美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格10-Q
(標記一)
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告 |
截至2021年3月31日的季度
或
☐ |
根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
在從中國到日本的過渡期內,中國從中國到日本,從日本到日本的過渡期,都是從中國到日本的過渡時期。
委託檔案編號:001-39165
藍嶺銀行股份有限公司(Blue Ridge BankShares,Inc.)
(註冊人的確切姓名載於其章程)
維吉尼亞 |
54-1470908 |
(述明或其他司法管轄權 公司或組織) |
(税務局僱主 |
1807年塞米諾爾小道 弗吉尼亞州夏洛茨維爾 |
22835 |
(主要行政辦公室地址) |
(郵政編碼) |
註冊人電話號碼,包括區號:(540)743-6521
根據該法第12(B)節登記的證券:
每節課的標題 |
|
交易 符號 |
|
註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,無面值 |
|
BRBS |
|
紐約證券交易所美國證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。*☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。參見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件管理器 |
|
☐ |
|
加速的文件管理器 |
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☐ |
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|||
非加速文件服務器 |
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規模較小的新聞報道公司 |
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||
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新興成長型公司 |
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如果是新興成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。-☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。:是,:是,不是。
截至2021年5月6日,註冊人擁有18,622,669股普通股,每股無面值,已發行。
第I部分 |
|
財務信息 |
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|
第一項。 |
|
財務報表 |
|
3 |
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|
截至2021年3月31日(未經審計)和2020年12月31日的合併資產負債表 |
|
4 |
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|
|
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月綜合收益表(未經審計) |
|
5 |
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|
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|
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|
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月綜合全面收益表(未經審計) |
|
6 |
|
|
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|
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|
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月股東權益綜合變動表(未經審計) |
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月合併現金流量表(未經審計) |
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
合併財務報表附註(未經審計) |
|
10 |
|
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|
|
|
第二項。 |
|
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
|
38 |
|
|
|
|
|
第三項。 |
|
關於市場風險的定量和定性披露 |
|
51 |
|
|
|
|
|
項目4. |
|
管制和程序 |
|
52 |
|
|
|
|
|
第II部 |
|
其他信息 |
|
53 |
|
|
|
|
|
第一項。 |
|
法律程序 |
|
53 |
|
|
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|
|
項目1A。 |
|
風險因素 |
|
53 |
|
|
|
|
|
第二項。 |
|
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
|
53 |
|
|
|
|
|
第三項。 |
|
高級證券違約 |
|
53 |
|
|
|
|
|
項目4. |
|
礦場安全資料披露 |
|
53 |
|
|
|
|
|
第五項。 |
|
其他資料 |
|
53 |
|
|
|
|
|
第6項 |
|
陳列品 |
|
53 |
|
|
|
|
|
簽名 |
|
|
|
55 |
2
第一部分:報告財務信息。
第一項:財務報表
3
藍嶺銀行股份有限公司(Blue Ridge BankShares,Inc.)
合併資產負債表
|
|
(未經審計) |
|
|
|
|
|
|
(千美元,共享數據除外) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日(2) |
|
||
資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和銀行到期款項 |
|
$ |
273,540 |
|
|
$ |
117,945 |
|
出售的聯邦基金 |
|
|
5,238 |
|
|
|
775 |
|
存單 |
|
|
1,018 |
|
|
|
— |
|
可供出售的證券,按公允價值計算 |
|
|
278,734 |
|
|
|
109,475 |
|
限制性股權和其他投資 |
|
|
14,821 |
|
|
|
11,173 |
|
持有待售貸款 |
|
|
122,453 |
|
|
|
148,209 |
|
薪資保障計劃貸款,扣除遞延費用和成本後的淨額 |
|
|
597,626 |
|
|
|
288,533 |
|
為投資而持有的貸款,扣除遞延費用和成本後的淨額 |
|
|
1,706,916 |
|
|
|
732,883 |
|
貸款損失撥備減少 |
|
|
(13,402 |
) |
|
|
(13,827 |
) |
為投資而持有的貸款,淨額 |
|
|
1,693,514 |
|
|
|
719,056 |
|
應計應收利息 |
|
|
10,507 |
|
|
|
5,428 |
|
擁有的其他房地產 |
|
|
594 |
|
|
|
— |
|
房舍和設備,淨值 |
|
|
29,677 |
|
|
|
14,831 |
|
使用權資產 |
|
|
6,805 |
|
|
|
5,328 |
|
銀行自營人壽保險 |
|
|
36,164 |
|
|
|
15,724 |
|
商譽 |
|
|
27,098 |
|
|
|
19,892 |
|
其他無形資產 |
|
|
9,440 |
|
|
|
2,922 |
|
抵押衍生資產 |
|
|
5,949 |
|
|
|
5,293 |
|
抵押貸款償還權,淨額 |
|
|
11,442 |
|
|
|
7,084 |
|
應收按揭經紀業務 |
|
|
2,546 |
|
|
|
8,516 |
|
利率互換資產 |
|
|
7,248 |
|
|
|
1,716 |
|
其他資產 |
|
|
32,960 |
|
|
|
16,358 |
|
總資產 |
|
$ |
3,167,374 |
|
|
$ |
1,498,258 |
|
負債與股東權益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
無息需求 |
|
$ |
617,102 |
|
|
$ |
333,051 |
|
有息活期和貨幣市場存款 |
|
|
751,390 |
|
|
|
282,263 |
|
儲蓄 |
|
|
159,455 |
|
|
|
78,352 |
|
定期存款 |
|
|
612,171 |
|
|
|
251,443 |
|
總存款 |
|
|
2,140,118 |
|
|
|
945,109 |
|
根據回購協議出售的證券 |
|
|
1,198 |
|
|
|
— |
|
FHLB借款 |
|
|
183,122 |
|
|
|
115,000 |
|
FRB借款 |
|
|
509,667 |
|
|
|
281,650 |
|
附屬票據,淨額 |
|
|
54,588 |
|
|
|
24,506 |
|
租賃責任 |
|
|
7,990 |
|
|
|
5,506 |
|
利率互換負債 |
|
|
1,593 |
|
|
|
2,735 |
|
其他負債 |
|
|
29,364 |
|
|
|
15,552 |
|
總負債 |
|
|
2,927,640 |
|
|
|
1,390,058 |
|
承付款和或有事項(附註14) |
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股,無面值;37,500,000股授權;18,621,531股 在2021年3月31日和12月31日發行和發行的8,577,932股, 分別為2020年(1) |
|
|
192,974 |
|
|
|
66,771 |
|
額外實收資本 |
|
|
252 |
|
|
|
252 |
|
留存收益 |
|
|
42,239 |
|
|
|
40,688 |
|
累計其他綜合收益,税後淨額 |
|
|
4,035 |
|
|
|
264 |
|
|
|
|
239,500 |
|
|
|
107,975 |
|
非控股權益 |
|
|
234 |
|
|
|
225 |
|
股東權益總額 |
|
|
239,734 |
|
|
|
108,200 |
|
總負債和股東權益 |
|
$ |
3,167,374 |
|
|
$ |
1,498,258 |
|
(1) |
截至報告所述期間的普通股反映了公司從2021年4月30日起實行的2取3股票拆分。 |
(2) |
源自經審計的2020年12月31日合併財務報表。 |
見未經審計的合併財務報表附註。
4
藍嶺銀行股份有限公司(Blue Ridge BankShares,Inc.)
合併損益表
(未經審計)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(千美元,每股數據除外) |
|
在截至的三個月內 |
|
|||||
利息收入 |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年3月31日 |
|
||
貸款利息和手續費 |
|
$ |
21,363 |
|
|
$ |
9,544 |
|
應税證券利息 |
|
|
1,130 |
|
|
|
829 |
|
免税證券利息 |
|
|
52 |
|
|
|
48 |
|
出售存款賬户和聯邦基金的利息 |
|
|
31 |
|
|
|
2 |
|
利息收入總額 |
|
|
22,576 |
|
|
|
10,423 |
|
利息支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
存款利息 |
|
|
1,540 |
|
|
|
1,725 |
|
附屬票據的利息 |
|
|
630 |
|
|
|
177 |
|
FHLB和FRB借款的利息 |
|
|
389 |
|
|
|
498 |
|
利息支出總額 |
|
|
2,559 |
|
|
|
2,400 |
|
淨利息收入 |
|
|
20,017 |
|
|
|
8,023 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
— |
|
|
|
575 |
|
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 |
|
|
20,017 |
|
|
|
7,448 |
|
非利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
存款賬户手續費 |
|
|
327 |
|
|
|
272 |
|
住房抵押貸款銀行收入淨額 |
|
|
9,301 |
|
|
|
3,861 |
|
抵押貸款償還權 |
|
|
3,371 |
|
|
|
— |
|
出售美國農業部擔保貸款的收益 |
|
|
1,074 |
|
|
|
20 |
|
財富和信託管理 |
|
|
602 |
|
|
|
— |
|
增加銀行擁有的人壽保險的現金退保額 |
|
|
164 |
|
|
|
93 |
|
工資單處理 |
|
|
270 |
|
|
|
303 |
|
網上銀行購物卡 |
|
|
300 |
|
|
|
129 |
|
其他 |
|
|
400 |
|
|
|
162 |
|
非利息收入總額 |
|
|
15,809 |
|
|
|
4,840 |
|
非利息支出 |
|
|
|
|
|
|
|
|
薪金和員工福利 |
|
|
14,009 |
|
|
|
7,160 |
|
入住率和設備 |
|
|
1,357 |
|
|
|
856 |
|
數據處理 |
|
|
845 |
|
|
|
382 |
|
法律、發行人和監管備案 |
|
|
576 |
|
|
|
194 |
|
廣告和營銷 |
|
|
290 |
|
|
|
224 |
|
通信 |
|
|
368 |
|
|
|
135 |
|
審計和會計費 |
|
|
189 |
|
|
|
43 |
|
FDIC保險 |
|
|
343 |
|
|
|
150 |
|
無形攤銷 |
|
|
400 |
|
|
|
143 |
|
其他訂約承辦事務 |
|
|
853 |
|
|
|
175 |
|
其他税項及評税 |
|
|
348 |
|
|
|
224 |
|
與合併相關的 |
|
|
9,019 |
|
|
|
269 |
|
其他 |
|
|
1,915 |
|
|
|
1,225 |
|
非利息費用總額 |
|
|
30,512 |
|
|
|
11,180 |
|
所得税前收入 |
|
|
5,314 |
|
|
|
1,108 |
|
所得税費用 |
|
|
1,077 |
|
|
|
267 |
|
淨收入 |
|
$ |
4,237 |
|
|
$ |
841 |
|
可歸因於非控股權益的淨收入 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(9 |
) |
可歸因於Blue Ridge BankShares,Inc.的淨收入 |
|
$ |
4,228 |
|
|
$ |
832 |
|
普通股股東可獲得的淨收入 |
|
$ |
4,228 |
|
|
$ |
832 |
|
每股基本和稀釋後每股收益(EPS)(1) |
|
$ |
0.28 |
|
|
$ |
0.10 |
|
(1) |
公司提出的所有時期的每股收益都進行了調整,以反映公司從2021年4月30日起實施的2取3股票拆分計劃。 |
見未經審計的合併財務報表附註。
5
藍嶺銀行股份有限公司(Blue Ridge BankShares,Inc.)
綜合全面收益表
(未經審計)
|
|
在截至的三個月內 |
|
|||||
(千美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年3月31日 |
|
||
淨收入 |
|
$ |
4,237 |
|
|
$ |
841 |
|
其他全面收益(虧損): |
|
|
|
|
|
|
|
|
期內產生的可供出售證券的未實現虧損總額 |
|
|
(3,142 |
) |
|
|
(612 |
) |
遞延所得税優惠 |
|
|
660 |
|
|
|
128 |
|
期內發生的可供出售證券的未實現虧損, 税後淨額 |
|
|
(2,482 |
) |
|
|
(484 |
) |
利率互換未實現收益(虧損) |
|
|
7,915 |
|
|
|
(3,164 |
) |
遞延所得税(費用)福利 |
|
|
(1,662 |
) |
|
|
665 |
|
利率互換未實現收益(虧損),税後淨額 |
|
|
6,253 |
|
|
|
(2,499 |
) |
其他綜合收益(虧損),税後淨額 |
|
|
3,771 |
|
|
|
(2,983 |
) |
綜合收益(虧損),税後淨額 |
|
$ |
8,008 |
|
|
$ |
(2,142 |
) |
可歸因於非控股權益的綜合收益 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(9 |
) |
可歸因於Blue Ridge BankShares,Inc.的全面收益(虧損) |
|
$ |
7,999 |
|
|
$ |
(2,151 |
) |
見未經審計的合併財務報表附註。
6
藍嶺銀行股份有限公司(Blue Ridge BankShares,Inc.)
合併股東權益變動表
(未經審計)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
的股份 |
|
|
|
|
|
|
其他內容 |
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(千美元) |
普普通通 |
|
|
普普通通 |
|
|
實繳 |
|
|
留用 |
|
|
全面 |
|
|
非控制性 |
|
|
|
|
|
||||||
截至2021年3月31日的三個月 |
庫存(1) |
|
|
股票 |
|
|
資本 |
|
|
收益 |
|
|
淨收益 |
|
|
利息 |
|
|
總計 |
|
|||||||
期初餘額 |
|
8,577,932 |
|
|
$ |
66,771 |
|
|
$ |
252 |
|
|
$ |
40,688 |
|
|
$ |
264 |
|
|
$ |
225 |
|
|
$ |
108,200 |
|
淨收入 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,228 |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
4,237 |
|
其他綜合收益 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,771 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,771 |
|
普通股股息 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,677 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,677 |
) |
發行普通股及在企業合併中支付的其他對價 |
|
9,951,743 |
|
|
|
125,403 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
125,403 |
|
股票期權行權 |
|
67,031 |
|
|
|
633 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
633 |
|
限制性股票獎勵,扣除沒收後的淨額 |
|
24,825 |
|
|
|
167 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
167 |
|
期末餘額 |
|
18,621,531 |
|
|
$ |
192,974 |
|
|
$ |
252 |
|
|
$ |
42,239 |
|
|
$ |
4,035 |
|
|
$ |
234 |
|
|
$ |
239,734 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
的股份 |
|
|
|
|
|
|
其他內容 |
|
|
|
|
|
|
全面 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
(千美元) |
普普通通 |
|
|
普普通通 |
|
|
實繳 |
|
|
留用 |
|
|
收益(虧損), |
|
|
非控制性 |
|
|
|
|
|
||||||
截至2020年3月31日的三個月 |
庫存(1) |
|
|
股票 |
|
|
資本 |
|
|
收益 |
|
|
網絡 |
|
|
利息 |
|
|
總計 |
|
|||||||
期初餘額 |
|
8,487,878 |
|
|
$ |
66,204 |
|
|
$ |
252 |
|
|
$ |
25,428 |
|
|
$ |
229 |
|
|
$ |
224 |
|
|
$ |
92,337 |
|
淨收入 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
832 |
|
|
|
— |
|
|
|
9 |
|
|
|
841 |
|
其他綜合損失 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,983 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,983 |
) |
限制性股票獎勵,扣除沒收後的淨額 |
|
3,600 |
|
|
|
79 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
79 |
|
期末餘額 |
|
8,491,478 |
|
|
$ |
66,283 |
|
|
$ |
252 |
|
|
$ |
26,260 |
|
|
$ |
(2,754 |
) |
|
$ |
233 |
|
|
$ |
90,274 |
|
(1) |
截至本報告所述期間的已發行普通股反映了公司從2021年4月30日起實施的2取3股票拆分計劃。 |
見未經審計的合併財務報表附註。
7
藍嶺銀行股份有限公司(Blue Ridge BankShares,Inc.)
合併現金流量表
(未經審計)
|
|
在截至的三個月內 |
|
|||||
(千美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年3月31日 |
|
||
經營活動的現金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
4,237 |
|
|
$ |
841 |
|
將淨收入與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整: |
|
|
|
|
|
|
|
|
折舊及攤銷 |
|
|
453 |
|
|
|
211 |
|
遞延所得税 |
|
|
(1,002 |
) |
|
|
85 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
— |
|
|
|
575 |
|
收購貸款的公允價值調整(貼現)增加 |
|
|
(359 |
) |
|
|
(388 |
) |
已取得定期存款的公允價值調整(保費)增值 |
|
|
(697 |
) |
|
|
(23 |
) |
收購次級票據的公允價值調整(溢價)增值 |
|
|
(35 |
) |
|
|
— |
|
出售持有以供出售的貸款所得收益 |
|
|
412,139 |
|
|
|
67,362 |
|
持有待售貸款,源自 |
|
|
(377,854 |
) |
|
|
(104,815 |
) |
出售所持待售貸款的收益,來源 |
|
|
(4,715 |
) |
|
|
(3,041 |
) |
處置房舍和設備的損失 |
|
|
32 |
|
|
|
4 |
|
投資攤銷費用淨額 |
|
|
463 |
|
|
|
229 |
|
次級債發行成本攤銷 |
|
|
17 |
|
|
|
8 |
|
無形攤銷 |
|
|
400 |
|
|
|
143 |
|
增加銀行擁有的人壽保險的現金退保額 |
|
|
(164 |
) |
|
|
(93 |
) |
其他資產增加 |
|
|
(2,873 |
) |
|
|
(12,248 |
) |
其他負債增加 |
|
|
5,674 |
|
|
|
5,618 |
|
經營活動提供(用於)的現金淨額 |
|
|
35,716 |
|
|
|
(45,532 |
) |
投資活動的現金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
聯邦基金銷售淨(增)減 |
|
|
(2,731 |
) |
|
|
316 |
|
購買可供出售的證券 |
|
|
(107,057 |
) |
|
|
(200 |
) |
可供出售證券的催繳、出售、償付和到期日所得收益 |
|
|
12,490 |
|
|
|
9,012 |
|
持有至到期證券的催繳、出售、償還和到期日所得收益 |
|
|
— |
|
|
|
960 |
|
出售所擁有的其他房地產的收益 |
|
|
4 |
|
|
|
— |
|
限制性股權證券的淨變動 |
|
|
1,944 |
|
|
|
(1,970 |
) |
為投資而持有的貸款淨增加 |
|
|
(252,760 |
) |
|
|
(17,843 |
) |
購置房舍和設備 |
|
|
(78 |
) |
|
|
(832 |
) |
出售房舍和設備所得收益 |
|
|
278 |
|
|
|
6 |
|
小企業、投資公司、基金和其他投資的資本金募集 |
|
|
(376 |
) |
|
|
(38 |
) |
在收購維吉尼亞海灣銀行時獲得的淨現金。 |
|
|
44,066 |
|
|
|
— |
|
有限責任公司的非收益分配 |
|
|
107 |
|
|
|
— |
|
用於投資活動的淨現金 |
|
|
(304,113 |
) |
|
|
(10,589 |
) |
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
|
|
|
活期存款、儲蓄存款和其他有息存款淨增 |
|
|
181,850 |
|
|
|
45,358 |
|
定期存款淨(減)增 |
|
|
(17,032 |
) |
|
|
1,795 |
|
已支付普通股股息 |
|
|
(2,677 |
) |
|
|
— |
|
聯邦住房貸款銀行預付款 |
|
|
200,000 |
|
|
|
147,300 |
|
聯邦住房貸款銀行償還貸款 |
|
|
(142,000 |
) |
|
|
(131,200 |
) |
聯邦儲備銀行預付款 |
|
|
265,908 |
|
|
|
— |
|
聯邦儲備銀行還款 |
|
|
(62,706 |
) |
|
|
— |
|
股票期權行權 |
|
|
633 |
|
|
|
— |
|
根據回購協議出售的證券淨增長 |
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
融資活動提供的現金淨額 |
|
|
423,992 |
|
|
|
63,253 |
|
現金淨增長和銀行到期淨額 |
|
|
155,595 |
|
|
|
7,132 |
|
期初銀行的現金和到期款項 |
|
|
117,945 |
|
|
|
60,026 |
|
期末現金和銀行到期款項 |
|
$ |
273,540 |
|
|
$ |
67,158 |
|
現金流量信息補充明細表 |
|
|
|
|
|
|
|
|
支付的現金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
8
利息 |
|
$ |
2,039 |
|
|
$ |
2,289 |
|
所得税 |
|
$ |
1,000 |
|
|
$ |
— |
|
非現金投融資活動: |
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售證券的未實現虧損 |
|
$ |
(3,142 |
) |
|
$ |
(612 |
) |
發行限制性股票獎勵,扣除沒收後的淨額 |
|
$ |
167 |
|
|
$ |
79 |
|
在企業合併中收購的資產 |
|
$ |
1,224,583 |
|
|
$ |
— |
|
企業合併中承擔的負債 |
|
$ |
1,107,036 |
|
|
$ |
— |
|
企業合併中次級票據的有效結算 |
|
$ |
650 |
|
|
$ |
— |
|
商譽變更 |
|
$ |
7,206 |
|
|
$ |
23 |
|
見未經審計的合併財務報表附註。
9
合併財務報表附註(未經審計)
注1--陳述的組織和依據
藍嶺銀行股份有限公司(以下簡稱“公司”)是弗吉尼亞州的一家公司,成立於1988年,根據修訂後的1956年銀行控股公司法註冊為銀行控股公司。該公司總部設在弗吉尼亞州夏洛茨維爾,主要通過其全資子公司藍嶺銀行全國協會(以下簡稱“銀行”)的分支機構開展業務活動。本公司的存在主要是為了持有其子公司本行的股票。
世界銀行根據國家憲章運作,並受貨幣監理署(“OCC”)的監管。因此,它要接受這個監管機構的定期檢查。
2021年1月31日,公司完成了與維吉尼亞海灣銀行(“海灣銀行”)的合併,海灣銀行是一家銀行控股公司,通過其銀行子公司弗吉尼亞聯邦銀行及其財富和信託管理子公司VCB金融集團(“金融集團”)進行幾乎所有的業務。緊隨本公司與Bay Bank合併後,Bay Banks的附屬銀行與本行合併併入本行,而金融集團則成為本公司的附屬公司(統稱為“Bay Bank合併”)。
金融集團從其位於弗吉尼亞州里士滿和基爾馬諾克的辦事處為個人和公司信託提供管理服務,包括遺產規劃、遺產結算和信託管理,以及投資和財富管理服務。產品和服務包括可撤銷和不可撤銷的生活信託、遺囑信託、託管賬户、投資規劃、經紀服務、保險投資管理賬户以及管理和自我導向的個人退休賬户。
隨附的公司未經審計的綜合財務報表包括銀行、金融集團、PVB Properties,LLC和MoneyWise Payroll Solutions,Inc.(扣除非控股權益後)的賬目,並根據美國公認的會計原則(“GAAP”)和銀行業的一般慣例編制。所有重要的公司間餘額和交易都已在合併中沖銷。這些中期綜合財務報表應與公司截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中包括的經審計的綜合財務報表及其附註一併閲讀。
本文中包含的截至2021年3月31日的信息包括海灣銀行的餘額;本文包含的截至2020年12月31日及截至2020年12月31日的年度的信息不包括海灣銀行的餘額。截至2021年3月31日的三個月的信息包括海灣銀行僅在海灣銀行合併生效日期(2021年1月31日)至2021年3月31日之前的一段時間內的業務。
2021年3月17日,本公司宣佈,董事會已批准對2021年4月30日已發行的普通股以50%的股票股息形式進行三合二股拆分(“股票拆分”),並向截至2021年4月20日登記在冊的股東支付股息。以普通股在記錄日期的收盤價為基礎,支付現金代替零碎股份。除非另有説明,否則隨附的綜合財務報表和披露中提及的流通股或每股金額已進行調整,以反映所有列報期間的股票拆分。
上期合併財務報表中列報的某些金額已重新分類,以符合本年度列報,包括以下情況。重新分類對淨收入、每股淨收入或股東權益沒有影響,正如之前報道的那樣。
非實質性分類錯誤的修正
於2021年第一季度,本公司決定與第三方金融機構就住宅按揭貸款發放(已在其綜合資產負債表中報告為出售貸款)的貸款安排應報告為持有投資貸款。他説:
該公司已經改變了2020年12月31日綜合資產負債表上這筆貸款的分類,以反映為投資而持有的貸款。分類的改變導致了3040萬美元的減少
10
該公司此前在截至2020年12月31日的年度報告10-K表格中報告了持有的待售貸款,截至2020年12月31日持有的投資貸款相應增加了相同金額。
分類的改變不影響本公司2020年的報告收益,因為本公司不認為截至2020年12月31日這筆貸款需要任何實質性的貸款損失撥備(“全部”),本公司認為截至2020年12月31日的所有撥備都是足夠的。這次重新分類不會改變公司綜合資產負債表上的總貸款或總資產。該公司已經從定性和定量兩個方面評估了不正確陳述的影響,並得出結論認為,它沒有對公司以前發佈的財務報表進行重大錯誤陳述。
附註2--會計準則編撰修正案
2016年6月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2016-13年,金融工具-信用損失(主題:326):金融工具信用損失的計量。除其他事項外,本ASU中的修正案要求根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測來計量在報告日期持有的所有金融資產的預期信貸損失。金融機構和其他組織現在將使用前瞻性信息來更好地告知他們的信貸損失估計。今天應用的許多損失估計技術仍將被允許,儘管這些技術的投入將發生變化,以反映預期信貸損失的全部金額。此外,ASU還對信用惡化的可供出售債務證券和購買的金融資產的信用損失進行了修正。根據美國證券交易委員會(SEC)的規定,作為一家“較小的報告公司”,該公司將被要求在2022年12月15日之後的會計年度和這些年度內的過渡期內應用該指導意見。本公司已經成立了一個跨職能的工作組,以評估和執行ASU 2016-13的要求,以期在通過之日之前完成。
2019年11月,FASB發佈了ASU 2019-11,對主題326,金融工具-信貸損失的編纂改進。本ASU處理利益相關者在執行ASU第2016-13號“金融工具--信貸損失(主題326):金融工具信貸損失的計量”過程中提出的問題。在其他範圍較窄的改進中,新的ASU澄清了如何報告預期復甦的指導方針。“預期回收”是指組織確認全部或部分註銷了金融資產的攤銷成本基礎,但後來又確定註銷的金額或部分金額實際上將被收回的情況。“預期回收”指的是組織確認全部或部分註銷的金融資產,但隨後又確定註銷的金額或部分金額實際上將被收回。在適用信貸損失標準的同時,利益攸關方質疑是否允許對購買時已顯示信用惡化的資產(也稱為購買的信用惡化(“PCD”)資產)進行預期回收。在回答這個問題時,ASU允許組織記錄PCD資產的預期回收。除了其他狹隘的技術改進外,ASU還加強了現有的指導,禁止組織對可供出售的債務證券記錄負免税額。ASU包括生效日期和過渡要求,根據實體是否已採用ASU 2016-13而有所不同。該公司目前正在評估ASU 2019-11年度將對其合併財務報表產生的影響。他説:
注3-業務合併
2021年1月31日,公司完成對海灣銀行的收購,作為業務合併入賬。在合併生效之日,Bay Banks的股東以持有的每股Bay Banks普通股換取0.5000股公司普通股(“兑換率”),外加現金代替任何零碎股份,導致公司發行6,634,495股(股票拆分後為9951,743股),根據合併生效日期前最後一個交易日公司普通股在2021年1月29日的收盤價計算,公平市值總額為1.249億美元。此外,購買海灣銀行198362股普通股的期權,無論是既得或未歸屬的,都被轉換為收購公司99176股普通股(股票拆分後為148,764股)的期權,截至合併日期的估計公允價值為472000美元。最後,海灣銀行之前購買了175萬美元的公司附屬票據,而銀行之前購買了110萬美元的海灣銀行的附屬票據。在合併中,票據的有效結算金額為65萬美元,從而減少了支付的對價。
11
海灣銀行的合併合併了兩家能力互補且專注於地理位置的銀行,從而為該組織提供了在更大的資產基礎上利用其現有基礎設施(包括人員、流程和系統)的機會。
本公司已按收購會計法就Bay Bank的合併入賬,即收購的資產及承擔的負債由本公司按合併生效日期的估計公允價值入賬。公允價值估計是基於管理層在確定時對可獲得的最佳信息的評估,具有高度的主觀性。
下表列出了合併中支付的代價和Bay Bank截至合併日期的資產負債表摘要,包括估計公允價值調整和合並中支付的代價在收購資產和承擔的負債中的分配。海灣銀行合併產生的商譽為720萬美元。
(千美元,每股數據除外) |
|
|
|
|
支付的對價: |
|
|
|
參考資料: |
公司已發行普通股 |
|
9,951,743 |
|
A |
每股收購價 |
$ |
12.55 |
|
A,B |
已發行普通股價值 |
$ |
124,928 |
|
|
股票期權的估計公允價值 |
|
472 |
|
|
以現金代替零碎股份 |
|
3 |
|
|
已支付的總代價 |
$ |
125,403 |
|
|
次級票據的有效結算 |
|
(650 |
) |
|
支付的總代價較低的次級票據的有效結算 |
$ |
124,753 |
|
|
收購資產的公允價值: |
|
|
|
|
現金和銀行到期款項 |
$ |
44,066 |
|
|
出售的聯邦基金 |
|
1,732 |
|
|
存單 |
|
1,018 |
|
|
可供出售的證券 |
|
79,505 |
|
|
受限制的證券 |
|
4,385 |
|
|
為投資而持有的貸款 |
|
1,030,433 |
|
C |
持有待售貸款 |
|
3,814 |
|
|
房舍和設備 |
|
15,532 |
|
D |
使用權資產 |
|
1,864 |
|
|
擁有的其他房地產 |
|
598 |
|
|
銀行自營人壽保險 |
|
20,259 |
|
|
抵押貸款償還權 |
|
987 |
|
|
巖心礦藏無形 |
|
6,850 |
|
E |
遞延税項資產,淨額 |
|
2,685 |
|
F |
其他資產 |
|
10,855 |
|
G |
總資產 |
$ |
1,224,583 |
|
|
承擔負債的公允價值: |
|
|
|
|
存款 |
$ |
1,030,888 |
|
H |
FHLB借款 |
|
10,124 |
|
I |
FRB借款 |
|
24,815 |
|
|
附屬票據 |
|
31,850 |
|
J |
其他負債 |
|
9,359 |
|
|
總負債 |
$ |
1,107,036 |
|
|
按公允價值取得的可確認淨資產 |
$ |
117,547 |
|
|
商譽 |
$ |
7,206 |
|
|
12
參考資料: |
引用説明: |
A |
普通股的發行價和每股收購價是在股票拆分後的基礎上公佈的,這將於2021年4月30日生效。 |
B |
用公司普通股換取舊式海灣銀行普通股的價值是根據公司普通股在2021年1月29日的收盤價計算的,也就是2021年1月31日合併完成日期前的最後一個交易日。 |
C |
反映1,790萬美元(或1.70%)公允價值調整(折價)至收購貸款組合的攤銷成本。 |
D |
反映了440萬美元的公允價值調整(溢價),比購置的房地和設備的賬面淨值高出440萬美元。 |
E |
核心存款無形資產反映本公司承擔的未到期存款的公允價值,但定期存款超過100,000美元除外。 |
F |
反映在所有公允價值調整(不包括商譽)上記錄的210萬美元的遞延税淨資產,按21%的法定聯邦所得税税率計算。 |
G |
反映收購的其他資產的20.3萬美元公允價值調整(溢價)。 |
H |
反映了580萬美元的公允價值調整(溢價),比假定的定期存款賬面價值高出580萬美元。 |
I |
反映了假設的1000萬美元亞特蘭大聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)的12.4萬美元公允價值調整(溢價)。 |
J |
反映950000美元的公允價值調整(溢價),高於假設的附屬票據的賬面價值。 |
以下是用於確定收購的重大資產和收購中承擔的負債的公允價值的方法。
現金和現金等價物。銀行到期的現金、出售的聯邦基金和存單的賬面金額被認為是對公允價值的合理估計。
可供出售的證券。*收購的投資證券的估計公允價值是基於報價市場和第三方經紀商提供的截至合併日期的價格。
受限證券。限制性股權證券的賬面價值被用作公允價值的合理估計。由於不存在活躍的交易市場,這些投資是按成本計價的。
貸款。出於估值目的,收購的貸款組合分為兩類:購買的信用減值貸款(“PCI”)和購買的履約貸款。PCI貸款被確定為那些在業務合併之前是非應計貸款,以及那些被確定為潛在減值的貸款。潛在減值貸款是指在信用審查過程中發現借款人沒有足夠的現金流按照貸款條款償還貸款的貸款。具體地説,風險評級為特別提及或更糟的貸款、以前重組為問題債務重組(TDR)的貸款或有拖欠付款歷史的貸款被視為PCI。履約貸款是指那些目前正在按照貸款合同履行的貸款,而且自發放以來信用質量沒有出現任何重大惡化。
對於被確認為履約的貸款,公允價值是使用貼現現金流分析(“收益法”)確定的。履約貸款根據貸款類型(包括商業抵押貸款、多户、商業和工業、建築和土地開發、消費住宅和消費非住宅)劃分為池,並根據付款結構(全額攤銷、非全額攤銷氣球或僅限利息)、利率類型(固定與可變)和剩餘期限進一步細分。每筆貸款預計收取的預計現金流是使用包括以下關鍵假設的估值模型確定的:提前還款速度、預期信用損失率和貼現率。提前還款速度受到許多因素的影響,包括但不限於當前收益率、歷史利率趨勢、支付類型、利率類型和個人貸款期限。預期信貸損失率是根據最近和以往觀察到的類似特徵貸款的違約率和損失率,並進一步受到對收購組合中選定貸款的第三方貸款審查的影響。使用的貼現率是基於市場參與者可能要求的、在收購日具有類似風險特徵的現金流的貼現率。
13
對於被確定為PCI的貸款,要麼使用上述收益法,要麼使用資產法。收入法被用於PCI貸款,因為預期借款人更有可能根據貸款合同的當前條款繼續付款。管理層對所有非應計貸款採用資產方法,以反映市場參與者的假設。在資產法下,每筆貸款的公允價值是根據基礎抵押品的估計公允價值減去估計的出售成本來確定的。
用於估計貸款公允價值的方法對使用的假設和估計很敏感。雖然管理層試圖使用最能反映收購的貸款組合和當前市場狀況的假設和估計,但這些價值比活躍市場中確定的價值具有更大程度的主觀性。
下表列出了在Bay Bank合併之日購買的履約貸款和PCI應收貸款,以及合併後立即記錄的公允價值調整(折扣)。
|
截至2021年1月31日 |
|
|||||||||
(千美元) |
購買的執行 |
|
|
PCI |
|
|
總計 |
|
|||
應收本金 |
$ |
936,523 |
|
|
$ |
111,766 |
|
|
$ |
1,048,289 |
|
公允價值調整--貸記和利息 |
|
(2,784 |
) |
|
|
(15,072 |
) |
|
|
(17,856 |
) |
收購貸款的公允價值 |
$ |
933,739 |
|
|
$ |
96,694 |
|
|
$ |
1,030,433 |
|
物業及設備所收購的土地及樓宇(統稱“物業”)按合併日期或接近合併日期的第三方評估所釐定的估計公允價值入賬。包括辦公傢俱、電腦及類似資產在內的設備,於合併日按其賬面淨值入賬,接近公允價值。
銀行擁有的人壽保險。銀行擁有的人壽保險的賬面價值被視為合理地接近公允價值。這些保單使用保險公司提供的信息,按其現金退還價值記錄。
巖心礦藏無形。核心存款無形資產(CDI)是對企業合併中承擔的無息支票、儲蓄、有息支票、貨幣市場和某些存單的價值的衡量。餘額超過100,000美元和經紀存款的存單不在評估之列,因為公司認定這些賬户不存在與客户相關的無形資產。CDI的估計公允價值是基於可歸因於核心存款資金相對於其他資金來源的預期成本節省的現值。CDI正在攤銷,預計使用年限為10年,這與獲得的現有存款關係大致相同。
存款。無固定期限的存款負債(無息支票、儲蓄、有息支票和貨幣市場存款)的公允價值等於即期應付賬面金額。存單的估計公允價值代表合約現金流,按市場參與者目前就類似特徵及剩餘期限的存款所提供的利率貼現至現值。
FHLB借款。FHLB借款的公允價值是通過使用截至收購日為類似預付款提供的當前利率對未來現金流進行貼現來估計的。
FRB借款。聯邦儲備銀行(“FRB”)借款的公允價值被視為接近其賬面價值。這些借款是根據FRB的Paycheck Protection Plan流動資金安排(“PPPLF”)進行的,並且在該安排下沒有類似於墊款的借款。
附屬票據。次級債券的公允價值是根據合併日期附近類似發行人規模的次級債券發行的近期發行利率來估計的。
如果獲得與生效日期公允價值相關的更多信息,公允價值估計在合併生效日期後最長一年內可能會發生變化。
14
某些公允價值調整的影響
與公司在海灣銀行合併中收購的資產和承擔的負債的公允價值調整相關的溢價和折扣的攤銷和增加的淨影響對公司截至2021年3月31日的三個月的綜合收益表產生了以下影響。
|
截至3月31日的三個月, |
|
|
(千美元) |
2021 |
|
|
貸款(1) |
$ |
272 |
|
定期存款(2) |
|
687 |
|
FHLB借款(3) |
|
2 |
|
附屬票據(4) |
|
35 |
|
CDI(5) |
|
(226 |
) |
對所得税前收入的淨影響 |
$ |
770 |
|
(一)貸款貼現增值計入綜合收益表“利息收入”的“貸款利息及手續費”部分。
(二)定期存款溢價攤銷計入綜合收益表中“利息支出”的“存款利息”部分。
(3)FHLB借款溢價攤銷包括在綜合收益表中“利息支出”的“FHLB和FRB借款利息”部分。
(4)次級票據溢價攤銷計入綜合收益表中“利息支出”的“次級票據利息”部分。
(5)CDI攤銷計入合併損益表中“非利息費用”的“無形攤銷”部分。
備考財務信息
下表在形式上介紹了海灣銀行合併對公司的影響,就好像合併發生在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月開始時一樣。2020年第一季度沒有與Bay Bank合併相關的合併費用。公司合併損益表中包含的截至2021年3月31日的三個月的合併相關費用為900萬美元,不包括在下面的預計信息中。Bay Bank於Bay Bank合併完成前所產生的合併相關開支不包括在本公司的綜合收益表內,亦不包括在以下備考資料內。淨收入包括對收購貸款和假定定期存款和借款的估計公允價值調整的增加和攤銷的預計調整,以及估計CDI的攤銷。所得税税率為21%,用於確定預計淨收入。
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(千美元,每股數據除外) |
2021 |
|
|
2020 |
|
||
收入(淨利息收入加非利息收入) |
$ |
39,005 |
|
|
$ |
24,098 |
|
淨收入 |
|
11,944 |
|
|
|
3,928 |
|
普通股每股收益 |
|
0.64 |
|
|
|
0.21 |
|
注4-投資
可供出售的投資證券在公司的綜合資產負債表中按公允價值列賬。下表列出了截至所述日期可供出售的投資證券的攤餘成本和公允價值。
|
|
2021年3月31日 |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
攤銷 成本 |
|
|
毛 未實現 收益 |
|
|
毛 未實現 損失 |
|
|
公平 價值 |
|
||||
可供出售 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
州和市 |
|
$ |
31,630 |
|
|
$ |
185 |
|
|
$ |
(339 |
) |
|
$ |
31,476 |
|
美國財政部和機構 |
|
|
54,477 |
|
|
|
56 |
|
|
|
(807 |
) |
|
|
53,726 |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
159,239 |
|
|
|
440 |
|
|
|
(2,552 |
) |
|
|
157,127 |
|
公司債券 |
|
|
35,716 |
|
|
|
738 |
|
|
|
(49 |
) |
|
|
36,405 |
|
總投資證券 |
|
$ |
281,062 |
|
|
$ |
1,419 |
|
|
$ |
(3,747 |
) |
|
$ |
278,734 |
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
攤銷 成本 |
|
|
毛 未實現 收益 |
|
|
毛 未實現 損失 |
|
|
公平 價值 |
|
||||
可供出售 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
州和市 |
|
$ |
14,069 |
|
|
$ |
258 |
|
|
$ |
(68 |
) |
|
$ |
14,259 |
|
美國財政部和機構 |
|
|
2,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
(91 |
) |
|
|
2,409 |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
72,337 |
|
|
|
696 |
|
|
|
(398 |
) |
|
|
72,635 |
|
公司債券 |
|
|
19,755 |
|
|
|
469 |
|
|
|
(52 |
) |
|
|
20,172 |
|
總投資證券 |
|
$ |
108,661 |
|
|
$ |
1,423 |
|
|
$ |
(609 |
) |
|
$ |
109,475 |
|
截至2021年3月31日和2020年12月31日,市值分別為1,190萬美元和1,250萬美元的證券被承諾確保公眾在弗吉尼亞州聯邦財政委員會的存款。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,分別承諾了市值2360萬美元和2940萬美元的證券,以確保銀行與FHLB的借款安排。
由於Bay Bank的合併,該公司承擔了有限數量的逆回購協議,所有這些協議的剩餘合同到期日都是隔夜的和連續的。截至2021年3月31日,根據回購協議出售的證券為120萬美元,計入公司綜合資產負債表的負債。對每項協議承諾的證券每天都會被審查,並可以由銀行選擇更改,而由於公允價值變化而造成的損失風險最小。截至2021年3月31日,公允價值300萬美元的證券被質押為根據回購協議出售的證券的抵押品,所有質押的證券都是州和市政義務。
下表列出了截至合同到期日可供出售的證券的攤餘成本和公允價值。預期到期日將不同於合同到期日,因為借款人可能有權催繳或預付債務,無論是否有催繳或預付罰款。
|
|
2021年3月31日 |
|
|||||
(千美元) |
|
攤銷 成本 |
|
|
公平 價值 |
|
||
在一年或更短的時間內到期 |
|
$ |
20,100 |
|
|
$ |
19,986 |
|
在一年到五年後到期 |
|
|
52,994 |
|
|
|
53,082 |
|
在五年到十年後到期 |
|
|
41,606 |
|
|
|
41,811 |
|
十年後到期 |
|
|
166,362 |
|
|
|
163,855 |
|
總計 |
|
$ |
281,062 |
|
|
$ |
278,734 |
|
下表按證券類型彙總了截至所述日期的未實現虧損和處於持續虧損狀態的時間長度。
15
|
|
|
|
|
|
2021年3月31日 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
少於12個月 |
|
|
12個月或更長時間 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||
(千美元) |
|
證券數量 |
|
|
公平 價值 |
|
|
未實現 損失 |
|
|
公平 價值 |
|
|
未實現 損失 |
|
|
公平 價值 |
|
|
未實現 損失 |
|
|||||||
州和市 |
|
|
38 |
|
|
$ |
17,258 |
|
|
$ |
(339 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
17,258 |
|
|
$ |
(339 |
) |
美國財政部和機構 |
|
|
46 |
|
|
|
31,377 |
|
|
|
(807 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
31,377 |
|
|
|
(807 |
) |
抵押貸款支持證券 |
|
|
37 |
|
|
|
105,822 |
|
|
|
(2,381 |
) |
|
|
10,182 |
|
|
|
(171 |
) |
|
|
116,004 |
|
|
|
(2,552 |
) |
公司債券 |
|
|
4 |
|
|
|
5,005 |
|
|
|
(24 |
) |
|
|
976 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
5,981 |
|
|
|
(49 |
) |
總計 |
|
|
125 |
|
|
$ |
159,462 |
|
|
$ |
(3,551 |
) |
|
$ |
11,158 |
|
|
$ |
(196 |
) |
|
$ |
170,620 |
|
|
$ |
(3,747 |
) |
|
|
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
少於12個月 |
|
|
12個月或更長時間 |
|
|
總計 |
|
|||||||||||||||
(千美元) |
|
證券數量 |
|
|
公平 價值 |
|
|
未實現 損失 |
|
|
公平 價值 |
|
|
未實現 損失 |
|
|
公平 價值 |
|
|
未實現 損失 |
|
|||||||
州和市 |
|
|
6 |
|
|
$ |
3,111 |
|
|
$ |
(68 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
3,111 |
|
|
$ |
(68 |
) |
美國財政部和機構 |
|
|
1 |
|
|
|
2,410 |
|
|
|
(91 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,410 |
|
|
|
(91 |
) |
抵押貸款支持證券 |
|
|
22 |
|
|
|
20,545 |
|
|
|
(65 |
) |
|
|
8,592 |
|
|
|
(333 |
) |
|
|
29,137 |
|
|
|
(398 |
) |
公司債券 |
|
|
7 |
|
|
|
3,242 |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
1,955 |
|
|
|
(45 |
) |
|
|
5,197 |
|
|
|
(52 |
) |
總計 |
|
|
36 |
|
|
$ |
29,308 |
|
|
$ |
(231 |
) |
|
$ |
10,547 |
|
|
$ |
(378 |
) |
|
$ |
39,855 |
|
|
$ |
(609 |
) |
該公司至少每季度審查其投資證券組合的非臨時性減值。截至2021年3月31日和2020年12月31日,只有投資級證券處於未實現虧損狀態。出現未實現虧損的投資證券是由於當前市場環境中最近的負面情況導致定價變化的結果,而不是永久性信用減值的結果。該機構抵押貸款支持證券的合同現金流由美國政府擔保和/或提供資金。市政債券沒有跡象表明,合同現金流將不會在到期時收到。該公司不打算出售,也不相信在攤銷成本收回之前,它將被要求出售其任何暫時減值的證券。
限制性股權投資包括FHLB的股票(截至2021年3月31日和2020年12月31日的賬面價值分別為820萬美元和580萬美元),FRB股票(截至2021年3月31日和2020年12月31日的賬面價值分別為490萬美元和220萬美元),以及本公司代理銀行的股票(截至2021年3月31日和2020年12月31日的賬面價值分別為46.8萬美元和24.8萬美元)。限制性股權投資是按成本計價的。截至2021年3月31日和2020年12月31日,該公司還有總額分別為120萬美元和300萬美元的各種其他股權投資,這些投資在每個報告期通過合併收益表按市價計價。
16
附註5-貸款及貸款損失撥備
下表列出了截至所述日期持有的投資貸款。
(千美元) |
|
3月31日, 2021 |
|
|
12月31日, 2020 |
|
||
工商業 |
|
$ |
286,835 |
|
|
$ |
123,675 |
|
工資保障計劃 |
|
|
608,692 |
|
|
|
292,068 |
|
房地產-建築、商業 |
|
|
155,631 |
|
|
|
54,702 |
|
房地產-建築業、住宅業 |
|
|
49,338 |
|
|
|
18,040 |
|
房地產-抵押貸款,商業 |
|
|
649,474 |
|
|
|
273,499 |
|
房地產-抵押貸款,住宅 |
|
|
496,301 |
|
|
|
213,404 |
|
房地產-抵押貸款、農田 |
|
|
5,245 |
|
|
|
3,615 |
|
消費者 |
|
|
65,210 |
|
|
|
46,684 |
|
貸款總額 |
|
|
2,316,726 |
|
|
|
1,025,687 |
|
減去:遞延貸款費用,扣除成本 |
|
|
(12,184 |
) |
|
|
(4,271 |
) |
總計 |
|
$ |
2,304,542 |
|
|
$ |
1,021,416 |
|
2020年,本公司根據冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)(“PPP 1”)參與了Paycheck保護計劃(“PPP”)。通過由小企業管理局(Small Business Administration)管理的PPP 1,聯邦政府與包括世行在內的銀行合作,向小企業提供超過6500億美元的資金,以支持工資和其他運營費用。PPP 1貸款如果在2020年6月5日之前發放,期限為兩年,如果在2020年6月5日或之後發放,期限為5年,年利率為1%。發起PPP 1貸款的銀行賺取貸款額的1%、3%或5%的手續費,具體取決於貸款規模。該公司在2020年發起了大約3.634億美元的購買力平價1貸款,到2020年12月31日,借款人免除或償還了大約7130萬美元。截至2021年3月31日,PPP 1的未償還貸款為2.61億美元,其中包括海灣銀行合併中獲得的貸款。
2021年第一季度,本公司根據2020年12月27日通過的“經濟援助法”(“PPP 2”)參與了購買力平價計劃,截至2021年3月31日,本公司已為3800多筆PPP 2貸款提供了資金,金額約為3.48億美元。PPP 2貸款的合約期為五年,年利率為1%。發起購買力平價2貸款的銀行賺取手續費,手續費根據貸款規模分級。具體來説,5萬元以下的貸款手續費相等於貸款餘額的50%或2,500元,以較低者為準;5萬元以上和35萬元以下的貸款手續費相當於貸款餘額的5%,35萬元以上的貸款手續費相當於貸款餘額的3%。截至2021年3月31日,沒有一筆PPP 2貸款被免除。
該公司相信,根據該計劃的條款,PPP 1和PPP 2的大部分貸款將被免除,並將根據美國政府的擔保全額支付。
本公司根據ASC 310-20“應收賬款--不可退還的費用和其他成本”核算PPP加工費,這要求扣除成本後的費用作為貸款預期年限內貸款收益率的一部分遞延和攤銷,公司認為PPP 1貸款為1.5年,PPP 2貸款為一至三年,具體取決於貸款餘額。在2020年收到的1,150萬美元的PPP 1貸款手續費中,截至2021年3月31日,仍有約130萬美元的未攤銷費用,其中220萬美元被確認為2021年第一季度利息收入的一部分。在2021年第一季度收到的PPP 2貸款淨手續費1,120萬美元中,截至2021年3月31日仍有約1,010萬美元的未攤銷費用,其中110萬美元確認為截至2021年3月31日的三個月的利息收入。
自全球新冠肺炎疫情爆發以來,該公司通過修改允許短期推遲本金支付或本金和利息支付的貸款,積極滿足其商業和個人借款人的需求。根據CARE法案,如果滿足某些條件,銀行可以選擇在有限的一段時間內暫停GAAP中與TDR相關的某些要求。本公司所做的所有貸款修改都是在誠信的基礎上向符合CARE法案修改要求的借款人進行的。由於有關此類修改的監管和會計指導,截至2021年3月31日和2020年12月31日,這些貸款不被指定為TDR。為了應對新冠肺炎疫情,2020年期間,該公司批准了55萬多筆貸款延期,總額為1.106億美元。此外,海灣銀行獲得批准
17
近400筆貸款延期,金額約為1.6億美元。這些貸款中的大多數現在已經過了延遲期,回到了正常的付款時間表,截至2021年3月31日,有30筆貸款被延期,總額約為3100萬美元。
該公司已將某些商業和住宅抵押作為向FHLB借款的抵押品。截至2021年3月31日和2020年12月31日,分別承諾的貸款總額為5.67億美元和2.133億美元。此外,截至2021年3月31日和2020年12月31日,分別質押了5.097億美元和2.816億美元的PPP貸款作為PPPLF墊款的抵押品。
由於Bay Bank的合併和2019年收購Virginia Community BankShares,Inc.,收購的貸款組合最初以各自收購日期的公允價值計量,隨後計入購買的履約貸款或PCI貸款。下表列出了截至所述日期,包括在公司綜合資產負債表中的這些收購貸款的未償還本金餘額和相關記錄投資。
(千美元) |
|
3月31日, 2021 |
|
|
12月31日, 2020 |
|
||
PCI貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
未償還本金餘額 |
|
$ |
112,964 |
|
|
$ |
1,278 |
|
有記錄的投資 |
|
|
97,892 |
|
|
|
1,085 |
|
購入履約貸款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
未償還本金餘額 |
|
|
967,580 |
|
|
|
97,301 |
|
有記錄的投資 |
|
|
964,056 |
|
|
|
96,317 |
|
已獲得貸款總額 |
|
|
|
|
|
|
|
|
未償還本金餘額 |
|
|
1,080,544 |
|
|
|
98,579 |
|
有記錄的投資 |
|
|
1,061,948 |
|
|
|
97,402 |
|
下表列出了上述期間PCI貸款的可增加收益率的變化。
|
|
在截至的三個月內 |
|
|||||
(千美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年3月31日 |
|
||
期初餘額 |
|
$ |
123 |
|
|
$ |
188 |
|
加法 |
|
|
10,030 |
|
|
|
— |
|
吸積 |
|
|
(840 |
) |
|
|
(16 |
) |
預期現金流改善導致的不可增值差額重新分類 |
|
|
104 |
|
|
|
— |
|
其他更改,淨額 |
|
|
22 |
|
|
|
(1 |
) |
期末餘額 |
|
$ |
9,439 |
|
|
$ |
171 |
|
下表列出了截至所述日期所記錄的用於投資的貸款投資的賬齡。
18
|
|
2021年3月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
30-59 日數 逾期 |
|
|
60-89 日數 逾期 |
|
|
大於 90天過去了 到期& 應計 |
|
|
非應計項目 |
|
|
過去合計 到期& 非應計項目 |
|
|
PCI貸款 |
|
|
當前 貸款 |
|
|
總計 貸款 |
|
||||||||
工商業 |
|
$ |
1,166 |
|
|
$ |
128 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,432 |
|
|
$ |
2,726 |
|
|
$ |
10,213 |
|
|
$ |
273,896 |
|
|
$ |
286,835 |
|
工資保障計劃 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
608,692 |
|
|
|
608,692 |
|
房地產-建築、商業 |
|
|
310 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
310 |
|
|
|
31,049 |
|
|
|
124,272 |
|
|
|
155,631 |
|
房地產-建築業、住宅業 |
|
|
1,185 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
262 |
|
|
|
1,447 |
|
|
|
— |
|
|
|
47,891 |
|
|
|
49,338 |
|
房地產-抵押貸款,商業 |
|
|
3,287 |
|
|
|
685 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,032 |
|
|
|
6,004 |
|
|
|
47,520 |
|
|
|
595,950 |
|
|
|
649,474 |
|
房地產-抵押貸款,住宅 |
|
|
6,027 |
|
|
|
800 |
|
|
|
7 |
|
|
|
965 |
|
|
|
7,799 |
|
|
|
7,379 |
|
|
|
481,123 |
|
|
|
496,301 |
|
房地產-抵押貸款、農田 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,245 |
|
|
|
5,245 |
|
消費者 |
|
|
752 |
|
|
|
145 |
|
|
|
— |
|
|
|
655 |
|
|
|
1,552 |
|
|
|
1,731 |
|
|
|
61,927 |
|
|
|
65,210 |
|
減去:遞延貸款費用,扣除成本 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(12,184 |
) |
|
|
(12,184 |
) |
貸款總額 |
|
$ |
12,727 |
|
|
$ |
1,758 |
|
|
$ |
7 |
|
|
$ |
5,346 |
|
|
$ |
19,838 |
|
|
$ |
97,892 |
|
|
$ |
2,186,812 |
|
|
$ |
2,304,542 |
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
30-59 日數 逾期 |
|
|
60-89 日數 逾期 |
|
|
大於 90天過去了 到期& 應計 |
|
|
非應計項目 |
|
|
過去合計 到期& 非應計項目 |
|
|
PCI貸款 |
|
|
當前 貸款 |
|
|
總計 貸款 |
|
||||||||
工商業 |
|
$ |
1,117 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,310 |
|
|
$ |
2,427 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
121,248 |
|
|
$ |
123,675 |
|
工資保障計劃 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
292,068 |
|
|
|
292,068 |
|
房地產-建築、商業 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
35 |
|
|
|
54,667 |
|
|
|
54,702 |
|
房地產-建築業、住宅業 |
|
|
262 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
262 |
|
|
|
— |
|
|
|
17,778 |
|
|
|
18,040 |
|
房地產-抵押貸款,商業 |
|
|
771 |
|
|
|
211 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,643 |
|
|
|
4,625 |
|
|
|
808 |
|
|
|
268,066 |
|
|
|
273,499 |
|
房地產-抵押貸款,住宅 |
|
|
1,062 |
|
|
|
— |
|
|
|
46 |
|
|
|
881 |
|
|
|
1,989 |
|
|
|
242 |
|
|
|
211,173 |
|
|
|
213,404 |
|
房地產-抵押貸款、農田 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,615 |
|
|
|
3,615 |
|
消費者 |
|
|
935 |
|
|
|
334 |
|
|
|
— |
|
|
|
714 |
|
|
|
1,983 |
|
|
|
— |
|
|
|
44,701 |
|
|
|
46,684 |
|
減去:遞延貸款費用,扣除成本 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
(4,271 |
) |
|
|
(4,271 |
) |
貸款總額 |
|
$ |
4,147 |
|
|
$ |
545 |
|
|
$ |
46 |
|
|
$ |
6,548 |
|
|
$ |
11,286 |
|
|
$ |
1,085 |
|
|
$ |
1,009,045 |
|
|
$ |
1,021,416 |
|
下表列出了截至所述日期的PCI貸款記錄投資的賬齡。
|
2021年3月31日 |
|
|||||||||||||
(千美元) |
30-89 日數 逾期 |
|
|
大於 90天過去了 到期& 應計 |
|
|
當前 貸款 |
|
|
總計 貸款 |
|
||||
工商業 |
$ |
— |
|
|
$ |
187 |
|
|
$ |
10,026 |
|
|
$ |
10,213 |
|
房地產-建築、商業 |
|
8 |
|
|
|
10 |
|
|
|
31,032 |
|
|
|
31,050 |
|
房地產-抵押貸款,商業 |
|
722 |
|
|
|
29 |
|
|
|
46,768 |
|
|
|
47,519 |
|
房地產-抵押貸款,住宅 |
|
739 |
|
|
|
978 |
|
|
|
5,662 |
|
|
|
7,379 |
|
消費者 |
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
1,727 |
|
|
|
1,731 |
|
PCI貸款總額 |
$ |
1,469 |
|
|
$ |
1,208 |
|
|
$ |
95,215 |
|
|
$ |
97,892 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||
(千美元) |
30-89 日數 逾期 |
|
|
大於 90天過去了 到期& 應計 |
|
|
當前 貸款 |
|
|
總計 貸款 |
|
||||
房地產-建築、商業 |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
35 |
|
|
|
35 |
|
房地產-抵押貸款,商業 |
|
224 |
|
|
|
— |
|
|
|
584 |
|
|
|
808 |
|
房地產-抵押貸款,住宅 |
|
35 |
|
|
|
— |
|
|
|
207 |
|
|
|
242 |
|
PCI貸款總額 |
$ |
259 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
826 |
|
|
$ |
1,085 |
|
該公司準備每季度對所有項目進行分析,目的是將投資組合風險量化為美元的固有損失。所有損失都是由於估計通過貸款撥備而發生的損失而確定的。
19
從收入中扣除的損失,並通過沖銷的貸款減少(如果有的話,扣除回收後的淨額)。管理層定期評估All的充足性是基於過去的貸款損失經驗、投資組合中的已知和固有風險、可能影響借款人償還能力的不利情況、任何基礎抵押品的估計價值以及當前的經濟狀況。雖然管理層使用現有的最佳信息進行評估,但如果經濟或其他條件與使用的假設有很大不同,未來的調整可能是必要的。津貼由具體部分和一般部分組成。具體組成部分涉及被確定為減值的貸款。對於被分類為減值的貸款,當減值貸款的貼現現金流或可變現淨值(等於估計公允價值減去估計銷售成本)低於該貸款的賬面價值時,建立撥備。一般部分包括非分類貸款和未減值的分類貸款,並基於歷史損失經驗進行調整,以扣除歷史數據中未充分反映的其他內部或外部影響對信用質量的影響。
公司遵循財務會計準則委員會發布的適用指南。本指導意見要求在損失可能發生且可以估計的情況下應計損失。它還要求在其範圍內的減值貸款以按貸款實際利率貼現的預期未來現金流的現值來衡量,但作為實際的權宜之計,債權人可以根據貸款的可觀察到的市場價格來衡量減值,或者如果貸款依賴於抵押品,則基於抵押品的公允價值來衡量減值。
PPP貸款由美國政府全額擔保;因此,截至2021年3月31日和2020年12月31日,公司沒有記錄這些貸款的全部。在未來期間,公司可能被要求為這些貸款建立ALL,這將導致貸款損失撥備計入收益。
下表提供了截至所述日期對貸款組合進行單獨和集體減值評估的摘要。
(千美元) |
|
單獨地 對以下項目進行了評估: 損損 |
|
|
集體地 對以下項目進行了評估: 損損 |
|
|
總計 |
|
|||
2021年3月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發起和購買履約貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商業 |
|
$ |
3,169 |
|
|
$ |
273,453 |
|
|
$ |
276,622 |
|
房地產-建築、商業 |
|
|
540 |
|
|
|
124,041 |
|
|
|
124,581 |
|
房地產-建築業、住宅業 |
|
|
— |
|
|
|
49,338 |
|
|
|
49,338 |
|
房地產-抵押貸款,商業 |
|
|
1,391 |
|
|
|
600,564 |
|
|
|
601,955 |
|
房地產-抵押貸款,住宅 |
|
|
592 |
|
|
|
488,330 |
|
|
|
488,922 |
|
房地產-抵押貸款、農田 |
|
|
— |
|
|
|
5,245 |
|
|
|
5,245 |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
63,479 |
|
|
|
63,479 |
|
已發放和購買的履約貸款總額 |
|
|
5,692 |
|
|
|
1,604,450 |
|
|
|
1,610,142 |
|
PCI貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商業 |
|
|
— |
|
|
|
10,213 |
|
|
|
10,213 |
|
房地產-建築、商業 |
|
|
— |
|
|
|
31,050 |
|
|
|
31,050 |
|
房地產-抵押貸款,商業 |
|
|
— |
|
|
|
47,519 |
|
|
|
47,519 |
|
房地產-抵押貸款,住宅 |
|
|
— |
|
|
|
7,379 |
|
|
|
7,379 |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
1,731 |
|
|
|
1,731 |
|
PCI貸款總額 |
|
|
— |
|
|
|
97,892 |
|
|
|
97,892 |
|
貸款總額 |
|
|
5,692 |
|
|
|
1,702,342 |
|
|
|
1,708,034 |
|
減去:遞延貸款費用,扣除成本 |
|
|
— |
|
|
|
(1,118 |
) |
|
|
(1,118 |
) |
總計 |
|
$ |
5,692 |
|
|
$ |
1,701,224 |
|
|
$ |
1,706,916 |
|
20
(千美元) |
|
單獨地 對以下項目進行了評估: 損損 |
|
|
集體地 對以下項目進行了評估: 損損 |
|
|
總計 |
|
|||
2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
發起和購買履約貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商業 |
|
$ |
234 |
|
|
$ |
123,441 |
|
|
$ |
123,675 |
|
房地產-建築、商業 |
|
|
— |
|
|
|
54,667 |
|
|
|
54,667 |
|
房地產-建築業、住宅業 |
|
|
— |
|
|
|
18,040 |
|
|
|
18,040 |
|
房地產-抵押貸款,商業 |
|
|
1,645 |
|
|
|
271,046 |
|
|
|
272,691 |
|
房地產-抵押貸款,住宅 |
|
|
452 |
|
|
|
212,710 |
|
|
|
213,162 |
|
房地產-抵押貸款、農田 |
|
|
— |
|
|
|
3,615 |
|
|
|
3,615 |
|
消費者 |
|
|
— |
|
|
|
46,684 |
|
|
|
46,684 |
|
已發放和購買的履約貸款總額 |
|
|
2,331 |
|
|
|
730,203 |
|
|
|
732,534 |
|
PCI貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產-建築、商業 |
|
|
— |
|
|
|
35 |
|
|
|
35 |
|
房地產-抵押貸款,商業 |
|
|
— |
|
|
|
808 |
|
|
|
808 |
|
房地產-抵押貸款,住宅 |
|
|
— |
|
|
|
242 |
|
|
|
242 |
|
PCI貸款總額 |
|
|
— |
|
|
|
1,085 |
|
|
|
1,085 |
|
貸款總額 |
|
|
2,331 |
|
|
|
731,288 |
|
|
|
733,619 |
|
減去:遞延貸款費用,扣除成本 |
|
|
— |
|
|
|
(736 |
) |
|
|
(736 |
) |
總計 |
|
$ |
2,331 |
|
|
$ |
730,552 |
|
|
$ |
732,883 |
|
以上表格分別不包括截至2021年3月31日和2020年12月的6.087億美元和2.921億美元的PPP貸款總額。該公司並不承擔PPP貸款的全部費用,因為這些貸款由美國政府全額擔保。
下表按貸款類型列出截至所列日期的與減值貸款相關的信息。
|
|
2021年3月31日 |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
錄下來 投資 |
|
|
未付 校長 天平 |
|
|
相關 津貼 |
|
|
平均值 錄下來 投資 |
|
|
利息 收入 公認 |
|
|||||
在沒有記錄具體津貼的情況下: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產-建築、商業 |
|
$ |
540 |
|
|
$ |
539 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
542 |
|
|
$ |
8 |
|
房地產-抵押貸款,商業 |
|
|
1,391 |
|
|
|
1,460 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,384 |
|
|
|
14 |
|
房地產-抵押貸款,住宅 |
|
|
592 |
|
|
|
591 |
|
|
|
— |
|
|
|
583 |
|
|
|
6 |
|
工商業 |
|
|
3,169 |
|
|
|
3,162 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,250 |
|
|
|
35 |
|
|
|
$ |
5,692 |
|
|
$ |
5,752 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,217 |
|
|
$ |
63 |
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
錄下來 投資 |
|
|
未付 校長 天平 |
|
|
相關 津貼 |
|
|
平均值 錄下來 投資 |
|
|
利息 收入 公認 |
|
|||||
在沒有記錄具體津貼的情況下: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產-抵押貸款,商業 |
|
$ |
1,645 |
|
|
$ |
2,030 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,091 |
|
|
$ |
4 |
|
房地產-抵押貸款,住宅 |
|
|
452 |
|
|
|
571 |
|
|
|
— |
|
|
|
538 |
|
|
|
2 |
|
在記錄了津貼的情況下: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工商業 |
|
|
234 |
|
|
|
234 |
|
|
|
144 |
|
|
|
362 |
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
2,331 |
|
|
$ |
2,835 |
|
|
$ |
144 |
|
|
$ |
2,991 |
|
|
$ |
6 |
|
減值貸款還包括在TDR中修改的某些貸款,在這些貸款中,已經向經歷或預計會經歷財務困難的借款人提供了經濟優惠。這些優惠通常源於公司的減損活動,可能包括降低利率、延長付款期限、寬恕本金、忍耐或其他行動。某些TDR在重組時被歸類為不良,只有在考慮借款人在一段合理的時期內(通常為6個月)的持續還款表現後,才能恢復履約狀態。*公司有三個TDR,金額為293美元
21
截至2021年3月31日,其中兩個因利率和支付條款的變化而被歸類為TDR,其中一個因支付條款的變化而被歸類為TDR。截至2020年12月31日,公司有兩筆TDR,金額為14.2萬美元,其中一筆由於利率和支付條款的變化而被歸類為TDR,另一筆貸款因支付條件的變化被歸類為TDR。
下表分析了截至和在所述期間內按貸款類型列出的所有貸款類型的變化。
|
|
在截至的三個月內 |
|
|||||
(千美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年3月31日 |
|
||
所有,期初 |
|
$ |
13,827 |
|
|
$ |
4,572 |
|
沖銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
工商業 |
|
$ |
(359 |
) |
|
$ |
— |
|
房地產--抵押貸款 |
|
|
(12 |
) |
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
(263 |
) |
|
|
(319 |
) |
總沖銷 |
|
|
(634 |
) |
|
|
(319 |
) |
恢復 |
|
|
|
|
|
|
|
|
工商業 |
|
|
56 |
|
|
|
1 |
|
房地產--抵押貸款 |
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
137 |
|
|
|
68 |
|
總回收率 |
|
|
209 |
|
|
|
69 |
|
淨沖銷 |
|
|
(425 |
) |
|
|
(250 |
) |
貸款損失準備金 |
|
|
— |
|
|
|
575 |
|
全部,期末 |
|
$ |
13,402 |
|
|
$ |
4,897 |
|
下表彙總了所有貸款的主要部分,分為所述期間單獨評估減值的貸款所需金額和集體評估減值所需的貸款金額。
|
|
截至2021年3月31日的三個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
商品化 和 工業 |
|
|
房地產-- 施工 商品化 |
|
|
房地產-- 施工 住宅 |
|
|
房地產-- 抵押貸款, 商品化 |
|
|
房地產-- 抵押貸款, 住宅 |
|
|
房地產-抵押、農田 |
|
|
消費者 |
|
|
總計 |
|
||||||||
所有,期初 |
|
$ |
3,762 |
|
|
$ |
960 |
|
|
$ |
150 |
|
|
|
4,215 |
|
|
$ |
1,481 |
|
|
$ |
18 |
|
|
$ |
3,241 |
|
|
$ |
13,827 |
|
沖銷 |
|
|
(359 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(12 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(263 |
) |
|
|
(634 |
) |
恢復 |
|
|
56 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
137 |
|
|
|
209 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
全部,期末 |
|
$ |
3,459 |
|
|
$ |
960 |
|
|
$ |
150 |
|
|
$ |
4,215 |
|
|
$ |
1,485 |
|
|
$ |
18 |
|
|
$ |
3,115 |
|
|
$ |
13,402 |
|
單獨評估損害情況 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
集體評估減損情況 |
|
$ |
3,459 |
|
|
$ |
960 |
|
|
$ |
150 |
|
|
$ |
4,215 |
|
|
$ |
1,485 |
|
|
$ |
18 |
|
|
$ |
3,115 |
|
|
$ |
13,402 |
|
|
|
截至2020年3月31日的三個月 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
商品化 和 工業 |
|
|
房地產-- 施工 商品化 |
|
|
房地產-- 施工 住宅 |
|
|
房地產-- 抵押貸款 商品化 |
|
|
房地產-- 抵押貸款 住宅 |
|
|
房地產-抵押、農田 |
|
|
消費者 |
|
|
總計 |
|
||||||||
所有,期初 |
|
$ |
841 |
|
|
$ |
220 |
|
|
$ |
60 |
|
|
|
1,604 |
|
|
$ |
510 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
1,328 |
|
|
$ |
4,572 |
|
沖銷 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(319 |
) |
|
|
(319 |
) |
恢復 |
|
|
1 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
68 |
|
|
|
69 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
86 |
|
|
|
27 |
|
|
|
11 |
|
|
|
62 |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
373 |
|
|
|
575 |
|
全部,期末 |
|
$ |
928 |
|
|
$ |
247 |
|
|
$ |
71 |
|
|
$ |
1,666 |
|
|
$ |
526 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
1,450 |
|
|
$ |
4,897 |
|
單獨評估損害情況 |
|
$ |
144 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
144 |
|
集體評估減損情況 |
|
$ |
784 |
|
|
$ |
247 |
|
|
$ |
71 |
|
|
$ |
1,666 |
|
|
$ |
526 |
|
|
$ |
9 |
|
|
$ |
1,450 |
|
|
$ |
4,753 |
|
本公司根據借款人償債能力的相關信息,如當前財務信息、歷史付款經驗、抵押品充足率、信用等,將貸款分類為風險類別
22
文件,以及當前的經濟趨勢,以及其他因素。本公司根據信用風險(貸款等級)對貸款進行分類,從而對貸款進行單獨分析。這種分析通常包括較大的非同質化貸款,如商業房地產以及商業和工業貸款。隨着新信息的獲得,這種分析會持續進行。
下表按內部貸款等級列出了截至所述日期公司的貸款組合。
|
|
2021年3月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
職等 1 素數 |
|
|
職等 2 合意 |
|
|
職等 3 好的 |
|
|
職等 4 可接受 |
|
|
職等 5 通過/值班 |
|
|
職等 6 特別提及 |
|
|
職等 7 不合標準 |
|
|
總計 |
|
||||||||
工商業 |
|
$ |
1,218 |
|
|
$ |
552 |
|
|
$ |
125,985 |
|
|
$ |
128,054 |
|
|
$ |
13,434 |
|
|
$ |
7,300 |
|
|
$ |
10,292 |
|
|
$ |
286,835 |
|
工資保障計劃 |
|
|
608,692 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
608,692 |
|
房地產-建築、商業 |
|
|
— |
|
|
|
650 |
|
|
|
36,028 |
|
|
|
78,234 |
|
|
|
9,045 |
|
|
|
29,605 |
|
|
|
2,069 |
|
|
|
155,631 |
|
房地產-建築業、住宅業 |
|
|
147 |
|
|
|
74 |
|
|
|
21,005 |
|
|
|
20,622 |
|
|
|
7,228 |
|
|
|
— |
|
|
|
262 |
|
|
|
49,338 |
|
房地產-抵押貸款,商業 |
|
|
— |
|
|
|
2,645 |
|
|
|
316,340 |
|
|
|
228,523 |
|
|
|
47,630 |
|
|
|
45,092 |
|
|
|
9,244 |
|
|
|
649,474 |
|
房地產-抵押住宅 |
|
|
536 |
|
|
|
9,561 |
|
|
|
329,777 |
|
|
|
131,986 |
|
|
|
15,773 |
|
|
|
2,870 |
|
|
|
5,798 |
|
|
|
496,301 |
|
房地產-抵押貸款、農田 |
|
|
410 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,220 |
|
|
|
3,615 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,245 |
|
消費者 |
|
|
398 |
|
|
|
23 |
|
|
|
18,806 |
|
|
|
42,638 |
|
|
|
2,191 |
|
|
|
497 |
|
|
|
657 |
|
|
|
65,210 |
|
貸款總額 |
|
$ |
611,401 |
|
|
$ |
13,505 |
|
|
$ |
849,161 |
|
|
$ |
633,672 |
|
|
$ |
95,301 |
|
|
$ |
85,364 |
|
|
$ |
28,322 |
|
|
$ |
2,316,726 |
|
減去:遞延貸款費用,扣除成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(12,184 |
) |
總計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
2,304,542 |
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
職等 1 素數 |
|
|
職等 2 合意 |
|
|
職等 3 好的 |
|
|
職等 4 可接受 |
|
|
職等 5 通過/值班 |
|
|
職等 6 特別提及 |
|
|
職等 7 不合標準 |
|
|
總計 |
|
||||||||
工商業 |
|
$ |
844 |
|
|
$ |
484 |
|
|
$ |
23,828 |
|
|
$ |
85,928 |
|
|
$ |
7,251 |
|
|
$ |
4 |
|
|
$ |
5,336 |
|
|
$ |
123,675 |
|
工資保障計劃 |
|
|
292,068 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
292,068 |
|
房地產-建築、商業 |
|
|
— |
|
|
|
2,143 |
|
|
|
19,524 |
|
|
|
26,324 |
|
|
|
5,916 |
|
|
|
218 |
|
|
|
577 |
|
|
|
54,702 |
|
房地產-建築業、住宅業 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,073 |
|
|
|
8,247 |
|
|
|
6,458 |
|
|
|
— |
|
|
|
262 |
|
|
|
18,040 |
|
房地產-抵押貸款,商業 |
|
|
— |
|
|
|
3,994 |
|
|
|
128,163 |
|
|
|
114,977 |
|
|
|
15,799 |
|
|
|
2,968 |
|
|
|
7,598 |
|
|
|
273,499 |
|
房地產-抵押住宅 |
|
|
— |
|
|
|
3,583 |
|
|
|
101,078 |
|
|
|
100,601 |
|
|
|
5,750 |
|
|
|
158 |
|
|
|
2,234 |
|
|
|
213,404 |
|
房地產-抵押貸款、農田 |
|
|
444 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,175 |
|
|
|
1,996 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,615 |
|
消費者 |
|
|
324 |
|
|
|
36 |
|
|
|
17,062 |
|
|
|
28,033 |
|
|
|
521 |
|
|
|
1 |
|
|
|
707 |
|
|
|
46,684 |
|
貸款總額 |
|
$ |
293,680 |
|
|
$ |
10,240 |
|
|
$ |
293,903 |
|
|
$ |
366,106 |
|
|
$ |
41,695 |
|
|
$ |
3,349 |
|
|
$ |
16,714 |
|
|
$ |
1,025,687 |
|
減去:遞延貸款費用,扣除成本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
(4,271 |
) |
總計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
1,021,416 |
|
附註6-商譽和無形資產
在企業合併中取得並被確定具有無限期使用年限的商譽和無形資產不會攤銷,但如果存在表明商譽減值測試應該進行的事件和情況,則至少每年或更頻繁地進行減值測試。具有一定使用年限的無形資產在其估計使用年限內攤銷,從5年到12年不等。商譽是公司合併資產負債表上唯一具有無限期壽命的無形資產。
23
下表列出了截至所述日期的商譽構成。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(千美元) |
|
購置年份 |
|
3月31日, 2021 |
|
|
12月31日, 2020 |
|
||
收購夏洛茨維爾分行 |
|
2011 |
|
$ |
366 |
|
|
$ |
366 |
|
River Bancorp,Inc.收購 |
|
2016 |
|
|
1,728 |
|
|
|
1,728 |
|
抵押貸款業務收購 |
|
2018 |
|
|
600 |
|
|
|
600 |
|
哈蒙德保險代理收購 |
|
2019 |
|
|
613 |
|
|
|
613 |
|
弗吉尼亞社區銀行股份有限公司收購 |
|
2019 |
|
|
16,585 |
|
|
|
16,585 |
|
海灣銀行合併 |
|
2021 |
|
|
7,206 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
$ |
27,098 |
|
|
$ |
19,892 |
|
下表列出了截至所述日期公司合併資產負債表中包括的可攤銷無形資產的信息。
|
|
毛 |
|
|
|
|
|
|
網 |
|
||
(千美元) |
|
攜載 |
|
|
累計 |
|
|
攜載 |
|
|||
2021年3月31日 |
|
價值 |
|
|
攤銷 |
|
|
價值 |
|
|||
核心存款無形資產 |
|
$ |
9,626 |
|
|
$ |
(1,683 |
) |
|
$ |
7,943 |
|
其他可攤銷無形資產 |
|
|
2,528 |
|
|
|
(1,031 |
) |
|
|
1,497 |
|
總計 |
|
$ |
12,154 |
|
|
$ |
(2,714 |
) |
|
$ |
9,440 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
毛 |
|
|
|
|
|
|
網 |
|
||
(千美元) |
|
攜載 |
|
|
累計 |
|
|
攜載 |
|
|||
2020年12月31日 |
|
價值 |
|
|
攤銷 |
|
|
價值 |
|
|||
核心存款無形資產 |
|
$ |
2,776 |
|
|
$ |
(1,366 |
) |
|
$ |
1,410 |
|
其他可攤銷無形資產 |
|
|
2,528 |
|
|
|
(1,016 |
) |
|
|
1,512 |
|
總計 |
|
$ |
5,304 |
|
|
$ |
(2,382 |
) |
|
$ |
2,922 |
|
由於Bay Bank的合併,截至收購日,記錄了690萬美元的核心存款無形資產,並正在使用年度總和數字法在10年內加速攤銷。
其他可攤銷無形資產包括在2021年3月31日和2020年12月31日分別為27.7萬美元和20.9萬美元的償貸資產,與出售公司繼續提供服務的某些貸款中的政府擔保部分有關。在截至2021年3月31日的三個月和截至2020年12月31日的一年中,貸款服務資產分別增加了6.8萬美元和18.9萬美元。這些無形資產的攤銷包括在公司綜合損益表的貸款利息和費用中。
該公司保留髮放並出售給二級市場的抵押貸款的償還權。該公司最初以公允價值記錄抵押貸款服務權(“MSR”),隨後按照攤銷方法對其進行會計處理,在每個報告期根據該方法進行減值評估。攤銷法要求MSR資產以成本或公允價值中的較低者入賬。截至2021年3月31日和2020年12月31日,MSR資產的賬面價值分別為1,140萬美元和710萬美元。
注7-擁有的其他房地產
下表顯示截至所述日期包括在其他擁有的房地產(“OREO”)中的物業的數量和賬面價值。
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||
|
|
數量 |
|
|
攜載 |
|
|
數量 |
|
|
攜載 |
|
||||
|
|
特性 |
|
|
價值 |
|
|
特性 |
|
|
價值 |
|
||||
住宅 |
|
|
1 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
1 |
|
|
$ |
— |
|
土地 |
|
|
6 |
|
|
|
420 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
商業物業 |
|
|
1 |
|
|
|
174 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
擁有的其他房地產合計 |
|
|
8 |
|
|
$ |
594 |
|
|
|
1 |
|
|
$ |
— |
|
作為海灣銀行合併的結果,截至合併日期,該公司獲得了59.8萬美元的OREO股份。截至2021年3月31日,OREO投資組合的賬面價值總計59萬4千美元。
截至2020年12月31日,該公司在2019年收購了一處賬面價值為0美元的OREO物業,這是與弗吉尼亞社區銀行股份有限公司合併的結果。
截至2021年3月31日,沒有住宅抵押貸款處於喪失抵押品贖回權的過程中。
附註8--借款
FHLB借款
銀行從FHLB獲得借款,以銀行的房地產貸款和某些質押證券為抵押。FHLB將根據某些資格要求(包括足夠的抵押品),放貸至多佔銀行截至上一季度末總資產的30%。截至2021年3月31日,可用信貸額度總計4.268億美元。截至2021年3月31日和2020年12月31日,該行從FHLB的借款總額分別為1.831億美元和1.15億美元。在這些預付款中,該公司在海灣銀行的合併中承擔了1010萬美元。借款還要求銀行擁有820萬美元的FHLB股票,截至2021年3月31日,這些股票包括在公司綜合資產負債表的限制性股權投資中。
下表列出了截至所述日期FHLB未償還預付款的信息。
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|
2021年3月31日 |
||||||||||
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|
|
陳述 |
|
|
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起源於 |
|
利息 |
|
|
成熟性 |
|
(千美元) |
|
天平 |
|
|
日期 |
|
率 |
|
|
日期 |
||
敞篷車 |
|
$ |
10,122 |
|
|
2/28/2020 |
|
|
0.56 |
% |
|
2/28/2030 |
日租積分 |
|
|
31,000 |
|
|
11/6/2020 |
|
|
0.36 |
% |
|
11/8/2021 |
固定利率積分 |
|
|
15,000 |
|
|
1/4/2021 |
|
|
0.23 |
% |
|
4/1/2021 |
固定利率積分 |
|
|
25,000 |
|
|
2/2/2021 |
|
|
0.21 |
% |
|
5/3/2021 |
固定利率積分 |
|
|
35,000 |
|
|
2/8/2021 |
|
|
0.18 |
% |
|
5/6/2021 |
固定利率積分 |
|
|
10,000 |
|
|
2/26/2021 |
|
|
0.19 |
% |
|
5/28/2021 |
固定利率積分 |
|
|
10,000 |
|
|
2/26/2021 |
|
|
0.19 |
% |
|
5/28/2021 |
固定利率積分 |
|
|
27,000 |
|
|
3/8/2021 |
|
|
0.18 |
% |
|
4/8/2021 |
固定利率積分 |
|
|
20,000 |
|
|
3/17/2021 |
|
|
0.17 |
% |
|
6/17/2021 |
FHLB借款總額 |
|
$ |
183,122 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2021年3月31日,1-4個家庭住宅貸款用於投資,可貸價值2.293億美元,多個家庭住宅貸款,可貸價值3440萬美元,商業房地產貸款,可貸價值1.173億美元,1-4個家庭住宅貸款,可貸價值2330萬美元,以及可貸價值2260萬美元的證券以FHLB的可用信用額度質押。世行也有信用證。未償還的信用證減少了FHLB借款貸款的可用餘額。
FRB借款
2020年第二季度,該公司開始參與FRB的PPPLF,該計劃允許銀行將PPP貸款質押為抵押品,以換取預付款。PPPLF預付款是PPP貸款價值和期限的100%,
24
每年固定成本35個基點,並享受優惠的監管資本待遇。截至2021年3月31日,這些FRB借款由77筆PPPLF預付款組成,總計5.097億美元,期限從1.0年到4.9年不等。在這一餘額中,公司在海灣銀行的合併中承擔了6筆PPPLF預付款,總計2480萬美元。截至2020年12月31日,公司的FRB借款由23筆PPPLF預付款組成,總計2.816億美元,期限從1.2年到4.5年不等。
其他借款
本公司與代理銀行有無擔保信貸額度,截至2021年3月31日和2020年12月31日分別為7,900萬美元和3,800萬美元。這些額度按此類貸款的現行利率計息,並可隨時由代理銀行取消。截至2021年3月31日和2020年12月31日,代理銀行的這些信貸額度均未動用。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,該公司分別有5460萬美元和2450萬美元的未償還次級票據(淨額)。本公司於Bay Bank合併中承擔3,090萬美元面值(或3,190萬美元)的附屬票據,該合併包括於2019年10月發行並於2029年10月15日到期的附屬票據(“2029年海灣銀行票據”)及於2015年5月發行並於2025年5月28日到期的附屬票據(“2025年海灣銀行票據”)。
海灣銀行2029年發行的票據,年息5.625釐,至2024年10月14日止,每半年派息一次。自2024年10月15日至2029年10月14日,或直至提前贖回日期,利率應按季度重置為年利率等於當時的3個月有擔保隔夜資金利率(SOFR)(定義見2029年海灣銀行票據)加433.5個基點,每季度支付一次欠款。Bay Bank 2029票據是本公司的無抵押次級債券,其償付權低於本公司現有及未來的優先債務,並與本公司發行的其他附屬票據平價。從2024年10月15日至到期日,2029年海灣銀行票據可由公司選擇在任何預定的利息支付日期贖回。截至2021年3月31日,2029年海灣銀行票據的賬面淨額為2540萬美元,其中包括85.5萬美元的購買會計調整(溢價)。截至2021年3月31日止三個月,2029年海灣銀行票據的實際利率為4.74%,包括於海灣銀行合併生效日期記錄的買入會計調整(溢價)攤銷。
2025年發行的海灣銀行票據計息,每年3月1日和9月1日支付,固定息率為年息6.50%。公司有權在任何付息日期全部或部分贖回2025年海灣銀行票據,無需支付溢價或罰款。2025年海灣銀行票據為本公司的無抵押次級債券,其付款權低於本公司現有及未來的優先債務,並與本公司發行的其他附屬票據平價。截至2021年3月31日,2025年海灣銀行票據的賬面淨額為650萬美元,其中包括6萬美元的購買會計調整(溢價)。截至2021年3月31日止三個月,2025年海灣銀行票據的實際利率為4.84%,包括於海灣銀行合併生效日期記錄的買入會計調整(溢價)攤銷。
本公司於2020年5月28日發行本金為1,500萬美元,於2030年6月1日到期的附屬票據(簡稱“2030年票據”)。截至2021年3月31日,2030年債券的賬面價值總額(包括資本化的未攤銷債券發行成本)為1470萬美元。截至2021年3月31日的三個月,2020年票據的實際利率為6.13%。
2015年11月20日,本公司向機構認可投資者發行總額1,000萬美元的次級票據,於2025年12月1日到期(“2025年票據”)。該公司有權在任何利息支付日期全部或部分贖回2025年債券,而無需支付溢價或罰款。截至2021年3月31日,2025年債券的賬面價值總額(包括資本化的未攤銷債券發行成本)為800萬美元。截至2021年和2020年3月31日止三個月,2025年票據的實際利率分別為5.56%和6.88%。
附註9-衍生工具
本公司訂立利率掉期協議(“掉期協議”),以促進風險管理策略,以適應其銀行客户的需要。該公司降低了加入這些協議的風險
25
通過與評級較高的第三方金融機構簽訂平等和抵消互換協議,達成貸款協議。這些背靠背互換協議是獨立的衍生品,並按公允價值記錄在公司的綜合資產負債表中(資產頭寸包括在其他資產中,負債頭寸包括在其他負債中)。
下表列出了截至所述日期在公司綜合資產負債表上作為其他資產和其他負債記錄的利率掉期的名義價值和公允價值。
|
|
2021年3月31日 |
|
|||||
(千美元) |
|
概念上的 金額 |
|
|
公平 價值 |
|
||
利率互換協議 |
|
|
|
|
|
|
|
|
接收固定/支付可變掉期 |
|
$ |
2,088 |
|
|
$ |
215 |
|
支付固定/接收可變掉期 |
|
|
2,088 |
|
|
|
(215 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||
(千美元) |
|
概念上的 金額 |
|
|
公平 價值 |
|
||
利率互換協議 |
|
|
|
|
|
|
|
|
接收固定/支付可變掉期 |
|
$ |
2,100 |
|
|
$ |
339 |
|
支付固定/接收可變掉期 |
|
|
2,100 |
|
|
|
(339 |
) |
本公司已按照ASC 815-20衍生工具和套期保值的定義進行了各種現金流套期保值。這些利率掉期的目的是對衝可歸因於FHLB預測的3個月固定利率預付款中的3個月LIBOR指數利率部分變化而導致公司現金流變化的風險。套期保值的目標是降低與公司從指定日期到到期日的固定利率預付款相關的利率風險。確定的樹籬圖層彙總如下(以千計):
3個月期倫敦銀行同業拆息 |
|
|
現金與證券 |
|
|
期間套期保值 |
||||
套期保值概念 |
|
|
曝光模糊處理 |
|
|
從… |
|
至 |
||
$ |
15,000 |
|
|
$ |
15,000 |
|
|
2019年7月1日 |
|
2022年7月1日 |
$ |
25,000 |
|
|
$ |
25,000 |
|
|
2019年8月2日 |
|
2023年2月2日 |
$ |
10,000 |
|
|
$ |
10,000 |
|
|
2019年8月29日 |
|
2023年8月29日 |
每一對衝層有3個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)的浮動接收部分和1.80%的固定支付部分。
在上表中確定的對衝到期時,新的對衝將開始彙總如下(以千計):
3個月期倫敦銀行同業拆息 |
|
|
現金與證券 |
|
|
期間套期保值 |
||||
套期保值概念 |
|
|
曝光模糊處理 |
|
|
從… |
|
至 |
||
$ |
15,000 |
|
|
$ |
15,000 |
|
|
2022年7月1日 |
|
2032年7月1日 |
$ |
25,000 |
|
|
$ |
25,000 |
|
|
2023年2月2日 |
|
2033年2月2日 |
$ |
10,000 |
|
|
$ |
10,000 |
|
|
2023年8月29日 |
|
2033年8月29日 |
每一對衝層都有一個3個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)的可變接收部分和一個從0.92%到0.95%的固定支付部分。
從2020年開始,本公司額外進行了三次對衝,概述如下(以千計):*
3個月期倫敦銀行同業拆息 |
|
|
現金與證券 |
|
|
期間套期保值 |
||||
套期保值概念 |
|
|
曝光模糊處理 |
|
|
從… |
|
至 |
||
$ |
20,000 |
|
|
$ |
20,000 |
|
|
2020年3月13日 |
|
2030年3月13日 |
$ |
35,000 |
|
|
$ |
35,000 |
|
|
2020年5月6日 |
|
2027年5月6日 |
$ |
10,000 |
|
|
$ |
10,000 |
|
|
2020年5月29日 |
|
2027年5月29日 |
每一對衝層都有3個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)的可變接收部分和0.83%至0.86%的固定支付部分。
26
該公司有意圖和能力在這些現金流對衝期間為3個月的利率預付款提供資金。截至2021年3月31日,利率互換資產和負債分別為720萬美元和160萬美元;截至2020年12月31日,利率互換資產和負債分別為170萬美元和270萬美元。截至2021年3月31日和2020年12月31日,該公司與交易對手的現金抵押品包括在綜合資產負債表上的其他資產中的600萬美元。
該銀行還參與了一項“強制性”交付計劃,用於出售其持有的政府擔保和常規抵押貸款。根據強制性交付計劃,利率鎖定的貸款將與出售具有類似屬性的即將宣佈的抵押貸款支持證券(MBS)結合在一起。根據強制性交付計劃,世行承諾在貸款結束後以商定的價格向投資者交付貸款。這與“盡力”交割不同,“盡力”交割是在每筆貸款被鎖定時,在逐筆貸款的基礎上與投資者設定銷售價格。截至2021年3月31日和2020年12月31日,世行分別與借款人簽訂了1.298億美元和1.543億美元的利率鎖定承諾,扣除預期影響後,分別與借款人達成了1.298億美元和1.543億美元的利率鎖定承諾,以及8770萬美元和9710萬美元的待售已結貸款庫存,截至2021年3月31日和2020年12月31日,分別對衝了1.825億美元和2.25億美元的遠期抵押貸款支持證券。截至2021年3月31日和2020年12月31日,抵押貸款衍生品資產分別為590萬美元和530萬美元,抵押貸款衍生品負債為0和160萬美元,分別計入綜合資產負債表上的其他負債。
注10-基於股票的薪酬
公司已根據公司2017年股權激勵計劃向員工和董事授予限制性股票獎勵。限制性股票獎勵被視為固定獎勵,因為股份數量和公允價值在授予之日是已知的,獎勵的公允價值在授予日的公允價值在必要的服務期內攤銷。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月,與限制性股票獎勵相關的合併收益表中確認的扣除沒收的補償費用分別為16.7萬美元和7.9萬美元。截至2021年3月31日,與公司普通股115,617股有關的限制性股票獎勵已發行(股票拆分後為173,425股),截至同日,未確認的補償費用總計140萬美元。
根據與海灣銀行的合併,公司將購買198,362股海灣銀行普通股的期權轉換為收購99,176股(股票拆分後為148,764股)公司普通股的期權。轉換後的股票期權已完全歸屬,截至合併生效日期的估計公允價值為47.2萬美元,幷包括在Bay Bank的合併對價中。
47.2萬美元的估計公允價值是使用Black-Scholes模型確定的,該模型要求使用包括無風險利率、預期期限、(標的股票)預期波動率和預期股息收益率在內的假設。
下表列出了Black-Scholes模型中用來確定海灣銀行合併轉換的股票期權的估計公允價值的假設的範圍和加權平均值。
|
|
截至2021年1月31日 |
|
|||
|
|
量程 |
|
|
加權平均 |
|
無風險利率(美國財政部) |
|
0.06% - 0.45% |
|
|
0.32% |
|
預期期限(年) |
|
0.14 - 5.00 |
|
|
3.89 |
|
預期波動率 |
|
21.2% - 38.2% |
|
|
32.8% |
|
預期股息收益率 |
|
2.85% |
|
|
2.85% |
|
截至海灣銀行合併之日,股票期權的加權平均行權價和剩餘合同期限(以年為單位)分別為每股股票期權14.83美元(股票拆分後為9.89美元)和5.47年。
2021年第一季度,行使了44,688份股票期權(股票拆分後為67,031份),截至2021年3月31日,未償還期權為54,488份(股票拆分後為81,732份)。
27
附註11-公允價值
金融工具的公允價值是指在計量日市場參與者之間有序交易的資產或負債在本金或最有利市場上的意願方之間交換的當前金額。公允價值最好根據市場報價確定。然而,在許多情況下,該公司的各種金融工具沒有報價的市場價格。在無法獲得報價市場價格的情況下,公允價值基於使用現值或其他估值技術的估計。
這些技術很大程度上受到所用假設的影響,包括貼現率和對未來現金流的估計。因此,公允價值估計可能不會在票據的即時結算中實現。
該公司記錄對某些資產和負債的公允價值調整,並利用資產和負債的公允價值定義確定公允價值披露,該定義規定公允價值是退出價格,代表在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債將收到的金額。在確定非活躍市場中金融資產的公允價值時,還需要考慮其他因素。
本公司根據這些估值技術的投入是可觀察的還是不可觀察的,使用估值技術的層次結構。可觀察到的輸入反映了從獨立來源獲得的市場數據,而不可觀察到的輸入反映了公司的市場假設。基於這兩類投入的公允價值層次結構的三個層次如下:
第1級- |
|
估值以活躍市場對相同資產和負債的報價為基礎。 |
二級- |
|
估值基於可觀察的投入,包括類似資產和負債在活躍市場的報價,相同或相似資產和負債在不太活躍的市場的報價,以及基於模型的估值技術,其重大假設可以主要從市場的可觀察數據中得出或得到市場可觀察數據的證實。 |
第三級-- |
|
估值基於基於模型的技術,這些技術使用了一個或多個在市場上看不到的重要輸入或假設。 |
以下介紹該公司用來計量在財務報表中按公允價值經常性記錄的某些金融資產和負債的估值技術:
有價證券
在活躍的市場上有報價的情況下,證券被歸類在估值層次的第1級。一級證券將包括流動性高的政府債券、抵押貸款產品和交易所交易的股票。如果沒有報價的市場價格,則使用定價模型、具有相似特徵的證券的報價或貼現現金流來估計公允價值。二級證券將包括美國機構證券、抵押貸款支持機構證券、各州和政治部門的義務以及某些公司、資產支持和其他證券。在某些活動有限或估值投入透明度較低的情況下,證券被歸類在估值層次的第三級。受限FRB和FHLB股票的賬面價值根據每個實體的贖回條款接近公允價值,因此不包括在下表中。
拉比信託資產
作為海灣銀行合併的結果,該公司收購併承擔了拉比信託和遞延補償計劃。拉比信託基金持有的資產按照個人蔘與者的指示進行投資,通常投資於有市場的投資證券,如普通股和共同基金或短期投資(如現金)(第1級)。拉比信託資產和相關的遞延補償計劃負債分別包括在公司綜合資產負債表中的其他資產和其他負債中。
衍生金融工具
用於對衝持有以供出售的住宅按揭貸款的衍生工具及相關的利率鎖定承諾包括出售按揭貸款的遠期承諾,並利用第2級按公允價值呈報。
28
投入。衍生金融工具的公允價值基於截至估值日的衍生市場數據輸入和利率鎖定承諾的抵押貸款的基礎價值。
現金流對衝(利率掉期)對衝可歸因於FHLB預測的3個月固定利率預付款的3個月LIBOR指數利率部分變化的現金流變化風險。這些現金流對衝是利用第2級投入按公允價值記錄的。
下表列出了截至所述日期按公允價值經常性計量的金融資產餘額。
|
|
2021年3月31日 |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
總計 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
||||
可供出售的證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
州和直轄市 |
|
$ |
31,476 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
31,476 |
|
|
$ |
— |
|
美國財政部和機構 |
|
|
53,726 |
|
|
|
— |
|
|
|
53,726 |
|
|
|
— |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
157,128 |
|
|
|
— |
|
|
|
157,128 |
|
|
|
— |
|
公司債券 |
|
|
36,404 |
|
|
|
— |
|
|
|
36,404 |
|
|
|
— |
|
可供出售的證券總額 |
|
$ |
278,734 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
278,734 |
|
|
$ |
— |
|
其他資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拉比信託資產 |
|
$ |
1,130 |
|
|
$ |
1,130 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
抵押衍生資產 |
|
|
5,949 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,949 |
|
|
|
— |
|
利率互換資產 |
|
|
7,248 |
|
|
|
— |
|
|
|
7,248 |
|
|
|
— |
|
其他負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押衍生負債 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
利率互換負債 |
|
|
1,593 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,593 |
|
|
|
— |
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
總計 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
||||
可供出售的證券 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
州和直轄市 |
|
$ |
14,259 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
14,259 |
|
|
$ |
— |
|
美國財政部和機構 |
|
|
2,409 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,409 |
|
|
|
— |
|
抵押貸款支持證券 |
|
|
72,635 |
|
|
|
— |
|
|
|
72,635 |
|
|
|
— |
|
公司債券 |
|
|
20,172 |
|
|
|
— |
|
|
|
20,172 |
|
|
|
— |
|
可供出售的證券總額 |
|
$ |
109,475 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
109,475 |
|
|
$ |
— |
|
其他資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押衍生資產 |
|
$ |
5,293 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,293 |
|
|
$ |
— |
|
利率互換資產 |
|
|
1,716 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,716 |
|
|
|
— |
|
其他負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
抵押衍生負債 |
|
$ |
1,569 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,569 |
|
|
$ |
— |
|
利率互換負債 |
|
|
2,735 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,735 |
|
|
|
— |
|
某些金融資產按照公認會計原則在非經常性基礎上按公允價值計量。對這些資產公允價值的調整通常源於採用成本或市價較低的會計方法或對個別資產進行減記。
以下介紹本公司用來計量在財務報表中按公允價值計入非經常性基礎上的某些金融資產的估值技術。
抵押服務權
該公司最初以公允價值記錄MSR資產,隨後按照攤銷方法對其進行會計處理,並在每個報告期進行減值評估。攤銷法要求MSR資產以成本或公允價值中的較低者入賬。
下表顯示了截至所述期間使用3級投入的MSR資產的變化情況。
(千美元) |
|
MSR |
|
|
平衡,2020年12月31日 |
|
$ |
7,084 |
|
在海灣銀行合併中被收購 |
|
|
987 |
|
加法 |
|
|
3,935 |
|
核銷 |
|
|
(122 |
) |
攤銷 |
|
|
(452 |
) |
減損 |
|
|
(1 |
) |
公允價值調整 |
|
|
2,397 |
|
餘額,2021年3月31日-公允價值 |
|
$ |
13,828 |
|
餘額,2021年3月31日-攤銷成本 |
|
$ |
11,442 |
|
(千美元) |
|
MSR |
|
|
餘額,2019年12月31日 |
|
$ |
— |
|
加法 |
|
|
7,539 |
|
核銷 |
|
|
(61 |
) |
攤銷 |
|
|
(391 |
) |
減損 |
|
|
(3 |
) |
公允價值調整 |
|
|
207 |
|
餘額,2020年12月31日-公允價值 |
|
$ |
7,291 |
|
餘額,2020年12月31日-攤銷成本 |
|
$ |
7,084 |
|
第三方模型用於確定公司MSR資產的公允價值。該模型建立履約貸款池,計算每個池的預計未來現金流,並對每個池應用貼現率。截至2021年3月31日和2020年12月31日,該公司分別為約13.8億美元和8.465億美元的貸款提供服務。貸款根據貸款期限、利率和其他類似特徵被分成同質池。然後根據淨維修費收入和利用假定的維修費成本和預付款速度估計現金流。截至2021年3月31日,該投資組合的加權平均淨服務費收入為27.5個基點。根據擔保人的不同,估計每筆貸款的基本年度服務成本為65.00美元至80.00美元。模型中的提前還款速度是基於抵押貸款池係數的經驗數據,以及抵押貸款池的加權平均息票與當前抵押貸款利率之間的差異。截至2021年3月31日,公允價值模型中使用的加權平均提前還款速度假設為12.41%。然後,將9.50%至12.50%的基本貼現率(9.74%的加權平均貼現率)應用於每個池截至2021年3月31日的預計未來現金流。貼現率旨在代表可比服務的最高質量等級的估計市場收益率。MSR資產被歸類為3級。
不良貸款
當管理層根據當前信息和事件判斷,很可能不會根據貸款協議的合同條款收回所有到期金額時,貸款被指定為減值貸款。如果貸款依賴抵押品,與減值貸款相關的損失的計量可以基於貸款的貼現現金流或抵押品的公允價值(如果有的話)減去出售的估計成本。抵押品可以是房地產或商業資產,包括設備、存貨和應收賬款。任何給定的貸款可能有多種抵押品;然而,公司的大部分貸款抵押品是房地產。房地產抵押品的價值一般採用市場估值方法,基於本公司以外的獨立持牌估價師使用可觀察到的市場數據進行評估(第2級)。如果抵押品價值因可比資產的差異而大幅調整,或由於缺乏市場價值而被公司折價,則公允價值被視為3級。如果被認為重要,業務設備的價值基於外部評估,如果被認為不重要,則基於借款人財務報表的賬面淨值。同樣,存貨和應收賬款抵押品的價值基於財務報表或賬齡報告(第3級)。公允價值調整計入已發生的期間,作為綜合損益表的貸款損失準備。
持有待售貸款
在二手市場發放或購買並擬出售的按揭貸款,以總成本或估計市值較低者為準。商定的銷售價格被認為是公允價值,因為所有這些貸款
29
都是根據協議在發起時出售給投資者的。這個金額通常是貸款的本金金額。公允價值變動在綜合損益表的抵押貸款銷售收益中確認。
擁有的其他房地產
某些資產,如OREO,是按公允價值減去估計出售成本計量的。OREO的估值通常是使用獨立評估師的當前評估來確定的,這是一種二級輸入。如果不能在報告日期之前獲得當前評估,或者如果在收到最近的評估之後發現價值下降,則評估價值將被打折,從而產生3級估計。如果公司向房地產經紀人或經紀人推銷房產,估計的銷售成本會降低掛牌價,從而產生基於第三級投入的估值。
截至2020年12月31日,該公司沒有OREO。
下表彙總了截至所述日期在非經常性基礎上按公允價值計量的資產。
|
|
2021年3月31日 |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
總計 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
||||
減值貸款,淨額 |
|
$ |
5,692 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
5,692 |
|
持有待售貸款 |
|
|
122,453 |
|
|
|
— |
|
|
|
122,453 |
|
|
|
— |
|
奧利奧 |
|
|
594 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
594 |
|
|
|
2020年12月31日 |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
總計 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
||||
減值貸款,淨額 |
|
$ |
2,187 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
2,187 |
|
持有待售貸款 |
|
|
148,209 |
|
|
|
— |
|
|
|
148,209 |
|
|
|
— |
|
下表提供了截至所述日期的第3級公允價值計量的量化信息。
|
|
截至以下日期的餘額 |
|
|
估值 |
|
看不見的 |
|
加權 |
|
||
(千美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
技法 |
|
輸入 |
|
平均值 |
|
||
減值貸款,淨額 |
|
$ |
5,692 |
|
|
折現後的估值 |
|
銷售成本 |
|
|
10 |
% |
奧利奧 |
|
|
594 |
|
|
估值貼現 |
|
銷售成本 |
|
|
7 |
% |
(千美元) |
|
2020年12月31日 |
|
|
技法 |
|
輸入 |
|
平均值 |
|
||
減值貸款,淨額 |
|
$ |
2,097 |
|
|
折現後的估值 |
|
銷售成本 |
|
|
10 |
% |
|
|
|
90 |
|
|
貼現現金流 |
|
貼現率 |
|
|
6 |
% |
有關金融工具的公允價值信息,無論是否在資產負債表中確認,其價值的估計都是基於工具的特徵和相關的市場信息。金融工具包括現金、一個實體的所有權證據,或將該合同權利或義務轉讓或強加給一個實體以接收或交付另一種金融工具的現金的合同。用於確定公允價值的信息具有高度的主觀性和判斷性,因此,結果可能不準確。主觀因素包括對現金流的估計、風險特徵、信貸質量和利率,所有這些都可能發生變化。由於公允價值是在資產負債表日期估計的,這些不同工具在結算或到期時實際變現或支付的金額可能會有很大不同。
出售的現金和到期的銀行和聯邦基金的賬面價值是如此之短,以至於賬面價值合理地接近公允價值(第1級)。
應計應收利息和應計應付利息的賬面價值期限很短,賬面價值合理地接近公允價值(第2級)。
30
根據發行人的贖回條款,限制性股權投資的賬面價值接近公允價值(二級)。
本公司貸款組合的公允價值在確定其貸款公允價值時包括信用風險假設。這一信用風險假設旨在近似市場參與者在假設的有序交易中實現的公允價值。該公司的貸款組合最初是使用分段方法進行公允估值的。該公司將其貸款組合分為以下幾類:可變利率貸款、減值貸款和所有其他貸款。然後對結果進行調整,以計入如上所述的信用風險。該公司貸款組合的公允價值還通過使用貼現現金流模型來考慮非流動性風險,該模型基於貼現現金流模型中包括的某些假設進行補償,主要是使用更好地捕捉貸款生命週期內固有信用風險的貼現率。這種對信用風險和非流動性風險的考慮為公司的貸款組合提供了一個估計的退出價格。為投資而持有的貸款被報告為3級。
PPP貸款沒有信用風險,因為它們得到了美國政府的完全擔保。此外,該公司相信,購買力平價貸款將在購買力平價1貸款的1.5年內和購買力平價2貸款的一至三年內獲得豁免,具體取決於貸款餘額,截至2021年3月31日,任何針對潛在利率變化的公允價值調整都被認為是無關緊要的。因此,購買力平價貸款的賬面價值合理地接近公允價值(第3級)。
壽險現金退還價值的賬面價值合理接近公允價值。該公司按其現金退還價值記錄這些保單,該價值是由保險公司使用信息估計的(第2級)。
無息存款的賬面價值接近公允價值(一級)。有息活期存款、貨幣市場存款和儲蓄存款的賬面價值根據其當前定價接近公允價值,並報告為第2級。存單的公允價值是使用貼現現金流量計算的,其中包括市場參與者為同期到期的存單提供的當前利率的市場利率分析。定期存款報告為3級。
FHLB借款的公允價值是通過使用類似預付款的當前利率(第2級)對未來現金流進行貼現來估計的。
由於沒有PPPLF墊款的可比債務,FRB借款的公允價值近似為其賬面價值(第2級)。
本公司次級債券的公允價值是根據類似發行人規模的次級債券發行的近期發行利率(第3級)估算的。
本公司承擔因其正常運營而產生的利率風險(一般利率水平將發生變化的風險)。因此,當利率水平發生變化時,公司金融工具的公允價值將發生變化,這些變化可能對公司有利,也可能對公司不利。管理層試圖將資產和負債的到期日匹配到被認為是將利率風險降至最低所必需的程度。然而,有固定利率債務的借款人在利率上升的環境中提前還款的可能性較小,而在利率下降的環境中提前還款的可能性更大。相反,在利率上升的環境下,接受固定利率的儲户更有可能在到期前提取資金,而在利率下降的環境下,這樣做的可能性較小。管理層監控資產和負債的利率和到期日,並試圖通過調整新貸款和存款的條款,以及通過投資條款減輕公司整體利率風險的證券,將利率風險降至最低。
下表列出了截至所述日期本公司金融工具的估計公允價值、相關賬面價值和估值水平。
31
|
|
賬面價值截至 |
|
|
截至的公允價值 |
|
|
截至2021年3月31日的公允價值計量 |
|
|||||||||||
(千美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2021年3月31日 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|||||
金融資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和銀行到期款項 |
|
$ |
273,540 |
|
|
$ |
273,540 |
|
|
$ |
273,540 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
出售的聯邦基金 |
|
|
5,238 |
|
|
|
5,238 |
|
|
|
5,238 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
存單 |
|
|
1,018 |
|
|
|
1,018 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,018 |
|
|
|
— |
|
可供出售的證券 |
|
|
278,734 |
|
|
|
278,734 |
|
|
|
— |
|
|
|
278,734 |
|
|
|
— |
|
限制性股權和其他投資 |
|
|
14,821 |
|
|
|
14,821 |
|
|
|
— |
|
|
|
14,821 |
|
|
|
— |
|
購買力平價應收貸款淨額 |
|
|
597,626 |
|
|
|
597,626 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
597,626 |
|
為投資而持有的貸款,淨額 |
|
|
1,693,514 |
|
|
|
1,713,201 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,713,201 |
|
應計應收利息 |
|
|
10,507 |
|
|
|
10,507 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,507 |
|
|
|
— |
|
銀行自營人壽保險 |
|
|
36,164 |
|
|
|
36,164 |
|
|
|
— |
|
|
|
36,164 |
|
|
|
— |
|
金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無息活期存款 |
|
$ |
617,102 |
|
|
$ |
617,102 |
|
|
$ |
617,102 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
有息活期和貨幣市場存款 |
|
|
751,390 |
|
|
|
751,390 |
|
|
|
— |
|
|
|
751,390 |
|
|
|
— |
|
儲蓄存款 |
|
|
159,455 |
|
|
|
159,455 |
|
|
|
— |
|
|
|
159,455 |
|
|
|
— |
|
定期存款 |
|
|
612,171 |
|
|
|
618,166 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
618,166 |
|
根據回購協議出售的證券 |
|
|
1,198 |
|
|
|
1,198 |
|
|
|
1,198 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
FHLB借款 |
|
|
183,122 |
|
|
|
182,890 |
|
|
|
— |
|
|
|
182,890 |
|
|
|
— |
|
FRB借款 |
|
|
509,667 |
|
|
|
509,667 |
|
|
|
— |
|
|
|
509,667 |
|
|
|
— |
|
附屬票據,淨額 |
|
|
54,588 |
|
|
|
56,342 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
56,342 |
|
|
|
賬面價值截至 |
|
|
截至的公允價值 |
|
|
截至2020年12月31日的公允價值計量 |
|
|||||||||||
(千美元) |
|
2020年12月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
|
1級 |
|
|
2級 |
|
|
3級 |
|
|||||
金融資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和銀行到期款項 |
|
$ |
117,945 |
|
|
$ |
117,945 |
|
|
$ |
117,945 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
出售的聯邦基金 |
|
|
775 |
|
|
|
775 |
|
|
|
775 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
可供出售的證券 |
|
|
109,475 |
|
|
|
109,475 |
|
|
|
— |
|
|
|
109,475 |
|
|
|
— |
|
限制性股權投資 |
|
|
11,173 |
|
|
|
11,173 |
|
|
|
— |
|
|
|
11,173 |
|
|
|
— |
|
購買力平價應收貸款淨額 |
|
|
288,533 |
|
|
|
288,533 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
288,533 |
|
為投資而持有的貸款,淨額 |
|
|
719,056 |
|
|
|
720,396 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
720,396 |
|
應計應收利息 |
|
|
5,428 |
|
|
|
5,428 |
|
|
|
— |
|
|
|
5,428 |
|
|
|
— |
|
銀行自營人壽保險 |
|
|
15,724 |
|
|
|
15,724 |
|
|
|
— |
|
|
|
15,724 |
|
|
|
— |
|
金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
無息活期存款 |
|
$ |
333,051 |
|
|
$ |
333,051 |
|
|
$ |
333,051 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
有息活期和貨幣市場存款 |
|
|
282,263 |
|
|
|
282,263 |
|
|
|
— |
|
|
|
282,263 |
|
|
|
|
|
儲蓄存款 |
|
|
78,352 |
|
|
|
78,352 |
|
|
|
— |
|
|
|
78,352 |
|
|
|
— |
|
定期存款 |
|
|
251,443 |
|
|
|
257,647 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
257,647 |
|
FHLB借款 |
|
|
115,000 |
|
|
|
114,983 |
|
|
|
— |
|
|
|
114,983 |
|
|
|
— |
|
FRB借款 |
|
|
281,650 |
|
|
|
281,650 |
|
|
|
— |
|
|
|
281,650 |
|
|
|
— |
|
附屬票據,淨額 |
|
|
24,506 |
|
|
|
25,830 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
25,830 |
|
附註12-租契
租賃負債代表公司支付租賃款項的義務,並在每個報告日期作為剩餘合同現金流的淨現值列報。現金流按租賃開始之日有效的公司遞增借款利率貼現。使用權資產代表
32
公司在租賃期內使用相關資產的權利,按租賃負債、預付租金、初始直接成本和從出租人獲得的任何激勵(如適用)的總和計算。
本公司的長期租賃協議被歸類為經營租賃。其中若干租約提供延長租賃期的選擇權,本公司在合理保證行使選擇權的情況下,已將該等延長計入計算租賃負債。租賃協議沒有規定剩餘價值擔保,也沒有影響股息或需要產生額外財務義務的限制或契諾。
在海灣銀行的合併中,該公司承擔了五個房地產經營租約。根據ASC842-租賃,每份租賃的原始分類被保留,不作為業務合併會計的一部分進行重新評估。該公司將假設的租賃負債作為新的租賃進行計量,根據公司在合併日的遞增借款利率確定適當的租賃負債和使用權資產公允價值,並對每份租賃合同的有利或不利市場條款進行獨立評估。
下表列出了截至所述期間該公司的租約信息。
(千美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
租賃負債 |
|
$ |
7,990 |
|
使用權資產 |
|
$ |
6,805 |
|
加權平均剩餘租賃年限(年) |
|
6.22 |
|
|
加權平均貼現率 |
|
|
2.94 |
% |
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
經營租賃成本 |
|
$ |
646 |
|
|
$ |
431 |
|
總租賃成本 |
|
$ |
646 |
|
|
$ |
431 |
|
下表列出了經營租賃負債的到期日分析,以及截至所述日期未貼現現金流量與經營租賃負債總額的對賬。
(千美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
截至2021年12月31日的9個月 |
|
$ |
1,636 |
|
截至2022年12月31日的12個月 |
|
|
1,596 |
|
截至2023年12月31日的12個月 |
|
|
1,268 |
|
截至2024年12月31日的12個月 |
|
|
940 |
|
截至2025年12月31日的12個月 |
|
|
786 |
|
此後 |
|
|
2,403 |
|
未貼現現金流合計 |
|
|
8,629 |
|
折扣 |
|
|
(639 |
) |
租賃負債 |
|
$ |
7,990 |
|
附註13-最低監管資本
銀行和銀行控股公司受到聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束。未能滿足最低資本金要求可能會引發監管機構採取某些強制性的、可能是額外的可自由支配的行動,如果採取這些行動,可能會對銀行的財務報表產生直接的實質性影響。根據資本充足率準則和迅速採取糾正行動的監管框架,金融機構必須滿足特定的資本準則,這些準則涉及根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些表外項目的量化指標。一家金融機構的資本額和
33
分類還取決於監管機構對組成部分、風險權重和其他因素的定性判斷。
實施巴塞爾銀行監管委員會針對美國銀行的資本金指導方針的最終規則(簡稱巴塞爾III規則)於2015年1月1日對世行生效,完全遵守了在多年計劃中分階段實施的所有要求,並於2019年1月1日完全分階段實施。(注:巴塞爾III規則)於2015年1月1日對世行生效,完全遵守在多年計劃中分階段實施的所有要求,並於2019年1月1日完全分階段實施。根據巴塞爾協議III的規定,對於除一級槓桿率以外的所有比率,銀行必須持有高於充分資本化的基於風險的資本比率2.50%的資本保護緩衝。如果一家銀行機構動用了其資本保護緩衝,它在某些活動上受到限制,包括支付股息、股票回購和對某些高管的酌情薪酬。管理層認為,截至2021年3月31日和202年12月31日,該行滿足了其必須遵守的所有資本充足率要求。
及時糾正措施條例提供了五種分類:資本充足、資本充足、資本不足、嚴重資本不足和嚴重資本不足;不過,這些術語並不代表整體財務狀況。如果資本充足,接受經紀存款需要監管部門的批准。如果資本不足,資本分配就會受到限制,資產增長和擴張也是如此,需要制定資本恢復計劃。2021年3月31日,最新的監管通知將該行歸類為資本充足的監管框架,以便迅速採取糾正行動。自那次通知以來,管理層認為沒有任何條件或事件改變了機構的類別。他説:
下表列出了銀行應遵守的資本和資本比率,以及截至所述日期資本充足和資本充裕的金額和比率。充分資本化的比率包括會話緩衝區。
|
|
實際 |
|
|
對於資本 充分性 目的 |
|
|
為了身體健康 大寫 |
|
|||||||||||||||
(千美元) |
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
||||||
截至2021年3月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總風險資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡羅來納州藍嶺銀行(Blue Ridge Bank,N.A.) |
|
$ |
236,932 |
|
|
|
13.67 |
% |
|
$ |
182,013 |
|
|
|
10.50 |
% |
|
$ |
173,345 |
|
|
|
10.00 |
% |
一級資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡羅來納州藍嶺銀行(Blue Ridge Bank,N.A.) |
|
$ |
223,428 |
|
|
|
12.89 |
% |
|
$ |
147,343 |
|
|
|
8.50 |
% |
|
$ |
138,676 |
|
|
|
8.00 |
% |
普通股一級資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡羅來納州藍嶺銀行(Blue Ridge Bank,N.A.) |
|
$ |
223,428 |
|
|
|
12.89 |
% |
|
$ |
121,342 |
|
|
|
7.00 |
% |
|
$ |
112,674 |
|
|
|
6.50 |
% |
第1級槓桿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(平均資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡羅來納州藍嶺銀行(Blue Ridge Bank,N.A.) |
|
$ |
223,428 |
|
|
|
10.69 |
% |
|
$ |
83,617 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
$ |
104,521 |
|
|
|
5.00 |
% |
34
|
|
實際 |
|
|
對於資本 充分性 目的 |
|
|
為了身體健康 大寫 |
|
|||||||||||||||
(千美元) |
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
||||||
截至2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總風險資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡羅來納州藍嶺銀行(Blue Ridge Bank,N.A.) |
|
$ |
109,219 |
|
|
|
13.10 |
% |
|
$ |
87,574 |
|
|
|
10.50 |
% |
|
$ |
83,404 |
|
|
|
10.00 |
% |
一級資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡羅來納州藍嶺銀行(Blue Ridge Bank,N.A.) |
|
$ |
98,751 |
|
|
|
11.84 |
% |
|
$ |
70,893 |
|
|
|
8.50 |
% |
|
$ |
66,723 |
|
|
|
8.00 |
% |
普通股一級資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡羅來納州藍嶺銀行(Blue Ridge Bank,N.A.) |
|
$ |
98,751 |
|
|
|
11.84 |
% |
|
$ |
58,383 |
|
|
|
7.00 |
% |
|
$ |
54,213 |
|
|
|
6.50 |
% |
第1級槓桿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(平均資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡羅來納州藍嶺銀行(Blue Ridge Bank,N.A.) |
|
$ |
98,751 |
|
|
|
8.34 |
% |
|
$ |
47,363 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
$ |
59,180 |
|
|
|
5.00 |
% |
公司支付股息的主要資金來源是從銀行收到的股息。銀行業監管規定限制了未經監管機構批准可以支付的股息金額。
附註14--承付款和或有事項
在正常經營過程中,公司是法律訴訟的一方。根據目前掌握的信息,公司管理層相信,這些法律程序總體上不會對公司的業務、財務狀況、經營結果或現金流產生重大不利影響。
此外,在正常經營過程中,公司還向客户提供各種金融產品,以滿足他們的信貸和流動性需求。這些工具涉及超過綜合資產負債表確認金額的信貸和利率風險因素。本公司在金融工具另一方不履行承諾以提供信用證和備用信用證的情況下面臨的信用損失,由這些工具的合同金額表示。該公司在作出承諾和有條件承諾時使用的信貸政策與其在資產負債表上的承諾相同。
在遵守其正常的信用標準和風險監控程序的情況下,本公司作出提供信貸的合同承諾。承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,可能需要支付費用。由於許多承諾額可能在沒有完全動用的情況下到期,總承諾額不一定代表未來的現金需求。截至2021年3月31日和2020年12月31日,公司的未償還貸款承諾分別為315.7美元和1.26億美元。
公司以履約備用信用證的形式出具有條件承諾,保證客户向第三方履行義務。截至2021年3月31日和2020年12月31日,未履行備用信用證項下的承諾總額分別為730萬美元和0美元。此外,公司還簽發財務備用信用證,保證在客户未能履行其指定的財務義務時向基礎受益人(即第三方)付款。截至2021年3月31日和2020年12月31日,未償還財務備用信用證下的承諾總額分別為480萬美元和610萬美元。開立備用信用證的信用風險與向客户發放貸款所涉及的信用風險基本相同。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,該公司沒有記錄的無資金承諾準備金。
注15-每股收益
下表顯示了基本每股收益和稀釋後每股收益的計算,以及計算每股收益時使用的加權平均流通股數量,以及對稀釋潛在普通股的加權平均流通股數量的影響。基本每股收益的計算方法是將淨收入(分子)除以加權的
35
已發行普通股的平均數量(分母)。稀釋後的每股收益假設轉換、行使或發行所有潛在的普通股工具,除非其效果是減少虧損或增加每股普通股收益。潛在的稀釋性普通股工具包括可行使的股票期權,包括海灣銀行合併中轉換和承擔的股票期權。在截至2021年3月31日的三個月裏,公司普通股中75,410股的股票期權沒有包括在稀釋後每股收益的計算中,因為它們的影響將是反稀釋的。所有期間的加權平均已發行普通股(基本普通股和稀釋普通股)都是在股票拆分後的基礎上列報的。
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|||||
(千美元,每股數據除外) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||
淨收入 |
|
$ |
4,237 |
|
|
$ |
841 |
|
可歸因於非控股權益的淨收入 |
|
|
(9 |
) |
|
|
(9 |
) |
普通股股東可獲得的淨收入 |
|
$ |
4,228 |
|
|
$ |
832 |
|
加權平均已發行普通股,基本股 |
|
|
15,137,446 |
|
|
|
8,496,581 |
|
稀釋證券的影響 |
|
|
16,533 |
|
|
|
— |
|
加權平均已發行普通股,稀釋 |
|
|
15,153,979 |
|
|
|
8,496,581 |
|
普通股基本收益和稀釋後每股收益 |
|
$ |
0.28 |
|
|
$ |
0.10 |
|
注16-業務分類
該公司確定了兩個主要業務部門,即商業銀行業務和抵押銀行業務。商業銀行業務收入主要包括貸款和投資利息、證券和存款賬户手續費。按揭銀行業務收入主要包括在二手市場出售貸款的收益、貸款發放手續費收入,以及持有作出售用途的按揭貸款所賺取的利息。
下表按部門列出了所述期間的收入和支出。
|
|
截至2021年3月31日的三個月 |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
商業銀行 |
|
|
抵押貸款銀行業務 |
|
|
僅限父級 |
|
|
淘汰 |
|
|
藍山山脈 BankShares, 公司 整合 |
|
|||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
21,707 |
|
|
$ |
820 |
|
|
$ |
49 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
22,576 |
|
存款賬户手續費 |
|
|
327 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
327 |
|
住房抵押貸款銀行收入淨額 |
|
|
— |
|
|
|
9,301 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,301 |
|
抵押貸款償還權 |
|
|
— |
|
|
|
3,371 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,371 |
|
出售美國農業部擔保貸款的收益 |
|
|
1,074 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,074 |
|
財富和信託管理 |
|
|
602 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
602 |
|
增加銀行擁有的人壽保險的現金退保額 |
|
|
164 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
164 |
|
薪資處理收入 |
|
|
270 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
270 |
|
網上銀行購物卡 |
|
|
300 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
300 |
|
其他收入 |
|
|
373 |
|
|
|
— |
|
|
|
52 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
400 |
|
總收入 |
|
|
24,817 |
|
|
|
13,492 |
|
|
|
101 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
38,385 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出 |
|
|
1,871 |
|
|
|
58 |
|
|
|
630 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,559 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
薪金和員工福利 |
|
|
5,741 |
|
|
|
8,268 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
14,009 |
|
合併相關費用 |
|
|
8,137 |
|
|
|
— |
|
|
|
882 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,019 |
|
其他運營費用 |
|
|
5,170 |
|
|
|
2,181 |
|
|
|
158 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
7,484 |
|
總費用 |
|
|
20,919 |
|
|
|
10,507 |
|
|
|
1,670 |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
33,071 |
|
所得税前收入(虧損) |
|
|
3,898 |
|
|
|
2,985 |
|
|
|
(1,569 |
) |
|
|
— |
|
|
|
5,314 |
|
所得税費用 |
|
|
763 |
|
|
|
605 |
|
|
|
(291 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,077 |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
3,135 |
|
|
$ |
2,380 |
|
|
$ |
(1,278 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
4,237 |
|
可歸因於以下原因的淨(收益)虧損 非控股權益 |
|
$ |
(9 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(9 |
) |
可歸因於以下原因的淨收益(虧損) 藍嶺銀行股份有限公司(Blue Ridge BankShares,Inc.) |
|
$ |
3,126 |
|
|
$ |
2,380 |
|
|
$ |
(1,278 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
4,228 |
|
36
|
|
截至2020年3月31日的三個月 |
|
|||||||||||||||||
(千美元) |
|
商業銀行 |
|
|
抵押貸款銀行業務 |
|
|
僅限父級 |
|
|
淘汰 |
|
|
藍山山脈 BankShares, 公司 整合 |
|
|||||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入 |
|
$ |
10,057 |
|
|
$ |
362 |
|
|
$ |
4 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
10,423 |
|
存款賬户手續費 |
|
|
272 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
272 |
|
住房抵押貸款銀行收入淨額 |
|
|
— |
|
|
|
3,861 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,861 |
|
出售美國農業部擔保貸款的收益 |
|
|
20 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
20 |
|
增加銀行擁有的人壽保險的現金退保額 |
|
|
93 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
93 |
|
薪資處理收入 |
|
|
303 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
303 |
|
網上銀行購物卡 |
|
|
129 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
129 |
|
其他收入 |
|
|
168 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
162 |
|
總收入 |
|
|
11,042 |
|
|
|
4,223 |
|
|
|
4 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
15,263 |
|
費用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息支出 |
|
|
2,121 |
|
|
|
102 |
|
|
|
177 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,400 |
|
貸款損失準備金 |
|
|
575 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
575 |
|
薪金和員工福利 |
|
|
3,433 |
|
|
|
3,908 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
7,341 |
|
合併相關費用 |
|
|
265 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
269 |
|
其他運營費用 |
|
|
2,266 |
|
|
|
1,105 |
|
|
|
205 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
3,570 |
|
總費用 |
|
|
8,660 |
|
|
|
5,115 |
|
|
|
386 |
|
|
|
(6 |
) |
|
|
14,155 |
|
所得税前收入(虧損) |
|
|
2,382 |
|
|
|
(892 |
) |
|
|
(382 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,108 |
|
所得税費用 |
|
|
498 |
|
|
|
(188 |
) |
|
|
(43 |
) |
|
|
— |
|
|
|
267 |
|
淨收益(虧損) |
|
$ |
1,884 |
|
|
$ |
(704 |
) |
|
$ |
(339 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
841 |
|
可歸因於以下原因的淨(收益)虧損 非控股權益 |
|
$ |
(9 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
(9 |
) |
可歸因於以下原因的淨收益(虧損) 藍嶺銀行股份有限公司(Blue Ridge BankShares,Inc.) |
|
$ |
1,875 |
|
|
$ |
(704 |
) |
|
$ |
(339 |
) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
832 |
|
附註17-累計其他全面收益變動,淨額
下表列出了所述期間累計其他全面收益(虧損)的組成部分。
|
|
截至2021年3月31日的三個月 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
淨資產未變現 收益(虧損) 論可供出售的證券 |
|
|
利率互換未實現淨收益(虧損) |
|
|
累積和其他 全面 收益(虧損),淨額 |
|
|||
截至2021年1月1日的餘額 |
|
$ |
1,069 |
|
|
$ |
(805 |
) |
|
$ |
264 |
|
可供出售證券的未實現持股(虧損)淨收益變動,扣除遞延税項收益淨額660美元 |
|
|
(2,482 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,482 |
) |
利率掉期未實現持有收益(虧損)淨額(扣除遞延税項支出1,662美元)的變化 |
|
|
— |
|
|
|
6,253 |
|
|
|
6,253 |
|
截至2021年3月31日的餘額 |
|
$ |
(1,413 |
) |
|
$ |
5,448 |
|
|
$ |
4,035 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年3月31日的三個月 |
|
|||||||||
(千美元) |
|
淨資產未變現 收益(虧損) 論可供出售的證券 |
|
|
利率互換未實現淨收益(虧損) |
|
|
累積和其他 全面 收益(虧損),淨額 |
|
|||
截至2020年1月1日的餘額 |
|
$ |
423 |
|
|
$ |
(194 |
) |
|
$ |
229 |
|
可供出售證券的未實現持股(虧損)淨收益變動,扣除遞延税項利益淨額128美元 |
|
|
(484 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(484 |
) |
利率掉期未實現持有(虧損)淨收益的變化,扣除遞延税項收益淨額665美元 |
|
|
— |
|
|
|
(2,499 |
) |
|
|
(2,499 |
) |
截至2020年3月31日的餘額 |
|
$ |
(61 |
) |
|
$ |
(2,693 |
) |
|
$ |
(2,754 |
) |
附註18-法律事宜
2019年8月12日,弗吉尼亞社區銀行股份有限公司(VCB)的一名前僱員及其員工持股計劃(VCB ESOP)的參與者向美國弗吉尼亞州西區地區法院夏洛茨維爾分部提起集體訴訟,起訴VCB、弗吉尼亞社區銀行和某些與VCB ESOP相關的個人。起訴書稱,除其他事項外,被告違反了他們對VCB ESOP參與者的受託責任,違反了1974年修訂的“僱員退休收入保障法”(Employee Retiering Income Security Act)。起訴書稱,VCB員工持股計劃造成的損害“接近或超過1200萬美元”。由於本公司於2019年收購VCB,本公司自動承擔與此訴訟相關的VCB的任何責任。這起訴訟的結果還不確定,原告和其他個人可能會提起與VCB員工持股計劃相關的額外訴訟。任何此類訴訟或索賠的辯護、和解或不利結果可能會對公司產生重大的不利財務影響。該公司認為這些索賠是沒有根據的,這起訴訟沒有造成任何損失。
37
第二項2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下是管理層對公司的綜合財務狀況和經營結果的討論和分析。本討論應與本10-Q表格中包含的未經審計綜合財務報表及其附註以及我們截至2020年12月31日的10-K表格年度報告中包含的已審計綜合財務報表及其附註一起閲讀。截至2021年3月31日的三個月的運營結果不一定表明2021年剩餘時間或任何其他時期的運營結果。本報告中使用的術語“本公司”、“我們”、“我們”和“我們”指的是藍嶺銀行股份有限公司及其合併子公司。“銀行”一詞指的是藍嶺銀行,全國協會。
關於前瞻性陳述的注意事項
本報告包含有關公司預期、計劃、目標、未來財務業績的陳述,以及其他非歷史事實的陳述。根據聯邦證券法的定義,這些陳述可能構成“前瞻性陳述”。這些陳述可能涉及管理層作出的估計和假設、風險和不確定因素,實際結果可能與歷史結果或此類陳述預期的結果大不相同。諸如“預期”、“相信”、“打算”、“應該”、“期望”、“將會”等詞語以及類似表達的變體旨在識別前瞻性陳述。可能對公司的運營和未來前景產生實質性不利影響的因素包括但不限於:新冠肺炎疫情的影響,包括對經濟狀況和公司員工、客户、貸款損失和財務業績的潛在不利影響;公司參與支付支票保護計劃;利率、總體經濟狀況、立法/監管環境、美國政府的貨幣和財政政策的變化,包括美國財政部和聯邦儲備系統(“美聯儲”)理事會的政策;貸款和投資組合的質量或構成;貸款產品的需求;存款流動;競爭;擴張活動;公司市場領域對金融服務的需求;會計原則、政策和準則;銀行、税收和其他法律法規的變化以及在此基礎上的解釋或指導;技術變化;欺詐和欺詐;公司的市場領域的金融服務需求;會計原則、政策和準則;銀行、税收和其他法律法規的變化以及在此基礎上的解釋或指導;技術變化;欺詐和欺詐;公司市場領域的金融服務需求;會計原則、政策和準則;銀行、税收和其他法律法規的變化以及在此基礎上的解釋或指導;技術變化;欺詐和欺詐。本公司與維吉尼亞海灣銀行合併的影響以及本公司可能進行的其他收購的影響,包括, 但不限於,此類交易未能實現預期的收入增長和/或費用節省,客户和員工關係和業務運營的中斷,以及公司業務整合的意外成本和困難,以及公司公開提交的文件中詳細説明的其他因素,包括截至2020年12月31日的年度報告Form 10-K(“2020 Form 10-K”)中1A項“風險因素”中描述的因素。在評估本文中包含的前瞻性陳述時,應考慮這些風險和不確定性,並告誡讀者不要過度依賴此類陳述,因為這些陳述僅説明發表日期為止的情況。
與弗吉尼亞海灣銀行合併。
2021年1月31日,該公司完成了與Bay Banks的合併。Bay Banks是一家銀行控股公司,通過其銀行子公司弗吉尼亞聯邦銀行及其財富和信託管理子公司VCB Financial Group,Inc.(“金融集團”)進行幾乎所有的業務。緊隨本公司與Bay Bank合併後,Bay Banks的附屬銀行與本行合併併入本行,而金融集團則成為本公司的附屬公司(統稱為“Bay Bank合併”)。
截至2021年3月31日,本文包含的信息包括海灣銀行的餘額;截至2020年12月31日的年度,本文包含的信息不包括海灣銀行的餘額。截至2021年3月31日的三個月的信息包括海灣銀行僅在海灣銀行合併生效日期(2021年1月31日)之後至2021年3月31日的一段時間內的業務。
股票分割
2021年3月17日,本公司宣佈,董事會已批准對截至2021年4月20日登記在冊的股東以2021年4月30日已發行普通股派發50%股票股息的形式,進行三分兩股(“股票拆分”),即向截至2021年4月20日登記在冊的股東發放2021年4月30日已發行普通股50%的股息。以現金代替零碎股份,以現金代替零碎股份的收盤價。
38
公司在記錄日期的普通股。除非另有説明,否則隨附的綜合財務報表和披露中提及的流通股或每股金額已追溯調整,以反映股票拆分。
一般信息
由於海灣銀行合併的重要性,2020年10-K表格第7項披露的關鍵會計政策沒有變化,除了增加了對業務合併的會計處理。有關更多信息,請參見公司2020年10-K報表第8項中的註釋2--重要會計政策摘要。
上期合併財務報表中列報的某些金額已重新分類,以符合本年度列報。重新分類對淨收入、每股淨收入或股東權益沒有影響,正如之前報道的那樣。
截至2021年3月31日與2020年12月31日財務狀況對比
截至2021年3月31日,總資產為31.7億美元,較2020年12月31日的15.億美元增加16.7億美元。總資產的增加主要是由於海灣銀行的合併,在合併生效之日增加了12.2億美元的資產,以及購買力平價貸款餘額的增加,從2020年12月31日的2.885億美元增加到2021年3月31日的5.976億美元。在因海灣銀行合併而增加的總資產中,10.3億元與為投資而持有的貸款有關。在合併生效之日,以估計公允價值記錄Bay Bank貸款組合的初步購買會計調整(貼現)為1,790萬美元,或調整前組合餘額的1.70%。不計入業務合併中結轉的貸款損失(“全部”)。
截至2021年3月31日的存款總額為21.4億美元,比2020年12月31日增加了12.億美元,其中10.3億美元是在合併生效日在海灣銀行合併中承擔的。2021年第一季度剩餘的增長主要歸因於從購買力平價客户那裏保留的資金,以及聯邦政府應對新冠肺炎疫情的經濟刺激基金髮放的額外客户存款。
PPP的大部分貸款是通過Paycheck Protection Plan流動性工具(PPPLF)提供資金的,導致聯邦儲備銀行(FRB)的預付款從2020年12月31日的2.817億美元增加到2021年3月31日的5.097億美元。
截至2021年3月31日,股東權益總額增加了131.5美元,達到2.397億美元,而2020年12月31日為9,230萬美元,這主要歸因於海灣銀行合併支付的1.248億美元對價。
截至2021年、2021年和2020年3月31日止三個月經營業績對比
在截至2021年3月31日的三個月裏,該公司公佈的淨收益為420萬美元,或每股稀釋後普通股收益為0.28美元,而截至2020年3月31日的三個月,淨收益為83.2萬美元,或每股稀釋後普通股收益為0.10美元。2021年和2020年第一季度的收益分別包括900萬美元和26.9萬美元的合併相關費用。
淨利息收入。淨利息收入是指從資產賺取的利息超過有息負債支付的利息的金額,是公司的主要收入來源。因此,淨利息收入受到整體資產負債表增長、利率變化以及投資、貸款、存款和借款組合變化的影響。該公司的主要生息資產是向個人、企業和房地產投資者提供的貸款,以及其投資證券組合。計息負債主要包括可轉讓提款單和儲蓄賬户、貨幣市場賬户、存單、亞特蘭大聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)和聯邦住房貸款局(FRB)預付款。一般來説,淨利息收入的變化是通過淨息差和淨息差來衡量的。淨利差是指從有息資產賺取的平均利率與有息負債產生的平均利率之間的差額。淨利差是指利息收入和利息支出之間的差額,以平均盈利資產的百分比計算。
39
下表顯示了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的平均資產負債表。表中還顯示了生息資產的利息收入和相關收益,有息負債的利息支出和相關利率,以及對所述期間淨利息收入變化的數量和比率分析。
|
|
平均餘額、收入和費用、收益率和税率 |
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|||||||||||||||||||||||||
|
|
截至3月31日及截至3月31日的三個月, |
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|
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||||||||||||||||||||||||||||||
|
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2021 |
|
|
2020 |
|
|
總計 增加/ |
|
|
增加/(減少) 由於 |
|
||||||||||||||||||||||||
(千美元) |
|
平均值 天平 |
|
|
利息 |
|
|
產量/ 費率(1) |
|
|
平均值 天平 |
|
|
利息 |
|
|
產量/ 費率(1) |
|
|
(減少) |
|
|
卷(12) |
|
|
費率(12) |
|
|||||||||
平均資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應税證券 |
|
$ |
213,028 |
|
|
$ |
1,130 |
|
|
|
2.12 |
% |
|
$ |
111,575 |
|
|
$ |
759 |
|
|
|
2.72 |
% |
|
$ |
371 |
|
|
$ |
690 |
|
|
$ |
(319 |
) |
免税證券(二) |
|
|
14,170 |
|
|
|
67 |
|
|
|
1.89 |
% |
|
|
6,298 |
|
|
|
58 |
|
|
|
3.68 |
% |
|
|
9 |
|
|
|
72 |
|
|
|
(63 |
) |
總證券 |
|
|
227,198 |
|
|
|
1,197 |
|
|
|
2.11 |
% |
|
|
117,873 |
|
|
|
817 |
|
|
|
2.77 |
% |
|
|
380 |
|
|
|
763 |
|
|
|
(383 |
) |
在其他銀行的生息存款 |
|
|
131,051 |
|
|
|
30 |
|
|
|
0.09 |
% |
|
|
37,789 |
|
|
|
70 |
|
|
|
0.74 |
% |
|
|
(40 |
) |
|
|
173 |
|
|
|
(213 |
) |
出售的聯邦基金 |
|
|
3,113 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
114 |
|
|
|
2 |
|
|
|
7.02 |
% |
|
|
(2 |
) |
|
|
53 |
|
|
|
(55 |
) |
持有待售貸款 |
|
|
132,918 |
|
|
|
821 |
|
|
|
2.47 |
% |
|
|
53,864 |
|
|
|
439 |
|
|
|
3.26 |
% |
|
|
382 |
|
|
|
644 |
|
|
|
(262 |
) |
薪資保障計劃貸款(3) |
|
|
452,096 |
|
|
|
4,477 |
|
|
|
3.96 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,477 |
|
|
|
4,477 |
|
|
|
— |
|
為投資而持有的貸款(3,4,5) |
|
|
1,386,113 |
|
|
|
16,065 |
|
|
|
4.64 |
% |
|
|
655,670 |
|
|
|
9,105 |
|
|
|
5.55 |
% |
|
|
6,960 |
|
|
|
10,143 |
|
|
|
(3,183 |
) |
總平均生息資產 |
|
|
2,332,489 |
|
|
|
22,590 |
|
|
|
3.87 |
% |
|
|
865,310 |
|
|
|
10,433 |
|
|
|
4.82 |
% |
|
|
12,157 |
|
|
|
16,253 |
|
|
|
(4,096 |
) |
減去:貸款損失撥備 |
|
|
(13,625 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4,608 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非息資產總額 |
|
|
157,048 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
88,123 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總平均資產 |
|
$ |
2,475,912 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
948,825 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均負債和股東權益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息活期、貨幣市場存款和儲蓄 |
|
$ |
700,291 |
|
|
$ |
462 |
|
|
|
0.26 |
% |
|
$ |
295,349 |
|
|
$ |
490 |
|
|
|
0.66 |
% |
|
$ |
(28 |
) |
|
$ |
672 |
|
|
$ |
(700 |
) |
定期存款(6) |
|
|
498,965 |
|
|
|
1,079 |
|
|
|
0.86 |
% |
|
|
246,673 |
|
|
|
1,235 |
|
|
|
2.00 |
% |
|
|
(156 |
) |
|
|
1,263 |
|
|
|
(1,419 |
) |
有息存款總額 |
|
|
1,199,256 |
|
|
|
1,541 |
|
|
|
0.51 |
% |
|
|
542,022 |
|
|
|
1,725 |
|
|
|
1.27 |
% |
|
|
(184 |
) |
|
|
1,935 |
|
|
|
(2,119 |
) |
FHLB借款(7) |
|
|
137,583 |
|
|
|
85 |
|
|
|
0.25 |
% |
|
|
120,313 |
|
|
|
498 |
|
|
|
1.66 |
% |
|
|
(413 |
) |
|
|
71 |
|
|
|
(484 |
) |
FRB借款 |
|
|
348,803 |
|
|
|
304 |
|
|
|
0.35 |
% |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
304 |
|
|
|
304 |
|
|
|
— |
|
次級票據及其他借款(8) |
|
|
47,016 |
|
|
|
630 |
|
|
|
5.36 |
% |
|
|
9,803 |
|
|
|
177 |
|
|
|
7.22 |
% |
|
|
453 |
|
|
|
672 |
|
|
|
(219 |
) |
平均有息負債總額 |
|
|
1,732,658 |
|
|
|
2,560 |
|
|
|
0.59 |
% |
|
|
672,138 |
|
|
|
2,400 |
|
|
|
1.43 |
% |
|
|
160 |
|
|
|
2,982 |
|
|
|
(2,822 |
) |
無息活期存款 |
|
|
522,971 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
170,904 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他無息負債 |
|
|
25,180 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13,293 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股東權益 |
|
|
195,103 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
92,490 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總平均負債和股東權益總額 |
|
$ |
2,475,912 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
948,825 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨利息收入和利潤率(9) |
|
|
|
|
|
$ |
20,030 |
|
|
|
3.43 |
% |
|
|
|
|
|
$ |
8,033 |
|
|
|
3.71 |
% |
|
$ |
11,997 |
|
|
$ |
13,270 |
|
|
$ |
(1,273 |
) |
資金成本(10) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0.45 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.14 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨息差(11) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.28 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.39 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40
(1)年化。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2)假設所得税税率為21%,按全額應税等值計算。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3)包括遞延貸款費用/成本。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4)非權責發生制貸款已計入平均貸款餘額計算。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5)包括截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月收購貸款的公允價值調整(折扣)分別增加35.9萬美元和38.8萬美元。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
(6)包括截至2021年3月31日和2020年3月31日止三個月已取得定期存款的公允價值調整(溢價)攤銷,分別為69萬7千美元和2萬3千美元。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
(7)包括在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月內分別攤銷收購的FHLB借款的公允價值調整(保費)2,000美元和0美元。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
(8)包括截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月收購子公司票據的公允價值調整(溢價)攤銷,分別為3.5萬美元和0美元。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
(九)淨息差為淨利息收入除以平均生息資產。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
(十)資金成本為利息支出總額除以有息負債總額和無息活期存款總額。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
(11)淨息差是平均有息資產的收益率減去平均有息負債的成本。 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
(12)因數量和費率而引起的收入/支出的變化,已按每種變化的絕對金額成比例分配。 |
|
截至2021年3月31日的三個月,平均生息資產為23.3億美元,而2020年同期為8.653億美元,增加了14.7億美元。這一增長主要歸因於從海灣銀行合併獲得的貸款和購買力平價貸款,這些貸款始於2020年第二季度。在截至2021年3月31日的三個月裏,總利息收入(在應税等值基礎上)比2020年同期增加了1220萬美元。這一增長主要是由於包括購買力平價貸款在內的貸款平均餘額增加,但由於2021年的利率環境低於2020年,產生利息的資產收益率較低,這部分抵消了這一增長。2021年期間的利息收入包括扣除成本後的PPP加工費攤銷,為330萬美元,而2020年期間為零。2021年和2020年第一季度的利息收入分別包括已獲得貸款的公允價值調整(貼現)增加35.9萬美元和38.8萬美元。
截至2021年3月31日的三個月,平均有息負債為17.3億美元,而2020年同期為6.721億美元,增加了10.6億美元。這一增長主要歸因於海灣銀行合併中承擔的有息存款和存款的有機增長,主要歸因於從購買力平價客户那裏保留的資金,以及聯邦政府應對新冠肺炎疫情時發放的經濟刺激基金的額外客户存款。此外,該公司從2020年第二季度開始利用FRB提供的PPPLF為PPP貸款提供資金。截至2021年3月31日的三個月,利息支出增加了16萬美元,達到260萬美元,而2020年同期為240萬美元。2021年期間,由於利率環境降低,存款和借款利率下降,部分抵消了因有息負債平均餘額增加而導致的利息支出增加。有息負債成本從2020年第一季度的1.43%降至2021年第一季度的0.59%。2021年和2020年第一季度的資金成本分別為0.45%和1.14%。2021年和2020年第一季度的利息支出分別包括對收購定期存款的公允價值調整(溢價)攤銷69萬7千美元和2.3萬美元,這是利息支出的減少。
截至2021年3月31日的三個月,淨利息收入(在應税等值基礎上)為2000萬美元,而2020年同期為800萬美元,增加了1200萬美元。2021年和2020年第一季度的淨息差分別為3.43%和3.71%。
貸款損失撥備。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月,貸款損失撥備分別為0美元和57.5萬美元。2020年的撥備金額可歸因於貸款增長,以及投資組合的變化和這一時期25萬美元的淨沖銷。該公司在2020年期間增加了所有資金,以應對新冠肺炎疫情可能造成的信貸損失。截至2021年3月31日的三個月沒有記錄貸款損失準備金,因為本季度公司貸款組合變化的全部增加被釋放了一部分為潛在的新冠肺炎大流行影響而建立的準備金所抵消。該公司並不完全支持購買力平價貸款,因為這些貸款是由美國政府全額擔保的。
41
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
更改$ |
|
|
更改% |
|
||||
存款賬户手續費 |
|
$ |
327 |
|
|
$ |
272 |
|
|
$ |
55 |
|
|
|
20.22 |
% |
住房抵押貸款銀行收入淨額 |
|
|
9,301 |
|
|
|
3,861 |
|
|
|
5,440 |
|
|
|
140.90 |
% |
抵押貸款償還權 |
|
|
3,371 |
|
|
|
— |
|
|
|
3,371 |
|
|
|
100.00 |
% |
出售美國農業部擔保貸款的收益 |
|
|
1,074 |
|
|
|
20 |
|
|
|
1,054 |
|
|
|
5,270.00 |
% |
財富和信託管理 |
|
|
602 |
|
|
|
— |
|
|
|
602 |
|
|
|
100.00 |
% |
增加銀行擁有的人壽保險的現金退保額 |
|
|
164 |
|
|
|
93 |
|
|
|
71 |
|
|
|
76.34 |
% |
工資單處理 |
|
|
270 |
|
|
|
303 |
|
|
|
(33 |
) |
|
|
(10.89 |
%) |
網上銀行購物卡 |
|
|
300 |
|
|
|
129 |
|
|
|
171 |
|
|
|
132.56 |
% |
其他 |
|
|
400 |
|
|
|
162 |
|
|
|
238 |
|
|
|
146.91 |
% |
非利息收入總額 |
|
$ |
15,809 |
|
|
$ |
4,840 |
|
|
$ |
10,969 |
|
|
|
226.63 |
% |
非利息收入。非利息收入的增加主要是由於2021年第一季度向二級市場出售的住宅抵押貸款數量比2020年第一季度有所增加。2021年和2020年第一季度的抵押貸款發放量分別為3.614億美元和1.216億美元。2021年期間非利息收入增加的另一個原因是保留抵押貸款服務權的收入,該公司從2020年第二季度開始保留這一收入。公司在2021年第一季度確認了110萬美元的政府擔保貸款銷售收益,而2020年同期為2萬美元,因為公司在2020年下半年增加了一個主要專注於這一部分貸款的團隊。此外,2021年期間的非利息收入包括財富和信託管理費收入60.2萬美元,這是海灣銀行合併後增加的一項業務。
|
|
截至3月31日的三個月, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(千美元) |
|
2021 |
|
|
2020 |
|
|
更改$ |
|
|
更改% |
|
||||
薪金和員工福利 |
|
$ |
14,009 |
|
|
$ |
7,160 |
|
|
$ |
6,849 |
|
|
|
95.66 |
% |
入住率和設備 |
|
|
1,357 |
|
|
|
856 |
|
|
|
501 |
|
|
|
58.53 |
% |
數據處理 |
|
|
845 |
|
|
|
382 |
|
|
|
463 |
|
|
|
121.20 |
% |
法律、發行人和監管備案 |
|
|
576 |
|
|
|
194 |
|
|
|
382 |
|
|
|
196.91 |
% |
廣告和營銷 |
|
|
290 |
|
|
|
224 |
|
|
|
66 |
|
|
|
29.46 |
% |
通信 |
|
|
368 |
|
|
|
135 |
|
|
|
233 |
|
|
|
172.59 |
% |
審計和會計費 |
|
|
189 |
|
|
|
43 |
|
|
|
146 |
|
|
|
339.53 |
% |
FDIC保險 |
|
|
343 |
|
|
|
150 |
|
|
|
193 |
|
|
|
128.67 |
% |
無形攤銷 |
|
|
400 |
|
|
|
143 |
|
|
|
257 |
|
|
|
179.72 |
% |
其他訂約承辦事務 |
|
|
853 |
|
|
|
175 |
|
|
|
678 |
|
|
|
387.43 |
% |
其他税項及評税 |
|
|
348 |
|
|
|
224 |
|
|
|
124 |
|
|
|
55.36 |
% |
與合併相關的 |
|
|
9,019 |
|
|
|
269 |
|
|
|
8,750 |
|
|
|
3,252.79 |
% |
其他費用 |
|
|
1,915 |
|
|
|
1,225 |
|
|
|
690 |
|
|
|
56.33 |
% |
總非利息費用 |
|
$ |
30,512 |
|
|
$ |
11,180 |
|
|
$ |
19,332 |
|
|
|
172.92 |
% |
非利息費用:2021年和2020年第一季度的合併相關費用分別為900萬美元和26.9萬美元,前者歸因於Bay Banks合併,後者歸因於公司2019年12月與弗吉尼亞社區銀行股份有限公司(VCB)的合併。不包括與合併相關的費用,2021年第一季度非利息支出增加了1060萬美元,主要是由於工資和員工福利增加了680萬美元。這一增長主要是由於抵押貸款業務的增長,在較高的工資和員工福利支出中,抵押貸款業務約佔440萬美元。工資和員工福利成本的增加還包括海灣銀行合併後增加的員工,以及主要支持各種非利息業務的其他員工增加的員工。其他類別的非利息支出增加主要歸因於海灣銀行的合併。
所得税費用。截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月的所得税支出分別為110萬美元和26.7萬美元,導致各自時期的有效所得税税率分別為20.3%和24.1%。
42
財務狀況分析
貸款組合。本公司向商業實體和個人提供貸款。貸款條件根據貸款的類型和借款人的信譽,在利率、還款和抵押品要求方面有所不同。信用風險往往在地理上集中,因為大多數貸款是向位於本公司服務的市場的借款人發放的。所有貸款都是在特定的貸款政策指導方針下承保的,這些指導方針旨在使公司的盈利能力在可接受的業務風險水平內最大化。
下表按貸款類別列出了公司的貸款組合,以及截至所述日期,每類貸款佔總貸款的百分比。
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
|
金額 |
|
|
百分比 |
|
||||
工商業 |
|
$ |
286,835 |
|
|
|
12.38 |
% |
|
$ |
123,675 |
|
|
|
12.06 |
% |
工資保障計劃 |
|
|
608,692 |
|
|
|
26.27 |
% |
|
|
292,068 |
|
|
|
28.48 |
% |
房地產-建築、商業 |
|
|
155,631 |
|
|
|
6.72 |
% |
|
|
54,702 |
|
|
|
5.33 |
% |
房地產-建築業、住宅業 |
|
|
49,338 |
|
|
|
2.13 |
% |
|
|
18,040 |
|
|
|
1.76 |
% |
房地產-抵押貸款,商業 |
|
|
649,474 |
|
|
|
28.03 |
% |
|
|
273,499 |
|
|
|
26.66 |
% |
房地產-抵押貸款,住宅 |
|
|
496,301 |
|
|
|
21.42 |
% |
|
|
213,404 |
|
|
|
20.81 |
% |
房地產-抵押貸款、農田 |
|
|
5,245 |
|
|
|
0.23 |
% |
|
|
3,615 |
|
|
|
0.35 |
% |
消費者 |
|
|
65,210 |
|
|
|
2.81 |
% |
|
|
46,684 |
|
|
|
4.55 |
% |
貸款總額 |
|
|
2,316,726 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
|
1,025,687 |
|
|
|
100.00 |
% |
減去:遞延貸款費用,扣除成本 |
|
|
(12,184 |
) |
|
|
|
|
|
|
(4,271 |
) |
|
|
|
|
總貸款,扣除遞延貸款費用和成本後的淨額 |
|
|
2,304,542 |
|
|
|
|
|
|
|
1,021,416 |
|
|
|
|
|
減去:貸款損失撥備 |
|
|
(13,402 |
) |
|
|
|
|
|
|
(13,827 |
) |
|
|
|
|
為投資而持有的貸款,淨額 |
|
$ |
2,291,140 |
|
|
|
|
|
|
$ |
1,007,589 |
|
|
|
|
|
持有待售貸款 (不包括在上述合計中) |
|
$ |
122,453 |
|
|
|
|
|
|
$ |
148,209 |
|
|
|
|
|
由於海灣銀行的合併,截至2021年1月31日,該公司獲得了約10.3億美元的貸款(按公允價值計算)。
2020年,本公司根據冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)(“PPP 1”)參與了PPP。通過由小企業管理局(SBA)管理的PPP 1,聯邦政府與包括世界銀行在內的銀行合作,向小企業提供超過6500億美元的工資和其他運營費用。PPP 1貸款如果在2020年6月5日之前發放,期限為兩年,如果在2020年6月5日或之後發放,期限為5年,年利率為1%。發起PPP 1貸款的銀行賺取貸款額的1%、3%或5%的手續費,具體取決於貸款規模。該公司在2020年全年發起了大約3.634億美元的購買力平價1貸款,到2020年12月31日,借款人免除或償還了大約7130萬美元。截至2021年3月31日,PPP 1的未償還貸款為2.61億美元,其中包括海灣銀行合併時收購的2930萬美元。
2021年第一季度,本公司根據經濟援助法參與了購買力平價計劃,並於2020年12月27日通過成為法律(“購買力平價計劃2”),並由小企業管理局管理。截至2021年3月31日,該公司已為3800多筆PPP 2貸款提供了資金,金額約為3.48億美元。PPP 2貸款期限為五年,年利率為1%。截至2021年3月31日,沒有一筆PPP 2貸款被免除。
該公司相信,根據該計劃的條款,PPP 1和PPP 2的大部分貸款將被免除,並將根據美國政府的擔保全額支付。
自全球新冠肺炎疫情爆發以來,該公司通過修改允許短期推遲本金支付或本金和利息支付的貸款,積極滿足其商業和個人借款人的需求。根據CARE法案,如果滿足某些條件,銀行可以選擇在有限的一段時間內暫停與問題債務重組(TDR)相關的公認會計原則的某些要求。2020年,為了應對新冠肺炎疫情,該公司批准了55萬多筆貸款延期,總額為1.106億美元。此外,在2020年期間,海灣銀行批准了近400筆貸款延期,金額約為1.6億美元。截至2021年3月31日,這些貸款中的大部分都超過了延期期限。
43
回到正常的付款時間表,截至目前,30筆貸款被推遲,總額約為3100萬美元。本公司所做的所有貸款修改都是在誠信的基礎上向符合CARE法案修改要求的借款人進行的。由於有關此類修改的監管和會計指導,截至2021年3月31日和2020年12月31日,這些貸款未被指定為TDR。
貸款損失撥備。該公司準備每季度對所有項目進行分析,目的是將投資組合風險量化為美元的固有損失。所有的損失都是由於通過從收入中扣除貸款損失撥備而估計發生的損失,並被貸款沖銷(如果有的話)減去的貸款淨額而確定的。管理層對津貼充足性的定期評估是基於過去的貸款損失經驗、投資組合中的已知和固有風險、可能影響借款人償還能力的不利情況、任何基礎抵押品的估計價值以及當前的經濟狀況。雖然管理層使用現有的最佳信息進行評估,但如果經濟或其他條件與使用的假設有很大不同,未來的調整可能是必要的。這一切都由具體的和一般的組成部分組成。具體組成部分涉及被確定為減值的貸款。對於被分類為減值的貸款,當減值貸款的貼現現金流或可變現淨值(等於相關抵押品的估計公允價值減去估計出售成本)低於該貸款的賬面價值時,將計入撥備。一般部分包括非分類貸款和未減值的分類貸款,並基於歷史損失經驗進行調整,以扣除歷史數據中未充分反映的其他內部或外部影響對信用質量的影響。
公司遵循財務會計準則委員會發布的適用指南。本指導意見要求在損失可能發生且可以估計的情況下應計損失。它還要求在其範圍內的減值貸款以按貸款實際利率貼現的預期未來現金流的現值來衡量,但作為實際的權宜之計,債權人可以根據貸款的可觀察到的市場價格來衡量減值,或者如果貸款依賴於抵押品,則基於抵押品的公允價值來衡量減值。
當本金或利息拖欠90天或更長時間,或者當貸款被明確確定為減值時,貸款將被評估為非應計狀態。這些貸款以前應計的任何未付利息都從收入中轉回。隨後收到的任何利息付款將根據具體情況確認為收入或在貸款期限內攤銷。管理層認為仍有可能虧損的貸款的利息支付將作為貸款本金餘額的減少使用。
管理層認為,截至2021年3月31日和2020年12月31日,公司的所有資金都是充足的。然而,不能保證將來不需要對所有這些措施進行調整。管理層的估計和判斷所依據的經濟假設的變化,國家經濟或公司市場領域的不利發展,新冠肺炎疫情的影響,以及特定借款人情況的變化,都是可能提高貸款損失準備金水平的標準,從而導致對貸款損失準備金的計提。
44
下表分析了截至和在所述期間內按貸款類型列出的所有貸款類型的變化。
|
|
在截至的三個月內 |
|
|||||
(千美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年3月31日 |
|
||
所有,期初 |
|
$ |
13,827 |
|
|
$ |
4,572 |
|
沖銷 |
|
|
|
|
|
|
|
|
工商業 |
|
$ |
(359 |
) |
|
$ |
— |
|
房地產--抵押貸款 |
|
|
(12 |
) |
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
(263 |
) |
|
|
(319 |
) |
總沖銷 |
|
|
(634 |
) |
|
|
(319 |
) |
恢復 |
|
|
|
|
|
|
|
|
工商業 |
|
|
56 |
|
|
|
1 |
|
房地產--抵押貸款 |
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
消費者 |
|
|
137 |
|
|
|
68 |
|
總回收率 |
|
|
209 |
|
|
|
69 |
|
淨沖銷 |
|
|
(425 |
) |
|
|
(250 |
) |
貸款損失準備金 |
|
|
— |
|
|
|
575 |
|
全部,期末 |
|
$ |
13,402 |
|
|
$ |
4,897 |
|
All包括特定的減值貸款撥備和適用於所有貸款類別的一般撥備;然而,管理層已按貸款類型分配了撥備,以顯示貸款組合的相對風險特徵。這一分配是一種估計,不應被解釋為表明這些金額將發生沖銷,或表明分配表明未來的趨勢,並且不限制任何特定貸款或類別的免税額的使用。下表顯示了截至所述日期,所有貸款類別的分配情況以及在每個類別中所佔的百分比。
|
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
$ |
|
|
的百分比 貸款 |
|
|
$ |
|
|
的百分比 貸款 |
|
||||
工商業 |
|
$ |
3,459 |
|
|
|
1.2 |
% |
|
$ |
3,762 |
|
|
|
3.0 |
% |
房地產-建築、商業 |
|
|
960 |
|
|
|
0.6 |
% |
|
|
960 |
|
|
|
1.8 |
% |
房地產-建築業、住宅業 |
|
|
150 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
|
150 |
|
|
|
0.8 |
% |
房地產-抵押貸款,商業 |
|
|
4,215 |
|
|
|
0.6 |
% |
|
|
4,215 |
|
|
|
1.5 |
% |
房地產-抵押貸款,住宅 |
|
|
1,485 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
|
1,481 |
|
|
|
0.7 |
% |
房地產-抵押貸款、農田 |
|
|
18 |
|
|
|
0.3 |
% |
|
|
18 |
|
|
|
0.5 |
% |
消費者 |
|
|
3,115 |
|
|
|
4.8 |
% |
|
|
3,241 |
|
|
|
6.9 |
% |
|
|
$ |
13,402 |
|
|
|
|
|
|
$ |
13,827 |
|
|
|
|
|
上表中的信息不包括購買力平價貸款,因為它們是由美國政府完全擔保的。
不良資產。不良資產包括非應計貸款、逾期90天且仍在應計利息的貸款,以及其他擁有的房地產(“OREO”)。
奧利奧包括為全部或部分清償貸款而實質上收回或獲得的財產。持有以供轉售的該等物業,以成本價或公平市價中較低者列賬,包括扣除估計銷售費用。
減值貸款還包括某些已被修改為TDR的貸款,這些貸款已向經歷或預計將經歷財務困難的借款人提供經濟優惠。這些優惠通常源於公司的減損活動,可能包括降低利率、延長付款期限、寬恕本金、忍耐或其他行動。某些TDR在重組時被歸類為不良,只有在考慮借款人在合理時期內(通常為6個月)的持續還款表現後,才能恢復履約狀態。截至2021年3月31日,公司有三個TDR,金額為29.3萬美元,其中兩個由於利率和付款的變化而被歸類為TDR
45
由於付款條款的變化,其中一項條款被歸類為TDR。截至2020年12月31日,本公司有兩筆TDR,金額為14.2萬美元,其中一筆由於利率和支付條款的變化而被歸類為TDR,另一筆由於支付條件的變化而被歸類為TDR。所有這些TDR都是按照各自日期的修改條款執行的,因此不包括在下表的不良貸款和不良資產數字中。
下表彙總了截至所述期間與不良資產和某些資產質量比率有關的信息。
(千美元) |
|
2021年3月31日 |
|
|
2020年12月31日 |
|
||
非權責發生制貸款(1) |
|
$ |
5,346 |
|
|
$ |
6,583 |
|
逾期90天且仍在應計的貸款(%1) |
|
|
7 |
|
|
|
46 |
|
不良貸款總額 |
|
$ |
5,353 |
|
|
$ |
6,629 |
|
奧利奧 |
|
|
594 |
|
|
|
— |
|
不良資產總額 |
|
$ |
5,947 |
|
|
$ |
6,629 |
|
全 |
|
$ |
13,402 |
|
|
$ |
13,827 |
|
持有用於投資的貸款,包括購買力平價貸款 |
|
|
2,304,542 |
|
|
|
1,021,416 |
|
總資產 |
|
|
3,167,374 |
|
|
|
1,498,258 |
|
全部為投資而持有的貸款總額,包括購買力平價貸款 |
|
|
0.58 |
% |
|
|
1.35 |
% |
全部歸因於不良貸款 |
|
|
250.36 |
% |
|
|
208.58 |
% |
不良貸款佔持有的投資貸款總額的比例,包括購買力平價貸款 |
|
|
0.23 |
% |
|
|
0.65 |
% |
不良資產佔總資產的比例 |
|
|
0.19 |
% |
|
|
0.44 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1)不包括PCI貸款和應計TDR |
|
|
|
|
|
|
|
|
從2020年12月31日至2021年3月31日,所有用於投資的貸款(包括PPP貸款)與總貸款的比率下降,主要是由於海灣銀行合併中獲得的貸款,因為合併中沒有結轉所有貸款。截至2021年3月31日,與海灣銀行合併和公司早先收購中獲得的貸款相關的剩餘購買會計調整(貼現)為1870萬美元。導致這一比率下降的另一個原因是購買力平價貸款的增加,截至2021年3月31日和2020年12月31日,PPP貸款分別為5.976億美元和2.885億美元,這些貸款並不是全部,因為它們得到了美國政府的充分擔保。
投資證券。投資組合被用作利息收入、信用風險分散和流動性的來源,以及管理利率敏感性和為短期借款提供抵押品。投資組合中歸類為可供出售證券的證券可以根據市場利率的變化、證券提前還款風險的變化、貸款需求的增加、一般流動性需求和其他類似因素進行出售,並按估計公允價值列賬。截至2021年3月31日,公司可供出售的投資證券的公允價值為278.7美元,比2020年12月31日的109.5美元增加了169.3美元。截至海灣銀行合併生效之日,該公司以公允價值收購了大約7950萬美元的證券。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,大部分投資證券組合由一家領先評級機構評級為A至AAA的證券組成。擁有AAA評級的投資證券被認為是質量最好、投資風險最小的證券。截至2021年3月31日和2020年12月31日,承諾獲得公共存款的投資證券總額分別為1190萬美元和1250萬美元。在2021年3月31日和2020年12月31日,分別承諾了公允價值2360萬美元和2940萬美元的證券,以確保銀行與FHLB的借款安排。
該公司至少每季度審查其投資證券組合的非臨時性減值。截至2021年3月31日和2020年12月31日,只有投資級證券處於未實現虧損狀態。2021年3月31日和2020年12月31日未實現虧損頭寸中的投資證券是由於當前市場環境下最近的負面條件導致定價變化的結果,而不是永久信用減值的結果。美國財政部和機構抵押貸款支持證券的合同現金流由美國政府擔保和/或提供資金。市政債券沒有跡象表明合同現金流不會
46
在到期時收到。該公司不打算出售,也不相信在攤銷成本收回之前,它將被要求出售其任何暫時減值的證券。截至2021年3月31日和2020年12月31日,公司投資組合中的證券沒有確認其他暫時性減值。
本公司持有FRB、FHLB及其代理銀行的有限股權投資。截至2021年3月31日,公司擁有820萬美元的FHLB股票,490萬美元的FRB股票和4.68億美元的代理銀行股票。截至2020年12月31日,公司擁有580萬美元的FHLB股票,220萬美元的FRB股票和2.48億美元的代理銀行股票。截至2021年3月31日和2020年12月31日,該公司還有總額分別為120萬美元和300萬美元的各種其他股權投資,這些投資在每個報告期通過合併收益表按市價計價。
下表列出了截至所述日期,該公司按攤銷成本計算的投資組合的構成。
|
|
3月31日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
||||||||||
|
|
2021 |
|
|
2020 |
|
||||||||||
(千美元) |
|
攤銷成本 |
|
|
百分比 總計 |
|
|
攤銷成本 |
|
|
百分比 總計 |
|
||||
可供出售 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
州和市 |
|
$ |
31,630 |
|
|
|
11.25 |
% |
|
$ |
14,069 |
|
|
|
12.95 |
% |
美國財政部和機構 |
|
|
54,477 |
|
|
|
19.38 |
% |
|
|
2,500 |
|
|
|
2.30 |
% |
抵押貸款支持證券 |
|
|
159,239 |
|
|
|
56.66 |
% |
|
|
72,337 |
|
|
|
66.57 |
% |
公司債券 |
|
|
35,716 |
|
|
|
12.71 |
% |
|
|
19,755 |
|
|
|
18.18 |
% |
總投資證券 |
|
$ |
281,062 |
|
|
|
100.00 |
% |
|
$ |
108,661 |
|
|
|
100.00 |
% |
下表提供了有關該公司在所述時期的投資組合的信息。
|
|
2021年3月31日 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加權 |
|
|
加權 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均壽命 |
|
|
平均值 |
|
||
(千美元) |
|
攤銷成本 |
|
|
公允價值 |
|
|
以年為單位 |
|
|
產率 |
|
||||
可供出售 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
州和市 |
|
$ |
31,630 |
|
|
$ |
31,476 |
|
|
|
4.9 |
|
|
|
1.80 |
% |
美國財政部和機構 |
|
|
54,477 |
|
|
|
53,726 |
|
|
|
7.4 |
|
|
|
0.81 |
% |
抵押貸款支持證券 |
|
|
159,239 |
|
|
|
157,128 |
|
|
|
4.6 |
|
|
|
1.33 |
% |
公司債券 |
|
|
35,716 |
|
|
|
36,404 |
|
|
|
3.3 |
|
|
|
4.82 |
% |
總投資 |
|
$ |
281,062 |
|
|
$ |
278,734 |
|
|
|
5.1 |
|
|
|
2.19 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
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2020年12月31日 |
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|||||||||||||
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加權 |
|
|
加權 |
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平均壽命 |
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平均值 |
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(千美元) |
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攤銷成本 |
|
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公允價值 |
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以年為單位 |
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產率 |
|
||||
可供出售 |
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
|
|
州和市 |
|
$ |
14,069 |
|
|
$ |
14,259 |
|
|
|
5.0 |
|
|
|
1.68 |
% |
美國財政部和機構 |
|
|
2,500 |
|
|
|
2,409 |
|
|
|
9.6 |
|
|
|
0.87 |
% |
抵押貸款支持證券 |
|
|
72,337 |
|
|
|
72,635 |
|
|
|
3.8 |
|
|
|
3.37 |
% |
公司債券 |
|
|
19,755 |
|
|
|
20,172 |
|
|
|
3.1 |
|
|
|
3.10 |
% |
總投資 |
|
$ |
108,661 |
|
|
$ |
109,475 |
|
|
|
5.4 |
|
|
|
2.26 |
% |
存款。*公司的主要資金來源是核心存款(活期存款、計息交易賬户、貨幣市場賬户、儲蓄存款和存單),主要來自其市場領域。該公司的存款基礎包括交易賬户、定期和儲蓄賬户,以及客户用於現金管理目的的其他賬户,這些賬户為公司提供了手續費收入和交叉營銷機會以及低成本的資金來源。定期和儲蓄賬户,包括貨幣市場存款賬户,也提供了相對穩定的低成本資金來源。
47
截至2021年3月31日的存款總額為21.4億美元,比2020年12月31日增加了12.億美元,其中截至合併生效日的海灣銀行合併承擔了10.3億美元。2021年第一季度剩餘的增長主要歸因於聯邦政府應對新冠肺炎疫情時發放的經濟刺激基金的客户存款。
截至2021年3月31日,公司存款中約有28.6%是定期存款,由於其固定利率和期限,定期存款通常是最昂貴的存款形式,而截至2020年12月31日,這一比例為26.6%。相比之下,截至2021年3月31日,該公司約28.8%的存款由無息活期存款組成,而截至2020年12月31日,這一比例為35.2%。這一比率的下降主要是由於海灣銀行的合併。
下表提供了截至所述期間100,000美元或以上存單的到期日分佈。
(千美元) |
|
3月31日, 2021 |
|
|
12月31日, 2020 |
|
||
成熟時間: |
|
|
|
|
|
|
|
|
3個月或更短時間 |
|
$ |
92,241 |
|
|
$ |
25,211 |
|
超過3個月至6個月 |
|
|
61,171 |
|
|
|
33,963 |
|
超過6個月至12個月 |
|
|
163,751 |
|
|
|
24,675 |
|
超過12個月 |
|
|
223,341 |
|
|
|
92,341 |
|
|
|
$ |
540,504 |
|
|
$ |
176,190 |
|
借款。以下表格提供了截至所述期間和所述期間借款總額的餘額和利率的信息。
|
|
截至2021年3月31日的三個月 |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
期末餘額 |
|
|
最高月末餘額 |
|
|
平均餘額 |
|
|
加權平均費率 |
|
||||
FHLB借款 |
|
$ |
183,122 |
|
|
$ |
183,122 |
|
|
$ |
137,500 |
|
|
|
0.27 |
% |
FRB借款 |
|
|
509,667 |
|
|
|
509,667 |
|
|
|
348,803 |
|
|
|
0.35 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2020年12月31日的年度 |
|
|||||||||||||
(千美元) |
|
期末餘額 |
|
|
最高月末餘額 |
|
|
平均餘額 |
|
|
加權平均費率 |
|
||||
FHLB借款 |
|
$ |
115,000 |
|
|
$ |
124,000 |
|
|
$ |
121,033 |
|
|
|
0.24 |
% |
FRB借款 |
|
|
281,650 |
|
|
|
355,484 |
|
|
|
223,869 |
|
|
|
0.35 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FHLB預付款由抵押品擔保,抵押品包括對該公司住宅、多户和商業房地產抵押貸款組合中符合條件的貸款的全面留置權,以及選定的投資證券。
通過購買力平價基金借入的聯邦儲備銀行貸款以世行根據購買力平價發放的貸款為擔保。PPPLF墊款處於PPP貸款的全部價值和期限,固定的年度成本為35個基點,並獲得優惠的監管資本待遇。
截至2021年3月31日,附屬票據淨額為5460萬美元,而截至2020年12月31日為2450萬美元,2021年第一季度增加了3010萬美元,這主要歸因於海灣銀行合併中承擔的附屬票據。
流動性。流動資金對公司的業務至關重要。公司的流動性可能會因無法進入資本市場或包括存款在內的不可預見的現金外流而受到影響。這種情況可能是由於公司可能無法控制的情況造成的,例如普遍的市場混亂、對金融服務業的普遍負面看法,或者影響第三方或公司的運營問題。這個
48
公司以優惠條件或根本不能從其他金融機構借款的能力可能會受到資本市場中斷或其他事件的不利影響。
本公司已制定正式的流動資金應急計劃,為流動資金管理提供指導。對於公司的流動性管理計劃,它首先確定當前的流動性狀況,然後根據資產負債表中預期的變化預測流動性。在這一預測中,該公司預計將保持流動性緩衝。該公司還在幾種不同的壓力情景下對其流動性狀況進行壓力測試,從中度到重度。已經為預測的流動性緩衝和每種壓力情景的流動性緩衝制定了指導方針。該公司還通過現金流預測和每月針對最低保單比率的測試來監測其流動性狀況,並相信其流動性和資本水平足以開展本公司的業務。
存款是公司流動性的主要來源。攤銷資產或到期資產的現金流提供資金以滿足儲户的需求,攤銷資產或到期資產的現金流也提供資金以滿足儲户和借款人的需求。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,該公司與代理銀行的無擔保聯邦基金額度可用於隔夜借款,總額分別為7900萬美元和3800萬美元。這些額度按此類貸款的現行利率計息,並可隨時由代理銀行取消。截至2021年3月31日和2020年12月31日,代理銀行的這些信貸額度均未動用。
除了存款和聯邦基金額度外,該公司還可以進入不同的批發融資市場。這些市場包括經紀存單市場、上市服務存款市場和聯邦基金市場。該公司是IntraFi網絡(前身為海角金融網絡)的成員,該網絡允許銀行客户通過該公司獲得聯邦存款保險公司(“FDIC”)對超過FDIC保險限額的存款的保險保護。公司還擁有與IntraFi網絡的單向授權,提供存單賬户註冊服務和保險現金清掃產品,這使公司能夠根據需要獲得額外的批發資金。
公司還與FHLB和FRB維持有擔保的信貸額度,根據這些額度,公司可以為質押的抵押品借款,最高可達允許的金額。截至2021年3月31日,該公司在FHLB的可用信貸額度為426.8美元,未償還預付款總額為183.1美元,信用證總額為5,900萬美元,截至同日,剩餘信貸額度為184.8美元。信用證被用作抵押品,並質押給弗吉尼亞州聯邦,以確保公共存款的安全。截至2020年12月31日,未償還的FHLB預付款總額為1.15億美元,信用證總額為2000萬美元。
該公司利用FRB PPPLF為根據PPP發起的貸款提供資金,PPP以預付款為抵押。截至2021年3月31日和2020年12月31日,該工具下的FRB借款總額分別為5.097億美元和2.817億美元。
資本。資本充足率是衡量金融穩定和業績的重要指標。該公司的目標是保持足以維持資產增長並促進儲户和投資者信心的資本化水平。
銀行和銀行控股公司受到聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束。未能滿足最低資本金要求可能會引發監管機構採取某些強制性的、可能是額外的可自由支配的行動,如果採取這些行動,可能會對銀行的財務報表產生直接的實質性影響。根據資本充足率準則和迅速採取糾正行動的監管框架,金融機構必須滿足特定的資本準則,這些準則涉及根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些表外項目的量化指標。金融機構的資本額和分類也受到監管機構關於組成部分、風險權重和其他因素的定性判斷。2015年1月1日,實施巴塞爾銀行監管委員會針對美國銀行的資本指導方針的最終規則(“巴塞爾III規則”)對世界銀行生效,完全遵守了在多年計劃中分階段實施的所有要求,並於2019年1月1日完全分階段實施。(注:巴塞爾III規則)於2015年1月1日對世界銀行生效,完全遵守在多年計劃中分階段實施的所有要求,並於2019年1月1日完全分階段實施。根據巴塞爾協議III的規定,對於除一級槓桿率以外的所有比率,銀行必須持有高於充分資本化的基於風險的資本比率2.50%的資本保護緩衝。如果一家銀行機構採取資本保護措施
49
作為緩衝,它在某些活動上受到限制,包括支付股息、股票回購和對某些官員的酌情薪酬。管理層認為,截至2021年3月31日,該行符合其必須遵守的所有資本充足率要求。及時糾正措施條例提供了五種分類:資本充足、資本充足、資本不足、嚴重資本不足和嚴重資本不足;不過,這些術語並不代表整體財務狀況。如果資本充足,接受經紀存款需要監管部門的批准。如果資本不足,資本分配就會受到限制,資產增長和擴張也是如此,需要制定資本恢復計劃。2021年3月31日,最新的監管通知將該行歸類為資本充足的監管框架,以便迅速採取糾正行動。自那次通知以來,管理層認為沒有任何條件或事件改變了機構的類別。聯邦和州銀行法規對公司支付的股息有一定的限制。可在任何日期支付的股息總額一般限於公司的留存收益。
下表列出了銀行必須遵守的資本和資本比率,以及在所述日期內需要充足和良好資本金的金額和比率。充分資本化的比率包括會話緩衝區。
|
|
實際 |
|
|
對於資本 充分性目的 |
|
|
資本充足 |
|
|||||||||||||||
(千美元) |
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
||||||
截至2021年3月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總風險資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡羅來納州藍嶺銀行(Blue Ridge Bank,N.A.) |
|
$ |
236,932 |
|
|
|
13.67 |
% |
|
$ |
182,013 |
|
|
|
10.50 |
% |
|
$ |
173,345 |
|
|
|
10.00 |
% |
一級資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡羅來納州藍嶺銀行(Blue Ridge Bank,N.A.) |
|
$ |
223,428 |
|
|
|
12.89 |
% |
|
$ |
147,343 |
|
|
|
8.50 |
% |
|
$ |
138,676 |
|
|
|
8.00 |
% |
普通股一級資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡羅來納州藍嶺銀行(Blue Ridge Bank,N.A.) |
|
$ |
223,428 |
|
|
|
12.89 |
% |
|
$ |
121,342 |
|
|
|
7.00 |
% |
|
$ |
112,674 |
|
|
|
6.50 |
% |
第1級槓桿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(平均資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡羅來納州藍嶺銀行(Blue Ridge Bank,N.A.) |
|
$ |
223,428 |
|
|
|
10.69 |
% |
|
$ |
83,617 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
$ |
104,521 |
|
|
|
5.00 |
% |
|
|
實際 |
|
|
對於資本 充分性目的 |
|
|
資本充足 |
|
|||||||||||||||
(千美元) |
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
|
金額 |
|
|
比率 |
|
||||||
截至2020年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
總風險資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡羅來納州藍嶺銀行(Blue Ridge Bank,N.A.) |
|
$ |
109,219 |
|
|
|
13.10 |
% |
|
$ |
87,574 |
|
|
|
10.50 |
% |
|
$ |
83,404 |
|
|
|
10.00 |
% |
一級資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡羅來納州藍嶺銀行(Blue Ridge Bank,N.A.) |
|
$ |
98,751 |
|
|
|
11.84 |
% |
|
$ |
70,893 |
|
|
|
8.50 |
% |
|
$ |
66,723 |
|
|
|
8.00 |
% |
普通股一級資本 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(風險加權資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡羅來納州藍嶺銀行(Blue Ridge Bank,N.A.) |
|
$ |
98,751 |
|
|
|
11.84 |
% |
|
$ |
58,383 |
|
|
|
7.00 |
% |
|
$ |
54,213 |
|
|
|
6.50 |
% |
第1級槓桿 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(平均資產) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
北卡羅來納州藍嶺銀行(Blue Ridge Bank,N.A.) |
|
$ |
98,751 |
|
|
|
8.34 |
% |
|
$ |
47,363 |
|
|
|
4.00 |
% |
|
$ |
59,180 |
|
|
|
5.00 |
% |
表外活動
提供信貸的承諾是指只要不違反合同中規定的任何條件,就向客户放貸的協議。承諾通常有固定的到期日或其他終止條款,可能需要支付費用。由於許多承諾額預計將到期而不動用,總承諾額不一定代表未來的現金需求。該公司根據具體情況評估每個客户的信用。本公司認為必要時取得的抵押品金額
50
信用的延伸,是以管理層對交易對手的信用評價為基礎的。持有的抵押品各不相同,但可能包括房地產和創收商業地產。截至2021年3月31日和2020年12月31日,已批准的延長可用但未使用信貸的承諾總額分別為3.157億美元和1.26億美元。自2020年底以來的大部分增長可歸因於海灣銀行的合併。
公司以履約備用信用證的形式出具有條件承諾,保證客户向第三方履行義務。截至2021年3月31日和2020年12月31日,未履行備用信用證項下的承諾總額分別為730萬美元和0美元。此外,公司還簽發財務備用信用證,保證在客户未能履行其指定的財務義務時向基礎受益人(即第三方)付款。截至2021年3月31日和2020年12月31日,未償還財務備用信用證下的承諾總額分別為480萬美元和610萬美元。開立備用信用證的信用風險與向客户發放貸款所涉及的信用風險基本相同。
截至2021年3月31日和2020年12月31日,該公司沒有記錄的無資金承諾準備金。
利率風險管理
作為一家金融機構,公司面臨着包括利率風險在內的各種經營風險。利率風險是指市場利率波動對收益和價值造成的風險。利率風險產生於生息資產和有息負債的重新定價和到期日的時間差,因嵌入期權而產生的資產和負債預期到期日的變化,例如借款人提前償還貸款的能力和儲户在到期前贖回存單的能力,利率以非平行方式增減的收益率曲線形狀的變化,以及不同收益率曲線(如美國公債和LIBOR)之間利差關係的變化。該公司的目標是在不招致過高利率風險的情況下最大限度地增加淨利息收入。淨利息收入和利率風險的管理必須與銀行維持的資本和流動性水平保持一致。公司通過資產與負債委員會(“ALCO”)管理利率風險。美國鋁業公司負責監控公司的利率風險,同時負責流動性和資本管理。
該公司聘請一家獨立的諮詢公司對其利率敏感度進行建模,該模型使用淨利息收入模擬模型作為衡量利率敏感度的主要工具。建模的假設是基於資產負債表中的預期活動制定的。對於即將到期的資產,為這些資產的重新部署建立了假設。對於即將到期的負債,提出了替換這些資金來源的假設。還對可能在建模時間段內重新定價的資產和負債進行了假設。這些假設還包括管理層預計非到期存款的利率將如何變化,如利息檢查、貨幣市場檢查、儲蓄賬户以及存單。基於包括當前資產負債表、當前利率水平和發展的假設在內的輸入,該模型然後在假設市場利率保持不變的情況下產生預期的淨利息收入水平。這被認為是基本情況。接下來,該模型根據利率的具體變化來確定淨利息收入是多少。利率模擬為期兩年,包括利率快速變化,下調100個基點至200個基點,上調100個基點至400個基點。然後將這些模擬的結果與基本情況進行比較。
在收益率曲線上使用100至400個基點的瞬時平行震盪來測試資產負債表和淨利息收入,是監管機構和銀行業的一種做法。不過,這些壓力測試可能並不代表對收益率曲線中未來利率走勢的現實預測。此外,瞬時平行利率衝擊模型並不能預測盈利的實際未來表現。它是一種財務指標,用於管理利率風險,並跟蹤公司利率風險頭寸在歷史時間框架內的變動,以便進行比較。
第(3)項關於市場風險的定量和定性披露
不是必需的。
51
項目4.控制和程序
該公司保持着披露控制和程序,旨在保證公司根據1934年“證券交易法”提交或提交的報告中要求披露的信息在證券交易委員會要求的時間內得到記錄、處理、彙總和報告,並在適當的情況下積累這些信息並傳達給包括首席執行官和首席財務官在內的管理層,以便及時做出關於所需披露的決定。截至2021年3月31日,在包括公司首席執行官和首席財務官在內的管理層的監督和參與下,對公司披露控制程序和程序的設計和運作的有效性進行了評估。根據評估結果和截至評估日期,上述官員得出的結論是,公司的披露控制和程序是有效的。
公司管理層還負責建立和維護對財務報告的充分內部控制。公司財務報告的內部控制在公司上個會計季度沒有發生重大影響或合理地可能影響財務報告的內部控制的變化。
52
第二部分:其他信息
第一項:法律訴訟
在其正常運作過程中,該公司是各種法律訴訟的一方。截至本報告日期,除以下所述外,尚無針對本公司的未決或威脅訴訟,如果判決不利,將對本公司的業務、經營業績或財務狀況產生重大影響。
2019年8月12日,VCB的一名前僱員及其員工持股計劃(“VCB ESOP”)的參與者向美國弗吉尼亞州西區地區法院夏洛茨維爾分部提起集體訴訟,起訴VCB、弗吉尼亞社區銀行和某些與VCB ESOP相關的個人。起訴書稱,除其他事項外,被告違反了他們對VCB ESOP參與者的受託責任,違反了1974年修訂的“僱員退休收入保障法”(Employee Retiering Income Security Act)。起訴書稱,VCB員工持股計劃造成的損害“接近或超過1200萬美元”。由於公司對VCB的收購,公司自動承擔了VCB與這起訴訟相關的任何責任。這起訴訟的結果還不確定,原告和其他個人可能會提起與VCB員工持股計劃相關的額外訴訟。任何此類訴訟或索賠的辯護、和解或不利結果可能會對公司產生重大的不利財務影響。該公司認為這些索賠是沒有根據的,這起訴訟沒有造成任何損失。
項目1A。風險因素
2020 Form 10-K中披露的風險因素沒有實質性變化。我們目前不知道的或我們目前認為無關緊要的其他風險也可能對我們的業務、財務狀況或經營結果產生不利影響。另請參閲本表格10-Q第1部分第2項中包含的“關於前瞻性陳述的告誡説明”。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
無
第三項高級證券違約
無
第294項礦山安全信息披露
無
項目5.其他信息
無
項目6.展品
4.1 |
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6.50%次級票據的格式(通過參考2015年6月2日提交的弗吉尼亞州海灣銀行8-K表格的附件4.1併入)。 |
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4.2 |
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2029年到期的5.625%固定利率對浮動利率次級票據的表格(通過參考2019年10月7日提交的弗吉尼亞州海灣銀行8-K表格4.1中併入)。 |
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10.1 |
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附屬票據購買協議表,日期為2019年10月7日,由弗吉尼亞海灣銀行公司及其購買者之間簽署(通過參考弗吉尼亞海灣銀行公司於2019年10月7日提交的8-K表格10.1併入)。 |
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31.1 |
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規則13(A)-14(A)首席執行官的認證。 |
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31.2 |
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規則13(A)-14(A)首席財務官的證明。 |
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32.1 |
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根據“美國法典”第18編第1350節規定的首席執行官和首席財務官聲明。 |
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53
101 |
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Blue Ridge BankShares,Inc.以可擴展商業報告語言(XBRL)格式編制的截至2021年3月31日的季度Form 10-Q季度報告中的以下材料包括:(I)合併資產負債表,(Ii)合併收益表,(Iii)合併全面收益表,(Iv)合併股東權益變動表,(V)合併現金流量表和(Vi)相關附註(存檔 |
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簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
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藍嶺銀行股份有限公司(Blue Ridge BankShares,Inc.) |
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日期:2021年5月11日 |
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由以下人員提供: |
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/s/Brian K.Plum |
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布萊恩·K·普魯姆 |
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總裁兼首席執行官 |
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由以下人員提供: |
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/s/朱迪·C·加萬特 |
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朱迪·C·加萬特 |
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執行副總裁兼首席財務官 |
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