附件：1.01

AptarGroup，Inc.

衝突礦物報告

截至2020年12月31日的財政年度

本報告針對截至2020年12月31日的年度提交，以遵守1934年《證券交易法》(以下簡稱《規則》)下的第13P-1條規則。該規則由美國證券交易委員會(SEC)採納，目的是按照2010年多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法案(“多德-弗蘭克法案”)的指示，實施與衝突礦物相關的報告和披露要求。該規則對其製成品含有衝突礦物的SEC註冊人規定了某些報告義務，這些礦物對其產品的功能或生產是必要的。衝突礦物被定義為錫石、鈮鉭鐵礦(鉭鐵礦石)、金、黑鎢礦或其衍生物，在本評估中僅限於錫、鉭和鎢。

公司概況

本報告由AptarGroup Inc.(“AptarGroup”、“Company”、“We”、“us”或“Our”)管理層編寫。這些信息包括所有需要合併的控股子公司的活動。AptarGroup是一家全球領先的供應商，為處方藥、消費者健康護理、注射劑、活性材料科學解決方案、美容、個人護理、家庭護理、食品和飲料市場提供廣泛的創新藥物輸送和消費品配藥、密封和活性材料科學解決方案和服務。

產品説明

我們的主要產品是分配泵、封閉件、氣霧閥和彈性體主包裝部件，以及活性材料科學解決方案。

·分配泵是手指驅動的分配系統，從非加壓容器中分配噴霧劑或乳液。使用的泵的類型在很大程度上取決於所分配的產品的性質，從與醫藥產品和香水一起使用的小型細霧泵到用於更粘性配方的乳液泵。

·關閉主要是分配關閉，但在較小程度上也可以包括非分配關閉。分配蓋是一種塑料蓋子，可以在不拆下蓋子的情況下分配產品。

·氣霧閥從加壓容器中分配產品。我們銷售的氣霧閥大多為計量連續噴霧閥，其餘為袋裝閥和連續噴霧閥。

·注射劑市場使用彈性體主包裝元件。產品包括輸液塞子、抗生素、凍乾和診斷瓶。我們的橡膠部件還包括預填充的注射器部件，如柱塞、針罩、針帽和墨盒，以及滴管燈泡和注射器柱塞。

·主動材料科學解決方案通過我們的材料科學技術提供，該技術可保持容器內容物的完整性，延長貨架壽命，控制水分並減少氧氣。我們的活性材料科學解決方案可去除包裝環境內部的氣體，並去除氣味和其他有害污染物。

在某些情況下，我們的氣霧閥的功能需要一個鍍錫的安裝杯。然而，為了確認我們的內部評估，即衝突礦物不存在於我們的任何其他產品中，我們將評估範圍擴大到所有公司供應商。

供應鏈概述

AptarGroup依賴我們的供應商提供有關供應給我們的零部件和材料中包含的衝突礦物來源的信息，包括供應商提供給他們的衝突礦物的來源。我們已將負責任的採購整合到我們的衝突礦產聲明中，該聲明發布在我們的網站Investors.aptar.com上(見“治理”頁面)。AptarGroup網站上的信息不應被視為本報告的一部分或納入本報告。我們還單獨向供應商傳達了我們對他們在衝突礦物方面的期望。特別是，我們的供應商應按照多德-弗蘭克法案的要求提供衝突礦產來源信息，並與我們的衝突礦產聲明保持一致。

除了向我們的供應商提供我們的Conflicent Minerals聲明外，我們還對我們的產品組件以及我們的供應商在我們的製造和產品交付過程中所扮演的角色進行了全面分析。我們向我們的供應商傳達了多德-弗蘭克法案的要求，並提供了一個具體的公司資源供供應商聯繫問題。我們還採用了由負責任礦產倡議(“RMI”)建立的標準衝突礦產報告模板，並向我們的供應商基礎發起了我們的衝突礦產盡職調查溝通調查。

合理原產地調查(RCOI)

我們對我們的產品進行了內部分析，確定某些氣霧閥需要鍍錫的安裝杯，因此，這些產品受規則規定的報告要求的約束。

由於AptarGroup產品和供應鏈的廣泛性和複雜性，我們的某些供應商需要時間來核實所有材料的來源。通過使用我們的供應鏈盡職調查流程來推動對供應商的問責，並利用行業標準RMI，我們能夠在我們的供應鏈中提高透明度。

盡職調查計劃

AptarGroup的盡職調查符合經濟合作暨發展組織(“OECD”)關於受衝突影響和高風險地區礦產負責任供應鏈的盡職調查指南(“OECD指南”)以及黃金、錫、鉭和鎢的相關補充。AptarGroup設計了我們的盡職調查流程、管理和措施，以符合經合組織的指導框架。

我們的衝突礦產盡職調查程序包括以下內容：

答：中國建立了強大的公司管理體系。

1.如上所述，AptarGroup已經通過了一份衝突礦產聲明，該聲明發布在我們的網站Investors.aptar.com上(參見“治理”頁面)。

2.AptarGroup建立了遵守適用規則的管理制度。我們的管理體系包括建立一支由採購、財務、法律和製造等相關職能部門的主題專家組成的特別工作組。我們的主題專家負責溝通和實施我們的衝突礦物合規戰略。我們會定期向高級管理層介紹我們盡職調查工作的進展和結果。

3.我們與採購組制定了一套標準的溝通策略，以聯繫我們的供應商，溝通我們的需求，並將供應商的迴應存檔給我們的RCOI。這次接觸的結果使我們能夠提出本報告中所作的發言和得出的結論。

4.我們與所有已知的含有衝突礦物的產品供應商舉行了個別會議，以審查他們在衝突礦物程序方面的進展和結果。對於所有其他供應商，我們有一個上報流程，以確定並聯系任何無響應的供應商或對我們的RCOI有問題的供應商。

5.AptarGroup已為維護和保留我們的供應商數據庫和相關證明文件建立了盡職調查合規流程。

B.我們需要識別和評估供應鏈中的風險

基於我們產品的規模、廣度和複雜性，以及我們供應鏈的不斷演變，很難從我們的直接供應商中識別出所有的下游參與者。我們已經確定了我們產品材料的所有直接供應商。在這些供應商中，我們已經排除了某些被認為不在規則範圍之外的供應商(例如，裝飾或包裝材料的供應商)。我們對其餘的直接供應商進行了RCOI程序。我們收到了大多數接受調查的供應商對我們要求提供信息的答覆。我們進一步確定了兩家鍍錫安裝杯的直接供應商，並進行了額外的程序，包括直接面談和接受每個供應商的額外陳述，以獲得對我們供應鏈的更多安慰。我們依賴這些供應商的迴應，向我們提供有關供應給我們的部件中所含衝突礦物來源的信息。我們的直接供應商同樣依賴其供應商提供的信息。

C.中國需要管理風險

隨着我們繼續發展我們的盡職調查計劃，我們打算採取以下步驟，繼續降低任何可能的風險，即我們產品中必要的衝突礦物可能會使覆蓋國家的武裝團體受益：

1.AptarGroup將繼續加強我們的供應商溝通、培訓和上報流程，以提高盡職調查數據的準確性和完備性。

2.AptarGroup將與任何確定從無衝突冶煉廠採購的供應商合作，在合理的時間框架內轉向使用無衝突冶煉廠。時間框架取決於特定部件的關鍵程度和替代供應商的可用性。

3.如果任何供應商不願意或不能確定其衝突礦物狀態，AptarGroup保留從替代供應商處採購材料的權利，並將該供應商從我們的採購渠道中移除。在供應商合同中，我們包含了要求供應商提供必要信息以確認我們的衝突礦產狀況的條款。

D.建議在確定的點位開展供應鏈盡職調查的獨立第三方審計

AptarGroup與衝突礦物冶煉廠或精煉廠沒有直接關係，我們也不會對這些提供我們供應鏈的實體進行直接審計。但是，我們支持並依賴負責任的商業聯盟(前身為電子行業公民聯盟®)和RMI等行業團體，以影響冶煉廠和煉油廠通過其計劃獲得認證。

歐盟委員會關於供應鏈盡職調查和結果的報告

1.盡職調查流程：我們使用RMI開發的模板(稱為RMI衝突礦產報告模板(“模板”))對上述活躍供應商進行了調查。開發該模板是為了便於披露和溝通有關向公司供應鏈提供材料的冶煉廠的信息。它包括有關公司的無衝突政策、與其直接供應商的接觸以及該公司及其供應商使用的冶煉廠的清單等問題。此外，該模板還包含有關其產品中包含的衝突礦物來源以及供應商盡職調查的問題。在RMI的網站上可以找到説明該工具使用情況的書面説明和培訓錄音。該模板正被許多公司在與衝突礦產相關的盡職調查過程中廣泛採用。

2.調查迴應：對於我們2020年的RCOI查詢，AptarGroup選擇調查我們所有的直接材料供應商，較少的裝飾和包裝供應商，這些供應商明確被排除在規則之外。我們收到了大多數直接材料供應商的回覆。

3.有助於確定原產地：在我們的供應鏈中，追溯材料的原產地是負責任的採購的一個複雜方面。我們採用了RMI的聯合行業計劃和推廣計劃中概述的方法，並要求我們的供應商符合符合經合組織指導方針的相同標準。此外，我們還要求供應商使用模板向我們報告結果。通過這一努力，我們已經合理地確定了我們供應鏈中衝突礦物的礦場或原產地，符合整個行業的做法。

4.確定熔鍊商或精煉商：我們採用了RMI的行業方法，通過確定冶煉廠、精煉廠或回收商和廢料供應商的來源來追溯衝突礦物的來源。AptarGroup利用RMI及其負責任的礦產保證流程(“RMAP”)追蹤衝突礦物的原產地至其礦石水平。RMAP審計採用基於風險的方法來驗證冶煉廠對負責任礦物的公司級管理流程。

採購部。到目前為止，我們知道我們的供應鏈中有33家冶煉廠和煉油廠專門由我們的某些供應商使用。下面列出的是已確定的冶煉廠列表及其RMAP狀態：