衝突礦物報告

PVH Corp.(及其子公司“PVH”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)已將本衝突礦產報告(“報告”)作為證據列入其2020年SD表格，這是1934年“證券交易法”(下稱“交易法”)第13P-1條所允許的，也是SD表格(統稱為“規則”)所允許的。表格SD和報告將於5月以電子方式提交給美國證券交易委員會(SEC)[•], 2021.

如本文所用並符合規則，“衝突礦物”或“3TG”是鈮鉭鐵礦(鉭鐵礦石)、錫石、金、黑鎢礦和三種指定的衍生物：鉭、錫和鎢。我們產品的功能或生產所必需的3TG在本文中稱為“必要的3TG”。我們的產品包含必要的3TG，在此稱為“範圍內產品”。本報告中使用的“毗鄰國家”和“武裝團體”具有“規則”中包含的含義。

執行摘要

3TG對於我們絕大多數產品的功能或生產都不是必需的。因此，這些產品不受規則的約束。對於我們少數含有3TG的產品來説，3TG通常只佔含量的一小部分。

我們通常與採購我們產品組件中使用的3TG的市場參與者相距很遠，我們的供應鏈不斷不斷演變，地理位置也不同。因此，我們無法確定我們範圍內產品中包含的所有必要3TG的原產地。但是，我們不知道我們的範圍內產品中即使是少量必要的3TG也來自剛果民主共和國或任何毗鄰國家(統稱為“覆蓋國家”)。

本報告討論了我們採取的步驟，以確保我們和我們的供應商的採購實踐符合我們對高尚道德和道德標準的承諾，以及我們的衝突礦產政策(下稱“政策”)，如下所述。

衝突礦物規則對我公司的適用性

PVH是世界上最大和最受尊敬的時尚公司之一，與40多個國家的消費者建立了聯繫。我們的全球標誌性品牌包括卡爾文·克萊恩(Calvin Klein)、湯米·希爾費格(Tommy Hilfiger)和我們的傳統品牌(Heritage Brands)。我們140年的歷史是建立在我們的品牌、我們的團隊和我們致力於推動時尚永遠向前發展的基礎上的。

我們受該規則的約束，因為我們是一家上市公司，擁有根據交易所法案第12(G)條註冊的證券。雖然我們沒有使用3TG的直接製造操作，但我們需要提交SD表，因為我們簽約生產包含必要的3TG的某些產品。

我們的衝突礦產政策

PVH長期以來一直致力於在我們業務活動的各個方面保持高尚的道德和道德標準，體現誠實、正直和可靠。為促進這一點，併為本規則的目的，PVH已通過該政策，以鼓勵我們的供應商尊重人權，並避免助長所涵蓋國家的衝突。

該政策明確規定，我們期望為PVH供應或製造含有3TG的部件、部件或產品的供應商：

1.	從不直接或間接造成衝突或侵犯人權的對社會和環境負責的來源獲得這些礦物，包括僅從不直接或間接資助或惠及覆蓋國家武裝團體的來源獲得3TG；

2.	執行並向員工傳達與政策一致的做法和政策；

3.	熟悉規則和經合組織關於受衝突影響和高風險地區負責任的礦產供應鏈的盡職調查指南(“指南”)；

4.	為3TG的可追溯性制定程序，並酌情與其供應商合作；

5.	在可能的情況下，從冶煉廠和煉油廠獲得經獨立第三方確認為無衝突的3TG；

6.	維護3TG來源的可審核業務記錄；

7.	根據要求，向我們提供書面證明和其他信息，説明產品中包含的3TG的來源、提供給我們的部件和部件，以及供應商總體上遵守政策的情況；

8.	針對供應鏈中已識別的風險，採取與政策一致的風險管理策略；

9.	否則，建立與指導方針一致的政策、盡職調查程序和管理制度；以及

10.	要求其直接和間接供應商採用與政策中包含的一致的政策和程序。

該政策還鼓勵供應商支持行業努力，以增強全球礦產供應鏈中的可追溯性和負責任的做法。

此外，該政策還規定，在得知違規行為後，我們可以要求供應商在合理的時間範圍內承諾並實施糾正措施計劃。最後，本政策規定，如果我們繼續不遵守本政策或拒絕解決相關問題，可能會導致我們終止與供應商的業務關係。

本政策和PVH都不會寬恕對來自受衝突影響地區和其他高風險地區的3TG的全面禁運；3TG來自負責任的供應商，包括來自經獨立第三方確認為無衝突或同等標準的冶煉廠和煉油廠，是不允許的。

產品範圍界定；合理原產國查詢信息

按照《規則》的要求，2020年，我們進行了一次“合理的原產國調查”(“RCOI”)。我們的RCOI設計合理，旨在真誠地確定我們範圍內產品中的任何3TG是否源自覆蓋國家/地區，或者來自回收或報廢來源。對於我們的RCOI，我們利用了指南第一步所設想的管理系統，包括關於錫、鉭和鎢的附錄和關於黃金的附錄，以及指南第二步所設想的供應商接洽過程。這些步驟和相關活動將在下面的“盡職調查措施”中進行討論。

我們的產品範圍確定過程包括一次內部審查，以確定我們的哪些產品類別包含、可能包含或可能包含 3TG中的任何一種，以及哪些活躍的供應商為我們的公司生產這些產品(“涵蓋供應商”)。

為了為我們的RCOI收集信息，我們將由責任礦產倡議( “RMI”)開發的衝突礦產報告模板(“CMRT”)發送給我們內部評審中確定的609家涵蓋的供應商。我們還向這些涵蓋的供應商提供了封面電子郵件和材料，解釋了衝突礦產規則的要求以及我們對遵守規則和我們政策的期望。根據要求，我們還向覆蓋的供應商提供了有關規則和我們政策的培訓材料。我們在“盡職調查措施”一節中討論了我們對涵蓋供應商迴應的審查。

我們從99%的活躍供應商那裏收到了完整的CMRT。我們無法從不活躍的承保供應商處獲得CMRT，這些供應商在2020年因與Conflicent Minerals採購無關的原因退出了我們的供應鏈。

根據規則，根據我們的RCOI結果，我們進行了如下討論的盡職調查。

盡職調查措施

對於我們2020年的盡職調查，我們遵循了指導中提出的標準。

該指南規定了一個五步盡職調查框架，作為對受衝突影響地區和高風險地區礦產進行負責任的全球供應鏈管理的基礎。下面討論我們盡職調查計劃的精選要素。以下標題與本框架五個步驟的指南中使用的標題一致。

1.	第一步：建立強有力的公司管理體系

a.	我們堅持這項政策。我們通過將政策發佈在公司網站PVH.com 並分發給我們所有的供應商和被許可方，在內部和外部進行溝通。

b.	我們有一個由衝突礦產高級員工組成的工作組，由副總裁兼副總法律顧問全球合規領導，負責制定我們的衝突礦產合規戰略。該工作組包括來自Legal和Sourcing的代表。工作組成員接受有關規則、指南、我們的合規計劃以及審核和驗證供應商對我們詢問的答覆的程序的培訓。我們在之前的合規期為我們的供應鏈領導提供了培訓，使他們能夠更好地向覆蓋的供應商解釋我們的要求。我們還根據本規則聘請在合規和報告方面具有專業知識的外部法律顧問來協助我們的合規工作。

c.	我們使用RMI開發的CMRT來收集供應鏈信息。我們保存與3TG盡職調查相關的業務記錄，包括對CMRT的迴應、調查結果和最終決定，至少五年。

d.	我們的標準供應商和被許可方協議包含解釋公司期望和我們的供應商在本規則下的義務的條款。保單也附在這些協議上。

e.	合作伙伴、供應商和其他感興趣的第三方可以通過內部和外部渠道(包括我們的Tell PVH道德熱線和網站)舉報潛在的不當行為，包括違反政策的行為。報告可以匿名(法律禁止的除外)在網上或通過電話以14種語言中的任何一種進行，並在可能的範圍內保密。

2.	第二步：識別和評估供應鏈中的風險

a.	承保供應商被要求通過CMRT的完成向我們提供有關他們為我們製造的產品中3TG的用途和來源的信息。在2020年，我們向我們的609家承保供應商中的每一家都發送了電子郵件，解釋了我們在規則和政策下的義務，並要求他們完成CMRT。我們通過電子郵件跟進了所有覆蓋的供應商，這些供應商在指定的時間範圍內沒有回覆。

b.	我們審查了覆蓋的供應商已完成的CMRT，並跟蹤了任何似乎不準確或不完整的回覆。在每一宗個案中，我們都要求作出修訂或作出更詳細的迴應，並會視乎情況繼續跟進。

c.	我們和我們在供應鏈合規方面擁有專業知識的外部法律顧問根據CMRT的冶煉廠查找列表分別審查了涵蓋供應商提供的冶煉廠和精煉廠信息。冶煉廠和煉油廠的信息也根據RMI公佈的“符合”和“活躍”冶煉廠和煉油廠名單進行了審查。

d.	如果受覆蓋供應商確定的冶煉廠或精煉廠未被RMI列為“活躍”或“合規”，我們將與涵蓋供應商跟進，以確定該冶煉廠或精煉廠是否在我們的供應鏈中。-根據從涵蓋供應商處收到的信息，尚不能確定是否有任何未被列為“活躍”或“合規”的已確定冶煉廠和精煉廠處理了我們範圍內產品中所含的必要3TG。2020年，約77%的冶煉廠和精煉廠被我們涵蓋的供應商確定為必要的3TG來源，被列為 “符合標準”。據我們所知，其餘23%尚未確定直接或間接資助覆蓋國家的武裝團體。

3.	第三步：設計並實施應對已識別風險的策略

a.	我們的副總裁兼副總法律顧問全球合規向我們的總法律顧問、我們的首席供應鏈官和我們的首席可持續發展官報告了我們衝突礦產供應鏈風險評估的結果。

b.	我們在個案的基礎上處理已識別的風險。這種靈活的方法使我們能夠針對已確定的風險量身定做應對措施。

4.	第四步：在供應鏈中確定的點對供應鏈進行獨立的第三方盡職調查審核

我們和我們在供應鏈合規方面擁有專業知識的外部法律顧問利用RMI提供的有關冶煉廠和精煉廠的獨立第三方審計的信息來評估已確定的冶煉廠和精煉廠的合規實踐。

5.	第五步：供應鏈盡職調查報告

我們向美國證券交易委員會提交了一份SD表格和一份衝突礦產報告。這些文件也可以在我們的公司網站PVH.com上查閲。

產品信息

我們沒有合同生產許多含有必需的3TG的產品。事實上，我們的大多數產品-主要是服裝-根本不含任何3TG。

我們涵蓋的供應商總共確定了205家冶煉廠和精煉廠，這些冶煉廠和精煉廠可能為我們的範圍內產品採購3TG。在這205家冶煉廠和家精煉廠中，64家是錫冶煉廠，141家是黃金精煉廠。截至2021年5月14日，這些冶煉廠和精煉廠中有157家被RMI列為“符合”(51家，或80%，錫冶煉廠，106家，或75%，被列為 “符合”)。據我們所知，沒有一家錫冶煉廠或黃金精煉廠沒有被RMI列為符合規定的，它們都沒有被確定直接或間接為覆蓋國家的武裝團體提供資金。

涵蓋的供應商通常提供公司級別的信息，而不是產品級別的信息。因此，我們在很大程度上無法確定我們的範圍內產品或相關原產國中特定於所需3TG的冶煉廠和精煉廠，但我們不知道我們的範圍內產品特定的冶煉廠或精煉廠是否從任何覆蓋的國家/地區採購其3TG。

有關我們產品的進一步討論，請參閲我們截至2021年1月31日的財年的Form 10-K年度報告。我們的 Form 10-K中包含的信息未通過引用併入本報告或我們的Form SD中，因此不應被視為本報告或Form SD的一部分。

其他降低風險的努力

為了進一步降低我們的範圍內產品中包含的必要3TG使受衝突影響或其他風險地區的武裝團體或犯罪分子受益的風險，在2021年，除了上述盡職調查外，我們還計劃：

1.	在某些情況下，要求完成CMRT，作為承保供應商退出流程的一部分，以確保我們收到來自非活躍和活躍供應商的3TG來源信息；

2.	為所有報告在 2020年為我們製造的產品中使用3TG的涵蓋供應商提供有關規則和我們政策的培訓，並向要求額外説明的任何其他供應商提供培訓；

3.	為挑選PVH供應鏈人員提供額外培訓；以及

4.	要求所有PVH供應商每年簽署公司正在推出的新的全球供應商協議，該協議將包括一項聲明，即供應商(A)不會在為公司生產的任何產品中使用任何3TG，該產品源自直接或間接資助覆蓋國家的武裝團體或使其受益的來源，並且(B)將遵守我們的衝突礦產政策，並將根據我們的要求每年向我們提供CMRT。