美國

美國證券交易委員會

華盛頓特區20549

附表14A

(規則第14a-101條)

委託書中的必填信息

附表14A資料

根據本條例第(14)(A)節作出的委託書

1934年證券交易法

註冊人提交的申請是由註冊人☐以外的第三方提交的，註冊人提交的申請不是由註冊人提交的，註冊人提交的申請是由註冊人以外的第三方提交的，註冊人提交的申請是由註冊人以外的另一方提交的，註冊人提交的申請是由註冊人申請的。

選中相應的複選框：

AMERISAFE，Inc.

(約章內指明的註冊人姓名)

(提交委託書的人(如非註冊人)的姓名)

交納申請費(勾選適當的方框)：

尊敬的AMERISAFE股東：

誠摯邀請您出席AMERISAFE，Inc.年度股東大會。大會將於2021年6月11日(星期五)上午9點開始舉行。我們的公司總部位於路易斯安那州德里德市西區190號高速公路2301號，郵編70634。

有關會議的資料，包括董事選舉的提名人選及其他將予考慮的建議，載於以下股東周年大會通告及委託書。在會議上，管理層將報告公司在2020年的運營情況，並對我們對2021年剩餘時間的展望發表評論。報告之後將有一段問答時間。

我們希望您能參加年會。重要的是要代表你們的股份。因此，請使用代理卡或簽名上所述的互聯網或電話程序投票，並註明日期，並立即將隨附的代理卡放入已付郵資的信封內寄出。此外，請仔細審閲週年大會的通告，因為該通告載有有關會議可能會因應冠狀病毒不斷演變的情況以遠程通訊方式舉行的資料。

我謹代表董事會感謝管理層，特別是我們的員工，感謝他們在2020年提出的眾多挑戰中對公司的承諾。

我們期待着在6月11日的會議上見到您。

股東周年大會公告

將於2021年6月11日舉行

AMERISAFE，Inc.(以下簡稱“本公司”)2021年股東年會將於2021年6月11日上午9：00開始舉行。公司總部位於路易斯安那州德里德市西區190號高速公路2301號，郵編70634。是次會議的目的如下：

有關會議表決事項的信息載於隨附的委託書中。隨函附上本公司截至2020年12月31日的年度報告。截至2021年4月19日收盤時，公司普通股記錄的持有者有權通知會議並在會議上投票。

雖然我們目前打算親自召開年度股東大會，但我們對公共衞生和旅行方面的關切以及公共衞生官員針對持續的新冠肺炎(CoronaVirus，簡稱COV)疫情發佈的建議非常敏感。我們正在繼續監測這一情況，以及聯邦、州和地方政府已經或可能實施的協議。如果不可能或不適宜親自召開會議，我們將在可行的情況下儘快宣佈會議的其他安排，其中可能包括僅以遠程通信的方式舉行會議。如果您打算親自參加我們的會議，請在會議日期前一週查看網站。一如既往，我們鼓勵您在年度股東大會之前提交一份委託書來投票您的股票，這樣無論您是否出席，您的股票都將在會議上代表並投票。

如果您計劃參加會議並需要特殊幫助或住宿，請在隨附的委託書上説明您的需求。

根據董事會的命令，

凱瑟琳·H·雪莉(Kathryn H.Shirley)

尊敬的執行副總裁，

首席行政官

和局長

路易斯安那州德里德

2021年4月30日

目錄

AMERISAFE，Inc.

190號高速公路西2301號

路易斯安那州德里德，郵編：70634

代理語句

本委託書提供與AMERISAFE，Inc.(“本公司”)董事會(“董事會”)徵集委託書以用於本公司2021年年度股東大會或其任何延期或休會(“年會”)有關的信息。本委託書還提供您需要的信息，以便考慮隨附的年度會議通知中指定的事項並採取行動。本委託書和隨附的委託卡將於2021年5月4日左右郵寄給股東。

截至2021年4月19日收盤時，公司普通股的記錄持有者有權在年會上投票。在該日，普通股的每一位記錄持有人有權在年會上就持有的每一股普通股投一票。截至2021年4月19日，已發行普通股為19331,059股。

除非您出席股東周年大會或已妥為籤立委託書，否則您不能投票表決您的股份。您可以使用以下三種方便的方式之一通過代理投票：

您可以在年會投票前的任何時間通過以下方式撤銷您的委託書：

除非如上所述被撤銷，否則所有正式簽署的委託書將按照您在委託書上的指示在股東周年大會上投票表決。如果正確執行的委託書沒有給出具體指示，則您的委託書所代表的普通股股票將被投票表決：

如果您擁有以“街道名稱”持有的普通股，並且您沒有指示您的經紀人如何使用您的經紀人向您提供的指示投票您的股票，則您的股票將在批准任命安永會計師事務所為本公司2021年獨立註冊會計師事務所時投票，但不會投票給任何其他建議。為了確保您的股票以您希望的方式投票，您應該指示您的經紀人如何投票您的股票。

持有本公司普通股多數流通股的股東必須親自或委派代表出席，以構成召開年會所需的法定人數。棄權票和中間人反對票的計算目的是確定法定人數，並被視為出席並有權投票。

- 1 -

下表列出了投票要求，是否允許經紀人酌情投票，以及對年會上將表決的每一事項的棄權票和經紀人否決權的處理。

本公司支付徵集委託書的費用。我們已聘請Georgeson，Inc.作為我們年度會議的代理律師，基本費用為9000美元，外加合理費用的報銷。喬治森將進行我們的經紀人搜索，徵集銀行、經紀人、機構投資者和對衝基金來確定投票指示，監督投票，並將已執行的委託書提交給我們的投票表。我們的員工也可以通過電話或親自徵集委託書。不過，他們不會因招攬代理人而獲得額外補償。本公司可要求銀行、經紀人和其他託管人、代名人和受託人將這些委託書材料的副本轉發給實益持有人，並要求指示委託書的執行。公司可以補償這些人的相關費用。現徵集委託書，為本公司普通股的所有記錄持有人提供機會，就將在年會上提出的事項進行表決，即使他們不能親自出席會議。

- 2 -

建議1

選舉董事

在年度股東大會上，將選出三名董事，任期三年，至2024年我們的年度股東大會結束。委託書的這一部分包含有關董事被提名人和其任期在年會後繼續的董事的信息。董事提名人選由提名及企業管治委員會挑選，並經董事會批准提交股東。參選的候選人是菲利普·A·加西亞、米勒德·E·莫里斯和蘭德爾·E·羅奇，他們都是目前擔任董事的人。

委員會建議對每一位被提名人的選舉“投贊成票”。

2024年年會任期屆滿的被提名人

任期於2022年年會屆滿的現任董事

任期於2023年年會屆滿的現任董事

提案2：

關於高管薪酬的諮詢投票

根據1934年證券交易法(“交易法”)第314A節，我們將本委託書中披露的高管薪酬提交給我們的股東進行諮詢投票。我們的董事會通過了一項政策，每年就高管薪酬問題進行諮詢投票。我們下一次就股東投票表決高管薪酬的頻率的諮詢投票將在2023年的年度股東大會上進行。

如下文“薪酬討論與分析”所述，我們力求為包括高管在內的員工提供具有競爭力的薪酬方案，以獎勵個人在公司的貢獻、業績和經驗，同時使我們高管和其他關鍵員工的利益與公司股東的利益保持一致。薪酬委員會以這種方式設定薪酬，以確保我們的薪酬做法不會使公司在吸引和留住高管和其他員工方面處於不利地位，同時也確保我們公司的成本結構具有競爭力。

對這項提案的投票並不是為了解決任何具體的補償因素。相反，投票與我們高管的薪酬有關，正如本委託書中“薪酬討論與分析”和“高管薪酬”標題下所描述的那樣。投票是諮詢性質的，這意味着投票對本公司、我們的董事會或薪酬委員會沒有約束力。然而，薪酬委員會希望在評估我們對高管的薪酬計劃是否採取任何適當行動時，考慮這次諮詢投票的結果。

董事會建議投票“贊成”批准我們高管的薪酬。

- 7 -

提案3：

批准委任

安永律師事務所作為該公司的獨立律師事務所

2021年註冊會計師事務所

審計委員會已任命安永會計師事務所為公司2021年的獨立註冊會計師事務所。董事會要求股東批准這一任命。證券交易委員會的規定和納斯達克上市要求要求公司的獨立註冊會計師事務所由審計委員會聘用、保留和監督。然而，董事會認為選擇獨立註冊會計師事務所對股東來説是一件重要的事情。因此，董事會認為股東批准此項任命的建議是股東就關鍵公司治理問題向審計委員會和董事會提供意見的機會。

安永律師事務所的代表預計將出席年會，如果他們願意的話，他們將有機會發表聲明。他們還可以回答適當的問題。有關我們獨立註冊會計師事務所的更多信息，請參閲“獨立公共會計師”。

董事會建議投票“批准”安永律師事務所

作為本公司的獨立註冊會計師事務所。

- 8 -

董事會、其委員會及其薪酬

董事會

董事會目前由七名非僱員董事和一名僱員董事組成。委員會分為三個組別，每個組別的任期為三年。每屆股東年會一屆任期屆滿。

董事薪酬

以下簡要介紹了2020年支付給非僱員董事的薪酬要素。

委員會主席不會因為是他們主持的委員會的成員而獲得年度現金預付金。董事不會因在我們的風險委員會任職而獲得額外報酬。本公司向董事報銷因擔任董事而產生的合理自付費用。任何董事如果是本公司的僱員，則不會因擔任董事而獲得額外報酬。

授予每位非僱員董事的限制性股票金額等於50,000美元除以我們普通股在選出該非僱員董事或繼續擔任董事會成員的年度股東大會當天的收盤價。授予非僱員董事的限制性股票將在下一屆年度股東大會上授予。如果非僱員董事是在年度股東大會以外的時間首次當選或被任命為董事會成員，則該非僱員董事屆時將按比例獲得一份按比例分配的初步限制性股票授予。對非僱員董事的獎勵是根據董事計劃進行的。

2020年6月5日，每位非僱員董事獲得724股限制性股票。

下表提供了截至2020年12月31日的年度非僱員董事薪酬的相關信息。

__________

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非僱員董事持股及保留指引

我們的董事會認識到，普通股所有權是使我們董事的利益與我們股東的利益保持一致的有效手段。以下是我們針對非僱員董事的股權和保留指導方針的摘要。

非僱員董事持股準則。非僱員董事預計將在其董事會任職期間收購和持有我們普通股的股份，其價值至少相當於支付給我們董事的年度現金預留金的三倍，即150,000美元。非僱員董事從首次當選為董事會成員起有五年的時間來滿足這些所有權指導方針。

非員工董事留任指南。一旦達到指導方針，董事們預計將繼續擁有足夠的股份。在一名董事符合所有權指導方針之前，該董事將被要求持有從任何股權獎勵中獲得的普通股股份的75%，這還不包括用於支付預扣税款的任何股份。如果一名董事遵守了股權指導方針，隨後由於我們普通股價格的下降而低於指導方針，只要董事保留當時持有的股份，該董事將被視為遵守了該指導方針。

下表提供了截至2020年12月31日，我們每位非僱員董事的股權所有權(以美元計算)。所有權是根據每股57.43美元的價格計算的，這是公司普通股在2020年12月31日，也就是今年最後一個交易日的收盤價。

__________

公司治理：

公司董事會和高級管理層認為，他們的主要職責之一是在整個公司範圍內促進負責任、負責任和道德操守的企業文化。為符合這些原則，該公司已採取多項措施，其中包括：

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我們的公司治理準則、商業行為和道德準則、委員會章程、多數投票和董事辭職政策以及某些其他治理政策可在公司網站(www.amerisafe.com)的投資者部分查閲。如有書面要求，也可向公司祕書索取這些文件的副本。該公司將在其網站的投資者關係部分發布有關其商業行為和道德準則的任何修訂或豁免的信息。

管理層定期與股東和潛在投資者會面。在這些會議上，投資者和股東就公司的高管薪酬做法和公司治理政策發表意見。管理層向董事會和國家協調委員會報告這些會議的討論情況。國家協調委員會和董事會定期審查公司的公司治理政策和做法。根據這些審查、股東的意見和NCG委員會的建議，董事會採取其認為最符合公司最佳利益的政策和做法的變化，包括遵守任何新的SEC或Nasdaq上市要求。

NCG委員會打算繼續定期審查公司的公司治理政策，其中包括考慮我們股東的意見和其他上市公司治理做法的發展。

企業責任

AMERISAFE的企業文化是：通過我們提供的保險範圍和服務，幫助僱主及其受傷員工提供安全保障，在受傷工人需要的時候及時、公平地向他們支付索賠，鼓勵和支持我們的員工積極參與他們生活的社區，投資於我們的員工，並將我們對環境的影響降至最低。AMERISAFE管理其業務的目標是通過堅持好的管理就是好的業務的理念，負責任地為公司的所有利益相關者提供長期價值。

多樣性、公平性和包容性。在董事會的支持下，我們致力於加強AMERISAFE的多樣性。我們努力通過我們的公司價值觀和行為來促進包容性，並致力於以身作則。我們的八位導演中有兩位是女性，一位是西班牙裔。在我們的五名高管中，有兩名是女性，包括我們的首席執行官。在我們的七位高級副總裁中，有四位是女性。2021年，我們將繼續專注於加強我們的多樣性、公平性和包容性戰略，目前正在進行勞動力評估，以確定我們可以進一步取得進展的領域。

環境保護。從2000年初開始，AMERISAFE啟動了一項計劃，以減少紙張的使用和存儲，並專注於將我們的記錄遷移到電子形式。現在幾乎所有的公司記錄都是以電子方式存儲的。這減少了紙張和油墨的使用量，提高了效率，併為公司節省了資金。此外，該公司還專注於紙張、紙板、塑料瓶、鋁罐和電池的回收。該公司還正在用LED燈取代現有的熒光燈和白熾燈，並改進監控供暖和空調的系統，以降低能耗和節約成本。

- 11 -

可持續發展。2021年，該公司開始審查針對保險業的可持續性會計準則委員會(SASB)標準的做法，目標是在2022年年會之前向我們的投資者提供更多信息。

社交

我們服務的社區。我們通過聯合之路、路易斯安那州西南部社區基金會和路易斯安那州西南部經濟發展聯盟等機構積極參與和支持當地社區。該公司支持我們所在社區的許多其他慈善和社會組織。為了鼓勵回饋我們所在社區的文化，公司允許所有員工帶薪休假參加志願者活動。

保護我們所服務的人民。保護我們所服務的人民是最重要的。我們聘請在我們所撰寫的行業中具有第一手經驗的現場安全專業人員。隨着FSP在全國各地的部署，我們努力確保工人的安全，對安全做法進行清晰的觀察，並提出口頭和書面的改進建議。即使在承保保單之前，我們也會進行徹底的安全檢查，重點是投保人的操作、損失暴露和現有的安全控制措施，以防止潛在的損失。我們的檢查將考慮員工經驗、離職、培訓、以前的損失歷史和糾正措施、工作場所條件、設備狀況以及跌倒保護、呼吸保護或其他安全設備的使用情況。除了這些面對面的安全培訓外，我們還為投保人提供教育和培訓的在線資源。我們相信，我們的檢查和安全培訓有助於保護工人，防止災難性的工作場所事故。僱主看重我們是他們的安全合作伙伴，我們的代理商看重我們安全資源的深度。我們為客户提供優質保險服務的使命體現了我們對員工和被保險人的健康和安全的承諾。

以客户為中心的方法。我們為我們個人的、與投保人有高度接觸的模式感到自豪。如果發生索賠，我們的理算員通常在提出索賠後48小時內現場處理受傷的工人。我們在那裏親自代表受傷的工人，引導他們通過索賠過程，並提高他們的結果質量。每名受傷工人由一名理算員單獨負責，我們理算員的理賠負擔不到其他同行的一半。我們以客户為中心的方針使我們能夠提供高質量的服務和90%以上的客户保留率。

我們的員工。從2017年開始，該公司開始與路易斯安那州西南部社區基金會建立合作伙伴關係，通過員工援助基金為經歷災難性事件的員工提供免税援助。除了來自公司的資金外，該基金還允許員工進行貨幣捐贈，以幫助他們的同事。

2020年8月和10月，路易斯安那州西南部的兩場災難性颶風對總部造成了重大影響。風速為每小時150英里的颶風勞拉(4級)和風速為每小時100英里的颶風三角洲(2級)對該地區的房屋、樹木和電力基礎設施造成了廣泛的破壞。我們敬業的員工能夠在這兩場風暴中繼續為我們的客户服務，而不會對他們的業務運營造成重大中斷，儘管他們的個人情況如此。2020年全年，員工援助基金可用於受這些風暴或其他災難影響的員工。

AMERISAFE為員工提供401K計劃，包括公司配套繳費、健康保險計劃、牙科、視力和其他員工福利。AMERISAFE還為員工提供年度健康檢查、健身俱樂部會員報銷、保密諮詢服務、季度健康午餐會和年度健康博覽會，以促進健康文化。該公司還設立了一項捐贈基金，為我們員工的家屬和我們所在社區的成員提供獎學金，認識到教育後代的重要性。

新冠肺炎大流行應對措施。為了應對新冠肺炎疫情，我們於2020年2月開始向員工發出健康和安全通知，並準備必要的資源，以便在繼續為投保人及其員工提供服務的同時，轉移到遠程工作人員

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員工。2020年3月，公司採取措施取消非必要的差旅，並對所有家庭辦公室和外地員工實施了安全和健康措施，導致我們的大多數家庭辦公室員工開始在家工作。此外，在3月份，該公司暫停了與我們的客户的所有面對面訪問，這些客户代表被保險人、代理人和索賠人。在2020年第二季度，AMERISAFE開始逐步讓員工返回我們的家庭辦公室，並制定了保護員工健康和安全的協議。許多員工繼續在家工作，幫助代理人和投保人投保他們的工傷賠償保險。AMERISAFE還開始將我們的安全和索賠專業人員送回現場，根據當地、州和聯邦的健康和安全指導方針，這些專業人員在現場檢查工作地點並會見受傷工人。我們專注於我們員工的安全，並鼓勵他們做他們需要做的事情來保持安全。此外，2021年，該公司還實施了一項倡議，鼓勵員工接種新冠肺炎疫苗。

董事會領導力

董事會已任命賈裏德·A·莫里斯(Jared A.Morris)為董事會主席。作為董事長，他的主要職責包括：

我們的企業管治指引並不要求董事會主席及行政總裁的職位由不同人士擔任，因為董事會相信有效的董事會領導架構可取決於擔任領導職務的人士的經驗、技能及個人互動。這些領導職位目前分別由董事會非執行主席賈裏德·A·莫里斯(Jared A.Morris)和首席執行官G·賈內爾·弗羅斯特(G.Janelle Frost)擔任。董事會相信，這種領導結構為公司提供了管理和非管理經驗的有效結合、連續性和獨立性，目前為董事會和公司提供了良好的服務。他説：

董事獨立性

作為公司公司治理準則的一部分，董事會制定了一項政策，要求大多數董事會成員保持獨立，這一術語在納斯達克上市要求中有定義。董事會已決定，現任非僱員董事Brown先生、Fontenot女士、Garcia先生、B.J.Morris先生、M.Morris先生、Roach先生及Traynor先生均獨立於納斯達克上市規定所指的本公司及其管理層。

董事會會議

董事會在2020年期間舉行了7次會議。在2020年擔任董事會成員的每位董事至少出席了他或她所服務的董事會和委員會會議總數的75%。根據本公司的企業管治指引，每位董事均須投入所需時間適當履行其職責，並嚴格籌備、出席及參與其所服務的所有董事會會議及董事會委員會會議。

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股東周年大會

我們鼓勵公司董事出席我們的年度股東大會，但我們目前沒有關於董事出席這些會議的政策。六位董事，J.Morris先生、S.P.Garcia先生、Fontenot女士、Frost女士、Roach先生和Traynor先生親身或通過電話會議出席了我們2020年度股東大會。

審計委員會

審計委員會目前由加西亞先生(主席)、布朗先生、馮特諾女士和莫里斯先生組成。審計委員會監督我們的會計和財務報告程序，以及對公司財務報表的審計。審計委員會的職能和職責包括：

審計委員會在2020年期間召開了8次會議。我們的獨立註冊會計師事務所直接向審計委員會報告。審計委員會的每個成員都有能力閲讀和理解基本財務報表。董事會已確定，審計委員會的每位成員都是納斯達克上市要求和證券交易委員會要求所界定的“獨立”成員

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與審計委員會成員的獨立性有關。董事會還認定，布朗先生、馮特諾女士、加西亞先生和J·莫里斯先生各自符合SEC規則所定義的“審計委員會財務專家”的要求。審計委員會有權在委員會認為履行其職責所需時聘請獨立律師和其他顧問。

賠償委員會

薪酬委員會目前由布朗先生(主席)、加西亞先生、莫里斯先生、羅奇先生和特雷諾先生組成。薪酬委員會擁有制定、管理和審查公司高管和董事會成員薪酬的政策、計劃和程序的獨家權力。薪酬委員會可以將其職責委託給由薪酬委員會成員組成的小組委員會。薪酬委員會的職能和職責包括：

薪酬委員會在2020年期間召開了五次會議。董事會已決定，根據納斯達克上市要求，薪酬委員會的每位成員都是獨立的。

薪酬委員會有權保留和終止薪酬顧問，以協助評估董事或高級管理人員的薪酬，並有唯一權力批准該等薪酬顧問的費用和其他保留條款。委員會還可以聘請獨立律師和其他獨立顧問協助其履行職責。

提名和公司治理委員會

NCG委員會目前由羅伯特·羅奇先生(主席)、羅伯特·豐特諾女士、羅伯特·J·莫里斯先生和特雷諾先生組成。國家協調委員會的職能和職責包括：

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NCG委員會在2020年期間召開了四次會議。董事會已決定，根據納斯達克上市要求，NCG委員會的每名成員都是獨立的。

NCG委員會擁有保留和終止任何獵頭公司的唯一權力，以協助確定董事候選人，並擁有制定此類搜索公司的費用和其他留任條款的唯一權力。委員會還可以聘請獨立律師和其他獨立顧問協助其履行職責。

董事被提名人的資格。在考慮董事提名時，NCG委員會考慮了多個因素，包括：

NCG委員會還將考慮其委員會章程、本公司的公司治理準則或董事會可能不時制定的董事候選人的其他標準。國家協調委員會在董事會提名人選的遴選中沒有采取單獨的考慮多樣性的政策；然而，如上所述，多樣性是國家協調委員會在評估董事候選人時考慮的因素之一。NCG委員會將根據委員會成員或其他董事會成員、公司管理層成員或公司股東(如下所述)的推薦確定被提名人。一旦確定了潛在的被提名人，NCG委員會的成員將對候選人進行面試，並在面試的基礎上向董事會提出建議。

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股東推薦。本公司已通過一項有關股東推薦董事候選人的政策，該政策的副本可於本公司網站的投資者欄目查閲。根據這一政策，NCG委員會將按照與NCG委員會確定的候選人相同的標準來評估股東推薦的董事候選人。

股東可隨時推薦候選人，但NCG委員會須考慮將其納入本公司下一年度股東大會的委託書，推薦必須不遲於本公司首次郵寄上一年度股東大會委託書之日一週年前150個歷日以書面形式提交。股東通知必須包括下列內容：

股東通知必須由推薦董事候選人供考慮的股東簽字，並寄往以下地址：AMERISAFE公司，地址：路易斯安那州德里德市190號西2301高速公路，郵編：70634，收信人：公司祕書(提名和公司治理委員會溝通/董事候選人推薦)。他説：

風險委員會與風險管理

審計委員會將風險管理視為其主要監督責任之一。董事會最初於2010年成立了風險委員會。風險委員會章程規定，董事會的所有成員都是風險委員會的成員。莫里斯先生擔任風險委員會主席，並確定會議議程。風險委員會成員定期收到公司管理層關於風險相關主題的陳述。委員會根據需要對以下領域進行監督：

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風險委員會在2020年召開了四次會議。風險委員會有權選擇、保留、終止和批准特別顧問、專家和顧問的費用和其他保留條款。該委員會還可以直接接觸公司的所有員工。

除風險委員會的活動外，董事會亦透過其審計委員會監察財務報告及控制所產生的風險，以及透過其薪酬委員會監察與薪酬有關的風險。

繼任規劃

我們的董事會認為，管理和繼任規劃的評價是其最重要的職責之一。董事會的目標是為有效的高級領導和發展制定一個長期計劃，並在我們的首席執行官或我們的任何其他高管退休、辭職或喪失能力的情況下采取適當的應急措施。

在董事會的繼任規劃計劃中，包括首席執行官在內的高管職位的內部候選人是根據被認為預示着高級管理層成功的標準來確定和評估的。該計劃包含針對每個人的360條評論和相關評估。評估包括針對每個人的發展計劃，包括高管培訓。

我們的公司治理準則規定，NCG委員會至少每年向董事會報告繼任計劃。首席執行官負責就她對潛在繼任者的建議和評估向董事會提供建議，並審查這些個人的任何發展計劃。董事會在NCG委員會的協助下，評估CEO的潛在繼任者以及其他高級管理層成員。

與委員會的溝通

希望與董事會或其任何成員直接溝通的任何股東或其它相關方都可以寫信給：董事會，c/o AMERISAFE，Inc.，2301 Highway 190 West，DeRidder，Louisiana 70634，收信人：公司祕書。郵寄信封應清楚註明通信對象是董事會整體、非僱員董事還是特定董事。

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薪酬討論和分析。

本次薪酬討論與分析(CD&A)旨在讓股東瞭解公司的薪酬理念和目標，以及薪酬委員會(在本CD&A中稱為“委員會”)在制定高管薪酬時所做的分析。它討論了委員會如何以及為什麼在2020年期間就我們每位執行幹事的薪酬採取行動的決定。這些人是：

執行摘要

近期公司業績

我們是一家控股公司，通過我們的保險子公司營銷和承保工傷保險。在保費下降的環境下，該公司在2020年有強勁的經營業績，淨收入為8660萬美元，是保險業最低的合併比率之一，為76.3%。我們的稀釋後每股收益為4.47美元，平均股本回報率為19.9%，而2019年分別為4.80美元和22.1%。2020年總股東回報率為-6.08%，而P&C小盤股指數為-2.70%，P&C中型股指數為0.48%。截至2020年12月31日的三年和五年期間，公司的年均總股東回報率分別為4.91%和9.77%。截至2020年12月31日的三年和五年期，P&C小盤股指數平均年化收益率分別為6.14%和9.64%；截至2020年12月31日的三年和五年期，P&C小盤股指數平均年化收益率分別為5.26%和8.80%。

2020年，公司定期季度派息為每股1.08美元，非常股息為每股3.50美元，或總股息為每股4.58美元。自2021年2月起，董事會將定期季度股息從每股0.27美元提高到0.29美元，增幅為7.4%。雖然董事會目前打算定期支付季度股息，但每季度都會考慮批准股息。

薪酬最佳實踐

委員會每年審查並定期修改我們的高管薪酬計劃，以留住和吸引頂尖高管人才加入公司，並確保我們的計劃與股東的利益保持一致，並滿足不斷變化的治理標準。以下重點介紹了我們計劃中的一些薪酬和治理最佳實踐：

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2020年計劃變更

2020年，委員會審查了我們高管的基本工資以及年度和長期激勵性薪酬，並在2020年對我們的高管薪酬計劃進行了最小程度的改變，包括適度增加我們的高管基本工資。正如下文更詳細討論的那樣，委員會認為，鑑於市場數據反映我們高管的基本工資仍然低於我們同行羣體的中位數，因此這些增長是適當的。同樣重要的是，委員會繼續更加重視基於量化業績指標的長期激勵性薪酬，認識到作為一家單一的工傷賠償保險公司，根據本公司承保的保單產生的索賠往往需要數年時間才能形成。因此，委員會認為更多地強調與長期業績掛鈎的長期激勵性薪酬是合適的。他説：

薪酬計劃目標

我們的薪酬計劃旨在吸引、留住和激勵關鍵人員，使我們的公司能夠長期有效地、有利可圖地運營。委員會認為，高管薪酬應使公司高管和其他關鍵員工的利益與公司及其股東的利益保持一致。我們的薪酬計劃還旨在根據個人貢獻、績效和在我們公司的經驗來區分薪酬。

在釐定薪酬時，委員會致力為僱員(包括我們的行政人員)提供具競爭力的整體薪酬方案。委員會在這一點上設定了補償

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因此，我們必須以一種全新的方式確保我們的薪酬做法不會使公司在吸引和留住高管和其他員工方面處於不利地位，同時確保我們公司的成本結構具有競爭力。

補償流程

我們的高管薪酬計劃是在委員會的指導下設計和實施的，委員會目前由以下五名獨立董事組成：布朗先生(主席)、加西亞先生、莫里斯先生、羅奇先生和特雷諾先生。有關我們委員會及其權力和責任的更多信息，請參閲“董事會、其委員會及其薪酬委員會”。

2020年高管薪酬諮詢投票

在我們2020年6月的年度股東大會上，超過99%的人對薪酬話語權提案投了贊成票，支持我們的高管薪酬計劃。委員會審議了這次諮詢投票的結果，並認為投票結果肯定了股東對董事會對公司高管薪酬計劃的態度的認可。儘管委員會沒有因為這次投票而對我們的計劃作出任何改變，但如上所述，委員會正在不斷評估我們的高管薪酬，並在過去幾年中做出了改變，以進一步使計劃與我們股東的利益保持一致，並考慮到委員會薪酬顧問準備的市場調查結果和其他信息。

薪酬顧問的角色

自2012年初以來，委員會聘請怡安休伊特公司(Aon Hewitt Company)旗下的麥克拉根(McLagan)為其獨立薪酬顧問。根據公司政策，麥克拉根除向委員會提供諮詢服務外，不向公司提供任何服務。最近，麥克拉根在2019年進行了一項高管薪酬調查。委員會於2019年秋季審查了《2019年調查》，用來確定2020年的薪酬。該委員會單獨負責任命、補償和監督賠償顧問。

McLagan應委員會的要求出席委員會的會議，並與高管薪酬調查有關，就同行羣體組成、薪酬水平和薪酬構成以及年度和長期激勵計劃設計等事項提供建議。麥克拉根還向委員會提供有關首席執行官和高管薪酬的市場數據、分析和建議，以及董事薪酬調查和建議。按照SEC規則的要求，委員會評估了McLagan的獨立性，得出結論認為McLagan的工作沒有引發任何利益衝突。

2019年調查-同行團隊建設和調查結果

2019年的調查將我們高管的薪酬與由16家上市保險公司組成的同行進行了比較。2019年調查還包括對公司年度和長期激勵性薪酬計劃設計的審查。McLagan在準備2019年調查時使用了公司2019年的目標薪酬和2018年的同行團體薪酬數據。委員會審查了2019年調查結果，以評估支付給我們高管的工資和獎金水平，並批准2020年我們高管的薪酬水平以及年度和長期薪酬計劃的變化。

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委員會使用了一個嚴格的過程來選擇同行公司作為高管薪酬的基準，其中包括根據承保保費、總收入、綜合比率、保險業務線、多線與單線財產意外保險公司、在華開展業務的州數量以及投資組合對公司進行排名。在麥克拉根的協助下，委員會選擇了2019年調查的同行羣體，其中包括以下16家上市公司：

除了與上述16家公司具體相關的薪酬數據外，麥克拉根還使用了與保險和金融服務業公司相關的已公佈調查來源的市場薪酬數據，以制定其對2020年的建議。他説：

2019年調查結果顯示，(1)公司高管2019年目標薪酬總額低於每個薪酬要素的市場中位數，(2)每位被點名高管的平均目標直接薪酬總額低於市場中位數，(3)公司以激勵性(或可變)薪酬形式提供的目標直接薪酬總額的百分比高於同行，(4)公司提供的激勵性薪酬在年度激勵薪酬中的比例更高。

管理的角色

與前幾年一樣，委員會在2020年2月要求我們的首席執行官約翰·弗羅斯特女士就我們的高管基本工資的變化提出建議，而不是她自己。關於2020年年度激勵性薪酬計劃，弗羅斯特女士就除她自己以外的每位高管實現個人績效目標的水平提出了建議。儘管委員會審議了弗羅斯特女士的建議，但委員會對高管薪酬做出所有最終決定。委員會討論或確定她的薪酬時，弗羅斯特女士並不在場。

風險評估

委員會每年通過審查McLagan提供的年度薪酬調查來考慮公司高管薪酬計劃的設計和目標給公司帶來的風險。主要風險是在年度和長期激勵計劃中對保費增長因素的權重過大。保費增長過快可能導致承保業績不佳，最終影響公司的財務實力。

委員會認識到，高管薪酬計劃的設計和目標是基於後來可能被確定為不準確的假設，這可能會造成關鍵人員流失的風險，從而擾亂我們的業務並對我們的業務產生不利影響。委員會認為，目前年度和長期激勵計劃中指標的相對權重在吸引、留住和激勵關鍵員工以及與股東利益保持一致方面是適當平衡的。

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高管薪酬計劃概述

我們高管薪酬計劃的主要組成部分規定了固定薪酬和可變薪酬的組合。除了主要組成部分外，我們還為我們的高管提供廣泛的員工福利、一定的遣散費福利和有限的額外津貼。2020年，我們稱之為高管直接薪酬總額的主要組成部分摘要如下：

2020高管薪酬計劃概覽

下表彙總了我們的高管2020年批准的目標直接薪酬，以及每個組成部分代表的目標直接薪酬總額的百分比。實際收到的基本工資、2020年實際獲得的年度激勵性薪酬獎勵和LTIP獎勵的授予日期值反映在“高管薪酬-彙總薪酬表”中。

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基本工資。基本工資是根據管理職責和經驗水平以及內部和市場比較來確定的。在為我們的高管制定基本工資時，委員會尋求提供合理的固定薪酬水平，我們認為這個水平與我們同行公司可比職位的基本工資具有競爭力。根據2019年的調查，委員會確定，雖然執行幹事的總體目標直接薪酬水平是合理的，但基本工資繼續落後於同級羣體的中位數。考慮到這一點，2020年提高了高管基本工資，這既是基於對薪酬相對於同行薪酬的評估，也是為了確保有競爭力的薪酬方案來吸引和留住高管人才。這些基本工資調整也提高了我們高管年度和長期績效薪酬的目標獎勵價值。

自2020年4月起，對被任命的執行幹事的基本工資進行了以下調整。

2021年高管基本工資沒有增加，以與公司決定從2020年7月開始不增加員工基本工資的決定保持一致，因為大流行和隨之而來的經濟影響。

年度激勵性薪酬。委員會認為，年度獎勵薪酬是每位執行幹事薪酬總額的重要組成部分。與2019年計劃的結構類似，委員會在2020年實施了基於個人業績目標實現情況的年度激勵計劃，而不是以公司為重點的業績指標。

2020年度激勵性薪酬。2020年2月，委員會批准了我們年度激勵薪酬計劃下每位高管的目標獎勵機會，相當於每位高管基本工資的一個百分比，該百分比與2019年計劃中使用的百分比一致。

與2019年一樣，委員會認為，重要的是將每位高管的重點放在這一年的關鍵個人目標上。此外，鑑於我們長期激勵薪酬獎勵的支付是由跟蹤公司業績的關鍵指標(綜合比率、直接保費和股東總回報)推動的，委員會認為，圍繞個人業績目標構建年度激勵計劃仍然是合適的。制定的個人業績目標主要是定性的，而不是定量的，包括弗羅斯特女士在內的所有高管的目標都包括在費率下降的環境下改善公司業績的目標，弗羅斯特女士的目標還包括高級管理團隊的領導力。對於我們的其他高管來説，個人目標側重於公司在比率下降的環境下的表現和個人特殊項目的完成。在初步確定這些定性目標之後，考慮到COVID大流行和襲擊該地區的颶風的影響，委員會和董事會還決定，管理層在今年剩餘時間的重點還應包括維持公司的運營和我們員工的安全。

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下表列出了每個被任命的執行幹事2020年的目標獎勵機會。

根據適用目標的實現程度，每位高管可以賺取個人目標的0%至150%。該委員會根據每位高管的業績目標評估了他們的表現，以確定2020年度激勵計劃下的業績水平，同時考慮了弗羅斯特對除她本人以外的高管的建議。與2019年相比，2020年的某些公司業績目標沒有實現，這降低了支出。然而，委員會認為，考慮到2020年面臨的挑戰，管理層做得非常出色，並考慮到公司的經營業績，授予高管以下所述的2020年獎金。

我們任命的高管2020年的年度獎勵支出總額如下：

長期激勵性薪酬。在我們目前的計劃下，委員會每年頒發LTIP獎勵，但隨着時間的推移評估計劃的有效性，委員會每年可能會調整LTIP的績效因素、這些因素的權重和其他方面。以下原則和目標指導委員會每年實施我們的長期投資促進計劃：

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在長期薪酬計劃下，根據高管基本工資的一定百分比，每年為每位高管設立目標獎勵。目標獎勵價值僅以績效獎勵的形式提供給每位高管。業績獎勵以普通股支付，賺取的股份數量根據公司在三年業績期間衡量的某些量化目標的完成情況確定。這些績效獎勵直接與公司的業績掛鈎，更好地協調了高管薪酬和股東利益。

2019年調查重申了LTIP在使公司的高管薪酬計劃與同行競爭方面的重要性。LTIP下的獎勵是根據我們的股東批准的2012年股權和激勵薪酬計劃進行的。

2020年度長期激勵性薪酬獎勵。對於2020年LTIP獎勵，委員會為每位高管設定了一個目標值，即下文所述的基本工資的一個百分比，這些百分比與2019年計劃中使用的百分比一致，其金額略高於弗羅斯特女士的市場中位數，略低於2019年調查顯示的其他高管長期薪酬部分的市場中位數。這一目標值隨後以績效獎勵的形式頒發給每一位高管。

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2020年度績效獎簡介。績效獎勵提供了高管可能賺取的目標美元金額，該金額將以我們普通股的股票支付，但某些有限的例外情況除外。根據績效獎勵賺取的金額將在獎勵目標值的0%至150%之間。賺取的金額(如果有)取決於本公司自2020年1月1日至2022年12月31日止三年內的經營業績，相對於委員會選定的指定同業保險公司集團的業績。2020年，委員會審查了入選2019年績效獎的同業羣體，並確認入選的公司繼續是本公司在其運營的工人薪酬市場的重要競爭對手。以下22家公司組成了2020年LTIP表現獎的表現同行組：

委員會選擇了兩個指標來衡量本公司在2020年業績獎勵下的經營業績：綜合比率(“CR”)和直接保費(“DPW”)，每個指標都是根據保險公司(包括本公司)在提交給國家監管機構的文件中使用的法定會計原則確定的。委員會選定這些措施為

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它們被認為是包括本公司在內的保險公司的重要業績基準。

績效獎勵下賺取金額的計算。在適用的三年執行期結束後，委員會將確定所獲目標賠償金(“掙值”)的百分比如下：

第一步：門檻基點概念在獎勵計算中的應用。委員會在設計長期工傷保險計劃下的表現獎賞時，確認該公司的經營表現卓越，表現持續超越工傷補償行業，包括上述同業公司。因此，委員會的獎勵設計在確定業績水平時考慮到了這一歷史業績，這將導致按業績獎勵產生最高支付。委員會將門檻基點(“TBP”)的概念納入到掙值的計算中。TBP是指公司每項指標的績效必須超過績效同行組的結果，以使該指標的支出等於目標水平的兩倍(如上所述，總獎勵不得超過目標獎勵價值的150%)。TBP以基點(“BP”)表示。計算賺取價值的第一步是將公司在業績期間的業績與同業集團中的22家公司的業績進行比較，以確定每項指標的TBP水平是否已達到。例如，2020年度績效獎中每項指標的TBP如下：

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第二步：基於股東總回報的減持。在根據上述指標確定支付水平後，如果公司的總股東回報(TSR)低於三年期間標普財產意外保險小型股指數50%和標準普爾財產保險中型股指數50%的總股東回報500個基點以上，則支付水平將會減少。TSR措施不能增加獎勵下的支出，但僅用於當公司TSR落後指數500個基點以上時減少支出。TSR指標作為獎勵設計中的第三個指標，每500個基點表現不佳，TSR係數就會將無上限支出係數降低37.5個基點，但無上限支出係數最多降低25%。在獎金通過TSR係數調整(如果有的話)後，獎金係數將受到1.5倍的目標薪酬上限的限制。

第三步：將賺取的價值轉換為普通股。在確定每個業績獎勵項下的賺取價值後，以普通股(四捨五入至最接近的整數股)支付，等於(A)獎勵項下的賺取價值除以(B)緊接獎勵價值獲得委員會批准的日期(三年履約期屆滿後)前10個交易日普通股的成交量加權交易價。

2017-2019年績效獎的支付。下表列出了2017-2019年業績獎勵下確定的業績衡量標準的權重，以及取得的成果。根據這一獎勵賺取的普通股於2020年5月發行。

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下表列出了每個被任命的執行幹事2017-2019年業績獎勵項下適用的目標值以及最終支出：

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目前對傑出表現獎潛在支付價值的估計。下表顯示了截至2020年9月30日，2018、2019年和2020年授予的績效獎勵的估計潛在支出，這是本公司可獲得的最新信息。這些估計值僅供參考，因為實際支付值將在各自業績期間結束後確定，並將受公司在業績期間剩餘時間內的業績影響。

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員工福利。我們不向我們的高管或其他員工提供固定收益養老金、補充退休福利、退休後付款或遞延補償計劃。我們確實提供了401(K)定義的繳費計劃，該計劃適用於所有員工。我們將員工繳費的50%與參與員工薪酬的6%進行匹配，但受適用法律的限制。根據這項計劃，我們的高管和其他員工在五年後將完全獲得公司繳費。我們還在與其他全職員工相同的基礎上為我們的高管提供健康、人壽和其他保險福利。

遣散費和控制權變更福利。我們與我們的每一位高管都有僱傭協議。這些僱傭協議為每位高管提供遣散費補償，包括按月分期付款的現金支付和為期12個月的持續健康福利(我們的首席執行官為18個月)，如果高管被我們無故解僱或在某些符合條件的情況下被高管解僱。受保高管(我們的首席執行官除外)的現金遣散費相當於該高管當時的年度基本工資加上該高管最近獲得的三筆年度獎勵獎金的平均值。對於我們的首席執行官來説，現金遣散費是前一句話中描述的金額的1.5倍。這些僱傭協議還規定，被解聘的高管在12個月內不得從事與我們的業務具有競爭力的活動(我們的首席執行官為18個月)。有關與我們高管的僱傭協議的更多信息，請參閲下面的“高管薪酬-僱傭協議”。他説：

基於業績的LTIP獎勵在公司控制權變更後無緣無故或有充分理由的情況下，在死亡、殘疾、退休或終止僱傭時部分授予。這些獎勵並不完全取決於控制權的變更，而對於業績獎勵，部分歸屬仍以業績衡量標準的實現為條件。要獲得退休後部分歸屬的資格，高管必須年滿60歲，在本公司服務10年或以上，並未接受與另一家從事工傷保險行業的公司的大量僱傭或諮詢安排。

委員會認為，這些福利對於吸引和留住合格的執行幹事來説是必要和適當的，因為這些福利通常由其他公司提供。此外，委員會認識到，我們的行政人員可能很難在短期內找到類似的工作。因此，這些福利，特別是遣散費，解決了一個合理的擔憂，使我們公司的高管職位更具吸引力。這些問題對我們來説尤其重要，因為我們的公司總部不在大都市地區，我們的高管不太可能在不搬遷到另一個城市的情況下找到類似的工作。根據任何控制安排的變更，本公司不提供消費税總額。

行政特權。我們還提供有限數量的額外津貼，委員會認為這些津貼可以增強我們吸引和留住合格高管的能力。這些額外福利包括汽車津貼、傷殘保險和每年體檢的報銷。我們的高管還被允許在比公司其他員工更優惠的基礎上享受未使用的假期。我們的管理人員被允許累積最多300小時的假期，這一限制略高於服務超過15年的員工可以獲得的240小時的最長假期。委員會認為，這項政策是適當的，因為我們執行幹事的管理職責往往不允許他們靈活使用每年的休假時間。本公司不提供這些額外福利或額外福利的税收總額。有關向我們的高管提供額外津貼的更多信息，請參閲“高管薪酬-薪酬彙總表-所有其他薪酬”。

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薪酬相關政策

退款政策。委員會已經通過了一項正式的政策，關於收回公司需要向證券交易委員會或任何州保險機構提交的重述財務報表的會計年度的獎勵獎勵。這項政策包含在與公司每位高管簽訂的年度和長期激勵薪酬獎勵協議中，並允許委員會在公司財務報表重述的情況下，尋求追回通過該政策後授予的激勵獎勵。根據這一政策，委員會在決定高管在財務報表重述之後的期間的獎勵和其他薪酬支付時，將在行使其酌情權時考慮任何財務報表重述。委員會預計，一旦美國證券交易委員會(SEC)發佈關於根據多德·弗蘭克法案(Dodd Frank Act)收回激勵性薪酬的最終規定，將根據需要修改這項政策。

股權指導方針。委員會已經批准了我們高管的股權指導方針。我們首席執行官的目標所有權是相當於她前三個歷年平均基本工資和年度獎勵獎金的三倍的美元金額。我們每一位高管的目標所有權是相當於他們前三個日曆年平均基本工資的兩倍的美元金額(或者，如果少於，則是公司僱用的所有完整日曆年的平均基本工資的兩倍)。所有形式的公司流通股，無論是既得還是非既得，包括普通股和限制性股票，都被計算在內，以確定是否符合所有權指導方針。就準則而言，未完成績效獎勵的價值不計算在內。在確定一名高管是否符合適用的指導方針時，普通股(包括限制性股票和高管在公開市場購買的股票)的價值以最近一個歷年最後一個交易日我們普通股的收盤價為基礎。

在高管達到指導方針規定的所有權目標之前，他或她必須保留根據公司薪酬計劃收到的所有股票，但為履行納税義務而出售的股票除外。在高管符合適用的指導方針後，他或她必須保留因授予限制性股票獎勵或支付LTIP業績獎勵而獲得的任何股份的20%，扣除為履行納税義務而出售的股份。

下表列出了每一位現任高管的適用的股權指導方針和截至2020年12月31日的股權，以美元計算，使用上述指導方針方法。如表中所示，除了於2019年5月加入本公司的McCray先生外，我們的每一位現任高管都超過了他或她的持股指導方針。

優先獎對未來獎助金的影響。委員會沒有具體的政策來處理在今後進行獎勵時先前股權獎勵的累計價值。然而，我們的委員會打算繼續每年做出適當的高管薪酬決定，以便我們的高管獲得既有競爭力又有很大一部分薪酬面臨風險的總薪酬方案。委員會注意到，長期業績獎勵項下的支付與公司會議或超過量化業績目標以及我們普通股價值的增加(限制性股票獎勵)掛鈎，非既得性獎勵也以繼續受僱為條件。因此，委員會認為，一般而言，關於先前獎勵獎勵的積極結果不應對未來的薪酬決定產生負面影響。他説：

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薪酬委員會報告

薪酬委員會審查並與管理層討論了薪酬討論和分析。基於審查和討論，薪酬委員會建議公司董事會將薪酬討論和分析包括在公司截至2020年12月31日的10-K表格年度報告和本委託書中。

本報告由以下提名的董事會薪酬委員會成員提交，他們收到並與管理層進行了討論，並建議將這一薪酬討論和分析納入公司的年度報告。

補償委員會委員

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高管薪酬

薪酬彙總表

下表提供了截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度我們的首席執行官、首席財務官和每名其他高管的薪酬信息。

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根據美國證券交易委員會的規定，本欄中顯示的金額不包括與基於服務的歸屬條件相關的估計沒收的影響。有關2020年授予的獎勵的更多信息，請參閲“薪酬討論和分析-長期激勵薪酬”。

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所有其他補償

下表提供了有關上述“薪酬彙總表”中2020年的“所有其他薪酬”列中包括的每個薪酬組成部分的信息。

僱傭協議

我們與我們的每一位高管都有僱傭協議。除非任何一方在適用的到期日之前至少30天通知不延長期限，否則每份協議的期限將在到期時自動延長連續一年。

協議規定，弗羅斯特女士的年基本工資不低於40萬美元，富勒先生不低於30萬美元，加利亞諾先生不低於17萬美元，麥克雷先生不低於28.5萬美元，雪莉女士不低於21萬美元。高級管理人員還有資格參加公司的激勵性薪酬計劃，並獲得提供給公司其他高級管理人員的員工福利。

根據與我們每一位高管的協議，如果我們無故解僱他們，被解僱的高管將有權獲得遣散費補償，其中包括分期付款的現金和持續的健康福利。受保高管的現金遣散費按月支付，為期12個月(弗羅斯特女士為18個月)，金額相當於該高管當時的年度基本工資加上該高管在之前三年獲得的年均獎勵。根據與我們每位高管簽訂的僱傭協議計算的遣散費不包括任何基於長期激勵的薪酬。

有下列情況的高管被視為被無故解僱：

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我們的每一位高管都已同意，在員工、代理人或投保人受僱於我們期間，在未經我們事先書面同意的情況下，不會與我們競爭或招攬他們。如果我們的一名高管被我們無故解僱，禁止從事競爭活動或招攬我們的員工、代理人或投保人的禁令將在終止之日起12個月內延長(弗羅斯特女士為18個月)。如本公司因其他原因解僱某行政人員，該行政人員因上述原因以外的原因終止聘用，或如該行政人員選擇不續簽僱傭協議條款，我們可選擇在終止或不續約之日起12個月內(弗羅斯特女士為18個月)延長對參與競爭或招攬活動的限制，方法是：(A)在終止或不續約後180天內向該行政人員遞交書面通知；及(B)向該行政人員支付所提供的遣散費補償。(B)如該行政人員選擇不續約，我們可選擇在終止或不續約後180天內向該行政人員遞交書面通知，以及(B)向該行政人員支付所提供的遣散費補償，以延長從事競爭或招攬活動的限制，為期12個月。

CEO薪酬比率

2020年，我們總裁兼首席執行官弗羅斯特女士的年度總薪酬與我們所有員工以及除弗羅斯特女士以外的我們合併子公司的年度總薪酬中位數之比為32比1，我們將獲得年薪中位數的員工稱為“中位數員工”。

該比率是以與S-K法規第402(U)項一致的方式使用下面總結的數據和假設計算的合理估計值。我們使用的假設是針對我們的公司和員工羣體的。因此，我們的薪酬比率未必能與其他公司的薪酬比率相比。

CEO薪酬。2020年首席執行官的薪酬為1,942,129美元。我們通過彙總“彙總薪酬表”中報告的所有適用薪酬元素來計算CEO薪酬。

年薪中位數。2020年的年薪中值為61,500美元。我們根據S-K條例第402(C)(2)(X)項，將中位數僱員的所有適用薪酬元素合計，計算出中位數的年薪中位數。在確定中位數員工時，我們沒有對生活費進行任何調整。

確定日期和測算期。我們確定了截至2020年12月31日(“確定日期”)的員工中位數。我們使用截至2020年12月31日的12個月作為薪酬測算期。

用於標識中位員工的員工池。截至確定日期，我們有395名員工。這一數字包括AMERISAFE及其子公司的所有全職、兼職、季節性和臨時工。這一數字不包括任何獨立承包商或“租賃”工人。

用於標識中位員工的薪酬。我們使用了2020年的應税工資，這反映在我們的工資記錄中，並在W-2表格中報告給美國國税局(Internal Revenue Service)，以確定我們的中位數員工。W-2應税工資包括工資、工資、獎金和股票補償等。

薪酬調整。本港部分永久僱員(全職及兼職)的工作年資不足全年，原因包括在年初後開始工作或休無薪假期等。在確定我們的中位數員工時，我們按年計算了這些人的總薪酬(但不包括臨時或季節性職位的個人)。

股權激勵計劃

AMERISAFE，Inc.2012股權和激勵薪酬計劃(“激勵計劃”)由我們的股東批准，並由我們的薪酬委員會管理。

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激勵計劃允許以期權、增值權、限制性股票、限制性股票單位、現金激勵獎勵、業績股和單位等形式獎勵。根據獎勵計劃授予的期權的行使價必須不低於授予日我們普通股的公平市值。根據獎勵計劃，根據股權獎勵可以發行的普通股的最大數量為500,000股。截至2021年4月19日，根據激勵計劃，我們的普通股中有297,227股可供進一步發行。請參閲“股權薪酬計劃信息”。本公司的政策是，僅在本公司的證券交易政策允許本公司高管和其他員工買賣本公司證券的期間，才根據本公司的激勵計劃授予獎勵金。

證明獎勵的協議可能規定，如果受讓人在本公司控制權變更後被公司無故終止僱傭(如獎勵協議中所定義)或受讓人有充分理由(如獎勵協議中所定義)終止部分歸屬。在以下情況下，控制變更將被視為已在激勵計劃下發生：

按照獎勵協議的規定，如果受贈人因控制權變更或因死亡或殘疾(或僅限於基於業績的獎勵，因退休)而被終止僱傭，則基於時間的限制性股票和基於業績的獎勵的受贈人有權獲得加速歸屬，具體如下：

在任何情況下，績效獎勵的獲得者只有在表演期結束後才會收到獎勵的付款，並且獎勵已確定並支付給所有其他獲獎者。

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基於計劃的獎勵的授予

2020年，根據我們的長期激勵薪酬計劃，我們的每位高管都獲得了基於績效的獎勵。此外，在2020年，我們的每位高管都獲得了年度激勵性薪酬獎勵。請參閲“薪酬討論和分析-2020薪酬”。下表包含有關在截至2020年12月31日的一年中向我們的高管授予基於計劃的獎勵的信息。在本表中，年度激勵性薪酬獎勵簡稱為“AIC”，長期績效激勵獎勵簡稱為“LTIP”。

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財政年度末的傑出股權獎

下表包含截至2020年12月31日我們的高管持有的未償還股權獎勵的信息。