附件99.1
阿姆斯特朗地板公司公佈2021年第二季度業績
2021年第二季度亮點
·淨銷售額為1.681億美元
·淨虧損1950萬美元
·調整後EBITDA虧損350萬美元
賓夕法尼亞州蘭開斯特-2021年7月21日阿姆斯特朗地板公司(紐約證券交易所代碼：AFI)(以下簡稱“阿姆斯特朗地板”或“公司”)是設計和製造創新地板解決方案的領先企業，今天公佈了截至2021年6月30日的第二季度財務業績。
總裁兼首席執行官米歇爾·韋爾梅特評論説：“我們在第二季度繼續改善業務。與2020年第二季度相比，我們實現了15.5%的營收增長，與2021年第一季度相比，我們實現了12.9%的營收增長，這得益於住宅和商業的強勁復甦，同時面臨着動態的供應鏈和通脹環境。這些不利因素與近幾十年來經歷的任何時期都不同，它們極大地限制了我們進一步實現長期銷售和EBITDA目標的能力。我們的團隊繼續勤奮工作，並採取行動應對這些動態，最近宣佈了我們2021年的第三次提價，並增加了我們在美國製造的產品組合。總體而言，我們在管理當前動盪的環境方面保持專注和靈活，並堅定地實現我們的長期目標，即將阿姆斯特朗地板轉變為對我們的客户、我們的員工和我們的股東來説更具彈性的業務。“
多年轉型更新
Vermette先生繼續説：“第二季度，我們在適當調整以適應當前環境的同時，仍然堅定地執行我們的多年轉型計劃。相對於我們計劃的三大支柱：擴大客户範圍、簡化產品供應和運營以及加強我們的核心能力，我們看到了積極的成果。
為了擴大客户範圍，我們開始在建造商和多家庭渠道向客户銷售阿姆斯特朗®地板專業™產品，我們繼續看到客户對我們阿姆斯特朗®地板標誌性™產品的積極反應。我們還在第二季度向酒店渠道進行了初步銷售，我們的銷售團隊正在積極尋求這一新垂直領域未來的增長機會。
在簡化產品供應和運營方面，我們的Quick Ship計劃繼續保持強勁勢頭，該計劃成立不到一年，經歷了最強勁的季度，也是第四個連續增長的季度。此外，我們在第二季度完成了加州南門工廠的關閉，將生產轉移到我們現有的美國製造設施。總體而言，這些努力簡化了我們的製造足跡，簡化了我們的產品交付能力。
此外，我們繼續加強我們的產品組合和組織，同時繼續關注動態的供應鏈環境，調整我們的供應鏈以增加安全庫存，以緩解更長的交貨期，並探索更多的供應商和替代運輸選擇，以應對全球航運集裝箱短缺的問題。此外，我們還開設了新的公司總部。這一舉措，加上第一季度首個此類技術中心的開業，使我們的團隊能夠在現代化和充滿活力的空間內團結一致地工作，並促進阿姆斯特朗地板的進一步合作和創新。除了為我們提供一個全新的現代化空間來繼續我們的旅程之外，我們的總部搬遷還使未來的公司租賃費用比我們以前的設施節省了大約60%的成本。“
2021年第二季度業績
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月， |
| (除每股數據外，以百萬美元計算) | | 2021 | | 2020 | | 變化 |
| 淨銷售額 | | $ | 168.1 | | | $ | 145.6 | | | 15.5 | % |
| 營業收入(虧損) | | (18.3) | | | (5.6) | | | 226.8 | % |
| 淨收益(虧損) | | (19.5) | | | (6.3) | | | 209.5 | % |
| 稀釋後每股收益(虧損) | | $ | (0.89) | | | $ | (0.29) | | | N/M |
| 調整後的EBITDA | | (3.5) | | | 6.9 | | | N/M |
| 調整後的EBITDA利潤率 | | (2.1) | % | | 4.7 | % | | N/M |
| 調整後淨額(虧損) | | (17.3) | | | (5.1) | | | N/M |
| 調整後每股攤薄(虧損) | | (0.79) | | | (0.23) | | | N/M |
2021年第二季度，淨銷售額從2020年第二季度的1.456億美元增長到1.681億美元，增幅為15.5%，反映了公司運營的每個地區的增長。在北美，有利的產品組合和之前宣佈的定價舉措的影響推動了商業和住宅渠道的銷售增長。然而，由於供應鏈中斷和產品供應，這種積極的銷售勢頭在整個季度繼續受到阻礙，儘管商業和住宅領域的需求強勁。
該季度的營業虧損為1830萬美元，而2020年第二季度的虧損為560萬美元。虧損的增加反映了由於供應鏈中斷和通脹導致的商品銷售成本上升，這超過了最近的定價舉措，導致2021年第二季度商品銷售成本佔淨銷售額的87.4%，而去年同期為83.0%。此外，2021年第二季度還包括與資產和產品合理化努力相關的加速折舊和庫存減記帶來的450萬美元費用。最後，本季度的銷售、一般和行政費用為3950萬美元，而去年同期為3030萬美元。同比增長主要反映了更大的銷售隊伍以及與2021年產品發佈相關的廣告和促銷支出的增加，以及員工和員工相關成本的正常化，由於新冠肺炎相關的影響，2020年這兩個成本較低。
2021年第二季度淨虧損為1950萬美元，或每股稀釋虧損(0.89美元)，而2020年第二季度淨虧損為630萬美元，或每股稀釋虧損(0.29美元)。調整後的淨虧損為1730萬美元，或調整後的每股攤薄虧損為0.79美元，而去年同期的調整後淨虧損為510萬美元，或調整後的每股攤薄虧損為0.23美元。
2021年第二季度調整後的EBITDA虧損350萬美元，而去年同期調整後的EBITDA為690萬美元。調整後EBITDA的下降主要是由於原材料和運輸成本的通脹影響導致投入成本上升，以及2021年銷售、一般和行政費用增加，以及由於新冠肺炎相關環境導致2020年第二季度運營費用下降。
流動性和資本資源更新
截至2021年6月30日，該公司的總流動資金約為9160萬美元，其中包括1460萬美元的現金加上其信貸安排下的可用現金。截至2021年6月30日，該公司的淨債務為4470萬美元。該公司相信，它有充足的財政資源來有效地執行其近期和長期目標。
網絡廣播和電話會議
該公司將於7月21日(星期三)上午10點舉行網絡直播和電話會議，回顧財務業績，並進行問答環節。Et.網上直播將在該公司網站的投資者欄目中播出，網址為www.armstrong Flooring.com。無法收聽網絡直播的人可以撥打877-407-0789(國內)或201-689-8562(國際)收聽電話會議。電話會議的重播將持續90天，方法是撥打8445122921(國內)或4123176671(國際)，並輸入密碼13718687。
關於阿姆斯特朗地板
阿姆斯特朗地板有限公司(紐約證券交易所股票代碼：AFI)是設計和製造創新地板解決方案的全球領先者，無論您的生活發生在哪裏，都能激發您的美感。阿姆斯特朗地板公司總部設在賓夕法尼亞州蘭開斯特市，通過實施其通過適應性和創造性的解決方案為客户創造更美好未來的使命，繼續發揚其堅韌的150年傳統。該公司在全球安全、負責任地運營着七家制造工廠，致力於提供最高水平的服務、質量和創新，以確保它與其150年的傳統一樣強大和重要。瞭解更多信息，請訪問www.armstrong floring.com。
前瞻性陳述
本新聞稿以及我們的其他公開文件和評論中披露的內容包含符合1995年“私人證券訴訟改革法”的前瞻性陳述。這些陳述提供了我們對未來的期望或預測，可以通過我們使用諸如“預期”、“估計”、“預期”、“項目”、“打算”、“計劃”、“相信”、“展望”、“目標”、“預測”、“可能”、“將”、“將”、“可能”、“應該”、“尋求”、“預測”、“將”、“將”、“可能”、“應該”、“尋求”等詞語來識別。“以及與任何有關未來經營或財務表現的討論有關的其他類似含義的詞語或短語。前瞻性陳述從本質上講涉及不確定和涉及風險的事項，因為它們與事件有關，並取決於未來可能發生或不可能發生的情況。因此，我們的實際結果可能與我們的預期結果以及我們的前瞻性陳述中表達的結果大不相同。我們在提交給美國證券交易委員會的報告中對可能導致我們的實際結果與預期、預期或暗示的結果大不相同的風險和不確定性進行了更詳細的討論。前瞻性陳述僅在其發表之日起發表。我們沒有義務更新任何超出適用證券法要求的前瞻性陳述。
聯繫信息
投資者：
艾米·特羅揚諾夫斯基
高級副總裁，首席財務官
郵箱：ir@armstrong floring.com
媒體：
艾莉森·範·哈斯坎普
企業公關總監
電子郵箱：media@armstrong floring.com
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
簡明合併業務報表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
六月三十日， | | 截至六個月
六月三十日， |
| (單位為百萬，每股數據除外) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 淨銷售額 | $ | 168.1 | | | $ | 145.6 | | | $ | 317.0 | | | $ | 284.3 | |
| 銷貨成本 | 146.9 | | | 120.9 | | | 275.9 | | | 236.3 | |
| 毛利 | 21.2 | | | 24.7 | | | 41.1 | | | 48.0 | |
| 銷售、一般和行政費用 | 39.5 | | | 30.3 | | | 77.6 | | | 66.9 | |
| 出售財產的收益 | — | | | — | | | (46.0) | | | — | |
| 營業收入(虧損) | (18.3) | | | (5.6) | | | 9.5 | | | (18.9) | |
| 利息支出 | 2.8 | | | 1.2 | | | 6.3 | | | 1.8 | |
| 其他費用(收入)，淨額 | (2.3) | | | (0.5) | | | (4.4) | | | (0.9) | |
| 所得税前收入(虧損) | (18.8) | | | (6.3) | | | 7.6 | | | (19.8) | |
| 所得税費用(福利) | 0.7 | | | — | | | (0.1) | | | (0.3) | |
| 淨收益(虧損) | $ | (19.5) | | | $ | (6.3) | | | $ | 7.7 | | | $ | (19.5) | |
| | | | | | | |
| 普通股每股基本收益(虧損)： | | | | | | | |
| 普通股每股基本收益(虧損) | $ | (0.89) | | | $ | (0.29) | | | $ | 0.35 | | | $ | (0.89) | |
| | | | | | | |
| 普通股稀釋後收益(虧損)每股收益： | | | | | | |
| 普通股每股攤薄收益(虧損) | $ | (0.89) | | | $ | (0.29) | | | $ | 0.35 | | | $ | (0.89) | |
| | | | | | | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
簡明綜合資產負債表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 六月三十日，
2021 | | 2020年12月31日 |
| 資產 | | | | |
| 流動資產： | | | | |
| 現金和現金等價物 | | $ | 14.6 | | | $ | 13.7 | |
| 應收賬款和票據淨額 | | 58.9 | | | 43.0 | |
| 庫存，淨額 | | 123.9 | | | 122.9 | |
| 預付費用和其他流動資產 | | 15.0 | | | 12.9 | |
| 持有待售資產 | | — | | | 17.8 | |
| 流動資產總額 | | 212.4 | | | 210.3 | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | | 237.5 | | | 246.9 | |
| 經營性租賃資產 | | 19.9 | | | 8.5 | |
| 無形資產，淨額 | | 15.7 | | | 19.0 | |
| 遞延所得税 | | 4.5 | | | 4.4 | |
| 其他非流動資產 | | 9.4 | | | 4.4 | |
| 總資產 | | $ | 499.4 | | | $ | 493.5 | |
| 負債與股東權益 | | | | |
| 流動負債： | | | | |
| 短期債務 | | $ | 5.8 | | | $ | 5.5 | |
| 長期債務的本期分期付款 | | 3.9 | | | 2.9 | |
| 貿易賬户應付款 | | 83.2 | | | 78.5 | |
| 應計工資總額和員工成本 | | 16.5 | | | 14.8 | |
| 流動經營租賃負債 | | 2.3 | | | 2.7 | |
| 其他應計費用 | | 19.2 | | | 17.7 | |
| 流動負債總額 | | 130.9 | | | 122.1 | |
| 長期債務，扣除未攤銷債務發行成本 | | 49.6 | | | 71.4 | |
| 非流動經營租賃負債 | | 17.7 | | | 5.8 | |
| 退休後福利負債 | | 54.6 | | | 55.6 | |
| 養老金福利負債 | | 4.6 | | | 4.6 | |
| 遞延所得税 | | 1.5 | | | 2.4 | |
| 其他長期負債 | | 7.9 | | | 9.0 | |
| 總負債 | | 266.8 | | | 270.9 | |
| 承諾和或有事項 | | | | |
| 股東權益： | | | | |
| 普通股 | | — | | | — | |
| 優先股 | | — | | | — | |
| 庫存股 | | (86.2) | | | (87.1) | |
| 額外實收資本 | | 677.8 | | | 677.4 | |
| 累計赤字 | | (300.7) | | | (308.4) | |
| 累計其他綜合(損失) | | (58.3) | | | (59.3) | |
| 股東權益總額 | | 232.6 | | | 222.6 | |
| 總負債和股東權益 | | $ | 499.4 | | | $ | 493.5 | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
現金流量表簡明合併報表(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
六月三十日， | | 截至六個月
六月三十日， |
| (單位：百萬) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動的現金流： | | | | | | | |
| 淨收益(虧損) | $ | (19.5) | | | $ | (6.3) | | | $ | 7.7 | | | $ | (19.5) | |
| 對淨收益(虧損)與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整： |
折舊及攤銷 | 13.1 | | | 10.3 | | | 23.0 | | | 20.9 | |
| 庫存減記 | 1.2 | | | — | | | 1.2 | | | — | |
遞延所得税 | (0.2) | | | (0.1) | | | (0.7) | | | (0.6) | |
| 基於股票的薪酬費用 | 0.8 | | | 0.6 | | | 1.4 | | | 1.3 | |
| 出售財產的收益 | — | | | — | | | (46.0) | | | — | |
| 從長期傷殘計劃變更中獲益 | — | | | — | | | — | | | (1.1) | |
| 美國養老金支出(收入) | (1.7) | | | 1.0 | | | (3.5) | | | 1.9 | |
其他非現金調整，淨額 | 0.2 | | | (0.9) | | | 0.3 | | | 0.5 | |
營業資產和負債變動情況： | | | | | | | |
應收賬款 | (1.2) | | | (4.4) | | | (17.4) | | | (9.2) | |
盤存 | 0.2 | | | (2.9) | | | (2.2) | | | (11.0) | |
應付賬款和應計費用 | 6.9 | | | 14.2 | | | 9.5 | | | 15.4 | |
| | | | | | | |
| 其他資產和負債 | (3.7) | | | (1.3) | | | (5.0) | | | (5.5) | |
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | (3.9) | | | 10.2 | | | (31.7) | | | (6.9) | |
| 投資活動的現金流： | | | | | | | |
購置物業、廠房及設備 | (4.1) | | | (3.4) | | | (11.1) | | | (10.9) | |
| 出售資產所得收益 | 0.1 | | | — | | | 65.4 | | | — | |
| 投資活動提供(用於)的現金淨額 | (4.0) | | | (3.4) | | | 54.3 | | | (10.9) | |
| 融資活動的現金流： | | | | | | | |
循環信貸融資收益 | 22.7 | | | 11.2 | | | 49.3 | | | 41.2 | |
| 循環信貸安排付款 | (16.3) | | | (79.2) | | | (50.1) | | | (79.2) | |
發行長期債券 | 0.2 | | | 70.0 | | | 0.2 | | | 70.0 | |
融資成本 | — | | | (6.9) | | | — | | | (6.9) | |
償還長期債務 | (1.0) | | | — | | | (21.1) | | | (0.1) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
與代扣代繳員工税有關的代扣代繳股份價值 | — | | | — | | | (0.1) | | | — | |
| 融資活動提供(用於)的現金淨額 | 5.6 | | | (4.9) | | | (21.8) | | | 25.0 | |
| 匯率變動對現金及現金等價物的影響 | 0.2 | | | 0.3 | | | 0.1 | | | (0.2) | |
| 現金及現金等價物淨增(減) | (2.1) | | | 2.2 | | | 0.9 | | | 7.0 | |
| 年初現金及現金等價物 | 16.7 | | | 31.9 | | | 13.7 | | | 27.1 | |
| 期末現金和現金等價物 | $ | 14.6 | | | $ | 34.1 | | | $ | 14.6 | | | $ | 34.1 | |
| | | | | | | |
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
自由現金流量與經營活動提供(用於)淨現金的對賬(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
六月三十日， | | 截至六個月
六月三十日， |
| (單位：百萬) | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 經營活動提供(用於)的現金淨額 | $ | (3.9) | | | $ | 10.2 | | | $ | (31.7) | | | $ | (6.9) | |
| 減去：資本支出 | (4.1) | | | (3.4) | | | (11.1) | | | (10.9) | |
| 新增：出售資產所得收益 | 0.1 | | | — | | | 65.4 | | | — | |
| 自由現金流 | $ | (7.9) | | | $ | 6.8 | | | $ | 22.6 | | | $ | (17.8) | |
自由現金流是一種非公認會計準則的財務計量，由經營活動提供(用於)的淨現金減去資產出售收益後的資本支出構成。公司管理層相信自由現金流對投資者是有意義的，因為管理層在評估和評估業績時審查自由現金流。然而，這一措施應被視為根據公認會計準則提供的經營活動提供的(用於)現金流的補充，而不是替代。該公司計算自由現金流的方法可能與其他公司使用的方法不同，因此，自由現金流可能無法與其他公司披露的其他類似名稱的衡量標準相比較。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
淨債務與未償債務總額的對賬(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | 六月三十日，
2021 | | 2020年12月31日 |
| 未償債務總額： | | | | |
| 短期債務 | | $ | 5.8 | | | $ | 5.5 | |
| 長期債務的本期分期付款 | | 3.9 | | | 2.9 | |
| 長期債務，扣除未攤銷債務發行成本 | | 49.6 | | | 71.4 | |
| 未償債務總額 | | 59.3 | | | 79.8 | |
| 減去：現金和現金等價物 | | 14.6 | | | 13.7 | |
| 淨債務 | | $ | 44.7 | | | $ | 66.1 | |
淨債務是非公認會計準則的財務指標，由未償債務總額減去現金和現金等價物構成。公司管理層認為淨債務對投資者有重要意義，因為管理層在評估和評估業績時會審查淨債務。然而，根據公認會計準則，這一措施應被視為未償債務總額的補充，而不是替代。該公司計算淨債務的方法可能與其他公司使用的方法不同，因此，淨債務可能無法與其他公司披露的其他類似名稱的衡量標準相比較。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
調整後淨收益(虧損)與淨收益(虧損)的對賬(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月， | | 截至六個月
六月三十日， |
| (單位為百萬，每股數據除外) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 淨收益(虧損) | | $ | (19.5) | | | $ | (6.3) | | | $ | 7.7 | | | $ | (19.5) | |
| 加(扣)回(扣)業務轉型項目： | | | | | | | | |
| 場地退出成本 | | 0.3 | | | — | | | 0.8 | | | — | |
| 與業務轉型計劃相關的額外成本 | | 4.5 | | | 1.5 | | | 4.5 | | | 1.9 | |
| 出售南門物業的收益 | | — | | | — | | | (46.0) | | | — | |
| 加拿大養老金結算費 | | 0.2 | | | — | | | 0.2 | | | — | |
| 美國養老金支出 | | 0.2 | | | 0.6 | | | 0.5 | | | 1.3 | |
| 其他(收入)費用，淨額 | | (2.3) | | | (0.5) | | | (4.4) | | | (0.9) | |
| 調整對税收的影響(按法定税率) | | (0.7) | | | (0.4) | | | 11.1 | | | (0.6) | |
| 調整後淨收益(虧損) | | $ | (17.3) | | | $ | (5.1) | | | $ | (25.6) | | | $ | (17.8) | |
| 調整後每股攤薄收益(虧損) | | $ | (0.79) | | | $ | (0.23) | | | $ | (1.17) | | | $ | (0.81) | |
(A)因四捨五入而不是總數。
調整後的淨收益(虧損)是一項非GAAP財務指標，由調整後的淨收益(虧損)組成，以剔除業務轉型項目、美國養老金支出、其他(收入)支出、淨額的影響；並根據相關的税收影響對這些項目進行調整。調整後每股攤薄收益(虧損)是一項非GAAP財務指標，由調整後淨收益(虧損)除以同期已發行加權平均攤薄股份組成。公司管理層認為，調整後淨收益(虧損)和調整後稀釋每股收益(虧損)對投資者有重要意義，因為管理層在評估和評估業績時審查了調整後淨收益(虧損)和調整後稀釋後每股收益(虧損)。然而，這些措施應該被認為是根據公認會計準則提供的淨收益(虧損)和稀釋後每股收益(虧損)的補充，而不是替代。該公司計算調整後淨收益(虧損)和調整後稀釋每股收益(虧損)的方法可能與其他公司使用的方法不同，因此，調整後淨收益(虧損)和調整後稀釋後每股收益(虧損)可能無法與其他公司披露的其他類似名稱的衡量標準相比較。
阿姆斯特朗地板公司及其子公司
調整後EBITDA與淨收益(虧損)的對賬(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
六月三十日， | | 截至六個月
六月三十日， |
| (單位：百萬) | | 2021 | | 2020 | | 2021 | | 2020 |
| 淨收益(虧損) | | $ | (19.5) | | | $ | (6.3) | | | $ | 7.7 | | | $ | (19.5) | |
| 加(減)： | | | | | | | | |
| 所得税費用(福利) | | 0.7 | | | — | | | (0.1) | | | (0.3) | |
| 其他(收入)費用，淨額 | | (2.3) | | | (0.5) | | | (4.4) | | | (0.9) | |
| 利息支出 | | 2.8 | | | 1.2 | | | 6.3 | | | 1.8 | |
| 營業(虧損) | | (18.3) | | | (5.6) | | | 9.5 | | | (18.9) | |
| 加回：折舊和攤銷費用 | | 13.1 | | | 10.3 | | | 23.0 | | | 20.9 | |
| 補充：美國養老金支出 | | 0.2 | | | 0.6 | | | 0.5 | | | 1.3 | |
| 加(扣)回(扣)業務轉型項目： |
| 場地退出成本 | | 0.3 | | | — | | | 0.8 | | | — | |
| 與業務轉型計劃相關的額外成本 | | 1.2 | | | 1.5 | | | 1.2 | | | 1.9 | |
| 出售南門物業的收益 | | — | | | — | | | (46.0) | | | — | |
| 調整後的EBITDA | | $ | (3.5) | | | $ | 6.9 | | (a) | $ | (11.0) | | | $ | 5.2 | |
(A)因四捨五入而不是總和
調整後的EBITDA是一項非GAAP財務衡量標準，由調整後的淨收益(虧損)組成，以剔除所得税支出(福利)、其他(收入)支出、利息支出、折舊和攤銷支出、美國養老金支出和業務轉型項目的影響。公司管理層認為，調整後的EBITDA對投資者來説是有意義的，因為管理層在評估和評估業績時審查了調整後的EBITDA。然而，這一衡量標準應被視為根據公認會計準則提供的淨收益(虧損)的補充，而不是替代淨收益(虧損)。該公司計算調整後EBITDA的方法可能與其他公司使用的方法不同，因此，調整後EBITDA可能無法與其他公司披露的其他類似名稱的衡量標準相比較。