對與我們各自的業務或承擔或保留的責任相關的所有未決、威脅和未主張的法律事項承擔責任,並將賠償另一方因該等假定或保留的法律事項而產生或產生的任何責任。
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管理
執行人員和董事跟蹤分配
下表列出了截至2021年3月1日的信息,這些個人預計將在分發後擔任我們的高管 和/或董事。
名字 |
年齡 | 職位 | ||||
凱文·阿里 |
60 | 首席執行官和董事提名人 | ||||
馬修·沃爾什 |
54 | 首席財務官 | ||||
亞倫·法爾喬內 |
50 | 首席人力資源官 | ||||
蘇珊·菲德勒 |
53 | 首席商務官 | ||||
桑德拉·米利根 |
57 | 研發部主管 | ||||
小約瑟夫·T·莫里西(Joseph T.Morrissey,Jr.) |
56 | 製造部門負責人 | ||||
維託裏奧·西田(Vittorio Nisita) |
53 | 全球商務服務主管 | ||||
傑拉琳·S·裏特 |
52 | 對外事務和ESG負責人 | ||||
瑞秋·斯塔勒 |
45 | 首席信息官 | ||||
黛博拉·H·特爾曼 |
56 | 總法律顧問 | ||||
嘉莉·S·考克斯 |
63 | 董事提名人兼董事會主席 | ||||
羅伯特·埃斯納 |
73 | 董事提名人 | ||||
艾倫·伊澤科維茨(R.Alan Ezekowitz) |
67 | 董事提名人 | ||||
媽。法蒂瑪·D·弗朗西斯科 |
52 | 董事提名人 | ||||
海琳·D·蓋爾 |
65 | 董事提名人 | ||||
羅謝爾·B·拉撒路 |
73 | 董事提名人 | ||||
黛博拉·R·里昂 |
56 | 董事提名人 | ||||
瑪莎·E·麥克格里 |
69 | 董事提名人 | ||||
菲利普·奧祖亞 |
58 | 董事提名人 | ||||
辛西婭·M·巴頓 |
59 | 董事提名人 | ||||
格蕾絲·彪馬 |
57 | 董事提名人 | ||||
沙里尼·夏普 |
46 | 董事提名人 |
下面列出的是上表中點名為 的每位高管和董事提名人的簡歷信息。
行政主任
凱文·阿里將擔任我們的首席執行官和董事之一。在默克的最新職位上,他領導了公司的全球企業投資組合戰略計劃,向董事長兼首席執行官肯尼斯·弗雷澤(Kenneth Frazier)彙報工作。在此之前,阿里先生在2017年至2019年期間擔任默克·夏普·多姆公司(Merck Sharp&Dohme Corp.)(MSD)國際總裁,負責美國以外的所有市場。在他的領導下,MSD國際部是默克公司增長的重要推動力。在默克職業生涯的早期,阿里先生曾擔任新興市場地區 總裁,在此期間,他將許多市場的表現轉化為持續的增長和實力,並引入了許多重要的商業開發合作伙伴關係。阿里先生還在默克公司擔任過其他幾個領導職務,包括骨骼、呼吸、免疫學和皮膚病專營權的高級副總裁兼總經理;德國MSD公司的高級副總裁兼董事總經理;以及土耳其MSD公司的董事總經理。 阿里先生畢業於加州大學伯克利分校,並擁有聖克拉拉大學工商管理碩士學位。阿里先生將為董事會帶來三十年的製藥和商業經驗,以及對行業客户以及Organon的核心投資組合領域和全球運營的廣泛瞭解。
馬修·沃爾什將 擔任我們的首席財務官。此前,沃爾什從2018年開始擔任全球製藥公司艾爾建公司(Allergan Plc)的執行副總裁兼首席財務官,直到2020年該公司被出售。在加入Allergan之前, Walsh先生曾擔任Catalent,Inc.的首席財務官,該公司是一家為藥品、生物製品、細胞和醫療產品提供交付技術、開發和製造解決方案的全球供應商
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在2008至2018年間擔任基因療法和消費者保健品,最近在2012至2018年間擔任執行副總裁,在此之前於2008至2012年間擔任高級副總裁。在加入Catalent之前,Walsh先生主要在工業製造業擔任越來越多的財務職務,最終在幾家上市公司擔任首席財務官。自2020年以來,他一直在Certara的董事會 任職,Certara是一家為生命科學行業提供軟件和諮詢服務的公司,他還擔任該公司的審計委員會主席。2015至2017年間,他擔任Multicolor Corporation董事會成員,並擔任審計 委員會主席。沃爾什先生畢業於康奈爾大學工程學院,並獲得康奈爾大學SC Johnson管理學院工商管理碩士學位。沃爾什先生是CFA® 持證人。
亞倫·法爾喬內將擔任我們的首席人力資源官。自2018年以來,Falcione先生一直擔任默克公司人力資源(HR)副總裁,負責人類健康商業組織的全球人力資源職責。他之前還在2017年至2018年期間負責美國以外的所有市場,並在2014年至2017年期間負責MSD 新興市場地區。在加入默克之前,法爾喬內先生於2005年至2014年在西門子股份公司擔任人力資源和併購(M&A)職務,負責西門子投資組合中的多個收購和資產剝離項目。他職業生涯的前10年在普華永道(Pricewaterhouse Coopers)度過,在普華永道(PwC)的併購服務業務中扮演着越來越重要的角色。法爾西奧尼先生畢業於馬裏蘭大學,並獲得肯特州立大學工業心理學碩士學位。
蘇珊·菲德勒將擔任我們的首席商務官。自2019年以來,Fiedler女士一直擔任MSD人類健康商業組織的歐洲和加拿大總裁。自從23年前在德國加入MSD以來,她在市場營銷和銷售方面擔任過各種職務,職責越來越大。她在美國擔任過兩個職位: 2005至2006年間擔任疼痛和骨質疏鬆症區域營銷主管,2010至2012年間擔任糖尿病專營權全球品牌主管。2012年,她移居澳大利亞,成為MSD在澳大利亞和新西蘭的董事總經理。2016年,她回國,成為MSD在德國的董事總經理。菲德勒女士畢業於德國帕紹大學,在那裏她獲得了工商管理和市場營銷的博士學位。
桑德拉·米利根將擔任我們研發部門的負責人。自2015年以來,Milligan博士一直擔任高級副總裁 兼全球監管事務和臨牀安全負責人,她的職責包括領導默克研究實驗室的全球臨牀和CMC監管職能,以及全球臨牀安全和藥物警戒。 她於2011年至2017年擔任藥物信息協會(DIA)董事會成員,包括在2015至2016年間擔任主席。在加入默克之前,米利根博士於2012至2015年間在羅氏 集團成員基因泰克公司(Genentech)擔任產品開發監管副總裁,2002至2012年間,她在安進公司(Amgen Inc.)擔任法律和監管事務部門職責不斷增加的職位。1987年至1994年,她在美國陸軍醫療隊服役。米利根博士畢業於加州大學歐文分校,在喬治華盛頓大學醫學院獲得醫學博士學位,在喬治敦大學法律中心獲得法學博士學位。
小約瑟夫·T·莫里西(Joseph T.Morrissey,Jr.)將擔任我們的生產部主管。自2017年以來,Morrissey先生一直擔任默克公司負責動物保健品全球製造的高級副總裁 ,他負責端到端補給行動。在此之前,他曾 擔任 高級副總裁,負責2014至2016年的全球人類健康藥品製造,2010至2013年的歐洲/中東/非洲製藥製造,以及2009至2010年的北美製造運營和消費者健康護理 。此外,在莫里西先生30多年的默克職業生涯中,他還擔任過全球設施管理、公司戰略、全球供應鏈管理的負責人,並在製藥和疫苗製造、規劃和工程方面擔負着越來越多的職責。莫里西先生畢業於拉斐特學院,並獲得維拉諾瓦大學工商管理碩士學位。
維託裏奧·西田(Vittorio Nisita)將擔任我們全球業務服務部的負責人。自2017年以來,Nisita先生一直擔任 MSD商業運營團隊副總裁,該團隊在多個能力領域為國家團隊提供支持,包括戰略制定、數字化轉型、卓越銷售和營銷、銷售和運營規劃以及貿易渠道管理 。他於2003年開始了他的默克職業生涯,當時他是
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公司戰略辦公室。在加入默克之前,Nisita先生在麥肯錫公司的意大利辦事處擔任顧問,為電信和銀行業的客户提供支持。在此之前,Nisita先生在金佰利公司(Kimberly Clark Corporation)和喬治亞太平洋有限責任公司(George-Pacific LLC)領導工程團隊和製造業務,這兩家公司都是紙漿和造紙行業的全球性公司。Nisita先生畢業於明尼蘇達大學,獲得西北大學凱洛格管理學院工商管理碩士學位。
傑拉琳·裏特將擔任我們對外事務和ESG的負責人。她在默克工作了13年,2012至2020年間擔任高級副總裁、公司祕書和助理總法律顧問,2012至2014年間擔任負責全球公共政策和企業責任的高級副總裁,2010至2015年間擔任默克基金會總裁。 裏特女士於2008年加入默克,擔任負責全球公共政策的副總裁。在加入默克之前,Ritter女士是美國製藥研究和製造商(PhRMA)負責國際事務的高級副總裁,以及美國貿易代表辦公室負責知識產權的助理總法律顧問。她還在Covington&Burling LLP律師事務所私人執業五年。她目前是杜克大學桑福德公共政策學院的董事會成員,也是非營利性組織企業社會責任和權力決策權的董事。裏特女士畢業於杜克大學,她獲得了約翰霍普金斯大學高級國際研究學院的碩士學位和斯坦福大學法學院的法學博士學位。
瑞秋·斯塔勒將擔任我們的首席信息官。在此之前,斯塔勒曾在2019年至2020年擔任全球製藥公司艾爾建(Allergan plc)的首席信息官。在加入Allergan之前,斯塔勒女士於2017年至2019年擔任Syneos Health,Inc.的首席信息與數字官,Syneos Health,Inc.是一家全球生物製藥解決方案公司,於2017年由InInc Research Holdings Inc.和inVentiv Health Inc.合併而成。在此之前,從2015年至2017年,斯塔勒女士擔任inVentiv Health的首席信息官,後者是一家為生物製藥公司提供外包臨牀開發和商業化服務的全球提供商 。斯塔勒女士於2014年至2015年擔任inVentiv Health Clinic的首席信息官,並於2011年至2014年擔任Optimer PharmPharmticals的首席信息官。Stahler女士還在輝瑞公司工作了8年,在那裏她擔任過製藥和多元化業務的高級職位,包括一個重要業務部門的全球卓越中心的技術領導,以及銷售、營銷、市場準入、戰略和多個治療領域的全球技術領導職位。自2020年以來,Stahler女士一直在NeoGenology的董事會任職,該公司是一家領先的供應商,為世界各地的醫生、醫院和製藥公司提供專注於癌症的下一代測序和其他基因檢測服務 。斯塔勒女士畢業於賓夕法尼亞大學,並獲得哥倫比亞大學工商管理碩士學位。
黛博拉·H·特爾曼將擔任我們的總法律顧問。在此之前,Telman女士曾在2018年至2020年擔任生物製藥公司Sorrento Treeutics,Inc.的高級副總裁、總法律顧問兼公司祕書。在加入Sorrento之前,Telman女士曾在Johnson Controls International plc擔任多個高級管理職務, 該公司是一家跨國建築技術和解決方案公司,於2017年至2018年擔任建築解決方案北美和全球零售部副總裁兼總法律顧問, 於2016年至2017年擔任企業法律服務部副總裁兼總法律顧問, 於2014年至2015年擔任卓越中心副總裁兼總法律顧問。在加入江森自控之前,Telman女士於2013年至2014年在雅培實驗室擔任事業部副總裁兼助理總法律顧問,並於2009年至2012年擔任公司交易事業部法律顧問。2002年至2008年,她還擔任波音公司併購首席法律顧問;2000年至2002年,她是温斯頓·斯特朗律師事務所(Winston&Strawn LLP)的合夥人。特爾曼女士畢業於賓夕法尼亞大學,在波士頓大學法學院獲得法學博士學位。
董事提名名單
有關凱文·阿里的傳記信息,請參閲上文的高管。
嘉莉·考克斯將擔任董事會主席。考克斯女士曾在2010至2018年間擔任Humacyte,Inc.的首席執行官,這是一傢俬人持股的再生醫療技術公司;
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此外,她在2013至2019年期間擔任公司董事會主席,目前仍是董事會成員。考克斯女士曾在2003至2009年間擔任先靈葆雅公司執行副總裁和全球製藥業務總裁,當時先靈葆雅公司與默克公司合併。在加入先靈葆雅公司之前,考克斯女士從1997年開始擔任Pharmacia Corporation全球製藥業務總裁,直至2003年與輝瑞公司合併。她目前還擔任Selecta Biosciences,Inc.的董事長以及德州儀器公司(Texas Instruments Inc.)和紅衣主教健康公司(Cardinal Health Inc.)的董事。從2009年到2019年被百時美施貴寶(Bristol-Myers Squibb Co.)收購之前,她一直擔任Celgene Corp.的董事會成員,2018年至2020年擔任ElectrCore,Inc.的董事會成員,2018年至被輝瑞公司(Pfizer Inc.)收購之前擔任Array BioPharma,Inc.的董事會主席考克斯女士畢業於馬薩諸塞州藥學院(Massachusetts College Of Pharmacy)。考克斯女士將為董事會帶來來自大小製藥和生物製藥公司的豐富管理經驗和深厚的上市公司治理專業知識。
羅伯特·埃斯納將擔任我們的董事之一。他是惠氏製藥公司的前董事長、首席執行官和總裁,惠氏製藥公司是一家全球製藥公司,現在是輝瑞公司的一部分。具體地説,他曾在2003年至2008年從惠氏退休期間擔任惠氏董事長, 在2001年至2007年擔任首席執行官,在2000年至2006年擔任總裁,在2000年至2001年擔任首席運營官,在1997年至2000年擔任執行副總裁。在加入惠氏之前,Essner先生在Sandoz製藥公司擔任了十多年 多個高級管理職位。Essner先生在2009年至2019年期間擔任凱雷集團(Carlyle Group Inc.)全球醫療保健高級顧問,凱雷集團是一傢俬募股權、另類資產管理和金融服務 公司。他還擔任哥倫比亞商學院駐校高管和商學兼職教授。他目前還擔任Amicus治療公司的董事。Essner先生畢業於邁阿密大學,並在芝加哥大學獲得碩士學位。埃斯納先生將為董事會帶來製藥業廣泛的行業領導經驗。
艾倫·伊澤科維茨(R.Alan Ezekowitz)將擔任我們的董事之一。自2019年以來,他一直是醫療保健風險投資公司Third Rock Ventures,LLC的風險合夥人,自2011年以來一直擔任風險投資公司Cardinal Partners的常駐企業家。他還擔任Fidelity精選生物技術投資組合的顧問和H.Lundbeck A/S的顧問。Ezekowitz博士曾在2011年至2019年期間擔任他與人共同創立的生物製藥公司ABBE治療公司的總裁兼首席執行官,當時ABET被H.Lundbeck A/S收購。在共同創立ALBE之前,他是默克研究實驗室負責骨骼、呼吸的高級副總裁在加入默克之前,Ezekowitz博士在1995至2006年間擔任哈佛醫學院兒科Charles Wilder教授和發育免疫學實驗室主任,並在1999至2006年間擔任馬薩諸塞州兒童及合作伙伴醫療系統兒科服務主管。Ezekowitz博士曾在Partner Healthcare System和馬薩諸塞州綜合醫院醫師組織的董事會任職。他目前是支點治療公司的董事會成員。1998年,哈佛醫學院設立了R·艾倫·埃澤科維茨(R.Alan Ezekowitz)兒科教授職位。Ezekowitz博士在南非開普敦大學接受醫學培訓,並獲得牛津大學哲學博士學位。Ezekowitz博士 將為董事會帶來生命科學行業的領導經驗。
媽。法蒂瑪·D·弗朗西斯科將擔任我們的 董事之一。弗朗西斯科女士是寶潔(Procter&Gamble)全球嬰兒和女性護理部門的首席執行官,為近120個國家的消費者提供服務。弗朗西斯科女士於1989年在菲律賓加入寶潔,並在亞洲、北美、歐洲和全球擔任職責日益增加的職位,包括在2015至2018年間擔任全球女性關懷總裁。她後來於2018年被任命為全球嬰兒護理和嬰兒與女性護理部門總裁,直到2019年她 成為該業務的首席執行官。弗朗西斯科女士畢業於菲律賓大學。弗朗西斯科女士將為董事會帶來她的消費者營銷和國際運營經驗,特別是在女性健康的專業領域。
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海琳·D·蓋爾將擔任我們的董事之一。蓋爾博士自2017年以來一直擔任芝加哥社區信託基金會(Chicago Community Trust)的 總裁兼首席執行官,該信託基金會是一個有100多年曆史的民間組織,目前致力於解決該地區的種族和民族差距。蓋爾博士曾在2015至2017年間擔任由麥肯錫公司創立的非營利性組織麥肯錫社會倡議(McKinsey Social Initiative)的首席執行官,並在2006至2015年間擔任國際人道主義和全球發展組織無處不在援助與救濟合作社(CARE)的總裁兼首席執行官。從2001年到2006年,她是比爾和梅林達·蓋茨基金會全球健康項目的執行人員。蓋爾博士於1984年在美國疾病控制中心開始了她的公共衞生職業生涯,在那裏的20年任期中,她擔任了責任越來越大的職位,最終成為國家艾滋病毒、性傳播疾病和結核病預防中心主任,並在美國公共衞生服務部門獲得了助理衞生局局長和海軍少將的軍銜。蓋爾博士還擔任新美國的主席,並是戰略與國際研究中心和布魯金斯學會的董事會成員。她是外交關係委員會、美國國家醫學院、美國藝術與科學學院和美國公共衞生協會的成員。她目前擔任高露潔棕欖公司、可口可樂公司、GoHealth,Inc.和Palo Alto Networks的董事。蓋爾博士畢業於巴納德學院,在賓夕法尼亞大學獲得醫學博士學位,在約翰·霍普金斯大學獲得碩士學位。蓋爾博士將把她對醫療保健行業的淵博知識帶給董事會。, 擁有豐富的政府和董事會經驗以及多年的領導經驗。
羅謝爾·B·拉撒路將擔任我們的董事之一。自2012年以來,Lazarus女士一直擔任全球廣告和營銷傳播公司奧美(Ogilvy&Mather)的榮譽董事長。在此之前,她在2008年至2012年期間擔任奧美公司董事長,並在1996年至2008年期間擔任董事長兼首席執行官。在成為首席執行官和董事長之前,她還擔任過奧美直接北美公司、奧美紐約公司和奧美北美公司的總裁。她目前是黑石集團(Blackstone Group) Inc.的董事會成員,之前曾在2000至2018年間擔任通用電氣公司(General Electric Company)的董事會成員,並在2004至2020年間擔任默克公司(Merck)的董事會成員。Lazarus女士是紐約長老會醫院的副主席和理事,也是哥倫比亞商學院以及其他幾個慈善和公民組織監督委員會的成員。拉扎魯斯女士畢業於史密斯學院,並在哥倫比亞大學獲得工商管理碩士學位。Lazarus女士將為董事會帶來她在聲譽管理和消費者洞察力方面的強大背景。
黛博拉·R·里昂將擔任我們的董事之一。她是高盛集團(Goldman Sachs Group Inc.)的退休合夥人,高盛集團是一家跨國投資銀行和金融服務公司,她於1989年加入該公司,並於2008年成為該公司的合夥人。2017年至2019年期間,她還擔任其投資管理部(IMD)的首席運營官。在此之前,她在2011年至2017年期間擔任全球內部審計總監,並在2008年至2011年期間擔任IMD全球總監。Leone女士目前擔任高盛美國銀行、高盛慈善基金和Ayco慈善基金會的董事。她畢業於錫拉丘茲大學,並獲得了錫拉丘茲大學的工商管理碩士學位。Leone女士將為董事會帶來戰略思維、 監管經驗以及深厚的財務和運營專業知識。
瑪莎·E·麥克格里將擔任我們的董事之一。麥克格里女士自1985年以來一直是國際律師事務所Skadden,Arps,Slate,Meagher&Flom LLP的合夥人。她的業務重點是併購、股東維權和公司治理。麥克格里女士畢業於米德爾伯裏學院,並在福特漢姆大學獲得法學博士學位。麥克格里女士將為董事會帶來合併和收購方面的豐富經驗,並支持成長型公司的業務發展努力。
菲利普·奧祖亞將擔任我們的董事之一。自2019年以來,他一直擔任Montefiore Medicine(Montefiore Health System和阿爾伯特·愛因斯坦醫學院的傘式組織)的總裁兼首席執行官,之前曾在2018年至2019年期間擔任Montefiore Health System的總裁,並在2012年至2018年期間擔任Montefiore Health System的執行副總裁兼首席運營官。在加入Montefiore之前,Ozuah博士是阿爾伯特·愛因斯坦醫學院的教員,也是兒科和流行病學與流行病學系的教授。
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人口健康。他於2007年被任命為兒科主任,任職至2013年。Ozuah博士在尼日利亞伊巴丹大學獲得醫學博士學位, 在南加州大學獲得碩士學位,在內布拉斯加大學獲得博士學位。他在阿爾伯特·愛因斯坦醫學院和蒙特菲奧裏完成了兒科實習和實習,並在南加州大學醫學院完成了醫學教育博士後研究。奧祖亞博士將為董事會帶來他的領導經驗和衞生系統交付專業知識。
辛西婭·M·巴頓將擔任我們的董事之一。自2020年以來,她一直擔任Alphabet Inc.致力於生命科學研究的研究機構Verly Lifesciences的總法律顧問兼祕書。此前,在2012年至2020年期間,她曾擔任生物製藥公司安進公司(Amgen Inc.)的高級副總裁兼首席合規官。在安進工作期間,她還擔任過安進基金會的主席。在加入安進之前,她曾擔任加州健康維護組織Scan Health Plan的總法律顧問。巴頓女士是小馬丁·路德·金的董事會成員。洛杉磯社區醫院是一傢俬立的非營利性安全網醫院,服務於南洛杉磯、洛杉磯音樂中心和道德與合規倡議的道德研究中心。她還擔任瓦薩學院(Vassar College)、洛杉磯懷爾德伍德學校(Wildwood School)和納爾遜法律職業研究和教育基金會(NALP Foundation For Law Career Research And Education)的 理事。巴頓女士畢業於瓦薩學院,在喬治華盛頓大學國家法律中心獲得法學博士學位。 巴頓女士將把她在生命科學方面的經驗和數據分析知識帶給董事會。
格蕾絲·彪馬將 作為我們的董事之一。2017年,她被任命為跨國食品、零食和飲料公司百事公司(PepsiCo,Inc.)負責全球運營的執行副總裁。在此之前,彪馬女士在2015年至2017年期間擔任百事可樂高級副總裁兼首席供應官 ,並在2010年至2015年期間擔任高級副總裁兼全球首席採購官。在加入百事可樂之前,彪馬女士曾在2007至2010年間擔任聯合航空控股公司的高級副總裁兼全球首席採購官。在此之前,彪馬在1999年至2007年期間在當時的卡夫食品公司(Kraft Foods,Inc.)和1995年至1999年期間在當時的摩托羅拉公司(Motorola,Inc.)擔任越來越重要的職位。彪馬女士在2017年至2020年期間擔任威廉姆斯-索諾馬公司(Williams-Sonoma,Inc.)董事,並在2010年至2015年期間擔任瑪麗埃塔公司(Marietta Corporation)董事。彪馬女士畢業於伊利諾伊州本篤會大學。彪馬女士將把她的運營、全球採購以及供應鏈知識和經驗帶給董事會。
沙里尼·夏普將擔任我們的董事之一。2012至2020年間,Sharp 女士擔任Ultragenyx製藥公司的首席財務官兼執行副總裁,該公司是一家專注於罕見遺傳病療法的開發和商業化的生物製藥公司。夏普在將職責移交給繼任者後於2021年5月從Ultragenyx退休。在加入Ultragenyx之前,夏普女士在2006至2012年間擔任Agenus Inc.的首席財務官,這是一家專注於癌症免疫療法的生物技術公司。 2003至2006年間,她在該公司擔任各種財務、企業發展和企業戰略職位。夏普女士目前擔任Sutro Biopma,Inc.、Precision Biosciences,Inc.、Neurocrine Biosciences,Inc.和TB Alliance的董事。她曾在2020年至2021年2月期間擔任Panacea Acquisition Corporation的董事,在2017年至2019年期間擔任Array Biophma Inc.的董事,並在2012年至2018年期間擔任Agenus Inc.的董事。夏普女士畢業於哈佛大學,也獲得了哈佛大學的工商管理碩士學位。夏普女士將把她在生物製藥行業管理和領先公司方面的經驗以及深厚的財務專長帶給董事會。
分配後董事會的組成
如上所述,在完成分配後,我們預計我們的董事會將至少由10名成員組成。我們修訂的 和重述的公司註冊證書將規定,在2025年年度股東大會之前,我們的董事會將分為三類,每一類儘可能由總董事人數的三分之一組成。被指定為I類董事的董事的任期將在分配後的第一次年度股東大會上到期,我們預計將在2022年舉行 ,並將在該會議上進行連任,任期三年,至2025年到期
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年度股東大會;被指定為第二類董事的董事的任期將在我們預計於2023年召開的下一年度股東大會上屆滿,並將在該次股東大會上連任,任期兩年,至2025年股東年會時屆滿;被指定為 類董事的董事的任期將在我們預計於2024年召開的下一年股東年會上屆滿,並可在該年度股東大會上連任。我們預計將於2024年召開下一年的股東年會,屆時將可再次選舉連任。 被指定為第二類董事的董事的任期將在我們預計於2023年召開的下一年的股東年會上屆滿,並將在該年度股東大會上連任,任期兩年,至2025年股東年會時屆滿從2025年年度股東大會開始,董事將每年選舉一次,任期將在下一次年度股東大會 結束,此後我們的董事會將不再劃分級別。在我們的董事會解密之前,任何個人或 團體在完成分發後至少需要三年時間才能獲得對我們董事會的控制權。
董事會委員會
分發完成後,我們的董事會將擁有以下委員會,每個委員會都將根據 書面章程運作,該章程將在分發的同時或之後立即發佈到我們的網站上。
審計委員會
審計委員會將根據修訂後的1934年《證券交易法》(The Exchange Act)和《紐約證券交易所上市規則》(NYSE Listing Rules)下的規則10A-3成立。我們審計委員會的職責將在我們的審計委員會章程中得到更全面的説明。我們預計 審計委員會的主要職能包括:
| 協助我們的董事會履行以下監督責任:(I)我們財務報表和財務報表審計的完整性 ;(Ii)我們及其子公司對財務報告和披露的會計和財務報告流程和內部控制制度;(Iii)我們遵守法律和法規要求;(Iv)獨立會計師的資格和獨立性;(V)我們內部審計職能和我們獨立會計師的履行;(Vi)我們的風險管理 流程和(Vii)準備 |
| 直接負責任命(須經股東批准)、薪酬、保留和監督我們的獨立會計師的工作(包括解決管理層和獨立會計師在財務報告方面的分歧); |
| 評估獨立會計師的資格、業績和獨立性,包括審查和評估牽頭合夥人和合夥人輪換要求; |
| 監督我們的合規計劃是否符合法律和法規要求、我們的行為準則以及我們關於道德商業實踐的政策,並就這些項目向董事會報告; |
| 建立並定期審查適用SEC規則中定義的審查、批准和批准關聯人交易的政策和程序,並根據這些政策和程序審查和批准、不批准或批准關聯人交易,並監督受適用會計準則管轄的其他關聯方交易 ; |
| 建立和監督處理(接收、保留和保密處理)潛在不當行為投訴的程序 ,包括:(I)違反法律或我們的行為準則;(Ii)關於會計、內部會計控制、審計和聯邦證券法事項的投訴;以及(Iii)員工關於會計、內部會計控制、審計和聯邦證券法事項的保密、匿名提交的關切;以及 |
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| 定期審查我們的企業風險評估政策和流程,包括至少每年與我們的首席信息官 就我們的信息技術舉行會議,定期收到關於我們的網絡安全風險管理計劃的最新信息,並向董事會報告我們面臨的主要風險以及 為管理和緩解這些風險正在採取的步驟。 |
審計委員會將由Ezekowitz博士和MSS組成。Leone、Patton和 夏普,每一家都將符合紐約證券交易所上市標準和交易所法案規則10A-3中規定的獨立性要求。夏普將擔任審計委員會主席。Ezekowitz博士和MSS的每個 。里昂、巴頓和夏普都精通金融,而且每一位都是MSS。根據SEC的規則和規定,Leone和Sharp符合成為審計委員會財務專家的標準。
人才委員會
我們人才委員會(人才委員會)的職責將在我們的人才委員會章程中得到更全面的描述, 我們預計這些職責將包括以下職責:
| 每年審查和批准與首席執行官和其他高管薪酬相關的公司目標和目的,對照這些目標和目的對他們的業績進行評估,並在此評估的基礎上向董事會獨立董事推薦CEO的薪酬水平,並批准其他高管的薪酬。 |
| 監督執行幹事職位的繼任規劃,並至少每年與董事會一起審查繼任規劃和 管理髮展,包括對填補這些職位的潛在繼任者的建議和評價; |
| 定期審查董事在董事會及其委員會任職的薪酬形式和金額,並酌情向董事會提出薪酬變動建議; |
| 審查並建議納入我們年度委託書中的高管薪酬披露, 包括薪酬討論和分析以及人才委員會報告; |
| 審查我們的領導力發展戰略和計劃(包括對多樣性的考慮),以及 保持高管職位的人才管道; |
| 審查並與管理層討論我們的多樣性和包容性倡議、目標和進展;以及 |
| 審查並與管理層討論我們的組織發展活動,包括與以下方面相關的關鍵政策、 實踐和趨勢:(I)我們人員的招聘、發展和留用;(Ii)員工參與度和有效性;以及(Iii)工作環境和文化。 |
人才委員會將由MSS組成。考克斯、弗朗西斯科、麥克格里和彪馬,他們每個人都將符合紐約證券交易所上市標準下適用於 董事和薪酬委員會成員的獨立性要求。除非董事會另有規定,否則我們人才委員會的成員將是非僱員董事(符合交易法第16b-3條的含義)。考克斯女士將擔任人才委員會主席。
治理委員會
我們的治理委員會(治理委員會)的職責將在我們的治理 委員會章程中得到更全面的描述,我們預計這些職責將包括以下職責:
| 負責董事會繼任規劃工作; |
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| 確定個人成為合格的董事會成員(符合 董事會批准的標準); |
| 在我們的年度股東大會上向董事會推薦董事候選人; |
| 制定並向董事會推薦一套公司治理原則; |
| 審議並就有關董事會效力的其他事項向董事會提出建議 ; |
| 在塑造我們的公司治理方面發揮領導作用; |
| 定期審查並向董事會推薦確定和評價董事的技能、經驗、特點和 其他標準; |
| 監督董事會、董事會委員會和個人董事的年度評估工作; |
| 向董事會和管理層提供與我們作為全球企業公民的責任相關的政策和做法的建議 ,我們作為一家產品和服務影響全球健康和生活質量的醫療保健公司的特殊義務,以及我們在所有交易中對最高道德標準和誠信的承諾; 和 |
| 酌情審查具有重大財務或聲譽影響的公共政策立場、政治參與戰略和企業責任 ,監督董事會並就與我們業務相關的環境、社會、治理和其他可持續發展事項向董事會提出建議。 |
治理委員會將由考克斯女士、埃斯納先生、蓋爾博士、拉扎魯斯女士和奧祖阿博士組成,他們每個人都將符合紐約證券交易所上市標準中規定的獨立性要求。埃斯納將擔任治理委員會主席。
導演 獨立性
我們的公司治理原則將規定,我們董事會的絕大多數成員將由 名獨立董事組成。這些標準將在發佈日期的同時或之後立即在我們的網站上提供。我們的董事會預計每年都會根據我們治理委員會的審查和 建議來決定董事的獨立性。我們預計董事會將決定每一位MS。根據適用的紐約證券交易所上市標準,考克斯、弗朗西斯科、拉撒路、里昂、麥克格里、巴頓、彪馬和夏普、埃斯納先生以及Ezekowitz、Gayle和Ozuah博士是獨立的。
董事的提名
在董事會初步成立後,我們打算成立一個治理委員會,該委員會將制定填補 個董事會空缺職位的標準。
自我們離職之日起生效,治理委員會將向 董事會全體成員提出建議,董事會將在考慮治理委員會的建議後最終決定是否提名或任命新董事。
薪酬委員會連鎖與內部人蔘與
在我們的2019財年,我們不是一家獨立的上市公司,也沒有薪酬委員會或任何其他委員會 履行類似的職能。關於預期擔任我們高管人員的薪酬的決定由默克公司做出,如本信息聲明中題為《高管薪酬討論和分析》一節所述。
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與董事會溝通
一般來説,管理層有責任在與外部各方溝通時代表我們發言,但我們打算提供有關股東和其他感興趣的第三方與董事會非管理層成員溝通的流程的 信息。
行為規範
在分配完成之前或同時 ,我們的董事會將採用S-K法規和紐約證券交易所上市規則第406項中使用的道德準則和行為準則。
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高管薪酬
薪酬問題探討與分析
簡介
在分銷之前,我們已經並將繼續作為默克公司的一部分運營。在分配之前,我們的薪酬決定 一直並將繼續由默克公司的高級管理層和默克公司董事會的薪酬和福利委員會作出。我們預計,分發後的高管薪酬計劃通常將 包含與默克高管薪酬計劃類似的元素;但是,我們的人才委員會將審查薪酬的所有方面,並可能在構建高管薪酬安排時做出其認為合適的調整 。這份薪酬討論與分析描述了默克公司的歷史薪酬做法,並概述了Organon&Co.在 分離後對其高管的預期薪酬結構的某些方面。
為了進行本次薪酬討論和分析以及隨後的披露,我們沒有指定2020年的高管 。我們所有的高管都是在2020財年結束後加入Organon業務的,因此,他們在2020財年並不是Organon業務的高管。在我們的情況下, SEC薪酬披露規則中的任何表格薪酬披露要求都不適用。我們將在剝離後的第一份委託書中提供有關我們指定高管2021年薪酬安排的詳細信息。
截至本文件提交之日,我們已經確定了以下預計將擔任高管職位的個人:
1.凱文·阿里 |
首席執行官 | |
2.馬修·沃爾什(Matthew Walsh) |
首席財務官 | |
3.亞倫·法爾喬內(Aaron Falcione) |
首席人力資源官 | |
4.蘇珊·菲德勒(Susanne Fiedler) |
首席商務官 | |
5.桑德拉·米利根(Sandra Milligan) |
研發部主管 | |
6.小約瑟夫·T·莫里西(Joseph T.Morrissey,Jr.) |
製造部門負責人 | |
7.維託裏奧·西田(Vittorio Nisita) |
全球商務服務主管 | |
8.格拉琳·S·裏特(Geralyn S.Ritter) |
對外事務和ESG負責人 | |
9.瑞秋·斯塔勒(Rachel Stahler) |
首席信息官 | |
10.黛博拉·H·特爾曼 | 總法律顧問 |
阿里先生和沃爾什先生的聘書條款以及我們預期的其他高管的一般薪酬安排在標題為??的章節中進行了總結。與我們的高管一起提供信函。
Organon的預期高管薪酬計劃
概述
正如 如上所述,我們的人才委員會將審查默克薪酬計劃的每個要素,並可能在構建我們的高管薪酬安排時做出其認為合適的調整。我們相信, 剝離將使我們能夠提供與業務業績直接掛鈎的關鍵員工薪酬,這將增強我們吸引、留住和激勵合格人才的能力,以促進我們業務的長期成功, 符合我們股東的利益。
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帶有預期高管的聘書
與首席執行官的聘書
2020年10月,默克與阿里簽訂了一份聘書,阿里任命他為Organon的首席執行官,這與Organon與默克的法律分離有關。這封信為阿里提供了110萬美元的年基本工資和相當於其年基本工資125%的年度現金激勵目標機會。阿里先生還將獲得目標長期 激勵股權獎勵,授予日期價值約為8,000,000美元。有關調整與Organon與默克公司法律分離相關的長期激勵股權 獎勵的更多詳細信息,請參閲標題為?某些關係和關聯方交易?一節。
與首席財務官的聘書
2020年3月,MSD與沃爾什簽訂了聘書,在Organon與默克合法分離後,沃爾什任命他為Organon的執行副總裁兼首席財務官。這封信為沃爾什提供了80萬美元的年基本工資和相當於其年基本工資80%的年度現金激勵目標機會。沃爾什先生還有資格獲得 年度長期激勵獎,初始目標年度機會為3,000,000美元。在2020年,沃爾什先生收到了一筆價值約260萬美元的贈款,其形式為默克基於時間的RSU,自撥款之日起三年(2020年度贈款)以等額的年度分期付款方式授予沃爾什先生。2020年度獎助金將轉換為Organon股權獎,如標題部分所述一定的 關係和關聯方交易 與默克公司達成協議--股權薪酬獎此外,沃爾什先生還獲得了20萬美元的現金簽約獎金,這筆獎金可在沃爾什先生自願辭職或在2022年3月24日之前(如聘書中的定義)由MSD或Organon以原因終止 時償還(償還條款)。
聘書規定,如果(I)沃爾什先生在Organon與默克公司合法分離之前被MSD終止僱傭關係(如聘書中所定義) ,或(Ii)Organon與Merck的合法分離未在2022年1月1日前完成,且Walsh先生在2022年1月31日或之前終止其僱傭關係,沃爾什先生將有權獲得 (1)相當於其當前年度基本工資和他的目標金額總和的遣散費。 (1)沃爾什先生將有權獲得 (1)相當於他目前的年度基本工資和他的目標的總和的遣散費。(2)免除償還條款,及(Iii)在2020年年度補助金一週年之前終止僱傭 ,則額外的金額相等於2020年度補助金的價值乘以分數之和,分數的分子是自 授予日期起Walsh先生受僱的月數,分母為36。(B)(I)(Ii)(I)(I)在2020年度補助金一週年前終止僱傭 ,額外金額相等於2020年度補助金的價值乘以分數(分子為自 授予日期起受僱的月數,分母為36)。
其他安排
我們其他預期高管的薪酬安排一般規定了 薪酬的以下主要要素:(I)年度基本工資,(Ii)年度現金獎勵機會,(Iii)獲得年度長期獎勵的資格,以及(Iv)遣散費。每份聘書都提供了與Organon業務其他高管相應的退休和 福利計劃的一般參與。
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某些關係和關聯方交易
與默克公司的協議
《分離與分配協議》
分離和分銷協議將列出默克和Organon之間關於實現Organon業務與默克分離所需的主要交易的協議,幷包含Organon與默克關係的其他協議。就本協議而言,Organon業務是指開發、製造、商業化、 分銷和銷售由默克公司轉讓給Organon的女性健康、生物仿製藥和知名品牌內的產品,以及在Organon的六個製造設施進行的製造活動和所有輔助和相關操作。
作為分離的一部分,分離和分配協議將確定要轉讓的資產、要承擔的負債和要分配給Organon和Merck各自的合同,並將規定這些轉移、假設和轉讓的時間和方式。具體地説,分居和分銷協議除其他事項外,還將規定,在遵守其中包含的條款和條件的情況下:
| 與Organon業務相關的某些資產,以及分離和分銷協議中指定的任何其他資產,統稱為Organon資產,將轉讓給Organon或Organon的一個子公司; |
| 與Organon業務或Organon資產相關、產生或產生的某些負債,以及分離和分配協議中規定的任何 其他負債,統稱為Organon負債,將轉讓給Organon或Organon的一家子公司;以及 |
| 除Organon資產和Organon負債外,默克的所有資產和負債以及某些現有法律程序的某些義務將由Merck或其子公司保留或轉讓給Merck或其子公司(此類資產和負債分別稱為Merck資產和Merck負債)。 |
除分離和分銷協議或任何附屬協議中明確規定外,Organon 和默克都不會對作為分離的一部分而轉讓、許可或承擔的資產、業務或負債、與轉讓相關的任何批准或通知、對Organon或Merck的任何索賠或其他資產的抗辯、抵消權或免於反索賠的 沒有或存在任何抗辯或反索賠作出任何陳述或擔保。或任何轉讓及假設文書或其他 附屬協議的法律充分性,以轉讓與分拆有關而須轉讓的任何資產或有價物的所有權。除分居協議或任何附屬協議中規定的情況外,所有資產將按原樣轉讓或許可,在這種情況下,所有資產都將按原樣轉讓或許可,且各自的受讓人或被許可人將承擔經濟和法律風險,即任何轉讓將被證明不足以授予受讓人良好的、可交易的所有權,不受 所有擔保權益的影響,且未獲得任何必要的同意,或者未獲得任何必要的同意,或者未遵守法律、協議、擔保權益或判決的任何要求。
除某些特定事項外,默克和Organon的每一方一般都將對與其自身業務或其承擔或保留的責任相關的所有未決、威脅和未主張的法律事項承擔責任,並將賠償另一方因該等承擔或保留的法律事項而產生或產生的任何責任。此外,分離 和分銷協議將提供交叉賠償,其主要目的是對Organon與Organon業務的義務和責任承擔財務責任,對默克與Merck的剩餘業務的義務和負債承擔財務責任。具體地説,Organon和Merck的每一方都將對另一方進行賠償、辯護並使其無害,其
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子公司及其各自的董事、高級管理人員、員工和代理人直接或間接承擔與以下各項相關、產生或產生的任何責任:
| 每一方根據分離和分銷協議承擔或保留的責任 (對於Organon,將包括Organon責任,對於Merck,將包括Merck責任); |
| 就Organon而言,指其或其任何子公司在分銷後進行的任何業務、運營或活動 ; |
| 就默克而言,指其或其任何子公司在分銷後進行的任何業務、運營或活動 ,但代表Organon或其任何子公司進行的業務、運營或活動除外; |
| 任何一方違反分居和分配協議或任何附屬協議(受此類協議明確規定的 限制(如果有)的約束); |
| 就Organon而言,就本信息聲明或本信息聲明構成一部分的表格10至 中包含的所有信息而言,對重大事實或遺漏的任何不真實陳述或被指控的不真實陳述,或 為使其中的陳述不具誤導性而被指控遺漏陳述重要事實的任何不真實陳述或被指控的不真實陳述;以及 |
| 就默克公司而言,指默克公司明確提供以供本信息聲明或本信息聲明所屬的表格10註冊聲明中使用的對重大事實的任何不真實陳述或被指控的不真實陳述。 |
分居和分配協議還將規定有關受賠償的索賠和相關事項的程序。
雙方將同意以商業上合理的努力採取或促使採取一切行動,並根據適用法律或合同義務採取或促使 採取一切必要或可取的措施,以完成分居和分銷協議及附屬協議所設想的交易。
分離和分銷協議還將管轄默克公司和Organon公司在分銷方面的權利和義務。 分離和分銷協議將規定,默克完成分銷的義務必須滿足(或默克自行決定放棄)幾個條件,這些條件在分銷的分離和分銷條件 中進行了描述。根據分離和分銷協議,在分銷之後,Organon和默克有義務在某些 情況下向對方提供信息訪問權限。分離和分發協議還將規定保留信息和保密的義務。
分離和分配協議將規定在分配完成之前,根據現有保險 保單,在各方之間分配有關事件的權利和義務。此外,分離和分配協議將在雙方之間分配獲得收益的權利和根據特定保險單 產生某些免賠額的義務。分離和分銷協議將進一步包括管理雙方義務的程序,並分配與可能影響默克公司和Organon公司業務的正在進行的訴訟事項有關的責任。
過渡服務協議
默克公司和Organon公司將簽訂過渡服務協議,根據該協議,默克公司及其某些附屬公司將在過渡期的基礎上向Organon 及其某些附屬公司提供各種服務。默克公司將提供的服務包括信息技術、人力資源、財務、質量、監管、供應鏈管理、促銷服務、分銷服務和某些
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其他服務,通常按成本提供,或在適用的情況下按成本加成提供。服務一般從離職之日開始,一般在離職之日後 25個月內終止。通常情況下,Organon有權提前通知要求提前終止任何或所有服務。
同樣,Organon和默克將簽訂反向過渡服務協議,根據該協議,Organon及其某些附屬公司 將在臨時過渡的基礎上向默克及其某些附屬公司提供各種服務。Organon將提供的服務將包括質量、法規、供應鏈管理、促銷服務、分銷服務和 某些其他服務,通常按成本或在適用的情況下按成本加成的方式提供。根據協議提供的服務一般將從離職之日開始,並在 離職後25個月內終止。默克公司將有權要求提前通知提前終止任何或所有服務。
臨時運營協議
默克和Organon將簽訂一系列臨時運營協議,根據這些協議,默克及其在分離前在不同司法管轄區持有與Organon產品的營銷、進口和/或分銷相關的 許可證、許可和其他權利的某些附屬公司將繼續營銷、進口和分銷此類產品,直到 相關許可證和許可轉讓給Organon或其附屬公司,同時允許Organon(或默克,視情況適用)確認與其產品銷售相關的收入。根據此類臨時運營 協議並根據分離和分銷協議,相關默克實體將代表Organon繼續在受影響的市場運營,Organon將獲得此類 活動的所有經濟收益和負擔。
監管協議
與分離相關,默克和Organon和/或其適用關聯公司將在過渡期內簽訂一項或多項協議,解決 某些治理和其他事項,在過渡期內,相關的Merck或Organon實體(如適用)將繼續持有所需的營銷授權或與Organon產品相關的其他監管義務。 在此過渡期內,相關的Merck或Organon實體將繼續持有與Organon產品相關的所需營銷授權或其他監管義務。這些協議將包含與監管事項相關的決策權(包括某些商業化活動的監管規定)、獲得或保持相關營銷授權所需的審批後活動的責任、召回權和產品查詢以及過渡服務協議不包括的其他相關問題的條款。
製造和供應協議
默克和Organon和/或其適用關聯公司將簽訂多項製造和供應協議,根據這些協議,默克相關實體將(A)為相關Organon實體制造和供應某些活性藥物成分,(B)為該Organon實體收費製造和供應某些配方藥物,以及 (C)為該Organon實體包裝和標記某些成品藥物。製造和供應協議的初始期限一般從四年到七年不等,經雙方同意後有權延長協議的初始期限。製造和供應義務通常將按照在公平基礎上確定的定價條款履行。製造 和供應協議將在某些情況下提前終止,例如另一方未治癒的重大違約或與破產相關的事件,但不會受到提前單方面自願終止的影響。雙方還將 就要供應的產品簽訂質量協議。
同樣,Organon和Merck和/或其適用的 關聯公司將簽訂一系列製造和供應協議,根據這些協議,相關Organon實體將(A)為相關Merck實體生產和供應某些配方藥品,以及 (B)包裝和標識某些成品
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此類默克實體的藥品。製造和供應協議的初始期限從四年到七年不等,經雙方同意後有權延長協議的初始期限。製造和供應義務通常將按照在公平基礎上確定的定價條件履行。在某些情況下,製造和供應協議將被提前 終止,例如另一方未治癒的重大違約或與破產相關的事件,但不會受到提前單方面自願終止的影響。雙方還將就將提供的產品 簽訂質量協議。此外,默克公司和Organon公司可能就臨牀或其他材料和包裝的供應簽訂附加協議,協議條款大致與上述描述一致。
根據每個製造和供應協議,任何一方每年可能產生的責任上限為: (I)合同預測供應方在導致此類責任的事件發生的日曆年度內收到的費用總額的四倍;(Ii)特定製造和供應協議項下的5,000萬美元;或(Iii)雙方(和/或其附屬公司)簽署的與分離相關的所有制造和供應協議的總額為1億美元,兩者之間以較小的值為準(I)合同預測供應方在導致此類責任的事件發生的日曆年度內收取的費用總額為5,000萬美元;或(Iii)雙方(和/或其附屬公司)簽署的所有制造和供應協議的總金額為1億美元。如果第三方成為 特定製造和供應協議的一方,則取消該製造和供應協議的1億美元上限。
商標許可協議
根據個別國家/地區資產轉讓或分拆協議,默克或其適用附屬公司將向Organon或其 適用附屬公司轉讓與Organon將擁有的產品獨家關聯的商標。此外,默克和Organon和/或其適用關聯公司將簽訂商標許可協議,根據該協議, 相關默克實體將授予Organon或其適用關聯公司使用某些產品相關商標的免版税、獨家使用領域的全球許可。這樣的全球許可將允許Organon在分離後繼續使用 相關商標,將適用的Organon產品商業化,其中包括用於包裝和標籤以及某些促銷材料。本許可證將在 永久基礎上授予,但受某些終止權利的約束,例如未治癒的重大違約或另一方的破產相關事件。
默克和Organon和/或其適用的附屬公司也將獲得許可,允許Organon在過渡的基礎上使用默克的公司名稱 商標。根據這些許可,默克相關實體將授予Organon或其適用附屬公司某些公司 名稱商標的非獨家、免版税的全球許可,以便Organon在與Organon產品分離之前使用這些公司名稱商標一段時間內繼續使用這些公司名稱商標,同時Organon重新命名或逐步停止使用這些Organon產品的公司名稱 商標,包括(但不限於)用於包裝和標籤、促銷等這些許可證將是有時間限制的,通常需要Organon 努力停止使用這些公司名稱商標。本許可證將受制於某些終止權,例如另一方未治癒的重大違約或與破產相關的事件。
默克和Organon和/或其適用的附屬公司也將簽訂許可證,允許默克在過渡期內使用Organon的公司名稱 商標。根據這些許可,相關Organon實體將授予默克公司或其適用關聯公司某些公司名稱商標的非獨家、免版税的全球許可,以便默克公司 在與默克產品分離之前使用的這些公司名稱商標繼續使用一段時間,同時默克公司重新命名或逐步停止使用這些公司名稱商標與這些默克產品, 包括但不限於用於包裝、標籤和促銷。 這些許可證將是有時間限制的,默克公司通常需要努力停止使用這些 公司名稱商標。本許可證將受制於某些終止權,例如另一方未治癒的重大違約或與破產相關的事件。
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知識產權許可協議
默克和Organon和/或其適用關聯公司將簽訂多項知識產權許可協議,根據這些協議,默克相關實體將向Organon或其適用關聯公司授予在特定領域的獨家使用許可,授予Organon或其適用關聯公司某些開發項目的某些專利(在某些情況下,某些專利和 技術訣竅)下的獨家使用許可,或在分離前與Organon產品一起使用的獨家許可,以便Organon或其適用關聯公司繼續使用這些專利。 對於Organon產品組合中的產品,這些許可證將是免版税的。這些許可證將在 永久基礎上或在相關專利到期之前授予,但受某些終止權的約束,例如未治癒的重大違約或另一方的破產相關事件。
此外,默克和Organon和/或其適用關聯公司將簽訂多項知識產權許可協議 ,根據這些協議,相關默克實體將授予Organon或其適用關聯公司關於Organon產品組合之外的某些開發計劃的許可。這些許可證或者是(I)就某些專有技術在適用地區的特定使用領域獨家使用,或者(Ii)對於某些專有技術在適用地區的特定使用領域是免版税和非獨家的,在每種情況下都是為了讓 Organon或其適用附屬公司在分離適用的開發計劃後繼續使用此專有技術。這些許可將永久授予或直至相關專利到期,但受某些終止權的限制,例如另一方未治癒的重大違約或與破產相關的事件。
默克和 Organon和/或其適用附屬公司將簽訂專有技術許可協議,根據該協議,相關默克實體將根據某些專有技術授予Organon或其適用附屬公司免版税、非獨家 和全球許可,這些專有技術不會因分離而轉讓,以便Organon在分離後繼續使用該專有技術,用於Organon自分離之日起使用的特定用途。本許可證將永久授予。
同樣,Organon與默克和/或其適用關聯公司將簽訂專有技術許可協議 ,根據該協議,相關的Organon實體將根據特定專有技術向默克授予免版税的全球許可,這些專有技術將在分離過程中從默克轉讓給Organon ,以便默克在分離後繼續使用該專有技術。本許可證將永久授予,並且將非專用於人類健康用途,並專用於動物健康用途。
税務協定
關於分離,默克和Organon將簽訂一項税務協議,管理雙方在税收方面各自的權利、責任和義務(包括税收責任、退税權利、税務屬性分配、準備和提交納税申報單、控制税務競爭和其他税務事項)。税務 事項協議還將規定默克公司和Organon公司在可能影響協議各方納税義務的税務事項、信息交換和記錄保留方面的合作。
税務協議將分配所有美國聯邦收入、州和外國收入、特許經營權、資本收益、預扣税和類似税以及所有非所得税的責任。雖然一般條款將適用於在默克和Organon之間分配所得税和非所得税的責任,但某些所得税和非所得税(或所得税和非所得税類別)將在税務協議中具體説明。具體地説,默克公司一般將負責在最初提交的合併、合併或單一申報表上申報的任何所得税,包括默克公司或其任何子公司(以及Organon和/或我們的任何子公司)在分銷日期或之前結束的任何 期間或部分期間的所得税。通常情況下,Organon將負責所有納税 期間僅包括Organon和/或其任何子公司的最初提交的申報單上應報告的任何所得税。另外,作為一個普遍的問題,
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默克將負責因分離或內部分離交易的直接結果而徵收的某些所得税和非所得税。 Organon將負責僅與Organon的業務相關的某些税收,以及Organon將在税務協議中做出的任何違反特定陳述或約定的税收。
任何一方在本協議下的義務在金額上都不會受到限制,也不會受到任何上限的限制。默克公司將主要負責 為美國聯邦所得税目的,以及為美國州、地方或外國税收目的而準備和提交關於默克附屬集團的任何納税申報單,以及 包括默克或其任何子公司(包括Organon和/或其任何子公司)的任何合併、合併、統一或類似集團的納税申報單,以及僅包括默克和/或其任何子公司的任何納税申報表(包括反映可歸因於Organon的税收的納税申報單)。Organon一般將負責準備和提交僅包括Organon和/或其任何子公司的任何納税申報單。通常,負責準備給定納税申報單的一方 將擁有控制與任何此類納税申報單相關的税務競爭的獨家權限。Organon通常擁有控制只包括Organon和/或其任何子公司的納税申報單的税務競爭的獨家權力。
税務協議將在分銷後的 兩年內對Organon及其子公司施加某些限制,以防止分銷和某些相關交易未能符合 守則第355和368節規定的美國聯邦所得税或其他適用的非美國所得税的免税資格。具體地説,在此期間,除特殊情況外,禁止Organon及其子公司(除特殊情況外)(1)停止積極開展某些業務;(2)進行某些交易或一系列交易,據此收購Organon 全部或部分普通股,或收購Organon及其子公司的全部或部分資產;(3)清算、部分清算、合併或與其他任何人合併;(4)發行股權證券。 在此期間,除特殊情況外,Organon及其子公司不得(1)停止積極開展某些業務;(2)進行某些交易或一系列交易,據此收購Organon及其子公司的全部或部分普通股,或收購Organon及其子公司的全部或部分資產;(3)清算、部分清算、合併或與其他任何人合併;(4)發行股權證券{(5)回購Organon股票,但不限於某些公開市場交易;(6)對Organon的公司註冊證書和其他組織文件進行某些修改;以及(7)採取或 未採取任何其他行動,使分銷或某些相關交易不符合“守則”第355和368條規定的美國聯邦所得税規定的免税資格,或者 不符合其他適用的非美國所得税規定的規定。
税務協議將提供特殊的 規則,用於在本應符合免税條件的分離、分配或其他相關交易不符合條件的情況下分配與税收相關的損失 。根據税務協議,默克和Organon一般都將對因交易未能獲得免税待遇 而給默克或Organon造成的任何税收相關損失負責,前提是未能獲得免税待遇的原因是與默克或Organon各自的股票、資產或業務有關的行動、事件或交易,或者 默克或Organon違反税務協議中的相關契約。如果此類與税收相關的損失不能專門分配給默克或Organon,則雙方將對此類税收相關損失的 指定部分負責。
員工事務協議
默克還將與Organon簽訂員工事務協議。員工事項協議將分配資產、負債和 與員工薪酬和福利計劃及計劃相關的責任,以及與美國境內和境外離職相關的其他相關事宜。
員工事項協議將規定,除非另有規定,否則Organon將負責與 轉到Organon的員工、上一次受僱於完全轉到Organon的美國境外製造工廠或實體的前員工以及與Organon關聯的個人獨立承包商相關的責任。 默克將負責與Merck聘用的員工、所有其他前員工以及與Merck集團或業務關聯的所有獨立承包商相關的責任。 默克將負責與Merck保留的員工、所有其他前員工以及與Merck集團或業務關聯的所有獨立承包商相關的責任。
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Organon將採用Organon核心員工福利計劃,通常包括退休、 離職工資、帶薪休假、醫療(不包括退休人員醫療)、牙科、視力、人壽、短期和長期殘疾計劃或保險,且Organon員工一般自分配日期起有資格參加此類福利計劃 。一般而言,Organon核心福利計劃包含的條款總體上可與相應默克計劃的條款相媲美;前提是Organon不需要實施 任何美國定義的福利養老金、遞延補償或退休福利計劃。
默克公司將保留對美國定義的 福利養老金、補充高管退休、遞延薪酬和退休人員醫療福利的責任,這些福利適用於繼續在默克工作的員工、轉到Organon的員工和前員工。轉移到Organon 的員工的責任通常與應計福利有關,但默克公司還將根據這些保留的美國定義福利養老金、補充性高管退休和 退休人員醫療計劃向因離職而轉移的Organon員工提供服務積分,以獲得提前退休資格和補貼,併為在2022年12月31日或之前符合此類服務積分 橋樑資格要求的被轉移Organon員工提供某些服務積分橋樑。
一般而言,Organon將在2022年12月31日之前為每一名因離職而轉入Organon的員工提供至少(I)相同的基本工資,(Ii)相同的現金獎勵和長期獎勵補償機會,(Iii)與分配日期較早或Organon制定或採用可比核心員工福利計劃的日期之前提供的福利總額基本相當的其他核心員工福利,以及(Iv)相同的離職薪酬和 牙科和人壽保險續保(不包括退休人員醫療和人壽保險)。
股權薪酬獎
員工事項協議將規定調整或轉換所有未償還的默克股權獎勵,如下所示:
| 選項和RSU獎。自分配日期起,所有默克股票期權和基於時間的限制性 股票單位(RSU)獎勵(無論當時已授予還是未授予)將轉換為(1)針對默克員工、在分配日期之後的任何時間調到Organon的員工(每個員工都是分銷後的Organon員工)和任何前員工的Merck獎勵,或(2)Organon員工(分銷後Organon員工除外)的Organon獎勵。此類調整後的獎勵將保留與緊接調整前相同的內在價值和一般條款和條件 (包括歸屬)。 |
| 績效份額單位 |
| 對於默克員工、Post-Distribution Organon員工 和任何前員工持有的任何Merck Performance Share Unit(PSU)獎勵,績效目標將進行公平調整,以反映剝離(包括對2019年和 2020年授予的PSU的某些績效指標應用截斷的績效期限),受此類獎勵的單位數量將根據上述針對RSU獎勵的相同基礎確定。這樣的默克PSU獎勵將在正常情況下達成和解。 |
| 對於Organon員工( Post-Distribution Organon員工除外)舉辦的任何2019年績效期限為2019-2021年的PSU獎項,績效評估將基於截至2020年12月31日的截短績效期限進行,截至該日期取得的績效將適用於100%的獎勵。自分發日期 起,此類贏得的獎勵將轉換為基於時間的Organon RSU獎勵(基於上述關於轉換後的Organon RSU獎勵的相同基礎),否則將根據之前適用的基於時間的授予 時間表授予。 |
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| 對於Organon員工(除 Post-Distribution Organon員工以外)舉辦的任何2020年績效期限為2020-2022的PSU獎項,績效將被視為已達到目標水平。自發布之日起,此類獎勵將轉換為基於時間的Organon RSU獎勵(基於以上關於轉換的Organon RSU獎勵 所述的相同基礎),否則將根據先前適用的基於時間的授予時間表授予。 |
| 調整後的默克幻影股票延期庫存單位(&D)。根據默克遞延補償計劃發行的每一股默克幻影股票 以及在緊接分配日期之前根據默克董事計劃授予的每個默克遞延股票單位,將在分配日期 當日轉換為調整後的默克幻影股票或遞延股票單位(視情況而定),並對該獎勵所代表的單位數量進行調整,以保持緊接分配前和緊接分配後 測量的原始默克幻影股票的總價值。 |
年度獎金
Organon將承擔向調任Organon員工支付分配後激勵薪酬的所有義務,包括所有 2021年度獎金。
其他關聯人交易
2020年1月,默克與凱莉·考克斯(Carrie Cox)簽訂了一項諮詢協議,後者將在分銷 完成後擔任我們的董事會主席。根據諮詢協議,考克斯女士有權獲得每月9500美元的費用,以換取她向默克公司提供與她在Organon預期的董事長職位有關的某些諮詢服務,並獲得合理的報銷。自掏腰包費用。此外,作為默克公司的前僱員,考克斯女士在2019年和2020年分別從默克公司獲得了 美元和 美元的非合格遞延薪酬計劃分配(這些分配不以未來的服務為條件),預計2021年將獲得其中的$。
關聯人交易的審批程序
完成分配後,我們的董事會將通過一項書面政策,審查、批准、 審核委員會批准或不批准我們或我們的任何子公司與任何相關人士之間的交易(在政策中定義為包括我們的高管、董事或董事被提名人)。任何股東(br}實益擁有吾等超過5%的股票或可交換為吾等股票的證券,以及上述任何人士的任何直系親屬)自吾等上一個完成的財政年度開始以來所涉及的金額將或可能超過120,000美元,且其中一名或多名相關人士擁有直接或間接重大權益。在批准或拒絕任何此類交易時,我們預計審計委員會將考慮現有和被認為與委員會相關的相關事實和 情況。審計委員會的任何成員如果是正在審查的交易的相關人士,將不被允許參與審議或對交易的批准、批准或不批准進行投票。
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某些受益所有者的安全所有權和 管理
在分配之前,我們普通股的所有流通股將由 默克實益擁有並登記在案。下表列出了以下信息:(1)Organon認為將成為Organon已發行普通股5%或更多實益所有者的每個人,(2)每個預期董事和被任命的高管,以及(3)Organon的所有預期董事和被任命的高管作為一個組進行分配時,我們普通股的預期受益所有權的相關信息。(3)Organon認為將成為5%或更多已發行普通股實益所有者的每個人,(2)每個預期董事和指定的高管,以及(3)作為一個組的所有Organon預期董事和指定的高管。Organon的股票金額基於每個人截至2021年對默克普通股和股票期權或其他股權獎勵的受益 所有權,除非默克指明股票 金額的其他基礎,並假設Organon普通股與默克普通股的分配比例為每股默克普通股。下表中顯示的每位 董事和高管的地址是新澤西州澤西市哈德遜街30號奧加納郵編:07302。
實益擁有人姓名或名稱及地址 |
金額和性質 實益所有權 Organon的普通股 |
班級百分比 | ||||||
先鋒集團 先鋒大道100號 賓夕法尼亞州馬爾文,郵編:19355 |
% | |||||||
貝萊德,Inc. 東52街55號 紐約州紐約市,郵編:10055 |
% |
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“分離”與“分配”
背景
2020年2月5日,默克公司宣佈打算將其女性健康、生物仿製藥和知名品牌業務分開,並創建一家獨立的製藥公司。默克公司宣佈,它打算通過按比例分配一個新實體的所有普通股來實現分離,該實體後來被命名為Organon,成立的目的是持有女性健康、生物仿製藥和知名品牌業務的相關資產和負債。
2021年,默克董事會 批准在記錄日期2021年交易結束時以1股Organon普通股換取 持有的默克普通股的基礎上,分配Organon的所有已發行普通股和已發行普通股。
在分配日期2021年,每位默克 股東將獲得一股Organon普通股,換取在記錄日期交易結束時持有的每股默克普通股。 默克股東將獲得現金,以代替他們在應用此比率後將獲得的Organon普通股的任何零碎股份。 默克股東將獲得現金,以代替他們在應用此比率後將獲得的Organon普通股的任何零碎股份。股東不需要支付任何款項,也不需要交出或交換他們的默克普通股,也不需要採取任何其他行動來獲得他們在分配中持有的Organon普通股。本信息聲明中描述的Organon普通股的分配受 滿足或放棄某些條件的約束。有關這些條件的更詳細説明,請參閲標題為《分發條件》的小節。
分居的原因
默克公司董事會認為,將女性的健康、生物仿製藥和知名品牌業務與默克公司的其餘業務分開,符合默克公司及其股東的最佳利益,原因包括:
| 賦予Organon和Merck各自專門的管理團隊,專注於其獨特的商業機會和資金需求,從而使每個企業能夠更有效地追求自己獨特的經營重點和戰略; |
| 為Organon和Merck各自提供專門用於其投資重點的資金來源,並允許Organon和Merck各自實施適合其各自現金流和增長狀況的資本結構; |
| 為Organon和Merck提供各自的股權貨幣,用於收購;以及 |
| 增強Organon和Merck吸引和留住合格管理層的能力,並使 基於激勵的薪酬與Organon和Merck各自業務的業績更好地保持一致。 |
默克董事會在評估分拆時考慮了一些潛在的負面因素,包括與創建一家新的上市公司相關的風險和可能增加的總成本,以及 一次性分拆成本,但得出的結論是,分拆的潛在好處超過了這些因素。如需瞭解更多信息,請參閲本信息聲明中其他部分包含的分居原因和風險因素部分,標題為:分居和分配; 分居原因和風險因素。
您 將在何時以及如何接收分發
在Equiniti Trust Company的協助下,默克公司預計將在分配日期 (2021年)向截至記錄日期 (2021年收盤)的所有默克普通股流通股持有者分發Organon普通股。Equiniti Trust Company目前擔任默克公司普通股的轉讓代理和登記員,它將 擔任與分銷相關的結算和分銷代理,以及Organon普通股的轉讓代理和登記員。
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對於在 記錄日期收盤時擁有默克普通股的股東,該股東有權在分配中獲得的Organon普通股股票將在分配日期以電子方式以直接登記的形式發行給該股東或代表股東的此類 股東的銀行或經紀公司。
對於登記的股東,Equiniti Trust 公司將向這些股東郵寄一份反映Organon普通股股份的直接登記賬户對賬單。直接登記表是指在沒有向股東發放實物股票 的情況下記錄股份所有權的一種方法,就像本次分配中的情況一樣。從分配日期開始或之後不久,如果持有代表其默克普通股的實物股票的股東是這些證書所代表的股票的登記持有人 ,則分銷代理將向這些股東郵寄一份賬户對帳單,表明Organon的普通股已在其 名下以簿記形式登記的股票數量。選擇在分銷時間或之前在常規市場出售默克普通股的股東將出售他們在分銷中獲得Organon 普通股的權利。
對於截至記錄日期交易結束時在股東的默克紅利再投資 賬户中持有的任何默克普通股,該股東將在為該股東創建的新的Organon紅利再投資計劃賬户中獲得Organon普通股股票。
大多數默克公司的股東通過銀行或經紀公司持有普通股。在這種情況下,銀行或經紀公司將被認為 持有街道名稱的股份,所有權將記錄在銀行或經紀公司的賬簿上。對於通過銀行或經紀公司持有默克普通股的股東,該銀行或經紀公司將 將該股東有權在分配中獲得的Organon普通股記入該股東的賬户。如果您對以街道名義持有股票的機制有任何疑問,請聯繫 您的銀行或經紀公司。
在分配中收到的機構股的可轉讓性
根據《證券法》,分配給股東的與分配相關的Organon普通股股票無需註冊即可轉讓,但可能被視為Organon關聯公司的人收到的股票除外。分銷後可能被視為Organon附屬公司的人員通常包括控制、由 控制或與Organon共同控制的個人或實體,其中可能包括某些Organon高管、董事或主要股東。根據證券法,Organon附屬公司持有的證券將受到轉售限制。Organon 附屬公司只能根據有效的註冊聲明或證券法註冊要求的豁免(如規則144根據證券法給予的豁免)才能出售Organon普通股。
您將獲得的Organon普通股股數
對於您在記錄日期 ,即2021年收盤時持有的每一股默克普通股,您將在分配日期獲得一股 Organon普通股。
默克公司不會向其 股東分配Organon普通股的任何零碎股份。取而代之的是,對於記名股票的持有人,Equiniti Trust Company將把零碎股份合計為完整股份,以現行市場價格在公開市場上出售全部股票,並將按比例(基於該持有者本來有權獲得的零碎股份)銷售比例的總現金收益(折價和佣金淨額 )分配給每個本來有權在分配中獲得零碎股份的持有人。轉讓代理將在不受默克或Organon任何影響的情況下自行決定何時、如何、通過哪個經紀自營商以及以什麼價格出售全部股票。轉讓代理使用的任何經紀自營商都不是默克或Organon的 附屬公司。Organon和默克都不能保證與出售這些股票相關的任何最低售價。現金代替零碎股份的接受者將無權獲得代替零碎股份支付的 金額的任何利息。
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這些銷售的現金淨收益合計將在美國聯邦所得税中納税 。有關分配的重大美國聯邦所得税後果的解釋,請參閲材料美國聯邦所得税後果。對於同時也是登記持有人的默克普通股實物證書持有人,該持有人將從分銷代理處收到一張支票,金額相當於您在銷售淨現金收益總額中按比例分攤的份額。Organon估計,分銷代理大約需要兩週時間才能從分銷之日起完成現金淨收益總額的分銷。對於通過銀行或經紀公司持有默克公司普通股的持有者,該持有者的銀行或經紀公司將代表該持有者 獲得該持有者在銷售總現金收益淨額中的按比例份額,並將以電子方式貸記該持有者的賬户中該持有者在該等收益中的份額。
分發結果
發行後,Organon將成為一家獨立的上市公司。實際要分配的股票數量將在2021年 (分配記錄日期)交易結束時確定,並將反映默克董事會宣佈 分配之日至分配記錄日期之間默克期權的任何行使情況。此次分配不會影響默克公司普通股的流通股數量,也不會影響默克公司股東的任何權利。默克公司不會派發Organon 普通股的任何零碎股份。
Organon將與默克簽訂分離協議,並將在分銷前與默克簽訂其他協議,以實現分離,並在分銷後為Organon與默克的關係提供框架。這些協議將規定在Organon從默克分離之前,默克和Organon之間分配默克的資產、負債和 義務(包括投資、財產、員工福利和與税收相關的資產和負債),並將管轄分配後默克和Organon之間的關係 。有關這些協議的更詳細説明,請參閲某些關係和相關人員事務。
有機體普通股市場
Organon的普通股目前沒有公開交易市場。Organon打算申請將其普通股在紐約證券交易所上市,代碼為OGN。Organon沒有也不會設定其普通股的初始價格。初始價格 將由公開市場確定。
Organon無法預測其普通股在分銷後的交易價格 。事實上,每個默克股東在分配中將獲得的Organon普通股股票和在記錄日期持有的默克普通股股票在分配後的綜合交易價格可能不等於緊接分配前的默克股票的正常交易價格。Organon普通股的交易價格可能會大幅波動,特別是在有序的公開市場形成之前。 Organon普通股的交易價格將在公開市場上確定,可能會受到許多因素的影響。參見風險因素?與Organon普通股相關的風險。
記錄日期和分發日期之間的交易
從創紀錄日期或前不久開始,一直持續到分配時間,默克公司預計默克普通股股票將有兩個市場 :一個常規市場和一個除股息市場。在常規市場交易的默克普通股將有權獲得根據分配分配的Organon普通股。在除股息市場上交易的默克普通股股票將在沒有獲得根據分配分配的Organon普通股的權利的情況下交易。因此,如果股東在分配時間或之前在常規市場上出售默克普通股,該股東將出售在分配中獲得Organon普通股的權利。如果股東在記錄日期收盤時持有默克普通股 ,並在分配時間或之前在除股息市場上出售這些股票,則
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股東將獲得該股東根據該股東在默克公司普通股股票記錄日期的所有權有權獲得的Organon普通股股票。
此外,從記錄日期或前不久開始,一直持續到分銷時間,Organon 預計其普通股將出現發行時市場。?何時發行?交易是指由於證券已獲授權但尚未發行而有條件地進行的出售或購買。?發行時交易市場 將是Organon普通股的市場,這些股票將在發行日分配給默克普通股的持有者。在記錄日期交易結束時擁有默克普通股的股東有權獲得根據分配分配的 Organon普通股。這樣的股東可以在發行時市場上交易Organon普通股的這一權利,而不需要該股東擁有的默克普通股股票。 分配完成後,關於Organon普通股的發行時交易將結束,並且將開始常規交易。
分配的條件
分發受多個條件的限制,其中包括:
| 收到默克税務顧問的意見,大意是根據守則第355和368條,分銷和某些相關的 交易將有資格對默克及其股東免税; |
| Organon向默克公司分配約 億美元,默克公司自行決定,在分離後,Merck公司將不再對Organon公司與分離相關的任何融資安排承擔任何責任或義務; |
| 收到一家獨立評估公司提交給默克董事會的意見,確認默克的償付能力,使Organon的分銷生效,並確認Organon的償付能力,使Merck自行決定接受的形式和實質上的現金股息生效; |
| SEC在表格10上宣佈生效的Organon的註冊聲明,該信息聲明 構成該信息聲明的一部分,並在記錄日期2021年交易結束時向所有默克普通股持有者提供該信息聲明; |
| 任何有管轄權的法院發佈的命令、禁令、法令或其他法律約束或禁令均不得生效,不得阻止分居、分配或任何關聯交易的完成; |
| 將被分配的Organon普通股應已被接受在紐約證券交易所上市,並受 正式分配通知的約束;以及 |
| 根據默克公司 董事會的判斷,目前或已經發生的任何其他事件或發展均不適宜進行分離、分銷和其他相關交易。 |
默克和奧格農不能向您保證任何或所有這些條件都會得到滿足。此外,默克公司將擁有唯一和絕對的 自由裁量權來決定(和更改)分銷條款以及是否繼續進行分銷,並在其確定的範圍內確定記錄日期、分銷日期和分銷比率。默克公司不打算 通知其股東對分離條款的任何修改,根據董事會的判斷,這些修改並不重要。例如,默克董事會可能會考慮重大事項,如分派比例的重大變化 、將貢獻的資產或將在分離中承擔的負債。如果默克董事會確定默克的任何修改對 分銷的重要條款有實質性影響,默克將按照法律的要求,以合理的方式通知默克股東有關修改的信息,例如,發佈新聞稿、提交最新的Form 8-K報告或分發本信息聲明的附錄。
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美國聯邦所得税的重大後果
以下是與剝離(包括分離和分配)相關的 美國聯邦所得税對默克公司和默克公司普通股持有者的重大影響的摘要。本摘要基於守則及其頒佈的庫務條例及其司法和行政解釋 ,每種情況下均有效,並可在本信息聲明的日期獲得,所有這些都可能隨時發生變化,可能具有追溯力。任何此類更改都可能影響以下所述的税收後果。
本摘要僅限於持有默克公司普通股的美國股東,具體定義如下。?美國持有者 是默克普通股的實益所有者,即出於美國聯邦所得税的目的:
| 是美國公民或居民的個人; |
| 根據美國、其任何一個州或哥倫比亞特區的法律成立或組織的公司或其他實體,或根據美國聯邦所得税的目的應作為公司徵税的其他實體; |
| 其收入應繳納美國聯邦所得税的遺產,無論其來源如何;或 |
| 信託,如果(I)美國境內的法院能夠對其 行政當局進行主要監督,並且一名或多名美國人有權控制其所有重大決定,或者(Ii)根據適用的財政部法規,該信託具有被視為美國人的有效選舉。 |
本摘要也不討論根據股東的 特定情況可能與其相關的所有税務考慮因素,也不涉及根據美國聯邦所得税法受到特殊對待的股東所面臨的後果,例如:
| 證券、貨幣交易商、交易商; |
| 受監管的投資公司; |
| 房地產投資信託基金; |
| 免税實體; |
| 銀行、金融機構或保險公司; |
| 通過行使員工股票期權或其他方式獲得默克公司普通股作為補償的人員 ; |
| 擁有或被視為擁有默克公司至少10%或更多股權(按投票權或價值計算)的股東; |
| 持有默克公司普通股的持有者,作為跨境頭寸的一部分,或作為美國聯邦所得税目的的對衝、轉換或 其他降低風險交易的一部分; |
| 某些前美國公民或長期居民; |
| 須繳交替代最低税額的持有人;或 |
| 通過合夥企業或其他傳遞實體擁有默克公司普通股的人。 |
本摘要不涉及不將默克普通股作為資本資產持有的默克股東的美國聯邦所得税後果。此外,本摘要不涉及任何州、地方或非美國的税收後果,也不涉及任何遺產、贈與或其他非所得税後果。
如果合夥企業(或因美國聯邦所得税而被視為合夥企業的任何其他實體)持有默克公司普通股,則該合夥企業中合夥人的税收待遇通常取決於合夥人的身份和合夥企業的活動。這樣的合夥人或合夥企業應該就其税收後果諮詢自己的税務顧問。
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您應就剝離的美國聯邦、州和地方 以及非美國税收後果諮詢您自己的税務顧問。本摘要不打算也不應被解釋為對任何特定投資者的法律或税務建議。
關於剝離,默克預計將收到其税務顧問 的税務意見,其大意是,根據《守則》第355和368節的規定,將100%的Organon流通股分配給默克股東和某些相關交易對默克及其股東而言將是免税的。除其他事項外,税務意見將基於現行税法以及Organon和Merck所作的假設和陳述,如果這些假設和陳述在任何實質性方面都不正確,可能會危及 在税務意見中得出的結論。默克公司收到的税務意見將不會對美國國税局或法院具有約束力。税務意見將取決於默克和Organon關於默克和Organon業務的過去和未來行為以及其他事項的某些事實、假設、陳述和承諾。如果這些事實、假設、陳述或承諾有任何不正確或不符合的情況,默克公司可能無法依賴税務意見。 因此,儘管收到税務意見,我們不能向您保證,美國國税局不會斷言或法院不會維持與其中所述的一個或多個結論相反的立場。在這種情況下,下面直接描述的 後果將不適用,在剝離中獲得Organon普通股的默克普通股持有者可能需要繳納鉅額美國聯邦所得税 。
假設剝離滿足守則第355和368節規定的免税待遇要求,下面將描述剝離給默克、Organon和默克股東帶來的重大美國聯邦所得税後果:
| 任何收益、收益或虧損將不會完全由於收到Organon普通股而被默克普通股持有人確認或計入其收入中 ,但作為零頭股收到的任何現金除外; |
| 根據以下關於第355(E)條的討論,默克公司不會將任何收益或損失確認為剝離的 結果,但某些公司間交易可能產生的應税收入或收益除外; |
| 默克普通股和Organon普通股在剝離後立即在默克股東手中收到的默克普通股和Organon普通股的總税基,將與緊接剝離前持有者持有的默克普通股的總税基 在默克普通股和Organon普通股之間分配的總税基相同,包括任何收到現金的零碎股份權益,按該等股票在剝離日的相對公平市值的比例計算; |
| 默克股東在剝離中收到的Organon普通股的持有期將包括其默克普通股的持有期,前提是此類默克普通股在剝離之日作為資本資產持有;以及 |
| 默克公司的股東在剝離中獲得現金代替Organon普通股的零碎股份,將被視為以收到的現金金額出售了該零碎股份,一般將確認資本收益或虧損,其金額等於收到的此類現金金額與該股東在零碎股份中的調整後税基之間的差額。如果股東對其默克普通股的持有期超過一年,則該收益或虧損將是長期資本收益或虧損。 |
默克股東如果在不同時間或以不同價格收購了不同的默克普通股,應諮詢其税務顧問 關於他們在Organon普通股中的總調整基準的分配,以及他們就這些默克普通股分配的持有期。
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美國財政部法規要求在分拆中獲得股票的某些股東在分拆發生的年份附上各自的美國聯邦所得税申報單,詳細説明與分拆相關的某些信息 。在分發後的一段合理時間內,默克公司希望向其股東提供與遵守這一要求有關的信息。
如果剝離不符合美國 聯邦所得税的免税條件,則在剝離中收到Organon普通股的每個默克股東將被視為收到等同於此類 股票公平市值的分配,通常將按以下方式處理:
| 首先,作為應税股息,以該股東在默克公司當期和累計收益和利潤中按比例分配的股息為限; |
| 然後作為免税資本返還,以該股東在其默克普通股中的計税基礎為限;以及 |
| 此後,作為任何剩餘價值的資本利得。 |
此外,每個股東在Organon普通股中的基準將等於該股票在 分配之日的公平市值,其在Organon普通股中的持有期將從分配之日開始。此外,如果Organon普通股的公平市場價值超過默克的納税基礎,默克將確認Organon普通股的應税收益。即使剝離符合本守則第355條規定的免税待遇,但根據守則第355(E)條,如果Organon普通股或默克普通股50%或以上的股份以投票或價值方式收購或發行,作為包括剝離在內的計劃或一系列相關交易的一部分,則可能對 默克(但不包括默克股東)徵税 。為此,剝離前兩年內對默克普通股的任何收購或發行,以及剝離後兩年內對Organon普通股或默克普通股的任何收購或發行,通常都被推定為此類計劃的一部分,儘管Organon或默克可能能夠反駁這一假設。即使《守則》第355(E)條適用於使剝離對默克徵税,在剝離中收到的Organon普通股對默克股東仍將 免税。
税務協定
在分銷方面,默克和Organon將簽訂一項税務協議,根據該協議,Organon將同意對分銷後的某些責任和義務承擔 責任。一般而言,根據税務協議的條款,如果經銷不符合本守則第355 和368條規定的美國聯邦所得税規定(包括本守則第355(E)條的規定),並且如果此類不符合條件是Organon在經銷後採取的行動所致,Organon將負責因此類行為而向默克徵收的所有税款。此外,如果此類失敗是由於收購Organon的任何股份或資產,或Organon的任何陳述或承諾不正確或被違反所致,Organon將負責因此而向默克徵收的所有税款 。有關更詳細的討論,請參閲税務協議中的某些關係和關聯方交易。我們對默克及其子公司、高級管理人員和董事的賠償義務不受金額或上限的限制。如果我們被要求在税務協議規定的情況下賠償默克及其子公司及其各自的高級管理人員和董事,我們可能會承擔大量的 責任。
信息報告和備份扣繳
美國財政部法規要求在分配中獲得股票的某些股東在分配發生當年的美國聯邦 所得税申報單上附上一份詳細的聲明,列出與分配的免税性質有關的某些信息。此外,向默克公司股東支付現金,以代替分配中Organon普通股的零碎股份,可能需要遵守
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信息報告,除非股東提供適用豁免的證明。除非股東提供正確的納税人識別碼並以其他方式遵守備用預扣規則的要求,否則受信息報告約束的此類付款也可能受到備用預扣 (當前税率為24%)的約束。備用預扣並不構成額外税款,而只是 一筆預付款,只要及時向美國國税局提供所需信息,這筆預付款可以退還或抵扣股東的美國聯邦所得税義務。
前面對剝離的預期美國聯邦所得税後果的摘要為 ,僅供一般參考。默克股東應就剝離對其產生的具體税務後果諮詢自己的税務顧問,包括 州税法、當地税法或非美國税法的適用和影響,以及適用税法的變更。
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對某些債項的描述
以下摘要闡述了基於Organon目前對分離前預期 達成的融資安排的預期提供的信息。然而,Organon尚未就此類融資安排達成任何最終協議,因此,此類融資安排的條款尚未確定, 仍在討論中,可能會因市場狀況而發生變化。
144A高級債券發行
分拆後,我們預計Organon和Organon的一家全資子公司將根據證券法第144A條或根據證券法獲得的另一項註冊豁免, 向符合條件的機構 買家 共同發行本金總額約為$的優先票據(見第144A條(第144A條)),其中約 美元將作為分銷支付給默克公司。Organon截至分配日期的債務餘額將根據內部資本規劃 確定,並考慮包括預期業務計劃、最佳債務水平、經營活動、一般經濟或有事件、信用評級和預期融資能力在內的因素和假設。本摘要或本摘要中的其他任何內容均不構成或被視為構成出售或邀請購買票據的要約。
信貸協議
我們預計將促使Organon的一家直接全資子公司簽訂信貸協議,提供本金總額高達$ 的信貸安排。目前,我們還不知道這項設施的預期條款。
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股本説明
在分發之前,Organon的公司證書和章程將進行修改和重述。以下是Organon股本的主要條款摘要 ,這些條款將包含在修訂和重述的公司註冊證書和章程中。以下摘要和描述並不是對公司註冊證書或在分發時生效的章程的相關 條款的完整陳述。?您必須閲讀這些文檔(連同 特拉華州法律的適用條款),才能瞭解截至分發時Organon的股本的完整信息。在分發時生效的公司證書和章程將作為證物包括在Organon 表格10的註冊聲明中,此信息聲明是其中的一部分。
一般信息
Organon的法定股本包括 普通股,每股面值0.01美元和 股優先股,每股面值0.01美元。Organon董事會可能會不時確定優先股的權利和優先權。分銷完成後,Organon預計將立即發行和流通股約為其普通股的 ,不會發行和流通股優先股。
普通股
Organon 普通股的每位持有人將有權就由Organon普通股持有人投票表決的所有事項,每股一股投一票,並且不會有累計投票權。在任何已發行優先股的任何優先權利的約束下,Organon普通股的持有者將有權按比例從其董事會不時宣佈的現金股息(如果有的話)中從合法可用於此目的的資金中獲得現金股息。如果Organon進行清算、解散或 清盤,其普通股的持有者將有權對其在全額償還債務和任何當時未償還的優先股的任何優先權利後剩餘的資產進行按比例分配。
Organon普通股的持有者將沒有優先購買權、轉換權或其他認購權,也沒有適用於普通股的贖回或償債基金條款。分配後,Organon普通股的所有流通股都將全額支付且不可評估。 Organon普通股持有人的權利、優先權和特權受制於Organon可能指定並在未來發行的任何系列優先股的股票持有人的權利,並可能受到這些權利的不利影響。
優先股
根據Organon修訂和重述的公司證書的條款,其董事會將被授權在受特拉華州公司法或DGCL規定的限制和 修訂和重述的公司證書的限制下,發行一個或多個系列的優先股,而不需要普通股持有人採取進一步行動。Organon董事會將根據DGCL和Organon 修訂和重述的公司註冊證書規定的限制,酌情決定每個系列 優先股的權利、優先股、特權和限制,包括投票權、股息權、轉換權、贖回權和清算優先股。税務協議的某些條款旨在保留對分離和某些關聯交易的預期税收待遇,這些條款可能會在交易結束後的一段時間內阻止我們的股票發行。
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DGCL各項規定的反收購效力及我公司公司章程的修訂和重新修訂證書(br}《公司章程》和《公司章程》修訂修訂後的《公司章程》規定的反收購效力
我們建議修訂和重述的公司註冊證書以及我們建議修訂和重述的以下概述細則中的某些條款可能被視為具有反收購效力,並可能延遲、阻止或阻止股東可能認為符合其最佳利益的要約收購或收購嘗試,包括可能導致 為股東持有的股份支付高於市價的溢價的嘗試。這些規定旨在提高我們董事會組成和董事會制定的政策的連續性和穩定性的可能性,並阻止某些類型的交易,這些交易可能涉及實際或威脅的控制權變更。
| 分類委員會。我們修訂和重述的公司註冊證書將規定, 到2025年年度股東大會之前,我們的董事會將分為三類,每一類儘可能由董事總數的三分之一組成。 被指定為I類董事的董事的任期將在分配後的第一次年度股東大會上到期,我們預計將於2022年舉行,並將在該會議上 連任,任期三年,於被指定為第二類董事的董事的任期將在下一年的 年度股東大會上到期,我們預計將於2023年舉行的股東大會上連任,任期兩年,至2025年股東年會 時屆滿;被指定為第三類董事的董事的任期將在下一年的股東年會(我們預計將於2024年舉行)上到期,並將在該次股東大會上 連任一次-從2025年年度股東大會開始,董事 將每年選舉一次,任期將在下一次年度股東大會上屆滿,此後我們的董事會將不再進行分類。在我們的董事會解密之前,任何個人或團體至少需要在分發完成後 三年才能獲得對我們董事會的控制權。因此,雖然董事會分為不同的類別,但這些規定可能會阻止第三方 發起代理權競爭、提出要約收購或以其他方式試圖控制我們。 |
| 移走及空缺。我們修訂和重述的公司註冊證書將規定: (I)在如上所述的董事會解密之前,我們的股東只能以正當理由罷免董事,以及(Ii)在我們的董事會完全解密之後,我們的股東可以以 或無故罷免董事。除名將需要持有我們已發行股票的至少多數投票權的持有者投贊成票,並有權對除名進行投票。董事會出現的空缺,無論是由於去世、 辭職、免職、退休、喪失資格或任何其他原因,以及因增加核定董事人數而新設的董事職位,應僅由董事會其餘成員中的多數人或由唯一剩餘的一名董事填補。 |
| 空白支票優先股。我們修訂和重述的公司註冊證書將授權我們的 董事會在沒有股東進一步投票或行動的情況下,不時指定和發行一個或多個 系列的最多優先股股份,並就每個此類系列確定組成該系列的股份數量和該系列的指定、該系列股份的投票權(如果有)以及優先股和相關、參與、可選的 和其他權利(如果有)以及任何限制、限制或限制發行此類優先股的能力可能會阻礙潛在的收購提議,並可能推遲或阻止控制權的變更。 |
| 股東不得在書面同意下采取行動。我們修改和重述的公司證書將 明確排除我們的股東通過書面同意採取行動的權利。股東行動必須在年度股東大會或股東特別大會上進行。 |
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| 股東沒有能力召開特別會議 股東的利益。我們修訂和重述的公司註冊證書和章程將規定,只有董事會才能召開特別股東大會。 |
| 關於預先通知股東提名和提案的要求。我們修訂和重述的 章程將要求尋求提名人選在年度或特別股東大會上當選為董事的股東,或將其他業務提交年度或特別大會的股東(根據交易所法案第14a-8條提交的提案除外),必須及時發出書面通知。股東向我們的公司祕書發出的通知必須採用適當的書面形式,並且必須按照我們 修訂和重述的章程的要求列出與發出通知的股東、代表其提名的實益擁有人(如果有)以及他們的控制人以及有關建議或被提名人進入董事會 的相關信息。 修訂和重述的章程規定,股東通知必須採用適當的書面形式,並且必須列出與發出通知的股東、代表提名的實益擁有人(如果有)及其控制人有關的某些信息。 |
| 獨家論壇。我們修訂和重述的章程將規定,除非我們選擇或同意以書面形式選擇另一個論壇,否則特拉華州衡平法院(或者,如果衡平法院沒有管轄權,則是位於特拉華州境內的另一個州法院或聯邦法院)將是任何內部公司索賠的獨家 論壇,這些索賠包括本公司權利中(I)基於現任或前任董事、高級管理人員違反職責的索賠。或 (Ii)DGCL授予衡平法院管轄權。此外,除非我們選擇或同意選擇替代法院,否則美利堅合眾國聯邦地區法院應是解決根據證券法提出的任何訴因的獨家 法院。我們的獨家論壇條款不適用於為強制執行《交易法》規定的任何責任或義務而提起的訴訟,投資者不能 放棄遵守聯邦證券法及其下的規章制度。法院可能會發現我們的排他性法院條款不適用或不可執行。雖然我們認為這一條款使我們受益,因為它在適用的訴訟類型中提供了更一致的法律適用,但該條款可能會起到阻止針對我們董事和高級管理人員的訴訟的效果。 |
| 與感興趣的股東的業務合併。我們受DGCL第203條的約束, 除某些例外情況外,該條款禁止特拉華州公司在股東成為利益股東之日起三年內與該股東進行任何業務合併。 |
董事責任的限制與董事、高級職員的賠償
我們修訂和重述的章程一般將在DGCL允許的最大程度上為我們的董事和高級管理人員提供補償和預支費用。在分配完成之前,我們還打算與我們的每位董事和高管簽訂賠償協議,這些協議在某些情況下可能比特拉華州法律規定的具體賠償和預支費用條款更廣泛。此外,在特拉華州法律允許的情況下,我們修訂和重述的公司證書將包括一項條款,消除 我們的董事因違反董事的某些受託責任而造成的金錢損害的個人責任。此條款的效果是限制我們的權利和我們股東在衍生品訴訟中因違反董事的受託責任而向 董事追討金錢損害賠償的權利,但根據特拉華州的法律,我們可能不會消除董事在以下方面的個人責任:
| 任何違反其對我們或我們股東的忠誠義務的行為; |
| 不誠實信用的行為或者不作為,或者涉及故意不當行為或者明知違法的; |
| 非法支付股息或非法股票回購或贖回,如 |
146
| 董事從中獲得不正當個人利益的任何交易;或不正當地分配給 股東。 |
轉會代理和註冊處
我們普通股的轉讓代理和登記機構將是Equiniti Trust Company。
上市
我們已申請將我們的 普通股在紐約證券交易所上市,股票代碼為OGN。
147
在那裏您可以找到更多信息
Organon已向美國證券交易委員會提交了一份表格10的登記聲明,內容涉及本信息聲明中設想以 形式分發的Organon普通股。本信息聲明是註冊聲明以及註冊聲明的證物和明細表的一部分,並不包含註冊聲明中列出的所有信息。有關Organon及其普通股的更多 信息,請參閲註冊聲明,包括展品和時間表。本信息聲明中與任何合同或其他文件相關的聲明不一定 完整,您應參考註冊聲明所附的附件以獲取實際合同或文件的副本。您可以致電證券交易委員會,查看註冊聲明的副本,包括其證物和時間表,地址為1-800-SEC-0330以及美國證券交易委員會維護的互聯網網站Www.sec.gov。本信息聲明中引用的任何網站 上包含的信息未通過引用併入本信息聲明中。
作為分發的結果, Organon將遵守《交易法》的信息和報告要求,並將根據《交易法》向證券交易委員會提交定期報告、委託書和其他信息。
Organon打算向其普通股持有者提供包含根據美國公認會計原則 編制的合併財務報表的年度報告,並由獨立註冊會計師事務所進行審計和報告,並發表意見。
您只能依賴本信息聲明中包含的信息或本信息聲明向您提供的信息。 Organon未授權任何人向您提供不同的信息或作出本信息聲明中未包含的任何陳述。
148
財務報表索引
頁面 | ||||
經審計的年度合併財務報表: |
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獨立註冊會計師事務所報告 |
F-2 | |||
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的合併損益表 |
F-4 | |||
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的綜合全面收益表 |
F-4 | |||
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併資產負債表 |
F-5 | |||
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的合併權益表 |
F-6 | |||
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的合併現金流量表 |
F-7 | |||
合併財務報表附註 |
F-8 |
獨立註冊會計師事務所報告
致默克公司董事會和股東
對財務報表的意見
我們已 審計了Organon&Co.(默克公司的一項業務)隨附的合併資產負債表。(公司)截至2020年12月31日和2019年12月31日,以及截至2020年12月31日的三個年度的相關合並收益表、綜合 收益表、權益表和現金流量表,包括相關附註(統稱為合併財務報表)。我們認為,合併後的 財務報表按照美國公認的會計原則,公平地反映了本公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的所有重要方面的財務狀況,以及截至 2020年12月31日的三年內每年的運營結果和現金流。
會計原則變更
如合併財務報表附註3所述,本公司於2018年改變了計入 實體內轉移存貨以外資產的所得税後果的方式。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的 合併財務報表發表意見。我們是一家在美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(SEC)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們根據PCAOB的標準和美國公認的審計標準對這些合併財務報表進行了 審計。這些標準要求我們計劃和執行審計,以 獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。
我們的審計 包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序(無論是由於錯誤還是欺詐),以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試 的基礎上檢查有關合並財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報情況。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
以下傳達的關鍵審計事項是指在對合並財務報表進行當期審計時產生的事項,該事項已 傳達或要求傳達給審計委員會,且(I)涉及對合並財務報表具有重大意義的賬目或披露,以及(Ii)涉及我們特別具有挑戰性、主觀性或複雜性的判斷 。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對合並財務報表(作為整體)的意見,我們也不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就 關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。
F-2
美國的客户折扣累計額包括醫療補助和管理式醫療返點
如合併財務報表附註3所述,本公司記錄包括折扣在內的某些可變對價,一般採用期望值方法在銷售 時估計。截至2020年12月31日,美國累計客户折扣金額為3.02億美元,並通過將批發商、醫療保健組織、藥房福利經理、聯邦和州機構以及其他客户提供的信息與累計金額進行比較,按季度進行評估。其中某些折扣採取回扣的形式,即在藥房將產品最終分配給福利計劃參與者後,根據與私營部門(管理式醫療)和公共部門(醫療補助)福利提供者的最終合同協議或法律要求而欠下的金額,即根據 與私營部門(Managed Care)和公共部門(Medicaid)福利提供者簽訂的最終合同協議或法律要求而欠下的金額。 回扣條款基於預期的患者使用量以及分銷渠道中的庫存水平,以確定對福利提供者的合同義務。管理層使用歷史客户羣利用率組合、銷售預測、 產品組合和價格的變化、分銷渠道中的庫存水平、政府定價計算和之前的付款歷史來估計預期撥備。
我們確定執行與美國客户折扣應計項目相關的程序是關鍵審計事項的主要考慮因素是管理層的重大判斷,因為在制定撥備時涉及重大測量不確定性,因為撥備包括與價格變化相關的假設和與預測客户索賠相關的 歷史客户羣利用組合,這些客户索賠可能要到下一時期才能全額支付。這反過來導致審計師在應用與 這些假設相關的程序以及評估從這些程序中獲得的證據時具有高度的判斷力、主觀性和努力。
處理這一問題涉及執行程序和評估 審計證據,以形成我們對合並財務報表的總體意見。這些程序包括:(I)利用第三方數據對返點應計金額進行獨立估計,這些數據包括: 美國曆史客户羣使用組合、價格變化、特定返點計劃條款以及已支付實際返點申請的歷史趨勢;(Ii)將獨立估計數與管理層記錄的返點應計金額進行比較;以及(Iii)測試已支付的實際返點申請,包括評估這些索賠是否與公司返點協議的合同條款一致。
/s/普華永道會計師事務所
弗洛拉姆公園,新澤西州
2021年3月17日
自2019年以來,我們一直擔任公司的 審計師。
F-3
合併損益表
奧格農公司(Organon&Co.)
截至十二月三十一日止的年度
(百萬美元)
2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
銷售額(1) |
$ | 8,096 | $ | 9,530 | $ | 9,777 | ||||||
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成本、費用和其他 |
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銷售成本(2) |
3,347 | 3,621 | 4,693 | |||||||||
銷售、一般和行政 |
1,666 | 1,922 | 2,013 | |||||||||
研發 |
304 | 332 | 365 | |||||||||
重組成本 |
70 | 101 | 119 | |||||||||
其他(收入)費用,淨額 |
29 | (1 | ) | (142 | ) | |||||||
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5,416 | 5,975 | 7,048 | ||||||||||
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税前收入 |
2,680 | 3,555 | 2,729 | |||||||||
所得税 |
520 | 337 | 576 | |||||||||
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淨收入 |
$ | 2,160 | $ | 3,218 | $ | 2,153 | ||||||
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(1) | 包括2020年5.99億美元、2019年5.01億美元和2018年4.32億美元的關聯方銷售額 。 |
(2) | 包括2020年從相關方購買庫存的成本為10億美元,2019年為11億美元 ,2018年為9.23億美元。 |
合併全面收益表
奧格農公司(Organon&Co.)
截至十二月三十一日止的年度
(百萬美元)
2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
淨收入 |
$ | 2,160 | $ | 3,218 | $ | 2,153 | ||||||
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其他全面虧損,税後淨額: |
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福利計劃淨虧損和前期服務成本,扣除攤銷後的淨額 |
(143 | ) | (60 | ) | (59 | ) | ||||||
累計平移調整 |
(30 | ) | 54 | (125 | ) | |||||||
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(173 | ) | (6 | ) | (184 | ) | |||||||
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綜合收益 |
$ | 1,987 | $ | 3,212 | $ | 1,969 | ||||||
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附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-4
合併資產負債表
奧格農公司(Organon&Co.)
12月31日
(百萬美元)
2020 | 2019 | |||||||
資產 |
||||||||
流動資產 |
||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 70 | $ | 319 | ||||
應收賬款(2020年壞賬準備淨額18美元,2019年壞賬準備淨額20美元) |
1,360 | 1,474 | ||||||
庫存(不包括歸類在其他 資產中的2020年127美元和2019年93美元的庫存,見附註7) |
971 | 1,071 | ||||||
關聯方應收賬款 |
| 13 | ||||||
其他流動資產 |
977 | 1,078 | ||||||
|
|
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流動資產總額 |
3,378 | 3,955 | ||||||
|
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物業、廠房及設備(按成本計算) |
||||||||
土地 |
15 | 7 | ||||||
建築物 |
653 | 382 | ||||||
機器、設備和辦公傢俱 |
803 | 824 | ||||||
在建工程正在進行中 |
362 | 143 | ||||||
|
|
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1,833 | 1,356 | |||||||
減去:累計折舊 |
835 | 676 | ||||||
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998 | 680 | |||||||
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商譽 |
4,603 | 4,603 | ||||||
|
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|||||
其他無形資產,淨額 |
503 | 569 | ||||||
|
|
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其他資產 |
438 | 741 | ||||||
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$ | 9,920 | $ | 10,548 | |||||
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負債和權益 |
||||||||
流動負債 |
||||||||
應付貿易賬款 |
$ | 294 | $ | 258 | ||||
應計負債和其他流動負債 |
752 | 807 | ||||||
因關聯方原因 |
1,150 | 34 | ||||||
應付所得税 |
288 | 242 | ||||||
|
|
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|
|||||
流動負債總額 |
2,484 | 1,341 | ||||||
|
|
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|||||
遞延所得税 |
128 | 139 | ||||||
應付關聯方貸款 |
| 70 | ||||||
|
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|||||
其他非流動負債 |
1,822 | 1,963 | ||||||
|
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|||||
Organon&Co.股權 |
||||||||
母公司的淨投資 |
6,108 | 7,949 | ||||||
累計其他綜合損失 |
(622 | ) | (914 | ) | ||||
|
|
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|
|||||
總股本 |
5,486 | 7,035 | ||||||
|
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$ | 9,920 | $ | 10,548 | |||||
|
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附註是這份合併財務報表的組成部分。
F-5
合併權益表
奧格農公司(Organon&Co.)
截至十二月三十一日止的年度
(百萬美元)
淨投資 從父項開始 |
累計 其他 全面 損失 |
總計 | ||||||||||
餘額2018年1月1日 |
$ | 8,941 | $ | (724 | ) | $ | 8,217 | |||||
|
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|
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|||||||
淨收入 |
2,153 | | 2,153 | |||||||||
採用新會計準則(見附註3) |
329 | | 329 | |||||||||
其他綜合虧損,扣除税項後的淨額 |
| (184 | ) | (184 | ) | |||||||
淨轉賬到父級 |
(4,167 | ) | | (4,167 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
餘額2018年12月31日 |
7,256 | (908 | ) | 6,348 | ||||||||
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|
|
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|
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|||||||
淨收入 |
3,218 | | 3,218 | |||||||||
其他綜合虧損,扣除税項後的淨額 |
| (6 | ) | (6 | ) | |||||||
淨轉賬到父級 |
(2,525 | ) | | (2,525 | ) | |||||||
|
|
|
|
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|||||||
餘額2019年12月31日 |
7,949 | (914 | ) | 7,035 | ||||||||
|
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|||||||
淨收入 |
2,160 | | 2,160 | |||||||||
其他綜合虧損,扣除税項後的淨額 |
| (173 | ) | (173 | ) | |||||||
淨轉賬到父級 |
(4,001 | ) | 465 | (3,536 | ) | |||||||
|
|
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餘額2020年12月31日 |
$ | 6,108 | $ | (622 | ) | $ | 5,486 | |||||
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附註是這份合併財務報表的組成部分。
F-6
合併現金流量表
奧格農公司(Organon&Co.)
截至十二月三十一日止的年度
(百萬美元)
2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
經營活動的現金流 |
||||||||||||
淨收入 |
$ | 2,160 | $ | 3,218 | $ | 2,153 | ||||||
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: |
||||||||||||
折舊及攤銷 |
157 | 354 | 1,673 | |||||||||
遞延所得税 |
6 | 66 | 37 | |||||||||
基於股份的薪酬 |
54 | 52 | 56 | |||||||||
未實現匯兑損失(收益) |
7 | (11 | ) | (68 | ) | |||||||
其他 |
| | 10 | |||||||||
資產負債淨變動情況: |
||||||||||||
應收賬款 |
159 | 35 | 250 | |||||||||
盤存 |
(29 | ) | (112 | ) | 44 | |||||||
其他流動資產 |
108 | (101 | ) | (161 | ) | |||||||
應付貿易賬款 |
27 | (31 | ) | 20 | ||||||||
應計負債和其他流動負債 |
(118 | ) | (16 | ) | (170 | ) | ||||||
應付所得税 |
(118 | ) | (590 | ) | (166 | ) | ||||||
應付/應付關聯方 |
(126 | ) | (3 | ) | 78 | |||||||
其他 |
(100 | ) | (94 | ) | (69 | ) | ||||||
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經營活動提供的淨現金 |
2,187 | 2,767 | 3,687 | |||||||||
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投資活動的現金流 |
||||||||||||
資本支出 |
(278 | ) | (109 | ) | (101 | ) | ||||||
出售財產、廠房和設備所得收益 |
20 | 7 | 32 | |||||||||
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用於投資活動的淨現金 |
(258 | ) | (102 | ) | (69 | ) | ||||||
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融資活動的現金流 |
||||||||||||
(付款)關聯方貸款收益,淨額 |
(79 | ) | (44 | ) | 18 | |||||||
從母公司借入的短期借款,淨額 |
1,244 | | 41 | |||||||||
淨轉賬到父級 |
(3,340 | ) | (2,577 | ) | (4,223 | ) | ||||||
|
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|||||||
用於融資活動的淨現金 |
(2,175 | ) | (2,621 | ) | (4,164 | ) | ||||||
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匯率變動對現金及現金等價物的影響 |
(3 | ) | 31 | 19 | ||||||||
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現金及現金等價物淨(減)增 |
(249 | ) | 75 | (527 | ) | |||||||
年初現金及現金等價物 |
319 | 244 | 771 | |||||||||
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年終現金和現金等價物 |
$ | 70 | $ | 319 | $ | 244 | ||||||
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附註是這份合併財務報表的組成部分。
F-7
合併財務報表附註
奧格農公司(Organon&Co.)
(百萬美元)
1. | 業務背景和性質 |
2020年2月5日,默克公司(默克公司或母公司)宣佈有意將其女性保健、生物仿製藥和知名品牌業務剝離為一家新的獨立上市公司Organon&Co.(Organon或本公司),方法是將Organon的上市股票分配給默克 股東。這些合併財務報表反映了公司經營、財務狀況和現金流量的綜合歷史結果。
剝離的完成取決於某些條件,包括收到税務 律師或其他第三方顧問的意見,即根據美國國税法第355和368條,分銷和某些相關交易對默克及其股東而言將有資格免税。
本公司的運營主要以產品為基礎進行管理,包括兩個運營部門,Organon產品部門和默克保留產品部門。
Organon產品部門致力於開發和提供創新的健康解決方案 ,通過其在女性健康、生物仿製藥和知名品牌(Organon產品)中的處方藥組合。該公司主要將這些產品銷售給藥品批發商和零售商、醫院、政府機構和 受管理的醫療保健提供者,如健康維護組織、藥房福利經理和其他機構。該公司預計將在比利時、巴西、印度尼西亞、墨西哥、荷蘭和英國(英國)經營6家制造工廠。
Organon產品細分市場組合包括:
| 婦女的健康:公司擁有創新的避孕和生育品牌,如 不解釋/實施,一種長效可逆避孕藥,這類避孕藥被認為是長期平均成本較低的患者可以獲得的最有效的荷爾蒙避孕類型。 |
| 生物仿製藥:該公司目前的產品組合涵蓋免疫學和腫瘤學治療。Organon產品組合中的所有五種生物仿製藥都已在全球某些國家推出,其中包括美國的兩種生物仿製藥。 |
| 知名品牌:該公司擁有一系列知名品牌,這些品牌通常超出市場範圍 ,包括心血管、呼吸、皮膚科和非阿片類止痛治療領域的領先品牌。 |
默克保留產品部分反映了某些默克非美國法人實體的結果,這些實體 將與剝離相關地貢獻給Organon(轉讓實體和每個轉讓實體)。轉讓實體包括與默克其他產品相關的業務,這些業務將由默克(默克保留產品) 保留(見附註2)。
2. | 陳述的基礎 |
本公司的歷史合併財務報表是獨立編制的,來源於默克的 合併財務報表和會計記錄。合併後的財務報表反映了該公司的財務狀況、經營結果和現金流,因為它在剝離之前是作為默克公司的一部分運營的,符合美國公認會計原則(GAAP)。本公司的資產、負債、收入和費用已按 歷史成本基礎反映在我們的合併財務報表中,幷包括在默克的合併財務報表中,使用
F-8
默克公司實施的歷史會計政策。這些合併財務報表並不旨在反映本公司的經營業績、全面收益、財務 狀況、股本或現金流在本報告所述期間作為一家獨立上市公司運營的情況。
這些合併財務報表是按照法人方法編制的,其中包括以下內容:
| 在完成剝離之前將貢獻給Organon的 Organon產品部門產品銷售的某些資產和負債、運營結果和現金流,以及 |
| 轉讓實體歷來包含產品銷售結果,包括Organon產品部門和默克保留產品部門的 。每個轉讓實體的歷史運營,包括其運營結果、資產和負債以及現金流都已在這些合併財務報表中得到充分反映;但是,在完成剝離之前,默克保留產品部門的產品將貢獻給新成立的默克實體,由默克保留產品保留。 當本公司將默克保留產品全部貢獻給默克及其附屬公司後,默克保留產品部門的此類產品的歷史運營結果將反映為非持續運營。 當本公司將默克保留產品全部貢獻給默克及其附屬公司時,默克保留產品部門的此類產品的歷史運營結果將反映為非持續運營。 當公司將默克保留產品全部貢獻給默克及其附屬公司時,默克保留產品部門的此類產品的歷史運營結果將反映為非持續運營 |
在2020年第四季度,考慮到 剝離:
| 某些轉讓實體中的默克保留產品業務已分配給默克關聯公司(MRP 分銷),默克保留產品部門的運營結果、資產和負債以及此類轉讓實體的現金流包括在截至分配給默克關聯公司之日的這些合併財務報表中。 |
| 默克關聯公司已將某些轄區的Organon產品業務轉讓給為運營Organon產品業務而設立的法人實體 ,如上所述,此類實體將貢獻給Organon(Organon實體)。 |
該公司的業務歷史上一直與默克公司控制的其他業務一起運作。因此,公司 依靠默克公司的公司和其他支持職能開展業務。因此,某些公司和分攤成本已分配給該公司,包括:
(I)與默克公司內部集中提供的默克公司支持職能相關的費用,包括設施費用、 行政監督費用、財務、財務、法律、人力資源、共享服務、合規、採購、信息技術和其他公司職能費用。這些費用已根據具體標識 根據具體標識分配給公司,或者當具體標識不可行時,根據服務的性質,主要基於收入或直接可標識的實際成本的比例成本分配方法分配給公司。
(Ii)默克製造部門產生的某些製造和供應成本,包括設施管理、分銷、 物流、規劃和全球質量。這些成本包括材料、製造成本和差異、分銷費用、供應鏈管理、合同製造和質量費用等。這些成本是根據具體的確定基礎 進行分配的,或者在具體確定不可行的情況下,根據成本的性質,採用基於可直接確定的製造成本的比例成本分配方法。
(Iii)默克公司人類健康部門與銷售和營銷活動有關的某些費用,以及相關的行政支持職能,這些費用不是常規分配給治療領域的。人類健康部門成本的分配基於特定產品標識,或者當特定標識不可行時,根據成本的性質,基於相關銷售和營銷成本的比例成本分配方法 。
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(Iv)默克公司的研究實驗室因藥物發現和開發相關活動以及醫療和監管事務而產生的費用。此類成本是基於特定標識基礎進行分配的,或者當特定標識不可行時,基於 可直接標識的員工活動的比例成本分配方法。
(V)重組成本(見附註5)及股份薪酬開支(見附註11)。
(Vi)以中央方式維持的某些補償開支,例如某些僱員福利開支。
管理層認為,這些成本分配合理地反映了本公司在本報告所述期間對所提供服務的利用情況,或從本公司獲得的收益,儘管分配可能不能反映本公司作為獨立上市公司運營時可能產生的實際成本。如果公司 是一家獨立公司,則可能產生的實際成本取決於許多因素,包括選擇的組織結構、職能是外包還是由公司員工執行,以及在 製造、銷售和營銷、研發、信息技術和基礎設施等領域做出的戰略決策。
剝離後,默克在剝離前向本公司提供的某些功能將繼續由默克根據過渡服務 協議提供給本公司,或將使用本公司自有資源或第三方服務提供商執行。此外,根據製造和供應協議,本公司將為默克公司或其適用關聯公司生產某些產品,而默克公司將為本公司或其適用關聯公司生產某些產品。該公司預計其作為獨立上市公司的成立將產生一定成本,以及與作為 獨立上市公司運營相關的持續額外成本。
合併資產負債表反映可明確識別或可直接歸屬於本公司及其業務的所有資產和負債,以及應歸屬於轉讓實體中的默克保留產品的資產和負債。然而,截至2020年12月31日的資產負債表不包括默克在某些轉讓實體中保留的產品的資產和負債,這些產品在2020年第四季度作為MRP分配的一部分分配給母公司。可歸因於默克保留產品的剩餘轉讓 實體中的資產和負債將在剝離之前分配給母公司。在合併資產負債表中反映的物業、廠房和設備主要歸因於公司預計運營的六個製造設施 。合併資產負債表中沒有反映與衍生工具和套期保值活動相關的金額的資產或負債。
默克公司維護着公司員工參與的各種員工福利計劃,與這些計劃相關的部分成本已包括在公司的合併財務報表中。合併資產負債表僅包括與被轉讓實體是計劃發起人的計劃相關的資產和負債;這些計劃大多是關於轉讓實體的 ,基本上所有相關資產和負債都作為MRP分配的一部分在2020年第四季度轉移給默克公司,或者將在 剝離之前轉移到默克公司。
合併財務報表中的所得税費用和遞延税項餘額 是在單獨的納税申報基礎上計算的。本公司的業務包括在某些Organon實體、轉讓實體或本公司業務所屬的各個Merck實體的納税申報表中。未來,公司將作為一個獨立的實體自行報税,其遞延税額和有效所得税率可能與歷史時期有所不同。
默克公司採用集中化的方式進行現金管理和運營融資。公司產生的現金通常 轉入默克公司集中財務職能管理的賬户,公司運營的現金支出由默克公司根據需要提供資金。現金和現金
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有機實體和轉讓實體的等價物反映在公司的合併資產負債表中。Organon實體和轉讓實體與默克公司的現金轉移和貸款餘額 反映為關聯方應收賬款, 因關聯方原因,或應付關聯方貸款。默克 與本公司之間的所有其他現金、現金等價物、短期投資和相關轉讓通常通過默克控制和維護的賬户集中持有,不能明確識別給本公司。因此,這些餘額已通過以下方式入賬。母公司的淨投資。 默克公司的第三方債務和相關利息支出沒有歸屬於公司,因為公司不是債務的法定債務人,借款對公司來説也無法明確識別。然而,就分拆 而言,本公司預期將產生負債,而該等負債將導致本公司於未來期間錄得額外利息開支。
由於構成本公司業務的獨立法人在歷史上並非由單一法人持有,母公司淨投資 在這些合併財務報表中顯示為代替股東權益。母公司的淨投資代表默克公司在公司記錄資產中的權益,以及默克公司在所列期間(包括經營業績)對公司的累計投資 。
Organon內的所有公司間交易和帳户均已取消 。就Organon實體和轉讓實體而言,與Merck聯屬公司的交易(可歸因於Merck保留產品)包括在合併損益表中,相關餘額反映如下由於 關聯方, 關聯方應收賬款或應付關聯方貸款。本公司與默克公司之間的其他餘額在記錄交易時被視為在合併財務報表中有效結算。 記錄交易時,公司與默克公司之間的其他餘額被認為已在合併財務報表中有效結算。這些被視為已結清的公司間交易的淨影響總額反映在融資活動的合併現金流量表和合並權益表中。淨轉賬到父級。 有關更多詳細信息,請參見附註17。
3. | 會計政策摘要 |
收入確認 確認收入需要提供合同證據、可能收取 銷售收益,並完成基本上所有的履約義務。該公司在其客户安排中擔任委託人,因此按毛數記錄收入。本公司的大多數合同都只有一項 履行義務,而不是轉讓貨物的承諾。從客户的整體安排來看,運輸被認為是無關緊要的,貨物在運輸途中損壞或丟失的情況很少發生。因此,發貨不被視為單獨 確認的履行義務。
銷售產品的收入,包括由有機體實體和轉讓實體向附屬公司銷售默克保留產品的收入,在貨物控制權轉讓給客户的時間點確認,公司已確定該時間點是所有權轉讓給客户的時間以及所有權的風險和回報轉讓給客户的時間 ,公司有權獲得付款。
本公司的業務性質導致了幾種類型的可變對價 ,包括折扣和退貨,通常在銷售時使用期望值方法進行估計,儘管最有可能的金額方法用於即時支付折扣。
在美國,銷售折扣發放給客户的時間為 銷售點,通過中介批發商(稱為按存儲容量使用計費),或以回扣的形式。此外,在某些情況下,銷售通常具有 退貨的有限權利。收入是在銷售時確定的銷售折扣和退貨準備金後計入的淨額。此外,如果應收賬款收款預計超過一年,則收入將扣除貨幣折扣的時間價值後計入淨值 。
包括退款和返點的美國客户總折扣撥備 在2020年為18億美元,2019年為19億美元,2018年為20億美元。按存儲容量使用計費是在簽訂合同時發生的折扣
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客户通過中介批發商購買。簽約客户通常以簽約價格外加 加價從批發商購買產品。批發商反過來向公司收取批發商最初支付的價格與客户支付給批發商的合同價格之間的差額。 按存儲容量使用計費撥備是基於公司批發客户對簽約客户的預期直銷水平,以及估計的批發商庫存水平。回扣是指在藥房將產品最終分發給福利計劃參與者之後,根據與私營部門和公共部門(Medicaid和Medicare Part D)福利提供者簽訂的最終合同協議或法律 要求而欠下的金額。返點撥備基於預期 患者使用量以及分銷渠道中的庫存水平,以確定對福利提供者的合同義務。該公司使用歷史客户羣利用率組合、銷售預測、產品組合和價格的變化、分銷渠道中的庫存水平、政府定價計算和之前的付款歷史來估計預期撥備。通過將批發商、健康維護組織、藥房福利經理、聯邦和州機構以及其他客户提供的信息與累計金額進行 比較,按季度評估累計客户折扣金額。與 中包含的退款和返點撥備相關的應計餘額應收賬款和應計負債和其他流動負債截至2020年12月31日分別為4100萬美元和3.02億美元,截至2019年12月31日分別為5200萬美元和3.13億美元 。
在美國以外,折扣和返點形式的可變對價是競爭激烈的產品類別中的商業驅動折扣、獲得或維持報銷所需的折扣或法律規定的返點的組合。在某些歐洲國家/地區,法律規定的返點是根據政府未編入預算的總支出和公司的特定回報義務的估計 計算的。根據特定的產品銷售門檻,可能還需要返點。該公司將 估計係數應用於其實際發票銷售額,以表示與銷售相關的未來折扣或返點義務的預期水平。
該公司維持一項退貨政策,允許其美國客户在 到期日期之前和之後的指定期限內退貨(通常是產品到期前3至6個月,產品到期後12個月)。對退貨準備金的估計是基於實際退貨的歷史經驗。此外,該公司還會考慮 分銷渠道的庫存水平、產品日期和保質期、產品是否已停產、是否進入仿製藥競爭市場、處方的變更或推出非處方藥產品,以及其他產品。在美國以外,只允許在某些國家有限度地返回。
該公司對美國客户的付款期限通常是自收到發票之日起36天。在美國以外,付款期限 通常為30天至90天,儘管某些市場的付款期限較長。
收入分類披露見附註16。
現金等價物 現金等價物包括某些流動性高的投資, 原始到期日為三個月或更短。
盤存 存貨的估值為成本或可變現淨值的較低 。出於財務 報告和税務目的,絕大多數美國庫存的成本都是使用後進先出(LIFO)方法確定的。所有其他存貨的成本是採用先進先出(FIFO)方法確定的。
增值税公司的採購、銷售和公司間轉移需要繳納增值税(VAT), 增值税應收賬款確認為代表抵扣未來增值税義務的金額。包括的增值税應收賬款其他流動資產截至2020年12月31日和2019年12月31日分別為3.48億美元和1.87億美元 。包含的增值税應付款應計負債和其他流動負債截至2020年12月31日和2019年12月31日,分別為3800萬美元和4600萬美元。
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折舊 折舊是在資產的預計使用年限內計提的,主要使用直線法。估計的使用壽命主要在25到45年之間。建築物,年限為3至15年機器、設備和辦公傢俱 。2020年折舊支出為7200萬美元,2019年為6900萬美元,2018年為6800萬美元。
廣告 和促銷費用廣告和促銷費用在發生時計入費用。該公司在2020、2019年和2018年分別記錄了2.17億美元、2.98億美元和3.22億美元的廣告和推廣費用。
商譽 商譽是指轉讓的對價超過所收購企業的 淨資產公允價值的部分。本公司財務報表中歸因於Organon的商譽幾乎全部源於默克2009年與先靈葆雅公司(Schering-Plough)的合併。商譽 根據收購日Organon業務相對於先靈葆雅總公允價值的公允價值歸屬於Organon。僅可歸因於Organon Products報告部門的商譽至少每年評估一次減值,如果存在減值指標,則更頻繁地評估減值,方法是首先評估定性因素,以確定公允價值是否比賬面價值更有可能低於賬面價值。如果本公司斷定公允價值比賬面價值更有可能低於賬面價值,則會進行公允價值量化測試。如果賬面價值大於公允價值,將為差額計入商譽減值費用(最高為賬面價值 商譽)。截至最近一次商譽減值測試日期,報告單位的公允價值比其賬面價值高出相當多。
獲得性無形資產 收購的無形資產包括產品及產品權利和許可證,這些資產最初按公允價值記錄,分配估計使用壽命,並在其估計使用壽命內按直線攤銷。公司財務報表中歸於Organon的幾乎所有產品和產品權利無形資產都源於默克與先靈葆雅的合併。歸屬於公司運營的無形資產已反映在基於默克公司歷史 成本的合併財務報表中。許可證包括在監管批准時或之後向協作合作伙伴支付的里程碑式付款。購得無形資產的估計使用年限為5至15年(見附註8)。本公司定期 評估當前事實或情況是否表明其收購的無形資產的賬面價值可能無法收回。如果確定存在該等情況,則將對這些資產( 或適當資產分組)的未貼現未來現金流的估計與賬面價值進行比較,以確定是否存在減值。如果資產被確定為減值,則根據無形資產的賬面價值與其公允價值之間的差額計量損失,公允價值是根據估計未來現金流量的淨現值確定的。
研究和開發 研究和開發成本在發生時計入費用。研發成本還包括與涉及 尚未獲得監管批准的臨牀開發計劃的許可或協作安排相關的預付款和里程碑付款。
外幣 折算 當地貨幣被確定為功能性貨幣的國際業務的淨資產使用當前匯率換算成美元。按變動率折算這些子公司的淨資產所產生的美元影響記錄在外幣折算賬户中,該賬户包含在累計其他綜合損失並反映為股權的 單獨組成部分。對於在高通脹經濟體中運營的業務以及已確定以美元為功能貨幣的業務, 非貨幣性外幣資產和負債使用歷史匯率折算,而貨幣資產和負債則按當前匯率折算,其中包括匯率變化的美元影響 其他(收入)費用,淨額.
默克公司計算其合併資產和 負債的外幣換算,其中包括公司的資產和負債。這些合併財務報表包括默克公司對Organon實體和轉讓實體的外幣換算。除了Organon實體和
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轉讓實體,由於本公司歷史上沒有記錄其自身資產和負債的外幣折算,因此這些合併財務報表中記錄的外幣折算是基於本公司合併財務報表在列示期間的特定匯率變動。
基於股份的薪酬 本公司的某些員工曾在歷史上參與過默克基於股份的薪酬計劃 。以股份為基礎的薪酬費用已按比例成本分攤方法分配給公司。公司根據獎勵授予日期的公允價值,在必要的服務 期間支出所有基於股票支付給員工的費用。
養老金福利:公司 參與的固定福利計劃主要涉及由默克公司贊助、默克公司的其他業務也參與的計劃(共享計劃)。本公司將共享計劃作為多僱主計劃進行會計處理,因此相關資產和負債未在合併資產負債表中反映 。合併損益表反映了與公司相關的共享計劃的淨定期收益成本的比例分配。對於可歸因於 組織實體和轉移實體的某些固定福利計劃,該計劃的資金過剩或資金不足狀態在合併資產負債表中被確認為資產或負債。
重組成本 與退出或處置活動相關的成本在發生這些成本的 期間確認。一次性解僱福利的成本在 未來服務期內按比例確認,在此期間,員工必須提供服務直到被解僱才能獲得福利。合併財務報表包括可直接確認到Organon實體和轉讓實體的重組成本,以及與 公司相關的默克重組成本的比例分攤。本公司記錄了與組織實體和轉讓實體相關的重組活動相關費用的負債。在累計這些成本時,公司會確認成本範圍內 是該範圍內的最佳估計值的金額。當在該範圍內的任何金額都不是比任何其他金額更好的估計值時,本公司確認該範圍內的最低金額。
或有事項和法律辯護費用 當可能已發生負債且金額可合理估計時,本公司記錄與或有損失相關的預計發生的或有事項和法律 辯護費用的應計費用。
所得税所得税費用和遞延税款餘額是在單獨的納税申報單基礎上計算的。 公司的業務包括在某些組織實體、轉讓實體或公司業務所屬的各個默克實體的納税申報單中。未來,公司作為一個獨立的實體,將 自行報税,其遞延税額和實際税率可能與歷史時期有所不同。遞延税金確認為基於制定的税法和税率進行的財務和所得税臨時差異報告的未來税收影響。 當預期未來應納税所得額不太可能支持使用扣減或抵免時,本公司為其遞延税項資產設立估值免税額。
本公司根據税務倉位的技術優點對税務倉位進行評估,以確定税務倉位的好處是否更有可能在審計後持續 。對於經審計後更有可能持續的税務頭寸,本公司在財務報表中確認在最終結算時實現的可能性大於50%的收益的最大金額。對於經審計不太可能持續的税務狀況,本公司不會在財務報表中確認任何部分的收益。公司確認與不確定税務狀況相關的 利息和罰款為所得税在合併損益表中。本公司在產生税收期間的所得税撥備中計入了對某些外國子公司的全球無形收入(GILTI)徵税的税收影響。 本公司並不維持應付於賬户的所得税,因為其被視為已與各司法管轄區的納税實體進行 結算。這些定居點反映為母公司的淨投資在合併後的資產負債表上。然而,公司的合併資產負債表反映了某些組織實體與税務機關的餘額
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轉讓實體和2017年減税和就業法案(TCJA)產生的一次性過渡税,以及未確認的所得税 福利以及相關利息和罰款。該公司和默克公司將在分離前達成一項税務協議。
預算的使用 合併財務報表是根據公認會計準則編制的,因此, 包括基於管理層最佳估計和判斷的某些金額。估算值用於確定默克公司成本和費用的分配,並用於確定銷售撥備 折扣和退貨、折舊和可攤銷壽命、存貨可回收性、商譽和無形資產估值、或有事項、環境負債和其他準備金、養老金和基於股份的薪酬 假設、重組成本和所得税。由於這類估計固有的不確定性,實際結果可能與這些估計不同。
母公司淨投資調整母公司淨投資合併資產負債表中的數據代表默克在本公司的歷史投資、累計税後淨收益以及與默克的交易和從默克分配的淨影響。有關更多信息,請參見注釋2和17。
最近採用的會計準則 2014年5月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了關於收入確認的修訂會計準則,適用於與客户的所有合同。新指南的目標是提高各實體收入確認做法的可比性,並通過改進披露要求向財務報表用户提供更有用的 信息。新標準允許採用兩種方法:追溯到之前提交的每個報告期(全面追溯法),或追溯到採用指南的累積效果(修改後的追溯法) 自最初應用之日起已確認的累積效果。新標準自2018年1月1日起生效,採用修改後的追溯法。 新標準的採用De Minimis對公司合併財務報表的影響。
2016年10月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了關於實體內轉移庫存以外資產的所得税後果的會計指導意見。新的指導意見要求,當實體內轉移發生時,確認實體內轉移資產(庫存除外)的所得税後果,取代禁止這樣做的禁令。目前的例外情況是,將對合並實體內的庫存轉移的任何税收影響推遲到將其 出售給第三方之後才予以確認,這一例外不受影響。新標準自2018年1月1日起生效,採用修改後的追溯法。該公司記錄了採用率增加時的累積影響調整母公司淨投資 減少3.29億美元,相應減少至遞延所得税。
2018年2月,FASB 發佈了會計準則更新,以解決TCJA導致的範圍狹窄的財務報告問題。新標準允許公司進行一次性選擇,將TCJA產生的滯留税收影響從累積的其他全面收入重新歸類為留存收益。新準則還要求企業披露從累積的其他綜合收益中釋放滯留所得税影響的會計政策。本公司已選擇不對TCJA造成的滯留税收影響進行重新分類。公司釋放不成比例的所得税影響的政策累計其他綜合損失就是 利用一件一件地接近。
2017年1月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了指導意見,規定取消商譽減值測試中的步驟2。根據新指引,只要報告單位的賬面金額超過其公允價值,就會確認減值費用,但有一定的 限制。該公司於2018年採用了新標準。採用新的指導方針對其合併財務報表產生了無形的影響。
2016年2月,財務會計準則委員會發布了新的租賃會計準則,隨後發佈了對新準則(新租賃準則)的幾次更新 。新的租賃指南要求承租人認識到使用權每個租賃的資產和租賃負債 (
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符合短期租賃的定義)。租賃分為經營性租賃和融資性租賃。經營租賃導致損益表中的直線費用(類似於之前的經營租賃),而融資租賃導致更多的費用在租賃期的前幾年確認(類似於之前的資本租賃)。本公司於2019年1月1日採用修改後的 追溯方法採用新標準,並選擇了過渡方法,允許在採用日期而不是財務報表中顯示的最早可比期開始時應用該標準。該公司還選擇了 可用的實用權宜之計。採用後,該公司在其合併資產負債表上確認了6700萬美元的額外資產和相關負債。採用新租賃指引並未影響本公司的合併 損益表或現金流量表。
2018年8月,FASB發佈了新的指導意見,修改了對發起固定福利養老金或其他退休後計劃的僱主的披露要求 。新指南刪除了不再被認為對成本有利的披露,澄清了某些披露的具體要求,並增加了確定為相關的披露要求 。本公司選擇於2019年提前採納新指引,並已將新指引納入其員工福利計劃披露(見附註12)。
此外,2018年8月,FASB發佈了關於公允價值計量的新指導意見,增加、刪除和修改了某些披露要求 。公司選擇在2019年提前採用新的指導方針。採納後,本公司現有的公允價值披露沒有變化。
2016年6月,FASB發佈了關於金融工具信貸損失會計的新指導意見。新的指導方針引入了用於估計信貸損失的 預期損失模型,取代了已發生損失模型。新的指導方針還改變了可供出售債務 證券,需要使用津貼來記錄估計的信用損失(以及隨後的回收)。公司採用了新的指導方針,自2020年1月1日起生效。採用後對公司的合併財務報表沒有影響 。
2018年11月,FASB發佈了新的協作安排指南,旨在通過 澄清協作安排參與者之間的某些交易是否應計入收入確認指導,以減少實踐中的多樣性。公司採用了新的指導方針,自2020年1月1日起生效。採用後對 公司的合併財務報表沒有影響。
2019年12月,FASB發佈了關於所得税會計和 報告的修訂指南。該指引旨在簡化所得税的會計處理,方法是消除與某些期內税額分配和遞延税項負債有關的例外情況;澄清主要與評估企業合併中商譽的遞增計税基礎有關的指引;以及在年度有效税率中反映税法或税率的法定變化。本公司採用了新的指導方針,自2021年1月1日起生效 。採用後對公司的合併財務報表沒有影響。
4. | 三星協作 |
2013年,默克與三星Bioepis有限公司(Samsung Bioepis)達成協議,開發和商業化多種預先指定的生物相似候選產品,這些產品自那以來已經推出,併成為該公司產品組合的一部分。根據協議,Samsung Bioepis負責臨牀前和臨牀開發、 過程開發和製造、臨牀試驗和候選產品的註冊,該公司擁有全球商業化的獨家許可,但有特定的地理例外 逐個產品基礎。根據本協議,公司對每種產品的訪問權從每種產品發佈之日起為期10年。逐個市場基礎。毛利在所有市場均分,除巴西外,三星生物和 公司分別分享65%和35%的毛利。由於本公司是與第三方進行銷售交易的委託人,因此本公司在毛數的基礎上確認銷售、銷售和銷售成本、一般和行政費用。通常,利潤分成調整記錄為 銷售成本(商業化後)或銷售、一般和行政費用(商業化前)。
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除了在執行該安排時預付款項外,三星生物科技 還有資格獲得與預先指定的臨牀和監管里程碑相關的額外付款。2020年和2019年分別向三星Bioepis支付了2500萬美元和5000萬美元,這是里程碑式的付款。在2020年12月31日,根據該協議,未來可能的監管里程碑付款仍為2500萬美元。
總結 與此協作相關的信息如下:
截至十二月三十一日止的年度 |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||
銷售額 |
$ | 330 | $ | 252 | $ | 64 | ||||||
銷售成本 |
208 | 152 | 40 | |||||||||
銷售、一般和行政 |
87 | 91 | 47 | |||||||||
12月31日 |
2020 | 2019 | ||||||||||
來自三星的應收賬款包括在其他流動資產 |
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$ | 52 | $ | 86 | |||||||
應支付給三星的款項包括在應付貿易賬款 |
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13 | |
5. | 重組 |
該公司的某些業務受到默克公司發起的重組計劃的影響。這些重組計劃包括2019年批准的全球重組計劃,主要側重於進一步優化默克的製造和供應網絡,並減少其全球房地產足跡。公司的運營也受到了之前旨在精簡默克公司成本結構的重組計劃的影響,這些重組計劃包括裁撤銷售、行政和總部組織的職位,以及出售或關閉某些製造和研究以及 開發地點和整合辦公設施。 該計劃旨在精簡默克公司的成本結構,其中包括裁撤銷售、行政和總部組織的職位,以及出售或關閉某些製造和研發場所以及整合辦公設施。
下表按成本類型彙總了直接歸屬於 有機實體和轉讓實體的費用,以及分配給公司的與這些重組計劃活動相關的費用:
分離成本 | 加速 折舊 |
其他 | 總計 | |||||||||||||
截至2020年12月31日的年度 |
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銷售成本 |
$ | | $ | | $ | 3 | $ | 3 | ||||||||
重組成本 |
33 | | 37 | 70 | ||||||||||||
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$ | 33 | $ | | $ | 40 | $ | 73 | |||||||||
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截至2019年12月31日的年度 |
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銷售成本 |
$ | | $ | 7 | $ | | $ | 7 | ||||||||
重組成本 |
87 | | 14 | 101 | ||||||||||||
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$ | 87 | $ | 7 | $ | 14 | $ | 108 | |||||||||
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截至2018年12月31日的年度 |
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銷售成本 |
$ | | $ | 5 | $ | 2 | $ | 7 | ||||||||
重組成本 |
86 | | 33 | 119 | ||||||||||||
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$ | 86 | $ | 5 | $ | 35 | $ | 126 | |||||||||
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分配給公司的重組成本在 2020、2019年和2018年分別為5800萬美元、7300萬美元和9600萬美元。分離成本與默克公司的實際裁員以及那些可能和可以合理估計的裁員有關。其他活動代表與要出售或關閉的設施相關的成本 ,包括為默克保留的設施分配的加速折舊費用、資產放棄、關閉和其他相關成本。
F-17
本公司已記錄與重組活動相關的費用負債 與主要包括在中的組織實體和轉讓實體有關應計負債和其他流動負債,2020年12月31日和2019年12月31日分別為1800萬美元和1000萬美元。
6. | 金融工具 |
默克公司通過運營手段和各種金融工具(包括衍生工具)的使用,管理匯率變動對其附屬公司收益、現金流以及資產和負債的公允價值的影響。默克公司建立了收入對衝和資產負債表風險管理計劃,以防範 公司參與的匯率波動引起的未來外幣現金流的波動和公允價值的變化。因此,合併損益表包括默克衍生金融工具 的影響,該衍生金融工具被視為與本公司的業務相關,並已使用比例分配法分配給本公司。2020年,已確認的分配給銷售額曾經是極簡主義。2019年和2018年, 本公司分別於2019年和2018年確認分配淨(收益)虧損7300萬美元和4400萬美元銷售額。於2020、2019年及2018年度,本公司確認已分配淨虧損(收益)分別為5,200萬美元、300萬美元及 (1.07億)美元其他(收入)費用,淨額。此外,直接和分配的外幣交易損益包括在其他(收入)費用,淨額2020年、2019年和2018年的淨虧損分別為1800萬美元、6100萬美元和1.67億美元。
信用風險集中
在持續的基礎上,本公司的業務是默克監控與與默克有業務往來的證券和金融機構的 公司和政府發行人相關的信用風險集中的一部分。設立信用風險敞口限額是為了限制對任何單一發行人或機構的集中。
該公司的大部分應收賬款來自美國、歐洲和中國的產品銷售,主要來自藥品批發商和零售商、醫院、政府機構、受管理的醫療保健提供者和藥房福利經理。該公司應收賬款餘額最大的客户是AAH製藥有限公司(總部設在英國)、McKesson Corporation、amerisourceBergen Corporation和Cardinal Health,Inc.,截至2020年12月31日,這些公司總共約佔應收賬款總額的30%。壞賬一直微乎其微。 公司通常不需要抵押品或其他擔保來支持信用銷售。
默克與某些國家的金融機構簽訂了應收賬款保理 協議,以銷售應收賬款。根據這些保理安排,默克在2020年第四季度和2019年第四季度分別計入了2.27億美元和4.88億美元的與公司相關的應收賬款,從而減少了未付應收賬款。從金融機構收到的現金在合併現金流量表的經營活動中報告。
F-18
7. | 盤存 |
截至12月31日的庫存包括:
2020 | 2019 | |||||||
成品 |
$ | 409 | $ | 463 | ||||
原材料和在製品 |
630 | 632 | ||||||
供應品 |
60 | 73 | ||||||
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合計(近似於當前成本) |
1,099 | 1,168 | ||||||
降低後進先出成本 |
(1 | ) | (4 | ) | ||||
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$ | 1,098 | $ | 1,164 | |||||
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公認為: |
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盤存 |
$ | 971 | $ | 1,071 | ||||
其他資產 |
127 | 93 |
根據後進先出法評估的庫存在2020年12月31日、2020年12月31日和2019年12月31日分別為4800萬美元和6200萬美元。確認為其他資產幾乎全部由原材料和在製品庫存組成,預計一年內不會出售。
8. | 其他無形資產 |
截至12月31日的其他無形資產包括:
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||
毛收入 攜帶 金額 |
累計 攤銷 |
網絡 | 大件運輸 金額 |
累計 攤銷 |
網絡 | |||||||||||||||||||
產品和產品權利 |
$ | 24,159 | $ | 23,787 | $ | 372 | $ | 24,159 | $ | 23,715 | $ | 444 | ||||||||||||
許可證 |
201 | 70 | 131 | 176 | 51 | 125 | ||||||||||||||||||
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|||||||||||||
$ | 24,360 | $ | 23,857 | $ | 503 | $ | 24,335 | $ | 23,766 | $ | 569 | |||||||||||||
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收購的無形資產包括產品和產品權利以及許可證,它們最初按公允 價值記錄,分配估計的使用壽命,並在估計的使用壽命內按直線攤銷。於2020年12月31日,本公司收購的最重要無形資產餘額包括在上述產品和產品 權利中不解釋/實施,淨餘額為3.54億美元。截至2020年12月31日,許可證內最重要的金額與與Samsung Bioepis 合作相關的資本化里程碑付款(請參閲注4)有關,總淨餘額為1.13億美元。
在 內記錄的攤銷費用合計銷售成本2020年為8500萬美元,2019年為2.85億美元,2018年為16億美元。預計未來五年每年的攤銷費用總額如下:2021年,8300萬美元;2022年,8200萬美元; 2023年,7800萬美元;2024年,7300萬美元;2025年,7300萬美元。
9. | 租契 |
該公司的經營租約主要用於房地產。公司在一開始就確定一項安排是否為租約。在評估 嵌入租賃合同時,公司會進行判斷,以確定合同中是否有明確或隱含的已確定資產,以及公司是否控制該資產的使用。嵌入租賃主要與合同 製造組織關聯,並不重要。租賃期包括在合理確定公司將行使選擇權時延長或終止租約的選擇權。設施的房地產租賃平均剩餘租期為6.8年,
F-19
一份租約包括續簽5年的選項。本公司已作出會計政策選擇,不在 資產負債表中記錄短期租賃(初始期限為12個月或以下的租賃);然而,本公司目前沒有短期租賃。
經營租賃付款的租賃費用在租賃期內按 直線基礎確認。經營租賃資產和負債根據租賃期內租賃付款的現值確認。由於本公司的大多數租約沒有易於確定的隱含貼現率 ,因此本公司使用Merck的遞增借款利率來計算租賃付款的現值。每季度更新的遞增借款利率是根據每個資產類別的平均剩餘租賃期限和默克公司在同一期限內的債務税前成本確定的。每種資產類別的最新費率預期適用於新租賃。如果協議包含租賃部分(例如租金、房地產税和 保險費)和非租賃部分(例如公共區域維護費),公司不會將兩者分開。公司包括租賃組件和 非租賃組件,用於計算使用權資產和相關租賃負債(如果非租賃組成部分是固定的)。2020年直接和分配的運營租賃成本為4900萬美元,2019年為5700萬美元。在採用新租賃指導之前的 運營租賃項下的直接和已分配租金支出在2018年為5800萬美元。
本公司的某些租賃協議包含可變的 租賃付款,與預計金額相比,這些金額會根據通貨膨脹或實際運營費用實額定期進行調整;然而,這些金額並不重要。轉租收入無關緊要, 不存在售後回租交易。本公司的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契諾。
與經營租賃相關的補充資產負債表信息如下:
12月31日 |
2020 | 2019 | ||||||
資產 |
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其他資產 |
$ | 91 | $ | 82 | ||||
負債 |
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應計負債和其他流動負債 |
20 | 14 | ||||||
其他非流動負債 |
71 | 68 | ||||||
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|||||
$ | 91 | $ | 82 | |||||
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加權平均剩餘租賃年限(年) |
6.8 | 8.3 | ||||||
加權平均貼現率 |
2.7 | % | 3.3 | % |
經營租賃負債的到期日如下:
2021 |
$ | 22 | ||
2022 |
19 | |||
2023 |
16 | |||
2024 |
10 | |||
2025 |
9 | |||
此後 |
23 | |||
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租賃付款總額 |
99 | |||
減去:推定利息 |
8 | |||
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$ | 91 | |||
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於2020年12月31日,本公司已簽訂尚未 開始的房地產經營租賃。與這些租賃相關的債務總額為2.8億美元,其中1.15億美元與Organon公司總部的租賃有關,該租賃將於2021年3月開始,租期為11年。
F-20
10. | 或有事項和環境責任 |
本公司涉及被認為是其業務正常性質的各種索賠和法律程序,包括產品責任、知識產權和商業訴訟,以及包括政府和環境問題在內的某些其他事項。本公司認為,這些問題的解決不太可能對 公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大影響。
鑑於以下討論的訴訟的性質以及這些事項所涉及的複雜性,本公司無法合理估計該等事項的可能損失或可能損失的範圍,除非除其他因素外,(I)哪些索賠(如果有的話)將在積極的動議實踐中倖存下來,(Ii)索賠的範圍,包括任何潛在類別的規模,特別是在損害賠償未指明或不確定的情況下,(Iii)發現過程將如何影響訴訟,,否則本公司無法合理估計該等事項的可能損失或可能損失的範圍,除非公司知道(I)哪些索賠(如果有的話)將倖存 動議實踐,(Ii)索賠的範圍,包括任何潛在類別的大小,特別是在損害賠償未指明或不確定的情況下,(四)訴訟其他當事人的和解姿態;(五)可能對訴訟產生實質性影響的其他因素。
當可能已發生負債且金額可合理地 估計時,本公司記錄或有事項的應計項目。這些應計項目會隨着評估的變化或獲得更多信息而定期調整。對於產品責任索賠,總應計費用的一部分是精算確定的,並考慮了過去 經驗、報告的索賠數量和已發生但尚未報告的索賠估計等因素。個別重大或有損失在可能且可合理估計的情況下應計。預計與或有損失相關的 法律辯護費用在可能且可合理估計時應計。
本公司獲得保險範圍的決定 取決於做出此類決定時存在的市場條件,包括成本和可用性。本公司已評估其風險,並已確定獲得產品責任保險的成本超過了可獲得的保險可能帶來的 好處,因此,大多數產品責任沒有保險。
產品責任訴訟
福薩馬克斯
默克公司是美國涉及Fosamax(Fosamax訴訟)的產品責任訴訟 的被告。截至2020年12月31日,聯邦或州法院約有3520起針對默克的案件懸而未決。這些案件中的絕大多數原告 一般都聲稱他們因使用Fosamax而遭受股骨骨折和/或其他骨骼損傷(股骨骨折)。
所有涉及股骨骨折指控的聯邦案件已經或將被移交給新澤西州地區(股骨骨折MDL)的多地區訴訟。在迄今為止唯一一例股骨骨折MDL的領頭羊病例中,格林訴默克案陪審團做出了對默克公司有利的判決。此外,2013年6月,股骨骨折MDL法院批准了默克的動議,作為法律問題在格林該案並認為,聯邦法律先發制人,原告沒有警告索賠。
2013年8月,股骨骨折MDL法院發佈了一項命令,要求股骨骨折MDL的原告提出理由,説明為什麼那些在2010年9月14日之前聲稱股骨骨折傷害索賠的案件不應根據法院在格林凱斯。根據“證明因由令”,2014年3月,股骨骨折MDL法院以優先購買權為由駁回了大約650起案件,並帶有偏見。其中約515起案件的原告向美國第三巡迴上訴法院(Third Circuit)提出上訴。2017年3月,第三巡迴法院發佈了一項裁決,推翻了股骨骨折MDL法院的優先購買權裁決,並將上訴案件發回股骨骨折MDL法院。2019年5月,美國最高法院裁定,第三巡迴法院錯誤地 得出結論,認為優先購買權問題應由陪審團解決,因此撤銷了第三巡迴法院的判決,將訴訟發回第三巡迴法院處理
F-21
方式與最高法院的意見一致。2019年11月,第三巡迴法院將案件發回地區法院,以便該法院在一審 中確定根據最高法院在其意見中描述的標準,原告的州法律索賠是否被聯邦法律先發制人。有關這個問題的簡報會已經結束,各方正在等待地方法院的裁決。
因此,截至2020年12月31日,大約有970例股骨骨折MDL正在等待治療。
截至2020年12月31日,大約2270起指控股骨骨折的案件已提交新澤西州法院,並在新澤西州的協調程序中待決。雙方通過事實發現選擇了最初的一組案件進行審查,默克公司繼續選擇更多的案件進行審查。
截至2020年12月31日,大約有275起指控股骨骨折的案件已被提交,目前正在加利福尼亞州法院待決。在加利福尼亞州法院提起的所有股骨骨折案件都是在加州奧蘭治縣的一名法官面前進行協調的。
此外,其他州法院還有四起股骨骨折案件懸而未決。
Discovery目前被關押在股骨骨折MDL和加利福尼亞州的州法院。
不解釋/實施
默克公司是個人提起的有關Implanon和Nexplon使用的訴訟的被告 。在美國,截至2020年12月31日,有兩起涉及Implanon的產品責任訴訟,均在俄亥俄州北部地區懸而未決。此外,還有55起指控類似傷害的未立案案件,這些案件已經根據書面收費協議進行了收費。在美國有一起與Nexplon相關的訴訟,要求賠償據稱的 傷害或涉及複雜移除Nparon的醫療賬單。截至2020年12月31日,默克公司在美國境外有21起懸而未決的案件,涉及插入和移除相關事件,其中15起與Implanon有關,6起 與Nexplon有關。
保法止/保列可
默克公司是美國涉及保法止和/或普羅卡的產品責任訴訟的被告。這些訴訟是在各個聯邦法院和新澤西州法院提起的。然後,出於審前目的,將聯邦訴訟合併到紐約東區(MDL)的聯邦多區訴訟中,現在由法官布萊恩·科根(Brian Cogan)主持這些 事項。新澤西州法院的待決事項在米德爾塞克斯縣(新澤西州協調訴訟)合併。默克公司還在加利福尼亞州洛杉磯的州法院為保法止一案辯護。
2018年,默克公司和MDL中的原告執行委員會以及新澤西州協調訴訟中的原告聯絡律師達成協議,解決上述保法止/Proscar訴訟,總金額為430萬美元。和解受到某些意外情況的影響,包括95%的原告參與,如果參與率低於100%,則每個 原告獲得追回。意外情況得到了滿足,和解協議已經最後敲定。截至2020年12月31日,美國仍有不到10起案件懸而未決。該公司 還在為美國以外的16個產品責任案件辯護。
萬絡
默克·夏普·多姆農場有限公司(Merck Sharp&Dohme FarmPharmtica Ltd.)是巴西產品責任案件中被點名的被告,該案件指控因購買或使用萬絡造成人身傷害或經濟損失,包括兩起個人訴訟和七起推定的集體訴訟程序。Organon將不對萬絡訴訟的結果負責。
F-22
政府議事程序
默克公司在中國的子公司已經收到並可能繼續收到中國各政府機構關於其運營的詢問。其中一些詢問可能涉及其他跨國製藥公司,以及與此類公司有業務往來的中國實體。默克公司的政策是與這些 當局合作,並提供適當的迴應。
默克的子公司會不時收到來自美國以外市場的競爭和其他政府機構的問詢,併成為 初步調查活動的對象。這些機構可能包括監管機構、行政當局、執法部門和其他類似的 官員,這些初步調查活動可能包括實地考察、正式或非正式要求或要求提供文件或材料、查詢或面談以及類似事項。其中某些初步詢問或活動 可能會導致正式程序的啟動。如果這些訴訟被裁定對公司不利,可能需要罰款和/或補救承諾。
商業訴訟和其他訴訟
Zetia反壟斷訴訟
默克、MSD、先靈公司和MSP新加坡公司有限責任公司(統稱為默克被告)是2018年代表以下產品的直接和間接購買者提起的推定集體訴訟和選擇退出訴訟的被告澤提亞指控違反聯邦和州反壟斷法,以及其他州法定和普通法訴訟理由。這些案件已經在弗吉尼亞州東區法官麗貝卡·比奇·史密斯(Rebecca Beach Smith)面前的聯邦多地區訴訟中合併,用於審前目的。2018年12月,法院駁回了默克 被告提出的駁回或擱置直接購買者的動議,這些動議可能是集體訴訟,等待雙邊仲裁。2019年8月,地區法院完全採納了地方法官關於默克被告駁回非仲裁問題動議的報告和建議,從而部分批准和部分駁回默克被告駁回動議。此外,在2019年6月, 推定的直接購買者階層的代表提交了修改後的申訴,2019年8月,零售商選擇退出原告提交了修改後的申訴。2019年12月,地區法院批准了默克被告的動議,駁回了動議尋求駁回從PAR製藥公司(PAR製藥)購買仿製藥ezetimibe的實體支付的過高收費的索賠,並駁回了任何此類過高收費的索賠。2019年11月,直接購買者原告和間接購買者原告提出等級認證動議。2020年8月21日,地區法院部分批准了直接購買者類別認證動議,並認證了35名直接購買者類別;2020年11月2日,美國第四巡迴上訴法院批准了默克被告的類別認證動議,要求允許對地區法院的命令提出上訴。另外,在2020年8月14日, 地方法官建議法院批准由假定的間接購買者階層提出的等級證明動議。默克公司的被告反對這份報告和建議,正在等待地區法院的裁決。
2020年8月10日,默克被告提出即決判決動議和其他動議,原告提出部分簡易判決動議和其他動議。這些動議現在已經做了充分的簡報,法院可能會就相互競爭的動議舉行聽證會。這件事的審判已經延期。
2020年9月4日,United Healthcare Services,Inc.向美國明尼蘇達州地區法院 提起訴訟,起訴默克等公司(UHC訴訟)。UHC行動提出的指控與在澤提亞集體訴訟。2020年9月23日,美國多區訴訟司法委員會將此案移交弗吉尼亞州東區進行多區訴訟澤提亞訴訟已經在進行中了。
2020年12月11日,Humana Inc.向舊金山縣加利福尼亞州高等法院提起訴訟,指控被告在多個州違反了州反壟斷法。另外,在2020年12月11日,Centene 公司和其他公司向紐約州高級法院提起訴訟
F-23
加利福尼亞州,舊金山縣,起訴與Humana相同的被告。這兩起訴訟都聲稱存在類似的反競爭行為,澤提亞集體訴訟。
ORGRON將不會對本次比賽的結果負責。澤提亞反壟斷訴訟。
專利訴訟
醫藥產品的仿製藥製造商不時向美國食品和藥物管理局(FDA)提交縮寫新藥申請(NDA),尋求在公司擁有的相關 專利到期之前銷售公司產品的仿製藥。為保護其專利權,該公司可以對此類仿製藥公司提起專利侵權訴訟。在其他國家或地區可能存在類似的訴訟,以維護本公司的專利權。公司 打算大力捍衞其認為有效的專利,使其免受在這些專利到期之前試圖銷售產品的公司的侵權行為。與任何訴訟一樣,不能保證結果, 如果不利,可能會導致這些產品的專營期大大縮短,可能會支付損害賠償和法律費用,對於通過收購獲得的產品,可能會產生鉅額無形資產減值費用 。
Nasonex Nasonex2016年在美國失去了市場獨家經營權。在此之前,默克於2015年4月就Apotex Inc.和Apotex Corp.(Apotex Corp.)提起專利侵權訴訟,原因是默克認為Apotex的上市產品存在侵權行為。2018年1月,默克和Apotex就此事達成和解,Apotex同意 支付1.15億美元外加某些其他對價。
不解釋 2017年6月,微球體有限責任公司(微球體) 在美國新澤西州地區法院起訴該公司,聲稱制造、使用、銷售和進口不解釋侵犯了微球公司的幾項專利,這些專利要求使用放射不透明的植入式藥物輸送設備 。微球公司要求賠償從2014年9月到2021年5月這些專利到期為止。公司帶來了各方之間在美國專利商標局(USPTO)的知識產權審查程序中,成功地 擱置了地區法院的訴訟。美國專利商標局宣佈針對該公司的部分(但不是全部)索賠無效。該公司對認定索賠有效的裁決提出上訴,聯邦巡迴上訴法院確認了美國專利商標局的裁決。這件事不再擱置在地方法院,該公司目前正在就其餘主張的索賠無效和不侵權提起訴訟。
其他訴訟
還有其他各種 涉及本公司的法律訴訟懸而未決,主要是產品責任和知識產權訴訟。雖然無法預測該等訴訟的結果,但本公司認為,虧損的可能性微乎其微,或與該等訴訟的解決有關的任何合理可能的虧損預計不會對本公司的財務狀況、經營業績或現金流構成重大影響,不論是個別的或整體的。
合法防衞預備役
法律辯護 預計與或有損失相關的成本在可能且可合理估算時應計。審查這些法律辯護儲備時考慮的一些重要因素如下:本公司發生的實際成本 ;根據其訴訟範圍制定本公司的法律辯護戰略和結構;對本公司提起的訴訟數量;已完成審判的成本和結果,以及有關相關訴訟的預審活動和審判的預期時間、進度和相關成本的最新信息。截至2020年12月31日和2019年12月31日的法律辯護儲備金額分別約為3500萬美元和4000萬美元,這是本公司對最低辯護費用金額的最佳估計。
F-24
與其未決訴訟相關的費用;但是,訴訟過程中可能發生的額外審判和其他事件等事件可能會影響公司將招致的最終 法律辯護費用金額。本公司將繼續監察其法律辯護成本及檢討相關儲備是否足夠,並可能在未來任何時候根據上述因素,決定增加儲備。 如本公司認為適當,可於未來任何時候決定增加儲備。 根據上述因素,本公司將繼續監察其法律辯護成本及檢討相關儲備的充足性,並可能於未來任何時候決定增加儲備。
環境問題
管理層認為,所有可能且可合理評估的環境事項的負債已累計,截至2020年12月31日和2019年12月31日, 分別為2,400萬美元和2,100萬美元。這些債務不打折,不考慮其他方的潛在回收,將在 適用地點的補救期間支付,預計主要發生在未來15年。雖然無法確切預測這些事件的結果或補救的最終成本,但管理層認為,任何 可能發生的超出應計負債的合理支出總額不應超過約2000萬美元。管理層也不認為這些支出會對公司任何一年的財務狀況、經營業績或流動資金造成重大不利 影響。
11. | 基於股份的薪酬計劃 |
默克公司有基於股份的薪酬計劃,根據該計劃,它向某些 管理層員工授予限制性股票單位(RSU)和績效股票單位(PSU)。此外,默克公司的僱員和非僱員董事可能被授予以授予時的公允市值購買默克公司普通股的選擇權。
在本報告所述期間,由於本公司與默克公司的其他業務一起運營,本公司已確定,具體確定與本公司員工相關的默克獎勵的基於股票的薪酬支出並不可行。因此,此類費用以及與默克公司和共享職能員工相關的費用已 按比例成本分攤方法分配給公司,主要基於收入或直接可識別的成本,具體取決於員工的職能。提交的金額不一定代表未來的獎勵,也不一定 反映本公司作為一家獨立公司在提交期間可能產生的成本。
公司在合併損益表中確認的已分配 股票薪酬費用和相關所得税優惠總額如下:
截至十二月三十一日止的年度 |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||
基於股份的薪酬費用 |
$ | 54 | $ | 52 | $ | 56 | ||||||
所得税優惠 |
11 | 11 | 12 |
12. | 養老金和其他退休後福利計劃 |
組織實體和轉讓實體是某些固定福利養老金計劃的計劃發起人,這些合併財務 報表反映了此類計劃的定期福利成本和資金狀況。該公司使用12月31日作為這些計劃的年終衡量日期。
此外,默克公司已確定福利養老金計劃,覆蓋在美國及其某些國際子公司的合格員工。 默克公司還提供醫療福利,主要是通過其他退休後福利計劃向符合條件的美國退休人員及其家屬提供醫療福利。與這些計劃相關的負債不會反映在公司的 合併資產負債表中。合併損益表包括使用比例分配法確定的這些福利的費用分配。截至2020年、2019年和2018年的年度,分配給公司的福利計劃支出總額分別為5500萬美元、2900萬美元和4200萬美元。
F-25
下表披露了Organon實體和 轉讓實體的養老金計劃:
淨定期收益成本
養卹金計劃的定期福利(信貸)淨成本由以下部分組成:
截至十二月三十一日止的年度 |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||
服務成本 |
$ | 36 | $ | 28 | $ | 30 | ||||||
利息成本 |
35 | 51 | 51 | |||||||||
計劃資產的預期回報率 |
(97 | ) | (117 | ) | (121 | ) | ||||||
未確認的先前服務費用攤銷 |
(3 | ) | (2 | ) | (3 | ) | ||||||
淨虧損攤銷 |
18 | 9 | 15 | |||||||||
聚落 |
2 | | 1 | |||||||||
|
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|
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定期福利淨額抵免 |
$ | (9 | ) | $ | (31 | ) | $ | (27 | ) | |||
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組織實體和轉移實體的養老金 計劃的服務成本部分以外的淨定期福利(信用)成本部分包括在其他(收入)費用,淨額(見附註13)。
債務 和資金狀況
關於12月31日記錄的計劃資產和福利義務的變化、資金狀況和金額的彙總信息 如下:
2020 | 2019 | |||||||
計劃資產公允價值1月1日 |
$ | 2,864 | $ | 2,433 | ||||
計劃資產實際收益率 |
128 | 414 | ||||||
公司繳費 |
34 | 27 | ||||||
匯率變動的影響 |
161 | 30 | ||||||
已支付的福利 |
(46 | ) | (43 | ) | ||||
其他 |
5 | 3 | ||||||
將計劃資產淨轉移至默克關聯公司 |
(2,710 | ) | | |||||
|
|
|
|
|||||
計劃資產公允價值12月31日 |
$ | 436 | $ | 2,864 | ||||
|
|
|
|
|||||
福利義務1月1日 |
$ | 2,746 | $ | 2,326 | ||||
服務成本 |
36 | 28 | ||||||
利息成本 |
35 | 51 | ||||||
精算損失 |
207 | 363 | ||||||
已支付的福利 |
(46 | ) | (43 | ) | ||||
匯率變動的影響 |
155 | 18 | ||||||
其他 |
4 | 3 | ||||||
向默克關聯公司淨轉移福利義務 |
(2,646 | ) | | |||||
|
|
|
|
|||||
福利義務12月31日 |
$ | 491 | $ | 2,746 | ||||
|
|
|
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資金狀況12月31日 |
$ | (55 | ) | $ | 118 | |||
|
|
|
|
|||||
公認為: |
||||||||
其他資產 |
$ | | $ | 177 | ||||
其他非流動負債 |
(55 | ) | (59 | ) |
F-26
在2020年第四季度,(I)某些轉讓實體轉移了6,100萬美元的養老金淨資產 ,反映出默克保留產品業務向默克關聯公司轉移了27億美元的計劃資產和26億美元的福利義務,這些計劃參與者將繼續留在母公司, (Ii)默克關聯公司向Organon實體提供了300萬美元的福利義務,這些福利義務與2020年轉移給本公司的默克贊助計劃的參與者有關。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,養老金計劃的累計福利義務分別為4.29億美元和11億美元, 。2020年的下降主要是由於上述轉移造成的。
有關選定 養老金計劃截至12月31日的資金狀況的信息如下:
2020 | 2019 | |||||||
計劃福利義務超過計劃資產的養老金計劃 |
||||||||
預計福利義務 |
$ | 491 | $ | 1,178 | ||||
計劃資產的公允價值 |
435 | 1,118 | ||||||
累積福利義務超過計劃資產的養老金計劃 |
||||||||
累積利益義務 |
$ | 54 | $ | 45 | ||||
計劃資產的公允價值 |
38 | 34 |
計劃資產
在計量公允價值時,實體必須使用公允價值層次結構,以最大限度地利用可觀察到的投入,最大限度地減少使用不可觀察到的投入 。有三個級別的投入用於衡量公允價值,級別1的優先級最高,級別3的優先級最低。
水平 1相同資產或負債的活躍市場報價(未調整) ;
水平 2?除一級價格外的其他可觀察的投入,如類似資產或負債的報價,或資產或負債實質上整個期限的可觀測或可被可觀測的市場數據證實的其他投入;
水平 3A市場活動很少或沒有市場活動支持的不可觀察到的投入。 3級資產是指其價值是使用定價模型、貼現現金流方法或具有重大不可觀察投入的類似技術確定的資產,以及公允價值的確定需要 重大判斷或估計的工具。
如果用於計量金融資產的投入屬於上述多個水平, 分類基於對該工具的公允價值計量具有重要意義的最低水平的投入。
F-27
按資產 分類,本公司於12月31日的養老金計劃資產的公允價值如下:
公允價值計量使用 | 公允價值計量使用 | |||||||||||||||||||||||||||||||
1級 | 2級 | 3級 | 總計 | 1級 | 2級 | 3級 | 總計 | |||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | 4 | $ | | $ | | $ | 4 | ||||||||||||||||
投資基金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
發達市場股票 |
| 198 | | 198 | | 1,332 | | 1,332 | ||||||||||||||||||||||||
政府和機構的義務 |
| 198 | | 198 | | 1,018 | | 1,018 | ||||||||||||||||||||||||
新興市場股票 |
| | | | | 96 | | 96 | ||||||||||||||||||||||||
固定收益證券 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
政府和機構的義務 |
| 5 | | 5 | | | | | ||||||||||||||||||||||||
其他投資 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
保險合同 |
| 34 | | 34 | | 32 | 382 | 414 | ||||||||||||||||||||||||
其他 |
| 1 | | 1 | | | | | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
按公允價值計提資產計劃 |
$ | | $ | 436 | $ | | $ | 436 | $ | 4 | $ | 2,478 | $ | 382 | $ | 2,864 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
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|
本公司在美國境外發起的養老金計劃的目標投資組合因養老金負債期限和當地政府規章制度的不同而不同。
下表彙總了使用公司養老金計劃資產的重大不可觀察投入(第3級)按公允價值計量的所有金融資產的公允價值變化:
2020 | 2019 | |||||||
保險 合同 |
保險合同 | |||||||
餘額1月1日 |
$ | 382 | $ | 357 | ||||
截至12月31日仍持有的計劃資產實際回報率 |
| 42 | ||||||
採購額和銷售額,淨額 |
| (17 | ) | |||||
將計劃資產轉移給默克關聯公司 |
(382 | ) | | |||||
|
|
|
|
|||||
餘額12月31日 |
$ | | $ | 382 | ||||
|
|
|
|
預期捐款
預計2021年期間的捐款約為1500萬美元,用於Organon實體和轉讓實體的養老金計劃。
預期福利支付
預計福利支出如下:2021年,100萬美元;2022年,200萬美元;2023年,400萬美元;2024年,400萬美元;2025年,300萬美元;2026-2030年,3200萬美元。預期福利支付基於用於衡量福利義務的相同假設,幷包括估計的未來員工服務。
在其他全面收益中確認的金額
淨虧損額反映了計劃資產的預期回報和實際回報之間的差異,以及精算假設變化的影響 。超過特定門檻的淨損失額將在員工的平均剩餘服務年限內攤銷為淨定期福利成本。
F-28
截至十二月三十一日止的年度 |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||
期內產生的淨虧損 |
$ | (186 | ) | $ | (75 | ) | $ | (96 | ) | |||
在此期間產生的先前服務成本 |
(1 | ) | | (7 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
$ | (187 | ) | $ | (75 | ) | $ | (103 | ) | ||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
淨虧損攤銷計入效益成本 |
$ | 18 | $ | 9 | $ | 15 | ||||||
包括在效益成本中的先前服務信用攤銷 |
(3 | ) | (2 | ) | (3 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
$ | 15 | $ | 7 | $ | 12 | |||||||
|
|
|
|
|
|
精算假設
本公司定期重新評估其福利計劃假設。確定養老金計劃 信息時使用的加權平均假設如下:
12月31日 |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||
淨定期收益成本 |
||||||||||||
貼現率 |
1.75 | % | 2.51 | % | 2.36 | % | ||||||
計劃資產的預期收益率 |
4.35 | % | 4.95 | % | 5.40 | % | ||||||
工資增長率 |
2.22 | % | 3.14 | % | 3.13 | % | ||||||
福利義務 |
||||||||||||
貼現率 |
0.93 | % | 1.63 | % | 2.39 | % | ||||||
工資增長率 |
2.68 | % | 3.03 | % | 3.13 | % |
貼現率在衡量日期進行評估,並進行修正,以反映高質量固定收益債務工具組合的現行市場利率,這些工具組合將提供未來所需的現金流,用於支付到期的福利義務中包括的福利。預期回報率代表計劃資產在福利義務中包含的福利應支付的期間內 賺取的平均回報率,並以計劃為基礎確定。每個計劃的預期回報率是根據長期歷史回報數據、當前 市場狀況和計劃資產的實際回報來制定的。使用該參考信息,根據 在這些投資類別之間的分配,制定每個資產類別的長期回報預期和每個計劃的目標投資組合的加權平均預期回報。預期的投資組合業績適當地反映了積極管理的貢獻。
儲蓄計劃
默克公司還在美國維護公司參與的 固定繳款儲蓄計劃。公司匹配一定百分比的員工繳費。2020、2019年和2018年的僱主繳費總額分別為1,800萬美元、1,800萬美元和2,100萬美元,在合併損益表中確認為費用。
13. | 其他(收入)費用,淨額 |
其他(收入)費用,淨額,包括:
截至十二月三十一日止的年度 |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||
利息收入 |
$ | (16 | ) | $ | (19 | ) | $ | (21 | ) | |||
利息支出 |
6 | 6 | 6 | |||||||||
匯兑損失 |
70 | 64 | 60 | |||||||||
除服務成本外的淨定期固定福利計劃貸項 |
(45 | ) | (59 | ) | (57 | ) | ||||||
默克附屬公司的費用報銷和費用 |
22 | 19 | (26 | ) | ||||||||
其他,淨額 |
(8 | ) | (12 | ) | (104 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
$ | 29 | $ | (1 | ) | $ | (142 | ) | |||||
|
|
|
|
|
|
F-29
另外,2018年的淨額(如上表所示)包括與解決某些專利訴訟有關的1.15億美元的收益 (見注10)。
14. | 所得税 |
就這些合併財務報表而言,所得税的計算方式與公司在獨立基礎上提交所得税申報單的方式相同。該公司相信,支持其在單獨報税表基礎上分配和列報所得税的假設是合理的。其中一個假設是,本公司將不會從歷史上使默克受益的某些税收優惠中受益。 然而,合併財務報表中確認的税款和由此產生的實際税率可能不能反映公司未來預期確認為 獨立實體的税款。
有效税率和美國法定税率之間的對賬如下:
2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||||||||||||||
金額 | 税率 | 金額 | 税率 | 金額 | 税率 | |||||||||||||||||||
適用於税前收入的美國法定税率 |
$ | 563 | 21.0 | % | $ | 747 | 21.0 | % | $ | 573 | 21.0 | % | ||||||||||||
差異產生於: |
||||||||||||||||||||||||
國外收益 |
(54 | ) | (2.0 | ) | (166 | ) | (4.7 | ) | (121 | ) | (4.6 | ) | ||||||||||||
税務清繳 |
| | (264 | ) | (7.4 | ) | (20 | ) | (0.7 | ) | ||||||||||||||
無形資產攤銷 |
12 | 0.4 | 22 | 0.6 | 116 | 4.3 | ||||||||||||||||||
其他(1) |
(1 | ) | | (2 | ) | | 28 | 1.1 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
$ | 520 | 19.4 | % | 337 | 9.5 | % | 576 | 21.1 | % | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 其他包括TCJA的影響、州税收、 可抵税費用和雜項項目的税收影響。 |
根據2017年頒佈的TCJA,本公司 截至2020年12月31日和2019年12月31日的剩餘過渡税義務(已通過付款減少)分別為15億美元和17億美元。其中,1.61億美元包括在 應付所得税在2020年12月31日和2019年12月31日,以及分別在2020年12月31日和2019年12月31日剩餘的13億美元和15億美元包括在其他非流動負債。作為TCJA的 結果,本公司已決定不再對其以前從外國子公司獲得的已納税未分配收益進行無限期再投資,併為未來匯款時應繳的預扣税款 扣除某些外國所得税抵免規定了遞延納税義務。截至2020年12月31日和2019年12月31日,本公司繼續應計所得税,用於預扣應繳税款和應税貨幣損益,扣除某些外國所得税抵免後,未來將分別匯出7900萬美元和3200萬美元的未分配外國收入。
上述税率調整中的外國收益的税收影響主要反映了在 税率與美國不同的司法管轄區開展業務的影響,因此與美國21%的法定税率相比,對有效税率產生了有利的影響。到2020年底,瑞士同意了一項新的降低税率安排,適用於 一個新成立的法人實體。
税前收入包括:
截至十二月三十一日止的年度 |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||
國內 |
$ | 528 | $ | 516 | $ | 414 | ||||||
外國 |
2,152 | 3,039 | 2,315 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
$ | 2,680 | $ | 3,555 | $ | 2,729 | |||||||
|
|
|
|
|
|
F-30
所得税包括:
截至十二月三十一日止的年度 |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||
現行規定 |
||||||||||||
聯邦制 |
$ | 101 | $ | (164 | ) | $ | 152 | |||||
外國 |
412 | 480 | 395 | |||||||||
狀態 |
1 | (45 | ) | (8 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
$ | 514 | $ | 271 | $ | 539 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
遞延撥備 |
||||||||||||
聯邦制 |
$ | 9 | $ | 3 | $ | (44 | ) | |||||
外國 |
(4 | ) | 44 | 65 | ||||||||
狀態 |
1 | 19 | 16 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
$ | 6 | $ | 66 | $ | 37 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
$ | 520 | $ | 337 | $ | 576 | |||||||
|
|
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|
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|
截至12月31日的遞延所得税包括:
2020 | 2019 | |||||||||||||||
資產 | 負債 | 資產 | 負債 | |||||||||||||
產品無形資產和許可證 |
$ | 24 | $ | | $ | 22 | $ | | ||||||||
與庫存相關 |
| 10 | | 32 | ||||||||||||
儲備金及津貼 |
50 | | 41 | | ||||||||||||
未確認的税收優惠 |
18 | | 17 | | ||||||||||||
未匯出的外匯收入 |
| 79 | | 32 | ||||||||||||
淨營業虧損和其他税收抵免結轉 |
72 | | 80 | | ||||||||||||
其他 |
43 | | 48 | | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
小計 |
207 | 89 | 208 | 64 | ||||||||||||
估值免税額 |
(81 | ) | (86 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
遞延税金總額 |
$ | 126 | $ | 89 | $ | 122 | $ | 64 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
遞延所得税淨額 |
$ | 37 | $ | 58 | ||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
公認為: |
||||||||||||||||
其他資產 |
$ | 165 | $ | 197 | ||||||||||||
遞延所得税 |
$ | 128 | $ | 139 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司已在巴西分別確認了6700萬美元和7800萬美元的淨營業虧損(NOL) 結轉遞延税款。截至2020年12月31日和2019年12月31日,巴西的這些外國NOL結轉和其他遞延税項資產分別設立了8100萬美元和8600萬美元的估值免税額。該公司沒有與美國司法管轄區相關的NOL結轉。
2020年、2019年和2018年繳納的所得税分別為3.91億美元、9.2億美元和6.78億美元。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,公司分別遞延了總計4.21億美元和6.57億美元的實體內庫存轉移產生的所得税後果 。這些金額反映在其他流動資產。
F-31
未確認税收優惠的期初和期末金額對賬 如下:
2020 | 2019 | 2018 | ||||||||||
餘額1月1日 |
$ | 213 | $ | 619 | $ | 659 | ||||||
與本年度納税狀況相關的增加 |
15 | 12 | 29 | |||||||||
與上一年度納税狀況相關的增加 |
23 | 4 | 3 | |||||||||
減少前幾年的納税頭寸 (1) |
(3 | ) | (274 | ) | (6 | ) | ||||||
聚落(1) |
(19 | ) | (140 | ) | (49 | ) | ||||||
訴訟時效失效 |
(10 | ) | (8 | ) | (17 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
餘額12月31日 |
$ | 219 | $ | 213 | $ | 619 | ||||||
|
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(1) | 2019年的金額反映了下文討論的與美國國税局的和解。 |
如果公司在2020年12月31日確認2.19億美元的未確認税收優惠,所得税撥備將 反映2.11億美元的有利淨影響。
該公司是默克公司美國聯邦所得税綜合報税表的一部分,也是默克公司在多個州和國際司法管轄區的單獨和合並所得税報税表的一部分。默克公司正在接受全球不同司法管轄區眾多税務機關的審查。本公司認為,由於各種審計關閉、和解或訴訟時效到期,截至2020年12月31日的未確認税收優惠總額可能在未來12個月內減少高達5200萬美元,這是合理的可能性 。 默克與相關税務機關的最終審查可能包括正式的行政和法律程序,這可能會對取消未確認的税收優惠的時間產生重大影響。 公司相信其對不確定税收狀況的準備金足以覆蓋現有的風險或風險敞口。
與不確定的税收狀況相關的利息和罰款 在2020年為1200萬美元,2019年為4800萬美元,2018年為2100萬美元。這些金額反映了各種税務結算的有益影響,包括下面討論的那些 。截至2020年12月31日和2019年12月31日,應計利息和罰款的負債分別為6800萬美元和6100萬美元。
2019年,美國國税局(IRS)結束了對默克2012-2014年美國聯邦所得税申報單的審查。因此, 該公司在合併財務報表中反映了1.42億美元的付款。本公司於審核年度的未確認税項優惠準備金超過與本審核期間相關的調整, 因此,本公司於2019年錄得淨税項優惠2.58億美元。這一淨收益反映了與審查年度相關的税務頭寸未確認税收優惠準備金的減少,但被之前未預留的税收頭寸準備金 部分抵消。
美國國税局目前正在對默克公司2015年和2016年的納税申報單進行審查。此外,各種州和外國税務審查正在進行中,對於這些司法管轄區,默克公司2003至2020年的所得税申報單是開放供審查的。
F-32
15. | 其他全面收益(虧損) |
中的更改累計其他綜合損失按組件劃分如下:
員工福利 平面圖 |
累計 翻譯 調整,調整 |
累計 其他 全面 損失 |
||||||||||
餘額2018年1月1日,税後淨額 |
$ | (235 | ) | $ | (489 | ) | $ | (724 | ) | |||
其他綜合收益(虧損),税前 |
(91 | ) | (125 | ) | (216 | ) | ||||||
税收 |
32 | | 32 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
(59 | ) | (125 | ) | (184 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
2018年12月31日扣除税金後的餘額 |
(294 | ) | (614 | ) | (908 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
其他綜合收益(虧損),税前 |
(68 | ) | 54 | (14 | ) | |||||||
税收 |
8 | | 8 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
(60 | ) | 54 | (6 | ) | |||||||
|
|
|
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|
|||||||
2019年12月31日的扣除税金後的餘額 |
(354 | ) | (560 | ) | (914 | ) | ||||||
其他綜合收益(虧損),税前 |
(172 | ) | (30 | ) | (202 | ) | ||||||
税收 |
29 | | 29 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
(143 | ) | (30 | ) | (173 | ) | ||||||
|
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|||||||
將福利計劃轉移給默克關聯公司 |
465 | | 465 | |||||||||
|
|
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|||||||
2020年12月31日的税後餘額 |
$ | (32 | ) | $ | (590 | ) | $ | (622 | ) | |||
|
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於2020年第四季度,對應於將退休金淨資產6,100萬美元 從若干轉讓實體的默克留存產品業務轉移至默克關聯公司,本公司於其他綜合收益AS淨轉賬到父級在合併權益報表 中。
16. | 細分市場報告 |
本公司的運營主要以產品為基礎進行管理,包括兩個運營部門,Organon產品部門和默克保留產品部門。Organon產品部門通過其女性健康、生物仿製藥和知名品牌的處方藥組合,致力於開發和提供創新的健康解決方案。 默克保留產品部分反映了轉讓實體相對於母公司將保留的其他默克產品的結果。對於在2020年第四季度將默克保留產品業務分配給母公司的某些轉讓實體,默克保留產品部門反映了截至分配日期的結果。
F-33
本公司產品銷售額如下:
截至十二月三十一日止的年度 |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
美國 | INT_TH_L | 總計 | 美國 | INT_TH_L | 總計 | 美國 | INT_TH_L | 總計 | ||||||||||||||||||||||||||||
有機體產品細分市場 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
婦女的健康 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
不解釋/實施 |
$ | 488 | $ | 192 | $ | 680 | $ | 568 | $ | 219 | $ | 787 | $ | 495 | $ | 208 | $ | 703 | ||||||||||||||||||
NuvaRing |
110 | 127 | 236 | 742 | 136 | 879 | 722 | 180 | 902 | |||||||||||||||||||||||||||
Follistim AQ |
84 | 109 | 193 | 103 | 138 | 241 | 115 | 153 | 268 | |||||||||||||||||||||||||||
奧加爾圖 |
11 | 69 | 81 | 25 | 86 | 112 | 48 | 93 | 141 | |||||||||||||||||||||||||||
Cerazette |
| 67 | 67 | | 71 | 71 | | 90 | 90 | |||||||||||||||||||||||||||
生物仿製藥 |
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腎屈肌 |
122 | 13 | 135 | 94 | 3 | 97 | 26 | 1 | 27 | |||||||||||||||||||||||||||
突擊隊 |
3 | 113 | 115 | | 83 | 83 | | 20 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||
布倫茲 |
| 74 | 74 | | 72 | 72 | | 16 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||
知名品牌 |
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心血管病 |
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澤提亞 |
(1 | ) | 483 | 482 | 14 | 575 | 590 | 45 | 813 | 857 | ||||||||||||||||||||||||||
維託林 |
12 | 171 | 182 | 16 | 269 | 285 | 10 | 487 | 497 | |||||||||||||||||||||||||||
Atozet |
| 453 | 453 | | 391 | 391 | | 347 | 347 | |||||||||||||||||||||||||||
Rosuzet |
| 130 | 130 | | 120 | 120 | | 58 | 58 | |||||||||||||||||||||||||||
Cozaar/Hyzaar |
21 | 365 | 386 | 24 | 418 | 442 | 23 | 431 | 453 | |||||||||||||||||||||||||||
佐科爾 |
2 | 75 | 77 | 6 | 107 | 112 | 5 | 116 | 121 | |||||||||||||||||||||||||||
呼吸性 |
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新星航空(Singulair) |
18 | 444 | 462 | 29 | 669 | 698 | 20 | 688 | 708 | |||||||||||||||||||||||||||
杜萊拉 |
188 | 35 | 222 | 188 | 30 | 217 | 199 | 28 | 227 | |||||||||||||||||||||||||||
Nasonex |
12 | 206 | 218 | 9 | 284 | 293 | 23 | 353 | 376 | |||||||||||||||||||||||||||
克拉裏內克斯 |
7 | 123 | 130 | 8 | 133 | 142 | 10 | 145 | 155 | |||||||||||||||||||||||||||
Asmanex |
75 | 8 | 83 | 84 | 10 | 94 | 100 | 13 | 113 | |||||||||||||||||||||||||||
非阿片類疼痛、骨和皮膚科 |
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阿科夏 |
| 258 | 258 | | 288 | 288 | | 335 | 335 | |||||||||||||||||||||||||||
福薩馬克斯 |
4 | 176 | 180 | 9 | 188 | 197 | 4 | 205 | 209 | |||||||||||||||||||||||||||
得寶鬆 |
| 118 | 118 | | 102 | 102 | | 102 | 102 | |||||||||||||||||||||||||||
雙丙索酮 |
1 | 82 | 83 | 1 | 83 | 84 | (1 | ) | 92 | 91 | ||||||||||||||||||||||||||
其他 |
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普羅卡 |
2 | 174 | 176 | 2 | 202 | 203 | 2 | 183 | 185 | |||||||||||||||||||||||||||
保法止 |
10 | 119 | 129 | 11 | 120 | 131 | 12 | 119 | 131 | |||||||||||||||||||||||||||
Sinemet |
(1 | ) | 78 | 77 | 1 | 78 | 79 | 4 | 98 | 102 | ||||||||||||||||||||||||||
雷梅隆 |
2 | 61 | 64 | 3 | 79 | 82 | 2 | 130 | 132 | |||||||||||||||||||||||||||
其他有機體產品 細分市場(1) |
232 | 807 | 1,041 | 60 | 826 | 885 | 131 | 793 | 926 | |||||||||||||||||||||||||||
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有機產品細分市場總銷售額 |
1,402 | 5,130 | 6,532 | 1,997 | 5,780 | 7,777 | 1,995 | 6,297 | 8,292 | |||||||||||||||||||||||||||
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默克保留產品細分市場 |
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凱特魯達 |
| 529 | 529 | | 493 | 493 | | 309 | 309 | |||||||||||||||||||||||||||
Januvia/Janumet |
| 76 | 76 | | 110 | 110 | | 113 | 113 | |||||||||||||||||||||||||||
Gardasil/Gardasil 9 |
| 52 | 52 | | 70 | 70 | | 63 | 63 | |||||||||||||||||||||||||||
Zostavax |
| 50 | 50 | | 65 | 65 | | 76 | 76 | |||||||||||||||||||||||||||
SIMPONI |
| 49 | 49 | | 69 | 69 | | 92 | 92 | |||||||||||||||||||||||||||
Varivax |
| 1 | 1 | | 93 | 93 | | 19 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||
向默克附屬公司供應銷售 |
| 542 | 542 | | 501 | 501 | | 432 | 432 | |||||||||||||||||||||||||||
默克公司其他保留產品部門 (1) |
| 265 | 265 | | 352 | 352 | | 381 | 381 | |||||||||||||||||||||||||||
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默克保留產品細分市場總銷售額 |
| 1,564 | 1,564 | | 1,753 | 1,753 | | 1,485 | 1,485 | |||||||||||||||||||||||||||
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$ | 1,402 | $ | 6,694 | $ | 8,096 | $ | 1,997 | $ | 7,533 | $ | 9,530 | $ | 1,995 | $ | 7,782 | $ | 9,777 | |||||||||||||||||||
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由於四捨五入的原因,美國加國際可能不等於總和。
(1) | 包括未單獨列出的產品的銷售、 非專利雌二醇/乙炔雌二醇陰道環銷售安排的收入、收入對衝活動的分配金額以及對默克公司和第三方的製造銷售。 |
F-34
按派生地理區域劃分的綜合銷售額如下:
有機體 產品 |
默克 留用 產品 |
總計 | 有機產品 | 默克 留用 產品 |
總計 | 有機體 產品 |
默克 留用 產品 |
總計 | ||||||||||||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度 |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
歐洲、中東和非洲 |
$ | 2,092 | $ | 1,000 | $ | 3,092 | $ | 2,222 | $ | 1,149 | $ | 3,371 | $ | 2,707 | $ | 1,031 | $ | 3,738 | ||||||||||||||||||
美國 |
1,402 | | 1,402 | 1,997 | | 1,997 | 1,995 | | 1,995 | |||||||||||||||||||||||||||
拉丁美洲 |
434 | 490 | 924 | 472 | 547 | 1,019 | 535 | 402 | 937 | |||||||||||||||||||||||||||
中國 |
873 | | 873 | 1,027 | | 1,027 | 908 | | 908 | |||||||||||||||||||||||||||
其他亞太地區 |
774 | 74 | 848 | 816 | 42 | 858 | 888 | 55 | 943 | |||||||||||||||||||||||||||
日本 |
765 | | 765 | 1,015 | | 1,015 | 1,120 | | 1,120 | |||||||||||||||||||||||||||
加拿大 |
185 | | 185 | 170 | | 170 | 175 | | 175 | |||||||||||||||||||||||||||
其他 |
7 | | 7 | 58 | 15 | 73 | (36 | ) | (3 | ) | (39 | ) | ||||||||||||||||||||||||
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$ | 6,532 | $ | 1,564 | $ | 8,096 | $ | 7,777 | $ | 1,753 | $ | 9,530 | $ | 8,292 | $ | 1,485 | $ | 9,777 | |||||||||||||||||||
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税前收入按細分如下:
有機體 產品 |
默克 留用 產品 |
總計 | 有機產品 | 默克 留用 產品 |
總計 | 有機體 產品 |
默克 留用 產品 |
總計 | ||||||||||||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度 |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
銷售額 |
$ | 6,532 | $ | 1,564 | $ | 8,096 | $ | 7,777 | $ | 1,753 | $ | 9,530 | $ | 8,292 | $ | 1,485 | $ | 9,777 | ||||||||||||||||||
成本、費用和其他 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
銷售成本 |
2,119 | 1,228 | 3,347 | 2,274 | 1,347 | 3,621 | 3,541 | 1,152 | 4,693 | |||||||||||||||||||||||||||
銷售、一般和行政 |
1,356 | 310 | 1,666 | 1,443 | 479 | 1,922 | 1,567 | 446 | 2,013 | |||||||||||||||||||||||||||
研發 |
210 | 94 | 304 | 220 | 112 | 332 | 262 | 103 | 365 | |||||||||||||||||||||||||||
重組成本 |
60 | 10 | 70 | 78 | 23 | 101 | 108 | 11 | 119 | |||||||||||||||||||||||||||
其他(收入)費用,淨額 |
35 | (6 | ) | 29 | 66 | (67 | ) | (1 | ) | (51 | ) | (91 | ) | (142 | ) | |||||||||||||||||||||
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税前收益(虧損) |
$ | 2,752 | $ | (72 | ) | $ | 2,680 | $ | 3,696 | $ | (141 | ) | $ | 3,555 | $ | 2,865 | $ | (136 | ) | $ | 2,729 | |||||||||||||||
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F-35
利息收入、利息費用和折舊攤銷分項如下 :
有機體 產品 |
默克 留用 產品 |
總計 | 有機產品 | 默克 留用 產品 |
總計 | 有機體 產品 |
默克 留用 產品 |
總計 | ||||||||||||||||||||||||||||
截至十二月三十一日止的年度 |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
利息收入 |
$ | (1 | ) | $ | (15 | ) | $ | (16 | ) | $ | | $ | (19 | ) | $ | (19 | ) | $ | | $ | (21 | ) | $ | (21 | ) | |||||||||||
利息支出 |
1 | 5 | 6 | | 6 | 6 | | 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 |
142 | 15 | 157 | 333 | 21 | 354 | 1,655 | 18 | 1,673 |
按地理區域劃分的財產、廠房和設備淨值如下:
12月31日 |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||
歐洲、中東和非洲 |
$ | 749 | $ | 564 | $ | 534 | ||||||
北美 |
132 | | | |||||||||
拉丁美洲 |
91 | 96 | 97 | |||||||||
亞太地區 |
23 | 19 | 18 | |||||||||
其他 |
3 | 1 | 2 | |||||||||
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$ | 998 | $ | 680 | $ | 651 | |||||||
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本公司不按產品和服務分類資產用於內部管理報告 ,因此不提供此類信息。
17. | 關聯方披露 |
本公司歷史上並非作為獨立企業運營,合併後的財務報表來源於默克的合併財務報表和會計記錄 。以下披露彙總了本公司與默克公司之間的活動,包括不屬於計劃中的剝離計劃的默克公司附屬公司。
默克公司的成本分攤
默克 為公司提供重要的公司、製造、銷售、營銷、行政、研究服務和資源。根據過渡服務協議,分離完成後,默克公司將繼續臨時向公司提供其中一些服務 。合併財務報表反映了這些成本的分配情況。關於這些費用及其分配方法的討論,見附註2。
這些分攤額在合併損益表中的反映如下:
截至十二月三十一日止的年度 |
2020 | 2019 | 2018 | |||||||||
銷售成本 |
$ | 466 | $ | 528 | $ | 453 | ||||||
銷售、一般和行政 |
765 | 837 | 879 | |||||||||
研發 |
153 | 200 | 251 | |||||||||
|
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$ | 1,384 | $ | 1,565 | $ | 1,583 | |||||||
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管理層認為,這些成本分攤合理地反映了在報告期間向公司提供的服務的利用率 或從公司獲得的收益。然而,這些撥款可能並不代表如果該公司作為一個企業運營,將會產生的實際費用。
F-36
獨立的上市公司。如果公司是一家獨立的上市公司,可能發生的實際成本將取決於許多因素,包括所選的組織結構 、職能是外包還是由公司員工執行,以及在製造、銷售和營銷、研發、信息技術和基礎設施等領域做出的戰略決策。
關聯方交易
Organon 實體和轉讓實體已與默克的其他附屬公司達成以下交易:
截至十二月三十一日止的年度 | 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||
向默克附屬公司供應銷售 |
$ | 599 | $ | 501 | $ | 432 | ||||||
從默克關聯公司購買 |
1,039 | 1,087 | 923 | |||||||||
與默克關聯公司的貸款和墊款的淨利息支出 |
2 | 3 | 2 | |||||||||
默克附屬公司的成本補償和費用 |
22 | 19 | (26 | ) |
該公司與默克關聯公司的餘額如下:
12月31日 | 2020 | 2019 | ||||||
貿易應收賬款淨額 |
$ | | $ | 32 | ||||
減去:短期借款,淨額 |
| (19 | ) | |||||
|
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|||||
關聯方應收賬款 |
$ | | $ | 13 | ||||
|
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12月31日 | 2020 | 2019 | ||||||
短期借款,淨額 |
$ | 1,266 | $ | | ||||
短期貸款和應付票據,淨額 |
25 | 34 | ||||||
減去:貿易應收賬款,淨額 |
(141 | ) | | |||||
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|||||
因關聯方原因 |
$ | 1,150 | $ | 34 | ||||
|
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|
12月31日 | 2020 | 2019 | ||||||
應付關聯方貸款 |
$ | | $ | 70 |
短期借款淨額反映由Organon實體和轉讓實體持有的默克公司和默克 關聯公司之間在中央現金管理下臨時現金轉移產生的餘額,截至2020年12月31日,主要是Organon實體、 轉讓實體和默克關聯公司在2020年第四季度之間轉移產生的餘額(見附註2),這些餘額將在剝離完成之前在兩個實體之間結算。
F-37
淨轉賬到父級
向家長的淨轉賬包含在母公司的淨投資在合併權益表和融資內 合併現金流量表中的活動,代表公司與默克之間交易的淨影響。向母公司進行淨轉賬的組件如下:
截至十二月三十一日止的年度 | 2020 | 2019 | 2018 | |||||||||
現金彙集和一般融資活動 |
$ | 5,107 | $ | 4,845 | $ | 6,332 | ||||||
成本分攤,不包括基於非現金份額的薪酬 |
(1,330 | ) | (1,513 | ) | (1,527 | ) | ||||||
被視為與父母結清的税款 |
(384 | ) | (825 | ) | (645 | ) | ||||||
分配的衍生工具和套期保值(損失)收益 |
(53 | ) | 70 | 63 | ||||||||
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反映在合併現金流量表中的對母公司的淨轉賬 |
3,340 | 2,577 | 4,223 | |||||||||
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|||||||
基於股份的薪酬費用 |
(54 | ) | (52 | ) | (56 | ) | ||||||
分配給默克關聯公司的淨資產 |
250 | | | |||||||||
取消確認#年確認的金額累計其他綜合損失與 員工福利計劃轉移至默克關聯公司相關 |
465 | | | |||||||||
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反映在合併權益表中的對母公司的淨轉賬 |
$ | 4,001 | $ | 2,525 | $ | 4,167 | ||||||
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2020年第四季度,Organon實體、轉讓實體和默克 附屬公司之間的轉移確認為淨轉賬到父級合併權益表按默克公司的歷史成本計算(見附註2),包括(I)與默克保留產品業務相關的資產從轉讓實體向默克關聯公司的分配,包括財產、廠房和設備,淨額為1億美元,養老金淨資產為6,100萬美元,庫存為1.35億美元,其他非流動資產為1.6億美元,由(Ii)默克關聯公司向Organon實體提供的與Organon產品業務相關的資產和負債部分抵消。800萬美元。
18. | 後續事件 |
這些合併財務報表來自默克公司的財務報表,該公司於2021年2月25日發佈了截至2020年12月31日的 財年的年度財務報表。因此,本公司評估了截至2021年2月25日在這些財務報表中作為已確認後續事件考慮的交易。 此外,為了未確認後續事件,本公司評估了截至2021年3月17日(這些財務報表可供發佈之日)發生的交易。
F-38