要求保密處理
該報告於2021年1月22日以保密方式提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)。本註冊聲明草案尚未向美國證券交易委員會公開提交,本聲明中的所有信息均嚴格保密。
註冊編號333-
目錄
特拉華州 | | | 3674 | | | 81-4816270 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) | | | (主要標準工業 分類代碼編號) | | | (國際税務局僱主識別號碼) |
安德里亞·L·尼古拉斯(Andrea L.Nicolás),Esq. Skadden,Arps,Slate,Meagher&Flom LLP 曼哈頓西部一號 紐約,紐約10001 (212) 735-3000 | | | 雅各布·D·沃爾夫(Jacob D.Wolf),Esq. 總法律顧問兼祕書 FTC Solar,Inc. 德克薩斯州首府9020號高速公路,I-260套房, 德克薩斯州奧斯汀,郵編:78759 (737) 787-7906 | | | 本傑明·K·馬什(Benjamin K.Marsh),Esq. Goodwin Procter LLP 第八大道620號 紐約,紐約10018 (212) 813-8800 |
大型加速濾波器 | | | ☐ | | | 加速文件管理器 | | | ☐ |
非加速文件服務器 | | | | | 規模較小的報告公司 | | | ☐ | |
| | | | 新興成長型公司 | | |
每節課的標題 將註冊的證券的 | | | 建議的最大值 總髮行價(1)(2) | | | 數量 註冊費(3) |
普通股,每股票面價值0.0001美元 | | | $ | | | $ |
(1) | 包括根據承銷商購買額外股份的選擇權出售的股票,僅用於超額配售(如果有的話)。 |
(2) | 估計僅用於根據1933年證券法第457(O)條計算註冊費金額。 |
(3) | 在首次公開提交註冊聲明時支付。 |
目錄
招股説明書 | | |
| | 每股 | | | 總計 | |
公開發行價 | | | $ | | | $ |
承保折扣和佣金(a) | | | $ | | | $ |
扣除費用前給我們的收益 | | | $ | | | $ |
向出售股東扣除費用前的收益 | | | $ | | | $ |
(a) | 有關向保險人支付的賠償的完整説明,請參閲“承保”。 |
目錄
| | 頁面 | |
關於這份招股説明書 | | | II |
摘要 | | | 1 |
供品 | | | 9 |
彙總合併的財務和其他數據 | | | 11 |
危險因素 | | | 14 |
關於前瞻性陳述的警告性聲明 | | | 37 |
收益的使用 | | | 38 |
股利政策 | | | 39 |
大寫 | | | 40 |
稀釋 | | | 41 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | | | 43 |
行業概述 | | | 56 |
我們的業務 | | | 62 |
管理 | | | 73 |
| | 頁面 | |
高管和董事薪酬 | | | 77 |
主要股東和出售股東 | | | 83 |
某些關係和關聯方交易 | | | 84 |
股本説明 | | | 86 |
美國聯邦所得税對非美國持有者的考慮 | | | 92 |
有資格在未來出售的股份 | | | 95 |
承保 | | | 97 |
法律事務 | | | 102 |
專家 | | | 102 |
在那裏您可以找到更多信息 | | | 103 |
合併財務報表索引 | | | F-1 |
目錄
• | 澳大利亞清潔能源理事會-2020年澳大利亞清潔能源報告 |
• | Black&Veatch-Voyager光伏單軸跟蹤器-獨立評估-2019年 |
• | 彭博新能源財經(BNEF)-2020年新能源展望(NEO) |
• | BNEF-2H 2020 LCOE更新 |
• | Eclipse-M-FTC太陽旅行者單軸跟蹤器市場2020年年度更新:比較報告 |
• | 國際可再生能源機構(IRENA)-2019年可再生發電成本 |
• | 美國可持續和負責任投資論壇(SIF)-2020年美國可持續和影響投資趨勢報告 |
• | 美國國家可再生能源實驗室(“NREL”)-瞭解生物表面光伏潛力:現場表現-2019年12月 |
• | Wood Mackenzie Power&Renewables(“Wood Mackenzie”)-2019年全球光伏跟蹤器景觀 |
• | Wood Mackenzie-2019年全球生物美容模塊市場報告 |
• | Wood Mackenzie-全球太陽能光伏市場展望更新-2020年第三季度 |
• | Wood Mackenzie-2020全球太陽能光伏跟蹤器 |
目錄
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• | 行業領先的安裝速度和低人工成本。與其他競爭解決方案相比,Voyager每兆瓦需要的基礎最多減少56%,即每排只需要7個結構基礎或樁。Voyager還利用(I)簡化的組裝方法,與競爭解決方案相比,這種方法需要更少的工具和樁之間的連接點,以及(Ii)利用我們專利的面板懸掛和自對準功能,這些功能共同實現了行業領先的安裝速度。在我們於2020年委託進行的一項研究中,國家認可的建築管理諮詢公司Eclipse-M發現,Voyager的安裝時間比行業平均水平低41%,即每兆瓦211人小時,而我們領先競爭對手的跟蹤器每兆瓦355人小時。在美國、澳大利亞和歐洲部分地區,我們估計,與行業領先的單面板人像和雙面板人像競爭對手相比,這種安裝時間的縮短,加上EPC承包商由於我們的設計方法(適用於所有銷售市場)而節省的材料,每瓦可節省1.5-2.0美分的成本。2020年,我們將產品的安裝時間從2019年減少了32%,我們相信,通過進一步的產品創新和安裝技術改進,我們有機會進一步降低客户的平均安裝成本。雖然獨立行跟蹤器通常更貴,因為它們的運行需要更高的技術設備,但我們相信,我們的獨立行設計以更低的安裝成本和更高的發電量抵消了這些更高的固定成本。 |
• | 優化太陽能電池板密度的設計靈活性。Voyager的典型行長為60米,相比之下,我們的一些競爭對手系統的行長要長得多,從而提供了相對的場地設計靈活性。此外,與單面板縱向系統相比,Voyager的雙面板縱向設計在給定的行長上提供了兩倍數量的太陽能電池板。這種增加的面板密度允許在邊界不規則的工地上有更大的設計靈活性,最大限度地利用可用土地,並有助於保護工地環境。我們相信,隨着越來越多的太陽能項目在邊界不規則和地形起伏的地點開發,這些功能與旅行者號的坡度和地形靈活性相結合,將越來越有利地向前發展。此外,與單面板肖像系統相比,雙面板肖像系統由於高度增加而捕獲更多漫反射光,並且由於減少了輻射地熱的影響而具有更高的面板性能。 |
• | 坡度和地形靈活性。我們的獨立排設計允許在起伏的地形和不規則的場地邊界上簡化安裝。與鏈接行系統不同,由於連續行之間沒有連接點,每個Voyager行可以在不考慮相鄰行的情況下定位,從而實現優化的行配置。此外,Voyager的可調式設計安裝允許安裝在坡度高達10%的地形上。這種部署靈活性使Voyager能夠最大限度地提高傾斜地形上的太陽能產量,同時避免高昂的分級成本,我們的客户有機會通過使用我們的SUNPATH跟蹤算法來增強此類優勢,該算法可以減少逐行陰影。 |
• | 優化雙面板成品率的結構設計。根據NREL正在進行的一項研究,雙面電池板從太陽能電池板的兩側收集太陽能,與單面電池板相比,產生的能量增加了9%。這種對傳統太陽能電池板效率的提高正在推動市場向使用雙面電池板的重大轉變,根據2019年Wood Mackenzie的一份報告,到2024年,雙面電池板預計將佔太陽能總裝機容量的17%,2019年這一份額將翻兩番。與單面板人像系統相比,Voyager優化了雙面面板的產量,因為其結構設計最大限度地減少了背面陰影,增加了背面輻照度,並改善了熱性能。 |
• | DC收藏品優勢。在公用事業規模的太陽能項目中,單個太陽能電池板被串聯成太陽能電池板串,每串太陽能電池板通常由大約30個單獨的太陽能電池板組成。Voyager每行可以支持四串面板,而更常見的單軸結構每行只支持三串面板。這種四串結構允許較少的直流電(“DC”) |
目錄
• | 站點可訪問性。我們的雙面板縱向架構最大限度地增加了行間距,並允許改善太陽能項目或項目所在場地的運營和維護的現場通道。對於同等的面板密度或地面覆蓋率,Voyager提供的行間間距是單面板縱向系統的兩倍。這增加了開放的行距,即使在最密集的系統佈局中也允許車輛進入。此外,與鏈排系統不同的是,我們的設計沒有物理屏障來阻止行之間的移動,例如在例行地面維護期間進行的移動,這對於保持雙面太陽能電池板的後置電池板的能量產量非常重要。 |
• | 性能增強型軟件解決方案。Voyager在每一排上使用電機和迴轉驅動器,通過使用我們專有的基準太陽能跟蹤算法,將太陽能電池板與太陽連續對齊。我們的客户還可以選擇授權我們的高級性能增強軟件解決方案SUNPATH,該解決方案使用專有算法來考慮地形、氣象條件和其他本地場地條件,以減少每行的陰影,並調整面板位置以應對漫射光條件(如雲層),從而優化跟蹤和太陽能發電。我們的SUNPATH軟件解決方案於2020年第四季度發佈,並向後兼容以前安裝的所有Voyager系統。 |
• | 化石燃料發電的成本競爭力。根據BNEF的數據,在約佔全球人口三分之二的國家,太陽能目前是最便宜的新建發電來源之一。 |
• | 全球支持可再生能源的政府政策和法規。全球各國政府都制定了政策,支持從化石燃料轉向低碳形式的能源,如太陽能。例如,在美國,30個州和哥倫比亞特區已經實施了可再生能源組合標準(RPS),該標準要求公用事業公司銷售的電力中,一定比例的電力必須在一定日期前來自可再生資源。自2016年生效的《聯合國氣候變化框架公約》下的《巴黎協定》以來,全球可再生能源支持加速。 |
• | 企業採購可再生能源。各行各業的公司都越來越關注其業務對氣候的影響。例如,全世界有1000多家公司承諾或已經制定了以科學為基礎的温室氣體排放目標。 |
目錄
• | 電池儲存技術的改進。最近技術的進步和成本的降低幫助電池存儲成為解決太陽能間歇性問題的一種解決方案。根據BNEF neo的數據,儲能項目的累計裝機容量預計將從2020年的11千兆瓦增加到2030年的168千兆瓦。電池技術能夠將太陽能轉換為基本負載形式的電力,預計將增加對太陽能的總體需求。 |
• | 新的可再生使用案例的持續開發。電力成本競爭力的提高正在推動新的經濟部門從化石燃料轉向電力作為能源,如乘用車和商用車,以及供暖和工業流程。 |
• | 增加可用於綠色投資的資本。環境責任已成為投資者的優先事項,這體現在向引領並致力於從化石燃料向低碳替代能源轉型的公司配置資本方面出現了有意義的趨勢。 |
• | 市場和產品定位。在設計Voyager時,我們試圖推出一種與現有行業解決方案不同的解決方案,並將定位於滿足太陽能行業在不斷髮展過程中的未來需求。除了受益於太陽能的增長和跟蹤器滲透率的不斷提高,我們相信我們還將從雙面板人像跟蹤器系統、雙面面板和更大尺寸或更高功率的雙面面板的加速採用中受益。我們的雙面板人像解決方案已經針對雙面面板進行了優化。2020年,我們推出了第一個Voyager解決方案,專為進入市場的新型大屏幕面板設計,並獲得了全球首批大屏幕面板項目之一。 |
目錄
• | 擁有豐富可再生能源行業經驗的管理團隊。我們的管理團隊在整個太陽能項目生命週期中擁有全球經驗,包括項目開發、財務、設備供應、建設和運營。自2013年以來,我們的管理團隊帶頭設計和交付了超過2.7GW的單軸跟蹤器設備,這要歸功於AP90跟蹤器(及其前身產品)和Voyager。除了這些產品,我們的管理團隊的經驗還包括開發、融資和建設超過5.5千兆瓦的公用事業規模的太陽能項目。 |
• | 多區域、輕資產的合同製造模式。旅行者號是通過經過驗證和認證的合同製造合作伙伴製造的。這使我們能夠擴大規模以滿足不斷增長的客户需求,而無需密集的資本投資,同時確保我們產品的高質量。我們的主要合同製造合作伙伴經過嚴格的資格認證過程,其中包括第三方審計和生產監控。我們的全球供應鏈使我們能夠優化物流,實現國內和國際增長的提前期。這提供了地理多樣性,減少了貿易關税的影響,並使我們的產品能夠可靠地供應。 |
• | 專注於產品改進和技術創新。Voyager提供專有的架構改進,可降低安裝成本並提高操作性能。這些創新幫助我們為客户提供了額外的價值,並改善了我們的競爭地位。此外,我們利用創新的預測和建模平臺和方法來優化項目收益率。 |
• | 靈活的資本結構。由於我們的輕資產代工模式和提高運營效率,我們能夠在不使用長期債務的情況下發展我們的公司。由於我們從一開始就謹慎地經營我們的業務,我們擁有極大的資本結構靈活性,能夠以誘人的資本成本為我們未來的增長提供資金。2020年底,我們的淨現金頭寸為正,沒有長期債務。 |
• | 工程服務產品。Voyager提供的工程服務可幫助客户優化我們的產品並降低項目總成本,從而增強了Voyager的功能。我們提供的工程服務包括陣列布局和電氣設計以及結構和基礎設計的發電廠設計服務,以及專注於提高生產率和減少安裝時間的建築工程諮詢服務。在新興市場,這些服務可以通過消除設計障礙,幫助經驗較少的項目開發商和EPC承包商從固定傾斜項目過渡到跟蹤項目。在發達市場,這些服務加強了我們的客户關係,有助於創造更多的銷售機會。 |
• | 增值項目管理軟件。除了SUNPATH,我們的軟件旨在增加旅行者的能源生產,我們還提供另外兩個軟件解決方案來支持我們的客户項目設計和開發,Atlas和Sundat。這些項目管理軟件解決方案可以與Voyager結合使用,但也可以由非Voyager客户使用。我們的軟件許可模式還提供了額外的參與和服務機會,從而加強了客户關係。 |
• | 增加我們在美國的市場份額。自2019年第三季度首次安裝Voyager以來,我們迅速在創新設計、施工效率和客户參與度方面建立了強勁的記錄。截至2020年12月31日,我們在美國的市場份額估計約為 %,這是根據我們2020財年的MW出貨量與2020年Wood Mackenzie報告中的跟蹤器市場總出貨量計算得出的。我們計劃利用Voyager強大的價值主張,從主要針對單個項目的銷售合同過渡到與項目開發商、太陽能資產所有者和EPC承包商簽訂的此類單一項目銷售和多個項目銷售合同的組合。 |
• | 向國際擴張。我們相信,這是我們打入美國以外其他市場的重要機會。國際市場正經歷着與美國一樣的追蹤器使用帶來的好處和趨勢,並代表着進一步的上行潛力,因為這些市場目前的追蹤器普及率較低。美國境外的累計裝機容量 |
目錄
• | 提升我們的產品能力。我們相信,Voyager處於有利地位,能夠繼續適應面板技術不斷髮展的變化,因為它的設計是面板不可知的,並且設計成可以靈活形成。我們非常專注於繼續提升我們的產品性能和定位。我們最初的旅行者版本是為了包括在最大風速為每小時105英里的地區的項目中而推出的。在整個2020年,我們已經發布並簽約銷售另外兩個版本的旅行者,這兩個版本在最大風速分別為120英里/小時和135英里/小時的地區的項目中進行營銷。此外,電池板製造商繼續通過設計和製造變革來提高太陽能電池板的效率,特別是以雙面電池板和更大尺寸電池板的形式。2020年,我們發佈了下一代單軸旅行者跟蹤器Voyager+,它與各種太陽能電池板製造商的大幅面面板兼容,我們獲得了世界上首批大幅面面板項目之一。 |
• | 通過運營槓桿降低運營成本。我們相信,2020年員工規模的擴大,再加上我們對未來低成本員工和低成本地區(如亞洲)的關注,為我們提供了運營效率,使我們能夠在增長的同時提高盈利能力。我們歷來優先考慮在美國建立業務,以支持我們迄今取得的增長。我們預計我們新增的員工中有很大一部分將是低成本員工,以支持增加的銷售(如現場服務員工),並預計未來銷售員工的增長將集中在低成本地區。 |
• | 通過軟件服務獲取更多收入流。我們相信,我們的附加SUNPATH軟件具有性能增強算法,有可能為我們的客户提供顯著的增值價值。通過向我們的客户羣推出SUNPATH軟件,我們相信我們可以提高利潤率,因為SUNPATH有可能為我們提供額外的收入來源,使我們的額外成本降至最低。SUNPATH向我們的客户提供,既可以是經常性費用,也可以是單一的預付款。 |
• | 開發其他跟蹤器服務。我們相信,除了Voyager的銷售之外,我們還有更多的機會通過推出一套有針對性的產品,使自己成為客户的太陽能解決方案提供商。我們有能力推出硬件和軟件升級和翻新,以及預防性維護服務和延長保修計劃,我們相信每一項都可以產生高利潤率、經常性收入,並加強客户關係。 |
• | 通過戰略收購實現增長。我們相信,我們強勁的資產負債表為我們提供了以有利條件進入資本市場的機會,這反過來又給了我們通過戰略收購加速增長的選擇。我們繼續研究通過戰略收購進一步使我們的平臺多樣化的機會。 |
• | 我們有限的經營歷史和日新月異的太陽能行業使得我們很難評估我們目前的業務和未來的前景,我們未來可能無法維持目前的盈利水平; |
• | 我們有可能在未來繼續虧損的歷史,我們可能無法維持盈利; |
• | 我們的產品和服務市場競爭激烈,發展迅速,我們預計將面臨更激烈的競爭; |
• | 如果安裝了我們的太陽能跟蹤器系統的太陽能系統的潛在所有者不能以可接受的條件獲得融資,我們可能會經歷對我們產品的需求減少; |
目錄
• | 我們對數量有限的客户的依賴可能會削弱我們盈利運營的能力; |
• | 我們投入大量的時間、資源和管理層的注意力來確定和開發受我們銷售和營銷關注的項目銷售線索,如果我們不能成功地將此類項目銷售線索轉換為具有約束力的採購訂單,我們的業務、財務狀況或運營結果可能會受到實質性的不利影響; |
• | 我們計劃進軍更多的國際市場,這將使我們面臨更多的監管、經濟、政治、聲譽和競爭風險; |
• | 我們可能會收購其他公司或技術,這可能會轉移我們管理層的注意力,導致我們的股東被稀釋,減少我們可以用於其他目的的可用現金,否則會擾亂我們的運營,損害我們的運營業績; |
• | 我們產品中的缺陷或質量或性能問題可能導致客户流失、聲譽受損和收入減少,我們可能面臨因缺陷產品而引起的保修、賠償和產品責任索賠; |
• | 我們面臨着與實際或受到威脅的健康流行病有關的風險,例如新型冠狀病毒。 |
• | 如果我們不能全部或部分地獲得、維護、保護、捍衞或執行我們的知識產權和其他專有權利,我們的業務和經營結果可能會受到實質性的損害; |
• | 我們依賴數量有限的外部合同製造商,如果我們與這些合同製造商的關係受到損害,我們的運營可能會中斷; |
• | 我們可能會在合同製造商的製造操作中遇到延誤、中斷或質量控制問題,這可能會導致聲譽損害和對客户的其他責任; |
• | 如果我們的合同製造商未能使用符合道德的商業慣例並遵守適用的法律法規,可能會對我們的業務產生不利影響; |
• | 在某些情況下,我們的合同製造商依賴海運來交付我們的產品。如果我們的合同製造商在使用遠洋運輸(包括船隻、港口以及相關的基礎設施和物流)交付我們的產品時遇到中斷,我們的業務和財務狀況可能會受到實質性和不利的影響; |
• | 減少、取消或終止政府對使用可再生能源和太陽能的激勵措施或法規,以及企業對使用可再生能源和太陽能的承諾,特別可能會減少對太陽能系統的需求,損害我們的業務; |
• | 美國貿易環境的變化,包括徵收進口關税,可能會對我們的收入、運營結果或現金流的數量或時機產生不利影響;以及 |
• | 任何違反美國1977年修訂的“反海外腐敗法”(“FCPA”)和其他外國反賄賂法律,以及違反出口管制和經濟制裁法律的行為,都可能對我們造成不利影響。 |
目錄
• | 我們只被允許包括兩年的經審計的財務報表和“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”的披露; |
• | 根據經修訂的2002年薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第404(B)條或薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act),我們不需要聘請審計師報告我們對財務報告的內部控制; |
• | 我們被允許利用延長的過渡期來遵守新的或修訂的會計準則,這允許新興的成長型公司推遲採用某些會計準則,直到這些準則適用於私營公司; |
• | 我們不需要將某些高管薪酬問題提交給股東諮詢投票,例如“薪酬話語權”、“頻次話語權”和“黃金降落傘話語權”;以及 |
• | 我們無須遵守某些與行政人員薪酬有關的披露規定,例如披露行政人員薪酬與表現之間的關係,以及提供行政總裁薪酬與僱員薪酬中位數的比較等。 |
目錄
目錄
• | 根據我們的2020激勵獎勵計劃(“2020計劃”)為未來授予或發行保留的普通股的 股票,這些股票每年都會自動增加,如“高管和董事薪酬”中更全面地描述的那樣; |
• | 股票,在行使截至2021年 的已發行期權時可發行的普通股,加權平均行權價為每股 美元; |
• | 普通股,在結算截至2021年 的已發行限制性股票單位時可發行,估計授予日期公允價值為每股 美元;以及 |
• | 普通股,在授予限制性股票獎勵時可發行,截至2021年 。 |
• | 在2021年 之後,沒有行使、結算或終止未償還期權或限制性股票單位; |
• | 我們在特拉華州修訂和重述的公司證書的備案和有效性,以及我們修訂和重述的章程在緊接本次發行結束前的通過情況; |
• | 首次公開發行(IPO)價格為每股普通股 美元,這是本招股説明書封面上列出的估計發行價區間的中點;以及 |
• | 不行使承銷商購買額外普通股的超額配售選擇權。 |
目錄
| | 年終 12月31日, | ||||
| | 2019 | | | 2020 | |
| | (單位為千,每股數據除外) | ||||
綜合業務報表數據: | | | | | ||
產品收入 | | | $43,085 | | | |
服務收入 | | | 10,039 | | | |
總收入 | | | 53,124 | | | |
收入的產品成本 | | | 44,212 | | | |
收入的服務成本 | | | 10,863 | | | |
總收入成本(1) | | | 55,075 | | | |
毛利(虧損) | | | (1,951) | | | |
運營費用(1) | | | | | ||
研發 | | | 3,960 | | | |
銷售和營銷 | | | 1,897 | | | |
一般事務和行政事務 | | | 4,563 | | | |
總運營費用 | | | 10,420 | | | |
營業利潤(虧損) | | | (12,371) | | | |
利息支出 | | | 454 | | | |
所得税前利潤(虧損) | | | (12,825) | | | |
所得税撥備(受益於) | | | (39) | | | |
未合併子公司的虧損 | | | 709 | | | |
淨(虧)利和綜合(虧)利 | | | $(13,495) | | | |
| | | | |||
每股淨(虧損)利潤 | | | | | ||
基本的和稀釋的 | | | (1.79) | | | |
加權平均已發行普通股 | | | | | ||
基本的和稀釋的 | | | 7,523,447 | | | |
預計每股淨(虧損)利潤信息(未經審計)(2) | | | | | ||
預計淨(虧損)利潤 | | | | | ||
預計基本和稀釋後每股淨(虧損)利潤 | | | | | ||
預計加權平均流通股-基本和稀釋 | | | | |
(1) | 成本和費用包括基於股票的薪酬費用,如下所示: |
| | 年終 12月31日, | ||||
| | 2019 | | | 2020 | |
| | (單位:千) | ||||
收入成本 | | | $ 176 | | | $ |
一般事務和行政事務 | | | 653 | | | |
研發 | | | 51 | | | |
銷售和營銷 | | | 26 | | | |
基於股票的薪酬總費用 | | | $ 906 | | | $ |
目錄
(2) | 預計每股基本淨(虧損)利潤是用預計淨(虧損)利潤除以期內已發行普通股的加權平均數以及假定歸屬服務條件滿足的RSU的影響計算得出的。每股預計攤薄淨(虧損)利潤是使用普通股的加權平均數、假設歸屬服務條件滿足的RSU的影響以及期內潛在攤薄股權獎勵的影響來計算的。報告期內並無潛在的攤薄股本證券。 |
| | 截至2020年12月31日 | |||||||
| | 實際 | | | 形式上的(1) | | | 形式上作為 調整後的(2)(3) | |
| | (單位:千) | |||||||
合併資產負債表數據: | | | | | | | |||
現金和限制性現金 | | | $ | | | $ | | | $ |
總資產 | | | | | | | |||
總負債 | | | | | | | |||
股東權益合計(虧損) | | | | | | |
(1) | 預計綜合資產負債表數據實現了(I)我們修訂和重述的公司註冊證書的備案和有效性,以及(Ii)額外實收資本和與RSU相關的股票補償費用( 美元)的累計虧損增加,截至2020年12月31日,RSU的基於服務的歸屬條件已經滿足,並且與本次發行相關的流動性事件相關績效歸屬條件將得到滿足。 |
(2) | 上述資產負債表數據表中經調整的備考一欄適用於(I)上文所述的備考調整及(Ii)吾等出售及發行本次發售中吾等普通股的股份,乃根據本招股説明書封面所載的估計發售價格區間的中點每股 美元的假設首次公開發行價格計算,並扣除估計承銷折扣及佣金及吾等應支付的估計發售費用後生效。(Ii)吾等出售及發行本次發售的普通股股份,乃基於本招股説明書封面所載的每股假設首次公開發售價格(即估計發售價格區間的中點),並扣除估計承銷折扣及佣金及吾等應支付的估計發售費用後生效。 |
(3) | 假設本招股説明書首發價格為每股 美元,即本招股説明書封面所列預計發行價區間的中點,每增加或減少1美元,我們的備考金額(調整後現金和限制性現金、總資產、總負債和總股東權益(赤字))將增加或減少 ,000,000美元,假設本招股説明書封面所載我們提供的股票數量在扣除我們應支付的估計承銷折扣和佣金後保持不變。假設假設首次公開發行(IPO)價格保持不變,在扣除我們應支付的估計承銷折扣和佣金後,我們發行的股票數量增加或減少100萬股將增加或減少我們的備考金額(如適用),即調整後現金和限制性現金、總資產、總負債和總股東權益(赤字) 百萬美元。 |
| | 年終 12月31日, | ||||
| | 2019 | | | 2020 | |
| | (單位為千,每股數據除外) | ||||
非GAAP衡量標準(1)(未經審計) | | | | | ||
調整後的EBITDA | | | $(11,053) | | | $ |
調整後淨(虧損)收入 | | | $(11,477) | | | $ |
調整後每股收益 | | | $(1.53) | | | $ |
(1) | 我們將調整後的EBITDA、調整後的淨(虧損)收入和調整後的每股收益作為我們業績的補充衡量標準。我們將調整後的EBITDA定義為淨(虧損)收入加上(I)所得税(福利)費用,(Ii)利息費用,(Iii)折舊費用,(Iv)無形資產攤銷,(V)股票補償和(Vi)未合併子公司的虧損。我們將調整後淨(虧損)收入定義為淨(虧損)收入加上(I)無形資產攤銷,(Ii)股份補償,(Iii)未合併子公司虧損和(Iv)調整所得税(福利)費用。調整後每股收益定義為以已發行加權平均稀釋股份為基礎的調整後每股淨(虧損)收入。 |
調整後的EBITDA、調整後的淨(虧損)收入和調整後的每股收益旨在作為既不符合GAAP的要求也不符合GAAP的補充業績衡量標準。我們公佈調整後的EBITDA、調整後的淨(虧損)收入和調整後的每股收益,是因為我們認為它們通過剔除我們認為不能反映我們核心經營業績的項目,幫助投資者和分析師在持續的基礎上比較我們在報告期內的表現。此外,我們還使用調整後的EBITDA、調整後的淨(虧損)收入和調整後的每股收益來評估我們業務戰略的有效性。 |
除其他限制外,調整後的EBITDA、調整後的淨(虧損)收入和調整後的每股收益不能反映(I)我們的現金支出或未來資本支出或合同承諾的需求,以及(Ii)我們認為不能代表我們正在進行的業務的某些現金費用的影響。此外,調整後的EBITDA中提到的調整並不反映任何所得税支出或福利的影響。此外,我們行業的其他公司計算調整後EBITDA、調整後淨(虧損)收入和調整後每股收益的方式可能與我們不同,這限制了其作為比較指標的有效性。 |
由於這些限制,不應單獨考慮調整後EBITDA、調整後淨(虧損)收入和調整後每股收益,也不應將其作為根據GAAP計算的業績衡量標準的替代品,您不應依賴任何單一的財務衡量標準來評估我們的業務。調整後的EBITDA、調整後的淨(虧損)收入和調整後的每股收益只能與淨(虧損)收入一起考慮,這是最具可比性的GAAP財務指標,您應該審查淨(虧損)收入與調整後的EBITDA、調整後的淨(虧損)收入和調整後每股收益的核對情況,如下所示,不能依賴任何單一的財務指標來評估我們的業務。 |
目錄
| | 年終 12月31日, | ||||
| | 2019 | | | 2020 | |
| | (單位:千) | ||||
淨(虧損)收入 | | | $(13,495) | | | $ |
所得税費用(福利) | | | (39) | | | |
利息支出(a) | | | 454 | | | |
折舊費用 | | | 12 | | | |
無形資產攤銷(b) | | | 400 | | | |
基於股票的薪酬(c) | | | 906 | | | |
未合併子公司的虧損(d) | | | 709 | | | |
調整後的EBITDA | | | $(11,053) | | | $ |
(a) | 代表與我們有擔保的本票和與西聯銀行的循環信貸額度相關的利息支出和債務發行成本的年度攤銷。見“管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析”中的“營業外費用和其他項目-利息費用”。 |
(b) | 表示與軟件工具相關的攤銷費用。 |
(c) | 表示基於股份的薪酬費用。請參閲“高管和董事薪酬”。 |
(d) | 代表我們未合併的實體的結果,因為我們的管理層在評估我們的經營業績時排除了這些結果。 |
| | 年終 12月31日, | ||||||||||
| | 2019 | | | 2020 | |||||||
| | (虧損)收入 | | | 易辦事 | | | (虧損)收入 | | | 易辦事 | |
| | (單位為千,每股數據除外) | ||||||||||
淨(虧損)收益和每股收益 | | | $(13,495) | | | (1.79) | | | $ | | | |
無形資產攤銷 | | | 400 | | | 0.05 | | | | | ||
基於股票的薪酬 | | | 906 | | | 0.12 | | | | | ||
未合併子公司的虧損 | | | 709 | | | 0.09 | | | | | ||
所得税調整費用(效益)(a) | | | 3 | | | — | | | | | ||
調整後淨(虧損)收入和調整後每股收益 | | | $(11,477) | | | (1.53) | | | $ | | | |
調整後的實際税率(b) | | | 0.36% | | | | | % | | |
(a) | 表示假設調整後的有效税率調整的增量税費(收益)。 |
(b) | 表示顯示期間的調整後有效税率。截至2019年12月31日止年度,由於無形資產攤銷、基於股票的補償和未合併子公司虧損的調整的影響,0.29%的有效税率增加了0.07%至0.36%。 |
目錄
• | 與常規和非太陽能可再生能源和產品相比,太陽能系統的成本競爭力、可靠性和性能; |
• | 支持太陽能產品開發和部署的聯邦、州、地方和外國政府補貼和獎勵的可用性、規模和範圍; |
• | 傳統碳基能源的價格和政府對這些能源的補貼; |
• | 電力行業和更廣泛的能源行業在多大程度上被放松管制,以允許更廣泛地採用太陽能發電; |
• | 太陽能產品最終用户的投資,當經濟增長放緩時,這一投資往往會減少;以及 |
• | 其他替代能源發電技術和產品的出現、持續或成功,或政府增加對這些技術和產品的支持。 |
目錄
目錄
• | 我們有能力生產太陽能跟蹤器系統,在價格、質量、安裝成本、總體成本節約、可靠性和性能方面與其他產品競爭; |
• | 太陽能行業內,特別是在國際市場上,跟蹤器系統相對於固定傾斜地面安裝系統的部署速度和範圍; |
• | 雙面板人像內跟蹤器系統與單面板人像內跟蹤器系統的部署速度和範圍; |
• | 我們有能力及時推出新產品和完成新設計,並對我們的產品進行鑑定和認證; |
• | 項目開發商、太陽能資產所有者、EPC承包商和太陽能融資提供商是否會繼續採用和資助我們的太陽能跟蹤器系統和其他產品和服務,包括由於我們正在運行的跟蹤器系統的質量、可靠性和性能,這些系統的歷史相對有限; |
• | 潛在客户獲得融資的能力,包括税收股權融資,以可接受的條款或根本不融資的方式使用我們的產品安裝太陽能; |
• | 我們有能力開發符合本地標準和法規要求以及本地含量要求的產品和相關流程;以及 |
• | 我們有能力與我們的客户和合同製造商發展和保持成功的關係。 |
• | 建設大量新的低成本發電廠,包括利用天然氣、可再生能源或其他發電技術的發電廠; |
• | 解除輸電限制,使遠距離、低成本發電能夠以更低的成本或更大的數量輸送能源; |
• | 降低天然氣等燃料價格; |
目錄
• | 公用事業費率調整和客户類別成本重新分配; |
• | 減少電力需求,包括節能技術和降低電力消耗的公共倡議; |
• | 開發可降低峯值能源需求的智能電網技術; |
• | 開發新的或成本較低的客户所在地儲能技術,這些技術能夠通過將負荷轉移到非高峯時間來降低客户的平均用電成本;以及 |
• | 開發提供更便宜能源的新能源發電技術。 |
目錄
• | 難以建立和管理國際業務,包括建立當地客户服務業務和當地銷售業務,以及相關的法律合規成本; |
• | 與使用國際銷售代表相關的風險,這些銷售代表不是我們的員工,也不在我們的直接控制之下,包括法律合規風險和聲譽風險; |
• | 我們的單軸跟蹤器系統或其他太陽能產品和服務在傳統上沒有使用過的市場上是否被接受; |
目錄
• | 我們能夠準確預測產品需求並管理製造能力和生產; |
• | 我們的潛在客户願意為旅行者支付比競爭對手的固定傾斜地面安裝系統更高的前期資本投資; |
• | 我們有能力降低生產成本,使我們的產品定價更具競爭力; |
• | 提供太陽能產品和服務的政府補貼和經濟獎勵; |
• | 及時對新產品進行資格認證; |
• | 在國外保護和執行知識產權的能力; |
• | 我們、我們的員工、我們的銷售代表和我們的業務夥伴遵守制裁法律和反賄賂法律,如《反海外腐敗法》; |
• | 進出口管制和限制以及貿易法規的變更; |
• | 關税和其他非關税壁壘、税收後果和當地含量要求; |
• | 貨幣匯率的波動和可能限制或禁止將其他貨幣兑換成美元的貨幣管制條例的要求;以及 |
• | 我們所在的特定國家或地區的政治或社會動盪或經濟不穩定。 |
• | 將管理時間和重點從運營業務轉移到應對收購整合挑戰; |
• | 保留被收購公司的關鍵員工; |
• | 未能從收購中實現長期價值和協同效應; |
• | 未能實現預期從收購中獲得的增量收入; |
• | 使被收購公司的業務與我們的業務同步和整合,包括融合企業文化; |
• | 在收購前對被收購公司的活動承擔責任;以及 |
• | 與收購有關的訴訟或其他索賠,包括被解僱的員工、客户、前股東或其他第三方的索賠。 |
目錄
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目錄
• | 對可能涉及從多個不同國家進口的進出口徵收額外的貿易法律、法規、關税、關税和其他費用,包括中美貿易戰不斷升級的結果; |
• | 根據未來的美國法規,可能會對我們的設備採購、進口或安裝施加限制,這些法規實施了關於保護美國大容量電力系統安全的行政命令; |
• | 雙邊貿易協定規定的配額; |
• | 外匯波動; |
• | 公共衞生問題和流行病,它們的影響(包括它們可能造成的任何干擾)或對其影響的看法,例如正在進行的新冠肺炎大流行;以及 |
• | 重大勞資糾紛,如運輸工人罷工。 |
目錄
目錄
目錄
目錄
目錄
目錄
• | 適用於本行業或產品的法律或法規的變化; |
• | 新聞界或投資界對我們業務的猜測; |
• | 整體股市的價格和成交量波動; |
• | 本行業公司或者投資者認為具有可比性的公司的市場價格和交易量的波動; |
• | 可歸因於我們普通股交易水平不一致的股價和成交量波動; |
• | 我們有能力保護我們的知識產權和其他專有權利,避免侵犯、挪用或侵犯第三方的知識產權和其他專有權利或第三方對此類侵權、挪用或違規行為的索賠; |
• | 我們或我們的主要股東、高級管理人員和董事出售我們的普通股; |
• | 合同鎖定協議到期; |
• | 發展和持續發展活躍的普通股交易市場; |
• | 具有競爭力的產品或服務的成功; |
• | 公眾對我們或其他人發佈的新聞稿或其他公告的反應,包括我們向美國證券交易委員會提交的文件、與訴訟有關的公告或我們關鍵人員的重大變動; |
• | 我國財務報告內部控制的有效性; |
• | 我們資本結構的變化,如未來發行債務或股權證券; |
• | 我們進入新市場; |
• | 美國或其他市場的税收動態; |
• | 我們或我們的競爭對手的戰略行動,如收購或重組;以及 |
• | 會計原則的變化。 |
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• | 交錯董事會,也就是説,我們的董事會分為三類,交錯三年任期; |
• | 對召開特別股東大會的限制,這可能會使我們的股東難以採納所需的治理變革; |
• | 預先通知程序,適用於股東提名董事候選人或將事項提交年度股東大會; |
• | 禁止股東在書面同意下采取行動,這意味着我們的股東只能在股東會議上採取行動; |
• | 法院選擇條款,這意味着針對我們的某些訴訟只能在特拉華州提起; |
• | 沒有授權累積投票,這限制了少數股東選舉董事候選人的能力; |
• | 董事只有在有正當理由的情況下才能被免職; |
• | 對我們的公司註冊證書的某些修訂將需要我們當時尚未行使的股本投票權的三分之二的批准; |
• | 我們的附例將規定,股東必須獲得當時尚未行使的股本投票權的三分之二的贊成票,即作為單一類別投票,股東才能修訂或採納我們附例的任何條款;以及 |
• | 授權非指定或“空白支票”優先股,其條款可以確定,其股票可以發行,而不需要我們的股東採取進一步行動。 |
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• | 我們沒有足夠的經驗豐富的人員,具備上市公司會計和報告所需的技術知識,以及處理非例行、不尋常或複雜的交易。這種物質上的疲軟導致了下面的物質上的疲軟。 |
• | 我們沒有設計和保持對期末結算和財務報告過程的充分控制,包括建立會計政策和程序、某些賬户調節、截止、職責分工、日記帳分錄和財務報表編制。這一重大弱點導致了2019年合併財務報表的重大調整,主要但不限於以下領域:定期無形資產、保修義務、收入交易截止和相關銷售成本。 |
• | 我們沒有設計和維護對用於編制財務報表的IT系統進行有效的信息技術總體控制。具體地説,我們沒有設計和維護(I)計劃變更管理控制,以確保影響財務IT應用程序和基礎會計記錄的信息技術計劃和數據更改得到適當識別、測試、授權和實施;(Ii)實施用户訪問控制,以確保適當的職責分工,並充分限制適當的公司人員對財務應用程序、程序和數據的用户和特權訪問;以及(Iii)為計劃開發設置測試和審批控制,以確保新軟件開發符合業務和IT要求。 |
目錄
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• | 在實際基礎上; |
• | (I)在緊接本次發售結束前,我們在特拉華州修訂和重述的公司註冊證書的備案和有效性,以及(Ii)額外實收資本和與股票補償費用相關的累計赤字 美元的增加,這些RSU於2020年12月31日滿足基於服務的歸屬條件,且與本次發售相關的流動性事件相關績效歸屬條件將得到滿足,在每種情況下,就好像此類事件發生在12月31日一樣。(I)在備考基礎上,增加與RSU相關的額外實收資本和與股票補償費用相關的累計赤字,這些RSU的基於服務的歸屬條件已於2020年12月31日得到滿足,且與本次發售相關的流動性事件相關績效歸屬條件將得到滿足,在每一種情況下,就好像此類事件發生在12月31日一樣 |
• | (I)吾等於本次發售中發行及出售 普通股,假設首次公開發售價格為每股普通股 美元,此價格為本招股説明書封面所載估計發售價格區間的中點,扣除吾等估計的承銷折扣及佣金及吾等應支付的估計發售開支後,以及(Ii)出售股東出售 普通股。 |
| | 截至2020年12月31日 | |||||||
| | 實際 | | | 形式上的 | | | 形式上作為 調整後的 | |
| | (千美元) | |||||||
現金和現金等價物 | | | $ | | | | | $ | |
債務: | | | | | | | |||
| | | | | | ||||
| | | | | | ||||
債務總額 | | | | | | | |||
| | | | | | ||||
股東赤字: | | | | | | | |||
普通股,每股票面價值0.0001美元:授權的 股票,實際發行和發行的 股票,預計發行和發行的 股票,調整後的預計發行和發行的 股票 | | | | | | | |||
額外實收資本 | | | | | | | |||
累計赤字 | | | | | | | |||
股東虧損總額 | | | | | | | |||
總市值 | | | $ | | | | | $ |
目錄
假設普通股每股首次公開發行價格 | | | | | $ | |
截至2020年12月31日的預計普通股每股有形賬面淨值 | | | $ | | | |
本次發行中可歸因於投資者的普通股每股預計有形賬面淨值增加 | | | $ | | | |
預計為本次發售生效後普通股每股調整後的有形賬面淨值 | | | | | ||
預計攤薄為本次發行中向新投資者提供的普通股調整後每股有形賬面淨值 | | | | | $ |
目錄
| | 購買的股份 | | | 總對價 | | | 平均值 單價 分享 | |||||||
| | 數 | | | 百分比 | | | 金額 | | | 百分比 | | |||
現有股東 | | | | | % | | | $ | | | % | | | $ | |
新投資者 | | | | | | | | | | | |||||
總計 | | | | | 100% | | | $ | | | 100% | | | $ |
目錄
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目錄
| | 年終 12月31日, | ||||
| | 2019 | | | 2020 | |
| | (單位:千) | ||||
淨(虧損)收入 | | | $(13,495) | | | $ |
所得税費用(福利) | | | (39) | | | |
利息支出(a) | | | 454 | | | |
折舊費用 | | | 12 | | | |
無形資產攤銷(b) | | | 400 | | | |
基於股票的薪酬(c) | | | 906 | | | |
未合併子公司的虧損(d) | | | 709 | | | |
調整後的EBITDA | | | $(11,053) | | | $ |
(a) | 代表與我們有擔保的本票和與西聯銀行的循環信貸額度相關的利息支出和債務發行成本的年度攤銷。非營業費用和其他項目-利息費用見下文。 |
(b) | 表示與軟件工具相關的攤銷費用。 |
(c) | 表示基於股份的薪酬費用。請參閲“高管和董事薪酬”。 |
(d) | 代表我們未合併的實體的結果,因為我們的管理層在評估我們的經營業績時排除了這些結果。 |
| | 年終 12月31日, | ||||||||||
| | 2019 | | | 2020 | |||||||
| | (虧損) 收入 | | | 易辦事 | | | (虧損) 收入 | | | 易辦事 | |
| | (單位為千,每股數據除外) | ||||||||||
淨(虧損)收益和每股收益 | | | $(13,495) | | | (1.79) | | | $ | | | |
無形資產攤銷 | | | 400 | | | 0.05 | | | | | ||
基於股票的薪酬 | | | 906 | | | 0.12 | | | | | ||
未合併子公司的虧損 | | | 709 | | | 0.09 | | | | | ||
所得税調整費用(效益)(a) | | | 3 | | | — | | | | | ||
調整後淨(虧損)收入和調整後每股收益 | | | $(11,477) | | | (1.53) | | | $ | | | |
調整後的實際税率(b) | | | 0.36% | | | | | % | | |
(a) | 表示假設調整後的有效税率調整的增量税費(收益)。 |
(b) | 表示顯示期間的調整後有效税率。截至2019年12月31日止年度,由於無形資產攤銷、基於股票的補償和未合併子公司虧損的調整的影響,0.29%的有效税率增加了0.07%至0.36%。 |
目錄
目錄
目錄
| | 年終 12月31日, | | | 2019年至 2020 | ||||
| | 2019 | | | 2020 | | | 變化 | |
| | (千美元,每股數據除外) | |||||||
產品收入 | | | $43,085 | | | $ | | | % |
服務收入 | | | 10,039 | | | | | ||
總收入 | | | 53,124 | | | | | ||
收入的產品成本 | | | 44,212 | | | | | % | |
收入的服務成本 | | | 10,863 | | | | | ||
總收入成本 | | | 55,075 | | | | | ||
毛利(虧損) | | | (1,951) | | | | | % | |
運營費用 | | | | | | | |||
研發 | | | 3,960 | | | | | % | |
銷售和營銷 | | | 1,897 | | | | | % | |
一般事務和行政事務 | | | 4,563 | | | | | % | |
總運營費用 | | | 10,420 | | | | | % | |
營業利潤(虧損) | | | (12,371) | | | | | % | |
利息支出 | | | 454 | | | | | % | |
所得税前利潤(虧損) | | | (12,825) | | | | | % | |
所得税撥備(受益於) | | | (39) | | | | | % | |
未合併子公司的虧損 | | | 709 | | | | | % | |
淨虧損和綜合虧損 | | | $(13,495) | | | $ | | | % |
| | | | | | ||||
非GAAP衡量標準 | | | | | | | |||
調整後的EBITDA | | | $(11,053) | | | $ | | | % |
調整後淨(虧損)收入 | | | $(11,477) | | | | | ||
調整後每股收益 | | | $(1.53) | | | | |
目錄
目錄
| | 年終 12月31日, | ||||
| | 2019 | | | 2020 | |
| | (單位:千) | ||||
經營活動提供的現金淨額(用於) | | | $(254) | | | $ |
投資活動提供的淨現金(用於) | | | (18) | | | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | | | 7,000 | | | |
增加(減少)現金和限制性現金 | | | $ 6,728 | | | $ |
目錄
目錄
目錄
• | 我們普通股的同期第三方估值; |
• | 我們或其他持有者在公平交易中向外部投資者出售普通股的價格; |
• | 財務狀況、經營成果和資金來源; |
• | 行業前景; |
• | 期權和限制性股票獎勵涉及私人公司非流動性證券的權利; |
• | 可比公司的估值; |
• | 我國普通股缺乏市場化; |
• | 在當時的市場條件下,實現流動性事件的可能性,如首次公開募股(IPO)或出售我們公司的可能性; |
• | 我們業務的歷史和性質、行業趨勢和競爭環境;以及 |
• | 總體經濟前景,包括經濟增長、通脹、失業、利率環境和全球經濟趨勢。 |
目錄
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• | 化石燃料發電的成本競爭力。根據BNEF的數據,在約佔全球人口三分之二的國家,太陽能目前是最便宜的新建發電來源之一。技術創新和工程進步推動了成本的降低。例如,太陽能電池板製造商已經成功地開發出了容量更大、效率更高的太陽能電池板。與化石燃料相比,利用跟蹤器技術的太陽能項目在成本上特別有競爭力。 |
• | 全球支持可再生能源的政府政策和法規。全球各國政府都制定了政策,支持從化石燃料轉向低碳形式的能源,如太陽能。例如,在美國,30個州和哥倫比亞特區已經實施了RPSS,該計劃要求公用事業公司出售的電力中,一定比例的電力必須在一定日期前來自可再生資源。根據美國全國州議會會議(U.S.National Conference of State Legatures)的數據,雖然一些州的目標在10%至45%之間,但有14個州的目標在50%或更高。美國ITC計劃是一項惠及太陽能項目的聯邦税收優惠計劃,為政府提供了額外的支持。根據2021年綜合撥款法案,ITC 26%的税收抵免税率延長了兩年。上網電價是美國以外的一種常見的激勵形式,即向可再生能源系統的所有者支付一定數量的可再生能源系統的單位電力,並向電網提供電力。此外,全球許多國家都有企業所得税規定,為投資於可再生能源生產的收入提供優惠税率。自2016年生效的《聯合國氣候變化框架公約》下的《巴黎協定》以來,全球可再生能源支持加速。 |
目錄
• | 企業採購可再生能源。各行各業的公司越來越關注其業務對氣候的影響,並尋求降低碳足跡的方法。例如,根據基於科學的目標倡議,世界各地已有1000多家公司承諾或已經根據《巴黎協定》的目標設定了以科學為基礎的温室氣體排放目標。其中300多家公司已承諾設定目標,將全球氣温上升控制在比工業化前水平高1.5攝氏度的範圍內,並在2050年實現淨零碳排放,這符合《巴黎協定》最雄心勃勃的目標。由於化石燃料能源發電是企業温室氣體排放的主要來源之一,因此轉向可再生能源是企業減少碳排放和實現這些目標的主要途徑。例如,在2019年9月,亞馬遜創建了氣候承諾,其中包括承諾到2040年實現亞馬遜整個業務的淨零碳排放,以及承諾到2025年用100%的可再生能源為亞馬遜的運營提供動力。 |
• | 電池儲存技術的改進。更快地採用太陽能技術的一個挑戰是,它是一種間歇性的電源,因為太陽能只能在一天中陽光充足的時間產生。最近技術的進步和成本的降低幫助電池存儲成為解決太陽能間歇性問題的一種解決方案。根據BNEF neo的數據,儲能項目的累計裝機容量預計將從2020年的11千兆瓦增加到2030年的168千兆瓦。這一增長得到了鋰離子電池價格下跌的支持,根據美國能源部(U.S.Department of Energy)的數據,鋰離子電池的價格在過去五年裏下降了約80%。電池技術能夠將太陽能轉換為基本負載形式的電力,預計將增加對太陽能的總體需求。 |
• | 新的可再生使用案例的持續開發。電力成本競爭力的提高正在推動新的經濟部門從化石燃料轉向電力作為能源,如乘用車和商用車,以及供暖和工業流程。預計這將導致電力需求增加,這應該會使太陽能行業受益,因為太陽能行業是成本最低的電力生產來源之一。隨着使用化石燃料產生的二氧化碳等污染物減少,預計新行業向太陽能的轉變也將給公眾健康帶來好處。這些好處的實現應該有助於加速可再生能源的趨勢,這反過來應該會增加對太陽能的需求。 |
• | 增加可用於綠色投資的資本。環境責任已成為投資者的優先事項,這體現在向引領並致力於從化石燃料向低碳替代能源轉型的公司配置資本方面出現了有意義的趨勢。對環境、社會和治理(“ESG”)原則的日益重視是投資者對可持續商業實踐承諾增加的一個例子。根據2020年SIF的一份報告,在美國,使用可持續投資策略(包括ESG篩選)配置的管理資產總額從2018年初的12.0萬億美元增長到2020年初的17.1萬億美元,增幅為42%。2020年1月,全球最大的資產管理公司貝萊德(BlackRock)在給客户的一封信中宣佈,它將把可持續性,特別是在應對全球變暖方面,放在“管理風險、構建投資組合、設計產品和與公司打交道”的核心位置。 |
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• | 軸設計和行設計。單軸跟蹤器繞一個軸旋轉,而雙軸跟蹤器跨兩個軸旋轉。然而,雙軸跟蹤器的機械複雜性更高,這使得它們更昂貴,在安裝壽命內需要更多的維護。 |
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• | 面板配置。傳統的單面板人像跟蹤器設計有一排縱向的面板,由一行中間的旋轉軸支撐。另一種雙面板人像跟蹤器設計在縱向上有兩排相鄰的面板,由兩行之間的旋轉軸支撐。由於每排有兩個面板,而不是一個面板,雙面板人像跟蹤器設計增加了面板密度,並具有更大的總表面積,可以捕獲更多的陽光。此外,雙面板人像跟蹤器系統由於其高度增加而捕獲更多漫反射光,並且由於減少輻射地熱的影響而具有更高的面板性能。根據Wood Mackenzie 2020年的一份報告,雙面板人像內跟蹤器設計近年來增加了其在跟蹤器領域的市場份額,約佔2019年跟蹤器總出貨量的20%。 |
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• | 行業領先的安裝速度和低人工成本。與其他競爭解決方案相比,Voyager每兆瓦需要的基礎最多減少56%,即每排只需要7個結構基礎或樁。Voyager還利用(I)簡化的組裝方法,與競爭解決方案相比,這種方法需要更少的工具和樁之間的連接點,以及(Ii)利用我們專利的面板懸掛和自對準功能,這些功能共同實現了行業領先的安裝速度。在我們於2020年委託進行的一項研究中,國家認可的建築管理諮詢公司Eclipse-M發現,Voyager的安裝時間為每兆瓦211人小時,與我們領先競爭對手的跟蹤器的行業平均水平每兆瓦3.55億人小時相比,減少了41%。在美國、澳大利亞和歐洲部分地區,我們估計,與行業領先的單面板人像和雙面板人像競爭對手相比,這種安裝時間的減少,加上EPC承包商由於我們的設計方法(適用於所有銷售市場)而節省的材料,每瓦可節省1.5-2.0美分的成本。我們打算通過進一步減少安裝時間和安裝成本來繼續改善這一競爭優勢。例如,在2020年,我們將產品的安裝時間從2019年減少了32%,我們相信,通過進一步的產品創新和安裝技術改進,我們有機會進一步降低客户的平均安裝成本。雖然獨立行跟蹤器通常更貴,因為它們的運行需要更高的技術設備,但我們相信,我們的獨立行設計以更低的安裝成本和更高的發電量抵消了這些更高的固定成本。 |
• | 優化太陽能電池板密度的設計靈活性。Voyager的典型行長為60米,相比之下,我們的一些競爭對手系統的行長要長得多,從而提供了相對的場地設計靈活性。此外,與單面板縱向系統相比,Voyager的雙面板縱向設計在給定的行長上提供了兩倍數量的太陽能電池板。這種增加的面板密度允許在邊界不規則的工地上有更大的設計靈活性,最大限度地利用可用土地,並有助於保護工地環境。我們相信,隨着越來越多的太陽能項目在邊界不規則和地形起伏的地點開發,這些功能與旅行者號的坡度和地形靈活性相結合,將會越來越有利地向前發展。此外,與單面板肖像系統相比,雙面板肖像系統由於高度增加而捕獲更多漫反射光,並且由於減少了輻射地熱的影響而具有更高的面板性能。 |
• | 坡度和地形靈活性。我們的獨立排設計允許在起伏的地形和不規則的場地邊界上簡化安裝。與鏈接行不同,連續行之間沒有連接點 |
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• | 優化雙面板成品率的結構設計。根據NREL正在進行的一項研究,雙面電池板從太陽能電池板的兩側收集太陽能,與單面電池板相比,產生的能量增加了9%。這種對傳統太陽能電池板效率的提高正在推動市場向使用雙面電池板的重大轉變,根據2019年Wood Mackenzie的一份報告,到2024年,雙面電池板預計將佔太陽能總裝機容量的17%,2019年這一份額將翻兩番。與單面板人像系統相比,Voyager優化了雙面面板的產量,因為其結構設計最大限度地減少了背面陰影,增加了背面輻照度,並改善了熱性能。 |
• | DC收藏品優勢。在公用事業規模的太陽能項目中,單個太陽能電池板被串聯成太陽能電池板串,每串太陽能電池板通常由大約30個單獨的太陽能電池板組成。Voyager每行可以支持四串面板,而更常見的單軸結構每行只支持三串面板。這種四線架構允許較少的直流佈線來收集每排的電力,我們相信這將節省材料和人力成本。此外,對稱的四串旅行者架構將面板串隔離成跟蹤器排上的四個象限,扭矩管東側有兩串面板,扭矩管西側有兩串面板。與使用(I)單面板人像內單軸跟蹤器或(Ii)無法將面板串隔離到跟蹤器單側的雙面板人像內三串跟蹤器的項目相比,使用Voyager的對稱四串架構可以顯著減少雙面面板的失配損失。我們相信,與其他跟蹤器相比,旅行者號減少了雙面面板的失配損失,提供了顯著的能源生產優勢。 |
• | 站點可訪問性。我們的雙面板縱向架構最大限度地增加了行間距,並允許改善太陽能項目或項目所在場地的運營和維護的現場通道。對於同等的面板密度或地面覆蓋率,Voyager提供的行間間距是單面板縱向系統的兩倍。這增加了開放的行距,即使在最密集的系統佈局中也允許車輛進入。此外,與鏈排系統不同的是,我們的設計沒有物理屏障來阻止行之間的移動,例如在例行地面維護期間進行的移動,這對於保持雙面太陽能電池板的後置電池板的能量產量非常重要。 |
• | 性能增強型軟件解決方案。Voyager在每一排上使用電機和迴轉驅動器,通過使用我們專有的基準太陽能跟蹤算法,將太陽能電池板與太陽連續對齊。我們的客户還可以選擇通過定期付款或一次性預付款來授權我們的高級性能增強軟件解決方案SUNPATH。SUNPATH使用專利算法,考慮地形、氣象條件和其他本地場地條件,減少每行的陰影,並調整電池板位置以解決漫射光條件(如雲層覆蓋),從而優化跟蹤和太陽能發電。根據特定地點的動態和使用的算法,我們的內部模擬表明,SUNPATH軟件解決方案可以比我們的基本型Voyager跟蹤器產生高達6%的額外能量產量優勢。我們的SUNPATH軟件解決方案於2020年第四季度發佈,並向後兼容以前安裝的所有Voyager系統。 |
• | 市場和產品定位。在設計Voyager時,我們試圖推出一種與現有行業解決方案不同的解決方案,並將定位於滿足太陽能行業在不斷髮展過程中的未來需求。除了受益於太陽能的增長和跟蹤器滲透率的提高,我們相信我們有能力從雙面板人像跟蹤器系統、雙面面板和更大尺寸或更高功率的雙面系統的加速採用中受益。 |
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• | 擁有豐富可再生能源行業經驗的管理團隊。我們的管理團隊在整個太陽能項目生命週期中擁有全球經驗,包括項目開發、財務、設備供應、建設和運營。自2013年以來,我們的管理團隊帶頭設計和交付了超過2.7GW的單軸跟蹤器設備,這要歸功於AP90系列跟蹤器(及其前身產品)和Voyager。除了這些產品,我們的管理團隊的經驗還包括開發、融資和建設超過5.5千兆瓦的公用事業規模的太陽能項目。 |
• | 多區域、輕資產的合同製造模式。旅行者號是通過經過驗證和認證的合同製造合作伙伴製造的。這使我們能夠擴大規模以滿足不斷增長的客户需求,而無需密集的資本投資,同時確保我們產品的高質量。我們的合同製造合作伙伴要經過嚴格的資質認證過程,其中包括第三方審核和生產監控。截至2020年12月31日,我們擁有8千兆瓦的旅行者跟蹤器年供應能力,這些跟蹤器來自亞洲、歐洲和美洲的多個合作伙伴。我們的全球供應鏈使我們能夠優化物流,實現國內和國際增長的提前期。這提供了地理多樣性,減少了貿易關税的影響,並使我們的產品能夠可靠地供應。 |
• | 專注於產品改進和技術創新。Voyager提供專有的架構改進,可降低安裝成本並提高操作性能。我們的管理團隊有通過設計創新推動成本降低的悠久歷史,例如我們獲得專利的快速連接面板安裝功能,可以降低勞動力需求和複雜性。這些創新幫助我們為客户提供了額外的價值,並改善了我們的競爭地位。此外,我們利用創新的預測和建模平臺和方法來優化項目收益率。 |
• | 靈活的資本結構。由於我們的輕資產代工模式和提高運營效率,我們能夠在不使用長期債務的情況下發展我們的公司。由於我們從一開始就謹慎地經營我們的業務,我們擁有極大的資本結構靈活性,能夠以誘人的資本成本為我們未來的增長提供資金。2020年底,我們的淨現金頭寸為正,沒有長期債務。 |
• | 工程服務產品。Voyager提供的工程服務可幫助客户優化我們的產品並降低項目總成本,從而增強了Voyager的功能。我們提供的工程服務包括陣列布局和電氣設計以及結構和基礎設計的發電廠設計服務,以及專注於提高生產率和減少安裝時間的建築工程諮詢服務。在美國,我們為一家領先的完全集成的公用事業規模太陽能開發商的項目組合提供初步設計服務,包括陣列布局、DC收集和能源建模,這有助於向該客户進一步銷售Voyager跟蹤器。在新興市場,這些服務可以通過消除設計障礙,幫助經驗較少的項目開發商和EPC承包商從固定傾斜項目過渡到跟蹤項目。例如,在越南,我們為一家越南開發商的前兩個太陽能場地提供設計服務和施工管理現場諮詢。 |
• | 增值項目管理軟件。除了我們的軟件SUNPATH(旨在提高Voyager的能源產量)外,我們還提供另外兩個軟件解決方案來支持我們的客户進行項目設計和開發。項目管理軟件解決方案可以與Voyager結合使用,但也可以由非Voyager客户使用。我們的軟件許可模式還提供了額外的參與和服務機會,從而加強了客户關係。我們的軟件產品包括: |
○ | 阿特拉斯。我們的Atlas軟件解決方案為項目開發商和太陽能資產所有者提供“一站式”解決方案,在一個集中的平臺上管理所有太陽能項目。Atlas是一個基於Web的企業級數據庫,允許用户管理他們的項目組合。Atlas包括項目管理、財務報告和數據管理服務,使項目從早期開發到商業運營都能清晰一致地執行。 |
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○ | 桑達特。我們的Sundat軟件解決方案可實現住宅、商業和公用事業範圍內的太陽能電池板系統的自動化設計和優化。Sundat根據當地的場地限制優化系統佈局、設備層次和能量輸出。 |
• | 增加我們在美國的市場份額。自2019年第三季度首次安裝Voyager以來,我們迅速在創新設計、施工效率和客户參與度方面建立了強勁的記錄。截至2020年12月31日,我們在美國的市場份額估計約為 %,這是根據我們2020財年的MW出貨量與2020年Wood Mackenzie報告中的跟蹤器市場總出貨量計算得出的。我們計劃利用Voyager強大的價值主張,從主要針對單個項目的銷售合同過渡到與項目開發商、太陽能資產所有者和EPC承包商簽訂的此類單一項目銷售和多個項目銷售合同的組合。我們希望通過利用我們的競爭優勢,並在我們現有的客户關係和我們在太陽能行業內的額外關係的基礎上,繼續增加我們在美國的市場份額。 |
• | 向國際擴張。我們相信,這是我們打入美國以外其他市場的重要機會。國際市場正經歷着與美國一樣的追蹤器使用帶來的好處和趨勢,並代表着進一步的上行潛力,因為這些市場目前的追蹤器普及率較低。根據BNEF neo的數據,2025年美國以外的累計裝機容量預計將達到約1.7TW,高於2019年的775GW。2020年,我們在亞洲、中東、北非和澳大利亞建立了銷售和營銷業務,我們預計2021年將通過在拉丁美洲和歐洲建立類似的業務,繼續擴大我們的全球足跡。除了我們強大的產品供應,我們相信我們不斷增長的記錄和牢固的客户關係將有助於我們的國際擴張努力。 |
• | 提升我們的產品能力。我們相信,Voyager處於有利地位,能夠繼續適應面板技術不斷髮展的變化,因為它的設計是面板不可知的,並且設計成可以靈活形成。我們非常專注於繼續提升我們的產品性能和定位。我們最初的旅行者版本是為了包括在最大風速為每小時105英里的地區的項目中而推出的。在整個2020年,我們已經發布並簽約銷售另外兩個版本的旅行者,這兩個版本在最大風速分別為120英里/小時和135英里/小時的地區的項目中進行營銷。我們預計,隨着太陽能項目越來越多地在風速較高的沿海地區建設,這些附加版本的旅行者的銷量將繼續增長。此外,電池板製造商繼續通過設計和製造變革來提高太陽能電池板的效率,特別是以雙面電池板和更大尺寸電池板的形式。2020年,我們發佈了下一代單軸旅行者跟蹤器Voyager+,它與各種太陽能電池板製造商的大尺寸電池板兼容,可以集成更大的太陽能電池,從而提高了能源產量。我們還獲得了世界上首批大尺寸面板項目之一。 |
• | 通過運營槓桿降低運營成本。2020年全年,我們增加了118萬名員工,主要是運營和支持以及一般和行政能力,這是我們在美國和海外預期擴張的準備工作的一部分,也是為了促進我們在此次上市後作為一家上市公司的運營。我們歷來優先考慮在美國建立業務,以支持我們迄今取得的增長。我們預計,我們增加的員工中,有很大一部分將是低成本員工,以支持增加的銷售(如現場服務員工),並預計未來銷售員工的增長將集中在低成本地區,如亞洲。我們目前約有35%的員工分佈在美國以外的低成本地區,我們預計,由於國際市場滲透和後臺支持越來越多地位於這些地區,這一數字將會增長。我們相信,我們公司員工的可伸縮性,再加上我們未來專注於在低成本地區招聘員工,將為我們提供運營效率,使我們能夠在增長過程中提高盈利能力。 |
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• | 通過軟件服務獲取更多收入流。我們相信,我們的附加SUNPATH軟件具有性能增強算法,有可能為我們的客户提供顯著的增值價值。通過向我們的客户羣推出SUNPATH軟件,我們相信我們可以提高利潤率,因為SUNPATH有可能為我們提供額外的收入來源,使我們的額外成本降至最低。SUNPATH向我們的客户提供,既可以是經常性費用,也可以是單一的預付款。 |
• | 開發其他跟蹤器服務。我們相信,除了Voyager的銷售之外,我們還有更多的機會通過推出一套有針對性的產品,使自己成為客户的太陽能解決方案提供商。與我們在2020年第四季度發佈的SUNPATH軟件解決方案類似,我們有能力推出硬件和軟件升級和翻新,以及預防性維護服務和延長保修計劃,我們相信每一項都可以產生高利潤率、經常性收入,並加強客户關係。 |
• | 通過戰略收購實現增長。我們相信,我們強勁的資產負債表為我們提供了以有利條件進入資本市場的機會,這反過來又給了我們通過戰略收購加速增長的選擇。我們繼續調查相關的產品、技術、軟件和服務,以通過戰略收購進一步實現我們平臺的多元化。雖然太陽能項目的跟蹤器設備和軟件服務的供應仍將是我們的核心重點,但我們可能會探索其他產品,為我們的客户增加價值,並加深我們的關係。 |
• | 基於地形的跟蹤。這一功能使旅行者能夠在上午和下午回溯時減少坡地上的陰影。高程數據在現場調試期間由無人機測量捕獲,然後存儲在使用SUNPATH軟件的每個旅行者跟蹤器中。使用跟蹤器系統中每一行的高程信息,允許該算法計算每日設定點角度,以最小化行對行陰影並最大化能量輸出。 |
• | 漫反射燈光優化。這一功能使Voyager能夠在雲、霧、煙和沙等元素造成的漫反射光條件下最大限度地提高能量產量。通常情況下,追蹤者會嘗試 |
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• | 代工廠商。所有Voyager組件都是按照我們的規格製造的。根據設定的標準,我們從世界各地精通零部件的國家挑選代工製造商。 |
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• | 後勤部門。我們選擇物流供應商的標準與我們選擇合同製造商時使用的標準類似。我們與全球領先的第三方物流提供商合作,為我們的物流運營提供支持。這一合作伙伴關係使我們能夠制定靈活的交付計劃,以適應我們客户的特定場地和建設需求。 |
• | 容量。我們保持貨源宂餘,以幫助保護我們的客户免受中斷風險。我們調整了供應鏈的規模,以滿足客户和行業的多變性和季節性。我們目前擁有8千兆瓦的年化供應能力,並尋求通過從位於關税區以外且符合我們的資格規格的合格製造商採購供應,為我們的美國客户提供100%免關税的解決方案。 |
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名字 | | | 年齡 | | | 職位 |
安東尼·P·埃特尼爾 | | | 51 | | | 首席執行官兼董事 |
帕特里克·M·庫克 | | | 37 | | | 首席財務官 |
• | 第I類董事將由 擔任,他們的初始任期將在 舉行的年度股東大會上屆滿; |
• | 第二類董事將為 ,他們的初始任期將在 舉行的年度股東大會上屆滿;以及 |
• | 第三類董事將是 ,他們的初始任期將在 舉行的年度股東大會上到期。 |
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• | 個人和職業操守; |
• | 倫理道德和價值觀; |
• | 有企業管理經驗,如擔任過上市公司的高級管理人員或前高級管理人員; |
• | 在我們競爭的行業中的經驗; |
• | 有在另一家上市公司擔任董事會成員或高級管理人員的經驗; |
• | 與其他董事會成員相比,在與我們業務相關的實質性事務上的背景、專業知識和經驗的多樣性; |
• | 利益衝突;以及 |
• | 實踐和成熟的商業判斷。 |
• | 選擇和聘用我們的獨立審計師,批准由我們的獨立審計師執行的審計和非審計服務; |
• | 協助董事會評估獨立審計師的資格、業績和獨立性; |
• | 協助董事會監督我們的財務報表以及會計和財務報告的質量和完整性; |
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• | 協助董事會監督我們對法律和法規要求的遵守情況; |
• | 與管理層和我們的獨立審計師一起審查我們對財務報告流程的內部控制的充分性和有效性; |
• | 協助董事會監督內部審計職能的履行情況; |
• | 與管理層和我們的獨立審計師一起審查我們的年度和季度財務報表; |
• | 審查和監督我們與相關人士之間的所有交易,適用法律要求對其進行審查或監督,或要求在我們的財務報表或證券交易委員會備案文件中披露這些交易,併為委員會審查、批准和/或批准此類交易制定政策和程序; |
• | 建立程序,以接收、保留和處理我們收到的有關會計、內部會計控制或審計事項的投訴,以及我們的員工就有問題的會計或審計事項提出的保密、匿名投訴;以及 |
• | 準備審計委員會報告,SEC的規章制度要求包括在我們的年度委託書中。 |
• | 審查和批准與我們的首席執行官薪酬相關的公司目標和目標,根據這些目標和目的評估我們的首席執行官的表現,並作為一個委員會或與其他獨立董事(根據董事會的指示)一起,根據這種評估來確定和批准我們的首席執行官的薪酬水平; |
• | 審查和批准其他高管的薪酬,包括年度基本工資、獎金和股權激勵以及其他福利,或就此向董事會提出建議; |
• | 審核並向董事會推薦本公司董事的薪酬; |
• | 任命和監督任何薪酬顧問; |
• | 審核並與管理層討論SEC規則要求的“薪酬討論與分析”信息披露; |
• | 準備美國證券交易委員會要求的薪酬委員會報告,該報告應包括在我們的年度委託書中;以及 |
• | 對我們的股權和基於股權的薪酬計劃進行審查並提出建議。 |
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• | 協助董事會確定未來的董事提名人選,並推薦董事會提名人選; |
• | 監督董事會和管理層的評估工作; |
• | 檢討企業管治常規的發展,並制定和建議一套企業管治指引;以及 |
• | 推薦我們董事會各委員會的成員。 |
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• | 首席執行官安東尼·P·埃特尼爾(Anthony P.Etnyre); |
• |
• | . |
姓名和主要職位 | | | 年 | | | 薪金 ($)(1) | | | 獎金 ($) | | | 庫存 獎項 ($)(2) | | | 選擇權 獎項 ($) | | | 非股權 獎勵計劃 補償 ($)(3) | | | 所有其他 補償 ($)(4) | | | 總計 ($) |
安東尼·P·埃特尼爾 首席執行官 | | | 2020 | | | 336,369 | | | | | | | 0 | | | | | 11,577 | | |
(1) | 本欄中的金額反映了2020財年支付給被任命的高管的工資。有關更多詳細信息,請參閲下面標題為“與指定高管簽訂的僱傭協議”一節。 |
(2) | 本欄中的金額代表授予被任命的高管在2020財年的股票獎勵的總授予日期公允價值,根據FASB ASC主題718計算。有關這一數額的計算和相關假設的更多信息,請參閲我們截至2020年12月31日的年度合併財務報表的附註 ,在本登記聲明中的標題為“ ”。對於Etnyre先生、 先生和 先生來説,這一數額包括一次性特別授予的限制性股票單位,這些單位只會在發生“流動性事件”時以我們普通股的形式結算,其中包括註冊聲明在此次發售中的有效性。有關更多詳細信息,請參閲下面標題為“2020股權獎勵-認可獎”的部分。 |
(3) | 本欄中的金額反映了2020財年向被任命的高管支付的年度績效獎金。自本協議之日起,被任命的高管所獲得的年度獎金數額不能計算。獎金預計將在此次發售生效之前計算,如果屆時無法計算,我們將在確定每位指定高管的獎金時提交最新的8-K表格報告。有關更多詳細信息,請參閲下面標題為“2020獎金安排”的小節。 |
(4) | 本欄中的金額反映了:(I)就 ,$ 先生而言,401(K)計劃中的11,400美元與2020財年代表他所作的繳費和2020財年代表他繳納的以下保險費相匹配:(1,117美元給大都會人壽,60美元給繁榮人壽保險;(Ii)在401(K)計劃中, ,$ 計劃與他在2020財年所作的繳款相匹配;以及(Iii)在 ,$ 的情況下,他在2020財年的繳款與以下保費相匹配:1,117美元給大都會人壽保險公司,60美元給繁榮人壽保險公司,(Ii)401(K)計劃中的11,400美元與2020財年代表他所作的繳款相匹配,以及(Iii)在 |
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| | 期權大獎 | | | 股票大獎 | ||||||||||||||||||||||
名字 | | | 數量 有價證券 潛在的 未鍛鍊身體 選項 (#) 可操練的 | | | 數量 有價證券 潛在的 未鍛鍊身體 選項 (#)(1) 不能行使 | | | 權益 激勵 平面圖 獎項: 數量 有價證券 潛在的 未鍛鍊身體 不勞而獲 選項 (#) | | | 選擇權 鍛鍊 價格 ($) | | | 選擇權 期滿 日期 | | | 數量 股票或 單位 儲存那個 沒有 既得 (#)(2) | | | 市場 的價值 股票或 單位 儲存那個 沒有 既得 ($)(3) | | | 權益 激勵 平面圖 獎項: 數量 不勞而獲 股票, 單位或 其他 權利,這些權利 沒有 既得 (#)(4) | | | 權益 激勵 平面圖 獎項: 市場或 派息 的價值 不勞而獲 股票, 單位或 其他 權利,這些權利 沒有 既得 ($)(5) |
安東尼·P·埃特尼爾 | | | 39,583 | | | 60,417 | | | 0 | | | 3.92 | | | 5/08/2029 | | | 22,917 | | | | | 200,000 | | |
(1) | 其中2083個期權將在2022年5月13日之前的每個月13日授予,只要埃特尼爾先生在每個這樣的日期都保持受僱狀態。我們任命的高級管理人員的股票期權獎勵有四年的歸屬期限,其中四分之一的獎勵在授予日期的一週年時歸屬,此後每個月的四分之一的獎勵在授予日之後的週年日歸屬,直到四年的歸屬期限結束,這是基於連續受僱的情況。 |
(2) | 此欄表示截至2020年12月31日尚未授予的限制性股票獎勵。2021年1月1日,授予了2083份限制性股票獎勵,2021年2月1日,授予了20834份限制性股票獎勵,只要Etnyre先生在每個適用的日期都保持受僱狀態。 |
(3) | 基於截至2020年12月31日我們普通股每股 美元的估值。 |
(4) | 本專欄披露的限制性股票單位是歸屬的,受業績條件的限制,該條件要求必須在2022年6月29日或之前發生“流動性事件”(如RSU獎勵協議中所定義),才能使獎勵達成和解。此次發行將被稱為“流動性事件”,並在一對一的基礎上以我們普通股的形式結算限制性股票單位獎勵。有關這些表彰獎勵的更多信息,請參閲標題為“2020股權獎勵-表彰獎勵”的部分。 |
(5) | 基於截至2020年12月31日我們普通股每股 美元的估值。 |
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• | 股票期權。2017年計劃授權根據2017計劃發行股票期權。根據2017年計劃發佈的每個期權將表明它是打算作為ISO還是非合格股票期權。根據2017計劃授予的所有股票期權的行權價格將由計劃管理人確定,但在任何情況下,行權價格不得低於授予日相關普通股的公允市值的100%。可作為激勵性股票期權發行的普通股的最大數量不得超過不時修訂的授權股份限額的十倍,在守則第422節允許的範圍內,外加我們根據沒收條款重新收購的根據計劃以前發行的任何股份。?根據2017計劃授予的所有股票期權的最長期限將由計劃管理人確定,但不得超過十年。每個股票期權將在計劃管理人在適用的個人期權協議中確定的時間和條件下授予和行使(包括受期權管理人終止僱傭或服務時的待遇)。董事會可規定在控制權發生變更時加速行使(如2017年計劃所界定);但前提是,在控制權發生變更時,授予外部董事的期權的授予和行使將自動全面加速。參與者將沒有投票權、股息或作為股東對期權涵蓋的任何股份的其他權利,直到該人有權通過提交行使通知並根據期權條款支付行使價來獲得該等股份。 |
• | 非典。根據2017年的計劃,SARS可能會被批准。每個特別行政區將被授予不低於授予日相關普通股公允市值的100%的基價。所有SARS的最長期限將由計劃管理人決定,但不得超過10年。每一個SARS將在計劃管理人在適用的個人獎勵協議中確定的時間和條款及條件(包括受讓人終止僱傭或服務時的待遇)的規定下授予並可行使。董事會可規定在控制權變更時加快行使權力;但條件是,一旦控制權發生變更,授予外部董事的SARS的歸屬和行使將自動全面加速。特別提款權可以與期權一起授予,這種授予可能規定,除非相關選擇權被沒收,否則特別提款權將不能行使。計劃管理人可以決定以普通股、現金或其任何組合來結算特區的行使。參與者對香港特別行政區所涵蓋的任何股份均沒有投票權、股息或其他股東權利,直至該人在香港特別行政區行使權力後有權收取該等股份為止。 |
• | 限制性股票和RSU。根據2017年計劃,可能會授予限制性股票和RSU。計劃管理人將確定適用於授予限制性股票和RSU的購買價格、授予時間表和績效目標(如果有)。除非與RSU相關的適用授予協議中另有規定,否則RSU通常在授予時解決。迄今為止發佈的RSU要求發生“流動性事件”(如適用的授標協議中所定義)才能結算。 |
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• | 其他以股票為基礎的獎勵。其他基於股票的獎勵,全部或部分參考普通股(包括股息等價物)或以其他方式基於普通股,可能會根據2017年計劃授予。計劃管理人將決定此類其他基於股票的獎勵的條款和條件,包括根據此類基於股票的獎勵授予的普通股數量。 |
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名字 | | | 賺取的費用或 以現金支付 ($)(1) | | | 股票大獎 ($)(2) | | | 期權大獎 ($)(3) | | | 所有其他 補償 ($)(4) | | | 總計 ($) |
(1) | 本欄中的金額反映了2020年間支付的年度現金預約費。 |
(2) | 此列中的金額反映了根據2017年計劃授予的股票獎勵的總授予日期公允價值,根據FASB ASC主題718計算。截至2020年12月31日,我們的董事總共持有以下未償還股票獎勵: 。 |
(3) | 此列中的金額反映了根據2017年計劃授予的期權獎勵的總授予日期公允價值,根據FASB ASC主題718計算。截至2020年12月31日,我們的董事總共持有以下未償還期權獎項: 。 |
(4) | 此列中的金額反映 。 |
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• | 我們所知的每一位股東實益持有我們已發行普通股的5%以上; |
• | 我們的每一位董事和被任命的高管都是單獨的; |
• | 我們所有的董事和指定的高級管理人員作為一個團體;以及 |
• | 出售股票的股東。 |
| | 普通股股份 在此之前實益擁有 此產品 | | | 普通股股份 在此之後實益擁有 此產品 | |||||||
實益擁有人姓名或名稱 | | | 數 | | | % | | | 數 | | | % |
5%的股東: | | | | | | | | | ||||
| | | | | | | | |||||
被任命的高管和董事: | | | | | | | | | ||||
安東尼·P·埃特尼爾(1) | | | | | | | | | ||||
帕特里克·M·庫克(2) | | | | | | | | | ||||
所有高管和董事作為一個羣體( 個人) | | | | | | | | | ||||
其他出售股東: | | | | | | | | |
* | 表示受益所有權低於1% |
(1) | 包括(I)埃特尼爾先生持有的 普通股和(Ii)受埃特尼爾先生持有的可在2021年 後60天內行使的期權約束的 普通股。 |
(2) | 包括(I)庫克先生持有的 普通股和(Ii) 普通股,但須受庫克先生持有的可在2021年 後60天內行使的期權約束。 |
目錄
• | 我們已經或將要成為參與者; |
• | 涉案金額超過12萬元;及 |
• | 我們的任何董事、高級管理人員或持有超過5%的已發行股本的任何人,或任何這些個人或實體的直系親屬或與這些個人或實體共享家庭的人,曾經或將擁有直接或間接的重大利益。 |
目錄
目錄
• | 普通股,每股票面價值$ ;以及 |
• | 優先股,每股面值$ 。 |
目錄
• | 系列的命名; |
• | 除優先股名稱另有規定外,我公司董事會可以增加(但不超過該類別的授權股份總數)或減少(但不低於當時已發行股份的數量)的系列股票數量;(B)除優先股名稱另有規定外,董事會可以增加(但不超過該類別的法定股票總數)或減少(但不低於當時已發行股票數量)的系列股票數量; |
• | 股息(如果有的話)是累積性的還是非累積性的,以及該系列的股息率; |
• | 支付股息的日期(如有); |
• | 該系列股票的贖回或回購權利和價格(如有); |
• | 為購買或贖回該系列股票而提供的任何償債基金的條款和金額; |
• | 在我們的事務發生任何自願或非自願清算、解散或結束的情況下,該系列股票的應付金額; |
• | 該系列股票是否可轉換為本公司或任何其他實體的任何其他類別或系列的股票,或任何其他證券,如果是,其他類別或系列或其他證券的規格,轉換價格或價格或利率或利率,任何利率調整,股票將可轉換的日期,以及可進行轉換的所有其他條款和條件; |
• | 對發行同一系列或任何其他類別或系列股票的限制;以及 |
• | 系列賽持有者的投票權(如果有)。 |
目錄
• | 持有我們已發行有表決權股票15%或以上的股東(也稱為“利益股東”); |
• | 有利害關係的股東的關聯公司;或 |
• | 利益相關股東的聯繫人 |
• | 本公司董事會批准在交易日期前使股東成為“有利害關係的股東”的交易; |
• | 在導致股東成為利益股東的交易完成後,該股東在交易開始時至少擁有我們已發行有表決權股票的85%,但法定排除在外的普通股除外;或 |
• | 在交易當日或之後,企業合併由我們的董事會批准,並在我們的股東會議上批准,而不是通過書面同意,至少三分之二的已發行有表決權股票(不是由感興趣的股東擁有)投贊成票。 |
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目錄
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目錄
• | 金融機構; |
• | 一家保險公司; |
• | 受控制的外國公司; |
• | 被動型外商投資公司; |
• | 免税單位或者政府組織; |
• | 美國僑民或前美國長期居民; |
• | 直通實體(如合夥企業或實體或按美國聯邦所得税目的被視為合夥企業的安排)或此類實體的投資者; |
• | 證券或外幣的交易商、交易商或經紀人,包括選擇採用按市值計價的會計方法的交易商、交易商或經紀商; |
• | 持有我們普通股股票的股東,作為跨境、對衝、轉換、增值財務狀況、建設性出售或其他用於美國聯邦所得税目的的綜合交易的一部分; |
• | 根據行使員工股票期權或其他方式作為補償而獲得我們普通股股份的股東;以及 |
• | 實際或建設性地擁有或已經擁有我們股票10%或更多(投票或價值)的股東。 |
目錄
• | 此類收益與非美國持有者在美國的貿易或業務“有效聯繫”(如果適用的所得税條約要求,可歸因於非美國持有者在美國的永久機構); |
• | 非美國持有者是指在交換納税年度內在美國停留183天或更長時間,並符合某些其他條件的個人;或 |
• | 我們普通股的股票構成了美國房地產權益,因為我們是美國房地產控股公司,或USRPHC,用於美國聯邦所得税目的。 |
目錄
目錄
目錄
• | 當時已發行普通股數量的1%,假設不行使承銷商的超額配售選擇權,這將相當於緊接此次發行後我們普通股的 股票;以及 |
• | 在提交有關此次出售的144表格通知之前的四周內,我們普通股在納斯達克的每週平均交易量。 |
目錄
承銷商 | | | 數量 股票 |
巴克萊資本公司(Barclays Capital Inc.) | | | |
總計 | | |
• | 購買本協議規定的全部普通股的義務(以下所述超額配售選擇權所包括的普通股除外),如果購買了任何一股普通股; |
• | 我們和出售股東向承銷商作出的陳述和保證是真實的; |
• | 我們的業務或金融市場沒有重大變化;以及 |
• | 我們和出售股票的股東向承銷商提交慣例的成交文件。 |
| | 由我們支付 | | | 通過出售股東支付 | |||||||
| | 不鍛鍊身體 | | | 全面鍛鍊 | | | 不鍛鍊身體 | | | 全面鍛鍊 | |
每股 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ |
總計 | | | $ | | | $ | | | $ | | | $ |
目錄
• | 我們競爭的行業的歷史和前景; |
• | 我們的財務信息; |
• | 我們的管理能力以及我們的業務潛力和盈利前景; |
• | 是次發行時的主要證券市場;及 |
• | 最近的市場價格,以及對一般可比公司上市股票的需求。 |
目錄
• | 穩定交易允許出價購買標的證券,只要穩定出價不超過規定的最大值。 |
• | 空頭頭寸涉及承銷商出售的股票數量超過承銷商在發行中有義務購買的股票數量,這就產生了辛迪加空頭頭寸。這一空頭頭寸可以是回補空頭頭寸,也可以是裸空頭頭寸。在備兑空頭頭寸中,承銷商出售的股份數量超過其義務購買的股份數量,不超過其通過行使超額配售選擇權購買額外股份而可能購買的股份數量。在裸空頭頭寸中,涉及的股票數量大於其購買額外股票的超額配售選擇權中的股票數量。承銷商可以通過行使超額配售選擇權購買額外股份和/或在公開市場購買股票來平倉任何空頭頭寸。在決定平倉的股份來源時,承銷商會考慮多項因素,包括公開市場可供購買的股份價格,以及他們可透過超額配售選擇權購買額外股份的價格。如果承銷商擔心定價後公開市場股票價格可能存在下行壓力,可能對購買此次發行的投資者產生不利影響,則更有可能建立裸空頭頭寸。 |
• | 辛迪加回補交易涉及在分銷完成後在公開市場購買普通股,以回補辛迪加空頭頭寸。 |
• | 懲罰性出價允許代表在辛迪加成員最初出售的普通股在穩定或辛迪加回補交易中購買以回補辛迪加空頭頭寸時,從該辛迪加成員那裏收回出售特許權。 |
目錄
• | 屬於招股説明書規定的合格投資者的法人單位; |
• | 向150名以下的自然人或法人(招股章程規例所界定的合格投資者除外)出售,但須事先徵得承銷商的同意;或 |
• | 招股説明書條例第一條第(四)項規定範圍內的其他情形; |
目錄
目錄
目錄
目錄
| | 頁面 | |
合併財務報表 | | | |
獨立註冊會計師事務所報告 | | | F-2 |
合併資產負債表 | | | F-3 |
合併經營表和全面損失表 | | | F-4 |
合併股東虧損表 | | | F-5 |
合併現金流量表 | | | F-6 |
合併財務報表附註 | | | F-7-F-24 |
目錄
目錄
| | 12月31日, 2019 | |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金 | | | $7,221 |
受限現金 | | | 1,014 |
應收賬款淨額 | | | 14,048 |
盤存 | | | 4,505 |
預付資產和其他流動資產 | | | 3,848 |
流動資產總額 | | | 30,636 |
無形資產,淨額 | | | 33 |
對未合併子公司的投資 | | | 2,582 |
其他資產 | | | 579 |
總資產 | | | $33,830 |
負債和股東赤字 | | | |
流動負債 | | | |
應付帳款 | | | $8,191 |
應計費用和其他負債 | | | 5,375 |
應計利息關聯方 | | | 285 |
遞延收入 | | | 19,873 |
流動負債總額 | | | 33,724 |
長期債務和其他借款 | | | 1,976 |
長期債務關聯方 | | | 5,857 |
其他非流動負債 | | | 715 |
遞延所得税 | | | 3 |
總負債 | | | 42,275 |
承擔和或有事項(附註9) | | | |
股東虧損 | | | |
截至2019年12月31日,普通股面值為每股0.0001美元,授權股份為12,000,000股,已發行和已發行股票為7,716,323股 | | | 1 |
額外實收資本 | | | 18,273 |
累計赤字 | | | (26,719) |
股東虧損總額 | | | (8,445) |
總負債和股東赤字 | | | $33,830 |
目錄
| | 年終 12月31日, 2019 | |
收入: | | | |
產品 | | | $43,085 |
服務 | | | 10,039 |
總收入 | | | 53,124 |
收入成本: | | | |
產品 | | | 44,212 |
服務 | | | 10,863 |
總收入成本 | | | 55,075 |
毛損 | | | (1,951) |
運營費用 | | | |
研發 | | | 3,960 |
銷售和營銷 | | | 1,897 |
一般事務和行政事務 | | | 4,563 |
總運營費用 | | | 10,420 |
運營虧損 | | | (12,371) |
利息支出 | | | 454 |
所得税前虧損 | | | (12,825) |
(受益於)所得税 | | | (39) |
未合併子公司的虧損 | | | 709 |
淨虧損和綜合虧損 | | | $(13,495) |
| | ||
每股淨虧損 | | | |
基本的和稀釋的 | | | 1.79 |
加權平均已發行普通股 | | | |
基本的和稀釋的 | | | 7,523,447 |
目錄
| | 普通股 | | | 額外繳費 | | | 累計 赤字 (經調整後)* | | | 總計 股東的 赤字 (經調整後)* | ||||
| | 股票 | | | 金額 | | | 資本 | | ||||||
作為調整後的期初餘額(1) | | | 6,808,372 | | | $1 | | | $11,367 | | | $(13,224) | | | $(1,856) |
期內歸屬的限制性股票獎勵 | | | 463,462 | | | — | | | — | | | — | | | — |
普通股發行 | | | 444,489 | | | — | | | 6,000 | | | — | | | 6,000 |
基於股票的薪酬 | | | — | | | — | | | 906 | | | — | | | 906 |
淨損失 | | | — | | | — | | | — | | | (13,495) | | | (13,495) |
2019年12月31日的餘額 | | | 7,716,323 | | | $1 | | | $18,273 | | | $(26,719) | | | $(8,445) |
* | 進行了調整,以反映對主題606的全面追溯通過的影響。 |
(1) | 調整後的餘額包括20萬美元的會計原則變化的互換影響。 |
目錄
| | 年終 12月31日, 2019 | |
經營活動的現金流 | | | |
淨損失 | | | $(13,495) |
對淨虧損與經營活動提供的現金(用於)進行調節的調整: | | | |
基於股票的薪酬 | | | 906 |
折舊及攤銷 | | | 412 |
權益法投資的(收益)/虧損 | | | 709 |
保修條款 | | | 2,057 |
壞賬支出 | | | 444 |
遞延所得税 | | | (3) |
其他非現金項目 | | | (195) |
營業資產和負債變動情況: | | | |
應收賬款淨額 | | | (13,838) |
盤存 | | | (4,505) |
預付資產和其他流動資產 | | | (3,154) |
其他資產 | | | (156) |
應付帳款 | | | 7,781 |
應計項目和其他流動負債 | | | 3,389 |
應計利息相關方債務 | | | (289) |
遞延收入 | | | 19,683 |
其他,淨額 | | | — |
用於經營活動的現金淨額 | | | (254) |
投資活動的現金流: | | | |
購置物業和設備 | | | (18) |
投資活動中使用的淨現金: | | | (18) |
融資活動的現金流: | | | |
借款收益 | | | 1,000 |
發行股票所得款項 | | | 6,000 |
融資活動提供的現金淨額 | | | 7,000 |
現金和限制性現金淨增加 | | | 6,728 |
期初現金和限制性現金 | | | 1,507 |
期末現金和限制性現金 | | | $8,235 |
| | ||
現金流量信息的補充披露: | | | |
年內支付的利息現金 | | | $708 |
年內繳納所得税的現金 | | | $— |
| | ||
截至2019年12月31日的現金和限制性現金對賬 | | | |
現金 | | | 7,221 |
受限現金 | | | 1,014 |
現金總額和限制性現金 | | | 8,235 |
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1. | 業務説明 |
2. | 重要會計政策摘要 |
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• | 第1級:相同資產或負債在活躍市場的報價(未調整)價格。 |
• | 第2級:除第1級報價外的其他可觀察投入,例如活躍市場中類似資產或負債的報價;非活躍市場中相同或相似資產或負債的報價;或基本上整個資產或負債期限內可觀察到或可被可觀測市場數據證實的其他投入。 |
• | 第三級:很少或沒有市場活動支持的、對資產或負債的公允價值有重大影響的不可觀察的投入。 |
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• | 一套實用的權宜之計,允許不重新評估(1)現有合同是否包含租約,(2)現有租約的租約分類,以及(3)現有的初始直接成本是否符合新的定義; |
• | ASC小題842-10中不將採用日期之後簽訂的租賃的非租賃組成部分與租賃組成部分分開的實際權宜之計;以及 |
• | 不確認租賃期限不超過12個月的短期租賃的ROU資產和租賃負債。 |
目錄
3. | 收入 |
4. | 應計費用和其他流動負債 |
應計費用 | | | $3,750 |
保修準備金 | | | 1,368 |
應計補償 | | | 177 |
應計利息支出 | | | 47 |
其他 | | | 32 |
| | $5,375 |
5. | 預付費用和其他流動資產 |
供應商保證金 | | | $1,738 |
擔保抵押品* | | | 1,835 |
預付費用 | | | 228 |
其他流動資產 | | | 47 |
| | $3,848 |
* | 擔保抵押品是指為獲得履約保證金而存放的金額,預計在結算時最終將以現金形式收回。 |
6. | 權益法投資 |
| | 攜帶 價值 | | | 所有權 百分比 | |
維能有限責任公司 | | | $2,582 | | | 23.7% |
目錄
| | 12月31日, 2019 | |
流動資產 | | | $4,466 |
非流動資產 | | | 13,123 |
流動負債 | | | 3,219 |
非流動負債 | | | 14,344 |
股東權益 | | | 25 |
| | 年終 12月31日, 2019 | |
收入 | | | $— |
運營虧損 | | | (3,413) |
淨損失 | | | (2,987) |
權益法投資收益份額 | | | (709) |
7. | 無形資產淨額 |
| | 估計有用 壽命(年) | | | 12月31日, 2019 | |
發達的技術 | | | 3 | | | 1,200 |
無形資產總額 | | | | | 1,200 | |
減去:累計攤銷 | | | | | 1,167 | |
無形資產總額(淨額) | | | | | $33 |
財年 | | | |
2020 | | | $33 |
此後 | | | — |
預計攤銷費用總額 | | | $33 |
8. | 長期債務和其他借款 |
目錄
9. | 承諾和或有事項 |
| | 年終 2019年12月31日 | |
| | (單位:千) | |
期初餘額 | | | $— |
在此期間出具的保修 | | | 2,057 |
在此期間進行的和解 | | | — |
更改已有保修的法律責任 | | | — |
期末餘額 | | | $2,057 |
10. | 租契 |
目錄
報告為: | | | |
資產: | | | |
經營性租賃使用權資產 | | | $43 |
負債: | | | |
經營租賃負債、流動部分(計入應計費用和其他流動負債) | | | $11 |
經營租賃非流動負債(包括在其他非流動負債中) | | | 27 |
經營租賃負債總額 | | | $38 |
| | ||
經營租賃的現金支付 | | | $38 |
以經營租賃負債換取的新經營租賃資產 | | | $42 |
2020 | | | $22 |
2021 | | | 15 |
2022 | | | 3 |
2023 | | | — |
2024 | | | — |
未來租賃付款總額 | | | $40 |
減去:推定利息 | | | (2) |
租賃總負債 | | | $38 |
11. | 普通股 |
12. | 庫存計劃 |
目錄
| | 未完成的期權 | | | | | ||||||
| | 數量 股票 | | | 加權 平均值 行權價格 | | | 加權平均 剩餘 合同條款 (以年為單位) | | | 集料 內在價值 (單位:千) | |
未償還-2018年12月31日 | | | 641,875 | | | $0.57 | | | $ | | | |
年內批出 | | | 355,000 | | | 3.92 | | | | | ||
行使或釋放 | | | — | | | $ | | | | | ||
取消或沒收 | | | 16,875 | | | 0.57 | | | | | ||
過期 | | | — | | | — | | | | | ||
餘額-2019年12月31日 | | | 980,000 | | | $1.78 | | | 8.40 | | | $11,482 |
已歸屬和預計歸屬-2019年12月31日 | | | 980,000 | | | $1.78 | | | 8.40 | | | $11,482 |
可行使-2019年12月31日 | | | 371,399 | | | $0.60 | | | 7.73 | | | $4,790 |
| | 未歸屬的限制性股票單位 | | | 非既得性限制性股票獎 | |||||||
| | 數量 股票 | | | 加權平均 內在價值 | | | 數量 股票 | | | 加權平均 授予日期公允價值 | |
截至2018年12月31日未授權 | | | ─ | | | $— | | | 2,150,000 | | | $0.54 |
授與 | | | 100,000 | | | 13.5 | | | — | | | — |
既得 | | | — | | | — | | | (463,462) | | | 0.54 |
被沒收或取消 | | | — | | | — | | | (1,150,000) | | | 0.54 |
截至2019年12月31日未授權 | | | 100,000 | | | $13.5 | | | 536,538 | | | $0.54 |
收入成本 | | | $176 |
一般事務和行政事務 | | | 653 |
研發 | | | 51 |
銷售和營銷 | | | 26 |
基於股票的薪酬總費用 | | | $906 |
目錄
| | 2019 | |
預期期限(年) | | | 5.66 – 6.09 |
預期波動率 | | | 52.01% - 54.10% |
無風險利率 | | | 1.63% - 2.3% |
預期股息 | | | — |
按期權授予日期公允價值 | | | $10.49 - $10.71 |
13. | 每股淨虧損 |
基本和稀釋: | | | |
淨損失 | | | $13,495 |
加權平均已發行普通股數量 | | | 7,523 |
每股基本和攤薄虧損 | | | $1.79 |
目錄
根據已發行股票期權計劃可發行的普通股 | | | 980 |
歸屬限制性股票獎勵時可發行的普通股股份 | | | 637 |
從稀釋後每股淨虧損中剔除的潛在普通股 | | | 1,617 |
14. | 所得税 |
| | 2019 | |
| | (單位:千) | |
當前 | | | |
聯邦制 | | | $— |
狀態 | | | (37) |
延期 | | | |
聯邦制 | | | (2) |
狀態 | | | — |
所得税總支出/(福利) | | | $(39) |
| | 2019年12月31日 | |
| | (單位:千) | |
所得税費用(收益),是指對所得税前的收入(虧損)適用聯邦法定税率所得的費用(收益)。 | | | $(2,842) |
州税,扣除聯邦税後的淨額 | | | (551) |
研究和試驗税收抵免 | | | (118) |
估值免税額 | | | 3,184 |
股票薪酬 | | | 225 |
永久性差異和其他 | | | 63 |
| | $(39) |
| | 2019年12月31日 | |
| | (單位:千) | |
遞延税項資產: | | | |
固定資產和無形資產 | | | $156 |
應計費用 | | | 333 |
淨營業虧損結轉 | | | 4,626 |
資本損失結轉 | | | 501 |
研發信貸結轉 | | | 181 |
小計 | | | 5,797 |
減去:估值免税額 | | | (5,774) |
遞延税金資產總額 | | | 23 |
| | ||
遞延税金(負債): | | | |
投資差額 | | | (15) |
預付費用 | | | (11) |
遞延税金(負債)合計 | | | (26) |
遞延税金淨資產(負債) | | | $(3) |
目錄
| | 12月31日, 2019 | |
年初餘額 | | | $22 |
增加與本年度相關的税務頭寸 | | | 23 |
與前幾年相關的税務頭寸減少 | | | — |
餘額,年終 | | | $45 |
15. | 退休計劃 |
目錄
16. | 段信息 |
| | 年終 12月31日, 2019 | |
美國 | | | $45,264 |
越南 | | | 7,149 |
其他 | | | 711 |
總淨收入 | | | $53,124 |
17. | 關聯方 |
18. | 後續事件 |
目錄
目錄
第13項。 | 其他發行、發行費用。 |
發行和分發費用(千美元) | | | $金額 待付款 |
證券交易委員會註冊費 | | | $ (a) |
FINRA備案費用 | | | (a) |
納斯達克上市費 | | | (a) |
轉會代理費和登記費 | | | (a) |
印刷費 | | | (a) |
律師費及開支 | | | (a) |
會計費用和費用 | | | (a) |
藍天費用和開支 | | | (a) |
雜費 | | | (a) |
總計 | | | $ (a) |
(a) | 須以修訂方式填寫。 |
第14項。 | 董事和高級職員的賠償。 |
目錄
第15項。 | 最近出售的未註冊證券。 |
第16項。 | 展品和財務報表明細表。 |
(a) | 展品。請參閲緊接在本文件簽名頁之前的附件索引,通過引用將其併入本文件,如同在此完整闡述一樣。 |
(b) | 財務報表明細表。沒有。 |
第17項。 | 承諾。 |
目錄
(a) | 為了確定證券法項下的任何責任,根據規則430A作為本註冊説明書的一部分提交的招股説明書表格中遺漏的信息,以及註冊人根據證券法第424(B)(1)或(4)或497(H)條提交的招股説明書表格中包含的信息,應被視為本註冊説明書在宣佈生效時的一部分。 |
(b) | 為確定證券法項下的任何責任,每一項包含招股説明書形式的生效後修訂應被視為與其中提供的證券有關的新的登記聲明,屆時該等證券的發售應被視為其首次善意發售。 |
目錄
展品 數 | | | 描述 |
1.1 | | | 承銷協議的格式(a) |
3.1 | | | 現行有效的FTC Solar,Inc.公司註冊證書(a) |
3.2 | | | FTC Solar,Inc.的修訂和重新註冊證書格式,將在本次發售完成後生效(a) |
3.3 | | | FTC Solar,Inc.的現行章程(a) |
3.4 | | | FTC Solar,Inc.修訂和重新修訂的章程格式,將在本次發售完成後生效(a) |
4.1 | | | 普通股證書樣本格式(a) |
5.1 | | | Skadden,Arps,Slate,Meagher&Flom LLP的觀點(a) |
10.1 | | | 2017年股票激勵計劃(A)(B) |
10.2 | | | 2020年股權激勵計劃及協議形式(A)(B) |
10.3 | | | 彌償協議的格式(a) |
21.1 | | | FTC Solar,Inc.子公司名單。(a) |
23.1 | | | 普華永道有限責任公司同意(a) |
23.2 | | | Skadden,Arps,Slate,Meagher&Flom LLP同意(見附件5.1)(a) |
24.1 | | | 授權書(包括在簽名頁中)(a) |
(a) | 須以修訂方式提交。 |
(b) | 管理合同或補償計劃或安排。 |
目錄
| | FTC Solar,Inc. | ||||
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| | 由以下人員提供: | | | ||
| | | | 姓名:安東尼·P·埃特尼爾(Anthony P.Etnyre) | ||
| | | | 頭銜:首席執行官 |
簽名 | | | 標題 | | | 日期 |
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| | 首席執行官兼董事 (首席行政主任) | | | , 2021 | |
安東尼·P·埃特尼爾 | | |||||
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| | 首席財務官 (首席財務官) | | | , 2021 | |
帕特里克·M·庫克 | | |||||
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| | 首席會計官 (首席會計官) | | | , 2021 | |
M.Cathy Behnen | | |||||
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| | 導演 | | | , 2021 | |
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| | 導演 | | | , 2021 | |
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| | 導演 | | | , 2021 | |
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| | 導演 | | | , 2021 | |
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| | 導演 | | | , 2021 | |
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| | 導演 | | | , 2021 | |
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