機密意見書第2號
根據2021年4月12日以保密方式提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的文件
註冊編號333-
美國
證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格S-1
註冊聲明
在……下面
1933年證券法
LIFESTANCE健康集團,Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州 | 8000 | 86-1832801 | ||
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(主要標準工業 分類代碼編號) |
(税務局僱主 識別號碼) |
斯科茨代爾路北4800號,6000號套房
亞利桑那州斯科茨代爾,郵編:85251
(425) 279-8500
(註冊人主要執行辦公室的地址,包括郵政編碼和電話號碼,包括區號)
邁克爾·K·萊斯特
總裁兼首席執行官
LifeStance Health Group,Inc.
斯科茨代爾路北4800號,6000號套房
亞利桑那州斯科茨代爾,郵編:85251
(425) 279-8500
(提供服務的代理商的名稱、地址(包括郵政編碼)和電話號碼(包括區號))
複製到:
託馬斯·弗雷澤 繩索和灰色有限責任公司 保誠大廈 博伊爾斯頓街800 馬薩諸塞州波士頓,郵編:02199-3600 (617) 951-7000 |
瑞安·帕爾多 首席法務官兼祕書 LifeStance Health Group,Inc. 東北4街10655號901號 華盛頓州貝爾維尤,郵編98004 (425) 279-8500 |
索菲婭·哈德森 莎倫·弗萊曼 Kirkland &Ellis LLP 列剋星敦大道601號 紐約州紐約市,郵編:10022 (212) 446-4800 |
建議開始向公眾出售的大約日期:在本註冊聲明宣佈生效後在切實可行的範圍內儘快開始。
如果根據1933年證券法第415條的規定,本表格中登記的任何證券將以延遲或連續方式發售,請勾選以下複選框。☐
如果根據證券法規則462(B) 提交此表格是為了註冊發行的額外證券,請選中以下框,並列出同一發行的較早生效註冊聲明的證券法註冊聲明編號。☐
如果此表格是根據證券法下的規則462(C)提交的生效後修訂,請選中下面的複選框,並列出同一產品的較早生效註冊表的證券法註冊表編號 。☐
如果此表格是根據證券法下的規則462(D)提交的生效後 修正案,請選中以下框,並列出同一產品的較早生效註冊表的證券法註冊表編號。☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是 新興成長型公司。請參閲交易法規則12b-2中的大型加速申報公司、加速申報公司、較小報告公司和新興成長型公司的定義。
大型加速濾波器 | ☐ | 加速文件管理器 | ☐ | |||
非加速文件服務器 | 規模較小的報告公司 | ☐ | ||||
新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期 來遵守根據證券法第7(A)(2)(B)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
註冊費的計算
| ||||
每一類的標題 證券須予註冊 |
建議 最大值 發行價(1)(2) |
數量 註冊費(3) | ||
普通股,面值0.01美元 |
$ | $ | ||
| ||||
|
(1) | 估計僅用於根據修訂後的1933年證券法第457(O)條計算註冊費。 |
(2) | 包括在行使承銷商購買額外股份的選擇權時可能出售的股票。 請參閲?承銷商(利益衝突)。 |
(3) | 將在首次公開提交本註冊聲明時支付。 |
註冊人特此修改本註冊聲明,將其生效日期延後至註冊人應 提交進一步修訂,明確規定本註冊聲明此後將根據1933年證券法第8(A)條生效,或直至註冊聲明於證券交易委員會(SEC)根據上述第8(A)條決定的日期生效 。
本招股説明書中的信息不完整,可能會更改。在提交給美國證券交易委員會的註冊聲明生效之前,我們不能 出售這些證券。本招股説明書不是出售這些證券的要約,也不是在任何不允許要約或出售的司法管轄區徵求購買這些證券的要約 。
以完工為準,日期為2021年
初步招股説明書
股票
LifeStance Health Group,Inc.
普通股
每股$
這是我們普通股的首次公開發行。我們正在發行我們 普通股的股票。我們目前預計首次公開募股(IPO)價格將在普通股每股 美元之間。
我們已授予承銷商在本招股説明書發佈之日起30天內購買最多 股普通股的選擇權。
本次發行完成後,我們的某些現有股東(TPG Global、LLC、Summit Partners和Silversmith Capital Partners的附屬公司)將擁有我們已發行普通股的大部分投票權。因此,我們預計將成為納斯達克股票市場有限責任公司(Nasdaq Stock Market LLC)公司治理標準意義上的受控公司 (納斯達克)。見主要股東。
在這次發行之前,我們的普通股還沒有公開市場。我們 打算申請將我們的普通股在納斯達克上市,代碼為lfst。
我們是 聯邦證券法定義的新興成長型公司,因此,我們已選擇遵守本招股説明書的某些降低的報告要求,並可能選擇在未來的備案文件中這樣做。參見招股説明書摘要以及作為一家新興成長型公司的影響 。
每股 | 總計 | |||||||
首次公開發行(IPO)價格 |
$ | $ | ||||||
承保折扣和佣金 (1) |
$ | $ | ||||||
扣除費用前給我們的收益 |
$ | $ |
(1) | 我們已同意向承銷商報銷與此次發行相關的某些費用。有關承保補償的其他信息,請參閲 n承銷商(利益衝突)。 |
投資我們的普通股 包含風險。見第18頁開始的風險因素。
證券交易委員會和任何國家證券委員會都沒有批准或不批准這些證券,也沒有就本招股説明書的充分性或準確性進行傳遞。任何相反的陳述都是刑事犯罪。
承銷商預計在2021年 左右向投資者交付普通股。
摩根士丹利高盛公司(Morgan Stanley Goldman Sachs&Co.LLC) 摩根大通傑富瑞(J.P.Morgan Jefferies)
TPG Capital BD,LLC | 瑞銀投資銀行 | 威廉·布萊爾 |
招股説明書日期:2021年
目錄
頁面 | ||||
招股説明書摘要 |
1 | |||
供品 |
12 | |||
彙總合併財務數據 |
14 | |||
風險因素 |
18 | |||
有關前瞻性陳述的注意事項 |
50 | |||
組織結構 |
52 | |||
收益的使用 |
54 | |||
股利政策 |
55 | |||
大寫 |
56 | |||
稀釋 |
58 | |||
未經審計的備考財務信息 |
60 | |||
管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析 |
69 | |||
業務 |
95 | |||
管理 |
116 | |||
高管和董事薪酬 |
125 | |||
某些關係和關聯方交易 |
136 | |||
主要股東 |
139 | |||
對負債的描述 |
141 | |||
股本説明 |
144 | |||
符合未來出售條件的股票 |
148 | |||
針對非美國持有者的重要美國聯邦所得税考慮因素 |
150 | |||
承銷商(利益衝突) |
154 | |||
法律事項 |
165 | |||
專家 |
165 | |||
獨立會計師事務所的變更 |
165 | |||
在那裏您可以找到更多信息 |
166 | |||
合併財務報表索引 |
F-1 |
我們對本招股説明書以及我們準備或授權的任何免費撰寫的招股説明書中包含的信息負責。 我們和承銷商都沒有授權任何人向您提供不同的信息,我們和承銷商對其他人可能向您提供的任何其他信息不承擔任何責任。我們不會, 承銷商也不會在任何不允許提供或出售這些證券的司法管轄區出售這些證券。您不應假設此招股説明書中包含的信息在其日期以外的任何日期都是準確的。
對於美國以外的投資者,我們或任何承銷商都沒有采取任何措施,允許在除美國以外的任何司法管轄區進行此次發行 或擁有或分發本招股説明書。您必須告知您自己,並遵守與此產品 以及本招股説明書在美國境外的分發相關的任何限制。
i
行業和市場數據
除非另有説明,否則本招股説明書中有關經濟狀況、我們的行業、我們的市場和我們的競爭地位的信息基於各種來源,包括來自獨立行業分析師和出版物的信息,以及我們自己的估計、研究和調查。這些信息涉及許多假設和限制。雖然我們 相信本招股説明書中提供的信息總體上是可靠的,但預測、假設、預期、信念、估計和預測涉及風險和不確定因素,並可能會根據各種因素而發生變化,包括有關前瞻性陳述和風險因素的告誡説明中描述的那些 。
在本 招股説明書中,所有提到的Net Promoter得分都是指在精神保健行業廣泛使用的患者滿意度衡量標準。我們根據對患者調查的迴應來計算我們的Net Promoter得分,該調查在患者預約後在我們的一箇中心進行 ,要求患者從1到10對患者向朋友推薦我們的服務的可能性進行排名。我們為得分為9或10的受訪者指定 個推動者,為得分為7或8的受訪者指定被動推動者,為得分為0至6的受訪者指定貶損者。然後,我們從推廣者中減去 %的貶損者,以確定我們的淨推動者總分。我們認為,此計算方法符合行業標準,並且由於Net Promoter評分與患者滿意度之間存在相關性,因此此指標對投資者具有重要意義。我們在招股説明書中討論的我們公司的淨推廣者得分是根據從2021年1月14日至2021年3月31日對我們各中心約3900名患者的調查結果計算得出的。
本招股説明書中提到的大都市統計區域(MSA)是指 管理和預算辦公室定義的區域,該區域至少有一個50,000居民或更多居民的城市化區域,加上按通勤關係衡量與核心區高度社會和經濟一體化的毗鄰地區。
我們對美國門診精神衞生保健潛在市場的估算約為1160億美元 反映了我們基於來自第三方行業報告的數據以及索賠數據分析得出的估計。我們的估計是基於(I)2020年美國門診精神衞生保健的估計支出,加上(Ii)美國未得到服務和服務不足的精神健康患者的估計支出,加上(Iii)在美國沒有意識到自己需要治療但有未得到滿足的精神健康需求的美國患者的估計支出,這些需求在其他方面是可以商業解決的 。
商標和服務標記
本招股説明書包括我們的商標和服務標誌,如LIFESTANCE®以及 LifeStance徽標,受適用的知識產權法保護,是我們或我們子公司的財產。本招股説明書還可能包含其他公司的商標、服務標誌和商號,這些都是它們各自所有者的 財產。我們不打算使用或展示其他公司的商標、服務標記或商號來暗示我們與任何其他公司的關係,或由任何其他公司背書或贊助我們。僅為方便起見,本招股説明書中提及的商標、服務標記和商號在列出時不包含®, SM和TM但我們將根據適用法律最大限度地維護我們的權利或適用許可人對這些商標、服務標記和商號的權利。
II
陳述的基礎
如本文中進一步描述的,2020年5月14日,TPG Global,LLC(統稱為TPG)的附屬公司通過一系列交易收購了LifeStance Health Holdings,Inc.的多數股權,LifeStance Health Holdings,Inc.是LifeStance Health,LLC的子公司,在招股説明書中稱為TPG收購。在收購TPG之前,我們的業務是由LifeStance Health,LLC及其合併子公司和附屬診所進行的。從收購TPG到本文所述的組織交易,我們的業務一直由LifeStance TopCo,L.P.及其合併的 子公司和附屬業務開展。
此次發行的發行人LifeStance Health Group,Inc.是與此次發行相關的公司,作為控股公司,將全資擁有LifeStance TopCo,L.P.及其子公司。LifeStance Health Group,Inc.沒有從事任何業務或其他活動,但與其組建、此處描述的組織交易以及本招股説明書和本招股説明書所包含的註冊説明書的準備工作相關的業務或其他活動除外。此次發行後,LifeStance Health Group,Inc.仍將是一家控股公司,其唯一資產將是LifeStance TopCo,L.P.的股權,它將運營和控制所有業務和事務,並整合LifeStance TopCo,L.P.及其子公司和附屬業務的財務結果。除非另有説明或上下文另有要求,否則本招股説明書中的所有信息均反映本招股説明書中描述的組織交易的完成情況,我們統稱為組織交易。有關組織交易的描述,以及描述組織交易和本產品生效後公司結構的圖表,請參閲 n組織結構。本次 發行完成後,我們打算將LifeStance Health Group,Inc.及其合併子公司和關聯業務的財務報表納入我們的定期報告和適用法律以及 美國證券交易委員會(SEC)規則和法規要求的其他備案文件中。
在本招股説明書中,我們提供截至2019年12月31日的年度以及從2020年1月1日至2020年5月14日(前身為2020年期間)的LifeStance Health,LLC及其合併子公司和附屬業務的財務報表。TPG 的附屬公司於2020年4月13日成立了LifeStance TopCo,L.P.,目的是促進TPG的收購。由2020年4月13日(LifeStance TopCo,L.P.成立之日)起生效截至2020年12月31日(繼任2020年 期間),我們在本招股説明書中提供LifeStance TopCo,L.P.及其合併子公司和附屬業務的財務報表。在2020年4月13日至2020年5月13日期間,LifeStance TopCo,L.P.的運營僅限於與其成立和TPG收購相關的事件,這些事件並不重要。由於其導致控制權變更,TPG收購被視為採用 收購會計方法的業務合併,該會計方法要求(其中包括)資產和負債在合併資產負債表中按收購日期的公允價值確認。因此,本 招股説明書中提供的財務信息以前身或後繼者的形式呈現,以分別説明它是與TPG收購之前的時期有關,還是與TPG收購之後的時期有關。由於收購TPG導致會計基準發生變化,本招股説明書中其他部分包含的前身和後繼期的綜合財務報表不一定具有可比性。
我們用截至2020年12月31日的全年的關鍵財務指標和運營業績的預計信息補充了對這些時期歷史業績的討論,因為我們相信,將預計12個月的2020年期間與提供的2019年年度歷史期間進行比較對投資者是有用的。本招股説明書中提供的備考財務信息源自未經審計的備考財務信息,在展示截至2020年12月31日的12個月的運營業績時,為TPG收購、組織交易和本次發售提供了備考效果。備考財務信息僅供參考,可能不能説明如果TPG收購、組織交易或此 產品發生在2020年1月1日將會實現的結果。
除非另有説明或上下文另有要求,否則術語我們、我們、我們的業務、LifeStance和我們的公司及類似的參考是指:(1)在TPG收購之前,指的是LifeStance Health,LLC及其合併子公司和 附屬診所,(2)在完成交易之前,是指:(1)在TPG收購之前,指的是LifeStance Health,LLC及其合併子公司和 附屬診所,(2)在完成
三、
組織交易,但在TPG收購後,向LifeStance TopCo,L.P.及其合併的子公司和關聯業務支付;(3)在組織交易完成時或之後,向LifeStance Health Group,Inc.及其合併的子公司和關聯業務支付。
我們 通過臨牀醫生提供心理健康護理的實踐小組或中心來運營我們的業務。截至2020年12月31日,我們的370箇中心中有249個是通過附屬實踐運營的,我們與這些實踐簽訂了管理 服務合同,以提供廣泛的行政和運營支持服務。我們在本招股説明書的其他部分包括的財務報表中綜合了所有這些關聯做法的結果。對我們 員工和我們臨牀醫生的引用分別是指我們子公司和附屬診所的員工和臨牀醫生。對我們患者的引用是指由這樣的臨牀醫生治療的患者。
四.
招股説明書摘要
本摘要重點介紹了本招股説明書其他部分包含的信息。由於它只是一個摘要,並不包含您在投資我們普通股之前應考慮的全部 信息,並且它的全部內容都符合本招股説明書中其他地方提供的更詳細信息的要求,應與之一併閲讀。在決定購買我們的普通股之前,您應該 仔細閲讀整個招股説明書,特別是風險因素、我們的財務報表和相關説明。
概述
我們的願景是一個真正的 健康的社會,其中精神和身體保健相結合,讓生活變得更好。我們的使命是通過改善人們獲得可信、負擔得起和個性化的精神衞生保健的機會,幫助人們過上更健康、更有成就感的生活。
我們正在通過一種顛覆性的科技支持的醫療服務提供模式來重塑心理健康,該模式旨在擴大獲取渠道、解決負擔能力問題、改善 結果並降低整體醫療成本。根據我們僱傭的臨牀醫生數量和我們的地理規模,我們是全國最大的門診精神健康平臺之一,在27個州的73個大都市統計區域(MSA)僱用了3,000多名有執照的精神健康臨牀醫生 。2020年,我們提供了230萬人次的護理服務。我們以患者為中心的平臺結合了個性化、數字化的患者體驗、差異化的 臨牀功能和網絡內保險關係,從根本上改變了患者的訪問和治療方式。通過革新精神衞生保健的提供方式,我們相信我們有機會改善數百萬未經治療的個人的生活和健康。
精神疾病是一種巨大且日益嚴重的危機,給醫療保健生態系統造成了重大負擔 。2019年,美國有超過5100萬人患有精神疾病,其中包括近五分之一的成年人。這種流行使心理健康成為比癌症或心臟病更大的疾病負擔。這一疾病負擔 對所有醫療保健都有更廣泛的影響有精神健康問題的人,包括抑鬱症,已經被證明增加了50%到100%的總體醫療費用。然而,解決這場危機存在重大障礙 ,包括缺乏患者准入和負擔能力,以及臨牀規模、組織和資源不足。根據凱撒家庭基金會(Kaiser Family Foundation)的數據,在美國,只有27%的心理健康總需求在國家層面得到了滿足。
我們創建了LifeStance來解決這些挑戰。更廣泛地説,我們認識到,要解決這一未得到滿足的需求, 需要轉變精神衞生保健的構建和提供方式。我們為每位利益相關者、患者、臨牀醫生、付款人和推薦的初級保健醫生制定了強有力的激勵措施,以配合我們的使命,採用我們的平臺並推動我們的增長。
我們為患者提供方便、負擔得起的高質量醫療服務
我們是全面門診精神保健的前門。我們相信,根據我們從患者那裏收集的調查數據,我們的Net Promoter評分(NPS)為80,這證明瞭我們有能力提供卓越的患者體驗。我們的臨牀醫生為患者提供全面的服務,以治療臨牀範圍內的精神健康狀況。我們的網絡內付款人關係 允許患者獲得醫療服務,而無需支付鉅額自付費用或延遲接受治療,從而改善了患者獲得醫療服務的機會。我們的個性化、數據驅動型綜合護理通過方便的虛擬和麪對面設置滿足患者的需求。 我們通過專門構建的技術功能(包括在線評估、數字提供商通信以及無縫的內部轉診和隨訪功能)在患者的整個護理過程中為其提供支持 。我們的臨牀方法也提供了經過驗證的結果,我們看到,在兩次就診治療此類疾病後,81%的患者報告他們的自殺意念減少了,53%的患者報告他們的抑鬱症狀有所改善,54%的患者報告他們的焦慮症狀有所改善。
1
我們使臨牀醫生能夠改善他們病人的生活。
我們通過提供卓越的工作場所環境以及提供高質量護理的臨牀和 技術能力,使臨牀醫生能夠專注於患者護理和人際關係。我們在協作的臨牀環境中為臨牀醫生提供獨特的就業模式,並通過網絡內付款人合同以及初級保健和專科醫生推薦改進患者訪問。 我們的集成平臺和國家基礎設施減輕了臨牀醫生的行政負擔,同時提高了參與度和滿意度。我們的臨牀醫生致力於我們的使命。在我們於2021年1月進行的調查中,85%的受訪臨牀醫生表示,他們感到振奮,希望盡最大努力,97%的臨牀醫生認為,他們正在通過LifeStance的工作積極幫助患者過上更健康的生活。
我們為付款人和他們的會員改善結果,降低成本。
我們與付款人合作,為其會員提供大規模的高質量門診精神健康護理。長期分析 表明,在協作精神衞生保健上花費1美元可節省6.50美元的總醫療成本,這對我們來説是一個極具吸引力的機會,可以推動改善健康結果並顯著節省成本。通過我們經過驗證的患者結果和廣泛的規模,我們為付款人提供了一條在更廣泛的醫療系統中實現這些節省的途徑。
我們使初級保健醫生能夠 提供優質護理
我們與初級保健醫生合作,加強對病人的護理。初級保健是治療精神健康疾病的一個重要環境。初級保健醫生通常是超過50%的精神疾病患者的唯一聯繫人。我們與全國2100多名初級保健醫生和專科醫生團體 合作,為轉診提供高質量的心理護理網絡,在某些情況下,還可以通過託管來改善患者的診斷和治療。我們可衡量的患者結果還為初級保健 醫生提供了一條有價值的、有效的治療途徑,以改善我們共同患者的整體健康狀況。
我們有機會實現整體醫療轉型
為了真正改變醫療保健,心理和身體護理的整合越來越被認為是一個關鍵的優先事項。 據估計,超過三分之一的慢性身體疾病患者同時患有精神健康障礙。我們的規模、能力廣度以及對關鍵利益相關方的價值主張使我們能夠實現 這一我們已經在進行的轉型。我們目前在7個州的9個MSA的近50個初級保健辦公室共同部署我們的臨牀醫生,以促進無縫精神保健治療並實現與其他護理提供者的協作護理 諮詢。我們有幾個醫療保險優勢和僱主試點正在進行中,因為我們領導着尋求展示完全整合的心理健康模式改善整體健康結果的能力的努力。我們展望了 未來,初級保健和精神衞生服務提供者協作完成精神和身體護理的協調和提供,以改善患者的整體健康,我們正在積極努力引領精神衞生行業朝着這個方向發展。
我們經歷了顯著的增長
我們有良好的增長記錄。總收入從2018年的1.03億美元增長至2019年的2.125億美元,前述2020年期間為1.117億美元,後繼2020年期間為2.656億美元,預計2020年與2019年相比增長77.5%至3.772億美元。我們的淨收益(虧損)在2018年為 $(110萬),2019年為570萬美元,前一個2020年為(2490萬美元),後一個2020年為(1310萬)美元,2020年預計為(4830萬)美元。調整後的EBITDA從2018年的670萬美元增加到2019年的2620萬美元,前一個2020年為1360萬美元,後一個2020年為3840萬美元,2020年為5200萬美元
2
在形式上。截至2020年12月31日,我們的總負債為3.738億美元。有關我們如何定義和計算調整後的EBITDA以及如何將淨收益(虧損)(根據美國公認會計原則(GAAP)最具可比性的指標)與調整後的EBITDA進行對賬的詳細信息,請參閲 的彙總合併財務數據和非GAAP財務指標。有關2020年預計財務信息的詳細信息,請參閲演示基礎 和未經審計的預計財務信息。
此外,我們的業務已大幅擴大。
| 我們的患者就診總數從2018年的931,934人次增加到2019年的1,353,285人次,到2020年增至2,290,728人次。 |
| 我們的中心總數從2018年12月31日的125個增加到2019年12月31日的170個 ,到2020年12月31日增加到370個。 |
| 我們的受僱臨牀醫生人數從2018年12月31日的794人增加到2019年12月31日的1404人,到2020年12月31日增加到3097人。 |
我們看到了我們 業務令人振奮的增長機會。我們有一個重要的機會在我們現有的足跡範圍內進行擴展。我們估計,美國大約有650,000名心理健康臨牀醫生,這為我們提供了一條有意義的跑道,使我們能夠在目前3000多名受僱臨牀醫生的基礎上增長 。我們已經確定了另外28個MSA用於近期擴張,這可能會使我們的覆蓋範圍擴大到大約57%的美國人口。隨着我們的擴展,我們相信我們的數字投資和虛擬護理 能力將使我們能夠利用我們的平臺快速擴展我們的覆蓋範圍,釋放整個市場對精神衞生保健的潛在需求。自2017年3月成立至2020年12月31日,我們已成功 開設了120個新中心,聘用了1,746名臨牀醫生,並完成了對現有實踐的53次收購。
心理健康需要重新塑造
今天美國的精神衞生保健已經崩潰了。許多因素導致了這場大規模且日益嚴重的危機。
心理健康是一個沉重的疾病負擔
精神健康障礙是美國最常見的疾病之一。五分之一的美國成年人和六分之一的年輕人每年都會經歷精神疾病,超過45%的成年人會在有生之年經歷精神健康問題。近幾十年來,這種情況一直在惡化。
缺乏可獲得性和可負擔性
儘管負擔沉重,但獲得心理健康治療仍面臨重大挑戰。研究表明,即使患者能夠 聯繫心理健康專家,他們也經常面臨長達一到兩個月的長達一到兩個月的漫長等待時間。可負擔性問題放大了這些挑戰。例如,由於報銷力度較差,只有55%的精神科醫生接受私人保險 ,而其他醫生專科的這一比例為89%。因此,個人被迫自掏腰包接受治療,導致五分之一的人出於負擔能力等原因完全放棄了所需的精神健康治療。
高度分散、資源匱乏的產業
高度分散的行業使這些准入和負擔能力問題變得更加複雜。我們估計,超過95%的精神健康臨牀醫生 作為獨立的提供者執業,相比之下,初級保健醫生的這一比例為31%,其他專科醫生的比例更低。獨立臨牀醫生承擔着重大的非臨牀業務需求,阻礙了他們專注於患者護理 的能力。
3
缺乏護理協調會導致不良的結果和高昂的成本
提供者之間的分散和缺乏資源阻礙了精神衞生保健與更廣泛的衞生保健系統的整合。許多初級保健醫生和專家不具備識別和治療精神疾病患者的能力。有限的治療導致更高的總醫療費用。在過去三年中,平均每年有6300萬人次的急診室就診與精神疾病有關,這導致患者和付款人的總成本更高。
我們有一個重要的 機會
我們估計,截至2020年,美國門診精神衞生保健市場規模約為1160億美元。我們預計,到2025年,該市場將翻一番,達到約2150億美元,這是由重大的長期順風推動的,包括精神健康相關疾病發病率的增加,推動治療需求的意識和接受度的提高,獲得和追求與身體護理相結合的機會的增加,以及聯邦和州一級法規的支持增加。
我們 為醫療保健生態系統中的所有關鍵利益相關者提供價值
我們的模式旨在增強醫療保健 生態系統的每個主要利益相關者的能力,並圍繞我們的共同目標--通過提供高質量的心理健康護理為患者提供更健康的生活。
我們的患者可以隨時隨地獲得高質量的醫療服務
2020年,我們的臨牀醫生通過230萬人次治療了35.7萬多名患者。我們通過多種方式為患者提供價值:
| 卓越的患者體驗:我們堅持不懈地致力於為我們的 患者提供卓越的體驗。我們使我們的患者能夠通過他們首選的虛擬或面對面就診方便地看他們的臨牀醫生。我們通過方便的數字工具優化患者參與度,包括在線日程安排、遵守提醒 、在線處方續配和在線支付。我們相信,卓越的患者體驗推動了患者參與度的提高。2020年,78%的患者曾兩次或兩次以上就診於臨牀醫生。根據我們從患者那裏收集的調查數據,我們的NPS為80,證明瞭我們提供卓越的患者體驗的能力。 |
| 全面精神衞生保健的前門:我們提供對一整套服務的全面訪問,以 滿足患者在心理健康護理之旅中的需求。我們相信,我們廣泛的臨牀能力能夠在各學科之間實現卓越的協調,為我們的患者提供儘可能好的護理。 |
| 通過網絡內覆蓋提高接入能力和經濟實惠:我們在全國擁有200多個付款人關係 ,這改善了我們患者的獲取渠道和負擔能力。 |
| 以結果為導向、以患者為中心的護理:通過我們的技術和結果數據,我們使患者 和他們的臨牀醫生能夠跟蹤他們幸福感的改善情況,提高他們對護理的參與度,併成功地治療他們的精神健康狀況。 |
我們的臨牀醫生有權專注於改善患者的生活。
我們及其附屬診所僱傭了3000多名精神病學家、高級執業護士(APN)、心理學家和治療師通過我們的平臺提供護理。我們通過以下幾種方式為我們的臨牀醫生提供價值:
| 有權把病人放在首位:我們的平臺使我們的臨牀醫生能夠專注於為他們的患者提供儘可能好的護理 。我們通過技術工具和數據增強他們為患者服務的能力,同時使他們從獨立執業中面臨的許多非臨牀負擔中解脱出來。 |
4
| 優越的臨牀環境:我們為我們的 心理健康專業人員團隊推廣協作和持續學習的臨牀文化。我們的臨牀醫生高度投入,超過85%的人表示,他們感到鼓舞,希望通過LifeStance的工作做到最好。 |
| 獨特的僱傭模式:我們僱傭我們的臨牀醫生作為W-2員工,而不是採用獨立的 承包商安排,我們認為這在美國的精神保健行業更常見。此外,我們還提供基於訪問的靈活經濟模式,使他們能夠根據臨牀醫生的個人喜好靈活管理 病例量,同時構建自己的患者小組。 |
| 改善患者就診條件:我們付款人和初級保健醫生合作伙伴的推薦將 臨牀醫生與新患者聯繫起來。我們的患者-臨牀醫生匹配技術可有效地將患者與合適的臨牀醫生相匹配,以提高參與度。 |
| 提供靈活的護理服務,以滿足其患者的需求:我們位置便利的中心和虛擬的 護理交付平臺為我們的臨牀醫生提供了更大的靈活性和便利性,可以在任何最合適的環境中為他們的患者提供服務。 |
| 提高效率:我們構建了一個集中式操作平臺,可顯著提高臨牀醫生的效率 ,減輕管理負擔,擴大患者護理的可用性,並提高臨牀醫生的整體滿意度。 |
我們的付款方合作伙伴擴大了訪問範圍、改善了結果並降低了成本
我們有200多個網絡內付款人關係,可以聯繫我們的臨牀醫生團隊。我們通過以下幾種方式為付款人合作伙伴提供價值:
| 訪問國家臨牀醫生員工羣:我們是美國最大的門診心理健康平臺之一,在27個州的73個MSA中僱傭了3000多名有執照的心理健康臨牀醫生。 |
| 降低醫療總成本:長期分析表明,患者在精神衞生保健方面的增量支出顯著提高了總衞生保健成本的節省。 患者在精神衞生保健方面的增量支出顯著提高了總衞生保健成本的節省。 |
| 可衡量的結果:我們跟蹤臨牀結果、質量和利用率的主要衡量標準。這些 措施使我們能夠跟蹤患者的改善情況,衡量他們的進展,併為我們的付款人和僱主合作伙伴提供數據,以量化我們的護理影響。 |
| 更有力的會員和客户價值主張:通過我們一流的心理健康治療服務 和經驗,付款人能夠為其會員提供卓越的產品。對於僱主客户,付款人能夠提供服務,減少員工的缺勤率,提高員工的工作效率,從而進一步實現價值。 |
我們的初級保健醫生合作伙伴可以更有效地改善患者的生活
我們與2100多名初級保健醫生和專科醫生團體合作,為我們共享的患者提供更好的健康結果:
| 更高效的推薦基礎:我們為我們的初級保健合作伙伴為其患者提供高質量的心理健康 臨牀醫生基礎,以確保患者在其精神和醫療需求方面得到最佳的全面護理。 |
| 改進的結果:通過心理和身體健康護理的整合,醫生可以為患有合併症的患者取得更好的結果和更低的總醫療成本。 |
| 實現更全面的醫療保健和更低的成本:我們的協作護理模式旨在改進精神健康狀況的早期診斷 ,以推動識別和更好的治療,從而提高結果質量並降低成本。 |
5
我們如何加強醫療生態系統
無論是在多學科臨牀醫生基礎上,還是在地理覆蓋範圍上,我們都是規模巨大的市場領先者。我們的價值主張 推動了強大的網絡效應,進一步增強了我們的競爭優勢:
廣泛的規模、廣度和通達性
我們正在重新設想在美國獲得精神衞生保健的機會。根據我們僱用的臨牀醫生數量和我們的地理規模,我們是全國最大的門診精神衞生保健提供者之一。 根據我們僱用的臨牀醫生數量和我們的地理規模計算,我們是全國最大的門診精神衞生保健提供者之一。2020年,我們治療了35.7萬多名患者,出診230萬人次。截至2020年12月31日,我們93%的患者都在網絡中,這 使他們能夠通過其保險覆蓋範圍獲得醫療服務,從而提高了醫療服務的可及性和可負擔性。我們相信,我們提供的產品的規模、廣度和深度在我們的行業中是無與倫比的。
差異化平臺提供無縫患者體驗
我們相信,我們通過開創性的現代護理模式提供卓越的患者體驗。我們認為,雖然先進的數字 功能是未來精神衞生保健服務的重要組成部分,但很難複製和取代面對面的、人性化的保健服務。因此,我們構建了全面的、以人為本的數字化護理體驗。 我們相信,我們構建的模式對於提供一流的心理健康護理結果至關重要,並使我們的平臺與眾不同。
綜合臨牀能力,改善結果
我們的全套精神健康護理服務旨在滿足我們患者的廣泛需求並提供更好的結果。 我們的患者可以與我們的有執照的精神健康臨牀醫生團隊聯繫,包括精神科醫生、APN、心理學家和治療師。我們治療範圍廣泛的精神健康問題,包括焦慮、抑鬱、躁鬱症、進食障礙、精神病和創傷後應激障礙。
執業精神衞生臨牀醫生的首選僱主
我們相信,我們是心理健康領域的首選僱主,使我們能夠聘用高素質的臨牀醫生。我們的成功體現在我們的 業績記錄中。除了通過收購獲得的臨牀醫生外,自2017年成立以來,我們已經聘請了1,746名臨牀醫生,臨牀醫生保留率超過87%,而行業平均水平為77%。
Healthcare的所有主要利益相關者的寶貴合作伙伴
我們相信,我們的模式為醫療保健生態系統的主要利益相關者與我們合作創造了強大的激勵。隨着我們的發展,我們 不斷投資於我們的平臺,以進一步改善訪問,增強我們的運營和技術,並完善我們的臨牀模式,以繼續提供領先的結果。反過來,這使我們對我們的主要利益相關者更有價值,進一步 鞏固了我們的行業領先地位。
高度可擴展的平臺,具有成熟的增長攻略
我們相信,我們已經開發出一種高度可複製的策略,使我們能夠進入新市場,並通過多種載體追求增長。為了 進入新市場,我們尋求獲得具有卓越臨牀記錄和網絡內付款人關係的高質量實踐。一旦我們進入一個市場,我們強大的有機增長引擎就會通過新開業、中心擴張、臨牀醫生招聘和折扣式收購來推動我們的增長。
6
經驗豐富的管理團隊
我們的高管團隊擁有良好的業績記錄,成功創建並領導了多家以患者為中心的醫療保健企業。我們的領導團隊 在醫療保健和科技企業的運營、技術和臨牀角色上平均擁有21年的經驗。我們相信,我們的高管團隊的豐富經驗將繼續推動我們的成功。
我們的增長戰略
我們 處於有利地位,能夠保持我們強勁的增長記錄,並完成我們在美國重新想象精神衞生保健的使命。為了實現這一目標,我們立足於我們的願景,即為我們的患者提供最高質量的護理,並向我們的主要利益相關者提供我們的 價值主張。我們的重要增長機會包括:
擴大我們現有市場的佔有率
我們相信,我們已經建立了一個強大的市場增長引擎,使我們能夠迅速擴大我們在市場中的存在,並通過我們差異化的規模、准入和可負擔性釋放 潛在需求。我們有一個重要的機會在我們現有的足跡範圍內進行擴展。
進軍新市場
我們相信 我們的模式在全國範圍內可高度複製,我們還確定了另外28個MSA用於近期的潛在擴張,這可能會將我們的總體人口覆蓋範圍擴大2900萬人。我們行業的高度分散特性 為我們提供了在全美建立和擴大業務的重要機會。
擴大我們的患者羣體和服務
我們看到了進一步擴大我們的服務以服務於其他大量參保患者羣體的巨大空間,包括聯邦醫療保險、醫療補助和自我保險的僱主,並將我們的服務直接擴展到消費者。我們還看到了擴大我們的服務產品以滿足更廣泛的患者心理健康需求的機會,例如,包括在 心理健康計劃中。
加強我們與主要利益攸關方的夥伴關係
基於我們的規模、全面的服務提供、卓越的結果以及 整合精神衞生保健的能力,我們與付款人建立了優先的國家關係。隨着我們的不斷髮展,我們看到了一個機會,可以擴大我們與每個利益攸關方的關係範圍,包括通過建立風險分擔夥伴關係。我們相信,隨着我們受益於患者轉診網絡的持續增長,我們與 每個關鍵醫療保健利益相關者的不斷加深的關係將進一步推動我們的成功。
高級綜合護理模式
我們目前正在多個市場與付款人合作伙伴開創協作護理模式,將心理健康臨牀醫生 嵌入初級保健中心,在單一環境下評估和治療患者。隨着時間的推移,我們的目標是繼續將我們的服務向完全集成的護理模式發展,在這種模式下,初級保健醫生和心理健康臨牀醫生將共同努力 ,為共享的患者制定和提供個性化治療計劃。
7
我們的護理模式重塑了精神衞生保健
我們特意搭建了一個綜合平臺,重新想象精神衞生保健是如何提供的。我們以患者為中心的平臺將 差異化的臨牀功能與個性化的數字化患者體驗相結合,旨在改變患者訪問和治療方式。
我們提供一整套服務,以滿足患者在心理健康護理過程中的需求。我們的臨牀醫生提供涵蓋精神病學評估和治療、心理和神經心理測試以及個人、家庭和團體治療的服務。我們治療範圍廣泛的精神健康問題,包括焦慮、抑鬱、躁鬱症、進食障礙、精神病和創傷後應激障礙。我們使用循證方法來確保有效的治療。我們的結果數據被跟蹤並與臨牀醫生共享,以監控患者進展並根據需要調整治療 ,以獲得儘可能最佳的患者治療結果。
我們在每次就診的基礎上創造收入,因為臨牀服務是由我們的臨牀醫生 提供的。我們的大部分收入來自商業網絡保險覆蓋範圍。在截至2020年12月31日的一年中,我們按收入劃分的付款人組合為89%的商業網絡內付款人、5%的政府付款人、4%的自付 和2%的非患者服務收入。
競爭
心理健康服務市場競爭激烈。我們在高度分散的市場中與直接和間接競爭對手競爭,這些競爭對手 對患者、臨牀醫生、付款人合作伙伴和醫生合作伙伴等關鍵利益相關者產生了不同程度的影響。我們的競爭對手主要包括其他提供虛擬或面對面服務的精神健康提供者。我們的間接競爭對手 還包括間歇性的消費者驅動型點位解決方案,例如面對面和虛擬生活指導、數字治療和支持工具以及其他與心理健康護理相關的技術。有關我們的競爭格局的更多 信息,請參閲業務競爭。
與我們業務相關的風險摘要
投資我們的普通股有很高的風險。在這些重要風險中,有以下幾點:
| 即使我們的關鍵指標可能暗示未來 增長,包括我們無法成功執行我們的增長計劃和業務戰略,我們也可能不會以歷史上實現的速度增長,甚至根本不會增長; |
| 如果我們不能有效地管理我們的增長,我們的費用可能會比預期的增長更多,我們的收入可能不會 成比例增長,甚至根本不會增長,我們可能無法執行我們的業務戰略; |
| 如果第三方付款人支付的報銷費率降低,或者第三方付款人以其他方式限制我們 獲得或向患者提供護理的能力,我們的業務可能會受到損害; |
| 我們在一個監管嚴格的行業開展業務,如果我們不遵守這些法律和政府 規定,我們可能會受到處罰,或被要求對我們的運營做出重大改變,或者遭遇負面宣傳,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響; |
| 我們依賴與我們不擁有的附屬診所的關係來提供醫療保健服務 ,如果這些關係中斷或我們與這些實體的安排受到法律挑戰,我們的業務將受到損害; |
8
| 我們在一個競爭激烈的行業中運營,如果我們不能有效地競爭,我們的業務、 運營結果和財務狀況都會受到損害; |
| 醫療改革立法以及醫療保健行業和醫療保健支出的其他變化對我們的影響目前尚不清楚,但可能會損害我們的業務; |
| 如果我們或我們的供應商的安全措施失敗或遭到破壞,並且未經授權訪問我們的 員工、患者或合作伙伴的數據,我們的系統可能會被視為不安全,我們可能會承擔重大責任,包括通過私人訴訟或監管行動,我們的聲譽可能會受到損害,我們可能會 失去患者和合作夥伴; |
| 我們的業務取決於我們對信息技術和其他業務系統進行有效投資、實施改進和適當維護 不間斷運行和數據完整性的能力; |
| 我們現有的債務可能會對我們的業務和增長前景產生不利影響; |
| 我們的主要股東控制着我們,他們的利益可能與我們或您的利益衝突;以及 |
| 風險因素項下列出的其他因素。 |
成為一家新興成長型公司的意義
作為一家上一財年收入不到10.7億美元的公司,我們有資格成為新興成長型公司,符合2012年Jumpstart Our Business Startups Act(JOBS Act)(Jumpstart Our Business Startups Act Of 2012)中定義的 。新興成長型公司可能會利用一些適用於非新興成長型公司的上市公司的報告要求的豁免。這些豁免包括:
| 在本招股説明書中,只能提交兩年的經審計的合併財務報表和兩年的 相關管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析; |
| 在評估我們的財務報告內部控制時,未被要求遵守經修訂的2002年薩班斯-奧克斯利法案(薩班斯-奧克斯利法案)第404節的審計師認證要求; |
| 減少定期報告、委託書和註冊説明書中有關高管薪酬的披露義務; |
| 豁免遵守上市公司會計監督委員會關於在審計師的財務報表報告中傳達關鍵審計事項的要求;以及 |
| 免除對高管薪酬進行不具約束力的諮詢投票的要求,以及獲得股東批准之前未獲批准的任何黃金降落傘付款的要求。 |
我們可能會利用這些 報告豁免,直到我們不再是一家新興成長型公司。我們將一直是一家新興的成長型公司,直到我們的財政年度的最後一天,也就是此次發行完成五週年後的最後一天。但是,如果某些事件 在該五年期末之前發生,包括但不限於,如果非關聯公司持有的我們普通股的市值(截至最近完成的第二財季評估)等於或超過7億美元,或者 如果我們的年度毛收入等於或超過10.7億美元,或者我們在任何三年期末發行了超過10億美元的不可轉換債券,我們將在該五年期末之前不再是一家新興的成長型公司-
我們已選擇利用註冊説明書中某些減少的披露義務,本招股説明書是該註冊説明書的一部分 。我們可能會選擇在未來提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件中利用部分或全部降低的披露要求。因此,我們向投資者提供的信息可能與您從您投資的其他公開報告公司獲得的信息不同。
9
此外,根據就業法案,新興成長型公司可以推遲採用在就業法案頒佈後發佈的新的或修訂的 會計準則,直到這些準則適用於私營公司。我們已經選擇使用這一延長的過渡期。
TPG收購
2020年5月14日,TPG的附屬公司收購了LifeStance Health,LLC的子公司LifeStance Health Holdings,Inc.的大部分股權。就在TPG被收購之前,為了促進某些股東LifeStance Health,LLC的收購和展期,LifeStance Health,LLC完成了重組,根據重組,LifeStance Health,LLC的股權持有人,包括Summit Partners的關聯公司(及其關聯公司,頂峯) 和Silversmith Capital的關聯公司(及其關聯公司,Silversmith,以及,連同我們的主要股東TPG和Summit),獲得了LifeStance Health,LLC的首選A單位和首選A-1單位。根據對TPG的收購,(I)LifeStance Health,LLC的歷史股東將其持有的LifeStance Health Holdings,Inc.的一部分股份貢獻給LifeStance TopCo,L.P.,以換取LifeStance TopCo,L.P.的股權,以及(Ii)LifeStance TopCo,L.P.的一家間接子公司與LifeStance Health Holdings,Inc.合併, 併入LifeStance Health Holdings,Inc.,LifeStance Health Holdings,Inc.的股東將獲得現金對價關於收購TPG, LifeStance Health Holdings,Inc.於2020年5月14日簽訂了一份新的信貸協議,根據該協議,LifeStance Health Holdings,Inc.借入2.1億美元定期貸款和5,000萬美元延遲提取貸款,每季度支付本金和利息,到期日 為2026年5月14日。與此同時,LifeStance Health Holdings, Inc.還獲得了循環信貸安排,總借款承諾為2000萬美元,只支付利息,截止日期為2025年5月14日 。參見負債説明、未經審計的形式財務信息和本招股説明書其他部分包括的經審計的合併財務報表的附註3。
收購TPG後,我們通過LifeStance TopCo,L.P.及其合併的子公司和附屬的 實踐開展業務。TPG的關聯公司於2020年4月13日成立了LifeStance TopCo,L.P.,目的是為TPG的收購提供便利。由於其導致控制權變更,TPG收購被視為採用 收購會計方法的業務合併,該會計方法要求(其中包括)資產和負債在合併資產負債表中按收購日期的公允價值確認。LifeStance Health,LLC被公司確定 為LifeStance TopCo,L.P.的前身。在2020年4月13日至2020年5月13日期間,LifeStance TopCo,L.P.的運營僅限於其成立和TPG收購時發生的事件,並不重要。 因此,本招股説明書中提供的財務信息以前身或繼任者的形式呈現,以表明它們分別涉及TPG收購之前或收購後的時期 。由於TPG收購導致會計基礎的變化,本招股説明書中其他部分包括的前身和後繼期的合併財務報表不一定具有可比性。 參見列報基礎和管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析TPG收購和結果的可比性。
我們的主要股東;控股公司
TPG。TPG是一家領先的全球另類資產公司,成立於1992年,截至2020年12月31日管理的資產超過910億美元,在奧斯汀、北京、沃斯堡、香港、倫敦、盧森堡、墨爾本、莫斯科、孟買、紐約、舊金山、首爾、新加坡和華盛頓特區設有辦事處。TPG的投資平臺涵蓋廣泛的 資產類別,包括私募股權、成長型股權、房地產和公共股權。TPG的目標是為其投資者構建充滿活力的產品和選項,同時在投資戰略和投資組合的業績方面建立紀律和卓越的運營。
10
峯會。Summit Partners成立於1984年,是一家全球另類投資公司,目前管理着超過200億美元的資本,專門用於成長型股權、固定收益和公開股權機會。Summit在經濟成長型行業進行投資,已在醫療保健、 技術和其他成長型行業投資了500多家公司。頂峯集團在北美和歐洲設有辦事處,並投資於世界各地的公司。
銀匠。Silversmith Capital Partners成立於2015年,是一家總部位於波士頓的成長型股權公司,管理着20億美元的資本。Silversmith的使命是與成長型、盈利的科技和醫療保健公司中最優秀的企業家合作並提供支持。這些合夥人擁有超過75年的集體投資經驗,並曾在眾多成功成長型公司的董事會中任職 。
本次發行完成後,主要股東將擁有我們普通股總數的約%,如果承銷商全面行使購買額外普通股的選擇權,則將擁有約%的普通股 。因此,我們預計將成為納斯達克公司治理標準意義上的受控公司。請參閲風險因素?與我們的普通股和本次發行相關的風險。
企業信息與結構
LifeStance Health Group,Inc.成立於2021年1月28日,是特拉華州的一家公司,預計此次發行,截至 日,除與其成立、組織交易以及招股説明書和註冊説明書的準備(本招股説明書是其組成部分)相關的活動外,LifeStance Health Group,Inc.尚未開展任何活動。我們的主要執行辦公室 位於斯科茨代爾路北段4800N,Suite6000,Scott dale,AZ 85251,我們在該地點的電話號碼是(425)2798500。我們的網站地址是www.lifestance.com。我們的網站和網站上包含的信息不 構成本招股説明書的一部分。我們是一家控股公司,我們的所有業務都是通過我們的子公司和附屬機構進行的。參見組織結構。
信息披露的渠道
投資者、媒體和其他人應注意,在本次發行完成後,我們打算通過提交給證券交易委員會的文件、我們網站(www.lifestance.com)上的投資者關係頁面、新聞稿、公開電話會議和公開網絡廣播向 公眾公佈重要信息。
上述渠道披露的信息可視為重大信息。因此,我們鼓勵投資者、媒體和 其他人遵循上面列出的渠道,並審查通過這些渠道披露的信息。
我們將通過其公佈信息的 披露渠道列表的任何更新都將發佈在我們網站的投資者關係頁面上。
11
供品
我們提供的普通股 |
股份。 |
本次發行後將發行的普通股 |
股票(如果承銷商行使其 全額購買額外股票的選擇權,則為股票)。 |
購買額外股份的選擇權 |
我們已授予承銷商在本招股説明書公佈之日起30天內購買最多額外普通股的選擇權。 |
收益的使用 |
我們估計,在扣除估計承銷折扣和 佣金以及本公司應支付的估計發售費用後,根據本招股説明書封面所列價格區間的中點(假設首次公開募股價格為每股 美元),我們預計此次發行給我們帶來的淨收益約為100萬美元,如果承銷商行使其全額購買額外股票的選擇權,則淨收益約為 百萬美元。 |
我們打算將此次發行的淨收益用於一般企業用途,包括營運資金、運營費用和資本支出。見收益的使用。 |
股利政策 |
我們目前不支付股息,目前預計未來也不會為我們的普通股支付股息。然而,我們預計將在上市後定期重新評估我們的股息政策,並可能在遵守我們信貸安排中包含的契諾和其他考慮因素的情況下,決定未來支付股息。我們普通股股票未來的任何股息的宣佈、金額和支付將由我們的 董事會自行決定,這可能會考慮到一般和經濟狀況、我們的財務狀況和經營結果、我們的可用現金以及當前和預期的現金需求、資本要求、合同、法律、税收和 監管限制、我們向股東或我們的子公司向我們支付股息的影響,以及我們的董事會可能認為相關的任何其他因素。有關對我們支付股息能力的限制,請參閲本招股説明書其他部分包括的管理層對 財務狀況和運營結果的討論和分析-流動性和資本資源。 |
風險因素 |
您應該閲讀本招股説明書的風險因素部分,瞭解在決定投資我們普通股之前需要仔細考慮的因素。 |
建議的納斯達克代碼 |
*lfst?? |
12
利益衝突 |
TPG Capital BD,LLC的一家附屬公司將實益擁有我們已發行和已發行普通股的10%以上。由於上述關係,根據金融行業監管機構公司(FINRA)規則5121(規則5121),TPG Capital BD,LLC,TPG Capital BD,LLC是TPG的附屬公司和此次發行的承銷商。因此,本次發行符合規則5121的適用條款 。根據該規則,不需要就本次發行任命合格的獨立承銷商,因為主要負責管理此次公開發行的成員不存在利益衝突 ,也不是存在利益衝突的任何成員的附屬公司,並且符合規則5121(F)(12)(E)的要求。見承銷商(利益衝突)。 |
本次發行後的已發行普通股數量是基於根據組織交易以LifeStance TopCo,L.P.所有已發行A類股和B類股交換LifeStance Health Group,Inc.普通股後,截至2020年12月31日的已發行普通股數量 ,不包括根據我們的股權激勵計劃為未來發行預留的普通股 股。
除非另有説明,本招股説明書中提供的信息適用於以下事項:
| 組織交易,如組織結構下所述; |
| 假設首次公開募股(IPO)價格為每股 $,這是本招股説明書封面上設定的價格區間的中點; |
| 本次發行結束時,我們修訂和重述的公司證書以及我們修訂和重述的章程的效力 ;以及 |
| 承銷商在本次發行中不行使購買額外普通股的選擇權 。 |
13
彙總合併財務數據
下表列出了截至下文所示期間和日期的彙總合併財務數據。截至2020年12月31日的綜合資產負債表數據摘要 來自LifeStance TopCo,L.P.及其合併子公司(後續子公司)的經審計的合併財務報表,包括在本 招股説明書的其他地方。
下面提供的截至2019年12月31日的年度和2020年1月1日至5月14日期間的彙總合併運營報表數據與LifeStance Health,LLC及其合併子公司(前身)有關,源自本招股説明書其他部分 包括的前身的經審計的合併財務報表。2020年4月13日至12月31日期間的彙總綜合經營報表數據與繼任者相關,並源自本招股説明書其他部分包括的繼任者的經審計的合併財務報表。在2020年4月13日至2020年5月13日期間,LifeStance TopCo,L.P.的運營僅限於其成立和收購TPG時發生的事件, 這些事件並不重要。
LifeStance Health Group,Inc.成立於2021年1月28日,是特拉華州的一家公司,預計此次發行。迄今為止,除了與其成立、組織交易以及本招股説明書和註冊説明書的準備相關的活動外,LifeStance Health Group,Inc.尚未開展任何其他活動。本招股説明書是本招股説明書的一部分。因此,尚未提供LifeStance Health Group,Inc.的彙總合併財務數據,其財務報表也不包括在本招股説明書中。
14
歷史結果不一定代表 未來期間的預期結果。以下信息應與本招股説明書其他部分包含的標題為陳述基礎、管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析、資本化和我們的合併財務報表及其註釋的章節一起閲讀。
合併業務報表數據 | 形式上的 整合 |
後繼者 | 前身 | |||||||||||||
年終 十二月三十一日, 2020 |
4月13日至 十二月三十一日, 2020 |
一月一日 到5月14日, 2020 |
年終 十二月三十日, 2019 |
|||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
總收入 |
$ | 377,217 | $ | 265,556 | $ | 111,661 | $ | 212,518 | ||||||||
運營費用 |
||||||||||||||||
工資、工資和員工福利 |
281,050 | 195,333 | 84,885 | 162,526 | ||||||||||||
入住費 |
31,085 | 22,098 | 8,987 | 17,107 | ||||||||||||
折舊及攤銷 |
42,949 | 27,710 | 3,335 | 6,095 | ||||||||||||
其他運營費用 |
19,433 | 13,674 | 5,759 | 11,549 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總運營費用 |
374,517 | 258,815 | 102,966 | 197,277 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
營業收入 |
$ | 2,700 | $ | 6,741 | $ | 8,695 | $ | 15,241 | ||||||||
其他收入(費用) |
||||||||||||||||
(損失)重新計量或有對價的收益 |
(254 | ) | (576 | ) | 322 | 229 | ||||||||||
交易成本 |
(37,184 | ) | (3,937 | ) | (33,247 | ) | (2,186 | ) | ||||||||
利息支出 |
(23,515 | ) | (19,112 | ) | (3,020 | ) | (5,409 | ) | ||||||||
其他費用 |
(277 | ) | (263 | ) | (14 | ) | | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
其他費用合計 |
(61,230 | ) | (23,888 | ) | (35,959 | ) | (7,366 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
所得税前收入(虧損) |
(58,530 | ) | (17,147 | ) | (27,264 | ) | 7,875 | |||||||||
所得税優惠(規定) |
10,262 | 4,022 | 2,319 | (2,206 | ) | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
淨(虧損)收入 |
$ | (48,268 | ) | $ | (13,125 | ) | $ | (24,945 | ) | $ | 5,669 | |||||
|
|
|
|
|
|
合併資產負債表數據 | 截至2020年12月31日 | |||||||
形式上的 整合(1)(2)(3) |
實際 | |||||||
(單位:千) |
||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 18,829 | ||||||
總資產 |
1,569,731 | |||||||
長期債務 |
362,534 | |||||||
總負債 |
536,895 | |||||||
可贖回單位 |
35,000 | |||||||
股東/成員總股本 |
997,836 |
(1) | 反映以下因素的影響:(1)組織交易;(2)我們修訂和重述的公司註冊證書的有效性 ;以及(3)本次發行的估計淨收益的使用情況,如使用收益中所述。 |
(2) | 假設本招股説明書封面所列價格區間的中點--每股首次公開募股(IPO)價格增加(減少)1.00美元,將使每股現金和現金等價物 以及股東/會員總股本的預計金額增加(減少)約100萬美元,前提是本 招股説明書封面上的我們提供的股票數量保持不變,扣除估計的承銷折扣和佣金後,將增加(減少)約100萬美元。此外,如果我們的首次公開募股(IPO)價格為每股1美元,即本招股説明書封面所列價格區間的中點,則每股現金和現金等價物以及股東/會員總股本的預計金額將增加(減少)約100萬美元,前提是本招股説明書封面所載的我們提供的股票數量保持不變。 |
15
(3) | 假設本招股説明書封面上的首次公開募股價格保持不變,我們發行的股票數量增加(減少)1,000,000股將增加(減少)每個現金和現金等價物以及股東/會員總股本的預計金額約為100萬美元(或如果承銷商行使其全額購買額外普通股的選擇權,則約為 百萬美元),並在扣除估計的承銷折扣和佣金和估計後,增加(減少)本招股説明書封面上列出的每股首次公開募股(IPO)價格不變的情況下,每股現金和現金等價物以及股東/會員總股本的預計金額將增加(減少)約100萬美元(如果承銷商行使其全額購買額外普通股的選擇權,則增加(減少)約 百萬美元)。 |
非GAAP財務指標
我們 提出了調整後的EBITDA,這是一項非GAAP業績衡量標準,以補充我們根據GAAP公佈的運營結果。我們相信,調整後的EBITDA有助於評估我們的經營業績,並有助於證券分析師、機構投資者和其他感興趣的各方瞭解我們的經營業績和前景。調整後的EBITDA並不打算替代任何GAAP財務指標,根據計算,可能無法與其他行業或同一行業中採用類似名稱的業績指標的公司 進行比較。因此,我們的調整後EBITDA應該被考慮作為根據 公認會計原則編制的措施(如淨收益(虧損))的補充措施,而不是作為替代措施,或單獨考慮。參見管理層對關鍵指標和非GAAP財務指標的財務狀況和運營結果的討論和分析,瞭解調整後的EBITDA的説明,我們如何計算這一 指標,有關我們使用調整後的EBITDA作為財務業績衡量標準的更多信息,以及調整後的EBITDA與截至2018年12月31日的年度淨收益(虧損)的對賬。有關我們2020年預計財務信息的更多信息,請參閲未經審計的預計財務信息 財務信息。
下表 顯示了調整後的EBITDA與我們的淨收益(虧損)(最接近的GAAP衡量標準)在所示期間的對賬情況:
非GAAP財務指標 | 形式上的整合 | 後繼者 | 前身 | |||||||||||||
年終 十二月三十一日,2020 |
4月13日至 十二月三十一日, 2020 |
1月1日至 5月14日, 2020 |
年終 十二月三十日, 2019 |
|||||||||||||
(單位:千) |
||||||||||||||||
淨(虧損)收入 |
$ | (48,268 | ) | $ | (13,125 | ) | $ | (24,945 | ) | $ | 5,669 | |||||
根據以下因素進行調整: |
||||||||||||||||
利息支出 |
23,515 | 19,112 | 3,020 | 5,409 | ||||||||||||
折舊及攤銷 |
42,949 | 27,710 | 3,335 | 6,095 | ||||||||||||
(福利)所得税撥備 |
(10,262 | ) | (4,022 | ) | (2,319 | ) | 2,206 | |||||||||
(損失)重新計量或有對價的收益 |
254 | 576 | (322 | ) | (229 | ) | ||||||||||
基於單位的薪酬 |
2,284 | 1,452 | | 54 | ||||||||||||
管理費(1) |
156 | 142 | 14 | | ||||||||||||
處置資產損失 |
121 | 121 | | | ||||||||||||
交易成本(2) |
37,184 | 3,937 | 33,247 | 2,186 | ||||||||||||
新中心開業費用(3) |
580 | 413 | 167 | 679 | ||||||||||||
新中心開業運營虧損 (4) |
1,297 | 549 | 748 | 1,071 | ||||||||||||
其他費用(5) |
2,202 | 1,567 | 635 | 3,010 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
調整後的EBITDA |
$ | 52,012 | $ | 38,432 | $ | 13,580 | $ | 26,150 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 代表根據與TPG收購相關的管理服務協議向我們的主要股東的某些高管和附屬公司支付的管理費 。管理服務協議將因 終止 |
16
此產品和我們將被要求向此類各方一次性支付百萬美元的費用。見?某些關係和關聯方 交易、TPG收購和相關協議、管理服務協議。? |
(2) | 主要包括在我們 收購之前發生的資本市場諮詢、諮詢、會計和法律費用以及與TPG收購相關的成本。在2019年發生的交易成本中,約有140萬美元與TPG收購有關。在2020年預計發生的交易成本中,3280萬美元與收購TPG有關。 |
(3) | 包括啟動費和新工廠開業前發生的費用,這對於支持我們新工廠的開發和運營至關重要。 |
(4) | 包括通過(I)運營的前六個月或 (Ii)至緊接該從頭中心的第一個盈利月份之前的日曆月末(以中心繳費為基礎)的運營虧損,以較早者為準。有關我們計算中心貢獻的其他信息,請參閲管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析 主要指標和非GAAP財務指標以及臨牀醫生貢獻和中心貢獻。 |
(5) | 除第三方交易外,主要包括完善或整合收購中心所產生的成本 交易成本和諮詢費,包括支付給收購中心前所有者的獎金和補償,以及不反映我們中心持續運營費用的相關費用。 |
17
風險因素
投資我們的普通股有很高的風險。在決定投資我們的普通股之前,您應仔細考慮以下所述的風險和不確定性 以及本招股説明書中包含的所有其他信息,包括我們的合併財務報表和本招股説明書其他部分包含的相關注釋。如果發生 以下任何風險,我們的業務、前景、經營業績和財務狀況可能會受到重大影響,我們普通股的交易價格可能會下跌,您的投資可能會全部或部分損失。下面描述的風險和 不確定性並不是我們面臨的唯一風險和不確定性。我們沒有意識到或我們目前認為沒有實質性的其他風險和不確定性也可能成為對我們的業務產生不利影響的重要因素。
與我們的業務和行業相關的風險
即使我們的關鍵指標可能暗示未來的增長,包括我們 無法成功執行我們的增長計劃和業務戰略,我們也可能無法以歷史上實現的速度增長,甚至根本不會增長。
自2017年成立以來,我們經歷了顯著的增長 。我們不斷執行一系列旨在提升業務的增長計劃、戰略和運營計劃。例如,我們的戰略包括通過開設新中心來發展我們的業務,收購 高質量的現有中心,招聘新的臨牀醫生,建立我們與付款人的關係,以及與其他初級保健和專科醫生發展戰略關係,以提供集成的護理模式。這些努力的預期收益 基於幾個可能被證明是不準確的假設。此外,我們可能無法成功完成這些增長計劃、戰略和運營計劃,並實現我們預期實現的所有收益,包括增長 目標,或者這樣做的成本可能比我們預期的更高。
未來收入可能不會以歷史速度增長 或可能會下降。我們未來的增長將在一定程度上取決於我們繼續成功識別和執行擴展機會的能力,我們展示我們平臺價值的能力,以及我們吸引和留住足夠數量的合格臨牀醫生和支持人員的能力。各種各樣的風險可能導致我們無法實現部分或全部這些增長計劃和好處。這些風險包括與此類增長計劃、戰略和運營計劃相關的預期活動時間延遲 ,實施這些努力的難度和成本增加,包括難以遵守不斷變化的監管要求,以及與運營業務相關的其他意外成本 。此外,我們繼續實施這些計劃可能會擾亂我們的運營和業績。因此,我們不能向您保證我們會實現這些好處。如果出於任何原因,我們 實現的收益低於我們的估計,或者這些增長計劃、戰略和運營計劃的實施對我們的運營或成本產生負面影響,或者需要比我們預期更長的時間才能實現,或者如果我們的假設被證明 不準確,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到損害。
如果我們不能有效地管理我們的增長, 我們的費用增長可能會超過預期,我們的收入可能不會按比例增長,甚至根本不會增長,我們可能無法執行我們的業務戰略。
我們最近幾年的顯著增長可能會給我們的業務、運營和員工帶來壓力。例如,我們在2020年增加了200個 中心,從截至2019年12月31日的1,404名在職臨牀醫生增加到截至2020年12月31日的3,097名在職臨牀醫生。在此期間,我們還大幅增加了患者就診次數。我們預計我們的業務將繼續快速擴張。為了有效地管理我們目前和預期的未來增長,我們必須繼續維持和加強我們的財務和會計系統以及我們的信息技術基礎設施。此外,為了讓我們的臨牀醫生能夠有效地為患者提供虛擬服務,我們需要為他們提供足夠的IT和技術支持。
18
如果不能有效管理我們的增長,還可能導致我們在開發和運營方面過度投資或投資不足 ,導致或加劇我們的基礎設施、系統或控制方面的弱點,導致運營失誤、財務損失、生產力損失或商機喪失,並導致員工流失和 剩餘員工的生產率下降。我們的增長預計將需要大量的資本支出。隨着我們擴大並進行相關的前期資本支出,包括租賃新中心、開發我們的平臺以及在這些中心內招聘 名臨牀醫生,我們的利潤率在這些期間可能會降低,因為在這些中心開業並開始就診之前,我們不會確認患者服務收入。如果我們的管理層不能有效地管理我們的增長,我們的 費用可能會比預期增加得更多,我們的收入可能不會增加或增長比預期更慢,我們可能無法實施我們的業務戰略,這將對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響 。
我們的增長取決於我們開設新中心的能力。如果我們無法成功確定合適的位置或安全空間,或者我們的出租人無法及時獲得許可並完成建設,我們的增長可能會受到負面影響。
我們可能無法保留現有位置的現有中心,也無法在未來的理想位置開設新的中心。我們與其他 企業競爭中心的合適位置。當地土地使用、當地分區問題、環境法規和其他法規可能會影響我們找到合適位置的能力,還會影響租賃或建設我們中心的成本。 我們還可能難以以可接受的條款談判房地產租賃,甚至根本無法談判。
開設新中心需要我們僱傭 名臨牀醫生並建立患者基礎,以產生投資回報。當我們在新市場開設中心時,由於競爭和地區人口結構,我們可能會在吸引新臨牀醫生方面遇到困難,並且可能會遇到 由於患者不熟悉我們的品牌、我們不熟悉當地患者偏好以及患者與與我們公司無關的臨牀醫生之間先前存在的關係而吸引新患者的困難。我們不能確定新的中心將產生預期的收入或投資回報,或者現有的中心不會受到其市場領域新的或擴大的競爭的實質性不利影響。
作為我們業務戰略的一部分,我們計劃收購現有的高質量中心,並可能收購其他公司或技術,這 可能會分散我們管理層的注意力,導致我們的股東被稀釋,並以其他方式擾亂我們的運營,我們可能難以成功整合任何此類收購或實現預期的收益。
從歷史上看,我們業務戰略的一部分是收購現有的具有網絡內支付者關係的高質量中心 。我們計劃繼續根據我們的戰略進行評估和收購,還可能尋求收購或投資於我們認為可以補充或擴展我們的業務和平臺、增強我們的 能力或以其他方式提供增長機會的業務或技術。追求潛在的收購可能會轉移管理層的注意力,並導致我們在確定、調查和尋求合適的收購時產生各種費用,無論這些收購是否完成。
由於許多因素,我們也可能無法從收購的中心獲得預期的好處,包括 但不限於:
| 與收購相關的意外成本或負債; |
| 併購業務的會計制度、業務和人員整合或遷移困難; |
| 轉移管理層對其他業務事項的注意力; |
| 使用我們業務其他部分所需的資源;以及 |
| 使用我們可用現金的很大一部分來完成收購。 |
19
我們無法成功整合或實現預期的收購收益 可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
此外, 我們收購的公司的收購價的很大一部分可能會分配給收購的商譽和其他無形資產,這些資產必須至少每年進行減值評估。如果我們的收購不能產生預期回報,我們可能需要根據此減值評估流程對我們的運營結果進行 費用,這可能會對我們的運營結果產生不利影響。
我們可能會決定產生與收購相關的額外債務,或者向被收購業務的股東發行我們的普通股或其他證券 ,這可能會稀釋我們現有股東的所有權。我們無法預測未來收購的數量、時間或規模,也無法預測任何此類交易可能對我們的運營業績產生的影響。
我們在一個競爭激烈的行業運營,如果我們不能有效競爭,我們的業務、運營結果和 財務狀況都會受到損害。
心理健康護理市場競爭激烈。我們在高度分散的 市場中與直接和間接競爭對手競爭,這些競爭對手對患者、臨牀醫生、付款人合作伙伴以及初級保健和其他專科醫生合作伙伴等關鍵利益相關者提供不同程度的影響。我們的競爭成功取決於我們 能否高效地滿足關鍵利益相關方的需求,並在規模上取得優於競爭對手的結果。我們在精神健康護理市場的各個細分市場展開競爭,包括在傳統醫療服務提供者和醫療實踐、技術平臺、護理管理和協調、數字健康、遠程健康和健康信息交換方面。我們市場中的競爭涉及不斷變化的技術、不斷變化的法規要求和 行業期望,以及臨牀醫生和患者需求的變化。如果我們不能及時有效地跟上患者和臨牀醫生不斷變化的需求以及不斷變化的競爭格局,對我們服務的需求可能會減少 ,我們的業務、財務狀況和運營結果將受到損害。
我們運營的各個地理區域 都有不同的競爭格局。在我們的每個市場,我們都與其他門診精神衞生服務提供者爭奪病人,並與商業付款人簽訂合同。此外,在招聘精神科醫生、高級執業護士(APN)、心理學家、治療師和其他醫療保健專業人員方面,我們還面臨着來自其他 臨牀診所、醫院、衞生系統和其他門診精神衞生服務提供者的激烈競爭。無法 吸引新的臨牀醫生將對我們的財務業績產生負面影響。
我們的競爭對手主要包括其他門診精神健康服務提供者 ,他們親自或通過虛擬訪問提供護理。我們的間接競爭對手還包括間歇性的消費者驅動型點位解決方案,例如面對面和虛擬生活指導、數字治療和支持工具以及其他與心理健康護理服務相關的技術 。通常,我們服務的當地社區的診所、某些醫院和其他門診精神衞生服務提供者提供的服務與我們提供的服務類似,在某些情況下,我們的競爭對手可能會 比我們為患者和門診精神衞生服務提供者提供更廣泛的服務或更理想的地點,並且可能有更多或更專業的醫務人員為患者服務。此外,醫療保健消費者現在可以訪問 患者滿意度數據以及服務的標準收費,以比較競爭對手的門診精神健康服務提供者;如果我們的任何中心或附屬診所在患者滿意度調查中的結果不佳(或結果低於我們的 競爭對手),或者如果我們的標準收費高於或被認為高於我們的競爭對手,我們可能會吸引更少的患者。臨牀或賬單透明度方面的其他質量措施和趨勢, 包括最近頒佈的要求第三方付款人公開其定價信息的價格透明度規則,可能會對我們的競爭地位和患者數量產生負面影響,因為患者可能更願意使用 低成本醫療服務提供商(如果他們提供的服務質量與我們的服務相似)。來自專業提供商、醫療機構、數字健康公司和其他各方的競爭可能會對我們的收入 和市場份額產生負面影響。
20
我們可能會遇到比我們知名度更高、運營歷史更長或資源更多的競爭對手。此外,我們現有或潛在的競爭對手可能會被擁有更多可用資源的第三方收購。因此,我們的競爭對手可能會比我們更快、更有效地應對 新的或不斷變化的機會、技術、標準或患者或臨牀醫生的要求,並且可能有能力發起或經受住激烈的價格競爭。鑑於這些因素,即使我們的模式比我們的競爭對手更有效,但現有或潛在的患者或臨牀醫生可能會選擇求助於我們的競爭對手。如果我們不能在精神保健市場上成功競爭,我們的業務和前景將受到實質性的損害。
本招股説明書中包含的對市場機會和收入增長的估計以及對市場增長的預測可能被證明是不準確的 ,即使我們競爭的市場實現了預測的增長,我們的業務也可能無法以類似的速度增長(如果有的話)。
市場機會估計和增長預測受到重大不確定性的影響,其基於的假設和估計可能 被證明不準確。特別是,美國整體精神衞生保健市場的規模和增長受到重大變量的影響,包括不斷變化的監管環境和人口統計數據,這可能很難 衡量、估計或量化。估計和預測任何特定市場的增長機會都是困難的,並且受到多種變量的影響,例如人口增長、潛在患者的集中度和人口密度等 。此外,不能保證我們能夠充分滲透我們的估計和預測中包括的某些細分市場,包括由於可部署資本有限、營銷努力無效或無法 在特定市場發展足夠的存在來吸引患者或與該市場的付款人或初級保健和其他專科醫生合作伙伴簽訂合同。此外,失業增加可能導致 患者失去保險福利,對他們獲得我們服務的能力產生負面影響,進而影響我們的財務業績。由於這些原因,本招股説明書中有關我們目標市場規模和預期增長的估計和預測可能被證明是不準確的 。即使我們競爭的市場達到我們的規模估計和預測的增長,我們的業務也可能無法以類似的速度增長,如果有的話。
如果第三方付款人支付的報銷費率降低,或者第三方付款人以其他方式限制我們獲得或 向患者提供護理的能力,我們的業務可能會受到損害。
私人第三方付款人為我們向 許多患者提供的服務付費。截至2020年12月31日,我們93%的患者都有商業保險。如果任何商業第三方付款人降低報銷費率或選擇不覆蓋我們的部分或全部服務,我們的業務、 運營結果和財務狀況可能會受到損害。第三方付款人也可能選擇創建狹窄的網絡,這可能會將我們的臨牀醫生排除在外。在截至2020年12月31日的一年中,有三個付款人分別超過了我們總收入的10%。這些 付款人分別佔同期我們總收入的23%、19%和11%。我們的付款人關係通常跨越多個獨立的地區性合同。這些或其他大型商業付款人的報銷費率變化可能會對我們的業務和運營結果產生不利影響。
我們的商業付款人合同通常採用按服務收費的安排,根據該安排,我們或我們的附屬診所收取患者服務費用。根據這些安排,我們承擔與政府資助的醫療保健計劃覆蓋的參保和未參保患者的組合、第三方報銷費率和患者數量變化相關的財務風險 。
我們收入的一部分 來自政府醫療保健計劃。聯邦和州政府計劃的付款會受到法律和法規更改、行政裁決、解釋和決定、使用審查要求以及 聯邦和州資金限制的影響,其中每一項都可能增加或減少計劃付款,並影響向患者提供服務的成本和付款時間。我們無法預測最近和未來 政策變化對我們運營的影響。此外,由於以下原因,聯邦和州政府面臨的不確定性和財政壓力
21
其他因素,如一般經濟狀況的惡化和聯邦醫療改革立法的資金要求,可能會影響納税人資金用於聯邦醫療保險和 醫療補助計劃。政府醫療保健計劃的變化可能會減少我們從他們或私人付款人那裏獲得的報銷,並可能對我們的業務和運營結果產生不利影響。
與報銷水平更高的商業計劃相比,患者數量的大幅減少、未參保或參保不足患者數量的增加或政府醫療計劃覆蓋的 患者數量的增加,可能會降低我們的盈利能力,並對未來的增長產生不利影響。此外,我們可能無法以優惠條款 簽訂新的付款人合同,或者根本無法簽訂新的付款人合同。在某些情況下,如果我們的數量或報銷減少,我們的收入就會減少,但我們的費用,包括臨牀醫生的補償,可能不會按比例減少。
醫療保健部門最近也出現了一種趨勢,即付款人轉向新的模式和基於價值的護理安排。 不斷變化的立法和其他監管和行政發展導致了政府和私營部門新的護理模式和其他倡議的創建。基於價值的護理激勵醫療保健提供者改善其患者的健康和福祉,同時管理特定人羣的醫療費用或支出。由政府醫療保健計劃或私人第三方付款人實施的基於價值的醫療報銷模式 可能會極大地改變精神衞生服務提供者的報銷方式。如果我們未能充分實施戰略計劃以適應這些市場發展,可能會對我們的 業務產生重大不利影響。
我們目前的合同中只有象徵性數量規定與質量或績效指標的實現掛鈎的遞增付款 指標。如果我們在未來一段時間內不能獲得這些指標,我們的收入可能會比過去一段時間有所下降。此外,我們未來可能會簽訂合同,其中可能包括對已確定的人羣進行平行或完全的風險分擔。這些 協議將使我們在無法改善結果並降低人口護理總成本的情況下面臨巨大的財務下行風險。這些合同可能包括醫療支出的組成部分,與傳統的按服務收費的心理健康支出相比,增加了 潛在的下行風險。
聯邦政府和幾個州已經頒佈法律,限制網絡外的服務提供商可以對此類服務收費和收回的金額。
2020年12月,根據《2021年綜合撥款法案》,《禁止意外法案》引入了全國性的限制: 由未與患者的自我保險健康計劃、個人或團體健康計劃(包括全保計劃)聯網的提供者提供的某些服務的醫生收費將於2022年1月1日生效。 此外,我們開展業務的幾個州已經頒佈或正在考慮適用於擁有州政府監管保險的患者的類似法律。例如,佛羅裏達州、俄亥俄州和德克薩斯州已經通過了自己的餘額計費法, 在某些情況下,禁止網外提供商向患者收取超過網內費率的費用。這些措施可能會限制我們在未與患者的 保險公司簽訂合同的情況下提供的服務的收費和回收金額,因此可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生實質性的不利影響。此外,這些措施可能會影響我們在歷史上相似的 條款下與某些付款人簽訂合同的能力,並且可能會導致付款人終止與我們及其附屬業務的合同,從而進一步影響我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流。還存在風險 聯邦和州一級的額外立法將導致主要第三方付款人利用此立法或相關更改作為終止和重新協商現有報銷費率的機會。
患者的經濟壓力以及經濟狀況可能會對我們的患者數量產生不利影響。
我們可能會因為患者不願意為我們的臨牀醫生支付治療費用而受到不利影響。失業人數增加 通常意味着更多沒有醫療保險的人
22
幫助支付服務費用,從而增加人們在負擔不起自付費用時選擇不尋求治療的可能性。由於經濟狀況或其他方面的變化,患者應收賬款的增長或 對這些賬户的收款能力下降,可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。此外,由於預期自付費用較高,擁有高免賠額保險計劃的患者尋求治療的可能性可能會降低 。
我們可能會收到低於可比面對面服務的虛擬服務報銷 ,這將對收入和運營結果產生負面影響。
有時,我們可能會在尚未通過虛擬服務報銷費率與親身護理報銷費率均等相關法律的州開展業務。如果我們無法簽訂地區付款人合同,規定面對面和虛擬服務之間的報銷平價 ,則私人付款人可能無法以與該市場內所有患者的面對面護理相同的費率報銷虛擬服務。目前,我們的虛擬服務和親身護理的報銷費率基本相同。 這是由我們與付款人合作伙伴或付款人政策的合同安排推動的。如果我們不能按照這些條款簽訂或續簽付款人合同,或者付款人政策發生變化,我們可能會收到 虛擬服務的報銷,這與此類州的面對面服務不太一樣,這將對我們在此類市場的收入產生負面影響,從而影響我們的業務、財務狀況和運營結果。
如果不能及時或準確地對我們的服務收費,可能會對我們的患者服務收入、壞賬支出和 現金流產生負面影響。
我們的服務收費很複雜。在付款前或在評估患者支付此類服務的能力之前提供心理健康服務的做法可能會對我們的患者服務收入、壞賬支出和現金流產生重大負面影響。我們向眾多不同的付款人開具賬單,包括自付患者和各種形式的商業保險提供商 。不同的付款人通常有不同形式的計費要求,在收到所提供服務的付款之前必須滿足這些要求。自付患者和第三方付款人可能無法支付服務費用,即使 也是如此,如果他們已正確計費的話。對我們的報銷通常是以我們提供適當的程序和診斷代碼為條件的。不正確或不完整的文檔和賬單信息可能導致提供的服務無法付款或報銷減少 。可能使我們的賬單複雜化的其他因素包括不同付款人對類似服務的承保範圍不同,以及難以遵守特定合規要求、 編碼和責任方規定的各種其他程序。就與我們的服務計費相關的複雜性導致我們的現金收款延遲的程度而言,我們承擔了與應收賬款賬齡 相關的賬面成本增加的財務風險以及壞賬支出增加的可能性。
根據我們的商業付款人合同以及聯邦和州計劃,我們面臨檢查、審查、 審計和調查。這些審計結果可能會對我們的業務產生負面影響,包括我們的運營結果、流動性、財務 狀況和聲譽。
我們將接受各種檢查、審查、審計和調查,以驗證我們是否遵守適用的法律法規和任何付款人特定要求。商業付款人和政府項目保留進行審計的權利。我們還定期對我們的法規遵從性進行內部審計和審查。不利的 檢查、審查、審計或調查可能導致:
| 向付款人退還我們已支付的金額; |
| 州或聯邦機構對我們實施罰款、處罰和其他制裁; |
| 暫時停止對新患者的執業支付; |
| 取消資格或被排除在一個或多個付款人網絡的參與之外; |
| 向適用的監管機構自我披露違規行為; |
23
| 損害我們的聲譽; |
| 臨牀醫生執照或執業執照被吊銷;以及 |
| 喪失或終止我們與商業付款人合同項下的某些權利。 |
由於這些 檢查、審查、審計和調查,我們過去和將來可能會被要求退還已支付的金額和/或支付罰款和罰款。如果發生不利的檢查、審查、審計或調查,並出現上述任何結果,可能會對我們的業務、財務狀況和 運營結果產生重大不利影響。此外,與遵守這些檢查、審查、審計或調查相關的法律、文件製作和其他成本可能會很高。
我們依賴於在受僱時根據我們的保險合同對我們的臨牀醫生進行資格認證。
我們負責對我們現有的和新的臨牀醫生進行認證,我們所有的臨牀醫生都需要由我們或由 簽約的第三方進行認證。完成認證所需的時間因付款人和地區的不同而有很大差異,在很大程度上不受我們的控制。完成認證的任何延遲都將導致臨牀醫生延遲看病人 並隨之而來的收入延遲,這可能會對我們的業務產生重大影響。我們可能無法授權未來可能收購的新中心的認證,這可能會導致進入新市場的延遲。 如果我們的臨牀醫生未能保持憑據和執照,可能會導致我們為患者提供護理的能力出現延誤,從而對我們的聲譽和業務造成不利影響。
我們的業務取決於我們是否有能力對信息技術和其他業務系統進行有效投資、實施改進和適當維護 不間斷運行和數據完整性。
我們的業務依賴於維護 有效的信息系統,以及我們用於服務患者、支持臨牀醫生和付款人合作伙伴以及運營業務的數據的完整性和及時性。由於我們收集和管理的數據量很大, 我們系統中的硬件故障或錯誤可能會導致數據丟失或損壞,或者導致我們收集的信息不完整或包含我們的合作伙伴認為重要的不準確信息。如果我們的數據因欺詐或其他錯誤而被發現 不準確或不可靠,或者如果我們或我們聘用的任何第三方供應商未能有效維護信息系統和數據完整性,我們可能會遇到運營中斷,這可能會影響我們的 患者和臨牀醫生,並阻礙我們向患者提供護理、留住和吸引患者、建立儲備、及時準確地報告財務結果以及維護法規遵從性等能力。
我們的資訊科技策略和執行對我們的持續成功至為重要。我們必須繼續投資於長期解決方案 ,這些解決方案將使我們能夠預測患者的需求和期望,改善患者體驗,在市場中發揮差異化作用,防範快速變化的網絡安全風險和威脅,並跟上隱私和 安全法律、要求和法規的發展步伐,包括支付卡行業數據安全標準(PCI DSS)等支付制度的變化。我們的成功在很大程度上取決於保持現有 技術系統的有效性,並繼續提供和增強技術系統,以經濟高效和資源高效的方式支持我們的業務流程。我們發現了IT功能方面的某些弱點。請參閲 ??與我們的普通股和本次發行相關的風險?我們已發現財務報告內部控制中的重大缺陷,未來可能會發現更多重大缺陷,或無法維持 有效的財務報告內部控制系統。如果我們對重大弱點的補救措施不奏效,或者我們未能建立和保持對財務報告的有效內部控制,我們編制及時、準確的財務報表或遵守適用法律法規的能力可能會受到損害,這可能會損害我們的業務,並對我們的普通股價值產生負面影響。
24
越來越多的法規和立法變化將對我們的 信息技術基礎設施提出更多要求,這可能會直接影響與我們的技術平臺戰略計劃相關的其他項目的可用資源。此外,最近的趨勢是患者更多地參與醫療保健 需要新的增強技術,包括更復雜的移動設備應用程序。技術之間的互聯互通正變得越來越重要。我們和我們的第三方供應商還必須開發新系統,以滿足 當前市場標準,並跟上信息處理技術、不斷髮展的行業和法規標準以及患者需求的持續變化。如果做不到這一點,可能會帶來合規性挑戰,並阻礙我們以競爭性方式向患者提供 護理的能力。此外,由於系統開發項目本質上是長期的,它們可能比預期的完成成本更高,並且在完成時可能不會提供預期的好處。即使成功, 也不能保證將來不需要或不會出現更多的開發項目,也不能保證我們有必要的資源來完成這些開發項目。此外,我們競爭對手或未來競爭對手的技術進步可能會導致我們的技術或未來技術失去競爭力或過時。我們未能有效投資、改進和妥善維護我們的 信息技術和其他業務系統的不間斷運行和數據完整性,可能會對我們的運營結果、財務狀況和現金流產生不利影響。同樣,如果我們的第三方供應商不能有效地投資於, 實施改進並適當地 維護他們自己的信息技術系統的不間斷運行和數據完整性,如果他們的系統或網絡中斷,可能會導致我們自己的系統和業務運營中斷。
如果我們不能以合理的條款授予技術使用權,我們提供數字服務(包括虛擬訪問)和開發技術平臺的能力將受到抑制。
我們授權使用與我們的數字 服務相關的技術,包括虛擬就診、患者就診安排、患者與臨牀醫生匹配和其他服務,未來,我們可能會確定我們可能需要許可的其他第三方知識產權,以便開展我們的 業務。但是,此類許可證可能不會以可接受的條款提供,或者根本不會提供。第三方知識產權的許可或收購是一個競爭領域,更多的老牌公司可能會採取我們認為有吸引力或必要的 許可或收購第三方知識產權的戰略。由於規模、資本資源和更大的開發或商業化能力,這些老牌公司可能比我們更具競爭優勢。此外,此類許可可能是非排他性的,這可能會使我們的競爭對手獲得授權給我們的相同知識產權。如果我們無法以可接受的條款簽訂必要的許可或 ,如果任何必要的許可隨後被終止,如果我們的許可人未能遵守許可的條款,如果我們的許可人未能阻止第三方的侵權,或者如果發現許可的知識產權 無效或無法強制執行,我們的業務可能會受到不利影響。此外,我們在嘗試開發替代方案時可能會遇到延誤和其他障礙。
我們租賃所有中心,可能會遇到與租賃終止、租賃費用自動扶梯、租賃延期和 特別費用相關的風險。
我們目前租用了所有的中心。我們的租約期限通常從一年到七年不等。 我們的每份租約都規定,出租人可以因多種原因終止租約,包括未能按規定支付租金或未能在指定的 通知期內解決租約條款的違約,包括但不限於放棄空間、將空間用於租約不允許的用途、未能保持房屋狀況良好或造成和維護妨害。如果租賃協議 終止,不能保證我們能夠以類似或更好的條款或根本不能簽訂新的租賃協議。
我們的租賃義務通常包括2%至3%的年度固定租金自動扶梯或基於消費者物價指數的可變租金自動扶梯。 這些自動扶梯可能會影響我們履行某些義務和財務契約的能力,並給我們的運營業績、流動性和財務狀況帶來額外的負擔,特別是如果這些自動扶梯費率超過我們經營業績的增長速度的話。
25
隨着我們的規模不斷擴大,租約的起始日期也不同,我們的租約中很可能每年都會有 個租約到期。我們的租賃或許可協議通常提供續訂或延期選項。不能保證將來會行使這些權利,也不能保證我們能夠滿足行使任何此類續簽或延期的先例條件 。如果我們無法在現有租賃期限結束時或之前續簽或延長租約,或者如果此類選項的條款對我們不利或不可接受,我們的業務、財務狀況和運營結果可能會受到不利影響。
根據具有約束力的租賃協議的租賃中心可能會限制我們退出市場的能力 。例如,如果租賃中心變得無利可圖,我們可能會被要求繼續運營該中心,或者,如果房東允許,我們可能會關閉該中心,我們可能仍有義務支付該中心的租賃費 。我們可能會產生與關閉此類中心相關的特別費用,包括租賃終止費用或減值費用,這將減少我們的利潤,並對我們的業務、財務狀況或運營結果產生不利影響。
一旦發生違約事件,我們的房東可採取的補救措施通常包括但不限於終止租賃 協議,收回和重新出租租賃物業,並要求我們繼續承擔租賃協議項下的所有義務,包括租賃協議項下的租金與因重新出租租賃物業而應支付的租金之間的差額,或要求我們支付租賃協議剩餘期限內到期租金的淨現值。行使此類補救措施可能會對我們的業務、財務狀況、 運營結果和流動性產生不利影響。
我們依賴我們的高管團隊,失去一名或多名高管或關鍵員工 或無法吸引和留住高技能員工可能會損害我們的業務。
我們的成功在很大程度上取決於我們主要高管 的持續服務。這些高級管理人員是隨意的僱員,因此他們可以在不事先通知的情況下隨時終止與我們的僱傭關係。我們也不維護任何關鍵人員人壽保險。 我們的高管團隊可能會因高管的聘用或離職而發生變化,這可能會擾亂我們的業務。更換我們的一名或多名高管或其他關鍵員工可能會 涉及大量時間和成本,並可能嚴重延遲或阻礙我們業務目標的實現。如果我們未能充分規劃高管繼任,或未能有效招聘、整合、留住和發展關鍵人才和/或使我們的人才與我們的業務需求保持一致,我們的業務將受到損害。
在正常業務過程中發生的訴訟,包括與商業糾紛或僱傭索賠有關的訴訟,針對我們的辯護可能既昂貴又耗時。
我們受到法律訴訟和在正常業務過程中產生的索賠的影響,將來也可能會受到影響,例如我們的合作伙伴就商業糾紛、消費者集體訴訟索賠、我們現任或前任員工提出的僱傭索賠或其他索賠或訴訟提出的索賠。訴訟可能導致鉅額 費用、和解和判決,並可能分散管理層的注意力和資源,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果造成實質性損害。保險可能不包括此類索賠,可能無法提供足夠的 付款來支付解決一個或多個此類索賠的所有費用,並且可能不會繼續以我們可接受的條款提供保險。對我們提出的未投保或投保不足的索賠可能會導致意想不到的成本,從而導致 分析師或潛在投資者降低他們對我們業績的預期,這可能會降低我們普通股的市場價格。
天災人禍和其他類似事件,包括新冠肺炎疫情,可能會嚴重擾亂我們的業務,並 對我們的業務、財務狀況和運營業績產生負面影響。
我們的中心可能會受到地震、停電、火災、洪水、核災難和恐怖主義行為或其他犯罪活動等自然災害或人為災害的損害或無法運作 。
26
我們很難或不可能在一段時間內經營我們的業務。雖然我們在面對面和數字環境中都提供服務,但此類運營中斷可能會 對我們的業務和運營結果產生負面影響,並損害我們的聲譽。雖然我們有承保租賃財產損失的保險單,但這種保險可能不足以補償可能發生的損失。任何此類 損失或損壞都可能損害我們的業務、財務狀況和運營結果。此外,與我們的綜合護理模式相比,我們的醫生合作伙伴的醫療設施可能會因自然災害或人為災難而受損或無法操作,這些災難可能會對我們的業務和運營造成中斷、 困難或其他負面影響。
2020年3月,世界衞生組織宣佈新冠肺炎為全球流行病。這一傳染性大流行繼續蔓延,以及相關的不利公共衞生事態發展,包括下令就地避難、旅行限制和強制關閉企業,對全球勞動力、組織、客户、經濟和金融市場造成了不利影響,導致經濟下滑和市場波動加劇。它還擾亂了包括我們在內的許多 企業的正常運營,儘管我們已經能夠通過使臨牀醫生能夠在數字化環境中提供護理來減輕這種幹擾。
這場流行病,以及為遏制新冠肺炎傳播而採取的強化措施,可能會造成中斷並嚴重影響我們的 業務,包括但不限於:
| 給我們的病人帶來經濟壓力; |
| 對應收賬款收款產生負面影響; |
| 由於不可預測的需求,對我們為患者提供服務的能力產生負面影響; |
| 對我們預測業務財務前景的能力產生負面影響; |
| 對資本市場的潛在不利影響,這可能會阻礙我們的流動性; |
| 如果採用某些對業務不利的法規,則會造成監管不確定性; |
| 損害我們的業務、經營業績和財務狀況;以及 |
| 保險範圍的損失。 |
我們無法肯定地預測新冠肺炎大流行造成的幹擾和反應是否會持續,以及會在多大程度上持續 ,預計在準確預測我們的內部財務預測時會遇到困難。這場大流行也帶來了挑戰,因為我們的工作人員,包括臨牀醫生和支持人員,基本上都是遠程工作。
目前,我們無法準確預測疫情不良後果的持續時間或程度及其對我們 業務、運營結果或財務狀況的影響,但這些影響可能是實質性的。此外,我們無法準確確定新冠肺炎對患者就診和相關收入的影響程度,以及 這些影響(如果有的話)是否會持續。也無法預測是否有任何疫苗能夠減輕流感大流行的任何不良後果或加速恢復正常運作。新冠肺炎疫情可能還會 加劇本招股説明書中其他地方確定的許多其他風險。
我們、我們的臨牀醫生和附屬診所可能會 受到醫療責任索賠,這可能會導致我們產生鉅額費用,如果不在保險範圍內,我們可能需要支付重大損害賠償金。
我們的業務需要承擔針對我們、我們的臨牀醫生和附屬診所的醫療責任索賠風險。雖然我們、我們的臨牀醫生 和我們的附屬診所為醫療事故索賠投保的金額是我們認為與我們業務相關的風險是適當的,但成功的醫療責任索賠可能會導致重大損害 超過我們和我們的臨牀醫生保險的限額。
27
覆蓋範圍。我們的關聯診所和臨牀醫生投保專業責任保險,我們單獨投保專業責任保險單,涵蓋醫療事故索賠 。此外,職業責任保險價格昂貴,未來保險費可能會大幅增加,特別是在我們擴大服務的情況下。因此,我們的臨牀醫生、附屬診所或將來可能無法以可接受的費用或根本不能獲得足夠的專業責任保險 。
如果針對我們提出的任何索賠 未在保險覆蓋範圍內,可能會產生高昂的辯護成本,導致針對我們的鉅額損害賠償,並將我們管理層和附屬醫療集團的注意力從我們的運營中轉移,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利 影響。此外,任何索賠都可能對我們的業務或聲譽造成不利影響。
如果我們不能以經濟高效的方式發展廣泛的品牌知名度並維護我們的聲譽,或者如果我們的心理健康服務不能獲得並保持 市場認可度,我們的業務可能會受到影響。
我們認為,發展和保持對我們品牌的廣泛認知,並保持我們為患者提供高質量護理的聲譽,對於吸引新患者和臨牀醫生以及維持現有患者和臨牀醫生非常重要。此外,我們與初級保健和其他專科醫生合作伙伴建立了越來越多的 戰略關係,以發展我們的綜合保健模式和轉診網絡。市場對我們的服務和患者獲取的接受程度取決於教育人們以及付款人和合作夥伴,讓他們瞭解我們的平臺與其他平臺相比具有的獨特功能、易用性、對生活方式的積極影響、功效、質量和其他可感知的好處。特別是,市場接受度取決於我們是否有能力 充分飽和特定的地理區域,為當地患者提供護理。所需的飽和程度視乎本地市場的需要和該市場病人的喜好而定。此外,我們還依靠推薦和 投放的廣告來傳播品牌意識。轉診取決於患者對我們的服務和臨牀醫生的積極體驗。如果我們不能成功地向現有和潛在患者、臨牀醫生和付款人展示我們平臺的好處,如果我們不能在方便患者的位置充分飽和市場,或者我們不能獲得付款人和醫生合作伙伴對我們的模式和服務的支持,我們可能會體驗到低於預期的患者留存率 。此外,患者或臨牀醫生的損失或不滿可能會嚴重損害我們的品牌和聲譽,阻礙廣泛採用我們的服務,減少我們的收入,並削弱我們吸引或留住患者和臨牀醫生的能力。
我們的品牌推廣活動可能不會提高知名度或增加收入,即使它們增加了知名度, 任何收入的增加也可能無法抵消我們在打造品牌時產生的費用。如果我們不能成功推廣和維護我們的品牌,我們可能無法吸引或留住患者、臨牀醫生、付款人和醫生合作伙伴,這是實現我們的品牌建設努力獲得足夠回報或實現我們尋求的廣泛品牌知名度所必需的。
如果我們的商標和貿易名稱得不到充分保護,我們可能無法在感興趣的市場上建立品牌認知度,我們的競爭地位可能會受到損害。
我們擁有的註冊或未註冊商標或商號可能被質疑、侵犯、規避、宣佈通用、失效或 被確定為侵犯或稀釋其他商標。我們可能無法保護我們在這些商標和商品名稱上的權利,這是我們在潛在患者和臨牀醫生中建立知名度所必需的。此外,第三方 已經並可能在未來申請註冊與我們的商標相似或相同的商標,從而阻礙我們建立品牌標識的能力,並可能導致市場混亂。如果他們成功註冊或 開發了此類商標的普通法權利,而我們未能成功挑戰此類第三方權利,我們可能無法使用這些商標來提升我們技術平臺或其他服務的品牌認知度。此外, 其他註冊商標或商標的所有者可能會提出潛在的商號或商標侵權索賠,這些商標或商標包含我們的註冊或未註冊商標或商號的變體。如果我們無法 建立或保護我們的商標和商號,或者如果我們無法建立名稱
28
基於我們的商標和商號的認可,我們可能無法有效競爭,這可能會損害我們的競爭地位、業務、財務狀況、運營結果和 前景。
我們的季度業績可能會大幅波動,這可能會對我們普通股的價值產生不利影響。
我們的季度運營業績參差不齊,未來可能會有很大差異,對我們的 運營業績進行逐期比較可能沒有意義。因此,不應依賴我們的季度業績作為未來業績的指標。我們的季度財務業績可能會因各種因素而波動,其中許多因素 不在我們的控制範圍之內,包括但不限於以下因素:
| 增加或丟失與付款人的合同,或修改與付款人的合同條款,包括降低我們服務的報銷費率或終止我們與付款人的網絡合同; |
| 失業率和經濟狀況的波動,這可能導致就診人數減少; |
| 收入確認的時間; |
| 與維護和擴展我們的業務、運營 和基礎設施相關的運營費用的金額和時間,包括前期資本支出和與在現有市場擴張或進入新市場相關的其他成本,以及根據我們的 管理合同為我們的附屬業務提供行政和運營支持服務; |
| 我們有能力根據患者對服務的需求水平有效地管理臨牀醫生羣體的規模和構成 ; |
| 我們或我們的競爭對手推出新應用程序和服務的時機和成功程度; |
| 我們行業競爭格局的變化,包括競爭對手之間的整合; |
| 與收購或其他擴張機會有關的費用的時間安排,以及收購業務商譽減值未來可能產生的費用 ;以及 |
| 本季度的工作日天數。 |
我們未能籌集額外資本或產生未來執行增長戰略所需的現金流,可能會降低我們 成功競爭的能力,並損害我們的運營結果。
我們可能需要籌集額外的資金,而且我們可能無法 以優惠條款或根本無法獲得額外的債務或股權融資。如果我們籌集額外的股權融資,我們的證券持有人的所有權可能會受到嚴重稀釋。如果我們進行額外債務融資 ,我們可能需要接受限制我們產生額外債務能力的條款,迫使我們維持特定的流動性或其他比率,或限制我們支付股息或進行收購的能力。此外,LifeStance Health Holdings,Inc.、Lynnwood Intermediate Holdings,Inc.、Capital One、National Association及其每個貸款方之間於2020年5月14日簽訂的信貸協議中的 契約(現有信貸協議) 可能會限制我們獲得額外債務的能力,任何未能遵守這些契約的行為都可能導致處罰或違約,這可能會進一步限制我們的流動性或限制我們獲得融資的能力。如果我們需要額外資本,而 無法以可接受的條件籌集,或者根本無法籌集,我們可能無法:
| 繼續擴大我們的組織; |
| 聘用、培訓和留住臨牀醫生和其他員工; |
| 應對競爭壓力或意外的營運資金要求;或 |
| 尋求收購機會。 |
29
因此,如果不能籌集額外資本或產生執行我們未來增長戰略所需的現金流 ,可能會降低我們成功競爭的能力,並損害我們的運營業績。
與醫療保健和數據隱私監管相關的風險
我們在一個監管嚴格的行業開展業務,如果我們未能 遵守這些法律和政府法規,我們可能會受到處罰,或被要求對我們的運營做出重大改變,或者遭遇負面宣傳,這可能會對我們的業務、 運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
美國醫療保健行業受到聯邦和州政府的嚴格監管和嚴密審查。全面的法律法規管理我們提供服務和向政府計劃和私人付款人收取費用的方式、我們與附屬臨牀醫生、 供應商和患者的合同關係、我們的營銷活動以及我們運營的其他方面。特別重要的是:
| 聯邦患者轉診道德法案(通常稱為斯塔克法)禁止醫生將Medicare或Medicaid患者推薦給實體以提供某些指定的醫療服務(如果該醫生或該醫生的直系親屬與該實體有直接或間接的經濟關係(包括所有權利益或補償安排)),除非適用 法定或監管例外情況,並禁止該實體向Medicare或Medicaid收取此類指定醫療服務的費用。{br每個提交的索賠最高可處以25820美元的民事罰款,並被排除在聯邦醫療保健計劃之外。未及時退還因禁止 推薦而收到的金額可能構成虛假或欺詐性索賠,並可能導致民事處罰和《虛假索賠法》規定的額外處罰。法規還規定,規避計劃最高可處以172,137美元的罰款; |
| 聯邦反回扣法規禁止明知並故意提供、支付、招攬或收受任何賄賂、回扣、回扣或其他轉介個人的報酬,以換取訂購、租賃、購買、推薦或安排或誘使推薦個人,或訂購、購買或租賃任何聯邦醫療保健計劃(如聯邦醫療保險和醫療補助)涵蓋的全部或部分項目 或服務。薪酬被廣泛解讀為任何有價值的東西,可能包括薪酬、折扣或免費營銷服務。 個人或實體不需要實際瞭解法規或違反法規的具體意圖即可實施違規。此外,政府可以斷言,根據《虛假索賠法》,包括因違反聯邦反回扣法規而產生的物品或服務的索賠構成虛假或欺詐性索賠。違反聯邦反回扣法規可能導致每一次違規行為最高可處以104,330美元的民事罰款,外加最高3倍於所涉薪酬的 倍。根據聯邦虛假索賠法案,可以進一步評估對此類行為的民事處罰。違規行為還可能導致刑事處罰,包括最高10萬美元的刑事罰款和最高10年的監禁 。同樣,違規行為可能導致被排除在參與政府醫療保健計劃之外,包括醫療保險和醫療補助; |
| 經《經濟和臨牀健康信息技術法案》(HITECH)修訂的1996年《聯邦醫療保險可攜帶性和責任法案》(HIPAA)及其實施條例(我們統稱為HIPAA)以及相關規則中的刑事醫療欺詐條款,這些規則禁止在知情的情況下故意實施詐騙任何醫療福利計劃的計劃或詭計,或偽造、隱瞞或掩蓋重大事實或製造任何重大虛假、虛構的事實或製造任何重要的虛假、虛構的信息,以及禁止 明知並故意執行詐騙任何醫療福利計劃的計劃或詭計,或偽造、隱瞞或掩蓋重大事實或製造任何重大虛假、虛構的行為的相關規則與聯邦反回扣法規類似,個人或實體不需要對法規有實際瞭解,也不需要有違反該法規的具體意圖,即可實施 違規; |
30
| HIPAA及其實施條例,該條例還對受保護的健康信息的隱私、安全和傳輸規定了某些監管和合同要求(PHI? |
| 聯邦虛假索賠法案,對故意向政府提交虛假或欺詐性付款申請,或故意做出或導致做出虛假陳述以獲得虛假索賠(包括Qui Tam或舉報人訴訟)的個人或實體施加民事和刑事責任; |
| 除其他事項外,聯邦民事貨幣處罰法禁止向聯邦醫療保險或州醫療保健計劃受益人提供或轉讓報酬 ,如果此人知道或應該知道這可能會影響受益人對聯邦醫療保險或州醫療保健計劃可報銷服務的特定提供者、從業者或供應商的選擇,則不在此限。 除非有例外情況; |
| 重新分配付款規則,禁止與醫療保險或醫療補助計劃應支付的索賠 相關的某些類型的賬單和收款做法; |
| 關於反回扣、自我推薦和虛假索賠問題的類似州法律規定,其中一些條款可能適用於任何第三方付款人報銷的物品或服務,包括商業保險公司或患者自付的服務; |
| 州法律禁止像我們這樣的普通商業公司行醫,控制醫生的醫療決策,或從事一些做法,如與醫生和心理學家分擔費用; |
| 《聯邦貿易委員會法》以及聯邦和州消費者保護法、廣告法和不正當競爭法 ,這些法律對市場活動和可能損害消費者的活動進行了廣泛的監管; |
| 監管收債行為的法律,適用於我們的收債行為; |
| “社會保障法”中的一項規定,對未能披露或退還已知多付款項的醫療保健提供者施加刑事處罰; |
| 聯邦和州法律禁止提供者對醫療保險和醫療補助 服務開具賬單和接受付款,除非服務是醫療必要的、有充分和準確的記錄,並且使用準確反映所提供服務的類型和級別的代碼進行收費; |
| 與僱用或與被制裁或被排除在政府醫療保健計劃之外的個人或實體簽約有關的風險 ; |
| 被稱為42 C.F.R.第二部分的聯邦藥物濫用保密條例; |
| 聯邦和州法律和政策,要求醫療保健提供者保持執照、認證或 認可,以提供醫生和其他專業服務,登記和參與Medicare和Medicaid計劃,向管理這些計劃的機構報告其運營中的某些變化,以及州保險法;以及 |
| 管理工作場所健康和安全的州和聯邦法規。 |
由於這些法律的範圍很廣,而且需要將某些活動納入現有的法定例外和安全港之一, 我們的某些業務活動可能會受到一項或多項此類法律的挑戰。實現和維持對這些法律的遵守可能會被證明是代價高昂的。不遵守這些法律和其他法律可能導致 民事和刑事處罰,如罰款、損害賠償、多付款項退還、失去參保身份以及被排除在聯邦醫療保險和醫療補助計劃之外。我們被發現違反這些法律法規的風險增加了,因為 許多法律法規沒有得到監管部門或法院的充分解釋,而且它們的條款有時會有多種解釋。我們未能準確預測這些法律的適用情況
31
我們業務的法規或任何其他不遵守監管要求的行為都可能給我們帶來責任,並對我們的業務產生負面影響。任何針對我們違反 這些法律或法規的行為,即使我們成功地進行了辯護,也可能導致我們招致鉅額法律費用,轉移我們管理層對業務運營的注意力,並導致負面宣傳。
為了強制遵守聯邦法律,美國司法部(US Department Of Justice)和美國衞生與公眾服務部(Department Of Health And Human Services)監察長辦公室(HHS)繼續對醫療保健提供者進行審查,這導致了醫療保健行業的一系列調查、起訴、定罪和和解。處理 調查可能既耗時又耗費資源,而且可能會分散管理層對業務的注意力。任何此類調查或和解都可能增加我們的成本或對我們的業務產生不利影響。此外,由於《聯邦虛假索賠法案》(Federal False Claims Act)規定每個虛假索賠或陳述有三倍的損害賠償和強制性的最低罰金(11,665美元至23,331美元), 因此醫療保健提供者通常在不承認對重大金額承擔責任的情況下解決指控 ,以避免訴訟程序中可能判給的三倍損害賠償的不確定性。此類和解協議通常包含額外的合規和報告要求,作為 同意法令、和解協議或公司誠信協議的一部分。鑑於實際和潛在的和解金額巨大,預計政府將繼續投入大量資源調查醫療保健服務提供者遵守醫療保險報銷規則以及欺詐和濫用法律的情況。
我們現在是,將來也可能是各種訴訟,要求,索賠的當事人,龜潭訴訟、政府調查和審計(包括因我們有義務自行報告涉嫌違法行為而導致的調查或其他行動)和其他法律事項, 其中任何一項都可能導致對我們的重大經濟處罰或獎勵、強制退款、我們支付的大量款項、要求改變我們的業務做法、未來被排除在聯邦醫療保險之外、 醫療補助和其他醫療保健計劃以及可能的刑事處罰,其中任何一項都可能對我們的業務、運營結果、財務狀況和現金流產生重大不利影響,並造成實質性損害2020年3月, 我們收到佐治亞州北區聯邦檢察官辦公室的民事調查要求,涉及對一項實驗室安排的調查。我們不認為我們是調查的目標,也不認為根據我們的內部審查存在任何重大風險。我們不知道調查將如何解決,可能會擴大到什麼程度,也不知道我們或我們的員工是否會受到進一步的調查、執法行動或相關的 處罰,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
未來,有關提供醫療服務的法律、法規和標準可能會發生重大變化。我們不能向您保證,任何新的或更改的醫療法律、法規或標準不會對我們的業務造成實質性的不利影響。我們 不能向您保證,司法、執法、監管或認證機構對我們業務的審查不會導致可能對我們的運營產生不利影響的決定。
與醫療保健相關的法規正在演變。如果法規恢復到新冠肺炎之前的狀態,特別是在尊重 州許可法方面,我們跨地區提供虛擬服務的能力將受到阻礙。
在 不確定的監管環境中,我們的運營可能會直接或間接地採用、擴展或重新解釋各種法律法規。要遵守這些未來的法律和法規,我們可能需要改變我們的做法,花費無法確定的 ,可能還需要支付鉅額的初始資金和經常性費用。這些額外的貨幣支出可能會增加未來的管理費用,這可能會對我們的運營結果和我們在某些司法管轄區提供虛擬服務的能力產生實質性的不利影響 。政府監管的領域,如果改變,可能會讓我們付出高昂的代價,包括:管理醫生行醫的規則;與精神科醫生和其他有執照的心理健康專業人員的執照要求有關的法律;限制企業行醫和專業費用分擔的法律;法律
32
管理在線環境中處方的開具;網絡安全和隱私法;以及有關區分獨立承包商和員工的法律和規則。
此外,有幾個州實施了不同的,在某些情況下,實際上是額外的關於提供服務的標準。這種監管格局的不可預測性意味着,有關護理和報銷標準的政策可能會突然發生變化。如果成功的法律挑戰或相關法律的不利變化發生,而我們無法 相應調整我們的業務模式,我們在受影響司法管轄區的運營將被中斷,這可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。如果要求我們調整我們的 業務模式,我們可能僅限於面對面服務,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們依賴與我們不擁有的附屬診所的關係來提供醫療服務,如果這些關係中斷或我們與這些實體的安排受到法律挑戰,我們的業務 將受到損害。
在我們開展業務的某些州,企業禁藥實踐以某種形式存在,通過法規、法規、醫藥委員會或總檢察長指導,或判例法。這些法律一般禁止業外人士或實體行醫或行醫,旨在防止未經許可的個人或實體幹擾或不適當地影響提供者的專業判斷。由於企業實踐醫學原則的盛行,包括在我們開展業務的某些州,我們與專業實體簽訂了管理服務合同 ,為這些實踐提供廣泛的行政和運營支持服務。根據LifeStance與各附屬診所之間的管理合同,我們提供各種管理和運營支持服務,以換取固定費用。因此,我們從關聯診所收取現金費用的能力僅限於根據管理合同提供的服務的公平市場價值。如果我們從專業實體 收取現金費用的能力有限,我們在此類專業實體業務中使用現金進行增長、償債或其他用途的能力可能會受到損害,因此,我們的運營結果和財務狀況可能會受到不利影響 。此外,附屬診所由我們的首席醫療官Anisha Patel-Dunn博士所有。如果Patel-Dunn博士去世或殘疾或發生某些其他觸發事件,我們 保留將附屬診所的所有權轉讓給另一名註冊醫生的權利。
我們在美國特定州 提供醫療和虛擬服務的能力直接取決於管理此類地區的醫療實踐、醫療保健提供和費用拆分的適用法律,這些法律會受到不斷變化的政治、 監管和其他影響。美國各州認為特定行為或關係構成醫療實踐的程度可能會發生變化,並受到專業委員會和州總檢察長等人不斷變化的解釋,每個委員會和州總檢察長都有廣泛的自由裁量權。美國某些司法管轄區的州當局可能會發現,我們與門診精神健康實踐的合同關係(管理醫療和虛擬服務的提供以及行政和運營支持費用的支付)違反了禁止企業行醫和費用分擔的法律。每個州可能認為特定行為或合同關係構成專業判斷不當影響的程度因州而異,可能會受到州醫學委員會和州總檢察長等的變化和不斷變化的解釋的影響。因此,我們必須 在我們開展業務的每個司法管轄區持續監督我們遵守法律的情況,我們不能保證我們的活動和安排在受到挑戰時會被發現是符合法律的。此外,管理一個或多個司法管轄區的醫療實踐(包括虛擬服務的提供和費用拆分)的法律和規則可能會以不利於我們業務的方式發生變化。而管理合同禁止我們控制、影響或以其他方式幹預附屬臨牀醫生的醫療實踐, 並規定附屬臨牀醫生保留對醫療實踐和醫療服務提供的所有方面的獨家控制和責任,因此不能保證我們與門診精神健康的合同安排和活動
33
實踐將不受美國州當局的審查,我們不能保證隨後對醫藥和費用分割法的企業實踐的解釋不會 限制我們的業務運營。州立企業醫療實踐理論還經常對醫療保健臨牀醫生本身協助企業醫療實踐施加懲罰,這可能會阻礙臨牀醫生參與我們的網絡 。如果成功的法律挑戰或相關法律的不利變化,而我們無法相應地調整我們的業務模式,我們在受影響司法管轄區的運營將被中斷,這可能會損害我們的 業務。
雖然我們預計我們與關聯診所的關係將繼續,但我們與這些實體或關聯診所之間的關係發生實質性變化 ,無論是由於實體之間的糾紛、政府監管機構的挑戰、政府監管的改變,還是失去這些關係或與門診心理健康診所的合同,都可能削弱我們為患者提供服務的能力,並可能損害我們的業務。
醫療改革立法以及醫療行業和醫療支出的其他變化對我們的影響目前尚不清楚,但可能會損害我們的業務。
我們的收入依賴於醫療保健行業,可能會受到醫療保健支出、報銷和政策變化的影響。 醫療保健行業受到不斷變化的政治、監管和其他影響。2010年經《醫療和教育和解法案》(《平價醫療法案》或《ACA法案》)修訂的《患者保護和平價醫療法案》對醫療服務的提供和報銷方式進行了重大改變,並增加了美國未參保和保險不足人口獲得醫療保險福利的機會。
自頒佈以來,ACA的某些方面受到了司法和國會的挑戰,以及廢除或 取代ACA的某些方面的努力。例如,2017年的減税和就業法案包括一項條款,從2019年1月1日起廢除ACA對某些未能 在一年的全部或部分時間內保持合格醫療保險(通常稱為個人強制醫保)的基於税收的分擔責任支付的條款。自2017年減税和就業法案頒佈以來,ACA的某些條款 已經有了額外的修訂,目前的拜登政府和國會可能會繼續尋求修改2019年12月,一家聯邦上訴法院裁定ACA的個人授權部分 違憲,並懸而未決的問題是,ACA的剩餘條款在沒有個人授權的情況下是否有效。2020年11月10日,最高法院聽取了口頭辯論,但最高法院何時作出判決還不得而知。我們繼續評估ACA及其可能的修改、廢除和替換對我們業務的影響。目前尚不確定任何此類變更會對我們的業務或 財務狀況產生多大影響。除了這些法律挑戰,拜登政府可能會通過法規、法規和行政命令推進新的醫療政策目標。例如,拜登政府可以提出公共醫療保險選項,如果通過,可能會顯著改變商業保險公司之間的競爭格局。目前還不確定任何此類變化可能會對我們的業務或財務狀況產生多大影響。
自ACA頒佈以來,還提出並通過了對提供者補償的其他立法修改。這些變化包括: 根據2011年的《預算控制法案》(稱為聯邦醫療保險自動減支),每個財年向提供者支付的聯邦醫療保險總金額最多減少2%,隨後的延期從2013年開始,將一直有效到2029年,除非 採取額外的國會行動。2013年1月,2012年美國納税人救濟法簽署成為法律,除其他外,進一步減少了向醫院、成像中心和癌症治療中心等幾類提供者支付的醫療保險,並將政府向提供者追回多付款項的訴訟時效從三年延長到五年。新的法律可能會導致聯邦醫療保險和其他醫療保健資金的進一步減少, 這可能會對客户對我們產品的需求和負擔能力產生實質性的不利影響,從而影響我們的財務運營結果。可能影響我們業務的其他變化包括擴展新計劃,如
34
作為根據2015年《聯邦醫療保險接入和芯片重新授權法案》(MACRA)為醫生績效計劃支付的聯邦醫療保險付款,該法案要到2022年才會全面實施。 目前尚不清楚引入MACRA計劃將如何影響整體醫生報銷。
冠狀病毒 援助、救濟和經濟安全法案(CARE Act)和後續立法,包括2021年綜合撥款法案和2021年美國救援計劃法案,為醫療保健 提供者提供臨時報銷減免,如果終止,可能會對我們的業務產生實質性影響。除其他事項外,聯邦醫療保險自動減支暫停至2021年3月31日,儘管國會可以採取行動進一步延長暫停; 最終的2021年聯邦醫療保險醫生收費表中列出的所有服務和專科的支付總額也一次性增加了3.75%;但實際增加或減少的幅度因專科而異。當這些增強的 報銷條款落下帷幕時,還不確定這將對我們的業務產生什麼影響。
監管 環境中的此類變化還可能導致我們的付款人組合發生變化,從而可能影響我們的運營和收入。此外,ACA的某些條款授權自願示範項目,其中包括為急性住院服務、醫生服務和醫院護理的急性發作後服務制定捆綁付款。此外,ACA可能會普遍增加醫療成本,從而對付款人產生不利影響,這可能會對行業產生影響,並可能 影響我們的業務和收入,因為付款人試圖通過降低其他領域的成本來抵消這些增加。其中一些條款仍在實施中,目前還不能確定這些變化對我們的全面影響。
ACA未來修正案的不確定性,以及改革醫療保健和政府保險計劃的新立法提案 ,以及美國管理醫療保健的趨勢,都可能導致對我們服務的需求和價格下降。我們預計未來將採取更多的州和聯邦醫療改革措施,其中任何一項都可能限制聯邦和州政府以及其他第三方付款人為醫療產品和服務支付的金額,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
如果我們或我們的供應商的安全措施失敗或遭到破壞,並且未經授權訪問我們的員工、患者或 合作伙伴的數據,我們的系統可能會被視為不安全,我們可能會承擔重大責任,包括通過私人訴訟或監管行動,我們的聲譽可能會受到損害,我們可能會失去患者和合作夥伴。
我們的業務涉及專有信息和敏感或機密數據的存儲和傳輸,包括 員工和其他人的個人信息,以及我們患者的PHI。有幾項法律法規要求我們保護這些信息的安全。由於我們存儲和傳輸的信息極其敏感,我們和我們的第三方供應商的計算機、網絡和通信系統基礎設施的安全 功能對於我們業務的成功至關重要。我們不能確定我們的安全功能和流程或我們對第三方的審查和監督 是否足夠。我們還對第三方供應商實行有限的控制,這增加了我們在他們提供的技術和信息服務出現問題時的脆弱性。有決心的威脅行為者很可能 能夠以足夠的技能、資源和時間穿透我們的安全或我們供應商的安全。我們或我們的第三方供應商網絡、託管服務提供商或供應商系統的破壞或故障可能由多種 情況和事件造成,包括第三方操作、員工疏忽或錯誤、瀆職、計算機病毒、計算機黑客的網絡攻擊(例如拒絕服務和網絡釣魚攻擊)、民族國家攻擊、政治抗議、升級或更換軟件和數據庫過程中的故障 、停電、硬件故障、電信故障、用户錯誤或災難性事件。近年來,信息安全風險普遍增加,原因是新技術的擴散以及網絡攻擊肇事者的複雜程度和活動增加。我們還依賴於涉及許多第三方的技術供應鏈,其中一些可能不為我們所知, 這些公司中的每一家也可能對我們的患者、手術和聲譽構成潛在風險。黑客和數據竊賊越來越老練,正在進行大規模複雜的自動攻擊,包括針對 內的公司
35
醫療保健行業。隨着網絡威脅的持續發展,我們和我們的第三方供應商可能無法預見所有潛在威脅。我們可能需要花費額外資源來 進一步增強我們的信息安全措施和/或調查和補救任何信息安全漏洞。如果我們或我們的第三方供應商的安全措施失敗或遭到破壞,可能會導致未經授權的人員 訪問敏感的患者數據(包括PHI)、丟失或損壞我們的數據,或者無法訪問數據源、處理數據或向患者提供我們的服務。安全事件甚至可能在很長一段時間內無法檢測到, 我們或我們的第三方供應商可能無法預見此類威脅和攻擊,也無法實施足夠的預防措施。我們或我們的第三方供應商無法採取安全措施,或我們或我們的第三方 供應商無法及時有效地解決此類故障或漏洞,這些故障或違規可能嚴重損害我們的聲譽,對患者、提供商或投資者對我們的信心造成不利影響,並降低現有 和潛在患者對我們服務的需求。此外,我們可能會因違反適用的法律或法規而面臨訴訟、違約損害賠償、罰款或監管行動,並因遵守適用的數據違反通知法律而產生鉅額成本 並實施補救措施以防止未來發生並減少過去的違規行為。儘管我們為某些安全和隱私損害及相關費用提供保險,但我們可能不會投保或 維持足以補償所有責任的保險,而且在任何情況下,保險範圍都不會處理安全事件可能導致的聲譽損害。
我們的董事會定期聽取有關網絡安全和風險管理問題的簡報,我們已經實施了許多流程來 避免網絡威脅和保護隱私。但是,我們針對此類計劃實施的流程可能不足以防止或檢測對機密、專有或敏感數據(包括個人 數據)的不當訪問。此外,數據隱私和網絡安全領域對人才的競爭非常激烈,我們可能無法聘用、培養或留住能夠充分檢測、緩解或補救這些風險的合適人才。我們未能遵守或成功實施流程以應對不斷變化的網絡安全威脅以及該領域不斷變化的法律或法規要求,這可能會導致我們承擔法律責任或損害我們在市場上的聲譽。
如果攻擊者獲得對我們的網絡或我們第三方供應商的網絡的訪問權限(例如,使用受威脅的授權用户的 憑據),我們將面臨攻擊者可能成功利用該訪問權限危害其他系統和數據的風險。某些可提高我們系統安全性的措施,例如數據加密 (包括靜態數據加密)、加強監控和日誌記錄、掃描源代碼錯誤或部署多因素身份驗證,需要大量時間和資源才能廣泛部署,而且此類措施可能無法 及時部署或對攻擊有效。隨着網絡安全威脅的持續發展,我們可能需要花費大量額外資源來繼續修改或增強我們的保護措施,或者調查和補救任何 信息安全漏洞。如果不能實施、維護和升級足夠的保障措施,可能會對我們的業務產生重大不利影響。
我們的信息系統必須不斷更新、打補丁和升級,以防範已知漏洞。新的 漏洞數量顯著增加,補丁程序和其他補救措施的緊迫性也在顯著增加。除了修復新發現的漏洞外,還必須持續解決以前發現的漏洞。 因此,我們面臨網絡攻擊者在解決這些已知漏洞之前利用它們的風險。由於我們運營的系統和平臺、供應商向其 產品發佈安全補丁程序的頻率增加、需要測試補丁程序(在某些情況下還需要與客户和供應商協調),在部署補丁程序之前,我們一直面臨無法及時部署補丁程序的重大風險。隨着我們 收購併努力整合更多中心,這些風險可能會增加。我們還依賴第三方供應商來保持其系統的補丁和安全,以保護我們的信息系統和數據。與這些活動相關的任何故障以及對我們信息系統的任何違反都可能導致重大責任,並對我們的業務、聲譽和財務狀況產生重大不利影響。
36
我們對PII(包括PHI)的使用和披露受聯邦和州 隱私和安全法規的約束,如果我們不遵守這些法規或未能充分保護我們持有的此類信息,可能會導致重大責任或聲譽損害,進而對我們的附屬 診所、附屬臨牀醫生、患者基礎和收入造成重大損害。
以電子方式存儲、維護、接收或傳輸的個人身份信息 (PII?)的隱私和安全是美國的一個主要問題。雖然我們努力遵守所有適用的隱私和安全法律法規以及我們自己張貼的隱私政策, 隱私的法律標準,包括但不限於聯邦貿易委員會和州總檢察長執行的不公平和欺騙行為,仍在不斷演變,任何不遵守或被認為不遵守的行為 都可能導致政府實體或其他人對我們提起訴訟或採取行動,或者可能導致我們失去客户,這可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。最近,隨着各種政府機構的活動被曝光,以及針對公司的私人隱私相關訴訟數量的增加,公眾對隱私問題的意識有所提高。 任何關於我們、我們的附屬診所或我們的附屬臨牀醫生在收集、處理、使用、披露或安全PII或其他隱私相關事項方面的指控,即使沒有根據,即使我們遵守了適用的法律,也可能會損害我們的聲譽,損害我們的業務。
我們還向我們的患者和利益相關者發佈聲明,描述我們如何處理和保護個人信息。如果聯邦或州監管機構或私人訴訟當事人認為這些陳述的任何部分不真實或具有誤導性,我們可能會受到欺詐行為的索賠,這可能會導致重大責任和後果,包括但不限於迴應調查、抗辯訴訟、解決索賠和遵守監管或法院命令的成本。
許多外國、聯邦和州法律法規規範個人可識別健康信息的收集、傳播、使用和保密 ,包括州隱私和保密法(包括要求披露違規行為的州法律)和HIPAA。
HIPAA建立了一套基本的國家隱私和安全標準,用於通過醫療計劃、醫療信息交換所和某些醫療保健提供者(稱為承保實體)以及與該等承保實體簽訂服務合同的商業夥伴(包括我們)來保護PHI。我們的某些實體和附屬實踐涵蓋 實體,而我們的管理服務實體是業務夥伴。
HIPAA要求覆蓋的實體和業務夥伴 制定和維護有關使用或披露的PHI的政策和程序,包括採取行政、物理和技術保障措施來保護此類信息。HIPAA還實施了標準 交易代碼集和標準標識符的使用,覆蓋的實體在提交或接收某些電子醫療保健交易(包括與醫療保健索賠的賬單和收集相關的活動)時必須使用這些代碼和標準標識符。
HIPAA對某些違規行為施加強制性處罰。違反HIPAA及其實施條例的處罰包括民事 每次違規最高罰款59,522美元,單個日曆年度內違反相同標準的罰款不超過約180萬美元(自2020年起,並受通脹因素的定期調整)。但是,單個違規 事件可能導致違反多個標準,從而可能導致鉅額罰款。違反HIPAA明知獲取或披露個人可識別健康信息的人可能面臨最高50,000美元的刑事處罰和最高一年的監禁。如果不法行為涉及虛假借口或意圖為商業利益、個人利益或 惡意傷害出售、轉讓或使用可識別的健康信息,則增加刑事處罰。HIPAA還授權州總檢察長代表當地居民提起訴訟。雖然HIPAA沒有創建允許個人就違反HIPAA向民事法院起訴我們的私人訴權,但其標準已被用作州民事訴訟(例如濫用或違反PHI時的疏忽或魯莽)的注意義務的基礎。任何此類處罰或訴訟都可能損害我們的業務、財務狀況、運營結果和 前景。
37
此外,HIPAA要求衞生與公共服務部(HHS)部長對HIPAA涵蓋的實體或業務夥伴進行定期合規性審核,以確保其遵守HIPAA隱私和安全標準。它還要求衞生和公眾服務部建立一種方法,根據該方法,受傷害的個人如果是違反無擔保公共衞生設施的受害者,可以從違規者支付的民事貨幣罰款中獲得一定比例的賠償。
HIPAA進一步 要求通知患者任何未經授權獲取、訪問、使用或披露其不安全的PHI,這些信息危及此類信息的隱私或安全,但與員工或授權個人的無意或無意使用或 披露相關的例外情況除外。HIPAA規定,此類通知不得有不合理的延遲,且在任何情況下不得晚於發現違規後60個日曆日。如果違規影響到500名患者 或更多,則必須毫不合理地向HHS報告,HHS將在其公共網站上公佈違規實體的名稱。還必須向當地 媒體報告影響到同一州或司法管轄區500名或更多患者的違規事件。如果違規涉及的人員少於500人,覆蓋的實體必須將其記錄在日誌中,並至少每年通知HHS。我們在正常業務過程中經歷過輕微的PHI違規事件,但沒有一次涉及超過500人 。此外,HHS民權辦公室(OCR)在2021年1月發佈了一項擬議的規則,其中要求加強護理協調,並賦予個人訪問患者記錄的權利。 擬議的規則特別鼓勵在需要時披露PHI,以幫助經歷藥物使用障礙、嚴重精神疾病和緊急情況的個人。擬議的規則可能會受到拜登政府宣佈的監管暫停 的影響,我們不知道最終規則將於何時(或是否)發佈,也不知道這些規則是否會有其他更改,但當最終規則發佈時,我們將需要評估並可能更新我們的HIPAA監管計劃和文檔,以確保符合此類要求。
此外,我們可能需要遵守被稱為42 C.F.R.第2部分的聯邦物質 濫用保密規定。2020年7月,新規定對這些法律進行了全面修訂,以更好地與HIPAA保持一致,並進行其他更新,以促進更好地協調護理,以應對阿片類藥物的流行。 聯邦政府可以對違反第2部分的行為提起刑事指控,其中包括首次違規罰款500美元;後續所有違規行為罰款5,000美元,個人每次違規罰款最高可達5,000美元, 組織每次違規罰款最高10,000美元。根據CARE法案,國會還授權HHS對違反第二部分的行為開出民事罰款,每次罰款從100美元到5萬美元不等,具體取決於有罪的程度。
此外,美國聯邦政府以及各州和政府機構已經或正在考慮通過有關收集、使用、保留、安全、披露、傳輸和其他處理敏感和個人信息的各種法律、法規和標準。例如,加州實施了加州醫療信息保密法 ,該法案對健康信息和其他個人身份信息的使用和披露施加了限制性要求。這些法律法規不一定會被HIPAA先發制人,特別是當一個國家為個人提供比HIPAA更大的保護時。凡是州法律更具保護性的地方,我們就必須遵守更嚴格的規定。除了對違規者施加罰款和懲罰外,其中一些州法律還向那些認為自己的個人信息被濫用的個人提供了 行動的私人權利。加州還實施了於2020年1月1日生效的加州消費者隱私法案(CCPA),該法案增加了加州居民的隱私權,並對處理其個人信息的公司施加了義務。除其他事項外,CCPA要求覆蓋的公司向加州消費者提供新的披露,併為這些消費者提供新的數據保護和隱私權,包括選擇退出某些個人信息銷售的能力。CCPA規定了對違規行為的民事處罰,以及對某些導致個人信息丟失的數據泄露行為的私人訴權。這種私人訴權可能會增加數據泄露訴訟的可能性和相關風險。CCPA已不時修訂,並有可能進一步修訂。, 但即使是目前格式的 也不清楚CCPA的各種條款將如何解釋和執行。此外,最近通過的將於2023年開始實施的加州隱私權法案(CPRA)將顯著
38
修改CCPA,包括擴大消費者對某些敏感個人信息的權利,並創建一個新的州機構,該機構將被授予實施 和執行CCPA和CPRA的權力。我們將需要評估並可能更新我們的隱私監管計劃,以確保符合此類要求,而我們的審查和更新可能無法在允許的 期限內實現完全合規。
弗吉尼亞州消費者數據保護法(CDPA)於2021年3月2日簽署成為法律,並將於2023年1月1日生效。CDPA為消費者提供了新的權利,可以訪問、更正、刪除和獲取所涵蓋企業持有的有關他們的個人信息的副本,以及選擇退出某些數據處理活動。值得注意的是, 涵蓋的業務還需要在收集或處理敏感數據之前獲得選擇加入同意,並在特定情況下進行數據保護評估。州總檢察長可以評估 每次違規最高可達7500美元的罰款。我們正在評估CDPA對我們業務的影響。
還有許多其他 州數據隱私和安全法律法規可能會影響我們的業務。所有這些不斷變化的合規性和運營要求都會帶來巨大的成本,這些成本可能會隨着時間的推移而增加,可能需要我們修改數據處理實踐和政策,將資源從其他計劃和項目中轉移出來,並且可能會限制涉及數據的服務的提供方式,所有這些都可能對我們的運營結果產生不利影響。某些州法律在敏感和個人信息方面可能比聯邦、國際或其他州法律更嚴格或範圍更廣,或者提供更大的個人權利,這些法律可能彼此不同,這可能會使合規工作複雜化。 州法律變化很快,國會正在討論一項新的聯邦數據保護和隱私法,我們可能會受到這項法律的約束。
聯邦和州法律的相互作用可能會受到法院和政府機構的不同解釋,給我們和我們的客户帶來複雜的 合規問題,並可能使我們面臨額外的費用、負面宣傳和責任。此外,隨着監管機構對隱私問題的關注不斷增加,以及有關保護個人信息的法律法規不斷擴大和複雜化,我們的業務面臨的這些潛在風險可能會加劇。與加強對某些類型的敏感數據(如PHI或PII)的保護相關的法律或法規的變化,以及 客户對增強的數據安全基礎設施的需求增加,可能會極大地增加我們提供服務的成本,減少對我們服務的需求,減少我們的收入和/或使我們承擔額外的責任。
除了適用的聯邦和州法律外,我們還必須遵守PCI DSS,這是一項自律標準,要求 處理支付卡數據的公司實施某些數據安全措施。如果我們或我們的支付處理商未能遵守PCI DSS,我們可能會招致鉅額罰款或責任,並無法使用主要的支付卡系統。根據PCI DSS要求,我們的系統將接受 年度審查,我們過去、現在和將來都可能有需要改進的項目。行業組織未來可能會採用額外的自律標準,我們將根據這些標準 在法律或合同上受到約束。
由於這些法律的廣度,以及它們的例外和安全港的狹窄, 我們的商業活動可能會受到一項或多項此類法律的挑戰。這些法律的範圍和執行都是不確定的,並且在當前的醫療改革環境中會迅速發生變化。聯邦、 州和外國執法機構最近加強了對醫療保健公司和醫療保健提供者之間互動的審查,這導致了醫療保健行業的一系列調查、起訴、定罪和和解。任何此類調查、起訴、定罪或和解都可能導致重大經濟處罰、損害我們的品牌和聲譽以及客户流失,其中任何一項都可能對我們的 業務產生不利影響。
39
監管臨牀醫生執業範圍和監管要求的法律可能會 限制我們發展和滿足患者需求的能力。
每個州都根據我們的臨牀醫生執照管理執業範圍 。包括執業護士在內的許多臨牀醫生類型的執業範圍在各州都有很大的不同。在我們開展業務的許多州,執業護士都需要有醫生監督,尤其是在處方附表II藥物方面。需要配備監督員可能會限制我們為診所增加新的臨牀醫生、滿足患者需求或服務特定地理區域的能力。此外,州立法機構經常更改許可證法的監管和範圍。減少許可範圍或增加監管要求的變化可能會對我們滿足患者需求的能力產生不利影響, 最終會對我們的業務和運營結果產生負面影響。
與遠程醫療相關的法規仍在發展中。如果法規恢復到COVID之前的狀態,我們提供或報銷某些遠程醫療服務的能力可能會受到影響。
考慮到不確定的監管環境,政府關於提供遠程醫療服務的法規一直不可預測, 突然變化可能會給我們帶來高昂的成本或對我們的業務產生實質性影響。此外,一些州對使用遠程保健來規定某些類別的受控物質實行嚴格的標準,這些受控物質通常可以用於治療精神健康障礙 。這種監管格局的不可預測性意味着,有關護理和報銷標準的政策可能會突然改變。如果成功的法律挑戰或相關法律的不利變化發生,而我們無法相應地調整我們的業務模式,我們在受影響司法管轄區的運營將被中斷,這可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。如果要求我們 調整我們的業務模式,我們可能僅限於面對面服務,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們的遠程醫療服務最近的增長得益於為應對新冠肺炎疫情而大幅降低遠程醫療服務的監管和報銷障礙 ,包括擴大遠程醫療服務的報銷範圍,以及放寬臨牀醫生的州執照政策,使更多的臨牀醫生能夠為更多州的患者提供服務。在公共衞生緊急情況下,藥品監督管理局允許提供者通過遠程醫療開出某些控制物質,而無需這些提供者進行面對面的醫學評估。如果這些法規恢復到 COVID之前的狀態,我們提供某些遠程醫療服務的能力可能會受損,這可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
與負債相關的風險
我們現有的債務可能會對我們的業務和增長前景產生不利影響。
截至2020年12月31日,根據我們現有的信貸協議,我們有3.738億美元的未償還本金。我們的債務,或我們可能產生的任何額外債務,可能需要我們將確定用於其他用途的資金轉用於償債,並損害我們的流動性狀況。如果我們無法從運營中產生足夠的現金流來償還債務,我們可能需要 為我們的債務進行再融資、處置資產或發行股本以獲得必要的資金。我們不知道我們是否能夠在令我們滿意的條件下,及時採取這些行動中的任何一項,或者根本不能。
我們的債務和償還債務所需的現金流具有重要的後果,包括:
| 通過要求我們將運營現金流的一部分 用於償還債務和這筆債務的利息,限制了原本可用於為我們的資本支出融資的資金; |
| 使我們更容易受到利率上升的影響;以及 |
| 使我們在業務不景氣的情況下更容易受到衝擊。 |
40
與我們的競爭對手相比,我們的負債水平可能會使我們處於競爭劣勢,因為 的槓桿率並不高。利率波動可能會增加借貸成本。利率的提高可能會直接影響我們需要支付的利息金額,並相應地減少收益。此外,税收 政策的發展,例如取消對未償債務支付的利息的減税,可能會對我們的流動性以及我們的業務、財務狀況和運營結果產生不利影響。
此外,我們可能需要在到期前對全部或部分債務進行再融資。我們不能向您保證,我們將能夠 以商業合理的條款對我們的任何債務進行再融資,或者根本不能。
我們可能無法產生足夠的現金流 來償還我們所有的債務,並可能被迫採取其他行動來履行我們在此類債務下的義務,這可能不會成功。
我們定期付款或對未償債務進行再融資的能力取決於我們的財務和經營業績,而這 將受到當前經濟、行業和競爭狀況以及我們無法控制的金融、商業和其他因素的影響。我們可能無法維持足夠的經營活動現金流,使我們能夠 支付債務的本金、保費(如果有的話)和利息。任何未能及時支付我們未償債務的利息和本金都可能導致罰款或違約,這也將損害我們 產生額外債務的能力。
如果我們的現金流和資本資源不足以為我們的償債義務提供資金, 我們可能被迫減少或推遲資本支出、出售資產、尋求額外資本或尋求債務重組或再融資。對我們債務的任何再融資都可能以更高的利率進行,並可能要求我們遵守更繁重的契約 。這些替代措施可能不會成功,也可能不允許我們履行預定的償債義務。在缺乏此類現金流和資源的情況下,我們可能面臨嚴重的流動性問題, 可能需要出售重大資產或業務以試圖履行我們的償債義務。如果我們不能履行我們的償債義務,我們的債務持有人可能會加速這種債務,並在這種債務得到擔保的情況下,取消我們的資產的抵押品贖回權。在這種情況下,我們可能沒有足夠的資產來償還所有的債務。
現有信貸協議的條款限制了我們當前和未來的運營,特別是我們應對變化或 採取某些行動的能力。
現有的信貸協議包含許多限制性契約,這些契約對我們施加了重大的 運營和財務限制,並可能限制我們從事可能符合我們長期最佳利益的行為的能力,包括對我們以下能力的限制:
| 招致額外債務或其他或有債務; |
| 設立留置權; |
| 進行投資、收購、貸款和墊款; |
| 合併、合併、清算或解散; |
| 出售、轉讓或以其他方式處置我們的資產; |
| 為我們的股權支付股利或就股本支付其他款項;以及 |
| 從根本上改變我們所從事的業務。 |
有關這些公約的更多信息,請閲讀標題為“負債描述”下的討論。
41
現有信貸協議中的限制性條款要求我們滿足某些 財務條件測試。我們滿足這些測試的能力可能會受到我們無法控制的事件的影響。此外,現有的信貸協議包含一項財務維護契約,要求在每個財季的最後一天遵守最高槓杆率 。
違反現有信貸協議下的契諾或限制可能導致 違約事件。這種違約可能允許債權人加速相關債務,這可能導致我們可能招致的任何其他債務的加速,交叉加速或交叉違約條款適用於這些債務。如果我們的債務持有人 加快了償還速度,我們可能沒有足夠的資產來償還該債務,或者無法借入足夠的資金進行再融資。即使我們能夠獲得新的融資,也可能不是以商業上合理的 條款或我們可以接受的條款。由於這些限制,我們可能會:
| 我們經營業務的方式有限; |
| 無法籌集額外的債務或股權融資以在一般經濟或商業衰退期間運營;或 |
| 不能有效競爭或者不能利用新的商業機會。 |
這些限制,以及可能包含在證明或管理其他未來債務的協議中的限制,可能會影響我們根據增長戰略實現增長的能力 。
脱離倫敦銀行同業拆借利率可能會對我們獲得 融資的成本產生不利影響。
2017年7月27日,英國金融市場行為監管局宣佈,它打算在2021年之後停止説服或 強制銀行提交倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)利率。2021年3月5日,英國金融市場行為監管局(UFCA)和洲際交易所基準管理局(ICE Benchmark Administration,簡稱IBA)宣佈,IBA將停止以目前形式 發佈(I)緊隨2021年12月31日發佈的1周和2個月美元LIBOR利率,以及(Ii)緊隨2023年6月30日發佈的隔夜、1個月、3個月、6個月和12個月LIBOR利率。雖然對於哪些利率或哪些利率可能成為LIBOR的替代利率仍未達成共識,但另類參考利率委員會(Alternative Reference Rate Committee)、由美國金融市場參與者 選定的指導委員會和紐約聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank Of New York)於2018年5月開始發佈有擔保隔夜金融利率(SOFR),作為LIBOR的替代利率。SOFR是衡量隔夜美國國債回購市場借入現金成本的廣義指標。目前還無法預測SOFR或另一個參考利率是否會成為LIBOR的公認替代品。此過渡的方式和影響可能會對基於LIBOR的證券的交易市場產生重大不利影響,這可能會導致我們現有信貸協議下的借款成本增加。任何對LIBOR的替代都可能導致我們當前或未來債務的適用利率的有效提高, 包括我們現有的信貸協議。
與我們的普通股和本次發行相關的風險
我們的主要股東控制着我們,他們的利益可能與我們或您的利益衝突。
本次發行後,與我們的主要股東有關聯的投資實體將共同實益擁有我們大約%的普通股,或者如果承銷商全面行使購買額外股份的選擇權,則為%,這意味着,根據他們在此次發行後持有的總投票權百分比,主要股東將共同控制提交給我們股東投票表決的所有事項的投票權,這將使他們能夠控制董事會成員的選舉和其他公司決策。 即使主要股東停止投票也是如此。 如果主要股東停止,他們將共同控制提交給我們股東投票的所有事項的投票權。 即使在主要股東停止投票的情況下,主要股東也將控制董事會成員的選舉和其他公司決策。 只要主要股東繼續持有我們的相當大比例的股票,主要股東仍將能夠 顯著影響
42
我們董事會的組成以及需要股東批准的行動的批准。因此,在這段時間內,主要股東將對我們的管理、業務計劃和政策產生重大影響 ,包括任命和罷免我們的高級管理人員,決定是否籌集未來資本,以及修訂我們的章程和章程,這些章程和章程管轄着我們普通股附帶的權利 。特別是,只要主要股東繼續持有我們相當大比例的股份,主要股東將能夠導致或阻止我們控制權的變更或我們董事會組成的變化 ,並可以阻止對我們的任何主動收購。所有權的集中可能會剝奪您在出售我們時獲得您的普通股溢價的機會,並最終可能影響我們普通股的市場價格 。
此外,關於此次發行,我們將簽訂一項股東協議,該協議將賦予 每位主要股東指定被提名人蔘加董事會選舉的權利。見某些關係和關聯方交易?股東協議。
主要股東及其附屬公司從事廣泛的活動,通常包括醫療保健行業的投資 。在業務活動的正常過程中,主要股東及其聯屬公司可能從事與我們或我們其他股東的利益衝突的活動,例如投資或 為直接或間接與我們業務的某些部分競爭或作為我們的供應商或客户的業務提供建議。我們修訂並重述的公司註冊證書將於本次發售結束時生效 將規定,任何主要股東、其任何聯營公司或任何非受僱於我們的董事(包括同時擔任我們董事和高級管理人員身份的任何非僱員董事)或 其聯營公司將沒有責任避免直接或間接從事與我們經營的相同業務活動或類似業務活動或業務線。主要股東還可能尋求可能與我們的業務互補的收購 機會,因此,我們可能無法獲得這些收購機會。此外,每位主要股東可能有興趣進行收購、資產剝離和 據其判斷可能增加其投資的其他交易,即使此類交易可能會給您帶來風險。
我們的股票在納斯達克上市後,我們將成為納斯達克規則意義上的受控公司,因此,我們將有資格獲得某些公司治理要求的豁免。你將不會得到與受到此類治理要求的公司股東相同的保護。
本次發行完成後,主要股東將繼續控制我們 已發行普通股的大部分投票權。因此,我們將成為納斯達克公司治理標準意義上的受控公司。根據這些規則,選舉 董事的投票權超過50%由個人、集團或另一家公司持有的公司是受控公司,可以選擇不遵守某些公司治理要求,包括:
| 要求我們的董事會多數由獨立董事組成; |
| 要求我們有一個提名和公司治理委員會,該委員會完全由 名獨立董事組成,並有一份書面章程,説明該委員會的宗旨和職責; |
| 要求我們有一個完全由獨立董事組成的薪酬委員會,並有一份書面章程,説明該委員會的宗旨和職責;以及 |
| 對提名委員會、公司治理和薪酬委員會進行年度績效評估的要求 。 |
在此次發售之後,我們可以選擇利用其中一項或多項豁免。因此,您將無法 獲得與受納斯達克所有公司治理要求約束的公司股東相同的保護。
43
我們是一家新興成長型公司,我們遵守適用於新興成長型公司的簡化報告和 披露要求,可能會降低我們的普通股對投資者的吸引力。
我們是一家新興成長型公司,正如2012年Jumpstart Our Business Act(Jumpstart Our Business Act Of 2012)中所定義的那樣,並且可能在長達五年的時間內仍是一家新興成長型公司。只要我們是一家新興成長型公司,我們就不會被要求 遵守適用於其他非新興成長型公司的上市公司的某些要求,包括2002年《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)第404節的審計師認證要求,我們還可能利用我們定期報告、委託書和註冊聲明中關於高管薪酬的披露義務減少的優勢,以及免除 舉行非約束性諮詢投票的要求。因此,我們向股東提供的信息將與其他上市公司提供的信息 不同。在這份招股説明書中,我們沒有包括如果我們不是一家新興成長型公司所需的所有高管薪酬相關信息,而且我們只提供了兩年的經審計財務報表和兩年的相關管理層對財務狀況和運營業績的討論和分析。如果一些投資者因此認為我們的普通股吸引力下降, 我們的普通股可能會出現不那麼活躍的交易市場,我們的股價可能會更加波動。
此外,根據《就業法案》, 新興成長型公司可以推遲採用在《就業法案》頒佈後發佈的新會計準則或修訂後的會計準則,直到這些準則適用於私營公司。我們已選擇使用此延長的過渡期 。
我們作為上市公司運營將導致成本增加,我們的管理層將被要求投入大量時間來遵守我們的上市公司責任和公司治理實踐。
作為一家上市公司,特別是在我們不再是一家新興的成長型公司之後,我們將產生大量的法律、會計和其他費用,這是我們作為一傢俬人公司沒有發生的。《薩班斯-奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act)、《多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法》(Dodd-Frank Wall Street and Consumer Protection Act)、納斯達克的上市要求以及其他適用的證券規則和法規對上市公司提出了各種要求,包括建立和維持有效的信息披露以及財務控制和公司治理實踐。我們預計,為了成為一家上市公司並努力遵守其要求,我們將需要僱用額外的會計、財務和其他人員,我們的管理層和其他人員將需要投入大量時間來保持遵守這些要求。我們的管理層和其他人員還需要投入大量時間 遵守修訂後的1934年《證券交易法》(《交易法》)的附加報告要求。這些要求將增加我們的法律和財務合規成本,並將使某些活動更加耗時且成本高昂。 例如,我們預計,作為一家上市公司,適用於我們的規則和規定可能會使我們獲得董事和高級管理人員責任保險變得更加困難和昂貴。我們目前正在 評估這些規章制度,無法預測或估計我們可能產生的額外成本金額或此類成本的時間。這些規則和條例往往受到不同的解釋,在許多情況下是因為它們缺乏特殊性,因此, 隨着監管和理事機構提供新的指導,它們在實踐中的應用可能會隨着時間的推移而演變。這可能導致合規事項的持續不確定性,以及持續修訂信息披露和治理實踐所需的更高成本 。
44
我們已發現財務報告內部控制存在重大缺陷,未來可能會發現更多重大缺陷,或無法維持有效的財務報告內部控制系統。如果我們對重大弱點的補救措施無效,或者我們未能制定並 保持對財務報告的有效內部控制,我們編制及時準確財務報表或遵守適用法律法規的能力可能會受損,這可能會損害我們的業務,並對我們普通股的 價值產生負面影響。
在編制截至2019年12月31日和截至2019年12月31日的年度的綜合財務報表時,我們發現財務報告的內部控制存在重大缺陷。重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合,因此我們的年度或中期合併財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。
我們沒有設計和維護與我們的財務報告要求相稱的有效控制環境,原因是會計/財務和IT職能 資源不足,沒有適當水平的知識、經驗和培訓。這一重大弱點導致了以下其他重大弱點:
| 我們沒有保持正式的會計政策和程序,也沒有設計和維護與重要賬户和披露相關的控制,以實現完整、準確和及時的財務會計、報告和披露,包括對賬户對賬、職責分工以及日記賬 分錄的編制和審核的控制。 |
這些重大缺陷導致與在企業合併中收購的無形資產的確認和估值相關的重大錯報,影響了無形資產和商譽的分類,對攤銷和所得税費用的相關影響,以及我們之前發佈的截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度合併財務報表關於該等在企業合併中收購的無形資產的重述。本 招股説明書中其他部分包含的合併財務報表和相關附註均適用於該重述。此外,這些重大缺陷可能導致幾乎所有財務報表賬户和披露的錯誤陳述,這將導致我們的年度或 中期合併財務報表出現重大錯誤陳述,而這些錯誤陳述是無法預防或檢測到的。
| 對於與編制合併財務報表 相關的信息系統,我們沒有設計和維護對IT一般控制的有效控制。具體地説,我們沒有設計和維護:(I)財務系統的程序變更管理控制,以確保影響 財務IT應用程序和基礎會計記錄的信息技術程序和數據變更得到適當識別、測試、授權和實施;(Ii)用户訪問控制,以確保適當的職責分工,並充分限制用户和特權 對財務應用程序、程序和數據的訪問;(Iii)計算機操作控制,以確保監控關鍵批處理作業以及授權和監控數據備份;以及(Iv)項目開發的測試和審批 控制,以確保新軟件開發符合業務和IT要求。 |
這些IT缺陷並未導致我們的合併財務報表出現重大錯報;但是,當 彙總時,這些缺陷可能會影響保持有效的職責分工,以及IT依賴的控制(例如,解決一個或多個斷言的重大錯報風險的自動控制,以及支持系統生成的數據和報告有效性的IT 控制和基礎數據)的有效性,從而可能導致錯報,從而可能影響所有財務報表賬户和披露,而這些財務報表賬户和披露不會被預防或檢測到。{br#xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
45
我們已經開始實施一項計劃,以彌補這些重大弱點。截至本招股説明書之日,這些 補救措施正在進行中,包括:招聘更多人員,如財務和會計、合規、IT、人力資源和其他具有適當知識和經驗水平的專業人員, 並建立內部審計職能;實施與特雷德韋委員會(COSO)框架贊助組織委員會一致的額外程序和控制措施,以應對重大誤報的風險;以及 加強IT治理流程。
我們打算定期評估當前和預計的資源需求,並根據需要僱用額外的 合格資源。我們有能力保持合格和充足的資源來支持公司和我們的預期增長,這將是我們內部控制環境的關鍵組成部分。
我們不能向您保證,我們迄今採取的措施以及未來可能採取的行動足以彌補我們財務報告內部控制中的重大弱點,或者它們將防止或避免未來潛在的重大弱點。如果我們不能成功補救我們在財務報告內部控制方面現有的或未來的任何重大弱點,或發現任何其他重大弱點,我們的財務報告的準確性和時間可能會受到負面影響,除了適用的證券交易所上市要求外,我們可能無法繼續遵守證券法要求,投資者可能會對我們的財務報告失去信心,我們的股價可能會因此下跌。
我們沒有按照薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第404條的要求對我們的財務報告內部控制進行正式評估,也沒有聘請獨立註冊會計師事務所對截至任何資產負債表日期或我們合併財務報表中報告的任何期間的財務報告內部控制進行審計 。目前,我們不是加速申報者,因為該術語由《交易法》第12b-2條規則定義,因此,我們的管理層目前不需要對我們財務報告內部控制的有效性進行年度評估 。我們的獨立註冊會計師事務所將首先被要求審計我們在Form 10-K年度報告中對財務報告的內部控制的有效性,這是我們不再是新興成長型公司的第一年,可能會發現其他重大弱點。我們還將被要求每季度披露財務報告內部控制方面的變化。任何未能保持對財務報告的有效披露 控制和內部控制的行為都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響,並可能導致我們普通股的交易價格下跌。
我們公司治理文件的規定可能會使收購我們公司變得更加困難,並可能阻止我們的 股東試圖更換或撤換我們目前的管理層,即使這對我們的股東有利。
除了我們的 主要股東對我們普通股控股權的實益所有權、我們的公司註冊證書和章程以及特拉華州一般公司法(DGCL)包含的條款可能會使第三方更難 收購我們,即使這樣做可能對我們的股東有利。這些條款包括一個分類的董事會,以及我們的董事會在沒有股東 批准的情況下發行優先股的能力,這可能會被用來稀釋潛在的收購者。此外,這些規定可能會使股東更換董事會成員變得更加困難,從而挫敗或阻止股東更換或撤換目前管理層的任何企圖。由於我們的董事會負責任命我們管理團隊的成員,這些規定反過來可能會影響任何更換我們管理團隊現有成員的嘗試。因此,由於這些保護措施,您 可能會失去以高於當前市場價格的價格出售您的股票的能力,股東改變公司方向或管理層的努力可能不會成功。參見《股本説明》。
46
我們在此次發行後修訂和重述的公司註冊證書將 指定特拉華州的法院作為我們股東可能發起的某些類型的訴訟和訴訟的唯一和獨家論壇,並還規定聯邦地區法院將是 解決根據修訂後的1933年證券法(證券法)提出的任何申訴的獨家論壇,每個申訴都可能限制我們的股東選擇司法法院處理與我們或我們的董事、高級管理人員的糾紛。
我們修訂和重述的公司註冊證書將規定, 除有限的例外情況外,特拉華州衡平法院將是以下事項的唯一和獨家論壇:
| 代表我們提起的任何派生訴訟或法律程序; |
| 任何聲稱我們的任何董事、高級管理人員或其他 員工違反對我們或我們的股東的受託責任的訴訟; |
| 根據DGCL、我們的公司註冊證書或我們的章程的任何規定對我們提出索賠的任何訴訟; |
| 任何解釋、應用、強制執行或確定公司註冊證書或章程有效性的行為; 和 |
| 任何其他主張受內部事務原則管轄的針對我們的索賠的訴訟(每個訴訟都涵蓋訴訟程序)。 |
我們的公司註冊證書還將規定,美利堅合眾國的聯邦地區法院將是解決根據證券法提出的針對我們或我們的任何董事、高級管理人員、員工或代理人的訴訟原因的任何投訴的獨家論壇。然而,證券法第22條 規定,聯邦法院和州法院對證券法或其下的規則和條例提起的訴訟同時擁有管轄權。由於排他性法院條款限制了根據《證券法》提出索賠的法院,因此法院是否會執行此類條款存在不確定性。我們注意到,投資者不能放棄遵守聯邦證券法及其下的規章制度 。本條款不適用於根據《交易法》提出的索賠。
任何購買或以其他方式獲得本公司股本股份權益的個人或實體應被視為已知悉並同意這些規定。這些條款可能會限制股東在司法法院提出其認為有利於 解決與我們或我們的董事、高級管理人員或其他員工的糾紛的索賠的能力,這可能會阻礙針對我們以及我們的董事、高級管理人員和員工的此類訴訟。或者,如果法院發現我們公司註冊證書的這些條款不適用於或不能強制執行一種或多種指定類型的訴訟或訴訟,我們可能會產生與在其他司法管轄區解決此類問題相關的額外費用,這可能會對我們的業務和 財務狀況產生不利影響。
我們在此次發行後修改和重述的公司證書將包含一項條款,放棄我們在某些可能對我們的業務產生不利影響的公司機會中的利益和預期。
根據我們的公司註冊證書條款,我們的每個主要股東和與他們有關聯的董事會成員將不需要向我們提供他們知道的任何公司機會,並且可以為自己抓住任何這樣的公司機會或將其提供給他們投資的其他公司。(br}根據我們的公司證書條款,我們的每個主要股東和與他們有關聯的董事會成員都不需要向我們提供任何他們知道的公司機會,他們可以自己抓住任何這樣的公司機會或將其提供給他們有投資的其他公司。根據我們的公司註冊證書條款,我們將在適用法律允許的範圍內明確放棄在任何此類公司機會中的任何權益或預期,即使該機會是我們或我們的子公司可能合理地追求或有能力或願望追求的機會(如果有機會這樣做的話)。我們的公司註冊證書將無法 進行修改,以消除我們在任何此類修改日期之前放棄任何此類公司機會。
47
我們的主要股東從事對公司進行投資的業務, 我們的任何主要股東可能會不時收購和持有與我們直接或間接競爭的業務的權益。如果我們的主要股東將有吸引力的公司機會分配給他們自己或他們的關聯公司,而不是我們,這些潛在的利益衝突可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果或前景產生實質性的不利影響。
您在此次 發售中購買的普通股的有形賬面淨值將立即大幅稀釋。
我們普通股的首次公開募股價格預計將大大高於我們普通股每股有形賬面赤字調整後的淨額 。因此,如果您在本次發行中購買我們普通股的股票,您將支付的每股價格將大大超過我們在此次發行後的每股有形賬面淨虧損(經進一步調整) 。您將立即感受到每股稀釋$,代表我們在本次發售生效後進一步調整的每股有形賬面淨值與假設的首次公開募股價格之間的差額 。此外,本次發售中普通股的購買者將貢獻我們股票所有購買者支付總價的%,但在本次發售後將僅擁有我們已發行普通股的約 %。參見稀釋。
我們普通股的活躍、流動性交易 市場可能無法發展,這可能會限制您出售股票的能力。
在此次發行之前,我們的普通股沒有公開市場 。儘管我們打算申請將我們的普通股在納斯達克上市,代號為?LFST,但在此次發行之後,我們股票的活躍交易市場可能永遠不會發展或持續下去。 首次公開發行(IPO)價格將由我們和承銷商代表之間的談判確定,可能不代表我們普通股在發行後將在公開市場上佔主導地位的市場價格。具有深度、流動性和有序性的理想特徵的公開交易市場取決於任何給定時間有意願的買家和賣家的存在,這種存在取決於我們或任何做市商都無法控制的買家和賣家的個人決定 。如果一個活躍和流動性強的交易市場不能發展和持續下去,可能會對我們普通股的價值產生實質性的不利影響。我們普通股的市場價格可能會 跌至首次公開募股(IPO)價格以下,您可能無法以或高於您在此次發行中支付的價格出售您持有的我們普通股,或者根本無法出售。不活躍的市場還可能削弱我們通過出售股票籌集資金以繼續 運營的能力,並可能削弱我們以股票作為對價收購與我們的平臺相關的其他公司或技術的能力。
我們的股價可能會波動,我們普通股的價值可能會下降。
我們普通股的市場價格可能波動很大,可能會因為各種因素而大幅波動或下降。此外,全球證券市場已經並可能繼續經歷價格和成交量的大幅波動。這種市場波動,以及一般的經濟、市場或政治條件,都可能使我們股票的市場價格受到廣泛的價格波動,而不管我們的經營業績如何。我們和承銷商已經就首次公開募股(IPO)價格進行了談判。您可能無法以或高於首次公開募股價格 轉售您的股票,或者根本無法轉售。我們的經營業績和股票交易價格可能會因各種因素而波動,包括:
| 我們經營業績的實際或預期變化或波動,以及我們的經營業績是否符合證券分析師或投資者的預期 ; |
| 證券分析師對我們財務業績的估計和預期的實際或預期變化 ; |
| 由我們或我們的競爭對手宣佈新技術平臺功能、商業或付款人關係、收購或其他 事件; |
48
| 一般市場狀況,包括一般技術公司的市場價格和交易量的波動,特別是精神保健行業和一般保健行業公司的市場價格和交易量的波動; |
| 投資者對我們的前景和我們參與的業務的前景的看法; |
| 出售我們的大量普通股,包括我們的高管、董事和重要股東的銷售; |
| 宣佈我們的任何關鍵人員離職; |
| 威脅或對我們提起訴訟,或涉及我們的行業,或兩者兼而有之; |
| 美國和其他國家不斷變化的法律或法規發展; |
| 管理我們債務的協議項下的任何違約或預期違約; |
| 公共衞生危機的影響,如新冠肺炎大流行;以及 |
| 總體經濟狀況和趨勢。 |
這些因素和其他因素,其中許多是我們無法控制的,可能會導致我們的運營結果以及我們 股票的市場價格和需求大幅波動。雖然我們認為任何特定季度的運營業績不一定是對未來業績的有意義的指示,但我們季度運營業績的波動可能會限制或阻止 投資者隨時出售他們的股票,否則可能會對我們股票的市場價格和流動性產生負面影響。此外,在過去,當一隻股票的市場價格波動時,該股票的持有者有時會 對發行股票的公司提起證券集體訴訟。如果我們的任何股東對我們提起訴訟,我們可能會招致鉅額訴訟辯護費用。這樣的訴訟還可能轉移我們管理層對業務的時間和 注意力,這可能會嚴重損害我們的盈利能力和聲譽。
我們預計在可預見的未來不會 支付任何紅利。此次發行的投資者可能永遠不會獲得投資回報。
我們 目前不派發股息,目前預計未來也不會為我們的普通股支付股息。我們普通股的宣佈、金額和未來任何股息的支付將由我們的 董事會自行決定,這可能會考慮到一般和經濟狀況、我們的財務狀況和經營結果、我們的可用現金以及當前和預期的現金需求、資本要求、合同、法律、税收和監管 限制、我們向股東或我們的子公司向我們支付股息的影響,以及我們的董事會可能認為相關的任何其他因素。此外,我們支付股息的能力受到我們或我們的子公司未來產生的任何未償債務契約的限制 。因此,對我們普通股的任何投資回報完全取決於我們普通股在公開市場上的價格升值,而這可能不會 發生。參見股利政策。
如果證券或行業分析師不發表關於我們業務的研究報告或發表不利或不準確的研究報告,我們的普通股價格和交易量可能會下降。
我們 股票的交易市場將在一定程度上受到行業或證券分析師發佈的有關我們或我們業務的研究和報告的影響。我們對這些分析師沒有任何控制權。證券和行業分析師目前不會,也可能永遠不會發布有關我們公司的研究報告。 如果沒有證券或行業分析師開始報道我們的公司,我們股票的交易價格可能會受到負面影響。如果證券或行業分析師發起報道,而其中一位或多位分析師停止對我們公司的報道或未能定期發佈有關我們的報告,我們可能會在金融市場失去知名度,進而可能導致我們的股價或交易量下降。此外,如果報道我們的一位或多位分析師下調了我們的股票評級,或者如果我們的運營結果沒有達到他們的預期,我們的股價可能會下跌。
49
有關前瞻性陳述的注意事項
本招股説明書包含前瞻性陳述。前瞻性陳述既不是歷史事實,也不是對未來業績的保證 。相反,它們是基於我們目前對業務未來、未來計劃和戰略以及其他未來條件的信念、預期和假設。前瞻性表述可以通過以下詞語來識別: fo預期、?相信、?相信、?預計、?估計、?預期、?意圖、?可能、?計劃、?預測、?項目、?目標、?潛在、 ?將、?可能、?應該、?繼續、?考慮?以及其他類似表述,不過並不是所有的前瞻性表述都包含這些標識性詞語。例如,我們做出的所有 有關增長率和財務業績、我們對未來運營的計劃和目標、增長或計劃、戰略或未決或威脅訴訟的預期結果或影響的陳述均為前瞻性 陳述。
我們可能無法實際實現我們的前瞻性聲明中披露的計劃、意圖或預期,您不應 過度依賴我們的前瞻性聲明。實際結果或事件可能與我們在前瞻性陳述中披露的計劃、意圖和預期大不相同。我們的這些前瞻性 陳述主要基於我們目前對未來事件和趨勢的預期和預測,我們認為這些事件和趨勢可能會影響我們的財務狀況、運營結果、業務戰略和財務需求。這些前瞻性陳述 受風險因素和本招股説明書其他部分描述的一系列風險、不確定性、因素和假設的影響,包括但不限於:
| 即使我們的關鍵指標可能暗示未來 增長,包括我們無法成功執行我們的增長計劃和業務戰略,我們也可能不會以歷史上實現的速度增長,甚至根本不會增長; |
| 如果我們不能有效地管理我們的增長,我們的費用可能會比預期的增長更多,我們的收入可能不會 成比例增長,甚至根本不會增長,我們可能無法執行我們的業務戰略; |
| 如果第三方付款人支付的報銷費率降低,或者第三方付款人以其他方式限制我們 獲得或向患者提供護理的能力,我們的業務可能會受到損害; |
| 我們在一個監管嚴格的行業開展業務,如果我們不遵守這些法律和政府 規定,我們可能會受到處罰,或被要求對我們的運營做出重大改變,或者遭遇負面宣傳,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響; |
| 我們依賴與我們不擁有的附屬診所的關係來提供醫療保健服務 ,如果這些關係中斷或我們與這些實體的安排受到法律挑戰,我們的業務將受到損害; |
| 我們在一個競爭激烈的行業中運營,如果我們不能有效地競爭,我們的業務、 運營結果和財務狀況都會受到損害; |
| 醫療改革立法以及醫療保健行業和醫療保健支出的其他變化對我們的影響目前尚不清楚,但可能會損害我們的業務; |
| 如果我們或我們的供應商的安全措施失敗或遭到破壞,並且未經授權訪問我們的 員工、患者或合作伙伴的數據,我們的系統可能會被視為不安全,我們可能會承擔重大責任,包括通過私人訴訟或監管行動,我們的聲譽可能會受到損害,我們可能會 失去患者和合作夥伴; |
| 我們的業務取決於我們對信息技術和其他業務系統進行有效投資、實施改進和適當維護 不間斷運行和數據完整性的能力; |
| 我們現有的債務可能會對我們的業務和增長前景產生不利影響; |
50
| 我們的主要股東控制着我們,他們的利益可能與我們或您的利益衝突;以及 |
| 風險因素項下列出的其他因素。 |
本招股説明書中的前瞻性陳述代表我們截至招股説明書發佈之日的觀點。我們沒有義務 根據新信息、未來發展或其他情況公開更新任何前瞻性聲明。
51
組織結構
在此次發行之前,我們的業務是由LifeStance TopCo,L.P.及其合併的子公司和附屬業務開展的。 LifeStance TopCo,L.P.是特拉華州的一家有限合夥企業,其股權持有人包括與我們的主要股東有關聯的實體、我們的管理層成員、我們的董事會和某些其他投資者。此次發行的發行人LifeStance Health Group, Inc.是特拉華州的一家公司,註冊成立的目的是作為控股公司,通過下文所述的組織交易,將成為LifeStance TopCo,L.P.的唯一股權持有人。
在此次發行之前,LifeStance TopCo,L.P.的合夥權益持有人將把他們的合夥權益貢獻給LifeStance Health Group,Inc.,Inc.,以換取LifeStance Health Group,Inc.的普通股股份。每個LifeStance TopCo,L.P.合夥權益持有人將獲得的普通股數量將根據該持有人根據LifeStance TopCo,L.P.有限合夥協議的分配條款將獲得的價值確定。我們將這些交易統稱為組織交易。
如上所述,將向LifeStance TopCo,L.P.的合夥權益持有人發行總計 股普通股。假設首次公開發行 價格為$(本招股説明書首頁價格區間的中點),這些股票將 受持續歸屬條件的約束。有關本次發行前後以及組織交易生效後我們普通股的實益所有權的信息,請參閲主要股東。
LifeStance Health Group,Inc.並未從事任何業務或其他活動,但與其組建、組織交易以及本招股説明書和註冊説明書(本招股説明書是其組成部分)的準備工作相關的業務或其他活動除外。此次發行後,LifeStance Health Group,Inc.仍將是一家控股公司,其唯一資產將是LifeStance TopCo,L.P.的股權,它將運營和控制LifeStance TopCo,L.P.的所有業務和事務,併合並LifeStance TopCo,L.P.的財務結果。LifeStance TopCo,L.P.是特拉華州的Lynnwood Ultimate Holdings,Inc.的唯一股東,也是Lynnwood Intermediate Holdings,Inc.的唯一股東,LifeStance Health Group,Inc.將繼續是控股公司,其唯一資產將是LifeStance TopCo,L.P.的股權,它將運營和控制LifeStance TopCo,L.P.的所有業務和事務,併合並LifeStance TopCo,L.P.的財務結果。公司,特拉華州的一家公司。我們通過LifeStance Health,Inc.及其子公司和附屬診所開展所有業務。
52
下圖顯示了我們簡化的組織結構,在 完成組織交易和本次發行之後,在本次發行中我們普通股的股票出售生效後, 假設首次公開募股價格為每股$(本招股説明書封面上價格區間的中點),並假設沒有 行使承銷商購買額外股票的選擇權:
(1) | 在組織交易方面,LifeStance TopCo,L.P.的普通合夥人將成為LifeStance Health Group,Inc.的全資子公司。 |
53
收益的使用
我們估計,在扣除估計的 承銷折扣和佣金以及我們應支付的估計發售費用(或如果承銷商行使其全額購買額外股份的選擇權的情況下,約為百萬美元)後,我們在此次發行中發行和出售 普通股給我們帶來的淨收益約為100萬美元。這一 估計假設首次公開募股(IPO)價格為每股$,這是本招股説明書封面上設定的價格區間的中點。
我們打算將此次發行的淨收益用於一般企業用途,包括營運資金、運營費用和資本 支出。
根據我們目前的計劃和 業務狀況,我們對此次發行淨收益的預期用途代表了我們目前的意圖。截至本招股説明書發佈之日,我們無法完全肯定地預測本次發售完成後將收到的淨收益的所有特定用途,或我們將用於上述用途的實際金額 。
假設公開發行價為每股$ ,即本招股説明書封面所列價格區間的中點,每股增加(減少)1.00美元,將使我們從本次發行中獲得的淨收益增加(或 如果承銷商行使其全額購買額外普通股的選擇權,將增加(或 約百萬美元),假設我們提供的股票數量,如本招股説明書封面所述,在扣除估計承保折扣和佣金以及估計應由我們支付的發售費用後,保持不變。假設本招股説明書封面上的首次公開募股價格保持不變,在扣除預計承銷折扣和佣金以及預計應支付的發售費用後,我們發行的股票數量增加(減少)1,000,000股將增加(減少)本次發行給我們的淨收益約為100萬美元(如果承銷商行使其購買額外普通股的選擇權,則增加(或減少)約100萬美元),假設本招股説明書封面上公佈的每股首次公開募股價格保持不變,則本次發行給我們的淨收益將增加(減少)約100萬美元(如果承銷商行使其購買額外普通股的選擇權,則增加(減少)約100萬美元)。
54
股利政策
我們目前不支付股息,目前預計未來也不會為我們的普通股支付股息。然而,我們預計將在上市後定期重新評估我們的股息政策,並可能在遵守我們信貸安排中包含的契諾和其他考慮因素的情況下,決定在未來支付股息。我們普通股的聲明、金額 和未來任何股息的支付將由我們的董事會自行決定,這可能會考慮到一般和經濟狀況、我們的財務狀況和經營結果、我們的可用 現金以及當前和預期的現金需求、資本要求、合同、法律、税收和監管限制、我們向股東或我們的子公司支付股息的影響,以及我們的董事會可能認為相關的任何其他因素。請參閲管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析,以及流動性和資本資源方面的討論,以及本招股説明書中其他地方包括的債務説明 ,瞭解對我們支付股息能力的限制。
55
大寫
下表列出了截至2020年12月31日我們的現金和現金等價物及資本化情況:
| 按實際情況計算;以及 |
| 在形式基礎上反映:(I)組織交易;(Ii)我們修訂的 和重述的公司證書的有效性;(Iii)我們在此次發行中發行普通股的情況;以及(Iv)在扣除估計承銷折扣和佣金以及本公司應支付的估計 發售費用後,假設首次公開發行(IPO)價格為每股 美元,即本招股説明書封面所列價格區間的中點,出售該等股票將為吾等使用約 百萬美元的淨收益。 |
下表中列出的備考信息僅供參考, 將根據實際的首次公開募股(IPO)價格和定價時確定的本次發行的其他條款而發生變化。閲讀此表時,應與收益的使用、未經審計的預計形式、財務信息、管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析以及本招股説明書中其他部分包含的合併財務報表和相關注釋中包含的信息一起閲讀。
截至2020年12月31日 | ||||||||
(單位:千) | 生命週期(LifeStance) 託普科,L.P. 實際 |
生命週期(LifeStance) 健康狀況 集團公司 形式上的 整合 |
||||||
現金和現金等價物 |
$ | 18,829 | ||||||
|
|
|
|
|||||
長期債務,包括當前部分: |
||||||||
信貸安排 |
||||||||
定期貸款安排 |
283,950 | |||||||
延期提款貸款 |
89,870 | |||||||
循環信貸安排 |
| |||||||
|
|
|
|
|||||
債務總額 |
373,820 | |||||||
|
|
|
|
|||||
可贖回單位: |
||||||||
可贖回A類單位共計35,000個授權單位;截至2020年12月31日已發行和未償還的35,000個單位 |
35,000 | |||||||
成員/股東權益: |
||||||||
普通單位A-1已批准959,563個單位;截至2020年12月31日,已發行和未償還的單位為959,563個 |
959,563 | |||||||
普通單位A-2共計49,946個核準單位;截至2020年12月31日已發行和未償還的49,946個單位 |
49,946 | |||||||
普通單位B已授權179,000個單位;截至2020年12月31日,已發行和未償還的單位為0個 |
| |||||||
普通股票面價值每股0.01美元;實際未授權、已發行或已發行股份; 已授權股份、已發行和已發行股份,形式合併 |
| |||||||
額外實收資本 |
1,452 | |||||||
累計赤字 |
(13,125 | ) | ||||||
|
|
|
|
|||||
會員/股東權益合計 |
997,836 | |||||||
|
|
|
|
|||||
總市值 |
$ | 1,406,656 | ||||||
|
|
|
|
本次發行後發行的已發行普通股數量以 截至2020年12月31日的已發行普通股為基礎,在實施以LifeStance TopCo,L.P.的所有已發行A類股和B類股交換LifeStance Health Group普通股後,
56
不包括根據我們的股權激勵計劃為 未來發行預留的普通股。
假設本招股説明書封面所列價格區間的中點-每股首次公開發行(IPO)價格增加(減少)1.00美元,將增加(減少)現金和現金等價物、會員/股東權益總額和總資本約100萬美元,假設我們在本招股説明書封面上提出的股票數量保持不變,並在扣除估計後,將增加(減少)每股現金和現金等價物的備考金額約為100萬美元。 招股説明書首頁列出的價格區間中點每股增加(減少)1.00美元,將增加(減少)每股現金和現金等價物的預計金額、會員/股東(赤字)股本和總資本約100萬美元,前提是本招股説明書封面上的我們提供的股票數量保持不變,並在扣除估計後假設本招股説明書封面上的首次公開募股價格 保持不變,在扣除估計的承銷折扣和佣金以及我們應支付的任何估計發售費用後,我們發行的股票數量增加(減少)1,000,000股,將使每個現金和現金等價物以及會員/股東(赤字)總股本的預計金額增加(減少)約百萬美元。
57
稀釋
如果您在本次發行中投資我們的普通股,您的權益將被稀釋,稀釋程度為本次發行中我們普通股的每股首次公開發行價 與本次發行後我們普通股的進一步調整每股有形賬面赤字之間的差額。稀釋的原因是,我們普通股的首次公開募股價格預計將大大高於我們普通股每股調整後的有形賬面淨赤字。我們每股的有形賬面淨赤字等於我們的總有形資產(總資產減去商譽) 減去總負債,除以我們普通股的流通股數量。
我們沒有公佈截至2020年12月31日LifeStance TopCo,L.P.的歷史有形賬面赤字淨額,因為我們認為,考慮到將在此次發行之前進行的組織交易,調整後的有形賬面赤字淨額是一個更有意義的衡量標準。
截至2020年12月31日,根據組織交易,在實施LifeStance TopCo,L.P.的所有未償還A類單位和B類單位交換LifeStance Health Group,Inc.普通股後,我們調整後的有形賬面淨赤字為100萬美元,或每股普通股 ,這是基於我們截至2020年12月31日已發行普通股的股份。
在進一步出售本次發行中我們普通股的股票 假設首次公開募股價格為每股$(本招股説明書封面上顯示的發售範圍的中點),減去我們估計的承銷折扣和佣金以及估計應支付的發售費用後,截至2020年12月31日,我們的進一步調整有形賬面淨值約為 百萬美元,或每股普通股$。這一數額意味着,對現有股東來説,我們普通股每股的有形賬面淨赤字立即增加了 美元,對購買本次發行我們普通股股票的投資者來説,我們普通股的每股淨賬面赤字立即稀釋了 美元。下表説明瞭按每股計算的攤薄情況:
假設每股首次公開發行(IPO)價格 |
$ | |||||||
截至2020年12月31日的調整後每股有形賬面淨虧損歷史 |
$ | |||||||
可歸因於投資者購買本次發行股票的每股有形賬面淨虧損增加 |
||||||||
|
|
|||||||
作為進一步調整後的每股有形賬面淨值,在本次發售生效後 |
||||||||
|
|
|||||||
在此次發行中稀釋為進一步調整後的每股有形賬面淨值給投資者 |
$ | |||||||
|
|
|
|
如果承銷商全面行使購買額外股份的選擇權,本次發行生效後,我們進一步調整後的每股有形賬面淨值為每股普通股$。這意味着對現有股東每股普通股的進一步調整後有形賬面淨值增加 美元,對新投資者進一步調整後普通股每股有形賬面淨值攤薄 美元。
假設本招股説明書首頁所載我們提供的普通股股數不變,扣除我們應支付的承銷折扣和費用後,假設我們的首次公開募股價格每股增加(減少)$1.00美元,在實施本次發售後,我們進一步調整後的有形賬面淨值將增加(減少)約百萬美元,或每股普通股增加(減少)$。(br}假設本招股説明書首頁所載我們提供的普通股股票數量不變,扣除我們應支付的 估計承銷折扣和費用後,我們將增加(減少)我們進一步調整後的有形賬面淨值,或增加(減少)我們普通股的每股$1。假設本招股説明書封面所載的每股首次公開發行價格保持不變,在扣除估計承銷折扣和佣金以及估計應支付的發售費用後,本公司發行的股票數量增加(減少)1,000,000股將增加(減少)進一步調整後的有形賬面淨值約 百萬美元(或如果承銷商行使其全額購買額外普通股的選擇權,則增加(減少)約百萬美元)或每股 美元。
58
下表彙總了截至2020年12月31日,在上述進一步調整的 基礎上,向我們購買的普通股總股數、支付給我們的總對價,以及購買該等股票的購買者和購買本次發行我們普通股股票的新投資者支付的普通股每股平均價格 。
購買的股份 | 總對價 | 平均價格 每股 |
||||||||||||||||||
數 | 百分比 | 金額 | 百分比 | |||||||||||||||||
現有股東 |
% | $ | % | $ | ||||||||||||||||
新投資者 |
$ | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
總計 |
100 | % | $ | 100 | % | $ | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
假設本招股説明書首頁所載我們提供的普通股股票數量不變,扣除我們估計的承銷折扣和應付費用後,假設我們的首次公開募股價格每股增加(減少)$1.00,新投資者支付的總對價將增加(減少)百萬美元,並增加(減少)新投資者支付的總對價的百分比 。
本次發行後的已發行普通股數量基於 在根據組織交易以LifeStance TopCo,L.P.的所有已發行A類單位和B類單位交換LifeStance Health Group,Inc.普通股之後,截至2020年12月31日的已發行普通股數量, 不包括根據我們的股權激勵計劃為未來發行預留的普通股股份。
59
未經審計的備考財務信息
以下未經審計的備考簡明合併財務信息是根據規則 S-X第11條編制的,該規則經最終規則,版本33-10786?關於收購和處置企業的財務披露修正案(最終規則)修訂。最終規則於2021年1月1日生效,未經審計的備考簡明綜合財務信息據此列報。未經審計的備考簡明合併財務信息已進行調整,以包括交易會計調整,這些調整反映了 美國公認會計原則(GAAP)要求的會計應用,將下列事件的影響與我們的歷史合併財務報表聯繫起來。
以下提供的未經審計的簡明綜合財務信息來自於本招股説明書其他部分包括的 歷史綜合財務報表,應與其一併閲讀。
TPG收購
2020年5月14日,TPG的附屬公司通過一系列交易收購了LifeStance Health Holdings,Inc.的多數股權,LifeStance Health Holdings,Inc.是LifeStance Health,LLC的子公司,在本招股説明書中稱為TPG收購。在收購TPG之前,我們的業務是由LifeStance Health,LLC及其合併的子公司和附屬業務開展的。從 收購TPG到本文所述的組織交易,我們的業務一直由LifeStance TopCo,L.P.及其合併子公司和附屬業務開展。
組織交易和產品
本次發行的發行人LifeStance Health Group,Inc.與此次發行相關,作為控股公司 將全資擁有LifeStance TopCo,L.P.及其子公司。在此次發行之前,LifeStance TopCo,L.P.的合夥權益持有人將把他們的合夥權益貢獻給LifeStance Health Group,Inc.,Inc.,以換取LifeStance Health Group,Inc.的普通股 股。
截至2020年12月31日的未經審計的備考簡明綜合資產負債表顯示了LifeStance Health Group,Inc.在給予組織交易形式上的效力後的綜合財務狀況,我們修訂和重述的公司註冊證書的有效性,本次發售以及本次發售的估計淨收益的使用情況,如該等交易發生在2020年12月31日一樣。
截至2020年12月31日的財年,未經審計的備考簡明綜合運營報表數據顯示了LifeStance TopCo,L.P.的綜合運營業績,在對TPG收購、組織交易、我們修訂和重述的公司證書的有效性、本次發行以及本次發行的估計淨收益的使用(如收益的使用(統稱為交易))給予形式上的影響後,就好像此類交易發生在2020年1月1日一樣。
在本次發售結束時,我們將終止與我們的主要股東(統稱為經理)的某些高管和關聯公司的管理服務協議,並將根據 協議的條款,向經理支付與終止相關的現金解約費$。(B)在本次發售結束時,我們將終止與我們的主要股東(統稱為經理)的某些高管和關聯公司的管理服務協議,並將根據 協議的條款向經理支付$現金的終止費。
就本招股説明書中提供的未經審計的備考簡明綜合財務信息而言,我們 假設LifeStance Health Group,Inc.在扣除估計承保折扣和佣金以及本公司應支付的估計發售費用後,將以等於本招股説明書封面上的估計價格範圍的中點的每股價格發行普通股。 我們假設LifeStance Health Group,Inc.在扣除估計承保折扣和佣金以及估計應支付的發售費用後,將以相當於本招股説明書封面上的估計價格範圍的中點的每股價格發行普通股。
本公司歷史財務資料取自本公司截至2020年12月31日及2020年1月1日至2020年5月14日經審核的綜合財務報表
60
(前身)和2020年4月13日至2020年12月31日(繼任),均包含在本招股説明書的其他部分。未經審計的備考簡明綜合財務 信息應與本招股説明書中標題為列報基礎、組織結構、收益使用、資本化、管理層討論和分析財務狀況和經營結果的章節以及本招股説明書中其他地方包含的經審計綜合財務報表和相關注釋一併閲讀。所有備考調整及其基本假設 在未經審核備考簡明綜合資產負債表和未經審核備考簡明綜合經營表的附註中進行了更全面的説明。
未經審計的備考簡明合併財務信息僅供參考,並不旨在 反映LifeStance Health Group,Inc.的運營結果或財務狀況(如果交易發生在假定日期)。未經審計的備考合併財務信息並不能 表明交易發生在假定日期的情況下我們的經營結果或財務狀況。未經審計的備考簡明綜合財務信息也不預測我們未來任何時期或日期的運營結果或財務 狀況。
61
LifeStance Health Group,Inc.
未經審計的備考壓縮綜合資產負債表
截至2020年12月31日
(單位:千)
後繼者 | 形式上的 整合 |
|||||||||||||
截止到十二月三十一號, 2020 |
組織事務處理 並提供調整 |
截止到十二月三十一號, 2020 |
||||||||||||
資產 |
||||||||||||||
流動資產: | ||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 18,829 | $ | (A) | $ | 18,829 | ||||||||
(B) | ||||||||||||||
(C) | ||||||||||||||
患者應收賬款 |
43,706 | 43,706 | ||||||||||||
預付費用和其他流動資產 |
13,745 | (B) | 13,745 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
流動資產總額 |
76,280 | | 76,280 | |||||||||||
非流動資產: |
||||||||||||||
財產和設備,淨值 |
59,349 | 59,349 | ||||||||||||
無形資產,淨額 |
332,796 | 332,796 | ||||||||||||
商譽 |
1,098,659 | 1,098,659 | ||||||||||||
存款 |
2,647 | 2,647 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
非流動資產總額 |
1,493,451 | | 1,493,451 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總資產 |
$ | 1,569,731 | $ | | $ | 1,569,731 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
負債和成員/ 股東權益 |
||||||||||||||
流動負債: | ||||||||||||||
應付帳款 |
$ | 7,688 | $ | $ | 7,688 | |||||||||
應計薪資費用 |
38,024 | 38,024 | ||||||||||||
其他應計費用 |
14,685 | 14,685 | ||||||||||||
或有對價的本期部分 |
10,563 | 10,563 | ||||||||||||
其他流動負債 |
4,961 | 4,961 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
流動負債總額 |
75,921 | | 75,921 | |||||||||||
非流動負債: |
||||||||||||||
長期債務,淨額 |
362,534 | 362,534 | ||||||||||||
其他非流動負債 |
11,363 | 11,363 | ||||||||||||
或有對價,扣除當期部分 |
5,851 | 5,851 | ||||||||||||
遞延税負淨額 |
81,226 | 81,226 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
非流動負債總額 |
460,974 | | 460,974 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總負債 |
536,895 | | 536,895 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
可贖回單位 | ||||||||||||||
截至2020年12月31日,可贖回A類單位共計35,000個已授權、已發行和未償還的單位。
|
35,000 | 35,000 |
請參閲未經審計的備考簡明合併財務信息的附註 。
62
後繼者 | 形式上的 整合 |
|||||||||||||
截止到十二月三十一號, 2020 |
組織事務處理 並提供調整 |
截止到十二月三十一號, 2020 |
||||||||||||
股東/會員 權益(赤字) |
||||||||||||||
普通股面值$0.01 |
$ | (D) | $ | |||||||||||
普通單位A-1共計959,563個單位已授權、發放 ,截至2020年12月31日未償還 |
959,563 | (D) | 959,563 | |||||||||||
普通單位A-2共計49,946個單位已授權、發放 ,截至2020年12月31日未償還 |
49,946 | (D) | 49,946 | |||||||||||
截至2020年12月31日,普通單位B已授權179,000個單位,已發行和未完成的單位為0個; |
| (D) | | |||||||||||
額外實收資本 |
1,452 | (A)、(B)、(D) | 1,452 | |||||||||||
累計赤字 |
(13,125 | ) | (C) | (13,125 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
股東/成員總股本 |
997,836 | | 997,836 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總負債、可贖回單位和股東/成員權益 |
$ | 1,569,731 | $ | | $ | 1,569,731 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
見未經審計的備考簡明綜合財務信息附註。
63
LifeStance Health Group,Inc.
未經審計的備考簡明合併經營報表
截至2020年12月31日的年度
(以千為單位,不包括每股和每股數據)
後繼者 |
|
前身 | 作為調整後的 在此之前 組織 交易記錄 並提供 調整 |
形式上的 整合 |
||||||||||||||||||||||||||||
4月13日至 十二月三十一日, 2020 |
|
一月一日 到5月14日, 2020 |
交易記錄 會計核算 調整 -TPG 採辦 |
年終 十二月三十一日, 2020 |
組織 交易記錄 並提供 調整 |
年終 十二月三十一日, 2020 |
||||||||||||||||||||||||||
收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
總收入 |
$ | 265,556 | $ | 111,661 | $ | | $ | 377,217 | | $ | 377,217 | |||||||||||||||||||||
運營費用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
工資、工資和員工福利 |
195,333 | 84,885 | 832 | (Aa) | 281,050 | | 281,050 | |||||||||||||||||||||||||
入住費 |
22,098 | 8,987 | | 31,085 | | 31,085 | ||||||||||||||||||||||||||
折舊及攤銷 |
27,710 | 3,335 | 11,904 | (Bb) | 42,949 | | 42,949 | |||||||||||||||||||||||||
其他運營費用 |
13,674 | 5,759 | | 19,433 | | 19,433 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
總運營成本和費用 |
258,815 | 102,966 | 12,736 | 374,517 | | 374,517 | ||||||||||||||||||||||||||
營業收入 |
6,741 | 8,695 | (12,736 | ) | 2,700 | | 2,700 | |||||||||||||||||||||||||
其他收入(費用) |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(損失)重新計量或有對價的收益 |
(576 | ) | 322 | | (254 | ) | | (254 | ) | |||||||||||||||||||||||
交易成本 |
(3,937 | ) | (33,247 | ) | | (37,184 | ) | | (37,184 | ) | ||||||||||||||||||||||
利息支出 |
(19,112 | ) | (3,020 | ) | (1,383 | ) | (抄送) | (23,515 | ) | (23,515 | ) | |||||||||||||||||||||
其他費用 |
(263 | ) | (14 | ) | | (277 | ) | (EE) | (277 | ) | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
其他收入(費用)合計 |
(23,888 | ) | (35,959 | ) | (1,383 | ) | (61,230 | ) | | (61,230 | ) | |||||||||||||||||||||
所得税前虧損 |
(17,147 | ) | (27,264 | ) | (14,119 | ) | (58,530 | ) | | (58,530 | ) | |||||||||||||||||||||
所得税優惠 |
4,022 | 2,319 | 3,921 | (FF) | 10,262 | | (FF) | 10,262 | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
淨虧損和綜合虧損 |
$ | (13,125 | ) | $ | (24,945 | ) | $ | (10,198 | ) | $ | (48,268 | ) | | $ | (48,268 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
A-1系列可贖回可兑換優先股的增值 |
| (272,582 | ) | 272,582 | (DD) | |||||||||||||||||||||||||||
A系列可贖回可轉換優先股的累計股息 |
| (662 | ) | 662 | (DD) | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
普通會員可獲得的淨虧損 |
$ | (13,125 | ) | $ | (298,189 | ) | $ | 263,046 | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
可歸因於LifeStance Health Group,Inc.股東的每股淨收益(虧損)-基本和 攤薄 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
預計加權平均已發行普通股-基本和稀釋
|
見未經審計的備考簡明綜合財務信息附註。
64
未經審計的備考簡明綜合財務信息附註
1. | 交易的列報和描述依據 |
截至2020年12月31日的未經審計備考壓縮綜合資產負債表假設交易發生在2020年12月31日(TPG收購除外,收購發生在2020年5月14日,並相應地反映在歷史綜合資產負債表中)。截至2020年12月31日的 年度未經審計的備考簡明綜合營業報表顯示了這些交易的備考效果,就好像它們發生在2020年1月1日一樣。
提交的未經審計的形式簡明的綜合財務信息假定承銷商在此次發行中沒有行使購買LifeStance Health Group,Inc.額外普通股的選擇權。此外, 未經審計的備考簡明綜合財務信息並未反映交易可能帶來的任何成本節約、運營協同效應或收入提升。
TPG收購
2020年5月14日,TPG的附屬公司通過一系列交易收購了LifeStance Health Holdings,Inc.的多數股權,LifeStance Health Holdings,Inc.是LifeStance Health,LLC的子公司,在本招股説明書中稱為TPG收購。 在收購TPG之前,我們的前身的業務是由LifeStance Health,LLC及其合併子公司和附屬業務開展的。從收購TPG到本文所述的組織交易,我們的 業務一直由LifeStance TopCo,L.P.及其合併子公司和附屬業務開展。
本招股説明書提供截至2019年12月31日的年度以及2020年1月1日至2020年5月14日期間的LifeStance Health,LLC及其合併子公司和附屬業務的財務報表。TPG 的附屬公司於2020年4月13日成立了LifeStance TopCo,L.P.,目的是促進TPG的收購。由2020年4月13日(LifeStance TopCo,L.P.成立之日)起生效截至2020年12月31日,我們提交了LifeStance TopCo,L.P.及其合併子公司和附屬業務的財務報表 。在2020年4月13日至2020年5月13日期間,LifeStance TopCo,L.P.的運營僅限於與其 組建和TPG收購相關的事件,這些事件並不重大。由於其導致控制權變更,TPG收購被視為採用收購會計方法的業務合併,該會計方法要求(其中包括)我們的資產和負債在合併資產負債表中按收購日期的公允價值確認。因此,本招股説明書中提供的財務信息分別以前身或後繼者的形式呈現,以表明它是與TPG收購之前的時期有關,還是與TPG收購之後的時期有關。由於收購TPG導致會計基礎發生變化,上述包括的前身和後繼期的綜合財務報表不一定具有可比性。
組織 交易和產品
此次發行的發行人LifeStance Health Group,Inc.是與此次 發行相關的公司,作為控股公司,將全資擁有LifeStance TopCo,L.P.及其子公司。LifeStance Health Group,Inc.沒有從事任何業務或其他活動,但與其組建、此處描述的組織交易以及本招股説明書和本招股説明書所包含的註冊説明書的準備工作相關的業務或其他活動除外。
在此次發行之前,LifeStance TopCo,L.P.的合夥權益持有人將把他們的合夥權益貢獻給LifeStance Health Group,Inc.,Inc.,以換取LifeStance Health Group,Inc.的普通股股份。每個LifeStance TopCo,L.P.合夥權益持有人將獲得的普通股數量將根據該持有人根據LifeStance TopCo,L.P.有限合夥協議的分配條款將獲得的價值確定。
65
LifeStance Health Group,Inc.的普通股以本次發行的LifeStance Health Group,Inc.股票的首次公開募股價格為基準進行估值。
提交的未經審計的備考簡明綜合財務信息假設在扣除承銷折扣和佣金以及我們應支付的發售費用後,以每股$(本招股説明書首頁列出的價格區間 的中點)的價格向本次發售中的購買者發行我們普通股的 股,以換取約 百萬美元的淨收益,並假設這些股票是以每股$(本招股説明書首頁列出的價格範圍 的中點)的價格發行給本次發售的購買者,以換取約 美元的淨收益。
此次發行後,LifeStance Health Group,Inc.仍將是一家控股公司,其唯一資產將是LifeStance TopCo,L.P.的股權,它將運營和控制所有業務和事務,並整合LifeStance TopCo,L.P.的財務業績。
有關組織事務的説明以及描述組織事務和此產品生效後我們的結構的圖表,請參閲 n組織結構。
2. | 對未經審計的備考簡明合併財務信息的調整 |
截至2020年12月31日未經審計的備考壓縮綜合資產負債表中包括的調整如下:
與組織交易和此產品相關的調整
(A) | 代表約 萬美元的淨收益,基於假設的首次公開募股(IPO)價格每股 $,這是本招股説明書封面上列出的價格區間的中點,扣除估計的承銷折扣和 佣金以及估計的我們應支付的發售費用後,淨收益約為 百萬美元。此外,提交的未經審計的形式簡明的綜合財務信息假定承銷商沒有行使在此次發行中購買額外普通股 股票的選擇權。 |
(B) | 反映與此產品相關的資本化一次性增量直接成本 。這些成本主要代表法律、會計和其他直接成本,並記錄在我們未經審計的備考精簡合併資產負債表上的預付費用和其他流動資產中。 本次發行完成後,這些資本化成本將作為額外實收資本的減少額與本次發行所籌集的收益相抵銷。 |
(C) | 表示在本次發行結束時,與終止管理服務協議相關的向經理支付的解約費 $。 |
(D) | 代表根據組織交易將我們的A-1類、A-2類和B類普通股交換為LifeStance Health Group,Inc.普通股。 |
截至2020年12月31日的年度未經審計的形式簡明綜合經營報表中包括的調整 如下:
與TPG收購相關的調整
(Aa) | 表示與作為 TPG收購的一部分授予的B類單位相關的增量單位薪酬支出,就像授予發生在2020年1月1日一樣。 |
66
(Bb) | 代表與某些確定的無形資產相關的增量攤銷費用,反映在TPG收購日的收購價分配中 ,就好像這些確定的無形資產在2020年1月1日確認一樣。下表是對截至2020年12月31日的年度的預計攤銷費用的預計調整 : |
無形資產 |
截至的公允價值 2020年5月14日 |
估計數 使用壽命 (年) |
期間從2020年1月1日 至2020年5月14日 |
|||||||||
商標/名稱-LifeStance/公司 |
235,500 | 22.5 | $ | 3,867 | ||||||||
商標/名稱-地區 |
22,900 | 5.0 | 1,692 | |||||||||
競業禁止協議-高管 |
77,500 | 4.0 | 7,158 | |||||||||
競業禁止協議-提供商 |
8,400 | 5.0 | 621 | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
小計 |
344,300 | 13,338 | ||||||||||
減去:歷史攤銷費用(2020年1月1日至2020年5月13日) |
(1,434 | ) | ||||||||||
|
|
|||||||||||
遞增攤銷費用 |
$ | 11,904 | ||||||||||
|
|
(抄送) | 代表與我們現有的信貸安排相關的增量利息支出、債務折扣的增加和債務發行的攤銷 作為TPG收購的一部分而產生的成本,就像這些信貸安排是在2020年1月1日簽訂的一樣。 |
(DD) | 代表消除A-1系列可贖回可轉換優先股的增值,以及A系列可贖回可轉換優先股的累計股息 ,因為這些單位作為TPG收購的一部分進行了交換。 |
(FF) | 反映對預計調整的所得税估計影響的調整。 預計調整的税項影響是使用本報告期間有效的歷史法定税率計算的。 |
與 組織交易和此產品相關的調整
(EE) | 代表在本次發售結束時與終止管理服務協議相關的向經理支付的一次性終止費 $。 |
(FF) | 反映對預計調整的所得税估計影響的調整。預計調整的税項影響 是使用本報告期間有效的歷史法定税率計算的。 |
67
3.損失 | 每股 |
普通股基本和稀釋後每股預計淨虧損為LifeStance Health Group,Inc.應佔淨虧損除以 現有股東持有的股份和本次發行發行的股份的總和,預計收益為100萬美元 (基於本招股説明書封面上顯示的價格區間的中點,扣除承銷折扣和佣金以及我們估計應支付的發售費用)。請參閲收益的使用。下表顯示了LifeStance Health Group,Inc.截至2020年12月31日的年度的預計基本和稀釋後每股淨虧損(單位為千,但每股金額除外)的 計算:
年終 十二月三十一日, 2020 |
||||
分子: |
||||
淨損失 |
(48,268 | ) | ||
分母: |
||||
加權平均已發行普通股 (基本)(1) |
||||
可歸因於稀釋工具的增量普通股(2) |
||||
加權平均已發行普通股(稀釋) |
||||
每股基本虧損 |
||||
稀釋每股虧損 |
(1) | 已發行的加權平均普通股包括A-1類、A-2類和因組織交易而換取普通股的既有B類 單位。 |
(2) | 於截至二零二零年十二月三十一日止年度,本公司溢利權益之攤薄影響並未 計入每股攤薄虧損,因為該影響將會是反攤薄影響。 |
68
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
以下對我們的財務狀況和運營結果的討論和分析 應與本招股説明書中其他地方的綜合財務報表和相關注釋一起閲讀。除歷史合併財務信息外,以下討論還包含反映我們的計劃、估計和信念的前瞻性 陳述。這些前瞻性陳述會受到許多風險和不確定因素的影響,包括但不限於本招股説明書其他部分的風險因素和 中描述的風險和不確定因素。我們的實際結果可能與任何前瞻性陳述中包含或暗示的結果大不相同。有關本招股説明書中其他部分包含的前瞻性陳述,請參閲告誡説明。
TPG採集與結果可比性
2020年5月14日,TPG通過一系列交易收購了LifeStance Health Holdings,Inc.的大部分股權,LifeStance Health Holdings,Inc.是LifeStance Health,LLC的子公司, 我們在本招股説明書中將其稱為TPG收購。就在TPG收購之前,LifeStance Health,LLC完成了重組,根據重組,LifeStance,LLC的股權持有人,包括Summit的關聯公司和Silversmith的關聯公司,獲得了100%的分派完全贖回LifeStance Health,LLC的 A級普通股、C級普通股、首選A股和首選A-1股。根據對TPG的收購,(I)LifeStance Health,LLC的歷史股東將其持有的LifeStance Health Holdings,Inc.的一部分股份貢獻給LifeStance TopCo,L.P.,以換取LifeStance TopCo,L.P.的A-1和A-2類普通股,以及(Ii)LifeStance TopCo,L.P.的間接子公司與LifeStance Health Holdings,Inc.合併,並併入LifeStance Health Holdings,Inc.,股東為LifeStance Health Holdings,L.P.關於收購TPG, LifeStance Health Holdings,Inc.於2020年5月14日簽訂了一份新的信貸協議,根據該協議,LifeStance Health Holdings,Inc.借入2.1億美元定期貸款和5,000萬美元延遲提取貸款,每季度支付本金和利息,到期日為2026年5月14日。 與此同時,LifeStance Health Holdings,Inc.還獲得了循環信貸安排,總借款承諾為2000萬美元,只支付利息,截止日期為2025年5月14日 。見“負債説明”(Description Of Debnition), ?未經審計的預計財務信息和本招股説明書中其他地方包括的經審計的合併財務報表的附註3。
在本招股説明書中,我們提供截至2019年12月31日的年度以及2020年1月1日至2020年5月14日期間的LifeStance Health,LLC及其合併子公司和附屬業務的財務報表。TPG的關聯公司於2020年4月13日成立了LifeStance TopCo,L.P,目的是為TPG的收購提供便利。自2020年4月13日(LifeStance TopCo,L.P.成立之日)起生效截至2020年12月31日,我們將公佈LifeStance TopCo,L.P.及其合併子公司和附屬業務的財務報表。在2020年4月13日至2020年5月13日期間,LifeStance TopCo,L.P.的運營僅限於其成立和收購TPG時發生的事件,這些事件並不重大。由於這導致了控制權的變更,因此,TPG收購採用收購會計方法作為業務 合併入賬,其中要求我們的資產和負債在合併資產負債表中按收購日期的公允價值確認。LifeStance Health,LLC被公司確定為LifeStance TopCo,L.P.的前身。作為TPG收購的結果,下面的關鍵財務指標和歷史合併財務數據是在繼任者和前任的基礎上公佈的,因此 2020年曆史業績分別呈現在2020年1月1日至2020年5月14日期間(前任2020年)和2020年4月13日至2020年12月31日期間(繼任者2020年 期間)。由於收購TPG導致會計基礎的變化,本招股説明書中其他部分包括的前身和後繼期的合併財務報表不一定具有可比性。
我們補充了對這些時期歷史業績的討論,提供了關鍵財務指標的形式信息和截至2020年12月31日的全年運營業績 ,正如我們所認為的那樣
69
對於投資者來説,將形式上的2020年12個月期間與提供的2019年年度歷史期間進行比較很有用。以下提供的備考財務數據來自未經審核的備考財務信息,該信息為TPG收購、組織交易、我們修訂和重述的公司證書的有效性以及提供截至2020年12月31日的12個月的運營業績提供了備考效果 。
我們的業務
我們正在通過一種顛覆性的科技支持的醫療服務提供模式來重塑心理健康,該模式旨在擴大獲取渠道、解決負擔能力問題、改善 結果並降低整體醫療成本。根據我們僱傭的臨牀醫生數量和我們的地理規模,我們是全國最大的門診精神健康平臺之一,在27個州的73個大都市統計區域(MSA)僱用了3,000多名有執照的精神健康臨牀醫生 。2020年,我們為35.7萬名患者提供了醫療服務,出診人數達到230萬人次。我們以患者為中心的平臺將個性化的數字化患者體驗、差異化的臨牀功能和網絡內的保險關係相結合,從根本上改變了患者的訪問和治療方式。通過革新精神衞生保健的提供方式,我們 相信我們有機會改善數百萬未經治療的個人的生活和健康。
我們的模式旨在通過圍繞我們為患者提供更好結果和提供高質量心理健康護理的共同目標,為醫療保健生態系統的每個關鍵利益相關者提供支持,包括患者、臨牀醫生、付款人和初級保健醫生。
| 病人-我們是全面門診精神健康護理的前門。我們相信,根據我們從患者那裏收集的調查數據,我們的Net Promoter Score(NPS)為80,這證明瞭我們有能力 提供卓越的患者體驗。我們的臨牀醫生為患者提供全面的服務,以治療各種臨牀範圍的精神健康問題。我們的網絡內付款人關係允許患者在不顯著的情況下獲得醫療服務,從而改善了患者的就診情況 自掏腰包接受治療的費用或延誤。我們的個性化、數據驅動型綜合護理通過方便的虛擬和麪對面設置,滿足患者的就近需求。我們通過專門構建的技術功能(包括在線評估、數字提供商通信、無縫的內部轉診 和後續功能),在患者的整個護理過程中為他們提供支持。我們的臨牀方法在2020年5月至2020年12月期間對20,000多名患者進行的調查中,我們觀察到,在兩次去治療此類疾病後,53%的患者報告他們的抑鬱症狀有所改善,通過抑鬱症的臨牀評估PHQ9評分的變化來衡量,54%的患者報告他們的焦慮症狀有所改善, 通過GAD7評分的變化(焦慮的臨牀評估)來衡量,我們的患者中有81%的患者報告他們的自殺意念在自殺意念中有所減少,這是通過對抑鬱的臨牀評估 來衡量的,而在我們的患者中,有53%的患者報告他們的抑鬱症狀有所改善,這是通過對抑鬱症的臨牀評估PHQ9評分的變化來衡量的,54%的患者報告他們的焦慮症狀有所改善 |
| 臨牀醫生-我們在協作的臨牀環境中為臨牀醫生提供獨特的就業模式。我們 通過提供卓越的工作場所環境以及提供高質量護理的臨牀和技術能力,使臨牀醫生能夠專注於患者護理和人際關係。 我們的集成平臺和國家基礎設施 減輕了臨牀醫生的管理負擔,同時提高了參與度和滿意度。我們的臨牀醫生致力於我們的使命。在我們於2021年1月進行的調查中,85%的受訪臨牀醫生表示,他們感到振奮,願意盡其所能,97%的臨牀醫生認為,他們正在積極幫助患者通過在LifeStance的工作過上更健康的生活。 |
| 付款人-我們與付款人合作,為其 會員提供高質量的門診精神衞生服務。長期分析表明,在協作精神衞生保健上花費1美元可以節省6.50美元的總醫療成本,這對我們來説是一個極具吸引力的機會,可以推動改善健康結果並顯著節省成本。 通過我們經過驗證的患者結果和廣泛的規模,我們為付款人提供了一條在更廣泛的醫療系統中實現這些節省的途徑。 |
| 初級保健醫生-我們與初級保健醫生合作,加強對病人的護理。初級保健是心理健康疾病治療的重要環境。初級保健醫生是 |
70
通常是50%以上的精神疾病患者的唯一接觸者。我們與全國2100多名初級保健醫生和專科醫生團體合作,為轉診提供 高質量的心理護理網絡,在某些情況下,還可以通過託管來改善患者的診斷和治療。我們可測量的患者結果也 為初級保健醫生提供有價值、有效的治療途徑,以改善我們共同患者的整體健康狀況。 |
我們有良好的增長記錄。自2017年3月成立至2020年12月31日,我們已成功開設了120個新中心,聘用了1746名臨牀醫生,完成了53項收購。就診總數從2018年的931,934人次增加到2019年的1353,285人次,2020年增加到2290,728人次。我們的中心總數從2018年12月31日的125個增加到2019年12月31日的170個,到2020年12月31日增加到370個。我們運營足跡的廣度以及隨着時間的推移我們的增長情況如下所示:
總收入從2018年的1.03億美元增長至2019年的2.125億美元,前述2020年期間為1.117億美元,後繼2020年期間為2.656億美元,預計2020年與2019年相比增長77.5%至3.772億美元。2018年我們的淨收益(虧損)為110萬美元,2019年為570萬美元,前一2020年為2490萬美元,後2020年為1310萬美元,2020年預計為4830萬美元。調整後的EBITDA從2018年的670萬美元增加到2019年的2620萬美元,前身2020年期間為1360萬美元,後繼2020年期間為3840萬美元,預計2020年為5200萬美元。有關我們如何定義和計算調整後EBITDA的更多信息,以及如何將最具可比性的GAAP衡量標準-淨收益(虧損)與調整後EBITDA進行對賬,請參閲?關鍵指標和非GAAP財務衡量標準(Non-GAAP Financial Measures and Non-GAAP Financial Measures)。有關提交2020年12月31日我們的預計財務信息的其他信息,請參閲 n未經審計的預計財務信息。
71
影響我們結果的關鍵因素
在現有中心內擴展中心容量和訪問量
我們已經建立了一個強大的有機增長引擎,使我們能夠在現有的足跡內推動增長。
我們的臨牀醫生
截至2020年12月31日,我們及其附屬診所僱傭了3000多名精神科醫生、APN、心理學家和治療師。我們 在每次就診的基礎上創造收入,因為我們的臨牀醫生提供臨牀服務。隨着我們現有中心的成熟,我們通過投資擴建辦公室來增加容量,以增加每個中心的平均臨牀醫生數量,並提高整體利用率 。招募新的臨牀醫生,並在我們現有的中心保留現有的臨牀醫生,使我們能夠通過擴大患者就診能力,在每個中心接待更多的患者。我們相信,與獨立實踐相比,我們的專業僱傭模式提供了更高的價值 主張。我們的網絡關係使臨牀醫生可以隨時接觸到患者。我們還使臨牀醫生能夠管理他們自己的病人數量。我們的平臺倡導以臨牀為導向的專業文化 ,簡化患者訪問和護理交付,同時通過技術優化實踐管理流程。我們相信,我們是心理健康領域的首選僱主,使我們能夠聘用高素質的臨牀醫生。我們的成功體現在我們的業績記錄上。除了我們通過收購獲得的臨牀醫生外,自2017年成立以來,我們已經聘請了1,746名臨牀醫生,臨牀醫生保留率超過87%,而行業平均水平為77%。
我們相信,我們有很大的機會擴大現有的臨牀醫生羣,我們估計美國大約有650,000名 名心理健康臨牀醫生,這為我們提供了一條有意義的跑道,使我們能夠從目前的3,000多名已就業臨牀醫生的基礎上發展壯大。為了利用這一機會,我們開發了嚴格和獨家的國家臨牀醫生內部招聘模式,該模式與我們的地區臨牀團隊密切合作,及時選擇最佳候選人併發揮能力。隨着我們臨牀醫生基礎的擴大,我們可以發展我們的 業務,擴大接觸我們的患者和付款人的渠道,並投資於我們的平臺,以進一步加強我們為臨牀醫生提供的差異化服務。我們有足夠的體力為現有中心增加臨牀醫生,同時也有機會通過新中心的推出增加新的臨牀醫生,並通過我們的收購戰略獲得更多的臨牀醫生。我們的虛擬醫療服務還允許臨牀醫生在不增加物理空間投資的情況下查看更多患者 ,從而將我們的患者就診能力擴展到僅限面對面的水平。
72
下圖顯示了自我們2017年成立以來聘用的臨牀醫生的增長情況, 截至年底的數據。
我們的病人
我們能夠吸引和留住患者以推動就診增長,並滿足臨牀醫生基礎的可用性,這將使我們能夠增加收入。 我們相信,我們有一個重要的機會來增加我們在現有市場上服務的患者數量。2020年,我們的臨牀醫生通過230萬人次治療了35.7萬多名患者。我們相信,我們能夠 提供更易獲得、更靈活、負擔得起和更有效的精神衞生保健是我們患者增長的關鍵驅動力。我們提供卓越和差異化的心理健康護理體驗,將虛擬護理和 面對面護理相結合,以方便的方式為我們的患者提供護理,隨時隨地與我們的患者見面。我們的網絡內付款人關係允許我們的患者獲得 醫療服務,而無需自掏腰包接受治療的費用或延誤。我們通過提供改善患者結果的臨牀方法 治療臨牀範圍內的心理健康狀況。我們通過專門構建的技術功能,包括在線評估、數字提供商通信以及無縫的內部轉診和隨訪功能,在患者的整個護理過程中為他們提供支持。我們大約80%的患者使用過我們的數字工具。根據我們從 患者那裏收集的調查數據,我們的NPS為80,證明瞭我們有能力提供卓越的患者體驗。
我們利用多種策略將新患者添加到我們的平臺,包括我們的初級保健醫生關係、 臨牀醫生的內部推薦、我們的付款人關係以及我們專注的營銷努力。我們已經建立了一個由200多個國家、地區和地方支付者組成的大型網絡,使他們的成員能夠被稱為患者。 支付者將患者推薦到我們的平臺,以改善其成員的健康狀況,降低總醫療成本,並提高成員滿意度和保留率。在我們的市場中,我們與初級保健實踐小組、 專家、衞生系統和學術機構合作,將患者轉介給我們的中心和臨牀醫生。我們當地的營銷團隊與我們的推薦合作伙伴網絡建立並維護關係,以創建對我們平臺和服務的認知, 包括開設新中心和引入新聘用的臨牀醫生。我們還利用在線營銷來發展我們的民族品牌,以提高品牌知名度,並促進更多的患者招聘渠道 。
73
下表説明瞭自我們於2017年成立以來患者就診總量的增長情況。
(1) | 2017年,反映了我們自2017年3月開始以來的患者就診總數。 |
我們的醫生轉診關係
通過與全國2100多名初級保健醫生和專科醫生團體建立合作伙伴關係,我們建立了強大的患者轉診網絡 。我們通過提供更高效的轉診基礎,為我們共同的患者提供更好的結果,並實現更綜合的護理和更低的總醫療成本,為我們的提供商合作伙伴帶來價值。隨着我們繼續在全國範圍內擴展,我們計劃與更多的醫院系統、大型初級保健小組和其他專家小組合作,以幫助簡化他們的心理健康網絡需求,並推動我們平臺上的患者持續增長。我們的願景是在未來一段時間內進一步將我們的精神衞生保健服務與我們的醫療服務提供商合作伙伴的服務相結合。截至2020年12月31日,我們在 9個MSA的近50個初級保健辦公室共同部署了我們的臨牀醫生,以實現與其他保健提供者的協作護理。通過共同定位並推動與初級保健提供者的整合,我們可以增強我們的臨牀醫生接觸患者的能力。我們 預計,我們將繼續發展這些關係,同時將我們的服務向完全集成的護理模式發展,在這種模式下,初級保健和我們的心理健康臨牀醫生將共同努力,為共享的患者制定和提供個性化治療計劃 。我們相信,這些努力將有助於進一步使我們的模式與其他醫療保健提供者的模式保持一致,增加我們對他們的價值,並推動新的合作機會,以擴大我們的患者基礎。
我們的付款人
我們有 200多個付款人關係,包括與多個付款人簽訂的國家合同,這些合同允許其成員通過網絡內覆蓋訪問我們的服務。我們相信,我們的模式與我們的 付款人合作伙伴的人口健康目標保持一致,從而鼓勵第三方付款人與我們合作。我們相信,我們通過幾種方式為付款人合作伙伴提供價值,包括獲得全國臨牀醫生員工基礎、降低醫療總成本 、可衡量的結果以及通過提供網絡內心理健康服務更強的會員和客户價值主張。因此,我們始終將付款人關係從2018年12月31日的80人擴大到2019年12月31日的111人 ,到2020年12月31日的206人。我們的大部分收入來自商業網絡內保險,截至2020年12月31日的一年,我們的付款人 收入組合為89%的商業網絡內付款人、5%的政府付款人、4%的自付和2%的非患者服務收入。 我們強大的付款人關係和價值主張使我們能夠在新冠肺炎大流行之前,通過合同或付款人政策確保面對面訪問和虛擬訪問之間的費率相等。為了擴大這一網絡並擴大對覆蓋患者的訪問,我們繼續建立新的付款人關係和國家合同,同時也尋求推動我們的患者和臨牀醫生的區域費率提高 。我們相信,我們的付款人關係使我們有別於我們的競爭對手,也是我們通過利用現有的全國付款人關係在新地區擴大市場足跡的關鍵因素。隨着 我們繼續增長,我們相信我們的規模、廣度和接入能力都會增強,從而進一步增強我們平臺對付款人的價值。
74
在現有和新的市場範圍內擴大我們的中心基礎
我們相信,我們已經開發出一種高度可複製的策略,使我們能夠進入新市場,並通過多種載體追求增長。我們 通常根據患者人口統計的核心特徵、大量的臨牀醫生招聘機會、未經治療的患者社區和多樣化的付款人羣體來確定新市場。為了進入新市場,我們尋求開設新中心或收購具有卓越臨牀記錄和網絡內付款人關係的高質量實踐。一旦我們進入一個新市場,我們強大的有機增長引擎將通過新開業、中心擴張、臨牀醫生招聘和折扣式收購來推動我們的增長 。我們預計將重點放在繼續擴張上,無論是在我們現有的市場上,還是在新的地理區域,那裏的精神衞生保健仍然是一個巨大的未得到滿足的需求。
德諾沃建築
我們的從頭中心戰略是我們有機增長引擎的核心組成部分,用於在我們現有的MSA中建設我們的能力和增加密度 。從2017年成立到2020年12月31日,我們已經成功開設了120個新中心,其中2020年新中心78個,2019年新中心27個。我們相信,在我們確定有吸引力進入的現有市場和新市場中,有一個重要的機會可以利用新開設的中心來釋放潛在的患者需求。我們系統地將我們的中心設在一個特定的市場內,以確保面對面護理的便捷覆蓋。我們相信,我們成功的從頭計劃和國家臨牀醫生招聘團隊可以支持增加符合或高於歷史業績的新中心和臨牀醫生。
我們系統的從頭做起的過程是為了使我們能夠產生投資回報。我們估計,平均而言,我們的新中心 在最初的兩到四個月內實現盈虧平衡,在13個月內收回投資資本,並在18個月內實現兩倍的投資資本回報(按中心繳費計算)。平均而言,截至2020年12月31日,運營歷史至少兩年的新中心在截至2020年12月31日的12個月中總收入為170萬美元,中心貢獻為60萬美元,或35%。上述2020年的金額 是預計合併的前置金額和後繼金額。有關我們對中心貢獻的定義,請參閲關鍵指標和非GAAP財務衡量標準、臨牀醫生貢獻和中心貢獻。有關2020年預計財務信息的更多信息,請參閲未經審計的預計財務信息。
下表顯示了我們於2018年、2019年和2020年開設的新中心的總收入。
75
收購
我們建立了專有的收購目標渠道,為我們提供了通過潛在收購進行擴展的重要機會 。精神健康市場高度分散的性質為我們提供了一個有意義的機會來執行我們的收購策略。我們尋求獲得符合我們的高質量臨牀護理標準的精選實踐,並 與我們的使命保持一致。我們相信,我們創建一個以患者和臨牀醫生為中心的全國性平臺的指導原則,使我們成為規模較小的獨立診所的首選合作伙伴。我們的收購戰略既是為了進入新的 市場,也是為了進入我們現有的市場。在新的市場上,收購使我們能夠以高質量的實踐、卓越的臨牀記錄和網絡內的付款人關係建立業務, 可以將這些關係整合到我們的國家平臺中。在現有市場上,收購使我們能夠擴大我們的地理覆蓋範圍和臨牀醫生基礎,以擴大患者接觸範圍。對於新收購的中心,我們通常會在收購後的四到六個月內將其完全集成到我們的運營和 技術基礎設施中。自成立以來,截至2020年12月31日,我們已經完成了對現有業務的53項收購。
中心貢獻
隨着我們 擴展我們的平臺,我們尋求為我們的投資帶來持續的回報。有關我們對中心貢獻的定義,請參閲關鍵指標和非GAAP財務指標以及臨牀醫生貢獻和中心貢獻。我們認為 此指標最能反映我們模型的經濟性,因為它包括與我們的患者護理相關的所有直接費用。我們尋求通過以下組合來增加我們對中心的貢獻:(I)通過臨牀醫生招聘和留住、患者增長和參與度、混合式虛擬和麪對面護理、現有辦公室擴展和網絡內報銷水平來增加收入,以及(Ii)利用我們在每個中心的固定成本基礎。對於收購的中心,我們還尋求實現運營、技術和報銷協同效應,以推動中心貢獻的增長。
為了説明我們預計新中心將如何盈利,下面的數據詳細介紹了這些中心在2018、2019年和2020年開業時的中心貢獻增長情況。我們相信,考慮到2018年的中心與2019年和2020年的中心相比相對成熟,2018年開設的中心很好地代表了我們典型的盈利能力提升。我們的中心 通常會虧損兩到四個月,然後才會隨着臨牀醫生和患者人數的增加而實現盈利。我們開業18個月或更長時間的新中心中,除一箇中心外,所有中心都在這段時間內實現了盈利 。
76
下圖顯示了我們2018、2019年和2020年的中心隊列隨時間變化的中心貢獻率 在每個中心開放後進行的測量。
新冠肺炎的影響
2020年3月11日,世界衞生組織將新冠肺炎定為全球大流行。 新冠肺炎在全球和美國的迅速傳播改變了企業和人們的行為,對聯邦、州和地方經濟產生了重大負面影響, 目前尚不清楚這種負面影響的持續時間。為了應對新冠肺炎疫情,聯邦、州和地方政府實施了各種政策,導致許多人留在家裏,迫使某些企業關閉或限制,並暫停了醫療機構的選修程序。
隨着新冠肺炎大流行給日常生活帶來前所未有的壓力,自大流行開始以來,精神衞生保健方面的現有趨勢急劇惡化。41%的成年人報告至少有一種不利的精神健康狀況,包括與大流行相關的精神疾病症狀或藥物濫用。隔離和封鎖措施已導致休假和裁員,極大地增加了壓力源,並導致整體心理和身體健康狀況較差 。
為了應對新冠肺炎疫情,我們在2020年採取了以下 行動,以確保我們員工及其家人的安全,並解決我們患者的身心健康和社會健康問題:
| 實施的安全協議包括疾病控制中心的所有指令以及州和地方 指令。這包括向所有臨牀醫生和員工分發新冠肺炎指南,以及我們的首席醫療官定期進行全球溝通。 |
| 為臨牀醫生和管理人員提供支持,以防他們因隔離而無法工作 。 |
| 對我們所有的臨牀醫生進行了虛擬接診培訓。 |
77
| 升級收購的中心網站,使患者能夠方便地獲得數字服務。 |
| 主動與患者溝通臨牀醫生的可用性以及治療和預約提醒 。 |
我們相信,新冠肺炎疫情沒有對截至2020年12月31日的年度的運營業績、現金流 和財務狀況產生實質性影響。雖然新冠肺炎疫情的影響增加了與精神健康相關的壓力源,但本公司認為,一系列因素共同促成了公司的總就診人次和相關收入,其中包括精神健康污名減少的長期趨勢。甚至在大流行之前,我們就意識到需要有一個由領先技術支持的平臺,使我們 能夠虛擬或面對面地治療患者。我們之前在技術平臺上的投資,尤其是在數字能力方面的投資,成為在疫情期間繼續向我們的患者提供護理的重要組成部分。 我們觀察到,在2020年3月中旬,隨着患者轉移到居家避難所 和更多的取消。截至2020年3月底,預約就診已恢復正常水平。我們的臨牀醫生招聘機會也因大流行而增加,這是由於 那些尋求更穩定的就業模式的人增加了臨牀醫生的供應。隨着獨立臨牀醫生面臨更高的技術成本、不斷變化的消費者行為以及來自不確定經濟環境的挑戰,我們的收購目標渠道不斷增長,並幫助我們 2020年的足跡擴張。
甚至在新冠肺炎大流行之前,我們的付款人合同或付款人 保單通常為我們的護理服務提供同等費率,無論就診是面對面還是虛擬進行。因此,即使在 應對新冠肺炎疫情時頒佈的臨時匯率平價條款不會永久延長,我們預計此類行動也不會對我們的業務產生重大影響。
我們相信,新冠肺炎將代表着心理健康護理重要性和關注點的範式轉變 。在大流行期間,我們看到患者需求以及付款人和僱主採用精神健康保險選項的情況大幅增加,現在比以往任何時候都更多地將精神健康保險納入醫療保健服務。我們認為,大流行給精神衞生保健需求帶來的聚光燈 將在未來幾年對我們的行業和業務產生積極影響。
關鍵指標 和非GAAP財務指標
我們通過各種 指標和指標評估我們足跡的增長。下表總結了我們為評估業務、衡量業績、確定影響業務的趨勢、制定業務計劃和做出戰略性決策而審查的關鍵運營指標:
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||
中心(1) |
370 | 170 | 125 | 48 | ||||||||||||
臨牀醫生(2) |
3,097 | 1,404 | 794 | 391 | ||||||||||||
參觀(3)(4) |
2,290,728 | 1,353,285 | 931,934 | 621,537 |
(1) | 我們將我們的中心定義為截至年底對業務開放併為患者提供服務的中心。 |
(2) | 我們將臨牀醫生定義為積極為患者看病的精神病學家、APN、心理學家和治療師, 截至年底已就業。包括受僱於我們的全資子公司和附屬診所的臨牀醫生,它們是合併的可變利益實體。 |
(3) | 我們將訪問定義為包括 患者和臨牀醫生之間的面對面會議和虛擬會議。報告的就診不包括某些患者預約,如心理測試、強化門診治療、經顱磁刺激,以及在完成我們的系統集成 之前在獲得性中心進行的預約。 |
(4) | 2017年,反映了我們自2017年3月開始以來的患者就診總數。 |
78
下表總結了我們審核的關鍵財務指標,以評估我們的業務、衡量我們的業績、確定影響我們業務的趨勢、制定我們的業務計劃和做出戰略決策:
形式上的 整合 |
後繼者 | 前身 | ||||||||||||||||
年終 十二月三十一日, 2020 |
4月13日至 十二月三十一日, 2020 |
1月1日至 5月14日, 2020 |
年終 十二月三十一日, 2019 |
|||||||||||||||
(單位:千) |
||||||||||||||||||
總收入 |
$ | 377,217 | $ | 265,556 | $ | 111,661 | $ | 212,518 | ||||||||||
收入增長 |
77 | % | * | * | 112 | % | ||||||||||||
有機收入增長 |
41 | % | * | * | 35 | % | ||||||||||||
臨牀醫生的貢獻 |
$ | 167,589 | $ | 118,067 | $ | 49,522 | $ | 90,836 | ||||||||||
營業收入 |
$ | 2,700 | $ | 6,741 | $ | 8,695 | $ | 15,241 | ||||||||||
中心貢獻 |
$ | 119,523 | $ | 84,442 | $ | 35,080 | $ | 63,728 | ||||||||||
淨(虧損)收入 |
$ | (48,268 | ) | $ | (13,125 | ) | $ | (24,945 | ) | $ | 5,669 | |||||||
調整後的EBITDA |
$ | 52,012 | $ | 38,432 | $ | 13,580 | $ | 26,150 |
* | 表示由於年度和部分期間之間缺乏可比性而沒有意義。 |
有機收入增長、臨牀醫生貢獻、中心貢獻和調整後的EBITDA不是根據GAAP 衡量財務業績的指標,也不打算取代任何GAAP財務指標,包括收入、運營收入或淨收益(虧損),而且根據計算,可能無法與其他行業或同一行業內具有類似名稱的業績指標的公司進行比較。因此,非GAAP措施應作為根據GAAP編制的措施的補充,而不是替代或孤立地考慮。
有機收入增長
我們將有機收入增長定義為總收入的變化,不包括從收購新中心之日起的前12個月的收購收入 。因此,有機收入的計算方法是從總收入中扣除自報告期末起12個月內從中心獲得的收入。我們使用有機 收入增長作為評估運營結果的指標之一。我們認為,有機收入增長是衡量經營業績的適當指標,因為它允許投資者以有意義的 和一致的方式衡量、分析和比較我們的增長,而不會受到各個時期可能不可比的收購活動的影響。醫療保健行業的有機收入增長指標各不相同。因此,我們計算的有機收入增長與其他公司報告的類似標題指標不一定 可比。
臨牀醫生貢獻和中心貢獻
管理層使用臨牀醫生貢獻和中心貢獻來評估我們的運營業績,每種貢獻都獨佔 折舊和攤銷,這可能不能反映我們中心的運營活動。雖然我們相信這些措施將為我們的投資者提供信息,但我們根據成本的性質將我們的運營費用歸類為業務運營的相關 方式。
我們將臨牀醫生的貢獻定義為總收入減去臨牀醫生的工資、工資和福利 以及特定於患者就診的中心用品。我們認為這一指標最能反映我們患者服務模式的經濟性,因為它包括與我們的患者護理相關的所有直接費用。我們相信,臨牀醫生的貢獻消除了非現金折舊和攤銷的影響,並提供了我們核心運營業績的基線,從而能夠在多個 期間持續分析我們基礎業務的趨勢,從而為投資者提供了 有用的信息。
79
我們將中心貢獻定義為運營收入,不包括折舊和攤銷、地區和公司管理費用以及新中心的開業成本和虧損。我們認為這一指標最能反映我們運營中心的經濟性,因為它包括與我們的中心運營相關的所有直接費用。隨着 中心的成熟,我們預計該中心在絕對美元和收入百分比方面的貢獻都會增加。這一增長將由隨着時間的推移改善患者貢獻經濟以及我們 對中心成本產生運營槓桿的能力來推動。我們已將Center的貢獻與下面最接近的GAAP指標--運營收入--進行了協調。
形式上的 整合 |
後繼者 |
|
前身 | |||||||||||||||||||||
年終 十二月三十一日, 2020 |
4月13日至 十二月三十一日, 2020 |
|
1月1日至 5月14日, 2020 |
年終 十二月三十一日, 2019 |
年終 十二月三十一日, 2018 |
|||||||||||||||||||
(單位:千) |
||||||||||||||||||||||||
總收入 |
$ | 377,217 | $ | 265,556 | $ | 111,661 | $ | 212,518 | $ | 100,334 | ||||||||||||||
臨牀醫生費用(1) |
(209,628 | ) | (147,489 | ) | (62,139 | ) | (121,682 | ) | (58,588 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
臨牀醫生的貢獻 |
$ | 167,589 | $ | 118,067 | $ | 49,522 | $ | 90,836 | $ | 41,746 | ||||||||||||||
中心一般和行政費用 (2) |
(48,066 | ) | (33,625 | ) | (14,441 | ) | (27,108 | ) | (11,913 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
中心貢獻 |
$ | 119,523 | $ | 84,442 | $ | 35,080 | $ | 63,728 | $ | 29,833 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
新中心開業成本和 虧損(3) |
(1,877 | ) | (962 | ) | (915 | ) | (1,750 | ) | (254 | ) | ||||||||||||||
地區和公司管理費用 (4) |
(71,997 | ) | (49,029 | ) | (22,135 | ) | (40,642 | ) | (2,733 | ) | ||||||||||||||
折舊及攤銷 |
(42,949 | ) | (27,710 | ) | (3,335 | ) | (6,095 | ) | (24,059 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
營業收入 |
$ | 2,700 | $ | 6,741 | $ | 8,695 | $ | 15,241 | $ | 2,787 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 臨牀醫生成本包括臨牀醫生工資、工資和福利以及特定於患者 就診的中心用品。 |
(2) | 中心一般和行政費用包括中心佔用成本,如租金和水電費、工資、患者支持人員的工資和福利,以及中心直接發生的其他費用。 |
(3) | 我們不包括開設新診所的成本和中心貢獻中的開業虧損,這些費用不能反映中心的持續盈利能力。 有關這些成本和損失的説明,請參閲下面調整後的EBITDA討論。 |
(4) | 區域和企業管理費用包括區域管理、帳單和認證支持以及財務、IT、人力資源、市場營銷和執行領導層等企業部門的工資、工資和福利。 |
調整後的EBITDA
我們提出調整後的EBITDA,這是一項非GAAP業績衡量標準,以補充我們根據公認會計原則(GAAP)公佈的運營結果 。我們相信,調整後的EBITDA有助於評估我們的經營業績,並可能有助於證券分析師、機構投資者和其他感興趣的 各方瞭解我們的經營業績和前景。調整後的EBITDA不打算替代任何GAAP財務指標,根據計算,可能無法與其他行業或同一 行業中具有類似名稱的業績指標的公司進行比較。因此,我們的調整後EBITDA應該被考慮作為根據公認會計準則編制的措施(如淨收益或虧損)的補充,而不是作為替代措施,或單獨考慮。
我們將調整後的EBITDA定義為不包括利息支出、折舊和攤銷的淨(虧損)收入、所得税撥備 税、或有對價重計量(虧損)收益、單位薪酬、管理費、資產處置損失、交易成本、新中心開業
80
成本和新中心開業運營虧損。我們在此招股説明書中包括調整後的EBITDA,因為這是我們管理層評估並相信投資者 應該評估我們的經營業績的一個重要指標。我們認為調整後的EBITDA是一項重要的衡量標準,因為它有助於在更一致的基礎上説明我們業務的潛在趨勢和我們的歷史經營業績。
然而,調整後的EBITDA作為一種分析工具存在侷限性,包括:
| 雖然折舊和攤銷是非現金費用,但正在折舊和攤銷的資產 將來可能需要更換,調整後的EBITDA不反映用於此類更換的資本支出或用於新資本支出的現金; |
| 調整後的EBITDA不包括股權薪酬或包括在股權薪酬中的任何現金流出造成的攤薄 ,包括我們回購已發行普通股股票造成的攤薄; |
| 調整後的EBITDA不反映我們債務的利息支出或支付利息或本金所必需的現金需求; |
| 雖然我們不認為與交易或開設新診所相關的費用反映了我們的核心經營業績,但由於此類費用的多變性,我們預計將繼續產生此類性質的費用,作為我們可自由支配的增長戰略的一部分;以及 |
| 雖然我們不認為從頭診所在最初的上升期產生的虧損表明我們的核心運營業績,但作為我們從頭髮展戰略的一部分,我們預計將繼續招致此類性質的虧損。 |
調整後EBITDA與淨收入(虧損)的對賬如下所示期間。我們鼓勵投資者和其他人 全面審查我們的財務信息,不要依賴任何單一的財務衡量標準,並將調整後的EBITDA與淨收益(虧損)一起查看。
形式上的整合 | 後繼者 | 前身 | ||||||||||||||||||||||
年終 十二月三十一日, 2020 |
4月13日至 十二月三十一日, 2020 |
1月1日至 5月14日, 2020 |
年終 十二月三十一日, 2019 |
年終 十二月三十一日, 2018 |
||||||||||||||||||||
(單位:千) |
||||||||||||||||||||||||
淨(虧損)收入 |
$ | (48,268 | ) | $ | (13,125 | ) | $ | (24,945 | ) | $ | 5,669 | $ | (1,097 | ) | ||||||||||
調整為: |
||||||||||||||||||||||||
利息支出 |
23,515 | 19,112 | 3,020 | 5,409 | 453 | |||||||||||||||||||
折舊及攤銷 |
42,949 | 27,710 | 3,335 | 6,095 | 2,733 | |||||||||||||||||||
(福利)所得税撥備 |
(10,262 | ) | (4,022 | ) | (2,319 | ) | 2,206 | 5,385 | ||||||||||||||||
(損失)重新計量或有對價的收益 |
254 | 576 | (322 | ) | (229 | ) | (2,488 | ) | ||||||||||||||||
基於單位的薪酬 |
2,284 | 1,452 | | 54 | 249 | |||||||||||||||||||
管理費(1) |
156 | 142 | 14 | | | |||||||||||||||||||
處置資產損失 |
121 | 121 | | | | |||||||||||||||||||
交易成本(2) |
37,184 | 3,937 | 33,247 | 2,186 | 533 | |||||||||||||||||||
新中心開業費用 (3) |
580 | 413 | 167 | 679 | 75 | |||||||||||||||||||
新中心開業運營虧損 (4) |
1,297 | 549 | 748 | 1,071 | 178 | |||||||||||||||||||
其他費用(5) |
2,202 | 1,567 | 635 | 3,010 | 695 | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
調整後的EBITDA |
$ | 52,012 | $ | 38,432 | $ | 13,580 | $ | 26,150 | $ | 6,716 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 代表根據與TPG簽訂的管理服務協議向我們的主要股東的某些高管和關聯公司支付的管理費 |
81
收購。管理服務協議將因此次發售而終止,我們將被要求向此等各方支付 百萬美元的一次性費用。見?某些關係和關聯方交易?TPG收購和相關協議?管理服務協議? |
(2) | 主要包括在我們 收購之前發生的資本市場諮詢、諮詢、會計和法律費用以及與TPG收購相關的成本。在2019年發生的交易成本中,約有140萬美元與TPG收購有關。在2020年發生的預計交易成本中,3280萬美元 與TPG收購有關。 |
(3) | 包括開工費用和新設施開業前發生的費用,這對於支持我們新設施的開發和運營至關重要。 |
(4) | 包括新中心在(I)運營的前六個月或(Ii)至緊接該新中心第一個盈利月份(基於中心貢獻)之前的日曆月末期間的運營虧損,以較早者為準(I) 運營的前六個月或(Ii)至緊接該新中心第一個盈利月份之前的日曆月末。請參閲上面的《臨牀醫生貢獻》和《中心貢獻》。 |
(5) | 除第三方交易外,主要包括完善或整合收購中心所產生的成本 交易成本和諮詢費,包括支付給收購中心前所有者的獎金和補償,以及不反映我們中心持續運營費用的相關費用。 |
收入和費用的構成
總收入
總收入主要包括我們預計有權獲得的對價,以換取所有患者的活動。我們向每位患者或 第三方付款人開具按服務收費作為提供醫療服務的基礎。收入在履行績效義務時確認。履約義務 是根據所提供服務的性質確定的,通常每個單獨的諮詢會議都是履約義務。
我們與200多個第三方付款人建立了關係。我們根據提供的 服務的標準費用、減去與向第三方付款人提供的合同調整相關的價格優惠、根據本公司的政策向未參保患者提供的折扣和/或向 患者提供的隱含價格優惠來確定這些合同下的交易價格。合同調整和折扣基於合同協議、折扣政策和歷史經驗。我們使用歷史的患者就診率、我們過去提供的服務組合和當前的報銷比率來幫助我們分析和解釋歷史的患者服務收入。為了提高效率併為全國各地的患者提供一致的醫療服務,我們可能會與某些付款人協商地區或國家合同,以代替地點 的具體協議。我們的一些第三方付款人合同是通過收購現有合同的做法來繼承的,在這些合同中,我們與市場上的付款人沒有現有的關係。在截至2020年12月31日的一年中,有三個付款人分別超過了我們總收入的10% 。這些付款人分別佔同期我們總收入的23%、19%和11%。我們的付款人關係通常跨越多個獨立的地區性合同。
我們有由第三方付款人承保的患者,其中包括商業健康保險公司和聯邦醫療保險(Medicare)等計劃下的政府付款人,以及未參保的患者。政府付款人和未參保的病人只佔我們總收入的一小部分。
運營費用
工資、工資和員工福利
工資、工資和員工福利主要包括所有員工的與員工相關的費用,包括工資、福利、基於單位的薪酬、就業税和招聘費用。我們預計我們的工資、工資和員工福利將在中短期內繼續增長,因為我們進行了戰略性投資以擴大業務,並有可能抓住越來越多的市場機會。
82
入住費
佔用成本主要包括中心租金、電子病歷費用、維護費和水電費。我們預計,隨着我們戰略性地開設de novos並收購更多中心以擴大業務,我們的入住率成本 將繼續增加。
折舊和攤銷
折舊和攤銷主要包括租賃改進和其他固定資產的折舊,以及商號和競業禁止協議無形資產的攤銷 。
其他運營費用
其他運營費用包括法律和會計費用、信用卡處理費和其他賬單費用、IT 支持、公司保險(包括醫療事故和職業責任保險和工人賠償保險)、中心用品和一般行政費用。
其他費用
其他收入(費用)主要包括在未滿足履行條件或付款可能性增加的情況下重新計量或有對價負債的損益,出售固定資產的損益,與我們收購各個中心相關的法律、諮詢和其他費用相關的交易成本,關聯方管理費,我們信貸安排的利息 費用,以及債務發行成本的攤銷。我們預計,隨着我們進行戰略性投資以擴大業務,我們的利息支出和交易成本在中短期內將會增加。
所得税優惠
我們採用資產負債法核算所得税。遞延所得税反映了用於財務報告的資產和負債的賬面金額與用於所得税的金額之間的臨時差異 的淨税收影響。當需要將遞延税項淨資產減少到更有可能 而不是無法實現的數額時,會提供估值免税額。
在確定是否有必要對遞延税項資產進行估值準備時,我們分析了與遞延税項資產變現相關的正面證據和負面證據,評估了未來有足夠的應税收入的可能性。我們亦考慮遞延税項負債的預期沖銷,並分析預期沖銷的 期間,以確定應課税臨時差額是否足以作為未來應課税收入的來源,以支持遞延税項資產的變現。截至2019年12月31日或2020年12月31日,未確認任何估值津貼 。此外,我們考慮税務機關根據 立場的技術優點進行審查後,是否更有可能維持這一立場。
83
經營成果
下表列出了我們在所指時期的財務業績摘要:
形式上的整合 | 後繼者 | 前身 | ||||||||||||||||||
年終 十二月三十一日, 2020 |
4月13日至 十二月三十一日, 2020 |
1月1日至 5月14日, 2020 |
年終 十二月三十一日, 2019 |
|||||||||||||||||
(單位:千) |
||||||||||||||||||||
總收入 |
$ | 377,217 | $ | 265,556 | $ | 111,661 | $ | 212,518 | ||||||||||||
工資、工資和員工福利 |
281,050 | 195,333 | 84,885 | 162,526 | ||||||||||||||||
入住費 |
31,085 | 22,098 | 8,987 | 17,107 | ||||||||||||||||
折舊及攤銷 |
42,949 | 27,710 | 3,335 | 6,095 | ||||||||||||||||
其他運營費用 |
19,433 | 13,674 | 5,759 | 11,549 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
營業收入 |
$ | 2,700 | $ | 6,741 | $ | 8,695 | $ | 15,241 | ||||||||||||
(損失)重新計量或有對價的收益 |
(254 | ) | (576 | ) | 322 | 229 | ||||||||||||||
交易成本 |
(37,184 | ) | (3,937 | ) | (33,247 | ) | (2,186 | ) | ||||||||||||
利息支出 |
(23,515 | ) | (19,112 | ) | (3,020 | ) | (5,409 | ) | ||||||||||||
其他費用 |
(277 | ) | (263 | ) | (14 | ) | | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
所得税前收入(虧損) |
$ | (58,530 | ) | $ | (17,147 | ) | $ | (27,264 | ) | $ | 7,875 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
所得税優惠(規定) |
10,262 | 4,022 | 2,319 | (2,206 | ) | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
淨(虧損)收入 |
$ | (48,268 | ) | $ | (13,125 | ) | $ | (24,945 | ) | $ | 5,669 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總收入
截至2019年12月31日的一年,總收入為2.125億美元。在前一個2020年期間和後一個2020年期間,總收入分別為1.117億美元和2.566億美元。
在截至2020年12月31日的 年度,總收入從截至2019年12月31日的2.125億美元預計增長至3.772億美元,增幅為77%。總收入的增長歸因於2020年78個新中心的總收入為2600萬美元,29個收購中心的總收入為4960萬美元,以及我們現有中心的就診人數增加和每次就診收入增長帶來的總收入增加8910萬美元。我們預計 的收入增長將繼續受到我們的從頭開始和收購戰略的推動,以及我們除了面對面就診之外,還能夠通過容納虛擬會議來增加現有中心患者就診的能力。
運營費用
工資、工資和 員工福利
截至2019年12月31日的一年,工資、工資和員工福利為1.625億美元,主要包括1.201億美元的臨牀醫生薪酬、4110萬美元的行政補償以及130萬美元的招聘、餐飲和娛樂費用。在之前的2020年期間,工資、工資和員工福利為8,490萬美元,主要包括6,330萬美元的臨牀醫生薪酬、2,110萬美元的行政薪酬以及50萬美元的招聘、餐飲和娛樂費用。在接下來的2020年期間,薪資、工資和 員工福利為1.953億美元,主要包括1.447億美元的臨牀醫生薪酬、4770萬美元的行政薪酬、140萬美元的招聘、餐飲和娛樂費用以及150萬美元的單位薪酬 。
84
在截至2019年12月31日的財年中,薪資、工資和員工福利增加了1.185億美元,漲幅為73%,從截至2019年12月31日的1.625億美元增至281.1美元(br})。這主要是因為我們的臨牀醫生人數從2019年底的1,404人大幅增加到2020年底的3,097人 。員工人數的增加是由招聘員工來支持新中心,以及2020年收購的臨牀醫生業務導致的員工人數增加推動的。2020年的大部分員工招聘是為了支持 不斷增長的2019和2020新員工羣體的員工數量需求。
入住費
截至2019年12月31日的一年,佔用成本為1710萬美元,主要包括1000萬美元的中心租金、400萬美元的維護和公用事業成本以及200萬美元的電子病歷成本。與辦公設備、安全成本和軟件許可費用相關的其他佔用成本總計110萬美元。在之前的2020年 期間,佔用成本為900萬美元,主要包括540萬美元的中心租金、200萬美元的維護和公用事業成本以及100萬美元的電子病歷成本。與辦公設備、安全成本和軟件許可費用相關的其他佔用成本總計60萬美元。在後續2020年期間,佔用成本為2210萬美元,主要包括1340萬美元的中心租金、480萬美元的維護和 公用事業成本以及210萬美元的電子病歷成本。與辦公設備、安全成本和軟件許可費用相關的其他佔用成本總計180萬美元。
在截至2020年12月31日的一年中,預計入住成本增加了1,400萬美元,增幅為82%,從截至2019年12月31日的1,710萬美元 增至3,110萬美元。這主要是因為在2020年,我們的78個新中心和29箇中心收購推動了880萬美元的中心租金上漲,以及280萬美元的增量維護和公用事業成本。 其他增長包括由於患者數量的大幅增加而產生的110萬美元的電子病歷。其他佔用成本也增加了130萬美元,主要涉及辦公設備、安全成本和軟件 許可費用。
折舊及攤銷
截至2019年12月31日的一年,折舊費用為300萬美元,主要包括160萬美元的租賃 改進以及140萬美元的計算機、軟件和傢俱成本。在截至2019年12月31日的一年中,攤銷費用為310萬美元,主要包括270萬美元的商號攤銷。在之前的2020年 期間,折舊費用為190萬美元,主要包括100萬美元的租賃改進以及90萬美元的計算機、軟件和傢俱成本。在之前的2020年期間,攤銷費用為140萬美元, 主要包括120萬美元的商號攤銷和20萬美元的非競爭協議無形資產攤銷。在接下來的2020年期間,折舊費用為440萬美元,主要包括250萬美元的租賃改進和190萬美元的計算機、軟件和傢俱成本。在截至2020年12月31日的後續2020年期間,攤銷費用為2330萬美元,主要包括1350萬美元的競業禁止和980萬美元的商號。
截至2020年12月31日的一年,折舊和攤銷費用增加了3680萬美元,預計從截至2019年12月31日的610萬美元增加到4290萬美元。這部分是由於TPG收購併確認無形資產3.443億美元,該金額是按預計基準應用於截至2020年12月31日的全年。租賃改善和計算機折舊分別增加了180萬美元和80萬美元,這是由於新建築和中心收購的數量增加。
其他運營費用
截至2019年12月31日的年度,其他運營費用為1,150萬美元,主要包括500萬美元的專業費用、210萬美元的中心用品和150萬美元的公司保險
85
保險和290萬美元的其他一般和行政費用。在之前的2020年期間,其他運營費用為580萬美元,主要包括280萬美元的專業費用、70萬美元的中心用品、100萬美元的公司保險以及130萬美元的其他一般和行政費用。在接下來的2020年期間,其他運營費用為1370萬美元, 主要包括670萬美元的專業費用、110萬美元的中心用品、150萬美元的公司保險以及440萬美元的其他一般和行政費用。
在截至2020年12月31日的一年中,其他運營費用增加了790萬美元,增幅為68%,預計從截至2019年12月31日的1,150萬美元增至1,940萬美元。這主要是因為2020年我們的78個新中心和29箇中心收購推動專業費用增加了450萬美元,營銷費用增加了130萬美元,其他一般和 管理費用增加了150萬美元。此外,由於我們的臨牀醫生數量增加,公司保險承保範圍增加了100萬美元,但中心供應成本減少了20萬美元,這部分抵消了這一增長。
其他收入(費用)
重新計量或有對價的損益
在截至2019年12月31日的一年中,重新計量或有對價的收益為20萬美元。在之前的2020年 期間,重新計量或有對價的收益為30萬美元。在隨後的2020年期間,重新計量或有對價的損失為60萬美元。
在截至2020年12月31日的年度,重新計量或有對價的收益(虧損)減少了50萬美元,預計虧損為30萬美元,而截至2019年12月31日的年度的收益為20萬美元。這主要是由於實現業績和運營目標的加權概率發生了變化。
交易成本
截至2019年12月31日的年度,交易成本為220萬美元,主要包括與此期間進行的收購相關的法律、諮詢和其他費用。對於前身2020年期間和後續2020年期間, 交易成本分別為3320萬美元和390萬美元,主要包括與TPG收購相關的3280萬美元成本,以及與 在各自時期完成的其他收購相關的法律、諮詢和其他費用。
在截至2020年12月31日的年度中,預計交易成本從截至2019年12月31日的220萬美元增加到3710萬美元,增幅為3490萬美元。這一增長主要是由於與收購TPG相關的3280萬美元的法律、諮詢和其他費用。
利息支出
截至2019年12月31日的年度,利息支出為540萬美元,主要包括我們根據優先信貸協議(定義見下文)提供的定期貸款的利息。對於前一個2020年期間和後一個2020年期間,利息支出 分別為300萬美元和1910萬美元。前2020年度的利息支出主要包括我們根據先行信貸協議提供的定期貸款的利息。後續2020年期間的利息包括 應佔現有信貸協議的利息。
截至2020年12月31日的年度,預計利息支出從截至2019年12月31日的540萬美元增加到2350萬美元,增幅為1810萬美元。這主要是由於我們於2020年5月14日簽訂了現有的信貸協議,根據該協議,我們在#年額外借款了 2.1億美元。
86
定期貸款本金和5000萬美元延遲提取貸款。這一增加的本金餘額包括2020財年全年的本金餘額,這是由於假設截至2020年1月1日TPG收購的 影響進行了形式上的調整。此外,在2020年11月4日,我們修改了現有的信貸協議,增加了總計1.15億美元的貸款承諾。
其他收入(費用)
在 前身2020年期間,其他費用為14,000美元,包括關聯方管理費。在接下來的2020年期間,其他費用為30萬美元,包括10萬美元的固定資產處置和相關的 方管理費20萬美元。
所得税撥備
截至2019年12月31日的一年,所得税撥備為220萬美元。在前一個2020年期間和後一個2020年 期間,所得税優惠分別為230萬美元和400萬美元。
在截至2020年12月31日的年度,所得税優惠增加了1230萬美元 ,從截至2019年12月31日的年度的220萬美元撥備增加到1030萬美元,這主要是由於根據 S-X法規第11條規則對預計調整適用法定税率的預計調整的税收影響。
流動性與資本資源
我們根據我們為業務運營的現金需求提供資金的能力來衡量流動性,包括營運資金需求、 資本支出,包括執行我們的從頭戰略、合同義務、償債、收購、結算或有對價債務,以及使用運營現金流和其他資金來源的其他承諾 。到目前為止,我們的主要流動性來源包括經營活動的現金、手頭現金和2018年8月28日與Capital One,National Association簽訂的信貸協議(之前的信貸協議)和2020年5月14日與TPG收購同時執行的現有信貸協議下的可用金額。截至2019年12月31日和2020年12月31日,我們的現金和現金等價物分別為350萬美元和1880萬美元。
我們相信,我們現有的現金和現金等價物將足以滿足我們至少未來12個月的運營和資本需求。我們對我們的財政資源將在多長時間內足以支持我們的運營的評估是前瞻性陳述,涉及風險和不確定因素。我們的實際結果可能會有所不同 ,因為我們未來的資本需求將取決於許多因素,包括我們的增長率、收購新中心和拓展新市場的時間和規模以及銷售和營銷活動的擴張。我們未來可能會 達成收購或投資互補業務、服務和技術的安排。我們基於可能被證明是錯誤的假設做出了這一估計,我們可以比我們 目前預期的更快地使用我們可用的資本資源。我們可能需要尋求額外的股本或債務融資。如果需要從外部獲得額外的資金,我們可能無法以我們可以接受的條件籌集到資金,或者根本無法籌集到資金。如果我們無法根據需要籌集 額外資本,或者如果我們因為缺乏足夠的資本而無法擴大業務或以其他方式利用我們的商機,我們的業務、運營結果和財務狀況將受到不利影響。
我們未來的債務主要包括債務和租賃債務。我們預計我們從運營中產生的現金以及未來 再融資或獲得額外融資的能力足以償還我們的未償債務和租賃付款義務。截至2019年12月31日,優先信貸協議項下的未償還本金金額為8240萬美元 。截至2020年12月31日,根據現有信貸協議,未償還本金總額為3.738億美元。截至2020年12月31日,我們的 不可取消的未來最低運營第三方租賃付款總額為9920萬美元,我們的不可取消的未來最低運營關聯方租賃 付款總額為410萬美元。
87
債務
事先信貸協議
2018年8月28日,我們簽訂了優先信貸協議,其中規定提供1,500萬美元的定期貸款和2,000萬美元的循環信貸承諾。2019年3月15日,我們執行了優先信貸 協議第一修正案,增加了4000萬美元的延遲提取定期貸款承諾,並將未償還定期貸款和循環信貸承諾分別增加到6500萬美元和2500萬美元。2020年3月13日,我們 執行了信貸協議第二修正案,以進一步確保5000萬美元的延期提取定期貸款承諾。2020年5月14日,關於收購TPG,償還了優先信貸協議,包括延遲提取 定期貸款承諾。
根據先行信貸協議借款的利率為基本利率加 3%或LIBOR加4.00%,或如果根據先行信貸協議確定的槓桿率(先行信貸協議總淨槓桿率)超過3.50:1.00,則利率為4.25%。我們被要求在2019年6月30日之前只支付利息,並被要求在此後每年3月、6月、9月和12月的最後一個營業日支付相當於定期貸款本金總額0.25%的等額分期付款(定義見先行信貸協議)。根據先行信貸協議的條款,我們必須在2020年前將先行信貸協議的總淨槓桿率保持在5.00:1.00以下,到2021年底降至4.00:1.00。自先行信貸協議簽訂以來,我們一直遵守 通過返款達成的金融契約。優先信貸協議下的借款以我們在子公司和債務證券中的幾乎所有股權為抵押。
現有信貸協議
2020年5月14日,與收購TPG相關,我們的子公司LifeStance Health Holdings,Inc.簽訂了 現有信貸協議。現有信貸協議規定優先擔保信貸安排(信貸安排)的形式為:(1)3,750萬美元原始和延遲提取截止日期期限B-1貸款本金,2.225億美元原始和延遲提取截止日期期限B-2貸款本金(截止日期期限貸款),以及 (2)2,000萬美元循環承諾額。2020年11月4日,我們簽訂了現有信貸協議的第一修正案,其中包括以第一修正案期限B-1貸款的原始本金1,660萬美元和第一修正案期限B-2貸款(第一修正案期限貸款)的原始本金9,840萬美元的形式提供增量信貸安排。2021年2月1日,我們簽訂了信貸協議第二修正案(Second Amendment Of The Credit Agreement)。第二修正案規定了本金總額為5,000萬美元的遞增延遲提取定期貸款。第二修正案延遲提取定期貸款須遵守現有信貸協議中規定的相同條款和條件。
截止日期定期貸款和第一修正案定期貸款定於2026年5月14日到期,循環承諾定於2025年5月14日到期。信貸安排項下貸款的年利率等於調整後的LIBOR加適用保證金(I)在截止日期 期限B-1貸款的情況下,年利率從3.25%到3.75%(取決於我們的第一留置權淨槓桿),(Ii)在截止日期B-2期限貸款的情況下, 年利率在8.22%到8.72%之間(取決於我們的第一留置權淨槓桿),(Iii)在循環貸款的情況下, 年利率從8.22%到8.72%(取決於我們的第一留置權淨槓桿),(Iii)在循環貸款的情況下,從3.25%到3.75%不等(取決於我們的第一留置權淨槓桿率),(Iii)在循環貸款的情況下年利率從4.50%到4.75%(取決於我們的第一留置權淨槓桿率),(Iv)在 第一修正案期限B-1貸款的情況下,年利率為3.00%,(V)在第一修正案期限B-2貸款的情況下,年利率為7.09%。此外,根據截止日期B-1貸款和截止日期B-2期限貸款(自2021年5月14日起增加到3.0%),我們 需要為未提取的延遲提取定期貸款承諾支付2.0%的季度未提取承諾費(自2021年5月14日起增加到3.0%)。我們還需要為第一修正案期限B-1貸款和第一修正案期限B-2貸款下的未提取延遲提取期限貸款承諾 每年支付1.0%的季度未提取承諾費(在第一次 修訂日期一週年後增加到每年2.0%)。
88
我們在信貸安排下的義務由Lynnwood Intermediate Holdings,Inc.和我們的某些直接和間接子公司提供擔保。在到期之前,我們必須遵守某些肯定和消極的契約,包括對我們產生額外債務或進行資本支出和支付股息的能力的限制。信貸安排還包含最高總淨槓桿率(在現有信貸協議中定義)財務維護契約,要求我們截至每個財季 季度最後一天的綜合總淨槓桿率不超過8.00:1.00,從截至2022年6月30日的財季開始,最高水平降至7.25:1.00,從截至2023年6月30日的財季開始,降至7.00:1.00。總淨槓桿率是指(A)截至測試期最後一天的綜合總債務(定義見現有信貸協議)減去該測試期最後一天的無限制現金金額(定義見現有信貸協議)與 (B)該測試期的綜合EBITDA(定義見現有信貸協議)的 比率,在每種情況下均按形式計算(信貸協議綜合EBITDA)。這些限制性契約利用信貸協議合併EBITDA,這反映了調整後EBITDA中包括的調整以外的進一步調整。
信貸協議合併EBITDA包括每個此類新的從頭啟動成本的上限 ,總計不超過信貸協議合併EBITDA的10%,並允許調整留任、搬遷、招聘或完成獎金 或招聘成本、遣散費、過渡成本、削減或修改與建立或收購新業務相關的養老金和離職後員工福利計劃成本,以及某些形式 截至2020年12月31日,我們遵守了信貸安排下的所有金融契約。
下面提供的是調整後EBITDA的對賬,如上文標題??關鍵指標和非GAAP財務措施,與現有信貸協議中定義的信貸協議合併EBITDA的定義一樣。我們提出信貸協議綜合EBITDA是因為它提供了有關我們遵守財務維護契約的有用信息 ,因此也提供了我們的流動性。信貸協議綜合EBITDA作為一種分析工具有侷限性,不應單獨考慮或作為我們GAAP財務衡量標準的替代品。
形式上的 整合 |
年終十二月三十一日,2019 | |||||||
年終十二月三十一日,2020 | ||||||||
(單位:千) |
||||||||
調整後的EBITDA |
$ | 52,012 | $ | 26,150 | ||||
調整為: |
||||||||
採辦運行率(1) |
11,737 | 5,065 | ||||||
業務優化計劃 (2) |
11,251 | 7,867 | ||||||
調整影響上限(3) |
| (3,093 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
信貸協議綜合EBITDA |
$ | 75,000 | $ | 35,989 | ||||
|
|
|
|
(1) | 代表在收購日期之前的最近連續四個季度 期間(測試期)收購的實體產生的EBITDA。假設所有此等收購及對信貸協議綜合EBITDA的相關影響已於 適用測試期的第一天發生,則調整乃按備考基準計算。 |
(2) | 主要包括與收購相關的協同效應的預計影響、與收入和成本優化活動相關的節省以及運營費用減少,就好像在測試期的第一天實現了,並且在整個測試期內實現了。此調整涉及被收購的 公司在收購日期起六個月內採用我們的付款人費率計劃時,EBITDA的增量增加。這個 |
89
調整以形式計算,並假定付款人費率採用發生在適用測試期的第一天。 |
(3) | 反映調整上限和限制對某些調整的影響。具體地説,業務優化計劃以及某些保留和搬遷費用的 調整金額上限為按預計 基準(在實施該等金額之前)確定的測試期內綜合EBITDA(定義見現有信貸協議)的25%。 |
現金流
下表彙總了我們在指定時期的現金流:
後繼者 | 前身 | |||||||||||||||
4月13日至 十二月三十一日, 2020 |
1月1日至 5月14日, 2020 |
年終 十二月三十一日, 2019 |
||||||||||||||
(單位:千) |
||||||||||||||||
經營活動提供的現金淨額(用於) |
$ | (21,969 | ) | $ | 13,436 | $ | 17,048 | |||||||||
用於投資活動的淨現金 |
(836,091 | ) | (25,078 | ) | (73,375 | ) | ||||||||||
融資活動提供的現金淨額 |
876,889 | 35,385 | 48,463 | |||||||||||||
現金淨增(減) |
18,829 | 23,743 | (7,864 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
期初現金和現金等價物 |
| 3,481 | 11,345 | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
期末現金和現金等價物 |
$ | 18,829 | $ | 27,224 | $ | 3,481 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
經營活動提供的現金流量(用於)
在截至2019年12月31日的一年中,運營活動提供了1700萬美元的現金,主要受我們的 570萬美元的淨收入、300萬美元的運營資產和負債變化提供的淨現金以及830萬美元的非現金費用的影響。在之前的2020年期間, 運營活動提供了1,340萬美元的現金,主要受到我們收購TPG的2,490萬美元淨虧損和淨現金的影響。在後續2020年期間,運營活動使用了2,200萬美元現金,主要受淨虧損1,310萬美元、運營資產和負債變化使用的現金淨額3,830萬美元以及非現金費用2,940萬美元所抵消的影響。非現金費用主要與2770萬美元的折舊和攤銷有關,310萬美元與債務清償損失有關。營業資產和負債的變化是由應計費用減少3150萬美元推動的。
用於投資活動的現金流
在截至2019年12月31日的一年中,投資活動使用了7340萬美元的現金,主要來自我們的業務 總計5910萬美元的收購。此外,我們還購買了1430萬美元的房產和設備,包括租賃改善以及新中心的傢俱和固定裝置。在前身2020年期間,投資 活動使用了2510萬美元的現金,主要來自1280萬美元的物業和設備採購以及1230萬美元的業務收購。在後續2020年期間,投資活動使用了8.361億美元的現金, 主要受到與收購前身相關的6.467億美元的影響,1.641億美元用於商業收購和購買2530萬美元的物業和設備。
融資活動提供的現金流
在截至2019年12月31日的年度內,融資活動提供了4850萬美元的現金,主要原因是第一資本項下的定期貸款和左輪手槍的額外 提取
90
信貸協議修正案5,590萬美元,由支付50萬美元的貸款義務、支付190萬美元的債務發行成本和支付 500萬美元的或有對價部分抵消。在前身2020年期間,融資活動提供了3540萬美元的現金,主要原因是根據先行信貸協議額外提取5640萬美元,但由支付20萬美元的貸款義務、支付70萬美元的債務發行費用和支付1910萬美元的或有對價部分抵消。在後續2020年期間,融資活動提供了8.769億美元的現金, 主要受到成員與收購前身相關的貢獻6.336億美元、現有信貸協議的收益3.921億美元和成員的貢獻2100萬美元的影響。這被支付1.568億美元的貸款義務、870萬美元的債務發行費用和430萬美元的或有對價部分抵消。
關鍵會計政策
我們的 合併財務報表是根據GAAP編制的。本招股説明書其他部分包括的合併財務報表包括:(I)LifeStance Health,LLC、其全資子公司和可變 利息實體合併的結果,LifeStance Health,LLC擁有LifeStance Health,LLC的權益且是其前身期間的主要受益者;(Ii)LifeStance TopCo,L.P.、其全資子公司和由LifeStance TopCo,L.P.合併的可變 權益實體。LifeStance TopCo,L.P.在LifeStance Health,LLC中擁有權益,並且是前述期間的主要受益者,(Ii)LifeStance TopCo,L.P.,LifeStance TopCo,L.P.合併的LifeStance TopCo,L.P.,LifeStance TopCo,L.P.編制合併財務報表要求我們的管理層作出影響收入和費用總額、資產和負債報告金額以及或有資產和負債披露的判斷、估計和假設。我們認為會計判斷、估計或假設在以下情況下是關鍵的:(1)估計或假設性質複雜或需要高度判斷,以及(2)不同判斷、估計和假設的使用可能對我們的合併財務報表產生重大影響 。我們的重要會計政策載於本招股説明書其他部分經審核的綜合財務報表附註2。我們的關鍵會計政策如下所述。
總收入
總收入報告的金額反映了我們預期有權獲得的對價,以換取提供患者 護理。這些金額應由患者、第三方付款人(包括醫療保險公司和政府項目)和其他人支付,幷包括因審計、審查和調查的結算而進行的追溯調整的可變對價。 通常,我們會在服務執行後幾天向患者和第三方付款人開具賬單。收入在履行績效義務時確認。我們選擇了實際的權宜之計,不調整承諾的 對價金額,以考慮重要融資組件的影響,因為我們預計,從向客户轉移服務到客户支付服務費用之間的時間不會超過一年。
在患者收入中,患者是我們的客户,簽署的患者治療同意書通常代表我們與 患者之間的書面合同。履行義務是根據我們提供的服務的性質確定的。一般來説,我們的履約義務會隨着時間的推移而履行,與諮詢會議有關,這些諮詢會議本質上是離散的,並由患者自行決定開始和結束,因此每個單獨的諮詢會議都是一項履行義務。當根據我們 預期有權獲得提供給患者的服務的金額提供服務時,將確認隨時間履行的履行義務的收入。我們相信,這種方法能夠真實地描述服務的轉移。
我們根據所提供服務的標準收費、減去與提供給第三方付款人的合同 調整相關的價格優惠、根據我們的政策向未參保患者提供的折扣和/或向患者提供的隱含價格優惠來確定交易總價。我們根據 合同協議、折扣政策和歷史經驗確定合同調整和折扣的估計值。與第三方付款人簽訂的協議規定付款金額低於既定金額
91
向患者收費。在我們幾乎所有的患者就診中,服務都是根據既定的費用計劃支付的,這些費用計劃反映了提供給第三方付款人的合同調整的減幅 。
由於我們或第三方付款人在允許的特定時間範圍內進行審計、審查或 調查和糾紛,與第三方付款人就追溯調整達成的和解被視為可變對價,幷包括在確定提供患者服務的估計交易價格中。 這些和解是根據與付款人的付款協議條款、付款人的通信和我們的歷史結算活動估計的,包括一項評估,以確保確認的累計收入金額可能不會出現重大逆轉 估計結算額將在未來期間隨着新信息的出現或 年的結算或不再接受此類審計、審查和調查而進行調整。在截至2020年12月31日的一年中,交易價格變化帶來的調整並不重要。
一般來説,由第三方付款人承保的患者負責相關的免賠額和共同保險,金額各不相同。我們 還為未參保的患者提供服務,並根據政策或法律從標準收費中為這些未參保的患者提供折扣。我們根據歷史經驗和當前市場狀況估算有免賠額和共同保險的患者以及沒有保險的患者的交易價格。交易價格的初步估計是通過任何合同調整、折扣和隱含的價格優惠降低標準費用來確定的。交易價格估計的後續 更改通常記錄為更改期間患者服務收入的調整。在截至2020年12月31日的年度內,交易價格預估的變化引起的調整並不重要 。被確定為患者或第三方付款人支付能力發生不利變化的後續變化被記錄為壞賬費用。
有時會向支付醫療費用能力下降的患者提供服務。因此,我們認可了對可能需要經濟援助的患者的隱性價格 優惠。估算交易價格時包含的隱含價格優惠代表向患者開出的賬單金額與我們基於 其與這些患者的收款歷史而預期收取的金額之間的差額。符合我們折扣定價標準的患者將獲得低於既定費率的醫療服務。被確定為財政援助的這類金額不作為收入報告。
我們已確定收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性受付款人與第三方 付款人的混合影響,第三方付款人的報銷費率不同。
業務合併
我們利用企業合併會計的收購方法,將收購的收購價格分配給 收購的各種有形和無形資產以及根據其估計公允價值承擔的負債。我們主要使用基於貼現現金流模型的收益法來建立公允價值。收入法需要 使用許多假設和估計,包括未來的收入和費用,以及貼現率和所得税税率。其他估計包括:
| 使用賬面價值作為從目標承擔的固定資產和負債的公允價值的代理;以及 |
| 無形資產和或有對價的公允價值。 |
雖然我們使用我們的最佳估計和假設作為收購價格分配流程的一部分,以準確評估在業務收購日收購的資產和 承擔的負債,但這些估計和假設本質上是不確定的,需要進一步完善。因此,在收購價格分配期內,即自業務 收購之日起不超過一年的時間內,我們可能會對收購的資產和承擔的負債進行調整,並與商譽進行相應的抵銷。業務合併還要求我們估計我們收購的某些無形資產的使用壽命,而這一估計需要做出重大判斷。
92
基於單位的薪酬
ASC 718,薪酬--股票薪酬(?ASC 718)要求根據授予日期的公允價值或在某些情況下,根據獎勵的計算價值來衡量為換取股權工具獎勵而收到的員工服務成本 。根據我們的單位激勵計劃,我們可以獎勵員工各種類型的獎勵, 包括但不限於以服務為基礎或以績效為基礎的時間表上的利潤利息。這些獎項還包含市場條件。我們已經選擇在沒收發生時對其進行解釋。我們結合使用收入和市場 方法來估計每個獎勵截至獎勵日期的公允價值。
對於績效授予單位,當有可能達到績效條件時,我們確認基於單位的 薪酬費用。我們將分析在每個報告期內是否可能出現業績狀況,直至業績歸屬獎勵的結算日為止。對於 服務歸屬單位,我們確認每個單獨歸屬利潤利息部分的必要服務期內基於單位的補償費用,就好像該獎勵實質上是多個獎勵一樣。
商譽和其他無形資產
無形資產主要包括通過 業務收購獲得的競業禁止協議和商號,以及適用於TPG收購的購買會計。商譽是指支付的購買價格超過通過企業收購獲得的淨資產和承擔的負債的公允價值。商譽 不攤銷,但至少每年進行減值測試。
如果發生觸發事件或出現其他可能損害可恢復性的減值指標,我們每年在12月31日或更長時間進行商譽減值測試 。這些事件或情況包括商業環境的重大變化、法律因素、經營業績指標、 競爭、很大一部分業務的處置或其他因素。
ASC 350,無形資產:商譽和 其他(?ASC 350?)允許實體首先使用定性方法來測試商譽的減值。ASC 350允許實體首先執行定性評估,以確定報告單位的公允價值是否 大於不可能(可能性大於50%)小於其賬面價值。當測試我們進行量化商譽減值的報告單位 時,我們將報告單位的公允價值(我們主要使用基於貼現現金流量現值的收益法確定)與相應的賬面價值(包括商譽)進行比較。如果報告單位的公允價值 超過其賬面價值,商譽不被視為減值。如果賬面價值高於公允價值,差額將確認為減值損失。截至2020年12月31日止年度內,並無錄得商譽減值 。
公允價值和使用年限的確定要求我們做出重要的估計和假設。這些估計包括但不限於,從市場參與者的角度來看,來自收購安排的未來預期現金流、貼現率、行業數據和管理層之前的 經驗。可能會發生意想不到的事件或情況,影響此類假設、估計或實際結果的準確性或有效性。
最近通過和發佈的會計公告
最近發佈和採納的會計聲明在本招股説明書其他部分包括的經審計綜合財務報表的附註2中進行了説明。
新興成長型公司地位
根據《就業法案》的定義,我們是一家新興的成長型公司。根據就業法案,新興成長型公司可以推遲採用在頒佈後發佈的新的或修訂的會計準則
93
在這些標準適用於私營公司之前,《就業法案》(JOBS Act)一直適用於私營公司。我們選擇利用這一延長的過渡期來遵守新的或修訂的會計準則, 上市公司和非上市公司的生效日期不同,直到我們(I)不再是一家新興成長型公司或(Ii)明確且不可撤銷地選擇退出《就業法案》規定的延長過渡期 。因此,我們的合併財務報表可能無法與截至上市公司生效日期遵守新的或修訂的會計聲明的公司進行比較。
關於市場風險的定量和定性披露
市場風險是指由於金融市場價格和利率的不利變化而可能影響我們的財務狀況的損失風險。我們的 市場風險敞口主要是由於通脹或利率的潛在變化而造成的敞口。我們不持有用於交易目的的金融工具。
利率風險
我們的主要 市場風險敞口正在改變基於最優惠利率的利率。利率風險高度敏感,原因很多,包括美國的貨幣和税收政策、美國和國際經濟因素以及其他我們無法控制的因素。
現有信貸協議下的貸款的年利率等於(但不低於0%)倫敦銀行同業拆借利率加4.00%至4.25%的範圍(取決於我們的第一留置權淨槓桿率)。信貸安排項下貸款的年利率為:(A)調整後的LIBOR(僅就截止日期B-1期貸款、截止日期B-2期貸款和循環承諾項下的貸款調整LIBOR,(X)年利率最低為1.25%,(Y)僅針對第一次修訂期限B-1貸款和第一次修訂期限B-2貸款,年利率最低為0.75%),(E)(A)調整後的LIBOR,(X)僅就截止日期B-1貸款、截止日期B-2貸款和循環承諾項下的貸款而言,年利率最低為1.25%;(Y)僅對於第一次修訂期限B-1貸款和第一次修訂期限B-2貸款,年利率最低為0.75%。加上適用的保證金(I)對於截止日期 期限B-1貸款,年利率從3.25%到3.75%(取決於我們的第一留置權淨槓桿率),(Ii)對於截止日期限B-2貸款,從8.22%到 年利率8.72%(取決於我們的第一留置權淨槓桿率),(Iii)對於循環承諾下的貸款,年利率從4.50%到4.75%(取決於我們的第一留置權淨槓桿率)(Iv)就第一修正案期限B-1貸款而言,年利率為3.00%;及(V)就第一修正案期限B-2貸款而言,年利率為7.09%或(B)備用基本利率(將為(W)最優惠利率、(X)聯邦基金生效日期以上0.5%及(Y)一個月經調整LIBOR(受上述下限規限)加1.00%中最高的 ),加上適用保證金 (I)如果是截止日期期限B-1貸款,年利率從2.25%到2.75%(取決於我們的第一留置權淨槓桿率),(Ii)如果是截止日期期限B-2貸款,從7.22%到7.72%(取決於我們的第一留置權淨槓桿率),(Iii)對於循環承諾下的貸款,年利率從3.50%到3.75%(取決於我們的 , (Iv)在第一修正案期限B-1貸款的情況下,年利率為2.00%;(V)在第一修正案期限B-2貸款的情況下,年利率為6.09%。
截至2019年12月31日和2020年12月31日,我們的信貸安排下的未償還本金總額分別為8240萬美元和3.738億美元 。根據截至2020年12月31日的現有信貸協議下的未償還金額,在12個月內市場利率上調或下調100個基點將 導致利息支出變化為370萬美元。
通貨膨脹風險
根據我們對所列期間的分析,我們認為通貨膨脹沒有對我們的經營業績產生實質性影響。 不能保證未來的通貨膨脹不會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。
94
業務
概述
我們的願景是一個真正的 健康的社會,其中精神和身體保健相結合,讓生活變得更好。我們的使命是通過改善人們獲得可信、負擔得起和個性化的精神衞生保健的機會,幫助人們過上更健康、更有成就感的生活。
我們正在通過一種顛覆性的科技支持的醫療服務提供模式來重塑心理健康,該模式旨在擴大獲取途徑、解決負擔能力問題、 改善結果和降低整體醫療成本。根據我們僱傭的臨牀醫生數量和我們的地理規模,我們是全國最大的門診精神健康平臺之一,在27個州的73個MSA中僱傭了3000多名有執照的精神健康 臨牀醫生。2020年,我們提供了230萬人次的護理服務。我們以患者為中心的平臺將個性化的數字化患者體驗、差異化的臨牀功能和網絡內保險關係相結合,從根本上改變了患者的訪問和治療方式。通過革新精神衞生保健的提供方式,我們相信我們有機會改善數百萬未經治療的人的生活和健康 。
精神疾病是一種巨大的、日益嚴重的危機,給醫療保健生態系統帶來了巨大的負擔。2019年,美國有超過5100萬人患有精神疾病,其中包括近五分之一的成年人。這種流行使心理健康成為比癌症或心臟病更大的疾病負擔。這一疾病負擔對 所有醫療保健支出都有更廣泛的影響有精神健康問題的人,包括抑鬱症,已經被證明增加了50%到100%的總體醫療費用。
然而,解決這場危機存在重大障礙:
| 缺少訪問權限:根據凱撒家庭基金會(Kaiser Family Foundation)的數據,在美國的國家層面上,只有27%的心理健康需求得到了滿足 。因此,在2019年,只有不到一半的患有精神疾病的成年人接受了治療。 |
| 負擔不起:近50%的門診精神健康臨牀醫生不接受任何形式的商業保險,迫使患者自掏腰包支付治療費用,因此降低了患者接受治療的可能性。在2018年的一項調查中,近四分之一的人報告需要在接受心理健康治療和支付日常必需品之間做出選擇。 |
| 缺乏規模和組織:門診精神健康狀況高度分散。我們估計,超過95%的心理健康臨牀醫生以獨立提供者的身份執業。因此,我們認為患者、付款人和轉介初級保健提供者缺乏能夠提供大規模全面護理的精神衞生合作伙伴。 |
| 資源匱乏:獨立心理健康臨牀醫生歷來缺乏資源來投資於關鍵操作、技術和數字基礎設施 。如果沒有這樣的資源,臨牀醫生就無法投資於改善患者獲得機會、參與度和質量的方法。因此,臨牀醫生經常因非臨牀需求而不堪重負,這阻礙了他們為患者服務的能力,並降低了臨牀醫生的滿意度。研究估計,任何地方都有五分之一到三分之二的心理健康臨牀醫生經歷過倦怠的跡象。 |
我們創建了LifeStance來解決這些挑戰。更廣泛地説,我們認識到,解決這一未得到滿足的需求需要改變 建立和提供精神衞生保健的方式。我們為每位利益相關者、患者、臨牀醫生、付款人和推薦的初級保健醫生制定了強有力的激勵措施,以配合我們的使命,採用我們的平臺並推動我們的 增長。
我們為患者提供方便、負擔得起的高質量醫療服務
我們是全面門診精神保健的前門。我們相信,我們有能力提供卓越的患者體驗, 基於我們從患者那裏收集的調查數據,我們的NPS為80。我們的
95
臨牀醫生為患者提供全面的服務,以治療各種臨牀疾病。我們的網絡內付款人關係允許患者 獲得醫療服務,而無需支付鉅額自付費用或延遲接受治療,從而改善了患者獲得醫療服務的機會。我們的個性化、數據驅動型綜合護理通過方便的虛擬和麪對面設置滿足患者的需求。我們通過專門構建的技術功能(包括在線評估、數字提供商通信以及無縫的內部轉診和跟進功能),在患者的整個護理過程中為他們提供支持。我們的臨牀方法還可提供經過驗證的 結果我們看到,在兩次就診治療這些疾病後,81%的患者報告他們的自殺意念減少了,53%的患者報告他們的抑鬱症狀有所改善,54%的患者報告他們的焦慮症狀有所改善。
我們使臨牀醫生能夠改善他們病人的生活。
我們通過提供卓越的工作場所環境以及提供高質量護理的臨牀和 技術能力,使臨牀醫生能夠專注於患者護理和人際關係。我們在協作的臨牀環境中為臨牀醫生提供獨特的就業模式,並通過網絡內付款人合同以及初級保健和專科醫生推薦改進患者訪問。 我們的集成平臺和國家基礎設施減輕了臨牀醫生的行政負擔,同時提高了參與度和滿意度。我們的數字平臺支持臨牀醫生團隊之間的協作。我們的臨牀醫生 致力於我們的使命。在我們於2021年1月進行的調查中,85%的受訪臨牀醫生表示,他們感到振奮,希望盡最大努力,97%的臨牀醫生認為,他們正通過在LifeStance的 工作,積極幫助患者過上更健康的生活。
我們為付款人和他們的會員改善結果,降低成本。
我們與付款人合作,為其會員提供大規模的高質量門診精神健康護理。長期分析 表明,在協作精神衞生保健上花費1美元可節省6.50美元的總醫療成本,這對我們來説是一個極具吸引力的機會,可以推動改善健康結果並顯著節省成本。通過我們經過驗證的患者結果和廣泛的規模,我們為付款人提供了一條在更廣泛的醫療系統中實現這些節省的途徑。通過提供對我們服務的訪問,付款人還有機會降低其僱主客户因員工缺勤增加和工作效率降低而產生的巨大心理健康成本 。
我們使初級保健醫生能夠提供一流的護理
我們與初級保健醫生合作,加強對病人的護理。初級保健是治療精神健康狀況的重要環境 通常50%以上的精神疾病患者的唯一聯繫人是初級保健醫生。我們與全國2100多名初級保健醫生和專科醫生團體合作,為轉診提供高質量的精神護理網絡,在某些情況下,還可以通過託管來改善患者的診斷和治療。我們可衡量的患者結果還為初級保健醫生提供了一條有價值的、經過驗證的治療途徑,以 改善我們共同患者的整體健康狀況。
我們有機會改變整個醫療體系
為了真正改變醫療保健,心理和身體護理的整合越來越被認為是一個關鍵的優先事項。據估計,超過三分之一的慢性軀體疾病患者同時患有精神健康障礙。我們的規模、能力廣度以及對關鍵利益相關方的價值主張使我們能夠實現這一轉型,而我們 已經在進行這一轉型。我們目前在7個州的9個MSA的近50個初級保健辦公室共同部署我們的臨牀醫生,以促進無縫精神衞生保健治療,並實現與其他護理提供者的協作護理諮詢。 我們正在進行幾個Medicare Advantage和僱主試點,這些努力旨在展示完全集成的精神衞生模式改善整體健康結果的能力。我們展望未來,
96
初級保健和精神衞生服務提供者協作完成精神和身體護理的協調和交付,以改善患者的整體健康狀況,我們正在積極 努力引領精神衞生行業朝着這個方向發展。
我們有良好的增長記錄。總收入從2018年的1.03億美元增長至2019年的2.125億美元,增幅為111.8%,前述2020年期間為1.117億美元,後繼2020年期間為2.656億美元,預計2020年與2019年相比增長77.5%至3.772億美元 。我們的淨收益(虧損)在2018年為110萬美元,2019年為570萬美元,前一2020年為2490萬美元,後2020年為1310萬美元,預計2020年為4830萬美元。調整後的EBITDA從2018年的670萬美元增加到2019年的2620萬美元,前一2020年為1360萬美元,後2020年為3840萬美元,預計2020年為5120萬美元 。截至2020年12月31日,我們的總負債為3.738億美元。有關我們如何定義和計算調整後的EBITDA,以及如何將最具可比性的GAAP指標-淨收益(虧損)與調整後的EBITDA進行對賬的更多信息,請參閲管理層對關鍵指標和非GAAP財務指標的財務狀況和運營結果的討論和分析。有關我們2020年預計財務信息的詳細信息,請參閲未經審計的預計財務信息 。
我們的患者就診總數從2018年的931,934人次增加到2019年的 1,353,285人次,到2020年增至2,290,728人次;我們的中心總數從截至2018年12月31日的125個增加到截至2019年12月31日的170個,截至2020年12月31日增至370個;我們的受僱臨牀醫生數量 從截至2018年12月31日的794個增加到截至2019年12月31日的1,404個,以及截至2020年12月31日的3,097個。
我們看到了令人振奮的 業務增長機會。我們有一個重要的機會在我們現有的足跡範圍內進行擴展。我們估計,美國大約有650,000名心理健康臨牀醫生,這為我們提供了一條有意義的跑道,使我們從目前的3000多名在職臨牀醫生發展到 。我們已經確定了另外28個MSA用於近期擴張,這可能會使我們的覆蓋範圍擴大到大約57%的美國人口。隨着我們的擴展,我們相信我們的數字 投資和虛擬護理能力將使我們能夠利用我們的平臺快速擴展我們的覆蓋範圍,釋放我們市場對精神衞生保健的潛在需求。我們已經制定了一套成熟的市場增長策略,使 我們能夠快速擴展我們的平臺。自2017年3月成立至2020年12月31日,我們已成功開設了120個新中心,聘請了1746名臨牀醫生,並完成了對現有業務的53次收購。
心理健康需要重新塑造
今天美國的精神衞生保健已經崩潰了。許多因素導致了這場大規模且日益嚴重的危機。
心理健康是一個沉重的疾病負擔
精神健康障礙是美國最常見的疾病之一。五分之一的美國成年人和六分之一的年輕人每年都會經歷精神疾病,超過45%的成年人會在有生之年經歷精神健康問題。近幾十年來,這種情況一直在惡化。2008年至2017年,在大多數年齡段中,接受調查前一個月經歷嚴重心理困擾的成年人數量都有所增加,其中18歲至25歲的年輕人增幅最大。今天,世界衞生組織(World Health Organization)估計,在美國人口中因疾病、殘疾或過早死亡而損失的傷殘調整壽命年總數 中,有13.6%是由精神和精神障礙造成的。
缺乏可獲得性和可負擔性
儘管負擔沉重,但獲得心理健康治療仍面臨重大挑戰。研究表明,即使患者能夠聯繫到心理健康專業人員,他們通常也會面臨相當長的等待時間。
97
到一到兩個月。在此期間,他們潛在的身心健康問題可能會惡化,可能需要在醫院、急診室和住院精神病院等費用更高的護理環境中接受治療。可負擔性問題放大了這些挑戰。例如,由於報銷力度不大,只有55%的精神科醫生接受私人保險,而其他內科醫生的這一比例為89%。因此, 個人被迫自掏腰包接受治療,導致五分之一的人出於負擔能力等原因完全放棄了所需的心理健康治療。
高度分散、資源匱乏的產業
高度分散的行業使這些准入和負擔能力問題變得更加複雜。我們估計,超過95%的精神健康臨牀醫生 作為獨立的提供者執業,相比之下,初級保健醫生的這一比例為31%,其他專科醫生的比例更低。獨立臨牀醫生承擔着重大的非臨牀業務需求,包括營銷、付款人合同、計費和收集,以及其他管理任務,阻礙了他們專注於患者護理的能力。相應地,基礎設施和技術投資資源的缺乏加劇了這些負擔,儘管不斷增長的監管和 合規性要求增加了對它們的需求。技術的缺乏進一步限制了訪問問題,例如,由於虛擬功能有限或沒有虛擬功能,因此無法根據需要有效跟蹤患者數據和結果 ,以確保有效提供醫療服務。
缺乏護理協調會導致不良的結果和高昂的成本
提供者之間的分散和缺乏資源阻礙了精神衞生保健與更廣泛的衞生保健系統的整合。許多初級保健醫生和專家不具備識別和治療精神疾病患者的能力,導致許多患者只有在病情惡化時才接受治療,或者根本沒有接受治療 。這種有限的治療機會產生了重大的社會和經濟影響。我們認為,在兒童和青少年時期及早發現和幹預心理健康問題對於有效預防暴力和自殺至關重要。 在過去三年中,平均每年有6300萬次與精神疾病有關的急診室就診,導致患者和付款人的總成本更高。此外,根據預防和健康服務中心(Center For Prevention And Health Services)的數據,由於精神健康問題,每年有近2.17億個工作日因缺勤和生產力下降而損失,這導致僱主每年增加的成本估計接近170億美元。
我們有一個重要的機會
我們 估計,截至2020年,美國的門診精神衞生保健市場規模約為1160億美元。我們預計,到2025年,這一市場將幾乎翻一番,達到約2150億美元。我們相信,這一增長將受到重大的長期順風的推動,包括:
| 精神健康相關疾病發病率增加:美國人對自己心理健康的評估比過去二十年中的任何時候都要糟糕。越來越多地使用科技和社交媒體會導致孤立感和社會攀比的增加,這導致焦慮和抑鬱的頻率增加。新冠肺炎引發的孤立 加劇了這些問題。根據疾病控制中心(Center For Disease Control)的數據,近75%的年輕人現在至少患有一種精神健康或與毒品有關的問題,令人震驚的是,四分之一的人自疫情開始以來一直在與自殺念頭作鬥爭 。 |
| 提高認識和接受度推動治療需求:心理健康意識的提高和治療接受度的提高正在消除精神疾病長期存在的恥辱。因此,更多的患者正在尋求心理健康治療。切斯勒等人的一項研究。2020年8月估計,大學生的治療率 幾乎翻了一番,從2007年的19%上升到2017年的34%。 |
| 增加聯邦和州一級法規的支持:2008年,國會通過了《精神健康平價和成癮平等法》(MHPAEA),要求保險公司平等承保 |
98
心理健康和醫療健康福利,包括自付費用、免賠額、終生上限和與提供者接觸的機會。2010年,《平價醫療法案》(Affordable Care Act)以MHPAEA為基礎,將精神健康列為基本健康福利,要求將其作為私人保險覆蓋範圍的一部分。這些和其他最近的立法變化正在導致覆蓋範圍的顯著擴大,增加報銷並降低患者的自付成本 ,這可能會導致對精神健康服務的需求持續增長。此外,我們通常通過合同或付款人政策在面對面訪問和虛擬訪問之間提供同等的報銷。 |
| 越來越多的人獲得並追求與身體護理的融合:未經治療的精神疾病導致 總體醫療成本大幅上升。因此,患者、付款人、僱主和提供者越來越多地尋求整合心理和身體護理途徑,以開發更全面的護理模式。 |
隨着時間的推移,我們預計我們的市場機會將大幅增長,因為我們將繼續擴展到更多的地區和人羣 在這些地區,精神衞生保健仍然是一個巨大的未得到滿足的需求。我們看到了擴大聯邦醫療保險(包括聯邦醫療保險優勢)和醫療補助服務的重大機遇。據估計,在醫療補助人羣中,抑鬱症的發病率為20%,在同時符合醫療保險和醫療補助條件的人羣中,抑鬱症的發病率為23% 。對於那些患有嚴重抑鬱症和慢性疾病的人來説,醫療補助受益人的醫療費用是那些沒有抑鬱症的人的兩倍,這強調了我們為這些患者羣體提供服務的關鍵 重要性。
我們為醫療保健生態系統中的所有關鍵利益相關者提供價值
我們的模式旨在增強醫療保健生態系統的每個主要利益相關者的能力,並圍繞我們的共同目標--通過創建獲得高質量精神衞生保健的途徑,為患者提供更健康的生活 。
我們的患者可以隨時隨地獲得高質量的醫療服務
2020年,我們的臨牀醫生通過230萬人次治療了35.7萬多名患者。我們通過多種方式為 我們的患者帶來價值:
| 卓越的患者體驗:我們堅持不懈地致力於為我們的 患者提供卓越的體驗。我們使我們的患者能夠通過他們首選的虛擬或面對面就診方便地看他們的臨牀醫生。我們通過方便的數字工具優化患者參與度,包括在線日程安排、遵守提醒 、在線處方續配和在線支付。我們相信我們的中心是按照卓越的標準建造的,可以為我們的患者提供一流的就診體驗。啟用我們的患者並提升他們的體驗使他們 更有可能尋求幫助,從而提高參與度並增加他們繼續接受治療的可能性。我們相信,卓越的患者體驗推動了患者參與度的提高。2020年,78%的患者與臨牀醫生進行了兩次或兩次以上的就診 。根據我們從患者那裏收集的調查數據,我們的NPS為80,證明瞭我們提供卓越患者體驗的能力。 |
| 全面心理健康護理的前門:我們提供對一整套服務的全面訪問,以 滿足患者在心理健康護理之旅中的需求。我們的患者可以接觸到我們由有執照的心理健康臨牀醫生組成的全面團隊,包括精神病學家、APN、心理學家和治療師。我們使用數據驅動的數字入職流程 根據患者的需求將患者與臨牀醫生相匹配,並協作制定醫療驅動的護理計劃。我們相信,我們廣泛的臨牀能力能夠實現學科間的卓越協調,為我們的 患者提供儘可能好的護理。 |
| 通過網絡內覆蓋提高接入能力和經濟實惠:我們在全國擁有200多個付款人關係 ,這改善了我們患者的獲取渠道和負擔能力。我們的網絡內患者可以根據需要及時尋求初步心理健康篩查、臨牀治療和後續治療或隨訪。 |
99
| 以結果為導向、以患者為中心的護理:通過我們的技術和結果數據,我們使患者 和他們的臨牀醫生能夠跟蹤他們幸福感的改善情況,提高他們對護理的參與度,併成功地治療他們的精神健康狀況。 |
我們的臨牀醫生有權專注於改善患者的生活。
我們和我們的附屬診所僱傭了3000多名精神科醫生、APN、心理學家和治療師,通過我們的平臺提供護理。我們的 臨牀醫生高度投入超過85%的人表示,他們感到鼓舞,希望通過在LifeStance的工作做到最好。我們通過以下幾種方式為我們的臨牀醫生提供價值:
| 有權把病人放在首位:我們的平臺使我們的臨牀醫生能夠專注於為他們的患者提供儘可能好的 護理。我們通過技術工具和數據增強他們為患者服務的能力,同時使他們從獨立執業中面臨的許多非臨牀負擔中解脱出來。 |
| 優越的臨牀環境:我們為我們的 心理健康專業人員團隊推廣協作和持續學習的臨牀文化。我們的臨牀醫生分享循證實踐,並定期會面進行繼續教育和其他協作學習機會。還大力支持他們跨學科合作 以儘可能提供最全面和最有效的臨牀護理,而通常最有效的循證治療方式是心理治療和精神藥物的結合。 |
| 獨特的僱傭模式:我們僱傭我們的臨牀醫生作為W-2員工,而不是採用獨立的 承包商安排,我們認為這在美國的精神保健行業更常見。此外,我們還提供基於訪問的靈活經濟模式,使他們能夠根據臨牀醫生的個人喜好靈活管理 病例量,同時構建自己的患者小組。 |
| 改進了患者訪問方式:我們付款人和初級保健醫生合作伙伴的推薦將臨牀醫生 與新患者聯繫起來。我們的患者-臨牀醫生匹配技術可有效地將患者與合適的臨牀醫生相匹配,以提高參與度。 |
| 提供靈活的護理服務,以滿足其患者的需求:我們位置便利的中心和虛擬的 護理交付平臺為我們的臨牀醫生提供了更大的靈活性和便利性,可以在任何最合適的環境中為他們的患者提供服務。這種靈活性提高了臨牀醫生的參與度、效率和整體工作環境 。 |
| 提高效率:我們構建了一個集中式操作平臺,可顯著提高臨牀醫生的效率 ,減輕管理負擔,擴大患者護理的可用性,並提高臨牀醫生的整體滿意度。我們統一的電子健康記錄和結果跟蹤平臺與我們對營銷、付款人合同、賬單和收款、接收和日程安排等日常運營方面的管理相結合,減輕了管理負擔並提高了整體職業參與度。 |
我們的付款方合作伙伴擴大了訪問範圍、改善了結果並降低了成本
我們有200多個網絡內付款人關係,可以聯繫我們的臨牀醫生團隊。我們通過以下幾種方式為付款人合作伙伴提供價值:
| 訪問國家臨牀醫生員工羣:我們提供規模化、綜合性的心理健康服務 ,併為其會員和僱主客户提供適當的精神病學和治療專業知識組合。 |
| 降低醫療總成本:長期分析表明,患者在精神衞生保健方面的增量支出顯著提高了總衞生保健成本的節省。 患者在精神衞生保健方面的增量支出顯著提高了總衞生保健成本的節省。因此,改善精神衞生保健的可獲得性和覆蓋面是一個巨大的成本控制機會,具有令人信服的投資回報。 |
100
| 可衡量的結果:我們跟蹤臨牀結果、質量和利用率的主要衡量標準。這些 措施使我們能夠跟蹤患者的改善情況,衡量他們的進展,併為我們的付款人和僱主合作伙伴提供數據,以量化我們的護理影響。我們相信,我們在行業內為付款人提供這種 全面的數據和結果能力具有得天獨厚的優勢。 |
| 更有力的會員和客户價值主張:通過我們一流的心理健康治療服務 和經驗,付款人能夠為其會員提供卓越的產品。我們相信患者滿意度很高,這反過來會提高提供我們服務的付款人的滿意度,並在競爭激烈的市場中提升長期會員的忠誠度 。對於他們的僱主客户,付款人能夠提供服務,減少員工的缺勤率,提高員工的生產率,進一步提供價值。 |
我們的初級保健醫生合作伙伴可以更有效地改善患者的生活
我們與2100多名初級保健醫生和專科醫生團體合作,為我們共享的 患者提供更好的健康結果:
| 更高效的推薦基礎:我們為我們的初級保健合作伙伴為他們的患者提供高質量的心理健康臨牀醫生 基礎,以確保患者在其精神和醫療需求方面得到最佳的全面護理。隨着我們在全國範圍內的擴展,大型服務提供者羣體可以與我們合作,簡化他們的心理健康轉介。通過聯繫我們龐大的臨牀團隊,初級保健醫生可以在整個護理過程中更輕鬆、一致地將患者與我們的臨牀醫生聯繫起來。 |
| 改進的結果:通過心理和身體健康護理的整合,醫生可以為患有合併症的患者取得更好的結果和更低的總醫療成本。我們已證實的結果也為我們的初級保健醫生合作伙伴提供了數據,以評估我們共同患者的治療情況。 |
| 實現更全面的醫療保健和更低的成本:在報銷模式下,心理和身體保健集成對於降低我們合作伙伴的成本至關重要 報銷費率與質量和基於價值的結果掛鈎。我們的協作護理模式通過我們與初級保健醫生、其他專家和付款人 合作伙伴的夥伴關係,旨在改善對精神健康狀況的早期診斷,以促進識別和更好的治療,從而提高結果質量和降低成本。 |
我們如何加強醫療生態系統
無論是在多學科臨牀醫生基礎上,還是在地理覆蓋範圍上,我們都是規模巨大的市場領先者。我們的價值主張 推動了強大的網絡效應,進一步增強了我們的競爭優勢。
廣泛的規模、廣度和通達性
我們正在重新設想在美國獲得精神衞生保健的機會。根據我們僱傭的臨牀醫生數量和我們的地理規模,我們是全國最大的門診精神衞生保健提供商之一,在27個州和370箇中心的73個MSA中僱傭了3000多名專職臨牀醫生。2020年,我們通過230萬人次治療了超過35.7萬名患者。我們通過一套全面的心理健康服務為所有患者提供服務,以治療最常見的心理健康狀況。我們的護理交付模式使患者能夠在方便的情況下通過虛擬或面對面訪問進行訪問。截至2020年12月31日,我們93%的患者都在網絡中,這使他們能夠通過保險覆蓋範圍獲得醫療服務,從而提高了醫療服務的可及性和可負擔性。我們相信,我們產品的規模、廣度和深度在我們的行業中是無與倫比的 。
101
差異化平臺提供無縫患者體驗
我們相信,我們通過開創性的現代護理模式提供卓越的患者體驗。我們認為,雖然先進的數字 功能是未來精神衞生保健服務的重要組成部分,但很難複製和取代面對面的、人性化的保健服務。因此,我們構建了全面、以人為本的數字化醫療體驗。 我們的患者通過集成的虛擬和麪對面服務訪問和接受醫療服務。患者的參與度更高,這使得他們更有可能更頻繁地尋求治療,而取消或錯過預約的可能性更小。我們的混合交付模式 對於改善精神健康狀況也至關重要,因為許多患者和病情需要定期面對面治療。這種混合方法使患者和臨牀醫生能夠專注於他們的個人需求和偏好,制定個性化的治療計劃,從而提高患者參與度,並將他們的治療融入他們的生活。我們的數字工具不僅可以改善患者訪問,還可以更好地匹配患者和我們的臨牀醫生,簡化內部推薦,並通過基於證據的資源為我們的臨牀醫生提供決策信息。我們相信,我們建立的模式對於提供一流的精神衞生保健結果至關重要,並使我們的平臺與眾不同。
綜合臨牀能力,改善結果
我們的全套精神健康護理服務旨在滿足我們患者的廣泛需求並提供更好的結果。 我們的患者可以與我們的有執照的精神健康臨牀醫生團隊聯繫,包括精神科醫生、APN、心理學家和治療師。我們治療範圍廣泛的精神健康問題,包括焦慮、抑鬱、躁鬱症、進食障礙、精神病和創傷後應激障礙。我們建立了差異化的能力來治療視力最高的患者,我們四分之一的臨牀醫生接受過提供精神藥物的培訓。我們廣泛的心理健康專業知識使我們的臨牀學科之間能夠實現卓越的協作和無縫的內部轉診,從而為患者提供儘可能好的護理,並滿足他們當前和未來的需求。我們的領先成果證明瞭我們臨牀 模式的成功。基於我們用於監測情緒、焦慮和自殺意念的嚴重程度和治療反應的有效評估工具,在2020年5月至2020年12月期間,我們對2萬多名患者進行了一項調查,我們觀察到,在兩次就診治療此類疾病後,81%的患者報告他們的自殺意念有所減少,這是通過PHQ9評分(抑鬱症的臨牀評估)和GAD7評分(焦慮的臨牀評估)的變化來衡量的。53%的患者報告了他們的抑鬱症狀的改善(通過PHQ9評分的變化來衡量),54%的患者報告了他們的焦慮症狀的改善(通過GAD7 評分的變化來衡量)。
執業精神衞生臨牀醫生的首選僱主
我們努力為我們3000多名受僱的精神科醫生、APN、心理學家和治療師提供一流的工作環境。與獨立執業相比,我們的 專用僱傭模式提供了更高的價值主張。我們的網絡關係使臨牀醫生能夠隨時接觸到患者,並使他們能夠管理自己的患者數量。我們的平臺促進 以臨牀為導向的專業文化,簡化患者訪問和護理交付,同時通過技術優化實踐管理流程。我們相信,我們是心理健康領域的首選僱主,使我們能夠聘用高資質的臨牀醫生。我們的成功體現在我們的業績記錄中。除了我們通過收購獲得的臨牀醫生外,自2017年成立以來,我們已經聘請了1,746名臨牀醫生,臨牀醫生留職率超過87% ,而行業平均水平為77%。
醫療保健所有主要利益相關者的寶貴合作伙伴
我們相信,我們的模式為醫療保健生態系統的主要利益相關者與我們合作創造了強大的激勵。我們廣泛的規模和廣度為我們提供了先發優勢,因為付款人、僱主和初級保健醫生與我們合作,為患者提供獨特的服務,進一步推動我們的增長。我們的技術投資使我們能夠更好地收集臨牀數據 ,以便為基於證據的決策提供信息,從而改善心理和身體保健的整合。隨着我們的發展,我們不斷投資於我們的平臺
102
進一步改善訪問,增強我們的運營和技術,並完善我們的臨牀模式,以繼續提供領先的結果。反過來,這使我們對關鍵的 利益相關者更有價值,進一步鞏固了我們的行業領先地位。
高度可擴展的平臺,具有成熟的增長攻略
我們相信,我們已經開發出一種高度可複製的策略,使我們能夠進入新市場,並通過多種載體追求增長。為了 進入新市場,我們尋求獲得具有卓越臨牀記錄和網絡內付款人關係的高質量實踐。一旦我們進入一個市場,我們強大的有機增長引擎就會通過新開業、中心擴張、臨牀醫生招聘和折扣式收購來推動我們的增長。我們可複製的從頭開始模式,可產生誘人且可預測的投資回報。除一家外,我們所有已開業18個月或更長時間的新中心在這段時間內都實現了盈利 。為了推動我們各中心的增長,我們開發了一種內部臨牀醫生招聘模式,該模式建立在我們令人信服的臨牀醫生價值主張的基礎上。隨着中心規模的擴大,我們可以通過虛擬訪問功能擴大臨牀醫生 的工作效率,並根據需要開放額外的物理位置容量以滿足患者需求。我們在全國各地的臨牀醫生團隊專有渠道也為我們提供了通過折扣式收購有選擇地增加新中心的機會 。我們相信,我們創建一個以患者和臨牀醫生為中心的全國性平臺的指導原則,使我們成為規模較小的獨立診所的首選合作伙伴。從我們成立以來 到2020年12月31日,我們成功地開設了120個新中心,並完成了對現有實踐的53項收購。
經驗豐富的 管理團隊
我們的高管團隊擁有良好的業績記錄,成功創建並領導了多家以患者為中心的醫療保健企業。我們的領導團隊在醫療保健和科技企業的運營、技術和臨牀角色上平均擁有21年的經驗。我們相信,我們的高管團隊的豐富經驗 將繼續推動我們的成功。
我們的增長戰略
我們處於有利地位,能夠保持我們強勁的增長記錄,並完成我們的使命,重新想象美國的精神衞生保健 。為了實現這一目標,我們立足於我們的願景,即為我們的患者提供最高質量的護理,並向我們的主要利益相關者提供我們的價值主張。我們的重要增長機會包括:
擴大我們現有市場的佔有率
我們相信,我們已經建立了一個強大的市場增長引擎,使我們能夠通過差異化的規模、准入和可負擔性迅速擴大我們在市場中的存在,並釋放潛在的 需求。我們有很大的機會在我們現有的足跡範圍內擴大規模。我們估計美國大約有650,000名心理健康臨牀醫生, 這為我們提供了一條有意義的跑道,使我們能夠在目前3000多名已聘用臨牀醫生的基礎上發展壯大。我們對技術的投資是我們增長的關鍵組成部分,改善了我們的患者和臨牀醫生體驗,並使我們能夠 利用我們的平臺規模來擴大我們的覆蓋範圍。我們的虛擬和麪對面護理模式使我們能夠在現有中心和臨牀醫生佔用空間內優化利用率,同時靈活地擴展我們在各個市場的平臺容量,以滿足 需求。我們現有的付款人和初級保健醫生關係進一步支持了這種快速增長,因為隨着我們在市場的增長,我們改善了患者的准入。我們的統一技術和運營平臺也高度可擴展,幫助我們 保持快速增長。
進軍新市場
我們相信,我們的模式可在全國範圍內高度複製,我們已經確定了另外28個MSA用於潛在的近期擴張,這可能 將我們的總體人口覆蓋範圍擴大2900萬人。我們
103
根據具有吸引力的患者人口統計數據、大量的臨牀醫生招聘機會、未經治療的患者社區和多樣化的付款人 羣體的核心特徵確定新市場。我們能夠根據市場的基本特徵,通過收購中心、新開門店和虛擬參觀等方式進入新市場。我們的多個國家付款人合同確保了我們在新市場的即時網絡覆蓋 ,改變了患者訪問方式並釋放了潛在需求。我們行業高度分散的性質為我們提供了在全美建立和擴大業務的重要機會。
與醫學原則的企業實踐相一致,包括在我們收購中心的某些州,我們收購併 運營我們的一些中心作為附屬實踐。截至2020年12月31日,我們的370箇中心中有249個是通過附屬實踐運營的。我們與這些附屬業務簽訂管理服務合同,為其業務提供廣泛的 行政和運營支持服務。根據LifeStance與每個附屬診所之間的管理合同,我們提供各種行政和運營支持服務,以換取固定費用。我們 在本招股説明書包含的財務報表中綜合所有此類附屬業務的結果。
擴大我們的患者羣體和服務
我們看到了進一步擴大我們的服務以服務於其他大量參保患者 人羣的巨大空間,包括聯邦醫療保險、醫療補助和自我保險僱主,並將我們的服務直接擴展到消費者。我們還看到了擴大我們的服務產品以滿足更廣泛的患者心理健康 需求的機會,例如,包括在心理健康計劃中。我們可以選擇直接或通過戰略夥伴關係來追求這些機會。
加強我們與主要利益攸關方的夥伴關係
基於我們的規模、全面的服務提供、卓越的結果以及 整合精神衞生保健的能力,我們與付款人建立了優先的國家關係。我們有200多個網絡內付款人關係。我們專注於通過經過驗證的結果來改善患者的生活,從而節省醫療成本,並進一步提高我們作為合作伙伴對付款人、初級保健醫生和僱主的價值。我們的目標是繼續把精神護理和身體護理緊密結合起來。我們相信,整個行業一體化程度的提高將使付款人能夠實現其人口健康目標,並使我們的初級保健醫生合作伙伴能夠在基於價值的保健和結果驅動型報銷模式下成功運作。隨着我們的不斷髮展,我們看到了一個機會,可以擴大我們與每個利益相關者的關係範圍,包括建立風險分擔合作伙伴關係。 我們相信,隨着我們受益於患者轉介網絡的持續增長,我們與這些關鍵醫療保健利益相關者之間不斷加深的關係將進一步推動我們的成功。
高級綜合護理模式
長期分析表明,在協作精神衞生保健上花費1美元可節省6.50美元的總醫療成本,這對我們來説是一個令人信服的 機會,可以推動改善健康結果並顯著節省成本。我們目前正在多個市場與付款人合作伙伴開創協作護理模式,將心理健康臨牀醫生嵌入初級保健中心 ,以便在單一環境中評估和治療患者。我們目前在9個MSA的近50個初級保健辦公室共同安置我們的臨牀醫生。我們還在與某些慢性病人羣的合作伙伴試行項目,以識別和治療 同時發生的精神健康狀況,目標是改善整體健康結果。隨着時間的推移,我們的目標是繼續發展我們的服務,朝着完全集成的護理模式發展,在這種模式下,初級保健醫生和精神健康臨牀醫生 共同努力,為共享的患者制定和提供個性化治療計劃。通過作為共享患者的團隊協作,我們不僅能夠在統一的實踐中為患者需求提供無縫響應,而且 還可以提供更好的結果和更低的總體醫療成本。
104
我們的綜合平臺正在重塑心理健康
我們特意搭建了一個綜合平臺,重新想象精神衞生保健是如何提供的。我們以患者為中心的平臺將 差異化的臨牀功能與個性化的數字化患者體驗相結合,旨在改變患者訪問和治療方式。
我們的臨牀醫生
我們僱傭了一系列全面的心理健康專業人員來提供多學科的臨牀模式。我們為所有兒童、青少年、成人和老年病患者提供服務。患者可以無縫訪問我們的持證心理健康臨牀醫生團隊,包括精神科醫生、APN、心理學家和治療師。我們廣泛的臨牀能力促進了精神病學和心理治療治療方式之間的協調,限制了將患者轉診到外部的需要 ,因為他們的需求在我們的綜合服務產品中得到了滿足。我們的臨牀醫生可以訪問我們的數字平臺,該平臺允許共享電子病歷進行內部交流,並促進我們 臨牀醫生團隊內的患者轉診,這兩個平臺都支持我們的協作醫療方法。
我們的臨牀服務
我們提供一整套服務,以滿足患者在心理健康護理過程中的需求。我們的臨牀醫生提供涵蓋精神病學評估和治療、心理和神經心理測試以及個人、家庭和團體治療的服務。我們治療範圍廣泛的精神健康問題,包括焦慮、抑鬱、躁鬱症、進食障礙、精神病和創傷後應激障礙。我們使用循證方法來確保有效的治療。我們的結果數據被跟蹤並與臨牀醫生共享,以監控患者進展並根據需要調整治療,以獲得儘可能最佳的患者治療結果。
105
我們的數字化戰略
我們認為,雖然先進的數字能力是未來精神衞生保健服務的重要組成部分,但很難複製和取代面對面的、人性化的保健服務。因此,我們建立了全面的、以人為本的、數字化的護理體驗。
從與LifeStance的第一次互動開始,我們的數字功能使我們能夠改進患者訪問,更高效、更成功地 將患者與臨牀醫生匹配,通過數據驅動的洞察力為臨牀醫生的決策提供信息,並簡化轉診和諮詢。我們大約80%的患者使用過我們的數字工具。
我們正在將虛擬和麪對面的卓越治療結合起來,目標是重新定義在整個生態系統中為消費者提供精神護理的方式,即提供與最佳面對面訪問一樣個性化和人性化的虛擬參與,以及與最佳數字體驗一樣簡單、無縫的面對面訪問。
我們相信我們的三條數字化成功之路是:
我們相信,縱觀所有三個途徑和客户羣,LifeStance今天將提供獨特的價值,同時 將繼續塑造並實現未來更大價值的願景。
106
我們的數字平臺
我們的混合型醫療服務提供模式
我們通過無縫、便捷的虛擬和麪對面體驗為患者提供全面的護理,允許患者選擇 他們獲得治療的方式。在我們的護理提供模式中,由於不可預見的情況,患者可以很容易地從虛擬護理切換到面對面護理,例如,如果他們在工作、旅行或家中因孩子生病而延誤 ,這提高了護理的連續性。這種靈活性在某些情況下尤其重要,例如,當患者更換藥物,兩週的隨訪是必要的,以確保有效性。我們的混合虛擬和 面對面交付模式在治療某些精神健康問題(如活性物質濫用、進食障礙和自閉症)方面也至關重要,我們認為與 純虛擬交付模式相比,在這些情況下,面對面治療對於產生成功的結果至關重要。
107
我們的中心
如果他們選擇這樣做,我們的患者可以在我們的370箇中心中的一個接受面對面的護理。目前,我們典型的新人中心有3500到4500平方英尺和10到12個臨牀檢查室。我們系統地將我們的中心設在一個特定的市場內,以確保面對面護理的便捷覆蓋。為了給我們的患者和臨牀醫生提供靈活性,我們的中心 通常從上午7:00開始每週開放五天。至晚上9點當地時間,有些在週六開放。每個中心都提供全面的臨牀護理,由10到12名專職臨牀醫生組成的團隊提供精神和心理治療服務。
我們的目標是提供卓越的面對面患者體驗。我們的中心按照建築設計 標準建造並配備齊全,為我們的患者和臨牀醫生創造舒適和受歡迎的體驗,並在我們的市場上覆制。我們的空間是富有同情心的、以人為本的環境,精心設計以支持心理護理方面的最佳實踐,同時為患者和臨牀醫生提供協作和包容的背景。
我們的虛擬醫療服務
為了加強患者的接觸,我們為患者提供與其臨牀醫生進行虛擬訪問的能力。我們的虛擬訪問體驗 方便易用。患者可以在線安排就診時間,並能夠在預約時從電腦、移動設備或平板電腦通過我們的數字平臺進行就診。在預約之前, 根據患者的喜好,系統會通過文本或電子郵件向他們發送自動提醒,其中包含啟動訪問的鏈接。我們通過方便的數字工具進一步優化患者參與度,這些工具包括在線消息、遵守提醒、 在線處方續配和在線支付。我們的患者門户允許患者和臨牀醫生定期交流,這在各種情況下至關重要,例如,有助於防止用藥錯誤和 遵從性。通過提供這些可獲得的工具,患者更有可能尋求護理和維持預約,推動進一步的參與和改善健康結果。
我們的患者獲取策略
我們 主要通過兩種途徑推動患者羣的增長:在國家、地區和地方層面與付款人簽訂合同;以及與醫生發展轉介關係,尤其是在初級保健方面。
我們的付款人關係
截至2020年12月31日,我們擁有超過200個國家、地區和地方付款人的龐大而多樣化的基礎。我們專注的付款人關係團隊分為三個區域,以確保與區域運營團隊和 保險公司建立牢固的關係。我們的付款人合同團隊由擁有數十年與大型國家付款人合作經驗的專業人員組成。我們相信,這些專業知識對於讓我們的團隊比其他提供商更有效地與付款人打交道 至關重要。我們的團隊負責協商、實施和管理新的付款人關係,推動區域費率的提高並推進關鍵計劃。我們與由國家 付款人組成的區域實體簽訂單獨協商的區域合同。在截至2020年12月31日的一年中,有三個付款人分別超過了我們總收入的10%。這些付款人分別佔同期我們總收入的23%、19%和11%。我們的付款人關係通常跨越 多個獨立的地區合同。我們與付款人的合同通常是按服務收費的安排,只有象徵性數量的合同規定與達到質量或績效指標相關的遞增付款。
我們的醫生關係
截至2020年12月31日,我們擁有超過2100名地區性轉介初級保健醫生、專科醫生和其他 網絡提供商的龐大基礎。在我們的市場中,我們與初級保健診所合作
108
小組、專家、醫療系統和學術機構將患者轉診至我們的中心和臨牀醫生。為實現這一目標,我們擁有本地的專門團隊,與我們的推薦合作伙伴網絡建立和維護 關係。這些團隊主要致力於提高人們對我們的平臺和服務(包括現有中心和新中心)的認識,以及引入新聘用的有預約服務的臨牀醫生。 在建立新中心時,我們尋求與附近的初級保健和專科診所以及精神病院建立關係,以提高認識。我們通過面對面訪問以及線下和在線 營銷來實現這一點。我們通過提供進展報告、出院總結和結果數據,與這些小組建立了持續的融洽關係。
我們的 營銷努力
我們還使用營銷策略來發展我們的民族品牌,以提高品牌知名度,並促進 更多的患者招募渠道。我們的渠道營銷戰略是通過網絡、社交媒體、付費社交廣告活動和搜索引擎在線進行的,包括直接面向消費者的付費搜索優化。接受新患者的臨牀醫生可以直接在線預約。我們還發放數量有限的印刷小冊子或其他營銷材料,以提高當地對本公司的認識。
競爭
心理健康服務市場競爭激烈。我們在一個高度分散的市場中與直接和間接競爭對手競爭,這些競爭對手對關鍵利益相關者(如患者、臨牀醫生、付款人合作伙伴和醫生合作伙伴)提供不同程度的影響。我們的 競爭對手主要包括其他提供虛擬或面對面服務的精神健康提供者。我們的間接競爭對手還包括間歇性的消費者驅動型點位解決方案,例如面對面和虛擬生活指導、數字治療 以及支持工具和其他與心理健康護理相關的技術。我們運營的每個單獨的地理區域都有不同的競爭格局。在我們的每個市場,我們都與其他精神衞生服務提供商爭奪患者,並與商業付款人簽訂合同。此外,在招聘精神科醫生、APN、心理學家、治療師和其他醫療保健專業人員方面,我們還面臨着來自其他臨牀診所、醫院、衞生系統和其他門診精神衞生服務提供者的激烈競爭。
我們行業的主要競爭因素包括:
| 患者參與度和滿意度; |
| 為患者提供高質量的結果; |
| 綜合數字化工具; |
| 能夠協商優惠的報銷費率; |
| 方便性、可及性和可用性; |
| 品牌知名度和美譽度; |
| 技術能力; |
| 吸引和留住高素質臨牀醫生的能力; |
| 就業模式; |
| 地理足跡; |
| 參加保險計劃的程度; |
| 模型的可擴展性;以及 |
| 財力和穩定性。 |
我們認為,基於這些因素,我們與競爭對手展開了有利的競爭,我們認為競爭對手的產品 不能同時滿足關鍵利益相關者的需求,或者未能做到這一點
109
比例。見?風險因素?與我們業務相關的風險?我們在一個競爭激烈的行業運營,如果我們不能有效地競爭我們的業務,運營結果和財務狀況將受到損害。
政府監管
醫療保健行業和醫療實踐受到廣泛而複雜的聯邦和州法律框架的管轄,這些法律會隨着時間的推移而不斷髮展和變化。遵守這些法律所需的成本和資源都很高。我們的盈利能力在一定程度上取決於我們遵守適用法律運營和維護所有適用許可證的能力。 隨着適用法律和規則的變化,我們可能會不時對業務流程進行合規性修改。在我們開展業務的某些司法管轄區,我們當前或預期的業務模式都不是正式司法或行政解釋的對象 。我們不能保證法院或監管機構對我們業務的審查不會導致可能對我們的運營產生負面影響的決定,也不能保證醫療保健 監管環境不會以影響我們運營的方式發生變化。
為了應對新冠肺炎疫情,州和聯邦監管機構放鬆或取消了一系列監管要求,以增加遠程醫療的可用性。例如,許多州州長髮布行政命令,允許醫生和其他醫療保健專業人員在本州執業,無需任何額外許可,或使用臨時、快速或簡化的許可流程,只要他們在另一個州持有有效執照即可。此外,還對Medicare 和Medicaid計劃(通過豁免和其他監管機構)進行了更改,以通過增加報銷、允許州外提供者註冊以及取消事先授權的要求等方式增加遠程醫療的使用機會。 目前還不確定這些與新冠肺炎相關的監管變化將持續多久,以及在這一公共衞生緊急時期之後是否會持續下去。在新冠肺炎流行之前,我們的遠程醫療和麪對面護理的報銷費率基本相似。這是由我們與付款人合作伙伴或付款人政策的合同安排推動的,我們預計這些安排將繼續有效。
醫學實踐
公司業務和費用拆分
在我們開展業務的某些州,企業禁藥實踐以某種形式存在,通過法規、法規、醫藥委員會或總檢察長指導或判例法。這些法律一般禁止非行醫人員或實體從事醫學或心理實踐,旨在防止無證人員或實體幹擾或不適當地影響提供者的專業判斷。
在這些州,我們與 附屬診所簽約,這些診所反過來僱用或保留有執照的臨牀醫生和其他工作人員,為患者提供精神衞生保健服務。我們與我們的附屬診所簽訂管理合同,根據這些合同,我們提供廣泛的 行政服務,並從我們的附屬診所獲得付款。這些行政服務安排受州法律的約束,包括我們開展業務的某些州的法律,這些法律禁止非專業人士或實體(如一般商業公司)行醫和 行醫和/或與非專業人士或實體分攤專業費用。
各州的公司慣例和費用拆分禁令差別很大。此外,此類禁令受州監管機構解釋和執行的廣泛權力 制約。我們不遵守規定可能會導致法院或州機構對我們和/或我們的臨牀醫生採取不利行動、民事或刑事處罰、臨牀醫生執照被吊銷或需要 重組我們的業務模式和/或臨牀醫生關係,其中任何一項都可能損害我們的業務。
藥品和提供者許可實踐
行醫和行醫受各種聯邦、州和地方法律和要求的約束,其中包括與醫療質量和充分性、臨牀護理質量和充分性有關的法律。
110
人員、監管要求、精神健康、醫療設備以及藥品和管制物質的處方和調配。
遠程醫療服務提供者許可、醫療實踐、認證及相關法律和指南
在大多數情況下,通過遠程醫療向患者提供專業醫療服務的臨牀醫生必須持有在患者所在州行醫的有效執照 。聯邦和州法律還限制臨牀醫生通過遠程醫療開出藥物和受控物質的能力。我們已經建立了系統,以確保我們的附屬 臨牀醫生根據適用的州法律獲得適當的許可,並且他們向我們的成員提供遠程醫療在每個情況下都符合適用的遠程醫療規則。如果不遵守這些法律和 規定,可能會對我們的臨牀醫生採取不利行動,從而損害我們的業務模式和/或臨牀醫生關係,並對我們的業務產生負面影響。
州和聯邦衞生信息隱私和安全法
希帕
我們必須遵守與PII隱私和安全相關的各種 聯邦和州法律,包括健康信息。特別是,HIPAA制定了限制PHI使用和披露的隱私和安全標準,並要求實施 行政、物理和技術保障措施,以確保PHI的機密性、完整性和可用性。HIPAA的要求也直接適用於為覆蓋實體提供服務而創建、接收、維護或傳輸PHI的承保 實體的承包商、代理和其他業務夥伴。我們的某些實體和附屬實踐是涵蓋的實體,而我們的管理服務實體是業務 合夥人。
違反HIPAA可能導致民事和刑事處罰。民事處罰包括: 每次違規處以最高59,552美元的民事罰款,單個日曆年度內違反相同標準的罰款不超過約180萬美元(截至2020年,並受通脹因素的定期調整),在某些情況下, 刑事罰款 每次違規和/或監禁最高罰款250,000美元。然而,單個違規事件可能會導致違反多個標準。
我們還受HIPAA違規通知規則的約束,該規則要求承保實體將 不安全PHI的違規行為通知受影響的個人。此外,如果違規事件影響到500人以上,覆蓋實體必須通知OCR和當地媒體。影響不到500人的違規行為必須每年向OCR報告。HIPAA法規還 要求業務夥伴將業務夥伴的違規行為通知覆蓋實體。
我們開展業務的許多州都有自己的法律保護個人信息(包括健康信息)的隱私和安全。除了HIPAA規定的義務外,我們還必須在開展業務的州遵守此類法律。在一些州,如加利福尼亞州,州隱私法甚至比HIPAA更受保護。有時可能需要修改我們的操作和程序,以符合這些更嚴格的州法律。州數據隱私和安全法律可能會發生變化, 如果我們不遵守這些法律,我們可能會受到經濟處罰和制裁。
42 C.F.R.第2部和其他隱私法
聯邦物質濫用保密條例被稱為42 C.F.R.第2部分,用於保護由聯邦援助的物質使用障礙治療計劃創建的患者記錄。聯邦政府可以對違反第二部分的行為提起刑事指控,其中包括初犯500美元;以及後續所有違規行為5,000美元,並尋求對個人每次違規處以最高5,000美元的罰款,對組織每次違規處以最高10,000美元的罰款。根據CARE法案,國會還授權衞生和公眾服務部對違反第二部分的行為處以民事罰款,每次罰款從100美元到50,000美元不等 ,具體取決於罪責的程度。
111
除了保護個人 信息隱私和安全的聯邦和州法律外,我們還可能受到其他類型的聯邦和州隱私法的約束,包括禁止不公平隱私和安全做法的法律以及關於隱私和安全的欺騙性聲明,以及對某些類型的活動(如數據安全和短信)施加具體 要求的法律。
近年來,發生了多起廣為人知的數據泄露事件,涉及PII和PHI的不當使用和披露。許多州對這些事件的迴應是頒佈法律,要求個人信息持有者保持安全措施,並採取某些行動來應對數據泄露,例如向受影響的個人和州官員提供違規事件的及時通知,並向受影響的個人提供信用監控服務和/或其他相關服務。此外,根據HIPAA和 根據我們與覆蓋實體的客户簽訂的相關合同,我們必須在發現違規行為後向我們的客户報告無擔保PHI的違規行為。在某些情況下,還必須通知 受影響的個人、聯邦當局和其他人。
關聯和網絡規則
除了適用的隱私和數據安全法律外,我們還可能受制於卡關聯規則和法規。例如,支付卡行業(PCI)安全標準理事會是一個獨立的標準制定組織,它制定了一套關於交易過程中支付卡賬户安全的綜合要求,稱為PCI DSS。所有存儲、處理和傳輸支付卡數據的商家和服務提供商都必須遵守PCI DSS作為接受信用卡的條件。我們必須實施某些數據安全措施,並接受年度 審查,以確保符合全球PCI標準,如果我們未能維護有效證書或被發現不符合,將被處以罰款。
聯邦和州欺詐和濫用法律
聯邦 斯塔克法律
我們受聯邦《患者轉介中的醫生道德法案》(通常稱為斯塔克法)的約束,該法案禁止 醫生將Medicare或Medicaid患者轉介給某個實體,以提供某些指定的醫療服務,前提是轉診醫生或醫生的直系親屬與該實體有直接或間接的 財務關係(包括所有權權益或補償安排),除非有例外情況。(br}如果轉介的醫生或醫生的直系親屬與該實體有直接或間接的 財務關係(包括所有權權益或補償安排),則禁止 醫生向該實體推薦醫療保險或醫療補助患者以提供某些指定的醫療服務。斯塔克法是一部嚴格責任法規,這意味着不需要有觸犯法律的意圖。此外, 政府和一些法院的立場是,違反各種欺詐、浪費和濫用法律(包括斯塔克法)提出的索賠可以被視為違反聯邦 虛假索賠法案(如下所述)下的虛假索賠的斷言法律違規行為,理由是提供商在提交報銷索賠時默示遵守所有適用的法律和規則。違反斯塔克法的處罰可能包括:拒絕為違法訂購的 服務付款,退還為此類服務支付的款項,對每項違規行為進行民事處罰,並對每項此類服務進行三倍於美元價值的民事處罰,以及禁止參與政府醫療保健計劃。 違反斯塔克法的行為可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
聯邦 反回扣法規
我們還受聯邦反回扣法規的約束,除某些被稱為安全港的例外情況外,該法規禁止明知並故意提供、支付、索要或收受任何現金或實物賄賂、回扣、回扣或其他報酬,以換取或誘使(1)轉介政府醫療保健計劃 覆蓋的人,(2)提供或安排提供政府醫療保健下可報銷的物品或服務。(2)提供或安排提供政府醫療保健項下可報銷的物品或服務;(2)提供或安排提供政府醫療保健項下可報銷的物品或服務,以換取或誘使(1)轉介受政府醫療保健計劃 覆蓋的人;(2)提供或安排提供政府醫療保健項下可報銷的物品或服務在政府健康計劃下可獲發還的任何項目或服務
112
護理計劃。聯邦法院認為,如果付款的一個目的只是為了誘導轉介,那麼反回扣法規就可能被違反。不需要實際瞭解該法規或違反該法規的具體意圖 ,這使得政府更容易證明被告具有違反該法規所需的精神狀態。除少數法定例外情況外,衞生與公眾服務部的OIG還頒佈了安全港法規 ,其中概述了被視為根據《反回扣法規》不受起訴的活動類別,只要符合所有適用的標準。財務關係未能滿足所有適用的安全港標準 並不一定意味着特定安排違反了反回扣法規,但不完全滿足安全港所有要素的業務安排可能會導致OIG和其他執法部門加強審查 。違反反回扣法規可能導致被排除在政府醫療保健計劃之外,並受到民事和刑事處罰,包括每次違規罰款104,330美元(截至2020年,並受到 通脹的定期調整)和非法報酬金額的三倍。違反反回扣法規可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
儘管我們相信我們與醫生和其他轉介來源的安排符合現行法律和可用的解釋性 指導,但從實際情況來看,我們的安排並不總是能夠組織得恰到好處地落在可用的安全港之內。在這種情況下,我們不能保證適用的監管機構將確定這些 財務安排不違反反回扣法規或其他適用法律,包括州反回扣法律。
虛假申報法
聯邦虛假索賠法案禁止在知情的情況下向政府項目(如聯邦醫療保險或醫療補助)提交或導致提交虛假索賠。此外,不適當地將多付款項保留60天或更長時間也是虛假索賠法案訴訟的基礎,即使索賠最初是適當提交的。一些州採用了類似的欺詐和虛假索賠法律 。根據“虛假申報法”和其他民事和刑事法規,政府機構對醫療保健公司進行了重大的民事和刑事執法努力。虛假索賠法案調查不僅可以由政府發起 ,也可以由私人通過龜潭(或舉報人)訴訟。違反虛假索賠法案的處罰包括每個虛假索賠或陳述的罰款從11,665美元到23,331美元不等(截至2020年,並受通脹影響的年度 調整),外加最高為聯邦政府承受的損害賠償額的三倍。違反“虛假申報法”的行為也可能導致被排除在參與政府醫療保健計劃之外。
國家欺詐、浪費和濫用法律
我們運營的幾個州也採用了與上述類似的欺詐、浪費和濫用法律。 這些法律的範圍和內容因州而異,由州法院和監管機構執行。一些州的欺詐和濫用法律,即所有付款人法律,並不侷限於政府醫療保健計劃,而是更廣泛地 適用於任何付款人(包括商業保險公司)報銷的項目或服務。根據州欺詐、浪費和濫用法律的責任,可能會導致罰款、處罰,並限制我們在這些司法管轄區的運營能力。
其他醫療保健法
經HITECH法案及其實施條例修訂的HIPAA包括對向非政府付款人進行虛假或欺詐性索賠的幾種單獨的刑事處罰。醫療欺詐法規禁止在知情的情況下魯莽地實施欺騙任何醫療福利計劃(包括私人付款人)的計劃或詭計。違反這項法規是一項重罪,可能會導致罰款、監禁或被排除在政府醫療保健計劃之外。虛假陳述條例 禁止明知而故意以任何手段、計劃或手段偽造、隱瞞或掩蓋重要事實,或就交付或付款事宜作出任何重大虛假、虛構或欺詐性陳述
113
醫療福利、項目或服務。違反這項法令是一項重罪,可能會導致罰款或監禁。如果醫療保健提供者故意不退還多付的款項,政府可能會利用這項法規 追究刑事責任。
此外,《民事金融處罰法》對以下違法行為實施民事 行政處罰:(1)對政府醫療保健計劃的服務進行不當收費,(2)僱用或與被排除在政府醫療保健計劃之外的個人或實體簽訂合同,以及(3)向聯邦醫療保險或醫療補助受益人提供或向其提供可能影響受益人選擇 特定提供者、從業者或供應商的任何報酬,包括全部或部分免除共同支付和免賠額。未做廣告的共同支付和基於對資金需求的個性化確定或合理收集努力耗盡的免賠額)。
知識產權
我們的知識產權 是公司的一項重要資產,使我們能夠開發、營銷和銷售我們的服務,並增強我們的競爭地位。我們依靠商標、保密程序、保密協議以及員工保密 和發明轉讓協議來建立和保護我們的專有權。請參閲商標和服務標記。
員工與人力 資本資源
截至2020年12月31日,我們及其附屬業務在美國僱傭了約4450名員工。我們附屬診所的臨牀醫生已經直接與我們附屬診所簽訂了僱傭協議。我們根據需要聘請臨時員工、獨立承包商和顧問來支持我們的運營。 我們在美國的任何員工都沒有工會代表,也沒有遵守集體談判協議。我們沒有經歷過任何實質性的停工,我們認為我們與員工的關係很好。
我們的目標是通過提供自主、有競爭力的薪酬和福利環境、積極的工作與生活平衡以及在數字化世界中取得成功所需的技術工具,成為心理健康臨牀醫生的頂級工作場所。
我們照顧我們的團隊, 所以他們可以照顧病人。我們把與人力資本相關的舉措視為持續的優先事項。這些舉措包括:(I)實施強有力的人才獲取方法,包括通過有競爭力的薪酬和靈活的工作時間, (Ii)為我們的員工提供全套福利,包括醫療、牙科、視力和人壽保險、401(K)計劃(包括匹配)、帶薪育兒假和繼續教育,以及(Iii)進行員工敬業度調查和 根據調查結果制定行動計劃。我們培育了一個多元化、公平和包容的工作場所。我們還大力支持臨牀醫生跨學科合作,儘可能提供最全面和最有效的臨牀護理 。
在此次活動中,我們計劃成立LifeStance基金會,以進一步實現我們的使命,即改善患者獲得治療的機會、改善結果並降低整體醫療成本。
設施
我們的公司總部位於亞利桑那州斯科茨代爾,租期為八年,租期為2021年2月,佔地約20,000平方英尺。預計租賃開始日期為2021年7月1日。此外,我們的子公司和附屬診所在我們的370箇中心都租用了診所服務的空間。在某些 情況下,如果出租人要求,我們的一家子公司可以為我們關聯業務持有的租賃提供擔保。我們相信我們現有的設施足以滿足我們目前的需要。
114
法律程序
我們不時會受到各種法律訴訟和索賠的影響,這些訴訟和索賠是在正常業務過程中出現的,無論是斷言的還是非斷言的。雖然這些事項的結果無法確切預測,但我們不認為這些事項的任何結果,無論是單獨的還是總體的,都不會對我們的綜合財務狀況、運營結果或現金流產生實質性的不利影響。 我們不相信這些事項的結果會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性的不利影響。
115
管理
行政人員和董事
下面 是本招股説明書日期的姓名、年齡、職位以及截至招股説明書日期擔任本公司高管和董事的個人的業務經驗的簡要説明。
名字 |
年齡 | 標題 | ||||
邁克爾·K·萊斯特 |
65 | 董事、總裁兼首席執行官 | ||||
J·邁克爾·布魯夫 |
52 | 首席財務官兼財務主管 | ||||
格温·H·布斯 |
49 | 首席運營官 | ||||
費利西亞·戈爾西卡 |
42 | 首席人事官 | ||||
沃倫·古克(Warren Gouk) |
49 | 首席行政官 | ||||
凱文·M·穆林斯 |
36 | 首席發展官 | ||||
巴勃羅·潘塔萊奧尼 |
33 | 首席數字官 | ||||
瑞安·帕爾多 |
45 | 首席法務官兼祕書 | ||||
阿尼莎·帕特爾-鄧恩(Anisha Patel-Dunn),D.O. |
45 | 首席醫療官 | ||||
丹麥人J.庫雷希 |
37 | 首席增長官 | ||||
羅伯特·貝斯勒 |
49 | 導演 | ||||
達倫·布萊克 |
49 | 導演 | ||||
傑弗裏·克里桑 |
47 | 導演 | ||||
威廉·米勒 |
54 | 導演 | ||||
傑弗裏·羅茲 |
46 | 導演 | ||||
埃裏克·舒伊 |
53 | 導演 | ||||
凱瑟琳·伍德 |
36 | 導演 |
行政主任
邁克爾·K·萊斯特是LifeStance的聯合創始人,自2017年以來一直擔任我們的首席執行官和董事會主席 。在創立LifeStance之前,萊斯特先生是一家綜合性傷口護理和疾病管理公司Accelecare Wound Centers的創始人兼首席執行官。在此之前,萊斯特先生是貝恩資本和SV生命科學公司的風險合夥人和Radiant Research公司的創始人兼首席執行官,Radiant Research公司是一家綜合性臨牀研究公司,為生物製藥業提供I-IV期研究指導和藥物開發服務。 萊斯特先生曾是得克薩斯州製藥委員會的董事會成員和主席。他在德克薩斯大學藥學基金會顧問委員會任職,是Abode Healthcare,Inc.,Upperline Health,Inc.,Ventec Life Systems,Inc.的董事會成員,也是Silversmith Capital Partners的高級顧問。萊斯特先生之前曾在Accelecare Wound Centers,Inc.和Radiant Research,Inc.的董事會任職。他 擁有德克薩斯大學藥劑學理學學士學位。我們相信,基於萊斯特先生作為首席執行官對我們公司的瞭解,他有資格在我們的董事會任職。
J·邁克爾·布魯夫自2021年3月以來一直擔任我們的首席財務官。Bruff先生在多個行業擁有30年的專業經驗,包括醫療技術、計算機硬件和軟件、企業軟件、電信和公共會計。在加入LifeStance之前,Bruff先生曾擔任Varian Medical Systems的首席財務官,這是一家為全球臨牀合作伙伴提供服務的創新癌症護理解決方案公司。在此之前,Bruff先生在戴爾技術公司工作了19年,在財務和商業業務職能領域擔任過多個國內和國際職位, 最近擔任的職務是北美銷售戰略和規劃高級副總裁,在此之前,他是戴爾亞太區和日本商業業務的高級副總裁兼首席財務官。他還在商業金融、財務規劃和分析、內部審計和產品開發融資方面擔任領導職務。此外,Bruff先生還擔任CA,Inc.負責全球服務會計和財務的副總裁,並擔任過各種財務和財務職務
116
在德勤會計師事務所(Deloitte&Touche)開始職業生涯後,他於1995至1997年間在MCI電信公司擔任報告職務。Bruff先生擁有馬裏蘭大學的會計學學士學位和 經濟學學士學位。
格温·H·布斯是LifeStance的聯合創始人,自2017年以來一直擔任我們的首席運營官 。在加入LifeStance之前,Booth女士擔任Accelecare Wound Centers,Inc.的首席運營官。在加入Accelecare之前,Booth女士是Covance臨牀藥理學副總裁,Covance是世界上最大和最全面的藥物開發服務公司之一,Radiant Research早期臨牀開發副總裁,Radiant Research是一家綜合性臨牀研究公司,為生物製藥行業提供I-IV期研究進行和藥物開發 服務,也是MDS醫藥服務公司的成員布斯女士擁有內布拉斯加州奧馬哈市克雷頓大學護理學學士學位。
費利西亞·戈爾西卡自2021年1月以來一直擔任我們的首席人事官。在加入LifeStance之前,Gorcyca女士是TPG Capital,L.P.的運營總監,也是全球人力資本團隊和運營集團的成員,在那裏她專注於為TPG Capital投資組合公司建立領導團隊和董事會,以及人力資源戰略和計劃。在加入TPG Capital之前,Gorcyca女士曾擔任Stack Sports(正式名稱為Blue Star Sports)的首席人事官和Solera Holdings,Inc.的全球人力運營主管。在加入Solera Holdings,Inc.之前,Gorcyca女士是Spencer Stuart的顧問,主要為醫療服務和高管評估實踐方面的客户服務。Gorcyca女士擁有佩珀丁大學國際商務學位和加州大學洛杉磯分校公共衞生碩士學位。
沃倫·古克(Warren Gouk)自2021年3月以來一直擔任我們的首席行政官,並於2018年至2021年3月擔任我們的首席財務官 。在加入LifeStance之前,Gouk先生從2015年到2018年擔任Limeade的首席運營官,主要負責建立和領導團隊,以幫助擴大運營規模、增強客户交付和實施、推動客户成功組織以及管理財務報告和規劃的所有方面。在此之前,Gouk先生是LexisNexis Healthcare的總經理兼高級副總裁,負責 管理通過收購和有機增長建立大型、高增長醫療保健業務的戰略。郭克先生擁有不列顛哥倫比亞省大學金融與經濟學商業學士學位,並保持特許金融分析師和特許專業會計師的專業資格。
凱文·M·穆林斯自2017年來一直擔任我們的首席 開發官。在加入LifeStance之前,穆林斯先生於2015年至2017年擔任Summit Partners副總裁,並於2008年至2013年擔任Summit Partners的助理和高級助理。 在Summit Partners工作期間,Mullins先生負責醫療保健服務和生命科學領域的投資。在此之前,穆林斯曾在Leerink Partners的醫療投資銀行集團(Healthcare Investment Banking Group)工作。他擁有鮑登學院(Bowdoin College)的物理和經濟學文學學士學位,以及斯坦福大學商學院(Stanford Graduate School Of Business)的工商管理碩士學位。
巴勃羅·潘塔萊奧尼自2020年以來一直擔任我們的首席數字官。在加入LifeStance之前,他在2019年至2020年期間擔任Headspace,Inc.全球戰略和新風險投資副總裁,領導一個專注於Headspace全球企業戰略、技術和監管戰略、設計研究和新風險投資的團隊。在加入Headspace之前,Pantaleoni 先生於2017年至2019年擔任領先的設計和創新諮詢公司IDEO的健康和風險設計高級總監。在加入IDEO之前,他於2011年與人共同創立了Medtep,這是一家數字健康初創公司,通過個性化經過驗證的預防和治療計劃,促進持久的行為改變。Pantaleoni先生自2018年起在斯坦福生物設計學院共同領導數字健康Next項目,在那裏他指導學生在數字健康領域創業。Pantaleoni 先生擁有拉蒙·魯爾大學的商業技術碩士學位和龐培·法布拉大學的經濟學和工商管理學士學位。
117
瑞安·帕爾多自2017年以來一直擔任我們的首席法律官兼祕書。在 加入LifeStance之前,Pardo先生在Liberty Dianalysis擔任總法律顧問,直到2012年被Fresenius Medical Care收購,之後他在Fresenius的併購和業務發展部門任職。此外,帕爾多先生還在Liberty Health Partners與Signify Health合併,共同創立並擔任董事和執行職務,負責基於價值的項目設計、遊説和分析,以及核心法律問題。 帕爾多先生還曾擔任技術諮詢公司AIM Consulting的總法律顧問。在此之前,他曾在Eddie Bauer Holdings擔任公司法律顧問,在他們私有化交易之前領導證券法報告職能 。在進入企業界之前,Pardo先生在Dorsey&Whitney LLP律師事務所從事企業融資和收購業務。帕爾多先生擁有斯坦福大學經濟學學士學位和哈佛法學院法學博士學位。
阿尼莎·帕特爾-鄧恩(Anisha Patel-Dunn),D.O.,自2019年以來一直擔任我們的首席醫療官。在加入LifeStance之前,Patel-Dunn博士共同創立了太平洋海岸精神病學協會,自2006年以來一直擔任該協會的首席執行官和總裁。Patel-Dunn博士擁有埃默裏大學生物學學士學位, 獲得了西部健康科學大學太平洋骨科醫學院的醫學學位。她在加州太平洋醫療中心完成了成人精神病學住院醫師培訓,是董事會認證的成人精神病學家。
丹麥人J.庫雷希是LifeStance的聯合創始人,自2017年以來一直擔任我們的首席增長官。在 加入LifeStance之前,Qureshi先生在2010年至2015年期間擔任Accelecare Wound Centers,Inc.戰略計劃高級副總裁以及Accelecare急性期後部門Accelecare Wound Professionals,LLC的首席運營官。在加入Accelecare之前,丹麥人曾在中端市場私募股權公司Nautic Partners工作,專注於醫療保健服務。他的職業生涯始於貝恩公司的管理顧問。庫雷希先生獲得了西北大學的文學學士學位。
非僱員董事
羅伯特·貝斯勒醫學博士自2017年以來一直擔任我們的董事會成員。貝斯勒博士於2001年創立了聲音醫生公司,並擔任該公司的首席執行官和董事長。貝斯勒博士還在包括上游康復和BroadJump,LLC在內的私人機構的董事會任職。貝斯勒博士擁有塔夫茨大學的學士學位 和凱斯西儲大學醫學院的醫學博士學位。貝斯勒博士在俄亥俄州克利夫蘭的MetroHealth醫療中心和克利夫蘭診所完成了急救醫學的住院醫師生涯。我們相信,基於貝斯勒博士在醫療行業的經驗和領導作用,他有資格 在我們的董事會任職。
達倫·布萊克自2017年以來一直在我們的董事會任職 ,自2015年以來一直在我們的前任董事會任職。布萊克先生是Summit Partners的常務董事。布萊克先生於2013年加入Summit Partners,主要專注於醫療保健和生命科學領域 。布萊克先生還在Abode Healthcare、InnovaCare Health、Leon Medical Centers、Paradigm Responsions、PharmScript、Sound PhysDoctors、Thrive Skill Peitical Care、VaxCare、Vertava Health和U.S.Renal Care的董事會任職。 在峯會之前,達倫是SV生命科學公司的執行合夥人,專注於醫療服務、醫療信息技術和製藥服務。在加入SV Life Sciences之前,達倫是ClinCare和PharmaStar兩家公司的聯合創始人和總裁。此前,他是埃森哲(Accenture)的醫療顧問。達倫擁有哈佛學院(Harvard College)的政府學士學位和賓夕法尼亞大學沃頓商學院(Wharton School Of The University Of Pennsylvania)的工商管理碩士(MBA)學位。根據布萊克先生在醫療保健行業的投資經驗,我們相信他有資格在我們的董事會任職。
傑弗裏·克里桑 自2017年以來一直在我們的董事會任職,自2015年以來一直在我們的前任董事會任職。克里桑於2015年創立Silversmith Capital Partners,目前擔任管理合夥人。在創立Silversmith之前,Crisan 先生曾擔任貝恩資本風險投資公司(Bain Capital Ventures)的常務董事。在貝恩資本風險投資公司(Bain Capital Ventures)任職期間,Crisan先生的投資主要是醫療保健IT和服務以及SaaS和信息服務的成長性股權投資。克里桑之前曾在貝恩資本擔任過各種職務。
118
和貝恩公司。克里桑先生還在Panalgo公司、碘軟件公司、MediQuant公司、Upperline Health公司、北歐諮詢夥伴公司和Partners Surgical公司的董事會任職。 克里桑先生擁有達特茅斯學院的文學學士學位和哈佛商學院的MBA學位。根據我們的投資和領導經驗,我們相信Crisan先生有資格在我們的董事會任職。
威廉·米勒自2020年7月以來一直在我們的董事會任職。米勒是WellSky的董事長兼首席執行官。在2017年7月加入 WellSky之前,米勒先生曾擔任Optum旗下OptomInsight的首席執行官,OptomInsight是UnitedHealth Group的醫療服務平臺。在加入OptomInsight之前,Miller先生曾在Cerner Corporation擔任技術高級副總裁,負責該公司的託管服務、外包和技術服務業務部門。米勒先生擁有堪薩斯大學經濟學學士學位和堪薩斯大學城市規劃與公共政策碩士學位。我們相信,根據米勒先生的行業經驗,包括擔任一家健康服務公司的首席執行官,他有資格在我們的董事會任職。
傑弗裏·羅茲自2020年5月以來一直在我們的董事會任職。羅茲先生是TPG的合夥人 ,在那裏他共同領導醫療集團和公司在醫療服務、製藥和醫療器械領域的投資活動。羅茲先生還在Beaver-Visitec International、Immoor、凱爾西·塞博爾德診所、Kindred at Home、Kindred Healthcare和WellSky的董事會任職。羅茲先生曾在Biomet、EnvisionRx、IMS Health、PAR製藥公司、Surgical Care附屬公司、Zimmer Biomet的董事會任職,並擔任醫療保健私募股權協會的創始董事會成員 。羅茲先生擁有威廉姆斯學院(Williams College)的經濟學學士學位和哈佛商學院(Harvard Business School)的工商管理碩士(MBA)學位。根據羅茲先生在醫療保健行業的投資經驗,我們相信他有資格在我們的董事會任職 。
埃裏克·舒伊自2018年以來一直在我們的董事會任職。 Shuey先生是Revelstoke Capital Partners LLC的合夥人,專注於醫療保健服務行業。Shuey先生還在CEI Vision Partners、Encore康復服務公司、Genea公司、Partners Surgical公司、Sound醫生公司和US Renal Care公司的董事會任職。在Revelstoke之前,他是聯合創始人,並擔任Liberty Health Partners的總裁,Liberty Health Partners與Remedy Partners合併。此外,他在2012至2017年間擔任費森尤斯北美醫療保健公司(Fresenius Medical Care North America)的高級企業發展主管,並於2006至2012年間擔任Liberty Dianalytic LLC的首席財務官。在加入Liberty DiAnalysis之前,他曾擔任德意志銀行(Deutsche Bank)私募股權部門DB Capital Partners的董事和奧羅拉資本集團(Aurora Capital Group)的負責人。舒伊獲得了沃頓商學院(Wharton School Of Business)的MBA學位。他在加州州立大學富勒頓分校(California State University,Fullerton)獲得文學學士學位。根據他的財務和領導經驗,我們相信Shuey先生有資格在我們的 董事會任職。
凱瑟琳·伍德自2020年5月以來一直在我們的董事會任職。伍德是TPG Capital的負責人,專注於醫療保健領域的投資。伍德女士還在Transfer Health Solutions、Kadiant、Ellodi PharmPharmticals和Neogene Treeutics的董事會任職,並曾在Adare製藥公司和AskBio的董事會任職。她還參與了TPG對異體基因治療公司、Aptalis、EnvisionRx、IASIS和PAR製藥公司的投資。在2009年加入TPG之前,伍德女士在高盛公司(Goldman,Sachs&Co)從事醫療保健投資銀行工作。伍德女士擁有斯坦福大學(Stanford University)分子和細胞生物學理學學士學位,以及哈佛商學院(Harvard Business School)工商管理碩士(MBA)學位。根據伍德女士在醫療保健行業的投資經驗,我們認為她有資格 在我們的董事會任職。
119
受控公司
本次發售完成後,主要股東將繼續控制我們已發行普通股的多數投票權 。因此,根據納斯達克公司治理標準,我們將成為一家受控公司。作為一家受控公司,納斯達克標準將免除我們某些公司治理要求,包括以下要求:
| 我們的董事會由大多數獨立董事組成,按照納斯達克規則的定義; |
| 薪酬委員會完全由獨立董事組成;及 |
| 提名和公司治理委員會完全由獨立董事組成。 |
因此,只要我們是一家受控公司,您就不會獲得向 受納斯達克所有公司治理要求約束的公司股東提供的相同保護。如果我們不再是受控公司,我們將被要求在納斯達克規則中指定的 過渡期內遵守這些規定。
這些豁免不會修改我們審計委員會的獨立性要求,我們希望在過渡期結束前滿足 審計委員會的成員獨立性要求,這是納斯達克上市標準和SEC規則和法規為完成首次公開募股(IPO)的公司規定的。
董事會組成與董事獨立性
我們的業務和事務都是在董事會的指導下管理的。董事人數將由我們的 董事會確定,受我們修訂和重述的公司註冊證書以及修訂和重述的法律條款的約束,這些法律將在緊接本次發售完成之前生效。
我們的董事會已經對每位董事的獨立性進行了審查。根據每位董事提供的有關其背景、就業和所屬公司的信息 ,我們的董事會決定,根據納斯達克的規則,我們的每一位非僱員董事都是獨立的。在作出這一決定時,董事會考慮了 該等董事與本公司的關係,以及董事會認為與確定該等董事獨立性相關的所有其他事實和情況,包括 每名非僱員董事及其關聯公司對我們股本的實益所有權,以及某些關係和關聯方交易中描述的涉及他們的交易。
我們的董事會將分為三個級別,具體如下:
| 第一類,最初由 組成,其任期將在我們將於2022年舉行的年度股東大會上屆滿; |
| 第二類,最初由 組成,其任期將在我們2023年舉行的年度股東大會上屆滿;以及 |
| 第三類,最初由 組成,其任期將在我們將於2024年舉行的年度股東大會上到期。 |
每一級別董事的初始任期屆滿時,該級別的每名董事的任期為 三年,直至正式選舉合格的繼任者或其提前去世、辭職或免職。在下文所述主要股東權利的規限下,任何因增加董事人數或空缺而增加的董事職位可由當時在任的董事填補。
120
關於此次發行,我們將與主要股東控制的 投資實體簽訂股東協議,該協議將向主要股東提供有關我們董事會的提名權。根據協議,吾等和主要股東須採取一切必要行動 促使董事會將主要股東指定的個人列入董事會推薦並由我們的股東選舉的提名名單中。
董事會委員會
本次發行完成後,我們的董事會將有四個常設委員會:審計委員會、薪酬委員會、提名和治理委員會以及合規委員會。每個委員會都根據董事會通過的自己的書面章程 運作,每個章程都將在本次發行結束後在我們的網站上提供。
審計委員會
本次發行後,我們的審計委員會將由 組成,並擔任委員會主席。我們 預計,在本次發行完成之前,我們的審計委員會將根據納斯達克規則和交易所法案規則10A-3確定符合獨立 董事的定義。自本招股説明書生效之日起90天內,我們預計審核委員會將 由多數獨立董事組成,在本招股説明書生效之日起一年內,審核委員會將完全由獨立董事組成。我們的 審計委員會成員沒有一人同時在包括我們在內的三家以上上市公司的審計委員會任職。我們的董事會已經確定, 是美國證券交易委員會(SEC)法規和納斯達克適用上市標準所指的審計委員會財務專家。完成此服務後,審核委員會的職責將包括:
| 任命、批准、考核本獨立註冊會計師事務所的資質、業績和獨立性; |
| 由我們的 獨立註冊會計師事務所提供的預先批准的審計和允許的非審計服務,以及此類服務的條款; |
| 與獨立註冊會計師事務所和負責編制合併財務報表的管理層成員一起審查審計計劃 ; |
| 與管理層和獨立註冊會計師事務所審查和討論我們的年度和中期合併財務報表和相關披露,以及我們使用的關鍵會計政策和做法; |
| 審查我國財務報告內部控制的適當性; |
| 審查所有關聯方交易的潛在利益衝突情況,並批准所有此類 交易; |
| 制定接收和保留與會計相關的投訴和關切的政策和程序; |
| 根據審計委員會與管理層和獨立註冊會計師事務所的審查和討論,建議將我們經審計的綜合財務報表納入我們的Form 10-K年度報告; |
| 審查和評估委員會章程的充分性,並將任何更改提交 董事會批准; |
| 監督我們遵守法律和法規要求的情況,因為這些要求與我們的合併財務報表和會計事項有關。 |
121
| 監督我們的信息技術系統、流程和網絡安全的完整性; |
| 準備美國證券交易委員會規則要求的審計委員會報告,該報告應包括在我們的年度委託書 中;以及 |
| 與管理層和我們的獨立註冊會計師事務所審查和討論我們的收益 發佈。 |
賠償委員會
本次發行後,我們的薪酬委員會將由 組成,並擔任該委員會主席。此服務完成後, 薪酬委員會的職責包括:
| 確定和批准我們首席執行官的薪酬,包括每年審查和批准與我們首席執行官薪酬相關的公司目標和目標,並根據這些公司目標和目標評估我們首席執行官的業績; |
| 審核和批准與其他高管薪酬相關的公司目標和目的 ; |
| 審核和批准其他高管的薪酬; |
| 任命、補償和監督薪酬委員會聘請的任何薪酬顧問、法律顧問或其他顧問的工作 ; |
| 對薪酬委員會聘請的顧問、法律顧問或其他顧問進行交易所規則中概述的獨立性評估 ; |
| 審查和評估委員會章程的充分性,並將任何更改提交 董事會批准; |
| 重新審視和制定我們的全面管理薪酬理念和政策; |
| 監督和管理我們的股權薪酬和類似計劃; |
| 審查和批准我們授予股權獎勵和授予股權獎勵的政策和程序 ; |
| 審查並向董事會提出有關董事薪酬的建議;以及 |
| 審查並與管理層討論將包含在我們年度 委託書或Form 10-K年度報告中的薪酬討論和分析。 |
提名和治理委員會
本次發行後,我們的提名和治理委員會將由 組成,並擔任該委員會主席。本次發行完成後,提名和治理委員會的職責包括:
| 制定董事會和委員會成員標準並向董事會推薦; |
| 制定確定和評估董事會人選的程序,包括股東推薦的人選 ; |
| 向董事會推薦擬提名的董事人選和各董事會委員會成員; |
| 制定並向董事會推薦一套公司治理準則; |
122
| 審查和評估委員會章程的充分性,並將任何更改提交 董事會批准; |
| 定期為現有董事提供新董事培訓和繼續教育; |
| 對委員會的表現進行評估;以及 |
| 監督董事會和管理層的評估。 |
合規委員會
在 此次發行之後,我們的合規委員會將由以下成員組成, 將擔任該委員會主席。此次發售完成後,合規性委員會的職責將包括:
| 識別、審查和分析適用於公司的法律法規; |
| 向董事會建議並監督符合當地、州和聯邦法律、法規和指導方針的合規計劃、政策和程序的執行情況; |
| 審查管理層確定的重大合規風險領域; |
| 定期與管理層討論評估、監控和管理非財務合規業務風險和合規計劃的政策和程序的充分性和有效性; |
| 監督遵守、授權豁免、調查涉嫌違反和執行 公司的非財務合規計劃;以及 |
| 審查公司接收、保留和處理收到的有關 非財務合規事項的投訴的程序。 |
薪酬委員會連鎖與內部人蔘與
在過去的三年中,我們薪酬委員會的任何成員都不是我們的高級職員或僱員。 我們的高管目前或在上一財年均未擔任過任何實體的董事會或薪酬委員會成員,該實體有一名或多名高管在我們的董事會或薪酬委員會任職 。有關我們與薪酬委員會成員及其附屬公司之間交易的描述,請參閲某些關係和關聯方交易。
風險管理的董事會監督
管理層負責公司面臨的風險的日常管理。全體董事會對風險管理流程負有最終監督責任 並通過其委員會監督特定領域的風險。特別是我們的審計委員會監督企業風險和財務風險的管理,負責 監督關聯交易的審批。我們的薪酬委員會負責監督與我們的高管薪酬計劃和安排相關的風險管理,以及由其管理的 薪酬獎勵創造的激勵措施。我們的提名和公司治理委員會監督與公司治理、商業行為和道德相關的風險。我們的合規委員會通常會監控我們的合規計劃,並審查 重要的非財務風險領域。根據董事會指示,管理層定期向相關委員會或全體董事會報告適用的風險(視情況而定),並根據需要或董事會及其委員會的要求進行額外審查或 報告風險。
123
商業行為和道德準則
我們通過了一套適用於我們所有員工、高級管理人員和董事的道德準則。本次活動結束後,我們的 道德準則將在我們的網站上提供。我們打算在我們的網站上披露對我們道德規範的任何修改,或對他們要求的任何豁免。本招股説明書中不包含本公司網站上包含的信息作為參考, 您不應將本公司網站上包含的信息視為本招股説明書的一部分,也不應在決定購買本公司普通股時將其視為本招股説明書的一部分。
124
高管和董事薪酬
以下討論包含前瞻性陳述,這些陳述基於我們當前的計劃、考慮事項、預期以及對未來薪酬計劃的 決定。實際的薪酬金額和形式以及我們未來採取的薪酬政策和計劃可能與本討論中總結的計劃有很大不同。
引言
本部分概述了在截至2020年12月31日的財年中,我們的首席執行官和下面列出的兩位薪酬最高的高管所獲得的薪酬。 這兩位高管的薪酬最高。 截至2020年12月31日的財年,我們的首席執行官和接下來的兩位高管的薪酬最高。 我們將這些人稱為我們指定的執行官員。我們任命的行政官員是:
| 邁克爾·K·萊斯特,我們的總裁兼首席執行官; |
| Gwen H.Booth,我們的首席運營官;以及 |
| 丹麥人庫雷希,我們的首席增長官。 |
我們董事會的薪酬委員會負責確定2020財年我們高管的薪酬,並將在此次發行之後繼續負責做出此類決定。我們的首席執行官就其直接下屬在2020財年的薪酬向薪酬委員會提出了建議,並將在2021財年繼續這樣做。
薪酬彙總表
下表列出了在截至2020年12月31日的財年中,我們指定的高管因服務於 我們而獲得或支付的薪酬:
名稱和主要職位 |
年 | 薪金($)(1) | 庫存 獎項 (獎勵 單位)($)(2) |
不公平 獎勵計劃 補償 ($)(3) |
所有其他 補償 ($)(4) |
總計($) | ||||||||||||||||||
邁克爾·K·萊斯特 |
2020 | 337,091 | 6,386,320 | $ | 341,209 | 120,127 | 7,184,747 | |||||||||||||||||
總裁兼首席執行官 |
||||||||||||||||||||||||
格温·H·布斯 |
2020 | 271,896 | 2,128,773 | $ | 196,991 | 11,110 | 2,608,770 | |||||||||||||||||
首席運營官 |
||||||||||||||||||||||||
丹麥庫雷希 |
2020 | 218,545 | 2,128,773 | $ | 164,894 | 16,423 | 2,528,635 | |||||||||||||||||
首席增長官 |
(1) | 報告的金額包括對我們的401(K)計劃的貢獻,如下所述。 |
(2) | 本欄中報告的金額代表授予 名高管的B類單位的授予日期公允價值,該公允價值是根據FASB ASC主題718計算的,不考慮估計沒收的影響。受績效歸屬條件約束的B類單位的授予日期公允價值已確定 假設完全滿足績效歸屬條件。計算本欄所載乙類單位授出日期公允價值所用的假設載於本招股説明書其他部分的綜合財務 報表附註15。有關B類單位的説明,請參閲下面的股權補償。 |
(3) | 報告的金額反映了根據公司業績目標的實現情況,在2020財年向我們指定的高管支付的年度現金獎金,如下面的年度獎金中所述。 |
125
(4) | 報告的金額反映了根據管理服務 協議向我們指定的高管支付的費用(萊斯特先生8727美元,布斯女士2369美元,庫雷希先生5023美元),與我們根據401(K)計劃代表我們指定的高管支付的捐款(萊斯特先生11,400美元,布斯 女士8791美元,庫雷希先生11,400美元)以及支付給Alert5 Consulting,LLC的100,000美元持平(萊斯特先生11,400美元,布斯 女士8,791美元,庫雷希先生11,400美元),以及支付給Alert5 Consulting,LLC的100,000美元 |
對彙總薪酬表的敍述性披露
基本工資
我們任命的高管的基本工資 在他們各自修訂和重述的僱傭協議中有所規定,並由我們的董事會或薪酬委員會進行年度審查。在2020財年,我們分別向萊斯特先生、布斯女士和庫雷希先生支付了337,091美元、271,896美元和218,545美元的基本工資。
年度獎金
關於2020財年,萊斯特先生、布斯女士和庫雷希先生每人都有資格獲得年度獎金, 我們與我們簽訂的修訂和重述的僱傭協議中規定的每位被任命高管的獎金目標金額如下所述,以及我們2020年度獎金計劃中規定的每位被任命高管的績效指標。2020財年,萊斯特、布斯和庫雷希每人的目標獎金金額(以基本工資的百分比表示)分別為:50%、50%和50%。我們任命的高管2020財年的年度獎金 是基於我們董事會或薪酬委員會確定的公司業績目標的實現情況。2020年的公司業績目標涉及收入、基於EBITDA的指標和新開門店數量等 個指標。2021年3月,薪酬委員會審查了適用於每位被任命高管的適用公司業績目標和權重的實現情況,並在此基礎上批准向萊斯特先生、布斯女士和庫雷希先生支付2020財年分別相當於341,209美元、196,991美元和164,894美元的年度獎金。支付給萊斯特先生、布斯女士和庫雷希先生2020年績效的年度獎金 在上面的薪酬摘要表中的非股權激勵計劃薪酬項下披露。
與我們的 名高管簽訂協議
萊斯特先生、布斯女士和庫雷希先生均與我們簽訂了修訂並重述的僱傭協議 ,該協議規定了他或她的僱傭條款和條件。協議的具體條款如下所述。下面提到的術語原因、良好原因、控制變更和控制變更分別在各自指定的高管協議中進行了定義 。
萊斯特先生。2020年5月14日,我們與萊斯特先生簽訂了 修訂並重述的僱傭協議,該協議規定萊斯特先生有權獲得如上所述的年度基本工資和獎勵獎金機會。2020年6月1日,我們對此協議進行了修訂, 將其基本工資調整為上述金額。此外,萊斯特先生還受某些限制性公約義務的約束,包括與保密和發明轉讓有關的公約,以及在他任職期間和終止僱傭後18個月內不得與我們的某些服務提供商、客户和供應商進行競爭或招攬的公約。
2020年4月14日,在出售TPG收購的股權時,萊斯特先生與Lynnwood Intermediate Holdings,Inc.簽訂了一項限制性 契約協議,根據該協議,他同意在2020年5月14日之後的四年內不貶低、競爭或招攬我們的某些服務提供商,並在2020年5月14日之後的五年內不披露 機密信息。
126
我們還與Alert5及其創始人兼成員萊斯特先生簽訂了一項日期為2020年6月1日的獨立諮詢協議,根據該協議,我們已就併購和業務發展諮詢服務與Alert5接洽,該服務將由萊斯特先生提供,為此,我們向Alert5支付 月費約8,333美元。根據諮詢協議,我們還同意按固定的每個航班的初始小時費率向Alert5報銷Alert5先生使用其租賃的飛機進行商務旅行的費用,該費用與其根據 諮詢協議提供的服務相關,該費率將在每個日曆年度結束時根據與飛機運營相關的實際固定和自付成本(視情況而定)進行調整。我們或Alert5均可在提前10天發出書面通知後隨時終止諮詢協議,如果是出於某種原因(如協議中所定義),則無需任何提前通知即可終止諮詢協議。協議終止後, 我們將在協議終止之日起15天內或適用法律要求的較早日期內,向Alert5支付任何已賺取但尚未支付的費用和任何正當發生但尚未報銷的費用,並且不會根據協議再支付任何金額。 此外,Alert5和Lester先生都受某些限制性契約義務的約束,包括有關發明的保密和以僱傭方式轉讓發明的契約,以及在諮詢期內和協議終止後18個月內不得與我們的某些服務提供商、客户和供應商進行競爭或 徵集的契約。
布斯女士。2020年5月14日,我們與Booth女士簽訂了修訂並重述的僱傭協議,如上所述,該協議規定她有權獲得年度基本工資和獎勵獎金機會。此外,Booth女士還受某些限制性公約義務的約束,包括有關保密和轉讓 發明的公約,以及在她受僱期間和終止僱傭後18個月內不得與我們的某些服務提供商、客户和供應商競爭或招攬的公約。
2020年4月14日,在出售TPG收購的股權時,Booth女士與Lynnwood Intermediate Holdings,Inc.簽訂了一項限制性 契約協議,根據該協議,她同意在2020年5月14日之後的四年內不貶低、競爭或招攬我們的某些服務提供商,並在2020年5月14日之後的五年內不披露 機密信息。
庫雷希先生。2020年5月14日,我們與庫雷希先生簽訂了修訂並重述的僱傭協議 ,該協議規定庫雷希先生有權獲得如上所述的年度基本工資和獎勵獎金機會。此外,庫雷希先生受制於某些限制性的 公約義務,包括有關保密和發明轉讓的公約,以及在其任職期間和終止僱傭後的18個月內不得與我們的某些服務提供商、客户和供應商競爭或招攬的公約 。
2020年4月14日,在出售TPG收購的股權時, 庫雷希先生與Lynnwood Intermediate Holdings,Inc.簽訂了一項限制性契約協議,根據該協議,他同意在2020年5月14日之後的4年內不貶低、競爭或招攬我們的某些服務提供商,並在2020年5月14日之後的5年內不披露機密信息。
終止僱傭時的遣散費 ;控制權變更。
萊斯特先生。根據他修訂和重述的僱傭協議,如果萊斯特先生的僱傭被我們無故終止或他有充分理由終止,他將有權獲得(I)在終止僱傭後12個月內繼續支付他的基本工資,(Ii)相當於他終止年度的目標年度獎金的金額,按比例反映他受僱於日曆年的那部分(按比例計算的獎金),(Iii)支付他在隨後12個月的全額眼鏡蛇保費。以及(Iv)如果萊斯特先生選擇繼續參加我們的保險計劃(健康和牙科保險計劃除外),則在他離職後12個月內支付全額保費 ,條件是他是否有資格繼續參加我們的保險計劃。如果他因死亡或殘疾而被解僱,他將按比例獲得獎金,並在因殘疾而被解僱時獲得6個月的 基本工資續發(扣除我們任何健康和殘疾保險計劃下收到的任何工資續發付款)。
127
布斯女士。根據經修訂和重述的僱傭協議,如果我們無故或她有充分理由終止對Booth女士的僱傭,她將有權(I)在被解僱後六個月內繼續支付她的基本工資,(Ii)在她被解僱後六個月內全額支付她的COBRA保費,條件是她有資格並及時選擇COBRA承保範圍,以及(Iii)如果Booth女士選擇繼續參加我們的保險計劃,但不包括健康保險計劃 。 如果Booth女士選擇繼續參加我們的保險計劃,除健康保險外,她將有權獲得 全額的COBRA保費。 如果Booth女士選擇繼續參加我們的保險計劃,但不包括醫療保險{但須視乎她是否有資格繼續參與。如果她的僱傭因殘疾而被終止,她將獲得六個月的基本工資續發(扣除我們任何健康和殘疾保險計劃下收到的任何工資續發款項)。
庫雷希先生。根據經修訂和重述的僱傭協議,如果我們 無故或有充分理由終止了qureshi先生的僱傭關係,他將有權獲得(I)在被解僱後六個月內繼續支付其基本工資,(Ii)在其 被解僱後六個月內全額支付眼鏡蛇保險保費,條件是他有資格並及時選擇眼鏡蛇保險,以及(Iii)如果qureshi先生選擇繼續參加我們的保險計劃,但不包括但須視乎他是否有資格繼續參與。如果他因殘疾而被解僱,他將獲得6個月的基本工資續發(減去根據我們的任何健康和殘疾保險計劃收到的任何 工資續發款項)。
遣散費取決於索賠的釋放 和遵守限制性契約。根據高管修訂和重述的僱傭協議,我們有義務向指定的高管提供遣散費和其他福利(與 因死亡終止有關的除外),條件是高管簽署了一份以我們為受益人的索賠聲明,並且高管繼續遵守欠我們的任何限制性契約義務。
股權補償
萊斯特先生、布斯女士和庫雷希先生目前持有LifeStance TopCo,L.P.的B類單位,該單位是根據LifeStance TopCo,L.P.的有限合夥協議條款 於2020年授予他們的。B類單位旨在成為美國聯邦所得税方面的利潤。40%的B類單位在五年內遵守基於服務的歸屬條件(時間單位),60%的單位遵守基於績效的歸屬條件(績效單位),如下所述。
萊斯特先生於2020年6月8日獲得48,381,214套B類單位,其中40%是時間單位,2021年5月14日將授予20%的時間單位,之後每月授予1.32%(1.2/3%)的時間單位,其中60%是績效單位,將根據TPG是否達到預先指定的門檻 與出售LifeStance TopCo相關的投資回報水平,按不同的百分比授予。如果 萊斯特先生的僱傭被我們無故終止或他有充分理由終止:(I)在2021年5月14日之前,他100%的時間單位將歸屬;(Ii)在2021年5月14日至2022年5月14日期間,他當時未歸屬的時間單位的30%將歸屬;以及(Iii)在2022年5月14日至2023年5月14日期間,他當時未歸屬的時間單位的25%將歸屬。時代單元還完全歸屬於出售LifeStance TopCo,L.P.(不包括此次發行)。
布斯女士在2020年6月8日獲得了16,127,071套B類住房,其中40%是時間單位,2021年5月14日將授予20%的時間單位,之後每月授予1.3%(1.2/3%)的時間單位,其中60%是績效單位,將根據TPG是否達到預先指定的門檻而按不同的百分比授予 與出售LifeStance TopCo相關的投資回報水平如果我們或她在出售前三個月或出售後12個月內無故終止Booth女士的僱傭關係,Booth女士的時間單位將在出售LifeStance TopCo,L.P.(不包括本次發售)後完全歸屬 。 如果Booth女士在出售前三個月內或出售後12個月內無故終止與Booth女士的僱傭關係,則Booth女士的Time Unit將完全歸屬於LifeStance TopCo,L.P.
128
庫雷希先生在2020年6月8日獲得了16,127,071套B類單位,其中40%是時間單位,將在2021年5月14日授予20%的時間單位,之後每月授予1.3%(1.2/3%)的時間單位,其中60%是績效單位,將根據TPG在出售LifeStance Topance時達到預先指定的投資門檻回報水平而按不同的百分比授予如果我們或庫雷希先生在出售前三個月或出售後12個月內無故終止與庫雷希先生的僱傭關係,庫雷希先生的時代單位將在出售LifeStance TopCo,L.P.(不包括本次發售)時完全歸屬。
此外,在2020年間,我們的指定高管收到了 某些款項,以換取他們在TPG收購中持有的限制性股票的未歸屬股份。
遣散費和控制權變更付款以及 福利
我們的每位指定高管都有權根據其修訂和重述的僱傭 協議獲得遣散費福利,並在某些情況下終止僱傭時根據其B類單位獎勵協議加速授予B類單位,如上文與我們指定的高管簽訂的協議和股權補償中所述。
僱員及退休福利
我們目前為全職員工提供基礎廣泛的健康和福利福利,包括指定的高管 ,包括健康、人壽、視力和牙科保險。此外,我們為員工維持401(K)退休計劃。401(K)計劃還規定了與僱主繳費相匹配的規定。除401(K)計劃外,我們不向員工(包括我們指定的高管)提供任何 合格或不合格的退休或遞延補償福利。
財政年終表上的傑出獎項
下表列出了截至2020年12月31日,我們每位指定的 高管持有的未償還股權獎勵的相關信息:
股票獎勵 | ||||||||||||||||
名字 |
單位數 那些還沒有 既得(#) |
單位市值 沒有歸屬於($)(1) |
股權激勵計劃 獲獎人數: 未賺取的單位 尚未授予(#) |
股權激勵計劃 獎項:市場或 的派息值 未賺取的單位 尚未授予($)(1) |
||||||||||||
邁克爾·K·萊斯特 |
19,352,486 | (2) | 4,838,122 | 29,028,728 | (3) | 3,773,735 | ||||||||||
格温·H·布斯 |
6,450,828 | (2) | 1,612,707 | 9,676,243 | (3) | 1,257,912 | ||||||||||
丹麥庫雷希 |
6,450,828 | (2) | 1,612,707 | 9,676,243 | (3) | 1,257,912 |
(1) | 乙類單位沒有公開市場。此表中報告的價值基於董事會確定的適用B類單位截至2020年12月31日的公平市場價值 (考慮到與B類單位相關的歸屬條款和適用分配門檻)。 |
(2) | 代表2020年6月8日授予的B類單位,這些單位在 五年內受基於時間的歸屬條件的約束,如上文股權補償中所述。 |
(3) | 代表2020年6月8日授予的B類單位,這些單位受上文股權補償中描述的基於績效的歸屬條件 的約束。 |
129
董事薪酬
下表列出了在截至2020年12月31日的 財年中授予、賺取或支付給非僱員董事的薪酬的相關信息。萊斯特先生2020年的薪酬包括在我們上面提到的其他高管的薪酬中。
名字 |
庫存 獎勵(獎勵 單位)($)(1) |
總計($) | ||||||
羅伯特·貝斯勒(2) |
66,000 | 66,000 | ||||||
達倫·布萊克(3) |
| | ||||||
傑弗裏·克里桑(3) |
| | ||||||
勞埃德·戴爾(4)(2) |
66,000 | 66,000 | ||||||
威廉·米勒 |
| | ||||||
傑弗裏·羅茲(3) |
| | ||||||
埃裏克·舒伊(2) |
66,000 | 66,000 | ||||||
凱瑟琳·伍德(3) |
| |
(1) | 本欄中報告的金額代表授予 董事的B類單位的授予日期公允價值,根據FASB ASC主題718計算。計算本欄所載乙類單位授出日期公允價值所用的假設載於本招股説明書其他部分的綜合財務報表附註15 。 |
(2) | 截至2020年12月31日,貝斯勒和舒伊分別持有50萬套未歸屬的B類住房。 |
(3) | 與我們的投資者有關聯的董事不會獲得作為我們董事會成員 的服務報酬。 |
(4) | 勞埃德·戴爾於2020年11月從我們的董事會辭職,由於他終止了 服務,他所有的B級單位都被沒收了。 |
董事薪酬
關於他們在2020財年的董事會任職情況,Bessler先生、Dyer先生和Shuey先生每人在2020年6月8日收到了50萬個B類單位,其中40%是時間單位,2021年5月14日將授予20%的時間單位,之後每月將獲得1.3%(1.2/3%)的時間單位,其中60%是績效單位, 將根據不同的百分比授予這些單位乙類單位的歸屬一般受 董事在適用歸屬日期之前繼續為我們服務的條件所限。戴爾先生辭去了我們董事會的職務,從2020年11月起生效。由於他的離職,他所有的B類單位都被沒收了。 在2020財年,除了授予B類單位外,我們沒有向我們的任何董事提供任何補償。在2020年期間,貝斯勒、戴爾和舒伊獲得了一定的報酬,以換取他們在TPG收購中持有的 限制性股票的未歸屬股份。與我們的主要股東有關聯的董事沒有資格因他們在我們董事會的服務而獲得報酬。
關於此次發行,我們預計將採用正式的非僱員董事薪酬政策。
2021年股權激勵計劃
與此次發行相關的 我們的董事會打算採用LifeStance Health Group,Inc.2021年股權激勵計劃(2021年計劃),與此次發行相關並在此之後,所有基於股權的獎勵將根據2021年計劃授予 。以下摘要描述了我們預計的2021年規劃的具體條款。本摘要並不是對2021年計劃所有條款的完整描述
130
並參照2021年計劃的全部內容,該計劃將作為本招股説明書的一部分作為註冊説明書的一部分提交。
目的。2021年計劃的目的是通過規定向我們的 員工、董事和顧問授予股票和基於股票的獎勵來促進我們的利益。
計劃管理。2021年計劃將由薪酬委員會管理, 除董事會未授權給薪酬委員會的事項外。薪酬委員會(或我們的董事會,視情況而定)將有權解釋2021年計劃和根據該計劃授予的任何獎勵,確定是否有資格獲得和授予獎勵,確定適用於任何獎勵的行使價格、衡量增值的基準價值或購買價格(如果有),決定、修改、加速和放棄任何獎勵的條款和條件,確定獎勵的結算形式,規定與2021年計劃和獎勵有關的表格、規則和程序,以及以其他方式做所有必要或希望做的事情。薪酬委員會可將其決定的職責、權力和責任授予一名或多名其成員、董事會成員,並在法律允許的範圍內授予我們的高級職員,並可 將其認為適當的部長級任務委託給員工和其他人員。如本摘要中所用,管理人員一詞是指薪酬委員會及其授權的代表(視情況而定)。
資格。我們的員工、董事、顧問和顧問都有資格參與2021年計劃。股票 擬作為激勵性股票期權或ISO的期權的資格僅限於我們的員工或某些附屬公司的員工。股票期權(ISO除外)和股票增值權(或SARS)的資格僅限於在授予獎項之日為我們或某些附屬公司提供直接服務的個人。
授權股份。根據下文所述的調整 ,根據2021年計劃,可為滿足獎勵而交付的普通股的最大股數為股票。最多可交付 個份額,以滿足ISO的要求。為滿足根據2021年計劃的獎勵而交付的我們普通股的股票數量是 確定的(I)不包括我們為支付獎勵的行使價或購買價或滿足與獎勵有關的預扣税款要求而扣留的股票,(Ii)僅包括為結算以我們普通股股票結算的特別行政區而交付的股票數量,以及(Iii)不包括以現金結算的或到期、不可行使、終止或被沒收的任何相關獎勵的股票。不交付我們普通股的股票(或保留,在限制性股票或非限制性股票的情況下)。根據2021年計劃可交付的股票數量不會因根據2021年計劃交付並隨後使用可直接歸因於股票期權行使的收益回購的任何股票而增加。根據2021年計劃可能交付的股票可能是我們收購的授權但未發行的股票、庫存股或 以前發行的股票。
獎項的種類。2021年計劃規定授予可轉換為普通股或基於普通股的股票期權、SARS、限制性 和非限制性股票和股票單位、績效獎勵和其他獎勵。股息等價物也可以與2021年計劃下的獎勵相關,而不是與股票期權或SARS相關。
| 股票期權與SARS。管理人可以授予股票期權,包括ISO和SARS。股票 期權是持有者在支付適用的行權價後有權收購我們普通股的權利。特別行政區是一項權利,持有人有權在行使該權利時收取相等於受該權利規限的股份收市價超出計算升值基準價值的金額(以現金或等值股份支付) 。根據2021年計劃授予的每個股票期權的每股行權價和每個特別行政區的基值 將不低於授予日股票收盤價的100%(如果在該日沒有報告收盤價,則不低於上一個報告收盤價的日期的收盤價) |
131
(在某些ISO情況下為110%)。除與某些公司交易或資本結構變更有關外,根據2021年計劃授予的股票期權和SARS不得 以行權價或基值較低的新股票期權或SARS重新定價、修改或取代,也不得在取消任何行權價或基價高於股票在取消之日收盤價的股票期權或SARS時支付任何對價 (或者,如果在該日期沒有報告收盤價,則為緊隨其後前一日的收盤價未經 股東批准。每個股票期權和特別行政區的最長期限將不超過十年,自授予之日起(或如果是某些ISO,則為五年)。 |
| 限制性和非限制性股票和股票單位。管理員可以授予股票、股票 單位、限制性股票和限制性股票單位的獎勵。股票單位是以股票計價的無資金和無擔保的承諾,以股票價值衡量未來交付股票或現金,限制性股票單位是 受特定業績或其他歸屬條件滿足的股票單位。限制性股票是受限制的股票,如果不符合指定的業績或其他 歸屬條件,則這些股票必須沒收、重新交付或要約出售給我們。 |
| 表現獎。管理員可以授予績效獎勵,這些獎勵取決於 績效標準的實現情況。 |
| 其他以股份為基礎的獎勵。行政長官可根據其決定的條款和條件,授予可轉換為或以其他方式轉換為我們普通股的其他獎勵 。 |
| 替代獎。行政長官可以授予與某些公司 交易相關的替代獎勵,這些交易的條款和條件可能與2021計劃的條款和條件不同。 |
歸屬;獎勵條款。行政長官決定根據2021計劃授予的所有獎勵的條款和條件,包括 獎勵授予或可行使的時間、獎勵仍可行使的條款和條件,以及參與者的僱傭或服務終止對獎勵的影響。行政長官可以隨時加速獎勵的授予或可執行性 。
裁決的不可轉讓性。除非行政長官另有規定 ,否則不得通過遺囑或世襲和分配法以外的其他方式轉讓獎金。
對某些 承保交易的調整。如果發生某些涵蓋的交易(包括完成合並、合併或類似交易,出售我們所有或幾乎所有的普通股資產或股份,或我們的 解散或清算),署長可就未決裁決作出規定(在每種情況下,均以其認為適當的條款和條件為準):
| 購買方或 尚存實體承擔、替代或延續部分或全部獎勵(或其任何部分); |
| 加快任何裁決的可行使性或交付速度,全部或部分;和/或 |
| 就部分或全部獎勵(或任何部分)支付的現金,相當於受獎勵股份的公允市值與其行使或基價(如有)之間的差額。 |
除非 管理員另有決定,否則除替代、假定或在覆蓋的 交易之後繼續的獎勵外,每個獎勵將在覆蓋的交易完成後立即自動終止或被沒收。
根據資本結構的變化進行調整。如果發生某些公司交易,包括股票 股息、非常現金股息、股票拆分或股票組合(包括反向股票拆分),
132
資本重組、重組、合併、合併、換股、清算、剝離、拆分或我們資本結構中的其他類似變化,行政長官將 對根據2021年計劃可交付的最大股票數量、受未償還獎勵的行使或購買價格(或基礎價值)以及受此類事件影響的任何其他撥備(如果適用)進行適當調整。
追討補償。行政長官可以規定,如果獲獎的參與者不遵守2021年計劃或任何獎勵的任何規定,或違反任何競業禁止、不招攬、不聘用、不誹謗、保密、發明轉讓或其他 參與者,則任何未完成的獎勵、根據該獎勵獲得的任何獎勵或股票的收益以及與根據該獎勵獲得的任何獎勵或股票相關的任何其他金額將被沒收並返還給我們,幷包括利息和其他相關收益。(br}如果被授予該獎勵的參與者不遵守2021計劃或任何獎勵的任何規定,或違反任何競業禁止、不招攬、不僱用、不誹謗、保密、發明轉讓或其他 規定或任何與我們普通股的非公開信息交易和允許交易有關的公司政策,或規定沒收、返還或追回,或法律或適用的證券交易所上市標準另有要求的任何公司政策,或任何與我們普通股的非公開信息和允許交易有關的政策,或規定沒收、返還或收回的任何公司政策,或法律或適用的證券交易所上市標準另有要求的政策。
修改和終止 。行政長官可以隨時修改2021年計劃或任何懸而未決的裁決,並可以隨時終止關於未來裁決的2021年計劃。但是,除非《2021年計劃》中有明確規定,否則未經參與者同意,行政長官不得更改獎勵條款 以對參與者的權利產生實質性不利影響(除非行政長官在《2021年計劃》中或授予該獎項時明確保留這樣做的權利)。 對《2021年計劃》的任何修改都將以適用法律或證券交易所要求的範圍內的股東批准為條件。
2021年員工購股計劃
關於此次發行,我們的董事會打算採用LifeStance Health Group,Inc.2021員工股票購買計劃 (ESPP)。以下摘要描述了我們預期的ESPP的主要條款。本摘要並不是對ESPP所有條款的完整描述,而是通過參考ESPP進行整體限定, 該摘要將作為本招股説明書的一部分作為註冊説明書的一部分提交。
目的。ESPP的目的是 使我們和我們的參與子公司的合格員工能夠使用工資扣減來購買我們普通股的股票,從而獲得我們的權益。ESPP旨在符合本規範第423節規定的員工股票購買計劃 。
行政管理。ESPP將由薪酬委員會管理,該委員會將 擁有解釋ESPP的自由裁量權,確定ESPP下的資格,規定與ESPP相關的表格、規則和程序,以及以其他方式執行ESPP的目的所需或所需的一切事情。 薪酬委員會可以在法律允許的範圍內,將其決定的職責、權力和責任授權給我們的一名或多名成員、我們的董事會成員以及我們的高級職員和員工。如本摘要中使用的 ,管理員一詞是指薪酬委員會及其授權代表(視情況而定)。
受ESPP約束的股票。根據ESPP項下的期權行使,根據ESPP可供 購買的普通股總股數為股票,調整如下所述。根據ESPP行使期權後交付的股票可以是授權的 ,但我們收購的未發行股票、庫存股或以前發行的股票。如果根據ESPP授予的任何購股權因任何原因到期或終止而未全部行使或因任何原因停止全部或部分可行使,則受該期權約束的未購買股份仍可根據ESPP購買。
資格。 ESPP的參與通常僅限於我們的員工和我們子公司的員工(I)已連續受僱於我們或我們的子公司之一(視情況而定)一段時間
133
(br}截至適用要約期第一天的至少日曆日,(Ii)在我們或我們的 子公司(如果適用)的慣常僱傭時間超過每個日曆年數月,(Iii)通常每週工作時間或更長時間,以及(Iv) 滿足ESPP中規定的要求。管理人可以建立附加或其他資格要求,或更改本段中描述的要求,以符合本守則第423條的規定。擁有(或根據法定歸屬規則被視為擁有)股份的任何員工 擁有我們或我們的母公司或子公司(如果有)所有類別股票總投票權或總價值的5%或更多,將沒有資格 參與ESPP。
一般參與條款。ESPP允許符合條件的員工在指定的發售期間購買我們普通股的股票 。在每個發售期間的第一天,符合條件的員工將被授予在發售期間的最後一個工作日購買我們普通股的選擇權。參與者在任何招股期限內最多可購買 股(或管理員可能規定的較少數量)。任何參與者都不會被授予 ESPP項下的期權,該期權允許參與者根據ESPP以及我們或我們母公司或子公司(如果有)的所有其他員工購股計劃,在授予參與者的任何期權在任何時間未償還的每個日曆年度(根據本守則第423節確定),以超過25,000美元的公平 市值(或本準則可能規定的其他最高限額)的比率累計購買我們普通股的股票。
根據ESPP在行使日行使期權而發行的每股股票的收購價將為以下兩者中較高者的 %(或管理人指定的較大百分比):(A)我們普通股股票在授予期權之日的收盤價(或,如果在該日期沒有報告收盤價,則為報告收盤價的前一日的收盤價),該收盤價將是要約期的第一天,即:(A)本公司普通股股票在授予該期權之日的收盤價(或,如果在該日期沒有報告收盤價,則為前一個報告收盤價的日期的收盤價),即要約期的第一天。以及(B)我們普通股股票在行使日的收盤價(或, 如果該日沒有報告收盤價,則為緊接報告收盤價的前一日的收盤價),這將是要約期的最後一個營業日。
除非法律另有規定,否則管理人有權在未經股東批准的情況下,在每種情況下更改發售期間的開始和行使日期、收購價、可就任何發售期間購買的最大股票數量 、任何發售期間的持續時間和ESPP的其他條款。
ESPP的參與者將通過工資扣減來支付根據ESPP購買的股票。參與者可以選擇在每個薪資期間授權薪資 在參與者的合格薪酬的百分比之間進行扣減。
轉移限制。對於已根據ESPP購買股票的參與者,行政長官可施加限制,禁止在行政長官決定的期限內轉讓、出售、質押或轉讓此類股份,但以遺囑或繼承和分配法以外的方式轉讓、出售、質押或轉讓的時間由行政長官決定。
調整。如果發生股票股息、非常現金股息、股票拆分或股票組合(包括反向股票拆分)、資本重組、重組、合併、換股、清算、剝離、拆分或構成股權重組的其他類似資本結構變化,管理人 將對根據ESPP可購買的最大股票數量和類型、根據任何未償還期權授予的股票數量和類型、可購買的最大股票數量和類型進行適當調整
承保交易記錄。如果發生 (I)合併、合併或類似交易或一系列相關交易,包括股票出售或其他處置,而在該合併、合併或類似交易中,我們不是尚存的實體,或者導致另一人收購我們當時已發行的全部或幾乎全部普通股,(Ii)出售或
134
轉讓我們的全部或幾乎所有資產,或(Iii)解散或清算,管理人可以規定,每個未完成的期權將被承擔或取代,或者 將被取消,參與者賬户的餘額將被退還,或者期權期限將在提議的擔保交易日期之前結束。
修訂及終止。行政長官有酌情權以其認為適宜的任何方式及在任何範圍內修訂ESPP, 前提是任何根據守則第423條被視為採納新計劃的修訂均須經股東批准。管理員可以隨時暫停或終止ESPP。
2021年現金獎勵計劃
關於此次發行,我們的董事會打算採用LifeStance Health Group,Inc.2021年現金獎勵計劃(現金獎勵計劃)。現金獎勵計劃通過後,將為我們的高管和其他關鍵員工提供 現金獎勵。以下摘要描述了我們預期的現金獎勵計劃的具體條款。本摘要並不是對 現金獎勵計劃所有條款的完整描述,而是通過參考現金獎勵計劃的全部內容進行限定,該計劃將作為本招股説明書的一部分作為註冊説明書的一部分進行歸檔。
目的。現金獎勵計劃的目的是為我們的高管和其他關鍵員工提供基於現金的獎勵 ,以吸引、留住和獎勵這些人員,並激勵他們達到關鍵的公司績效標準和指標,從而促進我們的利益。
計劃管理。現金獎勵計劃將由薪酬委員會及其代表管理。如本 摘要中所用,管理員一詞是指薪酬委員會及其授權代表(視情況而定)。 管理員將擁有管理和解釋現金獎勵計劃和任何 獎勵的自由裁量權;確定獲得和授予獎勵的資格;調整適用於獎勵的績效標準或標準;決定、修改或放棄任何獎勵的條款和條件;規定與現金獎勵計劃和獎勵相關的表格、規則和程序,以及以其他方式完成實現現金獎勵計劃的目的所需或期望的一切事情。
資格和參與。我們及其子公司的高管和其他關鍵員工將有資格參加 現金獎勵計劃,並將不時由行政長官挑選參加現金獎勵計劃。
獎勵; 績效標準。現金獎勵計劃下的獎勵將基於行政長官制定的具體標準,並以達到該標準為條件。對於根據現金獎勵計劃授予的每個獎勵,管理員將 確定適用於該獎勵的績效標準、達到績效標準時應支付的金額以及管理員認為合適的其他條款和條件。
根據授權書支付款項。只有在符合現金獎勵計劃和獎勵條款的所有付款條件均已滿足的情況下,參與者才有權獲得獎勵下的付款。 績效期限結束後,管理員將確定是否以及在多大程度上滿足了適用的績效標準,並將確定 每個獎勵項下應支付的金額。行政長官有權酌情增加或減少根據任何裁決實際支付的金額。
追討補償。如果參賽者 違反競業禁止、非邀請函、保密或其他限制性公約,或在規定沒收或返還的任何適用的公司政策中規定的範圍內,或法律或適用的證券交易所上市標準另有要求的範圍內,與獎勵有關的付款將被沒收並返還給我們。 如果參與者 違反了競業禁止、競標、保密或其他限制性公約,或者在任何適用的公司政策中規定沒收或返還,或者法律或適用的證券交易所上市標準另有要求。
修訂及終止。管理員可出於任何目的修改現金獎勵計劃或任何未完成的 獎勵,並可隨時終止現金獎勵計劃,以決定未來獎勵的授予。
135
某些關係和關聯方交易
除了標題為高管和董事薪酬的章節中討論的股權和其他薪酬安排外, 以下是自2018年1月1日以來的每筆交易以及目前提議的每筆交易的説明:
| 我們已經或將要成為參與者; |
| 涉及的金額超過或將超過12萬元;及 |
| 吾等的任何董事、行政人員或據吾等所知,持有吾等股本超過5%的實益擁有人 ,或上述任何人士的任何直系親屬曾經或將會擁有直接或間接的重大利益。 |
TPG收購及相關協議
關於收購TPG,我們與我們的主要股東和管理層成員簽訂了各種協議。這些 包括與我們的主要股東或其關聯公司的合作伙伴協議和管理服務協議。這些安排和相關安排如下所述。
TPG收購
2020年4月14日,LifeStance Health Holdings,Inc.作為賣方代表與LifeStance Health Holdings,Inc.、Lynnwood Intermediate Holdings,Inc.、Lynnwood MergerSub,Inc.和股東代表服務有限責任公司簽訂了合併協議(合併協議)。根據合併協議,(I)LifeStance Health,LLC的歷史股東將其持有的LifeStance Health Holdings,Inc.的一部分股份出資給LifeStance TopCo,L.P.,以換取LifeStance TopCo,L.P.的股權,及(Ii)Lynnwood Ultimate Holdings,Inc.與LifeStance Health Holdings,Inc.合併並併入LifeStance Health Holdings,Inc.的間接子公司與LifeStance Health Holdings,Inc.的股東 收到現金合併對價。收購TPG後,我們通過LifeStance TopCo,L.P.及其合併的子公司和附屬的 實踐開展業務。
關於TPG收購的完成,2020年5月14日,賣方,包括Summit、Silversmith和我們管理團隊的 成員,獲得了總計6.486億美元的現金對價。此外,根據合併協議,LifeStance TopCo,L.P.向若干股權持有人(包括TPG、Summit、Silversmith和我們的管理團隊成員)發行了979,563,203.60個A-1類單位、35,845,000個A-2類單位和133,831,933個B類單位。
管理 服務協議
LifeStance TopCo,L.P.、Lynnwood Ultimate Holdings,Inc.、Lynnwood Intermediate Holdings,Inc.、LifeStance Health Holdings,Inc.和LifeStance Health,Inc.於2020年5月14日與我們的某些高管和我們主要股東的附屬公司(統稱為經理)簽訂了一項管理服務協議,根據該協議,經理們向我們和我們的子公司提供一定的管理和諮詢服務。這些服務包括管理、諮詢、諮詢、戰略規劃和/或其他可能不定期承擔的專業服務。 作為協議項下一般服務的補償,我們同意向管理人員支付持續的年費。我們還同意向管理人員提供慣常的賠償和費用報銷。從2020年5月14日至 12月31日,根據本協議,我們總共向經理支付了$。關於本次發售的結束,協議將被終止(受終止後的某些 條款的約束,包括賠償和費用報銷),我們將根據 協議的條款向基金經理支付一次性終止費(按協議中的規定在基金經理之間分配),金額為百萬美元。
136
合夥協議
在此次發行之前,LifeStance TopCo,L.P.的合作伙伴是與主要股東有關聯的投資實體、某些 管理層成員和我們的董事會成員,以及某些其他股權持有人。LifeStance TopCo,L.P.和此類合作伙伴是合夥協議的一方,該協議規定了與其各自的合夥利益有關的權利和義務的某些條款 。合作協議將根據組織交易進行修改和重述,LifeStance TopCo,L.P.將成為LifeStance Health Group,Inc.的全資子公司。
股東協議
就此次發行 而言,我們打算與我們的某些股東(包括與我們的主要股東有關聯的投資實體)簽訂股東協議。根據股東協議,我們將被要求 採取一切必要行動,促使董事會及其委員會將我們的主要股東指定的董事候選人包括在董事會推薦的董事提名名單中,供我們的 股東選舉。這些提名權在本招股説明書中名為管理層董事會組成以及董事獨立性和管理層董事會委員會的部分進行了描述。股東協議還將 規定,我們將獲得慣常的董事賠償保險,並與我們的主要股東和各自的董事指定人簽訂賠償協議。
註冊權協議
關於此次發行 ,我們打算與我們的某些股東(包括與我們的主要股東有關聯的投資實體)簽訂註冊權協議。註冊權協議將為我們的 主要股東和某些其他股東提供註冊權,據此,在本次發售和任何相關鎖定期結束後的任何時間,我們的主要股東可以要求我們根據證券法 登記普通股,協議的股東將擁有某些權利,可以在我們或我們的主要股東發起的已登記發行中出售其股份。
某些關係
我們不時與主要股東和/或其關聯公司合作,採購和外包某些商品和服務,以獲得最佳條款。我們相信,所有此類安排都是在正常業務過程中達成的 ,並以商業上合理的條款進行了談判。
董事及高級人員彌償協議
我們根據公司註冊證書和 章程中的規定,以及通過與每個人簽訂的賠償協議,向我們的董事和高級管理人員提供賠償保護,該協議要求我們在適用法律允許的最大程度上對此等人員進行賠償。我們董事會的某些成員(特別是Jeffrey Rhodes、Katherine Wood、Darren Black和Jeffrey Crisan)是我們主要股東的指定成員。
差旅費報銷
我們的總裁兼首席執行官Michael K.Lester使用的飛機由Alert5租賃和管理,Alert5是一家有限責任公司,Lester先生是該公司的創始人和成員。根據與Alert5和Lester先生簽訂的獨立諮詢協議,我們已同意補償Alert5先生使用該飛機與履行諮詢協議項下的服務有關的費用,地址為
137
固定的每次飛行初始小時費率,根據與飛機運營相關的實際固定成本和自付成本(視情況而定)在每個日曆年末進行調整 。根據諮詢協議,我們在2020年就此類 飛機向Alert5支付了總計$。
關聯方交易政策
關於本次發行,我們對關聯方交易的審核和批准採取了政策。 根據該政策,我們的審計委員會負責審核和批准關聯方交易。我們的審計委員會在審批關聯方交易的過程中,會根據相關事實和 情況來決定是否批准這類交易。關聯方交易必須由審計委員會根據有關擬議交易和關聯方利益的全部信息予以批准或批准。
在本次發行之前,我們沒有審查和批准關聯方交易的書面政策。 然而,對於此類交易,我們的董事會的政策是考慮此類交易的性質和業務原因,此類交易的條款與可能從 非關聯第三方獲得的條款相比如何,以及此類交易在其他方面是否公平,是否符合我們的最佳利益,或者是否違揹我們的最佳利益。
138
主要股東
下表列出了截至2021年 的我們普通股受益所有權的相關信息:
| 我們所知的實益擁有超過5%的已發行普通股 股的每一個人或一組關聯人; |
| 我們每一位現任董事; |
| 我們每一位被任命的行政人員;以及 |
| 我們所有的董事和高管都是一個團隊。 |
受益所有權是根據證券交易委員會的規則和規定確定的,通常包括 個人對其行使單獨或共享投票權和/或投資權的任何股份。如果某人有權在60天內取得該擔保的實益所有權,則該人也被視為擔保的實益所有人。除非腳註另有説明 ,並且在符合適用的社區財產法的情況下,下表所列個人和實體對該個人或實體持有的所有普通股擁有獨家投票權和投資權。
實益擁有的股份百分比是以我們截至2021年3月31日已發行普通股的 股為基礎,在組織交易生效以及我們修訂後的 和重述的公司註冊證書生效後計算的。一個人有權在2021年3月31日起60天內收購的普通股股票,在計算該人所持股份的所有權百分比時被視為已發行股票,但在計算任何其他人的所有權百分比時不被視為已發行股票,但就所有董事和高管作為一個集團的所有權百分比而言,則不被視為已發行股票。除非下面另有説明, 列出的每個受益人的地址是c/o LifeStance Health,Inc.,地址:斯科茨代爾路4800N,Suite6000,Scottsdale,AZ 85251。
實益擁有人姓名或名稱及地址 |
實益股份 在本次發行前擁有 |
實益股份 在此之後擁有 提供產品 (沒有選項) |
實益股份 在此之後擁有 提供產品 (帶選項) |
|||||||||||||||||||||
數 | 百分比 | 數 | 百分比 | 數 | 百分比 | |||||||||||||||||||
5%的股東: |
||||||||||||||||||||||||
TPG VIII Lynnwood Holdings Aggregation, L.P.(1) |
||||||||||||||||||||||||
峯會合作夥伴和附屬公司(2) |
||||||||||||||||||||||||
Silversmith Capital Partners和 附屬公司(3) |
||||||||||||||||||||||||
董事和指定的高管: |
||||||||||||||||||||||||
邁克爾·K·萊斯特 |
||||||||||||||||||||||||
格温·H·布斯 |
||||||||||||||||||||||||
丹麥人J.庫雷希 |
||||||||||||||||||||||||
羅伯特·貝斯勒 |
||||||||||||||||||||||||
達倫·布萊克(4) |
||||||||||||||||||||||||
傑弗裏·克里桑(5) |
||||||||||||||||||||||||
威廉·米勒 |
||||||||||||||||||||||||
傑弗裏·羅茲(6) |
||||||||||||||||||||||||
埃裏克·舒伊 |
||||||||||||||||||||||||
凱瑟琳·伍德(6) |
||||||||||||||||||||||||
全體執行幹事和董事(16人) |
* | 不到1%。 |
(1) | 特拉華州有限合夥企業TPG VIII Lynnwood Holdings Aggregation,L.P.(TPG VIII Lynnwood)持有的普通股,其普通合夥人是特拉華州有限公司TPG GenPar VIII,L.P. |
139
合夥企業,其普通合夥人是特拉華州有限責任公司TPG GenPar VIII Advisors,LLC,其唯一成員是特拉華州有限合夥企業TPG Holdings I,L.P.,其普通合夥人是特拉華州有限責任公司TPG Holdings I-A,LLC,其唯一成員是特拉華州有限責任合夥企業TPG Group Holdings(SBS),L.P.,其普通合夥人是特拉華州有限責任公司TPG Holdings(SBS)Advisors,LLCDavid Bonderman和James G.Coulter是TPG Group Holdings(SBS)Advisors,Inc.的唯一股東,因此可能被視為實益擁有TPG VIII Lynnwood持有的普通股。邦德曼先生和庫爾特先生否認對TPG VIII Lynnwood持有的普通股的實益所有權,除非他們在其中有金錢上的利益。TPG VIII Lynnwood以及邦德曼和庫爾特先生的地址是德克薩斯州沃思堡,301Commerce Street,Suite3300,TPG Global,LLC,C/o TPG Global,LLC,Suite3300,Fort Worth,TX 76102。 |
(2) | 代表Summit Partners Growth Equity Fund IX-A,L.P.持有的 股,Summit Partners Growth Equity Fund IX-B,L.P.持有的 股,Summit Investors GE IX/VC IV,LLC持有的 股,Summit Partners Entrepreneur Advisors Fund II,L.P.持有的股份,以及Summit Investors GE IX/VC IV(英國)持有的 股,LP。Summit Partners,L.P.是Summit Partners GE IX,LLC的管理成員,Summit Partners GE IX,LP是Summit Partners Growth Equity Fund IX-A,L.P.和Summit Partners Growth Equity Fund IX-B,L.P.的普通合夥人。Summit Master Company,LLC是Summit Partners Entretreur Advisors GP II,LLC的唯一成員,Summit Partners Entretreur Advisors Fund II的普通合夥人,Summit Partners L.P.和(Ii)Summit Partners L.P.的普通合夥人,即Summit Investors Management,LLC的經理,Summit Investors GE IX/VC IV,LLC的經理,Summit Investors GE IX/VC(UK),L.P.Summit Master Company,LLC的普通合夥人,作為Summit Partners Entrepreneur Advisors GP II,LLC的唯一成員和Summit Investors Management,LLC的管理成員,已授權投資決策,包括投票權和否決權L.P.及其投資委員會負責與公司有關的投票和投資決策。Summit Partners,L.P.通過一個由三人組成的投資委員會(目前由Peter Y.Chung、Mark A.DeLaar和Craig D.France組成)對這些實體持有的股份擁有投票權和處置權,因此受益於 擁有這些股份。與Summit Partners,L.P.、鍾先生、迪拉爾先生和弗朗西斯先生有關聯的每一隻基金都否認對股票的實益所有權,除非在每一種情況下, 以該個人或實體的 金錢利益為限。這些人的地址是馬薩諸塞州波士頓伯克利街222號18樓,郵編:02116。 |
(3) | 代表Silversmith Capital Partners I-A,LP持有的 股,Silversmith Capital Partners I-B,LP持有的 股,以及Silversmith Capital Partners I-C,LP(統稱為Silversmith Entities)持有的 股。Silversmith Partners I GP,LLC是Silversmith Partners I GP,LP的普通合夥人,後者是Silversmith實體的普通合夥人。這些人的地址是馬薩諸塞州波士頓亨廷頓大道116號15樓,郵編:02116。 |
(4) | 不包括首腦會議實體實益擁有的股份。布萊克先生是馬薩諸塞州波士頓伯克利街222號18樓 Summit Partners,L.P.的常務董事,郵編:02116。 |
(5) | 不包括Silversmith實體實益擁有的股份。Crisan先生是Silversmith Partners 1 GP,LLC的常務董事。克里森先生的地址是馬薩諸塞州波士頓亨廷頓大道116號15樓,郵編02116。 |
(6) | 不包括TPG VIII Lynnwood實益擁有的股份。羅茲先生是TPG的合夥人。 伍德女士是TPG的負責人。羅茲先生和伍德女士的地址是德克薩斯州沃斯堡,301Commerce Street,Suite3300,TPG Global LLC,郵編:76102。 |
140
對負債的描述
一般信息
2020年5月14日(信貸設施關閉日期),LifeStance Health Holdings,Inc.(借款人)在借款人Lynnwood Intermediate Holdings,Inc.(?Holdings?),Capital One, National Association之間簽訂了現有的信貸協議,作為行政代理、抵押品代理髮行銀行和擺動額度貸款人,以及每個貸款人不時(集體地,貸款人和個別貸款人,貸款人)之間的現有信貸協議。現有信貸 協議規定優先擔保信貸安排(信貸安排)的形式為:(I)3,750萬美元的截止日期B-1期貸款的原始本金金額(其中一部分以延遲提取承諾的形式在信貸安排結束日之後提供資金)和2.225億美元的結束日期期限B-2期貸款的原始本金金額(其中一部分以延遲提取承諾的形式在信貸安排結束日之後提供資金)和 (Ii)2,000萬美元的循環貸款2020年11月4日(第一修正案日期),借款人簽訂了信貸協議第一修正案,除其他事項外,該修正案規定以1,660萬美元第一修正案期限B-1貸款的原始本金形式提供增量信貸便利(其中1,080萬美元的原始本金在修改日期提供資金,其中580萬美元的原始本金以延遲提取定期貸款承諾的形式提供,之後再提供資金),受某些資金條件的限制)和9,840萬美元的第一修正案條款B-2貸款的原始本金 (其中6,420萬美元的原始本金是在修訂之日提供資金的)和9,840萬美元的原始本金 , 以及3420萬美元的原始本金,其中本金以延期提取定期貸款承諾的形式提供 之後將在某些資金條件下提供資金)。2021年1月29日,借款人簽訂了信貸協議第二修正案(Second Amendment Of The Credit Agreement)。第二修正案規定遞增延遲 提取本金總額為5,000萬美元的定期貸款。第二修正案延遲提取定期貸款須遵守現有信貸協議中規定的相同條款和條件。
截至2020年12月31日,截止日期為B-1期貸款的未償還本金總額為3,010萬美元,截止日期為B-2期貸款的未償還本金總額為178.8美元 ,第一修正案期限B-1貸款的未償還本金總額為1,080萬美元,第一修正案期限B-2貸款的未償還貸款總額為6,420萬美元。從2020年12月31日至 ,借款人根據第一修正案期限B-1貸款和第一修正案期限B-2貸款中的延遲提取承諾,分別提取了$和$, (截至,根據第一修正案期限B-1貸款和第一修正案期限B-2貸款,分別還有 美元和$, 未提取延遲提取承諾)。於二零二零年十二月三十一日,信貸安排項下並無未償還循環貸款,循環承諾項下亦無簽發信用證。因此,截至2020年12月31日,在2000萬美元的循環承諾下,我們有 個未提取的總借款能力。
利息和費用
信貸安排項下的貸款的年利率等於(A)調整後的LIBOR(調整後的LIBOR,(X)僅 關於截止日期B-1期貸款、截止日期B-2期貸款和循環承諾項下的貸款,年利率最低為1.25%,(Y)僅對於第一修正案期限B-1貸款和第一修正案期限B-2貸款,年利率最低為0.75%)加上適用保證金(I)對於截止日期期限B-1貸款,年利率從3.25%到3.75%(取決於我們的第一留置權淨槓桿率), (Ii)對於截止日期限B-2貸款,從年利率8.22%到8.72%(取決於我們的第一留置權淨槓桿率),(Iii)對於循環承諾下的貸款,年利率從4.50%到4.75% (取決於我們的第一留置權淨槓桿率(Iv)在第一修正案期限B-1貸款的情況下,年利率為3.00%;(V)在第一修正案期限B-2貸款的情況下,年利率為7.09%,或(B)備用基準 利率(將是(W)最優惠利率、(X)聯邦基金利率上浮0.5%和(Y)一個月調整後LIBOR(受上述下限限制)加1.00%年利率中的最高者),外加適用的保證金(I)
141
定期B-1貸款,年利率從2.25%到2.75%不等(取決於我們的第一留置權淨槓桿率),(Ii)在截止日期的情況下,B-2期限貸款的年利率從7.22%到7.72%不等(取決於我們的第一留置權淨槓桿率),(Iii)如果是循環承諾下的貸款,從3.50%到3.75%不等(取決於我們的第一留置權淨槓桿率),(Iv)就循環承諾下的貸款來説,年利率從3.50%到3.75%不等(取決於我們的第一留置權淨槓桿率),(Iv)就循環承諾貸款而言,年利率從7.22%到7.72%不等(取決於我們的第一留置權淨槓桿率)年利率為2.00%;(V)在第一修正案期限B-2貸款的情況下,年利率為6.09%。
此外,借款人還需為截止日期B-1貸款和截止日期B-2貸款項下未提取的延遲提取定期貸款承諾支付2.0%的季度未提取承諾費(在信貸安排結束日一週年後增加到3.0%)。借款人須就第一修正案 期限B-1貸款和第一修正案期限B-2貸款(在第一修正案日期一週年後增加至每年2.0%)項下未提取的延遲提取定期貸款承諾,每年支付1.0%的季度未提取承諾費。
借款人還需要就循環承諾項下未使用的承諾支付每年0.50%的承諾費,還需繳納與信貸安排相關的慣例信用證和代理費。
到期攤銷
信貸安排到期(A)關於截止日期定期貸款和尚未 延期的第一修正案定期貸款,於2026年5月14日到期;以及(B)關於截止日期循環貸款(定義見現有信貸協議),到期時間為2025年5月14日。每筆定期貸款按季度等額攤銷 ,年度總額相當於此類定期貸款提供的原始本金金額的1.0%(包括在延遲提取定期貸款的情況下提供的初始金額),餘額在最終到期日 日支付。
提前還款
除某些適用的例外情況外,定期貸款 要求強制預付款,其金額相當於某些資產出售、傷亡和譴責事件(受再投資權利約束)產生的現金淨額的100%、為補救財務契約違約而出資的出資金額的100%的淨現金 ,以及發生時信貸安排不允許發生的某些債務的現金淨額的100%。和 還須支付相當於適用會計年度超額現金流(見信貸安排)的百分比的年度強制性預付款,該比例取決於截至每個該等會計年度 最後一天的第一留置權淨槓桿率。
允許自願預付全部或部分定期貸款和減少承諾,但需提前 通知,且不收取信貸安排中規定的最低金額的保險費或罰金(倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)違約費或以下句子中規定的罰金除外)。自願預付定期貸款(以及某些其他預付款或 轉讓,包括與加速定期貸款有關的預付款)(I)在信貸安排結算日一週年當日或之前支付全額保費,(Ii)在信貸安排結算日一週年之後但在信貸安排結算日兩週年或之前支付3.00%的保費,以及(Iii)在信貸安排結算日兩週年之後 但在信貸安排結算日三週年當日或之前,須支付預付或分配金額1.00%的保費。
契諾及其他事宜
信貸 融資包括一些對我們的業務施加某些限制的負面契約,其中包括對我們產生債務、提前償還或修改某些次級債務、產生留置權、進行某些根本性改變(包括合併或解散)、支付股息和進行其他支付、回購和贖回股本、貸款和投資等方面的限制,以及對我們的業務施加的限制,包括限制我們產生債務、提前償還或修改某些次級債務、產生留置權、進行某些根本性改變(包括合併或解散)、支付股息和進行其他支付、回購和贖回股本、進行貸款和投資。
142
出售資產、改變我們的業務線、與附屬公司進行交易以及某些其他公司行動。此類消極公約須遵守慣例和其他商定的例外 。信貸安排也受習慣性肯定契約的約束。
信貸安排還包含最高總額 淨槓桿率財務維護契約,該契約在四個季度的基礎上對借款人每個財季的最後一天進行測試,這要求借款人截至每個這樣的日期的合併總淨槓桿率不超過8.00:1.00,該最高水平從截至2022年6月30日的財季開始降至7.25:1.00,從截至2023年6月30日的財季開始降至7.00:1.00。此類財務維持契約 受制於慣常的股權補救條款,經持有信貸安排項下大部分承諾和貸款的貸款人同意,可對其進行修改或放棄。
信貸安排包含許多常規違約事件,包括與控制權變更有關的違約事件。在發生 違約的情況下,根據特定違約事件的不同救治期限和權利,管理代理和所需貸款人可根據其選擇採取各種行動,包括加快到期金額、終止信貸安排下的 貸款承諾和/或允許有擔保債權人採取的其他行動。
抵押品和擔保
我們在信貸安排下的債務由控股公司和我們的某些直接和間接子公司擔保,此類 債務由幾乎所有借款人和擔保人優先擔保現有和未來的有形和無形資產,但某些例外情況除外。
143
股本説明
一般信息
以下對我們 股本的描述僅作為摘要,並參考我們的公司註冊證書和將在本次發行完成時生效的章程(作為本招股説明書組成的 註冊説明書的證物)以及特拉華州法律的適用條款進行完整的限定。在資本股票的描述中,我們、我們和我們的公司指的是LifeStance Health Group,Inc.
本次發行完成後,我們的法定股本將包括 股普通股,每股面值0.01美元,以及 股優先股,每股面值0.01美元。本次發行完成後,我們預計將有 股我們的普通股流通股,我們的優先股流通股為零股。
普通股
股息權 根據可能適用於當時已發行優先股的優惠,普通股流通股持有人將有權從 董事會不時決定的時間和數額的合法可用資產中獲得股息。參見股利政策。
投票權。普通股的每股流通股將有權對提交股東投票表決的所有事項投一票。我們普通股的持有者將沒有累積投票權。
優先購買權。我們的普通股將無權獲得優先認購權或其他類似認購權,以購買我們的任何 證券。
轉換或贖回權。我們的普通股既不能兑換也不能贖回。
清算權。在我們清算後,我們普通股的持有者將有權按比例獲得我們的資產,這些資產是 合法可供分配的,在支付了所有債務和其他債務後,並受當時未償還的任何優先股持有人的優先權利的限制。
優先股
本公司董事會 可在不需要股東採取進一步行動的情況下,不時指導優先股的系列發行,並可在發行時決定指定、權力、優惠、特權和相對參與權、 可選或特殊權利及其資格、限制或限制,包括股息權、轉換權、投票權、贖回條款和清算優惠,其中任何或全部權利可能大於普通股的 權利。滿足優先股流通股的任何股息優惠將減少可用於支付我們普通股股息的資金數額。優先股持有者 可能有權在我們向普通股持有者支付任何款項之前,在我們清算的情況下獲得優先付款。在某些情況下,優先股的發行可能會增加難度 ,或傾向於阻止合併、要約收購或代理權競爭、由我們大量證券的持有者接管控制權或罷免現任管理層。經在任董事多數表決通過,本公司董事會可不經股東批准發行具有投票權和轉換權的優先股,這可能會對本公司普通股的持有者和本公司普通股的市值造成不利影響。 本公司董事會可在未經股東批准的情況下發行具有投票權和轉換權的優先股,這可能會對本公司普通股的持有者和本公司普通股的市值產生不利影響 。本次發行完成後,將不會有已發行的優先股,我們目前無意發行任何優先股。
144
股東協議
關於此次發行,我們打算與我們的某些股東(包括與我們的主要股東有關聯的投資 實體)簽訂股東協議,根據該協議,這些各方將擁有具體的董事會代表權、治理權和其他權利。請參閲某些關係和關聯方交易。
註冊權
在 本次發行完成後,我們的某些股東,包括與我們的主要股東有關聯的投資實體和我們的某些高管將有權根據證券法獲得普通股 股票登記的權利。這些註冊權將包含在一份註冊權協議中,我們打算與這些股東簽訂與此次發行相關的註冊權協議。請參閲特定關係和關聯方交易 。
我國公司註冊證書及其附則的反收購效力
我們修改和重述的公司註冊證書以及我們的章程包含可能延遲、推遲或阻止另一方 獲得對我們的控制權的條款。我們預計,這些規定將阻止強制收購行為或不充分的收購出價。這些規定還旨在鼓勵尋求獲得我們控制權的人首先與 董事會談判,我們相信這可能會導致任何此類收購的條款得到改善,有利於我們的股東。然而,他們也可能會阻止一些股東可能喜歡的收購。
這些規定包括:
| 分類板。我們修訂並重述的公司註冊證書規定,我們的 董事會按照董事各自任職的時間分為三類董事。因此,我們每年大約有三分之一的董事會成員是由選舉產生的。董事分類具有 效果,使股東更難改變我們董事會的組成。我們的董事會目前由8名成員組成。 |
| 無累積投票權。DGCL規定,股東無權在選舉董事時累積投票權 ,除非公司註冊證書明確授權累積投票權。我們修改和重述的公司證書並不授權累積投票。 |
| 罷免董事的規定。董事只有在有理由的情況下才能被免職。 |
| 提前通知程序。我們的章程建立了一個預先通知程序,以便將股東提案 提交給我們的股東年度會議,包括建議提名的董事會成員選舉人選。年度會議上的股東只能考慮 會議通知中指定的建議或提名,或由董事會或在董事會或在會議記錄日期登記在冊的股東在會議之前提出的建議或提名,該股東有權在會議上投票,並已以適當的形式及時向我們的 祕書發出書面通知,説明股東打算將該業務提交會議。雖然我們的章程沒有賦予董事會批准或否決 候選人的股東提名或關於將在特別會議或年度會議上進行的其他業務的提案的權力,但如果沒有遵循適當的程序,本章程可能會阻止某些業務在會議上進行,或者可能會阻止或阻止潛在收購者進行委託書徵集,以選舉自己的董事名單,或以其他方式試圖獲得對本公司的控制權。 |
| 書面同意訴訟;股東特別會議。我們修訂並重述的 公司證書規定,股東只能在年度會議或特別會議上採取行動。 |
145
股東,不能以書面同意代替會議。我們修訂和重述的公司註冊證書還規定,除非法律另有要求,股東特別 會議只能根據全體董事會多數成員批准的決議由董事會召開或在董事會的指示下召開。 |
| 絕對多數批准要求。對公司註冊證書的某些修訂和對公司章程的 股東修訂將需要至少有權投票的股本流通股的投票權中的一部分投贊成票。 |
| 授權但未發行的股份。我們授權但未發行的普通股和優先股可 在未經股東批准的情況下供未來發行。優先股的授權但未發行股份的存在可能會使通過代理權競爭、要約收購、 合併或其他方式獲得對我們的控制權的企圖變得更加困難或不受歡迎。 |
獨家論壇
我們修訂和重述的公司證書規定,除有限的例外情況外,特拉華州內的州或聯邦法院將是以下方面的獨家論壇:(1)代表我們提起的任何派生訴訟或法律程序;(2)任何聲稱違反我們任何董事、高級管理人員或其他僱員對我們或我們的股東的受託責任的訴訟;(3)根據DGCL、我們的修訂和重述的公司證書或我們的股東的任何規定對我們提出索賠的任何訴訟。申請、 強制執行或確定我們修訂和重述的公司證書或我們修訂和重述的法律的有效性,或(5)任何其他主張受內部事務原則管轄的針對我們的索賠的訴訟;但條件是, 專屬法院條款不適用於為強制執行《交易法》規定的任何責任或義務而提起的訴訟,也不適用於聯邦法院擁有專屬管轄權的任何索賠。我們修訂和重述的 公司證書還規定,除非我們書面同意選擇替代法院,否則美國聯邦地區法院將是解決根據證券法提出的任何索賠的獨家法院。儘管我們 相信這些條款通過提高特拉華州和某些聯邦證券法的適用一致性而使我們受益,但這些條款可能會阻止針對我們董事和高級管理人員的訴訟。見風險因素?與本次發行和我們普通股所有權相關的風險?我們在此次發行後的公司註冊證書將指定特拉華州的法院作為我們股東可能發起的某些類型的訴訟和訴訟的唯一和獨家論壇。 我們的股東可能會提起的某些類型的訴訟和訴訟程序,請參閲 }我們的公司證書將指定特拉華州的法院為唯一和唯一的論壇, 並規定聯邦地區法院將是解決根據證券法提出的任何訴因的獨家論壇,其中每個訴因 都可能限制我們的股東為與我們或我們的董事、高級管理人員、股東或員工的糾紛選擇司法論壇的能力。
“香港海關條例”第203條
我們 受DGCL第203節的規定約束。一般來説,第203條禁止特拉華州上市公司與有利害關係的股東進行業務合併,除非業務合併以規定的方式獲得批准,否則在該股東成為有利害關係的股東後的三年 期間內,不得與該股東進行業務合併。除其他事項外,企業合併包括合併、資產或股票出售或 其他交易,從而為感興趣的股東帶來經濟利益。?有利害關係的股東是指在確定 有利害關係的股東身份之前的三年內,與附屬公司和聯營公司一起擁有或確實擁有公司15%或更多有表決權股票的人。
根據第203條,禁止公司與利益相關股東之間的企業合併,除非它滿足下列條件之一:在股東產生利益之前,董事會批准了導致 股東成為利益股東的企業合併或交易;在導致股東成為利益股東的交易完成後,利益股東擁有公司在交易開始時已發行的至少85%的有表決權股票 ,但不包括確定有表決權股票的目的。
146
在某些情況下,由兼任董事和高級管理人員的人擁有的已發行股票,以及員工股票計劃;或者在股東開始感興趣時或之後,企業 合併得到公司董事會的批准,並在股東年度或特別會議上以至少三分之二的已發行有表決權股票(並非由感興趣的股東擁有)的贊成票批准。
特拉華州公司可以選擇退出這些條款,在其原始註冊證書中有明示條款,或在其公司註冊證書或章程中明示條款,該條款由至少獲得已發行有表決權股票的多數股東批准的修正案而產生。(##**${##**$$} }公司註冊證書或章程中的明示條款。我們沒有選擇退出這些條款。因此,可能會阻止或阻止我們的合併或其他接管或控制權變更嘗試。
企業機會
吾等經修訂及重述的公司註冊證書規定,吾等放棄在我們的 主要股東及其各自的合夥人、負責人、董事、高級職員、成員、經理及/或僱員(包括擔任本公司高級職員或董事的任何前述人士)的商機中的任何權益或預期,而除非以董事或高級職員的身份向吾等其中一位董事或高級職員提交,否則彼等無 任何義務向吾等提供該等機會。
對董事及高級人員的法律責任及彌償的限制
我們的公司證書在特拉華州法律允許的最大程度上限制了我們董事和高級管理人員的責任, 要求我們向他們提供慣例賠償。我們還希望與我們的每一位董事簽訂慣例賠償協議,為他們提供與他們為我們或代表我們提供的 服務相關的慣例賠償。鑑於根據證券法產生的責任的賠償可能被允許授予董事,我們已被告知,SEC認為此類賠償違反公共政策,因此 不可執行。我們還維持高級管理人員和董事的責任保險,以防範我們的高級管理人員和董事在擔任此類職務時可能承擔的責任。
轉會代理和註冊處
我們普通股的轉讓代理和登記處是美國股票轉讓信託有限責任公司(American Stock Transfer&Trust Company,LLC)。
上市
我們打算申請將我們的普通股在納斯達克上市,代碼是?lfst。
147
符合未來出售條件的股票
在這次發行之前,我們的普通股還沒有公開市場。如下所述,由於合同和法律對轉售的限制,本次發行後僅有有限數量的當前已發行股票 可立即出售。然而,未來在公開市場上大量出售我們的普通股,包括行使 已發行期權或認股權證後發行的股票,或者認為這些出售可能會發生,可能會導致我們普通股的現行市場價格下跌,或者削弱我們通過出售我們的 股權證券籌集資金的能力。
截至2021年3月31日,假設承銷商沒有行使購買額外股票的選擇權,在本次發行中實施組織交易和發行普通股後,我們擁有 股普通股流通股。
本次發行的所有股票都可以自由交易,不受證券法的限制,除非由我們的附屬公司購買,這一術語在證券法第144條中有定義。我們關聯公司購買的股票不得轉售 ,除非根據有效的註冊聲明或豁免註冊,包括下文所述證券法第144條規定的避風港。此外,在此次發行之後, 根據我們的某些股權計劃授予的獎勵可發行的普通股股票將可在公開市場自由交易,但須遵守下文所述的某些合同和法律限制。S-8表格的註冊聲明將涵蓋這些股票計劃 。
本次發行後我們已發行普通股的所有剩餘 股票都將是受限證券,該術語在證券法第144條中定義,我們預計基本上所有這些受限證券都將受到以下描述的鎖定協議的約束。這些受限制的證券只有在註冊或獲得豁免註冊的情況下才能在公開市場出售,例如證券法第144條或第701條規定的避風港,概述如下。
禁售限制
我們和我們所有的董事、高級管理人員以及我們已發行普通股的持有者 同意,未經某些承銷商事先書面同意,我們和他們不會在本招股説明書發佈之日起180天內直接或間接出售或處置任何普通股或任何可轉換為普通股或可交換或可行使的普通股證券。 除有限的例外情況外,我們和他們不會直接或間接出售或處置任何普通股或可轉換為普通股或可轉換為普通股的證券。鎖定限制和指定的例外情況在承銷商(利益衝突)一節中有更詳細的描述。
上市後,我們的某些員工(包括我們的高管和/或董事)可能會簽訂書面交易計劃, 打算遵守交易所法案下的規則10b5-1。在與上述發售相關的鎖定協議到期之前,不允許根據這些交易計劃進行銷售。
規則第144條
一般而言,根據目前生效的規則 144,自本招股説明書發佈之日起90天起,任何非本公司關聯公司且持有其股票至少六個月(包括除本公司 關聯公司之一以外的任何前所有人的持股期)的任何人士均可不受限制地出售股票,前提是可以獲得有關本公司的最新公開信息。此外,根據第144條,任何不是我們聯屬公司且在之前 三個月內的任何時間都不是我們聯屬公司且持有其股票至少一年(包括除我們的聯屬公司之外的任何前所有人的持股期)的任何人士都有權在本次發售結束後立即出售無限數量的股票 ,而不考慮是否有關於我們的當前公開信息可用。
148
自本招股説明書發佈之日起90天起,身為本公司聯屬公司或 任何時候在前三個月內任何時間實益擁有受限證券至少六個月(包括本公司任何一家聯屬公司以外的任何前所有人的持有期)的人士,有權在任何三個月內出售不超過以下較大者的 股:(I)已發行普通股股數的1%,相當於緊隨其後的約 股以及(Ii)我們的普通股在納斯達克的平均每週交易量 在提交有關出售的表格144通知之前的4個日曆周 。
我們關聯公司根據規則144進行的銷售也受 某些銷售條款、通知要求和當前有關我們的公開信息的可用性的約束。
規則第701條
一般而言,根據證券法第701條的規定,自我們受制於 交易所法的上市公司報告要求後90天起,我們的任何員工、董事、高級管理人員、顧問或顧問根據第701條規定的書面補償股票或期權計劃或其他書面協議從我們手中收購普通股股票, 有權依據第144條出售此類股票,但不遵守第144條中包含的某些要求。因此,受任何適用的禁售期限制的約束,自我們公開上市後90天起 公司報告要求根據規則701,非我們關聯公司的人員可以在不遵守規則144的最短持有期或公開信息要求的情況下轉售這些股票,而作為我們的 關聯公司的人員可以在不遵守規則144的最短持有期要求的情況下轉售這些股票。
股權激勵計劃
本次發行後,我們打算根據證券法向證券交易委員會提交一份S-8表格的註冊聲明,涵蓋 普通股股票,這些股票受根據我們的股權激勵計劃可發行的未償還期權和其他獎勵的約束。該註冊聲明所涵蓋的股份將可在生效日期後在公開市場出售,但須受適用於聯屬公司的第144條規定的某些限制以及適用於該等股份的鎖定限制條款的限制。
註冊權
在遵守上述鎖定限制的情況下,本次發行後,我們普通股的某些持有人可以要求我們 根據證券法登記其股票的出售,或者,如果我們根據證券法提交了除表格S-8以外的另一份登記聲明,涵蓋根據我們的股權計劃或表格S-4可發行的證券,則我們可以選擇將其 普通股包括在此類登記中。在這種登記銷售之後,股票將可以自由交易,不受證券法的限制,除非由我們的關聯公司持有。請參閲《特定關係和關聯方事務》 註冊權協議。?
149
針對非美國持有者的重要美國聯邦所得税考慮因素
以下是截至今天購買、擁有和處置我們普通股的某些美國聯邦所得税後果的摘要。除特別註明外,本摘要僅涉及由非美國持有者作為資本資產持有的普通股(定義見下文)。本討論不包括 美國聯邦所得税的所有方面,這些方面可能與潛在投資者根據其特定事實和情況購買、擁有或處置我們的普通股有關。?非美國持有者是指我們普通股股票的受益 所有者(不包括為美國聯邦所得税目的而視為合夥企業的實體),該實體對於美國聯邦所得税而言不屬於以下任何一項:
| 美國公民個人或美國居民; |
| 在美國、其任何州或哥倫比亞特區的法律中或根據該法律創建或組織的公司(或為美國聯邦所得税目的被視為公司的任何其他實體) ; |
| 其收入應繳納美國聯邦所得税的遺產,無論其來源如何;或 |
| 如果信託(1)受美國境內法院的主要監督,並且一名或多名 美國人有權控制信託的所有實質性決定,或(2)根據適用的美國財政部法規,有效的選舉被視為美國人。 |
本摘要基於1986年修訂的《國內税法》(以下簡稱《税法》)的條款、根據該法規頒佈的現有和擬議的美國財政部法規、行政聲明以及解釋前述各項的裁決和司法裁決(截至本摘要日期)。這些權限可能會更改(可能會追溯),以 導致美國聯邦所得税後果與以下概述的結果不同。本摘要不涉及美國聯邦所得税的所有方面,也不涉及替代最低税、聯邦醫療保險等值 税、除美國聯邦所得税法之外的其他美國聯邦税法(如贈與税和遺產税),或根據非美國持有者的特定情況或身份 可能與其相關的任何外國、州、地方或其他税收考慮因素。此外,如果您根據美國聯邦所得税法(包括如果您是美國僑民、外國養老基金、銀行、證券交易商、受控外國公司、被動外國投資公司、金融機構、經紀-交易商、保險公司、免税實體、積累收益以逃避美國聯邦所得税的公司)受到特殊待遇,則本聲明並不代表對適用於您的美國聯邦收入後果的詳細描述。由於準則第451(B)條規定的適用財務報表 中考慮的任何毛收入項目而需要進行特別税務會計的人,處於特殊情況下的人,如我們的主要股東,將(直接或通過歸屬)持有我們普通股5%以上(通過投票或價值)的人, 選擇將證券 按市值計價的人,或持有普通股作為跨境、對衝、轉換交易或合成證券或合夥企業或其他直通實體(或其受益所有者)的一部分,用於美國聯邦 所得税目的的人)。我們不能向您保證,法律的修改不會顯著改變我們在本摘要中描述的税務考慮因素。
如果合夥企業(或在美國聯邦所得税方面被視為合夥企業的其他實體)持有我們的普通股, 合夥人的納税待遇通常取決於合夥人的身份以及合夥企業和合夥人的活動。如果您是持有我們普通股的合夥企業的合夥人,您應該諮詢您的税務顧問有關購買、擁有和處置我們普通股的美國聯邦所得税後果的 。
如果您 正在考慮購買我們的普通股,您應該諮詢您自己的税務顧問有關購買、所有權和處置的特定美國聯邦收入
150
我們的普通股,以及根據其他美國聯邦税法和任何其他税收管轄區的法律對您產生的後果,以及任何税收條約的適用情況。
普通股分配
如果我們就普通股的 股票按一定比例分配現金或其他財產(股票的某些按比例分配除外),根據美國 聯邦所得税原則確定的從我們當前或累積的收益和利潤中支付的範圍內,這種分配一般將被視為美國聯邦所得税目的的股息。分配的任何部分如果超過我們當前和累計的收益和利潤,將首先被視為免税資本返還,導致非美國 持有人的普通股股票的調整税基減少,如果分配金額超過非美國持有人在我們普通股股票中的調整税基,超出的部分將被視為處置我們 普通股股票的收益(其税務處理將在下文的處置普通股收益一節討論)。此外,如果我們確定我們被歸類為美國房地產控股公司(參見下面的普通股處置收益),我們可能被要求扣留超過我們當前和累計收益和利潤的任何分配的15%。
根據以下關於有效關聯收入的討論,支付給非美國持有者的股息一般將被 按30%的税率或適用所得税條約規定的較低税率扣繳美國聯邦所得税,如下所述。即使我們當前或累計的收益和利潤少於分配金額 ,適用的扣繳義務人也可以選擇將整個分配視為美國聯邦預扣税的紅利。如果美國聯邦所得税的扣繳金額超過構成股息的金額 ,非美國持有者可以通過及時向美國國税局提出退款申請,獲得全部或部分扣繳的超額金額的退款。如果滿足某些認證和披露要求,與 非美國持有者在美國境內開展貿易或業務有效相關的股息(如果適用的所得税條約要求,可歸因於美國常設機構,或在某些涉及個人持有者的情況下可歸因於固定基地),不需繳納 預扣税。相反,此類股息應按淨收入計算繳納美國聯邦所得税,其方式與非美國持有者是守則所定義的美國人的方式相同。( =要獲得這項豁免,非美國持有者必須提供有效的美國國税局表格W-8ECI,適當地證明這種豁免。外國公司收到的任何此類有效關聯股息可 按30%的税率或適用所得税條約規定的較低税率繳納額外的分支機構利得税。
希望獲得適用條約費率的好處並避免後備扣繳(如下所述)紅利的非美國持有者將被要求(A)向適用的扣繳義務人提供一份正確簽署的有效IRS表格W-8BEN或W-8BEN-E(或其他適用表格),證明該持有者不是守則定義的 所定義的美國人,並且有資格享受條約福利,或者(B)如果我們的普通股是通過某些外國中介持有的,則證明該持有者不是該守則所定義的 所述的美國人,並且有資格享受條約福利,或者(B)如果我們的普通股是通過某些外國中介持有的,則需證明該持有者不是該守則所定義的美國人,並且有資格享受條約福利特殊 認證和其他要求適用於某些非美國持有者,他們是直通實體,而不是公司或個人。我們強烈建議您諮詢您自己的税務顧問,瞭解您根據相關 所得税條約享有的福利。
如果非美國持有者及時向美國國税局提出適當的退款申請,則根據所得税 條約有資格獲得降低美國聯邦預扣税税率的非美國持有者有權退還任何超額扣繳金額。
上述討論將在下面的信息報告和備份預扣和其他預扣要求下進行討論。 ??附加預扣要求?
151
普通股處置收益
根據以下關於備用預扣和守則第1471至1474節(通常稱為FATCA)的討論,非美國持有者在出售或以其他方式處置我們普通股股份時確認的任何收益一般將不繳納美國聯邦所得税,除非:
| 收益實際上與非美國持有者在美國的貿易或業務有關(如果適用的所得税條約要求 歸因於非美國持有者在美國的常設機構,或者在某些情況下涉及個人持有者,歸因於非美國持有者的固定基地); |
| 非美國持有人是指在該處置的納税年度 內在美國停留183天或以上,並符合某些其他條件的個人;或 |
| 在守則指定的適用期間內,我們是或曾經是美國聯邦 所得税目的的美國不動產控股公司,如果我們的普通股股票定期在成熟的證券市場交易,則非美國持有人在守則指定的該適用期限和該非美國持有人對我們普通股的持有期較短的較短期間內的任何時間,直接或建設性地擁有超過我們普通股5%的股份。不能保證我們的普通股將被視為 為此目的在一個成熟的證券市場上定期交易的股票。 |
上文第一個 項目符號中描述的非美國持有者將就出售或其他處置所獲得的收益徵税,其方式與該非美國持有者是本守則所定義的美國人的方式相同。此外,如果上面第一個項目符號中描述的任何非美國持有者 是外國公司,則該非美國持有者實現的收益可能需要按30%的税率或適用的所得税條約指定的較低税率繳納額外的分支機構利得税。上面第二個要點中描述的非美國個人持有人將對 出售或其他處置所獲得的收益徵收30%(或適用所得税條約可能指定的較低税率)税,即使該個人不被視為美國居民,這些收益也可能被美國來源資本損失所抵消。
一般來説,如果一家公司的美國不動產權益的公平市場價值等於或超過其全球不動產權益的公平市值與其用於貿易或企業使用或持有的其他資產的公平市值之和的50%(所有資產均為美國聯邦所得税目的而確定),則該公司是美國不動產控股公司。 我們認為我們不是也不會因為美國聯邦所得税的目的而成為美國不動產控股公司。
聯邦遺產税
除非適用的遺產税條約另有規定,否則在個人去世時擁有或 視為非美國公民或居民(根據美國聯邦遺產税的具體規定)的個人擁有的普通股將計入個人的總遺產,用於 美國聯邦遺產税。
信息報告和備份扣留
支付給非美國持有者的分配以及與此類分配相關的任何預扣税額一般將 報告給美國國税局(IRS)。根據適用的 所得税條約或信息交換協議的規定,還可以向非美國持有人居住的國家的税務機關提供報告此類分配和任何預扣的信息申報單的副本。
如果非美國持有者在偽證處罰下證明自己是非美國持有者(而付款人沒有),則該持有者將不會對收到的股息 (目前為24%)進行後備扣繳
152
實際知道或有理由知道該持有人是本守則所定義的美國人),或該持有人以其他方式確立豁免。
信息報告和備份預扣將適用於在美國境內或通過某些與美國相關的金融中介機構出售或以其他方式處置我們普通股的 股票的收益,除非受益所有人在偽證處罰下證明其為非美國持有人(付款人並不 實際知道或有理由知道受益所有人是本準則所定義的美國人),或者該擁有人以其他方式確立免責條款,否則將不適用於在美國境內或通過某些與美國相關的金融中介機構出售或以其他方式處置我們普通股股票的收益,除非受益所有人在偽證處罰下證明其為非美國持有人(且付款人 並無實際知情或理由知道受益所有人是守則所定義的美國人)。
提供適合非美國持有者情況的IRS表格W-8通常會滿足必要的認證要求 ,以避免額外的信息報告和後備扣留。
備份預扣不是附加税,如果及時向美國國税局提供所需信息,根據備份預扣規則預扣的任何 金額將被允許作為非美國持有者的美國聯邦所得税責任的退款或抵免。
附加扣繳規定
根據FATCA的規定,30%的美國聯邦預扣税可能適用於向(I)未提供足夠文件的外國金融機構(如守則中明確定義)支付的任何股息和(符合下文討論的擬議的財政部條例)出售或以其他方式處置我們普通股的總收益, 通常是在IRS Form W-8BEN-E上支付的、 通常是在IRS Form W-8BEN-E上支付的、 通常是在IRS Form W-8BEN-E上支付的任何股息和毛收入。證明(X)免除FATCA或(Y)遵守(或被視為遵守)FATCA(也可以是以遵守與美國 }的政府間協定的形式),避免扣繳,或(Ii)未提供充分文件的非金融外國實體(如守則中具體定義),通常採用美國國税局表格W-8BEN-E,證明 (X)豁免FATCA或(Y)充分證明 (X)免除FATCA或(Y)充分遵守FATCA或(Y)提供足夠的文件(通常採用美國國税局表格W-8BEN-E),證明 (X)免除FATCA或(Y)足夠美國與該實體管轄權之間的政府間協議可能會 修改這些要求。如果一筆股息支付既要根據FATCA預扣,又要繳納上面在普通股分配中討論的預扣税,根據FATCA的預扣可能會在提交包含所需信息的美國聯邦所得税申報單(這可能會帶來重大行政負擔)時記入 ,從而減少此類其他預扣税(這可能會帶來重大的行政負擔),因此,在提交包含所需信息的美國聯邦所得税申報表時,FATCA下的預扣税可能會記入 ,從而減少此類其他預扣税。擬議的財政部法規將取消FATCA對毛收入支付的扣繳。適用的扣繳義務人一般可以依賴這些擬議的財政部條例,直到最終的財政部條例發佈為止, 但這樣的財政部規定可能會發生變化。您應 就這些要求諮詢您自己的税務顧問,以及這些要求是否與您持有和處置我們普通股的股份有關。
153
承銷商(利益衝突)
根據本招股説明書日期的承銷協議中的條款和條件,摩根士丹利有限責任公司、高盛有限責任公司、摩根大通證券有限責任公司和傑富瑞有限責任公司分別代表以下承銷商 已分別同意購買,我們已同意分別向他們出售如下所示的股票數量 :(br}=
名字 |
數量 股票 |
|||
摩根士丹利有限責任公司 |
||||
高盛有限責任公司 |
||||
摩根大通證券有限責任公司 |
||||
傑富瑞有限責任公司 |
||||
TPG Capital BD,LLC |
||||
瑞銀證券有限責任公司 |
||||
威廉·布萊爾公司(William Blair&Company,L.L.C.) |
||||
共計: |
||||
|
|
承銷商和代表分別統稱為承銷商和 代表。承銷商發行普通股的條件是他們接受我們的股票,並且必須事先出售。承銷商發行股票受 承銷商有權全部或部分拒絕任何訂單的約束。承銷協議規定,幾家承銷商支付和接受本招股説明書提供的普通股股份的交付義務 取決於其律師對某些法律事項的批准以及某些其他條件。承銷商有義務認購併支付本招股説明書提供的所有普通股,如果有任何此類股份被認購的話,承銷商有義務認購和支付本招股説明書提供的所有普通股。但是, 承銷商不需要購買或支付承銷商選項所涵蓋的股票,即可購買下文所述的額外股票。
承銷商最初建議以本招股説明書封面所列發行價直接向公眾發售部分普通股,並以不超過公開發售價格每股$1的價格向某些交易商發售部分普通股。首次發行普通股後,發行價格和其他出售條款可能會因代表不同而不同。
我們已 授予承銷商自本招股説明書發佈之日起30天內可行使的選擇權,可按本招股説明書首頁列出的公開發行價(減去承銷折扣和佣金)購買最多30天的普通股。承銷商行使此選擇權的目的僅限於超額配售(如有)與本招股説明書提供的普通股發行有關的超額配售(br})。在行使選擇權的範圍內,在一定條件下,每位承銷商將有義務購買與上表中承銷商名稱旁邊列出的數字相當的普通股 增發股份的百分比,該數字與上表中所有承銷商名稱旁邊列出的普通股股份總數相當。
下表顯示了我們的每股和總公開發行價、承銷折扣和佣金以及扣除費用前的收益 。這些金額的顯示假設沒有行使和完全行使承銷商購買最多 普通股的額外股份的選擇權。
總計 | ||||||||||||
人均 分享 |
不鍛鍊身體 | 飽滿 鍛鍊 |
||||||||||
公開發行價 |
$ | $ | $ | |||||||||
承保折扣和佣金 |
||||||||||||
扣除費用前的收益,給我們 |
$ | $ | $ |
154
我們預計應支付的發行費用(不包括承保折扣和佣金)約為$。我們已同意向承銷商報銷與FINRA批准此次發行相關的費用,最高可達 美元。
承銷商已通知我們,他們不打算 向全權委託賬户出售超過其提供的普通股總數的5%。
我們打算申請 將我們的普通股在納斯達克上市,代碼為lfst。
我們和所有董事、高級管理人員以及持有我們已發行股票和股票期權的 股票持有人同意,未經摩根士丹利有限責任公司和高盛有限責任公司代表承銷商事先書面同意,我們和他們不會,也不會公開披露在本招股説明書日期後180天內,除某些例外情況外,處置或對衝任何可轉換為普通股或可轉換為普通股的 普通股或證券的意圖。
摩根士丹利公司和高盛公司可自行決定在任何時候全部或部分發行符合上述鎖定協議的普通股和其他證券。
為便利普通股發行,承銷商可以進行穩定、維持或者以其他方式影響普通股價格的交易。具體地説,承銷商可能會出售比承銷協議規定的義務購買更多的股票,從而產生空頭頭寸。如果空頭頭寸不超過承銷商根據購買額外股票的選擇權可購買的股票數量,則包括賣空。承銷商可以通過行使購買額外股票或在公開市場購買股票的選擇權來完成備兑賣空。 在確定完成備兑賣空的股票來源時,承銷商將特別考慮股票的公開市場價格與購買額外 股票的選擇權下可用價格的比較。承銷商還可以出售超過購買額外股票的選擇權的股票,從而建立一個裸露的空頭頭寸。承銷商必須通過在公開市場購買股票來平倉任何裸空頭頭寸。如果承銷商擔心定價後普通股在公開市場上的價格可能存在下行壓力,可能會對購買此次發行的投資者產生不利影響,則更有可能建立裸空頭頭寸 。作為促進此次發行的另一種手段,承銷商可以在公開市場上競購普通股,以穩定普通股的價格。這些活動可能提高或維持普通股的市場價格高於獨立的市場水平,或者阻止或延緩普通股的市場價格下跌。承銷商不需要從事這些活動,並可以隨時結束任何這些活動。
我們和承銷商已同意就某些責任相互賠償,包括“證券法”規定的責任。
電子格式的招股説明書可能會在參與此次發行的一家或多家承銷商或銷售集團成員(如果有)的網站上提供。 代表可以同意向承銷商分配一定數量的普通股,以出售給他們的在線經紀賬户持有人。互聯網分銷將由代表分配給 承銷商,這些承銷商可能會在與其他分配相同的基礎上進行互聯網分銷。
承銷商及其各自的 關聯公司是從事各種活動的全方位服務金融機構,這些活動可能包括證券交易、商業和投資銀行業務、金融諮詢、投資管理、投資研究、本金投資、套期保值、 融資和經紀活動。某些承銷商及其各自的關聯公司已經並可能在未來為我們提供各種財務諮詢和投資銀行服務,他們 為此收取或將收取常規費用和開支。
155
此外,在正常過程中,承銷商、其各自的關聯公司及其各自的關聯人可以進行或持有多種投資,並積極交易債務、股權和可轉換證券(或相關衍生證券)和金融工具(包括銀行貸款),用於其自己的賬户 及其客户的賬户,並可隨時持有該等證券和工具的多頭和空頭頭寸。此類投資和證券活動可能涉及我們的證券和證券。承銷商及其關聯公司也可就該等證券或工具提出投資建議或發表或表達獨立的研究意見,並可隨時持有或建議客户持有該等證券或工具的多頭或空頭 頭寸。
利益衝突
TPG Capital BD,LLC的一家附屬公司將實益擁有我們已發行和已發行普通股的10%以上。由於上述關係,根據規則5121,TPG Capital BD,LLC被視為存在利益衝突。TPG Capital BD,LLC是TPG的附屬公司,也是此次發行的承銷商。因此,本次發售符合規則5121的要求 。根據該規則,不需要就本次發行任命合格的獨立承銷商,因為主要負責管理此次公開發行的成員不存在利益衝突 ,也不是存在利益衝突的任何成員的附屬公司,並且符合規則5121(F)(12)(E)的要求。未經賬户持有人明確書面批准,TPG Capital BD,LLC不會確認向其行使自由裁量權的任何賬户出售證券。
發行定價
在這次發行之前,我們的普通股還沒有公開市場。首次公開募股(IPO)價格是由我們與代表之間的談判 確定的。在確定首次公開募股價格時考慮的因素包括我們的未來前景和我們整個行業的前景,我們最近一段時間的銷售、收益和某些其他財務和運營信息,以及從事與我們類似活動的公司的市盈率、市盈率、證券市場價格和某些財務和運營信息。
限售
歐洲經濟區
就每個歐洲經濟區成員國(每個相關成員國)而言,在發佈與我們普通股有關的招股説明書之前,沒有任何我們的普通股在該相關成員國向公眾發行 或 我們的普通股已獲得該相關成員國的主管部門批准, 在適當的情況下,已獲得另一個相關成員國的批准並通知該相關成員國的主管部門,所有這些都符合招股説明書的規定,但我們的普通股可能會被髮售給其他相關成員國的主管部門,否則我們的普通股將不會在該相關成員國向公眾發售。
(a) | 招股説明書第2條所界定的合格投資者的任何法人實體; |
(b) | 向150名以下的自然人或法人(不包括招股説明書第2條所界定的合格投資者)出售股票,但須事先徵得承銷商的同意;或 |
(c) | 招股章程規例第一條第(四)項所列其他情形的, |
但本公司普通股的該等要約不得要求本公司或任何承銷商根據招股章程 規例第3條刊登招股章程或根據招股章程規例第23條補充招股章程。
156
就本條款而言, 與我們在任何相關成員國的普通股有關的向公眾公開要約一詞是指以任何形式和方式就要約條款和任何擬要約普通股進行溝通,以使投資者能夠 決定購買我們普通股的任何股份,而招股説明書法規指的是(EU)2017/1129號法規。
相關成員國的每位人士如收到與本協議擬進行的 發行有關的任何通信,或獲得本公司普通股的任何股份,將被視為已代表、保證和同意每一家承銷商、其關聯公司和本公司:
(a) | 它是招股章程規例所指的合資格投資者;及 |
(b) | 對於其作為金融中介收購的我們普通股的任何股份,如招股説明書第5條所用 ,(I)它在發售中收購的我們普通股股份不是以非酌情方式收購的,也不是為了向符合條件的投資者以外的任何相關成員國的 人(該術語在招股説明書中定義)進行收購或轉售而收購的,(br}該詞在招股説明書條例第5條中有定義,即:(I)它在發售中收購的普通股股份不是以非酌情方式收購的,也不是為了向合格投資者以外的任何相關成員國的 人出售而收購的。或者是在招股説明書條例 第一條第(四)款第(A)至(D)項範圍內的其他情況下收購的,並事先徵得承銷商的同意;或(Ii)如本公司代表任何有關成員國的人士(合資格投資者除外)收購本公司普通股股份,則根據招股章程規例,向其要約購買本公司普通股股份不會被視為已向該等人士作出要約。 |
本公司、承銷商及其關聯公司以及其他人將依賴前述陳述、 確認和協議的真實性和準確性。儘管如此,經承銷商事先同意,非合格投資者並已書面通知承銷商這一事實的人,可獲準在此次發行中收購我們 普通股的股份。
英國
本招股説明書及本文所述與我們普通股有關的任何其他材料僅面向 分發,且與本招股説明書相關的任何投資或投資活動只提供給並將只提供給下列人士:(I)對符合《財務條例》第19條第(5)款中投資專業人員定義的投資事宜具有專業經驗的人;或(Ii)屬於《財務條例》第49條第(2)(A)至(D)款規定的高淨值實體的人。(I)符合《財務條例》第19條第(5)款中投資專業人員定義的投資事宜方面具有專業經驗的人士;或(Ii)屬於《財務條例》第49條第(2)(A)至(D)款的高淨值實體。或(Iv)可合法傳達或促使傳達與發行或出售任何普通股有關的投資邀請或誘因的人士(所有此等人士統稱為 相關人士)。(br}第21條所指的投資活動(指FSMA第21條所指的投資活動);或(Iv)以其他方式可合法傳達或安排傳達的人士(所有此等人士統稱為 j相關人士)。我們普通股的股份只在英國提供,任何購買或以其他方式收購股份的邀請、要約或協議將只與相關人士進行。本招股説明書及其 內容是保密的,收件人不得將其分發、出版或複製(全部或部分)或披露給英國的任何其他人。任何非相關人士的英國人都不應採取行動或依賴本招股説明書或其任何內容。
在發佈有關已獲金融市場行為監管局批准的股票的招股説明書之前,我們的普通股尚未或將根據此次發售向英國公眾發售,但可隨時向英國公眾發售:
(a) | 屬於英國招股説明書條例第2條所界定的合格投資者的任何法人實體; |
157
(b) | 向150名以下的自然人或法人(英國《招股説明書條例》第2條定義的合格投資者除外)出售,但須事先徵得全球協調員的同意;或 |
(c) | 屬於聯邦安全管理協會第86條規定範圍內的任何其他情形。 |
但本公司普通股的此類要約不得要求本公司和/或任何承銷商或其任何關聯公司根據FSMA第85條刊登招股説明書 或根據英國招股説明書條例第23條補充招股説明書。就本條款而言,就我們在英國的普通股向公眾要約一詞 是指以任何形式和方式就要約條款和將予要約的任何普通股向公眾傳達信息,以使投資者能夠決定購買或認購任何 股份,而詞句“英國招股説明書規例”是指根據2018年“歐盟(退出)法”構成國內法律一部分的英國招股説明書法規2017/1129(EU)2017/1129的意思是指以任何形式、以任何方式就要約條款和將予要約的任何普通股作出充分信息的溝通,以使投資者能夠決定購買或認購任何 股份,因為根據2018年“歐盟(退出)法”,英國招股説明書法規是(EU)2017/1129的一部分。
在此次發行中收購我們普通股或接受任何要約的每個在英國的人,將被視為已 代表、確認和同意公司、承銷商及其關聯公司,認為其符合本節概述的標準。
加拿大
我們普通股的股票只能在加拿大出售給購買或被視為購買本金的購買者,他們是認可投資者,如National Instrument 45-106招股説明書豁免或證券法(安大略省)第73.3(1)款所定義, 並且是被允許的客户,如National Instrument 31-103註冊要求、豁免和持續註冊義務所定義。普通股的任何轉售必須符合適用證券法的招股説明書要求的豁免,或在不受招股説明書要求約束的交易中進行。
如果本招股説明書(包括對本招股説明書的任何修訂)包含失實陳述,加拿大某些省或地區的證券法可向購買者提供撤銷或損害賠償,前提是購買者在購買者所在省或地區的證券法規定的 期限內行使撤銷或損害賠償。買方應參考買方所在省份或地區的證券法規中有關這些權利的任何適用條款,或 諮詢法律顧問。
根據National Instrument 33-105承銷衝突(NI 33-105)第3A.3節的規定,承銷商 無需遵守NI 33-105關於與本次發行相關的承銷商利益衝突的披露要求。
香港
在不構成《公司(清盤及雜項規定)條例》(第 章)所指的向公眾提出要約的情況下,我們的 普通股股票不得在香港以(I)以外的任何文件進行發售或出售。(香港法例第32條)(“公司(清盤及雜項規定)條例”)或不構成“證券及期貨條例”(第章)所指的向公眾發出邀請。香港法例第571條(證券及期貨條例);(Ii)向《證券及期貨條例》及根據該條例訂立的任何規則所界定的專業投資者發出;或(Iii)在其他不會導致 該文件為《公司(清盤及雜項條文)條例》所界定的招股章程的情況下;及(Ii)不得為發行目的而發出或由任何 人持有與普通股有關的廣告、邀請書或文件,或(Iii)在其他不會導致 該文件為《公司(清盤及雜項條文)條例》所界定的招股章程的情況下,向任何 人發出或持有與普通股有關的廣告、邀請或文件或其內容可能會被香港公眾訪問或閲讀(除非允許這樣做
158
(br}根據香港證券法),但只出售給或擬出售給香港以外的人士或只出售給香港的專業投資者(定義見“證券及期貨條例”及根據該條例訂立的任何規則)的普通股除外。
新加坡
本招股説明書尚未在新加坡金融管理局註冊為招股説明書。因此,本招股説明書 以及與普通股的要約或出售、認購或購買邀請有關的任何其他文件或材料不得直接或間接向新加坡境內人士分發或分發,也不得將普通股直接或間接作為 認購或購買邀請的標的,除非(I)向機構投資者(如新加坡(第289章)《證券和期貨法》第4A條所界定)(經 不時修改或修訂)(Ii)根據SFA第275(1)條向相關人士(如SFA第275(2)條所界定),或根據SFA第275(1A)條並按照SFA第275條規定的條件,或(Iii)根據SFA的任何其他適用條款,在每種情況下 ,根據SFA中規定的條件,向相關人士(如SFA第275(2)條所界定的)支付任何費用。 在任何情況下,根據SFA第275(1)條和根據SFA第275(1A)條規定的條件,或根據SFA第275(1A)條規定的條件,或(Iii)以其他方式根據SFA的任何其他適用條款,均受SFA規定的條件限制。
普通股由 相關人士根據本協議第275條認購的:
(a) | 公司(不是認可投資者(定義見SFA第4A節))是 的獨家業務,持有投資,其全部股本由一個或多個個人擁有,每個人都是認可投資者;或 |
(b) | 信託(如果受託人不是認可投資者),其唯一目的是持有投資,而信託的每個受益人都是認可投資者的個人, |
該公司或該信託的證券或基於證券的衍生品合同(按SFA第2(1)節定義的每個條款 )在該公司或該信託根據根據SFA第275條提出的要約收購股份後六個月內不得轉讓(無論如何描述),但以下情況除外:
(1) | 向機構投資者或相關人士,或因國家外匯管理局第275(1A)條或第276(4)(I)(B)條所指要約而產生的任何人; |
(2) | 未考慮或將不考慮轉讓的; |
(3) | 因法律的實施而轉讓的; |
(4) | 按照國家外匯管理局第276(7)條的規定;或 |
(5) | 如《2018年證券及期貨(投資要約)(證券及 證券衍生工具合約)規例》第37A條所述。 |
僅為履行我們根據《證券及期貨條例》第309b條承擔的義務,我們已決定,並特此通知所有相關人士(定義見《2018年證券及期貨(資本市場產品)規例》(《證券及期貨(資本市場產品)規例》),普通股為 訂明資本市場產品(見《證券及期貨條例》)和排除投資產品(定義見《金管局公告》SFA 04-N12:關於出售投資產品的公告)和《金管局公告FAA-N16:關於建議的公告》(見MAS公告SFA 04-N12:《關於出售投資產品的公告》和《MAS公告FAA-N16:關於建議的公告》)
日本
普通股股票沒有也不會根據日本《金融工具和交易法》(1948年第25號法案 ,修訂本)(FIEA)登記。普通股的股份可以不是
159
直接或間接在日本或為任何日本居民(包括任何在日本居住的個人或根據日本法律組織的任何公司或其他實體)或其他人直接或間接在日本或向任何日本居民或為其利益而再發售或轉售,除非豁免了FIEA的註冊要求,並以其他方式遵守 日本的任何相關法律和法規,否則將直接或間接再發售或轉售給任何日本居民,或為其利益而直接或間接提供或出售給任何日本居民或為其利益而提供或出售給任何日本居民(包括在日本居住的任何個人或根據日本法律成立的任何公司或其他實體)或向其他人直接或間接再發售或轉售。
澳大利亞
本招股説明書:
| 不構成《2001年公司法》(Cth) (《公司法》)第6D.2章規定的披露文件或招股説明書; |
| 沒有,也不會提交給澳大利亞證券和投資委員會(ASIC),作為公司法目的的披露文件,並且不聲稱包括公司法目的披露文件所要求的信息;以及 |
| 只能在澳大利亞提供,以選擇能夠證明自己屬於公司法第708條規定的一個或多個投資者類別的投資者(豁免投資者)。 |
普通股不得直接或間接要約認購或買賣,不得發出認購或購買普通股的邀請 ,不得在澳大利亞分發與任何普通股有關的草案或最終發售備忘錄、廣告或其他發售材料,除非公司法第6D章不要求向投資者披露,或符合澳大利亞所有適用的法律和法規。通過提交普通股申請,您代表並向我們保證您是豁免投資者。
由於本文件下的任何普通股要約將在澳大利亞提出,而不會根據公司法第6D.2章披露,根據公司法第707條,如果第708條中的任何豁免均不適用於轉售,則根據公司法第707條,在12個月內在澳大利亞轉售該等證券的要約可能要求根據第6D.2章向投資者披露。通過申請 普通股,您向我們承諾,自普通股出售之日起12個月內,您不會向澳大利亞投資者提供、轉讓、轉讓或以其他方式轉讓這些普通股,除非 公司法第6D.2章不要求向投資者披露,或者已編制合規披露文件並提交給ASIC。
巴西
我們 普通股的要約和出售沒有也不會在巴西證券委員會(Comissão de Valore Mobilários CVM)註冊(或豁免註冊),因此, 將不會以任何方式使 根據經修訂的1976年12月7日第6,385號法律或根據2003年12月29日CVM第400號規則或1月16日CVM規則第476號構成在巴西的公開募股。這一法律經修訂後,將於2003年12月29日在巴西證券委員會(Comissão de Valore Mobilários CVM)註冊(或豁免註冊)。因此, 將不會以任何方式使 根據經修訂的2003年12月29日CVM規則第400號或1月16日CVM規則第476號構成在巴西的公開發行因此,我們的普通股不能在巴西發行和出售,也不能出售給在巴西居住或註冊的任何投資者。有關發售我們普通股的文件,如 以及其中包含的信息,不得向巴西公眾提供,也不得用於任何公開要約,以認購或向巴西公眾出售普通股。
中國
本招股説明書不會 在中華人民共和國境內分發或分發,普通股不會發售,也不會出售給任何人進行再發售或轉售
160
除非依照中華人民共和國的任何適用法律和法規,否則直接或間接向任何中華人民共和國居民提供服務。除符合適用法律法規的情況外,本招股説明書以及任何廣告或其他發售材料均不得 在中國分發或發佈。
法國
本招股説明書以及與本招股説明書提供的普通股有關的任何其他發售材料都沒有、也不會 提交給歐洲經濟區其他成員國的Autoritédes Marchés融資人或主管當局的審批程序,並通知Autoritédes Marchés融資人。 普通股尚未發售或出售,也不會直接或間接向法國公眾提供或出售。本招股説明書或任何其他與普通股有關的發售材料過去或將來都不是:
(a) | 在法國向公眾發佈、發佈、分發或導致發佈、發佈或分發; |
(b) | 用於向法國公眾認購或出售票據的任何要約。 |
此類優惠、銷售和分銷將僅在法國進行:
(c) | 合格投資者(Investestisseur qualifiés)和/或有限的投資者圈子(cercle restreint d duestisseers),在每種情況下代表自己的賬户行事,或在沒有向公眾發出要約的情況下行事,所有這些都是根據第L.411-2條、D.411-1條、D.411-2條、D.734-1條、D.744-1條、D.754-1條和D.764-1條的定義並按照第D.764-1條的規定進行的。(見第L.411-2、D.411-1、D.411-2、D.734-1、D.744-1、D.754-1 和D.764-1條) |
(d) | 給有權代表第三方從事投資組合管理的投資服務提供商;或 |
(e) | 根據《法國金融家法典》第L.411-2-I-1°或-2°-或-2°或3°,以及《法國金融家通則》(Règlement Général)第211-2條的規定,該交易不構成公開發售(公開發售)。普通股不得直接或間接向公眾分配,除非符合第L.411-1、L.411-1和L.411-法國《金融家法典》L.412-1和L.621-8至L.621-8-3及其適用法規。 |
科威特
我們普通股的 股票未經授權或許可在科威特國發售、營銷或銷售。本招股説明書的分發以及普通股在科威特國的發行和銷售受到法律 的限制,除非根據1990年第31號法律獲得科威特工商部的許可。我們和國際承銷商要求擁有本招股説明書的人告知自己 並遵守此類限制。我們和國際承銷商要求科威特國的投資者向我們或任何國際承銷商索取本招股説明書的副本,我們和國際承銷商要求對招股説明書保密,不得複製或分發給任何其他人,還要求遵守所有司法管轄區對普通股的發售、營銷和銷售規定的限制。
卡塔爾
本招股説明書中描述的我們普通股的股票在卡塔爾國任何時候都沒有、也不會以構成公開發行的方式直接或間接提供、出售或交付。本招股説明書尚未也不會 在卡塔爾金融市場管理局或卡塔爾中央銀行註冊或批准,不得公開分發。本招股説明書僅供原始收件人使用,不得提供給任何其他人。本文件不在卡塔爾國流通,不得複製或用於任何其他目的。
161
沙特阿拉伯
本文檔不得在沙特阿拉伯王國分發,除非根據沙特阿拉伯資本市場管理局董事會根據2004年10月4日第2-11-2004號決議(經修訂的第1-28-2008號決議修訂)發佈的《證券要約規則》允許的人員(《第#CMA 規則》)。CMA對本文件的準確性或完整性不作任何陳述,並明確表示不對因依賴本文件任何部分而產生或發生的任何損失承擔任何責任。 本協議提供的證券的潛在購買者應對與證券相關的信息的準確性進行自己的盡職調查。如果您不瞭解本文檔的內容,請諮詢授權的 財務顧問。
11.瑞士
本招股説明書並不打算構成購買或投資普通股的要約或要約。普通股不得直接或間接在瑞士金融服務法(FinSA)所指的瑞士公開發售,也不會在瑞士證券交易所(Six Swiss Exchange)或瑞士任何其他證券交易所或受監管的 交易場所(交易所或多邊交易機構)上市。本文件不構成招股説明書意義上的招股説明書,且在編制時未考慮根據第652A條或第65條發佈招股説明書的披露標準。根據“瑞士義務法典”的1156條或根據ART上市招股説明書的披露標準。27次以上。六項上市規則或瑞士任何其他證券交易所或受監管交易場所(交易所或多邊交易設施)的上市規則。本文檔或與普通股相關的任何其他發售或營銷材料均不構成符合FinSA的招股説明書,且本文檔或與普通股或發售相關的任何其他發售或營銷材料 均不得在瑞士公開分發或以其他方式公開提供。
本文檔以及與此次發行、本公司或普通股相關的任何其他發售或營銷材料均未或將 提交或批准給任何瑞士監管機構。特別是,本文檔不會提交給瑞士金融市場監督管理局FINMA(FINMA),普通股的要約也不會受到瑞士金融市場監督管理局(FINMA)的監管,而且普通股的要約沒有也不會根據瑞士聯邦集體投資計劃法案(CISA)獲得授權。中國證券監督管理局 為集合投資計劃中的權益收購人提供的投資者保護不適用於普通股收購人。
阿拉伯聯合酋長國
我們普通股的股票從未、也不會在阿聯酋 (包括迪拜國際金融中心)公開發售、出售、推廣或廣告,除非遵守阿聯酋(和迪拜國際金融中心)有關證券發行、發售和銷售的法律。此外,本招股説明書 不構成在阿聯酋(包括迪拜國際金融中心)公開發售證券,也不打算公開發售。本招股説明書尚未獲得阿拉伯聯合酋長國中央銀行、證券和商品管理局或迪拜金融服務管理局的批准或備案。
智利
我們普通股的股票沒有在證券註冊處登記(Registro De Valore),也不受智利證券交易委員會(Superintendencia de Valore y Seguros de智利)的控制。本招股説明書副刊及其他與股份發售有關的發售材料並不構成智利共和國股份的公開發售或認購 或購買的邀請函,但根據智利證券市場法(Ley De Mercado De Valore)第4條所指的非公開發售(該發售並非面向一般公眾或某一行業或特定公眾羣體的發售),則不構成公開發售或邀請認購或購買智利共和國的股份。
162
百慕大羣島
我們普通股的股票只有在符合2003年百慕大投資商業法案(br})的規定的情況下才能在百慕大發售或出售,該法案監管在百慕大的證券銷售。此外,非百慕大人(包括公司)不得在百慕大開展或從事任何貿易或業務,除非根據適用的百慕大法律允許此類人員在百慕大經營或從事任何貿易或業務。
英屬維爾京羣島
我們普通股的股票不會也不可能向公眾或英屬維爾京羣島的任何人提供,以供我們或代表我們購買 或認購。普通股可以提供給根據2004年英屬維爾京羣島商業公司法(英屬維爾京羣島)成立的公司(每個公司都是英屬維爾京羣島公司),但只有在向完全在英屬維爾京羣島以外的相關英屬維爾京羣島公司提出要約,並由其 收到要約的情況下。
本招股説明書尚未也不會 在英屬維爾京羣島金融服務委員會註冊。根據二零一零年證券及投資商業法案或英屬維爾京羣島公共發行人守則,本公司尚未或將不會就普通股編制註冊招股説明書。
韓國
我們普通股的股票沒有也不會根據韓國的《金融投資服務和資本市場法》(FSCMA)及其法令和法規進行登記,這些股票已經並將根據FSCMA以私募方式在韓國發行。任何普通股不得直接或 直接或 間接向韓國境內任何人或任何韓國居民提供、銷售或交付,或直接或間接向任何人或任何韓國居民提供、銷售或再銷售,除非符合韓國適用法律和法規,包括韓國金融市場交易法和外匯交易法及其下的法令和法規(《聯邦外匯交易法》)。此外,股份購買者應遵守與股份購買相關的所有適用的監管要求(包括但不限於FETL的要求) 。通過購買股份,其相關持有人將被視為代表並保證,如果其在韓國或為韓國居民,其根據韓國適用的 法律和法規購買了股份。
馬來西亞
根據2007年資本市場和服務法案,沒有任何招股説明書或其他與我們普通股股票發售和出售相關的招股説明書或其他發售材料或文件 已經或將 在馬來西亞證券委員會(以下簡稱證監會)登記,以供證監會批准。因此,本招股説明書以及與本公司普通股股票的要約或出售、認購或購買邀請有關的 任何其他文件或材料不得直接或間接向馬來西亞境內的人士分發或分發,也不得直接或間接向其提供或出售或邀請認購或購買。 以下情況除外:(I)委員會批准的封閉式基金;(Ii)資本市場服務許可證的持有者;(Iii)以本金身份收購股份的人,條件是收購股份的條件是每次交易的代價不得低於25萬令吉(或其等值的外幣);。(Iv)與配偶的個人資產淨值或共同淨資產總額 超過300萬令吉(或其等值的外幣)的個人;。(V)年收入超過30萬令吉(或其等值的外幣)的個人。(V)年總收入超過30萬令吉(或其等值的外幣)的個人。(V)年收入超過30萬令吉(或其等值的外幣)的個人。(V)年收入淨額超過30萬令吉(或其等值的外幣)的個人。(V)年總收入超過30萬令吉(或其等值的外幣)的個人。(Vi)與配偶共同在過去12個月內年收入40萬令吉(或等值外幣)的個人; (Vii)根據上次審計賬目計算淨資產總額超過1000萬令吉(或等值外幣)的公司;(Viii)淨資產總額超過1000萬令吉的合夥企業
163
(X)“2010年拉布安金融服務和證券法”所界定的銀行被許可人或保險被許可人;(X)“2010年拉布安金融服務和證券法”所界定的伊斯蘭銀行被許可人或Takaful被許可人;以及(Xi)委員會可能指定的任何其他人;但在上述第(I)至(Xi)類中,股份的分配須由持股人進行。本招股説明書在馬來西亞的分發受馬來西亞法律約束。本招股説明書 不構成也不得用於公開發行或發行、要約認購或購買、邀請認購或購買根據《2007年資本市場和服務法案》要求向證交會登記招股説明書的任何證券。 本招股説明書不構成也不得用於公開發行或發行、要約認購或購買根據《2007年資本市場和服務法案》向證交會登記招股説明書的任何證券。
臺灣
本公司普通股尚未也不會根據 相關證券法律法規向臺灣金融監督管理委員會登記,不得在臺灣境內通過公開發行或在構成臺灣證券交易法意義上的要約的情況下出售、發行或發售,該要約須經臺灣金融監督管理委員會 登記或批准。臺灣沒有任何個人或實體被授權提供、出售、提供有關我們在臺灣的普通股的發售和銷售的建議或以其他方式居間銷售 我們在臺灣的普通股。
南非
由於 南非證券法的限制,我們普通股的股票不會在南非轉讓、出售、放棄或交付給在南非或地址在南非的人,除非 或下列豁免之一適用:
(a) | 要約、轉讓、出售、放棄或交付是指: |
(i) | 以委託人、代理人的身份從事證券業務的人員; |
(Ii) | 南非公共投資公司; |
(Iii) | 受南非反向銀行監管的個人或實體; |
(Iv) | 根據南非法律授權的金融服務提供商; |
(v) | 南非法律承認的金融機構; |
(Vi) | 第(Iii)、(Iv)或(V)項所述的任何個人或實體的全資附屬公司,作為退休基金或集體投資計劃的獲授權投資組合經理的代理人(每宗個案均根據南非法律妥為註冊);或 |
(七) | 第(I)至(Vi)項中的人的任何組合;或 |
(b) | 對於任何作為委託人的單一收件人而言,預計購買證券的總成本為 等於或大於1,000,000茲羅提。 |
?南非沒有就普通股的發行向公眾提出要約(該詞在2008年第71號南非公司法(經修訂或重新頒佈)中定義)。因此,本文檔不構成也不打算 構成根據南非公司法編制和註冊的註冊招股説明書(該術語在南非公司法中定義),且未經南非公司和知識產權委員會或南非任何其他監管機構批准和/或備案。在南非發行或發售普通股僅構成向符合南非公司法第96(1)(A)條規定的向公眾公開發售普通股的豁免範圍內的人士 在南非認購或出售普通股的要約。因此,南非境內不屬於《南非公司法》第96(1)(A)條規定的人員(這些人被稱為南非相關人士)不得對本文件採取行動,也不得依賴本文件。與本文件相關的任何投資或投資活動在南非只能向SA 相關人員提供,並且只能與SA相關人員在南非進行。
164
法律事項
本招股説明書中提供的普通股發行的有效性將由位於波士頓的ROPES&Gray LLP(馬薩諸塞州)為我們傳遞。 馬薩諸塞州波士頓, 馬薩諸塞州。Rpes&Gray LLP及其一些律師是RGIP,LP的有限合夥人,RGIP,LP是由某些主要股東提供建議的某些投資基金的投資者,通常也是此類基金的共同投資者。發行完成後,RGIP,LP將直接或間接擁有不到1%的普通股流通股。紐約州紐約的Kirkland&Ellis LLP將擔任承銷商的法律顧問。
專家
本招股説明書中包括的截至2020年12月31日(前身)和2019年12月31日(前身)的合併財務報表,以及2020年4月13日至2020年12月31日(後繼期)、2020年1月1日至2020年5月14日(前身為2020年期間)以及截至2019年12月31日(前身)的合併財務報表已如此計入 根據Said授權的獨立註冊會計師事務所普華永道會計師事務所(Pricewaterhouse Coopers LLP)的報告
獨立註冊會計師事務所的變更
2020年10月21日,LifeStance TopCo,L.P.解僱了Clifton LarsonAllen LLP作為我們的獨立審計師。更換我們 獨立註冊會計師事務所的決定是由我們董事會的審計委員會和我們的首席財務官傳達給Clifton LarsonAllen LLP的。
2020年12月11日,Clifton LarsonAllen重新受聘審核截至2018年12月31日的年度的重述合併財務報表,並於2021年1月8日重新受聘審核截至2019年12月31日的重述合併財務報表。2021年2月9日,Clifton LarsonAllen LLP重新發布了對截至2019年12月31日和2018年12月31日的重述合併財務報表的審計意見。Clifton LarsonAllen LLP截至2019年12月31日和2018年12月31日及截至 2018年12月31日的年度財務報表的審計報告不包含不利意見或免責聲明,也沒有對不確定性、審計範圍或會計原則進行保留或修改。見?風險因素?我們已發現財務報告內部控制中的重大弱點 未來可能會發現更多重大弱點,或無法維持有效的財務報告內部控制系統。如果我們對重大缺陷的補救無效 ,或者我們未能建立和保持對財務報告的有效內部控制,我們編制及時、準確的財務報表或遵守適用法律法規的能力可能會受到損害, 這可能會損害我們的業務,並對我們的普通股獲取更多信息的價值產生負面影響。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的最近兩個財政年度以及隨後截至2020年10月21日的過渡期內,我們與Clifton LarsonAllen LLP在會計原則或實踐、財務報表披露或審計範圍或程序方面沒有任何分歧,如果這些分歧沒有得到令其滿意的解決,將導致Clifton LarsonAllen LLP在解聘前的審計期間參考其關於分歧主題的報告 。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的最近兩個財政年度以及隨後截至2020年10月21日的過渡期以及2021年1月8日至2021年2月9日的過渡期內,沒有 該術語在S-K條例第304(A)(1)(V)項中定義的應報告事件。
我們已向Clifton LarsonAllen LLP提供了上述披露的副本,並要求Clifton LarsonAllen LLP向我們提供一封致SEC的信函,聲明Clifton LarsonAllen LLP是否同意上述陳述,如果不同意,請説明其不同意的 方面。該信件的副本將作為註冊説明書的附件16.1存檔,本招股説明書是該説明書的一部分。
165
從2020年12月11日起,我們聘請普華永道(Pricewaterhouse Coopers LLP) (普華永道)作為我們的獨立註冊會計師事務所。普華永道受聘對2019年12月31日的合併財務報表進行重新審計,並對2020年12月31日的合併財務報表進行審計。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的最近兩個財政年度以及隨後截至2020年12月11日的過渡期內,我們或代表我們行事的任何人都沒有就涉及將會計原則應用於 已完成或擬議的特定交易、可能在我們的合併財務報表上提交的審計意見的類型或S-K條例第304(A)(2)(I)條或S-K條例第304(A)(2)(2)條中描述的任何事項的事項與普華永道進行磋商。
在那裏您可以找到更多信息
我們已根據《證券法》向美國證券交易委員會提交了一份表格S-1的登記聲明,內容涉及在此發行的普通股 。本招股説明書是註冊説明書的一部分,並不包含註冊説明書或隨附的證物所載的所有信息。欲瞭解有關本公司及本公司提供的 普通股的更多信息,請參閲註冊聲明和隨附的展品。本招股説明書中包含的關於作為註冊説明書的證物提交的任何合同或任何其他文件的內容的聲明不一定完整,每個此類聲明在所有方面都是通過參考作為註冊説明書的證物的該合同或其他文件的全文進行限定的。SEC維護一個網站 ,其中包含以電子方式向SEC提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關注冊人的信息。美國證券交易委員會的網站是www.sec.gov。
本次發行完成後,我們將遵守《交易所法案》的信息和定期報告要求,並根據該要求 向證券交易委員會提交定期報告、委託書和其他信息。此類定期報告、委託書和其他信息將在上述證券交易委員會的網站上供查閲。
我們還在www.estestance.com上建立了一個網站。完成本次發售後,您可以在以電子方式向SEC提交或向SEC提供這些材料後,在合理可行的情況下儘快 免費訪問這些材料。本網站包含或可通過本網站訪問的信息不構成本招股説明書或註冊説明書( 本招股説明書構成其一部分)的一部分,也不包含在此作為參考。我們將我們的網站地址包含在本招股説明書中僅供參考,您不應將本招股説明書中包含的或可通過我們的網站訪問的任何信息作為本招股説明書的一部分,或在決定是否購買我們的普通股時考慮。
166
合併財務報表索引
LifeStance TopCo,L.P.及其子公司 |
||||
獨立註冊會計師事務所報告 |
F-2 | |||
截至2020年12月31日(繼任者)和2019年12月31日(前身)的合併資產負債表 |
F-4 | |||
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日及截至2019年12月31日(前身) 期間的合併收益/(虧損)和全面收益/(虧損)報表 |
F-5 | |||
2020年4月13日至2020年12月31日期間可贖回單位和會員權益變動合併報表 ,2020年1月1日至2020年5月14日期間和截至2019年12月31日年度可贖回優先股和會員虧損綜合報表 (前身) |
F-6 | |||
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日及截至2019年12月31日(前身)的合併現金流量表 |
F-8 | |||
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日及2019年12月31日止年度合併財務報表附註(前身) |
F-9 |
F-1
獨立註冊會計師事務所報告
致LifeStance TopCo,L.P.董事會和成員
對財務報表的意見
我們已 審計了LifeStance TopCo L.P.及其子公司(繼任者)(本公司)截至2020年12月31日的合併資產負債表,以及2020年4月13日至2020年12月31日期間的相關綜合收益/(虧損)和綜合 收益/(虧損)表,以及可贖回單位和成員權益以及現金流量的變化,包括相關附註(統稱為合併財務 報表)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2020年12月31日的財務狀況,以及2020年4月13日至2020年12月31日期間的運營結果和現金流量,符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些合併財務 報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見。我們是一家在公共 公司會計監督委員會(美國)(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須對公司保持獨立。
我們是根據PCAOB的標準和 美國公認的審計準則對這些合併財務報表進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以合理確定合併財務報表是否沒有重大錯報 ,無論是由於錯誤還是欺詐。
我們的審計包括執行評估合併 財務報表重大錯報風險的程序(無論是由於錯誤還是欺詐),以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。 我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的意見提供了合理的 基礎。
/s/普華永道會計師事務所
華盛頓州西雅圖
2021年4月12日
自2020年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
F-2
獨立註冊會計師事務所報告
致LifeStance TopCo,L.P.董事會和成員
對財務報表的意見
我們已 審計了LifeStance Health,LLC及其子公司(前身)(本公司)截至2019年12月31日的綜合資產負債表,以及相關的綜合收益表/(虧損)和綜合 損益/(虧損)表、2020年1月1日至2020年5月14日期間的可贖回可轉換優先股和成員赤字變動表以及截至2019年12月31日的現金流量變動表,包括相關附註 (統稱為我們認為,綜合財務報表在各重大方面公平地反映了本公司截至2019年12月31日的財務狀況, 本公司於2020年1月1日至2020年5月14日期間以及截至2019年12月31日止年度的經營業績和現金流量,符合美國公認的會計原則。
意見基礎
這些合併的 財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的合併財務報表發表意見。我們是一家在 美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須對公司保持獨立。
我們是根據PCAOB和 標準對這些合併財務報表進行審計的,並按照美國公認的審計準則進行審計。這些標準要求我們計劃和執行審計,以合理保證合併財務報表是否沒有 重大錯報,無論是由於錯誤還是欺詐。
我們的審計包括執行評估 合併財務報表重大錯報風險的程序(無論是由於錯誤還是欺詐),以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上檢查關於合併財務報表中的金額和披露的證據 。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的 審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
/s/普華永道會計師事務所
華盛頓州西雅圖
2021年4月12日
自2020年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
F-3
LifEstance Topco,L.P.
截至2020年12月31日(繼任者)和2019年12月31日(前身)的合併資產負債表
(單位為千,面值除外)
後繼者 | 前身 | |||||||
2020年12月31日 | 2019年12月31日 | |||||||
流動資產 |
||||||||
現金和現金等價物 |
$ | 18,829 | $ | 3,481 | ||||
患者應收賬款 |
43,706 | 18,633 | ||||||
預付費用和其他流動資產 |
13,745 | 5,311 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動資產總額 |
76,280 | 27,425 | ||||||
|
|
|
|
|||||
非流動資產 |
||||||||
財產和設備,淨值 |
59,349 | 22,426 | ||||||
無形資產,淨額 |
332,796 | 14,951 | ||||||
商譽 |
1,098,659 | 214,614 | ||||||
存款 |
2,647 | 1,363 | ||||||
|
|
|
|
|||||
非流動資產總額 |
1,493,451 | 253,354 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總資產 |
$ | 1,569,731 | $ | 280,779 | ||||
|
|
|
|
|||||
負債、可贖回單位和成員權益(繼承者)、負債、可贖回優先股和成員赤字(前身) |
||||||||
流動負債 |
||||||||
應付帳款 |
$ | 7,688 | $ | 3,642 | ||||
應計薪資費用 |
38,024 | 16,731 | ||||||
其他應計費用 |
14,685 | 11,468 | ||||||
或有對價的本期部分 |
10,563 | 22,143 | ||||||
其他流動負債 |
4,961 | 1,023 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流動負債總額 |
75,921 | 55,007 | ||||||
|
|
|
|
|||||
非流動負債 |
||||||||
長期債務,淨額 |
362,534 | 79,314 | ||||||
其他非流動負債 |
11,363 | 5,644 | ||||||
或有對價,扣除當期部分 |
5,851 | 3,393 | ||||||
遞延税負淨額 |
81,226 | 863 | ||||||
|
|
|
|
|||||
非流動負債總額 |
460,974 | 89,214 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總負債 |
536,895 | 144,221 | ||||||
|
|
|
|
|||||
承付款和或有事項(附註19) |
||||||||
可贖回單位 |
||||||||
可贖回可轉換優先A單位每單位面值0.001美元;截至2020年12月31日,已授權、已發行和未贖回的單位為0;已授權、已發行和未償還的單位為23,600單位,已發行和未償還的單位為16,459單位,截至2019年12月31日的總清算優先權為23,204美元,贖回金額為20,261美元 |
| 20,261 | ||||||
可贖回可轉換優先A-1單位每單位面值$0.001 ;截至2020年12月31日已授權、已發行和未贖回單位為0;已授權、已發行和未贖回單位110,898單位,已發行和未贖回單位109,838單位,清算優先權129,788美元和截至2019年12月31日的贖回金額282,652美元 |
| 282,652 | ||||||
截至2020年12月31日,可贖回的A類單位共計35,000個;截至2019年12月31日,已發行、未贖回的單位為0個;已授權、已發行和未贖回的單位為0個 |
35,000 | | ||||||
成員權益(赤字) |
||||||||
普通單位:每單位面值0.0001美元;授權單位為0個;截至2020年12月31日已發行未償還單位為0個;授權單位為182,807個;截至2019年12月31日已發行未償還單位為25,252個 |
| 3 | ||||||
截至2020年12月31日,共有A-1個單位共計959,563個單位,已授權、已發放和未完成;截至2019年12月31日,已授權、已發放和未完成單位為0個 |
959,563 | | ||||||
截至2020年12月31日,共有A-2個單位;截至2020年12月31日,共有49,946個單位;截至2019年12月31日,已授權、已發放和未償還單位為0個 |
49,946 | | ||||||
截至2020年12月31日,普通單位B共授權了179,000台,未發行和未完成 ;截至2019年12月31日,已授權38,695台,已發行和未完成38,695台 |
| | ||||||
普通單位:每單位面值0.0001加元;授權單位為0個;截至2020年12月31日,已發行單位為0個,未償還單位為 個;已發行單位為28,303個,截至2019年12月31日,已發行單位為4,980個,未償還單位為4,980個 |
| | ||||||
額外實收資本 |
1,452 | | ||||||
累計赤字 |
(13,125 | ) | (166,358 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
會員權益合計(赤字) |
997,836 | (166,355 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
總負債、可贖回單位和成員權益(繼承人) |
$ | 1,569,731 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總負債、可贖回可轉換優先股和成員赤字 (前身) |
$ | 280,779 | ||||||
|
|
|
|
見合併財務報表附註
F-4
LifEstance Topco,L.P.
合併收益/(虧損)表和綜合收益/(虧損)表) 2020年4月13日至2020年12月31日(後續),2020年1月1日至2020年5月14日 以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位為千,單位淨虧損除外)
後繼者 | 前身 | |||||||||||
4月13日 至 十二月三十一日, 2020 |
一月一日 至 2020年5月14日 |
年終 十二月三十一日, 2019 |
||||||||||
總收入 |
$ | 265,556 | $ | 111,661 | $ | 212,518 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
運營費用 |
||||||||||||
工資、工資和員工福利 |
195,333 | 84,885 | 162,526 | |||||||||
入住費 |
22,098 | 8,987 | 17,107 | |||||||||
折舊及攤銷 |
27,710 | 3,335 | 6,095 | |||||||||
其他運營費用 |
13,674 | 5,759 | 11,549 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總運營費用 |
258,815 | 102,966 | 197,277 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
營業收入 |
6,741 | 8,695 | 15,241 | |||||||||
其他收入(費用) |
||||||||||||
(損失)重新計量或有對價的收益 |
(576 | ) | 322 | 229 | ||||||||
交易成本 |
(3,937 | ) | (33,247 | ) | (2,186 | ) | ||||||
利息支出 |
(19,112 | ) | (3,020 | ) | (5,409 | ) | ||||||
其他費用 |
(263 | ) | (14 | ) | | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
其他費用合計 |
(23,888 | ) | (35,959 | ) | (7,366 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税前收入(虧損) |
(17,147 | ) | (27,264 | ) | 7,875 | |||||||
所得税優惠(規定) |
4,022 | 2,319 | (2,206 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
淨(虧損)收益和綜合(虧損)收益 |
$ | (13,125 | ) | $ | (24,945 | ) | $ | 5,669 | ||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
A-1系列可贖回可兑換優先股的增值 (注14) |
| (272,582 | ) | (62,975 | ) | |||||||
A系列可贖回可轉換優先股的累計股息(附註14) |
| (662 | ) | (1,598 | ) | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
普通會員可獲得的淨虧損 |
$ | (13,125 | ) | $ | (298,189 | ) | $ | (58,904 | ) | |||
|
|
|
|
|
|
|||||||
基本單位淨虧損和攤薄單位淨虧損 |
$ | (0.01 | ) | |||||||||
|
|
|||||||||||
用於計算單位基本淨虧損和稀釋淨虧損的加權平均單位 |
1,034,016 | |||||||||||
|
|
見合併財務報表附註
F-5
LifEstance Topco,L.P.
2020年4月13日至2020年12月31日期間可贖回單位和成員權益變動表 2020年12月31日(繼任者),2020年1月1日至2020年5月14日期間和2019年12月31日止年度可贖回可轉換優先股和成員赤字綜合變動表(前身)
(以千計)
甲類可贖回單位 | A-1級公共單位 | A-2級公共單位 | B類公共單位 | 其他內容 實繳 資本 |
累計 赤字 |
總計 成員: 權益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
後繼者 |
單位 | 金額 | 單位 | 金額 | 單位 | 金額 | 單位 | 金額 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年4月13日的餘額 |
| $ | | | $ | | | $ | | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||||||||||||||||
淨損失 |
| | | | | | | | | (13,125 | ) | (13,125 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
發行可贖回/通用單位,用於TPG收購時的展期單位 |
35,000 | 35,000 | 310,978 | 310,978 | 35,845 | 35,845 | | | | | 346,823 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
在TPG收購時向新投資者發行普通股 |
| | 633,585 | 633,585 | | | | | | | 633,585 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
向新投資者發行普通單位 |
| | 15,000 | 15,000 | 6,000 | 6,000 | | | | | 21,000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
發行用於收購業務的通用單位 |
| | | | 7,590 | 7,590 | | | | | 7,590 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
在期票轉換時發行共同單位 |
| | | | 511 | 511 | | | | | 511 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
基於單位的薪酬費用 |
| | | | | | | | 1,452 | | 1,452 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
2020年12月31日的餘額 |
35,000 | $ | 35,000 | 959,563 | $ | 959,563 | 49,946 | $ | 49,946 | | $ | | $ | 1,452 | $ | (13,125 | ) | $ | 997,836 | |||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
系列A 可贖回的 敞篷車 首選單位 |
A-1系列 可贖回的 敞篷車首選單位 |
甲類公共單位 | C類 公共單位 |
其他內容 實繳 |
累計 赤字 |
總計 成員: 赤字 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
前身 |
單位 | 金額 | 單位 | 金額 | 單位 | 金額 | 單位 | 金額 | 資本 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019年12月31日的餘額 |
16,459 | $ | 20,261 | 109,838 | $ | 282,652 | 25,252 | $ | 3 | 4,980 | $ | | $ | | $ | (166,358 | ) | $ | (166,355 | ) | ||||||||||||||||||||||||
淨損失 |
| | | | | | | | | (24,945 | ) | (24,945 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
回購A系列可贖回可轉換優先股 |
(333 | ) | (500 | ) | | | | | | | | (500 | ) | (500 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||
A-1系列可贖回可兑換優先股的增值 |
| | | 272,582 | | | | | | (272,582 | ) | (272,582 | ) | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
2020年5月14日的餘額 |
16,126 | $ | 19,761 | 109,838 | $ | 555,234 | 25,252 | $ | 3 | 4,980 | $ | | $ | | $ | (464,385 | ) | $ | (464,382 | ) | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
請參閲合併財務報表附註。
F-6
LifEstance Topco,L.P.
2020年4月13日至2020年12月31日期間可贖回單位和會員權益變動表 2020年12月31日(繼任者)、2020年1月1日至2020年5月14日期間可贖回可轉換優先股和會員虧損合併報表和截至2019年12月31日的年度 (前身)
(單位:千)
前身 |
系列A 可贖回的 敞篷車 首選單位 |
A-1系列可贖回的 敞篷車首選單位 |
A類常見 單位 |
C類常見 單位 |
其他內容 實繳 資本 |
累計 赤字 |
總計 成員: 赤字 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
單位 | 金額 | 單位 | 金額 | 單位 | 金額 | 單位 | 金額 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019年1月1日的餘額 |
13,574 | $ | 14,491 | 109,838 | $ | 219,677 | 25,252 | $ | 3 | 4,955 | $ | | $ | | $ | (109,106 | ) | $ | (109,103 | ) | ||||||||||||||||||||||||
淨收入 |
| | | | | | | | | 5,669 | 5,669 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
發行A系列可贖回可轉換優先股,用於收購 業務 |
2,885 | 5,770 | | | | | | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
以單位為基礎的獎勵的行使 |
| | | | | | 25 | | | | | |||||||||||||||||||||||||||||||||
基於單位的薪酬費用 |
| | | | | | | | 54 | | 54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
A-1系列可贖回可兑換優先股的增值 |
| | | 62,975 | | | | | (54 | ) | (62,921 | ) | (62,975 | ) | ||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
2019年12月31日的餘額 |
16,459 | $ | 20,261 | 109,838 | $ | 282,652 | 25,252 | $ | 3 | 4,980 | $ | | $ | | $ | (166,358 | ) | $ | (166,355 | ) | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
見合併財務報表附註
F-7
LifEstance Topco,L.P.
2020年4月13日至2020年12月31日期間(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日期間和2019年12月31日終了年度的合併現金流量表(前身)
(以千計)
後繼者 | 前身 | |||||||||||
4月13日 至 十二月三十一日, 2020 |
一月一日 至 5月14日, 2020 |
年終 十二月三十一日, 2019 |
||||||||||
經營活動的現金流 |
||||||||||||
淨(虧損)收入 |
$ | (13,125 | ) | $ | (24,945 | ) | $ | 5,669 | ||||
對經營活動 提供的淨收益(虧損)與淨現金(用於)進行調整: |
||||||||||||
折舊及攤銷 |
27,710 | 3,335 | 6,095 | |||||||||
基於單位的薪酬 |
1,452 | | 54 | |||||||||
遞延所得税 |
(4,156 | ) | (2,345 | ) | 1,760 | |||||||
債務清償損失 |
3,066 | | | |||||||||
債務發行成本攤銷 |
759 | 215 | 707 | |||||||||
重新計量或有對價的損失(收益) |
576 | (322 | ) | (229 | ) | |||||||
經營性資產和負債(扣除業務後的淨額)的變化 收購: |
||||||||||||
患者應收賬款 |
(8,183 | ) | (5,122 | ) | (5,759 | ) | ||||||
預付費用和其他流動資產 |
(1,101 | ) | (4,526 | ) | (2,233 | ) | ||||||
應付帳款 |
2,467 | (1,638 | ) | 2,535 | ||||||||
應計薪資費用 |
58 | 8,753 | 5,201 | |||||||||
其他應計費用 |
(31,492 | ) | 40,031 | 3,248 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
經營活動提供的現金淨額(用於) |
(21,969 | ) | 13,436 | 17,048 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
投資活動的現金流 |
||||||||||||
購置物業和設備 |
(25,262 | ) | (12,804 | ) | (14,314 | ) | ||||||
TPG收購前身,扣除收購的現金 |
(646,694 | ) | | | ||||||||
收購業務,扣除收購現金後的淨額 |
(164,135 | ) | (12,274 | ) | (59,061 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
用於投資活動的淨現金 |
(836,091 | ) | (25,078 | ) | (73,375 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
融資活動的現金流 |
||||||||||||
會員在收購前身方面的貢獻 |
633,585 | | | |||||||||
向新投資者發行普通單位 |
21,000 | |
|
| ||||||||
回購A系列可贖回可轉換優先股 |
| (1,000 | ) | | ||||||||
長期債務收益 |
392,064 | 74,350 | 55,938 | |||||||||
債務發行費用的支付 |
(8,684 | ) | (650 | ) | (1,964 | ) | ||||||
償還長期債務 |
(156,785 | ) | (18,222 | ) | (488 | ) | ||||||
支付或有對價 |
(4,291 | ) | (19,093 | ) | (5,023 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
融資活動提供的現金淨額 |
876,889 | 35,385 | 48,463 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
現金及現金等價物淨增(減) |
18,829 | 23,743 | (7,864 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
現金和現金等價物-期初 |
| 3,481 | 11,345 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
現金和現金等價物:期末 |
$ | 18,829 | $ | 27,224 | $ | 3,481 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
補充披露現金流量信息 |
||||||||||||
支付利息的現金 |
$ | 14,292 | $ | 2,857 | $ | 4,582 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
繳税現金 |
$ | 221 | $ | 25 | $ | 254 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
非現金投融資活動的補充披露 |
||||||||||||
通過資本租賃融資的設備 |
$ | 109 | $ | 415 | $ | 787 | ||||||
收購業務所產生的或有對價 |
$ | 10,220 | $ | 3,788 | $ | 22,868 | ||||||
發行A系列可贖回可轉換優先股,用於收購 業務 |
$ | | $ | | $ | 5,770 | ||||||
發行用於收購業務的通用單位 |
$ | 7,590 | $ | | $ | | ||||||
發行可轉換本票的普通單位 |
$ | 511 | $ | | $ | | ||||||
購置列入負債的財產和設備 |
$ | 4,465 | $ | 2,718 | $ | 1,249 |
見合併財務報表附註
F-8
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
注1業務性質
業務説明
2020年4月13日,LifeStance TopCo,L.P.(LifeStance TopCo)在特拉華州註冊成立。LifeStance TopCo成立的目的是完成與TPG Global,LLC(TPG)和Lynnwood MergerSub,Inc.(Merge Sub)的附屬公司的合併交易,以便繼續LifeStance Health,LLC及其子公司的業務。
2020年4月14日,LifeStance Health Holdings,Inc.(LifeStance Holdings,Inc.)與LifeStance Holdings,Inc.,Lynnwood Intermediate Holdings,Inc.,Merge Sub和股東代表服務有限責任公司簽訂了一項合併協議,作為賣方代表(合併協議)。根據合併協議,(I)LifeStance Health的歷史股東, LLC將其持有的LifeStance Holdings股份轉讓給LifeStance TopCo,以換取LifeStance TopCo的股權,以及(Ii)Lynnwood Ultimate Holdings,Inc.與LifeStance Holdings合併並併入LifeStance Holdings的間接子公司,LifeStance Holdings的 股東因取消其剩餘股份而獲得現金合併對價。
在2020年5月14日(截止日期),TPG的附屬公司通過某些新成立的子公司收購了LifeStance Holdings的大部分股權(TPG收購)。此外,根據合併協議,LifeStance TopCo發行了979,563個A-1級單位、35,845個A-2級單位及其某些股權持有人,包括TPG、Summit Partners (Summit??)、Silversmith Capital Partners(?Silversmith??)和公司的管理團隊成員。在截止日期之前,這些合併財務報表中對公司的引用是指 LifeStance Health,LLC(前身公司),而在截止日期或之後對公司的引用是指LifeStance TopCo(繼任者公司),該公司及其合併子公司以LifeStance Health的品牌經營。-所附的公司截至2020年12月31日的合併財務報表包含公司在2020年1月1日至2020年5月14日(前身)的活動。在2020年4月13日至2020年5月14日期間,LifeStance TopCo的運營僅限於其成立和收購TPG時發生的事件,這些事件並不重要。
該公司是一家門診精神健康服務提供商,服務範圍涵蓋精神評估和治療、心理測試和神經心理測試,以及個人、家庭和團體治療。截至2020年12月31日,該公司在27個州的370個護理中心開展業務,僱傭了3000多名臨牀醫生。
附註2重要會計政策摘要
列報依據和合並原則
這些合併財務報表是根據美國公認會計原則(GAAP)編制的。隨附的 合併財務報表包括本公司、其全資子公司以及本公司擁有權益且是主要受益者的可變利息實體的業績(參見下文的可變利息 實體)。公司間交易和餘額已在合併中沖銷。
F-9
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
會計估計數的使用
按照公認會計原則編制合併財務報表要求管理層作出一些估計和假設,這些估計和假設會影響合併財務報表日期的 報告的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內報告的收入和費用。實際結果可能與這些估計值 不同。
本公司根據歷史經驗、當前業務因素以及 公司認為為判斷資產和負債的賬面價值、收入和費用的記錄金額以及或有資產和負債的披露所需考慮的各種其他假設作出估計。公司 受到未來事件、經濟和政治因素以及公司商業環境變化等不確定因素的影響;因此,實際結果可能與這些估計不同。因此,隨着新事件的發生、獲得更多經驗、獲得更多信息以及公司經營環境的發展,用於編制公司合併財務報表的會計 估計可能會發生變化。
在情況允許的情況下,預算會有所改變。管理層的重大估計和假設可能會影響受以下因素影響的總收入: 可變對價和折扣、價格優惠、信貸損失準備、長期資產(包括商譽和無形資產)的賬面價值、收購會計、與收購相關的或有負債的計算、所得税和相關遞延税項賬户的撥備、某些應計負債、付款人結算、或有、訴訟和相關法定應計項目,以及歸因於員工單位期權和其他基於單位的獎勵的價值。
業務合併
公司採用會計收購法對企業合併進行核算。該方法要求收購的購買價格,包括或有對價的公允價值,分配給收購的資產和 使用管理層截至收購日確定的公允價值承擔的負債。公司為換取被收購方而轉讓的對價還可能包括公司在交易結束時按公允價值記錄的股權 。因收購而產生的交易成本在發生期間於本公司的綜合財務報表中列支。
購買對價的公允價值超過這些可識別資產和負債的公允價值的部分計入商譽。這種 估值要求管理層做出估計和假設,特別是在無形資產方面。對某些無形資產進行估值時的估計包括但不限於從市場參與者的角度看來自商號的未來預期現金流、使用年限、特許權使用費費率和折扣率。
管理層對公允價值的估計基於被確定為合理的假設,但這些假設本身具有不確定性和不可預測性,因此實際結果可能與估計值不同。在收購日起不超過一年的計量期內,本公司可對收購的資產和承擔的負債進行 調整,並與商譽進行相應的抵銷。計量期提供了一段合理的時間來確定收購的可識別資產、承擔的負債、轉讓的對價、股權和商譽的價值。新的信息會引起一種
F-10
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
測算期調整應與收購日期存在的事件或情況相關。與採集日期之後發生的事件相關的信息不屬於測量 期間調整。所有不符合測算期調整條件的變動都包括在本期收益中。公司自收購之日起將所有收購的結果包括在合併財務報表中。
段信息
公司的首席運營決策者兼首席執行官為分配資源和評估其財務業績,對綜合基礎上提供的財務信息進行審核。因此,公司 已確定其在2020年4月13日至2020年12月31日(後續)期間、2020年1月1日至5月14日期間以及截至2019年12月31日(前身)的年度 內以單一的運營和可報告的部門-精神健康服務運營。
現金和現金等價物
現金和現金等價物包括現金和收購時剩餘期限不超過三個月的高流動性投資。現金和 現金等價物包括存放在金融機構的活期存款。現金按成本列報,接近公允價值。本公司在由聯邦存款保險公司承保的金融機構維持現金餘額 。有時,存款金額可能會超過保險限額。
總收入
總收入報告的金額反映了公司預期有權獲得的對價,以換取提供患者護理。 這些金額應由患者、第三方付款人(包括健康保險公司和政府計劃)和其他人支付,幷包括因審計、審查和調查的結算而進行的追溯調整的可變對價。通常, 公司會在服務完成幾天後向患者和第三方付款人開具賬單。公司選擇了實際的權宜之計,不調整承諾的對價金額以計入重大融資部分的影響 因為公司預計從向客户轉移服務到客户支付服務費用之間的時間不超過一年。收入確認為履行相關履約義務。
在患者收入中,患者是本公司的客户,簽署的患者治療同意書通常代表 公司與患者之間的書面合同。履約義務是根據公司提供的服務的性質確定的。一般而言,公司的履約義務隨着時間的推移而履行,涉及 離散性質的諮詢會議,並由患者自行決定開始和結束,因此每個單獨的諮詢會議都是一項履約義務。當提供服務 時,根據公司為患者提供的服務預期有權獲得的金額,確認隨時間履行的履行義務的收入。該公司認為,這種方法如實地描述了服務的轉移。
由於其所有履約義務都與期限不到一年的合同有關,公司已選擇適用會計準則編纂(ASC?)中規定的可選免責條款 。606-10-50-14(A)因此,不需要披露在報告期末分配給未履行或部分未履行的履約義務的交易價格總額。
F-11
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
本公司根據所提供服務的標準收費確定總交易價格,減去與提供給第三方付款人的合同調整相關的價格優惠、根據本公司的政策向未參保患者提供的折扣和/或向患者提供的隱含價格優惠。公司 根據合同協議、折扣政策和歷史經驗確定合同調整和折扣的估計值。
與第三方付款人就公司或第三方付款人在允許的特定時間內進行的審計、審查或調查及爭議的追溯調整達成和解被視為可變對價,幷包括在確定提供患者服務的預計交易價格中。 支付人在允許的特定時間範圍內進行的審計、審查或調查及爭議導致的追溯調整被視為可變對價,並計入提供患者服務的估計交易價格的確定中。這些結算基於與付款人的付款協議條款、付款人的通信以及公司的歷史結算活動進行估計,包括一項評估,以確保當與追溯調整相關的不確定性隨後得到解決時,確認的累計收入很可能不會發生重大逆轉 。估計結算額將在未來期間隨着新信息的出現或年限的確定或不再受此類審計、審查和調查的影響而進行調整。一般來説,由第三方付款人承保的患者負責相關的免賠額和共同保險,金額各不相同。
該公司還為未參保的患者提供服務,並根據政策或法律從標準收費中向未參保的患者提供折扣。 公司根據歷史經驗和當前市場狀況估計有免賠額和共同保險的患者以及沒有保險的患者的交易價格。交易價格的初始估計是通過 通過任何合同調整、折扣和隱含的價格優惠降低標準費用來確定的。交易價格估計的後續更改通常記錄為 更改期間患者服務收入的調整。在2020年4月13日至2020年12月31日(後續)期間、2020年1月1日至2020年5月14日期間以及截至 年的這段時間內,交易價格估計值的變化引起的調整並不重要 2019年12月31日(前身)。被確定為患者或第三方付款人支付能力發生不利變化的後續變化被記錄為壞賬費用。
有時會向支付醫療費用能力下降的患者提供服務。因此,該公司決定向可能需要經濟援助的患者提供隱性的 價格優惠。估算交易價格時包含的隱含價格優惠代表向患者開出的賬單金額與公司根據其與這些患者的收款歷史期望 收取的金額之間的差額。符合本公司折扣定價標準的患者將獲得低於既定費率的醫療服務。確定為財政援助的此類金額不會 報告為收入。
患者應收賬款
患者應收賬款按提供的服務的原始費用入賬,並根據明示和隱含的價格優惠進行調整,包括 合同調整津貼。管理層在評估顯性和隱性價格優惠的充分性時,定期審查有關主要付款人收入來源的數據。對於與向擁有第三方保險的 患者提供的服務相關的應收賬款,公司會分析合同到期金額,並提供合同調整津貼。
在評估患者應收賬款的可收款性時,該公司分析其過去的歷史,並確定其每個主要付款人收入來源的趨勢,以估計適當的信貸損失撥備和
F-12
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
壞賬撥備。管理層通過識別問題賬户、利用適用於賬户賬齡的歷史經驗以及考慮患者的財務記錄、信用記錄和當前經濟狀況來確定信貸損失撥備。病人應收賬款在被認為無法收回時,作為壞賬費用註銷。以前註銷的應收賬款的收回記錄為壞賬收回 。
該公司在沒有抵押品的情況下向其患者提供信貸,他們中的大多數都是根據第三方付款人協議投保的。聯邦醫療保險計劃的收入和現金流 取決於聯邦政府管理的計劃設定的費率和付款速度,管理層認為不會給公司帶來重大信用風險。
財產和設備
財產和設備按成本減去累計折舊列報 。根據資本租賃取得的資產按未來最低租賃付款的現值列報。主要的增加和改進被資本化,而更換、維護和維修 不會改善或延長相應資產的壽命的費用在發生時計入費用。財產和設備的折舊主要是在下列估計使用年限內使用直線法計算的:
傢俱、固定裝置和設備 | 5-7年 | |
計算機和外圍設備 | 3年 | |
醫療設備 | 7年 |
根據資本租賃取得的資產及租賃改進按直線攤銷,以剩餘租賃期或資產的估計使用年限(一般為5至10年)較短者為準。
當資產報廢或以其他方式處置時,成本 和累計折舊將從賬目中扣除,由此產生的任何損益將反映在合併損益表中。 在變現的這段時間裏。
長期資產減值
只要事件或環境變化表明資產的賬面價值可能無法收回,本公司就審查長期資產的減值。將持有和使用的資產的可回收性是通過將資產 組的賬面金額與該資產組預計產生的未來未貼現淨現金流量進行比較來衡量的。如果該等資產被視為減值,應確認的減值以該資產的賬面價值超過該資產的公允價值 的金額計量。待處置資產按賬面價值或公允價值減去出售成本中較低者列報。2020年4月13日至2020年12月31日期間、2020年1月1日至5月14日期間以及截至2019年12月31日的年度(前身)沒有長期資產減值 。
商譽
截至2020年12月31日的資產負債表上反映的商譽涉及收購TPG的商譽(見附註3)和 本公司在後續期間收購業務的額外商譽。商譽是指被收購企業的收購價格超過被收購資產和承擔的負債的公允價值。商譽不攤銷, 而是至少每年進行一次減值測試
F-13
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
12月31日,或者更頻繁地,如果事件或環境變化表明資產可能受損。減值費用確認為報告單位賬面價值(包括商譽)超過報告單位公允價值的部分。
商譽減值在報告單位層面進行評估。 報告單位定義為一個運營部門(即聚合或合併之前),或低於一個運營部門的一個級別(即一個組件)。運營部門的一個組成部分是一個報告單位,如果該組成部分構成一個業務 ,並且該部門的管理層定期審查該組成部分的經營結果,則該業務部門有離散的財務信息可用 。本公司作為單一運營部門和單一報告單位運營,用於評估商譽減值 。
公司完成了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度減值測試 以確定其報告單位的公允價值是否更有可能低於其賬面價值。公司的定性評估考慮了其運營和競爭環境、業務或財務業績的任何 變化,以及對其現金流的任何潛在相關影響。此外,該公司還考慮了其他因素,如信用環境、其獲得資本的渠道以及重新談判保險費率的能力。在後續期間,管理層得出結論,截至2020年12月31日,商譽沒有受到損害。在之前的期間,管理層得出結論,截至2020年5月14日或2019年12月31日,商譽沒有 受損。
無形資產
無形資產包括通過商業收購獲得的可識別的無形資產。具有確定壽命的無形資產在其估計使用壽命或合同壽命(以較短者為準)的 直線基礎上攤銷,具體如下:
競業禁止協議 | 4至6年 | |
商品名稱 | 5年至22.5年 |
公允價值
公允價值是指在資產或負債的本金或最有利的市場中,有知識、有意願的各方在有序交易中交換資產或轉移負債的價格(退出價格)。在可用情況下,公允 價值以可觀察到的市場價格或參數為基礎,或從該等價格或參數派生而來。在沒有可觀察到的價格或投入的情況下,應用估值模型。
GAAP建立了一個分層披露框架,對用於計量公允價值的投入的可觀察性水平進行優先排序和排名。這些 層包括:
| 第1級投入是指在報告日期相同資產的活躍市場中未經調整的報價。 活躍市場是指資產或負債的交易發生的頻率和數量足以持續提供定價信息的市場。 |
| 第2級投入並非包括在第1級中的報價,通過與報告日期的市場數據和工具預期壽命的持續時間相關,資產或負債可以直接或 間接觀察到。 |
F-14
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
| 3級無法觀察到的投入,很少或沒有市場活動支持,對資產或負債的公允價值具有重大意義,並反映管理層對報告日期市場參與者將使用什麼對資產或負債進行定價的最佳估計。考慮了估值技術中固有的風險和模型輸入中固有的風險。 |
金融工具包括現金和現金等價物、應收賬款和應付賬款。本公司金融工具的賬面價值因其短期到期日而接近公允價值。
如果達到指定的未來運營目標和/或財務業績,公司有義務在收購過程中將或有對價轉移給某些實體的前所有者和賣家。本公司記錄這些或有負債的收購日期公允價值,並按經常性計量公允價值。本公司根據或有盈利支付的可能性和時間估計或有對價負債的公允價值 。公允價值是使用估值方法(如貼現現金流模型)得出的, 不是基於市場交換、交易商或經紀人交易的交易。這一估值在確定分配給此類負債的公允價值時納入了某些假設和預測。估值方法因盈利目標的類型 而異(見附註8)。
可變利息實體
本公司評估其在實體中的所有權、合同權益和其他權益,以確定其在可變權益實體 中是否擁有可變權益 (即)。這些評估是複雜的,涉及判斷,以及基於現有信息的估計和假設的使用。如果本公司確定其持有合同或所有權權益的實體是VIE,並且 本公司是主要受益人,則本公司將該實體合併到其合併財務報表中。VIE的主要受益人是同時滿足以下兩個標準的一方:(I)有權作出 對VIE的經濟表現影響最大的決定;(Ii)有義務承擔損失或有權獲得可能對VIE產生重大影響的利益。本公司正在進行 關於本公司參與VIE的事實和情況的變化是否會導致合併結論發生變化的持續重新評估。
該公司收購併運營某些被視為友好醫生實體(FPE)的護理中心。作為FPE收購的一部分, 公司收購100%的非醫療資產,但由於法律要求,醫生所有者必須保留100%的股權。本公司與FPE簽訂的協議通常包括管理服務協議(MSA?)和與FPE的醫生所有者的股票轉讓限制(STR)協議,前者規定公司向FPE提供各種行政和管理服務,後者規定在特定條件下FPE的所有權權益可以轉移。 《管理服務協議》規定了本公司向FPE提供的各種行政和管理服務,以及與FPE的醫生所有者簽訂的股票轉讓限制協議(STR?),其中規定在特定條件下轉移FPE的所有權權益。FPE的未償還投票權股本工具由本公司根據STR條款委任的代名股東擁有。該公司有權獲得作為持續管理費的收入,這實際上吸收了所有剩餘權益,並通過向FPE提供貸款提供了財政支持。本公司獨家負責提供所有非醫療服務,包括以下各項所需的設施、技術和知識產權日常工作負責每個FPE的運營和管理,並在制定FPE的醫生和其他員工的僱用和補償準則方面向FPE提出建議。此外,STR規定公司有權
F-15
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
指定一名或多名人士在發生繼任事件時以象徵性金額購買FPE的股權,由公司酌情決定。根據這些 協議的規定,由於其股權持有人的風險資本不足,本公司認定FPE為VIE,本公司在FPE中擁有可變權益。
上述合同安排允許本公司指導對FPE的經濟表現影響最大的活動。 因此,本公司是FPE的主要受益者,並將FPE整合到VIE模式下。此外,由於醫生象徵性的初始股本出資、本公司向FPE提供的財務支持(例如貸款)以及上述合同安排和代名股東繼任安排的規定,非控股股東持有的權益缺乏經濟實質,無法 參與FPE產生的剩餘利潤或虧損。因此,FPE確認的所有收入和費用都分配給公司成員。本公司並不持有本公司並非主要受益人的任何VIE的權益 。
截至2020年12月31日(繼任者),VIE總資產和總負債的賬面價值合計分別為11,470美元和11,470美元,截至2019年12月31日(前身)分別為5,600美元和5,600美元。 合併資產負債表中包括的VIE總資產和總負債的賬面價值合計分別為11,470美元和11,470美元(後繼者)。
基於單位的薪酬
基於單位的薪酬是 根據獎勵授予日期的公允價值計算的,並在要求接受者提供服務以換取獎勵的期間(通常是獎勵的獲得期)以直線方式確認。 公司使用Black-Scholes期權定價模型估算在2020年5月14日之前授予的前幾個期間A類和C類激勵單位的公允價值。在授予日,C類 單位和A類單位的接受者以現金支付的公平市價購買了這些單位。
根據2017年股權激勵計劃(2017計劃),該公司向某些員工授予了C類激勵單位( C類單位)。根據2017年計劃的條款,25%的丙類單位在此類丙類單位發行之日的一年內歸屬;其餘75%的丙類單位按月等額歸屬,直至在授予日一週年起的四年內全部歸屬。此外,公司此前已向某些創始成員授予 個A類獎勵單位(A類單位)。根據管理A類單位的協議條款,25%的A類單位將在符合條件的 融資活動一週年時授予。合格融資事件被定義為公司下一次在單一交易或一系列相關交易中出售其普通股或優先股,支付給公司的總購買價格不低於50,000美元 。其餘75%的A類單位在合格融資活動一週年後的三年內每月等額歸屬。截至2019年12月31日止年度後,本公司並無發行任何丙類單位或 甲類單位期權。
此外,從2020年5月14日開始,公司在2020年的後續 期間根據公司的合夥利息獎勵協議(合夥利息獎勵協議)向某些員工授予 個B類單位(B類單位或利潤權益)。董事會可給予僱員不同類型的獎勵,包括但不限於服務為本或業績為本的利潤利息。
F-16
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
時間表。這些獎項還包含市場條件。該公司使用蒙特卡羅模擬模型估算B類機組的公允價值。
對於服務歸屬單位,本公司確認 利潤利息的每個單獨歸屬部分在必要服務期內以單位為基礎的補償費用,就好像該獎勵實質上是多個獎勵一樣。根據合夥權益獎勵協議的條款,20%的乙類單位於2020年5月14日的一年週年日歸屬;其餘80%的乙類單位按月等額歸屬,直至在授予日起的五年內全部歸屬。對於業績歸屬單位,當很可能實現公司出售或首次公開募股時,公司確認以單位為基礎的補償費用 。本公司將分析在每個報告期內是否可能出現績效條件,以獲得績效獎勵。
該公司已選擇在沒收發生時對其進行解釋。
廣告和營銷成本
廣告和 營銷成本包括向公司客户和目標受眾進行的所有溝通和活動。廣告費用在公司合併損益報表 中發生的其他運營費用中計入費用。和綜合收益/(虧損)。2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的一年(上一年)的廣告費用分別為1,942美元、663美元和646美元。
入住費
佔用成本包括辦公室租金和辦公費用,如電話系統、網絡、水電費和公共區域維護。
發債成本
對於定期貸款,債務發行成本 在長期債務總額中淨列示,並在貸款期限內使用有效利率方法攤銷。對於循環貸款,本公司將債務發行成本作為資產列報,並在左輪手槍期限內以直線 方式攤銷成本。債務發行成本的攤銷在綜合收益/(虧損)和全面收益/(虧損)表中記為利息支出,從2020年4月13日至2020年12月31日(繼任者)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日(前身)的期間分別為3825美元、215美元和707美元。
所得税
本公司在美國和多個州轄區均需繳納所得税 。本公司採用資產負債法核算所得税,這要求確認合併財務報表或納税申報表中已確認的 事件的預期未來税收後果的遞延税項資產和負債。遞延税項資產和負債使用制定的税率計量,該税率預計將在賬面/税額差異預期沖銷 時生效。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的運營中確認。
F-17
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
當確定部分或全部遞延税項資產不會變現時,本公司計入遞延税項資產估值準備。在評估估值津貼的需求時,管理層評估所有重要的可用正面和負面證據,包括歷史經營業績、對未來應税收入的估計 以及是否存在審慎和可行的税務籌劃策略。遞延税項資產變現預期的變化可能會對未來期間的所得税支出產生重大影響。本公司在2020年12月31日(繼任者)和2019年12月31日(前身)沒有維持 估值津貼。
該公司使用兩步法確認和計量不確定的税務 頭寸。第一步是評估已經採取或預期採取的税務立場,方法是確定現有證據的權重是否表明税務立場更有可能在審計中持續下去,包括解決任何相關的上訴或訴訟程序。第二步是將税收優惠衡量為最終結算時 可能實現50%以上的最大金額。評估不確定的税收頭寸需要重大判斷。本公司定期評估其不確定的税務狀況。它的評估基於許多 因素,包括事實和環境的變化,税法的變化,審計過程中與税務機關的通信,以及審計問題的有效解決。本公司的政策是將與未確認的税收優惠相關的利息和罰款 計入綜合損益表中的淨利息支出部分。和綜合收益/(虧損)。
綜合收益(虧損)
綜合收益(虧損) 等於淨收益(虧損)。
每個會員單位的淨收入或虧損
每個會員單位的淨收益或虧損按照參股證券要求的兩級法計算。每 個單位的基本淨收益或虧損的計算方法是將淨收益或虧損除以本公司在此期間已發行的普通股的加權平均數量。單位攤薄淨收益或單位虧損的計算方法是,在攤薄的程度上,將所有潛在的共同單位(包括傑出的獎勵單位)納入考慮範圍。每一期間的基本和稀釋後單位淨收入或虧損是相同的,因為包括所有潛在的未清償公用事業單位將是反攤薄的。
賠償
本公司的 安排一般包括某些條款,用於在患者的數據被侵犯或本公司的服務侵犯第三方知識產權的情況下賠償患者的責任。到目前為止, 本公司尚未因此類賠償而產生任何物質成本。
本公司亦已同意賠償其董事及 行政人員在任何訴訟或法律程序中招致的任何費用、開支、判決、罰款及和解款項,而任何該等人士因 該等人士擔任董事或高級管理人員的服務,或因該人士在 向任何其他公司或企業提供的服務而成為或可能成為該訴訟或法律程序的一方,包括本公司所採取的任何行動,該等人士在該訴訟或法律程序中招致的任何費用、開支、判決、罰款及和解金額,本公司亦已同意向該等人士作出賠償。 該等人士因其擔任董事或高級管理人員的服務,或因該人士在 向任何其他公司或企業提供的服務而成為或可能成為該案當事人的一方。該公司維持董事和高級管理人員責任保險,通常使其能夠收回未來支付的任何金額的一部分。對於員工在某些情況下和某些司法管轄區的行為,公司還可能受到法律 的賠償義務。
F-18
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
職業責任保險
本公司以索償為基礎,與第三方保險人維持一份專業責任保險單。專業責任準備金 包括利用歷史和行業數據精算研究的已報告損失和已發生但未報告的損失數額的索賠基礎(見附註19)。
風險和重要客户集中
公司面臨集中信用風險的金融工具主要包括現金和現金等價物以及患者應收賬款。雖然該公司將現金存入美國的多家金融機構,但其存款有時可能超過聯邦保險的限額。本公司沒有任何個人客户在2020年12月31日(後繼者)或 2019年12月31日(前身)的應收賬款餘額超過本公司患者應收賬款餘額的10%。在2020年12月31日(繼任者)和2019年12月31日(前身),有兩個付款人分別超過了公司患者應收賬款餘額的10%。截至2020年12月31日,這些付款人分別佔患者應收賬款餘額的25%和23%(繼任者),截至2019年12月31日(前身),這些付款人分別佔患者應收賬款餘額的22%和20%。
近期發佈和採納的會計公告
2018年8月,財務會計準則委員會(FASB?)發佈了ASU 2018-13,公允價值計量(主題820)披露框架修改公允價值計量的披露要求 (?ASU 2018-13)以提高ASC 820要求的公允價值計量披露的有效性。ASU 2018-13是作為其披露框架項目的一部分發布的,該項目的目標和主要重點是提高財務報表附註中披露的有效性。ASU 2018-13通過刪除、修改和添加某些披露,修訂了經常性和非經常性公允價值計量的披露要求 。此更新中的修訂適用於2019年12月15日之後開始的財年和這些財年內的過渡期內的所有實體。 公司採用了ASU 2018-13,自2020年1月1日起生效,並未對公司的合併財務報表產生實質性影響。
近期尚未採用的會計公告
2016年2月,FASB發佈了ASU 2016-02,租賃(主題842)併發布了對初始指南的後續修訂:ASU 2017-13、ASU 2018-10、ASU 2018-11、ASU 2018-20、ASU 2019-01、ASU 2020-02和ASU 2020-05(統稱為ASC 842)。ASC 842概述了一個全面的租賃會計模型,並取代了當前的租賃指導。新的 指南要求承租人確認租賃責任和相應的使用權所有租期超過12個月的租約的資產。它還更改了租賃的定義,並擴大了租賃安排的披露要求。ASC 842在2018年12月15日之後的財年對公共業務實體有效。對於私營實體,修正案在2021年12月15日之後的財年和2022年12月15日之後的財年內的過渡期內生效 。ASC 842必須採用改進的回溯法,並允許及早採用。本公司正在 確定採用ASC 842對本公司合併財務報表和披露的影響。然而,鑑於公司目前的經營租賃組合(見附註19),公司希望 確認使用權資產及租賃負債對本公司的綜合資產負債表產生重大影響。2020年6月,財務會計準則委員會
F-19
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
發佈ASU 2020-05,租賃(主題842): 某些實體的生效日期(亞利桑那州立大學 2020-05)。ASU 2020-05中對主題842的修訂將私營實體類別和公共實體類別的生效日期推遲了一年 非營利組織截至2020年6月3日,尚未發佈其財務報表(或可供發佈的財務報表)以反映採用主題842的實體。因此,根據修正案,主題842適用於2021年12月15日之後開始的財政年度的私營實體,以及2022年12月15日之後開始的財政年度內的過渡期。 公司仍在評估採用ASU 2020-05中關於主題842的修正案對其合併財務報表和披露的影響。
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具-信用損失(主題326)金融工具信用損失的測量 (亞利桑那州立大學2016-13年度)ASU 2016-13要求實體利用一種名為當前預期信用損失 (CECL)模型的新減值模型來估計其生命週期的預期信用損失,並記錄從金融資產的攤銷成本基礎中扣除時預計將在金融資產上收取的淨金額。CECL模式預計將導致更及時地確認信貸損失。ASU 2016-13年度還要求對按攤餘成本計量的金融資產、貸款和可供出售債務證券。ASU 2016-13適用於上市公司在2019年12月15日之後的年度期間,包括這些財年內的過渡期,以及私營實體在2022年12月15日之後的財年內的過渡期,包括這些財年內的過渡期。ASU 2016-03年度將 作為累積效應調整適用於自採用該指引的第一個報告期開始時的留存收益。本公司正在評估採用ASU 2016-13年度對本公司綜合財務報表和披露的影響。
2019年12月,FASB發佈了ASU 2019-12,所得税(話題740):簡化所得税會計,(ASU 2019-12)。ASU 2019-12 通過刪除主題740中一般原則的某些例外,簡化了所得税的會計處理。修正案還通過澄清和修訂現有指南,改進了對主題740其他領域的GAAP的一致應用和簡化。ASU 2019-12適用於上市公司2020年12月15日之後的年度期間,包括這些財年內的過渡期和私營實體, 標準適用於2021年12月15日之後的財年和2022年12月15日之後的財年內的過渡期。允許及早採用修訂,包括在任何過渡期 對尚未發佈財務報表的公共業務實體和尚未發佈財務報表的所有其他實體採用。本公司正在 評估採用ASU 2019-12對本公司合併財務報表和披露的影響。
2020年3月,FASB發佈了ASU 2020-04,參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響(亞利桑那州立大學2020-04年度)。本指南為將GAAP應用於合同、套期保值關係和其他 交易提供了可選的權宜之計和例外,但必須滿足某些標準,這些交易參考了倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或其他因參考利率改革而預計將停止的參考利率。2020年3月發佈的修正案 在有限的時間內提供了可選的指導,以減輕核算(或認識到)參考匯率改革對財務報告的影響的潛在負擔。ASU 2020-04中的修正案 自2020年3月12日起至2022年12月31日對所有實體生效。本公司仍在評估採用ASU 2020-04對其合併財務報表和 披露的影響。
F-20
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
注3 TPG收購
2020年4月14日,LifeStance Holdings與LifeStance Holdings、Lynnwood Intermediate Holdings,Inc.、Merge Sub和 股東代表服務有限責任公司達成合並協議。就在收購TPG之前,LifeStance Health,LLC完成了重組,據此,LifeStance Health,LLC的股東,包括Summit的關聯公司和Silversmith的關聯公司(連同TPG和Summit,公司的主要股東)獲得了LifeStance Health Holdings的100%股權的分配,LifeStance Health Holdings是LifeStance Health,LLC的直接子公司,完成了 他們在LifeStance Health,LLC的股權贖回根據對TPG的收購,(I)LifeStance Health的歷史股權持有人,LLC將其持有的LifeStance Holdings的一部分貢獻給LifeStance TopCo,以 交換LifeStance TopCo的股權,以及(Ii)LifeStance TopCo的間接子公司,與LifeStance Holdings合併併入LifeStance Holdings,LifeStance Holdings的股東因 註銷其剩餘股份而獲得現金對價。
根據投票權 模式,LifeStance TopCo擁有LifeStance Holdings的控股權。因此,公司決定LifeStance TopCo將合併LifeStance Holdings。此外,收購TPG被認為構成了對LifeStance業務控制權的變更,LifeStance TopCo被視為 收購方。已經使用根據ASC主題805的會計的採集方法來説明TPG採集,業務合併該條款要求(其中包括)收購的資產和承擔的負債在收購日期確認公允價值,超過收購的可識別淨資產的估計公允價值轉移的代價的任何超額部分記為商譽。就在交易之前,LifeStance Health, LLC是報告實體。如上所述,該實體將被視為前身實體,2020年5月14日之前(包括該日)的期間將被視為前身期間。LifeStance Health,LLC隨後作為交易的一部分被解散。 鑑於LifeStance TopCo是會計收購方,它將被視為繼任實體,繼任期將從2020年4月13日開始。在2020年4月13日至2020年5月13日期間,LifeStance TopCo的運營 僅限於與其成立和TPG收購相關的業務,這些業務並不重要。
根據合併,LifeStance TopCo向其某些股權持有人(包括TPG、Summit、Silversmith和公司管理團隊成員)發行了979,563個A-1類單位和35,845個A-2類單位。收購完成後,公司通過LifeStance TopCo,L.P.及其合併子公司開展業務。收購後,所有以前擁有的優先股都轉換為LifeStance TopCo通用 股。
轉移的總對價包括以下內容:
現金對價 |
$ | 670,941 | ||
A-1級單位 |
$ | 345,978 | ||
A類-2個單位 |
$ | 35,845 | ||
|
|
|||
轉移的總對價 |
$ | 1,052,764 | ||
|
|
1,052,764美元的總代價包括381,823美元的股本,包括345,978個A-1類單位和35,845個A-2類單位,每單位1美元,以及670,941美元的現金,包括存放在第三方託管的4,500美元現金、交易費、償還債務的現金、 和營運資金調整。該公司於2020年5月14日記錄了收購的淨資產的公允價值為126106美元,記錄的商譽為926658美元。
F-21
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
取得的資產和承擔的負債的公允價值
下表彙總了截至收購之日收購的資產和承擔的負債的公允價值:
購進價格的分配 | 金額 | |||
現金 |
$ | 27,224 | ||
患者應收賬款 |
25,152 | |||
財產和設備 |
34,813 | |||
預付費用和其他流動資產 |
9,590 | |||
存款 |
1,766 | |||
無形資產 |
344,300 | |||
商譽 |
926,658 | |||
|
|
|||
收購的總資產 |
1,369,503 | |||
|
|
|||
應付帳款 |
3,456 | |||
應計薪資費用 |
25,739 | |||
其他應計費用 |
48,655 | |||
或有對價的本期部分 |
5,861 | |||
其他流動負債 |
1,848 | |||
長期債務,淨額 |
135,006 | |||
其他非流動負債 |
9,617 | |||
或有對價,扣除當期部分 |
4,048 | |||
遞延税負淨額 |
82,509 | |||
|
|
|||
承擔的總負債 |
316,739 | |||
|
|
|||
淨資產公允價值 |
$ | 1,052,764 | ||
|
|
無形資產以外的資產和負債的公允價值接近於 收購日的賬面價值。應收賬款的流動性是以付款人的合同利率為基礎的。收購的可識別無形資產包括LifeStance公司商號、與地區診所相關的商號、與公司高管簽訂的競業禁止協議以及與供應商簽訂的競業禁止協議。
為了評估商標名的價值,採用了免版税的方法。此方法基於這樣的假設,即 公司願意支付特許權使用費以利用商標的相關利益,而不是所有權。商標名的價值是通過對預期使用年限內與擁有或擁有該商標名相關的固有税後版税節約進行折現而確定的。選定的特許權使用費費率(税前)基於對各種因素的分析,包括對市場數據的分析 和可比商號協議。
由於它與競業禁止協議有關,因此使用了 ??帶-不帶?方法來確定該價值。?簽訂競業禁止協議後的收入是基於公司的預測。根據 和 }的值進行了調整,以反映合作伙伴的競爭能力、可行性和意願。
F-22
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
在完成對TPG的收購後,與營運資金調整相關的額外現金支付為2,977美元,作為計量期調整入賬(見附註9)。
下表彙總了截至TPG收購日期所收購無形資產的公允 價值:
金額 | 使用壽命 | |||||||
商標名和公司名稱 |
$ | 235,500 | 22.5年 | |||||
商品名稱區域 |
$ | 22,900 | 5年 | |||||
競業禁止協議激勵高管 |
$ | 77,500 | 4年 | |||||
競業禁止協議與供應商之間的關係 |
$ | 8,400 | 5年 | |||||
|
|
|||||||
無形資產總額 |
$ | 344,300 | ||||||
|
|
商譽
商譽是指購買價格超過所獲得的可確認淨資產和承擔的負債的部分。商譽主要歸功於 整合的勞動力、客户和付款人關係以及預期的業務整合帶來的協同效應和規模經濟。協同效應包括一定的成本節約、運營效率和預計將因收購而實現的其他戰略 收益。收購TPG沒有可抵税的商譽。
形式上的
本公司截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度的未經審核預計收入 及淨虧損已按TPG收購發生在2019年1月1日的情況編制。
年終 2020年12月31日 |
年終 2019年12月31日 |
|||||||
收入 |
$ | 377,217 | $ | 212,518 | ||||
淨損失 |
$ | (26,727 | ) | $ | (52,463 | ) |
與收購TPG相關的交易成本為32,942美元,全部計入已發生費用。
注4收購
在2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的一年(前身)期間,公司分別完成了17、6和13家門診精神健康診所的收購,以獲得市場份額並在精神健康市場實現協同效應。本公司採用收購會計方法,將收購作為企業合併進行會計核算。收購價 根據收購日的估計公允價值分配給收購的有形資產和無形資產以及承擔的負債。
F-23
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
為這些收購轉移的總對價包括以下內容:
後繼者 | 前身 | |||||||||||
轉移的總對價 | 4月13日 至 十二月三十一日, 2020 |
一月一日 至 5月14日, 2020 |
年終 十二月三十一日, 2019 |
|||||||||
現金對價 |
$ | 169,708 | $ | 12,369 | $ | 60,698 | ||||||
債務對價 |
| 500 | | |||||||||
或有對價,按公允價值計算 |
10,220 | 3,788 | 22,868 | |||||||||
A系列首選單位 |
| | 5,770 | |||||||||
A類-2個公共單元(1) |
7,590 | | | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
轉移的總對價 |
$ | 187,518 | $ | 16,657 | $ | 89,336 | ||||||
|
|
|
|
|
|
(1) | 不包括與上一期發行的期票(見債務對價)有關的511個A-2類普通單位 ,該期票隨後在後一期轉換為股權。 |
被收購的 業務的結果已包含在收購日期之後開始的公司合併財務報表中。在收購日期之後提供歷史補充備考財務信息以及收入和收益是不切實際的 由於各種因素,包括獲取歷史信息,以及被收購方的運營在交易結束後不久整合到公司內部,而不是作為公司組織結構中的獨立實體運營。
收購資產的公允價值和承擔的負債
下表彙總了截至收購日期的收購資產和承擔的負債的公允價值:
後繼者 | 前身 | |||||||||||
購進價格的分配 | 4月13日 至 十二月三十一日, 2020 |
一月一日 至 5月14日, 2020 |
年終 十二月三十一日, 2019 |
|||||||||
現金 |
$ | 5,573 | $ | 238 | $ | 1,637 | ||||||
患者應收賬款 |
10,371 | 1,344 | 3,544 | |||||||||
財產和設備 |
1,948 | 234 | 1,606 | |||||||||
預付費用和其他流動資產 |
3,415 | 68 | 232 | |||||||||
存款 |
521 | 87 | 173 | |||||||||
無形資產 |
11,766 | 2,080 | 7,049 | |||||||||
商譽 |
169,024 | 14,099 | 80,090 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
收購的總資產 |
202,618 | 18,150 | 94,331 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
流動負債 |
12,227 | 1,493 | 4,964 | |||||||||
非流動負債 |
2,873 | | 31 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
承擔的總負債 |
15,100 | 1,493 | 4,995 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
淨資產公允價值 |
$ | 187,518 | $ | 16,657 | $ | 89,336 | ||||||
|
|
|
|
|
|
F-24
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
無形資產以外的資產和負債的公允價值接近於收購日 的賬面價值。
下表彙總了已收購無形資產截至收購日的公允價值:
後繼者 | 前身 | |||||||||||
4月13日 至 十二月三十一日, 2020 |
一月一日 至 5月14日, 2020 |
年終 十二月三十一日, 2019 |
||||||||||
區域商號(1) |
$ | 7,577 | $ | 1,721 | $ | 6,170 | ||||||
競業禁止協議(2) |
4,189 | 359 | 879 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總計 |
$ | 11,766 | $ | 2,080 | $ | 7,049 | ||||||
|
|
|
|
|
|
(1) | 商標名的使用年限為5年。 |
(2) | 競業禁止協議的有效期為5年。 |
或有對價
根據收購協議的規定,公司可能會以溢價的形式支付額外的現金對價,條件是被收購方 實現了某些業績和運營目標,包括利息、税項、折舊和攤銷前收益(EBITDA)指標以及員工留任和增長(見附註8)。
下表彙總了基於收購協議的最大或有對價:
後繼者 | 前身 | |||||||||||
或有對價 | 4月13日 至 十二月三十一日, 2020 |
一月一日 至 5月14日, 2020 |
年終 十二月三十一日, 2019 |
|||||||||
基於收購協議的最大或有對價 |
$ | 19,038 | $ | 4,336 | $ | 24,368 |
商譽
商譽 代表收購價格超過所獲得的可確認淨資產和承擔的負債。商譽主要歸功於聚集的勞動力、客户和付款人關係,以及預期的協同效應和預期的業務整合帶來的 規模經濟。協同效應包括一定的成本節約、運營效率以及預計此次收購將帶來的其他戰略利益。所有商譽均可在納税時扣除 。
F-25
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
附註5預付費用和其他流動資產
預付費用和其他流動資產包括以下內容:
後繼者 十二月三十一日, 2020 |
前身 十二月三十一日, 2019 |
|||||||
臨牀醫生的最新進展 |
$ | 4,586 | $ | 1,901 | ||||
預付租金 |
2,549 | 1,088 | ||||||
預付固定費用獎金 |
1,680 | 840 | ||||||
預付費其他 |
1,702 | 985 | ||||||
其他應收賬款 |
3,228 | 497 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
$ | 13,745 | $ | 5,311 | ||||
|
|
|
|
附註6無形資產
無形資產包括以下內容:
|
毛收入 攜載 金額 |
累計 攤銷 |
淨載客量 金額 |
加權 平均值 使用壽命 (年) |
||||||||||||
區域商號 |
$ | 30,477 | $ | (3,178 | ) | $ | 27,299 | 5.0 | ||||||||
LifeStance商標名 |
235,500 | (6,624 | ) | 228,876 | 22.5 | |||||||||||
競業禁止協議 |
90,089 | (13,468 | ) | 76,621 | 4.1 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
無形資產總額 |
$ | 356,066 | $ | (23,270 | ) | $ | 332,796 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
毛收入 攜載 金額 |
累計 攤銷 |
淨載客量 金額 |
加權 平均值 使用壽命 (年) |
||||||||||||
區域商號 |
$ | 17,847 | $ | (4,676 | ) | $ | 13,171 | 5.7 | ||||||||
競業禁止協議 |
2,398 | (618 | ) | 1,780 | 5.4 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
無形資產總額 |
$ | 20,245 | $ | (5,294 | ) | $ | 14,951 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
賬面總值是根據收購時確定的無形資產的公允價值計算的。2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度,無形資產攤銷費用總額分別為23,270美元、1,435美元和3,056美元 (前身)。
F-26
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
無形資產未來攤銷情況如下:
截至十二月三十一日止的年度: |
金額 | |||
2021 |
$ | 38,455 | ||
2022 |
38,455 | |||
2023 |
38,455 | |||
2024 |
26,217 | |||
2025 |
14,672 | |||
此後 |
176,542 | |||
|
|
|||
總計 |
$ | 332,796 | ||
|
|
附註7財產和設備
財產和設備,淨額包括以下內容:
後繼者 十二月三十一日, 2020 |
前身 十二月三十一日, 2019 |
|||||||
租賃權的改進 |
$ | 39,586 | $ | 14,714 | ||||
計算機和外圍設備 |
5,749 | 2,773 | ||||||
傢俱、固定裝置和設備 |
8,726 | 4,876 | ||||||
醫療設備 |
2,143 | 1,345 | ||||||
在建工程 |
7,577 | 3,009 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總資產和設備 |
63,781 | 26,717 | ||||||
減去:累計折舊 |
(4,432 | ) | (4,291 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
財產和設備合計(淨額) |
$ | 59,349 | $ | 22,426 | ||||
|
|
|
|
折舊費用由以下各項組成:
後繼者 | 前身 | |||||||||||
4月13日 至 十二月三十一日, 2020 |
一月一日 至 5月14日, 2020 |
年終 十二月三十一日, 2019 |
||||||||||
折舊費用 |
$ | 4,440 | $ | 1,900 | $ | 3,039 |
附註8公允價值計量
本公司使用第3級投入按公允價值經常性計量其或有對價負債。本公司根據或有盈利支付的可能性和時間估計或有對價負債的公允價值 。公允價值是使用估值方法(如貼現現金流模型)得出的 ,而不是基於市場交換、交易商或經紀人交易的交易。這一估值在確定分配給此類負債的公允價值時納入了某些假設和預測。估值方法因盈利目標的 類型而異(即基於EBITDA或
F-27
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
全職員工(FTE)留任和增長)。以下是用於或有對價負債公允價值計量的重要假設摘要 :
估價技術 |
重要假設的範圍 | |||||
2020年12月31日 (繼任者) |
十二月三十一日, | |||||
蒙特卡羅模擬 截至2020年12月31日的EBITDA收益(繼任者) |
預期EBITDA | 特定於收購的 | N.a | |||
貼現率 | 16.15% - 19.65% | N.a | ||||
交易對手風險溢價 | 8.46% - 8.77% | N.a | ||||
波動率 | 50% | N.a | ||||
概率加權分析 |
概率論 | 25% - 100% | 33% - 100% | |||
截至2020年12月31日的基於FTE的收益(繼任者)和截至2019年12月31日的所有收益(前身) | 貼現率 | 8.65% - 8.68% | 不適用。1 |
(1) | 本公司使用未貼現現金流量來確定截至2019年12月31日(前身)的或有對價負債的公允價值,因為它確定貼現的影響不會對財務報表產生實質性影響。 |
在之前的2019年期間,沒有利用蒙特卡羅方法對或有對價進行估值。
截至2020年12月31日,本公司調整了報告日因重新計量而產生的或有對價負債的公允價值。見 附註19,討論與上一年度收購、公允價值調整以及對上一年度或有對價餘額的結轉有關的或有對價支付。
下表列出了該公司按公允價值經常性計量的資產和負債的相關信息:
2020年12月31日(繼任者) |
1級 | 2級 | 3級 | 總計 | ||||||||||||
金融工具 |
||||||||||||||||
或有對價負債 |
$ | | $ | | $ | 16,414 | $ | 16,414 | ||||||||
2019年12月31日(前身) |
1級 | 2級 | 3級 | 總計 | ||||||||||||
金融工具 |
||||||||||||||||
或有對價負債 |
$ | | $ | | $ | 25,536 | $ | 25,536 |
於TPG收購結束時(見附註3),本公司根據美國會計準則第805條,於收購日期 記錄收購資產及承擔負債的公允價值。業務合併。如附註4所披露,本公司在2020年4月13日至2020年12月31日期間 (繼任)、2020年1月1日至2020年5月14日期間以及截至2019年12月31日的年度(前身)期間收購了多家門診精神健康診所 。收購的有形資產淨值以及由此產生的商譽和其他無形資產使用第三級投入按公允價值 記錄。大部分收購的有形資產及承擔的負債於收購日期按賬面價值入賬,如
F-28
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
由於其短期性質,其賬面價值接近其公允價值。在這些收購中獲得的商譽和其他無形資產的公允價值是在主要基於收益法的第三方估值專家的協助下估計的。收益法根據資產預期在未來產生的現金流的現值估計公允價值。該公司對現值計算中使用的預期未來現金流和貼現率進行了 估計。除收購的資產及承擔的負債外,於2019年或2020年內並無按公允價值 按非經常性基礎計量的重大資產或負債。
注9 商譽
下表彙總商譽賬面金額變動情況:
2020年12月31日(繼任者) |
商譽 | |||
截至2020年4月13日的餘額 |
$ | | ||
收購TPG(注3) |
926,658 | |||
測算期調整(附註3) |
2,977 | |||
業務收購(注4) |
169,024 | |||
|
|
|||
截至2020年12月31日的餘額 |
$ | 1,098,659 | ||
2019年12月31日(前身) |
商譽 | |||
截至2019年1月1日的餘額 |
$ | 134,524 | ||
業務收購(注4) |
80,090 | |||
|
|
|||
截至2019年12月31日的餘額 |
$ | 214,614 |
附註10其他應計費用
其他應計費用包括以下費用:
後繼者 十二月三十一日, 2020 |
前身 十二月三十一日, 2019 |
|||||||
應支付的患者信用 |
$ | 5,729 | $ | 4,654 | ||||
應計交易手續費 |
353 | 550 | ||||||
應計的聯邦、州和財產税 |
446 | 191 | ||||||
應計利息 |
1,011 | 232 | ||||||
其他應計費用 |
7,146 | 5,841 | ||||||
|
|
|
|
|||||
總計 |
$ | 14,685 | $ | 11,468 | ||||
|
|
|
|
附註11長期債務
2018年8月28日,公司向Capital One發放定期貸款和左輪手槍。2019年3月15日,本公司根據信貸協議第一修正案(2019年3月信貸協議)與Capital One對定期貸款和左輪手槍進行了再融資 。2019年3月的信貸協議導致公司向新的貸款人發放了新的定期貸款和左輪手槍。2019年3月的信貸 協議還使公司有權發放額外的定期貸款(40,000美元延遲提取貸款),這些貸款是根據與2019年3月的信貸協議相同的條款發放的。
F-29
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
2020年3月13日,公司修訂了2019年3月的信貸協議,在 延遲提取貸款的基礎上增加了50,000美元。協議的其他基本條款與2019年3月信貸協議下的條款相同。循環貸款的未償還債務餘額在2024年3月15日之前以季度利息支付,定期貸款和延遲提取貸款的未償還債務餘額在2025年3月15日之前以季度本金和利息支付。
2020年5月14日,關於TPG的收購,繼任者公司簽訂了2020年5月的信貸協議(2020年5月的信貸協議)。繼任公司沒有承擔前身公司的任何現有債務。2020年5月的信貸協議導致上一時期記錄的2019年3月信貸協議的終止,2020年5月的信貸協議債務被視為後繼期的新發行債務。清償債務的計算中包括2689美元的未攤銷債務發行費用。該公司借入了21萬美元的定期貸款和5萬美元的 延遲提取貸款,每季度支付本金和利息,到期日為2026年5月14日。利率是以LIBOR加3.25%至3.75%確定的浮動利率。2020年5月的信貸協議規定了倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的 替代利率結構。定期貸款和延期提取貸款以公司的有形資產和股票質押為抵押。該公司還獲得了一支信用左輪手槍,總借款承諾為20,000美元 ,只支付利息,直至2025年5月14日到期日。
2020年11月4日,公司修訂了2020年5月信貸 協議,增加了總計115,000美元的貸款承諾,將定期貸款增加了75,000美元,延遲提取貸款增加了40,000美元。協議的基本條款保持不變。
2020年5月的信貸協議要求公司遵守與收益、槓桿率、 和其他財務指標相關的某些限制性財務契約。本公司於2020年12月31日(繼任)及2019年12月31日(前身)遵守所有債務契約。
2020年4月13日至2020年12月31日(繼任)、2020年1月1日至2020年5月14日、2019年12月31日止年度(前身)的平均利率分別為9.63%、6.16%、6.00%。
長期債務由以下 組成:
後繼者 2020年12月31日 |
前身 2019年12月31日 |
|||||||
定期貸款 |
$ | 283,950 | $ | 64,512 | ||||
延遲提款貸款 |
89,870 | 17,900 | ||||||
|
|
|
|
|||||
長期債務總額 |
373,820 | 82,412 | ||||||
減去:長期債務的當前部分 |
(3,738 | ) | (844 | ) | ||||
減去:債務發行成本 |
(7,548 | ) | (2,254 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
長期債務總額,扣除當期債務和債務發行成本 |
$ | 362,534 | $ | 79,314 | ||||
|
|
|
|
長期債務的當前部分計入綜合資產負債表中的其他流動負債。
F-30
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
利息支出包括以下費用:
後繼者 | 前身 | |||||||||||
4月13日 至 2020年12月31日 |
一月一日 至 2020年5月14日 |
年終 十二月三十一日, 2019 |
||||||||||
利息支出 |
$ | 19,112 | $ | 3,020 | $ | 5,409 |
未來長期債務的本金支付情況如下:
截至十二月三十一日止的年度: |
金額 | |||
2021 |
$ | 3,738 | ||
2022 |
3,738 | |||
2023 |
3,738 | |||
2024 |
3,738 | |||
2025 |
3,738 | |||
此後 |
355,130 | |||
|
|
|||
總計 |
$ | 373,820 | ||
|
|
長期債務的公允價值基於未來付款的現值,折現市場利率 或基於向本公司提供的類似期限和到期日債務的當前利率的固定利率,這是第二級公允價值計量。長期債務在合併資產負債表中按賬面價值列示。截至2020年12月31日(後續)的長期債務公允價值 為458,685美元。
循環貸款
根據2020年5月信貸協議,本公司從第一資本獲得循環貸款,金額為20,000美元。循環貸款的任何借款都將在2024年3月15日全額到期。根據某些財務比率,循環貸款可按相當於LIBOR加4.50%至4.75%的利率提取。未使用的循環貸款每年產生0.5%的承諾費。截至2020年12月31日,循環貸款沒有 未償還金額。
附註12總收入
本公司的總收入依賴於與第三方付款人簽訂的一系列合同,這對於醫療保健行業的提供者來説很常見。 本公司已確定,收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性受付款人與第三方付款人的混合影響,第三方付款人的償還率不同。
F-31
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
的付款人組合按服務收費患者和第三方付款人的收入包括以下內容:
後繼者 | 前身 | |||||||||||||||||||||||
4月13日 至 2020年12月31日 |
一月一日 至 2020年5月14日 |
年終2019年12月31日 | ||||||||||||||||||||||
金額 | 的百分比 總計 收入 |
金額 | 的百分比 總計 收入 |
金額 | 的百分比 總計 收入 |
|||||||||||||||||||
商業廣告 |
$ | 236,649 | 89 | % | $ | 98,146 | 88 | % | $ | 180,242 | 85 | % | ||||||||||||
政府 |
12,662 | 5 | % | 5,411 | 5 | % | 12,616 | 6 | % | |||||||||||||||
自費 |
11,099 | 4 | % | 4,821 | 4 | % | 11,179 | 5 | % | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
患者服務總收入 |
260,410 | 98 | % | 108,378 | 97 | % | 204,037 | 96 | % | |||||||||||||||
非患者服務收入 |
5,146 | 2 | % | 3,283 | 3 | % | 8,481 | 4 | % | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
總計 |
$ | 265,556 | 100 | % | $ | 111,661 | 100 | % | $ | 212,518 | 100 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在商業付款人中,五家保險公司佔收入的比例如下。三個付款人 分別超過公司收入的10%。
後繼者 | 前身 | |||||||||||
4月13日 至 2020年12月31日 |
一月一日 至 2020年5月14日 |
年終2019年12月31日 | ||||||||||
佔總收入的百分比 | 佔總收入的百分比 | 佔總收入的百分比 | ||||||||||
前五大商業付款人 |
68 | % | 67 | % | 64 | % | ||||||
排名前一位的付款人 |
22 | % | 23 | % | 21 | % | ||||||
前兩大付款人 |
19 | % | 19 | % | 18 | % | ||||||
前三大付款人 |
13 | % | 11 | % | 11 | % |
附註13所得税
所得税撥備
所得税撥備(福利) 由以下部分組成:
後繼者 | 前身 | |||||||||||
4月13日 至 2020年12月31日 |
一月一日 至 2020年5月14日 |
年終 十二月三十一日, 2019 |
||||||||||
當前 |
||||||||||||
聯邦制 |
$ | | $ | | $ | | ||||||
狀態 |
429 | 251 | 356 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
總電流 |
429 | 251 | 356 | |||||||||
聯邦制 |
(3,239 | ) | (1,592 | ) | 1,810 | |||||||
狀態 |
(1,212 | ) | (978 | ) | 40 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
延期總額 |
(4,451 | ) | (2,570 | ) | 1,850 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税(福利)撥備總額 |
$ | (4,022 | ) | $ | (2,319 | ) | $ | 2,206 | ||||
|
|
|
|
|
|
F-32
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
遞延税金淨資產和淨負債由以下各項組成:
後繼者 | 前身 | |||||||
十二月三十一日, 2020 |
十二月三十一日, 2019 |
|||||||
遞延税項資產 |
||||||||
應計項目和準備金 |
$ | 3,064 | $ | 1,463 | ||||
淨營業虧損 |
7,784 | 698 | ||||||
其他 |
1 | 1 | ||||||
|
|
|
|
|||||
遞延税項總資產 |
10,849 | 2,162 | ||||||
遞延税項負債 |
||||||||
固定資產 |
(10,200 | ) | (1,549 | ) | ||||
無形資產 |
(81,875 | ) | (1,476 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
遞延税項總負債 |
(92,075 | ) | (3,025 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
遞延納税淨負債 |
$ | (81,226 | ) | $ | (863 | ) | ||
|
|
|
|
所得税撥備與將法定聯邦所得税税率適用於 所得税撥備前收入(福利)計算的金額不同,如下所示:
後繼者 | 前身 | |||||||||||||||||||||||
4月13日 至 2020年12月31日 |
一月一日 至 2020年5月14日 |
年終 2019年12月31日 |
||||||||||||||||||||||
金額 | % | 金額 | % | 金額 | % | |||||||||||||||||||
按美國聯邦法定税率計提的税收撥備 |
$ | (3,601 | ) | 21.00% | $ | (5,726 | ) | 21.00% | $ | 1,653 | 21.00 | % | ||||||||||||
州所得税,扣除聯邦福利後的淨額 |
(862 |
) |
5.03% | (762 | ) | 2.80% | 286 | 3.63 | % | |||||||||||||||
交易成本 |
| | 4,204 | (15.42%) | | | ||||||||||||||||||
其他調整 |
| | 33 | (0.12%) | 279 | 3.53 | % | |||||||||||||||||
永久性物品 |
136 | (0.79%) | (68 | ) | 0.25% | (29 | ) | (0.36 | %) | |||||||||||||||
基於股票的薪酬 |
|
305 |
|
(1.78%) | | | 17 | (0.21 | %) | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
所得税(福利)撥備 |
$ | (4,022 | ) | 23.46% | $ | (2,319 | ) | 8.51% | $ | 2,206 | 27.59 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
法定税率之間的差異是永久性賬簿/税收差異和州所得税的結果。
截至2020年5月14日(前身),該公司結轉了14,299美元的聯邦淨運營虧損和9,519美元的州淨運營虧損 結轉。聯邦淨營業虧損結轉11,199美元將於2037年開始到期,剩餘的聯邦淨營業虧損結轉沒有到期。結轉的國家淨營業虧損將於2037年開始到期。
截至2020年12月31日(後續),該公司有34,802美元的聯邦淨營業虧損結轉和13,330美元的州淨營業虧損結轉 。聯邦淨營業虧損結轉11,199美元將於2037年開始到期,剩餘的聯邦淨營業虧損結轉沒有到期。結轉的國家淨營業虧損將於2037年開始到期。
F-33
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
截至2019年12月31日(前身),該公司有569美元的聯邦淨運營虧損結轉 和1900美元的州淨運營虧損結轉。569美元的聯邦淨營業虧損結轉將於2037年開始到期,州淨營業虧損結轉將於2037年開始到期。
根據修訂後的1986年美國國税法第382條,如果公司在任何課税年度發生所有權變更,其在任何課税年度利用淨營業虧損結轉或其他税收 屬性的能力可能受到限制,例如根據IRC第383條規定的研究税收抵免。截至2020年12月31日(繼任)和2019年12月31日(前身),本公司尚未完成關於其税務屬性潛在限制的 正式第382條研究。然而,如果所有權發生轉移,本公司認為,截至2020年12月31日(繼任者)和2019年12月31日(前身),現有淨營業虧損不是永久有限的。任何限制都可能限制公司未來使用淨營業虧損。
所得税狀況不確定
本公司按照其所在司法管轄區的税法的規定提交納税申報單。在正常業務過程中, 公司將接受美國聯邦和州司法管轄區(如果適用)的審查。目前沒有懸而未決的税務審查。因此,根據美國法規,該公司從2015年到現在仍然是開放的。如果在未來期間使用虧損結轉,則可以檢查較早的 年。目前未與税務機關討論任何預計會對本公司合併財務報表產生重大影響的税務事項 。
截至2020年12月31日(繼任者)和2019年12月31日(前身),本公司不承擔未確認税收 福利的責任,也沒有與不確定的税收狀況相關的應計利息或罰款。
附註14可贖回可轉換優先股
於2017年7月20日,本公司簽署經修訂及重訂的《有限責任公司協議》,確立了A-1系列可贖回可轉換優先股(?A系列優先股)及A系列可贖回可贖回優先股(?A系列優先股) (統稱為?優先股)的條款,並已發行予本公司各投資者及員工。
就收購TPG而言,LifeStance Health,LLC的優先股持有人將其持有的LifeStance Health,LLC的優先股100%換成了LifeStance Holdings的股權,歷史上的優先股持有人將其在LifeStance 控股公司的全部權益貢獻給LifeStance TopCo,以換取LifeStance TopCo的A類公共單位和A-1類公共單位。優先股進行了反向股票拆分,並轉換為LifeStance TopCo的通用股 。優先股在綜合資產負債表上分類為夾層權益,並於每個報告日期按其贖回價值重新計量。A系列優先股贖回價值等於其 發行價;因此,截至2020年5月14日和截至2019年12月31日的年度沒有記錄任何重新計量調整金額。A-1優先股贖回價值為 等於以下兩者中較大者:i)贖回日的公允價值,或ii)發行價格加上任何累積但未支付的股息之和。系列A-1優先股賬面金額的變化 將計入留存收益(或在沒有留存收益的情況下,在耗盡之前的額外實收資本,在此點上,任何剩餘的資本都將增加累計赤字)。下表 包括認可單位和已發行單位的數目,以及緊接於2020年5月14日收購TPG之前優先單位的發行價、清算優先權和初始賬面金額。
F-34
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
年份 發行 |
授權 單位 |
已發佈 單位 |
發行 價格 每單位 |
清算 偏好 |
首字母 攜帶 金額 |
|||||||||||||||||||
機組系列 |
||||||||||||||||||||||||
A-1系列 |
2017 | 110,898 | 87,000 | $ | 1.00 | $ | 106,978 | $ | 87,000 | |||||||||||||||
2018 | 110,898 | 22,838 | 1.00 | 26,568 | 22,838 | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
109,838 | $ | 133,546 | $ | 109,838 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
系列A |
2017 | 23,600 | 11,741 | $ | 1.00 | $ | 14,504 | $ | 11,741 | |||||||||||||||
2018 | 23,600 | 1,500 | 1.50 | 2,536 | 2,250 | |||||||||||||||||||
2019 | 23,600 | 2,885 | 2.00 | 6,276 | 5,770 | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
16,126 | $ | 23,316 | $ | 19,761 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
下表包括截至2019年12月31日的授權單位和已發行單位數量,以及優先股的發行價、清算 優先順序和初始賬面金額。
年份 發行 |
授權 單位 |
已發佈 單位 |
發行 價格 每單位 |
清算 偏好 |
首字母 攜帶 金額 |
|||||||||||||||||||
機組系列 |
||||||||||||||||||||||||
A-1系列 |
2017 | 110,898 | 87,000 | $ | 1.00 | $ | 103,957 | $ | 87,000 | |||||||||||||||
2018 | 110,898 | 22,838 | 1.00 | 25,831 | 22,838 | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
109,838 | $ | 129,788 | $ | 109,838 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
系列A |
2017 | 23,600 | 11,741 | $ | 1.00 | $ | 14,096 | $ | 11,741 | |||||||||||||||
2018 | 23,600 | 1,833 | 1.50 | 3,006 | 2,750 | |||||||||||||||||||
2019 | 23,600 | 2,885 | 2.00 | 6,102 | 5,770 | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
16,459 | $ | 23,204 | $ | 20,261 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
分紅
因此,優先股持有人有權在向A類、B類和A類持有者申報或支付任何 分配之前,(視情況而定)從合法可用資金中獲得累計現金分派,年率為A-1系列應計價值或A系列應計價值的8%(每個應計價值等於發行價格加上各自優先股的任何累積但未支付的股息),且優先於向A類、B類和A類持有者申報或支付任何 分配優先股的分派應於董事會宣佈時為累積,且自各優先股最初發行日期(不論是否賺取或申報,亦不論是否有盈利或申報,亦不論是否有盈利或利潤、盈餘或其他資金 或本公司資產可用於支付分派)起及之後按日累計,但每年按年複合計算。 或本公司的資產可用於支付分派的情況下,優先股的分派將會按日累計,但每年應按年複合計算,而不論是否賺取或申報,亦不論是否有盈利或利潤、盈餘或其他資金或本公司的資產可合法用於支付分派。如果任何應計分配在任何此類年度分配付款日或之前未以現金支付,則應將此類應計分配加到系列A-1或系列A的應計 價值中(視情況而定)。
如果董事會宣佈對當時未償還的共同單位支付分配 ,優先單位的持有人除優先單位可能獲得的任何累積分配外,還有權獲得分配
F-35
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
有權獲得每單位優先單位的分配額,該金額將按每個持有者持有的每個優先單位可以轉換成的公共單位的整數單位數而支付。 持有者持有的每個優先單位都可以轉換成這些單位。
截至2019年12月31日(前身),A-1系列和A系列 優先股的累計股息拖欠分別為19950美元和2943美元。
救贖
在2018年3月10日至2020年3月10日期間,公司將根據A系列持有人的每一次書面請求,贖回全部或部分A系列優先單元。各首輪優先股按發行價贖回。到2020年3月10日為止,沒有人要求贖回。
企業價值評估方法被用來確定A-1系列優先股的價值。本公司在確定估值時採用的假設 包括收入倍數和缺乏適銷性折扣。收入倍數基於被認為最符合 公司業務模式的交易的企業價值中值。缺乏適銷性折價被用於調整單位持有人的即期流動性限制的估值。
如果發生任何清算事件,在償還公司所有債務和負債後,優先股的每位持有人有權從公司可供分配給其成員的資產中 獲得支付給普通單位或優先股以下的任何其他清算類別或系列單位的持有人,金額為 現金(I),金額為每個A-1優先股,等於(A)A-1優先股發行價加應計項目之和的較大者。(A)A-1優先股發行價加應計項目之和(A)A-1優先股發行價加應計項目之和(A)等於(A)A-1優先股發行價加應計項目之和(A)的金額等於(A)A-1優先股發行價加應計項目之和或(B)如果所有A-1系列優先股和A系列優先股全部轉換為A類公用股和B類公用股,且每個A系列優先股等於(A)發行價 加上應計和未支付股息的較大者,則應支付給A類公用股的金額為A-1系列優先股如果全部轉換為A類公用股和B類公用股則應支付給A類公用股的金額,或(B)該A-1系列優先股如果全部轉換為A類公用股和B類公用股則應支付給A類公用股的金額,或(B)如果所有A-1系列優先機組和A系列優先機組都轉換為A類公共單位和B類公共單位(視何者適用而定),則應支付給B類公共單位的金額,而該A系列優先單位本應轉換為該B類公共單位。
轉換
在(I)優先股持有人書面同意或(Ii)合格公開發行結束後,所有A系列優先股 將轉換為B類普通股,A-1系列優先股將轉換為A類普通股。(I)優先股持有人書面同意或(Ii)合格公開發行結束時,所有A系列優先股 將轉換為B類普通股,A-1優先股將轉換為A類普通股。
?合格公開發行是指首次公開發行,價格至少為每單位A-1系列有效購買價的350%(受股票拆分、股票分佈、組合和其他影響此類股票的類似資本重組的適當調整),根據有效的註冊聲明,以堅定承諾承銷的公開發行 為公司帶來至少50,000美元的收益(扣除承銷折扣或佣金和發售費用),之後股權證券在 國家交易所上市。
如上所述,根據對TPG的收購(見附註3),A系列和A-1系列優先股的歷史持有者用所有單位交換了LifeStance Holdings的股權,隨後
F-36
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
以股權交換繼任者的A類單位和A-1類單位。有關交換的更多細節,請參見附註16。
清算優先權
發生清算事件時,優先股持有人有權獲得(A)優先股未付資本加上任何未支付的8%優先回報,或(B)收益的應課差餉分派,其折算基礎如下: A系列-1優先股、A-1系列優先股轉換為A類公用股,然後 A系列優先股轉換為B類公用股。可分配給其成員的任何剩餘資產將按比例分配給A類和B類公共單位持有人 公共單位持有人和既得公共C單位持有人。
投票權
每個A-1系列優先股有權在任何需要批准此類單位的事項上,為 此類A-1優先股可轉換成的每個A類公共股投一(1)票。 B類公共股、C類公共股和A系列優先股沒有投票權。
附註15按單位計算的薪酬
C類單位和A類單位(前身)
在2020年1月1日至2020年5月14日期間,董事會發布了C類單位和A類單位期權, 代表購買LifeStance Health,LLC會員單位的期權。截至2020年5月14日,所有C類單位和A類單位期權已全部授予並行使,所有持有人在TPG收購發生時獲得LifeStance TopCo A-1類單位。截至2020年12月31日(後續),沒有購買丙類單位或甲類單位的選擇權。
在批出當日,丙類及甲類單位的受助人以現金支付的公平市值購入單位。本公司 於2020年1月1日至2020年5月14日(前身)期間,分別錄得與丙類單位及甲類單位有關的單位薪酬開支總額為0美元,而截至2019年12月31日(前身)的年度,與丙類單位及 級單位有關的單位薪酬開支總額分別為54美元及0美元。
乙類利潤利息單位(繼承人)
2020年5月14日,公司董事會通過了《合夥利益獎勵協議》(簡稱獎勵協議)。自2020年5月14日 至2020年12月31日(繼任者),根據獎勵協議,公司以利潤利益單位的形式向員工、高級管理人員和董事頒發獎勵。
該等溢利權益代表本公司之溢利權益所有權,僅與該等溢利權益於 發行日期後本公司價值增加(如有)掛鈎。在達到門檻價值後,利潤利益參與與其利潤利益相關的公司價值的任何增加。
根據獎勵協議,最多可授予179,190個B類利潤利息單位。獎勵是酌情授予的, 須經公司董事會批准。本公司於2020年後續期內授予143,343個乙類利潤利益單位獎勵。
F-37
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
溢利權益單位的持有人只有在 定義的流動資金事件超過本公司董事會於授出日釐定的相當於本公司公允價值的門檻時,才會收到分派(税項分派除外)。所有獎勵均包括公司在僱傭或服務終止時選擇回購已授予部分的選擇權,任何未授予的獎勵將被沒收。
利潤利息單位採用公允價值法作為權益入賬,該方法要求根據授予日的公允價值計量和確認向持有人發放的所有基於利潤利息的支付獎勵的補償費用。本公司已斷定 服務歸屬單位及業績歸屬單位均受市場情況影響,並已評估市場狀況,作為其釐定授出日期公允價值的一部分。
因此,公司使用蒙特卡洛模擬模型確定了授予日每項獎勵的公允價值,並對#年發放的贈款使用了以下假設 2020年4月13日至2020年12月31日(後續):
無風險利率 |
0.2 | % | ||
波動率 |
40.0 | % | ||
流動性事件的時間(年) |
3.0 | |||
缺乏適銷性的折扣(DLOM) |
20.0 | % |
蒙特卡洛模擬模型中使用的波動率假設基於類似行業的上市公司的預期波動率,並進行了調整,以反映公司與上市公司在規模、資源、行業時間和提供服務的廣度上的差異。
以下為2020年4月13日至2020年12月31日期間B類利潤利息單位摘要(後續):
乙類利潤利息 | 加權平均 授予日期公允價值 |
|||||||
傑出,2020年4月13日 |
| $ | | |||||
授與 |
143,343 | 0.13 | ||||||
既得 |
| | ||||||
|
|
|
|
|||||
傑出,2020年12月31日 |
143,343 | $ | 0.13 | |||||
|
|
|
|
以下是截至2020年12月31日(後續)的B類利潤利息單位對應門檻值摘要:
截至2020年12月31日(繼任者) | ||||||||
未完成的單位 | 柵欄值 | |||||||
總計 |
143,343 | $ | 1,015,392 | |||||
|
|
本公司確認了從2020年4月13日至2020年12月31日(後續)期間與B類利潤利息相關的單位薪酬支出1,452美元。這些金額在合併收益/(虧損)和綜合收益/(虧損)表中確認為工資、工資和員工福利。
F-38
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
截至2020年12月31日(繼任者),公司有10,589美元未確認的基於單位的薪酬支出,與非既得性服務歸屬獎勵相關 將在4.4年的加權平均期內確認。截至2020年12月31日(後續),公司有6880美元的未確認單位薪酬支出與績效授予單位有關。
附註16成員權益(赤字)
常用單位
截至2020年12月31日(繼任)和2019年12月31日(前身),本公司共有三類公用單位,經 授權發佈如下:
後繼者 2020年12月31日 |
前身 2019年12月31日 |
|||||||||||||||
單位 | 單位 | |||||||||||||||
授權 | 已發佈 | 授權 | 已發佈 | |||||||||||||
甲類 |
| | 182,807 | 25,252 | ||||||||||||
A-1級 |
959,563 | 959,563 | | | ||||||||||||
A-2級 |
49,946 | 49,946 | | | ||||||||||||
B類 |
179,000 | | 38,695 | | ||||||||||||
C類 |
| | 28,303 | 4,980 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
總單位數 |
1,188,509 | 1,009,509 | 249,805 | 30,232 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
首席執行官(CEO)擁有3.5萬個可贖回的A類單位。他有權在因正當理由以外的任何理由終止 時,將其可贖回的A類單位以公允價值歸還給合夥企業(PUT RIGHT?)。首席執行官(或獲準受讓人)在死亡或殘疾時也應享有這一權利。由於這不在本公司的控制範圍內,且有可能最終發生,受此認沽權利約束的可贖回A類單位被分類為夾層股權,並按公允價值(即贖回價格)列賬。公允價值在2020年5月14日至2020年12月31日期間沒有變化。
A類和A-1類公共單元具有平等的投票權 。A-2類、B類和C類公共單元為無投票權單元。所有公共單位都沒有面值。
在完成對TPG的收購後,本公司啟動了兩次換股,以換取所有流通股,包括A類和C類單位 以及A系列和A-1系列優先股。換股後,這些單位的持有者獲得部分單位的現金對價,其餘單位根據預定的交換比率交換LifeStance TopCo的A-1類和A-2類單位。共有345,978個A-1類單位,包括35,000個可贖回單位, 和35,845個A-2類單位因股權交換而未償還。在TPG收購後,由於轉換,沒有未償還的A類或C類單位。
有關B類機組的討論,請參見注釋15。
附註17關聯方交易
該公司 根據運營租約租賃了14個辦公設施,與臨牀醫生簽訂的租約將於2034年到期。這些臨牀醫生被視為關聯方,因為他們是本公司的僱員。租約規定每月最低租金
F-39
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
付款,有些還包括附加條款的續訂選項。經營租約項下的最低租金付款在租賃期內以直線方式確認。 關聯方租金費用合計為 2020年4月13日至2020年12月31日期間(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日期間以及截至2019年12月31日的年度(前身)分別為659美元、388美元和2,462美元。
這些租約下不可取消的未來最低經營租賃付款摘要如下:
截至十二月三十一日的年度 |
金額 | |||
2021 |
$ | 1,124 | ||
2022 |
1,025 | |||
2023 |
772 | |||
2024 |
518 | |||
2025 |
443 | |||
此後 |
257 | |||
|
|
|||
總計 |
$ | 4,139 | ||
|
|
此外,支付給TPG和本公司某些高管的管理費被確定為關聯方交易 。2020年4月13日至2020年12月31日(後續)和2020年1月1日至2020年5月14日期間的關聯方管理費總額分別為152美元和14美元。
附註18退休計劃
該公司向員工提供401(K) 利潤分享計劃。本公司的計劃是根據美國國税法(IRC)第401(K)節的規定製定的。該計劃允許員工在遞延納税的基礎上貢獻其 基本年薪的一定比例,但不超過IRC的限制。
公司計劃提供 401(K)匹配計劃,根據該計劃,公司將匹配100%的員工繳費,最高為員工薪酬的3%,外加3%至5%的員工薪酬的50%延期工資。匹配的 捐款受某些資格和歸屬條件的限制。僱主還可以向401(K)計劃繳納額外的可自由支配的僱主繳費,最高金額將在每個計劃年度結束時確定。
以下是公司僱主繳費負債的前滾,該負債包含在合併資產負債表 上的應計工資支出中:
後繼者 | 前身 | |||||||||||
4月13日 至 十二月三十一日, 2020 |
一月一日 至 2020年5月14日 |
年終 2019年12月31日 |
||||||||||
期初餘額 |
$ | | $ | (3,198 | ) | $ | (3,537 | ) | ||||
與TPG收購相關的新增內容 |
(5,002 | ) | | | ||||||||
期間費用 |
(4,231 | ) | (1,819 | ) | (2,661 | ) | ||||||
投稿 |
3,369 | 15 | 3,000 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
僱主供款的法律責任 |
$ | (5,864 | ) | $ | (5,002 | ) | $ | (3,198 | ) | |||
|
|
|
|
|
|
F-40
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
附註19承付款和或有事項
或有對價
在 2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的一年(前身)期間,根據其 最近收購的目標實現某些商定績效指標的未來表現,存在結算後付款。或有代價按公允價值記錄,並在被收購公司的收購價格分配中確認(見附註4)。
下表顯示了公司或有對價餘額的變化:
2020年12月31日(繼任者) |
或有 考慮事項 |
|||
截至2020年4月13日的餘額 |
$ | | ||
與TPG收購相關的新增內容 |
9,909 | |||
與收購相關的增加 |
10,220 | |||
支付或有對價 |
(4,291 | ) | ||
重新計量損失 |
576 | |||
|
|
|||
截至2020年12月31日的餘額 |
$ | 16,414 | ||
|
|
2019年12月31日(前身) |
或有 考慮事項 |
|||
截至2019年1月1日的餘額 |
$ | 7,920 | ||
與收購相關的增加 |
22,868 | |||
支付或有對價 |
(5,023 | ) | ||
重新測量收益 |
(229 | ) | ||
|
|
|||
截至2019年12月31日的餘額 |
$ | 25,536 | ||
2020年5月14日(前身) |
||||
截至2020年1月1日的餘額 |
$ | 25,536 | ||
與收購相關的增加 |
3,788 | |||
支付或有對價 |
(19,093 | ) | ||
重新測量收益 |
(322 | ) | ||
|
|
|||
截至2020年5月14日的餘額 |
$ | 9,909 |
與第三方的租賃
該公司根據到2029年到期的經營租約租賃其辦公設施。這些租約規定每月最低租金支付,有些租約還包括 附加條款的續訂選項。經營租約項下的最低租金付款在租賃期內以直線方式確認。2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日(前身)期間的第三方租金支出總額分別為11,378美元、4,210美元和7,510美元,並計入合併 損益表 中的佔用成本和綜合收益/(虧損)。
F-41
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
以下是這些租約下不可取消的未來第三方運營最低租賃付款摘要 :
截至十二月三十一日止的年度: |
金額 | |||
2021 |
$ | 19,775 | ||
2022 |
18,868 | |||
2023 |
17,839 | |||
2024 |
14,308 | |||
2025 |
10,935 | |||
此後 |
17,484 | |||
|
|
|||
總計 |
$ | 99,209 | ||
|
|
職業責任保險
醫療事故保險的承保限額為每宗申索8,000元,而每名臨牀醫生每年的合計限額為12,000元。如果 索賠保單不續簽或換成同等保險,則基於其有效期內發生但隨後報告的索賠將不投保。本公司不知道有任何預計在2020年12月31日(前身)和2019年12月31日(後繼者)超過醫療事故保險承保限額的未申報索賠、未報告事故或未決索賠 。
醫療保健業
醫療保健行業受制於聯邦、州和地方政府的眾多法律法規。這些法律法規包括(但不一定限於)許可證、認證和政府醫療保健計劃參與要求、患者服務報銷以及醫療保險欺詐和濫用等事項。最近,政府在調查方面的活動有所增加。 以及有關醫療保健提供者可能違反欺詐和濫用法規和 法規的指控。違反這些法律和法規可能導致被逐出政府醫療保健計劃,並被處以鉅額罰款和處罰,以及對患者 開具的服務進行重大償還。
與政府項目(包括聯邦醫療保險和醫療補助)相關的法律法規非常複雜,並受到不同解釋的影響。 作為政府機構調查的結果,多家醫療保健公司收到了有關涉嫌違反這些法律法規的信息和通知的請求,在某些情況下,這導致 公司簽訂了重要的和解協議。遵守此類法律法規還可能受到未來政府審查和解釋以及重大監管行動的影響,包括罰款、處罰和 可能被排除在相關計劃之外。不能保證監管機構不會質疑本公司遵守這些法律法規的情況,也無法確定此類 索賠或處罰將對本公司造成的影響(如果有的話)。此外,該公司與商業付款人簽訂的合同還規定對索賠進行追溯性審計和審查。
管理層認為,公司實質上遵守了欺詐和濫用以及其他適用的政府法律和法規。雖然尚未 進行監管調查,但此類法律法規的合規性仍需接受政府的審查和解釋,以及目前未知或未斷言的監管行動。
F-42
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
為了應對新冠肺炎疫情,州和聯邦監管部門放鬆或取消了一些監管要求,以增加遠程醫療服務的可用性。例如,許多州州長髮布行政命令,允許醫生和其他醫療保健專業人員 在本州執業,無需任何額外許可,或使用臨時、快速或簡化的許可流程,只要他們在另一個州持有有效執照即可。此外,還對聯邦醫療保險和醫療補助計劃 進行了更改(通過豁免和其他監管機構),以增加獲得遠程醫療服務的機會,其中包括增加報銷、允許州外提供者註冊以及取消事先授權要求。 目前還不確定這些與新冠肺炎相關的監管變化將持續多久,以及這些變化是否會在這一公共衞生緊急時期之後繼續下去。管理層認為,從監管角度來看,迴歸現狀不會對公司的 運營或業績產生重大不利影響。
一般意外情況
本公司面臨與侵權行為、資產被盜、損壞和破壞、錯誤和遺漏、 員工受傷以及自然災害相關的各種損失風險。這些風險由從獨立第三方購買的商業保險承保。與前一年相比,本公司的任何一份保單的承保範圍都沒有大幅減少。
訴訟
該公司可能涉及以下方面時間到時間在與其業務的所有權和經營有關的法律訴訟中。管理層認為, 此類法律行動最終可能導致的負債(如果有的話)預計不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
附註20每單位淨收益或虧損
下表 顯示了公司常用單位(EPU)的基本和攤薄淨收益/(虧損)的計算方法:
後繼者 | ||||
4月13日 至 2020年12月31日 |
||||
淨損失 |
$ | (13,125 | ) | |
用於計算單位基本淨虧損和稀釋淨虧損的加權平均單位 |
1,034,016 | |||
基本單位淨虧損和攤薄單位淨虧損 |
$ | (0.01 | ) |
本公司已發行B類利潤權益單位形式的潛在攤薄工具 授予本公司員工 。本公司在2020年4月13日至2020年12月31日(後續)期間的單位攤薄虧損計算中沒有計入任何此類工具,因為計入這些工具將是 由於本公司在此期間的淨虧損而產生的反攤薄作用。已發行及未歸屬的乙類溢利單位見附註15。
F-43
LifEstance Topco,L.P.
合併財務報表附註
2020年4月13日至2020年12月31日(後續)、2020年1月1日至2020年5月14日以及截至2019年12月31日的年度(前身)
(單位:千)
注21後續事件
本公司管理層已評估截至2021年4月12日(綜合財務報表發佈之日)的後續事件, 得出結論認為,除下文所述外,並無該等事件需要對經審計的綜合財務報表進行調整或在經審計的綜合財務報表的附註中進行披露。
收購
公司 在2021年4月12日之前完成了對幾家門診精神健康診所的收購。截至 收購日期,收購價格(包括或有對價的任何公允價值)對收購資產和承擔的負債的分配尚未完成。
對於這些收購,合同總對價包括現金對價9505美元,通過信貸融資提供資金,最高價值1500美元的或有對價,以及發行480個A-2類單位。
長期債務
2021年1月,本公司從附註11中討論的信貸左輪手槍中提取了1,500美元。
2021年2月,公司修訂了2020年5月的信貸協議,將貸款總額 增加了50,000美元,包括增加了7,200美元的定期貸款和42,800美元的延遲提取貸款。協議的其他條款保持不變。
2021年2月,該公司從上述信貸左輪手槍中提取了2500美元。
2021年2月,本公司從上述2020年5月的信貸協議中提取了1500美元。
與先前收購相關的或有對價
2021年期間,與之前的收購相關的或有對價支付了1547美元。
成立LifeStance Health Group,Inc.
2021年1月28日,LifeStance Health Group,Inc.(LHG)在特拉華州註冊成立。LHG成立的目的是為了完成公開募股和相關交易。LHG將在公開募股完成後繼續經營LifeStance TopCo及其子公司的業務。
股權發行
2021年2月至3月,公司向某些管理層成員和董事會額外發放了962個A-1類普通單位和9402個B類普通單位。
F-44
股票
LifeStance Health Group,Inc.
普通股
招股説明書
摩根士丹利
高盛有限責任公司
摩根大通
傑富瑞
TPG Capital BD,LLC
瑞銀投資銀行
威廉·布萊爾
, 2021
通過(包括) (本次發售開始後25天),所有進行普通股交易的交易商,無論是否參與 本次發售,都可能被要求提交招股説明書。作為承銷商,交易商在作為承銷商並就其未售出的配售或認購事項交付招股説明書時,這一交付是額外的義務。
第II部
招股章程不需要的資料
項目 | 13.發行發行的其他費用 |
下表列出了除承銷折扣和佣金外,註冊人因出售正在註冊的普通股而應支付的成本和費用。除SEC註冊費、FINRA申請費和證券交易所上市費外,所有金額均為估計數。
項目 |
金額待付款 | |||
證券交易委員會註冊費 |
$ | * | ||
FINRA備案費用 |
* | |||
證券交易所上市費 |
* | |||
藍天費用和費用 |
* | |||
印刷費和雕刻費 |
* | |||
律師費及開支 |
* | |||
會計費用和費用 |
* | |||
轉會代理費和費用 |
* | |||
雜費 |
* | |||
|
|
|||
總計 |
$ | * | ||
|
|
* | 須以修訂方式填寫。 |
項目 | 14.對董事及高級人員的彌償 |
根據該條例第145(A)條成立的每個法團,如曾是或曾經是該法團的董事、高級人員、僱員或代理人,或因該 人是或曾經是該法團的董事、高級人員、僱員或代理人,或正應該法團的要求而受威脅、待決或已完成的任何訴訟、訴訟或法律程序(民事、刑事、行政或調查(由該法團提出或根據該法團提出的訴訟除外))的任何一方,或正應該法團的要求而被威脅成為該訴訟、訴訟或法律程序的一方,則該法團有權向該人作出彌償,而該等訴訟、訴訟或法律程序不論是民事、刑事、行政或調查(由該法團提出或根據該法團的權利提出的訴訟除外)均屬如此。對信託或其他 企業的費用(包括律師費)、判決、罰款和為和解而支付的金額,如果該人本着善意行事,並且 該人合理地相信其行為符合或不反對公司的最大利益,並且就任何刑事訴訟或訴訟而言,該人沒有合理理由相信該人的行為是非法的,則該人實際上和合理地發生了與該訴訟、訴訟或法律程序相關的費用、判決、罰款和為達成和解而支付的金額。 通過判決、命令、和解、定罪或以無罪抗辯或同等理由終止任何訴訟、訴訟或法律程序,本身不應推定該人沒有本着善意行事,並且 該人合理地相信其行為符合或不反對公司的最佳利益,並且就任何刑事訴訟或訴訟程序而言,有合理理由相信該人的行為是非法的。
根據該條例第145(B)條成立的每個法團,如曾是或曾經是該法團的董事、高級人員、僱員或代理人,或現正應該法團的要求以另一法團的董事、高級人員、僱員或代理人身分為該法團的董事、高級人員、僱員或代理人,或因該人是或曾經是該法團的董事、高級人員、僱員或代理人,或因該人是或曾是該法團的董事、高級人員、僱員或代理人而威脅成為任何受威脅、待決或已完成的訴訟或訴訟的一方,或因該人是或曾是該法團的董事、高級人員、僱員或代理人而受到威脅、待決或已完成的訴訟的一方,或因該人是或曾經是該法團的董事、高級人員、僱員或代理人,賠償該人實際和合理地招致的與該訴訟或訴訟的抗辯或和解有關的費用(包括律師費) 如果該人真誠行事,並以合理地相信符合或不反對 法團最佳利益的方式行事,則不會就該人本應提出的任何申索、爭論點或事宜作出賠償。
II-1
被判決對公司負有法律責任的人,除非且僅限於特拉華州衡平法院或提起該訴訟或訴訟的法院應申請 裁定,儘管判決了責任,但考慮到案件的所有情況,該人有公平合理地有權獲得賠償,以支付該法院或該其他法院認為適當的費用。(br}在此範圍內,特拉華州衡平法院或提起該訴訟或訴訟的法院應根據申請裁定,儘管已裁決責任,但考慮到案件的所有情況,該人仍公平合理地有權獲得賠償,以支付該法院或該其他法院認為適當的費用。
《公司條例》第102(B)(7)條允許公司在其公司註冊證書或其修正案中免除或限制董事因違反董事的受託責任而對公司或其股東承擔的個人金錢賠償責任,但以下情況除外:(I)違反董事對公司或其股東的忠誠義務;(Ii)不真誠的作為或不作為,或涉及故意不當行為或明知法律的行為或不作為。(Iii)根據DGCL第174條(規定董事因非法支付股息或非法購買或贖回股票而承擔法律責任),或(Iv)董事從中獲得不正當個人利益的任何交易。我們的公司證書包括一項條款,免除 董事因作為董事採取的行動而在DGCL授權的最大程度上承擔個人賠償責任的條款。
我們還與我們的董事和高級管理人員簽訂了 賠償協議。該等協議一般規定因身為本公司董事或高級人員(視屬何情況而定)而獲得賠償。這些協議是對我們 公司證書和章程提供的賠償之外的補充。鑑於根據證券法產生的責任的賠償可能被允許授予董事,我們已被告知,SEC認為此類賠償違反公共政策 ,因此不能強制執行。
承銷協議規定,在某些情況下,承銷商有義務 賠償我們的董事、高級管理人員和控制人的某些責任,包括證券法下的責任。請參閲本合同附件1.1所列的承保協議書表格。
我們修訂和重述的章程最大限度地保障了DGCL的董事和高級管理人員,也允許董事會 賠償所有其他員工。該彌償權利並不排除該高級職員或董事在法律上有權享有的任何權利,並須延伸及適用於已故高級職員及董事的遺產。 香港海關總署第145(F)條進一步規定,在民事、刑事、行政或調查行動的標的 作為或不作為發生後,根據附例某項條文而產生的獲得彌償或墊付開支的權利,不得因該條文的修訂而被取消或減損。
我們還維持一份董事和高級管理人員的保險單。該保單為董事和高級管理人員以董事和高級管理人員的身份因某些不當行為而造成的未賠償損失 投保,並賠償我們依法向董事和高級管理人員賠償的損失。該策略包含此類型策略的正常和 慣例的各種排除。DGCL第145(G)條規定,法團有權代表任何人購買和維持保險,而該人是或曾經是法團的董事或高級人員,或應法團的要求,以另一法團、合夥、合資企業、信託或其他企業的董事或高級人員的身份為 提供服務,以承擔該人以任何該等身分而招致的任何法律責任,或 因該人的身分而招致的任何法律責任,不論該法團是否有權賠償。
項目 | 15.近期出售未註冊證券 |
在提交本註冊聲明之前的三年內,我們發行了以下未根據證券 法案註冊的證券。沒有承銷商參與以下任何交易。
II-2
A-1級單位發行
關於對TPG的收購,我們於2020年5月向我們的主要股東以及我們的某些董事、高級管理人員和員工發行了總計979,563,204個A-1類單位,收購價為每單位1.00美元,總收購價為979,563,204美元。
2020年7月,我們 以每套1.00美元的收購價向機構投資者發行了總計1500萬套A-1單位,總收購價為1500萬美元。
2020年12月,我們以每台1.00美元的收購價將總計24,144,434.1個A-1級單位轉讓給我們的官員,總收購價 為24,144,435美元。
A-2類單位發行
關於對TPG的收購,我們於2020年5月以每單位1.00美元的收購價向我們收購業務的先前股東發行了總計35,845,000個A-2類單位 ,總收購價為35,845,000美元。
2020年6月,我們以每單位1.00美元的收購價向我們收購業務的先前股權持有人發行了總計5,011,068個A-2類 個單位,總收購價為5,011,068美元。
2020年8月,我們以每套1.00美元的收購價向機構投資者發行了總計500萬套A-2類住房,總收購價為500萬美元。
2020年9月,我們以每單位1.00美元的收購價向機構投資者和我們收購業務的優先股權持有人發行了總計1,040,000個A-2類單位,總收購價為1,040,000美元。
2020年11月,我們以每單位1.00美元的收購價向我們收購業務的先前股權持有人發行了總計1,000,000個A-2類單位 ,總收購價為1,000,000美元。
2020年12月,我們以每台1.00美元的收購價向我們收購業務的先前股權持有人發行了總計2,050,000個A-2類單位,總收購價為2,050,000美元。
B類單位發行
根據我們的獎勵計劃,我們在2020年5月至12月期間向我們的董事、高級管理人員、員工、顧問和其他服務提供商授予143,342,814個獎勵單位。
根據證券法第4(A)(2)條或根據證券法第4(A)(2)條或根據證券法第3(B)條頒佈的第701條,上述證券的發售和銷售被視為根據1933年證券法 豁免註冊,因為發行人的交易不涉及任何公開發行或根據第701條有關補償的利益計劃和合同 。上述證券的接受者表示,他們收購這些證券的意圖僅用於投資,而不是為了與其任何分銷相關的目的或出售。 在這些交易中發行的任何股票上都有適當的圖例。所有收件人都可以通過他們與我們的關係獲得有關我們的信息。這些證券的銷售是在沒有任何一般 徵集或廣告的情況下進行的。
項目 | 16.展品及財務報表附表 |
(A)展品
請參閲簽名 頁後面的附件索引。
(B)財務報表附表
以上未列出的附表 已被省略,因為其中要求列出的信息不適用或顯示在財務報表或附註中。
II-3
項目 | 17.承諾 |
以下籤署的註冊人特此承諾:
(1) 根據上述規定,註冊人的董事、高級管理人員和控制人可以對證券法下的責任進行賠償,但註冊人已被告知,根據SEC的 意見,此類賠償違反了證券法中所表達的公共政策,因此不能強制執行。如果註冊人的董事、高級職員或控制人就已登記的證券提出賠償要求(註冊人為成功抗辯任何訴訟、訴訟或法律程序而招致或支付的費用 除外),除非註冊人的律師認為該問題已通過控制先例解決,否則註冊人將向具有適當管轄權的法院提交是否該等賠償的問題。
(2)以下籤署的註冊人現承諾:
(A)為了確定證券法項下的任何責任,根據規則430A提交的招股説明書表格中遺漏的信息,以及註冊人根據證券法第424(B)(1)或(4)或497(H)條提交的招股説明書表格中包含的信息,應視為本註冊説明書 宣佈生效時的一部分。 本註冊説明書依據規則430A提交的招股説明書表格中遺漏的信息應視為本註冊説明書 的一部分。
(B)為了確定證券法下的任何責任,包含招股説明書形式的每一項生效後的 修正案應被視為與其中提供的證券有關的新註冊聲明,屆時該等證券的發售應被視為其首次真誠發售 。
II-4
展品索引
展品 數 |
展品説明 | |
1.1* | 承銷協議的格式 | |
3.1* | LifeStance Health Group,Inc.修訂並重新註冊的公司證書表格(在本次發售結束後生效) | |
3.2* | LifeStance Health Group,Inc.修訂和重新修訂的章程表格(在本次發售結束後生效) | |
4.1* | 普通股股票格式 | |
4.2* | 註冊權協議的格式 | |
5.1* | 繩索之見&Gray LLP | |
10.1* | Lynnwood MergerSub,Inc.、Lifestance Health Holdings,Inc.、Lynnwood Intermediate Holdings,Inc.和Capital One,National Association之間的信貸協議,日期為2020年5月14日 | |
10.2* | 信貸協議第一修正案,日期為2020年11月4日,由LifeStance Health Holdings,Inc.、Lynnwood Intermediate Holdings,Inc.和Capital One,National Association | |
10.3* | 信貸協議第二修正案,日期為2021年1月29日,由LifeStance Health Holdings,Inc.,Lynnwood Intermediate Holdings,Inc.和Capital One,National Association | |
10.4* | 股東協議的格式 | |
10.5+* | 修訂和重新簽署的就業協議,日期為2020年5月14日,LifeStance Health,Inc.和Michael K.Lester之間的僱傭協議 | |
10.6+* | 對LifeStance Health,Inc.和Michael K.Lester於2020年6月1日修訂並重新簽署的僱傭協議的修正案 | |
10.7+* | 修改並重新簽署了LifeStance Health,Inc.和Gwen Booth於2020年5月14日簽訂的僱傭協議 | |
10.8+* | 修訂和重新簽署的就業協議,日期為2020年5月14日,LifeStance Health,Inc.與丹麥庫雷希 | |
10.9+* | LifeStance Health,Inc.、Alert5 Consulting LLC和Michael K.Lester之間的獨立諮詢協議,日期為2020年6月1日 | |
10.10+* | 乙級單位獎勵協議格式 | |
16.1* | Clifton Larson Allen LLP關於LifeStance TopCo,L.P.獨立註冊會計師事務所變更的信函 | |
21.1* | 註冊人的子公司 | |
23.1* | 獨立註冊會計師事務所普華永道律師事務所同意 | |
23.2* | ROPES&Gray LLP同意書(見附件5.1) | |
24.1* | 授權書(包括在本註冊聲明的簽名頁中) |
* | 須以修訂方式提交。 |
+ | 指管理合同或補償計劃、合同或安排。 |
II-5
簽名
根據1933年《證券法》的要求,註冊人已於2021年在亞利桑那州斯科茨代爾市正式安排由簽署並正式授權的 人代表其簽署本註冊聲明。
LIFESTANCE健康集團,Inc. | ||
由以下人員提供: | ||
姓名: | 邁克爾·K·萊斯特 | |
標題: | 總裁兼首席執行官 |
***
授權書
以下籤署人 LifeStance Health Group,Inc.的董事和高級管理人員特此任命Michael K.Lester、J.Michael Bruff和Ryan Pardo各自為下文簽署人的事實律師,並有權完全替代下文簽署人,並以簽署人的姓名、地點和代理的名義,根據1933年證券法向美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)簽署和提交文件。對錶格S-1中的本註冊聲明(或根據1933年證券法,在根據規則462(B)提交後生效的同一發行的任何其他 註冊聲明)的任何和所有修訂(包括生效後的修訂)和將向美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission,簡稱SEC)提交的與本聲明所涵蓋證券的註冊有關的任何和所有申請及其他文件,完全有權進行和執行任何必要和必要或可取的行為和事情,特此批准並確認所有可憑藉本條例合法地作出或安排作出。
根據1933年證券法的要求,本註冊聲明已由下列人員以指定身份在指定日期簽署。
簽名 |
標題 |
日期 | ||
邁克爾·K·萊斯特 |
總裁兼首席執行官 (首席行政主任) |
, 2021 | ||
J·邁克爾·布魯夫 |
首席財務官 (首席財務官和首席會計官) |
, 2021 | ||
羅伯特·貝斯勒 |
導演 | , 2021 | ||
達倫·布萊克 |
導演 | , 2021 | ||
傑弗裏·克里桑 |
導演 | , 2021 | ||
威廉·米勒 |
導演 | , 2021 | ||
傑弗裏·羅茲 |
導演 | , 2021 | ||
埃裏克·舒伊 |
導演 | , 2021 | ||
凱瑟琳·伍德 |
導演 | , 2021 |
II-6