附件1.01

EnPro Industries，Inc.-2020衝突礦產報告

目錄

多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法第1502條和證券交易法下的規則13P-1(統稱為“規則”)涉及在製成品中使用金以及錫、鉭和鎢，這些是錫石、鈮鉭鐵礦和黑鎢礦(統稱為“衝突礦產”)的衍生物。根據該規則，對於其生產的產品的功能或生產而言需要衝突礦產的每個發行商必須每年進行一次合理的調查，以確定該發行商使用的任何衝突礦產是否源自剛果民主共和國(DRC)或鄰近國家(統稱為“覆蓋國家”)。如果該發行人有理由相信其Conflicent Minerals可能起源於所涵蓋的國家，則該規則要求該發行人向美國證券交易委員會(SEC)提交一份報告，其中包括(其中包括)其為對Conflicent Minerals的來源和保管鏈條(如果已知)進行盡職調查所採取的措施、用於加工Conflical Minerals的設施和Conflical Minerals的原產國，以及為確定礦場或原產地所做的努力。

根據該規則，EnPro Industries，Inc.(“EnPro”，“公司”，“我們”或“我們”)提交2020年1月1日至2020年12月31日(“報告期”)的這份衝突礦產報告。

EnPro是設計、開發、製造、服務和營銷專有工程工業產品的領先者，為世界各地不同行業的各種客户提供服務。該公司在報告所述期間銷售的產品包括金屬、非金屬和複合材料墊片、動態密封、壓縮填料、液壓元件、伸縮節、法蘭密封和隔離產品、管道套管隔離器/隔離器、套管端部密封、管道穿透密封的模塊化密封系統、無菌流體輸送產品、高性能金屬密封、機械密封、彈性密封、邊焊波紋管、半導體制造用底座、聚四氟乙烯(“PTFE”)產品、重型卡車輪端組件系統。其他聚合物襯套部件、自潤滑、非滾動、金屬聚合物、工程塑料和纖維增強複合軸承產品。

我們的某些產品含有衝突礦物。由於我們的供應鏈很深，我們經常遠離生產這些金屬的礦石來源和加工這些礦石的冶煉廠/精煉廠；為確定這些礦石的原產國所做的努力反映了我們在供應鏈中的情況和地位。目前，全球可獲得的關於這些礦石的可追溯性和來源的信息量極其有限；這種情況並不是我們獨有的。我們已採取步驟，確定供應鏈中適用的衝突礦產冶煉廠和精煉廠；然而，我們認為，衝突礦產的冶煉廠和精煉廠最適合確定衝突礦產的來源和原產國。我們依賴我們的供應商向我們提供供應給我們的部件和材料中包含的任何衝突礦物的來源信息。

以下所述的盡職調查工作是針對本公司在2020年製造的產品(不包括在2020年收購的企業製造的產品)進行的。

該規則要求申請者執行一個分三步走的過程：(I)確定該規則對其業務的適用性；(Ii)進行合理的原產國調查(RCOI)；以及(Iii)對來源和託管鏈進行盡職調查。

A.規則的適用性

EnPro根據其各部門內部進行的盡職調查確定，在本報告所述期間，(1)Conflicts Minerals對於其製造或承包製造的某些產品的“功能或生產是必要的”，(2)其所有部門的零部件或材料均受“規則”的約束。

B.合理原產國調查(RCOI)

該規則要求EnPro參與RCOI，這是一種調查過程，應根據EnPro的事實和情況(如規模、產品、與供應商的關係和供應鏈的可見性)真誠地進行。

在本報告所述期間，EnPro試圖從每個接受調查的供應商那裏獲得合理的陳述，説明其供應鏈中加工衝突礦產的設施，此類衝突礦產是否起源於所涵蓋的國家，以及此類衝突礦產是否來自回收或廢棄來源。

EnPro聘請了第三方服務提供商阿森特合規公司(“阿森特”)協助審查報告所述期間的供應鏈。EnPro根據下面OECD步驟2第4節中描述的方法，向Assend提供了一份被確定為RCOI範圍內的供應商名單。此列表已上載到已批准的衝突礦產模塊(“已批准模塊”)。

EnPro使用EICC-GeSI Conflicent Minerals Reporting Template(“CMRT”)版本5.12調查EnPro各部門的範圍內供應商。通過Assend提供的SaaS平臺Assend Module與供應商聯繫，該平臺使用户能夠完成和跟蹤供應商通信，並允許供應商將完成的CMRT直接上傳到該平臺進行評估和管理。

阿森特要求所有範圍內的供應商完成CMRT，幷包括培訓和教育，以指導供應商最佳做法和該模板的使用。同意監控和跟蹤批准模塊中的通信，以便將來進行報告和提高透明度。對提交的CMRT進行了自動數據驗證，目的是提高提交的準確性並確定相互矛盾的答案。有關無效表格的問題，已與供應商聯繫。

Assistent將供應商答覆中提供的冶煉廠和精煉廠名單與“無衝突採購倡議”(“CFSI”)維護的冶煉廠名單進行了比較。大多數CMRT是在EnPro部門一級完成的，這使得EnPro無法確定其供應商列出的哪些冶煉廠或精煉廠實際處理了其產品中所含的Conflicent Minerals。

Assistent向EnPro報告稱，截至2021年5月20日，它認為已知的302家運營中的冶煉廠和精煉廠中，有242家在“負責任的礦產保證程序”(以前稱為“無衝突冶煉廠計劃”)中被歸類為“符合”或“積極”，該程序由負責任的礦產倡議組織實施。代表EnPro和其他雅成客户，雅成進行了宣傳，鼓勵其餘的冶煉和精煉設施通過負責任的礦產倡議(RMI)或交叉認可的計劃參與負責任的礦產審計過程(RMAP)。

有關EnPro的RCOI流程的更多信息，請參見下面第4節中對OECD步驟1和OECD步驟2的描述。

C.對衝突礦物的來源和保管鏈進行盡職調查

根據規則的要求，EnPro對其供應鏈中使用的衝突礦產的來源和保管鏈進行了盡職調查。

有關EnPro盡職調查工作的更多信息，請參閲本文第4節中對OECD步驟3、OECD步驟4和OECD步驟5的説明。

根據對報告期的盡職調查，EnPro無法得出報告期間其供應鏈中使用的Conflicent Minerals不是源自所涵蓋國家的結論；因此，我們提供了這份Conflicent Minerals報告。

根據該規則，我們根據經濟合作與發展組織(“OECD”)制定的國際公認的盡職調查框架設計了我們的流程，該框架名為“受衝突影響地區和高風險地區負責任的礦產供應鏈盡職調查指南(2016)”。我們的衝突礦產合規計劃基於構成該框架的五個步驟。以下是我們在衝突礦產合規計劃下執行的措施的描述。

經濟合作與發展組織第一步：已建立的公司管理體系

答：EnPro構建了內部管理體系，以支持供應鏈盡職調查，如下所述。

·我們通過了衝突礦產政策聲明。

·我們將執行EnPro供應鏈盡職調查流程的權力和責任分配給了Conflict Minerals指導委員會，該委員會包括供應鏈、財務和法律部門的跨職能參與。

·Conflict Minerals指導委員會成立了一個Conflict Minerals團隊，由EnPro各部門的供應鏈專業人員以及一名客户關係專業人員組成。該團隊與EnPro內部職能部門、供應商和客户就衝突礦產事宜進行溝通。

B.為了提高衝突礦產供應鏈的透明度，EnPro採取了以下步驟：

·我們要求我們衝突礦業盡職調查範圍內的供應商根據CMRT模板完成調查。

·我們通過調查過程提高了對規則的認識。

·我們向供應商傳達了我們對受衝突影響和高風險地區的礦產負責任供應鏈的期望。

·我們採用了Conflicent Minerals記錄保留政策，EnPro將Conflicent Minerals相關記錄保留至少五年。

·2016年、2017年、2018年、2019年和2020年，EnPro使用第三方基於網絡的工具實現了RCOI工作的部分自動化。

C.EnPro建立了公司層面的申訴機制，允許任何相關方(受影響的人或舉報人)通過電子郵件ConflictMinors@enproIndues.com與我們聯繫，表達對受衝突影響和高風險地區的礦物開採、貿易、處理和出口情況的擔憂。

經合組織第二步：識別和評估供應鏈中的風險

EnPro對這一步驟的方法因部門而異，如下所示。在報告期內，公司的Garlock、Technetics Group(包括Technetics Semi)和GGB部門確定，他們的某些產品沒有加入任何Conflicent Minerals，因此他們沒有必要調查僅供應這些產品的供應商。因此，Garlock、Technetics Group和GGB只調查了可能含有衝突礦物的其他產品的供應商。EnPro的其他每個部門都選擇調查在報告所述期間的大部分時間內至少佔其總支出80%(80%)的供應商，而忽略了某些供應商，這些供應商從其供應的產品性質來看，顯然不提供可能含有衝突礦物的產品。

經合組織步驟3：設計和實施應對已確定風險的戰略

我們設計並通過了一項風險管理計劃，作為我們衝突礦產程序的一部分。必要時，我們向EnPro高級管理層報告了材料調查結果，概述了收集到的信息以及供應鏈風險評估中確定的實際和潛在風險。

經合組織第4步：冶煉廠盡職調查實踐的第三方審計

EnPro不直接與冶煉廠簽約，也不對我們供應鏈中的這些實體進行或直接審計。我們依靠CFSI等倡議來幫助核實沒有衝突的冶煉廠，並有助於改善整個供應鏈中冶煉廠和其他機構使用的盡職調查做法。

經合組織步驟5：供應鏈盡職調查年度報告

EnPro每年通過表格SD向證券交易委員會報告其使用衝突礦產的情況，包括簡要説明其為負責任地從受衝突影響和高風險地區採購礦物所做的盡職調查工作。如果需要，我們還會提交衝突礦產報告。我們在我們的網站上提供了一個鏈接，以便公眾可以查看我們的衝突礦產政策聲明和最近提交的表SD和衝突礦產報告。

我們向供應商發送的調查旨在確定用於加工我們產品中使用的Conflicent Minerals的設施。雖然EnPro能夠根據我們的RCOI確定某些冶煉廠，我們認為這些冶煉廠是我們擴展供應鏈的一部分，但我們的供應商無法向我們表示，他們列出的冶煉廠的Conflicent Minerals實際上已包含在他們供應給EnPro的組件中。因此，我們選擇不在本報告中介紹冶煉廠的名稱。

在未來幾年，我們將繼續致力於提高供應商響應的質量。我們還可以適當調整我們的RCOI，以納入新的供應商。在2021年，我們打算讓Assent再次協助實施我們的RCOI。

展望未來，EnPro的盡職調查方法將涉及通過供應商進行工作，供應商隨後將與供應商聯繫，重複這一過程，直到到達直接由冶煉廠供應的供應商為止。如果我們發現我們採購的任何材料、部件或組件含有源自衝突地區並用於資助衝突的衝突礦物，我們將採取適當行動，將我們的產品轉變為“剛果民主共和國無衝突”(在“規則”中的定義是“不含直接或間接資助所涵蓋國家武裝團體或使其受益的衝突礦物的產品”)。我們還將利用這些信息來完善我們的盡職調查程序，以便我們能夠更好地分配我們的資源和努力。

僅供參考，以下是不含鈮鐵礦的EnPro產品的部分列表-鉭鐵礦、錫石、黑鎢礦、錫、鉭、鎢或金，按分區分組。

STEMCO

皮革橡膠密封製品

消費物價指數

聚合物基(非金屬填充)活塞、騎手和密封圈

聚合物閥瓣

加洛克

植物纖維墊片材料

軟木墊片材料

丁腈橡膠墊片材料

各種壓縮非石棉墊圈材料(黑色、灰白色、綠色和灰色)

Blue Gard牌壓縮非石棉墊圈材料(黑色、灰白色和灰色)

圖鎖牌墊片材料(無襯墊)

錦綸聚四氟乙烯墊圈材料(藍色、淺白色、淺綠色、黑色和綠色)

格龍橫隔膜

聚四氟乙烯接頭密封膠

碳纖維高温墊片材料

機織纖維閥門填料

理工科(含理工科)

墊圈和密封產品由以下材料製造：

固體聚合物

氯丁橡膠(氯丁橡膠)

異丁烯、異戊二烯(丁基)

丙烯腈(腈)

乙烯丙烯

氟碳(氟利昂)

全氟彈性體

氫化丙烯腈

環氧氯丙烷(海德林)

聚氨基甲酸酯

聚乙烯基甲基硅氧烷(有機硅)

聚氟乙烯基硅氧烷(氟硅)

軟木

棉質

尼龍

聚酯纖維

毛氈

玻璃纖維耐火織物

GGB

纖維纏繞軸承

MLG軸承

Garmax軸承

Saver Megalife XT墊圈

MULFILL 427軸承

EP級塑料(不包括多潤滑油)