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華盛頓特區,20549
表格10-Q
☒ 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的截至該季度的季度報告2021年6月30日.
或
☐ 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條進行的過渡
Sun社區公司.
(註冊人的確切姓名載於其約章)
| | | | | | | | |
馬裏蘭州 | 1-12616 | 38-2730780 |
(法團註冊狀態) | 佣金檔案編號 | (國際税務局僱主識別號碼) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
富蘭克林路27777號 | 200號套房, | 索斯菲爾德 | 密西根 | | 48034 |
(主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
(248) 208-2500
(註冊人電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每節課的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.01美元 | | 隋國 | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)條要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是☒編號:☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交併張貼此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☒編號:☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | 加速文件管理器 | 非加速文件服務器 | 規模較小的報告公司 | 新興成長型公司 |
☒ | ☐ | ☐ | ☐ | ☐ |
如果是新興成長型公司,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是☐編號:☒
普通股數量,每股面值0.01美元,截至2021年7月20日已發行:115,903,246
索引
| | | | | | | | |
| | |
第一部分-財務信息 |
第1項。 | 合併財務報表 | |
| 截至2021年6月30日(未經審計)和2020年12月31日的合併資產負債表 | 1 |
| 截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的綜合營業報表(未經審計) | 2 |
| 截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的綜合全面收益表(未經審計) | 3 |
| 截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月綜合權益表(未經審計) | 4 |
| 截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月合併現金流量表(未經審計) | 6 |
| 合併財務報表附註: | 6 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 39 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露。 | 59 |
第四項。 | 控制和程序: | 60 |
| | |
第二部分-其他資料 |
第1項。 | 法律訴訟: | 61 |
第1A項。 | 風險因素: | 61 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 62 |
第6項 | 展品: | 63 |
| | |
| 簽名: | 65 |
第一部分
項目1.合併財務報表
綜合資產負債表
(單位為千,每股除外)
| | | | | | | | | | | |
| (未經審計) | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
資產 | | | |
土地 | $ | 2,412,629 | | | $ | 2,119,364 | |
土地改善和建築物 | 8,995,041 | | | 8,480,597 | |
出租房屋及其改進 | 622,397 | | | 637,603 | |
傢俱、固定裝置和設備 | 529,549 | | | 447,039 | |
投資性物業 | 12,559,616 | | | 11,684,603 | |
累計折舊 | (2,165,564) | | | (1,968,812) | |
投資財產,淨額(包括#美元)508,055及$438,918有關2021年6月30日和2020年12月31日的合併VIE;請參閲注7) | 10,394,052 | | | 9,715,791 | |
現金、現金等價物和限制性現金 | 119,612 | | | 92,641 | |
有價證券(見附註14) | 153,049 | | | 124,726 | |
成品住宅庫存情況 | 43,686 | | | 46,643 | |
票據和其他應收款淨額 | 262,333 | | | 221,650 | |
| | | |
商譽 | 448,317 | | | 428,833 | |
其他無形資產,淨額 | 295,663 | | | 305,611 | |
其他資產,淨額(包括#美元32,817及$24,554有關2021年6月30日和2020年12月31日的合併VIE;請參閲注7) | 324,278 | | | 270,691 | |
總資產 | $ | 12,040,990 | | | $ | 11,206,586 | |
負債 | | | |
有擔保債務(見附註8)(包括#美元74,571及$47,706有關2021年6月30日和2020年12月31日的合併VIE;請參閲注7) | $ | 3,457,734 | | | $ | 3,489,983 | |
無擔保債務(見附註8)(包括#美元35,249及$35,249有關2021年6月30日和2020年12月31日的合併VIE;請參見注釋7) | 853,441 | | | 1,267,093 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
應付分配 | 98,429 | | | 86,988 | |
預訂金和租金 | 290,913 | | | 187,730 | |
應計費用和應付帳款 | 214,200 | | | 148,435 | |
其他負債(包括#美元44,944及$21,957有關2021年6月30日和2020年12月31日的合併VIE;請參閲注7) | 184,846 | | | 134,650 | |
總負債 | 5,099,563 | | | 5,314,879 | |
承付款和或有事項(見附註15) | | | |
臨時股本(見附註9)(包括$27,491及$28,469有關2021年6月30日和2020年12月31日的合併VIE;請參閲注7) | 285,603 | | | 264,379 | |
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股東權益 | | | |
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普通股,$0.01票面價值。授權:180,000已發行及已發行股份:115,8892021年6月30日及107,6262020年12月31日 | 1,159 | | | 1,076 | |
額外實收資本 | 8,163,095 | | | 7,087,658 | |
累計其他綜合收益 | 5,197 | | | 3,178 | |
超過累積收益的分配 | (1,614,243) | | | (1,566,636) | |
太陽社區公司股東權益總額 | 6,555,208 | | | 5,525,276 | |
非控制性權益 | | | |
常用和首選運算單元 | 82,865 | | | 85,968 | |
合併VIE(完全歸因於合併VIE;見注7) | 17,751 | | | 16,084 | |
總非控股權益 | 100,616 | | | 102,052 | |
股東權益總額 | 6,655,824 | | | 5,627,328 | |
總負債、臨時股權和股東權益 | $ | 12,040,990 | | | $ | 11,206,586 | |
請參閲合併財務報表附註。
合併業務報表
(千元,每股除外)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
收入 | | | | | | | |
不動產 | $ | 405,905 | | | $ | 251,127 | | | $ | 736,518 | | | $ | 509,476 | |
房屋銷售 | 81,848 | | | 38,530 | | | 134,047 | | | 79,117 | |
服務業、零售業、餐飲業和娛樂業 | 106,452 | | | 7,700 | | | 157,064 | | | 12,803 | |
利息 | 2,719 | | | 2,635 | | | 5,350 | | | 4,985 | |
經紀佣金及其他淨額 | 6,939 | | | 3,274 | | | 12,899 | | | 7,187 | |
總收入 | 603,863 | | | 303,266 | | | 1,045,878 | | | 613,568 | |
費用 | | | | | | | |
物業運維 | 129,961 | | | 70,804 | | | 233,514 | | | 140,638 | |
房地產税 | 23,202 | | | 17,723 | | | 45,610 | | | 34,899 | |
房屋成本和銷售 | 58,763 | | | 32,051 | | | 100,353 | | | 66,090 | |
服務業、零售業、餐飲業和娛樂業 | 78,585 | | | 7,242 | | | 124,016 | | | 13,924 | |
一般事務和行政事務 | 45,127 | | | 26,527 | | | 83,330 | | | 51,876 | |
災難性事件相關費用,淨額 | 355 | | | (566) | | | 2,769 | | | 40 | |
企業合併,淨額 | (201) | | | — | | | 1,031 | | | — | |
折舊及攤銷 | 126,423 | | | 87,265 | | | 249,727 | | | 170,954 | |
債務清償損失(見附註8) | 8,108 | | | 1,930 | | | 8,108 | | | 5,209 | |
利息 | 37,681 | | | 31,428 | | | 77,198 | | | 63,844 | |
可強制贖回優先營運單位/股本的利息 | 1,041 | | | 1,042 | | | 2,077 | | | 2,083 | |
總費用 | 509,045 | | | 275,446 | | | 927,733 | | | 549,557 | |
優先於其他項目的收入 | 94,818 | | | 27,820 | | | 118,145 | | | 64,011 | |
重新計量有價證券的損益(見附註14) | 27,494 | | | 24,519 | | | 31,155 | | | (4,128) | |
外幣折算損益 | (264) | | | 10,374 | | | (239) | | | (7,105) | |
| | | | | | | |
其他費用,淨額 | (660) | | | (821) | | | (1,759) | | | (1,793) | |
應收票據重新計量損益(見附註4) | 93 | | | 246 | | | 469 | | | (1,866) | |
來自非合併關聯公司的收入(見附註6) | 794 | | | 92 | | | 1,965 | | | 144 | |
重新計量非合併關聯公司投資的收益/(虧損)(見附註6) | (115) | | | 1,132 | | | (11) | | | (1,059) | |
當期税費(見附註12) | (1,245) | | | (119) | | | (1,016) | | | (569) | |
遞延税項優惠/(費用)(見附註12) | (66) | | | 112 | | | 81 | | | 242 | |
淨收入 | 120,849 | | | 63,355 | | | 148,790 | | | 47,877 | |
減去:優先回報至優先運營單位/權益 | 3,035 | | | 1,584 | | | 5,899 | | | 3,154 | |
減去:可歸因於非控股權益的收入 | 7,044 | | | 2,861 | | | 7,339 | | | 1,899 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
太陽社區公司普通股股東的淨收入 | $ | 110,770 | | | $ | 58,910 | | | $ | 135,552 | | | $ | 42,824 | |
| | | | | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | 112,082 | | | 95,859 | | | 110,007 | | | 94,134 | |
加權平均已發行普通股-稀釋 | 112,082 | | | 95,860 | | | 112,593 | | | 94,525 | |
| | | | | | | |
基本每股收益(見附註13) | $ | 0.98 | | | $ | 0.61 | | | $ | 1.22 | | | $ | 0.45 | |
稀釋後每股收益(見附註13) | $ | 0.98 | | | $ | 0.61 | | | $ | 1.22 | | | $ | 0.45 | |
請參閲合併財務報表附註。
綜合全面收益表
(千)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
淨收入 | $ | 120,849 | | | $ | 63,355 | | | $ | 148,790 | | | $ | 47,877 | |
外幣折算損益調整 | 1,220 | | | 3,872 | | | 2,115 | | | (3,428) | |
| | | | | | | |
綜合收入總額 | 122,069 | | | 67,227 | | | 150,905 | | | 44,449 | |
減去:可歸因於非控股權益的綜合收益 | (7,100) | | | (2,883) | | | (7,435) | | | (1,615) | |
太陽社區公司的綜合收入。 | $ | 114,969 | | | $ | 64,344 | | | $ | 143,470 | | | $ | 42,834 | |
請參閲合併財務報表附註。
合併權益表
(千)(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 臨時股權 | | 股東權益 | | |
| | 普普通通 庫存 | 額外實收資本 | 超過累積收益的分配 | 累計其他綜合損失 | 非控制性權益 | 股東權益總額 | | 總計 權益 |
2020年12月31日的餘額 | $ | 264,379 | | | $ | 1,076 | | $ | 7,087,658 | | $ | (1,566,636) | | $ | 3,178 | | $ | 102,052 | | $ | 5,627,328 | | | $ | 5,891,707 | |
發行普通股和普通股運營單位,淨額 | — | | | 42 | | 522,222 | | — | | — | | — | | 522,264 | | | 522,264 | |
運算單元的轉換 | — | | | — | | 1,150 | | — | | — | | (1,150) | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
其他可贖回的非控股權益 | 52 | | | — | | — | | (52) | | — | | — | | (52) | | | — | |
基於股份的補償-攤銷和沒收 | — | | | — | | 7,118 | | 62 | | — | | — | | 7,180 | | | 7,180 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
外幣折算 | — | | | — | | — | | — | | 855 | | 40 | | 895 | | | 895 | |
| | | | | | | | | | |
淨收益/(虧損) | (1,568) | | | — | | — | | 27,647 | | — | | 1,862 | | 29,509 | | | 27,941 | |
分配 | (1,804) | | | — | | — | | (92,823) | | — | | (3,260) | | (96,083) | | | (97,887) | |
其他 | — | | | — | | (20) | | 758 | | — | | (141) | | 597 | | | 597 | |
2021年3月31日的餘額 | $ | 261,059 | | | $ | 1,118 | | $ | 7,618,128 | | $ | (1,631,044) | | $ | 4,033 | | $ | 99,403 | | $ | 6,091,638 | | | $ | 6,352,697 | |
發行普通股和普通股運營單位,淨額 | — | | | 40 | | 537,557 | | — | | — | | — | | 537,597 | | | 537,597 | |
運算單元的轉換 | — | | | 1 | | 296 | | — | | — | | (297) | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
其他可贖回的非控股權益 | 53 | | | — | | — | | (53) | | — | | — | | (53) | | | — | |
| | | | | | | | | | |
基於股份的補償-攤銷和沒收 | — | | | — | | 7,099 | | 74 | | — | | — | | 7,173 | | | 7,173 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
發行J系列優先操作單元 | 24,000 | | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | 24,000 | |
外幣折算 | — | | | — | | — | | — | | 1,164 | | 56 | | 1,220 | | | 1,220 | |
淨收入 | 2,448 | | | — | | — | | 113,804 | | — | | 4,597 | | 118,401 | | | 120,849 | |
分配 | (1,957) | | | — | | — | | (96,188) | | — | | (3,143) | | (99,331) | | | (101,288) | |
其他 | — | | | — | | 15 | | (836) | | — | | — | | (821) | | | (821) | |
2021年6月30日的餘額 | $ | 285,603 | | | $ | 1,159 | | $ | 8,163,095 | | $ | (1,614,243) | | $ | 5,197 | | $ | 100,616 | | $ | 6,655,824 | | | $ | 6,941,427 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 股東權益 | | |
| 臨時股權 | | 普普通通 庫存 | 額外實收資本 | 超過累積收益的分配 | 累計其他綜合損失 | 非控制性權益 | 股東權益總額 | | 總股本 |
2019年12月31日的餘額 | $ | 78,004 | | | $ | 932 | | $ | 5,213,264 | | $ | (1,393,141) | | $ | (1,331) | | $ | 56,228 | | $ | 3,875,952 | | | $ | 3,953,956 | |
發行普通股和普通股運營單位,淨額 | — | | | 1 | | (7,141) | | — | | — | | — | | (7,140) | | | (7,140) | |
運算單元的轉換 | — | | | — | | 446 | | — | | — | | (446) | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
其他可贖回的非控股權益 | 98 | | | — | | — | | (85) | | — | | — | | (85) | | | 13 | |
基於股份的補償-攤銷和沒收 | — | | | — | | 4,928 | | 93 | | — | | — | | 5,021 | | | 5,021 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
發行E系列優先操作單元 | — | | | — | | 181 | | — | | — | | 8,819 | | 9,000 | | | 9,000 | |
外幣折算 | — | | | — | | — | | — | | (6,994) | | (306) | | (7,300) | | | (7,300) | |
應收票據和權益法投資的重新計量 | — | | | — | | — | | 1,953 | | — | | — | | 1,953 | | | 1,953 | |
淨收益/(虧損) | (1,195) | | | — | | — | | (14,514) | | — | | 231 | | (14,283) | | | (15,478) | |
分配 | (457) | | | — | | — | | (73,730) | | — | | (2,918) | | (76,648) | | | (77,105) | |
2020年3月31日的餘額 | $ | 76,450 | | | $ | 933 | | $ | 5,211,678 | | $ | (1,479,424) | | $ | (8,325) | | $ | 61,608 | | $ | 3,786,470 | | | $ | 3,862,920 | |
發行普通股和普通股運營單位,淨額 | — | | | 49 | | 628,506 | | — | | — | | 10,114 | | 638,669 | | | 638,669 | |
運算單元的轉換 | — | | | 1 | | 130 | | — | | — | | (131) | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | |
其他可贖回的非控股權益 | (641) | | | — | | — | | (67) | | — | | — | | (67) | | | (708) | |
發行F系列優先操作單元 | 8,965 | | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | 8,965 | |
基於股份的補償-攤銷和沒收 | — | | | — | | 7,284 | | 92 | | — | | — | | 7,376 | | | 7,376 | |
外幣折算 | — | | | — | | — | | — | | 3,850 | | 22 | | 3,872 | | | 3,872 | |
淨收益/(虧損) | (300) | | | — | | — | | 60,492 | | — | | 3,163 | | 63,655 | | | 63,355 | |
分配 | (492) | | | — | | — | | (77,635) | | — | | (2,971) | | (80,606) | | | (81,098) | |
2020年6月30日的餘額 | $ | 83,982 | | | $ | 983 | | $ | 5,847,598 | | $ | (1,496,542) | | $ | (4,475) | | $ | 71,805 | | $ | 4,419,369 | | | $ | 4,503,351 | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | |
請參閲合併財務報表附註。
合併現金流量表
(千)(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
經營活動 | | | |
經營活動提供的淨現金 | $ | 470,708 | | | $ | 302,027 | |
投資活動 | | | |
物業投資 | (300,430) | | | (268,708) | |
財產購置,扣除取得的現金後的淨額 | (593,336) | | | (78,869) | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
處置資產和折舊房屋所得收益淨額 | 42,731 | | | 24,459 | |
| | | |
| | | |
發行票據和其他應收款 | (12,773) | | | (25,044) | |
| | | |
票據和其他應收款的償還 | 2,840 | | | 1,719 | |
對非合併關聯公司的投資 | (11,200) | | | (23,743) | |
來自非合併附屬公司的分配 | 6,682 | | | 2,070 | |
| | | |
用於投資活動的淨現金 | (865,486) | | | (368,116) | |
融資活動 | | | |
發行普通股、運營單位和優先運營單位,淨額 | 1,059,861 | | | 621,415 | |
| | | |
| | | |
| | | |
信用額度借款 | 1,797,612 | | | 1,217,289 | |
按信用額度付款 | (2,801,742) | | | (1,279,468) | |
發行其他債券所得款項 | 598,990 | | | 230,000 | |
其他債務的償付 | (34,911) | | | (208,592) | |
| | | |
與清償債項有關而繳付的費用 | (195) | | | (6,226) | |
| | | |
| | | |
分配給股東、運營單位持有人和優先運營單位持有人 | (187,795) | | | (150,422) | |
| | | |
| | | |
| | | |
支付遞延融資成本 | (10,338) | | | (3,331) | |
| | | |
融資活動提供的淨現金 | 421,482 | | | 420,665 | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 267 | | | (192) | |
現金、現金等價物和限制性現金淨變化 | 26,971 | | | 354,384 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 92,641 | | | 34,830 | |
現金、現金等價物和限制性現金,期末 | $ | 119,612 | | | $ | 389,214 | |
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| 截至六個月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
補充資料 | | | |
支付利息的現金(扣除資本化利息#美元2,392及$4,561分別) | $ | 77,740 | | | $ | 65,822 | |
支付強制可贖回債務利息的現金 | $ | 2,077 | | | $ | 2,083 | |
繳納所得税的現金 | $ | 1,137 | | | $ | 441 | |
非現金投融資活動 | | | |
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已宣佈和未完成的分配的變化 | $ | 11,380 | | | $ | 7,781 | |
常用運算單元和首選運算單元的轉換 | $ | 1,447 | | | $ | 577 | |
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持有待售資產 | $ | 14,921 | | | $ | 5,770 | |
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收購之日的非現金投融資活動 | | | |
收購-已發行普通股和運營單位 | $ | — | | | $ | 10,114 | |
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收購-E系列優先權益 | $ | — | | | $ | 9,000 | |
收購-F系列優先權益 | $ | — | | | $ | 9,000 | |
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收購-J系列優先權益 | $ | 24,000 | | | $ | — | |
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收購-或有對價負債 | $ | 3,439 | | | $ | — | |
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請參閲合併財務報表附註。
1. 陳述的基礎
Sun Communities,Inc.是馬裏蘭州的一家公司,所有全資或多數股權和控股子公司,包括Sun Communities Operating Limited Partnership(“Operating Partnership”)、Sun Home Services,Inc.(“SHS”)和Safe Harbor Marinas,LLC(“Safe Harbor”)在本文中稱為“公司”、“我們”、“我們”和“我們的”。
我們遵循財務會計準則委員會(“FASB”)制定的會計準則。FASB確立了美國普遍接受的會計原則(“GAAP”),我們遵循這些原則是為了確保我們一致地報告我們的財務狀況、經營結果和現金流。在這些腳註中提及財務會計準則委員會發布的公認會計原則是指財務會計準則彙編(“ASC”)。這些未經審計的綜合財務報表是根據美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)關於中期財務信息的規則和規定並根據公認會計準則編制的。根據證券交易委員會的規則和規定,我們提供臨時披露以及某些信息和腳註披露。因此,未經審計的合併財務報表不包括GAAP要求的完整財務報表的所有信息和腳註。管理層認為,隨附的未經審計綜合財務報表反映了公平列報中期財務報表所需的所有調整,包括正常和經常性的調整。所有公司間交易已在合併中取消。
在截至2021年3月31日的三個月中,我們將組織結構從二-分段為三-最近收購安全港及其內部組織後的部門結構。新的結構反映了首席運營決策者如何管理業務、做出運營決策、分配資源和評估運營業績。從截至2021年3月31日的三個月開始,我們報告的財務業績與我們新調整的運營部門一致。所有前期金額都進行了重新計算,以符合我們內部管理業務和監控部門業績的方式。為符合本期列報,對上期財務報表和相關附註進行了某些重新分類。最顯著的變化是將出租房屋收入與房地產收入合併,將租賃房屋運營和維護費用與物業運營費用合併,以及將房屋銷售費用與房屋銷售成本合併。度假租賃房屋租金已從附屬收入重新分類為不動產。此外,輔助收入和支出已更名為服務、零售、餐飲和娛樂。任何重新分類對上期淨收入、股東權益或現金流都沒有影響。
中期的經營結果不一定代表任何其他中期或全年的預期結果。這些未經審計的綜合財務報表應與我們於2021年2月18日提交給證券交易委員會的Form 10-K年度報告(我們的2020年年度報告)中包含的綜合財務報表及其附註一起閲讀。這些報表的編制依據與我們2020年度報告中應用的會計原則基本一致。
我們的三可報告的部分是:(I)製造住宅(“MH”)社區,(Ii)休閒車(“RV”)度假村和(Iii)碼頭。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
2.收入
下表按主要來源詳細説明瞭我們的收入(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日(1) |
| MH | | 房車 | | 碼頭 | | 整合 | | MH | | 房車 | | 碼頭 | | 整合 |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
不動產 | $ | 199,948 | | | $ | 132,463 | | | $ | 73,494 | | | $ | 405,905 | | | $ | 181,713 | | | $ | 69,414 | | | 不適用 | | $ | 251,127 | |
房屋銷售 | 69,922 | | | 11,926 | | | — | | | 81,848 | | | 35,074 | | | 3,456 | | | 不適用 | | 38,530 | |
服務業、零售業、餐飲業和娛樂業 | 1,850 | | | 22,364 | | | 82,238 | | | 106,452 | | | 1,074 | | | 6,626 | | | 不適用 | | 7,700 | |
利息 | 2,084 | | | 621 | | | 14 | | | 2,719 | | | 2,140 | | | 495 | | | 不適用 | | 2,635 | |
經紀佣金及其他淨額 | 3,338 | | | 3,600 | | | 1 | | | 6,939 | | | 1,605 | | | 1,669 | | | 不適用 | | 3,274 | |
總收入 | $ | 277,142 | | | $ | 170,974 | | | $ | 155,747 | | | $ | 603,863 | | | $ | 221,606 | | | $ | 81,660 | | | 不適用 | | $ | 303,266 | |
(1)重鑄以反映線段更改。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日(1) |
| MH | | 房車 | | 碼頭 | | 整合 | | MH | | 房車 | | 碼頭 | | 整合 |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
不動產 | $ | 398,722 | | | $ | 213,068 | | | $ | 124,728 | | | $ | 736,518 | | | $ | 365,039 | | | $ | 144,437 | | | 不適用 | | $ | 509,476 | |
房屋銷售 | 115,254 | | | 18,793 | | | — | | | 134,047 | | | 70,857 | | | 8,260 | | | 不適用 | | 79,117 | |
服務業、零售業、餐飲業和娛樂業 | 3,714 | | | 26,758 | | | 126,592 | | | 157,064 | | | 3,126 | | | 9,677 | | | 不適用 | | 12,803 | |
利息 | 4,170 | | | 1,158 | | | 22 | | | 5,350 | | | 4,138 | | | 847 | | | 不適用 | | 4,985 | |
經紀佣金及其他淨額 | 6,151 | | | 6,202 | | | 546 | | | 12,899 | | | 3,730 | | | 3,457 | | | 不適用 | | 7,187 | |
總收入 | $ | 528,011 | | | $ | 265,979 | | | $ | 251,888 | | | $ | 1,045,878 | | | $ | 446,890 | | | $ | 166,678 | | | 不適用 | | $ | 613,568 | |
(1)重鑄以反映線段更改。
我們的收入包括MH、RV和Marina物業的房地產收入,房屋銷售、服務、零售、餐飲和娛樂收入,利息收入,經紀佣金和其他收入。
我們的大部分收入來自場地和房屋租賃,以及根據ASC 842入賬的濕滑和幹儲存空間租賃。“租契。我們負責與符合ASC 606標準的客户簽訂合同的所有收入。與客户簽訂合同的收入除了那些在FASB ASC其他主題範圍內的主題之外。有關更多信息,請參閲我們2020年度報告中的註釋1,“重要會計政策”。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
3. 房地產收購和處置
2021年收購
在截至2021年6月30日的6個月中,我們收購了以下社區、度假村和碼頭:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
社區名稱 | | 類型 | | 工地、濕紙片和 乾式貯存艙 | | | | 州/省 | | 獲得的月份 |
陽光户外協會島 | | 房車:資產收購 | | 294 | | | | | 紐約 | | 一月 |
藍水海灘度假村 | | 房車:資產收購 | | 177 | | | | | UT | | 二月 |
寧靜的MHC | | MH:資產收購 | | 25 | | | | | 平面 | | 二月 |
伊斯蘭拉達和釣魚者之家(1) | | 瑪麗娜:資產收購 | | 251 | | | | | 平面 | | 二月 |
頂級瑪莎葡萄園(1) | | 瑪麗娜:資產收購 | | 390 | | | | | 體量 | | 三月 |
宜人的海灘露營地 | | 房車:資產收購 | | 102 | | | | | 加拿大安大略省 | | 三月 |
切里斯通家庭露營度假村 | | 房車:資產收購 | | 669 | | | | | 弗吉尼亞州 | | 三月 |
比奇伍德度假村 | | 房車:資產收購 | | 672 | | | | | 瓦 | | 三月 |
ThemeWorld房車度假村 | | 房車:資產收購 | | 148 | | | | | 平面 | | 四月 |
Sylvan Glen EStates(2) | | MH:資產收購 | | 476 | | | | | 米 | | 四月 |
庇護島船廠 | | 瑪麗娜:資產收購 | | 55 | | | | | 鈣 | | 可能 |
勞德代爾海洋中心 | | 瑪麗娜:資產收購 | | 202 | | | | | 平面 | | 可能 |
阿帕瓦尼格港(3) | | 瑪麗娜:資產收購 | | 378 | | | | | 國際扶輪 | | 六月 |
卡布裏洛島(4) | | 瑪麗娜:企業合併 | | 483 | | | | | 鈣 | | 六月 |
馬拉鬆碼頭 | | 瑪麗娜:資產收購 | | 147 | | | | | 平面 | | 六月 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | 總計 | | 4,469 | | | | | | | |
(1)包括二碼頭。
(2) 在收購的同時,我們發佈了240,000J系列首選操作單元。截至2021年6月30日,240,000J系列首選操作單元表現突出。
(3)再加上附近現有的碼頭。
(4)與收購安全港碼頭有關的收購。碼頭的轉讓取決於是否獲得第三方同意。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
下表彙總了在截至2021年6月30日的6個月內完成的收購資產金額,扣除收購日期承擔的負債和為MH社區、房車度假村和碼頭收購支付的對價(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收購日期 | | 考慮事項 |
| 物業投資 | | 製造房屋、船體部件的庫存 和零售業 相關項目 | | 就地租賃、商譽和其他無形資產 | | 其他資產/(負債),淨額 | | 收購的可確認資產總額扣除承擔的負債 | | 現金和第三方託管 | | | | 臨時和永久權益 | | 總對價 |
資產收購 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
陽光户外協會島 | $ | 14,965 | | | $ | — | | | $ | 41 | | | $ | (248) | | | $ | 14,758 | | | $ | 14,758 | | | | | $ | — | | | $ | 14,758 | |
藍水海灘度假村 | 9,000 | | | — | | | — | | | (151) | | | 8,849 | | | 8,849 | | | | | — | | | 8,849 | |
寧靜的MHC | 1,250 | | | — | | | — | | | (1) | | | 1,249 | | | 1,249 | | | | | — | | | 1,249 | |
伊斯蘭拉達和釣魚者之家(1) | 18,001 | | | 22 | | | 269 | | | (317) | | | 17,975 | | | 17,975 | | | | | — | | | 17,975 | |
頂級瑪莎葡萄園(1) | 22,258 | | | 138 | | | 127 | | | (573) | | | 21,950 | | | 21,950 | | | | | — | | | 21,950 | |
宜人的海灘露營地 | 1,531 | | | — | | | 57 | | | 1 | | | 1,589 | | | 1,589 | | | | | — | | | 1,589 | |
切里斯通家庭露營度假村 | 59,669 | | | — | | | 231 | | | (2,029) | | | 57,871 | | | 57,871 | | | | | — | | | 57,871 | |
比奇伍德度假村 | 14,004 | | | — | | | 211 | | | (7,616) | | | 6,599 | | | 6,599 | | | | | — | | | 6,599 | |
ThemeWorld房車度假村 | 25,000 | | | — | | | — | | | (104) | | | 24,896 | | | 24,896 | | | | | — | | | 24,896 | |
Sylvan Glen EStates | 23,469 | | | 20 | | | 531 | | | (269) | | | 23,751 | | | (249) | | | | | 24,000 | | | 23,751 | |
庇護島船廠 | 9,520 | | | 132 | | | 402 | | | (85) | | | 9,969 | | | 9,969 | | | | | — | | | 9,969 | |
勞德代爾海洋中心 | 336,992 | | | — | | | 3,282 | | | 958 | | | 341,232 | | | 341,232 | | | | | — | | | 341,232 | |
阿帕瓦尼格港 | 6,540 | | | — | | | 89 | | | (689) | | | 5,940 | | | 5,940 | | | | | — | | | 5,940 | |
馬拉鬆碼頭 | 19,129 | | | 19 | | | 261 | | | (227) | | | 19,182 | | | 19,182 | | | | | — | | | 19,182 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
企業合併(2) | | | | | | | | | | | | | | | | |
卡布裏洛島 | 37,647 | | | — | | | 10,073 | | | (703) | | | 47,017 | | | 47,017 | | | | | — | | | 47,017 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | $ | 598,975 | | | $ | 331 | | | $ | 15,574 | | | $ | (12,053) | | | $ | 602,827 | | | $ | 578,827 | | | | | $ | 24,000 | | | $ | 602,827 | |
(1)包括二碼頭。(2)有關商譽和其他無形資產的更多細節,請參閲附註5,“商譽和其他無形資產”。
截至2021年6月30日,我們已產生並資本化了$5.6已資本化並在各種固定資產類別之間分配的交易成本,用於購買符合資產購置標準的資產。截至2021年6月30日,我們還產生了1.0用於購買被視為企業合併的費用的企業合併費用。
以下未經審計的預計財務信息顯示了我們在截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的運營結果,就好像2021年合併的物業是在2020年1月1日收購的一樣。未經審計的預計結果反映了對預計不會產生持續影響的項目的某些調整,例如對發生的交易成本、管理費和採購會計的調整。
以下提供的信息僅用於比較目的,並不表示未來的運營結果或如果收購在2020年1月1日完成的話實際發生的運營結果(單位為千,每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | 截至三個月 | | 截至六個月 |
| | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
總收入 | | $ | 605,163 | | | $ | 304,552 | | | $ | 1,048,426 | | | $ | 616,121 | |
太陽社區公司普通股股東的淨收入 | | $ | 111,075 | | | $ | 59,421 | | | $ | 136,258 | | | $ | 43,782 | |
Sun Communities,Inc.普通股股東每股淨收益-Basic | | $ | 0.99 | | | $ | 0.62 | | | $ | 1.24 | | | $ | 0.47 | |
Sun Communities,Inc.普通股股東每股淨收益-稀釋後 | | $ | 0.99 | | | $ | 0.62 | | | $ | 1.24 | | | $ | 0.46 | |
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
房地產待售
我們定期將房地產資產歸類為“持有待售”。在積極的資產出售計劃開始後,當出售資產的可能性很大時,資產被歸類為持有待售資產。在合併資產負債表的“其他資產,淨額”中,淨額約為#美元。14.9截至2021年6月30日,持有待售房地產1.8億套。
有關2021年6月30日之後完成的房地產收購和處置的信息,請參閲附註18,“後續事件”。
2020年的收購和處置
在截至2020年12月31日的一年中,我們收購了以下社區、度假村和碼頭。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
社區名稱 | | 類型 | | 場地、濕紙條和乾式儲物室 | | 開發場地 | | 狀態 | | 獲得的月份 |
好望角代碼(1) | | 房車:資產收購 | | 230 | | | — | | | 體量 | | 一月 |
水母天然橋 | | 房車:資產收購 | | 299 | | | — | | | 弗吉尼亞州 | | 二月 |
森林泉(2) | | MH:資產收購 | | 372 | | | — | | | 鈣 | | 可能 |
皇冠別墅 | | 房車:資產收購 | | 123 | | | — | | | 或 | | 六月 |
火烈鳥湖 | | 房車:資產收購 | | 421 | | | — | | | 平面 | | 七月 |
林煙 | | 房車:資產收購 | | 300 | | | — | | | 平面 | | 九月 |
水母孤星 | | 房車:資產收購 | | 344 | | | — | | | TX | | 九月 |
埃爾卡皮坦和海洋臺地(3)(4) | | 房車:資產收購 | | 266 | | | 109 | | | 鈣 | | 九月 |
高地綠色莊園&特洛伊別墅(5) | | MH:資產收購 | | 1,162 | | | — | | | 米 | | 九月 |
避風港碼頭(6) | | 瑪麗娜:企業合併 | | 37,305 | | | — | | | 五花八門 | | 十月 |
避風港避風灣(7) | | 瑪麗娜:企業合併 | | 628 | | | — | | | 鎵 | | 十一月 |
吉格港 | | 房車:資產收購 | | 115 | | | — | | | 瓦 | | 十一月 |
緬因州MH投資組合(8) | | MH:資產收購 | | 1,083 | | | — | | | 我 | | 十一月 |
安全港阿納卡帕島(7) | | 瑪麗娜:企業合併 | | 453 | | | — | | | 鈣 | | 十二月 |
米爾斯·安納波利斯 | | 碼頭:資產收購 | | 184 | | | — | | | 國防部 | | 十二月 |
威克福德 | | 碼頭:資產收購 | | 60 | | | — | | | 國際扶輪 | | 十二月 |
Rybovich投資組合(9) | | 瑪麗娜:企業合併 | | 78 | | | — | | | 平面 | | 十二月 |
洛克蘭 | | 碼頭:資產收購 | | 173 | | | — | | | 我 | | 十二月 |
老鼠山 | | MH/RV:資產收購 | | 304 | | | — | | | 平面 | | 十二月 |
湖景移動地產 | | MH:資產收購 | | 296 | | | — | | | 鈣 | | 十二月 |
謝南多英畝 | | 房車:資產收購 | | 522 | | | — | | | 弗吉尼亞州 | | 十二月 |
巴頓湖的水晶石 | | 房車:資產收購 | | 555 | | | — | | | 在……裏面 | | 十二月 |
Kittalinny組合(4) | | 房車:資產收購 | | 527 | | | — | | | 紐約州和賓夕法尼亞州 | | 十二月 |
| | 總計 | | 45,800 | | | 109 | | | | | |
(1) 在進行收購的同時,我們還發行了E系列首選操作單元。截止到2020年12月31日,90,000E系列首選操作單元表現突出。
(2) 在收購的同時,我們發行了F系列優先操作單元和普通操作單元。截止到2020年12月31日,90,000F系列首選操作單元,特別針對此次收購,表現突出。
(3)在收購的同時,我們發行了G系列優先操作單元。截止到2020年12月31日,240,710G系列首選操作單元表現突出。
(4)包括二房車度假村。
(5) 包括二社區。
(6) 包括99擁有位於22各州。在收購的同時,我們發行了H系列優先操作單元。截止到2020年12月31日,581,407H系列首選操作單元表現突出。
(7) 與收購安全港碼頭有關的收購。碼頭的轉讓取決於是否得到第三方的同意。
(8)包括六社區。
(9)包括二碼頭。在收購的同時,我們發行了第一系列首選操作單元。截止到2020年12月31日,922,000系列I首選的行動單元非常出色。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
下表彙總了收購資產的金額,扣除收購日承擔的負債和為2020年完成的收購支付的對價(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在收購日期 | | 考慮事項 |
| 物業投資 | | 製造房屋、船體部件的庫存 和零售業 相關項目 | | 商譽、就地租賃和其他無形資產 | | 其他資產/(負債),淨額 | | 收購的可確認資產總額扣除承擔的負債 | | 現金和第三方託管 | | 承擔的債務 | | 臨時和永久權益 | | 總對價 |
資產收購 | | | | | | | | | | | | | | | | |
好望角代碼 | $ | 13,350 | | | $ | — | | | $ | 150 | | | $ | (295) | | | $ | 13,205 | | | $ | 4,205 | | | $ | — | | | $ | 9,000 | | | $ | 13,205 | |
水母天然橋 | 11,364 | | | — | | | 80 | | | (391) | | | 11,053 | | | 11,053 | | | — | | | — | | | 11,053 | |
森林泉 | 51,949 | | | 1,337 | | | 2,160 | | | (107) | | | 55,339 | | | 36,260 | | | — | | | 19,079 | | | 55,339 | |
皇冠別墅 | 16,792 | | | — | | | — | | | (230) | | | 16,562 | | | 16,562 | | | — | | | — | | | 16,562 | |
火烈鳥湖 | 34,000 | | | — | | | — | | | (155) | | | 33,845 | | | 33,845 | | | — | | | — | | | 33,845 | |
林煙 | 25,120 | | | 40 | | | 840 | | | (461) | | | 25,539 | | | 25,539 | | | — | | | — | | | 25,539 | |
水母孤星 | 21,000 | | | — | | | — | | | (703) | | | 20,297 | | | 20,297 | | | — | | | — | | | 20,297 | |
埃爾卡皮坦和海洋臺地 | 69,690 | | | — | | | — | | | (10,321) | | | 59,369 | | | 32,108 | | | — | | | 27,261 | | | 59,369 | |
高地綠色莊園&特洛伊別墅 | 60,988 | | | 1,679 | | | 2,030 | | | (15) | | | 64,682 | | | 64,682 | | | — | | | — | | | 64,682 | |
吉格港 | 15,250 | | | — | | | — | | | (22) | | | 15,228 | | | 15,228 | | | — | | | — | | | 15,228 | |
緬因州MH投資組合 | 79,890 | | | — | | | 1,359 | | | 30 | | | 81,279 | | | 72,479 | | | 8,800 | | | — | | | 81,279 | |
米爾斯·安納波利斯 | 24,354 | | | — | | | 6,922 | | | (546) | | | 30,730 | | | 30,730 | | | — | | | — | | | 30,730 | |
威克福德 | 3,468 | | | — | | | 42 | | | (121) | | | 3,389 | | | 3,389 | | | — | | | — | | | 3,389 | |
洛克蘭 | 15,082 | | | 348 | | | 101 | | | (368) | | | 15,163 | | | 15,163 | | | — | | | — | | | 15,163 | |
老鼠山 | 15,221 | | | — | | | 279 | | | (4) | | | 15,496 | | | 15,496 | | | — | | | — | | | 15,496 | |
湖景移動地產 | 22,917 | | | 195 | | | 638 | | | (72) | | | 23,678 | | | 23,678 | | | — | | | — | | | 23,678 | |
謝南多英畝 | 16,166 | | | — | | | 834 | | | (197) | | | 16,803 | | | 16,803 | | | — | | | — | | | 16,803 | |
巴頓湖的水晶石 | 23,462 | | | — | | | 538 | | | (397) | | | 23,603 | | | 23,603 | | | — | | | — | | | 23,603 | |
Kittalinny組合 | 16,220 | | | — | | | 30 | | | 29 | | | 16,279 | | | 16,279 | | | — | | | — | | | 16,279 | |
企業合併(1) | | | | | | | | | | | | | | | | |
避風港碼頭 | 1,643,879 | | | 5,700 | | | 418,033 | | | (26,831) | | | 2,040,781 | | | 1,141,797 | | | 829,000 | | | 69,984 | | | 2,040,781 | |
隱蔽灣 | 26,218 | | | 23 | | | 7,242 | | | (1,077) | | | 32,406 | | | 32,406 | | | — | | | — | | | 32,406 | |
阿納卡帕島 | 10,924 | | | — | | | 3,146 | | | 60 | | | 14,130 | | | 14,130 | | | — | | | — | | | 14,130 | |
Rybovich投資組合(2) | 122,064 | | | 620 | | | 249,840 | | | (37) | | | 372,487 | | | 258,123 | | | — | | | 114,364 | | | 372,487 | |
總計 | $ | 2,339,368 | | | $ | 9,942 | | | $ | 694,264 | | | $ | (42,231) | | | $ | 3,001,343 | | | $ | 1,923,855 | | | $ | 837,800 | | | $ | 239,688 | | | $ | 3,001,343 | |
(1)有關商譽和其他無形資產的更多細節,請參閲附註5,“商譽和其他無形資產”。
(2) 截至2020年12月31日的採購價格分配是初步的,截至2021年3月31日,根據修訂後的採購價格分配進行了調整。
截至2020年12月31日,我們已產生23.0支出的業務合併交易成本(與收購Safe Harbor、Hideaway Bay、Anacapa Isle和Rybovich投資組合有關,因為每次此類收購都符合作為業務合併入賬的標準),以及$13.4已在上述各類別之間分配的資產收購資本化交易成本600萬美元。
供擴建/發展的土地
在截至2020年12月31日的年度內,我們收購了八位於阿拉巴馬州橙灘、佛羅裏達州延森海灘、佛羅裏達州錫特拉湖、得克薩斯州科馬爾縣和加利福尼亞州梅尼菲的地塊,總代價為$9.72000萬。七的地塊與現有社區相鄰。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
性情
房地產待售價格為$32.1截至2020年12月31日的3.5億美元在截至2021年3月31日的三個月內從其他資產重新分類,淨額歸入合併資產負債表上的各種項目,因為這些資產不再可能出售。截至2021年3月31日,主要改敍為$34.5投資物業內的資產,淨額和美元3.8在綜合資產負債表上的其他負債內有80萬美元。
2020年7月1日,我們出售了位於蒙大拿州的一個人造住房社區,其中包括226網站,價格為$12.62000萬。從出售房產中獲得的收益約為$。5.62000萬。
4. 票據和其他應收款
下表列出了有關票據和其他應收賬款的某些信息(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
製造房屋應收分期付款票據,淨額 | $ | 82,506 | | | $ | 85,866 | |
房地產開發商應收票據 | 61,955 | | | 52,638 | |
其他應收賬款,淨額 | 117,872 | | | 83,146 | |
票據和其他應收款合計(淨額) | $ | 262,333 | | | $ | 221,650 | |
成品住宅應收分期付款票據
根據ASC主題820,使用第三方評估專家的指示性定價模型,按公允價值計量應收分期付款票據。公允價值計量和披露。“應收分期付款票據餘額#美元82.52000萬美元(扣除公允價值調整後的淨額為#美元)0.8百萬美元)和$85.92000萬美元(扣除公允價值調整後的淨額為#美元)1.3百萬美元),分別截至2021年6月30日和2020年12月31日,由人造房屋抵押。這些票據代表着對主要位於我們社區的人造房屋購買者的融資,需要每月支付本金和利息。票據的加權平均淨利率(扣除服務成本)和到期日為7.7百分比和14.9截至2021年6月30日的年份,以及7.8百分比和15.2分別截至2020年12月31日的年份。有關更多細節,請參閲附註14,“金融工具的公允價值”。
應收分期付款票據彙總餘額變動情況如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 | | 年終 |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
應收分期付款票據期初餘額 | $ | 87,142 | | | $ | 96,225 | |
融資銷售人造房屋 | 3,933 | | | 5,014 | |
與待售資產相關的應收票據的調整 | 45 | | | (477) | |
| | | |
我們客户的本金支付和回報 | (6,177) | | | (8,977) | |
收回房屋的本金減少 | (1,627) | | | (4,643) | |
應收分期付款票據期末餘額 | 83,316 | | | 87,142 | |
| | | |
分期付款應收票據損失準備期初餘額 | — | | | (645) | |
| | | |
初始公允價值期權調整
| — | | | 645 | |
應收分期付款票據期末損失準備餘額 | — | | | — | |
| | | |
應收分期付款票據公允價值調整期初餘額 | (1,276) | | | — | |
初始公允價值期權調整 | — | | | 991 | |
與待售資產相關的應收票據的調整 | (3) | | | 7 | |
公允價值調整 | 469 | | | (2,274) | |
應收分期付款票據總額的公允價值調整 | (810) | | | (1,276) | |
| | | |
應收分期付款票據期末餘額淨額 | $ | 82,506 | | | $ | 85,866 | |
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
房地產開發商應收票據
根據ASC主題820,使用第三方評估專家的指示性定價模型,以公允價值計量房地產開發商的應收票據。公允價值計量和披露。“截至2021年6月30日和2020年12月31日,應收票據餘額為$62.0300萬美元和300萬美元52.6分別為1.2億美元,主要由向房地產開發商提供的建設貸款組成。來自房地產開發商的應收票據的淨加權平均利率和到期日分別為6.3百分比和1.4截至2021年6月30日的年份,以及6.2百分比和1.8分別截至2020年12月31日的年份。截至2021年6月30日,房地產開發商總共擁有11.6他們的貸款中有1.8億美元的未提取資金。截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月,房地產開發商應收票據的公允價值沒有進行重大調整。請參閲附註14,“金融工具的公允價值”。
其他應收款,淨額
截至2021年6月30日,其他應收賬款包括以下應付金額:房屋銷售收益$47.8百萬,碼頭客户的倉儲服務和租賃費為$28.32000萬美元(扣除津貼#美元后的淨額)1.7(百萬),保險應收賬款為$11.22000萬美元,居民房租、水電費、手續費和其他過户費用為$10.1百萬美元(扣除津貼$)5.8百萬美元)和其他應收賬款$20.5百萬美元。截至2020年12月31日,其他應收賬款包括以下應付金額:房屋銷售收益$23.62000萬,碼頭客户的倉儲服務和租賃費為$19.22000萬美元(扣除津貼#美元后的淨額)1.4(百萬),保險應收賬款為$13.62000萬美元,居民房租、水電費、手續費和其他過户費用為$7.12000萬美元(扣除津貼#美元后的淨額)7.2(百萬美元)和其他應收賬款$19.62000萬。
2020年6月,我們向Rezlot Systems LLC提供了一筆可轉換擔保貸款,Rezlot Systems LLC是一家非合併附屬公司,我們在該公司擁有50百分比所有權權益。這張票據的本金金額最高可達$。10.0300萬美元,在三年內提取,利率為3.0%,並由Rezlot Systems LLC的所有資產擔保。未償餘額為#美元。5.6百萬美元和$2.0截至2021年6月30日和2020年12月31日,分別為100萬美元,幷包括在綜合資產負債表上的票據和其他應收賬款淨額項目中。有關Rezlot Systems LLC的更多信息,請參閲附註6,“對非合併附屬公司的投資”。
5. 商譽和其他無形資產
我們的無形資產包括商譽、就地租賃、競業禁止協議、商標和商號、客户關係、特許經營協議和其他無形資產。這些無形資產計入商譽和其他無形資產,淨額計入合併資產負債表。
我們無形資產的賬面總額和累計攤銷情況如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
無形資產 | | 使用壽命 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 | | 總賬面金額 | | 累計攤銷 |
商譽 | | 不定 | | $ | 448,317 | | | 不適用 | | $ | 428,833 | | | 不適用 |
就地租約(1) | | 預期期限 | | 155,075 | | | (109,559) | | | 145,531 | | | (92,327) | |
競業禁止協議 | | 5年份 | | 10,000 | | | (1,000) | | | 10,000 | | | — | |
商標和商號 | | 五花八門(2) | | 116,500 | | | (417) | | | 116,500 | | | — | |
客户關係 | | 7 - 10年份 | | 107,958 | | | (6,691) | | | 108,000 | | | (2,371) | |
特許經營協議和其他無形資產 | | 5.5 - 20年份 | | 28,355 | | | (4,558) | | | 23,856 | | | (3,578) | |
總計 | | | | $ | 866,205 | | | $ | (122,225) | | | $ | 832,720 | | | $ | (98,276) | |
(1)截至2021年6月30日的就地租賃包括與之前持有的某些待售資產相關的金額,並在截至2020年12月31日的年度計入其他資產淨值。自2021年1月1日起,之前被歸類為持有待售的資產被重新分類為持有以供投資。
(2)所有商標和商號都有無限期的使用壽命,但有三年自購買之日起使用壽命。
商譽減值
根據ASC 350-20對定性因素進行審查後,商譽和其他,“我們確定截至2021年6月30日和2020年12月31日沒有減損指標。因此,不是截至2021年6月30日的六個月內商譽減值。
截至2020年12月31日,商譽是初步的,需要根據安全港和Rybovich業務合併收購的收購價格分配進行修訂,這反映在2021年6月30日修訂後的商譽餘額中。在截至2021年6月30日的季度裏,有一筆增量收購,這帶來了額外的商譽。
其他無形資產,淨額
與其他無形資產相關的攤銷費用如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 截至六個月 |
無形資產攤銷費用 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
就地租約 | | $ | 6,977 | | | $ | 3,580 | | | $ | 16,793 | | | $ | 7,031 | |
競業禁止協議 | | 500 | | | — | | | 1,000 | | | — | |
商標和商號 | | 209 | | | — | | | 417 | | | — | |
客户關係 | | 2,709 | | | — | | | 4,320 | | | — | |
特許經營費和其他無形資產 | | 492 | | | 204 | | | 982 | | | 409 | |
總計 | | $ | 10,887 | | | $ | 3,784 | | | $ | 23,512 | | | $ | 7,440 | |
我們預計未來五年其他無形資產的攤銷費用如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 剩餘部分2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 |
就地租約 | $ | 10,418 | | | $ | 12,216 | | | $ | 8,730 | | | $ | 5,836 | | | $ | 4,996 | |
競業禁止協議 | 1,000 | | | 2,000 | | | 2,000 | | | 2,000 | | | 2,000 | |
商標和商號 | 417 | | | 833 | | | 833 | | | — | | | — | |
客户關係 | 5,418 | | | 10,837 | | | 10,837 | | | 10,837 | | | 10,837 | |
特許經營協議和其他無形資產 | 993 | | | 1,986 | | | 1,957 | | | 1,893 | | | 1,872 | |
總計 | $ | 18,246 | | | $ | 27,872 | | | $ | 24,357 | | | $ | 20,566 | | | $ | 19,705 | |
6. 對非合併關聯公司的投資
合營企業中未合併或未按成本入賬的投資,按美國會計準則第323條規定的權益會計方法核算。投資-權益法和合資企業對非合併關聯公司的投資記入其他資產,淨額記入綜合資產負債表。權益收入和虧損記入綜合經營報表上的非合併關聯公司收入項目。
RezPlot Systems LLC(“Rezlot”)
在2021年6月30日和2020年12月31日,我們有一個50RezPlot是一家房車預訂軟件技術公司,我們於2019年1月收購了RezPlot的百分比所有權權益。
Sungenia合資公司(“Sungenia JV”)
在2021年6月30日和2020年12月31日,我們有一個50Sungenia JV是我們和雌駝龍社區集團於2018年11月成立的合資企業,目的是在澳大利亞建立和發展一個人造住房社區發展項目。
GTSC有限責任公司(“GTSC”)
在2021年6月30日和2020年12月31日,我們有一個40GTSC的百分比所有權權益,該公司從事收購、持有和出售貸款,這些貸款直接或間接由位於我們社區的人造房屋擔保。
Origen Financial Services,LLC(“OFS”)
在2021年6月30日和2020年12月31日,我們有一個22.9擁有OFS(一種端到端在線居民篩查和文檔管理套件)的百分比所有權。
SV Lift,LLC(“SV Lift”)
在2021年6月30日和2020年12月31日,我們有一個50SV Lift擁有、運營和租賃一架飛機,擁有1%的所有權權益。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
各非合併子公司的投資餘額如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 年終 |
投資 | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
對RezPlot的投資 | | $ | 2,091 | | | $ | 3,047 | |
對Sungenia合資公司的投資 | | 27,071 | | | 26,890 | |
對GTSC的投資 | | 29,677 | | | 25,495 | |
對OFS的投資 | | 278 | | | 152 | |
對SV Lift的投資 | | 3,203 | | | 3,490 | |
總計 | | $ | 62,320 | | | $ | 59,074 | |
各非合併附屬公司的收入/(虧損)如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 截至六個月 |
非合併關聯公司的收入/(虧損) | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
RezPlot權益損失 | | $ | (469) | | | $ | (654) | | | $ | (956) | | | $ | (1,154) | |
Sungenia合資公司股權收入 | | 75 | | | 262 | | | 809 | | | 147 | |
GTSC權益收入 | | 1,416 | | | 700 | | | 2,597 | | | 1,460 | |
OFS權益收入 | | 97 | | | 42 | | | 126 | | | 80 | |
SV Lift股權損失 | | (325) | | | (258) | | | (611) | | | (389) | |
非合併關聯公司的總收入 | | $ | 794 | | | $ | 92 | | | $ | 1,965 | | | $ | 144 | |
GTSC投資餘額變動情況如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 年終 |
| | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
期初餘額 | | $ | 25,495 | | | $ | 18,488 | |
| | | | |
初始公允價值期權調整 | | — | | | 317 | |
投稿 | | 10,876 | | | 19,030 | |
分配 | | (9,280) | | | (14,676) | |
股權收益 | | 2,597 | | | 3,944 | |
公允價值調整 | | (11) | | | (1,608) | |
期末餘額 | | $ | 29,677 | | | $ | 25,495 | |
Sungenia合資公司投資餘額的變化如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 | | 年終 |
| | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
期初餘額 | | $ | 26,890 | | | $ | 11,995 | |
累計平移調整 | | (628) | | | 2,180 | |
投稿 | | — | | | 12,377 | |
| | | | |
股權收益 | | 809 | | | 338 | |
| | | | |
期末餘額 | | $ | 27,071 | | | $ | 26,890 | |
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
7. 合併可變利息實體
運營夥伴關係
我們在ASC 810規定的指導下鞏固運營夥伴關係。“整固." 我們評估了運營合夥企業是否符合可變利益實體(VIE)的分類標準或投票權利益實體的分類標準,並得出結論認為運營合夥企業符合可變利益實體(VIE)的標準。我們的重要資產是我們對經營合夥企業的投資,因此,我們幾乎所有的資產和負債都代表經營合夥企業的資產和負債。我們是唯一的普通合夥人,通常有權管理和完全控制經營合夥企業,並有義務承擔其虧損或獲得其利益的權利。
Sun NG RV Resorts LLC(“Sun NG Resorts”);Rudgate Village SPE,LLC,Rudgate Clinton SPE,LLC和Rudgate Clinton EStates SPE,LLC(統稱為“Rudgate”);Sun NG Whitewater RV Resorts LLC;FPG Sun Menifee 80 LLC,SHM South Fork JV,LLC
我們在ASC主題810中提出的指導下合併Sun NG Resorts,Rudgate,Sun NG Whitewater RV Resorts LLC,FPG Sun Menifee 80 LLC和SHM South Fork JV,LLC整固." 我們的結論是,每個實體都是一個VIE,我們是主要受益者,因為我們有權指導每個實體的重大活動,吸收重大損失,並從每個實體獲得重大利益。有關Sun NG Resorts、Sun NG Whitewater RV Resorts LLC、FPG Sun Menifee 80 LLC和SHM South Fork JV,LLC的更多信息,請參閲附註8“債務和信用額度”和附註9“股權和臨時股權”。
下表彙總了我們綜合資產負債表中包含的Sun NG Resorts、Rudgate、Sun NG Whitewater RV Resorts LLC、FPG Sun Menifee 80 LLC和SHM South Fork JV,LLC的資產和負債(單位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
資產 | | | |
投資物業,淨值 | $ | 508,055 | | | $ | 438,918 | |
其他資產,淨額 | 32,817 | | | 24,554 | |
總資產 | $ | 540,872 | | | $ | 463,472 | |
| | | |
負債和其他權益 | | | |
擔保債務 | $ | 74,571 | | | $ | 47,706 | |
無擔保債務 | 35,249 | | | 35,249 | |
其他負債 | 44,944 | | | 21,957 | |
總負債 | 154,764 | | | 104,912 | |
暫時性權益 | 27,491 | | | 28,469 | |
非控股權益(包括SHM South Fork JV,LLC) | 17,751 | | | 16,084 | |
總負債和其他權益 | $ | 200,006 | | | $ | 149,465 | |
與合併VIE相關的投資財產、淨資產和其他資產淨額(經營合夥企業除外)約包括4.5百分比和4.1分別佔我們截至2021年6月30日和2020年12月31日合併總資產的百分比。有擔保債務、無擔保債務和其他負債包括3.0百分比和2.0分別佔我們截至2021年6月30日和2020年12月31日合併總負債的百分比。按絕對值計算,與合併VIE有關的股權及非控股權益所佔比例少於1.0分別佔我們截至2021年6月30日和2020年12月31日合併總股本的百分比。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
8. 債務和信用額度
下表列出了有關債務的某些信息,包括保費、折扣和遞延融資成本(除統計信息外,以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 賬面金額 | | 加權平均 離到期日還有幾年 | | 加權平均 利率 |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 | | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
擔保債務 | | | | | | | | | | | |
按揭定期貸款-壽險公司 | $ | 1,642,185 | | | $ | 1,658,239 | | | 15.8 | | 16.3 | | 3.991 | % | | 3.990 | % |
抵押定期貸款(簡寫為FNMA) | 1,146,146 | | | 1,150,924 | | | 8.6 | | 9.1 | | 3.226 | % | | 3.230 | % |
抵押定期貸款(簡寫為CMBS) | 264,364 | | | 267,205 | | | 2.4 | | 2.9 | | 4.789 | % | | 4.789 | % |
抵押定期貸款(簡寫為FMCC) | 365,402 | | | 368,599 | | | 3.4 | | 3.9 | | 3.853 | % | | 3.854 | % |
按揭定期貸款總額 | 3,418,097 | | | 3,444,967 | | | | | | | | | |
抵押定期貸款 | 39,637 | | | 45,016 | | | 2.3 | | 2.8 | | 1.300 | % | | 1.310 | % |
| | | | | | | | | | | |
有擔保債務總額 | 3,457,734 | | | 3,489,983 | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
無擔保債務 | | | | | | | | | | | |
高級無擔保票據 | 591,688 | | | — | | | 10.0 | | 0.0 | | 2.700 | % | | — | % |
信用額度和其他債務 | 191,841 | | | 1,197,181 | | | 3.9 | | 3.7 | | 0.928 | % | | 2.107 | % |
優先股-Sun NG Resorts-強制贖回 | 35,249 | | | 35,249 | | | 3.3 | | 3.8 | | 6.000 | % | | 6.000 | % |
優先操作單元-可強制贖回 | 34,663 | | | 34,663 | | | 4.6 | | 5.1 | | 5.932 | % | | 5.932 | % |
無擔保債務總額 | 853,441 | | | 1,267,093 | | | | | | | | | |
債務總額 | $ | 4,311,175 | | | $ | 4,757,076 | | | 10.4 | | 9.4 | | 3.519 | % | | 3.370 | % |
擔保債務
按揭定期貸款
在截至2021年6月30日的六個月內,不是抵押定期貸款已經還清。在截至2020年12月31日的年度內,我們償還了以下抵押定期貸款(除統計信息外,以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至三個月 | | 還款金額 | | 固定利率 | | 到期日 | | (收益)/債務清償損失 | | |
2020年6月30日 | | $ | 52,710 | | (1) | 5.980 | % | (3) | 2021年3月1日 2021年7月11日 2021年12月1日 | | $ | 1,930 | | | |
2020年3月31日 | | $ | 99,607 | | | 5.837 | % | | 2021年3月1日 | | $ | 3,403 | | | |
| $ | 19,922 | | (2) | 5.830 | % | (3) | 2020年7月1日 | | $ | (124) | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
(1)包括四抵押定期貸款,二將於2021年3月1日到期,一另一種將於2021年7月11日到期,另一種將於2021年12月1日到期。
(2)包括四抵押定期貸款將於2020年7月1日到期。
(3)該利率代表抵押定期貸款的加權平均利率。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
在截至2021年6月30日的六個月內,我們沒有簽訂任何新的抵押定期貸款。在截至2020年12月31日的年度內,我們簽訂了以下抵押定期貸款(除統計信息外,以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至三個月 | | 貸款金額 | | 術語 (以年為單位) | | 利息 費率 | | 成熟性 日期 |
2020年12月31日 | | $ | 268,800 | | (1) | 12 | | 2.662 | % | (2) | 2030年5月1日 2032年11月1日 |
2020年3月31日 | | $ | 230,000 | | | 15 | | 2.995 | % | | 2035年4月1日 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1)包括三抵押定期貸款,一以$8.8百萬美元將於2030年5月1日到期,二以$39.5百萬美元和$220.5100萬美元,將於2032年11月1日到期。
(2)該利率代表抵押定期貸款的加權平均利率。
按揭定期貸款總額為$3.4截至2021年6月30日,192由以下屬性組成的屬性76,408代表大約$的站點3.210億美元的賬面淨值。
抵押定期貸款
2019年10月,我們承擔了一項定期貸款安排,金額為#美元。58.0與一項收購有關的100萬美元。這筆定期貸款有一個四年制期限至2023年10月29日,以歐洲美元利率或最優惠利率加利潤率為基礎的浮動利率計息,保證金範圍為1.20百分比至2.05百分比。截至2021年6月30日,基於我們槓桿率的利潤率為1.20百分比。未付餘額為#美元。39.62021年6月30日和2021年6月30日分別為400萬美元和300萬美元45.0截至2020年12月31日,這一數字為100萬。這些餘額記錄在綜合資產負債表上的有擔保債務項目中。截至2021年6月30日的抵押定期貸款餘額由31由以下屬性組成的屬性5,165代表大約$的站點375.2賬面淨值的1.8億美元。
無擔保債務
高級無擔保票據
2021年6月28日,我們發行了美元600.02000萬優先無擔保票據,利率為2.70百分比和a十年期期限,2031年到期(“2031年票據”)。優先無抵押票據的利息從2022年1月15日開始,每半年支付一次,在每年的1月15日和7月15日支付一次。此次發行的淨收益約為$。592.4300萬美元,扣除承銷商的折扣和估計的發行費用後。收益被用來償還我們信用額度下的借款。未付餘額為#美元。591.7截至2021年6月30日,為3.5億美元。這一餘額記錄在綜合資產負債表上的無擔保債務項目中。
信用額度
2021年6月14日,我們與某些貸款人簽訂了新的信貸協議(“新信貸協議”)。新的信貸協議合併並取代了我們之前的$750.02000萬美元的信貸安排,原定於2023年5月21日到期(“A&R貸款”),以及美元1.8避風港與某些貸款人之間的10億美元信貸安排,原定於2024年10月11日到期(“避風港安排”)。安全港融資因執行新信貸協議而終止。我們已於該生效日期或之前償還所有在安全港基金項下到期及未償還的款項。我們在綜合業務報表中確認了與終止A&R貸款和安全港貸款有關的債務清償損失#美元。0.2百萬美元和$7.9分別為百萬美元。
根據新信貸協議,我們可以借入最多$2.0在一項循環貸款(“新信貸安排”)項下,貸款總額為100億美元。新的信貸安排可用於為公司的所有業務提供資金,包括由安全港經營的碼頭業務。在某些條件得到滿足的情況下,新信貸協議還允許(經貸款人同意)不超過#美元的額外借款。1.0200億美元,可以選擇將此類額外資金的全部或部分視為增量定期貸款。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
新信貸安排的期限為四年,截止日期為2025年6月14日,在滿足某些條件的情況下,我們可以選擇將到期日再延長兩個6個月。然而,與美元有關的到期日500.0根據新信貸安排,可用借款中的1.8億是2024年10月11日,根據新信貸協議的條款,這一期限可能不會延長。新信貸安排以調整後的歐洲貨幣利率或澳大利亞銀行票據互換投標利率(BBSY)為基礎的浮動利率計息,外加根據根據新信貸協議計算的公司信用評級確定的保證金,保證金的範圍可為0.725百分比至1.400百分比。截至2021年6月30日,基於我們信用評級的利潤率為0.850新信貸安排的百分比。
在貸款人的選擇下,新信貸安排將在新信貸協議下發生違約事件時立即到期並支付。我們有一塊錢190.3截至2021年6月30日,新信貸安排上有100萬筆借款,全部計劃於2025年6月14日到期。截至2020年12月31日,我們擁有40.4循環貸款的百萬借款和不是在我們的A&R貸款下的定期貸款的借款。截至2020年12月31日,我們擁有652.0300萬美元和300萬美元500.0在循環貸款和安全港機制下的定期貸款下,分別有1.8億美元的借款。這些餘額記錄在綜合資產負債表的無擔保債務項目中。
新的信貸安排為我們提供了開立信用證的能力。我們簽發的信用證不會增加我們在新信貸安排下的未償還借款,但會減少可用的借款金額。在2021年6月30日和2020年12月31日,我們大約有3.2百萬美元和$2.42000萬美元(含無及$0.3與安全港以前的信貸安排相關的600萬美元)分別為未償還信用證。
平面圖
我們有一美元12.0在我們的貸款人向我們發出至少12個月的終止協議意向的通知之前,我們可以無限期地續簽100萬套房屋建築平面圖設施,直到我們的貸款人通知我們他們打算終止協議為止。利率是100較最優惠利率(以最優惠利率中較高者為準)加碼基點《華爾街日報》在每個月的第一個工作日或6.0百分比。2021年6月30日,實際利率為7.0百分比。未付餘額為#美元。1.5截至2021年6月30日的百萬美元和4.8截至2020年12月31日,這一數字為100萬。這些餘額記錄在綜合資產負債表上的無擔保債務項目內。
優先股-Sun NG Resorts-強制贖回
關於對Sun NG Resorts的投資,$35.3800萬股強制可贖回優先股(“優先股-Sun NG Resorts”)由無關第三方購買。優先股-Sun NG Resorts的優先回報率為6.0每年的百分比。優先股-Sun NG Resorts擁有七-截至2025年6月1日的一年任期和$33.4100萬美元可以在2024年第四季度根據持有者的選擇進行贖回。優先股-截至2021年6月30日的Sun NG Resorts為$35.22000萬。這些餘額記錄在綜合資產負債表上的無擔保債務項目內。有關更多信息,請參閲附註7,“綜合可變利息實體”和附註9,“股本和臨時股本”。
優先運營單位-可強制贖回
2021年6月30日和2020年12月31日的首選運營單位包括$34.7運營夥伴關係發行的數百萬個Aspen優先運營單位。截至2021年6月30日,這些單位可間接轉換為394,814我們普通股的股份。
2020年1月,我們修訂了運營夥伴關係的合作伙伴協議。該修正案延長了自動贖回日期,並降低了270,000Aspen首選操作單元(“擴展單元”)。在符合某些限制的情況下,在2024年1月1日之前(或關於擴展單元的2034年1月1日之前)的任何時間,每個Aspen優先操作單元的持有人可以選擇將該Aspen優先操作單元轉換為:(A)如果我們普通股在前10個交易日的平均收盤價為#美元,則Aspen優先操作單元的持有者可以選擇將該Aspen優先操作單元轉換為:(A)如果我們的普通股在前10個交易日的平均收盤價為$68.00每股或更少,0.397普通操作單位;或(B)如果10日平均收盤價大於$68.00每股,公共運算單位的數量是通過(I)除以(A)$的和來確定的27.00加(B)25.010日平均收盤價超過美元的百分比68.00每股,減去(Ii)10日平均收盤價。當前的首選分配率為3.8擴展單元的百分比和6.5所有其他Aspen首選操作單元的百分比。在2024年1月2日(或對於擴展單元,2034年1月2日),我們被要求贖回所有尚未轉換為普通OP單元的Aspen優先OP單元作為現金。截至2021年6月30日,270,000擴展單位及1,013,819阿斯彭的其他首選單位也表現出色。這些餘額記錄在綜合資產負債表上的無擔保債務項目內。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
契諾
抵押定期貸款、抵押定期貸款、優先無擔保票據、新信貸安排和樓層平面圖受各種金融和其他契約的約束。限制性最強的契約依據是:(A)新信貸機制的條款,其中包含最低固定費用覆蓋率、最高槓杆率、分配率和可變利率債務;(B)優先無擔保票據,其中包含總債務與總資產之比、擔保債務與總資產之比、可用於償債的綜合收入與無擔保債務契約之比以及未擔保總資產價值與無擔保債務契約之比。截至2021年6月30日,我們遵守了所有公約。
此外,我們的某些子公司借款人擁有擔保貸款的房產。這些子公司被合併到我們隨附的合併財務報表中,然而,這些子公司的資產和信貸不能用於償還我們的債務和其他義務,我們的任何其他子公司或任何其他個人或實體。
表外安排-未合併的附屬公司債務
GTSC-2019年9月,GTSC,一家我們擁有40百分比所有權權益,進入倉庫信貸額度,最高貸款額為$125.02000萬。在2020年9月至2021年5月期間,最高限額增加到#美元。180.0300萬美元和300萬美元230.0分別為2000萬美元,並有權增加到$255.02000萬美元,但需徵得貸款人的同意。截至2021年6月30日,GTSC產生的債務賬面總額(包括我們和我們合作伙伴的份額)為$201.92000萬美元(其中我們的比例份額是#美元)。80.8(億美元)。截至2020年12月31日,GTSC產生的債務賬面總額(包括我們和我們合作伙伴的份額)為$167.72000萬美元(其中我們的比例份額是#美元)。67.1(億美元)。該債務以倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加碼為基礎,以浮動利率計息。1.65年利率,2023年9月15日到期。
Sungenia JV-2020年5月,Sungenia JV,一家我們擁有50百分比所有權權益,簽訂債務融資協議,最高貸款額為27.0百萬澳元,或美元20.32000萬美元按2021年6月30日的匯率兑換。截至2021年6月30日,Sungenia JV產生的債務賬面總額(包括我們和我們合作伙伴的份額)為$6.52000萬美元(其中我們的比例份額是#美元)。3.2(億美元)。截至2020年12月31日,Sungenia JV產生的債務賬面總額(包括我們和我們合作伙伴的份額)為$6.7百萬美元(其中我們的比例份額是$3.3百萬)。這筆債務的利息是根據BBSY利率加成的浮動利率計算的。2.05年利率為百分之百,有效期至少為三年。
9. 股權和臨時股權
永久股權
通用貨架註冊聲明
2021年4月5日,關於我們於2018年4月6日提交給證券交易委員會的S-3通用貨架登記表即將到期,我們向證券交易委員會提交了一份新的S-3通用貨架登記表。新的通用貨架登記聲明被認為自動生效,並規定對數額不詳的股權和債務證券進行登記。我們有權發佈200,000,000股本股份,其中180,000,000股票為普通股,票面價值$0.01每股,以及20,000,000是優先股,面值$0.01每股。截至2021年6月30日,我們有115,889,185已發行和已發行的普通股以及不是發行併發行了優先股。
公開發行股票
2021年3月2日,我們定價為1.110億美元的包銷公開發行,總計8,050,000股票的公開發行價為$140.00每股,在承銷折扣和佣金之前。供品包括4,000,000我們直接提供的股票和4,050,000根據遠期股權出售協議提供的股票(“2021年3月遠期股權發售”)。我們賣出了4,000,000股票於2021年3月9日發行,並獲得淨收益$537.6在扣除與發行相關的費用後,為100萬美元。2021年5月和6月,我們完成了剩餘部分的實物結算4,050,000股票和收到的淨收益為#美元539.7在扣除與發行相關的費用後,為100萬美元。此次發行所得資金用於收購資產和償還安全港設施(Safe Harbor Facility)。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
2020年9月30日和2020年10月1日,我們進入了二遠期銷售協議(“2020年9月遠期股權發行”)與以下承銷的註冊公開發行有關9,200,000我們普通股的公開發行價為#美元。139.50每股。此次發行於2020年10月5日結束。2020年10月26日,我們實物結算了2020年9月的遠期股權發行(通過交付我們的普通股)。此次發行的收益約為#美元。1.23在扣除與此次發行相關的費用後,為10億美元。我們利用此次發行的淨收益為收購安全港的現金部分提供資金,並用於營運資金和一般公司用途。
2020年5月,我們完成了承銷的註冊公開募股4,968,000普通股。此次發行的收益為#美元。633.1扣除與此次發行相關的費用後,為100萬美元。我們用此次發行的淨收益償還了我們優先信貸安排下循環貸款項下的未償還借款。
在市場上提供銷售協議
於2021年6月4日,吾等與若干銷售代理及遠期賣家訂立市場發售銷售協議(“銷售協議”),根據該協議,吾等可不時以最高銷售總價$500.0通過銷售代理,作為我們的銷售代理,或在適用的情況下,作為遠期賣家,或直接向銷售代理提供其自己賬户的委託人。銷售代理和遠期賣方有權獲得不超過協議金額的賠償。2.0根據銷售協議出售的任何股份的每股毛價的百分比。有幾個不是在截至2021年6月30日的六個月內,根據新銷售協議發行普通股。
於訂立銷售協議後,吾等同時終止先前於二零一七年七月訂立的市場發售銷售協議。有幾個不是在截至2021年6月30日的6個月或截至2020年12月31日的年度內,根據先前銷售協議發行普通股。從開始到終止之前的銷售協議,我們出售了普通股股票,總收益為#美元。163.8百萬美元。
與收購若干物業有關的普通股及普通股發行
2020年12月,關於收購Rybovich投資組合,我們發佈了130,475公共行動單元。
2020年10月,關於收購安全港,我們發佈了55,403公共行動單元。
2020年5月,關於收購Forest Springs社區,我們發佈了82,420公共行動單元。
股權-SHM South Fork JV,LLC
2020年10月,在收購安全港的同時,我們間接獲得了$4.3安全港在SHM South Fork JV,LLC的股權為100萬美元,這是一家合資企業,旨在收購土地並在佛羅裏達州勞德代爾堡建造一個碼頭。安全港股權-SHM South Fork合資公司,LLC餘額為#美元4.1百萬美元和$4.3截至2021年6月30日的六個月和截至2020年12月31日的年度分別為600萬美元。有關更多信息,請參閲附註7,“合併可變利息實體”。
發行E系列優先操作單元
2020年1月,我們發佈了90,000與收購科德角RV度假村相關的E系列首選操作單元。E系列優先操作單元的聲明發行價為#美元。100.00每個運算器,並攜帶首選返回值5.25至發行日兩週年為止。從發行日期的兩週年開始,E系列優先操作單元的優先回報率為5.50百分比。從發行日的一週年開始,在一定的限制下,每個E系列優先操作單元可以交換為我們的普通股,等同於除以$所得的商數。100.00按$145.00(由於這一比率可能會根據某些資本事件進行調整)。截至2021年6月30日,90,000E系列首選作戰單元表現突出。有關更多信息,請參閲附註3,“房地產收購和處置”。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
臨時股權
優先行動單位的發行
發行J系列優先操作單元-2021年4月,我們發佈了240,000J系列優先選擇與收購Sylvan Glen有關的操作單元。J系列優先操作單元的聲明發行價為#美元。100.00每個運算器,並攜帶優選的返回值2.85百分比。在符合某些限制的情況下,在J系列發行日期之後的任何時間,每個J系列優先操作單元都可以交換為相當於通過除以$獲得的商數的我們普通股的數量100.00按$165.00(因該比率會因某些資本事項而有所調整),由持有人自行選擇。每位持有人可要求在(I)公司控制權變更後的30天內或(Ii)J系列發行日期五週年之後的任何時間以現金贖回。截至2021年6月30日,240,000J系列首選操作單元表現突出。有關更多信息,請參閲附註3,“房地產收購和處置”。
發行第一系列首選運維單位-2020年12月,我們發佈了922,000系列I更喜歡與收購Rybovich投資組合相關的運營單位。第一系列首選運營單位的聲明發行價為#美元。100.00每個運算器,並攜帶優選的返回值3.0百分比。在符合某些限制的情況下,在系列I發行日期之後的任何時間,每個系列I優先操作單元都可以交換為相當於通過除以$獲得的商數的我們普通股的數量100.00按$164.00(因該比率會因某些資本事項而有所調整),由持有人自行選擇。每位持有人可在首輪發行五週年後或在持有人去世時要求以現金贖回。截至2021年6月30日,922,000系列I首選的行動單元非常出色。有關更多信息,請參閲附註3,“房地產收購和處置”。
發行H系列優先操作單元-2020年10月,我們發佈了581,407與收購安全港有關的H系列首選操作單元。H系列優先運營單位的聲明發行價為#美元。100.00每個運算器,並攜帶優選的返回值3.0百分比。在受到某些限制的情況下,在H系列發行日期之後的任何時間,每個H系列優先操作單元都可以交換為相當於通過除以$獲得的商數的我們普通股的數量100.00按$164.00(因該比率會因某些資本事項而有所調整),由持有人自行選擇。每個持有者可以在H系列發行日五週年之後或在持有者去世時要求以現金贖回。截至2021年6月30日,581,407H系列首選操作單元表現突出。有關更多信息,請參閲附註3,“房地產收購和處置”。
發行G系列優先操作單元-2020年9月,我們發佈了260,710與收購El Capitan&Ocean Mesa度假村相關的G系列首選運營單位。G系列優先操作單元的聲明發行價為#美元。100.00每個運算器,並攜帶優選的返回值3.2百分比。在符合某些限制的情況下,在G系列發行日期之後的任何時間,每個G系列優先操作單元都可以交換為相當於通過除以$獲得的商數的我們普通股的數量100.00按$155.00(因該比率會因某些資本事項而有所調整),由持有人自行選擇。每位持有人均可在G系列發行五週年後或持有人去世後要求以現金贖回。截至2021年6月30日,240,710G系列首選操作單元表現突出。有關更多信息,請參閲附註3,“房地產收購和處置”。
F系列優先操作單元的發行-2020年5月,我們發佈了90,000F系列首選行動單位,與收購Forest Springs有關。F系列優先操作單元的聲明發行價為#美元。100.00每個運算器,並攜帶優選的返回值3.0百分比。在受到某些限制的情況下,在F系列發行日期之後的任何時間,每個F系列優先操作單元都可以交換為相當於通過除以$獲得的商數的我們普通股的數量100.00按$160.00(因該比率會因某些資本事項而有所調整),由持有人自行選擇。每個持有者可以在F系列發行五週年之後或在持有者去世時要求以現金贖回。截至2021年6月30日,90,000F系列首選操作單元表現突出。有關更多信息,請參閲附註3,“房地產收購和處置”。
發行D系列優先操作單元-2019年2月,我們發佈了488,958與收購Country Village EStates有關的D系列首選運營單位。D系列優先操作單元的聲明發行價為#美元。100.00每個運算器,並攜帶優選的返回值3.75至發行日兩週年為止。從發行日期的兩週年開始,D系列優先操作單元的優先回報率為4.0百分比。從發行日期的一週年開始,每個D系列優先操作單元可以交換為我們的普通股,該普通股等於除以$所得的商數。100.00按$125.00(因該比率會因某些資本事項而有所調整),由持有人自行選擇。持有者可以在D系列發行日五週年之後或在持有者去世時要求以現金贖回。截至2021年6月30日,488,958D系列首選操作單元表現突出。有關更多信息,請參閲附註3,“房地產收購和處置”。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
股權
股權-FPG Sun Menifee 80 LLC-2020年10月,關於對加利福尼亞州梅尼菲市未來開發土地的投資,在名為FPG Sun Menifee 80,LLC,First Pacific Group,LLC的物業購買了$FPG0.1該土地之普通股權益(簡稱“股權--FPG Sun Menifee 80 LLC”)。股權-FPG Sun Menifee 80 LLC沒有固定的到期日。一旦發生某些事件,FPG或我們的子公司Sun FPG Venture LLC可能會觸發一個流程,要求我們從FPG購買股權-FPG Sun Menifee 80 LLC。股權-FPG Sun Menifee 80 LLC餘額為$0.1截至2021年6月30日和2020年12月31日的6個月為1.2億美元。有關更多信息,請參閲附註7,“合併可變利息實體”。
股權-NG Sun Whitewater LLC-2019年8月,關於對白水地產的土地投資,NG Sun Whitewater LLC購買了$2.4於Sun NG Whitewater RV Resorts LLC(簡稱“股權-NG Sun Whitewater LLC”)持有百萬股普通股權益。股權-NG Sun Whitewater LLC沒有固定的到期日。一旦發生某些事件,NG Sun Whitewater LLC或我們的子公司Sun NG LLC可能會觸發一個過程,要求我們從NG Sun Whitewater LLC購買股權-NG Sun Whitewater LLC。股權-NG Sun Whitewater LLC餘額為#美元5.1截至2021年6月30日的6個月和截至2020年12月31日的年度的100萬美元。有關更多信息,請參閲附註7,“合併可變利息實體”。
股權-NG Sun LLC-2018年6月,與投資Sun NG Resorts有關,無關的第三方購買了美元6.5B系列優先股權益為100萬美元,15.4於Sun NG Resorts之普通股權益(本文統稱為“權益-NG Sun LLC”)百萬元。2020年4月和9月,關於收購Glen Ellis房車公園和孤星房車公園,$3.0B系列優先股權益轉換為普通股權益1.8億元。B系列優先股權的優先回報率在任何時候都等於Sun NG Resorts當時的債務利率。目前的收益率為。5.0百分比。股權-NG Sun LLC沒有固定的到期日,可以根據持有人的選擇在2024年、2025年和2026年第四季度贖回。我們的子公司Sun NG LLC有權在每年的特定時間段選擇購買NG Sun LLC的權益,無論是否有理由,或在任何時候。在2022年的有限期限內,NG Sun LLC有權將其權益轉讓給Sun NG LLC。如果任何一方行使選擇權,物業管理協議將被終止,我們必須按公允價值購買吳新有限責任公司的剩餘權益和物業管理協議。股權-NG Sun LLC餘額為#美元22.3截至2021年6月30日的6個月和截至2020年12月31日的年度的100萬美元。有關更多信息,請參閲附註7,“綜合可變利息實體”和附註8,“債務和信用額度”。
轉換
轉換為普通股-在受到一定限制的情況下,持有者可以隨時將某些系列股票和OP單位轉換為我們普通股的股票。以下是截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月內的轉換活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至六個月 | | 截至六個月 |
| | | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
系列 | | 轉換率 | | 折算單位/股份 | 普通股(1) | | 折算單位/股份 | 普通股(1) |
公共運算單元 | | 1.0000 | | | 37,862 | | 37,862 | | | 26,105 | | 26,105 | |
A系列-1首選操作單元 | | 2.4390 | | | 6,610 | | 16,119 | | | 9,114 | | 22,226 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(1)由於上述數字中包含四捨五入,計算可能會產生細微的差異。
分配
截至2021年6月30日的三個月公佈的分配情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分配 | | 記錄日期 | | 付款日期 | | 每股分派 | | 總分發(以千為單位) |
普通股、普通股運營單位和限制性股票 | | 6/30/2021 | | 7/15/2021 | | $ | 0.83 | | | $ | 98,320 | |
| | | | | | | | |
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
10. 基於股份的薪酬
截至2021年6月30日,我們有二以股份為基礎的薪酬計劃:Sun Communities,Inc.2015年股權激勵計劃(“2015股權激勵計劃”)和2004年第一次修訂和重新修訂的非員工董事期權計劃(“2004非員工董事期權計劃”)。我們相信,授予股權獎勵將為某些高管、關鍵員工和董事提供額外的激勵,以促進我們的財務成功,並通過提供機會獲得或增加這些個人在我們業務和未來的直接所有權利益,促進員工和董事的留住。
在截至2021年和2020年6月30日的6個月內,股票授予如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
授權期 | | 類型 | | 平面圖 | | 已授股份 | | 授予日期每股公允價值 | | 歸屬類型 | | 歸屬週年紀念日 | | 百分比 |
2021 | | 行政主任 | | 2015年股權激勵計劃 | | 54,000 | | | $ | 151.89 | | (1) | 基於時間的 | | 20.0每年超過%5年份 |
2021 | | 行政主任 | | 2015年股權激勵計劃 | | 81,000 | | (2) | $ | 94.32 | | (2) | 市場行情 | | 第三名 | | 100.0 | % |
2021 | | 行政主任 | | 2015年股權激勵計劃 | | 15,000 | | | $ | 151.89 | | (1) | 基於時間的 | | 33.3每年超過%3年份 |
2021 | | 行政主任 | | 2015年股權激勵計劃 | | 15,000 | | (3) | $ | 87.49 | | (3) | 市場行情 | | 第三名 | | 100.0 | % |
2021 | | 關鍵員工 | | 2015年股權激勵計劃 | | 28,856 | | | $ | 151.89 | | (1) | 基於時間的 | | 33.3每年超過%3年份 |
2021 | | 關鍵員工 | | 2015年股權激勵計劃 | | 61,550 | | | $ | 143.28 | | (1) | 基於時間的 | | 20.0每年超過%5年份 |
2021 | | 行政主任 | | 2015年股權激勵計劃 | | 3,400 | | | $ | 147.19 | | (1) | 基於時間的 | | 20.0每年超過%5年份 |
2021 | | 行政主任 | | 2015年股權激勵計劃 | | 5,100 | | (4) | $ | 96.41 | | (4) | 市場行情 | | 第三名 | | 100.0 | % |
2021 | | 董事 | | 2004非員工董事期權計劃 | | 1,509 | | | $ | 147.19 | | (1) | 基於時間的 | | 第三名 | | 100.0 | % |
2021 | | 董事 | | 2004非員工董事期權計劃 | | 10,200 | | | $ | 148.44 | | (1) | 基於時間的 | | 第三名 | | 100.0 | % |
2020 | | 關鍵員工 | | 2015年股權激勵計劃 | | 13,873 | | | $ | 140.39 | | (1) | 基於時間的 | | 20.0每年超過%5年份 |
2020 | | 行政主任 | | 2015年股權激勵計劃 | | 69,368 | | | $ | 137.63 | | (1) | 基於時間的 | | 20.0每年超過%5年份 |
2020 | | 關鍵員工 | | 2015年股權激勵計劃 | | 1,500 | | | $ | 143.20 | | (1) | 基於時間的 | | 20.0每年超過%5年份 |
2020 | | 關鍵員工 | | 2015年股權激勵計劃 | | 51,790 | | | $ | 162.42 | | (1) | 基於時間的 | | 20.0每年超過%5年份 |
2020 | | 行政主任 | | 2015年股權激勵計劃 | | 46,000 | | | $ | 165.97 | | (1) | 基於時間的 | | 20.0每年超過%5年份 |
2020 | | 行政主任 | | 2015年股權激勵計劃 | | 69,000 | | (5) | $ | 125.47 | | (5) | 市場行情 | | 第三名 | | 100.0 | % |
2020 | | 董事 | | 2004非員工董事期權計劃 | | 10,200 | | | $ | 147.97 | | (1) | 基於時間的 | | 第三名 | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(1)授予的公允價值是通過使用我們普通股在股票發行日期的平均收盤價來確定的。
(2)有市場條件的限制性股票獎勵的基於股票的薪酬是根據預計將授予的股票的估計來衡量的。我們使用蒙特卡羅模擬方法估計了有市場條件的限制性股票股票薪酬的公允價值。在授予日,我們的普通股價格為$。151.89。基於蒙特卡羅模擬,我們預計62.1的百分比81,000要授予的股份。
(3)有市場條件的限制性股票獎勵的基於股票的薪酬是根據預計將授予的股票的估計來衡量的。我們使用蒙特卡羅模擬方法估計了有市場條件的限制性股票股票薪酬的公允價值。在授予日,我們的普通股價格為$。151.89。基於蒙特卡羅模擬,我們預計57.6的百分比15,000要授予的股份。
(4)有市場條件的限制性股票獎勵的基於股票的薪酬是根據預計將授予的股票的估計來衡量的。我們使用蒙特卡羅模擬方法估計了有市場條件的限制性股票股票薪酬的公允價值。在授予日,我們的普通股價格為$。147.19。基於蒙特卡羅模擬,我們預計65.5的百分比5,100要授予的股份。
(5)有市場條件的限制性股票獎勵的基於股票的薪酬是根據預計將授予的股票的估計來衡量的。我們使用蒙特卡羅模擬方法估計了有市場條件的限制性股票股票薪酬的公允價值。在授予日,我們的普通股價格為美元。165.97。基於我們預期的蒙特卡羅模擬。75.63%的人69,000購買要授予的股份。
歸屬
的歸屬要求285,224和248,155在截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月裏,分別向我們的高管、董事和員工授予的限制性股票得到了滿足。
股票期權
在截至2021年6月30日的六個月內,1,500普通股股票是在行使股票期權時發行的,淨收益不到#美元。0.1百萬美元。有幾個不是截至2021年6月30日的未償還股票期權。在截至2020年6月30日的6個月內,不是股票期權被行使。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
11. 細分市場報告
ASC主題280,“細分市場報告(“ASC 280”),為企業在其財務報表中報告經營部門信息的方式建立了標準。如附註1“列報基礎”中所述。 從2021年1月1日起,我們從二-分段為三-最近收購安全港及其內部組織後的部門結構。
MH部門擁有、運營、開發或擁有MH社區組合的權益,並從事收購、運營和開發MH社區的業務,為居民提供負擔得起的住房解決方案。MH部門還為我們社區的租户和潛在租户提供製造房屋銷售和租賃服務。
房車部門擁有、運營、開發或擁有一系列房車度假村的權益,並在美國和加拿大收購、運營和開發地面房車度假村。它還為房車度假村內的度假租賃提供租賃服務。
碼頭部門擁有、運營、在投資組合中擁有權益,並開發碼頭,並在全美範圍內收購和運營碼頭,其中大部分碼頭集中在沿海地區和其他位於不同內陸地區的碼頭。
混合屬性基於屬性處的主要位置計數被分類為分段。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
分部財務信息的表述摘要如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日(1) |
| MH | | 房車 | | 碼頭 | | 整合 | | MH | | 房車 | | 碼頭 | | 整合 |
營業收入 | $ | 271,720 | | | $ | 166,753 | | | $ | 155,732 | | | $ | 594,205 | | | $ | 217,861 | | | $ | 79,496 | | | 不適用 | | $ | 297,357 | |
物業運營費用 | 111,628 | | | 85,968 | | | 92,915 | | | 290,511 | | | 83,431 | | | 44,389 | | | 不適用 | | 127,820 | |
淨營業收入 | $ | 160,092 | | | $ | 80,785 | | | $ | 62,817 | | | $ | 303,694 | | | $ | 134,430 | | | $ | 35,107 | | | 不適用 | | $ | 169,537 | |
調整以達到淨收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收入 | | | | | | | 2,719 | | | | | | | | | 2,635 | |
經紀佣金和其他收入淨額 | | | | | | | 6,939 | | | | | | | | | 3,274 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
一般和行政費用 | | | | | | | (45,127) | | | | | | | | | (26,527) | |
災難性事件相關費用,淨額 | | | | | | | (355) | | | | | | | | | 566 | |
企業合併費用淨額 | | | | | | | 201 | | | | | | | | | — | |
折舊及攤銷 | | | | | | | (126,423) | | | | | | | | | (87,265) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
債務清償損失(見附註8) | | | | | | | (8,108) | | | | | | | | | (1,930) | |
利息支出 | | | | | | | (37,681) | | | | | | | | | (31,428) | |
可強制贖回優先營運單位/股本的利息 | | | | | | | (1,041) | | | | | | | | | (1,042) | |
有價證券重新計量損失 | | | | | | | 27,494 | | | | | | | | | 24,519 | |
外幣折算損益 | | | | | | | (264) | | | | | | | | | 10,374 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他費用,淨額 | | | | | | | (660) | | | | | | | | | (821) | |
應收票據重新計量損失 | | | | | | | 93 | | | | | | | | | 246 | |
來自非合併關聯公司的收入(見附註6) | | | | | | | 794 | | | | | | | | | 92 | |
(損益)重新計量對非合併關聯公司的投資 | | | | | | | (115) | | | | | | | | | 1,132 | |
當期税費 | | | | | | | (1,245) | | | | | | | | | (119) | |
遞延税項優惠/(費用)(見附註12) | | | | | | | (66) | | | | | | | | | 112 | |
淨收入 | | | | | | | 120,849 | | | | | | | | | 63,355 | |
減去:優先回報至優先運營單位/權益 | | | | | | | 3,035 | | | | | | | | | 1,584 | |
減去:可歸因於非控股權益的收入 | | | | | | | 7,044 | | | | | | | | | 2,861 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
太陽社區公司普通股股東的淨收入 | | | | | | | $ | 110,770 | | | | | | | | | $ | 58,910 | |
(1)重鑄以反映線段更改。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日(1) |
| MH | | 房車 | | 碼頭 | | 整合 | | MH | | 房車 | | 碼頭 | | 整合 |
收入 | $ | 517,690 | | | $ | 258,619 | | | $ | 251,320 | | | $ | 1,027,629 | | | $ | 439,022 | | | $ | 162,374 | | | 不適用 | | $ | 601,396 | |
運營費用/銷售成本 | 208,318 | | | 138,064 | | | 157,111 | | | 503,493 | | | 168,502 | | | 87,049 | | | 不適用 | | 255,551 | |
淨營業收入/毛利 | $ | 309,372 | | | $ | 120,555 | | | $ | 94,209 | | | $ | 524,136 | | | $ | 270,520 | | | $ | 75,325 | | | 不適用 | | $ | 345,845 | |
調整以達到淨收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收入 | | | | | | | 5,350 | | | | | | | | | 4,985 | |
經紀佣金和其他收入淨額 | | | | | | | 12,899 | | | | | | | | | 7,187 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
一般和行政費用 | | | | | | | (83,330) | | | | | | | | | (51,876) | |
災難性事件相關費用,淨額 | | | | | | | (2,769) | | | | | | | | | (40) | |
企業合併費用淨額 | | | | | | | (1,031) | | | | | | | | | — | |
折舊及攤銷 | | | | | | | (249,727) | | | | | | | | | (170,954) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
債務清償損失(見附註8) | | | | | | | (8,108) | | | | | | | | | (5,209) | |
利息支出 | | | | | | | (77,198) | | | | | | | | | (63,844) | |
可強制贖回優先營運單位/股本的利息 | | | | | | | (2,077) | | | | | | | | | (2,083) | |
重新計量有價證券的損益 | | | | | | | 31,155 | | | | | | | | | (4,128) | |
外幣折算損失 | | | | | | | (239) | | | | | | | | | (7,105) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他費用,淨額 | | | | | | | (1,759) | | | | | | | | | (1,793) | |
應收票據的重新計量損益 | | | | | | | 469 | | | | | | | | | (1,866) | |
來自非合併關聯公司的收入(見附註6) | | | | | | | 1,965 | | | | | | | | | 144 | |
重新計量非合併關聯公司投資的損失 | | | | | | | (11) | | | | | | | | | (1,059) | |
當期税費 | | | | | | | (1,016) | | | | | | | | | (569) | |
遞延税項優惠(見附註12) | | | | | | | 81 | | | | | | | | | 242 | |
淨收入 | | | | | | | 148,790 | | | | | | | | | 47,877 | |
減去:優先回報至優先運營單位/權益 | | | | | | | 5,899 | | | | | | | | | 3,154 | |
減去:可歸因於非控股權益的收入 | | | | | | | 7,339 | | | | | | | | | 1,899 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
太陽社區公司普通股股東的淨收入 | | | | | | | $ | 135,552 | | | | | | | | | $ | 42,824 | |
(1)重鑄以反映線段更改。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年6月30日 | | 2020年12月31日(1) |
| MH | | 房車 | | 碼頭 | | 整合 | | MH | | 房車 | | 碼頭 | | 整合 |
可識別資產 | | | | | | | | | | | | | | | |
投資物業,淨值 | $ | 4,815,014 | | | $ | 3,251,466 | | | $ | 2,327,572 | | | $ | 10,394,052 | | | $ | 4,823,174 | | | $ | 3,038,686 | | | $ | 1,853,931 | | | $ | 9,715,791 | |
現金、現金等價物和限制性現金 | 61,163 | | | 33,278 | | | 25,171 | | | 119,612 | | | 53,152 | | | 28,919 | | | 10,570 | | | 92,641 | |
有價證券 | 99,119 | | | 53,930 | | | — | | | 153,049 | | | 80,776 | | | 43,950 | | | — | | | 124,726 | |
成品住宅庫存情況 | 33,064 | | | 10,622 | | | — | | | 43,686 | | | 33,448 | | | 13,195 | | | — | | | 46,643 | |
票據和其他應收款淨額 | 167,642 | | | 55,027 | | | 39,664 | | | 262,333 | | | 144,027 | | | 44,002 | | | 33,621 | | | 221,650 | |
商譽 | — | | | — | | | 448,317 | | | 448,317 | | | — | | | — | | | 428,833 | | | 428,833 | |
其他無形資產,淨額 | 29,394 | | | 23,601 | | | 242,668 | | | 295,663 | | | 33,998 | | | 23,819 | | | 247,794 | | | 305,611 | |
其他資產,淨額 | 181,702 | | | 45,797 | | | 96,779 | | | 324,278 | | | 184,917 | | | 38,075 | | | 47,699 | | | 270,691 | |
總資產 | $ | 5,387,098 | | | $ | 3,473,721 | | | $ | 3,180,171 | | | $ | 12,040,990 | | | $ | 5,353,492 | | | $ | 3,230,646 | | | $ | 2,622,448 | | | $ | 11,206,586 | |
(1)重鑄以反映線段更改.
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
12. 免徵所得税
我們已選擇作為房地產投資信託基金(“REIT”)根據1986年修訂的“國內收入法”(下稱“守則”)第856(C)節徵税。為了讓我們有資格成為房地產投資信託基金(REIT),至少95我們任何一年的總收入的百分比都必須來自符合條件的來源。此外,房地產投資信託基金必須至少每年分配。90支付給股東的房地產投資信託基金應納税所得額的百分比(支付的股息不扣除任何利息,不包括資本利得),並符合其他條件。
作為房地產投資信託基金的資格涉及滿足根據高度技術性和複雜的守則條款建立的許多要求(按年度和季度計算),對這些要求的司法或行政解釋有限,並涉及對不完全在我們控制範圍內的各種事實事項和情況的確定。此外,房地產投資信託基金(REIT)的税收領域也發生了頻繁的變化,這就要求我們持續監測我們的税收狀況。我們分析了各種REIT測試,並確認在截至2021年6月30日的6個月內,我們繼續符合REIT的資格。
作為房地產投資信託基金,我們一般不受美國(“美國”)的約束。對我們作為股息分配給股東的普通應税收入,在公司層面徵收聯邦所得税。如果我們在任何納税年度都沒有資格成為房地產投資信託基金(REIT),我們的應税收入可能需要按正常的公司税率繳納美國聯邦所得税。即使我們有資格成為房地產投資信託基金(REIT),我們也可能需要繳納某些州和地方所得税,以及我們未分配收入的美國聯邦所得税和消費税。此外,通過應税房地產投資信託基金子公司管理的非房地產投資信託基金活動的應税收入需繳納聯邦、州和地方所得税。由於2016年收購了位於加拿大的某些物業,我們還需要繳納加拿大當地的所得税。我們不為加拿大子公司的未分配收益預扣税,因為這些收益用於再投資,並將繼續無限期地再投資於美國境外。但是,我們在雌駝龍社區集團的投資所產生的分配需要繳納澳大利亞預扣税。
遞延税項資產和負債反映財務報告的資產和負債額與税法計量的此類資產和負債基礎之間的暫時性差異的影響。如有必要,遞延税項資產在考慮了所有可獲得的證據後,通過估值津貼減少到更有可能實現的金額,而不是不確定的金額。我們的暫時性差異主要涉及結轉的淨營業虧損,以及税收和公認會計準則之間的折舊和基數差異。我們擁有全額估值津貼的遞延税項資產與我們的應税房地產投資信託基金子公司有關。遞延税金淨負債美元20.4百萬美元和美元20.5截至2021年6月30日和2020年12月31日,加拿大實體的百萬美元與公司實體相關,幷包括在我們綜合資產負債表的其他負債中。美國聯邦遞延税負為#美元0.1截至2021年6月30日和2020年12月31日,我們的合併資產負債表中記錄並計入了1.3億美元。
我們有不是截至2021年6月30日和2020年6月30日,未確認的税收優惠。我們預計,在2021年6月30日後的一年內,税收狀況不會發生重大變化,導致未確認的税收優惠。
截至2021年6月30日的三個月和六個月我們記錄了聯邦、州和加拿大所得税以及澳大利亞預扣税的當期税費為#美元。1.2百萬美元和$1.0分別為百萬美元。在截至2020年6月30日的三個月和六個月裏,我們記錄了聯邦、州和加拿大所得税的當期税費為#美元。0.1百萬美元和$0.6分別為百萬美元。
在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,我們記錄了遞延税金。費用$66.0千千萬萬遞延税金優惠$的T0.1百萬,分別為。在截至2020年6月30日的三個月和六個月裏,我們記錄了一項遞延税收優惠$0.1百萬和 $0.2分別為百萬美元。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
13. 每股收益
每股收益的計算方法是在基本攤薄的基礎上,將淨收入除以當期已發行普通股的加權平均數。計算稀釋後每股收益的方法是庫存股法和兩類法中稀釋程度較高的一種。
我們不時簽訂遠期股權出售協議,這在附註9“股權和臨時股權”中進行了討論,我們在計算每股收益時考慮了遠期股權出售協議造成的潛在攤薄。在開始時,這些協議對基本每股收益的計算沒有影響,因為在結算之前不會交付任何股份。在遠期股權銷售協議結算時發行的普通股,按這些普通股流通期的加權計算,通常計入基本每股收益的分母。為了確定遠期股權出售協議在結算前一段時間內造成的攤薄,我們計算了加權平均稀釋流通股的數量。
我們的潛在稀釋性證券包括與我們的前瞻性股權發行相關的潛在普通股、我們的未歸屬限制性普通股以及我們的經營夥伴關係未償還普通股單位、A-1系列優先運營單位、A-3系列優先運營單位、C系列優先運營單位、D系列優先運營單位、E系列優先運營單位、F系列優先運營單位、G系列優先運營單位、H系列優先運營單位、I系列優先運營單位、J系列優先運營單位和Aspen優先運營單位,如果轉換或行使,可能會影響稀釋。
稀釋後每股收益考慮潛在稀釋證券的影響,除非潛在普通股具有反稀釋作用。我們的非既得性限制性股票普通股包含獲得不可沒收股息的權利,並與普通股平等參與已發行或宣佈的股息,因此是參與證券,需要採用兩級計算每股收益的方法。兩級法通過將分配給普通股股東的分配收益和分配給普通股股東的未分配收益之和除以當期已發行普通股的加權平均股數來確定每股收益。在計算兩類法時,未分配收益根據期間已發行的加權平均股數分配給普通股和參與證券。剩餘的潛在稀釋性普通股不包含股息權,並計入稀釋後每股收益的計算中。
基本每股收益和稀釋後每股收益的計算如下(單位為千,每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 截至六個月 |
| | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
分子 | | | | | | | | |
太陽社區公司普通股股東的淨收入 | | $ | 110,770 | | | $ | 58,910 | | | $ | 135,552 | | | $ | 42,824 | |
減去:分配給限制性股票獎勵 | | 691 | | | 340 | | | 829 | | | 128 | |
基本收益-分配給限制性股票獎勵後普通股股東應佔淨收益 | | $ | 110,079 | | | $ | 58,570 | | | $ | 134,723 | | | $ | 42,696 | |
添加:分配給限制性股票獎勵 | | — | | | — | | | — | | | 128 | |
新增:分配至普通股權益 | | — | | | — | | | 3,142 | | | — | |
稀釋收益-分配給限制性股票獎勵後普通股股東應佔淨收益(1) | | $ | 110,079 | | | $ | 58,570 | | | $ | 137,865 | | | $ | 42,824 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
分母 | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股 | | 112,082 | | | 95,859 | | | 110,007 | | | 94,134 | |
| | | | | | | | |
添加:稀釋股票期權 | | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
新增:稀釋限制性股票 | | — | | | — | | | — | | | 390 | |
新增:普通股權益 | | — | | | — | | | 2,586 | | | — | |
稀釋加權平均普通股和證券(1) | | 112,082 | | | 95,860 | | | 112,593 | | | 94,525 | |
普通股股東分配後的每股收益 | | | | | | | | |
基本每股收益 | | $ | 0.98 | | | $ | 0.61 | | | $ | 1.22 | | | $ | 0.45 | |
稀釋後每股收益(1) | | $ | 0.98 | | | $ | 0.61 | | | $ | 1.22 | | | $ | 0.45 | |
(1) 在截至2021年6月30日的三個月和六個月,以及截至2020年6月30日的三個月,稀釋每股收益是使用兩級法計算的,因為應用這種方法在這兩個時期產生了更具攤薄的每股收益。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
我們已將某些可轉換證券排除在每股攤薄收益的計算之外,因為將這些證券計入本報告所述期間將具有反攤薄作用。下表列出了截至2021年6月30日和2020年6月30日被排除在稀釋後每股收益計算之外的已發行證券(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 |
| | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
公共運算單元 | | 2,569 | | (1) | 2,477 | |
A-1首選操作單元 | | 703 | | | 300 | |
A-3首選操作單元 | | 75 | | | 40 | |
| | | | |
Aspen首選操作單元 | | 395 | | | 1,284 | |
| | | | |
C系列首選操作單元 | | 340 | | | 310 | |
D系列首選操作單元 | | 391 | | | 489 | |
E系列首選操作單元 | | 62 | | | 90 | |
F系列首選操作單元 | | 56 | | | 90 | |
G系列首選操作單元 | | 155 | | | — | |
H系列首選操作單元 | | 355 | | | — | |
系列I首選操作單元 | | 562 | | | — | |
J系列首選操作單元 | | 145 | | | — | |
總證券 | | 5,808 | | | 5,080 | |
(1)在截至2021年6月30日的6個月裏,普通股被排除在稀釋後每股收益的計算之外,因為納入這些證券在這段時間內將是反稀釋的。
14. 金融工具的公允價值
我們的金融工具主要包括現金、現金等價物和限制性現金、有價證券、票據和其他應收賬款、債務和其他負債。我們使用公允價值計量來記錄對某些資產和負債的公允價值調整,並根據ASC 820確定公允價值披露。“公允價值計量和披露“為了估算每一類金融工具的公允價值,我們採用了以下方法和假設,對這些金融工具的公允價值進行估算是切實可行的:
ASC主題820“公允價值計量和披露,“要求披露資產和負債的公允價值的確定,並建立一個層次結構,在該層次結構下,這些資產和負債必須根據重要的可觀察或不可觀察輸入進行分組。可觀察的輸入反映從獨立來源獲得的市場數據,而不可觀察的輸入反映我們的市場假設。該層次結構要求使用可觀察的市場數據(如果可用)。這兩種類型的輸入創建了以下公允價值層次結構:
級別1-對我們有能力進入的活躍市場中的相同工具報出未經調整的價格;
第2級-活躍市場中類似工具的報價,非活躍市場中相同或類似工具的報價,以及所有重要投入和重要價值驅動因素均可觀察到的基於模型的估值(例如,利率、收益率曲線、提前還款速度、違約率、損失嚴重程度等)。在活躍的市場中,或者可以由可觀察到的市場數據來證實;以及
3級-從估值技術中得出的估值,其中一個或多個重要投入或重要價值驅動因素不可觀察。無法觀察到的輸入反映了我們對市場參與者將使用的假設的假設。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
按層次結構級別劃分的資源
下表列出了我們的金融資產和負債(以千計),要求在2021年6月30日的經常性基礎上披露公允價值。下表列出了我們的金融工具截至2021年6月30日和2020年12月31日的賬面價值和公允價值,這些工具是使用上述估值技術計量的。該表不包括其他金融工具,例如其他應收賬款和應付賬款,因為與這些工具相關的賬面價值接近其公允價值,因為它們的到期日不到一年。這些在層次結構中被歸類為級別1。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 2021年6月30日 |
金融資產 | | 賬面價值 | | 相同資產和負債的活躍市場報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的輸入 (2級) | | 不可觀測的重要輸入 (3級) | | 公允價值 |
現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 119,612 | | | $ | 119,612 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 119,612 | |
有價證券 | | 153,049 | | | 153,049 | | | — | | | — | | | 153,049 | |
製造房屋應收分期付款票據,淨額 | | 82,506 | | | — | | | — | | | 82,506 | | | 82,506 | |
| | | | | | | | | | |
房地產開發商應收票據 | | 61,955 | | | — | | | — | | | 61,955 | | | 61,955 | |
按公允價值計量的總資產 | | $ | 417,122 | | | $ | 272,661 | | | $ | — | | | $ | 144,461 | | | $ | 417,122 | |
| | | | | | | | | | |
金融負債 | | | | | | | | | | |
按揭定期貸款 | | $ | 3,418,097 | | | $ | — | | | $ | 3,418,097 | | | $ | — | | | $ | 3,472,066 | |
| | | | | | | | | | |
抵押定期貸款 | | 39,637 | | | — | | | 39,637 | | | — | | | 39,637 | |
有擔保債務總額 | | 3,457,734 | | | — | | | 3,457,734 | | | — | | | 3,511,703 | |
高級無擔保票據 | | 591,688 | | | — | | | 591,688 | | | — | | | 601,630 | |
信用額度和其他無擔保債務 | | 261,753 | | | — | | | 261,753 | | | — | | | 261,753 | |
無擔保債務總額 | | 853,441 | | | — | | | 853,441 | | | — | | | 863,383 | |
其他金融負債(或有對價) | | 18,101 | | | — | | | — | | | 18,101 | | | 18,101 | |
按公允價值計量的負債總額 | | $ | 4,329,276 | | | $ | — | | | $ | 4,311,175 | | | $ | 18,101 | | | $ | 4,393,187 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
| | 2020年12月31日 |
金融資產 | | 賬面價值 | | 相同資產和負債的活躍市場報價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的輸入 (2級) | | 不可觀測的重要輸入 (3級) | | 公允價值 |
現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 92,641 | | | $ | 92,641 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 92,641 | |
有價證券 | | 124,726 | | | 124,726 | | | — | | | — | | | 124,726 | |
製造房屋應收分期付款票據,淨額 | | 85,866 | | | — | | | 85,866 | | | — | | | 85,866 | |
| | | | | | | | | | |
房地產開發商應收票據 | | 52,638 | | | — | | | 52,638 | | | — | | | 52,638 | |
按公允價值計量的總資產 | | $ | 355,871 | | | $ | 217,367 | | | $ | 138,504 | | | $ | — | | | $ | 355,871 | |
| | | | | | | | | | |
金融負債(a) | | | | | | | | | | |
按揭定期貸款 | | $ | 3,444,967 | | | $ | — | | | $ | 3,444,967 | | | $ | — | | | $ | 3,543,885 | |
| | | | | | | | | | |
抵押定期貸款 | | 45,016 | | | — | | | 45,016 | | | — | | | 45,016 | |
有擔保債務總額 | | 3,489,983 | | | — | | | 3,489,983 | | | — | | | 3,588,901 | |
| | | | | | | | | | |
信用額度和其他無擔保債務 | | 1,267,093 | | | — | | | 1,267,093 | | | — | | | 1,267,093 | |
無擔保債務總額 | | 1,267,093 | | | — | | | 1,267,093 | | | — | | | 1,267,093 | |
其他金融負債(或有對價) | | 15,842 | | | — | | | — | | | 15,842 | | | 15,842 | |
按公允價值計量的負債總額 | | $ | 4,772,918 | | | $ | — | | | $ | 4,757,076 | | | $ | 15,842 | | | $ | 4,871,836 | |
(a)高級無擔保票據沒有包括在上文中,因為它直到2021年6月才發行。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
我們使用公允價值計量來記錄對某些資產和負債的公允價值調整,並確定公允價值披露。為了估算每一類金融工具的公允價值,我們使用了以下方法和假設,對這些金融工具的公允價值進行估算是可行的:
現金、現金等價物和限制性現金
由於該工具的短期性質,現金、現金等價物和限制性現金的賬面價值接近其公平市場價值。這些在層次結構中被歸類為級別1。
有價證券
由我們持有並根據ASC 321入賬的有價證券。“投資股權證券“按公允價值計量。公允價值的任何變動均在合併經營報表中確認,根據美國會計準則2016-01對有價證券進行重新計量。”金融工具--總體(825-10分專題):金融資產和金融負債的確認和計量“公允價值是以活躍市場(第一級)隨時可得的未經調整股價報價計算。
有價證券餘額變動情況如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | |
| | 截至六個月 | | 年終 |
| | 2021年6月30日 | | 2020年12月31日 |
期初餘額 | | $ | 124,725 | | | $ | 94,727 | |
額外購買 | | — | | | 11,757 | |
公允價值計量變動 | | 31,130 | | | 6,132 | |
外幣折算調整 | | (4,002) | | | 10,138 | |
股息再投資,税後淨額 | | 1,196 | | | 1,971 | |
| | | | |
期末餘額 | | $ | 153,049 | | | $ | 124,725 | |
成品住宅應收分期付款票據
製造房屋的應收分期付款票據按公允價值入賬,並使用主要使用不可觀察的投入(包括違約率、利率和回收率(第3級))的模型得出的指示性定價進行計量。有關附加信息,請參閲附註4“附註和其他應收款”。
房地產開發商應收票據
來自房地產開發商的應收票據按公允價值記錄,並使用模型推導的指示性定價計量,主要使用不可觀察的輸入,包括利率和交易對手業績(第3級)。票據的賬面價值一般接近其公平市價,原因是票據及/或票據的性質由相關抵押品及/或個人擔保作抵押。有關附加信息,請參閲附註4“附註和其他應收款”。
擔保債務
按揭定期貸款-按揭定期貸款的公允價值是基於管理層的估計以及目前報價的利率、可比貸款和可比期限工具的現行利率(第2級)。有關更多信息,請參閲附註8,“債務和信用額度”。
抵押定期貸款-浮動利率債務的公允價值接近賬面價值,因為這些金額的利率接近市場利率。截至2021年6月30日,我們負債的估計公允價值接近其賬面總價值。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
無擔保債務
高級無擔保票據-高級無擔保票據的公允價值是基於管理層的估計以及目前報價的利率、可比貸款和可比到期日工具的現行利率(第2級)。有關更多信息,請參閲附註8,“債務和信用額度”。
信用額度和其他無擔保債務-主要由我們的新信貸安排組成。我們的新信用貸款有浮動利率。浮動利率債務的公允價值接近賬面價值,因為這些金額的利率接近市場利率。截至2021年6月30日,我們負債的估計公允價值接近其賬面總價值。
其他財務負債
我們根據使用重大不可觀察輸入的估值模型估計或有對價負債的公允價值,這些模型一般考慮使用市場利率對未來現金流進行貼現,並對負債剩餘期限內的不履行風險進行調整(第3級)。
第3級對賬、計量和轉移
我們在每個報告期審查公允價值層次分類。估值屬性可觀測性的變化可能導致某些金融資產或負債的重新分類。這類重新分類在發生變化的報告期開始時報告為調入和調出第3級,並以公允價值計入和調出。二級市場活動的可用性和來自第三方來源的定價一致性影響了我們將證券分類為2級或3級的能力。
我們的評估結果是淨轉入第三級的資金為#美元。138.5在截至2021年6月30日的六個月裏,與製造住宅應收分期付款票據和房地產開發商的票據有關的分期付款票據相關。
在截至2021年3月31日的季度裏,用於推導製造住宅分期付款票據應收賬款和房地產開發商應收票據公允價值的投入,作為用於對包括違約率、利率、回收率和交易對手業績在內的這些工具進行估值的重要投入,嚴重依賴於內部來源的假設,而不是可觀察到的基於市場的投入。
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合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
下表彙總了截至2021年6月30日的三個月和六個月我們按公允價值計價並歸入公允價值層次第三級的金融工具的變化(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 |
| | 2021年6月30日 |
| | MH淨應收分期付款票據 | | 房地產開發商應收票據 | | 其他負債(或有對價) |
第3級期初餘額,截至2021年3月31日 | | $ | 84,109 | | | $ | 58,286 | | | $ | 18,156 | |
轉到3級 | | — | | | — | | | — | |
轉出3級 | | — | | | — | | | — | |
淨收益 | | 93 | | | — | | | 72 | |
購買和發行 | | 2,721 | | | 4,348 | | | 238 | |
銷售和結算 | | (3,990) | | | (331) | | | — | |
其他調整 | | (427) | | | (348) | | | (365) | |
截至2021年6月30日的第3級期末餘額 | | $ | 82,506 | | | $ | 61,955 | | | $ | 18,101 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 |
| | 2021年6月30日 |
| | MH淨應收分期付款票據 | | 房地產開發商應收票據 | | 其他負債(或有對價) |
截至2020年12月31日的第3級期初餘額 | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 15,842 | |
轉到3級 | | 85,866 | | | 52,638 | | | — | |
轉出3級 | | — | | | — | | | — | |
淨收益 | | 469 | | | — | | | 143 | |
購買和發行 | | 3,933 | | | 11,140 | | | 3,439 | |
銷售和結算 | | (7,804) | | | (593) | | | — | |
其他調整 | | 42 | | | (1,230) | | | (1,323) | |
截至2021年6月30日的第3級期末餘額 | | $ | 82,506 | | | $ | 61,955 | | | $ | 18,101 | |
雖然我們已根據現有市場資料及普遍接受的估值方法釐定估計公允價值金額,但在詮釋市場數據以編制公允價值估計時,仍需要相當大的判斷力。公允價值估計基於截至2021年6月30日的可用信息。因此,我們對公允價值的估計可能與實際賬面價值大不相同。
15. 承諾和或有事項
法律程序
我們參與了在正常業務過程中產生的各種法律訴訟。所有這些訴訟加在一起,預計不會對我們的經營業績或財務狀況產生實質性的不利影響。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
16. 租契
承租人會計
我們根據不可取消的經營租約租賃某些MH、RV和碼頭物業的土地,這些物業將於不同日期到期至2085年。大多數租約的條款要求固定付款,外加基於這些物業收入百分比的額外租金。我們還有其他運營租約,主要是辦公空間和設備,將在2026年之前的不同日期到期。
在我們是承租人的情況下,截至2021年6月30日的六個月,不可取消租賃項下的未來最低租賃付款包括:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | |
租賃負債到期日(千) | | 經營租約 | | 融資租賃 | | 總計 |
2021年(不包括截至2021年6月30日的六個月) | | $ | 3,905 | | | $ | 154 | | | $ | 4,059 | |
2022 | | 6,704 | | | 214 | | | 6,918 | |
2023 | | 6,733 | | | 197 | | | 6,930 | |
2024 | | 7,102 | | | 4,070 | | | 11,172 | |
2025 | | 7,093 | | | — | | | 7,093 | |
此後 | | 98,166 | | | — | | | 98,166 | |
租賃付款總額 | | $ | 129,703 | | | $ | 4,635 | | | $ | 134,338 | |
減去:推定利息 | | (51,962) | | | (309) | | | (52,271) | |
租賃負債現值 | | $ | 77,741 | | | $ | 4,326 | | | $ | 82,067 | |
包括在我們的綜合資產負債表中的融資和經營租賃的使用權(ROU)資產和租賃負債如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
描述 | | 財務報表分類 | | 自.起 2021年6月30日 | | | | | | 自.起 2020年12月31日 |
租賃資產 | | | | | | | | | | |
為換取新的融資租賃負債而獲得的淨資產 | | 投資物業,淨值 | | $ | 4,391 | | | | | | | $ | 4,350 | |
為換取新的經營租賃負債而獲得的淨資產 | | 其他資產,淨額 | | $ | 88,244 | | | | | | | $ | 48,419 | |
相對於低於市價的經營租賃獲得的淨資產 | | 其他資產,淨額 | | $ | 27,238 | | | | | | | $ | 27,614 | |
租賃負債 | | | | | | | | | | |
融資租賃負債 | | 其他負債 | | $ | 4,326 | | | | | | | $ | 4,334 | |
經營租賃負債 | | 其他負債 | | $ | 77,741 | | | | | | | $ | 49,964 | |
包括在我們的綜合經營報表中的融資和經營租賃的租賃費用如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至三個月 | | 截至六個月 |
描述 | | 財務報表分類 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
融資租賃費用 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
租賃負債利息 | | 利息支出 | | $ | 26 | | | $ | 26 | | | $ | 52 | | | $ | 52 | |
經營租賃成本 | | 一般和行政費用、物業運營和維護費用 | | 2,304 | | | 977 | | | 4,452 | | | 1,804 | |
可變租賃成本 | | 物業運維 | | 1,819 | | | 420 | | | 3,118 | | | 746 | |
短期租賃成本 | | 物業運維 | | 77 | | | — | | | 138 | | | — | |
租賃總費用 | | | | $ | 4,226 | | | $ | 1,423 | | | $ | 7,760 | | | $ | 2,602 | |
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
融資和經營租賃的租期、折扣率和附加信息如下:
| | | | | | | | |
| | 自.起 |
租期和貼現率 | | 2021年6月30日 |
加權-平均剩餘租賃期限(年) | | |
融資租賃 | | 2.97 |
經營租賃 | | 26.50 |
加權平均貼現率 | | |
融資租賃 | | 2.44 | % |
經營租賃 | | 3.84 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 |
其他信息(千) | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
為計入租賃負債的金額支付的現金 | | | | |
營業租賃的營業現金流 | | $ | 2,402 | | | $ | 1,147 | |
| | | | |
融資租賃現金流融資 | | 63 | | | 15 | |
租賃負債已支付現金總額 | | $ | 2,465 | | | $ | 1,162 | |
出租人會計
截至2021年6月30日,我們不是MH、RV或Marina物業任何融資租賃的出租人。
完畢95在我們作為出租人的MH和RV物業中,我們運營租約的百分比要麼按月計算,要麼期限不超過一年。截至2021年6月30日,未來最低租賃付款不超過12個月。
在我們作為出租人的碼頭和房車物業截至2021年6月30日的6個月內,根據不可取消租賃規定的未來最低租賃付款包括:
| | | | | | | | |
租賃付款到期日(千) | | 經營租約 |
2021年(不包括截至2021年6月30日的六個月) | | $ | 9,683 | |
2022 | | 15,583 | |
2023 | | 13,244 | |
2024 | | 8,230 | |
2025 | | 4,601 | |
此後 | | 5,105 | |
未貼現現金流合計 | | $ | 56,446 | |
租賃收入的構成如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 截至六個月 |
描述 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
經營租約 | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
固定租賃收入 | | $ | 5,396 | | | $ | 312 | | | $ | 9,053 | | | $ | 623 | |
可變租賃收入(1) | | $ | 1,242 | | | $ | 401 | | | $ | 2,270 | | | $ | 798 | |
(1)C租金主要基於相關物業收入的一個百分比。
Sun Community,Inc.
合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
17. 近期會計公告
最近的會計聲明-尚未採用
2020年3月,FASB發佈了ASU第2020-04號,《參考匯率改革》(話題848)--促進參考匯率改革對財務報告的影響,它為合同、套期保值關係和其他受參考匯率改革影響的交易的會計處理提供了可選的指導,如果滿足某些標準的話。本標準的條款有效期至2022年12月31日。截至2021年6月30日,我們預計參考匯率改革不會對我們的合併財務報表產生實質性影響,因為我們的大部分債務是固定的。
2020年8月,FASB發佈了ASU 2020-06,債務--“具有轉換和其他選擇權的債務”(分主題470-20)和“衍生工具和對衝--實體自有股權合同”(分主題815-40):“實體自有股權可轉換工具和合同的會計”(“ASU 2020-06”),簡化了某些具有負債和權益特徵的金融工具的會計處理。本ASU(1)通過取消ASC 470-20中的現有指導,簡化了可轉換債務工具和可轉換優先股的會計處理。“債務:具有轉換和其他選項的債務(2)修訂ASC 815-40中關於獨立金融工具和嵌入特徵的衍生會計的範圍例外,這些金融工具和嵌入特徵既被編入發行人自己的股票,又被歸類為股東權益,刪除了股權分類所需的某些標準;以及(3)修改了ASC 260中的指南,每股收益,“要求實體使用IF-轉換方法計算可轉換工具的稀釋每股收益(EPS)。此外,當工具可以現金或股票結算時,實體必須假定計算稀釋每股收益(EPS)的目的是股票結算。ASU 2020-06在2021年12月15日之後的財政年度有效,包括這些財政年度內的過渡期。允許提前採用,但不能早於2020年12月15日之後的財政年度。我們目前正在評估ASU 2020-06可能對我們的綜合財務產生的影響。
18. 後續事件
收購
在截至2021年6月30日的季度之後,我們收購了以下MH、RV和Marina物業:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
財產名稱 | | 財產類型 | | 場地、濕紙條和乾式儲物室 | | 發展 場址 | | 城市 | | 州/省 | | 總計 購貨價格 (單位:百萬) |
艾倫港 | | 碼頭 | | 165 | | | 不適用 | | 北金斯敦 | | 國際扶輪 | | $ | 4.0 | |
思科Grove露營地和房車 | | 房車 | | 18 | | | 407 | | | 移民鴻溝 | | 鈣 | | 6.6 | |
四葉組合(1) | | MH | | 2,714 | | | 171 | | | 五花八門 | | MI/IN | | 215.0 | |
港灣遊艇俱樂部 | | 碼頭 | | 300 | | | 不適用 | | 斯圖爾特 | | 平面 | | 22.0 | |
| | | | | | | | | | | | |
後續收購總額 | | | | 3,197 | | | 578 | | | | | | $ | 247.6 | |
(1)包含九MH社區。
性情
2021年7月2日,我們完成了一筆二位於密蘇裏州安德森和密蘇裏州奧法倫的MH社區,包括175和502網站,分別為$67.52000萬。截至2021年6月30日,與交易相關的資產和負債在綜合資產負債表上被歸類為持有待售。
自本10-Q表格發佈之日起,我們已對後續事件的合併財務報表進行了評估。
第二項:公司管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下對綜合財務狀況和經營結果的討論和分析應與綜合財務報表和附註一起閲讀,並與我們的2020年年度報告一起閲讀。
概述
我們是一家完全整合、自我管理和自我管理的房地產投資信託基金。截至2021年6月30日,我們在美國39個州和加拿大一個省擁有、運營或持有569個開發物業組合的權益,其中包括278個MH社區、143個房車度假村、34個同時包含MH和RV地點的物業以及114個碼頭。自1975年以來,我們一直從事收購、運營、開發和擴大MH社區和房車度假村的業務,自2020年以來,我們一直在收購、運營、開發和擴大碼頭。我們向客户出租有公用設施通道的單獨場地,用於放置製造的房屋、房車或船隻。我們還從事向我們MH社區的現有和未來居民銷售、銷售和租賃新房和二手房的業務。我們MH社區內的租賃計劃業務支持並提高了我們的入住率、物業表現和現金流。
新冠肺炎的影響
截至2021年6月30日,沒有任何政府法規阻止我們的任何MH社區、房車度假村或碼頭的運營。美國和加拿大之間娛樂旅行的邊境仍然關閉,這可能會影響美國和加拿大各地前往度假村和碼頭的跨境交通。我們運營和財務計劃的執行有助於緩解新冠肺炎對我們業務的影響。
我們繼續使用社交疏遠技術和最低限度的接觸來提供基本服務。為了促進社會距離,我們鼓勵我們的居民使用我們的在線租金支付門户網站和其他支付方式。我們繼續在我們的社區和我們的主要辦公室實施許多健康和安全措施,以確保團隊成員的安全。這些措施包括增加共享空間的清潔和衞生,以及整個足跡範圍內的社會距離協議。我們密切監控和跟蹤聯邦、州和地方當局的訂單,並與我們的運營和總部領導團隊定期舉行狀態電話會議。我們已經實施並繼續鼓勵遠程工作安排,只要有可能,以確保我們的團隊成員的安全,併為促進社會距離盡我們的一份力量。
我們仍然致力於幫助那些正在租賃場地、濕滑、乾式存儲空間或購買房屋的個人,同時保持健康和安全協議,包括嚴格的社交距離。人們正在利用房屋的虛擬視圖來避免或儘量減少接觸。
新冠肺炎大流行對我們的運營、財務狀況和財務結果的影響程度將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有高度的不確定性,無法充滿信心地預測,包括大流行的範圍、嚴重程度和持續時間,為遏制大流行或減輕其影響而採取的行動,以及大流行和遏制措施的直接和間接經濟影響等。這種情況的不確定性排除了對新冠肺炎大流行的全面影響的任何預測。
重大會計政策
我們已經確定了重要的會計政策,這些政策由於基本會計準則和業務的判斷、不確定性和複雜性,可能會導致我們的財務狀況或在不同條件下或使用不同假設的業務結果發生重大變化。關於重要會計政策的詳細信息在我們的2020年年報中進行了全面描述。
非GAAP財務指標
除了根據GAAP在下面的“經營業績”中報告的結果外,我們還提供了關於淨營業收入(“NOI”)和來自經營的資金(“FFO”)的信息,作為補充業績衡量標準。我們認為NOI和FFO是適當的措施,因為它們被跟蹤房地產行業的投資者和分析師廣泛使用並具有相關性。NOI提供了租賃業務的衡量標準,不包括折舊、攤銷以及一般和行政費用等非財產特定費用。FFO反映了房地產價值隨市場狀況上升或下降的假設,主要根據公認會計準則(GAAP)房地產資產折舊/攤銷的影響進行調整。此外,NOI和FFO通常用於各種比率,定價倍數/收益率和回報,以及用於衡量財務狀況、業績和價值的估值計算。
NOI是營業收入減去物業營業費用和房地產税得出的。NOI是一種非GAAP財務指標,我們認為作為經營業績的補充指標對投資者有幫助,因為它是房地產投資回報的指標,並提供了一種比較一段時間房地產業績的方法。在評估特定物業和/或物業組的表現和增長時,我們使用NOI作為關鍵衡量標準。NOI的主要限制是它不包括折舊、攤銷、利息支出和非財產特定費用,如一般和行政費用,所有這些都是重要的成本。因此,NOI是衡量我們物業經營業績的指標,而不是衡量公司整體業績的指標。
我們認為,GAAP淨收益(虧損)是與NOI最直接的可比指標。NOI不應被視為GAAP淨收入(虧損)的替代指標,以表明我們的財務業績或經營活動的GAAP現金流,以衡量我們的流動性;它也不能表明可用於我們現金需求的資金,包括我們進行現金分配的能力。由於計入了利息、折舊和攤銷等項目,GAAP淨收益(虧損)作為業績衡量標準的使用受到限制,因為這些項目可能不能準確反映物業市值的實際變化,在折舊和利息情況下,可能不一定與房地產資產的經營業績掛鈎,因為它通常發生在母公司層面,而不是房地產層面。
全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)將FFO定義為GAAP淨收益(虧損),不包括銷售可折舊經營物業的收益(或虧損),加上與房地產相關的折舊和攤銷、與房地產相關的減值,以及對未合併的合夥企業和合資企業進行調整後的淨收益(或虧損)。FFO是一種非GAAP財務指標,管理層認為它是我們經營業績的有用補充指標。通過剔除與銷售以前折舊的經營性房地產資產、減值以及不包括房地產資產折舊和攤銷有關的損益(根據歷史成本會計和使用年限估計,相同資產的所有者在類似條件下的損益可能有所不同),FFO提供了一種業績衡量標準,當與同期比較時,它反映了入住率、租賃率和運營成本趨勢對運營的影響,提供了從GAAP淨收益(虧損)中不太明顯的視角。管理層認為,FFO的使用有利於提高投資公眾對REITs經營業績的理解,並使REIT經營業績的比較更有意義。我們還使用FFO,不包括管理層認為與我們核心業務的運營和財務業績無關的某些損益項目(“核心FFO”)。我們相信,Core FFO為投資者對期間業績的評估提供了更強的可比性。
我們認為,GAAP淨收益(虧損)是與FFO最直接的可比指標。FFO的主要侷限性在於,它不能取代GAAP淨收益(虧損)作為業績衡量標準,也不能取代GAAP運營現金流作為流動性衡量標準。由於FFO不包括GAAP淨收益(虧損)的重要經濟組成部分,包括折舊和攤銷,FFO應作為GAAP淨收益(虧損)的補充,而不是替代。此外,FFO並不是用來衡量房地產投資信託基金滿足債務本金償還和其他現金需求的能力,也不是用來衡量營運資本的。FFO是根據我們對NAREIT建立的標準的解釋來計算的,這可能無法與其他REITs報告的FFO相比,後者對NAREIT的定義做出了不同的解釋。
行動結果
下表將Sun Communities,Inc.普通股股東的淨收入與NOI進行了核對,並彙總了我們截至2021年6月30日和2020年6月30日的3個月和6個月的綜合財務結果(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 截至六個月 |
| | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
太陽社區公司普通股股東的淨收入 | | $ | 110,770 | | | $ | 58,910 | | | $ | 135,552 | | | $ | 42,824 | |
利息收入 | | (2,719) | | | (2,635) | | | (5,350) | | | (4,985) | |
經紀佣金和其他收入淨額 | | (6,939) | | | (3,274) | | | (12,899) | | | (7,187) | |
一般和行政費用 | | 45,127 | | | 26,527 | | | 83,330 | | | 51,876 | |
災難性事件相關費用,淨額 | | 355 | | | (566) | | | 2,769 | | | 40 | |
企業合併費用淨額 | | (201) | | | — | | | 1,031 | | | — | |
折舊及攤銷 | | 126,423 | | | 87,265 | | | 249,727 | | | 170,954 | |
| | | | | | | | |
債務清償損失(見附註8) | | 8,108 | | | 1,930 | | | 8,108 | | | 5,209 | |
利息支出 | | 37,681 | | | 31,428 | | | 77,198 | | | 63,844 | |
可強制贖回優先營運單位/股本的利息 | | 1,041 | | | 1,042 | | | 2,077 | | | 2,083 | |
重新計量有價證券的(收益)/損失(見附註14) | | (27,494) | | | (24,519) | | | (31,155) | | | 4,128 | |
(收益)/外幣折算虧損 | | 264 | | | (10,374) | | | 239 | | | 7,105 | |
| | | | | | | | |
其他費用,淨額 | | 660 | | | 821 | | | 1,759 | | | 1,793 | |
(應收票據重新計量損益)(見附註4) | | (93) | | | (246) | | | (469) | | | 1,866 | |
來自非合併關聯公司的收入(見附註6) | | (794) | | | (92) | | | (1,965) | | | (144) | |
(收益)/重新計量非合併關聯公司投資的損失(見附註 6) | | 115 | | | (1,132) | | | 11 | | | 1,059 | |
當期税費(見附註12) | | 1,245 | | | 119 | | | 1,016 | | | 569 | |
遞延税項優惠/(費用)(見附註12) | | 66 | | | (112) | | | (81) | | | (242) | |
優先回報至優先運營單位/權益 | | 3,035 | | | 1,584 | | | 5,899 | | | 3,154 | |
可歸因於非控股權益的收入 | | 7,044 | | | 2,861 | | | 7,339 | | | 1,899 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
NOI | | $ | 303,694 | | | $ | 169,537 | | | $ | 524,136 | | | $ | 345,845 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 截至六個月 |
| | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
房地產噪聲 | | $ | 252,742 | | | $ | 162,600 | | | $ | 457,394 | | | $ | 333,939 | |
房屋銷售噪音 | | 23,085 | | | 6,479 | | | 33,694 | | | 13,027 | |
| | | | | | | | |
服務業、零售業、餐飲業和娛樂業噪音 | | 27,867 | | | 458 | | | 33,048 | | | (1,121) | |
| | | | | | | | |
NOI | | $ | 303,694 | | | $ | 169,537 | | | $ | 524,136 | | | $ | 345,845 | |
收入的季節性
我們基於噪聲指數來評估部門的運營績效。房車和碼頭行業本質上是週期性和季節性的,任何一個時期的經營結果可能不能代表未來時期的結果。
在房車市場,某些物業在夏季月份保持較高的入住率,而其他物業在冬季保持較高的入住率。房車市場通常在冬季出現需求下降,但由於度假者的使用量較高,通常在春季和夏季會產生較高的增長。不動產-瞬時收入包括在房車部門的收入中。截至2021年6月30日,我們在第一季度確認了年度預期不動產-暫時性收入的12.2%,第二季度確認了28.1%,預計第三季度確認了45.8%,第四季度確認了13.9%。最終的百分比要到年底才能知道和披露。房地產-截至2020年12月31日的一年,瞬時收入約為1.347億美元。2020年,Real Property-Temporent(不動產-瞬態)獲得認可。18.8第一季度增長了4%。15.6第二季度增長了2%,比去年同期增長了3%。44.9第三季度和第三季度增長了4%。20.76億美元,比去年同期增長了1.
在碼頭市場,夏季幾個月對濕滑存儲的需求增加,因為客户簽訂了夏季划船季節的合同,這也推動了非存儲收入流,如服務、燃料和內部餐廳或便利存儲。冬季對乾式存儲的需求增加,因為季節性天氣模式要求船東將船隻存放在幹船塢和有遮蓋的貨架內。截至2021年6月30日,我們在第一季度確認了18.9%的預期季節性房地產收入,在第二季度確認了26.6%,預計在第三季度確認了28.8%,在第四季度確認了25.7%。最終的百分比要到年底才能知道和披露。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的比較
房地產經營--總投資組合
下表反映了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月,我們的總投資組合的某些財務和其他信息(除統計信息外,以千為單位):
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| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日(1) | | 變化 | | %變化 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日(1) | | 變化 | | %變化 |
財務信息 | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
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不動產(不包括暫時性的) | $ | 290,129 | | | $ | 207,869 | | | $ | 82,260 | | | 39.6 | % | | $ | 558,895 | | | $ | 415,055 | | | $ | 143,840 | | | 34.7 | % |
不動產--暫時性 | 76,998 | | | 25,715 | | | 51,283 | | | 199.4 | % | | 109,534 | | | 56,061 | | | 53,473 | | | 95.4 | % |
其他 | 38,778 | | | 17,543 | | | 21,235 | | | 121.0 | % | | 68,089 | | | 38,360 | | | 29,729 | | | 77.5 | % |
總運營量 | 405,905 | | | 251,127 | | | 154,778 | | | 61.6 | % | | 736,518 | | | 509,476 | | | 227,042 | | | 44.6 | % |
費用 | | | | | | | | | | | | | | | |
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物業經營 | 153,163 | | | 88,527 | | | 64,636 | | | 73.0 | % | | 279,124 | | | 175,537 | | | 103,587 | | | 59.0 | % |
房地產噪聲 | $ | 252,742 | | | $ | 162,600 | | | $ | 90,142 | | | 55.4 | % | | $ | 457,394 | | | $ | 333,939 | | | $ | 123,455 | | | 37.0 | % |
(1)截至2021年6月30日的三個月和六個月內包括的加拿大貨幣數據已按2021年平均匯率換算。
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| | 自.起 | | |
| | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 變化 |
其他信息 | | | | | | |
物業數量(1) | | 569 | | | 426 | | | 143 | |
| | | | | | |
MH入住率 | | 96.7 | % | | | | |
房車入住率(2) | | 100.0 | % | | | | |
MH和RV混合入住率(3) | | 97.4 | % | | 97.3 | % | | 0.1 | % |
| | | | | | |
調整後的MH入住率(4) | | 97.8 | % | | | | |
調整後的房車入住率(5) | | 100.0 | % | | | | |
調整後的MH和RV入住率(6) | | 98.3 | % | | 98.6 | % | | (0.3) | % |
| | | | | | |
可供MH和RV發展的土地 | | 9,443 | | | 9,742 | | | (299) | |
| | | | | | |
每個場地的月底租金-MH | | $ | 598 | | | $ | 584 | | (8) | $ | 14 | |
每個場地的月底租金-房車(7) | | $ | 519 | | | $ | 503 | | (8) | $ | 16 | |
每個場地的月基本租金-合計 | | $ | 580 | | | $ | 566 | | (8) | $ | 14 | |
(1)包括MH社區、房車度假村和碼頭。
(2)入住率包括年度房車場地和不包括臨時房車場地。
(3)入住率包括MH和年度房車用地,不包括暫時性房車用地。
(4)調整後的入住率包括MH,不包括最近完工但空置的擴建用地。
(5)調整後的入住率包括每年的房車用地,不包括臨時房車用地和最近建成但空置的擴建用地。
(6)經調整的入住率包括馬鞍山和每年的房車用地,但不包括短暫的房車用地和最近落成但空置的擴建用地。
(7)月度基本租金適用於年度房車地點,不包括暫時性房車地點。
(8)截至2020年6月30日的三個月內包括的加拿大貨幣數據已按2021年平均匯率換算。
在截至2021年6月30日的三個月裏,與2020年同期相比,房地產NOI增加了9010萬美元,其中3450萬美元來自相同的社區,4160萬美元來自碼頭,1400萬美元來自最近購買的房產。
與2020年同期相比,截至2021年6月30日的6個月,房地產NOI增加了123.5美元,其中包括來自相同社區的3,900萬美元,來自碼頭的6,660萬美元,以及來自最近購買的物業的1,790萬美元。
房地產經營--同一社區
評估我們物業的業績和增長時使用的一個關鍵管理工具是對我們相同的社區進行比較。相同的社區數據包括我們自2020年1月1日以來持續擁有和運營的所有物業,不包括最近建成或在建的物業,以及管理層確定的其他物業。根據收購、處置、管理裁量權、重大交易或獨特情況,相同的社區數據可能會不時發生變化。為了評估相同社區的增長情況,管理層對某些項目進行了分類,與我們的GAAP聲明不同。我們的GAAP報表和我們的同一個Community產品組合之間的重新分類差異是將公用事業收入從不動產收入重新分類為運營費用。我們的公用事業收費中有很大一部分是重新計入居民手中的。
下表反映了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月我們同一社區的某些財務和其他信息(除統計信息外,以千為單位)。
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| 截至三個月 |
| 完全相同的社區 | | MH | | 房車 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 變化 | | %變化 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 變化 | | %變化 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 變化 | | %變化 |
財務信息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不動產(不包括暫時性的) | $ | 219,693 | | | $ | 205,449 | | | $ | 14,244 | | | 6.9 | % | | $ | 174,158 | | | $ | 166,473 | | | $ | 7,685 | | | 4.6 | % | | $ | 45,535 | | | $ | 38,976 | | | $ | 6,559 | | | 16.8 | % |
不動產--暫時性 | 51,481 | | | 21,510 | | | 29,971 | | | 139.3 | % | | 362 | | | 173 | | | 189 | | | 109.2 | % | | 51,119 | | | 21,337 | | | 29,782 | | | 139.6 | % |
其他 | 10,798 | | | 3,219 | | | 7,579 | | | 235.4 | % | | 4,869 | | | 1,130 | | | 3,739 | | | 330.9 | % | | 5,929 | | | 2,089 | | | 3,840 | | | 183.8 | % |
總運營量 | 281,972 | | | 230,178 | | | 51,794 | | | 22.5 | % | | 179,389 | | | 167,776 | | | 11,613 | | | 6.9 | % | | 102,583 | | | 62,402 | | | 40,181 | | | 64.4 | % |
費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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物業經營 | 87,459 | | | 70,159 | | | 17,300 | | | 24.7 | % | | 44,984 | | | 40,226 | | | 4,758 | | | 11.8 | % | | 42,475 | | | 29,933 | | | 12,542 | | | 41.9 | % |
房地產噪聲 | $ | 194,513 | | | $ | 160,019 | | | $ | 34,494 | | | 21.6 | % | | $ | 134,405 | | | $ | 127,550 | | | $ | 6,855 | | | 5.4 | % | | $ | 60,108 | | | $ | 32,469 | | | $ | 27,639 | | | 85.1 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 |
| 完全相同的社區 | | MH | | 房車 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 變化 | | %變化 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 變化 | | %變化 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 變化 | | %變化 |
財務信息 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
不動產(不包括暫時性的) | $ | 435,054 | | | $ | 410,667 | | | $ | 24,387 | | | 5.9 | % | | $ | 346,900 | | | $ | 331,301 | | | $ | 15,599 | | | 4.7 | % | | $ | 88,154 | | | $ | 79,366 | | | $ | 8,788 | | | 11.1 | % |
不動產--暫時性 | 76,883 | | | 49,869 | | | 27,014 | | | 54.2 | % | | 962 | | | 1,101 | | | (139) | | | (12.6) | % | | 75,921 | | | 48,768 | | | 27,153 | | | 55.7 | % |
其他 | 17,793 | | | 9,071 | | | 8,722 | | | 96.2 | % | | 9,695 | | | 4,940 | | | 4,755 | | | 96.3 | % | | 8,098 | | | 4,131 | | | 3,967 | | | 96.0 | % |
總運營量 | 529,730 | | | 469,607 | | | 60,123 | | | 12.8 | % | | 357,557 | | | 337,342 | | | 20,215 | | | 6.0 | % | | 172,173 | | | 132,265 | | | 39,908 | | | 30.2 | % |
費用 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
物業經營 | 159,973 | | | 138,879 | | | 21,094 | | | 15.2 | % | | 87,989 | | | 80,911 | | | 7,078 | | | 8.7 | % | | 71,984 | | | 57,968 | | | 14,016 | | | 24.2 | % |
房地產噪聲 | $ | 369,757 | | | $ | 330,728 | | | $ | 39,029 | | | 11.8 | % | | $ | 269,568 | | | $ | 256,431 | | | $ | 13,137 | | | 5.1 | % | | $ | 100,189 | | | $ | 74,297 | | | $ | 25,892 | | | 34.8 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 | | |
| | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 變化 |
其他信息 | | | | | | |
物業數量 | | 405 | | | 405 | | | — | |
| | | | | | |
MH入住率 | | 97.4 | % | | | | |
房車入住率(1) | | 100.0 | % | | | | |
MH和RV混合入住率(2) | | 98.0 | % | | | | |
| | | | | | |
調整後的MH入住率(3) | | 98.5 | % | | | | |
調整後的房車入住率(4) | | 100.0 | % | | | | |
調整後的MH和RV混合入住率(5) | | 98.8 | % | | 97.2 | % | (6) | 1.6 | % |
| | | | | | |
可供發展的土地 | | 7,246 | | | 7,553 | | | (307) | |
| | | | | | |
每個場地的月底租金-MH | | $ | 601 | | | $ | 583 | | (8) | $ | 18 | |
每個場地的月底租金-房車(7) | | $ | 527 | | | $ | 504 | | (8) | $ | 23 | |
每個場地的月基本租金-合計 | | $ | 584 | | | $ | 565 | | (8) | $ | 19 | |
(1)入住率包括年度房車場地和不包括臨時房車場地。
(2)入住率包括MH和年度房車用地,不包括暫時性房車用地。
(3)調整後的入住率包括MH,不包括最近完工但空置的擴建用地。
(4)調整後的入住率包括每年的房車用地,不包括臨時房車用地和最近建成但空置的擴建用地。
(5)經調整的入住率包括馬鞍山和每年的房車用地,但不包括短暫的房車用地和最近落成但空置的擴建用地。
(6)2020年的入住率進行了調整,以反映新租用的MH擴建用地在一段時間內的增量增長,以及臨時房車用地轉換為年度房車用地的情況。
(7)月度基本租金適用於年度房車地點,不包括暫時性房車地點。
(8)截至2020年6月30日的三個月內包括的加拿大貨幣數據已按2021年平均匯率換算。
上表中的金額反映了用於比較的不變貨幣。我們已經重新分類了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月的供水和下水道收入為1680萬美元和1430萬美元,以及截至2021年6月30日和2020年6月30日的六個月的3320萬美元和2910萬美元,以反映扣除復甦後與我們同一社區投資組合相關的公用事業費用。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月:
同一社區的總NOI增長3450萬美元,或21.6%,歸因於房車部門NOI增長2760萬美元,或85.1%,以及MH部門NOI增長690萬美元,或5.4%。
房車部門的噪聲增加了2,760萬美元,增幅為85.1%,主要是由於房地產-與2020年同期相比的瞬時收入增加了2,980萬美元,增幅為139.6%,這是受新冠肺炎疫情導致我們40多個房車度假村需要關閉或延遲開放的影響。
與2020年同期相比,MH部門的NOI增長了690萬美元,增幅為5.4%,主要是由於房地產(不包括暫時性)收入增加了770萬美元,增幅為4.6%。由於每月租金增加3.1%,入住率增加1.6%,MH物業(不包括暫時性的)收入增加。
截至2021年和2020年6月30日的6個月:
同一社區的NOI總額增長3900萬美元,或11.8%,歸因於房車部門2590萬美元,或34.8%的NOI增長,以及MH部門1310萬美元,或5.1%的NOI增長。
房車部門的NOI增長了2590萬美元,增幅為34.8%,主要是由於不動產-瞬時收入增加了2720萬美元,增幅為55.7%。2020年比較期間的結果受到了由於新冠肺炎大流行而需要關閉或推遲開放我們40多個房車度假村的影響。
MH部門的NOI增長了1310萬美元,增幅為5.1%,主要是由於不動產(不包括暫時性)收入增加了1560萬美元,增幅為4.7%。與2020年同期相比,每個MH網站的每月基本租金增加了3.1%,入住率增加了1.6%,房地產(不包括暫時性的)收入增加了。
碼頭摘要
下表反映了截至2021年6月30日以及截至2021年6月30日的三個月和六個月我們碼頭的某些財務和其他信息(除統計信息外,以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 | | 截至六個月 |
| | 2021年6月30日 | | 2021年6月30日 |
財務信息 | | | | |
收入 | | | | |
不動產(不包括暫時性的) | | $ | 61,914 | | | $ | 108,020 |
不動產--暫時性 | | 4,257 | | | 5,125 |
其他 | | 3,671 | | | 5,319 |
總運營量 | | 69,842 | | | 118,464 |
費用 | | | | |
物業經營(a) | | 28,246 | | | 51,821 |
房地產噪聲 | | 41,596 | | | 66,643 |
服務業、零售業、餐飲業和娛樂業 | | | | |
服務、零售、餐飲和娛樂收入 | | 82,238 | | | 126,592 |
服務、零售、餐飲和娛樂費用 | | 61,017 | | | 99,026 |
服務業、零售業、餐飲業和娛樂業的噪音 | | 21,221 | | | 27,566 |
| | | | |
碼頭噪聲 | | $ | 62,817 | | | $ | 94,209 |
| | | | |
| | | | 自.起 |
其他信息-碼頭 | | | | 2021年6月30日 |
物業數量(b) | | | | 114 |
| | | | |
| | | | |
總濕紙條和幹儲存 | | | | 41,275 |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
(a)截至2021年6月30日的三個月和六個月,Marina的業績淨額為370萬美元,某些公用事業收入為630萬美元,與物業運營和維護費用中的相關公用事業費用相比。
(b)碼頭物業包括2021年收購的8處物業和2020年收購的106處物業。
房屋銷售摘要
我們從貸款人、經銷商和以前的居民那裏購買新房,並從貸款人、經銷商和以前的居民那裏購買二手和收回的製造住房,通常位於我們的社區內,以出售或租賃給現在和未來的居民。
下表反映了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月我們的房屋銷售計劃的某些財務和統計信息(除平均售價和統計信息外,以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 變化 | | %變化 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 變化 | | %變化 |
財務信息 | | | | | | | | | | | | | | | |
新居 | | | | | | | | | | | | | | | |
新房銷售 | $ | 34,761 | | | $ | 19,206 | | | $ | 15,555 | | | 81.0 | % | | $ | 57,733 | | | $ | 34,802 | | | $ | 22,931 | | | 65.9 | % |
新房銷售成本 | 28,269 | | | 15,707 | | | 12,562 | | | 80.0 | % | | 46,943 | | | 28,317 | | | 18,626 | | | 65.8 | % |
毛利-新房 | 6,492 | | | 3,499 | | | 2,993 | | | 85.5 | % | | 10,790 | | | 6,485 | | | 4,305 | | | 66.4 | % |
毛利率%-新房 | 18.7 | % | | 18.2 | % | | 0.5 | % | | | | 18.7 | % | | 18.6 | % | | 0.1 | % | | |
平均售價-新房 | $ | 153,132 | | | $ | 137,186 | | | $ | 15,946 | | | 11.6 | % | | $ | 153,545 | | | $ | 134,371 | | | $ | 19,174 | | | 14.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
二手房 | | | | | | | | | | | | | | | |
二手房銷售 | $ | 47,087 | | | $ | 19,324 | | | $ | 27,763 | | | 143.7 | % | | $ | 76,314 | | | $ | 44,315 | | | $ | 31,999 | | | 72.2 | % |
二手房銷售成本 | 25,945 | | | 13,474 | | | 12,471 | | | 92.6 | % | | 44,529 | | | 30,896 | | | 13,633 | | | 44.1 | % |
毛利-二手房 | 21,142 | | | 5,850 | | | 15,292 | | | 261.4 | % | | 31,785 | | | 13,419 | | | 18,366 | | | 136.9 | % |
毛利率%-二手房 | 44.9 | % | | 30.3 | % | | 14.6 | % | | | | 41.7 | % | | 30.3 | % | | 11.4 | % | | |
平均售價-二手房 | $ | 50,577 | | | $ | 41,028 | | | $ | 9,549 | | | 23.3 | % | | $ | 47,195 | | | $ | 39,744 | | | $ | 7,451 | | | 18.7 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
房屋銷售總額 | | | | | | | | | | | | | | | |
房屋銷售收入 | $ | 81,848 | | | $ | 38,530 | | | $ | 43,318 | | | 112.4 | % | | $ | 134,047 | | | $ | 79,117 | | | $ | 54,930 | | | 69.4 | % |
房屋銷售成本 | 54,214 | | | 29,181 | | | 25,033 | | | 85.8 | % | | 91,472 | | | 59,213 | | | 32,259 | | | 54.5 | % |
房屋銷售費用 | 4,549 | | | 2,870 | | | 1,679 | | | 58.5 | % | | 8,881 | | | 6,877 | | | 2,004 | | | 29.1 | % |
房屋銷售噪音 | $ | 23,085 | | | $ | 6,479 | | | $ | 16,606 | | | 256.3 | % | | $ | 33,694 | | | $ | 13,027 | | | $ | 20,667 | | | 158.6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
統計信息 | | | | | | | | | | | | | | | |
新房銷售量 | 227 | | | 140 | | | 87 | | | 62.1 | % | | 376 | | | 259 | | | 117 | | | 45.2 | % |
二手房銷售量 | 931 | | | 471 | | | 460 | | | 97.7 | % | | 1,617 | | | 1,115 | | | 502 | | | 45.0 | % |
房屋總銷售量 | 1,158 | | | 611 | | | 547 | | | 89.5 | % | | 1,993 | | | 1,374 | | | 619 | | | 45.1 | % |
毛利-新房
截至2021年6月30日的三個月,300萬美元,增長85.5%毛利是第一位的瑞麗,62.1%的增長結果是N新房銷售量與6%,比去年同期增長11.6%。新房平均售價,與2020年同期相比。
截至2021年6月30日的6個月,430萬美元,增幅為66.4%N毛利是首要的Y與2020年同期相比,新房銷售量增長了45.2%,新房平均售價上漲了14.3%。
毛利-二手房
在截至2021年6月30日的三個月裏,毛利潤增長了1,530萬美元,增幅為261.4,這主要是結果是增長97.7%N二手房銷售量,加上H毛利率增長14.6%,主要是由於與2020年同期相比,他的二手房平均售價。
在截至2021年6月30日的6個月中,毛利潤增長了1,840萬美元,增幅為136.9%。ESUL45.0%增長的T:二手房銷售量,加上毛利率增長11.4%,主要是由於二手房平均售價上漲18.7%,與2020年同期相比。
房屋銷售噪聲
在截至2021年6月30日的三個月裏,噪聲指數增加了1,660萬美元,增幅為256.3,主要是由於與2020年同期相比,房屋銷售量增加了89.5%,加上房屋平均售價上漲。
在截至2021年6月30日的6個月裏,噪聲指數增加了2,070萬美元,增幅為158.6%,這主要是由於房屋銷售量增加了45.1%,加上房屋平均售價,與2020年同期相比。
租賃計劃摘要
下表反映了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月,我們的租賃計劃的某些財務和其他信息(除其他信息外,以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 變化 | | %變化 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 變化 | | %變化 |
財務信息 | | | | | | | | | | | | | | | |
收入 | | | | | | | | | | | | | | | |
房屋租金 | $ | 17,060 | | | $ | 14,968 | | | $ | 2,092 | | | 14.0 | % | | $ | 34,082 | | | $ | 30,436 | | | $ | 3,646 | | | 12.0 | % |
場地租金 | 18,649 | | | 18,591 | | | 58 | | | 0.3 | % | | 37,766 | | | 36,598 | | | 1,168 | | | 3.2 | % |
總計 | 35,709 | | | 33,559 | | | 2,150 | | | 6.4 | % | | 71,848 | | | 67,034 | | | 4,814 | | | 7.2 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
費用 | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
租賃計劃運營和維護 | 4,561 | | | 4,425 | | | 136 | | | 3.1 | % | | 9,785 | | | 9,248 | | | 537 | | | 5.8 | % |
租賃計劃噪音 | $ | 31,148 | | | $ | 29,134 | | | $ | 2,014 | | | 6.9 | % | | $ | 62,063 | | | $ | 57,786 | | | $ | 4,277 | | | 7.4 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他信息 | | | | | | | | | | | | | | | |
已售出的出租房屋數量 | 281 | | | 122 | | | 159 | | | 130.3 | % | | 492 | | | 356 | | | 136 | | | 38.2 | % |
租住房租數量,期末 | | | | | | | | | 10,951 | | | 11,785 | | | (834) | | | (7.1) | % |
租住房屋投資,期末 | | | | | | | | | $ | 601,798 | | | $ | 621,327 | | | $ | (19,529) | | | (3.1) | % |
月末加權平均租金 | | | | | | | | | $ | 1,076 | | | $ | 1,018 | | | $ | 58 | | | 5.7 | % |
租賃項目噪聲包含在不動產噪聲中。租賃計劃NOI被單獨審查,以評估租賃計劃的整體增長和業績及其對公司運營的財務影響。
在截至2021年6月30日的三個月裏,租賃計劃NOI增加了200萬美元,與2020年同期相比增長了6.9%。這一增長主要是由於租賃計劃收入增加了220萬美元,增幅為6.4%,但費用增加了3.1%,抵消了這一增長。
在截至2021年6月30日的6個月裏,租賃計劃NOI增加了430萬美元,與2020年同期相比增長了7.4%。這一增長主要是由於租賃計劃收入增加了480萬美元,即7.2%,這是由於加權平均月租率增加了5.7%,租賃房屋數量增加了38.2%。
其他項目-操作説明書(1)
下表彙總了截至2021年6月30日和2020年6月30日的三個月和六個月的其他收入和支出(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 變化 | | %變化 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 變化 | | %變化 |
服務、零售、餐飲和娛樂,網絡 | $ | 27,867 | | | $ | 458 | | | $ | 27,409 | | | N/M | | $ | 33,048 | | | $ | (1,121) | | | $ | 34,169 | | | N/M |
利息收入 | $ | 2,719 | | | $ | 2,635 | | | $ | 84 | | | 3.2 | % | | $ | 5,350 | | | $ | 4,985 | | | $ | 365 | | | 7.3 | % |
經紀佣金及其他淨額 | $ | 6,939 | | | $ | 3,274 | | | $ | 3,665 | | | 111.9 | % | | $ | 12,899 | | | $ | 7,187 | | | $ | 5,712 | | | 79.5 | % |
一般和行政費用 | $ | 45,127 | | | $ | 26,527 | | | $ | 18,600 | | | 70.1 | % | | $ | 83,330 | | | $ | 51,876 | | | $ | 31,454 | | | 60.6 | % |
災難性事件相關費用,淨額 | $ | 355 | | | $ | (566) | | | $ | 921 | | | 162.7 | % | | $ | 2,769 | | | $ | 40 | | | $ | 2,729 | | | N/M |
企業合併費用淨額 | $ | (201) | | | $ | — | | | $ | (201) | | | 不適用 | | $ | 1,031 | | | $ | — | | | $ | 1,031 | | | 不適用 |
折舊及攤銷 | $ | 126,423 | | | $ | 87,265 | | | $ | 39,158 | | | 44.9 | % | | $ | 249,727 | | | $ | 170,954 | | | $ | 78,773 | | | 46.1 | % |
債務清償損失(見附註8) | $ | 8,108 | | | $ | 1,930 | | | $ | 6,178 | | | 320.1 | % | | $ | 8,108 | | | $ | 5,209 | | | $ | 2,899 | | | 55.7 | % |
利息支出 | $ | 37,681 | | | $ | 31,428 | | | $ | 6,253 | | | 19.9 | % | | $ | 77,198 | | | $ | 63,844 | | | $ | 13,354 | | | 20.9 | % |
可強制贖回優先營運單位/股本的利息 | $ | 1,041 | | | $ | 1,042 | | | $ | (1) | | | (0.1) | % | | $ | 2,077 | | | $ | 2,083 | | | $ | (6) | | | (0.3) | % |
重新計量有價證券的損益(見附註14) | $ | 27,494 | | | $ | 24,519 | | | $ | 2,975 | | | 12.1 | % | | $ | 31,155 | | | $ | (4,128) | | | $ | 35,283 | | | 854.7 | % |
外幣折算損益 | $ | (264) | | | $ | 10,374 | | | $ | (10,638) | | | (102.5) | % | | $ | (239) | | | $ | (7,105) | | | $ | 6,866 | | | (96.6) | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他費用,淨額 | $ | (660) | | | $ | (821) | | | $ | 161 | | | (19.6) | % | | $ | (1,759) | | | $ | (1,793) | | | $ | 34 | | | (1.9) | % |
應收票據重新計量損益(見附註4) | $ | 93 | | | $ | 246 | | | $ | (153) | | | 62.2 | % | | $ | 469 | | | $ | (1,866) | | | $ | 2,335 | | | 125.1 | % |
來自非合併關聯公司的收入(見附註6) | $ | 794 | | | $ | 92 | | | $ | 702 | | | 763.0 | % | | $ | 1,965 | | | $ | 144 | | | $ | 1,821 | | | N/M |
重新計量非合併關聯公司投資的收益/(虧損)(見附註6) | $ | (115) | | | $ | 1,132 | | | $ | (1,247) | | | (110.2) | % | | $ | (11) | | | $ | (1,059) | | | $ | 1,048 | | | (99.0) | % |
當期税費(見附註12) | $ | (1,245) | | | $ | (119) | | | $ | (1,126) | | | N/M | | $ | (1,016) | | | $ | (569) | | | $ | (447) | | | 78.6 | % |
遞延税項優惠/(費用)(見附註12) | $ | (66) | | | $ | 112 | | | $ | (178) | | | (158.9) | % | | $ | 81 | | | $ | 242 | | | $ | (161) | | | (66.5) | % |
優先回報至優先運營單位/權益 | $ | 3,035 | | | $ | 1,584 | | | $ | 1,451 | | | 91.6 | % | | $ | 5,899 | | | $ | 3,154 | | | $ | 2,745 | | | 87.0 | % |
可歸因於非控股權益的收入 | $ | 7,044 | | | $ | 2,861 | | | $ | 4,183 | | | 146.2 | % | | $ | 7,339 | | | $ | 1,899 | | | $ | 5,440 | | | 286.5 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1) 下面僅對管理層確定為重要的、感興趣的或上述披露的時期獨有的項目進行解釋。
N/M=百分比更改沒有意義。
服務、零售、餐飲和娛樂,網絡 -在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,增長主要是由於收購安全港碼頭帶來的服務收入增加。
經紀佣金及其他淨額-截至2021年6月30日的三個月和六個月,與2020年相比,增長的主要原因是經紀房屋銷售數量增加導致經紀佣金增加。
一般及行政開支-截至2021年6月30日的三個月和六個月,與2020年同期相比,主要是由於戰略計劃和收購活動的增長推動了工資和激勵措施的增加。
災難性事件相關費用,淨額-在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,這一數字增加的主要原因是火災損失和命名天氣事件的影響。
折舊和攤銷-在截至2021年6月30日的三個月和六個月裏,由於2020年至2021年期間的房地產收購,這一數字有所增加。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註3,“房地產收購和處置”。
債務清償損失- 截至2021年6月30日的三個月和六個月,與2020年同期相比,增長的主要原因是安全港信貸額度和融資活動的終止。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註8,“債務和信用額度”。
利息支出- 截至2021年6月30日的三個月和六個月,增長的主要原因是與2020年同期相比,安全港優先信貸額度的賬面餘額較高。安全港信貸額度於2021年6月終止。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表的附註8,“債務和信用額度”。
重新計量有價證券的收益/(虧損)-截至2021年6月30日的三個月和六個月,反映了公開交易的有價證券的增加/(減少)。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註14,“金融工具的公允價值”。
外幣折算損益-截至2021年6月30日的三個月,與2020年同期的1040萬美元虧損相比,該公司盈利30萬美元,主要原因是加拿大和澳大利亞計價貨幣的匯率波動。截至2021年6月30日的6個月,虧損20萬美元,而2020年同期虧損710萬美元。
應收票據重新計量的收益/(虧損)-代表我們內部融資應收票據投資組合的公允價值變化,我們於2020年1月1日為其選擇了公允價值選項。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註4,“票據和其他應收款”和附註14,“金融工具的公允價值”。
重新計量非合併關聯公司投資的收益/(虧損)-代表我們對GTSC的股權投資的調整,我們於2020年1月1日選擇了公允價值期權。請參閲附註6, 有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的“對非合併關聯公司的投資”。
優先回報至優先運營單位/權益-截至2021年6月30日的三個月和六個月,增長主要是由於自2020年以來與各種收購一起發行的優先運營單位的數量。有關更多信息,請參閲所附合並財務報表的附註3“房地產收購和處置”和附註9“股本和臨時股本”。
可歸因於非控股權益的收入-截至2021年6月30日的三個月,與2020年同期相比有所增長,這主要是由於本公司及其合併VIE的財務業績改善所致。請參閲備註 7,“合併可變利息實體”,請參閲我們隨附的合併財務報表中的“合併可變利息實體”,以瞭解更多信息。
當期税費-對於截至2021年6月30日的三個月和六個月與2020年同期相比有所增加,這主要是由於本公司及其綜合VIE的財務業績改善以及季度税收分配過程的變化。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註12,“所得税”。
Sun Communities,Inc.普通股股東應佔淨收益與FFO的對賬
下表對Sun Communities公司普通股股東在截至2021年6月30日和2020年6月30日的3個月和6個月的淨收入與FFO進行了核對(除每股金額外,以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
太陽社區公司普通股股東的淨收入 | $ | 110,770 | | | $ | 58,910 | | | $ | 135,552 | | | $ | 42,824 | |
調整 | | | | | | | |
折舊及攤銷 | 126,227 | | | 87,296 | | | 249,303 | | | 171,048 | |
非合併附屬公司折舊 | 31 | | | 19 | | | 61 | | | 19 | |
重新計量有價證券的(收益)/損失 | (27,494) | | | (24,519) | | | (31,155) | | | 4,128 | |
(損益)重新計量對非合併關聯公司的投資 | 115 | | | (1,132) | | | 11 | | | 1,059 | |
應收票據重新計量(損益) | (93) | | | (246) | | | (469) | | | 1,866 | |
可歸因於非控股權益的收入 | 5,033 | | | 1,942 | | | 4,886 | | | 1,646 | |
優先返回至首選操作單元 | 478 | | | — | | | 958 | | | 1,000 | |
Aspen優先操作單元的利息支出 | 514 | | | — | | | 1,028 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
資產處置收益,淨額 | (17,564) | | | (4,178) | | | (25,719) | | | (9,740) | |
太陽社區公司普通股股東和稀釋性可轉換證券的FFO(1) | 198,017 | | | 118,092 | | | 334,456 | | | 213,850 | |
| | | | | | | |
調整 | | | | | | | |
| | | | | | | |
業務合併費用和其他收購相關成本(2) | 2,284 | | | 504 | | | 4,237 | | | 889 | |
| | | | | | | |
債務清償損失 | 8,108 | | | 1,930 | | | 8,108 | | | 5,209 | |
| | | | | | | |
災難性事件相關費用,淨額 | 364 | | | (567) | | | 2,778 | | | 39 | |
收入損失-與災難性事件相關(3) | — | | | — | | | 200 | | | 300 | |
| | | | | | | |
(收益)/外幣折算虧損 | 264 | | | (10,374) | | | 239 | | | 7,105 | |
其他費用,淨額 | 517 | | | 552 | | | 1,233 | | | 854 | |
遞延税金(福利)/費用 | 66 | | | 188 | | | (81) | | | 58 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
太陽社區公司普通股股東和稀釋性可轉換證券的核心FFO(1) | $ | 209,620 | | | $ | 110,325 | | | $ | 351,170 | | | $ | 228,304 | |
| | | | | | | |
加權平均已發行普通股-基本 | 112,082 | | | 95,859 | | | 110,007 | | | 94,134 | |
增列 | | | | | | | |
| | | | | | | |
股票期權轉換後可發行的普通股 | — | | | 1 | | | — | | | 1 | |
限制性股票 | 580 | | | 305 | | | 372 | | | 390 | |
公共運算單元 | 2,577 | | | 2,448 | | | 2,586 | | | 2,430 | |
| | | | | | | |
某些優先運營單位轉換後可發行的普通股 | 1,174 | | | — | | | 1,180 | | | 815 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
加權平均未償還普通股-全部稀釋 | 116,413 | | | 98,613 | | | 114,145 | | | 97,770 | |
| | | | | | | |
可歸因於Sun Communities,Inc.普通股股東和每股稀釋可轉換證券的FFO-完全稀釋 | $ | 1.70 | | | $ | 1.20 | | | $ | 2.93 | | | $ | 2.19 | |
| | | | | | | |
可歸因於Sun Communities,Inc.普通股股東和每股稀釋可轉換證券的核心FFO-完全稀釋 | $ | 1.80 | | | $ | 1.12 | | | $ | 3.08 | | | $ | 2.34 | |
(1)某些反稀釋可轉換證券的影響不包括在這些項目中。
(2)這些成本是指業務合併費用和使最近收購的物業達到我們的運營標準所發生的費用,包括不符合我們資本化政策的樹木修剪和油漆成本等項目。
(3)調整代表超過與我們的三個佛羅裏達羣島社區相關的適用業務中斷可扣除的估計收入損失,這些社區受到颶風伊爾瑪的損害,而我們的保險公司尚未收到這一損失。
流動性和資本資源
從歷史上看,我們的主要流動資金需求一直是,預計將繼續是向我們的股東和經營合夥企業的單位持有人分配、物業資本改善、購買新的和二手房、物業收購、物業的開發和擴建以及償還債務。
視乎市場情況,我們打算繼續物色機會,以擴展我們的發展渠道和收購現有物業。我們通過可用現金、擔保融資、利用我們的信用額度、承擔現有的房地產債務和發行股權證券來為收購融資。我們將繼續評估符合我們標準的收購機會。有關最近物業收購的信息,請參閲隨附的合併財務報表中的附註3“房地產收購和處置”。
我們還打算通過專注於我們的核心基本面,繼續加強我們的資本和流動性狀況,這些基本面正在從運營中產生正現金流,保持適當的債務水平和槓桿率,並控制間接成本。我們打算通過可用現金餘額、運營產生的現金流、利用我們的信用額度以及根據我們的貨架登記表使用債務和股票來滿足我們的流動性要求。有關更多信息,請參閲隨附的合併財務報表中的附註8,“債務和信用額度”和附註9,“股本和臨時股本”。
資本支出--MH、房車和碼頭
我們的資本支出包括擴建場地和開發建設成本、地塊修改、經常性資本支出和租房購買。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月,分別完成了9040萬美元和1.271億美元的擴張和開發活動成本。擴建和開發支出主要包括建築成本和完成房屋和房車場地改善所需的成本,如我們MH社區和房車度假村的車道、人行道和景觀美化。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月,我們MH和RV物業的地塊修改支出分別為1690萬美元和1420萬美元。這些支出改善了我們社區的資產質量,並在拆除現有住宅併為新住宅(通常是多分區住宅)做好準備時發生。這些活動是由嚴格的製造商安裝要求和州建築規範規定的,包括新的基礎、車道和公用事業升級等項目。這些支出還改善了我們房車度假村的資產質量,並在進行場地升級時發生。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月,我們MH和RV物業的經常性資本支出分別為2170萬美元和910萬美元。這些支出與我們繼續致力於維護我們的MH和RV物業有關。
截至2021年6月30日的6個月,我們碼頭的經常性資本支出為590萬美元,包括疏浚、碼頭維修和改善以及設備維護和升級等項目。
截至2021年6月30日和2020年6月30日的6個月,增長項目支出分別為3640萬美元和800萬美元。增長項目包括在MH社區、房車度假村和碼頭的創收或降低費用的活動。這包括但不限於公用事業效率和可再生能源項目、場地、滑道或設施升級,如增加車庫、棚子或升船機,以及其他證實租金增加的特殊基本建設項目。
我們投資於購買打算用於租賃計劃的住房,以及購買度假租賃住房,以便在我們的房車度假村出租。這些投資的支出取決於收回和新房銷售、出租房屋和度假出租房屋的市場狀況。我們用價值1200萬美元的製造住宅平面圖設施為我們的某些新住房和度假租賃住房購買提供資金。我們購買房屋出售或出租的能力可能會受到我們房屋銷售的第三方融資、可用製造房屋平面圖融資和我們信用額度上可用營運資金的限制。
現金流活動
我們的現金流活動摘要如下(以千為單位):
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| 截至六個月 |
| 2021年6月30日 | | 2020年6月30日 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 470,708 | | | $ | 302,027 | |
用於投資活動的淨現金 | $ | (865,486) | | | $ | (368,116) | |
融資活動提供的淨現金 | $ | 421,482 | | | $ | 420,665 | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | $ | 267 | | | $ | (192) | |
現金、現金等價物和限制性現金增加了約2700萬美元,從截至2020年12月31日的9260萬美元增加到截至2021年6月30日的1.196億美元。
經營活動 - 經營活動提供的淨現金從截至2020年6月30日的6個月的3.02億美元增加到截至2021年6月30日的6個月的4.707億美元,增加了1.687億美元。
我們來自持續經營的經營活動所提供的淨現金流可能會受到以下因素的不利影響:(A)我們目前市場的總體市場和經濟狀況,特別是我們當前市場的大都市地區;(B)我們物業的入住率和租金下降;(C)不能轉嫁給租户的運營成本增加,如工資和福利成本、保險費、房地產税和公用事業;(D)製造住宅銷售下降;(E)目前經濟狀況和金融市場的波動;以及(F)我們的物業成本增加,如工資和福利成本、保險費、房地產税和公用事業費用等不能轉嫁到租户身上;(D)製造住宅銷售下降;(E)當前經濟狀況和金融市場的波動;以及(F)請參閲我們2020年度報告第一部分第1A項中的“風險因素”。
投資活動-截至2021年6月30日的6個月,用於投資活動的淨現金為8.655億美元,而截至2020年6月30日的6個月為3.681億美元。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註3,“房地產收購和處置”。
融資活動-截至2021年6月30日的6個月,融資活動提供的淨現金為4.215億美元,而截至2020年6月30日的6個月為4.207億美元。有關更多信息,請參閲我們隨附的合併財務報表中的附註8,“債務和信用額度”和附註9,“股本和臨時股本”。
財務靈活性
2020年3月,SEC通過了對S-X規則3-10的修正案,並創建了規則13-01,以簡化與某些註冊證券相關的披露要求。該規定於2021年1月4日生效。2021年4月,我們以表格S-3向證券交易委員會提交了一份新的通用貨架登記聲明,其中登記了運營合夥公司的債務證券,這些證券將由我們提供全面和無條件的擔保。
公開發行股票
2021年3月2日,我們在承銷折扣和佣金之前,以每股140.00美元的公開發行價,為總計805萬股的11億美元承銷公開發行定價。是次發售包括由吾等直接發售的4,000,000股股份及根據遠期股權出售協議(“2021年3月遠期股權發售”)發售的4,050,000股股份。我們在2021年3月9日出售了400萬股票,獲得了5.376億美元的淨收益。2021年5月和6月,我們完成了剩餘4050,000股的實物結算,扣除與發行相關的費用後,我們獲得了5.397億美元的淨收益。此次發行所得資金用於收購資產和償還安全港設施(Safe Harbor Facility)。
於2020年9月30日和10月1日,我們簽訂了兩項遠期銷售協議(“2020年9月遠期股權發行”),該協議涉及以每股139.50美元的公開發行價承銷註冊公開發行9200,000股我們的普通股。此次發行於2020年10月5日結束。2020年10月26日,我們實物結算了2020年9月的遠期股權發行(通過交付我們的普通股)。扣除與發行相關的費用後,此次發行的收益約為12.3億美元。我們利用此次發行的淨收益為收購安全港收購價格的現金部分提供資金,並用於營運資金和一般公司用途。
2020年5月,我們完成了496.8萬股普通股的承銷登記公開發行。在扣除與發行相關的費用後,此次發行的收益為633.1美元。我們用此次發行的淨收益償還了我們優先信貸安排下循環貸款項下的未償還借款。
在市場上提供銷售協議
於2021年6月4日,吾等與若干銷售代理及遠期賣家訂立銷售協議,據此,吾等可不時透過銷售代理、擔任我們的銷售代理或(如適用)作為遠期賣方,或直接向銷售代理出售最高達500.0美元的普通股銷售總價,或直接向銷售代理出售,作為其本身賬户的委託人。銷售代理和遠期賣方有權就根據銷售協議出售的任何股票獲得不超過每股毛價2.0%的商定金額的補償。在截至2021年6月30日的6個月內,沒有根據新的銷售協議發行普通股。
於訂立銷售協議後,吾等同時終止先前於二零一七年七月訂立的市場發售銷售協議。在截至2021年6月30日的6個月或截至2020年12月31日的年度內,根據先前的銷售協議,沒有發行普通股。截至2021年6月4日,根據之前的銷售協議,我們出售了普通股,毛收入為1.638億美元。
高級無擔保票據
2021年6月,我們分別獲得了標準普爾全球(S&P Global)和穆迪(Moody‘s)的BBB和Baa3投資級評級,前景穩定。我們的信用評級是基於我們的經營業績、流動性和槓桿率、整體財務狀況和信用評級機構在對我們進行評級分析時採用的其他因素。雖然我們的意圖是維持我們的投資級信用評級,但不能保證我們能夠保持目前的信用評級。如果我們目前的信用評級被下調,隨着到期日的到來,獲得額外融資或為現有債務進行再融資可能會變得困難或成本更高。
2021年6月,我們發行了600.0美元的優先無擔保票據,利率為2.70%,期限為10年,2031年到期(簡稱2031年票據)。扣除承銷商的折扣和估計的發行費用後,此次發行的淨收益約為592.4美元。收益被用來償還我們信用額度下的借款。
經營合夥公司支付2031年債券的本金、保費(如果有的話)和利息的義務由太陽社區公司提供優先擔保。這種擔保是全面和無條件的,經營合夥公司是該公司的一家合併子公司。根據修訂後的S-X條例規則3-10,母公司擔保債務的子公司發行人無需提供單獨的財務報表,前提是子公司債務人合併到母公司的合併財務報表中,母公司擔保是“全面和無條件的”,除某些例外情況外,提供規則13-01要求的替代披露,包括敍述性披露和彙總財務信息。因此,沒有單獨列報經營夥伴關係的合併財務報表。此外,根據規則13-01(A)(4)(Vi)的允許,我們排除了經營合夥企業的財務摘要信息,因為運營合夥企業的資產、負債和運營結果與我們綜合財務報表中列報的相應金額沒有實質性差異,管理層認為該等財務摘要信息將是重複的,不會為投資者提供增量價值。
信用額度
2021年6月14日,我們與某些貸款人簽訂了新的信貸協議。新的信貸協議合併並取代了我們之前的750.0美元A&R貸款和18億美元的安全港貸款,這兩項貸款分別定於2023年5月21日和2024年10月11日到期。安全港融資因執行新信貸協議而終止。我們已於該生效日期或之前償還所有在安全港基金項下到期及未償還的款項。我們在綜合運營報表中確認了與終止A&R設施和安全港設施有關的債務清償虧損,分別為20萬美元和790萬美元。
根據新信貸協議,我們可以在新信貸安排下借入最多20億美元。新的信貸安排可用於為公司的所有業務提供資金,包括由安全港經營的碼頭業務。新信貸協議還允許,在滿足某些條件的情況下,額外借款(經貸款人同意)金額不超過10億美元,並有權將全部或部分此類額外資金視為增量定期貸款。
新信貸安排的期限為四年,截止日期為2025年6月14日,在滿足某些條件的情況下,我們可以選擇將到期日再延長兩個6個月。然而,新信貸安排下500.0美元可用借款的到期日是2024年10月11日,根據新信貸協議的條款,這一期限可能不會延長。新的信貸安排以調整後的歐洲貨幣利率或澳大利亞銀行票據互換投標利率為基礎的浮動利率計息,外加根據新信貸協議計算的公司信用評級確定的保證金,保證金的範圍從0.725%到1.400%不等。截至2021年6月30日,根據我們的信用評級,新信貸安排的利潤率為0.850%。
在貸款人的選擇下,新信貸安排將在新信貸協議下發生違約事件時立即到期並支付。截至2021年6月30日,我們在新信貸安排上有1.903億美元的借款,全部計劃於2025年6月14日到期。截至2020年12月31日,我們在A&R融資機制下的循環貸款和定期貸款分別有4040萬美元的借款和無借款。截至2020年12月31日,我們在安全港機制下的循環貸款和定期貸款下的借款分別為652.0美元和500.0美元。
新的信貸安排為我們提供了開立信用證的能力。我們簽發的信用證不會增加我們在新信貸安排下的未償還借款,但會減少可用的借款金額。截至2021年6月30日和2020年12月31日,我們分別有約320萬美元和240萬美元的未償還信用證(包括無信用證和與安全港之前的信貸安排相關的30萬美元)。
根據新信貸安排的條款,我們須遵守各種財務及其他契約。新信貸安排最具限制性的金融契約如下:
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聖約 | | 要求 | | 截至2021年6月30日 |
最高槓杆率 | | | | 24.2% |
最低固定費用覆蓋率 | | >1.40 | | 3.84 |
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最高股息支付率 | | | | 51.9% |
最高擔保槓桿率 | | | | 17.4% |
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此外,我們必須遵守以下關於優先無擔保應付票據的公約:
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聖約 | | 要求 | | 截至2021年6月30日 |
總負債與總資產之比 | | ≤ 60.0% | | 32.7% |
有擔保債務與總資產之比 | | ≤ 40.0% | | 26.2% |
可用於償債和償債的綜合收入 | | ≥ 1.50 | | 5.90 |
未擔保總資產價值與無擔保債務總額之比 | | ≥ 150.0% | | 934.3% |
截至2021年6月30日,我們遵守了上述公約,預計短期內無法履行這些公約。
我們預計將通過長期無擔保債務和擔保債務以及根據市場條件發行某些債務或股權證券來滿足我們的長期流動性需求,例如預定的債務到期日、大型物業收購、物業擴建和開發、其他非經常性資本改善和運營合夥單位贖回。
截至2021年6月30日,我們手頭的無限制現金約為103.5美元。截至2021年6月30日,新信貸安排上約有18億美元的剩餘容量。截至2021年6月30日,我們總共有346處未抵押的MH、RV和Marina物業。
我們也可能不時發行股本、發行運營合夥企業中的股權單位、發行無擔保票據、獲得其他債務融資或出售選定資產。我們以這種方式為長期流動資金需求融資的能力將受到當時影響MH、RV和碼頭行業的許多經濟因素的影響,包括新冠肺炎疫情的影響、抵押債務的可用性和成本、我們的財務狀況、物業的運營歷史、債務和股票市場的狀況,以及國家、地區和當地的總體經濟狀況。當我們有必要接近信貸市場時,這些新興市場的波動可能會使借款更難獲得,成本更高,或者實際上無法獲得。見2020年年報第I部分第1A項和本報告第II部分第1A項中的“風險因素”。如果我們不能在可接受的條件下獲得額外的債務或股權融資,我們的業務、經營業績和財務狀況將受到不利影響。
截至2021年6月30日,我們的淨債務與企業價值之比約為16.8%(假設將所有普通運營單位、A-1系列優先運營單位、A-3系列優先運營單位、C系列優先運營單位、D系列優先運營單位、E系列優先運營單位、F系列優先運營單位、G系列優先運營單位、H系列優先運營單位、I系列優先運營單位和J系列優先運營單位轉換為普通股)。我們的債務加權平均期限約為10.4年,加權平均利率為3.5%。
表外安排
我們的表外投資包括未合併的附屬公司。這些投資都有不同的所有權結構。由於我們有能力對這些合資企業安排的經營和財務決策施加重大影響,但不能控制,因此我們幾乎所有的非合併關聯公司都按照權益會計方法入賬。有關我們資產負債表外投資的更多信息,請參閲隨附的合併財務報表中的附註6“對非合併附屬公司的投資”和附註8“債務和信用額度”。
非合併附屬公司負債
GTSC-2019年9月,GTSC獲得了最高貸款額為125.0美元的倉庫信貸額度。在2020年9月和2021年5月期間,最高額度分別增加到180.0美元和230.0美元,如果貸款人同意,可以選擇增加到255.0美元。截至2021年6月30日,GTSC產生的債務賬面總額(包括我們和我們合作伙伴的份額)為201.9美元(其中我們的比例份額為8,080萬美元)。這筆債務以倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)加1.65%的年利率為基礎,以浮動利率計息,將於2023年9月15日到期。有關我們的非合併附屬公司的更多信息,請參閲隨附的合併財務報表中的附註6“對非合併附屬公司的投資”。
Sungenia JV-2020年5月,Sungenia JV簽訂了一項債務融資協議,最高貸款額為2700萬澳元,或按2021年6月30日的匯率折算為2030萬美元。截至2021年6月30日,Sungenia JV產生的債務賬面總額(包括我們和我們合作伙伴的份額)為650萬美元(其中我們的比例份額為320萬美元)。這些債務以澳大利亞BBSY加2.05%的年利率為基礎,以浮動利率計息,有效期至少為三年。有關我們的非合併附屬公司的更多信息,請參閲隨附的合併財務報表中的附註6“對非合併附屬公司的投資”。
關於前瞻性陳述的警告性聲明
本報告包含符合1933年“證券法”(“證券法”)和1934年“證券交易法”(“交易法”)含義的各種“前瞻性陳述”,我們希望這些前瞻性陳述受到由此產生的安全港的影響。為此,本文件中包含的任何與預期、信念、預測、未來計劃和戰略、趨勢或預期事件或發展以及與非歷史事實有關的類似表述均被視為前瞻性表述。諸如“預測”、“打算”、“目標”、“估計”、“估計”、“預期”、“項目”、“預計”、“預測”、“計劃”、“預測”、“潛在”、“尋求”、“預期”、“預期”、“應該”、“可能”、“可能”等詞語,“將”、“旨在”、“可預見的未來”、“相信”、“已安排”、“指導”、“目標”以及類似的表述旨在識別前瞻性表述,儘管並非所有前瞻性表述都包含這些詞語。這些前瞻性陳述反映了我們目前對未來事件和財務表現的看法,但涉及已知和未知的風險和不確定性,既有一般性的,也有針對本文件中討論的事項的。這些風險和不確定因素可能導致我們的實際結果與此類前瞻性陳述中明示或暗示的任何未來結果大不相同。除了我們在2020年年報和我們提交給證券交易委員會的其他文件中“風險因素”項下披露的風險外,此類風險和不確定性包括但不限於:
•疾病爆發,包括新冠肺炎大流行,以及相關的居家命令、檢疫政策和對旅行、貿易和商業活動的限制;
•總的經濟狀況、房地產業和我們經營的市場的變化;
•我們成功評估、融資、完成和整合收購、開發和擴張的能力存在困難;
•我們的流動性和再融資需求;
•我們獲得或再融資到期債務的能力;
•我們有能力維持遵守我們的債務安排和優先無擔保票據中所載的契諾;
•資金的可獲得性;
•外幣匯率的變化,包括美元與加元和澳元之間的匯率變化;
•我們有能力維持租金和入住率水平;
•我們對財務報告和披露控制程序保持有效內部控制的能力;
•提高利率和經營成本,包括保險費和房地產税;
•與颶風、地震、洪水和野火等自然災害有關的風險;
•資本市場的普遍波動性和我國股本股票的市場價格;
•我們維持房地產投資信託基金地位的能力;
•房地產和區劃法律法規的變化;
•立法或監管方面的變化,包括修改管理REITs徵税的法律;
•訴訟、判決或和解;
•競爭激烈的市場力量;
•購買建造房屋和船隻的人獲得融資的能力;以及
•製造業房屋貸款人收回房屋的水平。
告誡讀者不要過度依賴這些前瞻性聲明,這些聲明只反映了聲明發表之日的情況。除非法律要求,否則我們沒有義務公開更新或修改本文件中引用的任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件、我們預期的變化或其他原因。
雖然我們認為前瞻性陳述中反映的預期是合理的,但我們不能保證未來的結果、活動水平、業績或成就。所有可歸因於我們或代表我們行事的人的書面和口頭前瞻性陳述都完全受這些警告性陳述的限制。
第三項。 關於市場風險的定量和定性披露
市場風險是指由於利率、外幣匯率、大宗商品價格和股票價格等市場因素的變化而造成的損失。
利率風險
我們的主要市場風險敞口是利率風險。我們通過保持審慎的槓桿率,將資本成本和利息支出降至最低,同時持續評估所有可用的債務和股權資源,並遵循既定的風險管理政策和程序(包括定期使用衍生品)來緩解這一風險。我們訂立衍生工具合約的主要策略,是儘量減少利率變動對我們未來現金流的影響。我們不時使用衍生品工具,有效地將一部分可變利率債務轉換為固定利率債務。我們不會為投機目的而訂立衍生工具。
截至2021年6月30日和2020年6月30日,我們的浮動利率債務總額分別為2.315億美元和1.154億美元,分別按調整後的歐洲貨幣利率或BBSY利率加上保證金以及最優惠或各種LIBOR利率計息。如果調整後的歐洲貨幣利率或BBSY利率,以及Prime或LIBOR利率增加或減少1.0%,那麼在截至2021年和2020年6月30日的六個月裏,我們的利息支出將分別增加或減少約580萬美元和150萬美元,這分別基於我們可變利率債務安排下的平均未償還餘額12億美元和3.063億美元。
外幣匯率風險
外幣匯率風險是指貨幣對美元匯率的波動將對我們的經營業績產生負面影響的風險。由於我們加拿大物業的資產和負債以及我們的澳大利亞股權投資和合資企業的資產和負債重新計量並換算成美元,我們面臨外幣匯率風險。因此,外幣匯率的波動可能會對我們的經營結果造成波動,並可能對我們的財務狀況產生不利影響。
截至2021年6月30日和2020年12月31日,我們的股東權益分別包括來自我們加拿大子公司和澳大利亞股權投資的2.821億美元和2.508億美元,分別佔股東權益總額的4.2%和4.5%。根據我們的敏感性分析,美元兑加拿大元和澳元升值10.0%將導致我們在2021年6月30日和2020年12月31日的總股東權益分別減少2820萬美元和2510萬美元。
資本市場風險
我們面臨與股權資本市場相關的風險,以及我們通過發行普通股或其他股權工具籌集資金的相關能力。我們還面臨與債務資本市場相關的風險,以及我們在其他融資安排下通過借款為業務融資的相關能力。作為房地產投資信託基金,我們被要求每年分配很大一部分應税收入,這限制了我們積累運營現金流的能力,因此需要我們利用債務或股權資本為我們的業務融資。我們尋求通過監控債務和股權資本市場來減輕這些風險,以便為我們關於籌集資金的數量、時機和條款的決定提供信息。
項目4.安全控制和程序
對披露控制和程序的評價
我們維持披露控制和程序,旨在提供合理的保證,確保根據交易所法案提交的報告中需要披露的信息在指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並在適當的情況下積累並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,以便及時做出有關要求披露的決定。
我們的管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,於2021年6月30日評估了我們的披露控制和程序(根據交易所法案第13a-15(E)或15d-15(E)條)的有效性。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序自2021年6月30日起有效。
2020年10月,我們完成了對安全港的收購,目前正在將安全港整合到我們的運營、合規計劃和內部控制程序中。截至2020年12月31日,安全港約佔我們總資產的23%,包括作為收購價格分配一部分記錄的商譽和其他無形資產,以及截至2020年12月31日的一年我們收入的3%。美國證券交易委員會(SEC)的規定允許公司將收購排除在收購後第一年的財務報告內部控制評估之外。我們已將收購的安全港業務排除在我們對截至2021年6月30日的六個月財務報告的內部控制評估之外。截至2021年6月30日,安全港約佔我們總資產的26%,佔截至2021年6月30日的季度收入的24%。
財務報告內部控制的變化
在截至2021年6月30日的三個月內,我們對財務報告的內部控制沒有發生任何變化,這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分-其他資料
項目1.提起法律訴訟
請參閲我們所附合並財務報表第1部分-第1項-附註15“承諾和或有事項”中的“法律訴訟”。
項目1A:各種風險因素
除了本報告中列出的其他信息外,您還應仔細考慮我們2020年度報告中第一部分第1A項“風險因素”中描述的風險因素,這些因素可能會對我們的業務、財務狀況或未來業績產生重大影響。該報告所載有關該等事項的披露並無重大變動。
第二項:未登記的股權證券銷售和收益使用
在截至2021年6月30日的三個月裏,我們運營單位的持有者轉換了以下單位:
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| | | | 截至三個月 |
| | | | 2021年6月30日 |
系列 | | 轉換率 | | 折算單位/股份 | 普通股(1) |
公共運算單元 | | 1.0000 | | | 12,950 | | 12,950 | |
A系列-1首選操作單元 | | 2.4390 | | | 2,294 | | 5,594 | |
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(1)由於上述數字中包含四捨五入,計算可能會產生細微的差異。
上述所有普通股都是根據證券法第4(A)(2)節(包括根據證券法頒佈的D條),根據證券發行方作出的某些投資陳述,以私募方式發行的。沒有承銷商參與任何此類發行。
項目6.所有展品
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證物編號: | 描述 | 提交文件的方法 |
3.1 | Sun Community,Inc.重述文章 | 引用Sun Communities,Inc.於2018年2月22日提交的Form 10-K年度報告作為參考 |
3.2 | 第三次修訂和重新制定附例 | 引用Sun Communities Inc.於2017年5月12日提交的最新Form 8-K報告作為參考 |
4.1 | 契約,日期為2021年6月28日,由Sun Communities Operating Limited Partnership和UMB Bank,N.A.作為受託人。 | 引用Sun Communities Inc.於2021年6月28日提交的Form 8-K當前報告作為參考 |
4.2 | 第一補充契約,日期為2021年6月28日,由Sun Communities Operating Limited Partnership,Sun Communities,Inc.和UMB Bank,N.A.作為受託人。 | 引用Sun Communities Inc.於2021年6月28日提交的Form 8-K當前報告作為參考 |
4.3 | 2031年到期的2.700釐債券的全球票據格式 | 引用Sun Communities Inc.於2021年6月28日提交的Form 8-K當前報告作為參考 |
10.1* | 《太陽社區經營有限合夥企業有限合夥協議第九修正案》,日期為2021年4月21日 | 引用Sun Communities Inc.於2021年4月23日提交的Form 8-K當前報告作為參考 |
10.2* | 第四次修訂和重新簽署的信貸協議,日期為2021年6月14日,由Sun Communities Operating Limited Partnership作為借款人,花旗銀行,N.A.,作為行政代理、擺動額度貸款人和信用證發行商,花旗銀行,N.A.,Civil ens Bank,N.A.,BofA Securities,Inc.,BMO Capital Markets Corp.,JPMorgan Chase Bank,N.A.,Five Third Bank,Regions Bank,Royal Bank of Canada,The Huntington National Bank,Truist Bank,U.S.Bank National美國銀行、美國銀行證券公司、蒙特利爾銀行資本市場公司和摩根大通銀行為聯合簿記管理人,美國銀行、摩根大通銀行、蒙特利爾銀行和公民銀行為聯合辛迪加代理。 | 引用Sun Communities Inc.於2021年6月14日提交的Form 8-K當前報告作為參考 |
22.1 | 擔保證券發行人名單 | 在此提交 |
31.1 | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的證券交易法規則13a-14(A)/15(D)-14(A)對首席執行官的認證。 | 在此提交 |
31.2 | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的證券交易法規則13a-14(A)/15(D)-14(A)對首席財務官的認證。 | 在此提交 |
32.1 | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第906節通過的美國法典第18編第1350條的認證。 | 在此提交 |
*根據S-K規例第601(A)(5)項的規定,某些附表和證物已被省略,因為該等附表和證物不包含對投資決定至關重要的信息,或在提交的協議中未以其他方式披露的信息。應證券交易委員會的要求,公司將向證券交易委員會提供遺漏的時間表和證物。 |
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項目6.三件展品(續) |
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證物編號: | 描述 | 提交文件的方法 |
101.INS | XBRL實例文檔 | 實例文檔不會出現在交互式數據文件中,因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
101.SCH | XBRL分類擴展架構文檔 | 在此提交 |
101.CAL | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | 在此提交 |
101.LAB | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | 在此提交 |
101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | 在此提交 |
101.DEF | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | 在此提交 |
104 | 封面交互數據文件(嵌入在附件101中包含的內聯XBRL文檔中) | 在此提交 |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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日期:2021年7月27日 | 由以下人員提供: | /s/凱倫·J·德林 |
| | 卡倫·J·迪林,首席財務官兼祕書 (獲正式授權的人員及主要財務人員) |