附件1.01

安費諾公司

衝突礦物報告

截至2020年12月31日的年度

本報告(“衝突礦產報告”)於截至2020年12月31日止年度 呈交，以符合1934年證券交易法(經修訂)第13p-1條規則，並形成SD (統稱為“規則”)。該規則由美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)採納， 按照2010年多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法(“多德-弗蘭克法案”)的指示，實施與某些礦產相關的報告和披露要求。該規則對證券交易委員會註冊人規定了某些報告義務，如 安費諾公司(及其子公司，“公司”、“安費諾”、“我們”或“我們”)， 其製造的產品含有對其 產品的功能或生產所必需的某些礦物或其衍生物。這些礦物包括錫石、鈮鉭鐵礦、金、黑鎢礦及其衍生物，在本評估中僅限於錫、鉭、鎢和金(“3TG”或“衝突礦物”)。這些報告義務適用於註冊者，無論3TG的地理來源如何，也不管它們是否資助剛果民主共和國(“剛果民主共和國”)或毗鄰國家(連同剛果民主共和國、“被覆蓋國家”或“衝突地區”)的武裝衝突。

本衝突礦產報告未經審計。

本衝突礦產報告由 公司管理層編寫。這些信息包括所有持有多數股權的子公司的活動。

安費諾是世界上最大的電氣、電子和光纖連接器、互連繫統、天線、傳感器和基於傳感器的產品 以及同軸和高速專用電纜的設計商、製造商和營銷商之一。安費諾在美洲、歐洲、 亞洲、澳大利亞和非洲的工廠設計、製造和組裝其產品，並通過其全球銷售隊伍、獨立代表和全球電子分銷商網絡 銷售其產品。安費諾在汽車、寬帶通信、商業航空航天、工業、信息技術和數據通信、軍事、移動設備和移動網絡等特定市場的領先地位多元化。安費諾 公司於1986年在特拉華州註冊成立，但現在屬於該公司的某些業務早在1900年就已開始運營。 我們的主要執行辦事處位於康涅狄格州沃林福德霍爾大道358號，郵政編碼06492。

我們最初的衝突礦產政策是在2010年制定的。指導公司衝突礦產理念的主要原則和公司當前衝突礦產計劃所依據的指導方針 在兩份不時修改和更新的文件中表達：(I)負責任的礦產政策； 和(Ii)安費諾公司商業行為和道德準則。這些文檔相關部分的文本設置如下 ：

安費諾致力於在世界範圍內尊重和促進人權 。作為我們尊重人權的全球方針的一個方面，安費諾對我們產品生產中使用的 某些礦物實施了負責任的採購計劃。我們的計劃旨在確保我們的產品不包含從衝突礦物中提取的金屬 。作為負責任礦產倡議(RMI)的成員，安費諾與客户、供應商、同行 和其他利益相關者合作，促進負責任的礦產採購。

安費諾 遵循OECD關於受衝突影響和高風險地區負責任的礦產供應鏈的盡職調查指南，為建立合理的原產國查詢(RCOI)流程和盡職調查 制定適當的評估框架和管理系統。此外，我們的負責任礦產採購計劃是圍繞RMI的負責任礦產保證流程 (RMAP)量身定做的，該流程採用基於風險的方法根據 冶煉廠和精煉廠的礦產採購流程對其進行驗證。

安費諾 符合多德-弗蘭克法案第1502節規定的衝突礦物要求。術語“衝突礦物” 是指鈮鉭鐵礦、錫石、金和黑鎢礦，這些礦物可能起源於剛果民主共和國或鄰國， 有人擔心武裝團體的開採和貿易正在幫助資助剛果民主共和國地區的衝突。安費諾 還遵守歐盟《衝突礦產條例》，該條例涉及與《多德-弗蘭克法案》相同的礦物，但將重點地理區域 擴大到還包括受衝突影響和高風險地區(CAHRA)，《歐盟衝突礦產條例》將其定義為“處於武裝衝突狀態的地區、衝突後脆弱地區，以及治理和安全薄弱或不存在的地區，如失敗的國家，以及普遍和系統地違反國際人道主義法的地區”( )，並將其定義為“處於武裝衝突狀態的地區，脆弱的衝突後地區，以及見證治理和安全薄弱或不存在的地區，如失敗的國家，以及廣泛和系統地違反國際人道主義法”。

目前，這兩項法規都對其製成品可能來自衝突礦物的鉭、錫、鎢和金(3TG)的實體規定了一定的報告和盡職調查義務。安費諾建立了一套全面的管理系統 ，以確定我們產品中使用的衝突礦物和3TG的來源。根據需要，我們每年都會報告我們的調查結果。

安費諾致力於評估其負責任的礦產 計劃，以包括3TG以上的金屬。除了現行法規的要求外，安費諾還擴大了其 礦物的範圍，將鈷包括在內，並將隨着相關倡議或驅動因素的出現，繼續評估更多的礦物。我們打算繼續 每年與我們的供應鏈合作，以驗證我們的高標準是否符合我們不斷髮展的高標準。

我們 認真對待我們在保護人權方面的作用，並將繼續評估和減輕我們礦產供應鏈中的風險。我們認識到 供應鏈透明度和行業內的協作努力對於促進負責任的礦產採購至關重要 ，目標是根除與某些礦產開採相關的侵犯人權行為。本政策 的目的是在我們的全球供應鏈中實現負責任的採購，並確保我們產品中使用的某些金屬以合乎道德的方式採購，從而使提取這些金屬的當地社區受益。

負責任的礦物

安費諾致力於確保我們產品中集成的、功能所必需的某些金屬以負責任的方式採購。我們竭盡全力確保我們的產品 不含鉭、錫、鎢或金(3TG)，這些元素可能是從《多德-弗蘭克法案》第1502節定義的衝突地區開採的礦石中提取的，也可能是從歐洲 聯盟衝突礦產法規定義的受衝突影響和高風險地區(CAHRA)提取的礦石中提取的。來自衝突地區或CAHRA的礦物可能會支持這些地區持續不斷的衝突 稱為衝突礦物。

據信，開採衝突礦產的收益 可能助長武裝衝突和侵犯人權。為支持為這場武裝衝突和侵犯人權行為削減資金的舉措，並遵守適用於美國上市公司的法規，安費諾實施了 方案、做法和管理體系，以符合《負責任礦產倡議》(Responsible Minerals Initiative)和經濟合作與發展組織(OECD)針對受衝突影響地區和高風險地區負責任的礦產供應鏈的盡職調查指南 ，這些項目、做法和管理體系旨在：

· 確認從供應商購買並用於其產品的鉭、錫、鎢和金是負責任的 來源

· 根據需要和適當，維護供應商核查記錄，以供內部和/或外部審計使用

· 分配內部角色和職責，並提供適當的員工培訓，以管理這些計劃、實踐和系統

· 在必要和適當的情況下，向利益相關者傳達公司的努力

我們制定了一個流程並實施了一項戰略，以支持規則和我們政策的 目標。我們的承諾包括：

安費諾相信只要有可能，就應與供應商建立和保持長期關係 。但是，如果我們確定任何供應商或存在該供應商可能違反本政策的合理風險，我們將要求供應商承諾、制定並採取適當的糾正措施以轉向無衝突的 來源。如果沒有采取適當的行動，我們將尋找產品的替代來源。安費諾的努力不是禁止 從剛果民主共和國和鄰國(“衝突地區”)採購3TG，而是確保從衝突地區負責任的 來源採購3TG。如果我們確定我們產品的任何組件含有來自 衝突地區非無衝突礦山或設施的3TG，我們將努力過渡到無衝突的組件和材料。

2019年，我們在全公司範圍內實施了Gsuite 軟件，以增強我們捕獲和分析3TG供應鏈相關信息的能力。2020年，我們通過對報告操作進行高級培訓並在軟件 平臺內更新數據驗收標準， 通過Gsuite提升了我們的能力。此外，在2020年，我們進行了首次鈷供應鏈評估。

安費諾擁有複雜、廣泛和動態的供應鏈。在許多情況下， 3TG在我們的供應鏈中的存在是顯而易見的，特別是在原材料方面。儘管如此，我們還是對我們的產品組件和原材料以及供應商在我們的製造和產品交付過程中所扮演的角色進行了全面的 分析 。通過這一分析，我們確定許多含有3TG，觸發了規則下的義務。我們還確定3Tg 只佔整個材料含量的一小部分。我們不直接從礦山、冶煉廠或煉油廠採購。相反，在幾乎所有的 案例中，我們都與礦山、冶煉廠或煉油廠相隔很遠。

在供應鏈概述之後，該公司試圖確定其必要的3TG是否起源於覆蓋的國家/地區。 安費諾實現這一目標的主要方法是依靠我們的直接供應商和次級供應商提供有關供應給我們的組件和材料中包含的3TG原產地的信息 。

我們聯繫了提供可能含有3TG的組件或材料的供應商 。最初，我們進行了供應商培訓，旨在就相關的SEC新要求和安費諾的期望對某些關鍵供應商進行培訓。 我們在 2012年啟動了針對主要供應商的衝突礦產溝通調查。到了2014年，我們合理的原產地查詢流程已經擴大，以至於我們設法聯繫到當年所有含有3TG的組件 或材料的供應商。這一廣泛的進程一直持續到2020年。

我們的目標是通過 我們的供應鏈合理原產國查詢和盡職調查流程進一步提高供應鏈的透明度，通過利用我們的合規計劃 推動供應鏈內部的責任追究，並繼續我們的供應商外展努力。

我們的衝突礦物合規計劃以及相關的 調查流程和工作是在參考OECD指南和金、錫、鉭和鎢的相關補充 的基礎上制定的。

我們的衝突礦產合規流程包括：制定衝突礦產政策(已演變為負責任的礦產政策)、與跨職能團隊成員和高級管理人員 建立治理結構、與供應商溝通和接觸、盡職調查合規流程和衡量、 記錄保存和上報程序。下面討論的措施並不是我們為推進衝突 礦產合規計劃或根據規則和OECD指南而採取的所有措施。此外，以下討論的一些措施 未在經合組織指南中明確規定。

安費諾已建立了符合 規則並實施我們的合規計劃的管理體系。該管理體系在公司的企業可持續發展集團內運行，目前由我們的企業環境、健康、安全和可持續發展(EHSS)總監領導，幷包括來自相關職能部門的主題專家 團隊，如法律、採購、質量保證、企業可持續發展計劃、 製造和環境健康與安全。公司EHSS總監擔任衝突礦產項目經理。高級 管理層定期聽取有關過程和結果的簡報。

如上所述，安費諾已在《安費諾公司關於衝突礦物的商業行為和道德規範》中加入了一項條款 。上面引用了這一條款，並將其發佈在我們的網站上：www.amhenol.com。單擊“投資者”、“治理”、“商業行為和道德準則”以及http://amphenol.com/docs/code-of-business-conduct-and-ethics.上的 即可找到該條款

負責任的礦產政策也適用於我們的衝突礦產 方法。我們網站上包含的信息未通過引用併入本衝突礦產報告或我們的SD 表格中，因此不應被視為本衝突礦產報告或SD表格的一部分。

安費諾有一個分散的管理結構，旨在鼓勵 地方對管理責任的問責和責任。根據此結構，每個本地運營實體向特定產品線或市場焦點的集團管理結構報告 。2020年，共有7個這樣的運營小組， 每個小組由一名集團總經理領導，向我們的首席執行官彙報工作。

本公司的每個獨立運營實體對其產品 系列進行評估，以確定其是否製造或簽約製造功能或生產所需的3TG產品。 然後，對於包含3TG的材料或組件的相關採購，每個獨立運營實體進行 自己的合理原產國調查(RCOI)。因此，每個運營單位確定了其供應商，將相關供應商的範圍縮小到那些提供可能含有3TG的材料或供應品的供應商，然後利用Gsuite平臺 和服務，與這些供應商對接進行RCOI。為協助完成這項任務，每個小組的管理和關鍵產品管理人員 都收到了參考OECD指南編寫的RCOI材料，我們還舉辦了內部團隊提供的關於RCOI流程的內部培訓 課程。

運營部門利用衝突礦產報告模板(CMRT)對我們的供應鏈進行了外展、培訓和廣泛的 調查項目。各運營單位將其測量項目的結果 報告給集團管理層。集團管理層隨後向安費諾總部提供了證書，並附上了他們的查詢結果。

供應商對我們的RCOI的回覆已以電子方式存檔。 各運營單位共同確定了40,422個供應商識別碼，鑑於公司的 分散管理結構，其中一些很可能是重複的。在這些中，他們確定5830個可能在我們的RCOI的範圍內。在這5,830家可能在RCOI範圍內的供應商 中，公司發送了5,919份信息請求，並收到了4,581份對我們的信息請求的回覆 。每個當地運營單位都依賴這些供應商的迴應，向我們提供有關供應給我們的組件中包含的3TG來源 的信息。我們的許多直接供應商也同樣依賴其 供應商提供的信息。

我們的運營部門有程序進行跟蹤，以確定並上報任何與對我們的RCOI反應遲鈍或有問題的響應相關的已發現問題。

安費諾已經建立了我們的合規流程，並制定了文件 和記錄維護機制，以確保相關文件保存在電子數據庫中。這些活動通過我們的Gsuite軟件平臺提供支持 。我們的所有3TG供應商信息及其按每個安費諾 製造操作關聯的CMRT都保存在該平臺中。我們每年都會進行3TG供應商外展，並相應地將歷史 記錄存檔。存儲的信息很容易訪問。

安費諾的盡職調查工作不是在運營單位層面進行的，而是由總部代表進行的。

本文所述流程的反饋使我們得以 在此衝突礦產報告中得出結論。

通過誠信的RCOI以及隨後的盡職調查工作， 安費諾沒有理由相信其產品的功能或生產所需的任何3TG為剛果民主共和國或其鄰國的武裝衝突提供資金或使其受益，但無法肯定地得出結論，我們銷售的所有 含有3TG的產品都不存在衝突。我們之所以得出這一結論，是因為我們無法確定我們某些產品中使用的至少一部分3TG的來源 。根據我們RCOI收集的數據，有關我們供應鏈中冶煉廠/精煉廠和原產國的某些信息列在附件一和附件二中。

在我們的RCOI和相關盡職調查過程中，安費諾已確定 我們供應鏈的某些元素源自衝突地區。這些調查結果是根據我們的盡職調查 上報程序上報的。通過這一過程，我們瞭解到，我們的部分原料和部件材料含有來自衝突地區的金、鉭或錫。通過盡職調查和進一步調查，我們得出結論：墨西哥礦業公司(2020年8月20日之前的名稱為KEMET Blue Metals)、馬來西亞冶煉公司、Thaisarco和露娜冶煉廠有限公司已通過審計， 符合馬紹爾礦業責任礦產保證流程。非洲黃金精煉廠和蘇丹黃金精煉廠都是列在RMI冶煉廠數據庫中但尚未接受RMAP評估的合格黃金精煉商

隨着我們朝着加強盡職調查計劃的方向邁進，我們打算 繼續降低我們產品中必要的3TG可能使衝突地區的武裝組織受益的可能風險。為實現這一目標，本公司繼續增加對供應鏈盡職調查工作的投入。我們致力於加強 供應商溝通，與某些供應商接洽以建立衝突礦產供應鏈可追溯性的供應商能力，並 溝通培訓和上報流程，以提高盡職調查數據的準確性和完成性。如果我們發現 我們的任何供應商都從支持衝突的冶煉廠或煉油廠採購，安費諾將努力在合理的時間範圍內使用替代資源 。

由於我們的規模、我們產品中使用的原材料 和組件的廣度和複雜性，以及我們供應鏈的不斷髮展，識別我們直接供應商的上游參與者 是一項挑戰。公司將繼續尋求確定具有成本效益的方法，並監控其他公司和行業協會 所採用的做法，以提高對供應鏈後續層級的可見性。

安費諾與3TG冶煉廠和煉油廠沒有直接關係，我們也不會對為我們的供應鏈提供3TG的這些實體進行直接審計。但是，我們確實利用並依賴行業努力提供的信息 ，通過負責任的 礦產倡議的負責任的礦產保證流程影響冶煉廠和煉油廠成為經審核和合規性的企業。安費諾是負責任礦產倡議的成員公司。

附件一

根據我們的RCOI，截至2020年12月31日，安費諾公司供應鏈中的冶煉廠或精煉廠(SOR)

SOR代表經過驗證的設施，在這些設施中，衝突礦物 可以加工成安費諾產品功能或生產所必需的3TG。

附件II

與附件一所列SOR有關的衝突礦物原產國

安道爾、澳大利亞、奧地利、比利時、玻利維亞、巴西、加拿大、智利、 中國、哥倫比亞、捷克共和國、愛沙尼亞、法國、德國、加納、印度、印度尼西亞、意大利、日本、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦、 立陶宛、馬其頓、馬來西亞、毛裏塔尼亞、墨西哥、緬甸、荷蘭、新西蘭、挪威、祕魯、菲律賓、波蘭、大韓民國、俄羅斯聯邦、盧旺達、沙特阿拉伯、新加坡、南非、西班牙、蘇丹、瑞典、瑞士、臺灣、泰國、土耳其、烏幹達、美國贊比亞和津巴布韋。