附件1.01

Team,Inc.
衝突礦物報告
截至2020年12月31日的年度
本報告是根據1934年“證券交易法”(下稱“規則”)第13P-1條的規定提交的截至2020年12月31日的年度報告。除非本報告另有定義,否則請參閲規則、表格SD和1934年法案版本號第T34-67716號,瞭解本報告中使用的術語的定義。
公司概況
本報告由Team,Inc.(此處稱為“團隊”、“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)的管理層編寫。該信息包括要求合併的所有控股子公司和可變利益實體的活動。我們是專業工業服務的領先提供商,包括檢驗和評估,維護在煉油、石化、電力、管道和其他重工業中廣泛使用的高温高壓管道系統和容器所需的服務。
產品概述和説明
Team主要是一家專業工業服務公司;然而,我們的業務中有一小部分是非實質性的,涉及製造或承包製造零部件和設備,以支持我們提供專業工業服務。除了提供這些特殊的工業服務外,我們還組裝我們用來為客户提供服務的設備,包括熱處理服務。我們偶爾會將我們在設施中組裝的熱處理設備出售給我們的客户,供他們自己使用。根據團隊的內部評估,除了一個例外,我們生產或簽約生產的產品中沒有一種含有這些產品功能或生產所必需的衝突礦物。我們為組裝我們的六向熱處理控制枱(“熱處理控制枱”)而購買的各種部件都是在我們位於俄亥俄州哥倫布市的工廠組裝的。我們一直無法確定它們是否含有這些產品的功能或生產所必需的衝突礦物。
衝突礦物披露
盡職調查流程
我們進行了盡職調查,以確定是否有任何衝突礦物對於我們在2020年製造或簽約製造的產品的功能或生產是必要的。此外,我們真誠地對這些衝突礦物進行了合理的原產國調查,其合理設計是為了確定任何衝突礦物是源自“規則”所界定的剛果民主共和國或鄰國,還是來自“規則”所界定的回收來源或廢料來源。我們的盡職調查過程還包括利用國際公認的盡職調查框架OECD“受衝突影響和高風險地區礦產負責任的供應鏈盡職調查指南”(OECD 2011)(“OECD框架”)對這些衝突礦物的來源和保管鏈進行盡職調查。
我們根據經合組織框架進行的衝突礦物盡職調查程序包括以下步驟:

A.建立公司管理程序和制度

我們的衝突礦產合規團隊由執行副總裁、首席法務官和祕書以及來自採購、製造、會計和財務等相關部門的主題專家團隊領導。這個專題專家小組負責執行我們的衝突礦物遵約戰略。我們會向高級管理層介紹我們盡職調查的結果。




我們採取了衝突礦物做法和政策,以減輕規則中涉及的風險。此外,我們還完善了我們的內部政策和程序,以防止使用為我們的產品的功能或生產所必需的衝突礦物或衍生金屬,這些產品為衝突地區的武裝團體提供資金或使其受益。我們制定這些做法的目標是:(I)在不知情的情況下采購未經認證為無衝突的、源自衝突地區設施的特定礦物,(Ii)鼓勵我們的產品含有衝突礦物的供應商建立與經合組織框架一致的政策、盡職調查框架和管理體系,以實現這一目標,並要求其供應商也這樣做。
我們已經建立了一套內部控制系統,以(I)識別我們的產品含有衝突礦物,(Ii)向我們的相關供應商傳達期望,(Iii)與我們的相關供應商聯繫,支持我們的衝突礦物實踐,(Iv)保留相關記錄,以及(V)迴應我們的客户和供應商與衝突礦物相關的請求。
B.識別和評估我國供應鏈中的風險

我們利用供應鏈調查和標準衝突礦產報告模板,利用電子行業公民聯盟®和全球電子可持續發展(“EICC/GeSI”)衝突礦產報告模板(稱為CFSI報告模板)來調查我們相關的活躍供應商,並確定冶煉廠和精煉廠。該模板包括供應商產品中包含的衝突礦物的來源、供應商的無衝突政策、與該供應商的直接供應商的接觸以及該供應商及其供應商使用的冶煉廠的列表。
我們正在繼續建立一個流程,以評估從我們的供應鏈調查中收集的信息,並比較指定無衝突設施的清單。
C.設計和實施應對已識別風險的戰略

我們繼續實施風險緩解應對計劃,以跟蹤冶煉廠和煉油廠,並脱離與並非沒有衝突的供應商的業務關係。我們正在與我們的供應商合作,他們決心從無衝突的冶煉廠採購,以轉向使用無衝突的冶煉廠。如果我們確定我們產品的任何組成部分含有來自“無衝突”礦山或設施的礦物,我們將致力於向“無衝突”產品過渡。
D.Smelter/Refiner審計

我們將支持制定和實施冶煉廠/煉油廠採購實踐的第三方審計,並在可行的情況下,支持鼓勵我們供應鏈中的此類設施參與冶煉廠/煉油廠盡職調查驗證活動的努力。
關於我們供應鏈盡職調查的報告。

我們建立了一個盡職調查框架,其中包括記錄我們的做法和盡職調查工作,向美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)提交了這份衝突礦產報告,並在我們的網站上發佈了這份衝突礦產報告。
我們已經並將繼續迴應客户和供應商要求提供有關我們衝突礦產業務的信息的請求。我們已經制定了相關程序,以便將與我們的衝突礦產做法相關的問題和關切升級,以及與供應商對我們的調查反應遲鈍或有問題的答覆相關的潛在問題升級。




供應鏈概述
作為一家從事工業維護和維修業務的公司,團隊距離實際開採衝突礦產有好幾個層次。我們的團隊不購買原始礦石或未精煉的衝突礦物,不在覆蓋的國家購買,我們的業務只有一小部分涉及製造或組裝產品。我們確定了衝突礦物盡職調查的範圍,方法是確定、研究和聯繫我們目前的供應商,這些供應商提供可能含有衝突礦物的零部件或從事製造活動。為了管理這項任務的範圍,如本報告盡職調查流程部分所述,團隊依賴我們的供應商提供有關供應給我們的零部件和材料中所含衝突礦物的來源的信息,包括從次級供應商供應給他們的衝突礦物的來源。我們已經要求我們的供應商向我們提供這場衝突的礦產來源信息。
合理的原產國調查
我們對我們的產品進行了分析,發現我們的熱處理控制枱中可能存在衝突礦物。因此,我們生產的產品受本規則的報告義務約束。
如本文所述,團隊通過調查我們的各種供應商進行了誠信合理的原產國調查。大多數供應商的結論是,他們的材料不含“規則”所界定的任何衝突礦物(包括來自回收來源的礦物)。一家供應商無法確定他們賣給我們的產品是否含有來自剛果民主共和國或鄰國的衝突礦物,或來自“規則”所界定的回收材料,或者該供應商仍在評估其產品中衝突礦物的來源。