附件10.4

僱傭協議

僱傭協議(本協議)，日期為2018年10月23日(生效日期)，由特拉華州有限責任公司Traeger Pellet Grills LLC(特拉華州有限責任公司)和Stephen P.Woodside(高管)(高管和公司各自、一方和集體)簽署，僅為第2.2節的目的，TGP Holdings LP、特拉華州的一家有限合夥企業和本公司的間接母公司(δ)是由Traeger Pellet Grills LLC(特拉華州的一家有限合夥企業)和Stephen P.Woodside(高管)共同簽署的

鑑於自生效日期起，本公司希望聘用該高管擔任本公司的首席供應鏈官 (CSCO)，並希望按照以下規定的條款和條件收購該高管並獲得該高管的服務保證；以及

鑑於，該高管希望受僱於本公司，擔任本公司的CSCO，並按下文規定的條款和條件履行和服務於 公司。

因此，現在，考慮到本協議所載的相互契約 和其他承認其充分性的有效對價，本協議雙方同意如下：

第1節就業

1.1.隨意僱傭。在符合本協議第3節的情況下，公司同意聘用 高管，且高管同意根據本協議受聘於本公司，任期從2018年11月5日(開始日期)開始，直至高管 辭去或終止其在公司的職位為止。高管理解並承認本公司是任意僱主，因此，公司可在沒有通知的情況下 並在有或無理由的情況下終止高管的僱傭，但須遵守以下第3節的規定。根據本協議，執行人員的僱傭期限在下文中稱為僱傭期限。

1.2.職責。在聘用期內，高管應 擔任公司的CSCO，承擔本協議附件B規定的職責，並擔任執行人員和公司不時相互同意的公司高管或董事以及公司關聯公司的其他職位 ，並直接向公司首席執行官Jeremy Andrus(首席執行官)彙報。在擔任CSCO高管的職位上，高管應在聘用期內按照CEO合理、合法的指示履行與該職位相稱的職責、職能和責任 。高管的主要工作地點應是公司位於美國得克薩斯州鹽湖城的總部。

1.3.排他性。在聘用期內，高管應將其所有營業時間和精力投入到公司的業務和事務中，應忠實地為公司服務，並應遵守和遵守 首席執行官根據本合同第1.2節向高管發出的合法、合理的指示和指令。在聘用期內，高管應盡其最大努力促進和服務於公司的利益，不得從事其他任何活動

經營活動，不論是否以經濟利益為目的；但行政人員可(A)為任何公民、慈善、教育或專業組織服務，(B)在營利性商業企業的董事會中任職，只要此類服務得到母公司(董事會)的普通合夥人TGP Holdings GP Corp董事會的批准，以及(C)管理行政人員的個人投資，在每種情況下，只要任何此類活動不單獨或總體上(X)違反本協議的條款(包括第4條) 或

第2節補償

2.1.薪水。作為對高管在本合同項下服務績效的補償， 在聘用期內，公司應根據公司的標準薪資政策(基本工資)向高管支付或安排向高管支付年薪365,000.00美元。 基本工資將每年進行審查，董事會(或其委員會)可酌情上調(但不得下調)基本工資。

2.2.公平。在生效日期後45天內，母公司應以母公司利潤利益(管理單位授予)的形式向高管 授予股權獎勵。管理單位贈款的條款和條件將在授標協議(管理 單位贈款協議)和其他文件中規定，這些文件將在單獨的封面下交付給執行人員。行政人員應獲得3,644.29個管理獎勵單位。

2.3.簽約獎金。公司應向高管支付100,000.00美元的簽約獎金，該獎金將 在高管上崗後第一個全天的支付期內支付。如果高管在開業之日起12個月前辭職，應要求高管將簽約獎金的 全額返還給公司。

2.4.員工福利。在 聘用期內，高管(在符合條件的情況下，高管的家屬和受益人)有資格與公司其他高管一樣，參加公司不時生效的醫療保險和其他團體保險及其他員工福利計劃和計劃。

2.5.休假和其他休假。公司採用靈活的帶薪休假制度。在 聘用期內，高管有權在每個日曆年休合理的假期，假期由首席執行官與首席執行官共同決定。出於應計目的，管理人員有權享受兩週的休假，根據公司不時生效的休假政策 休假並累計。應按就業的第一個和最後一個日曆年按比例計算累計假期天數。 高管還有權享受公司其他高管普遍享有的所有其他假期和帶薪假期。

2.6.商務費用。公司應在出示 文件後，向高管支付或補償所有商業上合理的業務自掏腰包高管在聘用期內履行

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根據董事會(或其委員會)不時生效的公司費用報銷政策，執行人員在本協議項下的職責。 儘管本協議中有任何相反或其他規定，除非本協議中描述的任何費用或報銷不構成1986年《國內收入法典》(經修訂)第409a條及其規定和指導規定(第409a條)所指的延期補償。本協議中描述的任何費用或報銷應滿足以下要求：(A)在任何日曆年向執行機構提供的有資格報銷的費用的 金額不會影響在任何其他日曆年有資格向執行機構報銷的費用金額；(B)高管有權獲得報銷的費用 應在發生適用費用的日曆年之後日曆年度的最後一天或之前報銷；(C)不得清算或交換本協議項下的付款、報銷或實物福利的權利；以及(D)報銷應根據客觀可確定和非酌情的公司政策和有關此類費用報銷的 程序進行。

2.7.搬家費用。 高管有資格獲得由高管和首席執行官商定的類型和金額的某些搬遷福利，包括：從2018年11月1日開始至2018年12月31日或之前結束的公司/服務式住房；將兩輛汽車和家用物品從高管的當前住所運送到鹽湖城地區待確定的地址，等等。(br}行政人員有資格獲得由行政人員和首席執行官商定的某些搬遷福利，包括從2018年11月1日開始至2018年12月31日或之前結束的公司/服務式住房；將兩輛汽車和家用物品從行政人員的當前住所運送到鹽湖城地區待確定的地址等。

2.8。國際旅行社。公司同意按預定時長向高管提供超過6小時的所有國際旅行行程的商務艙 機票。

第三節終止僱傭關係。

3.1.終止僱傭關係。公司可在聘用期內以任何理由終止高管的聘用 ，高管可在聘用期內以任何理由自願終止高管的聘用(高管因任何原因終止聘用的日期 在本文中稱為終止日期)。在高管因任何原因終止受僱於本公司時，高管有權(A)支付到終止之日為止所賺取但未支付的任何基本工資，(B)在以下時間支付的任何未使用的假期(與本合同第2.5條一致)：(A)支付至終止日為止的任何基本工資；(B)在以下時間支付的任何未使用的假期(與本合同第2.5條一致)每個工作日基本工資 費率，(C)根據適用的公司安排的適用條款的任何額外既得利益，(D)根據本合同第2.6節規定的任何未報銷費用，以及(E)根據第8.1節繼續獲得賠償的權利 以及根據本公司及其附屬公司的董事和高級管理人員保險單(統稱為(A)至(F)款，應計金額)。

3.2.某些終止協議。

(A)公司除因其他原因、死亡或殘疾外終止合同；高管出於正當理由終止合同 。如果高管的僱傭被公司終止(X)而非因其他原因、死亡或傷殘，或(Y)被高管終止

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有充分理由，除應計金額外，行政人員有權：(I)按緊接終止日期前有效的費率支付相當於行政人員每月基本工資 的六個月的款項(根據僱主的工資慣例，在終止日期後的六個月期間等額支付)( 分期付款金額)；(Ii)根據經修訂的1985年綜合總括預算調節法(COBRA)及時選擇繼續承保，以及行政人員支付與終止日期發生年度內行政人員支付的金額相一致的保費 ，繼續參加本公司的團體健康計劃，其承保水平與緊接終止日期前有效的 相同或合理相等 (在適用法律和該計劃條款允許的範圍內)，為期六個月(在適用法律和該計劃的條款允許的範圍內)(在適用法律和該計劃的條款允許的範圍內)，繼續參加本公司的團體健康計劃(在適用法律和該計劃的條款允許的範圍內)，以與終止日期之前相同或合理相等的承保水平 繼續參加本公司的團體健康計劃直到行政人員有資格 獲得後續僱主的團體健康保險計劃的承保範圍之日(醫療福利續保)。

公司支付離職金和繼續提供醫療福利的義務應以以下條件為條件 ：(I)高管繼續遵守本協議第4條下的高管義務，以及(Ii)高管執行並以附件A的形式向公司交付一份作為附件A的全面放行(該放行)，並且該放行在終止日期(該放行變得不可撤銷之日起 生效之日)後60天內不可撤銷。儘管本協議有任何相反的規定，在不限制公司有權獲得的任何補救措施的情況下，離職金和醫療福利的延續應如上所述支付， 從發佈生效日期後公司的第一個工資日開始支付；但如果前一句中提到的60天期限跨越兩個日曆 年，則在所有情況下，支付應在第二個日曆年的第一個工資日支付或開始支付； 如果前一句中提到的60天期限跨越兩個日曆 年，則在任何情況下都應在第二個日曆年的第一個工資日支付或開始支付；此外，如果不是因為這句話，第一筆付款將包括在此之前支付的任何分期付款。 如果沒有這句話，第一筆付款將包括在此之前支付的任何分期付款。

(B)因死亡或殘疾而終止。如果高管的僱傭因高管死亡或殘疾而終止 ，公司應向高管(或高管死亡後的繼承人)支付應計金額。

(C)定義。就第3節而言，以下術語具有以下含義：

(1)因由是指行政人員從事下列任何行為： (A)在執行行政人員對公司的任何職責時故意行為不當或嚴重疏忽；(B)沒有履行行政人員對公司的職責或沒有遵守董事會和首席執行官的合法指示 (死亡或殘疾除外)；(C)被定罪或認罪。Nolo contendere任何重罪或任何涉及道德敗壞的犯罪；(D)實施任何重大盜竊、貪污、欺詐、瀆職或挪用公司財產的行為；(E)故意和重大的不誠實行為，涉及履行高管對公司的重大職責；或(F)違反本協議或與公司或其任何關聯公司達成的任何其他重大書面協議，或違反公司的行為守則或其他書面形式。儘管如上所述，如果董事會聲稱第(A)、(B)、 (D)、(E)或(F)款中的任何事件已經發生(相關事件)，但董事會已合理並及時地

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確定該相關事件可由執行人員補救，則在執行人員收到董事會關於該相關事件的通知後30天內(該30天 期間，原因治療期)，該原因終止應無效(但只有在執行人員繼續盡合理最大努力補救該相關事件的情況下)，且僅當 相關事件未在原因治療期內治癒時，該終止才會生效。(br}如果且僅當 在原因治療期內未治癒相關事件時)，該因由終止才無效(但只有在該原因治療期內未治癒相關事件)，且僅當 相關事件未在原因治療期內治癒時，該終止才會生效。為免生疑問，如董事會聲稱有關事件已發生，但已合理而迅速地確定該相關事件不可治癒，則該等因由終止 應在送達該書面通知後立即生效；如董事會已合理及迅速地確定該相關事件可治癒，但尚未治癒，則該等因由終止應立即生效 自行政人員收到該書面通知之日起，或本公司通知董事會的較早日期起生效。

(2)傷殘是指 根據高管參與的公司長期傷殘計劃，高管有權並已經開始領取長期傷殘福利，如果沒有此類計劃，則是指高管因身體或精神疾病而無法在任何270天的連續天期內180天(無論是否有合理住宿)履行高管工作的基本職能。

(3)好的理由是指發生以下情況之一：(A)公司重大違反本協議中的任何契約；(B)高管基本工資的任何重大削減；(C)高管主要工作地點的搬遷，這將使高管的單程通勤增加50英里以上；或(D)高管職位、頭銜或地位的任何重大不利變化，或高管報告的任何變化 。高管以正當理由終止僱傭時，應在高管知道該行為的第一個日期起90天內，向公司發出終止的書面通知，並列出構成充分理由的公司行為 。高管還應在收到通知之日起至少30天內向公司提供糾正此類行為的通知 。如果不能治癒，行政人員以正當理由終止僱傭關係的決定應在治療期屆滿的次日生效。

(D)第409A條。如果高管是第409a條中的指定僱員，則根據本條款第3.2條規定支付的離職金在第409a條中構成非限定遞延補償的範圍內，其支付應 推遲到(I)終止日期起6個月和(Ii)高管去世之日的第一天，任何延遲的金額將在該日和任何剩餘的日期一次性支付 就本協議而言，術語？終止、終止和終止？是指按照第409a條下的默認規則的含義，終止高管的僱傭關係，構成與服務的分離 。就第409a條而言，根據本協議獲得一系列分期付款的權利應被視為獲得一系列單獨付款的權利。

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3.3.排他性的補救措施。上述支付 和終止高管聘用時的福利應構成高管終止聘用時應支付的獨家遣散費和福利。

3.4.辭去所有職務。在高管因任何原因終止與本公司的僱用 時，自終止日期起，高管應辭去其當時擔任的本公司及其附屬公司的高級管理人員、董事、僱員和董事會(及其任何委員會)成員的所有職務 。行政人員應被要求籤署為實現前述規定所需的文字。

3.5.合作。在高管因任何原因終止與公司的僱傭關係 後，在公司提出合理請求後，高管應就高管因其服務於公司及其子公司而知曉的事項作出迴應並提供信息，並將為公司可能提出的任何索賠提供 合理的協助，並將協助公司起訴公司可能提出的任何索賠，前提是此類索賠可能涉及高管的期間 公司將支付或立即向高管支付所有費用自掏腰包 高管與任何此類合作相關的費用。

第四節。

未經授權披露；競業禁止；競業禁止；干涉商業關係；所有權。

考慮到母公司和公司簽訂本協議，以及本協議中規定的條款、補償和 福利(包括但不限於行政人員收到本協議第2.2節所述的管理單位撥款)，行政人員同意遵守本第4節中規定的下列公約。

4.1.未經授權的披露。行政人員同意並理解，在擔任本公司行政人員職務期間，行政人員已經並將會接觸、擁有並將收到與母公司及其子公司的機密事務有關的信息，包括但不限於技術信息、知識產權、業務和營銷計劃、戰略、客户信息、軟件、與母公司及其子公司的產品、促銷、開發、融資、擴張計劃、業務政策和做法有關的其他信息，以及母公司及其子公司考慮的其他形式的信息。技術訣竅、公式、技術數據、設計、圖紙、規格、客户和供應商列表、定價和成本信息以及業務和營銷計劃和建議)(統稱為機密信息)。機密信息不應包括公眾或相關行業或行業內普遍知曉的信息，除非是由於高管違反了本 第4.1節，或者高管知道第三方披露了對此類信息負有保密義務的信息，否則保密信息不應包括在相關行業或行業內的其他信息中，除非是由於高管違反了第4.1節，或者高管所知道的第三方披露了該等信息的保密義務，否則保密信息不應包括在內。行政人員同意，在行政人員受僱於本公司期間及此後的任何時間，行政人員不得直接或間接向任何個人、公司、合夥企業、有限責任公司、協會、信託或其他實體或組織披露此類機密信息， 包括政府或政治分支機構。 行政人員不得直接或間接向任何個人、公司、合夥企業、有限責任公司、協會、信託或其他實體或組織(包括政府或政治分支機構)披露此類機密信息

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未經本公司事先書面同意，不得使用或試圖使用任何此類信息，除非法律要求或允許披露該等信息，否則不得以任何方式 使用或試圖使用任何該等信息，除非法律要求或允許披露該等信息，在此情況下，該高管應儘可能在預期披露前 提前向本公司發出關於該要求的書面通知。這份保密公約沒有時間、地理或領土限制。高管受僱於公司後，高管應立即向 提供高管在受僱於公司期間或之前製作、接收或以其他方式提交給公司的所有財產、鑰匙、筆記、備忘錄、文字、列表、文件、報告、客户名單、通信、磁帶、磁盤、卡片、調查、地圖、日誌、機器、技術數據和任何其他有形產品或文件。以及高管擁有的(或能夠歸高管所有)的任何副本。 儘管如上所述，本協議的任何規定均不能阻止高管在法律要求的範圍內披露保密信息。此外，本協議並不妨礙行政人員就可能違反美國聯邦、州或地方法律或法規的行為向任何美國聯邦、州或地方政府或執法部門、機構或實體(統稱為政府實體)進行溝通、合作或 提出投訴的權利，或以其他方式向任何政府實體進行披露的權利。, 受舉報人或任何此類法律或法規的類似條款保護；但在每種情況下，此類通信和披露均與適用法律相一致 。本條例並不妨礙行政人員有權因根據任何舉報人或類似計劃提供的信息而從政府實體獲得獎勵。根據任何聯邦或州商業祕密法，行政人員不應因僅出於舉報或 調查涉嫌違法的目的而向聯邦、州或地方政府官員或律師泄露商業祕密而承擔刑事或民事責任。根據任何聯邦或州商業祕密法，對於在訴訟或其他程序中提交的申訴或其他文件中提出的商業祕密的泄露，行政人員不應承擔刑事或民事責任，前提是此類申請是蓋章的。如果高管因舉報涉嫌違法行為而提起公司報復訴訟，高管可以向 高管的律師披露該商業祕密，並在任何相關的法庭訴訟中使用該商業祕密信息，前提是該高管提交任何蓋有印章的包含該商業祕密的文件，除非根據法院 命令，否則不得披露該商業祕密。

4.2.競業禁止。通過並出於對公司簽訂本協議的考慮，並進一步考慮到高管對保密信息的暴露，高管同意，在聘用期內和高管終止僱傭後的18個月內(限制期)，高管不得直接或間接擁有、管理、運營、加入、控制、受僱於或參與公司經營或以其他方式開展業務的任何地方。 截至高管終止日，高管不得直接或間接擁有、管理、運營、加入、控制、受僱於或參與該公司的任何業務。 在高管終止之日，高管不得直接或間接擁有、管理、運營、加入、控制、受僱於或參與該公司經營或以其他方式開展業務的任何地方。 管理、運營、加入、控制、受僱或參與。 擔任任何受限企業(定義見下文)的股東、董事、高級管理人員、顧問、獨立承包商、僱員、合夥人或投資者；但在任何情況下，除作為發行人股東的權利或(Y)外，本第4.2節不得單獨禁止(X)行政人員被動擁有任何類別發行人的2%或 以下的已發行證券，該發行人的證券是根據1934年修訂後的《證券交易法》(Securities Exchange Act)登記的，只要行政人員沒有或 行使管理或經營該發行人業務的任何權利，而不是作為該發行人的股東的權利，則不得單獨禁止該行政人員被動擁有該發行人任何類別的已發行證券的2%或 以下的已發行證券。

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本第4.2節禁止單獨受僱於實體，只要該實體有多個獨立且易於區分的業務部分，並且 高管的職責不在或不涉及該實體積極從事受限企業的業務部分。就本段而言，受限企業是指 直接或間接從事(或打算或打算從事，或為從事目的而組織的)與本公司或其任何附屬公司在任何國家或地區的業務構成競爭的業務的任何人，而本公司或其任何附屬公司在該國家或地區營銷其任何服務或產品，或計劃開始在該國家或地區營銷其任何服務或產品。在限制期內，應公司要求， 管理人員應通知公司管理人員當時的僱傭狀態。

4.3.非徵求員工意見。在 限制期內，執行人員不得直接或間接僱用、誘導或招攬(或協助任何人僱用、誘導或招攬)母公司或其任何子公司的僱員，或在聘用、誘導或招攬員工之日前12個月內僱用、引誘或招攬任何人。

4.4.幹擾 業務關係。在限制期內(與履行高管對母公司或其任何子公司的責任有關的除外)，高管不得直接或間接誘使或拉攏(或協助任何人誘使或拉攏)公司或其子公司的任何客户或客户終止其關係，或以其他方式全部或部分停止與母公司或其任何子公司的業務往來。或直接或 間接幹預(或協助任何人幹預)母公司或其任何子公司與其任何客户或客户之間的任何實質性關係，從而對母公司或其任何 子公司造成實質性損害。

4.5.限制期的延長。限制期應 由有管轄權的法院裁定，對行政人員違反本合同第4.2、4.3或4.4條中的任何一項的任何期間收取費用。

4.6.所有權。高管應在高管任職期間單獨或與他人合作，向公司及時披露任何和所有 發明、發現和改進(無論是否可申請專利或根據版權或類似法規可註冊)，以及所有由高管發起、構思、發現、付諸實踐或製作的可申請專利或可享有版權的作品。 在高管任職期間，與母公司及其子公司的業務或活動相關的所有發明、發現和改進(發展)均應由高管單獨或與其他人共同完成 ，並向公司披露所有與母公司及其子公司的業務或活動相關的發明、發現和改進(無論是否可申請專利或根據版權或類似法規註冊)，以及所有由高管發起、構思、發現、付諸實踐或製作的可專利或可版權作品。除非任何開發中的任何權利 構成根據《美國版權法》(《美國法典》第17編第101節及其後的規定)製作的出租作品。如果由母公司和/或其適用子公司從一開始就擁有，則高管轉讓並同意將 高管在所有開發項目中的所有權利、所有權和權益(包括其中的所有知識產權)轉讓給公司或其指定人，而無需進一步補償，包括相關的所有權利或利益，包括但不限於 就過去和未來的侵權行為提起訴訟和追償的權利。行政人員承認，根據《美國版權法》第17 U.S.C§101及以下規定，構成出租作品的任何開發中的任何權利。在創建時由 母公司和/或其作為高管僱主的適用子公司擁有。只要公司提出合理要求，高管應執行公司認為 申請和獲得美國或任何外國的商標、專利或版權或以其他方式保護母公司及其利益所需的任何和所有申請、轉讓或其他文書。

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其中的子公司。在高管受僱於公司期間發起、構思或製作的發明、發現、改進或可受版權保護的作品方面，這些義務應持續到高管受僱於公司的任期結束後，並對高管的受讓人、執行人、管理人和其他法定代表人具有約束力。如果公司經過 合理努力後，由於任何原因不能在與第4.6節所述行動相關的任何文件上獲得執行人的簽字，則執行人在此不可撤銷地指定並指定公司及其正式授權的 高級職員和代理人作為執行人的代理人和代理人，事實上代表執行人簽署、核實和歸檔任何該等文件，並進行所有其他合法允許的行為，以推進本第4.6條的目的，具有同等法律效力和效力。(br} =

4.7.協議的保密性。除適用法律要求或允許 披露的信息外，本協議雙方同意不向任何人披露本協議的條款；前提是執行人員可以向執行人員的直系親屬、財務顧問和律師披露本協議和/或其任何條款，只要執行人員指示每位被執行人員披露的人員不得進一步披露本協議的條款。在公司向SEC或任何其他政府機構提交本協議併成為公開記錄後的任何時間，本條款均不再適用。

4.8.補救措施。行政人員同意，任何違反本第4條條款的行為都將 給公司造成無法彌補的傷害和損害，而公司在法律上沒有足夠的補救辦法；因此，高管還同意，如果發生上述違約或任何違約威脅，公司有權尋求 立即禁令和限制令，以防止高管和/或代表高管和/或與高管一起行事的任何和所有人員違反和/或繼續違規，而不必證明損害賠償，以及公司在法律或衡平法上有權獲得的任何 其他補救措施，包括但不限於，高管退還任何部分免賠額的義務。在此情況下，本公司有權尋求 立即禁令和限制令，以防止高管和/或為高管行事和/或與高管一起行事的任何人繼續違規，而不必證明損害賠償。本段 的條款不應阻止本公司就任何違反或威脅違反本協議的行為尋求任何其他可用的補救措施，包括但不限於向高管追討損害賠償。管理層和本公司進一步同意，本第4節所載契約的 條款對於保護本公司及其關聯公司的業務是合理和必要的，因為高管可以獲取機密信息，並且高管 實際參與了該等業務的運營。如果行政人員故意和實質性地違反本第4條規定的任何契約，則除了任何禁令救濟外，行政人員應 立即將公司支付給行政人員的離職金的任何部分退還給公司，該部分金額由有管轄權的法院裁定。

第5條申述行政人員 表示並保證：(A)行政人員不受任何合同、安排、政策或諒解或任何法規、政府規則或法規的約束，這些合同、安排、政策或理解不會以任何方式限制行政人員訂立並全面履行本協議項下的義務的能力，以及(B)行政人員不會因其他原因而無法訂立並全面履行本協議項下的行政人員義務。(B)行政人員不受任何合同、安排、政策或諒解的約束，也不受任何法規、政府規則或法規的約束，不以任何方式限制行政人員在本協議項下履行義務。如果本條款5中的任何 陳述發生實質性違反，公司可以

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終止本協議和高管在公司的僱傭，除應計金額外，不對高管承擔任何責任。

第6節。 非貶損。自生效日期起及之後和終止受僱於本公司後，本行政人員同意不會發表任何旨在 公開或理應預期會公開的聲明，以及批評、嘲諷、貶低或以其他方式貶損本公司、其任何附屬公司、附屬公司、僱員、高級管理人員、董事或股東的任何聲明，或作出任何批評、嘲諷、貶低或以其他方式貶損本公司、其任何附屬公司、附屬公司、僱員、高級管理人員、董事或股東的聲明。 公司不得發表任何旨在公開、或理應公開、批評、嘲笑、貶低或以其他方式貶損高管的聲明。

第七節税收；追回。

7.1.扣留。在僱用期內或之後根據本協議支付給高管的所有金額均應繳納適用法律規定的預扣税和其他就業税。行政人員應獨自負責支付與支付或提供本合同項下的任何 金額或福利有關的所有税費。

7.2.第280G條。(A)如果在首次公開募股 結束後的任何時間(如經修訂和重新簽署的母公司有限合夥協議所定義，並可不時修訂)，(I)根據本協議或根據任何其他公司安排應支付給高管的所有金額和利益的總和，如果由高管全額收到並根據守則第280G節估值，將構成守則第280G節定義的降落傘付款 (統稱，適用於此的州税和地方税，包括根據本準則第499條徵收的消費税，低於 如果行政人員獲得總計280G福利(根據本準則第280G條估值)到僅為本準則第280G條和根據本準則第280G條定義的行政人員基本金額的三倍，則該行政人員在所有税後將獲得的金額，減去1.00美元。則(Iii)行政人員選擇的280克現金福利應(在該280克福利的削減能夠達到預期結果的範圍內)在必要的程度上減少或取消至 ，以使行政人員獲得的280克福利總額不構成降落傘付款。(Iii)由行政人員選擇的280克現金福利應在必要的程度上減少或取消，以使行政人員獲得的280克福利總額不會構成降落傘付款。有關第7.2(A)節的決定應由公司支付的獨立審計師(審計師)作出。審計師應為公司的常規獨立審計師，除非高管合理反對使用該事務所，在這種情況下，審計師將是各方選擇的國家認可的美國公共會計師事務所。

(B)在根據第7.2(A)條做出決定和選擇後，執行機構有可能獲得280G福利，這些福利的總和或高於或低於第7.2條規定的金額(以下分別稱為超額支付或低於支付)。(B)在根據第7.2(A)條作出決定和選擇之後，執行人員將獲得總計超過或低於根據第7.2條提供的金額的280G福利(以下分別稱為超額支付或少付)。如果根據法院或美國國税局(Internal Revenue Service)程序的最終裁決(已最終和最終解決)確定已多付了 一筆款項，則高管應立即向公司支付相當於多付款項的金額，並按適用的聯邦利率(如 守則第1274(D)節的定義)支付該金額的利息。(br}根據《準則》第1274(D)節的規定，執行人員應立即向公司支付相當於多付款項的金額以及按適用的聯邦利率計算的利息(見 守則第1274(D)節的定義)。)

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從主管收到該超額付款之日起至該付款之日止。如果法院或審計師應一方的要求確定(I)或(Ii)發生了少付款項，公司應立即向高管支付相當於少付金額的金額，並按適用的聯邦利率支付該金額的利息，自該金額 本應支付給高管之日起至付款之日止。

(C)如在首次公開發售結束前，根據本協議 或本公司或其任何聯屬公司的任何其他計劃、計劃、協議或安排鬚支付予行政人員的任何款項或利益可能構成守則第280G(B)(2)條所指的降落傘付款，則本公司 應盡其最大合理努力，就守則第280G(B)(5)條而言取得股東對該等付款的批准。

7.3.追回。如果適用於母公司或其子公司的任何法律、規則或法規 (包括母公司或其子公司的股票已在其股票上市的任何國家認可的證券交易所的任何規則或要求)，或母公司或其子公司為遵守這些規定而合理設計的任何政策，要求 沒收或退還根據本協議(或根據高管與母公司或其子公司之間的任何其他協議或根據高管參與的任何計劃)向高管支付或應付的任何金額，則高管在每種情況下，時間和方式由公司根據其合理善意酌情決定。此外，如果高管涉及母公司或其子公司的任何挪用公款、欺詐或重大不誠實行為 ，導致母公司或其子公司遭受財務損失，本公司有權向高管追回本公司經其合理酌情決定與該等財務損失相稱的金額 。

第8條雜項

8.1.賠償。在母公司修訂和重新簽署的有限合夥協議中規定的範圍內，公司應賠償高管因高管為公司利益履行職責而引起的所有訴訟原因造成的損失或損害，無論索賠是否在聘用期內提出。 本賠償不適用於行政人員故意不當行為或嚴重疏忽的行為。高管應參加 公司為其董事和其他高級管理人員提供的任何董事和高級管理人員保險，其方式和基礎與公司董事和其他高級管理人員相同。

8.2.修訂及豁免。只有在雙方簽署書面協議的情況下，方可修改、放棄(一般或特定情況下，以及追溯或預期的)、全部或部分修改或補充本協議及本協議的任何條款； 但因放棄本協議的任何條款而失去該條款利益的一方可以書面放棄遵守本協議的任何條款。 如果一方因放棄本協議的任何條款而失去該條款的利益，則可以書面放棄遵守本協議的任何條款，或修改或補充本協議的全部或部分條款。 如果一方因放棄本協議的任何條款而失去該條款的利益，則可以書面放棄遵守本協議的任何條款。本協議任何一方對違反本 協議任何規定的放棄不應被視為對該違反行為的進一步或持續放棄，或對任何其他或後續違反行為的放棄，除非該放棄另有明確規定。除本合同另有明確規定外， 任何一方均不得

11

行使或延遲行使本協議項下的任何權利、權力或補救措施，或在法律或衡平法上以其他方式就本協議獲得的任何權利、權力或補救措施，不得視為放棄該等權利、權力或補救措施，且該締約方對該等權利、權力或補救措施的任何單一 或部分行使也不得妨礙其任何其他或進一步的行使或任何其他權利、權力或補救措施的行使。

8.3.分配；沒有第三方受益人。本協議以及高管在本協議項下的權利和義務不得由高管轉讓，任何據稱由高管違反本協議的轉讓均應無效。本協議中的任何內容均不得授予非本協議一方的任何人或該人的 法定代理人根據本協議或因本協議而享有的任何性質或任何種類的權利或補救，但已故高管的遺產代理人可在該高管死亡的 情況下強制執行本協議中適用的條款。如果公司此後進行重組、與 合併或合併為任何其他個人或實體，或將其全部或基本上所有財產或資產轉讓給任何其他個人或實體，只要該其他個人或實體明確承擔本協議( 假設因法律實施而發生的情況除外)，公司有權在未經高管同意的情況下轉讓本協議及其在本協議項下的權利和義務。

8.4.通知。除本協議另有規定外， 本協議條款規定的所有通知、請求、要求、索賠和其他通信均應以書面形式進行。本協議項下的任何通知、請求、要求、索賠或其他通信應通過以下方式發送：(I)親自投遞 (包括已收到的快遞服務)或隔夜遞送服務，並確認收到；(Ii)電子郵件；(Iii)在正常營業時間內傳真，並確認已收到；(Iv)信譽良好的商業隔夜遞送服務快遞，並確認已收到；或(V)掛號或掛號信或掛號信、要求的回執、預付郵資並按設定的地址寄往預定收件人。{br

如果給公司：

特雷格顆粒燒烤有限責任公司

C/o AEA Investors LP

第五大道666號，36號地板

紐約州紐約市，郵編：10103

收件人：總法律顧問

電子郵件：bburns@aeainvestors.com和

郵箱：tburton@traegergrills.com

複印件為：

弗裏德，弗蘭克，哈里斯，施萊弗和雅各布森律師事務所

紐約廣場一張

紐約州紐約市，郵編：10004

注意：傑弗裏·W·羅斯(Jeffrey W.Ross)，Esq.

電子郵件： jeffrey.ross@friedfrk.com

12

		如致行政人員：		在公司高管的主要辦事處(在聘用期內)，以及在公司記錄中反映的 高管的主要住所的任何時間。如果是通過電子郵件，請發送到高管公司提供的電子郵件地址。

所有此類通知、請求、同意和其他通信在收到時應視為已 發出。任何一方均可更改其電子郵件地址、傳真號碼或本協議項下的通知、請求、要求、索賠和其他通信的投遞地址，方法是按當時規定的方式通知本協議的 其他各方。

8.5.治理法律。本協議應根據猶他州法律進行解釋和執行，雙方的權利和義務應受猶他州法律管轄，而不影響其法律衝突原則。

8.6.管轄權；放棄陪審團審判。執行機構同意， 因本協議或雙方關係引起或與之相關的任何訴訟(包括但不限於有關有效性、解釋、履行或執行的事項)的管轄權和地點應僅限於位於鹽湖縣的猶他州聯邦和州法院(統稱為選定法院)(前提是，任何此類訴訟的最終判決應為最終判決，並在其他司法管轄區強制執行)，並進一步同意，可以在任何允許的事項上送達 程序執行機構不可撤銷地放棄並同意不主張(I)其可能對在選定法院提起因本協議或本協議擬進行的 交易而引起的任何訴訟或法律程序提出的任何異議，以及(Ii)在任何此類法院提起的任何此類訴訟已在不方便的法院提起的任何索賠。本第8.6節旨在確定雙方之間潛在訴訟的地點 ，不會產生任何訴訟原因，也不會放棄任何抗辯或豁免來提起訴訟。每一方均在合法範圍內放棄任何由陪審團審判的權利，並同意任何一方均可向任何 法院提交一份本段副本，作為雙方知情、自願和討價還價的協議不可撤銷地放棄其在雙方之間與本 協議或預期交易有關的任何訴訟中接受陪審團審判的權利的書面證據。

8.7.可分性。只要可能，本協議任何條款的每個 條款或部分(包括本協議第4節中包含的條款)將被解釋為在適用法律下有效，但本協議的任何條款 或其任何部分在任何司法管轄區的無效或不可執行性不得影響本協議的其餘條款在該司法管轄區的有效性或可執行性，或本協議的有效性或可執行性，包括該條款 或任何條款的部分在任何其他司法管轄區的有效性或可執行性。此外，如果法院或仲裁員認定本協議任何條款(包括本協議第4款中包含的條款)的任何條款或部分在時間段、地理區域或其他方面不合理或 有效，雙方同意應在該法院或仲裁員認為合理或有效的最大程度上解釋和執行該條款。

13

8.8。整個協議。 自生效之日起及之後，本協議構成本協議雙方之間的完整協議，並取代雙方之前就本協議標的的所有書面和口頭陳述、協議和諒解(包括任何之前的交易過程) 。

8.9.副本。 本協議可以用.pdf或傳真簽名的任意數量副本簽署，每個副本都應被視為正本，但所有這些副本應共同構成一份相同的文書。

8.10。約束效應。本協議對各方的 繼承人和受讓人有利，並對其具有約束力，包括但不限於高管繼承人和高管遺產的個人代表，以及公司所有或幾乎所有業務和/或資產的任何繼承人。

8.11。一般解釋原則。分配給本協議的名稱和本協議各章節、段落、小節、條款和子條款的標題僅供參考，不得以任何方式影響本協議任何條款的含義或解釋。包含詞 不應被解釋為本文中的限制條款，因此，對包含、包含和包含的引用不應是限制性的，應被視為對 非排他性和非特徵性插圖的引用。對本規範某一節的任何提及應被視為包括該節的任何繼承者。

[簽名頁如下]

14

茲證明，雙方已於上文首次寫明的日期 簽署本協議。

附件A

Y我們 應該 諮詢 與.一起 一個 律師 在此之前 簽名 這 發佈 的 索賠.

發佈

1.考慮到根據日期為 的僱傭協議支付的款項和福利[]，2018(僱傭協議)，由 [](The Execute？)和Traeger Pellet Grills LLC(The Company)( 高管和公司各一個，一個黨和集體，？黨)[而且，僅就其第2.2節而言，TGP Holdings LP(母公司)]，行政人員承認，行政人員出於對行政人員和行政人員的繼承人、遺囑執行人、管理人和受讓人具有約束力的意圖，特此免除、歸還、宣告無罪並永久解除公司及其每一家子公司和附屬公司(公司附屬集團)、其現任和前任高級管理人員、董事、高管、股東、代理人、律師、僱員和員工福利計劃(及其受託人)以及繼任者、前任和受讓人的職務。任何和所有索賠、訴訟、訴訟因由、投訴、指控、要求、權利、損害賠償、債務、金額、 賬户、財務義務、訴訟、費用、律師費和法律、股權或其他方面的任何種類或性質的責任，無論是應計的、絕對的、或有的、未清算的或其他的，也不論現在已知或未知的， 懷疑或不懷疑的， 行政人員個人或作為一個階層的成員現在擁有、擁有或持有的，或在本合同日期或之前的任何時間，對因僱傭協議、高管受僱於本公司或其任何子公司和關聯公司或終止該僱傭關係而產生或與之相關的任何公司被解約方提出、擁有或持有，包括(I)要求遣散費或假期福利、未支付工資、工資或獎勵付款，(Ii)違約、不當解僱、損害經濟機會、誹謗、故意影響。(Ii)索賠：(I)要求獲得遣散費或假期福利、未支付工資、工資或獎勵付款；(Ii)違反合同、不當解僱、損害經濟機會、誹謗、故意影響。(Ii)索賠：(I)要求獲得遣散費或假期福利、未支付工資、薪金或獎勵款項；(Ii)因違反合同、不當解僱、損害經濟機會、誹謗、故意造成影響。(Iii)違反任何適用的州和 地方勞工和就業法律(包括但不限於所有關於非法和不公平勞動和就業做法的法律)和(Iv)任何適用的聯邦、州或地方法規下的就業歧視, 條款、命令或條例，包括但不限於根據1964年民權法案第七章(第七章)、1988年民權法案、公平勞工標準法案、美國殘疾人法案、1974年員工退休收入保障法(修訂)、就業年齡歧視法案以及任何類似或類似的州法規提出的任何索賠，但僅以下情況除外：

A.

高管在本新聞稿或僱傭協議第三節項下產生或保留的權利 ；

B.

根據適用法律，行政人員有權獲得COBRA延續保險；

C.

根據本公司附屬集團的任何健康、殘疾、退休、人壽保險或其他類似員工 福利計劃(ERISA第3(3)條的含義)申請福利；

D.

根據目前或以前有效的有限責任公司協議或 本公司關聯集團任何成員或作為被保險人的有限責任公司協議或類似的組織文件，執行人員擁有或可能擁有獲得賠償的權利；以及

E.

授予高管作為母公司股權持有人的權利。

2.行政人員承認並同意，本免責聲明不得以任何方式解釋為 任何公司免責方承認任何責任，任何此類責任均被明確否認。

3.本新聞稿適用於任何救濟，無論其名稱如何，包括但不限於工資、補發工資、預付工資、補償性損害賠償、違約金、懲罰性損害賠償、痛苦或痛苦損害賠償、費用以及律師費和開支。

4.執行機構明確承認，執行機構接受本新聞稿的條款，除其他事項外，是對執行機構根據第七章、反歧視法、反興奮劑機構以及任何州或地方法律或法規就任何形式的歧視所享有的權利、索賠和訴訟理由的具體放棄；但是， 本新聞稿中的任何內容都不應被視為放棄法律不允許執行機構放棄的任何權利、索賠或訴訟理由。

5.行政人員承認，行政人員有四十五(Br)(45)天的時間來考慮是否執行本新聞稿。如果執行人員接受本協議條款並執行本新聞稿，則執行人員此後可在 執行日期(不包括)後七(7)天內撤銷本新聞稿。如果未發生此類撤銷，本免責聲明的全部內容將不可撤銷，並在上述七天期限過後的次日對行政人員具有約束力並可強制執行。如果發生這種撤銷，行政人員將不可撤銷地喪失獲得醫療福利續訂條款(定義見僱傭協議)的任何權利， 但僱傭協議的其餘部分將繼續完全有效。

6.執行人員承認並同意，執行人員未就本協議日期之前存在的任何交易或事實狀態向任何政府機構、法院或法庭提出針對任何公司被解約方的任何投訴、指控或訴訟。

7.行政機關承認，行政機關已獲建議就本授權書尋求受權人的意見和協助，並已獲給予充分的時間考慮本授權書，並已 有機會尋求受權人就本授權書尋求意見和協助。

8.行政人員承認，本新聞稿僅涉及截至 本新聞稿發佈之日存在的索賠。

9.高管承認，高管收到的與本新聞稿相關的遣散費和福利，以及高管根據本新聞稿承擔的義務，是高管有權從公司獲得的任何有價值的東西之外的。

10.本協議的每一條款均可從本 發佈中分離出來，如果本協議的一項或多項條款被宣佈無效，其餘條款仍將保持完全的效力和作用。如果本新聞稿中的任何條款在範圍、期限或其他方面過於寬泛，以致 無法強制執行，則此類條款應被解釋為僅限於可強制執行的寬泛範圍。

11.本新聞稿構成雙方關於本新聞稿主題的完整協議 ，並將取代雙方先前就本新聞稿主題達成的所有協議，但此處規定的範圍除外。但是，為免生疑問，本新聞稿中的任何內容均不構成放棄任何公司 被解約方在僱傭協議終止後仍可履行高管在僱傭協議下的任何義務的權利，包括但不限於其中包含的任何 競業禁止契約、競業禁止契約或任何其他限制性契約。

12.未在任何時間執行本新聞稿的任何條款或要求另一方在任何時間 履行本新聞稿的任何條款，不得解釋為放棄該等條款，或影響本新聞稿或其任何部分的有效性，或任何一方此後根據本新聞稿的條款執行每一條 此類條款的權利。

13.本新聞稿可以 幾份副本簽署，每一份副本應被視為原件，但所有副本一起構成一份相同的文書。通過傳真或.pdf發送的簽名應被視為對所有目的均有效。

14.本新聞稿對高管和 公司的任何和所有繼任者和受讓人具有約束力。

15.除聯邦法律適用的問題或事項外，本新聞稿 應受特拉華州法律管轄，並根據該州法律進行解釋和執行，而不影響其法律衝突原則。

[簽名頁如下]

特此證明，本新聞稿已由 雙方或其代表簽署，均於。

附件B：CSCO的職責

支持CEO和高級領導團隊實現頂線和底線財務業績。 ä 實施了一些舉措，幫助將收入從2018年的3.5億美元有機增長到2022年的8億美元，在此期間息税前利潤從7000萬美元增加到2億美元。 ？ 發現並提供運營效率和利潤率提升的機會。 ä 是 運營問題以外的業務主題的戰略思想合作伙伴。

在2018-2022年增長曲線期間，以最佳庫存 水平推動世界級產品可用性。 ？ 通過改進渠道、客户和地理預測，提升我們 的預測能力。通過(具有消費者洞察力的)預測從賣入轉變為賣出。 ？ 與銷售、營銷和財務部門合作，確保使用準確的需求預測驅動因素，並識別所有預測風險 ？ 自己的製造產能改進和限制 緩解了燒烤、顆粒和附件。平衡所有第三方物流的庫存。 ？ 優化現有項目、新產品和產品淘汰的庫存。 ？ 與 供應計劃密切協調和溝通客户行動計劃 ？ 在 美國建立國際運營團隊，並在適當情況下通過國際基礎設施建立國際運營團隊。 ä 通過可持續的 流程推動產品發佈的大幅改進，以確保在發佈時100%按時、高質量交付。

擴大中國團隊，通過 組織結構與美國交織在一起。在美國創建充分利用中國團隊和Traeger供應商的採購/採購組織。 ä 通過了解區域環境法律、趨勢和業務風險，深入降低中國的環境風險。 ？ 為所有產品(包括附件)創建完全計算成本的物料清單和支出立方體，應具有計算成本的物料清單。推動同比增長。

？ 創建全面的商品定價格局和實時監控工具 ◾   環境，鋼鐵趨勢，紙板，勞動力，國內生產總值，人民幣 ？ 為所有新型號發佈創建採購工具和流程 流程，以確保通過產品商業化維護初始採購成本目標。 ä 對資本投資採取分析方法，包括有效地處理產能增加。

創建質量組織，以組件可靠性和質量為重點，推動對消費者和客户缺陷的可衡量 改進。 ä 推動這一戰略，並計劃每年有效地將多種新產品商業化。 ？ 瞭解零售商和消費者的需求，並確定潛在新產品的 商機。 ä 與 其他領導合作，幫助開發新穎的產品設計和改進的製造方法。 ？ 擴展現有的質量管理體系。 ？ 確保保修成本低於0.75%。 ？ 幫助銷售團隊管理新產品發佈。

保持毛利率重點，以抵消新型號發佈帶來的巨大成本逆風 。 ？ 管理和緩解 不斷增加的第三方物流佔用空間和成本，以最大限度地降低存儲成本 ？ 管理並緩解不斷增加的小包裝、低運費和路演成本 以最大限度地降低運輸成本 ü 在新車型發佈時保持警惕，以清楚地解釋每次發佈時通用汽車面臨的壓力 ？ 創建客户和渠道盈利流程以及Pareto 首要問題，以降低ASP、合作、實施成本。在整個息税前利潤計算中創建客户級別記分卡：折扣、DFI、合作、客户按存儲容量使用計費、倉庫成本、運輸成本、補貼運費、ASP等。

通過定義、 發貨和衡量客户的完美訂單來創建世界級的零售經銷商/商店體驗-實現完美的訂單溝通。 ？ 將當前的狀態驅動解決方案測量到完美狀態。帶有DOMO分數的動作寄存器 ？ 隨時間推移以DOMO格式發佈所有客户記分卡，並將其推向最高級別

？ 確保所有零售店和在線合作伙伴(例如威廉姆斯·索諾馬)在零庫存的情況下有充足的供應。

在零售和消費者層面保持高質量的服務 。 ？ 通過與零售合作伙伴直接聯繫，擔任首席客户關懷官 。 ？ 定義目標 客户滿意度水平，並對照相關關鍵績效指標進行衡量 ？ 確保為最終用户 客户提供世界級的客户服務體驗。

構建和開發世界級的運營功能。 ä 使運營組織與不斷增長的業務需求保持一致，並審查和更新內部流程以提高運營效率。 ä 領導並發展一支能夠實現最佳公司業績的團隊。在1/1/19年對現有團隊進行審核，並提出改進和升級建議。 ？ 在3個月內對現有團隊進行評估，並在12個月內做出更改 以最大限度地提高績效： ◾  聘請和留住A級球員，併為他們提供 脱穎而出的機會； ◾  指導和培養B級球員，或將他們轉變為角色 ，他們可以成為A級球員； ◾  重新部署或快速移除C播放器。 ？ 根據需要審查和增強能力，並使團隊 對績效有更高的要求。 ？ 確保 運營團隊被視為組織其他部門的合作伙伴。

融入並幫助推動Traeger公司文化。 ä 在充滿活力、有趣、快節奏的環境中輕鬆自如地工作。 ？ 以團隊為導向， 協作。在各個層面(內部和外部)建立有效的長期關係，為客户走得更遠。 ä 要自信，但也要樸實無華。透明溝通 積極傾聽，恭敬説話。 ä 帶來了 成熟度和莊嚴，以有效地與高級管理人員打交道，並閲讀茶葉來完成任務。 ä 以強烈的職業道德和堅持不懈的決心 堅持到底並履行承諾。