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美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
表格：10-Q
☒ 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節規定的季度報告
在截至本季度末的季度內2021年3月31日
或
☐ 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告
在從日本向日本過渡的過渡期內，日本將從日本過渡到日本，這一過渡期將由美國向日本過渡。
佣金檔案號：1-16129
福陸公司
(註冊人的確切姓名載於其章程)
| | | | | | | | | | | |
| 特拉華州 | | 33-0927079 |
| (述明或其他司法管轄權 | | (税務局僱主 |
| 公司或組織) | | 識別號碼) |
| | | |
| 拉斯柯利納斯大道6700號 | | |
| 歐文, | 德克薩斯州 | | 75039 |
| (主要行政辦公室地址) | | (郵政編碼) |
469-398-7000
(註冊人電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券：
| | | | | | | | |
| 每節課的標題 | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
| 普通股，每股面值0.01美元 | FLR | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13節或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。是 ý 不是 o
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了(如果有)根據S-T規則第405條要求提交的每個互動數據文件。是 ý 不是 o
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》第12B-2條規則中對“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。(勾選一項)：
| | | | | | | | | | | |
| 大型加速濾波器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件服務器 | ☐ | 規模較小的報告公司 | ☐ |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第2913(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。 o
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。-是 ☐ 不是 ý
截至2021年4月30日，141,339,543註冊人的普通股面值為0.01美元，已發行。
福陸公司
表格310-Q
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| 目次一覽表 | 頁 |
| | | |
| 術語表 | 2 |
| | | |
第一部分： | 財務信息 | |
| 第一項： | 財務報表 | |
| | 簡明合併業務報表(未經審計) | 3 |
| | 簡明綜合全面收益(虧損)表(未經審計) | 4 |
| | 簡明綜合資產負債表(未經審計) | 5 |
| | 簡明合併現金流量表(未經審計) | 6 |
| | 簡明綜合權益變動表(未經審計) | 7 |
| | 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 8 |
| 第二項： | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 26 |
| 第三項： | 關於市場風險的定量和定性披露 | 34 |
| 第四項： | 管制和程序 | 35 |
| 合併積壓中的更改(未審核) | 36 |
| | | |
第二部分： | 其他資料 | |
| 第一項： | 法律程序 | 37 |
| 第1A項： | 風險因素 | 37 |
| 第二項： | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 37 |
| 第四項： | 礦場安全資料披露 | 37 |
| 第六項： | 陳列品 | 38 |
| | | |
簽名 | | 39 |
術語表
以下規定的定義和縮寫適用於本申請中使用的指定術語。
| | | | | | | | |
| 縮寫/術語 | 定義 | |
| 2020 10-K | 截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告 | |
| 2020季度 | 截至2020年3月31日的三個月 | |
| 2021年季度 | 截至2021年3月31日的三個月 | |
| AOCI | 累計其他綜合收益(虧損) | |
| ASC | 會計準則編碼 | |
| ASU | 會計準則更新 | |
| 持續運營 | 持續運營 | |
| 企業併購 | 公司一般和行政費用 | |
| 新冠肺炎 | 冠狀病毒大流行 | |
| 數據庫平面 | 固定收益養老金計劃 | |
| 光盤操作 | 停產經營 | |
| 無名氏 | 美國能源部 | |
| EPC | 工程、採購和建造 | |
| 易辦事 | 每股收益 | |
| 《交易所法案》 | 1934年證券交易法 | |
| 螢光燈 | 福陸公司 | |
| 公認會計原則 | 美國公認的會計原則 | |
| ICFR | 財務報告的內部控制 | |
| 液化天然氣 | 液化天然氣 | |
| NCI | 非控制性權益 | |
| NM | 沒有意義 | |
| NuScale | NuScale Power，美國有限責任公司；小型模塊化核反應堆的設計者 | |
| 保監處 | 其他綜合收益(虧損) | |
| 2021年第一季度10-季度 | 截至2021年3月31日的三個月Form 10-Q季度報告 | |
| RSU | 限制性股票單位 | |
| 魯波 | 剩餘未履行的履約義務 | |
| 證交會 | 證券交易委員會 | |
| 鸛 | 斯托克控股公司(Stork Holding B.V.)及其子公司；2016年被福陸收購 | |
| SMR | 小型模塊化反應堆 | |
| VDI | 價值驅動因素激勵 | |
| VIE | 可變利息實體 | |
第一部分：財務信息披露
項目1.財務報表
福陸公司
簡明合併操作報表
未經審計
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：萬元，不包括每股淨額) | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | $ | 2,938,526 | | | $ | 3,697,694 | |
| 收入成本 | | 2,845,750 | | | 3,633,848 | |
| 毛利 | | 92,776 | | | 63,846 | |
| | | | |
| 公司一般和行政費用 | | (65,594) | | | (33,558) | |
| 減值、重組和其他退出成本 | | (26,392) | | | (102,365) | |
| 外幣損益 | | (11,270) | | | 45,162 | |
| 營業利潤 | | (10,480) | | | (26,915) | |
| | | | |
| 利息支出 | | (20,724) | | | (16,551) | |
| 利息收入 | | 3,649 | | | 11,925 | |
| Cont Ops税前收益(虧損) | | (27,555) | | | (31,541) | |
| 所得税費用(福利) | | 598 | | | (62,281) | |
| 來自Cont Ops的淨收益(虧損) | | (28,153) | | | 30,740 | |
| Disc Ops的淨收益(虧損) | | (25,759) | | | (287,190) | |
| 淨收益(虧損) | | (53,912) | | | (256,450) | |
| | | | |
| 減去：可歸因於來自Cont Ops的NCI的淨收益(虧損) | | 32,819 | | | 9,132 | |
| 可歸因於Cont Ops的福陸公司的淨收益(虧損) | | (60,972) | | | 21,608 | |
| | | | |
| 減去：可歸因於Disc Ops NCI的淨收益(虧損) | | 293 | | | 377 | |
| 可歸因於Disc Ops的Fluor的淨收益(虧損) | | (26,052) | | | (287,567) | |
| | | | |
| 可歸因於福陸公司的淨收益(虧損) | | $ | (87,024) | | | $ | (265,959) | |
| | | | |
| 可歸因於福陸的每股基本收益(虧損) | | | | |
| 來自Cont Ops的淨收益(虧損) | | $ | (0.43) | | | $ | 0.15 | |
| Disc Ops的淨收益(虧損) | | (0.19) | | | (2.05) | |
| 淨收益(虧損) | | $ | (0.62) | | | $ | (1.90) | |
| | | | |
| 可歸因於福陸公司的稀釋後每股收益(虧損) | | | | |
| 來自Cont Ops的淨收益(虧損) | | $ | (0.43) | | | $ | 0.15 | |
| Disc Ops的淨收益(虧損) | | (0.19) | | | (2.05) | |
| 淨收益(虧損) | | $ | (0.62) | | | $ | (1.90) | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
福陸公司
簡明綜合全面收益表(損益表)
未經審計
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：萬人) | | 2021 | | 2020 |
| 淨收益(虧損) | | $ | (53,912) | | | $ | (256,450) | |
| OCI，税後淨額： | | | | |
| 外幣折算調整 | | 2,699 | | | (111,101) | |
| 權益法被投資人保監處的所有權份額 | | (2,064) | | | (8,172) | |
| 數據庫計劃調整 | | 1,651 | | | 1,046 | |
| 套期保值的未實現收益(虧損) | | (3,051) | | | (5,470) | |
| | | | |
| 總保險金額(扣除税金) | | (765) | | | (123,697) | |
| 綜合收益(虧損) | | (54,677) | | | (380,147) | |
| 減去：可歸因於NCI的綜合收益(虧損) | | 32,910 | | | 5,292 | |
| 可歸因於福陸的全面收益(虧損) | | $ | (87,587) | | | $ | (385,439) | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
福陸公司
壓縮合並資產負債表
未經審計
| | | | | | | | | | | | | | |
| (以千人為單位，不包括每股收益和每股收益) | | 三月三十一號，
2021 | | 十二月三十一日，
2020 |
| 資產： | | | | |
| 流動資產 | | | | |
現金和現金等價物(#美元608,448及$654,852與VIE相關) | | $ | 1,937,800 | | | $ | 2,198,781 | |
有價證券(美元)66與這兩個時期的VIE相關) | | 18,698 | | | 23,345 | |
應收賬款和票據，淨額($219,061及$238,376與VIE相關) | | 862,305 | | | 935,676 | |
合同資產(美元364,234及$237,923與VIE相關) | | 1,007,283 | | | 859,675 | |
其他流動資產(美元27,914及$29,408與VIE相關) | | 385,359 | | | 378,043 | |
| 持有待售流動資產 | | 958,092 | | | 638,489 | |
| 流動資產總額 | | 5,169,537 | | | 5,034,009 | |
| | | | |
| 非流動資產 | | | | |
房地產、廠房和設備($)36,830及$34,847與VIE相關) | | 456,733 | | | 463,827 | |
| 商譽 | | 206,958 | | | 207,369 | |
| 投資 | | 520,995 | | | 527,416 | |
| 遞延税金 | | 81,376 | | | 77,915 | |
| 遞延補償信託基金 | | 313,659 | | | 350,427 | |
其他資產(美元40,919及$40,829與VIE相關) | | 271,657 | | | 269,610 | |
| 持有待售的非流動資產 | | — | | | 379,239 | |
| 非流動資產總額 | | 1,851,378 | | | 2,275,803 | |
| 總資產 | | $ | 7,020,915 | | | $ | 7,309,812 | |
| | | | |
| 負債和權益 | | | | |
| 流動負債 | | | | |
應付帳款(美元)290,920及$328,940與VIE相關) | | $ | 1,102,174 | | | $ | 1,115,625 | |
| 短期借款 | | 4,704 | | | 4,890 | |
合同負債(美元)253,006及$262,811與VIE相關) | | 1,035,932 | | | 1,093,761 | |
應計薪金、工資和福利(#美元24,702及$28,381與VIE相關) | | 506,654 | | | 578,827 | |
其他應計負債(#美元27,553及$36,646與VIE相關) | | 296,357 | | | 376,451 | |
| 與持有待售資產有關的流動負債 | | 495,524 | | | 402,483 | |
| 流動負債總額 | | 3,441,345 | | | 3,572,037 | |
| | | | |
| 長期債務 | | 1,678,496 | | | 1,701,098 | |
| 遞延税金 | | 77,583 | | | 80,745 | |
其他非流動負債(美元9,264及$9,164與VIE相關) | | 578,834 | | | 593,765 | |
| 與持有待售資產有關的非流動負債 | | — | | | 98,940 | |
| | | | |
| 或有事項和承付款 | | | | |
| | | | |
| 權益 | | | | |
| 股東權益 | | | | |
優先股-授權20,000,000股份($0.01面值)；無已發佈 | | — | | | — | |
普通股-授權375,000,000股份($0.01面值)；已發行並未償還-141,339,543和140,715,2052021年和2020年的股票 | | 1,410 | | | 1,404 | |
| 額外實收資本 | | 236,923 | | | 195,940 | |
| AOCI | | (417,469) | | | (416,906) | |
| 留存收益 | | 1,162,790 | | | 1,249,809 | |
| 股東權益總額 | | 983,654 | | | 1,030,247 | |
| NCI | | 261,003 | | | 232,980 | |
| 總股本 | | 1,244,657 | | | 1,263,227 | |
| 負債和權益總額 | | $ | 7,020,915 | | | $ | 7,309,812 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
福陸公司
簡明合併現金流量表
未經審計
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：萬人) | | 2021 | | 2020 |
| 營業現金流 | | | | |
| 淨收益(虧損) | | $ | (53,912) | | | $ | (256,450) | |
| 對淨收益(虧損)與營業現金流進行調整： | | | | |
| 減值費用-續運維 | | 26,392 | | | 102,365 | |
| 減值費用-Disc Ops | | 20,500 | | | 295,239 | |
| 折舊 | | 23,720 | | | 26,528 | |
| 無形資產攤銷 | | 280 | | | 2,189 | |
| 權益法投資(收益)扣除分配後的虧損 | | 922 | | | 1,354 | |
| (收益)出售資產的損失 | | 1,729 | | | (948) | |
| 基於股票的薪酬 | | 10,193 | | | 5,977 | |
| 遞延税金 | | (5,494) | | | (5,055) | |
| 退休計劃費用淨額(繳費) | | (9,406) | | | (5,833) | |
| 資產負債變動情況 | | (229,525) | | | (232,102) | |
| 其他 | | (15,952) | | | 2,993 | |
| 營業現金流 | | (230,553) | | | (63,743) | |
| | | | |
| 投資現金流 | | | | |
| 購買有價證券 | | (6,335) | | | (6,115) | |
| 出售有價證券和有價證券到期日所得收益 | | 11,066 | | | 6,921 | |
| 資本支出 | | (30,141) | | | (30,094) | |
| 出售不動產、廠房和設備所得收益 | | 8,301 | | | 13,465 | |
| 對合夥企業和合資企業的投資 | | (47,829) | | | (5,971) | |
| 其他 | | 433 | | | 56 | |
| 投資現金流 | | (64,505) | | | (21,738) | |
| | | | |
| 融資現金流 | | | | |
| 支付的股息 | | — | | | (14,700) | |
| 其他借款 | | 3,264 | | | 22,203 | |
| 支付給NCI的分配 | | (8,418) | | | (2,751) | |
| NCI的出資額 | | 42,101 | | | 19,968 | |
| 對既得限制性股票繳納的税款 | | (4,037) | | | (1,208) | |
| 其他 | | (4,520) | | | (884) | |
| 融資現金流 | | 28,390 | | | 22,628 | |
| | | | |
| 匯率變動對現金的影響 | | 5,687 | | | (63,472) | |
| 增加(減少)現金和現金等價物 | | (260,981) | | | (126,325) | |
| 期初現金及現金等價物 | | 2,198,781 | | | 1,997,199 | |
| 期末現金和現金等價物 | | $ | 1,937,800 | | | $ | 1,870,874 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
福陸公司
簡明合併權益變動表
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位為千，每股除外) | 普通股 | 額外實收資本 | AOCI | 留用
收益 | 總股東權益 | NCI | 總計
權益 |
| 股票 | 金額 |
截至以下日期的餘額
2020年12月31日 | 140,715 | | $ | 1,404 | | $ | 195,940 | | $ | (416,906) | | $ | 1,249,809 | | $ | 1,030,247 | | $ | 232,980 | | $ | 1,263,227 | |
| 淨收益(虧損) | — | | — | | — | | — | | (87,024) | | (87,024) | | 33,112 | | (53,912) | |
| | | | | | | | |
| 保監處 | — | | — | | — | | (563) | | — | | (563) | | (202) | | (765) | |
| 分配給NCI | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (8,418) | | (8,418) | |
| NCI的出資額 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 42,101 | | 42,101 | |
| 其他NCI交易 | — | | — | | 34,343 | | — | | — | | 34,343 | | (38,570) | | (4,227) | |
| 基於股票的薪酬 | 625 | | 6 | | 6,640 | | — | | 5 | | 6,651 | | — | | 6,651 | |
截至以下日期的餘額
2021年3月31日 | 141,340 | | $ | 1,410 | | $ | 236,923 | | $ | (417,469) | | $ | 1,162,790 | | $ | 983,654 | | $ | 261,003 | | $ | 1,244,657 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位為千，每股除外) | 普通股 | 額外實收資本 | AOCI | 留用
收益 | 總股東權益 | NCI | 總計
權益 |
| 股票 | 金額 |
截至以下日期的餘額
2019年12月31日 | 140,174 | | $ | 1,399 | | $ | 165,314 | | $ | (379,873) | | $ | 1,700,912 | | $ | 1,487,752 | | $ | 96,340 | | $ | 1,584,092 | |
| 淨收益(虧損) | — | | — | | — | | — | | (265,959) | | (265,959) | | 9,509 | | (256,450) | |
| 採用ASC 326的累計調整 | — | | — | | — | | — | | (1,977) | | (1,977) | | — | | (1,977) | |
| 保監處 | — | | — | | — | | (119,480) | | — | | (119,480) | | (4,217) | | (123,697) | |
股息(美元)0.10每股) | — | | — | | — | | — | | (14,131) | | (14,131) | | — | | (14,131) | |
| 分配給NCI | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (2,751) | | (2,751) | |
| NCI的出資額 | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 19,968 | | 19,968 | |
| 其他NCI交易 | — | | — | | 672 | | — | | — | | 672 | | (329) | | 343 | |
| 基於股票的薪酬 | 359 | | 4 | | 4,764 | | — | | — | | 4,768 | | — | | 4,768 | |
截至以下日期的餘額
2020年3月31日 | 140,533 | | $ | 1,403 | | $ | 170,750 | | $ | (499,353) | | $ | 1,418,845 | | $ | 1,091,645 | | $ | 118,520 | | $ | 1,210,165 | |
附註是這些財務報表不可分割的一部分。
1. 合併原則
這些財務報表不包括腳註和通常每年根據GAAP呈報的某些財務信息，因此，閲讀時應結合我們的2020 10-K。與年末相比，中期日期的會計計量本質上涉及對估計的更大依賴。雖然這樣的估計是基於管理層利用現有最新信息對基本事實和情況進行的最新評估，但我們報告的運營結果可能不一定代表我們對全年的預期結果。
本文所包括的財務報表未經審計。管理層認為，這些調整包含正常經常性的所有調整，這些調整對於公平地反映我們截至和截至中期報告的財務狀況和經營業績是必要的。合併子公司的所有重大公司間交易都將被取消。2020年的某些金額已重新分類，以符合2021年的列報，其中包括Disc Ops與持有待售資產和負債的分離。2020年的部門運營信息已進行重塑，以反映我們的可報告部門在2021年期間構成的變化。由於非實質性的舍入差異，表格中的某些金額可能與財務報表不合計或不一致。管理層已對2021年3月31日之後發生的所有重大事件進行了評估，截至2021年第一季度10-Q的備案日期。
季度長度通常為13周，但由於我們的會計年度將於12月31日結束，報告期內的週數在本年度和上一年的可比期間可能略有不同。我們根據最接近3月31日、6月30日和9月30日的週日結束的時間報告我們的季度運營業績，允許13周的季度。為清楚起見，所有期間均按截至3月31日、6月30日和9月30日的期間列示。
2021年第一季度，我們承諾了出售我們的Stork業務的計劃，我們出售Ameco設備業務的計劃保持不變。因此，Stork和Ameco都被報告為Disc Ops。我們預計在2022年第一季度末之前完成對Stork的出售，並在2021年上半年內完成對Ameco的出售。斯托克和Ameco業務的資產和負債在列示的所有期間都被歸類為持有待售。
2. 近期會計公告
我們在2021年第四季度實施的會計聲明
2021年第一季度，我們通過了ASU 2020-06《實體自有股權中可轉換工具和合同的會計處理》，它簡化了可轉換工具的會計處理，並簡化了自有股權合同的衍生品範圍例外的適用。ASU 2020-06取消了當前指南中要求將嵌入式轉換功能從可轉換工具中分離出來的三種模式中的兩種，也取消了對股權分類的一些要求。ASU 2020-06還解決了可兑換工具在稀釋每股收益計算中如何計入的問題。這項採用對我們的財務報表沒有任何影響。.
3. 每股收益
潛在的稀釋證券包括股票期權、RSU、限制性股票和基於業績的獎勵單位。稀釋每股收益反映假設行使或轉換所有使用庫存股方法的稀釋證券。
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：萬元，不包括每股淨額) | | 2021 | | 2020 |
| 可歸因於福陸公司的金額： | | | | |
| 來自Cont Ops的淨收益(虧損) | | $ | (60,972) | | | $ | 21,608 | |
| Disc Ops的淨收益(虧損) | | (26,052) | | | (287,567) | |
| 淨收益(虧損) | | $ | (87,024) | | | $ | (265,959) | |
| | | | |
| 可歸因於福陸的基本每股收益： | | | | |
| 加權平均已發行普通股 | | 140,900 | | | 140,262 | |
| | | | |
| 來自Cont Ops的淨收益(虧損) | | $ | (0.43) | | | $ | 0.15 | |
| Disc Ops的淨收益(虧損) | | (0.19) | | | (2.05) | |
| 淨收益(虧損) | | $ | (0.62) | | | $ | (1.90) | |
| | | | |
| 可歸因於Fluor的稀釋每股收益： | | | | |
| 加權平均已發行普通股 | | 140,900 | | | 140,262 | |
| 稀釋效果： | | | | |
股票期權、RSU、限制性股票和基於業績的獎勵單位(1) | | — | | — |
| 加權平均稀釋流通股 | | 140,900 | | | 140,262 | |
| | | | |
| 來自Cont Ops的淨收益(虧損) | | $ | (0.43) | | | $ | 0.15 | |
| Disc Ops的淨收益(虧損) | | (0.19) | | | (2.05) | |
| 淨收益(虧損) | | $ | (0.62) | | | $ | (1.90) | |
| | | | |
| (一)未計入已發行股票的反稀釋證券 | | 1,900 | | | 438 | |
4. 按細分市場和地理區域劃分的運營信息
在2021年第一季度，我們改變了細分市場的構成，以實施我們的新戰略，並在我們指定的市場尋找機會。我們現在報告我們的經營業績如下：能源解決方案、城市解決方案、使命解決方案和其他。2020年的分部經營信息和資產已經進行了重塑，以符合這些變化。
能源解決方案專注於能源轉型、化工、液化天然氣和傳統石油和天然氣機會。該細分市場正在尋求能源過渡市場出現的新機遇，包括碳捕獲、綠色化學品、氫、生物燃料和其他低碳能源。該部門還繼續為石油、天然氣和石化行業提供EPC服務。
Urban Solutions專注於採礦、金屬、先進技術、製造、生命科學、基礎設施和專業人員配備服務。
使命解決方案專注於美國政府的聯邦機構和精選的國際機會。這些機構包括美國能源部、國防部、聯邦緊急事務管理局和情報機構。任務解決方案包括拉德福德和沃倫項目，這兩個項目以前曾在其他部分報道過。
其他現在只包括NuScale的操作。
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
三月三十一號， | |
| (單位：百萬美元) | | 2021 | | 2020 | |
| 收入 | | | | | |
| 能源解決方案 | | $ | 991.0 | | | $ | 1,359.3 | | |
| 城市解決方案 | | 1,194.2 | | | 1,592.2 | | |
| 任務解決方案 | | 753.3 | | | 746.2 | | |
| | | | | |
| 總收入 | | $ | 2,938.5 | | | $ | 3,697.7 | | |
| | | | | |
| 該部門的利潤為(虧損)%。 | | | | | |
| 能源解決方案 | | $ | 2.2 | | | $ | (5.9) | | |
| 城市解決方案 | | 29.8 | | | 51.3 | | |
| 任務解決方案 | | 43.6 | | | 32.1 | | |
| 其他 | | (15.7) | | | (22.8) | | |
| 部門總利潤(虧損) | | $ | 59.9 | | | $ | 54.7 | | |
| | | | | |
| 企業併購 | | (65.5) | | | (33.6) | | |
| 減值、重組和其他退出成本 | | (26.4) | | | (102.4) | | |
| 外幣損益 | | (11.3) | | | 45.2 | | |
| 利息收入(費用)，淨額 | | (17.1) | | | (4.6) | | |
| 來自Cont Ops的可歸因於NCI的收益(虧損) | | 32.8 | | | 9.1 | | |
| Cont Ops税前收益(虧損) | | $ | (27.6) | | | $ | (31.6) | | |
能源解決方案。2021年季度的部門利潤包括1美元的支出292000萬美元與嵌入式外幣衍生品相關。2020年季度的分部利潤包括確認準備金的不利影響，總額為1美元。55與某些合資客户相關的預期信貸損失，以及因新冠肺炎相關進度延遲和相關成本增長而採取的項目立場導致的完工百分比利潤率下降。
城市解決方案。我們的專業人員配備業務的公司間收入(不包括上述金額)為#美元。69300萬美元和300萬美元772021年季度和2020年季度分別為1.2億美元和1.8億美元。
其他.確定部門損失時包括的NuScale費用是在扣除合格的可報銷費用$後報告的。15百萬美元和$132021年季度和2020年季度分別為100萬。在2021年這個季度，JGC控股公司投資了$40NuScale中的1.8億美元。我們和我們的顧問繼續與潛在的投資者和資本提供者接觸，為NuScale的商業化道路提供資金。
按部門劃分的總資產如下：
| | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬美元) | | 三月三十一號，
2021 | | 十二月三十一日，
2020 |
| 能源解決方案 | | $ | 1,017.6 | | | $ | 1,010.9 | |
| 城市解決方案 | | 1,134.0 | | | 1,122.5 | |
| 任務解決方案 | | 620.9 | | | 575.8 | |
| 其他 | | 37.8 | | | 37.8 | |
| 公司 | | 3,281.9 | | | 3,574.7 | |
| Disk Ops-持有待售資產 | | 928.7 | | | 988.1 | |
| 總資產 | | $ | 7,020.9 | | | $ | 7,309.8 | |
按項目地點劃分的收入如下： | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：百萬美元) | | 2021 | | 2020 |
| 北美 | | $ | 1,971.6 | | | $ | 2,328.5 | |
| 亞太地區(包括澳大利亞) | | 336.7 | | | 308.7 | |
| 歐洲 | | 254.9 | | | 476.9 | |
| 中美洲和南美洲 | | 264.7 | | | 423.7 | |
| 中東和非洲 | | 110.6 | | | 159.9 | |
| 總收入 | | $ | 2,938.5 | | | $ | 3,697.7 | |
5. 減值、重組和其他退出成本
損損
減值費用匯總如下： | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 |
| 減值費用： | | | |
| 能源解決方案公司的權益法投資 | $ | 26,392 | | | $ | 86,096 | |
| 信息技術資產 | — | | | 16,269 | |
| 總減值費用 | $ | 26,392 | | | $ | 102,365 | |
我們的業務受到了新冠肺炎爆發和2020年初油價暴跌的經濟影響。這些事件造成了嚴重的不確定性以及經濟波動和中斷，已經並可能繼續影響我們的業務。我們已經並可能繼續經歷對我們某些服務的需求減少，以及由於我們客户、供應商和其他第三方財務狀況惡化或財務困難，以及政府預算限制，正在進行的或預期的項目延遲或放棄。在長時間呆在家裏、社交距離、旅行限制和其他類似的命令或限制下，這些影響可能會繼續或惡化。這些事件的影響程度和持續時間仍存在重大不確定性。由於這些事件，我們在2020年季度對我們的商譽、無形資產和投資進行了中期減值測試。我們確認了上述權益法投資和IT資產的減值費用。我們還確認了與斯托克業務相關的商譽和無形資產的減值費用，目前已計入Disc Ops。
我們的權益法投資的估值使用了不可觀察的3級投入，這是基於被投資人對週期性業務的預期交易量和間接費用吸收的預測。
重組和其他退出成本
2019年，我們啟動了優化成本、提高運營效率的重組計劃。這些努力主要涉及不同地區的資源、投資、房地產和管理費用的合理化。我們計劃的重組活動的成本確認在2020年底基本完成。該公司在2021年和2020年兩個季度沒有確認任何重大重組成本。
我們重組責任的對賬如下：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：萬人) | 遣散費 | 租賃退出成本 | 總計 |
| 截至2019年12月31日的餘額 | $ | 30,479 | | $ | 564 | | $ | 31,043 | |
| 期內應計的重組費用 | 3,720 | | 334 | | 4,054 | |
| 期內現金支付/結算 | (18,858) | | (793) | | (19,651) | |
| 貨幣換算 | 1,140 | | 1 | | 1,141 | |
| 截至2020年12月31日的餘額 | $ | 16,481 | | $ | 106 | | $ | 16,587 | |
| 期內現金支付/結算 | $ | (6,332) | | $ | — | | $ | (6,332) | |
| 貨幣換算 | (650) | | — | | (650) | |
| 截至2021年3月31日的餘額 | $ | 9,499 | | $ | 106 | | $ | 9,605 | |
6. 所得税
年度持續經營收益(虧損)的實際税率2021年季度為(2.2)%與197.52020年這個季度的增長率為1%。2021年的有效税率受到某些遞延福利估值免税額增加的不利影響，這些遞延福利主要與美國淨營業虧損有關。2020年的有效税率受到了CARE法案對我們的影響。2020年的這一好處被針對外國税收抵免結轉和某些外國損失的估值免税額的增加以及不確定税收優惠的小幅增加所抵消。可歸因於NCI的Cont Ops收益(所得税通常不是我們的責任)有利地影響了2021年季度的有效税率。
7. 支付利息和税款的現金
| | | | | | | | |
| 截至3月31日的三個月， |
| (單位：千) | 2021 | 2020 |
| 支付的現金： | | |
| 利息 | $ | 29,784 | | $ | 26,624 | |
| 所得税(扣除退税後的淨額) | 31,794 | | 7,486 | |
8. 合夥企業和合資企業
在正常的業務過程中，我們組成合夥企業或合資企業，主要是為了執行單個合同或項目。這些夥伴關係或合資企業中的大多數都具有50非控股所有權或參與權益的百分比或更低，預期收益和損失的決策和分配通常與所有權或參與權益成比例。許多合夥企業和合資企業協議都規定了必要時的資本募集，為運營提供資金。與未合併的合夥企業和合資企業開展的工作有關的應收賬款列入“應收賬款和票據，淨額”為#美元。215百萬美元和$207分別截至2021年3月31日和2020年12月31日。
我們最重要的合資企業之一是COOEC Fluor，在該合資企業中，我們有49%所有權權益。COOEC福陸擁有、運營和管理位於中國廣東省的珠海製造廠。我們出資了#美元。26在2021年第四季度，我們向合資企業提供了600萬美元的資金，滿足了我們的合同資金要求。
可變利息實體
我們在開始時評估我們的合作伙伴和合資企業，以確定是否有符合VIE資格的企業。如果合夥或合資企業具有以下任何特徵，我們將其視為VIE：
(A)股權投資總額不足以使該實體在沒有額外從屬財政支持的情況下為其活動提供資金，
(B)缺少控股財務權益的特徵(通過投票或其他權利作出決定的能力、承擔實體預期損失的義務或獲得實體預期剩餘收益的權利)；或
(C)股權持有人的投票權與其承擔實體預期損失的義務和/或獲得實體預期剩餘收益的權利不成比例，實體的幾乎所有活動都涉及或代表投票權極少的投資者進行。
一旦發生某些事件，我們將重新評估最初確定的合夥企業或合資企業是否為VIE。我們的大多數合夥企業和合資企業都有資格成為VIE，因為總的股權投資通常是象徵性的，不足以讓實體在沒有額外從屬財務支持的情況下為其活動提供資金。
我們還對每個VIE進行定性評估，以確定我們是否為其主要受益者。我們的結論是我們是主要受益者，如果我們同時擁有以下兩項，則鞏固VIE：
(A)有權指導該實體具有重大經濟意義的活動，以及
(B)承擔承擔可能對VIE產生重大影響的實體的損失或從該實體獲得利益的權利。
在確定我們是否為主要受益人時，我們考慮定義了所有權結構、損益分配、風險、責任、負債、投票權和董事會代表的合同協議。在確定我們是否為主要受益者時，我們也會考慮所有有直接或隱含可變利益的各方。管理層對我們是否是VIE的主要受益者的評估是持續進行的。
未合併VIE的賬面價值合計(分類為“投資”和“其他應計負債”)為淨資產#美元。182百萬美元和$174分別截至2021年3月31日和2020年12月31日。我們的一些VIE有債務；然而，這種債務通常是無追索權的。我們對未合併VIE的投資造成的最大虧損風險通常限於投資的賬面價值和履行VIE合同義務所需的未來資金的總和。截至2021年3月31日，對未合併的VIE的未來資金承諾為$57百萬美元。
在某些情況下，我們需要合併某些VIE。截至2021年3月31日，與合併VIE的運營相關的資產和負債的賬面價值為$1.310億美元和630分別為百萬美元。截至2020年12月31日，與合併VIE運營相關的資產和負債的賬面價值為1美元1.210億美元和688分別為百萬美元。VIE的資產僅限於特定VIE使用，不能用於我們的一般業務。
我們與某些VIE達成了協議，為客户提供財務或業績保證，正如我們在別處所討論的那樣。
9. 擔保
在正常業務過程中，我們代表某些未合併和合並的合夥企業、合資企業和其他共同簽署的合同，簽訂各種協議，向我們的客户提供履約保證和保證。簽訂這些協議主要是為了支持項目執行承諾。履約保證有不同的到期日，從機械完成項目到超過合同完成的期限。根據尚未完成的服務表現保證，我們未來可能需要支付的最高金額估計為$，這代表了需要進行的剩餘工作成本。16截至2021年3月31日的10億美元。對於可償還費用的合同，根據擔保條款可能需要支付的金額通常可以從客户那裏收回所完成的工作。對於一次性合同，履約保證金為
完成合同工作的成本，減少根據合同向客户開具賬單的剩餘金額。剩餘的計費金額可能大於或低於完成的成本。在成本超過合同規定的剩餘金額的情況下，我們可能會向第三方，如業主、合作伙伴、分包商或供應商提出索賠。截至2021年3月31日和2020年12月31日，履約保證義務並不重要。
10. 或有事項和承付款
我們和我們的某些子公司在正常業務過程中會受到訴訟、索賠和其他承諾和或有事項的影響。雖然這些事項的斷言價值可能很大，但我們目前並不預期任何公開事項的最終解決會對我們的財務狀況或經營業績產生重大不利影響。
自2018年5月以來，據稱的股東已向美國德克薩斯州北區地區法院提交了針對福陸及其某些現任和前任高管的各種投訴。原告聲稱代表在2013年8月14日至2020年2月14日期間購買或以其他方式收購福陸普通股的一類股東，並尋求追回因涉嫌違反聯邦證券法而產生的損害賠償。這些指控是基於有關福陸的內部和披露控制、風險管理、收入確認和福陸的燃氣發電業務的陳述，原告聲稱這些陳述具有實質性誤導性.截至2020年5月26日，這些投訴已合併為一件事。我們在2020年7月1日提交了駁回此事的動議。這項動議在2021年5月5日部分獲得批准，因此，法院以偏見駁回了所有指控，除了那些與2015年關於一個燃氣發電項目的單一聲明有關的指控。雖然我們不能保證這件事的最終結果，但我們認為不太可能會招致損失。因此，我們沒有記錄任何因這一行動而產生的責任。
自2018年9月以來，十據稱的股東派生訴訟分別針對現任和前任董事會成員，以及福陸公司的某些現任和前任高管。福陸在訴訟中被點名為名義上的被告。這些衍生訴訟旨在代表福陸公司主張索賠，並提出與上述證券集體訴訟事項基本相同的事實指控，並尋求各種形式的金錢和禁令救濟。這些訴訟正在德克薩斯州法院(達拉斯縣地區法院)、美國特拉華州地區法院、美國德克薩斯州北區地區法院和特拉華州衡平法院待決。其中一些訴訟被合併並擱置，至少在我們的駁回動議在證券集體訴訟問題上懸而未決的時候是這樣。我們預計將尋求進一步的延期，直到證券集體訴訟最終解決。雖然我們不能保證這件事的最終結果，但我們認為不太可能會招致損失。因此，我們沒有記錄任何因這些行動而產生的責任。
我們的全資子公司福陸澳大利亞有限公司(“福陸澳大利亞”)為桑托斯有限公司(“桑托斯”)完成了一個可償還成本的工程、採購和建設管理服務項目，該項目涉及澳大利亞昆士蘭州的一個大型天然氣收集和加工設施網絡。2016年12月13日，桑托斯向昆士蘭最高法院提起訴訟，起訴福陸澳大利亞公司，聲稱各種訴訟原因，並要求賠償和/或退還已支付的約合澳元的合同收益。1.47十億美元。桑托斯已經根據母公司為該項目發放的擔保加入了福陸的行列。我們認為桑托斯的主張毫無根據，我們正在積極為這些主張辯護。雖然我們不能保證這件事的最終結果，但我們認為不太可能會招致損失。因此，我們沒有記錄任何因這一行動而產生的責任。
我們的全資附屬公司福陸有限公司(“福陸有限公司”)和部分擁有的附屬公司福陸阿拉伯有限公司(“福陸阿拉伯”)為薩達拉化工公司(“薩達拉”)完成了涉及沙特阿拉伯王國朱拜爾大型石化設施的有償工程、採購和建築管理服務。2019年8月23日，在薩達拉拒絕支付總額約為美元的發票後，福陸有限公司和福陸阿拉伯有限公司啟動了針對薩達拉的仲裁程序。100根據合同到期的百萬美元。作為仲裁程序的一部分，薩達拉提出了各種反索賠，要求賠償損失和/或退還已支付的合同收益，總額約為#美元。636百萬美元對抗福陸有限公司和福陸阿拉伯有限公司。我們認為薩達拉提出的反訴毫無根據，正在積極為這些主張辯護。雖然不能保證反索賠的最終結果，但我們認為損失不太可能超過為此事預留的金額。因此，我們沒有記錄任何由於反索賠而產生的進一步責任。
福陸的多家全資子公司與合作伙伴Techint(以下簡稱“福陸/Techint”)共同為巴里克黃金公司(Barrick Gold Corporation)提供工程、採購和建設管理服務，涉及阿根廷和智利邊境地區的一個金礦和礦石加工設施。2013年，巴里克終止了與福陸/Techint的協議，原因是為了方便，而不是因為福陸/Techint的表現。2016年8月12日，巴里克提交了針對福陸/Techint的仲裁通知，要求賠償和/或退還已支付的合同收益不低於$250根據與福陸/Techint所稱業績有關的各種索賠，賠償600萬美元。訴訟程序暫停，雙方正在探索可能的和解方案。2019年8月，巴里克提取了1美元36福陸/Techint百萬份信用證($24來自福陸的百萬美元和$12來自Techint的百萬美元)。此後，巴里克着手重新啟動仲裁。2020年12月，巴里克和福陸/Techint交換了詳細的索賠和反索賠聲明，根據這些聲明，巴里克對福陸/Techint的索賠現在總計約為#美元。3302000萬。我們認為巴里克的主張是沒有根據的，並極力為這些主張辯護。雖然我們不能保證這件事的最終結果，但我們認為不太可能會招致損失。因此，我們沒有記錄任何因這些索賠而產生的責任。
其他事項
我們定期評估我們的頭寸和確認的所有索賠和欠款的金額。截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們都記錄了$216到目前為止發生的費用索賠收入為100萬美元。隨着時間的推移，預計將產生額外的成本，這將增加索賠收入餘額，這將在未來幾個時期發生。截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們沒有向供應商或分包商收取有爭議的實質性費用。
我們不時地與美國政府及其機構簽訂合同。政府合約須接受政府代表的審核和調查，以確定我們是否遵守適用於政府承辦商的各項限制和規例，包括但不限於根據可獲發還款項的合約而招致的費用的準許性。在履行政府合同方面，我們保留了與這些事項相關的估計風險準備金。
我們的運營受到聯邦、州和地方有關環境保護的法律和法規的約束和影響。我們為已知或被認為可能承擔並可合理估計的潛在未來環境成本保留準備金。我們相信，我們在未來環境成本方面的儲備是充足的，該等未來成本不會對我們的綜合財務狀況或經營業績產生重大影響。
2020年2月，我們宣佈SEC正在進行調查，並要求提供與我們在2019年第二季度記錄的費用項目相關的文件和信息。2020年4月，福陸收到美國司法部(DoJ)的傳票，要求提供與2019年第二季度指控有關的文件和信息；與這些指控相關的某些項目；以及某些項目會計、財務報告和治理事項。我們正在協調對美國證券交易委員會和美國司法部的迴應，併合作提供所需的文件和信息，這些努力正在進行中。
11. 合同資產負債
下面彙總了有關我們的合同資產和負債的信息：
| | | | | | | | |
| (單位：百萬) | 三月三十一號，
2021 | 十二月三十一日，
2020 |
| 有關合同資產的信息： | | |
| 合同資產 | | |
| 未開票應收賬款--可償還合同 | $ | 641 | | $ | 590 | |
| 正在進行的合同工作--一次總付合同 | 366 | | 270 | |
| | |
| | |
| 合同資產 | $ | 1,007 | | $ | 860 | |
| | |
| 從合同資產中扣除的預付款 | $ | 266 | | $ | 308 | |
| | |
| 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：百萬) | 2021 | 2020 |
| 關於合同責任的信息： | | |
| 截至1月1日已計入合同負債的已確認收入 | $ | 494 | | $ | 488 | |
12. 剩餘未履行的履約義務
我們預計我們的RUPO將在以下幾個時期內得到滿足：
| | | | | |
| (單位：百萬) | 2021年3月31日 |
| 1年內 | $ | 10,783 | |
| 1至2年 | 6,438 | |
| 此後 | 6,029 | |
| 總Rupo | $ | 23,250 | |
在2021年這個季度，我們移除了大約1由於北美一個化工項目的取消，Rupo從Rupo那裏獲得了10億美元。
13. 債務和信用額度
債務包括以下內容：
| | | | | | | | | | | |
| (單位：千) | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | |
| 信貸安排下的借款 | $ | — | | | $ | — | |
| | | |
| 目前： | | | |
| 其他借款 | $ | 4,704 | | | $ | 4,890 | |
| 長期： | | | |
| 高級註釋 | | | |
| 2023年票據 | $ | 588,050 | | | $ | 611,250 | |
| 2023年債券的未攤銷折扣 | (242) | | | (283) | |
| 未攤銷遞延融資成本 | (1,043) | | | (1,203) | |
| 2024年筆記 | 500,000 | | | 500,000 | |
| 2024年債券的未攤銷折扣 | (1,996) | | | (2,130) | |
| 未攤銷遞延融資成本 | (1,564) | | | (1,670) | |
| 2028年票據 | 600,000 | | | 600,000 | |
| 2028年債券的未攤銷折扣 | (950) | | | (981) | |
| 未攤銷遞延融資成本 | (3,759) | | | (3,885) | |
| 長期合計 | $ | 1,678,496 | | | $ | 1,701,098 | |
信貸安排
截至2021年3月31日，信用證總額為$414在我們的美元下，有一百萬美元未付清。1.6510億美元的信貸安排，將於2023年2月到期。信貸安排包含慣常的金融契約，包括債務與資本比率不能超過0.65至1.0，對數額較大者的債項總額的限制為$750百萬或歐元750為我們的子公司提供100萬美元，最低流動資金門檻為$1.5億美元，在修訂後的信貸安排中定義，可能會減少到$1.2510億美元用於償還債務。信貸安排還包含一些條款，要求我們提供抵押品，以確保在我們被標普和穆迪分別下調至BB級和Ba2級的情況下獲得貸款，此類抵押品主要包括我們在美國的資產。該融資機制下的借款可能以美元、歐元、英鎊或加元計價，按基本利率加上適用的借款保證金計息。截至2021年3月31日，我們的金融契約將我們的進一步借款限制在大約$869100萬美元，儘管沒有提取任何金額。
未承諾的信貸額度
截至2021年3月31日，信用證總額為$927在未承諾的信貸額度下，有100萬美元未償還，儘管沒有提取任何金額。
14. 公允價值計量
下表列出了按公允價值經常性計量的資產和負債：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
| | | 公允價值與等級 | | 公允價值與等級 |
| (單位：萬人) | | 總計 | | 1級 | | 二級 | | 3級 | | 總計 | | 1級 | | 二級 | | 3級 |
| 資產： | | | | | | | | | | | | | | | | |
遞延補償信託基金(1) | | $ | 10,168 | | | $ | 10,168 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 9,626 | | | $ | 9,626 | | | $ | — | | | $ | — | |
衍生資產(2) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣 | | 22,987 | | | — | | | 22,987 | | | — | | | 22,667 | | | — | | | 22,667 | | | — | |
| 商品 | | 2,211 | | | — | | | 2,211 | | | — | | | 806 | | | — | | | 806 | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 負債： | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生負債(2) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 外幣 | | $ | 4,928 | | | $ | — | | | $ | 4,928 | | | $ | — | | | $ | 2,571 | | | $ | — | | | $ | 2,571 | | | $ | — | |
| 商品 | | 2,715 | | | — | | | 2,715 | | | — | | | 5,059 | | | — | | | 5,059 | | | — | |
_________________________________________________________
(1) 由註冊貨幣市場基金和股票指數基金組成。這些投資是交易證券，代表了基於活躍的市場或交易所的最後一次交易或正式收盤，截至期末收盤時的資產淨值。
(2) 外幣和大宗商品衍生品的估計使用基於市場投入的定價模型，該模型考慮了估計的未來現金流的現值。
我們已在非經常性基礎上按公允價值計量待售資產和負債以及某些其他減值資產。
以下是關於我們不需要按公允價值計量的金融工具的信息：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
| (單位：萬人) | 公允價值
等級 | | 攜載
價值 | | 公平
價值 | | 攜載
價值 | | 公平
價值 |
| 資產： | | | | | | | | | |
現金(1) | 1級 | | $ | 1,101,980 | | | $ | 1,101,980 | | | $ | 1,180,024 | | | $ | 1,180,024 | |
現金等價物(2) | 2級 | | 835,820 | | | 835,820 | | | 1,018,757 | | | 1,018,757 | |
有價證券(2) | 2級 | | 18,698 | | | 18,698 | | | 23,345 | | | 23,345 | |
應收票據，包括非流動部分(3) | 3級 | | 26,485 | | | 26,485 | | | 28,488 | | | 28,488 | |
| 負債： | | | | | | | | | |
2023年高級債券(4) | 2級 | | $ | 586,765 | | | $ | 580,035 | | | $ | 609,764 | | | $ | 578,554 | |
2024年高級債券(4) | 2級 | | 496,440 | | | 514,620 | | | 496,200 | | | 494,045 | |
2028年高級債券(4) | 2級 | | 595,291 | | | 610,236 | | | 595,134 | | | 599,220 | |
其他借款(5) | 2級 | | 4,704 | | | 4,704 | | | 4,890 | | | 4,890 | |
_________________________________________________________
(1)現金由銀行存款組成。賬面金額接近公允價值。
(2)由於這些工具期限較短，使得這些定期存款的賬面價值接近公允價值。攤銷成本與公允價值沒有實質性差異。
(3) 應收票據按接近公允價值的可變現淨值列賬。釐定公允價值時所考慮的因素包括借款人的資信、當時的利率、票據期限及任何抵押作抵押的抵押品。應收票據定期評估減值。
(4)此外，高級債券的公允價值是根據報價的市場價格和二級投入估計的。
(5) 其他借款是指一年內到期的銀行貸款和其他融資安排。由於期限較短，這些安排下借款的賬面價值接近公允價值。
15. 基於股票的薪酬
我們的高管和董事股票薪酬計劃在2020年10-K報告中有更全面的描述。在2021年這個季度，RSU總數545,527以加權平均授予日公允價值$18.13每股。2021年和2020年授予高管的RSU通常超過三年。RSU的公允價值代表我們普通股在授予之日的收盤價。
用於購買的股票期權481,626加權平均行權價為$#的股票17.96在2021年這個季度，每股獎勵給了高管。期權的行權價代表我們普通股在授予日的收盤價。2021年和2020年授予的期權通常授予三年並且一般都會過期十年在授予日期之後。
績效獎勵單位合計613,868在2021年這個季度授予了高級管理人員。這些獎勵通常在一段時間後授予3年，幷包含每個3歸屬期間的年份。根據公認會計原則，績效獎勵在績效目標確立之前不會被視為授予。每一年的業績目標一般都是在第一季度確定的。因此，在任何一年授予的單位中，只有三分之一被視為每年授予3年度歸屬期間。在2021年期間，授予了以下單位：
| | | | | | | | |
| 2021年頒發的績效獎勵單位 | 加權平均
授予日期
公允價值
每股 |
| 2021年績效獎勵計劃 | 204,623 | $20.49 |
| 2020年度績效獎勵計劃 | 385,455 | $19.98 |
| 2019年績效獎勵計劃 | 116,844 | $20.18 |
單位數量在每個業績期末根據某些業績目標的實現情況和市場狀況(如獎勵協議中所定義)進行調整。授出日公允價值乃根據市況調整本公司普通股於授出日的收市價而釐定。根據2021、2020和2019年業績獎勵計劃授予的單位只能在我們的股票中結算，並根據GAAP計入股權獎勵。
有幾個不是2020年季度授予高管的RSU、期權或基於業績的獎勵單位。相反，在我們提交2019年10-K文件後，RSU、期權和基於業績的獎勵單位於2020年9月授予高管。
16. 退休計劃
我們的DB計劃的淨定期養老金支出包括以下組成部分：
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：萬人) | 零部件的位置 | | 2021 | | 2020 |
| 服務成本 | 收入成本 | | $ | 4,393 | | | $ | 4,205 | |
| 利息成本 | 企業併購 | | 1,778 | | | 2,240 | |
| 預期資產回報率 | 企業併購 | | (7,239) | | | (6,304) | |
| 攤銷先前服務信用 | 企業併購 | | (218) | | | (218) | |
| 確認淨精算損失 | 企業併購 | | 1,437 | | | 1,138 | |
| 定期養老金淨支出 | | | $ | 151 | | | $ | 1,061 | |
我們目前預計將貢獻高達$162021年期間向我們的DB計劃注入100萬美元，我們預計這將超過所需的最低資金。在截至2021年3月31日的三個月裏，我們貢獻了大約$102000萬。
17. 衍生工具與套期保值
我們試圖通過將合同收入以產生成本的貨幣計價，來限制我們大多數合同中的外幣風險敞口。某些財務風險，包括與工程和建築合同相關的貨幣和大宗商品價格風險，以及與以非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債相關的貨幣風險，可能會使我們受到收益波動的影響。我們可以實施套期保值策略，利用衍生品工具或套期保值工具來降低此類風險。我們的套期保值工具被指定為公允價值套期保值或現金流套期保值。我們在開始時正式記錄我們的套期保值關係，包括識別套期保值工具和套期保值項目，我們進行套期保值交易的風險管理目標和策略，以及對套期保值工具在抵消套期保值項目公允價值變化方面的有效性的初步量化評估。我們隨後會對對衝效果進行定性評估，除非對衝關係不再非常有效。所有套期保值工具均按公允價值記錄。對於公允價值對衝，公允價值的變動通過收益抵銷標的資產或負債的公允價值變動。對於現金流量對衝，公允價值變動被記錄為AOCI的一個組成部分，並在對衝項目結算時重新分類為收益。對於未被指定或不符合套期保值工具的衍生工具，衍生工具的公允價值變動通過收益抵銷標的資產或負債的公允價值變動。在某些有限的情況下，外幣支付條款可以被視為嵌入衍生品。如果識別出嵌入的外幣派生工具, 衍生產品從主合同中分離出來，公允價值的變化通過收益確認。吾等與若干交易對手維持主要淨額結算安排，以促進衍生工具的結算；然而，吾等按毛基報告衍生工具的公允價值。
被指定為對衝的衍生品
截至2021年3月31日，我們的名義總金額為$656被指定為套期保值的未平倉外幣合約(主要與加元、人民幣、英鎊、歐元、印度盧比和菲律賓比索有關)有100萬份未平倉合約(主要與加元、人民幣、英鎊、歐元、印度盧比和菲律賓比索有關)。這些外幣合約的期限各不相同，都不會超過2024年12月。有幾個不是截至2021年3月31日被指定為套期保值的未平倉商品合約。
被指定為對衝工具的衍生工具的公允價值如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 資產管理衍生品 | | 衍生工具的責任 |
| (單位：萬人) | | 資產負債表
位置 | | 三月三十一號，
2021 | | 十二月三十一日，
2020 | | 資產負債表
位置 | | 三月三十一號，
2021 | | 十二月三十一日，
2020 |
| 外幣合約 | | 其他流動資產 | | $ | 16,789 | | | $ | 20,004 | | | 其他應計負債 | | $ | 1,244 | | | $ | 4 | |
| | | | | | | | | | | | |
| 外幣合約 | | 其他資產 | | 2,795 | | | 2,184 | | | 非流動負債 | | 49 | | | 25 | |
| 總計 | | | | $ | 19,584 | | | $ | 22,188 | | | | | $ | 1,293 | | | $ | 29 | |
在OCI確認並從AOCI重新分類為與指定為現金流對衝的衍生工具相關的收益的税後收益(虧損)金額如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 在保險公司確認的税後損益金額 | | | 税後損益金額從AOCI重新分類為收益 |
| | | 截至三個月
三月三十一號， | | | 截至三個月
三月三十一號， |
| 對衝基金的現金流(以千元為單位) | | 2021 | | 2020 | | 地點收益(虧損) | 2021 | | 2020 |
| 外幣合約 | | $ | 872 | | | $ | (5,140) | | | 收入成本 | $ | 4,342 | | | $ | 626 | |
| 商品合約 | | — | | | (111) | | | 收入成本 | — | | | 12 | |
| 利率合約 | | — | | | — | | | 利息支出 | (419) | | | (419) | |
| 總計 | | $ | 872 | | | $ | (5,251) | | | | $ | 3,923 | | | $ | 219 | |
衍生品未被指定為對衝
截至2021年3月31日，我們還有總名義金額為$197百萬美元的外幣合同和28未被指定為套期保值的未平倉商品合約有100萬份。外幣合同主要涉及以非功能性貨幣計價的合同義務。未被指定為套期保值的衍生工具的公允價值以及相關損益在任何呈列期間均不屬重大。
18. 其他全面收益(虧損)
保監處的組成如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
2021年3月31日 | | 截至三個月
2020年3月31日 |
| (單位：萬人) | | 税前
金額 | | 税收
效益
(費用) | | 税淨額
金額 | | 税前
金額 | | 税收
效益
(費用) | | 税淨額
金額 |
| 保監處： | | | | | | | | | | | | |
| 外幣折算調整 | | $ | 2,710 | | | $ | (11) | | | $ | 2,699 | | | $ | (111,101) | | | $ | — | | | $ | (111,101) | |
| 權益法被投資人保監處的所有權份額 | | (2,439) | | | 375 | | | (2,064) | | | (2,519) | | | (5,653) | | | (8,172) | |
| 數據庫計劃調整 | | 1,200 | | | 451 | | | 1,651 | | | 1,002 | | | 44 | | | 1,046 | |
| 套期保值的未實現收益(虧損) | | (3,449) | | | 398 | | | (3,051) | | | (5,874) | | | 404 | | | (5,470) | |
| 總保險金額 | | (1,978) | | | 1,213 | | | (765) | | | (118,492) | | | (5,205) | | | (123,697) | |
| 減去：可歸因於NCI的OCI | | (202) | | | — | | | (202) | | | (4,217) | | | — | | | (4,217) | |
| 可歸因於福陸的OCI | | $ | (1,776) | | | $ | 1,213 | | | $ | (563) | | | $ | (114,275) | | | $ | (5,205) | | | $ | (119,480) | |
AOCI餘額的變化如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：萬人) | 外國
貨幣
翻譯 | | 所有權
分享……的股份
權益計價法
被投資人的保險公司 | | 數據庫計劃 | | 未實現
損益(損益)
在模糊限制語上 | | Aoci，澳大利亞網 |
| 歸因於福陸： | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的餘額 | $ | (260,960) | | | $ | (53,984) | | | $ | (118,589) | | | $ | 16,627 | | | $ | (416,906) | |
| 更改類別前的保監處 | 2,901 | | | (2,203) | | | — | | | 872 | | | 1,570 | |
| 從AOCI重新分類的金額 | — | | | 139 | | | 1,651 | | | (3,923) | | | (2,133) | |
| 淨保險公司(Net OCI) | 2,901 | | | (2,064) | | | 1,651 | | | (3,051) | | | (563) | |
| 截至2021年3月31日的餘額 | $ | (258,059) | | | $ | (56,048) | | | $ | (116,938) | | | $ | 13,576 | | | $ | (417,469) | |
| 歸因於NCI： | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日的餘額 | $ | (4,168) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (4,168) | |
| 更改類別前的保監處 | (202) | | | — | | | — | | | — | | | (202) | |
| 從AOCI重新分類的金額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 淨保險公司(Net OCI) | (202) | | | — | | | — | | | — | | | (202) | |
| 截至2021年3月31日的餘額 | $ | (4,370) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (4,370) | |
| | | | | | | | | |
| 歸因於福陸： | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的餘額 | $ | (242,950) | | | $ | (35,456) | | | $ | (99,197) | | | $ | (2,270) | | | $ | (379,873) | |
| 更改類別前的保監處 | (106,884) | | | (8,313) | | | — | | | (5,251) | | | (120,448) | |
| 從AOCI重新分類的金額 | — | | | 141 | | | 1,046 | | | (219) | | | 968 | |
| 淨保險公司(Net OCI) | (106,884) | | | (8,172) | | | 1,046 | | | (5,470) | | | (119,480) | |
| 截至2020年3月31日的餘額 | $ | (349,834) | | | $ | (43,628) | | | $ | (98,151) | | | $ | (7,740) | | | $ | (499,353) | |
| 歸因於NCI： | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的餘額 | $ | (5,051) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (5,051) | |
| 更改類別前的保監處 | (4,217) | | | — | | | — | | | — | | | (4,217) | |
| 從AOCI重新分類的金額 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| 淨保險公司(Net OCI) | (4,217) | | | — | | | — | | | — | | | (4,217) | |
| 截至2020年3月31日的餘額 | $ | (9,268) | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (9,268) | |
AOCI的重新分類如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 運營説明書中的位置設置 | | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：萬人) | | | 2021 | | 2020 |
| AOCI的組成部分： | | | | | | |
| 權益法被投資人保監處的所有權份額 | | 收入成本 | | $ | (186) | | | $ | (188) | |
| 所得税優惠 | | 所得税費用(福利) | | 47 | | | 47 | |
| 税後淨額 | | | | $ | (139) | | | $ | (141) | |
| | | | | | |
| 數據庫計劃調整 | | 企業併購 | | $ | (1,200) | | | $ | (1,002) | |
| 所得税費用 | | 所得税費用(福利) | | (451) | | | (44) | |
| 税後淨額 | | | | $ | (1,651) | | | $ | (1,046) | |
| | | | | | |
| 衍生工具合約的未實現收益(虧損)： | | | | | | |
| 商品和外幣合約 | | 各種賬户(1) | | $ | 5,218 | | | $ | 642 | |
| 利率合約 | | 利息支出 | | (419) | | | (419) | |
| 所得税費用 | | 所得税費用(福利) | | (876) | | | (4) | |
| 税後淨額 | | | | $ | 3,923 | | | $ | 219 | |
(1)商品和外幣衍生合約的損益被重新分類為“收入成本”和“公司併購”。
19. 停產運營
2021年第一季度，我們承諾了一項出售我們的Stork業務的計劃，該業務此前代表了我們以前多元化服務部門的大部分業務。我們出售Ameco設備業務的計劃保持不變。
包含在Disc Ops中的減值費用匯總如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
2021年3月31日 | | 截至2020年3月31日的三個月 |
| (單位：萬人) | 鸛 | | | | | | 鸛 | | AMECO | | 總計 |
| 減值費用： | | | | | | | | | | | |
| 商譽 | $ | 12,700 | | | | | | | $ | 168,568 | | | $ | 12,300 | | | $ | 180,868 | |
| 無形的客户關係 | — | | | | | | | 26,671 | | | — | | | 26,671 | |
| 公允價值調整和與銷售相關的預期成本 | 7,800 | | | | | | | — | | | 87,700 | | | 87,700 | |
| 總減值費用 | $ | 20,500 | | | | | | | $ | 195,239 | | | $ | 100,000 | | | $ | 295,239 | |
作為我們商譽評估的一部分，報告單位的公允價值是採用以收入為基礎的方法確定的，該方法利用了不可觀察到的第三級投入，包括重要的管理假設，如預期獎勵、預測收入和營業利潤率、加權平均資本成本、營運資本假設以及一般市場趨勢和條件。
客户關係的估值方法使用了不可觀察的3級輸入，包括對以下各項的長期收入增長的假設範圍2%至5.5%，加權平均值為2.4%，加權平均資本成本為12%，客户自然流失率為10%.
Ameco資產的公允價值是結合可觀察到的2級投入(包括指示性要約和正在進行的相關資產談判)確定的。
Disk Ops信息如下： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
2021年3月31日 | | 截至三個月
2020年3月31日 |
| (單位：萬人) | 鸛 | | AMECO | | 其他 | | 總計 | | 鸛 | | AMECO | | 其他 | | 總計 |
| 收入 | $ | 384,252 | | | $ | 40,716 | | | $ | — | | | $ | 424,968 | | | $ | 420,012 | | | $ | 61,387 | | | $ | — | | | $ | 481,399 | |
| 收入成本 | 381,083 | | | 43,970 | | | 1,050 | | | 426,103 | | | 418,818 | | | 49,094 | | | 5,696 | | | 473,608 | |
| 毛利 | 3,169 | | | (3,254) | | | (1,050) | | | (1,135) | | | 1,194 | | | 12,293 | | | (5,696) | | | 7,791 | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 企業併購 | (378) | | | — | | | — | | | (378) | | | — | | | (14) | | | (7) | | | (21) | |
| 減值費用 | (20,500) | | | — | | | — | | | (20,500) | | | (195,239) | | | (100,000) | | | — | | | (295,239) | |
| 外幣損益 | 10 | | | 832 | | | — | | | 842 | | | (1,146) | | | (72) | | | — | | | (1,218) | |
| 營業利潤 | (17,699) | | | (2,422) | | | (1,050) | | | (21,171) | | | (195,191) | | | (87,793) | | | (5,703) | | | (288,687) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 利息(費用)收入，淨額 | (1,353) | | | 104 | | | — | | | (1,249) | | | (1,645) | | | 50 | | | — | | | (1,595) | |
| Disc Ops的税前收益(虧損) | (19,052) | | | (2,318) | | | (1,050) | | | (22,420) | | | (196,836) | | | (87,743) | | | (5,703) | | | (290,282) | |
| 所得税費用(福利) | 2,624 | | | 715 | | | — | | | 3,339 | | | (4,550) | | | 1,458 | | | — | | | (3,092) | |
| Disc Ops的淨收益(虧損) | (21,676) | | | (3,033) | | | (1,050) | | | (25,759) | | | (192,286) | | | (89,201) | | | (5,703) | | | (287,190) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 減去：可歸因於Disc Ops NCI的淨收益(虧損) | 294 | | | (1) | | | — | | | 293 | | | 377 | | | — | | | — | | | 377 | |
| 可歸因於Disc Ops的Fluor的淨收益(虧損) | $ | (21,970) | | | $ | (3,032) | | | $ | (1,050) | | | $ | (26,052) | | | $ | (192,663) | | | $ | (89,201) | | | $ | (5,703) | | | $ | (287,567) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
以下是與歸類為待售資產和負債相關的彙總信息： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2021年3月31日 | | 2020年12月31日 |
| (單位：萬人) | 鸛 | AMECO | 其他 | Disc Ops合計 | Cont Ops的其他資產和負債 | 總計 | | 鸛 | AMECO | 其他 | Disc Ops合計 | Cont Ops的其他資產和負債 | 總計 |
| 應收賬款和票據淨額 | $ | 208,151 | | $ | 42,649 | | $ | 10,476 | | $ | 261,276 | | $ | — | | $ | 261,276 | | | $ | 245,105 | | $ | 42,797 | | $ | 10,475 | | $ | 298,377 | | $ | — | | $ | 298,377 | |
| 合同資產 | 128,215 | | 1,913 | | — | | 130,128 | | — | | 130,128 | | | 108,152 | | 2,188 | | — | | 110,340 | | — | | 110,340 | |
| 其他流動資產 | 43,483 | | 51,528 | | — | | 95,011 | | — | | 95,011 | | | 45,384 | | 73,618 | | — | | 119,002 | | — | | 119,002 | |
| 持有待售流動資產 | 379,849 | | 96,090 | | 10,476 | | 486,415 | | — | | 486,415 | | | 398,641 | | 118,603 | | 10,475 | | 527,719 | | — | | 527,719 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 財產、廠房和設備、淨值 | 90,686 | | 82,190 | | — | | 172,876 | | 24,508 | | 197,384 | | | 97,258 | | 67,380 | | — | | 164,638 | | 24,538 | | 189,176 | |
| 商譽 | 121,374 | | — | | — | | 121,374 | | — | | 121,374 | | | 141,889 | | — | | — | | 141,889 | | — | | 141,889 | |
| 投資 | 4,240 | | — | | — | | 4,240 | | 4,861 | | 9,101 | | | 4,649 | | — | | — | | 4,649 | | 5,064 | | 9,713 | |
| 其他資產 | 123,384 | | 20,434 | | — | | 143,818 | | — | | 143,818 | | | 135,421 | | 13,810 | | — | | 149,231 | | — | | 149,231 | |
持有待售的非流動資產(1) | 339,684 | | 102,624 | | — | | 442,308 | | 29,369 | | 471,677 | | | 379,217 | | 81,190 | | — | | 460,407 | | 29,602 | | 490,009 | |
| 持有待售資產總額 | $ | 719,533 | | $ | 198,714 | | $ | 10,476 | | $ | 928,723 | | $ | 29,369 | | $ | 958,092 | | | $ | 777,858 | | $ | 199,793 | | $ | 10,475 | | $ | 988,126 | | $ | 29,602 | | $ | 1,017,728 | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 應付帳款 | $ | 119,177 | | $ | 13,823 | | $ | — | | $ | 133,000 | | $ | — | | $ | 133,000 | | | $ | 116,580 | | $ | 17,388 | | $ | 13 | | $ | 133,981 | | $ | — | | $ | 133,981 | |
| 短期借款 | 22,115 | | — | | — | | 22,115 | | — | | 22,115 | | | 20,525 | | — | | — | | 20,525 | | — | | 20,525 | |
| 合同責任 | 41,252 | | 784 | | — | | 42,036 | | — | | 42,036 | | | 46,997 | | 782 | | — | | 47,779 | | — | | 47,779 | |
| 應計薪金、工資和福利 | 63,396 | | 6,542 | | — | | 69,938 | | — | | 69,938 | | | 57,626 | | 7,152 | | — | | 64,778 | | — | | 64,778 | |
| 其他應計負債 | 111,358 | | 14,127 | | — | | 125,485 | | — | | 125,485 | | | 113,965 | | 11,977 | | — | | 125,942 | | — | | 125,942 | |
| 持有待售流動負債 | 357,298 | | 35,276 | | — | | 392,574 | | — | | 392,574 | | | 355,693 | | 37,299 | | 13 | | 393,005 | | — | | 393,005 | |
| | | | | | | | | | | | | |
持有待售的非流動負債(1) | 89,913 | | 13,037 | | — | | 102,950 | | — | | 102,950 | | | 98,940 | | 9,478 | | — | | 108,418 | | — | | 108,418 | |
| 持有待售負債總額 | $ | 447,211 | | $ | 48,313 | | $ | — | | $ | 495,524 | | $ | — | | $ | 495,524 | | | $ | 454,633 | | $ | 46,777 | | $ | 13 | | $ | 501,423 | | $ | — | | $ | 501,423 | |
(1)考慮到預期的出售時間，截至2021年3月31日持有的待售非流動資產和負債被歸類為流動資產和負債。
我們2021年和2020年季度的現金流信息包括以下與Disc Ops相關的活動：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2021年3月31日的三個月 | | 截至2020年3月31日的三個月 |
| (單位：萬人) | 鸛 | | AMECO | | 總計 | | 鸛 | | AMECO | | 總計 |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 資本支出 | (3,344) | | | (10,832) | | | (14,176) | | | (6,415) | | | (8,073) | | | (14,488) | |
福陸公司
第二項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論和分析應結合我們的財務報表和2020年10-K報表進行閲讀。除上下文另有規定外，此處使用的術語福陸或註冊人是指福陸及其前身，此處使用的我們、我們或我們的公司應包括福陸、其合併子公司和合資企業。
關於前瞻性陳述的警告性聲明
本新聞稿中的某些陳述，包括有關我們預計的收入和收益水平、現金流和流動性、新的獎勵和積壓水平以及戰略計劃的實施的陳述，都是前瞻性的。根據1995年的“私人證券訴訟改革法”，這些前瞻性陳述中的某些可能會為我們提供“避風港”。我們想提醒讀者，前瞻性陳述，包括使用“我們相信”、“預期”、“預期”、“估計”和類似陳述的披露，會受到各種風險和不確定因素的影響，這些風險和不確定因素可能會使經營的實際結果與預期大不相同。造成這種差異的潛在因素包括：
•新冠肺炎疫情的嚴重程度和持續時間，以及政府、企業和個人應對該流行病的行動；
•我們服務的許多市場的週期性，以及我們的主要客户容易受到經濟低迷的影響，這可能導致資本投資或支出減少，對我們服務的需求減少；
•我們未能獲得預期的新合同授予及其對收入、收益、員工數量和成本的相關影響；
•未能準確估計我們合同的成本和進度，導致成本超支或負債，包括與項目延誤相關的超支或負債，以及由我們的客户、分包商、供應商和合資或合作伙伴的表現造成的超支或負債；
•全球EPC行業競爭激烈，可能會給我們的合同價格和利潤率帶來下行壓力，並可能增加我們的合同風險；
•我們的合資夥伴未能履行其合資義務，這可能會影響這些合資企業的成功，並對我們施加額外的財務和業績義務，導致利潤或虧損減少；
•我們的系統和信息技術的網絡安全漏洞；
•在我們開展業務的國家發生的內亂、安全問題、勞動條件和其他不可預見的事件，造成意想不到的損失；
•項目取消，範圍調整或推遲，或外匯波動，這可能會減少我們的積壓數量，以及我們賺取的收入和利潤；
•不能維護安全的工作場所；
•我們無法控制的事件的影響，如惡劣天氣條件、自然災害、流行病、政治危機或其他災難性事件，這些事件可能會嚴重影響運營、導致成本上升或使公司承擔客户的責任索賠；
•我們的實際結果與用於編制財務報表的假設和估計之間的差異；
•客户遲遲不付款或者拖欠付款的；
•我們的供應商或分包商未能在商定的水平或時間內提供供應或服務；
•影響我國政府合同的不確定性、限制性和規章制度；
•不能聘用和留住合格的人員；
•税法和其他税務事項變化的潛在影響，包括但不限於來自海外業務的變化、我們遞延納税資產的變現以及税務機關正在進行的審計；
•可能的系統和信息技術中斷；
•反賄賂和國際貿易法律法規的影響；
•我們獲得適當保險的能力；
•我們的核服務沒有得到充分的賠償；
•一個或多個重要客户的業務流失；
•知識產權保護不力；
•商譽、投資、遞延税金資產或其他無形資產的減值；
•未能維持有效的內部控制制度；
•沒有準備和及時提交我們的定期報告，這限制了我們進入公開市場籌集債務和股權資本的機會，並限制了我們發行股權證券的能力；
•重述我們以前發佈的某些合併財務報表，這可能導致意想不到的成本，並可能影響投資者信心和我們的聲譽；
•對我們和我們的客户、供應商的信用可獲得性和信用貸款的限制，
分包商或其他合作伙伴；
•保證金或信用證容量可能存在的限制；
•在現有或未來的訴訟、監管程序或爭議解決程序(包括賠償要求)或對項目業主、分包商或供應商的索賠中未能取得有利結果的；
•我們的員工、代理人或合作伙伴不遵守法律，這可能會損害我們的聲譽，減少利潤或虧損；
•新的或變化的法律要求的影響，以及過去和未來的環境、健康和安全法規，包括氣候變化法規；
•未能成功實施我們的戰略和行動計劃；
•與收購、處置或其他投資相關的風險，包括未能成功整合被收購的企業；以及
•我們的憲章文件和特拉華州法律對可能的交易施加了限制。
我們可能做出的任何前瞻性陳述都是基於我們目前對未來發展及其對我們的潛在影響的期望和信念。不能保證影響我們的未來事態發展會是我們所預期的。任何前瞻性表述都會受到風險、不確定因素和其他因素的影響，這些風險、不確定性和其他因素可能會導致運營、財務狀況、成本降低、收購、處置、融資交易、運營、擴張、合併和其他事件的實際結果與這些前瞻性表述中明示或暗示的內容大不相同。
我們的實際結果可能與我們的預期或預測大不相同。雖然大多數風險隻影響未來的成本或收入，但一些風險可能與已反映在收益中的應計項目有關。我們未能收到應計金額的付款或產生的債務超過先前確認的金額，可能會導致未來的費用。因此，讀者應該認識到並考慮到前瞻性陳述的內在不確定性，不要過分依賴它們。
有關這些和其他因素的更多信息，可以在我們提交給證券交易委員會的新聞稿和定期文件中找到，包括2020年的10-K。這些文件可在證券交易委員會的網站http://www.sec.gov，、我們的網站http://investor.fluor.com上公開查閲，或應我們投資者關係部的要求致電(4693987070)。我們無法控制這樣的風險因素和其他不確定因素，而且在許多情況下，我們無法預測可能導致實際結果與前瞻性陳述中顯示的結果大不相同的風險和不確定因素。在評估福陸公司並決定是否投資我們的證券時，應考慮這些風險和不確定性。除非法律另有要求，否則我們沒有義務公開更新或修改我們的前瞻性陳述，無論是由於新信息、未來事件或其他原因。
經營成果
在2021年第一季度，我們改變了細分市場的構成，以實施我們的新戰略，並在我們指定的市場尋找機會。我們現在按以下四個可報告的部門報告我們的經營業績：能源解決方案、城市解決方案、任務解決方案和其他。2020年的分部經營信息和資產已經進行了重塑，以符合這些變化。
在2021年第一季度，我們還承諾了一項出售我們的Stork業務的計劃，該業務此前代表了我們以前多元化服務部門的大部分業務。我們出售Ameco設備業務的計劃保持不變。因此，斯托克和Ameco都被報告為Disc Ops和其他非物質業務。我們預計在2022年第一季度末之前完成對Stork的出售，並在2021年上半年內完成對Ameco的出售。斯托克和Ameco業務的資產和負債在列示的所有期間都被歸類為持有待售。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (單位：百萬) | | | | | |
| 截至3月31日的三個月 | | 2021 | | 2020 |
| 收入 | | | | | | |
| 能源解決方案 | | $ | 991.0 | | | | $ | 1,359.3 | | |
| 城市解決方案 | | 1,194.2 | | | | 1,592.2 | | |
| 任務解決方案 | | 753.3 | | | | 746.2 | | |
| 總收入 | | $ | 2,938.5 | | | | $ | 3,697.7 | | |
| | | | | | |
| 分部利潤(虧損)美元和利潤率% | | | | | | |
| 能源解決方案 | | $ | 2.2 | | 0.2 | % | | $ | (5.9) | | (0.4) | % |
| 城市解決方案 | | 29.8 | | 2.5 | % | | 51.3 | | 3.2 | % |
| 任務解決方案 | | 43.6 | | 5.8 | % | | 32.1 | | 4.3 | % |
| 其他 | | (15.7) | | NM | | (22.8) | | NM |
部門總利潤(虧損)美元和利潤率%(1) | | $ | 59.9 | | 2.0 | % | | $ | 54.7 | | 1.5 | % |
| | | | | | |
| 企業併購 | | (65.5) | | | | (33.6) | | |
| 減值、重組和其他退出成本 | | (26.4) | | | | (102.4) | | |
| 外幣損益 | | (11.3) | | | | 45.2 | | |
| 利息支出，淨額 | | (17.1) | | | | (4.6) | | |
| 來自Cont Ops的可歸因於NCI的收益(虧損) | | 32.8 | | | | 9.1 | | |
| Cont Ops税前收益(虧損) | | (27.6) | | | | (31.6) | | |
| 所得税費用(福利) | | 0.6 | | | | (62.3) | | |
| 來自Cont Ops的淨收益(虧損) | | (28.2) | | | | 30.7 | | |
| 減去：可歸因於來自Cont Ops的NCI的淨收益(虧損) | | 32.8 | | | | 9.1 | | |
| 可歸因於Cont Ops的福陸公司的淨收益(虧損) | | $ | (61.0) | | | | $ | 21.6 | | |
| | | | | | |
| 新獎項 | | | | | | |
| 能源解決方案 | | $ | 1,609.3 | | | | $ | 1,542.3 | | |
| 城市解決方案 | | 1,061.3 | | | | 1,607.8 | | |
| 任務解決方案 | | 991.8 | | | | 684.0 | | |
| | | | | | |
| 新獎項總數 | | $ | 3,662.4 | | | | $ | 3,834.1 | | |
| | | | | | |
| 與美國境外項目相關的新獎項 | | 67% | | | 58% | |
| | | | | | |
| 積壓 | | 三月三十一號，
2021 | | | 十二月三十一日，
2020 | |
| 能源解決方案 | | $ | 11,097.2 | | | | $ | 11,020.5 | | |
| 城市解決方案 | | 9,693.2 | | | | 9,224.1 | | |
| 任務解決方案 | | 3,001.3 | | | | 2,899.5 | | |
| | | | | | |
| 總積壓 | | $ | 23,791.7 | | | | $ | 23,144.1 | | |
| | | | | | |
| 與位於美國境外的項目相關的積壓 | | 65% | | | 64% | |
| 與一次性支付項目相關的積壓工作 | | 57% | | | 60% | |
(1)分部利潤(虧損)總額是非公認會計準則的財務計量。我們認為，部門總利潤(虧損)為我們的業績提供了一個有意義的視角，因為它是我們用來評估和管理業績的各個部門利潤(虧損)指標的總和。
我們的業務受到了新冠肺炎爆發和2020年初油價暴跌的經濟影響。這些事件造成了嚴重的不確定性以及經濟波動和中斷，已經並可能繼續影響我們的業務。我們已經並可能繼續經歷對我們某些服務的需求減少，以及由於我們客户、供應商和其他第三方財務狀況惡化或財務困難，以及政府預算限制，正在進行的或預期的項目延遲或放棄。雖然我們最初是在2020年第一季度評估了我們對新冠肺炎的項目估計，但估計新冠肺炎的孤立影響變得越來越難以衡量。我們的估計反映了我們對項目結果(包括新冠肺炎效應)的最佳評估，這些效應一直是動態的，因為我們的項目隨着新冠肺炎案例的起伏而看到現行法規的變化。如果長時間呆在家裏、社交場合，這些影響可能會持續或惡化。
距離、旅行限制和其他類似的命令或限制。這些事件的影響程度和持續時間仍存在重大不確定性。
2021年期間，合併收入下降的主要原因是能源解決方案和城市解決方案項目的數量下降，主要是已經完成或接近完成的項目。2021年收入的下降因某些大型項目與新冠肺炎相關的延誤而進一步加劇。
由於新冠肺炎的不利影響和2020年季度確認的預期信貸損失，2021年季度總部門利潤有所改善。2021年總部門利潤的改善包括某些客户問題的有利解決，但由於上述推動收入下降的因素而減弱。
減值、重組和其他退出成本
包含在Cont Ops中的減值費用匯總如下： | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：千) | 2021 | | 2020 |
| 減值費用： | | | |
| 能源解決方案中的權益法投資 | $ | 26,392 | | | $ | 86,096 | |
| 信息技術資產 | — | | | 16,269 | |
| 總減值費用 | $ | 26,392 | | | $ | 102,365 | |
包含在Disc Ops中的減值費用匯總如下：
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
2021年3月31日 | | 截至2020年3月31日的三個月 |
| (單位：萬人) | 鸛 | | | | | | 鸛 | | AMECO | | 總計 |
| 減值費用： | | | | | | | | | | | |
| 商譽 | $ | 12,700 | | | | | | | $ | 168,568 | | | $ | 12,300 | | | $ | 180,868 | |
| 無形的客户關係 | — | | | | | | | 26,671 | | | — | | | 26,671 | |
| 公允價值調整和與銷售相關的預期成本 | 7,800 | | | | | | | — | | | 87,700 | | | 87,700 | |
| 總減值費用 | $ | 20,500 | | | | | | | $ | 195,239 | | | $ | 100,000 | | | $ | 295,239 | |
年度持續經營收益(虧損)的實際税率2021年季度為(2.2)%，而2020年季度為197.5%。2021年的有效税率受到某些遞延福利估值免税額增加的不利影響，這些遞延福利主要與美國淨營業虧損有關。2020年的有效税率受到了CARE法案對我們的影響。2020年的這一好處被針對外國税收抵免結轉和某些外國損失的估值免税額的增加以及不確定税收優惠的小幅增加所抵消。可歸因於NCI的Cont Ops收益(所得税通常不是我們的責任)有利地影響了2021年季度的有效税率。
缺乏基礎廣泛的新獎項可能會繼續給我們未來的收入流帶來壓力，特別是在能源解決方案部門。2021年期間積壓的工作略有增加，主要原因是新的頒獎活動超過了執行工作的速度。在2021年這個季度，由於北美一個化工項目的取消，我們從積壓的訂單中減少了大約10億美元。積壓的項目包括截至2021年3月31日虧損的16億美元項目。雖然積壓反映的業務被認為是堅定不移的，但可能會發生取消、推遲或範圍調整。根據已知的項目取消、項目範圍和成本的修訂、外匯匯率波動和項目延期，對積壓進行了調整，以反映任何已知的項目取消、項目範圍和成本修訂、外匯波動和項目延期。Backlog不同於其他地方討論的Rupo。Rupo只包括我們預計在有明確條款和實質性終止條款的合同下確認的收入。
細分市場運營
能源管理解決方案
與2020年相比，2021年的收入有所下降，原因是一個大型上游項目以及幾個即將完成的下游和化工項目的執行量大幅下降，北美一個被取消的化學品項目沒有計劃的收入，以及一個液化天然氣項目與新冠肺炎相關的延誤。2021年收入的下降被一個化工項目執行活動的增加部分抵消了。
2021年的部門利潤受到與嵌入式外幣衍生品相關的2900萬美元支出的不利影響。2020年部門利潤受到負面影響，原因是確認了總計5500萬美元的預期信貸損失準備金，以及初步確認與新冠肺炎相關的時間表延遲和相關成本增長導致的利潤率減少。不包括這些項目，2021年部門利潤下降，原因是上文討論的上游、下游和化工項目的執行活動減少，以及間接費用增加。分部利潤率的變化可歸因於影響分部利潤的相同因素。
與2020年相比，2021年的新獎項有所增加，這是因為墨西哥的一個煉油廠項目增加了獎勵。儘管北美的一個化學品項目被取消，但2021年這個季度的積壓增加了。儘管我們預計將從化學品和非傳統石油和天然氣市場的機遇中受益，但缺乏基礎廣泛的新獎項可能會繼續對該部門的短期和中期收益構成壓力。
城市解決方案
與2020年相比，2021年的收入有所下降，主要原因是歐洲的兩個數據中心項目接近完成，南美的一個大型採礦項目由於新冠肺炎的限制而進展緩慢，以及澳大利亞的一個採礦項目的執行量下降。
與2020年相比，2021年的部門利潤有所下降，原因是新冠肺炎對南美的大型採礦項目的影響，歐洲的數據中心項目即將完成，以及兩個基礎設施項目的完工成本預測修正。2021年部門利潤的下降被長期客户糾紛的有利解決和已完成項目的商業關閉的有利調整所部分抵消。分部利潤率的變化可歸因於影響分部利潤的相同因素。
與2020年相比，2021年的新獎項有所減少，部分原因是我們的許多客户在項目追求上有更多的選擇性，並推遲了採購努力。此外，我們在2020年這個季度預訂了一個重要的北美鋼鐵項目。2021年第四季度的新獎項包括歐洲的一個大型生命科學項目。由於這項獎勵加上上文討論的減少燒傷，2021年第四季度的積壓略有增加。積壓包括截至2021年3月31日虧損項目的14億美元。我們的人事業務不報告新的獎勵或積壓。
任務解決方案
與2020年相比，2021年的收入相對持平。我們能源部項目現場執行活動的增加，以及2021年第四季度幾個項目預計績效得分的增加，被阿富汗和非洲軍隊後勤援助計劃執行活動的減少所抵消。
2021年部門利潤的增長在很大程度上是由於有利的合同修改和我們的能源部項目執行活動的增加，以及幾個項目的預期績效分數的增加。阿富汗和非洲軍隊後勤援助計劃執行活動的減少部分抵消了這些影響。分部利潤率的增長是由這些相同的因素推動的。
與2020年相比，2021年的新獎勵有所增加，這是因為俄亥俄州的核淨化和退役合同以及愛達荷州的環境清理合同延長了。由於新的頒獎活動，2021年季度的積壓略有增加。積壓的合同包括截至2021年3月31日和2020年12月31日的10億美元無資金支持的政府合同。
其他
其他包括NuScale的運營。確定部門虧損中包括的NuScale費用是在2021年季度和2020年季度分別報告了1500萬美元和1300萬美元的合格可報銷費用後的淨額。在2021年這個季度，JGC控股公司向NuScale投資了4000萬美元。 我們和我們的顧問繼續與潛在的投資者和資本提供者接觸，為NuScale的商業化道路提供資金。
公司及其他事宜
| | | | | | | | | | | |
| 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：百萬) | 2021 | | 2020 |
| 企業併購 | | | |
| 補償 | $ | 57.6 | | | $ | 18.8 | |
| SEC調查/內部審查成本 | 2.7 | | | 2.0 | |
| 其他 | 5.3 | | | 12.8 | |
| 企業併購 | $ | 65.6 | | | $ | 33.6 | |
2021年第四季度薪酬支出的增加主要是由於我們的股價從授予之日到2021年3月31日的收盤價上漲，導致責任獎勵的股價上漲。與2021年季度相比，2020年季度的薪酬支出水平較低，主要是因為長期激勵獎勵的發放推遲到2020年下半年。
2021年季度淨利息支出的增加主要是由於為我們的信貸安排再融資產生的成本，以及2021年季度利率低於2020年季度導致的利息收入減少。
我們在2021年1月宣佈，我們已經開始承諾大幅降低管理成本。儘管我們還沒有滿足確認2021年承諾任何重組費用的要求，但我們可能會在2021年晚些時候確認費用。
關鍵會計估計
公允價值計量。在2021年這個季度，我們對與斯托克相關的商譽進行了中期減值測試，確認了1300萬美元的減值支出，這筆費用包括在Disc Ops中。在所有其他因素不變的情況下，商譽估值中使用的貼現率每變化100個基點，公允價值就會改變2500萬美元。
近期會計公告
該項目在財務報表附註中有更詳細的描述。
訴訟和爭議解決中的事項
該項目在財務報表附註中有更詳細的描述。
流動性和財務狀況
我們的流動性由可用現金和現金等價物和有價證券、運營產生的現金、我們信貸安排下的能力以及在必要時進入資本市場提供。我們有可用於循環貸款和信用證的已承諾和未承諾的信用額度。我們相信，至少在未來12個月內，運營產生的現金，加上我們未使用的信貸能力和現金頭寸，足以支持運營需求，但我們確實有我們的信貸安排和我們的2023年票據在未來24個月到期。我們定期審查我們的流動性來源和用途，並可能尋求機會增加我們的流動性頭寸，以應對即將到來的到期日。
截至2021年3月31日，根據我們將於2023年2月到期的16.5億美元信貸安排，未償還信用證總額為4.14億美元。信貸安排包含常規金融契約，包括債務與資本比率不能超過0.65比1.0，我們子公司的債務總額限制在7.5億美元或7.5億歐元以上，以及修訂後的信貸安排中定義的最低流動性門檻為15億美元，在償還債務時可能會減少到12.5億美元。信貸安排還包含一些條款，要求我們提供抵押品，以確保在我們被標普和穆迪分別下調至BB級和Ba2級的情況下獲得貸款，此類抵押品主要包括我們在美國的資產。該融資機制下的借款可能以美元、歐元、英鎊或加元計價，按基本利率加上適用的借款保證金計息。截至2021年3月31日，我們的金融契約將我們的進一步借款限制在約8.69億美元，儘管沒有提取任何金額。
截至2021年3月31日，現金和現金等價物加上有價證券為20億美元，截至2020年12月31日為22億美元。現金和現金等價物存放在世界各地的眾多賬户中，為我們的全球項目執行活動提供資金。截至2021年3月31日和2020年12月31日，非美國現金和現金等價物分別為9.87億美元和9.84億美元。非美國現金和現金等價物不包括符合以下條件的美國法人的存款
要麼被掃入隔夜、離岸賬户，要麼投資於離岸短期定期存款，這些存款可以不受限制地進入。
在評估我們的流動性需求時，我們考慮我們合併的可變利息實體(合資企業和合夥企業)持有的現金和現金等價物。這些金額(截至2021年3月31日和2020年12月31日分別為6.08億美元和6.55億美元)不一定隨時可用於一般用途。我們還考慮了客户預付款(截至2021年3月31日和2020年12月31日分別為1.01億美元和8000萬美元)在短期內可能持續或消耗的程度，用於項目執行活動和我們各種海外業務的現金流需求。在某些情況下，由於法定股息限制和/或不利的税收後果，在國家之間轉移現金和現金等價物在財務上可能效率不高。截至2021年3月31日和2020年12月31日，我們沒有考慮將任何現金永久再投資到美國以外的地方，除了滿足我們在業務所在的非美國外國司法管轄區的營運資金和長期投資需求所需的未匯出收益。
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| | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：萬人) | | 2021 | | 2020 |
| 營業現金流 | | $ | (230,553) | | | $ | (63,743) | |
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| 投資現金流 | | | | |
| 出售和到期(購買)有價證券的收益 | | 4,731 | | | 806 | |
| 資本支出 | | (30,141) | | | (30,094) | |
| 出售不動產、廠房和設備所得收益 | | 8,301 | | | 13,465 | |
| 對合夥企業和合資企業的投資 | | (47,829) | | | (5,971) | |
| 其他 | | 433 | | | 56 | |
| 投資現金流 | | (64,505) | | | (21,738) | |
| | | | |
| 融資現金流 | | | | |
| 支付的股息 | | — | | | (14,700) | |
| 其他借款 | | 3,264 | | | 22,203 | |
| 支付給NCI的分配 | | (8,418) | | | (2,751) | |
| NCI的出資額 | | 42,101 | | | 19,968 | |
| 其他 | | (8,557) | | | (2,092) | |
| 融資現金流 | | 28,390 | | | 22,628 | |
| | | | |
| 匯率變動對現金的影響 | | 5,687 | | | (63,472) | |
| 增加(減少)現金和現金等價物 | | (260,981) | | | (126,325) | |
| 期初現金及現金等價物 | | 2,198,781 | | | 1,997,199 | |
| 期末現金和現金等價物 | | $ | 1,937,800 | | | $ | 1,870,874 | |
| | | | |
| 本季度支付的現金用於： | | | | |
| 利息 | | $ | 29,784 | | | $ | 26,624 | |
| 所得税(扣除退税後的淨額) | | 31,794 | | | 7,486 | |
經營活動
經營活動的現金流主要來自我們的EPC活動，並受到與此類活動相關的營運資金變化的影響。營運資金水平在不同時期有所不同，主要受我們的工作量和我們項目的計費時間表的影響。這些水平還受到工程和建設項目的竣工階段和商業條款，以及我們執行項目與預算相比的影響。營運資金要求也因項目和與我們的客户、供應商和分包商商定的付款條件而異。大多數合同都要求隨着項目的進展而付款。此外，某些項目還會從客户那裏獲得預付款。我們項目的一個典型趨勢是，由於支付給我們的押金，我們在執行的最初階段會有更高的現金餘額，然後在施工階段接近尾聲時會減少。因此，我們的現金頭寸隨着客户預付款的使用而減少，除非它們被其他項目的預付款所取代。我們保持現金儲備和借款設施，以便在項目的淨運營現金流出超過其可用現金餘額的情況下提供額外的營運資金。
我們2021年季度的運營現金流受到項目上新冠肺炎成本資金增加、公司併購現金支付增加(包括員工獎金的時間和幅度)以及納税增加的負面影響。
我們在2021年第四季度為我們的DB計劃貢獻了1000萬美元和700萬美元 分別為2020季度。我們預計在2021年期間為我們的DB計劃貢獻高達1600萬美元，預計將超過所需的最低資金。如果監管部門批准，我們荷蘭DB計劃下的剩餘債務可能會在2021年底結清。如果該計劃得到解決，我們預計AOCI的任何遞延養老金成本將在結算時重新分類為收益。
NuScale支出在2021年季度分別為1600萬美元和2300萬美元， 分別在2021年季度和2020年季度報告了1500萬美元和1300萬美元的合格可報銷費用後的淨額。NuScale的NCI持有者的出資在2021年第四季度減少了對福陸額外資金的需求，下文將對此進行討論。
投資活動
我們以銀行存款和有價證券的形式持有現金，這些都受我們的投資政策管轄。按照優先順序，這項政策的重點是保本、維持流動性和收益最大化。這些投資可能包括貨幣市場基金、存放在高評級金融機構的銀行存款、完全由美國政府相關證券擔保的回購協議、高等級商業票據以及高質量的短期和中期固定收益證券.
資本支出主要與現在包括在Disc Ops中的與設備業務相關的建築設備有關，以及信息技術方面的設施和投資支出。出售物業、廠房及設備所得款項主要用於出售與Disc Ops的設備業務相關的建築設備。
2021年第四季度對未合併的合夥企業和合資企業的投資包括向滿足我們合同資金要求的COOEC福陸公司出資2600萬美元，以及對最近成立的任務解決方案合資企業的出資。在2021年這個季度，沒有對未合併的合作伙伴關係和合資企業進行重大投資。
融資活動
我們有一個由董事會授權的普通股回購計劃，可以根據我們的決定在公開市場或私下談判的交易中購買股票。截至2021年3月31日，根據現有的股票回購計劃，仍有超過1000萬股可供回購，儘管我們目前沒有任何開始此類回購的打算。
季度現金股息為每股0.10美元，於2019年第四季度宣佈，並於2020年第一季度支付。我們在2020年4月暫停了派息。未來現金股利的支付和水平由我們的董事會酌情決定。
其他借款代表短期銀行貸款和與斯托克相關的其他融資安排。
支付給NCI持有者的分配是指現金流出給主要為執行單一合同或項目而創建的合併合夥企業或合資企業的合作伙伴。2021年第四季度的分銷主要與美國的一個運輸合資項目有關。2020年這個季度的分佈並不顯著。
NCI在2021年第二季度的出資主要與JGC控股公司對NuScale的4000萬美元投資有關。我們和我們的顧問繼續與潛在的投資者和資本提供者接觸，為NuScale的商業化道路提供資金。NCI在2020年季度的出資額主要與3個交通合資項目有關。
匯率變動對現金的影響
在2021年這個季度，大多數主要外幣兑美元走強，導致300萬美元的未實現換算收益，其中600萬美元與外國子公司持有的現金有關。在2020年這個季度，大多數主要外幣對美元走弱，導致未實現的轉換損失1.11億美元，其中6300萬美元與外國子公司持有的現金有關。持有的外幣現金將主要用於這些貨幣的項目相關支出，因此我們的匯兑損益風險總體上得到了緩解。
表外安排
信用證
截至2021年3月31日，承諾信用額度下的未償還信用證總額為4.14億美元，未承諾信用額度下的未償還信用證總額為9.27億美元。信用證是在正常業務過程中提供的，主要是為了在我們未能履行合同規定的義務時對我們的客户進行賠償。擔保債券可以用來替代信用證。
擔保
截至2021年3月31日，根據未完成的業績保證，我們可能被要求支付的未來最大潛在付款金額，即需要執行的剩餘工作成本，估計為160億美元
財務擔保是在正常業務過程中，在某些有限的情況下，與金融機構和其他授信人訂立的，一般情況下，我們有義務在借款人違約的情況下付款。這些安排通常要求借款人質押抵押品，以支持借款人履行義務。
可持續性
我們的可持續發展使命設想在滿足客户需求的同時，以對社會、經濟和環境負責任的方式開展業務，造福當代和子孫後代，從而為所有利益相關者創造價值。我們幫助客户保護環境，節約能源，保護生命，加強社區的經濟和社會結構。
作為我們可持續發展計劃的一個關鍵優先事項，我們承諾減少温室氣體排放。2021年初，我們承諾到2023年底，1號和2號望遠鏡温室氣體絕對排放量實現淨零排放。
我們有一個可持續發展委員會來監督我們的可持續發展政策、戰略和計劃。可持續發展委員會包括來自我們每個業務部門的代表，以及來自通信、健康、安全和環境、投資者關係和法律的跨職能主題專家團隊，他們擔任可持續發展委員會的顧問。為了進一步履行董事會對可持續發展的承諾，我們的治理委員會審查並接收管理層關於我們可持續發展努力的報告。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
在2021年這個季度，市場風險沒有發生實質性變化。因此，2020年10-K報告中提供的披露仍然具有相關性。
項目4.控制和程序
信息披露控制和程序的評估
根據截至本報告所涵蓋期間結束時的評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，我們的披露控制和程序(如交易所法案第13a-15(E)或15d-15(E)條規則所定義)是有效的，符合交易所法案第13a-15或15d-15條(B)段的要求。
財務報告內部控制的變化
在本報告所述期間，我們的國際財務報告沒有發生重大影響或合理地可能對我們的國際財務報告產生重大影響的變化。
福陸公司
合併積壓中的更改
未經審計
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至三個月
三月三十一號， |
| (單位：百萬美元) | | 2021 | | 2020 |
| 積壓，1月1日 | | $ | 23,144.1 | | | $ | 29,392.3 | |
| 新獎項 | | 3,662.4 | | | 3,834.1 | |
調整和取消，淨額(1) | | (105.5) | | | (523.2) | |
| 執行的工作 | | (2,909.3) | | | (3,661.4) | |
| 積壓，3月31日 | | $ | 23,791.7 | | | $ | 29,041.8 | |
(1)在2021年這個季度，由於北美一個化工項目的取消，我們從積壓的訂單中減少了大約10億美元。
第二部分：其他信息
項目1.法律訴訟
作為我們正常業務活動的一部分，我們參與了許多處於不同發展階段的法律程序和其他事項。管理層根據可獲得的最新信息，定期評估我們與這些事項相關的負債和或有事項。我們根據SEC規則披露重大待決法律程序，以及我們可能認為合適的其他待決事項。
有關爭議事項的其他信息可在2020 10-K的第8項和本2021年第一季度10-Q的第1項中找到。
第1A項風險因素
我們在2020年10-K報告中披露的風險因素沒有發生實質性變化。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
(c) 下表提供了截至2021年3月31日的季度有關該公司購買已根據交易法第2912節登記的股權證券的信息。
發行人購買股票證券
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 期間 | | 總人數
的股份
購得 | | 平均值
付出的代價
每股收益 | | 總人數
的股份
按以下方式購買
公開的第二部分
宣佈了新的計劃
或其他計劃 | | 極大值 數量： 股票價格在5月份上漲。 但仍將被收購 根據這一計劃，該計劃將繼續實施。 計劃：(1) |
| 2021年1月1日-1月31日 | | — | | | $ | — | | | — | | | 10,513,093 | |
| 2021年2月1日-2月28日 | | — | | | — | | | — | | | 10,513,093 | |
| 2021年3月1日-3月31日 | | — | | | — | | | — | | | 10,513,093 | |
| 總計 | | — | | | $ | — | | | — | | | |
_________________________________________________________
(1) 修改後的股票回購計劃總額為3400萬股。我們可能會不時在公開市場或私下協商的交易中回購股票，包括通過預先安排的交易程序，由我們酌情決定，取決於市場狀況和其他因素，並在我們認為合適的時間和金額進行回購。
項目4.礦山安全信息披露
沒有。
第6項 陳列品
展品索引
| | | | | | | | |
| 展品 | | 描述 |
| 3.1 | | 修改和重新發布的註冊人註冊證書(通過引用附件3.1併入註冊人於2012年5月8日提交的8-K表格(委員會檔案號1-16129)的當前報告中)。 |
| 3.2 | | 修改和重新修訂註冊人的章程(通過引用附件33.2併入註冊人於2016年2月9日提交的表格8-K(委員會檔案號1-16129)的當前報告中)。 |
| 10.1 | | $1,650,000第二次修訂和重新簽署的循環貸款和信用證融資協議，日期為2021年2月19日，在登記人及其貸款人中，法國巴黎銀行作為行政代理和發行貸款人，美國銀行，N.A.，作為辛迪加代理，花旗銀行和富國銀行，全國協會，作為共同文件代理(通過引用登記人年度報告10-K表的附件10.48併入(委員會文件編號1-16129)) |
| 10.2 | | 註冊人和Taco de Haan之間的條款説明書，2021年1月16日生效。* |
| 10.3 | | 註冊人和D.Michael Steuert之間的諮詢協議，2021年3月22日生效。* |
| 31.1 | | 根據修訂後的1934年“證券交易法”(“交易法”)第13a-14(A)條或第15d-14(B)條對首席執行官的認證。* |
| 31.2 | | 根據交易法規則13a-14(A)或規則15d-14(B)認證首席財務官。* |
| 32.1 | | 根據《交易法》第13a-14(B)條或第15d-14(B)條和《美國法典》第18編第1350條對首席執行官的認證。* |
| 32.2 | | 根據《交易法》第13a-14(B)條或第15d-14(B)條和《美國法典》第18編第1350條對首席財務官進行認證。* |
| 101.INS | | 內聯XBRL實例文檔。* |
| 101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。* |
| 101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。* |
| 101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。* |
| 101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。* |
| 101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。* |
| 104 | | 截至2021年3月31日的三個月的公司2021年第一季度10-Q報告的封面，格式為內聯XBRL(包含在附件101中)。* |
_______________________________________________________________________
* 與這份報告一同提交的新證物。
簽名
根據“交易法”的要求，註冊人已正式促使本報告由其正式授權的簽署人代表其簽署。
| | | | | | | | | | | |
| | | 福陸公司 |
| | | |
| | | |
| 日期： | 2021年5月7日 | 由以下人員提供： | /s/約瑟夫·L·布倫南(Joseph L.Brennan) |
| | | 約瑟夫·L·布倫南 |
| | | 首席財務官 |
| | | |
| 日期： | 2021年5月7日 | 由以下人員提供： | /s/約翰·C·里根 |
| | | 約翰·C·里根 |
| | | 首席會計官 |