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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
___________________________________
表格10-Q
___________________________________
| | | | | |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內2021年6月30日
| | | | | |
☐ | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
的過渡期 至
佣金檔案編號1-14387
委託檔案編號1-13663
___________________________________
聯合租賃公司
聯合租賃(北美)公司
(註冊人的姓名與其章程中所列的確切姓名相同)
___________________________________
| | | | | | | | |
| | |
特拉華州 | | 06-1522496 |
特拉華州 | | 86-0933835 |
(法團所屬國家) | | (國際税務局僱主識別號碼) |
| |
| | |
斯坦福德第一廣場100號,套房700
| | |
斯坦福德 | | |
康涅狄格州 | | 06902 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
註冊人電話號碼,包括區號:(203) 622-3131
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每節課的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
聯合租賃公司的普通股,面值0.01美元。 | | URI | | 紐約證券交易所 |
| | | | |
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內),(1)已提交了1934年《證券交易法》第(13)或15(D)節要求提交的所有報告;以及(2)在過去90天內,註冊人一直遵守此類備案要求。x 是 o編號:
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 x*o
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速文件服務器 | | ☒ | 加速後的文件管理器 | | ☐ |
非加速文件管理器 | | ☐ | 規模較小的新聞報道公司 | | ☐ |
新興成長型公司 | | ☐ | | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。o
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。☐是x**編號:
截至2021年7月26日,有72,390,139聯合租賃公司普通股,面值0.01美元,已發行。聯合租賃(北美)公司的普通股沒有市場,其所有流通股都由聯合租賃公司所有。
這份合併後的10-Q表格由(I)聯合租賃公司和(Ii)聯合租賃(北美)公司(聯合租賃公司的全資子公司)分別提交。聯合租賃(北美),Inc.符合Form 10-Q的一般説明(H)(1)(A)和(B)中規定的條件,因此以該説明允許的減少披露格式提交本報告。
聯合租賃公司
聯合租賃(北美)公司
截至2021年6月30日的季度報表10-Q
索引
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第I部分 | 財務信息 | |
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項目1 | 未經審計的簡明合併財務報表 | 6 |
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| 聯合租賃公司截至2021年6月30日(未經審計)和2020年12月31日的精簡合併資產負債表 | 6 |
| | |
| 聯合租賃公司截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的簡明合併收益表(未經審計) | 7 |
| | |
| 聯合租賃公司截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合全面收益表(未經審計) | 8 |
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| 聯合租賃公司截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的股東權益簡明合併報表(未經審計) | 9 |
| | |
| 聯合租賃公司截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月簡明現金流量表(未經審計) | 11 |
| | |
| 未經審計的簡明合併財務報表附註 | 12 |
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項目2 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 32 |
| | |
項目3 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 48 |
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項目4 | 管制和程序 | 49 |
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第II部 | 其他信息 | |
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項目1 | 法律程序 | 50 |
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項目A | 風險因素 | 50 |
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項目2 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 50 |
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項目6 | 陳列品 | 51 |
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| 簽名 | 53 |
關於前瞻性陳述的警告性聲明
這份Form 10-Q季度報告包含符合1995年“私人證券訴訟改革法”中“安全港”條款的前瞻性陳述。這些陳述可以通過使用前瞻性術語來識別,如“相信”、“預期”、“可能”、“將”、“應該”、“尋求”、“在軌道上”、“計劃”、“項目”、“預測”、“打算”或“預期”,或其否定或類似術語,或通過討論戰略或展望。請注意,我們的業務和運營受到各種風險和不確定性的影響,其中許多風險和不確定性是我們無法控制的,因此,我們的實際結果可能與預期的大不相同。
可能導致實際結果與預測結果大不相同的因素包括但不限於以下因素:
•我們業務的週期性,對北美的建築和工業活動高度敏感;如果建築或工業活動下降,我們的收入,因為我們的許多成本是固定的,我們的盈利能力可能會受到不利影響;
•關於新出現的新冠肺炎變異株的不確定性,以及新冠肺炎大流行需要多長時間才能平息的不確定性,包括疫苗在美國和世界其他地區廣泛分發和接受所需的時間,以及這種疫苗在減緩或阻止新冠肺炎傳播和減輕大流行的經濟影響方面的有效性;
•新冠肺炎疫情對全球經濟狀況的影響,包括已經實施的保護公眾健康的各種措施的影響,其中許多措施減少了,而且未來可能再次減少對設備租賃的需求;
•全球經濟狀況(包括潛在的貿易戰)以及公共衞生危機和流行病(如新冠肺炎)對我們、我們的客户和我們的供應商、美國和世界其他地區的影響;
•我們收取的費率和我們實現的時間利用率低於預期(包括新冠肺炎的結果);
•設備租賃行業的車隊過剩,包括新冠肺炎對我們客户的影響導致對車隊的需求減少;
•無法從政府支出中獲益,包括與基礎設施項目相關的支出;
•石油和天然氣的趨勢可能會對我們的服務和產品的需求產生不利影響;
•來自現有競爭對手和新競爭對手的競爭;
•我們的鉅額債務(截至2021年6月30日總計102億美元)要求我們將很大一部分現金流用於償債,並可能限制我們應對意外或不利商業狀況的靈活性;
•無法按對我們有利的條款(包括新冠肺炎導致的資本市場波動和不確定性)對我們的債務進行再融資,或者根本不能;
•產生額外的債務,這可能會加劇與我們目前的債務水平相關的風險;
•不遵守我們債務協議中的財務或其他契約,這可能導致我們的貸款人終止協議,並要求我們償還未償還的借款;
•限制性的契約和債務工具允許的借款金額,這可能會限制我們的財務和運營靈活性;
•無法獲得我們的業務或增長計劃可能需要的資本(包括由於新冠肺炎導致的資本或其他金融市場的不確定性);
•我們已經收購或可能收購的公司可能有未發現的負債或涉及其他意想不到的成本,可能會給我們的管理能力帶來壓力,或者可能很難整合;
•產生減損費用;
•我們的普通股價格波動,無法在預期的時間框架內和/或按預期的條件完成股票回購(例如,由於新冠肺炎的原因);
•我們的憲章條款以及某些債務協議的條款和我們的鉅額債務可能會使我們變得更加困難或以其他方式阻礙、推遲或阻止對我們的收購或其他控制權的變更;
•不能充分管理信用風險或與大量客户簽訂合同收取費用;
•管理團隊人員流失,無法吸引和留住關鍵人員,以及員工因公共衞生危機或流行病(包括新冠肺炎)而流失、缺勤或無法工作或履行關鍵職能;
•我們招致的成本超過預期,無法在計劃的金額或時間框架內實現預期的節省;
•由於供應鏈中斷、資不抵債、財務困難或其他因素,無法以可接受的條件或根本不能從我們的主要供應商那裏獲得我們業務所需的設備和其他供應;
•增加我們的維護和更換成本和/或減少我們設備的剩餘價值;
•無法按我們預期的數量或價格出售我們的新船隊或舊船隊;
•與安全漏洞、網絡安全攻擊、未能保護個人信息、遵守數據保護法以及我們的信息技術系統中的其他重大中斷相關的風險;
•與氣候變化和氣候變化監管相關的風險;
•事實上,我們的控股公司結構要求我們部分依賴子公司的分配,這種分配可能受到合同或法律限制;
•我們的保險覆蓋範圍不足;
•增加我們的損失準備金,以應對業務運營或其他索賠,以及任何超過我們既定準備金水平的索賠;
•與訴訟、監管和調查事項有關的額外費用(包括賠償義務)和其他費用;
•遵守環境、安全和外國法律法規的成本,以及與非美國業務相關的其他風險,包括貨幣兑換風險和關税;
•監管事項和商業訴訟的結果或者其他潛在後果;
•可能影響我們生產力的勞資糾紛、停工或其他勞工困難,以及可能制定新法例或其他法律修訂,對我們的勞資關係或運作有普遍影響;以及
•税法修改的影響。
有關這些和其他可能的風險和不確定性的更完整描述,請參閲我們截至2020年12月31日的10-K表格年度報告,以及我們隨後提交給證券交易委員會的文件。本新聞稿中包含的前瞻性陳述僅在本文發佈之日發表,我們不承諾更新或公開發布對前瞻性陳述的任何修訂,以反映新的信息或後續事件、情況或預期的變化。
第一部分:財務信息
第1項。財務報表
聯合租賃公司
壓縮合並資產負債表
(單位:百萬,共享數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| (未經審計) | |
資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 336 | | | $ | 202 | |
應收賬款,扣除壞賬準備淨額#美元1122021年6月30日和2021年6月30日1082020年12月31日 | 1,400 | | | 1,315 | |
庫存 | 174 | | | 125 | |
預付費用和其他資產 | 244 | | | 375 | |
| | | |
流動資產總額 | 2,154 | | | 2,017 | |
租賃設備,淨額 | 9,620 | | | 8,705 | |
財產和設備,淨值 | 623 | | | 604 | |
商譽 | 5,845 | | | 5,168 | |
其他無形資產,淨額 | 576 | | | 648 | |
經營性租賃使用權資產 | 781 | | | 688 | |
其他長期資產 | 42 | | | 38 | |
總資產 | $ | 19,641 | | | $ | 17,868 | |
負債和股東權益 | | | |
短期債務和長期債務的當期期限 | $ | 852 | | | $ | 704 | |
應付帳款 | 897 | | | 466 | |
應計費用和其他負債 | 795 | | | 720 | |
流動負債總額 | 2,544 | | | 1,890 | |
長期債務 | 9,308 | | | 8,978 | |
| | | |
遞延税金 | 1,911 | | | 1,768 | |
經營租賃負債 | 630 | | | 549 | |
其他長期負債 | 154 | | | 138 | |
總負債 | 14,547 | | | 13,323 | |
| | | |
普通股-$0.01面值,500,000,000授權股份,114,400,388和72,386,879分別於2021年6月30日和6月30日發行和發行的股票114,210,157和72,196,648分別於2020年12月31日發行和發行的股票 | 1 | | | 1 | |
額外實收資本 | 2,506 | | | 2,482 | |
留存收益 | 6,661 | | | 6,165 | |
按成本價計算的庫存股-42,013,5092021年6月30日和2020年12月31日的股票 | (3,957) | | | (3,957) | |
累計其他綜合損失 | (117) | | | (146) | |
股東權益總額 | 5,094 | | | 4,545 | |
總負債和股東權益 | $ | 19,641 | | | $ | 17,868 | |
請參閲隨附的説明。
聯合租賃公司
簡明綜合損益表(未經審計)
(單位:百萬,每股除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月後結束 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
收入: | | | | | | | |
設備租賃 | $ | 1,951 | | | $ | 1,642 | | | $ | 3,618 | | | $ | 3,425 | |
租賃設備的銷售 | 194 | | | 176 | | | 461 | | | 384 | |
新設備的銷售 | 57 | | | 53 | | | 106 | | | 115 | |
承包商用品銷售 | 27 | | | 23 | | | 51 | | | 48 | |
服務和其他收入 | 58 | | | 45 | | | 108 | | | 92 | |
總收入 | 2,287 | | | 1,939 | | | 4,344 | | | 4,064 | |
收入成本: | | | | | | | |
設備租賃成本,不包括折舊 | 815 | | | 647 | | | 1,530 | | | 1,394 | |
租賃設備折舊 | 385 | | | 395 | | | 760 | | | 821 | |
租賃設備銷售成本 | 110 | | | 105 | | | 274 | | | 230 | |
新設備銷售成本 | 48 | | | 46 | | | 90 | | | 100 | |
承包商用品銷售成本 | 19 | | | 16 | | | 36 | | | 34 | |
服務成本和其他收入 | 35 | | | 29 | | | 65 | | | 57 | |
總收入成本 | 1,412 | | | 1,238 | | | 2,755 | | | 2,636 | |
毛利 | 875 | | | 701 | | | 1,589 | | | 1,428 | |
銷售、一般和行政費用 | 301 | | | 222 | | | 551 | | | 489 | |
合併相關成本 | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
重組費用 | — | | | 3 | | | 1 | | | 5 | |
非租金折舊及攤銷 | 90 | | | 95 | | | 181 | | | 195 | |
營業收入 | 481 | | | 381 | | | 853 | | | 739 | |
利息支出,淨額 | 100 | | | 130 | | | 199 | | | 266 | |
| | | | | | | |
其他費用(收入),淨額 | 4 | | | — | | | 2 | | | (4) | |
所得税撥備前收入 | 377 | | | 251 | | | 652 | | | 477 | |
所得税撥備 | 84 | | | 39 | | | 156 | | | 92 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 293 | | | $ | 212 | | | $ | 496 | | | $ | 385 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
基本每股收益 | $ | 4.03 | | | $ | 2.94 | | | $ | 6.85 | | | $ | 5.26 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
稀釋後每股收益 | $ | 4.02 | | | $ | 2.93 | | | $ | 6.82 | | | $ | 5.25 | |
請參閲隨附的説明。
聯合租賃公司
簡明綜合全面收益表(未經審計)
(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月後結束 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
*淨收入 | $ | 293 | | | $ | 212 | | | $ | 496 | | | $ | 385 | |
*其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | | | |
*外幣折算調整(1)(2) | 23 | | | 45 | | | 28 | | | (58) | |
*固定價格柴油掉期 | — | | | — | | | 1 | | | (3) | |
其他綜合收益(虧損) | 23 | | | 45 | | | 29 | | | (61) | |
*綜合收益(1) | $ | 316 | | | $ | 257 | | | $ | 525 | | | $ | 324 | |
(1)有幾個不是2021年或2020年期間反映在其他綜合收益(虧損)中的累計其他綜合虧損的材料重新分類。T這裏是不是與外幣換算調整相關的物質税影響。在歷史上,我們一直認為我們海外子公司的未分配收益可以無限期再投資,因此,在2020年第四季度之前,此類收益沒有計税。在2020年第四季度,我們確定了135我們在海外業務中的現金超過了近期營運資金需求,並決定不能再考慮將這一數額無限期地再投資。因此,我們之前的主張,即我們海外子公司的所有未分配收益都應被視為無限期再投資,這一説法發生了改變。我們仍然預計,我們未分配的外匯收益的剩餘部分將無限期地再投資。如果我們確定這些海外收益的全部或部分不再無限期再投資,我們可能需要繳納額外的外國預扣税和美國州所得税。有幾個不是2021年或2020年與其他綜合收益(虧損)相關的物質税。
(2)2020年的活動主要反映了加拿大貨幣匯率的重大變化。
請參閲隨附的説明。
聯合租賃公司
簡明合併股東權益報表(未經審計)
(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 |
| 普通股 | | | | | | 庫存股 | | |
| 數量: 股份(1) | | 金額 | | 額外繳費 資本 | | 留存收益 | | 數量: 股票 | | 金額 | | 累計其他綜合損失(2) |
2021年3月31日的餘額 | 72 | | | $ | 1 | | | $ | 2,473 | | | $ | 6,368 | | | 42 | | | $ | (3,957) | | | $ | (140) | |
淨收入 | | | | | | | 293 | | | | | | | |
外幣折算調整 | | | | | | | | | | | | | 23 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
股票薪酬費用淨額 | — | | | | | 35 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
回購並註銷的股份 | | | | | (2) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日的餘額 | 72 | | | $ | 1 | | | $ | 2,506 | | | $ | 6,661 | | | 42 | | | $ | (3,957) | | | $ | (117) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 |
| 普通股 | | | | | | 庫存股 | | |
| 數量: 股份(1) | | 金額 | | 額外繳費 資本 | | 留存收益 | | 數量: 股票 | | 金額 | | 累計其他綜合損失(2) |
2020年3月31日的餘額 | 72 | | | $ | 1 | | | $ | 2,435 | | | $ | 5,448 | | | 42 | | | $ | (3,957) | | | $ | (292) | |
淨收入 | | | | | | | 212 | | | | | | | |
外幣折算調整(3) | | | | | | | | | | | | | 45 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
股票薪酬費用淨額 | — | | | | | 15 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日的餘額 | 72 | | | $ | 1 | | | $ | 2,450 | | | $ | 5,660 | | | 42 | | | $ | (3,957) | | | $ | (247) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的6個月 |
| 普通股 | | | | | | 庫存股 | | |
| 數量: 股份(1) | | 金額 | | 額外繳費 資本 | | 留存收益 | | 數量: 股票 | | 金額 | | 累計其他綜合損失(2) |
2020年12月31日的餘額 | 72 | | | $ | 1 | | | $ | 2,482 | | | $ | 6,165 | | | 42 | | | $ | (3,957) | | | $ | (146) | |
淨收入 | | | | | | | 496 | | | | | | | |
外幣折算調整 | | | | | | | | | | | | | 28 | |
固定價格柴油掉期 | | | | | | | | | | | | | 1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
股票薪酬費用淨額 | — | | | | | 56 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
回購並註銷的股份 | | | | | (32) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年6月30日的餘額 | 72 | | | $ | 1 | | | $ | 2,506 | | | $ | 6,661 | | | 42 | | | $ | (3,957) | | | $ | (117) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6個月 |
| 普通股 | | | | | | 庫存股 | | |
| 數量: 股份(1) | | 金額 | | 額外繳費 資本 | | 留存收益 | | 數量: 股票 | | 金額 | | 累計其他綜合損失(2) |
2019年12月31日的餘額 | 74 | | | $ | 1 | | | $ | 2,440 | | | $ | 5,275 | | | 39 | | | $ | (3,700) | | | $ | (186) | |
淨收入 | | | | | | | 385 | | | | | | | |
外幣折算調整(3) | | | | | | | | | | | | | (58) | |
固定價格柴油掉期 | | | | | | | | | | | | | (3) | |
| | | | | | | | | | | | | |
股票薪酬費用淨額 | 1 | | | | | 28 | | | | | | | | | |
普通股期權的行使 | | | | | 1 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
回購並註銷的股份 | | | | | (19) | | | | | | | | | |
普通股回購 | (3) | | | | | | | | | 3 | | | (257) | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日的餘額 | 72 | | | $ | 1 | | | $ | 2,450 | | | $ | 5,660 | | | 42 | | | $ | (3,957) | | | $ | (247) | |
(1)已發行普通股減少了大約2截至2020年12月31日的年度內淨持股100萬股。
(2)累計其他全面虧損餘額主要反映外幣換算調整。
(3)主要反映加拿大貨幣匯率的重大變化。
請參閲隨附的説明。
聯合租賃公司
簡明合併現金流量表(未經審計)
(單位:百萬)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 |
| 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 |
經營活動的現金流: | | | |
淨收入 | $ | 496 | | | $ | 385 | |
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整: | | | |
折舊及攤銷 | 941 | | | 1,016 | |
遞延融資成本攤銷和原始發行折扣 | 6 | | | 7 | |
租賃設備銷售收益 | (187) | | | (154) | |
非租賃設備銷售收益 | (4) | | | (3) | |
損壞設備的保險收益 | (14) | | | (13) | |
股票薪酬費用淨額 | 56 | | | 28 | |
合併相關成本 | 3 | | | — | |
重組費用 | 1 | | | 5 | |
| | | |
| | | |
| | | |
遞延税金的增加(減少) | 73 | | | (62) | |
營業資產和負債的變動,扣除收購金額: | | | |
應收賬款(增加)減少 | (18) | | | 297 | |
庫存減少 | 2 | | | 12 | |
預付費用和其他資產減少(增加) | 210 | | | (2) | |
應付帳款增加(減少) | 385 | | | (135) | |
(減少)應計費用和其他負債增加 | (16) | | | 80 | |
經營活動提供的淨現金 | 1,934 | | | 1,461 | |
投資活動的現金流: | | | |
購買租賃設備 | (1,208) | | | (353) | |
購買非租賃設備 | (53) | | | (102) | |
出售租賃設備所得收益 | 461 | | | 384 | |
出售非租賃設備所得收益 | 14 | | | 20 | |
損壞設備的保險收益 | 14 | | | 13 | |
收購其他公司,扣除收購的現金後的淨額 | (1,435) | | | (2) | |
購買投資 | (1) | | | (1) | |
用於投資活動的淨現金 | (2,208) | | | (41) | |
融資活動的現金流: | | | |
債務收益 | 3,768 | | | 3,620 | |
償還債項 | (3,338) | | | (4,680) | |
| | | |
行使普通股期權所得收益 | — | | | 1 | |
回購普通股 | (32) | | | (276) | |
融資成本的支付 | — | | | (10) | |
| | | |
| | | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 398 | | | (1,345) | |
外匯匯率的影響 | 10 | | | — | |
現金及現金等價物淨增加情況 | 134 | | | 75 | |
期初現金及現金等價物 | 202 | | | 52 | |
期末現金和現金等價物 | $ | 336 | | | $ | 127 | |
補充披露現金流信息: | | | |
繳納所得税的現金,淨額 | $ | 108 | | | $ | 21 | |
支付利息的現金 | 195 | | | 259 | |
請參閲隨附的説明。
目錄
聯合租賃公司
未經審計的簡明合併財務報表附註
(除非另有説明,否則以百萬美元計算,每股數據除外)
1. 組織機構、業務説明和呈報依據
聯合租賃公司(“控股”、“URI”或“公司”)主要是一家控股公司,主要通過其全資子公司聯合租賃(北美)有限公司(“URNA”)和URNA的子公司開展業務。控股公司的主要資產是其獨家擁有URNA的所有已發行和已發行普通股。URNA的各種信貸協議和債務工具限制了其向股東轉移資金的能力。
我們向不同的客户羣出租設備,包括建築和工業公司、製造商、公用事業公司、市政當局、房主和政府實體。我們主要在美國和加拿大運營,在歐洲、澳大利亞和新西蘭的業務有限。2018年7月,我們完成了對貝克公司國際控股公司(BakerCorp International Holdings,Inc.)的收購,這使得我們得以進入選定的歐洲市場。正如簡明綜合財務報表附註3所述,於2021年5月,我們完成了對General Finance Corporation(“General Finance”)的收購,這使我們得以進入澳大利亞和新西蘭的選定市場。除了租賃設備,我們還銷售新的和二手的租賃設備,以及相關的承包商用品、零部件和服務。
本公司已根據截至2020年12月31日止年度的Form 10-K年度報告(“2020 Form 10-K”)及Form 10-Q中期報告要求,編制隨附的未經審核簡明綜合財務報表。因此,按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制的財務報表中通常包含的某些信息和附註披露已被濃縮或省略。這些未經審計的簡明合併財務報表應與2020年Form 10-K一起閲讀。
我們認為,所有僅由正常經常性調整組成的調整都已作出,這些調整對於公平列報所列中期的財務狀況、經營業績和現金流量是必要的。中期經營業績不一定代表全年業績。
新冠肺炎
這種新型冠狀病毒(新冠肺炎)於2019年末首次在人體內發現。新冠肺炎在世界各地迅速傳播,2020年3月,世界衞生組織(World Health Organization)將新冠肺炎列為流行病。新冠肺炎是一種呼吸道疾病的大流行,在人與人之間傳播,構成嚴重的公共衞生風險。它嚴重擾亂了世界各地的供應鏈和企業。新冠肺炎對聯合租賃公司的運營和財務狀況,以及對全球經濟的影響的程度和持續時間尚不確定。關於新出現的新冠肺炎變異株,以及新冠肺炎大流行需要多長時間才能平息,包括疫苗在美國和世界其他地區廣泛分發和接受所需的時間,以及此類疫苗在減緩或阻止新冠肺炎傳播和減輕大流行的經濟影響方面的有效性,仍存在不確定性。我們員工和客户的健康和安全仍然是我們的首要任務,我們還進行了廣泛的應急計劃,以管理大流行對業務的影響。
在2020年3月中旬之前,我們的業績基本符合預期。我們從2020年3月開始經歷收入下降,當時租賃量因原地安置訂單和其他市場限制而下降。2020年的銷量下降比2021年更明顯,我們看到最近我們的建築和工業市場出現了復甦的跡象,終端市場指標也出現了令人鼓舞的增長。新冠肺炎在《管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析》中有更詳細的論述。
新會計公告
2021年通過的指導方針
簡化所得税核算。2019年12月,FASB發佈了旨在簡化所得税會計的指導意見。指導意見刪除了以下例外情況:1)當持續經營和收入或其他項目的收益出現虧損時,期間內税收分配的增量法例外;2)當外國子公司成為權益法投資時,確認權益法投資遞延納税負債的要求例外;3)當外國權益法投資成為子公司時,不能確認外國子公司的遞延税項負債的例外;以及4)當年初至今的虧損超過當年預期虧損時,計算過渡期所得税的一般方法例外。此外,指導意見還簡化了所得税的會計處理:1)要求實體將部分基於收入的特許經營税(或類似税)確認為以收入為基礎的税收,並將發生的任何增量金額作為非以收入為基礎的税收進行核算;2)要求實體評估商譽的計税基礎何時應被視為企業合併的一部分,在這種情況下,商譽的計税基礎應被視為企業合併的一部分,在該合併中,商譽的計税基礎應被視為企業合併的一部分
目錄
聯合租賃公司
未經審計的簡明合併財務報表附註-(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計算,每股數據除外)
賬面商譽最初是確認的,當它應該被視為一筆單獨的交易時,3)規定一個實體不需要在其單獨的財務報表中將當期和遞延税費的合併金額分配給不納税的法人實體(儘管該實體可以選擇(逐個實體地)分配給既不納税又被税務機關忽視的法人實體),(3)規定一個實體不需要在其單獨的財務報表中將當期和遞延税費的合併金額分配給不納税的法人實體(儘管該實體可以選擇(逐個實體地)分配給既不納税又被税務機關忽視的法人實體)。(四)要求單位在包括制定日在內的過渡期內的年度有效税率計算中反映制定的税法或税率變化的影響;(五)對職工持股計劃和符合條件的保障性住房項目投資採用權益法核算的所得税會計進行小幅改進。指南的不同部分需要追溯、修改後的追溯或預期採用。我們在2021年第一季度生效時採納了這一指導方針,對我們財務報表的影響並不大。
2. 收入確認
收入確認會計準則
我們根據兩種不同的會計準則確認收入:1)主題606(涉及與客户的合同收入)和2)主題842(涉及租賃收入)。在主題606下,基於與客户的合同中指定的對價來衡量來自與客户的合同的收入,並且不包括代表第三方收取的任何銷售獎勵和金額。履約義務是合同中將獨特的商品或服務轉讓給客户的承諾,是主題606下的計算單位。如下所示,我們的大部分收入都在主題842下。我們與客户簽訂的合同一般不包括多重履約義務。當我們通過將產品或服務的控制權轉移給客户來履行履行義務時,我們就會確認收入。確認的收入金額反映了我們預期有權換取此類產品或服務的對價。
商品和服務的性質
目錄
聯合租賃公司
未經審計的簡明合併財務報表附註-(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計算,每股數據除外)
在下表中,收入按類型和適用的會計標準彙總。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
| | | 2021 | | | | | | 2020 | | | |
| 主題842 | | 主題606 | | 總計 | | 主題842 | | 主題606 | | 總計 | |
收入: | | | | | | | | | | | | |
自有設備租賃 | $ | 1,635 | | | $ | — | | | $ | 1,635 | | | $ | 1,404 | | | $ | — | | | $ | 1,404 | | |
轉租收入 | 42 | | — | | 42 | | 29 | | — | | 29 | |
附屬及其他租金收入: | | | | | | | | | | | | |
送貨和提貨 | — | | 148 | | 148 | | — | | 113 | | 113 | |
其他 | 100 | | 26 | | 126 | | 78 | | 18 | | 96 | |
附屬租金收入和其他租金收入總額 | 100 | | | 174 | | | 274 | | | 78 | | | 131 | | | 209 | | |
設備租賃總額 | 1,777 | | | 174 | | | 1,951 | | | 1,511 | | | 131 | | | 1,642 | | |
租賃設備的銷售 | — | | 194 | | 194 | | — | | 176 | | 176 | |
新設備的銷售 | — | | 57 | | 57 | | — | | 53 | | 53 | |
承包商用品銷售 | — | | 27 | | 27 | | — | | 23 | | 23 | |
服務和其他收入 | — | | 58 | | 58 | | — | | 45 | | 45 | |
總收入 | $ | 1,777 | | | $ | 510 | | | $ | 2,287 | | | $ | 1,511 | | | $ | 428 | | | $ | 1,939 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| | | 2021 | | | | | | 2020 | | | |
| 主題842 | | 主題606 | | 總計 | | 主題842 | | 主題606 | | 總計 | |
收入: | | | | | | | | | | | | |
自有設備租賃 | $ | 3,040 | | | $ | — | | | $ | 3,040 | | | $ | 2,926 | | | $ | — | | | $ | 2,926 | | |
轉租收入 | 74 | | — | | 74 | | 63 | | — | | 63 | |
附屬及其他租金收入: | | | | | | | | | | | | |
送貨和提貨 | — | | 264 | | 264 | | — | | 232 | | 232 | |
其他 | 181 | | 59 | | 240 | | 159 | | 45 | | 204 | |
附屬租金收入和其他租金收入總額 | 181 | | | 323 | | | 504 | | | 159 | | | 277 | | | 436 | | |
設備租賃總額 | 3,295 | | | 323 | | | 3,618 | | | 3,148 | | | 277 | | | 3,425 | | |
租賃設備的銷售 | — | | 461 | | 461 | | — | | 384 | | 384 | |
新設備的銷售 | — | | 106 | | 106 | | — | | 115 | | 115 | |
承包商用品銷售 | — | | 51 | | 51 | | — | | 48 | | 48 | |
服務和其他收入 | — | | 108 | | 108 | | — | | 92 | | 92 | |
總收入 | $ | 3,295 | | | $ | 1,049 | | | $ | 4,344 | | | $ | 3,148 | | | $ | 916 | | | $ | 4,064 | | |
按可報告部門劃分的收入在簡明綜合財務報表的附註4中列示,使用我們簡明綜合經營報表中反映的收入標題。我們的大部分收入確認在我們的一般租賃部門和美國(截至2021年6月30日的6個月,77百分比和90百分比)。我們相信,如上所述,我們從合同到客户的收入分類,加上下面的進一步討論和附註4中的須報告分部披露,説明瞭我們的收入和現金流的性質、金額、時機和不確定性如何受到經濟因素的影響。
租賃收入(主題842)
下面討論在主題842下記賬的收入類型的會計處理。
自有設備租賃是我們最重要的收入類型(佔70在截至2021年6月30日的六個月內佔總收入的百分比),並受我們的標準租賃合同管轄。我們對經營租賃等租金進行核算。租賃條款包括在我們的合同中,確定我們的合同是否包含租賃通常不需要重大的假設或判斷。我們的租賃收入不包括大量的可變付款。
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聯合租賃公司
未經審計的簡明合併財務報表附註-(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計算,每股數據除外)
自有設備租賃:自有設備租金是指租賃我們擁有的設備的收入。我們一般不會為承租人提供在租賃結束時購買租賃設備的選擇權,也不會根據該等選擇權從出售設備中獲得實質性收入。
我們在直線基礎上確認租賃設備的收入。我們的租賃合同期是按小時、按日、按周或按月計算的。舉例來説,如果客户租用一臺設備,該設備的日租金、周租金和月租金分別為(實際美元)100美元、300美元和900美元,我們將確認每天32.14美元的收入。以每月900元除以28天的月租,便可計算出每天的認購金額。這一每日費率假設設備將租賃整整28天,因為我們不確定客户何時歸還設備,因此不確定租賃合同期。
作為這一直線方法的一部分,當設備歸還時,我們將根據合同要求客户支付的金額之間超出迄今確認的累計收入金額的超出部分(如果有的話)確認為增量收入,該金額基於適用於設備實際租賃天數的租賃合同期。在任何給定的會計期間,我們將要求客户退還設備,並根據合同要求支付給我們的金額超過根據直線法迄今確認的累計收入。例如,繼續上面的例子,如果客户在12月29日租用了上述設備,並在1月1日交易結束時歸還,我們將在1月1日確認171.44美元的增量收入(以實際美元計算,代表合同要求客户支付的金額(按周計算為300美元)與迄今按直線計算的累計確認金額(即128.56美元,按每天32.14美元計算,相當於4天)之間的差額)。
我們在資產負債表上將超過可確認收入的向客户開出的金額記錄為遞延收入。我們的遞延收入(與主題842和主題606相關聯)為$84及$51分別截至2021年6月30日和2020年12月31日。2021年的增長主要反映了簡明綜合財務報表附註3中討論的General Finance收購的影響。
如上所述,我們不確定客户何時歸還租用的設備。因此,我們不知道客户在歸還設備時將欠我們多少錢,也無法提供未來租賃付款的到期日分析。我們的設備一般是短期租用的。承租人不對租賃設備提供剩餘價值擔保。
我們預計在租賃期結束後,我們的設備將在未來獲得巨大的好處。我們的租賃通常是短期的,我們的設備通常是在我們擁有它的大部分時間內租用的。當我們處置租賃設備時,我們會額外確認租賃設備的銷售收入。
轉租收入:轉租收入反映了我們從供應商那裏租賃的設備的收入,然後再出租給我們的客户。我們把這類租金記為轉租。轉租收入的會計核算與上述自有設備租金的會計核算相同。
“其他”設備租賃收入主要包括1)租賃保障計劃(或“RPP”)收入,該收入與客户在租用我們的設備時可以購買的損害豁免相關,以防止潛在的損失或損害;2)與租賃設備相關的環境費用;3)租賃設備被客户損壞的費用;以及4)對租賃設備執行的安裝和其他服務的費用。
與客户簽訂合同的收入(主題606)
下面討論在主題606下記賬的收入類型的核算。基本上,我們在主題606下的所有收入都是在某個時間點確認的,而不是隨着時間的推移確認的。
送貨和提貨:與租賃設備相關的交付和提貨收入在提供服務時確認。
“其他”設備租賃收入主要包括與我們客户的燃料消耗相關的收入,這些收入在客户歸還設備時確認(如果有的話,也可以衡量)。
租賃設備、新設備和承包商用品的銷售在向客户交付或由客户提貨時以及在可能可收款時確認。
服務和其他收入主要是指在我們客户的車隊上提供維修和維護服務(包括零部件銷售)所獲得的收入。服務收入在提供服務時確認。
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未經審計的簡明合併財務報表附註-(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計算,每股數據除外)
應收賬款及合同資產和負債
如上所述,我們的大部分設備租賃收入都是在主題842下核算的(這類收入代表76佔我們截至2021年6月30日的六個月總收入的百分比。負責在主題606下説明的剩餘收入的客户通常與租用我們的設備的客户相同。我們在客户層面管理與應收賬款相關的信用風險。因為相同的客户產生的收入是在主題606和主題842下計算的,所以下面關於信用風險和我們的可疑賬户撥備的討論涉及從主題606和主題842的收入產生的應收賬款。
我們應收賬款的信用風險集中度有限,因為我們的客户基礎來自不同地理位置的大量客户。我們最大的客户佔不到一截至2021年6月30日的6個月以及過去三個全年的每一年佔總收入的百分比。我們應收賬款餘額最大的客户大約一百分比和二分別佔2021年6月30日和2020年12月31日應收賬款總額的百分比。我們通過信用審批、信用限額和其他監控程序來管理信用風險。
我們的壞賬準備反映了我們根據歷史沖銷經驗和(如適用)當前條件以及影響收款的合理和可支持的預測,對我們無法收回的應收賬款金額的估計。我們的估計可能需要根據不斷變化的情況進行調整,包括經濟或個別客户的特殊情況的變化。因此,我們可能被要求增加或減少我們的津貼。合同到期日在一年或更短的貿易應收賬款,如果根據符合聯邦税收扣除資格的必要標準被確定為無法收回,則予以註銷。此類應收賬款的核銷需要根據指定的美元閾值獲得管理層批准。有關我們的壞賬準備的前滾情況,請參閲下表。
對預期信貸損失的衡量是基於過去事件的相關信息,包括歷史經驗、當前狀況和影響可收回性的合理和可支持的預測。截至2021年6月30日,我們的壞賬準備包括對新冠肺炎對未來收款的估計影響的調整,這對我們的財務報表並不重要。應收貿易賬款是我們唯一受上述計量預期信貸損失要求的重大金融資產,因為這項要求不適用於經營租賃收入產生的應收賬款。我們幾乎所有的非租賃貿易應收賬款都在一年或更短的時間內到期。如上所述,我們的大部分設備租賃收入被記為租賃收入(這類收入代表76在截至2021年6月30日的六個月中,這些收入佔我們總收入的百分比,這些收入佔美元的相應部分1.400應收賬款淨額10億美元及相關壞賬準備#美元112在我們截至2021年6月30日的精簡合併資產負債表上報告。
如上所述,我們的大部分設備租賃收入都是在主題842下核算的。負責在主題606下説明的剩餘收入的客户通常與租用我們的設備的客户相同。我們在客户層面管理與應收賬款相關的信用風險。我們的壞賬準備的前滾(總計與606和842主題產生的收入相關)如下所示。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的三個月 | | 截至2021年6月30日的6個月 | | 截至2020年6月30日的6個月 |
期初餘額 | $ | 104 | | | $ | 107 | | | $ | 108 | | | $ | 103 | |
後天 | 8 | | | — | | | 8 | | | — | |
計入成本及開支(1) | 2 | | | 2 | | | 2 | | | 6 | |
記入收入(2) | 5 | | | 2 | | | 9 | | | 10 | |
扣除額(3) | (7) | | | (3) | | | (15) | | | (11) | |
期末餘額 | $ | 112 | | | $ | 108 | | | $ | 112 | | | $ | 108 | |
_________________
(1)財務報表反映在銷售、一般和行政費用(與606主題收入相關)內確認的壞賬費用。
(2)這主要反映了與租賃收入相關的可疑賬户,這些賬户被確認為設備租賃收入的減少(主要與842主題收入相關)。
(3)賬面價值是指扣除非實質性回收後的賬户沖銷。
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(除非另有説明,否則以百萬美元計算,每股數據除外)
我們有不是沒有與客户的合同相關的重大合同資產或與之相關的減值損失,或重大合同負債。我們與客户簽訂的合同通常不會導致向客户開出的實質性金額超過可確認收入。我們做到了不是不確認截至2021年6月30日或2020年6月30日的六個月內的物質收入,這些收入在這些期間開始時包括在合同負債餘額中。
履行義務
我們的主題606的大部分收入是在某個時間點確認的,而不是隨着時間的推移而確認的。因此,在任何特定時期,我們一般不會確認前幾個時期已履行(或部分履行)的績效義務帶來的大量收入,截至2021年和2020年6月30日的六個月內確認的此類收入金額為不是T材質。我們也預計未來不會確認與截至2021年6月30日未履行(或部分未履行)的績效義務相關的實質性收入。
付款條件
我們的主題606收入不包括可變對價的實質性金額。我們的付款條件因客户的類型和位置以及所提供的產品或服務而異。開具發票和到期付款之間的時間並不重要。我們的合同一般不包括重要的融資部分。對於某些產品或服務和客户類型,我們要求在產品或服務交付給客户之前付款。我們與客户簽訂的合同一般不會產生與退貨、退款或保修相關的重大義務。有關我們如何管理信用風險的討論,請參見上文。
收入在扣除向客户徵收的税款後確認,這些税款隨後匯給政府當局。
合同費用
我們不確認與與客户簽訂合同相關的任何資產(例如,銷售佣金),我們希望收回這些資產。我們的大部分收入是在某個時間點或一年或更短的時間內確認的,我們使用了實際的權宜之計,允許我們在發生時將獲得合同的增量成本確認為費用,否則我們將確認資產的攤銷期限為一年或更短時間。
合同估算和判斷
我們在主題606項下的收入通常不需要重大估計或判斷,主要原因如下:
•交易價格一般都是固定的,並在我們的合同中寫明;
•如上所述,我們的合同一般不包括多個履約義務,因此通常不要求估計每個履約義務的獨立銷售價格;
•我們的收入不包括可變對價的重大金額,也不包括與退貨、退款或保修相關的重大債務;以及
•我們的大部分收入是在某個時間點確認的,履行適用的履約義務的時間很容易確定。如上所述,我們的主題606收入通常在交付給客户或由客户提貨時確認。
我們在主題842項下的收入通常也不需要太多的估計或判斷。我們定期監測和審查我們估計的獨立銷售價格。
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(除非另有説明,否則以百萬美元計算,每股數據除外)
3. 收購
2021年5月25日,我們完成了對General Finance的收購。General Finance之前在美國和加拿大以Pac-Van和Container King的名稱運營,在澳大利亞和新西蘭以Royal Wolf的名稱運營,是移動存儲和模塊化辦公空間的領先提供商。其網絡服務於不同的終端市場,包括建築、商業、工業、零售、運輸、石化、消費、自然資源、政府和教育。截至2021年3月31日,General Finance的租賃車隊包括大約100,000單位,原價約為$650。在截至2020年12月31日的12個月裏,General Finance的收入為$342(該金額代表General Finance根據我們的收入圖顯示的歷史收入)。此次收購預計將:
·補充我們在一般建築、工業租賃和專業租賃方面的領先地位,這將通過我們作為客户一站式商店提供價值的能力,進一步使我們脱穎而出;
·立即創造交叉銷售機會,使我們能夠在以前未由General Finance提供服務的服務領域引入移動存儲和模塊化辦公解決方案;以及
·提供進入澳大利亞和新西蘭的機會,擁有由經驗豐富的管理團隊運營的成熟平臺,並已經實施了強有力的增長戰略。
為收購General Finance而支付的總對價為$1.032十億美元。收購及相關費用及開支由可用現金及我們以高級擔保資產為基礎的循環信貸安排(“ABL貸款”)提款支付。
下表彙總了截至收購日收購的資產和承擔的負債的賬面淨值。此次收購的初始賬目不完整。以下所有金額都可能發生重大變化,因為我們需要獲得重要的額外信息,以最終確定收購資產和承擔的負債的估值,並確定潛在無形資產的價值,這主要是因為收購日期接近2021年6月30日的資產負債表日期。
| | | | | |
*現金和現金等價物 | $ | 13 | |
應收賬款,扣除壞賬準備後的淨額(1) | 44 | |
庫存情況: | 37 | |
| |
*租賃設備 | 481 | |
*財產和設備 | 25 | |
| |
*經營性租賃使用權資產 | 79 | |
*其他資產 | 27 | |
*收購的可識別資產總額 | 706 | |
| |
*流動負債 | (82) | |
*遞延税金 | (68) | |
*經營租賃負債 | (76) | |
| |
*承擔的總負債 | (226) | |
獲得的可確認淨資產 | 480 | |
《商譽》(2) | 552 | |
*收購的淨資產 | $ | 1,032 | |
(1)收購的應收賬款的公允價值為#美元。44,合同總金額為#美元。50。我們估計這筆錢6將是無法收回的。
(2)所有的商譽都分配給了我們的專業部。如上所述,我們尚未獲得最終確定收購資產和承擔的負債估值所需的所有信息,主要是因為收購日期接近2021年6月30日的資產負債表日期。因此,我們預計商譽將與上述金額發生實質性變化。一旦最終敲定,我們預計收購產生的商譽將主要反映通用金融公司的持續經營價值、通用金融公司集合的員工的價值、預計收購將產生的新客户關係,以及我們期望實現的其他市場參與者無法實現的經營協同效應。$28商譽的部分預計可在所得税方面扣除。
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(除非另有説明,否則以百萬美元計算,每股數據除外)
截至2021年6月30日的三個月和六個月包括General Finance收購相關成本,這些成本在我們的精簡綜合損益表中反映為“合併相關成本”。我們截至2021年6月30日的三個月和六個月的業績包括$41收入和美元7一般財務的税前收入。
形式財務信息
以下備考資料使General Finance收購生效,猶如其已於2020年1月1日(“備考收購日期”)完成。如果收購在上述日期完成,預計信息不一定表明我們的收入結果,也不一定表明我們未來的結果。預計收入信息反映了General Finance根據我們的收入圖顯示的歷史收入,不包括收購後的任何額外收入機會。儘管預計收入信息如下所示,但預計收購資產的價值將會有重大調整,包括確定潛在無形資產的價值和承擔的負債,因此,我們目前無法提供有意義的預計收入信息,因此,預計預計收入信息並不會顯示出來,這是因為我們預計收購資產的價值將會有重大調整,包括確定潛在無形資產的價值和承擔的負債的價值,因此,我們目前無法提供有意義的預計收入信息。收購資產和承擔的負債的收購價分配基於初步估值,可能會隨着我們在收購計量期間獲得更多信息而發生變化。我們預計,這種估值變化可能是實質性的,主要是因為收購日期接近2021年6月30日。在未來幾個時期,我們預計將提供形式上的收入和收入信息。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月後結束 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
聯合租賃公司創紀錄的收入 | $ | 2,287 | | | $ | 1,939 | | | $ | 4,344 | | | $ | 4,064 | |
一般財務歷史收入 | 55 | | | 84 | | | 144 | | | 173 | |
預計收入 | $ | 2,342 | | | $ | 2,023 | | | $ | 4,488 | | | $ | 4,237 | |
| | | | | | | |
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未經審計的簡明合併財務報表附註-(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計算,每股數據除外)
4. 段信息
我們需要報告的部門是i)一般租賃和ii)專業(以前稱為“溝渠、電力和流體解決方案”)。我們下面討論的地區,即我們的運營部門,彙總到我們的可報告部門中。我們認為,匯聚到我們的可報告細分市場的地區具有相似的經濟特徵,因為每個地區都是資本密集型地區,向類似客户提供類似的產品,使用類似的方式分銷其產品,並面臨類似的競爭風險。我們地區的聚合也反映了我們用來做出運營決策和評估業績的管理結構。我們主要根據分部設備租賃毛利來評估分部業績。
一般租賃部分包括:i)一般建築和工業設備,如反剷、滑移裝載機、叉車、土方設備和物料搬運設備;ii)高空作業平臺,如吊杆升降機和剪刀升降機;以及iii)一般工具和輕型設備,如壓力墊圈、水泵和電動工具。一般租金部分反映了11我們的業務遍及北卡羅來納州、南墨西哥灣、工業(服務於海灣地區,擁有強大的工業實力)、大西洋中部、中西部、東北部、太平洋西部、南部、東南和加拿大西部等地理區域,業務遍及美國和加拿大。
專業領域包括租賃特種建築產品,如:i)溝渠安全設備,如壕溝護盾、鋁製液壓支撐系統、滑軌、橫隔板、建築激光和地下工作用的線路測試設備;ii)電力和HVAC設備,如便攜式柴油發電機、配電設備、温度控制設備;iii)主要用於流體容納、轉移和處理的流體解決方案設備;iv)移動儲存設備和模塊化辦公空間。專業領域由以下區域組成,每個區域主要租用上述相應的設備類型:i)溝渠安全區,ii)電力和HVAC區域,iii)Fluid Solutions和iv)Fluid Solutions歐洲區域,以及v)移動存儲區域。移動存儲區域由2021年5月收購General Finance時收購的地點組成,簡明合併財務報表附註3對此進行了討論。該專業部門的客户包括參與基礎設施項目的建築公司、市政當局和工業公司。這一細分市場主要在美國和加拿大運營,在歐洲、澳大利亞和新西蘭的業務有限。
下表按部門列出了財務信息。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一般信息 租金 | | 專業 | | 總計 |
截至2021年6月30日的三個月 | | | | | |
設備租賃 | $ | 1,466 | | | $ | 485 | | | $ | 1,951 | |
租賃設備的銷售 | 166 | | | 28 | | | 194 | |
新設備的銷售 | 38 | | | 19 | | | 57 | |
承包商用品銷售 | 18 | | | 9 | | | 27 | |
服務和其他收入 | 50 | | | 8 | | | 58 | |
總收入 | 1,738 | | | 549 | | | 2,287 | |
折舊及攤銷費用 | 392 | | | 83 | | | 475 | |
設備租賃毛利 | 526 | | | 225 | | | 751 | |
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | |
設備租賃 | $ | 1,255 | | | $ | 387 | | | $ | 1,642 | |
租賃設備的銷售 | 158 | | | 18 | | | 176 | |
新設備的銷售 | 45 | | | 8 | | | 53 | |
承包商用品銷售 | 15 | | | 8 | | | 23 | |
服務和其他收入 | 39 | | | 6 | | | 45 | |
總收入 | 1,512 | | | 427 | | | 1,939 | |
折舊及攤銷費用 | 401 | | | 89 | | | 490 | |
設備租賃毛利 | 419 | | | 181 | | | 600 | |
截至2021年6月30日的6個月 | | | | | |
設備租賃 | $ | 2,739 | | | $ | 879 | | | $ | 3,618 | |
租賃設備的銷售 | 413 | | | 48 | | | 461 | |
新設備的銷售 | 80 | | | 26 | | | 106 | |
承包商用品銷售 | 34 | | | 17 | | | 51 | |
服務和其他收入 | 94 | | | 14 | | | 108 | |
總收入 | 3,360 | | | 984 | | | 4,344 | |
折舊及攤銷費用 | 772 | | | 169 | | | 941 | |
設備租賃毛利 | 937 | | | 391 | | | 1,328 | |
資本支出 | 1,116 | | | 145 | | | 1,261 | |
截至2020年6月30日的6個月 | | | | | |
設備租賃 | $ | 2,649 | | | $ | 776 | | | $ | 3,425 | |
租賃設備的銷售 | 348 | | | 36 | | | 384 | |
新設備的銷售 | 98 | | | 17 | | | 115 | |
承包商用品銷售 | 31 | | | 17 | | | 48 | |
服務和其他收入 | 80 | | | 12 | | | 92 | |
總收入 | 3,206 | | | 858 | | | 4,064 | |
折舊及攤銷費用 | 838 | | | 178 | | | 1,016 | |
設備租賃毛利 | 867 | | | 343 | | | 1,210 | |
資本支出 | 377 | | | 78 | | | 455 | |
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| 六月三十日, 2021 | | 十二月三十一日, 2020 |
可報告部門資產總額 | | | |
一般租金 | $ | 15,587 | | | $ | 15,051 | |
專業(1) | 4,054 | | | 2,817 | |
總資產 | $ | 19,641 | | | $ | 17,868 | |
___________________
(1)專業分部資產的增加主要反映了簡明綜合財務報表附註3中討論的一般財務收購的影響。
設備租賃毛利是管理層評審做出經營決策和評估部門業績的主要衡量標準。以下是設備租賃毛利與扣除所得税撥備前收入的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月後結束 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
設備租賃毛利合計 | $ | 751 | | | $ | 600 | | | $ | 1,328 | | | $ | 1,210 | |
其他業務線毛利 | 124 | | | 101 | | | 261 | | | 218 | |
銷售、一般和行政費用 | (301) | | | (222) | | | (551) | | | (489) | |
合併相關成本(1) | (3) | | | — | | | (3) | | | — | |
重組費用(2) | — | | | (3) | | | (1) | | | (5) | |
非租金折舊及攤銷 | (90) | | | (95) | | | (181) | | | (195) | |
利息支出,淨額 | (100) | | | (130) | | | (199) | | | (266) | |
| | | | | | | |
其他(費用)收入,淨額 | (4) | | | — | | | (2) | | | 4 | |
所得税撥備前收入 | $ | 377 | | | $ | 251 | | | $ | 652 | | | $ | 477 | |
___________________
(1)反映與簡明綜合財務報表附註3所述的General Finance收購相關的交易成本。合併相關成本僅包括與對我們的運營產生重大影響的重大收購相關的成本。欲瞭解更多信息,請參閲下面的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析-經營結果-其他成本/(收入)-與合併有關的成本”。
(2)主要反映與我們的重組計劃相關的遣散費和分支機構關閉費用。欲瞭解更多信息,請參閲我們的簡明合併財務報表附註5。
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5. 重組和資產減值費用
重組費用主要包括與裁員相關的遣散費,以及分支機構關閉費用。我們在正常的業務過程中會產生遣散費和分行關門費。我們只將屬於重組計劃一部分的此類成本計入重組費用。自從2008年第一個這樣的項目啟動以來,我們已經完成了五重組計劃,並已產生總計#美元的重組費用。351.
封閉式重組計劃
我們的封閉式重組計劃是在認識到具有挑戰性的經濟環境或在完成某些重大收購後啟動的。截至2021年6月30日,與已關閉的重組計劃相關的總負債為美元。12.
2020-2021年成本節約重組計劃
2019年第四季度,我們啟動了一項重組計劃,整合了某些共同功能,搬遷了我們的共享服務設施,並採取了其他一些降低成本的措施。我們預計在2021年完成重組計劃,預計不會產生與該計劃相關的重大額外費用。
下表提供了截至2021年6月30日的6個月內2020-2021年成本節約重組計劃下重組活動的某些信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述: | | 起頭 儲備餘額 | | 收費: 成本和 費用(1) | | 付款 以及其他 | | 收尾 儲備餘額 |
分行關門費 | | $ | 3 | | | $ | 1 | | | $ | (3) | | | $ | 1 | |
遣散費及其他 | | 2 | | | — | | | (2) | | | — | |
總計 | | $ | 5 | | | $ | 1 | | | $ | (5) | | | $ | 1 | |
________________
(1)在我們的簡明綜合收益表中反映的被稱為“重組費用”的費用(此類費用還包括我們其他重組計劃下的活動)。重組費用沒有分配給我們的部門。 截至2021年6月30日,我們在2020-2021年成本節約重組計劃下產生的重組費用總額為美元。17,由$組成9分行關閉費用和$8遣散費和其他費用。
資產減值費用
除上述重組費用外,於截至2020年6月30日止六個月內,我們錄得資產減值費用為$26,主要是在我們的一般租賃部門。這些與新冠肺炎無關的資產減值費用主要反映在我們簡明綜合收益表中租賃設備的折舊中,主要與某些設備項目的停止有關。有幾個不是截至2021年6月30日的三個月和六個月或截至2020年6月30日的三個月的重大資產減值費用。
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6. 預付費用和其他資產
預付費用和其他資產包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
| |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
設備(1) | 124 | | | 300 | |
保險 | 17 | | | 18 | |
廣告報銷(2) | 25 | | | 11 | |
所得税 | 18 | | | 4 | |
其他(3) | 60 | | | 42 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
預付費用和其他資產 | $ | 244 | | | $ | 375 | |
_________________
(1)這反映了根據預先購買協議,預期購買(主要是租賃設備)的可退還押金。這類押金在支付時作為我們運營現金流的一部分列示。我們預計在2021年購買和接收設備。在截至2021年6月30日的6個月中,新增存款為$109我們定金購買的設備是$285.
(2)價格反映了推廣供應商產品或服務的廣告的到期報銷。
(3)數據包括多個項目,每個項目都不是單獨重要的。
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7. 商譽和其他無形資產
下表為截至2021年6月30日的六個月商譽賬面值變動情況:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一般租金 | | 專業 | | 總計 |
2021年1月1日餘額(1) | $ | 4,368 | | | $ | 800 | | | $ | 5,168 | |
與收購相關的商譽(2) | 118 | | | 552 | | | 670 | |
外幣換算和其他調整 | 2 | | | 5 | | | 7 | |
2021年6月30日餘額(1) | $ | 4,488 | | $ | 1,357 | | $ | 5,845 |
_________________
(1)上表中所有期間的商譽賬面總額是扣除#美元后反映的。1.557累計減值費用為10億美元,主要計入我們的一般租賃分部。
(2)有關2021年5月收購General Finance的更多細節,請參見我們的精簡合併財務報表附註3。General Finance被分配給我們的專業部門,佔與收購相關的商譽的大部分。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,其他無形資產包括以下內容:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 |
| 加權平均剩餘時間 攤銷期間 | | 毛收入 賬面金額 | | 累計 攤銷 | | 網絡 金額 |
競業禁止協議 | 48月份 | | | $ | 21 | | | | | $ | 7 | | | | | $ | 14 | | |
客户關係 | 5年份 | | | $ | 2,284 | | | | | $ | 1,725 | | | | | $ | 559 | | |
商號和相關商標 | 4年份 | | | $ | 8 | | | | | $ | 5 | | | | | $ | 3 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年12月31日 |
| 加權平均剩餘時間 攤銷期間 | | 毛收入 賬面金額 | | 累計 攤銷 | | 網絡 金額 |
競業禁止協議 | 35月份 | | | $ | 12 | | | | | $ | 6 | | | | | $ | 6 | | |
客户關係 | 6年份 | | | $ | 2,252 | | | | | $ | 1,614 | | | | | $ | 638 | | |
商號和相關商標 | 4年份 | | | $ | 8 | | | | | $ | 4 | | | | | $ | 4 | | |
正如我們的簡明合併財務報表附註3所述,2021年5月25日,我們完成了對General Finance的收購。我們尚未獲得最終確定所收購資產和承擔的負債的估值以及確定潛在無形資產價值所需的所有信息,這主要是因為收購日期接近2021年6月30日的資產負債表日期。因此,截至2021年6月30日,我們尚未記錄與此次收購相關的任何無形資產。
其他無形資產的攤銷費用為#美元。55及$63分別截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月,以及美元111及$131截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月。
截至2021年6月30日,其他無形資產在未來五年及以後每年的預計攤銷費用如下:
| | | | | | | | | | | |
2021 | | $ | 102 | | |
2022 | 170 | | |
2023 | 125 | | |
2024 | 82 | | |
2025 | 55 | | |
此後 | 42 | | |
總計 | | $ | 576 | | |
8. 公允價值計量
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截至2021年6月30日和2020年12月31日,我們按公允價值計入的資產和負債額都是微不足道的。
公允價值計量根據對整個公允價值計量具有重要意義的最低水平投入,分為以下三個級別之一:
第1級-估值方法的投入是相同資產或負債在活躍市場的未調整報價。
第2級-相同資產或負債的活躍市場報價以外的可觀察投入包括:
a)類似資產或負債在活躍市場的報價;
b)在不活躍的市場上相同或相似的資產或負債的報價;
c)資產或負債可觀察到的報價以外的投入;
d)通過相關性或其他方式主要從可觀察到的市場數據中獲得或得到可觀察市場數據證實的投入。
如果資產或負債有特定的(合同)期限,則必須在資產或負債的整個期限內觀察到第2級輸入。
第3級-估值方法的投入不可觀察(即,市場活動很少或沒有市場活動支持),對公允價值計量具有重要意義。
金融工具的公允價值
由於這些金融工具的即期至短期到期日,我們的簡明綜合資產負債表中報告的應收賬款、應付賬款和應計費用及其他負債的賬面金額接近公允價值。截至2021年6月30日和2020年12月31日,我們的資產負債表、應收賬款證券化以及定期貸款工具和融資租賃的公允價值接近其賬面價值。截至2021年6月30日和2020年12月31日,我們的其他金融工具(所有這些金融工具都屬於公允價值層次的第一級)的估計公允價值是根據現有的市場信息計算的,如下所示:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
| 攜帶 金額 | | 公平 價值 | | 攜帶 金額 | | 公平 價值 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
高級註釋 | $ | 6,967 | | | $ | 7,324 | | | $ | 6,965 | | | $ | 7,470 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
9. 債務
債務,扣除未攤銷的原始發行折扣或溢價以及未攤銷的債務發行成本,包括以下內容:
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(除非另有説明,否則以百萬美元計算,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
2022年到期的應收賬款證券化工具(1)(2) | $ | 794 | | | $ | 634 | |
$3.752024年到期的10億ABL貸款(1)(3) | 1,294 | | | 977 | |
2025年到期的定期貸款安排(1) | 966 | | | 971 | |
5 7/82026年到期的5%優先債券 | 999 | | | 999 | |
5 1/22027年到期的5%優先債券 | 994 | | | 994 | |
3 7/82027年到期的高級擔保票據的百分比 | 742 | | | 742 | |
4 7/82028年到期的優先債券百分比(4) | 1,655 | | | 1,654 | |
4 7/82028年到期的優先債券百分比(4) | 4 | | | 4 | |
5 1/42030年到期的5%優先債券 | 743 | | | 742 | |
42030年到期的優先票據百分比 | 742 | | | 742 | |
3 7/82031年到期的5%優先債券 | 1,088 | | | 1,088 | |
其他已獲得債務 | 2 | | | — | |
融資租賃 | 137 | | | 135 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
債務總額 | 10,160 | | | 9,682 | |
較少的短期部分(5) | (852) | | | (704) | |
長期債務總額 | $ | 9,308 | | | $ | 8,978 | |
___________________
(1)下表顯示了截至2021年6月30日和截至2021年6月30日的六個月與我們的浮動利率債務相關的財務信息。我們已經在定期貸款安排下借入了全部可用金額。定期貸款安排項下的本金債務須按季分期償還,總額相等於1.0年利率,餘額在貸款到期時到期。由於需要償還部分本金債務,定期貸款融資項下未償債務的平均金額每季度略有下降。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
| ABL設施 | | 應收賬款證券化融資 | | 定期貸款安排 |
借款能力,扣除信用證後的淨額 | $ | 2,384 | | | $ | 106 | | | $ | — | |
信用證 | 64 | | | | | |
利率為2021年6月30日 | 1.4 | % | | 0.9 | % | | 1.9 | % |
平均月末未償債務 | 892 | | | 628 | | | 975 | |
加權平均未償債務利率 | 1.3 | % | | 1.3 | % | | 1.9 | % |
最高月末未償債務 | 1,672 | | | 794 | | | 978 | |
(2)2021年6月,對應收賬款證券化安排進行了修訂,主要是為了增加安排規模和延長到期日,經與該安排下的購買者相互同意,到期日可在364天的基礎上進一步延長。該設施的規模將於2022年6月24日到期,規模增至美元。900。只有在抵押品池中的應收賬款面值(扣除適用準備金和其他扣除)超過未償還貸款的情況下,才允許根據應收賬款證券化安排借款。截至2021年6月30日,有美元903抵押品池中扣除適用準備金和其他扣除後的應收賬款。
(3)2021年6月,對ABL貸款機制進行了修訂,主要是為本金總額為#美元的循環承付款提供單獨的部分。175在簡明合併財務報表附註3中討論的作為General Finance收購的一部分收購的澳大利亞和新西蘭子公司可獲得的美元。根據ABL貸款承諾的總金額保持不變。自2020年12月31日以來,ABL貸款項下未償債務的增加主要反映了ABL貸款項下的借款用於為General Finance收購的大部分成本提供資金,但部分抵消了使用運營收益減少該貸款項下的借款。
(4)URNA單獨發行4個月7/82017年8月和2017年9月的優先票據百分比。在發行之後,URNA完成了一項交換要約,根據該要約,4人中的大多數人都提出了交換要約。7/82017年9月發行的50%高級債券被兑換成可與4%的債券互換的額外債券。7/82017年8月發行的20%優先債券。
(5)截至2021年6月30日,我們的短期債務主要反映在794在我們的應收賬款證券化工具下的借款。
貸款契約和合規
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(除非另有説明,否則以百萬美元計算,每股數據除外)
截至2021年6月30日,我們遵守了ABL、應收賬款證券化和定期貸款安排以及優先票據的契約和其他條款。任何未能遵守這些協議的任何重大條款或公約的行為都可能對我們的流動性和運營產生重大不利影響。
ABL設施下目前存在的唯一財務契約是固定費用覆蓋率。除ABL設施中規定的某些有限例外情況外,ABL設施下的固定費用覆蓋率公約僅在ABL設施下的指定可用性低於以下條件時才適用。10ABL設施下最大左輪手槍數量的百分比。當滿足某些條件時,在計算ABL貸款下的特定可用性時,可以包括超過ABL貸款規模的現金和現金等價物以及借款基礎抵押品。截至2021年6月30日,ABL設施下的指定可用性超過了要求的門檻,因此,本財務契約不適用。根據我們的應收賬款證券化安排,除其他事項外,我們必須維持與以下各項有關的某些財務測試:(I)違約率、(Ii)違約率、(Iii)攤薄比率及(Iv)未償還銷售天數。應收賬款證券化安排還要求我們遵守ABL安排下的固定費用覆蓋率,只要該比率適用於ABL安排。
10. 租契
如簡明綜合財務報表附註2所述,我們的大部分設備租賃收入被記為842主題下的租賃收入(此類租賃收入為76佔我們截至2021年6月30日的六個月總收入的百分比。關於我們的收入會計的討論見簡明合併財務報表附註2(此類討論包括842主題所要求的出租人披露)。
我們在一開始就確定一項安排是否為租賃。我們的材料租賃合同通常是針對房地產或車輛的,確定這類合同是否包含租賃一般不需要大量的估計或判斷。我們以經營租賃方式租賃房地產和設備。我們租賃了很大一部分分支機構,還租賃了其他用於地區和地區辦事處和服務中心等用途的場所。我們的融資租賃義務主要包括租賃設備(主要是車輛)和建築物租賃。
經營租賃導致在資產負債表上確認使用權(“ROU”)資產和租賃負債。ROU資產代表我們在租賃期內使用租賃資產的權利,租賃負債代表我們支付租賃款項的義務。經營租賃ROU資產和負債於開始日根據租賃期內租賃付款的現值確認。由於我們的大多數租約沒有提供隱含利率,我們使用我們在開始日期的估計增量借款利率來確定租賃付款的現值。經營租賃ROU資產還包括支付的任何租賃款項,不包括租賃獎勵。我們的租賃條款可能包括由我們自行決定延長或終止我們合理確定將行使的租約的選擇權。下表“租賃負債到期日”所反映的與該等期權相關的付款金額並不重要。大多數房地產租賃包括一個或多個續訂選項,續訂期限可以從1至5幾年或更長時間。租賃費用在租賃期內以直線方式確認。
初始期限為12個月或以下的租賃不計入資產負債表。該等租賃的租賃費用按租賃期內的直線基礎確認。我們簽訂的初始租期為12個月或更短時間的主要租約是從供應商那裏租賃的設備,然後再出租給我們的客户。如簡明綜合財務報表附註2所述,我們從該等租賃產生轉租收入,稱為“轉租收入”。除了這筆轉租收入外,我們不會產生實質性的轉租收入。
我們與租賃和非租賃組成部分簽訂了租賃協議,對於我們的房地產經營租賃,我們使用實際的權宜之計,允許我們將租賃和非租賃組成部分作為單一租賃組成部分進行核算。我們的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契約。
下表顯示了截至2021年6月30日和2020年12月31日,以及截至2021年6月30日、2021年和2020年6月30日的三個月和六個月的租賃相關財務信息。
目錄
聯合租賃公司
未經審計的簡明合併財務報表附註-(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計算,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | | | | |
| 分類 | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
資產 | | | | |
經營性租賃資產 | 經營性租賃使用權資產(1) | $ | 781 | | | $ | 688 | |
融資租賃資產 | 租賃設備 | 313 | | | 295 | |
| 減去累計折舊 | (88) | | | (86) | |
| 租賃設備,淨額 | 225 | | | 209 | |
| 財產和設備,淨額: | | | |
| 非租賃車輛 | 8 | | | 8 | |
| 建築物 | 21 | | | 19 | |
| 減去累計折舊和攤銷 | (16) | | | (11) | |
| 財產和設備,淨值 | 13 | | | 16 | |
租賃資產總額 | | 1,019 | | | 913 | |
負債 | | | | |
當前 | | | | |
運營中 | 應計費用和其他負債 | 192 | | | 178 | |
金融 | 短期債務和長期債務的當期期限 | 48 | | | 60 | |
長期的 | | | | |
運營中 | 經營租賃負債(1) | 630 | | | 549 | |
金融 | 長期債務 | 89 | | | 75 | |
租賃總負債 | | $ | 959 | | | $ | 862 | |
_________________
(1)預計2021年的增幅包括簡明合併財務報表附註3中討論的General Finance收購的影響。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃費 | 分類 | 截至2021年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的三個月 | | 截至2021年6月30日的6個月 | | 截至2020年6月30日的6個月 | |
經營租賃成本(1) | 設備租賃成本,不包括折舊(1) | $ | 100 | | | $ | 86 | | | $ | 190 | | | $ | 178 | | |
| 銷售、一般和行政費用 | 3 | | | 3 | | | 5 | | | 6 | | |
| 重組費用 | — | | | 1 | | | 1 | | | 2 | | |
融資租賃成本 | | | | | | | | | |
租賃資產攤銷 | 租賃設備折舊 | 8 | | | 8 | | | 15 | | | 15 | | |
| 非租金折舊及攤銷 | 1 | | | 1 | | | 1 | | | 1 | | |
租賃負債利息 | 利息支出,淨額 | 1 | | | 3 | | | 2 | | | 6 | | |
轉租收入(2) | | (42) | | | (30) | | | (74) | | | (64) | | |
淨租賃成本 | | $ | 71 | | | $ | 72 | | | $ | 140 | | | $ | 144 | | |
_________________
(1)成本包括變動租賃成本,這是非實質性的。設備租賃成本(不包括折舊)包括#美元。34及$27分別截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月,以及美元62及$58分別在截至2021年和2020年6月30日的六個月內,扣除與我們從供應商租賃然後再出租給客户的設備相關的短期租賃成本,如上所述。除了這些成本外,短期租賃成本也無關緊要。
(2)這主要反映了上文進一步討論的轉租收入。
目錄
聯合租賃公司
未經審計的簡明合併財務報表附註-(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計算,每股數據除外)
| | | | | | | | | | | |
租賃負債到期日(截至2021年6月30日) | 經營租賃(1) | | 融資租賃(2) |
2021 | $ | 117 | | | $ | 29 | |
2022 | 205 | | | 50 | |
2023 | 172 | | | 40 | |
2024 | 139 | | | 17 | |
2025 | 102 | | | 4 | |
此後 | 199 | | | 4 | |
總計 | 934 | | | 144 | |
較少相當於利息的數額 | (112) | | | (7) | |
租賃負債現值 | $ | 822 | | | $ | 137 | |
_________________
(1)報告反映了截至2021年6月30日,初始或剩餘期限為一年或更長時間的不可取消經營租賃的付款情況。上表並不包括任何已簽署但尚未開始的租約的任何具法律約束力的最低租金額,而該等租約合計並不重要。
(2)儘管上表不包括任何已簽署但尚未開始的租約的任何具有法律約束力的最低租金額,且該等租約合計並不重大。
| | | | | | | | | | | |
租期和貼現率 | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
加權平均剩餘租賃年限(年) | | | |
經營租約 | 6.0 | | 5.0 |
融資租賃 | 3.3 | | 3.0 |
加權平均貼現率 | | | |
經營租約 | 4.1 | % | | 4.2 | % |
融資租賃 | 2.7 | % | | 3.4 | % |
| | | | | | | | | | | |
其他信息 | 截至2021年6月30日的6個月 | | 截至2020年6月30日的6個月 |
為計入租賃負債的金額支付的現金 | | | |
營業租賃的營業現金流 | $ | 108 | | | $ | 104 | |
融資租賃的營業現金流 | 2 | | | 6 | |
融資租賃產生的現金流 | 42 | | | 26 | |
以租賃資產換取新的經營租賃負債(1) | 184 | | | 92 | |
以租賃資產換取新的融資租賃負債 | $ | 39 | | | $ | 39 | |
_________________
(1)預計2021年的增加包括簡明合併財務報表附註3中討論的General Finance收購的影響。
11. 法律和監管事項
在我們的正常業務過程中,我們通常會受到一些索賠和訴訟的影響。這些事項包括但不限於一般責任索賠(包括人身傷害、財產和汽車索賠)、賠償和擔保義務、僱員傷害和與工傷相關的索賠、自我保險義務、合同和房地產事項,以及其他一般商業訴訟。根據律師的意見及現有資料(包括訴訟的當前狀況或階段),並考慮到我們已確立的事項的應計項目,吾等目前相信,最終由該等索償及訴訟程序所產生的任何負債,無論個別或整體而言,均不會對吾等的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
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聯合租賃公司
未經審計的簡明合併財務報表附註-(續)
(除非另有説明,否則以百萬美元計算,每股數據除外)
12. 每股收益
每股基本收益的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收入除以已發行普通股的加權平均數量。稀釋每股收益的計算方法是將普通股股東可獲得的淨收入除以普通股的加權平均數,再加上當期已發行的稀釋潛在普通股的影響。下表列出了基本每股收益和稀釋後每股收益(千股)的計算方法:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月後結束 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
分子: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 293 | | | $ | 212 | | | 496 | | | 385 | |
分母: | | | | | | | |
基本每股收益的分母-加權平均普通股 | 72,455 | | | 72,161 | | | 72,397 | | | 73,101 | |
稀釋證券的影響: | | | | | | | |
員工股票期權 | 4 | | | 12 | | | 5 | | | 14 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
限制性股票單位 | 258 | | | 102 | | | 291 | | | 155 | |
稀釋後每股收益的分母-調整後的加權平均普通股 | 72,717 | | | 72,275 | | | 72,693 | | | 73,270 | |
基本每股收益 | $ | 4.03 | | | $ | 2.94 | | | $ | 6.85 | | | $ | 5.26 | |
稀釋後每股收益 | $ | 4.02 | | | $ | 2.93 | | | $ | 6.82 | | | $ | 5.25 | |
第二項。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(除非另有説明,否則以百萬美元計,每股數據除外)
新冠肺炎
正如我們的簡明合併財務報表附註1所述,新冠肺炎疫情嚴重擾亂了世界各地的供應鏈和企業。新冠肺炎對聯合租賃公司的運營和財務狀況,以及對全球經濟的影響的程度和持續時間尚不確定。關於新出現的新冠肺炎變異株,以及新冠肺炎大流行需要多長時間才能平息,包括疫苗在美國和世界其他地區廣泛分發和接受所需的時間,以及此類疫苗在減緩或阻止新冠肺炎傳播和減輕大流行的經濟影響方面的有效性,仍存在不確定性。
在2020年3月中旬之前,我們的業績基本符合預期。我們從2020年3月開始經歷收入下降,當時租賃量因原地安置訂單和其他市場限制而下降。2020年的銷量下降比2021年更明顯,我們看到最近我們的建築和工業市場出現了復甦的跡象,終端市場指標也出現了令人鼓舞的增長。2020年3月初,我們在新冠肺炎對終端市場造成影響之前啟動了應急預案。這項規劃側重於五個關鍵工作流程,它們是我們危機應對計劃的基礎:
1.確保我們員工和客户的安全和福祉:最重要的是,我們致力於確保員工和客户的健康、安全和福祉。我們已經實施了各種新冠肺炎安全措施,包括確保分支機構有足夠和足夠的個人防護設備。我們還實施了適當的社會距離做法,並增加了對設備和設施的消毒。
2.利用我們的競爭優勢支持客户需求:我們進行了修改,以增強我們的操作流程和協議中的安全措施,以支持我們客户的需求。此外,我們的數字功能允許客户執行完全非接觸式交易。
3.紀律嚴明的資本支出:我們在管理資本開支和機隊容量方面有相當程度的靈活性。2020年的淨租賃資本支出(購買租賃設備減去銷售租賃設備的收益)比2019年減少了11.98億美元,降幅為92%。我們預計2021年的淨租賃資本支出將與歷史(新冠肺炎之前)水平一致。
4.控制核心運營費用:我們很大一部分現金運營成本本質上是可變的。從2020年3月開始,我們主要是為了應對新冠肺炎的影響,大幅減少加班和臨時工。此外,我們繼續利用我們現有的能力來減少對第三方交付和維修服務的需求,並最大限度地減少一般和行政領域的其他可自由支配費用。正如這篇《管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析》通篇所討論的那樣,2020年新冠肺炎的影響更加明顯,某些成本已經恢復到更正常的水平,收入也是如此。如上所述,我們繼續管理我們的運營成本。
5.主動管理資產負債表,重點放在流動性上:隨着新冠肺炎影響的演變,我們專注於確保我們保持充足的流動性,以滿足我們的業務需求。因此,我們目前的500美元股票回購計劃在2020年3月中旬暫停。我們目前無法估計該計劃何時或是否會重新啟動,該計劃下的回購可能隨時恢復。截至2021年6月30日,我們的總流動資金為28.26億美元,包括現金和現金等價物,以及ABL和應收賬款證券化安排下的可用性。我們在2026年之前沒有票據到期日。
新冠肺炎對我們業務的影響在這場《管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析》中都有討論。上面的應對計劃幫助減輕了新冠肺炎對我們業績的影響。
高管概述
我們是世界上最大的設備租賃公司,擁有1332個租賃點的綜合網絡。我們主要在美國和加拿大運營,在歐洲、澳大利亞和新西蘭的業務有限。2018年7月,我們完成了對BakerCorp的收購,這使得我們得以進入選定的歐洲市場。正如簡明綜合財務報表附註3所述,於2021年5月,我們完成了對General Finance的收購,這使我們得以進入澳大利亞和新西蘭的選定市場。雖然設備租賃行業高度分散和多樣化,但我們相信我們處於有利地位,可以利用這一環境,因為作為一家規模更大的公司,我們擁有更廣泛的資源和一定的競爭優勢。其中包括一支總原始設備成本為151億美元的租賃設備機隊,以及一個北美分支網絡,該網絡在美國49個州和加拿大每個省都有業務,為美國100個最大的大都市地區中的99個提供服務。BakerCorp的收購補充道
法國、德國、英國和荷蘭的11個歐洲辦事處加入了我們的分支網絡,收購General Finance在澳大利亞增加了28個辦事處,在新西蘭增加了18個辦事處。我們的規模還賦予我們更大的購買力,有能力為客户提供更廣泛的設備和服務,有能力為客户提供更一致的維護更好的設備,從而使其更具生產力和可靠性,並有能力通過在分支機構之間轉移設備來提高我們資產的盈利潛力,以滿足客户需求。
我們向包括建築和工業公司、製造商、公用事業公司、市政當局、房主和政府實體在內的不同客户羣提供大約4200種設備的租賃服務。我們的收入來自以下來源:設備租賃、租賃設備銷售、新設備銷售、承包商用品銷售和服務以及其他收入。設備租賃佔截至2021年6月30日的6個月總收入的83%。
在過去的幾年裏,我們執行了一項戰略,重點是通過收入增長、利潤率擴大和運營效率來提高我們核心設備租賃業務的盈利能力。我們特別關注客户細分、客户服務差異化、費率管理、車隊管理和運營效率。
如上所述,我們正在繼續管理新冠肺炎的影響。我們的總體戰略側重於盈利能力和投資資本回報,並特別呼籲:
•始終如一地為客户提供卓越的服務標準,通常由一位首席聯繫人提供,該聯繫人可以協調我們在整個網絡中提供的各種服務的交叉銷售。我們利用專有軟件應用程序Total Control®為我們的主要客户提供單一的內部軟件應用程序,使他們能夠監控和管理其所有設備需求。全面控制®是一種獨特的客户服務,使我們能夠與更大的客户發展牢固的長期關係。我們的數字能力,包括我們的全面控制®平臺,讓我們的銷售團隊提供非接觸式的端到端客户服務;
•進一步優化我們的客户組合和機隊組合,我們有兩個目標:提高我們為現有客户羣服務的績效,並專注於最適合我們盈利增長戰略的客户和客户類型。我們相信,這些努力將使我們的目標客户(主要是大型建築和工業客户)以及精選的本地承包商獲得更好的服務。我們艦隊團隊的分析與這些目標保持一致,以確定設備類別的趨勢,並定義能夠產生更高回報的行動計劃;
•持續關注“精益”管理技術,包括關注持續改進的改善過程。我們繼續在我們的分支機構網絡中實施精益改進流程,目標是:減少與將我們的設備出租給客户相關的週期時間;提高發票準確性和服務質量;減少設備提貨和交付所需的時間;以及提高我們維修和維護操作的效力和效率;
•我們專業範圍的持續擴大,以及我們的工具和現場服務產品,以及這些服務在我們整個網絡中的交叉銷售。我們相信,通過我們廣泛的產品和服務資源和技術產品,我們對General Finance的收購(在簡明合併財務報表附註3中討論的收購General Finance)以及我們的工具和現場服務產品所顯示的專業業務的擴展,將進一步使聯合租賃公司成為整體工作場所解決方案的單一來源提供商;以及
•尋求戰略性收購,繼續拓展我們的核心設備租賃業務。戰略性收購使我們能夠投資我們的資本來擴大我們的業務,進一步推動我們實現戰略目標的能力。
財務概述
在就我們的財務靈活性和流動性採取行動之前,我們會考慮新冠肺炎對流動性的影響,並評估我們的現金來源和預期用途,包括(就來源而言)運營產生的現金和出售租賃設備產生的現金。自2020年12月31日以來,總債務增加了478美元,增幅為4.9%,主要反映了使用ABL貸款為上文討論的General Finance收購的大部分成本提供資金,部分抵消了使用運營產生的現金減少ABL貸款下的借款。截至2021年6月30日,我們的可用流動性為28.26億美元,包括現金和現金等價物,以及ABL和應收賬款證券化安排下的可用資金。
淨收入。以下是截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的淨收益和稀釋後每股收益。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月後結束 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | $ | 293 | | | $ | 212 | | | $ | 496 | | | $ | 385 | |
稀釋後每股收益 | $ | 4.02 | | | $ | 2.93 | | | $ | 6.82 | | | $ | 5.25 | |
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的淨收入和稀釋後每股收益包括以下項目的税後影響。適用於下列項目的税率反映了適用實體的法定税率。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
適用於以下項目的税率 | 25.4 | % | | | | 25.2 | % | | | | 25.3 | % | | | | 25.2 | % | | |
| 貢獻 淨收益(税後) | | 對以下方面的影響 稀釋後每股收益 | | 貢獻 淨收益(税後) | | 對以下方面的影響 稀釋後每股收益 | | 貢獻 淨收益(税後) | | 對以下方面的影響 稀釋後每股收益 | | 貢獻 淨收益(税後) | | 對以下方面的影響 稀釋後每股收益 |
合併相關成本(1) | $ | (2) | | | $ | (0.03) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | (0.03) | | | $ | — | | | $ | — | |
與合併相關的無形資產攤銷(2) | (34) | | | (0.48) | | | (41) | | | (0.59) | | | (70) | | | (0.97) | | | (85) | | | (1.15) | |
與購置的車隊、財產和設備有關的折舊的影響(3) | (1) | | | (0.01) | | | (2) | | | (0.02) | | | (2) | | | (0.03) | | | (4) | | | (0.06) | |
收購船隊公允價值加價的影響(4) | (6) | | | (0.08) | | | (8) | | | (0.10) | | | (15) | | | (0.20) | | | (17) | | | (0.23) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
重組費用(5) | — | | | — | | | (3) | | | (0.04) | | | (1) | | | (0.01) | | | (4) | | | (0.06) | |
資產減值費用(6) | (3) | | | (0.04) | | | (1) | | | — | | | (3) | | | (0.04) | | | (20) | | | (0.27) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1)這反映了與上文討論的General Finance收購相關的交易成本。合併相關成本僅包括自2012年以來完成的對我們的運營產生重大影響的重大收購的相關成本(這些“重大收購”在收購前的年收入均超過200美元)。有關更多信息,請參閲下面的“經營結果-其他成本/(收入)-與合併相關的成本”。
(2)這反映了在重大收購中收購的無形資產的攤銷。
(3)這反映了在某些重大收購中購買的設備的使用壽命延長的影響,扣除與此類設備的公允價值加價相關的額外折舊的影響。
(4)這反映了租賃設備銷售成本中記錄的額外成本,這些成本與在某些重大收購中收購的租賃設備的公允價值加價有關,這些設備後來被出售。
(5)這主要反映了與我們的重組計劃相關的遣散費和分支機構關閉費用。欲瞭解更多信息,請參閲我們的簡明合併財務報表附註5。
(6)這反映了租賃改進和其他固定資產的註銷。2020年的資產減值費用與新冠肺炎無關,主要與某些設備計劃的中斷有關。
EBITDA GAAP調整。EBITDA代表淨收益、所得税撥備、利息支出、淨額、租賃設備折舊以及非租賃折舊和攤銷的總和。經調整的EBITDA為EBITDA加上合併相關成本、重組費用、股票補償費用、淨額和收購船隊公允價值加價的影響的總和。在評估我們的經營業績以及出於戰略規劃和預測的目的時,這些項目不包括在內部調整後的EBITDA中,使投資者能夠對我們不同時期的核心業務經營業績以及與其他類似公司的經營業績進行更有意義的比較。淨收入和調整後的EBITDA利潤率代表淨收入或調整後的EBITDA除以總收入。管理層認為,EBITDA和調整後的EBITDA與公司根據公認會計原則的業績以及隨附的對賬一起看待時,提供了有關經營業績和同期增長的有用信息,並提供了有助於評估我們核心業務的經營業績的附加信息,而不考慮潛在的扭曲情況。在不考慮潛在扭曲的情況下,EBITDA和調整後的EBITDA將為評估我們的核心業務的經營業績提供有用的信息。此外,管理層認為,EBITDA和調整後的EBITDA有助於投資者獲得
瞭解影響我們持續現金收益的因素和趨勢,從中進行資本投資和償還債務。然而,EBITDA和調整後的EBITDA不是根據公認會計準則衡量財務業績或流動性的指標,因此,不應被視為經營活動淨收益或現金流量的替代指標,作為經營業績或流動性的指標。
下表提供了淨收入和EBITDA以及調整後的EBITDA之間的對賬:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月後結束 | | 截至六個月 |
| 六月三十日, | | 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
淨收入 | $ | 293 | | | $ | 212 | | | $ | 496 | | | $ | 385 | |
所得税撥備 | 84 | | | 39 | | | 156 | | | 92 | |
利息支出,淨額 | 100 | | | 130 | | | 199 | | | 266 | |
| | | | | | | |
租賃設備折舊 | 385 | | | 395 | | | 760 | | | 821 | |
非租金折舊及攤銷 | 90 | | | 95 | | | 181 | | | 195 | |
EBITDA | $ | 952 | | | $ | 871 | | | $ | 1,792 | | | $ | 1,759 | |
合併相關成本(1) | 3 | | | — | | | 3 | | | — | |
重組費用(2) | — | | | 3 | | | 1 | | | 5 | |
股票薪酬費用淨額(3) | 35 | | | 15 | | | 56 | | | 28 | |
收購船隊公允價值加價的影響(4) | 9 | | | 10 | | | 20 | | | 22 | |
| | | | | | | |
調整後的EBITDA | $ | 999 | | | $ | 899 | | | $ | 1,872 | | | $ | 1,814 | |
淨利潤率 | 12.8 | % | | 10.9 | % | | 11.4 | % | | 9.5 | % |
調整後的EBITDA利潤率 | 43.7 | % | | 46.4 | % | | 43.1 | % | | 44.6 | % |
下表提供了經營活動提供的淨現金與EBITDA和調整後的EBITDA之間的對賬:
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 |
| 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 1,934 | | | $ | 1,461 | |
對包括在經營活動提供的現金淨額中但不包括在EBITDA計算中的項目進行調整: | | | |
遞延融資成本攤銷和原始發行折扣 | (6) | | | (7) | |
租賃設備銷售收益 | 187 | | | 154 | |
非租賃設備銷售收益 | 4 | | | 3 | |
損壞設備的保險收益 | 14 | | | 13 | |
合併相關成本(1) | (3) | | | — | |
重組費用(2) | (1) | | | (5) | |
股票薪酬費用淨額(3) | (56) | | | (28) | |
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資產負債變動情況 | (584) | | | (112) | |
支付利息的現金 | 195 | | | 259 | |
繳納所得税的現金,淨額 | 108 | | | 21 | |
EBITDA | $ | 1,792 | | | $ | 1,759 | |
添加回: | | | |
合併相關成本(1) | 3 | | | — | |
重組費用(2) | 1 | | | 5 | |
股票薪酬費用淨額(3) | 56 | | | 28 | |
收購船隊公允價值加價的影響(4) | 20 | | | 22 | |
| | | |
調整後的EBITDA | $ | 1,872 | | | $ | 1,814 | |
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(1)這反映了與上文討論的General Finance收購相關的交易成本。合併相關成本僅包括與對我們的運營產生重大影響的重大收購相關的成本。有關更多信息,請參閲下面的“經營結果-其他成本/(收入)-與合併相關的成本”。
(2)這主要反映了與我們的重組計劃相關的遣散費和分支機構關閉費用。欲瞭解更多信息,請參閲我們的簡明合併財務報表附註5。
(3)代表與授予股權工具相關的非現金、基於股票的支付。
(4)這反映了租賃設備銷售成本中記錄的額外成本,這些成本與在某些重大收購中收購的租賃設備的公允價值加價有關,這些設備後來被出售。
在截至2021年6月30日的三個月裏,淨收入增加了81美元,增幅為38.2%,淨利潤率增加了190個基點,達到12.8%。在截至2021年6月30日的三個月裏,調整後的EBITDA增加了100美元,增幅為11.1%,調整後的EBITDA利潤率下降了270個基點,至43.7%。
淨利潤率的同比增長主要反映了利息支出的減少、設備租賃毛利率的改善以及非租金折舊和攤銷的減少,但這部分被銷售、一般和行政(“SG&A”)和所得税支出的增加所抵消。淨利息支出同比減少30美元,降幅為23%,主要原因是平均債務和平均債務成本都有所下降。設備租賃毛利同比增長,主要原因是折舊費用減少,但部分被獎金增加和某些運營費用(包括交付成本)佔收入的百分比增加所抵消。非租金折舊和攤銷同比下降5%,這相當於收入的百分比有了顯著改善。SG&A支出同比增長,主要原因是獎金和股票薪酬支出增加,以及截至2021年6月30日的三個月確認的與最近收購活動相關的8美元一次性成本。在截至2021年6月30日的三個月裏,淨利潤率還受到了與近期收購相關的額外5美元一次性成本的影響,這些成本不包括SG&A費用。與去年同期相比,所得税支出增加了45美元,增幅為115%,實際所得税率提高了680個基點,主要反映了2020年釋放的外國税收抵免估值優惠。
調整後EBITDA利潤率的下降主要反映了設備租賃(不包括折舊)的利潤率下降以及SG&A費用的增加。設備租賃毛利(不包括折舊)下降240個基點,主要原因是獎金增加和交付費用增加。SG&A費用增加的主要原因是獎金支出增加,以及在截至2021年6月30日的三個月中確認的與最近收購活動相關的8美元一次性成本。調整後的EBITDA利潤率還受到截至2021年6月30日的三個月中與近期收購相關的額外5美元一次性成本的影響,這些收購不包括SG&A費用。
在截至2021年6月30日的6個月中,淨收入增加了111美元,增幅為28.8%,淨利潤率增長了190個基點,達到11.4%。在截至2021年6月30日的6個月中,調整後的EBITDA增加了58美元,增幅為3.2%,調整後的EBITDA利潤率下降了150個基點,至43.1%。
淨利潤率的同比增長包括26美元資產減值費用的影響,這與新冠肺炎無關,主要與某些設備計劃的停止有關,這是在截至2020年6月30日的6個月中確認的。剔除資產減值費用的影響,淨收入利潤率同比增長140個基點,主要反映利息支出減少,設備租金毛利改善,非租金折舊和攤銷減少,但部分被SG&A和所得税支出增加所抵消。淨利息支出同比下降67美元,降幅為25%,主要原因是平均債務和平均債務成本都有所下降。設備租賃毛利同比增長,主要原因是折舊費用減少,但部分被獎金增加和某些運營費用(包括交付成本)佔收入的百分比增加所抵消。非租金折舊和攤銷同比下降7%,這相當於收入的百分比有了顯著改善。SG&A支出同比增長,主要原因是獎金和股票薪酬支出增加,以及截至2021年6月30日的6個月中確認的與最近收購活動相關的8美元一次性成本。在截至2021年6月30日的6個月裏,淨利潤率還受到了與近期收購相關的額外5美元一次性成本的影響,這些成本不包括SG&A費用。與去年同期相比,所得税支出增加了64美元,增幅為70%,有效所得税率提高了460個基點,主要反映了2020年釋放的外國税收抵免估值優惠。
調整後EBITDA利潤率的下降主要反映了設備租金(不包括折舊)的利潤率下降。設備租賃的毛利(不包括折舊)下降160個基點,主要是因為應計獎金增加以及某些運營費用(包括交付成本)佔收入的百分比增加。
收入如下所示。機隊生產率是一項綜合指標,可更深入地瞭解我們的管理人員在支持設備租賃增長和回報方面所做的決策。具體地説,我們尋求優化租賃率、時間利用率和組合之間的相互作用,以推動租金收入。機隊生產率在一個指標中彙總了費率、利用率和組合變化對自有設備租賃收入的影響。我們相信,這一指標在評估我們關於利率、時間利用率和組合的決策的有效性時很有用,特別是當它們支持創造股東價值的時候。
下表包括使用機隊生產率方法計算的租金收入同比變化的組成部分。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 變化 | | 2021 | | 2020 | | 變化 |
設備租賃* | $ | 1,951 | | | $ | 1,642 | | | 18.8 | % | | $ | 3,618 | | | $ | 3,425 | | | 5.6 | % |
租賃設備的銷售 | 194 | | | 176 | | | 10.2 | % | | 461 | | | 384 | | | 20.1 | % |
新設備的銷售 | 57 | | | 53 | | | 7.5 | % | | 106 | | | 115 | | | (7.8) | % |
承包商用品銷售 | 27 | | | 23 | | | 17.4 | % | | 51 | | | 48 | | | 6.3 | % |
服務和其他收入 | 58 | | | 45 | | | 28.9 | % | | 108 | | | 92 | | | 17.4 | % |
總收入 | $ | 2,287 | | | $ | 1,939 | | | 17.9 | % | | $ | 4,344 | | | $ | 4,064 | | | 6.9 | % |
*設備租金差異組成部分: | | | | | | | | | | | |
平均OEC的同比變化 | | | | | 0.2 | % | | | | | | (2.8) | % |
假設的同比通脹影響(1) | | | | | (1.5) | % | | | | | | (1.5) | % |
機隊生產力(2) | | | | | 17.8 | % | | | | | | 8.2 | % |
附屬及轉租收入的貢獻(3) | | | | | 2.3 | % | | | | | | 1.7 | % |
設備租金合計變動 | | | | | 18.8 | % | | | | | | 5.6 | % |
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(1)反映通脹對船隊營收生產力的估計影響,以OEC為基礎,按成本入賬。
(2)反映導致自有設備租賃收入差異的租賃率、時間利用率和組合變化的綜合影響。有關不同類型的設備租賃收入的討論,請參閲簡明合併財務報表附註2。租金變動是根據平均合同費率的同比差異計算的,並按上期收入組合加權。時間利用率的計算方法是將一項資產的租賃時間除以該資產在一年中擁有的時間。組合包括客户、車隊、地理位置和細分市場組合變化的影響。
(3)反映其他類型設備租賃收入變化的綜合影響(詳情見附註2),不包括自有設備租賃收入。
設備租金包括我們租賃設備的收入,以及與我們向客户收取的費用相關的收入,這些費用包括:設備交付和提貨;保護客户免受租賃期間設備損壞的責任;燃料費;以及環境和其他雜項成本和服務的費用。租賃設備的銷售代表我們出售二手租賃設備的收入。新設備的銷售代表我們銷售新設備的收入。承包商用品銷售代表我們銷售承包商使用的用品,包括建築耗材、工具、小型設備和安全用品。服務和其他收入主要是指我們通過在客户機隊上提供維修和維護服務(包括零部件銷售)而獲得的收入。有關我們收入確認會計的討論,請參閲簡明合併財務報表附註2。
在截至2021年6月30日的三個月裏,總收入為22.87億美元,比2020年增長了17.9%。設備租賃和租賃設備銷售是我們最大的收入類型(合計佔截至2021年6月30日的三個月總收入的94%)。設備租金增加了309美元,漲幅為18.8%,其中包括收購General Finance帶來的24美元收入,這主要是由於機隊生產率提高了17.8%,其中包括新冠肺炎在截至2020年6月30日的三個月中的顯著影響。新冠肺炎從2020年3月開始影響我們的運營,當時租賃量因應入住訂單和其他市場限制而下降,在2020年影響更為顯著。租賃設備的銷售額同比增長10.2%,這主要是由於定價的改善以及收購General Finance的影響。
在截至2021年6月30日的6個月裏,總收入為43.44億美元,比2020年增長了6.9%。設備租賃和租賃設備銷售是我們最大的收入類型(合計佔截至2021年6月30日的6個月總收入的94%)。設備租金增加了193美元,增幅為5.6%,其中包括收購General Finance帶來的24美元的收入,這主要是由於機隊生產率提高了8.2%,其中包括新冠肺炎在截至2020年6月30日的6個月中帶來的更為顯著的影響,但這一增幅被平均運營成本下降2.8%所部分抵消。租賃設備的銷售額同比增長20.1%,這主要是由於強勁的二手設備市場銷量增加和定價提高所致。
經營成果
正如我們的簡明綜合財務報表附註4所述,我們的可報告部門是一般租賃和專業(以前稱為“溝渠、電力和流體解決方案”)。一般租賃部分包括建築、空中、工業和房主設備以及相關服務和活動的租賃。一般租賃部門的客户包括建築和工業公司、製造商、公用事業公司、市政當局、房主和政府實體。這部分業務遍及美國和加拿大。專業部門包括:i)溝渠安全區,租用溝渠安全設備,如壕溝護盾、鋁液壓支撐系統、滑軌、交叉板、建築激光和地下工作的線路測試設備;ii)電力和HVAC區域,租賃電力和HVAC設備,如便攜式柴油發電機、配電設備,以及包括供暖和冷卻設備在內的温度控制設備;iii)Fluid Solutions和iv)Fluid Solutions歐洲地區,這兩個區域都租用主要用於流體容納、轉移和處理的設備,以及iv)Fluid Solutions歐洲地區,這兩個區域都租用主要用於流體容納、轉移和處理的設備,以及v)流體解決方案歐洲地區,該區域租賃電力和HVAC設備,如便攜式柴油發電機、配電設備和包括供暖和冷卻設備在內的温度控制設備移動存儲區域由2021年5月收購General Finance時收購的地點組成,簡明合併財務報表附註3對此進行了討論。該專業部門的客户包括參與基礎設施項目的建築公司、市政當局和工業公司。這一細分市場主要在美國和加拿大運營,在歐洲、澳大利亞和新西蘭的業務有限。
正如我們的簡明合併財務報表附註4所述,我們將我們的11個地理區域-卡羅萊納州、海灣南部、工業(服務於海灣地區並擁有強大的工業影響力)、大西洋中部、中部、中西部、東北部、太平洋西部、南部、東南部和西部-彙總到我們的一般租金報告部分。從歷史上看,這些地區實現的設備租賃毛利水平存在差異。在截至2021年6月30日的五年期間,我們的三個一般租賃區域的設備租賃毛利率與同期綜合一般租賃區域的設備租賃毛利率相差10%至25%。在截至2021年6月30日的五年期間,一般租賃的設備租賃毛利率最低的地區是加拿大西部。截至2021年6月30日的五年期間,加拿大西部地區的設備租賃毛利率為31.0%,比同期綜合一般租賃地區的設備租賃毛利率低25%。在此期間,加拿大西部地區的設備租賃毛利低於其他一般租賃地區,主要原因是該地區的石油和天然氣業務下降。租賃行業是週期性的,從歷史上看,有些地區的設備租賃毛利率與綜合一般租賃地區的設備租賃毛利率相差超過10%,儘管利潤率差異超過10%的特定地區有所波動。鑑於租賃行業的週期性,我們預計利潤率將繼續趨同,並監控利潤率差異,並確認未來季度利潤率趨同的預期。當監控邊際收斂時, 我們包括預測的未來結果。
我們同樣監控專業細分市場中各區域的利潤率差異。專業領域包括2018年7月收購BakerCorp和2021年5月收購General Finance時收購的地點。因此,收購地點的租金利潤率包括在專業細分市場中的歷史並不長。在監控利潤率收斂時,我們會包括預測的未來結果。我們監控專業部門的利潤率差異,並確認每季度對未來融合的預期。被收購的貝克公司(BakerCorp)和通用金融公司(General Finance)地點的歷史收購前利潤率低於該部門其他地點的利潤率。我們預計,隨着收購後實現協同效應,收購地點的利潤率將會增加,因此,我們預計未來的利潤率將會趨同。
我們認為,歸入我們細分市場的地區具有相似的經濟特徵,因為每個地區都是資本密集型地區,向相似的客户提供類似的產品,使用類似的方式分銷其產品,並面臨類似的競爭風險。我們地區的聚合也反映了我們用來做出運營決策和評估業績的管理結構。儘管我們認為將這些地區合併到我們的報告部門中用於部門報告是適當的,但如果存在不收斂的重大利潤率差異,我們可能需要將這些地區分解為單獨的報告部門。任何這樣的拆分都不會對我們的綜合運營結果產生影響。
這些細分市場使我們的外部細分市場報告與管理層評估業務業績和分配資源的方式保持一致。我們主要根據分部設備租賃毛利來評估分部業績。我們的收入、經營業績和財務狀況每個季度都在波動,反映了我們客户的季節性租賃模式,冬季的租賃活動往往較低。
按部門劃分的收入如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一般信息 租金 | | 專業 | | 總計 |
截至2021年6月30日的三個月 | | | | | |
設備租賃 | $ | 1,466 | | | $ | 485 | | | $ | 1,951 | |
租賃設備的銷售 | 166 | | | 28 | | | 194 | |
新設備的銷售 | 38 | | | 19 | | | 57 | |
承包商用品銷售 | 18 | | | 9 | | | 27 | |
服務和其他收入 | 50 | | | 8 | | | 58 | |
總收入 | $ | 1,738 | | | $ | 549 | | | $ | 2,287 | |
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | |
設備租賃 | $ | 1,255 | | | $ | 387 | | | $ | 1,642 | |
租賃設備的銷售 | 158 | | | 18 | | | 176 | |
新設備的銷售 | 45 | | | 8 | | | 53 | |
承包商用品銷售 | 15 | | | 8 | | | 23 | |
服務和其他收入 | 39 | | | 6 | | | 45 | |
總收入 | $ | 1,512 | | | $ | 427 | | | $ | 1,939 | |
截至2021年6月30日的6個月 | | | | | |
設備租賃 | $ | 2,739 | | | $ | 879 | | | $ | 3,618 | |
租賃設備的銷售 | 413 | | | 48 | | | 461 | |
新設備的銷售 | 80 | | | 26 | | | 106 | |
承包商用品銷售 | 34 | | | 17 | | | 51 | |
服務和其他收入 | 94 | | | 14 | | | 108 | |
總收入 | $ | 3,360 | | | $ | 984 | | | $ | 4,344 | |
截至2020年6月30日的6個月 | | | | | |
設備租賃 | $ | 2,649 | | | $ | 776 | | | $ | 3,425 | |
租賃設備的銷售 | 348 | | | 36 | | | 384 | |
新設備的銷售 | 98 | | | 17 | | | 115 | |
承包商用品銷售 | 31 | | | 17 | | | 48 | |
服務和其他收入 | 80 | | | 12 | | | 92 | |
總收入 | $ | 3,206 | | | $ | 858 | | | $ | 4,064 | |
設備租賃。在截至2021年6月30日的三個月中,設備租金為19.51億美元,與2020年同期相比增加了309美元,增幅為18.8%,其中包括來自General Finance收購的24美元收入,這主要是由於機隊生產率提高了17.8%,其中包括新冠肺炎在截至2020年6月30日的三個月中的顯著影響。新冠肺炎從2020年3月開始影響我們的運營,當時租賃量因應入住訂單和其他市場限制而下降,在2020年影響更為顯著。設備租賃佔截至2021年6月30日的三個月總收入的85%。
在截至2021年6月30日的6個月中,設備租金為36.18億美元,與2020年同期相比增加了193美元,增幅為5.6%,其中包括來自General Finance收購的24美元的收入,這主要是由於機隊生產率提高了8.2%,其中包括在截至2020年6月30日的6個月裏新冠肺炎帶來的更為顯著的影響,但這一增幅被平均運營成本下降2.8%所部分抵消。設備租賃佔截至2021年6月30日的6個月總收入的83%。
在截至2021年6月30日的三個月裏,與2020年同期相比,一般租賃設備的租金增加了211美元,漲幅為16.8%,這主要是由於機隊生產率的提高,其中包括新冠肺炎在截至2020年6月30日的三個月中的顯著影響。如上所述,2020年新冠肺炎的影響更為顯著。在截至2021年6月30日的三個月裏,設備租賃佔一般租賃部門總收入的84%。
在截至2021年6月30日的6個月中,與2020年同期相比,一般租賃設備租金增加了90美元,漲幅為3.4%,這主要是由於機隊生產率的提高,其中包括截至2020年6月30日的6個月中新冠肺炎的更顯著影響,但部分被平均運營成本的下降所抵消。在截至2021年6月30日的6個月裏,設備租賃佔一般租賃部門總收入的82%。
在截至2021年6月30日的三個月裏,特種設備租金與2020年同期相比增加了98美元,增幅為25.3%,其中包括來自General Finance收購的24美元收入。設備租金的增加也反映了機隊生產率的提高,其中包括截至2020年6月30日的三個月新冠肺炎的顯著影響。如上所述,2020年新冠肺炎的影響更為顯著。在截至2021年6月30日的三個月裏,設備租賃佔專業領域總收入的88%。
在截至2021年6月30日的6個月裏,特種設備租金與2020年同期相比增加了103美元,增幅為13.3%,其中包括來自General Finance收購的24美元收入。設備租金的增加也反映了機隊生產率的提高,其中包括截至2020年6月30日的六個月裏新冠肺炎的影響更加明顯。在截至2021年6月30日的6個月裏,設備租賃佔專業領域總收入的89%。
租賃設備的銷售。在截至2021年6月30日的6個月裏,租賃設備的銷售額約佔我們總收入的11%。我們的一般租賃部門佔了這些銷售額的大部分。在截至2021年6月30日的三個月裏,租賃設備的銷售額同比增長10.2%,這主要是由於定價的改善和General Finance收購的影響。在截至2021年6月30日的6個月裏,租賃設備的銷售額同比增長20.1%,這主要是由於強勁的二手設備市場的銷量增加和定價改善。
新設備的銷售。在截至2021年6月30日的6個月裏,新設備的銷售額約佔我們總收入的2%。我們的一般租賃部門佔了這些銷售額的大部分。在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,新設備的銷售額與去年同期相比沒有實質性變化。
承包商供貨銷售。承包商用品銷售代表我們與銷售各種用品相關的收入,包括建築耗材、工具、小型設備和安全用品。在截至2021年6月30日的6個月裏,承包商用品銷售額約佔我們總收入的1%。我們的一般租賃部門佔了這些銷售額的大部分。截至2021年6月30日的三個月和六個月,承包商用品的銷售額與去年同期相比沒有實質性變化。
服務和其他收入。服務和其他收入主要是指我們通過在客户車隊上提供維修和維護服務(包括零部件銷售)而獲得的收入。在截至2021年6月30日的6個月裏,服務和其他收入約佔我們總收入的2%。我們的一般租賃部門佔了這些銷售額的大部分。在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,服務和其他收入同比分別增長了28.9%和17.4%,這主要是因為2020年新冠肺炎的影響更加明顯。
分部設備租賃毛利
分部設備租賃、毛利和毛利如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 一般信息 租金 | | 專業 | | 總計 |
截至2021年6月30日的三個月 | | | | | |
設備租賃毛利 | $ | 526 | | | $ | 225 | | | $ | 751 | |
設備租賃毛利 | 35.9 | % | | 46.4 | % | | 38.5 | % |
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | |
設備租賃毛利 | $ | 419 | | | $ | 181 | | | $ | 600 | |
設備租賃毛利 | 33.4 | % | | 46.8 | % | | 36.5 | % |
截至2021年6月30日的6個月 | | | | | |
設備租賃毛利 | $ | 937 | | | $ | 391 | | | $ | 1,328 | |
設備租賃毛利 | 34.2 | % | | 44.5 | % | | 36.7 | % |
截至2020年6月30日的6個月 | | | | | |
設備租賃毛利 | $ | 867 | | | $ | 343 | | | $ | 1,210 | |
設備租賃毛利 | 32.7 | % | | 44.2 | % | | 35.3 | % |
一般租金。在截至2021年6月30日的三個月裏,設備租賃毛利比2020年增加了107美元,設備租賃毛利率增加了250個基點,這主要是由於折舊費用的減少,但部分被更高的獎金應計和包括交付成本在內的某些運營費用佔收入的百分比的增加所抵消。
在截至2021年6月30日的6個月裏,設備租賃毛利比2020年增加了70美元,設備租賃毛利率增加了150個基點,其中包括24美元的資產減值費用,這主要反映了某些設備項目的停止,與新冠肺炎無關。剔除資產減值費用的影響,設備租賃毛利同比增長80個基點,這主要是由於折舊費用減少,但部分被更高的應計獎金和某些運營費用(包括交付成本)佔收入的百分比增加所抵消。
特色菜。在截至2021年6月30日的三個月裏,設備租賃毛利增加了44美元,設備租賃毛利率比2020年下降了40個基點。毛利率的小幅下降主要反映了收購General Finance的稀釋利潤率的影響。
在截至2021年6月30日的六個月裏,設備租賃毛利增加了48美元,設備租賃毛利率比2020年增加了30個基點。毛利率的小幅增長主要反映了折舊和勞動力費用佔收入的比例下降,但這部分被General Finance收購帶來的稀釋利潤率影響以及2021年來自某些較低利潤率輔助費用的收入比例上升所抵消。
毛利率。按收入分類劃分的毛利率如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | | 變化 | | 2021 | | 2020 | | 變化 |
總毛利率 | 38.3 | % | | 36.2 | % | | 210 bps | | 36.6% | | 35.1% | | 150 bps |
設備租賃 | 38.5 | % | | 36.5 | % | | 200bps | | 36.7% | | 35.3% | | 140 bps |
租賃設備的銷售 | 43.3 | % | | 40.3 | % | | 300 bps | | 40.6% | | 40.1% | | 50bps |
新設備的銷售 | 15.8 | % | | 13.2 | % | | 260 bps | | 15.1% | | 13.0% | | 210 bps |
承包商用品銷售 | 29.6 | % | | 30.4 | % | | (80)bps | | 29.4% | | 29.2% | | 20bps |
服務和其他收入 | 39.7 | % | | 35.6 | % | | 410 bps | | 39.8% | | 38.0% | | 180bps |
在截至2021年6月30日的三個月裏,總毛利率比2020年同期增長了210個基點。設備租賃毛利同比增長200個基點,主要原因是折舊費用減少,但部分被更高的獎金應計和某些運營費用(包括交付成本)佔收入的百分比增加所抵消。租賃設備銷售的毛利率比2020年同期增長了300個基點,這主要是由於定價的改善。新設備銷售、承包商用品銷售和服務以及其他收入的毛利率波動通常反映了正常的變異性和2020年新冠肺炎更明顯的影響,這些收入類型在總毛利中所佔比例不大(截至2021年6月30日的三個月,這些收入類型的毛利佔總毛利的5%.)
截至2021年6月30日的6個月,總毛利率比2020年同期增長150個基點。設備租賃毛利率比2020年增長了140個基點,其中包括24美元的資產減值費用,這主要反映了某些設備計劃的停止,與新冠肺炎無關。剔除資產減值費用的影響,設備租賃毛利同比增長80個基點,這主要是由於折舊費用減少,但部分被更高的應計獎金和某些運營費用(包括交付成本)佔收入的百分比增加所抵消。新設備銷售、承包商用品銷售和服務以及其他收入的毛利率波動通常反映了正常的變異性和2020年新冠肺炎更明顯的影響,這些收入類型在總毛利中所佔比例不大(截至2021年6月30日的6個月,這些收入類型的毛利佔總毛利的5%.)
其他成本/(收入)
下表包括截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的精簡綜合損益表中的其他成本/(收入),以及關鍵的相關指標:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
| 2021 | | 2020 | 變化 | | 2021 | | 2020 | 變化 |
銷售、一般和行政(“SG&A”)費用 | $301 | | $222 | 35.6% | | $551 | | $489 | 12.7% |
SG&A費用佔收入的百分比 | 13.2% | | 11.4% | 180bps | | 12.7% | | 12.0% | 70bps |
合併相關成本 | 3 | | — | —% | | 3 | | — | —% |
重組費用 | — | | 3 | (100.0)% | | 1 | | 5 | (80.0)% |
非租金折舊及攤銷 | 90 | | 95 | (5.3)% | | 181 | | 195 | (7.2)% |
利息支出,淨額 | 100 | | 130 | (23.1)% | | 199 | | 266 | (25.2)% |
其他費用(收入),淨額 | 4 | | — | —% | | 2 | | (4) | (150.0)% |
所得税撥備 | 84 | | 39 | 115.4% | | 156 | | 92 | 69.6% |
實際税率 | 22.3% | | 15.5% | 680bps | | 23.9% | | 19.3% | 460 bps |
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SG&A費用主要包括銷售人員薪酬、信息技術成本、第三方專業費用、管理人員工資、壞賬費用以及文書和行政管理費用。截至2021年6月30日的三個月和六個月,SG&A費用佔收入的百分比比2020年同期有所增加,主要原因是獎金和股票薪酬支出增加,以及截至2021年6月30日的三個月和六個月確認的與最近收購活動相關的8美元一次性成本。
這個合併相關成本反映與2021年5月完成的General Finance收購相關的交易成本,如簡明綜合財務報表附註3所述。我們過去進行了多次收購,未來可能會繼續進行收購。合併相關成本只包括與重大收購相關的成本,每項收購在收購前的年收入都超過200美元,這對我們的運營產生了重大影響。
這個重組費用主要反映與我們的重組計劃相關的遣散費和分支機構關閉費用。2019年第四季度,我們啟動了一項重組計劃,整合了某些共同功能,搬遷了我們的共享服務設施,並採取了其他一些降低成本的措施。有關更多信息,請參閲簡明合併財務報表附註5。
非租金折舊及攤銷包括i)其他無形資產的攤銷,ii)與非出租設備(如電腦和辦公設備)相關的折舊費用,以及與租賃改進相關的攤銷費用。我們的其他無形資產包括客户關係、競業禁止協議、商號和相關商標。
利息支出,淨額截至2021年6月30日的三個月和六個月,同比分別下降23.1%和25.2%,主要原因是平均債務和平均債務成本下降。
2021年和2020年的不同之處實際税率21%的聯邦法定税率主要反映了外國和國內業務之間的收入地理組合,州和地方税、股票薪酬、其他可扣除和不可扣除的費用的影響,2020年釋放的外國税收抵免估值免税額,以及2021年釋放的州税收抵免估值免税額。截至2021年6月30日的三個月和六個月的有效所得税税率同比增長,主要反映了2020年外國税收抵免估值免税額的釋放。
2020年3月,《冠狀病毒援助、救濟和經濟保障法案》(簡稱《CARE法案》)頒佈。《CARS法案》包括與淨營業虧損結轉期、替代最低税收抵免退款、修改淨利息扣除限制、對合格物業的税收折舊方法進行技術性更正以及推遲繳納僱主工資税等相關條款。《CARE法案》並未對我們截至2021年6月30日的三個月或六個月的有效税率產生實質性影響,預計也不會影響我們的有效税率。在截至2021年6月30日的三個月或六個月內,《CARS法案》並未對我們的有效税率產生實質性影響,預計也不會影響我們的有效税率截至2021年6月30日,根據CARE法案,我們已經推遲了54美元的僱主工資税,其中大約一半的延期將在2021年和2022年各支付一次。
資產負債表。正如簡明合併財務報表附註3所述,我們於2021年5月完成了對General Finance的收購,我們截至2021年6月30日的資產負債表包括附註3所反映的收購資產和承擔的負債。從2020年12月31日到2021年6月30日,預付費用和其他資產減少了131美元,或34.9%,主要原因是預期購買(主要是租賃設備)的押金可退還,這在簡明合併財務報表附註6中進行了討論。從2020年12月31日到2021年6月30日,應付賬款增加了431美元,增幅為92.5%,主要原因是資本支出增加,這反映了季節性和經濟狀況的改善。短期債務和長期債務的當期期限增加了
從2020年12月31日到2021年6月30日,148美元,或21.0%,主要是由於我們的應收賬款證券化工具下的借款增加,反映在簡明合併財務報表的附註9中。
流動性與資本資源
我們使用內部現金管理做法來管理我們的流動性,這些做法符合(I)我們用來維持和提供現金管理服務的金融機構的政策和合作,(Ii)我們作為締約方的協議的條款和其他要求,以及(Iii)我們開展業務的每個地方司法管轄區的法規、法規和做法。有關我們的財務靈活性和流動性的概述,請參閲上面的“財務概述”。
自2012年以來,我們根據五項已完成的股票回購計劃,總共回購了37億美元的控股公司普通股。我們的董事會於2020年1月28日批准了一項500美元的股票回購計劃,該計劃於2020年第一季度開始,計劃持續12個月。到2020年3月18日,當該計劃因新冠肺炎大流行而暫停時,我們根據該計劃回購了257萬美元的普通股。我們目前無法估計該計劃何時或是否會重新啟動,該計劃下的回購可能隨時恢復。
我們現有的主要現金來源是運營和出售租賃設備產生的現金,以及我們的ABL貸款和應收賬款證券化貸款。截至2021年6月30日,我們擁有336美元的現金和現金等價物。2021年6月30日的現金等價物包括評級為A或更高的金融機構的直接債務。我們相信,我們現有的現金來源將足以支持我們在未來12個月的現有業務。下表列出了截至2021年6月30日和截至2021年6月30日的6個月與我們的主要現金來源相關的財務信息:
| | | | | |
| |
ABL設施: | |
借款能力,扣除信用證後的淨額 | $ | 2,384 | |
未償債務,扣除債務發行成本(1) | 1,294 | |
利率為2021年6月30日 | 1.4 | % |
平均月末未償債務本金金額(1) | 892 | |
加權平均未償債務利率 | 1.3 | % |
月末未償債務本金上限(1) | 1,672 | |
應收賬款證券化貸款: | |
借款能力 | 106 | |
未償債務,扣除債務發行成本 | 794 | |
利率為2021年6月30日 | 0.9 | % |
平均月末未償債務本金金額 | 628 | |
加權平均未償債務利率 | 1.3 | % |
月末未償債務本金上限 | 794 | |
___________________
(1)ABL貸款項下的未償還債務和最高金額超過了平均未償還金額,這主要是由於使用ABL貸款項下的借款為簡明綜合財務報表附註3中討論的一般財務收購的大部分成本提供資金。
我們預計,未來12個月與我們業務相關的主要現金需求將是:(I)經營活動和營運資本,(Ii)購買租賃設備和出售的庫存項目,(Iii)根據經營租賃到期的付款,(Iv)償債,(V)股票回購和(Vi)收購。我們計劃從我們現有的現金來源中為這些現金需求提供資金。此外,在市場條件允許的情況下,我們可能會通過將部分房地產證券化、使用額外的運營租約或其他融資來源來尋求額外的融資。
為了進入資本市場,我們依賴信用評級機構對我們的證券進行評級,以此作為信用質量的指標。較低的信用評級通常會導致更高的借貸成本,並減少進入債務資本市場的機會。信用評級也影響衍生品交易的成本,包括利率和外幣衍生品交易。因此,我們信用評級的負面變化可能會對我們的融資成本產生不利影響。截至2021年7月26日,我們的信用評級如下:
| | | | | | | | | | | |
| 企業信用評級 | | 展望 |
穆迪(Moody‘s) | BA1 | | 穩定 |
標準普爾 | BB+ | | 穩定 |
安全評級並不是建議買入、賣出或持有證券。不能保證任何評級將在給定的一段時間內保持有效,也不能保證任何評級機構未來不會修改或撤回任何評級。
貸款契約和合規。截至2021年6月30日,我們遵守了ABL、應收賬款證券化和定期貸款安排以及優先票據的契約和其他條款。任何未能遵守這些協議的任何重大條款或公約的行為都可能對我們的流動性和運營產生重大不利影響。
ABL設施下目前存在的唯一財務契約是固定費用覆蓋率。除ABL設施中規定的某些有限例外情況外,ABL設施下的固定費用覆蓋率公約僅在ABL設施下的指定可用性低於ABL設施下最大左輪手槍數量的10%的情況下才在未來適用。當滿足某些條件時,在計算ABL貸款下的特定可用性時,可以包括超過ABL貸款規模的現金和現金等價物以及借款基礎抵押品。截至2021年6月30日,ABL設施下的指定可用性超過了要求的門檻,因此,本財務契約不適用。根據我們的應收賬款證券化安排,除其他事項外,我們必須維持與以下各項有關的某些財務測試:(I)違約率、(Ii)違約率、(Iii)攤薄比率及(Iv)未償還銷售天數。應收賬款證券化安排還要求我們遵守ABL安排下的固定費用覆蓋率,只要該比率適用於ABL安排。
URNA的支付能力受到ABL中的契約和定期貸款安排以及管理其未償債務的契約的限制。雖然這種有限的產能限制了我們將運營現金流轉移到控股公司的能力,但由於某些公司間的安排,我們預計控股公司履行其現金義務的能力不會受到任何實質性的不利影響。
現金的來源和用途。在截至2021年6月30日的六個月內,我們(I)從經營活動中產生了19.34億美元的現金,(Ii)通過出售租賃和非租賃設備產生了475美元的現金,以及(Iii)從債務收益中獲得了430美元的現金(扣除付款)。在此期間,我們使用現金主要用於(I)購買12.61億美元的租賃和非租賃設備,以及(Ii)以14.35億美元購買其他公司。在截至2020年6月30日的六個月內,我們(I)通過經營活動產生了14.61億美元的現金,(Ii)通過出售租賃和非租賃設備產生了404美元的現金。在此期間,我們使用現金主要用於:(I)購買租賃和非租賃設備455美元,(Ii)償還債務(扣除收益)10.6億美元,以及(Iii)以276美元購買我們普通股的股票。
自由現金流GAAP對賬。我們將“自由現金流”定義為經營活動提供的現金淨額減去設備購置額,再加上設備收益。設備採購和收益計入投資活動的現金流。管理層認為,自由現金流提供了有關可用於滿足未來償債義務和營運資本要求的現金流的有用補充信息。然而,根據公認會計準則,自由現金流不是衡量財務業績或流動性的指標。因此,不應將自由現金流視為經營活動淨收益或現金流的替代指標,以此作為經營業績或流動性的指標。下表提供了經營活動提供的淨現金與自由現金流之間的對賬。
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| 截至六個月 |
| 六月三十日, |
| 2021 | | 2020 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 1,934 | | | $ | 1,461 | |
購買租賃設備 | (1,208) | | | (353) | |
購買非租賃設備 | (53) | | | (102) | |
出售租賃設備所得收益 | 461 | | | 384 | |
出售非租賃設備所得收益 | 14 | | | 20 | |
損壞設備的保險收益 | 14 | | | 13 | |
| | | |
自由現金流 | $ | 1,162 | | | $ | 1,423 | |
截至2021年6月30日的6個月的自由現金流為11.62億美元,與截至2020年6月30日的6個月的14.23億美元相比減少了261美元。自由現金流減少的主要原因是淨租賃資本支出增加(購買租賃設備減去租賃設備銷售收益),但部分被經營活動提供的淨現金增加所抵消。淨租賃資本支出同比增加778美元。
控股公司與URNA之間的關係。控股公司主要是一家控股公司,主要通過其全資子公司URNA和URNA的子公司開展業務。控股公司許可其商號和其他無形資產,並向URNA提供與其業務相關的某些服務。這些服務主要包括:(一)高級管理服務;(二)財務和税務相關服務和支持;(三)信息技術系統和支持;(四)收購相關服務;(五)法律服務;(六)人力資源支持。此外,控股公司還租賃供URNA及其子公司使用的某些設備和不動產。
關於URNA債務擔保人的信息
Urna由控股公司100%擁有,擁有某些未償債務,這些債務由控股公司和URNA的所有美國子公司(“擔保人子公司”)擔保,除了持有與公司的應收賬款證券化設施(“SPV”)有關的應收資產的美國特殊目的載體(“SPV”)、專屬自保保險子公司和因收購General Finance而收購的非實質性子公司。除了我們的加拿大子公司根據ABL貸款為URNA的債務提供擔保外,URNA的任何債務都不由URNA的外國子公司、SPV、專屬自保子公司或與General Finance收購相關的非實質性子公司(統稱為“非擔保人子公司”)擔保。SPV擁有的應收資產已由URNA出售或貢獻給SPV,不能用於履行URNA或Holdings的其他子公司的義務。控股公司在其合併財務報表中合併了URNA和擔保人子公司。Urna和擔保人子公司都由Holdings 100%擁有和控制。控股公司對URNA債務的擔保是完全和無條件的,但擔保可以在滿足適用契約項下的法律無效或契約無效的要求後自動解除和解除。控股擔保亦須遵守附屬條款(與發行人在有關票據下的責任從屬於發行人的其他債務)及一項標準限制,該標準限制規定控股擔保的最高金額不會超過根據欺詐性轉讓法在不令擔保無效的情況下可擔保的最高金額。
控股公司和擔保人子公司的擔保是在連帶的基礎上作出的。擔保子公司的擔保不是完全和無條件的,因為擔保子公司在某些情況下可以自動解除和解除其義務,包括出售擔保子公司,出售擔保子公司的全部或幾乎所有資產,滿足適用契約下的法律失敗或契約失效的要求,就適用的契約或由標準普爾評級服務公司和穆迪投資者服務公司評級為投資級的票據而言,將擔保子公司指定為不受限制的子公司。與控股擔保一樣,擔保人附屬公司的擔保須遵守從屬條款(在同一程度上,發行人在有關票據下的責任從屬於發行人的其他債務),並須受一項標準限制所規限,該限制規定每名擔保人所擔保的最高金額,不會超過根據欺詐性轉讓法而不會令擔保無效的最高擔保金額。
控股和擔保人子公司的所有現有擔保與擔保人現有和未來的優先債務具有同等的償還權。控股公司和擔保人子公司的擔保債務(包括對URNA現有和未來擔保債務的擔保)在擔保該等債務的資產價值範圍內,實際上優先於對任何無擔保債務的擔保。未來對次級債務的擔保將排在擔保人現有和未來的任何優先債務之後。URNA的債務擔保實際上比我們不是擔保人的子公司(包括我們的外國子公司)的任何債務都要低。截至2021年6月30日,我們非擔保人的債務包括(I)SPV與公司應收賬款證券化設施相關的未償還借款794美元,(Ii)非擔保人子公司在ABL貸款下的未償還借款2美元,以及(Iii)我們非擔保人子公司的11美元融資租賃。
ABL融資的契約、應收賬款證券化和定期貸款融資,以及管理我們債務的其他協議,對URNA、Holdings和擔保人子公司施加了運營和財務限制,包括對回購股票和支付股息的能力的限制。截至2021年6月30日,根據這些公約中限制最嚴格的公約,可供分配的金額為11.99億美元。該公司用於股票回購和股息支付的總可用能力包括控股公司間應收餘額。截至2021年6月30日,我們可用於股票回購和股息支付的總能力,包括URNA進行限制性支付的能力和控股公司間應收餘額,為45.72億美元。
根據吾等對規則S-X規則3-10(“規則3-10”)的理解,吾等認為控股公司對URNA債務的擔保符合規則3-10中規定的條件,該條件使我們能夠根據規則S-X規則13-01提供控股公司、URNA和合並擔保人子公司的彙總財務信息。彙總的財務信息不包括有關非擔保人子公司的信息。根據規則3-10,尚未提交擔保子公司的單獨財務報表。
Holdings、URNA和擔保人子公司合併後的財務信息摘要如下:
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| 2021年6月30日 |
流動資產 | $588 |
長期資產 | 17,828 |
總資產 | 18,416 |
流動負債 | 1,567 |
長期負債 | 11,755 |
總負債 | 13,322 |
| 截至2021年6月30日的6個月 |
總收入 | $3,925 |
毛利 | 1,449 |
淨收入 | 496 |
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第三項。關於市場風險的定量和定性披露
我們對市場風險的敞口主要包括(I)與我們的浮動和固定利率債務相關的利率風險,以及(Ii)與我們的海外業務相關的外幣匯率風險。
利率風險。截至2021年6月30日,我們總共有31億美元的浮動利率債務,包括ABL項下的借款、應收賬款證券化和定期貸款安排。根據這些安排,未償還的浮動利率債務的數額可能會有很大波動。有關截至2021年6月30日在這些安排下的未償還金額及其利率,請參閲簡明合併財務報表附註9。截至2021年6月30日,根據我們的可變利率債務餘額,適用於我們可變利率債務的利率每提高一個百分點,我們的年度税後收益將減少約23美元。
截至2021年6月30日,我們總共有71億美元的債務,按固定利率計息。截至2021年6月30日,市場利率每下降1個百分點,我們固定利率債務的公允價值將增加約6%。有關我們固定利率債務的公允價值的更多信息,請參見我們的簡明合併財務報表附註8(見“金融工具的公允價值”)。
貨幣兑換風險。我們主要在美國和加拿大運營,在歐洲、澳大利亞和新西蘭的業務有限。2018年7月,我們完成了對BakerCorp的收購,這使得我們得以進入選定的歐洲市場。正如我們的簡明綜合財務報表附註3所述,2021年5月,我們完成了對General Finance的收購,這使我們得以進入澳大利亞和新西蘭的選定市場。在截至2021年6月30日的6個月裏,我們的海外子公司貢獻了418美元,佔我們總收入43.44億美元的10%,佔我們税前總收入652美元的39美元,佔6%。根據我們的海外業務相對於整個公司的規模,我們認為匯率變化10%不會對我們的收益產生實質性影響。我們不從事出於投機目的購買遠期外匯合約。
第四項。管制和程序
披露控制和程序
該公司維持信息披露控制和程序,旨在確保根據“交易法”要求在公司報告中披露的信息在證券交易委員會的規則和表格規定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並積累這些信息並酌情傳達給管理層,包括公司首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關所需披露的決定。
公司管理層在首席執行官和首席財務官的監督下,在首席執行官和首席財務官的參與下,對截至2021年6月30日交易所法案規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義的披露控制和程序的有效性進行了評估。根據評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,公司的披露控制和程序截至2021年6月30日是有效的。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年6月30日的季度內,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第二部分:其他信息
第1項。法律程序
本季度報告10-Q表未經審計簡明綜合財務報表附註11所載的信息在本項目的答覆中作為參考併入。這些信息僅限於最近的某些事態發展。
第1A項。風險因素
我們的經營結果和財務狀況會受到我們2020年度10-K報表中描述的眾多風險和不確定性的影響,這些風險因素在此引用作為參考。您應該結合本報告中包含的其他信息仔細考慮我們2020 Form 10-K表中的風險因素。如果這些風險中的任何一個成為現實,我們的業務、財務狀況和未來前景都可能受到負面影響。
第二項。未登記的股權證券銷售和收益的使用
(c)下表提供了有關控股公司在2021年第二季度購買控股公司普通股的信息:
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期間 | 總人數: 購買了股份 | | 平均價格 每股支付1美元 | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數(2) | | 根據該計劃可購買的最高股票金額(2) |
2021年4月1日至2021年4月30日 | 1,119 | | (1) | $ | 329.86 | | | | | — | |
2021年5月1日至2021年5月31日 | 511 | | (1) | $ | 328.86 | | | | | — | |
2021年6月1日至2021年6月30日 | 548 | | (1) | $ | 332.12 | | | | | — | |
總計 | 2,178 | | | $ | 330.20 | | | — | | | $ | 243,081,785 | |
(1)所有購買的股票都被控股公司扣留,以履行授予限制性股票單位獎勵時的預扣税款義務。這些股份不是根據任何回購計劃或計劃獲得的。
(2)2020年1月28日,我們的董事會批准了一項5億美元的股票回購計劃,該計劃於2020年第一季度開始,計劃持續12個月。由於新冠肺炎大流行,該節目於2020年3月18日暫停。我們目前無法估計該計劃何時或是否會重新啟動,該計劃下的回購可能隨時恢復。
第6項陳列品
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2(a) | 協議和合並計劃,日期為2018年6月30日,由聯合租賃公司、UR Merge Sub IV公司和BakerCorp International Holdings,Inc.(通過引用聯合租賃公司的附件2.1和BakerCorp International Holdings,Inc.合併而成),以及由聯合租賃公司、UR Merge Sub IV公司和BakerCorp International Holdings,Inc.之間簽署的協議和合並計劃聯合租賃(北美),Inc.於2018年7月2日提交的Form 8-K當前報告) |
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2(b) | 合併協議和計劃,日期為2018年9月10日,由聯合租賃公司、UR合併子公司V公司、範德控股公司和白金股權顧問有限責任公司單獨以其作為初始持有人代表的身份簽署(通過引用聯合租賃公司和聯合租賃(北美)公司於2018年9月10日提交的Form 8-K當前報告) |
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2(c) | 通用財務公司、聯合租賃(北美)公司和UR合併子公司VI公司之間的合併協議和計劃,日期為2021年4月15日(在此併入,參考聯合租賃公司於2021年4月15日提交的當前8-K表格報告的附件2.1) |
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3(a) | 聯合租賃公司第五次修訂和重新註冊的公司註冊證書,日期為2020年5月7日(通過引用聯合租賃公司和聯合租賃(北美)公司於2020年5月8日提交的表格8-K的當前報告附件3.2合併而成) |
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3(b) | 修訂和重新修訂的聯合租賃公司附例,自2020年5月7日起修訂(引用聯合租賃公司和聯合租賃(北美)公司於2020年5月8日提交的當前表格8-K報告附件3.3) |
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3(c) | 重述的聯合租賃(北美)公司註冊證書,日期為2012年4月30日(通過引用《聯合租賃(北美)公司註冊證書》附件3(C)合併而成聯合租賃公司和聯合租賃(北美)公司截至2013年6月30日的季度Form 10-Q季度報告) |
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3(d) | 聯合租賃(北美)公司的附例,日期為2013年5月8日(通過引用《聯合租賃(北美)公司章程》附件3(D)合併而成聯合租賃公司和聯合租賃(北美)公司截至2013年6月30日的季度Form 10-Q季度報告) |
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10(a) | 由聯合租賃(北美)有限公司、聯合租賃應收賬款有限責任公司II、聯合租賃公司、Liberty Street Funding LLC、Gotham Funding Corporation、加拿大新斯科舍銀行、PNC銀行、全國協會、Truist銀行、全國協會、MUFG銀行和多倫多道明銀行(通過引用展品10.合併而合併)簽訂的、日期為2021年6月25日的第三次修訂和重新簽署的應收款購買協議的第13號修正案 |
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10(b) | 聯合租賃(北美)公司、聯合租賃公司、其其他借款方、其其他擔保方、貸款方和作為代理人的美國銀行之間於2019年2月15日簽署的日期為2019年2月15日的第三份修訂和重新簽署的信貸協議的第一修正案(通過引用聯合租賃公司於2021年7月2日提交的當前8-K表格報告的附件10.1而併入) |
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10(c) | 聯合租賃(北美)公司、UR合併子公司VI公司和通用金融公司某些股東之間的投標和支持協議表,日期為2021年4月15日(本文引用聯合租賃公司於2021年4月16日提交的當前8-K表格報告的附件10.1) |
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22* | 附屬擔保人 |
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31(a)* | 規則第13a-14(A)條由行政總裁核證 |
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31(b)* | 規則13a-14(A)首席財務官的證明 |
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32(a)** | 第1350條由行政總裁發出的證明書 |
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32(b)** | 第1350條首席財務官的證明 |
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101.INS | XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 |
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101.SCH | XBRL分類擴展架構文檔 |
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101.CAL | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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101.DEF | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
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101.LAB | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
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104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
*在此提交的文件。
**根據《交易法》S-K條例第601(B)(32)(Ii)項,特此提供(未存檔)文件。
簽名
根據1934年證券交易法的要求,每個註冊人都已正式促使本報告由其正式授權的簽名人代表其簽署。
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| | 聯合租賃公司 |
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日期: | 2021年7月28日 | 由以下人員提供: | | /S/ A尼德魯B.LIMOGES |
| | | | 安德魯·B·利莫日 副總裁、財務總監兼首席會計官 |
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| | 聯合租賃(北美)公司 |
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日期: | 2021年7月28日 | 由以下人員提供: | | /S/ A尼德魯B.LIMOGES |
| | | | 安德魯·B·利莫日 副總裁、財務總監兼首席會計官 |
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