附件1.01

InTest公司 衝突礦物報告 截至2020年12月31日的年度

本InTest Corporation(“InTest”)截至2020年12月31日止年度的衝突礦產報告(“CMR”)乃根據經修訂的1934年證券交易法第13P-1條(“規則”)編制。該規則對美國證券交易委員會(“SEC”)註冊人施加了某些報告義務,當任何衝突礦物對註冊人製造的產品或註冊人簽約將生產的產品(“涵蓋產品”)的功能或生產是必要的時,美國證券交易委員會(“SEC”)註冊人應承擔一定的報告義務。衝突礦物被定義為錫石、鈮鉭鐵礦、金、黑鎢礦及其衍生物,在本評估中僅限於錫、鉭和鎢(“衝突礦物”)。錫、鉭、鎢和金在本報告中也被稱為“3TG”。

如果在按照SEC規則的要求進行合理的原產國調查(“RCOI”)後,註冊人有理由相信其供應鏈中的任何衝突礦產可能源自剛果民主共和國(“剛果民主共和國”)或毗鄰國家(“涵蓋國家”),或者如果註冊人無法確定這些衝突礦產的原產國,則註冊人必須對衝突礦產的來源和保管鏈進行盡職調查。註冊人必須每年根據需要向SEC提交CMR,其中包括對這些盡職調查措施的描述。

本文提出的報告未經審計,因為我們得出的結論是,所涵蓋的產品是“剛果民主共和國衝突不可確定的”,因此在證券交易委員會的指導下,CMR不接受獨立的私營部門審計。我們的網址是www.enter.com。本CMR將在提交給美國證券交易委員會(SEC)後,在合理可行的情況下儘快發佈在我們網站的“關於衝突礦產報告”部分。

本報告涵蓋的inTest產品説明

我們的產品線分為以下兩類:“熱能產品”和“機電半導體產品”(“EMS產品”)。我們所有的產品都被發現含有一種或多種3TG,因此被認為是承保產品。我們涵蓋的產品包括:

熱能產品

熱室 熱平臺
散熱卡盤產品
散熱產品
環保產品
易熱產品


EMS產品

機械手產品

對接硬件產品

測試儀界面產品

供應鏈概述

雖然我們覆蓋的產品含有約3TG,但InTest並不從礦山購買礦石或未精煉的衝突礦物,並且在供應鏈中從開採衝突礦物中刪除了許多步驟。我們從大量供應商處採購產品所用的材料,這些供應商也可能從大量供應商處採購。我們依賴我們的供應商提供有關我們供應給我們的零部件和材料中包含的3TG來源的信息,或者在某些情況下,我們由第三方(“合同製造商”,以及我們與我們的零部件和材料供應商共同製造的成品,“供應商”)製造的3TG的來源信息,包括從其供應商供應給他們的3TG的來源。雖然我們沒有采取正式的Conflicent Minerals政策,但我們已經要求我們目前向我們供應含有3TG的零部件、材料和成品的所有供應商都向我們提供採購信息。

合理的原產國調查

我們對我們的承保產品進行了分析,發現我們所有的承保產品中都含有一些3TG。因此,我們真誠地進行了一次RCOI,以確定是否有任何3TG起源於覆蓋的國家,以及是否有任何3TG可能來自回收或廢棄來源。我們的供應鏈很複雜,在覆蓋產品的最終制造商和3TG的原始來源之間,供應鏈上有很多第三方。我們不直接從礦山、冶煉廠或煉油廠購買衝突礦物。因此,我們必須依賴我們的供應商提供有關我們承保產品中包含的3TG原產國的信息。反過來,我們的供應商必須依賴他們的供應商提供這一過程所需的信息,以此類推,直到下游供應商從冶煉廠或精煉廠購買Conflicent Minerals為止。

我們尚未收到我們聯繫的所有供應商的回覆,因此,我們不能排除某些衝突礦物可能源自覆蓋國家的可能性,我們無法確定覆蓋產品中的衝突礦物是來自回收來源還是廢品來源。因此,我們得出的結論是,我們的承保產品是表SD第1.01(D)(5)項中定義的“DRC衝突無法確定”。我們的一些供應商或合同製造商的供應商需要額外的時間來核實所有衝突礦物的來源。我們的RCOI主要包括向我們2020年生產的涵蓋產品的所有供應商提交由電子行業公民聯盟和全球電子可持續發展倡議(“EICC-GESI”)準備的衝突礦產報告模板。我們審查了收到的答覆的完整性、合理性和一致性,並根據需要與供應商進行了跟進,以進行更正和澄清。


盡職調查流程

我們的盡職調查流程、管理和措施都是基於以下兩點設計的經濟合作與發展組織(“OECD”)發佈了“受衝突影響和高風險地區礦產負責任的供應鏈盡職調查指南”(“OECD框架”),這是一個國際公認的盡職調查框架。根據經濟合作與發展組織的框架,我們的RCOI(如上所述)啟動了我們的衝突礦產盡職調查,並與我們的供應商進行了溝通調查。

我們的Conflict Minerals盡職調查流程包括:建立由高級管理層和運營人員組成的跨職能團隊;與供應商溝通和接洽;盡職調查合規流程和衡量、記錄保存和跟進程序。我們定期向董事會審計委員會報告我們的盡職調查過程和規則下的合規義務。

我們在兩個產品細分市場建立的跨職能團隊由來自採購、製造和財務等相關職能部門的主題專家組成。這些團隊負責執行我們的衝突礦產盡職調查流程。這些團隊得到了高級管理層的支持,包括首席財務官、EMS產品部門總經理和熱產品部門總經理。我們會定期向這些高級管理層成員介紹我們盡職調查的結果,以提供指導和監督。

關於經濟合作與發展組織關於加強與供應商接觸的要求,我們與我們的供應商開展了一項外聯計劃,向他們通報這一規則。我們審查、評估並記錄收到的供應商對我們RCOI的回覆。我們創建了一個後續流程,以確定並上報與對我們的RCOI無響應或有問題的響應相關的任何已確定的問題。這一過程的反饋將用於改進我們衝突礦產盡職調查過程的未來設計。

供應鏈中的風險識別與評估

由於我們的規模、覆蓋產品的廣度和複雜性,以及我們供應鏈的不斷演變,很難確定我們直接供應商的下游參與者。在我們2020年的分析中,我們確定了567家覆蓋產品的直接供應商。我們依賴這些供應商的迴應,向我們提供有關供應給我們的零部件材料中包含的衝突礦物來源的信息。我們的直接供應商同樣依賴其供應商提供的信息。

設計和實施應對已識別風險的戰略

我們將與我們的供應商合作,在合理的時間框架內使用來自無衝突冶煉廠計劃提供的材料的組件材料。這一時間框架將取決於特定部件材料的關鍵程度和替代供應商的可用性。


關於供應鏈盡職調查和結果的報告

我們採取了以下措施,對衝突礦物的來源和保管鏈進行盡職調查。我們使用EICC-GESI聯合開發的模板(稱為無衝突採購倡議(CFSI)報告模板(“模板”))對我們的供應商進行了調查。開發此模板是為了便於披露和溝通有關向公司供應鏈提供材料的冶煉廠的信息。它包括有關公司的無衝突政策、與其直接供應商的接觸以及該公司及其供應商使用的冶煉廠的清單等問題。此外,該模板還包含有關其產品中包含的Conflicent Minerals來源以及供應商盡職調查的問題。説明該工具使用情況的書面説明和培訓錄音可在CFSI的網站上找到。該模板已被許多公司在與Conflicent Minerals相關的盡職調查過程中廣泛採用。

作為我們2020年RCOI的一部分,我們選擇調查我們供應鏈中供應組件材料或生產疑似含有3TG的承保產品的所有供應商(這與我們2019年的RCOI一致)。調查人羣最初由567家收到模板的供應商組成。我們2020年的調查回覆率為95%,比2019年的回覆率有所提高。截至2021年5月1日,已有540家供應商回覆了我們的調查。在作出答覆的供應商中,20家供應商(約佔接受調查供應商的4%)答覆稱,他們還無法做出Conflicent Minerals的決定,仍在調查自己的供應鏈。另有47家供應商(約佔接受調查供應商的9%)答覆説,他們不能確定衝突礦物,也不打算進行任何進一步評估。

由於很大一部分供應商受訪者表示,他們不確定他們供應給我們的含有3TG的零部件的原產地,因此我們無法確定用於加工我們覆蓋產品中使用的必要衝突礦產的設施、我們覆蓋產品中使用的必要衝突礦產的原產國,或者我們覆蓋產品中使用的衝突礦產的礦場或原產地。

未來的盡職調查措施

展望未來,我們將通過我們的盡職調查程序推動供應鏈內部的責任追究,從而進一步提高我們供應鏈的透明度。在2021年期間,我們打算跟進那些尚未對我們的調查做出迴應的供應商,以及那些還不能做出衝突礦產決心的供應商,以確定他們的狀況。此外,我們將與那些表示不打算進行任何進一步評估的供應商合作,鼓勵他們在2021年進行評估。我們每年都會聯繫我們的每一家供應商,如果他們的供應鏈發生變化或確認他們之前的迴應仍然正確,我們會聯繫他們以獲得最新信息。

結論

在履行了本CMR中所述的盡職調查後,我們得出的結論是,我們無法確定所覆蓋的產品是否符合本規則所規定的“DRC衝突無衝突”,因此,所覆蓋的產品是表SD第1.01(D)(5)項中定義的“DRC衝突不可確定”。我們的盡職調查過程仍在繼續,同時我們還在努力爭取與這一決定相關的進一步信息。