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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
(標記一)
☑ 根據證券條例第13或15(D)條提交季度報告
1934年《交換法》
截至本季度的季度報告2021年6月30日
或
☐ 根據證券條例第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年《交換法》
在從中國到日本的過渡期內,美國將從歐洲過渡到日本。
委託文件編號:
1-6523
章程中規定的註冊人的確切姓名:
美國銀行公司
成立公司或組織的州或其他司法管轄區:
特拉華州
美國國税局僱主識別號碼:
56-0906609
主要執行機構地址:
美國銀行企業中心
翠雲街北段100號
夏洛特, 北卡羅來納州28255
註冊人的電話號碼,包括區號:
(704) 386-5681
前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生變化:
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | |
每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | BAC | 紐約證券交易所 |
存托股份,每股相當於1,000股股份的1/1000權益 | BAC高級版 | 紐約證券交易所 |
浮動利率非累積優先股的價值,E系列 |
存托股份,每股相當於1,000股股份的1/1000權益 | BAC PRB | 紐約證券交易所 |
6.000%的非累積優先股,系列GG |
存托股份,每股相當於1,000股股份的1/1000權益 | BAC PRK | 紐約證券交易所 |
5.875%的非累積優先股,HH系列 |
7.25%非累積永久可轉換優先股,L系列 | BAC PRL | 紐約證券交易所 |
存托股份,每股相當於1,200股股份的1/200權益 | BML PRG | 紐約證券交易所 |
美國銀行公司浮動匯率制 |
非累積優先股,系列1 |
| | | | | | | | |
每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
存托股份,每股相當於1,200股股份的1/200權益 | BML PRH | 紐約證券交易所 |
美國銀行公司的浮動利率 |
非累積優先股,系列2 |
存托股份,每股相當於1,200股股份的1/200權益 | BML PrJ | 紐約證券交易所 |
美國銀行公司的浮動利率 |
非累積優先股,系列4 |
存托股份,每股相當於1,200股股份的1/200權益 | BML PRL | 紐約證券交易所 |
美國銀行公司的浮動利率 |
非累積優先股,系列5 |
BAC Capital浮動利率優先混合收益期證券 | BAC/PF | 紐約證券交易所 |
*信託XIII(及其相關擔保) |
5.63%固定利率至浮動利率優先混合收益期限證券 | BAC/PG | 紐約證券交易所 |
BAC資本信託第十四章(及相關擔保) |
所得税資本義務票據,最初將於2066年12月15日到期 | 合併PRK | 紐約證券交易所 |
美國銀行公司 |
高級中期票據,A系列,遞增可贖回票據,到期 | BAC/31B | 紐約證券交易所 |
2031年11月28日,美國銀行金融有限責任公司(及擔保人 |
註冊人就此所作的聲明) |
存托股份,每股相當於1,000股股份的1/1000權益
| BAC PRM | 紐約證券交易所 |
*5.375%非累積優先股,系列KK |
存托股份,每股相當於1,000股股份的1/1000權益 | BAC PRN | 紐約證券交易所 |
5.000%的非累積優先股,LL系列 |
存托股份,每股相當於1,000股股份的1/1000權益 | BAC PRO | 紐約證券交易所 |
4.375%非累積優先股,系列NN |
存托股份,每股相當於1,000股股份的1/1000權益 | BAC PrP | 紐約證券交易所 |
4.125%非累積優先股,PP系列 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直符合此類提交要求。
是☑ 不是☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
是☑ 不是☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閲《交易法》規則第312b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | ☑ | | 加速文件管理器 | ☐ | | 非加速文件服務器 | ☐ | | 規模較小的報告公司 | ☐ |
*☐
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法規則12b-2所定義)。
是☐ 不是☑
2021年7月29日,有8,414,903,881已發行的美國銀行公司普通股。
美國銀行公司及其子公司
2021年6月30日
表格10-Q
索引
第一部分:財務信息
| | | | | | | | |
項目1.財務報表 | | 頁面 |
合併損益表 | | 48 |
綜合全面收益表 | | 48 |
合併資產負債表 | | 49 |
合併股東權益變動表 | | 50 |
合併現金流量表 | | 51 |
合併財務報表附註 | | 52 |
附註1-重要會計原則摘要 | | 52 |
附註2-淨利息收入和非利息收入 | | 52 |
附註3-導數 | | 54 |
附註4-證券 | | 61 |
附註5-未償還貸款和租賃以及信貸損失撥備 | | 64 |
| | |
附註6-證券化和其他可變利息實體 | | 75 |
附註7-商譽和無形資產 | | 79 |
附註8-租契 | | 79 |
注9-出售或購買的聯邦基金、證券融資協議、短期借款和限制性現金 | | 80 |
附註10--承付款和或有事項 | | 82 |
附註11-股東權益 | | 85 |
附註12-累計其他全面收益(虧損) | | 85 |
注13-普通股每股收益 | | 86 |
| | |
附註14-公允價值計量 | | 86 |
注15-公允價值選項 | | 93 |
附註16-金融工具的公允價值 | | 95 |
注17-業務分類信息 | | 95 |
詞彙表 | | 100 |
縮略語 | | 101 |
| | | | | | | | |
| | |
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | | |
執行摘要 | | 3 |
最新發展動態 | | 3 |
財務亮點 | | 4 |
| | |
補充財務數據 | | 7 |
業務細分運營 | | 11 |
個人銀行業務 | | 11 |
全球財富管理與投資管理 | | 15 |
全球銀行業 | | 17 |
全球市場 | | 19 |
| | |
所有其他 | | 21 |
表外安排和合同義務 | | 22 |
管理風險 | | 22 |
| | |
資本管理 | | 22 |
流動性風險 | | 26 |
信用風險管理 | | 29 |
消費者投資組合信用風險管理 | | 29 |
商業投資組合信用風險管理 | | 35 |
非美國投資組合 | | 40 |
| | |
信貸損失準備 | | 41 |
市場風險管理 | | 42 |
交易風險管理 | | 43 |
銀行賬簿的利率風險管理 | | 45 |
抵押貸款銀行風險管理 | | 45 |
| | |
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| | |
氣候風險管理 | | 46 |
複雜的會計估計 | | 46 |
非GAAP調整 | | 47 |
| | |
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | | 47 |
項目4.控制和程序 | | 47 |
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第二部分:其他信息
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項目1.法律訴訟 | | 102 |
第1A項。風險因素 | | 102 |
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用 | | 102 |
項目6.展品 | | 103 |
簽名 | | 103 |
| | |
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
美國銀行公司(以下簡稱“公司”)及其管理層可能會作出某些聲明,構成1995年“私人證券訴訟改革法”所指的“前瞻性聲明”。這些陳述可以通過它們與歷史或當前事實沒有嚴格聯繫這一事實來識別。前瞻性陳述經常使用諸如“預期”、“目標”、“期望”、“希望”、“估計”、“打算”、“計劃”、“目標”、“相信”、“繼續”等詞語,以及其他類似的表達或未來或條件動詞,如“將”、“可能”、“可能”、“應該”、“將”和“可能”。前瞻性陳述代表該公司對未來業績、收入、信貸損失撥備、費用、效率比率、資本措施、戰略以及更廣泛的未來業務和經濟狀況以及其他未來事項的當前預期、計劃或預測。這些陳述不是對未來結果或業績的保證,涉及某些已知和未知的風險、不確定性和假設,這些風險、不確定性和假設很難預測,而且往往超出該公司的控制範圍。實際結果和結果可能與這些前瞻性陳述中表達或暗示的內容大不相同。
您不應過度依賴任何前瞻性陳述,應考慮以下不確定因素和風險,以及在項目1A下更充分討論的風險和不確定因素。本公司2020年年度報告Form 10-K以及本公司隨後提交給美國證券交易委員會的任何文件中的風險因素:本公司因未決或未來的訴訟以及監管調查、訴訟和執法行動(包括我們參與和執行與新冠肺炎(CoronaVirus Disease 2019年)大流行相關的政府計劃)而導致的潛在判決、損害、處罰、罰款和聲譽損害的可能性;本公司未來負債可能超過其記錄的負債和估計的訴訟損失範圍,以及監管和政府行動;本公司可能面臨來自參與抵押貸款證券化的一方或多方的索賠增加的可能性;本公司解決陳述和擔保回購及相關索賠的能力;與終止倫敦銀行間同業拆借利率和其他參考利率相關的風險,包括增加的費用和訴訟以及對衝策略的有效性;非美國司法管轄區財務穩定性和增長率的不確定性,這些司法管轄區可能面臨難以償還主權債務的風險,以及金融市場、貨幣和貿易面臨的相關壓力,以及本公司對此類風險的敞口。美國和全球利率、通貨膨脹、貨幣匯率、經濟狀況、貿易政策和包括關税在內的緊張局勢的影響, 和潛在的地緣政治不穩定;利率環境對公司業務、財務狀況和經營結果的影響;由於經濟假設的變化、客户行為和不利因素,未來信貸損失可能高於目前的預期
有關美國或全球經濟狀況和其他不確定因素的發展;公司集中信用風險;公司實現有關收入、淨利息收入、信貸損失撥備、淨沖銷、有效税率、貸款增長或其他預測的開支目標和預期的能力;主要信用評級機構對公司信用評級的不利變化;無法進入資本市場或維持存款或借款成本;對公司某些資產和負債的公允價值和其他會計價值(需進行減值評估)的估計;會計準則或假設在應用這些準則時變化的估計或實際影響;有關監管資本和流動性要求的內容、時間和影響的不確定性;總吸收虧損能力要求、壓力資本緩衝要求和/或具有全球系統重要性的銀行附加費的不利變化的影響;美聯儲理事會的行動對公司資本計劃的潛在影響;所得税法律法規變化或解釋的影響;實施和遵守美國和國際法律、法規和監管解釋的影響,包括但不限於恢復和解決規劃要求、聯邦存款保險公司評估、沃爾克規則、受託標準、衍生品法規和冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法以及任何類似或相關的規則和法規;公司的運營或安全系統或基礎設施或第三方的系統或安全系統或基礎設施的故障、中斷或破壞,包括由於網絡攻擊或活動;對公司業務的影響, 聯合王國退出歐盟的財政狀況和業務結果;氣候變化的影響;未來聯邦政府關門的影響以及聯邦政府債務上限的不確定性或財政、貨幣或監管政策的變化;廣泛的衞生突發事件或流行病的出現,包括新冠肺炎大流行的規模和持續時間及其對美國和/或全球金融市場狀況及其對我們的業務、經營結果、財務狀況和前景的影響;自然災害、極端天氣事件、軍事衝突、恐怖主義或其他地緣政治事件的影響;還有其他的事情。
前瞻性陳述僅在前瞻性陳述發表之日起發表,公司沒有義務更新任何前瞻性陳述,以反映前瞻性陳述發表之日之後發生的情況或事件的影響。
管理層財務狀況及經營成果討論與分析(MD&A)中提及的合併財務報表附註以參考方式併入MD&A。某些前期金額已重新分類,以符合本期列報。在整個MD&A中,公司使用詞彙表中定義的某些縮略語和縮略語。
執行摘要
業務概述
該公司是特拉華州的一家公司,是一家銀行控股公司(BHC)和一家金融控股公司。在本報告中使用的“本公司”、“我們”、“我們”和“我們”可能分別指美國銀行、美國銀行及其子公司,或某些美國銀行的子公司或附屬公司。我們的主要執行辦事處位於北卡羅來納州夏洛特市。通過我們在美國各地和國際市場的各種銀行和非銀行子公司,我們通過四個業務部門提供多樣化的銀行和非銀行金融服務和產品:個人銀行業務, 全球財富與投資管理公司(GWIM), 全球銀行業和全球市場,其餘操作記錄在所有其他。我們的銀行業務主要根據美國銀行全國協會(Bank of America,N.A.或BANA)章程進行。截至2021年6月30日,該公司擁有3.0萬億美元的資產,員工人數約為21.2萬人。
截至2021年6月30日,我們通過在美國、其領土和大約35個國家的業務為客户提供服務。我們的零售銀行業務覆蓋了美國所有主要市場,我們通過大約4300個零售金融中心、大約1.7萬台自動取款機和領先的數字銀行平臺(www.bank ofamerica.com)為大約6600萬消費者和小企業客户提供服務,擁有大約4100萬活躍用户,其中包括大約3200萬活躍移動用户。我們為大約300萬個小企業家庭提供業界領先的支持。我們的GWIM擁有3.7萬億美元客户餘額的企業通過全套投資管理、經紀、銀行、信託和退休產品提供量身定製的解決方案,以滿足客户需求。我們是全球領先的企業和投資銀行業務以及各種資產類別的交易領先者,為世界各地的企業、政府、機構和個人提供服務。
該公司的網站是www.bank ofamerica.com,我們網站的投資者關係部分是https://investor.bankofamerica.com.我們使用我們的網站發佈公司信息,包括作為披露材料、非公開信息以及遵守FD法規規定的披露義務的手段。我們經常在我們的網站上發佈和提供有關公司的財務和其他信息,包括環境、社會和治理(ESG)信息。除了我們的新聞稿、美國證券交易委員會(SEC)文件、公開電話會議和網絡廣播外,投資者還應該關注我們網站的投資者關係部分。
最新發展動態
資本管理
2021年6月24日,美國聯邦儲備委員會(美聯儲/FED)理事會公佈了我們的2021年全面資本分析和審查(CCAR)資本計劃以及相關監管壓力測試的結果。根據我們的結果,從2021年10月1日開始,我們將接受初步的2.5%的壓力資本緩衝(SCB),與目前的水平保持不變,我們的最低巴塞爾3普通股一級(CET1)資本比率要求也將保持在9.5%不變。
2021年7月21日,公司董事會宣佈季度普通股股息為每股0.21美元,較上年同期增加17%
股息率,於2021年9月24日支付給截至2021年9月3日登記在冊的股東。
有關我們的資本資源和監管發展的更多信息,請參見第22頁的資本管理。
英國税法修改
2021年6月10日,英國頒佈了2021年金融法,將英國企業所得税税率從19%提高到25%,從2023年4月1日起生效。因此,在2021年第二季度,該公司記錄了約20億美元的英國遞延税淨資產減記,並進行了相應的所得税正調整。有關更多信息,請參閲第6頁的財務要點-所得税費用。
新冠肺炎大流行
本公司已經並可能繼續受到2019年冠狀病毒病(新冠肺炎)大流行(大流行)的影響。2021年上半年,隨着新冠肺炎病例的減少和疫苗接種的普及,美國和世界幾個地區的宏觀經濟前景有所改善。然而,大流行的持續時間以及全球經濟復甦的時機和力度仍然存在不確定性。隨着疫情的發展,我們繼續審查適當的協議和流程,以執行我們的業務連續性計劃。在努力支持受疫情影響的客户的同時,我們根據Paycheck Protection Program(PPP)累計發放了354億美元的貸款,截至2021年6月30日和2021年3月31日,未償還貸款分別為157億美元和211億美元。有關購買力平價貸款的更多信息,請參見第35頁的商業投資組合信用風險管理。
儘管2021年上半年美國和全球的宏觀經濟和公共衞生前景有所改善,但疫情對我們的業務、運營結果和財務狀況未來的直接和間接影響仍不確定。如果當前的經濟狀況惡化或疫情惡化,包括新冠肺炎變異株的傳播,這些變異株更容易傳播或對當前可用的疫苗產生抗藥性,這種情況可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響,並可能對我們的財務狀況產生不利影響。
有關此次大流行的更多信息,請參見執行摘要--最新事態發展--MD&A中的“新冠肺炎”大流行和項目1A。風險因素--公司2020年10-K表格年度報告中的冠狀病毒病。
倫敦銀行間同業拆借利率和其他基準利率
英國金融市場行為監管局(FCA)2017年宣佈,2021年後將不再強制參與銀行提交倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的利率,監管機構、行業協會和金融行業工作組已經確定了LIBOR的建議替代利率,以及其他銀行間同業拆借利率(IBOR),並公佈了建議慣例,允許新產品和現有產品納入備用利率或參考這些替代參考利率(ARR)。此外,正如之前披露的那樣,FCA宣佈了ICE基準管理機構目前公佈的所有LIBOR基準設置的停止日期。在過渡方面,2021年4月,紐約州批准了受紐約州法律管轄的合同的立法,提供了一個法定框架,以基於擔保利率的基準利率取代倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)。
隔夜融資利率(SOFR),預計將幫助公司減少某些基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的產品和合同的法律和經濟不確定性,這些產品和合同受紐約法律管轄,沒有後備條款或基於LIBOR的後備條款。
該公司繼續執行其企業範圍的IBOR過渡計劃。作為這一過渡計劃的一部分,除某些例外情況外,公司繼續減少2023年6月30日之後到期的與美元LIBOR掛鈎的新商業貸款的啟動,並繼續增加在其美元商業貸款產品和合同中使用ARR。此外,除某些例外情況外,該公司已停止啟動大多數與英鎊LIBOR掛鈎的衍生品,並根據商品期貨交易委員會(CFTC)的建議,優先考慮某些美元利率掉期的SOFR而不是LIBOR的交易商間交易。該公司繼續更新其業務模式、系統、流程和內部基礎設施。
雖然該公司繼續致力於達到有關停止倫敦銀行同業拆借利率、市場和客户更換倫敦銀行同業拆借利率的監管和全行業建議的里程碑。
因此,ARRS的採用將繼續發展,並可能影響市場參與者和公司在不同類別的合同、產品、服務和市場之間或之內進行活動過渡的能力,這可能會影響到市場參與者和公司在不同類別的合同、產品、服務和市場之間轉移活動的能力。因此,作為過渡工作的一部分,公司將繼續監測各種市場情景,包括與個別市場參與者或整個市場生態系統準備不足有關的風險、市場參與者達到監管和行業建議里程碑的能力、SOFR、信用敏感型利率和其他利率的制定和採用、客户和市場參與者對某些產品(包括LIBOR產品)流動性的獲取和需求,以及IBOR的連續性。此外,美國和全球的銀行業監管機構加強了監管審查,並加強了對金融機構倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)過渡計劃、準備和準備的監管重點。
有關預期替換LIBOR和其他基準利率的更多信息,請參閲執行摘要-最新發展-MD&A中的LIBOR和其他基準利率以及第1A項。風險因素-公司2020年年報中的其他10-K表格。
財務亮點
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表1 | 彙總損益表和選定的財務數據 |
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| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元,每股信息除外) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
損益表 | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 10,233 | | | $ | 10,848 | | | $ | 20,430 | | | $ | 22,978 | |
非利息收入 | 11,233 | | | 11,478 | | | 23,857 | | | 22,115 | |
扣除利息支出後的總收入 | 21,466 | | | 22,326 | | | 44,287 | | | 45,093 | |
信貸損失準備金 | (1,621) | | | 5,117 | | | (3,481) | | | 9,878 | |
非利息支出 | 15,045 | | | 13,410 | | | 30,560 | | | 26,885 | |
所得税前利潤 | 8,042 | | | 3,799 | | | 17,208 | | | 8,330 | |
所得税費用 | (1,182) | | | 266 | | | (66) | | | 787 | |
淨收入 | 9,224 | | | 3,533 | | | 17,274 | | | 7,543 | |
優先股股息 | 260 | | | 249 | | | 750 | | | 718 | |
淨收益適用於普通股股東 | $ | 8,964 | | | $ | 3,284 | | | $ | 16,524 | | | $ | 6,825 | |
| | | | | | | | |
每股普通股信息 | | | | | | | |
收益 | $ | 1.04 | | | $ | 0.38 | | | $ | 1.91 | | | $ | 0.78 | |
攤薄收益 | 1.03 | | | 0.37 | | | 1.90 | | | 0.77 | |
支付的股息 | 0.18 | | | 0.18 | | | 0.36 | | | 0.36 | |
性能比率 | | | | | | | |
平均資產回報率(1) | 1.23 | % | | 0.53 | % | | 1.18 | % | | 0.58 | % |
平均普通股股東權益回報率(1) | 14.33 | | | 5.44 | | | 13.31 | | | 5.67 | |
有形普通股股東權益平均回報率(2) | 19.90 | | | 7.63 | | | 18.51 | | | 7.97 | |
效率比 (1) | 70.09 | | | 60.06 | | | 69.00 | | | 59.62 | |
| | | | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 |
| |
資產負債表 | | | | | | | |
貸款和租賃總額 | | | | | $ | 918,928 | | | $ | 927,861 | |
總資產 | | | | | 3,029,894 | | | 2,819,627 | |
總存款 | | | | | 1,909,142 | | | 1,795,480 | |
總負債 | | | | | 2,752,775 | | | 2,546,703 | |
普通股股東權益總額 | | | | | 253,678 | | | 248,414 | |
股東權益總額 | | | | | 277,119 | | | 272,924 | |
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(1)有關定義,請參閲第101頁的關鍵指標。
(2)有形普通股股東權益的平均回報率是一個非公認會計準則的財務指標。有關更多信息以及與美國公認會計原則(GAAP)所定義的最密切相關的財務指標的對應對賬,請參閲第47頁的非GAAP對賬。
截至2021年6月30日的三個月和六個月,淨收入分別為92億美元和173億美元,或每股稀釋後收益分別為1.03美元和1.90美元,而2020年同期分別為35億美元和75億美元,或每股稀釋後收益分別為0.37美元和0.77美元。淨收入增加的主要原因是信貸損失撥備的改善以及與英國遞延税淨資產重估相關的所得税正調整,但部分被非利息支出增加所抵消。
總資產比2020年12月31日增加了2,103億美元,達到3.0萬億美元,主要是因為持續的存款流入將現金部署到債務證券,以及由於庫存增加而增加了交易賬户資產全球市場。
總負債從2020年12月31日增加了2061億美元,達到2.8萬億美元,主要是由於政府額外刺激措施導致的存款增加,以及季節性存款增加,購買的聯邦基金增加,以及由於客户活動而根據回購協議借出或出售的證券。全球市場和 年較高的空頭頭寸水平導致交易賬户負債增加全球市場。
與2020年12月31日相比,股東權益增加了42億美元,主要原因是淨收益,但部分被通過普通股回購和普通股和優先股股息向股東返還的資本以及債務證券和衍生品的市值下降所抵消。
淨利息收入
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月和六個月的淨利息收入減少了6.15億美元,降至102億美元,淨利息收入減少了25億美元,降至204億美元。全額應税等值(FTE)基礎上的淨利息收益率下降26個基點,至1.61%,同期下降45個基點,至1.64%。淨利息收入減少的主要原因是利率和貸款餘額下降,但債務證券餘額增加部分抵消了這一影響。有關淨利息收益率和FTE基礎的更多信息,請參閲第7頁的補充金融數據;有關利率風險管理的更多信息,請參見第45頁的銀行賬簿的利率風險管理。
非利息收入
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表2 | 非利息收入 | | | | | | | |
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| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
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(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
費用及佣金: | | | | | | | |
卡收入 | $ | 1,586 | | | $ | 1,249 | | | $ | 3,021 | | | $ | 2,521 | |
服務費 | 1,874 | | | 1,562 | | | 3,666 | | | 3,465 | |
投資和經紀服務 | 4,123 | | | 3,422 | | | 8,186 | | | 7,180 | |
投資銀行手續費 | 2,122 | | | 2,159 | | | 4,368 | | | 3,547 | |
費用及佣金總額 | 9,705 | | | 8,392 | | | 19,241 | | | 16,713 | |
做市及類似活動 | 1,826 | | | 2,487 | | | 5,355 | | | 5,294 | |
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| | | | | | | |
其他收入 | (298) | | | 599 | | | (739) | | | 108 | |
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非利息收入總額 | $ | 11,233 | | | $ | 11,478 | | | $ | 23,857 | | | $ | 22,115 | |
非利息收入減少 截至2021年6月30日的三個月和六個月,與2020年同期相比,增加了2.45億美元至112億美元,增加了17億美元至239億美元。以下內容突出了這些重大變化。
●銀行卡收入增加了3.37億美元和5億美元,這主要是由於客户活動和商户服務收入的增加。
●現金服務費增加了3.12億美元和2.01億美元,主要是由於這三個月內庫房費用增加和客户活動增加。
● 投資和經紀服務收入增加7.01億美元和10億美元,主要是由於市場估值和管理的資產(AUM)流動增加,但部分被AUM定價下降所抵消。
●在這六個月裏,美國投資銀行手續費增加了8.21億美元,主要是由於股票發行費以及諮詢和債券發行費的上漲。
●第二季度做市和類似活動減少6.61億美元,主要是由於宏觀產品的交易環境更加強勁,以及從2020年第一季度末開始的市場復甦,導致去年同期與市場相關的收益增加。
●*其他收入減少8.97億美元和8.47億美元,主要原因是前一年某些抵押貸款的銷售增加了7.04億美元,以及税收抵免投資的合作伙伴虧損增加。
信貸損失準備金
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的3個月和6個月的信貸損失撥備分別增加了67億美元和134億美元,分別受益16億美元和35億美元,這主要是由於宏觀經濟前景的改善。有關信貸損失撥備的更多信息,請參見第41頁的信貸損失撥備。
非利息支出
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表3 | 非利息支出 | | | | | | | |
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| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
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(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
薪酬和福利 | $ | 8,653 | | | $ | 7,994 | | | $ | 18,389 | | | $ | 16,335 | |
入住率和設備 | 1,759 | | | 1,802 | | | 3,589 | | | 3,504 | |
信息處理和通信 | 1,448 | | | 1,265 | | | 2,873 | | | 2,474 | |
與產品交付和交易相關 | 976 | | | 811 | | | 1,953 | | | 1,588 | |
營銷 | 810 | | | 492 | | | 1,181 | | | 930 | |
專業費用 | 426 | | | 381 | | | 829 | | | 756 | |
其他一般業務 | 973 | | | 665 | | | 1,746 | | | 1,298 | |
總非利息費用 | $ | 15,045 | | | $ | 13,410 | | | $ | 30,560 | | | $ | 26,885 | |
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月和六個月的非利息支出增加了16億美元,達到150億美元,增加了37億美元,達到306億美元。這三個月的增長主要是由於薪酬和福利支出增加,向美國銀行基金會捐款5億美元,以及與處理有關的大約3億美元
與州失業救濟金相關的交易卡申領。這六個月的增長主要是由與三個月相同的因素推動的,以及新冠肺炎相關淨成本上升、激勵薪酬獎勵變化導致的支出加速、房地產合理化的減值費用、與收入相關的支出和遣散費增加。
所得税費用
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表4 | 所得税費用 | | | | | | | |
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| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
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(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
所得税前收入 | $ | 8,042 | | | $ | 3,799 | | | $ | 17,208 | | | $ | 8,330 | |
所得税費用 | (1,182) | | | 266 | | | (66) | | | 787 | |
實際税率 | (14.7) | % | | 7.0 | % | | (0.4) | % | | 9.4 | % |
與去年同期相比,截至2021年6月30日的三個月和六個月的有效税率發生變化,原因是我們的經常性税收優惠對更高水平的税前收入的影響,以及本節進一步討論的英國税法變化的影響。我們的經常性税收優惠主要包括對經濟適用房和可再生能源投資的税收抵免,與我們應對全球可持續發展挑戰的負責任的增長戰略保持一致。如果沒有這些税收抵免和英國税法變化的影響,實際税率約為25%。
2021年6月10日,英國頒佈了2021年金融法,將英國企業所得税税率從19%提高到25%。這一變化將於2023年4月1日生效,並對未來英國收入的所得税支出產生不利影響。因此,該公司記錄了大約20億美元的英國遞延税淨資產減記,並進行了相應的積極所得税調整。這項減記是對先前因英國公司所得税税率變化而記錄的遞延税淨資產減記的逆轉。
補充財務數據
非GAAP財務指標
在這份10-Q表格中,我們介紹了某些非GAAP財務指標。非GAAP財務計量不包括某些項目或包括與根據GAAP計算的最直接可比計量不同的組成部分。非GAAP財務指標是作為額外的有用信息提供的,用於評估我們的財務狀況、經營結果(包括期間間的經營業績)或遵守預期的監管要求。這些非GAAP財務衡量標準並非旨在替代GAAP財務衡量標準,其定義或計算方式可能與其他公司使用的非GAAP財務衡量標準不同。
我們在FTE基礎上查看淨利息收入和相關比率並進行分析,當在綜合基礎上列報時,這些都是非GAAP財務衡量標準。為得出FTE基準,淨利息收入進行調整,以反映在同等税前基礎上的免税收入以及所得税支出的相應增加。在此計算中,我們使用21%的聯邦法定税率和具有代表性的州税率。淨利息收益率,衡量我們賺取的資金成本的基點,在FTE的基礎上利用淨利息收入。我們相信,在全時當量的基礎上列報這些項目,可以比較來自應税和免税來源的金額,並符合行業慣例。
我們可能會公佈某些關鍵業績指標和比率,但不包括某些項目(例如,借方估值調整(DVA)收益(虧損)),這些指標和比率會導致非GAAP財務衡量標準。我們認為,提出不包括這些項目的衡量標準是有用的,因為這些衡量標準提供了額外的信息,以評估我們業務的基本經營業績和趨勢,並允許更好地比較期間與期間的經營業績。
我們還根據某些比率來評估我們的業務,這些比率利用了有形股本,這是一種非公認會計準則的財務衡量標準。有形權益代表股東權益或普通股股東權益減去商譽和無形資產(不包括抵押貸款服務權(MSR)),再扣除相關遞延税項負債(“調整後”股東權益或普通股股東權益)。這些衡量標準被用來評估我們對股權的使用。此外,盈利能力模型、關係模型和投資模型都使用平均有形回報率。
普通股股東權益和平均有形股東權益回報率是支持我們整體增長目標的關鍵措施。這些比率如下:
●有形普通股股東權益平均收益率衡量的是我們適用於普通股股東的淨收入佔調整後平均普通股股東權益的百分比。有形普通股權益比率代表調整後的期末普通股股東權益除以有形資產總額。
●有形股東權益平均回報率衡量的是我們的淨收入佔調整後平均股東權益總額的百分比。有形權益比率代表調整後的期末股東權益除以有形資產總額。
●--每股普通股有形賬面價值代表調整後的期末普通股股東權益除以期末已發行普通股。
我們認為,利用有形權益的比率提供了額外的有用信息,因為它們提供了能夠產生收入的資產的衡量標準。每股普通股有形賬面價值提供了與普通股流通股相關的有形資產水平的額外有用信息。
表5列出了上述補充數據和性能指標。
有關將這些非GAAP財務指標與相應的GAAP財務指標進行協調的更多信息,請參見第47頁的非GAAP協調。
關鍵績效指標
我們提出了管理層在評估合併和/或部門業績時使用的某些關鍵財務和非財務績效指標(關鍵績效指標)。我們相信它們對投資者是有用的,因為它們提供了有關我們基本經營業績和趨勢的更多信息。這些關鍵績效指標(KPI)的定義或計算方式可能與其他公司使用的類似KPI不同。有關如何定義這些指標的信息,請參閲第101頁的關鍵指標。
我們的綜合關鍵績效指標,包括各種股權和信用指標,分別載於第4頁的表1和第8頁的表5。
有關關鍵細分市場績效指標的信息,請參閲第11頁的業務細分運營。
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表5 | 精選季度財務數據 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | 2021年季度 | | 2020個季度 | | 截至六個月 (6月30日) | | | | | | | | | | | | |
(單位為百萬,每股信息除外) | 第二 | | 第一 | | 第四 | | 第三 | | 第二 | | 2021 | | 2020 | | | | | | | | | | | | |
損益表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | $ | 10,233 | | | $ | 10,197 | | | $ | 10,253 | | | $ | 10,129 | | | $ | 10,848 | | | $ | 20,430 | | | $ | 22,978 | | | | | | | | | | | | | |
非利息收入 | 11,233 | | | 12,624 | | | 9,846 | | | 10,207 | | | 11,478 | | | 23,857 | | | 22,115 | | | | | | | | | | | | | |
扣除利息支出後的總收入 | 21,466 | | | 22,821 | | | 20,099 | | | 20,336 | | | 22,326 | | | 44,287 | | | 45,093 | | | | | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | (1,621) | | | (1,860) | | | 53 | | | 1,389 | | | 5,117 | | | (3,481) | | | 9,878 | | | | | | | | | | | | | |
非利息支出 | 15,045 | | | 15,515 | | | 13,927 | | | 14,401 | | | 13,410 | | | 30,560 | | | 26,885 | | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入 | 8,042 | | | 9,166 | | | 6,119 | | | 4,546 | | | 3,799 | | | 17,208 | | | 8,330 | | | | | | | | | | | | | |
所得税費用 | (1,182) | | | 1,116 | | | 649 | | | (335) | | | 266 | | | (66) | | | 787 | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | 9,224 | | | 8,050 | | | 5,470 | | | 4,881 | | | 3,533 | | | 17,274 | | | 7,543 | | | | | | | | | | | | | |
適用於普通股股東的淨收益 | 8,964 | | | 7,560 | | | 5,208 | | | 4,440 | | | 3,284 | | | 16,524 | | | 6,825 | | | | | | | | | | | | | |
平均已發行和已發行普通股 | 8,620.8 | | | 8,700.1 | | | 8,724.9 | | | 8,732.9 | | | 8,739.9 | | | 8,660.4 | | | 8,777.6 | | | | | | | | | | | | | |
已發行和已發行的平均稀釋普通股 | 8,735.5 | | | 8,755.6 | | | 8,785.0 | | | 8,777.5 | | | 8,768.1 | | | 8,776.2 | | | 8,813.3 | | | | | | | | | | | | | |
性能比率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均資產回報率(1) | 1.23 | % | | 1.13 | % | | 0.78 | % | | 0.71 | % | | 0.53 | % | | 1.18 | % | | 0.58 | % | | | | | | | | | | | | |
四個季度的平均資產往績回報率 (2) | 0.97 | | | 0.79 | | | 0.67 | | | 0.75 | | | 0.81 | | | 不適用 | | 不適用 | | | | | | | | | | | | |
平均普通股股東權益回報率(1) | 14.33 | | | 12.28 | | | 8.39 | | | 7.24 | | | 5.44 | | | 13.31 | | | 5.67 | | | | | | | | | | | | | |
平均有形普通股股東權益回報率 (3) | 19.90 | | | 17.08 | | | 11.73 | | | 10.16 | | | 7.63 | | | 18.51 | | | 7.97 | | | | | | | | | | | | | |
平均股東權益回報率(1) | 13.47 | | | 11.91 | | | 8.03 | | | 7.26 | | | 5.34 | | | 12.70 | | | 5.71 | | | | | | | | | | | | | |
平均有形股東權益回報率 (3) | 18.11 | | | 16.01 | | | 10.84 | | | 9.84 | | | 7.23 | | | 17.07 | | | 7.76 | | | | | | | | | | | | | |
期末股本總額與期末資產總額之比 | 9.15 | | | 9.23 | | | 9.68 | | | 9.82 | | | 9.69 | | | 9.15 | | | 9.69 | | | | | | | | | | | | | |
總平均股本與總平均資產之比 | 9.11 | | | 9.52 | | | 9.71 | | | 9.76 | | | 9.85 | | | 9.31 | | | 10.21 | | | | | | | | | | | | | |
股息支付 | 17.25 | | | 20.68 | | | 30.11 | | | 35.36 | | | 47.87 | | | 18.82 | | | 46.16 | | | | | | | | | | | | | |
每普通股數據 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收益 | $ | 1.04 | | | $ | 0.87 | | | $ | 0.60 | | | $ | 0.51 | | | $ | 0.38 | | | $ | 1.91 | | | $ | 0.78 | | | | | | | | | | | | | |
攤薄收益 | 1.03 | | | 0.86 | | | 0.59 | | | 0.51 | | | 0.37 | | | 1.90 | | | 0.77 | | | | | | | | | | | | | |
支付的股息 | 0.18 | | | 0.18 | | | 0.18 | | | 0.18 | | | 0.18 | | | 0.36 | | | 0.36 | | | | | | | | | | | | | |
賬面價值(1) | 29.89 | | | 29.07 | | | 28.72 | | | 28.33 | | | 27.96 | | | 29.89 | | | 27.96 | | | | | | | | | | | | | |
有形賬面價值:(3) | 21.61 | | | 20.90 | | | 20.60 | | | 20.23 | | | 19.90 | | | 21.61 | | | 19.90 | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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市值 | $ | 349,925 | | | $ | 332,337 | | | $ | 262,206 | | | $ | 208,656 | | | $ | 205,772 | | | $ | 349,925 | | | $ | 205,772 | | | | | | | | | | | | | |
平均資產負債表 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃總額 | $ | 907,900 | | | $ | 907,723 | | | $ | 934,798 | | | $ | 974,018 | | | $ | 1,031,387 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總資產 | 3,015,113 | | | 2,879,221 | | | 2,791,874 | | | 2,739,684 | | | 2,704,186 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總存款 | 1,888,834 | | | 1,805,747 | | | 1,737,139 | | | 1,695,488 | | | 1,658,197 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
長期債務 | 232,034 | | | 220,836 | | | 225,423 | | | 224,254 | | | 221,167 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股股東權益 | 250,948 | | | 249,648 | | | 246,840 | | | 243,896 | | | 242,889 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股東權益總額 | 274,632 | | | 274,047 | | | 271,020 | | | 267,323 | | | 266,316 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產質量 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
信貸損失撥備。(4) | $ | 15,782 | | | $ | 17,997 | | | $ | 20,680 | | | $ | 21,506 | | | $ | 21,091 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不良貸款、租賃和喪失抵押品贖回權的房產。(5) | 5,031 | | | 5,299 | | | 5,116 | | | 4,730 | | | 4,611 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃損失撥備佔未償還貸款和租賃總額的百分比。(5) | 1.55 | % | | 1.80 | % | | 2.04 | % | | 2.07 | % | | 1.96 | % | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃損失撥備佔不良貸款和租賃總額的百分比。(5) | 287 | | | 313 | | | 380 | | | 431 | | | 441 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨沖銷 | $ | 595 | | | $ | 823 | | | $ | 881 | | | $ | 972 | | | $ | 1,146 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
年化淨沖銷佔平均未償還貸款和租賃的百分比(5) | 0.27 | % | | 0.37 | % | | 0.38 | % | | 0.40 | % | | 0.45 | % | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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期末資本充足率(6) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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普通股一級資本 | 11.5 | % | | 11.8 | % | | 11.9 | % | | 11.9 | % | | 11.4 | % | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
一級資本 | 13.0 | | | 13.3 | | | 13.5 | | | 13.5 | | | 12.9 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總資本 | 15.1 | | | 15.6 | | | 16.1 | | | 16.1 | | | 14.8 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
第1級槓桿 | 6.9 | | | 7.2 | | | 7.4 | | | 7.4 | | | 7.4 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
補充槓桿率 | 5.9 | | | 7.0 | | | 7.2 | | | 6.9 | | | 7.1 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有形權益 (3) | 7.0 | | | 7.0 | | | 7.4 | | | 7.4 | | | 7.3 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有形普通股權益。(3) | 6.2 | | | 6.2 | | | 6.5 | | | 6.6 | | | 6.5 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總吸收虧損能力和長期債務指標 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險加權資產的總吸收損失能力 | 27.7 | % | | 26.8 | % | | 27.4 | % | | 26.9 | % | | 26.0 | % | | | | | | | | | | | | | | | | |
對補充槓桿敞口的總吸收虧損能力 | 12.5 | | | 14.1 | | | 14.5 | | | 13.7 | | | 14.2 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
符合條件的長期債務與風險加權資產之比 | 14.1 | | | 13.0 | | | 13.3 | | | 12.9 | | | 12.4 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
符合條件的長期債務的補充槓桿敞口 | 6.3 | | | 6.8 | | | 7.1 | | | 6.6 | | | 6.7 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)有關定義,請參閲第101頁的關鍵指標。
(2)計算方法為連續四個季度的淨收入總額除以連續四個季度的年化平均資產。
(3)有形股本比率和普通股每股有形賬面價值是非GAAP財務指標。有關這些比率和與GAAP財務衡量標準相對應的調整的更多信息,請參見第7頁的補充財務數據和第47頁的非GAAP調整。
(4)包括貸款和租賃損失撥備以及無資金貸款承諾準備金。
(5)餘額和比率不包括按公允價值選擇計入的貸款。有關從不良貸款、租賃和喪失抵押品贖回權的財產中排除的其他信息,請參閲第34頁的消費者投資組合信用風險管理-不良消費貸款、租賃和喪失抵押品贖回權的物業活動,以及第38頁的商業投資組合信用風險管理-不良商業貸款、租賃和喪失抵押品贖回權的物業活動和相應的表32。
(6)有關更多信息,包括使用哪種方法評估資本充足率,請參見第22頁的資本管理。
不適用=不適用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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表6 | 季度平均餘額和利率-FTE基礎 | | | | | | | | |
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| 平均值 天平 | | 利息 收入/ 費用(1) | | 產量/ 費率 | | 平均值 天平 | | 利息 收入/ 費用(1) | | 產量/ 費率 |
(百萬美元) | 2021年第二季度 | | 2020年第二季度 |
賺取資產 | | | | | | | | | | | |
存放在美聯儲的有息存款,非美國中央銀行 中國的銀行和其他銀行 | $ | 247,673 | | | $ | 27 | | | 0.04 | % | | $ | 314,661 | | | $ | 33 | | | 0.04 | % |
定期存款和其他短期投資 | 8,079 | | | — | | | 0.02 | | | 8,644 | | | 5 | | | 0.25 | |
出售的聯邦基金和借入或購買的證券 *達成轉售協議 | 270,443 | | | (42) | | | (0.06) | | | 312,404 | | | 26 | | | 0.03 | |
交易賬户資產 | 152,307 | | | 967 | | | 2.55 | | | 143,370 | | | 1,021 | | | 2.86 | |
債務證券 | 895,902 | | | 2,834 | | | 1.27 | | | 476,060 | | | 2,462 | | | 2.10 | |
貸款和租賃。(2) | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 214,096 | | | 1,498 | | | 2.80 | | | 241,486 | | | 1,880 | | | 3.11 | |
房屋淨值 | 31,621 | | | 267 | | | 3.39 | | | 39,308 | | | 308 | | | 3.15 | |
信用卡 | 73,399 | | | 1,876 | | | 10.25 | | | 86,191 | | | 2,140 | | | 9.99 | |
| | | | | | | | | | | |
直接/間接客户和其他消費者(3) | 94,321 | | | 561 | | | 2.38 | | | 88,962 | | | 623 | | | 2.81 | |
| | | | | | | | | | | |
總消費額 | 413,437 | | | 4,202 | | | 4.07 | | | 455,947 | | | 4,951 | | | 4.36 | |
美國商業廣告(4) | 322,633 | | | 2,049 | | | 2.55 | | | 374,965 | | | 2,526 | | | 2.71 | |
非美國商業廣告(4) | 96,343 | | | 429 | | | 1.78 | | | 116,040 | | | 578 | | | 2.00 | |
商業地產。(5) | 59,276 | | | 371 | | | 2.51 | | | 65,515 | | | 430 | | | 2.64 | |
商業租賃融資 | 16,211 | | | 108 | | | 2.67 | | | 18,920 | | | 128 | | | 2.71 | |
總商業廣告 | 494,463 | | | 2,957 | | | 2.40 | | | 575,440 | | | 3,662 | | | 2.56 | |
貸款和租賃總額 | 907,900 | | | 7,159 | | | 3.16 | | | 1,031,387 | | | 8,613 | | | 3.35 | |
其他盈利資產 | 96,364 | | | 552 | | | 2.30 | | | 72,256 | | | 508 | | | 2.82 | |
盈利資產總額 | 2,578,668 | | | 11,497 | | | 1.79 | | | 2,358,782 | | | 12,668 | | | 2.16 | |
現金和銀行到期款項 | 31,675 | | | | | | | 31,256 | | | | | |
其他資產,減去貸款和租賃損失撥備 | 404,770 | | | | | | | 314,148 | | | | | |
總資產 | $ | 3,015,113 | | | | | | | $ | 2,704,186 | | | | | |
有息負債 | | | | | | | | | | | |
美國有息存款 | | | | | | | | | | | |
儲蓄 | $ | 72,798 | | | $ | 1 | | | 0.01 | % | | $ | 56,931 | | | $ | 2 | | | 0.01 | % |
活期和貨幣市場存款賬户 | 915,420 | | | 78 | | | 0.03 | | | 850,274 | | | 152 | | | 0.07 | |
消費CD和IRA | 36,181 | | | 16 | | | 0.17 | | | 50,882 | | | 123 | | | 0.97 | |
可轉讓存單、公款和其他存款 | 53,537 | | | 23 | | | 0.17 | | | 81,532 | | | 56 | | | 0.29 | |
美國有息存款總額 | 1,077,936 | | | 118 | | | 0.04 | | | 1,039,619 | | | 333 | | | 0.13 | |
非美國有息存款 | | | | | | | | | | | |
位於非美國國家的銀行 | 1,191 | | | — | | | — | | | 1,807 | | | — | | | 0.04 | |
政府和官方機構 | 204 | | | — | | | — | | | 183 | | | — | | | — | |
時間、節省和其他 | 80,747 | | | 10 | | | 0.05 | | | 74,158 | | | 40 | | | 0.21 | |
非美國有息存款總額 | 82,142 | | | 10 | | | 0.05 | | | 76,148 | | | 40 | | | 0.21 | |
有息存款總額 | 1,160,078 | | | 128 | | | 0.04 | | | 1,115,767 | | | 373 | | | 0.13 | |
購買的聯邦基金、根據回購協議借出或出售的證券、短期借款和其他有息負債 | 320,314 | | | (85) | | | (0.11) | | | 295,465 | | | (72) | | | (0.10) | |
貿易賬户負債 | 58,823 | | | 293 | | | 2.01 | | | 40,717 | | | 223 | | | 2.20 | |
長期債務 | 232,034 | | | 818 | | | 1.42 | | | 221,167 | | | 1,168 | | | 2.12 | |
有息負債總額 | 1,771,249 | | | 1,154 | | | 0.26 | | | 1,673,116 | | | 1,692 | | | 0.41 | |
無息來源 | | | | | | | | | | | |
無息存款 | 728,756 | | | | | | | 542,430 | | | | | |
其他負債(6) | 240,476 | | | | | | | 222,324 | | | | | |
股東權益 | 274,632 | | | | | | | 266,316 | | | | | |
總負債和股東權益 | $ | 3,015,113 | | | | | | | $ | 2,704,186 | | | | | |
淨息差 | | | | | 1.53 | % | | | | | | 1.75 | % |
不計息來源的影響 | | | | | 0.08 | | | | | | | 0.12 | |
淨利息收入/盈利資產收益率(7) | | | $ | 10,343 | | | 1.61 | % | | | | $ | 10,976 | | | 1.87 | % |
(1)包括利率風險管理合同的影響。有關更多信息,請參閲第45頁《銀行賬簿的利率風險管理》。
(2)不良貸款包括在各自的平均貸款餘額中。這些不良貸款的收入通常是在收回成本的基礎上確認的。
(3)包括2021年第二季度和2020年第二季度30億美元和28億美元的非美國消費貸款。
(4)某些前期金額已重新分類,以符合本期列報。
(5)包括美國商業地產貸款560億美元和618億美元,以及2021年和2020年第二季33億美元和37億美元的非美國商業地產貸款。
(6)包括2021年第二季度和2020年第二季度305億美元和355億美元的結構性票據和負債。
(7)淨利息收入包括2021年第二季度和2020年第二季度1.1億美元和1.28億美元的FTE調整。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表7 | 年初至今平均餘額和利率-FTE基準 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 平均值 天平 | | 利息 收入/ 費用(1) | | 產量/ 費率 | | 平均值 天平 | | 利息 收入/ 費用 (1) | | 產量/ 費率 | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 | | | | | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | |
賺取資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存放在美聯儲的有息存款,非美國中央銀行 中國的銀行和其他銀行 | $ | 262,802 | | | $ | 56 | | | 0.04 | % | | $ | 222,472 | | | $ | 301 | | | 0.27 | % | | | | | | |
定期存款和其他短期投資 | 8,409 | | | 4 | | | 0.10 | | | 9,769 | | | 35 | | | 0.73 | | | | | | | |
出售的聯邦基金和借入或購買的證券 *達成轉售協議 | 260,271 | | | (49) | | | (0.04) | | | 295,599 | | | 845 | | | 0.57 | | | | | | | |
交易賬户資產 | 148,718 | | | 1,852 | | | 2.51 | | | 150,028 | | | 2,287 | | | 3.06 | | | | | | | |
債務證券 | 842,566 | | | 5,579 | | | 1.33 | | | 470,638 | | | 5,330 | | | 2.29 | | | | | | | |
貸款和租賃。(2) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 216,537 | | | 3,027 | | | 2.80 | | | 240,740 | | | 3,867 | | | 3.21 | | | | | | | |
房屋淨值 | 32,622 | | | 548 | | | 3.39 | | | 39,674 | | | 729 | | | 3.69 | | | | | | | |
信用卡 | 73,780 | | | 3,823 | | | 10.45 | | | 90,331 | | | 4,604 | | | 10.25 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
直接/間接客户和其他消費者(3) | 92,883 | | | 1,120 | | | 2.43 | | | 89,958 | | | 1,369 | | | 3.06 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
總消費額 | 415,822 | | | 8,518 | | | 4.12 | | | 460,703 | | | 10,569 | | | 4.60 | | | | | | | |
美國商業廣告(4) | 322,323 | | | 4,100 | | | 2.56 | | | 352,692 | | | 5,436 | | | 3.10 | | | | | | | |
非美國商業廣告 (4) | 93,639 | | | 838 | | | 1.80 | | | 113,714 | | | 1,316 | | | 2.33 | | | | | | | |
商業地產。(5) | 59,505 | | | 736 | | | 2.49 | | | 64,467 | | | 1,013 | | | 3.16 | | | | | | | |
商業租賃融資 | 16,523 | | | 240 | | | 2.91 | | | 19,259 | | | 289 | | | 3.00 | | | | | | | |
總商業廣告 | 491,990 | | | 5,914 | | | 2.42 | | | 550,132 | | | 8,054 | | | 2.94 | | | | | | | |
貸款和租賃總額 | 907,812 | | | 14,432 | | | 3.20 | | | 1,010,835 | | | 18,623 | | | 3.70 | | | | | | | |
其他盈利資產 | 99,985 | | | 1,129 | | | 2.28 | | | 80,065 | | | 1,489 | | | 3.74 | | | | | | | |
盈利資產總額 | 2,530,563 | | | 23,003 | | | 1.83 | | | 2,239,406 | | | 28,910 | | | 2.59 | | | | | | | |
現金和銀行到期款項 | 32,794 | | | | | | | 29,626 | | | | | | | | | | | |
其他資產,減去貸款和租賃損失撥備 | 384,185 | | | | | | | 330,525 | | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 2,947,542 | | | | | | | $ | 2,599,557 | | | | | | | | | | | |
有息負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國有息存款 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
儲蓄 | $ | 70,207 | | | $ | 3 | | | 0.01 | % | | $ | 53,765 | | | $ | 3 | | | 0.01 | % | | | | | | |
活期和貨幣市場存款賬户 | 902,677 | | | 155 | | | 0.03 | | | 810,374 | | | 805 | | | 0.20 | | | | | | | |
消費CD和IRA | 37,188 | | | 42 | | | 0.23 | | | 52,123 | | | 274 | | | 1.06 | | | | | | | |
可轉讓存單、公款和其他存款 | 53,162 | | | 46 | | | 0.18 | | | 74,759 | | | 265 | | | 0.72 | | | | | | | |
美國有息存款總額 | 1,063,234 | | | 246 | | | 0.05 | | | 991,021 | | | 1,347 | | | 0.27 | | | | | | | |
非美國有息存款 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
位於非美國國家的銀行 | 1,111 | | | — | | | 0.06 | | | 1,855 | | | 3 | | | 0.33 | | | | | | | |
政府和官方機構 | 201 | | | — | | | — | | | 172 | | | — | | | 0.02 | | | | | | | |
時間、節省和其他 | 80,742 | | | 15 | | | 0.04 | | | 74,891 | | | 207 | | | 0.55 | | | | | | | |
非美國有息存款總額 | 82,054 | | | 15 | | | 0.04 | | | 76,918 | | | 210 | | | 0.55 | | | | | | | |
有息存款總額 | 1,145,288 | | | 261 | | | 0.05 | | | 1,067,939 | | | 1,557 | | | 0.29 | | | | | | | |
根據協議購買的聯邦基金、借出或出售的證券 包括回購、短期借款和其他有息負債 | 306,850 | | | (164) | | | (0.11) | | | 299,984 | | | 1,048 | | | 0.70 | | | | | | | |
貿易賬户負債 | 50,917 | | | 539 | | | 2.14 | | | 44,430 | | | 552 | | | 2.50 | | | | | | | |
長期債務 | 226,466 | | | 1,716 | | | 1.53 | | | 215,992 | | | 2,503 | | | 2.33 | | | | | | | |
有息負債總額 | 1,729,521 | | | 2,352 | | | 0.27 | | | 1,628,345 | | | 5,660 | | | 0.70 | | | | | | | |
無息來源 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
無息存款 | 702,232 | | | | | | | 480,827 | | | | | | | | | | | |
其他負債(6) | 241,448 | | | | | | | 224,960 | | | | | | | | | | | |
股東權益 | 274,341 | | | | | | | 265,425 | | | | | | | | | | | |
總負債和股東權益 | $ | 2,947,542 | | | | | | | $ | 2,599,557 | | | | | | | | | | | |
淨息差 | | | | | 1.56 | % | | | | | | 1.89 | % | | | | | | |
不計息來源的影響 | | | | | 0.08 | | | | | | | 0.20 | | | | | | | |
淨利息收入/盈利資產收益率(7) | | | $ | 20,651 | | | 1.64 | % | | | | $ | 23,250 | | | 2.09 | % | | | | | | |
(1)包括利率風險管理合同的影響。有關更多信息,請參閲第45頁《銀行賬簿的利率風險管理》。
(2)不良貸款包括在各自的平均貸款餘額中。這些不良貸款的收入通常是在收回成本的基礎上確認的。
(3)包括截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月的30億美元和29億美元的非美國消費貸款。
(4)某些前期金額已重新分類,以符合本期列報。
(5)包括563億美元和607億美元的美國商業房地產貸款,以及截至2021年和2020年6月30日的六個月32億美元和37億美元的非美國商業房地產貸款。
(6)包括截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月的309億美元和356億美元的結構性票據和負債。
(7)淨利息收入包括截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月的2.21億美元和2.72億美元的FTE調整。
業務細分運營
細分市場描述和演示基礎
我們通過四個業務部門報告我們的運營結果:個人銀行、GWIM、全球銀行和全球市場,其餘操作記錄在所有其他。我們管理我們的細分市場,並在FTE的基礎上報告他們的結果。有關更多信息,請參見公司2020年年報Form 10-K中的MD&A中的業務部門運營。
我們定期審查分配給我們業務的資本,並在戰略和資本規劃過程中每年分配資本。除了基於內部風險的資本模型外,我們還利用了一種考慮監管資本要求影響的方法。我們的內部基於風險的資本模型採用風險調整方法,綜合了每個部門的信貸、市場、利率、業務和操作風險成分。有關這些風險性質的更多信息,請參閲第22頁的管理風險。分配給業務部門的資本稱為
已分配資本。報告單位的已分配權益由已分配資本加上專門分配給報告單位的商譽和無形資產部分的資本組成。有關更多信息,包括報告單位的定義,請參閲第46頁和附註7-商譽和無形資產合併財務報表。
有關我們在FTE基礎上列報財務信息的更多信息,請參閲第7頁的補充財務數據,有關合並總收入、淨收入和期末總資產的對賬,請參見注17-業務分類信息合併財務報表。
關鍵績效指標
我們介紹了管理層在評估分部結果時使用的某些關鍵財務和非財務績效指標。我們相信它們對投資者很有用,因為它們提供了有關我們部門的運營業績、客户趨勢和業務增長的更多信息。
個人銀行業務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 存款 | | 消費者借貸 | | 個人銀行業務總額 | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 | | %變化 | |
淨利息收入 | $ | 3,480 | | $ | 3,299 | | | $ | 2,493 | | $ | 2,692 | | | $ | 5,973 | | $ | 5,991 | | | — | % | |
非利息收入: | | | | | | | | | | | |
卡收入 | (7) | | (4) | | | 1,319 | | 1,057 | | | 1,312 | | 1,053 | | | 25 | | |
服務費 | 851 | | 706 | | | — | | — | | | 851 | | 706 | | | 21 | | |
所有其他收入 | 21 | | 62 | | | 29 | | 40 | | | 50 | | 102 | | | (51) | | |
非利息收入總額 | 865 | | 764 | | | 1,348 | | 1,097 | | | 2,213 | | 1,861 | | | 19 | | |
扣除利息支出後的總收入 | 4,345 | | 4,063 | | | 3,841 | | 3,789 | | | 8,186 | | 7,852 | | | 4 | | |
| | | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | 47 | | 154 | | | (744) | | 2,870 | | | (697) | | 3,024 | | | (123) | | |
非利息支出 | 2,856 | | 2,869 | | | 2,003 | | 1,866 | | | 4,859 | | 4,735 | | | 3 | | |
所得税前收入(虧損) | 1,442 | | 1,040 | | | 2,582 | | (947) | | | 4,024 | | 93 | | | N/m | |
所得税費用(福利) | 353 | | 255 | | | 633 | | (232) | | | 986 | | 23 | | | N/m | |
淨收益(虧損) | $ | 1,089 | | $ | 785 | | | $ | 1,949 | | $ | (715) | | | $ | 3,038 | | $ | 70 | | | N/m | |
| | | | | | | | | | | |
實際税率(1) | | | | | | | 24.5 | % | 24.7 | % | | | |
| | | | | | | | | | | |
淨利息收益率 | 1.44 | % | 1.66 | % | | 3.60 | % | 3.42 | % | | 2.37 | | 2.85 | | | | |
平均分配資本回報率 | 36 | | 26 | | | 30 | | (11) | | | 32 | | 1 | | | | |
效率比 | 65.73 | | 70.62 | | | 52.16 | | 49.25 | | | 59.36 | | 60.31 | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
資產負債表 | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | | |
平均值 | | 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 | | %變化 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃總額 | $ | 4,447 | | $ | 5,314 | | | $ | 277,320 | | $ | 316,244 | | | $ | 281,767 | | $ | 321,558 | | | (12) | % | |
盈利資產總額 (2) | 968,491 | | 801,391 | | | 277,742 | | 316,622 | | | 1,012,364 | | 845,236 | | | 20 | | |
總資產(2) | 1,005,237 | | 837,367 | | | 283,148 | | 320,978 | | | 1,054,516 | | 885,568 | | | 19 | | |
總存款 | 972,016 | | 804,418 | | | 7,056 | | 6,282 | | | 979,072 | | 810,700 | | | 21 | | |
已分配資本 | 12,000 | | 12,000 | | | 26,500 | | 26,500 | | | 38,500 | | 38,500 | | | — | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
(1)僅在細分市場級別進行估算。
(2)在負債和權益總額超過資產的細分和業務中,我們從所有其他以匹配各部門和企業的負債和分配的股東權益。因此,企業的總盈利資產和總資產可能不等於總資產。個人銀行業務.
N/M-沒有意義
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | 存款 | | 消費者借貸 | | 個人銀行業務總額 | | |
| 截至6月30日的六個月 | | |
(百萬美元) | 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 | | %變化 |
淨利息收入 | $ | 6,758 | | $ | 7,247 | | | $ | 5,135 | | $ | 5,606 | | | $ | 11,893 | | $ | 12,853 | | | (7) | % |
非利息收入: | | | | | | | | | | |
卡收入 | (12) | | (12) | | | 2,513 | | 2,175 | | | 2,501 | | 2,163 | | | 16 | |
服務費 | 1,681 | | 1,700 | | | 1 | | 1 | | | 1,682 | | 1,701 | | | (1) | |
所有其他收入 | 94 | | 159 | | | 85 | | 104 | | | 179 | | 263 | | | (32) | |
非利息收入總額 | 1,763 | | 1,847 | | | 2,599 | | 2,280 | | | 4,362 | | 4,127 | | | 6 | |
扣除利息支出後的總收入 | 8,521 | | 9,094 | | | 7,734 | | 7,886 | | | 16,255 | | 16,980 | | | (4) | |
| | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | 121 | | 269 | | | (1,435) | | 5,013 | | | (1,314) | | 5,282 | | | (125) | |
非利息支出 | 6,065 | | 5,593 | | | 3,925 | | 3,637 | | | 9,990 | | 9,230 | | | 8 | |
所得税前收入(虧損) | 2,335 | | 3,232 | | | 5,244 | | (764) | | | 7,579 | | 2,468 | | | N/m |
所得税費用(福利) | 572 | | 792 | | | 1,285 | | (187) | | | 1,857 | | 605 | | | N/m |
淨收益(虧損) | $ | 1,763 | | $ | 2,440 | | | $ | 3,959 | | $ | (577) | | | $ | 5,722 | | $ | 1,863 | | | N/m |
| | | | | | | | | | |
實際税率(1) | | | | | | | 24.5 | % | 24.5 | % | | |
| | | | | | | | | | |
淨利息收益率 | 1.45 | % | 1.90 | % | | 3.67 | % | 3.59 | % | | 2.44 | | 3.19 | | | |
平均分配資本回報率 | 30 | | 41 | | | 30 | | (4) | | | 30 | | 10 | | | |
效率比 | 71.19 | | 61.50 | | | 50.74 | | 46.12 | | | 61.46 | | 54.36 | | | |
| | | | | | | | | | | |
資產負債表 | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六個月 | | |
平均值 | | 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 | | 2021 | 2020 | | %變化 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
貸款和租賃總額 | $ | 4,527 | | $ | 5,374 | | | $ | 281,777 | | $ | 313,878 | | | $ | 286,304 | | $ | 319,252 | | | (10) | % |
盈利資產總額 (2) | 940,469 | | 766,660 | | | 282,206 | | 314,375 | | | 984,891 | | 809,436 | | | 22 | |
總資產(2) | 978,170 | | 800,742 | | | 286,908 | | 319,279 | | | 1,027,294 | | 848,422 | | | 21 | |
總存款 | 944,819 | | 767,848 | | | 6,938 | | 5,837 | | | 951,757 | | 773,685 | | | 23 | |
已分配資本 | 12,000 | | 12,000 | | | 26,500 | | 26,500 | | | 38,500 | | 38,500 | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
期間結束 | | 6月30日 2021 | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | 12月31日 2020 | | %變化 |
貸款和租賃總額 | $ | 4,410 | | $ | 4,673 | | | $ | 278,490 | | $ | 295,261 | | | $ | 282,900 | | $ | 299,934 | | | (6) | % |
盈利資產總額(2) | 978,402 | | 899,951 | | | 278,850 | | 295,627 | | | 1,022,092 | | 945,343 | | | 8 | |
總資產 (2) | 1,013,887 | | 939,629 | | | 284,923 | | 299,185 | | | 1,063,650 | | 988,580 | | | 8 | |
總存款 | 980,486 | | 906,092 | | | 7,169 | | 6,560 | | | 987,655 | | 912,652 | | | 8 | |
腳註見第11頁。
個人銀行業務,由存款和消費貸款組成,為消費者和小企業提供多樣化的信貸、銀行和投資產品和服務。有關以下內容的更多信息個人銀行業務,請參閲公司2020年年報10-K表格中的MD&A中的業務部門運營。
個人銀行業務業績
三個月比較
年淨收益個人銀行業務為30億美元,而2020年同期為7000萬美元。淨收入的增長主要是由於信貸損失撥備的改善和收入的增加,但部分被非利息支出增加所抵消。非利息收入增加3.52億美元,達到22億美元,這是由於客户活動增加和服務費用增加導致的信用卡收入增加,但部分被資產和負債管理(ALM)結果分配導致的其他收入下降所抵消。
信貸損失撥備增加37億美元,減少6.97億美元,主要是因為宏觀經濟形勢好轉,信貸質量保持較高水平,釋放了準備金。非利息支出增加1.24億美元,達到49億美元,主要是由於對美國銀行基金會的貢獻、客户活動增加的成本以及包括商業服務平臺在內的業務增長的持續投資,但部分被新冠肺炎相關成本的下降所抵消,以支持客户和員工。
在淨利潤增加的推動下,平均分配資本回報率從1%上升到32%。有關分配給業務段的資本的詳情,請參閲第11頁的業務段操作。
六個月比較
年淨收益個人銀行業務增加39億美元,達到57億美元,主要是由於信貸損失撥備的改善,但部分被收入下降和非利息支出增加所抵消。淨利息收入減少9.6億美元,降至119億美元,主要原因是利率和貸款餘額下降,但部分被存款餘額增加的好處所抵消。非利息收入增加2.35億美元,達到44億美元,這是由於客户活動增加導致的信用卡收入增加,但部分被分配ALM結果導致的其他收入下降所抵消。
信貸損失撥備增加了66億美元,受益13億美元,主要是由為期三個月的討論中描述的相同因素推動的。非利息支出增加7.6億美元,至100億美元,主要是由於用於房地產合理化的2.4億美元減值費用、對美國銀行基金會的貢獻、客户活動增加的成本以及包括商業服務平臺在內的業務增長的持續投資,部分被支持客户和員工的新冠肺炎相關成本下降所抵消。
在淨利潤增加的推動下,平均分配資本回報率從10%上升到30%。
存款
三個月比較
存款淨收入增加3.04億美元,達到11億美元,主要是由於收入增加。淨利息收入增加了1.81億美元,達到35億美元,這主要是由於存款餘額增加的好處。非利息收入增加1.01億美元,達到8.65億美元,主要是因為服務費增加,但部分被分配ALM結果帶來的其他收入所抵消。
由於宏觀經濟前景改善,信貸損失準備金減少1.07億美元,至4700萬美元。
平均存款增加1676億美元,至9720億美元,主要原因是支票和定期存款淨流入944億美元,以及強勁的有機增長和政府額外刺激措施推動的傳統儲蓄和貨幣市場儲蓄721億美元。
六個月比較
存款淨收入減少6.77億美元,至18億美元,主要是由於收入下降和非利息支出增加。淨利息收入減少4.89億美元,至68億美元,主要原因是利率下降,但被
存款增長帶來的好處。非利息收入減少8400萬美元,降至18億美元,主要原因是分配ALM結果導致其他收入減少,以及存款餘額增加導致服務費下降。
由於宏觀經濟前景改善,信貸損失準備金減少1.48億美元,至1.21億美元。非利息支出增加4.72億美元,達到61億美元,主要是由於房地產合理化的減值費用,以及客户活動增加和業務增長的持續投資的成本,但部分被新冠肺炎相關支持客户和員工的成本下降所抵消。
平均存款增加1,770億美元,至9,448億美元,主要原因是支票和定期存款淨流入103.4美元,以及強勁的有機增長和政府額外刺激措施推動的傳統儲蓄和貨幣市場儲蓄727億美元。
下表提供了存款的關鍵業績指標。管理層使用這些指標,我們相信它們對投資者很有用,因為它們提供了額外的信息來評估我們的存款盈利能力和數字/移動趨勢。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
主要統計數據-存款 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
存款總利差(不包括非利息成本)(1) | 1.71% | | 1.94% | | 1.72% | | 2.05% |
| | | | | | | |
期間結束 | | | | | | | |
消費者投資資產(百萬)(2) | | | | | $ | 345,809 | | $ | 246,146 |
數字銀行活躍用户(單位:千)(3) | | | | | 40,512 | | 39,294 |
手機銀行活躍用户(單位:千)(4) | | | | | 31,796 | | 30,307 |
金融中心 | | | | | 4,296 | | 4,298 |
自動取款機 | | | | | 16,795 | | 16,862 |
(1)包括在消費者貸款中持有的存款。
(2)包括客户經紀資產、存款清掃餘額和AUM個人銀行業務.
(3)活躍的數字銀行用户代表過去三個月的移動和/或在線活躍用户。
(4)活躍手機銀行用户代表過去三個月的移動活躍用户。
在市場表現和客户流動的推動下,消費者投資資產增加了997億美元,達到3458億美元。活躍的手機銀行用户增加了約100萬,反映了我們客户銀行偏好的持續變化。隨着我們繼續優化我們的消費者銀行網絡,我們淨減少了兩個金融中心。
消費者借貸
三個月比較
消費貸款淨收入為19億美元,增加27億美元,主要原因是信貸損失撥備有所改善。淨利息收入減少1.99億美元,降至25億美元,主要原因是貸款餘額減少。非利息收入增加2.51億美元,達到13億美元,主要是由於客户活動增加導致信用卡收入增加。
信貸損失撥備增加36億美元,撥備7.44億美元,主要原因是宏觀經濟形勢好轉,信貸質量保持較高水平。非利息支出增加了1.37億美元,達到20億美元,主要是由對業務的投資推動的。
平均貸款減少389億美元,至2773億美元,主要是由於住宅抵押貸款和信貸下降。
撲克牌。
六個月比較
消費貸款淨收入為40億美元,增加45億美元,主要原因是信貸損失撥備有所改善。淨利息收入減少4.71億美元,降至51億美元,主要是由於利率和貸款餘額下降。非利息收入增加3.19億美元,達到26億美元,主要是由於客户活動增加導致信用卡收入增加。
信貸損失撥備增加了64億美元,受益14億美元,主要是由為期三個月的討論中描述的相同因素推動的。非利息支出增加了2.88億美元,達到39億美元,主要是由為期三個月的討論中描述的相同因素推動的。
平均貸款減少321億美元,至2818億美元,主要是由為期三個月的討論中描述的相同因素推動的。
下表提供了消費者貸款的關鍵績效指標。管理層使用這些指標,我們相信它們對投資者很有用,因為它們提供了有關貸款增長和盈利能力的額外信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
主要統計數據-消費者貸款 |
| | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
信用卡合計(1) | | | | | | | |
總利息收益率(2) | 10.10 | % | | 9.95 | % | | 10.31 | % | | 10.23 | % |
風險調整保證金(3) | 9.76 | | | 8.49 | | | 9.53 | | | 8.20 | |
新帳户(以千為單位) | 931 | | | 449 | | | 1,605 | | | 1,504 | |
採購量 | $ | 78,384 | | | $ | 53,694 | | | $ | 142,975 | | | $ | 118,073 | |
借記卡購買量 | $ | 121,905 | | | $ | 89,631 | | | $ | 229,812 | | | $ | 178,219 | |
(1)包括GWIM的信用卡投資組合。
(2)計算方法為有效年利率除以平均貸款。
(3)計算方法為總收入、扣除利息支出和淨信貸損失除以平均貸款的差額。
在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,經風險調整的總利潤率分別上升了127個基點和133個基點,這主要是由於更高的淨息差、更高的手續費收入和更低的淨信貸損失。在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,信用卡總購買量增加了247億美元,達到784億美元,隨着支出繼續復甦,信用卡購買量增加了249億美元,達到1430億美元。
各類別均有所改善,增長主要集中在零售和旅遊領域。在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,由於政府刺激措施、退税和大流行復蘇帶來的零售持續增長的影響,借記卡購買量增加了323億美元,達到1219億美元,增加了516億美元,達到2298億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
主要統計數字-住宅按揭貸款(1) |
| | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
個人銀行業務: | | | | | | | |
第一按揭 | $ | 11,502 | | | $ | 15,049 | | | $ | 20,684 | | | $ | 27,930 | |
房屋淨值 | 907 | | | 3,176 | | | 1,317 | | | 5,817 | |
總計(2): | | | | | | | |
第一按揭 | $ | 20,266 | | | $ | 23,124 | | | $ | 35,499 | | | $ | 42,062 | |
房屋淨值 | 1,166 | | | 3,683 | | | 1,669 | | | 6,707 | |
(1)貸款生產金額代表貸款的未償還本金餘額,對於房屋淨值,代表總信貸額度的本金金額。
(2)除了貸款生產之外,個人銀行業務,還有第一次抵押貸款和房屋淨值貸款的生產。GWIM。
的首次按揭貸款個人銀行業務在截至2021年6月30日的三個月中,公司總額分別減少了35億美元和29億美元,在截至2021年6月30日的六個月中,公司總額分別減少了72億美元和66億美元,這主要是由於需求下降。
年房屋淨值生產個人銀行業務在截至2021年6月30日的三個月裏,公司總共減少了23億美元和25億美元,在截至2021年6月30日的六個月裏,由於需求下降,公司減少了45億美元和50億美元。
全球財富與投資管理
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | | | 截至6月30日的六個月 | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | %變化 | | 2021 | | 2020 | | %變化 |
淨利息收入 | $ | 1,354 | | | $ | 1,378 | | | (2) | % | | $ | 2,685 | | | $ | 2,949 | | | (9) | % |
非利息收入: | | | | | | | | | | | |
投資和經紀服務 | 3,537 | | | 2,854 | | | 24 | | | 6,928 | | | 5,976 | | | 16 | |
所有其他收入 | 174 | | | 193 | | | (10) | | | 423 | | | 436 | | | (3) | |
非利息收入總額 | 3,711 | | | 3,047 | | | 22 | | | 7,351 | | | 6,412 | | | 15 | |
扣除利息支出後的總收入 | 5,065 | | | 4,425 | | | 14 | | | 10,036 | | | 9,361 | | | 7 | |
| | | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | (62) | | | 136 | | | (146) | | | (127) | | | 325 | | | (139) | |
非利息支出 | 3,814 | | | 3,464 | | | 10 | | | 7,682 | | | 7,064 | | | 9 | |
所得税前收入 | 1,313 | | | 825 | | | 59 | | | 2,481 | | | 1,972 | | | 26 | |
所得税費用 | 322 | | | 202 | | | 59 | | | 608 | | | 483 | | | 26 | |
淨收入 | $ | 991 | | | $ | 623 | | | 59 | | | $ | 1,873 | | | $ | 1,489 | | | 26 | |
| | | | | | | | | | | |
實際税率 | 24.5 | % | | 24.5 | % | | | | 24.5 | % | | 24.5 | % | | |
| | | | | | | | | | | |
淨利息收益率 | 1.48 | | | 1.76 | | | | | 1.49 | | | 1.96 | | | |
平均分配資本回報率 | 24 | | | 17 | | | | | 23 | | | 20 | | | |
| | | | | | | | | | | |
效率比 | 75.29 | | | 78.26 | | | | | 76.54 | | | 75.46 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
資產負債表 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | | | 截至6月30日的六個月 | | |
平均值 | 2021 | | 2020 | | %變化 | | 2021 | | 2020 | | %變化 |
貸款和租賃總額 | $ | 193,988 | | | $ | 182,150 | | | 6 | % | | $ | 191,257 | | | $ | 180,395 | | | 6 | % |
盈利資產總額 | 367,778 | | | 315,258 | | | 17 | | | 363,960 | | | 303,089 | | | 20 | |
總資產 | 380,315 | | | 327,594 | | | 16 | | | 376,476 | | | 315,383 | | | 19 | |
總存款 | 333,487 | | | 287,109 | | | 16 | | | 329,948 | | | 275,260 | | | 20 | |
已分配資本 | 16,500 | | | 15,000 | | | 10 | | | 16,500 | | | 15,000 | | | 10 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 6月30日 | | 12月31日 | | |
期間結束 | | | | | | | 2021 | | 2020 | | %變化 |
貸款和租賃總額 | | | | | | | $ | 198,361 | | | $ | 188,562 | | | 5 | % |
盈利資產總額 | | | | | | | 365,496 | | | 356,873 | | | 2 | |
總資產 | | | | | | | 378,220 | | | 369,736 | | | 2 | |
總存款 | | | | | | | 330,624 | | | 322,157 | | | 3 | |
GWIM由兩項主要業務組成:美林全球財富管理(MLGWM)和 美國銀行私人銀行。有關以下內容的更多信息GWIM,請參閲公司2020年年報10-K表格中的MD&A中的業務部門運營。
三個月比較
年淨收益GWIM增加3.68億美元,達到9.91億美元,主要是由於收入增加和信貸損失撥備的改善,但部分被更高的非利息支出所抵消。營業利潤率為26%,而去年同期為19%。
由於利率下降,淨利息收入減少了2400萬美元,降至14億美元,但部分被存款和貸款強勁增長的好處所抵消。
主要包括投資和經紀服務收入的非利息收入增加了6.64億美元,達到37億美元,這主要是由於市場估值上升和正的AUM流動,但部分被AUM定價的下降所抵消。
信貸損失準備金增加1.98億美元,受益6200萬美元,主要原因是宏觀經濟前景改善。非利息支出增加3.5億美元,達到38億美元,主要是由於更高的收入相關激勵措施。
由於淨收益增加,平均分配資本回報率從17%上升到24%,但部分被分配資本的增加所抵消。瞭解更多信息
有關分配給業務部門的資本,請參閲第11頁的業務部門運營。
平均貸款增加118億美元,達到194億美元,主要是由證券貸款和定製貸款推動的。平均存款增加464億美元,達到3335億美元,主要是由於新賬户的流入和客户對市場波動的反應。
MLGWM的收入為43億美元,增長了18%,主要得益於更高的市場估值和積極的AUM流動。
美國銀行私人銀行8.05億美元的收入增長了1%,主要是由於更高的市場估值和AUM流動帶來的好處,但部分抵消了某些業務業績與MLGWM的重新調整。
六個月比較
年淨收益GWIM由於三個月的討論中描述的相同因素,增加了3.84億美元,達到19億美元。營業利潤率為25%,而去年同期為21%。
淨利息收入減少2.64億美元,至27億美元,原因與為期三個月的討論中描述的因素相同。
非利息收入,主要包括投資和經紀服務收入,由於為期三個月的討論中描述的相同因素,增加了9.39億美元,達到74億美元。
信貸損失準備金增加4.52億美元,受益1.27億美元,主要原因是宏觀經濟前景改善。非利息支出增加了6.18億美元,達到77億美元,主要是由於為期三個月的討論中描述的相同因素。
由於淨收入增加,平均分配資本回報率從20%上升到23%,但部分被分配資本的增加所抵消。
平均貸款增加了109億美元,達到1913億美元,主要是由於為期三個月的討論中描述的相同因素。平均存款增加547億美元,至
3299億美元,主要是由於為期三個月的討論中描述的相同因素。
MLGWM的收入為84億美元,增長了10%,主要是由於市場估值上升和積極的AUM流動,但部分被較低利率的影響所抵消。
美國銀行私人銀行16億美元的收入下降了4%,主要是由於某些業務業績與MLGWM重新調整和利率下降,部分被更高的市場估值和AUM流動的好處所抵消。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
關鍵指標和指標 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
按業務劃分的收入 | | | | | | | |
美林全球財富管理 | $ | 4,260 | | | $ | 3,625 | | | $ | 8,445 | | | $ | 7,698 | |
美國銀行私人銀行 | 805 | | | 800 | | | 1,591 | | | 1,663 | |
| | | | | | | |
扣除利息支出後的總收入 | $ | 5,065 | | | $ | 4,425 | | | $ | 10,036 | | | $ | 9,361 | |
| | | | | | | |
按業務劃分的客户餘額,期末 | | | | | | | |
美林全球財富管理 | | | | | $ | 3,073,252 | | | $ | 2,449,305 | |
美國銀行私人銀行 | | | | | 579,562 | | | 478,521 | |
| | | | | | | |
客户餘額合計 | | | | | $ | 3,652,814 | | | $ | 2,927,826 | |
| | | | | | | |
按類型列出的客户餘額,期末 | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
管理的資產 | | | | | $ | 1,549,069 | | | $ | 1,219,748 | |
經紀業務和其他資產 | | | | | 1,619,246 | | | 1,282,044 | |
| | | | | | | |
存款 | | | | | 330,624 | | | 291,740 | |
貸款和租賃(1) | | | | | 201,154 | | | 187,004 | |
減去:管理資產中的託管存款 | | | | | (47,279) | | | (52,710) | |
客户餘額合計 | | | | | $ | 3,652,814 | | | $ | 2,927,826 | |
| | | | | | | |
管理下的資產前滾 | | | | | | | |
管理的資產,期初 | $ | 1,467,487 | | | $ | 1,092,482 | | | $ | 1,408,465 | | | $ | 1,275,555 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
NET客户端流 | 11,714 | | | 3,573 | | | 29,922 | | | 10,608 | |
市場估值/其他 | 69,868 | | | 123,693 | | | 110,682 | | | (66,415) | |
管理的總資產,期末 | $ | 1,549,069 | | | $ | 1,219,748 | | | $ | 1,549,069 | | | $ | 1,219,748 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
期末總財富顧問(2) | | | | | 19,385 | | | 20,622 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1)包括在綜合資產負債表上歸類為客户及其他應收賬款的保證金應收賬款。
(2)包括所有財富管理業務的顧問GWIM和個人銀行業務。上期已修訂,以符合本期列報。
客户餘額
與2020年6月30日相比,截至2021年6月30日,客户餘額增加了7250億美元,增幅為25%,達到3.7萬億美元。客户餘額增加的主要原因是市場估值較高和客户流量為正。
全球銀行業
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | | 截至6月30日的六個月 | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | %變化 | | 2021 | | 2020 | | %變化 |
淨利息收入 | $ | 1,984 | | | $ | 2,363 | | | (16) | % | | $ | 3,964 | | | $ | 4,975 | | | (20) | % |
非利息收入: | | | | | | | | | | | |
服務費 | 900 | | | 738 | | | 22 | | | 1,747 | | | 1,533 | | | 14 | |
投資銀行手續費 | 1,173 | | | 1,181 | | | (1) | | | 2,345 | | | 1,942 | | | 21 | |
所有其他收入 | 1,032 | | | 809 | | | 28 | | | 1,666 | | | 1,241 | | | 34 | |
非利息收入總額 | 3,105 | | | 2,728 | | | 14 | | | 5,758 | | | 4,716 | | | 22 | |
扣除利息支出後的總收入 | 5,089 | | | 5,091 | | | — | | | 9,722 | | | 9,691 | | | — |
| | | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | (831) | | | 1,873 | | | (144) | | | (1,957) | | | 3,966 | | | (149) | |
非利息支出 | 2,599 | | | 2,222 | | | 17 | | | 5,380 | | | 4,540 | | | 19 | |
所得税前收入 | 3,321 | | | 996 | | | N/m | | 6,299 | | | 1,185 | | | N/m |
所得税費用 | 897 | | | 269 | | | N/m | | 1,701 | | | 320 | | | N/m |
淨收入 | $ | 2,424 | | | $ | 727 | | | N/m | | $ | 4,598 | | | $ | 865 | | | N/m |
| | | | | | | | | | | |
實際税率 | 27.0 | % | | 27.0 | % | | | | 27.0 | % | | 27.0 | % | | |
| | | | | | | | | | | |
淨利息收益率 | 1.49 | | | 1.82 | | | | | 1.52 | | | 2.15 | | | |
平均分配資本回報率 | 23 | | | 7 | | | | | 22 | | | 4 | | | |
效率比 | 51.07 | | | 43.65 | | | | | 55.34 | | | 46.86 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
資產負債表 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | | 截至6月30日的六個月 | | |
平均值 | 2021 | | 2020 | | %變化 | | 2021 | | 2020 | | %變化 |
貸款和租賃總額 | $ | 325,110 | | | $ | 423,625 | | | (23) | % | | $ | 327,595 | | | $ | 405,054 | | | (19) | % |
盈利資產總額 | 534,680 | | | 521,930 | | | 2 | | | 525,332 | | | 465,491 | | | 13 | |
總資產 | 595,498 | | | 578,106 | | | 3 | | | 585,875 | | | 522,016 | | | 12 | |
總存款 | 506,618 | | | 493,918 | | | 3 | | | 496,880 | | | 438,145 | | | 13 | |
已分配資本 | 42,500 | | | 42,500 | | | — | | | 42,500 | | | 42,500 | | | — |
| | | | | | | | | | | |
期間結束 | | | | | | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | %變化 |
貸款和租賃總額 | | | | | | | $ | 323,256 | | | $ | 339,649 | | | (5) | % |
盈利資產總額 | | | | | | | 547,278 | | | 522,650 | | | 5 | |
總資產 | | | | | | | 607,969 | | | 580,561 | | | 5 | |
總存款 | | | | | | | 520,026 | | | 493,748 | | | 5 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | |
N/m=無意義
全球銀行業,包括全球企業銀行、全球商業銀行、商業銀行和全球投資銀行,通過我們的辦事處和客户關係團隊網絡,提供廣泛的貸款相關產品和服務、綜合營運資金管理和金庫解決方案,以及承保和諮詢服務。有關以下內容的更多信息全球銀行,%s請參見公司2020年年報Form 10-K中MD&A中的業務部門運營。
三個月比較
年淨收益全球銀行業增加17億美元,達到24億美元,主要是由於信貸損失撥備的改善,但部分被更高的非利息支出所抵消。
淨利息收入減少3.79億美元,降至20億美元,主要是由於貸款餘額和存款利差下降的影響,但部分被更高的信貸利差和更高的存款餘額的影響所抵消。
非利息收入增加3.77億美元,達到31億美元,原因是與租賃相關的收入以及國庫和信貸服務費用增加,以及商業服務收入的增加,但公允價值貸款組合和槓桿貸款估值較低的調整部分抵消了這一增長。
信貸損失準備金增加了27億美元,受益於8.31億美元,主要是由於宏觀經濟前景改善而釋放準備金。
非利息支出增加3.77億美元,主要原因是運營成本、薪酬和福利支出增加,以及商户服務成本的增加。
由於淨收入增加,平均分配資本回報率從7%上升到23%。有關分配給業務段的資本的詳情,請參閲第11頁的業務段操作。
六個月比較
年淨收益全球銀行業增加了37億美元,達到46億美元,主要是由於為期三個月的討論中描述的相同因素。
淨利息收入減少了10億美元,降至40億美元,主要是由於為期三個月的討論中描述的相同因素。
非利息收入增加10億美元,達到58億美元,原因是投資銀行手續費、國庫和信貸服務費增加,公允價值貸款組合、債務證券和槓桿貸款的估值驅動調整增加,以及商業服務收入的增加。
信貸損失準備金增加59億美元,受益20億美元,主要是由於宏觀經濟前景改善而釋放準備金。
非利息支出增加8.4億美元,達到54億美元,主要原因是與收入相關的激勵增加,激勵薪酬獎勵變化導致的支出加速,以及運營成本上升,包括商户服務成本的增加。
由於淨收入增加,平均分配資本回報率從4%上升到22%。
全球公司、全球商業和商業銀行業務
下表和下面的討論提供了結果摘要,其中不包括#年的某些投資銀行、商業服務和購買力平價活動。全球銀行業.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
全球公司、全球商業和商業銀行業務 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 全球企業銀行業務 | | 全球商業銀行業務 | | 商業銀行 | | 總計 |
| | 截至6月30日的三個月 |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
企業貸款 | $ | 989 | | | $ | 916 | | | $ | 867 | | | $ | 881 | | | $ | 56 | | | $ | 66 | | | $ | 1,912 | | | $ | 1,863 | |
全球事務服務 | 734 | | | 785 | | | 771 | | | 809 | | | 215 | | | 217 | | | 1,720 | | | 1,811 | |
扣除利息支出後的總收入 | $ | 1,723 | | | $ | 1,701 | | | $ | 1,638 | | | $ | 1,690 | | | $ | 271 | | | $ | 283 | | | $ | 3,632 | | | $ | 3,674 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
資產負債表 | | | | | | | | | | | | | | | | |
平均值 | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃總額 | $ | 148,163 | | | $ | 201,852 | | | $ | 156,526 | | | $ | 200,463 | | | $ | 12,703 | | | $ | 15,018 | | | $ | 317,392 | | | $ | 417,333 | |
總存款 | 244,552 | | | 236,421 | | | 205,491 | | | 209,263 | | | 55,769 | | | 48,231 | | | 505,812 | | | 493,915 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 全球企業銀行業務 | | 全球商業銀行業務 | | 商業銀行 | | 總計 |
| | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
企業貸款 | $ | 1,643 | | | $ | 1,867 | | | $ | 1,765 | | | $ | 1,862 | | | $ | 111 | | | $ | 148 | | | $ | 3,519 | | | $ | 3,877 | |
全球事務服務 | 1,424 | | | 1,656 | | | 1,515 | | | 1,687 | | | 426 | | | 473 | | | 3,365 | | | 3,816 | |
扣除利息支出後的總收入 | $ | 3,067 | | | $ | 3,523 | | | $ | 3,280 | | | $ | 3,549 | | | $ | 537 | | | $ | 621 | | | $ | 6,884 | | | $ | 7,693 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
資產負債表 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
平均值 | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃總額 | $ | 148,200 | | | $ | 192,278 | | | $ | 158,407 | | | $ | 194,522 | | | $ | 12,851 | | | $ | 15,100 | | | $ | 319,458 | | | $ | 401,900 | |
總存款 | 237,112 | | | 212,170 | | | 204,573 | | | 181,572 | | | 54,538 | | | 44,401 | | | 496,223 | | | 438,143 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期間結束 | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃總額 | $ | 148,210 | | | $ | 182,374 | | | $ | 157,248 | | | $ | 183,869 | | | $ | 12,678 | | | $ | 14,378 | | | $ | 318,136 | | | $ | 380,621 | |
總存款 | 255,710 | | | 238,862 | | | 207,003 | | | 210,853 | | | 56,285 | | | 51,195 | | | 518,998 | | | 500,910 | |
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月,企業貸款收入增加了4900萬美元,主要原因是信貸利差和租賃股權投資收入增加,但部分被貸款餘額下降的影響所抵消。在截至2021年6月30日的6個月裏,企業貸款收入減少了3.58億美元,主要原因是貸款餘額和利率下降的影響,但部分被更高的信貸利差所抵消。
在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,全球交易服務收入分別減少了9100萬美元和4.51億美元,原因是利率下降,部分抵消了存款餘額增加的影響。
在客户首付的推動下,截至2021年6月30日的三個月和六個月,平均貸款和租賃分別下降了24%和21%。
在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,平均存款分別增長了2%和13%,這主要是由
由於客户對市場波動和政府刺激措施的反應,上一年流入的資金餘額增加。
全球投資銀行業務
客户團隊和產品專家承銷和分銷債務、股票和貸款產品,並提供諮詢服務和量身定製的風險管理解決方案。某些投資銀行和承銷活動的經濟性主要在全球銀行業和全球市場根據一項內部收入分享安排。全球銀行業與我們的公司和商業客户發起某些與交易相關的交易,這些交易由全球市場。為了完整地討論我們的綜合投資銀行費用,下表列出了公司投資銀行費用總額以及可歸因於全球銀行業務。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
投資銀行手續費 | | | | | | |
| | | | | |
| 全球銀行業 | | 道達爾公司 | | 全球銀行業 | | 道達爾公司 |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | | | | | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
產品 | | | | | | | | | | | | | | | |
諮詢 | $ | 376 | | | $ | 345 | | | $ | 407 | | | $ | 406 | | | $ | 733 | | | $ | 592 | | | $ | 807 | | | $ | 675 | |
發債 | 482 | | | 503 | | | 1,110 | | | 1,058 | | | 905 | | | 927 | | | 2,098 | | | 1,985 | |
股票發行 | 315 | | | 333 | | | 702 | | | 740 | | | 707 | | | 423 | | | 1,602 | | | 1,023 | |
總投資銀行手續費 | 1,173 | | | 1,181 | | | 2,219 | | | 2,204 | | | 2,345 | | | 1,942 | | | 4,507 | | | 3,683 | |
自主交易 | (44) | | | (18) | | | (97) | | | (45) | | | (61) | | | (61) | | | (139) | | | (136) | |
投資銀行手續費總額 | $ | 1,129 | | | $ | 1,163 | | | $ | 2,122 | | | $ | 2,159 | | | $ | 2,284 | | | $ | 1,881 | | | $ | 4,368 | | | $ | 3,547 | |
公司投資銀行手續費總額,不包括主要包括在全球銀行業和全球市場,截至2021年6月30日的三個月和六個月分別為21億美元和44億美元。與2020年同期相比,這三個月的時間下降了2%。這六個月增長了23%,主要是由於股票發行費以及諮詢和債券發行費的上漲。
全球市場
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月 | | | | 截至6月30日的六個月 | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | %變化 | | 2021 | | 2020 | | %變化 |
淨利息收入 | $ | 991 | | | $ | 1,297 | | | (24) | % | | $ | 1,981 | | | $ | 2,449 | | | (19) | % |
非利息收入: | | | | | | | | | | | |
投資和經紀服務 | 473 | | | 480 | | | (1) | | | 1,033 | | | 1,048 | | | (1) | |
投資銀行手續費 | 959 | | | 939 | | | 2 | | | 1,940 | | | 1,542 | | | 26 | |
做市及類似活動 | 1,964 | | | 2,360 | | | (17) | | | 5,434 | | | 5,334 | | | 2 | |
所有其他收入 | 333 | | | 274 | | | 22 | | | 530 | | | 202 | | | N/m |
非利息收入總額 | 3,729 | | | 4,053 | | | (8) | | | 8,937 | | | 8,126 | | | 10 | |
扣除利息支出後的總收入 | 4,720 | | | 5,350 | | | (12) | | | 10,918 | | | 10,575 | | | 3 | |
| | | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | 22 | | | 105 | | | (79) | | | 17 | | | 212 | | | (92) | |
非利息支出 | 3,471 | | | 2,684 | | | 29 | | | 6,898 | | | 5,498 | | | 25 | |
所得税前收入 | 1,227 | | | 2,561 | | | (52) | | | 4,003 | | | 4,865 | | | (18) | |
所得税費用 | 319 | | | 666 | | | (52) | | | 1,041 | | | 1,265 | | | (18) | |
淨收入 | $ | 908 | | | $ | 1,895 | | | (52) | | | $ | 2,962 | | | $ | 3,600 | | | (18) | |
| | | | | | | | | | | |
實際税率 | 26.0 | % | | 26.0 | % | | | | 26.0 | % | | 26.0 | % | | |
| | | | | | | | | | | |
平均分配資本回報率 | 10 | | | 21 | | | | | 16 | | | 20 | | | |
效率比 | 73.55 | | | 50.17 | | | | | 63.19 | | | 51.99 | | | |
| | | | | | | | | | | | |
資產負債表 | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | | 截至6月30日的六個月 | | |
| 2021 | | 2020 | | %變化 | | 2021 | | 2020 | | %變化 |
| | | | | | | | | | | | |
平均值 | | | | | | | | | | | |
與交易相關的資產: | | | | | | | | | | | |
交易賬户證券 | $ | 304,760 | | | $ | 216,157 | | | 41 | % | | $ | 285,081 | | | $ | 236,704 | | | 20 | % |
逆回購 | 116,424 | | | 104,883 | | | 11 | | | 108,201 | | | 110,291 | | | (2) | |
借入的證券 | 101,144 | | | 96,448 | | | 5 | | | 95,231 | | | 89,860 | | | 6 | |
衍生資產 | 44,514 | | | 49,502 | | | (10) | | | 45,983 | | | 48,199 | | | (5) | |
與交易相關的總資產 | 566,842 | | | 466,990 | | | 21 | | | 534,496 | | | 485,054 | | | 10 | |
貸款和租賃總額 | 87,826 | | | 74,131 | | | 18 | | | 82,649 | | | 72,896 | | | 13 | |
盈利資產總額 | 531,000 | | | 478,648 | | | 11 | | | 513,261 | | | 490,132 | | | 5 | |
總資產 | 797,558 | | | 663,072 | | | 20 | | | 760,616 | | | 688,062 | | | 11 | |
總存款 | 55,584 | | | 45,083 | | | 23 | | | 54,723 | | | 39,203 | | | 40 | |
已分配資本 | 38,000 | | | 36,000 | | | 6 | | | 38,000 | | | 36,000 | | | 6 | |
| | | | | | | | | | | |
期間結束 | | | | | | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | %變化 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
與交易相關的總資產 | | | | | | | $ | 542,614 | | | $ | 421,698 | | | 29 | % |
貸款和租賃總額 | | | | | | | 96,105 | | | 78,415 | | | 23 | |
盈利資產總額 | | | | | | | 527,983 | | | 447,350 | | | 18 | |
總資產 | | | | | | | 773,714 | | | 616,609 | | | 25 | |
總存款 | | | | | | | 57,297 | | | 53,925 | | | 6 | |
N/m=無意義
全球市場為固定收益、信貸、貨幣、大宗商品和股票業務的機構客户提供銷售和交易服務以及研究服務。全球市場產品覆蓋範圍包括一級和二級市場的證券和衍生產品。有關以下內容的更多信息全球市場,請參閲公司2020年年報10-K表格中的MD&A中的業務部門運營。
以下是對當前期間變動的以下解釋全球市場,包括在銷售和交易收入項下披露的金額,對於包括和不包括淨DVA的金額是相同的。不包括淨DVA的金額是非GAAP財務衡量標準。有關淨DVA的更多信息,請參見第7頁的補充財務數據。
三個月比較
年淨收益全球市場減少9.87億美元至9.08億美元。DVA淨虧損為3400萬美元,而去年同期為虧損2.61億美元。不包括淨DVA,淨收入減少了12億美元,降至9.34億美元。這些下降主要是由較高的非利息支出和較低的收入推動的,但部分被較低的信貸損失撥備所抵消。
收入減少6.3億美元,至47億美元,主要是由於銷售和交易收入下降。銷售和交易收入減少了5.9億美元,不包括淨DVA,減少了8.17億美元。這些下降是由固定收益、貨幣和大宗商品(FICC)收入下降推動的,但股票收入的增加部分抵消了這一下降。
信貸損失準備金減少8300萬美元,主要原因是宏觀經濟前景改善。
非利息支出增加7.87億美元,至35億美元,原因是與處理與州失業救濟金相關的交易卡申領相關的成本上升,以及與銷售和交易活動相關的費用。
平均總資產增加1345億美元,達到7976億美元,原因是全球股票的客户餘額增加,以及FICC的庫存和貸款增長水平提高。
平均分配資本回報率為10%,低於21%,反映出淨收入下降和分配資本增加。有關分配給業務段的資本的詳情,請參閲第11頁的業務段操作。
六個月比較
年淨收益全球市場減少6.38億美元,至30億美元。DVA淨虧損為3600萬美元,而去年同期的收益為3900萬美元。不包括淨DVA,淨收入減少了5.81億美元,降至30億美元。這些下降主要是由更高的非利息支出推動的。
收入增加了3.43億美元,達到109億美元,主要是由於投資銀行收入的增加。銷售和交易收入減少了1.47億美元,不包括淨DVA,在FICC收入下降的推動下減少了7200萬美元,部分被股票收入的增加所抵消。非利息支出增加了14億美元,達到69億美元,主要是由為期三個月的討論中描述的相同因素推動的,以及激勵薪酬獎勵變化導致的支出加速增長。
信貸損失準備金減少1.95億美元,主要原因是宏觀經濟前景改善。
平均總資產增加726億美元,達到7606億美元,主要是由於全球股票的客户餘額增加。自2020年12月31日以來,期末總資產增加了1571億美元,達到7737億美元,原因是客户餘額增加,客户活動與全球股票衍生品相關的股票頭寸對衝增加,以及FICC庫存和貸款增長水平上升。
平均分配資本回報率為16%,低於20%,反映出淨收入下降和分配資本增加。
銷售和貿易收入
有關銷售和交易收入的説明,請參閲公司2020年年報Form 10-K中的MD&A中的業務部門運營。下表和相關討論顯示了銷售和交易收入,這些收入基本上都在全球市場,剩下的都在全球銀行業。此外,下表和相關討論列出了銷售和交易收入,不包括淨DVA,這是一種非GAAP財務衡量標準。有關淨DVA的更多信息,請參見第7頁的補充財務數據。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
銷售和貿易收入(1, 2, 3) |
| | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
銷售和交易收入 | | | | | | | |
固定收益、貨幣和商品 | $ | 1,937 | | | $ | 2,941 | | | $ | 5,179 | | | $ | 5,886 | |
股票 | 1,624 | | | 1,210 | | | 3,460 | | | 2,900 | |
銷售和貿易總收入 | $ | 3,561 | | | $ | 4,151 | | | $ | 8,639 | | | $ | 8,786 | |
| | | | | | | |
銷售和交易收入,不包括淨DVA(4) | | | | | | | |
固定收益、貨幣和商品 | $ | 1,965 | | | $ | 3,186 | | | $ | 5,216 | | | $ | 5,857 | |
股票 | 1,630 | | | 1,226 | | | 3,459 | | | 2,890 | |
總銷售和交易收入,不包括淨DVA | $ | 3,595 | | | $ | 4,412 | | | $ | 8,675 | | | $ | 8,747 | |
(1)有關銷售和交易收入的詳細信息,請參閲附註3-導數合併財務報表。
(2)包括截至2021年6月30日的三個月和六個月的5900萬美元和1.32億美元的FTE調整,而2020年同期為3800萬美元和1億美元。
(3) 包括全球銀行業截至2021年6月30日的三個月和六個月的銷售和交易收入分別為1.7億美元和2.74億美元,而2020年同期分別為6500萬美元和2.94億美元。
(4) FICC和股票銷售和交易收入,不包括淨DVA,是非GAAP財務衡量標準。截至2021年6月30日的三個月和六個月,FICC淨DVA虧損分別為2800萬美元和3700萬美元,而2020年同期虧損2.45億美元,收益2900萬美元。截至2021年6月30日的三個月和六個月,股票淨DVA虧損600萬美元,收益100萬美元,而2020年同期虧損1600萬美元,收益1000萬美元。
三個月比較
FICC收入減少12億美元,因為前一年受益於宏觀產品的強勁交易環境和2020年第一季度末以來的市場復甦,而本年度市場較為良性,機構抵押貸款市場疲軟。在更強勁的交易表現以及衍生品和亞洲客户活動增加的推動下,股票收入增加了4.04億美元。
六個月比較
FICC收入減少6.41億美元,原因是宏觀產品活動減少,部分被信貸和市政產品的強勁表現所抵消,以及大宗商品的收益(部分被另一個部門的相關虧損所抵消),這些收益來自與天氣相關的事件推動的市場波動。在更強勁的交易表現和客户活動增加的推動下,股票收入增加了5.69億美元。
所有其他
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| | 截至6月30日的三個月 | | | | 截至6月30日的六個月 | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | %變化 | | 2021 | | 2020 | | %變化 |
淨利息收入 | $ | 41 | | | $ | (53) | | | N/m | | $ | 128 | | | $ | 24 | | | N/m |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非利息收入(虧損) | (1,525) | | | (211) | | | N/m | | (2,551) | | | (1,266) | | | 102 | % |
扣除利息支出後的總收入 | (1,484) | | | (264) | | | N/m | | (2,423) | | | (1,242) | | | 95 | |
| | | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | (53) | | | (21) | | | N/m | | (100) | | | 93 | | | N/m |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
非利息支出 | 302 | | | 305 | | | (1) | % | | 610 | | | 553 | | | 10 | |
所得税前虧損 | (1,733) | | | (548) | | | N/m | | (2,933) | | | (1,888) | | | 55 | |
所得税優惠 | (3,596) | | | (766) | | | N/m | | (5,052) | | | (1,614) | | | N/m |
淨收益(虧損) | $ | 1,863 | | | $ | 218 | | | N/m | | $ | 2,119 | | | $ | (274) | | | N/m |
| | | | | | | | | | | | |
資產負債表 | | | | | | | | | | | | |
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| | 截至6月30日的三個月 | | | | 截至6月30日的六個月 | | |
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平均值 | 2021 | | 2020 | | %變化 | | 2021 | | 2020 | | %變化 |
貸款和租賃總額 | $ | 19,209 | | | $ | 29,923 | | | (36) | % | | $ | 20,007 | | | $ | 33,238 | | | (40) | % |
總資產:(1) | 187,226 | | | 249,846 | | | (25) | | | 197,281 | | | 225,674 | | | (13) | |
總存款 | 14,073 | | | 21,387 | | | (34) | | | 14,212 | | | 22,473 | | | (37) | |
| | | | | | | | | | | | |
期間結束 | | | | | | | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | %變化 |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
貸款和租賃總額 | | | | | | | $ | 18,306 | | | $ | 21,301 | | | (14) | % |
| | | | | | | | | | | |
總資產:(1) | | | | | | | 206,341 | | | 264,141 | | | (22) | |
總存款 | | | | | | | 13,540 | | | 12,998 | | | 4 | |
(1)在負債和權益總額超過資產的部門,通常是吸收存款的部門,我們從所有其他向該等分部撥出款項,以配合負債(即存款)及已分配股東權益。截至2021年6月30日的三個月和六個月,平均分配資產分別為1.1萬億美元和1.0萬億美元,而2020年同期分別為7407億美元和6565億美元,截至2021年6月30日和2020年12月31日,期末分配資產分別為1.1萬億美元和9777億美元。
N/m=無意義
所有其他主要包括ALM活動、清算業務和某些沒有以其他方式分配給某個業務部門的費用。ALM活動包括利率和外匯風險管理活動,這些活動的幾乎所有結果都分配給了我們的業務部門。有關我們的ALM活動的更多信息,看見注17-業務分類信息 合併財務報表。
三個月比較
淨收入增加16億美元至19億美元主要受所得税優惠增加的推動,但部分被收入下降所抵消。
收入下降12億美元 主要是由於上一年銷售某些抵押貸款獲得7.04億美元的收益,以及做市和類似活動減少。
所得税優惠增加了28億美元主要是由於英國税法變化的影響,以及與增加ESG投資相關的更高水平的所得税抵免
活動。有關英國税法更改的更多信息,請參閲第4頁上的財務要點。這兩個時期都包括所得税優惠調整,以取消對中記錄的某些税收抵免的FTE處理全球銀行業.
六個月比較
淨收入增加24億美元至21億美元主要原因是所得税優惠增加,但部分被收入下降所抵消。
收入下降12億美元 主要是由於與三個月的討論中描述的相同的因素。
信貸損失準備金增加了1.93億美元,受益於1億美元,這主要是由於宏觀經濟前景的改善。
所得税優惠增加了34億美元主要是由於上述相同的因素在為期三個月的討論中。這兩個時期都包括所得税優惠調整,以取消對#年記錄的某些税收抵免的FTE處理。全球銀行業.
表外安排和合同義務
我們有合同義務支付未來的債務和租賃協議。此外,在正常的業務過程中,我們簽訂了合同安排,承諾將來從非關聯方購買產品或服務。有關義務和承諾的詳細信息,請參閲附註10--承付款和或有事項合併財務報表,以及公司2020年年報Form 10-K的MD&A中的表外安排和合同義務,以及附註11--長期債務和附註12--承付款和或有事項請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
陳述和保證義務
有關與出售按揭貸款有關的陳述及保證義務的詳細資料,請參閲附註12--承付款和或有事項請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
管理風險
風險是我們所有商業活動中固有的。地鐵公司面對的七種主要風險是策略性風險、信貸風險、市場風險、流動資金風險、合規風險、營運風險和聲譽風險。健全的風險管理使我們能夠服務我們的客户,併為我們的股東提供服務。如果管理不當,風險可能導致財務損失、監管制裁和處罰,並損害我們的聲譽,每一項都可能對我們執行業務戰略的能力產生不利影響。我們採取全面的風險管理方法,制定了明確的風險框架和明確的風險偏好聲明,並每年由企業風險委員會和董事會批准。
我們的風險框架是持續有效地管理公司面臨的風險的基礎。風險框架規定了風險管理的明確角色、責任和責任,併為董事會如何通過向委員會和高管授權,為我們的活動建立風險偏好和相關限制提供了藍圖。
我們的風險偏好聲明旨在確保公司保持可接受的風險狀況,為高級管理層和董事會提供一個共同的框架和一套可比較的措施,以明確表明公司願意接受的風險水平。風險偏好至少每年設定一次,並與公司的戰略、資本和財務運營計劃保持一致。我們的業務線戰略和風險偏好也同樣一致。
有關該公司與大流行有關的風險的更多信息,請參見項目1A。風險因素--公司2020年10-K表格年度報告中的冠狀病毒病。這些與大流行相關的風險正在我們的風險框架和支持風險管理計劃的範圍內進行管理。
有關我們的風險框架、我們的風險管理活動以及公司面臨的主要風險類型的更多信息,請參閲公司2020年年報的10-K表格中的MD&A部分的管理風險部分。
資本管理
該公司管理其資本狀況,使其資本足以支持其業務活動,並與風險、風險偏好和戰略規劃保持一致。瞭解更多
有關信息,包括相關監管要求,請參閲公司2020年年報10-K表的MD&A中的資本管理。
CCAR與資本規劃
美聯儲(Federal Reserve)要求BHC每年提交一份資本計劃和計劃中的資本行動,這與CCAR資本計劃的管理規則一致。我們於2021年4月提交了2021年CCAR資本計劃和相關的監管壓力測試,並於2021年6月24日收到了結果。根據我們的結果,我們將受到初步2.5%的SCB的影響,與目前的水平保持不變,從2021年10月1日到2022年9月30日生效。根據標準化方法,我們的CET1資本比率在此期間必須保持在9.5%以上,以避免對資本分配和可自由支配的獎金支付的限制。
由於疫情帶來的不確定性,美聯儲對股票回購計劃和股息施加了各種限制。在發佈2021年CCAR監管壓力測試結果的同時,美聯儲(Federal Reserve)宣佈,包括該公司在內的大型銀行的這些限制將從2021年7月1日起結束,大型銀行將受到美聯儲SCB框架下的正常限制。
2021年4月15日,該公司宣佈,董事會授權隨着時間的推移回購至多250億美元的普通股。董事會還授權回購,以抵消根據股權薪酬計劃授予的股票。2021年第二季度,我們回購了42億美元的普通股,其中包括回購,以抵消同期根據股權薪酬計劃授予的股票。
根據我們的股票回購計劃進行的普通股回購的時間和金額受到各種因素的影響,包括公司的資本狀況、流動性、財務業績和資本的替代用途、股票交易價格、監管要求和一般市場狀況,並可能隨時暫停。此類回購可通過公開市場購買或私下協商的交易進行,包括滿足經修訂的1934年證券交易法(Exchange Act)第10b5-1條條件的回購計劃。
監管資本
作為一家金融服務控股公司,我們受到監管資本規則的約束,包括美國銀行業監管機構發佈的巴塞爾協議3。本公司的存託機構子公司也受迅速糾正行動(PCA)框架的約束。本公司及其主要附屬銀行實體BANA是巴塞爾協議3下的高級方法機構,必須根據標準化方法和高級方法報告基於監管風險的資本比率和風險加權資產(RWA)。產生較低比率的方法用於評估資本充足性,包括PCA框架下的資本充足率。截至2021年6月30日,在標準化方法下,該公司的CET1、一級資本和總資本比率較低。
最低資本要求
為了避免對資本分配和酌情獎金支付的限制,公司必須滿足基於風險的資本比率要求,其中包括資本保存緩衝(SCB),以及任何適用的反週期資本緩衝和全球系統重要性銀行(G-SIB)附加費。緩衝和附加費必須單獨構成
CET1資本。根據標準化和高級方法,公司的CET1資本比率必須至少為9.5%。
該公司還被要求保持3.0%的最低補充槓桿率(SLR)外加2.0%的槓桿緩衝,以避免對資本分配和酌情獎金支付的某些限制。我們的保險存款機構子公司需要保持最低6.0%的SLR
在PCA框架下被認為資本充足。
資本構成和比率
表8顯示了根據巴塞爾3標準和高級方法在2021年6月30日和2020年12月31日衡量的美國銀行公司的資本比率和相關信息。就本文所述期間而言,本公司符合現行法規要求下資本充足的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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表8 | 巴塞爾協議3下的美國銀行公司監管資本 | | | | | | |
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| | | | | | | 標準化 進路(1) | | 進階 方法(1) | | 監管部門 最低要求(2) | | | | |
(除特別註明外,以百萬美元為單位) | | | | | | | 2021年6月30日 | | |
基於風險的資本指標: | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股一級資本 | | | | | | | $ | 178,818 | | | $ | 178,818 | | | | | | | |
一級資本 | | | | | | | 202,245 | | | 202,245 | | | | | | | |
總資本(3) | | | | | | | 234,486 | | | 227,736 | | | | | | | |
風險加權資產(以十億計) | | | | | | | 1,552 | | | 1,380 | | | | | | | |
普通股一級資本比率 | | | | | | | 11.5 | % | | 13.0 | % | | 9.5 | % | | | | |
一級資本充足率 | | | | | | | 13.0 | | | 14.7 | | | 11.0 | | | | | |
總資本比率 | | | | | | | 15.1 | | | 16.5 | | | 13.0 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
基於槓桿的指標: | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的季度平均資產(以十億計)(4) | | | | | | | $ | 2,938 | | | $ | 2,938 | | | | | | | |
第1級槓桿率 | | | | | | | 6.9 | % | | 6.9 | % | | 4.0 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
補充槓桿敞口(以十億計)(5) | | | | | | | | | $ | 3,444 | | | | | | | |
補充槓桿率 | | | | | | | | | 5.9 | % | | 5.0 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 2020年12月31日 | | |
基於風險的資本指標: | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股一級資本 | | | | | | | $ | 176,660 | | | $ | 176,660 | | | | | | | |
一級資本 | | | | | | | 200,096 | | | 200,096 | | | | | | | |
總資本(3) | | | | | | | 237,936 | | | 227,685 | | | | | | | |
風險加權資產(以十億計) | | | | | | | 1,480 | | | 1,371 | | | | | | | |
普通股一級資本比率 | | | | | | | 11.9 | % | | 12.9 | % | | 9.5 | % | | | | |
一級資本充足率 | | | | | | | 13.5 | | | 14.6 | | | 11.0 | | | | | |
總資本比率 | | | | | | | 16.1 | | | 16.6 | | | 13.0 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
基於槓桿的指標: | | | | | | | | | | | | | | | |
調整後的季度平均資產(以十億計)(4) | | | | | | | $ | 2,719 | | | $ | 2,719 | | | | | | | |
第1級槓桿率 | | | | | | | 7.4 | % | | 7.4 | % | | 4.0 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
補充槓桿敞口(以十億計)(5) | | | | | | | | | $ | 2,786 | | | | | | | |
補充槓桿率 | | | | | | | | | 7.2 | % | | 5.0 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
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(1)截至2021年6月30日和2020年12月31日,資本比率使用監管資本規則計算,該規則允許與採用當前預期信貸損失(CECL)會計準則相關的五年過渡期。
(2)2021年6月30日和2020年12月31日,資本節約緩衝和G-SIB附加費均為2.5%。在2021年6月30日和2020年12月31日,公司的SCB為2.5%,取代了標準化方法下的資本節約緩衝。這兩個時期的反週期資本緩衝都為零。CET1資本監管最低標準是CET1資本比率最低4.5%、我們的G-SIB附加費2.5%和我們的渣打銀行或資本保護緩衝(如果適用)2.5%的總和。SLR監管的最低要求包括2.0%的槓桿緩衝。
(3)高級方法下的總資本與標準化方法不同,原因是與合格信貸損失撥備相關的二級資本中允許的金額不同。
(4)反映根據某些第1級資本扣減調整後的總平均資產。
(5)2020年12月31日的補充槓桿敞口反映出美國國債和美聯儲銀行存款暫時被排除在外。臨時減免在2021年3月31日之後到期,並未反映在截至2021年6月30日的補充槓桿敞口中。
截至2021年6月30日,CET1資本為1788億美元,比2020年12月31日增加22億美元,這主要是由於收益的推動,這部分被普通股回購、股息、英國税法變化導致的遞延税資產增加以及累計其他全面收益(OCI)中包括的可供出售(AFS)債務證券的淨未實現收益減少所抵消。一級資本增加了21億美元,主要是由與CET1資本相同的因素推動的。標準化方法下的資本總額減少35億美元,主要是由於二級資本中包括的調整後信貸損失撥備減少,部分抵消了
推動CET1資本增加的同樣因素。標準化方法下的RWA在2021年6月30日產生了較低的CET1資本比率,在截至2021年6月30日的6個月中增加了719億美元,達到15,520億美元,主要是由於全球市場以及流動性過剩的投資。在截至2021年6月30日的六個月裏,截至2021年6月30日的補充槓桿敞口增加了6581億美元,主要原因是美聯儲(Federal Reserve)排除美國國債和在聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank)存款的臨時減免到期。
表9顯示了2021年6月30日和2020年12月31日的資本構成。
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表9 | 巴塞爾協議3下的資本構成 | | | |
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(百萬美元) | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 |
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普通股股東權益總額 | $ | 253,678 | | | $ | 248,414 | |
CeCl過渡量(1) | 2,994 | | | 4,213 | |
商譽,扣除相關遞延税項負債後的淨額 | (68,638) | | | (68,565) | |
營業淨虧損和税收抵免結轉產生的遞延税項資產 | (7,641) | | | (5,773) | |
除抵押償還權以外的無形資產,扣除相關遞延税項負債後的淨額 | (1,662) | | | (1,617) | |
固定收益養老金計劃淨資產 | (1,196) | | | (1,164) | |
累計未實現淨(利)損,與可歸因於自身資信的金融負債公允價值變動有關; 税後淨值 | 1,499 | | | 1,753 | |
其他 | (216) | | | (601) | |
普通股一級資本 | 178,818 | | | 176,660 | |
合格優先股,扣除發行成本 | 23,440 | | | 23,437 | |
其他 | (13) | | | (1) | |
一級資本 | 202,245 | | | 200,096 | |
二級資本工具 | 20,674 | | | 22,213 | |
符合條件的信貸損失撥備(2) | 11,993 | | | 15,649 | |
其他 | (426) | | | (22) | |
標準化方法下的資本總額 | 234,486 | | | 237,936 | |
調整先進做法下的合資格信貸損失免税額(2) | (6,750) | | | (10,251) | |
先進方法下的總資本 | $ | 227,736 | | | $ | 227,685 | |
(1)包括該公司於2020年1月1日採用CECL會計準則的影響,以及自最初採用以來準備金增加的25%。
(2)包括與CECL會計準則相關的過渡條款的影響。
表10顯示了根據巴塞爾協議3在2021年6月30日和2020年12月31日測量的RWA的組成部分。
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表10 | 巴塞爾協議3下的風險加權資產 | | | | | | | |
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| 標準化方法 | | 先進的方法 | | 標準化方法 | | 先進的方法 |
| |
| | | |
(數十億美元)
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
信用風險 | $ | 1,486 | | | $ | 898 | | | $ | 1,420 | | | $ | 896 | |
市場風險 | 66 | | | 65 | | | 60 | | | 60 | |
操作風險 | 不適用 | | 373 | | | 不適用 | | 372 | |
與信用估值調整相關的風險 | 不適用 | | 44 | | | 不適用 | | 43 | |
總風險加權資產 | $ | 1,552 | | | $ | 1,380 | | | $ | 1,480 | | | $ | 1,371 | |
不適用=不適用
表11列出了根據巴塞爾3標準和高級方法在2021年6月30日和2020年12月31日衡量的BANA的監管資本信息。BANA在兩個時期都符合PCA框架下資本充足的定義。
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表11 | 美國銀行,北卡羅來納州巴塞爾協議3下的監管資本 | | |
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| | 標準化 進路(1) | | | | 進階 方法(1) | | 監管部門 最低要求(2) |
(除特別註明外,以百萬美元為單位) | 2021年6月30日 |
基於風險的資本指標: | | | | | | | |
普通股一級資本 | $ | 170,512 | | | | | $ | 170,512 | | | |
一級資本 | 170,512 | | | | | 170,512 | | | |
總資本(3) | 184,226 | | | | | 176,693 | | | |
風險加權資產(以十億計) | 1,270 | | | | | 1,009 | | | |
普通股一級資本比率 | 13.4 | % | | | | 16.9 | % | | 7.0 | % |
一級資本充足率 | 13.4 | | | | | 16.9 | | | 8.5 | |
總資本比率 | 14.5 | | | | | 17.5 | | | 10.5 | |
| | | | | | | |
基於槓桿的指標: | | | | | | | |
調整後的季度平均資產(以十億計)(4) | $ | 2,269 | | | | | $ | 2,269 | | | |
第1級槓桿率 | 7.5 | % | | | | 7.5 | % | | 5.0 | |
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補充槓桿敞口(以十億計) | | | | | $ | 2,664 | | | |
補充槓桿率 | | | | | 6.4 | % | | 6.0 | |
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| 2020年12月31日 |
基於風險的資本指標: | | | | | | | |
普通股一級資本 | $ | 164,593 | | | | | $ | 164,593 | | | |
一級資本 | 164,593 | | | | | 164,593 | | | |
總資本(3) | 181,370 | | | | | 170,992 | | | |
風險加權資產(以十億計) | 1,221 | | | | | 1,014 | | | |
普通股一級資本比率 | 13.5 | % | | | | 16.2 | % | | 7.0 | % |
一級資本充足率 | 13.5 | | | | | 16.2 | | | 8.5 | |
總資本比率 | 14.9 | | | | | 16.9 | | | 10.5 | |
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基於槓桿的指標: | | | | | | | |
調整後的季度平均資產(以十億計)(4) | $ | 2,143 | | | | | $ | 2,143 | | | |
第1級槓桿率 | 7.7 | % | | | | 7.7 | % | | 5.0 | |
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補充槓桿敞口(以十億計) | | | | | $ | 2,525 | | | |
補充槓桿率 | | | | | 6.5 | % | | 6.0 | |
(1)2021年6月30日和2020年12月31日的資本充足率都是使用監管資本規則計算的,該規則允許與採用CECL相關的五年過渡期。
(2)2021年6月30日和2020年12月31日基於風險的資本監管最低比率是巴塞爾協議3規定的最低比率,包括2.5%的資本保護緩衝。截至兩個期間末,槓桿率的監管最低要求是在PCA框架下被視為資本充足的百分比。
(3)高級方法下的總資本與標準化方法不同,原因是與合格信貸損失撥備相關的二級資本中允許的金額不同。
(4)反映根據某些第1級資本扣減調整後的總平均資產。
總吸收損耗能力要求
總吸收虧損能力(TLAC)包括公司的一級資本和公司直接發行的符合條件的長期債務。符合TLAC比率的符合條件的長期債務包括剩餘期限至少為一年的無擔保債務,並滿足TLAC最終規則中規定的額外要求。就像
根據以風險為基礎的資本比率和特別提款率,該公司必須維持TLAC比率超過最低要求加上適用的緩衝,以避免對資本分配和酌情獎金支付的限制。表12列出了該公司截至2021年6月30日和2020年12月31日的TLAC和長期負債率及相關信息。
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表12 | 美國銀行公司總吸收虧損能力與長期債務 |
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TLAC(1) | | 監管最低要求(2) | | | | 長期的 債務 | | 監管最低要求(3) |
(百萬美元) | 2021年6月30日 |
符合條件的總餘額 | $ | 429,120 | | | | | | | $ | 218,484 | | | |
風險加權資產百分比(4) | 27.7 | % | | 22.0 | % | | | | 14.1 | % | | 8.5 | % |
補充槓桿敞口百分比 (5) | 12.5 | | | 9.5 | | | | | 6.3 | | | 4.5 | |
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| 2020年12月31日 |
符合條件的總餘額 | $ | 405,153 | | | | | | | $ | 196,997 | | | |
風險加權資產百分比(4) | 27.4 | % | | 22.0 | % | | | | 13.3 | % | | 8.5 | % |
補充槓桿敞口百分比(5) | 14.5 | | | 9.5 | | | | | 7.1 | | | 4.5 | |
(1)截至2021年6月30日和2020年12月31日,TLAC比率是使用監管資本規則計算的,該規則允許與採用CECL相關的五年過渡期。
(2)TLAC RWA監管最低標準為18.0%,外加2.5%的TLAC RWA緩衝,外加1.5%的方法1 G-SIB附加費。兩個週期的反週期緩衝器均為零。TLAC補充槓桿敞口監管最低標準包括7.5%加上2.0%的TLAC槓桿緩衝。TLAC RWA和槓桿緩衝必須分別僅由CET1資本和一級資本組成。
(3)長期債務RWA法規的最低要求是6.0%,外加基於該公司的方法2G-SIB附加費的額外2.5%的要求。長期債務槓桿敞口的監管最低要求是4.5%。
(4)產生較高RWA的方法用於計算TLAC和長期債務比率,這是截至2021年6月30日和2020年12月31日的標準化方法。
(5)2020年12月31日的補充槓桿敞口反映出美國國債和美聯儲銀行存款暫時被排除在外。臨時減免在2021年3月31日之後到期,並未反映在截至2021年6月30日的補充槓桿敞口中。
監管方面的發展
以下內容是對公司2020年年報Form 10-K中資本管理-MD&A的監管發展的補充。
補充槓桿率
2021年3月19日,美國銀行業監管機構宣佈,2020年發佈的針對BHC和存款機構的SLR臨時變化將於2021年3月31日後如期到期。雖然臨時減免自動適用於該公司,但該公司的主要存款機構美國銀行(北卡羅來納州)並沒有選擇利用OCC提供的單反減免。截至2021年6月30日,該公司的SLR(反映臨時減免到期)為5.9%,比美聯儲(Federal Reserve)要求的5.0%高出0.9%,即300億美元。
監管資本與證券監管
該公司在美國的主要經紀交易商子公司是美國銀行證券公司(BofAS)、美林專業結算公司(MLPCC)和美林皮爾斯·芬納史密斯公司(MLPF&S)。該公司在歐洲的主要經紀交易商子公司是美林國際公司(MLI)和美國銀行證券歐洲公司(BofASE)。
根據交易法,美國經紀自營商子公司必須遵守規則15c3-1的淨資本要求。根據規則15c3-1e,美國銀行作為替代淨資本經紀交易商計算其最低資本要求,MLPCC和MLPF&S根據規則15c3-1的替代標準計算其最低資本要求。美國銀行和MLPCC也註冊為期貨佣金商家,並受CFTC 1.17規則的約束。這些美國經紀交易商子公司還在金融行業監管機構(FINRA)註冊。根據FINRA規則4110,FINRA可以對每個經紀自營商施加比交易法下規則15c3-1更高的淨資本要求。
美國銀行提供機構服務,並根據替代淨資本要求,要求維持暫定淨資本超過10億美元,淨資本超過5億美元或其準備金要求的某個百分比。如果美國銀行的暫定淨資本低於50億美元,它還必須通知SEC。美國銀行還被要求持有其客户和附屬公司基於風險的保證金的一定比例,以滿足CFTC的最低要求
淨資本要求。截至2021年6月30日,美國銀行的暫定淨資本為180億美元。美國銀行的監管淨資本也為152億美元,超過了30億美元的最低要求。
MLPCC是美銀美林的一家完全擔保的子公司,為機構客户提供清算和結算服務,以及大宗經紀和安排融資服務。截至2021年6月30日,MLPCC的監管淨資本為57億美元,超過了15億美元的最低要求。
MLPF&S提供零售服務。截至2021年6月30日,MLPF&S的監管淨資本為37億美元,超過了1.82億美元的最低要求。
我們的歐洲經紀自營商受到非美國監管機構的監管。MLI是一家英國投資公司,受英國審慎監管局(Prudential Regulation Authority)和金融市場管理局(FCA)的監管,並受到某些監管資本要求的約束。截至2021年6月30日,MLI的資本資源為339億美元,超過了第一支柱148億美元的最低要求。Bofase是一家法國投資公司,受Prudentiel et de RéSolution和Autoritédes Marchés金融家的監管,並受到一定的監管資本要求。截至2021年6月30日,美國銀行的資本資源為72億美元,超過了第一支柱27億美元的最低要求。
流動性風險
資金和流動性風險管理
我們的主要流動性風險管理目標是滿足預期或意外的現金流和抵押品需求,同時在一系列經濟條件下繼續支持我們的業務和客户。為了實現這一目標,我們分析和監測預期和壓力條件下的流動性風險,保持流動性和獲得多樣化資金來源的機會,包括我們穩定的存款基礎,並尋求協調與流動性相關的激勵和風險。這些流動性風險管理做法使我們能夠有效地管理始於2020年第一季度的大流行帶來的市場壓力。有關這場大流行的影響的更多信息,請參見本文第3頁的執行摘要-最新事態發展-新冠肺炎大流行和項目1A。風險因素--公司2020年10-K表格年度報告中的冠狀病毒病。
我們將流動性定義為隨時可用的資產,僅限於現金和高質量的、流動的、無擔保的證券。
當合同和或有財務義務出現時,可以用來履行這些義務。我們通過業務線和ALM活動,以及通過我們的法人融資戰略,在預期和壓力條件下,在遠期和當前(包括盤中)的基礎上管理我們的流動性狀況。我們相信,集中化的融資和流動性管理方法提高了我們監控流動性需求的能力,最大限度地獲得了資金來源,最大限度地降低了借款成本,並促進了對流動性事件的及時反應。有關全球資金和流動性風險管理以及以下討論的流動性來源、流動性安排、應急計劃和信用評級的更多信息,請參閲公司2020年年報10-K表中的流動性風險MD&A。
NB控股公司
我們與某些關鍵子公司有公司間安排,根據這些安排,我們轉讓了美國銀行作為母公司的某些資產,這是一個獨立於我們的銀行和非銀行子公司的法人實體,並同意將某些不需要滿足預期近期支出的額外母公司資產轉讓給NB控股公司(NB Holdings),NB Holdings Corporation是一家全資控股公司子公司(NB Holdings)。預計母公司將繼續獲得償還債務、支付股息和履行其他義務所需的股息、利息和其他金額的現金流,就像它沒有達成這些安排和轉移任何資產時一樣。這些安排支持我們首選的單點解決策略,在該策略下,只有母公司將根據美國破產法進行解決。
全球流動性來源和其他未擔保資產
表13顯示了截至2021年6月30日和2020年12月31日的三個月的平均全球流動性來源(GLS)。
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表13 | 全球平均流動性來源 |
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| | 截至三個月 |
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(數十億美元) | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 |
銀行實體 | $ | 909 | | | $ | 773 | |
非銀行和其他實體(1) | 154 | | | 170 | |
全球平均流動性來源總額 | $ | 1,063 | | | $ | 943 | |
(1) 非銀行包括母公司、NB控股和其他受監管實體。
我們銀行子公司的流動性主要是由存貸款活動、證券估值和淨債務活動推動的。銀行子公司還可以通過向某些聯邦住房貸款銀行(FHLB)和美聯儲貼現窗口質押一系列無擔保貸款和證券來產生增量流動性。截至2021年6月30日和2020年12月31日,我們可以通過以這一特別確定的合格資產池為抵押借款獲得的現金分別為3000億美元和3060億美元。我們已經建立了操作程序,使我們能夠以這些資產為抵押借款,包括定期監測我們的合格貸款和證券抵押品的總額。資格在FHLB和美聯儲的指導方針中定義,並可由他們酌情更改。由於監管限制,銀行子公司產生的流動性一般只能用於為銀行子公司內部的債務提供資金,向母公司或非銀行子公司的轉移可能需要事先獲得監管部門的批准。
流動性也由非銀行實體持有,包括母公司NB Holdings和其他受監管實體。母公司和NB Holdings的流動性通常是存放在BANA的現金(不包括在銀行子公司的流動性)和高質量、流動性、無擔保的證券。主要由經紀-交易商子公司組成的其他受監管實體持有的流動資金主要用於履行該實體的義務,由於監管限制和最低要求,向母公司或任何其他子公司的轉移可能需要事先獲得監管部門的批准。我們的其他受監管實體也持有未受約束的投資級證券和股票,我們認為這些證券和股票可以用來產生額外的流動性。
表14列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日的三個月的平均GLS構成。
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表14 | 全球平均流動性來源構成 |
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| | 截至三個月 |
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(數十億美元) | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 |
存入現金 | $ | 247 | | | $ | 322 | |
美國國債 | 227 | | | 141 | |
美國機構證券、抵押貸款支持證券和其他投資級證券 | 570 | | | 462 | |
非美國政府證券 | 19 | | | 18 | |
全球平均流動性來源總額 | $ | 1,063 | | | $ | 943 | |
我們的GL在構成上與美國最終流動性覆蓋率(LCR)規則下的優質流動資產(HQLA)基本相同。然而,用於計算LCR的HQLA不是按市值報告的,而是以較低的價值報告,其中包括監管扣除和排除某些子公司持有的過剩流動資金。LCR的計算方法是,金融機構未受約束的HQLA金額相對於該機構在30天的嚴重流動性壓力期間可能遇到的估計現金淨流出,以百分比表示。在截至2021年6月30日和2020年12月31日的三個月裏,我們的平均合併HQLA淨值分別為6020億美元和5840億美元。同期,合併後的平均LCR分別為117%和122%。我們的LCR會因客户活動的正常業務流而波動。
流動性壓力分析
我們利用流動性壓力分析來幫助我們確定母公司和子公司維持的適當流動資金數量,以滿足一系列情景下的合同和或有現金流出。有關流動性壓力分析的更多信息,請參見公司2020年年報10-K表的MD&A中的流動性風險-流動性壓力分析。
淨穩定資金率最終規則
2020年10月20日,美國機構敲定了淨穩定資金比率(NSFR),這一規定要求大型銀行在一年內保持最低水平的穩定資金。最後一項規則意在支持銀行在正常和不利經濟條件下向家庭和企業放貸的能力,是對LCR規則的補充,LCR規則側重於短期流動性風險。最終規定於2021年7月1日生效。美國NSFR在合併的基礎上適用於本公司和我們的保險存款機構。該公司遵守
監管時間表中的最終NSFR規則,並未對該公司造成任何重大影響。
資金來源多元化
我們主要通過存款以及擔保和無擔保負債的組合為我們的資產提供資金,通過一種集中的、全球協調的融資方式,使其在產品、計劃、市場、貨幣和投資者羣體中多樣化。我們通過存款為很大一部分貸款活動提供資金,截至2021年6月30日和2020年12月31日,存款分別為1.91萬億美元和1.80萬億美元。
我們在其他受監管實體的交易活動主要通過證券借貸和回購協議在擔保的基礎上提供資金,這些金額將根據客户活動和市場狀況而有所不同。
長期債務
在截至2021年6月30日的6個月裏,我們發行了482億美元的長期債務,其中包括美國銀行(Bank Of America Corporation)發行的369億美元票據(基本上都符合TLAC)、美國銀行(Bank of America,N.A.)發行的44億美元票據和69億美元的其他債務。
在截至2021年6月30日的六個月裏,我們總共有290億美元的長期債務到期和贖回,其中包括美國銀行公司的176億美元,美國銀行,北卡羅來納州的54億美元和其他60億美元的債務。表15列出了截至2021年6月30日的長期債務年度合同到期日總額的賬面價值。
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表15 | 按期限劃分的長期債務 |
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(百萬美元) | 2021年剩餘時間 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 此後 | | 總計 |
美國銀行公司 | | | | | | | | | | | | | |
高級註釋(1) | $ | 3,391 | | | $ | 5,819 | | | $ | 23,615 | | | $ | 23,845 | | | $ | 20,020 | | | $ | 129,724 | | | $ | 206,414 | |
高級結構化票據 | 192 | | | 1,990 | | | 599 | | | 344 | | | 409 | | | 11,266 | | | 14,800 | |
附屬票據 | 371 | | | — | | | — | | | 3,299 | | | 5,444 | | | 14,216 | | | 23,330 | |
次級票據 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 740 | | | 740 | |
道達爾美國銀行公司 | 3,954 | | | 7,809 | | | 24,214 | | | 27,488 | | | 25,873 | | | 155,946 | | | 245,284 | |
北卡羅來納州美國銀行 | | | | | | | | | | | | | |
高級註釋 | — | | | 2,945 | | | 507 | | | — | | | — | | | 3 | | | 3,455 | |
附屬票據 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,794 | | | 1,794 | |
聯邦住房貸款銀行的預付款 | 500 | | | 3 | | | 1 | | | — | | | 17 | | | 73 | | | 594 | |
證券化和其他銀行業務(2) | 1,250 | | | 1,249 | | | 999 | | | 999 | | | — | | | 74 | | | 4,571 | |
其他 | 50 | | | 88 | | | 192 | | | 119 | | | 198 | | | 27 | | | 674 | |
道達爾美國銀行,北卡羅來納州 | 1,800 | | | 4,285 | | | 1,699 | | | 1,118 | | | 215 | | | 1,971 | | | 11,088 | |
其他債務 | | | | | | | | | | | | | |
結構性負債 | 2,872 | | | 3,964 | | | 2,273 | | | 1,563 | | | 615 | | | 6,379 | | | 17,666 | |
非銀行VIE(2) | 1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 565 | | | 566 | |
| | | | | | | | | | | | | |
其他債務總額 | 2,873 | | | 3,964 | | | 2,273 | | | 1,563 | | | 615 | | | 6,944 | | | 18,232 | |
長期債務總額 | $ | 8,627 | | | $ | 16,058 | | | $ | 28,186 | | | $ | 30,169 | | | $ | 26,703 | | | $ | 164,861 | | | $ | 274,604 | |
(1) 總額包括1687億美元的未償還票據,這些票據在規定到期日前一年符合TLAC資格且可贖回,其中包括2021年剩餘時間的25億美元,2022年至2025年每年分別為152億美元、171億美元、161億美元和129億美元,以及之後的1049億美元。有關我們的TLAC合格和可贖回未償還票據的更多信息,請參閲公司2020年年度報告Form 10-K中的MD&A中的流動性風險-多元化資金來源。
(2) 代表綜合資產負債表上長期債務總額中包含的綜合可變利息實體(VIE)的負債。
在截至2021年6月30日的6個月裏,長期債務總額增加了117億美元,達到2746億美元,主要是由於債務發行,部分被債務到期日和贖回以及估值調整所抵消。我們可以根據市場狀況、流動性和其他因素,不時在各種交易中購買未償還債務工具。我們的其他受監管實體也可能在我們的債務工具上做市,為投資者提供流動性。
在截至2021年6月30日的6個月裏,我們發行了22億美元的結構性票據,這些票據是無擔保債務,向投資者支付與其他債務或股權證券、指數、貨幣或大宗商品掛鈎的回報。這些結構性票據通常是為了滿足客户需求而發行的,具有某些屬性的票據也可能符合TLAC資格。我們通常通過衍生品和/或對標的工具的投資來對衝我們有義務為這些債務支付的回報,因此從融資的角度來看,成本與我們其他無擔保的長期債務類似。我們可能是
在某些情況下,在某些情況下需要在到期前為現金或其他證券支付某些結構性票據債務,我們認為這是出於流動性規劃的目的。然而,我們相信,在最早的看跌期權或贖回日期之後,此類借款的一部分仍將未償還。
我們幾乎所有的優先和次級債務債券都不包含任何條款,這些條款可能會在我們的信用評級、財務比率、收益、現金流或股票價格發生不利變化時觸發提前還款要求、需要額外的抵押品支持、導致條款變化、加速到期或產生額外的財務義務。有關長期債務融資(包括髮行、到期和贖回)的更多信息,請參見附註11--長期債務請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K.
我們使用衍生品交易來管理我們借款的利率和貨幣風險,考慮到它們所融資的資產的特點。有關ALM活動的更多信息,請參閲第45頁的《銀行賬簿利率風險管理》。
信用評級
信用評級和展望是評級機構對我們的信用以及我們的義務或證券(包括長期債務、短期借款、優先股和其他證券,包括資產證券化)的信用評級和展望所表達的意見。表16載列該公司現時的長期/短期優先債務評級及評級機構所表達的展望。
2021年5月24日,標準普爾全球評級(S&P)肯定了該公司及其子公司的當前評級,同時將其評級展望從穩定修訂為正面。
2021年6月7日,惠譽評級(Fitch)將該公司及其評級子公司的長期優先債務評級上調一個級距,分別為AA-和AA。惠譽還將該公司的短期評級上調至F1+,目前與包括BANA在內的子公司的短期評級保持一致。評級上調後,該公司及其附屬公司的評級展望為穩定。
穆迪投資者服務公司目前對該公司及其子公司的評級和穩定展望與該公司在Form 10-K的2020年年報中披露的評級和穩定前景沒有變化。
有關信用評級下調時某些場外衍生品合約和其他交易協議可能需要的額外抵押品和終止付款的更多信息,請參閲附註3-導數合併財務報表和第1A項。本公司2020年年報10-K表格的風險因素。
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表16 | 優先債務評級 |
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| | 穆迪投資者服務公司 | | 標準普爾全球評級 | | 惠譽評級 |
| 長期的 | | 短期 | | 展望 | | 長期的 | | 短期 | | 展望 | | 長期的 | | 短期 | | 展望 |
美國銀行公司 | A2 | | P-1 | | 穩定 | | A- | | A-2 | | 正性 | | AAA- | | F1+ | | 穩定 |
北卡羅來納州美國銀行 | AA2 | | P-1 | | 穩定 | | A+ | | A-1 | | 正性 | | AA型 | | F1+ | | 穩定 |
美國銀行歐洲指定活動公司 | 天然橡膠 | | 天然橡膠 | | 天然橡膠 | | A+ | | A-1 | | 正性 | | AA型 | | F1+ | | 穩定 |
美林,皮爾斯,芬納和史密斯公司 | 天然橡膠 | | 天然橡膠 | | 天然橡膠 | | A+ | | A-1 | | 正性 | | AA型 | | F1+ | | 穩定 |
美國銀行證券公司 | 天然橡膠 | | 天然橡膠 | | 天然橡膠 | | A+ | | A-1 | | 正性 | | AA型 | | F1+ | | 穩定 |
美林國際 | 天然橡膠 | | 天然橡膠 | | 天然橡膠 | | A+ | | A-1 | | 正性 | | AA型 | | F1+ | | 穩定 |
美國銀行證券歐洲公司 | 天然橡膠 | | 天然橡膠 | | 天然橡膠 | | A+ | | A-1 | | 正性 | | AA型 | | F1+ | | 穩定 |
NR=未評級
金融子公司發行人和母公司擔保人
美國銀行金融有限責任公司是特拉華州的一家有限責任公司,是該公司的一家綜合財務子公司,已經並預計將繼續發行和出售其優先無擔保債務證券。此外,特拉華州法定信託BAC Capital Trust XIII和BAC Capital Trust XIV都是該公司100%擁有的金融子公司,發行和銷售截至2021年6月30日仍未償還的信託優先證券。本公司已全面及無條件地為該等財務附屬公司發行的所有該等證券提供全面及無條件擔保(或有效地為該等證券提供全面及無條件擔保)。有關本公司此類擔保的更多信息,請參閲本公司2020年度報告Form 10-K的MD&A中的流動性風險-財務子公司發行人和母擔保人。
信用風險管理
有關我們信用風險管理活動的信息,請參閲下面的消費者投資組合信用風險管理,第35頁的商業投資組合信用風險管理,第40頁的非美國投資組合,第41頁的信用損失撥備,以及附註5-未償還貸款和租賃以及信貸損失撥備合併財務報表。
在截至2021年6月30日的六個月裏,隨着失業率從2020年的兩位數高位繼續下降,經濟增長勢頭增強,部分經濟領域繼續開放,疫苗接種率上升,病例水平顯示改善,限制措施普遍開始放鬆。美國的個人和企業繼續通過2020年和2021年頒佈的經濟刺激計劃獲得各種形式的支持。儘管情況有所改善,但經濟復甦的時機和力度仍存在不確定性,這可能會在未來一段時間對信貸質量指標造成不利影響。有關此次大流行可能如何影響我們業務的更多信息,請參見第3頁和項目1A上的執行摘要-最新事態發展-新冠肺炎大流行。風險因素--公司2020年10-K表格年度報告中的冠狀病毒病。
消費者投資組合信用風險管理
消費者投資組合的信用風險管理從最初的承保開始,持續到借款人的整個信貸週期。統計技術結合經驗判斷被用於投資組合管理的所有方面,包括承保、產品定價、風險偏好、設定信貸限額,以及建立操作流程和衡量標準,以量化和平衡風險和回報。統計模型使用來自外部來源(如信用局)的詳細行為信息和/或內部歷史經驗構建,是我們消費者信用風險管理流程的組成部分。這些模型在一定程度上用於幫助做出新的和持續的信貸決策,以及投資組合管理戰略,包括授權和額度管理、收集做法和戰略,以及確定貸款和租賃損失撥備以及信用風險撥備。
消費信貸組合
在截至2021年6月30日的六個月裏,經濟環境有所改善,美國失業率繼續下降,房價上漲。在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,淨沖銷分別減少了2.21億美元和4億美元,至5.13億美元和12億美元,主要原因是信用卡損失減少,因為餘額下降和政府刺激措施的影響被與2020年到期的延期相關的沖銷部分抵消。在截至2021年6月30日的6個月裏,由於延期活動,不良貸款增加。
在截至2021年6月30日的6個月裏,消費者貸款和租賃損失撥備減少了26億美元,降至74億美元,主要原因是經濟前景改善。有關更多信息,請參閲第41頁的信貸損失撥備。
有關消費者投資組合的拖欠、不良狀況、沖銷和問題債務重組(Tdr)的會計政策,以及貸款的利息應計政策和拖欠狀況的更多信息,請參閲
與大流行相關的修改,請參見附註1-重要會計原則摘要請參閲公司2020年年報的綜合財務報表(Form 10-K和Form 10-K)附註5-未償還貸款、租賃及津貼
對於信用損失合併財務報表。
表17列出了我們的未償還消費貸款和租賃、消費不良貸款以及逾期90天或更長時間的應計消費貸款。
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表17 | 消費信貸質量 | | | | | | | | | | | |
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| 突出之處(1) | | 不良資產 | | 逾期累計 90天或更長時間 |
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(百萬美元) | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 |
住宅抵押貸款 (2) | $ | 214,324 | | | $ | 223,555 | | | $ | 2,343 | | | $ | 2,005 | | | $ | 687 | | | $ | 762 | |
房屋淨值: | 30,469 | | | 34,311 | | | 651 | | | 649 | | | — | | | — | |
信用卡 | 75,599 | | | 78,708 | | | 不適用 | | 不適用 | | 533 | | | 903 | |
直接/間接消費者成本(3) | 96,903 | | | 91,363 | | | 50 | | | 71 | | | 15 | | | 33 | |
其他消費者 | 172 | | | 124 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
消費貸款,不包括按公允價值期權計入的貸款 | $ | 417,467 | | | $ | 428,061 | | | $ | 3,044 | | | $ | 2,725 | | | $ | 1,235 | | | $ | 1,698 | |
按公允價值期權計入的貸款(4) | 654 | | | 735 | | | | | | | | | |
消費貸款和租賃總額 | $ | 418,121 | | | $ | 428,796 | | | | | | | | | |
未償還消費貸款和租賃的百分比(5) | 不適用 | | 不適用 | | 0.73 | % | | 0.64 | % | | 0.30 | % | | 0.40 | % |
未償還消費貸款和租賃的百分比,不包括全保貸款組合(5) | 不適用 | | 不適用 | | 0.75 | | | 0.65 | | | 0.14 | | | 0.22 | |
(1)突出的包括截至2021年6月30日和2020年12月31日的72億美元和83億美元的非核心住宅抵押貸款,以及36億美元和40億美元的房屋淨值。有關非核心貸款的更多信息,請參閲公司2020年年報Form 10-K中的MD&A中的消費者信用風險管理。
(2)逾期90天或以上的住房抵押貸款屬於全保貸款。截至2021年6月30日和2020年12月31日,住宅抵押貸款包括5.01億美元和5.37億美元的貸款,這些貸款的利息已被聯邦住房管理局(FHA)削減,因此不再計息,儘管本金仍有保險,還有1.86億美元和2.25億美元的貸款仍在計息。
(3)未償還貸款主要包括截至2021年6月30日和2020年12月31日的464億美元和464億美元的汽車和專業貸款貸款,464億美元和411億美元的美國證券貸款,以及30億美元和30億美元的非美國消費貸款。
(4)根據公允價值選項計入的消費貸款包括截至2021年6月30日和2020年12月31日的2.57億美元和2.98億美元的住宅抵押貸款,以及3.97億美元和4.37億美元的房屋淨值貸款。有關公允價值選項的詳細信息,請參閲注15-公允價值選項合併財務報表。
(5)不包括按公允價值期權計入的消費貸款。截至2021年6月30日和2020年12月31日,根據公允價值期權計入的1300萬美元和1100萬美元貸款逾期90天或更長時間,沒有應計利息。
不適用=不適用
表18列出消費貸款和租賃的淨沖銷和相關比率。
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表18 | 消費者淨沖銷和相關比率 | | | | | | | | | | |
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| | 淨沖銷 | | 淨沖銷率(1) |
| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
住宅抵押貸款 | $ | (6) | | | $ | (20) | | | $ | (10) | | | $ | (21) | | | (0.01) | % | | (0.03) | % | | (0.01) | % | | (0.02) | % |
房屋淨值 | (24) | | | (14) | | | (59) | | | (25) | | | (0.31) | | | (0.14) | | | (0.37) | | | (0.13) | |
信用卡 | 488 | | | 665 | | | 1,122 | | | 1,435 | | | 2.67 | | | 3.10 | | | 3.07 | | | 3.19 | |
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直接/間接消費者 | (9) | | | 26 | | | 22 | | | 66 | | | (0.04) | | | 0.12 | | | 0.05 | | | 0.15 | |
其他消費者 | 64 | | | 77 | | | 131 | | | 151 | | | N/m | | N/m | | N/m | | N/m |
總計 | $ | 513 | | | $ | 734 | | | $ | 1,206 | | | $ | 1,606 | | | 0.50 | | | 0.65 | | | 0.59 | | | 0.70 | |
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(1)淨沖銷比率按年化淨沖銷除以平均未償還貸款和租賃(不包括按公允價值期權計入的貸款)計算。
N/m=無意義
我們相信,經調整以剔除按公允價值方案計入的全保貸款組合及貸款的影響後所呈列的資料,更能代表業務的持續經營及信貸質素。因此,在下面的表格和住宅抵押貸款和房屋淨值投資組合的討論中,我們排除了公允價值選項下計入的貸款,並提供了在某些信用質量統計中排除全保貸款組合的影響的信息。
住宅按揭
截至2021年6月30日,住宅抵押貸款組合在我們的消費貸款組合中所佔比例最大,佔消費貸款和租賃的51%。大約51%的住宅抵押貸款組合是在消費者
銀行業42%的人GWIM。剩下的部分在所有其他其中包括我們整個ALM活動中使用的貸款、根據我們與政府全國抵押貸款協會(Government National Mortgage Association)的服務協議回購的拖欠FHA貸款,以及與我們的陳述和擔保相關的回購貸款。
在截至2021年6月30日的6個月裏,住宅抵押貸款組合的未償還餘額減少了92億美元,因為償還部分被原始貸款抵消。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,住宅抵押貸款組合包括125億美元和118億美元的未償還全保險貸款,其中25億美元和28億美元有FHA保險,其餘的受房利美長期備用協議保護。
表19列出了某些住宅按揭主要信貸統計數字,包括報告的基礎上和不包括全保貸款組合的情況。下面的討論介紹了住宅抵押貸款組合,不包括全保貸款組合。
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表19 | 住宅按揭-主要信貸統計數字 | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | 報告依據(1) | | 不包括全保貸款 (1) |
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(百萬美元) | | | | | | | | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 |
突出之處 | | | | | | | | $ | 214,324 | | | $ | 223,555 | | | $ | 201,805 | | | $ | 211,737 | |
累計逾期30天或以上 | | | | | | | | 1,906 | | | 2,314 | | | 909 | | | 1,224 | |
累計逾期90天或以上 | | | | | | | | 687 | | | 762 | | | — | | | — | |
不良貸款(2) | | | | | | | | 2,343 | | | 2,005 | | | 2,343 | | | 2,005 | |
投資組合的百分比 | | | | | | | | | | | | | | |
刷新的LTV大於90但小於或等於100 | | | | 1 | % | | 2 | % | | 1 | % | | 1 | % |
刷新的LTV大於100 | | | | | | | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
刷新的FICO低於620 | | | | | | | | 2 | | | 2 | | | 1 | | | 1 | |
2006和2007年份(3) | | | | | | | | 3 | | | 3 | | | 3 | | | 3 | |
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(1)未償還、應計逾期、不良貸款和投資組合百分比(不包括按公允價值期權計入的貸款)。有關我們的利息累算政策和與疫情相關的貸款修改拖欠情況的信息,請參閲附註1-重要會計原則摘要請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
(2)包括主要由抵押品依賴的TDR組成的合同流動貸款,包括那些已在第7章破產中解除的貸款,以及在TDR之後尚未表現出持續付款表現的貸款。
(3)截至2021年6月30日和2020年12月31日,這些年限的貸款佔不良住房抵押貸款的4.58億美元,佔20%,佔不良住宅抵押貸款的5.03億美元,佔25%。
在截至2021年6月30日的6個月裏,住宅抵押貸款組合中的不良未償還餘額增加了3.38億美元,主要是由延期活動推動的。截至2021年6月30日,在不良住宅抵押貸款中,12億美元(53%)是目前的合同付款。逾期30天或以上的貸款減少3.15億美元,原因是信貸質量持續改善。
截至2021年6月30日的三個月和六個月,淨回收600萬美元和1000萬美元,與去年同期相比保持相對不變。
如表20所示,截至2021年6月30日,未償還的住房抵押貸款總額為2018億美元,其中28%是純利息貸款。截至2021年6月30日,已進入攤銷期間的僅限利息住宅抵押貸款的未償還餘額為53億美元,或9%。與整體住宅按揭組合相比,已進入分期還款期的住宅按揭貸款的早期拖欠率和不良貸款率普遍較高。截至2021年6月30日,已進入攤銷期間的未償還利息住宅抵押貸款的6600萬美元,即1%,逾期30天或更長時間。
相比之下,整個住宅抵押貸款組合的金額為9.09億美元,不到1%。此外,截至2021年6月30日,進入攤銷階段的未償還僅限利息住宅抵押貸款中,有3.14億美元(6%)是不良貸款,其中1.12億美元是合同流動貸款,相比之下,整個住宅抵押貸款組合的不良貸款為23億美元,即1%。在我們的純利息住宅抵押貸款組合中,尚未進入還款期的貸款主要是向我們的財富管理客户提供的抵押良好的貸款,僅利息期限為3至10年。這些尚未進入攤銷期限的貸款中,約98%在2022年或更晚之前不會被要求全額攤銷。
表20列出了住宅抵押貸款組合的未償還貸款、不良貸款和按某些州集中劃分的淨沖銷。截至2021年6月30日和2020年12月31日,加州境內的洛杉磯-長灘-聖安娜大都會統計區(MSA)分別佔15%和16%。在紐約地區,截至2021年6月30日和2020年12月31日,紐約-新澤西北部-長島MSA分別佔15%和14%。
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表20 | 住房抵押貸款狀態集中度 | | | | | | | | |
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| 突出之處 (1) | | 不良資產(1) | | 淨沖銷 | | | | |
| 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 | | | | |
(百萬美元) | | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | | |
加利福尼亞 | $ | 75,531 | | | $ | 83,185 | | | $ | 739 | | | $ | 570 | | | $ | (5) | | | $ | (8) | | | $ | (7) | | | $ | (11) | | | | | |
紐約 | 23,996 | | | 23,832 | | | 361 | | | 272 | | | — | | | — | | | 2 | | | 1 | | | | | |
弗羅裏達 | 13,080 | | | 13,017 | | | 173 | | | 175 | | | (2) | | | (1) | | | (4) | | | (3) | | | | | |
德克薩斯州 | 8,648 | | | 8,868 | | | 86 | | | 78 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | |
新澤西 | 8,415 | | | 8,806 | | | 110 | | | 98 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | | | |
其他 | 72,135 | | | 74,029 | | | 874 | | | 812 | | | 1 | | | (11) | | | (1) | | | (8) | | | | | |
住宅按揭貸款 | $ | 201,805 | | | $ | 211,737 | | | $ | 2,343 | | | $ | 2,005 | | | $ | (6) | | | $ | (20) | | | $ | (10) | | | $ | (21) | | | | | |
全保貸款組合 | 12,519 | | | 11,818 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭貸款組合總額 | $ | 214,324 | | | $ | 223,555 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)未償還貸款和不良貸款不包括按公允價值期權計入的貸款。
房屋資產
截至2021年6月30日,房屋淨值投資組合佔消費者投資組合的7%,由房屋淨值信用額度(HELOC)、房屋淨值貸款和反向抵押貸款組成。HELOC的初始提款期一般為10年,在初始提款期結束後,貸款通常會轉換為15年或20年期的攤銷貸款。我們不再發放房屋淨值貸款或反向抵押貸款。
截至2021年6月30日,80%的房屋淨值投資組合在個人銀行業務,12%的人在所有其他投資組合的其餘部分主要集中在GWIM。在截至2021年6月30日的6個月裏,房屋淨值投資組合的未償還餘額減少了38億美元,這主要是由於支付速度超過了新的來源,並利用了現有的資金
臺詞。在2021年6月30日和2020年12月31日的總房屋淨值投資組合中,128億美元(42%)和138億美元(40%)處於第一留置權地位。截至2021年6月30日,房屋淨值投資組合中處於第二留置權或更低留置權的未償還餘額,以及
我們還持有總計51億美元的第一留置權貸款,佔我們總房屋淨值投資組合的17%。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,未使用的HELOC總額分別為410億美元和423億美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日,HELOC的利用率分別為41%和43%。
表21列出了某些房屋淨值投資組合的關鍵信貸統計數據。
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表21 | 房屋淨值-關鍵信貸統計(1) |
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(百萬美元) | | | | | | | | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | | | |
突出之處 | | | | | | | | | $ | 30,469 | | | $ | 34,311 | | | | | |
累計逾期30天或以上(2) | | | | | | 167 | | | 186 | | | | | |
不良貸款(2, 3) | | | | | | | | | 651 | | | 649 | | | | | |
投資組合的百分比 | | | | | | | | | | | | | | | |
已刷新CLTV大於90但小於或等於100 | | | | 1 | % | | 1 | % | | | | |
刷新的CLTV大於100 | | | | | | 1 | | | 1 | | | | | |
刷新的FICO低於620 | | | | | | | | | 3 | | | 3 | | | | | |
2006和2007年份(4) | | | | | | | | 16 | | | 16 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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(1)未償還、應計逾期、不良貸款和投資組合的百分比不包括按公允價值期權計入的貸款。有關我們的利息累算政策和與疫情相關的貸款修改拖欠情況的信息,請參閲附註1-重要會計原則摘要請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
(2)逾期30天或更長時間的應計逾期包括2100萬美元和2500萬美元,不良貸款包括9000萬美元和8800萬美元的貸款,我們在2021年6月30日和2020年12月31日為基礎第一留置權提供服務。
(3)包括主要由抵押品依賴的TDR組成的合同流動貸款,包括那些已在破產法第7章破產中解除的貸款,基礎第一留置權逾期90天或更長時間的初級留置權貸款,以及在TDR之後尚未表現出持續付款表現的貸款。
(4)截至2021年6月30日和2020年12月31日,這些年份的貸款分別佔不良房屋淨值貸款的35%和36%。
截至2021年6月30日,房屋淨值投資組合的不良未償還餘額相對保持在6.51億美元不變。截至2021年6月30日,在不良房屋淨值貸款中,2.64億美元(41%)是目前的合同付款。此外,2.46億美元,即38%的不良房屋淨值貸款逾期180天或更長時間,並已減去出售成本後的抵押品估計公允價值。在截至2021年6月30日的6個月裏,逾期30天或更長時間的應計貸款減少了1900萬美元。
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月和六個月的淨回收分別增加了1000萬美元和3400萬美元,達到2400萬美元和5900萬美元。這一增長是由有利的投資組合趨勢推動的,部分原因是房價的改善。
如表21所示,截至2021年6月30日,房屋淨值投資組合總額為305億美元,其中15%只需支付利息。截至2021年6月30日,已達到提款期結束並進入攤銷期的HELOC的未償還餘額為80億美元。與整個HELOC投資組合相比,已進入攤銷期間的HELOC經歷了較高比例的早期拖欠和不良狀況。截至2021年6月30日,已進入攤銷期限的未償還HELOC中有1.07億美元,或1%,逾期30天或更長時間。此外,截至2021年6月30日,4.73億美元,或6%
表現不佳。在我們的純利息投資組合中,尚未進入攤銷期限的貸款主要是2008年後的年份,通常比之前進入攤銷期限的年份具有更好的信用質量。我們在提款期結束前一年多的時間內與現有合同客户溝通,在進入攤銷期之前通知他們付款結構的潛在變化,並在提款期結束前向客户提供付款選項。
雖然我們沒有積極跟蹤我們的房屋淨值客户中有多少隻支付了他們的房屋淨值貸款和額度的最低到期金額,但我們可以通過審查我們服務的、仍處於循環期的HELOC投資組合來推斷其中的一些信息。在截至2021年6月30日的三個月裏,這些擁有未償還餘額的客户中有19%沒有支付HELOC的任何本金。
表22列出了房屋淨值投資組合的未償還餘額、不良餘額和按某些州集中劃分的淨沖銷。在紐約地區,截至2021年6月30日和2020年12月31日,紐約-新澤西州北部-長島MSA佔未償還房屋淨值投資組合的13%。截至2021年6月30日和2020年12月31日,加州境內的洛杉磯-長灘-聖安娜MSA佔未償還房屋淨值投資組合的11%。
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表22 | 房屋淨值州集中度 | | | | |
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| | 突出之處(1) | | 不良資產(1) | | 淨沖銷 |
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| | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 |
(百萬美元) | | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
加利福尼亞 | $ | 8,334 | | | $ | 9,488 | | | $ | 145 | | | $ | 143 | | | $ | (10) | | | $ | (4) | | | $ | (22) | | | $ | (9) | |
弗羅裏達 | 3,295 | | | 3,715 | | | 81 | | | 80 | | | (5) | | | (2) | | | (11) | | | (5) | |
新澤西 | 2,470 | | | 2,749 | | | 70 | | | 67 | | | — | | | (1) | | | (2) | | | (1) | |
紐約 | 2,263 | | | 2,495 | | | 100 | | | 103 | | | 2 | | | — | | | (1) | | | 1 | |
馬薩諸塞州 | 1,532 | | | 1,719 | | | 30 | | | 32 | | | (1) | | | — | | | — | | | 1 | |
其他 | 12,575 | | | 14,145 | | | 225 | | | 224 | | | (10) | | | (7) | | | (23) | | | (12) | |
總房屋淨值貸款組合 | $ | 30,469 | | | $ | 34,311 | | | $ | 651 | | | $ | 649 | | | $ | (24) | | | $ | (14) | | | $ | (59) | | | $ | (25) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1)未償還貸款和不良貸款不包括按公允價值期權計入的貸款。
信用卡
截至2021年6月30日,97%的信用卡投資組合在個人銀行業務剩下的都在GWIM。在截至2021年6月30日的六個月裏,信用卡投資組合中的未償還餘額減少了31億美元,至756億美元,因為隨着支出繼續復甦,支付的增加抵消了購買量的增加。與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月和六個月的淨沖銷分別減少1.77億美元至4.88億美元和3.13億美元至11億美元,原因是餘額下降和政府刺激措施的影響,部分被某些延期到期貸款的沖銷所抵消
在2020年。逾期30天或以上且仍在計息的信用卡貸款減少7.13億美元,逾期90天或以上仍在計息的貸款減少3.7億美元,主要原因是對某些2020年到期的延期貸款進行了沖銷,以及政府刺激措施的影響。
截至2021年6月30日,信用卡的未使用信用額度從2020年12月31日的3424億美元增加到3511億美元。
表23列出了信用卡投資組合的某些州的集中度。
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表23 | 信用卡狀態集中 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 突出之處 | | 逾期累計 90天或更長時間(1) | | 淨沖銷 |
| | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 |
(百萬美元) | | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
加利福尼亞 | $ | 12,055 | | | $ | 12,543 | | | $ | 98 | | | $ | 166 | | | $ | 94 | | | $ | 119 | | | $ | 213 | | | $ | 255 | |
弗羅裏達 | 7,321 | | | 7,666 | | | 78 | | | 135 | | | 68 | | | 85 | | | 159 | | | 186 | |
德克薩斯州 | 6,327 | | | 6,499 | | | 52 | | | 87 | | | 44 | | | 56 | | | 102 | | | 121 | |
紐約 | 4,388 | | | 4,654 | | | 39 | | | 76 | | | 38 | | | 51 | | | 92 | | | 111 | |
華盛頓 | 3,753 | | | 3,685 | | | 13 | | | 21 | | | 10 | | | 17 | | | 25 | | | 35 | |
其他 | 41,755 | | | 43,661 | | | 253 | | | 418 | | | 234 | | | 337 | | | 531 | | | 727 | |
信用卡投資組合總額 | $ | 75,599 | | | $ | 78,708 | | | $ | 533 | | | $ | 903 | | | $ | 488 | | | $ | 665 | | | $ | 1,122 | | | $ | 1,435 | |
(1)有關我們的利息累算政策和與疫情相關的貸款修改拖欠情況的信息,請參閲附註1-重要會計原則摘要請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
直接/間接消費者
截至2021年6月30日,48%的直接/間接投資組合包括在個人銀行業務(消費性汽車和休閒車貸款)和52%包括在GWIM(主要是有價證券貸款)。年,直接/間接投資組合中的未償還資金增加了55億美元
截至2021年6月30日的六個月,在客户對流動性的需求和證券貸款組合中的高資產價值的推動下,達到969億美元。
表24列出了直接/間接消費貸款組合的某些州的集中度。
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表24 | 直接/間接態濃度 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 突出之處 | | 逾期累計 90天或更長時間(1) | | 淨沖銷 | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 | | | | |
(百萬美元) | | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
加利福尼亞 | $ | 13,402 | | | $ | 12,248 | | | $ | 3 | | | $ | 6 | | | $ | (2) | | | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | 11 | | | | | |
弗羅裏達 | 12,009 | | | 10,891 | | | 2 | | | 4 | | | (1) | | | 4 | | | 2 | | | 11 | | | | | |
德克薩斯州 | 9,199 | | | 8,981 | | | 2 | | | 6 | | | 1 | | | 3 | | | 6 | | | 9 | | | | | |
紐約 | 7,668 | | | 6,609 | | | — | | | 2 | | | — | | | 2 | | | 3 | | | 4 | | | | | |
新澤西 | 3,841 | | | 3,572 | | | — | | | — | | | (1) | | | 1 | | | (1) | | | 1 | | | | | |
其他 | 50,784 | | | 49,062 | | | 8 | | | 15 | | | (6) | | | 11 | | | 7 | | | 30 | | | | | |
直接/間接貸款組合總額 | $ | 96,903 | | | $ | 91,363 | | | $ | 15 | | | $ | 33 | | | $ | (9) | | | $ | 26 | | | $ | 22 | | | $ | 66 | | | | | |
(1)有關我們的利息累算政策和與疫情相關的貸款修改拖欠情況的信息,請參閲附註1-重要會計原則摘要請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
不良消費貸款、租賃和喪失抵押品贖回權的物業活動
表25顯示了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的不良消費貸款、租賃和喪失抵押品贖回權的房產活動。在截至2021年6月30日的六個月裏,不良消費貸款增加了3.19億美元,達到30億美元,主要是由消費房地產延期活動推動的。
截至2021年6月30日,8.23億美元,即27%的不良貸款逾期180天或更長時間,並已減記為估計的物業價值減去出售成本。此外,截至2021年6月30日,16億美元,或51
不良消費貸款的百分比被修改,在成功試用期後現在是當前的,或者是當前的
根據適用政策分類為不良貸款的貸款。
在截至2021年6月30日的6個月裏,喪失抵押品贖回權的房產減少了3000萬美元,至9300萬美元,因為該公司繼續暫停正式的貸款止贖程序,並在2021年期間暫停被佔用房產的止贖銷售。
不良貸款還包括在TDR中修改的某些貸款,這些貸款向遇到財務困難的借款人提供了經濟優惠。表25中包括了性能不佳的TDR。
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表25 | 不良消費貸款、租賃和喪失抵押品贖回權的物業活動 | | | | |
| | | | | | | | |
| | 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
不良貸款和租賃,期初 | $ | 3,091 | | | $ | 2,204 | | | $ | 2,725 | | | $ | 2,053 | |
加法 | 431 | | | 354 | | | 1,282 | | | 831 | |
削減: | | | | | | | |
回扣和回扣 | (160) | | | (84) | | | (283) | | | (190) | |
銷售額 | (1) | | | (25) | | | (2) | | | (31) | |
返回執行狀態:(1) | (291) | | | (233) | | | (638) | | | (398) | |
沖銷 | (25) | | | (22) | | | (37) | | | (49) | |
轉移到喪失抵押品贖回權的房產 | (1) | | | (3) | | | (3) | | | (25) | |
| | | | | | | |
不良貸款和租賃淨增加/(減少)總額 | (47) | | | (13) | | | 319 | | | 138 | |
不良貸款和租賃總額,6月30日 | 3,044 | | | 2,191 | | | 3,044 | | | 2,191 | |
止贖房產,6月30日(2) | 93 | | | 169 | | | 93 | | | 169 | |
不良消費貸款、租賃和喪失抵押品贖回權的房產,6月30日 | $ | 3,137 | | | $ | 2,360 | | | $ | 3,137 | | | $ | 2,360 | |
不良消費貸款和租賃佔未償還消費貸款和租賃的百分比(3) | 0.73 | % | | 0.49 | % | | | | |
不良消費貸款、租賃和喪失抵押品贖回權的財產佔未償還消費貸款、租賃和喪失抵押品贖回權的財產的百分比(3) | 0.75 | | | 0.52 | | | | | |
(1)當所有本金和利息都是當期的,預計剩餘的合同本金和利息將得到全額償還時,或者當貸款變得擔保良好並正在收回過程中時,消費貸款可以恢復到履約狀態。
(2)喪失抵押品贖回權的財產餘額不包括某些政府擔保貸款擔保的財產,主要是FHA擔保的貸款,截至2021年6月30日和2020年6月30日,分別為6600萬美元和1.24億美元。
(3)未償還消費貸款和租賃不包括按公允價值期權計入的貸款。
表26顯示了消費性房地產投資組合的TDR。未償還TDR餘額不包括在表25中的不良貸款和租賃中。
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表26 | 消費房地產問題債務重組 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(百萬美元) | 不良資產 | | 表演 | | 總計 | | 不良資產 | | 表演 | | 總計 |
住宅抵押貸款(1, 2) | $ | 1,548 | | | $ | 2,585 | | | $ | 4,133 | | | $ | 1,195 | | | $ | 2,899 | | | $ | 4,094 | |
房屋淨值(3) | 268 | | | 743 | | | 1,011 | | | 248 | | | 836 | | | 1,084 | |
消費房地產問題債務重組總額 | $ | 1,816 | | | $ | 3,328 | | | $ | 5,144 | | | $ | 1,443 | | | $ | 3,735 | | | $ | 5,178 | |
(1)截至2021年6月30日和2020年12月31日,被視為抵押品相關的住房抵押貸款TDR總額分別為17億美元和14億美元,其中包括14億美元和10億美元的不良貸款,以及3.15億美元和3.61億美元的不良貸款。
(2)截至2021年6月30日和2020年12月31日,住房抵押貸款履約TDR包括14億美元和15億美元的全保險貸款。
(3)截至2021年6月30日和2020年12月31日,被視為抵押品相關的房屋淨值TDR總額分別為4.05億美元和4.07億美元,其中包括2.34億美元和2.16億美元的不良貸款,以及1.71億美元和1.91億美元的不良貸款。
除了修改消費房地產貸款外,我們還通過修改信用卡和其他消費貸款來幫助那些遇到財務困難的客户。信用卡和其他消費貸款的修改通常涉及降低客户的賬户利率,並將客户置於不超過60個月的固定還款計劃中。
信用卡和其他消費貸款的修改是通過利用直接客户聯繫的計劃進行的,但也可以利用外部程序。截至2021年6月30日和2020年12月31日,我們的信用卡和其他消費者TDR投資組合分別為6.73億美元和7.01億美元,其中6億美元和6.14億美元是當前或根據修改後的條款過期不到30天。
商業投資組合信用風險管理
評估和管理商業信用風險的目標是,信用敞口的集中度繼續與我們的風險偏好保持一致。我們按行業、產品、地理位置、客户關係和貸款規模審查、衡量和管理信貸敞口集中度。我們還根據地理位置和物業類型對商業房地產貸款進行審查、衡量和管理。此外,在我們的非美國投資組合中,我們按地區和國家評估風險敞口。表31、34和37總結了我們的濃度。我們還利用對第三方敞口、貸款銷售、對衝和其他風險緩解技術的辛迪加來管理商業信貸組合的規模和風險狀況。有關我們行業集中度的更多信息,請參閲表34和第38頁的商業投資組合信用風險管理-行業集中度。
有關我們的會計政策的更多信息,包括商業投資組合的拖欠、不良狀況、淨沖銷和TDR,以及與疫情相關的貸款修改的利息應計政策和拖欠狀況,請參見附註1-重要會計原則摘要請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
商業信貸組合
在截至2021年6月30日的6個月裏,隨着經濟復甦勢頭增強,新冠肺炎遏制和疫苗接種取得進展,商業資產質量有所改善。因此,在此期間,沖銷、不良商業貸款和可準備金批評利用風險敞口有所下降。在截至2021年6月30日的6個月內,未償還商業貸款和租賃增加了17億美元,這是由於商業和工業的增長,主要是在全球市場投資級風險敞口的大部分增加。這一增長在很大程度上被美國小企業減少所抵消
由於購買力平價的寬恕而導致的商業貸款。有關PPP貸款的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
隨着經濟的重新開放,許多行業的商業房地產借款人的信貸質量已經開始企穩。然而,包括酒店業和零售業在內的某些部門雖然顯示出改善的跡象,但由於大流行,繼續受到負面影響。此外,許多房地產市場雖然有所改善,但仍在經歷一些需求中斷、供應鏈挑戰和租户困難。
截至2021年6月30日的6個月中,商業貸款和租賃損失撥備減少21億美元,至67億美元,主要原因是宏觀經濟前景改善。有關更多信息,請參閲第41頁的信貸損失撥備。
在截至2021年6月30日的6個月中,商業利用的信貸敞口總額減少了73億美元,至6130億美元,主要是由較低的衍生品資產推動的。截至2021年6月30日,貸款租賃、備用信用證(SBLC)和金融擔保以及商業信用證的利用率總計為55%,截至2020年12月31日,利用率為57%。
表27按類型列出了已使用的、無資金來源的和具有約束力的承諾信貸敞口總額的商業信貸敞口。商業使用的信貸風險包括已簽發的SBLC以及財務擔保和商業信用證,我們在法律上有義務在規定的條件下在指定的時間段內為其墊付資金,但不包括與交易賬户資產相關的風險敞口。雖然資金尚未預付,但這些風險敞口類型被視為用於信用風險管理目的。
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表27 | 按類型劃分的商業信用風險敞口 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 商業使用率(1) | | 商業資金不足(2, 3, 4) | | 商業承諾總額 |
| | |
(百萬美元) | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 |
貸款和租賃 | $ | 500,807 | | | $ | 499,065 | | | $ | 433,822 | | | $ | 404,740 | | | $ | 934,629 | | | $ | 903,805 | |
衍生資產:(5) | 41,498 | | | 47,179 | | | — | | | — | | | 41,498 | | | 47,179 | |
備用信用證和財務擔保 | 33,864 | | | 34,616 | | | 452 | | | 538 | | | 34,316 | | | 35,154 | |
債務證券和其他投資 | 21,593 | | | 22,618 | | | 5,506 | | | 4,827 | | | 27,099 | | | 27,445 | |
持有待售貸款 | 6,784 | | | 8,378 | | | 21,411 | | | 9,556 | | | 28,195 | | | 17,934 | |
經營租約 | 6,020 | | | 6,424 | | | — | | | — | | | 6,020 | | | 6,424 | |
商業信用證 | 1,235 | | | 855 | | | 742 | | | 280 | | | 1,977 | | | 1,135 | |
其他 | 1,229 | | | 1,168 | | | — | | | — | | | 1,229 | | | 1,168 | |
總計 | $ | 613,030 | | | $ | 620,303 | | | $ | 461,933 | | | $ | 419,941 | | | $ | 1,074,963 | | | $ | 1,040,244 | |
(1)商業利用的風險敞口包括63億美元和59億美元的貸款,以及根據公允價值期權在2021年6月30日和2020年12月31日開立的名義金額為8000萬美元和8900萬美元的信用證。
(2)商業無資金敞口包括根據公允價值選項計入的承諾,名義金額為52億美元,在2021年6月30日和2020年12月31日分別為39億美元。
(3)不包括未使用的名片行,這些名片行不具有法律約束力。
(4)包括無資金的具有法律約束力的貸款承諾的名義金額,扣除分配給其他金融機構的金額(即,銀團或參與的金額)。截至2021年6月30日和2020年12月31日,分配金額分別為109億美元和105億美元。
(5)衍生品資產以公允價值計價,反映了可合法執行的主淨額結算協議的影響,截至2021年6月30日和2020年12月31日分別減少了323億美元和425億美元的現金抵押品。未反映在已利用和承諾敞口中的是截至2021年6月30日和2020年12月31日持有的371億美元和393億美元的額外非現金衍生品抵押品,這些抵押品主要由其他有價證券組成。
不良商業貸款減少3.64億美元,商業備付金被批評使用的風險敞口減少98億美元,這是廣泛的
工業。表28顯示了我們在2021年6月30日和2020年12月31日的商業貸款和租賃組合以及相關的信用質量信息。
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表28 | 商業信用質量 |
| | |
| | 突出之處 | | 不良資產 | | 逾期累計 90天或更長時間 |
| | |
(百萬美元) | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 |
工商業: | | | | | | | | | | | |
美國商業廣告 | $ | 291,120 | | | $ | 288,728 | | | $ | 1,060 | | | $ | 1,243 | | | $ | 172 | | | $ | 228 | |
非美國商業廣告 | 98,150 | | | 90,460 | | | 275 | | | 418 | | | 19 | | | 10 | |
工商業合計 | 389,270 | | | 379,188 | | | 1,335 | | | 1,661 | | | 191 | | | 238 | |
商業地產 | 59,606 | | | 60,364 | | | 404 | | | 404 | | | — | | | 6 | |
商業租賃融資 | 15,768 | | | 17,098 | | | 81 | | | 87 | | | 24 | | | 25 | |
| 464,644 | | | 456,650 | | | 1,820 | | | 2,152 | | | 215 | | | 269 | |
美國小企業商業銀行(1) | 29,867 | | | 36,469 | | | 43 | | | 75 | | | 69 | | | 115 | |
不包括按公允價值期權計入的貸款的商業貸款 | 494,511 | | | 493,119 | | | $ | 1,863 | | | $ | 2,227 | | | $ | 284 | | | $ | 384 | |
根據公允價值期權計入的貸款。(2) | 6,296 | | | 5,946 | | | | | | | | | |
商業貸款和租賃總額 | $ | 500,807 | | | $ | 499,065 | | | | | | | | | |
(1)包括與卡相關的產品。
(2)根據公允價值選項計入的商業貸款包括截至2021年6月30日和2020年12月31日的美國商業貸款44億美元和29億美元,以及非美國商業貸款19億美元和30億美元。有關公允價值選項的詳細信息,請參閲注15-公允價值選項合併財務報表。
表29列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的商業貸款和租賃的淨沖銷和相關比率。
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
表29 | 商業淨沖銷及相關比率 |
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| | 淨沖銷 | | 淨沖銷率 (1) |
| | 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 | | 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 |
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
工商業: | | | | | | | | | | | | | | | |
美國商業廣告 | $ | (31) | | | $ | 219 | | | $ | (19) | | | $ | 382 | | | (0.04) | % | | 0.26 | % | | (0.01) | % | | 0.24 | % |
非美國商業廣告 | 14 | | | 32 | | | 40 | | | 33 | | | 0.06 | | | 0.12 | | | 0.09 | | | 0.06 | |
工商業合計 | (17) | | | 251 | | | 21 | | | 415 | | | (0.02) | | | 0.22 | | | 0.01 | | | 0.19 | |
商業地產 | 17 | | | 57 | | | 28 | | | 63 | | | 0.11 | | | 0.35 | | | 0.09 | | | 0.20 | |
商業租賃融資 | — | | | 31 | | | — | | | 36 | | | — | | | 0.66 | | | — | | | 0.38 | |
| | — | | | 339 | | | 49 | | | 514 | | | — | | | 0.25 | | | 0.02 | | | 0.20 | |
美國小企業商業廣告 | 82 | | | 73 | | | 163 | | | 148 | | | 0.98 | | | 0.96 | | | 0.93 | | | 1.29 | |
總商業廣告 | $ | 82 | | | $ | 412 | | | $ | 212 | | | $ | 662 | | | 0.07 | | | 0.29 | | | 0.09 | | | 0.25 | |
(1)淨沖銷比率按年化淨沖銷除以平均未償還貸款和租賃(不包括按公允價值期權計入的貸款)計算。
表30按貸款類型列出了商業準備金被批評使用的風險敞口。被批評的風險敞口對應於監管機構定義的特別提及、不合格和可疑資產類別。在截至2021年6月30日的六個月裏,受到批評的商業可動用敞口總額減少了98億美元,這是跨行業的廣泛數據。截至2021年6月30日和2020年12月31日,分別有84%和79%的商業可儲備被批評利用了風險敞口。
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表30 | 商業預留被批評利用曝光(1, 2) |
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(百萬美元) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
工商業: |
美國商業廣告 | $ | 14,903 | | | 4.66 | % | | $ | 21,388 | | | 6.83 | % |
非美國商業廣告 | 3,559 | | | 3.44 | | | 5,051 | | | 5.03 | |
工商業合計 | 18,462 | | | 4.36 | | | 26,439 | | | 6.40 | |
商業地產 | 8,898 | | | 14.51 | | | 10,213 | | | 16.42 | |
商業租賃融資 | 733 | | | 4.65 | | | 714 | | | 4.18 | |
| | 28,093 | | | 5.61 | | | 37,366 | | | 7.59 | |
美國小企業商業廣告 | 785 | | | 2.63 | | | 1,300 | | | 3.56 | |
商業儲備總額被批評利用的風險敞口 | $ | 28,878 | | | 5.45 | | | $ | 38,666 | | | 7.31 | |
(1)被批評的商業可動用風險敞口總額包括2021年6月30日和2020年12月31日的274億美元和366億美元的貸款和租賃,以及15億美元和21億美元的商業信用證。
(2)百分比的計算方法為:每個風險類別的商業可保留批評已利用風險除以商業可保留已利用風險總額。
工商業
商業和工業貸款包括美國商業和非美國商業投資組合。
美國商業廣告
截至2021年6月30日,美國商業貸款組合的61%(不包括小企業)在環球銀行,年增長21%全球市場,16%GWIM(為資產購買、商業投資和高淨值客户的其他流動性需求提供融資的貸款),其餘主要是個人銀行業務。在截至2021年6月30日的6個月中,美國商業貸款增加了24億美元,原因是全球市場。可保留批評利用的敞口減少了65億美元,這是跨行業的廣泛基礎。
非美國商業廣告
截至2021年6月30日,72%的非美國商業貸款組合在全球銀行業和28%的全球市場。截至2021年6月30日的6個月中,非美國商業貸款增加了77億美元,主要是全球市場。有關非美國商業投資組合的信息,請參見第40頁的非美國投資組合。
商業地產
商業房地產主要包括以非業主自住房地產為抵押的商業貸款,並依賴於房地產的出售或租賃作為主要的還款來源。在截至2021年6月30日的6個月裏,未償還貸款減少了7.58億美元,因為償還金額超過了新發放的貸款。該投資組合在不同房地產類型和地理區域之間保持多樣化。截至2021年6月30日和2020年12月31日,加州是最大的州集中度,分別佔商業房地產投資組合的24%和23%。商業地產投資組合主要管理在全球銀行業主要由向公共和私人開發商以及商業房地產公司發放的貸款組成。
在截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月裏,我們繼續看到低違約率和投資組合不同程度的改善。我們採取多項積極主動的風險緩解措施,以降低商業地產投資組合中的負面風險敞口,包括轉移惡化的風險敞口,由獨立的特別資產管理人員進行管理,以及尋求貸款重組或資產出售,以實現我們的客户和本公司的最佳結果。
表31按地理區域、抵押品的地理位置和物業類型列出了未償還商業房地產貸款。
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表31 | 未償還商業房地產貸款 | |
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(百萬美元) | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | |
按地理區域劃分: | | | | |
加利福尼亞 | $ | 14,178 | | | $ | 14,028 | | |
東北方向 | 11,949 | | | 11,628 | | |
西南 | 7,715 | | | 8,551 | | |
東南 | 6,434 | | | 6,588 | | |
弗羅裏達 | 4,455 | | | 4,294 | | |
伊利諾伊州 | 2,675 | | | 2,594 | | |
中西部 | 2,569 | | | 3,483 | | |
中南部 | 2,367 | | | 2,370 | | |
西北 | 1,588 | | | 1,634 | | |
非美國國家/地區 | 3,764 | | | 3,187 | | |
其他類型 | 1,912 | | | 2,007 | | |
未償還商業房地產貸款總額 | $ | 59,606 | | | $ | 60,364 | | |
按屬性類型 | | | | |
非住宅 | | | | |
辦公室 | $ | 17,517 | | | $ | 17,667 | | |
工業/倉庫 | 8,903 | | | 8,330 | | |
多户租賃 | 7,649 | | | 7,051 | | |
酒店/汽車旅館 | 6,725 | | | 7,226 | | |
購物中心/零售業 | 6,624 | | | 7,931 | | |
不安全 | 2,694 | | | 2,336 | | |
多用途 | 1,442 | | | 1,460 | | |
| | | | |
其他 | 6,643 | | | 7,146 | | |
非住宅合計 | 58,197 | | | 59,147 | | |
住宅 | 1,409 | | | 1,217 | | |
未償還商業房地產貸款總額 | $ | 59,606 | | | $ | 60,364 | | |
美國小企業商業
美國小企業商業貸款組合由小企業信用卡貸款和小企業貸款組成,主要管理於個人銀行業務,其中包括2021年6月30日和2020年12月31日未償還的157億美元和227億美元的PPP貸款。在截至2021年6月30日的六個月裏,購買力平價貸款下降了70億美元,原因是美國小企業管理局(Small Business Administration)根據該計劃的條款償還了貸款。不包括購買力平價,信用卡相關產品分別佔美國的51%和50%。
2021年6月30日和2020年12月31日的小企業商業投資組合。在美國小企業商業淨沖銷中,截至2021年6月30日的三個月和六個月,100%和95%是與信用卡相關的產品,而2020年同期分別為95%和92%。
不良商業貸款、租賃和喪失抵押品贖回權的物業活動
表32列出了三年和六年期間的不良商業貸款、租賃和喪失抵押品贖回權的物業活動。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的幾個月。不良貸款不包括按公允價值期權計入的貸款。在截至2021年6月30日的六個月裏,不良商業貸款和租賃減少了3.64億美元,降至19億美元。截至2021年6月30日,78%的商業不良貸款、租賃和喪失抵押品贖回權的房產
安全的,59%的人是合同現行的。商業不良貸款的賬面價值約為其未償還本金餘額的88%,因為這些貸款的賬面價值已降至估計的抵押品價值減去出售成本。
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表32 | 不良商業貸款、租賃和喪失抵押品贖回權的物業活動(1, 2) |
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| | 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
不良貸款和租賃,期初 | $ | 2,071 | | | $ | 1,852 | | | $ | 2,227 | | | $ | 1,499 | |
加法 | 503 | | | 889 | | | 975 | | | 1,670 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
削減: | | | | | | | |
付款 | (264) | | | (177) | | | (576) | | | (389) | |
銷售額 | (77) | | | (10) | | | (99) | | | (26) | |
返回執行狀態:(3) | (59) | | | (8) | | | (87) | | | (24) | |
沖銷 | (108) | | | (344) | | | (186) | | | (528) | |
| | | | | | | |
轉至持有待售貸款 | (203) | | | — | | | (391) | | | — | |
不良貸款和租賃淨增加(減少)總額 | (208) | | | 350 | | | (364) | | | 703 | |
不良貸款與租賃總額,6月30日 | 1,863 | | | 2,202 | | | 1,863 | | | 2,202 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
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喪失抵押品贖回權的財產,6月30日 | 31 | | | 49 | | | 31 | | | 49 | |
不良商業貸款、租賃和喪失抵押品贖回權的房產,6月30日 | $ | 1,894 | | | $ | 2,251 | | | $ | 1,894 | | | $ | 2,251 | |
不良商業貸款和租賃佔未償還商業貸款和租賃的百分比。(4) | 0.38 | % | | 0.41 | % | | | | |
不良商業貸款、租賃和喪失抵押品贖回權的財產佔未償還商業貸款、租賃和喪失抵押品贖回權的財產的百分比。(4) | 0.38 | | | 0.42 | | | | | |
(1)餘額不包括截至2021年6月30日和2020年6月30日持有的3.48億美元和1.51億美元的不良貸款。
(2)包括美國的小企業商業活動。小型商務卡貸款被排除在外,因為它們不被歸類為不良貸款。
(3)商業貸款和租賃可以在全部本金和利息都是當期的,並且剩餘的合同本金和利息有望全額償還的情況下,或者當貸款變得擔保良好並正在收回的過程中,恢復履行狀態。TDR通常被歸類為在持續的一段時間內表現出的付款表現之後的表現。
(4)未償還商業貸款不包括按公允價值期權計入的貸款。
表33按產品類型和性能狀態列出了我們的商用TDR。美國小企業商業TDR由重新談判的小企業卡貸款和小企業貸款組成。重新協商的小企業卡貸款是
不被歸類為不良貸款,因為它們不遲於貸款逾期180天的月底註銷。
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表33 | 商業問題債務重組 |
| | |
| | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(百萬美元) | 不良資產 | | 表演 | | 總計 | | 不良資產 | | 表演 | | 總計 |
工商業: |
美國商業廣告 | $ | 483 | | | $ | 702 | | | $ | 1,185 | | | $ | 509 | | | $ | 850 | | | $ | 1,359 | |
非美國商業廣告 | 72 | | | 37 | | | 109 | | | 49 | | | 119 | | | 168 | |
工商業合計 | 555 | | | 739 | | | 1,294 | | | 558 | | | 969 | | | 1,527 | |
商業地產 | 121 | | | 453 | | | 574 | | | 137 | | | — | | | 137 | |
商業租賃融資 | 37 | | | — | | | 37 | | | 42 | | | 2 | | | 44 | |
| 713 | | | 1,192 | | | 1,905 | | | 737 | | | 971 | | | 1,708 | |
美國小企業商業廣告 | — | | | 35 | | | 35 | | | — | | | 29 | | | 29 | |
商業問題債務重組總額 | $ | 713 | | | $ | 1,227 | | | $ | 1,940 | | | $ | 737 | | | $ | 1,000 | | | $ | 1,737 | |
行業集中度
表34按行業列出了商業承諾和利用的信用風險敞口。有關為對衝有資金和無資金風險敞口(我們選擇了公允價值選項)以及某些其他信用敞口而購買的淨名義信用保護的信息,請參閲商業投資組合信用風險管理-風險緩解。
我們的商業信貸風險敞口在廣泛的行業範圍內是多元化的。在截至2021年6月30日的六個月裏,商業承諾的總敞口增加了347億美元,增幅為3%,達到1.1萬億美元。商業承諾敞口的增加集中在資產管理公司和基金、金融公司、醫療設備和服務以及媒體行業。對政府、公共教育和汽車經銷商行業的風險敞口減少,部分抵消了增長。
有關行業限制的信息,請參閲公司2020年年度報告Form 10-K的MD&A中的商業投資組合信用風險管理-行業集中度。
資產管理公司和基金是我們最大的行業集中度,承諾敞口為1186億美元,在截至2021年6月30日的六個月中增加了183億美元,增幅為18%。
房地產是我們第二大行業集中度,承諾敞口為929億美元,在截至2021年6月30日的六個月中增加了12億美元,增幅為1%。有關商業房地產和相關投資組合的更多信息,請參見第37頁的商業投資組合信用風險管理-商業房地產。
資本貨物是我們第三大行業集中度,承諾敞口為842億美元,在截至2021年6月30日的6個月中增加了34億美元,增幅為4%。
鑑於疫情對美國和全球經濟的廣泛影響,許多行業已經並可能繼續受到不利影響。我們繼續監控所有行業,特別是高風險行業
經歷或可能經歷對其財務狀況的更重大影響。有關此次大流行的更多信息,請參見第3頁的執行摘要-最新事態發展-新冠肺炎大流行。
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表34 | 按行業劃分的商業信用風險敞口(1) |
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| | 商業廣告 已利用 | | 商業總金額 vbl.承諾(2) |
| | |
(百萬美元) | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 |
資產管理公司和基金 | $ | 78,769 | | | $ | 67,360 | | | $ | 118,559 | | | $ | 100,296 | |
房地產(3) | 66,707 | | | 68,967 | | | 92,913 | | | 91,730 | |
資本品 | 38,906 | | | 39,807 | | | 84,180 | | | 80,815 | |
財務公司 | 52,314 | | | 46,948 | | | 78,342 | | | 70,004 | |
醫療設備和服務 | 32,112 | | | 33,488 | | | 62,851 | | | 57,540 | |
材料 | 23,641 | | | 24,516 | | | 50,630 | | | 50,757 | |
政府與公眾教育 | 38,295 | | | 41,669 | | | 50,468 | | | 56,212 | |
零售 | 23,388 | | | 23,700 | | | 48,318 | | | 48,306 | |
消費者服務 | 28,438 | | | 31,993 | | | 48,055 | | | 47,997 | |
食品、飲料和煙草 | 22,569 | | | 22,755 | | | 46,276 | | | 44,417 | |
商業服務和用品 | 20,027 | | | 21,107 | | | 39,836 | | | 38,092 | |
個人和信託 | 28,785 | | | 24,727 | | | 38,329 | | | 34,036 | |
交通運輸 | 21,842 | | | 23,126 | | | 32,210 | | | 33,082 | |
能量 | 13,223 | | | 13,930 | | | 31,830 | | | 32,974 | |
公用事業 | 13,044 | | | 12,387 | | | 31,777 | | | 29,234 | |
媒體 | 12,318 | | | 12,632 | | | 29,157 | | | 24,120 | |
技術硬件和設備 | 9,446 | | | 9,935 | | | 25,208 | | | 24,196 | |
軟件和服務 | 8,213 | | | 10,853 | | | 21,991 | | | 22,524 | |
全球商業銀行 | 20,143 | | | 20,544 | | | 21,791 | | | 22,595 | |
耐用消費品和服裝 | 8,587 | | | 9,232 | | | 19,731 | | | 20,223 | |
電信服務 | 8,983 | | | 9,411 | | | 18,456 | | | 15,605 | |
汽車和零部件 | 9,340 | | | 10,792 | | | 17,022 | | | 20,575 | |
製藥和生物技術 | 4,934 | | | 4,830 | | | 16,099 | | | 15,901 | |
汽車經銷商 | 10,821 | | | 15,028 | | | 14,852 | | | 18,696 | |
保險 | 5,123 | | | 5,772 | | | 13,759 | | | 13,277 | |
食品和主食零售業 | 5,354 | | | 5,209 | | | 10,716 | | | 11,795 | |
宗教和社會組織 | 4,042 | | | 4,646 | | | 5,828 | | | 6,597 | |
金融市場基礎設施(票據交換所) | 3,666 | | | 4,939 | | | 5,779 | | | 8,648 | |
| | | | | | | |
按行業劃分的商業信貸敞口總額 | $ | 613,030 | | | $ | 620,303 | | | $ | 1,074,963 | | | $ | 1,040,244 | |
| | | | | | | |
(1)包括美國小企業的商業敞口。
(2)包括無資金的具有法律約束力的貸款承諾的名義金額,扣除分配給其他金融機構的金額(即,銀團或參與的金額)。截至2021年6月30日和2020年12月31日,分配金額分別為109億美元和105億美元。
(3)我們從不同的角度來看待行業,以便最好地隔離感知到的風險。在本表中,房地產業是根據借款人或交易對手的主要業務活動,以經營現金流和主要還款來源為關鍵因素來定義的。
降低風險
我們購買信用保護,以覆蓋某些信用敞口的有資金部分和無資金部分。為了降低獲得我們想要的信用保護水平的成本,我們可以通過出售保護來增加行業、借款人或交易對手集團的信用敞口。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,我們的信用衍生品投資組合中購買的名義信用違約保護淨額分別為36億美元和42億美元,以對衝我們選擇公允價值選項的有資金和無資金風險敞口,以及某些其他信用風險敞口。對於這些相同的頭寸,我們在截至2021年6月30日的三個月和六個月錄得淨虧損3200萬美元和6800萬美元,而2020年同期的淨虧損分別為2.31億美元和200萬美元。這些工具的收益和損失被相關工具的收益和損失所抵消。
曝光。這些風險敞口的風險值(VaR)結果包含在表40的公允價值期權投資組合信息中。有關更多信息,請參閲第43頁的交易風險管理。
表35和表36列出了淨信用違約保護組合在2021年6月30日和2020年12月31日的到期日概況和信用敞口債務評級。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
表35 | 按到期日劃分的淨信用違約保護 |
| | | | |
| | |
| | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 |
少於或等於一年 | 47 | % | | 65 | % |
大於一年且小於等於五年 | 51 | | | 34 | |
五年以上 | 2 | | | 1 | |
淨信用違約保護總額 | 100 | % | | 100 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
表36 | 按信用風險敞口債務評級劃分的淨信用違約保護 |
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| | 網絡 概念上的(1) | | 百分比 總計 | | 網絡 概念上的(1) | | 百分比 總計 |
| | |
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
收視率:(2, 3) | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
A | $ | (345) | | | 9.5 | % | | $ | (250) | | | 6.0 | % |
BBB | (1,329) | | | 36.7 | | | (1,856) | | | 44.5 | |
BB | (1,133) | | | 31.3 | | | (1,363) | | | 32.7 | |
B | (603) | | | 16.7 | | | (465) | | | 11.2 | |
CCC及以下 | (157) | | | 4.3 | | | (182) | | | 4.4 | |
天然橡膠(NR)(4) | (52) | | | 1.5 | | | (54) | | | 1.2 | |
淨信用額合計 默認保護 | $ | (3,619) | | | 100.0 | % | | $ | (4,170) | | | 100.0 | % |
(1)表示購買的淨信用違約保護。
(2)收視率每季度刷新一次。
(3)BBB-或更高的評級被認為符合投資級的定義。
(4)NR由持有的指數頭寸和任何尚未評級的名稱組成。
有關信用衍生品和交易對手信用風險估值調整的更多信息,請參閲附註3-導數請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
非美國投資組合
我們的非美國信貸和交易組合受到國家風險的影響。我們將國家風險定義為不利的經濟和政治條件、貨幣波動、社會不穩定和政府政策變化造成的損失風險。風險管理框架已經到位,以衡量、監測和管理非美國的風險和風險敞口。除了在一個國家開展業務的直接風險外,我們還面臨間接的國家風險(例如,與擔保融資交易收到的抵押品有關或與客户清算活動有關)。這些間接風險敞口在正常的業務過程中是通過信貸、市場和操作風險治理而不是通過國家風險治理來管理的。有關我們的非美國信貸和交易投資組合的更多信息,請參閲公司2020年年報10-K表格中的MD&A中的非美國投資組合。
表37列出了截至2021年6月30日我們最大的20個非美國國家敞口。截至2021年6月30日和2020年12月31日,這些風險敞口分別佔我們非美國風險敞口總數的91%和90%。在截至2021年6月30日的6個月裏,這20個國家的淨風險敞口增加了379億美元。增加的主要原因是在日本、瑞士和愛爾蘭中央銀行的存款增加,在英國中央清算對口機構的敞口增加,以及在加拿大的企業敞口增加。
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表37 | 前20個非美國國家/地區的風險敞口 |
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(百萬美元) | 融資貸款 貸款和貸款 兩個等價物 | | 資金不足 一筆貸款 三個承諾 | | 網絡 第三方交易對手 暴露在空氣中 | | 證券/ 其他 投資 | | 6月30日的國家/地區風險敞口 2021 | | 套期保值與信用違約保護 | | 截至6月30日的國家/地區淨敞口 2021 | | 12月31日起增加(減少) 2020 |
英國 | $ | 33,009 | | | $ | 19,674 | | | $ | 8,601 | | | $ | 4,733 | | | $ | 66,017 | | | $ | (1,105) | | | $ | 64,912 | | | $ | 5,440 | |
德國 | 27,174 | | | 10,533 | | | 1,914 | | | 2,351 | | | 41,972 | | | (1,336) | | | 40,636 | | | (4,267) | |
加拿大 | 8,804 | | | 12,903 | | | 1,931 | | | 4,140 | | | 27,778 | | | (387) | | | 27,391 | | | 6,257 | |
日本 | 19,776 | | | 1,121 | | | 1,971 | | | 4,847 | | | 27,715 | | | (503) | | | 27,212 | | | 9,716 | |
法國 | 12,078 | | | 9,455 | | | 1,149 | | | 2,225 | | | 24,907 | | | (856) | | | 24,051 | | | 3,260 | |
澳大利亞 | 7,726 | | | 4,709 | | | 739 | | | 2,800 | | | 15,974 | | | (281) | | | 15,693 | | | 2,606 | |
中國 | 10,895 | | | 591 | | | 1,233 | | | 1,698 | | | 14,417 | | | (427) | | | 13,990 | | | 570 | |
11.瑞士 | 8,976 | | | 3,382 | | | 395 | | | 320 | | | 13,073 | | | (186) | | | 12,887 | | | 5,992 | |
巴西 | 5,949 | | | 786 | | | 887 | | | 3,980 | | | 11,602 | | | (180) | | | 11,422 | | | 1,129 | |
荷蘭 | 5,637 | | | 3,857 | | | 815 | | | 800 | | | 11,109 | | | (434) | | | 10,675 | | | 991 | |
新加坡 | 4,154 | | | 250 | | | 338 | | | 4,518 | | | 9,260 | | | (62) | | | 9,198 | | | (84) | |
印度 | 5,559 | | | 174 | | | 450 | | | 2,448 | | | 8,631 | | | (163) | | | 8,468 | | | 657 | |
愛爾蘭 | 5,830 | | | 2,184 | | | 94 | | | 260 | | | 8,368 | | | (24) | | | 8,344 | | | 4,179 | |
韓國 | 5,313 | | | 873 | | | 521 | | | 1,655 | | | 8,362 | | | (124) | | | 8,238 | | | (313) | |
西班牙 | 2,648 | | | 2,995 | | | 277 | | | 1,072 | | | 6,992 | | | (271) | | | 6,721 | | | 1,905 | |
香港 | 4,708 | | | 235 | | | 388 | | | 1,161 | | | 6,492 | | | (59) | | | 6,433 | | | (104) | |
墨西哥 | 3,715 | | | 1,682 | | | 172 | | | 802 | | | 6,371 | | | (285) | | | 6,086 | | | (201) | |
意大利 | 2,508 | | | 1,540 | | | 544 | | | 2,120 | | | 6,712 | | | (629) | | | 6,083 | | | 391 | |
比利時 | 2,725 | | | 1,454 | | | 299 | | | 282 | | | 4,760 | | | (204) | | | 4,556 | | | (411) | |
阿拉伯聯合酋長國 | 2,414 | | | 116 | | | 46 | | | 306 | | | 2,882 | | | (12) | | | 2,870 | | | 183 | |
前20個非美國國家/地區的總風險敞口 | $ | 179,598 | | | $ | 78,514 | | | $ | 22,764 | | | $ | 42,518 | | | $ | 323,394 | | | $ | (7,528) | | | $ | 315,866 | | | $ | 37,896 | |
截至2021年6月30日,我們對非美國國家的敞口最大的是英國,淨敞口為649億美元,比2020年12月31日增加了54億美元。我們對非美國國家的第二大敞口是德國,截至2021年6月30日,德國的淨敞口為406億美元,比2020年12月31日減少了43億美元。
鑑於這場全球大流行,我們正在密切監測我們在非美國的風險敞口,特別是在那些限制某些活動、試圖遏制病毒傳播和影響的國家,這些國家已經並可能繼續對經濟活動產生不利影響。我們正在管理對我們國際業務運營的影響,作為我們整體應對框架的一部分,並正在採取行動管理風險敞口。
在支持我們的客户需求的同時,仔細地關注受影響的地區。雖然疫苗在某些國家已經變得更加廣泛,但大流行的規模和持續時間及其對全球經濟的全面影響仍然高度不確定。大流行的影響可能會在很長一段時間內對全球經濟產生不利影響。有關大流行的更多信息,見項目1A。風險因素-冠狀病毒疾病和執行摘要-最近的發展-公司2020年10-K年度報告中的新冠肺炎大流行。
信貸損失準備
截至2021年6月30日,信貸損失撥備比2020年12月31日減少49億美元,至158億美元,其中與商業投資組合相關的準備金減少22億美元,與消費者投資組合相關的準備金減少27億美元。下降的主要原因是宏觀經濟前景改善。
表38按產品類型列出了2021年6月30日信貸損失撥備的分配情況 和2020年12月31日。
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表38 | 信貸損失準備按產品類型的分配 | | | | |
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| 金額 | | 百分比 總計 | | 百分比 貸款和 租契 傑出的(1) | | | | | | | | 金額 | | 百分比 總計 | | 百分比 貸款和 租契 傑出的(1) |
(百萬美元) | 2021年6月30日 | | | | 2020年12月31日 |
貸款和租賃損失準備 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | $ | 394 | | | 2.80 | % | | 0.18 | % | | | | | | | | $ | 459 | | | 2.44 | % | | 0.21 | % |
房屋淨值 | 203 | | | 1.44 | | | 0.67 | | | | | | | | | 399 | | | 2.12 | | | 1.16 | |
信用卡 | 6,234 | | | 44.22 | | | 8.25 | | | | | | | | | 8,420 | | | 44.79 | | | 10.70 | |
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直接/間接消費者 | 555 | | | 3.93 | | | 0.57 | | | | | | | | | 752 | | | 4.00 | | | 0.82 | |
其他消費者 | 46 | | | 0.33 | | | N/m | | | | | | | | 41 | | | 0.22 | | | N/m |
總消費額 | 7,432 | | | 52.72 | | | 1.78 | | | | | | | | | 10,071 | | | 53.57 | | | 2.35 | |
美國商業銀行(2) | 3,529 | | | 25.04 | | | 1.10 | | | | | | | | | 5,043 | | | 26.82 | | | 1.55 | |
非美國商業廣告 | 1,091 | | | 7.74 | | | 1.11 | | | | | | | | | 1,241 | | | 6.60 | | | 1.37 | |
商業地產 | 1,956 | | | 13.88 | | | 3.28 | | | | | | | | | 2,285 | | | 12.15 | | | 3.79 | |
商業租賃融資 | 87 | | | 0.62 | | | 0.55 | | | | | | | | | 162 | | | 0.86 | | | 0.95 | |
總商業廣告 | 6,663 | | | 47.28 | | | 1.35 | | | | | | | | | 8,731 | | | 46.43 | | | 1.77 | |
貸款和租賃損失準備 | 14,095 | | | 100.00 | % | | 1.55 | | | | | | | | | 18,802 | | | 100.00 | % | | 2.04 | |
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無資金支持的貸款承諾儲備金 | 1,687 | | | | | | | | | | | | | 1,878 | | | | | |
信貸損失撥備 | $ | 15,782 | | | | | | | | | | | | | $ | 20,680 | | | | | |
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(1)比率按貸款及租賃損失撥備佔未償還貸款及租賃(不包括按公允價值選擇計入的貸款)的百分比計算。
(2)包括2021年6月30日和2020年12月31日美國小企業商業貸款14億美元和15億美元的貸款和租賃損失撥備。
N/m=無意義
截至2021年6月30日的三個月和六個月的淨沖銷分別為5.95億美元和14億美元,而2020年同期分別為11億美元和23億美元,原因是大多數產品都出現了下降。與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月和六個月,信貸損失撥備減少了67億美元,減少了16億美元,減少了134億美元,減少了35億美元。在截至2021年6月30日的6個月裏,信貸損失撥備釋放了49億美元的準備金,這主要是由於宏觀經濟前景的改善。截至2021年6月30日的三個月和六個月,消費者投資組合的信貸損失準備金(包括無資金支持的貸款承諾)與2021年6月30日相比減少了33億美元,降至7.07億美元的效益,減少了62億美元,降至15億美元的效益
2020年同期。與2020年同期相比,截至2021年6月30日的三個月和六個月,商業投資組合的信貸損失撥備(包括無資金貸款承諾)減少了34億美元,至9.14億美元的收益,減少了72億美元,至20億美元的收益。
表39列出了信貸損失撥備的前滾,包括截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的某些貸款和津貼比率。有關公司的信用損失會計政策和與信用損失準備相關的活動的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要公司2020年年報Form 10-K和附註5-未償還貸款和租賃以及信貸損失撥備合併財務報表。
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表39 | 信貸損失準備 | | | | | | | |
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| | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
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貸款和租賃損失撥備,1月1日 | $ | 16,168 | | | $ | 15,766 | | | $ | 18,802 | | | $ | 12,358 | |
貸款和租賃被註銷 | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | (11) | | | (12) | | | (20) | | | (23) | |
房屋淨值 | (19) | | | (15) | | | (25) | | | (39) | |
信用卡 | (661) | | | (818) | | | (1,461) | | | (1,742) | |
直接/間接消費者 | (68) | | | (86) | | | (170) | | | (202) | |
其他消費者 | (70) | | | (81) | | | (145) | | | (162) | |
消費者沖銷總額 | (829) | | | (1,012) | | | (1,821) | | | (2,168) | |
美國商業銀行(1) | (194) | | | (324) | | | (350) | | | (591) | |
非美國商業廣告 | (16) | | | (33) | | | (42) | | | (34) | |
商業地產 | (22) | | | (57) | | | (34) | | | (64) | |
商業租賃融資 | — | | | (33) | | | — | | | (40) | |
商業沖銷總額 | (232) | | | (447) | | | (426) | | | (729) | |
已註銷的貸款和租賃總額 | (1,061) | | | (1,459) | | | (2,247) | | | (2,897) | |
追討以前沖銷的貸款及租賃 | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | 17 | | | 32 | | | 30 | | | 44 | |
房屋淨值 | 43 | | | 29 | | | 84 | | | 64 | |
信用卡 | 173 | | | 153 | | | 339 | | | 307 | |
直接/間接消費者 | 77 | | | 60 | | | 148 | | | 136 | |
其他消費者 | 6 | | | 4 | | | 14 | | | 11 | |
消費者全面復甦 | 316 | | | 278 | | | 615 | | | 562 | |
美國商業銀行(2) | 143 | | | 32 | | | 206 | | | 61 | |
非美國商業廣告 | 2 | | | 1 | | | 2 | | | 1 | |
商業地產 | 5 | | | — | | | 6 | | | 1 | |
商業租賃融資 | — | | | 2 | | | — | | | 4 | |
全部商業回收 | 150 | | | 35 | | | 214 | | | 67 | |
收回以前註銷的貸款和租賃的總額 | 466 | | | 313 | | | 829 | | | 629 | |
淨沖銷 | (595) | | | (1,146) | | | (1,418) | | | (2,268) | |
| | | | | | | |
貸款和租賃損失準備金 | (1,480) | | | 4,775 | | | (3,291) | | | 9,300 | |
其他 | 2 | | | (6) | | | 2 | | | (1) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
貸款和租賃損失撥備,6月30日 | 14,095 | | | 19,389 | | | 14,095 | | | 19,389 | |
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無資金支持的貸款承諾準備金,1月1日 | 1,829 | | | 1,360 | | | 1,878 | | | 1,123 | |
為無資金來源的貸款承諾撥備 | (141) | | | 342 | | | (190) | | | 578 | |
其他 | (1) | | | — | | | (1) | | | 1 | |
無資金來源貸款承諾準備金,6月30日 | 1,687 | | | 1,702 | | | 1,687 | | | 1,702 | |
信貸損失撥備,6月30日 | $ | 15,782 | | | $ | 21,091 | | | $ | 15,782 | | | $ | 21,091 | |
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貸款和津貼比率(3): | | | | | | | |
截至六月三十日未償還貸款及租賃 | $ | 911,978 | | | $ | 989,768 | | | $ | 911,978 | | | $ | 989,768 | |
貸款和租賃損失撥備佔截至6月30日未償還貸款和租賃總額的百分比 | 1.55 | % | | 1.96 | % | | 1.55 | % | | 1.96 | % |
貸款和租賃損失的消費免税額,佔截至6月30日未償還的消費貸款和租賃總額的百分比 | 1.78 | | | 2.43 | | | 1.78 | | | 2.43 | |
商業貸款和租賃損失撥備佔截至6月30日未償還商業貸款和租賃總額的百分比 | 1.35 | | | 1.57 | | | 1.35 | | | 1.57 | |
平均未償還貸款和租賃 | $ | 900,863 | | | $ | 1,022,294 | | | $ | 901,223 | | | $ | 1,001,972 | |
年化淨沖銷佔平均未償還貸款和租賃的百分比 | 0.27 | % | | 0.45 | % | | 0.32 | % | | 0.46 | % |
| | | | | | | |
截至6月30日,貸款和租賃損失撥備佔不良貸款和租賃總額的百分比 | 287 | | | 441 | | | 287 | | | 441 | |
6月30日的貸款和租賃損失撥備與淨沖銷的比率 | 5.90 | | | 4.21 | | | 4.93 | | | 4.25 | |
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包括在6月30日不包括在不良貸款和租賃之外的貸款和租賃的貸款和租賃損失準備的金額(4) | $ | 7,532 | | | $ | 10,517 | | | $ | 7,532 | | | $ | 10,517 | |
貸款和租賃損失撥備佔不良貸款和租賃總額的百分比,不包括6月30日不包括在不良貸款和租賃之外的貸款和租賃的貸款和租賃損失撥備(4) | 134 | % | | 202 | % | | 134 | % | | 202 | % |
(1)包括截至2021年6月30日的三個月和六個月的美國小企業商業沖銷1.02億美元和2.03億美元,而2020年同期分別為8400萬美元和1.7億美元。
(2)包括截至2021年6月30日的三個月和六個月的美國小企業商業復甦分別為2000萬美元和4000萬美元,而2020年同期分別為1100萬美元和2200萬美元。
(3)比率按貸款及租賃損失撥備佔未償還貸款及租賃(不包括按公允價值選擇計入的貸款)的百分比計算。
(4)主要包括與信用卡和無擔保消費貸款組合有關的金額個人銀行業務.
市場風險管理
有關我們的市場風險管理流程的更多信息,請參閲公司2020年年報的10-K表格中的MD&A中的市場風險管理。
市場風險是指市場狀況的變化可能對資產或負債的價值產生不利影響的風險,或
否則會對收益產生負面影響。這種風險是與我們的業務相關的金融工具固有的,主要是
在我們的全球市場片段。我們在公司的其他領域(例如,我們的ALM活動)也面臨這些風險。一旦市場承壓,這些風險可能會對我們的業績產生實質性影響。
我們已經受到並可能繼續受到2020年第一季度開始的大流行造成的市場壓力的影響。有關更多信息,請參見執行摘要-最新事態發展-新冠肺炎大流行,第3頁和項目1A。風險因素--公司2020年10-K表格年度報告中的冠狀病毒病。
交易風險管理
為了評估交易活動中的風險,我們關注個人頭寸以及頭寸組合產生的收入的實際和潛在波動性。VaR是一種常用的度量市場風險的統計方法。我們的主要VaR統計數據相當於99%的置信水平,這意味着對於持有一天的VaR來説,平均100個交易日中應該有99個交易日的損失不應超過VaR。
表40列出了基於市場的總投資組合vaR,它是總回補頭寸(和流動性較差的交易頭寸)組合和公允價值期權的組合。
公文包。有關交易活動的市場風險VaR的更多信息,請參閲公司2020年年報的10-K表格中的MD&A中的交易風險管理。
表40中基於市場的投資組合VaR結果包括我們在所有業務領域面臨的市場風險,不包括信用估值調整(CVA)、DVA和相關對衝。此投資組合的大部分位於全球市場片段。
表40顯示了截至2021年6月30日、2021年3月31日和2020年6月30日的三個月的期末、平均、高和低日交易VaR,使用99%的置信度,以及截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月的日均交易VaR。表40和表41中披露的金額與巴塞爾3資本計算中使用的擔保頭寸的觀點一致。外匯和大宗商品頭寸總是被認為是備兑頭寸,無論交易或交易的銀行處理方式如何,除了事先獲得監管批准而被排除在外的結構性外幣頭寸。
截至2021年6月30日的三個月,總覆蓋頭寸和流動性較低的交易頭寸投資組合VaR的平均值與上一季度相比有所增加,主要原因是利率風險增加,但部分抵消了資產類別之間多樣化收益的增加。
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表40 | 交易活動的市場風險VaR | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | 截至三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
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| 2021年6月30日 | | 2021年3月31日 | | 2020年6月30日 | |
(百萬美元) | 期間 端部 | | 平均值 | | 高 (1) | | 低 (1) | | 期間 端部 | | 平均值 | | 高門檻(1) | | 低成本(1) | | 期間結束 | | 平均值 | | 高 (1) | | 低 (1) | | 2021年平均水平 | | 2020年平均水平 |
外匯 | $ | 15 | | | $ | 16 | | | $ | 20 | | | $ | 10 | | | $ | 13 | | | $ | 10 | | | $ | 17 | | | $ | 5 | | | $ | 5 | | | $ | 7 | | | $ | 11 | | | $ | 4 | | | $ | 13 | | | $ | 7 | |
利率 | 37 | | | 58 | | | 80 | | | 30 | | | 53 | | | 35 | | | 53 | | | 18 | | | 17 | | | 15 | | | 23 | | | 7 | | | 47 | | | 18 | |
信用 | 77 | | | 73 | | | 84 | | | 58 | | | 58 | | | 64 | | | 82 | | | 53 | | | 64 | | | 65 | | | 91 | | | 48 | | | 69 | | | 50 | |
權益 | 23 | | | 23 | | | 27 | | | 20 | | | 22 | | | 24 | | | 35 | | | 19 | | | 16 | | | 24 | | | 43 | | | 15 | | | 24 | | | 30 | |
商品 | 9 | | | 8 | | | 12 | | | 4 | | | 4 | | | 9 | | | 28 | | | 4 | | | 7 | | | 7 | | | 12 | | | 5 | | | 9 | | | 7 | |
投資組合多樣化 | (106) | | | (119) | | | — | | | — | | | (96) | | | (90) | | | — | | | — | | | (39) | | | (60) | | | — | | | — | | | (106) | | | (59) | |
總覆蓋頭寸組合 | 55 | | | 59 | | | 73 | | | 47 | | | 54 | | | 52 | | | 85 | | | 34 | | | 70 | | | 58 | | | 85 | | | 28 | | | 56 | | | 53 | |
較少的液體暴露造成的影響 | 23 | | | 18 | | | — | | | — | | | 9 | | | 22 | | | — | | | — | | | 30 | | | 23 | | | — | | | — | | | 20 | | | 12 | |
總回補倉位和流動性較差的交易倉位組合 | 78 | | | 77 | | | 119 | | | 52 | | | 63 | | | 74 | | | 125 | | | 47 | | | 100 | | | 81 | | | 111 | | | 47 | | | 76 | | | 65 | |
公允價值期權貸款 | 50 | | | 50 | | | 55 | | | 42 | | | 48 | | | 56 | | | 64 | | | 37 | | | 56 | | | 67 | | | 84 | | | 55 | | | 53 | | | 42 | |
公允價值期權套期保值 | 14 | | | 16 | | | 17 | | | 14 | | | 15 | | | 13 | | | 16 | | | 11 | | | 15 | | | 15 | | | 17 | | | 12 | | | 15 | | | 13 | |
公允價值期權投資組合多樣化 | (34) | | | (37) | | | — | | | — | | | (33) | | | (24) | | | — | | | — | | | (36) | | | (31) | | | — | | | — | | | (31) | | | (21) | |
總公允價值期權組合 | 30 | | | 29 | | | 31 | | | 24 | | | 30 | | | 45 | | | 53 | | | 30 | | | 35 | | | 51 | | | 86 | | | 34 | | | 37 | | | 34 | |
投資組合多樣化 | (14) | | | (9) | | | — | | | — | | | (19) | | | (1) | | | — | | | — | | | (16) | | | (12) | | | — | | | — | | | (5) | | | (12) | |
基於市場的總投資組合 | $ | 94 | | | $ | 97 | | | 146 | | | 64 | | | $ | 74 | | | $ | 118 | | | 169 | | | 62 | | | $ | 119 | | | $ | 120 | | | 159 | | | 76 | | | $ | 108 | | | $ | 87 | |
(1)每個投資組合的高點和低點可能發生在不同的交易日,而不是成分股的高點和低點。因此,流動性較低的風險敞口和投資組合多樣化的數量(總投資組合與單個成分之和之間的差額)的影響並不相關。
下圖顯示了前五個季度的每日回補倉位和流動性較差的交易倉位組合VaR,對應於表40中的數據。
表41以與表40相同的詳細程度提供了在我們的單個VaR模型中產生的其他VaR統計數據。使用額外的統計數據評估VaR可以提高對投資組合中風險的理解,因為在VaR計算中使用的歷史市場數據不能
必須遵循預定義的統計分佈。表41顯示99%和95%的平均交易VaR統計數據
截至2021年6月30日、2021年3月31日和2020年6月30日的三個月的百分比信心水平。
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表41 | 交易活動的平均市場風險VaR-99%和95%的VaR統計 |
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| | | 截至三個月 |
| | | 2021年6月30日 | | 2021年3月31日 | | 2020年6月30日 |
(百萬美元) | | 99% | | 95% | | 99% | | 95% | | 99% | | 95% |
外匯 | | $ | 16 | | | $ | 9 | | | $ | 10 | | | $ | 6 | | | $ | 7 | | | $ | 4 | |
利率 | | 58 | | | 28 | | | 35 | | | 17 | | | 15 | | | 6 | |
信用 | | 73 | | | 21 | | | 64 | | | 18 | | | 65 | | | 18 | |
權益 | | 23 | | | 12 | | | 24 | | | 12 | | | 24 | | | 12 | |
商品 | | 8 | | | 4 | | | 9 | | | 4 | | | 7 | | | 4 | |
投資組合多樣化 | | (119) | | | (44) | | | (90) | | | (34) | | | (60) | | | (25) | |
總覆蓋頭寸組合 | | 59 | | | 30 | | | 52 | | | 23 | | | 58 | | | 19 | |
較少的液體暴露造成的影響 | | 18 | | | 2 | | | 22 | | | 3 | | | 23 | | | 2 | |
總回補倉位和流動性較差的交易倉位組合 | | 77 | | | 32 | | | 74 | | | 26 | | | 81 | | | 21 | |
公允價值期權貸款 | | 50 | | | 11 | | | 56 | | | 14 | | | 67 | | | 15 | |
公允價值期權套期保值 | | 16 | | | 9 | | | 13 | | | 7 | | | 15 | | | 8 | |
公允價值期權投資組合多樣化 | | (37) | | | (10) | | | (24) | | | (6) | | | (31) | | | (12) | |
總公允價值期權組合 | | 29 | | | 10 | | | 45 | | | 15 | | | 51 | | | 11 | |
投資組合多樣化 | | (9) | | | (6) | | | (1) | | | (8) | | | (12) | | | (7) | |
基於市場的總投資組合 | | $ | 97 | | | $ | 36 | | | $ | 118 | | | $ | 33 | | | $ | 120 | | | $ | 25 | |
回測
VaR方法的準確性是通過回溯測試來評估的,該測試將每日VaR結果(利用一天的持有期)與可比的交易收入子集進行比較。有關回溯測試流程的更多信息,請參閲公司2020年度報告Form 10-K的MD&A中的交易風險管理-回溯測試。
在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,利用一天的持有期,這部分交易收入的損失沒有一天超過我們覆蓋的投資組合VaR總額。
與交易相關的總收入
不包括經紀費用以及CVA、DVA和融資估值調整收益(虧損)的交易相關收入總額代表交易頭寸賺取的總金額,包括在各種金融工具和市場中獲得的基於市場的淨利息收入。欲瞭解更多信息,請參閲公司2020年年報Form 10-K中的MD&A中的交易風險管理-與交易相關的總收入。
以下直方圖用圖形描繪了交易波動性,並説明瞭截至2021年6月30日的三個月與截至2021年3月31日的三個月相比,交易相關收入的每日水平。在截至2021年6月30日的三個月裏,100%的交易日實現了正交易相關收入,其中77%的日交易收益超過2500萬美元。這
相比之下,截至2021年3月31日的三個月,98%的交易日實現了正交易相關收入,其中94%的日交易收益超過2500萬美元。
交易組合壓力測試 由於VaR模型的本質表明,結果可能會超出我們的估計,而且它依賴於有限的歷史窗口,因此我們還使用情景分析對我們的投資組合進行壓力測試。這項分析估計了我們的交易組合價值可能因市場異常波動而發生的變化。有關更多信息,請參閲公司2020年年報Form 10-K中的MD&A中的交易風險管理-交易組合壓力測試。
銀行賬簿的利率風險管理
下面討論的是銀行賬面活動的淨利息收入。有關更多信息,請參閲公司2020年度報告Form 10-K的MD&A中的銀行賬簿的利率風險管理。
表42列出了我們在2021年6月30日和2020年12月31日的基準預測中使用的即期和12個月遠期匯率。
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表42 | 遠期匯率 |
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| | 2021年6月30日 |
| | 聯邦制 基金 | | 三個月期 倫敦銀行間同業拆借利率 | | 10年期 交換 |
即期匯率 | 0.25 | % | | 0.15 | % | | 1.44 | % |
12個月遠期利率 | 0.25 | | | 0.27 | | | 1.65 | |
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| | 2020年12月31日 |
即期匯率 | 0.25 | % | | 0.24 | % | | 0.93 | % |
12個月遠期利率 | 0.25 | | | 0.19 | | | 1.06 | |
表43顯示了對基於市場的遠期曲線的瞬時平行和非平行衝擊對2021年6月30日和2020年12月31日未來12個月預測淨利息收入的税前影響。我們定期評估提出的方案,使其在當前利率環境下有意義。利率情景還假設美元利率跌至零。
在截至2021年6月30日的6個月中,我們資產負債表對上調和下調利率情景的資產敏感度下降,主要是由於ALM活動和長端利率的上升。我們繼續對利率的平行上行保持資產敏感性,這種影響主要來自收益率曲線的短端。此外,較高的利率影響債務證券的公允價值,因此,對於被歸類為AFS的債務證券,可能會對累積的保監局以及巴塞爾3資本規則下的資本水平產生不利影響。在瞬間向上平行轉移的情況下,通過抵消對淨利息收入的積極影響,對巴塞爾協議3資本的短期不利影響會隨着時間的推移而減少。有關巴塞爾協議3的更多信息,請參見第22頁的資本管理-監管資本。
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表43 | 估計銀行賬面淨利息收入對曲線變化的敏感度 |
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| | 短的 速率(Bps) | | 長 速率(Bps) | | | | |
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(百萬美元) | | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 |
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平行班 | | | | | | | |
+100 Gbps 瞬時移位 | +100 | | +100 | | $ | 8,035 | | | $ | 10,468 | |
-25 Gbps 瞬時移位 | -25 | | | -25 | | | (2,255) | | | (2,766) | |
展平機 | | | | | | | |
短端 瞬時變化 | +100 | | — | | | 5,556 | | | 6,321 | |
長端 瞬時變化 | — | | | -25 | | | (1,219) | | | (1,686) | |
陡坡 | | | | | | | |
短端 瞬時變化 | -25 | | | — | | | (1,014) | | | (1,084) | |
長端 瞬時變化 | — | | | +100 | | 2,651 | | | 4,333 | |
表43中的敏感性分析假設我們沒有對這些利率衝擊採取任何行動,也沒有假設通常與利率變化相關的其他宏觀經濟變量發生任何變化。作為ALM活動的一部分,我們使用證券、某些住宅抵押貸款以及利率和外匯衍生品來管理利率敏感性。
我們的存款組合在基準預測和替代利率情景下的行為是我們預測淨利息收入的一個關鍵假設。表43中的敏感性分析假設在替代利率環境下,存款組合規模或組合與基準預測相比沒有變化。在利率較高的情況下,任何導致客户將低成本或無息存款替換為收益率較高的存款或基於市場的資金的活動都將減少我們在這些情況下的收益。
利率和外匯衍生品合約
我們在ALM活動中使用利率和外匯衍生品合約來管理利率和外匯風險。具體地説,我們使用這些衍生品來管理現金流的可變性以及由這些風險產生的各種資產和負債的公允價值變化。我們的利率衍生品合約一般是與各種基準利率和外匯基差掉期、期權、期貨和遠期掛鈎的非槓桿掉期合約,我們的外匯合約包括交叉貨幣利率掉期、外幣期貨合約、外幣遠期合約和期權。
我們的資產負債管理活動中使用的衍生品可以分為兩大類:指定的會計對衝和其他風險管理衍生品。指定的會計套期保值主要用於管理我們對利率的風險敞口,如銀行賬簿的利率風險管理部分所述,幷包括在表43所示的敏感性中。該公司還在會計對衝中使用外幣衍生品,以管理我們在海外業務的幾乎所有外匯風險。通過對衝我們海外業務的外匯風險,本公司在這方面的市場風險敞口微乎其微。
風險管理衍生工具主要用於對衝與各種外幣資產和負債相關的外匯風險,並消除本公司非交易外幣金融工具現金流中的幾乎所有外幣風險。這些外匯衍生品對交叉貨幣基差和利率風險等其他市場風險敞口非常敏感。然而,由於這些特徵並不是這些外匯衍生品的重要組成部分,因此與這種敞口相關的市場風險微乎其微。有關衍生品會計的更多信息,請參閲附註3-導數合併財務報表。
抵押貸款銀行風險管理
我們發起、提供資金和服務抵押貸款,這使我們面臨信用、流動性和利率等風險。我們在承諾時決定貸款是為投資而持有還是為出售而持有,並通過出售或證券化我們發放的部分貸款來管理信貸和流動性風險。
利率變動影響利率鎖定承諾(IRLC)和相關持有的待售住宅第一按揭貸款(LHFS)的價值,以及MSR的價值。由於這些套期保值項目的利率風險相互抵消,我們將它們合併為一個整體套期保值項目和一個由衍生品合約和證券組成的組合經濟套期保值組合。有關IRLC及相關住宅按揭貸款機構的更多資料,請參閲本公司2020年年報(Form 10-K)的MD&A中的“按揭銀行風險管理”(Mortgage Banking Risk Management)。
在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,我們記錄了與MSR、IRLC和LHF公允價值變化相關的900萬美元和2200萬美元的收益(扣除對衝投資組合的損益),而2020年同期的收益分別為6500萬美元和2.28億美元。有關MSR的詳細信息,請參閲附註14-公允價值計量合併財務報表。
氣候風險管理
與氣候相關的風險主要分為兩大類:(1)與向低碳經濟轉型相關的風險;(2)與氣候變化實際影響相關的風險。轉軌風險的財務影響會導致並放大信用風險。實物風險還會降低借款人的還款能力或抵押品價值,從而導致信用風險增加。由於氣候風險與所有主要風險類型相互關聯,我們已經制定並繼續加強流程,將氣候風險考慮因素嵌入到我們為戰略、信用、市場、流動性、合規、運營和聲譽風險制定的風險框架和風險管理計劃中。有關我們的治理框架和氣候風險管理流程的更多信息,請參閲公司2020年年度報告Form 10-K的MD&A中的管理風險和氣候風險管理部分。關於氣候風險的更多信息,見項目1A。風險因素-公司2020年年報中的其他10-K表格。
複雜的會計估計
我們的重要會計原則對於理解MD&A是必不可少的。我們的許多重要會計原則需要複雜的判斷來估計資產和負債的價值。我們有適當的程序和程序來促進作出這些判斷。瞭解更多信息
有關資料,請參閲公司2020年年報(Form 10-K)的MD&A及附註1-重要會計原則摘要請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
商譽與無形資產
商譽和無形資產的性質和會計在附註7-商譽和無形資產合併財務報表及附註1-重要會計原則摘要請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。表44顯示截至列示期間在我們的綜合資產負債表上記錄的商譽。
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表44 | 報告單位的商譽 | | |
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(百萬美元) | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 |
個人銀行業務 | | | |
中國消費貸款公司(Consumer Lending) | $ | 11,723 | | | $ | 11,709 | |
銀行存款減少。 | 18,414 | | | 18,414 | |
全球財富與投資管理 | | | |
中國民營銀行 | 2,918 | | | 2,918 | |
*美林全球財富管理公司(Merrill Lynch Global Wealth Management) | 6,759 | | | 6,759 | |
全球銀行業 | | | |
亞洲--全球商業銀行業務 | 16,204 | | | 16,146 | |
全球企業和投資銀行業務主管 (1) | 6,277 | | | 6,277 | |
中國商業銀行業務 | 1,546 | | | 1,546 | |
全球市場 | 5,182 | | | 5,182 | |
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總計 | $ | 69,023 | | | $ | 68,951 | |
(1)上期已修訂,以符合本期列報。
我們完成了截至2021年6月30日的年度商譽減值測試,使用定性評估來確定每個報告單位的公允價值是否更有可能低於其各自的賬面價值。定性評估中考慮的因素包括宏觀經濟狀況、行業和市場考慮因素、各報告單位的財務表現以及其他相關實體和報告單位的具體考慮因素。根據我們的定性評估,我們得出的結論是,報告單位的公允價值並不“更有可能”低於其賬面價值。
非GAAP調整
表45提供了某些非GAAP財務指標與最密切相關的GAAP財務指標的對賬。
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表45 | 期末和平均補充財務數據以及對GAAP財務指標的調整(1) |
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| | 期末 | | 平均值 | | | | |
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| 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | | | |
(百萬美元) | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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股東權益 | $ | 277,119 | | | $ | 272,924 | | | $ | 274,632 | | | $ | 266,316 | | | $ | 274,341 | | | $ | 265,425 | | | | | |
商譽 | (69,023) | | | (68,951) | | | (69,023) | | | (68,951) | | | (68,987) | | | (68,951) | | | | | |
無形資產(不包括MSR) | (2,192) | | | (2,151) | | | (2,212) | | | (1,640) | | | (2,179) | | | (1,648) | | | | | |
相關遞延税項負債 | 915 | | | 920 | | | 915 | | | 790 | | | 917 | | | 759 | | | | | |
有形股東權益 | $ | 206,819 | | | $ | 202,742 | | | $ | 204,312 | | | $ | 196,515 | | | $ | 204,092 | | | $ | 195,585 | | | | | |
優先股 | (23,441) | | | (24,510) | | | (23,684) | | | (23,427) | | | (24,039) | | | (23,442) | | | | | |
有形普通股股東權益 | $ | 183,378 | | | $ | 178,232 | | | $ | 180,628 | | | $ | 173,088 | | | $ | 180,053 | | | $ | 172,143 | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
總資產 | $ | 3,029,894 | | | $ | 2,819,627 | | | | | | | | | | | | | |
商譽 | (69,023) | | | (68,951) | | | | | | | | | | | | | |
無形資產(不包括MSR) | (2,192) | | | (2,151) | | | | | | | | | | | | | |
相關遞延税項負債 | 915 | | | 920 | | | | | | | | | | | | | |
有形資產 | $ | 2,959,594 | | | $ | 2,749,445 | | | | | | | | | | | | | |
(1)有關我們在評估公司業績時使用的非公認會計準則財務指標和比率的更多信息,請參閲第7頁的補充財務數據。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
有關市場風險的定量和定性披露,請參閲MD&A第42頁上的市場風險管理和其中引用的章節。
披露控制和程序
截至本報告所述期間結束時,公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,對公司披露控制和程序的有效性和設計進行了評估(該術語在《交易所法》第13a-15(E)條中有定義)。根據這一評估,公司首席執行官和首席財務官得出結論,截至本報告所述期間結束時,公司的披露控制和程序是有效的。
截至2021年6月30日止三個月內,本公司的財務報告內部控制(定義見外匯法案第13a-15(F)條)並無重大影響或合理地可能對本公司的財務報告內部控制產生重大影響的變動。
第一部分:財務信息
項目1.財務報表
美國銀行公司及其子公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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合併損益表 |
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
(單位為百萬,每股信息除外) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
淨利息收入 | | | | | | | | | |
利息收入 | $ | 11,387 | | | $ | 12,540 | | | $ | 22,782 | | | $ | 28,638 | | | |
利息支出 | 1,154 | | | 1,692 | | | 2,352 | | | 5,660 | | | |
淨利息收入 | 10,233 | | | 10,848 | | | 20,430 | | | 22,978 | | | |
| | | | | | | | | |
非利息收入 | | | | | | | | | |
費用及佣金 | 9,705 | | | 8,392 | | | 19,241 | | | 16,713 | | | |
做市及類似活動 | 1,826 | | | 2,487 | | | 5,355 | | | 5,294 | | | |
其他收入 | (298) | | | 599 | | | (739) | | | 108 | | | |
非利息收入總額 | 11,233 | | | 11,478 | | | 23,857 | | | 22,115 | | | |
扣除利息支出後的總收入 | 21,466 | | | 22,326 | | | 44,287 | | | 45,093 | | | |
| | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | (1,621) | | | 5,117 | | | (3,481) | | | 9,878 | | | |
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非利息支出 | | | | | | | | | |
薪酬和福利 | 8,653 | | | 7,994 | | | 18,389 | | | 16,335 | | | |
入住率和設備 | 1,759 | | | 1,802 | | | 3,589 | | | 3,504 | | | |
信息處理和通信 | 1,448 | | | 1,265 | | | 2,873 | | | 2,474 | | | |
與產品交付和交易相關 | 976 | | | 811 | | | 1,953 | | | 1,588 | | | |
營銷 | 810 | | | 492 | | | 1,181 | | | 930 | | | |
專業費用 | 426 | | | 381 | | | 829 | | | 756 | | | |
其他一般業務 | 973 | | | 665 | | | 1,746 | | | 1,298 | | | |
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總非利息費用 | 15,045 | | | 13,410 | | | 30,560 | | | 26,885 | | | |
所得税前收入 | 8,042 | | | 3,799 | | | 17,208 | | | 8,330 | | | |
所得税費用 | (1,182) | | | 266 | | | (66) | | | 787 | | | |
淨收入 | $ | 9,224 | | | $ | 3,533 | | | $ | 17,274 | | | $ | 7,543 | | | |
優先股股息 | 260 | | | 249 | | | 750 | | | 718 | | | |
適用於普通股股東的淨收益 | $ | 8,964 | | | $ | 3,284 | | | $ | 16,524 | | | $ | 6,825 | | | |
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每股普通股信息 | | | | | | | | | |
收益 | $ | 1.04 | | | $ | 0.38 | | | $ | 1.91 | | | $ | 0.78 | | | |
攤薄收益 | 1.03 | | | 0.37 | | | 1.90 | | | 0.77 | | | |
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平均已發行和已發行普通股 | 8,620.8 | | | 8,739.9 | | | 8,660.4 | | | 8,777.6 | | | |
已發行和已發行的平均稀釋普通股 | 8,735.5 | | | 8,768.1 | | | 8,776.2 | | | 8,813.3 | | | |
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綜合全面收益表 | | |
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
淨收入 | $ | 9,224 | | | $ | 3,533 | | | $ | 17,274 | | | $ | 7,543 | | | |
其他全面收益(虧損),税後淨額: | | | | | | | | | |
債務證券淨變動 | (250) | | | (102) | | | (1,090) | | | 4,693 | | | |
借方估值調整淨變動 | 149 | | | (1,293) | | | 265 | | | 53 | | | |
衍生工具淨變動 | 415 | | | 315 | | | (699) | | | 732 | | | |
員工福利計劃調整 | 69 | | | 57 | | | 120 | | | 100 | | | |
外幣換算調整淨變動 | 26 | | | (19) | | | (3) | | | (107) | | | |
其他綜合收益(虧損) | 409 | | | (1,042) | | | (1,407) | | | 5,471 | | | |
綜合收益 | $ | 9,633 | | | $ | 2,491 | | | $ | 15,867 | | | $ | 13,014 | | | |
請參閲合併財務報表附註。
美國銀行公司及其子公司
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合併資產負債表 |
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| | 6月30日 | | 12月31日 |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 |
資產 | | | |
現金和銀行到期款項 | $ | 30,327 | | | $ | 36,430 | |
在美聯儲、非美國中央銀行和其他銀行的有息存款 | 229,703 | | | 344,033 | |
現金和現金等價物 | 260,030 | | | 380,463 | |
定期存款和其他短期投資 | 7,356 | | | 6,546 | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和借入或購買的證券 *(包括$163,344及$108,856(按公允價值計量) | 268,594 | | | 304,058 | |
交易賬户資產(包括$114,268及$91,510 作為抵押品質押) | 291,733 | | | 198,854 | |
衍生資產 | 41,498 | | | 47,179 | |
債務證券: | | | |
按公允價值列賬 | 288,913 | | | 246,601 | |
持有至到期,按成本計算(公允價值-$650,025及$448,180) | 651,401 | | | 438,249 | |
債務證券總額 | 940,314 | | | 684,850 | |
貸款和租賃(包括$6,950及$6,681(按公允價值計量) | 918,928 | | | 927,861 | |
貸款和租賃損失準備 | (14,095) | | | (18,802) | |
貸款和租賃,扣除津貼後的淨額 | 904,833 | | | 909,059 | |
房舍和設備,淨值 | 10,747 | | | 11,000 | |
商譽 | 69,023 | | | 68,951 | |
持有待售貸款(包括$2,207及$1,585 (按公允價值計量) | 8,277 | | | 9,243 | |
客户和其他應收款 | 67,967 | | | 64,221 | |
其他資產(包括$14,928及$15,718 (按公允價值計量) | 159,522 | | | 135,203 | |
總資產 | $ | 3,029,894 | | | $ | 2,819,627 | |
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負債 | | | |
美國辦事處的存款: | | | |
不計息 | $ | 719,481 | | | $ | 650,674 | |
計息(包括$515及$481 (按公允價值計量) | 1,076,355 | | | 1,038,341 | |
美國以外辦事處的存款: | | | |
不計息 | 25,190 | | | 17,698 | |
計息 | 88,116 | | | 88,767 | |
總存款 | 1,909,142 | | | 1,795,480 | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 *(包括$165,781及$135,391(按公允價值計量) | 213,787 | | | 170,323 | |
貿易賬户負債 | 110,084 | | | 71,320 | |
衍生負債 | 38,916 | | | 45,526 | |
短期借款(包括$4,490及$5,874 (按公允價值計量) | 21,635 | | | 19,321 | |
應計費用和其他負債(包括$15,174及$16,311 按公允價值計量 和$1,687及$1,878無資金貸款承諾準備金) | 184,607 | | | 181,799 | |
長期債務(包括$30,361及$32,200(按公允價值計量) | 274,604 | | | 262,934 | |
總負債 | 2,752,775 | | | 2,546,703 | |
承諾和或有事項(注6-證券化和其他可變利益實體 和附註10--承付款和或有事項) | | | |
股東權益 | | | |
優先股,$0.01面值;授權-100,000,000 股份;已發行及流通股- 3,887,686和3,931,440股票 | 23,441 | | | 24,510 | |
普通股和額外實收資本,$0.01面值;授權-12,800,000,000 股份; 已發行和未償還的債券-8,487,151,465和8,650,814,105股票 | 79,242 | | | 85,982 | |
留存收益 | 177,499 | | | 164,088 | |
累計其他綜合收益(虧損) | (3,063) | | | (1,656) | |
| | | |
股東權益總額 | 277,119 | | | 272,924 | |
總負債和股東權益 | $ | 3,029,894 | | | $ | 2,819,627 | |
| | | | |
| 包括在上述總資產中的合併可變利息主體的資產(單獨結算可變利息主體的負債) | | | |
| 交易賬户資產 | $ | 4,418 | | | $ | 5,225 | |
| | | | |
| | | | |
| 貸款和租賃 | 16,970 | | | 23,636 | |
| 貸款和租賃損失準備 | (1,047) | | | (1,693) | |
| 貸款和租賃,扣除津貼後的淨額 | 15,923 | | | 21,943 | |
| | | | |
| 所有其他資產 | 1,134 | | | 1,387 | |
| 合併可變利息主體資產總額 | $ | 21,475 | | | $ | 28,555 | |
| 合併可變利息實體負債計入上述負債總額 | | | |
| 短期借款(包括$37及$22無追索權短期借款的比例) | $ | 324 | | | $ | 454 | |
| 長期債務(包括$5,137 及$7,053無追索權債務) | 5,137 | | | 7,053 | |
| 所有其他負債(包括$15及$16無追索權負債) | 15 | | | 16 | |
| 合併可變利息實體負債總額 | $ | 5,476 | | | $ | 7,523 | |
請參閲合併財務報表附註。
美國銀行公司及其子公司
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合併股東權益變動表 |
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| 擇優 庫存 | | 普通股和 額外實收資本 | | 留用 收益 | | 累計 其他 全面 收益(虧損) | | | | 總計 股東的 權益 |
(單位:百萬) | | 股票 | | 金額 | | | | |
平衡,2021年3月31日 | $ | 24,319 | | | 8,589.7 | | | $ | 83,071 | | | $ | 170,082 | | | $ | (3,472) | | | | | $ | 274,000 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | 9,224 | | | | | | | 9,224 | |
債務證券淨變動 | | | | | | | | | (250) | | | | | (250) | |
借方估值調整淨變動 | | | | | | | | | 149 | | | | | 149 | |
衍生工具淨變動 | | | | | | | | | 415 | | | | | 415 | |
員工福利計劃調整 | | | | | | | | | 69 | | | | | 69 | |
外幣換算調整淨變動 | | | | | | | | | 26 | | | | | 26 | |
宣佈的股息: | | | | | | | | | | | | | |
普普通通 | | | | | | | (1,547) | | | | | | | (1,547) | |
擇優 | | | | | | | (260) | | | | | | | (260) | |
| | | | | | | | | | | | | |
優先股贖回 | (878) | | | | | | | | | | | | | (878) | |
根據員工計劃、淨值和其他方式發行的普通股 | | | 0.2 | | | 380 | | | | | | | | | 380 | |
回購普通股 | | | (102.7) | | | (4,209) | | | | | | | | | (4,209) | |
餘額,2021年6月30日 | $ | 23,441 | | | 8,487.2 | | | $ | 79,242 | | | $ | 177,499 | | | $ | (3,063) | | | | | $ | 277,119 | |
平衡,2020年12月31日 | $ | 24,510 | | | 8,650.8 | | | $ | 85,982 | | | $ | 164,088 | | | $ | (1,656) | | | | | $ | 272,924 | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | 17,274 | | | | | | | 17,274 | |
債務證券淨變動 | | | | | | | | | (1,090) | | | | | (1,090) | |
借方估值調整淨變動 | | | | | | | | | 265 | | | | | 265 | |
衍生工具淨變動 | | | | | | | | | (699) | | | | | (699) | |
員工福利計劃調整 | | | | | | | | | 120 | | | | | 120 | |
外幣換算調整淨變動 | | | | | | | | | (3) | | | | | (3) | |
宣佈的股息: | | | | | | | | | | | | | |
普普通通 | | | | | | | (3,110) | | | | | | | (3,110) | |
擇優 | | | | | | | (750) | | | | | | | (750) | |
發行優先股 | 902 | | | | | | | | | | | | | 902 | |
優先股贖回 | (1,971) | | | | | | | | | | | | | (1,971) | |
| | | | | | | | | | | | | |
根據員工計劃、淨值和其他方式發行的普通股 | | | 40.1 | | | 939 | | | (3) | | | | | | | 936 | |
回購普通股 | | | (203.7) | | | (7,679) | | | | | | | | | (7,679) | |
餘額,2021年6月30日 | $ | 23,441 | | | 8,487.2 | | | $ | 79,242 | | | $ | 177,499 | | | $ | (3,063) | | | | | $ | 277,119 | |
| | | | | | | | | | | | | |
平衡,2020年3月31日 | $ | 23,427 | | | 8,675.5 | | | $ | 85,745 | | | $ | 155,866 | | | $ | (120) | | | | | $ | 264,918 | |
| | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | 3,533 | | | | | | | 3,533 | |
債務證券淨變動 | | | | | | | | | (102) | | | | | (102) | |
借方估值調整淨變動 | | | | | | | | | (1,293) | | | | | (1,293) | |
衍生工具淨變動 | | | | | | | | | 315 | | | | | 315 | |
員工福利計劃調整 | | | | | | | | | 57 | | | | | 57 | |
外幣換算調整淨變動 | | | | | | | | | (19) | | | | | (19) | |
宣佈的股息: | | | | | | | | | | | | | |
普普通通 | | | | | | | (1,572) | | | | | | | (1,572) | |
擇優 | | | | | | | (249) | | | | | | | (249) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
根據員工計劃、淨值和其他方式發行的普通股 | | | 0.1 | | | 335 | | | | | | | | | 335 | |
回購普通股 | | | (11.5) | | | (286) | | | | | | | | | (286) | |
平衡,2020年6月30日 | $ | 23,427 | | | 8,664.1 | | | $ | 85,794 | | | $ | 157,578 | | | $ | (1,162) | | | | | $ | 265,637 | |
| | | | | | | | | | | | | |
餘額,2019年12月31日 | $ | 23,401 | | | 8,836.1 | | | $ | 91,723 | | | $ | 156,319 | | | $ | (6,633) | | | | | $ | 264,810 | |
採用信用損失會計準則的累計調整 | | | | | | | (2,406) | | | | | | | (2,406) | |
淨收入 | | | | | | | 7,543 | | | | | | | 7,543 | |
債務證券淨變動 | | | | | | | | | 4,693 | | | | | 4,693 | |
借方估值調整淨變動 | | | | | | | | | 53 | | | | | 53 | |
衍生工具淨變動 | | | | | | | | | 732 | | | | | 732 | |
員工福利計劃調整 | | | | | | | | | 100 | | | | | 100 | |
外幣換算調整淨變動 | | | | | | | | | (107) | | | | | (107) | |
宣佈的股息: | | | | | | | | | | | | | |
普普通通 | | | | | | | (3,151) | | | | | | | (3,151) | |
擇優 | | | | | | | (718) | | | | | | | (718) | |
發行優先股 | 1,098 | | | | | | | | | | | | | 1,098 | |
優先股贖回 | (1,072) | | | | | | | | | | | | | (1,072) | |
根據員工計劃、淨值和其他方式發行的普通股 | | | 39.8 | | | 719 | | | (9) | | | | | | | 710 | |
回購普通股 | | | (211.8) | | | (6,648) | | | | | | | | | (6,648) | |
平衡,2020年6月30日 | $ | 23,427 | | | 8,664.1 | | | $ | 85,794 | | | $ | 157,578 | | | $ | (1,162) | | | | | $ | 265,637 | |
| | | | | | | | | | | | | |
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請參閲合併財務報表附註。
美國銀行公司及其子公司
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
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合併現金流量表 | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | 截至6月30日的六個月 |
| | | | | | | | | |
(百萬美元) | | | | | | | 2021 | | 2020 |
經營活動 | | | | | | | | | |
淨收入 | | | | | | | $ | 17,274 | | | $ | 7,543 | |
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: | | | | | | | | | |
信貸損失準備金 | | | | | | | (3,481) | | | 9,878 | |
出售債務證券的收益 | | | | | | | — | | | (377) | |
折舊及攤銷 | | | | | | | 930 | | | 880 | |
| | | | | | | | | |
債務證券溢價/折價淨攤銷 | | | | | | | 3,113 | | | 1,364 | |
遞延所得税 | | | | | | | (1,457) | | | (686) | |
基於股票的薪酬 | | | | | | | 1,463 | | | 1,077 | |
| | | | | | | | | |
持有待售貸款: | | | | | | | | | |
來源和購買 | | | | | | | (17,031) | | | (9,151) | |
出售和償還最初歸類為待售貸款和票據的貸款所得收益 從相關的證券化活動中 | | | | | | | 16,708 | | | 10,963 | |
淨變化: | | | | | | | | | |
交易和衍生資產/負債 | | | | | | | (58,372) | | | 1,065 | |
其他資產 | | | | | | | (26,080) | | | 611 | |
應計費用和其他負債 | | | | | | | 2,300 | | | (9,297) | |
其他經營活動,淨額 | | | | | | | 2,994 | | | 2,167 | |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | | | | | | | (61,639) | | | 16,037 | |
投資活動 | | | | | | | | | |
淨變化: | | | | | | | | | |
定期存款和其他短期投資 | | | | | | | (810) | | | 1,036 | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和借入或購買的證券 | | | | | | | 35,464 | | | (176,582) | |
按公允價值列賬的債務證券: | | | | | | | | | |
銷售收入 | | | | | | | 1,809 | | | 18,945 | |
還款和到期日的收益 | | | | | | | 76,371 | | | 37,132 | |
購買 | | | | | | | (126,653) | | | (38,656) | |
持有至到期的債務證券: | | | | | | | | | |
還款和到期日的收益 | | | | | | | 64,192 | | | 33,847 | |
購買 | | | | | | | (277,949) | | | (27,587) | |
貸款和租賃: | | | | | | | | | |
出售最初歸類為投資和工具持有的貸款所得收益 從相關的證券化活動中 | | | | | | | 4,913 | | | 8,118 | |
購買 | | | | | | | (2,097) | | | (2,961) | |
貸款和租賃的其他變動,淨額 | | | | | | | 4,723 | | | (30,066) | |
其他投資活動,淨額 | | | | | | | (1,649) | | | (1,986) | |
用於投資活動的淨現金 | | | | | | | (221,686) | | | (178,760) | |
融資活動 | | | | | | | | | |
淨變化: | | | | | | | | | |
存款 | | | | | | | 113,662 | | | 283,863 | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | | | | | | | 43,464 | | | 13,915 | |
短期借款 | | | | | | | 2,314 | | | (6,216) | |
長期債務: | | | | | | | | | |
發行收益 | | | | | | | 48,177 | | | 30,704 | |
退休 | | | | | | | (29,240) | | | (20,876) | |
優先股: | | | | | | | | | |
發行收益 | | | | | | | 902 | | | 1,098 | |
救贖 | | | | | | | (1,971) | | | (1,072) | |
回購普通股 | | | | | | | (7,679) | | | (6,648) | |
支付的現金股息 | | | | | | | (3,945) | | | (3,916) | |
其他融資活動,淨額 | | | | | | | (737) | | | (573) | |
融資活動提供的現金淨額 | | | | | | | 164,947 | | | 290,279 | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | | | | | | (2,055) | | | 230 | |
現金及現金等價物淨增(減) | | | | | | | (120,433) | | | 127,786 | |
1月1日的現金和現金等價物 | | | | | | | 380,463 | | | 161,560 | |
6月30日的現金和現金等價物 | | | | | | | $ | 260,030 | | | $ | 289,346 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
請參閲合併財務報表附註。
美國銀行公司及其子公司
合併財務報表附註
注1:重要會計原則摘要
美國銀行公司是一家銀行控股公司和金融控股公司,在美國各地和某些國際市場提供各種金融服務和產品。本文中使用的術語“公司”可以單獨指美國銀行公司、美國銀行公司及其子公司、或美國銀行公司的某些子公司或附屬公司。
合併原則和列報依據
綜合財務報表包括本公司及其多數股權子公司以及本公司為主要受益人的可變利息實體(VIE)的賬户。公司間賬户和交易已被取消。被收購公司的經營業績從收購之日開始計入,對於VIE而言,從本公司成為主要受益者之日起計入。以代理或受託身份持有的資產不包括在合併財務報表中。該公司對其擁有投票權並有能力使用權益會計方法對經營和融資決策施加重大影響的公司的投資進行核算。這些投資包括在其他資產中。權益法投資須進行減值測試,公司按比例分攤的收入或虧損計入其他收入。
按照美利堅合眾國普遍接受的會計原則編制合併財務報表要求管理層作出影響報告金額和披露的估計和假設。實際結果可能與這些估計和假設大不相同。
這些未經審計的綜合財務報表應與公司2020年年報Form 10-K的已審計綜合財務報表及其相關附註一併閲讀。
該公司的業務性質是,任何中期的業績不一定代表全年的業績。管理層認為,所有調整均已完成,這些調整包括公平陳述中期業績所需的正常經常性調整。該公司在向證券交易委員會提交文件之日之前對後續事件進行評估。某些前期金額已重新分類,以符合本期列報。
U.K.税法修改
2021年6月10日,英國頒佈了2021年金融法,將英國企業所得税税率從19%提高到25%,從2023年4月1日起生效。因此,在2021年第二季度,該公司記錄了大約#美元的英國遞延税淨資產減記。2.030億美元,並相應地進行積極的所得税調整。
注2:淨利息收入和非利息收入
下表列出了該公司截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的淨利息收入和非利息收入(按收入來源分類)。有關詳細信息,請參閲附註1-重要會計原則摘要請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K. 將非利息收入按業務部門和所有其他,見注17-業務分類信息.
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | | | | | | | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
淨利息收入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃 | | | | | | | | | | $ | 7,123 | | | $ | 8,569 | | | $ | 14,357 | | | $ | 18,532 | |
債務證券 | | | | | | | | | | 2,820 | | | 2,440 | | | 5,550 | | | 5,283 | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和借入或購買的證券 | | | | | | | | | | (42) | | | 26 | | | (49) | | | 845 | |
交易賬户資產 | | | | | | | | | | 954 | | | 1,008 | | | 1,826 | | | 2,255 | |
其他利息收入 | | | | | | | | | | 532 | | | 497 | | | 1,098 | | | 1,723 | |
利息收入總額 | | | | | | | | | | 11,387 | | | 12,540 | | | 22,782 | | | 28,638 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
利息支出 | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款 | | | | | | | | | | 128 | | | 373 | | | 261 | | | 1,557 | |
短期借款 | | | | | | | | | | (85) | | | (72) | | | (164) | | | 1,048 | |
貿易賬户負債 | | | | | | | | | | 293 | | | 223 | | | 539 | | | 552 | |
長期債務 | | | | | | | | | | 818 | | | 1,168 | | | 1,716 | | | 2,503 | |
利息支出總額 | | | | | | | | | | 1,154 | | | 1,692 | | | 2,352 | | | 5,660 | |
淨利息收入 | | | | | | | | | | $ | 10,233 | | | $ | 10,848 | | | $ | 20,430 | | | $ | 22,978 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
非利息收入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
費用及佣金 | | | | | | | | | | | | | | | | |
卡收入 | | | | | | | | | | | | | | | | |
交換費(1) | | | | | | | | | | $ | 1,210 | | | $ | 830 | | | $ | 2,277 | | | $ | 1,622 | |
其他卡收入 | | | | | | | | | | 376 | | | 419 | | | 744 | | | 899 | |
信用卡總收入 | | | | | | | | | | 1,586 | | | 1,249 | | | 3,021 | | | 2,521 | |
服務費 | | | | | | | | | | | | | | | | |
與存款有關的費用 | | | | | | | | | | 1,557 | | | 1,299 | | | 3,052 | | | 2,926 | |
貸款相關費用 | | | | | | | | | | 317 | | | 263 | | | 614 | | | 539 | |
總服務費 | | | | | | | | | | 1,874 | | | 1,562 | | | 3,666 | | | 3,465 | |
投資和經紀服務 | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產管理費 | | | | | | | | | | 3,156 | | | 2,483 | | | 6,158 | | | 5,165 | |
經紀手續費 | | | | | | | | | | 967 | | | 939 | | | 2,028 | | | 2,015 | |
總投資和經紀服務 | | | | | | | | | | 4,123 | | | 3,422 | | | 8,186 | | | 7,180 | |
投資銀行手續費 | | | | | | | | | | | | | | | | |
承保收入 | | | | | | | | | | 1,314 | | | 1,523 | | | 2,860 | | | 2,371 | |
銀團費用 | | | | | | | | | | 401 | | | 230 | | | 701 | | | 501 | |
金融諮詢服務 | | | | | | | | | | 407 | | | 406 | | | 807 | | | 675 | |
投資銀行手續費總額 | | | | | | | | | | 2,122 | | | 2,159 | | | 4,368 | | | 3,547 | |
費用及佣金總額 | | | | | | | | | | 9,705 | | | 8,392 | | | 19,241 | | | 16,713 | |
做市及類似活動 | | | | | | | | | | 1,826 | | | 2,487 | | | 5,355 | | | 5,294 | |
其他收入(虧損) | | | | | | | | | | (298) | | | 599 | | | (739) | | | 108 | |
非利息收入總額 | | | | | | | | | | $ | 11,233 | | | $ | 11,478 | | | $ | 23,857 | | | $ | 22,115 | |
(1)總交換費和商家收入為$2.910億美元和2.0截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月為10億美元,淨列報金額為1.710億美元和1.2在同一時期,獎勵和合作夥伴付款以及某些其他信用卡費用的支出為10億美元。總交換費和商家收入為$5.410億美元和4.3截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月為10億美元,淨額為3.110億美元和2.7在同一時期,獎勵和合作夥伴付款以及某些其他信用卡費用的支出為10億美元。
注3:衍生品
派生餘額
衍生品是代表客户簽訂的,用於交易或支持風險管理活動。風險管理活動中使用的衍生品包括在限定對衝會計關係中可能被指定或可能不被指定的衍生品。在合格的對衝會計關係中沒有指定的衍生品被稱為其他風險管理衍生品。有關該公司衍生品和套期保值活動的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要及附註3-
衍生品請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K. 下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日在綜合資產負債表中計入衍生品資產和負債的衍生品工具。餘額在交易對手和現金抵押品淨額結算之前按毛額列報。衍生工具資產及負債總額按合計基準調整,以考慮可依法強制執行的總淨額結算協議的影響,並已由收到或支付的現金抵押品減去。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年6月30日 |
| | | 衍生資產總額 | | 派生負債總額 |
(數十億美元) | 合同/ 名義上的(1) | | 交易和其他風險管理衍生產品 | | 排位賽 會計核算 籬笆 | | 總計 | | 交易和其他風險管理衍生產品 | | 排位賽 會計核算 籬笆 | | 總計 |
利率合約 | | | | | | | | | | | | | |
掉期 | $ | 18,092.6 | | | $ | 150.2 | | | $ | 11.7 | | | $ | 161.9 | | | $ | 157.9 | | | $ | 2.0 | | | $ | 159.9 | |
期貨和遠期 | 4,488.2 | | | 1.5 | | | — | | | 1.5 | | | 1.4 | | | — | | | 1.4 | |
書面期權 | 1,687.0 | | | — | | | — | | | — | | | 31.1 | | | — | | | 31.1 | |
購買的選項 | 1,725.1 | | | 35.0 | | | — | | | 35.0 | | | — | | | — | | | — | |
外匯合約 | | | | | | | | | | | | | |
掉期 | 1,459.6 | | | 27.7 | | | 0.4 | | | 28.1 | | | 30.5 | | | 0.5 | | | 31.0 | |
現貨、期貨和遠期 | 4,548.5 | | | 36.7 | | | 0.6 | | | 37.3 | | | 35.0 | | | 0.1 | | | 35.1 | |
書面期權 | 331.4 | | | — | | | — | | | — | | | 3.7 | | | — | | | 3.7 | |
購買的選項 | 312.9 | | | 3.8 | | | — | | | 3.8 | | | — | | | — | | | — | |
股權合同 | | | | | | | | | | | | | |
掉期 | 388.6 | | | 12.0 | | | — | | | 12.0 | | | 14.6 | | | — | | | 14.6 | |
期貨和遠期 | 160.0 | | | 0.4 | | | — | | | 0.4 | | | 1.9 | | | — | | | 1.9 | |
書面期權 | 624.3 | | | — | | | — | | | — | | | 56.3 | | | — | | | 56.3 | |
購買的選項 | 562.5 | | | 55.8 | | | — | | | 55.8 | | | — | | | — | | | — | |
商品合約 | | | | | | | | | | | | | |
掉期 | 45.2 | | | 2.9 | | | — | | | 2.9 | | | 5.8 | | | — | | | 5.8 | |
期貨和遠期 | 78.9 | | | 2.3 | | | — | | | 2.3 | | | 1.4 | | | — | | | 1.4 | |
書面期權 | 36.6 | | | — | | | — | | | — | | | 2.7 | | | — | | | 2.7 | |
購買的選項 | 30.7 | | | 3.0 | | | — | | | 3.0 | | | — | | | — | | | — | |
信用衍生品(2) | | | | | | | | | | | | | |
購買的信用衍生品: | | | | | | | | | | | | | |
信用違約互換(CDS) | 356.4 | | | 1.7 | | | — | | | 1.7 | | | 5.2 | | | — | | | 5.2 | |
總回報掉期/期權 | 71.1 | | | 0.2 | | | — | | | 0.2 | | | 1.1 | | | — | | | 1.1 | |
書面信用衍生品: | | | | | | | | | | | | | |
信用違約互換(CDS) | 333.4 | | | 5.0 | | | — | | | 5.0 | | | 1.5 | | | — | | | 1.5 | |
總回報掉期/期權 | 79.0 | | | 1.2 | | | — | | | 1.2 | | | 0.5 | | | — | | | 0.5 | |
衍生資產/負債總額 | | | $ | 339.4 | | | $ | 12.7 | | | $ | 352.1 | | | $ | 350.6 | | | $ | 2.6 | | | $ | 353.2 | |
減去:可依法強制執行的主淨額結算協議 | | | | | | | (278.3) | | | | | | | (278.3) | |
減去:收到/支付的現金抵押品 | | | | | | | (32.3) | | | | | | | (36.0) | |
衍生工具資產/負債總額 | | | | | | | $ | 41.5 | | | | | | | $ | 38.9 | |
(1)表示未償還衍生品資產和負債的合同/名義總金額。
(2)本公司持有以相同基準名稱購買的信用衍生工具的淨衍生資產及書面信用衍生工具的名義金額為$。3.210億美元和304.92021年6月30日,10億美元。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 2020年12月31日 |
| | | 衍生資產總額 | | 派生負債總額 |
(數十億美元) | 合同/ 名義上的(1) | | 交易和其他風險管理衍生產品 | | 排位賽 會計核算 籬笆 | | 總計 | | 交易和其他風險管理衍生產品 | | 排位賽 會計核算 籬笆 | | 總計 |
利率合約 | | | | | | | | | | | | | |
掉期 | $ | 13,242.8 | | | $ | 199.9 | | | $ | 10.9 | | | $ | 210.8 | | | $ | 209.3 | | | $ | 1.3 | | | $ | 210.6 | |
期貨和遠期 | 3,222.2 | | | 3.5 | | | 0.1 | | | 3.6 | | | 3.6 | | | — | | | 3.6 | |
書面期權 | 1,530.5 | | | — | | | — | | | — | | | 40.5 | | | — | | | 40.5 | |
購買的選項 | 1,545.8 | | | 45.3 | | | — | | | 45.3 | | | — | | | — | | | — | |
外匯合約 | | | | | | | | | | | | | |
掉期 | 1,475.8 | | | 37.1 | | | 0.3 | | | 37.4 | | | 39.7 | | | 0.6 | | | 40.3 | |
現貨、期貨和遠期 | 3,710.7 | | | 53.4 | | | — | | | 53.4 | | | 54.5 | | | 0.5 | | | 55.0 | |
書面期權 | 289.6 | | | — | | | — | | | — | | | 4.8 | | | — | | | 4.8 | |
購買的選項 | 279.3 | | | 5.0 | | | — | | | 5.0 | | | — | | | — | | | — | |
股權合同 | | | | | | | | | | | | | |
掉期 | 320.2 | | | 13.3 | | | — | | | 13.3 | | | 14.5 | | | — | | | 14.5 | |
期貨和遠期 | 106.2 | | | 0.3 | | | — | | | 0.3 | | | 1.4 | | | — | | | 1.4 | |
書面期權 | 599.1 | | | — | | | — | | | — | | | 48.8 | | | — | | | 48.8 | |
購買的選項 | 541.2 | | | 52.6 | | | — | | | 52.6 | | | — | | | — | | | — | |
商品合約 | | | | | | | | | | | | | |
掉期 | 36.4 | | | 1.9 | | | — | | | 1.9 | | | 4.4 | | | — | | | 4.4 | |
期貨和遠期 | 63.6 | | | 2.0 | | | — | | | 2.0 | | | 1.0 | | | — | | | 1.0 | |
書面期權 | 24.6 | | | — | | | — | | | — | | | 1.4 | | | — | | | 1.4 | |
購買的選項 | 24.7 | | | 1.5 | | | — | | | 1.5 | | | — | | | — | | | — | |
信用衍生品(2) | | | | | | | | | | | | | |
購買的信用衍生品: | | | | | | | | | | | | | |
信用違約互換(CDS) | 322.7 | | | 2.3 | | | — | | | 2.3 | | | 4.4 | | | — | | | 4.4 | |
總回報掉期/期權 | 63.6 | | | 0.2 | | | — | | | 0.2 | | | 1.0 | | | — | | | 1.0 | |
書面信用衍生品: | | | | | | | | | | | | | |
信用違約互換(CDS) | 301.5 | | | 4.4 | | | — | | | 4.4 | | | 1.9 | | | — | | | 1.9 | |
總回報掉期/期權 | 68.6 | | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | | | 0.4 | | | — | | | 0.4 | |
衍生資產/負債總額 | | | $ | 423.3 | | | $ | 11.3 | | | $ | 434.6 | | | $ | 431.6 | | | $ | 2.4 | | | $ | 434.0 | |
減去:可依法強制執行的主淨額結算協議 | | | | | | | (344.9) | | | | | | | (344.9) | |
減去:收到/支付的現金抵押品 | | | | | | | (42.5) | | | | | | | (43.6) | |
衍生工具資產/負債總額 | | | | | | | $ | 47.2 | | | | | | | $ | 45.5 | |
(1)表示未償還衍生品資產和負債的合同/名義總金額。
(2)本公司持有以相同基準名稱購買的信用衍生工具的淨衍生資產及書面信用衍生工具的名義金額為$。2.210億美元和269.8截至2020年12月31日,10億美元。
衍生工具的抵銷
該公司與該公司幾乎所有的衍生品交易對手簽訂了國際掉期和衍生工具協會(ISDA)總淨額結算協議或類似協議。有關詳細信息,請參閲附註3-導數請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
下表按主要風險(例如利率風險)和平臺(如果適用)列出了2021年6月30日和2020年12月31日綜合資產負債表上衍生品資產和負債中包括的衍生品工具。
這些衍生品就是在這個平臺上交易的。餘額在交易對手和現金抵押品淨額結算之前按毛額列報。衍生工具總資產及負債總額按合計基準調整,以考慮可依法強制執行的總淨額結算協議的影響,包括減少交易對手淨額結算及收到或支付的現金抵押品的餘額。
有關抵銷證券融資協議的詳細信息,請參閲注9-出售或購買的聯邦基金、證券融資協議、短期借款和限制性現金.
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衍生工具的抵銷(1) | | | | | | | |
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| 導數 資產 | | 導數 三種負債 | | 導數 資產 | | 導數 三種負債 |
(數十億美元) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
利率合約 | | | | | | | |
非處方藥 | $ | 189.4 | | | $ | 182.8 | | | $ | 247.7 | | | $ | 243.5 | |
交易所交易 | 0.1 | | | — | | | — | | | — | |
櫃枱清關 | 7.3 | | | 6.9 | | | 10.2 | | | 9.1 | |
外匯合約 | | | | | | | |
非處方藥 | 66.6 | | | 67.4 | | | 92.2 | | | 96.5 | |
櫃枱清關 | 1.0 | | | 0.9 | | | 1.4 | | | 1.3 | |
股權合同 | | | | | | | |
非處方藥 | 29.9 | | | 31.0 | | | 31.3 | | | 28.3 | |
交易所交易 | 35.6 | | | 35.0 | | | 32.3 | | | 31.0 | |
商品合約 | | | | | | | |
非處方藥 | 5.6 | | | 7.1 | | | 3.5 | | | 5.0 | |
交易所交易 | 1.3 | | | 1.6 | | | 0.7 | | | 0.7 | |
櫃枱清關 | 0.1 | | | 0.1 | | | — | | | — | |
信用衍生品 | | | | | | | |
非處方藥 | 5.6 | | | 5.5 | | | 5.2 | | | 5.6 | |
櫃枱清關 | 2.4 | | | 2.4 | | | 2.2 | | | 1.9 | |
淨額前衍生工具總資產/負債 | | | | | | | |
非處方藥 | 297.1 | | | 293.8 | | | 379.9 | | | 378.9 | |
交易所交易 | 37.0 | | | 36.6 | | | 33.0 | | | 31.7 | |
櫃枱清關 | 10.8 | | | 10.3 | | | 13.8 | | | 12.3 | |
減去:可依法執行的主淨額結算協議和收到/支付的現金抵押品 | | | | | | | |
非處方藥 | (265.1) | | | (268.8) | | | (345.7) | | | (347.2) | |
交易所交易 | (35.4) | | | (35.4) | | | (29.5) | | | (29.5) | |
櫃枱清關 | (10.1) | | | (10.1) | | | (12.2) | | | (11.8) | |
衍生資產/負債,淨額結算後 | 34.3 | | | 26.4 | | | 39.3 | | | 34.4 | |
其他衍生工具總資產/負債(2) | 7.2 | | | 12.5 | | | 7.9 | | | 11.1 | |
衍生工具資產/負債總額 | 41.5 | | | 38.9 | | | 47.2 | | | 45.5 | |
減去:金融工具抵押品(3) | (14.2) | | | (13.3) | | | (16.1) | | | (16.6) | |
衍生工具淨資產/負債總額 | $ | 27.3 | | | $ | 25.6 | | | $ | 31.1 | | | $ | 28.9 | |
(1)場外衍生品包括公司與特定交易對手之間的雙邊交易。場外清算衍生品包括公司與交易對手之間的雙邊交易,交易通過票據交換所結算。交易所交易的衍生品包括在交易所交易的上市期權。
(2)由根據主淨額結算協議簽訂的衍生品組成,根據一些國家或行業的破產法,這些協議的可執行性是不確定的。
(3)金額僅限於衍生資產/負債餘額,因此不包括收到/質押的超額抵押品。金融工具抵押品包括已收到或質押的證券抵押品,以及第三方託管人持有和過帳的現金證券,該等抵押品未在綜合資產負債表上抵銷,但顯示為減值,以衍生衍生資產和負債淨額。
被指定為會計模糊處理的衍生品
本公司使用各類利率及外匯衍生工具合約,以防範因利率及匯率波動而導致其資產及負債的公允價值變動(公允價值對衝)。該公司還使用這些類型的合同來保護其資產和負債的現金流以及其他預測交易(現金流對衝)的變化。該公司對其在合併後的非美國地區的淨投資進行了對衝。
通過遠期外匯合約和交叉貨幣基差掉期,以及通過發行外幣計價債務(淨投資對衝),確定擁有美元以外的功能性貨幣的業務。
公允價值對衝
下表彙總了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的公允價值對衝相關信息。
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被指定為公允價值套期保值的衍生工具的損益 | | | | | | |
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| 截至2021年6月30日的三個月 | | | | 截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 導數 | | 套期保值項目 | | | | 導數 | | 套期保值項目 | | | | |
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長期債務的利率風險。(1) | $ | 3,484 | | | $ | (3,454) | | | | | $ | 475 | | | $ | (600) | | | | | | | | | | | | | |
長期債務的利率和外幣風險(2) | 5 | | | (5) | | | | | 60 | | | (60) | | | | | | | | | | | | | |
可供出售證券的利率風險(3) | (1,863) | | | 1,825 | | | | | (361) | | | 356 | | | | | | | | | | | | | |
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總計 | $ | 1,626 | | | $ | (1,634) | | | | | $ | 174 | | | $ | (304) | | | | | | | | | | | | | |
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` | 截至2021年6月30日的6個月 | | | | 截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | | |
| 導數 | | 套期保值項目 | | | | 導數 | | 套期保值項目 | | | | | | | | | | | | |
長期債務的利率風險。(1) | $ | (4,579) | | | $ | 4,548 | | | | | $ | 10,809 | | | $ | (10,876) | | | | | | | | | | | | | |
長期債務的利率和外幣風險(2) | (23) | | | 21 | | | | | 565 | | | (551) | | | | | | | | | | | | | |
可供出售證券的利率風險(3) | 3,378 | | | (3,325) | | | | | (711) | | | 698 | | | | | | | | | | | | | |
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總計 | $ | (1,224) | | | $ | 1,244 | | | | | $ | 10,663 | | | $ | (10,729) | | | | | | | | | | | | | |
(1)金額記入綜合損益表的利息支出。
(2)截至2021年6月30日的三個月和六個月,衍生金額包括(17)百萬元及(51)利息支出,百萬美元23百萬美元和$31100萬美元用於做市和類似活動,以及(1)百萬元及(3)累計其他綜合收益(保監處)。於2020年同期,衍生金額包括收益(虧損)$(3)百萬元及$731利息支出百萬美元,$63百萬美元和$(178)百萬美元,用於做市和類似活動,以及0及$12累計保證金為百萬美元。行項目合計在綜合損益表和綜合資產負債表中。
(3)金額在綜合收益表中計入利息收入。
下表彙總了在公允價值對衝關係中指定和符合條件的對衝資產和負債的賬面價值,以及在當前對衝關係中記錄的賬面價值中包括的公允價值對衝調整的累計金額。這些公允價值對衝調整是開放式基礎調整,只要對衝關係保持指定,就不需要攤銷。
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指定公允價值對衝資產和負債 | |
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| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | | | | | |
(百萬美元) | 賬面價值 | | 累計 公允價值 三個方面的調整(1) | | 賬面價值 | | 累計 公允價值 三個方面的調整 (1) | | | | | |
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長期債務(2) | $ | 171,872 | | | $ | 6,742 | | | $ | 150,556 | | | $ | 8,910 | | | | | | |
可供出售的債務證券(2, 3, 4) | 152,348 | | | (2,876) | | | 116,252 | | | 114 | | | | | | |
交易賬户資產(5) | 366 | | | — | | | 427 | | | 15 | | | | | | |
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(1)增加(減少)到賬面價值。
(2)於2021年6月30日及2020年12月31日,因終止對衝關係而剩餘的長期債務及可供出售債務證券的累計公允價值調整導致相關負債增加#美元。1.010億美元和3.710億美元,相關資產減少#美元68百萬美元和$69100萬美元,將在取消指定的套期保值項目的剩餘合同期限內攤銷。
(3)該等金額包括用於指定套期關係的預付金融資產的攤餘成本,在套期關係中,套期項目是預期在套期關係結束時剩餘的最後一層(即最後一層套期關係)。截至2021年6月30日和2020年12月31日,用於這些對衝關係的封閉式投資組合的攤餘成本為1美元。26.810億美元和34.6億美元,其中7.0在兩個日期的最後一層對衝關係中都指定了10億美元。截至2021年6月30日,與這些套期保值關係相關的累計調整為減少1美元。99百萬美元。截至2020年12月31日,累計調整幅度不大。
(4)賬面價值代表攤銷成本。
(5)代表與某些大宗商品庫存相關的套期保值活動。
現金流與淨投資套期保值
下表彙總了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月與現金流對衝和淨投資對衝相關的某些信息。在$273百萬税後淨虧損($365税前)截至2021年6月30日,累計保監處的衍生品收益為$244百萬美元(税後)330税前百萬美元)與未平倉和終止現金流對衝相關,預計將重新分類為收益
在接下來的12個月裏。這些重新歸類為收益的淨收益預計將主要增加與各自對衝項目相關的淨利息收入。對於終止的現金流套期保值,大多數預測交易被套期保值的時間約為3年,某些預測交易的最長時間為15好幾年了。
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被指定為現金流和淨投資套期保值的衍生品的損益 |
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| | | | | | 損益 在以下項目中得到認可 累積保監處 淺談導數 | | 損益 在收入方面 從 *累積保監處 | | 損益 在以下項目中得到認可 累積保監處 淺談導數 | | 損益 在收入方面 從 *累積保監處 |
(百萬美元,税前金額) | | | | | | | | | | | | | | 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2021年6月30日的6個月 |
現金流對衝 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
浮動利率資產的利率風險(1) | | | | | | | | | | | | | | $ | 481 | | | $ | 36 | | | $ | (576) | | | $ | 73 | |
預測MBS購買的價格風險(1) | | | | | | | | | | | | | | 92 | | | 6 | | | (301) | | | 15 | |
某些補償計劃的價格風險(2) | | | | | | | | | | | | | | 35 | | | 14 | | | 59 | | | 26 | |
總計 | | | | | | | | | | | | | | $ | 608 | | | $ | 56 | | | $ | (818) | | | $ | 114 | |
淨投資套期保值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外匯風險(3) | | | | | | | | | | | | | | $ | (224) | | | $ | — | | | $ | 503 | | | $ | — | |
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| | | | | | | | | | | | | | 截至2020年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的6個月 |
現金流對衝 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
浮動利率資產的利率風險(1) | | | | | | | | | | | | | | $ | 320 | | | $ | (23) | | | $ | 911 | | | $ | (49) | |
某些補償計劃的價格風險(2) | | | | | | | | | | | | | | 73 | | | — | | | (9) | | | — | |
總計 | | | | | | | | | | | | | | $ | 393 | | | $ | (23) | | | $ | 902 | | | $ | (49) | |
淨投資套期保值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外匯風險(3) | | | | | | | | | | | | | | $ | (400) | | | $ | 1 | | | $ | 968 | | | $ | 1 | |
(1)從累積保監處重新分類的金額記入綜合損益表的利息收入。
(2)從累積保監處重新分類的金額記錄在綜合損益表中的薪酬和福利費用中。
(3)從累積保監處重新分類的金額記入綜合損益表中的其他收入。截至2021年6月30日的三個月和六個月,被排除在有效性測試之外並在做市和類似活動中確認的金額為虧損#美元。48百萬美元和$50百萬美元。2020年同期,從有效性測試中剔除並在其他收入中確認的金額為收益#美元。75百萬美元和$105百萬美元。
其他風險管理衍生產品
公司使用其他風險管理衍生工具,通過對各種資產和負債進行經濟對衝來降低某些風險敞口。下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月這些衍生品的收益(虧損)。這些收益(損失)在很大程度上被套期保值項目上記錄的收入或費用所抵消。
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其他風險管理衍生產品的損益 |
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
抵押貸款活動的利率風險(1, 2) | $ | 85 | | | $ | 62 | | | $ | (105) | | | $ | 441 | | | |
貸款信用風險(2) | (14) | | | (66) | | | (31) | | | 22 | | | |
資產負債管理活動的利率和外幣風險(3) | (318) | | | (1,017) | | | 943 | | | 511 | | | |
某些補償計劃的價格風險(4) | 318 | | | 603 | | | 598 | | | (154) | | | |
(1)主要涉及對抵押貸款服務權(MSR)和利率鎖定承諾(IRLC)的利率風險進行對衝,以發起將持有以供出售的抵押貸款。未包括在表中但被視為衍生工具的IRLC的淨收益為#美元。27百萬美元和$46截至2021年6月30日的三個月和六個月為100萬美元,而2021年6月30日為39百萬美元和$872020年同期為100萬美元。
(2)這些衍生品的收益(虧損)記錄在其他收入中。
(3)這些衍生品的收益(虧損)記錄在做市和類似活動中。
(4)這些衍生品的收益(損失)記錄在補償和福利費用中。
通過衍生工具留存風險的金融資產轉移
本公司進行某些交易,涉及轉讓計入銷售的金融資產,其中轉讓的金融資產的幾乎所有經濟風險通過衍生工具(如利率和/或信貸)保留,但本公司不保留對轉讓的資產的控制權。截至2021年6月30日和2020年12月31日,該公司已將4.910億美元和5.2將數十億美元的非美國政府擔保的抵押貸款支持證券(MBS)轉移給第三方信託,並通過衍生品合同保留對轉移資產的經濟敞口。在這些轉移中,公司收到現金收益毛額#美元。5.010億美元和5.2在轉會日期的10億美元。截至2021年6月30日和2020年12月31日,轉讓證券的公允價值為1美元。5.310億美元和5.5十億美元。
銷售和貿易收入
本公司進行衍生工具交易,以方便客户
管理交易賬户資產和負債所產生的風險敞口。該公司的政策是把這些衍生工具納入其交易活動,包括衍生工具和非衍生現金工具。這些衍生工具產生的風險是以投資組合為基礎進行管理的,這是公司全球市場業務部門。有關銷售和交易收入的詳細信息,請參閲附註3-導數 到合併財務報表 該公司2020年年報的10-K表格。
下表包括衍生工具及非衍生現金工具,列明各損益表項目中可歸因於本公司於#年的銷售及交易收入的金額。全球市場,按主要風險分類,截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月。該表包括借方估值調整(DVA)和融資估值調整(FVA)收益(虧損)。全球市場在.中的結果注17-業務分類信息是在全額應税當量(FTE)的基礎上列報的。下表不是按FTE顯示的。
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銷售和貿易收入 |
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| 做市及類似活動 | | 淨利息 收入 | | 其他(1) | | 總計 | | 做市及類似活動 | | 淨利息 收入 | | 其他(1) | | 總計 |
(百萬美元) | 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2021年6月30日的6個月 |
利率風險 | $ | 44 | | | $ | 463 | | | $ | 40 | | | $ | 547 | | | $ | 416 | | | $ | 926 | | | $ | 97 | | | $ | 1,439 | |
外匯風險 | 330 | | | (22) | | | 2 | | | 310 | | | 736 | | | (40) | | | 6 | | | 702 | |
股權風險 | 1,178 | | | (1) | | | 442 | | | 1,619 | | | 2,460 | | | 35 | | | 957 | | | 3,452 | |
信用風險 | 435 | | | 424 | | | 175 | | | 1,034 | | | 1,237 | | | 787 | | | 289 | | | 2,313 | |
其他風險(2) | (24) | | | (10) | | | 26 | | | (8) | | | 584 | | | (28) | | | 45 | | | 601 | |
銷售和貿易總收入 | $ | 1,963 | | | $ | 854 | | | $ | 685 | | | $ | 3,502 | | | $ | 5,433 | | | $ | 1,680 | | | $ | 1,394 | | | $ | 8,507 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的6個月 |
利率風險 | $ | 670 | | | $ | 658 | | | $ | 48 | | | $ | 1,376 | | | $ | 2,164 | | | $ | 1,276 | | | $ | 120 | | | $ | 3,560 | |
外匯風險 | 351 | | | (3) | | | (12) | | | 336 | | | 815 | | | 1 | | | (5) | | | 811 | |
股權風險 | 730 | | | 31 | | | 451 | | | 1,212 | | | 1,989 | | | (91) | | | 969 | | | 2,867 | |
信用風險 | 536 | | | 426 | | | 142 | | | 1,104 | | | 157 | | | 869 | | | 176 | | | 1,202 | |
其他風險(2) | 73 | | | 8 | | | 4 | | | 85 | | | 207 | | | 28 | | | 11 | | | 246 | |
銷售和貿易總收入 | $ | 2,360 | | | $ | 1,120 | | | $ | 633 | | | $ | 4,113 | | | $ | 5,332 | | | $ | 2,083 | | | $ | 1,271 | | | $ | 8,686 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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(1)中記錄的投資和經紀服務以及其他收入的金額。全球市場幷包括在銷售和交易收入的定義中。包括投資和經紀服務收入$462百萬美元和$1.0截至2021年6月30日的三個月和六個月為10億美元,而470百萬美元和$1.02020億美元,與2020年同期相比。
(2)包括商品風險。
信用衍生品
本公司訂立信貸衍生工具的主要目的是方便客户交易及管理信貸風險。信用衍生品根據標的參考債務的信用質量分為投資級和非投資級。該公司認為BBB-或以上評級為投資級。非投資級包括非評級信用衍生工具。該公司披露了投資的內部分類。
等級和非投資等級與這些工具的風險管理方式一致。有關信用衍生品的更多信息,請參閲附註3-導數 到合併財務報表 該公司2020年年報的10-K表格。
下表彙總了本公司作為信用保護賣家的信用衍生工具及其於2021年6月30日和2020年12月31日到期的情況。
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信用衍生工具 | | | | | | | | | |
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| 少於 一年 | | 一比一 三年 | | 三到三個人 五年 | | 五歲以上 年數 | | 總計 |
| 2021年6月30日 |
(百萬美元) | 賬面價值 |
信用違約互換: | | | | | | | | | |
投資級 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 44 | | | $ | 42 | | | $ | 86 | |
非投資級 | 11 | | | 130 | | | 406 | | | 894 | | | 1,441 | |
總計 | 11 | | | 130 | | | 450 | | | 936 | | | 1,527 | |
總回報掉期/期權: | | | | | | | | | |
投資級 | 31 | | | — | | | — | | | — | | | 31 | |
非投資級 | 134 | | | 333 | | | — | | | — | | | 467 | |
總計 | 165 | | | 333 | | | — | | | — | | | 498 | |
信用衍生品總額 | $ | 176 | | | $ | 463 | | | $ | 450 | | | $ | 936 | | | $ | 2,025 | |
與信貸相關的票據: | | | | | | | | | |
投資級 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 519 | | | $ | 520 | |
非投資級 | 5 | | | 1 | | | 23 | | | 1,153 | | | 1,182 | |
與信貸相關的票據合計 | $ | 5 | | | $ | 1 | | | $ | 24 | | | $ | 1,672 | | | $ | 1,702 | |
| 最高支付金額/名義金額 |
信用違約互換: | | | | | | | | | |
投資級 | $ | 32,739 | | | $ | 75,590 | | | $ | 107,799 | | | $ | 16,141 | | | $ | 232,269 | |
非投資級 | 11,961 | | | 31,595 | | | 48,833 | | | 8,750 | | | 101,139 | |
總計 | 44,700 | | | 107,185 | | | 156,632 | | | 24,891 | | | 333,408 | |
總回報掉期/期權: | | | | | | | | | |
投資級 | 46,566 | | | 65 | | | 79 | | | — | | | 46,710 | |
非投資級 | 20,032 | | | 12,268 | | | 10 | | | 16 | | | 32,326 | |
總計 | 66,598 | | | 12,333 | | | 89 | | | 16 | | | 79,036 | |
信用衍生品總額 | $ | 111,298 | | | $ | 119,518 | | | $ | 156,721 | | | $ | 24,907 | | | $ | 412,444 | |
| | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| 賬面價值 |
信用違約互換: | | | | | | | | | |
投資級 | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 35 | | | $ | 94 | | | $ | 130 | |
非投資級 | 26 | | | 233 | | | 364 | | | 1,163 | | | 1,786 | |
總計 | 26 | | | 234 | | | 399 | | | 1,257 | | | 1,916 | |
總回報掉期/期權: | | | | | | | | | |
投資級 | 21 | | | 4 | | | — | | | — | | | 25 | |
非投資級 | 345 | | | — | | | — | | | — | | | 345 | |
總計 | 366 | | | 4 | | | — | | | — | | | 370 | |
信用衍生品總額 | $ | 392 | | | $ | 238 | | | $ | 399 | | | $ | 1,257 | | | $ | 2,286 | |
與信貸相關的票據: | | | | | | | | | |
投資級 | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 572 | | | $ | 572 | |
非投資級 | 64 | | | 2 | | | 10 | | | 947 | | | 1,023 | |
與信貸相關的票據合計 | $ | 64 | | | $ | 2 | | | $ | 10 | | | $ | 1,519 | | | $ | 1,595 | |
| 最高支付金額/名義金額 |
信用違約互換: | | | | | | | | | |
投資級 | $ | 33,474 | | | $ | 75,731 | | | $ | 87,218 | | | $ | 16,822 | | | $ | 213,245 | |
非投資級 | 13,664 | | | 28,770 | | | 35,978 | | | 9,852 | | | 88,264 | |
總計 | 47,138 | | | 104,501 | | | 123,196 | | | 26,674 | | | 301,509 | |
總回報掉期/期權: | | | | | | | | | |
投資級 | 30,961 | | | 1,061 | | | 77 | | | — | | | 32,099 | |
非投資級 | 36,128 | | | 364 | | | 27 | | | 5 | | | 36,524 | |
總計 | 67,089 | | | 1,425 | | | 104 | | | 5 | | | 68,623 | |
信用衍生品總額 | $ | 114,227 | | | $ | 105,926 | | | $ | 123,300 | | | $ | 26,679 | | | $ | 370,132 | |
名義金額代表按揭證券公司就大部分信貸衍生工具須支付的最高金額。不過,該公司並沒有純粹根據名義金額來監察其對信貸衍生工具的風險,因為這項措施並沒有考慮發生的可能性。因此,估計金額並不是該公司承擔這些合約風險的可靠指標。取而代之的是,風險框架用於定義風險容忍度並建立限制,以便某些與信用風險相關的損失在可接受的、預先定義的限制內發生。
上表中與信貸相關的票據包括對債務抵押債券(CDO)、抵押貸款債券(CLO)和信用掛鈎票據工具發行的證券的投資。這些工具主要被歸類為交易證券。這些票據的賬面價值等於該公司的最大虧損風險。根據所擁有證券的條款,公司沒有義務向實體支付任何款項。
信貸相關或有特徵和抵押品
該公司的某些衍生品合同包含與信用風險相關的或有特徵,主要以ISDA總淨額結算協議和信用支持文件的形式存在,與與該公司進行交易的相應交易對手的其他義務相比,這些工具提高了這些工具的信譽。這些或有特徵可能有利於本公司及其交易對手在衍生交易下本公司信譽的變化和按市值計價的風險敞口。於2021年6月30日及2020年12月31日,本公司持有現金及證券抵押品$85.810億美元和96.510億美元,併發布了現金和證券抵押品$76.910億美元和88.6根據衍生工具協議,客户在正常業務過程中的保證金總額為30億美元,不包括跨產品保證金協議,該協議允許客户在衍生工具和擔保融資安排的淨值基礎上保證金。
就某些場外衍生工具合約及其他交易協議而言,如該公司或某些附屬公司的優先債務評級被下調,該公司可被要求提供額外抵押品或終止與某些交易對手的交易。所需的額外抵押品金額取決於合同,通常是固定的增量金額和/或風險敞口的市值。有關信用相關或有功能和抵押品的更多信息,請參閲附註3-導數 到合併財務報表 該公司2020年年報的10-K表格。
截至2021年6月30日,根據合同條款計算,公司和某些子公司可能被要求向交易對手過賬但尚未向交易對手過賬的抵押品金額為#美元。2.6億美元,包括$1.410億美元用於美國銀行,全國協會。
一些交易對手目前可以單方面終止某些合同,或公司或某些
子公司可能被要求採取其他行動,如尋找合適的替代者或獲得擔保。在2021年6月30日和2020年12月31日,這些衍生品合約記錄的負債並不重大。
下表列出瞭如果評級機構將公司或某些子公司的長期優先債務評級下調一個增量檔次和額外的第二個增量等級,衍生品合約和其他交易協議在2021年6月30日合同上需要的額外抵押品金額。該表還提供了衍生負債,一旦公司或某些子公司的長期優先債務評級被下調,交易對手將單方面終止這些負債。
| | | | | | | | | | | |
| | | |
需要過帳的額外抵押品和降級時單方面終止的衍生負債 2021年6月30日 |
| | | |
(百萬美元) | 一 增量式 一個缺口 | | 第二 增量式 一個缺口 |
降級時需要過帳的額外抵押品 | | | |
美國銀行公司 | $ | 318 | | | $ | 786 | |
美國銀行(Bank of America,N.A.)及其子公司(1) | 69 | | | 589 | |
| | | |
降級時可單方面終止的衍生負債 | | | |
衍生負債 | $ | 26 | | | $ | 480 | |
已過帳的抵押品 | 11 | | | 313 | |
(1)包括在本表的美國銀行公司抵押品要求中。
衍生品的估值調整
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的信用估值調整(CVA)、DVA和FVA衍生品收益(虧損)(不包括任何相關對衝活動的影響),這些收益(不包括任何相關對衝活動的影響)記錄在做市和類似活動中。有關衍生品估值調整的更多信息,請參閲附註3-導數 到合併財務報表 該公司2020年年報的10-K表格。
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
估值調整衍生工具的收益(損失)(1) |
| | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | |
衍生資產(CVA) | $ | 3 | | | $ | 276 | | | |
衍生資產/負債(FVA) | (33) | | | 69 | | | |
衍生負債(DVA) | (31) | | | (256) | | | |
| | | | | |
| 截至6月30日的六個月 | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | |
衍生資產(CVA) | $ | 158 | | | $ | (508) | | | |
衍生資產/負債(FVA) | 15 | | | (87) | | | |
衍生負債(DVA) | (8) | | | 158 | | | |
| | | | | |
(1)截至2021年6月30日和2020年12月31日,累計CVA使衍生資產餘額減少了$488百萬美元和$646,累計FVA使衍生品淨餘額減少了$162百萬美元和$177百萬美元,累計DVA使衍生工具負債餘額減少了#美元301百萬美元和$309百萬美元。
注4:有價證券
下表列出了2021年6月30日和2020年12月31日可供出售(AFS)債務證券、按公允價值列賬的其他債務證券和持有至到期(HTM)債務證券的攤銷成本、未實現損益總額和公允價值。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
債務證券 | | | | |
| |
| 攤銷 成本 | | 毛收入 未實現 收益 | | 毛收入 未實現 損失 | | 公平 價值 |
(百萬美元) | 2021年6月30日 |
可供出售的債務證券 | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | |
代理處 | $ | 56,258 | | | $ | 1,696 | | | $ | (65) | | | $ | 57,889 | |
機構抵押抵押債券 | 4,111 | | | 123 | | | (8) | | | 4,226 | |
商業廣告 | 18,062 | | | 882 | | | (25) | | | 18,919 | |
非機構住宅區(1) | 829 | | | 33 | | | (10) | | | 852 | |
抵押貸款支持證券總額 | 79,260 | | | 2,734 | | | (108) | | | 81,886 | |
美國財政部和機構證券 | 158,691 | | | 1,906 | | | (264) | | | 160,333 | |
非美國證券 | 17,165 | | | 4 | | | (2) | | | 17,167 | |
| | | | | | | |
其他應税證券 | 2,873 | | | 48 | | | — | | | 2,921 | |
應税證券總額 | 257,989 | | | 4,692 | | | (374) | | | 262,307 | |
免税證券 | 15,529 | | | 347 | | | (2) | | | 15,874 | |
可供出售的債務證券總額 | 273,518 | | | 5,039 | | | (376) | | | 278,181 | |
按公允價值列賬的其他債務證券(2) | 10,713 | | | 113 | | | (94) | | | 10,732 | |
按公允價值列賬的債務證券總額 | 284,231 | | | 5,152 | | | (470) | | | 288,913 | |
持有至到期債務證券 | | | | | | | |
| | | | | | | |
機構抵押貸款支持證券 | 547,508 | | | 6,040 | | | (5,849) | | | 547,699 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
美國財政部和機構證券 | 94,353 | | | 327 | | | (2,017) | | | 92,663 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他應税證券 | 9,573 | | | 246 | | | (156) | | | 9,663 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
持有至到期債務證券總額 | 651,434 | | | 6,613 | | | (8,022) | | | 650,025 | |
債務證券總額(3,4) | $ | 935,665 | | | $ | 11,765 | | | $ | (8,492) | | | $ | 938,938 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
可供出售的債務證券 | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | |
代理處 | $ | 59,518 | | | $ | 2,370 | | | $ | (39) | | | $ | 61,849 | |
機構抵押抵押債券 | 5,112 | | | 161 | | | (13) | | | 5,260 | |
商業廣告 | 15,470 | | | 1,025 | | | (4) | | | 16,491 | |
非機構住宅區(1) | 899 | | | 127 | | | (17) | | | 1,009 | |
抵押貸款支持證券總額 | 80,999 | | | 3,683 | | | (73) | | | 84,609 | |
美國財政部和機構證券 | 114,157 | | | 2,236 | | | (13) | | | 116,380 | |
非美國證券 | 14,009 | | | 15 | | | (7) | | | 14,017 | |
| | | | | | | |
其他應税證券 | 2,656 | | | 61 | | | (6) | | | 2,711 | |
應税證券總額 | 211,821 | | | 5,995 | | | (99) | | | 217,717 | |
免税證券 | 16,417 | | | 389 | | | (32) | | | 16,774 | |
可供出售的債務證券總額 | 228,238 | | | 6,384 | | | (131) | | | 234,491 | |
按公允價值列賬的其他債務證券(2) | 11,720 | | | 429 | | | (39) | | | 12,110 | |
按公允價值列賬的債務證券總額 | 239,958 | | | 6,813 | | | (170) | | | 246,601 | |
持有至到期債務證券 | | | | | | | |
| | | | | | | |
機構抵押貸款支持證券 | 414,289 | | | 9,768 | | | (36) | | | 424,021 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
美國財政部和機構證券 | 16,084 | | | — | | | (71) | | | 16,013 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他應税證券 | 7,906 | | | 327 | | | (87) | | | 8,146 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
持有至到期債務證券總額 | 438,279 | | | 10,095 | | | (194) | | | 448,180 | |
債務證券總額(3, 4) | $ | 678,237 | | | $ | 16,908 | | | $ | (364) | | | $ | 694,781 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
(1)在2021年6月30日和2020年12月31日,基礎抵押品類型包括大約37百分比質數,二Alt-A百分比和61次級抵押貸款的百分比。
(2)主要包括用於滿足某些國際監管要求的非美國證券。價值的任何變化都會在做市和類似活動中報告。有關組件的詳細信息,請參見附註14-公允價值計量.
(3)包括作為抵押品質押的證券#美元82.810億美元和65.52021年6月30日和2020年12月31日的10億美元。
(4)該公司持有房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)的債務證券,分別超過股東權益的10%,攤銷成本為#美元。338.310億美元和197.810億美元,公允價值為$339.710億美元和197.32021年6月30日的10億美元,攤銷成本為$260.110億美元和118.110億美元,公允價值為$267.510億美元和120.7截至2020年12月31日,10億美元。
截至2021年6月30日,AFS債務證券的累計未實現淨收益,不包括之前轉移到持有至到期的債務證券的金額,包括在累計保監處的淨未實現收益為#美元。3.5億美元,扣除相關所得税費用#美元后的淨額1.2十億美元。該公司的不良AFS債務證券為#美元。19百萬美元和$202021年6月30日和2020年12月31日為100萬。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,該公司擁有241.410億美元和200.0AFS債務證券,主要是信用損失為零的美國機構和美國國債。剩餘的$36.810億美元和34.52021年6月30日和2020年12月31日的AFS債務證券,預期的信貸損失金額微不足道。基本上所有的
公司的HTM債務證券由美國機構證券和美國國債組成,信用損失假設為零。
於2021年6月30日和2020年12月31日,該公司持有的股權證券的總公允價值為1美元。616百萬美元和$769百萬美元及其他權益證券,按計量替代方案估值,賬面值為$270百萬美元和$240100萬美元,這兩筆錢都包括在其他資產中。在2021年6月30日和2020年12月31日,該公司還以公允價值1美元持有貨幣市場投資。1.510億美元和1.610億美元,其中包括定期存款和其他短期投資。
在截至2021年6月30日的三個月裏,AFS證券的銷售並不顯著。截至2021年6月30日止六個月,本公司錄得已實現之毛利
出售AFS債務證券#美元15已實現虧損總額和已實現虧損總額為100萬美元15百萬美元。2020年同期,該公司錄得已實現毛利為#美元63百萬美元和$379已實現虧損3.8億美元,已實現虧損總額為$1百萬美元和$22000萬美元,淨收益為$62百萬美元和$3772000萬美元,帶着$15百萬美元和$94可歸因於這些AFS債務證券銷售的已實現淨收益的所得税。
下表列出了AFS債務證券的公允價值和相關的未實現虧損總額,以及這些證券在2021年6月30日和2020年12月31日的未實現虧損總額是少於12個月,還是12個月或更長時間。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
持續未實現虧損的AFS債務證券總額 | | | | | | |
| |
| 不到12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 |
| 公平 價值 | | 毛收入 未實現的目標 損失慘重 | | 公平 價值 | | 毛收入 未實現的目標 損失慘重 | | 公平 價值 | | 毛收入 未實現的目標 損失慘重 |
(百萬美元) | 2021年6月30日 |
持續未實現虧損的AFS債務證券 | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | |
代理處 | $ | 11,555 | | | $ | (41) | | | $ | 1,114 | | | $ | (24) | | | $ | 12,669 | | | $ | (65) | |
機構抵押抵押債券 | 1,661 | | | — | | | 301 | | | (8) | | | 1,962 | | | (8) | |
商業廣告 | 1,535 | | | (25) | | | 2 | | | — | | | 1,537 | | | (25) | |
非中介機構住宅 | 498 | | | — | | | 158 | | | (10) | | | 656 | | | (10) | |
抵押貸款支持證券總額 | 15,249 | | | (66) | | | 1,575 | | | (42) | | | 16,824 | | | (108) | |
美國財政部和機構證券 | 56,061 | | | (259) | | | 695 | | | (5) | | | 56,756 | | | (264) | |
非美國證券 | — | | | — | | | 105 | | | (2) | | | 105 | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | |
其他應税證券 | 291 | | | — | | | 56 | | | — | | | 347 | | | — | |
應税證券總額 | 71,601 | | | (325) | | | 2,431 | | | (49) | | | 74,032 | | | (374) | |
免税證券 | 11 | | | — | | | 185 | | | (2) | | | 196 | | | (2) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
AFS債務證券總額連續 **未實現虧損頭寸 | $ | 71,612 | | | $ | (325) | | | $ | 2,616 | | | $ | (51) | | | $ | 74,228 | | | $ | (376) | |
| | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
持續未實現虧損的AFS債務證券 | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | |
代理處 | $ | 2,841 | | | $ | (39) | | | $ | 2 | | | $ | — | | | $ | 2,843 | | | $ | (39) | |
機構抵押抵押債券 | 187 | | | (2) | | | 364 | | | (11) | | | 551 | | | (13) | |
商業廣告 | 566 | | | (4) | | | 9 | | | — | | | 575 | | | (4) | |
非中介機構住宅 | 342 | | | (9) | | | 56 | | | (8) | | | 398 | | | (17) | |
抵押貸款支持證券總額 | 3,936 | | | (54) | | | 431 | | | (19) | | | 4,367 | | | (73) | |
美國財政部和機構證券 | 8,282 | | | (9) | | | 498 | | | (4) | | | 8,780 | | | (13) | |
非美國證券 | 1,861 | | | (6) | | | 135 | | | (1) | | | 1,996 | | | (7) | |
| | | | | | | | | | | |
其他應税證券 | 576 | | | (2) | | | 396 | | | (4) | | | 972 | | | (6) | |
應税證券總額 | 14,655 | | | (71) | | | 1,460 | | | (28) | | | 16,115 | | | (99) | |
免税證券 | 4,108 | | | (29) | | | 617 | | | (3) | | | 4,725 | | | (32) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
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AFS債務證券總額連續 **未實現虧損頭寸 | $ | 18,763 | | | $ | (100) | | | $ | 2,077 | | | $ | (31) | | | $ | 20,840 | | | $ | (131) | |
下表彙總了截至2021年6月30日本公司按公允價值列賬的債務證券和HTM債務證券的剩餘合同到期日分佈和收益率。實際期限和收益可能會有所不同,因為抵押貸款證券或其他資產支持證券(ABS)的貸款預付款已傳遞給該公司。
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按公允價值列賬的債務證券和持有至到期債務證券的到期日 |
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| 在一個月內到期 年或以下 | | 一年後到期 在過去的五年裏 | | 五年後到期 走過十年 | | 在此之後到期 十年 | | 總計 |
(百萬美元) | 金額 | | 收益率:(1) | | 金額 | | 收益率:(1) | | 金額 | | 收益率:(1) | | 金額 | | 收益率:(1) | | 金額 | | 收益率:(1) |
按公允價值列賬的債務證券的攤餘成本 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
代理處 | $ | — | | | — | % | | $ | 7 | | | 5.39 | % | | $ | 54 | | | 4.48 | % | | $ | 56,197 | | | 3.14 | % | | $ | 56,258 | | | 3.14 | % |
機構抵押抵押債券 | — | | | — | | | — | | | — | | | 21 | | | 2.50 | | | 4,090 | | | 2.92 | | | 4,111 | | | 2.92 | |
商業廣告 | 364 | | | 2.31 | | | 8,408 | | | 2.50 | | | 6,765 | | | 1.94 | | | 2,538 | | | 2.16 | | | 18,075 | | | 2.24 | |
非中介機構住宅 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,500 | | | 6.55 | | | 1,500 | | | 6.55 | |
抵押貸款支持證券總額 | 364 | | | 2.31 | | | 8,415 | | | 2.50 | | | 6,840 | | | 1.96 | | | 64,325 | | | 3.17 | | | 79,944 | | | 2.99 | |
美國財政部和機構證券 | 4,558 | | | 1.11 | | | 29,528 | | | 1.85 | | | 125,093 | | | 0.81 | | | 32 | | | 2.53 | | | 159,211 | | | 1.02 | |
非美國證券 | 24,990 | | | 0.31 | | | 1,291 | | | 1.75 | | | 330 | | | 1.12 | | | 65 | | | 20.09 | | | 26,676 | | | 0.44 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他應税證券 | 869 | | | 1.37 | | | 1,401 | | | 2.24 | | | 352 | | | 1.85 | | | 251 | | | 1.63 | | | 2,873 | | | 1.88 | |
應税證券總額 | 30,781 | | | 0.48 | | | 40,635 | | | 1.99 | | | 132,615 | | | 0.88 | | | 64,673 | | | 3.18 | | | 268,704 | | | 1.55 | |
免税證券 | 1,426 | | | 1.04 | | | 8,124 | | | 1.31 | | | 3,414 | | | 1.68 | | | 2,563 | | | 1.32 | | | 15,527 | | | 1.37 | |
按公允價值列賬的債務證券攤銷總成本 | $ | 32,207 | | | 0.51 | | | $ | 48,759 | | | 1.88 | | | $ | 136,029 | | | 0.90 | | | $ | 67,236 | | | 3.11 | | | $ | 284,231 | | | 1.55 | |
HTM債務證券的攤銷成本 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
機構抵押貸款支持證券 | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | — | | | — | % | | $ | 547,508 | | | 2.18 | % | | $ | 547,508 | | | 2.18 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國財政部和機構證券 | — | | | — | | | — | | | — | | | 94,353 | | | 1.37 | | | — | | | — | | | 94,353 | | | 1.37 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他應税證券 | 54 | | | 2.71 | | | 715 | | | 2.42 | | | 401 | | | 2.85 | | | 8,403 | | | 2.55 | | | 9,573 | | | 2.55 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
HTM債務證券攤銷總成本 | $ | 54 | | | 2.71 | | | $ | 715 | | | 2.42 | | | $ | 94,754 | | | 1.38 | | | $ | 555,911 | | | 2.19 | | | $ | 651,434 | | | 2.07 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允價值列賬的債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
代理處 | $ | — | | | | | $ | 6 | | | | | $ | 60 | | | | | $ | 57,823 | | | | | $ | 57,889 | | | |
機構抵押抵押債券 | — | | | | | — | | | | | 21 | | | | | 4,205 | | | | | 4,226 | | | |
商業廣告 | 369 | | | | | 8,884 | | | | | 7,050 | | | | | 2,629 | | | | | 18,932 | | | |
非中介機構住宅 | — | | | | | — | | | | | 6 | | | | | 1,579 | | | | | 1,585 | | | |
抵押貸款支持證券總額 | 369 | | | | | 8,890 | | | | | 7,137 | | | | | 66,236 | | | | | 82,632 | | | |
美國財政部和機構證券 | 4,582 | | | | | 30,758 | | | | | 125,479 | | | | | 33 | | | | | 160,852 | | | |
非美國證券 | 24,930 | | | | | 1,304 | | | | | 334 | | | | | 66 | | | | | 26,634 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他應税證券 | 873 | | | | | 1,431 | | | | | 361 | | | | | 256 | | | | | 2,921 | | | |
應税證券總額 | 30,754 | | | | | 42,383 | | | | | 133,311 | | | | | 66,591 | | | | | 273,039 | | | |
免税證券 | 1,431 | | | | | 8,284 | | | | | 3,552 | | | | | 2,607 | | | | | 15,874 | | | |
按公允價值列賬的債務證券總額 | $ | 32,185 | | | | | $ | 50,667 | | | | | $ | 136,863 | | | | | $ | 69,198 | | | | | $ | 288,913 | | | |
HTM債務證券的公允價值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
機構抵押貸款支持證券 | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | — | | | | | $ | 547,699 | | | | | $ | 547,699 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國財政部和機構證券 | — | | | | | — | | | | | 92,663 | | | | | — | | | | | 92,663 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他應税證券 | 53 | | | | | 753 | | | | | 422 | | | | | 8,435 | | | | | 9,663 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
HTM債務證券的總公允價值 | $ | 53 | | | | | $ | 753 | | | | | $ | 93,085 | | | | | $ | 556,134 | | | | | $ | 650,025 | | | |
(1)加權平均收益率是根據每種證券的合同期限內的恆定有效利率計算的。平均收益率考慮了合約票面利率以及溢價和貼水的攤銷,不包括相關對衝衍生品的影響。
注5 未償還貸款和租賃以及信貸損失撥備
下表顯示了截至2021年6月30日和2020年12月31日,按融資應收賬款類別劃分的消費房地產、信用卡和其他消費者和商業投資組合部門的未償還貸款和租賃總額以及賬齡分析。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 30-59天 *逾期未付(1) | | 60-89天 *逾期未付(1) | | 90天或以上 更多 逾期(1) | | 過去合計 截止日期30天 或更多 | | 總計 當前或 *少於 不到30天 *逾期未付(1) | | | | 貸款 已記入帳目 適用於以下人員的費用 在交易會上 價值 其他選項 | | 總計 突出之處 |
(百萬美元) | 2021年6月30日 |
消費性房地產 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | $ | 1,130 | | | $ | 330 | | | $ | 1,549 | | | $ | 3,009 | | | $ | 211,315 | | | | | | | $ | 214,324 | |
房屋淨值 | 141 | | | 70 | | | 343 | | | 554 | | | 29,915 | | | | | | | 30,469 | |
信用卡和其他消費者 | | | | | | | | | | | | | | | |
信用卡 | 266 | | | 177 | | | 533 | | | 976 | | | 74,623 | | | | | | | 75,599 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
直接/間接消費者成本(2) | 125 | | | 45 | | | 17 | | | 187 | | | 96,716 | | | | | | | 96,903 | |
其他消費者 | — | | | — | | | — | | | — | | | 172 | | | | | | | 172 | |
總消費額 | 1,662 | | | 622 | | | 2,442 | | | 4,726 | | | 412,741 | | | | | | | 417,467 | |
消費貸款按公允價值選擇入賬(3) | | | | | | | | | | | | | $ | 654 | | | 654 | |
消費貸款和租賃總額 | 1,662 | | | 622 | | | 2,442 | | | 4,726 | | | 412,741 | | | | | 654 | | | 418,121 | |
商業廣告 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
美國商業廣告 | 224 | | | 564 | | | 349 | | | 1,137 | | | 289,983 | | | | | | | 291,120 | |
非美國商業廣告 | 87 | | | 24 | | | 107 | | | 218 | | | 97,932 | | | | | | | 98,150 | |
商業地產(4) | 107 | | | 32 | | | 192 | | | 331 | | | 59,275 | | | | | | | 59,606 | |
商業租賃融資 | 87 | | | 27 | | | 53 | | | 167 | | | 15,601 | | | | | | | 15,768 | |
美國小企業商業廣告(5) | 56 | | | 29 | | | 71 | | | 156 | | | 29,711 | | | | | | | 29,867 | |
總商業廣告 | 561 | | | 676 | | | 772 | | | 2,009 | | | 492,502 | | | | | | | 494,511 | |
根據公允價值期權計入的商業貸款。(3) | | | | | | | | | | | | | 6,296 | | | 6,296 | |
商業貸款和租賃總額 | 561 | | | 676 | | | 772 | | | 2,009 | | | 492,502 | | | | | 6,296 | | | 500,807 | |
貸款和租賃總額(6) | $ | 2,223 | | | $ | 1,298 | | | $ | 3,214 | | | $ | 6,735 | | | $ | 905,243 | | | | | $ | 6,950 | | | $ | 918,928 | |
未完成項目的百分比 | 0.24 | % | | 0.14 | % | | 0.35 | % | | 0.73 | % | | 98.51 | % | | | | 0.76 | % | | 100.00 | % |
(1)逾期30-59天的消費房地產貸款包括全保貸款#美元。213百萬美元和不良貸款157百萬美元。逾期60-89天的消費房地產貸款包括全保貸款#美元。97百萬美元和不良貸款129百萬美元。逾期90天或以上的消費房地產貸款包括全保貸款#美元。687百萬美元。當前或逾期30天以下的消費房地產貸款包括$1.510億美元和直接/間接消費者48數以百萬計的不良貸款。有關該公司的應計利息政策和與疫情有關的貸款修改拖欠情況的信息,請參見附註1-重要會計原則摘要到合併財務報表 該公司2020年年報的10-K表格。
(2)未償還貸款總額主要包括汽車和專業貸款貸款和租賃#美元。46.410億美元,美國證券貸款46.410億美元和非美國消費貸款3.0十億美元。
(3)根據公允價值選擇入賬的消費貸款包括#美元的住宅按揭貸款。257百萬美元和房屋淨值貸款397百萬美元。根據公允價值選擇計入的商業貸款包括#美元的美國商業貸款。4.410億美元和非美國商業貸款1.9十億美元。有關詳細信息,請參閲附註14-公允價值計量和注15-公允價值選項.
(4)未償還貸款總額包括美國商業房地產貸款#美元。55.810億美元和非美國商業房地產貸款3.8十億美元。
(5)包括Paycheck Protection Program貸款。
(6)未償債務總額包括作為抵押品質押的貸款和租賃#美元。12.8十億美元。該公司還認捐了#美元。153.0沒有相關未償還借款的10億美元貸款,以確保聯邦儲備銀行和聯邦住房貸款銀行的潛在借款能力。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 30-59天 逾期(1) | | 60-89天 *逾期未付(1) | | 90天或以上 更多 逾期(1) | | 過去合計 截止日期30天 或更多 | | 總計 當前或 少於 30天 逾期(1) | | | | 貸款 已記賬 對於低於 集市 值選項 | | 未清償債務總額 |
(百萬美元) | 2020年12月31日 |
消費性房地產 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
住宅抵押貸款 | $ | 1,430 | | | $ | 297 | | | $ | 1,699 | | | $ | 3,426 | | | $ | 220,129 | | | | | | | $ | 223,555 | |
房屋淨值 | 154 | | | 78 | | | 345 | | | 577 | | | 33,734 | | | | | | | 34,311 | |
信用卡和其他消費者 | | | | | | | | | | | | | | | |
信用卡 | 445 | | | 341 | | | 903 | | | 1,689 | | | 77,019 | | | | | | | 78,708 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
直接/間接消費者成本(2) | 209 | | | 67 | | | 37 | | | 313 | | | 91,050 | | | | | | | 91,363 | |
其他消費電子產品 | — | | | — | | | — | | | — | | | 124 | | | | | | | 124 | |
總消費額 | 2,238 | | | 783 | | | 2,984 | | | 6,005 | | | 422,056 | | | | | | | 428,061 | |
消費貸款按公允價值選擇入賬(3) | | | | | | | | | | | | | $ | 735 | | | 735 | |
消費貸款和租賃總額 | 2,238 | | | 783 | | | 2,984 | | | 6,005 | | | 422,056 | | | | | 735 | | | 428,796 | |
商業廣告 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
美國商業廣告 | 561 | | | 214 | | | 512 | | | 1,287 | | | 287,441 | | | | | | | 288,728 | |
非美國商業廣告 | 61 | | | 44 | | | 11 | | | 116 | | | 90,344 | | | | | | | 90,460 | |
商業地產。(4) | 128 | | | 113 | | | 226 | | | 467 | | | 59,897 | | | | | | | 60,364 | |
商業租賃融資 | 86 | | | 20 | | | 57 | | | 163 | | | 16,935 | | | | | | | 17,098 | |
美國小企業商業廣告(5) | 84 | | | 56 | | | 123 | | | 263 | | | 36,206 | | | | | | | 36,469 | |
總商業廣告 | 920 | | | 447 | | | 929 | | | 2,296 | | | 490,823 | | | | | | | 493,119 | |
根據公允價值期權計入的商業貸款。(3) | | | | | | | | | | | | | 5,946 | | | 5,946 | |
商業貸款和租賃總額 | 920 | | | 447 | | | 929 | | | 2,296 | | | 490,823 | | | | | 5,946 | | | 499,065 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃總額(6) | $ | 3,158 | | | $ | 1,230 | | | $ | 3,913 | | | $ | 8,301 | | | $ | 912,879 | | | | | $ | 6,681 | | | $ | 927,861 | |
未完成項目的百分比 | 0.34 | % | | 0.13 | % | | 0.42 | % | | 0.89 | % | | 98.39 | % | | | | 0.72 | % | | 100.00 | % |
(1)逾期30-59天的消費房地產貸款包括全保貸款#美元。225百萬美元和不良貸款126百萬美元。逾期60-89天的消費房地產貸款包括全保貸款#美元。103百萬美元和不良貸款95百萬美元。逾期90天或以上的消費房地產貸款包括全保貸款#美元。762百萬美元。當前或逾期30天以下的消費房地產貸款包括$1.210億美元和直接/間接消費者66數以百萬計的不良貸款。有關該公司的應計利息政策和與疫情有關的貸款修改拖欠情況的信息,請參見附註1-重要會計原則摘要到合併財務報表 該公司2020年年報的10-K表格。
(2)未償還貸款總額主要包括汽車和專業貸款貸款和租賃#美元。46.410億美元,美國證券貸款41.110億美元和非美國消費者貸款3.0十億美元。
(3)根據公允價值選擇入賬的消費貸款包括#美元的住宅按揭貸款。298百萬美元和房屋淨值貸款437百萬美元。根據公允價值選擇計入的商業貸款包括#美元的美國商業貸款。2.910億美元和非美國商業貸款3.0十億美元。有關詳細信息,請參閲附註14-公允價值計量和注15-公允價值選項.
(4)未償還貸款總額包括美國商業房地產貸款#美元。57.210億美元和非美國商業房地產貸款3.2十億美元。
(5)包括Paycheck Protection Program貸款。
(6)未償債務總額包括作為抵押品質押的貸款和租賃#美元。15.5十億美元。該公司還認捐了#美元。153.1沒有相關未償還借款的10億美元貸款,以確保聯邦儲備銀行和聯邦住房貸款銀行的潛在借款能力。
該公司與FNMA和FHLMC簽訂了長期信用保護協議,貸款總額為#美元。10.010億美元和9.02021年6月30日和2020年12月31日,為嚴重拖欠的住房抵押貸款提供全面的信用保護。所有這些貸款都是單獨投保的,因此,該公司沒有記錄與這些貸款有關的信貸損失免税額。
不良貸款和租賃
商業不良貸款減少到#美元。1.92021年6月30日的10億美元2.2截至2020年12月31日,10億美元。消費者不良貸款增加到美元3.02021年6月30日,30億美元2.7在消費房地產延期活動的推動下,截至2020年12月31日,該公司的銷售額為30億美元。
下表列出了該公司的不良貸款和租賃,包括不良問題債務重組(TDR)和應計逾期貸款902021年6月30日和2020年12月31日,天數或更多。持有待售(LHFS)的不良貸款被排除在不良貸款和租賃之外,因為它們要麼以公允價值記錄,要麼以成本或公允價值的較低者記錄。有關分類為不良的標準的詳細信息,請參閲附註1-重要會計原則摘要請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K.
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信用質量 | | |
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| 不良貸款 和租約 | | 逾期累計 90天或更長時間(1) |
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(百萬美元) | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | | 12月31日 2020 |
住宅抵押貸款 (2) | $ | 2,343 | | | $ | 2,005 | | | $ | 687 | | | $ | 762 | |
沒有相關津貼(3) | 2,019 | | | 1,378 | | | — | | | — | |
房屋淨值(2) | 651 | | | 649 | | | — | | | — | |
沒有相關津貼(3) | 423 | | | 347 | | | — | | | — | |
信用卡 | 不適用 | | 不適用 | | 533 | | | 903 | |
直接/間接消費者 | 50 | | | 71 | | | 15 | | | 33 | |
| | | | | | | |
總消費額 | 3,044 | | | 2,725 | | | 1,235 | | | 1,698 | |
美國商業廣告 | 1,060 | | | 1,243 | | | 172 | | | 228 | |
非美國商業廣告 | 275 | | | 418 | | | 19 | | | 10 | |
商業地產 | 404 | | | 404 | | | — | | | 6 | |
商業租賃融資 | 81 | | | 87 | | | 24 | | | 25 | |
美國小企業商業廣告 | 43 | | | 75 | | | 69 | | | 115 | |
總商業廣告 | 1,863 | | | 2,227 | | | 284 | | | 384 | |
不良貸款總額 | $ | 4,907 | | | $ | 4,952 | | | $ | 1,519 | | | $ | 2,082 | |
未償還貸款和租賃的百分比 | 0.54 | % | | 0.54 | % | | 0.17 | % | | 0.23 | % |
(1)有關該公司的應計利息政策和與疫情有關的貸款修改拖欠情況的信息,請參見附註1-重要會計原則摘要請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
(2)逾期90天或以上的住房抵押貸款屬於全保貸款。截至2021年6月30日和2020年12月31日,住宅抵押貸款包括501百萬美元和$537聯邦住房管理局(FHA)已削減利息的貸款中的100萬美元,因此不再計息,儘管本金仍有保險,以及186百萬美元和$225數以百萬計的利息仍在累積的貸款。
(3)主要涉及標的抵押品的估計公允價值減去任何出售成本大於截至報告日期的貸款攤銷成本的貸款。
不適用=不適用
信用質量指標
該公司根據主要信用質量指標監測其消費者房地產、信用卡和其他消費者和商業投資組合部門的信用質量。有關投資組合細分的詳細信息,請參閲附註1-重要會計原則摘要到合併財務報表 該公司2020年年報的10-K表格。在消費房地產投資組合部分,主要的信用質量指標是刷新的貸款價值比(LTV)和刷新的公平艾薩克公司(FICO)得分。Rehred LTV衡量貸款的賬面價值,作為擔保貸款的物業價值的百分比,每季度更新一次。房屋淨值貸款使用綜合貸款價值比(CLTV)進行評估,該指標衡量公司貸款的賬面價值和可用信貸額度,以及針對物業的任何未償還優先留置權,佔獲得貸款的物業價值的百分比,每季度更新一次。FICO評分根據借款人的財務義務和借款人的信用記錄衡量借款人的信譽。FICO分數通常每季度或更頻繁地刷新。某些借款人(例如,在#年債務已清償的借款人)
破產程序)可能不會更新他們的FICO分數。FICO得分也是美國小企業商業中信用卡和其他消費者投資組合以及商務卡投資組合的主要信用質量指標。在商業投資組合部分,貸款是使用內部分類PASS評級或可預留批評為主要信用質量指標進行評估的。被批評的可保留貸款是指公司內部分類或列為特別説明、不合格或可疑的商業貸款,是監管部門界定的資產質量類別。這些資產的風險水平較高,可能出現違約或全部損失的可能性很高。合格率是指所有不被認為可以保留的貸款都受到批評。除這些主要信貸質素指標外,按揭證券公司還會就某些類別的貸款使用其他信貸質素指標。
下表按融資應收賬款類別和定期貸款餘額的起源年份列出了公司消費者房地產、信用卡和其他消費者和商業投資組合部門的某些信用質量指標,包括在發起後或通過TDR轉換為定期貸款而沒有額外信貸決定的循環貸款。
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住房抵押貸款.按年份劃分的信用質量指標 |
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| | | 按起始年份分列的定期貸款 | | | | | | |
(百萬美元) | 截止日期合計 6月30日, 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | | | 之前 | | | | | | |
住宅按揭總額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已刷新LTV | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
小於或等於90% | $ | 198,103 | | | $ | 44,858 | | | $ | 55,361 | | | $ | 30,311 | | | $ | 9,583 | | | $ | 14,423 | | | | | $ | 43,567 | | | | | | | |
大於90%但小於或等於100% | 2,790 | | | 1,021 | | | 1,238 | | | 275 | | | 46 | | | 33 | | | | | 177 | | | | | | | |
大於100% | 912 | | | 385 | | | 260 | | | 84 | | | 22 | | | 17 | | | | | 144 | | | | | | | |
全保貸款 | 12,519 | | | 2,134 | | | 3,913 | | | 1,512 | | | 279 | | | 280 | | | | | 4,401 | | | | | | | |
住宅按揭總額 | $ | 214,324 | | | $ | 48,398 | | | $ | 60,772 | | | $ | 32,182 | | | $ | 9,930 | | | $ | 14,753 | | | | | $ | 48,289 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
住宅按揭總額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
刷新的FICO分數 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
少於620 | $ | 2,539 | | | $ | 438 | | | $ | 507 | | | $ | 152 | | | $ | 121 | | | $ | 137 | | | | | $ | 1,184 | | | | | | | |
大於或等於620且小於680 | 5,002 | | | 791 | | | 1,277 | | | 565 | | | 338 | | | 333 | | | | | 1,698 | | | | | | | |
大於或等於680且小於740 | 23,440 | | | 4,246 | | | 6,688 | | | 3,267 | | | 1,398 | | | 1,763 | | | | | 6,078 | | | | | | | |
大於或等於740 | 170,824 | | | 40,789 | | | 48,387 | | | 26,686 | | | 7,794 | | | 12,240 | | | | | 34,928 | | | | | | | |
全保貸款 | 12,519 | | | 2,134 | | | 3,913 | | | 1,512 | | | 279 | | | 280 | | | | | 4,401 | | | | | | | |
住宅按揭總額 | $ | 214,324 | | | $ | 48,398 | | | $ | 60,772 | | | $ | 32,182 | | | $ | 9,930 | | | $ | 14,753 | | | | | $ | 48,289 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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房屋淨值-信貸質量指標 |
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| 總計 | | 房屋淨值貸款和反向抵押貸款(1) | | 循環貸款 | | 循環貸款轉為定期貸款 | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2021年6月30日 | | | | | | | |
總房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已刷新LTV | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
小於或等於90% | $ | 29,884 | | | $ | 1,857 | | | $ | 20,266 | | | $ | 7,761 | | | | | | | | | | | | | | |
大於90%但小於或等於100% | 236 | | | 98 | | | 62 | | | 76 | | | | | | | | | | | | | | |
大於100% | 349 | | | 125 | | | 86 | | | 138 | | | | | | | | | | | | | | |
總房屋淨值 | $ | 30,469 | | | $ | 2,080 | | | $ | 20,414 | | | $ | 7,975 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
刷新的FICO分數 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
少於620 | $ | 974 | | | $ | 246 | | | $ | 217 | | | $ | 511 | | | | | | | | | | | | | | |
大於或等於620且小於680 | 1,574 | | | 243 | | | 509 | | | 822 | | | | | | | | | | | | | | |
大於或等於680且小於740 | 5,027 | | | 517 | | | 2,559 | | | 1,951 | | | | | | | | | | | | | | |
大於或等於740 | 22,894 | | | 1,074 | | | 17,129 | | | 4,691 | | | | | | | | | | | | | | |
總房屋淨值 | $ | 30,469 | | | $ | 2,080 | | | $ | 20,414 | | | $ | 7,975 | | | | | | | | | | | | | | |
(1)包括$的反向抵押貸款1.410億美元和房屋淨值貸款717數以百萬計的不再是原產地的。
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信用卡和直接/間接消費者-按年份劃分的信用質量指標 |
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| 直接/間接 | | |
| | | | | 按起始年份分列的定期貸款 | | 信用卡 |
(百萬美元) | 合計直接/ 間接的,截至6月30日, 2021 | | 循環貸款 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 之前 | | 截至6月30日的信用卡總額, 2021 | | 循環貸款 | | 循環貸款轉為定期貸款(1) |
刷新的FICO分數 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
少於620 | $ | 704 | | | $ | 15 | | | $ | 54 | | | $ | 107 | | | $ | 152 | | | $ | 115 | | | $ | 149 | | | $ | 112 | | | $ | 2,859 | | | $ | 2,692 | | | $ | 167 | |
大於或等於620且小於680 | 2,031 | | | 16 | | | 528 | | | 502 | | | 402 | | | 212 | | | 201 | | | 170 | | | 8,293 | | | 8,087 | | | 206 | |
大於或等於680且小於740 | 7,646 | | | 67 | | | 2,315 | | | 2,145 | | | 1,484 | | | 693 | | | 483 | | | 459 | | | 26,228 | | | 26,024 | | | 204 | |
大於或等於740 | 36,196 | | | 101 | | | 8,352 | | | 10,544 | | | 8,439 | | | 4,046 | | | 2,384 | | | 2,330 | | | 38,219 | | | 38,170 | | | 49 | |
其他內部信貸 *指標(2,3) | 50,326 | | | 49,307 | | | 519 | | | 79 | | | 96 | | | 83 | | | 65 | | | 177 | | | — | | | — | | | — | |
信用卡和其他合計 中國消費者 | $ | 96,903 | | | $ | 49,506 | | | $ | 11,768 | | | $ | 13,377 | | | $ | 10,573 | | | $ | 5,149 | | | $ | 3,282 | | | $ | 3,248 | | | $ | 75,599 | | | $ | 74,973 | | | $ | 626 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(1)表示已修改為定期貸款的TDR。
(2)其他內部信用指標可能包括拖欠狀況、地理位置或其他因素。
(3)直接/間接用户包括$49.310億美元的證券貸款,通常由市值大於或等於未償還貸款餘額的高流動性抵押品支持,因此在2021年6月30日的信用風險最小。
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| | | | | | | | | | | | | | | |
按年份劃分的商業信用質量指標(1, 2) | | | | | | |
| | | 定期貸款 | | |
| | | 按起始年度分列的攤餘成本基礎 | | |
| | | | | | | | |
(百萬美元) | 截止日期合計 6月30日, 2021 | | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 之前 | | 循環貸款 |
美國商業廣告 | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級 | | | | | | | | | | | | | | | |
合格等級 | $ | 277,504 | | | $ | 25,307 | | | $ | 25,782 | | | $ | 28,019 | | | $ | 13,523 | | | $ | 12,219 | | | $ | 27,464 | | | $ | 145,190 | |
可保留的批評 | 13,616 | | | 294 | | | 1,342 | | | 1,696 | | | 2,192 | | | 661 | | | 1,485 | | | 5,946 | |
美國商業廣告總額 | $ | 291,120 | | | $ | 25,601 | | | $ | 27,124 | | | $ | 29,715 | | | $ | 15,715 | | | $ | 12,880 | | | $ | 28,949 | | | $ | 151,136 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
非美國商業廣告 | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級 | | | | | | | | | | | | | | | |
合格等級 | $ | 94,717 | | | $ | 11,442 | | | $ | 11,854 | | | $ | 8,529 | | | $ | 5,739 | | | $ | 3,445 | | | $ | 3,071 | | | $ | 50,637 | |
可保留的批評 | 3,433 | | | 285 | | | 395 | | | 644 | | | 397 | | | 331 | | | 367 | | | 1,014 | |
非美國商業廣告總數 | $ | 98,150 | | | $ | 11,727 | | | $ | 12,249 | | | $ | 9,173 | | | $ | 6,136 | | | $ | 3,776 | | | $ | 3,438 | | | $ | 51,651 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級 | | | | | | | | | | | | | | | |
合格等級 | $ | 50,781 | | | $ | 4,669 | | | $ | 7,940 | | | $ | 13,339 | | | $ | 7,356 | | | $ | 4,183 | | | $ | 8,528 | | | $ | 4,766 | |
可保留的批評 | 8,825 | | | 162 | | | 1,025 | | | 2,403 | | | 2,030 | | | 1,179 | | | 1,481 | | | 545 | |
總商業地產 | $ | 59,606 | | | $ | 4,831 | | | $ | 8,965 | | | $ | 15,742 | | | $ | 9,386 | | | $ | 5,362 | | | $ | 10,009 | | | $ | 5,311 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
商業租賃融資 | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級 | | | | | | | | | | | | | | | |
合格等級 | $ | 15,035 | | | $ | 1,090 | | | $ | 2,793 | | | $ | 2,896 | | | $ | 2,396 | | | $ | 2,194 | | | $ | 3,666 | | | $ | — | |
可保留的批評 | 733 | | | 122 | | | 71 | | | 155 | | | 106 | | | 72 | | | 207 | | | — | |
商業租賃融資總額 | $ | 15,768 | | | $ | 1,212 | | | $ | 2,864 | | | $ | 3,051 | | | $ | 2,502 | | | $ | 2,266 | | | $ | 3,873 | | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
美國小企業商業(3) | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級 | | | | | | | | | | | | | | | |
合格等級 | $ | 22,235 | | | $ | 9,756 | | | $ | 8,245 | | | $ | 1,124 | | | $ | 816 | | | $ | 702 | | | $ | 1,438 | | | $ | 154 | |
可保留的批評 | 696 | | | 4 | | | 49 | | | 145 | | | 131 | | | 98 | | | 264 | | | 5 | |
美國小型企業商業總額 | $ | 22,931 | | | $ | 9,760 | | | $ | 8,294 | | | $ | 1,269 | | | $ | 947 | | | $ | 800 | | | $ | 1,702 | | | $ | 159 | |
*總計 | $ | 487,575 | | | $ | 53,131 | | | $ | 59,496 | | | $ | 58,950 | | | $ | 34,686 | | | $ | 25,084 | | | $ | 47,971 | | | $ | 208,257 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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(1)不包括$6.3截至2021年6月30日,公允價值期權下的貸款總額為15億美元。
(2)這筆錢包括美元。40數百萬筆從循環貸款轉變為定期貸款的貸款。
(3)*不包括美國小企業卡貸款#美元6.9十億美元。此投資組合的刷新FICO分數為$193百萬美元,不到620美元;555大於或等於620但小於680的費用為百萬元;$1.8十億元;大於或等於680但小於740;及4.4大於或等於740的十億。
下表按融資應收賬款類別和定期貸款餘額的起源年份列出了公司消費者房地產、信用卡和其他消費者和商業投資組合部門的某些信用質量指標,包括在發起後或通過TDR轉換為定期貸款而沒有額外信貸決定的循環貸款。
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住房抵押貸款.按年份劃分的信用質量指標 |
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| | | 按起始年份分列的定期貸款 | | | | | | |
(百萬美元) | 截止日期合計 十二月三十一日 2020 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | | | 之前 | | | | | | |
住宅按揭總額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已刷新LTV | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
小於或等於90% | $ | 207,389 | | | $ | 68,907 | | | $ | 43,771 | | | $ | 14,658 | | | $ | 21,589 | | | $ | 22,967 | | | | | $ | 35,497 | | | | | | | |
大於90%但小於或等於100% | 3,138 | | | 1,970 | | | 684 | | | 128 | | | 70 | | | 96 | | | | | 190 | | | | | | | |
大於100% | 1,210 | | | 702 | | | 174 | | | 47 | | | 39 | | | 37 | | | | | 211 | | | | | | | |
全保貸款 | 11,818 | | | 3,826 | | | 2,014 | | | 370 | | | 342 | | | 1,970 | | | | | 3,296 | | | | | | | |
住宅按揭總額 | $ | 223,555 | | | $ | 75,405 | | | $ | 46,643 | | | $ | 15,203 | | | $ | 22,040 | | | $ | 25,070 | | | | | $ | 39,194 | | | | | | | |
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住宅按揭總額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
刷新的FICO分數 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
少於620 | $ | 2,717 | | | $ | 823 | | | $ | 177 | | | $ | 139 | | | $ | 170 | | | $ | 150 | | | | | $ | 1,258 | | | | | | | |
大於或等於620且小於680 | 5,462 | | | 1,804 | | | 666 | | | 468 | | | 385 | | | 368 | | | | | 1,771 | | | | | | | |
大於或等於680且小於740 | 25,349 | | | 8,533 | | | 4,679 | | | 1,972 | | | 2,427 | | | 2,307 | | | | | 5,431 | | | | | | | |
大於或等於740 | 178,209 | | | 60,419 | | | 39,107 | | | 12,254 | | | 18,716 | | | 20,275 | | | | | 27,438 | | | | | | | |
全保貸款 | 11,818 | | | 3,826 | | | 2,014 | | | 370 | | | 342 | | | 1,970 | | | | | 3,296 | | | | | | | |
住宅按揭總額 | $ | 223,555 | | | $ | 75,405 | | | $ | 46,643 | | | $ | 15,203 | | | $ | 22,040 | | | $ | 25,070 | | | | | $ | 39,194 | | | | | | | |
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房屋淨值-信貸質量指標 |
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| | | | | | | | | 總計 | | 房屋淨值貸款和反向抵押貸款(1) | | 循環貸款 | | 循環貸款轉為定期貸款 | | | | | |
(百萬美元) | | | 2020年12月31日 | | | | | |
總房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已刷新LTV | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
小於或等於90% | | | | | | | | | $ | 33,447 | | | $ | 1,919 | | | $ | 22,639 | | | $ | 8,889 | | | | | | |
大於90%但小於或等於100% | | | | | | | | | 351 | | | 126 | | | 94 | | | 131 | | | | | | |
大於100% | | | | | | | | | 513 | | | 172 | | | 118 | | | 223 | | | | | | |
總房屋淨值 | | | | | | | | | $ | 34,311 | | | $ | 2,217 | | | $ | 22,851 | | | $ | 9,243 | | | | | | |
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總房屋淨值 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
刷新的FICO分數 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
少於620 | | | | | | | | | $ | 1,082 | | | $ | 250 | | | $ | 244 | | | $ | 588 | | | | | | |
大於或等於620且小於680 | | | | | | | | | 1,798 | | | 263 | | | 568 | | | 967 | | | | | | |
大於或等於680且小於740 | | | | | | | | | 5,762 | | | 556 | | | 2,905 | | | 2,301 | | | | | | |
大於或等於740 | | | | | | | | | 25,669 | | | 1,148 | | | 19,134 | | | 5,387 | | | | | | |
總房屋淨值 | | | | | | | | | $ | 34,311 | | | $ | 2,217 | | | $ | 22,851 | | | $ | 9,243 | | | | | | |
(1)包括$的反向抵押貸款1.310億美元和房屋淨值貸款885數以百萬計的不再是原產地的。
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信用卡和直接/間接消費者-按年份劃分的信用質量指標 |
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| 直接/間接 | | |
| | | | | 按起始年份分列的定期貸款 | | 信用卡 |
(百萬美元) | 截至2020年12月31日的直接/間接合計 | | 循環貸款 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 之前 | | 截至2020年12月31日的信用卡總額 | | 循環貸款 | | 循環貸款轉為定期貸款(1) |
刷新的FICO分數 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
少於620 | $ | 959 | | | $ | 19 | | | $ | 111 | | | $ | 200 | | | $ | 175 | | | $ | 243 | | | $ | 148 | | | $ | 63 | | | $ | 4,018 | | | $ | 3,832 | | | $ | 186 | |
大於或等於620且小於680 | 2,143 | | | 20 | | | 653 | | | 559 | | | 329 | | | 301 | | | 176 | | | 105 | | | 9,419 | | | 9,201 | | | 218 | |
大於或等於680且小於740 | 7,431 | | | 80 | | | 2,848 | | | 2,015 | | | 1,033 | | | 739 | | | 400 | | | 316 | | | 27,585 | | | 27,392 | | | 193 | |
大於或等於740 | 36,064 | | | 120 | | | 12,540 | | | 10,588 | | | 5,869 | | | 3,495 | | | 1,781 | | | 1,671 | | | 37,686 | | | 37,642 | | | 44 | |
其他內部信貸 *指標(2, 3) | 44,766 | | | 44,098 | | | 74 | | | 115 | | | 84 | | | 67 | | | 52 | | | 276 | | | — | | | — | | | — | |
信用卡和其他合計 中國消費者 | $ | 91,363 | | | $ | 44,337 | | | $ | 16,226 | | | $ | 13,477 | | | $ | 7,490 | | | $ | 4,845 | | | $ | 2,557 | | | $ | 2,431 | | | $ | 78,708 | | | $ | 78,067 | | | $ | 641 | |
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(1)表示已修改為定期貸款的TDR。
(2)其他內部信用指標可能包括拖欠狀況、地理位置或其他因素。
(3)直接/間接用户包括$44.120億美元的證券貸款,通常由市值大於或等於未償還貸款餘額的高流動性抵押品支持,因此在2020年12月31日的信用風險最小。
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按年份劃分的商業信用質量指標(1, 2) | | | | | | | | |
| | | 定期貸款 | | | | |
| | | 按起始年度分列的攤餘成本基礎 | | | | |
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(百萬美元) | 截至2020年12月31日的合計 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 之前 | | 循環貸款 | | |
美國商業廣告 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合格等級 | $ | 268,812 | | | $ | 33,456 | | | $ | 33,305 | | | $ | 17,363 | | | $ | 14,102 | | | $ | 7,420 | | | $ | 21,784 | | | $ | 141,382 | | | |
可保留的批評 | 19,916 | | | 2,524 | | | 2,542 | | | 2,689 | | | 854 | | | 698 | | | 1,402 | | | 9,207 | | | |
美國商業廣告總額 | $ | 288,728 | | | $ | 35,980 | | | $ | 35,847 | | | $ | 20,052 | | | $ | 14,956 | | | $ | 8,118 | | | $ | 23,186 | | | $ | 150,589 | | | |
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非美國商業廣告 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合格等級 | $ | 85,914 | | | $ | 16,301 | | | $ | 11,396 | | | $ | 7,451 | | | $ | 5,037 | | | $ | 1,674 | | | $ | 2,194 | | | $ | 41,861 | | | |
可保留的批評 | 4,546 | | | 914 | | | 572 | | | 492 | | | 436 | | | 138 | | | 259 | | | 1,735 | | | |
非美國商業廣告總數 | $ | 90,460 | | | $ | 17,215 | | | $ | 11,968 | | | $ | 7,943 | | | $ | 5,473 | | | $ | 1,812 | | | $ | 2,453 | | | $ | 43,596 | | | |
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商業地產 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合格等級 | $ | 50,260 | | | $ | 8,429 | | | $ | 14,126 | | | $ | 8,228 | | | $ | 4,599 | | | $ | 3,299 | | | $ | 6,542 | | | $ | 5,037 | | | |
可保留的批評 | 10,104 | | | 933 | | | 2,558 | | | 2,115 | | | 1,582 | | | 606 | | | 1,436 | | | 874 | | | |
總商業地產 | $ | 60,364 | | | $ | 9,362 | | | $ | 16,684 | | | $ | 10,343 | | | $ | 6,181 | | | $ | 3,905 | | | $ | 7,978 | | | $ | 5,911 | | | |
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商業租賃融資 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合格等級 | $ | 16,384 | | | $ | 3,083 | | | $ | 3,242 | | | $ | 2,956 | | | $ | 2,532 | | | $ | 1,703 | | | $ | 2,868 | | | $ | — | | | |
可保留的批評 | 714 | | | 117 | | | 117 | | | 132 | | | 81 | | | 88 | | | 179 | | | — | | | |
商業租賃融資總額 | $ | 17,098 | | | $ | 3,200 | | | $ | 3,359 | | | $ | 3,088 | | | $ | 2,613 | | | $ | 1,791 | | | $ | 3,047 | | | $ | — | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
美國小企業商業(3) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
風險評級 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合格等級 | $ | 28,786 | | | $ | 24,539 | | | $ | 1,121 | | | $ | 837 | | | $ | 735 | | | $ | 527 | | | $ | 855 | | | $ | 172 | | | |
可保留的批評 | 1,148 | | | 76 | | | 239 | | | 210 | | | 175 | | | 113 | | | 322 | | | 13 | | | |
美國小型企業商業總額 | $ | 29,934 | | | $ | 24,615 | | | $ | 1,360 | | | $ | 1,047 | | | $ | 910 | | | $ | 640 | | | $ | 1,177 | | | $ | 185 | | | |
*總計 | $ | 486,584 | | | $ | 90,372 | | | $ | 69,218 | | | $ | 42,473 | | | $ | 30,133 | | | $ | 16,266 | | | $ | 37,841 | | | $ | 200,281 | | | |
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(1)不包括$5.9截至2020年12月31日,公允價值期權下的貸款總額為10億美元。
(2)這筆錢包括美元。58數百萬筆從循環貸款轉變為定期貸款的貸款。
(3)*不包括美國小企業卡貸款#美元6.5十億美元。此投資組合的刷新FICO分數為$265百萬美元,不到620美元;582大於或等於620但小於680的費用為百萬元;$1.7十億元;大於或等於680但小於740;及3.9大於或等於740的十億。
在截至2021年6月30日的6個月裏,隨着經濟復甦勢頭增強,商業資產質量顯示出企穩跡象。商業備付金被批評利用的風險降至$28.92021年6月30日的10億美元38.7十億(至5.45百分比來自7.31截至2020年12月31日,商業可儲備總利用敞口的百分比),這是跨行業的廣泛基礎。
問題債務重組
該公司一直在與借款人進行貸款修改,以應對這一流行病,其中大多數不被歸類為TDR,因此不包括在以下討論中。有關將貸款分類為TDR的標準的詳細信息,請參閲附註1-重要會計原則摘要到合併財務報表 該公司2020年年報的10-K表格。
消費性房地產
當借款人遇到財務困難並已獲得特許權時,消費性房地產貸款的修改被歸類為TDR。優惠可能包括降低利率、將逾期金額資本化、容忍本金和/或利息、延期付款、寬恕本金和/或利息或其組合。在永久修改貸款之前,公司可以根據政府和專有計劃與某些借款人進行試行修改。試行修改通常代表三至四個月的期限,在此期間借款人根據預期的修改後的付款條件按月付款。在試用期成功結束後,該公司與借款人簽訂永久修改協議。具有約束力的試用修改在試用要約發出時被歸類為TDR,並且無論借款人是否簽訂永久修改,都將繼續被歸類為TDR。
消費性房地產貸款為$343截至2021年6月30日,已在破產法第7章解除、還款條款沒有變化且未經借款人確認的100萬美元包括在TDR中,其中$99百萬美元被歸類為不良貸款和美元61100萬筆貸款得到了全額保險。
消費性房地產TDR主要是根據按貸款的原始有效利率貼現的估計現金流的淨現值來衡量的。如果TDR的賬面價值超過此金額,則特定津貼記錄為
貸款和租賃損失準備的一部分。或者,被認為完全依賴抵押品償還的消費性房地產TDR(例如,由於缺乏收入核實)根據抵押品的估計公允價值計量,如果賬面價值超過抵押品的公允價值,則記錄沖銷。在根據既定政策將其修改為TDR之前,逾期180天的消費性房地產貸款將計入其可變現淨值減去銷售成本。在貸款逾期180天后,抵押品的公允價值隨後的下降被記錄為沖銷。全保貸款受到本金損失的保護,因此,即使貸款和租賃損失在TDR中進行了修改,公司也不會在未償還本金餘額上記錄貸款和租賃損失撥備。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,向條款在消費房地產TDR中修改的債務人提供額外資金的剩餘承諾並不重要。消費者房地產喪失抵押品贖回權的財產總額為$。93百萬美元和$1232021年6月30日和2020年12月31日為100萬。截至2021年6月30日正在進行正式止贖程序的消費性房地產貸款,包括全保險貸款的賬面價值為$。1.1十億美元。儘管該公司繼續暫停正式的貸款止贖程序,並暫停出售被佔用物業的止贖,但在截至2021年6月30日的六個月中,該公司將#美元重新分類。20在喪失抵押品贖回權暫停之前已完成或正在進行的消費性房地產貸款中,有數百萬美元用於喪失抵押品贖回權的財產,或用於某些政府擔保貸款(主要是聯邦住房管理局擔保的貸款)喪失抵押品贖回權後獲得的財產,用於其他資產。重新分類代表非現金投資活動,因此不反映在合併現金流量表中。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月內,TDR修改的消費房地產貸款的未償還本金餘額、賬面價值和修改前後的平均利率。以下消費房地產投資組合細分表包括在此期間最初被歸類為TDR的貸款,以及之前被歸類為TDR並在此期間再次修改的貸款。
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消費房地產-截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月內簽訂的TDR |
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| 未付本金餘額 | | 攜帶 價值 | | 調整前利率 | | 調整後的利率(1) | | 未付本金餘額 | | 攜帶 價值 | | 調整前利率 | | 調整後的利率(1) |
(百萬美元) | 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2021年6月30日的6個月 |
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住宅抵押貸款 | $ | 522 | | | $ | 466 | | | 3.53 | % | | 3.51 | % | | $ | 744 | | | $ | 667 | | | 3.51 | % | | 3.49 | % |
房屋淨值 | 62 | | | 47 | | | 3.58 | | | 3.61 | | | 83 | | | 63 | | | 3.55 | | | 3.58 | |
總計 | $ | 584 | | | $ | 513 | | | 3.53 | | | 3.52 | | | $ | 827 | | | $ | 730 | | | 3.52 | | | 3.50 | |
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| 截至2020年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的6個月 |
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住宅抵押貸款 | $ | 120 | | | $ | 103 | | | 4.22 | % | | 4.19 | % | | $ | 219 | | | $ | 185 | | | 4.10 | % | | 4.01 | % |
房屋淨值 | 22 | | | 18 | | | 3.68 | | | 3.65 | | | 45 | | | 38 | | | 3.99 | | | 3.92 | |
總計 | $ | 142 | | | $ | 121 | | | 4.14 | | | 4.11 | | | $ | 264 | | | $ | 223 | | | 4.08 | | | 3.99 | |
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(1)修改後利率反映的是僅適用於永久完成修改的利率,其中不包括處於試行修改期的貸款。
下表按修改類型列出了TDR在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月內修改的消費性房地產貸款的賬面價值。
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消費者房地產--改裝計劃 | | | | | | | | | | |
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| 在以下情況下籤訂的TDRS |
| 截至6月30日的三個月 | | | | 截至6月30日的六個月 | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | |
根據政府計劃進行的修改 | $ | 1 | | | $ | — | | | | | $ | 3 | | | $ | 3 | | | |
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專有程序下的修改 | 479 | | | 20 | | | | | 665 | | | 59 | | | |
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破產法第7章解除的貸款(1) | 12 | | | 21 | | | | | 22 | | | 32 | | | |
試驗性修改 | 21 | | | 80 | | | | | 40 | | | 129 | | | |
總修改數 | $ | 513 | | | $ | 121 | | | | | $ | 730 | | | $ | 223 | | | |
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(1)包括在第7章破產中解除的貸款,償還條款不變,被歸類為TDR。
下表列出了在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月內發生付款違約的消費房地產貸款的賬面價值,這些貸款在付款違約前12個月內在TDR中進行了修改。當借款人錯過付款時,消費者房地產TDR的付款違約被確認三修改後的月度付款(不一定是連續的)。
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消費者房地產-輸入在過去12個月內修改過的付款違約的TDR | | | | | |
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | | | | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | | | | | | | | |
根據政府計劃進行的修改 | $ | 1 | | | $ | 2 | | | $ | 2 | | | $ | 8 | | | | | | | | | | | | | |
專有程序下的修改 | 33 | | | 5 | | | 45 | | | 19 | | | | | | | | | | | | | |
破產法第7章解除的貸款(1) | 2 | | | 4 | | | 5 | | | 11 | | | | | | | | | | | | | |
試驗性修改(2) | 6 | | | 12 | | | 12 | | | 30 | | | | | | | | | | | | | |
總修改數 | $ | 42 | | | $ | 23 | | | $ | 64 | | | $ | 68 | | | | | | | | | | | | | |
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(1)包括在第7章破產中解除的貸款,償還條款不變,被歸類為TDR。
(2)包括客户未響應的試用修改提議。
信用卡和其他消費者
該公司試圖通過修改貸款來幫助遇到財務困難的客户,同時確保遵守聯邦和地方法律和指導方針。信用卡和其他消費貸款修改通常涉及降低賬户利率,為客户提供不超過60個月的定期付款計劃,以及取消客户的可用信用額度,所有這些都被視為TDR。對於僅由公司持有的債務,公司直接與借款人進行貸款修改(內部計劃)。此外,該公司還為與第三方重新談判合作的借款人進行貸款修改
為客户的整個無擔保債務結構(外部計劃)提供解決方案的機構。本公司將在破產法第7章中解除的其他有擔保消費貸款歸類為TDR,減記至抵押品價值,並在不遲於解除時處於非應計狀態。
下表提供了公司信用卡和其他消費者TDR投資組合的信息,包括截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月期間在TDR中修改的貸款的未付本金餘額、賬面價值和修改前和修改後的平均利率。
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在截至2021年6月30日的三個月和六個月內簽訂的信用卡和其他消費者TDR 和2020年 |
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| 未付本金餘額 | | 攜帶 價值(1) | | 調整前利率 | | 調整後的利率 | | 未付本金餘額 | | 攜帶 價值(1) | | 調整前利率 | | 調整後的利率 | | | | | |
(百萬美元) | 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2021年6月30日的6個月 | | | | |
| | | | | | | | |
信用卡 | $ | 62 | | | $ | 68 | | | 18.44 | % | | 4.24 | % | | $ | 137 | | | $ | 147 | | | 18.48 | % | | 4.53 | % | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
直接/間接消費者 | 6 | | | 4 | | | 5.64 | | | 5.64 | | | 11 | | | 7 | | | 5.62 | | | 5.62 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 68 | | | $ | 72 | | | 17.75 | | | 4.31 | | | $ | 148 | | | $ | 154 | | | 17.87 | | | 4.58 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的6個月 | | | | | |
信用卡 | $ | 57 | | | $ | 61 | | | 18.08 | % | | 5.15 | % | | $ | 144 | | | $ | 152 | | | 18.02 | % | | 5.24 | % | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
直接/間接消費者 | 14 | | | 8 | | | 5.26 | | | 5.26 | | | 23 | | | 12 | | | 5.31 | | | 5.31 | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 71 | | | $ | 69 | | | 16.61 | | | 5.16 | | | $ | 167 | | | $ | 164 | | | 17.07 | | | 5.25 | | | | | | |
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(1)包括應計利息和手續費。
下表按計劃類型列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月期間在TDR中修改的信用卡和其他消費貸款的賬面價值。
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信用卡和其他消費者-按計劃類型列出的TDR |
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| 在以下情況下籤訂的TDRS 截至6月30日的三個月 | | 在以下情況下籤訂的TDRS 截至6月30日的六個月 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
內部計劃 | $ | 57 | | | $ | 43 | | | $ | 121 | | | $ | 109 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
外部程序 | 13 | | | 18 | | | 29 | | | 43 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他 | 2 | | | 8 | | | 4 | | | 12 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 72 | | | $ | 69 | | | $ | 154 | | | $ | 164 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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信用卡和其他消費貸款在借款人錯過以下第二個季度期間被視為違約。二連續付款。在計算信用卡和其他消費者的貸款和租賃損失準備時,在預測未來現金流時,付款違約是考慮的因素之一。根據歷史經驗,該公司估計11新信用卡TDR和20新的直接/間接消費者TDR的百分比可能在以下時間內違約12改裝後幾個月。
商業貸款
對遇到財務困難的商業借款人的貸款修改旨在減少公司的損失風險,同時為借款人提供克服財務困難的機會,通常是為了避免喪失抵押品贖回權或破產。每項修改都是獨一無二的,反映了借款人的具體情況。導致TDR的修改可能包括以優惠(低於市場)的利率延長到期日、支付保證金或旨在使借款人受益的其他行動,同時減輕公司的風險敞口。降息並不多見。相反,利率通常會增加,儘管增加的利率可能不代表市場利率。在極少數情況下,讓步還可能包括與止贖、賣空或其他導致終止或出售貸款的和解協議相關的本金豁免。
在重組時,貸款被重新計量,以反映修改條款對預計現金流的影響(如果有的話)。如果部分貸款被認為是無法收回的,可以在重組時進行沖銷。或者,在前一期間可能已經記錄了沖銷,因此在修改時不需要衝銷。
截至2021年6月30日止三個月及六個月內,本公司經修改為TDR的商業貸款賬面值為$320百萬美元和$865百萬美元,而不是$789百萬美元和$1.32020億美元,與2020年同期相比。截至2021年6月30日和2020年12月31日,該公司擁有1.910億美元和1.710億個商業TDR,還有剩餘的
向債務人提供額外資金的承諾額#美元343百萬美元和$402百萬美元。商業TDR欠款餘額為#美元。149百萬美元和$2182021年6月30日和2020年12月31日為100萬。
持有待售貸款
該公司的LHFS為$。8.310億美元和9.22021年6月30日和2020年12月31日的10億美元。最初歸類為LHFS的貸款的銷售和償還的現金和非現金收益為#美元。18.210億美元和11.1截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月為10億美元。用於發起和購買LHFS的現金總額約為$17.010億美元和9.2截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月為10億美元。
應收應計利息
2021年6月30日和2020年12月31日的貸款和租賃以及待售貸款的應計利息為美元。2.310億美元和2.4並在綜合資產負債表上的客户和其他應收賬款中報告。
信用卡貸款餘額包括未付本金、利息和手續費。信用卡貸款不被歸類為不良貸款,但不遲於賬户逾期180天的月底、收到死亡或破產通知後60天內或在確認欺詐後註銷。.在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,該公司沖銷了$124百萬美元和$282利息和手續費收入在貸款本金餘額沖銷後,從最初記錄的損益表行項目中扣除的百萬美元的利息和手續費收入。.
在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,未償還的住宅按揭、房屋淨值、直接/間接消費和商業貸款餘額被歸類為不良貸款,該公司沖銷了#美元。9百萬美元和$17根據最初記錄的損益表項目將貸款歸類為不良貸款時的利息和手續費收入為100萬美元。有關公司不良貸款政策的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
信貸損失準備
信貸損失撥備是用定量和定性的方法估計的,這些方法考慮了各種因素,如歷史損失經驗、投資組合的當前信用質量以及貸款有效期內的經濟前景。定性準備金涵蓋預期的虧損,但根據該公司的評估,在量化方法或經濟假設中可能沒有充分反映。該公司通過使用幾種宏觀經濟情景來確定資產預測壽命內的加權經濟前景,從而納入前瞻性信息。這些情景包括國內生產總值(GDP)、失業率、房地產價格和公司債券利差等關鍵宏觀經濟變量。每個季度選擇的情景以及每個情景的權重取決於各種因素,包括最近的經濟事件、領先的經濟指標、內部和第三方經濟學家的觀點以及行業趨勢。有關公司的信用損失會計政策(包括信用損失準備)的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
2021年6月30日對信貸損失撥備的估計基於各種經濟前景,其中包括共識估計,假設經濟復甦之前期限要長得多的下行情景,類似於壓力測試中使用的嚴重不利情景的尾部風險情景,考慮通脹風險和更高利率的情景,以及反映共識前景持續改善的上行情景。加權經濟展望假設美國2021年底的失業率將與2021年6月的水平相對一致,後者約為六%,並繼續下降到略高於五到2022年底。此外,在這一經濟展望中,美國國內生產總值同比
國內生產總值預計將增長4.5百分比,1.9百分比和2.12021年第四季度、2022年第四季度和2023年第四季度分別為2%、2022年和2023年。信貸損失撥備考慮了頒佈的政府刺激措施的影響,並繼續考慮到當前健康危機前所未有的性質造成的不確定性,以及可能阻礙經濟全面復甦的風險。
該公司還在其信貸損失準備金中計入了高風險部門的估計影響,其中包括槓桿貸款和受到大流行病影響的旅遊和娛樂等行業,以及能源部門。
2021年6月30日的信貸損失撥備為$15.8億美元,減少了1,370億美元。4.920億美元,與2020年12月31日相比。信貸損失撥備減少的主要原因是宏觀經濟前景改善。信貸損失準備金的減少包括淨減少#美元。4.7貸款和租賃損失撥備為10億美元,191無資金貸款承諾準備金減少100萬美元。信貸損失準備金減少的原因是#美元。291消費房地產投資組合中的百萬美元,$2.410億美元的信用卡和其他消費者投資組合,以及2.2商業投資組合中的10億美元。
未償還貸款及租賃(不包括按公允價值期權計入的貸款)減少#美元。9.2在截至2021年6月30日的6個月中,在消費貸款的推動下,消費貸款減少了30億美元10.630億美元,主要是由於低利率環境下提前還款導致消費房地產下降。然而,不包括小企業在內的未償還商業貸款和租賃增加了#美元。8.0在截至2021年6月30日的6個月中,主要由全球市場投資級風險敞口的大部分增加。
下表詳細説明瞭信貸損失撥備的變化,包括淨沖銷以及貸款和租賃損失撥備。
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| 消費者 房地產 | | 信用卡和 其他消費者 | | 商業廣告 | | 總計 |
(百萬美元) | 截至2021年6月30日的三個月 |
貸款和租賃損失撥備,4月1日 | $ | 689 | | | $ | 7,946 | | | $ | 7,533 | | | $ | 16,168 | |
貸款和租賃被註銷 | (30) | | | (799) | | | (232) | | | (1,061) | |
追討以前沖銷的貸款及租賃 | 60 | | | 256 | | | 150 | | | 466 | |
淨沖銷 | 30 | | | (543) | | | (82) | | | (595) | |
| | | | | | | |
貸款和租賃損失準備金 | (122) | | | (568) | | | (790) | | | (1,480) | |
其他 | — | | | — | | | 2 | | | 2 | |
貸款和租賃損失撥備,6月30日 | 597 | | | 6,835 | | | 6,663 | | | 14,095 | |
無資金來源貸款承諾準備金,4月1日 | 124 | | | — | | | 1,705 | | | 1,829 | |
為無資金來源的貸款承諾撥備 | (17) | | | — | | | (124) | | | (141) | |
其他 | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
無資金來源貸款承諾準備金,6月30日 | 107 | | | — | | | 1,580 | | | 1,687 | |
信貸損失撥備,6月30日 | $ | 704 | | | $ | 6,835 | | | $ | 8,243 | | | $ | 15,782 | |
| | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 |
貸款和租賃損失撥備,4月1日 | $ | 808 | | | $ | 8,258 | | | $ | 6,700 | | | $ | 15,766 | |
貸款和租賃被註銷 | (27) | | | (985) | | | (447) | | | (1,459) | |
追討以前沖銷的貸款及租賃 | 61 | | | 217 | | | 35 | | | 313 | |
淨沖銷 | 34 | | | (768) | | | (412) | | | (1,146) | |
| | | | | | | |
貸款和租賃損失準備金 | (9) | | | 2,632 | | | 2,152 | | | 4,775 | |
其他 | — | | | — | | | (6) | | | (6) | |
貸款和租賃損失撥備,6月30日 | 833 | | | 10,122 | | | 8,434 | | | 19,389 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
無資金來源貸款承諾準備金,4月1日 | 149 | | | — | | | 1,211 | | | 1,360 | |
為無資金來源的貸款承諾撥備 | (8) | | | — | | | 350 | | | 342 | |
| | | | | | | |
無資金來源貸款承諾準備金,6月30日 | 141 | | | — | | | 1,561 | | | 1,702 | |
信貸損失撥備,6月30日 | $ | 974 | | | $ | 10,122 | | | $ | 9,995 | | | $ | 21,091 | |
| | | | | | | |
(百萬美元) | 截至2021年6月30日的6個月 |
貸款和租賃損失撥備,1月1日 | $ | 858 | | | $ | 9,213 | | | $ | 8,731 | | | $ | 18,802 | |
貸款和租賃被註銷 | (45) | | | (1,776) | | | (426) | | | (2,247) | |
追討以前沖銷的貸款及租賃 | 114 | | | 501 | | | 214 | | | 829 | |
淨沖銷 | 69 | | | (1,275) | | | (212) | | | (1,418) | |
貸款和租賃損失準備金 | (329) | | | (1,104) | | | (1,858) | | | (3,291) | |
其他 | (1) | | | 1 | | | 2 | | | 2 | |
貸款和租賃損失撥備,6月30日 | 597 | | | 6,835 | | | 6,663 | | | 14,095 | |
無資金來源貸款承諾準備金,1月1日 | 137 | | | — | | | 1,741 | | | 1,878 | |
為無資金來源的貸款承諾撥備 | (30) | | | — | | | (160) | | | (190) | |
其他 | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
無資金來源貸款承諾準備金,6月30日 | 107 | | | — | | | 1,580 | | | 1,687 | |
信貸損失撥備,6月30日 | $ | 704 | | | $ | 6,835 | | | $ | 8,243 | | | $ | 15,782 | |
| | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6個月 |
貸款和租賃損失撥備,1月1日 | $ | 440 | | | $ | 7,430 | | | $ | 4,488 | | | $ | 12,358 | |
貸款和租賃被註銷 | (62) | | | (2,106) | | | (729) | | | (2,897) | |
追討以前沖銷的貸款及租賃 | 108 | | | 454 | | | 67 | | | 629 | |
淨沖銷 | 46 | | | (1,652) | | | (662) | | | (2,268) | |
貸款和租賃損失準備金 | 342 | | | 4,344 | | | 4,614 | | | 9,300 | |
其他 | 5 | | | — | | | (6) | | | (1) | |
貸款和租賃損失撥備,6月30日 | 833 | | | 10,122 | | | 8,434 | | | 19,389 | |
無資金來源貸款承諾準備金,1月1日 | 119 | | | — | | | 1,004 | | | 1,123 | |
為無資金來源的貸款承諾撥備 | 22 | | | — | | | 556 | | | 578 | |
其他 | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
無資金來源貸款承諾準備金,6月30日 | 141 | | | — | | | 1,561 | | | 1,702 | |
信貸損失撥備,6月30日 | $ | 974 | | | $ | 10,122 | | | $ | 9,995 | | | $ | 21,091 | |
| | | | | | | |
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注6 證券化和其他可變利益實體
該公司在日常業務過程中利用VIE來支持其自身及其客户的融資和投資需求。本附註中的表格列出了在公司繼續參與轉讓資產或公司在VIE中擁有可變權益的情況下,合併和未合併VIE在2021年6月30日和2020年12月31日的資產和負債。這些表格還列出了該公司在2021年6月30日和2020年12月31日因參與合併和未合併的VIE而面臨的最大虧損風險。
而該公司持有該公司的可變權益。有關公司使用VIE和相關最大損失風險的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要和附註6-證券化和其他可變利息實體 請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
本公司投資於與其沒有其他形式參與的第三方VIE發行的ABS,並簽訂某些商業貸款安排,其中也可能包括VIE的使用,例如持有抵押品。這些證券和貸款包括在附註4-證券或
注5-未償還貸款和租賃以及信貸損失撥備。此外,該公司在其籌資活動中使用了VIE。
在截至2021年6月30日的6個月或截至2020年12月31日的年度內,本公司沒有向合併或未合併的VIE提供以前合同上沒有要求提供的財務支持,也不打算這樣做。
該公司有流動資金承諾,包括書面看跌期權和抵押品價值擔保,某些未合併的VIE為#美元。968百萬美元和$9292021年6月30日和2020年12月31日為100萬。
第一留置權抵押貸款證券化
作為其抵押銀行業務的一部分,該公司將其從第三方發起或購買的第一留置權住宅抵押貸款的一部分證券化。除非如中所述附註10--承付款和或有事項除標準陳述及保證外,本公司並不向證券化信託提供擔保或追索權。
下表彙總了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月與第一留置權抵押貸款證券化相關的精選信息。
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第一留置權抵押貸款證券化 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 住房抵押貸款代理機構 | | | | 商業按揭 |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | | | 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
貸款銷售收益(1) | $ | 1,652 | | | $ | 11,375 | | | $ | 2,895 | | | $ | 12,927 | | | | | $ | 2,175 | | | $ | 220 | | | $ | 2,840 | | | $ | 2,292 | | | |
證券化收益。(2) | 3 | | | 715 | | | 5 | | | 721 | | | | | 31 | | | (1) | | | 64 | | | 40 | | | |
從證券化信託基金回購(3) | 98 | | | 167 | | | 178 | | | 295 | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)該公司在正常業務過程中將住宅按揭貸款轉移到主要由政府支持的企業(GSE)或政府全國抵押協會(GNMA)發起的證券化,並主要接受RMBS作為交換。基本上所有這些證券都被歸類為公允價值等級中的第二級,通常在收到後不久出售。
(2)大多數證券化的第一留置權住宅抵押貸款最初被歸類為LHFS,並根據公允價值期權計入。這些LHF在證券化前確認的收益總計為$40百萬美元和$73截至2021年6月30日的三個月和六個月,扣除套期保值後的淨額為100萬美元,而去年同期為34百萬美元和$612020年同期的600萬美元沒有包括在上表中。
(3)該公司可以選擇從證券化信託基金中回購拖欠貸款,這將減少它需要支付的還本付息金額。本公司亦可向證券化信託回購貸款以進行修改。回購的貸款包括以GNMA證券為抵押的FHA擔保的抵押貸款。
本公司確認消費者房地產貸款的銷售或證券化所產生的消費者MSR。為投資者提供的貸款(包括住宅按揭貸款和房屋淨值貸款)的未償還本金餘額為1美元。138.710億美元和183.42021年和2020年6月30日的10億美元。提供服務的貸款的服務費和附屬費用收入為#美元。104百萬美元和$217在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,124百萬美元和$2522020年同期為100萬美元。已償還貸款的預付款,包括為他人服務的貸款和為投資而持有的貸款,為#美元。2.110億美元和2.22021年6月30日和2020年12月31日的10億美元。有關MSR的詳細信息,請參閲附註14-公允價值計量.
在截至2020年6月30日的六個月內,該公司完成了9.3通過GNMA貸款證券化獲得10億美元的消費房地產貸款。作為證券化的一部分,該公司保留了#美元。8.420億抵押貸款支持證券,這些證券被歸類為在綜合資產負債表上以公允價值列賬的債務證券。貸款銷售的總收益為$704100萬美元計入綜合損益表中的其他收入。
下表彙總了與本公司在2021年6月30日和2020年12月31日持有可變權益的第一留置權抵押貸款證券化信託相關的精選信息。
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第一留置權抵押VIE | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| 住宅按揭 | | | |
| | | | 非機構組織 | | | |
| 代理處 | | 素數 | | 次貸 | | Alt-A | | 商業按揭 |
| |
(百萬美元) | 6月30日 2021 | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | 12月31日 2020 |
未整合的VIE | | | | | | | | | | | | | | |
最大損失敞口(1) | $ | 12,573 | | $ | 13,477 | | | $ | 219 | | $ | 250 | | | $ | 1,015 | | $ | 1,031 | | | $ | 55 | | $ | 46 | | | $ | 1,252 | | $ | 1,169 | |
表內資產 | | | | | | | | | | | | | | |
高級證券: | | | | | | | | | | | | | | |
交易賬户資產 | $ | 195 | | $ | 152 | | | $ | 5 | | $ | 2 | | | $ | 25 | | $ | 8 | | | $ | 24 | | $ | 12 | | | $ | 7 | | $ | 60 | |
按公允價值列賬的債務證券 | 6,260 | | 7,588 | | | 87 | | 103 | | | 651 | | 676 | | | 31 | | 33 | | | — | | — | |
持有至到期證券 | 6,118 | | 5,737 | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | 1,016 | | 925 | |
所有其他資產 | — | | — | | | 6 | | 6 | | | 28 | | 26 | | | — | | 1 | | | 57 | | 50 | |
總保留頭寸 | $ | 12,573 | | $ | 13,477 | | | $ | 98 | | $ | 111 | | | $ | 704 | | $ | 710 | | | $ | 55 | | $ | 46 | | | $ | 1,080 | | $ | 1,035 | |
未償還本金餘額(2) | $ | 114,769 | | $ | 133,497 | | | $ | 5,400 | | $ | 6,081 | | | $ | 6,409 | | $ | 6,691 | | | $ | 15,181 | | $ | 16,554 | | | $ | 70,340 | | $ | 59,268 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
綜合VIE | | | | | | | | | | | | | | |
最大損失敞口(1) | $ | 1,080 | | $ | 1,328 | | | $ | 17 | | $ | 66 | | | $ | 23 | | $ | 53 | | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | |
表內資產 | | | | | | | | | | | | | | |
交易賬户資產 | $ | 1,080 | | $ | 1,328 | | | $ | 122 | | $ | 350 | | | $ | 226 | | $ | 260 | | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
所有其他資產 | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | | | — | | — | |
總資產 | $ | 1,080 | | $ | 1,328 | | | $ | 122 | | $ | 350 | | | $ | 226 | | $ | 260 | | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
總負債 | $ | — | | $ | — | | | $ | 105 | | $ | 284 | | | $ | 203 | | $ | 207 | | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | |
(1)最大損失敞口包括非機構住宅抵押貸款和商業抵押貸款證券化的損失分擔再保險和其他安排下的義務,但不包括陳述和擔保義務以及公司擔保的準備金,也不包括服務墊款和其他服務權利和義務。有關詳細信息,請參閲附註10--承付款和或有事項和附註14-公允價值計量.
(2)未償還本金餘額包括公司作為其持續參與的證券化VIE的轉讓方的貸款,其中可能包括償還貸款。
其他資產證券化
下表彙總了與房屋淨值、信用卡和公司在2021年6月30日和2020年12月31日持有可變利息的其他資產支持VIE相關的精選信息。
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房屋淨值貸款、信用卡和其他資產支持的VIE | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 房屋資產(1) | | 信用卡(2) | | 再證券化信託基金 | | 市政債券信託基金 | | |
| |
| | | | |
(百萬美元) | 6月30日 2021 | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | 12月31日 2020 | | 6月30日 2021 | 12月31日 2020 | | | |
未整合的VIE | | | | | | | | | | | | | | |
最大損失暴露 | $ | 179 | | $ | 206 | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 6,788 | | $ | 8,543 | | | $ | 3,736 | | $ | 3,507 | | | | |
表內資產 | | | | | | | | | | | | | | |
有價證券(3): | | | | | | | | | | | | | | |
交易賬户資產 | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 617 | | $ | 948 | | | $ | — | | $ | — | | | | |
按公允價值列賬的債務證券 | 1 | | 2 | | | — | | — | | | 2,282 | | 2,727 | | | — | | — | | | | |
持有至到期證券 | — | | — | | | — | | — | | | 3,889 | | 4,868 | | | — | | — | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
總保留頭寸 | $ | 1 | | $ | 2 | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 6,788 | | $ | 8,543 | | | $ | — | | $ | — | | | | |
VIE的總資產 | $ | 501 | | $ | 609 | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 15,535 | | $ | 17,250 | | | $ | 4,305 | | $ | 4,042 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
綜合VIE | | | | | | | | | | | | | | |
最大損失暴露 | $ | 52 | | $ | 58 | | | $ | 9,960 | | $ | 14,606 | | | $ | 281 | | $ | 217 | | | $ | 309 | | $ | 1,030 | | | | |
表內資產 | | | | | | | | | | | | | | |
交易賬户資產 | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 284 | | $ | 217 | | | $ | 269 | | $ | 990 | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
貸款和租賃 | 183 | | 218 | | | 14,468 | | 21,310 | | | — | | — | | | — | | — | | | | |
貸款和租賃損失準備 | 15 | | 14 | | | (1,059) | | (1,704) | | | — | | — | | | — | | — | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
所有其他資產 | 3 | | 4 | | | 1,063 | | 1,289 | | | — | | — | | | 40 | | 40 | | | | |
總資產 | $ | 201 | | $ | 236 | | | $ | 14,472 | | $ | 20,895 | | | $ | 284 | | $ | 217 | | | $ | 309 | | $ | 1,030 | | | | |
表內負債 | | | | | | | | | | | | | | |
短期借款 | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | $ | — | | $ | — | | | $ | 287 | | $ | 432 | | | | |
長期債務 | 150 | | 178 | | | 4,497 | | 6,273 | | | 3 | | — | | | — | | — | | | | |
所有其他負債 | — | | — | | | 15 | | 16 | | | — | | — | | | — | | — | | | | |
總負債 | $ | 150 | | $ | 178 | | | $ | 4,512 | | $ | 6,289 | | | $ | 3 | | $ | — | | | $ | 287 | | $ | 432 | | | | |
(1)對於未合併的房屋淨值貸款VIE,最大損失敞口包括快速攤銷的信託公司發行的未償還信託證書,扣除已記錄的準備金。對於合併和未合併的房屋淨值貸款VIE,最大損失敞口不包括陳述和擔保義務以及公司擔保的準備金。有關詳細信息,請參閲附註10--承付款和或有事項.
(2)截至2021年6月30日和2020年12月31日,合併信用卡信託中的貸款和租賃包括$3.010億美元和7.6十億美元的賣方利息。
(3)留存的優先證券使用報價市場價格或可觀察到的市場投入(公允價值等級的第2級)進行估值。
房屋淨值貸款
該公司保留房屋淨值證券化信託基金的權益,主要是優先證券,並將房屋淨值貸款轉讓給這些信託基金。此外,公司可能有義務在快速融資期間向信託公司提供從屬資金。
攤銷活動。這項義務包括在上表的最大損失敞口中。由於快速攤銷事件最終將被記錄的費用取決於房屋淨值線未繪製的部分。
信貸狀況、貸款表現、隨後提取的金額以及相關現金流的時間安排。
信用卡證券化
該公司將發放和購買的信用卡貸款證券化。本公司對證券化信託的持續參與包括為應收賬款提供服務,保留應收賬款的不可分割權益(賣方權益),以及持有證券化應收賬款和現金儲備賬户的應計利息和費用中的某些留存權益,包括從屬權益。
在截至2021年6月30日的6個月中,1.0從信用卡證券化信託基金向第三方投資者發行的10億美元新優先債務證券。在截至2020年6月30日的6個月裏,信用卡證券化信託基金沒有向第三方投資者發行新的優先債務證券。
於2021年6月30日及2020年12月31日,本公司持有信用卡證券化信託發行的次級證券,名義本金金額為$6.610億美元和6.8十億美元。這些證券作為優先債務證券的一種信用增強形式,其規定利率為零百分比。一共有$161在截至2021年6月30日的六個月裏,信用卡證券化信託發行了100萬份這些次級證券。在截至2020年6月30日的六個月內,信用卡證券化信託沒有發行次級證券。
再證券化信託基金
公司一般應客户的要求,將證券(通常是MBS)轉移到再證券化VIE中,以尋找具有特定特徵的證券。一般來説,在再證券化信託中沒有進行重大的持續活動,也沒有單一投資者有單方面清算信託的能力。
該公司重新證券化了$5.910億美元和14.7截至2021年6月30日的三個月和六個月的證券交易額為10億美元,而10.710億美元和18.12020億美元,與2020年同期相比。轉入再證券化VIE的證券按公允價值計量,並記錄公允價值變動。
於再證券化前從事做市及類似活動,因此並無錄得出售損益。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月內,再證券化收益包括初始公允價值為#美元的證券。233百萬美元和$519百萬美元,而不是$4.410億美元和4.910億美元,其中幾乎所有當年的證券都被歸類為交易賬户資產。在截至2020年6月30日的三個月中,作為再證券化收益收到的證券中,654百萬,$2.110億美元和1.710億美元分別被歸類為交易賬户資產、按公允價值列賬的債務證券和HTM證券。在截至2020年6月30日的六個月中,作為再證券化收益收到的證券中,1.2億美元,2.110億美元和1.710億美元分別被歸類為交易賬户資產、按公允價值列賬的債務證券和HTM證券。基本上所有按公允價值列賬的交易賬户證券都被歸類為公允價值等級中的第二級。
市政債券信託基金
該公司管理持有高評級、長期、固定利率市政債券的市政債券信託基金。這些信託通過發行浮動利率信託證書獲得融資,這些證書每週或其他短期重新定價給第三方投資者。
該公司對未合併的市政債券信託(包括該公司作為轉讓人的信託)的流動資金承諾總額為#美元。3.710億美元和3.52021年6月30日和2020年12月31日的10億美元。截至2021年6月30日,信託持有的債券的加權平均剩餘壽命為6.5好幾年了。在截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月裏,沒有大幅減記或下調資產或發行人的評級。
其他可變利益實體
下表彙總了與本公司在2021年6月30日和2020年12月31日持有可變權益的其他VIE相關的精選信息。
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其他VIE | | | | | | | | |
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| 整合 | | 未整合 | | 總計 | | 整合 | | 未整合 | | 總計 |
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(百萬美元) | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
最大損失暴露 | $ | 4,565 | | | $ | 24,829 | | | $ | 29,394 | | | $ | 4,106 | | | $ | 23,870 | | | $ | 27,976 | |
表內資產 | | | | | | | | | | | |
交易賬户資產 | $ | 2,437 | | | $ | 606 | | | $ | 3,043 | | | $ | 2,080 | | | $ | 623 | | | $ | 2,703 | |
按公允價值列賬的債務證券 | — | | | 8 | | | 8 | | | — | | | 9 | | | 9 | |
貸款和租賃 | 2,319 | | | 182 | | | 2,501 | | | 2,108 | | | 184 | | | 2,292 | |
貸款和租賃損失準備 | (3) | | | (8) | | | (11) | | | (3) | | | (3) | | | (6) | |
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所有其他資產 | 28 | | | 23,541 | | | 23,569 | | | 54 | | | 22,553 | | | 22,607 | |
總計 | $ | 4,781 | | | $ | 24,329 | | | $ | 29,110 | | | $ | 4,239 | | | $ | 23,366 | | | $ | 27,605 | |
表內負債 | | | | | | | | | | | |
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短期借款 | $ | 37 | | | $ | — | | | $ | 37 | | | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | 22 | |
長期債務 | 179 | | | — | | | 179 | | | 111 | | | — | | | 111 | |
所有其他負債 | — | | | 5,972 | | | 5,972 | | | — | | | 5,658 | | | 5,658 | |
總計 | $ | 216 | | | $ | 5,972 | | | $ | 6,188 | | | $ | 133 | | | $ | 5,658 | | | $ | 5,791 | |
VIE的總資產 | $ | 4,781 | | | $ | 83,221 | | | $ | 88,002 | | | $ | 4,239 | | | $ | 77,984 | | | $ | 82,223 | |
客户VIE
客户VIE包括與信貸掛鈎、與股權掛鈎和與商品掛鈎的票據VIE、重新打包VIE和資產收購VIE,它們通常是代表希望獲得對特定公司、指數、商品或金融工具的市場或信用敞口的客户創建的。
該公司對合並和未合併客户VIE的最大損失敞口總計為#美元。2.710億美元和2.3截至2021年6月30日和2020年12月31日的10億美元,包括本公司作為交易對手的衍生品名義金額,扣除之前記錄的虧損,以及本公司對VIE發行的證券的投資(如果有的話)。
債務抵押債券(CDO)VIE
該公司收取構建CDO VIE的費用,CDO VIE持有多元化的固定收益證券池,通常是公司債券或ABS,CDO VIE通過發行多批債務和股權證券為這些證券融資。CDO通常由第三方投資組合經理管理。該公司通常將資產轉移到這些CDO,持有CDO發行的證券,並可能是CDO的衍生品交易對手。該公司對合並和未合併CDO的最大虧損敞口總計為#美元。256百萬美元和$2982021年6月30日和2020年12月31日為100萬。
投資VIE
本公司贊助、投資或向持有貸款、房地產、債務證券或其他金融工具的各種投資VIE提供融資,這些融資可能與出售資產有關,旨在向投資者或本公司提供所需的投資概況。截至2021年6月30日和2020年12月31日,該公司的綜合投資VIE的總資產為1美元。764百萬美元和$494百萬美元。該公司還持有對未合併的VIE的投資,總資產為#美元。6.610億美元和5.42021年6月30日和2020年12月31日的10億美元。該公司與綜合和非綜合投資VIE相關的最大虧損風險總額為#美元。1.910億美元和1.52021年6月30日和2020年12月31日的10億美元主要由表內資產減去無追索權負債組成。
槓桿租賃信託基金
該公司對綜合槓桿租賃信託基金的淨投資總額為#美元。1.610億美元和1.72021年6月30日和2020年12月31日的10億美元。這些信託基金持有軌道車輛、發電和配電設備以及商用飛機等壽命較長的設備。該公司設立信託基金,並持有相當大的剩餘權益。淨投資是指在槓桿租賃投資變得一文不值的情況下,該公司對信託基金的最大損失敞口。槓桿租賃信託發行的債務對本公司沒有追索權。
税收抵免VIE
該公司持有未合併的有限合夥企業和類似實體的投資,這些實體建造、擁有和運營經濟適用房、風能和太陽能項目。不相關的第三方通常是普通合夥人或管理成員,並對VIE的重要活動擁有控制權。該公司主要通過收到分配給項目的税收抵免來賺取回報。包括在其他VIE表中的最大損失敞口為#美元。22.810億美元和22.02021年6月30日和2020年12月31日的10億美元。該公司的虧損風險通常通過要求項目在進行投資前符合預期税收抵免的政策而得到緩解。
該公司對保障性住房夥伴關係的投資總額為#美元,這些投資列在綜合資產負債表上的其他資產中。11.710億美元和11.210億美元,包括提供資本捐助#美元的無資金承諾5.310億美元和5.02021年6月30日和2020年12月31日。資金不足的承諾預計將在接下來的幾年內支付。五年。該公司確認投資於經濟適用房夥伴關係的税收抵免和其他税收優惠為#美元。334百萬美元和$727百萬美元,並報告了其他收入的税前虧損$279
百萬美元和$555截至2021年6月30日的三個月和六個月為100萬美元。在2020年同期,該公司確認的税收抵免和其他税收優惠為#美元。342百萬美元和$610百萬美元,並報告了其他收入的税前虧損$255百萬美元和$527百萬美元。這些税收抵免被確認為該公司用於確定特定季度税費的年度有效税率的一部分。該公司可能會被要求投資更多資金,以支持陷入困境的經濟適用房項目。這樣的額外投資過去沒有,預計也不會很大。
注7:商譽與無形資產
商譽
下表列出了2021年6月30日和2020年12月31日按業務部門劃分的商譽餘額。用於商譽減值測試的報告單位為營業分部或以下一級。該公司完成了截至2021年6月30日的年度商譽減值測試,並確定不是損害。有關本公司年度商譽減值測試的性質和會計的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
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商譽 | | | |
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| 6月30日 | | 12月31日 |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 |
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個人銀行業務 | $ | 30,137 | | | $ | 30,123 | |
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全球財富與投資管理 | 9,677 | | | 9,677 | |
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全球銀行業(1) | 24,027 | | | 23,969 | |
全球市場 | 5,182 | | | 5,182 | |
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總商譽 | $ | 69,023 | | | $ | 68,951 | |
(1)上期已修訂,以符合本期列報。無形資產
在2021年6月30日和2020年12月31日,無形資產的賬面淨值均為1美元。2.21000億美元。在2021年6月30日和2020年12月31日,無形資產包括1.6與商號相關的無形資產有10億美元,基本上所有這些資產都有無限期的壽命,因此沒有攤銷。無形資產攤銷費用為#美元。20百萬美元和$37截至2021年6月30日的三個月和六個月為100萬美元,而2021年6月30日為16百萬美元和$322020年同期為100萬美元。
注8:租契
該公司訂立出租人和承租人的安排。有關租賃會計的詳細信息,請參閲附註1-重要會計原則摘要和附註8-租契到合併財務報表 該公司2020年年報的10-K表格。有關租賃融資應收賬款的詳細信息,請參閲附註5-未償還貸款和租賃以及信貸損失撥備.
出租人安排
該公司的出租人安排主要包括運營、銷售型和設備直接融資租賃。租賃協議可以包括續簽的選擇權和租賃期結束時承租人購買租賃設備的選擇權。
下表顯示了2021年6月30日和2020年12月31日銷售型和直接融資租賃的淨投放情況。
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淨投資(1) | | | | | | | | | |
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| | | | | 6月30日 | | 12月31日 | | |
(百萬美元) | | | | | 2021 | | 2020 | | |
租賃應收賬款 | | | | | $ | 16,852 | | | $ | 17,627 | | | |
無擔保殘差 | | | | | 2,191 | | | 2,303 | | | |
*銷售類型和直接投資的淨投資總額 *融資租賃* | | | | | $ | 19,043 | | | $ | 19,930 | | | |
(1)在某些情況下,公司會購買第三方剩餘價值保險,以降低其剩餘資產風險。擁有第三方剩餘價值保險的剩餘資產的賬面價值至少佔資產價值的一部分為#美元。7.210億美元和6.92021年6月30日和2020年12月31日的10億美元。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的租賃收入。
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租賃收入 | | | | | | | |
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| 截至三個月 6月30日 | | 截至六個月 6月30日 |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
銷售型和直接融資租賃 | $ | 152 | | | $ | 175 | | | $ | 316 | | | $ | 372 | |
經營租約 | 223 | | | 236 | | | 454 | | | 479 | |
**租賃總收入 | $ | 375 | | | $ | 411 | | | $ | 770 | | | $ | 851 | |
承租人安排
該公司的承租人安排主要包括樓宇及設備的營運租約;該公司的融資租約並不重要。
下表提供了2021年6月30日和2020年12月31日的使用權資產和租賃負債信息。
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承租人安排 |
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| 6月30日 | | 12月31日 |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 |
使用權資產 | $ | 10,030 | | | $ | 10,000 | |
租賃負債 | 10,653 | | | 10,474 | |
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注9:出售或購買的聯邦基金、證券融資協議、短期借款和受限現金
下表列出了出售或購買的聯邦基金、證券融資協議(包括根據轉售協議借入或購買的證券以及根據回購協議借出或出售的證券)和短期借款。本公司根據公允價值選擇權選擇對某些證券融資協議和短期借款進行會計處理。有關公允價值選項的詳細信息,請參閲注15-公允價值選項.
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| 金額 | | 費率 | | 金額 | | 費率 | | 金額 | | 費率 | | 金額 | | 費率 |
| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
根據轉售協議出售的聯邦基金和借入或購買的證券 | | | | | | | | | | | | | | | |
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期間平均值 | $ | 270,443 | | | (0.06) | % | | $ | 312,404 | | | 0.03 | % | | $ | 260,271 | | | (0.04) | % | | $ | 295,599 | | | 0.57 | % |
期間最高月末餘額 | 278,300 | | | 不適用 | | 451,179 | | | 不適用 | | 278,300 | | | 不適用 | | 451,179 | | | 不適用 |
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根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | | | | | | | | | | | | | | | |
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期間平均值 | $ | 218,535 | | | 0.25 | % | | $ | 187,180 | | | 0.38 | % | | $ | 207,880 | | | 0.25 | % | | $ | 193,359 | | | 1.01 | % |
期間最高月末餘額 | 218,628 | | | 不適用 | | 194,870 | | | 不適用 | | 218,628 | | | 不適用 | | 206,493 | | | 不適用 |
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短期借款 | | | | | | | | | | | | | | | |
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期間平均值 | 21,600 | | | (0.11) | | | 25,901 | | | 0.12 | | | 20,639 | | | (0.12) | | | 26,166 | | | 0.88 | |
期間最高月末餘額 | 23,333 | | | 不適用 | | 27,315 | | | 不適用 | | 23,333 | | | 不適用 | | 30,118 | | | 不適用 |
不適用=不適用
證券融資協議的抵銷
本公司訂立證券融資協議,以容納客户(亦稱為“對賬交易”),取得證券以回補淡倉及為存貨頭寸融資。有關證券融資協議和證券融資交易的抵銷的更多信息,請參閲注10-出售或購買的聯邦基金、證券融資協議、短期借款和限制性現金請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
證券融資協議表顯示了綜合資產負債表上的證券融資協議,包括根據轉售協議出售的聯邦基金和借入或購買的證券,以及在2021年6月30日和2020年12月31日根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券。在應用交易對手淨額結算之前,餘額是以毛額為單位列報的。總資產和總負債按合計基礎調整,以考慮可依法強制執行的總淨額結算協議的影響。有關衍生工具偏移的更多信息,請參見附註3-導數.
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證券融資協議 |
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| 總資產/負債(1) | | 金額偏移量 | | 資產負債表淨額 | | 金融工具(2) | | 淨資產/負債 |
(百萬美元) | 2021年6月30日 |
根據轉售協議借入或購買的證券(3) | $ | 524,946 | | | $ | (256,352) | | | $ | 268,594 | | | $ | (241,909) | | | $ | 26,685 | |
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根據回購協議借出或出售的證券 | $ | 470,139 | | | $ | (256,352) | | | $ | 213,787 | | | $ | (202,435) | | | $ | 11,352 | |
其他(4) | 15,071 | | | — | | | 15,071 | | | (15,071) | | | — | |
總計 | $ | 485,210 | | | $ | (256,352) | | | $ | 228,858 | | | $ | (217,506) | | | $ | 11,352 | |
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| 2020年12月31日 |
根據轉售協議借入或購買的證券(3) | $ | 492,387 | | | $ | (188,329) | | | $ | 304,058 | | | $ | (272,351) | | | $ | 31,707 | |
| | | | | | | | | |
根據回購協議借出或出售的證券 | $ | 358,652 | | | $ | (188,329) | | | $ | 170,323 | | | $ | (158,867) | | | $ | 11,456 | |
其他(4) | 16,210 | | | — | | | 16,210 | | | (16,210) | | | — | |
總計 | $ | 374,862 | | | $ | (188,329) | | | $ | 186,533 | | | $ | (175,077) | | | $ | 11,456 | |
(1)包括某些國家或行業的破產法規定的某些主要淨額結算協議的可執行性存在不確定性的活動。
(2)包括根據回購或證券借貸協議收到或質押的證券抵押品,如果有法律上可強制執行的總淨額結算協議的話。這些金額不會在合併資產負債表中抵銷,但會顯示為減值,從而衍生出淨資產或淨負債。在主淨額結算協議的法律可執行性不確定的情況下,收到或質押的證券抵押品不在表中。
(3)不包括$的回購活動20.110億美元和14.7截至2021年6月30日和2020年12月31日,綜合資產負債表上報告的貸款和租賃金額為10億美元。
(4)餘額在綜合資產負債表的應計開支及其他負債中列報,涉及本公司在證券借貸協議中擔任貸款人並收取可質押或出售的證券的交易。在這些交易中,公司確認公允價值的資產(代表收到的證券)和負債(代表歸還這些證券的義務)。
回購協議和證券借貸交易被列為擔保借款
下表列出了根據回購協議出售的證券和按剩餘合同期限到到期日借出的證券以及質押的抵押品類別。“其他”包括公司在證券借貸協議中充當貸款人並接受可質押為抵押品或出售的證券的交易。某些協議包含替代抵押品和/或終止
到期前的協議,由公司或交易對手選擇。根據剩餘的合同期限至到期日,此類協議列在下表中。有關宣傳品要求的更多信息,請參閲注10-出售或購買的聯邦基金、證券融資協議、短期借款和限制性現金請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
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剩餘合同到期日 |
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| 通宵連續不斷 | | 30天或更短時間 | | 在30天到90天之後 | | 大於 90天(1) | | 總計 |
(百萬美元) | 2021年6月30日 |
根據回購協議出售的證券 | $ | 187,994 | | | $ | 164,693 | | | $ | 33,069 | | | $ | 44,846 | | | $ | 430,602 | |
借出證券 | 34,167 | | | 11 | | | 1,226 | | | 4,133 | | | 39,537 | |
其他 | 15,071 | | | — | | | — | | | — | | | 15,071 | |
總計 | $ | 237,232 | | | $ | 164,704 | | | $ | 34,295 | | | $ | 48,979 | | | $ | 485,210 | |
| | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
根據回購協議出售的證券 | $ | 158,400 | | | $ | 122,448 | | | $ | 32,149 | | | $ | 22,684 | | | $ | 335,681 | |
借出證券 | 19,140 | | | 271 | | | 1,029 | | | 2,531 | | | 22,971 | |
其他 | 16,210 | | | — | | | — | | | — | | | 16,210 | |
總計 | $ | 193,750 | | | $ | 122,719 | | | $ | 33,178 | | | $ | 25,215 | | | $ | 374,862 | |
(1)不是協議的到期日大於三年.
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質押抵押品類別 |
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| 根據回購協議出售的證券 | | 有價證券 已借出 | | 其他 | | 總計 |
(百萬美元) | 2021年6月30日 |
美國政府和機構證券 | $ | 231,210 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 231,210 | |
公司證券、交易貸款和其他 | 15,674 | | | 2,843 | | | 1,160 | | | 19,677 | |
股權證券 | 20,633 | | | 36,121 | | | 13,852 | | | 70,606 | |
非美國主權債務 | 161,345 | | | 573 | | | 59 | | | 161,977 | |
抵押交易貸款和ABS | 1,740 | | | — | | | — | | | 1,740 | |
總計 | $ | 430,602 | | | $ | 39,537 | | | $ | 15,071 | | | $ | 485,210 | |
| | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
美國政府和機構證券 | $ | 195,167 | | | $ | 5 | | | $ | — | | | $ | 195,172 | |
公司證券、交易貸款和其他 | 8,633 | | | 1,628 | | | 1,217 | | | 11,478 | |
股權證券 | 14,752 | | | 21,125 | | | 14,931 | | | 50,808 | |
非美國主權債務 | 113,142 | | | 213 | | | 62 | | | 113,417 | |
抵押交易貸款和ABS | 3,987 | | | — | | | — | | | 3,987 | |
總計 | $ | 335,681 | | | $ | 22,971 | | | $ | 16,210 | | | $ | 374,862 | |
受限現金
於2021年6月30日和2020年12月31日,本公司持有合併資產負債表上現金和現金等價物中的限制性現金$6.010億美元和7.030億美元,主要與按照證券法規分離的現金和為滿足準備金要求而存放在中央銀行的現金有關。
注10:承諾和或有事項
在正常業務過程中,該公司作出若干表外承諾。該等承諾令本公司面臨不同程度的信貸及市場風險,並須接受與綜合資產負債表所載工具相同的信貸及市場風險限額審查。有關承諾和意外情況的詳細信息,請參閲附註12--承付款和或有事項到合併財務報表 該公司2020年年報的10-K表格。
信貸延期承諾
公司承諾提供貸款承諾、備用信用證和商業信用證等信貸,以滿足客户的融資需求。下表包括無資金、有法律約束力的貸款承諾扣除金額後的名義金額。
向其他金融機構分發(即,辛迪加或參與)。分配的金額為$。10.910億美元和10.52021年6月30日和2020年12月31日的10億美元。這些承諾在2021年6月30日和2020年12月31日的賬面價值(不包括根據公允價值選項計入的承諾)為#美元。1.710億美元和1.930億美元,這主要與無資金貸款承諾準備金有關。這些承諾的賬面價值在綜合資產負債表的應計費用和其他負債中分類。
具有法律約束力的信貸承諾通常有明確的利率和到期日。其中一些承諾載有不利的更改條款,有助保障該公司免受借款人還款能力下降的影響。
下表包括#美元的名義承付款。5.310億美元和4.02021年6月30日和2020年12月31日的10億美元,根據公允價值選項計入。但是,該表不包括這些承諾的累計公允價值淨額#美元。103百萬美元和$992021年6月30日和2020年12月31日的600萬美元,按應計費用和其他負債分類。有關公司在公允價值選項下計入的貸款承諾的更多信息,請參見注15-公允價值選項。
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信貸延期承諾 | | | | | | | | | |
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| 一次過期 年或以下 | | 一小時後到期 年復一年 三年 | | 三年後到期,截止日期為 五年 | | 過期時間超過 五年 | | 總計 |
(百萬美元) | 2021年6月30日 |
信貸延期承諾額名義金額 | | | | | | | | | |
貸款承諾(1) | $ | 103,361 | | | $ | 193,656 | | | $ | 155,834 | | | $ | 27,247 | | | $ | 480,098 | |
房屋淨值信用額度 | 762 | | | 3,807 | | | 10,119 | | | 26,286 | | | 40,974 | |
備用信用證和財務擔保。(2) | 20,853 | | | 11,634 | | | 1,766 | | | 539 | | | 34,792 | |
信用證(3) | 1,609 | | | 309 | | | 30 | | | 29 | | | 1,977 | |
具有法律約束力的承諾 | 126,585 | | | 209,406 | | | 167,749 | | | 54,101 | | | 557,841 | |
信用卡額度:(4) | 394,052 | | | — | | | — | | | — | | | 394,052 | |
信貸延期承諾總額 | $ | 520,637 | | | $ | 209,406 | | | $ | 167,749 | | | $ | 54,101 | | | $ | 951,893 | |
| | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
信貸延期承諾額名義金額 | | | | | | | | | |
貸款承諾(1) | $ | 109,406 | | | $ | 171,887 | | | $ | 139,508 | | | $ | 16,091 | | | $ | 436,892 | |
房屋淨值信用額度 | 710 | | | 2,992 | | | 8,738 | | | 29,892 | | | 42,332 | |
備用信用證和財務擔保。(2) | 19,962 | | | 12,038 | | | 2,397 | | | 1,257 | | | 35,654 | |
信用證(3) | 886 | | | 197 | | | 25 | | | 27 | | | 1,135 | |
具有法律約束力的承諾 | 130,964 | | | 187,114 | | | 150,668 | | | 47,267 | | | 516,013 | |
信用卡額度:(4) | 384,955 | | | — | | | — | | | — | | | 384,955 | |
信貸延期承諾總額 | $ | 515,919 | | | $ | 187,114 | | | $ | 150,668 | | | $ | 47,267 | | | $ | 900,968 | |
(1) 在2021年6月30日和2020年12月31日,$5.510億美元和4.8這些貸款承諾中有10億是以證券的形式持有的。
(2) 根據工具內相關參考名稱的信貸質素劃分為投資級和非投資級的SBLC和財務擔保的名義金額為#美元。25.310億美元和9.12021年6月30日的10億美元,以及25.010億美元和10.2截至2020年12月31日,10億美元。表中的金額包括消費者SBLC$476百萬美元和$5002021年6月30日和2020年12月31日為100萬。
(3) 包括2021年6月30日和2020年12月31日的信用證金額為$1.910億美元和1.8與VIE的某些流動性承諾相關的10億美元。有關詳細信息,請參閲附註6-證券化和其他可變利息實體.
(4)這包括名片未使用的信用額度。
其他承諾
截至2021年6月30日和2020年12月31日,該公司承諾購買貸款(例如住宅抵押貸款和商業房地產)#美元。64百萬美元和$93100萬美元,結算時將包括在交易賬户資產、貸款或LHFS中,以及購買商業貸款的承諾#美元。430百萬美元和$645100萬美元,結算時將包括在交易賬户資產中。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,該公司承諾購買大宗商品,主要是液化天然氣,金額為#美元。616百萬美元和$582100萬美元,結算時將包括在交易賬户資產中。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,該公司承諾簽訂轉售和遠期轉售以及證券借款協議,金額為#美元。127.810億美元和66.5億美元,並承諾簽訂遠期回購和證券借貸協議,金額為#美元。67.510億美元和32.1十億美元。這些承諾一般在未來12個月內到期。
在2021年6月30日和2020年12月31日,該公司承諾發起或購買至多$4.010億美元和3.910億美元,在12個月滾動的基礎上,從戰略合作伙伴那裏獲得汽車貸款和租賃。此承諾將持續到2022年11月,可通過以下方式終止12提前幾個月通知。
其他擔保
銀行擁有的人壽保險賬面價值保障
該公司向向公司(主要是銀行)提供團體人壽保險的保險公司銷售提供賬面價值保護的產品。在2021年6月30日和2020年12月31日,這些擔保的名義金額總計為$6.310億美元和7.1十億美元。在2021年6月30日和2020年12月31日,該公司與這些擔保相關的最大風險敞口總計為$934百萬美元和$1.110億美元,預計到期日在2033年至2039年之間。
商户服務
該公司以商户收購人或其他商户收購人的保薦人的身份,可能須對因商户欺詐或無力償債等原因而無法向商户收取的任何顛倒收費負上法律責任。如果在購買後收費被適當地撥回,而不能向商户或收購商收取,該公司可能要為這些撥回的費用負上法律責任。撤銷收費的能力主要受適用的監管規則和信用卡網絡規則的約束,這些規則包括但不限於收費類型、使用的支付類型和時間限制。截至2021年6月30日的6個月,該公司處理的總採購量為$411.8十億美元。該公司在這方面的風險主要涉及持卡人購買商品或服務以備將來交付的情況。該公司通過要求某些商家提供現金保證金、保證金、信用證或其他類型的抵押品來減輕這種風險。該公司的或有損失準備金和與商户處理活動有關的損失並不顯著。由於這一流行病的潛在經濟影響,該公司繼續監測其在這一領域的風險。
陳述和保證義務和公司擔保
有關陳述和保證義務以及公司擔保的更多信息,請參閲附註12--承付款和或有事項 到合併財務報表 公司2020年年報的10-K表格.
用於陳述和保證義務以及公司擔保的準備金為#美元。1.210億美元和1.3在2021年6月30日和2020年12月31日分別為10億美元,並計入綜合資產負債表的應計費用和其他負債,相關撥備計入其他
綜合損益表中的收入。陳述和保修準備金代表公司對可能發生的損失的最佳估計,基於其在以前談判中的經驗,並受到判斷、各種假設以及已知或未知不確定性的影響。未來的陳述和擔保損失可能會超過為這些風險記錄的金額;然而,公司預計這些金額對公司的財務狀況和流動性不會有重大影響。有關本公司超過陳述和保證準備金以及應計訴訟責任的可能損失的綜合範圍,請參閲下文的訴訟和監管事項。
固定收益結算公司贊助會員回購計劃
本公司作為回購計劃的發起會員,根據該計劃,本公司根據固定收益結算公司的規則,代表作為贊助會員的客户,通過固定收益結算公司的政府證券部清算某些符合條件的回售和回購協議。作為該計劃的一部分,本公司保證其贊助會員向固定收益結算公司支付款項並履行義務。該公司的保證責任,是以客户在結算所存入的現金或優質證券抵押品的抵押權益作為保證,因此,該公司在這項安排下蒙受重大虧損的可能性微乎其微。在不考慮相關抵押品的情況下,該公司的最大潛在風險為#美元。13.610億美元和22.52021年6月30日和2020年12月31日的10億美元。
其他擔保
本公司已訂立額外擔保協議及承諾,包括已售出的風險參與掉期、流動資金、租賃終止責任協議、某些租約的部分信貸擔保、房地產合資擔保、剝離業務承諾及售出的認沽期權,這些都需要整體結算。根據這些協議,未來可能支付的最高金額約為$。9.210億美元和8.82021年6月30日和2020年12月31日的10億美元。這些債務的預計到期日將延長至2049年。根據這些擔保,該公司沒有支付任何實質性款項。有關VIE相關流動性承諾下未來最大可能付款的更多信息,請參見附註6-證券化和其他可變利息實體.
在正常業務過程中,本公司定期擔保其聯屬公司在各種交易中的義務,包括與ISDA相關的交易和非ISDA相關的交易,如大宗商品交易、回購協議、大宗經紀協議和其他交易。
對某些長期債務的擔保
本公司作為母公司,為本公司的綜合財務子公司美國銀行財務有限責任公司發行的證券提供全面和無條件的擔保,並有效地為某些法定信託公司發行的信託證券提供全面和無條件的擔保。100持股比例為本公司的財務子公司。
訴訟和監管事項
以下披露是對以下披露的補充附註12--承付款和或有事項 到合併財務報表 公司2020年年報的10-K表格(先前承諾和或有事項披露)。
在正常業務過程中,該公司及其附屬公司經常是許多懸而未決和受到威脅的法律、監管和政府行動和程序的被告或當事人。鑑於預測該等事宜的結果本身存在困難,特別是在申索人尋求鉅額或不確定的損害賠償,或該等事宜提出新的法律理論或涉及大量當事人的情況下,地鐵公司一般無法預測未決事宜的最終結果、最終解決該等事宜的時間,或與每宗未決事宜有關的最終損失、罰款或罰款。
隨着事態的發展,本公司會同處理此事的任何外部法律顧問評估該事項是否構成可能和可估量的或有虧損,並就下文所述事項及先前承諾和或有披露中披露的事項,評估未來是否有合理可能出現超過任何應計負債的虧損。一旦或有損失被認為是可能和可估量的,公司將建立應計負債,並記錄與訴訟相關的相應金額。該公司繼續監測此事是否有可能影響先前確定的應計負債數額的進一步事態發展。 不包括內部和外部法律服務提供者的費用,與訴訟有關的費用為#美元55百萬美元和$89截至2021年6月30日的三個月和六個月確認了100萬美元,而57300萬美元和300萬美元812020年同期為1.2億美元。
就本附註及先前承擔及或有事項披露中披露的任何事項而言,如在未來期間有合理可能及可估計的虧損(不論是超過應計負債或不存在應計負債),以及就陳述及擔保風險而言,本公司估計可能的虧損幅度為#美元。0至$1.3截至2021年6月30日,超過應計負債(如果有)10億美元。
應計負債和估計的可能損失範圍是基於當前可獲得的信息,並受重大判斷、各種假設以及已知和
未知的不確定性。應計負債和估計的可能損失範圍的相關事項是不可預測的,可能會不時變化,實際損失可能與當前的估計和應計有很大不同。估計的可能虧損範圍並不代表該公司的最大虧損風險。
有關訴訟性質的信息,或在之前的承諾和或有事項披露中提供的信息,以及相關索賠(如有規定),請參見下文或之前的承諾和或有事項披露中提供的信息。根據目前所知,並計及應計負債,管理層不相信因未決事項(包括下文所述事項)及先前承擔及或有事項披露而產生的或有虧損會對本公司的綜合財務狀況或流動資金造成重大不利影響。然而,鑑於這些事項涉及的重大判斷、各種假設和不確定性(其中一些超出了公司的控制範圍),以及在其中一些事項中尋求的非常大的或不確定的損害賠償,在一個或多個這些事項上的不利結果可能對公司的業務或任何特定報告期的運營結果產生重大影響,或造成重大聲譽損害。
Ambac債券保險訴訟
Ambac訴Countrywide I案
2021年5月11日,紐約州上訴法院第一部門確認駁回Ambac的欺詐性引誘索賠。
倫敦銀行間同業拆借利率、其他參考利率、外匯和債券交易事宜
2021年4月28日,歐盟委員會(European Commission)結束了對多家金融機構交易主權、超國家和機構債券的調查,開出了對該公司不具實質性的罰款。
2021年5月20日,歐盟委員會結束了對各金融機構交易歐洲政府債券的調查。儘管它發現被告金融機構違反了歐洲競爭規則,但它沒有對該公司處以罰款,因為所涉行為超出了訴訟時效。
注11:股東權益
普通股 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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普通股已申報季度現金股利(1) |
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申報日期 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 每股股息 |
2021年7月21日 | | 2021年9月3日 | | 2021年9月24日 | | $ | 0.21 | |
2021年4月22日 | | 2021年6月4日 | | 2021年6月25日 | | 0.18 | |
2021年1月19日 | | 2021年3月5日 | | 2021年3月26日 | | 0.18 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
(1)2021年,一直到2021年7月30日。
在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,該公司回購並退休103百萬和204100萬股普通股,這使股東權益減少了美元4.210億美元和7.7十億美元。
於截至2021年6月30日止六個月內,本公司就員工股票計劃發出63100萬股普通股,併為履行預扣税款義務,回購24百萬股普通股。截至2021年6月30日,本公司已預訂566百萬股未發行普通股,用於根據員工股票計劃、可轉換票據和優先股未來發行。
2021年7月21日,董事會宣佈季度普通股股息為$0.21每股。
優先股
在截至2021年3月31日和2021年6月30日的三個月內,該公司申報了美元490300萬美元和300萬美元260優先股現金股息為1.5億美元,總額為1,300萬美元750截至2021年6月30日的6個月為1.2億美元。此外,在2021年4月25日,公司以$的價格全額贖回EE系列優先股。900百萬美元。有關本公司優先股的更多資料,包括清算優先權、股息要求及贖回期,請參閲附註13-股東權益請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
注12 累計其他綜合收益(虧損)
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月的累計保監局税後變動情況。
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(百萬美元) | 債務證券 | | 借方估值調整 | | 衍生品 | | 員工 福利計劃 | | 外國 貨幣 | | 總計 |
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| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
餘額,2019年12月31日 | $ | 323 | | | $ | (1,494) | | | $ | (400) | | | $ | (4,168) | | | $ | (894) | | | $ | (6,633) | |
淨變化量 | 4,693 | | | 53 | | | 732 | | | 100 | | | (107) | | | 5,471 | |
平衡,2020年6月30日 | $ | 5,016 | | | $ | (1,441) | | | $ | 332 | | | $ | (4,068) | | | $ | (1,001) | | | $ | (1,162) | |
| | | | | | | | | | | |
平衡,2020年12月31日 | $ | 5,122 | | | $ | (1,992) | | | $ | 426 | | | $ | (4,266) | | | $ | (946) | | | $ | (1,656) | |
淨變化量 | (1,090) | | | 265 | | | (699) | | | 120 | | | (3) | | | (1,407) | |
餘額,2021年6月30日 | $ | 4,032 | | | $ | (1,727) | | | $ | (273) | | | $ | (4,146) | | | $ | (949) | | | $ | (3,063) | |
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月,公允價值淨變化記錄在累計保監局、已實現淨損益中,重新分類為税前和税後保監局每個組成部分的收益和其他變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 税前 | | 税收 效應 | | 在- 税費 | | 税前 | | 税收 效應 | | 在- 税費 | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月 | | | | | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | |
債務證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
公允價值淨增(減) | $ | (1,445) | | | $ | 355 | | | $ | (1,090) | | | $ | 6,628 | | | $ | (1,652) | | | $ | 4,976 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
已實現淨收益重新分類為收益(1) | — | | | — | | | — | | | (377) | | | 94 | | | (283) | | | | | | | |
淨變化量 | (1,445) | | | 355 | | | (1,090) | | | 6,251 | | | (1,558) | | | 4,693 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
借方估值調整: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公允價值淨增長 | 336 | | | (76) | | | 260 | | | 63 | | | (13) | | | 50 | | | | | | | |
已實現淨虧損重新分類為收益(1) | 7 | | | (2) | | | 5 | | | 4 | | | (1) | | | 3 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨變化量 | 343 | | | (78) | | | 265 | | | 67 | | | (14) | | | 53 | | | | | | | |
衍生品: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公允價值淨增(減) | (820) | | | 205 | | | (615) | | | 914 | | | (222) | | | 692 | | | | | | | |
重新分類為收入: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨利息收入 | (84) | | | 20 | | | (64) | | | 53 | | | (13) | | | 40 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
薪酬福利費用 | (26) | | | 6 | | | (20) | | | — | | | — | | | — | | | | | | | |
已實現(收益)淨虧損重新分類為收益 | (110) | | | 26 | | | (84) | | | 53 | | | (13) | | | 40 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨變化量 | (930) | | | 231 | | | (699) | | | 967 | | | (235) | | | 732 | | | | | | | |
員工福利計劃: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨精算損失和其他重新分類為收益(2) | 142 | | | (22) | | | 120 | | | 133 | | | (33) | | | 100 | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨變化量 | 142 | | | (22) | | | 120 | | | 133 | | | (33) | | | 100 | | | | | | | |
外幣: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
公允價值淨減值 | 116 | | | (119) | | | (3) | | | 115 | | | (222) | | | (107) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
淨變化量 | 116 | | | (119) | | | (3) | | | 115 | | | (222) | | | (107) | | | | | | | |
其他全面收益(虧損)合計 | $ | (1,774) | | | $ | 367 | | | $ | (1,407) | | | $ | 7,533 | | | $ | (2,062) | | | $ | 5,471 | | | | | | | |
(1) 税前債務證券、DVA和外幣(收益)損失的重新分類記錄在綜合收益表的其他收入中。
(2) 税前員工福利計劃成本的重新分類記錄在合併損益表中的其他一般運營費用中。
附註13:普通股每股收益
截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月的普通股每股收益(EPS)和稀釋後EPS的計算如下。有關計算每股收益的詳細信息,請參閲附註1-重要會計原則摘要請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月 | | | | 截至6月30日的六個月 | | |
(單位為百萬,每股信息除外) | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | |
普通股每股收益 | | | | | | | | | | | |
淨收入 | $ | 9,224 | | | $ | 3,533 | | | | | $ | 17,274 | | | $ | 7,543 | | | |
優先股股息 | (260) | | | (249) | | | | | (750) | | | (718) | | | |
適用於普通股股東的淨收益 | $ | 8,964 | | | $ | 3,284 | | | | | $ | 16,524 | | | $ | 6,825 | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
平均已發行和已發行普通股 | 8,620.8 | | | 8,739.9 | | | | | 8,660.4 | | | 8,777.6 | | | |
普通股每股收益 | $ | 1.04 | | | $ | 0.38 | | | | | $ | 1.91 | | | $ | 0.78 | | | |
| | | | | | | | | | | |
稀釋後每股普通股收益 | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
適用於普通股股東的淨收益 | $ | 8,964 | | | $ | 3,284 | | | | | $ | 16,524 | | | $ | 6,825 | | | |
增加因假設轉換而產生的優先股股息 | 56 | | | — | | | | | 112 | | | — | | | |
分配給普通股股東的淨收入 | $ | 9,020 | | | $ | 3,284 | | | | | $ | 16,636 | | | $ | 6,825 | | | |
平均已發行和已發行普通股 | 8,620.8 | | | 8,739.9 | | | | | 8,660.4 | | | 8,777.6 | | | |
稀釋潛在普通股(1) | 114.7 | | | 28.2 | | | | | 115.8 | | | 35.7 | | | |
已發行和已發行的攤薄平均普通股總數 | 8,735.5 | | | 8,768.1 | | | | | 8,776.2 | | | 8,813.3 | | | |
稀釋後每股普通股收益 | $ | 1.03 | | | $ | 0.37 | | | | | $ | 1.90 | | | $ | 0.77 | | | |
(1)包括優先股、限制性股票單位、限制性股票和認股權證的增量稀釋股份。
截至2021年6月30日的三個月和六個月,62根據“如果轉換”的方法,與L系列優先股相關的100萬股平均稀釋潛在普通股被計入稀釋股數,而在截至2020年6月30日的三個月和六個月,它們是反稀釋的。
附註14:公允價值計量
根據適用的會計準則,公允價值被定義為在計量的市場參與者之間的有序交易中,為資產或負債在本金或最有利的市場上轉移負債而收到的交換價格或支付的交換價格(退出價格)。
約會。本公司根據適用會計準則釐定其金融工具的公允價值,並按季度審核公允價值層次分類。如果衡量資產和負債公允價值的財務模型中使用的重大投入在當前市場上變得不可觀察或可觀察到,則轉入或移出公允價值層次分類。截至2021年6月30日止六個月內,估值方法或技術並無對本公司的綜合財務狀況或經營業績有重大影響或預期會有重大影響。
有關公允價值層次、公司如何計量公允價值和估值技術的更多信息,請參見附註1-重要會計原則摘要和附註20-公允價值計量 到合併財務報表 公司2020年年報的10-K表格. 本公司根據公允價值選擇權核算若干金融工具。有關詳細信息,請參閲 注15-公允價值選項.
經常性公允價值
下表彙總了於2021年6月30日和2020年12月31日按公允價值經常性列賬的資產和負債,包括本公司根據公允價值期權核算的金融工具。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
| 公允價值計量 | | | | |
(百萬美元) | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 淨值調整(1) | | 按公允價值計算的資產/負債 |
資產 | | | | | | | | | |
定期存款和其他短期投資 | $ | 1,450 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,450 | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和借入或購買的證券 | — | | | 163,344 | | | — | | | — | | | 163,344 | |
交易賬户資產: | | | | | | | | | |
美國財政部和機構證券 (2) | 40,733 | | | 1,299 | | | — | | | — | | | 42,032 | |
公司證券、交易貸款和其他 | — | | | 36,707 | | | 1,764 | | | — | | | 38,471 | |
股權證券 | 104,218 | | | 39,316 | | | 260 | | | — | | | 143,794 | |
非美國主權債務 | 10,621 | | | 20,919 | | | 414 | | | — | | | 31,954 | |
抵押交易貸款、MBS和ABS: | | | | | | | | | |
美國政府資助的機構得到擔保(2) | — | | | 23,567 | | | 97 | | | — | | | 23,664 | |
抵押交易貸款、ABS和其他MBS | — | | | 10,417 | | | 1,401 | | | — | | | 11,818 | |
交易賬户總資產(3) | 155,572 | | | 132,225 | | | 3,936 | | | — | | | 291,733 | |
衍生資產 | 17,487 | | | 331,302 | | | 3,312 | | | (310,603) | | | 41,498 | |
AFS債務證券: | | | | | | | | | |
美國財政部和機構證券 | 159,245 | | | 1,088 | | | — | | | — | | | 160,333 | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | |
代理處 | — | | | 57,889 | | | — | | | — | | | 57,889 | |
機構抵押抵押債券 | — | | | 4,226 | | | — | | | — | | | 4,226 | |
非中介機構住宅 | — | | | 647 | | | 205 | | | — | | | 852 | |
商業廣告 | — | | | 18,919 | | | — | | | — | | | 18,919 | |
非美國證券 | — | | | 17,156 | | | 11 | | | — | | | 17,167 | |
| | | | | | | | | |
其他應税證券 | — | | | 2,847 | | | 74 | | | — | | | 2,921 | |
免税證券 | — | | | 15,823 | | | 51 | | | — | | | 15,874 | |
AFS債務證券總額 | 159,245 | | | 118,595 | | | 341 | | | — | | | 278,181 | |
按公允價值列賬的其他債務證券: | | | | | | | | | |
美國財政部和機構證券 | 518 | | | — | | | — | | | — | | | 518 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非機構住宅按揭證券 | — | | | 451 | | | 281 | | | — | | | 732 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非美國證券和其他證券 | 3,491 | | | 5,991 | | | — | | | — | | | 9,482 | |
按公允價值列賬的其他債務證券總額 | 4,009 | | | 6,442 | | | 281 | | | — | | | 10,732 | |
貸款和租賃 | — | | | 6,093 | | | 857 | | | — | | | 6,950 | |
持有待售貸款 | — | | | 1,944 | | | 263 | | | — | | | 2,207 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他資產(4) | 10,034 | | | 3,119 | | | 1,775 | | | — | | | 14,928 | |
| | | | | | | | | |
總資產 (5) | $ | 347,797 | | | $ | 763,064 | | | $ | 10,765 | | | $ | (310,603) | | | $ | 811,023 | |
| | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | |
美國寫字樓的有息存款 | $ | — | | | $ | 515 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 515 | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | — | | | 165,781 | | | — | | | — | | | 165,781 | |
貿易賬户負債: | | | | | | | | | |
美國財政部和機構證券 | 22,888 | | | 289 | | | — | | | — | | | 23,177 | |
股權證券 | 47,288 | | | 4,358 | | | — | | | — | | | 51,646 | |
非美國主權債務 | 17,404 | | | 9,074 | | | — | | | — | | | 26,478 | |
公司證券和其他 | — | | | 8,766 | | | 17 | | | — | | | 8,783 | |
| | | | | | | | | |
貿易賬户總負債 | 87,580 | | | 22,487 | | | 17 | | | — | | | 110,084 | |
衍生負債 | 16,945 | | | 330,062 | | | 6,196 | | | (314,287) | | | 38,916 | |
短期借款 | — | | | 4,490 | | | — | | | — | | | 4,490 | |
應計費用和其他負債 | 11,899 | | | 3,275 | | | — | | | — | | | 15,174 | |
長期債務 | — | | | 29,301 | | | 1,060 | | | — | | | 30,361 | |
總負債(5) | $ | 116,424 | | | $ | 555,911 | | | $ | 7,273 | | | $ | (314,287) | | | $ | 365,321 | |
| | | | | | | | | |
(1)金額代表可依法強制執行的總淨額結算協議的影響,也代表持有或放置在相同交易對手的現金抵押品的影響。
(2)包括$23.710億美元的GSE債務。
(3)包括公允價值為$的證券8.6根據證券法規被隔離或存放在結算機構的10億美元。這一數額包括在綜合資產負債表的附加披露中。交易賬户資產還包括某些商品庫存#美元。2.110億美元,以成本或可變現淨值中較低者為準,即當前銷售價格減去任何銷售成本。
(4)包括$的MSR976百萬 這些資產被歸類為3級資產。
(5)經常性3級資產總額為0.36合併資產總額的百分比和經常性3級負債總額0.26佔合併負債總額的百分比。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| 公允價值計量 | | | | |
(百萬美元) | 1級 | | 2級 | | 3級 | | 淨值調整(1) | | 按公允價值計算的資產/負債 |
資產 | | | | | | | | | |
定期存款和其他短期投資 | $ | 1,649 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,649 | |
根據轉售協議出售的聯邦基金和借入或購買的證券 | — | | | 108,856 | | | — | | | — | | | 108,856 | |
交易賬户資產: | | | | | | | | | |
美國財政部和機構證券(2) | 45,219 | | | 3,051 | | | — | | | — | | | 48,270 | |
公司證券、交易貸款和其他 | — | | | 22,817 | | | 1,359 | | | — | | | 24,176 | |
股權證券 | 36,372 | | | 31,372 | | | 227 | | | — | | | 67,971 | |
非美國主權債務 | 5,753 | | | 20,884 | | | 354 | | | — | | | 26,991 | |
抵押交易貸款、MBS和ABS: | | | | | | | | | |
美國政府資助的機構得到擔保(2) | — | | | 21,566 | | | 75 | | | — | | | 21,641 | |
抵押交易貸款、ABS和其他MBS | — | | | 8,440 | | | 1,365 | | | — | | | 9,805 | |
交易賬户總資產(3) | 87,344 | | | 108,130 | | | 3,380 | | | — | | | 198,854 | |
衍生資產 | 15,624 | | | 416,175 | | | 2,751 | | | (387,371) | | | 47,179 | |
AFS債務證券: | | | | | | | | | |
美國財政部和機構證券 | 115,266 | | | 1,114 | | | — | | | — | | | 116,380 | |
抵押貸款支持證券: | | | | | | | | | |
代理處 | — | | | 61,849 | | | — | | | — | | | 61,849 | |
機構抵押抵押債券 | — | | | 5,260 | | | — | | | — | | | 5,260 | |
非中介機構住宅 | — | | | 631 | | | 378 | | | — | | | 1,009 | |
商業廣告 | — | | | 16,491 | | | — | | | — | | | 16,491 | |
非美國證券 | — | | | 13,999 | | | 18 | | | — | | | 14,017 | |
| | | | | | | | | |
其他應税證券 | — | | | 2,640 | | | 71 | | | — | | | 2,711 | |
免税證券 | — | | | 16,598 | | | 176 | | | — | | | 16,774 | |
AFS債務證券總額 | 115,266 | | | 118,582 | | | 643 | | | — | | | 234,491 | |
按公允價值列賬的其他債務證券: | | | | | | | | | |
美國財政部和機構證券 | 93 | | | — | | | — | | | — | | | 93 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非機構住宅按揭證券 | — | | | 506 | | | 267 | | | — | | | 773 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
非美國證券和其他證券 | 2,619 | | | 8,625 | | | — | | | — | | | 11,244 | |
按公允價值列賬的其他債務證券總額 | 2,712 | | | 9,131 | | | 267 | | | — | | | 12,110 | |
貸款和租賃 | — | | | 5,964 | | | 717 | | | — | | | 6,681 | |
持有待售貸款 | — | | | 1,349 | | | 236 | | | — | | | 1,585 | |
其他資產(4) | 9,898 | | | 3,850 | | | 1,970 | | | — | | | 15,718 | |
| | | | | | | | | |
總資產(5) | $ | 232,493 | | | $ | 772,037 | | | $ | 9,964 | | | $ | (387,371) | | | $ | 627,123 | |
| | | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | | |
美國寫字樓的有息存款 | $ | — | | | $ | 481 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 481 | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | — | | | 135,391 | | | — | | | — | | | 135,391 | |
貿易賬户負債: | | | | | | | | | |
美國財政部和機構證券 | 9,425 | | | 139 | | | — | | | — | | | 9,564 | |
股權證券 | 38,189 | | | 4,235 | | | — | | | — | | | 42,424 | |
非美國主權債務 | 5,853 | | | 8,043 | | | — | | | — | | | 13,896 | |
公司證券和其他 | — | | | 5,420 | | | 16 | | | — | | | 5,436 | |
貿易賬户總負債 | 53,467 | | | 17,837 | | | 16 | | | — | | | 71,320 | |
衍生負債 | 14,907 | | | 412,881 | | | 6,219 | | | (388,481) | | | 45,526 | |
短期借款 | — | | | 5,874 | | | — | | | — | | | 5,874 | |
應計費用和其他負債 | 12,297 | | | 4,014 | | | — | | | — | | | 16,311 | |
長期債務 | — | | | 31,036 | | | 1,164 | | | — | | | 32,200 | |
總負債(5) | $ | 80,671 | | | $ | 607,514 | | | $ | 7,399 | | | $ | (388,481) | | | $ | 307,103 | |
| | | | | | | | | |
(1)金額代表可依法強制執行的總淨額結算協議的影響,也代表持有或放置在相同交易對手的現金抵押品的影響。
(2)包括$22.210億美元的GSE債務。
(3)包括公允價值為$的證券16.8根據證券法規被隔離或存放在結算機構的10億美元。這一數額包括在綜合資產負債表的附加披露中。交易賬户資產還包括某些商品庫存#美元。576百萬美元,以成本或可變現淨值中較低者為準,即當前銷售價格減去任何銷售成本。
(4)包括$的MSR1.010億美元,被歸類為3級資產。
(5)經常性3級資產總額為0.35合併資產總額的百分比和經常性3級負債總額0.29佔合併負債總額的百分比。
下表列出了在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月期間,使用重大不可觀察到的投入(3級),包括收益和累計保費中包括的已實現和未實現淨收益(虧損),以公允價值經常性計量的所有資產和負債的對賬。轉入3級的主要原因是
價格可觀測性降低,轉移出第三層的主要原因是價格可觀測性增強。對於長期債務工具,由於不可觀察到的投入對嵌入衍生品相對於整個工具的價值的影響發生變化,轉移定期發生。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
級別3-公允價值計量(1) |
| | | | | | | | | | | | |
| 天平 四月一日 | | 總計 已實現/未實現收益 淨收益(虧損) 個人收入(2) | 收益 (虧損) 在保監處(3) | 毛收入 | 毛收入 轉賬 vt.進入,進入 3級: | 毛收入 轉賬 離開 3級: | 天平 6月30日 | 與金融工具相關的淨收入中未實現收益(虧損)的變化仍然存在(2) |
(百萬美元) | | 購買 | 銷售額 | 發行 | 聚落 |
截至2021年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
交易賬户資產: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
公司證券、交易貸款和其他 | $ | 1,516 | | | $ | 38 | | $ | — | | $ | 185 | | $ | (110) | | $ | — | | $ | (116) | | $ | 306 | | $ | (55) | | $ | 1,764 | | $ | 16 | |
股權證券 | 273 | | | 32 | | — | | 8 | | (26) | | — | | — | | 26 | | (53) | | 260 | | 23 | |
非美國主權債務 | 334 | | | 20 | | 34 | | — | | — | | — | | — | | 26 | | — | | 414 | | 20 | |
抵押交易貸款、MBS和ABS | 1,561 | | | (10) | | — | | 119 | | (274) | | — | | (28) | | 188 | | (58) | | 1,498 | | (10) | |
交易賬户總資產 | 3,684 | | | 80 | | 34 | | 312 | | (410) | | — | | (144) | | 546 | | (166) | | 3,936 | | 49 | |
衍生工具淨資產(負債)(4) | (3,206) | | | 5 | | — | | 211 | | (88) | | — | | 36 | | (83) | | 241 | | (2,884) | | (19) | |
AFS債務證券: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
非機構住宅按揭證券 | 284 | | | 1 | | 3 | | — | | — | | — | | (8) | | — | | (75) | | 205 | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
非美國證券 | 13 | | | (1) | | — | | — | | — | | — | | (1) | | — | | — | | 11 | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
其他應税證券 | 73 | | | — | | 1 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 74 | | — | |
免税證券 | 98 | | | 3 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (50) | | 51 | | 3 | |
AFS債務證券總額 | 468 | | | 3 | | 4 | | — | | — | | — | | (9) | | — | | (125) | | 341 | | 3 | |
其他按公允價值列賬的債務證券-非機構住宅按揭證券 | 260 | | | 3 | | — | | — | | — | | — | | (14) | | 32 | | — | | 281 | | 3 | |
貸款和租賃。(5,6) | 793 | | | 34 | | — | | — | | — | | 60 | | (46) | | 16 | | — | | 857 | | 34 | |
| | | | | | | | | | | | |
持有待售貸款。(5,6) | 220 | | | 10 | | 11 | | 38 | | — | | — | | (23) | | 7 | | — | | 263 | | 4 | |
其他資產(6,7) | 2,090 | | | (153) | | 4 | | 55 | | (144) | | 23 | | (100) | | — | | — | | 1,775 | | (117) | |
| | | | | | | | | | | | |
交易賬户負債-公司證券 美國和其他國家 | (16) | | | — | | — | | — | | — | | (1) | | — | | — | | — | | (17) | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
長期債務問題。(5) | (1,028) | | | (67) | | 15 | | 2 | | — | | (2) | | 19 | | — | | 1 | | (1,060) | | (66) | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | |
交易賬户資產: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
公司證券、交易貸款和其他 | $ | 1,640 | | | $ | (27) | | $ | — | | $ | 64 | | $ | (42) | | $ | — | | $ | (42) | | $ | 147 | | $ | (192) | | $ | 1,548 | | $ | (27) | |
股權證券 | 249 | | | 1 | | — | | 3 | | (23) | | — | | — | | — | | (36) | | 194 | | — | |
非美國主權債務 | 250 | | | 26 | | (10) | | 2 | | (11) | | — | | (9) | | — | | — | | 248 | | 26 | |
抵押交易貸款、MBS和ABS | 1,733 | | | (22) | | (1) | | 104 | | (229) | | — | | (21) | | 259 | | (87) | | 1,736 | | (36) | |
交易賬户總資產 | 3,872 | | | (22) | | (11) | | 173 | | (305) | | — | | (72) | | 406 | | (315) | | 3,726 | | (37) | |
衍生工具淨資產(負債)(4) | (2,909) | | | (463) | | — | | 137 | | (233) | | — | | (178) | | 252 | | 51 | | (3,343) | | (558) | |
AFS債務證券: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
非機構住宅按揭證券 | 524 | | | (2) | | 4 | | 23 | | — | | — | | (10) | | 5 | | (82) | | 462 | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | |
非美國證券 | 1 | | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 4 | | — | | 5 | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
其他應税證券 | 68 | | | — | | — | | — | | (4) | | — | | — | | 1 | | — | | 65 | | — | |
免税證券 | 100 | | | (24) | | 1 | | — | | — | | — | | — | | 265 | | (5) | | 337 | | (24) | |
AFS債務證券總額 | 693 | | | (26) | | 5 | | 23 | | (4) | | — | | (10) | | 275 | | (87) | | 869 | | (26) | |
其他按公允價值列賬的債務證券-非機構住宅按揭證券 | 269 | | | 43 | | — | | — | | — | | — | | (4) | | 150 | | (9) | | 449 | | 43 | |
貸款和租賃(5,6) | 558 | | | 47 | | — | | 32 | | (1) | | 22 | | (15) | | 98 | | — | | 741 | | 46 | |
| | | | | | | | | | | | |
持有待售貸款(5,6) | 1,077 | | | 9 | | (5) | | — | | (81) | | — | | (30) | | — | | — | | 970 | | 5 | |
其他資產(6,7) | 1,960 | | | (68) | | 13 | | — | | — | | 133 | | (128) | | 3 | | (2) | | 1,911 | | (91) | |
交易賬户負債-股權證券 | (1) | | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | | — | |
交易賬户負債-公司證券 美國和其他國家 | (20) | | | 4 | | — | | (1) | | — | | — | | 1 | | — | | — | | (16) | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
長期債務(5) | (721) | | | (72) | | (127) | | — | | — | | (32) | | 14 | | (29) | | 11 | | (956) | | (74) | |
(1)資產(負債)。對於資產,增加(減少)到3級,對於負債,(增加)減少到3級。
(2)包括在以下損益表項目的收益中報告的收益(虧損):交易賬户資產/負債-主要是做市和類似活動;淨衍生資產(負債)-做市和類似活動及其他收入;AFS債務證券-其他收入;按公允價值列賬的其他債務證券-其他收入;貸款和租賃-做市和類似活動及其他收入;持有供出售的貸款-其他收入;其他資產-主要與管理層代表有關的其他收入;長期債務做市和類似活動。
(3)包括保監處在AFS債務證券上的未實現收益(虧損)、外幣換算調整以及根據公允價值選項計入的公司信用利差變化對長期債務的影響。這些金額包括淨未實現收益(虧損)#美元。67百萬美元和$(126)與截至2021年6月30日和2020年仍持有的金融工具相關的100萬美元。
(4)淨衍生資產(負債)包括#美元的衍生資產。3.310億美元和2.610億美元和衍生品負債為#億美元6.210億美元和5.92021年和2020年6月30日的10億美元。
(5)金額代表根據公允價值期權入賬的工具。
(6)發行代表貸款來源和證券化或全額貸款銷售後確認的MSR。
(7)結算主要代表由於確認模擬現金流和時間流逝而導致的MSR資產的公允價值淨變化。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
級別3-公允價值計量(1) |
| | |
| 天平 一月一日 | | 淨已實現/未實現收益(虧損)合計 收入(2) | 收益 (虧損) 在保監處(3) | 毛收入 | 毛收入 轉賬 vt.進入,進入 3級: | 毛收入 轉賬 離開 3級: | 天平 6月30日 | 與金融工具相關的淨收入中未實現收益(虧損)的變化仍然存在(2) |
(百萬美元)
| | 購買 | 銷售額 | 發行 | 聚落 |
截至2021年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | | | |
交易賬户資產: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
公司證券、交易貸款和其他 | $ | 1,359 | | | $ | 25 | | $ | — | | $ | 426 | | $ | (257) | | $ | — | | $ | (133) | | $ | 458 | | $ | (114) | | $ | 1,764 | | $ | (5) | |
股權證券 | 227 | | | 22 | | — | | 53 | | (49) | | — | | — | | 78 | | (71) | | 260 | | 14 | |
非美國主權債務 | 354 | | | 20 | | 12 | | 2 | | — | | — | | — | | 26 | | — | | 414 | | 23 | |
抵押交易貸款、ABS和其他MBS | 1,440 | | | 39 | | — | | 247 | | (495) | | 1 | | (64) | | 444 | | (114) | | 1,498 | | 16 | |
交易賬户總資產 | 3,380 | | | 106 | | 12 | | 728 | | (801) | | 1 | | (197) | | 1,006 | | (299) | | 3,936 | | 48 | |
衍生工具淨資產(負債)(4) | (3,468) | | | 291 | | — | | 349 | | (349) | | — | | 183 | | (191) | | 301 | | (2,884) | | 192 | |
AFS債務證券: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
非機構住宅按揭證券 | 378 | | | (15) | | (94) | | — | | — | | — | | (25) | | 36 | | (75) | | 205 | | (2) | |
| | | | | | | | | | | | |
非美國證券 | 18 | | | (1) | | — | | — | | — | | — | | (6) | | — | | — | | 11 | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
其他應税證券 | 71 | | | — | | (5) | | 8 | | — | | — | | — | | — | | — | | 74 | | — | |
免税證券 | 176 | | | 17 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (142) | | 51 | | 16 | |
AFS債務證券總額 | 643 | | | 1 | | (99) | | 8 | | — | | — | | (31) | | 36 | | (217) | | 341 | | 14 | |
其他按公允價值列賬的債務證券-非機構住宅按揭證券 | 267 | | | 2 | | — | | — | | — | | — | | (20) | | 32 | | — | | 281 | | 2 | |
貸款和租賃。(5,6) | 717 | | | 104 | | — | | — | | — | | 70 | | (80) | | 46 | | — | | 857 | | 111 | |
持有待售貸款。(5,6) | 236 | | | 4 | | 3 | | 38 | | — | | — | | (40) | | 26 | | (4) | | 263 | | (5) | |
其他資產(6,7) | 1,970 | | | 21 | | 8 | | 55 | | (145) | | 64 | | (205) | | 7 | | — | | 1,775 | | 46 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
交易賬户負債-公司證券 美國和其他國家 | (16) | | | — | | — | | — | | — | | (1) | | — | | — | | — | | (17) | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
長期債務問題。(5) | (1,164) | | | (18) | | 2 | | 2 | | — | | (2) | | 37 | | (32) | | 115 | | (1,060) | | (34) | |
| | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | | | |
交易賬户資產: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
公司證券、交易貸款和其他 | $ | 1,507 | | | $ | (130) | | $ | (1) | | $ | 280 | | $ | (132) | | $ | 8 | | $ | (74) | | $ | 384 | | $ | (294) | | $ | 1,548 | | $ | (122) | |
股權證券 | 239 | | | (25) | | — | | 29 | | (34) | | — | | — | | 25 | | (40) | | 194 | | (23) | |
非美國主權債務 | 482 | | | 28 | | (63) | | 75 | | (59) | | — | | (19) | | 17 | | (213) | | 248 | | 28 | |
抵押交易貸款、ABS和其他MBS | 1,553 | | | (147) | | (3) | | 466 | | (474) | | — | | (40) | | 492 | | (111) | | 1,736 | | (139) | |
交易賬户總資產 | 3,781 | | | (274) | | (67) | | 850 | | (699) | | 8 | | (133) | | 918 | | (658) | | 3,726 | | (256) | |
衍生工具淨資產(負債)(4) | (2,538) | | | (117) | | — | | 177 | | (381) | | — | | (166) | | (276) | | (42) | | (3,343) | | (500) | |
AFS債務證券: | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
非機構住宅按揭證券 | 424 | | | (5) | | (9) | | 23 | | — | | — | | (22) | | 133 | | (82) | | 462 | | (5) | |
非美國證券 | 2 | | | — | | — | | — | | (1) | | — | | — | | 4 | | — | | 5 | | — | |
| | | | | | | | | | | | |
其他應税證券 | 65 | | | — | | — | | 3 | | (4) | | — | | — | | 1 | | — | | 65 | | — | |
免税證券 | 108 | | | (34) | | 3 | | — | | — | | — | | — | | 265 | | (5) | | 337 | | (33) | |
AFS債務證券總額 | 599 | | | (39) | | (6) | | 26 | | (5) | | — | | (22) | | 403 | | (87) | | 869 | | (38) | |
其他按公允價值列賬的債務證券-非機構住宅按揭證券 | 299 | | | (6) | | — | | — | | — | | — | | (8) | | 176 | | (12) | | 449 | | (29) | |
貸款和租賃(5,6) | 693 | | | (72) | | — | | 32 | | (1) | | 22 | | (31) | | 98 | | — | | 741 | | (36) | |
持有待售貸款(5,6) | 375 | | | — | | (33) | | — | | (81) | | 691 | | (75) | | 93 | | — | | 970 | | (10) | |
其他資產(6,7) | 2,360 | | | (319) | | (17) | | — | | 1 | | 153 | | (270) | | 5 | | (2) | | 1,911 | | (376) | |
| | | | | | | | | | | | |
交易賬户負債-股權證券 | (2) | | | 1 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (1) | | 1 | |
交易賬户負債-公司證券 美國和其他國家 | (15) | | | 5 | | — | | (7) | | — | | — | | 1 | | — | | — | | (16) | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
長期債務(5) | (1,149) | | | 55 | | 60 | | 8 | | — | | (45) | | 155 | | (52) | | 12 | | (956) | | 37 | |
(1)資產(負債)。對於資產,增加(減少)到3級,對於負債,(增加)減少到3級。
(2)包括在以下損益表項目的收益中報告的收益(虧損):交易賬户資產/負債-主要是做市和類似活動;淨衍生資產(負債)-做市和類似活動及其他收入;AFS債務證券-其他收入;按公允價值列賬的其他債務證券-其他收入;貸款和租賃-做市和類似活動及其他收入;持有供出售的貸款-其他收入;其他資產-主要與管理層代表有關的其他收入;長期債務做市和類似活動。
(3)包括保監處在AFS債務證券上的未實現收益(虧損)、外幣換算調整以及根據公允價值選項計入的公司信用利差變化對長期債務的影響。這些金額包括淨未實現收益(虧損)$(5)百萬元及(40)與截至2021年6月30日和2020年仍持有的金融工具相關的100萬美元。
(4)淨衍生資產(負債)包括#美元的衍生資產。3.310億美元和2.610億美元和衍生品負債為#億美元6.210億美元和5.92021年和2020年6月30日的10億美元。
(5)金額代表根據公允價值期權入賬的工具。
(6)發行代表貸款來源和證券化或全額貸款銷售後確認的MSR。
(7)結算主要代表由於確認模擬現金流和時間流逝而導致的MSR資產的公允價值淨變化。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年12月31日,與該公司3級金融資產和負債這兩個重要類別相關的重大不可觀察到的投入的信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
關於2021年6月30日第3級公允價值計量的量化信息 | |
| | | | |
(百萬美元) | | | 輸入量 |
金融工具 | 公平 價值 | 估值 技術 | 重大不可察覺 輸入量 | 範圍: 輸入量 | 加權平均(1) |
貸款和證券(2) | | | | | |
以住宅房地產資產為抵押的工具 | $ | 1,237 | | 貼現現金流、市場可比性 | 產率 | 0%至25% | 6 | % |
交易賬户資產-抵押交易貸款、ABS和其他MBS | 368 | | 提前還款速度 | 1%至37CPR百分比 | 18CPR百分比 |
貸款和租賃 | 383 | | 違約率 | 0%至3%CDR | 1%CDR |
| | | | |
AFS債務證券-非機構住宅 | 205 | | 價格 | $0至$155 | $96 |
| | | | |
按公允價值列賬的其他債務證券-非機構住宅 | 281 | | 損失嚴重程度 | 0%至42% | 14 | % |
由商業房地產資產支持的工具 | $ | 440 | | 貼現現金 流動 | 產率 | 0%至25% | 4 | % |
交易賬户資產-公司證券、交易貸款和其他 | 266 | | 價格 | $0至$101 | $60 |
交易賬户資產-抵押交易貸款、ABS和其他MBS | 80 | | | | |
AFS債務證券,主要是其他應税證券 | 85 | | | | |
持有待售貸款 | 9 | | | | |
商業貸款、債務證券和其他 | $ | 3,741 | | 貼現現金流、市場可比性 | 產率 | 0%至17% | 9 | % |
交易賬户資產-公司證券、交易貸款和其他 | 1,498 | | 提前還款速度 | 10%至20% | 13 | % |
交易賬户資產-非美國主權債務 | 414 | | 違約率 | 3%至4% | 4 | % |
交易賬户資產-抵押交易貸款、ABS和其他MBS | 1,050 | | 損失嚴重程度 | 35%至40% | 38 | % |
AFS債務證券-免税證券 | 51 | | 價格 | $0至$156 | $71 |
貸款和租賃 | 474 | | 長期股票波動性 | 44% | 不適用 |
持有待售貸款 | 254 | | | | |
| | | | | |
其他資產,主要是拍賣利率證券 | $ | 799 | | 貼現現金流、市場可比性 | 價格 | $10至$96 | $93 |
| | 貼現率 | 8 | % | 不適用 |
| | | | |
| | | | |
MSR | $ | 976 | | 貼現現金 流動 | 加權平均壽命,固定費率(5) | 0至14年份 | 4年份 |
| | 加權平均壽命,可變費率(5) | 0至10年份 | 3年份 |
| | 期權調整利差,固定利率 | 7%至14% | 9 | % |
| | 期權調整利差,可變利率 | 9%至15% | 12 | % |
結構性負債 | | | | | |
長期債務 | $ | (1,060) | | 現金流貼現、市場可比性、行業標準衍生品定價(3) | 產率 | 0%至14% | 12 | % |
| | 股權相關性 | 3%至99% | 74 | % |
| | 長期股票波動性 | 4%至61% | 37 | % |
| | 價格 | $0至$124 | $87 |
| | 天然氣遠期價格 | $2/MMBtu設置為$6/MMBtu | $3/MMBtu |
衍生工具淨資產(負債) | | | | | |
| | | | | |
信用衍生品 | $ | (108) | | 現金流貼現、隨機回收相關模型 | 信用利差 | 1至375Bps | 85Bps |
| | 預付點 | 16至100支點 | 74支點 |
| | | | |
| | | | |
| | 提前還款速度 | 15CPR百分比 | 不適用 |
| | 違約率 | 2%CDR | 不適用 |
| | 信用關聯 | 21%至60% | 55 | % |
| | 價格 | $0至$122 | $63 |
股票衍生品 | $ | (1,440) | | 行業標準衍生品定價(3) | 股權相關性 | 3%至99% | 74 | % |
| | 長期股票波動性 | 4%至60% | 37 | % |
商品衍生品 | $ | (1,259) | | 貼現現金流、行業標準衍生品定價(3) | 天然氣遠期價格 | $2/MMBtu設置為$6/MMBtu | $3/MMBtu |
| | 相關性 | 54%至85% | 74 | % |
| | 波動性 | 27%至51% | 41 | % |
利率衍生品 | $ | (77) | | 行業標準衍生品定價(4) | 相關性(IR/IR) | (1)%至90% | 52 | % |
| | 相關性(FX/IR) | 0%至58% | 19 | % |
| | 長期通貨膨脹率 | (8)%至15% | 6 | % |
| | 長期通脹波動性 | 0%至1% | 1 | % |
| | 利率波動性 | 0%至2% | 1 | % |
| | | | |
衍生工具淨資產(負債)總額 | $ | (2,884) | | | | | |
(1)至於貸款及證券、結構性負債及衍生工具淨資產(負債),加權平均數以工具的絕對公允價值計算。
(2)這些類別是基於不同於財務報表分類的產品類型進行彙總的。以下是對第87頁表格中行項目的對賬:交易賬户資產-公司證券、交易貸款和其他#美元1.8億美元,交易賬户資產-非美國主權債務為$414百萬,交易賬户資產-抵押交易貸款,MBS和ABS,$1.510億,AFS債務證券為$341百萬美元,其他按公允價值列賬的債務證券-非機構住宅#美元281百萬美元,包括MSR在內的其他資產為$1.8億美元,貸款和租賃金額為$857百萬美元和LHFS$263百萬美元。
(3)包括蒙特卡羅模擬和Black-Scholes等模型。
(4)包括蒙特卡洛模擬、布萊克-斯科爾斯(Black-Scholes)等模型,以及其他對利率、通脹和匯率的聯合動態進行建模的方法。
(5)加權平均壽命是市場利率、提前還款利率和其他模型和現金流假設變化的產物。
CPR=恆定預付率
CDR=恆定違約率
MMBtu=百萬英熱單位
IR=利率
外匯=外匯
不適用=不適用
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
關於2020年12月31日第3級公允價值計量的量化信息 |
| | | | |
(百萬美元) | | | 輸入量 |
金融工具 | 公平 價值 | 估值 技術 | 重大不可察覺 輸入量 | 範圍: 輸入量 | 加權平均(1) |
貸款和證券(2) | | | | | |
以住宅房地產資產為抵押的工具 | $ | 1,543 | | 貼現現金 流量、市場可比性 | 產率 | (3)%至25% | 6 | % |
交易賬户資產-抵押交易貸款、ABS和其他MBS | 467 | | 提前還款速度 | 1%至56CPR百分比 | 20CPR百分比 |
貸款和租賃 | 431 | | 違約率 | 0%至3%CDR | 1%CDR |
AFS債務證券-非機構住宅 | 378 | | 價格 | $0至$168 | $110 |
按公允價值列賬的其他債務證券-非機構住宅 | 267 | | 損失嚴重程度 | 0%至47% | 18 | % |
由商業房地產資產支持的工具 | $ | 407 | | 貼現現金 流動 | 產率 | 0%至25% | 4 | % |
交易賬户資產-公司證券、交易貸款和其他 | 262 | | 價格 | $0至$100 | $52 |
交易賬户資產-抵押交易貸款、ABS和其他MBS | 43 | | | | |
AFS債務證券,主要是其他應税證券 | 89 | | | | |
持有待售貸款 | 13 | | | | |
商業貸款、債務證券和其他 | $ | 3,066 | | 貼現現金流、市場可比性 | 產率 | 0%至26% | 9 | % |
交易賬户資產-公司證券、交易貸款和其他 | 1,097 | | 提前還款速度 | 10%至20% | 14 | % |
交易賬户資產-非美國主權債務 | 354 | | 違約率 | 3%至4% | 4 | % |
交易賬户資產-抵押交易貸款、ABS和其他MBS | 930 | | 損失嚴重程度 | 35%至40% | 38 | % |
AFS債務證券-免税證券 | 176 | | 價格 | $0至$142 | $66 |
貸款和租賃 | 286 | | 長期股票波動性 | 77% | 不適用 |
持有待售貸款 | 223 | | | | |
其他資產,主要是拍賣利率證券 | $ | 937 | | 貼現現金流、市場可比性 | 價格 | $10至$97 | $91 |
| | 貼現率 | 8% | 不適用 |
| | | | |
MSR | $ | 1,033 | | 貼現現金 流動 | 加權平均壽命,固定費率(5) | 0至13年份 | 4年份 |
| | 加權平均壽命,可變費率(5) | 0至10年份 | 3年份 |
| | 期權調整利差,固定利率 | 7%至14% | 9 | % |
| | 期權調整利差,可變利率 | 9%至15% | 12 | % |
結構性負債 | | | | | |
長期債務 | $ | (1,164) | | 現金流貼現、市場可比性、行業標準衍生品定價(3) | 產率 | 0%至11% | 9 | % |
| | 股權相關性 | 2%至100% | 64 | % |
| | 長期股票波動性 | 7%至64% | 32 | % |
| | 價格 | $0至$124 | $86 |
| | 天然氣遠期價格 | $1/MMBtu設置為$4/MMBtu | $3/MMBtu |
衍生工具淨資產(負債) | | | | | |
信用衍生品 | $ | (112) | | 現金流貼現、隨機回收相關模型 | 產率 | 5% | 不適用 |
| | 預付點 | 0至100支點 | 75支點 |
| | | | |
| | 提前還款速度 | 15%至100CPR百分比 | 22CPR百分比 |
| | 違約率 | 2%CDR | 不適用 |
| | 信用關聯 | 21%至64% | 57 | % |
| | 價格 | $0至$122 | $69 |
股票衍生品 | $ | (1,904) | | 行業標準衍生品定價(3) | 股權相關性 | 2%至100% | 64 | % |
| | 長期股票波動性 | 7%至64% | 32 | % |
商品衍生品 | $ | (1,426) | | 貼現現金流、行業標準衍生品定價(3) | 天然氣遠期價格 | $1/MMBtu設置為$4/MMBtu | $3/MMBtu |
| | 相關性 | 39%至85% | 73 | % |
| | 波動性 | 23%至70% | 39 | % |
利率衍生品 | $ | (26) | | 行業標準衍生品定價 (4) | 相關性(IR/IR) | 15%至96% | 34 | % |
| | 相關性(FX/IR) | 0%至46% | 3 | % |
| | 長期通貨膨脹率 | G(7)%至84% | 14 | % |
| | 長期通脹波動性 | 0%至1% | 1 | % |
| | 利率波動性 | 0%至2% | 1 | % |
衍生工具淨資產(負債)總額 | $ | (3,468) | | | | | |
(1)至於貸款及證券、結構性負債及衍生工具淨資產(負債),加權平均數以工具的絕對公允價值計算。
(2)這些類別是基於不同於財務報表分類的產品類型進行彙總的。以下是對第88頁表格中行項目的對賬:交易賬户資產-公司證券、交易貸款和其他#美元1.4億美元,交易賬户資產-非美國主權債務為$354百萬,交易賬户資產-抵押交易貸款,MBS和ABS,$1.410億,AFS債務證券為$643百萬美元,其他按公允價值列賬的債務證券-非機構住宅#美元267百萬美元,包括MSR在內的其他資產為$2.0億美元,貸款和租賃金額為$717百萬美元和LHFS$236百萬美元。
(3)包括蒙特卡羅模擬和Black-Scholes等模型。
(4)包括蒙特卡洛模擬、布萊克-斯科爾斯(Black-Scholes)等模型,以及其他對利率、通脹和匯率的聯合動態進行建模的方法。
(5)加權平均壽命是市場利率、提前還款利率和其他模型和現金流假設變化的產物。
CPR=恆定預付率
CDR=恆定違約率
MMBtu=百萬英熱單位
IR=利率
外匯=外匯
不適用=不適用
從不可觀測的輸入中測量公允價值的不確定度
有關第三級測量中使用的工具類型、估值方法和不可觀察到的輸入變化的影響的信息,請參見附註20-公允價值計量請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
非經常性公允價值
本公司持有的某些資產僅在某些情況下(如資產減值)才按公允價值計量,這些計量在本文中稱為非經常性計量。以下金額代表截至報告日期仍持有的資產,在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月期間記錄了非經常性公允價值調整。
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在非經常性基礎上按公允價值計量的資產 |
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| 2021年6月30日 | | 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2021年6月30日的6個月 | |
(百萬美元) | 2級 | | 3級 | | 損益 | | | |
資產 | | | | | | | | | | |
持有待售貸款 | $ | 1,105 | | | $ | 52 | | | $ | 9 | | | $ | 9 | | | | |
貸款和租賃(1) | — | | | 142 | | | (24) | | | (37) | | | | |
喪失抵押品贖回權的房產(2, 3) | — | | | 3 | | | — | | | (1) | | | | |
其他資產 | 322 | | | 2,172 | | | (67) | | | (470) | | | | |
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| 2020年6月30日 | | 截至2020年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的6個月 | |
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資產 | | | | | | | | | | |
持有待售貸款 | $ | 505 | | | $ | 1,119 | | | $ | (37) | | | $ | (113) | | | | |
貸款和租賃(1) | — | | | 186 | | | (22) | | | (45) | | | | |
喪失抵押品贖回權的房產(2, 3) | — | | | 16 | | | (5) | | | (8) | | | | |
其他資產 | 187 | | | 6 | | | (26) | | | (27) | | | | |
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(1)包括$15百萬美元和$18在截至2021年6月30日的三個月和六個月內,減記至抵押品價值為零的貸款損失為100萬美元,而同期為虧損1美元。9百萬美元和$182020年同期為100萬美元。
(2)金額包括在綜合資產負債表上的其他資產中,代表在最初分類為喪失抵押品贖回權財產後減記的喪失抵押品贖回權財產的賬面價值。喪失抵押品贖回權財產的損失包括在將貸款轉移到喪失抵押品贖回權財產後的頭90天內記錄的損失。
(3)不包括$66百萬美元和$124在2021年6月30日和2020年6月30日,某些政府擔保的貸款(主要是FHA擔保的貸款)喪失抵押品贖回權時獲得的房產數量為100萬。
下表列出了公司在2021年6月30日和2020年12月31日的非經常性第3級公允價值計量中使用的重大不可觀察到的投入的信息。
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關於非經常性3級公允價值計量的定量信息 |
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| | | 輸入量 |
金融工具 | 公允價值 | 估值 技術 | 重大不可察覺 輸入量 | 範圍: 輸入量 | 加權 平均值(1) |
(百萬美元) | 截至2021年6月30日的6個月 |
| | | | | |
貸款和租賃(2) | $ | 142 | | 市場可比性 | 奧利奧折扣 | 13%至59% | 24 | % |
| | | 銷售成本 | 8%至26% | 9 | % |
其他資產(3) | 1,955 | | 貼現現金流 | 貼現率 | 7 | % | 不適用 |
| 211 | | 市場可比性 | 估計評估價值 | 不適用 | 不適用 |
| 截至2020年12月31日的年度 |
持有待售貸款 | $ | 792 | | 貼現現金流 | 價格 | $8至$99 | $95 |
貸款和租賃(2) | 301 | | 市場可比性 | 奧利奧折扣 | 13%至59% | 24 | % |
| | | 銷售成本 | 8%至26% | 9 | % |
其他資產(4) | 576 | | 貼現現金流 | 收入損耗 | 2%至19% | 7 | % |
| | | 貼現率 | 11%至14% | 12 | % |
(1)加權平均數是根據貸款的公允價值計算的。
(2)代表貸款已減記為基礎抵押品公允價值的住宅抵押貸款。
(3)代表與本公司房地產合理化相關的某些減值可再生能源投資和減值資產的公允價值。
(4)指與本公司商户服務合營公司解散所收取的商户合約有關的無形資產的公允價值。
不適用=不適用
附註15:公允價值期權
本公司根據公允價值選擇權選擇對某些金融工具進行會計處理。有關已選擇公允價值選項的主要金融工具的詳細信息,請參閲注21-公允價值選項請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。下表提供有關公允價值賬面值和
於2021年6月30日及2020年12月31日根據公允價值期權入賬的未償還資產及負債合約本金,以及有關根據公允價值期權入賬的資產及負債公允價值變動於截至2021年6月30日及2020年6月30日止三個月及六個月的綜合收益表的資料。
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公允價值期權選擇 |
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| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
(百萬美元) | 公允價值 行李搬運 金額: | | 合同 三本書的本金 *卓爾不羣 | | 公允價值 攜帶 減去的金額 未付本金 | | 公允價值 攜帶 金額 | | 合同 三本書的本金 *卓爾不羣 | | 公允價值 攜帶 他的金額減少了 未付本金 |
根據轉售協議出售的聯邦基金和借入或購買的證券 | $ | 163,344 | | | $ | 163,314 | | | $ | 30 | | | $ | 108,856 | | | $ | 108,811 | | | $ | 45 | |
報告為交易賬户資產的貸款(1) | 9,818 | | | 18,392 | | | (8,574) | | | 7,967 | | | 17,372 | | | (9,405) | |
交易庫存-其他 | 24,322 | | | 不適用 | | 不適用 | | 22,790 | | | 不適用 | | 不適用 |
消費和商業貸款 | 6,950 | | | 7,000 | | | (50) | | | 6,681 | | | 6,778 | | | (97) | |
持有待售貸款(1) | 2,207 | | | 3,128 | | | (921) | | | 1,585 | | | 2,521 | | | (936) | |
| | | | | | | | | | | |
其他資產 | 183 | | | 不適用 | | 不適用 | | 200 | | | 不適用 | | 不適用 |
長期存款 | 515 | | | 501 | | | 14 | | | 481 | | | 448 | | | 33 | |
根據回購協議購買的聯邦基金和借出或出售的證券 | 165,781 | | | 165,790 | | | (9) | | | 135,391 | | | 135,390 | | | 1 | |
短期借款 | 4,490 | | | 4,497 | | | (7) | | | 5,874 | | | 5,178 | | | 696 | |
資金不足的貸款承諾 | 103 | | | 不適用 | | 不適用 | | 99 | | | 不適用 | | 不適用 |
| | | | | | | | | | | |
長期債務 | 30,361 | | | 31,436 | | | (1,075) | | | 32,200 | | | 33,470 | | | (1,270) | |
(1)報告為交易賬户資產和LHFS的貸款中,很大一部分是以面值大幅折價購買的不良貸款,其餘是公允價值接近未償還合同本金的貸款。
不適用=不適用
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公允價值期權項下與資產和負債相關的收益(虧損) |
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| 截至6月30日的三個月 |
| 2021 | | 2020 |
(百萬美元) | 做市商 和類似產品 活動 | | 其他 收入 | | 總計 | | 做市商 和類似產品 活動 | | 其他 收入 | | 總計 |
| | | |
| | | | | | | | | | | |
報告為交易賬户資產的貸款 | $ | 171 | | | $ | — | | | $ | 171 | | | $ | 314 | | | $ | — | | | $ | 314 | |
交易庫存-其他(1) | 2,304 | | | — | | | 2,304 | | | 3,343 | | | — | | | 3,343 | |
消費和商業貸款 | 43 | | | 26 | | | 69 | | | 36 | | | 171 | | | 207 | |
持有待售貸款(2) | — | | | 23 | | | 23 | | | — | | | 58 | | | 58 | |
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| | | | | | | | | | | |
短期借款 | 61 | | | — | | | 61 | | | (283) | | | — | | | (283) | |
資金不足的貸款承諾 | — | | | (11) | | | (11) | | | — | | | 46 | | | 46 | |
| | | | | | | | | | | |
長期債務(3) | (1,047) | | | (8) | | | (1,055) | | | (1,869) | | | (9) | | | (1,878) | |
其他(4) | (1) | | | (46) | | | (47) | | | (4) | | | — | | | (4) | |
總計 | $ | 1,531 | | | $ | (16) | | | $ | 1,515 | | | $ | 1,537 | | | $ | 266 | | | $ | 1,803 | |
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| 截至6月30日的六個月 |
| 2021 | | 2020 |
| | | | | | | | | | | |
報告為交易賬户資產的貸款 | $ | 283 | | | $ | — | | | $ | 283 | | | $ | (73) | | | $ | — | | | $ | (73) | |
交易庫存-其他(1) | 1,574 | | | — | | | 1,574 | | | 550 | | | — | | | 550 | |
消費和商業貸款 | 114 | | | 45 | | | 159 | | | (47) | | | (187) | | | (234) | |
持有待售貸款(2) | — | | | 11 | | | 11 | | | — | | | 45 | | | 45 | |
| | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | |
短期借款 | 474 | | | — | | | 474 | | | 234 | | | — | | | 234 | |
資金不足的貸款承諾 | — | | | (6) | | | (6) | | | — | | | (70) | | | (70) | |
| | | | | | | | | | | |
長期債務(3) | (661) | | | (24) | | | (685) | | | (953) | | | (25) | | | (978) | |
其他(4) | 11 | | | (24) | | | (13) | | | 9 | | | (38) | | | (29) | |
總計 | $ | 1,795 | | | $ | 2 | | | $ | 1,797 | | | $ | (280) | | | $ | (275) | | | $ | (555) | |
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(1)他表示,做市和類似活動的收益主要被對衝這些資產的交易負債的虧損所抵消。
(2)這包括融資貸款的IRLC價值,包括在此期間出售的貸款。
(3)此外,做市和類似活動中的淨虧損與結構性負債中嵌入的衍生品有關,通常會被對衝這些負債的衍生品和證券的收益所抵消。有關本公司本身信貸息差變動的累積影響及在累積保監處確認的金額,請參閲附註12-累計其他全面收益(虧損)。有關公司自身信用利差如何確定的更多信息,請參見附註20-公允價值計量請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K.
(4)它包括根據轉售協議出售的聯邦基金和借入或購買的證券、其他資產、長期存款和購買的聯邦基金以及根據回購協議借出或出售的證券的收益(虧損)。
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與公允價值選項下計入的資產和負債的特定借款人信用風險相關的收益(損失) |
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| 截至6月30日的三個月 | | 截至6月30日的六個月 | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
報告為交易賬户資產的貸款 | $ | 121 | | | $ | 153 | | | $ | 187 | | | $ | (236) | | | |
消費和商業貸款 | 19 | | | 153 | | | 32 | | | (196) | | | |
持有待售貸款 | 4 | | | (19) | | | (2) | | | (93) | | | |
資金不足的貸款承諾 | (11) | | | 46 | | | (6) | | | (70) | | | |
| | | | | | | | | |
附註16:金融工具的公允價值
以下披露包括不按公允價值列賬的金融工具,或合併資產負債表中只有部分期末餘額按公允價值列賬。若干貸款、存款、長期債務、無資金來源的貸款承諾及其他金融工具均按公允價值選擇入賬。有關詳細信息,請參閲注21-公允價值選項請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
金融工具的公允價值
下表列出了某些金融工具的賬面價值和公允價值(按公允價值層次排列),其中於2021年6月30日和2020年12月31日只有部分期末餘額按公允價值列賬。
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金融工具的公允價值 |
| | | |
| | | 公允價值 |
| 賬面價值 | | 2級 | | 3級 | | 總計 |
(百萬美元) | 2021年6月30日 |
金融資產 | | | | | | | |
貸款 | $ | 883,938 | | | $ | 50,383 | | | $ | 875,364 | | | $ | 925,747 | |
持有待售貸款 | 8,277 | | | 7,489 | | | 788 | | | 8,277 | |
金融負債 | | | | | | | |
存款(1) | 1,909,142 | | | 1,909,132 | | | — | | | 1,909,132 | |
長期債務 | 274,604 | | | 282,903 | | | 1,060 | | | 283,963 | |
商業無資金貸款承諾(2) | 1,790 | | | 103 | | | 6,259 | | | 6,362 | |
| | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
金融資產 | | | | | | | |
貸款 | $ | 887,289 | | | $ | 49,372 | | | $ | 877,682 | | | $ | 927,054 | |
持有待售貸款 | 9,243 | | | 7,864 | | | 1,379 | | | 9,243 | |
金融負債 | | | | | | | |
存款(1) | 1,795,480 | | | 1,795,545 | | | — | | | 1,795,545 | |
長期債務 | 262,934 | | | 271,315 | | | 1,164 | | | 272,479 | |
商業無資金貸款承諾(2) | 1,977 | | | 99 | | | 5,159 | | | 5,258 | |
(1)其中包括活期存款#美元。936.210億美元和799.010億美元,不是規定的到期日為2021年6月30日和2020年12月31日。
(2)此外,商業無資金來源貸款承諾的賬面價值計入綜合資產負債表的應計費用和其他負債。按揭證券公司並無估計消費者無資金承擔的公平價值,因為在很多情況下,按揭證券公司可透過通知借款人而減少或取消這些承擔。有關承諾的詳細信息,請參閲附註10--承付款和或有事項.
注17 業務細分信息
該公司通過以下方式報告其經營業績四業務細分:個人銀行業務, 全球財富與投資管理, 全球銀行業和全球市場,其餘操作記錄在所有其他。有關更多信息,請參見注23-業務分類信息至本公司的綜合財務報表
2020年Form 10-K年度報告下表列出了各業務部門的淨收入及其組成部分(含按全時當量計算的淨利息收入,所有其他以及截至2021年和2020年6月30日的三個月和六個月的總資產,以及每個業務部門在2021年和2020年6月30日的總資產,以及其他的都是。
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業務細分和所有其他業務的結果 | | | | | | | | | | | | | | | | |
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截至六月三十日止的三個月 | | | 道達爾公司 (1) | | 個人銀行業務 | | 全球財富與投資管理 | | |
(百萬美元) | | | | | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
淨利息收入 | | | | | $ | 10,343 | | | $ | 10,976 | | | | | $ | 5,973 | | | $ | 5,991 | | | $ | 1,354 | | | $ | 1,378 | | | |
非利息收入 | | | | | 11,233 | | | 11,478 | | | | | 2,213 | | | 1,861 | | | 3,711 | | | 3,047 | | | |
扣除利息支出後的總收入 | | | | | 21,576 | | | 22,454 | | | | | 8,186 | | | 7,852 | | | 5,065 | | | 4,425 | | | |
信貸損失準備金 | | | | | (1,621) | | | 5,117 | | | | | (697) | | | 3,024 | | | (62) | | | 136 | | | |
非利息支出 | | | | | 15,045 | | | 13,410 | | | | | 4,859 | | | 4,735 | | | 3,814 | | | 3,464 | | | |
所得税前收入 | | | | | 8,152 | | | 3,927 | | | | | 4,024 | | | 93 | | | 1,313 | | | 825 | | | |
所得税費用 | | | | | (1,072) | | | 394 | | | | | 986 | | | 23 | | | 322 | | | 202 | | | |
淨收入 | | | | | $ | 9,224 | | | $ | 3,533 | | | | | $ | 3,038 | | | $ | 70 | | | $ | 991 | | | $ | 623 | | | |
期末總資產 | | | | | $ | 3,029,894 | | | $ | 2,741,688 | | | | | $ | 1,063,650 | | | $ | 929,193 | | | $ | 378,220 | | | $ | 334,190 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 全球銀行業 | | 全球市場 | | 所有其他 | | |
| | | | | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
淨利息收入 | | | | | $ | 1,984 | | | $ | 2,363 | | | | | $ | 991 | | | $ | 1,297 | | | $ | 41 | | | $ | (53) | | | |
非利息收入 | | | | | 3,105 | | | 2,728 | | | | | 3,729 | | | 4,053 | | | (1,525) | | | (211) | | | |
扣除利息支出後的總收入 | | | | | 5,089 | | | 5,091 | | | | | 4,720 | | | 5,350 | | | (1,484) | | | (264) | | | |
信貸損失準備金 | | | | | (831) | | | 1,873 | | | | | 22 | | | 105 | | | (53) | | | (21) | | | |
非利息支出 | | | | | 2,599 | | | 2,222 | | | | | 3,471 | | | 2,684 | | | 302 | | | 305 | | | |
所得税前收入 | | | | | 3,321 | | | 996 | | | | | 1,227 | | | 2,561 | | | (1,733) | | | (548) | | | |
所得税費用 | | | | | 897 | | | 269 | | | | | 319 | | | 666 | | | (3,596) | | | (766) | | | |
淨收入 | | | | | $ | 2,424 | | | $ | 727 | | | | | $ | 908 | | | $ | 1,895 | | | $ | 1,863 | | | $ | 218 | | | |
期末總資產 | | | | | $ | 607,969 | | | $ | 586,078 | | | | | $ | 773,714 | | | $ | 652,068 | | | $ | 206,341 | | | $ | 240,159 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(1)沒有實質性的部門間收入。
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業務細分和所有其他業務的結果 | | | | | | | | | | | | | | | | |
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截至六月三十日止六個月 | | | 道達爾公司 (1) | | | | 個人銀行業務 | | 全球財富與投資管理 | | |
(百萬美元) | | | | | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
淨利息收入 | | | | | $ | 20,651 | | | $ | 23,250 | | | | | $ | 11,893 | | | $ | 12,853 | | | $ | 2,685 | | | $ | 2,949 | | | |
非利息收入 | | | | | 23,857 | | | 22,115 | | | | | 4,362 | | | 4,127 | | | 7,351 | | | 6,412 | | | |
扣除利息支出後的總收入 | | | | | 44,508 | | | 45,365 | | | | | 16,255 | | | 16,980 | | | 10,036 | | | 9,361 | | | |
信貸損失準備金 | | | | | (3,481) | | | 9,878 | | | | | (1,314) | | | 5,282 | | | (127) | | | 325 | | | |
非利息支出 | | | | | 30,560 | | | 26,885 | | | | | 9,990 | | | 9,230 | | | 7,682 | | | 7,064 | | | |
所得税前收入 | | | | | 17,429 | | | 8,602 | | | | | 7,579 | | | 2,468 | | | 2,481 | | | 1,972 | | | |
所得税費用 | | | | | 155 | | | 1,059 | | | | | 1,857 | | | 605 | | | 608 | | | 483 | | | |
淨收入 | | | | | $ | 17,274 | | | $ | 7,543 | | | | | $ | 5,722 | | | $ | 1,863 | | | $ | 1,873 | | | $ | 1,489 | | | |
期末總資產 | | | | | $ | 3,029,894 | | | $ | 2,741,688 | | | | | $ | 1,063,650 | | | $ | 929,193 | | | $ | 378,220 | | | $ | 334,190 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 全球銀行業 | | | | 全球市場 | | 所有其他 | | |
| | | | | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 | | |
淨利息收入 | | | | | $ | 3,964 | | | $ | 4,975 | | | | | $ | 1,981 | | | $ | 2,449 | | | $ | 128 | | | $ | 24 | | | |
非利息收入 | | | | | 5,758 | | | 4,716 | | | | | 8,937 | | | 8,126 | | | (2,551) | | | (1,266) | | | |
扣除利息支出後的總收入 | | | | | 9,722 | | | 9,691 | | | | | 10,918 | | | 10,575 | | | (2,423) | | | (1,242) | | | |
信貸損失準備金 | | | | | (1,957) | | | 3,966 | | | | | 17 | | | 212 | | | (100) | | | 93 | | | |
非利息支出 | | | | | 5,380 | | | 4,540 | | | | | 6,898 | | | 5,498 | | | 610 | | | 553 | | | |
所得税前收入 | | | | | 6,299 | | | 1,185 | | | | | 4,003 | | | 4,865 | | | (2,933) | | | (1,888) | | | |
所得税費用 | | | | | 1,701 | | | 320 | | | | | 1,041 | | | 1,265 | | | (5,052) | | | (1,614) | | | |
淨收入 | | | | | $ | 4,598 | | | $ | 865 | | | | | $ | 2,962 | | | $ | 3,600 | | | $ | 2,119 | | | $ | (274) | | | |
期末總資產 | | | | | $ | 607,969 | | | $ | 586,078 | | | | | $ | 773,714 | | | $ | 652,068 | | | $ | 206,341 | | | $ | 240,159 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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(1)沒有實質性的部門間收入。
下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的非利息收入和相關組成部分,所有其他和道達爾公司。有關詳細信息,請參閲注2-淨利息收入和非利息收入。
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按業務部門和所有其他分類的非利息收入 | | | | | | | | | | |
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| 道達爾公司 | | 個人銀行業務 | | 全球財富& 投資管理 |
| 截至6月30日的三個月 | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | |
費用及佣金: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
卡收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
交換費 | $ | 1,210 | | | $ | 830 | | | | | $ | 945 | | | $ | 645 | | | | | $ | 12 | | | $ | 8 | | | |
其他卡收入 | 376 | | | 419 | | | | | 367 | | | 408 | | | | | 9 | | | 10 | | | |
信用卡總收入 | 1,586 | | | 1,249 | | | | | 1,312 | | | 1,053 | | | | | 21 | | | 18 | | | |
服務費 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
與存款有關的費用 | 1,557 | | | 1,299 | | | | | 851 | | | 706 | | | | | 18 | | | 14 | | | |
貸款相關費用 | 317 | | | 263 | | | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | |
總服務費 | 1,874 | | | 1,562 | | | | | 851 | | | 706 | | | | | 18 | | | 14 | | | |
投資和經紀服務 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產管理費 | 3,156 | | | 2,483 | | | | | 45 | | | 34 | | | | | 3,110 | | | 2,454 | | | |
經紀手續費 | 967 | | | 939 | | | | | 33 | | | 32 | | | | | 427 | | | 400 | | | |
總投資和經紀服務 | 4,123 | | | 3,422 | | | | | 78 | | | 66 | | | | | 3,537 | | | 2,854 | | | |
投資銀行手續費 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承保收入 | 1,314 | | | 1,523 | | | | | — | | | — | | | | | 88 | | | 84 | | | |
銀團費用 | 401 | | | 230 | | | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | |
金融諮詢服務 | 407 | | | 406 | | | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | |
投資銀行手續費總額 | 2,122 | | | 2,159 | | | | | — | | | — | | | | | 88 | | | 84 | | | |
費用及佣金總額 | 9,705 | | | 8,392 | | | | | 2,241 | | | 1,825 | | | | | 3,664 | | | 2,970 | | | |
做市及類似活動 | 1,826 | | | 2,487 | | | | | — | | | 1 | | | | | 11 | | | 18 | | | |
其他收入(虧損) | (298) | | | 599 | | | | | (28) | | | 35 | | | | | 36 | | | 59 | | | |
非利息收入總額 | $ | 11,233 | | | $ | 11,478 | | | | | $ | 2,213 | | | $ | 1,861 | | | | | $ | 3,711 | | | $ | 3,047 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 全球銀行業 | | 全球市場 | | 所有其他(1) |
| 截至6月30日的三個月 | | |
| 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | |
費用及佣金: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
卡收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
交換費 | $ | 178 | | | $ | 65 | | | | | $ | 74 | | | $ | 111 | | | | | $ | 1 | | | $ | 1 | | | |
其他卡收入 | 2 | | | 3 | | | | | — | | | — | | | | | (2) | | | (2) | | | |
信用卡總收入 | 180 | | | 68 | | | | | 74 | | | 111 | | | | | (1) | | | (1) | | | |
服務費 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
與存款有關的費用 | 641 | | | 524 | | | | | 45 | | | 45 | | | | | 2 | | | 10 | | | |
貸款相關費用 | 259 | | | 214 | | | | | 58 | | | 50 | | | | | — | | | (1) | | | |
總服務費 | 900 | | | 738 | | | | | 103 | | | 95 | | | | | 2 | | | 9 | | | |
投資和經紀服務 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產管理費 | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | 1 | | | (5) | | | |
經紀手續費 | 40 | | | 23 | | | | | 473 | | | 480 | | | | | (6) | | | 4 | | | |
總投資和經紀服務 | 40 | | | 23 | | | | | 473 | | | 480 | | | | | (5) | | | (1) | | | |
投資銀行手續費 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承保收入 | 587 | | | 703 | | | | | 737 | | | 781 | | | | | (98) | | | (45) | | | |
銀團費用 | 210 | | | 133 | | | | | 191 | | | 97 | | | | | — | | | — | | | |
金融諮詢服務 | 376 | | | 345 | | | | | 31 | | | 61 | | | | | — | | | — | | | |
投資銀行手續費總額 | 1,173 | | | 1,181 | | | | | 959 | | | 939 | | | | | (98) | | | (45) | | | |
費用及佣金總額 | 2,293 | | | 2,010 | | | | | 1,609 | | | 1,625 | | | | | (102) | | | (38) | | | |
做市及類似活動 | 28 | | | (15) | | | | | 1,964 | | | 2,360 | | | | | (177) | | | 123 | | | |
其他收入(虧損) | 784 | | | 733 | | | | | 156 | | | 68 | | | | | (1,246) | | | (296) | | | |
非利息收入總額 | $ | 3,105 | | | $ | 2,728 | | | | | $ | 3,729 | | | $ | 4,053 | | | | | $ | (1,525) | | | $ | (211) | | | |
(1)所有其他包括消除公司間交易。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務部門和所有其他分類的非利息收入 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 道達爾公司 | | | | 個人銀行業務 | | | | 全球財富& 投資管理 | | |
| 截至6月30日的六個月 | | |
(百萬美元) | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | |
費用及佣金: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
卡收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
交換費 | $ | 2,277 | | | $ | 1,622 | | | | | $ | 1,781 | | | $ | 1,289 | | | | | $ | 22 | | | $ | 16 | | | |
其他卡收入 | 744 | | | 899 | | | | | 720 | | | 874 | | | | | 18 | | | 19 | | | |
信用卡總收入 | 3,021 | | | 2,521 | | | | | 2,501 | | | 2,163 | | | | | 40 | | | 35 | | | |
服務費 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
與存款有關的費用 | 3,052 | | | 2,926 | | | | | 1,682 | | | 1,701 | | | | | 36 | | | 32 | | | |
貸款相關費用 | 614 | | | 539 | | | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | |
總服務費 | 3,666 | | | 3,465 | | | | | 1,682 | | | 1,701 | | | | | 36 | | | 32 | | | |
投資和經紀服務 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產管理費 | 6,158 | | | 5,165 | | | | | 87 | | | 72 | | | | | 6,071 | | | 5,106 | | | |
經紀手續費 | 2,028 | | | 2,015 | | | | | 68 | | | 65 | | | | | 857 | | | 870 | | | |
總投資和經紀服務 | 8,186 | | | 7,180 | | | | | 155 | | | 137 | | | | | 6,928 | | | 5,976 | | | |
投資銀行手續費 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承保收入 | 2,860 | | | 2,371 | | | | | — | | | — | | | | | 223 | | | 199 | | | |
銀團費用 | 701 | | | 501 | | | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | |
金融諮詢服務 | 807 | | | 675 | | | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | |
投資銀行手續費總額 | 4,368 | | | 3,547 | | | | | — | | | — | | | | | 223 | | | 199 | | | |
費用及佣金總額 | 19,241 | | | 16,713 | | | | | 4,338 | | | 4,001 | | | | | 7,227 | | | 6,242 | | | |
做市及類似活動 | 5,355 | | | 5,294 | | | | | — | | | 2 | | | | | 22 | | | 39 | | | |
其他收入(虧損) | (739) | | | 108 | | | | | 24 | | | 124 | | | | | 102 | | | 131 | | | |
非利息收入總額 | $ | 23,857 | | | $ | 22,115 | | | | | $ | 4,362 | | | $ | 4,127 | | | | | $ | 7,351 | | | $ | 6,412 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 全球銀行業 | | | | 全球市場 | | | | 所有其他(1) | | |
| 截至6月30日的六個月 | | |
| 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | | | 2021 | | 2020 | | |
費用及佣金: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
卡收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
交換費 | $ | 324 | | | $ | 184 | | | | | $ | 150 | | | $ | 132 | | | | | $ | — | | | $ | 1 | | | |
其他卡收入 | 6 | | | 7 | | | | | — | | | — | | | | | — | | | (1) | | | |
信用卡總收入 | 330 | | | 191 | | | | | 150 | | | 132 | | | | | — | | | — | | | |
服務費 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
與存款有關的費用 | 1,243 | | | 1,095 | | | | | 87 | | | 80 | | | | | 4 | | | 18 | | | |
貸款相關費用 | 504 | | | 438 | | | | | 110 | | | 102 | | | | | — | | | (1) | | | |
總服務費 | 1,747 | | | 1,533 | | | | | 197 | | | 182 | | | | | 4 | | | 17 | | | |
投資和經紀服務 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產管理費 | — | | | — | | | | | — | | | — | | | | | — | | | (13) | | | |
經紀手續費 | 81 | | | 31 | | | | | 1,033 | | | 1,048 | | | | | (11) | | | 1 | | | |
總投資和經紀服務 | 81 | | | 31 | | | | | 1,033 | | | 1,048 | | | | | (11) | | | (12) | | | |
投資銀行手續費 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承保收入 | 1,241 | | | 1,071 | | | | | 1,536 | | | 1,237 | | | | | (140) | | | (136) | | | |
銀團費用 | 371 | | | 279 | | | | | 330 | | | 222 | | | | | — | | | — | | | |
金融諮詢服務 | 733 | | | 592 | | | | | 74 | | | 83 | | | | | — | | | — | | | |
投資銀行手續費總額 | 2,345 | | | 1,942 | | | | | 1,940 | | | 1,542 | | | | | (140) | | | (136) | | | |
費用及佣金總額 | 4,503 | | | 3,697 | | | | | 3,320 | | | 2,904 | | | | | (147) | | | (131) | | | |
做市及類似活動 | 59 | | | 72 | | | | | 5,434 | | | 5,334 | | | | | (160) | | | (153) | | | |
其他收入(虧損) | 1,196 | | | 947 | | | | | 183 | | | (112) | | | | | (2,244) | | | (982) | | | |
非利息收入總額 | $ | 5,758 | | | $ | 4,716 | | | | | $ | 8,937 | | | $ | 8,126 | | | | | $ | (2,551) | | | $ | (1,266) | | | |
(1)所有其他包括消除公司間交易。
下表顯示了以下各項的對賬情況四業務部門的總收入,扣除利息支出,在FTE基礎上,淨收益計入綜合損益表,總資產計入綜合資產負債表。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
業務細分調整 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 截至6月30日的三個月 | | | 截至6月30日的六個月 | | |
(百萬美元) | | | | | 2021 | | 2020 | | | 2021 | | 2020 | | |
各部門扣除利息支出後的總收入 | | | | | $ | 23,060 | | | $ | 22,718 | | | | $ | 46,931 | | | $ | 46,607 | | | |
調整(1): | | | | | | | | | | | | | | |
資產和負債管理活動 | | | | | (154) | | | 677 | | | | (44) | | | 592 | | | |
清算業務、淘汰和其他 | | | | | (1,330) | | | (941) | | | | (2,379) | | | (1,834) | | | |
FTE基數調整 | | | | | (110) | | | (128) | | | | (221) | | | (272) | | | |
綜合收入,扣除利息支出 | | | | | $ | 21,466 | | | $ | 22,326 | | | | $ | 44,287 | | | $ | 45,093 | | | |
分部淨收入合計 | | | | | 7,361 | | | 3,315 | | | | 15,155 | | | 7,817 | | | |
調整,税淨額(1): | | | | | | | | | | | | | | |
資產和負債管理活動 | | | | | (113) | | | 521 | | | | (30) | | | 444 | | | |
清算業務、淘汰和其他 | | | | | 1,976 | | | (303) | | | | 2,149 | | | (718) | | | |
合併淨收入 | | | | | $ | 9,224 | | | $ | 3,533 | | | | $ | 17,274 | | | $ | 7,543 | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 6月30日 | | |
| | | | | | | | | | 2021 | | 2020 | | |
部門總資產 | | | | | | | | | | $ | 2,823,553 | | | $ | 2,501,529 | | | |
調整(1): | | | | | | | | | | | | | | |
資產和負債管理活動,包括證券組合 | | | | | | | | | | 1,250,633 | | | 1,002,652 | | | |
取消部門資產分配以匹配負債 | | | | | | | | | | (1,111,500) | | | (829,129) | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | | | | | | | | | 67,208 | | | 66,636 | | | |
合併總資產 | | | | | | | | | | $ | 3,029,894 | | | $ | 2,741,688 | | | |
(1)調整包括未具體分配給個別業務部門的合併收入、費用和資產金額。
詞彙表
Alt-A抵押貸款– 美國抵押貸款的一種類型,被認為比A-票據或“優質”風險更高,而比風險最高的類別“次級”風險更低。通常,Alt-A抵押貸款的特點是借款人文件不完整,信用評分較低,LTV較高。
資產管理規模(AUM)-在投資諮詢和/或酌情決定權下的資產總市值GWIM它根據資產市值的一定比例產生資產管理費。資產管理反映了通常為機構、高淨值和零售客户管理的資產,並通過包括共同基金、其他混合工具和單獨賬户在內的各種投資產品進行分銷。
銀行賬簿-公司所有表內和表外金融工具,但為交易目的持有的頭寸除外。
經紀業務和其他資產 -在經紀賬户中持有或保管的非酌情客户資產。
承諾的信用風險敞口 -貸款的任何有資金的部分加上貸款的未有資金的部分,貸款人在法律上有義務在規定的條件下在指定的期限內墊付資金。
信用衍生品-針對一個或多個引用義務提供針對特定信用事件的保護的合同協議。
信用估值調整(CVA)-需要進行投資組合調整,以適當反映交易對手信用風險敞口,作為衍生工具公允價值的一部分。
借方估值調整(DVA) -所需的投資組合調整,以適當地反映該公司本身的信用風險敞口,作為衍生工具和/或結構性負債公允價值的一部分。
融資估值調整(FVA) -投資組合調整,要求包括無擔保衍生品和衍生品的融資成本,在這些衍生品和衍生品公司不被允許使用其收到的抵押品的情況下。
利率鎖定承諾(IRLC) -與貸款申請人的承諾,其中貸款條件在指定的一段時間內得到擔保,但須經信貸批准。
信用證 -代表客户向第三方出具的單據,承諾在出示指定單據時向第三方付款。信用證實際上是用開證人的信用證代替客户的信用證。
貸款價值比(LTV) -一種常用的信用質量指標。LTV的計算方法是貸款的未償還賬面價值除以擔保貸款的物業的估計價值。
應收保證金 –由某些經紀賬户中的合格證券擔保的信貸的延伸。
配對圖書-回購和轉售協議或整體資產和負債狀況在規模和/或期限上相似的證券借入和借出交易。一般而言,訂立這些合約是為了配合該公司賺取利差的客户。
抵押貸款服務權(MSR)-當標的貸款被出售或證券化時,償還抵押貸款的權利。服務包括從借款人收取本金、利息和第三方託管款項,以及核算和匯款向投資者支付的本金和利息。
不良貸款和租賃 -包括被置於非應計狀態的貸款和租賃,包括其合同條款已進行重組的非應計貸款,其方式是向經歷財務困難的借款人授予特許權。
快速糾正措施(PCA) -美國銀行業監管機構建立的一個框架,要求銀行保持一定水平的監管資本比率,包括五類資本:“資本充足”、“資本充足”、“資本不足”、“資本嚴重不足”和“資本嚴重不足”。未能達到某些資本水平的有保險存款機構的活動受到越來越嚴格的限制,包括它們進行資本分配、支付管理層薪酬、增加資產和採取其他行動的能力。
次級貸款-雖然次級貸款(包括次級按揭貸款)沒有標準的行業定義,但該公司將次級貸款定義為為風險較高的借款人提供的特定產品。
問題債務重組(TDR) -合同條款進行了重組,向遇到財務困難的借款人提供優惠的貸款。某些具有約束力的重組要約已經延長的消費貸款也被歸類為TDR。
風險價值(VaR) -VaR是一種模型,它模擬一系列假設情景下投資組合的價值,以便產生潛在收益和損失的分佈。VaR代表投資組合在基於歷史數據的給定置信水平下預期經歷的損失。VaR模型是估計我們交易組合的潛在收益和損失範圍的有效工具。
關鍵指標
活躍的數字銀行用户– 在期末有活動的移動和/或在線用户。
活躍的手機銀行用户-在期末有活動的移動用户。
賬面價值-結束普通股股東權益除以結束已發行普通股。
存款利差– 年化淨利息收入除以平均存款。
效率比--非利息支出除以總收入,扣除利息支出。
總利息收益率-有效年利率除以平均貸款。
淨利息收益率 -淨利息收入除以平均總生息資產。
營業利潤率-所得税前收入除以總收入,扣除利息支出。
平均分配資本回報率– 調整後的淨收入除以分配資本。
平均資產回報率-淨收入除以總平均資產。
普通股股東平均回報率’權益 -適用於普通股股東的淨收入除以平均普通股股東權益。
股東平均回報率’權益 -淨利潤除以平均股東權益。
風險調整後的Margin-總收入、扣除利息支出和淨信貸損失除以平均貸款之間的差額。
縮略語
| | | | | |
ABS | 資產支持證券 |
AFS | 可供出售 |
| |
ALM | 資產負債管理 |
陣列 | 替代參考率 |
AUM | 管理的資產 |
| |
| |
芭娜 | 美國銀行全國協會 |
六六六 | 銀行控股公司 |
| |
美國銀行 | 美國銀行證券公司 |
Bofase | 美國銀行證券歐洲公司 |
Bps | 基點 |
| |
| |
CCAR | 全面的資本分析和審查 |
CDO | 債務抵押債券(CDO) |
| |
CECL | 當前預期信貸損失 |
CET1 | 普通股一級股權 |
| |
CFTC | 商品期貨交易委員會 |
| |
| |
CLTV | 綜合貸款價值比 |
| |
CVA | 信用估值調整 |
| |
DVA | 借方估值調整 |
| |
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易辦事 | 普通股每股收益 |
| |
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ESG | 環境、社會和治理 |
FHA | 聯邦住房管理局 |
| |
FHLB | 聯邦住房貸款銀行 |
FHLMC | 房地美 |
FICC | 固定收益、貨幣和商品 |
菲科 | 公平艾薩克公司(信用評分) |
| |
FNMA | 聯邦抵押協會 |
FTE | 全額應税-等值 |
FVA | 融資估值調整 |
公認會計原則 | 美國公認的會計原則 |
| |
GLS | 全球流動性來源 |
GNMA | 政府全國抵押貸款協會 |
GSE | 公辦企業 |
G-SIB | 全球系統重要性銀行 |
GWIM | 全球財富與投資管理 |
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HELOC | 房屋淨值信用額度 |
HQLA | 優質流動資產 |
HTM | 持有至到期 |
IBOR | 銀行同業拆息 |
| |
IRLC | 利率鎖定承諾 |
| |
ISDA | 國際掉期和衍生工具協會,Inc. |
LCR | 流動性覆蓋率 |
| |
LHFS | 持有待售貸款 |
倫敦銀行間同業拆借利率 | 倫敦銀行間同業拆借利率 |
LTV | 貸款價值比 |
| |
MBS | 抵押貸款支持證券 |
MD&A | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
| |
MLGWM | 美林全球財富管理 |
MLI | 美林國際 |
MLPCC | 美林專業結算公司 |
MLPF&S | 美林,皮爾斯,芬納和史密斯公司 |
| |
MSA | 大都市區統計區 |
MSR | 抵押償還權 |
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保監處 | 其他綜合收益 |
奧利奧 | 擁有的其他房地產 |
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主成分分析 | 立即採取糾正措施 |
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PPP | 工資保障計劃 |
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RWA | 風險加權資產 |
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SBA | 小企業管理局(Small Business Administration) |
SBLC | 備用信用證 |
| |
SCB | 壓力資本緩衝 |
| |
證交會 | 證券交易委員會 |
單反 | 補充槓桿率 |
| |
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TDR | 問題債務重組 |
TLAC | 總吸收損耗能力 |
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| |
變量 | 風險價值(Value-at-Risk) |
VIE | 可變利息實體 |
第二部分:其他信息
美國銀行公司及其子公司
項目1.法律訴訟
見“訴訟及規管事宜”附註10--承付款和或有事項合併財務報表(通過引用併入本項目1),用於訴訟和監管披露,以補充以下內容中的披露附註12--承付款和或有事項請參閲公司2020年年報的合併財務報表的Form 10-K。
第1A項。風險因素
第1部分第1A項所列風險因素沒有實質性變化。本公司2020年年報10-K表格的風險因素。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
下表列出了截至2021年6月30日的三個月的股票回購活動。該公司向股東派發現金的主要資金來源是從其銀行附屬公司收取的股息。每家銀行附屬公司均須遵守與支付股息有關的各項監管政策和要求,包括要求資本維持在高於監管最低限額的水平。在支付股息方面,該公司所有已發行的優先股優先於該公司的普通股。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
(百萬美元,每股信息除外;股票以千股為單位) | 回購的普通股總數(1,2) | | 加權平均每股價格 | | 總股份數 購買方式為 公開的一部分 已宣佈的計劃(2) | | 剩餘回購 授權金額(3) |
2021年4月1日-30日 | 24,756 | | | $ | 38.99 | | | 24,747 | | | $ | 24,102 | |
2021年5月1日至31日 | 35,799 | | | 41.76 | | | 35,798 | | | 22,703 | |
2021年6月1日-30日 | 42,129 | | | 41.52 | | | 42,128 | | | 21,067 | |
截至2021年6月30日的三個月 | 102,684 | | | 40.99 | | | 102,673 | | | |
(1)包括公司收購的10000股公司普通股,用於償還既有限制性股票或限制性股票單位的預扣税義務,以及某些與僱傭相關的獎勵的沒收和終止,以及根據股權激勵計劃可能向某些員工重新發行的股票。
(2)2021年4月15日,該公司宣佈,董事會已授權隨着時間的推移回購至多250億美元的普通股。董事會還授權回購,以抵消根據股權薪酬計劃授予的股票。在截至2021年6月30日的三個月裏,該公司回購了1.03億股普通股,即42億美元,其中包括抵消根據股權薪酬計劃授予的股票。有關更多信息,請參閲第22頁和《MD&A》中的資本管理-CCAR和資本規劃附註11-股東權益合併財務報表。
(3)不包括回購,以抵消根據股權薪酬計劃授予的股票。
在截至2021年6月30日的三個月內,該公司沒有任何未經登記的股權證券銷售。
項目6.展品
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
證物編號: | | 描述 | 備註 | 表格 | 展品 | 提交日期 | 文件編號 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
3.1 | | 重述的公司註冊證書,經修訂並於本合同日期生效 | | 10-K | 3.1 | 2/24/21 | 1-6523 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
3.2 | | 經修訂及重新修訂的公司附例,該附例自本附例之日起生效 | | 10-Q | 3.2 | 10/30/20 | 1-6523 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
10.1 | | 美國銀行公司股權計劃(前身為關鍵員工股權計劃),自2021年4月20日起修訂並重述 | 1 | 8-K | 10.1 | 4/22/21 | 1-6523 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
22 | | 擔保證券的附屬發行人 | | 10-K | 22 | 2/24/21 | 1-6523 | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
31.1 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302節對首席執行官的認證 | 2 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
31.2 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302節認證首席財務官 | 2 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
32.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節對首席執行官的證明 | 2 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
32.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節對首席財務官的證明 | 2 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
101.INS | | 內聯XBRL實例文檔 | 3 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | 2 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | 2 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | 2 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | 2 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | 2 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | | | | | | | | | | | | | |
(1) 展品是一份管理合同或補償計劃或安排。
(2) 謹此提交。
(3) 實例文檔不會出現在交互式數據文件中,因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的以下簽名者代表其簽署。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 美國銀行公司 註冊人 | |
| | | | |
日期: | 2021年7月30日 | | /s/魯道夫·A·布利斯 | |
| | | 魯道夫·A·保佑(Rudolf A.Bless) 首席會計官 | |