附件1.01

環球電子公司(Universal Electronics Inc.)

衝突礦物報告

2020年1月1日至2020年12月31日報告期

環球電子有限公司(以下簡稱“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)的本衝突礦產報告(下稱“報告”)是根據1934年證券交易法頒佈的規則13P-1和表格SD編制的，報告期為2020年1月1日至2020年12月31日(下稱“報告期”)。

規則13P-1通過表格SD要求，如果一家公司製造或承包製造某些“衝突礦物”(定義見下文)對該等產品的功能或生產是必要的產品，則須披露某些信息。Form SD對“衝突礦物”的定義為：(A)鈮鉭鐵礦(鉭鐵礦石)，(B)錫石，(C)黃金和(D)黑鎢礦或其衍生物，目前僅限於鉭、錫和鎢；或(Ii)美國國務卿認定為剛果民主共和國或毗鄰國家(統稱為“受覆蓋國家”)的衝突提供資金的任何其他礦物或其衍生物。我們的業務，包括我們合併子公司的業務，可能會不時製造或承包製造諸如通用遙控器、音頻/視頻配件、智能無線安全、傳感和自動化組件等產品(統稱為“產品”)，而這些產品的功能或生產需要衝突礦物。根據SD表格的要求，吾等已對報告期內我們的產品中包含的衝突礦物(我們稱為“主題礦產”)進行真誠合理的原產國調查，以確定是否有任何主題礦產起源於覆蓋國家和/或是否有任何主題礦產可能來自回收或廢棄來源。如適用，吾等已就標的礦物的來源進行額外盡職調查。我們對主題礦物的RCOI結果，以及我們對這類主題礦物來源的額外盡職調查都包含在本報告中, 該表格可在Investors.uei.com/Financial als#sec-filings上與相關表格SD一起公開獲得。除非特別註明，否則本報告中提及的任何網站上的內容都不會以引用的方式併入本報告。

1.建立公司的RCOI

本公司就主題礦物進行了誠信的RCOI。本誠信RCOI乃根據表格SD及美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)提供的相關指引合理地設計，以確定任何主題礦產是否源自涵蓋國家，以及任何主題礦產是否可能來自循環再造或廢料來源，並根據表格SD及美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)提供的相關指引，釐定任何主題礦產是否來自涵蓋國家，以及是否有任何主題礦產可能來自循環再造或廢料來源。本公司還對主題礦物的來源和保管鏈進行了盡職調查。本公司的盡職調查措施旨在符合經濟合作與發展組織(OECD)關於受衝突影響和高風險地區的礦產負責任供應鏈盡職調查指南(第二版)的框架，包括關於金、錫、鉭和鎢的相關補充(“OECD指南”)。

該公司的全球供應鏈非常複雜。由於本公司不直接從礦山、冶煉廠或煉油廠購買衝突礦物，因此本公司與衝突礦物的原始來源之間的供應鏈中有許多第三方。因此，該公司依賴其直接供應商提供有關其產品中包含的任何衝突礦物的來源信息。根據OECD準則和SEC提供的相關指導，本公司與其直接供應商合作，在可能的情況下確定主題礦物的冶煉廠和精煉廠。

在準備進行RCOI時，我們分析了我們的整個供應商基礎，以確定我們認為有可能提供含有主題礦物的零部件或材料的供應商，這些零部件或材料被併入我們製造或簽約製造的產品中。作為這一過程的結果，我們確定了206家直接供應商(統稱為“承保供應商”)，我們認為這些供應商可能會提供含有主題礦物的材料。我們向所涵蓋的每一家供應商發出請求，要求他們提供有關報告期內供應給本公司的產品中使用的衝突礦物的存在和來源的信息。為了提出這些要求，我們利用了負責任的礦產倡議(“RMI”)衝突礦產報告模板(“CMRT”)。上報過程已啟動，覆蓋範圍為

在進行上述聯繫後仍無反應的供應商。報告期內，我們收到涵蓋供應商的申述，約佔報告期內我們從涵蓋供應商購買的總金額的90%。

使用基於風險的方法，我們評估了涵蓋供應商的迴應的可信性、一致性和差距，包括哪些材料被聲明含有或不含有主題礦物，以及這些主題礦物的來源。我們與某些涵蓋的供應商進行了討論，並審查了他們內部盡職調查的結果，以確保對我們關於衝突礦產的詢問的答覆是徹底和理解的。

2.監督公司的盡職調查程序

該公司的盡職調查程序是以經合組織的指導方針為基礎的。公司在報告期內採取的盡職調查措施包括：

建立強有力的公司管理體系

衝突礦產政策

在報告期內，我們繼續向我們的供應鏈傳達我們的衝突礦產政策(“衝突礦產政策”)。我們的衝突礦物政策可在www.uei.com/conflicent-minines上公開獲得，該政策確認公司認真履行其企業責任，並且公司的目標是在其產品中只使用可靠來源的衝突礦物。此外，我們還保留了一個公共電子郵件地址(UEIConflictMinerals@uei.com)，用於就我們的衝突礦產計劃進行一般查詢和反饋。

支持供應鏈盡職調查的內部團隊

該公司已經建立了一個內部團隊來管理與其供應商的衝突礦產業務。該團隊由代表我們每個國內和國際業務部門的採購、產品質量、製造和合規等職能領域的人員組成。公司的主題專家團隊負責持續聯繫公司的供應商基礎，收集有關供應給公司的產品中衝突礦物的存在和來源的信息，包括CMRT。

為加強公司與供應商接觸而採取的措施

該公司不斷努力提高其供應鏈透明度，並識別其供應鏈內的風險。公司致力於以對社會負責任的方式開展業務，並決心與做出類似承諾的供應商建立合作伙伴關係。該公司每年與其供應商進行質量評估。通過這一過程，該公司能夠從質量和合規的角度與其供應基礎保持聯繫。

該公司還堅持其承諾，通過使用其採購訂單中的具體條款，負責任地採購衝突礦物。當與可能向我們供應含有衝突礦物的產品的庫存供應商接洽時，我們在我們的採購訂單的“條款和條件”部分包含了一項條款，要求供應商向我們表明供應給公司的所有產品都不含衝突礦物，或者如果供應商不能做出這樣的聲明，則供應商將與公司合作，以便能夠做出這種陳述或獲得來源信息，使公司能夠準確識別供應商提供的產品中所含主題礦物的來源，但有一項諒解，即所有供應的產品都將不含衝突礦物。此外，供應商必須配合公司的定期要求，在提供給公司的產品中獲取有關主題礦物來源的信息。

RCOI數據管理

我們利用全面的衝突礦產數據管理工具，跟蹤與直接供應商的溝通，存儲RCOI和盡職調查信息，自動驗證收到的直接供應商CMRT數據，並整合直接供應商CMRT信息以供分析和報告。這一工具使我們能夠更有效率和更有效地從供應商那裏收集衝突礦物信息。

識別和評估供應鏈中的風險

如上所述，我們正在評估我們的供應鏈風險，並正在與我們的供應商合作，以提高供應鏈的透明度。要了解我們的供應鏈並做出這些評估，最重要的因素是從我們的直接供應商那裏獲得CMRT，並分析這些CMRT在個人和總體基礎上的響應。

設計並實施戰略以應對已識別的風險

我們致力透過遵守表格SD，維持企業責任的高標準。在報告期內，我們致力於在出現任何重大盡職調查結果時予以處理。例如，如上所述，我們對某些承保供應商進行了額外的盡職調查，這些供應商對RCOI提供的初步答覆不充分或不完整。我們的風險評估程序將在情況允許的情況下繼續發展。有關更多詳細信息，請參閲下面的“額外盡職調查和風險緩解”。

在確定的供應鏈節點對供應鏈盡職調查進行獨立的第三方審核

在可能的情況下，我們依賴於第三方保證和認證。例如，我們接受任何符合RMI負責礦產保證流程(“RMAP”)的冶煉廠為可靠冶煉廠。在向我們提供其他經審核的供應商認證的範圍內，我們將根據具體情況考慮依賴此類認證。

供應鏈盡職調查年度報告

本報告和相關表格SD可在Investors.uei.com/Finance#sec-filings上公開獲得，並符合經合組織關於每年報告供應鏈盡職調查的建議。

3.公佈盡職調查結果

該公司生產可能含有衝突礦物的產品。根據根據上文所述的RCOI及盡職調查程序取得的資料，本公司確定若干主題礦物來自“回收或廢料來源”(該詞於表格SD中定義)。此外，本公司編制了下表1中提供若干主題礦物的經驗證冶煉廠名單。

雖然在本報告所述期間，公司獲得了所涉供應商用來加工某些衝突礦物的冶煉廠的信息，以及這些衝突礦物的原產國，但在一些情況下，所涉供應商提供的是全公司範圍內的衝突礦物信息，而不是供應給公司的具體產品的信息。因此，在這些情況下，我們無法斷定這些涵蓋供應商列出的冶煉廠的衝突礦物是否實際用於本公司的產品，因此我們沒有將這些冶煉廠列入表1中的名單，也沒有將這些特定涵蓋供應商提供的原產國信息包括在表1下的原產國信息中。如上所述，我們正在評估我們的供應鏈風險，並正在與我們的供應商合作，以提高供應鏈透明度。

表1

經認證的冶煉廠名單

根據根據上述RCOI和盡職調查程序獲得的信息，公司沒有足夠的關於主題礦物的信息來確定所有該等主題礦物的原產國；然而，根據已獲得的信息，本公司已合理地確定主題礦產的原產國包括以下國家：澳大利亞、玻利維亞、巴西、布隆迪、加拿大、智利、中國、剛果民主共和國、埃塞俄比亞、印度、印度尼西亞、日本、老撾、馬來西亞、墨西哥、摩洛哥、莫桑比克、緬甸、納米比亞、尼日利亞、祕魯、葡萄牙、俄羅斯、盧旺達、塞拉利昂、坦桑尼亞、烏幹達、美國、越南和津巴布韋。

4.執行額外的盡職調查和風險緩解措施

該公司預計將不斷改進其供應鏈盡職調查工作，以降低其產品中必要的主題礦物使覆蓋國家的武裝團體受益的風險。這些措施包括但不限於：

·評估其供應鏈中是否存在衝突礦物；

·明確傳達對供應商業績、透明度和採購的期望；

·提供有關公司負責任的採購努力和計劃的內部和外部教育計劃；

·提高RCOI進程答覆中的信息質量；

·將RCOI流程嵌入公司的合規流程，例如新供應商的入職和對現有供應商的質量審查；以及

·繼續將RCOI結果與通過RMI RMAP等獨立驗證程序收集的信息進行比較。