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目錄
美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區，20549
 
表格10-Q
 
☒根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條規定的季度報告
在截至本季度末的季度內2021年3月31日或

☐根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告
 由_至_的過渡期
佣金檔案編號000-29480 
遺產金融公司演講
(註冊人的確切姓名載於其章程) 
 
華盛頓 91-1857900
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)		 (税務局僱主
識別號碼)
第五大道西南201號奧林匹亞瓦 98501
(主要行政辦公室地址) (郵政編碼)
(360) 943-1500
(註冊人電話號碼，包括區號) 
 根據該法第12(B)條登記的證券：
每節課的標題
商品代號
註冊的每個交易所的名稱
普通股，無面值
HFWA
納斯達克

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13節或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。是**☒*☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是**☒*☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興成長型公司。請參閲《交易法》第12b-2條規則中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小的報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速濾波器
☒
加快了文件管理器的更新速度
☐
非加速文件管理器版本
☐
規模較小的中國報告公司**
☐
新興成長型公司：
☐
如果是新興成長型公司，用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。☐*☒
註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量：
截至2021年4月26日，有35,981,317註冊人的普通股，每股無面值，已發行。


目錄
文物金融公司及其附屬公司
表格10-Q
2021年3月31日
目錄
頁面
縮略語、縮略語和術語詞彙
3
前瞻性陳述
4
第一部分：
財務信息
5
第1項。
財務報表
5
截至2021年3月31日和2020年12月31日的簡明合併財務狀況報表(未經審計)
5
截至2021年和2020年3月31日止三個月的簡明綜合損益表(未經審計)
6
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月簡明綜合全面收益表(未經審計)
7
截至2021年和2020年3月31日止三個月的簡明綜合股東權益報表(未經審計)
8
截至2021年和2020年3月31日止三個月的簡明綜合現金流量表(未經審計)
9
簡明合併財務報表附註
11
注1。
業務説明、呈報依據、重要會計政策和最近發佈的會計公告
11
注2。
投資證券
12
注3。
應收貸款
15
注4.
貸款信貸損失準備
23
注5。
擁有的其他房地產
25
注6。
商譽和其他無形資產
25
注7。
次級債券
26
注8。
根據回購協議出售的證券
26
注9.
其他借款
26
注10。
衍生金融工具
27
注11.
股東權益
27
注12。
公允價值計量
28
注13.
現金限制
33
注14.
承諾和或有事項
33
第二項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
34
概述
34
收益彙總
35
淨利息收入概覽
35
信貸損失準備金概覽
37
非利息收入概覽
38
非利息費用概覽
38
所得税費用概覽
39
綜合財務狀況概述
39
出借活動概述
40
不良資產與信用質量指標
41
貸款信用損失準備分析
43
存款和其他借款概述
45
流動性和現金流
45
股東權益和監管資本要求概述
46
非GAAP計量的對賬
48
第三項。
關於市場風險的定量和定性披露
49
2

目錄
第四項。
控制和程序
49
第二部分。
其他信息
49
第1項。
法律程序
50
第1A項。
危險因素
50
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
50
第三項。
高級證券違約
50
第四項。
煤礦安全信息披露
50
第五項。
其他信息
50
第六項。
展品
50
簽名
51

縮略語、縮略語和術語詞彙

下面列出的縮略語、縮略語和術語用於本表格10-Q的各個部分。本報告通篇使用的術語“我們”、“我們”或“我們”指的是傳統金融公司及其合併子公司，除非上下文另有要求。
2020年度表格10-K公司截至2020年12月31日的Form 10-K年度報告
前交叉韌帶信貸損失撥備
ASC會計準則編碼
ASU會計準則更新
銀行文化遺產銀行
加州法案2021年綜合撥款法案
CARE法案2020年冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案
CECL當前預期信用損失
CECL採用
公司於2020年1月1日採用FASB ASU 2016-13年度金融工具-信用損失(主題326)：金融工具信用損失的計量，經修訂後，用被稱為CECL方法的預期損失方法取代了已發生損失方法
CMO抵押貸款債券(CDO)
公司文物金融公司
COVID修改根據修訂後的CARE法案和相關監管指南進行修改的貸款
新冠肺炎大流行2019年冠狀病毒病大流行
克雷商業地產
FASB財務會計準則委員會
FDIC美國聯邦存款保險公司
聯邦儲備聯邦儲備系統理事會
聯邦儲備銀行舊金山聯邦儲備銀行
FHLB得梅因聯邦住房貸款銀行
公認會計原則美國公認會計原則
遺產文物金融公司
倫敦銀行間同業拆借利率倫敦銀行間同業拆借利率
MBS抵押貸款支持證券
購買力平價工資保障計劃
PPP1SBA PPP的第一批從2020年4月開始，到2020年8月8日結束
PPP2小企業管理局購買力平價的第二部分從2021年1月開始，到2021年5月31日結束
PPPLF薪資保障計劃流動資金安排
SBA小企業管理局(Small Business Administration)
證交會證券交易委員會
SM特別提及
3

目錄
黨衞軍不合標準
TDR問題債務重組

有關前瞻性陳述的警示説明
本10-Q表格可能包含“1995年私人證券訴訟改革法案”所指的前瞻性陳述。前瞻性陳述通常包括“相信”、“預期”、“預期”、“估計”、“預測”、“打算”、“計劃”、“目標”、“可能”、“可能”、“計劃”、“展望”或類似的表達或未來或條件動詞，如“可能”、“將會”、“應該”、“將會”和“可能”。該公司告誡讀者不要過度依賴任何前瞻性陳述。此外，您應將這些陳述視為僅在其作出之日發表，且僅基於公司當時實際已知的信息。公司不承擔，特別是不承擔任何義務修改任何前瞻性陳述，以反映此類陳述發表之日之後發生的預期或意外事件或情況。這些風險可能導致我們未來的實際結果與我們或代表我們在任何前瞻性陳述中表達的結果大不相同，並可能對公司的經營業績和股價表現產生負面影響。
新冠肺炎疫情正在對我們、我們的客户、交易對手、員工和第三方服務提供商造成不利影響，對我們的業務、財務狀況、運營業績、流動性和前景的最終影響程度尚不確定。總體商業和經濟狀況的惡化，包括失業率的上升，或者國內或全球金融市場的動盪，可能會對我們的收入以及我們的資產和負債的價值產生不利影響，減少資金的可獲得性，導致信貸緊縮，並增加股票價格的波動性。此外，新冠肺炎大流行導致或應對的法律、法規或監管政策或做法的變化，可能會對我們產生重大和不可預測的影響。其他可能導致或促成這種差異的因素包括但不限於：
•貸款活動的信用風險，包括貸款拖欠和註銷的水平和趨勢的變化，以及我們貸款ACL的變化，以及可能受到房地產和CRE市場惡化影響的貸款信用損失撥備，這可能導致我們貸款組合中的損失和不良資產增加，並可能導致我們的貸款ACL不再足以彌補實際損失，並要求我們增加貸款ACL；
•全國和我國市場領域經濟總狀況的變化；
•一般利率水平的變化，以及短期和長期利率、存款利率、淨息差和資金來源的相對差異；
•在我們以前沒有經營過或可能不熟悉的市場收購或進入資產的風險；
•貸款需求的波動，未售出房屋和其他物業的數量，以及我們市場領域的房地產價值的波動；
•銀行監管機構對我們的審查結果，包括任何此類監管機構可能會對本公司或我們的銀行子公司發起執法行動，要求我們增加貸款、減記資產、改變我們的監管資本狀況，影響我們借入資金或維持或增加存款的能力，或對我們提出額外要求，任何這些要求都可能影響我們通過合併、收購或類似交易繼續增長的能力，並對我們的流動性和收益產生不利影響；
•對我們的業務產生不利影響的立法或法規變化
•執行法規、變更監管政策和原則、解釋監管資本或者其他規則；
•我們控制運營成本和開支的能力；
•提高存款保險費；
•使用估計來確定我們某些資產的公允價值，這些估計可能被證明是不正確的，並導致估值大幅下降；
•降低與我們簡明合併財務狀況表上的貸款相關的風險的困難；
•因產品需求或公司戰略的實施而引起的人員變動影響了我們的勞動力和潛在的相關費用；
•我們的信息技術系統或執行多項關鍵處理功能的第三方供應商的中斷、安全漏洞或其他不良事件、故障或中斷或攻擊；
•我們留住高級管理團隊關鍵成員的能力；
•訴訟的費用和效果，包括和解和判決；
•我們實施增長戰略的能力；
•我們成功地將我們可能獲得的任何資產、負債、客户、系統和管理人員整合到我們的運營中的能力，我們在預期時間框架內或完全實現相關收入協同效應和成本節約的能力，以及與此相關的任何商譽費用和與整合事項相關的成本或困難，包括但不限於客户和員工留住，這可能比預期的要大；
•金融服務企業間的競爭壓力加大；
•消費者支出、借貸和儲蓄習慣的改變；
•資源的可用性，以應對法律、規則或法規的變化或對監管行動作出反應；
•證券市場的不利變化；
•關鍵第三方提供商無法履行對我們的義務；
•金融機構監管機構或財務會計準則委員會可能採用的會計政策和做法的變化，包括關於會計問題和實施新會計方法的細節的額外指導和解釋，以及由於CARE法案和CA法案的結果；以及
•這些風險包括但不限於影響我們的運營、定價、產品和服務的其他經濟、競爭、政府、監管和技術因素，包括CARE法案、CA法案和最近的新冠肺炎大流行疫苗接種努力的結果，以及其他在提交給證券交易委員會的不定期提交給證券交易委員會的文件中詳細描述的其他風險，包括我們提交給美國證券交易委員會的2020年10-K表年報。
4

目錄
第一部分：報告財務信息。

項目1.編制財務報表

文物金融公司及其附屬公司
簡明合併財務狀況報表(未經審計)
(千元，股票除外)
三月三十一號，
2021		十二月三十一日，
2020
資產
手頭和銀行裏的現金$93,306 $91,918 
生息存款841,010 651,404 
現金和現金等價物934,316 743,322 
可供出售的投資證券，按公允價值淨額(攤餘成本為#美元)876,357及$770,195，分別)
893,558 802,163 
持有待售貸款6,801 4,932 
應收貸款4,595,869 4,468,647 
貸款信貸損失準備(64,225)(70,185)
應收貸款淨額4,531,644 4,398,462 
擁有的其他房地產— — 
房舍和設備，淨值84,533 85,452 
聯邦住房貸款銀行股票，按成本計算7,933 6,661 
銀行自營人壽保險108,341 107,580 
應計應收利息19,447 19,418 
預付費用和其他資產188,589 193,301 
其他無形資產，淨額12,291 13,088 
商譽240,939 240,939 
總資產$7,028,392 $6,615,318 
負債和股東權益
存款$6,019,698 $5,597,990 
次級債券20,960 20,887 
根據回購協議出售的證券36,503 35,683 
應計費用和其他負債124,080 140,319 
總負債6,201,241 5,794,879 
股東權益：
優先股，不是面值，2,500,000授權股份；不是分別發行和發行的股票
— — 
普通股，不是面值，50,000,000授權股份；35,981,317和35,912,243分別發行和發行的股票
571,204 571,021 
留存收益242,486 224,400 
累計其他綜合收益，淨額13,461 25,018 
股東權益總額827,151 820,439 
總負債和股東權益$7,028,392 $6,615,318 

請參閲簡明合併財務報表附註。
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目錄
文物金融公司及其附屬公司
簡明綜合損益表(未經審計)
(千股，每股金額和流通股除外)
截至三個月
三月三十一號，
20212020
利息收入：
貸款利息和手續費$49,524 $46,277 
投資證券的應税利息3,534 5,633 
投資證券的免税利息958 756 
生息存款利息175 420 
利息收入總額54,191 53,086 
利息支出：
存款1,728 4,216 
次級債券187 285 
其他借款38 34 
利息支出總額1,953 4,535 
淨利息收入52,238 48,551 
信貸損失準備金(沖銷)(7,199)7,946 
信貸損失撥備(沖銷)後的淨利息收入59,437 40,605 
非利息收入：
服務費及其他費用4,000 4,376 
出售投資證券的淨收益29 1,014 
出售貸款收益，淨額1,370 547 
利率互換手續費152 296 
銀行自營壽險收入656 885 
其他收入2,044 2,368 
非利息收入總額8,251 9,486 
非利息支出：
薪酬和員工福利22,461 22,506 
入住率和設備4,454 4,564 
數據處理3,812 3,527 
營銷669 866 
專業服務1,331 1,377 
州/市營業税和使用税972 757 
聯邦存款保險費589 — 
擁有的其他房地產，淨額— 25 
無形資產攤銷797 903 
其他費用2,157 2,735 
總非利息費用37,242 37,260 
所得税前收入30,446 12,831 
所得税費用5,102 640 
淨收入$25,344 $12,191 
基本每股收益$0.70 $0.34 
稀釋後每股收益$0.70 $0.34 
宣佈的每股股息$0.20 $0.20 
平均已發行基本股數35,926,950 36,342,090 
平均已發行稀釋股數量36,232,204 36,596,641 

請參閲簡明合併財務報表附註。
6

目錄
文物金融公司及其附屬公司
簡明綜合全面收益表(未經審計)
(單位：千)
截至三個月
三月三十一號，
20212020
淨收入$25,344 $12,191 
可供出售的投資證券的公允價值變動，扣除税後淨額為$(3,204)及$2,419，分別
(11,534)8,707 
出售可供出售的投資證券的淨收益重新分類調整，包括在收入中，税後淨額為$(6)和$(221)，分別
(23)(793)
其他綜合(虧損)收入(11,557)7,914 
綜合收益$13,787 $20,105 

請參閲簡明合併財務報表附註。
7

目錄
文物金融公司及其附屬公司
簡明合併股東權益報表(未經審計)
(單位為千，每股除外)

截至2021年3月31日的三個月
數量：
常見
股票		普普通通
庫存		留用
收益		累計其他綜合收益(虧損)淨額總計
股東的
股權
2020年12月31日的餘額35,912 $571,021 $224,400 $25,018 $820,439 
歸屬的限制性股票單位92 — — — — 
基於股票的薪酬費用— 870 — — 870 
回購普通股(23)(687)— — (687)
淨收入— — 25,344 25,344 
其他綜合虧損，税後淨額— — — (11,557)(11,557)
普通股宣佈的現金股息($0.20每股)
— — (7,258)— (7,258)
2021年3月31日的餘額35,981 $571,204 $242,486 $13,461 $827,151 
截至2020年3月31日的三個月
數量：
常見
股票		普普通通
庫存		留用
收益		累計其他綜合收益，淨額總計
股東的
股權
2019年12月31日的餘額36,619 $586,459 $212,474 $10,378 $809,311 
會計政策變更的累積效應(1)
— — (5,615)— (5,615)
已歸屬的限制性股票單位，扣除沒收限制性股票獎勵後的淨額87 — — — — 
股票期權的行使5 71 — — 71 
基於股票的薪酬費用— 969 — — 969 
回購普通股(822)(19,060)— — (19,060)
淨收入— — 12,191 — 12,191 
其他綜合收益，税後淨額— — — 7,914 7,914 
普通股宣佈的現金股息($0.20每股)
— — (7,343)— (7,343)
2020年3月31日的餘額35,889 $568,439 $211,707 $18,292 $798,438 
(1) 自2020年1月1日起，公司採用ASU 2016-13，金融工具--信貸損失.

請參閲簡明合併財務報表附註。
8

目錄
文物金融公司及其附屬公司
簡明合併現金流量表(未經審計)
(單位：千)
截至三個月
三月三十一號，
20212020
經營活動的現金流：
淨收入$25,344 $12,191 
將淨收入與經營活動提供的淨現金進行調整：
折舊、攤銷和增值(6,796)67 
信貸損失準備金(沖銷)(7,199)7,946 
應計應收利息、預付費用和其他資產以及應計費用和其他負債淨變化(1,205)(7,581)
基於股票的薪酬費用870 969 
無形資產攤銷797 903 
持有作出售用途的按揭貸款的來源(32,254)(16,026)
出售持有作出售用途的按揭貸款所得收益31,755 18,298 
銀行自營壽險收入(656)(885)
利率互換的估值調整(244)— 
擁有的其他不動產的銷售損失，淨額— 4 
出售持有以供出售的按揭貸款所得，淨額(1,370)(547)
出售可供出售的投資證券的收益，淨額(29)(1,014)
出售持有以供出售的資產所得的收益(22)(9)
出售或註銷房舍和設備的損失(收益)，淨額90 (9)
經營活動提供的淨現金9,081 14,307 
投資活動的現金流：
貸款來源，扣除本金支付後的淨額(117,892)(84,807)
可供出售的投資證券的到期日、催繳及付款62,675 74,320 
購買可供出售的投資證券(166,038)(90,517)
出售可供出售的投資證券所得款項1,248 25,177 
購置房舍和設備(475)(1,423)
出售所擁有的其他房地產的收益— 266 
出售持有待售資產所得收益1,731 394 
贖回聯邦住房貸款銀行股票所得收益— 760 
購買聯邦住房貸款銀行股票(1,272)(1,044)
出售房舍和設備所得收益— 9 
購買銀行擁有的人壽保險(105)(3,579)
銀行擁有的人壽保險死亡撫卹金的收益— 1,324 
向低收入住房税收抵免夥伴關係出資(12,617)(1,434)
投資活動使用的淨現金(232,745)(80,554)
融資活動的現金流：
存款淨增量421,708 35,272 
聯邦住房貸款銀行預付款10 19,000 
償還聯邦住房貸款銀行預付款(10)(19,000)
普通股現金股利支付(7,183)(7,314)
根據回購協議出售的證券淨增加(減少)820 (8,377)
行使股票期權所得收益— 71 
普通股回購(687)(19,060)
融資活動提供的現金淨額414,658 592 
9

目錄
截至三個月
三月三十一號，
20212020
現金及現金等價物淨增(減)190,994 (65,655)
期初現金及現金等價物743,322 228,568 
期末現金和現金等價物$934,316 $162,913 
現金流量信息的補充披露：
支付利息的現金$1,889 $4,507 
所得税支付的現金，扣除退税後的淨額64 58 
現金流量信息的補充非現金披露：
將應收貸款轉讓給其他擁有的房地產$— $270 
購買可供出售但未結算的投資證券5,000 7,303 
會計政策變更的累積效應 (1)
— 7,175 
以新的經營租賃負債換取的使用權資產7,381 591 
(1) 自2020年1月1日起，本公司採用ASU 2016-13，金融工具--信貸損失.

請參閲簡明合併財務報表附註。
10

目錄
文物金融公司及其附屬公司
簡明合併財務報表附註(未經審計)
(1)業務説明、列報依據、重要會計政策和最近發佈的會計公告
(a) 業務説明
本公司主要從事策劃、指導和協調其全資子公司遺產銀行的業務活動。世行總部設在華盛頓州奧林匹亞，通過其53截至2021年3月31日，分支機構位於華盛頓州和俄勒岡州大波特蘭地區。世行的業務主要包括與其市場領域的中小企業及其所有者的商業借貸和存款關係，並吸引普通公眾的存款。世行還發放房地產建設和土地開發貸款、消費貸款，並對主要位於其市場區域的住宅物業發放第一按揭貸款。銀行的存款由聯邦存款保險公司提供保險。

(b) 陳述的基礎
隨附的未經審計的簡明綜合財務報表是根據美國公認會計準則(GAAP)的中期財務信息以及證券交易委員會的規則和規定編制的。因此，它們不包括GAAP要求的完整財務報表的所有信息和腳註。建議將這些未經審計的合併財務報表和附註與已審計的合併財務報表和附註一起閲讀，這些附註包括在2020年年度Form 10-K中。管理層認為，所有被認為是公平列報所必需的調整(僅包括正常的經常性調整)都已包括在內。截至2021年3月31日的三個月的經營業績不一定表明截至2021年12月31日的年度可能預期的業績。
為了按照公認會計原則編制未經審計的簡明合併財務報表，管理層根據現有信息進行估計和假設。這些估計和假設影響財務報表中報告的金額和所提供的披露。管理層認為，編制簡明綜合財務報表時使用的判斷、估計和假設基於當時的事實和情況是適當的。然而，實際結果可能與這些估計大不相同。特別容易受到重大變化影響的重大估計涉及管理層對貸款的ACL的估計、管理層對無資金承諾的ACL的估計、管理層對商譽減值的評估以及金融工具的公允價值。管理層對ACL貸款的估計為#美元，這是合理的可能64.2截至2021年3月31日的百萬美元，如附註(4)貸款信貸損失撥備中披露的，管理層對無資金承付款的ACL的估計為#美元。3.6如附註(14)所披露的承諾及或有事項，管理層認為報告單位的公允價值較有可能超過其於2021年3月31日的賬面價值的結論(如附註(6)所披露的商譽及其他無形資產)及於附註(12)所披露的金融工具的公允價值估計可能會有重大改變。特別是，這些估計已經並將繼續受到正在進行的新冠肺炎大流行的影響。新冠肺炎大流行的嚴重性、規模和持續時間，以及經濟後果都是不確定的，變化迅速，很難預測。因此，我們的會計估計和假設可能會隨着時間的推移而改變，以應對新冠肺炎大流行。
隨附的簡明綜合財務報表包括本公司及其全資子公司本行的賬目。公司和銀行之間的所有重大公司間餘額和交易均已在合併中沖銷。
簡明綜合收益表和簡明綜合現金流量表中的某些上一年度金額已重新分類，以符合本年度的列報方式。重新分類對前幾年的淨收入或股東權益沒有影響。

(C)重大會計政策
編制簡明合併財務報表所使用的重要會計政策在2020年年報10-K中更詳細地披露。在截至2021年3月31日的三個月裏，公司的重大會計政策與2020年10-K年度報表中的會計政策相比沒有任何重大變化。

(d) 最近發佈或採納的會計公告
FASB ASU 2016-13, 金融工具：信用損失(主題326)：金融工具信用損失的計量，經ASU 2018-19、ASU 2019-04、ASU 2019-05、ASU 2019-10、ASU 2019-11和ASU 2020-02修訂，最初於2016年6月發佈。這個ASU用預期損失法取代了已發生損失法，這通常被稱為“CECL”法。按照CECL方法計量的預期信貸損失適用於按攤銷成本計量的金融資產，包括應收貸款。它還適用於表外信用敞口，如貸款承諾、備用信用證、財務擔保和其他類似工具。此外，CECL Adoption對可供出售的投資證券的信貸損失會計進行了修改。本會計準則要求按攤餘成本計量的金融資產應按預計收取的淨額列報。面向公眾
11

目錄
對於商業實體，此ASU在2019年12月15日之後的財年有效，包括那些允許在2018年12月15日之後的財年提前採用的過渡期，並且根據CARE法案的一項條款，可以推遲到官方衞生緊急聲明結束。世行通過了ASU 2016-13年度，對所有按攤餘成本和無資金承付款計量的金融資產採用修改後的追溯法。在通過時，世行選擇不對應收貸款的應計利息或可供出售的投資證券的應計利息進行計量，因為世行的政策是及時沖銷無法收回的應計應收利息餘額的利息收入。
亞利桑那州立大學2016-13年度的採用包括增加ACL的貸款金額為#美元。3.42000萬美元，無資金承諾的ACL增加1美元3.7百萬美元，導致税前累計影響調整數為#美元7.1百萬美元。這一調整對2020年1月1日的期初留存收益的影響為$5.6300萬美元，扣除税金後的淨額。
FASB ASU 2020-04, 參考匯率改革(主題848)經ASU 2021-01修訂後，於2020年3月發佈，為將GAAP應用於貸款和租賃協議、衍生品合同以及受預期從LIBOR向新利率基準過渡影響的其他交易提供了可選的權宜之計和例外。對於因參考利率改革而修改並符合一定範圍指導的交易，(I)貸款協議的修改應通過前瞻性調整有效利率來説明，修改將被視為“輕微”，以便任何現有的未攤銷發端費用/成本將結轉並繼續攤銷；(Ii)租賃協議的修改應視為現有協議的延續，不重新評估租賃分類和貼現率或重新計量租賃付款，否則修改不會被視為單獨的合同。ASU 2020-04還為衍生品會計提供了許多可選的權宜之計，有效期至2020年3月12日至2022年12月31日。一個實體可以選擇從2020年1月1日起應用ASU進行合同修改，或者從包括2020年3月12日或之後的過渡期內的某個日期開始，到財務報表可以發佈之日為止。一旦被選為編撰中的主題或行業子主題，本ASU中的修訂必須前瞻性地應用於該主題或行業子主題的所有合格合同修改。該銀行的掉期相關交易是該公司LIBOR敞口的主要部分。自2021年1月25日起，公司已同意遵守國際掉期和衍生品協會發布的銀行間同業拆借利率回落協議, 公司，並由另類參考利率委員會推薦。該公司還預計，這一ASU將簡化在選定的開始日期(待定)到2022年12月31日之間執行的與LIBOR過渡直接相關的任何修改，允許預期承認合同的延續，而不是取消舊合同，從而註銷未攤銷的遞延淨費用。該公司預計，這一ASU不會對其業務運營和簡明綜合財務報表產生實質性影響。

(2)投資證券
該公司的投資政策主要是為了提供和維持流動性，在不招致不適當的利率和信用風險的情況下產生良好的資產回報，並補充銀行的貸款活動。
有幾個不是2021年3月31日或2020年12月31日分類為交易或持有至到期的證券。
(A)按類型和期限分列的證券
下表列出了在指定日期可供出售的投資證券的攤餘成本和公允價值，以及在累計其他全面收益中確認的相應未實現損益總額：
2021年3月31日
攤銷
成本		毛
未實現
收益		毛
未實現
損失		公平
價值
(單位：千)
美國政府和機構證券$96,415 $630 $(2,188)$94,857 
市政證券219,373 10,001 (1,711)227,663 
住宅CMO和MBS179,680 4,233 (917)182,996 
商業CMO和MBS341,620 9,168 (2,619)348,169 
公司義務10,989 66 — 11,055 
其他資產支持證券28,280 548 (10)28,818 
總計$876,357 $24,646 $(7,445)$893,558 

12

目錄
2020年12月31日
攤銷
成本		毛
未實現
收益		毛
未實現
損失		公平
價值
(單位：千)
美國政府和機構證券$44,713 $947 $— $45,660 
市政證券197,634 12,561 (227)209,968 
住宅CMO和MBS196,956 5,125 (209)201,872 
商業CMO和MBS290,638 13,198 (90)303,746 
公司義務10,971 125 — 11,096 
其他資產支持證券29,283 565 (27)29,821 
總計$770,195 $32,521 $(553)$802,163 

截至2021年3月31日，合同到期日可供出售的投資證券的攤餘成本和公允價值如下。實際到期日可能與合同到期日不同，因為某些借款人有權催繳或預付債務，無論是否有催繳或預付罰款。
攤銷成本公平
價值
(單位：千)
在一年或更短的時間內到期$48,897 $49,279 
在一年到五年後到期134,310 140,053 
在五年到十年後到期285,906 290,676 
十年後到期407,244 413,550 
總計$876,357 $893,558 

截至2021年3月31日和2020年12月31日，除美國政府及其機構外，沒有任何一個發行人持有的投資證券超過股東權益的10%。
(B)未實現損失和非臨時性減值
下表顯示了截至2021年3月31日和2020年12月31日，公司可供出售的投資證券的未實現虧損總額和公允價值，這些證券按投資類別和個別證券處於連續未實現虧損頭寸的時間長短合計：
2021年3月31日
少於12個月12個月或更長時間總計
公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失
(單位：千)
美國政府和機構證券$54,549 $(2,188)$— $— $54,549 $(2,188)
市政證券48,130 (1,558)2,312 (153)50,442 (1,711)
住宅CMO和MBS16,359 (768)24,221 (149)40,580 (917)
商業CMO和MBS79,240 (2,612)2,606 (7)81,846 (2,619)
其他資產支持證券— — 1,330 (10)1,330 (10)
總計$198,278 $(7,126)$30,469 $(319)$228,747 $(7,445)

13

目錄
2020年12月31日
少於12個月12個月或更長時間總計
公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失		公平
價值		未實現
損失
(單位：千)
市政證券10,264 (227)— — 10,264 (227)
住宅CMO和MBS— — 25,293 (209)25,293 (209)
商業CMO和MBS11,404 (29)7,499 (61)18,903 (90)
其他資產支持證券— — 4,570 (27)4,570 (27)
總計$21,668 $(256)$37,362 $(297)$59,030 $(553)

該公司評估了截至2021年3月31日和2020年12月31日可供出售的投資證券，並確定公允價值的任何下降都可歸因於相對於這些投資在收益率曲線和個人特徵範圍內的利率的變化。管理層監測人員公佈了所有評級投資證券的信用評級的不利變化，截至2021年3月31日和2020年12月31日，這些證券中沒有一種的投資級信用評級低於投資級。此外，本公司不打算出售這些證券，也不認為更有可能需要在攤銷成本基礎(可能在到期時)收回之前出售這些證券。所以呢，不是可供出售的投資證券的ACL記錄截至2021年3月31日和2020年12月31日。
(三)已實現損益
下表列出了截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月出售可供出售的投資證券的已實現損益總額：
截至三個月
三月三十一號，
20212020
(單位：千)
已實現毛利$29 $1,028 
已實現虧損總額— (14)
已實現淨收益$29 $1,014 

(D)質押證券
下表彙總了在2021年3月31日和2020年12月31日質押作為以下義務抵押品的可供出售的投資證券的攤餘成本和公允價值：
2021年3月31日2020年12月31日
攤銷
成本		公平
價值		攤銷
成本		公平
價值
(單位：千)
華盛頓州和俄勒岡州公共存款$118,333 $122,419 $119,652 $124,228 
根據回購協議出售的證券47,467 48,178 38,630 39,945 
其他質押證券27,928 28,679 29,665 30,717 
總計$193,728 $199,276 $187,947 $194,890 

(E)應計應收利息
不包括可供出售的投資證券攤銷成本的應計應收利息總額為#美元。3.4百萬美元和$3.62021年3月31日和2020年12月31日分別為100萬。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月內，可供出售的投資證券的應計利息均未與可供出售的投資證券的利息收入進行沖銷。

14

目錄
(3)應收貸款
(A)貸款發放/風險管理
該行在正常業務過程中發放貸款，也通過併購獲得貸款。應計應收利息被排除在披露銀行應收貸款攤銷成本的披露之外，因為它被認為微不足道。
世行將總貸款組合中的個人貸款分類為四細分市場：商業業務；住宅房地產；房地產建設和土地開發；以及消費。在這些細分中有幾類貸款，管理層監控和評估貸款組合中的信用風險。投資組合細分和類別的詳細説明包含在2020年年度表格10-K中。
2021年3月31日和2020年12月31日的應收貸款攤銷成本，扣除貸款的ACL後，由以下投資組合細分和類別組成：
三月三十一號，
2021		十二月三十一日，
2020
(單位：千)
商業業務：
工商業$693,539 $733,098 
SBA PPP886,761 715,121 
業主自住CRE881,168 856,684 
非所有者佔用的CRE1,427,953 1,410,303 
總商業業務量3,889,421 3,715,206 
住宅房地產114,856 122,756 
房地產建設和土地開發：
住宅
79,878 78,259 
商業和多户家庭
217,815 227,454 
房地產建設和土地開發總量297,693 305,713 
消費者293,899 324,972 
應收貸款4,595,869 4,468,647 
貸款信貸損失準備(64,225)(70,185)
應收貸款淨額$4,531,644 $4,398,462 
應收貸款攤銷成本中包含的餘額：
已獲得貸款的未攤銷淨折價$(5,501)$(6,575)
未攤銷遞延淨費用$(24,017)$(15,458)

(B)信貸集中
世界銀行的大部分貸款活動發生在其主要市場區域內，這些區域集中在從華盛頓州的Whatcom縣到克拉克縣和俄勒岡州的Multnoah縣和華盛頓縣的I-5走廊上，以及其他毗連的市場，代表着一個地理集中度。此外，我們的貸款組合集中在商業性貸款，包括商業商業貸款以及商業和多户房地產建設和土地開發貸款。

(三)信用質量指標
作為對銀行貸款組合信用質量持續監測的一部分，管理層跟蹤某些信用質量指標，包括與(I)貸款的風險等級、(Ii)分類貸款的水平、(Iii)淨沖銷、(Iv)不良貸款、(V)逾期狀況和(Vi)美利堅合眾國的一般經濟狀況有關的趨勢，特別是華盛頓州和俄勒岡州。世行利用風險等級矩陣為其每筆貸款分配風險等級。貸款的等級從1到10。風險等級被彙總，以創建1到6級的合格、7級的特別説明或“SM”、8級的不合標準或“SS”、9級的可疑和10級的損失。風險等級的一般特徵的描述，包括關於風險等級如何與損失風險相關的定性信息，包含在2020年度表格10-K中。
貸款的數字貸款等級是在貸款開始時確定的。貸款等級的改變是在獲得關於貸款表現的新信息時考慮的，包括從借款人那裏收到最新的財務信息，銀行信貸部執行的年度定期貸款審查結果和預定的
15

目錄
由銀行貸款審查部門執行的貸款審查。對於消費貸款，銀行遵循FDIC的統一零售信貸分類和賬户管理政策，在發生拖欠或違約的情況下進行後續分類。通常情況下，除非有信用惡化或改善的具體跡象，否則個人貸款等級不會與前一時期相比發生變化。信用惡化的證據是拖欠、與借款人的直接溝通或管理層瞭解的其他借款人信息。信用改善的證據是關於借款人或抵押品財產的已知事實。
貸款等級與虧損的可能性有關，因為等級越高，潛在的損失就越大。合格級別的貸款可能會有一些估計的固有損失，但程度低於其他貸款級別。SM貸款等級是暫時的，因為銀行正在等待額外的信息，以確定潛在損失的可能性和程度。然而，SM分級貸款虧損的可能性比觀察分級貸款的可能性更大，因為已經出現了可衡量的信用惡化。SS級貸款通常是損失風險較高的貸款，如果不足之處得不到糾正的話。對於可疑和虧損分級貸款，銀行幾乎可以確定損失，未償還本金餘額一般按可變現價值沖銷。
監管機構為受新冠肺炎不利影響的貸款提供信用風險評級、拖欠報告和非應計狀態方面的指導。本銀行在確定受影響借款人的風險評級時已經並將繼續行使判斷力，不會自動對受新冠肺炎影響的信貸進行不利分類。本銀行也不會因為延期付款而將新冠肺炎到期的貸款指定為逾期貸款。由於新冠肺炎疫情導致的忍耐和其他救助計劃的短期性質，我們預計根據這些計劃獲得救助的借款人在延期期間通常不會被報告為非應計項目。
下表顯示截至2021年3月31日和2020年12月31日按風險等級劃分的應收貸款攤銷成本：
2021年3月31日
定期貸款
按起始年度分列的攤餘成本基礎		循環貸款
循環貸款轉為定期貸款(1)
應收貸款
20212020201920182017在先
(單位：千)
商業業務：
工商業
經過$24,439 $120,602 $122,697 $64,991 $39,950 $124,627 $98,202 $1,473 $596,981 
SM1,287 2,714 7,917 9,504 3,704 9,272 7,334 35 41,767 
黨衞軍463 2,255 12,178 3,982 8,941 6,816 16,478 3,678 54,791 
總計26,189 125,571 142,792 78,477 52,595 140,715 122,014 5,186 693,539 
SBA PPP
經過339,326 547,435 — — — — — — 886,761 
總計339,326 547,435 — — — — — — 886,761 
業主自住CRE
經過41,278 88,959 170,718 93,917 76,142 312,775 — — 783,789 
SM— 5,336 5,269 12,453 10,406 18,755 — — 52,219 
黨衞軍— 695 — 3,942 7,234 33,289 — — 45,160 
總計41,278 94,990 175,987 110,312 93,782 364,819 — — 881,168 
非所有者佔用的CRE
經過34,753 194,272 186,003 140,023 171,127 631,974 — — 1,358,152 
SM— — 1,979 357 2,371 10,282 — — 14,989 
黨衞軍— — — 3,623 — 51,189 — — 54,812 
總計34,753 194,272 187,982 144,003 173,498 693,445 — — 1,427,953 
總商業業務量
經過439,796 951,268 479,418 298,931 287,219 1,069,376 98,202 1,473 3,625,683 
SM1,287 8,050 15,165 22,314 16,481 38,309 7,334 35 108,975 
黨衞軍463 2,950 12,178 11,547 16,175 91,294 16,478 3,678 154,763 
總計441,546 962,268 506,761 332,792 319,875 1,198,979 122,014 5,186 3,889,421 
住宅房地產
經過5,373 28,990 35,889 12,518 9,606 21,699 — — 114,075 
黨衞軍— — — — 58 723 — — 781 
總計5,373 28,990 35,889 12,518 9,664 22,422 — — 114,856 
16

目錄
2021年3月31日
定期貸款
按起始年度分列的攤餘成本基礎		循環貸款
循環貸款轉為定期貸款(1)
應收貸款
20212020201920182017在先
房地產建設和土地開發：
住宅
經過11,483 39,217 24,441 2,515 408 1,814 — — 79,878 
商業和多户家庭
經過1,023 34,068 148,787 28,018 1,961 2,432 — — 216,289 
黨衞軍— 637 450 — — 439 — — 1,526 
總計1,023 34,705 149,237 28,018 1,961 2,871 — — 217,815 
房地產建設和土地開發總量
經過12,506 73,285 173,228 30,533 2,369 4,246 — — 296,167 
黨衞軍— 637 450 — — 439 — — 1,526 
總計12,506 73,922 173,678 30,533 2,369 4,685 — — 297,693 
消費者
經過3,984 41,029 68,276 46,869 25,950 23,893 80,090 417 290,508 
黨衞軍— 95 594 611 681 1,271 78 61 3,391 
總計3,984 41,124 68,870 47,480 26,631 25,164 80,168 478 293,899 
應收貸款
經過461,659 1,094,572 756,811 388,851 325,144 1,119,214 178,292 1,890 4,326,433 
SM1,287 8,050 15,165 22,314 16,481 38,309 7,334 35 108,975 
黨衞軍463 3,682 13,222 12,158 16,914 93,727 16,556 3,739 160,461 
總計$463,409 $1,106,304 $785,198 $423,323 $358,539 $1,251,250 $202,182 $5,664 $4,595,869 
(1) 代表2021年3月31日的應收貸款餘額，在截至2021年3月31日的三個月內從循環貸款轉換為攤銷貸款。
2020年12月31日
定期貸款
按起始年度分列的攤餘成本基礎		循環貸款
循環貸款轉為定期貸款(1)
應收貸款
20202019201820172016在先
(單位：千)
商業業務：
工商業
經過118,971 127,919 70,766 44,231 37,658 95,958 121,440 819 617,762 
SM14,430 9,162 10,878 4,171 5,700 3,579 11,790 814 60,524 
黨衞軍2,199 11,835 3,416 9,348 1,052 7,651 15,484 3,827 54,812 
總計135,600 148,916 85,060 57,750 44,410 107,188 148,714 5,460 733,098 
SBA PPP
經過715,121 — — — — — — — 715,121 
業主自住CRE
經過89,224 167,095 94,830 80,138 74,902 254,864 — — 761,053 
SM6,146 4,540 16,386 11,231 5,464 12,105 — — 55,872 
黨衞軍— — 114 7,320 3,313 29,012 — — 39,759 
總計95,370 171,635 111,330 98,689 83,679 295,981 — — 856,684 
非業主自住的CRE
經過197,548 173,153 148,830 172,438 240,614 406,817 — — 1,339,400 
SM— 1,979 357 2,448 6,210 3,539 — — 14,533 
黨衞軍— — 3,623 — 35,455 17,292 — — 56,370 
總計197,548 175,132 152,810 174,886 282,279 427,648 — — 1,410,303 
17

目錄
總商業業務量
經過1,120,864 468,167 314,426 296,807 353,174 757,639 121,440 819 3,433,336 
SM20,576 15,681 27,621 17,850 17,374 19,223 11,790 814 130,929 
黨衞軍2,199 11,835 7,153 16,668 39,820 53,955 15,484 3,827 150,941 
總計1,143,639 495,683 349,200 331,325 410,368 830,817 148,714 5,460 3,715,206 
住宅房地產
經過30,141 41,829 15,730 10,362 7,322 16,825 — — 122,209 
黨衞軍— — — 59 — 488 — — 547 
總計30,141 41,829 15,730 10,421 7,322 17,313 — — 122,756 
房地產建設和土地開發：
住宅
經過33,801 36,697 2,725 1,097 971 1,042 — — 76,333 
黨衞軍— — — 1,926 — — — — 1,926 
總計33,801 36,697 2,725 3,023 971 1,042 — — 78,259 
商業和多户家庭
經過27,423 151,020 38,682 5,660 689 1,407 — — 224,881 
SM67 1,011 — — — 29 — — 1,107 
黨衞軍572 450 — — — 444 — — 1,466 
總計28,062 152,481 38,682 5,660 689 1,880 — — 227,454 
房地產建設和土地開發總量
經過61,224 187,717 41,407 6,757 1,660 2,449 — — 301,214 
SM67 1,011 — — — 29 — — 1,107 
黨衞軍572 450 — 1,926 — 444 — — 3,392 
總計61,863 189,178 41,407 8,683 1,660 2,922 — — 305,713 
消費者
經過43,742 77,083 53,195 30,559 13,443 15,453 87,547 315 321,337 
黨衞軍34 404 684 648 420 1,319 78 48 3,635 
總計43,776 77,487 53,879 31,207 13,863 16,772 87,625 363 324,972 
應收貸款
經過1,255,971 774,796 424,758 344,485 375,599 792,366 208,987 1,134 4,178,096 
SM20,643 16,692 27,621 17,850 17,374 19,252 11,790 814 132,036 
黨衞軍2,805 12,689 7,837 19,301 40,240 56,206 15,562 3,875 158,515 
總計$1,279,419 $804,177 $460,216 $381,636 $433,213 $867,824 $236,339 $5,823 $4,468,647 
(1) 代表2020年12月31日的應收貸款餘額，在截至2020年12月31日的年度內從循環貸款轉換為攤銷貸款。
潛在問題貸款是風險評級為SM或更差的貸款，不被歸類為履行TDR或非應計貸款，也不會單獨評估信用損失，但管理層正在密切監控，因為借款人的財務信息會引起人們對其是否有能力滿足償還貸款條款的擔憂。截至2021年3月31日和2020年12月31日的潛在問題貸款為$163.8百萬美元和$182.3分別為百萬美元。

18

目錄
(D)非應計貸款
下表列出了所示日期的非應計貸款的攤銷成本：
2021年3月31日
不含ACL的非應計項目ACL的非應計費用應計項目總額
(單位：千)
商業業務：
工商業$17,400 $12,872 $30,272 
業主自住CRE4,518 11,918 16,436 
非所有者佔用的CRE1,424 3,623 5,047 
總商業業務量23,342 28,413 51,755 
住宅房地產66 — 66 
房地產建設和土地開發：
商業和多户家庭
— 1,021 1,021 
消費者26 — 26 
總計$23,434 $29,434 $52,868 

2020年12月31日
不含ACL的非應計項目ACL的非應計費用應計項目總額
(單位：千)
商業業務：
工商業$22,039 $9,208 $31,247 
業主自住CRE4,693 13,700 18,393 
非所有者佔用的CRE3,424 3,722 7,146 
總商業業務量30,156 26,630 56,786 
住宅房地產
67 117 184 
房地產建設和土地開發：
商業和多户家庭
572 450 1,022 
消費者31 69 100 
總計$30,826 $27,266 $58,092 
下表列出了在最初將貸款分類為非權責發生制貸款時，因核銷應計應收利息而產生的貸款利息收入沖銷情況，以及以下期間因全額支付以前歸類的非權責發生制貸款而確認的利息收入：
截至三個月
2021年3月31日		截至三個月
2020年3月31日
利息收入倒置確認利息收入利息收入倒置確認利息收入
(單位：千)
商業業務：
工商業$(2)$63 $(16)$219 
業主自住CRE— 114 — 46 
非所有者佔用的CRE— 313 — 45 
總商業業務量(2)490 (16)310 
房地產建設和土地開發：
住宅
— 73 — — 
消費者— — — 10 
總計$(2)$563 $(16)$320 
19

目錄
截至2021年3月31日和2020年3月31日的前三個月，不是利息收入在一筆貸款被歸類為非應計項目後確認，但如上表所示，由於全額支付，則不在此列。

(E)逾期貸款
世行使用符合監管報告要求的政策對逾期貸款進行賬齡分析，逾期貸款的類別為逾期30-89天和逾期90天或更長時間。截至2021年3月31日和2020年12月31日的逾期貸款攤銷成本如下：
2021年3月31日
30-89天90天前或
更大		過去一年的合計
到期		當前應收貸款
(單位：千)
商業業務：
工商業$4,393 $8,178 $12,571 $680,968 $693,539 
SBA PPP— — — 886,761 886,761 
業主自住CRE— — — 881,168 881,168 
非所有者佔用的CRE482 — 482 1,427,471 1,427,953 
總商業業務量4,875 8,178 13,053 3,876,368 3,889,421 
住宅房地產
— 46 46 114,810 114,856 
房地產建設和土地開發：
住宅
— — — 79,878 79,878 
商業和多户家庭
— 571 571 217,244 217,815 
房地產建設和土地開發總量— 571 571 297,122 297,693 
消費者739 — 739 293,160 293,899 
總計$5,614 $8,795 $14,409 $4,581,460 $4,595,869 

2020年12月31日
30-89天90天前或
更大		過去一年的合計
到期		當前應收貸款
(單位：千)
商業業務：
工商業$4,621 $8,082 $12,703 $720,395 $733,098 
SBA PPP— — — 715,121 715,121 
業主自住CRE991 403 1,394 855,290 856,684 
非所有者佔用的CRE412 1,970 2,382 1,407,921 1,410,303 
總商業業務量6,024 10,455 16,479 3,698,727 3,715,206 
住宅房地產
765 16 781 121,975 122,756 
房地產建設和土地開發：
住宅
— — — 78,259 78,259 
商業和多户家庭
2,225 — 2,225 225,229 227,454 
房地產建設和土地開發總量2,225 — 2,225 303,488 305,713 
消費者1,407 30 1,437 323,535 324,972 
總計$10,421 $10,501 $20,922 $4,447,725 $4,468,647 

有幾個不是截至2021年3月31日或2020年12月31日仍在計息的逾期90天或更長時間的貸款。

20

目錄
(F)抵押品依賴型貸款
獲得單獨評估信用損失的貸款的抵押品類型如下：截至2021年3月31日和2020年12月31日，預計將通過經營或出售抵押品大幅償還的抵押品類型如下：
2021年3月31日
克雷(1)
農田(1)
住宅房地產(1)
非房地產經營資產(1)
總計(1)
(單位：千)
商業業務：
工商業$1,967 $13,760 $825 $592 $17,144 
業主自住CRE4,517 — — — 4,517 
非所有者佔用的CRE1,424 — — — 1,424 
總商業業務量7,908 13,760 825 592 23,085 
住宅房地產
— — 66 — 66 
房地產建設和土地開發：
商業和多户家庭
571 — — — 571 
消費者— — 30 — 30 
總計$8,479 $13,760 $921 $592 $23,752 
(1)餘額代表貸款的攤銷成本。如果有多個抵押品來源為貸款提供擔保，則整個餘額將顯示在主要抵押品類別中。
2020年12月31日
克雷(1)
農田(1)
住宅房地產(1)
非房地產經營資產(1)
其他(1)
總計(1)
(單位：千)
商業業務：
工商業$1,893 $18,738 $584 $774 $631 $22,620 
業主自住CRE4,693 — — — — 4,693 
非所有者佔用的CRE3,424 — — — — 3,424 
總商業業務量10,010 18,738 584 774 631 30,737 
住宅房地產
— — 67 — — 67 
房地產建設和土地開發：
商業和多户家庭
572 — — — — 572 
消費者— — 30 — — 30 
總計$10,582 $18,738 $681 $774 $631 $31,406 
(1)餘額代表貸款的攤銷成本。如果有多個抵押品來源為貸款提供擔保，則整個餘額將顯示在主要抵押品類別中。
為信用損失獲得單獨評估貸款的抵押品沒有重大變化，預計在截至2021年3月31日的三個月內，這些抵押品的償還將主要通過經營或出售抵押品來提供，但因償還和增加貸款而發生的變化除外。

21

目錄
(G)問題債務重組貸款
世行的大部分TDR貸款是由於延長了問題信貸的到期日，而這些問題信貸已經被進行了不利的分類。世行批准這種延期是為了重新評估借款人的財務狀況，並制定還款計劃。第二個最普遍的讓步是COVID修改的結果，包括延期付款和延長到期日。世行還安排了較長時間的再攤銷貸款。這些修改中的每一項都是對不能從銀行以外的其他來源獲得類似融資條件的借款人的讓步。
根據具體的重組，每項修改的財務影響都會有所不同。本行的政策是，不會將本金或應計利息作為修改後的條款予以寬恕。世行的TDR貸款主要是全額攤銷定期貸款。如利率未作調整，而修改後的條款與其他類似信貸一致，本行可能不會因重組而蒙受任何損失。然而，如果重組涉及利率調整，銀行可能不會根據原合同條款收取全部利息。
CARE法案、CA法案和監管機構就新冠肺炎大流行導致的貸款修改提供了指導，並概述了除其他標準外，在善意基礎上對指導所定義的當前借款人進行的短期修改不是TDR。這包括短期(例如6個月)的修改，如延期付款、免除費用、延長還款期限或其他無關緊要的付款延遲。根據CARE法案，如果借款人截至2019年12月31日的合同付款逾期不到30天，並且在相關監管指導下實施修改計劃，則借款人被視為當前借款人。CA法案將根據CARE法案提供的救濟延長至2022年1月1日或總統宣佈的國家緊急狀態結束後60天，以較早的時間為準。世行選擇將適用指導下的臨時減免適用於某些符合條件的短期修改，並沒有出於會計或披露目的將這些修改歸類為TDR。然而，根據銀行的內部政策，在貸款最初修改後延遲付款超過180天的COVID修改被歸類為TDR。
與TDR貸款相關的對借款人的無資金承諾為#美元。5.0百萬美元和$2.62021年3月31日和2020年12月31日分別為100萬。
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月，銀行記錄了$1.81000萬美元，$608,000與履行TDR貸款相關的利息收入。
下表列出了修改為TDR貸款的指定期限：
截至3月31日的三個月，
20212020
數量：
合約
攤銷成本(1) (2)
數量：
合約
攤銷成本(1) (2)
(千美元)
商業業務：
工商業24$12,102 13$3,688 
業主自住CRE24,660 42,183 
非所有者佔用的CRE11,979 32,210 
總商業業務量2718,741 208,081 
住宅房地產
1180 —— 
房地產建設和土地開發：
住宅
—— 41,516 
商業和多户家庭
1450 — — 
房地產建設和土地開發總量1450 41,516 
消費者15379 593 
總計44$19,750 29$9,690 
(1)合同數量和攤餘成本代表截至期末有餘額的貸款，扣除修改後的後續付款。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月內，某些修改後的貸款可能已經償還或註銷。
(2) 由於銀行沒有免除任何本金或利息餘額作為貸款修改的一部分，銀行在修改之日(修改前)的每筆貸款的攤銷成本並沒有因修改(修改後)而改變。
上表包括19和11向E分別截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月，此前被報道為TDR貸款。世行通常會給予較短的延長期，以持續監測這些TDR貸款，儘管延長的日期可能不是世行預計這些借款人有足夠現金流的日期。本銀行不認為這些修改是TDR隨後的違約，因為新的貸款條款，特別是新的到期日，已被授予。在剩餘的首次報告的TDR貸款中，授予的特許權主要包括延長期限。這個
22

目錄
銀行對修改為TDR日誌的貸款有相關ACLANS為$2.4百萬美元和d $644,000分別於2021年3月31日和2020年3月31日。
下表列出了在問題債務重組中修改並隨後在修改日期起12個月內在指定期間違約的貸款：
截至3月31日的三個月，
20212020
數量：
合約(1)
攤銷成本(1)
數量：
合約(1)
攤銷成本(1)
(千美元)
商業業務：
工商業2$2,792 2$1,873 
非所有者佔用的CRE—— 3590 
總商業業務量22,792 52,463 
總計2$2,792 5$2,463 
(1) 合同數量和攤餘成本代表截至期末有餘額的貸款，扣除修改後的後續付款。在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月內，某些修改後的貸款可能已經償還或註銷。
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月裏，這些TDR貸款違約，因為每筆貸款都超過了修改後的到期日，借款人隨後沒有償還信貸。世行選擇不進一步延長這些貸款的到期日。銀行對#美元的貸款有一個ACL。94,000及$334,000分別於2021年3月31日和2020年3月31日，與截至2021年3月31日的三個月內違約的這些TDR貸款相關。

(H)應收貸款的應計利息
應收貸款應計利息總額為#美元。16.0百萬美元和$15.82021年3月31日和2020年12月31日分別為100萬。它被排除在貸款的ACL計算之外，因為應計利息(但沒有收到)是及時沖銷的。然而，管理層根據CARE法案、CA法案和監管指導，根據貸款修改的重要性完成了對應收貸款應計利息ACL的分析，並得出結論，不應在2021年3月31日和2020年12月31日記錄應收貸款應計利息ACL。

(4)貸款信貸損失準備
從2020年1月1日起，世行通過了2016-13年度的ASU。CECL模型中考慮的各個部分的風險特徵與2020年年表10-K中披露的風險特徵相同。
用於計算2021年3月31日貸款ACL的基線損失率利用了該行從2012年12月31日到資產負債表日期的平均季度歷史虧損信息。在截至2021年3月31日的三個月裏，這一假設沒有變化。世行認為，歷史損失率是當前CECL模式的可行投入，因為世行的放貸實踐和業務在整個時期保持了相對穩定。雖然世行的資產有所增長，但信貸文化保持了相對穩定。
CECL模型中包含的2021年3月31日的預付款基於每個細分市場48個月的滾動歷史平均值，管理層認為這是未來預付款活動的準確代表。在截至2021年3月31日的三個月裏，這一假設沒有變化。
截至2021年3月31日，CECL模型中使用的合理和可支持的期限為五個季度。在截至2021年3月31日的三個月裏，這一假設沒有變化。管理層認為，這五個季度之後的預測往往與經濟假設有所不同，與未來實際事件的可比性可能較低。隨着合理和可支持的期限的延長，估計免税額所涉及的判斷程度可能會增加。
世行在計算截至2021年3月31日的貸款ACL時使用了兩個季度的返回期，因為它認為歷史損失信息與預期的信貸損失相關，並認識到在超過這些期間估計信貸損失的精確度下降和不確定性增加，超過這些期間，銀行可以做出合理和可支持的預測。在截至2021年3月31日的三個月裏，這一假設沒有變化。
在截至2021年3月31日的三個月中，貸款的ACL減少了$6.01000萬美元，或8.5%，主要原因是沖銷了#美元貸款的信貸損失準備金。6.1首先，與截至2020年12月31日的三個月的預測相比，2021年3月31日的經濟預測有所改善，其次是由於應收貸款總額下降，不包括由SBA全額擔保且未在貸款ACL中預留的SBA PPP。
23

目錄
截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月貸款ACL變化摘要如下：
截至3月31日的三個月，
20212020
(單位：千)
年初餘額$70,185 $36,171 
採用CECL的影響— 1,822 
調整後的年初餘額70,185 37,993 
沖銷(187)(1,597)
追討以前註銷的貸款362 1,180 
貸款損失準備金(沖銷)(6,135)9,964 
年終餘額$64,225 $47,540 

下表詳細説明瞭ACL中截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月中按細分和類別分類的貸款活動：
截至2021年3月31日的三個月
期初餘額沖銷恢復信貸損失準備金(沖銷)期末餘額
(單位：千)
商業業務：
工商業$30,010 $(1)$205 $(8,444)$21,770 
SBA PPP
— — — — — 
業主自住CRE9,486 — 2 976 10,464 
非所有者佔用的CRE10,112 — — 2,858 12,970 
總商業業務量49,608 (1)207 (4,610)45,204 
住宅房地產
1,591 — — (189)1,402 
房地產建設和土地開發：
住宅
1,951 — 16 81 2,048 
商業和多户家庭
11,141 (1)— 83 11,223 
房地產建設和土地開發總量13,092 (1)16 164 13,271 
消費者5,894 (185)139 (1,500)4,348 
總計$70,185 $(187)$362 $(6,135)$64,225 

截至2020年3月31日的三個月
期初餘額採用CECL的影響期初餘額，
作為調整後的		沖銷恢復信貸損失準備金(沖銷)期末餘額
(單位：千)
商業業務：
工商業$11,739 $(1,348)$10,391 $(1,087)$1,057 $3,539 $13,900 
SBA PPP
— — — — — — — 
業主自住CRE4,512 452 4,964 (135)12 1,375 6,216 
非所有者佔用的CRE7,682 (2,039)5,643 — — 2,107 7,750 
總商業業務量23,933 (2,935)20,998 (1,222)1,069 7,021 27,866 
住宅房地產
1,458 1,471 2,929 — 3 94 3,026 
24

目錄
截至2020年3月31日的三個月
期初餘額採用CECL的影響期初餘額，
作為調整後的		沖銷恢復信貸損失準備金(沖銷)期末餘額
(單位：千)
房地產建設和土地開發：
住宅
1,455 (571)884 — 14 (34)864 
商業和多户家庭
1,605 7,240 8,845 — — 2,599 11,444 
房地產建設和土地開發總量3,060 6,669 9,729 — 14 2,565 12,308 
消費者6,821 (2,484)4,337 (375)94 284 4,340 
未分配899 (899)— — — — — 
總計$36,171 $1,822 $37,993 $(1,597)$1,180 $9,964 $47,540 

(5)擁有的其他房地產
上述期間擁有的其他房地產的變動情況如下：
截至三個月
三月三十一號，
20212020
(單位：千)
期初餘額$— $841 
加法— 270 
處置收益— (266)
銷售損失，淨額— (4)
期末餘額$— $841 

截至2021年3月31日，有不是以住宅房地產為抵押的消費按揭貸款(包括在簡明綜合財務狀況表上的應收貸款內)，並正在進行正式的喪失抵押品贖回權程序。

(6)商譽和其他無形資產
(A)商譽
該公司的商譽是指收購價格超過在以下合併中獲得的淨資產公允價值的部分：2018年的Premier Commercial Bancorp和Puget Sound Bancorp；2014年的Washington Banking Company；2013年的Valley Community BancShares；2006年的West Washington Bancorp和1998年的North Pacific Bank。本公司的商譽被轉讓給銀行，並在銀行層面(報告單位)進行減值評估。
在截至2021年3月31日和2020年3月31日的前三個月裏，商譽幾乎沒有增加。
管理層在12月31日的年度基礎上以及在某些情況下的年度測試之間對其商譽進行分析，例如法律、商業、監管和經濟因素的重大不利變化。如果商譽的賬面價值超過其隱含公允價值，則計入減值損失。截至2020年12月31日，該公司進行了年度減值評估，得出的結論是沒有減值。

(B)其他無形資產
其他無形資產是指在企業合併中獲得的核心存款無形資產。巖心礦藏無形資產的使用年限估計為#年。十年收購Premier Commercial Bancorp、Puget Sound Bancorp、Washington Banking Company和Valley Community BancShares。
25

目錄
下表顯示了所示期間其他無形資產的變動情況：
截至三個月
三月三十一號，
20212020
(單位：千)
期初餘額$13,088 $16,613 
攤銷(797)(903)
期末餘額$12,291 $15,710 
    
(7)次級債券
作為2014年5月1日收購華盛頓銀行公司的一部分，該公司承擔了信託優先證券和次級債券，總賬面價值為#美元。25.0百萬美元，公允價值總額為$18.9在合併之日為百萬美元。截至2021年3月31日和2020年12月31日，次級債券扣除未增值折價後的餘額為$21.0百萬美元和$20.9分別為百萬美元。
2021年3月31日信託優先證券的調整利率為0,2020年12月31日為1.75%和1.80%。截至2021年3月31日和2020年3月31日止年度的次級債券加權平均利率為3.63%和5.56%。加權平均利率包括在合併之日確定的折扣額的增加，該折扣額在信託優先證券的存續期內攤銷。

(8)根據回購協議出售的證券
銀行利用根據協議出售的證券回購總有一天到期日是對資金來源的補充。根據回購協議出售的證券以可供出售的質押投資證券作抵押，本行須將質押證券的總市值維持在大於根據回購協議出售的債券。銀行被要求質押額外的證券，以彌補低於s餘額的任何下降。根據回購協議出售的債券。有關根據回購協議出售的證券質押的投資證券總價值的更多信息，見附註(2)投資證券。
下表按指定日期質押的抵押品類別列出了根據回購義務協議出售的銀行證券餘額：
三月三十一號，
2021		十二月三十一日，
2020
(單位：千)
住宅CMO和MBS$8,083 $7,388 
商業CMO和MBS28,420 28,295 
總計$36,503 $35,683 

(9)其他借款
(A)FHLB
截至2021年3月31日，世行與FHLB維持了一項信貸安排，可用借款能力為#美元。926.3百萬美元。在2021年3月31日和2020年12月31日，世行不是FHLB預付款未償還。FHLB的墊款以銀行擁有的FHLB股票、FHLB的存款、某些商業和住宅房地產貸款以及屬於美國或其他資產的義務或擔保的投資證券為抵押。
(B)購買的聯邦基金
該銀行與富國銀行、美國銀行、獨立銀行家銀行、太平洋海岸銀行家銀行和摩根大通保持預付款，以購買最高達#美元的聯邦基金。215.0截至2021年3月31日，100萬。這些線路通常每年成熟一次，或者每年審查一次。截至2021年3月31日和2020年12月31日，有不是購買的聯邦基金。
(C)信貸安排
世界銀行與聯邦儲備銀行保持着一項信貸安排，可用借款能力為#美元。48.9截至2021年3月31日，100萬。有幾個不是截至2021年3月31日和2020年12月31日，聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank)的未償還借款。信貸安排的任何墊款都將以銀行的某些類型的應收貸款作擔保。
(D)PPPLF設施
美聯儲根據聯邦儲備法第13(3)條設立了購買力平價基金，以增強小企業管理局購買力平價的有效性。該銀行於2021年3月31日獲準使用PPPLF，可用借款能力為#美元。909.72000萬美元，這是SBA PPP貸款的未償還本金餘額，這些貸款將作為任何
26

目錄
美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)的信貸延期。有幾個不是截至2021年3月31日和2020年12月31日，PPPLF未償還借款。

(10)衍生金融工具
銀行已經簽訂了某些未被指定為對衝工具的利率掉期合約。下表列出了2021年3月31日和2020年12月31日未平倉利率衍生品合約的名義金額和估計公允價值：
2021年3月31日2020年12月31日
名義金額估計公允價值名義金額估計公允價值
(單位：千)
非套期保值利率衍生品
利率互換資產(1)
$315,681 $16,955 $308,126 $25,740 
利率互換負債(1)
315,681 (17,133)308,126 (26,162)
 (1) 客户衍生工具的估計公允價值為$。9.5百萬美元和$25.4分別截至2021年3月31日和2020年12月31日。與第三方衍生工具的估計公允價值為$(9.7)百萬元及(25.9)分別截至2021年3月31日和2020年12月31日。

客户衍生產品的信用風險集中在我們的一級市場領域。與第三方合作的衍生品信用風險集中在四家知名經紀商。

(11)股東權益
(A)普通股每股收益
下表説明瞭在2021年3月31日和2020年3月31日用於計算普通股每股收益的加權平均股票的計算方法：
截至三個月
三月三十一號，
20212020
(千元，股票除外)
淨收入：
淨收入$25,344 $12,191 
分配給參與證券的股息和未分配收益(1)
— (6)
分配給普通股股東的淨收入$25,344 $12,185 
基本：
加權平均已發行普通股35,926,950 36,357,812 
限制性股票獎勵— (15,722)
已發行基本加權平均普通股總數35,926,950 36,342,090 
稀釋：
基本加權平均已發行普通股35,926,950 36,342,090 
潛在稀釋普通股的影響(2)
305,254 254,551 
已發行總攤薄加權平均普通股36,232,204 36,596,641 
被排除在稀釋每股收益計算之外的潛在攤薄股票，因為這樣做將是反攤薄的。(3)
15,538 21,475 
(1)代表分配給未歸屬限制性股票獎勵的已支付股息和未分配收益。
(2)表示假定行使股票期權以及授予限制性股票獎勵和單位的效果。
(3)當股票期權的行權價格或限制性股票獎勵的每股未經確認的補償成本超過公司股票的市場價格時，就會發生反稀釋。

(B)股息
公司普通股支付現金股息的時間和金額取決於公司的收益、資本要求、財務狀況和其他相關因素。公司普通股的現金股息在很大程度上取決於從銀行獲得的股息，銀行是公司的主要收入來源。
27

目錄
下表彙總了截至2021年3月31日的三個月和2020日曆年的股息活動：
聲明每股現金股息美元記錄日期支付日期
2020年1月22日$0.202020年2月6日2020年2月20日
2020年4月29日$0.202020年5月13日2020年5月27日
2020年7月22日$0.202020年8月5日2020年8月19日
2020年10月21日$0.202020年11月4日2020年11月18日
2021年1月27日$0.202021年2月10日2021年2月24日

聯邦存款保險公司和華盛頓州金融機構部，銀行分部在其監管權力下有權禁止銀行向本公司支付股息。此外，美聯儲目前的指導規定，除其他事項外，該公司普通股的每股紅利一般不應超過前四個會計季度的每股收益。目前的法規允許公司和銀行支付普通股股息，前提是公司或銀行的監管資本不會低於美聯儲和聯邦存款保險公司設定的法定資本要求。

(C)股票回購計劃
自1999年3月以來，該公司實施了各種股票回購計劃。2014年10月23日。公司董事會授權回購最多5公司已發行普通股的%，或大約1,513,000股票，根據第十一次股票回購計劃。2020年3月12日，公司董事會額外授權回購至多5公司已發行普通股的%，或1,799,054在第十一次股票回購計劃下的所有股票回購完成後，根據第十二次股票回購計劃的所有股票。根據第十二次股票回購計劃回購的股票數量、時間和價格將取決於業務和市場狀況以及其他因素，包括部署公司資本的機會。
下表提供了所示時期內適用計劃下的總回購股份和平均股價：
截至三個月
三月三十一號，
20212020
計劃合計(1)
第十一次股票回購計劃
回購股份— 639,922 1,512,600 
股票回購平均股價$— $23.95 $21.69 
第十二次股票回購計劃
回購股份— 155,778 155,778 
股票回購平均股價$— $20.34 $20.34 
(1)表示在每個計劃期間回購的股份和支付的每股平均價格。
除了股票回購計劃下的股票回購外，公司還回購股票，以支付因授予限制性股票獎勵和單位而預扣的税款。下表提供了在指定期間為繳納預扣税而回購的股份總額：
截至三個月
三月三十一號，
20212020
回購股份以繳納預扣税23,246 25,882 
股票回購需繳納預扣税金平均股價$29.54 $21.79 

(12)公允價值計量
公允價值是指於計量日期在市場參與者之間進行有序交易時，在資產或負債的本金或最有利市場上出售資產或轉移負債時應收到的價格或轉移負債所支付的價格(退出價格)。可用於衡量公允價值的投入有三個級別：
1級：在活躍的外匯市場交易的資產和負債的估值，或允許公司每天以資產淨值將其所有權權益賣回基金的開放式共同基金的權益。對於涉及相同資產、負債或資金的市場交易，估值是從現成的定價來源獲得的。
28

目錄
2級：在不太活躍的交易商或經紀市場交易的資產和負債的估值，如類似資產或負債的報價，不活躍市場的報價，或使用具有可觀察到的投入的方法進行估值。
3級：資產和負債的估值源自其他估值方法，如期權定價模型、貼現現金流模型和類似技術，使用不可觀察的投入，而不是基於市場交換、交易商或經紀人交易的交易。第三級估值在釐定分配給該等資產或負債的公允價值時納入若干假設及預測。

(A)經常性和非經常性基礎
該公司使用以下方法和重大假設來計量某些資產在經常性和非經常性基礎上的公允價值：
可供出售的投資證券:
所有投資證券的公允價值都是基於市場參與者在為證券定價時使用的假設。如果有的話，投資證券的公允價值由報價的市場價格決定(第一級)。對於沒有市場報價的投資證券，公允價值是根據類似證券的市場價格計算的(第二級)。對於沒有同類證券報價或市場價格的投資證券，公允價值的計算方法是使用可觀察和不可觀察的投入，如貼現現金流或其他市場指標(第3級)。證券估值從第三方定價服務獲得。
抵押品依賴型貸款:
抵押品依賴型貸款被確定為貸款ACL計算的一部分。用於計量這類貸款的信貸損失的公允價值通常基於最近的房地產評估，如果相關貸款的風險特徵發生變化，這些評估通常至少每18個月或更早獲得一次。這些評估可以採用單一的估值方法，也可以採用多種方法，包括可比銷售額法和收益法。獨立評估師通常在評估過程中進行調整，以調整現有可比銷售和收入數據之間的差異。當有可能出售抵押品時，銀行還納入了出售抵押品的成本估計。此類調整可能意義重大，並導致對確定公允價值的投入進行3級分類。非房地產抵押品可以使用評估、基於借款人財務報表的賬面淨值或賬面淨值、基於管理層的歷史知識、自估值時以來市場狀況的變化以及管理層對客户和客户業務的專業知識進行調整或貼現的評估方法進行估值(第3級)。每季度對單獨評估的貸款進行信用損失分析，並根據結果根據需要調整貸款的ACL。
對抵押品依賴型貸款的評估是由註冊總評估師對商業物業進行評估，或由註冊住宅評估師對其資質和許可證經過銀行審查和核實的住宅物業進行評估。一旦收到，世行將審查評估中使用的假設和方法以及由此產生的公允價值，並將其與獨立數據來源(如最近的市場數據或全行業統計數據)進行比較。
衍生金融工具：
本行取得經紀商或交易商報價，以評估其利率衍生合約的價值，該等合約使用截至計量日期的可觀察市場數據的估值模型(第2級)，並納入信貸估值調整，以反映公允價值計量中的不履行風險(第3級)。儘管本行已確定，用於評估其利率掉期衍生品的大部分投入都屬於公允價值層次的第2級，但與其衍生品相關的信用估值調整利用借款人風險評級等第3級投入來評估自身及其交易對手違約的可能性。截至2021年3月31日和2020年12月31日，該行評估了信用估值調整對其利率掉期衍生品整體估值的影響的重要性，並確定信用估值調整對其利率掉期衍生品的整體估值並不重大。因此，該行將其利率掉期衍生品估值歸入公允價值等級的第二級。
持有待售分支機構:
持有待售的分行於綜合財務狀況表內從廠房及設備、淨額轉至預付開支及其他資產時，按公允價值減去出售成本入賬，並在綜合損益表的其他非利息開支內記錄任何估值調整。持有待售分支機構的公允價值是根據房地產評估或經紀人價格意見確定的。獨立評估師和商業房地產經紀人通常分別在評估和經紀價格意見過程中進行調整，以根據現有的可比銷售和收入數據之間的差異進行調整。此類調整通常意義重大，通常會導致對確定公允價值的投入進行3級分類。

29

目錄
經常性基礎
下表彙總了在指定日期按公允價值經常性計量的資產和負債餘額：
2021年3月31日
總計1級2級3級
(單位：千)
資產
可供出售的投資證券：
美國政府和機構證券$94,857 $5,000 $89,857 $— 
市政證券227,663 1,632 226,031 — 
住宅CMO和MBS182,996 — 182,996 — 
商業CMO和MBS348,169 — 348,169 — 
公司義務11,055 — 11,055 — 
其他資產支持證券28,818 — 28,818 — 
可供出售的總投資證券893,558 6,632 886,926 — 
股權證券180 180 — — 
衍生資產-利率掉期16,955 — 16,955 — 
負債
衍生負債-利率掉期$17,133 $— $17,133 $— 
2020年12月31日
總計1級2級3級
(單位：千)
資產
可供出售的投資證券：
美國政府和機構證券$45,660 $— $45,660 $— 
市政證券209,968 — 209,968 — 
住宅CMO和MBS201,872 — 201,872 — 
商業CMO和MBS303,746 — 303,746 — 
公司義務11,096 — 11,096 — 
其他資產支持證券29,821 — 29,821 — 
可供出售的總投資證券802,163 — 802,163 — 
股權證券131 131 — — 
衍生資產-利率掉期25,740 — 25,740 — 
負債
衍生負債-利率掉期$26,162 $— $26,162 $— 

非循環基
本公司可能被要求在非經常性基礎上按公允價值計量某些金融資產和負債。對公允價值的這些調整通常是由於採用成本或市場成本較低的會計方法或對個別資產進行減記而產生的。
下表代表在指定日期按公允價值在非經常性基礎上計量的資產：
2021年3月31日的公允價值
基準面(1)
總計1級二級3級
(單位：千)
抵押品依賴型貸款：
商業業務：
工商業$474 $424 $— $— $424 
30

目錄
2021年3月31日的公允價值
基準面(1)
總計1級二級3級
(單位：千)
房地產建設和土地開發：
商業和多户家庭
991 557 — — 557 
在非經常性基礎上按公允價值計量的總資產$1,465 $981 $— $— $981 
(1) 基數代表抵押品依賴型貸款的未償還本金餘額。
2020年12月31日的公允價值
基準面(1)
總計1級二級3級
(單位：千)
抵押品依賴型貸款：
商業業務：
工商業$1,305 $1,289 $— $— $1,289 
預付費用和其他資產：
持有待售分支機構(2)
1,330 1,330 — — 1,330 
在非經常性基礎上按公允價值計量的總資產$2,635 $2,619 $— $— $2,619 
(1) 基準指抵押品依賴型貸款的未償還本金餘額和持有待售分行的賬面價值。
(2) 2020年10月，根據ASC 360-10，一家分支機構被重新分類為持有待售。作為轉移的一部分，分行被減記為當時的可變現淨值。

下表為在所示期間記錄的非經常性公允價值調整在收益中記錄的已實現淨虧損(收益)：
截至三個月
三月三十一號，
20212020
(單位：千)
抵押品依賴型貸款：
商業業務：
工商業$34 $5 
房地產建設和土地開發：
商業和多户家庭
14 — 
總計48 5 
預付費用和其他資產：
持有待售分支機構(20)— 
非經常性公允價值調整淨虧損$28 $5 

下表提供了有關在指定日期按公允價值在非經常性基礎上計量的金融工具的第3級公允價值計量的量化信息：
2021年3月31日
公平
價值		估值
技術		無法觀察到的數據輸入輸入範圍；加權
平均值
(千美元)
抵押品依賴型貸款$981 市場導向法對可比銷售額之間的差額進行調整
47.0% - (11.0)%; 18.8%

31

目錄
2020年12月31日
公平
價值		估值
技術		無法觀察到的輸入輸入範圍；加權
平均值
(千美元)
抵押品依賴型貸款$1,289 市場導向法對可比銷售額之間的差額進行調整
0.6% - (40.1%); (24.1%)
持有待售分支機構$1,330 市場方法對可比銷售額之間的差額進行調整
140.7% - (40.3%); 33.2%

(B)金融工具的公允價值
該公司的大多數金融工具不存在廣泛交易的市場；因此，公允價值計算試圖納入特定時間當前市場狀況的影響。該等釐定屬主觀性質，涉及不確定因素及重大判斷事項，並不包括税務影響；因此，該等結果不能準確釐定，並通過與獨立市場的比較予以證實，亦可能無法在實際出售或即時結算該等工具時實現。任何計算技術都可能存在固有的弱點，所使用的基本假設的變化，包括貼現率和對未來現金流的估計，可能會對結果產生重大影響。由於所有這些原因，本文提出的公允價值計算彙總並不代表，也不應被解釋為代表公司的潛在價值。
下表列出了該公司金融工具在指定日期的賬面價值及其相應的估計公允價值：
2021年3月31日
攜載
價值		公平
價值		公允價值計量使用：
1級2級3級
(單位：千)
金融資產：
現金和現金等價物$934,316 $934,316 $934,316 $— $— 
可供出售的投資證券893,558 893,558 6,632 886,926 — 
持有待售貸款6,801 7,070 — — 7,070 
應收貸款淨額4,531,644 4,660,232 — — 4,660,232 
應計應收利息19,447 19,447 32 3,373 16,042 
銀行自營人壽保險108,341 108,341 108,341 — — 
衍生資產-利率掉期16,955 16,955 — 16,955 — 
股權證券180 180 180 — — 
財務負債：
無息存款、有息活期存款、貨幣市場賬户和儲蓄賬户$5,633,295 $5,633,295 $5,633,295 $— $— 
存單386,403 388,488 — 388,488 — 
根據回購協議出售的證券36,503 36,503 36,503 — — 
次級債券20,960 18,250 — — 18,250 
應計應付利息85 85 39 26 20 
衍生負債-利率掉期17,133 17,133 — 17,133 — 

2020年12月31日
攜載
價值		公平
價值		公允價值計量使用：
1級2級3級
(單位：千)
金融資產：
現金和現金等價物$743,322 $743,322 $743,322 $— $— 
可供出售的投資證券802,163 802,163 — 802,163 — 
持有待售貸款4,932 5,156 — — 5,156 
32

目錄
2020年12月31日
攜載
價值		公平
價值		公允價值計量使用：
1級2級3級
(單位：千)
應收貸款淨額4,398,462 4,556,862 — — 4,556,862 
應計應收利息19,418 19,418 2 3,648 15,768 
銀行自營人壽保險107,580 107,580 107,580 — — 
衍生資產-利率掉期25,740 25,740 — 25,740 — 
股權證券131 131 131 — — 
財務負債：
無息存款、有息活期存款、貨幣市場賬户和儲蓄賬户$5,198,456 $5,198,456 $5,198,456 $— $— 
存單399,534 402,701 — 402,701 — 
根據回購協議出售的證券35,683 35,683 35,683 — — 
次級債券20,887 18,500 — — 18,500 
應計應付利息94 94 42 33 19 
衍生負債-利率掉期26,162 26,162 — 26,162 — 

(13)現金限制
銀行限制現金計入簡明綜合財務狀況表的計息存款#美元。10.5300萬美元和300萬美元25.9截至2021年3月31日和2020年12月31日，分別為3.5億美元，與附註(10)衍生品金融工具中討論的第三方利率掉期所需抵押品有關。銀行對客户沒有抵押品要求。

(14)承諾和或有事項
在正常業務過程中，銀行可以進行各種類型的交易，包括承諾發放未包括在其簡明綜合財務報表中的信貸。世行對這些承諾採用的信用標準與其在所有貸款活動中使用的標準相同，並已將這些承諾納入其貸款風險評估。以下提出的大部分承諾都是浮動費率。貸款承諾可以是循環的，也可以是非循環的。世行在貸款承諾項下的信貸和市場風險敞口由這些承諾額表示。
下表列出了在指定日期提供信用證(包括信用證)的未履行承諾：
 2021年3月31日2020年12月31日
 (單位：千)
商業業務：
工商業$627,702 $640,018 
業主自住CRE4,494 3,488 
非所有者佔用的CRE14,523 18,396 
總商業業務量646,719 661,902 
房地產建設和土地開發：
住宅
60,099 52,453 
商業和多户家庭
142,432 127,821 
房地產建設和土地開發總量202,531 180,274 
消費者269,516 263,249 
未償還承付款總額$1,118,766 $1,105,425 

採用CECL後，如附註(1)業務説明、列報基礎、重要會計政策和最近發佈的會計公告所述，銀行記錄的未出資承付款的期初ACL增加了#美元。3.7截至2020年1月1日，2000萬美元，代表着方法上的變化，而不是對發生的損失的估計
33

目錄
在資產負債表日期，根據估計的融資可能性，在整個合同期內對未來使用的信貸損失進行估計。
下表詳細説明瞭ACL中有關指定期間未出資承付款的活動：
截至三個月
三月三十一號，
2021		三月三十一號，
2020
(單位：千)
期初餘額$4,681 $306 
採用CECL的影響— 3,702 
調整後的餘額，期初4,681 4,008 
沖銷無資金承付款的信貸損失準備金(1,064)(2,018)
期末餘額$3,617 $1,990 

第二項：公司管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論旨在幫助瞭解該公司截至2021年3月31日的三個月的財務狀況和經營結果。本節中包含的信息應與本文中包含的未經審計的簡明綜合財務報表和附註、本文中包含的前瞻性陳述和2020年12月31日經審計的合併財務報表以及我們的2020年度10-K報表中的附註一起閲讀。

概述
遺產金融公司是一家銀行控股公司，主要從事我們全資擁有的金融機構子公司遺產銀行的業務活動。我們為當地社區提供金融服務，持續將戰略重點放在我們的商業銀行關係、市場擴張和資產質量上。該公司的業務活動一般僅限於被動投資活動和對其在世界銀行的投資的監督。因此，本報告中提供的信息主要涉及世行的業務。
我們的業務主要是與我們市場範圍內的中小型企業及其所有者建立商業借貸和存款關係，並吸引普通公眾存款。我們還發放房地產建設和土地開發貸款以及消費貸款。此外，我們還以銷售或投資為目的，為主要位於我們市場的單一家庭物業發放住宅房地產貸款。在截至2020年3月31日的三個月裏，我們停止了間接汽車貸款發放。
我們的核心盈利能力主要取決於我們的淨利息收入。淨利息收入是利息收入和利息支出之間的差額，利息收入是我們從主要由貸款和投資證券組成的利息資產上賺取的收入，利息支出是我們為主要由存款組成的計息負債支付的金額。管理層力求與公司計息資產和計息負債的重新定價特徵相匹配，以保護淨利息收入不受市場利率變化和收益率曲線形狀變化的影響。與大多數金融機構一樣，我們的淨利息收入受到整體和本地經濟狀況的重大影響，特別是市場利率的變化，以及政府政策和監管機構的行動。淨利息收入還受到生息資產的數量和組合、該等資產所賺取的利息、計息負債的數量和組合以及就該等負債支付的利息的變化的影響。
我們的淨收入受到許多因素的影響，包括貸款的信貸損失撥備。貸款信貸損失撥備取決於貸款組合的變化和管理層對貸款組合可收回性的評估，以及當前的經濟和市場狀況。管理層認為，根據我們一貫的方法，貸款的ACL反映了在我們的貸款組合中為當前預期的信貸損失撥備的適當金額。
淨收入還受到非利息收入和非利息支出的影響。非利息收入主要包括手續費和其他費用以及其他收入。非利息支出主要包括薪酬和員工福利、佔用和設備、數據處理和專業服務。薪酬和員工福利主要包括支付給員工的工資、工資税、退休費用和其他員工福利。佔用和設備費用是建築物和設備的固定和可變成本，主要包括租賃費用、折舊費、維修費和水電費。數據處理主要包括與銀行核心操作系統相關的處理和網絡服務，包括賬户處理系統、產品和服務的電子支付處理、互聯網和移動銀行渠道以及軟件即服務提供商。專業服務主要由第三方服務提供商(如顧問)和律師費組成。
運營結果也可能受到總體和地方經濟和競爭狀況、政府政策和監管當局行動的重大影響，特別是新冠肺炎大流行帶來的變化以及政府為應對它所採取的行動。淨收入還受到業務增長以及通過收購和核心銀行業務增長而增加的貸款和存款賬户數量的影響。
34

目錄
新冠肺炎應對大流行
在新冠肺炎大流行期間，該公司堅持其支持其社區和客户的承諾，並繼續專注於確保其員工的安全和銀行的有效運營，以服務於其客户。世行正在根據病例和密切接觸情況管理分行准入和佔用水平，遵循政府限制和公共衞生當局指導方針，並鼓勵員工遠程工作。所有非地鐵、全方位服務的分支機構大堂位置於2021年3月22日重新開放，正常時間開放，這代表了截至2021年3月31日53家分支機構中的46家。

收益摘要
淨收入為2530萬美元，或$0.70截至2021年3月31日的三個月，每股稀釋後普通股收益為1220萬美元，而截至2020年3月31日的三個月，淨收益為1220萬美元，或每股稀釋後普通股收益0.34美元。淨收入增加了1,320萬美元，增幅為107.9%，截至2021年3月31日的三個月與2020年同期相比，主要原因是在截至2021年3月31日的三個月中，信貸損失撥備為720萬美元，而2020年同期的信貸損失撥備為790萬美元。
截至2021年3月31日的三個月，淨利息收入佔平均生息資產的百分比，即淨息差，下降了55個基點，降至3.51%，而2020年同期為4.06%。這個減少量淨利差的下降主要是由於短期市場利率下降和總生息資產組合的變化導致可調整利率創息資產收益率下降，包括平均生息存款佔總生息資產的比例從2020年3月31日的2.6%大幅上升至2021年3月31日的11.8%。淨息差的跌幅因計息存款總成本的減少而被部分抵銷。
效率比率是非利息費用除以淨利息收入加上非利息收入之和。公司的效率比是61.57%截至2021年3月31日的三個月，相比之下，截至2020年3月31日的三個月。效率比率的變化主要是由於淨利息收入增加。

淨利息收入概覽
該公司的主要收益來源之一是淨利息收入。影響淨利息收入的因素有幾個，包括但不限於有息資產和有息負債的數量、定價、組合和到期日；無息資產的數量、無息活期存款、其他無息負債和股東權益。市場利率波動；以及資產質量。
截至2021年3月31日的三個月，淨利息收入增加了370萬美元，增幅為7.6%，達到5220萬美元，而2020年同期為4860萬美元。
下表提供了所示期間的相關淨利息收入信息：
 截至3月31日的三個月，
 20212020變化
 平均值
天平		利息
賺得/
付訖
平均值
產量/
率(1)
平均值
天平		利息
賺得/
付訖
平均值
產量/
率(1)
平均值
天平		利息
賺得/
付訖		平均值
產量/
率
 (千美元)
生息資產：
應收貸款淨額(2) (3)
$4,490,499 $49,524 4.47 %$3,748,573 $46,277 4.97 %$741,926 $3,247 (0.50)%
應税證券674,268 3,534 2.13 815,686 5,633 2.78 (141,418)(2,099)(0.65)
免税證券(3)
163,914 958 2.37 122,153 756 2.49 41,761 202 (0.12)
生息存款713,885 175 0.10 125,357 420 1.35 588,528 (245)(1.25)
生息資產總額6,042,566 54,191 3.64 %4,811,769 53,086 4.44 %1,230,797 1,105 (0.80)%
非息資產757,059 748,443 8,616 
總資產$6,799,625 $5,560,212 $1,239,413 
計息負債：
存單$393,268 $559 0.58 %$528,009 $2,012 1.53 %$(134,741)$(1,453)(0.95)%
儲蓄賬户560,094 95 0.07 434,459 188 0.17 125,635 (93)(0.10)
計息需求和貨幣市場賬户2,732,134 1,074 0.16 2,201,921 2,016 0.37 530,213 (942)(0.21)
有息存款總額3,685,496 1,728 0.19 3,164,389 4,216 0.54 521,107 (2,488)(0.35)
35

目錄
 截至3月31日的三個月，
 20212020變化
 平均值
天平		利息
賺得/
付訖
平均值
產量/
率(1)
平均值
天平		利息
賺得/
付訖
平均值
產量/
率(1)
平均值
天平		利息
賺得/
付訖		平均值
產量/
率
 (千美元)
次級債券20,913 187 3.63 20,620 285 5.56 293 (98)(1.93)
根據回購協議出售的證券40,074 38 0.38 19,246 33 0.69 20,828 5 (0.31)
FHLB預付款和其他借款— — — 989 1 0.41 (989)(1)(0.41)
計息負債總額3,746,483 1,953 0.21 %3,205,244 4,535 0.57 %541,239 (2,582)(0.36)%
無息活期存款2,091,359 1,420,247 671,112 
其他無息負債134,762 128,650 6,112 
股東權益827,021 806,071 20,950 
總負債和股東權益$6,799,625 $5,560,212 $1,239,413 
淨利息收入$52,238 $48,551 $3,687 
淨息差3.43 %3.87 %(0.44)%
淨息差3.51 %4.06 %(0.55)%
平均計息資產與平均計息負債之比161.29 %150.12 %11.17 %
總存款成本0.12 %0.37 %(0.25)%
(1) 年化
(2) 平均貸款餘額是扣除貸款的ACL後的淨額。非權責發生貸款被列為零收益貸款。
(3) 免税證券和貸款的收益率沒有在税收等值的基礎上公佈。

利息收入
利息和費用關於貸款增加，主要是由於平均應收貸款餘額增加，特別是增加了小企業管理局購買力平價貸款，平均餘額為截至2021年3月31日的三個月為8.321億美元。漲幅是部分偏移一個貸款減少氮素產量下降後的產量以短期市場利率計算。 小企業購買力平價貸款的收益率曾經是 4.45%, 包括相關遞延費用的確認，f或截至2021年3月31日的三個月。SBA PPP貸款將在任何時期影響貸款收益率，因為確認了由於預付額(包括來自SBA的寬恕付款)而遞延的費用。
下表顯示了貸款收益率，以及SBA PPP貸款的餘額、利息和手續費收入以及購買貸款的增量對以下期間這一財務指標的影響：
 截至三個月
 三月三十一號，
2021		三月三十一號，
2020
非GAAP衡量標準：(1)
貸款收益率(GAAP)4.47 %4.97 %
排除SBA PPP貸款的影響0.01 — 
排除增量增加對已購買貸款的影響(2)
(0.12)(0.11)
貸款收益率，不包括SBA PPP貸款和購買貸款的增量(非GAAP)4.36 %4.86 %
(1) 請參閲非GAAP財務度量部分。
(2) 指因購入的貼現或溢價遞增而超出個別貸款票據的合約所述利率的購入貸款所錄得的利息收入。購入折扣或溢價是合同貸款餘額與購入貸款在收購日的公允價值之間的差額，或經CECL採用修改後的差額。購買的折扣將在貸款的剩餘期限內增加為收入。增量增量對貸款收益率的影響在任何時期都會根據提前還款額的不同而變化，但隨着購買貸款餘額的減少，這種影響預計會隨着時間的推移而減少。
投資證券的利息收入減少量D主要是由於減少量市場利率下降影響可調整利率證券，以及在當前低利率環境下購買的投資證券收益率下降。此外，同期投資證券平均餘額減少10.6%。
36

目錄
利息收入下降的利息收入OSITS減少到期價格令人驚訝的是，他們的收益率在短期市場下跌後下降。差餉，部分被平均餘額的增加所抵消。
利息支出
生息存款總額的利息支出減少的主要原因是在短期市場利率下降後，銀行降低了存款成本，但部分被計息負債總額的增加所抵消，計息負債總額的增加主要是由於在截至2021年3月31日的三個月內產生的SBA PPP貸款的收益直接存入客户的存款賬户。

信貸損失準備概覽
從2020年1月1日起，世行完成了CECL採用。貸款信貸損失準備金和無資金承擔信貸損失準備金的總和在簡明綜合收益表中作為信貸損失準備金列報。未出資承擔的ACL包括在應計費用和其他負債內的簡明綜合財務狀況報表中。
下表列出了所示期間的信貸損失準備金：
截至三個月
三月三十一號，
20212020變化百分比變化
(千美元)
貸款信貸損失準備金(沖銷)$(6,135)$9,964 $(16,099)(161.6)%
沖銷無資金承付款的信貸損失準備金(1,064)(2,018)954 (47.3)
信貸損失準備金(沖銷)$(7,199)$7,946 $(15,145)(190.6)%

貸款信貸損失準備
世行已經建立了一套全面的方法來確定其貸款的ACL。貸款的信用損失準備金增加了貸款的信貸損失撥備，該準備金是根據世行的CECL方法對貸款組合進行全面審查而計算的，以確定當前預期的應收貸款信貸損失。貸款信貸損失撥備取決於銀行通過審慎的承保標準管理資產質量和控制淨沖銷水平的能力。此外，總體經濟狀況的下降，包括新冠肺炎疫情的結果，可能會增加未來貸款信貸損失的撥備，並對公司的淨收入產生重大不利影響。
年內確認的貸款的信貸損失撥備的沖銷截至2021年3月31日的三個月主要是由於於2021年3月31日的經濟預測較於2020年12月31日的預測有所改善，在下文的“貸款信貸損失撥備分析”中作了進一步解釋。
截至2020年3月31日的三個月貸款信貸損失撥備為1,000萬美元，主要是由於當時反映新冠肺炎大流行的經濟預測，以及CECL方法和貸款期限考慮的影響。

關於無資金承付款的信貸損失撥備
世行已經建立了一套全面的方法來確定其無資金承諾的ACL，該方法使用在ACL中按貸款類型計算的貸款損失率，並額外估計使用無資金承諾的可能性，這兩種方法都適用於按貸款類型劃分的無資金承諾的未償還餘額。
在截至2021年3月31日的三個月中確認的無資金承諾的信貸損失撥備的逆轉主要是由於經濟預測的改善，降低了為貸款ACL計算的損失率，但被這一時期使用率的下降部分抵消了。
在截至2020年3月31日的三個月內確認的無資金承諾的信貸損失撥備逆轉的主要原因是，在截至2020年3月31日的三個月裏，商業建設項目的資金增加導致無資金的商業建設貸款餘額減少，但被為ACL計算的貸款損失率的增加部分抵消。

37

目錄
非利息收入概覽
下表列出了非利息收入的主要組成部分以及所註明期間的變化：
截至三個月
三月三十一號，
20212020變化百分比變化
(千美元)
服務費及其他費用$4,000 $4,376 $(376)(8.6)%
出售投資證券的淨收益29 1,014 (985)(97.1)
出售貸款收益，淨額1,370 547 823 150.5 
利率互換手續費152 296 (144)(48.6)
銀行自營壽險收入656 885 (229)(25.9)
其他收入2,044 2,368 (324)(13.7)
非利息收入總額$8,251 $9,486 $(1,235)(13.0)%

服務費和其他收費這主要是由於新冠肺炎疫情期間客户消費習慣的變化導致透支費減少498,000美元。
出售投資收益庫爾茨，nET下降的主要原因是，與去年同期相比，截至2021年3月31日的三個月投資證券的銷售減少。
出售貸款的收益%s，淨額增額從這兩個因素的組合更高的O索具和銷售量以及更高的銷售利潤率反映在截至2021年3月31日的三個月內，由於低利率環境，住宅貸款需求增加。截至2021年3月31日的3個月，持有可供出售的按揭貸款總額增加1,620萬元至3,230萬元，增幅為101.3%，而截至2021年3月31日的3個月則為1,600萬元。
銀行自營壽險收入下降主要是由於在截至2020年3月31日的三個月中確認的死亡撫卹金收入為33.2萬美元。在此期間，沒有確認死亡撫卹金。截至2021年3月31日的三個月.
其他收入減少的主要原因是我們的信託部門在2020年10月剝離了資產，在截至2020年3月31日的三個月中，信託部門提供了27.6萬美元的其他收入。

非利息費用概覽
下表列出了非利息費用的主要組成部分以及所註明期間的變動：
截至三個月
三月三十一號，
20212020變化百分比變化
(千美元)
薪酬和員工福利$22,461 $22,506 $(45)(0.2)%
入住率和設備4,454 4,564 (110)(2.4)
數據處理3,812 3,527 285 8.1 
營銷669 866 (197)(22.7)
專業服務1,331 1,377 (46)(3.3)
州/市營業税和使用税972 757 215 28.4 
聯邦存款保險費589 — 589 100.0 
擁有的其他房地產，淨額— 25 (25)(100.0)
無形資產攤銷797 903 (106)(11.7)
其他費用2,157 2,735 (578)(21.1)
總非利息費用$37,242 $37,260 $(18)— %

該公司完成了整合9家分支機構的計劃，包括2021年1月的8家分支機構和2020年10月的1家分支機構，將它們整合到其網絡內的其他分支機構中，以創建更高效的分支機構足跡。這些行動是公司更加註重平衡實體地點和數字銀行渠道的結果，這是由於客户越來越多地使用網上銀行和移動銀行，以及致力於改進數字銀行技術。在截至2021年3月31日的季度裏，公司主要通過減少薪酬和員工福利支出以及佔用和設備支出，開始認識到這一努力帶來的好處。
38

目錄
聯邦存款保險費增加，因該行FDIC的小銀行信貸抵消了2020年3月31日止季度的全部評估。截至2020年3月31日的剩餘信貸在2020年第二季度得到了充分利用。
其他開支減少的主要原因是可自由支配的開支減少，包括由於新冠肺炎疫情導致公司暫停非必要旅行而導致的員工商務旅行。
截至2021年3月31日的三個月，非利息支出與平均總資產(摺合成年率)的比率為2.22%，而截至2020年3月31日的三個月為2.70%。非利息開支佔平均總資產比率下降，主要是由於平均總資產增加，主要是由於發放SBA購買力平價貸款，其次是生息存款增加。

所得税費用概覽
下表列出了所得税費用和相關指標以及所註明期間的變化：
截至三個月
三月三十一號，
20212020變化百分比變化
(千美元)
税前收入$30,446 $12,831 $17,615 137.3 %
所得税費用5,102 640 4,462 697.2 
實際税率16.8 %5.0 %11.8 %236.0 

所得税支出和實際所得税率都有所增加，主要是因為CARE法案中的一項非經常性條款允許公司在截至2020年3月31日的三個月中確認與先前收購相關的淨營業虧損帶來的100萬美元收益。這一税收優惠在本季度沒有得到複製。此外，截至2021年3月31日的季度的估計年度税前收入高於截至2020年3月31日的季度的税前收入記錄，這降低了免税投資、銀行擁有的人壽保險投資和低收入住房税收抵免等優惠永久性税收項目的影響。最後，由於在截至2020年12月31日的七年期間，這些抵免已經全部使用，因此沒有與公司的新市場税收抵免相關的總税收抵免。

綜合財務狀況概覽
下表比較了2020年12月31日至2021年3月31日期間公司財務狀況的變化情況：
三月三十一號，
2021		2020年12月31日變化百分比變化
(千美元)
資產
現金和現金等價物$934,316 $743,322 $190,994 25.7 %
可供出售的投資證券，按公允價值淨額計算893,558 802,163 91,395 11.4 
持有待售貸款6,801 4,932 1,869 37.9 
應收貸款淨額4,531,644 4,398,462 133,182 3.0 
擁有的其他房地產— — — 不適用
房舍和設備，淨值84,533 85,452 (919)(1.1)
聯邦住房貸款銀行股票，按成本計算7,933 6,661 1,272 19.1 
銀行自營人壽保險108,341 107,580 761 0.7 
應計應收利息19,447 19,418 29 0.1 
預付費用和其他資產188,589 193,301 (4,712)(2.4)
其他無形資產，淨額12,291 13,088 (797)(6.1)
商譽240,939 240,939 — — 
總資產$7,028,392 $6,615,318 $413,074 6.2 %
39

目錄
三月三十一號，
2021		2020年12月31日變化百分比變化
(千美元)
負債
存款$6,019,698 $5,597,990 $421,708 7.5 %
次級債券20,960 20,887 73 0.3 
根據回購協議出售的證券36,503 35,683 820 2.3 
應計費用和其他負債124,080 140,319 (16,239)(11.6)
總負債6,201,241 5,794,879 406,362 7.0 
股東權益
普通股571,204 571,021 183 — 
留存收益242,486 224,400 18,086 8.1 
累計其他綜合收益，淨額13,461 25,018 (11,557)(46.2)
股東權益總額827,151 820,439 6,712 0.8 
總負債和股東權益$7,028,392 $6,615,318 $413,074 6.2 %

資產總額增加的主要原因是應收貸款增加，下文“貸款活動概覽”部分將對此進行更詳細的討論；現金和現金等價物增加，主要原因是存款總額增加，可供出售的投資證券增加，主要原因是購買了1.66億美元。
總負債和股東權益的增加主要是由於存款的增加，下面的“存款活動概述”部分將對此進行更詳細的討論。

出借活動概述
按貸款類型更改
中國銀行是一家提供全方位服務的商業銀行，貸款種類繁多，重點是商業貸款。與2020年12月31日相比，應收貸款有所增加，主要原因是隨着世行發放PPP2貸款，SBA PPP貸款增加，但因從SBA收到本金寬免付款而導致PPP1貸款減少，部分抵消了這一影響。應收貸款的增加被商業和工業信貸額度的使用減少以及間接汽車貸款組合在截至2020年3月31日的季度停止後持續流出的消費貸款的減少部分抵消。
下表比較了2020年12月31日至2021年3月31日期間按貸款類型劃分的公司貸款組合變化情況：
2021年3月31日2020年12月31日
天平 (1)
佔總數的百分比(2)
天平 (1)
佔總數的百分比(2)
變化百分比變化
(千美元)
商業業務：
工商業$693,539 15.1 %$733,098 16.4 %$(39,559)(5.4)%
SBA PPP886,761 19.3 715,121 16.0 171,640 24.0 
業主自住CRE881,168 19.2 856,684 19.2 24,484 2.9 
非所有者佔用的CRE1,427,953 31.1 1,410,303 31.5 17,650 1.3 
總商業業務量3,889,421 84.7 3,715,206 83.1 174,215 4.7 
住宅房地產(3)
114,856 2.5 122,756 2.7 (7,900)(6.4)
房地產建設和土地開發：
住宅
79,878 1.7 78,259 1.8 1,619 2.1 
商業和多户家庭
217,815 4.7 227,454 5.1 (9,639)(4.2)
房地產建設和土地開發總量297,693 6.4 305,713 6.9 (8,020)(2.6)
消費者293,899 6.4 324,972 7.3 (31,073)(9.6)
總計$4,595,869 100.0 %$4,468,647 100.0 %$127,222 2.8 %
(1)餘額不包括無資金的貸款承諾。
(2)應收貸款的百分比。
(3) 不包括持有以供出售的貸款680萬美元2021年3月31日和2020年12月31日分別為490萬美元。
40

目錄

COVID修改
由於新冠肺炎大流行問題影響到這些借款人，公司繼續根據CARE法案、CA法案和相關監管指導進行各種貸款修改。截至2021年3月31日，約有67筆貸款(總計4670萬美元)處於延期支付修改狀態，而截至2020年12月31日，約有177筆貸款(總計9250萬美元)處於延期支付修改狀態。

SBA Paycheck保護計劃
根據CARE法案對直接受新冠肺炎疫情影響的客户的規定，世行於2020年4月6日開始向其現有客户和新客户提供小企業管理局PPP1貸款。世行從這些貸款中賺取1%的利息，並從小企業管理局收取手續費，以支付處理成本，這筆費用將在貸款期限內攤銷。在截至2020年12月31日的三個月裏，世行開始處理貸款豁免申請，並收到SBA PPP1貸款豁免付款。
CA法案延長了SBA的PPP，從2021年開始提供第二批資金，有效期至2021年5月31日。因此，世行從2021年1月開始發放SBA PPP2貸款。
以下是從SBA的PPP開始到2021年3月31日的關鍵統計數據：
截至2021年3月31日
PPP1PPP2總PPP
(千美元)
資金貸款額4,642 2,235 6,877 
資助總額$897,353 $353,491 $1,250,844 
平均融資貸款規模$193 $158 $182 
在資助時遞延的淨費用$28,805 $14,627 $43,432 

下表彙總了截至SBA的PPP的兩個部分以及指定期間的活動：
截至或截至以下三個月
2021年3月31日
PPP1PPP2總PPP
(單位：千)
期內確認的遞延費用淨額$6,592 $448 $7,040 
截至期末未確認的遞延淨費用8,814 14,165 22,979 
期內收到的本金付款，包括來自小企業管理局的寬恕付款174,264 — 174,264 
截至期末的本金餘額556,249 353,491 909,740 
截至期末的攤銷成本547,435 339,326 886,761 

不良資產與信用質量指標
下表提供了有關我們在指定日期的非應計貸款、其他房地產擁有貸款和正在執行的TDR貸款的信息：
三月三十一號，
2021		2020年12月31日
(千美元)
非權責發生制貸款：
商業業務$51,755 $56,786 
住宅房地產
66 184 
房地產建設與土地開發1,021 1,022 
消費者26 100 
非權責發生制貸款總額52,868 58,092 
擁有的其他房地產— — 
不良資產總額$52,868 $58,092 
41

目錄
三月三十一號，
2021		2020年12月31日
(千美元)
貸款的ACL$64,225 $70,185 
不良貸款與應收貸款之比1.15 %1.30 %
貸款到應收貸款的ACL1.40 1.57 
貸款至應收貸款的ACL，不包括SBA PPP貸款(1)
1.73 1.87 
不良貸款的ACL121.48 120.82 
不良資產佔總資產的比例0.75 %0.88 %
執行TDR貸款：
商業業務$54,075 $49,403 
住宅房地產365 188 
房地產建設與土地開發— 1,926 
消費者1,251 1,355 
未償還TDR貸款總額$55,691 $52,872 
累計逾期90天或以上的貸款$— $— 
潛在問題貸款(2)
$163,813 $182,342 
(1) 請參閲“非GAAP財務衡量標準”部分。
(2) 潛在問題貸款是風險評級為SM或更差的貸款，不被歸類為履行TDR或非應計貸款，也不會單獨評估信用損失，但管理層正在密切監控，因為借款人的財務信息會引起人們對其是否有能力滿足償還貸款條款的擔憂。
非權責發生制貸款
諾娜截至2021年3月31日，應收貸款中應收貸款的比例從2020年12月31日的1.30%下降到520萬美元，主要是由於非權責發生制商業貸款的下降。
下表反映了所示期間非應計貸款的變化情況：
截至三個月
三月三十一號，
20212020
(單位：千)
非權責發生制貸款
期初餘額$58,092 $44,525 
增加以前分類的PASS分級貸款24 255 
增加以前分類的履約TDR貸款和潛在問題貸款444 2,579 
淨本金支付和轉移到應計狀態(5,690)(12,300)
沖銷(2)(626)
轉移到OREO— (270)
期末餘額$52,868 $34,163 
不良資產
不良資產包括非應計貸款和擁有的其他房地產。不執行由於上文討論的非權責發生貸款的減少，截至2021年3月31日，NG資產減少了520萬美元，佔總資產的0.75%，而截至2020年12月31日，NG資產減少了5810萬美元，佔總資產的0.88%。截至2021年3月31日和2020年12月31日，不良資產僅由非應計貸款組成。
問題債務重組貸款
履行TDR貸款是指應計狀態的TDR。根據我們會計政策中概述的標準，可以單獨或集體評估它們的ACL。履約TDR貸款不被視為不良資產，因為儘管進行了重組，它們仍會繼續計息已關閉狀態。截至2021年3月31日，TDR執行貸款比2020年12月31日增加了280萬美元，增幅為5.3%。
42

目錄
下表反映了在所示時期內履行TDR貸款的變化：
截至三個月
三月三十一號，
20212020
(單位：千)
履行TDR貸款
期初餘額$52,872 $14,469 
增加以前分類的PASS分級貸款1,031 1,008 
增加以前分類的潛在問題貸款4,451 2,660 
增加以前分類的非應計項目貸款994 177 
淨本金付款(3,657)(266)
期末餘額$55,691 $18,048 

履行TDR貸款的增加反映了COVID修改進一步遷移到TDR狀態。世行的政策是將延期付款超過180天的COVID修改歸類為TDR。
潛在問題貸款
潛在問題LoaNS貸款是否被歸類為SM或更差，沒有被歸類為TDR或非應計貸款，也沒有單獨評估信用損失，但管理層正在密切關注這些貸款，因為借款人的財務信息會引起人們對其是否有能力滿足還貸條件的擔憂。貸款的這種分類NS與2020年12月31日相比，減少了1850萬美元，降幅為10.2%。
下表反映了上述期間潛在問題貸款的變化情況：
截至三個月
三月三十一號，
20212020
(單位：千)
潛在問題貸款
期初餘額$182,342 $87,788 
增加以前分類的PASS分級貸款6,831 31,180 
增加以前分類的非應計項目貸款1,138 — 
升級為通過分級貸款狀態(2,395)(476)
淨本金付款(19,208)(9,824)
將貸款轉移到非權責發生制狀態(444)(2,579)
將貸款轉移到TDR地位(4,451)(2,660)
期末餘額$163,813 $103,429 

貸款信用損失撥備分析
CECL採用了歷史性的虧損、開放池CECL方法來計算貸款的ACL，於2020年1月1日生效。所有貸款都採用相同的方法，符合會計準則的指導，不需要過於複雜。根據這一津貼辦法，世行已確定了與其確定的貸款類別相一致的具有相似風險特徵的貸款部分。非權責發生貸款和某些履約TDR貸款不被認為具有與其他貸款相似的風險特徵；因此，它們的信用損失是以個人為基礎進行評估的。個別評估貸款的撥備是採用抵押品價值法或淨現值法計算，抵押品價值法將可能的還款來源視為抵押品的價值，減去出售的估計成本(如適用)，淨現值法則考慮借款人可用來償還債務的合同本金和利息條款以及估計現金流。
對於共同計量的每個貸款部門，基準損失率是使用銀行的平均季度歷史損失信息單獨計算的。基準損失率適用於每筆貸款在剩餘壽命法下的估計現金流，包括預付款估計，以確定每筆貸款的基準損失估計。CECL方法還包括考慮經濟和商業環境的預測方向及其與合理和可支持的時間框架內的歷史損失相比對估計津貼的可能影響。使用合理和可支持的期間，將這些宏觀經濟因素對每個部分的正面或負面影響添加到計算的基線損失率中，並用於建立宏觀經濟撥備。在合理及可承擔期過後，估計信貸損失將回復至一年內的回覆期間內的歷史基線損失水平。
43

目錄
直線，輸入折回基數。如果內部或外部條件建議對貸款上的模擬ACL進行適當的更改，管理層還可以考慮其他定性因素來調整貸款上的ACL。
下表提供了有關貸款ACL在指定期間和在指定期間發生更改的信息：
截至三個月
三月三十一號，
20212020
(千美元)
期初貸款的ACL$70,185 $36,171 
採用CECL的影響— 1,822 
調整後的貸款ACL，期初70,185 37,993 
沖銷：
商業業務(1)(1,222)
房地產建設與土地開發(1)— 
消費者(185)(375)
總沖銷(187)(1,597)
恢復：
商業業務207 1,069 
住宅房地產
— 3 
房地產建設與土地開發16 14 
消費者139 94 
總回收率362 1,180 
淨回收(沖銷)175 (417)
貸款信貸損失準備金(沖銷)(6,135)9,964 
期末貸款的ACL$64,225 $47,540 
貸款到應收貸款的ACL1.40 %1.23 %
貸款至應收貸款的ACL，不包括SBA PPP貸款(1)
1.73 1.23 
貸款對平均應收貸款的淨收回(沖銷)淨額(2)
0.02 %(0.04)%
期末應收貸款(3)
$4,595,869 $3,852,376 
期內平均應收貸款淨額4,490,499 3,748,573 
(1)請參閲此處的“非公認會計準則計量的調整”。
(2)按年計算。
(3)不包括持有的待售貸款。
上的ACL截至2021年3月31日，貸款減少600萬美元，降幅8.5%，從2020年12月31日的7020萬美元降至6420萬美元。貸款的ACL減少了主要原因是沖銷了610萬美元貸款的信貸損失準備金在截至2021年3月31日的三個月內記錄如下CECL模型中使用的2021年3月31日的經濟預測與2020年12月31日的預測相比有所改善，其次是由於應收貸款總額的下降，不包括SBA PPP貸款。貸款的ACL不包括SBA PPP貸款的準備金，因為這些貸款由SBA全額擔保。
根據世行建立的全面的CECL方法，管理層認為2021年3月31日的貸款ACL相當於應收貸款的1.40%和不良貸款的121.48，適合計提貸款組合中當前預期的信貸損失。截至2020年12月31日，貸款的ACL為應收貸款的1.57%，不良貸款的120.82。
雖然我們相信我們使用了現有的最佳信息來確定貸款的ACL，但如果情況與確定津貼時使用的假設有很大不同，我們的運營結果可能會受到重大影響。由於新冠肺炎疫情或其他因素，國家和地方經濟狀況的下降可能導致貸款額度大幅增加，並可能對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。此外，作為例行審查過程的一部分，貸款ACL金額的確定將受到銀行監管機構的審查，這可能會導致根據銀行監管機構在審查時對其可獲得的信息的判斷，對貸款設立額外的ACL。由於未來影響借款人和抵押品的事件無法確切預測，因此不能保證現有的貸款ACL是適當的，也不能保證如果貸款質量惡化，就不需要增加撥備。貸款額度的任何實質性增加都可能對公司的財務狀況和經營業績產生不利影響。

44

目錄
存款和其他借款概述
下表彙總了公司在指定日期的存款：
2021年3月31日2020年12月31日
天平佔總數的百分比天平佔總數的百分比變化百分比變化
(千美元)
無息活期存款$2,205,562 36.6 %$1,980,531 35.4 %$225,031 11.4 %
有息活期存款1,796,949 29.9 1,716,123 30.7 80,826 4.7 
貨幣市場賬户1,046,202 17.4 962,983 17.2 83,219 8.6 
儲蓄賬户584,582 9.7 538,819 9.6 45,763 8.5 
未到期存款總額5,633,295 93.6 5,198,456 92.9 434,839 8.4 
存單386,403 6.4 399,534 7.1 (13,131)(3.3)
總存款$6,019,698 100.0 %$5,597,990 100.0 %$421,708 7.5 %

存款增加主要是因為在截至2021年3月31日的三個月內，SBA PPP貸款的收益直接存入客户的存款賬户。
除存款外，短期借款可用於彌補其他資金來源的減少。借款也可以在較長期的基礎上使用，以支持擴大的貸款活動，並與資產重新定價間隔的到期日相匹配。
世行利用根據協議出售的證券進行回購，這些證券以可供出售的投資證券為擔保，作為其資金來源的補充。截至2021年3月31日和2020年12月31日，只有三個客户使用了這款產品，總餘額分別為3650萬美元和3570萬美元。
該公司還發行了面值為2500萬美元的次級債券，這些債券以3個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加1.56%為基礎，每季度支付一次利息，2037年到期。截至2021年3月31日，次級債券餘額為2100萬美元，反映了2014年5月1日作為與華盛頓銀行公司合併的一部分而設立的次級債券的公允價值，並根據購買會計公允價值調整帶來的折價增加進行了調整。
此外，截至2021年3月31日，世行與FHLB的信貸安排為9.263億美元，與聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank)的信貸安排為4890萬美元，2021年3月31日和2020年12月31日均沒有未償還借款。在截至2021年3月31日的三個月裏，沒有FHLB或聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank)的未償還預付款。在截至2020年3月31日的三個月裏，FHLB預付款的平均餘額為98.9萬美元。
截至2021年3月31日，世行還與五家代理銀行保持信貸額度，以購買總計2.15億美元的聯邦資金。截至2021年3月31日和2020年12月31日，沒有購買聯邦資金，這些線路在截至2021年3月31日和2020年3月31日的三個月內沒有使用。
世行獲準在聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank)使用PPPLF 9.097億美元，這是截至2021年3月31日SBA PPP未償還貸款的本金餘額。截至2021年3月31日和2020年12月31日，沒有未償還的PPPLF預付款。
我們的戰略一直是從零售客户那裏獲得未到期存款，從我們的商業客户那裏獲得無息活期存款，並利用我們現有的借款能力為資產增長提供資金。我們預計，未來我們將繼續依賴相同的資金來源，並將這些資金主要用於發放貸款和購買投資證券。

流動性與現金流
我們的主要資金來源是客户和地方政府存款、貸款本金和利息支付、貸款銷售以及銷售和投資證券到期所賺取的利息和收益。這些資金與留存收益、股權和其他借入資金一起，用於發放貸款、購買投資證券和其他資產，併為持續經營提供資金。雖然貸款的到期日和定期攤銷是一個可預測的資金來源，但存款流動和貸款提前還款在很大程度上受到利率水平、經濟狀況和競爭的影響。
遺產銀行：銀行流動性管理計劃的主要目標是保持滿足其客户日常現金流需求的能力，這些客户要麼希望提取資金，要麼利用信貸安排來滿足他們的現金需求。世行每天監測資金來源和用途，以維持可接受的流動性狀況。除了來自核心存款以及貸款和投資證券的償還和到期日的流動性外，本行還可以利用上文討論的與代理銀行總計12億美元的既定信貸安排和額度，或啟動投資證券的銷售。
45

目錄
文物金融公司：本公司是獨立於本行的法人實體，必須自備流動資金。該公司幾乎所有的收入都來自銀行宣佈和支付的股息。法律和監管規定可能會限制銀行向公司支付股息的能力。然而，管理層相信，這些限制不會對公司履行其持續的現金義務的能力產生不利影響。截至2021年3月31日，公司(在未合併基礎上)的現金和現金等價物為900萬美元。
我們需要保持充足的流動性水平，以確保有足夠的資金用於貸款發放和存款提取，履行其他財務承諾和資金運營。我們通常保持充足的現金和投資，以滿足短期流動性需求。截至2021年3月31日，現金和現金等價物總計9.343億美元，佔總資產的13.3%。可供出售的投資證券總額為8.936億美元，其中1.993億美元用於擔保公眾存款、借款安排或根據回購協議出售的證券。管理層認為可供出售的未質押投資證券是流動性的可變來源。截至2021年3月31日，可供出售的未質押投資證券的公允價值總計6.943億美元，佔總資產的9.9%。截至2021年3月31日，可供出售的一年或一年以下投資證券的公允價值總計4,930萬美元，佔總資產的0.7%。
合併現金流：正如簡明綜合現金流量表中披露的那樣，截至2021年3月31日的三個月，經營活動提供的淨現金為910萬美元，主要包括2530萬美元的淨收入，但被非現金調整部分抵消，包括沖銷720萬美元的信貸損失準備金和680萬美元的折舊、攤銷和增值。在截至2021年3月31日的三個月中，投資活動使用的現金淨額為2.327億美元，主要包括1.179億美元的淨貸款來源(包括3.535億美元的SBA PPP2貸款和1.743億美元的SBA PPP1本金減少)和1.021億美元的可供出售的投資證券的淨活動(包括1.661億美元的購買)。在截至2021年3月31日的三個月裏，融資活動提供的淨現金為4.147億美元，主要包括存款淨增加4.217億美元，這主要是由於直接存入客户存款賬户的SBA PPP貸款的收益，部分被支付的720萬美元的股息所抵消。

股東權益和監管資本要求概述
截至2021年3月31日和2020年12月31日，公司股東權益資產比率分別為11.8%和12.4%。下表反映了上述期間股東權益的變化情況：
截至三個月
三月三十一號，
20212020
(單位：千)
期初餘額$820,439 $809,311 
會計政策變更的累積效應 (1)
— (5,615)
淨收入25,344 12,191 
宣佈的股息(7,258)(7,343)
其他綜合(虧損)收入，税後淨額(11,557)7,914 
普通股回購(687)(19,060)
其他870 1,040 
期末餘額$827,151 $798,438 
(1) 自2020年1月1日起，本公司採用ASU 2016-13，金融工具--信貸損失.
在截至2021年3月31日的三個月內，根據本公司的股票回購計劃，沒有回購任何股份。截至2020年3月31日止三個月，本公司按每股加權平均價23.95美元，回購第十一期股票回購計劃餘下的639,922股股份，並按第12期股票回購計劃按加權平均股價20.34美元回購155,778股股份，合共795,700股根據兩項計劃回購，加權平均股價為23.25美元。除了根據計劃回購股票外，公司還回購股票，以支付限制性股票獎勵和單位歸屬的預扣税。
該公司歷來向其普通股股東支付現金紅利。未來現金股息(如果有的話)的支付將由我們的董事會在考慮各種因素後自行決定，這些因素包括我們的業務、經營業績和財務狀況、資本要求、當前和預期的現金需求、擴張計劃、對我們支付股息能力的任何法律或合同限制以及其他相關因素。公司普通股的紅利在很大程度上取決於從銀行獲得的紅利，而銀行的紅利是公司的主要收入來源。2021年4月21日，公司董事會宣佈將於2021年5月19日向2021年5月5日登記在冊的股東支付每股普通股0.20美元的定期季度股息。
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目錄
截至三個月
三月三十一號，
20212020
每股普通股支付的股息$0.20 $0.20 
股息支付率(1)
28.6 %58.8 %
(1)股息支付率是宣佈的每股普通股股息除以稀釋後的每股普通股收益。
該公司是一家受聯邦儲備銀行監管的銀行控股公司。根據修訂後的1956年銀行控股公司法，銀行控股公司必須遵守美聯儲的資本充足率要求，以及美聯儲的規定。遺產銀行是一家聯邦保險機構，因此必須遵守聯邦存款保險公司制定的資本金要求。美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve)的資本金要求與FDIC的要求大體相當。未能達到最低資本要求可能會引發監管機構採取某些強制性的、可能是額外的酌情行動，如果採取這些行動，可能會對簡明綜合財務報表產生直接的重大影響。管理層認為，截至2021年3月31日，公司和銀行滿足了它們必須遵守的所有資本充足率要求。
截至2021年3月31日和2020年12月31日，最新的監管通知將該行歸類為在監管框架下資本充足，以便迅速採取糾正行動。自那次通知以來，管理層認為沒有任何條件或事件改變了世行的類別。下表為本公司與本行在指定期間的最低要求資本比率及實際資本比率：
 最低要求資本充足的要求實際
 (千美元)
截至2021年3月31日：
公司合併後
普通股一級資本與風險加權資產之比$202,080 4.5 %不適用不適用$572,953 12.8 %
第1級槓桿資本與平均資產之比261,184 4.0 不適用不適用593,913 9.1 
一級資本與風險加權資產之比269,440 6.0 不適用不適用593,913 13.2 
總資本與風險加權資產之比359,253 8.0 不適用不適用649,967 14.5 
文化遺產銀行
普通股一級資本與風險加權資產之比201,833 4.5 $291,537 6.5 %581,240 13.0 
第1級槓桿資本與平均資產之比260,991 4.0 326,239 5.0 581,240 8.9 
一級資本與風險加權資產之比269,111 6.0 358,815 8.0 581,240 13.0 
總資本與風險加權資產之比358,815 8.0 448,518 10.0 636,951 14.2 
截至2020年12月31日：
公司合併後
普通股一級資本與風險加權資產之比$203,314 4.5 %不適用不適用$555,644 12.3 %
第1級槓桿資本與平均資產之比256,216 4.0 不適用不適用576,531 9.0 
一級資本與風險加權資產之比271,086 6.0 不適用不適用576,531 12.8 
總資本與風險加權資產之比361,448 8.0 不適用不適用633,061 14.0 
文化遺產銀行
普通股一級資本與風險加權資產之比203,112 4.5 $293,383 6.5 %563,630 12.5 
第1級槓桿資本與平均資產之比256,051 4.0 320,064 5.0 563,630 8.8 
一級資本與風險加權資產之比270,815 6.0 361,087 8.0 563,630 12.5 
總資本與風險加權資產之比361,087 8.0 451,359 10.0 620,124 13.7 

截至2021年3月31日和2020年12月31日，資本措施反映了美聯儲(Fed)和聯邦存款保險公司(FDIC)通過的修訂後的CECL資本過渡條款，該條款允許銀行選擇將CECL對監管資本的影響(相對於已發生損失方法對監管資本的影響)的估計推遲兩年，然後是三年的過渡期。
根據適用的資本要求，本公司及本行均須維持普通股一級資本超過2.5%的保本緩衝，以避免對某些活動的限制，包括支付股息、股票
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目錄
回購和向高管發放可自由支配的獎金。於2021年3月31日，本公司及本行的保本緩衝分別為6.5%及6.2%。

非GAAP計量的對賬
本表格10-Q包含某些未按照GAAP列報的財務指標，以及根據GAAP列報的財務指標。該公司之所以在10-Q表格中介紹這些非GAAP財務指標，是因為它認為它們提供了有用和可比較的信息，以評估本季度和可比時期業績中反映的公司資本趨勢，並便於將其業績與其他同行的業績進行比較。這些非GAAP措施具有固有的侷限性，不需要統一應用，也不進行審計。不應孤立地考慮這些措施或將其作為根據公認會計原則提出的財務措施的替代品。這些非公認會計準則的衡量標準可能無法與其他公司報告的同名衡量標準相提並論。GAAP和非GAAP財務計量的對賬如下所示。
本公司認為，在評估收購會計對貸款收益率的影響時，不計入貼現增加對購買貸款的影響的貸款收益率是有用的，因為隨着收購貸款到期或滾出我們的資產負債表，貸款貼現增加的影響預計會減少。同樣，顯示不包括SBA PPP貸款影響的貸款收益率在評估這些特殊計劃貸款的影響時也很有用，這些貸款預計在短時間內因SBA的寬恕而大幅減少。
截至三個月
三月三十一號，
 20212020
(千美元)
貸款收益率，不包括SBA PPP貸款和購買貸款的增量，年化：
貸款利息和手續費(GAAP)$49,524 $46,277 
不包括SBA PPP貸款利息和手續費(9,136)— 
不包括購買貸款的增量(1,075)(1,012)
調整後的貸款利息和手續費(非公認會計準則)$39,313 $45,265 
平均應收貸款淨額(GAAP)$4,490,499 $3,748,573 
不包括平均SBA PPP貸款(832,148)— 
調整後平均應收貸款淨額(非公認會計準則)$3,658,351 $3,748,573 
年化貸款收益率(GAAP)4.47 %4.97 %
貸款收益率，不包括SBA PPP貸款和購買貸款的增量，年化(非GAAP)4.36 %4.86 %
由於SBA PPP貸款餘額對貸款組合非常重要，且由於SBA PPP貸款由SBA PPP貸款擔保，因此本公司認為列報貸款與應收貸款(不包括SBA PPP貸款)的ACL比率是評估本公司貸款ACL是否充足的有用指標。
三月三十一號，
2021		十二月三十一日，
2020
(千美元)
貸款至應收貸款(不包括SBA PPP貸款)的ACL：
貸款信貸損失準備(GAAP)$64,225 $70,185 
應收貸款(GAAP)$4,595,869 $4,468,647 
排除SBA PPP貸款886,761 715,121 
應收貸款，不包括SBA PPP(非GAAP)$3,709,108 $3,753,526 
貸款對應收貸款的ACL(GAAP)1.40 %1.57 %
應收貸款的ACL，不包括SBA PPP貸款(非GAAP)1.73 %1.87 %
該公司認為，列報税前撥備收入(反映其所得税和信貸損失撥備前的盈利能力)是評估其營業收入和支出的有用指標，因為它消除了可能與信貸損失撥備相關的波動性。該公司還認為，在諸如
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目錄
對於新冠肺炎大流行，這一信息很有用，因為大流行對各機構信用損失撥備的影響可能會根據特定機構所服務社區的地理位置以及採用或推遲採用CECL的決定而有所不同。
截至三個月
三月三十一號，
20212020
(千美元)
税前、撥備前收入：
淨收入(GAAP)$25,344 $12,191 
不包括所得税費用5,102 640 
不計(沖銷)信貸損失撥備
(7,199)7,946 
税前、撥備前收入(非GAAP)
$23,247 $20,777 

第三項：加強關於市場風險的定量和定性披露
通過我們的借貸和存款收集活動，我們面臨着利率風險。我們的經營業績在很大程度上取決於我們管理利率風險的能力。我們認為利率風險是一種重大的市場風險，可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大影響。利率風險是按季度衡量和評估的。我們認為，自我們的2020年度10-K表格中披露信息以來，我們的利率風險敞口沒有發生實質性變化。
本公司及本行均無開立任何類別金融工具的交易賬户，亦無從事對衝活動或購買高風險衍生工具。此外，本公司和本行均不承擔外幣匯率風險或商品價格風險。

項目4.管理控制和程序
(A)對披露控制和程序的評估
在本季度報告所述期間結束時，在公司首席執行官、首席財務官和公司披露委員會的參與下，對公司的披露控制和程序(如1934年證券交易法第13a-15(E)或15d-15(E)節所界定的)進行了評估。在設計和評估公司的披露控制和程序時，管理層認識到，無論披露控制和程序的構思和運作如何完善，都只能提供合理的、而不是絕對的保證，以確保披露控制和程序的目標得以實現。此外，在設計披露控制和程序時，管理層必須運用其判斷來評估可能的披露控制和程序的成本效益關係。任何披露控制和程序的設計也在一定程度上基於對未來事件可能性的某些假設，不能保證任何設計在所有潛在的未來條件下都能成功實現其所述目標。根據他們的評估，公司首席執行官和首席財務官得出結論，公司截至2021年3月31日的披露控制和程序有效地確保了公司根據該法提交或提交的報告中要求披露的信息：(I)積累並及時傳達給公司管理層(包括首席執行官和首席財務官)；(Ii)在SEC規則和表格規定的時間段內記錄、處理、彙總和報告。
(B)財務報告內部控制的變化
在截至2021年3月31日的季度內，本公司的財務報告內部控制(根據該法第13a-15(F)條的定義)沒有發生重大影響或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響的變化。該公司預計其財務報告的內部控制不會防止所有錯誤和所有欺詐。無論控制程序的構思和操作有多好，它只能提供合理的保證，而不是絕對的保證，確保控制程序的目標得以實現。由於所有控制程序的固有限制，任何控制評估都不能絕對保證公司內部的所有控制問題和舞弊事件(如果有)都已被檢測到。這些固有的限制包括這樣的現實：決策過程中的判斷可能是錯誤的，故障可能會因為簡單的錯誤或錯誤而發生。此外，某些人的個人行為、兩個或更多人的串通，或者控制的管理超越性，都可以規避控制。任何控制程序的設計在一定程度上也是基於對未來事件可能性的某些假設，不能保證任何設計在所有潛在的未來條件下都能成功實現其規定的目標；隨着時間的推移，控制可能會因為條件的變化而變得不充分，或者對政策或程序的遵守程度可能會惡化。由於成本效益控制程序的固有限制，由於錯誤或欺詐而導致的錯誤陳述可能會發生，並且不會被發現。

第二部分：報告和其他信息

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目錄
項目1.開展法律訴訟
除與本行業務有關的普通例行訴訟外，本公司及本行均不參與任何重大待決法律程序。

第1A項。*風險因素
本公司2020年10-K年度報表第I部分第1A項中列出的風險因素沒有實質性變化。

第二項：禁止未登記的股權證券銷售和收益使用
(A)不適用。
(B)不適用。
(c) 回購計劃
下表提供了公司在截至2021年3月31日的三個月內回購普通股的信息：
期間
總人數：
的股份。
購得(1)
平均價格
按月付費。
分享(1)
作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數
根據計劃或計劃可購買的最大股票數量(2)
2021年1月1日-2021年1月31日759 $25.95 8,981,801 1,643,276 
2021年2月1日-2021年2月28日— — 8,981,801 1,643,276 
2021年3月1日-2021年3月31日22,487 29.66 8,981,801 1,643,276 
總計23,246 $29.54 
(1)在本公司於2021年1月1日至2021年3月31日期間回購的普通股中，全部股份代表註銷股票，以支付既有限制性股票獎勵或單位的預扣税。
(2)2020年3月12日，公司董事會批准根據第十二次股票回購計劃回購至多5%的公司已發行普通股，即1,799,054股。

第三項優先證券的違約問題
無
項目4.披露煤礦安全信息
不適用
第5項：報告、報告、報告和其他信息
無
項目6.所有展品
通過引用併入本文
證物編號：
展品説明形式展品提交日期/期間結束日期
10.34*
遺產管理公司和託尼·查爾方於2021年5月3日簽署的拆分美元協議表格 (1)
31.1
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條對首席執行官的認證 (1)
31.2
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302條對首席財務官的認證 (1)
32.1
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條認證首席執行官和首席財務官 (1)
101.INS 
XBRL實例文檔(1)
101.SCH
XBRL分類擴展架構文檔(1)
101.CAL
XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔(1)
50

目錄
101.DEF
XBRL分類擴展定義Linkbase文檔(1)
101.LAB
XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔(1)
101.PRE
XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔(1)
*表示管理合同或補償計劃或安排。
(1)謹此提交。

簽名
根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的簽名人代表其簽署。
文物金融公司
日期：
2021年5月5日/S/傑弗裏·J·迪爾
傑弗裏·J·迪爾
總裁兼首席執行官
日期：
2021年5月5日/S/唐納德·J·辛森
唐納德·J·辛森
執行副總裁兼首席財務官
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