附件1.01
阿波吉企業股份有限公司(Apoee Enterprise，Inc.)
衝突礦物報告
截至2020年12月31日的年度
這份截至2020年12月31日的年度衝突礦產報告由Apogee Enterprise，Inc.根據1934年證券交易法(經修訂)下的規則13P-1編制，並形成SD(統稱為規則)。該規則被美國證券交易委員會(SEC)採納，以執行 根據2010年多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案(Dodd-Frank Wall Street改革and Consumer Protection Act)的指示，與衝突礦產相關的報告和披露要求。該規則對其製成品 含有對其產品的功能或生產所必需的這些礦物的證券交易委員會註冊人規定了一定的報告義務。這些礦物被定義為錫石、鈮鉭鐵礦、金、黑鎢礦及其衍生物，僅限於錫、鉭、鎢、 和金(3Tg Minerals)。這些要求適用於註冊人，無論這些礦物的地理來源如何，也無論它們是否資助剛果民主共和國(剛果民主共和國)或周邊地區 (統稱為剛果民主共和國地區)的武裝衝突。
| 1. | 引言 |
公司概況
Apoee Enterprise，Inc.在建築建築產品和服務的設計和開發方面處於領先地位。除非上下文另有要求，否則此處使用的術語？公司、？Apogee、？我們、？我們、？和我們這裏使用的？是指Apogee Enterprise，Inc.及其子公司。
遠地點最近一個財年截至2021年2月27日(2021財年)。我們公司 有四個報告細分市場，其中三個細分市場服務於商業建築市場：
| | 建築框架系統部門設計、設計、製造和完成構成建築物外部的鋁窗、幕牆、店面和入口系統。在2021財年，這一細分市場約佔我們淨銷售額的46%。 |
| | 建築玻璃部門覆蓋和製造用於定製窗户和商業建築牆體系統的高性能玻璃。在2021財年，這一細分市場約佔我們淨銷售額的24%。 |
| | 建築服務部門集成了技術服務、項目管理和現場安裝服務，以設計、設計、製造和安裝建築玻璃和幕牆系統。在2021財年，這一細分市場約佔我們淨銷售額的24%。 |
| | 大型光學技術(LSO)部門為定製鏡框、博物館和技術玻璃市場生產增值鍍膜玻璃和丙烯酸 產品。在2021財年，這一細分市場約佔我們淨銷售額的6%。 |
產品類別説明
在截至 2020年12月31日的年度，Apogee已選擇定義與公司上述四個報告部門一致的產品類別。
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我們在每個產品組中製造和銷售的某些產品受本規則的 報告義務約束，並且含有來歷不明的3TG礦物。所有四個報告部門都購買玻璃產品，而錫是我們供應商生產過程中所必需的。錫(有時是金)也用於建築玻璃和大型光學技術報告部門的 鍍膜工藝。此外，建築框架系統和建築服務報告部門購買少量硬件部件，這些部件 包含可能含有錫、鉭、鎢和金的有限電子產品。
| 2. | 合理的原產國調查 |
遠地點的產品是從3TG礦物冶煉廠或精煉廠(或精煉廠)移出的多層產品。我們不購買原礦或未精煉的3TG 礦物。我們不直接與剛果民主共和國地區的供應商進行採購活動。我們的合理原產地查詢(RCOI)流程依賴我們的直接供應商提供有關供應給我們的零部件和材料中包含的3TG Minerals 原產地的信息，包括從上游供應商供應給我們的直接供應商的3TG Minerals的來源。
遠地點 遵循六個步驟來確定其供應鏈中3TG Minerals的來源。
| 1. | 直接供應商根據提供的商品或服務的相似性進行分類。 |
| 2. | 選擇可能包含在Apogee最終產品中的類別。 |
| 3. | 然後選擇在步驟2中確定的類別的供應商進行進一步審查，以確定 我們從他們那裏採購的材料是否可能含有3TG Minerals。 |
| 4. | 遠地點合同與3研發由第三方公司執行步驟 4至6。衝突礦產報告模板(CMRT)是責任礦產倡議(RMI？)創建的標準調查工具，將發送給在步驟3中選擇的所有供應商。 |
| 5. | 發送的CMRT以電子方式記錄，如果供應商無響應，則執行 後續通信。 |
| 6. | 然後對收到的CMR進行以下盡職調查活動，以確定 3TG Minerals的原產國： |
| a. | 我們將供應商退回的CMRT上確定的SOR與RMAP審核的冶煉廠RMI的RCOI數據進行比較，以評估原產國；以及 |
| b. | 對於未在RMAP列表中找到的SOR，我們使用可供RMI成員使用的冶煉廠數據庫來評估其 狀態。 |
要求提供信息和調查答覆
在2020報告年度，Apogee與GreenSoft Technology，Inc.簽約，研發根據下面第3節中概述的OECD步驟調查 預先確定的供應商基礎。2020年，我們的總體調查回覆率為76%，而2019年為73%。這被定義為收到的回覆除以接受調查的供應商 。接受調查的供應商包括我們有理由相信有潛力向Apogee提供3TG礦物的供應商，這些礦物包含在我們的產品中，對於我們 產品的功能或生產是必要的，但不是來自廢料或回收來源(？範圍內材料)。遠地點將標明編號為3TG的供應商視為有效回覆。
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收到的大多數CMRT是在公司或部門級別範圍內提供的，而不是針對我們購買的材料和組件的產品級別範圍 。因此，Apogee無法確定我們供應鏈中的特定SOR以及3TG Minerals的原產國。
Apoee並未聲稱我們的產品是無衝突的，因此，本文提供的報告未經審核。
| 3. | OECD礦產供應鏈基於風險的盡職調查五步框架 |
我們的盡職調查框架旨在所有實質性方面都符合經濟合作與發展組織(OECD)《受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈盡職調查指南》第三版以及黃金和錫、鉭和鎢的相關補充(《OECD指南》)中規定的標準，因為我們確定這些標準適用於我們的情況以及作為下游公司在供應鏈中的地位。經合組織的指導方針建立了盡職調查的五個步驟 框架，作為3TG Minerals在受衝突影響和高風險地區進行負責任的全球供應鏈管理的基礎。下面討論公司計劃設計和實施的選定要素。
| 3.1 | 第一步：建立強有力的公司管理體系 |
| a. | 衝突礦產政策 |
遠地點制定了一項衝突礦產政策，這突出了我們對供應商在3TG礦產採購方面的期望 以及我們在剛果民主共和國地區負責任採購的承諾。通過選擇投資者和治理，可在我們的網站www.apog.com上公開獲得此政策。
| b. | 內部團隊 |
我們有一個多學科的執行監督委員會，由我們的執行副總裁和首席財務官擔任主席。 2020年間，執行監督委員會由我們的總法律顧問、首席採購官、共享服務和業務流程副總裁以及供應鏈分析師組成。該委員會的目的是確定方向和 指導，批准資源，審查進度，並協助Apogee的衝突礦產項目的風險管理。
| c. | 控制系統 |
遠地點開發了一套系統，通過識別我們有理由相信供應商提供的材料或 含有3TG Minerals的組件來提高供應鏈透明度，這些材料或組件對於我們的產品的功能或生產是必要的。此流程利用Apogee管理系統提供的信息，並嘗試確定我們 需要從其供應鏈和採購實踐中獲得更多信息的所有供應商。然後對在此過程中確定的供應商進行調查。有關調查流程的更多信息，請參閲關於我們的合理原產地查詢的第2節 。衝突礦產計劃文件以電子方式保存五年。
| d. | 供應商參與 |
遠地點採購訂單條款和條件包括要求供應商支持Apogee確定範圍內材料的 保管鏈的努力的語言。
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如有必要，我們還向 範圍內材料的供應商提供培訓材料訪問和個人指導。發送給我們直接供應商的衝突礦產調查材料包括指向Apogee網站的公司治理頁面的鏈接，該頁面包括 我們的衝突礦產政策和各種衝突礦產教育材料。此外，我們還參與並支持通過RMI提供的供應商培訓材料的開發。
| e. | 申訴機制 |
我們有一條行為準則熱線，員工和供應商可以匿名舉報違反我們政策的行為，包括我們的衝突礦產政策 。此外，員工和供應商可以向ConflictMinors@apog.com發送電子郵件，詢問或報告對我們的供應商或我們產品中使用的任何3TG材料的任何擔憂。
RMI還建立了申訴機制，成員、利益相關者和公眾可以通過該機制對RMI 計劃、審計計劃、協議、審計質量和審計師能力、礦產供應鏈以及上下游計劃提出關切。此外，RMI與倫敦金銀市場協會(London Bullion Market Association)和負責任的珠寶理事會(Responsible珠寶 Council)合作，開發了一個在線跨行業平臺，以篩選和解決與全球供應鏈中存在的冶煉廠和精煉廠有關的不滿。
| 3.2 | 經合組織第二步：識別和評估供應鏈中的風險 |
Apoee之前描述的RCOI努力旨在盡我們最大的能力識別我們供應鏈中的SOR。由於我們供應鏈的廣度和 不斷髮展，很難確定我們直接供應商的下游參與者，包括SOR。識別我們供應鏈中的SOR是確定原產國和評估 資助剛果民主共和國地區武裝團體的風險的關鍵步驟。
| 3.3 | 經合組織步驟3：設計和實施應對風險的戰略 |
遠地點將與衝突礦物有關的供應鏈風險分為三類，並對這些風險作出如下回應：
| 1. | 供應商似乎不瞭解本規則或我們為遵守本規則而採取的政策和程序 。我們通過幾種方式降低這一風險，包括：(I)將我們的供應商引導至公司網站，該網站包含培訓材料和有用信息的鏈接；(Ii)針對不完整的 信息和供應商未正確理解CMRT報告要求的跡象查看調查答覆，並聯系這些供應商提供幫助；以及(Iii)支持RMI並與其他RMI 成員一起參與供應商培訓材料和白皮書的開發。 |
| 2. | 供應商的CMRT回覆包含錯誤、過時、不一致或不完整的數據。我們 根據標準標準列表對收到的CMRT進行評估，以評估響應的質量，如果發現問題，我們有一個尋求解決方案的流程。我們還審查了供應商的衝突礦產政策，以比較CMRT中提供的 數據如何與政策中採取的立場相協調。 |
| 3. | CMRT反應可能表明我們產品中的3TG礦物來自剛果民主共和國地區。如果我們 確定任何供應商違反我們的衝突礦產政策，或存在合理風險，可能違反我們的衝突礦產政策，則我們將要求供應商承諾執行糾正行動計劃，以轉向無衝突來源。如果供應商 未能採取適當的糾正措施，我們將尋找產品的替代來源。 |
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| 3.4 | OECD第四步：開展供應鏈盡職調查第三方審核 |
遠地點與SOR沒有直接關係，也不對我們供應鏈內的這些實體進行或直接審核。但是，我們確實支持 通過我們的會員資格和參與RMI(會員ID APOG)來開發和實施對SOR的獨立第三方審核。Apogee參與RMI的冶煉廠參與團隊電話會議，以支持 對SOR進行第三方審核並改善與SOR在全球範圍內的參與的努力。
| 3.5 | 經合組織步驟5：供應鏈盡職調查報告 |
本報告和相關表格SD可在Apogee的網站www.apog.com上公開獲取，方法是選擇？投資者和治理？ ？治理。
| 4. | 改善盡職調查的步驟 |
2020年曆法是Apogee準備衝突礦產報告的第八個年頭。在此期間，我們一直在積極努力更好地瞭解和管理我們供應鏈中的3TG礦產風險。此外，我們通過加入和參與RMI並與RMI共享我們2020年的彙總SOR數據，幫助開發和實施SOR的獨立第三方審核，從而支持整個行業的合作。
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