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美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
(標記一) | | | | | |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告 |
在截至本季度末的季度內2021年7月3日
或 | | | | | |
☐ | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
在從*過渡到*的過渡期內,*。
佣金檔案編號1-7724
Snap-on Inc.合作伙伴
(註冊人的確切姓名載於其章程) | | | | | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | | | 39-0622040 |
(成立為法團的國家) | | | | (國際税務局僱主識別號碼) |
| | | | |
第80街2801號 | 基諾沙, | 威斯康星州 | | 53143 |
*(主要執行辦公室地址) | (郵政編碼) |
(262) 656-5200
(註冊人電話號碼,包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券: | | | | | | | | |
每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值1.00美元 | SNA | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒編號:☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是☒編號:☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | | | | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第2913(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是,☐否☒
註明截至最後實際可行日期,註冊人所屬的每一類普通股的流通股數量: | | | | | | | | |
班級 | | 截至2021年7月16日未償還 |
普通股,面值1.00美元 | | 53,970,510股票 |
目錄
| | | | | | | | |
| | |
| | 頁面 |
第一部分:財務信息 | |
| | |
第一項。 | 財務報表 | |
| | |
| 簡明綜合收益表(未經審計)-截至2021年7月3日和2020年6月27日的三個月和六個月 | 3 |
| | |
| 簡明綜合全面收益表(未經審計)-截至2021年7月3日和2020年6月27日的三個月和六個月 | 4 |
| | |
| 簡明合併資產負債表(未經審計)-2021年7月3日和2021年1月2日 | 5 |
| | |
| 簡明合併權益報表(未經審計)-截至2021年7月3日和2020年6月27日的三個月和六個月 | 7 |
| | |
| 簡明合併現金流量表(未經審計)-截至2021年7月3日和2020年6月27日的6個月 | 9 |
| | |
| 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 10 |
| | |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 38 |
| | |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 57 |
| | |
第四項。 | 管制和程序 | 58 |
| |
第二部分:其他信息 | |
| | |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 59 |
| | |
第6項。 | 陳列品 | 61 |
| | |
| 簽名 | 62 |
第一部分財務信息
第一項:財務報表
包含卡扣式組件
簡明合併收益表
(金額以百萬為單位,每股數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 |
淨銷售額 | $ | 1,081.4 | | | $ | 724.3 | | | $ | 2,106.0 | | | $ | 1,576.5 | |
銷貨成本 | (538.3) | | | (383.1) | | | (1,049.3) | | | (813.7) | |
毛利 | 543.1 | | | 341.2 | | | 1,056.7 | | | 762.8 | |
運營費用 | (326.0) | | | (250.1) | | | (638.7) | | | (532.8) | |
金融服務前營業收益 | 217.1 | | | 91.1 | | | 418.0 | | | 230.0 | |
| | | | | | | |
金融服務收入 | 86.9 | | | 84.6 | | | 175.5 | | | 170.5 | |
金融服務費用 | (18.0) | | | (27.0) | | | (41.3) | | | (56.0) | |
來自金融服務的營業收益 | 68.9 | | | 57.6 | | | 134.2 | | | 114.5 | |
| | | | | | | |
營業收益 | 286.0 | | | 148.7 | | | 552.2 | | | 344.5 | |
利息支出 | (14.3) | | | (13.4) | | | (28.6) | | | (24.8) | |
其他收入(費用)-淨額 | 3.4 | | | 2.0 | | | 7.7 | | | 3.5 | |
所得税前收益和股權收益 | 275.1 | | | 137.3 | | | 531.3 | | | 323.2 | |
所得税費用 | (62.9) | | | (31.9) | | | (122.0) | | | (75.8) | |
股本前收益 | 212.2 | | | 105.4 | | | 409.3 | | | 247.4 | |
扣除税項後的淨股本收益 | 1.0 | | | 0.5 | | | 1.5 | | | 0.5 | |
淨收益 | 213.2 | | | 105.9 | | | 410.8 | | | 247.9 | |
可歸因於非控股權益的淨收益 | (5.2) | | | (4.7) | | | (10.2) | | | (9.5) | |
可歸因於Snap-on Inc.的淨收益 | $ | 208.0 | | | $ | 101.2 | | | $ | 400.6 | | | $ | 238.4 | |
| | | | | | | |
Snap-on Inc.每股淨收益: | | | | | | | |
基本信息 | $ | 3.85 | | | $ | 1.86 | | | $ | 7.40 | | | $ | 4.37 | |
稀釋 | 3.76 | | | 1.85 | | | 7.26 | | | 4.34 | |
| | | | | | | |
加權平均流通股: | | | | | | | |
基本信息 | 54.0 | | | 54.4 | | | 54.1 | | | 54.5 | |
稀釋證券的影響 | 1.3 | | | 0.4 | | | 1.1 | | | 0.4 | |
稀釋 | 55.3 | | | 54.8 | | | 55.2 | | | 54.9 | |
| | | | | | | |
宣佈的每股普通股股息 | $ | 1.23 | | | $ | 1.08 | | | $ | 2.46 | | | $ | 2.16 | |
包含卡扣式組件
簡明綜合全面收益表
(金額(百萬))
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 |
綜合收益(虧損): | | | | | | | |
淨收益 | $ | 213.2 | | | $ | 105.9 | | | $ | 410.8 | | | $ | 247.9 | |
其他全面收益(虧損): | | | | | | | |
外幣折算 | 20.2 | | | 87.8 | | | (8.8) | | | (20.2) | |
將出售股權的外幣換算損失重新分類為淨收益 | (1.0) | | | — | | | (1.0) | | | — | |
未實現現金流對衝,税後淨額: | | | | | | | |
改敍前其他綜合收益 | — | | | 1.4 | | | — | | | 1.4 | |
現金流套期保值重新分類為淨收益 | (0.4) | | | (0.4) | | | (0.8) | | | (0.8) | |
固定福利養老金和退休後計劃: | | | | | | | |
計入定期淨收益成本的未確認淨虧損攤銷 | 9.1 | | | 8.8 | | | 18.2 | | | 17.2 | |
所得税優惠 | (2.3) | | | (2.1) | | | (4.5) | | | (4.1) | |
税後淨額 | 6.8 | | | 6.7 | | | 13.7 | | | 13.1 | |
綜合收益總額 | $ | 238.8 | | | $ | 201.4 | | | $ | 413.9 | | | $ | 241.4 | |
| | | | | | | |
可歸因於非控股權益的全面收益 | (5.2) | | | (4.7) | | | (10.2) | | | (9.5) | |
可歸因於Snap-on Inc.的全面收入 | $ | 233.6 | | | $ | 196.7 | | | $ | 403.7 | | | $ | 231.9 | |
.
包含卡扣式組件
壓縮合並資產負債表
(金額以百萬為單位,共享數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 2021年7月3日 | | 2021年1月2日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 965.9 | | | $ | 923.4 | |
貿易和其他應收賬款--淨額 | 645.4 | | | 640.7 | |
應收金融賬款--淨額 | 535.3 | | | 530.2 | |
合同應收款-淨額 | 103.9 | | | 112.5 | |
庫存-淨額 | 760.9 | | | 746.5 | |
預付費用和其他資產 | 138.3 | | | 129.7 | |
流動資產總額 | 3,149.7 | | | 3,083.0 | |
| | | |
財產和設備: | | | |
土地 | 34.6 | | | 34.0 | |
建築物及改善工程 | 432.8 | | | 432.0 | |
機器、設備和計算機軟件 | 1,055.0 | | | 1,033.4 | |
財產和設備--毛額 | 1,522.4 | | | 1,499.4 | |
累計折舊和攤銷 | (996.3) | | | (973.2) | |
財產和設備--網絡 | 526.1 | | | 526.2 | |
| | | |
經營性租賃使用權資產 | 52.4 | | | 51.9 | |
遞延所得税資產 | 52.1 | | | 50.3 | |
長期融資應收賬款--淨額 | 1,124.4 | | | 1,136.3 | |
長期合同應收賬款-淨額 | 379.9 | | | 374.7 | |
商譽 | 1,177.6 | | | 982.4 | |
其他無形資產-淨值 | 255.2 | | | 260.8 | |
其他資產 | 74.2 | | | 91.7 | |
總資產 | $ | 6,791.6 | | | $ | 6,557.3 | |
包含卡扣式組件
壓縮合並資產負債表
(金額以百萬為單位,共享數據除外)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 2021年7月3日 | | 2021年1月2日 |
負債和權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付票據和長期債務的當期到期日 | $ | 268.1 | | | $ | 268.5 | |
應付帳款 | 280.2 | | | 222.9 | |
應計福利 | 54.2 | | | 59.7 | |
應計補償 | 91.7 | | | 89.9 | |
加盟商押金 | 78.3 | | | 78.4 | |
其他應計負債 | 449.6 | | | 445.5 | |
流動負債總額 | 1,222.1 | | | 1,164.9 | |
| | | |
長期債務 | 1,182.5 | | | 1,182.1 | |
遞延所得税負債 | 81.8 | | | 70.4 | |
退休人員醫療福利 | 33.0 | | | 34.5 | |
養老金負債 | 111.6 | | | 127.1 | |
經營租賃負債 | 34.2 | | | 34.0 | |
其他長期負債 | 100.9 | | | 97.7 | |
總負債 | 2,766.1 | | | 2,710.7 | |
| | | |
承付款和或有事項(附註15) | | | |
| | | |
權益 | | | |
Snap-on Inc.的股東權益: | | | |
優先股(授權15,000,000$的股票1票面價值;無傑出的) | — | | | — | |
普通股(授權250,000,000$的股票1面值;已發行67,438,011和67,430,958分別為股票) | 67.4 | | | 67.4 | |
額外實收資本 | 461.1 | | | 391.7 | |
留存收益 | 5,423.5 | | | 5,156.9 | |
累計其他綜合損失 | (362.7) | | | (365.8) | |
按成本價計算的庫存股(13,467,498和13,328,859分別為股票) | (1,585.9) | | | (1,425.3) | |
Snap-on Inc.的股東權益總額 | 4,003.4 | | | 3,824.9 | |
非控制性權益 | 22.1 | | | 21.7 | |
總股本 | 4,025.5 | | | 3,846.6 | |
負債和權益總額 | $ | 6,791.6 | | | $ | 6,557.3 | |
包含卡扣式組件
簡明合併權益表
(金額以百萬為單位,共享數據除外)
(未經審計)
以下彙總了截至2021年7月3日的三個月期間的總股本變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Snap-on Inc.的股東權益 | | | | |
| | 普普通通 庫存 | | 其他內容 實繳 資本 | | 留用 收益 | | 累計 其他 全面 收益(虧損) | | 財務處 庫存 | | 非控制性 利益 | | 總計 權益 |
2021年4月3日的餘額 | | $ | 67.4 | | | $ | 419.7 | | | $ | 5,282.5 | | | $ | (388.3) | | | $ | (1,505.3) | | | $ | 21.9 | | | $ | 3,897.9 | |
截至2021年7月3日的三個月的淨收益 | | — | | | — | | | 208.0 | | | — | | | — | | | 5.2 | | | 213.2 | |
其他綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | 25.6 | | | — | | | — | | | 25.6 | |
現金股息--$1.23每股 | | — | | | — | | | (66.7) | | | — | | | — | | | — | | | (66.7) | |
股票補償計劃 | | — | | | 41.4 | | | — | | | — | | | 56.8 | | | — | | | 98.2 | |
股票回購-566,900股票 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (137.4) | | | — | | | (137.4) | |
其他 | | — | | | — | | | (0.3) | | | — | | | — | | | (5.0) | | | (5.3) | |
2021年7月3日的餘額 | | $ | 67.4 | | | $ | 461.1 | | | $ | 5,423.5 | | | $ | (362.7) | | | $ | (1,585.9) | | | $ | 22.1 | | | $ | 4,025.5 | |
以下彙總了截至2021年7月3日的6個月期間的總股本變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Snap-on Inc.的股東權益 | | | | |
| | 普普通通 庫存 | | 其他內容 實繳 資本 | | 留用 收益 | | 累計 其他 全面 收益(虧損) | | 財務處 庫存 | | 非控制性 利益 | | 總計 權益 |
2021年1月2日的餘額 | | $ | 67.4 | | | $ | 391.7 | | | $ | 5,156.9 | | | $ | (365.8) | | | $ | (1,425.3) | | | $ | 21.7 | | | $ | 3,846.6 | |
截至2021年7月3日的6個月的淨收益 | | — | | | — | | | 400.6 | | | — | | | — | | | 10.2 | | | 410.8 | |
其他綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | 3.1 | | | — | | | — | | | 3.1 | |
現金股息--$2.46每股 | | — | | | — | | | (133.4) | | | — | | | — | | | — | | | (133.4) | |
股票補償計劃 | | — | | | 69.4 | | | — | | | — | | | 128.7 | | | — | | | 198.1 | |
股票回購-1,288,900股票 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (289.3) | | | — | | | (289.3) | |
其他 | | — | | | — | | | (0.6) | | | — | | | — | | | (9.8) | | | (10.4) | |
2021年7月3日的餘額 | | $ | 67.4 | | | $ | 461.1 | | | $ | 5,423.5 | | | $ | (362.7) | | | $ | (1,585.9) | | | $ | 22.1 | | | $ | 4,025.5 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
包含卡扣式組件
簡明合併權益表
(金額以百萬為單位,共享數據除外)
(未經審計)
以下彙總了截至2020年6月27日的三個月期間的總股本變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Snap-on Inc.的股東權益 | | | | |
| | 普普通通 庫存 | | 其他內容 實繳 資本 | | 留用 收益 | | 累計 其他 全面 收益(虧損) | | 財務處 庫存 | | 非控制性 利益 | | 總計 權益 |
2020年3月28日的餘額 | | $ | 67.4 | | | $ | 378.4 | | | $ | 4,852.0 | | | $ | (609.9) | | | $ | (1,356.6) | | | $ | 22.1 | | | $ | 3,353.4 | |
截至2020年6月27日的三個月的淨收益 | | — | | | — | | | 101.2 | | | — | | | — | | | 4.7 | | | 105.9 | |
其他綜合收益 | | — | | | — | | | — | | | 95.5 | | | — | | | — | | | 95.5 | |
現金股息--$1.08每股 | | — | | | — | | | (58.7) | | | — | | | — | | | — | | | (58.7) | |
股票補償計劃 | | — | | | 4.7 | | | — | | | — | | | 13.0 | | | — | | | 17.7 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
其他 | | — | | | — | | | (0.3) | | | — | | | — | | | (4.9) | | | (5.2) | |
2020年6月27日收支平衡 | | $ | 67.4 | | | $ | 383.1 | | | $ | 4,894.2 | | | $ | (514.4) | | | $ | (1,343.6) | | | $ | 21.9 | | | $ | 3,508.6 | |
以下彙總了截至2020年6月27日的6個月期間的總股本變化:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | Snap-on Inc.的股東權益 | | | | |
| | 普普通通 庫存 | | 其他內容 實繳 資本 | | 留用 收益 | | 累計 其他 全面 損失 | | 財務處 庫存 | | 非控制性 利益 | | 總計 權益 |
2019年12月28日的餘額 | | $ | 67.4 | | | $ | 379.1 | | | $ | 4,779.7 | | | $ | (507.9) | | | $ | (1,309.2) | | | $ | 21.7 | | | $ | 3,430.8 | |
採用信用損失標準的影響(ASU編號2016-13) | | — | | | — | | | (6.1) | | | — | | | — | | | — | | | (6.1) | |
2019年12月29日的餘額 | | 67.4 | | | 379.1 | | | 4,773.6 | | | (507.9) | | | (1,309.2) | | | 21.7 | | | 3,424.7 | |
截至2020年6月27日的6個月的淨收益 | | — | | | — | | | 238.4 | | | — | | | — | | | 9.5 | | | 247.9 | |
其他綜合損失 | | — | | | — | | | — | | | (6.5) | | | — | | | — | | | (6.5) | |
現金股息--$2.16每股 | | — | | | — | | | (117.7) | | | — | | | — | | | — | | | (117.7) | |
股票補償計劃 | | — | | | 4.0 | | | — | | | — | | | 16.1 | | | — | | | 20.1 | |
股票回購-349,000股票 | | — | | | — | | | — | | | — | | | (50.5) | | | — | | | (50.5) | |
其他 | | — | | | — | | | (0.1) | | | — | | | — | | | (9.3) | | | (9.4) | |
2020年6月27日收支平衡 | | $ | 67.4 | | | $ | 383.1 | | | $ | 4,894.2 | | | $ | (514.4) | | | $ | (1,343.6) | | | $ | 21.9 | | | $ | 3,508.6 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
包含卡扣式組件
簡明合併現金流量表
(金額(百萬))
(未經審計) | | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 |
| 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 |
經營活動: | | | |
淨收益 | $ | 410.8 | | | $ | 247.9 | |
對淨收益與經營活動提供(使用)的現金淨額進行調整: | | | |
折舊 | 37.9 | | | 36.2 | |
其他無形資產攤銷 | 12.3 | | | 11.4 | |
金融應收賬款損失準備 | 17.9 | | | 31.4 | |
非金融應收賬款損失準備 | 8.1 | | | 11.7 | |
基於股票的薪酬費用 | 23.8 | | | 6.9 | |
遞延所得税撥備(福利) | 4.0 | | | (1.9) | |
資產出售損失 | 1.4 | | | 0.2 | |
國庫鎖結算 | — | | | 1.4 | |
扣除收購影響後的營業資產和負債變化: | | | |
貿易和其他應收賬款 | (4.0) | | | 112.5 | |
合同應收賬款 | 4.5 | | | (11.8) | |
盤存 | (16.1) | | | (32.0) | |
預付資產和其他資產 | (14.3) | | | (18.1) | |
應付帳款 | 59.5 | | | (8.1) | |
應計項目和其他負債 | 11.7 | | | 79.3 | |
經營活動提供的淨現金 | 557.5 | | | 467.0 | |
投資活動: | | | |
增加應收賬款融資 | (454.5) | | | (414.6) | |
應收金融賬款的收款 | 447.9 | | | 357.5 | |
資本支出 | (37.6) | | | (29.0) | |
收購業務,扣除收購現金後的淨額 | (195.8) | | | (6.1) | |
出售財產和設備的收益 | 1.4 | | | 0.9 | |
其他 | 1.7 | | | (4.1) | |
投資活動使用的淨現金 | (236.9) | | | (95.4) | |
融資活動: | | | |
發行長期債券所得款項 | — | | | 489.9 | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他短期借款淨增(減) | 2.9 | | | (190.0) | |
支付的現金股息 | (133.4) | | | (117.7) | |
購買庫存股 | (289.3) | | | (50.5) | |
股票購買和期權計劃的收益 | 154.8 | | | 13.8 | |
其他 | (13.9) | | | (13.1) | |
融資活動提供(使用)的現金淨額 | (278.9) | | | 132.4 | |
| | | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 0.8 | | | (2.3) | |
現金和現金等價物增加 | 42.5 | | | 501.7 | |
年初現金及現金等價物 | 923.4 | | | 184.5 | |
期末現金和現金等價物 | $ | 965.9 | | | $ | 686.2 | |
補充現金流披露: | | | |
支付利息的現金 | $ | (27.9) | | | $ | (21.6) | |
繳納所得税的現金淨額 | (126.6) | | | (27.4) | |
目錄
Snap-on公司成立
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注1:會計政策摘要
合併和列報原則
簡明綜合財務報表包括Snap-on公司及其全資和控股子公司(統稱為“Snap-on”或“公司”)的賬户。這些財務報表應與Snap-on截至2021年1月2日的財政年度(“2020年終”)的Form 10-K年度報告中包含的合併財務報表和相關附註中反映的會計原則相結合,並按照這些會計原則編制。
該公司2021財年將於2022年1月1日結束,將包含52周的運營業績。該公司2020財年包含53周的運營業績,額外的一週發生在第四季度。Snap-on的2021財年第二季度結束於2021年7月3日;2020財年第二季度結束於2020年6月27日。該公司2021財年和2020財年第二季度各包含13周的運營業績。Snap-on的簡明綜合財務報表是按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制的。
管理層認為,為公平列報截至2021年7月3日和2020年6月27日的三個月和六個月期間的簡明合併財務報表,所有必要的調整(包括正常經常性調整)已經完成。經營的中期結果不一定代表整個會計年度的預期結果。
預算的使用
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響報告期內報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告的收入和費用。實際結果可能與這些估計不同。
金融工具
該公司衍生金融工具的公允價值一般根據類似資產和負債的活躍市場報價確定。由於非衍生金融工具的短期性質,該公司的非衍生金融工具的賬面價值要麼接近公允價值,要麼公允價值的披露金額基於貼現現金流分析或報價市場價值。有關金融工具的詳細信息,請參閲附註10。
新會計準則
Snap-on在2021財年採用了以下新的會計聲明:
2021年1月3日,也就是Snap-on公司2021財年的開始,該公司通過了ASU No.2019-12,簡化所得税的核算它的目的是通過刪除主題740中一般原則的某些例外來簡化所得税的會計處理。採用這種ASU並沒有對該公司的簡明綜合財務報表產生重大影響。
注2:收入確認
Snap-on根據產品控制權移交給客户或提供服務的時間確認銷售工具、診斷和設備產品及相關服務的收入,確認的金額反映了預期為換取此類商品或服務而收取的對價。
目錄
Snap-on公司成立
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
收入分解:下表顯示了按收入來源劃分的合併收入:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
(金額(百萬)) | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 |
| | | | | | | |
與客户簽訂合同的收入 | $ | 1,075.3 | | | $ | 718.4 | | | $ | 2,094.1 | | | $ | 1,565.0 | |
其他收入 | 6.1 | | | 5.9 | | | 11.9 | | | 11.5 | |
總淨銷售額 | 1,081.4 | | | 724.3 | | | 2,106.0 | | | 1,576.5 | |
金融服務收入 | 86.9 | | | 84.6 | | | 175.5 | | | 170.5 | |
總收入 | $ | 1,168.3 | | | $ | 808.9 | | | $ | 2,281.5 | | | $ | 1,747.0 | |
| | | | | | | |
Snap-on根據部門收入(包括外部和部門間淨銷售額)以及部門運營收益來評估其經營部門的表現。Snap-on主要根據標準成本對部門間銷售和轉移進行核算,並在部門之間建立合理的加價。部門間金額被剔除,以實現Snap-on的綜合財務業績。
下表顯示了根據客户帳單地址按地理位置分類的外部淨銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年7月3日的三個月 |
| | 商業廣告 | | 卡扣式 | | 維修系統 | | | | | | |
| | &工業 | | 工具 | | 信息(&I) | | 金融 | | | | 卡扣式 |
(金額(百萬)) | | 集團化 | | 集團化 | | 集團化 | | 服務 | | 淘汰 | | 法團 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 126.6 | | | $ | 416.3 | | | $ | 236.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 779.7 | |
歐洲 | | 79.2 | | | 43.8 | | | 66.5 | | | — | | | — | | | 189.5 | |
所有其他 | | 68.9 | | | 24.0 | | | 19.3 | | | — | | | — | | | 112.2 | |
外部淨銷售額 | | 274.7 | | | 484.1 | | | 322.6 | | | — | | | — | | | 1,081.4 | |
部門間淨銷售額 | | 75.8 | | | — | | | 76.0 | | | — | | | (151.8) | | | — | |
總淨銷售額 | | 350.5 | | | 484.1 | | | 398.6 | | | — | | | (151.8) | | | 1,081.4 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 86.9 | | | — | | | 86.9 | |
總收入 | | $ | 350.5 | | | $ | 484.1 | | | $ | 398.6 | | | $ | 86.9 | | | $ | (151.8) | | | $ | 1,168.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年7月3日的6個月 |
| | 商業廣告 | | 卡扣式 | | 維修系統 | | | | | | |
| | &工業 | | 工具 | | 信息(&I) | | 金融 | | | | 卡扣式 |
(金額(百萬)) | | 集團化 | | 集團化 | | 集團化 | | 服務 | | 淘汰 | | 法團 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 244.6 | | | $ | 824.4 | | | $ | 437.7 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,506.7 | |
歐洲 | | 163.5 | | | 88.0 | | | 127.1 | | | — | | | — | | | 378.6 | |
所有其他 | | 137.7 | | | 50.0 | | | 33.0 | | | — | | | — | | | 220.7 | |
外部淨銷售額 | | 545.8 | | | 962.4 | | | 597.8 | | | — | | | — | | | 2,106.0 | |
部門間淨銷售額 | | 150.4 | | | — | | | 148.4 | | | — | | | (298.8) | | | — | |
總淨銷售額 | | 696.2 | | | 962.4 | | | 746.2 | | | — | | | (298.8) | | | 2,106.0 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 175.5 | | | — | | | 175.5 | |
總收入 | | $ | 696.2 | | | $ | 962.4 | | | $ | 746.2 | | | $ | 175.5 | | | $ | (298.8) | | | $ | 2,281.5 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
*北美由美國、加拿大和墨西哥組成。 | | | | | | | | |
目錄
Snap-on公司成立
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月27日的三個月 |
| | 商業廣告 | | 卡扣式 | | 維修系統 | | | | | | |
| | &工業 | | 工具 | | 信息(&I) | | 金融 | | | | 卡扣式 |
(金額(百萬)) | | 集團化 | | 集團化 | | 集團化 | | 服務 | | 淘汰 | | 法團 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 96.9 | | | $ | 291.5 | | | $ | 148.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 536.9 | |
歐洲 | | 54.9 | | | 17.5 | | | 36.9 | | | — | | | — | | | 109.3 | |
所有其他 | | 52.7 | | | 14.3 | | | 11.1 | | | — | | | — | | | 78.1 | |
外部淨銷售額 | | 204.5 | | | 323.3 | | | 196.5 | | | — | | | — | | | 724.3 | |
部門間淨銷售額 | | 57.4 | | | — | | | 48.5 | | | — | | | (105.9) | | | — | |
總淨銷售額 | | 261.9 | | | 323.3 | | | 245.0 | | | — | | | (105.9) | | | 724.3 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 84.6 | | | — | | | 84.6 | |
總收入 | | $ | 261.9 | | | $ | 323.3 | | | $ | 245.0 | | | $ | 84.6 | | | $ | (105.9) | | | $ | 808.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月27日的6個月 |
| | 商業廣告 | | 卡扣式 | | 維修系統 | | | | | | |
| | &工業 | | 工具 | | 信息(&I) | | 金融 | | | | 卡扣式 |
(金額(百萬)) | | 集團化 | | 集團化 | | 集團化 | | 服務 | | 淘汰 | | 法團 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
北美* | | $ | 205.8 | | | $ | 618.4 | | | $ | 325.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,150.0 | |
歐洲 | | 122.0 | | | 48.6 | | | 93.5 | | | — | | | — | | | 264.1 | |
所有其他 | | 103.7 | | | 32.2 | | | 26.5 | | | — | | | — | | | 162.4 | |
外部淨銷售額 | | 431.5 | | | 699.2 | | | 445.8 | | | — | | | — | | | 1,576.5 | |
部門間淨銷售額 | | 130.3 | | | — | | | 113.8 | | | — | | | (244.1) | | | — | |
總淨銷售額 | | 561.8 | | | 699.2 | | | 559.6 | | | — | | | (244.1) | | | 1,576.5 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 170.5 | | | — | | | 170.5 | |
總收入 | | $ | 561.8 | | | $ | 699.2 | | | $ | 559.6 | | | $ | 170.5 | | | $ | (244.1) | | | $ | 1,747.0 | |
| | | | | | | | | | | | |
*北美由美國、加拿大和墨西哥組成。 | | | | | | | | |
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(未經審計)
下表顯示了按客户類型分類的外部淨銷售額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年7月3日的三個月 |
| | 商業廣告 | | 卡扣式 | | 維修系統 | | | | | | |
| | &工業 | | 工具 | | 信息(&I) | | 金融 | | | | 卡扣式 |
(金額(百萬)) | | 集團化 | | 集團化 | | 集團化 | | 服務 | | 淘汰 | | 法團 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
車輛維修專業人員 | | $ | 25.7 | | | $ | 484.1 | | | $ | 322.6 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 832.4 | |
所有其他專業人士 | | 249.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 249.0 | |
外部淨銷售額 | | 274.7 | | | 484.1 | | | 322.6 | | | — | | | — | | | 1,081.4 | |
部門間淨銷售額 | | 75.8 | | | — | | | 76.0 | | | — | | | (151.8) | | | — | |
總淨銷售額 | | 350.5 | | | 484.1 | | | 398.6 | | | — | | | (151.8) | | | 1,081.4 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 86.9 | | | — | | | 86.9 | |
總收入 | | $ | 350.5 | | | $ | 484.1 | | | $ | 398.6 | | | $ | 86.9 | | | $ | (151.8) | | | $ | 1,168.3 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2021年7月3日的6個月 |
| | 商業廣告 | | 卡扣式 | | 維修系統 | | | | | | |
| | &工業 | | 工具 | | 信息(&I) | | 金融 | | | | 卡扣式 |
(金額(百萬)) | | 集團化 | | 集團化 | | 集團化 | | 服務 | | 淘汰 | | 法團 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
車輛維修專業人員 | | $ | 49.8 | | | $ | 962.4 | | | $ | 597.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,610.0 | |
所有其他專業人士 | | 496.0 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 496.0 | |
外部淨銷售額 | | 545.8 | | | 962.4 | | | 597.8 | | | — | | | — | | | 2,106.0 | |
部門間淨銷售額 | | 150.4 | | | — | | | 148.4 | | | — | | | (298.8) | | | — | |
總淨銷售額 | | 696.2 | | | 962.4 | | | 746.2 | | | — | | | (298.8) | | | 2,106.0 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 175.5 | | | — | | | 175.5 | |
總收入 | | $ | 696.2 | | | $ | 962.4 | | | $ | 746.2 | | | $ | 175.5 | | | $ | (298.8) | | | $ | 2,281.5 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月27日的三個月 |
| | 商業廣告 | | 卡扣式 | | 維修系統 | | | | | | |
| | &工業 | | 工具 | | 信息(&I) | | 金融 | | | | 卡扣式 |
(金額(百萬)) | | 集團化 | | 集團化 | | 集團化 | | 服務 | | 淘汰 | | 法團 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
車輛維修專業人員 | | $ | 20.0 | | | $ | 323.3 | | | $ | 196.5 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 539.8 | |
所有其他專業人士 | | 184.5 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 184.5 | |
外部淨銷售額 | | 204.5 | | | 323.3 | | | 196.5 | | | — | | | — | | | 724.3 | |
部門間淨銷售額 | | 57.4 | | | — | | | 48.5 | | | — | | | (105.9) | | | — | |
總淨銷售額 | | 261.9 | | | 323.3 | | | 245.0 | | | — | | | (105.9) | | | 724.3 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 84.6 | | | — | | | 84.6 | |
總收入 | | $ | 261.9 | | | $ | 323.3 | | | $ | 245.0 | | | $ | 84.6 | | | $ | (105.9) | | | $ | 808.9 | |
| | | | | | | | | | | | |
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(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月27日的6個月 |
| | 商業廣告 | | 卡扣式 | | 維修系統 | | | | | | |
| | &工業 | | 工具 | | 信息(&I) | | 金融 | | | | 卡扣式 |
(金額(百萬)) | | 集團化 | | 集團化 | | 集團化 | | 服務 | | 淘汰 | | 法團 |
淨銷售額: | | | | | | | | | | | | |
車輛維修專業人員 | | $ | 39.4 | | | $ | 699.2 | | | $ | 445.8 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,184.4 | |
所有其他專業人士 | | 392.1 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 392.1 | |
外部淨銷售額 | | 431.5 | | | 699.2 | | | 445.8 | | | — | | | — | | | 1,576.5 | |
部門間淨銷售額 | | 130.3 | | | — | | | 113.8 | | | — | | | (244.1) | | | — | |
總淨銷售額 | | 561.8 | | | 699.2 | | | 559.6 | | | — | | | (244.1) | | | 1,576.5 | |
金融服務收入 | | — | | | — | | | — | | | 170.5 | | | — | | | 170.5 | |
總收入 | | $ | 561.8 | | | $ | 699.2 | | | $ | 559.6 | | | $ | 170.5 | | | $ | (244.1) | | | $ | 1,747.0 | |
| | | | | | | | | | | | |
商品和服務的性質:Snap-on的淨銷售額來自廣泛的產品和補充性服務,分為三類:(I)工具;(Ii)診斷、信息和管理系統;以及(Iii)設備。工具產品類別包括手動工具、電動工具、工具存儲產品和其他類似產品。診斷、信息和管理系統產品類別包括手持和基於PC的診斷產品、服務和維修信息產品、診斷軟件解決方案、電子零部件目錄、業務管理系統和服務、銷售點系統、車輛維修店集成系統、原始設備製造商(“OEM”)採購促進服務以及保修管理系統和分析,以幫助OEM經銷商服務和維修店(“OEM經銷商”)管理和跟蹤績效。設備產品類別包括車輛和工業設備維修解決方案。Snap-on通過向客户提供培訓計劃和售後服務支持,支持其診斷和車輛維修店設備的銷售。通過其金融服務業務,Snap-on還從旨在促進其產品銷售和支持其特許經營業務的各種融資計劃中獲得收入。
大致90Snap-on的淨銷售額中有%是在某個時間點通過裝運和提單履行義務(還包括維修服務)銷售的產品。剩餘的銷售收入主要是在訂閲的基礎上獲得的,包括軟件、延長保修和其他訂閲服務協議。
Snap-on簽訂了與銷售工具、診斷和維修信息以及設備產品和相關服務有關的合同。在合同開始時,對與客户的合同中承諾的貨物和服務進行評估,併為向客户轉讓貨物或服務(或捆綁貨物或服務)的每個不同的承諾確定履行義務。為了確定履約義務,Snap-on考慮了合同中承諾的所有商品或服務,無論它們是明確聲明的還是由習慣商業實踐暗示的。與客户的合同由客户採購訂單、發票和書面合同組成。
對於與軟件訂閲、延長保修和其他隨時間達成的訂閲協議相關的某些履約義務,Snap-on選擇不披露未履行履約義務的價值,這些合同包括:(I)最初預期期限為一年或更短的合同;(Ii)收入被確認為發票的合同;以及(Iii)與未履行履約義務相關的可變對價合同。這些未履行的履約的剩餘期限從一個月到60個月不等。它的Snap-on大約有$205.0截至2021年7月3日,有100萬份固定對價超過一年的長期合同。Snap-on預計將識別大約60到2022財年末,這些合同的%將作為收入,另外35到2024財年結束時為%,之後的餘額為1%。
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(未經審計)
合同負債(遞延收入):合同負債是在卡扣式摩托車性能之前收到現金付款時記錄的。付款時間通常是按月、按季或按年計算的。合同總負債餘額為#美元。68.8百萬美元和$61.0合同負債的當前部分包括在2021年7月3日和2021年1月2日,該等負債的非流動部分包括在隨附的簡明綜合資產負債表上的“其他長期負債”。*在截至2021年7月3日的三個月和六個月內,卡扣式確認收入為$#。(注:在截至2021年7月3日和2021年1月2日的三個月和六個月期間,合同負債的當前部分包括在“其他應計負債”中,此類負債的非流動部分包括在附帶的合併資產負債表中的“其他長期負債”中。)10.6百萬美元和$41.6分別為100萬美元,包括在61.0截至2021年1月2日,合同責任餘額為100萬英鎊,主要來自軟件訂閲、延長保修和其他訂閲協議的攤銷。
注3:收購
2021年7月1日,Snap-on交換了它的35Deville S.A.的%股權,價值$21.8百萬美元,用於100Deville S.A.的全資子公司Secateur Pradines(以下簡稱“Pradines”)的持股比例,公允價值為#美元。20.0百萬(或美元)15.8百萬美元,扣除收購的現金淨額),現金為#美元1.8普拉丁營運資本調整結算後的應收賬款,預計在2021年第三季度。Pradines位於法國Bauge-en-Anjou,為專業人士和個人設計和製造園藝手工具。2021年第二季度,該公司初步記錄了9.6收購價格超過隨附的簡明綜合資產負債表中“商譽”收購的淨資產公允價值的100萬美元。該公司預計將在2022年上半年完成收購,佔收購的普拉丁淨資產。
2021年2月26日,Snap-on以現金收購價$收購了Dealer-FX Group,Inc.(以下簡稱Dealer-FX200.1百萬(或美元)200.0百萬美元,扣除收購現金後的淨額)。總部設在安大略省馬卡姆的經銷商-FX公司是一家為汽車OEM客户及其經銷商提供服務運營軟件解決方案的領先開發商、營銷商和提供商。經銷商-FX公司專門從事軟件即服務(SaaS)管理系統、通信平臺和廣泛的數據集成,並提供一種數字化解決方案,以提高生產率並改善車主的體驗。2021年第一季度,該公司初步記錄了195.2收購價超出隨附簡明綜合資產負債表上“商譽”購入的淨資產公允價值的百萬美元。該公司預計將在2021年完成對Dealer-FX收購淨資產的收購。
2020年9月28日,Snap-on以1美元的現金收購價收購了AutoCrib,Inc.(“AutoCrib”)的幾乎所有資產35.42000萬。AutoCrib總部設在加利福尼亞州塔斯汀,為各種航空航天、汽車、軍事、自然資源和一般工業運營設計、製造和營銷資產和工具控制解決方案。2021年第一季度,該公司完成了對AutoCrib收購的包括無形資產在內的淨資產的購買會計估值。$18.3收購價格超出收購淨資產公允價值的100萬歐元計入隨附的簡明綜合資產負債表的“商譽”。
2020年1月31日,Snap-on從Sigmavision Limited(“Sigmavision”)手中收購了幾乎所有與TreadReader產品線相關的資產,現金收購價為$5.92000萬。Sigmavision設計和製造手持設備和驅動坡道,提供汽車行業使用的輪胎信息。該公司於2020年第二季度完成了對收購的Sigmavision淨資產(包括無形資產)的購買會計估值。$5.6收購價格超出收購淨資產公允價值的100萬歐元計入隨附的簡明綜合資產負債表上的“商譽”。
出於部門報告的目的,Dealer-FX和Sigmavision的經營結果和資產自各自的收購日期起被納入維修系統和信息集團,普拉丁和AutoCrib的經營結果和資產從收購日期起被納入商業和工業集團。
由於這些收購的淨影響對Snap-on的運營結果或財務狀況既不顯著也不重要,因此沒有提供這些收購的預計財務信息。有關商譽和其他無形資產的詳細信息,請參閲附註6。
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注4:應收賬款
應收貿易賬款和其他應收賬款:Snap-on的貿易和其他應收賬款主要來自向廣泛的工商業客户銷售工具、診斷和設備產品,以及Snap-on的獨立特許經營麪包車渠道,付款條件通常為30至120幾天。
截至2021年7月3日和2021年1月2日,Snap-on的應收賬款和其他應收賬款的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2021年7月3日 | | 2021年1月2日 |
貿易和其他應收賬款 | $ | 674.9 | | | $ | 667.0 | |
信貸損失撥備 | (29.5) | | | (26.3) | |
貿易和其他應收賬款總額-淨額 | $ | 645.4 | | | $ | 640.7 | |
以下是截至2021年7月3日和2020年6月27日的三個月和六個月與貿易和其他應收賬款相關的信用損失撥備的前滾:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
(金額(百萬)) | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 |
信貸損失免税額: | | | | | | | |
期初 | $ | 25.8 | | | $ | 20.4 | | | $ | 26.3 | | | $ | 20.9 | |
信貸損失準備金 | 5.4 | | | 5.5 | | | 7.3 | | | 9.1 | |
沖銷 | (2.1) | | | (2.4) | | | (4.2) | | | (5.5) | |
恢復 | — | | | — | | | — | | | — | |
貨幣換算 | 0.4 | | | 0.1 | | | 0.1 | | | (0.9) | |
期末 | $ | 29.5 | | | $ | 23.6 | | | $ | 29.5 | | | $ | 23.6 | |
財務和合同應收款:Snap-on Credit LLC(“SOC”)是該公司在美國的金融服務業務,通過美國特許經營商網絡銷售Snap-on的產品,並向Snap-on的某些其他客户提供長期融資和合同應收賬款;Snap-on的外國金融子公司在國際上提供類似的融資。財務和合同應收賬款的利息收入包括在隨附的簡明綜合收益表上的“金融服務收入”中。
Snap-on的財務應收賬款由向技術人員和獨立店主(即加盟商的客户)簽訂的長期付款合同組成,使他們能夠按照長期付款計劃購買工具、診斷和設備產品,付款條款通常約為四年了.
合同應收賬款,付款條件最高可達10其中包括向全球範圍內的廣大客户(包括獨立商店和全國連鎖店的店主)購買工具、診斷和設備產品的長期付款合同,以及與特許經營商簽訂的長期合同,以滿足一系列融資需求,包括營運資金貸款、使新的特許經營商能夠為購買特許經營權和麪包車租賃或擴大現有特許經營權提供資金的貸款。融資和合同應收賬款一般由融資的基礎工具和/或診斷或設備產品擔保,對於與特許經營商簽訂的合同,則由其他特許經營商資產擔保。
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(未經審計)
截至2021年7月3日和2021年1月2日,Snap-on當前財務和合同應收賬款的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2021年7月3日 | | 2021年1月2日 |
金融分期付款應收賬款 | $ | 547.2 | | | $ | 533.9 | |
融資租賃應收賬款,扣除未賺取融資費用#美元2.4300萬美元和300萬美元4.4分別為600萬美元和1000萬美元 | 11.2 | | | 20.2 | |
金融應收賬款總額 | 558.4 | | | 554.1 | |
| | | |
合同分期付款應收賬款 | 49.8 | | | 59.1 | |
合同租賃應收賬款,扣除未賺取融資費用#美元18.4300萬美元和300萬美元18.2分別為600萬美元和1000萬美元 | 56.3 | | | 55.7 | |
合同應收賬款總額 | 106.1 | | | 114.8 | |
總計 | 664.5 | | | 668.9 | |
| | | |
信貸損失免税額: | | | |
金融分期付款應收賬款 | (22.9) | | | (23.6) | |
融資租賃應收賬款 | (0.2) | | | (0.3) | |
信貸損失財務撥備總額 | (23.1) | | | (23.9) | |
| | | |
合同分期付款應收賬款 | (0.8) | | | (1.4) | |
合同租賃應收賬款 | (1.4) | | | (0.9) | |
總合同信貸損失撥備 | (2.2) | | | (2.3) | |
信貸損失撥備總額 | (25.3) | | | (26.2) | |
當期財務和合同應收款項總額-淨額 | $ | 639.2 | | | $ | 642.7 | |
| | | |
應收金融賬款--淨額 | $ | 535.3 | | | $ | 530.2 | |
合同應收款-淨額 | 103.9 | | | 112.5 | |
當期財務和合同應收款項總額-淨額 | $ | 639.2 | | | $ | 642.7 | |
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(未經審計)
截至2021年7月3日和2021年1月2日,Snap-on的付款期限超過一年的財務和合同應收賬款的組成部分如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2021年7月3日 | | 2021年1月2日 |
金融分期付款應收賬款 | $ | 1,165.5 | | | $ | 1,173.1 | |
融資租賃應收賬款,扣除未賺取融資費用#美元1.1300萬美元和300萬美元2.5分別為600萬美元和1000萬美元 | 8.1 | | | 15.6 | |
金融應收賬款總額 | 1,173.6 | | | 1,188.7 | |
| | | |
合同分期付款應收賬款 | 201.0 | | | 199.7 | |
合同租賃應收賬款,扣除未賺取融資費用#美元30.3300萬美元和300萬美元30.2分別為600萬美元和1000萬美元 | 185.7 | | | 181.7 | |
合同應收賬款總額 | 386.7 | | | 381.4 | |
總計 | 1,560.3 | | | 1,570.1 | |
| | | |
信貸損失免税額: | | | |
金融分期付款應收賬款 | (49.1) | | | (52.1) | |
融資租賃應收賬款 | (0.1) | | | (0.3) | |
信貸損失財務撥備總額 | (49.2) | | | (52.4) | |
| | | |
合同分期付款應收賬款 | (3.1) | | | (3.1) | |
合同租賃應收賬款 | (3.7) | | | (3.6) | |
總合同信貸損失撥備 | (6.8) | | | (6.7) | |
信貸損失撥備總額 | (56.0) | | | (59.1) | |
長期融資和合同應收款項總額-淨額 | $ | 1,504.3 | | | $ | 1,511.0 | |
| | | |
應收金融賬款--淨額 | $ | 1,124.4 | | | $ | 1,136.3 | |
合同應收款-淨額 | 379.9 | | | 374.7 | |
長期融資和合同應收款項總額-淨額 | $ | 1,504.3 | | | $ | 1,511.0 | |
信用質量:該公司的應收賬款組合包括二投資組合部分、財務部分和合同應收款,這些部分與信貸損失準備中報告的用於估計預期信貸損失的部分相同。財務和合同應收賬款的攤餘成本基礎是根據適用的應計利息調整的原始金額,並扣除遞延費用或成本、現金收取和註銷後的淨額。該公司根據每個投資組合部門的特點監測和評估信用風險。
在發放信貸時,Snap-on根據可能影響客户支付能力的各種財務和質量因素的組合來評估應收賬款的可收款性。這些因素可能包括客户的財務狀況、過去的支付經驗、信用局和專有卡扣式信用模型信息,以及基礎抵押品的價值。
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(未經審計)
對於財務和合同應收款,Snap-on通過使用主要由收款經驗和相關內部指標組成的信用質量指標來評估定量和定性因素。拖欠是金融和合同應收賬款信用質量的主要指標。Snap-on每月審查財務和合同應收賬款投資組合的信貸和收款表現,重點放在拖欠趨勢、非應計應收賬款以及註銷和收回活動等數據上。通過這些審查,可以針對財務和合同應收資產組合中不斷變化的風險狀況,制定收款戰略和可能的收款政策修改。其他內部指標包括按客户劃分的信貸敞口和拖欠分類,以進一步監控不斷變化的風險狀況。該公司維護着一個系統,該系統彙總信用敞口,並按逾期天數和賬齡類別提供拖欠數據。應收賬款30逾期幾天或更長時間被認為是拖欠。然而,客户在成為30逾期幾天。
截至2021年7月3日,按起始年度劃分的財務和合同應收賬款攤餘成本基礎如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2021 | | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 在先 | | 總計 |
財務應收款: | | | | | | | | | | | | | |
違法者 | $ | 2.3 | | | $ | 15.5 | | | $ | 9.2 | | | $ | 5.1 | | | $ | 2.7 | | | $ | 1.1 | | | $ | 35.9 | |
非違法者 | 695.0 | | | 645.8 | | | 227.8 | | | 90.8 | | | 30.2 | | | 6.5 | | | 1,696.1 | |
財務應收賬款總額 | $ | 697.3 | | | $ | 661.3 | | | $ | 237.0 | | | $ | 95.9 | | | $ | 32.9 | | | $ | 7.6 | | | $ | 1,732.0 | |
| | | | | | | | | | | | | |
合同應收賬款: | | | | | | | | | | | | | |
違法者 | $ | — | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.6 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.1 | | | $ | 0.1 | | | $ | 1.6 | |
非違法者 | 91.0 | | | 146.2 | | | 106.5 | | | 71.1 | | | 41.2 | | | 35.2 | | | 491.2 | |
合同應收賬款總額 | $ | 91.0 | | | $ | 146.6 | | | $ | 107.1 | | | $ | 71.5 | | | $ | 41.3 | | | $ | 35.3 | | | $ | 492.8 | |
信貸損失撥備:信貸損失撥備利用預期信貸損失目標確認合約期內應收賬款的信貸損失,使用歷史經驗、資產具體風險特徵、當前狀況、合理和可支持的預測以及適當的返還期限(如適用)來確認應收賬款的信用損失。
信貸損失撥備維持在被認為足以彌補應收賬款信貸相關損失的水平。管理層按月及/或按季對應收賬款進行詳細審核,以評估撥備的充足性,並確定是否發生任何減值。當預計與應收賬款有關的所有金額都不會根據協議的合同條款收回時,應收賬款通常會有信用損失。被確定為無法收回的金額直接從撥備中扣除,而從以前註銷的賬户中收回的金額則增加了撥備。對於財務應收賬款和合同應收賬款,淨沖銷包括已註銷的本金損失以及已註銷的應計利息和手續費,以及特許經營商對應收財務賬款的追索權。收回的利息和以前註銷的費用通過信貸損失撥備計入,並增加撥備。財務應收賬款在賬户變為120逾期天數,通常在以下時間內註銷60資產收回的日子。與設備租賃相關的合同應收賬款一般在賬户變為150逾期天數,而與特許經營融資和麪包車租賃相關的合同應收賬款通常最多註銷至180資產返還日期之後的天數。對於融資和合同應收賬款,客户破產通常會在接到相關債務沒有得到確認的通知後予以註銷,或者無論如何都不遲於180逾期幾天。信貸損失撥備的變動是通過調整信貸損失準備金來維持的。
對於金融應收賬款,該公司使用復古損失率方法來確定預期損失。年份分析旨在根據與應收賬款來源相關的損失發生時間來計算損失。應收賬款融資組合包含大量的同質合約,這與年份分析非常吻合。
對於合同應收賬款,該公司主要使用加權平均剩餘到期日方法(“WORM”)來確定預期損失。WORM方法計算年平均沖銷率,並將其應用於應收賬款的剩餘期限。由於合同應收賬款在一般較長期限內的損失有限,因此採用温和法,因此預測損失模式更難估計。
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(未經審計)
該公司進行了相關分析,將歷史虧損與各種經濟因素進行了比較。考慮的主要經濟因素是實際國內生產總值、平民失業、工業生產指數和維修保養就業率;該公司確定歷史損失與經濟因素之間的相關性有限。因此,考慮了定性因素,根據資產特定的風險特徵、當前狀況和未來預期調整準備金餘額。財務應收賬款和合同應收賬款都考慮了類似的定性因素。在確定預期信貸損失估計值時使用的定性因素受到投資組合構成、承保做法以及其他與歷史時期不同的相關條件變化的影響,其中包括考慮正在進行的冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行的影響。
信用損失撥備在每個時期根據信用風險和預期終身信用損失的變化進行調整。
以下是截至2021年7月3日和2020年6月27日的三個月和六個月的金融和合同應收賬款信用損失撥備的前滾:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2021年7月3日 | | 截至六個月 2021年7月3日 |
(金額(百萬)) | 金融 應收賬款 | | 合同 應收賬款 | | 金融 應收賬款 | | 合同 應收賬款 |
信貸損失免税額: | | | | | | | |
期初 | $ | 75.3 | | | $ | 9.2 | | | $ | 76.3 | | | $ | 9.0 | |
| | | | | | | |
信貸損失準備金 | 6.6 | | | 0.1 | | | 17.9 | | | 0.8 | |
沖銷 | (12.4) | | | (0.5) | | | (27.3) | | | (1.1) | |
恢復 | 2.8 | | | 0.2 | | | 5.4 | | | 0.3 | |
貨幣換算 | — | | | — | | | — | | | — | |
期末 | $ | 72.3 | | | $ | 9.0 | | | $ | 72.3 | | | $ | 9.0 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 2020年6月27日 | | 截至六個月 2020年6月27日 |
(金額(百萬)) | 財務應收賬款 | | 合同應收款 | | 財務應收賬款 | | 合同應收款 |
信貸損失免税額: | | | | | | | |
期初 | $ | 69.2 | | | $ | 8.6 | | | $ | 61.9 | | | $ | 5.6 | |
採用ASU No.2016-13的影響 | — | | | — | | | 5.2 | | | 2.9 | |
信貸損失準備金 | 15.1 | | | 1.2 | | | 31.4 | | | 2.6 | |
沖銷 | (14.2) | | | (0.9) | | | (30.1) | | | (2.2) | |
恢復 | 2.2 | | | 0.2 | | | 4.2 | | | 0.2 | |
貨幣換算 | 0.2 | | | — | | | (0.1) | | | — | |
期末 | $ | 72.5 | | | $ | 9.1 | | | $ | 72.5 | | | $ | 9.1 | |
| | | | | | | |
逾期:根據合同的不同,財務和合同應收賬款按月或按周到期。為了計算拖欠,每週的付款被轉換為每月的等值金額。在每月等值合同付款到期日之後的每個月月底對拖欠情況進行評估。合同的全部應收賬款餘額在合同付款變成欠款時被認為是拖欠的。30逾期幾天。當公司收到當時到期的每月合同付款的累計金額時,就會解除拖欠狀態。
Snap-on的金融服務業務的一般做法是不從事合同或貸款修改。在少數情況下,Snap-on的金融服務業務可能會修改問題債務重組中的某些應收賬款。截至2021年7月3日和2021年1月2日,重組後的財務和合同應收賬款的金額和數量對金融服務組合以及公司的運營業績和財務狀況都無關緊要。
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(未經審計)
截至2021年7月3日和2021年1月2日的財務和合同應收賬款賬齡如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 30-59 過去的幾天 到期 | | 60-90 過去的幾天 到期 | | 更大 比90年更高 過去的幾天 到期 | | 過去總計 到期 | | 總計不是 逾期 | | 總計 | | 更大 多於90 過去的幾天 到期和 應計 |
2021年7月3日: | | | | | | | | | | | | | |
金融應收賬款 | $ | 13.4 | | | $ | 8.3 | | | $ | 14.2 | | | $ | 35.9 | | | $ | 1,696.1 | | | $ | 1,732.0 | | | $ | 11.8 | |
合同應收賬款 | 0.7 | | | 0.2 | | | 0.7 | | | 1.6 | | | 491.2 | | | 492.8 | | | 0.1 | |
| | | | | | | | | | | | | |
2021年1月2日: | | | | | | | | | | | | | |
金融應收賬款 | $ | 18.4 | | | $ | 12.2 | | | $ | 21.1 | | | $ | 51.7 | | | $ | 1,691.1 | | | $ | 1,742.8 | | | $ | 18.2 | |
合同應收賬款 | 1.3 | | | 0.6 | | | 1.5 | | | 3.4 | | | 492.8 | | | 496.2 | | | 0.2 | |
非應計項目:在處理註銷之前,SOC在拖欠的不同階段中保持利息收入的應計。在註銷時,包括應計但未支付的利息收入在內的全部餘額均記為虧損。
金融應收賬款通常被置於非應計狀態(非應計利息和其他費用):(I)客户處於收回狀態;(Ii)收到破產通知;(Iii)客户死亡通知;或(Iv)在管理層斷定無法合理保證可收回的其他情況下。
合同應收賬款通常處於非應計狀態:(I)當應收賬款超過90逾期天數或在客户賬户處於終止狀態時(無論其拖欠情況如何);(Ii)在接到客户死亡通知時;或(Iii)在管理層得出結論認為不能合理保證可收款的其他情況下。
當融資或合同應收款在合同上是流動的,併合理保證收回所有剩餘的合同到期金額時,利息和其他費用的應計費用將恢復計提。當預期與應收賬款有關的所有金額都不會根據適用協議的合同條款收回時,應收賬款通常有信用損失。這類融資和合同應收賬款包括在公司各自的信貸損失撥備中,並在適當的時候從撥備中註銷。
截至2021年7月3日和2021年1月2日,非應計狀態的財務和合同應收賬款金額如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2021年7月3日 | | 2021年1月2日 |
金融應收賬款 | $ | 8.2 | | | $ | 9.6 | |
合同應收賬款 | 1.6 | | | 2.4 | |
注5:盤存
按主要分類分列的存貨如下:
| | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2021年7月3日 | | 2021年1月2日 |
成品 | $ | 648.1 | | | $ | 643.4 | |
正在進行的工作 | 64.4 | | | 61.6 | |
原料 | 133.2 | | | 125.5 | |
總FIFO值 | 845.7 | | | 830.5 | |
當前成本超過後進先出成本 | (84.8) | | | (84.0) | |
總庫存-淨額 | $ | 760.9 | | | $ | 746.5 | |
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(未經審計)
存貨核算採用先進先出(FIFO)近似法58%和57分別佔截至2021年7月3日和2021年1月2日總庫存的百分比。該公司對其非美國庫存的核算採用先進先出(FIFO)方法。截至2021年7月3日,大約31該公司美國庫存的%是使用先進先出法核算的,69%是使用後進先出(“後進先出”)的方法計算的。有幾個不是截至2021年7月3日或2020年6月27日的三個月和六個月的後進先出庫存清算。
注6:商譽和其他無形資產
截至2021年7月3日的6個月,按分部劃分的商譽賬面值變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 商業廣告 &工業 集團化 | | 卡扣式 工具組: | | 維修汽車系統 信息(&I) 集團化 | | 總計 |
截至2021年1月2日的餘額 | $ | 331.2 | | | $ | 12.4 | | | $ | 638.8 | | | $ | 982.4 | |
貨幣換算 | (6.5) | | | — | | | (3.1) | | | (9.6) | |
收購和相關調整 | 9.6 | | | — | | | 195.2 | | | 204.8 | |
截至2021年7月3日的餘額 | $ | 334.3 | | | $ | 12.4 | | | $ | 830.9 | | | $ | 1,177.6 | |
商譽$1,177.6截至2021年7月3日的百萬美元,其中包括美元195.2初步估計,從收購Dealer-FX和$9.6初步估計,從收購普拉丁獲得的收入為100萬美元。來自Dealer-FX的商譽包括在維修系統和信息集團中,來自普拉丁的商譽包括在商業和工業集團中。有關收購的更多信息,請參見附註3。
與其他無形資產相關的其他披露如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年7月3日 | | 2021年1月2日 |
(金額(百萬)) | 總運載量 價值 | | 累計 攤銷 | | 總運載量 價值 | | 累計 攤銷 |
攤銷的其他無形資產: | | | | | | | |
客户關係 | $ | 191.6 | | | $ | (135.9) | | | $ | 191.5 | | | $ | (130.1) | |
發達的技術 | 22.1 | | | (20.7) | | | 21.8 | | | (19.9) | |
內部開發的軟件 | 178.6 | | | (133.7) | | | 172.2 | | | (128.0) | |
專利 | 43.8 | | | (25.0) | | | 43.2 | | | (25.3) | |
商標 | 4.0 | | | (2.4) | | | 3.9 | | | (2.4) | |
其他 | 8.2 | | | (4.0) | | | 8.2 | | | (3.9) | |
總計 | 448.3 | | | (321.7) | | | 440.8 | | | (309.6) | |
未攤銷商標 | 128.6 | | | — | | | 129.6 | | | — | |
其他無形資產合計 | $ | 576.9 | | | $ | (321.7) | | | $ | 570.4 | | | $ | (309.6) | |
Snap-on在2021年第二季度完成了商譽和其他無限期無形資產的年度減值測試,測試沒有導致任何減值。未來期間商譽及/或其他無形資產的減值準備可能會因環境的重大及意想不到的變化而產生,例如由於宏觀經濟、行業及市場狀況的重大及長期惡化而導致的盈利能力及現金流下降、主要客户流失、技術或市場變化、主要人事或訴訟的重大變動、股價及/或其他事件(包括出售或出售報告單位的影響)的重大及持續下跌。截至2021年7月3日,該公司擁有不是累計減值損失。
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(未經審計)
與其他無形資產相關的加權平均攤銷期限如下:
| | | | | |
| 在過去的幾年裏 |
客户關係 | 15 |
發達的技術 | 3 |
內部開發的軟件 | 6 |
專利 | 7 |
商標 | 5 |
其他 | 39 |
Snap-on正在以加速和直線兩種方式攤銷其客户關係15-年加權平均壽命;其餘無形資產按直線攤銷。在合併的基礎上,所有可攤銷無形資產的加權平均攤銷期限為11好幾年了。
該公司的客户關係通常有以下合同條款三至五年並且通常在不給公司帶來重大成本的情況下進行續訂。加權平均數15-客户關係的年限基於公司的歷史更新經驗。無形資產更新成本在發生時計入費用。
攤銷費用總額為#美元。6.3百萬美元和$12.3截至2021年7月3日的三個月和六個月期間分別為百萬美元和$5.7百萬美元和$11.4截至2020年6月27日的三個月和六個月期間分別為100萬美元。根據目前的可攤銷無形資產水平和估計的加權平均使用年限,估計年度攤銷費用預計為#美元。24.72021年為100萬美元,22.22022年為100萬美元,18.62023年為100萬美元,13.22024年為100萬美元,8.72025年為100萬美元,8.0到2026年將達到100萬。
注7:出境和處置活動
卡扣式DID不是T t記錄截至2021年7月3日的三個月和六個月期間的退出和處置活動的任何成本。在截至2020年6月27日的三個月和六個月期間,Snap-on記錄的成本為$4.0百萬美元和$11.51000萬美元用於出境和處置活動。按經營部門劃分的與退出和處置活動相關的成本如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
(金額(百萬)) | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 |
退出和處置費用 | | | | | | | |
銷售商品成本: | | | | | | | |
工商集團 | $ | — | | | $ | 2.0 | | | $ | — | | | $ | 6.4 | |
維修系統與信息組 | — | | | — | | | — | | | 0.7 | |
商品銷售總成本 | $ | — | | | $ | 2.0 | | | $ | — | | | $ | 7.1 | |
| | | | | | | |
運營費用: | | | | | | | |
卡扣式工具組 | $ | — | | | $ | 0.6 | | | $ | — | | | $ | 0.6 | |
維修系統與信息組 | — | | | 1.4 | | | — | | | 3.8 | |
總運營費用 | $ | — | | | $ | 2.0 | | | $ | — | | | $ | 4.4 | |
| | | | | | | |
總退出和處置成本: | | | | | | | |
工商集團 | $ | — | | | $ | 2.0 | | | $ | — | | | $ | 6.4 | |
卡扣式工具組 | — | | | 0.6 | | | — | | | 0.6 | |
維修系統與信息組 | — | | | 1.4 | | | — | | | 4.5 | |
總退出和處置成本 | $ | — | | | $ | 4.0 | | | $ | — | | | $ | 11.5 | |
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(未經審計)
2020年前六個月與退出和出售活動相關的成本主要與公司在歐洲正在進行的成本結構優化以及各種其他管理和調整行動導致的裁員有關。
Snap-on在2021年前六個月的退出和處置應計活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 餘額為 | | 第一季度 | | 餘額為 | | 第二季度 | | 餘額為 |
(金額(百萬)) | | 2021年1月2日 | | 規定 | | 用法 | | 4月3日, 2021 | | 規定 | | 用法 | | 七月三日, 2021 |
遣散費: | | | | | | | | | | | | | | |
工商集團 | | $ | 5.8 | | | $ | — | | | $ | (0.3) | | | $ | 5.5 | | | $ | — | | | $ | (0.5) | | | $ | 5.0 | |
卡扣式工具組 | | 0.4 | | | — | | | — | | | 0.4 | | | — | | | — | | | 0.4 | |
維修系統與信息組 | | 3.8 | | | — | | | (0.2) | | | 3.6 | | | — | | | (0.5) | | | 3.1 | |
總計 | | $ | 10.0 | | | $ | — | | | $ | (0.5) | | | $ | 9.5 | | | $ | — | | | $ | (1.0) | | | $ | 8.5 | |
截至2021年7月3日,該公司預計,8.5百萬美元的退出和處置應計項目,約為$4.1100萬美元將用於2021年的餘額,其餘部分將主要用於長期遣散費。
Snap-on預計將用手頭的可用現金、經營活動的現金流和公司現有信貸安排下的借款,為其退出和處置活動的剩餘現金需求提供資金。撤離和處置活動的估計費用是根據管理層在當時情況下的最佳業務判斷得出的。
注8:所得税
Snap-on可歸因於Snap-on的收益的有效所得税税率為23.4%和24.22021年和2020年的前六個月分別增長了6%。
Snap-on及其子公司在美國以及各個州、地方和外國司法管轄區提交所得税申報單。合理的可能性是,某些未確認的税收優惠可能會與税務機關達成和解,或者此類項目的限制法規可能會在接下來的12個月內失效,導致Snap-on的未確認税收優惠總額減少了一系列零至$0.7百萬美元。在接下來的12個月裏,Snap-on預計將在相關税收優惠不符合確認門檻的各種納税申報單上持有某些税收頭寸。因此,Snap-on的未確認税收優惠總額可能會增加一系列零至$0.8在未來12個月內,預計在未來的税務申報中將採取不確定的税收頭寸。
注9:短期債務和長期債務
截至2021年7月3日和2021年1月2日的短期和長期債務包括以下內容:
| | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2021年7月3日 | | 2021年1月2日 |
6.1252021年到期的無擔保票據百分比 | $ | 250.0 | | | $ | 250.0 | |
3.252027年到期的無擔保票據百分比 | 300.0 | | | 300.0 | |
4.102048年到期的無擔保票據百分比 | 400.0 | | | 400.0 | |
3.102050年到期的無擔保票據百分比 | 500.0 | | | 500.0 | |
其他* | 0.6 | | | 0.6 | |
| 1,450.6 | | | 1,450.6 | |
減去:應付票據和長期債務的當期到期日 | | | |
長期債務的當期到期日 | (250.0) | | | (250.0) | |
| | | |
其他附註* | (18.1) | | | (18.5) | |
| (268.1) | | | (268.5) | |
長期債務總額 | $ | 1,182.5 | | | $ | 1,182.1 | |
| | | | | | | | | | | |
| | | |
* | 包括債務攤銷成本和利率互換公允價值調整的淨影響。 | |
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Snap-on公司成立
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
應付票據和長期債務的本期到期日為#美元268.1截至2021年7月3日的百萬美元,包括250.0百萬美元6.1252021年9月1日到期的無抵押票據百分比(“2021年票據”),$17.5百萬美元的其他紙幣和0.6來自債務攤銷成本和利率互換公允價值調整的淨影響。截至2020年年底,應付票據為$268.5百萬美元包括$250.02021年發行的百萬元債券,面值14.9百萬美元的其他紙幣和3.6來自債務攤銷成本和利率互換公允價值調整的淨影響。
Snap-on有$8002024年9月16日終止的百萬多貨幣循環信貸安排(“信貸安排”);不是截至2021年7月3日,信貸安排下的未償還金額。信貸安排下的借款根據以下任一項以不同的利率計息:(I)Snap-on當時的當前長期債務評級;或(Ii)Snap-on扣除某些現金調整後的綜合債務淨額(“綜合淨債務”)與當時結束的前四個會計季度的利息、税項、折舊、攤銷和某些其他調整前收益的當前比率(“綜合淨債務與EBITDA比率”)。信貸安排的財務契約要求,在每個財政季度結束時,插入式保持以下任一比率:(I)不大於0.60至1.00綜合淨負債加總股本減去累計其他綜合收益或虧損之和(“槓桿率”);或(Ii)綜合淨負債與EBITDA之比不大於3.50到1.00。卡扣式,最高可達二任何時間內的時間五年期在信貸安排期限(包括其任何延期)期間,選擇將最高槓杆率提高至0.65至1.00及/或將綜合淨債務與EBITDA的最高比率提高至4.00與某些重大收購(如相關信貸協議中的定義)相關的連續四個會計季度至1.00。截至2021年7月3日,該公司的實際比率為0.11和0.44分別在本金融契約規定的允許範圍內。Snap-on通常發行商業票據,為其短期融資需求提供資金,並使用信貸安排作為後備流動性,以支持此類商業票據的發行。
注10:金融工具
衍生品:所有衍生工具均按公允價值在簡明綜合財務報表中報告。衍生品公允價值的變動記錄在每個期間的收益或隨附的簡明綜合資產負債表中,這取決於衍生工具是否被指定並有效作為對衝交易的一部分。在收益中記錄的衍生品工具的損益在同一條簡明綜合收益表中列示,該表用於顯示對衝項目的收益影響。累計其他全面收益(虧損)中衍生工具的損益(“累計保監處”)重新分類為受相關對衝項目影響期間的收益。
用以決定對衝會計處理是否適當的準則為:(I)將對衝指定為相關風險;(Ii)整體風險是否正在降低;及(Iii)衍生工具的價值與相關對衝項目之間是否存在相關性。一旦簽訂衍生品合同,Snap-on將衍生品指定為公允價值對衝、現金流對衝、對外國業務淨投資的對衝或其公允價值變動被確認為對衝被套期保值項目價值變化的經濟對衝工具。 Snap-on不會將衍生工具用於投機或交易目的。
該公司面臨全球市場風險,包括外幣匯率、利率和公司股價變化的影響,因此使用衍生品來管理正常業務過程中發生的財務風險。利用衍生工具管理的風險主要有外幣風險、利率風險和股票遞延補償風險。
外幣風險管理: Snap-on擁有重要的國際業務,並受到包括貨幣波動在內的外國業務固有的某些風險的影響。外幣兑換風險存在的程度是,Snap-on的支付義務或收入是以功能貨幣以外的貨幣計價的,包括以外幣計價的公司間貸款。為了管理這些風險敞口,Snap-on會自然地識別抵消頭寸,然後購買對衝工具來保護剩餘的淨風險敞口。Snap-on在一個統一的基礎上管理大多數這些風險敞口,這允許對某些風險敞口進行淨值計算,以利用自然補償。外幣遠期合約(“外幣遠期”)被用來對衝淨風險敞口。淨外幣對衝的收益或虧損旨在抵消基礎淨風險敞口的虧損或收益,以努力降低因外幣匯率波動而導致的收益波動。Snap-on的外幣遠期通常不會被指定為對衝。這些合約的公允價值變動在收益中報告為匯兑損益,並計入隨附的簡明綜合收益表上的“其他收入(費用)-淨額”。有關其他收入(費用)-淨額的其他信息,請參閲附註17。
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(未經審計)
利率風險管理:Snap-on旨在通過使用利率掉期協議(“利率掉期”)和國庫鎖定協議(“國庫鎖”)來管理Snap-on借款的不同期限和利率結構造成的風險敞口,從而控制融資成本。
利率互換:Snap-on參與利率掉期交易,以管理與該公司固定利率借款相關的利率變化相關的風險。利率互換被計入公允價值對衝。利率掉期支付或收到的差額被確認為對附帶的簡明綜合收益表的“利息支出”的調整。衍生工具的公允價值變化記錄在截至2021年7月3日和2021年1月2日的簡明綜合資產負債表上的“應付票據和長期債務的當前到期日”中。未償還及指定為公允價值對衝的利率掉期名義金額為#美元。100.0截至2021年7月3日和2021年1月2日,均為100萬。
國庫鎖:Snap-on使用國庫鎖來管理利率的潛在變化,以應對固定利率債券的發行預期。國庫鎖被視為現金流對衝。與預期發行的固定利率債券相關的庫鎖將支付或收到的差額最初記錄在指定並符合現金流量對衝條件的衍生工具的累計保證金中。在發行債務時,累計保監處的相關金額將在債務期限內釋放,並確認為對綜合綜合收益表的利息支出的調整。有幾個不是截至2021年7月3日和2021年1月2日,財政部鎖都未解鎖。
基於股票的遞延薪酬風險管理:Snap-on旨在通過使用預付股本遠期協議(“股本遠期”)來管理與其遞延薪酬計劃的股票部分相關的市場風險。股票遠期被用來幫助抵消Snap-on股價變化對基於股票的遞延薪酬可能產生的按市值計價的影響。由於基於股票的遞延補償負債隨着公司股價的上漲而增加,隨着公司股價的下跌而減少,因此股本遠期旨在減輕這種按市值計價變化可能對遞延補償費用造成的潛在影響。截至2021年7月3日,Snap-on推出了股權遠期合約,旨在管理以下方面的市場風險70,700與其遞延薪酬計劃相關的卡扣式普通股股票。
交易對手風險:Snap-on在其各種金融協議(包括其外幣遠期合約、利率互換協議、國庫鎖定協議和預付股本遠期協議)交易對手不履行的情況下面臨信貸損失。Snap-on不會獲得抵押品或其他擔保來支持面臨信用風險的金融工具,但會監控交易對手的信用狀況,並通常與信用評級為A-或更高的金融機構交易對手簽訂協議。Snap-on預計其交易對手不會履約,但不能提供保證。
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(未經審計)
金融工具的公允價值:未接近財務報表賬面價值的金融工具的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年7月3日 | | 2021年1月2日 |
(金額(百萬)) | 攜帶 價值 | | 公平 價值 | | 攜帶 價值 | | 公平 價值 |
應收金融賬款--淨額 | $ | 1,659.7 | | | $ | 2,008.5 | | | $ | 1,666.5 | | | $ | 2,024.4 | |
合同應收款-淨額 | 483.8 | | | 542.2 | | | 487.2 | | | 545.4 | |
長期債務和應付票據以及長期債務的當期到期日 | 1,450.6 | | | 1,605.8 | | | 1,450.6 | | | 1,678.2 | |
在估算金融工具的公允價值時使用了以下方法和假設:
•融資和合同應收賬款包括短期應收賬款和長期應收賬款。財務和合同應收賬款的公允價值估計是利用對貸款類型和特徵相似的應收賬款分組進行的貼現現金流分析得出的。現金流分析會在適用的情況下考慮最近的提前還款趨勢。現金流在應收賬款的平均年限內使用根據信用質量調整的類似期限的當前市場貼現率進行貼現。應收賬款的公允價值計量的重大投入是不可觀察的,因此被歸類為第3級。
•長期債務的公允價值和長期債務的當前到期日是根據Snap-on公開交易的優先債務的報價市場價值,使用第2級公允價值計量方法估計的。長期債務的賬面價值和長期債務的當前到期日包括與公允價值對衝相關的調整。由於應付票據的短期性質,其公允價值接近該等票據的賬面價值。
•所有其他金融工具(包括貿易及其他應收賬款、應付賬款及其他金融工具)的公允價值因其短期性質而接近該等工具的賬面價值。
注11:養老金計劃
Snap-on的定期養老金淨成本包括以下組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
(金額(百萬)) | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 |
服務成本 | $ | 6.9 | | | $ | 6.6 | | | $ | 14.4 | | | $ | 13.5 | |
利息成本 | 10.5 | | | 12.3 | | | 21.1 | | | 24.4 | |
計劃資產的預期回報率 | (23.5) | | | (23.7) | | | (47.1) | | | (47.4) | |
未確認損失攤銷 | 9.1 | | | 8.8 | | | 18.2 | | | 17.2 | |
| | | | | | | |
定期養老金淨成本 | $ | 3.0 | | | $ | 4.0 | | | $ | 6.6 | | | $ | 7.7 | |
定期養老金淨成本的組成部分(服務成本組成部分除外)包括在隨附的簡明綜合收益表的“其他收入(費用)-淨額”中。關於其他收入(費用)淨額的更多信息,見附註17。
Snap-on打算捐贈$9.2100萬美元用於其外國養老金計劃,以及2.2按照法律的要求,到2021年,其國內養老金計劃將達到100萬美元。根據市場和其他條件,Snap-on可能會在2021年為其養老金計劃提供可自由支配的現金。
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(未經審計)
注12:退休後醫療保健計劃
Snap-on的退休後定期淨醫療費用包括以下組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
(金額(百萬)) | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 |
利息成本 | $ | 0.3 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.6 | | | $ | 0.7 | |
計劃資產的預期回報率 | (0.2) | | | (0.1) | | | (0.4) | | | (0.3) | |
| | | | | | | |
退休後定期醫療費用淨額 | $ | 0.1 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.2 | | | $ | 0.4 | |
退休後定期醫療費用淨額的組成部分包括在隨附的簡明綜合收益表上的“其他收入(費用)-淨額”中。關於其他收入(費用)淨額的更多信息,見附註17。
注13:基於股票的薪酬和其他股票計劃
二零一一年激勵股票及獎勵計劃(“二零一一年計劃”)規定授予股票期權、業績獎勵、股票增值權(“特別提款權”)及限制性股票獎勵(可指定為“限制性股票單位”或“限制性股票單位”)。在其前身2001年獎勵股票和獎勵計劃(“2001年計劃”)下不再提供進一步的贈款,儘管2001年計劃下的尚未發放的獎勵繼續按照其條款進行。截至2021年7月3日,2011計劃有3,634,380可供將來授予的股票。根據2001年和2011年的計劃,該公司使用庫存股交付股票。
基於股票的淨薪酬支出為#美元。11.5百萬美元和$23.8截至2021年7月3日的三個月和六個月期間分別為百萬美元和$5.8百萬美元和$6.9截至2020年6月27日的三個月和六個月期間分別為100萬美元。在截至2021年7月3日的三個月和六個月期間,從股票購買和期權計劃行使中收到的現金總額為$61.8百萬美元和$154.8百萬美元。在截至2020年6月27日的三個月和六個月期間,從股票購買和期權計劃執行中收到的現金總額為$12.3百萬美元和$13.8百萬美元。行使及歸屬以股份為本的付款安排所得的税項利益為$。6.2百萬美元和$13.9截至2021年7月3日的三個月和六個月期間分別為百萬美元和$0.8百萬美元和$2.3截至2020年6月27日的三個月和六個月期間分別為100萬美元。
股票期權:授予股票期權的行權價格等於授予日Snap-on公司普通股的市值,合同期限為10好幾年了。股票期權授予在授予之日的第一、二和三週年紀念日按比例授予。
每個股票期權獎勵的公允價值在授予之日使用Black-Scholes估值模型進行估計。該公司使用不同參與羣體的股票期權行使和沒收行為的歷史數據來估計授予的期權預計將未償還的時間段。預期波動率是基於公司股票在與期權預期期限相對應的時間長度內的歷史波動率。預期股息收益率是基於截至授予日預期年度股息佔我們普通股市值的百分比。無風險利率基於期權預期期限授予日的美國國債收益率曲線。
在使用Black-Scholes估值模型計算截至2021年7月3日和2020年6月27日的6個月期間授予的股票期權的公允價值時,使用了以下加權平均假設:
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 |
| 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 |
期權的預期期限(以年為單位) | 5.33 | | 5.53 |
預期波動係數 | 21.80% | | 21.67% |
預期股息收益率 | 2.59% | | 2.78% |
無風險利率 | 0.67% | | 1.50% |
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簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
截至2021年7月3日和截至2021年7月3日的6個月的股票期權活動摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票 (單位:萬人) | | 鍛鍊 每件商品的價格 分享* | | 剩餘 合同 期限* (以年為單位) | | 集料 固有的 價值 (單位:百萬) |
截至2021年1月2日的未償還款項 | 3,120 | | | $ | 142.47 | | | | | |
授與 | 333 | | | 189.91 | | | | | |
練習 | (877) | | | 144.66 | | | | | |
沒收或過期 | (23) | | | 168.73 | | | | | |
截至2021年7月3日未償還 | 2,553 | | | 147.67 | | | 6.0 | | $ | 194.6 | |
可於2021年7月3日行使 | 1,790 | | | 138.09 | | | 4.8 | | 153.6 | |
截至2021年7月3日和2020年6月27日的6個月內授予的期權的加權平均授予日期公允價值為$26.19及$22.95,分別為。行使期權的內在價值為$。28.1百萬美元和$58.9在截至2021年7月3日的三個月和六個月期間分別為100萬美元和3.3百萬美元和$4.7截至2020年6月27日的三個月和六個月期間分別為100萬美元。已授予的股票期權的公允價值為#美元。12.5百萬美元和$14.6在截至2021年7月3日和2020年6月27日的6個月內分別達到100萬。
截至2021年7月3日,15.5與非既得股票期權相關的未確認補償成本,預計將在加權平均期內確認為收益費用1.9好幾年了。
業績股單位獎和限制性股票單位獎:業績份額單位(“PSU”)在合同期限內使用獎勵的公允價值來賺取和支出。三年基於公司的業績。PSU的歸屬取決於相對於適用業績期間收入增長和淨資產回報率的預定義目標的業績。對於達到指定水平以上的業績,接受者可以賺取額外的股票份額,但不得超過100最初授予的表演獎數量的%。PSU有一個三年制以公司合併財務指標的結果為基礎的業績期間。
基於時間的RSU是使用合同期限內的授予的公允價值來賺取和支出的三年。基於時間的RSU的歸屬取決於在3年期懸崖歸屬期。
PSU和RSU的公允價值是使用授予之日Snap-on普通股的一部分市場價值計算的,並根據最近的歷史經驗假設沒收;近年來,沒收並不嚴重。截至2021年7月3日和2020年6月27日的6個月內授予的加權平均獎勵日期公允價值為$187.12及$155.34,分別為。有幾個不是PSU在截至2021年7月3日的6個月內支付。與PSU相關的PSU21,184股票是在截至2020年6月27日的6個月內支付的。在公司董事會(以下簡稱“董事會”)的組織和高管薪酬委員會(“董事會”)批准後,通常在適用的業績期滿後支付所賺取的PSU。
在截至2021年7月3日的六個月中,公司非既有PSU和RSU的變化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 股票 (單位:萬人) | | 公允價值 單價 分享* |
2021年1月2日的非既得績效獎 | 76 | | | $ | 155.61 | |
授與 | 127 | | | 187.12 | |
既得 | — | | | — | |
取消和其他 | (3) | | | 181.51 | |
2021年7月3日的非既得績效獎 | 200 | | | 175.18 | |
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(未經審計)
截至2021年7月3日,22.7與未歸屬PSU和RSU相關的未確認補償成本,預計將在加權平均期間確認為收益的費用2.3好幾年了。
股票增值權(“SARS”):該公司還向某些關鍵的非美國員工發行股票結算和現金結算的SARS。非典的合同期限是十年並在批出日期的第一、二及三週年紀念日按比例歸屬。授予SARS的行權價格相當於授予之日Snap-on公司普通股的市場價值。
股票結算的非典型肺炎被計入股權工具,並規定發行相當於公司股票超過行權價格的增值金額的快速普通股。股票結算的SARS對稀釋股票和流通股有影響,因為Snap-on的普通股價值超過行使價的任何增值都將以普通股結算。現金結算的特別提款權規定在行使之日現金支付超過授予價格的Snap-on公司普通股價格的公允市值。現金結算的SARS對稀釋股票或流通股沒有影響,因為Snap-on公司普通股超過授權價的任何增值都是以現金支付的,而不是普通股。
股票結算SARS的公允價值在授權日使用Black-Scholes估值模型進行估計。現金結算的SARS的公允價值在每個報告期內使用基於Snap-on的期末股價的Black-Scholes估值模型進行重估(按市值計價)。該公司使用有關不同參與羣體的SARS演習和沒收行為的歷史數據,根據類似工具預計未償還的時間段,估計所授予的SARS的預期期限。預期波動率是基於公司股票在與SARS預期期限相對應的一段時間內的歷史波動性。預期股息率是基於截至授予日(股票結算的SARS)或報告日(現金結算的SARS)的預期年度股息佔我們普通股市值的百分比。無風險利率以授予日(股票結算的SARS)或報告日(現金結算的SARS)在與SARS的預期期限相對應的時間長度內有效的美國國債收益率曲線為基礎。
在使用Black-Scholes估值模型計算截至2021年7月3日和2020年6月27日的6個月期間批准的股票結算SARS的公允價值時,使用了以下加權平均假設:
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 |
| 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 |
股票結算SARS的預期期限(以年為單位) | 3.94 | | 3.75 |
預期波動係數 | 22.50% | | 22.50% |
預期股息收益率 | 2.59% | | 2.78% |
無風險利率 | 0.19% | | 1.42% |
在截至2021年7月3日的6個月裏,該公司股票結算SARS的變化如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 股票結算 非典 (單位:萬人) | | 鍛鍊 每件商品的價格 分享* | | 剩餘 合同 期限* (按年計算) | | 集料 固有的 價值 (單位:百萬美元) |
截至2021年1月2日的未償還款項 | 502 | | | $ | 151.59 | | | | | |
授與 | 83 | | | 189.89 | | | | | |
練習 | (48) | | | 144.52 | | | | | |
沒收或過期 | (136) | | | 152.26 | | | | | |
截至2021年7月3日未償還 | 401 | | | 160.06 | | | 7.2 | | $ | 25.6 | |
可於2021年7月3日行使 | 230 | | | 151.12 | | | 5.8 | | 16.7 | |
截至2021年7月3日及2020年6月27日的6個月內,股票結算SARS的加權平均授予日期公允價值為$24.05及$21.31,分別為。股票結算SARS行使的內在價值為$0.8百萬美元和$3.0在截至2021年7月3日的三個月和六個月期間,零截至2020年6月27日的三個月和六個月。歸屬的股票結算SARS的公允價值為$2.1百萬美元和$2.3在截至2021年7月3日和2020年6月27日的6個月內分別達到100萬。
目錄
Snap-on公司成立
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
截至2021年7月3日,3.2與未歸屬股票結算的SARS相關的未確認補償成本,預計將在加權平均期內確認為收益費用1.9好幾年了。
在使用Black-Scholes估值模型計算截至2021年7月3日和2020年6月27日的6個月內批准的現金結算SARS的公允價值時,使用了以下加權平均假設:
| | | | | | | | | | | |
| 截至六個月 |
| 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 |
現金結算SARS的預期期限(以年為單位) | 3.59 | | 3.43 |
預期波動係數 | 22.49% | | 32.04% |
預期股息收益率 | 2.20% | | 3.23% |
無風險利率 | 0.45% | | 0.19% |
行使現金結算SARS的內在價值為$0.1百萬美元和$0.6在截至2021年7月3日的三個月和六個月期間分別為100萬美元和0.1百萬美元和$0.2截至2020年6月27日的三個月和六個月期間分別為100萬美元。以現金結算的沙士歸屬的公允價值為$0.1百萬和零在截至2021年7月3日和2020年6月27日的六個月期間。
在截至2021年7月3日的6個月內,該公司的非既得性現金結算SARS的變化如下:
| | | | | | | | | | | |
| 現金結算 非典 (單位:萬人) | | 公允價值 單價 分享* |
截至2021年1月2日的非既得利益現金結算SARS | 2 | | | $ | 36.99 | |
授與 | 1 | | | 44.24 | |
既得 | (1) | | | 62.80 | |
2021年7月3日非既得利益現金結算的SARS | 2 | | | 54.36 | |
截至2021年7月3日,0.1與非既得性現金結算的SARS有關的未確認補償成本,預計將在加權平均期間確認為收益的費用1.9好幾年了。
限制性股票獎勵-非僱員董事:該公司授予6,858股票和7,380截至2021年7月3日和2020年6月27日的六個月期間,向非僱員董事出售限制性股票。限制性股票獎勵的公允價值按一年期授權期以授予日的公允價值為基礎。按照2011年計劃的定義,所有限制通常在贈與日期一週年、受贈人死亡或殘疾或控制權發生變化時(以較早者為準)失效。如受助人於授出日期一週年前因死亡或傷殘以外的任何理由終止服務,則除非董事會另有決定,否則限制性股票的股份將會被沒收。
員工購股計劃:基本上,美國和加拿大的所有Snap-on員工都有資格參加員工股票購買計劃。對參與者的公司普通股收購價為每個計劃年度的開始日(5月15日)和結束日(次年5月14日)的股票價格高低的平均值中的較小者。在截至2021年7月3日和2020年6月27日的6個月裏,該計劃下的發行量總計82,286股票和25,425分別為股票。截至2021年7月3日,根據該計劃為發行預留的股份總數為597,275股票和卡扣式持有的參與者貢獻約為$0.5百萬美元。參與者可以在截止日期之前的任何時間退出該計劃,並收回在該計劃年度所作的所有繳費。計劃參與者的薪酬支出為$4.8百萬美元和$9.6截至2021年7月3日的三個月和六個月期間分別為百萬美元,以及零及$0.1截至2020年6月27日的三個月和六個月期間的福利分別為100萬美元。
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Snap-on公司成立
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
加盟商購股計劃:美國和加拿大的所有加盟商都有資格參加加盟商股票購買計劃。對參與者的公司普通股收購價為每個計劃年度的開始日(5月15日)和結束日(次年5月14日)的股票價格高低的平均值中的較小者。在截至2021年7月3日和2020年6月27日的6個月裏,該計劃下的發行量總計143,388股票和55,980分別為股票。截至2021年7月3日,根據該計劃為發行預留的股份總數為270,162股票和卡扣式持有的參與者貢獻約為$1.3百萬美元。參與者可以在截止日期之前的任何時間退出該計劃,並收回在該計劃年度所作的所有繳費。該公司確認按市值計價的費用為1美元。11.3百萬美元和$16.7截至2021年7月3日的三個月和六個月期間分別為百萬美元,以及零及$0.2截至2020年6月27日的三個月和六個月期間的福利分別為100萬美元。
注14:每股收益
用於計算公司普通股基本收益和稀釋後每股收益的股份如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
| 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 |
加權平均已發行普通股 | 54,051,436 | | | 54,413,820 | | | 54,117,937 | | | 54,468,839 | |
稀釋證券的影響 | 1,256,296 | | | 378,730 | | | 1,094,874 | | | 451,621 | |
加權平均已發行普通股,假設稀釋 | 55,307,732 | | | 54,792,550 | | | 55,212,811 | | | 54,920,460 | |
使用庫存股方法計算潛在行使已發行期權和以股票結算的SARS購買普通股的攤薄效應。截至2021年7月3日,有不是尚未頒發的反稀釋獎項;截至2020年6月27日,有3,238,975未完成的反稀釋獎項。基於業績的股權獎勵包括在基於迄今達到的適用業績指標的稀釋每股收益計算中。
注15:承諾和或有事項
Snap-on為特定的產品系列提供產品保修,並在銷售記錄期間為預計的未來保修成本累算。Snap-on根據歷史保修損失經驗計算應計要求,這些經驗會根據最近的實際經驗定期調整,包括保修期內索賠的時間和實際發生的成本。
Snap-on在截至2021年7月3日和2020年6月27日的三個月和六個月的產品保修應計活動如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
(金額(百萬)) | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 |
保修準備金: | | | | | | | |
期初 | $ | 18.3 | | | $ | 17.2 | | | $ | 17.6 | | | $ | 17.3 | |
加法 | 3.8 | | | 2.3 | | | 7.9 | | | 6.0 | |
用法 | (3.6) | | | (2.3) | | | (7.0) | | | (6.1) | |
期末 | $ | 18.5 | | | $ | 17.2 | | | $ | 18.5 | | | $ | 17.2 | |
Snap-on涉及在正常業務過程中進行訴訟和/或解決的各種法律事務。雖然無法預測這些法律事項的結果,但管理層相信,所有法律事項的結果不會對Snap-on的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。
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(未經審計)
注16:租契
承租人會計:截至2021年7月3日和2021年1月2日與租賃相關的補充資產負債表信息如下: | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2021年7月3日 | | 2021年1月2日 |
融資租賃: | | | |
財產和設備--毛額 | $ | 22.9 | | | $ | 24.3 | |
累計折舊和攤銷 | (17.2) | | | (17.5) | |
財產和設備--網絡 | $ | 5.7 | | | $ | 6.8 | |
| | | |
其他應計負債 | $ | 2.6 | | | $ | 2.7 | |
其他長期負債 | 5.7 | | | 7.4 | |
融資租賃負債總額 | $ | 8.3 | | | $ | 10.1 | |
| | | |
經營租賃: | | | |
經營性租賃使用權資產 | $ | 52.4 | | | $ | 51.9 | |
| | | |
其他應計負債 | $ | 19.7 | | | $ | 19.3 | |
*經營租賃負債 | 34.2 | | | 34.0 | |
經營租賃負債總額 | $ | 53.9 | | | $ | 53.3 | |
出租人會計:Snap-on的金融服務業務為其客户提供租賃工具、診斷和設備產品的租賃融資,並向特許經營商提供車輛租賃融資。銷售型租賃既包括在“財務應收賬款淨額”和“長期財務應收賬款淨額”中,也包括在隨附的簡明綜合資產負債表上的“合同應收賬款淨額”和“長期合同應收賬款淨額”中。
有關財務和合同應收賬款的詳細信息,見附註4。
注17:其他收入(費用)-淨額
隨附的簡明綜合收益表上的“其他收入(費用)-淨額”包括以下內容: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
(金額(百萬)) | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 |
利息收入 | $ | 0.4 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.8 | | | $ | 0.7 | |
淨匯兑收入(虧損) | 0.2 | | | (0.7) | | | — | | | (2.6) | |
定期養卹金淨額和退休後福利--非服務 | 3.8 | | | 2.4 | | | 7.6 | | | 5.4 | |
| | | | | | | |
出售股權造成的外幣兑換損失 | (1.0) | | | — | | | (1.0) | | | — | |
其他 | — | | | — | | | 0.3 | | | — | |
其他收入(費用)合計-淨額 | $ | 3.4 | | | $ | 2.0 | | | $ | 7.7 | | | $ | 3.5 | |
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(未經審計)
注18:累計其他綜合收益(虧損)
以下為截至2021年7月3日的三個月按組成部分及税後淨額劃分的累計保單淨變動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 外國 貨幣 翻譯 | | 現金流 籬笆 | | 已定義 效益 養老金和 退休後 平面圖 | | 總計 |
截至2021年4月3日的餘額 | $ | (103.7) | | | $ | 10.1 | | | $ | (294.7) | | | $ | (388.3) | |
改敍前其他綜合收益 | 20.2 | | | — | | | — | | | 20.2 | |
從累積保單重新分類的金額 | (1.0) | | | (0.4) | | | 6.8 | | | 5.4 | |
淨其他綜合收益(虧損) | 19.2 | | | (0.4) | | | 6.8 | | | 25.6 | |
截至2021年7月3日的餘額 | $ | (84.5) | | | $ | 9.7 | | | $ | (287.9) | | | $ | (362.7) | |
以下是截至2021年7月3日的6個月按組成部分和税後淨額劃分的累計保單淨變動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 外國 貨幣 翻譯 | | 現金流 籬笆 | | 已定義 效益 養老金和 退休後 平面圖 | | 總計 |
截至2021年1月2日的餘額 | $ | (74.7) | | | $ | 10.5 | | | $ | (301.6) | | | $ | (365.8) | |
改分類前的其他綜合損失 | (8.8) | | | — | | | — | | | (8.8) | |
從累積保單重新分類的金額 | (1.0) | | | (0.8) | | | 13.7 | | | 11.9 | |
淨其他綜合收益(虧損) | (9.8) | | | (0.8) | | | 13.7 | | | 3.1 | |
截至2021年7月3日的餘額 | $ | (84.5) | | | $ | 9.7 | | | $ | (287.9) | | | $ | (362.7) | |
| | | | | | | |
以下是截至2020年6月27日的三個月按組成部分和税後淨額劃分的累計保單淨變動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 外國 貨幣 翻譯 | | 現金流 籬笆 | | 已定義 效益 養老金和 退休後 平面圖 | | 總計 |
截至2020年3月28日的餘額 | $ | (295.4) | | | $ | 10.3 | | | $ | (324.8) | | | $ | (609.9) | |
改敍前其他綜合收益 | 87.8 | | | 1.4 | | | — | | | 89.2 | |
從累積保單重新分類的金額 | — | | | (0.4) | | | 6.7 | | | 6.3 | |
淨其他綜合收益 | 87.8 | | | 1.0 | | | 6.7 | | | 95.5 | |
截至2020年6月27日的餘額 | $ | (207.6) | | | $ | 11.3 | | | $ | (318.1) | | | $ | (514.4) | |
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(未經審計)
以下是截至2020年6月27日的6個月按組成部分和税後淨額劃分的累計保單淨變動摘要:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 外國 貨幣 翻譯 | | 現金流 籬笆 | | 已定義 效益 養老金和 退休後 平面圖 | | 總計 |
截至2019年12月28日的餘額 | $ | (187.4) | | | $ | 10.7 | | | $ | (331.2) | | | $ | (507.9) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (20.2) | | | 1.4 | | | — | | | (18.8) | |
從累積保單重新分類的金額 | — | | | (0.8) | | | 13.1 | | | 12.3 | |
淨其他綜合收益(虧損) | (20.2) | | | 0.6 | | | 13.1 | | | (6.5) | |
截至2020年6月27日的餘額 | $ | (207.6) | | | $ | 11.3 | | | $ | (318.1) | | | $ | (514.4) | |
| | | | | | | |
截至2021年7月3日和2020年6月27日的三個月和六個月期間,累積保監處的重新分類如下: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 從累積保單中重新分類的金額 | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 | |
| 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | 損益表 介紹 |
(金額(百萬)) | | | | | | | | |
出售股權的外幣損失: | | | | | | | | |
外幣 | $ | 1.0 | | | $ | — | | | $ | 1.0 | | | $ | — | | 其他收入(費用)-淨額 |
所得税費用 | — | | | — | | | — | | | — | | 所得税費用 |
税後淨額 | 1.0 | | | — | | | 1.0 | | | — | | |
| | | | | | | | |
現金流對衝收益: | | | | | | | | |
國庫鎖 | $ | 0.4 | | | $ | 0.4 | | | $ | 0.8 | | | $ | 0.8 | | 利息支出 |
所得税費用 | — | | | — | | | — | | | — | | 所得税費用 |
税後淨額 | 0.4 | | | 0.4 | | | 0.8 | | | 0.8 | | |
| | | | | | | | |
未確認淨虧損攤銷 | (9.1) | | | (8.8) | | | (18.2) | | | (17.2) | | 見下文腳註* |
所得税優惠 | 2.3 | | | 2.1 | | | 4.5 | | | 4.1 | | 所得税費用 |
税後淨額 | (6.8) | | | (6.7) | | | (13.7) | | | (13.1) | | |
期間的總重新分類(扣除税後) | $ | (5.4) | | | $ | (6.3) | | | $ | (11.9) | | | $ | (12.3) | | |
| | | | | | | | |
| | |
* | 這些累積的保費組成部分包括在計算定期退休金淨額和退休後健康護理費用中;有關詳細信息,請參閲附註11和附註12。 |
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(未經審計)
注19:細分市場
Snap-on的業務部門基於管理層用來制定運營和投資決策以及評估業績的組織結構。Snap-on的可報告業務部門是:(I)商業工商集團;(Ii)Snap-on Tools Group;(Iii)Repair Systems IT&Information Group;以及(Iv)金融服務部門。工商集團由業務運營部門組成,主要通過直接和分銷商渠道為全球範圍內的工商業客户提供服務,包括航空航天、自然資源、政府、發電、運輸和技術教育市場細分市場(統稱為關鍵行業)的客户。卡扣式工具集團由業務運營組成,主要通過該公司的全球移動工具分銷渠道為車輛服務和維修技術人員提供服務。維修系統信息集團由業務運營組成,通過直接和經銷商渠道為全球其他專業汽車維修客户提供服務,主要是獨立維修店和OEM經銷商的所有者和經理。金融服務包括Snap-on金融子公司的業務運營。
Snap-on根據部門收入(包括外部和部門間淨銷售額)以及部門運營收益來評估其經營部門的表現。Snap-on主要根據標準成本對部門間銷售和轉移進行核算,並在部門之間建立合理的加價。按部門劃分的可識別資產是指在各自可報告部門的運營中使用的資產。公司資產包括現金和現金等價物(不包括金融服務部門持有的現金)、遞延所得税和某些其他資產。所有部門間的金額都將被扣除,以實現Snap-on的綜合財務業績。
按細分市場劃分的財務數據:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月 | | 截至六個月 |
(金額(百萬)) | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 |
淨銷售額: | | | | | | | |
工商集團 | $ | 350.5 | | | $ | 261.9 | | | $ | 696.2 | | | $ | 561.8 | |
卡扣式工具組 | 484.1 | | | 323.3 | | | 962.4 | | | 699.2 | |
維修系統信息集團 | 398.6 | | | 245.0 | | | 746.2 | | | 559.6 | |
細分市場淨銷售額 | 1,233.2 | | | 830.2 | | | 2,404.8 | | | 1,820.6 | |
段間剔除 | (151.8) | | | (105.9) | | | (298.8) | | | (244.1) | |
總淨銷售額 | 1,081.4 | | | 724.3 | | | 2,106.0 | | | 1,576.5 | |
金融服務收入 | 86.9 | | | 84.6 | | | 175.5 | | | 170.5 | |
總收入 | $ | 1,168.3 | | | $ | 808.9 | | | $ | 2,281.5 | | | $ | 1,747.0 | |
營業收益: | | | | | | | |
工商集團 | $ | 55.5 | | | $ | 22.9 | | | $ | 106.2 | | | $ | 54.4 | |
卡扣式工具組 | 103.5 | | | 38.4 | | | 202.4 | | | 87.0 | |
維修系統信息集團 | 86.7 | | | 50.6 | | | 168.1 | | | 127.9 | |
金融服務 | 68.9 | | | 57.6 | | | 134.2 | | | 114.5 | |
部門營業收益 | 314.6 | | | 169.5 | | | 610.9 | | | 383.8 | |
公司 | (28.6) | | | (20.8) | | | (58.7) | | | (39.3) | |
營業收益 | 286.0 | | | 148.7 | | | 552.2 | | | 344.5 | |
利息支出 | (14.3) | | | (13.4) | | | (28.6) | | | (24.8) | |
其他收入(費用)-淨額 | 3.4 | | | 2.0 | | | 7.7 | | | 3.5 | |
所得税前收益和股權收益 | $ | 275.1 | | | $ | 137.3 | | | $ | 531.3 | | | $ | 323.2 | |
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Snap-on公司成立
簡明合併財務報表附註(續)
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2021年7月3日 | | 2021年1月2日 |
資產: | | | |
工商集團 | $ | 1,197.5 | | | $ | 1,210.4 | |
卡扣式工具組 | 763.6 | | | 775.3 | |
維修系統信息集團 | 1,618.6 | | | 1,399.7 | |
金融服務 | 2,165.0 | | | 2,170.3 | |
可報告細分市場的總資產 | 5,744.7 | | | 5,555.7 | |
公司 | 1,115.3 | | | 1,063.2 | |
部門間應收賬款的抵銷 | (68.4) | | | (61.6) | |
總資產 | $ | 6,791.6 | | | $ | 6,557.3 | |
目錄
包含卡扣式組件
管理層對財務狀況和財務結果的討論與分析
運營部
第二項:管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
有關前瞻性陳述的警告:
本文件中非歷史事實的陳述,包括以下陳述:(I)為將來時態;(Ii)應包括“預期”、“計劃”、“目標”、“估計”、“相信”、“預期”或提及Snap-on Inc.(“Snap-on”或“本公司”)或其管理層的類似詞語;(Iii)明確標識為前瞻性;或(Iv)描述卡扣式或管理層的未來展望、計劃、估計、目標或目標,均屬1995年“私人證券訴訟改革法案”所指的前瞻性陳述。Snap-on提醒讀者,本文中包含的任何基於假設和估計的前瞻性陳述都是管理層真誠制定的,會受到風險、不確定因素或其他因素的影響,這些風險、不確定因素或其他因素可能導致(在某些情況下已經導致)實際結果與任何此類陳述中描述的結果大不相同。因此,前瞻性陳述不應被認為是對實際結果的預測,也不應被公司或其管理層視為預期結果將會實現的陳述。對於這些前瞻性陳述,Snap-on提醒讀者,許多重要因素,如以下列出的因素、在截至2021年1月2日的財政年度的Form 10-K年度報告中討論的因素以及本文中討論的因素,都可能影響公司的實際結果,並可能導致其實際綜合結果與Snap-on所作或代表Snap-on所作的任何前瞻性陳述中所表達的內容大不相同。
這些風險和不確定性包括但不限於,總體上與估計、陳述、假設和預測有關的不確定性,以及卡扣式產品通過其卡扣式價值創造過程實現價值的時間和進度,包括其通過快速持續改進和其他成本降低舉措實現效率和節約的能力,提高勞動力生產率,改善公司的製造足跡和提高供應鏈效率,以及加強機器維護、工廠生產率以及生產線設置和轉換實踐的能力,任何或所有這些都可能導致生產效率低下。更高的成本和/或收入損失。這些風險包括冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行的不斷演變的影響和未知的持續時間,這有可能放大該公司面臨的其他風險的影響。這些風險還包括與此相關的政府行動對Snap-on業務的影響,以及與Snap-on對現有業務實施未來戰略的能力、完善其品牌和特許經營戰略、保留和吸引特許經營商、進一步提高對特許經營商的服務和價值從而幫助改善其銷售和盈利能力、推出成功的新產品、成功進行、完成和整合收購,以及其承受自然災害、計劃中的設施關閉或其他勞動力中斷造成的破壞的能力、以及其承受自然災害、計劃中的設施關閉或其他勞動力中斷的能力有關的不確定性。包括世界金融市場的不利發展、與關税和其他貿易問題或爭端有關的發展, 全球經濟某些領域的疲軟(包括與聯合王國退出歐盟和新冠肺炎大流行有關的事項的影響),以及當前競爭環境的重大變化,通貨膨脹,利率和其他貨幣和市場波動,税率、法律法規的變化以及圍繞潛在變化的不確定性,以及能源和原材料供應和定價的影響,包括鋼鐵(由於美國對某些鋼鐵進口徵收關税或其他原因)和汽油,Snap-on的一般和行政費用的比率和增長,包括醫療保健和退休後成本,養老金和退休後計劃的持續和可能增加的所需繳費,非戰略性業務和/或產品線合理化的影響,以及新立法、法規或政府相關發展或問題對業務的影響,與數據安全和技術系統和保護相關的風險,潛在的聲譽損害和與訴訟相關的成本,以及無法確保在上訴時減少或消除成本,財務會計變化的影響以及Snap-on無法控制的其他世界或地方性事件,包括恐怖分子的破壞以及其他傳染病和內亂的爆發。Snap-on不承擔任何責任更新本文檔中提供的任何前瞻性陳述,除非法律另有要求。
此外,投資者應該知道,美國公認的會計原則(“GAAP”)規定了公司何時應為特定風險(包括訴訟風險)預留準備金。因此,如果和何時為重大意外情況建立準備金,特定報告期的業績可能會受到重大影響。因此,在某些會計期間,報告的結果可能會顯得不穩定。
目錄
包含卡扣式組件
管理層對財務狀況和財務結果的討論與分析
運營部
(續)
非GAAP衡量標準
本報告中提到的“有機銷售”是指根據公認會計原則計算的持續業務的銷售,不包括與收購相關的銷售和外幣換算的影響。管理層根據有機銷售增長來評估公司的銷售業績,有機銷售增長主要反映了公司現有業務因產量增加、客户基礎擴大、地域擴張、新產品開發和定價變化而帶來的增長,不包括截至上一年可比報告期公司尚未擁有的收購業務的銷售貢獻。有機銷售還不包括外幣換算的影響,因為外幣換算會受到波動性的影響,這可能會掩蓋潛在的商業趨勢。管理層認為,非GAAP有機銷售的財務衡量標準對投資者有意義,因為它為投資者提供了有用的信息,幫助他們識別公司業務的潛在增長趨勢,並便於將其銷售業績與前幾個時期進行比較。
最近的收購
2021年7月1日,Snap-on將其在Deville S.A.的35%股權(價值2180萬美元)交換為Deville S.A.的全資子公司Secateur Pradines(“Pradines”)的100%所有權,公平價值為2000萬美元(或扣除收購的現金淨額為1580萬美元),以及180萬美元的現金,預計將於2021年第三季度結算Pradines營運資金調整。Pradines位於法國Bauge-en-Anjou,為專業人士和個人設計和製造園藝手工具。Pradines一直是Snap-on修剪產品的主要供應商,此次收購使該公司能夠改進和擴大其修剪工具產品。
2021年2月26日,Snap-on收購了Dealer-FX Group,Inc.(“Dealer-FX”),現金收購價為20010萬美元(扣除收購現金後淨額為2億美元)。總部設在安大略省馬卡姆的經銷商-FX公司是一家為汽車原始設備製造商(“OEM”)客户及其經銷商提供服務運營軟件解決方案的領先開發商、營銷商和提供商。經銷商-FX公司專門從事軟件即服務(SaaS)管理系統、通信平臺和廣泛的數據集成,並提供一種數字化解決方案,以提高生產率並改善車主的體驗。收購Dealer-FX是對Snap-on現有OEM和經銷商業務的補充和擴大,Snap-on向原始設備製造商和經銷商提供電子零部件目錄、基本工具和診斷程序以及定製分析。
2020年9月28日,Snap-on以3540萬美元的現金收購價收購了AutoCrib,Inc.(簡稱AutoCrib)的幾乎所有資產。總部設在加利福尼亞州塔斯汀的AutoCrib設計、製造和營銷資產和工具控制解決方案。收購AutoCrib是對Snap-on現有工具控制產品的補充和擴展,該產品面向各種工業應用領域的客户,包括航空航天、汽車、軍事、自然資源和一般工業。
2020年1月31日,Snap-on以590萬美元的現金收購價,從Sigmavision Limited(簡稱Sigmavision)手中收購了TreadReader產品線的幾乎全部資產。Sigmavision設計和製造手持設備和驅動坡道,提供汽車行業使用的輪胎信息。收購TreadReader產品線增強和擴大了Snap-on為汽車維修設施提供服務的現有能力,並擴大了該公司在維修店老闆和經理中的存在。
出於部門報告的目的,Dealer-FX和Sigmavision的經營結果和資產自各自的收購日期起被納入維修系統和信息集團,普拉丁和AutoCrib的經營結果和資產從收購日期起被納入商業和工業集團。
由於這些收購的淨影響對Snap-on的運營結果或財務狀況既不顯著也不重要,因此沒有提供這些收購的預計財務信息。
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新冠肺炎的效應
2021年第二季度,隨着抗擊新冠肺炎疫情的不斷推進,對公司的影響與前幾個時期相比有所減輕,特別是從受到嚴重影響的2020年第二季度開始。該公司維持了其業務適應病毒環境的能力,繼續在沒有重大中斷的情況下為其特許經營商和其他專業客户提供服務,同時採取它認為適當的措施來確保其人員的健康和安全。在整個大流行期間,Snap-on總體上保持了員工人數、製造能力、品牌地位和產品開發。該公司的供應鏈和分銷渠道沒有受到大流行的實質性影響,該公司已經採取措施確保獲得原材料和零部件,但由於大流行環境的不斷變化,它不能對未來提供保證。2021年上半年,與新冠肺炎相關的成本並不顯著。
新冠肺炎對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流的最終影響取決於未來的發展,包括疫情的持續時間及其對全球經濟影響的相關持續時間,這些都是不確定的,目前無法預測。另請參閲Snap-On 2020年Form 10-K中的第I部分,項目1A,風險因素,以瞭解與新冠肺炎相關的風險的其他討論。
行動結果
截至2021年7月3日和2020年6月27日的三個月的運營結果如下:
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| | 截至三個月 |
(金額(百萬)) | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 變化 |
淨銷售額 | | $ | 1,081.4 | | | 100.0 | % | | $ | 724.3 | | | 100.0 | % | | $ | 357.1 | | | 49.3 | % |
銷貨成本 | | (538.3) | | | (49.8) | % | | (383.1) | | | (52.9) | % | | (155.2) | | | (40.5) | % |
毛利 | | 543.1 | | | 50.2 | % | | 341.2 | | | 47.1 | % | | 201.9 | | | 59.2 | % |
運營費用 | | (326.0) | | | (30.1) | % | | (250.1) | | | (34.5) | % | | (75.9) | | | (30.3) | % |
金融服務前營業收益 | | 217.1 | | | 20.1 | % | | 91.1 | | | 12.6 | % | | 126.0 | | | 138.3 | % |
| | | | | | | | | | | | |
金融服務收入 | | 86.9 | | | 100.0 | % | | 84.6 | | | 100.0 | % | | 2.3 | | | 2.7 | % |
金融服務費用 | | (18.0) | | | (20.7) | % | | (27.0) | | | (31.9) | % | | 9.0 | | | 33.3 | % |
來自金融服務的營業收益 | | 68.9 | | | 79.3 | % | | 57.6 | | | 68.1 | % | | 11.3 | | | 19.6 | % |
| | | | | | | | | | | | |
營業收益 | | 286.0 | | | 24.5 | % | | 148.7 | | | 18.4 | % | | 137.3 | | | 92.3 | % |
利息支出 | | (14.3) | | | (1.2) | % | | (13.4) | | | (1.6) | % | | (0.9) | | | (6.7) | % |
其他收入(費用)-淨額 | | 3.4 | | | 0.2 | % | | 2.0 | | | 0.2 | % | | 1.4 | | | 70.0 | % |
所得税前收益和股權收益 | | 275.1 | | | 23.5 | % | | 137.3 | | | 17.0 | % | | 137.8 | | | 100.4 | % |
所得税費用 | | (62.9) | | | (5.3) | % | | (31.9) | | | (4.0) | % | | (31.0) | | | (97.2) | % |
股本前收益 | | 212.2 | | | 18.2 | % | | 105.4 | | | 13.0 | % | | 106.8 | | | 101.3 | % |
扣除税項後的淨股本收益 | | 1.0 | | | — | | | 0.5 | | | 0.1 | % | | 0.5 | | | 100.0 | % |
淨收益 | | 213.2 | | | 18.2 | % | | 105.9 | | | 13.1 | % | | 107.3 | | | 101.3 | % |
可歸因於非控股權益的淨收益 | | (5.2) | | | (0.4) | % | | (4.7) | | | (0.6) | % | | (0.5) | | | (10.6) | % |
可歸因於Snap-on Inc.的淨收益。 | | $ | 208.0 | | | 17.8 | % | | $ | 101.2 | | | 12.5 | % | | $ | 106.8 | | | 105.5 | % |
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披露百分比:“金融服務營業收益”以下的所有損益表項目百分比均以淨銷售額和金融服務收入之和的百分比計算。 |
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2021年第二季度淨銷售額為10.814億美元,比2020年增加3.571億美元,增幅為49.3%,反映出3.169億美元的有機收益,即42.5%的有機收益,1960萬美元的收購相關銷售額和2060萬美元的有利外幣換算。
2021年第二季度毛利潤為5.431億美元,比去年的3.412億美元增加了2.019億美元,增幅為59.2%。本季度毛利率(毛利潤佔淨銷售額的百分比)為50.2%,比2020年第二季度提高了310個基點(100個基點(Bps)相當於1.0%),這主要是因為銷售額增加,與2020年第二季度記錄的200萬美元退出和處置活動(重組行動)相關的成本降低了30個基點。受益於公司的“快速持續改進”或“RCI”計劃,部分被20個基點的不利外幣影響所抵消.
Snap-on的RCI計劃在多個企業和地區採用了一套結構化的工具和流程,旨在消除浪費和改善運營。Snap-on的RCI計劃節省的成本反映了一系列持續的效率、生產力和流程改進的好處,包括產品設計成本降低、改進的生產線設置和轉換實踐、低成本採購計劃和設施優化帶來的節省。除非個別意義重大,否則披露產生節省的每項RCI活動和/或將銷售額增加中嵌入的RCI節省分開是不切實際的。
2021年第二季度的運營費用為3.26億美元,而去年第二季度為2.501億美元。運營費用佔淨銷售額的比例為30.1%,比去年提高了440個基點,主要是由於銷售量增加,以及與2020年第二季度記錄的200萬美元重組行動相關的成本降低了20個基點。這些項目被與更高的基於股票的費用相關的成本和70個基點的不利收購影響部分抵消。
2021年第二季度扣除金融服務前的營業利潤為2.171億美元,比2020年第二季度的9,110萬美元增加了1.26億美元,增幅為138.3,其中包括400萬美元的重組費用。作為淨銷售額的百分比,金融服務前的營業收益為20.1%,比去年的12.6%提高了750個基點,其中包括重組行動的50個基點的成本。
2021年第二季度金融服務收入為8690萬美元,而去年同期為8460萬美元。該季度金融服務運營收益為6890萬美元,而2020年為5760萬美元。
2021年第二季度營業利潤為2.86億美元,同比增長1.373億美元,增幅為92.3%,而去年同期為1.487億美元,其中包括400萬美元的重組費用。作為收入的百分比(淨銷售額加上金融服務收入),本季度的營業收益為24.5%,而去年同期為18.4%,其中包括重組行動的50個基點的成本。
與去年相比,2021年第二季度的利息支出增加了90萬美元。有關Snap-on的債務和信貸安排的信息,請參見簡明合併財務報表附註9。
其他收入(費用)-淨額主要包括與套期保值和貨幣匯率交易相關的淨損益、淨定期福利成本中的非服務部分以及利息收入。有關其他收入(費用)淨額的信息,請參閲簡明合併財務報表附註17。
2021年第二季度,可歸因於Snap-on的收益的有效所得税税率為23.3%。2020年有效所得税税率為24.1%,其中包括與重組行動相關的20個基點的上調。%s有關所得税的信息,請參見簡明合併財務報表附註8。
2021年第二季度可歸因於Snap-on的淨收益為208.0美元,或每股稀釋後收益3.76美元。2020年第二季度可歸因於Snap-on的淨收益為101.2美元,或每股稀釋後收益1.85美元,其中包括與重組行動相關的330萬美元,或每股稀釋後費用0.06美元。
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運營部
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截至2021年7月3日和2020年6月27日的6個月的運營結果如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 |
(金額(百萬)) | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 變化 |
淨銷售額 | | $ | 2,106.0 | | | 100.0 | % | | $ | 1,576.5 | | | 100.0 | % | | $ | 529.5 | | | 33.6 | % |
銷貨成本 | | (1,049.3) | | | (49.8) | % | | (813.7) | | | (51.6) | % | | (235.6) | | | (29.0) | % |
毛利 | | 1,056.7 | | | 50.2 | % | | 762.8 | | | 48.4 | % | | 293.9 | | | 38.5 | % |
運營費用 | | (638.7) | | | (30.4) | % | | (532.8) | | | (33.8) | % | | (105.9) | | | (19.9) | % |
金融服務前營業收益 | | 418.0 | | | 19.8 | % | | 230.0 | | | 14.6 | % | | 188.0 | | | 81.7 | % |
| | | | | | | | | | | | |
金融服務收入 | | 175.5 | | | 100.0 | % | | 170.5 | | | 100.0 | % | | 5.0 | | | 2.9 | % |
金融服務費用 | | (41.3) | | | (23.5) | % | | (56.0) | | | (32.8) | % | | 14.7 | | | 26.3 | % |
來自金融服務的營業收益 | | 134.2 | | | 76.5 | % | | 114.5 | | | 67.2 | % | | 19.7 | | | 17.2 | % |
| | | | | | | | | | | | |
營業收益 | | 552.2 | | | 24.2 | % | | 344.5 | | | 19.7 | % | | 207.7 | | | 60.3 | % |
利息支出 | | (28.6) | | | (1.2) | % | | (24.8) | | | (1.4) | % | | (3.8) | | | (15.3) | % |
其他收入(費用)-淨額 | | 7.7 | | | 0.3 | % | | 3.5 | | | 0.2 | % | | 4.2 | | | 120.0 | % |
所得税前收益和股權收益 | | 531.3 | | | 23.3 | % | | 323.2 | | | 18.5 | % | | 208.1 | | | 64.4 | % |
所得税費用 | | (122.0) | | | (5.4) | % | | (75.8) | | | (4.3) | % | | (46.2) | | | (60.9) | % |
股本前收益 | | 409.3 | | | 17.9 | % | | 247.4 | | | 14.2 | % | | 161.9 | | | 65.4 | % |
扣除税項後的淨股本收益 | | 1.5 | | | 0.1 | % | | 0.5 | | | — | | | 1.0 | | | NM |
淨收益 | | 410.8 | | | 18.0 | % | | 247.9 | | | 14.2 | % | | 162.9 | | | 65.7 | % |
可歸因於非控股權益的淨收益 | | (10.2) | | | (0.4) | % | | (9.5) | | | (0.6) | % | | (0.7) | | | (7.4) | % |
可歸因於Snap-on Inc.的淨收益。 | | $ | 400.6 | | | 17.6 | % | | $ | 238.4 | | | 13.6 | % | | $ | 162.2 | | | 68.0 | % |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | |
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NM:沒有意義 | |
披露百分比:“金融服務營業收益”以下的所有損益表項目百分比均以淨銷售額和金融服務收入之和的百分比計算。 |
2021年前六個月的淨銷售額為21.06億美元,比2020年的水平增加了5.295億美元,增幅為33.6%,反映出4.588億美元的有機收益,即28.4%的有機收益,3090萬美元的收購相關銷售額和3980萬美元的有利外幣換算。
2021年前六個月的毛利潤為10.567億美元,比去年的7.628億美元增加了2.939億美元,增幅為38.5%。2021年前六個月的毛利率為50.2%,比去年同期提高了180個基點,主要是由於銷售量增加,去年與710萬美元的退出和處置活動相關的成本降低了40個基點,從公司的RCI計劃中獲益,部分被30個基點的不利外幣影響所抵消.
2021年前六個月的運營費用為6.387億美元,而2020年為5.328億美元。運營費用佔淨銷售額的比例為30.4%,比去年提高了340個基點,主要是由於銷售量增加,以及與2020年記錄的440萬美元重組行動相關的成本降低了30個基點。這些項目被與更高的基於股票的費用相關的成本和50個基點的不利收購影響部分抵消。
2021年前六個月,金融服務前營業利潤為418.0美元,比2020年的2.3億美元增加了1.88億美元,增幅為81.7%,其中包括1,150萬美元的重組行動費用。作為淨銷售額的百分比,金融服務前的營業收益為19.8%,比去年的14.6%提高了520個基點,其中包括重組行動的70個基點的成本。
2021年前六個月金融服務收入為1.755億美元,而去年為1.705億美元。在此期間,金融服務運營收益為134.2美元,而2020年為1.145億美元,其中包括一筆260萬美元的費用,這與新冠肺炎疫情相關的經濟不確定性導致信貸儲備增加有關。
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2021年前六個月的營業利潤為5.522億美元,比去年的3.445億美元增加了2.077億美元,增幅為60.3%,其中包括1150萬美元的重組費用。營業收益佔收入的百分比為24.2%,而去年為19.7%,其中包括重組行動的70個基點的成本。
與去年相比,2021年前六個月的利息支出增加了380萬美元。有關Snap-on的債務和信貸安排的信息,請參見簡明合併財務報表附註9。
其他收入(費用)-淨額主要包括與套期保值和貨幣匯率交易相關的淨損益、淨定期福利成本中的非服務部分以及利息收入。有關其他收入(費用)淨額的信息,請參閲簡明合併財務報表附註17。
2021年前六個月,Snap-on可歸因於Snap-on的收益的實際所得税税率為23.4%。2020年有效所得税税率為24.2%,其中包括與重組行動相關的20個基點的上調。%s有關所得税的信息,請參見簡明合併財務報表附註8。
2021年前六個月,可歸因於Snap-on的淨收益為4.06億美元,或每股稀釋後收益7.26美元。2020年前六個月,可歸因於Snap-on的淨收益為2.384億美元,或每股稀釋後收益4.34美元,其中包括與重組行動相關的930萬美元,或每股稀釋後費用0.17美元。
出境和處置活動
Snap-on在截至2021年7月3日的三個月和六個月期間沒有記錄任何退出和處置活動的成本。在截至2020年6月27日的三個月和六個月期間,Snap-on記錄的退出和處置活動成本分別為400萬美元和1150萬美元。有關Snap-on退出和處置活動的信息,請參閲簡明合併財務報表附註7。
細分結果
Snap-on的業務部門基於管理層用來制定運營和投資決策以及評估業績的組織結構。Snap-on的可報告業務部門是:(I)商業工商集團;(Ii)Snap-on Tools Group;(Iii)Repair Systems IT&Information Group;以及(Iv)金融服務部門。工商集團由業務運營部門組成,主要通過直接和分銷商渠道為全球範圍內的工商業客户提供服務,包括航空航天、自然資源、政府、發電、運輸和技術教育市場細分市場(統稱為關鍵行業)的客户。卡扣式工具集團由業務運營組成,主要通過該公司的全球移動工具分銷渠道為車輛服務和維修技術人員提供服務。維修系統信息集團由業務運營組成,通過直接和經銷商渠道為全球其他專業汽車維修客户提供服務,主要是獨立維修店和OEM經銷商服務和維修店(“OEM經銷商”)的所有者和經理。金融服務包括Snap-on金融子公司的業務運營。
Snap-on根據部門收入(包括外部和部門間淨銷售額)以及部門運營收益來評估其經營部門的表現。Snap-on主要根據標準成本對部門間銷售和轉移進行核算,並在部門之間建立合理的加價。按部門劃分的可識別資產是指在各自可報告部門的運營中使用的資產。公司資產包括現金和現金等價物(不包括金融服務部門持有的現金)、遞延所得税和某些其他資產。部門間金額被剔除,以實現Snap-on的綜合財務業績。
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運營部
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工商集團 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 |
(金額(百萬)) | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 變化 |
外部淨銷售額 | | $ | 274.7 | | | 78.4 | % | | $ | 204.5 | | | 78.1 | % | | $ | 70.2 | | | 34.3 | % |
部門間淨銷售額 | | 75.8 | | | 21.6 | % | | 57.4 | | | 21.9 | % | | 18.4 | | | 32.1 | % |
細分市場淨銷售額 | | 350.5 | | | 100.0 | % | | 261.9 | | | 100.0 | % | | 88.6 | | | 33.8 | % |
銷貨成本 | | (212.0) | | | (60.5) | % | | (171.7) | | | (65.6) | % | | (40.3) | | | (23.5) | % |
毛利 | | 138.5 | | | 39.5 | % | | 90.2 | | | 34.4 | % | | 48.3 | | | 53.5 | % |
運營費用 | | (83.0) | | | (23.7) | % | | (67.3) | | | (25.7) | % | | (15.7) | | | (23.3) | % |
部門營業收益 | | $ | 55.5 | | | 15.8 | % | | $ | 22.9 | | | 8.7 | % | | $ | 32.6 | | | 142.4 | % |
2021年第二季度部門淨銷售額為3.505億美元,比2020年增加了8860萬美元,增幅為33.8%,反映出有機銷售額增長了7130萬美元,增幅為26.3%,收購相關銷售額為770萬美元,有利的外幣換算為960萬美元。這一有機增長反映了該部門所有業務活動的增加,其中包括對關鍵行業客户銷售額的中期增長。
第二季度的部門毛利率為39.5%,比去年同期提高了510個基點,這主要是由於銷售量增加的好處,以及與2020年第二季度記錄的200萬美元重組行動相關的成本降低的80個基點,但部分被60個基點的不利外幣影響所抵消。
第二季度部門運營費用佔銷售額的比例為23.7%,與2020年相比提高了200個基點,這主要是由於銷售量增加。
由於這些因素,2021年第二季度部門運營收益為5,550萬美元,包括110萬美元的不利外幣影響,與2020年的2,290萬美元(包括200萬美元的重組費用)相比,增加了3,260萬美元,增幅為142.4。2021年第二季度,工商集團的營業利潤率(部門運營收益佔部門淨銷售額的百分比)為15.8%,而2020年為8.7%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 |
(金額(百萬)) | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 變化 |
外部淨銷售額 | | $ | 545.8 | | | 78.4 | % | | $ | 431.5 | | | 76.8 | % | | $ | 114.3 | | | 26.5 | % |
部門間淨銷售額 | | 150.4 | | | 21.6 | % | | 130.3 | | | 23.2 | % | | 20.1 | | | 15.4 | % |
細分市場淨銷售額 | | 696.2 | | | 100.0 | % | | 561.8 | | | 100.0 | % | | 134.4 | | | 23.9 | % |
銷貨成本 | | (423.8) | | | (60.9) | % | | (361.1) | | | (64.3) | % | | (62.7) | | | (17.4) | % |
毛利 | | 272.4 | | | 39.1 | % | | 200.7 | | | 35.7 | % | | 71.7 | | | 35.7 | % |
運營費用 | | (166.2) | | | (23.8) | % | | (146.3) | | | (26.0) | % | | (19.9) | | | (13.6) | % |
部門營業收益 | | $ | 106.2 | | | 15.3 | % | | $ | 54.4 | | | 9.7 | % | | $ | 51.8 | | | 95.2 | % |
| | | | | | | | | | | | |
2021年前六個月,該部門的淨銷售額為6.962億美元,比2020年的水平增加了1.344億美元,增幅為23.9%,反映出有機銷售額增長了1.06億美元,增幅為17.3%,收購相關銷售額為1500萬美元,有利的外幣換算為1880萬美元。這一有機增長主要包括該部門在歐洲的手工工具業務和亞太地區業務實現了超過25%的收益,以及關鍵行業客户的個位數增長。
目錄
包含卡扣式組件
管理層對財務狀況和財務結果的討論與分析
運營部
(續)
前六個月的部門毛利率比去年提高了39.1%,比去年提高了340個基點,這主要是由於銷售量增加的好處,以及與2020年記錄的640萬美元重組行動相關的成本降低的110個基點,但部分被60個基點的不利外幣影響所抵消。
與2020年相比,前六個月23.8%的部門運營費用佔銷售額的百分比提高了220個基點,這主要是由於銷售量增加。
由於這些因素,2021年前六個月部門運營收益為1.062億美元,包括250萬美元的不利外幣影響,比2020年的5440萬美元增加了5180萬美元,增幅為95.2%,其中包括640萬美元的重組費用。2021年前六個月,工商集團的營業利潤率為15.3%,而2020年為9.7%。
卡扣式工具組
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 |
(金額(百萬)) | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 變化 |
細分市場淨銷售額 | | $ | 484.1 | | | 100.0 | % | | $ | 323.3 | | | 100.0 | % | | $ | 160.8 | | | 49.7 | % |
銷貨成本 | | (257.6) | | | (53.2) | % | | (188.5) | | | (58.3) | % | | (69.1) | | | (36.7) | % |
毛利 | | 226.5 | | | 46.8 | % | | 134.8 | | | 41.7 | % | | 91.7 | | | 68.0 | % |
運營費用 | | (123.0) | | | (25.4) | % | | (96.4) | | | (29.8) | % | | (26.6) | | | (27.6) | % |
部門營業收益 | | $ | 103.5 | | | 21.4 | % | | $ | 38.4 | | | 11.9 | % | | $ | 65.1 | | | 169.5 | % |
2021年第二季度該部門淨銷售額為4.841億美元,較2020年水平增加1.608億美元,增幅49.7%,反映出1.541億美元(46.7%)的有機銷售增長和670萬美元的有利外幣換算。這一有機增長反映了美國特許經營業務增長了約40%,該部門的國際業務增長了約80%。
第二季度的部門毛利率為46.8%,比去年同期增長了510個基點,這主要是由於銷售量增加,受益於RCI舉措,以及50個基點的有利外幣影響。
第二季度部門運營費用佔淨銷售額的百分比為25.4%,比去年提高了440個基點,主要是由於銷售額增加,以及與2020年記錄的60萬美元重組行動相關的成本降低了20個基點,部分被與公司特許經營商股票購買計劃相關的基於股票的費用增加所抵消。
由於這些因素,2021年第二季度部門運營收益為1.035億美元,包括360萬美元的有利外幣影響,與2020年的3,840萬美元(包括60萬美元的重組費用)相比,增加了6,510萬美元,增幅為169.5。卡扣式工具集團2021年第二季度的營業利潤率為21.4%,而去年同期為11.9%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 |
(金額(百萬)) | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 變化 |
細分市場淨銷售額 | | $ | 962.4 | | | 100.0 | % | | $ | 699.2 | | | 100.0 | % | | $ | 263.2 | | | 37.6 | % |
銷貨成本 | | (516.2) | | | (53.6) | % | | (404.0) | | | (57.8) | % | | (112.2) | | | (27.8) | % |
毛利 | | 446.2 | | | 46.4 | % | | 295.2 | | | 42.2 | % | | 151.0 | | | 51.2 | % |
運營費用 | | (243.8) | | | (25.4) | % | | (208.2) | | | (29.8) | % | | (35.6) | | | (17.1) | % |
部門營業收益 | | $ | 202.4 | | | 21.0 | % | | $ | 87.0 | | | 12.4 | % | | $ | 115.4 | | | 132.6 | % |
| | | | | | | | | | | | |
2021年前六個月,該部門的淨銷售額為9.624億美元,比2020年的水平增加了2.632億美元,增幅為37.6%,反映了2.498億美元的有機銷售額增長(35.1%)和1340萬美元的有利外幣換算。這一有機增長反映了美國特許經營業務增長了約30%,該部門的國際業務增長了約50%。
目錄
包含卡扣式組件
管理層對財務狀況和財務結果的討論與分析
運營部
(續)
今年前六個月的部門毛利率為46.4%,比去年同期提高了420個基點,這主要是由於銷售量增加,受益於RCI計劃,以及40個基點的有利外幣影響。
今年前六個月,部門運營費用佔淨銷售額的比例為25.4%,比去年提高了440個基點,主要是由於銷售量增加,以及與2020年記錄的60萬美元重組行動相關的較低成本增加了10個基點,部分被與公司特許經營商股票購買計劃相關的基於股票的費用增加所抵消。
由於這些因素,2021年前六個月的部門運營收益為2.024億美元,包括590萬美元的有利外幣影響,與2020年的8,700萬美元相比增加了1.154億美元,增幅為132.6。卡扣式工具集團2021年前六個月的營業利潤率為21.0%,而去年為12.4%。
維修系統信息集團
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 |
(金額(百萬)) | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 變化 |
外部淨銷售額 | | $ | 322.6 | | | 80.9 | % | | $ | 196.5 | | | 80.2 | % | | $ | 126.1 | | | 64.2 | % |
部門間淨銷售額 | | 76.0 | | | 19.1 | % | | 48.5 | | | 19.8 | % | | 27.5 | | | 56.7 | % |
細分市場淨銷售額 | | 398.6 | | | 100.0 | % | | 245.0 | | | 100.0 | % | | 153.6 | | | 62.7 | % |
銷貨成本 | | (220.5) | | | (55.3) | % | | (128.8) | | | (52.6) | % | | (91.7) | | | (71.2) | % |
毛利 | | 178.1 | | | 44.7 | % | | 116.2 | | | 47.4 | % | | 61.9 | | | 53.3 | % |
運營費用 | | (91.4) | | | (22.9) | % | | (65.6) | | | (26.7) | % | | (25.8) | | | (39.3) | % |
部門營業收益 | | $ | 86.7 | | | 21.8 | % | | $ | 50.6 | | | 20.7 | % | | $ | 36.1 | | | 71.3 | % |
2021年第二季度部門淨銷售額為3.986億美元,較2020年水平增加1.536億美元,增幅為62.7%,有機銷售額增長1.357億美元,增幅為54.1%,收購相關銷售額為1190萬美元,有利外幣換算為600萬美元。較高的活動反映了車底設備的銷售增長了約80%,以及面向OEM經銷商的銷售額約為50%,增長約30%向獨立維修店老闆和經理銷售診斷和維修信息產品。
第二季度部門毛利率為44.7%,比去年下降270個基點,主要是由於較低毛利率業務銷售額增加的影響和40個基點的不利外幣影響,部分被收購帶來的70個基點的收益所抵消。
第二季度部門運營費用佔淨銷售額的百分比為22.9%,比2020年提高了380個基點,主要是由於銷售量增加,以及與2020年第二季度記錄的140萬美元重組行動相關的較低成本增加了50個基點,但部分被190個基點的不利收購影響所抵消。
由於這些因素,2021年第二季度部門運營收益為8670萬美元,包括110萬美元的不利外幣影響,比2020年的5060萬美元增加了3610萬美元,增幅為71.3%,其中包括140萬美元的重組費用。2021年第二季度,維修系統和信息集團的營業利潤率為21.8%,而去年同期為20.7%。
目錄
包含卡扣式組件
管理層對財務狀況和財務結果的討論與分析
運營部
(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 |
(金額(百萬)) | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 變化 |
外部淨銷售額 | | $ | 597.8 | | | 80.1 | % | | $ | 445.8 | | | 79.7 | % | | $ | 152.0 | | | 34.1 | % |
部門間淨銷售額 | | 148.4 | | | 19.9 | % | | 113.8 | | | 20.3 | % | | 34.6 | | | 30.4 | % |
細分市場淨銷售額 | | 746.2 | | | 100.0 | % | | 559.6 | | | 100.0 | % | | 186.6 | | | 33.3 | % |
銷貨成本 | | (408.1) | | | (54.7) | % | | (292.7) | | | (52.3) | % | | (115.4) | | | (39.4) | % |
毛利 | | 338.1 | | | 45.3 | % | | 266.9 | | | 47.7 | % | | 71.2 | | | 26.7 | % |
運營費用 | | (170.0) | | | (22.8) | % | | (139.0) | | | (24.8) | % | | (31.0) | | | (22.3) | % |
部門營業收益 | | $ | 168.1 | | | 22.5 | % | | $ | 127.9 | | | 22.9 | % | | $ | 40.2 | | | 31.4 | % |
| | | | | | | | | | | | |
2021年前六個月,該部門的淨銷售額為7.462億美元,比2020年的水平增加了1.866億美元,增幅為33.3%,反映出有機銷售額增長了1.599億美元,增幅為28.0%,收購相關銷售額為1590萬美元,有利的外幣換算為1080萬美元。這一有機增長反映了該部門所有業務活動的增加,其中包括向獨立維修店所有者和經理銷售診斷和維修信息產品的大幅增長。
前六個月45.3%的部門毛利率比去年下降240個基點,主要是由於較低毛利率業務銷售額增加的影響和50個基點的不利外幣影響,部分被收購帶來的50個基點的收益所抵消。
部門運營費用佔前六個月淨銷售額的百分比為22.8%,比2020年提高了200個基點,主要是由於銷售量增加,以及與2020年記錄的380萬美元重組行動相關的較低成本增加了70個基點,但部分被140個基點的不利收購影響所抵消。
由於這些因素,2021年前六個月的部門運營收益為1.681億美元,包括260萬美元的不利外幣影響,比2020年的1.279億美元增加了4020萬美元,增幅為31.4%,其中包括450萬美元的重組費用。2021年前六個月,維修系統和信息集團的營業利潤率為22.5%,而去年為22.9%。
金融服務
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月 |
(金額(百萬)) | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 變化 |
金融服務收入 | | $ | 86.9 | | | 100.0 | % | | $ | 84.6 | | | 100.0 | % | | $ | 2.3 | | | 2.7 | % |
金融服務費用 | | (18.0) | | | (20.7) | % | | (27.0) | | | (31.9) | % | | 9.0 | | | 33.3 | % |
部門營業收益 | | $ | 68.9 | | | 79.3 | % | | $ | 57.6 | | | 68.1 | % | | $ | 11.3 | | | 19.6 | % |
2021年第二季度金融服務收入比2020年增加了230萬美元,增幅為2.7%,主要原因是該公司金融服務投資組合的增長帶來了260萬美元的收入,但平均投資組合收益率下降導致的30萬美元的減少部分抵消了這一影響。2021年和2020年第二季度,金融應收賬款的平均收益率分別為17.5%和17.6%。2021年和2020年第二季度,合同應收賬款的平均收益率分別為8.5%和8.2%。2020年第二季度合同應收賬款收益率較低,包括該期間為應對新冠肺炎環境向加盟商提供的業務運營支持貸款的影響。2021年第二季度2.858億美元的發起額比2020年增加了3000萬美元,增幅為11.7%。
財務服務費用主要包括與人事有關的費用和其他一般及行政費用,以及信貸損失準備金。這些費用通常更多地依賴於金融服務組合規模的變化,而不是該部門的收入。與2020年第二季度相比,2021年第二季度金融服務費用下降的主要原因是信貸損失撥備減少。作為平均金融服務投資組合的百分比,2021年第二季度金融服務支出為0.8%,2020年為1.3%。
2021年第二季度金融服務運營收益,包括100萬美元的有利外幣影響,比2020年的水平增加了1130萬美元,增幅為19.6%。
目錄
包含卡扣式組件
管理層對財務狀況和財務結果的討論與分析
運營部
(續)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至六個月 |
(金額(百萬)) | | 2021年7月3日 | | 2020年6月27日 | | 變化 |
金融服務收入 | | $ | 175.5 | | | 100.0 | % | | $ | 170.5 | | | 100.0 | % | | $ | 5.0 | | | 2.9 | % |
金融服務費用 | | (41.3) | | | (23.5) | % | | (56.0) | | | (32.8) | % | | 14.7 | | | 26.3 | % |
部門營業收益 | | $ | 134.2 | | | 76.5 | % | | $ | 114.5 | | | 67.2 | % | | $ | 19.7 | | | 17.2 | % |
| | | | | | | | | | | | |
2021年前六個月的金融服務收入比2020年增加了500萬美元,增幅為2.9%,主要原因是該公司金融服務投資組合的增長帶來了620萬美元的收入,但平均投資組合收益率下降導致的120萬美元的減少部分抵消了這一影響。2021年和2020年前六個月,金融應收賬款的平均收益率分別為17.5%和17.7%。2021年和2020年前六個月,合同應收賬款的平均收益率分別為8.4%和8.6%。2021年前六個月的發起額為5.476億美元,比2020年的水平增加了3620萬美元,增幅為7.1%。
2021年前六個月金融服務支出下降的主要原因是,與2020年相比,信貸損失撥備減少,其中包括一筆260萬美元的費用,這與新冠肺炎疫情相關的經濟不確定性導致信貸儲備增加有關。2021年前六個月,金融服務支出佔平均金融服務投資組合的百分比為1.9%,2020年為2.6%。
2021年前六個月的金融服務運營收益,包括170萬美元的有利外幣影響,比2020年的水平增加了1970萬美元,增幅為17.2%。
公司
Snap-on 2021年第二季度的一般企業支出為2,860萬美元,而去年同期為2,080萬美元。Snap-on在2021年前六個月的一般企業支出為5870萬美元,而去年為3930萬美元。與去年同期相比,公司一般開支的增加主要反映了基於股票的薪酬增加,包括與公司員工股票購買計劃相關的成本。
目錄
包含卡扣式組件
管理層對財務狀況和財務結果的討論與分析
運營部
(續)
非GAAP補充數據
以下非GAAP補充數據僅供參考,以便讀者深入瞭解管理層用來評估Snap-on Inc.(“Snap-on”)非金融服務(“運營”)和“金融服務”業務的經營業績的信息。
補充運營數據反映了Snap-on的工具、診斷和設備產品、軟件和其他非金融服務業務的運營結果和財務狀況,金融服務部門按權益法報告。補充的金融服務數據反映了Snap-on公司美國和國際金融服務業務的經營結果和財務狀況。金融服務部門的融資需求通過部門間借款和運營產生的現金來滿足;金融服務部門按市場利率收取部門間借款的利息支出。所得税是根據美國和國際金融服務業務產生的特定税收屬性向金融服務部門徵收的。業務和金融服務業務之間的交易被剔除,以得出簡明合併財務報表。
截至2021年7月3日和2020年6月27日的三個月的非GAAP補充合併數據-補充簡明收益信息報表如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 運營* | | 金融服務 |
(金額(百萬)) | 七月三日, 2021 | | 6月27日, 2020 | | 七月三日, 2021 | | 6月27日, 2020 |
淨銷售額 | $ | 1,081.4 | | | $ | 724.3 | | | $ | — | | | $ | — | |
銷貨成本 | (538.3) | | | (383.1) | | | — | | | — | |
毛利 | 543.1 | | | 341.2 | | | — | | | — | |
運營費用 | (326.0) | | | (250.1) | | | — | | | — | |
金融服務前營業收益 | 217.1 | | | 91.1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
金融服務收入 | — | | | — | | | 86.9 | | | 84.6 | |
金融服務費用 | — | | | — | | | (18.0) | | | (27.0) | |
來自金融服務的營業收益 | — | | | — | | | 68.9 | | | 57.6 | |
| | | | | | | |
營業收益 | 217.1 | | | 91.1 | | | 68.9 | | | 57.6 | |
利息支出 | (14.2) | | | (13.4) | | | (0.1) | | | — | |
部門間利息收入(費用)-淨額 | 14.8 | | | 16.5 | | | (14.8) | | | (16.5) | |
其他收入(費用)-淨額 | 3.3 | | | 2.0 | | | 0.1 | | | — | |
所得税前收益和股權收益 | 221.0 | | | 96.2 | | | 54.1 | | | 41.1 | |
所得税費用 | (49.2) | | | (21.3) | | | (13.7) | | | (10.6) | |
股本前收益 | 171.8 | | | 74.9 | | | 40.4 | | | 30.5 | |
金融服務-可歸因於卡扣式的淨收益 | 40.4 | | | 30.5 | | | — | | | — | |
扣除税項後的淨股本收益 | 1.0 | | | 0.5 | | | — | | | — | |
淨收益 | 213.2 | | | 105.9 | | | 40.4 | | | 30.5 | |
可歸因於非控股權益的淨收益 | (5.2) | | | (4.7) | | | — | | | — | |
可歸因於卡扣式的淨收益 | $ | 208.0 | | | $ | 101.2 | | | $ | 40.4 | | | $ | 30.5 | |
*與金融服務公司就股權方法進行咬合。
目錄
包含卡扣式組件
管理層對財務狀況和財務結果的討論與分析
運營部
(續)
截至2021年7月3日和2020年6月27日的6個月的非GAAP補充合併數據-補充簡明收益信息報表如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 運營* | | 金融服務 |
(金額(百萬)) | 七月三日, 2021 | | 6月27日, 2020 | | 七月三日, 2021 | | 6月27日, 2020 |
淨銷售額 | $ | 2,106.0 | | | $ | 1,576.5 | | | $ | — | | | $ | — | |
銷貨成本 | (1,049.3) | | | (813.7) | | | — | | | — | |
毛利 | 1,056.7 | | | 762.8 | | | — | | | — | |
運營費用 | (638.7) | | | (532.8) | | | — | | | — | |
金融服務前營業收益 | 418.0 | | | 230.0 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
金融服務收入 | — | | | — | | | 175.5 | | | 170.5 | |
金融服務費用 | — | | | — | | | (41.3) | | | (56.0) | |
來自金融服務的營業收益 | — | | | — | | | 134.2 | | | 114.5 | |
| | | | | | | |
營業收益 | 418.0 | | | 230.0 | | | 134.2 | | | 114.5 | |
利息支出 | (28.5) | | | (24.7) | | | (0.1) | | | (0.1) | |
部門間利息收入(費用)-淨額 | 29.2 | | | 34.6 | | | (29.2) | | | (34.6) | |
其他收入(費用)-淨額 | 7.6 | | | 3.5 | | | 0.1 | | | — | |
所得税前收益和股權收益 | 426.3 | | | 243.4 | | | 105.0 | | | 79.8 | |
所得税費用 | (95.7) | | | (55.1) | | | (26.3) | | | (20.7) | |
股本前收益 | 330.6 | | | 188.3 | | | 78.7 | | | 59.1 | |
金融服務-可歸因於卡扣式的淨收益 | 78.7 | | | 59.1 | | | — | | | — | |
扣除税項後的淨股本收益 | 1.5 | | | 0.5 | | | — | | | — | |
淨收益 | 410.8 | | | 247.9 | | | 78.7 | | | 59.1 | |
可歸因於非控股權益的淨收益 | (10.2) | | | (9.5) | | | — | | | — | |
可歸因於卡扣式的淨收益 | $ | 400.6 | | | $ | 238.4 | | | $ | 78.7 | | | $ | 59.1 | |
| | | | | | | |
*與金融服務公司就股權方法進行咬合。
目錄
包含卡扣式組件
管理層對財務狀況和財務結果的討論與分析
運營部
(續)
截至2021年7月3日和2021年1月2日的非GAAP補充合併數據-補充濃縮資產負債表信息如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 運營* | | 金融服務 |
(金額(百萬)) | 七月三日, 2021 | | 2021年1月2日 | | 七月三日, 2021 | | 2021年1月2日 |
資產 | | | | | | | |
流動資產: | | | | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 965.6 | | | $ | 923.2 | | | $ | 0.3 | | | $ | 0.2 | |
分部間應收賬款 | 15.2 | | | 14.6 | | | — | | | 0.2 | |
貿易和其他應收賬款--淨額 | 644.7 | | | 639.7 | | | 0.7 | | | 1.0 | |
應收金融賬款--淨額 | — | | | — | | | 535.3 | | | 530.2 | |
合同應收款-淨額 | 6.8 | | | 7.0 | | | 97.1 | | | 105.5 | |
庫存-淨額 | 760.9 | | | 746.5 | | | — | | | — | |
預付費用和其他資產 | 138.2 | | | 131.1 | | | 9.6 | | | 7.8 | |
流動資產總額 | 2,531.4 | | | 2,462.1 | | | 643.0 | | | 644.9 | |
| | | | | | | |
財產和設備--網絡 | 524.1 | | | 524.4 | | | 2.0 | | | 1.8 | |
經營性租賃使用權資產 | 50.3 | | | 49.7 | | | 2.1 | | | 2.2 | |
對金融服務業的投資 | 349.4 | | | 349.8 | | | — | | | — | |
遞延所得税資產 | 27.7 | | | 27.6 | | | 24.4 | | | 22.7 | |
部門間長期應收票據 | 314.5 | | | 316.9 | | | — | | | — | |
長期融資應收賬款--淨額 | — | | | — | | | 1,124.4 | | | 1,136.3 | |
長期合同應收賬款-淨額 | 10.9 | | | 12.4 | | | 369.0 | | | 362.3 | |
商譽 | 1,177.6 | | | 982.4 | | | — | | | — | |
其他無形資產-淨值 | 255.2 | | | 260.8 | | | — | | | — | |
其他資產 | 86.5 | | | 103.9 | | | 0.1 | | | 0.1 | |
總資產 | $ | 5,327.6 | | | $ | 5,090.0 | | | $ | 2,165.0 | | | $ | 2,170.3 | |
*與金融服務公司就股權方法進行咬合。
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(續)
非GAAP補充合併數據-簡明資產負債表信息(續):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 運營* | | 金融服務 |
(金額(百萬)) | 七月三日, 2021 | | 2021年1月2日 | | 七月三日, 2021 | | 2021年1月2日 |
負債和權益 | | | | | | | |
流動負債: | | | | | | | |
應付票據和長期債務的當期到期日 | $ | 18.1 | | | $ | 18.5 | | | $ | 250.0 | | | $ | 250.0 | |
應付帳款 | 279.4 | | | 222.3 | | | 0.8 | | | 0.6 | |
分部間應付款 | — | | | — | | | 15.2 | | | 14.8 | |
應計福利 | 54.2 | | | 59.7 | | | — | | | — | |
應計補償 | 89.2 | | | 87.2 | | | 2.5 | | | 2.7 | |
加盟商押金 | 78.3 | | | 78.4 | | | — | | | — | |
其他應計負債 | 425.5 | | | 418.8 | | | 33.6 | | | 35.9 | |
流動負債總額 | 944.7 | | | 884.9 | | | 302.1 | | | 304.0 | |
| | | | | | | |
長期債務和部門間長期債務 | — | | | — | | | 1,497.0 | | | 1,499.0 | |
遞延所得税負債 | 81.8 | | | 70.4 | | | — | | | — | |
退休人員醫療福利 | 33.0 | | | 34.5 | | | — | | | — | |
養老金負債 | 111.6 | | | 127.1 | | | — | | | — | |
經營租賃負債 | 32.3 | | | 31.6 | | | 1.9 | | | 2.4 | |
其他長期負債 | 98.7 | | | 94.9 | | | 14.6 | | | 15.1 | |
總負債 | 1,302.1 | | | 1,243.4 | | | 1,815.6 | | | 1,820.5 | |
可歸因於卡扣式的股東權益總額 | 4,003.4 | | | 3,824.9 | | | 349.4 | | | 349.8 | |
非控制性權益 | 22.1 | | | 21.7 | | | — | | | — | |
總股本 | 4,025.5 | | | 3,846.6 | | | 349.4 | | | 349.8 | |
負債和權益總額 | $ | 5,327.6 | | | $ | 5,090.0 | | | $ | 2,165.0 | | | $ | 2,170.3 | |
*與金融服務公司就股權方法進行咬合。
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(續)
流動性與資本資源
Snap-on的增長曆來由運營活動提供的現金和債務融資相結合提供資金。Snap-on認為,其來自運營和應收財務賬款的現金,加上借款來源和手頭可用現金,足以滿足其目前預期的預定償債要求(包括2021年票據的到期日,定義如下)、利息和股息的支付、我們金融服務業務產生的新應收賬款、資本支出、營運資本、養老金計劃資金以及股票回購和收購資金(如果出現)。
由於Snap-on多年來的信用評級,外部資金一直可以接受的成本獲得。截至2021年7月16日收盤,Snap-on的長期債務和商業票據分別被穆迪投資者服務公司評為A2和P-1;被標準普爾評為A-和A-2;被惠譽評級為A和F1。Snap-on認為,其目前的信貸安排是健全的,其資產負債表的實力為公司提供了財務靈活性,包括通過進入金融市場進行潛在的新融資,以應對內部增長機會和通過收購獲得的機會。然而,基於新冠肺炎疫情造成的持續不確定性造成的當前宏觀經濟狀況,Snap-on無法對未來融資的可用性或可能獲得的條款提供任何保證,也不能保證其債務評級不會降低。
以下討論集中於隨附的簡明綜合資產負債表中包含的信息。
截至2021年7月3日,營運資本(流動資產減去流動負債)為19.276億美元,比截至2021年1月2日(2020財年年底)的19.181億美元增加了950萬美元,這主要是由於以下討論的淨變化。
以下為公司截至2021年7月3日和2021年1月2日的營運資金狀況:
| | | | | | | | | | | |
(金額(百萬)) | 2021年7月3日 | | 2021年1月2日 |
現金和現金等價物 | $ | 965.9 | | | $ | 923.4 | |
貿易和其他應收賬款--淨額 | 645.4 | | | 640.7 | |
應收金融賬款--淨額 | 535.3 | | | 530.2 | |
合同應收款-淨額 | 103.9 | | | 112.5 | |
庫存-淨額 | 760.9 | | | 746.5 | |
預付費用和其他資產 | 138.3 | | | 129.7 | |
流動資產總額 | 3,149.7 | | | 3,083.0 | |
| | | |
應付票據和長期債務的當期到期日 | (268.1) | | | (268.5) | |
應付帳款 | (280.2) | | | (222.9) | |
其他流動負債 | (673.8) | | | (673.5) | |
流動負債總額 | (1,222.1) | | | (1,164.9) | |
營運資金 | $ | 1,927.6 | | | $ | 1,918.1 | |
| | | |
截至2021年7月3日,現金和現金等價物為9.659億美元,比2020年年底水平增加了4,250萬美元,主要是由於:(I)運營產生的現金557.5美元;(Ii)應收賬款收款產生的現金447.9美元;(Iii)股票購買和期權計劃行使的現金收益154.8美元,以及(Iv)其他短期借款的淨收益290萬美元。這些增加的現金和現金等價物被以下各項部分抵消:(I)提供454.5美元的新應收融資;(Ii)以289.3美元的價格回購1,288,900股公司普通股;(Iii)提供195.8美元的收購資金;(Iv)向股東支付133.4美元的股息;以及(V)提供3,760萬美元的資本支出。
截至2021年7月3日,在9.659億美元的現金和現金等價物中,有276.5美元是在美國境外持有的。Snap-on在其海外業務中保持非美國資金:(I)提供充足的營運資金;(Ii)滿足各種監管要求;和/或(Iii)在出現業務擴張機會時利用這些機會。儘管減税和就業法案(“税法”)總體上取消了美國聯邦政府對外國子公司股息的徵税,但此類股息可能仍需繳納州所得税和外國預扣税。Snap-on定期評估其在美國境外持有的現金,並可能尋求機會將某些外國現金金額匯回國內,以期在税收效率較高的情況下實現這一目標。
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(續)
貿易和其他應收賬款-截至2021年7月3日,淨應收賬款6.454億美元,比2020年年底增加470萬美元,主要原因是收購帶來的890萬美元,部分被130萬美元的外幣換算所抵消。截至2021年7月3日,未償還銷售天數(貿易和其他應收賬款-截至各自期末的淨額,除以各自的往績12個月銷售額,乘以360天)為56天,截至2021年1月2日為64天。
截至2021年7月3日,財務和合同應收賬款淨額的當前部分為639.2美元,而2020年年底為642.7美元。截至2021年7月3日,財務和合同應收賬款淨額的長期部分為15.043億美元,而2020年年底為15.11億美元。與2020年年底水平相比,當前和長期財務和合同應收賬款淨額合計減少了1020萬美元,主要反映了來源增加和640萬美元的外幣換算,但被收款和其他減少所抵消。
庫存-截至2021年7月3日的淨庫存為7.609億美元,比2020年年底的水平增加了1440萬美元,主要是為了支持更高的客户需求和新產品創新,來自收購的230萬美元被210萬美元的外幣換算部分抵消。截至2021年7月3日和2021年1月2日,庫存週轉率(往績12個月的商品銷售成本除以往績12個月的期初和期末庫存餘額的平均值)分別為2.7和2.4。截至2021年7月3日和2021年1月2日,使用先進先出(FIFO)方法的庫存分別約佔總庫存的58%和57%。所有其他存貨都採用後進先出(“後進先出”)的方法核算。截至2021年7月3日和2021年1月2日,該公司的後進先出準備金分別為8480萬美元和8400萬美元。
截至2021年7月3日,應付票據和長期債務的當前到期日為268.1美元,其中包括2021年9月1日到期的250.0美元無擔保6.125%票據(“2021年票據”)和1,750萬美元的其他票據,以及來自債務攤銷成本和利率掉期公允價值調整的淨影響的60萬美元。截至2020年年底,應付票據和長期債務的當前到期日為2.685億美元,其中包括250.0美元的2021年票據,以及1,490萬美元的其他票據和360萬美元的債務攤銷成本和利率掉期公允價值調整的淨影響。
截至2021年7月3日,應付賬款為280.2美元,較2020年年底水平增加5,730萬美元,主要原因是付款時機和收購所得的360萬美元,但部分被110萬美元的外幣換算所抵消。
截至2021年7月3日的其他應計負債為4.496億美元,比2020年年底的水平增加了410萬美元,主要是由於收購帶來的240萬美元,部分被140萬美元的外幣換算所抵消。
截至2021年7月3日,長期債務為11.825億美元,包括:(I)3億美元於2027年3月1日到期的3.25%無擔保票據(以下簡稱“2027年票據”);(Ii)4億美元於2048年3月1日到期的4.10%無擔保票據(簡稱“2048年票據”);及(Iii)5億美元於2050年5月1日到期的3.10%票據(“2050年票據”),部分被1750萬美元抵銷。
Snap-on有一項8億美元的多貨幣循環信貸安排,該安排將於2024年9月16日終止(“信貸安排”);截至2021年7月3日,信貸安排下沒有未償還的金額。信貸安排下的借款根據以下任一項以不同的利率計息:(I)Snap-on當時的當前長期債務評級;或(Ii)Snap-on扣除某些現金調整後的綜合債務淨額(“綜合淨債務”)與當時結束的前四個會計季度的利息、税項、折舊、攤銷和某些其他調整前收益的當前比率(“綜合淨債務與EBITDA比率”)。信貸安排的財務契約要求,在每個財政季度結束時,附屬公司維持(I)不大於0.60至1.00的綜合淨債務與綜合淨債務加總股本減去累積的其他綜合收益或虧損之和的比率(“槓桿率”);或(Ii)綜合淨債務與EBITDA的比率不大於3.50至1.00。對於某些重大收購(定義見相關信貸協議),在信貸融資期限(包括其任何延期)內的任何五年期間,Snap-on可選擇將連續四個會計季度的最高槓杆率提高至0.65至1.00,和/或將最高綜合淨債務與EBITDA之比提高至4.00至1.00。截至2021年7月3日,該公司的實際比率分別為0.11和0.44,均在本財務契約規定的允許範圍內。Snap-on通常發行商業票據,為其短期融資需求提供資金,並使用信貸安排作為後備流動性,以支持此類商業票據的發行。
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(續)
Snap-on認為,它有足夠的現金,並可以獲得承諾和未承諾的信貸安排,以滿足其短期和長期的預期資金需求,然而,它正在繼續監測新冠肺炎疫情對其業務以及信貸和金融市場的影響。Snap-on管理其短期借款總額,以避免超過其在信貸安排下的可獲得性。Snap-on認為,它可以進入短期債務市場,主要是通過發行商業票據和現有的信貸額度,為其短期需求提供資金,並確保短期流動性。Snap-on定期監測信貸和金融市場,如果它認為條件有利,它可能會利用這些條件發行長期債券,以進一步改善其流動性和資本資源。Snap-on的近期流動性要求包括預定的債務支付,包括2021年債券的到期日,利息和股息的支付,支持我們金融服務業務產生的新應收賬款的資金,資本支出,營運資本,養老金計劃的資金,以及股票回購和收購的資金(如果出現)。Snap-on打算按照法律的要求,在2021年向其外國養老金計劃貢獻920萬美元,向其國內養老金計劃貢獻220萬美元。根據市場和其他條件,Snap-on可能會在2021年為其養老金計劃提供可自由支配的現金。
Snap-on的長期融資戰略是保持持續進入債務市場,以滿足其流動性需求,包括可能使用商業票據、額外的定期債務和/或證券化。
以下討論集中於隨附的現金流量表簡明合併報表中包含的信息。
經營活動
2021年和2020年前六個月,經營活動提供的淨現金分別為557.5美元和467.0美元。經營活動提供的淨現金同比增加9050萬美元,主要反映淨收益增加1.629億美元,被營業資產和負債淨變化減少8050萬美元所抵消。
投資活動
2021年前六個月,投資活動使用的淨現金為236.9美元,其中包括為應收賬款融資增加的454.5美元,但被447.9美元的收款所抵消。2020年前六個月,投資活動使用的淨現金為9,540萬美元,其中包括為應收賬款融資增加的414.6美元,但部分被357.5美元的收款所抵消。金融應收賬款包括向技術人員和獨立店主(即加盟商的客户)支付的長期分期付款合同,使他們能夠按照長期付款計劃購買工具、診斷和設備產品,付款期限一般為四年左右。
投資活動在2021年和2020年前六個月分別使用的淨現金還包括1.958億美元和610萬美元的收購淨額。有關收購的信息,請參閲簡明合併財務報表附註3。
2021年和2020年前六個月的資本支出分別為3760萬美元和2900萬美元。這兩年的資本支出包括與公司執行其圍繞安全、質量、客户聯繫、創新和RCI的戰略價值創造過程有關的持續投資。
融資活動
2021年前六個月,融資活動使用的現金淨額為2.789億美元,其中包括應付票據和其他短期借款的淨收益290萬美元。2020年前六個月融資活動提供的淨現金為132.4美元,其中包括Snap-on於2020年4月30日以折扣價出售了5億美元的2050年票據,Snap-on從中獲得了4.899億美元的淨收益,反映了440萬美元的交易成本,部分被應付票據的償還和190.0美元的其他短期借款所抵消。
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(續)
2021年和2020年前六個月,股票購買和期權計劃的收益總額分別為154.8美元和1,380萬美元。Snap-on不時進行股票回購,以抵消因員工和特許經營商股票購買計劃以及股票期權以及其他公司目的而發行的股票造成的稀釋。在2021年的前六個月,Snap-on根據之前宣佈的股票回購計劃,以289.3美元的價格回購了128.89萬股普通股。在2020年前六個月,Snap-on根據之前宣佈的股票回購計劃,以5050萬美元的價格回購了34.9萬股普通股。截至2021年7月3日,Snap-on根據董事會的授權,剩餘可回購至多251.6美元的普通股。根據當時的財務和市場狀況,公司可以自行決定是否購買附入式普通股。Snap-on認為,其運營產生的現金、手頭可用現金以及信貸安排提供的資金,將足以為公司額外的股票回購提供資金(如果有的話)。
自1939年以來,Snap-on連續支付季度現金股息,沒有中斷或減少。2021年和2020年前六個月的現金股息總額分別為1.334億美元和117.7美元。2020年11月6日,董事會將季度現金股息提高了13.9%,至每股1.23美元(摺合成年率為每股4.92美元)。Snap-on認為,其運營產生的現金、手頭可用現金以及信貸安排提供的資金將足以支付股息。
表外安排
截至2021年7月3日,該公司沒有表外安排。
關鍵會計政策和估算
Snap-on在截至2021年1月2日的財年的Form 10-K年度報告中包含了對其關鍵會計政策和估計的討論,自該報告提交以來,該報告沒有發生實質性變化。
展望
隨着抗擊新冠肺炎大流行的不斷推進,世界各地的許多國家和地方政府已經修訂了以前實施的限制性措施,大多數地區的經濟活動繼續向大流行前的水平邁進。該公司認為,在2021年期間,由於大流行的演變性質和持續時間,進展軌跡可能是不確定的,與2020年業績的季度同比比較可能沒有大流行前的比較有意義。
Snap-on預計將沿着其確定的跑道繼續取得進展,實現持續的增長,利用已經在汽車維修領域展示的能力,並發展和擴大其專業客户基礎,不僅是在汽車維修領域,而且在鄰近市場、更多的地理位置和其他領域,包括擴展到成本和失敗懲罰可能很高的關鍵行業。為了推行這些舉措,該公司預計2021年的資本支出將在9000萬美元至1億美元之間,其中3760萬美元是在今年前六個月發生的。Snap-on繼續通過其RCI、採購和其他降低成本舉措來應對全球宏觀經濟挑戰。
Snap-on目前預計,其2021年全年的有效所得税税率將在23%至24%之間。
第三項:關於市場風險的定量和定性披露
市場、信用與經濟風險
市場風險是金融工具公允價值發生不利變化可能造成的潛在經濟損失。Snap-on面臨利率和外幣匯率變化帶來的市場風險。Snap-on還面臨與其遞延薪酬計劃中基於股票的部分相關的市場風險。Snap-on監控其對這些風險的敞口,並試圖通過使用外幣遠期合約、利率掉期協議、資金鎖定協議和預付股本遠期協議(“股本遠期”)等金融工具來管理潛在的經濟敞口。Snap-on不會將衍生工具用於投機或交易目的。Snap-on基礎廣泛的業務活動有助於降低任何特定領域或相關領域的波動可能對其整體運營收益造成的影響。Snap-on的管理層在風險管理過程中發揮了積極作用,並制定了政策和程序,這些政策和程序需要特定的行政和業務職能來協助識別、評估和控制各種風險。
外幣風險管理
Snap-on擁有重要的國際業務,並受到包括貨幣波動在內的外國業務固有的某些風險的影響。外幣兑換風險存在的程度是,Snap-on的支付義務或收入是以功能貨幣以外的貨幣計價的,包括以外幣計價的公司間貸款。為了管理這些風險敞口,Snap-on會自然地識別抵消頭寸,然後購買對衝工具來保護剩餘的淨風險敞口。有關外幣風險管理的信息,請參閲簡明合併財務報表附註10。
利率風險管理
Snap-on旨在通過使用利率互換協議來管理Snap-on借款的不同期限和利率結構帶來的風險敞口,從而控制融資成本。財政部鎖定協議不時被用來管理利率的潛在變化,以應對固定利率債券的發行預期。有關利率風險管理的信息,請參閲簡明合併財務報表附註10。
Snap-on利用風險值(VAR)模型來確定其利率和外匯敏感型金融工具的公允價值因市場因素的不利變化而可能出現的單日損失。VAR模型的估計是在假設正常市場條件和95%的置信水平的情況下做出的。Snap-on的計算基於各種貨幣和利率變動之間的相互關係(方差/協方差技術)。這些相互關係是通過觀察上一季度利率和外匯市場的變化來確定的。
使用VAR模型計算,截至2021年7月3日,按公允價值計算的估計最大潛在單日淨虧損為1760萬美元,其中包括1800萬美元的利率敏感型金融工具虧損和40萬美元的外幣敏感型金融工具收益。VAR模型是一種風險管理工具,並不旨在代表按公允價值計算的實際損失,也沒有考慮市場因素有利變化的潛在影響。
基於股票的遞延薪酬風險管理
Snap-on旨在通過使用股權遠期來管理與其遞延薪酬計劃中基於股票的部分相關的市場風險。股票遠期被用來幫助抵消Snap-on股價變化對基於股票的遞延薪酬可能產生的按市值計價的影響。由於基於股票的遞延補償負債隨着公司股價的上漲而增加,隨着公司股價的下跌而減少,因此股本遠期旨在減輕這種按市值計價變化可能對遞延補償費用造成的潛在影響。有關基於股票的遞延補償風險管理的更多信息,請參見簡明合併財務報表附註10。
信用風險
信用風險是指客户未能按照合同條款付款而造成損失的可能性。在發放信貸之前,每個客户都會被評估,考慮到各種因素,包括客户的財務狀況、過去的付款經驗、信用局信息以及其他可能影響客户償還能力的財務和質量因素,以及基礎抵押品的價值。應收融資信用風險還通過使用內部專有自定義評分模型定期監測,以便在申請信貸時對每筆交易進行評估。Snap-on通過使用內部專有測量系統來評估信用質量,該系統提供了一個框架,根據個別債務人的風險因素以及交易特定風險分析應收金融賬款。財務應收賬款通常通過資產質量審查流程進行監控,該流程密切監控逾期賬款,並在適當的時候啟動漸進的收款行動流程。
交易對手風險
Snap-on在其各種金融協議(包括其外幣遠期合約、利率互換協議、國庫鎖定協議和預付股本遠期協議)交易對手不履行的情況下面臨信貸損失。Snap-on不會獲得抵押品或其他擔保來支持面臨信用風險的金融工具,但會監控交易對手的信用狀況,並通常與信用評級為A-或更高的金融機構交易對手簽訂協議。Snap-on預計其交易對手不會履約,但不能提供保證,特別是在當前環境下。
經濟風險
經濟風險是指世界某些地區經濟不穩定造成損失的可能性。Snap-on持續監測其在這些市場的風險敞口。例如,該公司正在監測新冠肺炎的影響和相關發展,這造成了全球經濟的不確定性。此外,該公司正在關注與英國退出歐盟相關的事態發展,以及這可能對世界經濟和公司產生的影響。通脹並未對該公司造成重大影響。
由於上述市場、信貸和經濟風險,任何特定時期的淨收益和收入可能不能代表全年業績,每年可能會有很大差異。
第四項:控制和程序
信息披露控制和程序的評估
Snap-on保持着一套披露控制和程序系統,旨在提供合理的保證,確保與公司及其合併子公司有關的重要信息及時傳達給認證Snap-on財務報告的高級管理人員以及其他高級管理層成員和董事會(視情況而定)。
根據1934年《證券交易法》(以下簡稱《交易法》)第13a-15(B)條的規定,公司管理層在首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至2021年7月3日公司披露控制和程序(如交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條所界定)的設計和運作的有效性。根據對這些披露控制和程序的評估,首席執行官和首席財務官得出結論,披露控制和程序自2021年7月3日起有效,以確保在美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)規則和表格指定的時間段內,記錄、處理、彙總和報告公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息,並確保積累公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息,並將其傳達給公司管理層,包括其主要高管在適當的情況下,允許及時決定所需的披露。
淺談內部控制的變化
在截至2021年7月3日的季度內,公司對財務報告的內部控制沒有任何變化,這對公司的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對公司的財務報告內部控制產生重大影響(該術語在交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義)。
第二部分:其他信息
第二項:未登記的股權證券銷售和收益使用
發行人購買股票證券
下圖披露了該公司在2021財年第二季度回購的Snap-on普通股的相關信息,所有這些股票都是根據該公司公開宣佈的董事會授權購買的。Snap-on不時進行股票回購,以抵消為員工和加盟商股票購買計劃和股權計劃以及其他公司目的以及在公司認為市場條件有利的情況下發行的股票造成的稀釋。根據當時的財務和市場狀況,以及根據公司公開宣佈的董事會授權,公司可自行決定回購卡扣式普通股。 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 股票 購得 | | 平均值 價格 每股收益 | | 股票 作為以下項目的一部分購買的產品 公開宣佈 計劃或計劃 | | 近似值 中國股票的價值評估 這一目標可能還沒有實現。 在以下條件下購買的產品 公開 宣佈了新的計劃 或程序* |
2021年4月4日至2021年1月5日 | | 85,000 | | $238.14 | | 85,000 | | 2.743億美元 |
2021年02月05日至2021年05月29日 | | 299,500 | | $250.20 | | 299,500 | | 2.925億美元 |
2021年5月30日至2021年03月7日 | | 182,400 | | $231.46 | | 182,400 | | 2.516億美元 |
總計/平均值 | | 566,900 | | $242.36 | | 566,900 | | 不適用 |
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不適用:不適用 | | | | | | | | |
*根據下文所述的1996年授權進行進一步調整,截至2021年7月3日,可能尚未獲得
根據下文討論的未完成董事會授權購買的資產為2.516億美元。
•1996年,董事會授權該公司不時在公開市場或私下協商的交易中回購公司普通股(“1996年授權”)。1996年的授權允許根據公司要求發行公司普通股的各種計劃,不時從庫房回購最多數量的股票。由於根據1996年授權購入的股份數量會因(I)公司根據其各種計劃發行股份;以及(Ii)根據此授權回購股份而不時改變,因此授權回購的股份數量將會不時改變。(I)當公司根據其各種計劃發行股份時;及(Ii)根據此授權回購股份時,授權回購的股份數目將會不時改變。一九九六年的授權書在管理局終止時即告失效。在計算公司根據1996年授權可能購買的股票的近似價值時,該公司假設截至2021年5月1日、2021年5月29日和2021年7月3日的2021財年末普通股價格分別為每股237.60美元、254.62美元和223.91美元。
•2019年2月14日,董事會授權回購總額高達5億美元的公司普通股(《2019年授權》)。除非董事會提前終止,否則2019年的授權將在達到總回購價格限制時到期。
其他買賣股票證券
下圖披露了根據與花旗銀行的預付股本遠期協議(“協議”),在2021年第二季度,花旗銀行(下稱“花旗銀行”)對Snap-on公司普通股股票交易的信息。該協議旨在降低與公司遞延薪酬計劃的股票部分相關的市場風險的影響。公司基於股票的遞延補償負債受到公司股價變化的影響,隨着公司股價的上漲而增加,隨着公司股價的下跌而減少。根據該協議,花旗銀行可以在市場上或在私下協商的交易中購買或出售公司普通股(為花旗銀行的賬户)的股份。該協議沒有規定的到期日,也沒有規定快速購買或回購其股份。
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花旗銀行出售卡扣式股票 | | | |
期間 | | 股票 售出 | | 平均值 價格 每股 |
2021年4月4日至2021年1月5日 | | — | | — |
2021年02月05日至2021年05月29日 | | — | | — |
2021年5月30日至2021年03月7日 | | 8,400 | | $251.82 |
總計/平均值 | | 8,400 | | $251.82 |
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項目六:展品 | | |
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附件31.1 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節對首席執行官的認證 |
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附件31.2 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302節對首席財務官的認證 |
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附件32.1 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節對首席執行官的認證 |
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附件32.2 | | 根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節對首席財務官的認證 |
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附件101.INS | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 |
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展品:101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
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附件:101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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展品:101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
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附件101.實驗室 | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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附件101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
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展品104 | | 封面內聯XBRL數據(包含在附件101中) |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,Snap-on Inc.已正式促使本報告由正式授權的簽署人代表其簽署。
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| *SNAP-On公司 |
日期:2021年7月22日 | /s/Aldo J.Pagliari |
| Aldo J.Pagliari,首席財務官, |
| 負責財務和業務的高級副總裁 |
| 首席財務官 |