美國
美國證券交易委員會
華盛頓特區,20549
表格20-F
☐ | 根據1934年“證券交易法”第12(B)或12(G)條作出的註冊聲明 |
或
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的年度報告 |
截至2020年12月31日的財年
或
☐ | 根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
從中國向中國過渡的過渡期是這樣的。
或
☐ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的空殼公司報告 |
需要這份空殼公司報告的事件日期,
委託檔案編號:001-37723
智利Enel公司
(其章程所指明的註冊人的確切姓名)
智利Enel公司
(註冊人姓名英文譯本)
智利
(成立為法團或組織的司法管轄權)
智利聖地亞哥,聖羅莎76號
(主要行政辦公室地址)
尼古拉斯·比利科普夫(Nicolás Billikopf)電話:(56-9)93435500,電子郵件:nicolas.billikopf@enel.com,Av.聖地亞哥,聖地亞哥,聖羅莎76號,皮索15號,智利聖地亞哥
(公司聯繫人姓名、電話、電子郵件和地址)
根據該法第12(B)節登記或將登記的證券:
每個班級的標題: | | 交易代碼 | 註冊的每個交易所的名稱 |
---|---|---|---|
代表普通股的美國存托股份 | | 彈性網卡 | 紐約證券交易所 |
普通股,沒有面值* | | * | 紐約證券交易所 |
10億美元4.875釐債券,2028年6月12日到期 | | ENIC28 | 紐約證券交易所 |
_____________________
* | 根據美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的要求,該公司上市,不用於交易,但僅與美國存托股票(American Depositary Share)的註冊有關。 |
根據該法第12(G)節登記或將登記的證券:無
根據該法第15(D)節負有報告義務的證券:無
註明截至年報所涵蓋期間結束時發行人所屬各類資本或普通股的流通股數量
普通股股份:69,166,557,220股
用複選標記表示註冊人是否為證券法第405條規定的知名經驗豐富的發行人。**是*☐:否
如果此報告是年度報告或過渡報告,請用複選標記表示註冊人是否不需要根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交報告。☐:是,不是,是,不是
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。:是,:不是
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405規定必須提交的每個互動數據文件。*是*☐*否
用複選標記表示註冊者是大型加速文件服務器、加速文件服務器、非加速文件服務器還是新興成長型公司。請參閲“交易法”第12b-2條中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速濾波器 | 加速文件服務器☐ | 非加速申報的☐新興成長型公司-☐ |
如果一家新興成長型公司按照美國公認會計原則編制其財務報表,用勾號表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守 †根據交易所法案第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。*◻
† 新的或修訂的財務會計準則是指財務會計準則委員會在2012年4月5日之後發佈的對其會計準則編纂的任何更新。
用複選標記表示註冊人是否提交了一份報告,證明其管理層根據《薩班斯-奧克斯利法案》(美國法典第15編,第7262(B)節)第404(B)條對其財務報告內部控制的有效性進行了評估,該評估是由編制或發佈其審計報告的註冊會計師事務所向⌧提交的。
用複選標記表示註冊人在編制本文件中包括的財務報表時使用了哪種會計基礎:
美國公認會計準則☐ | 發佈的國際財務報告準則 國際會計準則委員會 | 其他☐ |
如果在回答上一個問題時勾選了“其他”,請用複選標記標明註冊人選擇遵循哪個財務報表項目。☐:項目17:00-☐:項目:18:00。
如果這是年度報告,請用複選標記標明註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。☐是*否
目錄
智利Enel的簡化組織結構(1)
截至本報告日期(2)
(1) | 此處僅介紹主要的經營合併主體。 |
(2) | 從2021年1月1日起,Enel Transport從Enel Distribution剝離出來。 |
1
目錄
目錄
| | 頁面 |
術語表 | 3 | |
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引言 | 6 | |
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資料的提交 | 7 | |
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前瞻性陳述 | 9 | |
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第I部分 | | |
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第一項。 | 董事、高級管理人員和顧問的身份 | 10 |
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第二項。 | 優惠統計數據和預期時間表 | 10 |
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第三項。 | 關鍵信息 | 10 |
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第四項。 | 關於公司的信息 | 25 |
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項目4A。 | 未解決的員工意見 | 60 |
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第五項。 | 經營與財務回顧與展望 | 60 |
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第6項。 | 董事、高級管理人員和員工 | 95 |
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項目7。 | 大股東和關聯方交易 | 103 |
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第8項。 | 財務信息 | 106 |
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項目9。 | 報價和掛牌 | 108 |
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第(10)項。 | 附加信息 | 109 |
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第11項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 126 |
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項目12。 | 除股權證券外的其他證券説明 | 130 |
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第II部 | | |
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第(13)項。 | 違約、拖欠股息和拖欠股息 | 132 |
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第(14)項。 | 對擔保持有人權利和收益使用的實質性修改 | 132 |
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第15項。 | 管制和程序 | 132 |
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第16項。 | 保留區 | 133 |
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項目16A。 | 審計委員會財務專家 | 133 |
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項目16B。 | 道德守則 | 133 |
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項目16C。 | 首席會計師費用及服務 | 134 |
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項目16D。 | 對審計委員會的上市標準的豁免 | 135 |
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項目16E。 | 發行人及關聯購買人購買股權證券 | 135 |
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項目16F。 | 更改註冊人的認證會計師 | 136 |
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項目16G。 | 公司治理 | 136 |
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項目16H。 | 煤礦安全信息披露 | 137 |
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第III部 | | |
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項目17. | 財務報表 | 138 |
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項目18。 | 財務報表 | 138 |
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項目19。 | 陳列品 | 138 |
2
目錄
術語表
adr | | 美國存託憑證收據 | | 由我們的存託機構簽發的代表ADS或美國存托股份的憑證。 |
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廣告 | | 美國存托股份 | | 花旗銀行作為託管人,就託管人持有的我公司股票發行的我公司股權。每隻ADS代表50股,ADS在紐約證券交易所(New York Stock Exchange)交易。在本報告中,ADS的使用形式有單數和複數兩種。 |
AES生成器 | | AES Gener S.A. | | 一家智利發電公司和我們在智利的競爭對手之一。 |
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法新社 | | 豐多斯潘西奧內斯行政部門 | | 管理智利養老基金的法人實體。 |
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CDEC | | 德斯帕喬經濟中心(Centro de Despacho Económico de Carga) | | 負責協調發電機組高效運行和調度以滿足SIC和SING需求的自治實體,CEN於2017年11月更換了SIC和SING。 |
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塞爾塔 | | [中英文摘要]Compañía Eléctrica TarapacáS.A. | | Celta是Enel Generation的前智利世代子公司,在SING和SIC運營工廠。Celta於2016年11月合併為GasAtacama。 |
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CEN | | 國家協調員Eléctrico Nacional | | 一個自治實體,負責協調SEN的有效運行,調度發電機組以滿足需求,並被稱為國家電力協調員。2017年11月,它取代了SIC和SING的CDEC。 |
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智利證券交易所 | | 智利證券交易所 | | 位於智利的兩家證券交易所:聖地亞哥證券交易所和電子證券交易所。 |
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CMF | | Comisión para el Mercado Financiero | | 智利金融市場委員會,監管金融市場的政府機構,前身為智利證券和保險監管局,在西班牙語中縮寫為SVS。 |
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CNE | | 國家能源委員會(Comisión Nacional de Energía) | | 智利國家能源委員會,這是一個在智利監管框架下負有責任的政府實體。 |
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EGP智利 | | Enel Green Power智利公司 | | 智利Enel的一家子公司從事非常規可再生發電。 |
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3
目錄
EGPL | | Enel Green Power拉丁美洲公司 | | 前身為智利一家少數人持股的有限責任股份公司,擁有Enel Green Power智利有限公司。並於2018年4月2日與我們合併。因此,我們鞏固了Enel Green Power智利有限公司。 |
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意大利國家電力公司 | | Enel S.p.A. | | 一家在電力和天然氣市場擁有跨國業務的意大利公司,截至2020年12月31日擁有智利Enel 64.9%的股份,也是我們的最終母公司。 |
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美國埃奈爾公司(Enel américas) | | Enel américas S.A. | | 智利一家附屬的公共有限責任股份公司,總部設在智利,子公司主要在阿根廷、巴西、哥倫比亞和祕魯從事發電、輸電和配電業務,由Enel控制。 |
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智利埃內爾 | | 智利Enel公司 | | 我們公司是智利一家公開持股的有限責任股份公司,在智利設有主要從事發電和配電的子公司。本報告的註冊人。 |
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Enel Colina | | Enel Colina S.A. | | Enel Distribution的一家子公司在智利從事配電業務,前身為Empresa Eléctrica de Colina Ltd da。 |
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Enel分佈 | | 智利Enel Distribuión S.A. | | 一家公開持股的有限責任股份公司和我們在聖地亞哥大都會地區(前身為Chilectra S.A.)運營的配電子公司。 |
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Enel生成 | | 智利Enel Generación S.A. | | 一家公開持股的有限責任股份公司和我們在智利的發電子公司,前身為Empresa Nacional de Electricota S.A.和Endesa智利。 |
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Enel傳輸 | | 智利Enel Transmisión S.A. | | 從事變電輸電業務的公開持股的有限責任股份公司。 |
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智利Enel X | | Enel X智利水療中心 | | 一家智利少數人持股的有限責任股份公司和我們的全資子公司,致力於提供與新技術相關的服務,戰略重點是數字化、創新和可持續發展。 |
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加斯阿塔卡馬 | | GasAtacama智利公司 | | 以前是Enel Generation的子公司,在智利北部從事天然氣運輸和發電。2019年10月1日,GasAtacama併入Enel Generation。 |
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GasAtacama Holding | | Inversiones GasAtacama Holding Ltd. | | 以前是Enel Generation的控股公司子公司,後者之前持有GasAtacama。GasAtacama Holding在2016年合併為Celta,Celta後來合併為GasAtacama。 |
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4
目錄
北極星雲母(Geotérmica del Norte) | | 北極星雲母(Geotérmica del Norte S.A.) | | 我們的子公司EGP智利公司和智利國有石油公司Enpresa Nacional del Petróleo(ENAP)成立了一家合資企業,從事智利地熱資源的開發、勘探和開採。 |
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IFRS | | 國際財務報告準則 | | 國際會計準則理事會(IASB)發佈的國際財務報告準則。 |
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液化天然氣 | | 液化天然氣。 | | 液化天然氣,我們火力發電廠的燃料。 |
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NCRE | | 非常規可再生能源 | | 由自然過程持續補充的能源,如風能、生物質能、小水電、地熱能、波浪能、太陽能或潮汐能。 |
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OSM | | 普通股東大會 | | 普通股東大會 |
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北京人 | | 公司名稱:Empresa Eléctrica Pehuenche S.A. | | 智利一家公開持股的有限責任股份公司,從事發電業務,擁有茂勒河流域的三座發電站,以及Enel Generation的一家子公司。 |
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賽迪 | | 系統平均中斷持續時間指數 | | 電源平均中斷持續時間的指數。 |
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賽菲 | | 系統平均中斷頻率指標 | | 電源平均中斷頻率的指數。 |
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SEF | | 易燃物電氣主管 | | 智利電力和燃料管理局,監管智利電力工業的政府機構。 |
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森 | | Sistema Eléctrico Nacional | | 國家電力系統是智利國家互聯電力系統,成立於2017年11月,由之前的SIC和SING網絡組成。 |
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超濾 | | 基金會聯合會 | | 智利通脹指數,智利比索計價的貨幣單位,截至2020年12月31日,相當於29,070.33加元。 |
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VAD | | 勇士阿格雷加多·德·迪特里布翁 | | 配電增值。 |
5
目錄
引言
正如這份表格20-F(“報告”)中所使用的,第一人稱代詞,如“我們”、“我們”,“我們”或“我們的”以及“Enel智利”或“公司”指的是Enel和智利公司及其合併子公司,除非上下文另有説明。除非另有説明,否則我們對我們的主要子公司和共同控制的公司和聯營公司的利益是以我們截至2020年12月31日的經濟利益表示的。
我們是一家智利公司,主要通過我們的子公司和附屬公司在智利從事發電、輸電和配電業務。截至本報告日期,在2018年重組生效後(見項目4.公司信息-公司的歷史和發展-2018年重組),我們擁有在智利運營的智利發電公司Enel Generación智利S.A.(以下簡稱Enel Generación智利S.A.)93.5%的股份,以及在聖地亞哥都會地區運營的智利配電公司Enel Distribución智利S.A.(以下簡稱Enel Distribution)99.1%的股份,Enel Generación智利S.A.(以下簡稱Enel Generación智利S.A.)是一家在智利經營業務的智利配電公司,我們擁有Enel Generación智利S.A.(以下簡稱Enel Generación智利S.A.)93.5%的股份。
2018年4月2日,作為2018年重組的一部分,在智利有業務的智利非常規發電公司Enel Green Power拉丁美洲公司(簡稱EGPL)與我們合併。因此,我們現在完全擁有併合並了Enel Green Power智利公司(“EGP智利”)。關於公司和2018年完成的公司重組的其他情況,請參閲“第四項:公司情況--A、公司的歷史和發展--2018年的重組情況”。
我們是一家公開持有的有限責任股份有限公司,成立於2016年3月1日,根據智利共和國法律,這是前Enersis S.A.於2016年完成公司重組的結果,該公司將其智利業務與其非智利業務分離。
2020年12月3日,Enel Distribution召開特別股東大會,批准將其配電和輸電業務線分離為兩家獨立公司。Enel Distribution於2021年1月1日進行了一次公司重組,根據這一重組,Enel Distribution的每位股東每持有一股Enel Distribution股票,就會獲得一股新公司的股份,在剝離後保持在每家公司的相同所有權地位。
截至本報告日期,在電力和天然氣市場擁有跨國業務的意大利能源公司Enel S.p.A.(“Enel”)擁有我們64.9%的股份,是我們的最終控股股東。
6
目錄
資料的提交
財務信息
在本報告中,除非另有説明,否則提及“美元”或“美元”是指美利堅合眾國(“美國”)的美元;提及“比索”或“CH$”是指智利的貨幣智利比索;提及“歐元”或“歐元”是指歐洲聯盟的貨幣歐元;提及“美元”或“美元”指的是歐洲聯盟的貨幣歐元,提及“美元”或“美元”指的是智利貨幣智利比索;提及“歐元”或“歐元”指的是歐洲聯盟的貨幣歐元。Unidades de Fomento。UF是智利的通脹指數,是以比索計價的貨幣單位,每天都會進行調整,以反映智利國家統計局(埃斯塔迪斯蒂亞斯國家學院(Instituto National de Estadístias)或“INE”)。UF按月週期進行調整。從當月第十天開始到下個月第九天的這段時間內的每一天,UF的名義比索價值都被指數化,以反映智利CPI在前一個日曆月中的按比例變化。截至2020年12月31日,一個UF相當於29,070.33加元。根據智利央行報告的觀察匯率,截至2020年12月31日,1美元相當於1 UF的匯率為40.89美元(智利中央銀行)截至2020年12月31日,每1美元兑換710.95加元。美元兑美元匯率(多拉爾觀察站)(“觀察匯率”)由智利央行報告並每日在其網頁上公佈,是前一交易日在正式外匯市場交易的加權平均匯率。除非上下文另有規定,否則所有從智利比索兑換成美元或反之亦然,或從UF兑換成智利比索的金額,都是按照2020年12月31日適用的匯率計算的。
除非另有説明,我們的合併財務報表和本報告中包括的其他有關我們的財務信息均以智利比索表示。我們根據國際會計準則委員會(“IASB”)發佈的“國際財務報告準則”(“IFRS”)編制我們的綜合財務報表。我們所有的子公司都是整合的,它們的所有資產、負債、收入、費用和現金流量在進行了與集團內交易相關的調整和沖銷後,都計入了合併財務報表。我們在聯營公司中的權益(我們對其有重大影響)採用權益法計入我們的綜合財務報表。有關合並實體、共同控制實體和關聯公司的詳細信息,請參閲合併財務報表附註2.4、2.5和2.6。
本報告包含某些智利比索金額按指定匯率折算成美元的情況。除非另有説明,否則以智利比索表示的信息的美元等值是以2020年12月31日的觀察匯率為基礎的,具體定義見“項目3.Key Information-A.選定的財務數據-匯率”。紐約聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank Of New York)沒有報告智利比索的中午買入利率。報告中披露的智利比索或美元金額本可以或可以按這樣的匯率或任何其他匯率兑換成美元或智利比索,沒有任何説法。參見“項目3.關鍵信息-A.選定的財務數據-匯率”。
技術術語
提及“TW”是指太瓦(1012瓦或一萬億瓦);提及“GW”和“GWh”分別是指吉瓦(109兆瓦或10億瓦)和吉瓦時;提及“MW”和“MWh”分別是指兆瓦(106兆瓦或一百萬瓦)和兆瓦小時;提及“kW”和“kWh”是指千瓦(103)。“BTU”和“mBtu”分別指英熱單位和百萬英熱單位。“BTU”是大約等於1055焦耳的能量單位。“赫茲”指的是赫茲,“mtpa”指的是每年的公噸。除非另有説明,本報告中提供的有關發電設施裝機容量的統計數據均以兆瓦為單位。一太瓦等於1000兆瓦,一兆瓦等於1000兆瓦,一兆瓦等於1000千瓦。我們在本報告中提供的裝機容量與總裝機容量相對應,不考慮每個發電廠運行所消耗的兆瓦。
7
目錄
與年總髮電量有關的統計數據以GWh表示,並基於一年約8,760小時,但像2020年這樣的閏年除外,它以約8,784小時為基礎。有關電力工業裝機容量和產量的統計數字不包括自備發電機的電力。
發電公司在輸電過程中經歷的能源損失是通過從給定時間段內產生的GWh(不包括其能源消耗和發電廠部分的損失)中減去售出的GWh數量來計算的。損失以總髮電量的百分比表示。
分配過程中的能源損失是指在一定時期內購買的總能源(包括自身發電的電力需求的GWh)與出售的能源(不包括通行費和未計費的能源消耗)之間的差額(也以GWh計量)。配電損耗以購買的總能量的百分比表示。配電損失既有非法開採的能源,也有技術上的損失。
經濟利益的計算
在這份報告中,提到了智利國家電力公司在其相關公司中的“經濟利益”。我們可以在這些公司中擁有直接和間接的利益。在吾等不直接擁有聯營公司權益的情況下,吾等於該最終聯營公司的經濟權益的計算方法為:將直接持有的聯營公司的經濟權益百分比乘以該聯營公司所有權鏈中任何實體的經濟權益百分比。例如,如果我們直接擁有一家關聯公司6%的股權,而40%由我們擁有60%股權的子公司直接持有,那麼我們在這種關聯公司中的經濟利益將是60%乘以40%加6%,相當於30%。
舍入
為便於列報,本報告中包含的數字已進行了四捨五入。由於四捨五入的原因,表格中的總和並不總是與條目的總和完全相等。
8
目錄
前瞻性陳述
本報告包含符合1933年“證券法”(經修訂)第27A節和“1934年證券交易法”(“交易法”)第21E節含義的或可能構成前瞻性陳述的陳述。這些聲明通篇出現在本報告中,包括有關我們的意圖、信念或當前預期的聲明,包括但不限於涉及以下內容的任何聲明:
● | 我們的資本投資計劃; |
● | 影響我們財務狀況或經營業績的趨勢; |
● | 我們的股利政策; |
● | 競爭和監管的未來影響; |
● | 我們的相關公司或我們經營或未來可能經營的國家的政治和經濟條件; |
● | 在“相信”、“預期”、“預測”、“預期”、“打算”、“估計”、“應該”、“可能”或類似表述之前、之後或包括這些詞語的任何陳述;以及 |
● | 本報告所載或引用的關於非歷史事實事項的其他陳述。 |
由於此類陳述受風險和不確定因素的影響,實際結果可能與此類前瞻性陳述所表達或暗示的結果大不相同。可能導致實際結果大不相同的因素包括但不限於:
● | 人口發展、政治事件、社會動盪、經濟波動、公共衞生危機和流行病,以及智利當局的幹預措施; |
● | 供水、乾旱、洪澇等天氣狀況; |
● | 智利環境法規和電力行業監管框架的變化; |
● | 我們執行擬議資本支出的能力,包括在需要時安排融資的能力; |
● | 我們主要市場未來競爭的性質和程度;以及 |
● | 下面在“風險因素”一節中討論的因素。 |
你不應該過分依賴這類聲明,因為這些聲明只説明瞭它們做出之日的情況。我們的獨立註冊會計師事務所沒有審查或編制前瞻性陳述,因此不對此類陳述提供任何保證。您應該考慮這些警告性聲明以及我們未來可能發佈的任何書面或口頭前瞻性聲明。我們不承擔任何義務公開發布對本報告中包含的前瞻性陳述的任何修訂,以反映後來的事件或情況或意外事件的發生,除非法律另有要求。
對於所有這些前瞻性陳述,我們要求“1995年私人證券訴訟改革法”中包含的前瞻性陳述的安全港的保護。
9
目錄
第I部分
項目1.確認董事、高級管理人員和顧問的身份
不適用。
第二項:報價統計和預期時間表
不適用。
第三項:信息和關鍵信息
A.更新精選的財務數據。
以下選定的綜合財務數據應與本報告中包含的綜合財務報表一起閲讀。選定的截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併財務數據,以及截至2020年12月31日的三個年度的合併財務數據,取自本報告中包括的經審計的合併財務報表。選定的截至2018年12月31日、2017年12月31日、2016年12月31日以及截至2017年12月31日和2016年12月31日的合併財務數據來自我們未包括在本報告中的合併財務報表。我們的綜合財務報表是根據國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則編制的。
除了比率、經營數據以及股票和美國存托股份(“ADS”)的數據外,這些表格都是以百萬為單位表示的。為方便讀者,以下摘要中所有以美元表示的數據(截至2020年12月31日和截至2020年12月31日的年度)均已按美元觀察匯率(多拉爾觀察家(Dólar Observado)在該日期,每加元710.95加元,合每加元1美元。觀察到的匯率每天在智利中央銀行的網頁上報告和公佈,與前一交易日在正式外匯市場交易的加權平均匯率相對應。有關歷史匯率的更多信息,請參見下面的“項目3.關鍵信息-A.選定的財務數據-匯率”。
下表列出了我們選定的指定年份的綜合財務數據和運營數據:
10
目錄
| | 截至12月31日止的上一年度收支, | ||||||||||
|
| 2020(1) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
| | (2.5億美元) | | (2.5億新元) | ||||||||
綜合全面收益數據報表 | | | | | | | | | | | | |
收入和其他營業收入 | | 3,637 | | 2,585,402 | | 2,770,834 | | 2,457,161 | | 2,522,978 | | 2,541,567 |
運營成本(2) | | (3,685) | | (2,619,658) | | (2,244,780) | | (1,786,557) | | (1,944,348) | | (1,973,778) |
營業收入(虧損) | | (48) | | (34,255) | | 526,055 | | 670,605 | | 578,631 | | 567,789 |
財務結果(3) | | (158) | | (112,435) | | (150,893) | | (110,875) | | (22,415) | | (20,483) |
其他營業外收入 | | 13 | | 9,489 | | 1,793 | | 3,410 | | 113,241 | | 121,490 |
合營企業和合營企業的利潤(虧損)份額採用權益法核算 | | 5 | | 3,509 | | 366 | | 3,190 | | (2,697) | | 7,878 |
所得税前收入(虧損) | | (188) | | (133,692) | | 377,321 | | 566,330 | | 666,760 | | 676,674 |
所得税 | | 114 | | 81,305 | | (61,228) | | (153,483) | | (143,342) | | (111,403) |
淨收入 | | (74) | | (52,387) | | 316,093 | | 412,848 | | 523,418 | | 565,271 |
母公司應佔淨收益 | | (72) | | (50,860) | | 296,154 | | 361,710 | | 349,383 | | 384,160 |
可歸因於非控股權益的淨收入 | | (2) | | (1,527) | | 19,940 | | 51,138 | | 174,035 | | 181,111 |
每股平均基本收益和攤薄收益合計(CH$/每股美元) | | (0.001) | | (0.74) | | 4.28 | | 5.66 | | 7.12 | | 7.83 |
每ADS平均數的基本和稀釋後收益合計(每ADS新元/美元) | | (0.052) | | (36.77) | | 214.09 | | 282.97 | | 355.84 | | 391.26 |
每股現金股息(每股澳元/美元)(4) | | 0.006 | | 4.23 | | 3.14 | | 2.99 | | 3.23 | | 2.09 |
每ADS現金股息(每ADS新元/美元)(4) | | 0.297 | | 211.50 | | 157.00 | | 149.50 | | 161.50 | | 104.65 |
普通股加權平均股數(百萬股) | | 69,167 | | 69,167 | | 69,167 | | 63,913 | | 49,093 | | 49,093 |
| | | | | | | | | | | | |
合併財務狀況數據報表 | | | | | | | | | | | | |
總資產 | | 11,118 | | 7,904,472 | | 7,857,988 | | 7,488,020 | | 5,694,773 | | 5,398,711 |
非流動負債 | | 4,592 | | 3,264,717 | | 3,069,405 | | 2,596,392 | | 1,090,995 | | 1,178,471 |
母公司應佔權益 | | 4,715 | | 3,351,916 | | 3,484,698 | | 3,421,229 | | 2,983,384 | | 2,763,391 |
非控股權益應佔權益 | | 341 | | 242,359 | | 262,586 | | 252,935 | | 803,578 | | 699,602 |
總股本 | | 5,056 | | 3,594,274 | | 3,747,284 | | 3,674,164 | | 3,786,962 | | 3,462,994 |
股本 | | 5,460 | | 3,882,103 | | 3,882,103 | | 3,954,491 | | 2,229,109 | | 2,229,109 |
| | | | | | | | | | | | |
其他合併財務數據 | | | | | | | | | | | | |
資本支出(資本支出)(5) | | 780 | | 554,314 | | 321,079 | | 300,539 | | 266,030 | | 222,386 |
折舊、攤銷和減值損失(6) | | 1,326 | | 942,931 | | 527,437 | | 220,750 | | 160,622 | | 197,587 |
(1) | 僅為方便讀者,截至2020年12月31日,智利比索金額已按710.95新元兑1美元的匯率轉換為美元。 |
(2) | 營業成本是指使用的原材料和用品、實體完成的其他工作、員工福利費用、折舊和攤銷費用、在當期損益中確認的減值損失以及其他費用。 |
(3) | 財務結果代表(+)財務收入、(-)財務成本、(+/-)外幣匯兑差額以及指數化資產和負債的淨收益/虧損。 |
(4) | 2016年,我們向金融市場委員會(其西班牙語首字母縮寫為CMF)提交的2016年度綜合淨收入(西班牙語首字母縮寫為CMF)使用了50%的年度綜合淨收入,這是基於我們自2016年3月1日註冊以來的10個月業績,因此不同於本報告中包括的12個月淨收入。 |
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(5) | 資本支出數字代表每年用於購買房地產、廠房和設備以及無形資產的現金流。 |
(6) | 詳情請參閲本公司綜合財務報表附註31。 |
| | 截至12月31日止的上一年度收支, | ||||||||
|
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2016 |
子公司經營數據 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
Enel分佈 | | | | | | | | | | |
售出電量(GWh) | | 16,481 | | 17,135 | | 16,782 | | 16,438 | | 15,924 |
客户數量(千) | | 2,008 | | 1,972 | | 1,925 | | 1,882 | | 1,826 |
總能耗(%)(1) | | 5.2 | | 5.0 | | 5.0 | | 5.1 | | 5.3 |
| | | | | | | | | | |
Enel生成 | | | | | | | | | | |
裝機容量(MW) | | 6,001 | | 6,114 | | 6,274 | | 6,351 | | 6,351 |
發電量(GWh) | | 15,913 | | 17,548 | | 17,373 | | 17,073 | | 17,564 |
| | | | | | | | | | |
EGP智利(2) | | | | | | | | | | |
裝機容量(MW) | | 1,200 | | 1,189 | | 1,189 | | — | | — |
發電量(GWh) | | 3,418 | | 3,493 | | 2,673 | | — | | — |
(1) | 配電中的能源損失既有非法開採的能源,也有技術上的損失。其計算方法為一定時期內總髮電量和購電量與售出電量之差,不包括通行費和未計費的能耗(GWh)。損失以購買的總能量的百分比表示。 |
(2) | EGP智利自2018年4月以來一直在合併。 |
匯率
智利比索和美元之間的匯率波動將影響到相當於我們在聖地亞哥證券交易所普通股的智利比索價格的美元(聖地亞哥Comercio de Santiago的Bolsa de Comercio de Santiago)和智利電子證券交易所(智利電氣球俱樂部(Bolsa electrónica de智利))。匯率的這些波動影響到我們ADS的價格,以及ADS所代表的普通股相關現金股息從智利比索到美元的轉換。此外,由於我們的重大金融負債是以外幣計價的,匯率的波動可能會對我們的收益產生重大影響。
智利有兩個貨幣市場,正式的外匯市場(Mercado Cambiario正式)和非正式外匯市場(Mercado Cambiario非正式)。正式的外匯市場由智利中央銀行授權的銀行和其他實體組成。非正式外匯市場包括未被明確允許在正式外匯市場經營的實體,如外幣兑換所和旅行社等。智利中央銀行有權要求某些外幣的買賣必須在正式的外匯市場上進行。自由市場力量推動了正式和非正式的外匯市場。目前的規定要求,必須通過正式外匯市場進行的交易必須通知智利中央銀行。
由智利中央銀行報告並每日在其網頁上公佈的美元觀察匯率是前一工作日在正式外匯市場交易的加權平均匯率。儘管如此,智利央行可能會通過在正式外匯市場買入或賣出外幣進行幹預,試圖將觀察到的匯率維持在所需的範圍內。
非正式外匯市場反映的是以非正式匯率進行的交易。非正式外匯市場的匯率在美元匯率上下浮動的幅度沒有限制。與ADS有關的支付和分配的外幣可能是
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在正式或非正式的外匯市場購買,但此類付款和分配必須通過正式的外匯市場匯款。
紐約聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank Of New York)沒有公佈智利比索的中午買入匯率。截至2020年12月31日,美元觀察匯率為1美元兑710.95新元。截至2021年4月28日,美元觀察匯率為1美元兑700.15新元。
計算智利比索對美元在任何給定期間的升值或貶值,是通過確定智利比索在上一期間末相當於1.00美元的倒數與正在計算的期間末之間的百分比變化來計算的。在計算期間結束時,智利比索對美元的升值或貶值是通過確定前一期間結束時智利比索相當於1.00美元的倒數與正在計算的期間結束之間的百分比變化來計算的。例如,要計算智利比索在2020年年底的升值,需要確定倒數748.74新元(截至2019年12月31日1美元的價值)和710.95新元(截至2019年12月31日1美元的價值)之間的百分比變化。在這個例子中,這兩個時期之間的百分比變化是5.3%,代表智利比索對2019年年末美元的升值。百分比變化為正意味着智利比索兑美元升值,百分比變化為負則意味着智利比索兑美元貶值。
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下表根據智利中央銀行公佈的信息,列出了截至2016年12月31日至2020年12月31日的美元期末匯率。
| | CH$/US$(1) | ||
|
| 期末 |
| 升值(貶值) |
| | (單位:CH$) | | (單位:%) |
截至十二月三十一日止的年度, | | | | |
2020 | | 710.95 | | 5.3 |
2019 | | 748.74 | | (7.2) |
2018 | | 694.77 | | (11.5) |
2017 | | 614.75 | | 8.9 |
2016 | | 669.47 | | 6.1 |
資料來源:智利中央銀行。
(1) | 按期末匯率倒數變動計算。 |
B.降低資本化和負債率。
不適用。
C.説明要約和使用收益的原因。
不適用。
D.風險因素。
與我們的業務相關的風險
我們的企業嚴重依賴水文,受到乾旱、洪水、風暴、洋流和其他惡劣天氣條件的影響。
2020年,我們裝機容量的49%左右是水力發電。因此,乾旱的水文條件可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。當智利的水文條件明顯低於平均水平時,我們的結果受到了不利影響,自2007年以來的大部分時間都是如此。
我們的子公司Enel Generation已經與智利政府和當地灌溉機構就低水位期間用於水力發電的用水達成了某些協議。然而,如果幹旱持續下去,我們可能會面臨來自智利政府或其他第三方的更大壓力,要求我們進一步限制用水。
在乾旱期間,我們的運營費用會增加,因為火力發電廠的運營成本比水力發電廠更高,調度更頻繁。根據我們的商業義務,我們可能需要以更高的現貨價格購買電力,以履行我們的合同供應義務。除了增加營運成本外,這些購電的成本可能會超過合約售電價,因而有可能因合約而蒙受損失。有關水文對我們的業務和財務結果的影響的更多信息,請參閲“項目5.經營和財務回顧與展望-a.經營結果-1.影響公司經營結果和財務狀況的主要因素的討論-a.發電業務”。
乾旱還間接影響我們的火力發電廠的運行,包括我們使用天然氣、燃料油或煤炭的設施,表現在以下幾個方面:
● | 我們的火力發電廠需要水來冷卻,極端情況下的乾旱可能會減少水的可獲得性,並增加運輸成本。因此,我們不得不為我們的聖伊西德羅酒店購買水。 |
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在同樣面臨缺水的農業區,發電廠也受到了影響。這些購水可能會增加我們的運營成本,並可能需要我們與當地社區進行談判。 |
● | 火力發電廠會產生氮氧化物(NO)、二氧化碳(CO)等排放物2)、一氧化碳(CO)、二氧化硫(SO2),以及進入大氣的顆粒物。因此,在乾旱期間更多地使用火力發電廠通常會增加產生更多温室氣體(GHG)的風險。 |
自2007年以來一直影響我國大多數水電站所在地區的長期乾旱可能需要多年時間才能完全恢復,未來可能會再次出現新的乾旱時期。長期乾旱可能會加劇上述風險,並對我們的業務、經營業績和財務狀況產生進一步的負面影響。
我們的分銷業務也受到惡劣天氣的影響。極端温度可能會在短時間內顯著增加需求,這可能會使我們的服務變得緊張,並可能導致服務中斷,可能會受到罰款。根據天氣情況,我們的分銷業務每年獲得的結果可能會有很大不同。例如,2017年6月的特大暴雨導致部分電網倒塌,12.5萬用户(7%)斷電。2017年7月,聖地亞哥大都會地區的一場強暴風雪對電力基礎設施造成了巨大破壞,停電影響了34.2萬名客户,分別佔我們饋線的18%和17%。這場暴風雪是自1970年以來聖地亞哥破壞最嚴重的一次,首都部分地區斷電超過一週。由於緊急反應,這些事件大大增加了我們的成本,包括與損害賠償、罰款、線路維護和樹木修剪計劃相關的付款。
我們面臨着與氣候變化影響相關的物質、業務和金融風險。
我們的太陽能和風力發電設施的發電量高度依賴除水文以外的氣候因素,包括合適的太陽能和風能條件,即使在正常運行情況下,這些因素也可能有很大差異。氣候變化還可能對風力模式和特定太陽能設施接收的太陽能數量產生長期影響,從而減少這些設施的發電量。雖然我們的商業決策基於對每個可再生能源設施的太陽能和風能研究,但實際情況可能與這些研究的結果不符。它們可能會受到天氣模式變化的影響,包括氣候變化的潛在影響。
如果我們的可再生能源產量低於預期水平,我們可能需要派遣後備火力發電廠來彌補發電量的不足。我們的火力發電廠運營成本較高,會產生温室氣體排放。我們可能還需要在現貨市場購買電力,以履行我們的太陽能和風力發電設施的合同供應義務,其價格可能高於合同售電量。這些影響可能會增加我們的成本或導致虧損,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們依賴子公司的分銷來履行我們的付款義務。
我們依靠來自子公司的股息、貸款、利息支付、資本削減和其他分配的現金來支付我們的債務。此類支付和分配可能受到法律限制,如股息限制和信託義務。
合同約束:我們子公司的某些信貸協議中包括的分銷限制可能會阻止向股東派息和其他分配,如果他們不符合指定的財務比率。我們的信貸協議通常禁止在持續違約的情況下進行任何分銷。
我們子公司的經營業績:我們的子公司向我們支付股息或支付貸款或其他分配的能力受到其經營業績的限制。如果我們的任何一家子公司的現金需求超過其可用現金,他們將無法向我們提供資金。
上述情況可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響。
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我們參與了訴訟程序。
我們捲入了各種訴訟程序,這些訴訟程序可能導致對我們不利的決定或經濟處罰。我們將繼續受到未來訴訟程序的影響,這可能會對我們的業務造成實質性的不利影響。如果我們不能成功地為針對我們的訴訟和訴訟辯護,我們的財務狀況或經營結果可能會受到不利影響。有關訴訟程序的進一步資料,請參閲本公司綜合財務報表附註36.3。
發電廠的建設和運營可能會遇到重大延誤、停工、成本超支和利益相關者反對,這可能會損害我們的聲譽,損害我們與利益相關者的善意。
我們的發電廠項目可能會延遲獲得監管部門的批准,或者可能面臨設備、材料或勞動力短缺和價格上漲的問題。他們可能會受到施工延誤、罷工、事故和人為錯誤的影響。任何此類事件都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。
在項目批准和完成之間,市場狀況可能會發生重大變化,在某些情況下,這可能會降低項目的盈利能力,或者使其變得不可行。我們過去的許多項目就是這種情況,這些項目最初是在截然不同的市場條件下規劃的,能源價格更高,競爭更少。市場條件的偏差,例如對時間和支出的估計,可能會導致成本超支和項目完成的延誤,遠遠超出我們最初的預測。反過來,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們可能會在有時涉及具有挑戰性的地理地形的地點開發新項目,在某些情況下,在通道有限的山坡上。這些因素也可能導致延誤和成本超支。例如,我們的41兆瓦地熱發電廠Cerro Pabellón建在海拔4500米的地方,目前正在建設第三個機組,將使其裝機容量增加28兆瓦。我們可能會面臨與高海拔建設相關的挑戰,如健康問題、影響進度以及相關投資。此外,考慮到一些項目的位置,可能存在考古風險。2018年,環境總監對我們的子公司Geotérmica del Norte S.A.提起訴訟,指控其違反與Cerro Pabellón項目的考古和運營部分相關的規定,可能會被處以高額罰款。
我們的火力發電廠的運營,特別是燃煤火力發電廠,可能會影響我們與利益相關者的善意,因為温室氣體排放可能會對環境和附近居民造成不利影響。此外,外部利益相關者可能會影響當地社區對公司的興趣和看法。如果我們不能解決所有相關利益相關者的關切,包括環境、社會和治理標準(“ESG”),我們可能會面臨反對,這可能會對我們的聲譽造成負面影響,拖延運營,或導致訴訟威脅或行動。我們的聲譽是我們與主要利益相關者和其他支持者關係的基礎。如果我們不能有效地管理這些敏感問題,它們可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們的聲譽受損可能會給監管機構、債權人和其他利益相關者帶來相當大的壓力,可能導致項目和運營被放棄。這種損害可能會導致我們的股價下跌,並阻礙我們吸引和留住有價值的員工的能力。這些結果中的任何一個都可能導致我們與利益相關者之間的善意受損。
我們的長期售電合同會受到某些商品、能源和其他因素市場價格波動的影響。
在我們的發電業務中,我們會受到某些商品市場價格波動的影響,這些波動會影響我們的長期電力銷售合同。這些合同使我們承擔作為賣方的實質性義務,幷包含與不同商品、匯率、通貨膨脹和電力市場價格掛鈎的價格。這些指標的不利變化將降低我們根據這些合同收取的費率,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
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在日益自由化的分銷市場中,我們面臨着越來越大的風險。
在我們的配電業務中,我們受到電價波動的影響。自2016年以來,由於價格較低,一些自由選擇受管制關税的客户轉向了不受管制的關税制度。這些客户直接或與其他客户一起提供電力需求,因為受監管的電價目前高於不受監管的電價,因為前者是基於過去以更高價格招標的合同。較低的市場價格可能會減少在選擇替代能源供應商時選擇受監管電價的客户數量。這種情況將減少我們的客户數量,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們的電力業務受到自然災害、災難性事故以及破壞或恐怖主義行為的風險,這些風險可能會對我們的運營、收益和現金流產生不利影響。
我們的主要設施包括髮電廠和配電資產,這些資產面臨地震和火災等災難性自然災害、人為原因以及破壞、抗議、騷亂和恐怖主義行為的破壞。災難性事件可能導致我們的資產長期不可用、我們的業務中斷、由於需求減少導致收入大幅下降,或者我們的業務中斷保險無法承保的重大額外成本。重大事故或災難性事件與我們保單的最終賠付之間可能存在滯後,保單通常帶有免賠額,並受每個事件保單的最高金額限制。
2019年10月中旬,聖地亞哥爆發大範圍街頭示威和抗議活動,並迅速蔓延至智利全境。這些行為變得司空見慣,有時還伴隨着搶劫、縱火和破壞。抗議者與警察和武裝部隊之間的暴力對抗造成重大生命損失和重傷。公共和私人財產的累積損失高達數十億美元。對智利經濟的損害、增長前景、對風險的認知,以及失業和生產力損失的直接影響也是重大的。我們在聖地亞哥的公司總部在2019年10月18日遭受了嚴重的縱火襲擊,導致我們的管理層和總部員工在很長一段時間內錯位。2019年11月28日,北部城市科皮亞波一家無關公司的變電站被縱火。智利公共當局表達了他們對該國戰略電力基礎設施的擔憂,包括髮電站、傳輸線和配電所。
我們在智利的電力資產受到任何自然或人為的災難性破壞,都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大影響。
我們面臨融資風險,例如與為我們的新項目和資本支出提供資金或為現有債務進行再融資相關的風險。
截至2020年12月31日,我們的合併債務總額為2.9萬億加元(包括與Enel Finance International N.V.(一家關聯公司)的1.2萬億加元),我們最實質性的債務是根據紐約州法律在美國發行的17億美元SEC註冊債券。
我們的債務協議受以下幾項條款的約束,包括(1)金融契約,(2)肯定和消極契約,(3)違約事件,(4)強制性違約提前還款,(5)改變重大合併和撤資的控制條款,以及(6)破產和破產程序契約等。
我們的很大一部分金融債務受到交叉違約條款的約束,這些條款對可能導致交叉違約的子公司有不同的定義、標準、重要性門檻和適用性。在涉及重要或重要子公司的破產或破產程序的情況下,我們的債務也可能立即到期和支付。同樣,我們的一些債券持有人可能會決定在涉及重大或重要子公司的交叉違約事件中加速我們的債務,以及其他潛在的契約違約。
我們可能無法對我們的債務進行再融資,或者無法以我們可以接受的條款獲得此類再融資。如果沒有這樣的再融資,我們可能會被迫以不利的價格清算資產,以償還到期的債務。
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此外,我們可能無法在適當的時機或足夠高的價格出售我們的資產,以獲得使我們能夠支付此類款項的收益。
我們也可能無法籌集到所需的資金,以完成我們正在開發或建設的項目。當我們需要資金時,市場狀況或不可預見的項目成本可能會影響我們為這些項目和支出提供資金的能力。
我們無法為新項目或資本支出提供資金,無法對現有債務進行再融資,也無法遵守我們的契約,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生負面影響。
如果第三方輸電設施、燃氣管道基礎設施或燃料供應合同不能為我們提供足夠的服務,我們可能無法將我們出售的電力交付給我們的最終客户。
我們依靠其他公司擁有和運營的輸電設施來輸送我們銷售的電力。這種依賴使我們面臨幾個風險。如果輸電中斷,或者容量不足,我們可能無法出售和輸送我們的電力。如果一個地區的輸電基礎設施不足,我們收回的銷售成本和利潤可能不足。如果實施限制性的輸電價格管制,我們所依賴的輸電公司可能沒有足夠的動力投資於擴建其基礎設施,這可能會對我們的運營業績和財務狀況產生不利影響,或者影響我們部署我們正在開發的項目組合的能力。新輸電線路的建設可能需要比過去更長的時間,主要是因為可持續性、社會和環境要求帶來了項目完成時間的不確定性。此外,如果管道出現實質性中斷,我們連接天然氣管道的火力發電廠也會停產。停電可能迫使我們以現貨市場價格購買電力,這可能高於合同規定的向客户銷售的固定價格。這種情況可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
我們可能無法與加入工會的員工達成令人滿意的集體談判協議,或在勞資衝突案件中留住關鍵員工。
我們有很大一部分員工是工會成員,我們與這些工會簽訂了集體談判協議,這些協議必須定期續簽。例如,一個代表148名工人的工會在2021年1月12日開始罷工,這迫使我們停止了博卡米納II發電廠的運營,並限制了發電機園區的運營活動。罷工的決議於2021年1月14日達成,博卡米納II工廠的運營在次日恢復正常。我們的業務、經營結果和財務狀況可能會因為未能與任何工會達成集體談判協議或與工會達成包含我們認為不利條款的協議而受到不利影響。智利法律規定,如果各方不能達成一致,司法當局可以強制實施集體談判協議。這種情況尤其適用於我們的一些子公司,包括Enel Distribution、Enel Colina和EGP智利公司,這些協議可能會大幅增加我們的成本。
我們僱傭了許多高度專業化的員工。這些員工的罷工、罷工或停工等具體行動可能會對我們的業務、運營結果、財務狀況和聲譽產生負面影響。
我們可能無法進行適當的收購或成功整合我們收購的業務。
我們不斷評估收購前景,以擴大我們的市場覆蓋率或提供與現有業務的協同效應。不過,我們不能保證將來能夠物色和收購合適的公司。我們不能控制的獨立公司的收購和整合通常是一個複雜、昂貴和耗時的過程,需要大量的努力和支出。如果我們真的進行進一步的收購,我們可能會招致鉅額債務,承擔未知的債務,可能會失去關鍵員工,被迫攤銷與有形資產相關的費用,並將管理層的注意力從其他業務上轉移。
整合收購的業務可能會困難、昂貴、耗時,並且會給我們的資源以及與員工和客户的關係帶來壓力。歸根結底,這些收購可能不會成功,也不會實現
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預期收益。在收購和整合業務方面遇到的任何延誤或困難都可能對我們的業務、運營結果或財務狀況產生重大不利影響。
我們的信息技術、控制和通信系統中斷或故障,或對這些系統的網絡攻擊或網絡安全漏洞可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大不利影響。
我們所處的行業需要複雜的信息技術、控制和通信系統(“IT系統”)以及網絡基礎設施的持續運行。我們使用我們的IT系統和基礎設施來創建、收集、使用、披露、存儲、處置和以其他方式處理敏感信息,包括公司和客户數據以及有關客户、員工及其家屬、承包商、股東和其他人的個人信息。IT系統對於控制和監控我們發電廠的運營、維護髮電和網絡性能、向客户開具發票、實現運營效率以及滿足我們在發電業務中的服務目標和標準至關重要。我們的分銷業務越來越依賴IT系統來監控智能電網、數百萬客户的計費流程以及客户服務平臺。我們的發電、輸電和配電系統的運行不僅依賴於我們的設施與電力網絡基礎設施的物理互連,而且依賴於連接到網絡的各方之間的通信。自智利實施智能電錶和智能電網以來,對IT系統管理這些締約方之間的信息和通信的依賴大大增加。
我們的發電、配電設施、IT系統和其他基礎設施以及在我們IT系統中處理的信息可能會受到網絡安全事件的影響,包括人為錯誤造成的事件。我們的行業已經開始看到,來自國際活動組織、民族國家和個人的網絡安全事件的數量和複雜性都在增加,這些事件都是我們規劃過程中發現的新風險之一。網絡安全事件可能會限制我們的發電和配電能力、延遲我們開發和建設新設施或現有設施的基建項目、擾亂我們的客户運營或使我們承擔責任,從而損害我們的業務。我們的發電和配電業務系統是一個互聯繫統的一部分。因此,輸電網、網絡基礎設施、燃料來源或我們的第三方服務提供商運營中的網絡安全事件造成的中斷也可能對我們的業務造成不利影響。
我們的業務需要收集和保留客户、員工和股東的個人身份信息,他們希望我們能夠充分保護此類信息的隱私。網絡安全漏洞可能使我們面臨丟失或濫用機密和專有信息的風險。個人身份信息的重大失竊、丟失或欺詐性使用可能導致通知和保護受影響人員的潛在高昂成本。這可能導致我們受到重大訴訟、損失、責任、罰款或處罰,其中任何一項都可能對我們的運營結果以及客户、股東和監管機構等的聲譽產生實質性的不利影響。我們還可能被要求承擔與政府為應對此類入侵而採取的行動相關的鉅額費用,或者加強我們的信息和電子控制系統。
網絡安全威脅是動態的、不斷演變的,而且在複雜性、規模和頻率上都在不斷增加。我們可能無法實施足夠的預防措施或準確評估發生網絡安全事件的可能性。我們無法量化網絡安全事件對我們業務和聲譽的潛在影響。這些潛在的網絡安全事件和相應的監管行動可能導致收入大幅下降和高昂的額外成本,包括罰款、第三方索賠、維修成本、增加的保險費、訴訟成本、通知和補救成本、安全成本和合規成本。
與監管事項有關的風險
政府規章可能會對我們的業務造成不利影響,造成延誤,阻礙新項目的發展,或者增加運營成本和資本支出。
我們的業務和我們向客户收取的關税受到廣泛的監管,這可能會對我們的盈利能力產生負面影響。例如,政府當局可能會在乾旱期間實施配給政策,或者
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電力設施長時間故障,可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響。
智利電力法的某些方面已經發生了重大的監管變化,任何此類變化都可能對我們未來的運營和盈利能力產生不利影響。例如,在2019年10月開始的社會危機背景下,政府建立了管制電價制度下穩定客户電價的過渡機制。該機制取消了從2019年7月起適用於受監管客户的9.2%的價格上漲,並推遲了2021年前開始的發配電公司合同下的售電價格上漲。價格穩定資金計劃由國家能源委員會(其西班牙語首字母縮寫為“CNE”)實施,並由發電行業的公司(包括我們的子公司Enel Generation)通過合同費率和穩定費率之間的差額產生的應收賬款有效融資,預計將使發電公司在2027年12月31日之前收回損失的收入。由於這種收入延期,我們已經遭受了並預計將繼續遭受財務損失,因為發電公司被要求為這種延期提供資金,直到2026年計費差異開始累積財務報酬。詳情請參閲本公司綜合財務報表附註9。智利電力部門的其他法規也可能影響我們的發電公司收取足以支付其運營成本的收入的能力,並對我們未來的盈利能力產生不利影響。
2019年12月,能源部第21,194號法律降低了配電公司的盈利能力,並修改了配電電價流程。在其他方面,新法律將計算年度投資成本的税率從10%降至CNE每四年計算一次的百分比(這將是每年6%至8%的税後税率),並規定每家分銷公司的税後回報率必須低於CNE計算的税率3個百分點至高於CNE計算的税率2個百分點。智利國會目前正在討論配電電價改革(“萊伊·拉爾加“),如果獲得批准,可能會降低我們未來的盈利能力。根據第21,185號法律,2020年電價保持不變,該法律為受電價監管的客户創建了一個臨時的電價穩定機制。然而,我們預計到2021年12月,2020-2024年期間將出臺新的關税法令,追溯至2020年11月。我們預計,由於新的6%的税後貼現率,關税將會更低。
我們的運營子公司還受到環境法規的約束,這些法規要求我們對未來的項目進行環境影響研究,並獲得當地和國家監管機構的建設和運營許可。政府當局可以在環境影響研究完成之前暫不批准或推遲批准這些許可證。因此,他們的處理時間可能比預期的要長。對現有和未來發電能力的環境監管已經變得更加嚴格,需要增加資本投資。在達到要求的排放標準方面的任何延誤都可能構成對環境法規的違反。如果不能證明監測系統最初的實施和正在進行的排放標準要求,可能會導致重大處罰和制裁,或者是法律上的損害索賠。我們預計,未來將制定更嚴格的排放限制。根據前一年的温室氣體排放量,我們還需繳納年度“綠色税”。這樣的税收在未來可能會增加,並阻礙火力發電。
監管框架的變化通常會提交給立法者和行政當局。其中一些變化可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們面臨着氣候變化立法和限制温室氣體排放法規帶來的潛在商業和金融風險。
未來限制或監管温室氣體排放的氣候變化立法和法規可能會增加我們的運營成本,並對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。通過和實施任何國際條約、法律或法規,規定新的或額外的報告義務或限制我們業務的温室氣體排放,可能需要我們產生額外的成本來遵守這些要求,並可能要求減少或限制與我們的業務相關的温室氣體排放。這些更高的合規性標準可能涉及運營和維護我們的設備和設施的額外成本,
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安裝排放控制,或支付與温室氣體排放相關的税費,這可能會對我們的業務、運營結果和財務狀況產生實質性的不利影響。
我們的業務面臨着在全球和全國範圍內推動脱碳努力的風險。
2019年6月,智利政府宣佈了到2040年將煤炭完全從能源結構中淘汰出來的計劃,並在2050年實現碳中性。我們的子公司Enel Generation和GasAtacama與智利能源部簽署了一項協議,確定了關閉我們的燃煤電廠塔拉帕卡(158兆瓦)、博卡米納一號(128兆瓦)和博卡米納二號(350兆瓦)的流程。我們於2019年12月關閉了Tarapacá工廠,並於2020年12月關閉了Bocamina I工廠,均提前完成。我們預計將在2022年5月之前關閉博卡米納II工廠,遠遠提前於原定的2040年12月31日的最後期限。
儘管智利政府實現脱碳的計劃可能與我們的可持續發展戰略重疊,但政府目標的實際實施可能會給我們和我們履行與其他清潔來源的合同義務的能力帶來相當大的壓力。反過來,這可能會增加我們的費用,降低我們的盈利能力,並限制我們完全滿足電力需求的能力。
如果水權被剝奪,或者如果授予有限期限的用水特許權,我們的業務和盈利能力可能會受到不利影響。
智利水務局(德阿瓜斯總司令(Dirección General De Aguas))授予我們從我們生產設施附近的河流和湖泊供水的水權。目前,這些水權是(I)無限期的,(Ii)絕對和無條件的財產權,(Iii)不受進一步挑戰。智利發電公司必須為未使用的水權支付每年的許可費。新的水電設施需要獲得水權,這種水權的條件可能會影響項目的設計、時間安排或盈利能力。
此外,正在起草的智利新憲法可能會改變現有的權利,包括開採自然資源、水資源和財產權的權利,這些權利中的任何一項都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生不利影響。
對我們的水權、額外水權的授予或我們的用水特許權的期限的任何限制,都可能對我們的水電發展項目和盈利能力產生重大的不利影響。
監管部門可能會因運營失敗或任何違規行為對我們的子公司處以罰款。
我們的電力企業如果有任何違反現行法規的行為,包括不供應能源,都會受到監管機構的罰款。當地監管機構監督我們的發電子公司。當監管機構確定該公司對影響系統正常能源供應的運營故障負有責任時,他們可能會受到罰款或處罰,包括協調問題。法規規定,當能源因影響輸電設施的事件或故障而中斷的時間超過標準允許的時間時,向最終客户支付補償費。
2020年,電力和燃料管理局(“SEF”)對Enel Distribution處以2.2萬立方米(11億新元)的罰款,原因是違反了供應質量標準。2020年12月3日,Enel Distribution對海基會的罰款提出上訴,截至本報告之日,罰款仍懸而未決。有關罰款的進一步資料,請參閲本公司綜合財務報表附註38。此外,2020年,SEF因未能遵守技術質量標準而對Enel Distribution處以4萬立方米(20億新元)的罰款。Enel Distribution於2020年11月13日提起上訴,最終裁決仍在等待中。
與智利相關的風險和其他全球風險
智利經濟的波動、政府當局的經濟幹預措施、智利和其他國家的政治和金融事件或其他危機可能會影響我們的運營結果、財務狀況、流動性和我們證券的價值。
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我們所有的業務都在智利。因此,我們的收入受到智利經濟表現的影響。智利也容易受到金融和政治事件等外部衝擊的影響,這些事件可能造成重大經濟困難,影響經濟增長。如果智利經歷低於預期的經濟增長或經濟衰退,我們的客户可能會需求更少的電力。我們的一些客户可能會遇到支付電費的困難,可能會增加我們的壞賬。
我們面臨着經濟和政治動盪,包括智利的內亂,這是由於經濟狀況、監管政策、對外貿易、製造業、發展和投資的法律以及各種危機和不確定性的變化帶來的挑戰。這些因素,無論是單獨的還是總體的,都可能嚴重影響智利的經濟增長和我們的業務、經營業績和財務狀況。從2019年10月開始,智利全國開始經歷社會動盪。愈演愈烈的暴力學生和民間抗議活動帶來了廣泛而嚴重的緊張局勢,不分青紅皂白的暴力和破壞行為,嚴重的公共和私營部門財產損失,以及對機構、商業、一般安全、平民福利與和平的破壞。作為迴應,政府啟動了各種政治、社會和經濟改革,包括保障最低工資,增加政府補貼養老金,穩定電價,提高高收入者的税級,新的醫療保險計劃,削減智利國會議員和某些公務員的工資,以及授權目前從個人出資的私營部門養老金賬户中提取資金,這些賬户通常只允許退休後提取。
在此背景下,智利政府於2020年10月舉行全民公投,決定是否制定智利新憲法,以及是否由民選議會或現任議員和民選議會組合起草新憲法。近80%的選民贊成新憲法的全民公投,並選擇由民選議會起草新憲法。任何新憲法都可能改變智利的政治局勢,影響智利的經濟及其商業前景。新憲法還可能改變現有的權利,包括開採自然資源的權利,以及水資源和財產權,這些權利中的任何一項都可能對我們的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響。
智利未來的不利發展,包括政治事件、金融或其他危機、外匯管制、法規和税收政策的變化,可能會削弱我們執行業務計劃的能力,並可能對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。通貨膨脹、貨幣貶值、社會不穩定以及其他政治、經濟或外交發展也可能降低我們的盈利能力。經濟和市場狀況影響着智利在其他國家的金融和證券市場。他們可能會受到國際事件的影響,這可能會對我們證券的價值產生不利影響。
我們受到世界性流行病的不利影響。
一場國際公共衞生危機,如2019年12月開始的新冠肺炎大流行,導致智利失業率居高不下,影響了電力需求、金融市場和我們企業的創收能力。在截至2020年12月31日的一年中,能源分配的銷售額下降了3.8%,能源發電的銷售額下降了2.4%,我們的收款率下降了2.1%。我們認為,新冠肺炎疫情降低了我們的淨收入,原因是能源需求下降,無法收回的債務增加。
2020年3月,由於新冠肺炎疫情,智利總統皮涅拉宣佈國家進入緊急狀態(埃斯塔多·德·例外·卡斯特羅夫憲法),最初為90天,隨後多次延長,目前有效至2021年6月30日。根據這一行政權力,皮涅拉總統實施了夜間軍事宵禁,在受影響地區實行選擇性強制性隔離,控制特定區域內的出入口和交通,禁止大規模集會,關閉公立學校等措施。私營部門已自願採取進一步行動,例如在可能的情況下采用遠程辦公,並關閉商業辦事處。許多企業,如餐館和零售店,要麼自願或通過行政命令,要麼暫時關閉,要麼在產能受限的情況下開業。與旅遊、運輸和旅遊相關的公司受到嚴重影響,許多公司已經破產。
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政府還宣佈在2021年4月之前收緊智利的邊境。智利公民和居民可以進入智利,但不得離開該國,除非他們有資格獲得特殊考慮。非居民外國人將不被允許進入智利,但將被允許離開。
這類措施的累積效應導致高失業率、企業運營減少、企業倒閉、旅行減少和電力需求減少。最近感染率的上升預示着2021年新冠肺炎感染的第二波浪潮。2021年2月,智利開始實施大範圍的疫苗接種計劃。但是,如果新冠肺炎疫情因任何原因死灰復燃,包括疫苗無法獲得的新毒株,或者疫苗接種計劃無效,我們的業務、運營結果和財務狀況可能會受到實質性的不利影響。
全球任何地區的政治事件或金融或其他危機都會對智利產生重大影響,並可能對我們的運營和流動性造成不利影響。
智利很容易受到外部衝擊的影響,這些衝擊可能導致重大經濟困難並影響增長。如果智利經歷低於預期的經濟增長或經濟衰退,消費者對電力的需求很可能會減少,我們的一些客户可能會在支付電費方面遇到困難,可能會增加我們的壞賬。這些情況中的任何一種都可能對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。
世界其他地區的金融和政治事件也可能對我們的業務產生負面影響。例如,自2018年以來,美國和中國一直捲入一場貿易戰,涉及保護主義措施,由於政治決定的不確定性,這些措施增加了全球金融市場的波動性。此外,中東或任何其他主要產油區的不穩定可能導致全球燃料價格上漲,這將增加我們火力發電廠的運營成本,並對我們的運營結果和財務狀況產生不利影響。一場國際金融危機及其對金融業的破壞性影響,可能會對我們在迄今受益的相同歷史條件下獲得新的銀行融資的能力產生不利影響。
政治事件或金融或其他危機也可能削弱我們利用智利資本市場和國際資本市場作為流動性來源或提高我們可獲得的利率的能力。流動性減少可能會對我們的資本支出、長期投資和收購、增長前景以及股息支付政策產生負面影響。
外匯風險可能會對我們的業績和支付給ADS持有人的股息美元價值產生不利影響。
智利比索兑美元匯率一直處於貶值和升值狀態,未來可能會出現大幅波動。我們以智利比索支付股息,我們合併債務的很大一部分歷史上是以美元支付的。儘管我們的大量運營現金流與美元掛鈎,但由於將我們的關税税率與美元掛鈎的時間滯後和其他限制,我們面臨着智利比索兑美元匯率波動的風險。由於比索貶值,這種風險敞口可能會大幅降低我們產生的美元現金的價值。未來貨幣匯率的波動可能會對我們的業務、經營結果和財務狀況產生不利影響。
與持有我們的股份和ADS有關的風險
我們的控股股東可能會影響我們,並可能對我們的發展有不同於我們少數股東的戰略觀點。
截至本報告之日,我們的控股股東Enel擁有我們64.9%的有表決權股份。根據智利公司法,Enel有權決定幾乎所有需要簡單多數股東投票的重大事項的結果,例如選舉我們董事會的多數席位,以及在受到合同和法律限制的情況下,採用我們的股息政策。Enel還對我們的業務戰略和運營產生重大影響。然而,在某些情況下,它的利益可能與我們少數股東的利益不同。
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在這些問題上影響Enel的某些利益衝突可能會以不同於我們公司或少數股東利益的方式解決。
智利證券市場的相對缺乏流動性和波動性可能會對我們的普通股和ADS的價格產生不利影響。
與美國和其他發達國家的主要證券市場相比,智利證券市場的規模要小得多,流動性也較低。智利市場的低流動性可能會削弱股東在智利證券交易所以所需的金額、價格和時間出售股票的能力,或者ADS的持有者在智利證券交易所出售從ADS計劃中撤出的普通股的能力。
在智利以外對我們提起的訴訟或基於外國法律概念對我們的投訴可能不會成功。
我們所有的業務都設在美國以外的地方。我們的所有董事和高級管理人員都居住在美國以外,他們的資產基本上都位於美國以外。如果投資者對我們在美國的董事和高級管理人員提起訴訟,他們可能很難在美國境內向這些人送達法律程序。根據美國聯邦證券法中針對他們的民事責任條款,在美國或智利法院執行在美國法院獲得的判決也可能很困難。也有人懷疑,僅根據美國聯邦證券法的民事責任條款,智利是否能成功提起訴訟,要求承擔責任。
我們發現我們對財務報告的內部控制存在重大缺陷,如果不加以補救,可能導致我們的合併財務報表出現重大錯報,或導致我們無法履行定期報告義務。
我們的管理層根據特雷德韋委員會(COSO)贊助組織委員會(COSO)發佈的《內部控制-綜合框架(2013)》框架中建立的標準,評估了截至2020年12月31日其財務報告內部控制的有效性。根據評估,我們發現我們對財務報告的內部控制存在重大弱點,這些內部控制與我們的一般信息技術控制相關,包括設計和實施訪問和變更管理控制。重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合,使得我們的年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。因此,我們的管理層得出結論,截至2020年12月31日,我們對財務報告的內部控制是無效的,儘管我們在本年度報告(Form 20-F)中包含的綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了截至所述日期和期間的綜合財務狀況、經營業績和現金流量。見“第15項.控制和程序”。
在任何適用的新的或增強的控制措施運行足夠長的一段時間,並且管理層通過測試得出這些控制措施正在有效運行之前,不會認為這些重大弱點已得到補救。截至本報告之日,我們在財務報告內部控制方面的重大弱點尚未得到彌補。
實施和維持此類補救措施的任何失敗、困難或延誤都可能(I)導致我們的財務報告或財務報表出現重大錯報,無法防止或檢測到這些錯誤陳述;(Ii)導致我們無法履行適用證券法規定的報告義務;或(Iii)導致投資者對我們的財務報告或財務報表失去信心,任何此類情況的發生都可能對我們的業務、財務狀況、現金流、運營結果和證券價格產生重大不利影響。
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第(4)項:關於本公司的最新信息
A. | 公司的歷史和發展。 |
我們是根據智利共和國法律於2016年3月1日成立的公開持有的有限責任股份有限公司。自2016年4月以來,我們已在聖地亞哥在CMF註冊,註冊號為31139。我們還在證券交易委員會註冊,檔案號為第001-37723號。我們的全名是Enel智利S.A.,我們在商業上也被稱為“Enel智利”。截至2020年12月31日,Enel實益擁有我們64.9%的股份。我們的股票在智利證券交易所上市交易,交易代碼為“ENELCHILE”,我們的ADS在紐約證券交易所上市交易,交易代碼為“ENIC”。
我們在智利的聯繫方式是:
聯繫人: | 尼古拉斯·比利科普夫 |
街道地址: | AV。聖羅莎76號,皮索15號 聖地亞哥同志 智利聖地亞哥 |
電子郵件: | 郵箱:nicolas.billikopf@enel.com |
電話: | (56-9) 9343 5500 |
網站: | Www.enelchile.cl |
我們網站上包含或鏈接的信息不會作為本報告的一部分,也不會通過引用的方式併入本報告。美國證券交易委員會維護着一個網站,其中包含報告、委託書和信息聲明,以及其他有關以電子方式向證券交易委員會提交文件的發行人的信息,例如我們的公司,網址為www.sec.gov。
我們是一家電力公用事業公司,通過我們的子公司和附屬公司在智利從事發電、輸電和配電。截至2020年12月31日,我們擁有7200兆瓦的總裝機容量和200萬配電客户。在我國總裝機容量中,66%對應於可再生能源,包括3561兆瓦的水力發電站、642兆瓦的風電場、496兆瓦的太陽能發電廠和48兆瓦的地熱發電能力。我們大約86%的總熱電裝機容量相當於天然氣/燃油發電廠(2104兆瓦),其餘的相當於燃煤蒸汽發電廠(350兆瓦)。截至2020年12月31日,我們的合併資產達到7.9萬億加元,營業收入為2.6萬億加元。
自2016年重組完成以來,我們一直被稱為Enel智利,重組將Enersis的智利業務與其非智利公司分離。然而,我們將我們的起源追溯到Compañía Chilena de Electricota Ltd da。CCE成立於1921年,由智利電車和照明公司(成立於1889年)和Compañía Nacional de Fuerza Eléctrica(可追溯到1919年)合併而成。在1970年代CCE國有化之後,1980年代期間,智利電力部門通過“智利電力法”進行了重組,該法律被稱為1982年第291號法令(“DFL1”)。CCE的業務分為一家發電公司、一家目前不相關的公司和兩家配電公司,一家在瓦爾帕萊索地區擁有特許權,另一家是我們的前身公司,在聖地亞哥都會區擁有特許權。從1982年到1987年,智利電力部門經歷了重新私有化的過程。1988年8月,我們的前身公司更名為Enersis S.A.(“Enersis”,目前名為Enel américas S.A.)。它成為Distribuidora Chilectra Metropolitana S.A.的新母公司,後來更名為Chilectra S.A.(“Chilectra”,目前名為Enel Distribución智利S.A.)。上世紀90年代,Enersis通過增加Endesa-智利S.A.(目前名為Enel-Generación/智利S.A.)的股權,實現了多元化,進軍發電領域。截至2020年12月31日,Enel智利公司擁有Enel Distribution 99.1%的股份和Enel Generation 93.5%的股份。
2018年的重組
2017年8月25日,我們提出了公司重組(2018年重組),將Enel在智利的常規和非常規可再生能源(NCRE)業務整合到我們公司Enel智利下,Enel智利是Enel在智利投資的唯一工具。2018年的重組涉及以下交易:
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● | Enel智利公司對Enel Generation的所有已發行普通股(包括ADS)的現金投標要約。 |
● | 增資,以提供足夠數量的智利埃奈爾公司普通股,以交付給Enel Generation股票和ADS的投標持有人,以滿足所有先決條件;以及 |
● | Enel Green Power拉丁美洲公司(“EGPL”)合併為Enel智利公司。EGPL是一家根據智利共和國法律成立的少數人持股的股份公司。在2018年重組之前,EGPL是Enel Green Power集團公司的成員。Enel Green Power是一家致力於利用Enel控制的可再生資源發電的跨國公司。EGPL是一家可再生能源發電控股公司,通過其全資子公司Enel Green Power智利S.A.(“EGP智利”)在智利從事發電業務。 |
Enel智利公司、Enel Generation公司和EGPL公司各自的股東在2017年12月20日舉行的特別股東大會上批准了2018年重組的不同步驟。要約收購發生在2018年2月16日至2018年3月22日之間,與增資相關的優先股發行發生在2018年2月15日至2018年3月16日之間,2018年重組完成並於2018年4月2日生效。
由於2018年的重組,我們在Enel Generation的經濟權益從60%增加到93.5%,EGP智利公司全資擁有。我們繼續擁有Enel Distribution 99.1%的股份。
目前,我們將智利傳統發電業務併入Enel Generation,將智利配電業務併入Enel Distribution,將智利輸電業務併入Enel Transport,將智利NCRE發電業務併入EGP智利。Enel仍然是我們的母公司和大股東,截至2020年12月31日,也就是本報告發布之日,Enel擁有我們公司64.9%的股份。
在過去的幾年裏,我們的業務戰略一直集中在我們的核心業務上。我們增持了發電相關子公司的股份,剝離了一些非戰略性資產,減少了公司數量,簡化了公司結構,主要是通過兼併。
Enel生成
2019年6月,Enel Generation及其子公司GasAtacama與能源部簽署了一項協議,該協議補充了我們的可持續發展戰略和戰略計劃,並確定了逐步關閉我們的塔拉帕卡(Tarapacá)、博卡米納一號(Bocamina I)和博卡米納二號(Bocamina II)燃煤電廠的程序,這三座電廠的總裝機容量分別為158兆瓦、128兆瓦和350兆瓦。
該協議必須全面實施“電力轉移條例”,該條例界定了戰略儲備國,併除其他外,確定了確保發電公司之間一視同仁的基本條件。根據協議,我們有不可撤銷的正式義務關閉博卡米納一號和塔拉帕卡。關閉Tarapacá的最後期限是2020年5月31日;然而,在得到國家能源委員會(西班牙語縮寫為CNE)的授權將Tarapacá關閉的日期提前後,我們於2019年12月31日提前關閉了工廠。關閉博卡米納一期和博卡米納二期的截止日期分別為2023年12月31日和2040年12月31日。然而,我們在2020年12月31日關閉了博卡米納一號,並預計在2022年5月之前自願關閉博卡米納二號,遠遠早於2040年的最後期限。到2022年底,Enel智利公司將通過Enel Generation公司成為智利第一家完成脱碳過程的電力公司。
為了簡化我們的公司結構,我們在過去幾年裏繼續減少公司的數量:
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● | 2016年,Inversiones GasAtacama Holding Ltd.合併為Celta,Celta後來於2016年11月1日合併為倖存的公司GasAtacama。Celta是我們的投資工具,我們通過它擁有San Isidro熱電廠、Pangue水電站和Tarapacá熱力發電設施,此外我們還擁有擁有Canela風電場的Central Eólica Canela S.A.的權益。 |
● | 2017年11月9日,GasAtacama收購了Central Eólica Canela S.A剩餘25%的少數股權,後者於2017年12月22日解散。截至2018年12月31日,我們在GasAtacama的經濟權益為93.7%。 |
● | 2019年9月,我們完成了將我們在GasAtacama的2.6%股份的公司間出售給Enel Generation。2019年10月1日,GasAtacama併入Enel Generation。這筆交易重組和簡化了組成GasAtacama集團的子公司的公司結構,為我們帶來了公司和運營效率。 |
Enel分佈
根據第21,194號法律(稱為“萊伊·科爾塔“)於2020年通過,能源部要求智利配電公司作為獨立的公共配電業務線運營,擁有自己的會計和管理,不包括其他業務,如輸電業務。
2020年12月3日,Enel Distribution召開特別股東大會,批准將其配電和輸電業務線分離為兩家獨立公司。Enel Distribution於2021年1月1日進行了一次公司重組,根據這一重組,Enel Distribution的每位股東每持有一股Enel Distribution股票,就會獲得一股新公司的股份,在剝離後保持在每家公司的相同所有權地位。以前由Enel Distribution執行的能源商業化部門被轉移到Enel Generation智利公司,以提高附屬公司之間的協同效應和成本效益。
Enel Green Power智利(EGP智利)
為了簡化組織結構,我們對EGP智利進行了重組,以減少EGP智利集團內的公司數量,包括以下步驟:
● | 2020年6月1日,EGP智利的六家子公司合併,隨後解散:Parronal spa、Parque Solar Maipu spa、Crucero de Atacama spa、Crucero Este Uno spa、Crucero Este Dos spa和Crucero Este Tres spa;以及 |
● | 2020年7月1日,Pguipulli併入塔爾塔爾風電場(合法存續實體),2020年8月1日,塔爾塔爾風電場併入阿爾梅達太陽能。2021年1月1日,Almeyda Solar併入EGP智利公司(合法存續實體)。 |
資本投資、資本支出和資產剝離
我們協調我們的整體融資戰略,包括我們子公司簽訂的貸款和公司間墊款的條款和條件,以優化債務和流動性管理。一般來説,我們的運營子公司獨立計劃資本支出,資金來自內部產生的資金或直接融資。我們的目標之一是專注於能夠帶來長期利益的投資。在配電業務方面,我們將繼續投資,允許新客户的連接,提高我們的服務質量,並引入新技術(如智能電錶)來使我們的網絡自動化。雖然我們已考慮如何為這些投資融資,作為我們預算過程的一部分,但我們並沒有承諾任何特定的融資結構,當需要現金流時,投資將視乎當時的市場情況而定。
我們的投資計劃很靈活,根據盈利能力、戰略契合度和可持續性為每個項目分配不同的優先事項,從而適應不斷變化的環境。我們目前專注於在以下方面進行投資
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目錄
代表與網絡可靠性、容量改進和智能電錶等新技術發展相關的配電業務,同時考慮到環境問題。
在2021-2023年期間,我們預計我們子公司的資本支出為1.67萬億加元,用於目前正在進行的投資、我們配電網絡和發電廠的維護,以及開發其他潛在發電和配電項目所需的研究。有關這些項目的更多詳細信息,請參閲“項目4.公司-D.物業、廠房和設備-正在開發的項目”。
下表列出了2021-2023年期間的預期資本支出以及2020、2019年和2018年發生的資本支出:
|
| 估計數 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| | (以百萬印度元為單位) | ||||||
非經常開支(1) | | 1,674,000 | | 554,314 | | 321,079 | | 300,539 |
(1) | 本表中列出的資本支出數字代表每年用於購買房地產、廠房和設備以及無形資產的現金流,但未來預測除外。 |
雖然我們的計劃投資超過了本表中突出顯示的三年,但我們報告的三年是為了與Enel在2020年12月披露的三年產業計劃保持一致。有關詳細信息,請參閲“項目4.公司信息-D.財產、廠房和設備-項目投資”和“項目5.經營和財務回顧與展望-F.合同義務表格披露”。
2020、2019年和2018年的資本支出
在過去三年中,我們的資本支出主要與Campos del Sol I、Domeyko和Sol de Lila太陽能項目、150兆瓦的Los Cóndores水電站、Renaico II風電場以及我們現有發電廠的維護有關。這些項目的目標是為我們的發電組合增加1043兆瓦的裝機容量。
2020年,我們對配電業務的投資集中於促進新的客户連接,加固饋線主要是為了提高我們的服務質量,增加我們變電站的容量,並通過為住宅客户安裝控制遠程設備和智能電錶來實現系統自動化。
2020年,我們的發電業務投資主要集中在Campos del Sol I和II太陽能項目、Domeyko太陽能項目、Los Cóndores水電項目和Renaico II風電場。有關我們項目的更多詳細信息,請參閲“項目4.公司-D物業、廠房和設備-在建項目”。
在我們的分銷業務中,我們計劃繼續擴大我們的服務,控制能源損耗,提高我們的服務質量,以提高我們設施的效率,我們業務的盈利能力,並增加我們的能力,以滿足我們日益增長的客户數量和他們日益增長的需求。
我們保留了一部分資本支出,用於維護和保證我們設施的質量和運營標準。正在進行的項目將由外部融資提供的資源以及內部產生的資金提供資金。
B. | 業務概述。 |
我們是一家在智利運營的公開持有的有限責任股份有限公司。我們的核心業務是電力、發電、輸電和配電。我們通過Enel Generation、Enel Transport、Enel Distribution及其子公司開展業務。傳輸業務於2021年1月1日從Enel Distribution剝離出來,因此截至2020年12月31日沒有作為單獨的業務部門報告。
我們還參與了其他非核心業務的活動,這些活動在我們2020年的收入中所佔比例不到1%。我們沒有在本報告或我們的合併財務報表中將它們作為單獨的業務部門進行報告。
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目錄
下表列出了我們的收入:
| | 截至2013年12月31日的一年, | ||||||
收入 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2020年與2019年的變化 |
| | (以百萬印度元為單位) | | (單位:3%) | ||||
世代 | | 1,577,422 | | 1,726,612 | | 1,580,653 | | (8.6) |
分佈 | | 1,382,068 | | 1,412,872 | | 1,263,224 | | (2.2) |
其他業務和公司間交易調整 | | (374,088) | | (368,649) | | (386,716) | | (1.5) |
總收入 | | 2,585,402 | | 2,770,834 | | 2,457,161 | | (6.7) |
有關我們收入的更多財務信息,請參閲“項目5.經營和財務回顧與展望--A.經營結果”和合並財務報表附註28。
發電業務部門
我們持有Enel Generation 93.5%的經濟權益,佔2020年全國電力系統(西班牙語首字母縮寫為SEN)總髮電量的32%。截至2020年12月31日,以裝機容量衡量,我們佔SEN總髮電量的28%。水力發電、火力發電、太陽能、風能和地熱能分別佔智利總裝機容量的49.5%、34.1%、6.9%、8.9%和0.7%。
在截至2020年12月31日的一年中,我們的綜合發電量在2020年為1931百萬千瓦時。我們的銷售額為22,960 GWh,與2019年相比,發電量下降了8.1%,銷售額下降了2.4%。
有關我們歷史能力的更多詳細信息,請參閲“項目4.公司信息-D.物業、廠房和設備”。
下表彙總了與我們的產能、發電量和能源銷售相關的信息:
電力數據
| | 截至2013年12月31日的一年, | ||||
|
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
發電機組數量(1) | | 1,028 | | 1,029 | | 1,030 |
裝機容量(MW)(2)(3) | | 7,200 | | 7,303 | | 7,463 |
發電量(GWh) | | 19,331 | | 21,041 | | 20,046 |
能源銷售額(GWh) | | 22,960 | | 23,513 | | 24,369 |
(1) | 有關發電設施的詳細信息,請參閲“項目4.公司信息-D.物業、廠房和設備-發電公司的物業、廠房和設備”。 |
(2) | 總裝機容量是特定技術條件和特性下的最大裝機容量(MW)。在大多數情況下,裝機容量通過設備供應商執行的滿意度保證測試來確認。根據政府當局定義的標準和相關合同,這些數字可能與向政府當局和客户申報的裝機容量不同。 |
(3) | 博卡米納一號和塔拉帕卡蒸汽輪機和燃煤電廠分別於2020年12月31日和2019年12月31日退役。 |
在電力行業中,將業務劃分為水力發電、火力發電和其他發電類型是很常見的,因為每種發電類型的可變成本都有很大不同。熱電發電需要購買燃料,這通常會導致可變成本高於水庫或河流水力發電,後者通常具有無形的可變成本。在2020年的綜合發電量中,50.2%來自水力發電,33.4%來自熱能,16.4%來自太陽能和風能。
下表按能源類型彙總了我們的綜合發電量:
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目錄
按能源類型劃分的發電量(GWh)
| | 截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | ||||||
|
| 世代 |
| % |
| 世代 |
| % |
| 世代 |
| % |
水電 | | 9,712 | | 50.2 | | 10,578 | | 50.3 | | 11,395 | | 56.8 |
熱學 | | 6,452 | | 33.4 | | 7,233 | | 34.4 | | 6,268 | | 31.3 |
其他世代(1) | | 3,166 | | 16.4 | | 3,230 | | 15.4 | | 2,384 | | 11.9 |
總髮電量 | | 19,331 | | 100.0 | | 21,041 | | 100.0 | | 20,046 | | 100.0 |
(1) | 其他發電包括風能、太陽能和地熱能。 |
下表包含有關我們按客户類型劃分的每一段時間的綜合售電量的信息:
按客户類型劃分的售電量(GWh)
| | 截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | ||||||
|
| 銷售額 |
| 佔總銷售額的% |
| 銷售額 |
| 佔總銷售額的% |
| 銷售額 |
| 佔總銷售額的5%。 |
受監管的客户 | | 10,838 | | 47.2 | | 12,712 | | 54.1 | | 15,645 | | 64.2 |
不受監管的客户 | | 11,043 | | 48.1 | | 9,902 | | 42.1 | | 7,549 | | 31.0 |
合同銷售總額(1) | | 21,881 | | 95.3 | | 22,614 | | 96.2 | | 23,194 | | 95.2 |
電力池市場銷售 | | 1,079 | | 4.7 | | 899 | | 3.8 | | 1,174 | | 4.8 |
總售電量 | | 22,960 | | 100.0 | | 23,513 | | 100.0 | | 24,369 | | 100.0 |
(1) | 包括對沒有合同支持的分銷公司的銷售。 |
根據受監管和不受監管的客户按客户類型劃分銷售額有助於管理和了解業務。我們通過配電公司向受監管的客户出售電力,也直接向不受監管的客户銷售電力。向配電公司供應其受監管客户(即住宅、商業或其他)的銷售被歸類為受監管銷售,並須繳納政府監管的電費。發電公司向配電公司供應不受監管的客户的銷售被歸類為不受監管的銷售,並受按自由協商的價格和條款簽訂的合同管轄。我們直接銷售給大型商業和工業客户以及其他發電機。對發電機的銷售被歸類為不受監管的銷售,通常受自由協商價格和條款的合同管轄。最後,當SEN派遣發電公司超過其合同義務,因此必須在聯營市場出售其過剩電力時,或者當發電商調度的電力少於其與客户的合同承諾時,聯營市場銷售就會發生。因此,他們必須在池子市場上購買逆差。發電公司之間的這些買賣交易通常是以現貨價格在聯營市場進行的,不需要合同協議。
監管框架通常要求配電公司簽訂合同,以支持他們對小容量客户的承諾。智利的法規還規定了哪些客户可以直接在電力池市場購買能源。
我們試圖通過將合同銷售要求限制在不超過我們在乾旱年份的估計發電量,來最大限度地減少任何一年因水文條件不佳而導致發電量不足的風險。我們考慮有關降雨量、山雪和冰雪預計何時融化的現有統計信息、水文水位和臨界水庫的容量,以確定乾旱年份的估計產量。除了限制合同銷售外,我們還可以採取其他策略,包括安裝臨時供熱容量,與不受監管的客户談判降低消費水平,與其他客户談判
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目錄
水用户,並在與客户的合同中包括轉嫁成本條款,以彌補現貨市場購買的成本。
2022年,2016年8月20日拍賣中授予的分銷公司合同將生效。因此,由於NCRE供應商在對配電公司的能源拍賣中出價較低,我們監管的合同的電價將降低6%。2024年,在2017年11月的拍賣中授予的合同將生效,平均價格為每兆瓦時32.5美元,比前一次招標過程的平均價格低31%。我們經常參與能源投標,並已獲得長期能源銷售合同,其中考慮到最相關變量的變化,納入了預期可變成本。這些合同確保了我們目前和預期的新產能的銷售,並使我們能夠穩定收入。
2017年11月,最新一輪招標結果出爐。這一過程每年投標2200千兆瓦時,將在2024年至2043年之間交付。能源招標的總金額是基於可再生能源的報價,這是行業中的一個里程碑。通過Enel Generation,我們中標54%,相當於1.2太瓦時,風能、太陽能和地熱發電的平均價格為每兆瓦時34.7美元。這些價格比均價高出6.8%。
除了水力發電或火力發電的直接可變成本(如燃料成本)外,能源購買和運輸成本是發電業務涉及的主要可變成本。我們的發熱量在降雨量相對較少的時期增加,通常會導致更高的燃料成本。在乾燥的情況下,我們根據合同約定提供的電力可能會超過我們的發電量,這要求我們以現貨價格在聯營市場購買電力,以履行我們的合同義務。在某些情況下,按現貨價格購買電力的成本可能會超過我們按合約出售電力的價格,因此可能會出現虧損。我們試圖將任何一年惡劣的水文條件對我們運營的影響降至最低,方法是將合同銷售要求限制在不超過我們在乾旱年份的估計發電量。為了確定乾旱年份的估計產量,我們考慮了有關降雨量、山雪和冰以及它們預計融化的時間、水文水位和臨界水庫容量的現有統計信息。除了限制合同銷售外,我們還可以採取其他策略,包括安裝臨時火電、與不受監管的客户談判降低用水量、與其他用水用户談判,以及在與客户的合同中加入轉嫁成本條款。
季節性
雖然我們的核心業務受到天氣模式的影響,但只有長期乾旱等極端事件,而不是季節性天氣變化,才可能對我們的發電能力產生不利影響,並對我們的運營業績和財務狀況產生重大影響。
發電業務全年受季節性變化影響。在平均水文年份,積雪融化通常發生在10月至3月較温暖的月份。這些融雪提高了我們水庫的水位。5月至8月通常降水量最多。
當降雨量較多時,水力發電設施可以積累額外的水用於發電。我們的水塘水位上升,使我們可以在邊際電力成本較低的月份,利用水力發電站生產更多電力。
一般來説,乾旱和降雨不足等水文條件會對我們的發電能力造成不利影響。例如,厄爾尼諾現象導致智利嚴重的長期乾旱狀況或降雨量減少,減少了蓄積在水庫中的水,從而削減了我們的水力發電能力。為了減輕與我們與客户的合同義務相關的水文風險,水力發電可能會被現貨市場上的熱源(天然氣、液化天然氣(LNG)、煤炭或柴油)和能源購買所取代。這些行動可能會導致更高的成本。
運營
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目錄
我們通過子公司Enel Generation、EGP智利和Pehuenche在智利擁有和運營48家發電廠。在這些發電廠中,有18座是水力發電廠,總裝機容量為3561億兆瓦,佔我們在智利總裝機容量的49.5%。智利共有10座火力發電廠,其中包括1座地熱發電廠,使用天然氣、煤炭或石油運營,總裝機容量為2502億兆瓦,佔我們在智利總裝機容量的34.7%。智利共有9座風力發電廠,總裝機容量為6.42億兆瓦,佔我們在智利總裝機容量的8.9%。智利共有10座太陽能發電廠,總裝機容量為496億兆瓦,佔我們在智利總裝機容量的6.9%。
有關我們各子公司裝機容量的信息,請參閲“項目4.關於本公司的信息-D物業、廠房和設備”。
2020年,智利總髮電量佔智利總髮電量的28.5%。
下表列出了我們每家發電公司的發電量:
公司發電量(GWh)
| | 截至2013年12月31日的一年, | ||||
|
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
Enel生成 | | 13,613 | | 15,428 | | 11,314 |
EGP智利(1) | | 3,418 | | 3,493 | | 2,673 |
北京人 | | 2,300 | | 2,120 | | 2,794 |
加斯阿塔卡馬(2) | | — | | — | | 3,265 |
總計 | | 19,331 | | 21,041 | | 20,046 |
(1) | 包括EGP智利的所有子公司。 |
(2) | GasAtacama於2019年10月併入Enel Generation。 |
下表列出了按類型劃分的發電量:
按類型劃分的發電量(GWh)
| | 截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | ||||||
|
| 世代 |
| % |
| 世代 |
| % |
| 世代 |
| % |
水力發電 | | 9,680 | | 50.1 | | 10,523 | | 50.0 | | 11,101 | | 55.4 |
熱發電 | | 6,452 | | 33.4 | | 7,233 | | 34.4 | | 6,268 | | 31.3 |
風力發電-NCRE(1) | | 1,768 | | 9.1 | | 1,845 | | 8.8 | | 1,352 | | 6.7 |
小型水力發電-NCRE(2) | | 32 | | 0.2 | | 55 | | 0.3 | | 293 | | 1.5 |
太陽能發電-NCRE | | 1,177 | | 6.1 | | 1,190 | | 5.7 | | 872 | | 4.4 |
地熱發電(簡寫為NCRE) | | 221 | | 1.1 | | 194 | | 0.9 | | 159 | | 0.8 |
總髮電量 | | 19,331 | | 100.0 | | 21,041 | | 100.0 | | 20,046 | | 100.0 |
(1) | 由Canela I和Canela II風力發電場發電,自2018年以來,所有EGP智利風力發電場。 |
(2) | 2019年發電量指的是Ojos de Agua微型水電站。在2019年之前,這些信息還包括帕爾穆喬工廠的發電量。 |
水資源使用協議
水資源使用協議指的是用户使用特定來源(如河流、溪流、池塘或地下水)的水的權利。在水文條件有利的時候,水協議通常不復雜或有爭議。然而,在水文條件惡劣的情況下,水協議保護了我們的用水權利。
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目錄
用於水力發電的資源。以下協議使我們能夠更有效地利用水資源,並避免與當地社區和農民發生額外的訴訟。
目前,我們與智利水利工程局(以下簡稱“水利局”)簽署了三項協議。這些協議與Maule瀉湖和Laja Lake的用水量有關,這兩個湖都位於智利中南部,灌溉要求更高的地區,通常從9月到4月。Enel Generation分別於1947年9月9日和1958年10月24日簽署了使用Maule瀉湖和Laja湖水的協議。2017年11月16日,Enel Generation簽署了運營和回收拉賈湖水資源的協議,補充了1958年與衞生部簽署的前一份協議。
2020年5月,Enel Generation和我們的子公司Pehuenche與擁有Colbún水庫的電力公司Colbún S.A.以及茂勒盆地的一些灌溉協會簽署了一項協議。該協議旨在鞏固根據1947年與Colbún水庫簽署的協議從Maule瀉湖提取的發電權,以允許這些灌溉協會在2020/2021年灌溉季節使用這些發電權。
2020年10月,我們的子公司Pehuenche、Colbún S.A.和Maule瀉湖警戒委員會的灌溉人員簽署了一項協議,以優化乾旱期間的用水。該協議將於2025年8月31日到期,為科爾邦水庫春季蓄水提供便利,以供夏季(灌溉高峯期)使用。
熱發電
我們的火力發電設施主要使用液化天然氣、煤炭,其次是柴油。為了滿足我們的天然氣需求,我們簽署了一份長期液化天然氣供應合同,規定了最大數量和最高價格。我們還與管道公司簽訂了長期天然氣運輸協議。我們的燃氣高效發電廠既可以使用天然氣,也可以使用柴油。特別是,聖伊西德羅和昆特羅發電廠使用昆特羅液化天然氣終端的液化天然氣進行運營。
液化天然氣供應是基於與昆特羅液化天然氣終端公司(Quintero LNG Terminal)簽訂的再氣化服務的長期協議,以及殼牌公司(Shell)的供應協議。我們與殼牌的液化天然氣買賣協議有效期至2030年,並與Henry Hub/Brent大宗商品價格掛鈎。電力天然氣公司是我們目前的天然氣運輸供應商。2020年,Enel Generation使用了來自Quintero LNG終端的7.42億立方米LNG,以滿足其發電和商業化要求。
在天然氣供應方面,2018年第四季度取得了里程碑式的成就。在阿根廷和智利政府和私人行為者合作和促進能源一體化的環境下,在中斷了11年的天然氣供應之後,重新啟動了從阿根廷進口天然氣。2020年,根據與YPF、道達爾澳大利亞公司和泛美能源等生產商的供應協議,Enel Generation進口了3.77億立方米天然氣,價格非常有競爭力,推動了年內系統能源價格的下降。
2020年,與中國簽署了《碼頭使用協議》GNL Mejillones允許在該碼頭卸貨液化天然氣。該協議允許與重要的礦業和工業客户續簽天然氣銷售協議,使Enel Generation成為智利北部主要的工業天然氣貿易商,此外,Enel Generation還可以向連接到北部天然氣管道(Taltal和GasAtacama)的Enel Generate熱力機組供應天然氣。
在液化天然氣卡車商業化方面,2020年交付7000萬立方米,比2019年增長17%。2020年,雙方達成了新的協議,允許在未來幾年增加天然氣供應以供分配。
博卡米納發電廠在2020年消耗了84萬噸煤,相當於博卡米納二期發電1.9太瓦時和博卡米納一期0.4太瓦時。作為我們脱碳戰略的一部分,我們於2020年12月關閉了博卡米納一期,預計到2022年5月關閉博卡米納二期。
從NCRE源生成
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目錄
根據智利法律,發電公司必須從NCRE獲得最低限度的能源銷售。這一最低金額取決於銷售合同的執行日期,從零(2007年前簽署的銷售合同)到20%(2013年7月開始簽署的銷售合同)不等。我們的Canela風力發電場和Ojos de Agua微型水電站,以及EGP智利的大多數發電廠(普林克和皮拉米昆發電廠除外),都符合NCRE設施的條件。
售電和發電
與2019年相比,森的電力銷售額在2020年增長了0.2%。
下表列出了SEN的電力銷售情況:
SEN的售電量(GWh)
| | 截至2013年12月31日的一年, | ||||
|
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
總售電量(SEN) | | 71,808 | | 71,670 | | 71,179 |
2020年、2019年和2018年的發電量分別達到22960GWh、23513GWh和24369GWh,市場佔有率分別為32.0%、32.8%和34.2%。與2019年相比,2020年為履行對第三方的合同義務而購買的能源增加了46.8%,主要是由於關閉Tarapacá工廠導致水電和燃煤發電量減少。
下表列出了我們的發電量和購電量:
發電量和購電量(GWh)
| | 截至2013年12月31日的一年, | ||||||||||
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | ||||||
|
| (GWh) |
| % |
| (GWh) |
| % |
| (GWh) |
| % |
發電 | | 19,331 | | 84.2 | | 21,041 | | 89.5 | | 20,046 | | 82.3 |
購電 | | 3,629 | | 15.8 | | 2,472 | | 10.5 | | 4,323 | | 17.7 |
總計 | | 22,960 | | 100.0 | | 23,513 | | 100.0 | | 24,369 | | 100.0 |
我們向受監管的主要配電公司、大型不受監管的工業企業(主要是採礦、紙漿和鋼鐵行業)和聯營市場供電。電力合同通常管理與我們客户的商業關係。與配電公司的電力供應合同必須拍賣,並且通常是標準化的,平均期限為10年。
與不受監管的客户(大型工業客户)簽訂的供應合同特定於每個客户的需求,條件由雙方商定,反映了競爭性的市場狀況。
2020年、2019年、2018年,我們分別擁有384家、315家、294家客户,而2020年這一大幅增長主要得益於不受監管客户數量的增加。一定規模的受監管客户可以選擇成為不受監管的客户,以受益於當前的市場狀況,因為目前的市場狀況提供的價格比受監管客户支付的價格要低。2020年,我們的客户包括24個監管客户和360個非監管客户。
與受監管客户簽訂的最重要的供應合同是與我們的子公司Enel Distribution和獨立實體Compañía General de Electric S.A.(簡稱CGE)簽訂的。這是智利銷售額最大的兩家配電公司。
我們與不受監管的客户簽訂的代用合同一般是長期的,通常從5年到15年不等。這些協議通常在適用期限結束時自動延期,除非任何一方事先通知終止。與不受監管的客户簽訂的合同也可能包括規格説明。
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關於電源和設備,可能會以特殊價格提供,併為客户提供技術援助。根據我們的合同,我們沒有遇到任何供應中斷的情況。如果我們遇到協議中定義的不可抗力事件,我們可以拒絕購買,也沒有義務向不受監管的客户供電。爭議通常在雙方之間接受有約束力的仲裁,有限的例外情況除外。
截至2020年12月31日的年度,我們的主要分銷客户為(按字母順序):Enel分佈. Grupo CGE, Grupo Chilquinta集團和Grupo Saesa集團.
我們的主要不受監管的客户是(按字母順序):CMPC,科拉瓦西供應鏈管理公司(Compañia Minera doña inés de Collahuasi SCM)Enel分佈,Minera Valle Central S.A.,及智利米內拉盧米納銅業公司。
發電公司的競爭主要基於價格、技術經驗和可靠性。“我們的邊際生產成本低於裝機容量主要是火力發電的公司,因為我們連接到SEN的裝機容量中有49.9%是水力發電。”我們的裝機容量受益於從昆特羅LNG終端獲得天然氣。然而,在長期乾旱期間,我們可能會被迫以現貨價格從火力發電廠購買更昂貴的電力,以履行我們的合同義務。
配電業務部門
通過我們擁有99.1%經濟權益的子公司Enel Distribution,按受監管客户數量、配電資產和能源銷售計算,我們是智利最大的配電公司之一。
我們在智利政府授予的無限期特許權下,在2105平方公里的特許權區域內運營。我們在聖地亞哥大都市區的33個城市輸送和分配電力。根據智利電價法規,我們的服務區主要被定義為人口稠密的區域,該法規管理配電公司,包括所有住宅、商業、工業、政府電力客户和收費客户。包括智利首都在內的聖地亞哥大都市區是該國人口最稠密的地區,工業、工業園和辦公設施高度集中。截至2020年12月31日,我們為200多萬客户配電。2020年能源損失為5.2%,2019年為5.0%,2018年為5.0%。
在截至2020年12月31日的一年中,住宅、商業、工業和其他客户(主要是直轄市)分別佔我們16481GWh總能源銷售額的30.4%、27.9%、10.2%和31.4%,與2019年同期相比下降了3.8%。
下表列出了我們在每個指定時期的主要運營數據:
| | 截至2013年12月31日的一年, | ||||
|
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
售電量(GWh) | | 16,481 | | 17,135 | | 16,782 |
住宅 | | 5,006 | | 4,897 | | 4,702 |
商品化 | | 4,606 | | 4,924 | | 5,107 |
工業 | | 1,687 | | 1,954 | | 2,202 |
其他客户(1) | | 5,183 | | 5,360 | | 4,771 |
客户數量(千) | | 2,008 | | 1,972 | | 1,925 |
住宅 | | 1,801 | | 1,768 | | 1,725 |
商品化 | | 154 | | 152 | | 149 |
工業 | | 12 | | 13 | | 13 |
其他客户(1) | | 41 | | 40 | | 39 |
購買的能源(GWh)(2) | | 17,356 | | 18,115 | | 17,718 |
總能耗(%)(3) | | 5.2 | | 5.0 | | 5.0 |
賽迪(分鐘) | | 171 | | 184 | | 195 |
賽飛(泰晤士報) | | 1.5 | | 1.6 | | 1.5 |
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(1) | 其他客户的數據包括通行費。 |
(2) | 2020、2019年和2018年,Enel Distribution分別從Enel Generation獲得了31%、33%和37%的購電。 |
(3) | 能源損失以購買能源和出售能源之間的百分比差額計算,不包括一定時期內的通行費和未計費的能源消耗(GWh)。配電損失是由非法竊聽線路和技術損失造成的。 |
Enel Distribution的關税審查程序於2017年8月敲定,該程序設定了2016-2020年期間的關税。新關税自2016年11月起追溯實施,此次審查對Enel Distribution的關税沒有明顯影響。
2020-2024年關税制定過程的技術基礎於2020年上半年底公佈。這是CNE首次進行單一研究的關税制定過程。在2016-2020年的關税制定過程中,關税是使用參考公司研究(三分之一)和CNE研究(三分之二)之間的加權平均值來計算的。在2020年下半年,進行這項研究的諮詢公司被指派,截至本報告日期,這項研究尚未產生定論。
經季節調整的收款率相當於最近12個月收款金額與同期開票債務金額之比。2020年,這一比例為97.3%,而2019年同期為99.4%。
為了向受監管的配電客户供電,Enel Distribution已經與以下發電公司簽訂了合同:Enel Generation,AES Gener S.A., Colbún S.A.,以及其他公司。
對於向不受監管的配電客户供電,Enel Distribution與以下發電公司簽訂了合同:公司名稱:Empresa Eléctrica Guacolda S.A., Hidroeléctrica La Higuera S.A., Hidroeléctrica La Confluencia S.A., 太平洋水電智利公司(Pacific Hydro智利S.A.),和Enel Generation。
季節性
能源需求的季節性變化直接影響配電業務。雖然配電公司購買電力的價格可能會隨季節而改變,並會影響出售給最終用户的價格,但這對我們的盈利能力沒有影響,因為購買電力的成本是通過設定的多年電費轉嫁給最終用户的。然而,在受監管客户的情況下,由於費率調整而提高關税可能不會立即發生,這可能會在短期內影響我們的盈利能力。
電力行業結構和監管框架
1.概況和產業結構
在智利電力市場,有四類當地代理商:發電商、發電商、分銷商和大客户。下圖顯示了智利電力市場不同參與者之間的關係:
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智利電力部門在物理上分為三個主要網絡:SEN和兩個較小的孤立網絡(Aysén和Magallanes)。SEN從智利北部的阿里卡延伸到智利南部的奇洛埃。CEN(國家協調員)是一箇中央調度中心,負責協調SEN的運作。
該行業的三個業務部門-發電、輸電和配電-必須以相互關聯和協調的方式運營,以最低成本向最終客户供電,並在行業規章制度要求的質量和安全標準範圍內。
i) | 發電機: |
發電機使用屬於輸配電公司的線路和變電站向最終用户供電。發電部分以競爭方式運營,不需要當局授予特許權。發電機可以通過合同以自由協商的價格將其能源出售給不受監管的客户和其他發電公司。他們還可以通過受當局定義的投標管轄的合同,向分銷公司銷售產品,向受監管的客户供應產品。
CEN協調發電公司的運營,採用效率標準,即通常要求現有的成本最低的生產商在任何時候滿足需求。發電量和發電機合同銷售量之間的任何差額都在現貨市場上以等於系統每小時邊際成本的價格出售。
(二) | 發射器: |
輸電公司擁有電壓高於23kV的線路和變電站,這些線路和變電站從發電機的生產點流向消費或配電中心,對其設備的使用收取規定的通行費。輸電部門是一種自然壟斷,受到特殊行業法規的約束,包括反壟斷立法。關税是有管制的,准入必須是開放的,並在非歧視性條件下得到保障。
(三) | 總代理商: |
配電公司向使用23千伏以下電力基礎設施的終端客户供電。分銷部門是一種自然壟斷,也受到特殊行業法規的約束,包括反壟斷。
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立法。電力網絡是開放的,配電費是有管制的。配電公司必須在其特許權範圍內以規定的價格向受管制的客户提供電力。他們可以通過合同以自由協商的價格向不受監管的客户銷售產品。
根據客户的需求,將其分為“受監管”和“不受監管”兩類。一些客户可能選擇受監管或不受監管,因此受到各自的價格制度的約束。符合受管制或不受管制客户的需求要求在下面的“-3.代段-派單、客户和定價”一節中描述。
2.電力法和電力法
智利電力法旨在提供激勵措施,最大限度地提高效率,並提供簡化的監管方案和電價制定程序,限制政府的自由裁量權。實現這一目標的方法是制定客觀的價格標準,提供具有競爭力的投資回報率,以刺激私人投資,同時確保系統中的電力供應給所有提出要求的人。
自智利成立以來,私營部門的公司發展了智利的電力工業;然而,政府的國有化是在1970年至1973年之間進行的。在20世紀80年代,該部門通過智利電力法進行了重組,該法律被稱為減少對Fuerza de Ley DFL 1的欺騙(“DFL 1”),允許私營部門重新參與。
電力法Servicios Eléctricos Ley General de Servicios Eléctricos第20018號及其修正案目前管理該行業,根據電力法,也就是勒索欺騙Fuerza de Ley DFL 4(“DFL 4”),重述的DFL 1,由經濟部於2006年發佈,其各自的法規包含在降級到最高級別丈量約份第327/1998號
能源部是能源行業的主要權威機構。它為智利該部門的正常運作和該行業的發展制定和協調計劃、政策和標準。
國家能源委員會(西班牙語首字母縮寫為“CNE”)和SEF也是相關的行業主管機構。他們向能源部彙報工作。
CNE是負責批准年度輸電擴建計劃,制定新建發電設施建設指導性計劃,並向能源部提出管制電價報批的實體。SEF檢查和監督適用於發電、輸電和配電以及液體燃料和天然氣的法律、規則、法律法規和技術規範的遵守情況。
能源可持續發展機構成立於2018年,旨在促進能源效率,並取代了能源效率機構。
此外,該法律還規定了一個“專家小組”,其主要職責是充當法院,就DFL 4和其他與電力相關的法律所提到的主題相關的糾紛發佈可執行的解決方案。這個小組由專業專家組成,他們都是由反壟斷政府機構每六年選舉一次,自由競爭法庭(西班牙語首字母縮寫為“TDLC”)。
CEN是一個獨立實體,負責協調電力系統的運行,目標如下:
● | 維護服務安全; |
● | 確保與該系統相連的設施的有效運作;以及 |
● | 保證所有傳輸網絡的開放接入。 |
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CEN的主要活動包括:
● | 協調電力市場運行; |
● | 連接的授權; |
● | 管理輔助服務,為公眾實施信息系統;以及 |
● | 監督競爭和支付等。 |
CEN計算市場平衡(能量注入和退出),確定發電公司之間的轉移,並計算每小時邊際成本,即在現貨市場進行能源轉移的價格。然而,CEN沒有計算髮電量的比率。CNE計算這樣的價格。
關於整合和集中的限制
DFL 211中建立的反壟斷立法(2016年經第220,945號法律修訂)以及DFL 4和第20,018號法律中規定的適用於電力行業的法規確立了避免智利經濟集中和濫用市場做法的標準。
根據DFL 4,第220,018號法律、反壟斷法DL 211和第21,194號法律規定的要求,公司可以參與不同的細分市場(發電、配電、輸電),只要它們從會計和公司角度適當分開。公司還必須遵守下文討論的第667/2002號決議規定的條件。
輸電部門受到的限制最大,主要是因為它的開放接入要求。DFL 4規定,擁有國家輸電系統(西班牙語縮寫為“STN”)的公司不得在發電或配電部分內從事活動。
STN的所有者必須是有限責任股份公司。在另一個電力或不受監管的客户部門運營的公司在STN中的個人權益不能直接或間接超過STN總投資額的8%。所有這些代理人在STN中的權益總和不能超過總投資額的40%。
根據電力法,發電和配電活動不受市場集中度的限制。然而,智利反壟斷機構已經通過TDLC發佈的第667/2002號決議,實施了具體措施,以增加與我們的子公司和我們相關的透明度。
第667/2002號決議規定:
● | 發電和配電活動不能合併(智利電力公司必須繼續將這兩個業務部門分開,並作為獨立的業務單位進行管理); |
● | Enel智利公司、Enel Generation公司和Enel Distribution公司已在CMF註冊,必須繼續受CMF的監管機構管轄,並遵守適用於公開持股公司的法規,即使這些公司中的任何一家都應失去此類稱號; |
● | 董事會成員必須從不同的獨立團體中選舉產生; |
● | 就當地法定目的而言,公司的外部審計師必須有所不同。 |
根據第21,194號法律(稱為“萊伊·科爾塔“)於2020年通過,能源部要求智利配電公司作為獨立的公共配電業務線運營,擁有自己的會計和管理,不包括其他業務,如輸電業務。截至2021年1月,
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根據這項法律的要求,我們的輸電和配電業務線現在分別由不同的公司擁有和運營,分別是Enel Transport和Enel Distribution。
《水務服務法》對同一地區不同公用事業特許權的重疊設置了限制。它對供水和污水服務特許權以及自然壟斷的公用事業(如配電、天然氣或家庭電話網絡)的所有權設定了限制。例如,同屬一家業主的配電公司和自來水公司不能在同一特許經營區內經營。
3.代段
發電部門由擁有發電廠的公司組成。它們在市場條件下運營,通過輸電和配電網絡向最終客户輸送電力。發電公司自由決定是否將其能源和發電能力出售給受監管或不受監管的客户,但CEN決定發電廠的運營。發電公司的電力銷售和生產之間的盈餘或赤字按現貨市場價格出售或購買給其他發電機(視具體情況而定)。
自2008年以來,智利一直在推廣非常規可再生能源(“NCRE”)。NCRE是指來自風能、太陽能、地熱、生物質能、海洋(潮汐、波浪、海流和海洋温度梯度的運動)以及容量在20兆瓦以下的小型水電站的電力。第20698(2013)號法律規定,到2025年,NCRE來源必須佔合同能源總銷售額的20%,但祖輩在2007年至2013年期間簽署的合同,目標是到2024年達到10%。
派單、客户和定價
發電公司可以通過合同向配電公司、不受監管的最終客户或其他發電公司出售產品。發電公司通過調度電力滿足其合同銷售要求,無論是他們自己生產的電力,還是從現貨市場上的其他發電公司購買的電力,或者通過合同購買的電力。他們根據上一次調度的最低生產成本,以CEN每小時設定的現貨市場價格交易逆差和過剩電力,以平衡合同義務和調度。
CEN以一種最大限度降低成本的方式運行電力系統,同時監控發電和輸電公司的服務質量。為了降低運營成本,CEN採用了一種效率標準,即通常要求現有的成本最低的生產商在任何時候滿足需求。因此,在任何特定的需求水平上,都能以系統中可用的最低生產成本提供適當的供應。這種以小時為基礎的邊際成本是發電商在現貨市場交易能源的價格,通過注入(銷售)和提款(購買)來平衡合同客户銷售額和CEN確定的產量。
發電公司的客户按所需電量需求分類如下:
i) | 不受監管的客户:需求5000千瓦以上容量的客户,主要是工礦企業。這些客户可以自由地與發電商協商電價。這一客户類別還包括那些不受監管的客户,他們的容量需求在500千瓦到5,000千瓦之間,並且可以在不受監管和受監管的制度之間進行選擇。 |
(二) | 配電公司:經銷商通過CNE規定的公開競標程序從發電公司購買能源,以滿足受監管客户的能源調度。經銷商可以自由地與不受監管的客户談判雙邊合同。 |
(三) | 在現貨或短期市場交易的發電公司:發電公司之間的能源和容量交易源於CNE確定的發電機產生的電力與該發電機與其客户之間的合同義務之間的差異。的價格 |
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現貨市場上交易的能源是系統的每小時邊際成本和在現貨市場上特定節點出售的容量的價格。 |
每個發電機都收到CEN根據每個發電廠的發電能力和可用的一次資源設定的容量付款。這主要取決於設施的可用性、發電廠技術的類型以及用於發電的資源。它考慮了發電機在某些高峯時段可向系統提供的最大容量,考慮了統計信息,並考慮了水電站的檢修時間和乾旱條件。然而,它沒有考慮發電廠對整個系統安全的貢獻。
發電成本通過“平均節點價格”轉嫁給分銷商受監管的終端消費者,“平均節點價格”對應於CNE為每個分銷商確定的單一價格,CNE考慮了其當前供應合同對受監管客户的加權平均費率。節點價格在三種情況下進行調整:(1)根據當地和國際指數,每六個月調整一次;(2)在與任何分銷公司簽訂新的供應合同時調整;(3)在供應合同指數化後調整10%以上。
對於輔助服務,監管機構定義了系統可能需要的四項主要服務:(I)頻率控制服務;(Ii)電壓控制服務;(Iii)應對緊急情況的服務;以及(Iv)恢復服務。
系統操作員可以通過以下方式獲得這些服務:(I)直接指示在提供服務方面最有效率的發電機組;(Ii)對最有效地降低系統成本的報價進行拍賣;以及(Iii)競標程序,以開發旨在提供服務的新基礎設施。2021年,拍賣將只適用於第二和第三頻率控制服務,因為系統運營商已經確定了該市場的競爭條件。
配給
如果為應對長期電力短缺而頒佈配給令,可能會對違反該法令的發電公司實施嚴厲處罰。根據我們的服務協議,嚴重乾旱不被視為不可抗力事件。
發電公司還可能被要求向監管部門支付罰款,並對受電力短缺影響的電力客户進行補償。處罰與發電機運行問題導致的系統停電有關,包括與所有系統代理的協調職責有關的故障。如果發電公司在配給法令生效期間不能履行其提供電力的合同承諾,並且系統中沒有可供購買的能源,它們必須按照當局在每個節點定價中確定的“故障成本”來補償客户。這一故障成本由CNE每半年更新一次,衡量的是終端客户在配給條件下願意為額外的一兆瓦時支付多少錢。
水權
智利的公司必須為未使用的水權支付年費。已經支付的許可費可以從與水權相關的項目開工日期開始,通過每月的税收抵免來收回。可收回的最高許可費是在開業日期前8年內支付的費用。
智利憲法認為水是一種國家公共產品,其中規定了使用權。這類似於在第19條第24款中概述的對水的私有財產權:“個人對水的權利,根據法律承認或構成,賦予其持有人對這種權利的所有權。”儘管有這一定義,第24段還規定了對這些水權的法律限制。
智利國會目前正在討論修訂“水法”,將人類生活用水、家庭生活用水和衞生用水作為優先事項。
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2016年11月22日,智利眾議院通過了智利參議院水資源、荒漠化和乾旱委員會正在評估的一項修正案。修正案的主要內容如下:
● | 授予新的水權將被限制在最長30年的期限內,除非水務局證明資源沒有使用,否則可以在未來的期限內延長。延期只對使用的水權有效。 |
● | 權利人在八年內不行使使用權的,依法授予的新的非消耗性水權到期。 |
● | 以前授予的新的非消耗性水權到期:如果持有者在新的“水法”頒佈之日起八年內沒有有效使用這些權利,則只有在獲得許可或環境審批延遲等合理情況下,才能將期限延長至最多四年。 |
2019年1月,智利總統修改了這一修正案,規定水權無限期。截至本報告發稿之日,智利國會仍在討論修正案。
4.傳輸段
輸電系統由電壓或張力高於23kV的電線和變電站組成,這些電線和變電站從發電機的生產點連接到消費或配電中心。
考慮到輸電區段的結構特點,它受到電力行業的特殊監管。關税是有管制的,准入必須是開放的,並在非歧視性條件下得到保障。
2016年7月公佈的第20936號法律為智利所有電力傳輸系統建立了一個新的監管框架,將該系統重新定義為以下部分:國家、發展極、區域、專用和國際。
國家和地區輸電系統規劃是由CEN實施的集中和規範的過程,每年發佈一份擴建計劃,供CNE批准。
這兩個系統的擴建都是通過公開招標程序批准的,這一過程將新安裝與現有設施的擴建區分開來。為新裝置進行的招標使中標者擁有將要建造的裝置的所有權。另一方面,現有設施的擴建屬於原有設施的所有者,業主有義務投標建造所需的擴建工程。
現有國家和地區輸電設施的報酬由每四年進行一次的電價制定過程確定。這一過程根據當局每四年確定的貼現率(税後最低7%)和安裝的使用年限,確定考慮高效運行和維護成本的年度輸電價值和投資的年度估值。
現有設施擴建的報酬是在運營的頭20年內對這些擴建項目進行相應投標所產生的價值。從第21年開始,這種擴展被視為現有安裝,並進行相應的補償。
目前生效的規定規定,輸電報酬是為輸電系統收到的電費收入和使用費收入的總和,CNE將其定義為美元/千瓦時。收入每半年計算一次。
在電力傳輸發生故障的情況下,第20,396號法律規定了責任公司(輸電、發電或其他)的處罰條件。
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輸電資費
第20936號法律對輸電關税設定過程進行了修改。在向新法律的過渡過程中,現行的分區傳輸電價設定過程繼續進行,正如第20936號法律的臨時第2920條所述。2018-2019年關税制定程序於2018年10月結束,自2018年1月1日起追溯實施。
2020年,開展了2020-2023年期間的全國和區域輸電定價研究。截至本報告之日,對這兩項研究的意見都已提交,該過程的下一步是CNE發表技術報告。
5.分銷區段
配電部分包括電壓低於23kV的電力基礎設施,向最終客户供電。配電被認為是一種自然壟斷。因此,公司在公用事業優惠制度下運營,對供應受監管的客户負有服務義務和受監管的收費。
客户根據他們的需求被分類為受監管的或不受監管的。受監管的客户是聯網容量不超過5000千瓦的客户。不受監管的客户是指聯網容量超過5000千瓦的客户。聯網容量在500千瓦到5,000千瓦之間的客户可以選擇受監管或不受監管,具體取決於各自的價格制度。客户必須在所選類別中停留至少四年。
受不受管制電價制度管制的用户可與任何供應商洽談電力供應事宜,但他們必須繳付受管制的配電網使用費。有住宅發電的受監管客户可以在一定條件下將其盈餘出售給配電公司(淨計費監管)。自2018年11月以來,第21118號法律允許聯網容量高達300千瓦的客户出售盈餘。
智利能源部授予未確定期限的配電特許權和使用公共區域建設配電線路的權利。配電公司有義務向在其特許區內要求服務的所有客户供電。如果服務質量不符合特定的最低標準,特許權可能被宣佈到期。
關於向受監管客户供電的問題,DFL 4規定配電公司必須有固定的可用電量。它們必須通過公開、非歧視性和透明的公開招標籤訂能源供應合同。這些招標過程由CNE管理,並基於配電公司對能源需求的預測。它們是在能源供應合同預期生效日期起至少五年前進行的,該合同的期限為20年。如果需求預測出現不可預見的偏差,監管機構有權進行短期招標。如果發生這種情況,還有一種受監管的機制,可以向合同未涵蓋的供應支付報酬。
最近一次招標是在2017年進行的。2024年1月1日至2043年12月31日期間,總共授予了2200 GWh/年,平均價格為32.5美元/MWh,必須完全來自NCRE。2020年11月,CNE宣佈了一項新的招標程序,從2026年到2040年每年招標2310GWh。投標截止日期為2021年5月19日。有關招標結果的更多詳情,請參閲“項目4.公司信息-B.業務概述”。
分銷關税
智利分銷關税模式自20世紀80年代私有化以來,已經歷了9個關税設定過程。
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第21,194號法律對分銷公司的投資回報設定了新的限制。分銷公司向受監管的最終客户收取的關税每四年設定一次。電價由配電公司購買的電力成本、輸電費用和配電增值(“VAD”)的總和確定,使配電公司能夠收回其投資和運營成本,包括法定的投資回報。輸電費用反映了輸電和變電所支付的價格。該法律還要求,從2021年起,分銷公司不得在其他部門或行業經營。
VAD基於典型配送區域內的所謂“高效模型公司”(“TDA”)。它考慮以最低價格建造和運營公司的成本,在該TDA範圍內滿足公司的質量和安全標準。因此,CNE根據TDA對所有分銷公司進行分類,然後從每個TDA中選擇一家分銷公司來估計其成本,作為有效的模式公司。成本估算包括固定費用、平均能源和容量損失、標準投資成本以及運營和維護成本。每年的投資成本是考慮到安裝的重置成本、使用壽命和CNE每四年計算一次的回報率來計算的。
CNE確定每個TDA的VAD。根據由此產生的VAD,初步關税經過測試,以確保行業總回報率在6%至8%之間。然而,第21,194號法律規定,每個經銷商的税後回報率必須低於CNE計算的回報率三個百分點,高於CNE計算的回報率兩個百分點。
分銷公司的實際投資回報取決於其相對於CNE為高效模式公司選擇的標準的實際表現。資費制度允許比模型公司更有效率的分銷公司獲得更高的回報。
電力監管為電力服務建立了電價平等機制。第20928號法律規定,分銷公司向住宅客户收取的最高電價不得超過全國平均電價10%。應用此機制所產生的差額,除上一歷年每月平均耗電量小於或等於200千瓦時的住宅用户外,其餘受規定價約束的用户將逐步吸收上述平均值以下的差額。
此外,智利法律規定,如果居民客户關税在6個月內增加5%或更多,可以給予暫時性補貼。這項補貼是國家給予的,其申請是政府的權力,上一次是在2009年發放的。
2016-2020年關税制定過程於2017年8月結束,自2016年11月4日起追溯生效。2017年12月18日,CNE發佈決議,制定了配電系統服務質量技術標準,確立了更高的技術和商業標準。這些新標準包括供電可靠性指標,如系統平均中斷頻率指數(SAIFI)和系統平均中斷持續時間指數(SAIDI),其中系統平均中斷頻率指數(SAIFI)衡量客户一年內的平均供電中斷次數,系統平均中斷持續時間指數(SAIDI)衡量客户一年內平均停電的總分鐘數。該決議還涉及產品質量、計量、監控和商業服務質量。在此背景下,2018年9月,出現了一個非常的關税更新流程,該流程不具追溯力,有效期至2020-2024年期間的關税制定流程完成。這一進程始於2020年1月,目前仍在進行中。然而,由於2019年10月開始的社會動盪,根據第21,185號法律,2020年的配電電價保持不變,該法律為受電價監管的客户創建了一個臨時的電價穩定機制。
2019年8月,CNE發佈了《配電系統服務質量技術標準》的技術附件《測量、監控和控制系統》。本附件規定了最低技術要求,以確保分銷公司必須根據分銷系統服務質量技術標準(上次於2019年12月更新)實施的質量、安全性、可擴展性和互操作性水平。
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2020-2024年關税制定過程的技術基礎於2020年上半年底公佈。這是CNE首次進行單一研究的關税制定過程。在2016-2020年的關税制定過程中,關税是使用參考公司研究(三分之一)和CNE研究(三分之二)之間的加權平均值來計算的。在2020年下半年,進行這項研究的諮詢公司被指派,截至本報告日期,這項研究尚未產生定論。
配電公司可能被要求對超過授權標準的電力短缺的最終用户進行補償。按照與“故障成本”相等的費率計算,這些補償金相當於配電公司未能提供的電量的兩倍。此外,分銷公司受到海基會的規定,包括第18410號法律第15條和第16條,其中根據嚴重程度和相關罰款列出不同的違規行為並進行分類。
與分銷相關的服務
與配電有關的服務是指由TDLC確定為受監管的服務,如電錶租賃和電錶校驗等。CNE每四年設定一次這些服務的費率,同時計算VAD。
2016-2020年期間分銷相關服務的關税制定過程於2018年7月結束。新關税不具追溯力,在2020-2024年期間的關税制定過程完成之前有效。這一進程始於2020年1月,目前仍在進行中。然而,由於2019年10月開始的社會動盪,2020年與分銷相關的關税將暫時保持不變。
6.環境監管
智利有許多涉及環境問題的法律、法規、法令和市政條例。其中包括有關廢物處理(包括排放液體工業廢物)、在可能影響公眾健康的地區設立工業,以及保護人類生活用水的規定。
第29300號環境法頒佈於1994年,並已經過幾項法規的修訂,包括1997年發佈並於2001年修訂的環境影響評估制度規則。該法確立了無公害環境居住權、環境保護權、自然保護權、環境遺產保護權的總體框架。它還監管環境管理工具,如戰略環境評估、環境影響評估系統和獲取環境信息、環境損害責任、執法和環境保護基金,以及智利的環境和體制框架。該法要求公司進行環境影響研究,並申報未來發電或輸電項目。
2010年1月,第19300號法律被第20417號法律修訂,並對環境評估程序和涉及的公共機構進行了改革,主要是設立了智利環境部和環境總監。環境評估過程由該實體和環境評估服務處(西班牙語首字母縮寫為“SEA”)協調。
環境部負責管理、保護和實施環境政策。其使命是通過實施有效的公共程序和法規,促進改善公民環境教育的良好做法,引領可持續發展。該部致力於恢復城市中心的空氣質量,管理自然資源和生物多樣性,妥善處理固體廢物,氣候變化和水資源保護,以及環境教育和公民參與。
SEA負責保護項目環境影響評估框架內的監管完整性。同時,環境監督環境資質、標準和計劃的遵守情況。
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目錄
2014年9月10日,第20780號法律頒佈,其中包括向大氣排放PM、NOx、SO2和CO2的費用。對於二氧化碳排放,費用為每噸5美元(不適用於可再生生物質發電)。PM、NOx和SO2排放量的收費相當於每噸0.1美元,乘以基於發電廠所在直轄市人口的公式得出的結果,即每噸PM排放額外收費0.9美元,每噸二氧化硫排放額外收費0.01美元,每噸NOx排放額外收費0.025美元。這項税收於2018年生效,應繳金額根據上一年的排放量計算。
Enel Generate的所有熱電廠都建立了測量排放的方法,並按照智利環境要求監督局的要求繳納相關税款。
在生物多樣性方面,2018年1月5日,智利可持續發展委員會批准了《2017-2030年國家生物多樣性戰略》。這一戰略取代了2003年通過的國家政策。新計劃確定了與生物多樣性的可持續利用以及建立生態系統可持續管理所需的機構和法規有關的五個目標。
7.原材料
有關我們原材料的信息,請參閲“第11項.關於市場風險的定量和定性披露--商品價格風險”。
C. | 組織結構。 |
主要子公司和聯營公司
我們是由意大利公司Enel S.p.A控制的電力集團的一部分,Enel S.p.A是我們的控股股東,截至2020年12月31日,Enel S.p.A實益擁有我們64.9%的股份。Enel是一家意大利公用事業公司,擁有跨國業務,主要業務是電力的生產、分銷和銷售,主要集中在歐洲和拉丁美洲。Enel在五大洲的32個國家開展業務,通過87千兆瓦的可管理裝機容量生產能源,其中包括超過47千兆瓦的可再生能源,使Enel成為世界上最大的私營可再生能源運營商之一。Enel是最大的網絡運營商之一,向7400多萬最終用户供電。Enel在全球擁有近7000萬客户,在歐洲競爭對手中擁有最廣泛的客户基礎之一。Enel的股票在由Borsa Italiana S.p.A.組織和管理的Mercato Telematico Azionario上市。
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目錄
智利Enel的簡化組織結構(1)
截至本報告日期(2)
(1) | 此處僅介紹主要的經營合併主體。 |
(2) | 從2021年1月1日起,Enel Transport從Enel Distribution剝離出來。 |
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我們整合了截至2020年12月31日的下表中列出的公司。就附屬公司而言,經濟利益的計算方法是將我們在直接控股附屬公司的經濟權益百分比乘以該最終附屬公司所有權鏈中任何實體的經濟權益百分比。
主要子公司 |
| 各佔1%的股權 |
| 整合 |
| 收入和其他營業收入分別為美元 |
| | (單位:%) | | (以數十億印度元為單位) | | |
發電 | | | | | | |
Enel生成 | | 93.5% | | 3,091 | | 1,490 |
EGP智利(1) | | 99.9% | | 2,237 | | 297 |
配電 | | | | | | |
Enel分佈 | | 99.1% | | 1,651 | | 1,382 |
(1) | EGP智利是EGPL在2018年重組期間合併到Enel智利公司的結果 |
發電業務
Enel生成
Enel Generation是一家電力公用事業公司,直接或通過我們的子公司和附屬公司在智利從事發電業務。截至2020年12月31日,該公司總裝機容量為6,001兆瓦,擁有28個發電設施和109台發電機組。在其總裝機容量中,57.8%由水電站組成,其中包括Ralco(690兆瓦)、Pehuenche(570兆瓦)、El Toro(450兆瓦)、Rapel(377兆瓦)和Antuco(321兆瓦)。我們總熱電裝機容量的大約86%是燃氣/燃油發電廠(2104兆瓦),其餘是燃煤蒸汽發電廠(350兆瓦)。截至2020年12月31日,我們在Enel Generation中的經濟權益為93.5%,截至本報告日期。
2019年6月,Enel Generation及其子公司GasAtacama智利公司(現已合併為Enel Generation)與能源部簽署了一項協議,該協議補充了我們的可持續發展戰略和戰略計劃,並確定瞭如何逐步關閉我們的燃煤電廠Tarapacá、Bocamina I和Bocamina II,這三座電廠的總裝機容量分別為158兆瓦、128兆瓦和350兆瓦。
該協議必須全面實施“電力轉移條例”,該條例界定了戰略儲備國,併除其他外,確定了確保發電公司之間一視同仁的基本條件。根據協議,我們有不可撤銷的正式義務關閉博卡米納一號和塔拉帕卡。關閉Tarapacá的最後期限是2020年5月31日。然而,在得到CNE授權加速關閉Tarapacá後,我們於2019年12月31日提前關閉了工廠。關閉博卡米納一期和博卡米納二期的截止日期分別為2023年12月31日和2040年12月31日。然而,我們也在2020年12月31日關閉了博卡米納一號,並預計在2022年5月之前自願關閉博卡米納二號,遠遠早於2040年的最後期限。到2022年底,Enel智利公司將通過Enel Generation公司成為智利第一家完成脱碳過程的電力公司。
EGP智利
EGP智利公司是一家從事可再生能源業務的電力公用事業公司,是智利可再生能源市場的領先者,擁有風能(564兆瓦)、太陽能(496兆瓦)、小水電(92兆瓦)和地熱(48兆瓦)的混合發電組合。我們持有EGP智利公司99.9%的經濟權益。有關本次公司重組的其他信息,請參見“第四項公司信息-A公司歷史與發展-2018年重組情況”(以下簡稱“項目4.公司信息-A.公司歷史與發展-2018年重組情況”)。
北極星雲母(Geotérmica del Norte)
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Geotérmica del Norte(GDN)是我們的子公司EGP智利公司和智利國有石油公司Enpresa Nacional del Petróleo(ENAP)的合資企業。GDN成立於2005年,目的是開發、勘探和開發智利的地熱資源。GDN開發了48兆瓦的塞羅·帕貝隆地熱發電廠,這是智利第一個此類地熱發電廠,目前正在開發地熱擴建項目,該項目將為塞羅·帕貝隆發電廠增加28兆瓦的裝機容量。它還擁有智利地熱特許權的生產權。我們在GDN的經濟權益為84.6%。
分銷業務
Enel分佈
以受監管的客户數量、配電資產和能源銷售來衡量,Enel Distribution是智利最大的配電企業之一。Enel Distribution在聖地亞哥大都市區2105平方公里的特許權區域內運營,為200多萬客户提供服務。我們在Enel Distribution的經濟權益為99.1%。
輸電業務
Enel傳輸
根據2020年通過的第21,194號法律(稱為“Ley Corta”),能源部要求智利的配電公司作為獨立的公共配電業務線運營,有自己的會計和管理,不包括其他業務,如輸電業務。
2020年12月3日,Enel Distribution召開特別股東大會,批准將其配電和輸電業務線分離為兩家獨立公司。Enel Distribution於2021年1月1日進行了一次公司重組,根據這一重組,Enel Distribution的每位股東每持有一股Enel Distribution股票,就會獲得一股新公司的股份,在剝離後保持在每家公司的相同所有權地位。我們在Enel傳輸公司的經濟權益為99.1%。
與能源傳輸部門相關的資產和負債被分配給Enel Transport。輸電資產與線路和變電站有關,這些線路和變電站是電力系統的一部分,但根據電力法律和法規的條款,這些線路和變電站不打算用於配電服務。
D. | 財產、廠房和設備。 |
我們的財產、廠房和設備集中在智利的發電和配電資產中。
我們通過Enel Generation、EGP智利公司及其子公司開展我們的發電業務,這些子公司總共擁有48家發電廠,全部位於智利,其中18家是水力發電廠(裝機容量為3561兆瓦),10家是火力發電廠(裝機容量為2,502兆瓦),10家是太陽能發電廠(裝機容量為496兆瓦),9家是風力發電廠(裝機容量為642兆瓦)。
我們發電子公司的現金流和淨收入的很大一部分來自出售我們發電設施生產的電力。
下表列出了我們擁有的發電廠,全部位於智利,每年年底按公司和技術組織:
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目錄
發電公司的財產、廠房和設備
| | | | | | 裝機容量(1) | ||||
公司 |
| 發電廠名稱 |
| 發電廠類型(2) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| | | | | | (單位:兆瓦) | ||||
Enel生成 | | 拉爾科 | | 儲集層 | | 690 | | 689 | | 689 |
| | 盤古(3) | | 儲集層 | | 467 | | 466 | | 466 |
| | El Toro | | 儲集層 | | 450 | | 449 | | 449 |
| | 拉斐爾 | | 儲集層 | | 377 | | 376 | | 376 |
| | 安圖科 | | 徑流 | | 321 | | 319 | | 319 |
| | 阿巴尼科 | | 徑流 | | 136 | | 136 | | 136 |
| | 賽普拉斯 | | 儲集層 | | 106 | | 106 | | 106 |
| | 索扎爾 | | 徑流 | | 80 | | 77 | | 77 |
| | 艾拉 | | 徑流 | | 70 | | 70 | | 70 |
| | 帕爾穆喬 | | 徑流 | | 34 | | 34 | | 34 |
| | 洛斯莫爾斯 | | 徑流 | | 18 | | 18 | | 18 |
| | 索扎利托 | | 徑流 | | 12 | | 12 | | 12 |
| | 奧喬斯·德·阿瓜(3) | | 徑流 | | 9 | | 9 | | 9 |
| | 總水電 | | | | 2,770 | | 2,759 | | 2,759 |
| | | | | | | | | | |
| | 阿塔卡馬(3) | | 聯合循環/天然氣+柴油 | | 732 | | 732 | | 732 |
| | 聖伊西德羅2號 | | 聯合循環/自然 | | 388 | | 388 | | 388 |
| | 聖伊西德羅1號(3) | | 聯合循環/自然 | | 379 | | 379 | | 379 |
| | 博卡米納(4) | | 汽輪機/煤 | | 350 | | 476 | | 478 |
| | 昆特羅 | | 燃氣輪機/天然 | | 257 | | 257 | | 257 |
| | 塔塔爾 | | 燃氣輪機/天然 | | 240 | | 240 | | 240 |
| | 華斯科 | | 燃氣輪機 | | 64 | | 64 | | 64 |
| | 迭戈·德·阿爾馬格羅 | | 燃氣輪機/柴油 | | 24 | | 24 | | 24 |
| | 塔拉帕卡 | | 燃氣輪機/柴油 | | 20 | | 20 | | 20 |
| | 塔拉帕卡(5) | | 汽輪機/煤 | | — | | — | | 158 |
| | 總熱量 | | | | 2,454 | | 2,580 | | 2,740 |
| | | | | | | | | | |
| | 卡內拉二世(3) | | 風電場 | | 60 | | 60 | | 60 |
| | 卡內拉一世(3) | | 風電場 | | 18 | | 18 | | 18 |
| | 總風電場 | | | | 78 | | 78 | | 78 |
| | | | | | | | | | |
| | 總計 | | | | 5,302 | | 5,417 | | 5,577 |
| | | | | | | | | | |
北京人 | | 北京人 | | 儲集層 | | 570 | | 568 | | 568 |
| | 庫裏林克 | | 徑流 | | 89 | | 89 | | 89 |
| | 洛馬阿爾塔 | | 徑流 | | 40 | | 40 | | 40 |
| | 總牡丹花 | | | | 699 | | 697 | | 697 |
| | | | | | | | | | |
EGP智利(6) | | Parque Solar Finis Terrae | | 太陽能 | | 160 | | 160 | | 160 |
| | 埃斯戈達·埃斯特公園(Parque Eólico Sierra Gorda Este) | | 風 | | 112 | | 112 | | 112 |
| | 埃利卡·塔塔爾 | | 風 | | 99 | | 99 | | 99 |
| | 東方埃利卡·塔裏奈(Eólica Talinay Oriente) | | 風 | | 90 | | 90 | | 90 |
| | 維文託斯山谷(Valle De Los Vientos) | | 風 | | 90 | | 90 | | 90 |
| | 雷納科公園(Parque Eólico Renaico) | | 風 | | 88 | | 88 | | 88 |
| | 潘帕北極光(Pampa Solar Norte) | | 太陽能 | | 79 | | 79 | | 79 |
| | Carrera Pinto II etapa | | 太陽能 | | 77 | | 77 | | 77 |
| | Eólica Talinay Poniente | | 風 | | 61 | | 61 | | 61 |
| | 拉拉卡馬 | | 太陽能 | | 60 | | 60 | | 60 |
| | 普林克 | | 徑流 | | 51 | | 51 | | 51 |
| | 塞羅·帕貝隆 | | 地熱 | | 48 | | 41 | | 41 |
| | 皮爾邁奎恩 | | 儲集層 | | 41 | | 41 | | 41 |
| | 查尼亞雷斯 | | 太陽能 | | 40 | | 40 | | 40 |
| | 太陽迭戈·德·阿爾馬格羅 | | 太陽能 | | 36 | | 36 | | 36 |
| | 埃利卡·洛斯布宜諾斯艾利斯 | | 風 | | 24 | | 24 | | 24 |
| | 卡雷拉·平託·伊塔帕 | | 太陽能 | | 20 | | 20 | | 20 |
| | Lalackama 2 | | 太陽能 | | 18 | | 18 | | 18 |
| | 阿扎巴希 | | 太陽能 | | 4 | | 0 | | 0 |
| | 太陽光La Silla | | 太陽能 | | 2 | | 2 | | 2 |
| | 智利總EGP(NCRE) | | | | 1,200 | | 1,189 | | 1,189 |
| | 智利Enel的總聚合容量 | | 7,200 | | 7,303 | | 7,463 |
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(1) | 裝機容量相當於總裝機容量,不考慮每個發電廠運行所消耗的兆瓦。 |
(2) | “水庫”和“徑流”分別指的是利用大壩或河流的力量來驅動發電的渦輪機的水電站。“蒸汽”指的是以天然氣、煤、柴油或燃料油為燃料的火力發電廠,以產生推動渦輪機的蒸汽。“燃氣輪機”或“開式循環”指的是使用柴油或天然氣產生蒸汽來推動渦輪機的火力發電。“聯合循環”是指燃燒天然氣、柴油或燃料油來驅動第一臺渦輪機,然後回收熱量產生蒸汽來驅動第二臺渦輪機的火力發電廠。 |
(3) | GasAtacama於2019年10月併入Enel Generation。 |
(4) | 博卡米納I汽輪機和燃煤電廠於2020年12月31日退役。 |
(5) | 塔拉帕卡汽輪機和燃煤電廠於2019年12月31日退役。 |
(6) | Enel智利公司對EGP智利公司的收購已於2018年4月2日完成。它包括其子公司Almeyda Solar Spa、Empresa Eléctrica Panguipulli S.A.、Enel Green Power del Sur Spa、Geotérmica del Norte S.A.、Parque Eólico Taltal S.A.、Parque Eólico Talinay Oriente S.A.和Parque Eólico Valle de Los Vientos S.A.的發電廠。 |
分銷公司的財產、廠房和設備
我們通過Enel Distribution及其子公司Enel Colina開展分銷業務。我們配電子公司的現金流和淨收入的很大一部分來自銷售通過我們的配電裝置分配的電力。
下表介紹了我們領先的配電設備,如配電網、變電站、變壓器和傳輸線。其中包括我們子公司Enel Distribution的綜合財產、廠房和設備數字。
配送設施表
一般特徵
| | | | 輸電線路(1)(2)(3) | ||||
|
| 租賃區 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| | (單位:千米2) | | (單位:千米) | ||||
Enel分佈 | | 2,105 | | 683 | | 683 | | 367 |
(1) | 傳輸線由電壓在35-220千伏範圍內的電路組成。 |
(2) | 自2019年以來,報告的數字對應於線路層面的公里,而不是線路軌道層面的公里。 |
(3) | 2021年1月1日,變速器業務資產被剝離給Enel Distribution股東,名為Enel Transport。 |
電力和互聯變電站和變壓器(1)(2)
| | 截至2020年12月31日 | | 截至2019年12月31日 | | 截至2018年12月31日 | ||||||||||||
|
| 數量 |
| 數量 |
| 容量 |
| 數量 |
| 數量 |
| 容量 |
| 數量 |
| 數量 |
| 容量 |
Enel分佈 | | 57 | | 207 | | 7,554 | | 57 | | 207 | | 7,554 | | 56 | | 206 | | 8,398 |
(1) | 變壓器的電壓範圍為500kV(內高壓)和1kV(外中電壓,mV)。 |
(2) | 2021年1月1日,變速器業務資產被剝離給Enel Distribution股東,名為Enel Transport。 |
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目錄
配電網-中低壓線路(1)
| | 截至2020年12月31日。 | | 截至2019年12月31日。 | | 截至2018年12月31日。 | ||||||
|
| 中壓 |
| 低電壓 |
| 中壓 |
| 低電壓 |
| 中壓 |
| 低電壓 |
| | | | | | (以公里為單位) | | | | | ||
Enel分佈 | | 5,406 | | 11,960 | | 5,349 | | 11,819 | | 5,331 | | 11,678 |
(1) | 中壓線路:1kV-34.5kV;低壓線路:380-110V。 |
配電變壓器(1)
| | 截至2020年12月31日。 | | 截至2019年12月31日。 | | 截至2018年12月31日。 | ||||||
|
| 數量 |
| 容量 |
| 數量 |
| 容量 |
| 數量 |
| 容量 |
Enel分佈 | | 21,997 | | 5,108 | | 21,839 | | 4,963 | | 21,767 | | 4,739 |
(1) | 這些變壓器的電壓範圍是34.5千伏(中壓,“mV”)和380-110伏(超低壓,“LV”)。 |
保險
我們的發電和配電設施都投保了地震、火災、洪水和其他天災等自然災害造成的損害保險(但不包括乾旱,因為乾旱不被考慮在內)。不可抗力根據獨立評估師不時確定的設施評估價值,承保風險(風險和不在保險範圍內)以及第三方行為造成的損害。根據地質、水文和工程研究,我們認為上述事件對我們的設施造成重大不利影響的風險微乎其微。
我們子公司保單下的索賠受慣例免賠額和其他條件的約束。我們還維持業務中斷保險,為我們的任何設施的故障提供最長24個月的保險,包括免賠期。保險單包括責任條款,保護我們的公司免受第三方索賠。我們為酒店投保的保險範圍是由每家公司的管理層批准的,考慮到保險公司的質量和保險需求、條件、每個設施的風險評估,以及公司的一般指導方針。所有保險單都是從信譽良好的國際保險公司購買的。我們不斷與保險公司協商我們認為最合理的保險範圍。
項目投資
我們不斷分析潛在的增長機會。對我們項目組合的研究和盈利評估是一項持續的工作。工業技術允許較小的、對環境破壞較小的發電廠。這些工廠可以更快地建造,允許更大的靈活性來根據系統需求來激活或停用,並且是我們的利益相關者的首選。我們青睞可再生能源技術用於我們的新發電廠投資,並通過建設新的綠地項目或對現有的棕地資產進行現代化改造以及改善運營或環境績效來尋找機會。每個項目的預期啟動是根據商業機會和我們為這些項目提供資金的融資能力來評估和確定的。我們所有的項目都是由內部產生的資金資助的。我們的項目投資通常以美元提交內部審批,但有時可能會以另一種貨幣(包括歐元)審批。但截至上一財年的投資總額是以我們的本位幣表示的,而批准的總投資是以項目投資審批時使用的貨幣表示的,這可能會有所不同。
下面我們列出了我們正在開發的最重要的項目。然而,任何與建築有關的決定都將取決於未來幾年可預見的商業機會,包括未來為供應受監管市場而進行的招標,以及監管框架(主要與輔助服務相關)的演變。預算金額
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目錄
包括可能由第三方擁有並按通行費支付的連接線,除非另有説明。我們下面描述的所有項目的資金都來自內部產生的來源。
分銷業務項目
2020年,我們的子公司Enel Distribution及其子公司Enel Colina和Empresa de Transmisión Chena在與我們客户的自然增長率、服務質量要求以及安全和信息系統需求相關的項目上總共投資了1167億加元。
2020年最相關的投資包括:
● | 在中低壓網絡中投資348億加元,以促進新客户連接,包括住宅和大容量客户以及房地產項目。 |
● | 225億加元用於加固餵食器,特別是我們的質量計劃中定義的餵食器。中壓電網自動化水平迅速提高,新增遙控設備335台,集中網絡運營中心控制的設備達到2462台。 |
● | 207億加元,用於推進我們的數字化進程。 |
● | 斥資199億加元,用於增加我們對以下高壓和中壓設施的配電能力:比森特納裏奧、普達韋爾、奎利庫拉、帕賈裏託斯、阿爾塔米拉諾、聖華金和聖何塞的變電站,並加強塞羅納維亞、切納、聖貝納多、比茲卡亞、碼頭和洛斯維安託斯等城市的饋線; |
● | 62億加元,用於糾正性網絡維護、安裝傳輸線、聯網和變電站; |
● | 46億加元,用於遵守有關網絡和變電站正常化的規定; |
● | 38億加元的防盜措施,例如屏蔽和加固網絡;以及 |
● | 由於新的高速公路和市政當局的請求,網絡搬遷44億加元。 |
發電業務項目
2020年完成的項目
Enel生成
安圖科智能回饋項目
安圖科重新供電項目是在我們現有的321兆瓦安圖科發電廠內實施的,該電廠位於智利南部的比奧比奧地區。安圖科是一座普通的水電站,有兩臺混流式立式機組。它利用波爾庫拉河、拉賈河和皮希波庫拉河的水,以及阿巴尼科和埃爾託羅發電廠的排泄物。
該項目包括用一臺目標效率為94%的新汽輪機取代1981年安裝的一臺效率為88%的汽輪機(一號機組),每年生產204千兆瓦小時的新能源,並將裝機容量增加1兆瓦。更換一號機組的渦輪機分兩步進行。第一步於2019年9月進行,第二步於2020年11月完成,2020年11月達到商業運營。
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截至2020年12月31日,除運營改進外,項目已全部完工。批准的投資總額為1,450萬美元,其中截至2020年12月31日已產生70億加元(980萬美元)。
Sauzal智能回饋項目
Sauzal Smart Repowering項目是在我們現有的80兆瓦Sauzal發電廠內實施的,該發電廠位於智利中部的Libertado General Bernardo O‘Higgins地區。這是一座普通的水力發電站,有三臺弗朗西斯垂直機組,使用卡恰波爾河和克拉羅河的水。
該項目涉及更換1948年安裝的兩臺渦輪機(一號機組和二號機組),效率為88%,更換為目標效率為94.7%的新渦輪機,每台渦輪機每年產生13.7GWh的新能源。該項目增加了3兆瓦的裝機容量。
截至2020年12月31日,除運營改進外,項目已全部完工。一號機組於2019年7月開工建設,2019年10月實現商業運營。二號機組於2020年8月開工建設,2020年10月實現商業運營。
批准的投資總額為1,050萬美元,其中截至2020年12月31日已產生52億加元(740萬美元)。
2020年在建項目
Enel生成
博卡米納煤廠垃圾填埋場封閉計劃
該項目考慮應用灰場設施的最佳做法。它包括改善垃圾填埋場的基礎設施和運營,實施高標準的關閉,以及履行2015年3月批准的環境資格決議(西班牙語首字母縮寫為RCA)產生的義務。封堵計劃包括防水材料,包括導電土工膜,使用最高厚度的填料和襯底,選擇本地物種,每公頃高密度的樣品,以及根據該地區的參考生態系統進行重新植被設計,並提供以下建議:概念大學.
關閉計劃由兩個階段組成:
● | 第一階段:獲批項目考慮關閉67,000米2垃圾填埋場。 |
● | 第二階段:這一階段將在堆填區結束其使用期限後進行。 |
2019年2月,出海發放了所有許可證。2019年7月,完成了植被重建試點,併發出通知,要求與承包商一起完成第一階段的工作。2020年5月29日,完成了防水材料的安裝和土壤和基質填充物的應用。在這一里程碑之後,種植了本土物種,並於2020年9月16日完成了這一過程。
批准的總投資為1590萬歐元,其中截至2020年12月31日已發生129億加元(1480萬歐元)。我們預計第二階段將在2021-2022年完成。
洛斯孔多雷斯水電項目
Los Cóndores項目位於智利中部聖克萊門特地區的Maule地區。它包括一座150兆瓦的徑流水電站,以及兩臺Pelton立式水輪機機組,這兩臺機組將通過壓力隧道使用Maule瀉湖水庫的水。該發電廠將通過一條87公里的傳輸線連接到安科亞變電站(220千伏)的SEN。
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截至2020年12月31日,該項目已完成75%,89%的輸電線路已完工組裝。
批准的投資總額為12億美元,其中截至2020年12月31日已發生6,373億加元(8.79億美元)。2014年4月開工建設,我們預計該項目將於2023年完工。
Rapel Smart Repowing項目
拉佩爾水電回饋項目將在我們現有的377兆瓦拉佩爾發電廠內執行,該電廠位於智利中部的Libertado General Bernardo O‘Higgins地區。拉佩爾是一座水庫水電站,有五臺混流式立式機組,使用拉斐爾河的水。
該項目涉及更換1968年安裝的兩臺渦輪機(3號機組和4號機組),效率低於85%。渦輪機將有一個新的水力設計,提供更高的效率和更廣泛的運行範圍。我們預計將增加2兆瓦的裝機容量(每臺機組1兆瓦),每年生產67千兆瓦時的新能源。該合同於2020年9月授予,承包商的基礎設計活動隨即開始。
截至2020年12月31日,該項目已完成2%。2021年,完成工程設計,開展模型試驗和主要製造活動。3號機組將被拆除,新渦輪機的安裝將於2022年開始。一旦新的3號機組渦輪機安裝完畢,4號機組將被拆除,新的渦輪機將被安裝。
批准的投資總額為1,190萬美元,截至2020年12月31日尚未發生任何投資。我們預計這兩個機組將於2023年安裝完畢,該項目將於2023年完工。
EGP智利
阿扎巴奇太陽能項目
Azabache是智利北部安託法加斯塔地區卡拉馬的一個光伏項目,目前正在我們現有的Valle de los Vientos風電場內實施。該項目的裝機容量為61兆瓦,包括154,710個帶有太陽能跟蹤系統的單晶雙面光伏組件,佔地約149公頃。
該電廠與Vale de los Vientos變電站相連,後者與卡拉馬變電站相連。互連解決方案包括主變壓器和帶有常規間隔的升壓變電站,包括其輔助元件。
EGP智利公司與Acciona簽署了一份連接合同,該合同要求Usya光伏太陽能發電廠項目(Acciona所有)安裝Valle de los Vientos-Calama輸電線路的第二個迴路(13.6公里)和Valle de los Vientos變電站的擴建部分。
批准的投資總額為4900萬美元,其中截至2020年12月31日已發生280億加元(3940萬美元)。2020年4月開工建設,我們預計該項目將於2021年第二季度末完工。
坎波斯德爾索爾一號太陽能項目
Campos del Sol I太陽能項目位於智利北部的阿塔卡馬地區,位於科皮亞波東北約60公里處。光伏太陽能發電廠的裝機容量為382兆瓦,由974,400個帶太陽能跟蹤系統的晶體雙面光伏組件組成。這將是智利最大的光伏太陽能發電廠,覆蓋面積約1700
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公頃。連接點包括兩臺主變壓器,通過一條7.5公里、220千伏的輸電線路通過Transelec擁有的Carrera Pinto變電站。
該項目是在2016年分銷公司招標中授予EGP智利公司的。EGP智利公司打算在雙邊進程中投標該項目的一部分,以提前商業運營日期。土地已經拿到,環境批准已經獲得,2021-2045年的購電協議已經確認。該項目與EGP智利運營的Carrera Pinto太陽能項目具有潛在的協同效應。
批准的投資總額為3.209億美元,其中截至2020年12月31日已發生1643億加元(2.312億美元).2019年8月開工建設,我們預計該項目將於2021年第三季度完工。
塞羅·帕貝隆地熱擴建項目
Cerro Pabellón擴建項目是一座裝機容量為28兆瓦的地熱發電廠,位於智利北部的安託法加斯塔地區。它與我們正在運營的Cerro Pabellón地熱項目具有潛在的協同效應,並將利用現有的基礎設施,如變電站和傳輸線。
批准的投資總額為9,580萬美元,其中559億加元(7,870萬美元)截至2020年12月31日已發生。2019年8月開工建設,我們預計該項目將於2021年第二季度末完工。
Domeyko太陽能項目
多梅科光伏太陽能項目位於智利北部的安託法加斯塔地區。它的裝機容量為204兆瓦,由486,720個帶有太陽能跟蹤系統的雙面光伏組件組成,佔地約700公頃。
Domeyko項目將通過一條18公里、220千伏的互聯線與Minera EsCondida Ltd.擁有的普里變電站相連。互聯變電站採用氣體絕緣變電站配置,升壓變電站採用單棒配置。根據一項為期20年的電力購買協議,Domeyko項目將向Enel Generation出售能源。
預計總投資為1.642億美元,其中截至2020年12月31日已發生717億加元(1.09億美元)。2020年5月開工建設,我們預計該項目將於2021年第三季度末完工。
Finis Terrae太陽能延伸項目
Finis Terrae擴建項目是智利北部安託法加斯塔地區María Elena的一個光伏太陽能發電廠,裝機容量為126兆瓦。
該項目與EGP智利現有的Finis Terrae發電廠具有強大的運營協同效應,並將使用與現有Finis Terrae發電廠相同的傳輸基礎設施。目前的變電站將安裝一個新的間隔單元和新的電力變壓器,以便聯網。
批准的投資總額為9440萬美元,其中截至2020年12月31日已發生353億加元(4970萬美元)。2020年5月開工建設,我們預計該項目將於2021年第四季度末完工。
Renaico II風能項目
Renaico II風力發電項目位於智利南部的阿勞卡尼亞地區。它由一座144兆瓦的發電廠和兩個農場組成:(I)拉斯維納斯項目,包括由EGP智利建造的一座58.5億兆瓦的風力發電站;(Ii)
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Puelche項目,由太平洋能源公司獨立開發的85.5兆瓦風力發電站組成。Puelche項目將由EGP智利公司全部收購。
該項目由32颱風力發電機組成,通過現有的Renaico I 220千伏變電站與SEN互聯。變電所將安裝一個新的間隔,主變壓器為165兆伏安。Renaico II風力項目與EGP智利運營的Renaico I風力項目具有潛在的協同效應,並將使用現有的基礎設施,如變電站和傳輸線。這塊地已經拿到了,並獲得了環境批准。
批准的投資總額為1.764億美元,其中截至2020年12月31日已發生775億加元(1.090億美元). 2020年4月開工建設,我們預計該項目將於2021年第三季度末完工。
Sol de Lila太陽能項目
Sol de Lila是一個光伏太陽能項目,位於智利北部安託法加斯塔地區的阿塔卡馬沙漠,海拔2700米,位於安託法加斯塔市東南約250公里處。由於該項目地處偏遠,需要建設一個可容納400人的營地。
這是一個裝機容量為163兆瓦的綠地太陽能項目,由407,400個帶太陽能跟蹤系統的晶體雙面光伏組件組成。該太陽能發電廠連接到AES Gener旗下的安第斯變電站,包括一臺主變壓器和一條1.2公里、220千伏的輸電線路。
批准的投資總額為1.297億美元,其中截至2020年12月31日已發生585億加元(8230萬美元)。2020年2月開工建設,我們預計該項目將於2021年第三季度末完工。
2020年在建項目
我們目前正在評估以下項目的發展情況,我們將其歸類為“正在開發中”。我們會視乎未來數年可預見的商業和其他機會,以及未來供應受規管市場所需能源的投標價格,以及與現有或新的不受規管客户的談判情況,決定是否繼續進行每個項目。
Enel生成
昆特羅聯合循環熱力項目
昆特羅項目位於智利中部的瓦爾帕萊索地區。這是一個能效項目,它將利用現有渦輪機排放的氣體的熱量,通過安裝汽輪機和發電機來產生蒸汽,這將把現有的開式循環工廠改造成聯合循環燃氣工廠。目前,昆特羅工廠有兩臺燃氣輪機,總裝機容量為257兆瓦。昆特羅工廠擁有130兆瓦的汽輪機組,將達到387兆瓦的滿負荷。我們將通過現有的昆特羅-聖路易斯線路將產生的電力輸送到SEN,這是一條簡單的220千伏線路,用於傳輸聯合循環發電廠的能量。
2017年,啟動環評編制和可持續發展規劃實施工作。然而,在2018年8月期間,昆特羅和普春卡維地區遭遇了一場生態危機,導致300多人遭受其他行業氣體排放的有毒影響。因此,該項目被無限期推遲,環評也已暫停。
預計總投資為2.151億美元,其中截至2020年12月31日已產生29億加元(400萬美元)。
聖伊西德羅發電廠升級改造
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聖伊西德羅發電廠是一座聯合循環發電廠,位於智利中部瓦爾帕萊索地區。該電廠有兩臺聯合循環機組,總裝機容量為740兆瓦。該項目包括對現有燃氣輪機進行升級,以提高機組的效率。每臺機組的裝機容量將增加約10兆瓦,這將增加發電廠的預期發電量。
預計總投資為1,020萬美元,其中截至2020年12月31日已產生5,180萬加元(10萬美元)。我們預計該項目將於2023年開工,2號機組將於2023年完工,1號機組將於2026年完工。
塔塔爾聯合循環熱力項目
塔塔爾發電廠位於智利北部的安託法加斯塔地區,裝機容量為240兆瓦,其中包括兩個120兆瓦的燃氣輪機。該項目將通過在汽相中增加一個渦輪機,將現有的塔塔爾燃氣開式循環工廠改造成聯合循環工廠。這種渦輪機將利用燃氣輪機的熱排放產生的蒸汽來生產能源,並極大地提高其效率。汽輪機將增加130億兆瓦的裝機容量,因此,塔塔爾發電廠的總裝機容量將達到370億兆瓦。我們將通過現有的220千伏雙回Diego de Almagro-Paposo傳輸線向SEN提供所產生的能量。
該環境許可證是通過環境影響評估申請的,於2013年12月提交,並於2017年1月獲得安託福加塔地區海洋的批准。與該項目開發有關的任何決定將主要取決於未來幾年可預見的商業機會,如未來招標中的價格以及與不受監管的客户的談判等。
預計總投資為1.964億美元,其中截至2020年12月31日已發生29億加元(400萬美元)。我們預計該項目將在2021-2023年完成。
EGP智利
Campos del Sol II太陽能項目
Campos del Sol II太陽能項目位於阿塔卡馬地區的科皮亞波,裝機容量為398兆瓦。Campos del Sol II是一座光伏發電廠,由893,508個帶太陽能跟蹤系統的晶體雙面光伏組件組成。該工廠佔地約1000公頃。
連接點將是位於Campos del Sol I和Campos del Sol II之間的Bella Mónica升壓變電站。Bella Mónica位於Celeo Redes智利有限公司所有的Illapa變電站8公里處,通過220千伏輸電線路連接。
預計總投資為2.736億美元,其中截至2020年12月31日已產生128億加元(1800萬美元)。我們預計將於2021年開工建設,項目將於2022-2023年完工。
埃爾曼薩諾太陽能項目
El Manzano太陽能項目位於智利大都會地區,裝機容量為101兆瓦。這塊地已經拿到了,並且已經獲得了環境批准。
預計總投資為7810萬美元,截至2020年12月31日尚未發生任何投資。我們預計將於2022年開工建設,項目將於2023年完工。
Finis Terrae 3太陽能項目
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Finis Terrae 3太陽能項目位於智利安託法加斯塔地區。它的裝機容量為18兆瓦,是目前在建的Finis Terrae擴建項目的延伸。這塊地已經拿到了,並且已經獲得了環境批准。
預計總投資為1110萬美元,其中截至2020年12月31日已發生1410萬加元(0.02萬美元)。我們預計將於2021年開工建設,項目將於2021-2022年完工。
PMGD太陽能項目
PMGD太陽能項目代表着位於智利中部地區的10個太陽能光伏發電廠集羣,累計裝機容量為75兆瓦。這些工廠位於不同的地塊上,環境審批程序正在進行中。
預計總投資為5160萬美元,其中截至2020年12月31日已發生47億加元(660萬美元)。我們預計將於2021-2022年開工建設,項目將於2021-2022年完工。
戈爾達山脈太陽能項目
塞拉·戈爾達光伏項目位於智利北部安託法加斯塔地區靠近卡拉馬的塞拉·戈爾達。光伏太陽能發電廠裝機容量為375兆瓦,佔地850公頃,周長約28公里。
這是一個綠地項目,將建在EGP智利擁有的現有塞拉利昂Gorda風力發電場內。該項目在風力發電場內有五個主要的光伏組件區域,併為中壓/高壓變電站提供了一個獨立的空間。它由830,000個帶有太陽能跟蹤系統的單晶雙面光伏組件組成。互連變電站位於智利Red Eléctrica擁有的Centinela變電站,距離太陽能發電廠19公里。
預計總投資為2.525億美元,其中截至2020年12月31日已發生12億加元(170萬美元)。我們預計將於2021年開工建設,項目將於2022-2023年完工。
索爾谷太陽能項目
Valle del Sol光伏項目位於智利北部安託法加斯塔地區卡拉馬以西約100公里的阿塔卡馬沙漠。在2017年(2024-2043年)能源分配公司招標期間,它獲得了一份為期20年的購電協議。
這是一個裝機容量為163兆瓦的綠地太陽能項目,由406980個帶太陽能跟蹤系統的單晶雙面光伏組件組成,佔地320公頃。Valle del Sol將通過一個新的220千伏間隔連接到Transelec擁有的Miraje變電站。接線方案包括1座升壓變電站、1台130/160MVA(33/220kV)主變壓器和10 km、220kV互聯輸電線路。
預計總投資為1.254億美元,其中截至2020年12月31日已發生302億加元(4250萬美元)。我們預計將於2021年開工建設,項目將於2021-2023年完工。
主要累贅
截至2020年12月31日,我們沒有任何重大負擔。
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項目4A。*未解決的員工評論。
沒有。
項目5.報告經營和財務回顧及展望
A.經營業績。
一般信息
以下討論應與本報告第(18)項所列經審計的合併財務報表及其附註以及本報告第(3)項所列“財務數據精選”一併閲讀。我們截至2020年12月31日和2019年12月31日的經審計綜合財務報表以及截至2020年12月31日的三年期間的每一年都是根據國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則編制的。
1. | 影響公司經營業績和財務狀況的主要因素探討 |
通過我們的子公司,我們在智利擁有和經營發電、輸電和配電公司。我們的收入、收入和現金流主要來自我們在智利的子公司和夥伴的運營。
(I)水文條件、(Ii)燃料價格、(Iii)監管動態、(Iv)政府當局採取的非常行動以及(V)經濟狀況的變化等因素可能對我們的財務業績產生重大影響。我們的運營業績和財務狀況受到智利比索和美元匯率變化的影響。我們有一些關鍵的會計政策,這些政策會影響我們的綜合經營業績。在本報告涵蓋的幾年裏,下面討論這些因素對我們的影響。
自2018年4月2日以來,我們擁有Enel Generation 93.6%的股份,並在2018年重組完成後整合了全資子公司EGP智利的業務和業績。有關我們對Enel Generation的增量收購的更多信息,請參閲“項目4.公司信息-A.公司的歷史和發展.歷史-歷史”(Item.4.Information on the Company)--A.公司的歷史和發展.歷史--History。這筆交易對截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併財務報表的影響在我們合併財務報表的附註5中進行了説明。
2019年11月2日,能源部公佈第21,185號法,建立電價管制用户電價穩定過渡機制(《電價穩定法》)。與高盛和美洲開發銀行簽署了一項協議,出售通過這一機制產生的高達2.9億美元的應收賬款。
2020年9月14日,國家能源委發佈340號豁免決議,修改了實施關税穩定法的技術規定。該決議澄清,向每個供應商支付的款項必須按時間順序支付餘額,首先償還最舊的餘額,然後償還最新的餘額,而不是像業界在上述日期之前所解釋的那樣,按加權方式支付待付的總餘額。截至2020年12月31日和2019年12月31日,關税穩定法的影響在我們合併財務報表的附註9a.1中進行了説明。
在2020年和2019年,我們記錄了與加快關閉Tarapacá、Bocamina I和Bocamina II燃煤電廠相關的減值成本(見附註16.e.x和31.b)。在我們的合併財務報表中)。2019年,我們計入了Enel Generation與英美資源集團(Anglo American Sur)2016年簽署的三份能源供應合同提前終止的非經常性收入。該等影響載於本公司合併財務報表附註28.3。
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A.代業務
我們發電能力的很大一部分是水力發電,這取決於智利當時的水文條件。截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,我們的裝機容量分別為7200兆瓦、7303兆瓦和7463兆瓦,其中水電裝機容量分別為49.5%、48.6%和47.5%。見“第(4)項.關於本公司的信息-D.財產、廠房和設備。”
2020年、2019年和2018年水力發電量分別為39712GWh、10578GWh和11395GWh。我們2020年的水力發電量比2019年有所下降,主要與乾旱條件導致水文產量下降有關。自2010年以來,由於幾年的累積乾旱,一些關鍵水庫的水位一直處於相對較低的水平,其特點是降雨量低,積雪融化程度低。
智利的水文條件可以是非常潮濕的,這是幾年來湖泊容量達到峯值的充沛降雨造成的,也可能是極度乾燥的,這是由於持續幾年的長期乾旱,水庫部分或物質枯竭,以及山脈冰雪的顯著減少,這反過來又導致融化程度降低導致可用水水平大幅下降。在這兩個極端之間存在着廣泛的可能的水文條件,它們對我們的最終影響往往取決於累積的水文條件。例如,如果在幾個雨量充沛的時期之後出現乾旱狀況的新一年對我們的影響較小,而不是加劇曠日持久的乾旱。同樣,豐沛的水文年份在幾年多雨後的邊際影響比長期乾旱後的邊際影響要小。
在智利,一年中降水最多的時期通常是從5月1日到8月。山區冰雪融化程度較高的時期是在較温暖的月份,從10月1日到3月,為湖泊、水庫和河流提供水流,這些河流為我們的水電站提供水源,其中大部分位於智利南部。
我們通常將水文條件分類為乾燥或潮濕,儘管還有其他幾種中間情景。極端水文條件對我們的經營業績和財務狀況有重大影響。然而,如果不同時考慮其他因素,很難説明水文對我們營業收入的影響。我們的營業收入只能通過綜合因素來解釋。
水文條件影響電力市場價格、發電成本、現貨價格、電價以及水力發電、火力發電和NCRE發電的組合。CEN不斷定義組合,以最大限度地降低整個系統的運營成本。根據目前的監管框架,能源在現貨市場上交易的價格(即“現貨價格”)是由系統的邊際成本決定的。邊際成本是運行中最昂貴的發電廠的成本,考慮到基於效率的調度。這些規定還考慮向發電商支付發電量,發電商根據每座發電廠的可獲得性和對系統安全的貢獻,向其裝機容量支付報酬。這一運力付款由監管機構每六個月確定一次。水力發電和NCRE發電幾乎總是最便宜的發電技術,通常邊際成本接近於零。另一方面,來自用於發電的水庫的水被分配了使用水的機會成本,這可能導致在長期乾旱條件下使用來自水庫的水進行水力發電的成本很高。火力發電成本不取決於水文條件,而取決於液化天然氣、煤炭、柴油和燃料油的國際大宗商品價格。太陽能和風能是目前應用最廣泛的NCRE技術。NCRE設施可以非常低的邊際成本向系統分配能源,但它們依賴於颳風或陽光照射。
現貨價格主要取決於水文條件和大宗商品價格,其次取決於NCRE的可用性。在大多數情況下,充足的水文條件會降低現貨價格,而乾旱條件通常會提高現貨價格。現貨市場價格會影響我們的業績,因為當我們的合同能源銷售量超過我們的發電量時,我們必須在現貨市場購買電力。當我們有電力過剩時,我們在現貨市場出售電力。
水文條件不是一個單獨的影響,需要結合其他因素進行評估,以便更好地瞭解對我們運營結果的影響。許多不同的因素可能會影響我們的營業收入,包括
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現貨市場的合同銷售、採購和銷售水平、大宗商品價格、能源需求和供應、可能影響我們熱電廠可用性的技術和不可預見的問題、與城市需求中心相關的工廠位置以及輸電系統狀況等。
為了説明水文對我們運營結果的影響,下表描述了某些水文條件,它們對現貨價格和發電量的預期影響,以及在其他因素保持不變的情況下對我們運營收入的預期影響。
水文條件: |
| 對現貨價格的預期影響 |
| 對我們經營業績的預期影響。 |
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| | |||
乾的 | | 現貨價格上漲 | | 積極:如果我們這一代人的能源銷售量高於合同規定的銷售量,過剩的能源就會在現貨市場上以更高的價格出售。 負面:如果我們這一代人低於合同銷售量,我們就會出現能源短缺,必須以更高的價格在現貨市場購買能源。 |
| 減少的水力發電量 | | 負面:現貨市場可供出售的能源減少。 | |
| 增加發熱量 | | 積極:增加我們可供出售的能源,或者減少現貨市場的購買量,或者以更高的價格增加現貨市場的銷售額。 | |
| | |||
濕的 | | 較低的現貨價格 | | 積極:如果我們這一代人的能源銷售量低於合同規定的銷售量,那麼能源短缺就可以通過在現貨市場以更低的價格購買來彌補。 負面:如果我們有能源盈餘,它們就會在現貨市場上以更低的價格出售。 |
| | | | |
| 水力發電發電量增加 | | 積極:有更多的能源可以在現貨市場上以更低的價格出售。 | |
| | | | |
| 減少發熱量 | | 負面:現貨市場可供出售的能源減少。 |
如果採用上述以外的因素,水文條件對運營結果的預期影響將與上面顯示的不同。例如,在大宗商品價格較低的枯水年,現貨價格可能會下降,或者在潮濕的年份,如果需求增加,或者由於技術或其他原因無法提供發電廠,現貨價格可能會上升,從而改變上表討論的水文條件的影響。
b. | 分銷業務 |
我們的電力分銷業務是通過聖地亞哥大都市區的Enel Distribution進行的,為200多萬客户提供電力。聖地亞哥是智利人口最稠密的地區,也是工業、工業園和辦公設施最集中的地區。
在截至2020年12月31日的財年,電力銷售額為16,481GWh,與2019年相比下降了3.8%。截至2019年12月31日的財年,售電量為17135GWh,比2018年增長2.1%。
配電收入主要來自轉售從發電機購買的電力。與配電相關的收入包括收回購買的電力成本和由此產生的“配電增值”(VAD)收入,以及監管機構允許的實物能源損失。我們分銷業務的其他收入通常包括傳輸收入、新連接和維護的費用以及電錶租金等。它還包括公共照明、基礎設施項目的收入
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目錄
主要涉及房地產開發和節能解決方案,包括空調設備、LED燈等,在所有情況下,包括我們特許區以外的客户。
雖然這些其他收入來源有所增加,但我們的核心業務仍然是以受監管的價格分配電力。因此,電力監管框架對我國配電網經營業績有着實質性的影響。特別是,監管機構制定配電電價時,考慮了配電公司(配電公司轉嫁給客户)和VAD支付的購電成本,所有這些都是為了反映配電和發電公司發生的投資和運營成本,並允許它們從投資中賺取受監管水平的回報,並保證服務質量和可靠性。我們的收入在很大程度上是由政府監管決定的,主要是通過關税制定過程。我們購買電力的能力在很大程度上依賴於發電能力,在較小程度上取決於監管。購買電力的成本通過設定為多年的電價轉嫁給最終用户。因此,配電公司購買電力的價格變動不會影響我們的盈利能力。
過去,我們把重點放在減少物質損失上,特別是非法開採能源造成的損失。在過去的20年裏,我們的實物損失一般在5%左右,這一水平接近我們特許權的分銷技術損失門檻。將損失降低到這一水平以下需要額外的投資,以減少非法開採,預計不會獲得具有經濟吸引力的回報。目前,我們正致力於提高效率,主要是通過新技術使我們的網絡自動化,以及提高我們的服務質量,以增強我們設施的有效性、我們業務的盈利能力,並增加我們的能力,以滿足我們日益增長的客户數量和他們日益增長的需求。
Enel Distribution的關税審查程序於2017年8月敲定,該程序設定了2016-2020年期間的關税。新關税自2016年11月起追溯實施,此次審查對Enel Distribution的關税沒有明顯影響。住宅、商業和工業客户的關税有所變化,但這些變化相互抵消,Enel Distribution的收入保持穩定。2018年9月,有一項關税更新程序,有效期至下一次關税制定程序。是次加價確認了所需的投資,以符合有關服務質素標準的新規定,而且並無追溯力。關税審查旨在捕捉經濟增長帶來的分銷效率和規模經濟。
2020-2024年關税制定過程的技術基礎於2020年上半年底公佈。這是CNE首次進行單一研究的關税制定過程。在2016-2020年的關税制定過程中,關税是使用參考公司研究(三分之一)和CNE研究(三分之二)之間的加權平均值來計算的。在2020年下半年,進行這項研究的諮詢公司被指派,截至本報告日期,這項研究尚未產生定論。
為應對新冠肺炎疫情,於2020年8月8日公佈了第21,249號法律,為衞生服務、電力和天然氣的最終用户提供了特殊措施。法律禁止公用事業公司在法律公佈後因拖欠款項90天而切斷對住宅和小企業的服務。此外,從2020年12月開始,從2020年3月18日至2020年11月30日期間累計的未付金額最多可分12次相等且連續按月支付。每月分期付款可能不包括罰款、利息或相關費用。2020年12月29日,第21,301號法律獲得批准,並延長了第21,249號法律中定義的條款,將禁止切斷服務的天數從90天增加到270天,每月分期付款的最高數量從12天增加到36天。
c. | 經濟狀況 |
宏觀經濟狀況,如經濟增長或衰退,就業水平的變化,以及通貨膨脹或通貨緊縮,都可能對我們的經營業績產生重大影響。宏觀經濟因素,如智利比索對美元的變化,可能會影響我們的經營業績,以及我們的資產和負債,具體取決於以美元計價的金額。例如,智利比索對美元的貶值增加了資本支出計劃的成本和償還美元債務的成本。有關更多信息,請參閲“第三項.關鍵信息.-D.風險因素.-外匯風險可能對我們的業績和支付給ADS持有者的股息美元價值產生不利影響.”和“項目3.關鍵信息”--D.風險因素--經濟波動
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目錄
智利經濟、政府當局的經濟幹預措施、智利和世界各地的政治和金融事件或其他危機可能會影響我們的經營結果、財務狀況、流動性和我們證券的價值。“
下表列出了智利比索兑美元匯率的收盤價和平均匯率:
| | 當地貨幣美元匯率 | ||||||||||
| | 2020 | | 2019 | | 2018 | ||||||
|
| 平均值 |
| 年終 |
| 平均值 |
| 年終 |
| 平均值 |
| 年終 |
智利比索兑美元 | | 792.22 | | 710.95 | | 702.63 | | 748.74 | | 640.29 | | 694.77 |
資料來源:智利中央銀行
d. | 關鍵會計政策 |
關鍵會計政策被定義為那些反映重大判斷和不確定性的政策,這些判斷和不確定性在不同的假設和條件下可能導致重大不同的結果。我們認為,我們根據國際財務報告準則編制綜合財務報表的最關鍵會計政策如下所述。
有關編制綜合財務報表所使用的會計政策和方法的更多詳情,請參閲我們的綜合財務報表附註2和附註3。
非金融資產減值準備
我們不時(主要是在每個財年結束時)評估是否有任何跡象表明資產已經減值。如果存在任何此類證據,我們將估計該資產的可收回金額以確定減值損失。在可識別資產不獨立產生現金流的情況下,我們估計資產所屬的現金產生單位的可回收性,該單位被理解為產生獨立現金流入的最小可識別資產組。
儘管有前款規定,對於已分配商譽或使用年限不確定的無形資產的現金產生單位,應在每個期末例行進行可回收分析。
用於確定現金產生單位的標準符合我們管理層的戰略和運營願景,符合我們業務的具體特徵、我們所在市場的運營規則和規定,以及公司組織。
可收回金額為(I)公允價值減去出售所需成本及(Ii)使用價值(定義為估計未來現金流量的現值)兩者中較大者。在計算構成現金產生單位一部分的不動產、廠房和設備、商譽和無形資產的可收回價值時,我們幾乎在所有情況下都使用使用價值標準。
為了估計使用中的價值,我們根據最新的預算編制了未來税前現金流預測。這些預算結合了管理層利用行業預測、過去經驗和未來預期對現金產生單位收入和成本的最佳估計。
總體而言,這些預測涵蓋未來三年,估計未來三年的現金流,並應用合理的增長率,在任何情況下,這些增長率都不會增加,也不會超過我們運營的智利電力部門的平均長期增長率。在2020年12月底,預計的現金流是使用2.0%至2.9%的年增長率進行外推的。
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目錄
未來現金流被貼現,以税前税率計算其現值,該税率涵蓋商業活動和開展商業活動的地理區域的資本成本。在計算税前税率時,考慮了分析師通常用於業務活動和地理區域的貨幣時間價值和風險溢價。2020年12月底適用的名義税前貼現率在6.3%至8.2%之間。
2020、2019年、2018年適用的税前名義貼現率如下:
截至十二月三十一日止的年度, | ||||||||||
2020 | | 2019 | | 2018 | ||||||
最低要求 |
| 極大值 |
| 最低要求 |
| 極大值 |
| 最低要求 |
| 極大值 |
6.3% | | 8.2% | | 7.7% | | 10.7% | | 6.9% | | 11.0% |
如果現金產生單位的可收回金額小於該資產的賬面淨值,則相應的減值損失準備將確認為差額,並計入綜合全面收益表中確認的“減值損失(減值損失)沖銷”。
除商譽以外的資產在前期確認的減值損失在其估計可收回金額發生變化時被沖銷,增加了資產的價值,計入收益,如果沒有確認該資產的減值損失,則僅限於該資產的賬面金額。商譽的減值損失是不可逆的。
訴訟和或有事項
我們目前正在進行法律和税務訴訟。正如我們的合併財務報表附註25中所討論的那樣,截至2020年12月31日,我們確認了總計163億加元的法律和税務訴訟撥備。這一數額是基於與我們的法律和税務顧問的磋商,他們正在為我們在這些問題上進行辯護,並分析潛在的結果,假設訴訟和和解策略相結合。
直接與美元掛鈎的現金收入套期保值
我們已經制定了一項政策,通過獲得美元融資來對衝我們直接與美元掛鈎的收入部分。與這筆債務相關的匯兑差額被計入現金流對衝交易,扣除税款後計入構成其他全面收益一部分的股權儲備賬户。它們在套期保值現金流變現期間記為收入。這一任期估計為十年。
這項政策反映了對我們未來直接與美元掛鈎的收入的詳細分析,以確認對衝會計是適用的。由於新的電力法規限制了與美元掛鈎的現金流,這種分析未來可能會發生變化。
養老金和離職後福利負債
我們為員工制定了各種固定福利計劃。這些計劃在退休時向員工支付福利,並使用基於服務年限和員工補償的公式。我們還為一些特定的退休員工提供某些額外的福利。
顯示的養老金和離職後福利負債反映了我們對履行這些計劃義務的未來成本的最佳估計。應用於這些固定福利計劃的會計涉及精算計算,其中包含關鍵假設,包括員工流動率、預期壽命、退休年齡、貼現率、員工補償和福利的未來水平、醫療計劃下的索賠率以及未來的醫療成本。這些假設隨着經濟和市場條件的變化而變化,這些假設中的任何一個的任何變化都可能對報告的運營結果產生實質性影響。
65
目錄
截至2020年12月31日和2019年12月31日,用於確定離職後固定福利現值的貼現率提高100個基點的影響將分別減少56億加元和53億加元。用於確定離職後固定福利現值的比率降低100個基點的影響將使負債分別增加61億加元和2019年12月31日和2019年12月31日的358億加元。
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收入和費用確認
收入在商品或服務的控制權轉移到客户手中時確認。收入是根據控制權轉讓時預期有權獲得的對價計量的,不包括代表第三方收取的金額。
我們運用IFRS 15建立的五步模型分析和考慮所有與收入確認相關的事實和情況:1)確定與客户的合同;2)確定履行義務;3)確定交易價格;4)分配交易價格;5)確認收入。
以下是按我們提供的商品或服務類型確認收入的標準:
● | 電力供應(銷售和運輸):對應於一個單一的履行義務,即向客户轉讓實質上相同且具有相同轉讓模式的幾種不同的商品或服務。由於客户獲得並同時消費我們提供的好處,因此它被認為是隨着時間的推移而履行的一項績效義務。在這些情況下,我們採用產出法確認其有權為迄今所供應的電力開具賬單的收入。 |
● | 發電量:收入根據能源和電力的實物交付、各自合同中確定的價格、現行法規規定的電力市場價格或能源和電力的邊際成本確認,分別取決於是否涉及不受監管的客户、受監管的客户或現貨市場上的能源交易。 |
● | 電力分配:收入根據期內供應給客户的電量、各自合同中確定的價格或適用法規規定的電力市場價格確認。 |
這些收入包括截至資產負債表日期對所提供服務和未開具發票的服務的估計。見合併財務報表附註2.3、28和附錄2.2。
● | 天然氣的銷售和運輸:收入是根據消費期內實際交付的天然氣,按照各自合同中確定的價格,隨着時間的推移確認的。 |
● | 其他服務:主要為電力業務提供輔助服務、工程建設和諮詢服務。客户在創建或改進承諾的資產時控制這些資產。因此,隨着時間的推移,我們根據進度確認這一收入,通過產出方法(迄今完成的績效、達到的里程碑等)來衡量進度。或資源方法(消耗的資源、花費的勞動時間等),視情況而定。 |
● | 貨物銷售:銷售貨物的收入在貨物控制權移交給客户的特定時間確認,這通常發生在貨物實物交付的時候。收入是按每種商品的獨立銷售價格和任何類型的適當可變薪酬來衡量的。 |
在確定了多個承諾的商品和服務的合同中,確認標準將基於每個單獨的商品或服務的控制權轉移模式和分配給每個商品或服務的獨立售價,或兩個或兩個以上的聯合交易,應用於交易的每個可識別的履約義務。
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目錄
如果這些合同與與客户簽訂的合同具有單一的商業目的,並且承諾的商品和服務代表單一的履約義務,並且它們的銷售價格不是獨立的。
我們確定其合同中是否存在重要的融資部分,調整對價的價值(如果適用),並反映貨幣時間價值的影響。然而,我們採用IFRS 15提供的實際解決方案。如果我們在合同開始時預期付款到向客户轉移貨物或服務之間的時間不超過一年,我們將不會調整為重要融資部分承諾的對價金額。
我們從收入數字中剔除了代表第三方代理或經紀所獲得的經濟利益的毛收入。我們只將我們預期有權獲得的付款或佣金記錄為收入。
鑑於我們主要確認收入為我們有權開具發票的金額,我們決定應用IFRS 15提供的實際披露解決方案,通過該解決方案,我們不需要披露在報告期末分配給未履行(或部分未履行)履約義務的交易價格總額。
此外,我們還評估了是否存在獲得合同的增量成本以及與履行合同直接相關的成本。如果這些成本預期隨着相關商品或服務的轉讓而收回,並按照與相關商品或服務轉讓一致的方式攤銷,則這些成本被確認為資產。如果已確認的資產的折舊期為一年或更短時間,則獲得合同的增量成本被確認為費用。不符合資本化條件的成本被確認為已發生的費用,除非它們明確歸因於客户。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們沒有為獲得或履行符合此類資本化條件的合同而產生成本。獲得合同所產生的費用基本上是銷售的佣金支付,儘管它們是增量成本,但與在特定時間履行的短期合同或履行義務有關。因此,如果發生這些費用,我們會將其確認為費用。
利息收入(費用)在相應的應計期間,計入適用於待攤銷本金的實際利率。
金融資產減值
根據國際財務報告準則9金融工具,我們根據我們的歷史、現有市場狀況和每個報告期結束時的預期估計,應用基於預期信貸損失的減值模型。新的減值模式適用於通過其他綜合收益以攤餘成本或公允價值計量的金融資產,股權工具投資除外。
考慮到違約概率(PD)、違約損失(LGD)和違約風險敞口(EAD)而確定的預期信用損失是合同規定的所有現金流與預期收到的所有現金流(即所有現金不足)之間的差額,按原始有效利率貼現。
為了確定預期的信貸損失,我們採用了兩種不同的方法:
● | 一般方法:適用於除貿易應收賬款、合同資產或租賃應收賬款以外的金融資產。這種方法的基礎是評估金融資產的信用風險自初始確認之日起大幅增加。如果在財務報表發佈之日信用風險沒有大幅增加,減值損失將參照未來12個月的預期信用損失計量。另一方面,如果信用風險顯著增加,則減值將考慮資產生命週期的預期信用損失來計量。一般而言,一般方法下預期信貸損失的計量是單獨進行的。 |
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● | 簡化方法:適用於貿易應收賬款、合同資產和租賃應收賬款。減值準備一直參照資產壽命內的預期信貸損失確認。這一做法最為常用,因為應收貿易賬款是智利Enel公司及其子公司的主要金融資產。 |
對於貿易應收賬款、合同資產和租賃應收賬款,我們應用兩種類型的預期信用損失評估:
● | 集體評估:基於將應收賬款分組為特定的組或“集羣”,考慮到每個企業和當地監管環境。應收賬款根據客户投資組合在信用風險、到期日信息和回收率方面的特點進行分組。對於每一組,考慮對默認的具體定義。 |
● | 分析性或個別評估:如果管理層認為個別應收賬款意義重大,並且有關於信用風險顯著增加的具體信息,我們將對應收賬款進行個別評估。對於個人評估,PD通常從外部提供商處獲得。 |
基於參考市場和該行業的監管背景,以及90天后的回收預期,對於這類應收賬款,我們主要採用到期後180天的違約定義來確定預期的信用損失,因為這被認為是信用風險顯著增加的有效指標。
為了集體衡量預期的信貸損失,我們考慮了以下假設:
● | PD:平均違約估計數,按每組應收貿易賬款計算,考慮到至少24個月的歷史數據; |
● | LGD:根據預定部分的回收率計算,按實際利率貼現;以及 |
● | EAD:財務報告日期的會計風險,扣除現金存款,包括已開具但未到期的發票和待開具的發票。 |
前瞻性調整可以基於具體的管理評估,考慮定性和定量信息,以反映未來可能發生的事件和影響投資組合風險或金融工具的宏觀經濟情景。
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目錄
近期會計公告
有關最近的會計聲明的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註2.2.
2. | 截至2020年12月31日和2019年12月31日的三個年度的經營業績分析 |
合併收入和其他營業收入
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,我們按報告部門劃分的收入和其他營業收入:
| | 截至十二月三十一日止的年度, | ||||||
|
| 2020 |
| 2019 |
| 變化 |
| 變化 |
| | (以百萬印度元為單位) | | (單位:3%) | ||||
發電業務 | | | | | | | | |
Enel Generation、EGP智利和子公司 | | 1,577,422 | | 1,726,612 | | (149,189) | | (8.6) |
分銷業務 | | | | | | | | |
Enel分銷公司及其子公司 | | 1,382,068 | | 1,412,872 | | (30,804) | | (2.2) |
非電業務與合併調整 | | (374,088) | | (368,650) | | (5,438) | | (1.5) |
總收入和其他營業收入(虧損) | | 2,585,402 | | 2,770,834 | | (185,432) | | (6.7) |
發電業務:收入和其他營業收入
與2019年相比,2020年上半年我們發電業務的收入和其他運營收入減少了1492億加元,降幅為8.6%,原因如下:
a. | 與2019年錄得的非經常性收入相關的1211億加元,原因是提前終止了與英美資源集團的三份能源供應合同,部分抵消了 |
b. | 臨時設施租賃收入增加77億加元。 |
我們這一代業務收入和其他運營收入的下降被以下因素部分抵消:
a) | 532億加元,原因是智利比索對美元貶值導致價格上漲; |
b) | 231億加元,用於與服務質量和安全有關的輔助服務;以及 |
c) | 大宗商品對衝107億加元;部分抵消: |
d) | 554GWh的實物淨銷售額為654億加元,其中監管較低客户的1,874GWh部分抵消了不受監管的客户的1,141GWh和現貨市場的179GWh的影響,這主要與客户遷移和該國城市地區因新冠肺炎疫情而宣佈的停電有關。 |
69
目錄
分銷業務:收入和其他營業收入
與2019年相比,2020年我們分銷業務的收入和其他運營收入減少了308億加元,降幅為2.2%,主要原因是:
(i) | 能源銷售減少482億加元,主要是由於實物能源銷售減少654千瓦時,相當於503億加元,主要來自商業和工業客户,特別是在2020年第二季度和第三季度,因為新冠肺炎疫情導致停工。由於21億加元的正匯率效應,平均銷售價格上升,部分抵消了這一降幅;以及 |
(Ii) | 其他銷售額28億加元,主要是由於(I)2019年記錄的向Enel X智利公司非經常性銷售零售材料的收入減少21億加元,以及(Ii)非監管商業服務收入減少7億加元,例如客户連接和網絡的搬遷。 |
我們分銷業務收入和其他營業收入的減少被以下收入的增加部分抵消:
(Iii) | 來自其他服務的188億加元,主要是由於(I)分區傳輸部分較高的傳輸費114億加元及(Ii)建造客户連接所得的74億加元;及 |
(Iv) | 其他營業收入14億加元,主要來自保險索賠。 |
2020年,客户數量增加了35,802人,增幅為1.8%,達到2,008,018人。客户增加主要來自住宅和商業客户。
綜合運營成本
我們的運營成本主要是從第三方購買能源、燃油消耗、支付給輸電公司的通行費、折舊、攤銷和減值損失、維護成本、員工工資以及行政和銷售費用。
以下兩個表格列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的兩個年度的綜合運營成本(不包括折舊、攤銷和減值損失、維護成本、員工工資以及行政和銷售費用,這些費用將在綜合銷售和行政費用中討論),按類別和業務部門劃分。
70
目錄
| | 截至十二月三十一日止的年度, | ||||||
|
| 2020 |
| 2019 |
| 變化 |
| 變化 |
| | (以百萬印度元為單位) | | (單位:3%) | ||||
能源採購 | | 864,863 | | 835,285 | | 29,579 | | 3.5 |
油耗 | | 231,176 | | 230,944 | | 232 | | 0.1 |
輸電成本 | | 141,540 | | 196,849 | | (55,309) | | (28.1) |
其他可變採購和服務 | | 136,866 | | 158,127 | | (21,261) | | (13.4) |
綜合運營成本合計(不包括銷售和行政費用) | | 1,374,446 | | 1,421,205 | | (46,760) | | (3.3) |
| | 截至2019年12月31日的幾年, | ||||||
|
| 2020 |
| 2019 |
| 變化 |
| 變化 |
| | (以百萬印度元為單位) | | (單位:3%) | ||||
發電業務 | | | | | | | | |
Enel Generation、EGP智利和子公司 | | 616,852 | | 678,188 | | (61,335) | | (9.0) |
分銷業務 | | | | | | | | |
Enel分銷公司及其子公司 | | 1,116,324 | | 1,114,936 | | 1,388 | | 0.1 |
非電業務與合併調整 | | (358,731) | | (371,919) | | 13,187 | | 3.5 |
綜合運營成本合計(不包括銷售和行政費用) | | 1,374,446 | | 1,421,205 | | (46,760) | | (3.3) |
發電業務:運營成本
與2019年相比,我們發電業務的運營成本在2020年降低了613億加元,降幅為9.0%,主要原因是:
1) | 減少554億加元,主要原因是: |
2) | 其他可變採購和服務減少232億加元,主要原因是以下各項成本降低: |
我們發電業務運營成本的下降部分被以下方面的成本上升所抵消:
71
目錄
3) | 170億加元的能源採購,主要原因是現貨市場的實物購買量增加(1425GWh),原因是(A)由於該國的水文條件導致水力發電量(866GWh)減少,以及(B)主要與燃煤發電量減少有關的火力發電量(780GWh)減少;以及 |
4) | 燃料消耗2億加元,主要是由於(A)237億加元的大宗商品套期保值增加;(B)2020年第二季度,由於停止Bocamina II的運營,煤炭庫存和柴油庫存的減值損失分別為212億加元和3億加元;(C)儘管天然氣購買價格較低,但與燃氣發電量增加有關的天然氣消耗為80億加元;及(D)燃料油消費24億加元,但因期內燃煤發電量下降及煤炭採購價格下降而產生的560億加元煤炭消費部分抵銷。 |
分銷業務:運營成本
與2019年相比,我們配送業務的運營成本在2020年略微增加了14億加元,主要原因是:
1) | 39億加元的能源購買主要由較高的購買價格帶來的482億加元解釋,部分被同期較低的實物購買(759GWh)的440億加元所抵消;以及 |
2) | 運輸成本增加9億加元,原因是向配電和輸電公司支付的分區輸電通行費增加。 |
我們分銷業務運營成本的增加被以下因素部分抵消:
3) | 較低的其他可變採購和服務35億加元,原因是(A)2019年記錄的向智利Enel X非經常性銷售零售材料的21億加元和(B)15億加元的其他成本,主要與應急計劃有關。 |
合併銷售和管理費用
我們的銷售和管理費用包括工資和其他補償費用、折舊、攤銷和減值損失以及辦公材料和用品。
以下兩個表按類別和業務部門列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的三年的銷售和管理費用:
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目錄
| | 截至十二月三十一日止的年度, | ||||||
|
| 2020 |
| 2019 |
| 變化 |
| 變化 |
| | (以百萬印度元為單位) | | (單位:%) | ||||
折舊、攤銷和減值損失 | | 942,931 | | 527,437 | | 415,494 | | 78.8 |
其他固定成本 | | 190,593 | | 184,143 | | 6,450 | | 3.5 |
員工福利支出及其他 | | 111,687 | | 111,994 | | (307) | | (0.3) |
合併銷售和管理費用合計 | | 1,245,212 | | 823,574 | | 421,638 | | 51.2 |
| | 截至十二月三十一日止的年度, | ||||||
|
| 2020 |
| 2019 |
| 變化 |
| 變化 |
| | (以百萬印度元為單位) | | (單位:%) | ||||
發電業務 | | | | | | | | |
Enel Generation、EGP智利和子公司 | | 1,056,586 | | 652,489 | | 404,098 | | 61.9 |
分銷業務 | | | | | | | | |
Enel分銷公司及其子公司 | | 165,855 | | 145,642 | | 20,213 | | 13.9 |
非電業務與合併調整 | | 22,771 | | 25,443 | | (2,673) | | (10.5) |
合併銷售和管理費用合計 | | 1,245,212 | | 823,574 | | 421,638 | | 51.2 |
與2019年相比,2020年合併銷售和管理費用增加了4216億加元,主要是由於發電業務增加了4.041億加元,原因如下:
(i) | 與2019年相比,2020年折舊、攤銷和減值成本增加了4155億加元,主要原因是: |
a) | 發電業務分部的減值為4073億加元,這是由於Enel Generation於2020年確認了6979億加元的減值,減值與加快關閉Bocamina II燃煤發電廠的時間表相關,而2019年確認的減值與宣佈關閉Tarapacá和Bocamina I燃煤發電廠相關,所有這些都是由於我們的脱碳進程中宣佈關閉。這一影響被減少111億加元所部分抵消,這是由於主要與2019年和2020年受損的燃煤發電廠折舊有關的Enel Generation支出減少210億加元,但主要由於匯率影響,EGP智利折舊的103億加元抵消了這一影響;以及 |
b) | (Ii)與軟件有關的無形攤銷為26億加元;及(Iii)固定資產折舊19億加元,這是由於優化分銷網絡基礎設施以提高服務效率及服務質素而增加的資產轉移至營運部門所致的19億加元的固定資產折舊,而非應收賬款減值開支為97億加元,主要由於(I)因部分受新冠肺炎疫情影響而增加的應收貿易賬款減值開支;(Ii)與軟件有關的無形攤銷26億加元;及(Iii)固定資產折舊19億加元,原因是與優化分銷網絡基礎設施以提高服務效率及質素有關的資產轉移增加。 |
(Ii) | 其他固定成本65億加元,主要是由於(I)技術支持和行政服務增加,以及(Ii)與客户服務(呼叫中心和抄表)、維護和維修相關的運營和維護成本增加。 |
合併營業收入
下表按可報告部門列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的三年的營業收入:
73
目錄
| | 截至十二月三十一日止的年度, | ||||||
|
| 2020 |
| 2019 |
| 變化 | | 變化 |
| | (以百萬印度元為單位) | | (單位:%) | ||||
發電業務 | | | | | | | | |
Enel Generation、EGP智利和子公司 | | (96,017) | | 395,935 | | (491,952) | | (124.3) |
分銷業務 | | | | | | | | |
Enel分銷公司及其子公司 | | 99,889 | | 152,294 | | (52,405) | | (34.4) |
非電業務與合併調整 | | (38,128) | | (22,174) | | (15,954) | | (72.0) |
綜合營業(虧損)/收入合計 | | (34,255) | | 526,055 | | (560,310) | | (106.5) |
營業利潤率(1) | | (1.3)% | | 19.0% | | — | | — |
(1) | 營業利潤率是衡量效率的一種指標,表示營業收入佔收入的百分比。然而,在對可能經歷了非經常性損益的時期進行比較時,必須謹慎行事,就像2020年和2019年與關閉兩座燃煤電廠相關的費用一樣。 |
我們2020年的營業收入與2019年相比有所下降,原因如下:
發電業務:
截至2020年12月31日,收入總額為1.6萬億加元,下降8.6%,主要是由於2019年3月提前終止與英美資源集團的合同產生的收入,以及天然氣商業化銷售額的下降,部分抵消了與智利比索平均銷售價格的積極影響相關的能源銷售增加。
截至2020年12月31日,成本總額為6170億加元,與2019年相比下降了9.0%,原因是運輸費用降低以及其他可變採購和服務成本降低。
營業收入受到2020年確認的Bocamina II燃煤發電機組減值的影響,而2019年確認的減值與宣佈關閉Tarapacá和Bocamina I燃煤發電廠有關,但因折舊和攤銷費用降低(主要與2019年和2020年減值燃煤電廠折舊較低有關)而部分抵消。
分銷業務
截至2020年12月31日,收入為1.4萬億加元,與2019年相比下降2.2%,主要原因是能源銷售下降。截至2020年12月31日,實際銷售額為16,481GWh,與2019年相比下降了3.8%,這主要是由於主要與新冠肺炎疫情期間聖地亞哥大都市區實施隔離措施相關的商業和工業領域的銷售額下降所致。
截至2020年12月31日,成本穩定在1.1萬億加元。
營業收入主要受到以下因素的影響:(1)應收貿易賬款減值虧損增加,這主要是由於新冠肺炎疫情的爆發;(2)信息技術發展導致無形資產攤銷增加;(3)固定資產折舊增加,原因是與優化分銷網絡基礎設施以提高服務效率和質量有關的資產轉移增加。
合併財務和其他結果
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的三年的財務和其他業績:
74
目錄
| | 截至十二月三十一日止的年度, | ||||||
|
| 2020 |
| 2019 |
| 變化 | | 變化 |
| | (以百萬印度元為單位) | | (單位:%) | ||||
財務結果 | | | | | | | | |
財政收入 | | 36,160 | | 27,399 | | 8,761 | | 32.0 |
財務成本 | | (127,409) | | (164,898) | | 37,489 | | 22.7 |
指數化資產和負債的損益 | | 2,086 | | (2,982) | | 5,068 | | 169.9 |
外幣兑換差額 | | (23,272) | | (10,412) | | (12,860) | | (123.5) |
總財務業績 | | (112,435) | | (150,893) | | 38,458 | | 25.5 |
其他結果 | | | | | | | | |
合營企業和合營企業的利潤(虧損)份額採用權益法核算 | | 3,509 | | 366 | | 3,143 | | 858.6 |
其他損益 | | 9,489 | | 1,793 | | 7,696 | | 429.2 |
其他結果合計 | | 12,998 | | 2,159 | | 10,839 | | 502.0 |
合併財務總額和其他結果 | | (99,437) | | (148,734) | | 49,297 | | 33.1 |
財務業績
與2019年相比,我們在2020年錄得較低的淨財務支出,主要原因是:
(i) | 財務成本減少375億加元,主要原因是: |
a) | 238億加元的資本化利息,主要用於開發國家公路考試項目,以及儘管發生了新冠肺炎疫情,洛斯孔多雷斯項目的開發仍具有更大的連續性; |
b) | 與關税穩定法有關的145億加元,主要是由於2019年第四季度該法實施時確認的較高費用;以及 |
c) | 73億加元的銀行貸款利息,主要是由於攤銷了智利Enel公司總計2138億加元的債務和EGP智利公司1874億加元的債務;部分抵消了 |
d) | 衍生品合約利息增加77億加元。 |
(Ii) | 財政收入增加88億加元,主要是與關税穩定法有關的101億加元,其中98億加元是CNE通過2020年9月發佈的第340號豁免決議為實施該法律而制定的技術規定發生變化的影響,但被短期固定收益投資收入減少17億加元部分抵消。 |
(Iii) | 與資產和負債指數化有關的收益增加51億加元,主要是由於: |
a) | 與我們位於阿根廷的子公司Enel Generation的分支機構IAS第29號“惡性通貨膨脹經濟體的財務報告”有關的32億加元的指數化較低損失;以及 |
b) | 19億加元,來自指數化金融工具和衍生品。 |
(Iv) | 匯率差異造成的損失增加129億加元,主要是由於以下方面的負面匯率影響: |
a) | 263億加元的貿易應收賬款,包括與關税穩定法有關的365億加元的負面影響,該法將美元設定為對受監管客户的待定賬單應收賬款的貨幣; |
75
目錄
b) | 34億加元的貿易賬户應付款,包括與關税穩定法相關的112億加元的積極影響;以及 |
c) | 21億加元的金融債務和衍生品;部分抵消 |
d) | 有利的匯率差額影響(I)現金及現金等價物110億加元及(Ii)其他金融資產及負債79億加元。 |
其他結果
與2019年相比,我們在2020年處置資產的收益增加了79億加元,主要原因是2020年12月31日以94億加元的價格出售了Quintero-San Luis傳輸線,而2019年確認的13億加元的淨收益來自向關聯公司Enel Generación Costanera出售燃氣輪機。
與2019年相比,我們在2020年使用權益法確認的聯營公司和合資企業的利潤份額也增加了31億加元。
合併所得税費用
2020年的有效税率為60.8%的所得税優惠,而2019年的所得税支出為16.2%。
與2019年相比,2020年綜合所得税優惠增加了1425億加元。這主要是因為:
(1) | 更高的所得税優惠1128億加元,這是由於我們的脱碳計劃在2020年確認了更高的減值損失; |
(2) | 與Enel Generation在2020年確認的固定資產商譽相關的337億加元的較高所得税優惠,這是2019年GasAtacama智利公司合併的結果;以及 |
(3) | 所得税支出減少327億加元,原因是2019年提前終止與英美資源集團(Anglo American Sur)的三份能源供應合同產生的收入導致非經常性收入。 |
我們所得税優惠的增加被以下情況的不再發生部分抵消:
(4) | 2019年所得税優惠293億加元,原因是智利GasAtacama吸收了GasAtacama阿根廷公司確認的商譽。 |
有關詳情,請參閲本公司綜合財務報表附註19。
合併淨收入
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的三個年度的綜合税前淨收入、所得税費用和淨收入:
76
目錄
| | 截至十二月三十一日止的年度, | ||||||
|
| 2020 |
| 2019 |
| 變化 | | 變化 |
| | (以百萬印度元為單位) | | (單位:%) | ||||
營業收入(虧損) | | (34,255) | | 526,055 | | (560,310) | | (106.5) |
其他成果 | | (99,437) | | (148,734) | | 49,297 | | 33.1 |
淨(虧損)/税前收益 | | (133,692) | | 377,321 | | (511,013) | | (135.4) |
所得税(費用)/福利 | | 81,305 | | (61,228) | | 142,533 | | 232.8 |
合併淨(虧損)/收益 | | (52,387) | | 316,093 | | (368,480) | | (116.6) |
母公司應佔淨收益 | | (50,860) | | 296,154 | | (347,014) | | (117.2) |
可歸因於非控股權益的淨收入 | | (1,527) | | 19,939 | | (21,465) | | (107.7) |
與2019年相比,2020年母公司應佔淨收益減少3470億加元,主要原因是與作為脱碳過程一部分的Bocamina II燃煤電廠關閉加速時間表相關的減值支出增加,以及2019年提前終止Enel Generation與英美資源集團(Anglo American Sur)於2016年簽署的三份合同帶來的收入。
3.截至2019年和2018年12月31日止年度經營業績分析
合併收入和其他營業收入
下表按可報告部門列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日的三年的收入和其他營業收入:
| | 截至十二月三十一日止的年度, | ||||||
|
| 2019 |
| 2018 |
| 變化 | | 變化 |
| | (以百萬印度元為單位) | | (單位:%) | ||||
發電業務 | | | | | | | | |
Enel Generation、EGP智利和子公司 | | 1,726,612 | | 1,580,653 | | 145,958 | | 9.2 |
分銷業務 | | | | | | | | |
Enel分銷公司及其子公司 | | 1,412,872 | | 1,263,224 | | 149,648 | | 11.8 |
非電業務與合併調整 | | (368,650) | | (386,716) | | 18,066 | | 4.7 |
總收入和其他營業收入 | | 2,770,834 | | 2,457,161 | | 313,673 | | 12.8 |
發電業務:收入和其他營業收入
與2018年相比,我們發電業務的收入和其他運營收入在2019年上半年增加了1460億加元,原因如下:
(i) | 其他營業收入增加1050億加元,主要原因是: |
a) | 提前終止與英美資源集團的三份能源供應合同增加了1211億加元的非經常性收入,被 |
b) | 收入減少165億加元,原因是2018年收到的與塔拉帕卡事件相關的索賠的保險賠償的非經常性收入。 |
(Ii) | 售電收入增加466億加元,主要歸因於: |
a) | 銷售額增加1833億加元,原因是期內平均匯率上升導致智利比索平均銷售價格上升,但因實物銷售額下降855GWh而減少922億加元(受監管客户減少2933GWh,現貨市場銷售減少275GWh,非受監管客户減少2353GWh)。對受監管客户的實物銷售額下降是由於客户從受監管市場轉移到不受監管的市場,以及 |
智利的社會危機解釋了2019年10月和11月的需求。就現貨市場銷售而言,減少的主要原因是我們工廠的水文發電量減少; |
b) | 來自匯率對衝衍生品的收入減少408億加元;以及 |
c) | 來自煤炭和布倫特石油等大宗商品對衝的收入減少75億加元; |
(Iii) | 其他銷售額減少59億加元,主要是由於天然氣銷售額減少61億加元。 |
分銷業務:收入和其他營業收入
與2018年相比,我們分銷業務的收入和其他運營收入在2019年增加了1500億加元,主要原因是:
(i) | 銷售額增加1145億加元,原因是智利比索的平均銷售價格在此期間匯率較高; |
(Ii) | 增加226億加元,原因是實物銷售額增加了325GWh;以及 |
(Iii) | 增加111億加元,這是因為應用分銷系統服務質量技術標準對關税產生了積極影響,該標準是CNE在2017年12月頒佈的一項決議中建立的。 |
2019年客户數量增加了47229人,總數達到1972216人。客户增長主要集中在住宅領域。
綜合運營成本
我們的運營成本主要是從第三方購買能源、燃油消耗和支付給輸電公司的通行費、折舊、攤銷和減值損失、維護成本、員工工資以及行政和銷售費用。
以下兩個表格列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日的兩個年度的綜合運營成本(不包括折舊、攤銷和減值損失、維護成本、員工工資以及行政和銷售費用,這些費用在綜合銷售和行政費用中進行了討論),按類別和業務部門劃分。
| | 截至十二月三十一日止的年度, | ||||||
|
| 2019 |
| 2018 |
| 變化 | | 變化 |
| | (以百萬印度元為單位) | | (單位:%) | ||||
| | | | | | | | |
能源採購 | | 835,285 | | 747,647 | | 87,638 | | 11.7 |
油耗 | | 230,944 | | 231,028 | | (84) | | (0.0) |
輸電成本 | | 196,849 | | 166,876 | | 29,973 | | 18.0 |
其他可變採購和服務 | | 158,127 | | 146,627 | | 11,501 | | 7.8 |
綜合運營成本合計(不包括銷售和行政費用) | | 1,421,205 | | 1,292,177 | | 129,028 | | 10.0 |
78
目錄
| | 截至十二月三十一日止的年度, | ||||||
|
| 2019 |
| 2018 |
| 變化 | | 變化 |
| | (以百萬印度元為單位) | | (單位:%) | ||||
發電業務 | | | | | | | | |
Enel Generation、EGP智利和子公司 | | 678,188 | | 709,506 | | (31,319) | | (4.4) |
分銷業務 | | | | | | | | |
Enel分銷公司及其子公司 | | 1,114,936 | | 972,500 | | 142,436 | | 14.6 |
非電業務與合併調整 | | (371,919) | | (389,829) | | 17,910 | | 4.6 |
綜合運營成本合計(不包括銷售和行政費用) | | 1,421,205 | | 1,292,177 | | 129,028 | | 10.0 |
發電業務:運營成本
與2018年相比,我們發電業務的運營成本在2019年減少了310億加元,主要原因是:
(i) | 能源購買量減少530億加元,與2018年相比減少24.9%,部分原因是實物能源購買量下降1,850GWh(現貨市場購買量為1216GWh,合同能源購買量為634GWh),原因是我們的發電廠供應增加,實物銷售下降。這一較低的成本包括EGP智利公司與Enel智利公司合併的積極影響,由於取消了關聯方交易(EGP智利公司和Enel Generation公司之間的銷售),導致Enel智利公司的能源採購成本淨減少602億加元。 |
(Ii) | 燃料消耗成本總體保持不變,較高的煤炭成本完全抵消了較低的燃油和天然氣成本: |
a) | 燃料油消耗減少78億加元,這與燃料油發電廠調度率降低有關; |
b) | 天然氣消費成本減少60億加元,主要原因是阿根廷天然氣供應增加導致天然氣價格下降;以及 |
c) | 2019年智利水文條件惡化導致熱力調度增加,煤炭消費成本增加137億加元。 |
(Iii) | 運輸費用增加150億加元,主要原因是: |
a) | 天然氣運輸成本增加147億加元; |
b) | 由於以天然氣為燃料的發電量增加,再氣化成本增加7億加元;以及 |
c) | 通行費減少5億加元。 |
(Iv) | 其他可變採購和服務費用增加68億加元,主要原因是: |
a) | 增加105億加元的熱排放税成本; |
79
目錄
b) | 其他發電供應成本(如水、化學品等)增加17億瑞士法郎;以及 |
c) | 天然氣商業化業務的銷售成本減少55億加元。 |
分銷業務:運營成本
與2018年相比,我們分銷業務的運營成本在2019年增加了1420億加元,主要原因是:
(i) | 由於較高的平均收購價格,增加了1094億加元; |
(Ii) | 滿足需求所需的實物採購量增加397千瓦時,相當於208億加元; |
(Iii) | 由於運輸成本上升,增加了129億瑞士元;以及 |
(Iv) | 其他可變採購和服務減少6億加元。 |
合併銷售和管理費用
我們的銷售和管理費用包括工資和其他補償費用、折舊、攤銷和減值損失以及辦公材料和用品。
以下兩個表格列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日的兩個年度的銷售和管理費用,按類別和業務部門劃分:
| | 截至十二月三十一日止的年度, | ||||||
|
| 2019 |
| 2018 |
| 變化 | | 變化 |
| | (以百萬印度元為單位) | | (單位:%) | ||||
| | | | | | | | |
折舊、攤銷和減值損失 | | 527,437 | | 220,750 | | 306,687 | | 138.9 |
其他固定成本 | | 184,143 | | 167,211 | | 16,932 | | 10.1 |
員工福利支出及其他 | | 111,994 | | 106,419 | | 5,575 | | 5.2 |
合併銷售和管理費用合計 | | 823,574 | | 494,380 | | 329,194 | | 66.6 |
| | 截至十二月三十一日止的年度, | ||||||
|
| 2019 |
| 2018 |
| 變化 | | 變化 |
| | (以百萬印度元為單位) | | (單位:%) | ||||
發電業務 | | | | | | | | |
Enel Generation、EGP智利和子公司 | | 652,489 | | 337,527 | | 314,962 | | 93.3 |
分銷業務 | | | | | | | | |
Enel分銷公司及其子公司 | | 145,642 | | 131,465 | | 14,177 | | 10.8 |
非電業務與合併調整 | | 25,443 | | 25,388 | | 55 | | 0.2 |
合併銷售和管理費用合計 | | 823,574 | | 494,380 | | 329,194 | | 66.6 |
與2018年相比,2019年合併銷售和管理費用增加了3,290億加元,主要原因是發電業務增加,原因如下:
(i) | 與Tarapacá和Bocamina I燃煤發電機組相關的減值費用分別為1972億加元和828億加元,原因是作為我們脱碳進程的一部分,這兩個燃煤發電機組宣佈關閉,以及EGP智利公司貢獻了270億加元的更高折舊; |
80
目錄
(Ii) | 發電段的維護和維修服務費用增加89億加元,與技術分配標準相關的維護費用增加38億加元,物業、廠房和設備的處置和退出服務增加35億加元; |
(Iii) | 與2018年9個月相比,員工福利支出相應增加,原因是(I)人員支出增加31億加元,主要是由於員工人數增加,以及2019年全年EGP智利合併的影響;以及(Ii)人員成本資本化減少21億加元;以及(Ii)員工福利支出增加,主要是由於員工人數增加,以及與2018年的9個月相比,EGP智利全年合併的影響;以及(Ii)人員成本資本化減少21億加元。 |
合併營業收入
下表按可報告部門列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日的三年的營業收入:
| | 截至十二月三十一日止的年度, | ||||||
|
| 2019 |
| 2018 |
| 變化 | | 變化 |
| | (以百萬印度元為單位) | | (單位:%) | ||||
發電業務 | | | | | | | | |
Enel Generation、EGP智利和子公司 | | 395,935 | | 533,620 | | (137,685) | | (25.8) |
分銷業務 | | | | | | | | |
Enel分銷公司及其子公司 | | 152,294 | | 159,259 | | (6,965) | | (4.4) |
非電業務與合併調整 | | (22,174) | | (22,275) | | 101 | | 0.5 |
綜合營業收入總額 | | 526,055 | | 670,605 | | (144,550) | | (21.6) |
營業利潤率(1) | | 19.0% | | 27.3% | | — | | — |
(1) | 營業利潤率是衡量效率的一種指標,表示營業收入佔收入的百分比。然而,在進行時期之間的比較時必須謹慎,這些時期可能經歷了非經常性損益,就像2019年與關閉兩座燃煤電廠相關的費用一樣。 |
我們2019年的營業收入與2018年相比有所下降,原因是:
發電業務:
營業收入受到與宣佈關閉Tarapacá和Bocamina I燃煤電廠有關的減值產生的非經常性虧損的影響,但被提前終止與英美資源集團的三份能源供應合同產生的非經常性收入部分抵消。
另一方面,2019年期間,智利的水文條件是過去10年來最乾燥的情況之一,導致水電站發電量減少。因此,我們增加了發熱量,這增加了我們的運營成本。
新的NCRE工廠的投產以及中部和北部互聯繫統的互聯互通,有助於降低能源矩陣變化的影響,並使2019年的邊際運營成本與2018年相比穩定下來。因此,我們能夠以較低的價格彌補現貨市場的能源缺口。這一能源赤字減少的主要原因是:i)我們的熱電廠發電量增加,ii)阿根廷天然氣供應增加,可用於我們的聯合循環。
雖然我們的實物銷售額在2019年有所下降,但由於平均匯率上升,以智利比索表示的平均銷售價格較高,這部分被客户從受監管市場遷移到非受監管市場導致的收入下降所抵消。
81
目錄
分銷業務
運營成本增加的原因是平均能源採購價格上漲、實物採購增加,以及較小程度的運營和維護成本上升、固定資產折舊和無形資產攤銷(原因是在建工程更多地轉移到運營中的資產)。因此,我們的分銷業務營業收入在2019年有所下降。
合併財務和其他結果
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日的三年的財務和其他業績:
| | 截至十二月三十一日止的年度, | ||||||
|
| 2019 |
| 2018 |
| 變化 | | 變化 |
| | (以百萬印度元為單位) | | (單位:%) | ||||
財務結果 | | | | | | | | |
財政收入 | | 27,399 | | 19,934 | | 7,465 | | 37.4 |
財務成本 | | (164,898) | | (122,184) | | (42,714) | | (35.0) |
指數化資產和負債的損益 | | (2,982) | | (818) | | (2,164) | | 264.5 |
外幣兑換差額 | | (10,412) | | (7,807) | | (2,605) | | (33.4) |
總財務業績 | | (150,893) | | (110,875) | | (40,018) | | (36.1) |
其他結果 | | | | | | | | |
合營企業和合營企業的利潤(虧損)份額採用權益法核算 | | 366 | | 3,190 | | (2,824) | | (88.5) |
出售資產所得(損) | | 1,793 | | 3,411 | | (1,618) | | (47.4) |
其他結果合計 | | 2,159 | | 6,601 | | (4,441) | | (67.3) |
合併財務總額和其他結果 | | (148,734) | | (104,274) | | (44,460) | | (42.6) |
財務業績
與2018年相比,我們在2019年錄得更高的淨財務支出,主要原因是:
(i) | 財務成本增加427億加元,主要原因是: |
a) | 增加關税穩定法相關費用190億加元; |
b) | 與2018年的9個月相比,2019年全年EGP智利合併帶來的財務費用增加了148億加元; |
c) | 2018年與企業重組相關的銀行貸款利息增加119億加元; |
d) | 因保理業務而增加的財務支出18億加元;以及 |
e) | 由於EGP del Sur和Enel Finance International之間的貸款重新談判,財務費用減少了49億加元。 |
(Ii) | 財政收入增加75億加元,主要原因是: |
a) | 實施關税穩定法增加利息收入52億加元; |
b) | 與受監管的客户應收賬款相關的利息收入增加53億加元,將在實施關税穩定法之前開具賬單;以及 |
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c) | 短期固定收益投資的利息收入減少24億加元,向客户再融資的利息收入減少2億加元。 |
(Iii) | 與指數化有關的損失增加22億加元,主要原因是: |
a) | 由於國際會計準則第29號“惡性通貨膨脹經濟體的財務報告”對位於阿根廷的Enel Generación集團分公司的負面影響,損失增加了16億加元; |
b) | 減少8億加元的應税收入; |
c) | 對衝衍生品合約收入減少5億加元;部分抵消 |
d) | 由於將金融負債指數化,減少了7億瑞士元的損失。 |
(Iv) | 來自匯率差異的收入減少26億加元,主要是由於以下原因導致的負匯率: |
(v) | 來自匯率差異的收入減少26億加元,主要是由於以下原因導致的負匯率: |
a) | 遠期合約減少64億加元;以及 |
b) | 現金和現金等價物減少5億加元;部分抵消 |
c) | (I)應付貿易賬款增加30億加元,及(Ii)應收貿易賬款增加11億加元,包括因關税穩定法美元化未清償票據的受規管客户應收賬款而增加38億加元。 |
其他結果
與2018年相比,我們2019年處置資產的收益有所下降,主要是由於Enel Generation向第三方的銷售減少了17億加元。
與2018年相比,我們在2019年使用權益法佔聯營企業和合資企業利潤(虧損)的份額也減少了28億加元,主要是由於(I)HidroAysén於2018年清算,總額為17億加元,(Ii)GNL智利S.A.為11億加元,與2018年相比業績下降。
合併所得税費用
2019年有效税率從2018年的27.1%降至16.2%。
與2018年相比,2019年合併所得税費用減少了922億加元。減少的主要原因是:
(i) | 由於Bocamina I和Tarapacá燃煤發電廠作為脱碳進程的一部分而宣佈關閉,税收支出減少了756億加元; |
(Ii) | 減少293億加元,原因是智利GasAtacama公司吸收了GasAtacama阿根廷公司; |
(Iii) | 與業績下降相關的所得税支出減少81億加元; |
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(Iv) | 減少63億加元的費用,對應於2018年因税收損失而不可退還的抵免; |
(v) | Enel智利公司所得税支出減少51億加元,原因是將其在GasAtacama智利公司的權益出售給Enel Generation造成虧損;以及 |
(六) | 由於提前終止與英美資源集團的三份能源供應合同而產生的非經常性收入,所得税支出增加了327億加元。 |
有關詳情,請參閲本公司綜合財務報表附註20。
合併淨收入
下表列出了截至2019年12月31日和2018年12月31日的三個年度的綜合税前淨收入、所得税費用和淨收入:
| | 截至十二月三十一日止的年度, | ||||||
|
| 2019 |
| 2018 |
| 變化 | | 變化 |
| | (以百萬印度元為單位) | | (單位:%) | ||||
合併營業收入 | | 526,055 | | 670,605 | | (144,550) | | (21.6) |
合併其他結果 | | (148,734) | | (104,274) | | (44,460) | | (42.6) |
綜合税前淨收益 | | 377,321 | | 566,331 | | (189,010) | | (33.4) |
所得税費用 | | (61,228) | | (153,483) | | 92,255 | | 60.1 |
合併淨收入 | | 316,093 | | 412,848 | | (96,755) | | (23.4) |
母公司應佔淨收益 | | 296,154 | | 361,710 | | (65,556) | | (18.1) |
可歸因於非控股權益的淨收入 | | 19,939 | | 51,138 | | (31,199) | | (61.0) |
與2018年相比,2019年非控股權益應佔淨收益減少312億加元,主要是由於Enel智利在2018年重組完成後對Enel Generation的經濟興趣增加,導致Enel Generation的少數股東比例下降。
B. | 流動性和資本資源。 |
我們的主要資產是我們在智利的合併子公司Enel Generation、EGP智利和Enel Distribution。以下關於現金來源和用途的討論反映了我們現金流的主要驅動因素。
我們從子公司和相關公司獲得現金流入。我們子公司和聯營公司的現金流可能並不總是可以滿足我們自己的流動性需求,因為在我們通過派息或減資獲得這些資金之前可能會有一段時間的滯後。然而,我們相信,我們業務運營產生的現金流、現金餘額、商業銀行借款、短期和長期公司間貸款,以及充分的資本市場準入,將足以滿足我們在可預見的未來對營運資金、預期償債、股息和計劃資本支出的所有需求。
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以下是我們截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的綜合現金流信息摘要:
| | 截至十二月三十一日止的年度, | ||||
|
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
| | (單位:數十億新元) | ||||
經營活動提供的淨現金流量 | | 756 | | 744 | | 736 |
用於投資活動的淨現金流量 | | (555) | | (312) | | (1,882) |
融資活動提供(用於)的淨現金流量 | | (128) | | (440) | | 967 |
匯率變動影響前現金和現金等價物淨增(減) | | 73 | | (8) | | (179) |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | 23 | | (1) | | 5 |
期初的現金和現金等價物 | | 236 | | 245 | | 419 |
期末現金和現金等價物 | | 332 | | 236 | | 245 |
截至2020年12月31日的財年,經營活動提供的淨現金流與2019年同期相比增加了120億加元,增幅為1.6%。增加的部分原因是:
(i) | 來自租賃和隨後出售這些資產的940億加元的收藏品,主要來自Enel X智利從向AMPCI財團租賃電動巴士獲得的820億加元和Enel Distribution從租賃公共照明獲得的40億加元;以及 |
(Ii) | (I)Enel智利公司從確認税收損失中獲得486億加元的退税;(Ii)Enel Distribution每月較低的税款支付154億加元;(Iii)Pehuenche每月較低的税款支付98億加元;以及(Iv)EGP智利公司從確認税項虧損中獲得的93億加元退税金額。(I)Enel智利公司從確認税收虧損中收到的退税金額為486億加元;(Ii)Enel Distribution每月的減税金額為154億加元;以及(Iv)Enel智利公司從確認税項虧損中獲得的退税金額為93億加元。 |
這些經營活動淨現金流的增長被以下因素部分抵消:
(Iii) | 商品和服務銷售額下降920億加元,主要包括: |
i) | 來自Enel Generation的1005億加元,主要是由於2019年提前終止與英美資源集團1065億加元的電力供應合同不會再次發生,部分被 |
(二) | 智利Enel X公司提供了121億加元,主要是因為節能產品的銷售收入增加了。 |
新冠肺炎疫情的影響導致封鎖期間的能源消耗減少,這對智利的經濟活動產生了負面影響,並影響了我們的收藏品。然而,2020年12月,智利Enel Distribution以448億加元的價格將其出售能源的部分貿易應收賬款的收款權轉讓給了一些客户部門。見本公司合併財務報表附註9.a.2。
(Iv) | 較低的保險索賠230億加元,主要是由於2019年塔拉帕卡和洛斯孔多雷斯的125億加元和97億加元的保險索賠不會再次發生; |
(v) | 智利Enel X支付170億加元,用於製造或購買租賃給第三方的資產,以及購買電動公交車進行租賃,Enel Distribution用於建造公共照明,出租給市政當局; |
(六) | 160億加元的其他經營活動付款,主要是由於智利Enel X支付的增值税增加了105億加元,Enel Generation支付的綠色排放税增加了82億加元;以及 |
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(七) | 支付給員工和代表員工的經營活動更高的100億加元,主要是Enel Distribution與薪酬和工會協議相關的87億加元。 |
截至2019年12月31日的財年,經營活動提供的淨現金流與2018年同期相比增加了80億加元,增幅為1.1%。增加的部分原因是:
(i) | 2019年所得税支付減少520億加元,原因是Enel Generation的所得税支付減少,月度和年度納税減少828億加元,退税增加179億加元,這被以下因素抵消:(I)智利GasAtacama由於確認Celta的税收損失和每月納税而在2018年收到退税450億加元,以及(Ii)Enel Distribution每月增加50億加元的納税; |
(Ii) | 保險索賠收入增加210億加元,主要是由於對Tarapacá的125億加元和Los Cóndores的97億加元的保險索賠;以及 |
(Iii) | 商品和服務銷售收入增加160億瑞士元,主要包括: |
(i) | 由於實物銷售增加,Enel Distribution增加了70億瑞士元; |
(Ii) | Enel X智利增加60億加元。 |
這些經營活動淨現金流的增長被以下因素部分抵消:
(Iv) | 經營活動的其他付款增加170億加元,原因是自2018年下半年以來,南方EGP為運營中的新風力發電廠支付的增值税增加; |
(v) | 經營活動的其他收入減少220億加元,原因是與Cerro Pabellón項目建設有關的2018年增值税退税不再出現;以及 |
(六) | 智利Enel X公司增加了400億加元的支付,用於租賃電動公交車給第三方,Enel Distribution公司用於建造公共照明設備,出租給當地市政當局。 |
有關我們2020、2019年和2018年的經營業績的更多信息,請參閲“項目5.經營和財務回顧與展望-A.經營業績-2.截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度的經營業績分析”和“-3.截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度的經營業績分析”。
截至2020年12月31日止年度,用於投資活動的淨現金流為流出5,550億加元,較2019年同期增長78%或2,430億加元。2020年的總投資主要由以下幾個方面來解釋:
(i) | 我們子公司進行的固定資產投資為15.150億加元,主要解釋為:EGP智利公司用於開發可再生項目的2820億加元,Enel Generation的1400億加元,主要由於Los Cóndores發電廠的建設,以及Enel Distribution的930億加元,用於改善其網絡;以及 |
(Ii) | 無形資產投資400億加元,Enel Distribution解釋為180億加元,EGP智利解釋為120億加元,Enel Generation解釋為90億加元,主要來自軟件購買和特許權。 |
截至2019年12月31日的財年,用於投資活動的淨現金流與2018年同期相比下降了83%。2019年投資減少的主要原因是2018年4月2日完成的2018年重組沒有重演,當時我們投資了16.24億加元,與我們對額外股權的投標報價有關
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對Enel Generation的興趣,被2018年從相關公司淨收取的384億加元的現金淨流入所抵消。
截至2020年12月31日的財年,用於融資活動的淨現金流為1280億加元,而2019年用於融資活動的現金流為4400億加元。
2020年與融資活動相關的現金支付總額主要是由於:
(i) | 3,120億加元的股息支付,其中1,870億加元支付給了我們的控股股東Enel; |
(Ii) | 1510億加元的貸款和債券支付(包括EGP智利的1190億加元和Enel Generation的320億加元);以及 |
(Iii) | 利息支付1390億加元(Enel Generation支付580億加元,EGP智利支付240億加元,Enel智利支付570億加元),部分抵消 |
(Iv) | 2020年融資活動產生的現金流入總額,主要來自關聯公司Enel Finance International N.V.向Enel智利公司提供的4850億加元貸款。 |
截至2019年12月31日的財年,用於融資活動的淨現金流為4400億加元,而2018年融資活動提供的現金流為967加元,主要用於為2018年重組提供資金。
2019年與融資活動相關的現金支付總額主要是由於:
(i) | 3150億加元的貸款和債券支付(包括與2018年重組相關的獨立基礎上由Enel智利提供的2140億加元,以及EGP智利提供的700億加元); |
(Ii) | 2360億加元的股息支付,其中1340億加元支付給了我們的控股股東Enel;以及 |
(Iii) | 1340億加元的利息支付(Enel Generation支付510億加元,EGP智利支付380億加元,Enel智利支付450億加元)。 |
這些付款被2019年融資活動的現金流入總額部分抵消,主要是附屬財務公司Enel Finance International N.V.向Enel智利提供的2840億加元貸款。
有關我們子公司無法轉移資金所造成的流動性風險的描述,請參閲“第(3)項.關鍵信息(D)風險因素(D)-我們依賴子公司的付款來履行我們的付款義務.”
我們協調子公司的整體融資戰略。然而,我們的子公司獨立制定資本支出計劃,並通過內部產生的資金、公司間融資或直接融資為資本擴張計劃提供資金。近年來,我們傾向於在智利Enel的母公司層面舉債,並通過公司間貸款為我們子公司的大部分義務融資。這種融資策略的好處之一是減輕了次級債務產生的結構性從屬風險,從評級機構信用評級的角度來看,這對我們是有利的。此外,作為一家控股公司,我們可以經常以比我們的一些子公司更優惠的條款和條件從多個來源獲得流動資金。然而,我們沒有法律義務或其他承諾在財務上支持我們的子公司。有關我們對資本支出的承諾的信息,請參閲“項目4.關於公司的信息--A.公司的歷史和發展--資本投資、資本支出和資產剝離”,以及在“項目5.經營和財務回顧與展望--F.合同義務的表格披露”項下列出的我們的合同義務表。
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截至2020年12月31日,我們的合併計息債務總額為2.9萬億加元,其中包括EGP智利和Enel智利與Enel Finance International N.V.發生的1.2萬億加元債務,期限概況如下:
我們的綜合計息債務的到期日概況 | ||||||
2021 |
| 2022-2023 |
| 2024-2025 |
| 2025年之後 |
(單位:數十億新元) | ||||||
159 | | 383 | | 608 | | 1,690 |
我們的美國存托股票自2016年4月26日起在紐約證券交易所掛牌交易。未來,我們可能會再次利用國際股權資本市場(包括在美國證交會註冊的ADS發行)。我們還在2018年在美國發行了債券(“Yankee Bonds”),未來可能會根據流動性需求發行Yankee債券。
下表列出了我們發行的揚基債券以及截至2020年12月31日的未償還本金總額:
| | | | | | | | 合計本金金額 | ||
發行人 |
| 術語 |
| 成熟性 |
| 息票 |
| 已發佈 |
| 出類拔萃 |
| | | | | | | | (單位:百萬美元) | ||
智利埃內爾 | | 10年 | | 2028年6月 | | 4.875% | | 1,000 | | 1,000 |
下表列出了我們的子公司Enel Generation發行的揚基債券,以及截至2020年12月31日的未償還本金總額:
| | | | | 合計本金金額 | |
發行人 | 術語 | 成熟性 | 息票 | | 已發佈 | 出類拔萃 |
| | | | | (單位:百萬美元) | |
Enel生成 | 10年 | 2024年4月 | 4.250% | | 400 | 400 |
Enel生成(1) | 30年 | 2027年2月 | 7.875% | | 230 | 206 |
Enel生成(2) | 40年 | 2037年2月 | 7.325% | | 220 | 71 |
Enel生成(1) | 100年 | 2097年2月 | 8.125% | | 200 | 40 |
總計 | | | 5.813% | (3) | 1,050 | 717 |
(1) | Enel Generation在2001年回購了部分此類債券。 |
(2) | 2037年到期的Enel Generation 7.325%揚基債券的持有者於2009年2月1日行使了看跌期權,總金額為1.492億美元。揚基債券剩餘的7080萬美元本金將於2037年2月到期。 |
(3) | 按未償還金額加權平均票面利率。 |
我們還可以進入智利國內資本市場。我們的子公司Enel Generation已經發行了主要出售給智利養老基金、人壽保險公司和其他機構投資者的債務工具。
下表列出了Enel Generation發行的2020年12月31日未償還的以UF計價的智利債券:
| | | 票面利率(通貨膨脹) | | 合計本金金額 | ||
發行人 | 術語 | 成熟性 | 調整後匯率) | | 已發佈 | 出類拔萃 | |
| | | | | (以百萬美元的UF為單位) | (以百萬美元的UF為單位) | (以數十億印度元為單位) |
新一代Enel系列H | 25年 | 2028年10月 | 6.20% | | 4.00 | 1.71 | 49.77 |
Enel生成系列M | 21歲 | 2029年12月 | 4.75% | | 10.00 | 8.18 | 237.85 |
總計 | | | 5.00% | (1) | 14.00 | 9.89 | 287.62 |
(1) | 按未償還金額加權平均票面利率。 |
有關Enel Generation發行的本地債券的完整説明,請參閲我們合併財務報表附註21.2中的“按貨幣和到期日詳細列出的無擔保負債”。
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我們也可以通過銀團或雙邊優先無擔保貸款,包括定期和循環信貸安排,參與國際和本地商業銀行市場。2020年,我們與Enel Finance International N.V.簽訂了一項高達2.9億美元的雙邊循環貸款。截至2020年12月31日,我們銀團和循環貸款項下的未償還或可用金額彙總在下表中。
借款人 |
| 類型 |
| 成熟性 |
| 設施金額 |
| 已支取的金額 |
| | | | | | (單位:百萬美元) | | (單位:百萬美元) |
智利埃內爾 | | 銀團循環貸款 | | 2024年6月 | | 100 | | — |
智利埃內爾 | | 雙邊循環貸款 | | 2024年6月 | | 50 | | — |
智利埃內爾 | | 雙邊循環貸款 | | 2021年6月 | | 290 | | — |
總計 | | | | | | 440 | | — |
銀團循環信貸安排受紐約州法律管轄。這筆付款不受關於不發生“實質性不利影響”(或合同定義的MAE)的先例條件的遵守,因此允許我們在任何情況下(包括涉及MAE的情況)完全靈活地提取,截至2020年12月31日,最高可達4.4億美元,截至2021年3月31日未提取。
我們還可以在完全承諾的安排下向智利的銀行借款,在這種情況下,潛在的MAE不會阻礙這一流動性來源。2019年,智利Enel獲得了一筆為期5年的雙邊循環貸款,總額為340億加元,如下表所示。
借款人 |
| 類型 |
| 成熟性 |
| 設施金額 |
| 已支取的金額 |
| | | | | | (以百萬印度元為單位) | | (以百萬印度元為單位) |
智利埃內爾 | | 銀團循環貸款 | | 2024年6月 | | 34,000 | | — |
因此,截至2020年12月31日和2021年3月31日,我們可以獲得全部承諾的國際和國內未提取循環貸款,總額高達3470億加元。
我們和我們的子公司還定期從智利未承諾的銀行貸款,批准的信貸額度總計約480億加元,目前沒有一筆貸款。與上述承諾額度不同的是,這些額度在支付前不受mae條件的約束,而在mae的情況下,這些貸款面臨更大的不支付風險。在這種情況下,我們的流動性可能會受到限制。
2018年12月21日,我們與Enel Finance International N.V.簽訂了一項為期4年的循環信貸額度,最高可達4億美元。這筆貸款於2019年6月全部提取,並於2022年12月成為到期的雙邊定期貸款。此外,2020年1月3日,我們與Enel Finance International N.V.簽訂了一項貸款協議,總金額為2億美元,2023年7月到期。2020年3月11日,我們與Enel Finance International N.V.達成了一項4億美元的美元貸款協議,貸款期限為2030年3月。
EGP智利公司還通過雙邊貸款協議進入智利銀行市場,截至2020年12月31日,貸款總額為1.5億美元,最終到期日為2021年12月。EGP智利公司還與Enel Finance International N.V.達成了一項美元計價貸款的貸款協議,截至2020年12月31日,未償還貸款為66.44億美元,到期日期為2027年12月。EGP智利還通過一筆美元計價貸款與美洲開發銀行達成補貼融資,截至2020年12月31日,未償還貸款為3000萬美元,2022年11月到期。
2018年3月,我們向CMF註冊了一個為期30年的地方債券計劃,金額為1500萬瑞郎(截至2020年12月31日為4360億瑞士元)。截至2020年12月31日,截至本報告日期,還沒有根據該計劃發行債券。
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目錄
只有Enel Generation的未償還債務工具,除了他們的揚基債券,包括金融契約。金融契約的類型及其各自的限制因債務的不同而有所不同。截至2020年12月31日,影響Enel Generation的最具限制性的金融契約是與UF計價的智利債券相關的債務權益比。截至2020年12月31日,截至本報告日期,我們遵守了我們債務工具中包含的金融契約。
按照某些信貸和資本市場債務安排的慣例,我們的金融債務中有很大一部分受到交叉違約條款的約束。上述每種以UF計價的智利債券,以及由我們和Enel Generation發行的Yankee債券,對於可能導致交叉違約的子公司,都有不同的定義、標準、重要性閾值和適用性的交叉違約條款。
我們子公司的債務可能觸發我們揚基債券的交叉違約條款。Enel Generation或其任何子公司的到期違約可能導致Enel Generation和我們發行的Yankee債券交叉違約,前提是此類到期違約的個人本金超過了某些重大閾值。Enel Generation的子公司目前沒有任何財務義務。在到期違約超過重要性門檻的情況下,如果受託人或佔特定系列未償還債務總額至少25%的債券持有人選擇加速,洋基債券的持有者將可以選擇加速。Enel Generation的本地債券沒有來自其子公司的交叉違約撥備。
以UF計價的智利債券規定,只有在違約金額超過5000萬美元的個人債務或其他貨幣等值的情況下,才能觸發交叉違約。然而,加速必須由至少50%的受影響系列債券持有人在債券持有人會議上提出。
我們的子公司和附屬公司支付股息和分配是一個重要的資金來源。某些子公司和聯屬公司支付股息和分配可能受到法律限制,如法定準備金要求、資本和留存收益標準以及其他合同條件。我們目前正在遵守法律的限制,因此,這些限制現在不影響向我們支付股息或分配。在某些特殊情況下,我們子公司的某些信貸安排和投資協議可能會限制股息或分配。例如,Enel Generation的一隻以UF計價的智利債券限制了Enel Generation及其子公司可以借給相關方的公司間貸款。這種對公司間貸款的總限制門檻目前為0.5億美元。有關我們公司狀況導致的流動性風險的描述,請參閲“第3項.關鍵信息.D.風險因素-我們依賴子公司的付款來履行我們的付款義務。”
我們預計2021年至2023年的資本支出將達到16740億加元,其中包括維護資本支出、正在執行的擴建項目的投資,以及仍在評估中的水權和擴建項目,在這種情況下,我們只有在被認為有利可圖的情況下才會進行這些項目。
我們目前預計流動性短缺不會影響我們履行本報告中描述的重大義務的能力。我們希望在合併債務到期時對其進行再融資,用內部產生的現金為我們的購買義務提供資金,並通過內部產生的現金和借款的混合為資本支出提供資金。
Libor過渡
英國金融市場行為監管局(FCA)發現,倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)在計算中存在不一致之處,建議以實際交易為基礎。因此,自2021年12月31日起,當局同意停止要求銀行遵守提交的銀行間利率來計算LIBOR。2021年3月5日,宣佈了LIBOR的繼任日期(所有期限的歐元、瑞士法郎、日元和英鎊的LIBOR繼承日期為2021年12月31日,所有其他美元LIBOR期限為2021年12月31日,美元LIBOR為一週兩個月,其他所有美元LIBOR期限為2023年6月30日)。倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)將停產,預計其他基準利率將取而代之。目前,對於將取代LIBOR的基準利率還沒有明確的意見。儘管如此,市場參與者預計,在涉及美國銀行的操作背景下,無風險利率,如有擔保的隔夜融資利率(SOFR),將取代它。SOFR是衡量由美國國債擔保的隔夜借款成本的廣泛指標。
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這項改革對我們的影響可能有以下幾個方面:
(七) | 貸款和衍生品的利息支付:使用新的基準利率產生的財務風險,以前基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的利息支付可能會增加或減少。與及時披露市場信息相關的數據可用性也存在風險,這也可能影響套期保值的有效性。 |
(八) | 金融系統:由於必須修改和調整我們的金融系統以根據新的所需基準利率報告、評估或計算付款而產生的操作風險。 |
(Ix) | 公允價值計量:因債務基準利率的變化可能對公允價值計量產生不利影響而產生的財務風險。 |
(x) | 合同:與ISDA和當地衍生品合同重新談判有關的法律和財務風險。 |
截至2021年3月31日,我們對LIBOR的總債務敞口為5.5億美元。儘管我們有涉及2021年後到期的LIBOR的債務義務,但所有這些義務都包括從LIBOR過渡到另一種基準利率的條款。然而,目前我們還不能確定這些變化會對我們產生多大影響。
Enel智利公司的公司間債務義務規定,如果LIBOR不可用,可以使用參考銀行報價的替代利率,這些參考銀行是歐洲銀行間市場上美元存款的領先者,其期限與相應的利息期相當。在信貸額度下,集團內部運營必須在市場條件下迅速確定。擬議的新參考利率可能會與倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)有所不同。
2020年,我們與Enel Finance International N.V.簽署了高達2.9億美元的循環信貸安排協議(RFA),該協議規定了由歐洲銀行間市場領先者選擇的參考銀行報價的倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的替代利率。截至2021年3月31日,該協議尚未繪製。
於2019年,我們簽署了一份高達1億美元的高級無擔保循環信貸協議(“SURCA”),其中包括關於用替代利率取代LIBOR的具體語言,該替代利率符合當時美國確定銀團貸款利率的現行市場慣例。我們還與Enel Finance International N.V.簽署了高達5000萬美元的RFA,其中規定了參考銀行報價的LIBOR的替代率,這些參考銀行是歐洲銀行間市場的領先者。截至2021年3月31日,SURCA和RFA尚未抽籤。
此外,我們還從Enel Finance International N.V.獲得了4億美元的定期貸款,規定了由歐洲銀行間市場領先者選擇的參考銀行報價的LIBOR的替代率。
我們的子公司EGP智利公司有一筆1.5億美元的銀行貸款,其中有具體條款,規定了一個替代的指定利率來取代倫敦銀行同業拆借利率,這是自合同簽訂之日起英國正在討論的改革的結果。這筆貸款將在2021年12月31日之前到期。
C. | 研發、專利和許可等。 |
沒有。
D. | 趨勢信息。 |
我們的子公司在智利從事發電、輸電和配電業務。這些行業經歷了更嚴格的政府監管,新技術和商業模式的引入,以及更多的競爭。我們的業務依賴於廣泛的條件,這些條件可能會導致我們的
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每年的收益和現金流。我們尋求建立一個保守和平衡的商業政策,旨在控制相關變量,降低風險,併為我們的運營結果提供穩定。
世代
銷售價格和能源成本是我們發電業務業績的主要驅動因素。隨着時間的推移,售電量總體上保持穩定,增長反映了經濟和人口的增長。我們的合同銷售利潤依賴於我們以低於合同價格的成本發電或購買電力的能力。然而,現貨市場上適用的售電和購電價格要難得多,因為現貨發電價格受到幾個因素的影響,包括水文和燃料價格。充足的水文條件通常會降低現貨價格,而乾旱條件會增加現貨價格。然而,NCRE的產生可能會在一定程度上緩解這種對價格的影響。
如果我們的商業政策管理得當,即使我們必須在現貨市場高價購電,我們的經營收入也未必會受到負面影響。我們的目標是有一個保守和平衡的商業政策,控制相關的變量,穩定我們的利潤,並減輕我們對現貨市場波動的敞口。為此,我們通過簽訂長期電力供應合同,將我們預期發電量的很大一部分簽約。電力供應承諾的最佳水平保護我們免受低邊際成本條件(如雨季存在的邊際成本條件)的影響,同時仍利用高邊際成本條件(如干旱年份現貨市場價格較高)。為了確定現貨市場長期合同和銷售的最佳組合,我們考慮到我們多樣化的發電組合,並納入乾旱水文條件下在建的新項目,對我們的總髮電量進行了規劃。然後,我們使用標準經濟理論創建需求估計,並使用專有隨機模型預測系統的邊際成本。我們還可能參與能源遠期衍生品市場,使我們能夠協商成交量和未來價格,以確保需求,避免在波動性和風險較高的現貨市場買入。
我們對不受管制價格約束的客户的銷售合同不是標準化的,合同條款和條件是單獨協商的。在談判這些合約時,我們試圖將價格定在高於未來預期現貨價格的水平,以減輕未來現貨價格上漲的風險。但是,根據節點值、負荷分佈和合同期限等幾個條件,溢價可能會有很大不同。我們與受監管客户簽訂的合同銷售額約佔2020年銷售額的50%,這使得我們能夠在更長的時間內(通常是10至15年)保持穩定的價格,再加上我們平衡的商業政策,通常會提供穩定的利潤。
截至2018年4月,隨着EGP智利的整合,我們增加了1189兆瓦的NCRE裝機容量。我們預計NCRE將促進我們發電業務的增長。
我們預計洛斯孔多雷斯水電站將於2023年竣工,使我們的綜合發電能力平均每年增加600GWh。2022年和2024年,我們預計價格將大幅下降,主要原因是2016年和2017年分別招標的項目開始運營,包括我們的Campos del Sol、Cerro Pabellón Extension和Renaico II項目。
2022年,在2016年8月的拍賣中授予Enel Generation的配電公司合同將生效。因此,我們預計,由於NCRE提供商提供的價格較低,我們監管協議的關税將會下降。2024年,2017年11月拍賣中授予的合同將生效,總分配能源的平均價格為每兆瓦時32.5美元,比前一次招標過程的平均價格低32%。能源招標的總金額是基於NCRE的報價,這是行業中的一個里程碑。我們獲得了每年2200千兆瓦時的投標的54%,相當於每年1180千兆瓦時,平均價格為每兆瓦時34.7美元,風能、太陽能和地熱發電的混合發電將由傳統能源支持的NCRE項目提供。
我們定期參與能源投標,並已獲得長期能源銷售合同,其中包括考慮到最相關變量的變化而產生的預期可變成本。這些合同確保了我們目前和預計的新產能的銷售,並使我們能夠穩定收入。一些最新授予的長期購電協議是與必和必拓(BHP Billiton)(每年3太瓦時)、科拉瓦西(Collahuasi)(每年1太瓦時)等礦業公司簽訂的。
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年)和英美資源集團(每年3太瓦時)。考慮到最近兩次針對受監管客户的招標結果,我們預計NCRE市場的競爭將會加劇。因此,報價可能會繼續下降,但降幅低於前幾年。
在過去的幾年裏,NCRE發電量的增長速度遠遠快於預期,這主要是由於風能和太陽能技術的技術進步,以及相關的部署這些技術所需的資本額的下降。政府還建立了一個受監管的招標框架,允許能源市場在中長期內獲得此次降價。根據CEN 2020年12月的月度報告,目前,太陽能、風能和地熱的裝機容量約佔智利總裝機容量的23%。EGP智利擁有一條具有競爭力的項目管道,上市時間很短,這是可能的,因為通過PPA合同提供了商業機會。
在開發新項目以增加我們的裝機容量方面,我們的戰略重點是與運營中的工廠創造協同效應,並通過將現有工廠與新的NCRE項目相結合來獲得規模經濟,以獲得更大的競爭力。我們預計未來將通過PPA合同繼續競爭,這在一定程度上與受監管客户從分銷業務(主要是採礦和大型行業)的遷移有關,這些客户需要NCRE來源來降低能源成本和碳足跡。NCRE電廠的不斷加入電網將需要進一步的輸電網絡加固和市場靈活性,並將重點放在運營效率上,以結合不同的技術,同時保持安全性和系統的供應可靠性。風能和太陽能是使用最廣泛的NCRE源。它們比其他非NCRE設施有更高的間歇性,因為它們只有在颳風或陽光照射時才能發電。電池儲能解決方案可能會在未來十年發揮至關重要的作用,在風能和太陽能大量滲透的背景下,為頻率控制和電網穩定性提供關鍵的解決方案。
分佈
可以在受監管和不受監管的電價之間進行選擇的配電客户繼續轉向不受監管的電價,從而成為發電公司的直接客户,並向配電公司支付通行費。這些客户直接或與其他客户聯手滿足他們的能源需求,因為目前不受監管的電價低於基於之前以更高價格招標的合同的受監管電價。我們預計,在受監管的關税中承認低成本協議之前,這一趨勢未來可能會持續下去。根據最新的招標過程,隨着監管價格中承認2017年投標價格,這種關税差異可能會持續到2024年。
我們預計分銷業務將出現有機增長,主要來自網絡的數字化。我們計劃投資於新技術,這些技術將使我們的系統實現自動化,以實現更好的運營和經濟效益。新技術包括智能電錶,它允許雙向通信、數字化和互聯網絡,並使我們的消費者能夠提高能源效率。我們將繼續投資這項技術,因為它將使我們能夠在不進行現場檢查的情況下降低抄表成本,遠程管理斷開和重新連接過程,並通過顯著縮短故障識別時間來改善響應時間,以更好地應對極端天氣緊急情況。這些儀器還將促進有效的維護,並提供一個必要的技術工具,住宅用户可以通過它向電力系統注入他們未來的多餘能量。
新冠肺炎大流行的不良影響
2021年2月,智利開始實施廣泛的疫苗接種計劃,首先優先面向老年人、健康危害較大的人以及接觸風險較大的人,如在衞生服務部門工作的人。我們預計,2021年,與2020年相比,新冠肺炎的嚴重影響將會消退,並預計這一趨勢至少會部分扭轉去年經歷的負面後果。然而,截至2021年3月,感染率的上升表明可能會出現第二波新冠肺炎。因此,智利政府制定了新的隔離措施,將超過80%的人口完全封鎖,包括整個聖地亞哥大都市區。政府還宣佈在2021年4月之前收緊智利的邊境。智利公民和居民可以進入智利,但不得離開該國,除非他們有資格獲得特殊考慮。非居民外國人將不被允許進入智利,但將被允許離開該國。我們也可能遇到目前尚無已知抗體的病毒株。
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電價穩定機制:暫緩徵收配電費
由於2019年10月的社會危機,智利政府開始實施措施來解決抗議者的社會關切。其中一項措施是建立了穩定受管制用户電價的機制--“電價穩定機制”。它與能源部第21,185號法律有關。新法律規定,2019年7月1日至2020年12月31日期間,受監管的客户關税將保持在2019年6月30日的現行水平,在2020年12月31日之前不會從任何指數化中受益。這一穩定的關税被稱為“受管制的客户穩定價格”(PEC在其西班牙語縮寫中)。
自2021年1月1日起至電價穩定機制結束時,電價為電力法第158條所指半年一次的政令規定的電價,但不得高於根據居民消費價格指數調整後的PEC(經調整後的PEC)。PEC或調整後的PEC與適用的PPA下本應收取的費率之間的差額將產生對發電公司有利的應收賬款。CNE實施了一項價格穩定資金計劃,並通過合同費率與穩定費率之間的差額產生的應收賬款,有效地由發電行業的公司(包括我們的子公司Enel Generation)提供資金,預計這些應收賬款將使發電公司能夠在2027年12月31日之前收回損失的收入。我們可能會因為這種收入延期而蒙受經濟損失,因為發電公司被要求為這種延期提供資金。與高盛和美洲開發銀行簽署了一項協議,出售通過這一機制產生的高達2.9億美元的應收賬款。詳情請參閲本公司綜合財務報表附註9。
電價推遲直接影響到發電公司,因為它減少了收入,影響了它們的現金流,並增加了為其運營提供資金的需求。關税穩定機制的最高應收賬款為13.5億美元,餘額將從2023年7月1日起通過高於PPA税率的關税支付,必須不遲於2027年12月31日收取。監管機構將每半年發佈一次法令,確定PPA合同條件的價格,以及PPA下未收取的差額,以等值的美元計算。這些差額以應收賬款的形式不會計息,除非截至2026年1月1日尚未收回的餘額將按6個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)或取代LIBOR的等值利率計息,外加與申請日國家風險對應的利差。
降低分銷公司的盈利能力
能源部於2019年12月21日發佈的第21,194號法律通過以下方式降低了配電公司的盈利能力:(I)將允許的投資成本回報率從10%的實際年利率降低到6-8%的年利率;以及(Ii)強制配電公司的税後回報率與CNE定義的收益率相差不超過兩個百分點和三個百分點。
自願退休計劃
2021年4月,該公司宣佈了一項自願退休計劃,向60歲以上的男性和55歲以上的女性開放,為自願預期退休的合格員工提供激勵。該計劃是集團在2021-2024年數字化戰略背景下推動的舉措之一,使其能夠採用新的工作和運營模式,並需要新的技能和知識,以在公司平臺和業務流程的轉型與公司客户和利益相關者變得越來越相關的時候,使流程更加高效和有效。作為這一重組計劃的結果,該公司在2021年的支出約為175億加元。
E. | 表外安排。 |
我們不參與任何表外安排。
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F. | 合同義務的表格披露。 |
下表列出了截至2020年12月31日我們的現金支付義務:
| | 按期到期付款 | ||||||||
10億加元 |
| 總計 |
| 2021 |
| 2022-2023 |
| 2024-2025 |
| 2025年之後 |
購買義務(1) | | 8,769 | | 3,227 | | 3,000 | | 1,856 | | 686 |
利息支出 | | 936 | | 132 | | 235 | | 178 | | 392 |
洋基債券 | | 1,221 | | — | | — | | 284 | | 936 |
地方債(2) | | 270 | | 30 | | 61 | | 54 | | 125 |
租賃義務 | | 68 | | 9 | | 15 | | 6 | | 38 |
養老金和退休後債務(3) | | 76 | | 10 | | 11 | | 10 | | 45 |
銀行債務(2) | | 1,297 | | 107 | | 448 | | 229 | | 513 |
合同義務總額 | | 12,637 | | 3,515 | | 3,770 | | 2,617 | | 2,736 |
1) | 包括髮電和配電業務的購買義務,主要包括購電、運營和維護合同以及其他服務。在387690億加元的合同義務總額中,60%對應於購買用於配電的電力,18%主要用於燃料供應、中低壓線路、電纜和電線杆的維護,以及購買用於發電的電力。剩下的22%對應於雜項服務,如液化天然氣再氣化、燃料運輸和煤炭裝卸。 |
2) | 表示淨值,包括衍生品。 |
3) | 我們的養老金和退休後福利計劃沒有資金。表中的現金流估計是基於此類債務,包括某些估計的可變因素,如利息。表中與我們的無資金計劃相關的現金流估計是基於滿足我們所有養老金和退休後義務所需的未來貼現付款。 |
G. | 安全港。 |
第5.E和5.F項所載信息包括可能構成前瞻性陳述的陳述。有關安全港條款,請參閲本報告“引言”中的“前瞻性陳述”。
第六項董事會董事、高級管理人員和員工
A. | 董事和高級管理層。 |
董事
我們的董事會由七名在普通股東大會(“OSM”)上選出的三年任期的成員組成。任期屆滿後,可以連任或撤換。如果在過渡期間出現空缺,董事會將選出一名臨時董事填補空缺,直到下一屆OSM,屆時將選出整個董事會,任期新的三年。我們的高級管理人員的任命和任職由董事會酌情決定。
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截至2020年12月31日,我們的董事會成員如下:
董事 |
| 職位 | | 年齡(1) |
| 目前的職位 |
赫爾曼·查德威克(Herman Chadwick P. | | 主席 | | 76 | | 2016 |
塞爾瓦託·伯納貝 | | 導演 | | 47 | | 2016 |
巴勃羅·卡布雷拉(Pablo Cabrera G. | | 導演 | | 73 | | 2016 |
丹尼爾·卡普里尼(Daniele Caprini) | | 導演 | | 47 | | 2018 |
朱利奧·法齊奧 | | 導演 | | 50 | | 2016 |
費爾南·加斯穆裏·P。 | | 導演 | | 76 | | 2016 |
胡安·傑拉多·約夫雷·M。 | | 導演 | | 71 | | 2016 |
| | | | | | |
(1) | 截至2021年4月30日。 |
在2021年4月28日舉行的OSM會議上選出了新的董事會,任期三年,至2024年4月結束。
以下是截至2020年12月31日我們董事會成員的簡要簡歷,其中3人居住在智利以外,4人居住在智利。
赫爾曼·查德威克(Herman Chadwick P.
查德威克先生是查德威克律師事務所(Chadwick C&CíA)的法律合夥人,也是幾家與我們無關的公司的董事,其中包括大都會金龜子(Inversiones Aguas Metropolitanas),一家擁有自來水公司的智利控股公司,維尼亞聖卡羅來納州一家智利酒莊,Públicos Estudios中心,一個公共政策智囊團,以及卡羅拉一家礦業公司。艾哈邁德·查德威克先生是該公司董事會主席兼仲裁員。聖地亞哥聖地亞哥Cámara de Comercio de聖地亞哥媒體中心,一個提供仲裁服務的協會。他也是相間帶 智利,一家高速公路特許權公司。查爾斯·查德威克先生擁有哈佛大學的法律學位。智利天主教大學.
塞爾瓦託·伯納貝
貝納貝先生自2017年5月起擔任Enel全球採購負責人。他曾擔任Enel Green Power拉丁美洲可再生能源主管(2016-2017),以及智利和安第斯國家的國家經理(2013-2016)。他於1999年加入Enel,在工程、建築、運維、安全環境和生活質量方面擔任過多個職位。張伯納貝先生擁有哈佛大學工業工程學位。羅馬德格利研究大學(Universityàdegli Studi di Roma) “託爾·韋爾加塔”以及哈佛大學的工商管理碩士學位米蘭理工大學.
巴勃羅·卡布雷拉(Pablo Cabrera G.
卡布雷拉先生是奇萊納·德·德雷科國際社會(Sociedad Chilena De Derecho International)。大衞·卡布雷拉先生是迪普爾馬蒂卡學院 安德烈斯·貝洛他曾擔任駐羅馬教廷大使、馬耳他和阿爾巴尼亞主權軍事教團大使(2006-2010年)、中華人民共和國大使(2004-2006年)、俄羅斯和烏克蘭大使(2000-2004年)以及聯合王國和愛爾蘭大使(1999-2000年)。他還領導了智利馬裏納副祕書(1995-1999)。Cabrera先生擁有以下法律學位:智利天主教大學他是一名職業外交官,來自迪普爾馬蒂卡學院 安德烈斯·貝洛.
丹尼爾·卡普里尼(Daniele Caprini)
卡普里尼先生自2018年以來一直擔任Enel spa的規劃和控制部負責人。他曾擔任哥倫比亞Enel公司的首席財務官(2016-2017)。他負責Enel的財務估值和投資控制(2013-2015)和戰略規劃、併購和財務估值(2009-2013)Enel Green Power S.A.艾哈邁德·卡普里尼先生擁有哈佛大學的經濟學學位。錫耶納研究大學以及哈佛大學的工商管理碩士學位羅馬大學。
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朱利奧·法齊奧
阿爾法齊奧先生自2016年1月以來一直擔任Enel法律和公司事務負責人。此前,他曾在Enel Green Power S.p.A.擔任過類似的職位(2008-2014)。自2004年以來,他一直在Enel的法律部門從事金融和反壟斷業務。阿爾法齊奧先生第一次加入Enel附屬公司是在1996年。他擁有法學學位和哈佛大學的博士學位。巴勒莫研究大學(Universityàdegli Studi di Palermo).
費爾南·加斯穆裏·P。
加斯穆裏先生曾在與我們無關的公司董事會任職。他目前是中國石油天然氣集團公司的副董事長。英菲克斯公司(Invexans S.A.),擁有法國電信和海運電纜公司Nexans的控股公司,以及雪鐵龍智利公司(Citroën智利S.A.C.)他一直擔任奇利納分會(ASociety ación Chilena de Segurida)他是世界銀行的副主席Fomento Fabril社會。2013-2016年間,他擔任國家石油公司(Empresa Nacional del Petróleo),智利國有石油公司。2005年至2009年,他擔任智利國際商會(International Chamber Of Commerce Of智利)副主席。2016年,加斯穆裏先生被世界銀行授予豪爾赫·亞歷桑德里·羅德里格斯榮譽稱號。工業協會金屬和金屬工業協會(ASociety ación de Industriales Metalúrgicos y MetalmecáNicos),由於他出色的職業和商業生涯。2014年,加斯穆裏先生被授予國家杜梅里特軍團法蘭西共和國。他擁有哈佛大學工商管理學位。智利天主教大學.
胡安·傑拉多·約夫雷·M。
Jofré先生是礦業和鋼鐵公司CAP S.A.的董事,也是該公司自律委員會的成員智利阿塞庫拉多雷斯協會(ASociety ación de ASeguradore de智利)保險公司協會。2010年至2014年,他擔任智利國有銅礦公司Codelco的董事會主席。他一直是Enel Generation和幾家無關公司的董事,包括Latam Airlines S.A.,D&S S.A.,Viña San Pedro S.A.和智利Química y Minera de智利社會銀行,S.A.,智利桑坦德銀行,除其他外。他曾擔任過幾個管理職位,主要是桑坦德智利銀行集團。他擁有哈佛大學工商管理學位。智利天主教大學.
行政官員:
以下是我們截至2020年12月31日的高管:
行政主任 |
| 職位 | | 年齡(1) | | 已加入Enel |
| 目前的職位 |
保羅·帕洛蒂 | | 首席執行官 | | 58 | | 1990 | | 2018 |
朱塞佩·圖爾基亞雷利 | | 首席財務官 | | 50 | | 1998 | | 2019 |
尤金尼奧·別林欽(Eugenio Belinchon) | | 內部審計官 | | 44 | | 1998 | | 2020 |
莉莉安娜·施奈德(Liliana Schnaidt H. | | 人力資源幹事 | | 41 | | 2009 | | 2018 |
多明戈·瓦爾德斯(Domingo Valdés P.) | | 總法律顧問 | | 57 | | 1993 | | 2016 |
(1) | 截至2021年4月28日。 |
以下是我們所有高管的簡要簡歷,他們都居住在智利。
保羅·帕洛蒂(Paolo Pallotti):保羅·帕洛蒂先生是該公司的首席財務官美國埃奈爾公司(Enel américas)直到2018年。他在Enel的各種公司重組過程中發揮了關鍵作用。他曾擔任Enel意大利業務的首席財務官(2014-2018年),Enel基礎設施管理和網絡部門的財務總監(2012年),以及Enel Energia S.p.A.(2015-2018年)和Enel Italia S.r.l(2017-2018)。他擁有電子工程學位。安科納研究大學(Universityàdegli Studi di Ancona).
Giuseppe Turchiarelli:自1998年以來,Turchiarelli先生一直在Enel擔任重要的財務職位,其中他曾擔任Enel拉丁美洲BV的首席財務官(2009-2011年)、意大利和歐洲可再生發電的首席財務官(2001-2012年)、Enel綠色電力集團的規劃和控制主管(2012-2013年)、伊比利亞和拉丁美洲的首席財務官(2013-2015)、意大利的規劃和控制主管(2015-2017)以及歐洲和北非的首席財務官(2017-2019年)他擁有哈佛大學工商管理學位。卡利亞裏大學以及哈佛大學的工商管理碩士(EMBA)學位路易斯商學院.
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Eugenio Belinchon:自1998年以來,Belinchon先生一直擔任Enel在歐洲和拉丁美洲的內部審計職能部門的各種職責。他曾擔任伊比利亞-拉塔姆地區企業風險管理負責人(2009-2013)。2014年,他回到內部審計,在拉丁美洲一級擔任不同的職務。他曾在哥倫比亞擔任審計經理和合規官(2016-2019年)。他擁有哈佛大學的經濟學學位。康普倫斯大學, 從哈佛大學獲得工商管理碩士學位企業研究院(Instituto De Empresa).
Liliana Schnaidt H.:Liliana Schnaidt女士曾在Enel Green Power業務開發部門任職,專注於太陽能(2009-2018年)。她擁有哈佛大學土木工程專業的學位。智利天主教大學。
多明戈·瓦爾德斯(Domingo Valdés P.):多明戈·瓦爾德斯先生是Enel墨西哥公司和Enel智利公司的法律和公司事務部總法律顧問,並擔任這兩家公司董事會的祕書。他是哈佛大學經濟學和反壟斷法的終身教授。智利大學畢業後總成績優秀獎從法學院畢業。阿爾瓦爾德先生還持有法學院的法學碩士學位。芝加哥大學.
B. | 補償。 |
在2021年4月28日舉行的OSM上,我們的股東批准了我們董事會的薪酬政策。董事薪酬包括每月216瑞郎的固定薪酬和每次會議79.2瑞郎的額外費用,在各自的會計年度內,最多不超過16屆會議,包括普通會議和特別會議。董事會主席有權將其他董事的薪酬提高一倍。
我們的董事委員會成員每月獲得72瑞士法郎的固定薪酬,每次會議額外收取26.4瑞士法郎的費用,總共最多16屆會議,包括普通會議和特別會議。
如果一名董事在附屬公司或聯營公司的一個或多個董事會任職,或擔任集團直接或間接持有權益的其他公司或公司的董事,該董事只能從其中一個董事會獲得補償。
我們公司、子公司或關聯公司的高管如果擔任任何其他關聯公司的董事,將不會獲得補償。然而,該人員可以獲得補償,只要事先明確授權,由與該人員簽訂合同的附屬公司支付可變部分的工資作為預付款。
2020年,我們向每位董事支付的薪酬總額(包括出席董事會會議的費用)如下:
導演 |
| 固定 |
| 常會和特別會議 | | 董事 | | 常會和特別會議(董事委員會) | | 變量 |
| 總計 |
| | (單位:THCH$) | ||||||||||
赫爾曼·查德威克(Herman Chadwick P. | | 148,808 | | 59,109 | | — | | — | | — | | 207,918 |
塞爾瓦託·伯納貝(1) | | — | | — | | — | | — | | — | | — |
巴勃羅·卡布雷拉(Pablo Cabrera G. | | 74,404 | | 29,555 | | 24,801 | | 9,852 | | — | | 138,612 |
丹尼爾·卡普里尼(Daniele Caprini)(1) | | — | | — | | — | | — | | — | | — |
朱利奧·法齊奧(1) | | — | | — | | — | | — | | — | | — |
費爾南·加斯穆裏·P。 | | 74,404 | | 29,555 | | 24,801 | | 9,852 | | — | | 138,612 |
胡安·傑拉多·約夫雷·M。 | | 74,404 | | 29,555 | | 24,801 | | 9,852 | | — | | 138,612 |
總計 | | 372,021 | | 147,774 | | 74,404 | | 29,555 | | — | | 623,753 |
(1) | 伯納貝先生、卡普里尼先生和法齊奧先生由於是Enel其他公司的僱員,放棄了他們作為公司董事的報酬。 |
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我們不會披露任何有關個別高管薪酬的信息。根據獎金計劃,高管有資格獲得可變薪酬。年度獎金計劃支付給我們的高管,以表彰他們實現全公司的目標,以及他們對我們的結果和目標的貢獻。年度獎金計劃根據資歷水平提供一系列獎金金額,並由月薪總額的一定倍數組成。在截至2020年12月31日的一年中,我們所有高管在2020財年支付和應計的總薪酬為26億加元,其中包括4.19億加元的可變薪酬和福利。
我們與所有高管簽訂了遣散費賠償協議。經雙方協商一致,我們將支付自願辭職或解約的遣散費。如果解僱是由於故意不當行為、被禁止的談判、無理缺勤或遺棄職責等原因,如智利勞動法第160條所定義,則遣散費賠償不適用。如果我們的所有員工因我們的需要而被解僱,我們的所有員工都有權獲得遣散費賠償,如智利勞動法第161條所述。
我們在2020年沒有向我們的高管支付遣散費。我們沒有預留或累積其他金額來為我們的高管提供養老金、退休或類似的福利。
C.董事會慣例。
我們目前的董事會是在2021年4月28日舉行的OSM上選舉產生的,任期三年。有關截至2020年12月31日在任的董事以及他們開始在董事會任職的年份的信息,請參閲上文“董事、高級管理人員和員工--A.董事和高級管理人員”。董事會成員與我們或我們的任何子公司沒有服務合同,這些子公司在終止他們的服務時為他們提供福利。
公司治理
我們由董事會管理,遵守我們的章程,由我們在OSM的股東選出的七名董事組成,每名董事的任期為三年。任期結束後,他們可以無限期連任或被取代。智利法律不允許交錯條款。如果董事會在三年任期內出現空缺,董事會可以任命一名臨時董事填補空缺。空缺會引發下一屆OSM董事會每個席位的選舉。
智利公司法規定,公司董事會負責管理和代表公司處理與公司宗旨有關的所有事項,但須遵守公司章程的規定和股東決議。除了章程外,我們的董事會還通過了指導我們公司治理原則的法規和政策。
我們的企業管治政策主要包括以下政策或程序:《市場關注信息管理手冊》(以下簡稱《手冊》)、《人權政策》(簡稱《人權政策》)、《市場利益信息管理手冊》(以下簡稱《手冊》)。人間波利蒂卡·德·德雷科(以下簡稱“Enel Global Compliance Program”)、“道德守則”、“零容忍反腐敗計劃”(“ZTAC計劃”)、“刑事風險預防模式”、“Enel全球合規計劃”(“Enel全球合規計劃”)、風險管理和控制系統,以及根據通用規範條例第385號(西班牙語縮寫為“NCG 385”)發佈的程序,該程序涉及公司治理問題。
為了確保遵守證券市場法18,045和CMF法規,我們的董事會在2016年2月29日的會議上批准了本手冊。它在2016年3月23日舉行的會議上批准了這一決定。本文件涉及與董事、管理層、主要管理人員、員工和其他關聯方訂立的證券交易相關信息的適用標準、董事、主要管理人員和其他關聯方進行的此類交易是否存在封閉期、是否存在持續披露市場感興趣的信息的機制以及保護機密信息的工具。該手冊發佈在我們的網站www.enelChile.cl上。本手冊的規定適用於我們的董事會成員以及有權接觸機密信息的高管和員工,特別是那些在與證券市場相關的領域工作的人。
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我們的董事會批准了一項關於政治曝光者之間關係的程序(Políticamente Expuestas y Conexas Procedimiento Persona Políticamente Expuestas y Conexas)和我們公司,我們公司為他們的商業關係和合同關係制定了具體的規定。人權政策將聯合國與人權有關的一般原則納入並調整為企業現實。
我們的董事會還批准了道德準則和ZTAC計劃,以補充上述公司治理法規。道德準則以公正性、誠實、正直和其他同等重要的道德標準等一般原則為基礎,所有這些都是我們對員工的期望。ZTAC計劃強化了道德準則原則,強調避免通過賄賂、優待和其他類似事項進行腐敗。
我們的董事會批准了刑事風險預防模式和Enel全球合規計劃。刑事風險預防模式符合智利第20,393號法律規定的標準,該法律規定法人對某些罪行負有刑事責任,包括洗錢、資助恐怖主義和賄賂公職人員。法律鼓勵公司採用這一模式,其實施涉及遵守管理和監督職責。“刑事風險預防模式”的採用減輕了刑事責任的影響,甚至在某些情況下減輕了刑事責任的影響,即使是在犯罪的情況下也是如此。反過來,Enel全球合規計劃旨在加強集團對最高道德、法律和專業標準的承諾,以提高和維護集團的聲譽。提出了企業刑事責任的幾種防範措施。
我們遵循Enel為我們公司不同級別應用的標準、程序和系統定義的風險管理和控制系統指南,以識別、分析、評估、管理和溝通風險。我們的每家公司都定義了其風險管理、控制和管理政策,並在每年年初由董事會審查和批准,以遵守和應用當地在風險文化、關於某些風險、公司職能或集團業務的具體程序方面的要求。這些政策包括隨後受到監控的限制和指標。
風險控制領域通過國際標準化組織31000:2018年(G31000)認證,並遵循這些國際標準的指導方針。主要目標是先發制人地識別內部和外部風險,並分析、評估和量化它們發生的可能性和對我們公司的影響。每個領域都使用行動計劃中規定的緩解措施來管理風險。在風險管理階段,考慮由內部政策和程序決定的必要行動。嚴格遵守ISO和OHSAS國際標準和政府法規可能需要記錄風險管理行動,以保證良好治理做法和確保業務連續性。
2015年,CMF發佈了NCG 385,以提高透明度標準,並通過促進管理多樣性等方式引入企業社會責任實踐。所有公開持有的有限責任公司都必須每年向CMF提供與董事會職能和組成、公司、股東和公眾之間的關係、第三方評估以及內部控制和風險管理有關的調查結果。NCG-385的附錄分為以下四個部分,公司必須報告已經採用的公司做法:(I)董事會的運作和組成,(Ii)公司、股東和公眾之間的關係,(Iii)風險管理和控制,以及(Iv)第三方的評估。上市有限責任公司應將有關公司治理做法的信息以本條例附錄內容為標準,不遲於每年3月31日提交CMF。如果沒有一項被採納,該公司必須向CMF解釋其原因。這些信息應該是指剛剛結束的日曆年的12月31日。同時,這些信息也應該在公司網站上供公眾使用,並必須發送到證券交易所。
2018年,董事會批准了一項處理環境和生物多樣性問題的政策。環境、社會和公司治理標準(ESG)被整合到我們的業務模式中。*根據NCG 385,董事會定期收到管理層的報告,以識別和評估與ESG和氣候變化問題相關的所有風險,包括遵守董事會政策。
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遵守紐約證券交易所上市公司治理標準
以下總結了我們的公司治理做法與根據紐約證券交易所公司治理規則適用於美國國內發行人的做法之間的重大差異。
董事委員會(審計委員會)的獨立性及職能
智利法律要求至少三分之二的董事委員會成員為獨立董事。CMF可以通過一般規範的規定,規定董事會成員成為獨立董事必須符合的條件和條件。儘管如上所述,根據第18,046號法律第50條之二,在過去18個月內的任何時間,如果成員:(I)與公司、與同一集團的其他公司、與其控股股東或與其中任何公司的主要管理人員或曾擔任其中任何公司的董事、經理、管理人員或高級管理人員,或曾擔任其中任何公司的董事、經理、管理人員或高級管理人員,則該成員將不被視為獨立,條件是:(I)他與公司、與同一集團的其他公司、與其控股股東或與其中任何公司的主要管理人員有任何相關性質和金額的關係(該CMF獲授權規定將被視為“相關性質和金額”的標準);(Ii)與上述(I)項所述的任何成員有家族關係;。(Iii)曾擔任接受上述(I)項捐款的非牟利組織的董事、經理、行政人員或主要行政人員;。(Iv)曾是直接或間接控制10%或以上股本的合夥人或股東,或曾為向上述(I)項所列人士提供有關代價的諮詢或法律服務或外部審計服務的實體的董事、經理、行政人員或主要行政人員;。以及(V)曾是直接或間接控制10%或以上股本的合夥人或股東,或曾是主要競爭對手、供應商或客户的董事、經理、管理人或主要管理人員。如果董事會中沒有足夠的獨立董事進入董事會, 智利法律規定,獨立董事在其餘董事會成員中提名不符合智利法律獨立性要求的其餘董事委員會成員。智利法律還要求,所有市值至少為150萬瑞士法郎(截至2020年12月31日為436億瑞士法郎)並至少持有12.5%有表決權股份的公開持有的有限責任股份公司,必須至少有一名獨立董事和一個董事委員會,這些股東個人控制或持有此類股份的比例低於10%。
根據紐約證交所的公司治理規則,審計委員會的所有成員都必須是獨立的。美國上市公司的審計委員會必須履行紐約證券交易所上市公司手冊規則第303A.06號和第303A.07號中詳細説明的職能,並在其他方面遵守該規則的要求。截至2005年7月31日,非美國公司已被要求遵守規則第303A.06條,但不符合規則第303A.07條。自2016年3月1日成立以來,我們一直遵守規則第303A.06條的獨立性和功能要求。
根據我們的章程,所有董事委員會成員必須滿足紐約證券交易所規定的獨立性要求。董事委員會由三名董事會成員組成。它符合第18,046號法律第50條之二以及薩班斯-奧克斯利法案(SOX)、SEC和紐約證券交易所規定的獨立性標準和要求。截至本報告日期,董事委員會遵守證券交易委員會、證券交易委員會和紐約證券交易所公司治理規則所要求的審計委員會的條件。因此,我們有一個單一的委員會,即董事委員會,其職能包括審計委員會履行的職責。
我們的董事委員會履行以下職能:
● | 在財務報表和外聘審計師報告提交股東批准之前對其進行審查; |
● | 向董事會提交建議,董事會隨後向股東大會提出建議,以選擇外部審計師和私人評級機構; |
● | 審核本公司與關聯方交易的相關信息,並向董事會報告董事會的意見; |
● | 向董事會提出關於利益衝突的一般政策,並審查關聯方政策; |
● | 檢查經理、高級管理人員和員工的薪酬框架和計劃; |
● | 準備年度管理報告,包括對股東的建議; |
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● | 向董事會提供有關招聘外部審計師提供非審計服務的便利程度的信息,如果法律不禁止此類服務,則取決於此類服務是否可能影響外部審計師的獨立性; |
● | 監督外部審計師的工作; |
● | 由外聘審計師審核和批准年度審計計劃; |
● | 評估審計服務的資質、獨立性和質量; |
● | 闡述有關聘用外部審計公司前成員的政策; |
● | 審查和討論管理層和外部審計師在審計過程中存在的問題或分歧; |
● | 建立接受和處理有關會計、內部控制和審計事項的投訴的程序; |
● | 履行章程、董事會或股東賦予委員會的其他職能。 |
公司治理準則
紐約證交所的公司治理規則將要求在美上市公司採納並披露公司治理準則。智利法律通過與NCG 385和手冊相關的程序規定了這一做法。我們還通過了“道德守則”。我們的章程包括管理上述董事委員會的創建、組成、歸屬、職能和薪酬的條款,其中包括審計委員會履行的職責。
D.員工。
下表列出了截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,我們在智利Enel及其子公司的人員(永久和臨時員工)總數:
公司 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2018 |
Enel分佈(1) | | 755 | | 733 | | 681 |
Enel生成(2) | | 668 | | 700 | | 678 |
智利埃內爾 | | 494 | | 480 | | 451 |
EGP智利(3) | | 285 | | 212 | | 163 |
通道X | | 15 | | 6 | | — |
北京人 | | 2 | | 2 | | 2 |
加斯阿塔卡馬(2) | | — | | — | | 87 |
人員總數(4) | | 2,219 | | 2,133 | | 2,062 |
(1) | 包括Enel Colina S.A. |
(2) | GasAtacama S.A.和GasAtacama於2019年10月合併為Enel Generation。 |
(3) | 自2018年4月2日以來,我們整合了EGP智利及其子公司。 |
(4) | 臨時僱員的總數並不顯著。 |
智利勞動法規定,智利所有因不當行為以外的原因被解僱的員工都有權獲得遣散費賠償金。在大多數情況下,簽約員工有權就每工作一年(超過六個月)獲得法定最低一個月工資的遣散費賠償金,但最高不超過11個月的工資。
我們的僱傭合同通常提供高於智利勞動法要求的遣散費賠償金。在大多數情況下,我們尊重員工第一次加入我們或附屬公司時的資歷。因此,我們在智利的分支機構或前身公司僱傭的員工在公司中的資歷保持不變,並在合同中被視為我們僱用了他們。根據這類僱傭合約,我們大部分僱員的遣散費補償金,包括每工作一整年(超過六個月則不足1個月)一個月的薪金,最長不超過25個月。根據我們的集體談判協議和其他不在這類協議範圍內的僱傭合同,我們通常有義務支付遣散費。
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在自願辭職或死亡的情況下,向所有受保僱員支付特定數額的賠償金,數額根據資歷增加,往往超過智利法律規定的數額。
我們有以下集體談判協議:
| | 有效 | ||
公司 |
| 從… |
| 至 |
智利Enel-集體談判協議1 | | 2019年7月 | | 2022年7月 |
智利Enel-集體談判協議2 | | 2020年1月 | | 2022年12月 |
智利Enel-集體談判協議3(1) | | 2020年1月 | | 2022年12月 |
Enel發電-集體談判協議1 | | 2020年7月 | | 2023年6月 |
Enel發電-集體談判協議2 | | 2020年7月 | | 2023年6月 |
Enel發電-集體談判協議3 | | 2021年1月 | | 2023年12月 |
Enel發電-集體談判協議4 | | 2019年7月 | | 2022年6月 |
Enel分配-集體談判協議1 | | 2021年1月 | | 2023年12月 |
Enel分配-集體談判協議2 | | 2021年1月 | | 2023年12月 |
Enel分配-集體談判協議3 | | 2021年1月 | | 2023年12月 |
智利EGP--集體談判協定1 | | 2020年10月 | | 2023年9月 |
EGP智利(Panguipulli)--集體談判協定2 | | 2021年1月 | | 2023年12月 |
Enel Colina | | 2019年11月 | | 2022年10月 |
智利加斯阿塔卡馬 | | 2021年1月 | | 2023年12月 |
(1) | 這份集體談判協議是從首頁--期刊主要分類--期刊細介紹--期刊題錄與文摘--期刊詳細文摘內容一家合併到我們公司的前子公司。 |
E. | 共享所有權。 |
據我們所知,我們的董事或高級管理人員都沒有持有超過0.1%的股份,也沒有持有任何股票期權。我們無法確認我們的任何董事或高級管理人員是否在我們的股票中擁有實惠的、而不是直接的利益。我們所有董事和高級管理人員持有的任何股份都遠遠不到我們流通股的10%。
第七項:主要股東和關聯方交易
A. | 大股東。 |
我們只有一類股本,我們的控股股東Enel擁有與其他股東相同的投票權。截至2020年12月31日,登記在冊的6,298名股東持有我們已發行普通股的69,166,557,220股。Enel擁有44,334,165,152股普通股和11,457,799股ADS,相當於572,889,949股,合計擁有我們64.9%的所有權權益。截至目前,我們ADS共有五項紀錄保持者。
我們無法確定我們在美國實益擁有的ADS或普通股的數量。我們ADS的託管人只登記記錄保持者,包括存託信託公司及其被指定人。因此,我們無法確定以ADS在美國的五個記錄保持者為代表的最終受益者的住所,也無法直接或間接確定持有我們普通股的任何外國股東的住所。
截至2020年12月31日,智利私人養老基金(“AFP”)總共持有我們14.2%的股份。智利股票經紀人、共同基金、保險公司、外國股票基金和其他智利機構投資者合計持有我們16.8%的股份。美國存託憑證持有人持有我們3.0%的股份,6137名少數股東持有其餘1.1%的股份。
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下表列出了截至2020年12月31日,我們已知的唯一持有普通股流通股超過5%的股東的普通股所有權信息:
|
| 新股數量為股 |
| 持股比例: |
Enel S.p.A.(意大利) | | 44,907,055,101 | | 64.9% |
Enel是我們的最終控股股東,是一家擁有跨國業務的意大利公用事業公司,其主要業務是電力的生產、分銷和銷售,主要集中在歐洲和拉丁美洲。Enel在五大洲的32個國家開展業務,通過87千兆瓦的可管理裝機容量生產能源,其中包括超過47千兆瓦的可再生能源,使Enel成為世界上最大的私營可再生能源運營商之一。Enel是最大的網絡運營商之一,向7400多萬最終用户供電。Enel在全球擁有近7000萬客户,在歐洲競爭對手中擁有最廣泛的客户基礎之一。Enel的股票在由Borsa Italiana S.p.A.組織和管理的Mercato Telematico Azionario上市。
B. | 關聯方交易。 |
第18046號法律(“智利公司法”)第146條將關聯方交易定義為涉及一家公司和屬於公司集團的任何實體、母公司、控股公司、子公司或相關公司、董事會成員、經理、管理人、高級管理人員或公司清算人,包括他們的配偶、他們的一些親屬和他們控制的所有實體,以及可以任命至少一名公司董事會成員或持有10%或更多投票權資本的個人,或者董事會成員、高級管理人員或公司清盤人在過去18個月內一直擔任相同的職位。
智利“公司法”第147條(“第147條”)要求關聯方交易必須考慮公司利益,以及批准時市場上普遍存在的價格、條款和條件。第147條規定,董事會成員、經理、管理人、高級管理人員或公司清算人有個人利益或參與關聯方交易談判的,必須立即通知董事會。只有在絕對多數董事(不包括有利害關係的董事)認為該交易有利於公司利益的情況下,才能批准該交易。智利法律要求感興趣的董事對此類交易投棄權票。如果絕對多數董事有義務對任何特定交易投棄權票,則只有在獲得獨立董事的一致授權或在ESM期間才能批准該交易。批准關聯方交易的董事會決議必須在下次股東大會上向公司股東報告。
上述法律也適用於我們的附屬公司,規定了一些例外情況。在某些情況下,在一定的交易門檻下,當交易是與我們持有其95%或更多資本的另一實體進行的,或者當此類交易是在遵守公司董事會定義的關聯方政策的情況下進行的,董事會的批准就足以滿足關聯方交易的要求。在2019年7月30日的會議上,我們的董事會更新了我們的關聯方交易政策。該政策可以在我們的網站www.enelChile.cl上找到。
如果交易不符合第一百四十七條的規定,這不會影響其有效性。儘管如此,我們的股東或我們可以要求法律規定的與侵權有關的個人賠償損失。
我們的內部程序設想,我們所有子公司的現金流入和流出都通過一個集中的現金管理機制進行管理。在智利,將盈餘資金從一家公司轉移到另一家有現金赤字的附屬公司是一種常見的做法。這些轉移是通過短期交易或結構性公司間貸款執行的。根據智利法律法規,此類交易必須在保持距離的基礎上進行。所有這些交易都受到我們董事委員會的監督。截至2021年4月1日,比索計價交易的定價為TAB 100萬(智利銀行間每日公佈的利率)加1.44%,當時
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向附屬公司放貸,當接受附屬公司的現金盈餘存款時,TAB 100萬加0.01%。這些以美元計價的交易在向附屬公司放貸時定價為LIBOR 100萬加1.72%,在接受附屬公司現金盈餘存款時定價為LIBOR 100萬加0.28%。
以下是2020年1月1日至2021年4月1日之間進行的關聯方交易。
● | 2020年1月3日,我們與Enel Finance International N.V.簽訂並提取了一筆以美元計價的2億美元定期貸款,固定年利率為2.60%。截至2021年4月1日,這筆貸款的未償還餘額為2億美元。 |
● | 2020年3月11日,我們與Enel Finance International N.V.簽署了一項4億美元的定期貸款,固定年利率為3.30%。截至2021年4月1日,這筆貸款的未償還餘額為4億美元。 |
● | 2020年6月8日,我們與Enel Finance International N.V.簽署了一項以美元計價的固定期限循環信貸額度,額度為2.9億美元,浮動利率為LIBOR加1.40%。截至2021年4月1日,信貸額度終止。 |
● | 2021年1月1日,我們向我們的子公司智利Enel Transport發放了一筆以加元計價的定期貸款,貸款金額為421億加元,固定年利率為3.20%。截至2021年4月1日,貸款未償還餘額為421億加元。 |
● | 2021年2月10日,我們向子公司EGP智利公司發放了一筆2億美元的美元定期貸款,固定年利率為2.88%。截至2021年4月1日,這筆貸款的未償還餘額為2億美元。 |
● | 2021年4月1日,我們與Enel Finance International N.V.簽署了一項與可持續發展目標(SDGs)掛鈎的以美元計價的循環融資協議,價值2.9億美元,浮動利率為倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)加1.00%。截至2021年4月1日,信貸額度未支取。 |
● | 2021年4月1日,我們與Enel Finance International N.V.簽署了與可持續發展目標(SDGs)掛鈎的3億美元貸款安排協議,固定年利率為2.5%。截至2021年4月1日,這筆貸款的未償還餘額為3億美元。 |
● | 我們向子公司Almeyda Solar Spa、EGP智利、Enel Colina、Enel Distribution、Enel Transport、Geotérmica del Norte S.A.和Sociedad AGRícola de Cameros Ltd da提供短期公司間貸款。截至2021年4月1日,貸款未償還餘額總額為2270億加元。 |
● | 根據我們的現金管理合同,Enel Generation、Enel X智利公司、Empresa de Transmisión Chena S.A.、Parque Talinay Oriente S.A.和Pehuenche都向我們轉移了現金盈餘。截至2021年4月1日,這些轉移的未償還餘額總額為3030億加元。 |
所有上述公司間現金流有助於滿足我們子公司的營運資金需求。
我們與Enel Generation、Enel Distribution、Enel X智利公司和EGP智利公司有各種合同關係,以提供公司間服務。我們簽訂了公司間協議,根據這些協議,我們直接或間接地向Enel Generation及其子公司、Enel Distribution及其子公司以及我們的其他子公司提供服務。我們將提供的服務包括具體的法律、金融、國庫、保險、資本市場、金融和單據合規、會計、人力資源、通信、安全、與承包商的關係、採購、IT、税務、公司事務以及其他公司支持和行政服務。提供的服務因接受服務的公司而異。如果有類似的參考服務,這些服務將按市場價格提供和收費。如果市場上沒有類似的服務,我們會按成本加一定的百分比提供。公司間服務合同有效期為五年,續簽條款自2017年1月1日起生效。
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2018年的重組整合了Enel在智利的常規和非常規可再生能源業務。根據智利法律,2018年的重組被視為關聯方交易,受智利公司法第十六章的法定要求和保護。關於2018年重組的更多信息,見“項目4.本公司信息--A.本公司的歷史和發展--2018年重組”。
截至本報告日期,上述交易沒有發生重大變化。截至2020年12月31日,與關聯方進行了一些商業交易。有關關聯方交易的更多信息,請參閲我們的合併財務報表附註13。
C. | 專家和律師的利益。 |
不適用。
項目8.財務信息
A. | 合併報表和其他財務信息。 |
見“項目18.財務報表”。
法律程序
我們的子公司和我們都是正常業務過程中發生的法律訴訟的當事人。我們認為,與未決訴訟相關的任何損失都不太可能對我們業務的正常發展造成重大影響。
請參閲我們合併財務報表附註36.3,瞭解截至2020年12月31日針對我們提起的懸而未決的重大訴訟的狀況的詳細信息。
關於我們綜合財務報表附註中報告的法律程序,我們使用披露對我們潛在影響的最低門檻超過1000萬美元的訴訟的標準,在某些情況下,根據對我們業務行為的合理影響的重要性來確定定性標準。訴訟狀態包括一般描述、程序狀態和每起訴訟涉及的金額估計。
股利政策
我們的董事會向OSM提交了一份年度提案,要求批准每年支付的末期股息。股息是在上一年應計的,不能低於法定的最低年度淨收入的30%。我們的董事會還通知了本財年的股息政策。此外,我們的董事會一般為本財年設立中期股息,於次年1月1日支付,並從次年5月應支付的末期股息中扣除。董事會設立中期股息,根據智利法律,中期股息不受限制。
對於2019年財政年度應計股息,董事會於2019年11月26日同意於2020年1月31日派發中期股息每股普通股0.447231加元,佔截至2019年9月30日合併淨收入的15%.在2020年4月29日舉行的股東大會上,我們的股東批准了2019年財年相當於每股普通股2.569047加元的末期股息,其中扣除2019年1月至2020年1月支付的中期股息後,於2020年5月27日分配了每股普通股2.121816加元。末期股息相當於2019財年年度合併淨收入的60%。在2020年4月29日舉行的股東大會上,我們的股東還批准了相當於每股普通股1.660963加元的股息,該股息與2019年財年的末期股息同時分配,並計入上一財年的留存收益。
考慮到我們截至2020年9月30日的財務業績,以及2020年4月29日在OSM向股東提交的2020年股息政策,截至該日期的中期股息為累計收益的15%
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目錄
沒有分發。我們的董事會批准了相當於普通股每股3.0774017加元的股息,與前幾年的留存收益相比,以抵消我們的子公司Enel Generation的脱碳過程產生的減值費用。股息在2021年4月28日舉行的OSM上獲得批准。
對於與2021財年相關的股息,我們的董事會向2021年4月28日召開的OSM提交了以下擬議的股息政策:
● | 中期股息,在截至2021年9月30日的財年應計,佔合併淨收入的15%,將於2022年1月支付。 |
● | 末期股息支付相當於2021財年年度淨收入的50%,將於2022年5月支付,從中扣除將於2022年1月支付的中期股息。 |
這項股利政策取決於每個時期產生的淨利潤、對未來利潤水平的預期,以及宣佈這種股利時可能存在的其他條件。建議的股息政策受本公司董事會有權在支付時的當時情況下更改股息的金額和時間。
股息支付可能會受到法律限制,比如要求從本財年的淨利潤或留存收益中支付股息。可能還有其他合同限制,比如信貸協議的非違約。然而,這些潛在的法律和合同限制目前並不影響我們或我們的任何子公司支付股息的能力。有關更多信息,請參閲“項目5.經營和財務回顧與展望--B.流動性和資本資源”。
各子公司和關聯公司的股東就末期股息支付達成一致。自支付日期前第五個工作日午夜起,向登記在冊的股東支付股息。在適用的記錄日期持有ADS的股東將有權獲得股息支付。
分紅
下表列出了我們在指定的每一年以智利比索每股普通股和ADS美元的形式分配的股息。有關更多信息,請參閲“項目10.其他信息-D.Exchange控制”。
| | 分配股息(1) | ||
年 |
| 每股新元 |
| 每條ADS美元(2) |
2020 | | 4.23 | | 0.30 |
2019 | | 3.14 | | 0.21 |
2018 | | 2.99 | | 0.22 |
2017 | | 3.23 | | 0.26 |
(1) | 此表顯示的是任何給定年度內支付的股息,而不是應計股息。如果適用,這些金額不反映智利預扣税的減少。數字已經過四捨五入了。 |
(2) | 每筆ADS金額的美元是通過應用截至每年12月31日的匯率計算的。一個ADS=50股普通股。 |
有關智利預扣税金和進入智利正式貨幣市場與ADS和相關普通股的股息和銷售有關的討論,請參閲“第10項.其他信息-E.税收”和“第10項.其他信息-D.外匯管制”(Item 10.Additional Information-E.Taxation)和“第10項.其他信息-D.外匯管制”(Item 10.Additional Information-D.Exchange Controls)。
B. | 重大變化 |
沒有。
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第9.9項:收購要約和上市
A. | 優惠和上市詳情。 |
我們的普通股在智利證券交易所上市交易,交易代碼為“ENELCHILE”,我們的ADS在紐約證券交易所上市交易,交易代碼為“ENIC”。
B. | 配送計劃。 |
不適用。
C. | 市場。 |
在智利,我們的普通股在以下證券交易所交易:聖地亞哥證券交易所(聖地亞哥證券交易所或“SSE”)和智利證券交易所(電子證券交易所或“ESE”)。截至2020年12月31日,有200多家公司在上交所上市。截至2020年12月31日,上交所佔我們在智利交易的總股本的0.95%。此外,我們有5%的股票交易是在ESE進行的,這是一個由銀行和非會員經紀公司創建的電子交易市場。
股票、封閉式基金、固定收益證券、短期和貨幣市場證券、黃金、美元以及股指和美元期貨合約在上交所交易。它的運營時間是工作日的上午9:30到下午4:00,根據季節的不同,這一時間可能與紐約市的時間相差最多兩個小時。
2016年8月,上交所和標普道瓊斯指數(S&P DJI)簽署了運營協議和指數許可協議。上交所與標準普爾DJI指數(S&P DJI)之間的聯盟包括國際方法標準,以及整合運營流程和業務戰略,以提高現有指數的可見性、治理和透明度。標準普爾DJI指數是全球領先的概念、數據和指數研究提供商。該協議還允許開發、發放許可證、分發和管理當前和未來的指數,這些指數是作為創新和實用的工具開發的,為當地和國際投資者服務。上交所指數將使用共享品牌S&P/CLX,並可能被用作基礎流動性金融產品,從而有助於智利資本市場的擴張和深度。根據該協議,標準普爾DJI於2018年8月6日承擔了指數的計算、生產、維護、許可和分發。從那時起,IGPA和IPSA這兩個以前的一般性和選擇性股票指數分別被稱為SPCLXIGPA和SPCLXIPSA。
SPCLXIGPA的計算考慮到(其中包括)一年中至少25%的天數內交易的股票價格,年度交易總額超過10,000瑞士法郎(截至2020年12月31日約為409,000美元),自由流通股至少佔5%。SPCLXIGPA指數每年在3月第三個週五收盤後重新平衡。在6月、9月、9月和12月的第三個週五收盤後,該指數每個成分股的股票數量都會每季度更新一次。2020年12月31日,SPCLXIGPA指數收於21,007.46點。
SPCLXIPSA是根據前六個月成交量最高的30只股票的價格、至少90%的交易日的市場交易以及超過2000億加元(截至2020年12月31日的2.81億美元)的市值進行計算的。SPCLXIPSA指數在3月和9月第三個週五收盤後每六個月重新平衡一次,在6月和12月第三個週五收盤後每季度重新加權一次。2020年12月31日,SPCLXIPSA指數收於4177.22點。
我們的普通股自2016年4月21日起在紐交所以ADS形式交易,自2016年4月21日起在紐約證交所以“隨發即發”方式交易,交易代碼為“ENIC WI”;自2016年4月27日起以常規方式交易,交易代碼為“ENIC”。每個ADS代表50股普通股,ADS則由美國存託憑證(ADR)證明。美國存託憑證於二零一六年四月二十六日根據吾等、花旗銀行,N.A.擔任存託人(“存託憑證”),以及根據該等存託憑證不時發行之美國存託憑證持有人及實益擁有人之間之存託協議發行,該協議於二零一八年二月十四日修訂(“存託協議”)。託管機構只將其名下的美國存託憑證登記在託管機構賬簿上的人視為美國存託憑證的所有人。
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截至2020年12月31日,已發行的美國存託憑證為42,045,947股(相當於2,102,297,374股普通股),佔已發行股票總數的3.0%。我們無法確定美國最終實益持有人實益擁有ADS的比例。2020年底,我們的ADS在紐約證券交易所和其他交易所的交易額達到1.45億ADS,相當於5.7億美元。
紐約證交所週一至週五上午9:30開放交易。至下午4點,紐約證交所提前宣佈的節假日除外。在交易大廳,紐約證交所以連續拍賣的形式進行交易,交易員可以代表投資者執行股票交易。專業經紀人在公開叫價拍賣市場中扮演拍賣人的角色,將買家和賣家聚集在一起,管理實際的拍賣。客户還可以發送訂單,要求立即以電子方式執行或將訂單發送到大廳,以便在拍賣市場進行交易。紐交所與SEC和商品期貨交易委員會(CFTC)等美國監管機構合作,通過實施熔斷機制和流動性補充點等機制,協調電子交易環境中的風險管理措施。
下表包含了2020年前普通股總成交量和每個市場相應的成交量百分比的信息:
|
| 公用事業單位數量: |
| 成交股份百分比 |
市場 | | | | |
智利(1) | | 21,571,116,360 | | 75% |
美國(一個ADS=50股普通股)(2) | | 7,236,204,550 | | 25% |
總計 | | 28,807,320,910 | | 100% |
(1) | 包括上交所和ESE。 |
(2) | 包括紐約證券交易所和場外交易。 |
D. | 出售股東。 |
不適用。
E. | 稀釋。 |
不適用。
F. | 發行費用。 |
不適用。
第10項:信息來源:補充信息
A. | 股本。 |
不適用。
B. | 組織章程大綱及章程細則。 |
股本説明
以下是關於我們股本的某些信息,以及智利某些重要法律條款和我們的附則的摘要。
一般信息
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智利公司的股東權利受公司章程(E)管轄。雕像),其目的與在美國註冊的公司的章程或公司註冊證書以及在美國註冊成立的公司的章程和智利公司法的目的相同。根據智利公司法,股東為行使其作為公司股東的權利而採取的法律行動必須在智利通過仲裁程序提起,或者根據原告的選擇,向智利法院提起訴訟。公司的董事會成員、經理、高管和主要高管,或個人擁有賬面價值或股票價值高於5,000瑞士法郎(截至2020年12月31日約為1.45億瑞士元)的股東,無權將程序訴諸法院。
CMF根據《證券市場法》(第318045號法律)和《智利公司法》監管智利證券市場。這兩部法律規定了信息披露要求,限制了內幕交易和價格操縱,並保護了少數股東。“證券市場法”規定了對公開發行股票、證券交易所和經紀商的要求,並概述了對發行公開發行證券的公司的披露要求。經修訂的智利公司法和證券市場法均規定了關於收購、要約收購、與關聯方的交易、合格多數、股份回購、董事委員會、獨立董事、股票期權和衍生品訴訟的國家規則。
公共登記冊
我們是一家公開持股的股份公司,根據智利法律註冊成立。我們是由聖地亞哥公證人IVán Torrealba A.先生於2016年1月8日頒發的公契註冊成立的,並於2016年1月19日在商業登記簿(聖地亞哥保護者比內斯·拉伊斯和聖地亞哥委員會登記處(REGSTRISTO De Comercio Del)),編號:4288,編號:2570。我們在CMF證券註冊處的註冊於2016年4月13日獲得CMF批准,條目編號為1139。我們還於2016年3月31日在美國證券交易委員會(U.S.Securities and Exchange Commission)以第001-37723號文件註冊。
關於股份收購或出售的報告規定
根據證券市場法第12條和CMF通則第269號通則,有關公開持有的股份公司的股票交易,或價格或財務結果取決於或在很大程度上取決於該等股票價格的合同或證券的某些信息,必須向CMF和智利證券交易所報告。由於ADS被視為代表與美國存託憑證相關的普通股,因此美國存託憑證的交易將受到這些報告要求以及CMF第31375號通告中確立的要求的約束。上市股份公司的股東必須向CMF和智利證券交易所報告:
● | 直接或間接擁有公開持股公司認繳資本百分之十以上的股東直接或間接收購或者出售股份的; |
● | 直接或間接收購或出售合同或證券,其價格或財務結果全部或在很大程度上取決於或在很大程度上取決於直接或間接擁有公眾持股公司認繳資本至少10%的持有人所作股份的價格; |
● | 股東因購買該公開持有的股份公司的股份而直接或間接取得公開持有的股份有限公司認繳資本的百分之十以上的直接或間接收購; |
● | 上市股份公司的董事、接管人、主要行政人員、總經理或經理以任何數額直接或間接收購或出售股份; |
● | 直接或間接收購或出售合同或證券,其價格或財務結果完全或很大程度上取決於或在很大程度上取決於公眾持股公司的董事、接管人、主要高管、總經理或經理的股票價格。 |
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如果進行此類收購是為了獲得公司控制權或進行被動的金融投資,上市公司的大股東必須通知CMF和智利證券交易所。
根據證券市場法第54條及CMF制定的第104號通則,除非要約收購規例適用,否則任何人士如直接或間接有意取得公眾持股法團的控制權,必須在建議的控制權變更前最少十個營業日向市場披露此意向,而無論如何,在有關控制權變更的談判已進行或已提供該公眾持股法團的保留資料後,須儘快向市場披露此意向。
公司目標和宗旨
我們的章程第4條規定,我們的公司目標和宗旨包括以任何形式直接或通過其他公司在智利進行能源勘探、開發、運營、發電、分銷、改造或銷售,以及提供與這些目標相關的工程諮詢服務,並向相關公司、子公司和附屬公司提供貸款。
董事會
我們的董事會由七名由OSM的股東任命的成員組成,任期三年,任期結束後將重新選舉或更換。在OSM選舉產生的七名董事是獲得最高多數選票的七名個人提名人,前提是這些人中必須有一人是獨立董事。每個股東可以投票支持一名被提名人,也可以在任何數量的被提名人中分配他的股份。這些投票條款的作用是確保擁有我們12.5%以上股份的股東能夠選舉董事會成員。根據OSM剩餘選票的分配情況,在某些情況下,董事可能會以不到12.5%的股份的票數當選。這個數字是由董事人數加1的倒數得出的。在我們的例子中,有7名董事,8的倒數等於12.5%。
董事的薪酬是每年在OSM確定的。見“項目6.董事、高級管理人員和僱員--B.薪酬”。
我們與相關方簽訂的協議只有在符合我們的利益,且其價格、條款和條件與批准時的現行市場條件一致,並符合智利公司法第147條規定的所有要求和程序時,才能執行。
董事局的若干權力
截至本報告之日,我們的章程規定,我們與控股股東、我們的董事或高管或他們的關聯方簽訂的每一項協議或合同,都必須事先獲得董事會三分之二的批准,並納入董事會會議,並且必須符合智利公司法的規定。
我們的附例並沒有就以下事項作出規定:
● | 在沒有獨立法定人數的情況下,董事有權就自己或其機構任何成員的薪酬問題進行表決; |
● | 董事可以行使的借款權力以及如何改變這種借款權力; |
● | 董事根據年齡限制退休或不退休;或 |
● | 取得董事資格所需的股份數目(如有)。 |
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目錄
關於股東權利的若干條文
截至本報告日期,我們的資本只包括一類股票,所有這些股票都是普通股,擁有相同的權利。
我們的附例並無任何有關以下事項的條文:
● | 贖回條款; |
● | 償債基金;或 |
● | 對我們減資的責任。 |
根據智利法律,我們股東的權利只能通過符合以下“第10項.附加信息-B備忘錄和章程”中解釋的要求的章程修正案來修改。--股東大會及投票權。“
資本化
根據智利法律,只有在ESM採取行動的公司的股東才有權授權增資。當投資者認購股票時,這些股票是以他的名義正式發行和註冊的。認購人在所有目的上都被視為股東,但如果股票已認購但尚未支付,則收取股息和返還資本除外。除非公司附例另有規定,否則認購人只有資格就他已支付的股份收取股息,或如認購人只支付該等股份的一部分,則有資格收取就該等股份按比例宣佈的股息。如果認購人沒有全額支付認購人在約定的付款日期或之前認購的股份,儘管公司打算採取收取付款的行動,公司仍有權在該等股票交易的證券交易所進行拍賣,由債務人承擔賬户和風險,以及債務人持有的公司支付未償還餘額和處置費用所需的股份數量。然而,在這類股票被拍賣之前,認購人繼續持有股東的所有權利,但獲得股息和返還資本的權利除外。行政總裁或接替他的人會將股東名冊上債務人股東名下的股份數目減至剩餘股份數目,扣除公司出售的股份,並在扣除相關開支後清償所需款額,以支付出售股份的結果。
當存在未在授權認購的同一ESM的股東確定的期限內全額支付的授權和已發行股票時(自該會議日期起不能超過三年,除非股票期權計劃獲得批准,在這種情況下,根據該計劃支付股票的期限最長可達五年),這些股票應在該日期之前以未認購金額減少。對於按照上述條款認購和未支付的股份,董事會必須着手收取款項,除非股東大會授權董事會不這樣做(三分之二的有表決權的股份),在這種情況下,應通過法律強制將資本減少到實際支付的金額。一旦催收行動結束,董事會應建議股東大會以簡單多數通過沖銷未償還餘額並將資本減少至實際募集的金額。
截至2020年12月31日,我們的認購和繳足資本總計3.9萬億加元,由69,166,557,220股組成。
優先購買權與股本增資
除了進行合併所需的增資外,智利法律要求智利公開持股的股份公司授予股東優先購買權,以購買足夠數量的股票或任何其他可轉換為股票或授予未來股票權利的證券,以便在該公司發行新股票或任何其他可轉換為股票或授予未來股票權利的證券時保持其現有的所有權比例。
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根據智利法律,優先購買權可由股東行使或自由轉讓30天。認購本公司增資股份或任何其他可轉換為股份的證券或授予該等股份未來權利的選擇權,應至少按優先購買期開始日期前第五個營業日午夜登記在股東名下的股份數量按比例向股東提供一次。優先認購權的發行和行使的30日開始,應通過在用於通知股東大會的報紙上刊登醒目的公告至少一次的方式傳達。在這30天內,以及緊接最初30天(如果有的話)之後的至少30天內,上市公司不得以比向其股東提供的條件更優惠的條件向第三方發售任何未認購的股票。在第二個30天結束時,智利公眾持股公司有權以任何條款向第三方出售未認購的股票,前提是這些股票在智利證券交易所之一出售。
股東大會和表決權
OSM必須在我們的財政年度結束後的頭四個月內舉行。我們上一次的OSM是在2021年4月28日舉行的。董事會認為適當時,可以召集ESM。ESM或OSM(視屬何情況而定)必須在代表至少10%有投票權的已發行股份的股東或CMF提出要求時被傳喚。要召開OSM或ESM,必須在預定會議召開前至少10天,在我們公司所在地的報紙上發出三次通知。我們股東指定的報紙是《聖地亞哥郵報》(El Mercurio De Santiago)。通知還必須郵寄給每個股東、CMF、智利證券交易所和我們的美國存託憑證(ADR)。
OSM或ESM應在通知中規定的日期舉行,並應繼續開會,直到通知中所述的所有事項均已解決為止。然而,一旦成立,在董事長或代表至少10%有表決權股份的股東的提議下,出席的大多數股東可以同意暫停會議並在同一天和地點繼續會議,而不需要新的會議章程或權力限制,並記錄在一套會議記錄中。只有出席會議或派代表出席會議的股東才能有表決權參加重新開始的會議。
根據智利法律,股東大會的法定人數是由代表公司投票權的已發行股份至少佔多數的股東親自出席或委託代表出席。如果第一次會議的出席人數不足法定人數,可以重新召開會議,出席的股東被視為構成法定人數,而不管出席會議的股東所佔股份的百分比是多少。第二次會議必須在第一次會議預定日期後45天內舉行。股東大會以出席或代表出席會議的股份的多數票通過決議,除非需要絕對多數。
無論出席的法定人數如何,都需要獲得至少三分之二多數的有投票權的流通股的投票,才能通過以下任何一項:
● | 根據智利“公司法”將公司轉變為公開持股公司以外的形式,公司合併或分立; |
● | 修改公司的存續期限或者提前解散; |
● | 公司住所變更; |
● | 企業資本減少; |
● | 核準實物和非貨幣評估的出資; |
● | 修改保留給股東的權力或者對董事會的限制; |
● | 減少董事會成員人數; |
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● | 對公司資產的50%以上的處置,不論是否包括負債的處置,以及考慮以高於50%的比例處置資產的經營計劃的批准或修改; |
● | 處置子公司50%或以上的資產,只要該子公司至少佔公司資產的20%,以及任何導致母公司失去控股股東地位的股權處置; |
● | 企業利益分配形式; |
● | 為超過資產50%的第三方負債出具擔保,但第三方為公司子公司的情況除外,經董事會批准即可; |
● | 購買公司自有股份; |
● | 章程、法律規定的其他行為; |
● | 公司章程廢止的若干補救措施; |
● | 在章程中列入向少數股東購買股份的權利,即控股股東通過要約收購公司全部股份達到公司95%的股份,其中至少15%的股份是從無關聯的股東手中收購的;以及 |
● | 批准或批准與關聯方的行為或合同。 |
我們章程的某些修訂要求有投票權的流通股的75%投贊成票。
設立新的股份類別的附例修正案,或修訂或取消那些已存在的股份類別,必須獲得受影響系列的至少三分之二流通股的批准。
智利法律不要求上市公司向其股東提供美國證券法所要求的有關委託書徵集的相同級別和類型的信息。但是,股東有權在預定的股東大會召開前十五日內審查上市公司及其子公司的財務報表和公司賬簿。根據智利法律,公開持股的股份公司還必須在預定會議之前至少10天,按照CMF設立的方式,通知已經召集了ESM或OSM,説明日期、要討論的事項以及如何獲得支持提交表決的問題的完整文件副本,這些文件還必須在公司網站上提供給股東。如果是OSM,我們的年度活動報告(包括經審計的財務報表)也必須提供給股東,並在我們的網站上公佈,網址是:www.enelChile.cl。
智利公司法規定,應董事委員會或代表至少百分之十已發行股份並有表決權的股東的要求,智利公司的年度報告除董事會提供給股東的材料外,還必須包括這些股東對公司事務的評論和建議。根據智利公司條例(Reglamento de Sociedades anónimas)第136條,持有或代表至少10%有投票權的已發行股份的股東可以:
● | 對本年度公司業務進展情況提出意見和建議,股東不得單獨或聯合發表一次以上陳述。這些意見應該以書面形式簡明扼要地、負責任地和尊重地提交給公司。各股東應表明願意將其列入年度報告的附錄。董事會應在年度報告的附錄中如實彙總有關的意見和建議。 |
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利害關係人已作出,但須在該年度內或在該年度終結後30天內呈交;或
● | 對董事會提交股東知悉或表決的事項提出意見和建議。董事會應在發送給股東的所有信息中包括這些評論和建議的真實摘要,前提是至少在公司發送信息的日期前10天,公司辦公室收到了股東的建議。 |
股東應向公司提出意見和建議,表示願意被列入各自年報的附錄或發送給股東的信息(視情況而定)。第一百三十六條所述的意見可以由持有至少10%有表決權的已發行股份的每個股東或共同持有該百分比的股東單獨提出,他們應該作為一個股東。
同樣,智利公司法規定,每當公開持股的股份公司的董事會召集OSM或ESM併為會議徵集委託書,或散發支持其決定的信息或其他類似材料時,有義務包括董事會委員會或擁有至少10%股份並有投票權的股東提出的相關評論和建議,他們要求將這些評論和建議包括在內。
只有在大會日期前第五個工作日午夜在本公司登記為股東的股東才有權出席並投票表決他們的股票。股東可以委託不需要成為股東的個人作為其代表出席會議並表決。應為所有者持有的所有股份提供該代表的委託書。委託書可以包含批准、拒絕或棄權的具體指示,對提交會議表決並列入通知的任何事項予以批准、拒絕或棄權。每一名有權出席股東大會並在股東大會上表決的股東,每認購一股股份,有一票表決權。
智利法律或我們的附則對非居民或外國人持有或投票持有普通股的權利沒有任何限制。然而,ADS代表的普通股的登記持有人,並由已發行的ADS證明,是花旗銀行的託管人,北卡羅來納州的託管人,目前是智利桑坦德銀行,或任何後續託管人。因此,ADS的持有人無權直接收到股東大會通知,也無權直接投票表決ADS所代表的普通股相關股份。存管協議載有條款,根據該條款,託管機構同意請求ADS登記持有人就行使ADS所代表的普通股股份的投票權發出指示。在遵守存託協議的要求及接獲該等指示後,託管銀行已同意在可行及智利法律及細則條文允許的範圍內,盡力根據任何該等指示投票或安排表決(或授予董事會主席或董事會主席指定的人士酌情委託書)ADS所代表的普通股股份。託管機構本身不得對ADS相關的任何普通股行使投票權。如果託管銀行沒有收到ADS持有人關於ADS代表的普通股股份的投票指示,在託管銀行為此設立的日期或之前,ADS代表的普通股股票在某些情況下可以按照董事會主席或董事會主席指定的人的指示方式投票,但受存款協議中概述的限制的限制。
股息和清算權
根據智利公司法,除非有資格投票的已發行股票一致投票決定,否則所有公開持股的公司必須分配至少相當於其綜合淨收入30%的現金股息,除非我們結轉了虧損。法律規定,董事會必須同意股息政策,並將該政策告知OSM的股東。
對於超過淨利潤30%的任何股息,公開持股的股份公司可以向其股東授予選擇權,以現金或該公開持股的公司發行的股票或該公司擁有的公開持有的公司的股票的形式收取這些股息。沒有明確選擇接受現金以外的股息的股東,在法律上被推定為已決定接受現金股息。
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目錄
已宣佈但未在智利公司法規定的適當期限內支付的股息(宣佈最低股息後30天,以及宣佈額外股息時設定的支付日期)將進行調整,以反映從設定的支付日期到此類股息支付日期的UF價值的變化。在此期間,此類股息還將按UF計價存款的現行利率計息。如果在股息支付之日起五年內沒有人認領股息,那麼獲得股息的權利就失效了。在此期間未收取的款項將轉移到智利志願消防部門。
在我們清算的情況下,股東將在向所有債權人支付款項後,按照他們持有的實收股份數量的比例參與可用的資產。
財務報表的核準
董事會被要求每年將我們的合併財務報表提交給股東批准。股東大會股東以出席股東大會多數票(親自或委派)否決財務報表的,董事會必須在不遲於會議召開之日起60天內提交新的財務報表。如果股東拒絕新的財務報表,整個董事會將被視為免職,並在同一會議上選舉新的董事會。個別批准該等財務報表的董事,在接下來的一段期間內喪失連任資格。我們的股東從未拒絕過董事會提交的財務報表。
控制權的變更
《資本市場法》確立了與要約收購相關的全面規定。法律將收購要約定義為購買公開發行股票或可轉換證券的公司的股票的要約。這一要約向股東提出,在允許競購者在固定期限內達到一定比例的公司所有權的條件下購買其股份。這些規定既適用於自願收購要約,也適用於敵意收購要約。
收購股份
我們的附例沒有任何條文歧視任何現有或未來的股份持有人,因為該等股東擁有大量股份。但是,任何人直接或間接持有本公司股票流通股的比例不得超過65%。上述限制不適用於作為美國存託憑證代表的股票的記錄所有者的存託憑證,但適用於每個受益的ADS持有人。此外,我們的章程目前禁止任何股東對其持有的普通股超過65%的股份行使投票權,或代表其他擁有投票權的已發行股份超過65%的人行使投票權。
持不同意見的股東競投股份的權利
智利公司法規定,在股東大會上通過下列任何決議後,持不同意見的股東有權退出公司,並強制公司回購其股票,但須遵守特定的條款和條件。要行使這種提存權,美國存託憑證持有人必須首先根據存款協議條款提取其美國存託憑證所代表的股份。在破產程序中,在清償現有債務之前,暫停對通過的決議的撤銷權。
持不同意見的股東是指在股東大會上投票反對導致退出權的決議的股東,或在股東大會後30天內缺席的股東以書面方式表示反對各自的決議的股東。“異議”是指在股東大會上投票反對導致退出權的決議的股東,或者如果缺席該會議,在股東大會後30天內以書面方式表示反對的股東。出席會議或派代表出席會議的股東,放棄行使表決權的,不得視為異議。應對異議股東在決議通過之日以其名義登記的所有股份行使退出權,該權利被確定為參加促使其退出的決議通過之日,並仍保留在將其退出意向通知公司之日的日期。(2)股東持不同意見的股東在其名下登記的所有股份,應在決議通過之日起行使退出權,並在其退市意向通知公司之日繼續行使。
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目錄
股份在智利某一證券交易所報價並活躍交易的公眾持不同意見的股份公司向持異議的股東支付的價格,是在產生提款權的股東大會前第90至第30個交易日之間60個交易日內股票報價在智利證券交易所公佈的股票銷售價格的加權平均數。如果CMF認定股票在證券交易所交易不活躍,持不同意見的股東的價格以賬面價值為準。為此,賬面價值等於公司歸屬於母公司的股本除以認購股份總數,無論是全部支付還是部分支付。在進行此計算時,使用的是最後一份綜合財務狀況表,調整後的財務狀況表反映了截至產生提款權的股東大會之日的通貨膨脹。
智利《公司條例》第126條規定,在出現退出權的情況下,公司有義務告知股東這種情況,向行使退出權的股東支付的每股價值,以及行使退出權的期限。這些信息應在決議通過的同一會議上提供給股東,從而產生退出權,然後再進行表決。撤銷權產生之日起兩日內,應當向有權股東發出特別通知。如果是上市公司,應在全國發行量較大的報紙及其網站上通過醒目的公告傳達此類信息,並在公司註冊地址向有權的股東發出書面通知。股東大會關於表決可能產生退出權的事項的通知應當提及這一情況。
導致股東退出權的決議除其他外包括:
● | 將公司轉變為不受智利公司法管轄的公司制股份公司的實體; |
● | 該公司與另一公司合併; |
● | 處置公司50%以上的資產,不論是否包括負債的處置,以及考慮以高於該百分比的數額處置資產的經營計劃的批准或修訂; |
● | 處置子公司50%或以上的資產,只要該子公司至少佔公司資產的20%,以及任何導致母公司失去控股股東地位的股權處置; |
● | 為超過資產50%的第三方負債出具擔保(第三方為公司子公司的,經董事會批准即可,不產生退出權); |
● | 設立一類股份的優先權或對現有股份的修改。在這種情況下,撤銷權只屬於受到不利影響的一類或多類股份中持異議的股東; |
● | 廢止公司附例的若干補救措施;及 |
● | 法律或者公司章程規定的其他事由。 |
AFP的投資
養老基金制度法允許AFP將其基金投資於受該法第12條約束的公司,這些公司比其他公司受到更大的限制。AFP可以購買哪些股票的決定由風險分類委員會決定。風險分類委員會制定了投資指導方針,並有權批准或不批准那些有資格獲得AFP的公司
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目錄
投資。我們現在和過去都遵守第12章的規定,並得到風險分類委員會的批准。
受第十二條規定約束的公司必須有符合以下條件的章程:
● | 將任何股東的持股比例限制在規定的最高百分比,目前為65%; |
● | 要求某些行動只能在股東大會上採取;以及 |
● | 賦予股東批准某些投融資政策的權利。 |
註冊和轉讓
我們發行的股票是在行政代理機構登記的,該代理機構是DCV寄存器公司。這個實體還負責我們的股東登記。對於共同所有的股份,必須指定一名事實律師代表共同所有人與我們打交道。
C. | 材料合同。 |
沒有。
D. | 外匯管制。 |
除其他事項外,智利中央銀行負責智利的貨幣政策和外匯管制。目前,智利央行批准的《外匯管理簡編》(以下簡稱《簡編》)提供了適用的外匯管理規定。
a) | 第十四章 |
以下為彙編第XIV章適用於所有現有股東(及ADS持有人)的部分規定摘要。本摘要並不打算完整,僅參考第XIV章對其全文進行了限定。第十四章規定了下列類型的投資:信貸、存款、投資和股權出資。第XIV章投資者在出售我們的股票時,可以隨時將在我們的投資匯回國內,由此獲得的利潤沒有貨幣上限,受當時生效的規定的約束,必須向智利中央銀行報告。
除了遵守税收法規和一些申報要求外,智利目前沒有影響匯回權利的規定,除了外幣匯款必須通過正式的外匯市場實體進行。不過,智利央行有權改變此類規定,並實施外匯管制。
b) | 簡編與國際債券發行 |
智利發行人可以在國際上發行債券,但要遵守彙編第XIV章中概述的報告要求。
E.税收。
智利的税收考慮因素
下面的討論總結了智利因擁有和處置股份和ADS而給外國股東帶來的重大收入和預扣税後果。以下摘要並不旨在全面描述可能與購買、擁有或處置股票或ADS(如果有)的決定相關的所有税收考慮因素,也不旨在處理適用於所有類別投資者的税收後果。
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目錄
其中一些可能會受到特殊規則的約束。建議股票和ADS的持有者就擁有股票或ADS在智利和其他税收方面的後果諮詢他們自己的税務顧問。
以下摘要以智利法律為基礎,自本協議生效之日起生效,這些法律或其他法律在該日期之後發生的任何變化均有可能具有追溯力。根據智利法律,法規中適用於外國投資者的税率、智利應納税所得額的計算以及智利税收的徵收方式等條款只能由另一項法律修訂。智利税務機關還頒佈一般或具體適用的裁決和條例,並解釋智利所得税法的規定。根據這些裁決、法規和解釋,智利税收可能不會對善意行事的納税人進行追溯性評估,但智利税務當局未來可能會改變其裁決、法規和解釋。接下來的討論還部分基於保管人的陳述,並假設保證金協議和任何相關協議中的每一項義務都將根據其條款履行。截至目前,美國和智利之間目前還沒有生效的適用所得税條約。然而,美國和智利在2010年簽署了一項所得税條約,一旦兩國批准該條約,該條約就將生效,截至本報告日期,該條約尚未生效。不能保證任何一個國家都會批准該條約。以下摘要假設美國和智利之間沒有生效的適用所得税條約。
如本報告所用,“外國持有人”一詞指的是:
● | 就法律實體持有人而言,指不是根據智利法律組織的實體,除非股份或ADS轉讓給此類實體在智利的分支機構、代理人、代表人或永久機構。 |
股份和ADS的徵税
現金股利和財產分配的徵税
與外國股東持有的股票或ADS相關的現金股息將被徵收智利預扣税,由該公司預扣和支付。智利預扣税額的確定方法是:對“全部”分派金額(該金額等於實際分派金額與發行人支付的相關智利企業所得税之和)徵收35%的税率,如果股票持有人或ADS的居住國與智利沒有税收條約,則從發行人支付的智利企業所得税中減去65%作為抵免。如果兩國之間有税收條約(在2020年1月1日之前生效或簽署),外國持有者可以申請100%的CIT作為抵免。2020年,智利CIT適用於我們的税率是27%,根據上述情況,外國持有者可以申請100%或65%的CIT作為信用證。
2020年2月,僅考慮部分整合的税制的税制改革頒佈。根據智利現行所得税法,像我們這樣的上市股份公司必須遵守這一制度,包括現金基礎股東税。
在收付實現制(或部分合並制)下,公司根據其年度所得税結果支付CIT。外國和當地的個人股東只需在智利繳納有效利潤分配的相關税款。他們將被允許使用分銷公司支付的CIT作為信貸,但有一定的限制。只有65%的CIT可以抵扣35%的股東税。然而,在智利和股東居住地司法管轄區在2020年1月1日之前簽署税收條約的情況下(即使尚未生效),CIT完全可以抵免35%的預扣税。智利和美國簽署的税收條約就是這種情況,該條約是在這一日期之前簽署的,但截至本報告日期尚未生效。在2020年1月1日之前簽署但截至2026年12月31日仍未批准的條約,如果在2026年12月31日之前進行股息分配,股東可以在過渡的基礎上申請100%的CIT作為信貸。在智利人的統治下
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目錄
根據本報告日期生效的税法,如果美國和智利之間的税收條約在2026年12月31日之前沒有得到批准,那麼在股息分配的情況下,將全部100%的CIT作為抵扣美國持有者預扣税的過渡性待遇將於2026年12月31日終止。在這種情況下,自2027年1月1日起生效,只有65%的CIT可以抵扣35%的美國持有者税。另一方面,如果與外國司法管轄區的税收條約在2026年12月31日之前獲得批准,來自該特定司法管轄區的股東可以在該日期之後繼續申請100%的CIT作為抵免。
下面的例子説明瞭外國持有者收到的現金股息的智利實際預扣税負擔,假設智利預扣税基税率為35%,智利有效CIT税率為27%(現金制下2020年的CIT税率),並在支付智利CIT後分配公司可分配淨收入的50%:
線 |
| 概念模型和模型計算以及假設 |
| 税額 |
| 非税金額 |
1 | | 公司應納税所得額(基於第1行=100) | | 100 | | 100 |
2 | | 智利企業所得税:27%x第1行 | | 27 | | 27 |
3 | | 可分配淨收入:第1行-第2行 | | 73 | | 73 |
4 | | 分配股息(可分配淨收入的50%):3號線50% | | 36.5 | | 36.5 |
5 | | 預扣税:(35%(4號線加2號線之和)) | | 17.5 | | 17.5 |
6 | | 智利50%的企業所得税抵免:2號線的50% | | 13.5 | | 13.5 |
7 | | CIT部分恢復原狀(第6行x 35%)(1) | | — | | 4.7 |
8 | | 淨預扣税金:5號線-6號線+7號線 | | 4 | | 8.7 |
9 | | 收到的淨股息:4號線-8號線 | | 32.5 | | 27.8 |
10 | | 有效股息扣留率:第8行/第4行 | | 11.0 | | 23.9 |
(1) | 僅適用於非税收條約管轄區居民。從實際角度來看,上述情況意味着CIT只有一部分(65%)可以抵扣預扣税(即8.7%的CIT),而CIT只有一部分(65%)可以抵扣預扣税(即8.7%的CIT)。 |
不過,出於上述目的,税務機關並未明確納税人住所是ADS持有人的地址還是存管人的地址。
在智利境外銷售或交換ADS的税收
外國持有者在智利境外出售或交換ADS獲得的收益不需繳納智利税。
出售或交換股份的課税
智利所得税法包括對出售在股票市場交易的上市公司股票獲得的資本收益免税。雖然有一定的限制,但總的來説,法律規定,為了有資格獲得資本利得豁免:(I)股票必須是在智利證券交易所具有“足夠股票市場流動性”地位的公開持股的股份公司;(Ii)出售必須在智利證券交易所授權的智利證券交易所進行,或者在符合智利證券市場法第二十五章的收購要約中進行,或者作為智利所得税法第109節所規定的向基金捐款的結果進行;(Ii)出售必須在智利證券市場法授權的智利證券交易所進行,或者在符合智利證券市場法第二十五章的規定下以要約方式進行,或者作為向基金捐款的結果,如智利所得税法第109節所規定的那樣;(Iii)正在出售的股票必須是在智利證券交易所獲得的,或者是在符合智利證券市場法XXV章的收購要約中獲得的,或者是在首次公開募股(由於成立公司或增資)中獲得的,或者是由於交換了可轉換的公開發行證券,或者是由於按照智利所得税法第109條的規定贖回了基金額度;以及(Iv)該等股票必須是在2001年4月19日之後獲得的。為將ADS視為可轉換的公開發行證券,這些證券應在智利外國證券登記處註冊(除非智利證券交易基金明確將其排除在此類登記處之外)。
當(I)股票在智利法律和法規規定的成交量門檻或(Ii)如果發行人根據智利法律和法規聘請了做市商的情況下交易了一定天數,則股票被認為在智利證券交易所“高度存在”。截至今天,我們的股票被視為
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在智利證券交易所有很高的影響力,我們沒有聘請任何做市商。如果我們的股票在智利證券交易所不再有“高佔有率”,轉讓我們的股票可能需要繳納資本利得税,“高佔有率”證券的持有者可以免徵資本利得税,這將根據轉讓時間的不同適用於失去足夠交易量以符合“高佔有率”證券資格的日期。如果我們的股票重新獲得“高佔有率”,持有者將再次享受免税優惠。
如果股票不符合免税條件,其出售或交換股票(有別於出售或交換代表此類普通股的ADS)的資本收益可能受一般税收制度的影響,智利税率為27%,適用於2020年期間的税率,智利預扣税為35%,前者可抵免後者。
ADS的收購日期為購買ADS換取股份的日期。
關於股權和ADS權利的徵税問題
出於智利税收的目的,以及在我們發行任何股權或ADS權利的範圍內,外國股東根據配股或ADS接受股權或ADS權利是一項免税事件。此外,在股權或ADS權利行使或到期時,外國股東不會受到智利所得税的影響。
外國持有者出售、交換或轉讓任何ADS版權所獲得的任何收益,在智利均不納税。
外國持有者出售、交換或轉讓股權的任何收益都要繳納35%的智利預扣税。
智利的其他税收
外國持有者對ADS的所有權、轉讓或處置不徵收贈與税、遺產税或繼承税。儘管如此,此類税收通常適用於外國股東去世時轉讓或贈送股票的行為。股票或ADS的持有者無需繳納智利印花、發行、登記或類似的税款或關税。
美國聯邦所得税的重要考慮因素
本討論基於1986年修訂的“美國國税法”(下稱“準則”)、行政聲明、司法裁決以及最終的、臨時的和擬議的財政部法規,所有這些都截至本報告日期。這些權力機構可能會發生變化,可能具有追溯力。這一討論假設對存託機構的活動進行了明確和適當的界定,以確保ADS的税收待遇與標的股份的税收待遇相同。
以下是接收、擁有和處置股票或ADS對美國股東(在此定義)的重大美國聯邦所得税後果。儘管如此,它並不是對可能與特定個人持有此類證券的決定相關的所有税收考慮因素的全面描述,而是基於上文“-智利税收考慮”項下所述的假設,即美國和智利之間沒有有效的適用所得税條約。只有在實益所有者持有股份或ADS作為資本資產用於美國聯邦所得税的情況下,這一討論才適用。它沒有描述可能與受益所有人的特定情況相關的所有税收後果。例如,它沒有描述可能與以下內容相關的所有税收後果:
● | 某些金融機構; |
● | 保險公司; |
● | 使用按市值計價的税務會計方法的證券交易商和交易商; |
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● | 作為“跨境”綜合交易或類似交易的一部分而持有股份或ADS的人; |
● | 以美國聯邦所得税為目的,其功能貨幣不是美元的人員; |
● | 合夥企業或其他為美國聯邦所得税目的而歸類為合夥企業的實體或此類合夥企業的合作伙伴; |
● | 替代最低税額的責任人; |
● | 免税組織; |
● | 持有擁有或被視為擁有我們10%或以上股份的股份或ADS的人;或 |
● | 持有與在美國境外進行的貿易或業務有關的股份或ADS的人。 |
上述個人或實體,包括持有股份或ADS股份的合夥企業和此類合夥企業中的合夥人,應就持有和處置股份或ADS的特定美國聯邦所得税後果諮詢自己的税務顧問。
在本討論中,如果您成為我們股票或ADS的實益所有人,並且如果您是,則出於美國聯邦所得税的目的,您將成為“美國持有者”:
● | 美國公民或個人居民;或 |
● | 在或根據美國法律或其任何政治分支設立或組織的公司或其他應作為公司徵税的實體;或 |
● | 其收入應繳納美國聯邦所得税的遺產,不論其來源如何;或 |
● | 信託(I)有效地選擇為美國聯邦所得税目的被視為美國人,或者(II)如果(A)美國境內的法院可以對信託的管理行使主要監督,以及(B)一個或多個美國人有權控制信託的所有實質性決定。 |
出於美國聯邦所得税的目的,通常預計ADS的美國持有者將被視為ADS所代表的標的股票的實益所有者。本討論的其餘部分假設,出於美國聯邦所得税的目的,我們ADS的美國持有者將被以這種方式對待。因此,ADS股票的存款或提款通常不需要繳納美國聯邦所得税。
美國財政部表示擔心,ADS在股票交付給存託管理人(預發行)之前獲釋的各方,或者ADS基礎證券發行人與實益所有者之間所有權鏈中的中間人,可能採取的行動與為存托股份實益所有人申請外國税收抵免不符。這樣的行動也與以下所述的適用於某些非公司受益所有者收到的股息的降低税率的主張不一致。因此,對智利税收的可信性的分析,以及某些非公司持有者獲得股息的降低税率的可用性(如下所述)可能會受到此類各方或中間人採取的行動的影響。
本討論假設我們不會成為被動的外國投資公司,如下所述。以下討論不涉及任何美國州、地方、遺產或贈與税法或非美國税法或因普遍適用於所有納税人的規則而產生的税收考慮因素對股票或ADS的美國持有者的影響,或解釋其中條款的任何未來行政指導的影響。美國持有者應就擁有或處置股份或ADS的特定税收後果諮詢他們自己的税務顧問,包括州、地方、非美國和其他税法的適用性和效力,以及税法變更的可能性,包括任何未來解釋其中條款的行政指導的影響。
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分派的課税
以下關於現金股利和其他分配的討論將在“被動型外國投資公司規則”下進行。美國持有者在股票或ADS上收到的分配,包括智利預扣的任何税款(某些按比例分配給所有股東的股票除外),在從我們當前或累計的收益和利潤(根據美國聯邦所得税的目的確定)中支付的範圍內,將構成外國來源收入。由於我們不根據美國聯邦所得税原則對我們的收入和利潤進行計算,預計分配通常將作為股息報告給美國持有者。美國持有者將被要求在收入中包括的以智利比索支付的股息收入金額將等於分配的智利比索的美元價值,該價值是根據收到付款之日的有效匯率計算的,無論付款是否在收到之日兑換成美元。如果股息在收到之日兑換成美元,美國持有者通常不需要確認股息收入的外幣收益或損失。如果股息在收到之日後兑換成美元,美國持有者可能會有外幣收益或損失,這將是普通的收入或損失,並將被視為來自美國的收入,用於外國税收抵免目的。股息將在美國持有者收到股息之日計入美國持有者的收入中,如果是ADS,則計入存款人的收入中。
除短期和對衝頭寸的某些例外情況外,上面關於美國財政部表達的擔憂的討論和下面關於規則的討論打算由美國財政部頒佈,如果股息是“合格股息”,非公司美國股東就股票或ADS收到的美元股息一般將按優惠税率徵税。在以下情況下,ADS支付的股息一般將被視為合格股息:(I)ADS可以隨時在美國成熟的證券市場上交易;(Ii)如果我們不是在股息支付當年的前一年,也不是在股息支付年度,是被動外國投資公司(“ADS”),以及(Iii)ADS的持有人滿足一定的持有期要求。ADS在紐約證券交易所上市,只要上市,一般都可以在美國成熟的證券市場上隨時交易。我們預計,在我們的2019年納税年度,出於美國聯邦所得税的目的,我們不會被視為PFIC。此外,基於我們目前對資產價值和性質、收入來源和性質以及相關市場和股東數據的預期,我們預計2020納税年度不會成為PFIC。然而,由於PFIC的地位取決於一家公司的收入和資產的構成,以及其資產的市場價值,而且我們不清楚我們的某些類型的收入是否構成PFIC的被動收入,因此不能保證我們在本課税年度、之前的納税年度或未來的任何納税年度都不會被視為PFIC。
根據現有的指導方針,目前還不完全清楚收到的與股票有關的股息是否會被視為合格股息,因為它們本身並不是在美國交易所上市的。此外,美國財政部已經宣佈打算頒佈規則,根據這些規則,ADS的持有者和通過其持有此類證券的中介機構將被允許依賴發行人的證明來確立股息被視為合格股息。因為這些程序還沒有發佈,所以我們是否會遵守還不清楚。美國持有者應該諮詢他們自己的税務顧問,以確定優惠税率是否適用於他們收到的股息,以及它是否受到任何限制其以這一優惠税率徵税的能力的特殊規則的限制。
出於外國税收抵免的目的,股息金額通常將被視為美國持有者的外國股息收入。正如下面在“外國税收抵免”一節中更詳細討論的那樣,智利對股票或ADS分配徵收的預扣税是否會被視為符合美國聯邦所得税目的而有資格享受外國税收抵免的所得税,這一點是毋庸置疑的。如果智利預扣税被視為合格的外國所得税,但受到普遍適用的限制,您可以申請抵免從股票或ADS的分配中預扣的合格智利税的美國聯邦所得税責任。如果股息被作為合格股利收入徵税(如上所述),則在確定考慮的股息金額時將適用特殊規則,以計算外國税收抵免限額。此外,與外國税收抵免相關的規則很複雜。敦促美國持有者就如何處理智利對股票或ADS分派徵收的預扣税諮詢他們自己的税務顧問。
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出售或以其他方式處置股份或ADS
如果受益所有人是美國股東,出於美國聯邦所得税的目的,受益所有人在出售或以其他方式處置股份或ADS時實現的收益或損失將是資本收益或損失,如果受益持有人持有股份或ADS超過一年,則將是長期資本收益或損失。實益所有人的收益或損失金額將等於實益所有人在出售的股票或ADS中的納税基礎與出售的變現金額之間的差額,在每種情況下都以美元確定。對於外國税收抵免而言,此類損益通常是來自美國的損益。此外,公司和個人納税人的資本損失扣除都存在一定的限制。
在某些情況下,出售股份可以徵收智利税(但不包括ADS)。見“項目10.其他信息-E.税收-智利的税收考慮--股票和ADS的税收”。如果對出售或處置股票徵收智利税,則作為美國持有人的受益所有人可能有資格申請抵免其美國聯邦所得税責任,以抵扣因出售或處置股票或ADS而扣繳的合格智利税款,如下文“-外國税收抵免”中所述。
外國税收抵免
根據適用的限制(這些限制可能因美國持有人的情況而異),以及受上述有關美國財政部表達的擔憂的討論的限制,您可能有資格就因出售或以其他方式處置我們的股份或ADS的分配和收益而徵收的智利所得税(或代替所得税而徵收的税款),從您在美國的納税義務中獲得抵免。智利的股息預扣税一般預計是符合外國税收抵免條件的所得税。智利資本利得税很可能被視為所得税(或代替所得税支付的税收),因此有資格享受外國税收抵免;然而,您通常只有在考慮到任何可能的降低智利資本利得税的機會後,才能申請外國税收抵免,例如在計算智利預扣税時考慮的智利企業所得税抵免。如果出售或處置我們的股票或ADS被徵收智利税,而美國持有人沒有從其他來源獲得大量外國收入,則該美國持有人可能無法將智利税抵扣其美國聯邦所得税義務。如果就美國聯邦所得税而言,智利税不被視為所得税(或代替所得税支付的税款),美國持有人將不能就任何此類智利扣繳税款申請外國税收抵免;但是,美國持有人在計算其美國聯邦所得税負債時可能能夠扣除此類税款,但受適用限制的限制。此外,美國持有者在計算美國持有者的應税收入時,可以在美國持有者的選舉中扣除智利的此類税款,而不是申請抵免, 受美國法律一般適用的限制。選擇扣除外國税而不是申請外國税收抵免適用於在納税年度向外國和美國的財產支付或應計的所有税款。外國税收抵免的計算,對於選擇扣除外國所得税的美國持有人來説,抵扣的可用性涉及複雜規則的適用,這些規則取決於這些美國持有人的特定情況。敦促美國持有者諮詢他們自己的税務顧問,瞭解在他們特定的情況下是否可以獲得外國税收抵免。
被動型外商投資公司規則
在2020納税年度,出於美國聯邦所得税的目的,我們不是一家“被動型外國投資公司”或PFIC。我們預計在2021年的納税年度不會成為PFIC。然而,由於PFIC的地位取決於一家公司的收入和資產的構成,以及其資產的市場價值,而且我們不清楚我們的某些類型的收入是否構成PFIC的被動收入,因此不能保證我們在本課税年度、之前的納税年度或未來的任何納税年度都不會被視為PFIC。如果我們在任何應税年度成為實益所有者持有股份或ADS的PFIC,某些不利後果可能會適用於美國持有人,包括徵收比其他情況下更高的税額,以及額外的申報要求。此外,如果我們在支付股息的納税年度或上一納税年度被視為PFIC,則上述有關支付給某些非公司美國持有者的股息的優惠股息率將不適用(參見上文“分派徵税”)。如果我們成為PFIC,美國持有者應該諮詢他們自己的税務顧問,瞭解我們成為PFIC的後果,以及做出任何可能減輕PFIC地位的不利後果的選擇的可用性和可取性。
124
目錄
關於外國金融資產的規定披露
某些美國持有者必須報告與我們的股票或ADS的權益有關的信息,但某些例外情況除外(包括某些金融機構開立的賬户中持有的我們的股票或ADS除外),方法是附上完整的美國國税局表格8938,即指定外國金融資產説明書,以及他們持有我們的股票或ADS權益的每一年的納税申報表。我們敦促美國持有人就他們持有我們的股票或ADS的相關信息報告要求諮詢他們自己的美國税務顧問。
信息報告和備份扣繳
在美國境內或通過某些與美國相關的金融中介機構支付的股息和銷售收益通常需要進行信息報告和備用扣繳,除非:(I)如果美國持有人是豁免收件人,或(Ii)在備用扣繳的情況下,受益所有人提供正確的納税人識別號,並證明美國持有人不受備用扣繳的約束。
只要及時向美國國税局(U.S.Internal Revenue Service)提供所需信息,任何預扣給受益者的備用預扣款項將被允許抵扣受益者的美國聯邦所得税義務,並可能使美國持有者有權獲得退款。在美國國税局(U.S.Internal Revenue Service)及時提供所需信息的情況下,這筆預扣金額將被允許抵扣受益者的美國聯邦所得税責任。
醫療保險繳費税
作為個人或遺產的美國持有者,或不符合某些豁免要求的信託,其“淨投資收入”將被徵收3.8%的税。在其他項目中,淨投資收入通常包括股息毛收入和處置某些財產(如股票或ADS)的淨收益,減去某些扣除。美國持有者應諮詢持有者自己的税務顧問,瞭解“淨投資收入”税是否適用於受益所有人的特定情況。
美國持有人應就擁有或處置股份或ADS對他們造成的特殊後果諮詢他們自己的税務顧問。
F. | 分紅和付錢的代理商。 |
不適用。
G. | 專家的聲明。 |
不適用。
H. | 展出的文件。 |
我們受制於交易所法案的信息要求,除了作為外國發行人,我們不受SEC委託書規則(一般反欺詐規則除外)或交易所法案的短期利潤披露規則的約束。根據這些法定要求,我們向證券交易委員會提交或提供報告和其他信息。我們向證券交易委員會提交或提供給證券交易委員會的報告、信息聲明和其他信息可以在證券交易委員會的網站上以電子方式獲得,該網站可以在http://www.sec.gov和我們的網站www.enelChile.cl上獲得。這類材料的副本也可以在紐約證券交易所的辦公室查閲,地址是紐約華爾街11號,紐約郵編:10005,我們的ADS就在該交易所上市。
I. | 附屬信息。 |
有關我們主要子公司的信息,請參閲“項目4.公司-C組織結構-主要子公司和附屬公司的信息”。
125
目錄
第11項:監管關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨着大宗商品價格、利率和匯率波動帶來的風險,這些風險影響了智利的發電、配電和輸電業務。
商品價格風險
在我們的發電業務領域,我們面臨着電力、天然氣、柴油和煤炭價格波動帶來的市場風險。我們尋求通過與我們的供應商簽訂長期合同來確保我們的燃料供應,合同的期限預計與我們發電資產的壽命相匹配。這些合同通常都有條款,允許我們以市場價格購買天然氣,其定價公式將Henry Hub天然氣和布倫特柴油結合在一起。
Enel Generation設計了一項商業政策,通過在一些合同中包括與不受監管的客户的風險緩解條款,使銷售承諾水平與其在乾旱年份的發電能力保持一致,以降低極端乾旱條件下的風險。在受監管客户接受長期招標過程的情況下,指數多項式的確定是為了將商品風險敞口降至最低。
考慮到智利發電市場面臨的運營狀況、乾旱和國際市場大宗商品價格的波動,我們不斷評估進行套期保值是否符合我們的最佳利益,以減輕價格變化對利潤的影響。
截至2020年12月31日,我們進行了以下掉期:1782KBBL的布倫特石油將於2021年結算,16.8TBtu的Henry Hub天然氣將於2021年結算。截至2019年12月31日,我們進行了以下掉期:1412千噸煤炭API2於2020年結算;1059千桶布倫特石油於2020年結算;4.79TBtu Henry Hub天然氣於2020年結算。
根據不斷更新的經營狀況,這些套期保值措施可能會被修改或納入其他商品。
我們不斷分析對衝大宗商品價格風險的策略,包括將大宗商品價格變動轉換為客户的合同價格,根據我們的風險敞口永久調整新PPA的商品指數價格公式,或者分析在乾旱年份通過水文保險緩解風險的方法。我們未來可能會考慮使用價格敏感型工具。
利率與外匯風險
截至2020年12月31日,我們的有息債務按到期日的賬面價值和相應的公允價值詳列如下。這些金額不包括衍生品。下表中的利率是每筆債務的實際利率的加權平均結果,包括與融資相關的費用,以及與在每家公司註冊地以外獲得的融資相關的利息支付的預扣税。
126
目錄
| | 預期到期日和到期日 | ||||||||||||||
截至2011年12月31日的第一年, |
| 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 |
| 此後 |
| 總計 |
| 公平 |
| | (以百萬印度元為單位)(1) | ||||||||||||||
固定費率 | | | | | | | | | | | | | | | | |
CH美元/UF | | 39 | | 18 | | 18 | | 17 | | — | | — | | 93 | | 93 |
加權平均利率 | | 3.7% | | 5.8% | | 5.8% | | 6.2% | | — | | — | | 5.0% | | 不知道。 |
美元 | | 2,647 | | 24,146 | | 147,374 | | 399,049 | | 114,669 | | 1,451,070 | | 2,138,954 | | 2,452,335 |
加權平均利率 | | 6.5% | | 2.1% | | 2.8% | | 4.0% | | 2.9% | | 4.9% | | 4.4% | | 不知道。 |
其他貨幣 | | 455 | | 649 | | 649 | | 649 | | 649 | | 4,395 | | 7,446 | | 7,446 |
加權平均利率 | | 4.8% | | 4.7% | | 4.7% | | 4.7% | | 4.7% | | 4.8% | | 4.8% | | 不知道。 |
總固定費率 | | 3,141 | | 24,813 | | 148,041 | | 399,715 | | 115,318 | | 1,455,465 | | 2,146,493 | | 2,459,875 |
加權平均利率 | | 6.2% | | 2.2% | | 2.9% | | 4.0% | | 3.0% | | 4.9% | | 4.5% | | 不知道。 |
可變費率 | | | | | | | | | | | | | | | | |
CH美元/UF | | 35,152 | | 34,544 | | 34,208 | | 34,123 | | 33,973 | | 146,591 | | 318,591 | | 402,802 |
加權平均利率 | | 4.8% | | 4.8% | | 4.9% | | 4.9% | | 4.9% | | 4.7% | | 4.8% | | 不知道。 |
美元 | | 106,643 | | 284,380 | | — | | — | | — | | — | | 391,023 | | 391,023 |
加權平均利率 | | 2.9% | | 2.2% | | — | | — | | — | | — | | 2.4% | | 不知道。 |
總變動率 | | 141,794 | | 318,924 | | 34,208 | | 34,123 | | 33,973 | | 146,591 | | 709,613 | | 793,824 |
加權平均利率 | | 3.3% | | 2.5% | | 4.9% | | 4.9% | | 4.9% | | 4.7% | | 3.5% | | 不知道。 |
總計 | | 144,935 | | 343,738 | | 182,249 | | 433,837 | | 149,291 | | 1,602,056 | | 2,856,107 | | 3,253,699 |
(1) | 根據截至2020年12月31日的觀察匯率計算,即1美元兑710.95新元。 |
(2) | 公允價值是根據預期將支付(或收到)的未來現金流量的折現值計算的,並考慮到反映所涉不同風險的當前貼現率。 |
截至2019年12月31日,我們的有息債務按到期日的賬面價值和相應的公允價值詳列如下。這些金額不包括衍生品。下表中的利率是每筆債務的實際利率的加權平均值,包括與以下各項相關的費用
127
目錄
融資和預扣每家公司在其住所國以外獲得融資的利息支付的税款。
| | 預期到期日和到期日 | ||||||||||||||
截至2011年12月31日的第一年, |
| 2020 |
| 2021 | | 2022 | | 2023 |
| 2024 |
| 此後 |
| 總計 |
| 公平 |
| | (以百萬印度元為單位)(1) | ||||||||||||||
固定費率 | | | | | | | | | | | | | | | | |
CH美元/UF | | 1,950 | | 1,728 | | 1,410 | | 1,399 | | 1,399 | | 21,653 | | 29,539 | | 29,539 |
加權平均利率 | | 2.7% | | 2.7% | | 3.1% | | 3.1% | | 3.1% | | 3.2% | | 3.1% | | 不知道。 |
美元 | | 2,718 | | 2,806 | | 25,440 | | 5,470 | | 420,270 | | 1,349,576 | | 1,806,280 | | 2,033,341 |
加權平均利率 | | 6.5% | | 6.5% | | 2.1% | | 6.5% | | 4.8% | | 5.8% | | 5.5% | | 不知道。 |
其他貨幣 | | 333 | | 579 | | 579 | | 579 | | 579 | | 4,540 | | 7,189 | | 7,189 |
加權平均利率 | | 3.8% | | 3.8% | | 3.8% | | 3.8% | | 3.8% | | 3.8% | | 3.8% | | 不知道。 |
總固定費率 | | 5,001 | | 5,112 | | 27,429 | | 7,448 | | 422,249 | | 1,375,769 | | 1,843,008 | | 2,070,069 |
加權平均利率 | | 4.8% | | 4.9% | | 2.2% | | 5.6% | | 4.8% | | 5.8% | | 5.5% | | 不知道。 |
可變費率 | | | | | | | | | | | | | | | | |
CH美元/UF | | 31,625 | | 31,625 | | 31,625 | | 31,625 | | 31,625 | | 153,594 | | 311,718 | | 421,668 |
加權平均利率 | | 7.9% | | 7.9% | | 7.9% | | 7.9% | | 7.9% | | 7.8% | | 7.8% | | 不知道。 |
美元 | | 112,311 | | 112,311 | | 299,496 | | — | | — | | — | | 524,118 | | 524,118 |
加權平均利率 | | 4.3% | | 4.5% | | 3.3% | | — | | — | | — | | 3.8% | | 不知道。 |
總變動率 | | 143,936 | | 143,936 | | 331,121 | | 31,625 | | 31,625 | | 153,594 | | 835,836 | | 945,786 |
加權平均利率 | | 5.0% | | 5.2% | | 3.8% | | 7.9% | | 7.9% | | 7.8% | | 5.3% | | 不知道。 |
總計 | | 148,937 | | 149,048 | | 358,549 | | 39,073 | | 453,873 | | 1,529,364 | | 2,678,844 | | 3,015,854 |
(1) | 根據截至2019年12月31日的觀察匯率計算,匯率為1美元兑748.74加元。 |
(2) | 公允價值是根據預期將支付(或收到)的未來現金流量的折現值計算的,並考慮到反映所涉不同風險的當前貼現率。 |
利率風險
我們的政策旨在將平均債務成本降至最低,並降低財務業績的波動性。根據我們的估計和債務結構,我們有時會使用利率衍生品來管理利率風險。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,我們未償債務總額的99%和98%為固定利率,1%和2%分別為浮動利率。由於面臨可變利率風險,我們從事衍生品套期保值工具。
128
目錄
截至2020年12月31日,我們有息債務的利率風險對衝工具的財務報告賬面價值和相應公允價值如下:
| | 預期到期日 | ||||||||||||||
截至2013年12月31日的年度。 |
| 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 |
| 此後 |
| 總計 |
| 公平 |
| | (以百萬印度元為單位)(1) | ||||||||||||||
可變費率到固定費率 | | 106,643 | | 284,380 | | — | | — | | — | | — | | 391,023 | | (14,893) |
固定匯率為浮動匯率 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — |
總計 | | 106,643 | | 284,380 | | — | | — | | — | | — | | 391,023 | | (14,893) |
(1) | 根據截至2020年12月31日的觀察匯率計算,即1美元兑710.95新元。 |
(2) | 公允價值是根據預期將支付(或收到)的未來現金流量的折現值計算的,並考慮到反映所涉不同風險的當前貼現率。 |
截至2019年12月31日,我們有息債務的利率風險對衝工具的財務報告賬面價值和相應公允價值如下:
| | 預期到期日 | ||||||||||||||
截至2013年12月31日的年度。 |
| 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 |
| 此後 |
| 總計 |
| 公平 |
| | (以百萬印度元為單位)(1) | ||||||||||||||
可變費率到固定費率 | | 112,311 | | 112,311 | | 299,496 | | — | | — | | — | | 524,118 | | (7,411) |
固定匯率為浮動匯率 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — |
總計 | | 112,311 | | 112,311 | | 299,496 | | — | | — | | — | | 524,118 | | (7,411) |
(1) | 根據截至2019年12月31日的觀察匯率計算,匯率為1美元兑748.74加元。 |
(2) | 公允價值是根據預期將支付(或收到)的未來現金流量的折現值計算的,並考慮到反映所涉不同風險的當前貼現率。 |
外幣風險
我們的政策尋求在現金流指數所用的貨幣和每家公司的債務之間保持平衡。我們的大多數子公司都可以獲得與收入相同的貨幣融資,從而降低了匯率波動的影響。在某些情況下,我們不能完全從中受益。因此,我們試圖通過交叉貨幣掉期或貨幣遠期等金融衍生品來管理風險敞口。然而,由於市場條件的原因,這可能並不總是以合理的條款提供。
截至2020年12月31日,我行有息債務外匯風險對衝工具的財務會計賬面價值及相應公允價值如下:
| | 預期到期日和到期日 | ||||||||||||||
截至2011年12月31日的第一年, |
| 2021 | | 2022 | | 2023 |
| 2024 |
| 2025 |
| 此後 |
| 總計 |
| 公平 |
| | (以百萬印度元為單位)(1) | ||||||||||||||
UF到美元 | | — | | — | | — | | 504,391 | | 95,130 | | — | | 599,521 | | 12,764 |
美元兑CH美元/UF | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — |
CH$至US$ | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — |
總計 | | — | | — | | — | | 504,391 | | 95,130 | | — | | 599,521 | | 12,764 |
(1) | 根據截至2020年12月31日的觀察匯率計算,即1美元兑710.95加元。 |
129
目錄
(2) | 公允價值是根據預期將支付(或收到)的未來現金流量的折現值計算的,並考慮到反映所涉不同風險的當前貼現率。 |
截至2019年12月31日,我行有息債務外匯風險對衝工具的財務會計賬面價值及相應公允價值如下:
| | 預期到期日和到期日 | ||||||||||||||
截至2011年12月31日的第一年, |
| 2020 |
| 2021 | | 2022 | | 2023 |
| 2024 |
| 此後 |
| 總計 |
| 公平 |
| | (以百萬印度元為單位)(1) | ||||||||||||||
UF到美元 | | — | | — | | — | | — | | 517,638 | | — | | 517,638 | | (9,530) |
美元兑CH美元/UF | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — |
CH$至US$ | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — |
總計 | | — | | — | | — | | — | | 517,638 | | — | | 517,638 | | (9,530) |
(1) | 根據截至2019年12月31日的觀察匯率計算,即1美元兑748.74加元。 |
(2) | 公允價值是根據預期將支付(或收到)的未來現金流量的折現值計算的,並考慮到反映所涉不同風險的當前貼現率。 |
詳情請參閲本公司綜合財務報表附註22。
(D)安全港
本“第11項.關於市場風險的定量和定性披露”中的信息包含可能構成前瞻性陳述的信息。有關安全港條款,請參閲本報告導言中的“前瞻性陳述”。
第(12)項:除股權證券外的其他證券的説明
A. | 債務證券。 |
不適用。
B. | 權證和權利。 |
不適用。
C. | 其他證券。 |
不適用。
D. | 美國存托股份。 |
託管費用及收費
我們ADS計劃的託管人是花旗銀行,北卡羅來納州。託管人直接向存放股票或交出ADS的投資者或代表他們的中介機構收取ADS交割和交還費用。現金分配應支付的存託費用從分配的現金中扣除。對於非現金分配,託管機構將向適用的ADS記錄日期持有人開具發票。託管人通常可以拒絕提供所請求的服務,直到支付這些服務的費用為止。根據存款協議的條款,ADS持有者可能需要向託管人支付以下手續費:
130
目錄
服務費 | | 收費 |
| | |
(一)ADS按保證金髮行(不包括因以下第(4)款所述分配而發行的股票) | | 每發行100張ADS(不足100張亦作100張),最高不超過5美元 |
(2)交出ADS的保證金交割 | | 每百名ADS(不足百名)最高5美元 |
(三)派發現金股利或其他現金分配(即出售權利和其他權利) | | 每持有100只ADS(不足100只)不超過5美元 |
(四)按照(一)分紅或其他無償配股方式派發ADS,或者(二)行使增購ADS權利的方式派發ADS | | 每持有100只ADS(不足100只)不超過5美元 |
(五)派發ADS以外的證券或增購ADS的權利(即分拆股份) | | 每持有100只ADS(不足100只)不超過5美元 |
(6)提供託管服務 | | 在託管銀行設立的適用記錄日期持有的每100個ADS(不足100美元亦作100美元計)不超過5美元 |
託管機構直接向存放股票或交出ADS的投資者或其代理的中介機構收取交割和交出ADS的費用。現金分配應支付的存託費用從分配的現金中扣除。對於非現金分發,託管機構將向適用的ADS記錄日期持有人開具發票,此類費用可從分發中扣除。
2020財年的存託付款
託管銀行已同意償還我們因ADS項目而產生的某些費用。在2020年前,託管銀行向我們報銷了主要與投資者關係活動相關的費用約100萬美元(扣除適用的美國税款後)。
131
目錄
第II部
第13項:債務違約、股息拖欠和拖欠
沒有。
項目14.禁止對擔保持有人的權利和收益的使用進行實質性修改
沒有。
項目15.管理控制和程序
(a) | 披露控制和程序 |
我們在包括首席執行官和首席財務官在內的高級管理層的監督下,在包括首席財務官在內的高級管理層的參與下,對截至2020年12月31日我們的披露控制和程序(見規則13a-15(E)和15d-15(E))的設計和操作的有效性進行了評估。
任何披露控制和程序制度的有效性都有固有的侷限性,包括人為錯誤的可能性以及規避或凌駕控制和程序的可能性。因此,我們的披露控制和程序旨在為實現其控制目標提供合理保證。
根據我們的評估,首席執行官和首席財務官得出結論,由於下文所述的財務報告內部控制存在重大缺陷,截至2020年12月31日,我們的披露控制和程序無效。鑑於這一重大弱點,管理層進行了額外的分析和其他程序,並得出結論,本年度報告20-F表中包含的我們的綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了我們截至所述日期和期間的綜合財務狀況、經營結果和現金流量,符合國際會計準則委員會發布的國際財務報告準則。
(b) | 管理層關於財務報告內部控制的年度報告 |
管理層負責建立和維持對財務報告的充分內部控制(如《交易法》第13a-15(F)和15d-15(F)條規定)。我們對財務報告的內部控制旨在根據國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制綜合財務報表提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告內部控制並不一定能防止或發現一些錯報。它只能為財務報表的編制和列報提供合理的保證。此外,對未來期間的有效性進行任何評估的預測都有這樣的風險,即控制措施可能會因為條件的變化而變得不充分,或者因為遵守政策或程序的程度可能會隨着時間的推移而惡化。
重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合,使得本公司年度或中期合併財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。
公司管理層在董事會的監督下,在首席執行官和首席財務官的參與下,根據特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的《內部控制-綜合框架(2013)》中確立的標準,對截至2020年12月31日的財務報告內部控制的有效性進行了評估。根據這一評估,我們的管理層得出結論,公司沒有建立有效的一般信息技術控制(GITC),特別是程序變更控制,這些控制支持公司的信息技術(IT)操作系統、數據庫和IT應用技術層在配電業務收入流程上的一致運行。這些
132
目錄
缺陷還影響了業務流程自動控制、帶有自動組件的手動控制以及用於執行某些自動和手動控制的報告數據庫的有效性。因此,我們無法保持對配電業務收入過程的有效控制。此外,上述控制缺陷產生了一種合理的可能性,即不能及時防止或發現合併財務報表的重大錯報。因此,我們得出的結論是,這些缺陷表明公司的財務報告內部控制存在實質性缺陷,截至2020年12月31日,我們的財務報告內部控制無效。
這一重大弱點沒有導致該公司的綜合財務報表出現任何已查明的錯誤陳述,之前公佈的財務結果也沒有變化。
我們的獨立註冊會計師事務所畢馬威會計師事務所(KPMG Auditore Consultores Spa)審計了本Form 20-F年度報告中包含的綜合財務報表,對本公司財務報告內部控制的有效性發表了負面意見,該意見載於本Form 20-F年度報告的F-3和F-4頁。
(C)管理層的補救計劃
我們致力於在2021年期間在我們的補救工作中取得進一步進展。為了彌補上述重大弱點,我們一直並將繼續實施行動,以修訂和加強我們的GITC,以確保受影響的IT應用程序全面執行與跟蹤更改有關的程序,包括(I)將受影響的IT應用程序與其他工具集成,以改進更改跟蹤,(Ii)額外培訓,以提高控制操作員的意識,以及(Iii)與跟蹤更改相關的控制設計審查。“(C)與跟蹤更改相關的程序,包括(I)將受影響的IT應用程序與其他工具集成,以改進更改跟蹤;(Ii)額外培訓,以提高控制操作員的意識;以及(Iii)與跟蹤更改相關的控制設計審查。”
在對適用的控制措施進行充分的設計、記錄、實施和運行足夠長的時間後,管理層通過測試得出這些控制措施正在有效運行的結論,才會認為這些重大缺陷已得到補救。
(d) | 財務報告內部控制的變化 |
除上文就補救計劃的實施所述外,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化,這些變化與2020年期間發生的交易法規則第13a-15(D)或15d-15(D)條所要求的評估相關,這些變化是與規則13a-15(D)或15d-15(D)所要求的評估相關的,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對我們的財務報告內部控制產生重大影響。我們正在實施上述補救計劃,以解決我們在財務報告內部控制中發現的重大弱點。
第16項:已預留15個月。
項目16A。*審計委員會財務專家
自2020年12月31日起,董事委員會履行審計委員會的職能,董事會確定該委員會的財務專家為費爾南多·加斯穆裏先生。根據智利法律和紐約證券交易所公司治理規則的要求,加斯穆裏先生是董事委員會的獨立成員。
項目16B。*道德守則
我們的道德行為標準是通過以下五項公司法規或政策來管理的:道德準則、零容忍反腐敗計劃(“ZTAC計劃”)、人權政策、市場利益信息管理手冊(“手冊”)和多樣性政策。
本公司董事會通過的該手冊涉及以下問題:與本公司或本公司附屬公司的證券交易有關的信息的適用標準和封閉期
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由董事、管理層、主要行政人員、僱員和其他相關方負責;是否存在持續披露市場感興趣的信息的機制;以及保護機密信息的程序。
除了上述公司治理規則外,我們的董事會還通過了道德準則、ZTAC計劃和人權政策。道德準則以公正性、誠實、正直等一般原則為基礎,轉化為詳細的行為準則。ZTAC計劃強化了道德準則原則,強調避免賄賂、優待和其他類似事項的腐敗。人權政策將聯合國倡導的一般人權原則納入並調整為公司現實。
董事會於2016年8月30日批准了《多元化政策》。這項政策明確了傳播注重多樣性和尊重、防止任意歧視、鼓勵平等機會和包容的文化所需的關鍵原則,這些都是發展公司活動的基本價值觀。通過這一政策,公司致力於改善工作環境和生活質量。公司致力於創造一個包容性的工作環境,讓員工能夠發揮他們的潛力,最大限度地發揮他們的貢獻。
這些文件的副本可以在我們的網頁www.enelChile.cl上獲得,也可以根據要求免費寫信或致電我們:
智利Enel公司
投資者關係部
AV。聖羅莎76號,皮索15號
聖地亞哥同志,智利聖地亞哥
(56-2) 2353-4400
在2020財年,上述文件的任何條款都沒有修改。在2020財年,沒有明示或默示地向首席執行官、首席財務官或任何其他高級財務官免除道德準則、ZTAC計劃或手冊中的任何條款。
項目16C。**首席會計師費用和服務費
2020年,我們的股東任命畢馬威審計諮詢公司(“畢馬威”)為公司新的獨立註冊會計師事務所,以取代安永審計公司(“安永”)。
下表提供了我們的獨立註冊會計師事務所畢馬威安永(KPMG,EY)及其各自附屬公司在指定時期內按服務類型收取的經批准服務的總費用信息。
提供的服務 |
| 2020 |
| 2019 |
|
| | (以百萬印度元為單位) | | ||
審計費 | | 905 | | 968 | |
審計相關費用 | | 127 | | 104 | |
税費 | | — | | — | |
所有其他費用 | | — | | — | |
總計 | | 1,032 | | 1,072 | |
審計相關費用及所有其他費用項下披露的所有費用均已按照董事委員會預先批准政策和程序的要求預先批准。
上表所列金額和相關腳註已根據證券交易委員會的指導意見進行分類。
134
目錄
董事委員會預審政策和程序
我們的股東在OSM任命我們的外部審計師。同樣,我們子公司的股東根據適用的法律和法規任命其外部審計師。
董事委員會履行審核委員會的職能,審閲與外聘核數師的聘書,確保所提供服務的品質控制,審閲及控制獨立性事宜及其他相關事宜。
董事委員會對與我們的外聘核數師或外聘核數師的任何關聯公司簽訂專業服務合同有預先批准的政策。該政策涵蓋的專業服務包括向我們提供的審計和非審計服務。
與經常性審計服務相關的應付費用是作為我們年度預算的一部分預先批准的。與非經常性審計服務相關的應付費用,一旦首席財務官審核後,將提交董事會最後審議。
董事委員會就非審計服務和審計相關費用制定的預先審批政策如下:
● | 要求提供服務的業務單位和預期提供服務的審計公司必須要求首席財務官審查要提供的服務的性質。 |
● | 然後,首席財務官對申請進行分析,並要求選定的審計公司出具由負責審計我們合併財務報表的合夥人簽署的證書,確認該審計公司的獨立性。 |
● | 最後,該提案被提交給董事委員會批准或否決。 |
董事委員會已經設計、批准和實施了必要的程序,以滿足SEC關於審計委員會預先批准某些税務服務的要求。
項目16D。*取消對審計委員會上市標準的豁免
不適用。
項目16E。*禁止發行人和關聯購買者購買股權證券
下表列出了2020年每個日曆月,公司或代表公司或任何關聯買家(包括Enel)購買的普通股總數、每股支付的平均價格以及根據公開宣佈的計劃或計劃購買的股票數量。
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目錄
購買股票證券
2020(1) | (a) | (b) | (c) | (d) |
1月1日至31日 | — | — | — | — |
2月1日至29日 | — | — | — | — |
3月1日至31日 | — | — | — | — |
4月1日至30日 | — | — | — | — |
5月1日至31日(2) | 1,813,356,259 | 0.09美元 | 1,813,356,259 | — |
6月1日至30日 | — | — | — | — |
7月1日至31日(3) | 261,640,450 | 0.07美元 | 261,640,450 | — |
8月1日至31日 | — | — | — | — |
9月1日至30日 | — | — | — | — |
10月1日至31日 | — | — | — | — |
11月1日至30日 | — | — | — | — |
12月1日至31日 | — | — | — | — |
(1) | 反映採購的結算日期。 |
(2) | 2019年12月5日,Enel達成了兩筆掉期交易,涉及至多1,763,747,209股我們的普通股和至多6,224,990股ADS。2020年5月5日,Enel選擇通過2020年5月8日舉行的拍賣來結算我們普通股的掉期交易。2020年5月12日,Enel以每股63.10瑞士元的價格收購了1,502,106,759股我們的普通股,掉期交易終止。2020年5月13日,Enel以每ADS約4.5美元的價格收購了6,224,990名ADS,掉期交易終止。 |
(3) | 2020年3月17日,Enel達成了第二筆ADS掉期交易,收購了至多5232,809個ADS。2020年7月6日,西班牙國家電力公司以每ADS約3.6美元的價格收購了5,232,809家ADS,掉期交易終止。 |
由於上述交易,Enel在美國的實益所有權從2019年12月31日的61.9%增加到2020年12月31日的64.9%。
項目16F。**更改註冊人的認證會計師
本公司的獨立會計師在最近兩個會計年度或其後任何中期內並無變動,但本公司先前於截至2019年12月31日止財政年度的Form 20-F年度報告中報告的情況除外。在第16F(B)項中沒有要求披露的分歧。
項目16G。*公司治理
有關我們的公司治理做法與根據紐交所公司治理規則適用於國內發行人的公司治理做法之間的重大差異的摘要,請參閲“第(6)項.董事、高級管理人員和員工--C.董事會慣例”。
136
目錄
項目16H。《華爾街日報》:煤礦安全信息披露
不適用。
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目錄
第III部
項目17.編制財務報表
不適用。
第18項:財務報表
智利埃內爾
經審計的合併財務報表索引
獨立註冊會計師事務所報告:
畢馬威會計師事務所(KPMG Auditore Consultores Spa)於2020年12月31日發佈的報告 |
| F-1 | ||
畢馬威審計諮詢公司報告-Enel智利S.A.報告-2020年財務報告內部控制 | | F-3 | ||
安永審計公司(EY Audit S.p.A.)-Enel智利公司在2019年12月31日和2018年12月31日的報告 | | F-F-5 | ||
| ||||
合併財務報表: | | |||
| ||||
截至2020年12月31日和2019年12月31日的合併財務狀況報表 | | F-8 | ||
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的綜合全面收益表 | | F-10 | ||
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的綜合權益變動表 | | F-12 | ||
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的三個年度的合併現金流量表 | | F-13 | ||
合併財務報表附註 | | F-14 | ||
| | | ||
加元,智利比索 | | | ||
億美元,美元,30億美元,30億美元,30億美元,30億美元,30億美元。 | | | ||
UF表示,UF是智利通脹指數計價的比索計價貨幣單位,是根據前一個月的通脹率提前每日設定的。 | | | ||
10億美元的智利比索兑換成了數千比索。 | | | ||
這樣一來,10億美元就變成了數千美元。 | | | ||
歐元歐元 | | |
項目:19.所有展品和展品
展品: |
| 描述 |
---|---|---|
1.1 | | 作為Enel智利公司截至2019年12月31日年度20-F表格年度報告的附件1.1提交的Enel智利公司章程(Estattos)通過引用併入本文。 |
2.1 | | 根據1934年證券交易法第12條註冊的證券説明。 |
8.1 | | 截至2020年12月31日的子公司名單。 |
12.1 | | 根據薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第302節頒發首席執行官證書。 |
12.2 | | 根據薩班斯-奧克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)第302節對首席財務官進行認證。 |
13.1 | | 根據薩班斯-奧克斯利法案第906節對首席執行官和首席財務官進行認證。 |
| | |
101.INS | | XBRL實例文檔 |
101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔 |
101.CAL | | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
101.LAB | | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
101.PRE | | XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
如有要求,我們將向美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)提供定義智利Enel利益相關者權利的任何未備案文書的副本。
138
目錄
簽名
註冊人特此證明,它符合提交20-F表格的所有要求,並已正式安排並授權下列簽字人代表其簽署本年度報告。
| 智利Enel公司 | |
| ||
由以下人員提供: | /s/保羅·帕洛蒂(Paolo Pallotti) | |
| 姓名: | 保羅·帕洛蒂 |
| 標題: | 首席執行官 |
| | |
日期:2021年4月29日 | | |
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目錄
獨立註冊會計師事務所報告書
致股東和董事會
Enel智利公司:
對合並財務報表的幾點看法
我們已經審計了所附的Enel智利公司及其子公司(本公司)截至2020年12月31日的綜合財務狀況表,截至2020年12月31日的年度的相關綜合全面收益表、權益變動表和現金流量表,以及相關附註(統稱為綜合財務報表)。我們認為,綜合財務報表在所有重要方面都公平地反映了本公司截至2020年12月31日的財務狀況,以及截至2020年12月31日的年度的經營業績和現金流量,符合國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準,對公司截至2020年12月31日的財務報告內部控制進行了審計內部控制-綜合框架(2013)特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的一份報告和我們2021年4月29日的報告對公司財務報告內部控制的有效性表示了負面意見。
意見基礎
這些合併財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對這些合併財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於合併財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估合併財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於合併財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估合併財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
畢馬威審計諮詢公司(KPMG Auditore Consultores Spa)是一家智利股份公司,也是畢馬威全球獨立成員事務所組織的成員公司,該組織隸屬於畢馬威國際有限公司(KPMG International Limited),這是一傢俬人英國擔保有限公司。版權所有。
F-1
目錄
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期綜合財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對綜合財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變吾等對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
未開票收入
如綜合財務報表附註3Q及28所述,向客户銷售收入包括於二零二零年十二月三十一日所提供及未計入帳單的能源估計,總額為434,442,879元,與智利的配電及發電實體有關。這些估計是根據客户在這段期間的耗電量、按照現行規例或(如適用)與客户訂立的合約安排釐定的電費價格而作出的。
我們將所提供和未開具發票的能源的收入確認確定為一項關鍵審計事項,因為評估客户能源消耗的非標準化確定以及合同和法規中確立的價格公式計算的複雜性所需的審計師判斷。此外,要求審計師作出判斷,以評估所獲得的審計證據的性質和程度的充分性。
以下是我們為解決這一關鍵審計問題而執行的主要程序。我們對設計進行了評估,並測試了與發電實體的未開單收入流程相關的某些內部控制的運行效果。這包括與以下內容相關的控件:
• | 用於估算對客户的未開單銷售額的價格 |
• | 用於估算客户耗電量的投入,如從本公司購買的能源和客户的歷史消費信息,包括上個月客户的能源消耗 |
• | 月底未開單收入估計值與實際發電量之間的比較,隨後對發電實體進行測量並向客户開具賬單(回測)。 |
我們將年底未開單收入估計中使用的電量與隨後測量並向客户計費的實際電量(回測)或當地監管機構提供的外部數據(視情況而定)進行了比較。我們根據當地監管機構發佈的當前合同和法令,重新評估了用於計算未開單銷售給客户的價格樣本。我們評估了銷售分類帳與截至年底的實際銷售報告的對賬情況。此外,吾等評估所取得的審計證據的性質及程度是否足夠,以及本公司於綜合財務報表附註28所披露的事項。
/s/畢馬威
畢馬威審計諮詢水療中心(KPMG Auditore Consultores Spa)
自2020年以來,我們一直擔任本公司的審計師。
智利聖地亞哥
2021年4月29日
畢馬威審計諮詢公司(KPMG Auditore Consultores Spa)是一家智利股份公司,也是畢馬威全球獨立成員事務所組織的成員公司,該組織隸屬於畢馬威國際有限公司(KPMG International Limited),這是一傢俬人英國擔保有限公司。版權所有。
F-2
目錄
獨立註冊會計師事務所報告書
致股東和董事會
Enel智利公司:
財務報告內部控制之我見
我們根據以下標準對Enel智利公司及其子公司(本公司)截至2020年12月31日的財務報告內部控制進行了審計內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。我們認為,由於以下所述的重大弱點對控制標準目標的實現的影響,本公司截至2020年12月31日沒有根據下列標準對財務報告保持有效的內部控制內部控制-綜合框架(2013)由特雷德韋委員會贊助組織委員會發布。
我們還按照美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了本公司截至2020年12月31日的綜合財務狀況表、截至2020年12月31日的相關綜合全面收益表、權益變動表和現金流量表以及相關附註(統稱為合併財務報表),我們於2021年4月29日的報告對該等綜合財務報表表達了無保留意見。
重大缺陷是財務報告內部控制的缺陷或缺陷的組合,使得公司年度或中期財務報表的重大錯報有合理的可能性無法及時防止或發現。以下重大弱點已被確認並納入管理層的評估中。公司沒有建立有效的一般信息技術控制,特別是程序更改控制,這些控制支持公司的信息技術(IT)操作系統、數據庫和IT應用層技術在配電業務收入流程上的一致運行。這些缺陷還影響了業務流程自動控制、帶有自動組件的手動控制以及用於執行某些自動和手動控制的報告數據庫的有效性。
本報告在決定2020年合併財務報表審計中應用的審計測試的性質、時間和範圍時已考慮到重大弱點,本報告不影響我們對該等合併財務報表的報告。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並負責評估財務報告內部控制的有效性,包括在隨附的管理層財務報告內部控制年度報告中。我們的責任是根據我們的審計對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
畢馬威審計諮詢公司(KPMG Auditore Consultores Spa)是一家智利股份公司,也是畢馬威全球獨立成員事務所組織的成員公司,該組織隸屬於畢馬威國際有限公司(KPMG International Limited),這是一傢俬人英國擔保有限公司。版權所有。
F-3
目錄
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定是否在所有重要方面都保持了對財務報告的有效內部控制。我們對財務報告內部控制的審計包括瞭解財務報告內部控制,評估存在重大缺陷的風險,以及根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性。我們的審計還包括在這種情況下執行我們認為必要的其他程序。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及其侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個過程,旨在根據公認的會計原則,為財務報告的可靠性和為外部目的編制財務報表提供合理保證。公司財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)保持合理詳細、準確、公平地反映公司資產交易和處置的記錄;(2)提供合理保證,記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並且公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)提供合理保證,以便於根據公認的會計原則編制財務報表,以及公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(2)提供合理保證,以記錄必要的交易,以便按照公認的會計原則編制財務報表,並確保公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)防止或者及時發現擅自收購、使用或者處置可能對財務報表產生重大影響的公司資產,提供合理保證。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有這樣的風險,即由於條件的變化,控制措施可能會變得不充分,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/s/畢馬威
畢馬威審計諮詢水療中心(KPMG Auditore Consultores Spa)
智利聖地亞哥
2021年4月29日
畢馬威審計諮詢公司(KPMG Auditore Consultores Spa)是一家智利股份公司,也是畢馬威全球獨立成員事務所組織的成員公司,該組織隸屬於畢馬威國際有限公司(KPMG International Limited),這是一傢俬人英國擔保有限公司。版權所有。
F-4
目錄
.
智利安永 艾夫達。聖地亞哥拉斯康德斯皮索4號總統里斯科5435號 | | 電話:+56(2)26761000 Www.eychile.cl |
獨立註冊會計師事務所報告書
致Enel智利公司股東和董事會
對財務報表的意見
我們審計了所附的Enel智利公司及其子公司(本公司)截至2019年12月31日的綜合財務狀況表、截至2019年12月31日的兩個年度的相關綜合全面收益表、股東權益和現金流量表以及相關附註(統稱為“綜合財務報表”)。我們認為,綜合財務報表在各重大方面公平地反映了本公司於2019年12月31日的財務狀況,以及截至2019年12月31日的兩個年度的經營業績和現金流量,符合國際會計準則理事會發布的國際財務報告準則。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些準則要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是欺詐。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查關於財務報表中的金額和披露的證據。我們的審計還包括評估管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評估財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計為我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
以下傳達的關鍵審計事項是指已傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀的或複雜的判斷。關鍵審計事項的溝通不會以任何方式改變我們對財務報表的整體意見,我們也不會通過溝通下面的關鍵審計事項,就關鍵審計事項或與其相關的賬目或披露提供單獨的意見。
F-5
目錄
商譽減值測試
對該事項的描述
截至2019年12月31日,公司合併財務報表的商譽金額為9173.5億加元。正如綜合財務報表附註3c)所述,商譽至少每年在報告單位層面進行減值測試。公司的商譽最初按相對公允價值分配分配給其截至收購日的報告單位。減值測試要求管理層使用重大假設來確定相關報告單位的公允價值。該等假設載於本公司綜合財務報表附註3e),包括市場演變、未來價格估計、折現率及對相關現金產生單位特定風險的考慮。
審計公司的商譽減值測試是複雜的,因為在確定報告單位的公允價值時涉及重大的估計不確定性。這些公允價值估計對受未來市場或經濟狀況影響的貼現率和預計現金流等重大假設的變化很敏感。
我們是如何在審計中解決這一問題的
我們瞭解了商譽減值測試的設計,並測試了商譽減值測試控制的操作有效性。例如,我們測試了對估值過程中使用的重大假設(如貼現率和預計現金流)的控制。
為了測試報告單位的公允價值,我們的審計程序包括,在估值專家的協助下評估公司使用的方法;測試用於開發預期財務信息的重大假設;將這些重大假設與公司業務的歷史結果進行比較;將這些假設與同行業的市場參與者數據進行基準比較,並考慮到有關可比能源公司資本成本的市場信息,對貼現率進行獨立計算。
我們還評估了本公司在合併財務報表附註15中披露此事的情況。
2019年《價格穩定法》生效
對該事項的描述
如綜合財務報表附註4(B)及11所述,本公司確認收入1,820.7億加元及應付供應商能源採購相應款項539.4億加元,原因是一項與價格穩定機制(西班牙文為PEC)相對應的新法律生效,延遲了價格調整的結算過程,管理層須使用重大假設及判斷以評估財務及會計影響。
審計與PEC影響相關的金額是複雜的,因為要評估關税法令和銷售合同的影響,以及用於確定由於PEC法律生效而產生的未開單收入現值的判斷。
F-6
目錄
我們是如何在審計中解決這一問題的
我們得到了理解,對設計進行了評估,並測試了控制PEC效果的操作有效性。例如,我們測試了對從銷售合同和關税法令中獲得的價格的控制,這些價格與用於計算與PEC相關的未開賬單收入和供應商應計費用的折扣率和估計回收日期等重要假設有關。
通過重新計算銷售合同的價格來測試PEC的影響所產生的金額;將管理層使用的重要投入,如煤炭、天然氣、石油、遠期美元匯率的未來價格,以及消費物價指數(CPI)與監管機構發佈的關税法令進行比較;將銷售合同中使用的能源價格與監管機構獲得的價格進行比較;重新計算對已提供給客户的未計費能源的估計,並請我們的估值專家協助評估公司使用的貼現率
我們還評估了附註4(B)和9中的財務報表披露。
/s/EY Audit spa.* | | |
安永審計温泉。 | | |
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我們在2011至2020年間擔任本公司的審計師。 | | |
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智利聖地亞哥 | | |
2020年4月29日 | | |
F-7
目錄
智利Enel公司
合併財務狀況表
截至2020年12月31日和2019年12月31日
(以數千智利比索表示-ThCH$)
| | | | 12-31-2020 | | 12-31-2019 |
資產 |
| 注意事項 |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| | | | | | |
流動資產 | | | | | | |
現金和現金等價物 | | 6 | | 332,036,013 | | 235,684,500 |
其他流動金融資產 | | 7 | | 3,352,404 | | 1,310,595 |
其他流動非金融資產 | | 8.a | | 19,801,573 | | 34,634,563 |
貿易和其他應收賬款,當期 | | 9 | | 554,886,639 | | 511,455,330 |
關聯方應收活期賬款 | | 10 | | 57,976,125 | | 68,182,133 |
盤存 | | 11 | | 23,310,029 | | 39,672,250 |
流動納税資產 | | 12 | | 35,038,413 | | 127,273,289 |
流動資產總額 | | | | 1,026,401,196 | | 1,018,212,660 |
| | | | | | |
非流動資產 | | | | | | |
其他非流動金融資產 | | 7 | | 20,660,450 | | 7,220,620 |
其他非流動非金融資產 | | 8.a | | 65,787,215 | | 38,050,184 |
貿易和其他非流動應收款 | | 9 | | 445,016,566 | | 313,574,385 |
關聯方非活期應收賬款 | | 10 | | 48,358,915 | | 34,407,142 |
使用權益法核算投資 | | 13 | | 12,992,803 | | 7,928,588 |
商譽以外的無形資產 | | 14 | | 165,114,521 | | 132,278,593 |
商譽 | | 15 | | 915,705,369 | | 917,352,974 |
財產、廠房和設備 | | 16 | | 5,033,496,472 | | 5,304,476,114 |
投資性物業 | | 17 | | 7,421,940 | | 6,795,155 |
使用權資產 | | 18 | | 55,502,192 | | 55,843,510 |
遞延税項資產 | | 19.b | | 108,013,945 | | 21,848,239 |
非流動資產總額 | | | | 6,878,070,388 | | 6,839,775,504 |
| | | | | | |
總資產 | | | | 7,904,471,584 | | 7,857,988,164 |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-8
目錄
智利Enel公司
合併財務狀況表(續)
截至2020年12月31日和2019年12月31日
(以數千智利比索表示-ThCH$)
| | | | 12-31-2020 | | 12-31-2019 |
負債和權益 |
| 注意事項 |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| | | | | | |
流動負債 | | | | | | |
其他流動金融負債 | | 20 | | 157,499,141 | | 208,814,561 |
流動租賃負債 | | 21 | | 7,007,711 | | 5,842,015 |
貿易和其他應付款項,當期 | | 24 | | 627,958,022 | | 599,263,208 |
應付關聯方經常帳款 | | 10 | | 130,053,962 | | 159,809,887 |
其他現行規定 | | 25 | | 3,434,804 | | 4,065,965 |
流動税項負債 | | 12 | | 72,359,944 | | 17,995,833 |
其他流動非金融負債 | | 8.b | | 47,166,581 | | 45,508,383 |
流動負債總額 | | | | 1,045,480,165 | | 1,041,299,852 |
| | | | | | |
非流動負債 | | | | | | |
其他非流動金融負債 | | 20 | | 1,483,589,126 | | 1,692,604,245 |
非流動租賃負債 | | 21 | | 44,857,807 | | 47,565,674 |
貿易和其他非流動應付款 | | 24 | | 117,210,059 | | 56,250,085 |
應付關聯方的非經常賬款 | | 10 | | 1,164,044,462 | | 784,373,484 |
其他長期條款 | | 25 | | 210,241,671 | | 171,860,282 |
遞延税項負債 | | 19.b | | 168,057,562 | | 249,284,641 |
關於員工福利的非現行規定 | | 26 | | 75,538,265 | | 66,163,490 |
其他非流動非金融負債 | | 8.b | | 1,177,968 | | 1,302,759 |
非流動負債總額 | | | | 3,264,716,920 | | 3,069,404,660 |
| | | | | | |
總負債 | | | | 4,310,197,085 | | 4,110,704,512 |
| | | | | | |
股權 | | | | | | |
股份和實收資本 | | 27.1 | | 3,882,103,470 | | 3,882,103,470 |
留存收益 | | | | 1,747,437,805 | | 2,008,103,651 |
其他儲備 | | 27.5 | | (2,277,625,485) | | (2,405,509,135) |
可歸因於Enel智利公司的股權 | | | | 3,351,915,790 | | 3,484,697,986 |
非控制性權益 | | 27.6 | | 242,358,709 | | 262,585,666 |
總股本 | | | | 3,594,274,499 | | 3,747,283,652 |
| | | | | | |
負債和權益總額 | | | | 7,904,471,584 | | 7,857,988,164 |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-9
目錄
智利Enel公司
按性質分列的綜合全面收益表
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止的三個年度
(以數千智利比索表示-ThCH$)
| | | | | | | | |
| | | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
利潤(虧損)表 |
| 注意事項 |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
收入 | | 28 | | 2,548,384,317 | | 2,624,576,323 | | 2,410,360,459 |
其他營業收入 | | 28 | | 37,017,880 | | 146,258,037 | | 46,800,967 |
收入和其他營業收入 | | | | 2,585,402,197 | | 2,770,834,360 | | 2,457,161,426 |
使用的原材料和消耗品 | | 29 | | (1,374,445,639) | | (1,421,205,251) | | (1,292,177,116) |
貢獻保證金 | | | | 1,210,956,558 | | 1,349,629,109 | | 1,164,984,310 |
| | | | | | | | |
由該實體執行並註明大寫字母的其他工作 | | 16.b.2 | | 25,539,316 | | 17,610,861 | | 16,710,963 |
員工福利支出 | | 30 | | (137,226,748) | | (129,604,956) | | (123,130,334) |
折舊及攤銷費用 | | 31.a | | (229,957,019) | | (236,627,387) | | (215,187,300) |
沖銷非金融資產確認的減值損失(減值損失) | | 31.b | | (697,806,441) | | (280,762,652) | | (779,825) |
根據國際財務報告準則第9號確定的減值利潤和減值損失(減值損失)沖銷 | | 31.b | | (15,167,707) | | (10,047,000) | | (4,783,072) |
其他費用,本質上是 | | 32 | | (190,593,334) | | (184,143,140) | | (167,210,021) |
營業收入 | | | | (34,255,375) | | 526,054,835 | | 670,604,721 |
| | | | | | | | |
其他收益 | | 33 | | 9,488,815 | | 1,793,201 | | 3,410,379 |
財政收入 | | 34 | | 36,160,460 | | 27,399,275 | | 19,934,468 |
財務成本 | | 34 | | (127,408,771) | | (164,897,900) | | (122,184,189) |
合營企業和合營企業的利潤(虧損)份額採用權益法核算 | | 13 | | 3,509,392 | | 366,089 | | 3,190,240 |
外幣兑換差額 | | 34 | | (23,272,231) | | (10,412,110) | | (7,807,197) |
指數化資產和負債的損益,淨額(*) | | 34 | | 2,085,768 | | (2,982,268) | | (818,146) |
(虧損)税前利潤 | | | | (133,691,942) | | 377,321,122 | | 566,330,276 |
所得税費用 | | 19.a | | 81,305,107 | | (61,227,904) | | (153,482,519) |
(虧損)利潤 | | | | (52,386,835) | | 316,093,218 | | 412,847,757 |
| | | | | | | | |
(虧損)可歸因於 | | | | | | | | |
(虧損)母公司所有者應佔利潤 | | | | (50,860,313) | | 296,153,605 | | 361,709,937 |
(虧損)非控股權益應佔利潤 | | 27.6 | | (1,526,522) | | 19,939,613 | | 51,137,820 |
(虧損)利潤 | | | | (52,386,835) | | 316,093,218 | | 412,847,757 |
| | | | | | | | |
基本每股收益 | | | | | | | | |
基本(虧損)每股收益 | | CH$/股 | | (0.74) | | 4.28 | | 5.66 |
加權平均流通股數量 | | | | 69,166,557,220 | | 69,166,557,220 | | 63,913,359,484 |
| | | | | | | | |
稀釋後每股收益 | | | | | | | | |
基本(虧損)每股收益 | | CH$/股 | | (0.74) | | 4.28 | | 5.66 |
加權平均流通股數量 | | | | 69,166,557,220 | | 69,166,557,220 | | 63,913,359,484 |
(*)包括阿根廷的惡性通貨膨脹效應(見注7)。
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-10
目錄
智利Enel公司
綜合全面收益表,按自然分類(續)
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度
(以數千智利比索表示-ThCH$)
| | | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
綜合全面收益表 |
| 注意事項 |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
損益 | | | | (52,386,835) | | 316,093,218 | | 412,847,757 |
不會隨後重新分類為税前損益的其他全面收入的組成部分 | | | | | | | | |
(虧損)固定福利計劃的利潤 | | 26.2.b | | (8,545,834) | | (7,777,204) | | 37,881 |
不會隨後重新分類為損益的其他全面虧損 | | | | (8,545,834) | | (7,777,204) | | 37,881 |
其他全面收入的組成部分,隨後將重新分類為税前損益 | | | | | | | | |
(損失)外幣折算差額收益 | | | | (69,218,245) | | 73,114,966 | | 107,492,316 |
金融資產按其他綜合收益公允價值計量的損失 | | | | (9,125) | | (3,673) | | (411) |
合營企業和合資企業的其他綜合收益(虧損)份額採用權益法核算 | | 13.1.a | | 18,982 | | — | | — |
現金流套期保值的收益(損失) | | | | 208,749,917 | | (160,828,497) | | (244,271,689) |
現金流量套期保值重新分類的調整,轉入損益 | | | | 58,790,411 | | 21,654,376 | | 22,364,834 |
隨後將重新分類為損益的其他全面收益 | | | | 198,331,940 | | (66,062,828) | | (114,414,950) |
税前其他綜合收益(虧損)的總構成 | | | | 189,786,106 | | (73,840,032) | | (114,377,069) |
與其他綜合收入的組成部分相關的所得税,這些收入不會在以後重新歸類為損益 | | | | | | | | |
與固定福利計劃相關的所得税 | | | | 2,308,510 | | 2,099,845 | | (10,228) |
與其他綜合收入的組成部分相關的所得税,這些收入不會在以後重新歸類為損益 | | | | 2,308,510 | | 2,099,845 | | (10,228) |
與隨後將重新分類為損益的其他綜合收入組成部分有關的所得税 | | | | | | | | |
與現金流對衝相關的所得税 | | | | (72,741,119) | | 36,883,401 | | 60,650,786 |
與按其他綜合收益公允價值計算的金融資產有關的所得税 | | | | 2,464 | | 992 | | 111 |
與隨後將重新分類為損益的其他綜合收入組成部分有關的所得税 | | | | (72,738,655) | | 36,884,393 | | 60,650,897 |
| | | | | | | | |
其他全面收益(虧損)合計 | | | | 119,355,961 | | (34,855,794) | | (53,736,400) |
綜合收益總額 | | | | 66,969,126 | | 281,237,424 | | 359,111,357 |
| | | | | | | | |
綜合收益(虧損)歸因於: | | | | | | | | |
智利Enel公司的股東 | | | | 68,669,685 | | 255,988,200 | | 297,410,542 |
非控制性權益 | | | | (1,700,559) | | 25,249,224 | | 61,700,815 |
綜合收益總額 | | | | 66,969,126 | | 281,237,424 | | 359,111,357 |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-11
目錄
智利Enel公司
合併權益變動表
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度
(以數千智利比索表示-ThCH$)
| | | | | | 其他儲備的變動 | | | | | | | | | |||||||||||
| | 股份和實收資本(一) | | 庫存股 | | 翻譯保留(2) | | 為現金流對衝預留資金 | | 為固定福利計劃預留資金 | | | 金融資產按其他綜合收益公允價值計量的損益準備金 | | 其他雜項儲備 | | 其他石油儲量總額 | | 留存收益 | | 母公司所有者應佔權益 | | 非控制性權益 | | 總股本 |
合併權益變動表 |
| ThCH$ | | ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
|
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
2020年1月1日期初的股本 | | 3,882,103,470 | | — | | 166,116,569 | | (291,006,520) | | — | | | 8,384 | | (2,280,627,568) | | (2,405,509,135) | | 2,008,103,651 | | 3,484,697,986 | | 262,585,666 | | 3,747,283,652 |
股本的變動 | | | | | | | | | | | | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — |
綜合收益 | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — |
利潤(虧損) | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | | (50,860,313) | | (50,860,313) | | (1,526,522) | | (52,386,835) |
其他綜合收益(虧損) | | — | | — | | (62,466,476) | | 188,060,425 | | (6,076,332) | | | (6,601) | | 18,982 | | 119,529,998 | | — | | 119,529,998 | | (174,037) | | 119,355,961 |
綜合收益 | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | | — | | 68,669,685 | | (1,700,559) | | 66,969,126 |
分紅 | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | | (203,729,201) | | (203,729,201) | | (18,163,142) | | (221,892,343) |
因其他變化而增加(減少) | | — | | — | | — | | — | | 6,076,332 | | | — | | 2,277,320 | | 8,353,652 | | (6,076,332) | | 2,277,320 | | (363,256) | | 1,914,064 |
總股本變動 | | — | | — | | (62,466,476) | | 188,060,425 | | — | | | (6,601) | | 2,296,302 | | 127,883,650 | | (260,665,846) | | (132,782,196) | | (20,226,957) | | (153,009,153) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2020年12月31日期末的股本 | | 3,882,103,470 | | — | | 103,650,093 | | (102,946,095) | | — | | | 1,783 | | (2,278,331,266) | | (2,277,625,485) | | 1,747,437,805 | | 3,351,915,790 | | 242,358,709 | | 3,594,274,499 |
| | | | | | 其他儲備的變動 | | | | | | | | | |||||||||||
| | 股份和實收資本(一) | | 庫存股 | | 翻譯保留(2) | | 為現金流對衝預留資金 | | 為固定福利計劃預留資金 | | 金融資產按其他綜合收益公允價值計量的損益準備金 | | | 其他雜項儲備 | | 其他石油儲量總額 | | 留存收益 | | 母公司所有者應佔權益 | | 非控制性權益 | | 總股本 |
權益變動表 |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
|
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
2019年1月1日期初的權益 | | 3,954,491,479 | | (72,388,009) | | 101,654,836 | | (191,870,545) | | — | | 11,041 | | | (2,285,467,896) | | (2,375,672,564) | | 1,914,797,613 | | 3,421,228,519 | | 252,935,262 | | 3,674,163,781 |
股本的變動 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
綜合收益 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利潤(虧損) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | 296,153,605 | | 296,153,605 | | 19,939,613 | | 316,093,218 |
其他綜合收益(虧損) | | — | | — | | 64,461,733 | | (99,135,975) | | (5,488,506) | | (2,657) | | | — | | (40,165,405) | | — | | (40,165,405) | | 5,309,611 | | (34,855,794) |
綜合收益 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | | — | | — | | — | | 255,988,200 | | 25,249,224 | | 281,237,424 |
分紅 | | — | | — | | — | | — | | | | — | | | | | — | | (197,359,062) | | (197,359,062) | | (16,578,349) | | (213,937,411) |
因其他變化而增加(減少) | | (72,388,009) | | 72,388,009 | | — | | — | | 5,488,506 | | — | | | 4,840,328 | | 10,328,834 | | (5,488,505) | | 4,840,329 | | 979,529 | | 5,819,858 |
總股本變動 | | (72,388,009) | | 72,388,009 | | 64,461,733 | | (99,135,975) | | — | | (2,657) | | | 4,840,328 | | (29,836,571) | | 93,306,038 | | 63,469,467 | | 9,650,404 | | 73,119,871 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日期末的股本 | | 3,882,103,470 | | — | | 166,116,569 | | (291,006,520) | | — | | 8,384 | | | (2,280,627,568) | | (2,405,509,135) | | 2,008,103,651 | | 3,484,697,986 | | 262,585,666 | | 3,747,283,652 |
| | | | | | 其他儲備的變動 | | | | | | | | | ||||||||||
合併權益變動表 | | 股份和實收資本(一) | | 庫存股 | | 翻譯保留(2) | | 為現金流對衝預留資金 | | 為固定福利計劃預留資金 | | 金融資產按其他綜合收益公允價值計量的損益準備金 | | 其他雜項儲備 | | 其他石油儲量總額 | | 留存收益 | | 母公司所有者應佔權益 | | 非控制性權益 | | 總股本 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
期初權益01/01/18 | | 2,229,108,975 | | — | | 6,976,383 | | (32,849,736) | | — | | 11,284 | | (971,468,479) | | (997,330,548) | | 1,751,605,583 | | 2,983,384,010 | | 803,577,647 | | 3,786,961,657 |
因會計政策變化而增加(減少)(5) | | | | | | | | | | | | | | | | | | (2,702,470) | | (2,702,470) | | (44,691) | | (2,747,161) |
2018年1月1日期初的股本(重述) | | 2,229,108,975 | | — | | 6,976,383 | | (32,849,736) | | — | | 11,284 | | (971,468,479) | | (997,330,548) | | 1,748,903,113 | | 2,980,681,540 | | 803,532,956 | | 3,784,214,496 |
股本的變動 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
綜合收益: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利潤(虧損) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 361,709,937 | | 361,709,937 | | 51,137,820 | | 412,847,757 |
其他綜合收益(虧損) | | — | | — | | 94,678,453 | | (159,020,809) | | 43,204 | | (243) | | — | | (64,299,395) | | — | | (64,299,395) | | 10,562,995 | | (53,736,400) |
綜合收益 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 297,410,542 | | 61,700,815 | | 359,111,357 |
股票發行 | | 1,725,382,504 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | 1,725,382,504 | | — | | 1,725,382,504 |
分紅 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (195,858,641) | | (195,858,641) | | (19,603,211) | | (215,461,852) |
因其他變化而增加(減少) | | — | | — | | — | | — | | (43,204) | | — | | (403,562,193) | | (403,605,397) | | 43,204 | | (403,562,193) | | 92,644,186 | | (310,918,007) |
因投資組合交易而增加(減少) | | — | | (72,388,009) | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (72,388,009) | | — | | (72,388,009) |
增加(減少)由於子公司權益的變化而不會導致失控 | | — | | — | | — | | — | | — | | — | | (910,437,224) | | (910,437,224) | | — | | (910,437,224) | | (685,339,484) | | (1,595,776,708) |
總股本變動 | | 1,725,382,504 | | (72,388,009) | | 94,678,453 | | (159,020,809) | | — | | (243) | | (1,313,999,417) | | (1,378,342,016) | | 165,894,500 | | 440,546,979 | | (550,597,694) | | (110,050,715) |
2018年12月31日期末的股本 | | 3,954,491,479 | | (72,388,009) | | 101,654,836 | | (191,870,545) | | — | | 11,041 | | (2,285,467,896) | | (2,375,672,564) | | 1,914,797,613 | | 3,421,228,519 | | 252,935,262 | | 3,674,163,781 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(1)見附註27.1
(2)見附註27.3
(3)見附註27.5
(4)見附註27.6
(5)考慮因應用IFRS 9而在業績中計入3,411,631元,以及因應用IAS 29而計入留存收益664,470元,分別見附註22.2-減值-及2.7.4。
附註是這些綜合財務報表不可分割的一部分。
F-12
目錄
智利Enel公司
直接現金流量表合併報表
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度
| | | | 2020 | | 2019 | | 2018 |
現金流量表--直接法 |
| 注意事項 |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| ThCH$ |
| | | | | | | | |
經營活動產生的現金流(用於經營活動) | | | | | | | | |
經營活動的收款類型 | | | | | | | | |
銷售商品和服務的收款 | | | | 2,961,814,449 | | 3,053,366,631 | | 3,037,830,501 |
保費和服務的收款、年度付款和所持保單的其他義務 | | | | 6,846,414 | | 30,131,403 | | 9,201,388 |
租金收入及該等資產其後的出售 | | | | 102,436,230 | | 7,938,954 | | — |
經營活動的其他收款 | | | | 16,403,356 | | 929,839 | | 23,353,592 |
經營活動的現金支付類型 | | | | | | | | |
向供應商支付貨物和服務款項 | | | | (1,935,080,572) | | (1,923,705,670) | | (1,921,809,622) |
支付給僱員和代表僱員的款項 | | | | (140,378,194) | | (130,102,939) | | (119,944,410) |
所持保單的保費和服務、年度付款和其他義務的支付 | | | | (25,114,326) | | (16,828,690) | | (15,704,586) |
為製造或獲取為出租給他人而隨後為出售而持有的資產而支付的款項 | | | | (56,489,776) | | (39,625,028) | | — |
經營活動的其他付款 | | | | (170,290,593) | | (154,500,049) | | (137,352,099) |
| | | | | | | | |
經營活動產生的現金流(用於經營活動) | | | | | | | | |
已繳所得税 | | | | (1,342,494) | | (82,778,533) | | (134,512,945) |
其他現金流出(淨額) | | | | (2,938,296) | | (1,114,199) | | (5,536,297) |
| | | | | | | | |
經營活動的淨現金流量 | | | | 755,866,198 | | 743,711,719 | | 735,525,522 |
| | | | | | | | |
來自(用於)投資活動的現金流 | | | | | | | | |
因子公司或其他業務控制權的喪失或增加而產生的現金流,淨額 | | | | — | | — | | (1,624,326,739) |
出售其他實體的股權和債務工具所得的其他收入 | | | | (2,769,624) | | (130,639) | | — |
對關聯公司的貸款 | | | | — | | — | | (37,940,159) |
出售財產、廠房和設備所得收益 | | | | — | | 872,988 | | 4,640,835 |
購置物業、廠房及設備 | | | | (514,807,265) | | (300,346,362) | | (300,538,836) |
購買無形資產 | | | | (39,506,950) | | (20,732,156) | | — |
期貨、遠期、期權和掉期合約的付款 | | | | (3,260,921) | | (7,551,080) | | (1,475,713) |
期貨、遠期、期權和掉期合約的收款 | | | | 22,229 | | 2,737,887 | | 352,734 |
相關公司的收款 | | | | — | | — | | 76,307,192 |
收到的股息 | | | | — | | 6,455,840 | | 1,520,979 |
收到的利息 | | | | 5,671,141 | | 6,034,028 | | 6,653,972 |
其他現金流入(流出) | | | | — | | 1,127,683 | | (6,753,959) |
用於投資活動的淨現金流量 | | | | (554,651,390) | | (311,531,811) | | (1,881,559,694) |
| | | | | | | | |
融資活動產生的現金流(用於融資活動) | | | | | | | | |
支付股票發行所得款項 | | | | — | | — | | 665,829,207 |
收購庫藏股的付款 | | 27.1.2 | | — | | — | | (72,388,009) |
支付其他股權的款項 | | | | (519,943) | | — | | — |
長期貸款收益 | | 6.d | | — | | — | | 1,565,782,604 |
關聯公司貸款 | | 6.d | | 484,520,001 | | 283,831,505 | | — |
償還貸款 | | 6.d | | (150,878,247) | | (315,323,464) | | (819,525,929) |
償還借款和租賃負債 | | 6.d | | (4,940,582) | | (4,498,202) | | (1,889,685) |
支付的股息 | | | | (312,714,789) | | (236,478,649) | | (231,392,743) |
支付的利息 | | 6.d | | (139,251,404) | | (134,429,754) | | (116,540,891) |
其他現金流出(淨額) | | 6.d | | (3,884,370) | | (33,537,124) | | (23,297,678) |
| | | | | | | | |
融資活動產生的淨現金流(用於融資活動) | | | | (127,669,334) | | (440,435,688) | | 966,576,876 |
| | | | | | | | |
匯率變動影響前現金及現金等價物淨增(減) | | | | 73,545,474 | | (8,255,780) | | (179,457,296) |
| | | | | | | | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | | | | | | | |
匯率變動對現金及現金等價物的影響 | | | | 22,806,039 | | (1,231,644) | | 5,173,194 |
現金及現金等價物淨增(減) | | | | 96,351,513 | | (9,487,424) | | (174,284,102) |
年初現金及現金等價物 | | 6 | | 235,684,500 | | 245,171,924 | | 419,456,026 |
年終現金和現金等價物 | | 6 | | 332,036,013 | | 235,684,500 | | 245,171,924 |
附註是這些合併財務報表的組成部分。
F-13
目錄
智利Enel公司
合併財務報表附註
目錄 |
| 頁面 |
1.背景及業務活動 | | F-17 |
(二)合併財務報表的列報依據。 | | F-18 |
2.1製備基礎 | | F-18 |
2.2新會計公告 | | F-18 |
2.3對所提供的信息、判斷和估計負責 | | F-23 |
2.4子公司 | | F-25 |
2.4.1合併範圍的變更 | | F-26 |
2.5對聯營公司的投資 | | F-26 |
2.6聯合安排的投資 | | F-27 |
2.7合併和業務合併的基礎 | | F-27 |
3.適用的會計政策。 | | F-30 |
A)財產、廠房和設備 | | F-30 |
B)投資物業 | | F-31 |
C)商譽 | | F-32 |
D)商譽以外的無形資產 | | F-32 |
D.1)研發費用 | | F-32 |
D.2)其他無形資產 | | F-32 |
E)非金融資產減值 | | F-33 |
F)租約 | | F-34 |
G)金融工具 | | F-36 |
G.1)衍生品以外的金融資產 | | F-36 |
G.2)現金和現金等價物 | | F-37 |
G.3)金融資產減值 | | F-37 |
G.4)衍生品以外的金融負債 | | F-38 |
G.5)衍生金融工具和套期保值會計 | | F-38 |
G.6)取消確認金融資產和負債 | | F-40 |
(七)抵銷金融資產和負債。 | | F-40 |
G.8)財務擔保合同 | | F-40 |
H)公允價值計量 | | F-40 |
一)使用權益法核算的投資 | | F-41 |
J)庫存 | | F-42 |
K)持有待出售或待分配給業主的非流動資產(或資產處置組)和停止經營 | | F-42 |
L)庫存股 | | F-43 |
M)規定 | | F-43 |
M.1)關於離職後福利和類似義務的規定 | | F-44 |
N)換算外幣餘額 | | F-44 |
O)當前/非當前分類 | | F-44 |
P)所得税 | | F-44 |
Q)收入和費用確認 | | F-45 |
R)每股收益 | | F-47 |
S)分紅 | | F-47 |
T)股票發行成本 | | F-47 |
U)現金流量表 | | F-48 |
4.行業監管和電力系統運行。 | | F-48 |
A)監管架構: | | F-48 |
A.1代段 | | F-49 |
A.2.傳輸段 | | F-50 |
A.3分銷細分市場 | | F-50 |
B)2019年的監管發展 | | F-51 |
C)調整收費: | | F-55 |
5.共同控制下的企業合併。 | | F-58 |
6.現金及現金等價物。 | | F-60 |
7.其他金融資產。 | | F-61 |
F-14
目錄
8.其他非金融資產和負債。 | | F-61 |
9.貿易及其他應收款。 | | F-63 |
10.與關聯方的餘額和交易。 | | F-67 |
10.1與關聯方的餘額和交易 | | F-68 |
10.2董事會及主要管理人員 | | F-71 |
10.3關鍵管理人員薪酬 | | F-73 |
10.4關鍵管理人員激勵計劃 | | F-74 |
10.5與股價掛鈎的薪酬計劃 | | F-74 |
11.存貨。 | | F-74 |
12.流動税項資產及負債。 | | F-75 |
13.投資採用權益法核算。 | | F-76 |
13.1.使用權益法核算投資 | | F-76 |
13.2.有重大影響的投資 | | F-77 |
13.3.合資企業 | | F-77 |
14.商譽以外的無形資產。 | | F-78 |
15.商譽。 | | F-79 |
16.物業、工業裝置及設備。 | | F-81 |
17.投資物業。 | | F-85 |
18.使用權資產。 | | F-86 |
19.所得税及遞延税項。 | | F-88 |
20.其他財務負債。 | | F-92 |
20.1計息借款 | | F-92 |
20.2無擔保負債 | | F-94 |
20.3有擔保負債 | | F-95 |
20.4對衝債務 | | F-95 |
20.5-其他信息 | | F-96 |
20.6.未來未貼現債務流動。 | | F-96 |
21.租賃負債。 | | F-97 |
22.風險管理政策。 | | F-100 |
22.1利率風險 | | F-100 |
22.2匯率風險 | | F-100 |
22.3商品風險 | | F-101 |
22.4流動性風險 | | F-101 |
22.5信用風險 | | F-102 |
22.6風險度量 | | F-102 |
23.金融工具。 | | F-103 |
23.1金融工具,按類型和類別分類 | | F-103 |
23.2衍生工具 | | F-104 |
23.3.公允價值層次結構 | | F-106 |
24.貿易和其他流動應付賬款。 | | F-107 |
25.規定。 | | F-107 |
26.員工福利義務。 | | F-108 |
26.1-一般信息 | | F-108 |
26.2財務報表中的細節、變更和列報 | | F-109 |
26.3其他披露 | | F-110 |
27.公平。 | | F-112 |
27.1智利Enel公司股東應佔權益 | | F-112 |
27.2股息 | | F-113 |
27.3外幣折算儲備 | | F-114 |
27.4對合並子公司向母公司轉移資金的限制 | | F-114 |
27.5其他儲備 | | F-114 |
27.6非控股權益 | | F-116 |
28.收入和其他營業收入。 | | F-117 |
29.使用的原材料和消耗品。 | | F-118 |
30.員工福利費用。 | | F-118 |
31.折舊、攤銷和減值損失。 | | F-119 |
32.其他費用。 | | F-119 |
33.其他收益(虧損)。 | | F-120 |
34.財務業績。 | | F-120 |
35.按細分市場分類的信息。 | | F-122 |
F-15
目錄
35.1%細分基礎 | | F-122 |
35.2發電、配電和其他 | | F-123 |
36.第三方擔保、其他或有資產和負債以及其他承諾。 | | F-125 |
36.1直接擔保 | | F-125 |
36.2間接擔保 | | F-125 |
36.3訴訟和仲裁程序 | | F-125 |
36.4財務限制 | | F-130 |
37.人事數字。 | | F-133 |
38.制裁。 | | F-134 |
39.環境。 | | F-135 |
40.彙總各子公司的財務信息。 | | F-138 |
41.後續事件。 | | F-139 |
附件1外幣資產負債明細表 | | F-141 |
附錄2補充信息OICIO通告(官方公告)2012年2月3日第715期 | | F-143 |
附錄2.1關於應收貿易賬款的補充資料 | | F-145 |
附錄2.2能源和產能的估計銷售量和購買量 | | F-147 |
附錄3向供應商付款的到期日明細 | | F-148 |
F-16
目錄
Enel智利公司及其子公司
截至2020年12月31日和2019年12月31日以及截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的合併財務報表附註。
(以數千智利比索表示-ThCH$)
1. | 一般信息 |
Enel智利公司(下稱“母公司”或“公司”)及其子公司組成了Enel智利集團(下稱“集團”)。
該公司是一家上市公司,註冊地址和總部位於智利聖地亞哥聖羅莎大街76號。自2016年4月13日起,本公司在智利金融市場委員會證券登記處註冊(“Comisión para el Mercado Financiero”或“CMF”),自2016年3月31日起在美國證券交易委員會(以下簡稱“美國證券交易委員會”)註冊。2016年4月21日,公司股票在聖地亞哥證券交易所和電子證券交易所開始交易。此外,自2016年4月21日至2017年4月26日,公司普通股開始在美國紐約證券交易所以美國存托股份的形式進行交易,並於2016年4月27日起以“時發行”方式進行交易。
Enel智利公司是Enel S.p.A.(以下簡稱“Enel”)的子公司,Enel S.p.A.(以下簡稱“Enel”)是一家擁有64.93%直接和間接所有權權益的實體。
本公司最初以日期為二零一六年一月二十二日的公開文件註冊成立,並於二零一六年三月一日以Enersis智利S.A.的名稱合法成立。本公司於二零一六年十月四日起更名為Enel智利S.A.,當時本公司的名稱因附例修訂而更改。出於税務目的,該公司在智利的税務識別號為76.536.3535。
截至2020年12月31日,集團擁有2219名員工。在截至2020年12月31日的財年,集團平均員工總數為2,202人(見附註37)。
該公司的公司宗旨包括直接或通過其他公司在智利或國外勘探、開發、運營、發電、分配、傳輸、轉換和/或銷售任何種類或形式的能源。它還從事電信活動,並在智利和國外提供工程諮詢服務。本公司的公司宗旨還包括投資和管理其對發電、輸電、配電或銷售電力的子公司和聯營公司的投資,或其公司宗旨包括以下任何一項:
i) | 任何種類或形式的能量, |
(二) | 提供公共服務,或者以能源為主要成分的服務, |
(三) | 電信和信息技術服務,以及 |
Iv) | 基於互聯網的中介業務。 |
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2. | 合併財務報表的列報基礎 |
2.1.會計原則
Enel智利公司董事會在2021年4月28日的會議上批准了截至2020年12月31日的綜合財務報表,該報表是根據國際會計準則委員會(IASB)發佈的國際財務報告準則(IFRS)編制的。
這些合併財務報表如實反映了Enel智利公司及其子公司於2020年12月31日和2019年12月31日的財務狀況,以及它們分別在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度的運營結果,以及它們的股本和現金流的變化及其相關注釋。
該等綜合財務報表乃根據持續經營假設按歷史成本編制,但根據國際財務報告準則,按公允價值計量的資產及負債除外。
附錄1-外幣資產負債明細表;附錄2-補充資料通告2012年2月2日第715號;附錄2.1-應收貿易賬款補充資料;附錄2.2-能源、電力及通行費銷售和採購估計數;附錄3-向供應商付款的到期日詳情,構成本綜合財務報表的組成部分。
2.2.*新的會計聲明
a) | 本集團自2020年1月1日起採用以下會計公告: |
修訂及改善 | | 強制性 |
| | |
概念框架(修訂) | | 自2020年1月1日或之後開始的年度期間 |
國際財務報告準則3修正案:企業的定義 | | 自2020年1月1日或之後開始的年度期間 |
對“國際會計準則1”和“國際會計準則8”的修正:材料定義 | | 自2020年1月1日或之後開始的年度期間 |
對IFRS 9、IAS 39和IFRS 7的修正:利率基準改革(第一階段) | | 自2020年1月1日或之後開始的年度期間 |
概念框架(修訂)
國際會計準則理事會於2018年3月發佈了《概念框架(修訂)》。它納入了一些新的概念,提供了最新的資產和負債定義和確認標準,並澄清了某些重要事項。當沒有標準適用於特定交易或事件時,對概念框架的修訂可能會影響國際財務報告準則的應用。
國際會計準則理事會還發布了一份單獨的附帶文件,名為“對國際財務報告準則中概念框架參考的修正”,該文件確立了對國際財務報告準則的修正,以更新對新概念框架的參考。
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概念框架(經修訂)以及對國際財務報告準則中概念框架提法的修訂自2020年1月1日起生效,並可預期應用,不會對本集團的綜合財務報表產生影響。
對“國際財務報告準則3”企業定義的修正
國際會計準則委員會於2018年10月修訂了IFRS 3企業合併,以澄清企業的定義,以幫助實體確定交易是應作為企業合併還是作為資產收購入賬。要被視為企業,被收購的一整套活動和資產至少必須包括投入和實質性過程,這些投入和實質性過程共同極大地促進了創造產出的能力。
修正案還增加了指南和説明性例子,以評估是否已經獲得了實質性的過程,並引入了可選的公允價值集中測試。
該修訂自2020年1月1日起生效,業務合併及資產收購的預期申請自該日開始實施,對本集團的綜合財務報表並無影響。
對“國際會計準則1”和“國際會計準則8”材料定義的修正
2018年10月,國際會計準則理事會修訂了“國際會計準則第1號財務報表列報”和“國際會計準則第8號會計政策、會計估計的變動和錯誤”,以改進“材料”的定義和定義附帶的解釋。這些修訂確保了材料的定義在所有國際財務報告準則中都是一致的。
如果遺漏、誤報或模糊信息可能會合理地影響一般用途財務報表的主要使用者根據提供特定報告實體財務信息的財務報表作出的決定,那麼信息就是實質性的。
該等修訂自2020年1月1日起生效,並預期適用,對本集團的綜合財務報表並無影響。
國際財務報告準則第9號、國際會計準則第39號和國際財務報告準則第7號修正案--利率基準改革(第一階段)
2019年9月26日,國際會計準則委員會發布了對IFRS 9金融工具、IAS 39金融工具:確認和計量以及IFRS 7金融工具:披露的修正案,以迴應逐步取消基準利率的改革,如銀行間同業拆借利率(IBOR)。這些修訂提供了暫時的救濟,使對衝會計能夠在不確定的時期內繼續進行,然後用幾乎無風險的替代利率(RFR)取代現有的利率基準。這些修正案自2020年1月1日起生效。
IFRS 9的修正案包括多項減免措施,適用於所有直接受利率基準改革影響的對衝關係。如果改革導致被套期保值項目或套期保值工具基於基準的現金流的時間和/或金額的不確定性,套期保值關係將受到影響。
頭三項救濟規定:
-評估預測交易(或其組成部分)是否極有可能發生。
-評估何時將現金流對衝儲備中的金額重新歸類為損益。他説:
--套期保值項目與套期保值工具的經濟關係評估。
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就上述每項寬免而言,假設對衝現金流所依據的基準(不論是否有合約規定)及/或就第三項寬免而言,對衝工具的現金流所依據的基準不會因改革而改變。
第四項寬免規定,對於受改革影響的利率風險基準組成部分,只有在對衝關係開始時,才能滿足風險組成部分是單獨可識別需求的要求。
在沒有修正案所述的任何事件的情況下,例外情況將繼續無限期適用。一旦一組項目被指定為套期保值項目或金融工具組合作為套期保值工具,當利率基準改革不再產生不確定性時,例外情況將不再單獨適用於每個單獨的項目或金融工具。他説:
於2020年底,本集團擁有有效的套期保值關係,其中利率已被指定為對衝風險,特別是倫敦銀行同業拆息(LIBOR)。這些被歸類為現金流對衝的對衝關係,一直受到利率基準改革帶來的不確定性的直接影響。
為評估對衝項目與對衝工具之間的經濟關係,根據準則確立的例外情況,本集團假設對衝風險所依據的基準利率LIBOR沒有因改革而改變。
本集團已與國內外市場的金融機構以及當前業務的交易對手聯繫,以評估合同連續性及其對衝關係的最佳替代方案。
截至2020年12月31日,適用IFRS 9中規定的例外情況的對衝關係的對衝工具名義金額為4億美元(284,380,000美元)。
b) | 自2021年1月1日起適用的會計聲明及之後: |
截至這些合併財務報表發佈之日,國際會計準則理事會發布了以下會計聲明,但這些聲明的適用不是強制性的:
修訂及改善 |
| 從以下日期開始的年度期間的強制性申請: |
“國際財務報告準則”第16號修正案:與“新冠肺炎”相關的租金優惠 | | 2020年6月1日 |
對IFRS 9、IAS 39、IFRS 7、IFRS 4和IFRS 16的修正:利率基準改革--第二階段 | | 自2021年1月1日或之後開始的年度期間 |
對“國際財務報告準則3:對概念框架的參考”的修正 | | 自2022年1月1日或之後開始的年度期間 |
“國際會計準則”第16號修正案:預期使用前的收益 | | 自2022年1月1日或之後開始的年度期間 |
| | |
國際會計準則第37號修正案:繁重合同-履行合同的成本 | | 自2022年1月1日或之後開始的年度期間 |
| | |
國際財務報告準則年度改進:2018-2020週期-國際財務報告準則1:首次採用國際財務報告準則 | | 自2022年1月1日或之後開始的年度期間 |
| | |
對“國際會計準則”第1號的修正:將負債分類為流動負債或非流動負債 | | 自2023年1月1日或之後開始的年度期間 |
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國際財務報告準則第16號“與新冠肺炎相關的租金優惠”修正案
由於新冠肺炎的流行,許多國家的承租人都獲得了支付租金的優惠,如寬限期和延遲一段時間支付租賃款項,有時會在未來一段時間內增加支付。在此背景下,國際會計準則委員會於2020年5月28日發佈了對IFRS第16號租約的修訂,以便為承租人提供一個實際的權宜之計,他們可以選擇不評估租金優惠是否是對租約的修改。選擇這一選項的承租人將考慮到諸如可變支付等租金優惠。
這種實際的權宜之計只適用於因新冠肺炎疫情而直接導致的租金優惠,而且這些優惠只有在符合以下所有條件的情況下才適用:
i) | 租賃費的變化是修改後的租賃費的產物,該租賃費與緊接變更前的租賃費基本相同或更少; |
(二) | 任何租賃費的減少隻影響原應在2021年6月30日之前支付的款項;以及 |
(三) | 租約的其他條款和條件沒有實質性變化。 |
這些修正案適用於2020年6月1日開始的年度期間。允許提前申請。該等修訂必須追溯應用,以確認首次應用該修訂的年度期初留存收益(或其他適用權益部分)期初餘額的調整為首次應用該等修訂的累積影響,而首次應用該等修訂的累積影響則為調整留存收益(或其他權益部分,視乎適用而定)在首次應用的年度期初的期初餘額的調整。
管理層估計,該等修訂的實施不會對本集團的綜合財務報表造成影響。
對IFRS 9、IAS 39、IFRS 7、IFRS 4和IFRS 16的修正:利率基準改革(第二階段)
2020年8月27日,國際會計準則理事會發布了《利率基準改革(第二階段)》,補充了2019年發佈的IFRS 9、IAS 39和IFRS 7修正案,並額外納入了對IFRS 4和IFRS 16的修正案。該項目的最後階段關注的是,當一家公司因改革而用替代利率基準取代以前的利率基準時,對財務報表的影響。
修訂內容包括:
- | 合同現金流的變化:公司將不必因改革要求的變化而取消確認賬户或調整金融工具的賬面金額,而是更新實際利率,以反映替代利率基準的變化; |
- | 對衝會計:如果對衝符合其他對衝會計準則,公司將不會僅僅因為進行了改革所需的改變而停止其對衝會計;以及 |
- | 披露:一家公司將被要求披露有關改革產生的新風險以及如何管理向替代利率基準過渡的信息。 |
這些修正案從2021年1月1日起每年生效,並允許提前通過。修正案具有追溯力,但某些例外情況除外。管理層正評估實施此等修訂對本集團綜合財務報表的潛在影響。
對IFRS 3“概念框架參考”的修正
2020年5月14日,國際會計準則委員會發布了一攬子有限範圍的修正案,包括對IFRS 3企業合併的修正案。修正案更新了對2018年發佈的概念框架的參考,以便
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確定企業合併中的資產或負債。此外,國際會計準則委員會在IFRS 3中增加了一項關於負債和或有負債的新例外,其中規定,對於某些類型的負債和或有負債,適用IFRS 3的實體必須參考國際會計準則第37號“撥備、或有負債和或有資產”或IFRIC 21“徵税”,而不是2018年概念框架。如果沒有這一例外,實體將確認業務合併中的某些負債,而這些負債將不會根據國際會計準則第37條予以確認。
這些修正案預期適用於收購日期從2022年1月1日開始的第一個年度期間的企業合併。允許提前申請。
管理層正評估實施此等修訂對本集團綜合財務報表的潛在影響。
對“國際會計準則”第16號“預期使用前的收益”的修訂
作為2020年5月發佈的一攬子有限範圍修正案的一部分,IASB發佈了對IAS 16財產、廠房和設備的修正案,禁止公司從出售在公司準備將資產用於預期用途期間生產的物品的房產、廠房和設備成本中扣除所收到的金額。相反,該公司將在該期間的損益中確認此類銷售收益和相關成本。修正案還澄清,實體在評估資產的技術和實物表現時,是在“測試資產是否正常運行”。
這些修訂適用於2022年1月1日開始的年度報告期。允許提前申請。這些修訂將追溯實施,但僅從該實體首次應用修訂的財務報表中列報的第一個期間開始。首次實施修訂的累積影響將確認為對第一個報告期開始時留存收益(或其他適用的股權組成部分)期初餘額的調整。
管理層正評估實施此等修訂對本集團綜合財務報表的潛在影響。
對國際會計準則第37號“繁重合同:履行合同的費用”的修正
國際會計準則理事會在2020年5月發佈的一攬子有限範圍修訂中修訂的第三個標準是國際會計準則第37條規定、或有負債和或有資產。修正案規定,在評估一份合同是否繁重時,公司應包括哪些成本。從這個意義上説,修正案澄清了履行合同的直接成本既包括履行合同的增量成本(例如,直接人工和材料),也包括與履行合同直接相關的其他成本的分配(例如,用於履行合同的一項財產、廠房和設備的折舊費分配)。
這些修訂適用於從2022年1月1日開始報告的年度期間。允許提前申請。公司必須將這些修改應用於在首次應用這些修改的報告的年度期間開始時仍未履行所有義務的合同。它們不需要重述比較信息。最初實施修訂的累積影響將確認為對首次實施日留存收益(或其他適用的股本部分)期初餘額的調整。
管理層正評估實施此等修訂對本集團綜合財務報表的潛在影響。
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國際財務報告準則年度改進:2018-2020週期
2020年5月14日,國際會計準則理事會發布了對國際財務報告準則的一些輕微修訂,以澄清或糾正次要問題,或克服某些標準要求可能存在的不一致之處。對集團有潛在影響的修訂如下:
● | 國際財務報告準則第9號金融工具:澄清為取消確認金融負債的10%測試的目的,在確定扣除收到的佣金後支付的佣金時,借款人必須只考慮借款人和貸款人之間支付或收到的佣金。 |
這些改進適用於從2022年1月1日開始報告的年度期間。允許提前申請。各實體必須將這些修訂適用於在報告的年度期初修改或交換的金融負債,這是第一次應用這些修訂。
● | 國際財務報告準則第16號租賃附帶的實例:修訂説明性實例13,以消除在處理租賃獎勵方面可能出現的混亂。作為其背景資料的一部分,該實例包括出租人向承租人償還的與租賃改進有關的費用。由於該實例不清楚補償是否符合租賃獎勵的定義,國際會計準則理事會決定從説明性實例中刪除提及這一補償的任何內容,從而避免任何混淆的可能性。 |
管理層相信,實施這些改進措施不會對本集團的綜合財務報表產生影響。
對國際會計準則1“流動負債和非流動負債分類”的修正
2020年1月23日,IASB發佈了對IAS 1財務報表列報的有限範圍修正案,以澄清如何將債務和其他負債歸類為流動或非流動。修正案澄清,如果實體在報告期末有重大權利在至少12個月內推遲清償負債,則該負債被歸類為非流動負債。分類不受實體預期或報告日期後發生的事件的影響。這些修訂包括澄清公司可以結算的債務的分類要求,將其轉換為股權。
該等修訂隻影響在財務狀況表中以流動及非流動方式列報負債,而不影響確認負債的金額及時間,或有關披露。然而,它們可能導致公司將某些流動負債重新歸類為非流動負債,反之亦然。這可能會影響公司債務協議中的契約遵守情況。
這些修正案追溯至2023年1月1日起適用。為了應對新冠肺炎疫情,2020年7月,國際會計準則理事會將最初設定的2022年1月1日的強制性生效日期延長了一年,以便讓企業有更多時間實施這些修訂導致的任何分類變化。允許提前申請。
管理層正評估實施此等修訂對本集團綜合財務報表的潛在影響。
2.3.對所提供的信息、判斷和估計負責
公司董事會對這些合併財務報表中包含的信息負責,並明確聲明,所有國際財務報告準則的原則和標準都已得到全面實施。
在編制綜合財務報表時,本集團管理層作出的若干判斷和估計已用於量化已確認的部分資產、負債、收入、費用和承擔。
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需要批判性判斷的最重要領域是:
- | 確認現金產生單位(CGU)以進行減值測試(見附註3.e)。 |
- | 用於按公允價值計量資產和負債的信息層次(見附註3.h)。 |
- | 根據“國際財務報告準則”第15號應用收入確認模式(見附註3.q)。 |
這些預算基本上是指:
- | 為確定非金融資產和商譽中是否存在減值損失而進行的估值(見附註3.e)。 |
- | 用於計算與僱員的精算負債和債務的假設,如貼現率、死亡率表、加薪等(見附註3.m.1和26)。 |
- | 財產、廠房和設備以及無形資產的使用年限(見附註3.a和3.d)。 |
- | 用於計算金融工具公允價值的假設(見附註3.h和23)。 |
- | 向尚未抄表的客户提供的能量。 |
- | 電力系統固有的某些假設會影響與其他公司的交易,例如產量、客户賬單、能源消耗等,這些假設允許估計在相應的最終結算日發生的電力系統結算,但截至合併財務報表印發之日尚未確定,可能會影響財務報表中確認的資產、負債、收入和支出的餘額(見附錄2.2)。 |
- | 新規範的解釋與電力部門的監管有關,其最終經濟效果將由有關機構的決議決定(見附註4和9)。 |
- | 發生不確定或或有負債的可能性及其相關金額(見附註300萬)。 |
- | 未來關閉設施和恢復土地的支出,以及將使用的相關貼現率(見附註3.a)。 |
- | 未來將向各自税務機關報告的不同集團子公司的納税結果以及其他估計已被用作在該等綜合財務報表中記錄不同所得税相關餘額的基礎(見附註3.p)。 |
- | 收購的資產和承擔的負債的公允價值,以及在企業合併中收購的實體的任何先前存在的權益。 |
- | 金融資產預期信貸損失的確定(見附註3.g.3)。 |
- | 在計量租賃負債時,確定有續約選擇權的合同的租賃期限,以及用於對租賃付款進行貼現的利率(見附註3.f)。 |
關於新冠肺炎疫情,本集團經營所處的宏觀經濟和金融環境產生的不確定性程度可能會影響管理層為確定波動性較大的資產和負債的賬面價值而進行的估值和估計。截至2020年12月31日,根據現有信息並考慮不斷演變的方案,需要管理層
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根據彼等的判斷及作出的估計如下:i)計量預期信貸損失金融資產;ii)釐定非金融資產的減值損失;及iii)計量僱員福利,包括精算假設。
雖然這些判斷和估計是基於截至這些合併財務報表印發之日可獲得的最佳信息,但未來可能會發生需要在隨後的時期改變(增加或減少)這些判斷和估計的事件。這一變化將是前瞻性的,在相關的未來合併財務報表中認識到這種判斷或估計變化的影響。
2.4.三家子公司
子公司被定義為智利Enel直接或間接控制的實體。只有在滿足以下條件的情況下,才能行使控制權:公司對子公司擁有i)權力;ii)對這些實體的可變回報有敞口或權利;iii)有能力利用其權力影響這些回報的金額。
子公司被定義為智利Enel直接或間接控制的實體。當且僅當滿足以下條件時,公司才能行使控制權:i)對子公司擁有權力;ii)暴露於這些實體,或有權從這些實體獲得可變回報;iii)有能力利用其權力影響這些回報的數額。
如事實及情況顯示上述一項或多項控制因素有所改變,本集團將重新評估其是否控制附屬公司。
附屬公司按附註2.7所述合併。
在這些合併財務報表中,本集團有能力進行控制並因此被納入合併的實體詳細如下:
| | | | 所有權百分比: | 百分比為 | ||||
納税人ID號 | 公司 | 國家 | 貨幣 | 直接 | 間接法 | 總計 | 直接 | 間接法 | 總計 |
76.722.488-5 | 中國石油天然氣集團公司(Empresa de Transmisión Chena S.A.) | 智利 | 智利比索 | — | 100.00% | 100.00% | — | 100.00% | 100.00% |
96.783.910-8 | Enel Colina S.A.(I) | 智利 | 智利比索 | — | 100.00% | 100.00% | — | 100.00% | 100.00% |
96.504.980-0 | 公司名稱:Empresa Eléctrica Pehuenche S.A. | 智利 | 智利比索 | — | 92.65% | 92.65% | — | 92.65% | 92.65% |
96.800.460-3 | 盧茲·安第斯有限公司。(Ii) | 智利 | 智利比索 | — | — | — | — | 100.00% | 100.00% |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A.(**) | 智利 | 智利比索 | 99.09% | — | 99.09% | 99.09% | 0.00% | 99.09% |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 智利比索 | 93.55% | — | 93.55% | 93.55% | 0.00% | 93.55% |
78.932.860-9 | GasAtacama智利公司(V) | 智利 | 智利比索 | — | — | — | — | 0.00% | — |
78.952.420-3 | Gasoducto Atacama阿根廷公司(V) | 智利 | 智利比索 | — | — | — | — | 0.00% | — |
77.047.280-6 | 卡梅羅斯社會公司(Sociedad AGRícola de Cameros Ltd.) | 智利 | 智利比索 | 57.50% | — | 57.50% | 57.50% | 0.00% | 57.50% |
96.920.110-0 | Enel Green Power智利有限公司。(Iii) | 智利 | 美元 | — | — | — | 99.99% | 0.00% | 99.99% |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司(III)(*) | 智利 | 美元 | 99.99% | — | 99.99% | — | 100.00% | 100.00% |
76.052.206-6 | Parque Eólico Valle de Los Vientos Spa(III) | 智利 | 美元 | — | — | — | 0.01% | 99.99% | 100.00% |
76.306.985-0 | 迭戈·德·阿爾馬格羅·馬特里斯温泉(III) | 智利 | 美元 | — | — | — | — | 100.00% | 100.00% |
96.524.140-K | Empresa Eléctrica Panguipulli S.A.(IV) | 智利 | 美元 | — | — | — | 0.04% | 99.96% | 100.00% |
76.321.458-3 | 阿爾梅達太陽能温泉(*) | 智利 | 美元 | — | 100.00% | 100.00% | — | 100.00% | 100.00% |
76.179.024-2 | Parque Eólico Tal Tal Spa(Iv) | 智利 | 美元 | — | — | — | 0.01% | 99.99% | 100.00% |
96.971.330-6 | 北極星雲母(Geotérmica del Norte S.A.) | 智利 | 美元 | — | 84.59% | 84.59% | — | 84.59% | 84.59% |
99.577.350-3 | Empresa Nacional de Geoteria S.A.(*) | 智利 | 美元 | — | 51.00% | 51.00% | — | 51.00% | 51.00% |
76.126.507-5 | Parque Talinay Oriente S.A. | 智利 | 美元 | — | 60.91% | 60.91% | — | 60.91% | 60.91% |
76.924.079-9 | Enel X智利水療中心 | 智利 | 智利比索 | 100.00% | — | 100.00% | 100.00% | 0.00% | 100.00% |
(*)2021年1月1日,阿爾梅達太陽能公司(Almeyda Solar Spa)與Enel Green Power智利S.A.合併,後者成為合法的繼任者公司。
(**)2021年1月1日,Enel Distribución智利公司剝離正式成立了一家新公司Enel Transmisión智利S.A.,與電力傳輸部門相關的資產和負債被轉讓給該公司,並向Enel Distribución智利S.A.的所有股東分配了相當於他們在剝離公司中權益的Enel Transmisión智利S.A.股票。
根據經濟、發展和重建部發布的第4/2016號法律效力法令的最新修訂,這一過程是為了遵守與獨家分配有關的要求,該法令確立了礦業、電力服務總法第1-1982號法律效力的綜合、協調和系統化的法令文本。
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目錄
(*)截至2020年12月31日,Empresa Nacional de Geoteria S.A.正在進行清算。
2.4.1截至2020年12月31日,合併範圍發生變化。
i. | 2020年4月14日,Empresa Eléctrica de Colina Ltd.更名為Enel Colina S.A. |
二、 | 2020年1月1日,盧茲·安第斯有限公司。合併為智利Enel Distribución S.A.,後者成為合法繼承人公司。 |
三、 | 2020年3月1日,Enel Green Power智利有限公司。合併到Enel Green Power del Sur Spa,後者成為合法的繼任者公司。這項交易在2020年2月27日舉行的Enel Green Power del Sur Spa特別股東大會上獲得批准。隨後,在2020年4月14日,Enel Green Power del Sur Spa更名為Enel Green Power智利S.A. |
同一天,Parque Eólico Valle de los Vientos spa和Diego de Almagro Matriz Spa合併為Empresa Eléctrica Panguipulli S.A.完成,後者成為合法繼承人公司。這項交易由Empresa Eléctrica Panguipulli S.A.和Parque Eólico Valle de Los Vientos spa於2020年2月27日召開的特別股東大會批准。
四、 | 2020年7月1日,Empresa Eléctrica Panguipulli S.A.與Parque Eólico Taltal spa的合併完成,後者成為合法的繼任者公司。隨後,在2020年8月1日,Parque Eólico Taltal spa併入Almeyda Solar Spa的合併完成,後者成為合法的繼承人公司。 |
v. | Gasoducto GasAtacama阿根廷公司於2019年9月1日合併為GasAtacama智利公司,後者成為合法繼承人公司。隨後,2019年10月1日,由於Enel Generación智利公司董事會於2019年8月29日批准了一項交易,GasAtacama智利公司完全被Enel Generación智利公司收購。這筆交易包括Enel Generación智利公司收購Enel智利公司持有的GasAtacama智利公司2.63%的股份。因此,Enel Generación智利公司與Enel Generación智利公司成為GasAtacama智利公司100%股份的所有者,GasAtacama智利公司通過合併吸收了GasAtacama智利公司的股份,Enel Generación智利公司成為GasAtacama智利公司的合法繼承人公司。 |
2.5.*對聯營公司的投資
合作伙伴是指智利國家電力公司直接或間接對其產生重大影響的實體。
重大影響是有權參與與聯營公司的財務和經營政策相關的決策,但對這些政策沒有控制權或共同控制權。
在評估重大影響力時,本集團會考慮各報告期末現有可行使投票權或可兑換權利(包括本公司或其他實體持有的現行可行使投票權)的存在及效力。一般而言,當本集團擁有被投資公司超過20%的投票權時,推定存在重大影響。
聯營公司按附註3.i所述的權益會計方法在合併財務報表中入賬。
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符合聯營公司資格的公司詳情如下:
| | | | 所有權百分比位於 | 百分比為 | ||||
納税人身份證號碼。 | 公司 | 國家 | 貨幣 | 直接 | 間接法 | 總計 | 直接 | 間接法 | 總計 |
76.418.940-K | GNL智利公司 | 智利 | 美元 | — | 33.33% | 33.33% | — | 33.33% | 33.33% |
76.364.085-K | Energía Marina水療中心 | 智利 | 智利比索 | — | 25.00% | 25.00% | — | 25.00% | 25.00% |
77.157.779-2 | Enel AMPCI Ebus智利spa(*) | 智利 | 美元 | — | 20.00% | 20.00% | — | — | — |
(*)2020年6月11日,公司的子公司Enel X智利spa從AMP Capital Group收購了控股公司Enel AMPCI Ebus智利spa 20%的股份。
2.6.*聯合安排
共同安排被定義為本集團根據與其他股東達成的協議並與他們共同行使控制權的實體,即當實體的相關活動的決定需要分享控制權的各方的一致同意時。
根據參與者的權利和義務,聯合協議分為:
- | 合資企業:行使共同控制權的各方對實體淨資產擁有權利的協議。合營企業按附註3.i所述的權益會計方法計入合併財務報表。他説: |
- | 聯合經營:一種協議,根據該協議,行使共同控制權的各方對與安排有關的負債擁有資產和義務的權利。聯合業務包括在合併財務報表中,確認受此類業務影響的資產和負債的比例權益。他説: |
在釐定所涉及的聯合安排類別時,本集團管理層會考慮該安排的結構及法律形式、訂約方在合約安排中同意的條款,以及(如相關)其他事實及情況,以評估其因該安排而產生的權利及義務。如果事實和情況發生變化,專家組將重新評估其參與的聯合安排的類型是否發生了變化。
被歸類為合資企業的公司的詳細情況如下:
| | | | 所有權百分比位於 | 百分比為 | ||||
納税人身份證號碼。 | 公司 | 國家 | 貨幣 | 直接 | 間接法 | 總計 | 直接 | 間接法 | 總計 |
77.017.930-0 | 奎洛塔運輸公司(Transmisora Eléctrica de Quillota Ltd.) | 智利 | 智利比索 | — | 50.00% | 50.00% | — | 50.00% | 50.00% |
目前,智利國家電力公司沒有參與任何符合聯合行動資格的聯合安排。
2.7.合併和業務合併的基礎
一旦對集團內交易進行了調整和沖銷,子公司將被合併,其所有資產、負債、收入、費用和現金流量均包括在合併財務報表中。
附屬公司的全面收益自母公司取得附屬公司控制權之日起至失去附屬公司控制權之日止,計入綜合全面收益表。
當收購的所有活動和資產均符合業務定義,並將控制權轉移給本集團時,本集團採用收購方式記錄業務合併。要被認為是一家企業,收購的一組活動和資產必須包括至少一項投入和應用於其的實質性流程,這些投入和流程共同構成
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極大地提高了創造產出的能力。IFRS 3提供了應用“集中度測試”的選項,該測試允許簡化對一組收購的活動和資產是否不是企業的評估。如果收購的總資產的公允價值基本上全部集中在一項可識別資產或一組類似的可識別資產中,則符合集中度測試。
母公司及其子公司的業務按照以下基本原則進行了整合:
1. | 於母公司取得控制權之日,附屬公司收購的資產及其承擔的負債均按公允價值入賬,但若干資產及負債則按其他國際財務報告準則確立的估值原則入賬。如果轉讓的對價的公允價值加上任何非控股權益的公允價值超過取得的淨資產的公允價值,則該差額計入商譽。對於廉價收購,在重新評估所有收購的資產和承擔的負債是否已正確確認以及審查用於計量這些金額的公允價值的程序後,所產生的收益在損益中確認。 |
就每項業務合併而言,國際財務報告準則容許於收購日對被收購方的非控股權益進行估值:i)按公允價值估值;或ii)被收購方可識別淨資產的比例所有權,後者是本集團系統地應用於其業務合併的方法。
如收購日收購的所有資產及承擔的負債的公允價值尚未完成,本集團將報告業務合併中計入的暫定價值。在自收購日期起計不超過一年的計量期內,確認的臨時值將進行追溯調整,猶如業務合併的會計已於收購日期完成,並確認額外的資產或負債,以反映所獲得的有關收購日期存在但管理層當時未知的事件和情況的新資料。財務報表中列出的前幾個時期的比較信息會根據需要進行修訂,包括在完成初始會計時確認的折舊、攤銷或其他收入影響方面的任何變化。
對於分階段實現的業務合併,本公司按公允價值計量收購日以前在被收購方股權中持有的股份,由此產生的損益(如有)在當期損益中確認。
2. | 非控股權益及綜合附屬公司的全面收益分別列示於綜合財務狀況表中的“權益總額:非控股權益”及綜合全面收益表中的“非控股權益應佔利潤(虧損)”及“非控股權益應佔綜合收益”項下。 |
3. | 合併公司之間的餘額和交易在合併時已完全沖銷。 |
4. | 附屬公司所有權權益的變動如不會導致本集團取得或失去控制權,則確認為股權交易。控股及非控股權益之賬面值作出調整,以反映彼等於附屬公司之相對權益之變動。非控股權益的調整金額與支付或收取代價的公允價值之間的任何差額,直接在母公司股東應佔權益中確認。 |
5. | 在共同控制下的企業合併以“權益彙集”法作為參考進行會計核算。根據這一方法,交易中涉及的資產和負債仍以它們在最終母公司確認時的賬面價值反映,儘管可能需要隨後的會計調整以協調涉及公司的會計政策。*本集團不會就共同控制下的業務合併在其財務報表中重新列報比較期間。 |
促成合並的資產和負債之間的任何差額和支付的對價都直接記錄在股本中,作為抵押或貸記到其他準備金。
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2.8.一種功能貨幣
智利Enel合併財務報表的職能貨幣和列報貨幣是智利比索(CH$)。考慮到公司運營所處的經濟環境,功能貨幣已經確定。
除非另有説明,否則以CH$表示的任何信息都已四捨五入為最接近的千(ThCH$)或百萬(MCH$)。
2.9.*以外幣計價的財務報表的換算
功能貨幣不同於新元的集團公司的財務報表折算如下:
a. | 資產和負債,使用財務報表結算日的現行匯率。 |
b. | 綜合收益表使用該期間的平均匯率(除非該平均值不是現有匯率對交易日的累積影響的合理近似值,在這種情況下使用的是每筆交易日的匯率)。 |
c. | 股本維持在收購或貢獻之日的歷史匯率,以及產生留存收益之日的平均匯率。 |
d. | 財務報表換算產生的外幣換算差額記在綜合全面收益表:其他全面收益的“外幣換算收益(虧損)”項下(見附註27.3)。 |
職能貨幣為惡性通貨膨脹經濟體的子公司的財務報表首先根據通貨膨脹進行調整,在淨貨幣頭寸的損益中記錄任何損益。隨後,所有項目(資產、負債、權益項目、費用和收入)均按最近一份財務狀況表結算日的匯率折算。
阿根廷惡性通貨膨脹
從2018年7月開始,根據國際會計準則第29號《惡性通貨膨脹經濟體的財務報告》中規定的標準,阿根廷經濟被認定為惡性通貨膨脹。這項決定是根據多項定性和定量的準則作出的,特別是在過去三年的累積通脹率超過100%的情況下。
根據國際會計準則第29號,阿根廷被投資人的財務報表採用按歷史成本計算的一般價格指數進行了追溯重述,以反映截至合併財務報表結算日阿根廷比索購買力的變化。
報告期末使用的一般價格指數如下:
| 一般物價指數 |
2018年1月至12月 | 47.83% |
2019年1月至12月 | 53.64% |
2020年1月至12月 | 36.13% |
應用本準則對這些合併財務報表的影響詳見附註34。
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3、完善完善的會計政策。
編制合併財務報表時使用的主要會計政策如下:
a) | 財產、廠房和設備 |
物業、廠房及設備一般按購置成本、累計折舊及任何減值虧損淨額計量。除購買每件物品所支付的價格外,成本還包括以下概念(如適用):
- | 建設期間直接歸因於購買、建造或生產合格資產而產生的融資成本,這些資產需要相當長的一段時間才能投入使用,例如發電或配電設施。本集團將“實質期間”定義為超過12個月的期間。另一方面,如果符合條件的資產的活動發展被中斷,利息資本化將被暫停,如果這些期限隨着時間的推移而延長的話。所使用的利率是與具體融資相對應的利率,如果不存在,則為進行投資的公司的平均融資利率(見附註16B.1)。 |
- | 與在建工程直接相關的員工費用(見附註16.b.2)。 |
- | 本集團為關閉其設施而須支付的未來款項按公允價值計入資產價值,並確認有關的拆卸或修復撥備。因償還債務所需的未來支出的估計金額或時間的變化或貼現率的變化而導致的撥備計量變化,將視情況計入資產成本或從資產成本中扣除(見附註25)。 |
待建資產在測試期結束並可供使用後轉移到運營資產,此時開始折舊。
代表生產率、產能或效率的提高或資產使用壽命延長的擴建、現代化或改進成本作為相關資產的價值增加資本化。
增加資產使用壽命或經濟能力的整個部件的更換或大修被記錄為相關資產成本的增加,取消確認被更換或大修的部件。
定期維護和維修的支出直接確認為發生該年度的費用。
物業、廠房及設備減去其剩餘價值後,按直線方式將組成物業、廠房及設備的不同項目的成本按其估計使用年限(即本集團預期使用該等資產的期間)分配折舊。使用年限估計及剩餘價值按年審核,並於適當時作前瞻性調整。
此外,本集團根據附註3.f所載準則確認與物業、廠房及設備有關的租賃使用權資產。
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以下是財產、廠房和設備的主要類別及其相關的估計使用年限:
| | |
財產、廠房及設備的類別 |
| 估計有幾年的時間 生活中有用的東西 |
建築物 | | 10 – 60 |
廠房和設備 | | 6 – 65 |
IT設備 | | 3 – 15 |
固定裝置和配件 | | 2 – 35 |
機動車輛 | | 5 – 10 |
此外,以下是廠房和設備類別的更詳細細目,以供進一步瞭解:
| | |
廠房和設備類別 |
| 估計有幾年的時間 |
發電廠房和設備 | | |
水電站 | | |
土木工程 | | 10 – 65 |
機電設備 | | 10 – 45 |
聯合循環發電廠 | | 10 – 25 |
可再生 | | 20 |
配送廠房和設備:: | | |
高壓電網 | | 10 – 60 |
中低壓電網 | | 10 – 50 |
測量和遙控設備 | | 10 – 50 |
一次變電所 | | 6 – 25 |
天然氣運輸 | | |
燃氣管道 | | 20 |
土地不會折舊,因為它有無限的使用壽命,除非它與使用權資產有關,在這種情況下,它會在租賃期內折舊。
財產、廠房和設備在出售或以其他方式處置時,或者預計其使用、出售或其他處置不會獲得未來經濟利益時,予以核銷。
出售物業、廠房及設備或報廢的PP&E項目所產生的收益或虧損,在全面收益表中確認為“其他收益(虧損)”,並確定為資產銷售價值與賬面淨值之間的差額。
B)購買中國投資物業
“投資性財產”基本上包括為從未來的銷售或租賃安排中獲得收益而保留的土地和建築物。
投資性物業按購置成本、累計折舊及已發生的任何減值損失淨額計量。投資財產(不包括土地)是通過在使用年限內直線分配構成它的幾個要素的成本來折舊的。
投資性財產在處置時或者在使用或處置不會帶來未來經濟效益的情況下被取消確認。
出售或處置投資性財產產生的損益在全面收益表中確認為“其他收益(損失)”,並確定為銷售金額與資產賬面淨值之間的差額。
投資物業的公允價值於附註17披露。
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C)建立良好的商譽
由企業合併產生並反映在合併中的商譽,是指轉讓的對價價值加上任何非控制性權益對收購的可確認淨資產和承擔的負債的超額金額,在收購子公司之日按公允價值計量。在業務合併的計量期內,商譽可能會因收購資產和承擔的負債確認的暫定金額發生變化而進行調整(見附註2.7.1)。
收購使用母公司功能貨幣以外的功能貨幣的公司產生的商譽以被收購方的功能貨幣計量,並使用截至財務狀況表日期的有效匯率換算為智利比索。
在初步確認後,商譽不會攤銷,而是在每個會計期末或有跡象表明時,進行減值測試,以確定是否發生了任何減值,使其可收回價值降至低於記錄淨成本的金額,如果是這樣的話,減值將記錄在該期間的損益表中(見附註3.e)。
D)評估商譽以外的無形資產
無形資產最初按其購置成本或生產成本確認,隨後在扣除累計攤銷和減值損失後按其成本計量。
無形資產自使用之日起按使用年限直線攤銷,但使用年限不確定的資產不適用攤銷的除外。截至2020年12月31日和2019年12月31日,使用年限不確定的無形資產分別為14,605,574元和16,455,724元,主要與地役權和水權有關。
當無形資產被出售或以其他方式處置,或者其使用、出售或其他處置不會帶來未來的經濟利益時,無形資產被取消確認。
出售無形資產產生的收益或虧損在當期損益中確認,並確定為出售金額與資產賬面價值之間的差額。
確認該等資產減值虧損的準則及(如適用)收回過往期間錄得的減值虧損的準則見下文附註e)。
D.1)研發費用
只要項目的技術可行性和未來經濟效益得到證明,本集團就在財務狀況表中確認項目開發階段發生的成本為無形資產。
研究費用在發生期間在綜合全面收益表中記為費用。
D.2)其他無形資產
這些資產主要對應於計算機軟件、水權和地役權。該等款項初步按購入或生產成本確認,其後按扣除相關累計攤銷及減值虧損(如有)的成本淨值計值。
計算機軟件(平均)在四年內攤銷。某些地役權和水權有無限期使用期限,因此不攤銷。
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E)減少非金融資產的減值
在此期間,主要是在每個報告期結束時,本集團評估是否有任何跡象表明資產已減值。如有任何該等跡象,本集團會估計該資產的可收回金額,以釐定減值虧損金額。對於不獨立產生現金流的可識別資產,本集團估計該資產所屬的現金產生單位(CGU)的可收回金額,該單位被理解為產生獨立現金流入的最小可識別資產組。
儘管有前段規定,對於已獲分配商譽或使用年限不確定的無形資產的現金增值股,每年年末都會例行進行可回收分析。
用於識別CGU的標準是根據管理層的戰略和運營願景,在業務的具體特點、本集團所在市場的運營規則和法規以及公司組織的範圍內制定的。
可收回金額為公允價值減去處置成本和使用價值兩者中較高者,定義為估計未來現金流量的現值。為計算物業、廠房及設備以及商譽及無形資產的可收回金額,本集團於幾乎所有情況下均採用使用價值準則。
為估計使用價值,本集團根據最新預算編制未來税前現金流預測。這些預算包括管理層使用行業預測、過去經驗和未來預期對CGU收入和成本的最佳估計。
一般來説,這些預測涵蓋未來三年,通過應用合理的增長率來估計隨後幾年的現金流,在任何情況下,這些增長率都不會增加,也不會超過特定行業的平均長期增長率。截至2020年12月底,用於推斷預測的利率在2.0%至2.9%之間。他説:
未來現金流被貼現,以税前税率計算其現值,該税率涵蓋商業活動和進行商業活動的地理區域的資本成本。在計算税前税率時,考慮了分析師通常用於業務活動和地理區域的貨幣時間價值和風險溢價。2020年12月底適用的名義税前貼現率在6.3%至8.2%之間。
該公司為用於預測現金流的每個關鍵假設分配價值的方法考慮了:
- | 需求演變:增長估計是基於國內生產總值(GDP)的預計增長,以及公司使用的關於消費演變的其他假設,如客户數量的增長。 |
- | 能源購銷價格:基於專門開發的內部預測模型。計劃中的“池子”的價格是通過考慮一些決定性因素來估計的,例如不同技術的成本和生產以及能源需求等項目。 |
- | 監管措施:公司業務的一個重要部分受到監管並遵循廣泛的標準,這些標準可能會因新的法律或現有法律的修訂而進行修訂,因此預測包括充分應用現有標準、目前正在制定的標準以及預計在預計期間有效的標準。 |
- | 裝機容量:在估計本集團的裝機容量時,考慮了現有設施以及增容和關閉產能的計劃。投資計劃會根據業務的演變、監管機構確定的服務質量規定以及管理層採取的業務發展戰略的變化而不斷更新。在發電區,考慮到在適當的運行條件下維持裝機容量所需的投資;在配電活動中, |
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考慮了維護、改善和加強網絡的投資,以及實施技術改進計劃(智能電錶)所需的投資。 |
- | 水文學和NCRE:這些預測是根據歷史上的一系列氣象條件進行的,並在此基礎上預測了一個平均年份。 |
- | 在估計燃料成本時,燃料成本考慮到現有的供應合同以及基於遠期市場和現有分析師估計對石油、天然氣或煤炭價格的長期預測。 |
- | 固定成本:這些成本是根據業務活動的可預見水平進行預測的,既包括勞動力的演變(考慮與CPI一致的加薪),也包括其他運營和維護成本、預計的通貨膨脹水平和現有的長期維護或其他合同。*工作組隨着時間的推移正在採取的效率也得到了考慮,例如內部流程數字化倡議產生的效率。 |
- | 外部來源總是被考慮來驗證與宏觀經濟環境相關的假設,如價格演變、GDP增長、需求、通脹、利率和匯率等。 |
過去的經驗表明,該公司的預測是可靠的,這使它能夠根據歷史信息做出關鍵假設。2020年期間,截至2019年12月31日,與用於進行減值測試的預測相比,觀察到的偏差並不大,與同期預期的現金流相比,2020年產生的現金流保持在合理的差異範圍內,但新冠肺炎大流行產生的影響除外。儘管短期內宏觀經濟環境的演變存在一定程度的不確定性,但由於新冠肺炎的影響,管理層已評估復甦情景,並確定本集團的現金收入並無減值的證據,因此有必要估計其使用價值。
如果CGU的可收回金額小於資產的賬面淨值,相關減值損失將確認差額,並在綜合全面收益表中計入“在損益中確認的減值損失(減值沖銷)”。減值首先分配給CGU的商譽賬面值(如有),然後分配給組成它的其他資產,根據每項資產的賬面價值按比例分配,但限於公允價值減去出售成本或使用價值(如不能獲得負值)。
如果且僅當自上次確認減值損失以來用於確定資產可收回金額的估計發生變化時,商譽以外的資產在前期確認的減值損失才會被沖銷。如果是這樣的話,資產的賬面金額將增加到其可收回金額,並計入損益,但增加的賬面金額不會超過在沒有確認資產減值虧損的情況下將被確定的賬面金額。對於商譽,減值損失不會在隨後的期間沖銷。
F)取消所有租約
為了確定一項安排是租賃還是包含租賃,智利國家電力公司評估協議的經濟實質,評估協議是否轉讓了在一段時間內控制已確定資產的使用權,以換取對價。在以下情況下,控制權被視為存在:i)客户有權獲得從使用已識別資產中產生的基本上所有經濟利益;以及ii)有權指示使用該資產。
F.1)承租人
當本集團於租賃開始之日(即標的資產可供使用之日)以承租人身份行事時,將使用權資產及租賃負債記入財務狀況表。
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本集團初步按成本確認使用權資產。使用權資產成本包括:(I)租賃負債的初始計量金額;(Ii)截至生效日期的租賃付款減去收到的租賃獎勵;(Iii)產生的初始直接成本;及(Iv)退役或恢復成本的估計。
隨後,使用權資產按成本計量,並經租賃負債的任何重新計量、減去累計折舊和累計減值損失進行調整。使用權資產按與其他類似折舊資產相同的條件折舊,只要有合理的確定性,承租人將在租賃結束時獲得該資產的所有權。如果不存在這種確定性,租賃資產將按資產的使用年限和租賃期中較短的時間折舊。適用附註3.e中詳細説明的相同標準來確定使用權資產是否已減值。
租賃負債最初按租賃付款的現值計量,如果租賃中隱含的利率不能輕易確定,則按本公司遞增借款利率貼現。遞增借款利率是公司在類似期限內借款所需支付的利率,在類似的擔保下,即在類似的經濟環境下獲得與使用權資產價值類似的資產所需的資金。*本集團使用可觀測數據(例如市場利率)或在無法獲得可觀測利率時(例如,對於不從事融資交易的子公司)或在必須調整該等利率以反映租賃條款和條件時(例如,當租賃不是以子公司的功能貨幣計算)時作出具體估計,以確定其遞增借款利率。
計入負債計量的租賃付款包括:i)固定付款減去任何租賃獎勵應收款項;ii)取決於指數或利率的可變租賃付款;iii)如果合理確定本集團將行使該期權,剩餘價值擔保;iv)購買期權的行使價(如果本集團合理確定將行使該期權);及v)終止租賃的罰金(如有)。
生效日期後,租賃負債增加以反映應計利息,並因所支付的租賃付款而減少。此外,如果租賃條款發生變化(租賃期限、與剩餘價值擔保相關的預期付款金額、購買選擇權的評估或用於確定租賃付款的指數或利率發生變化),則重新計量負債的賬面價值。利息支出被確認為財務成本,並在構成租賃期的年度內分配,因此租賃負債的未償還餘額每年都獲得不變的利率。
一年或以下的短期租賃或低價值資產租賃不受上述確認標準的適用,與租賃相關的付款在租賃期內按直線計入費用。
使用權資產和租賃負債在合併財務狀況表中分別與其他資產和負債分開列示。
F.2)出租人
當本集團擔任出租人時,本集團於協議開始時根據交易內容將租賃分類為營運租賃或融資租賃。標的資產所有權附帶的所有風險和回報均大幅轉移的租賃被歸類為融資租賃。所有其他租約都被歸類為經營性租約。
就融資租賃而言,於生效日期,本公司在其財務狀況表中確認融資租賃項下持有的資產,並將其列報為應收賬款,金額相當於租賃投資淨額,按租賃付款現值與任何應計剩餘價值的現值之和(按租賃隱含利率貼現)計算。隨後,根據反映租賃淨財務投資回報率不變的模型,在租賃期內確認融資收入。
對於經營性租賃,除非另一種系統的分配基礎被認為更具代表性,否則租賃付款在租賃期內被確認為直線基礎上的收入。年產生的初始直接成本
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取得經營租賃將計入相關資產的賬面金額,並在整個租賃期內確認為費用,採用與租金收入相同的基準。
G)更新金融工具
金融工具是既產生一個實體的金融資產,又產生另一個實體的金融負債或權益工具的合同。
G.1)衍生品以外的金融資產
本集團將其永久性或臨時性非衍生金融資產(不包括採用權益法入賬的投資(見附註3.i和13)和持有待售的非流動資產(見附註3.k)分為三類:
(i) | 攤銷成本 |
這一類別包括符合以下條件的金融資產:(I)支持金融資產的業務模式尋求維持該等金融資產以獲得合同現金流,以及(Ii)該等金融資產的合同條款在特定日期產生僅為支付本金和利息的現金流(SPPI準則)。
符合國際財務報告準則第9號規定條件的金融資產將在集團內按攤銷成本估值:現金等價物、應收賬款和貸款。該等資產按攤銷成本入賬,即初始公允價值減去本金償還,再加上未收回的應計利息,採用實際利息法計算。
有效利息法是計算一項金融資產或一項金融負債(或一組金融資產或金融負債)的攤餘成本,並在整個期間分配金融收入或金融成本的一種方法。實際利率是指與金融資產或金融負債的賬面淨值完全匹配的貼現率,該貼現率與金融工具的預期使用年限(或在適當情況下在較短的時間內)將收到或支付的估計現金流量完全匹配。
(Ii) | 通過其他全面收益按公允價值計入的金融資產 |
這一類別包括符合以下條件的金融資產:(I)它們被歸類為商業模式,其目的是維持金融資產,以收集合同現金流量並將其出售,以及(Ii)合同條件符合SPPI標準。
該等金融資產在綜合財務狀況表中按公允價值確認,並能可靠地釐定。對於非上市公司或流動性較低的公司的持股,通常無法可靠地確定公允價值,因此,當發生這種情況時,該等持股將按其收購成本進行估值,或在有證據表明其減值的情況下以較低的金額進行估值。
公允價值變動(扣除税項影響)記錄於綜合全面收益表:其他全面收益表內,直至出售該等金融資產為止,本部累計金額全數分配至當期損益,但權益工具投資除外,其他全面收益的累計餘額從未重新分類為損益。
在公允價值低於購置成本的情況下,如果有客觀證據表明資產遭受了不能被視為暫時的減值,差額直接計入當期虧損。
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(Iii) | 按公允價值通過損益計入的金融資產 |
該類別包括初始確認時已分配並按公允價值準則管理和評估的金融資產的交易組合,以及不符合上述兩類分類條件的金融資產。
這些資產在綜合財務狀況表中按公允價值計值,其價值變動在發生時直接計入收益。
G.2)現金和現金等價物
綜合財務狀況表內的這一項目包括現金和銀行餘額、定期存款和其他高流動性投資(原始到期日小於或等於90天),這些投資很容易轉換為現金,價值變化風險不大。
G.3)金融資產減值
根據國際財務報告準則第9號的要求,本集團根據本集團過往歷史、現有市況及各報告期末的前瞻性估計,採用基於預期信貸損失釐定的減值模式。該模型適用於通過其他綜合收益以攤餘成本或公允價值計量的金融資產,股權工具投資除外。
預期信貸損失是按照合同規定到期的合同現金流與預期收到的所有現金流(即所有現金缺口)之間的差額,按原始有效利率貼現。它是考慮以下因素確定的:i)違約概率(PD,違約概率);ii)違約損失(LGD,違約損失);以及iii)違約風險敞口(EAD,違約風險敞口)。
為了確定預期的信貸損失,本集團採用了兩種不同的方法:
一般來説,對除貿易應收賬款、合同資產或租賃應收賬款以外的金融資產的預期信貸損失的計量是單獨進行的。
對於應收貿易賬款、合同資產和租賃應收賬款,本集團對預期信貸損失進行了兩類評估:
- | 集體評估:基於將應收賬款分組為特定的組或“集羣”,考慮到每一項業務和當地監管環境。應收賬款根據客户投資組合的特點在信用風險、到期日信息和回收率方面進行分組。對於每一組,考慮對默認的具體定義。 |
為綜合衡量預期信貸損失,本集團考慮以下假設:
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- | PD:平均違約估計,為每組貿易應收賬款計算,考慮到至少24個月的歷史數據。 |
- | LGD:根據預定部分的回收率計算,按實際利率貼現;以及 |
- | EAD:報告日期的會計風險,扣除現金存款,包括已開具但未到期的發票和待開具的發票。 |
- | 分析性或個別評估:若管理層認為應收賬款個別重大,且有有關信用風險顯著增加的具體資料,本集團會對應收賬款進行個別評估。對於個人評估,在可能的情況下,PD主要從外部供應商獲得,LGD通過考慮應收賬款回收率和其他合同和財務特徵的內部模型獲得。預期信貸損失是將這兩個因素乘以EAD得出的,EAD定義為報告日期的會計風險,包括已開具但未到期的發票和應為所提供的服務開具的發票,扣除作為擔保獲得的潛在現金保證金。 |
根據基準市場和該行業的監管背景,以及90天后的復甦預期,對於該等應收賬款,本集團主要採用逾期180天的預先定義來確定預期的信貸損失,因為這被認為是信用風險大幅上升的有效指標。因此,逾期超過90天的金融資產一般不會被視為違約。
根據管理層進行的具體評估,可以考慮定性和定量信息來應用預期調整,以反映未來可能發生的事件和宏觀經濟情景,這些事件和宏觀經濟情景可能會影響投資組合或金融工具的風險。
G.4)衍生品以外的金融負債
一般金融負債初步確認,按公允價值扣除交易中產生的任何成本。在隨後的期間,這些債務使用實際利息法按其攤餘成本計量(見附註3.g.1)。
租賃負債最初按根據附註3.f所述準則釐定的未來租賃付款現值計量。
在負債是公允價值對衝中的套期項目的特殊情況下,作為例外,該負債按其公允價值對套期保值部分進行計量。
為計算債務的公允價值,如附註23所示,無論是在財務狀況表中記錄時,還是出於公允價值披露的目的,債務都被分為固定利率債務(下稱“固定利率債務”)和浮動利率債務(下稱“浮動利率債務”)。固定利率債務是指在交易開始時確定的固定利息券在其期限內明確或隱含地支付的債務。浮動利率債是指以浮動利率發行的債務,即每期期初根據基準利率確定的每一種票面利率。所有債務都是通過以支付貨幣為基礎的市場利率曲線對預期未來現金流進行貼現來衡量的。他説:
G.5)衍生金融工具和套期保值會計
本集團持有的衍生工具乃為對衝利息及/或匯率風險而進行的交易,旨在消除或大幅降低被對衝的相關交易中的該等風險。
衍生品在每個報告期末按公允價值記錄如下:如果其公允價值為正,則計入“其他金融資產”;如果公允價值為負,則計入“其他金融資產”。
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法律責任“。對於商品衍生產品,正公允價值計入“貿易和其他應收賬款”,如果有負公允價值,計入“貿易和其他負債”。
公允價值變動直接計入損益,除非衍生品已被指定用於對衝會計目的,作為對衝工具,並且符合國際財務報告準則確立的應用對衝會計的所有條件,包括對衝高度有效。在這種情況下,將按如下方式確認更改:
- | 公允價值對衝:被套期保值的基礎部分和套期保值工具按公允價值計量,這兩項價值的任何變動都在全面收益表中確認,抵消了全面收益表同一標題中的影響。 |
- | 現金流量套期保值:套期保值項目和套期保值工具有效部分的公允價值變動在其他全面收益中確認,並累計在稱為套期保值準備金的權益準備金中。本標題中的累計虧損或收益在套期保值項目影響綜合全面收益表的範圍內轉移到綜合全面收益表中,以抵消同一全面收益表標題中的影響。套期保值關係中無效部分的損益直接在全面收益表中確認。 |
只有當套期保值關係(或部分套期保值關係)在對套期保值關係進行任何重新平衡(如果適用)後未能達到要求的標準時,套期保值會計才會停止。若無法繼續該套期保值關係(包括當該套期保值工具到期時)出售、結算或行使該套期保值工具,則於該日累計的任何權益損益將保留於權益內,直至預測交易影響全面收益表為止。當預期交易不再發生時,累積在權益中的損益立即轉移到損益表。
一般來説,長期商品採購或銷售協議在每個報告期末在財務狀況表中按其公允價值確認,並確認直接計入損益的任何價值差異,但下列所有條件都滿足的情況除外:
- | 該協議的唯一目的是自用,其理解是:燃料購買協議的用途是發電;購買電力以供銷售的電力是出售給最終用户的;電力銷售的銷售是出售給最終用户的。 |
- | 該集團的未來預測證明,這些協議的存在是供自己使用的。 |
- | 過去簽訂協議的經驗表明,這些協議被用於專家組的“自用”,但由於特殊原因或與後勤問題有關的原因而被用於專家組無法控制和預期之外的其他目的的個別情況除外。 |
- | 該協議沒有建立淨結算差額,過去也沒有在類似合同中結算類似差額的做法。 |
本集團維持的以電力、燃料等供應為主的長期商品購銷協議符合上述條件。因此,燃料採購協議的目的是利用燃料發電、用於向最終客户銷售的電力購買合同以及用於銷售本集團自身產品的電力銷售合同。
本集團亦評估合約或金融工具中是否存在衍生工具,以確定其特徵及風險是否與主合約密切相關,但前提是整體而言,該等衍生工具並未按公允價值入賬。如果它們關係不密切,則單獨記錄,價值變動直接計入全面收益表。
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G.6)取消確認金融資產和負債
金融資產在下列情況下取消確認:
- | 從金融資產收取現金流量的合約權利到期或已轉讓,或即使本集團已承擔向一名或多名接受者支付該等現金流量的合約責任。 |
- | 本集團已大幅轉移其所有權的所有風險及回報,或如本集團既未轉讓亦未保留實質上所有風險及回報,則當本集團不保留對該金融資產的控制權時,本集團已將其所有權的所有風險及回報大幅轉移。 |
對於本集團保留其對轉讓金融資產所有權的幾乎所有固有風險和回報的交易,本集團確認該等交易為所收對價的金融負債。交易成本採用實際利息法在損益中確認(見附註3.g.1)。
當金融負債被消滅時,即該負債產生的義務已支付、註銷或到期時,即不再確認。交換條件大相徑庭的債務工具,或者對現有金融負債(或其部分)的當前條件進行重大修改,記為註銷原有金融負債,並確認新的金融負債。
G.7)金融資產和金融負債的抵消
本集團抵銷金融資產和負債,淨額僅在以下情況下才在財務狀況表中列報:
- | 有法律約束力的權利來抵銷已確認的金額;以及 |
- | 本集團擬按淨額結算,或同時變現資產及清償負債。 |
此類權利只能在正常業務過程中,或在一個或所有交易對手違約、破產或破產的情況下才可依法強制執行。
G.8)財務擔保合同
財務擔保合約(定義為本集團向第三方發出的擔保)最初按其公允價值計量,並根據可直接歸屬於發出擔保的交易成本進行調整。
在初始確認之後,財務擔保合同將按照下列較高者進行確認:
- | 按照附註3M所述會計政策確定的負債額; |
- | 初步確認的資產金額減去根據附註3.q所述收入確認政策確認的任何累計攤銷(如適用)。 |
H)改進公允價值計量
資產或負債的公允價值被定義為在計量日從出售資產中獲得的價格或在市場參與者之間有序交易中轉移負債所支付的價格。
公允價值計量假設出售資產或轉移負債的交易發生在主要市場,即該資產或負債的交易量和活動水平最高的市場。在沒有主要市場的情況下,假設交易是在可獲得的最有利市場進行的。
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實體,即使出售資產所得金額最大化或轉移負債所需支付金額最小的市場。
在估計公允價值時,本集團採用適用於有關情況且有足夠數據進行計量的估值技術,最大限度地使用相關可觀察數據,最大限度地減少使用不可觀察數據。
鑑於下文所述的層次結構,按公允價值計量的估值技術、資產和負債中使用的數據可分為以下幾個級別:
● | 一級:相同資產或負債在活躍市場的報價(未調整); |
● | 第2級:除第1級中的報價外,對資產或負債直接(即作為價格)或間接(即從價格得出)可觀察到的投入。按金融資產或金融負債類別釐定第2級公允價值時所採用的方法及假設,會考慮按市場匯率折現的估計未來現金流量。金融資產和金融負債的未來現金流用每種貨幣的零息利率曲線貼現(這些估值是使用彭博社等外部工具進行的)。 |
● | 第三級:不是基於可觀察到的市場數據的資產或負債的投入(不可觀察的投入)。 |
本集團在計量公允價值時會考慮資產或負債的特點,特別是:
- | 對於非金融資產,公允價值計量考慮了市場參與者通過以最高和最好的方式使用資產或通過將其出售給將以最高和最好的方式使用資產的另一市場參與者來創造經濟效益的能力; |
- | 就負債及權益工具而言,公允價值計量假設負債不會清償,權益工具不會於計量日註銷或以其他方式消滅。負債的公允價值反映了不履行風險的影響,即實體不履行義務的風險,包括但不限於公司自身的信用風險; |
- | 對於沒有在活躍市場交易的衍生品,公允價值是根據截至財務報表結算日的當前和未來市場狀況,使用貼現現金流法和普遍接受的期權估值模型確定的。該方法還根據公司自身的信用風險(債務估值調整,DVA)和交易對手風險(信用估值調整,CVA)調整價值。該等信貸估值調整CVA/債務估值調整DVA調整乃根據該工具的未來潛在風險敞口(資產或負債頭寸)以及交易對手及本集團本身的風險狀況而計量。 |
- | 具有市場風險或交易對手信用風險抵消性頭寸的金融資產和金融負債,可以按淨值計量。然而,這必須與市場參與者在測量日期為淨風險敞口定價的方式一致。 |
按公允價值計量的金融資產和金融負債載於附註23.3。
I)使用權益法核算企業投資。
本集團於合營企業及聯營公司之權益採用權益會計方法確認。
根據權益會計方法,對聯營公司或合資企業的投資最初按成本確認。於收購日期,投資乃根據本集團權益以資本表示之權益份額於財務狀況表內確認,並經(如適用)與本集團交易之影響加上收購本公司所產生之任何商譽調整。如果由此產生的金額為負,則該投資在財務狀況表中記錄為零,除非本集團目前有義務(無論是法律上的或推定的)恢復本公司的股權狀況,在這種情況下,相關撥備得到確認。
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聯營公司或合營公司的財務報表與本集團的報告期相同。如有需要,會作出調整,使會計政策與本集團的政策一致。
聯營企業或合資企業的商譽計入投資的賬面金額。當有減值指標時,它不會攤銷,但需要進行減值測試,作為整體投資賬面金額的一部分。
從該等投資中收取的股息將從投資的賬面金額中扣除,而本集團根據其所有權權益從該等投資中獲得的任何利潤或虧損均在“聯營公司的利潤(虧損)份額”項下確認,該等利潤或虧損採用權益會計法核算。
這些合併財務報表中被歸類為“聯營公司”和“合資公司”(分別見附註2.5和2.6)的公司按照權益會計方法核算。
J)減少庫存,減少庫存
存貨以其加權平均購置成本或可變現淨值(以較低者為準)計量。可變現淨值是在正常業務過程中的估計銷售價格減去適用的銷售成本。
庫存成本包括所有采購成本和將庫存帶到目前位置和狀況所發生的所有必要成本,扣除貿易折扣和其他回扣。
K)出售或持有供出售或分配給所有者的非流動資產(或資產處置組),並停止運營。
非流動資產,包括財產、廠房和設備;無形資產;採用會計和合資企業及處置集團的權益法核算的投資(一組待處置或分配的資產以及與這些資產直接相關的負債)分為:
- | 持有以供出售,如果其賬面價值將主要通過銷售交易而不是通過繼續使用來收回,或者 |
- | 持有以供分配給所有者,當實體承諾將資產(或處置組)分配給所有者時。 |
對於上述分類,資產必須在其當前狀況下可立即出售或分配,並且其出售或分配的可能性必須很高。對於被認為極有可能的交易,管理層必須致力於銷售或分銷,完成交易的行動必須已經啟動,並應預期在分類之日起一年內完成。
完成銷售或分銷計劃所需的操作應表明不太可能對計劃進行重大更改或計劃將被取消。股東批准的概率(如果司法管轄區要求)應被視為評估出售或分銷的可能性是否很高的一部分。
分類為持有以待出售或持有以供分派予擁有人的資產或出售集團,按其賬面值及公允價值減去出售成本或分派成本(視何者適用而定)中較低者計量。
這些資產的折舊和攤銷在它們符合被歸類為持有以供出售或持有以供分配給所有者的標準時停止。
不再被歸類為持有以待出售或持有以供分配給所有者的資產,或不再屬於處置集團的資產,在被歸類為持有以待出售或持有以待分配之前,以賬面價值中的較低者計量,減去任何折舊、攤銷或重估,這些折舊、攤銷或重估如果不是這樣的話就會被確認。
F-42
目錄
被分類為出售或持有以分配給所有者的資產及其在重新分類之日的可收回金額為非流動資產。
持有待售的非流動資產以及分類為持有待售或持有待分派給業主的出售集團的組成部分,在綜合財務狀況表中作為稱為“待售或待分派的非流動資產或出售集團”的資產列示,相關負債在稱為“出售待售或待分派”的負債內列示為單列項目。
本集團將已出售或被分類為持有待售的本集團組成部分歸類為非持續經營,並且:
- | 代表單獨的主要業務線或業務地理區域; |
- | 是處置單獨的主要業務線或業務地理區域的單一協調計劃的一部分;或 |
- | 是一家專門收購的子公司,目的是轉售它。 |
非持續經營的税後結果在稱為“非持續經營的利潤(虧損)”的全面收益表的單行列示,以及按公允價值減去出售成本或處置組成非持續經營的資產或集團的出售成本計量確認的損益。
L)購買美國國債股票
庫存股在綜合財務狀況表中扣除“總股本”後列報,並按收購成本計量。
出售庫藏股的損益直接計入“股權總額--留存收益(虧損)”,不影響當期損益。他説:
M)制定更多的法律規定
撥備確認當本集團因過去事件而有現時責任(法律或推定)時,很可能需要流出經濟利益以清償責任,並可對責任金額作出可靠估計。
確認為撥備的金額是對報告期末清償當前債務所需對價的最佳估計,同時考慮到圍繞債務的風險和不確定性。當使用估計用於清償當前債務的現金流量來計量撥備時,其賬面金額為該等現金流量的現值(當貨幣時間價值的影響是重大的)。取消折扣被確認為財務成本。在計提撥備時計入瞭解決法律索賠預計將產生的遞增法律費用。
在每個報告期結束時都會審查撥備,並對其進行調整,以反映當前的最佳估計數。如果不再可能需要流出體現經濟效益的資源來清償義務,則該規定將被推翻。
或有負債不會導致對撥備的承認。預計為法律索賠辯護而產生的法律費用在發生時計入費用。重大或有負債被披露,除非體現經濟效益的資源外流的可能性微乎其微。
F-43
目錄
M.1)關於離職後福利和類似義務的規定
本集團若干公司已與員工訂立退休金及其他類似承諾。這些界定福利和界定供款承諾基本上是透過退休金計劃,除了與某些代替付款的福利有關的計劃外,基本上都是透過供應電力的承諾,因為電力的性質並沒有外判,而其覆蓋範圍是透過有關的內部撥款提供。
對於固定福利計劃,公司在員工的服務年限內遵循權責發生制標準,通過在報告日期進行的及時精算研究,記錄這些承諾的相關費用,這些精算研究採用預計信用單位法計算。與福利差異相對應的過去服務的成本立即確認。
財務狀況表中的固定福利計劃債務代表應計債務的現值,扣除不同計劃資產的公允價值(如果有)後的現值。
對計劃負債和計劃資產的計量所產生的精算損益,直接記為“其他全面收益”的一個組成部分。
N)補充外幣餘額的換算
每一實體以其職能貨幣以外的貨幣進行的交易都是使用截至交易日期的現行匯率確認的。期內,交易日現行匯率與收付日匯率之間的差額在綜合全面收益表中確認為“外幣折算差額”。
同樣,在每個報告期末,以每個實體的本位幣以外的貨幣計價的餘額或應付款項均使用結算日匯率重新計量。任何差額在綜合全面收益表中記為“外幣折算差額”。
本集團制定了一項政策,通過獲得美元融資,對衝其合併實體收入中與美元變動直接相關的部分。與這筆債務相關的匯兑差額被視為現金流對衝交易中的對衝工具,在扣除税款後在其他綜合收益中確認,並累計在股權儲備中,並在對衝現金流的期限內計入損益。這一任期被估計為十年。
O)將餘額分類為流動餘額和非流動餘額
在這些綜合財務狀況表中,預期將在12個月內收回或結算的資產和負債作為流動資產或負債列示,但離職後負債和其他類似負債除外。預計將在12個月以上收回或清償的資產和負債作為非流動項目列報。遞延所得税資產和負債被歸類為非流動資產。
當本集團有任何債務於12個月內到期,但可由本集團酌情決定透過無條件提供的長期貸款協議進行長期再融資時,該等債務被分類為非流動負債。他説:
P)取消所得税
本期所得税開支為本集團各附屬公司當期税項的總和,是在扣除允許的税項後對當期應納税所得額適用税率的結果,加上遞延税項資產和負債以及税項抵免(包括税項損失和扣除)的任何變化。資產和負債的賬面金額和計税基礎之間的差異產生遞延税項資產和負債,這些資產和負債是根據報告期末已經頒佈或實質頒佈的税率計算的,該等遞延税項資產和負債是根據資產和負債變現或結算時預期適用的税率計算的。
F-44
目錄
遞延税項資產確認所有可抵扣的暫時性差異、税項虧損和未使用的税項抵免,前提是未來可能存在足夠的應税利潤來收回可抵扣的暫時性差額並使用税項抵免。如果可抵扣的暫時性差異是由於以下資產或負債的初始確認而產生的,則不確認此類遞延税項資產:
- | 不是由業務合併產生的;以及 |
- | 在最初確認時,如果它既不影響會計利潤,也不影響應税利潤(虧損)。 |
就與投資於附屬公司、聯營公司及聯合安排有關的可扣除暫時性差異而言,遞延税項資產只有在暫時性差異有可能在可預見的將來轉回,且有可用來抵銷暫時性差異的應課税利潤的情況下才予以確認。
遞延税項負債就所有暫時性差額確認,但因初步確認商譽而產生的差額及因投資於本集團可控制其沖銷的附屬公司、聯營公司及合資企業而產生的遞延税項負債除外,而該等差額在可預見的將來很可能不會沖銷。
本期税項和遞延税項資產或負債的變動在財務狀況表的損益、其他全面收益或總權益中記錄,具體取決於觸發這些税目的損益在哪裏確認。
可以適用於當期税負的任何減税項目都記入“所得税費用”項下的收入,除非其税收實現存在不確定性,在這種情況下,它們在有效實現之前不會被確認,或者當它們與具體的税收激勵措施有關時,它們被記錄為贈款,在這種情況下,它們將被記錄為贈款,在這種情況下,它們不會被確認,除非它們與具體的税收激勵有關,在這種情況下,它們被記錄為贈款。
於每個報告期末,本集團會審核已確認的遞延税項資產及負債,並根據本分析的結果作出任何必要的更正。
如本集團有法律上可強制執行的權利將當期税項資產與當期税項負債抵銷,且遞延税項與同一税務機關徵收的所得税有關,則遞延税項資產及遞延税項負債在綜合財務狀況表內予以抵銷。
Q)報告收入和費用確認
收入在商品或服務的控制權轉移到客户手中時確認。收入按本集團預期有權獲得上述控制權轉移的對價計量,不包括代表第三方收取的金額。
本集團運用國際財務報告準則第15號所確立的五步模式,分析及考慮所有有關收入確認的事實及情況:1)確認與客户的合約;2)確認履約責任;3)釐定交易價格;4)分配交易價格;及5)確認收入。
以下是按集團提供的商品或服務類型確認收入的標準:
● | 電力供應(銷售和運輸):對應於一項單一的履約義務,即向客户轉讓大量實質上相同且具有相同轉讓模式的不同商品/服務。由於客户獲得並同時消費公司提供的福利,因此它被認為是隨着時間的推移而履行的一項履約義務。在該等情況下,本集團採用產出法確認其有權就迄今所供應的電力收取帳單金額的收入。 |
-發電量:收入根據能源和電力的實物輸送記錄,按照各自合同中確定的價格,按照現行法規在電力市場中確定的價格記錄,
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目錄
或者按照能源和電力的邊際成本,取決於他們是不受監管的客户、受監管的客户還是現貨市場的能源交易。
-電力分配:收入是根據在此期間供應給客户的能源量、相關合同中確定的價格或適用法規規定的電力市場價格確認的。
該等收入包括截至財務報表報告日期所提供而未開具發票的服務估計(見附註2.3及附註28及附錄2.2)。
● | 天然氣銷售和運輸:隨着時間的推移,收入根據消費期內天然氣的實際交付情況,按照各自合同中確定的價格確認。 |
● | 其他服務:主要為電力業務、工程建設和工程諮詢服務提供輔助服務。客户在創建或改進承諾的資產時控制這些資產。因此,本公司根據進展情況,通過產出方法(截至目前完成的百分比、達到的里程碑等)或所發生的成本(消耗的資源、花費的勞動時間等)來衡量進展情況,並視情況而定,隨時間確認這筆收入。 |
● | 貨物銷售:銷售貨物的收入在貨物控制權轉移到客户手中的某個時間確認,這通常發生在實物交付的時候。收入是根據每種商品的獨立銷售價格和任何類型的適用可變薪酬來衡量的。 |
在確定了多個承諾的商品和服務的合同中,確認標準將適用於交易的每一項可識別的履約義務,基於每項單獨的商品或服務的控制權轉讓模式和分配給每項商品或服務的獨立銷售價格,或者聯合適用於兩筆或兩筆以上的交易,如果這些交易與以單一商業目的談判的與客户簽訂的合同掛鈎,並且承諾的商品和服務代表單一的履約義務,且其銷售價格不是獨立的,則確認標準將適用於該交易的每一項可識別的履約義務。
本集團確定其合同中是否存在重大融資部分,並在適用的情況下調整對價的價值,以反映貨幣時間價值的影響。然而,本集團採用國際財務報告準則第15號提供的實際權宜之計,如果在合同開始時預期付款與向客户轉移貨物或服務之間的時間不超過一年,則不會調整為重要融資部分承諾的對價價值。他説:
本集團不包括代表第三方代理或經紀而獲得的經濟利益毛收入。本集團只將預期有權收取的款項或佣金記錄為收入。
由於本集團主要確認其有權開具發票金額的收入,故決定採用國際財務報告準則第15號規定的披露實際權宜之計,即不需要披露分配給報告期末未達到(或部分未達到)業績的交易價格總額。
此外,專家組還評估是否存在獲得合同的增量成本以及與履行合同直接相關的成本。如果預期收回這些成本,則將其確認為資產,並按照相關貨物或服務的轉讓方式攤銷。作為一種實際的權宜之計,如果已確認的資產的折舊期為一年或更短時間,則將獲得合同的增量成本確認為費用。不符合資本化條件的成本在發生時被確認為費用,除非它們明確歸因於客户。他説:
截至2020年12月31日及2019年12月31日,本集團尚未發生獲得或履行符合資本化條件的合同的成本。獲得一份合同所產生的成本主要是以下費用的佣金支付:
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銷售雖然是增量成本,但與在特定時間履行的短期合同或履行義務有關,因此,本集團決定在發生這些成本時將其確認為費用。
利息收入(費用)在相關的應計期間,根據待攤銷本金的實際利率入賬。
R)提高每股收益(R)和每股收益(EPS)
每股基本盈利的計算方法為:歸屬於母公司股東的淨收入除以期內已發行普通股的加權平均數,不包括本集團內其他子公司持有的本公司股份平均數(如有)。
持續和非持續經營的每股基本收益是通過將本公司股東應佔持續和非持續經營的淨收益(分子)除以本年度已發行普通股的加權平均股數(分母)來計算的,不包括集團內其他子公司持有的本公司股票的平均數量。
稀釋每股收益的計算方法為:將母公司股東應佔利潤除以期內已發行普通股的加權平均數加上將所有潛在稀釋性證券轉換為普通股時將發行的普通股的加權平均數(如有)。
S)分紅
第18,046號法律(“智利公司法”)第79條規定,除非所有已發行股票的股東一致同意,否則上市公司必須每年向股東派發現金股息,按所持股份比例或公司章程規定的比例(如果有優先股),每年至少為利潤的30%,但必須吸收前幾年的累積虧損的情況除外。
由於Enel américas的股份所有權高度分散,幾乎不可能達成一致協議,因此在每個報告期結束時確定對其股東的最低法定股息義務金額,減去期內批准的中期股息,然後酌情在“貿易和其他應付款項、當前”、“經常賬户”和“應付關聯方的經常賬户”中核算,並在股權中確認。
中期及末期股息於獲有關當局批准時從股本中扣除,在第一種情況下通常為董事會,而在第二種情況下則為股東大會上同意的股東責任。
T)降低股票發行成本
股票發行成本,只有當它們代表直接可歸因於交易的增量支出時,才會直接在淨股本中確認為扣除任何適用税項後的“股票溢價”。
如果股票溢價賬户的餘額為零,或者所述成本超過餘額,則在“其他儲備”中確認這些成本。隨後,這些成本必須從實收資本中扣除,這一扣除必須在特別股東大會上批准,特別股東大會發生在支出發生之日之後。
與未來可能的交易直接相關的股票發行和配售費用在財務狀況表中計入預付費用。這些費用在股票發行和配售時計入權益,或在情況發生變化時計入損益,交易預計不再發生。
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U)編制現金流量表
現金流量表反映了在此期間發生的現金和現金等價物的變化,採用直接法確定。它使用以下定義和相關含義:
- | 現金流:現金或現金等價物的流入和流出,其定義為價值變化風險較低、在三個月內到期的高流動性投資。 |
- | 經營活動:集團的主要創收活動,不能視為投資或融資活動。 |
- | 投資活動:收購和處置不包括在現金和現金等價物中的長期資產和其他投資。 |
- | 融資活動:導致集團總股本和借款的規模和構成發生變化的活動。 |
4.加強行業監管和電力系統運行
a) | 監管框架 |
智利電力部門受礦業部1982年第1號DFL第1號所載的第20,018號“電力服務通法”監管,經濟部2006年第4號DFL(“電力法”)及其1998年第327號DS所載的相應條例重述和協調了該法的案文。
能源事務的主要權力機構是能源部,負責提出和執行能源公共政策,加強協調,促進該部門的全面願景。它是在隸屬於礦業部多年後,於2010年2月1日作為一個自治機構成立的。
能源部是電力部門的監管機構(國家能源委員會)和監督實體(電力和燃料管理局)。該部還包括智利核能委員會(CChEN)和能源可持續性機構。
國家能源委員會(CNE)有權提出管制費率,批准輸電擴建計劃,並制定新發電機組建設的指導計劃。與此同時,電力和燃料管理局(SEF)監督和監督電力、液體燃料和天然氣的生產、傳輸和分配方面的法律、法規和技術標準的遵守情況。
此外,立法還考慮成立一個專家小組,由專家專業人員組成,其主要工作是通過具有約束力的裁決,就“電力法”規定的事項和其他能源法律的適用方面產生的任何差異作出決定。
該法設立了國家電力協調員,這是一個獨立的公法機構,負責智利電力系統的運行和協調,其主要目標是:一)維護服務的安全,二)保障電力系統互聯設施的經濟運行,三)保證自由接入所有輸電系統。其主要活動包括協調電力市場、授權連接、管理補充服務、實施公共信息系統、監測競爭和支付鏈等。
從物理角度看,智利電力部門分為三個主要電力系統:國家電力系統(SEN)和兩個孤立的中型系統:埃倫和麥格倫。SEN是2017年11月由中央互聯繫統(SIC)和大北互聯繫統(SING)互聯互通而成。在互聯之前,SIC是該國的主要系統,縱向延伸
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全長2400公里,北連塔爾塔爾,南連奇洛島上的奎隆。與此同時,SING覆蓋了智利北部,從阿里卡到科羅索,全長700公里。
智利的電力工業可分為三個主要活動:發電、輸電和配電。與這三項活動相關的電力設施有義務以相互關聯和協調的方式運行,主要目標是以最低成本向市場提供電力,並符合電力條例要求的服務質量和安全標準。
由於輸電和配電活動的本質,它們構成自然壟斷,因此它們的部分受到電力法規的監管,要求自由接入電網並定義受監管的費率。
在電力市場中,交易兩種產品(能源和容量),並提供不同的服務。特別是,國家電力協調員負責進行平衡,確定發電機之間的相應轉移,並計算邊際特定時間成本,即對能源轉移進行估值的價格。另一方面,CNE決定容量的價格。
消費者根據他們的需求大小被歸類為受監管的客户或自由客户。受監管客户是聯網容量低於5000千瓦的客户。但是,聯網容量在500千瓦到5,000千瓦之間的客户可以選擇免費或管制費率系統。
積分和濃度限制
在智利,有捍衞自由競爭的立法,這些立法與適用於電力的具體法規一起界定了避免一定程度的經濟集中和/或濫用市場做法的標準。
原則上,允許公司參與不同的活動(發電、配電、商業化),只要這些活動在會計和公司方面都有足夠的分離。然而,傳播部門是施加最多限制的地方,主要是因為它的性質和需要保證適當接觸所有代理。電力法規定了發電或配電公司參與國家輸電部分的限制,並禁止國家輸電公司參與發電和配電部分。
A.1代段
發電公司必須按照協調員的運營計劃運營。然而,每家公司都可以自由決定將其能源和產能出售給受監管或不受監管的客户。它們向客户銷售和生產之間的任何盈餘或赤字都以現貨市場價格出售給其他生產商或從其他生產商手中購買。
發電公司可能有以下類型的客户:
● | 免費客户,接入容量在5000千瓦以上的用户。(主要是工礦公司),或聯網容量在500千瓦到5000千瓦之間的客户,選擇成為免費客户,至少四年。這些用户可以自由地與供應商協商他們的電價。 |
● | 配送公司,向其受監管的客户提供供應。配電公司通過CNE監管的公開競標程序從發電公司購買能源。 |
● | 其他發電公司:發電公司之間的關係可以通過雙邊合同或短期或現貨市場的轉讓來存在。後者對應於由國家電力協調員協調的發電公司之間的能源和容量交易,以實現系統具有成本效益的運行;與其商業承諾有關的任何生產盈餘(赤字)通過銷售(購買)轉移到系統內的其他發電機,以邊際成本對能源進行估值,並按當局每兩年制定一次的相應監管價格對容量進行估值。 |
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在智利,支付給每台發電機的容量取決於國家電力協調員每年根據現行法規進行的集中計算,以獲得每個發電廠的充足容量。該值主要取決於設施本身和特定於技術的發電資源的可用性。
非常規可再生能源
2008年4月第20257號法律促進非常規可再生能源(NCRE)的使用。這項法律的主要方面是,它要求發電機在2010年至2014年期間,確保出售給客户的能源中至少有5%來自可再生能源,2014年至2024年期間逐步增加0.5%,達到10%。該法在2013年被題為20/25的20.698號法律修訂,該法律規定,到2025年,20%的電力矩陣將由NCRE覆蓋,這符合先前法律為2013年7月生效的合同規定的退出計劃。
A.2傳輸段
輸電系統包括電力系統內的線路和變電站,它們不是配電設施。它們分為五個部分:國家傳輸、傳輸促進發展樞紐、區域傳輸、專用傳輸和國際互聯繫統。
傳輸設施採用開放式接入系統,可供任何感興趣的用户在非歧視條件下使用。國家輸電和分區輸電部分現有設施的薪酬是通過每四年進行一次的收費設定過程確定的。這一過程確定了輸電的年度價值,其中包括有效的運行和維護成本以及投資的年度價值,這是根據當局根據一項研究和設施的經濟使用壽命每四年設定的貼現率(税後最低7%)確定的。
國家輸電和分區輸電系統的規劃是一個規範和集中的過程,每年國家電力協調員都會發布一份擴建計劃,由CNE發佈,徵求建議書。擴展計劃報告可以接受參與者的意見,並且必須最終獲得CNE的批准。
這兩個系統的擴建都是通過公開招標進行的,區分了新工程和現有設施的擴建工程。在新工程的情況下,施工以投標為準,中標人接管設施所有權。在現有設施的擴建工程中,設施的原業主也是擴建的業主,但建設必須以投標方式進行。這兩種類型的投標都由協調員管理。
新作品的報酬與投標的結果價值相對應,這構成了運營前20年的收入。同時,新工程的報酬包括投標產生的投資價值以及適用的運營和維護成本。在這兩種情況下,截至第21年,這些傳輸設施的報酬都是按照它們是現有設施來確定的。
目前的條例規定,傳輸的報酬是費率收入和傳輸系統使用費的總和。這些費用每年由CNE定義兩次(美元/千瓦時)。
A.3分配段
配電系統相當於旨在向最終客户供電的電力設施,最高電壓為23千伏。
配電公司在公共服務優惠制度下運營,並被要求向所有客户提供服務,並按規定的費率向所有客户供電(聯網容量低於5,000千瓦的客户除外,500至5,000千瓦之間的客户可能選擇免費費率)。請注意,免費-
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價格客户可以與任何供應商協商他們的供應,並且必須為使用分銷網絡支付規定的通行費。
關於受價格管制的用户的供電問題,法律規定,配電公司必須以公開、非歧視性和透明的公開招標為基礎,提供持續的能源供應。這些投標流程由CNE設計,並提前至少5年進行,供應合同協議最長可達20年。在需求出現不可預見的變化的情況下,管理局有權進行短期投標。還有一個受監管的程序,向未按合同提供的潛在供應支付報酬。
這一部分的費用設定基於成本研究,每四年進行一次,以確定分銷附加值(AVD)。根據有效的示範公司方案和典型區域的概念確定了AVD。
2019年12月21日,能源部公佈了第21,194號法律(簡稱法律),降低了配電公司的盈利能力,並修改了配電費率流程。
為了確定AVD,CNE將分銷成本相似的公司歸類到被稱為“典型地區”的組中。對於每個典型地區,CNE聘請獨立顧問進行一項研究,以確定與高效模式公司相關的成本,考慮到固定成本、平均能源和容量損失,以及與配電相關的標準投資、維護和運營成本,包括真正的配電公司面臨的一些限制。年度投資成本的計算考慮到適應需求的設施的新重置價值(NRV)、其使用壽命和由CNE每四年計算一次的更新率,該更新率必須是税後6%至8%之間的年更新率。
隨後,對税率進行結構化,並驗證税後經濟利潤率,該税率不得比CNE定義的税率高兩個百分點或低三個百分點。
此外,在計算AVD的同時,CNE每四年審查一次相關服務,這些服務不包括自由競爭辯護法院認定為受費率監管的能源供應。
智利的配電率模式是一個綜合模式,自1982年批准《電力服務通法》以來,共實施了9個定價程序。
B)監管事項
法律2019-2020
(i) | 第21185號法律--為受費率管制的客户建立穩定電價的暫時性機制。 |
2019年11月2日,能源部公佈了21.185號法,為實行費率管制的客户建立了穩定電價的暫時性機制。通過本法,在2019年7月1日至2020年12月31日期間,向受管制客户轉讓的價格為2019年上半年確定的價格水平(20T/2018號法令),簡稱為《對受管制客户的穩定價格》(PEC)。在2021年1月1日至穩定機制結束期間,價格為電力法第158條所稱半年定價過程中確定的價格,但不得高於同日(調整後的PEC)根據截至2021年1月1日的居民消費價格指數調整後的PEC。出現的任何賬單差異都將產生以發電機為受益人的應收賬款,直到2023年,最高限額為1350美元。餘額必須在2027年12月31日之前追回。關於這一機制的技術規定在國家能源委員會第72/2020號豁免決議及其修正案中確立。
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(Ii) | 第21194號法律--降低配電公司的盈利能力並修改配電費率程序 |
2019年12月21日,能源部公佈了第21,194號法律,該法律降低了配電公司的盈利能力,並修改了配電費率流程。該法取消了由CNE進行的AVD研究的三分之二和分銷公司進行的AVD研究的三分之一的比例,取而代之的是由CNE下令進行的單一研究。另一方面,將計算年度投資成本的續費率由每年10%的實際費率修改為CNE每四年計算一次的費率,年費率不得低於6%,税後不得高於8%。分銷公司的税後經濟利潤率不得比CNE定義的比率高兩個百分點或低三個百分點。此外,分銷公司必須從2021年1月起擁有獨家業務線。
(Iii) | CNE豁免第176/2020號決議-專屬業務線 |
2020年6月9日,豁免第176號決議在政府公報上公佈。該決議根據第21,194號法律確定了提供公共配電服務的專有業務和單獨核算義務的範圍。
根據這項決議及其修改,在國家電力系統經營的作為公共服務特許權公司的配電公司必須完全作為配電公司組成,並且只能按照法律和現行法規規定的要求,從事旨在提供公共配電服務的經濟活動。該決議規定的條件自2021年1月1日起施行。儘管有上述規定,但本質上不能在此日期之前執行的操作必須向CNE報告並説明理由,包括規劃時間表和相應要求的合規期,這些合規期在任何情況下都不能超過2022年1月1日。
(Iv) | 第21,249號法律--為水和衞生設施、電力和天然氣服務的最終用户提供的特別規定。對第21,301號法律的最後一次修改 |
2020年8月8日,公用事業服務法通過。這項法律考慮採取非常措施來支持最脆弱的客户,儘管智利Enel Distribución已經實施了大多數這些措施。這些措施包括因違約而暫停電力供應中斷,以及可能簽署協議,為一羣脆弱的客户分期償還電力債務。暫停斷電優惠的期限為該法公佈後的90天,本措施涵蓋的客户積累的債務必須在寬限期結束後最多12期內償還。
2020年12月29日,第21,301號法律獲得批准,並延長了第21,249號法律中定義的條款,確定了這項新法律批准後的受益期限為270天,而不是最初的90天。同樣,分期付款的數量也被修改為最多36期,而不是之前定義的最多12期。
(v) | 第21304號法律--為依賴電力的個人供電 |
2021年1月21日,通過了“電依賴個人法”,以解決家庭保健患者的健康治療要求他們永久或臨時與用電醫療設備物理連接的問題。
法律規定,特許權公司必須保留居住在各自特許區的電子依賴者的記錄,這些人擁有主治醫生提供的證明,表明他們治療所需的醫療器械及其特徵。
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另一方面,特許權公司必須實施任何技術解決方案,以幫助減輕電力供應中斷的影響,並優先恢復對電力依賴者住所的服務。此外,他們必須在家庭的中央連接系統和醫療設備之間加入一種機制,以測量消耗,費用由公司承擔,而且這種測量必須從家庭每月的總消耗量中扣除。
本法自法律公佈之日起6個月內,自各條例發佈之日起施行。
(Vi)“電力攜帶條例草案”
2020年9月9日,向眾議院提交了一項法案,目的是修改電力服務總法,以確立電力攜帶權,並引入能源商業化者的數字。這將分離可能提供給配電公司最終客户的所有服務,以便配電公司專門致力於其電網的運營。它考慮在未來的法令中定義一個過渡期,以便某些領域的受監管消費者可以逐漸獲得選擇商家的自由。這項法案的討論重點與逐步放開市場有關,可能會影響現有的受監管合同。
CNE 2020管制計劃
根據《電氣服務通法》第72-19條的規定,CNE通過豁免2019年12月16日第776號決議的方式,公佈了《2020年技術法規制定和發展年度工作計劃》。該文件定義了CNE 2020監管工作計劃的總體指導方針和規劃優先事項,以及2020年繼續制定的2019年計劃待定的監管程序。
通過豁免2020年6月30日第231號決議和2020年8月19日第313號決議的方式,修改了關於2020年管制計劃的豁免第776號決議。
CNE 2021控制性計劃
根據《電氣服務通法》第72-19條的規定,CNE以2020年12月15日第471號豁免決議的方式,公佈了其制定和發展技術法規的2021年年度工作計劃。該文件定義了CNE 2021年監管工作計劃的總體指導方針和規劃優先事項,以及將在2021年期間開始或繼續制定的2020計劃待定的監管程序。
2019-2020年發佈的法規
補充服務條例。2019年3月27日,能源部公佈了第113/2017號令,《電力服務通法》第72-7號所稱《補充服務條例》,自2020年1月1日起暫緩實施。
國家電力系統協調運行條例。2019年12月20日,能源部發布了帶有《全國電力系統協調運行條例》的第125/2017號令。
規範標準4、2020年3月5日,能源部發布了《用電設施安全管理條例》第8/2019號令。
變速箱計價規定。2020年6月13日,能源部發布了第10/2019號令,其中包括《輸電設施評級、評估、定價和薪酬規定》。
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關於網絡計費的規定。2020年9月24日,能源部發布了《分佈式發電自用條例》第57/2019號令。
輸電規劃條例。2020年10月30日,第37/2019號法令在共和國主計長辦公室重新備案。該法令批准了“輸電系統和輸電規劃條例”,該條例仍在等待批准。
修改《關於充分產能的規定》。2020年12月26日,能源部發布第42號法令,修改了第62/2006號最高法令中關於產能的現行規定。這些規定納入了國家戰略儲備,它承認自宣佈之日起5年內在脱碳計劃框架內從系統中撤出的工廠的一定比例的充足產能。
此外,還建立了一種計算方法,以識別有庫容的水電站的充足容量。
變速箱的擴容
2017年輸電擴容計劃
根據法律規定的過程階段,能源部於2018年11月8日發佈了第293/2018號豁免法令,規定國家和區域輸電系統的擴建工程將在接下來的12個月內開始招標過程(後來經2019年8月13日第202/2019號豁免法令修訂)。他説:
2019年1月9日,能源部發布了第4/2019號豁免法令,規定國家和區域輸電系統的新工程將在接下來的12個月內開始招標程序。
2018年輸電擴容計劃
根據法律規定的過程階段,能源部於2019年9月24日發佈了第231/2019號豁免法令,該法令設立了國家和區域輸電系統新工程,以便在接下來的12個月內開始招標過程或邊緣研究(如果適用)。
2019年8月10日,能源部發布了第198/2019號豁免法令,該法令規定,根據2018年擴建計劃,國家和區域輸電系統的擴建工程將在接下來的12個月內開始招標。
2019年輸電擴容計劃
按照法律規定的過程階段,能源部於2020年10月2日發佈了第185/2020號豁免法令,根據2019年擴建計劃,設立了國家和區域輸電系統新工程,根據適用情況,在接下來的12個月內開始投標過程或區域研究。
2020年9月14日,能源部發布了第171/2020號豁免法令,該法令規定,根據2019年的擴建計劃,國家和區域輸電系統的擴建工程將在接下來的12個月內開始招標。
2020年輸電擴容計劃
根據建立輸電規劃程序的第20,936/2016號法律第91條,國家電力協調員於2020年1月22日向CNE發送了不同輸電區段的擴展提案。隨後,CNE發佈了在2020年4月22日之前提交輸電擴建項目建議書的呼籲,儘管這一截止日期因豁免第132/2020號決議而延長至2020年5月27日。
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C.關税修訂和供應流程
C.1.分銷價格-制定2016-2020年
2016-2020年期間的定價過程於2017年8月24日達到頂峯,政府公報公佈了11T/2016號法令,該法令確立了從2016年11月4日起生效的分配率公式。
2018年9月28日,能源部第5T號法令生效,更新了同一部的11T/2016號法令,並修改了配電部分現行的電價,直到下一次定價過程。
2019年7月26日,海基會通過15699/2019號普通公函指示行動計劃,對能源部第5T/2018年號法令實施2019年第490/2019號普通公函中指示的調整。此次調整追溯至2018年9月28日起生效。
2020年期間管理的最終客户費率根據以下法令和決議確定:
i) | 2017年8月24日在政府公報上公佈的第11T/2016號法令規定了適用於受管制價格約束的電力供應的費率公式,自2016年11月4日起追溯生效。 |
(二) | 2018年6月27日,政府公報公佈了第2T/2018號法令,該法令確立了適用於受管制價格約束的電力供應的費率公式,有效期為2016年11月至2020年11月,為期四年。 |
(三) | 第5T/2018號法令,該法令規定了適用於2016年第11 T號法令所述受管制價格的電力供應的費率公式,該法令於2018年9月28日在《政府公報》上公佈,自公佈之日起生效。 |
Iv) | SEF 15699/2019號普通公函,指示中國能源部2018年第5T/2018年令第490/2019號普通公函中通知的調整行動計劃,追溯至2018年9月28日至2020年11月3日。 |
v) | 能源部於2018年10月5日在政府公報上發佈的第6T/2017號法令,按括號確定了受價格監管的用户使用的分區和專用輸電設施的年值、費率和指數公式,有效期為2018年1月1日至2019年12月31日。 |
六) | 價格法令:中國 |
-平均管制價格:
2019年5月6日,能源部在政府公報中公佈了2018年第20T號法令,其中規定了全國電力系統的平均管制價格,以及適用居民費率平等機制時的調整和附加費,追溯至2019年1月1日起生效。
2019年10月5日,能源部在政府公報中發佈了第7T/2019號法令,其中規定了全國電力系統的平均管制價格,以及適用居民費率平等機制時的調整和附加費,自2019年7月1日起生效。
2019年11月2日,能源部公佈了第21,185號法律,該法律為受費率管制的客户建立了穩定電價的暫時性機制。本法第五條廢止第7T/2019號法令,將2018年第20/T號法令的有效期從原生效日期延長至隨後的平均調節價法令公佈之日。
F-55
目錄
2020年11月2日,能源部在政府公報中公佈了第6T/2020號法令,其中規定了全國電力系統的平均調節價格,以及適用第21,185號法律所考慮的價格穩定過渡機制的調整係數,自2020年1月1日起生效。考慮到價格穩定機制,這項法令的公佈對最終受監管的客户費率沒有影響。
-短期調控價格
2019年10月23日,能源部發布了第9T/2019號法令,其中規定了電力供應的管制價格,追溯至2019年10月1日起生效。
2020年4月7日,能源部發布了第2T/2020號法令,其中規定了電力供應的管制價格,自2020年4月1日起生效。
2020年12月3日,能源部發布了第12T/2020號法令,其中規定了電力供應的管制價格,自2020年10月1日起生效。
C..2 2020-2024年分銷價格設定
通過2020年1月21日第24號豁免決議,CNE公佈了2020-2024年期間配電增加值構成計算的初步技術條款和條件,以及電力供應相關服務的成本研究,啟動了相應四年期間的配電價格制定程序。
按照法律規定的流程階段,有關各方對條款和條件提出了意見,並向專家小組提交了不一致意見。然後,在2020年6月11日,CNE在第195號豁免決議中公佈了最終的技術條款和條件。
2020年7月17日,豁免第256號決議成立了根據“電力服務總法”第183條之二設立的成本研究委員會。通過分別於2020年9月1日和2020年9月24日通過的豁免第336號和第366號決議,納入了豁免關於主要代表和候補代表的第256號決議的更新。
2020年8月18日,CNE通知稱,2020-2024年分配研究的附加值已授予INECON公司,這是該類型研究的第四次投標。
2020年11月17日,研究1號進度報告提交,豁免2021年1月4日第4號決議將進度報告2號和最終報告截止日期分別延長至2021年2月8日和2021年3月8日。
C.3分銷相關服務的價格設定
2018年7月24日,能源部在政府公報中公佈了第13T/2018號法令,其中規定了與配電相關的能源供應以外的服務價格。這些價格自該法令發佈之日起生效,至今仍然有效。
根據立法,與2020-2024年配電價格制定同時進行的與配電相關的能源供應以外的服務的新的定價程序。
F-56
目錄
C.4分區輸電價格設定
2018年10月5日,能源部發布了第6T/2017號法令,其中按括號確定了2018-2019年受價格管制的用户使用的分區和專用輸電設施的年值、費率和指數公式。
C.5制定2020-2023年分區輸電價格
在2020-2023年輸電價格設定框架內,執行以下程序:輸電系統設施評級、輸電設施使用年限的確定以及輸電設施評估研究的技術和管理術語和條件的確定。
在這方面,為了對2020-2023年期間的輸電系統設施進行評級,監管機構在2017年底發佈了一份初步技術報告,定義了每個區段對應的輸電設施(國家、地區和專用)。按照法律規定的階段,2019年4月9日,CNE通過豁免第244號決議發佈了最終技術報告。
此外,為了確定輸電設施的使用壽命,2018年6月5日,CNE通過豁免第412號決議批准了確定使用壽命的最終技術報告。
最後,為了確定輸電設施評估研究的技術和管理條款和條件,CNE於2017年底發佈了初步技術和管理條款和條件。一般而言,本文件規定了參與價格研究的流程,並定義了對所有變速器進行價格研究的規則,確定了兩項研究的投標:一項是國家設施的投標,另一項是區域和專用設施的投標。
按照法律考慮的階段,CNE於2019年4月26日發佈了第272號豁免決議,批准了輸電設施評估研究的最終技術和行政條款和條件。2019年12月11日,CNE發佈了第766號豁免決議,對之前的決議進行了更正。
根據法律考慮的階段,CNE通過2019年4月26日第271號豁免決議,成立了一個授予和監督輸電設施評估研究的委員會。此外,通過2019年10月4日的第678號豁免決議,它批准了用於執行國家傳輸研究的服務提供協議,而在2020年1月7日,它批准了用於分區和專用傳輸研究的服務提供協議。
關於設施評估研究,關於國家輸電系統的最終報告於2020年10月提交,並於2020年11月13日舉行公開聽證會。2020年11月,提交了分區專用傳輸系統的最終報告,並於2020年12月2日舉行了公開聽證會。
C.6供應投標(受監管的PPA)
根據新的投標法,已經進行了三個程序:供應招標2015/01年度、供應招標2015/02年度和供應招標2017/01年度。同樣,CNE通知第四次處理的題為供應投標2019/01年度的開始。
2015/02年度進程於2015年6月開始,同年10月結束,授予3個區塊1.2太瓦時/年(100%),平均投標價格為79.30美元/兆瓦時。
2015/01年度的進程從2015年5月開始徵求建議書,到2016年7月結束,授予5個能源區塊,總計12.4太瓦時/年(100%)給84家公司,平均投標價格為47.60美元/兆瓦時,並將新的參與者納入市場。2015/01年進程中最成功的投標人是智利Enel Generación,該公司獲得了5.9太瓦時/年的供應合同,佔總投標的47.6%。
F-57
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2017/01年度的進程從2017年1月開始徵求建議書,到2017年11月結束,總共向5家公司授予了2200GWh/年(100%),平均投標價格為32.50美元/兆瓦時。
與前一個過程一樣,最成功的投標人是智利Enel Generación公司,該公司獲得了1.2太瓦時/年的供應合同,佔總投標的54%。
考慮在2026年至2040年之間的供應期內進行未來的投標過程(2021/01),年發電量為2310GWh。提交標書的截止日期是2021年5月28日。
5、實施共同管控的企業合併。
企業重組項目
考慮到集團戰略中對可再生能源的高度重視,併為了整合一個工具來最大限度地實現這一戰略,2017年8月25日,Enel智利公司向Enel S.p.A.提交了一份公司重組提案(以下簡稱“可再生資產重組”),其中包括將Enel Green Power拉丁美洲公司(“EGPL”)在智利持有的可再生能源資產與Enel智利公司一起整合。該公司還控制着屬於Enel Generación智利公司(“Enel Generación智利”)的常規能源發電資產和屬於Enel Distribución智利公司的配電資產。
Enel智利公司和Enel Generación智利公司是在金融市場委員會註冊的實體,擁有在紐約證券交易所交易的美國存託憑證(“ADS”),因此它們也受到美國證券交易委員會的監管。
EGPL是Enel S.p.A.的間接子公司,由Enel Green Power S.p.A.(“EGP”)控制。
擬議的重組涉及以下階段,每個階段都以實施另一個階段為條件,如下所述:
i) | 收購股份的投標要約(下稱“OPA”) |
Enel智利公司進行了收購股份的投標要約,旨在收購子公司Enel Generación智利公司發行的所有股票,這些股票由後者的少數股東擁有(相當於實收資本的約40%),每股590加元的價格,條件是Enel Generación智利公司的股東使用236加元認購Enel智利公司的股票,ADS的定價為17,700加元,也是以現金支付,但以7,080加元為限
Enel智利公司進行了增資(“增資”),以便有足夠的Enel智利公司普通股向Enel Generación智利公司的股東和ADS持有人提供,以滿足股份/ADS認購條件。
關於增資,根據智利法律,智利電力公司提出了優先認購要約,行使認購權的股東或第三方可以在分配過程中授予相應的股份認購合同,並繼續支付與他們認購的股份相對應的每股82加元。
F-58
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(三) | 合併 |
一旦投標報價被宣佈成功,EGPL就與Enel智利公司合併(“合併”)。因此,EGPL擁有的可再生資產被整合到Enel智利公司。
在2017年12月20日舉行的智利Enel特別股東大會上,重組獲得批准,但前提是收購要約、增資和合並的條件得到滿足。會議還批准了智利國家電力公司增資1,891,727,278,668加元,根據股東批准的價格和其他條件,通過發行23,069,844,862股新股,全部為單一系列,沒有面值。他説:
最後,2018年3月25日,還批准了對Enel智利公司章程的修改,以反映關於合併、增資和擴大Enel智利公司宗旨的協議,以及其他條款。要約收購發生在2018年2月16日至3月22日期間,增資相關優先股認購時間為2018年2月15日至3月16日。可再生資產重組(包括合併)最終敲定並於2018年4月2日生效,從而將Enel智利公司在Enel Generación智利公司的權益從59.98%提高到93.55%,並完成了Enel智利公司和EGPL的合併。截至當日,Enel S.p.A.將其在智利Enel的總權益增加到61.93%。
本次合併是按照附註2.7.5中規定的會計準則入賬的,併產生了智利國家電力公司權益項下其他雜項準備金的費用,金額為407,354,462元(見附註27.5.c.v)。
合併日EGPL資產和負債的賬面金額:
| |
取得的可識別淨資產 | ThCH$ |
現金和現金等價物 | 12,173,982 |
其他流動金融資產 | 8,460 |
其他流動非金融資產 | 3,832,583 |
貿易和其他應收賬款,當期 | 27,414,273 |
應收關聯方的當期應收賬款 | 73,749,131 |
盤存 | 2,851,171 |
流動納税資產 | 2,750,250 |
其他非流動金融資產 | 5,685,422 |
其他非流動非金融資產 | 262,878 |
非流動貿易應收賬款和其他應收賬款 | 43,829,961 |
商譽以外的無形資產 | 41,786,159 |
商譽 | 6,652,935 |
財產、廠房和設備 | 1,365,850,084 |
遞延税項資產 | 21,246,605 |
其他流動金融負債 | (62,444,763) |
貿易和其他當期應付款,當期 | (49,109,886) |
對關聯方的當期應付款項 | (33,381,911) |
流動税項負債 | (347,483) |
其他非流動金融負債 | (259,856,654) |
應付關聯方的非經常賬款 | (396,081,972) |
其他非現行撥備 | (9,169,918) |
遞延税項負債 | (58,067,689) |
非在職員工福利撥備 | (603,109) |
取得的可確認淨資產 | 739,030,509 |
F-59
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6.購買現金和現金等價物
a) | 截至2020年12月31日和2019年12月31日的現金及現金等價物詳情如下: |
| | |
| 截至2013年12月31日。 | |
| 2020 | 2019 |
現金和現金等價物 | ThCH$ | ThCH$ |
現金餘額 | 42,660 | 31,416 |
銀行餘額 | 330,471,774 | 24,960,269 |
定期存款 | 591,570 | 14,600,772 |
其他固定收益工具 | 930,009 | 196,092,043 |
總計 | 332,036,013 | 235,684,500 |
定期存款的到期日為自購買之日起三個月或更短的時間,併為這類短期投資計入市場利息。其他固定收益投資主要包括自投資之日起90天或更短時間內到期的轉售協議。對於大量的現金可獲得性沒有限制。
b) | 上述餘額按貨幣類別詳列如下: |
| | |
| 截至2013年12月31日。 | |
| 2020 | 2019 |
貨幣 | ThCH$ | ThCH$ |
智利比索 | 300,357,148 | 209,818,277 |
阿根廷比索 | 3,977,675 | 7,096,519 |
歐元 | 83,819 | 654,319 |
美元 | 27,617,371 | 18,115,385 |
總計 | 332,036,013 | 235,684,500 |
c) | 下表記錄了現金流量表中“經營活動的其他付款”行項目的組成部分: |
| | | |
| 2020 | 2019 | 2018 |
經營活動的其他付款 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
增值税借方 | (135,096,018) | (123,065,058) | (111,371,155) |
排放税 | (23,800,541) | (15,563,495) | (16,437,441) |
其他 | (11,394,034) | (15,871,496) | (9,543,503) |
總計 | (170,290,593) | (154,500,049) | (137,352,099) |
F-60
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d) | 對融資活動產生的負債進行對賬: |
| | | | | | | | | | | | |
| | 融資現金流 | 非現金變動 | | ||||||||
融資活動產生的負債 | 截至截止日期的餘額 | 從… | 使用 | 已支付利息 | 總計 | 收購子公司 | 交易會上的變化 | 外匯兑換 | 財務成本: | 新的 | 其他國家的變化 | 截止日期的餘額 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
短期貸款 | 158,284,616 | 199,395 | (150,878,247) | (137,759,315) | (288,438,167) | — | (1,893,193) | 3,280,020 | 133,794,543 | — | 152,545,857 | 157,573,676 |
長期貸款 | 2,470,532,068 | 484,520,001 | (4,791,827) | — | 479,728,174 | — | 12,628,182 | (165,703,734) | 2,646,905 | — | (151,799,376) | 2,648,032,219 |
租賃負債(附註21) | 53,407,689 | — | (4,940,582) | (1,492,089) | (6,432,671) | — | — | 48,124 | 2,137,451 | 2,704,926 | — | 51,865,519 |
為彌補融資活動產生的負債而持有的資產 | (4,862,949) | 708,062 | — | — | 708,062 | — | (4,578,826) | (7,756,977) | — | — | — | (16,490,690) |
總計 | 2,677,361,424 | 485,427,458 | (160,610,656) | (139,251,404) | 185,565,398 | — | 6,156,163 | (170,132,567) | 138,578,899 | 2,704,926 | 746,481 | 2,840,980,724 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 融資現金流 | 非現金變動 | | ||||||||
融資活動產生的負債 | 截至截止日期的餘額 | 從… | 使用 | 已支付利息 | 總計 | 收購子公司 | 交易會上的變化 | 外匯兑換 | 財務成本: | 新的 | 其他國家的變化 | 截止日期的餘額 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
短期貸款 | 408,415,562 | — | (350,652,302) | (133,788,145) | (484,440,447) | — | — | 9,096,964 | 134,487,859 | — | 90,724,678 | 158,284,616 |
長期貸款 | 2,140,557,500 | 283,799,437 | — | — | 283,799,437 | — | 7,924,704 | 137,637,204 | — | — | (99,386,777) | 2,470,532,068 |
租賃負債(附註21) | 14,476,449 | — | (4,498,202) | (641,609) | (5,139,811) | — | — | 4,437,228 | 1,815,169 | 37,818,654 | — | 53,407,689 |
為彌補融資活動產生的負債而持有的資產 | (43,213,556) | 1,823,783 | — | — | 1,823,783 | — | 38,471,730 | (2,231,057) | — | — | 286,151 | (4,862,949) |
總計 | 2,520,235,955 | 285,623,220 | (355,150,504) | (134,429,754) | (203,957,038) | — | 46,396,434 | 148,940,339 | 136,303,028 | 37,818,654 | (8,375,948) | 2,677,361,424 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 融資現金流 | 非現金變動 | | ||||||||
融資活動產生的負債 | 截至以下日期的餘額 | 從… | 使用 | 已支付利息 | 總計 | 收購子公司 | 交易會上的變化 | 外匯兑換 | 財務成本: | 新的 | 其他國家的變化 | 截至以下日期的餘額 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
短期貸款 | 15,760,182 | 287,759,113 | (168,360,646) | (115,801,821) | 3,596,646 | 71,502,040 | 24,229,123 | 9,525,539 | 149,113,811 | — | 134,688,221 | 408,415,562 |
長期貸款 | 769,169,018 | 1,278,023,491 | (674,473,125) | — | 603,550,366 | 649,261,789 | 2,541,108 | 261,981,228 | — | — | (145,946,009) | 2,140,557,500 |
租賃負債(附註21) | 14,608,915 | — | (1,889,685) | (739,070) | (2,628,755) | — | — | 1,757,219 | 739,070 | — | — | 14,476,449 |
為彌補融資活動產生的負債而持有的資產 | (50,828,136) | — | — | — | — | (5,495,214) | 21,619,259 | (8,509,465) | — | — | — | (43,213,556) |
總計 | 748,709,979 | 1,565,782,604 | (844,723,456) | (116,540,891) | 604,518,257 | 715,268,615 | 48,389,490 | 264,754,521 | 149,852,881 | — | (11,257,788) | 2,520,235,955 |
(1) | 它與利息的應計有關。 |
7.收購其他金融資產
截至2020年12月31日和2019年12月31日的其他金融資產明細如下:
| 當前 | 非電流 | ||
| 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2020 | 12-31-2019 |
其他金融資產 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
按公允價值計算的金融資產與其他綜合收益的變動 | 127,854 | 127,854 | 2,326,480 | 2,349,223 |
金融資產按攤餘成本計量的金融資產 | 808,692 | 860,425 | — | — |
套期保值衍生品 | 1,000,964 | 322,316 | 16,422,737 | 4,871,397 |
非套期保值衍生品 | 1,414,894 | — | 1,911,233 | — |
總計 | 3,352,404 | 1,310,595 | 20,660,450 | 7,220,620 |
F-61
目錄
8、管理其他非金融資產和負債。
a) | 其他非金融資產 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的其他非金融資產明細如下:
| 當前 | 非電流 | ||
其他非金融資產 | 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2020 | 12-31-2019 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
增值税税收抵免和其他税收 | 8,575,080 | 19,497,233 | 46,638,860 | 19,799,224 |
預付費用 | 9,991,447 | 12,329,859 | — | — |
保證金 | — | — | 128,724 | 1,879,019 |
Ppm水權 | — | — | 7,910,531 | 7,670,114 |
消耗期超過12個月的備件 | — | — | 7,543,841 | 5,773,991 |
其他 | 1,235,046 | 2,807,471 | 3,565,259 | 2,927,836 |
總計 | 19,801,573 | 34,634,563 | 65,787,215 | 38,050,184 |
b) | 其他非金融負債 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日的其他非金融負債明細如下:
| 當前 | 非電流 | ||
其他非金融負債 | 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2020 | 12-31-2019 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
增值税抵免和其他税收 | 40,117,141 | 31,616,664 | — | — |
可報銷的財政捐款 | — | — | 1,177,968 | 1,302,759 |
拼接 | 3,860,816 | 9,283,177 | | — |
網絡的轉讓 | 1,473,486 | 2,845,708 | | — |
產品和服務 | 954,609 | 1,088,498 | | — |
其他 | 760,529 | 674,336 | | — |
總計 | 47,166,581 | 45,508,383 | 1,177,968 | 1,302,759 |
F-62
目錄
9.出口貿易和其他應收賬款
a) | 截至2020年12月31日和2019年12月31日的貿易和其他應收賬款詳情如下: |
| | | | |
| 截至2013年12月31日。 | |||
| 2020 | 2019 | ||
貿易和其他應收款,總額 | 當前 | 非電流 | 當前 | 非電流 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
貿易和其他應收賬款,毛額 | 619,626,310 | 445,129,898 | 566,919,977 | 313,574,385 |
貿易應收賬款,毛額 | 531,179,316 | 377,160,616 | 500,040,783 | 191,966,929 |
融資租賃應收賬款,毛額 | 8,556,146 | 62,602,528 | 13,158,795 | 117,873,340 |
其他應收賬款,毛額 | 79,890,848 | 5,366,754 | 53,720,399 | 3,734,116 |
| | | | |
| 截至2013年12月31日。 | |||
| 2020 | 2019 | ||
貿易和其他應收款淨額 | 當前 | 非電流 | 當前 | 非電流 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
貿易和其他應收賬款淨額 | 554,886,639 | 445,016,566 | 511,455,330 | 313,574,385 |
貿易應收賬款淨額 | 481,442,020 | 377,047,284 | 456,552,682 | 191,966,929 |
融資租賃應收賬款淨額 | 4,072,738 | 62,602,528 | 11,121,878 | 117,873,340 |
其他應收款,淨額(1) | 69,371,881 | 5,366,754 | 43,780,770 | 3,734,116 |
(1) | 其他應收賬款明細如下: |
| | | | |
| 截至2013年12月31日。 | |||
| 2020 | 2019 | ||
其他應收賬款,淨額 | 當前 | 非電流 | 當前 | 非電流 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
向保險公司追討款項 | 20,325 | — | 2,011,406 | — |
員工應收賬款 | 13,256,252 | 4,442,878 | 10,017,453 | 3,308,861 |
向供應商和債權人預付款 | 43,102,611 | 909,661 | 19,864,669 | 415,787 |
對中央索賠Tarapacá和Bocamina的賠償1 | 5,360,345 | — | — | — |
其他 | 7,632,348 | 14,215 | 11,887,242 | 9,468 |
總計 | 69,371,881 | 5,366,754 | 43,780,770 | 3,734,116 |
A.1)貿易和其他應收款增加:
截至2020年12月31日的主要增長出現在長期應收賬款中,與2019年底相比增加了185,193,687美元。這種變化從根本上可以用以下幾點來解釋。
2019年11月2日,能源部發布了第21,185號法律,該法律為受費率管制的客户建立了穩定電價的暫時性機制。根據本法,在2019年7月1日至2020年12月31日期間,向受管制客户轉讓的價格為2019年上半年確定的價格水平(20T/2018號法令),將被稱為“對受管制客户的穩定價格”(PEC)。
自2021年1月1日至穩定機制結束,價格為電力法第一百五十八條所稱半年定價過程中確定的價格,但不得高於同日(調整後的PEC)根據2021年1月1日起居民消費價格指數調整後的PEC。
考慮到根據各自與配電公司的合同條件適用的價格,應用穩定機制時的帳單期限與理論帳單之間產生的差額將產生以發電公司為受益人的應收賬款,在2023年之前最高可達13.5億美元。所有賬單差額將以美元計價,在2025年12月31日之前不會累計財務報酬。餘額最遲必須在2027年12月31日之前追回。
F-63
目錄
該法的實施使本公司發電部門產生的銷售賬單和收款出現了更大的延遲,並帶來了相應的財務和會計影響。就公司的配電部門而言,財務和會計影響被抵消(直通原則)。
2020年9月14日,國家能源委發佈340號豁免決議,修改了《穩費率法》實施的技術規定。該決議明確規定,向每個供應商支付的款項“必須按時間順序分配給餘額付款,從最早的餘額到最新的餘額”,而不是像行業慣例那樣,在等待付款的總餘額上按加權計算,直到該日期。
此外,該決議規定,餘額的支付應使用協調員餘額付款表公佈後的第二個工作日觀察到的美元匯率,而不是截至那時確定的賬單月內的平均美元匯率。
鑑於上述情況,在剔除關聯公司之間的交易後,本集團記錄的會計影響彙總如下:
- | 分類為非流動貿易應收賬款,於2020年12月31日為370,276,397元(於2019年12月31日為182,076,569元),從供應商購買能源的貿易應付款為112,895,627元(於2019年12月31日為53,941,373元),見附註24。 |
- | 截至2020年12月31日,較低的能源銷售收入為10,864,866泰銖(截至2019年12月31日為3,782,091泰銖)。 |
- | 降低能源購買成本3,515,292泰銖(截至2019年12月31日為1,181,163泰銖)。 |
- | 截至2020年12月31日的較高財務收入為15,328,829元,其中11,887,346元對應於適用豁免決議第340號(截至2019年12月31日的較高財務收入為5,225,739元),見附註34。 |
- | 截至2020年12月31日,更高的融資成本為4,518,268泰銖,其中3,206,420泰銖對應於適用第340號豁免決議的效果(截至2019年12月31日,更高的融資成本為19,062,333泰銖),見附註34。 |
- | 截至2020年12月31日,由於未開賬單應收賬款的美元化,外幣換算淨虧損25,260,383泰銖(截至2019年12月31日為3,835,024泰銖),見附註34。 |
上述貿易和非貿易概念雖然包括在確定減值損失的模型中(見附註3.g.3),但由於這些項目的性質:尚未開具的發票、尚未到期的發票或正常業務範圍內的逾期發票,在2020年和2019年12月末沒有更大的影響。
A.2)分銷部門客户的收款權轉讓
2020年12月28日,智利Enel Distribución公司和美洲投資公司簽訂了一項框架協議,根據該協議,智利Enel Distribución公司可以不時轉讓其擁有的收款權,並從向某些細分客户銷售能源的部分貿易應收賬款中獲得收款權。在此背景下,2020年12月30日,智利Enel Distribución第一次轉讓了收款權,金額為44,797,737美元,按照附註3.G.6所述的會計準則,交易中獲得的現金流入意味着取消確認應收賬款,並確認了金額為533,615美元的財務支出。
F-64
目錄
如上所述,智利Enel Distribución公司可以繼續不時進行新的收藏權轉讓。其他收款權轉讓的完成將取決於管理層對現金需求和市場狀況的分析和持續評估。
A.3)其他
對這些類型的應收賬款的處置沒有很大的限制。
截至2020年12月31日及2019年12月31日止年度,本集團並無客户的銷售額佔其收入的10%或以上。
關聯方應收賬款的金額、條款、條件參見附註10.1
b) | 融資租賃應收賬款 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,融資租賃應收賬款未來收款情況如下。
| | | | | | |
| 12-31-2020 | 12-31-2019 | ||||
| 毛 | 利息 | 現值 | 毛 | 利息 | 現值 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
不到一年 | 8,560,073 | 4,487,336 | 4,072,737 | 15,313,622 | 4,191,744 | 11,121,878 |
從一年到兩年 | 10,294,652 | 1,735,758 | 8,558,894 | 17,350,359 | 3,919,937 | 13,430,422 |
從兩年到三年 | 10,266,956 | 1,692,482 | 8,574,474 | 17,350,359 | 3,630,136 | 13,720,223 |
從三年到四年 | 10,226,534 | 1,309,548 | 8,916,986 | 17,316,251 | 3,115,800 | 14,200,451 |
從四年到五年 | 10,118,045 | 472,760 | 9,645,285 | 17,271,708 | 2,246,896 | 15,024,812 |
五年多 | 27,488,134 | 581,244 | 26,906,890 | 65,391,395 | 3,893,963 | 61,497,432 |
總計 | 76,954,394 | 10,279,128 | 66,675,266 | 149,993,694 | 20,998,476 | 128,995,218 |
這筆資金主要用於市政公共照明項目的發展,以及用於公共交通的電動公交車車隊及其各自的充電站。
與2019年12月31日相比,應付賬款減少62,319,952加元,主要是由於公司的子公司Enel X智利於2020年8月19日向其聯營公司Enel AMPCl Ebus智利spa出售了電動巴士租賃協議。
截至2020年12月31日,出售融資租賃的利潤為5,090,399元(截至2019年12月31日和2018年12月31日,分別為5,366,871元和3,345,786元)。此外,應收租賃融資收入為1,562,017泰銖(截至2019年12月31日和2018年12月31日,分別為1,446,779泰銖和1,182,229泰銖)。
c) | 截至2020年12月31日和2019年12月31日,對逾期、未付但未記錄減值損失的貿易應收賬款的分析詳述如下: |
| | |
| 截至2013年12月31日。 | |
| 2020 | 2019 |
貿易應收賬款到期和未付,但未記錄減值損失 | ThCH$ | ThCH$ |
不到三個月 | 52,948,476 | 43,661,270 |
在三到六個月之間 | 13,513,388 | 6,462,265 |
在6個月到12個月之間 | 8,311,729 | 5,162,189 |
超過12個月 | 34,485,893 | 10,668,714 |
總計 | 109,259,486 | 65,954,438 |
F-65
目錄
d) | 根據附註3.g.3確定的應收貿易賬款減值損失變動情況如下: |
| 當前和 |
| 非電流 |
貿易應收賬款到期和未付,減值損失 | ThCH$ |
截至2019年1月1日的餘額 | 49,479,880 |
全年增加(減少) | 10,047,000 |
核銷金額 | (4,067,201) |
外幣折算差額增加(減少) | 4,968 |
2019年12月31日的餘額 | 55,464,647 |
全年增加(減少)(*) | 15,167,707 |
核銷金額 | (5,709,371) |
外幣折算差額增加(減少) | (69,980) |
2020年12月31日的餘額 | 64,853,003 |
(*)截至2020年12月31日,應收貿易賬款減值虧損為15,167,707元,較2019年12月31日錄得的10,047,000元虧損增加51%。這一增長主要是由於新冠肺炎對經濟的影響、部分客户的支付能力下降、長時間的封鎖及其對不同工商業活動的影響,以及無法根據第21,249號法律(公用事業服務法)(其期限經第21,301號法律延長)切斷住宅客户的連接等因素。更多信息見附註4.b.iv“部門監管-和電力系統運營-監管事項”、附註31“根據國際財務報告準則9對財產、廠房和金融資產的折舊、攤銷和減值損失”和附註36.5“新冠肺炎或有事項”。
壞賬核銷
一旦所有催收程序(包括司法程序)結束,並獲得債務人資不抵債的證據,就進行可疑賬户的核銷。就該公司的發電業務而言,這一過程通常會考慮至少一年的訴訟時間。在公司的分銷業務中,這一過程只需要不到24個月的時間。總體而言,無法收回的風險是有限的,因此,公司客户的註銷也是有限的。(見附註3.g.3及22.5)。
e) | 其他信息: |
-根據2012年2月3日CMF第715號通告(XBRL分類法)要求的額外統計信息。請參見附錄2。
--提供貿易應收賬款補充信息,見附錄2.1。
F-66
目錄
10.結算餘額和與關聯方的交易
關聯方交易是在當前市場條件下進行的。
組成本集團的公司之間的交易已在合併過程中消除,並未在本附註中披露。
截至這些合併財務報表之日,相關實體之間的可疑帳目不計提任何撥備。
智利Enel的控股公司是意大利公司Enel S.p.A.
Enel智利公司通過用於彌補現金赤字或合併現金盈餘的中央現金合同,向其子公司提供行政服務。這些賬户可能有債務人或債權人的餘額,並且是可提前支付的短期賬户,利率可變,代表了市場狀況。為反映這些市況,利率會透過各公司董事會批准的最新程序定期檢討。
F-67
目錄
10.1與關聯方的餘額和交易
截至2020年12月31日和2019年12月31日的應收賬款和應付賬款餘額如下:
A)回收關聯方應收賬款
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | 當前 | 非電流 | ||
| | | | | | | 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2020 | 12-31-2019 |
納税人ID N° | 公司 | 國家 | 關係 | 貨幣 | 交易説明: | 交易期限限制 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
外國 | 恩德薩西班牙 | 西班牙 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 31,032 | 26,979 | - | - |
外國 | Enel全球基礎設施和網絡 | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 266,732 | 146,061 | - | - |
外國 | Enel Green Power摩洛哥 | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 252,803 | 94,340 | - | - |
76.418.940-K | GNL智利公司 | 意大利 | 相聯 | 美元 | 預購天然氣 | 少於90天 | 20,067,363 | 31,025,024 | 48,358,915 | 34,407,142 |
76.418.940-K | GNL智利公司 | 智利 | 相聯 | 美元 | 分紅 | 少於90天 | 616,697 | - | - | - |
外國 | Endesa Generación | 西班牙 | 共同直系親屬 | 歐元 | 工程服務 | 少於90天 | 42,794 | 45,069 | - | - |
外國 | 意大利Enel SRL。 | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 534,991 | 403,854 | - | - |
外國 | Enel Global Trading S.p.A. | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 216,185 | 120,276 | - | - |
外國 | Enel Global Trading S.p.A. | 意大利 | 共同直系親屬 | 美元 | 燃氣銷售 | 少於90天 | - | 16,880,527 | - | - |
外國 | Enel Global Trading S.p.A. | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 商品衍生品 | 少於90天 | 22,048,245 | 2,962,387 | - | - |
外國 | Enel S.p.A. | 意大利 | 親本 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 533,309 | 467,393 | - | - |
外國 | Enel Brasil S.A. | 巴西 | 共同直系親屬 | BRL | 其他服務 | 少於90天 | - | 705,954 | - | - |
外國 | Enel Brasil S.A. | 巴西 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 866,928 | - | - | - |
外國 | Emgesa S.A.E.S.P. | 哥倫比亞 | 共同直系親屬 | 美元 | 工程服務 | 少於90天 | 198,066 | 473,527 | - | - |
外國 | Emgesa S.A.E.S.P. | 哥倫比亞 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 164,018 | 105,320 | - | - |
外國 | Codena S.A. | 哥倫比亞 | 共同直系親屬 | 科普 | 計算機服務 | 少於90天 | - | 833,336 | - | - |
外國 | Codena S.A. | 哥倫比亞 | 共同直系親屬 | 歐元 | 計算機服務 | 少於90天 | 322,872 | - | - | - |
外國 | Codena S.A. | 哥倫比亞 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 74,930 | 26,237 | - | - |
外國 | Enel Generación祕魯公司 | 祕魯 | 共同直系親屬 | 中電 | 工程服務 | 少於90天 | 1,064,232 | 725,163 | - | - |
外國 | Enel Generación祕魯公司 | 祕魯 | 共同直系親屬 | 美元 | 工程服務 | 少於90天 | 162,252 | - | - | - |
外國 | Enel Generación祕魯公司 | 祕魯 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 404,354 | 455,544 | - | - |
94.271.000-3 | Enel américas S.A. | 智利 | 共同直系親屬 | 中電 | 計算機服務 | 少於90天 | 410,946 | 991,564 | - | - |
94.271.000-3 | Enel américas S.A. | 智利 | 共同直系親屬 | 中電 | 其他服務 | 少於90天 | 1,007,511 | 1,859,205 | - | - |
外國 | Enel Green Power哥倫比亞SAS | 哥倫比亞 | 共同直系親屬 | 美元 | 工程服務 | 少於90天 | 1,342,341 | - | - | - |
外國 | Enel Green Power哥倫比亞SAS | 哥倫比亞 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | - | 489,301 | - | - |
外國 | Enel Generación Piura S.A. | 祕魯 | 共同直系親屬 | 美元 | 工程服務 | 少於90天 | 55,897 | 60,670 | - | - |
外國 | Enel創新中心源 | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 計算機服務 | 少於90天 | 25,362 | - | - | - |
外國 | 奇南戈南加州大學(Chinango S.A.C.) | 祕魯 | 共同直系親屬 | 美元 | 工程服務 | 少於90天 | 70,925 | - | - | - |
外國 | Enel Green Power Spa | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 工程服務 | 少於90天 | 170,756 | 1,131,635 | - | - |
外國 | Enel Green Power Spa | 意大利 | 共同直系親屬 | 美元 | 工程服務 | 少於90天 | 395,683 | - | - | - |
外國 | Enel Green Power Spa | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 2,088 | 267,422 | - | - |
外國 | Enel Green Power Spa | 意大利 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 653,975 | 1,509,373 | - | - |
外國 | 葡萄牙中央卡塔赫納社會公司(Sociedad Portuaria Central Cartagena S.A.) | 哥倫比亞 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | - | 149,525 | - | - |
96.971.330-6 | 北極星雲母(Geotérmica del Norte) | 智利 | 共同直系親屬 | CH$ | Venta de Energía | 少於90天 | - | - | - | - |
外國 | Enel Distribuión祕魯S.A. | 祕魯 | 共同直系親屬 | 美元 | 計算機服務 | 少於90天 | 657,232 | 603,171 | - | - |
外國 | Enel Green Power祕魯 | 祕魯 | 共同直系親屬 | 美元 | 工程服務 | 少於90天 | 405,030 | 302,697 | - | - |
外國 | Enel Green Power祕魯 | 祕魯 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 186,734 | 1,463,242 | - | - |
外國 | Energía Nueva Energía Limpia México S.R.L. | 墨西哥 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 34,843 | 108,327 | - | - |
外國 | Proyectos y Soluciones Renovables S.A.C. | 祕魯 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 96,267 | 60,717 | - | - |
外國 | Enel Generacion Costanera S.A. | 阿根廷 | 共同直系親屬 | 美元 | 工程服務 | 少於90天 | 155,722 | 34,771 | - | - |
外國 | Enel Generacion El Chocón S.A. | 祕魯 | 共同直系親屬 | 美元 | 工程服務 | 少於90天 | 11,954 | 12,589 | - | - |
外國 | Enel Green Power巴西Participaces LTDA。 | 巴西 | 共同直系親屬 | 美元 | 工程服務 | 少於90天 | 6,714 | 51,895 | - | - |
外國 | Enel Green Power巴西Participaces LTDA。 | 巴西 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 200,977 | 75,984 | - | - |
外國 | 阿根廷Enel Power公司 | 阿根廷 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 269,280 | 284,876 | - | - |
外國 | 能源蒙鬆公司(Energetica Monzon S.A.C.) | 祕魯 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | - | 461,677 | | |
外國 | 能源蒙鬆公司(Energetica Monzon S.A.C.) | 祕魯 | 共同直系親屬 | 美元 | 工程服務 | 少於90天 | 653,567 | - | - | - |
外國 | Enel Green Power RSA(Pty)Ltd | 11.南非 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | - | 385,716 | - | - |
外國 | Enel Green Power RSA(Pty)Ltd | 11.南非 | 共同直系親屬 | 中電 | 其他服務 | 少於90天 | - | 110,699 | - | - |
外國 | Enel Green Power North America Inc. | 美國 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | - | 141,708 | - | - |
外國 | Enel Green Power North America Inc. | 美國 | 共同直系親屬 | 中電 | 其他服務 | 少於90天 | - | 7,381 | - | - |
外國 | [中英文摘要]Empresa Distribuidora Sur S.A. | 阿根廷 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 234,834 | 168,691 | - | - |
外國 | [中英文摘要]Empresa Distribuidora Sur S.A. | 阿根廷 | 共同直系親屬 | 美元 | 計算機服務 | 少於90天 | 1,080,101 | 1,136,784 | - | - |
76.802.924-3 | Energía y Servicios南美温泉 | 智利 | 共同直系親屬 | 中電 | 其他服務 | 少於90天 | 623,843 | 341,200 | - | - |
外國 | Enel X S.R.L. | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 29,990 | 26,954 | - | - |
外國 | Enel Produzione | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 60,644 | 13,781 | - | - |
外國 | Enel全球熱電發電量S.r.l. | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 技術服務 | 少於90天 | 753,544 | 273,003 | - | - |
外國 | Enel北美公司 | 美國 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 192,582 | - | - | - |
外國 | Enel X北美公司 | 美國 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 86,685 | 92,730 | - | - |
外國 | Parque Amistad II Sa de CV | 墨西哥 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | - | 50,264 | - | - |
外國 | Parque Amistad IV Sa de CV | 墨西哥 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | - | 17,590 | - | - |
外國 | 危地馬拉可再生能源公司(Renovables de危地馬拉S.A.) | 危地馬拉 | 共同直系親屬 | 美元 | 工程服務 | 少於90天 | 1,089 | - | - | - |
外國 | Enel Trading阿根廷S.R.L. | 阿根廷 | 共同直系親屬 | 歐元 | 計算機服務 | 少於90天 | 173,263 | - | - | - |
77.157.781-4 | Enel AMPCI Ts1 Holdings spa | 智利 | 相聯 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 8,176 | - | - | - |
77.157.783-0 | Enel AMPCI Ts1 spa | 智利 | 相聯 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 41,591 | - | - | - |
77.157.779-2 | Enel AMPCI Ebus智利温泉 | 智利 | 相聯 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 8,176 | - | - | - |
| | | | | | 總計 | 57,976,125 | 68,182,133 | 48,358,915 | 34,407,142 |
F-68
目錄
B)建立應付關聯方的應收賬款
| | | | | | | | | | | |||||||||||
| | | | | | | 當前 | 非電流 | |||||||||||||
| | | | | | | 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2020 | 12-31-2019 | |||||||||||
納税人ID N° | 公司 | 國家 | 關係 | 貨幣 | 交易説明: | 交易條款: | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | |||||||||||
外國 | 恩德薩西班牙 | 西班牙 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 159,940 | 159,940 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel Trading阿根廷S.R.L. | 阿根廷 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 94,838 | 86,189 | - | - | |||||||||||
外國 | Emgesa S.A.E.S.P. | 哥倫比亞 | 共同直系親屬 | 科普 | 其他服務 | 少於90天 | 4,576 | 4,723 | - | - | |||||||||||
94.271.000-3 | Enel américas S.A. | 智利 | 共同直系親屬 | 中電 | 其他服務 | 少於90天 | 2,285,642 | 1,909,747 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel Distribuión祕魯S.A. | 祕魯 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 2,185 | 2,291 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel全球基礎設施和網絡 | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 651,662 | 57,324 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel全球基礎設施和網絡 | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 技術服務 | 少於90天 | 5,397,360 | 1,984,129 | - | - | |||||||||||
76.418.940-K | GNL智利公司 | 智利 | 相聯 | 美元 | 購氣 | 少於90天 | 14,650,079 | 4,980,936 | - | 2,497,660 | |||||||||||
外國 | Endesa Generación | 西班牙 | 共同直系親屬 | 歐元 | 工程服務 | 少於90天 | 190,879 | 190,879 | - | - | |||||||||||
外國 | Endesa Generación | 西班牙 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 25,643 | 25,643 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel Iberia SRL | 西班牙 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 891,821 | 883,576 | - | - | |||||||||||
外國 | E-Distribuzione水療中心 | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | - | 49,488 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel Produzione | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 1,395,436 | 3,249,960 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel Produzione | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 工程服務 | 少於90天 | 1,999,721 | 2,793,150 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel Energía | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 478,207 | 452,289 | - | - | |||||||||||
77.017.930-0 | 奎洛塔運輸公司(Transmisora Eléctrica de Quillota Ltd.) | 智利 | 聯合安排 | 中電 | 通行費 | 少於90天 | 13,887 | 13,887 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel Green Power西班牙SL | 西班牙 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 403,225 | 352,233 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel Global Trading S.p.A. | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 558,964 | 1,099,133 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel Global Trading S.p.A. | 意大利 | 共同直系親屬 | 美元 | 商品衍生品 | 少於90天 | 2,405,919 | 9,295,836 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel Global Trading S.p.A. | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 技術服務 | 少於90天 | 5,042,033 | 2,857,244 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel全球服務S.r.l. | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 技術服務 | 少於90天 | 1,154,817 | - | - | - | |||||||||||
外國 | Enel全球服務S.r.l. | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 計算機服務 | 少於90天 | 11,719,059 | - | - | - | |||||||||||
外國 | Enel全球服務S.r.l. | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 工程服務 | 少於90天 | 551,776 | - | - | - | |||||||||||
外國 | Enel全球服務S.r.l. | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 640,692 | - | - | - | |||||||||||
外國 | Enel S.p.A. | 意大利 | 親本 | 中電 | 分紅 | 少於90天 | - | 55,018,871 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel S.p.A. | 意大利 | 親本 | 歐元 | 技術服務 | 少於90天 | 7,310,421 | 6,982,284 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel S.p.A. | 意大利 | 親本 | 歐元 | 計算機服務 | 少於90天 | 263,443 | - | - | - | |||||||||||
外國 | Enel S.p.A. | 意大利 | 親本 | 歐元 | 工程服務 | 少於90天 | 1,381,313 | - | - | - | |||||||||||
外國 | Enel S.p.A. | 意大利 | 親本 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 2,516,113 | 2,965,604 | - | - | |||||||||||
外國 | 意大利Enel SRL | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 技術服務 | 少於90天 | - | 6,438,614 | - | - | |||||||||||
外國 | 意大利Enel SRL | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 計算機服務 | 少於90天 | 253,605 | - | - | - | |||||||||||
外國 | 意大利Enel SRL | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 676,267 | 9,115,709 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel意大利IT | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 工程服務 | 少於90天 | 243,460 | - | - | - | |||||||||||
外國 | Codena S.A. | 哥倫比亞 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 35,616 | 17,950 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel全球熱電發電量S.r.l. | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 技術服務 | 少於90天 | 4,782,053 | 3,017,847 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel全球熱電發電量S.r.l. | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 計算機服務 | 少於90天 | 2,125,349 | - | - | - | |||||||||||
外國 | Enel全球熱電發電量S.r.l. | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 工程服務 | 少於90天 | 17,720 | - | - | - | |||||||||||
外國 | Enel全球熱電發電量S.r.l. | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 947,100 | 681,544 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel Green Power Spa | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 技術服務 | 少於90天 | 21,206,647 | 19,758,903 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel Green Power Spa | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 工程服務 | 少於90天 | 17,975,839 | 12,594,833 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel Green Power Spa | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 9,249,143 | 10,666,792 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel Green Power North America Inc. | 美國 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 315,697 | 248,051 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel Finance International NV(*) | 荷蘭 | 共同直系親屬 | 美元 | 應付貸款 | 少於90天 | 3,444,366 | - | 1,164,044,462 | 781,875,824 | |||||||||||
外國 | Enel Finance International NV | 荷蘭 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | - | 134,278 | - | - | |||||||||||
外國 | 意大利Enel綠色電力公司 | 意大利 | 共同直系親屬 | 中電 | 其他服務 | 少於90天 | 459,992 | - | - | - | |||||||||||
76.802.924-3 | Energía y Servicios南美温泉 | 智利 | 共同直系親屬 | 中電 | 其他服務 | 少於90天 | 345,708 | 344,877 | - | - | |||||||||||
76.802.924-3 | Energía y Servicios南美温泉 | 智利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 工程服務 | 少於90天 | 871,748 | - | - | - | |||||||||||
76.802.924-3 | Energía y Servicios南美温泉 | 智利 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 42,549 | 107,037 | - | - | |||||||||||
76.802.924-3 | Energía y Servicios南美温泉 | 智利 | 共同直系親屬 | 美元 | 工程服務 | 少於90天 | 60,957 | - | - | - | |||||||||||
76.364.085-K | Energía Marina S.P.A | 智利 | 相聯 | 中電 | 其他服務 | 少於90天 | - | 2,357 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel X S.R.L. | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 其他服務 | 少於90天 | 130,664 | 198,815 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel X S.R.L. | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 技術服務 | 少於90天 | 4,225,269 | 147,488 | - | - | |||||||||||
外國 | CESI S.p.A. | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 工程服務 | 少於90天 | 247,773 | 890,343 | - | - | |||||||||||
外國 | Tecnatom SA | 意大利 | 共同直系親屬 | 歐元 | 工程服務 | 少於90天 | 73,842 | 29,093 | - | - | |||||||||||
外國 | Enel X Brasil Gerenciamento de Energia Ltd. | 巴西 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 360 | - | - | - | |||||||||||
外國 | 聖保羅Enel Distribuión Sao Paulo | 巴西 | 共同直系親屬 | 美元 | 其他服務 | 少於90天 | 132,587 | - | - | - | |||||||||||
| | | | | | 總計 | 130,053,962 | 159,809,887 | 1,164,044,462 | 784,373,484 |
(*)見下面的字母d。
F-69
目錄
C)考慮重大交易和對利潤或虧損的影響
截至2020年12月31日、2019年12月31日、2018年12月31日,與關聯公司未合併的重大交易情況如下:
6 | | | | | | | |
| | | | | 截至2013年12月31日的年度。 | ||
| | | | | 2020 | 2019 | 2018 |
納税人ID N° | 公司 | 國家 | 關係 | 交易説明 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
94.271.000-3 | Enel américas S.A. | 智利 | 共同直系親屬 | 提供行政管理和其他服務 | 5,021,265 | 4,748,244 | 5,071,453 |
76.418.940-K | GNL智利公司 | 智利 | 相聯 | 耗氣量 | (164,410,577) | (99,801,403) | (131,521,989) |
96.524.140-K | 彭吉普利公司(Empresa Eléctrica Panguipulli S.A.) | 智利 | 共同直系親屬 | 能源採購 | - | - | (1,954,523) |
76.052.206-6 | Parque Eolico Valle de Los Vientos水療中心 | 智利 | 共同直系親屬 | 能源採購 | - | - | (3,349,525) |
外國 | Enel X S.R.L. | 意大利 | 共同直系親屬 | 技術服務 | (3,435,918) | - | - |
外國 | Enel全球服務S.r.l. | 意大利 | 共同直系親屬 | 工程服務 | (5,097,105) | - | - |
外國 | Enel S.p.A. | 意大利 | 親本 | 技術服務 | (3,800,471) | (4,110,257) | - |
76.412.562-2 | Enel Green Power del Sur SPA | 智利 | 共同直系親屬 | 能源採購 | - | - | (30,205,373) |
76.179.024-2 | Parque Eolico Tal Tal Spa | 智利 | 共同直系親屬 | 能源採購 | - | - | (4,448,833) |
外國 | Enel Global Trading Spa。 | 意大利 | 共同直系親屬 | 商品衍生品 | (37,771,702) | (12,118,800) | 7,584,772 |
外國 | Enel Global Trading Spa。 | 意大利 | 共同直系親屬 | 技術服務 | (2,183,183) | (1,634,832) | (1,213,116) |
外國 | Enel Global Trading Spa。 | 意大利 | 共同直系親屬 | 燃氣銷售 | - | 58,352,346 | 34,701,425 |
外國 | Enel Finance International NV | 荷蘭 | 共同直系親屬 | 財務費用 | (35,079,947) | (31,328,749) | (23,253,535) |
外國 | 意大利Enel S.r.l. | 意大利 | 共同直系親屬 | 計算機服務 | - | (2,699,915) | (1,481,631) |
外國 | 意大利Enel S.r.l. | 意大利 | 共同直系親屬 | 技術服務 | - | (3,139,990) | (2,629,893) |
外國 | Enel全球熱電發電量S.r.l. | 意大利 | 共同直系親屬 | 技術服務 | (3,172,872) | - | (1,845,425) |
外國 | Enel Green Power Spa | 意大利 | 共同直系親屬 | 工程服務 | (7,263,535) | - | - |
外國 | Enel Green Power Spa | 意大利 | 共同直系親屬 | 技術服務 | (4,674,437) | (3,898,762) | (4,257,363) |
76.802.924-3 | Energía y Servicios南美温泉 | 智利 | 共同直系親屬 | 計算機服務 | (2,128,624) | - | - |
D)重大交易
i) | 智利埃內爾 |
● | 2018年12月21日,Enel Finance International NV向Enel智利S.A.提供了一項美元循環信貸安排,承諾金額高達4億美元,浮動LIBOR為600萬美元,外加1.00%的年保證金,每六個月支付一次利息,到期日為2022年12月21日。該設施允許Enel智利S.A.無限期提取承諾金額,直到2019年6月21日(定義為可用期),在此期間,Enel智利S.A.必須支付相當於未提取金額保證金35%的年度可用佣金。2019年6月3日和18日,Enel智利公司撤回了信貸額度的總金額。Enel智利公司獲得的信貸是無擔保的,相當於一筆子彈式到期貸款,通過向Enel Finance International NV發送提前還款請求,至少在預付款日期前10(10)天完成,可以提前部分或全部償還本金和利息,而不會受到除“中斷費用”以外的任何處罰。如果預付款日期正好是付息日期,Enel智利公司將不會支付任何“分手費”。截至2020年12月31日,債務餘額為4億美元,相當於284,38萬泰銖;截至2019年12月31日,債務餘額為4億美元,相當於299,496,000泰銖。截至2020年12月31日,這筆債務沒有因2020年12月31日付息而產生的應計利息。 |
● | 2019年6月,Enel智利S.A.與Enel Finance International N.V.簽訂了一項以美元計價的循環信貸安排,總額為5000萬美元,利率為LIBOR 100萬、3M或600萬,保證金為0.90%,每月、季度或每半年支付一次利息,到期日為2024年12月24日。在可獲得性期間,Enel智利公司將支付相當於未提取金額的0.25%的年度可獲得性佣金。這種循環信貸安排是無擔保的,本金和累計利息或其他成本根據協議可以提前、部分或全部償還。Enel智利S.A.可以要求在義務到期日之前至少5個工作日發出信函,要求續簽退出。截至2020年12月31日,該線路未使用。 |
● | 2020年1月3日,Enel Finance International NV向Enel智利公司提供了一筆最高2億美元的美元貸款,固定利率為2.60%,每六個月支付一次利息,到期日為2023年7月3日。Enel智利公司獲得的貸款是無擔保的,相當於一筆子彈式貸款,本金和利息可以提前、部分或全部償還,除以下情況外不受任何處罰。 |
F-70
目錄
在提前還款日期前至少10(10)天,向Enel Finance International NV發送提前還款請求,以降低“破損費”。如果預付款日期正好是付息日期,Enel智利公司將不會支付任何“分手費”。截至2020年12月31日的債務餘額為2億美元,相當於142,190,000泰銖。截至2020年12月31日,這筆債務沒有因2020年12月31日付息而產生的應計利息。 |
● | 2020年3月11日,Enel Finance International NV向Enel智利公司提供了一筆最高4億美元的美元貸款,固定利率為3.30%,每六個月支付一次利息,到期日為2030年3月11日。Enel智利公司獲得的貸款是無擔保的,相當於子彈式貸款,通過在預付款日期前至少10(10)天向Enel Finance International NV發送提前還款請求,可以提前償還本金和利息,部分或全部償還,而不會受到“破損費”以外的任何處罰。如果預付款日期正好是付息日期,Enel智利公司不得支付任何“破碎費”。截至2020年12月31日的債務餘額為4億美元,相當於284,38萬泰銖。截至2020年12月31日的應計利息為2,893,567元。 |
● | 2020年6月15日,Enel智利S.A.與Enel Finance International N.V.簽訂了一項總額為2.9億美元的循環信貸安排,利率為LIBOR 100萬、3M或600萬,保證金為1.40%,每月、季度或每半年支付一次利息,到期日為2021年6月15日。在可獲得性期間,Enel智利公司將支付相當於未提取金額保證金0.35%的年度可獲得性佣金。這種循環信貸安排是無擔保的,本金和累計利息或其他成本根據協議可以提前、部分或全部償還。Enel智利公司可能要求在債務到期日之前至少5(5)個工作日發出信函,要求續簽退款。截至2020年12月31日,該線路未使用。 |
(二) | EGP智利集團 |
● | 2015年12月31日,Enel Green Power International B.V.(目前為Enel Finance International N.V.)授予Parque Eólico Renaico spa(後來的Enel Green Power del Sur Spa和目前的Enel Green Power智利S.A.)一筆美元貸款,承諾金額高達6.5億美元,浮動LIBOR為600萬美元,年保證金為4.94%,每六個月支付一次利息,到期日為2027年12月31日。這筆貸款允許Enel Green Power del Sur Spa在2017年12月31日(定義為可獲得期)之前無限期提取承諾金額,在此期間,Enel Green Power智利S.A.支付的年度可獲得性費用相當於未提取金額保證金的35%。2019年6月28日,年度保證金降至1.40%。此外,2019年9月30日,Enel Green Power智利公司和:Enel Finance International N.V.續簽了修改貸款協議的協議,條款如下:(I)將利率從浮動修改為固定,確定年利率為2.82%,每六個月支付一次利息;以及(Ii)修改每半年一次的付款時間表,從2024年6月30日開始,維持帶有破碎成本的自願預付款(修改破碎成本的定義)和2027年12月31日的到期日。截至2020年12月31日的債務餘額為6.44億美元,相當於2019年12月31日的458,115,848泰銖(6.44億美元,相當於482,466,643泰銖)。這是Enel智利公司擔保的子彈式到期貸款。截至2020年12月31日,由於2020年12月31日支付利息,這筆債務沒有應計利息。 |
10.2董事會及主要管理人員
智利國家電力公司由一個由7名成員組成的董事會管理。每名董事的任期為三年,之後他們可以連任。
本屆董事會是在2018年4月25日召開的普通股東大會上選舉產生的。在當天召開的董事會會議上,任命了現任董事長和祕書。
F-71
目錄
A)管理應收賬款和應付賬款及其他交易
本公司與其董事及集團管理層之間並無未償還的應收及應付餘額。
除薪酬外,本公司與其董事及集團管理層之間並無其他交易。
B)提高董事的薪酬
根據管轄股份公司的第18.046號法律第33條,董事薪酬每年在智利Enel公司的股東大會上確定。
每名董事會成員還應獲得月薪,一部分是固定的月費,另一部分是出席會議的人數。這項薪酬細分如下:
-在任何情況下,中國都會將UF 216作為固定的月費;以及
-在相應的工作範圍內,他們將79.2瑞士法郎作為每天出席的每次董事會會議的費用,總共最多參加16屆會議,無論是普通會議還是非常會議。
根據附例的規定,董事會主席的薪酬將是董事的兩倍。
如果Enel智利公司董事參與了國內或國外子公司和/或關聯公司的一個以上董事會,或擔任與Enel智利公司有直接或間接利益的其他國內或外國公司或法人實體的董事或顧問,他/她只能在上述董事會或管理委員會中獲得報酬。他説:
Enel智利公司和/或其國內或國外子公司或附屬公司的高管如果在Enel智利公司的任何國內或國外子公司、附屬公司或被投資人擔任董事,將不會獲得報酬或每日津貼。不過,上述薪酬或每日津貼可由主管人員領取,但須事先由與其透過僱傭合約與其有聯繫的相應公司明確授權,作為其可變部分薪酬的預支。
董事委員會:
每名會員每月將獲得一定的補償,一部分是固定的月費,另一部分取決於參加的會議。
這項薪酬細分如下:
-在任何情況下,中國都會將72 UF作為固定的月費,以及
-每出席一次董事會會議,每天最多支付26.4瑞士法郎,在相應的財年內,總共最多舉行16次會議,無論是普通會議還是非常會議。
F-72
目錄
下表顯示了截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止三個年度支付給本公司董事會成員的薪酬詳情:
| | | | | | |
| | | | 2020年12月31日 | ||
| | | | Enel,智利董事會 | 三家子公司的董事會成員 | 董事大會委員會 |
納税人身份證號碼。 | 名字 | 職位 | 期間,他處於不利地位 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
4.975.992-4 | 赫爾曼·查德威克·皮涅拉 | 主席 | 2020年1月至12月 | 207,918 | — | — |
外國 | 朱利奧·法齊奧 | 導演 | 2020年1月至12月 | — | — | — |
4.461.192-9 | 費爾南·加斯穆裏廣場 | 導演 | 2020年1月至12月 | 103,959 | — | 34,653 |
4.774.797-K | 佩德羅·巴勃羅·卡布雷拉·蓋特 | 導演 | 2020年1月至12月 | 103,959 | — | 34,653 |
5.672.444-3 | 胡安·傑拉多·若夫雷·米蘭達 | 導演 | 2020年1月至12月 | 103,959 | — | 34,653 |
外國 | 丹尼爾·卡普里尼(Daniele Caprini) | 導演 | 2020年1月至12月 | — | — | — |
外國 | 塞爾瓦託·伯納貝 | 導演 | 2020年1月至12月 | — | — | — |
| | | 總計 | 519,795 | — | 103,959 |
| | | | | | |
| | | | 2019年12月31日 | ||
| | | | Enel,智利董事會 | 三家子公司的董事會成員 | 董事大會委員會 |
納税人身份證號碼。 | 名字 | 職位 | 句號就位 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
4.975.992-4 | 赫爾曼·查德威克·皮涅拉 | 主席 | 2019年1月至12月 | 206,350 | — | — |
外國 | 朱利奧·法齊奧 | 導演 | 2019年1月至12月 | — | — | — |
4.461.192-9 | 費爾南·加斯穆裏廣場 | 導演 | 2019年1月至12月 | 103,175 | — | 33,648 |
4.774.797-K | 佩德羅·巴勃羅·卡布雷拉·蓋特 | 導演 | 2019年1月至12月 | 103,175 | — | 33,648 |
5.672.444-3 | 胡安·傑拉多·若夫雷·米蘭達 | 導演 | 2019年1月至12月 | 103,175 | — | 33,648 |
外國 | 丹尼爾·卡普里尼(Daniele Caprini) | 導演 | 2019年1月至12月 | — | — | — |
外國 | 塞爾瓦託·伯納貝 | 導演 | 2019年1月至12月 | — | — | — |
| | | 總計 | 515,875 | — | 100,944 |
| | | | 2018年12月31日 | ||
| | | | Enel,智利董事會 | 三家子公司的董事會成員 | 董事大會委員會 |
納税人身份證號碼。 | 名字 | 職位 | 句號就位 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
4.975.992-4 | 赫爾曼·查德威克·皮涅拉 | 主席 | 2018年1月至12月 | 181,789 | — | — |
老外 | 朱利奧·法齊奧 | 導演 | 2018年1月至12月 | — | — | — |
4.461.192-9 | 費爾南加斯穆裏廣場 | 導演 | 2018年1月至12月 | 90,894 | — | 31,018 |
4.774.797-K | 佩德羅·巴勃羅·卡布雷拉·蓋特 | 導演 | 2018年1月至12月 | 90,894 | — | 31,018 |
5.672.444-3 | 胡安·傑拉多·若夫雷·米蘭達 | 導演 | 2018年1月至12月 | 90,894 | — | 31,018 |
老外 | 維琴佐·拉涅利(Vicenzo Ranieri) | 導演 | 2018年4月至12月 | — | — | — |
老外 | 塞爾瓦託·伯納貝 | 導演 | 2018年1月至12月 | — | — | — |
| | | 總計 | 454,471 | — | 93,054 |
C)接受本公司以董事為受益人的擔保
董事們還沒有得到任何保證。
10.3關鍵管理人員薪酬
截至2020年12月31日,Enel智利公司的關鍵人員由以下人員組成:
關鍵管理人員 | ||
納税人身份證號碼 | 名字 | 職位 |
外國 | 保羅·帕洛蒂 | 首席執行官 |
外國 | 朱塞佩·圖爾基亞雷利(1) | 行政、財務和控制幹事 |
13.903.626-3 | 莉莉安娜·施奈德·哈格多恩 | 人力資源和組織經理 |
6.973.465-0 | 多明戈·瓦爾德斯·普利托 | 總法律顧問兼董事會祕書 |
外國 | 尤金尼奧·別林欽·蓋託(2) | 內部審計經理 |
| | |
(1) | 2019年11月15日,朱塞佩·圖基亞雷利(Giuseppe Turchiarelli)先生被任命為首席財務官,接替馬塞洛·安東尼奧·德赫斯(Marcelo Antonio de Jesús)先生。 |
(2) | 2020年3月1日,Eugenio Belinchon Gueto先生被任命為內部審計主管,接替Raffaele Cutrignelli先生。 |
F-73
目錄
以下高管在2019年9月24日之前一直是公司關鍵員工的一部分。
-莫尼卡·德·馬蒂諾(Mónica de Martino),監管經理
-安東內拉·佩萊格里尼(Antonella Pellegrini),可持續發展和社區關係經理
-Claudia Navarrete Campos,規劃和控制經理
-服務經理Alison Dunsmore M.
-佩德羅·烏爾祖亞·弗雷(Pedro Urzúa Frei),機構關係經理
-Raúl Puentes Barrera,供應經理
-安全經理安德烈斯·平託·邦塔(Andrés Pinto Bontá)
-安格爾·巴里奧斯·羅莫,數字解決方案經理
10.4關鍵管理人員激勵計劃
Enel智利公司根據實現全公司目標和他們在實現集團總體目標方面的個人貢獻水平,為其高管實施了年度獎金計劃。該計劃根據資歷水平規定了一系列獎金金額。支付給高管的獎金包括一定數量的月度總報酬。
關鍵管理人員的薪酬如下:
| 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | 2018年12月31日 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
報酬 | 2,133,063 | 2,357,252 | 2,959,019 |
員工的短期福利 | 272,714 | 207,391 | 497,424 |
其他長期利益-國際會計準則 | 146,404 | 2,088 | 322,865 |
總計 | 2,552,181 | 2,566,731 | 3,779,308 |
a) | 公司為關鍵管理人員設立的擔保 |
對關鍵管理人員沒有任何保證。
10.5與股價掛鈎的薪酬計劃
根據智利Enel的股價,沒有授予董事或主要管理人員的付款計劃。
11.庫存不足
截至2020年12月31日和2019年12月31日的庫存明細如下:
| 截至2013年12月31日。 | |
| 2020 | 2019 |
存貨類別 | ThCH$ | ThCH$ |
生產用品 | 5,207,472 | 18,352,465 |
氣態 | 2,280,335 | 2,287,934 |
油 | 2,927,137 | 3,888,712 |
煤,煤 | — | 12,175,819 |
工程物資和備件 | 13,468,592 | 18,073,825 |
電工材料 | 4,633,965 | 3,245,960 |
總計 | 23,310,029 | 39,672,250 |
| | |
沒有庫存作為負債的擔保。
截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度,確認為燃料成本的原材料和投入分別為231,176,489元,230,944,415元和231,028,169元。(見附註29)。金額
F-74
目錄
與二零二零年相對應的項目包括21,246,157元及328,626元,分別用於與博卡米納二期發電廠關閉運作過程有關的煤炭庫存減值調整及柴油減值調整(見附註16.C.IV)。
12.增加當期税項資產和負債
a) | 截至2020年12月31日和2019年12月31日的當期應收税款明細如下: |
| 截至2013年12月31日。 | |
| 2020 | 2019 |
應收税金 | ThCH$ | ThCH$ |
按月繳交暫繳税 | 34,534,731 | 38,536,220 |
吸收利潤的税收抵免 | — | 86,068,128 |
培訓費用的税收抵免 | 503,682 | 2,668,941 |
總計 | 35,038,413 | 127,273,289 |
b) | 截至2020年12月31日和2019年12月31日的當期應納税額明細如下: |
| 截至2013年12月31日。 | |
| 2020 | 2019 |
流動税項負債 | ThCH$ | ThCH$ |
所得税 | 72,359,944 | 17,995,833 |
總計 | 72,359,944 | 17,995,833 |
F-75
目錄
13.使用權益法計算投資。
13.1.使用權益法核算投資
a. | 本集團被投資人使用權益法核算的詳細情況以及截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度變動情況如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 份額 | | 外國 | 其他 | 其他 | 餘額為 | | 餘額為 |
| | | | | | 截至以下日期的餘額 | | 利潤 | 分紅 | 貨幣 | 全面 | 增加 | 的 | 負性 | 的 |
納税人ID | | | | | 所有權 | 1-1-2020 | 加法 | (虧損) | 聲明 | 翻譯 | 收入 | (減少) | 12-31-2020 | 權益 | 12-31-2020 |
數 | 聯營公司和合資企業 | 關係 | 國家 | 貨幣 | 利息 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | 備抵 | ThCH$ |
76.418.940-K | GNL智利公司 | 聯想 | 智利 | 美元 | 33.33% | 1,410,206 | — | 1,127,312 | (686,058) | (122,077) | — | — | 1,729,383 | — | 1,729,383 |
77.017.930-0 | 奎洛塔運輸公司(Transmisora Eléctrica de Quillota Ltd.) | 合資企業 | 智利 | 智利比索 | 50.00% | 6,099,228 | — | 1,351,965 | — | — | — | — | 7,451,193 | — | 7,451,193 |
76.014.570-K | Enel阿根廷公司 | 聯想 | 阿根廷 | 安正丁·比索 | 0.0793% | 401,908 | — | 15,333 | — | (130,962) | — | 84,284 | 370,563 | — | 370,563 |
76.364.085-K | Energía Marina Spa | 聯想 | 智利 | 智利比索 | 25.00% | 17,246 | — | (70,360) | — | — | — | — | (53,114) | 53,114 | — |
77.157.779-2 | Enel AMPCI Ebus智利温泉 | 聯想 | 智利 | 美元 | 20.00% | — | 2,727,091 | 1,085,142 | — | (389,551) | 18,982 | — | 3,441,664 | — | 3,441,664 |
| | | | | 共計 | 7,928,588 | 2,727,091 | 3,509,392 | (686,058) | (642,590) | 18,982 | 84,284 | 12,939,689 | 53,114 | 12,992,803 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 份額 | | 外國 | 其他 | 其他 | 餘額為 | 負性 | 餘額為 |
| | | | | | 截至以下日期的餘額 | | 利潤 | 分紅 | 貨幣 | 全面 | 增加 | 的 | 權益 | 的 |
納税人ID | | | | | 所有權 | 1-1-2019 | 加法 | (虧損) | 聲明 | 翻譯 | 收入 | (減少) | 12-31-2019 | 備抵 | 12-31-2019 |
數 | 聯營公司和合資企業 | 關係 | 國家 | 貨幣 | 利息 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
76.418.940-K | GNL智利公司 | 聯想 | 智利 | 美元 | 33.33% | 3,052,983 | — | (254,132) | (1,518,880) | 130,235 | — | — | 1,410,206 | — | 1,410,206 |
77.017.930-0 | 奎洛塔運輸公司(Transmisora Eléctrica de Quillota Ltd.) | 合資企業 | 智利 | 智利比索 | 50.00% | 9,473,711 | — | 695,437 | (4,069,920) | — | — | — | 6,099,228 | — | 6,099,228 |
76.014.570-K | Enel阿根廷公司 | 聯想 | 阿根廷 | 阿根廷比索 | 0.0793% | 300,198 | — | 104,335 | — | (95,726) | — | 93,101 | 401,908 | — | 401,908 |
76.364.085-K | Energías Marina Spa | 聯想 | 智利 | 智利比索 | 25.00% | 46,639 | 131,647 | (179,551) | | | — | 18,511 | 17,246 | — | 17,246 |
| | | | | 共計 | 12,873,531 | 131,647 | 366,089 | (5,588,800) | 34,509 | — | 111,612 | 7,928,588 | — | 7,928,588 |
(*) | 見下文b)節 |
F-76
目錄
13.2.有關聯營公司投資的其他財務信息
本集團具有重大影響力的主要公司截至2020年12月31日和2019年12月31日的財務信息詳列如下:
| | | | | | | | | | |
| 截至2020年12月31日 | |||||||||
| %的所有權 | 流動資產 | 非電流 | 流動負債 | 非電流 | 收入 | 費用 | 利潤(虧損) | 其他 | 全面 |
有重大影響的投資 | 間接法 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
GNL智利公司 | 33.33% | 57,032,080 | 1,433,019,578 | 117,974,825 | 1,366,888,682 | 553,288,674 | (549,906,739) | 3,381,935 | (366,207) | 3,015,728 |
Enel AMPCI E Bus智利spa | 20.00% | 20,007,409 | 93,871,600 | 15,101,345 | 81,569,344 | 7,503,692 | (2,077,983) | 5,425,709 | — | 5,425,709 |
| | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日。 | |||||||||
| %的所有權 | 流動資產 | 非電流 | 流動負債 | 非電流 | 收入 | 費用 | 利潤(虧損) | 其他 | 全面 |
有重大影響的投資 | 間接法 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
GNL智利公司 | 33.33% | 67,419,256 | 1,615,973,312 | 161,197,047 | 1,517,964,903 | 582,441,735 | (583,204,131) | (762,396) | 389,843 | (372,553) |
該公司的任何聯營公司都沒有發佈報價
13.3.合資企業
截至2020年12月31日和2019年12月31日,與Transmisora Eléctrica de Quillota Ltd.相關的合資企業財務狀況表和收益表信息如下:
| | | | |
| 埃爾特里傳遞蟲(Transmisora Eléctrica) | | | |
| 德奎洛塔有限公司。 | | | |
| 50.0% | 50.0% | | |
| 12-31-2020 | 12-31-2019 | | |
| ThCH$ | ThCH$ | |
|
流動資產總額 | 7,157,805 | 3,346,667 | | |
非流動資產總額 | 10,068,936 | 10,834,220 | | |
流動負債總額 | 806,841 | 365,640 | | |
非流動負債總額 | 1,517,515 | 1,616,791 | | |
現金和現金等價物 | 4,261,166 | 2,403,904 | | |
| | | | |
收入 | 4,643,283 | 3,191,566 | | |
其他固定運營費用 | (268,806) | (768,866) | | |
折舊及攤銷費用 | (782,799) | (782,800) | | |
其他收入 | 4,187 | 6,087 | | |
利息收入 | 29,103 | 152,370 | | |
所得税費用 | (921,039) | (407,478) | | |
利潤(虧損) | 2,703,929 | 1,390,879 | | |
綜合收益 | 2,703,929 | 1,390,879 | | |
在聯營公司和合資企業中,沒有重大承諾和或有事項,也沒有對資金可獲得性的限制。
F-77
目錄
14.商譽以外的其他無形資產
本標題截至2020年12月31日和2019年12月31日的餘額如下:
| | |
| 截至2013年12月31日。 | |
| 2020 | 2019 |
無形資產,總額 | ThCH$ | ThCH$ |
無形資產,總額 | 275,527,801 | 229,944,365 |
地役權和水權 | 20,551,471 | 22,553,618 |
讓步 | 53,053,457 | 34,718,676 |
專利、註冊商標和其他權利 | 679,227 | 771,002 |
計算機軟件 | 186,855,438 | 156,836,017 |
其他可識別無形資產 | 14,388,208 | 15,065,052 |
| 截至2013年12月31日。 | |
| 2020 | 2019 |
無形資產、攤銷和減值 | ThCH$ | ThCH$ |
累計攤銷和減值,合計 | (110,413,280) | (97,665,772) |
地役權和水權 | (5,519,394) | (5,200,726) |
讓步 | (9,469,344) | (8,562,257) |
專利、註冊商標和其他權利 | (478,232) | (454,032) |
計算機軟件 | (92,187,254) | (80,673,217) |
其他可識別無形資產 | (2,759,056) | (2,775,540) |
| 截至2013年12月31日。 | |
| 2020 | 2019 |
無形資產淨額 | ThCH$ | ThCH$ |
無形資產淨額 | 165,114,521 | 132,278,593 |
地役權和水權 | 15,032,077 | 17,352,892 |
讓步 | 43,584,113 | 26,156,419 |
專利、註冊商標和其他權利 | 200,995 | 316,970 |
計算機軟件 | 94,668,184 | 76,162,800 |
其他可識別無形資產 | 11,629,152 | 12,289,512 |
下表顯示截至2020年12月31日和2019年12月31日的商譽以外的無形資產:
| 地役權和水權 | 讓步 | | 電腦 | 其他可識別的無形資產 | 無形資產, |
無形資產變動情況 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
截至2020年1月1日的期初餘額 | 17,352,892 | 26,156,419 | 316,970 | 76,162,800 | 12,289,512 | 132,278,593 |
可確認無形資產的變動 | | | | | | |
業務合併以外的增長 | — | 23,221,080 | — | 32,122,529 | — | 55,343,609 |
外幣折算差異增加(減少) | (239,991) | (3,566,641) | — | (273,172) | (661,569) | (4,741,373) |
攤銷(1) | (556,017) | (2,009,087) | (24,200) | (11,785,777) | — | (14,375,081) |
在損益中確認的減值損失(2) | — | (217,658) | — | — | — | (217,658) |
因轉移和其他變化而增加(減少) | 91,775 | — | (91,775) | (1,067) | 1,067 | — |
轉賬增加(減少) | 91,775 | — | (91,775) | (1,067) | 1,067 | — |
處置和免職 | (1,616,582) | — | — | — | — | (1,616,582) |
從服務中刪除 | (1,616,582) | — | — | — | — | (1,616,582) |
阿根廷惡性通貨膨脹效應 | — | — | — | — | 142 | 142 |
其他增加(減少) | — | — | — | (1,557,129) | — | (1,557,129) |
可識別無形資產變動總額 | (2,320,815) | 17,427,694 | (115,975) | 18,505,384 | (660,360) | 32,835,928 |
截至2020年12月31日的期末餘額 | 15,032,077 | 43,584,113 | 200,995 | 94,668,184 | 11,629,152 | 165,114,521 |
F-78
目錄
| | | | | | |
| 地役權和水權 | 讓步 | | 電腦 | 其他可識別的無形資產 | 無形資產, |
無形資產變動情況 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
截至2019年1月1日的期初餘額 | 17,736,954 | 25,953,878 | 7,394 | 60,067,635 | 11,606,532 | 115,372,393 |
可確認無形資產的變動 | | | | | | |
業務合併以外的增長 | — | — | — | 25,208,199 | — | 25,208,199 |
外幣折算差異增加(減少) | 425,373 | 2,028,583 | — | 156,906 | 926,375 | 3,537,237 |
攤銷(1) | (809,435) | (1,826,042) | (24,200) | (9,241,732) | (1,598) | (11,903,007) |
因轉移和其他變化而增加(減少) | — | — | 333,776 | (91,776) | (242,000) | — |
轉賬增加(減少) | — | — | 333,776 | (91,776) | (242,000) | — |
阿根廷惡性通貨膨脹效應 | — | — | — | — | 203 | 203 |
增加(減少) | — | — | — | 63,568 | — | 63,568 |
可識別無形資產變動總額 | (384,062) | 202,541 | 309,576 | 16,095,165 | 682,980 | 16,906,200 |
截至2019年12月31日的期末餘額 | 17,352,892 | 26,156,419 | 316,970 | 76,162,800 | 12,289,512 | 132,278,593 |
(1) | 見附註(31a)。 |
(2) | 見附註31b)。 |
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日,未確認減值損失。根據本集團管理層的估計及預測,無形資產應佔現金流量的預測可收回截至2020年12月31日錄得的該等資產淨值(見附註3.e)。
15.建立良好的商譽
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度按現金產生單位或其所屬的現金產生單位組分列的商譽及其變化:
| | 期初餘額 | 吸收轉讓兼併 | 外幣折算 | 結賬餘額 | 外幣折算 | 結賬餘額2020-12-31 |
公司 | 現金產生單位 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
Enel Colina S.A. | Enel Colina S.A. | 2,240,478 | — | — | 2,240,478 | — | 2,240,478 |
智利Enel Distribuión S.A. | 智利Enel Distribución | 128,374,362 | — | — | 128,374,362 | — | 128,374,362 |
智利Enel Generación S.A. | 智利總商會 | 731,782,459 | 24,860,356 | — | 756,642,815 | — | 756,642,815 |
GasAtacama智利公司 | 智利總商會 | 24,860,356 | (24,860,356) | — | — | — | — |
阿爾梅達太陽能温泉 | Enel Green Power智利公司 | 20,146,823 | — | 1,673,580 | 21,820,403 | (1,194,585) | 20,625,818 |
北極星雲母(Geotérmica del Norte) | Enel Green Power智利公司 | 75,646 | — | 6,284 | 81,930 | (4,485) | 77,445 |
東方公園埃利科·塔裏奈(Parque Eólico Talinay Oriente) | Enel Green Power智利公司 | 7,564,601 | — | 628,385 | 8,192,986 | (448,535) | 7,744,451 |
| 總計 | 915,044,725 | — | 2,308,249 | 917,352,974 | (1,647,605) | 915,705,369 |
根據集團管理層的估計及預測,收購商譽已獲分配的現金產生單位或現金產生單位集團的預期未來現金流量預測,可於2020年12月31日及2019年12月31日收回賬面金額(見附註3.e)。
商譽的來源詳述如下:
1. | Enel Colina S.A. |
1996年12月31日,智利Enel Distribución S.A.公司收購了Enpresa Eléctrica de Colina Ltd da公司(現為Enel Colina S.A.)100%的股份。來自Inversiones Saint Thomas S.A.,這是一家與智利Enel Distribución S.A.沒有直接或間接關係的公司。
F-79
目錄
2. | 智利Enel Distribuión S.A. |
2000年11月,Enersis S.A.(目前為Enel américas S.A.)在公開收購要約中獲得25.4%的額外所有權權益,使Enel Distribución智利S.A.達到99.99%的所有權。
3. | 智利Enel Generación S.A. |
1999年5月11日,Enersis S.A.(目前為Enel américas S.A.)收購了Empresa Nacional de Electricota S.A.(目前為Enel Generación智利S.A.)另外35%的所有權權益。通過在聖地亞哥證券交易所的公開投標要約和購買美國的股份(分別為30%和5%),實現發電公司60%的所有權。
2019年10月1日,Gasatacama智利公司與Enel Generación智利公司合併,後者是合法存續的公司。由於上述原因,智利Enel Generación公司直接認可了以下商譽。
3.1 GasAtacama智利公司(前身為Inversiones GasAtacama Holding Limitada)
2014年4月22日,Empresa Nacional de Electricota S.A.(現為Enel Generación智利S.A.)收購了GasAtacama智利公司(前身為Inversiones GasAtacama Holding Limitada)50%的所有權權益,該公司之前由Southern Cross拉丁美洲美洲私募股權基金III L.P.持有。
3.2.GasAtacama智利公司(前身為Empresa Eléctrica Pangue S.A.)
2002年7月12日,Empresa Nacional de Electricota S.A.(現為智利Enel Generación S.A.)在少數股東國際金融公司(IFC)行使出售選擇權後,收購了Empresa Eléctrica Pangue S.A.2.51%的股份。
2012年5月2日,Empresa Eléctrica Pangue S.A.與Compañía Eléctrica San Isidro S.A.合併,後者是合法存續的公司。
3.3.GasAtacama智利公司(前身為Compañía Eléctrica San Isidro S.A.)
2005年8月11日,Empresa Nacional de Electricota S.A.(現為智利Enel Generación S.A.)收購Inversiones Lo Venecia Ltd.的所有權權益,Inversiones Lo Venecia Ltd.的唯一資產是San Isidro S.A.25%的權益。
2013年9月1日,Compañía Eléctrica San Isidro S.A.與Endesa Eco S.A.合併,後者是合法存續的公司。
2013年11月1日,Endesa Eco S.A.與Compañía Eléctrica TarapacáS.A.合併,後者是合法存續的公司。
2016年11月1日,Celta與GasAtacama智利S.A.合併,後者是合法倖存的公司。
4. | Enel Green Power智利公司 |
2013年3月26日,Enel Green Power智利公司收購了Parque Eólico Talinay Oriente S.A.的所有權權益。
2001年8月6日,Enel Green Power智利公司收購了Empresa Eléctrica Panguipulli S.A.和Empresa Eléctrica Puyehue S.A.的所有權權益,這兩家公司後來與Panguipulli合併,後者是合法存續的公司。後來,於2020年7月1日,Empresa Eléctrica Panguipulli S.A.被Parque Eólico Taltal spa併入,後者為合法存續公司;2020年8月1日,Parque Eólico Taltal spa併入Almeyda Solar Spa,後者為合法存續公司。
F-80
目錄
16.包括物業、廠房及設備
下表列出了截至2020年12月31日和2019年12月31日的物業、廠房和設備:
| 截至2013年12月31日。 | |
| 2020 | 2019 |
財產、廠房和設備類別,總值 | ThCH$ | ThCH$ |
房地產、廠房和設備、毛收入 | 9,768,708,590 | 9,225,653,590 |
在建 | 1,567,685,720 | 1,048,988,931 |
土地 | 78,366,909 | 77,754,923 |
建築物 | 562,807,945 | 531,250,194 |
發電廠區及設備 | 5,992,384,131 | 6,002,160,751 |
網絡基礎設施 | 1,378,810,834 | 1,396,996,724 |
固定裝置和配件 | 171,396,847 | 150,242,089 |
其他財產、廠房和設備 | 17,256,204 | 18,259,978 |
| 截至2013年12月31日。 | |
| 2020 | 2019 |
財產、廠房和設備的累計折舊和減值類別 | ThCH$ | ThCH$ |
年累計折舊和減值總額 物業、廠房和設備 | (4,735,212,118) | (3,921,177,476) |
建築物 | (144,646,529) | (110,930,435) |
廠房和設備 | (3,871,912,436) | (3,106,167,890) |
網絡基礎設施 | (584,630,846) | (587,567,750) |
固定裝置和配件 | (117,944,385) | (102,483,181) |
其他財產、廠房和設備 | (16,077,922) | (14,028,220) |
| 截至2013年12月31日。 | |
| 2020 | 2019 |
財產、廠房和設備類別,淨值 | ThCH$ | ThCH$ |
物業、廠房和設備、淨值 | 5,033,496,472 | 5,304,476,114 |
在建 | 1,567,685,720 | 1,048,988,931 |
土地 | 78,366,909 | 77,754,923 |
建築物 | 418,161,416 | 420,319,759 |
發電廠區及設備 | 2,120,471,695 | 2,895,992,861 |
網絡基礎設施 | 794,179,988 | 809,428,974 |
固定裝置和配件 | 53,452,462 | 47,758,908 |
其他財產、廠房和設備 | 1,178,282 | 4,231,758 |
F-81
目錄
在2020年和2019年12月31日終了的財政年度內,財產、廠房和設備賬户的構成和變動情況如下:
| 施工 | 土地 | 建築物,網絡 | 世代 | 網絡 | 裝置:和 | 其他財產、廠房和設備,淨值 | 物業、工廠和 |
2020年的變化 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
截至2020年1月1日的期初餘額 | 1,048,988,931 | 77,754,923 | 420,319,759 | 2,895,992,861 | 809,428,974 | 47,758,908 | 4,231,758 | 5,304,476,114 |
業務合併以外的增長 | 744,544,601 | - | 151,195 | 691,268 | 101,862 | 119,324 | - | 745,608,250 |
外幣換算差異增加(減少) | (57,958,736) | 28,352 | (19,184,500) | (54,569,811) | (3,320,508) | 2,286,520 | 87,719 | (132,630,964) |
折舊(1) | — | — | (20,527,447) | (144,943,455) | (36,650,102) | (6,265,815) | (3,141,195) | (211,528,014) |
當期在損益中確認的減值損失(2) | (45,596,397) | — | — | (652,638,983) | — | — | — | (698,235,380) |
因轉移和其他變化而增加(減少) | (57,868,918) | 59,304 | 11,483,868 | 41,125,722 | — | 5,200,024 | - | - |
來自在建工程轉移的增加(減少) | (57,868,918) | 59,304 | 11,483,868 | 41,125,722 | — | 5,200,024 | - | - |
處置和撤換服務 | (1,425,412) | - | — | (1,942,587) | (8,509,816) | — | - | (11,877,815) |
處置 | — | — | — | (1,942,587) | (6,899,719) | — | - | (8,842,306) |
移除 | (1,425,412) | — | — | — | (1,610,097) | — | - | (3,035,509) |
其他增加(減少)(3) | (63,014,492) | 489,124 | 25,862,428 | 36,315,417 | 33,129,578 | 4,137,244 | - | 36,919,299 |
阿根廷惡性通貨膨脹經濟 | 16,143 | 35,206 | 56,113 | 441,263 | — | 216,257 | - | 764,982 |
總更改量 | 518,696,789 | 611,986 | (2,158,343) | (775,521,166) | (15,248,986) | 5,693,554 | (3,053,476) | (270,979,642) |
截至2020年12月31日的期末餘額 | 1,567,685,720 | 78,366,909 | 418,161,416 | 2,120,471,695 | 794,179,988 | 53,452,462 | 1,178,282 | 5,033,496,472 |
| 施工 | 土地 | 建築物,網絡 | 世代 | 網絡 | 裝置:和 | 其他財產、廠房和設備,淨值 | | 物業、工廠和 |
2019年的變化 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | | ThCH$ |
截至2019年1月1日的期初餘額 | 862,274,093 | 74,753,283 | 384,027,047 | 3,143,869,929 | 764,095,247 | 55,091,617 | 6,881,745 | | 5,290,992,961 |
業務合併以外的增長 | 320,298,423 | - | - | - | - | - | - | | 320,298,423 |
外幣換算差異增加(減少) | 9,880,815 | 36,282 | 29,731,649 | 81,221,513 | 4,238,408 | 65,341 | 361,574 | | 125,535,582 |
折舊(1) | — | — | (17,944,173) | (159,163,293) | (34,964,877) | (6,299,395) | (3,011,561) | | (221,383,299) |
當期在損益中確認的減值損失(2) | (32,967,462) | — | — | (247,052,801) | — | — | — | | (280,020,263) |
因轉移和其他變化而增加(減少) | (121,288,336) | 4,151,834 | 22,879,420 | 17,534,668 | 74,941,622 | 1,780,792 | - | | — |
來自在建工程轉移的增加(減少) | (121,288,336) | 4,151,834 | 22,879,420 | 17,534,668 | 74,941,622 | 1,780,792 | - | | — |
處置和撤換服務 | — | (406,656) | (792,638) | (948,350) | (1,880,608) | (837,345) | - | | (4,865,597) |
處置 | — | (406,656) | — | (948,350) | — | — | - | | (1,355,006) |
移除 | — | — | (792,638) | — | (1,880,608) | (837,345) | - | | (3,510,591) |
其他增加(減少)(3) | 10,843,933 | (779,820) | 2,418,454 | 59,398,742 | 2,999,182 | (2,042,102) | - | | 72,838,389 |
阿根廷惡性通貨膨脹經濟 | (52,535) | - | — | 1,132,453 | — | — | - | | 1,079,918 |
總更改量 | 186,714,838 | 3,001,640 | 36,292,712 | (247,877,068) | 45,333,727 | (7,332,709) | (2,649,987) | | 13,483,153 |
截至2019年12月31日的期末餘額 | 1,048,988,931 | 77,754,923 | 420,319,759 | 2,895,992,861 | 809,428,974 | 47,758,908 | 4,231,758 | | 5,304,476,114 |
(1) | 見附註31。 |
(2) | 見c)節中的第(Iv)款其他信息,載於本附註中。 |
(3) | 參見附註25。 |
有關財產、廠房和設備的其他信息,淨額
A)投資主要投資項目
物業、廠房和設備的主要增加涉及對公司網絡的投資、對運營工廠的投資和在建新項目。截至2020年12月31日和2019年12月31日,正在進行的工作總額分別為1,567,685,720泰銖和1,048,988,931泰銖。巴塞羅那
在分銷業務中,主要的投資是對網絡進行改進,以優化其運營,以提高效率和服務質量水平。截至2020年12月31日和2019年12月31日,這些在建工程的賬面價值分別為148,835,155泰銖和173,566,099泰銖。
在發電業務中,投資包括新容量計劃的工作。這包括:
F-82
目錄
i) | 智利Enel Generación公司在建設Los Cóndores水電站方面取得了進展,該電站將使用Maule湖的資源,裝機容量約為150兆瓦。截至2020年12月31日和2019年12月31日,該項目在資產中記錄的賬面價值分別為637,303,224泰銖和541,401,896泰銖。 |
(二) | Sol de Lila、Azabache、Domeyko、Valle del Sol、Finis Terrae、Renaico II、Cerro Pabellón和Campos del Sol項目的進展情況,這些項目的總裝機容量約為1.3千兆瓦,目前正由智利Enel Green Power執行。*截至2020年12月31日和2019年12月31日,該項目在資產中記錄的賬面價值分別為436,164,981美元和17,485,325美元。 |
根據附註3.a)所述的會計準則,只有在上述發電項目中作出的投資才符合適合將利息資本化的資產。作為一個整體,截至2020年12月31日和2019年12月31日,這些項目的累計現金支出分別為780,827,755泰銖和543,844,674泰銖。
B)降低資本化成本
B.1)資本化財務費用
截至2020年12月31日,財務費用的資本化成本為33,109,819元(截至2019年12月31日和2018年12月31日,分別為9,321,354元和6,435,646元)(見附註34)。截至2020年12月31日,平均融資利率在4.60%至6.84%之間(截至2019年12月31日為5.86%)。
2020年期間利息資本化的增加主要是由於非常規可再生能源項目有了更大的發展,以及洛斯孔多雷斯項目的發展有了更大的連續性。注意到,關於Los Cóndores項目,鑑於這種規模的項目固有的困難以及與新冠肺炎相關的影響,這意味着在去年暫停了項目的執行,智利國家電力公司在2020年7月27日的基本事實中提供了項目時間表的最新情況,估計該項目將於2023年最後一個季度完工。
B.2)將在製品中的人員費用資本化
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,與在建工程直接相關的人員費用的資本化成本分別為25,539,316泰銖、17,610,861泰銖和16,710,963泰銖。
與2019年相比,利息和人員費用的資本化增加,主要是因為非常規可再生能源項目有了更大的發展。
C)提供其他信息
i) | 截至2020年12月31日和2019年12月31日,集團維持收購有形固定資產的承諾,金額分別為303,709,257元和185,457,682元。 |
(二) | 截至2020年12月31日和2019年12月31日,Enel智利公司沒有財產、廠房和設備作為債務抵押品。 |
(三) | 本集團及其合併實體與保單簽訂了保險合同,承保任何風險、地震和機械故障,最高限額為1000億歐元(873,300,000美元),這一保險範圍包括業務中斷造成的損害。 |
此外,當第三方索賠是由於公司或其子公司擁有的任何大壩決口而引起的,本集團擁有上限為5億歐元(436,650,000美元)的第三方索賠的民事責任保險單,以及為最高2000萬歐元的環境損害索賠提供的環境民事責任保險單。
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目錄
(17,466,000新元)。與這些保單相關的保費按比例記錄在預付費用標題中的每家公司。
Iv) | 脱碳計劃 |
2019年的發展
2019年6月4日,本公司的子公司智利Enel Generación和智利Gasatacama達成了一項協議,根據該協議,兩家公司根據各自的可持續發展戰略和戰略計劃,與能源部就如何逐步淘汰Tarapacá、Bocamina I和Bocamina II燃煤發電機組(以下簡稱Tarapacá、Bocamina I和Bocamina II)進行了規範。
該協議的前提條件是發電公司之間的容量轉移條例生效,其中除其他事項外,規定了確保發電機之間一視同仁的基本條件,並界定了戰略儲備國家(State Of Strategic Reserve)。如上所述,智利國家電力公司和智利Gasatacama公司將正式和不可撤銷地分別同意博卡米納1號和塔拉帕卡1號最終退出國家電力系統,將塔拉帕卡的最後期限定為2020年5月31日,將博卡米納一號的最後期限定為2023年12月31日。
專家組表示,它打算加快塔拉帕卡和博卡米納一號的撤離,促進終止它們的業務,所有這些都與管理局充分協調。在此背景下,2019年6月17日,智利Gasatacama向國家能源委員會(以下簡稱CNE)提交了一份請求,要求提前,即在2019年12月31日之前完成Tarapacá的最終退出、斷開和終止運營。*2019年7月26日,CNE通過豁免第450號決議,並根據電力服務總法第72-18條的規定,授權自2019年12月31日起最終撤出、斷開和終止塔拉帕卡的運營。
Tarapacá和Bocamina I資產的管理將分開進行,這些資產不會構成智利Enel Generación集團擁有的其餘工廠組成的現金產生單位的一部分,該集團的經濟管理是以綜合方式進行的。
由於上述因素及個別減值測試的結果,本集團於2019年確認減值虧損197,188,542元及82,831,721元,以將Tarapacá及Bocamina I的資本化投資的賬面值分別調整至其可收回金額。由此產生的減值後可收回金額相當於Tarapacá和Bocamina I持有的土地的價值,分別為1,613,803元和6,362,581元。
關於博卡米納II,智利Enel Generación設定了最遲在2040年12月31日之前提前撤出的目標。以上所有事項均須經“電力服務總法”所規定的授權。財務影響將取決於電力市場行為涉及的因素,如燃料價格、水文條件、電力需求增長和國際通脹指數,這些因素在2019年底無法確定。
儘管如此,Bocamina II資產的使用年限進行了調整,無論如何,折舊將計算2040年12月31日之後的任何使用年限。這一措施意味着在2019年確認了4,083,855泰銖的更高折舊。
2020年的發展:
2020年5月27日,智利Enel Generación公司董事會在獲得CNE相應授權的情況下,批准Bocamina I和Bocamina II提前退出,分別設定了2020年12月31日和2022年5月31日的退出截止日期。同一天,相應的請求被傳達給CNE。
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這一決定表明了公司對抗氣候變化的承諾,也考慮到了該行業正在經歷的深刻變化,包括可再生能源的不斷普及和大宗商品價格的降低,使天然氣發電生產更具競爭力,這將使該系統的運營與燃煤生產相比具有更大的靈活性。
2020年7月3日,CNE發佈了第237號豁免決議,授權從2020年12月31日起最終退出、斷開和終止博卡米納一號的運營。
關於Bocamina II,專家組還打算加快其早日關閉的速度,在與管理局的嚴格協調下促進其停止業務。在此背景下,2020年7月23日,CNE發佈了豁免的第266號決議,授權自2022年5月31日起最終退出、斷開和終止博卡米納II的運營。
與2019年Tarapacá和Bocamina I的情況一樣,Bocamina II的管理資產將單獨管理,因此,這些資產不會成為由智利國家電力公司擁有的其餘工廠組成的現金產生單位的一部分,該集團的經濟管理繼續以集中方式進行。
因此,作為個別減值測試的結果,本集團於2020年錄得減值虧損697,856,387元,以將Bocamina II的資本化投資賬面值調整至其可收回價值(見附註31)。在計入減值後,由此產生的可收回價值相當於與該工廠相關的土地價值,於2020年12月31日為2,014,684加元。
這些情況對遞延税金有影響,這在附註19.b中披露。
v) | 截至2020年9月,該公司的子公司Empresa Nacional de Geoteria記錄了其在建工程的減值378,993新元。隨後,其清算程序於2020年12月開始。 |
六) | 由於智利在2019年最後一個季度發生了公共騷亂,與房地產、廠房和設備有關的核銷總額達到1,629,983泰銖。另一方面,設備處置總額為1,880,608泰銖。這兩個概念總計3,510,591元,見附註32。 |
17.中國投資物業
2020年和2019年期間的投資物業細目和活動詳情如下:
| 投資 | 累計 | 投資 |
投資財產、淨值、成本模型 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
2019年1月1日的餘額 | 9,189,377 | (1,632,021) | 7,557,356 |
折舊費用 | — | (19,812) | (19,812) |
損益表確認的減值損失 | — | (742,389) | (742,389) |
2019年12月31日的餘額 | 9,189,377 | (2,394,222) | 6,795,155 |
折舊費用 | — | (19,812) | (19,812) |
損益表中確認的減值沖銷 | — | 646,597 | 646,597 |
2020年12月31日的餘額 | 9,189,377 | (1,767,437) | 7,421,940 |
在2020年至2019年期間,沒有任何房地產被出售。
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- | 公允價值計量與層級 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,投資的公允價值分別為8,484,901元和7,880,432元。這一數值是根據獨立評估確定的。
就公允價值層次而言,本次估值中使用的輸入數據被視為第3級。
投資物業的公允價值層次如下:
| 截至2020年12月31日計量的公允價值 | ||
| 1級 | 2級 | 3級 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
投資性質 | — | — | 8,484,901 |
見附註3.h。
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的投資物業收入和支出詳情如下:
| 2020 | 2019 | 2018 |
投資物業的收入和費用 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
來自投資物業租金收入的收入 | 196,955 | 202,896 | 204,166 |
產生租金收入的投資物業的直接運營費用 | (36,761) | (44,136) | (56,327) |
總計 | 160,194 | 158,760 | 147,839 |
截至2020年12月31日及2019年12月31日,並無代表本集團未來責任的維修、維護、收購、建造或開發合同。
本集團已聘請保險單承保其房地產投資的不同元素可能面臨的風險,以及因其活動表現而可能出現的潛在索償,並理解該等保單已足以承保該等風險。
18.出售使用權資產。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度使用權資產明細如下:
| | | |
| 土地 | 其他廠房和設備 | 使用權資產,淨額 |
2020年的變化 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
截至2020年1月1日的期初餘額 | 34,081,799 | 21,761,711 | 55,843,510 |
按使用權簽訂的新資產合同 | 213,445 | 2,491,480 | 2,704,925 |
外幣換算差異增加(減少),淨額 | 830,349 | 157,520 | 987,869 |
折舊 | (1,894,646) | (2,139,466) | (4,034,112) |
新協議(減少) | 356,444 | (356,444) | - |
其他增加(減少) | (707,853) | (2,338,390) | (341,318) |
截至2020年12月31日的期末餘額 | 33,373,946 | 19,423,321 | 55,502,192 |
| | | |
| 土地 | 其他廠房和設備 | 使用權資產,淨額 |
2019年的變化 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
IFRS 16適用前截至2019年1月1日的期初餘額 | 2,758 | 17,651,914 | 17,654,672 |
首次採用IFRS 16的影響 | 23,097,767 | 5,716,375 | 28,814,142 |
應用IFRS 16後截至2019年1月1日的期初餘額 | 23,100,525 | 23,368,289 | 46,468,814 |
外幣換算差異增加(減少),淨額 | 1,537,867 | - | 1,537,867 |
折舊 | (1,482,706) | (1,838,562) | (3,321,268) |
新協議(減少) | 10,926,113 | 231,984 | 11,158,097 |
總更改量 | 10,981,274 | -1,606,578 | 9,374,696 |
截至2019年12月31日的期末餘額 | 34,081,799 | 21,761,711 | 55,843,510 |
F-86
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截至2020年12月31日和2019年12月31日,主要使用權資產和租賃負債明細如下:
-這些主要來自Enel Generación智利公司和Transelec公司簽訂的輸電線路和設施合同(Ralco-Charrúa 2X220千伏)。該合同期限為20年,年利率為6.5%。
-此外,由於應用了IFRS 16(見附註3.f),截至2019年1月1日,集團確認了與財產、廠房和設備相關的使用權資產,金額為28,814,142泰銖。
從這些合同中得出的未來付款的現值詳列如下:
| | | | | | |
| 截至2013年12月31日。 | |||||
| 2020 | 2019 | ||||
| 毛 | 利息 | 現值 | 毛 | 利息 | 現值 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
不到一年 | 8,783,640 | 1,775,929 | 7,007,711 | 7,602,720 | 1,760,705 | 5,842,015 |
從一年到兩年 | 6,583,269 | 1,546,496 | 5,036,773 | 6,234,867 | 1,719,045 | 4,515,822 |
從兩年到三年 | 8,399,111 | 1,332,024 | 7,067,087 | 6,049,847 | 1,484,321 | 4,565,526 |
從三年到四年 | 3,271,835 | 1,245,169 | 2,026,666 | 8,326,858 | 1,265,224 | 7,061,634 |
從四年到五年 | 3,077,572 | 1,174,438 | 1,903,134 | 2,964,375 | 1,180,435 | 1,783,940 |
五年多 | 37,595,016 | 8,770,869 | 28,824,147 | 38,630,310 | 8,991,558 | 29,638,752 |
總計 | 67,710,443 | 15,844,925 | 51,865,518 | 69,808,977 | 16,401,288 | 53,407,689 |
A)短期和低價值租約
截至2020年和2019年12月31日止年度的綜合損益表分別包括4,958,760泰銖和3,824,195泰銖的費用,其中3,334,241泰銖對應於2020年的短期租賃付款,1,995,392泰銖對應於2019年的短期租賃付款;1,624,519和1,828,803泰銖分別涉及2020和2019年具有可變支付條款的租賃,不適用國際財務報告準則。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,從這些合同派生的未來付款詳細如下:
| 截至2013年12月31日。 | 截至2013年12月31日。 |
| 2020 | 2019 |
| ThCH$ | ThCH$ |
不到一年 | 4,813,265 | 3,485,151 |
從一年到兩年 | — | — |
從兩年到三年 | — | — |
從三年到四年 | — | — |
從四年到五年 | — | — |
五年多 | — | — |
總計 | 4,813,265 | 3,485,151 |
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19.繳納所得税和遞延税金
A)取消所得税
2020、2019年、2018年所得税構成詳述如下:
| | | |
| 2020 | 2019 | 2018 |
本期所得税及對前期本期所得税的調整 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
當期所得税 | (155,196,656) | (54,904,679) | (47,354,780) |
對上期當期税額的調整 | 3,694,656 | (2,251,167) | (6,304,285) |
當期税金(費用)/福利(與現金流對衝相關) | 72,354,119 | (36,172,878) | (60,650,786) |
其他當期税收優惠/(費用) | (98,646) | (1,197,052) | (856,466) |
當期税費淨額 | (79,246,527) | (94,525,776) | (115,166,317) |
因產生和沖銷暫時性差額而從遞延税金中獲得的好處/(費用) | 160,551,634 | 33,297,872 | (43,134,500) |
對上期遞延税金的調整 | — | — | 4,818,298 |
遞延税金合計/(費用) | 160,551,634 | 33,297,872 | (38,316,202) |
所得税費用 | 81,305,107 | (61,227,904) | (153,482,519) |
下表為截至2020年12月31日、2019年12月31日、2018年12月31日的税率對賬情況:
| | | | | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2018 |
税費對賬 | 税率 | ThCH$ | 税率 | ThCH$ | 税率 | ThCH$ |
税前會計收入 | | (133,691,942) | | 377,321,122 | | 566,330,276 |
使用法定税率的税收收入(費用)合計 | 27.00% | 36,096,825 | (27.00)% | (101,876,703) | (27.00)% | (152,909,175) |
其他國家適用的税率的税收效應 | — | — | 0.06% | 232,897 | — | — |
免税收入的税收效應及其他積極效應對有效率的影響 | 31.83% | 42,557,794 | 11.30% | 42,638,986 | 0.31% | 1,746,052 |
確定應納税損益時不可抵扣費用的税收效應 | (7.32)% | (9,790,603) | (2.76)% | (10,399,776) | (2.26)% | (12,786,965) |
歷期所得税調整的税收效應 | 2.76% | 3,694,656 | (0.60)% | (2,251,167) | (1.11)% | (6,304,285) |
上期遞延税金調整 | - | — | | — | 0.85% | 4,818,298 |
出於税收目的重述價格水平(投資和股權) | 6.54% | 8,746,435 | 2.76% | 10,427,859 | 2.11% | 11,953,556 |
使用法定税率對税費進行的合計調整 | 33.82% | 45,208,282 | 10.77% | 40,648,799 | (0.10)% | (573,344) |
所得税優惠(費用) | 60.82% | 81,305,107 | (16.23)% | (61,227,904) | (27.10)% | (153,482,519) |
主要的暫時性差異如下所述。
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B)取消遞延税款
截至2020年12月31日和2019年12月31日的遞延税項資產和負債來源及變動情況如下:
| 12-31-2020 | 12-31-2019 | ||
| 資產 | 負債 | 資產 | 負債 |
遞延税項資產/(負債) | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
折舊 | 55,197,762 | (249,821,145) | 10,652,313 | (404,453,928) |
離職後福利的義務 | 9,581,174 | (5,997) | 7,772,646 | (34,413) |
金融工具的重估 | — | — | 456,888 | — |
税損 | 46,518,690 | — | 81,154,636 | — |
條文 | 91,579,562 | — | 87,275,541 | — |
拆卸條文 | 51,513,634 | — | 44,485,711 | — |
民事或有事項準備金 | 3,991,087 | — | 3,502,161 | — |
撥備應急工人 | — | — | 492,522 | — |
對可疑貿易賬目的撥備 | 12,544,171 | — | 14,555,712 | — |
人力資源帳目的提供 | 8,605,410 | — | 7,859,341 | — |
其他條文 | 14,925,260 | — | 16,380,094 | — |
其他遞延税金 | 24,942,402 | (38,036,065) | 20,980,774 | (31,240,859) |
激活發行金融債的費用 | — | (10,691,535) | — | (11,412,737) |
貨幣修正-阿根廷 | — | (1,015,095) | — | (657,871) |
其他遞延税金 | 24,942,402 | (26,329,435) | 20,980,774 | (19,170,251) |
補償前遞延税項資產/(負債) | 227,819,590 | (287,863,207) | 208,292,798 | (435,729,200) |
薪酬遞延税項資產/負債 | (119,805,645) | 119,805,645 | (186,444,559) | 186,444,559 |
補償後遞延税項資產/(負債) | 108,013,945 | (168,057,562) | 21,848,239 | (249,284,641) |
| | 變化 | | |||
在綜合收益中確認為其他人 | 截至2020年1月1日的淨餘額 | 在損益中確認 | 在綜合收益中確認為其他人 | 外幣折算差額 | 其他加薪 | 截至2020年12月31日的淨餘額 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
折舊(1) | (393,801,615) | 191,919,566 | — | 7,258,666 | — | (194,623,383) |
離職後福利的義務 | 7,738,233 | (464,804) | 2,308,510 | (6,762) | — | 9,575,177 |
金融工具的重估 | 456,888 | (93,879) | (387,000) | 23,991 | — | — |
税損 | 81,154,636 | (33,611,187) | — | (1,024,759) | — | 46,518,690 |
條文 | 87,275,541 | 5,091,987 | — | (787,966) | — | 91,579,562 |
拆卸條文 | 44,485,711 | 7,238,957 | — | (211,034) | — | 51,513,634 |
民事或有事項準備金 | 3,502,161 | 464,407 | — | 24,519 | — | 3,991,087 |
撥備應急工人 | 492,522 | (517,792) | — | 25,270 | — | — |
對可疑貿易賬目的撥備 | 14,555,712 | (1,995,773) | — | (15,768) | — | 12,544,171 |
人力資源帳目的提供 | 7,859,341 | 801,863 | — | (55,794) | — | 8,605,410 |
其他條文 | 16,380,094 | (899,675) | — | (555,159) | — | 14,925,260 |
其他遞延税金 | (10,260,085) | (2,290,049) | 2,464 | 2,512 | (548,505) | (13,093,663) |
發行金融債費用資本化 | (11,412,738) | 721,203 | | — | — | (10,691,535) |
貨幣修正-阿根廷 | (657,871) | 191,281 | | — | (548,505) | (1,015,095) |
其他遞延税金 | 1,810,524 | (3,202,533) | 2,464 | 2,512 | — | (1,387,033) |
遞延税項資產/(負債) | (227,436,402) | 160,551,634 | 1,923,974 | 5,465,682 | (548,505) | (60,043,617) |
F-89
目錄
| | 變化 | | |||
在綜合收益中確認為其他人 | 截至2019年1月1日的淨餘額 | 在損益中確認 | 在綜合收益中確認為其他人 | 外幣折算差額 | 其他 | 截至2019年12月31日的淨餘額 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
折舊(1) | (349,976,401) | (5,668,543) | — | (1,561,204) | (36,595,467) | (393,801,615) |
離職後福利的義務 | 5,709,648 | 126,352 | 2,099,845 | — | (197,612) | 7,738,233 |
金融工具的重估 | — | — | 710,523 | — | (253,635) | 456,888 |
税損 | 36,921,157 | 14,343,314 | — | 2,096,339 | 27,793,826 | 81,154,636 |
條文 | 55,080,385 | 24,123,136 | — | 795,123 | 7,276,897 | 87,275,541 |
拆卸條文 | 23,627,264 | 20,711,621 | — | 34,574 | 112,252 | 44,485,711 |
民事或有事項準備金 | 4,108,710 | (606,549) | — | — | — | 3,502,161 |
撥備應急工人 | 430,900 | 61,622 | — | — | — | 492,522 |
對可疑貿易賬目的撥備 | 13,253,612 | 1,302,403 | — | 128 | (431) | 14,555,712 |
人力資源帳目的提供 | 7,432,939 | 3,233,471 | — | (13,109) | (2,793,960) | 7,859,341 |
其他條文 | 6,226,960 | (579,432) | — | 773,530 | 9,959,036 | 16,380,094 |
其他遞延税金 | (6,643,613) | 373,614 | 992 | — | (3,991,078) | (10,260,085) |
發行金融債費用資本化 | (11,202,063) | (407,318) | — | — | 196,643 | (11,412,738) |
貨幣修正-阿根廷 | (425,687) | (207,916) | — | — | (24,268) | (657,871) |
其他遞延税金 | 4,984,137 | 988,848 | 992 | — | (4,163,453) | 1,810,524 |
遞延税項資產/(負債) | (258,908,824) | 33,297,873 | 2,811,360 | 1,330,258 | (5,967,069) | (227,436,402) |
(1)見附註16(C)、iv)。
遞延税項資產的收回將取決於未來是否獲得足夠的應税利潤。本公司管理層相信,其子公司未來的利潤預測將使這些資產得以收回。
於2020年12月31日,本集團尚未確認與税項虧損結轉相關的遞延税項資產4,551,790元(截至2019年12月31日為4,625,940元)(見附註3.p)。
關於與於合併實體及若干合營公司投資有關的暫時性差異,本集團並未確認與未分配溢利相關的遞延税項負債,而本集團對該等合併實體行使的控制權使其可管理其沖銷時間,估計該等負債在短期內不會沖銷。截至2020年12月31日,這些應税臨時差異的總額為1,317,729,055瑞士元(截至2019年12月31日,1,323,714,721瑞士元),截至2020年12月31日,這些應税臨時差異尚未確認遞延税負。此外,與在合併實體和某些合資企業的投資相關的可抵扣臨時差額沒有記錄任何遞延税項資產。這種暫時性的差異預計在可預見的未來不會逆轉,否則税收收益將無法使用。截至2020年12月31日,此類可扣除的臨時差額為999,207,087泰銖(截至2019年12月31日,為691,241,687泰銖)。
集團公司可能須接受集團所在每個國家税務機關的所得税審計。此類税務審計僅限於若干年度税期,一旦這些税期到期,就不能再對這些税期進行審計。
税務審計本質上往往很複雜,可能需要幾年時間才能完成。可能需要審查的納税年度是2017年至2019年。
鑑於對税務標準的可能解釋範圍,税務機關未來對審計年度進行的任何檢查的結果都可能產生目前無法客觀量化的納税義務。然而,本公司管理層估計,該等審核可能產生的負債(如有)不會對集團公司未來業績造成重大影響。
F-90
目錄
遞延税款對截至2020年、2019年和2018年的可歸因於控股和非控股權益的其他全面收入組成部分的影響如下:
| | | | | | | | | |
| 2020 | 2019 | 2018 | ||||||
所得税對收入構成的影響 | 之前的金額 | 所得税 | 之後的金額 | 之前的金額 | 所得税 | 之後的金額 | 之前的金額 | 所得税 | 之後的金額 |
其他綜合收益 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
按公允價值計算的金融資產與其他綜合收益的變動 | (9,125) | 2,464 | (6,661) | (3,673) | 992 | (2,681) | (411) | 111 | (300) |
現金流對衝 | 267,540,328 | (72,741,119) | 194,799,209 | (139,174,121) | 36,883,401 | (102,290,720) | (221,906,855) | 60,650,786 | (161,256,069) |
合營企業和合營企業的其他綜合收入份額採用權益法核算 | 18,982 | — | 18,982 | 0 | — | — | | — | — |
外幣折算 | (69,218,245) | — | (69,218,245) | 73,114,966 | — | 73,114,966 | 107,492,316 | — | 107,492,316 |
固定收益養老金計劃的精算收益(損失) | (8,545,834) | 2,308,510 | (6,237,324) | (7,777,204) | 2,099,845 | (5,677,359) | 37,881 | (10,228) | 27,653 |
與其他部分相關的所得税 | 189,786,106 | (70,430,145) | 119,355,961 | (73,840,032) | 38,984,238 | (34,855,794) | (114,377,069) | 60,640,669 | (53,736,400) |
下表顯示了截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日資產負債表和其他綜合收益中所得税遞延税項變動的對賬情況:
| | | |
| 截至2013年12月31日的年度。 | ||
| 2020 | 2019 | 2018 |
其他綜合收益組成部分遞延税金 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
持續經營其他綜合所得遞延税金合計增(減)額 | 1,923,974 | 2,811,360 | (10,117) |
現金流變動的所得税對衝交易 | (72,354,119) | 36,172,878 | 60,650,786 |
與其他綜合收入組成部分有關的所得税總額 | (70,430,145) | 38,984,238 | 60,640,669 |
F-91
目錄
20.承擔其他金融負債。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,其他金融負債餘額如下:
| | |||
| 12-31-2020 | 21-31-2019 | ||
| 當前 | 非電流 | 當前 | 非電流 |
其他財務負債 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
有息借款 | 152,076,992 | 1,467,421,655 | 158,562,319 | 1,667,271,871 |
對衝衍生工具(*) | 5,398,864 | 16,167,471 | 48,225,766 | 25,208,326 |
非套期保值衍生品(**) | 23,285 | — | 2,026,476 | 124,048 |
總計 | 157,499,141 | 1,483,589,126 | 208,814,561 | 1,692,604,245 |
(*)見附註23.2.a
(**)見附註23.2.b
20.1計息借款
截至2020年12月31日和2019年12月31日的活期和非活期生息借款詳情如下:
| 12-31-2020 | 12-31-2019 | ||
| 當前 | 非電流 | 當前 | 非電流 |
有息借款的類別 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
有息借款 | 152,076,992 | 1,467,421,655 | 158,562,319 | 1,667,271,871 |
有擔保的銀行貸款 | 106,783,562 | 21,315,003 | 113,247,263 | 135,297,019 |
無擔保銀行貸款 | 4 | — | 5 | — |
與公眾的無擔保債務 | 45,293,426 | 1,446,106,652 | 45,315,051 | 1,531,974,852 |
總計 | 152,076,992 | 1,467,421,655 | 158,562,319 | 1,667,271,871 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,按貨幣和合同到期日劃分的銀行借款情況如下:
F-92
目錄
- | 按貨幣和期限分列的銀行借款彙總表 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 成熟性 | | 成熟性 | | ||
國家 | 貨幣 | | 有效利息 | | 名義上的 | 安全/ | 一到三個 | 三到十二點 | 總電流 | 一到兩個 | 兩到三個人 | 總計非- |
| | | 率 | | 率 | | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
智利 | 美元 | | 1.77% | | 1.77% | 安穩 | - | 106,783,562 | 106,783,562 | 21,315,003 | - | 21,315,003 |
智利 | 中電 | | 6.00% | | 6.00% | 不安全 | 4 | - | 4 | - | - | - |
| | | | | | 總計 | 4 | 106,783,562 | 106,783,566 | 21,315,003 | - | 21,315,003 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 成熟性 | | 成熟性 | | ||
國家 | 貨幣 | | 生效日期 | | 名義成本 | 安全/不安全 | 一到三個月 | 三點到十二點 | 總電流 | 一到兩年 | 兩個月到三個月。 | 總計非- |
| | | 率 | | 率 | | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
智利 | 美元 | | 3.31% | | 3.31% | Sí | 134,532 | 113,112,731 | 113,247,263 | 112,747,516 | 22,549,503 | 135,297,019 |
智利 | 中電 | | 6.00% | | 6.00% | 不是 | 5 | - | 5 | - | - | - |
| | | | | | 總計 | 134,537 | 113,112,731 | 113,247,268 | 112,747,516 | 22,549,503 | 135,297,019 |
公允價值計量與層級
截至2020年12月31日的活期和非活期銀行借款的公允價值為127,771,152元(截至2019年12月31日的公允價值為247,030,075元)。該等借款已根據估值技術所使用的入賬數據分類為第二級公允價值計量(見附註3.h)。
F-93
目錄
按公司識別銀行借款
| | | | | | | | | | | 12-31-2020 | |||||
| | | | | | | | | | | 當前 | 非電流 | ||||
納税人ID號 | 公司 | 國家 | 納税人ID號 | 金融機構 | 國家 | 貨幣 | 有效 | 名義上的 | 攤銷類型 | 安穩 | 低於 | 更多 | 總計 | 一天到一天 | 兩個小時到 | 總計:非 |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 97.036.000-k | 桑坦德銀行(透支額度) | 智利 | 中電 | 6.00% | 6.00% | 到期時 | 不是 | 1 | — | 1 | — | — | — |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 97.036.000-k | 桑坦德銀行(透支額度) | 智利 | 中電 | 6.00% | 6.00% | 到期時 | 不是 | 3 | — | 3 | — | — | — |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 97.018.000-1 | 智利豐業銀行 | 智利 | 美元 | 2.10% | 2.10% | 到期時 | 是 | — | — | 0 | — | — | — |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 外國 | --泛美開發銀行(BID)支持美國聯邦儲備銀行、美國聯邦儲備銀行和美國聯邦儲備銀行。 | 歐盟。 | 美元 | 1.50% | 1.50% | 到期時 | 是 | — | 39,966 | 39,966 | 21,315,003 | — | — |
76.321.458-3 | 阿爾梅達太陽能SPA | 智利 | 91.018.000-1 | 智利豐業銀行 | 智利 | 美元 | 2.03% | 2.03% | 到期時 | 是 | — | 106,743,596 | 106,743,596 | — | — | — |
| | | | | | | 總計 | | | | 4 | 106,783,562 | 106,783,566 | 21,315,003 | — | 21,315,003 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | 12-31-2019 | |||||
| | | | | | | | | | | 當前 | 非電流 | ||||
納税人ID號 | 公司 | 國家 | 納税人ID號 | 金融機構 | 國家 | 貨幣 | 有效 | 名義上的 | 攤銷類型 | 安穩 | 低於 | 更多 | 總計 | 一天到一天 | 兩個小時到 | 總計:非 |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 97.036.000-k | 桑坦德銀行(透支額度) | 智利 | 中電 | 6.00% | 6.00% | 到期時 | 不是 | 1 | — | 1 | — | — | — |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 97.036.000-k | 桑坦德銀行(透支額度) | 智利 | 中電 | 6.00% | 6.00% | 到期時 | 不是 | 4 | — | 4 | — | — | — |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 97.018.000-1 | 智利豐業銀行 | 智利 | 美元 | 2.10% | 2.10% | 到期時 | 是 | 134,532 | 112,747,516 | 112,882,048 | — | — | — |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 外國 | --泛美開發銀行(BID)支持美國聯邦儲備銀行、美國聯邦儲備銀行和美國聯邦儲備銀行。 | 歐盟。 | 美元 | 1.50% | 1.50% | 到期時 | 是 | — | 43,220 | 43,220 | — | 22,549,503 | 22,549,503 |
76.321.458-3 | 阿爾梅達太陽能SPA | 智利 | 91.018.000-1 | 智利豐業銀行 | 智利 | 美元 | 2.03% | 2.03% | 到期時 | 是 | — | 321,995 | 321,995 | 112,747,516 | — | 112,747,516 |
| | | | | | | 總計 | | | | 134,537 | 113,112,731 | 113,247,268 | 112,747,516 | 22,549,503 | 135,297,019 |
20.2無擔保負債
截至2020年12月31日和2019年12月31日,按幣種和到期日劃分的無擔保負債詳情如下:
按貨幣和到期日分列的無擔保負債彙總表
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 非電流 | |||||||
| | | | | 成熟性 | | 成熟性 | | |||||
| | 有效利息 | 名義利息 | 安穩 | 少於90天 | 三到十二個月 | 總電流 | 一到兩年 | 兩個人到三個人 | 三比四 | 四到五年 | 超過五個人 | 總計:非 |
國家 | 貨幣 | 率 | 率 | | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
智利 | 美元 | 6.71% | 6.49% | 不是 | 9,140,614 | 2,551,520 | 11,692,134 | — | — | 282,085,533 | — | 914,327,429 | 1,196,412,962 |
智利 | 超濾 | 6.00% | 5.48% | 不是 | — | 33,601,292 | 33,601,292 | 32,474,175 | 32,474,175 | 32,474,175 | 32,474,175 | 119,796,990 | 249,693,690 |
| | | | 總計 | 9,140,614 | 36,152,812 | 45,293,426 | 32,474,175 | 32,474,175 | 314,559,708 | 32,474,175 | 1,034,124,419 | 1,446,106,652 |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 非電流 | |||||||
| | | | | 成熟性 | | 成熟性 | | |||||
| | 有效利息 | 名義利息 | 安穩 | 少於90天 | 三到十二個月 | 總電流 | 一到兩年 | 兩個人到三個人 | 三比四 | 四到五年 | 超過五個人 | 總計:非 |
國家 | 貨幣 | 率 | 率 | | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
智利 | 美元 | 6.59% | 6.49% | 不是 | 7,700,030 | 4,755,019 | 12,455,049 | — | — | — | 296,420,703 | 961,519,091 | 1,257,939,794 |
智利 | U.F. | 6.00% | 5.48% | 不是 | — | 32,860,002 | 32,860,002 | 31,624,776 | 31,624,776 | 31,624,776 | 31,624,776 | 147,535,954 | 274,035,058 |
| | | | 總計 | 7,700,030 | 37,615,021 | 45,315,051 | 31,624,776 | 31,624,776 | 31,624,776 | 328,045,479 | 1,109,055,045 | 1,531,974,852 |
F-94
目錄
債務人對無擔保債務的個人識別。
| | | | | | | | | | | 12-31-2020 | ||||||||
| | | | | | | | | | | 當前 | 非電流 | |||||||
納税人ID號 | 公司 | 國家 | 納税人ID號 | 金融機構 | 國家 | 貨幣 | 有效 | 名義上的 | 成熟性 | 安穩 | 低於 | 三到十二個月 | 總計 | 一天到一天 | 兩個小時到 | 三個月到 | 四個月到 | 更多 | 總計:非 |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 外國 | BNY Mellon-Primera Emisión S-1 | E.E.U.U | 美元 | 7,96% | 7,88% | 到期時 | 不是 | 4,802,802 | — | 4,802,802 | — | — | — | — | 145,773,744 | 145,773,744 |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 外國 | BNY Mellon-Primera Emisión S-2 | E.E.U.U | 美元 | 7,40% | 7,33% | 到期時 | 不是 | 1,535,840 | — | 1,535,840 | — | — | — | — | 49,297,180 | 49,297,180 |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 外國 | BNY Mellon-Primera Emisión S-3 | E.E.U.U | 美元 | 8,26% | 8,13% | 到期時 | 不是 | 972,757 | — | 972,757 | — | — | — | — | 23,349,497 | 23,349,497 |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 外國 | 紐約梅隆銀行-尤尼卡24296 | E.E.U.U | 美元 | 4,32% | 4,25% | 到期時 | 不是 | — | 2,551,520 | 2,551,520 | — | — | 282,085,533 | — | | 282,085,533 |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 97.036.000-K | 桑坦德銀行-317系列H | 智利 | 超濾 | 7,17% | 6,20% | 半譜 | 不是 | — | 6,682,676 | 6,682,676 | 6,046,629 | 6,046,629 | 6,046,629 | 6,046,629 | 15,431,031 | 39,617,547 |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 97.036.000-K | 桑坦德銀行522系列-M | 智利 | 超濾 | 4,82% | 4,75% | 半譜 | 不是 | — | 26,918,616 | 26,918,616 | 26,427,546 | 26,427,546 | 26,427,546 | 26,427,546 | 104,365,959 | 210,076,143 |
76.536.353-5 | 智利Enel公司 | 智利 | 外國 | 紐約梅隆銀行-Unica | E.E.U.U | 美元 | 5,24% | 4,88% | 到期時 | 不是 | 1,829,215 | — | 1,829,215 | | | | | 695,907,008 | 695,907,008 |
| | | | | | | | | | 無擔保債券總額 | 9,140,614 | 36,152,812 | 45,293,426 | 32,474,175 | 32,474,175 | 314,559,708 | 32,474,175 | 1,034,124,419 | 1,446,106,652 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | 12-31-2019 | ||||||||
| | | | | | | | | | | 當前 | 非電流 | |||||||
納税人ID號 | 公司 | 國家 | 納税人ID號 | 金融機構 | 國家 | 貨幣 | 有效 | 名義上的 | 成熟性 | 安穩 | 低於 | 三到十二個月 | 總計 | 一天到一天 | 兩個小時到 | 三個月到 | 四個月到 | 更多 | 總計:非 |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 外國 | BNY Mellon-Primera Emisión S-1 | E.E.U.U | 美元 | 7,96% | 7,88% | 到期時 | 不是 | 5,058,091 | — | 5,058,091 | — | — | — | — | 153,480,285 | 153,480,285 |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 外國 | BNY Mellon-Primera Emisión S-2 | E.E.U.U | 美元 | 7,40% | 7,33% | 到期時 | 不是 | 1,617,476 | — | 1,617,476 | — | — | — | — | 51,960,662 | 51,960,662 |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 外國 | BNY Mellon-Primera Emisión S-3 | E.E.U.U | 美元 | 8,26% | 8,13% | 到期時 | 不是 | 1,024,463 | — | 1,024,463 | — | — | — | — | 24,876,133 | 24,876,133 |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 外國 | 紐約梅隆銀行-尤尼卡24296 | E.E.U.U | 美元 | 4,32% | 4,25% | 到期時 | 不是 | — | 2,828,573 | 2,828,573 | — | — | — | 296,420,703 | — | 296,420,703 |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 97.036.000-K | 桑坦德銀行-317系列H | 智利 | 超濾 | 7,17% | 6,20% | 半譜 | 不是 | — | 6,592,332 | 6,592,332 | 5,888,467 | 5,888,467 | 5,888,467 | 5,888,467 | 20,428,651 | 43,982,519 |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 97.036.000-K | 桑坦德銀行522系列-M | 智利 | 超濾 | 4,82% | 4,75% | 半譜 | 不是 | — | 26,267,670 | 26,267,670 | 25,736,309 | 25,736,309 | 25,736,309 | 25,736,309 | 127,107,303 | 230,052,539 |
76.536.353-5 | 智利Enel公司 | 智利 | 外國 | 紐約梅隆銀行-Unica | E.E.U.U | 美元 | 5,24% | 4,88% | 到期時 | 不是 | — | 1,926,446 | 1,926,446 | — | — | — | — | 731,202,011 | 731,202,011 |
| | | | | | | | | | 無擔保債券總額 | 7,700,030 | 37,615,021 | 45,315,051 | 31,624,776 | 31,624,776 | 31,624,776 | 328,045,479 | 1,109,055,045 | 1,531,974,852 |
20.3有擔保負債
截至2020年12月31日和2019年12月31日,沒有擔保債券。
公允價值計量與層級
截至2020年12月31日的流動和非流動有擔保和無擔保負債的公允價值為1,866,198,159加元(截至2019年12月31日的公允價值為1,941,481,412加元)。這些負債已被歸類為2級(見附註3.h)。值得注意的是,這些金融負債是按攤銷成本計量的(見附註3.G.4)。
20.4對衝債務
本集團於2020年12月31日持有的美元債務為1,931,705,893元,與本集團與美元掛鈎的營業收入(於2019年12月31日為1,585,140,233元)的未來現金流對衝有關(見附註3.G.5)。
F-95
目錄
下表詳細説明瞭截至2018年12月31日、2020年、2019年和2018年因這筆債務的匯兑差額而出現的“現金流對衝準備金”變動情況:
| 截至2013年12月31日的年度。 | ||
| 2020 | 2019 | 2018 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
期初套期保值準備金(套期保值收益)餘額,淨額 | (189,813,409) | (127,508,852) | (27,168,007) |
計入股東權益淨額的匯兑差額 | 98,288,849 | (77,347,380) | (101,790,308) |
計入收入的匯兑差額,淨額 | 31,178,897 | 15,042,823 | 12,478,369 |
其他(OPA 33.57%02.04.2018,智利Enel Generación) | — | — | (11,028,906) |
期末套期保值準備金(套期保值收益)餘額,淨額 | (60,345,663) | (189,813,409) | (127,508,852) |
20.5-其他信息
截至2020年12月31日,本集團可支配的無條件長期信貸額度為140,143,000元(截至2019年12月31日,146,268,500元)。
20.6.未來未貼現債務流動。
下表為按金融債務類型劃分的未貼現流量預估值:
a) | 有擔保和無擔保銀行借款彙總表 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 當前 | 非電流 | 當前 | 非電流 | | | | ||||||||||||
| | | | 成熟性 | 當前 | 成熟性 | 總非電流 | 成熟性 | 當前 | 成熟性 | 總非電流 | | | | ||||||||
| 國家 | 貨幣 | 名義利率 | 一到三個月 | 三到十二個月 | 截至2020年12月31日 | 一到兩年 | 兩到三年 | 三到四年 | 五年多 | 截至2020年12月31日 | 一到三個月 | 三到十二個月 | 截至2020年12月31日 | 一到兩年 | 兩到三年 | 三到四年 | 五年多 | 截至2020年12月31日 | | | |
| | | | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | | | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | | | ThCH$ | | | |
| 智利 | 美元 | 1.77% | 845,182 | 109,110,564 | 109,955,746 | 21,608,084 | - | - | - | 21,608,084 | 2,542,588 | 120,375,278 | 122,917,866 | 118,121,339 | 22,859,559 | - | - | 140,980,898 | | | |
| 智利 | 中電 | 6.00% | 4 | - | 4 | - | - | - | - | - | 5 | - | 5 | - | - | - | - | - | | | |
| 總計 | 845,186 | 109,110,564 | 109,955,750 | 21,608,084 | - | - | - | 21,608,084 | 2,542,593 | 120,375,278 | 122,917,871 | 118,121,339 | 22,859,559 | - | - | 140,980,898 | | | |
b) | 擔保債券和無擔保債券摘要 |
| | | | 非電流 | 當前 | 非電流 | ||||||||||||||
| | | 成熟性 | 總電流 | 成熟性 | 總非電流 | 成熟性 | 總電流 | 成熟性 | 總非電流 | ||||||||||
國家 | 貨幣 | 名義利率 | 一到三個月 | 三到十二個月 | 截至2020年12月31日 | 一到兩年 | 兩到三年 | 三到四年 | 四到五年 | 五年多 | 截至2020年12月31日 | 一到三個月 | 三到十二個月 | 截至2019年12月31日 | 一到兩年 | 兩到三年 | 三到四年 | 四到五年 | 五年多 | 截至2019年12月31日 |
| | | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
智利 | 美元 | 6.49% | 16,734,114 | 50,202,339 | 66,936,453 | 66,936,453 | 66,936,453 | 342,771,185 | 54,388,490 | 1,256,555,902 | 1,787,588,483 | 17,750,370 | 53,251,108 | 71,001,478 | 71,001,479 | 71,001,479 | 71,001,479 | 362,787,755 | 1,387,871,953 | 1,963,664,145 |
智利 | U.F. | 5.48% | 3,570,187 | 42,691,404 | 46,261,591 | 44,640,241 | 43,018,892 | 41,397,542 | 39,776,193 | 138,302,651 | 307,135,519 | 6,136,022 | 49,438,671 | 55,574,693 | 53,077,463 | 50,580,233 | 48,083,003 | 45,585,772 | 186,005,287 | 383,331,758 |
總計 | 20,304,301 | 92,893,743 | 113,198,044 | 111,576,694 | 109,955,345 | 384,168,727 | 94,164,683 | 1,394,858,553 | 2,094,724,002 | 23,886,392 | 102,689,779 | 126,576,171 | 124,078,942 | 121,581,712 | 119,084,482 | 408,373,527 | 1,573,877,240 | 2,346,995,903 |
- |
F-96
目錄
21.新的租賃負債
截至2020年12月31日和2019年12月31日,租賃負債餘額如下:
| 12-31-2020 | 12-31-2019 | ||
租賃責任 | 當前 | 非電流 | 當前 | 非電流 |
租賃責任 | 7,007,711 | 44,857,807 | 5,842,015 | 47,565,674 |
總計 | 7,007,711 | 44,857,807 | 5,842,015 | 47,565,674 |
21.1.租賃負債的個別化
| | | | | | | | | 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||||||||||||||||
| | | | | | | | | 當前 | 非當前Thch$ | ||||||||||||||||
納税人ID號 | 公司 | 國家 | 納税人ID號 | 公司 | 國家 | 貨幣 | 有效 | 成熟性 | 低於 | 更多 | 總計 | 一天到一天 | 兩個小時到 | 三個月到 | 四個月到 | 更多 | 總計非- | 低於 | 更多 | 總計 | 一天到一天 | 兩個小時到 | 三個月到 | 四個月到 | 更多 | 總計非- |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 76.555.400-4 | Transelec S.A. | 智利 | 美元 | 6,50% | 每月 | 613,801 | 1,900,462 | 2,514,263 | 2,677,690 | 5,044,096 | — | — | — | 7,721,786 | 606,973 | 1,879,324 | 2,486,297 | 2,647,907 | 2,820,020 | 5,312,211 | — | — | 10,780,138 |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 10.579.624-2 | 馬塞洛·阿爾貝託·阿馬爾·巴蘇爾託 | 智利 | 超濾 | 2,06% | 每月 | 4,631 | 13,872 | 18,503 | 18,828 | 19,215 | 19,610 | 20,014 | 193,632 | 271,299 | 4,067 | 13,237 | 17,304 | 17,966 | 18,335 | 18,713 | 19,097 | 208,057 | 282,168 |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 91.004.000-6 | Productos Fernandez S.A. | 智利 | 超濾 | 2,09% | 每月 | 13,012 | 26,063 | 39,075 | 35,386 | 36,127 | 36,882 | 37,654 | 384,022 | 530,071 | 12,399 | 24,861 | 37,260 | 33,755 | 34,460 | 35,182 | 35,917 | 410,646 | 549,960 |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 61.216.000-7 | 埃斯特多鐵卡萊斯公司(Empresa De Ferrocarriles Del Estado) | 智利 | 超濾 | 1,07% | 一年兩次 | 1,163 | 578 | 1,741 | — | — | — | — | — | — | 1,104 | 557 | 1,661 | 1,123 | — | — | — | — | 1,123 |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 78.392.580-K | 阿格里科拉·巴古爾·拉達。 | 智利 | 超濾 | 1,91% | 年刊 | 1,205 | — | 1,205 | 588 | 597 | — | — | — | 1,185 | 1,152 | — | 1,152 | 564 | 573 | 581 | — | — | 1,718 |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 99.527.200-8 | Rentaequpos Tramaca S.A. | 智利 | 超濾 | 0,83% | 每月 | 144,460 | — | 144,460 | — | — | — | — | — | — | 144,436 | — | 144,436 | — | — | — | — | — | — |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 96.565.580-8 | 租賃公司Tattersall S A。 | 智利 | 超濾 | 0,83% | 每月 | 9,546 | — | 9,546 | — | — | — | — | — | — | 6,607 | — | 6,607 | — | — | — | — | — | — |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 8.992.234-8 | 羅伯託·古茲曼·博爾克斯 | 智利 | 中電 | 1,37% | 每月 | 367 | 1,099 | 1,466 | 1,483 | 1,377 | — | — | — | 2,860 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 19.048.130-1 | 亞裏扎·亞歷山德拉·貝爾納爾 | 智利 | 超濾 | 1,37% | 每月 | 379 | 1,140 | 1,519 | 1,538 | 1,431 | — | — | — | 2,969 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
91.081.000-6 | 智利Enel Generación S.A. | 智利 | 71.024.400-6 | Comunidades V公司 | 智利 | 中電 | 1,07% | 每月 | 1,034 | 3,005 | 4,039 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 96.643.660-3 | Inmobiliaria El Roble S.A. | 智利 | 超濾 | 1,41% | 每月 | 19,023 | 38,171 | 57,194 | — | — | — | — | — | — | 12,589 | 41,263 | 53,852 | 48,574 | — | — | — | — | 48,574 |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 2.859.481-K | 努裏亞·費雷爾(Nuria Ferrer)比較 | 智利 | 超濾 | 1,20% | 每月 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 4,244 | 7,621 | 11,865 | — | — | — | — | — | — |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 2.478.836-9 | 胡安娜·費雷爾(Juana Ferrer)減價 | 智利 | 超濾 | 1,20% | 每月 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 4,244 | 7,621 | 11,865 | — | — | — | — | — | — |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 3.800.735-1 | Carmen Elvira ECHAVARRY de LA Sierra | 智利 | 超濾 | 1,20% | 每月 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 4,244 | 7,621 | 11,865 | — | — | — | — | — | — |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 5.742.701-9 | 豪爾赫·費雷爾(Jorge Ferrer)比較 | 智利 | 超濾 | 1,20% | 每月 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 4,244 | 7,621 | 11,865 | — | — | — | — | — | — |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 5.120.460-3 | 卡門·費雷爾(Carmen Ferrer)比較 | 智利 | 超濾 | 1,20% | 每月 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 4,244 | 7,621 | 11,865 | — | — | — | — | — | — |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 70.015.730-K | 智利互惠銀行 | 智利 | 超濾 | 1,91% | 每月 | 21,619 | 47,378 | 68,997 | 64,225 | 65,453 | 66,704 | 67,977 | 57,639 | 321,998 | 13,990 | 45,274 | 59,264 | 61,373 | 62,545 | 63,741 | 64,959 | 111,258 | 363,876 |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 76.596.523-3 | 資本投資 | 智利 | 超濾 | 1,91% | 每月 | 17,765 | 38,732 | 56,497 | 52,505 | 53,508 | 54,530 | 55,571 | 47,121 | 263,235 | 11,479 | 37,011 | 48,490 | 50,173 | 51,131 | 52,108 | 53,104 | 90,955 | 297,471 |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 77.651.230-3 | 轉化子Tapihue LTDA | 智利 | 超濾 | 1,20% | 每月 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 10,501 | — | 10,501 | — | — | — | — | — | — |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 76.253.641-2 | BCycle LATAM S.P.A | 智利 | 中電 | 6,24% | 年刊 | 60,000 | — | 60,000 | 16,679 | 17,719 | 18,825 | — | — | 53,223 | — | 20,000 | 20,000 | 15,699 | 16,679 | 17,719 | 18,825 | — | 68,922 |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 76.203.089-6 | Rentas Inmobiliarias Amanecer S.A. | 智利 | 超濾 | 1,56% | 每月 | 4,563 | 39,724 | 44,287 | 17,803 | — | — | — | — | 17,803 | 12,239 | 24,679 | 36,918 | 51,480 | 14,593 | — | — | — | 66,073 |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 61.219.000-3 | 帕薩傑羅斯地鐵運輸公司(Empresa DE Transporte de Pasajeros Metro S.A.) | 智利 | 美元 | 5,99% | 年刊 | — | 327,074 | 327,074 | 111,940 | 118,640 | 125,742 | 133,269 | 1,249,650 | 1,739,241 | — | 350,227 | 350,227 | 114,222 | 120,634 | 130,857 | 132,426 | 1,476,550 | 1,974,689 |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 85.208.700-5 | RENTAEQUIPOS租賃公司 | 智利 | 超濾 | 1,20% | 每月 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 774 | — | 774 | — | — | — | — | — | — |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 96.565.580-8 | 比亞迪租賃公司Tattersall SA。 | 智利 | 超濾 | 1,41% | 每月 | 6,122 | 3,174 | 9,296 | — | — | — | — | — | — | 1,628 | 5,363 | 6,991 | 4,544 | — | — | — | — | 4,544 |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 76.013.489-9 | ISALTDA上的逆轉者 | 智利 | 超濾 | 1,67% | 每月 | 23,746 | 54,777 | 78,523 | 73,305 | 30,904 | — | — | — | 104,209 | 16,118 | 51,903 | 68,021 | 70,215 | 71,388 | 24,186 | — | — | 165,789 |
F-97
目錄
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 76.164.095-K | Inmobilaia Mix to Renta Spa水療中心 | 智利 | 超濾 | 1,07% | 每月 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 16,530 | — | 16,530 | — | — | — | — | — | — |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 96.565.580-8 | 比亞迪租賃公司Tattersall SA。 | 智利 | 超濾 | 1,41% | 每月 | 2,735 | — | 2,735 | — | — | — | — | — | — | 278 | 3,392 | 3,670 | 652 | — | — | — | — | 652 |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 96.565.580-8 | 比亞迪租賃公司Tattersall SA。 | 智利 | 超濾 | 1,41% | 每月 | 3,734 | 1,864 | 5,598 | — | — | — | — | — | — | 988 | 3,231 | 4,219 | 2,736 | — | — | — | — | 2,736 |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 99.530.420-1 | 尼拉姆固氮菌(Inmobiliaria Nialem Sa) | 智利 | 超濾 | 0,40% | 每月 | 42,897 | 128,922 | 171,819 | 172,496 | 173,183 | 173,873 | 43,576 | — | 563,128 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 76.164.095-K | 混合固定蟲對Renta SPA的影響 | 智利 | 超濾 | 0,10% | 每月 | 27,018 | 81,066 | 108,084 | 9,011 | — | — | — | — | 9,011 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 96.565.580-8 | 比亞迪租賃公司Tattersall SA。 | 智利 | 超濾 | 0,10% | 每月 | 178,447 | 267,473 | 445,920 | 356,941 | 29,760 | — | — | — | 386,701 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
96.800.570-7 | 智利Enel Distribuión S.A. | 智利 | 76.013.489-9 | ISALTDA上的逆轉者 | 智利 | 超濾 | 1,87% | 每月 | 17,661 | 51,992 | 69,653 | 70,469 | 71,799 | 73,155 | 30,888 | — | 246,311 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 2,54% | 年刊 | — | 35,148 | 35,148 | 28,589 | 29,315 | 30,060 | 30,824 | 710,142 | 828,930 | — | 36,519 | 36,519 | 27,274 | 27,967 | 28,677 | 29,406 | 723,912 | 837,236 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 2,54% | 年刊 | — | 25,341 | 25,341 | 20,609 | 21,133 | 21,670 | 22,220 | 511,934 | 597,566 | — | 26,329 | 26,329 | 19,661 | 20,161 | 20,673 | 21,198 | 521,858 | 603,551 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 2,54% | 年刊 | — | 29,576 | 29,576 | 24,055 | 24,666 | 25,293 | 25,936 | 597,533 | 697,483 | — | 30,727 | 30,727 | 22,949 | 23,532 | 24,130 | 24,743 | 609,121 | 704,475 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 2,54% | 年刊 | — | 26,576 | 26,576 | 21,613 | 22,162 | 22,725 | 23,303 | 536,865 | 626,668 | — | 27,615 | 27,615 | 20,619 | 21,143 | 21,680 | 22,231 | 547,270 | 632,943 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 2,54% | 年刊 | — | 3,334 | 3,334 | 2,524 | 2,591 | 2,659 | 2,729 | 86,937 | 97,440 | — | 3,738 | 3,738 | 2,793 | 2,864 | 2,937 | 3,011 | 74,129 | 85,734 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 2,54% | 年刊 | — | 47,443 | 47,443 | 43,329 | 44,481 | 45,664 | 46,879 | 1,249,297 | 1,429,650 | — | 47,317 | 47,317 | 44,688 | 45,824 | 46,988 | 48,182 | 1,190,338 | 1,376,020 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 2,54% | 年刊 | 31,209 | — | 31,209 | 19,136 | 19,622 | 20,121 | 20,632 | 508,573 | 588,084 | 31,087 | — | 31,087 | 18,256 | 18,720 | 19,195 | 19,683 | 517,037 | 592,891 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 2,54% | 年刊 | 28,607 | — | 28,607 | 16,343 | 16,772 | 17,213 | 17,665 | 530,780 | 598,773 | 29,105 | — | 29,105 | 17,619 | 18,066 | 18,525 | 18,996 | 467,606 | 540,812 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 2,54% | 年刊 | 634 | — | 634 | 401 | 412 | 422 | 433 | 9,973 | 11,641 | 628 | — | 628 | 383 | 393 | 403 | 413 | 10,169 | 11,761 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 2,54% | 年刊 | — | 1,982 | 1,982 | 716 | 734 | 753 | 772 | 19,605 | 22,580 | — | 1,331 | 1,331 | 683 | 700 | 718 | 736 | 20,591 | 23,428 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 76.400.311-K | 芬多洛斯布宜諾斯艾利斯水療中心 | 智利 | 超濾 | 2,54% | 年刊 | 109,911 | — | 109,911 | 70,851 | 72,651 | 74,497 | 76,389 | 1,408,792 | 1,703,180 | — | 111,365 | 111,365 | 67,592 | 69,309 | 71,070 | 72,876 | 1,450,422 | 1,731,269 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 3.750.131-K | 費德里科·裏奧斯科·加西亞 | 智利 | 超濾 | 4,94% | 年刊 | 33,580 | — | 33,580 | 3,163 | 3,320 | 3,484 | 3,656 | 98,672 | 112,295 | 7,914 | — | 7,914 | 2,949 | 3,095 | 3,248 | 3,408 | 99,995 | 112,695 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 3.750.132-8 | 胡安·裏奧斯科·加西亞 | 智利 | 超濾 | 4,94% | 年刊 | 38,089 | — | 38,089 | 6,968 | 7,313 | 7,674 | 8,054 | 188,256 | 218,265 | 15,877 | — | 15,877 | 6,496 | 6,817 | 7,154 | 7,507 | 185,500 | 213,474 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 3.750.132-8 | 胡安·裏奧斯科·加西亞 | 智利 | 超濾 | 4,94% | 年刊 | 13,834 | — | 13,834 | 1,582 | 1,660 | 1,742 | 1,828 | 49,336 | 56,148 | 3,961 | — | 3,961 | 1,474 | 1,547 | 1,624 | 1,704 | 49,994 | 56,343 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 4.595.479-K | 阿德里亞娜·卡斯特羅·帕拉 | 智利 | 超濾 | 4,94% | 年刊 | 33,522 | — | 33,522 | 13,937 | 14,626 | 15,349 | 16,108 | 363,230 | 423,250 | 31,828 | — | 31,828 | 12,991 | 13,633 | 14,307 | 15,015 | 370,630 | 426,576 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 7.256.021-3 | Alicia Freire Hermosilla | 智利 | 超濾 | 4,31% | 年刊 | 97,512 | — | 97,512 | — | — | — | — | — | — | 93,160 | — | 93,160 | 88,809 | — | — | — | — | 88,809 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 77.378.630-5 | 阿格里科拉·聖塔阿馬利亞 | 智利 | 超濾 | 4,94% | 年刊 | 22,346 | — | 22,346 | 13,937 | 14,626 | 15,349 | 16,108 | 363,230 | 423,250 | 31,828 | — | 31,828 | 12,991 | 13,633 | 14,307 | 15,015 | 370,631 | 426,577 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 77.894.990-3 | Orafti智利公司 | 智利 | 超濾 | 4,94% | 年刊 | 8,966 | — | 8,966 | 6,640 | 6,968 | 7,313 | 7,674 | 183,027 | 211,622 | 15,918 | — | 15,918 | 6,190 | 6,496 | 6,817 | 7,154 | 192,635 | 219,292 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 4,87% | 年刊 | 250,048 | — | 250,048 | 243,730 | 255,590 | 268,028 | 281,070 | 4,158,235 | 5,206,653 | — | 472,736 | 472,736 | 227,365 | 238,428 | 250,031 | 262,197 | 4,335,384 | 5,313,405 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 4,94% | 年刊 | 13,703 | — | 13,703 | 14,008 | 14,701 | 15,428 | 16,190 | 513,821 | 574,148 | 41,389 | — | 41,389 | 13,058 | 13,704 | 14,381 | 15,092 | 520,042 | 576,277 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 78.201.750-0 | 費利科拉社會父母協會(Sociedad Agricola Parant) | 智利 | 超濾 | 4,94% | 年刊 | 19,817 | — | 19,817 | 2,297 | 2,411 | 2,530 | 2,655 | 67,813 | 77,706 | 5,605 | — | 5,605 | 2,141 | 2,247 | 2,359 | 2,475 | 66,716 | 75,938 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 78.201.750-0 | 費利科拉社會父母協會(Sociedad Agricola Parant) | 智利 | 超濾 | 4,94% | 年刊 | 46,780 | — | 46,780 | 39,840 | 41,810 | 43,877 | 46,046 | 1,138,013 | 1,309,586 | 95,241 | — | 95,241 | 37,137 | 38,973 | 40,900 | 42,922 | 1,156,961 | 1,316,893 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 3.750.131-K | 費德里科·裏奧斯科·加西亞 | 智利 | 超濾 | 4,94% | 年刊 | 233,017 | — | 233,017 | 3,320 | 3,484 | 3,656 | 3,837 | 94,835 | 109,132 | 7,935 | — | 7,935 | 3,095 | 3,248 | 3,408 | 3,577 | 96,415 | 109,743 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 2,54% | 年刊 | 70,834 | — | 70,834 | 45,685 | 46,846 | 48,036 | 49,256 | 1,134,814 | 1,324,637 | 76,055 | — | 76,055 | 43,584 | 44,691 | 45,827 | 46,991 | 1,156,664 | 1,337,757 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 2,54% | 年刊 | — | 91,996 | 91,996 | 44,907 | 46,048 | 47,218 | 48,418 | 1,039,441 | 1,226,032 | — | 117,630 | 117,630 | 42,842 | 43,930 | 45,047 | 46,191 | 1,066,692 | 1,244,702 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 2,54% | 年刊 | 71,401 | — | 71,401 | 17,423 | 17,866 | 18,320 | 18,785 | 463,049 | 535,443 | 29,696 | — | 29,696 | 16,622 | 17,044 | 17,477 | 17,921 | 439,871 | 508,935 |
76.412.562-2 | Enel Green Power智利公司 | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 2,54% | 年刊 | — | 43,930 | 43,930 | 20,454 | 20,973 | 21,506 | 22,052 | 508,069 | 593,054 | — | 29,189 | 29,189 | 19,513 | 20,009 | 20,517 | 21,038 | 548,843 | 629,920 |
76.126.507-5 | Parque Eólico Talinay Oriente S.A. | 智利 | 76.248.317-3 | 阿格里科拉·阿爾託·塔裏奈 | 智利 | 歐元 | 4,61% | 年刊 | 374,657 | — | 374,657 | 218,600 | 228,677 | 239,219 | 250,247 | 2,840,625 | 3,777,368 | — | 367,982 | 367,982 | 201,806 | 211,109 | 220,842 | 231,022 | 2,951,326 | 3,816,105 |
76.321.458-3 | 阿爾梅達太陽能SPA | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 歐元 | 5,02% | 年刊 | — | 596,278 | 596,278 | 181,888 | 191,016 | 200,603 | 210,671 | 2,441,450 | 3,225,628 | — | 260,072 | 260,072 | 167,261 | 175,655 | 184,471 | 193,729 | 2,532,578 | 3,253,694 |
76.321.458-3 | 阿爾梅達太陽能SPA | 智利 | 76.259.106-5 | 南方固氮菌(Inmobiliaria Terra Southern alis Tres S.A.) | 智利 | 超濾 | 6,39% | 一年兩次 | 32,757 | 19,025 | 51,782 | 39,084 | 40,507 | 41,981 | 43,509 | 1,177,273 | 1,342,354 | — | 46,597 | 46,597 | 54,543 | 55,929 | 57,350 | 58,807 | 1,012,677 | 1,239,306 |
76.321.458-3 | 阿爾梅達太陽能SPA | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 6,39% | 年刊 | — | 99,022 | 99,022 | 74,302 | 76,190 | 78,126 | 80,111 | 1,845,677 | 2,154,406 | — | 98,189 | 98,189 | 70,885 | 72,686 | 74,533 | 76,427 | 1,881,835 | 2,176,366 |
76.321.458-3 | 阿爾梅達太陽能SPA | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 2,23% | 年刊 | 47,369 | — | 47,369 | 39,288 | 40,165 | 41,061 | 41,978 | 224,377 | 386,869 | 48,681 | — | 48,681 | 37,594 | 38,433 | 39,291 | 40,168 | 258,481 | 413,967 |
76.321.458-3 | 阿爾梅達太陽能SPA | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 2,36% | 年刊 | 32,932 | — | 32,932 | 23,945 | 24,511 | 25,090 | 25,683 | 292,688 | 391,917 | 32,269 | — | 32,269 | 22,884 | 23,424 | 23,978 | 24,545 | 311,762 | 406,593 |
76.321.458-3 | 阿爾梅達太陽能SPA | 智利 | 79.938.160-5 | SoC。服務生。.com..多業務F.L. | 智利 | 超濾 | 2,94% | 年刊 | — | 101,743 | 101,743 | 36,866 | 37,949 | 39,065 | 40,213 | 963,970 | 1,118,063 | — | 35,334 | 35,334 | 35,034 | 36,064 | 37,124 | 38,215 | 981,212 | 1,127,649 |
F-98
目錄
76.321.458-3 | 阿爾梅達太陽能SPA | 智利 | 61.402.000-8 | Nacionales de Bienes Nacionales部長 | 智利 | 超濾 | 2,54% | 年刊 | — | 26,523 | 26,523 | 10,430 | 11,006 | 11,613 | 12,254 | 571,751 | 617,054 | — | 34,408 | 34,408 | 25,058 | 25,694 | 26,347 | 27,017 | 621,989 | 726,105 |
76.536.353-5 | 智利Enel公司 | 智利 | 96.565.580-8 | 比亞迪租賃公司Tattersall SA。 | 智利 | 超濾 | 0,10% | 每月 | 2,710 | 4,065 | 6,775 | 5,426 | 476 | — | — | — | 5,902 | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
76.536.353-5 | 智利Enel公司 | 智利 | 78.822.300-5 | Inversiones紅衣主教S.A. | 智利 | 超濾 | 1,20% | 每月 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 9,281 | 24,801 | 34,082 | — | — | — | — | — | — |
76.536.353-5 | 智利Enel公司 | 智利 | 78.822.300-5 | Inversiones紅衣主教S.A. | 智利 | 超濾 | 1,20% | 每月 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 9,714 | 19,465 | 29,179 | — | — | — | — | — | — |
| | | | | | | 總租賃 | | 2,829,163 | 4,178,548 | 7,007,711 | 5,036,773 | 7,067,087 | 2,026,666 | 1,903,134 | 28,824,147 | 44,857,807 | 1,512,244 | 4,329,771 | 5,842,015 | 4,515,822 | 4,565,526 | 7,061,634 | 1,783,940 | 29,638,752 | 47,565,674 |
21.2.未貼現的債務現金流。
未貼現的債務現金流明細如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 非電流 | 當前 | 非電流 | ||||||||||||||
| | | 成熟性 | 總電流 | 成熟性 | 總非電流 | 成熟性 | 總電流 | 成熟性 | 總非電流 | ||||||||||
國家 | 貨幣 | 名義利率 | 一到三個月 | 三到十二個月 | 截至2020年12月31日 | 一到兩年 | 兩到三年 | 三到四年 | 四到五年 | 五年多 | 截至2020年12月31日 | 一到三個月 | 三到十二個月 | 截至2019年12月31日 | 一到兩年 | 兩到三年 | 三到四年 | 四到五年 | 五年多 | 截至2019年12月31日 |
| | | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
智利 | 美元 | 6.25% | 805,609 | 2,544,526 | 3,350,135 | 3,343,654 | 5,400,991 | 227,6 22 | 219,295 | 1,598,935 | 10,790,497 | 859,011 | 2,802,479 | 3,661,490 | 3,570,048 | 3,554,711 | 5,731,772 | 258,317 | 2,063,704 | 15,178,552 |
智利 | 歐元 | 4.82% | 427,451 | - | 427,451 | 582,405 | 563,152 | 543,900 | 524,648 | 2,334,458 | 4,548,563 | 80,971 | 240,372 | 321,343 | 499,678 | 485,713 | 471,749 | 457,785 | 2,453,454 | 4,368,379 |
智利 | 超濾 | 2.74% | 2,058,130 | 2,175,978 | 4,234,108 | 3,289,984 | 2,954,856 | 2,808,037 | 2,598,818 | 30,660,789 | 42,312,484 | 821,084 | 2,293,383 | 3,114,467 | 2,895,029 | 2,523,717 | 2,462,599 | 2,412,029 | 30,885,469 | 41,178,843 |
智利 | CH$ | 2.89% | 24,156 | - | 24,156 | 20,234 | 19,173 | 18,112 | - | - | 57,519 | 1,180 | 23,113 | 24,293 | 17,847 | 16,967 | 16,087 | 15,207 | - | 66,108 |
總計 | 3,315,346 | 4,720,504 | 8,035,850 | 7,236,277 | 8,938,172 | 3,597,671 | 3,342,761 | 34,594,182 | 57,709,063 | 1,762,246 | 5,359,347 | 7,121,593 | 6,982,602 | 6,581,108 | 8,682,207 | 3,143,338 | 35,402,627 | 60,791,882 |
F-99
目錄
22、中國風險管理政策
集團公司遵循母公司層面(Enel Spa)定義的風險管理控制系統(SCGR)的指導方針,在持續的業務風險識別、分析、評估、處理和溝通過程中,通過適用於集團公司不同級別的相應標準、程序、體系等建立風險管理規則。這些措施由Enel Spa董事會批准,董事會包括一個風險和控制委員會,負責支持Enel智利董事會關於內部控制和風險管理系統的評估和決定,以及與批准定期財務報表有關的評估和決定。
為了遵守這一點,每家公司都有自己的具體控制管理和風險管理政策,該政策在每年年初由智利Enel董事會審查和批准,遵守並應用當地在風險文化方面的所有要求。
公司尋求防範所有可能影響業務目標實現的風險。2020年1月,Enel Group批准了一個新的風險分類,它考慮了6個宏觀類別和37個子類別。
Enel Group風險管理系統考慮三條行動路線(防禦),以獲得有效和高效的風險管理和控制。這三條“線”在組織更廣泛的治理結構中扮演着不同的角色(業務和內部控制區作為第一條線,風險控制作為第二條線,內部審計作為第三條防線)。每條防線都有義務向上級管理層和董事彙報最新的風險管理情況。從這個意義上説,第一道防線和第二道防線向上級管理層彙報,第二道和第三道防線向董事會彙報。
在集團旗下的每一家公司內部,風險管理都是分散的。每一位負責風險產生的操作過程的管理人員也都有責任處理風險,並採取風險控制和緩解措施。
22.1利率風險
利率變動影響固定利率資產和負債的公允價值,以及浮動利率資產和負債的預期未來現金流量。
管理利率風險敞口的目標是實現債務結構的平衡,以減少損益波動,最大限度地降低債務成本。
根據合同衍生工具後的固定和/或受保護總債務利率,本集團金融債務的比較結構如下:
| | |
| 截至2013年12月31日的年度。 | |
| 2020 | 2019 |
| % | % |
固定利率 | 99% | 98% |
根據本集團的估計及債務結構的目標,對衝交易以訂立衍生工具合約的方式進行,以減低該等風險。
通過特定的流程和指標進行風險控制,可以讓企業限制可能產生的不利財務影響,同時以足夠的靈活性優化債務結構。從這個意義上説,大流行第一階段金融市場特有的波動性,在許多情況下回到了新冠肺炎之前的水平,並被使用衍生品金融工具的有效風險緩解行動所抵消。
22.2匯率風險
匯率風險基本上涉及以下交易:
- | 本集團各公司所承擔的債務,以其現金流指數所用貨幣以外的貨幣計價。 |
F-100
目錄
- | 為購買與項目有關的材料和公司保險單,應使用其現金流編制索引的貨幣以外的貨幣付款。 |
- | 集團公司的收入與其現金流的貨幣以外的貨幣的變化直接相關。 |
為減低外幣風險,本集團尋求維持以美元或當地貨幣(如有)為指標的流量與以該等貨幣計價的資產及負債水平之間的平衡。其目標是最大限度地減少可歸因於外匯風險的現金流變化的風險敞口。
目前用於遵守該政策的對衝工具是貨幣互換和遠期外匯合約。
2020年最後一個季度,匯率風險管理繼續在遵守前述風險管理政策的背景下進行,沒有進入衍生品市場的困難。應該指出的是,在大流行的第一階段,金融市場特有的波動性,在許多情況下回到了新冠肺炎之前的水平,並被通過衍生性金融工具採取的風險緩解行動所抵消。
22.3 | 大宗商品風險 |
本集團對某些商品的價格波動有風險敞口,主要原因是:
-購買用於發電的燃料。
-在當地市場進行的能源買賣交易。
為降低極端乾旱情況下的風險,本集團設計了一項商業政策,根據其發電廠在乾旱年份的產能確定銷售承諾水平。它還在與不受監管的客户和接受長期招標過程的受監管的客户的某些合同中包括風險緩解條款,建立了能夠降低大宗商品敞口風險的指數化多項式。
考慮到發電市場面臨的經營狀況,以及國際市場的乾旱和高度波動的大宗商品價格,本公司正在不斷評估對衝的使用,以將這些價格波動對其業績的影響降至最低。
截至2020年12月31日,目前有1782 KBBL來自布倫特原油的交易將於2021年結算,16.8 Tbtu來自Henry Hub的交易將於2021年結算。
截至2019年12月31日,API2目前有1,412千噸的交易將於2020年結算,布倫特原油的1,059千噸的交易將於2020年結算,HH的4.79 TBtu的交易將於2020年結算。
根據本集團永久更新的經營狀況,這些套期保值可能會被修改,或包括其他商品。
由於實施了緩解策略,集團能夠將基本產品價格波動對2020年第四季度業績的影響降至最低。
22.4流動性風險
本集團維持流動資金風險管理政策,包括進行長期承諾的銀行融資及臨時財務投資,金額可應付根據債務及資本市場的情況及預期而釐定的一段時間內的預計需求。
上述預計需求包括扣除金融衍生品後的金融債務到期日。有關金融債務和金融衍生工具的特徵和條件的更多詳細信息(見附註20和23)。
於2020年12月31日,本集團錄得現金及現金等價物流動資金332,036,013元,無條件可用長期信貸額度140,643,000元。截止到十二月三十一號,
F-101
目錄
2019年,本集團錄得現金及現金等價物流動資金235,684,500元,無條件可用長期信貸額度146,268,500元。
22.5信用風險
本集團密切監察其信貸風險。
應收貿易賬款:
本集團商業活動應收賬款的信用風險歷來非常低,這是由於向客户收取款項的時間較短,導致累計應收賬款金額不大。這種情況適用於發電和配電行業。
在公司的發電業務中,法規允許在拖欠款項的情況下切斷對客户的能源服務,而且大多數合同都有拖欠款項的終止條款。本公司持續監控其信用風險,並量化衡量其面臨的最大付款違約風險,如上所述,這一風險非常低。
本公司配電公司按照現行規定,對拖欠電費的客户實施斷電處理。這提高了評估和控制信用風險的過程的簡便性,而信用風險也是有限的。然而,智利Enel Distribución從2020年3月起暫停了向記錄拖欠付款的客户切斷能源服務的行動,以支持其最脆弱的客户,隨後,為了遵守分別於2020年8月和2020年12月頒佈的第21,249號法律和第21,301號法律,這兩項法律將一直有效到2021年5月(見附註4.b.iv)。
對於新冠肺炎的影響,具體的內部分析結果並未顯示主要經濟指標(國內生產總值、失業率等)之間存在顯著的統計相關性。和償付能力。然而,由於交易對手的預期信貸損失增加,減值損失在2020年有所增加(見附註3.g.3和9.d)。
金融資產:
現金盈餘投資於評級最高的本地和外國金融實體(如果可能,風險評級相當於投資級),併為每個實體設定門檻。
已獲得三大國際評級機構(穆迪、標普和惠譽)的投資級評級的銀行被選中進行投資。
投資可以通過智利國債和/或評級最高的銀行發行的商業票據來支持;後者更可取,因為它們提供了更高的回報(總是與當前的投資政策一致)。
值得注意的是,新冠肺炎導致的宏觀經濟情景低迷對交易對手的信用質量沒有重大影響。
22.6風險度量
本集團衡量其債務頭寸及金融衍生工具的風險價值(VaR),以監察公司承擔的風險,從而減少損益表的波動性。為計算目前的VAR而包括的頭寸組合包括:
- | 金融債務。 |
- | 為債務對衝衍生品。 |
所確定的VaR代表上述倉位組合在95%置信水平下的季度價值的潛在變化。為了確定VaR,我們考慮了影響頭寸組合價值的風險變量的波動性,包括:
- | 美元LIBOR利率。 |
- | 計算中使用的各種貨幣的匯率。 |
F-102
目錄
VaR的計算是根據五年內同一時期(一個季度)的實際觀察情況,根據情景生成風險變量市值的未來可能情景(一個季度)。
季度95%的置信度VaR數字計算為季度可能波動中最不利的5%和百分位數。
考慮到前面描述的假設,前面討論的頭寸的季度VaR為308,778,352新元。
這個值代表債務和衍生品投資組合的潛在增長,因此這些VaR在其他因素中與投資組合在每個季度末的價值存在內在聯繫。
23.改革金融工具
23.1按類型和類別分類的金融工具
a) | 截至2020年12月31日和2019年12月31日,按類型和類別分類的金融資產明細如下: |
| | | | |
| | 12-31-2020 | ||
| 按公允價值計算的金融資產及其結果的變化 | 按攤餘成本計量的金融資產 | 按公允價值計算的金融資產與其他綜合收益的變動 | 金融 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
股權工具 | — | — | 127,854 | — |
貿易和其他應收賬款 | — | 592,856,895 | — | — |
衍生工具 | 3,033,502 | — | 18,387,261 | 1,000,964 |
其他金融資產 | — | 808,692 | — | — |
總電流 | 3,033,502 | 593,665,587 | 18,515,115 | 1,000,964 |
| | | | |
股權工具 | — | — | 2,326,480 | — |
貿易和其他應收賬款 | — | 493,375,481 | — | — |
衍生工具 | 1,911,233 | — | — | 16,422,737 |
其他金融資產 | — | — | — | — |
總非電流 | 1,911,233 | 493,375,481 | 2,326,480 | 16,422,737 |
總計 | 4,944,735 | 1,087,041,068 | 20,841,595 | 17,423,701 |
| | | | |
| | 12-31-2019 | ||
| 按公允價值計算的金融資產及其結果的變化 | 按攤餘成本計量的金融資產 | 按公允價值計算的金融資產與其他綜合收益的變動 | 金融 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
股權工具 | — | — | 127,854 | — |
貿易和其他應收賬款 | — | 576,740,203 | — | — |
衍生工具 | 1,618,318 | — | 1,323,556 | 277,702 |
其他金融資產 | — | 860,425 | — | — |
總電流 | 1,618,318 | 577,600,628 | 1,451,410 | 277,702 |
| | | | |
股權工具 | — | — | 2,349,221 | — |
貿易和其他應收賬款 | — | 347,981,527 | — | — |
衍生工具 | — | — | — | 4,871,397 |
其他金融資產 | — | 2 | — | — |
總非電流 | — | 347,981,529 | 2,349,221 | 4,871,397 |
總計 | 1,618,318 | 925,582,157 | 3,800,631 | 5,149,099 |
F-103
目錄
應收賬款和應付賬款的賬面價值接近其公允價值。
b) | 截至2020年12月31日和2019年12月31日,按類型和類別分類的金融負債明細如下: |
| 12-31-2020 | |||
| 按公允價值計算的財務負債及其結果的變化 | 按攤餘成本計量的財務負債 | 按公允價值計算的金融負債與其他綜合收益的變動 | 金融衍生品 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
有息貸款 | — | 152,076,992 | — | — |
貿易及其他應付帳款 | — | 757,965,390 | — | — |
衍生工具 | 4,841,020 | — | 45,543 | 581,129 |
其他財務負債 | — | 7,007,711 | — | — |
總電流 | 4,841,020 | 917,050,093 | 45,543 | 581,129 |
| | | | |
有息貸款 | — | 1,467,421,655 | — | — |
貿易及其他應付帳款 | — | 1,281,254,521 | — | — |
衍生工具 | — | — | — | 16,167,471 |
其他財務負債 | — | 44,857,807 | — | — |
總非電流 | — | 2,793,533,983 | — | 16,167,471 |
總計 | 4,841,020 | 3,710,584,076 | 45,543 | 16,748,600 |
| | | | |
| 12-31-2019 | |||
| 按公允價值計算的財務負債及其結果的變化 | 按攤餘成本計量的財務負債 | 按公允價值計算的金融負債與其他綜合收益的變動 | 金融衍生品 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
有息貸款 | — | 164,404,334 | — | — |
貿易及其他應付帳款 | — | 750,103,757 | — | — |
衍生工具 | 2,026,476 | — | 8,924,831 | 48,225,766 |
其他財務負債 | — | — | — | — |
總電流 | 2,026,476 | 914,508,091 | 8,924,831 | 48,225,766 |
| | | | |
有息貸款 | — | 1,714,837,545 | — | — |
貿易及其他應付帳款 | — | 840,623,569 | — | — |
其他財務負債 | 124,048 | — | — | 25,208,326 |
總非電流 | 124,048 | 2,555,461,114 | — | 25,208,326 |
總計 | 2,150,524 | 3,469,969,205 | 8,924,831 | 73,434,092 |
23.2億美元的衍生工具
本集團的風險管理政策主要利用利率及外匯衍生工具來對衝利率及外幣風險。
該公司將其套期保值分類如下:
- | 現金流套期保值:對標的被套期保值項目的現金流進行套期保值的套期保值。 |
- | 公允價值套期保值:對標的被套期保值項目的公允價值進行套期保值的套期保值。 |
- | 非對衝衍生品:不符合“國際財務報告準則”規定的被指定為對衝工具的金融衍生品,通過損益(持有用於交易的金融資產)按公允價值確認。 |
F-104
目錄
a) | 對衝衍生工具的資產和負債 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,符合套期保值工具資格的金融衍生品在財務狀況表中確認了以下資產和負債:
| | | | |
| 12-31-2020 | |||
| 資產 | 負債 | ||
| 當前 | 非電流 | 當前 | 非電流 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
利率對衝: | — | — | 1,947,377 | 12,944,130 |
現金流對衝 | — | — | 1,947,377 | 12,944,130 |
匯率對衝: | 1,000,964 | 16,422,737 | 3,451,487 | 3,223,341 |
現金流對衝 | 1,000,964 | 16,422,737 | 3,451,487 | 3,223,341 |
總計 | 1,000,964 | 16,422,737 | 5,398,864 | 16,167,471 |
| | | | |
| 12-31-2019 | |||
| 資產 | 負債 | ||
| 當前 | 非電流 | 當前 | 非電流 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
利率對衝: | 322,316 | 8,447 | — | 7,743,401 |
現金流對衝 | 322,316 | 8,447 | — | 7,743,401 |
匯率對衝: | — | 4,862,950 | 48,225,766 | 17,464,925 |
現金流對衝 | — | 4,862,950 | 48,225,766 | 17,464,925 |
總計 | 322,316 | 4,871,397 | 48,225,766 | 25,208,326 |
- | 有關套期保值衍生工具的一般資料 |
套期保值衍生工具及其對應的套期保值工具如下表所示:
| | | 公允價值評估 | 公允價值評估 | |
類型: | 描述 | 描述 | 套期保值項目 | 套期保值項目 | 類型 |
樹籬 | 美國銀行被套期保值 | 美國銀行被套期保值 | 12-31-2020 | 12-31-2019 | 的 |
一種新的儀器 | 風險 | 項目 | ThCH$ | ThCH$ | 風險對衝 |
互換 | 利率,利率 | 其他 | — | (699,158) | 現金流 |
互換 | 匯率,匯率 | 無擔保債務(債券) | 12,763,777 | (9,530,240) | 現金流 |
互換 | 利率,利率 | 與關聯公司的貸款 | (12,944,129) | (6,991,184) | 現金流 |
互換 | 利率,利率 | 銀行貸款 | (1,947,377) | 277,703 | 現金流 |
向前 | 匯率,匯率 | 營業收入 | (1,967,328) | (51,297,500) | 現金流 |
向前 | 利率,利率 | 其他 | (77,558) | — | 現金流 |
向前 | 匯率,匯率 | 其他 | 29,981 | — | 現金流 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,本集團尚未確認無效現金流對衝的重大損益。
於報告日期,本集團並未建立公允價值對衝關係。
b) | 通過損益按公允價值計算的金融衍生工具資產和負債 |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,通過損益按公允價值確認的金融衍生品交易,導致在財務狀況表中確認以下負債:
| | | | | | | | |
| 12-31-2020 | 12-31-2019 | ||||||
| 當前 | 當前 負債 | 非電流 | 非電流 負債 | 當前 | 當前 負債 | 非電流 | 非電流 負債 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
非套期保值衍生工具 | 1,414,895 | 23,285 | 1,911,233 | — | — | 2,026,476 | — | 124,048 |
總計 | 1,414,895 | 23,285 | 1,911,233 | — | — | 2,026,476 | — | 124,048 |
該等衍生工具相當於本集團訂立的遠期合約,其目的是對衝因與本集團有關連的土木工程合約而產生的未來責任所涉及的匯率風險。
F-105
目錄
洛斯孔多雷斯工廠的建設。雖然這些套期保值具有經濟實質,但它們沒有資格進行對衝會計,因為它們不嚴格遵守IFRS 9金融工具中確立的對衝會計要求。
c) | 有關衍生品的其他信息: |
下表載列本集團訂立的對衝及非對衝衍生工具的公允價值,以及截至2020年12月31日及2019年12月31日的剩餘合約到期日。
| 12-31-2020 | ||||||
| | 名義金額 | |||||
| 公允價值 | 一年不到1月份 | 1-2歲 | 2-3年 | 3-4歲 | 4-5歲 | 總計 |
金融衍生品 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
利率對衝: | (14,891,507) | 106,642,500 | 284,380,000 | — | — | — | 391,022,500 |
現金流對衝 | (14,891,507) | 106,642,500 | 284,380,000 | — | — | — | 391,022,500 |
匯率對衝: | 10,748,873 | 143,449,971 | 3,390 | — | 504,391,045 | 95,129,590 | 742,973,996 |
現金流對衝 | 10,748,873 | 143,449,971 | 3,390 | — | 504,391,045 | 95,129,590 | 742,973,996 |
未指定用於對衝會計的衍生品 | 3,302,843 | 30,063,763 | 21,189,518 | 8,742,828 | 285,368 | — | 60,281,477 |
總計 | (839,791) | 280,156,234 | 305,572,908 | 8,742,828 | 504,676,413 | 95,129,590 | 1,194,277,973 |
| | | | | | | |
| 12-31-2019 | ||||||
| | 名義金額 | |||||
| 公允價值 | 一年不到1月份 | 1-2歲 | 2-3年 | 3-4歲 | 4-5歲 | 總計 |
金融衍生品 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
利率對衝: | (7,412,638) | 112,311,000 | 112,311,000 | 299,496,000 | — | — | 524,118,000 |
現金流對衝 | (7,412,638) | 112,311,000 | 112,311,000 | 299,496,000 | — | — | 524,118,000 |
匯率對衝: | (60,827,741) | 490,799,070 | 40,581,708 | — | — | 517,637,686 | 1,049,018,464 |
現金流對衝 | (60,827,741) | 490,799,070 | 40,581,708 | — | — | 517,637,686 | 1,049,018,464 |
未指定用於對衝會計的衍生品 | (2,150,524) | 31,746,086 | 2,061,840 | — | — | — | 33,807,926 |
總計 | (70,390,903) | 634,856,156 | 154,954,548 | 299,496,000 | — | 517,637,686 | 1,606,944,390 |
對衝及非對衝衍生工具的合約到期日並不代表本集團的總風險敞口,因為上表所列金額乃根據未貼現的合約現金流入及流出編制,以供結算。
23.3%公允價值層次結構
綜合財務狀況表內按公允價值確認的金融工具按附註3.h所述的層級分類。
下表顯示截至2020年12月31日和2019年12月31日按公允價值計量的金融資產和負債:
| | 公允價值是在報告期末使用以下方法計量的: | ||
| 12-31-2020 | 1級 | 二級 | 3級 |
按公允價值計量的金融工具 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
金融資產: | | | | |
被指定為現金流對衝的金融衍生品 | 17,423,701 | — | 17,423,701 | — |
未指定用於對衝會計的金融衍生品 | 3,326,128 | — | 3,326,128 | — |
指定為通過損益以公允價值對現金流進行非套期保值的商品衍生品 | 1,618,607 | — | 1,618,607 | — |
指定為現金流量套期保值的商品衍生品,按公允價值隨其他綜合收益的變化進行對衝 | 18,387,261 | — | 18,387,261 | |
公允價值權益工具與其他全面收益的變化 | 2,454,334 | 2,326,480 | 127,854 | — |
總計 | 43,210,031 | 2,326,480 | 40,883,551 | — |
財務負債: | | | | |
被指定為現金流對衝的金融衍生品 | 21,566,335 | — | 21,566,335 | — |
未指定用於對衝會計的金融衍生品 | 23,285 | — | 23,285 | — |
指定為現金流量套期保值的商品衍生品,按公允價值隨其他綜合收益的變化進行對衝 | 45,543 | — | 45,543 | — |
總計 | 21,635,163 | — | 21,635,163 | — |
F-106
目錄
| | | | |
| | 公允價值是在報告期末使用以下方法計量的: | ||
| 12-31-2019 | 1級 | 二級 | 3級 |
按公允價值計量的金融工具 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
金融資產: | | | | |
被指定為現金流對衝的金融衍生品 | 5,193,713 | — | 5,193,713 | — |
指定為通過損益以公允價值對現金流進行非套期保值的商品衍生品 | 1,573,704 | — | 1,573,704 | — |
指定為現金流量套期保值的商品衍生品,按公允價值隨其他綜合收益的變化進行對衝 | 1,323,556 | — | 1,323,556 | — |
公允價值權益工具與其他全面收益的變化 | 2,477,077 | 2,349,223 | 127,854 | |
總計 | 10,568,050 | 2,349,223 | 8,218,827 | — |
財務負債: | | | | |
被指定為現金流對衝的金融衍生品 | 73,434,092 | — | 73,434,092 | — |
未指定用於對衝會計的金融衍生品 | 2,150,524 | — | 2,150,524 | — |
指定為現金流量套期保值的商品衍生品,按公允價值隨其他綜合收益的變化進行對衝 | 8,924,831 | — | 8,924,831 | — |
總計 | 84,509,447 | — | 84,509,447 | — |
24.包括流動和非流動應付款
截至2020年12月31日和2019年12月31日的貿易及其他流動應付款明細如下:
| 當前 | 非電流 | ||
| 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2020 | 12-31-2019 |
貿易和其他應付款項 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
能源供應商(1) | 135,817,661 | 178,153,813 | 112,895,627 | 53,941,373 |
燃料和天然氣供應商 | 36,735,748 | 55,179,023 | — | — |
貨物和服務的應付款 | 153,883,621 | 183,848,556 | 487 | 487 |
資產購置應付款 | 251,679,169 | 100,307,602 | 4,233,657 | 2,281,051 |
貿易應付款小計 | 578,116,199 | 517,488,994 | 117,129,771 | 56,222,911 |
其他應付款 | | | | |
應付給第三方的股息 | 5,755,000 | 41,582,444 | — | — |
員工應付賬款 | 35,256,939 | 33,495,586 | — | — |
其他應付款 | 8,829,884 | 6,696,184 | 80,288 | 27,174 |
其他當期應付款小計 | 49,841,823 | 81,774,214 | 80,288 | 27,174 |
總計 | 627,958,022 | 599,263,208 | 117,210,059 | 56,250,085 |
(1) | 非流動部分顯示由第21,185號法律(見附註9)為受價格管制的用户建立的臨時電價穩定機制所產生的購電付款延遲(見附註9)。 |
流動性風險管理政策詳見附註22.4。
截至2020年12月31日和2019年12月31日的當期和逾期貿易應付款詳情見附錄3。
25.修訂條文
a) | 截至2020年12月31日和2019年12月31日的規定細則如下: |
| | | | |
| 當前 | 非電流 | ||
| 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2020 | 12-31-2019 |
條文 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
有關法律程序的條文 | 1,492,140 | 2,320,885 | 14,843,034 | 11,210,305 |
退役或恢復(*) | — | — | 191,867,939 | 160,649,977 |
其他條文 | 1,942,664 | 1,745,080 | 3,530,698 | — |
總計 | 3,434,804 | 4,065,965 | 210,241,671 | 171,860,282 |
(1) | 見附註3.a。 |
考慮到智利的新環境法規,退役條款源於最近對與環境許可證有關的權利和義務範圍的澄清。因此,該津貼已進行調整,以反映這些財務報表結算日的最佳估計。
F-107
目錄
與上述撥備相關的任何現金流出的預期時間和金額是不確定的,並取決於與每項撥備相關的具體事項的解決情況。例如,具體到訴訟,這取決於相應的法律索賠的最終解決。管理層認為,財務報表中確認的撥備適當地涵蓋了相關風險。
截至2020年12月31日和2019年12月31日,撥備的變化如下:
| 法務 | 退役或 | 環境問題和其他規定 | 總計 |
條文的更改 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
截至2020年1月1日的餘額 | 13,531,190 | 160,649,977 | 1,745,080 | 175,926,247 |
增加(減少)現有撥備(1) | 5,905,427 | 29,964,811 | 3,728,282 | 39,598,520 |
使用的條文 | (1,471,151) | (1,743,534) | — | (3,214,685) |
沖銷未使用的撥備 | (1,474,149) | — | — | (1,474,149) |
貨幣從調整到時間價值的增長(2) | — | 4,115,292 | — | 4,115,292 |
外幣折算 | (156,143) | (1,118,607) | — | (1,274,750) |
條文的全部更改 | 2,803,984 | 31,217,962 | 3,728,282 | 37,750,228 |
截至2020年12月31日的餘額 | 16,335,174 | 191,867,939 | 5,473,362 | 213,676,475 |
| | | | |
| 法務 | 退役或 | 環境 | 總計 |
條文的更改 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
截至2019年1月1日的餘額 | 17,352,876 | 92,402,517 | 1,704,768 | 111,460,161 |
增加(減少)現有撥備(1) | 3,749,833 | 62,688,286 | 40,168 | 66,478,287 |
使用的條文 | (3,946,144) | (31,436) | (11) | (3,977,591) |
沖銷未使用的撥備 | (3,612,445) | — | — | (3,612,445) |
貨幣從調整到時間價值的增長(2) | — | 4,356,650 | — | 4,356,650 |
外幣折算 | (12,930) | 1,233,960 | 155 | 1,221,185 |
條文的全部更改 | (3,821,686) | 68,247,460 | 40,312 | 64,466,086 |
截至2019年12月31日的餘額 | 13,531,190 | 160,649,977 | 1,745,080 | 175,926,247 |
1) | 2020年期間退役或恢復津貼的增加主要是因為關閉博卡米納II工廠的運營過程。這導致債務現值增加,原因是調整了以前確定的付款條件,同時更新了估計價值(見附註16.C.IV)。 |
2) | 截至2019年12月31日止年度退役或修復津貼的變動,主要是由於根據本集團與能源部達成的逐步停止燃煤發電廠營運的協議(見附註16.C.iv),提早關閉Tarapacá及Bocamina I工廠的預期付款增加;以及(較少程度的)撥備現值因適用貼現率的相關下降而增加。 |
3) | 對應於財務重述,見附註34。 |
26.履行離職後福利義務。
26.1一般信息:
Enel智利公司及其某些子公司向所有或某些在職或退休員工提供各種離職後福利。這些收益在財務報表中根據附註3.m.1中描述的標準計算和確認,主要包括以下內容:
確定的福利計劃:
● | 僱員遣散費:受益人在退休之日領取一定數額的合同工資。這項福利在員工提供服務的最短期限(根據公司的不同,從5年到15年不等)後即可強制執行。 |
F-108
目錄
● | 補充養老金:受益人有權每月領取一筆金額,以補充從各自的社會保障制度獲得的養老金。 |
● | 電力供應:受益者每月獲得獎金,其中包括家庭消費的一部分賬單。 |
● | 醫療福利:受益人獲得額外的保險,以補充社會保障制度提供的保險。 |
26.2 | 財務報表中的細節、變化和列報: |
A)截至2020年12月31日和2019年12月31日,與固定福利計劃和相關計劃資產相關的離職後義務。
| 12-31-2020 | 12-31-2019 |
| ThCH$ | ThCH$ |
僱員遣散費 | 50,011,279 | 42,697,317 |
補充養老金 | 18,896,906 | 17,853,600 |
健康計劃 | 3,145,989 | 3,090,670 |
能源供應計劃 | 3,484,091 | 2,521,903 |
離職後債務總額,淨額 | 75,538,265 | 66,163,490 |
離職後負債增加的主要原因是本集團於截至2020年12月31日止年度採用的貼現率作出調整,原因是這項精算假設(較2019年底減少80個基點)基於新冠肺炎疫情導致宏觀經濟和金融環境的變化(見附註2.3及35.5)。
b) | 以下金額在截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的綜合全面收益表中確認。 |
| | | |
| 在截至2008年12月31日的五年中, | ||
確認的費用 | 2020 | 2019 | 2018 |
綜合收益 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
當前固定收益計劃服務的成本 | (2,132,231) | (1,928,868) | (1,920,262) |
固定福利計劃利息成本(%1) | (2,146,386) | (2,639,738) | (2,750,376) |
過去的服務成本 | — | (1,224,527) | 39,060 |
在損益中確認的費用 | (4,278,617) | (5,793,133) | (4,631,578) |
重新計量已定義福利計劃的收益(損失) | (8,545,834) | (7,777,204) | 37,881 |
全面收益表中確認的總費用 | (12,824,451) | (13,570,337) | (4,593,697) |
(1)見附註34
F-109
目錄
C)統計截至2020年12月31日和2019年12月31日,離職後固定福利義務餘額和變動情況如下:
離職後債務的精算值 | ThCH$ |
2019年1月1日的餘額 | 56,602,664 |
當前服務成本 | 1,928,868 |
利息成本 | 2,639,738 |
財務假設變化造成的精算(收益)損失 | 5,724,985 |
經驗調整變化造成的精算(收益)損失 | 2,052,219 |
外幣折算 | 9,786 |
過去服務成本確定的福利計劃義務 | 1,224,527 |
已支付的供款 | (4,068,988) |
員工的調動 | 49,691 |
2019年12月31日的餘額 | 66,163,490 |
當前服務成本 | 2,132,231 |
利息成本 | 2,146,386 |
財務假設變化造成的精算(收益)損失 | 4,695,927 |
經驗調整變化造成的精算(收益)損失 | 3,849,907 |
外幣折算 | 102,073 |
已支付的供款 | (3,335,366) |
員工的調動 | (216,383) |
期末餘額2020年12月31日 | 75,538,265 |
本集團並無向基金供款以支付該等福利。
26.3其他披露:
● | 精算假設: |
截至2020年12月31日和2019年12月31日,在定義福利計劃的精算計算中使用了以下假設:
| 12-31-2020 | 12-31-2019 |
使用的貼現率 | 2.60% | 3.40% |
預期加薪幅度 | 3.80% | 3.80% |
離職率 | 7.10% | 5.24% |
死亡率表 | CB-H-2014和RV-M-2014 | CB-H-2014/RV-M-2014 |
● | 敏感性: |
截至2020年12月31日,離職後福利精算負債價值對貼現率變化100個基點的敏感性假設,如果貼現率上升,將減少5,602,670泰銖(截至2019年12月31日,5,330,365泰銖);如果貼現率下降,將增加6,136,668泰銖(截至2019年12月31日,5,829,095泰銖)。
● | 定義的貢獻: |
根據現有的估計數,預計用於支付2021年固定福利計劃的支出為8,445,218泰銖。
F-110
目錄
● | 承諾期限 |
智利Enel的債務加權平均長度為7.98億年,預計未來10年的福利流出情況如下:
年數 | ThCH$ |
1 | 8,445,218 |
2 | 6,484,023 |
3 | 5,441,166 |
4 | 6,022,293 |
5 | 5,467,563 |
6至10 | 25,094,378 |
F-111
目錄
27.增加股權
27.1.智利Enel公司所有者的股權
27.1.1。認繳實繳資本及股數
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度,Enel智利公司的已發行資本為3882,103,470加元,分為69,166,557,220股授權、認購和繳費股份。該公司發行的所有股票均已認購和支付,並在智利聖地亞哥證券交易所、智利證券交易所和紐約證券交易所掛牌交易,交易地點為智利證券交易所(Bolsa de Comercio de Santiago de智利)、智利證券交易所(Bolsa Electrtrónica de智利)和紐約證券交易所(New York Stock Exchange)。
27.1.2。庫存股
截至2020年12月31日和2019年12月31日,本集團的投資組合中沒有庫藏股。截至2018年12月31日,庫存股總額為72,388,009美元,相當於967,520,597股,這些股票是通過與Enel Green Power拉丁美洲有限公司合併而獲得的。(“EGPL”)。2019年4月29日,根據第18046號公司法第27條的規定,這些股票被合法地從已發行的股票數量中扣除,因為它們在收購之日起一年內沒有出售。
27.1.3。公司重組後實收資本的變化
由於公司重組過程(如附註5所述),本公司通過自願要約收購其子公司Enel Generación智利公司的股份以及與EGPL公司合併(其中Enel spa的可再生資產併入Enel智利公司)增加了股本。這一過程的各個階段如下所述。
--投標要約收購智利Enel Generación的“OPA(西班牙語首字母縮寫)”股份
在2018年2月16日至3月22日的投標要約期間,公司收到了總計2,582,336,287股智利Enel Generación股票和5,691,996股相當於170,759,880股智利Enel Generación股票的美國存託憑證的接受和出售訂單;因此,公司增加了權益,收購了智利Enel Generación發行的2,753,096,167股。根據交易中確定的條款和條件,同意出售其股份的智利Enel Generación的股東將分配既定收購價(每股590加元)的40%用於認購Enel智利公司新發行的股票,因此,作為交換,Enel Generación智利公司發行並在收購要約中出售的每股股票將換取2.87807股Enel智利公司股票。因此,智利Enel Generación的股東獲得了1,624,326,738,530加元的現金,分為智利股東1,523,578,409,330加元和外國股東100,748,329,200加元。同樣,這些股東以總計649,730,695,412加元的價格認購了智利Enel的股票,相當於7923,600,070股。
-優先認購股份的權利
根據《公眾公司法》的規定,本公司現有股東有優先認購增資發行股份的權利,認購比例為其持有的本公司股份。在Enel智利公司增資時存在的任何股東,都可以通過僅以現金支付這些股票的方式來行使這一權利。2018年3月16日,對47,860,124股行使了優先認購選擇權,每股支付82.00加元的價格,從而增加了3,924,530,168加元的資本金。
-與Enel Green Power拉丁美洲公司合併
重組以EGPL和Enel智利公司的合併而結束,這一合併發生在收購要約被宣佈成功並於2018年4月2日生效後。由於此次合併,Enel智利公司的股本增加了1,071,727,278,668加元,相當於13,069,844,862股,相當於Enel Spa持有的827,205,371股EGPL股票,匯率為每股EGPL股票換15.8股Enel智利股票。
F-112
目錄
智利Enel公司股票數量因上述公司重組過程而發生的變化詳情如下:
重組前智利Enel的流通股數量 | | | 49,092,772,762 |
| | | |
| 股份數目 | 換股比率 | 股份數目 |
公開招標發售Enel Generation的股份(1): | | | |
購買的股份-全國市場 | 2,582,336,287 | 2.88 | 7,432,144,598 |
購買的股份-ADS | 170,759,880 | 2.88 | 491,455,472 |
股票公開投標總要約 | 2,753,096,167 | | 7,923,600,070 |
| | | |
智利Enel優先購買權股份(2): | | | |
股東支付的股份 | 47,860,124 | | 47,860,124 |
完全優先購買權 | 47,860,124 | | 47,860,124 |
| | | |
與EGPL合併(3): | | | |
向Enel Spa發行的股票 | 827,205,371 | 15.8 | 13,069,844,862 |
與EGPL完全合併 | 827,205,371 | | 13,069,844,862 |
| | | |
股份回購(4): | | | |
智利Enel小股東行使的提存權 | (967,520,598) | | (967,520,598) |
總回購股份 | (967,520,598) | | (967,520,598) |
| | | |
智利埃奈爾公司合併後的已發行股票數量 | | | 69,166,557,220 |
| | | |
已發行股份總數 | | | 70,134,077,818 |
庫藏股總數 | | | (967,520,598) |
智利埃奈爾公司合併後的已發行股票數量 | | | 69,166,557,220 |
(1)發行這些新股的總金額為649,730,695元。
(2)智利Enel的少數股東支付的款項為3924530美元。
(3)合併導致的增資估值為1,071,727,279新元。
(4)購回股份支付的總金額為72,388,009元。
27.2股息
| | | | | | |
股息編號 | 類型:Of | 協議書 | 付款截止日期 | 總金額M$ | 比索每加元 | 向財政收取費用 |
4 | 臨時 | 12-20-2017 | 01-26-2018 | 37,134,944 | 0.75642 | 2017 |
5 | 決賽 | 04-25-2018 | 05-18-2018 | 155,025,509 | 2.24134 | 2017 |
6 | 臨時 | 11-29-2018 | 01-25-2019 | 31,288,371 | 0.45236 | 2018 |
7 | 決賽 | 04-29-2019 | 05-17-2019 | 185,737,592 | 2.68537 | 2018 |
8 | 臨時 | 11-26-2019 | 01-31-2020 | 30,933,437 | 0.44723 | 2019 |
9 | 決賽 | 04-29-2020 | 05-27-2020 | 146,758,726 | 2.12182 | 2019 |
9 | 最終 | 04-29-2020 | 05-27-2020 | 114,883,119 | 1.66096 | (1) |
(1) | 2020年4月29日,同意了強制性最低股息(末期股息第9號)的分配,並計入2019年的利潤。此外,為抵銷附屬公司智利Enel Generación於2019年因此而產生的減值(見附註16.C.iv,2019年的發展),批准派發臨時股息(第9號),並計入前幾年的留存收益。 |
F-113
目錄
27.3外幣折算儲備
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的綜合財務狀況表按公司分列的集團所有者應佔換算差異詳情如下:
| | | |
| 在截至2011年12月31日的五年中, | ||
| 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2018 |
累計貨幣換算差額準備金 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
智利Enel Generación S.A. | (7,746,933) | (3,292,629) | 302,222 |
GNL智利公司 | 907,869 | 1,022,047 | 900,483 |
Grupo Enel綠色電力智利 | 110,921,404 | 168,387,151 | 100,452,131 |
Enel AMPCI Ebus智利温泉 | (432,247) | — | — |
共計 | 103,650,093 | 166,116,569 | 101,654,836 |
27.4對子公司向母公司轉移資金的限制
我們的子公司智利Enel Generación必須遵守某些財務比率或契約,這些比率或契約要求最低水平的股本或包含限制向母公司轉移資產的其他特徵。截至2020年12月31日,本公司在智利Enel Generación淨限制性資產中的權益為712,519,037瑞士元(截至2019年12月31日,為752,696,419瑞士元)。
27.5其他儲備
截至2020年12月31日和2019年12月31日的年度的其他準備金如下:
| | | |
| 01.01.2020 | 2020年:變化 | 12-31-2020 |
其他儲備的詳細情況 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
翻譯上的交流差異 | 166,116,569 | (62,466,476) | 103,650,093 |
現金流對衝 | (291,006,520) | 188,060,425 | (102,946,095) |
按公允價值計算的金融資產與其他綜合收益的變動 | 8,384 | (6,601) | 1,783 |
其他雜項儲備 | (2,280,627,568) | 2,296,302 | (2,278,331,266) |
共計 | (2,405,509,135) | 127,883,650 | (2,277,625,485) |
| | | |
| 01.01.2019 | 2019年:變化 | 12-31-2019 |
其他儲備的詳細情況 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
翻譯上的交流差異 | 101,654,836 | 64,461,733 | 166,116,569 |
現金流對衝 | (191,870,545) | (99,135,975) | (291,006,520) |
按公允價值計算的金融資產與其他綜合收益的變動 | 11,041 | (2,657) | 8,384 |
其他雜項儲備 | (2,285,467,896) | 4,840,328 | (2,280,627,568) |
共計 | (2,375,672,564) | (29,836,571) | (2,405,509,135) |
| | | |
| 01.01.2018 | 2018年的變化 | 12-31-2018 |
其他儲備的詳細情況 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
翻譯上的交流差異 | 6,976,383 | 94,678,453 | 101,654,836 |
現金流對衝 | (32,849,736) | (159,020,809) | (191,870,545) |
按公允價值計算的金融資產與其他綜合收益的變動 | 11,284 | (243) | 11,041 |
其他雜項儲備 | (971,468,479) | (1,313,999,417) | (2,285,467,896) |
共計 | (997,330,548) | (1,378,342,016) | (2,375,672,564) |
| | | |
a) | 換算匯差準備金:這些準備金主要來自與本公司合併實體的財務報表與智利比索以外的本位幣換算有關的匯兑差額(見附註2.7.3)。 |
b) | 現金流量對衝準備金:這些準備金代表現金流量對衝損益的累計有效部分(見附註3.g.5和3.h)。 |
F-114
目錄
c) | 其他雜項儲備: |
主要項目及其影響如下:
| 在過去的幾年裏,我們結束了 | ||
| 2020 | 2019 | 2018 |
其他雜項儲備 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
公司重組儲備金(“分部”)(I) | (534,057,733) | (534,057,733) | (534,057,733) |
向國際財務報告準則過渡的準備金(二) | (457,221,836) | (457,221,836) | (457,221,836) |
附屬公司交易儲備金(三) | 12,502,494 | 12,502,494 | 12,502,494 |
Enel Generation“可再生資產重組”投標報價儲備(Iv) | (910,437,224) | (910,437,224) | (910,437,224) |
儲備“可再生資產重組”(五) | (407,354,462) | (407,354,462) | (407,354,462) |
阿根廷惡性通貨膨脹(六) | 11,216,652 | 8,939,332 | 3,508,753 |
其他雜項儲備(Vii) | 7,020,843 | 7,001,861 | 7,592,112 |
共計 | (2,278,331,266) | (2,280,627,568) | (2,285,467,896) |
i) | 公司重組準備金(事業部):這是Enersis S.A.(目前是Enel américas)於2016年完成的公司重組產生的效果,該公司通過重組在智利和南美其他地區之間劃分業務。新公司被命名為Enersis智利公司(現為Enel智利公司),並被分配了與智利相關業務相對應的股權。 |
(二) | 向“國際財務報告準則”過渡的準備金:根據金融市場委員會第456號通告的規定,從公司向“國際財務報告準則”過渡之日(即2004年1月1日至2008年12月1日),累計實收資本的價格水平重述已納入這一類別。 |
(三) | 企業合併準備金:指共同控制下的利息購買所產生的效果。 |
Iv) | “可再生資產重組”Enel Generación智利收購儲備:這是作為旨在收購子公司Enel Generación智利公司發行的所有股份的收購要約的一部分而獲得的非控股權益的賬面價值之間的差額(見附註5.i)。 |
v) | “可再生資產重組”儲備:這相當於Enel Green Power拉美公司與Enel智利公司於2018年4月2日合併而構成的儲備,代表確認Enel智利公司增資所產生的差額(對應於Enel Green Power智利公司及其子公司的權益市值)和Enel Green Power拉美公司股權的賬面價值,該權益在可分配給Enel智利公司所有者的淨股本中以股本形式註冊。(注:Enel Green Power拉丁américa於2018年4月2日與Enel智利公司合併構成的儲備)代表對Enel智利公司增資產生的差額(對應於Enel Green Power智利公司及其子公司的權益市值)和Enel Green Power拉美公司股權的賬面價值的確認。 |
六) | 阿根廷的惡性通貨膨脹:這與適用國際會計準則第29號“惡性通貨膨脹經濟體的財務報告”對智利Enel Generación集團在阿根廷的分支機構的計算結果一致(見附註2.9)。 |
Vii) | 其他雜項準備金這筆準備金來自前幾年進行的交易。 |
F-115
目錄
27.6非控股權益
截至2020年12月31日、2019年12月31日、2018年12月31日的非控股權益明細如下:
| | 非控股股東權益 | | ||||
| | 權益 | 利潤(虧損) | | |||
| 12-31-2020 | 12-31-2020 | 12-31-2019 | 2020 | 2019 | 2018 | |
公司 | % | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
|
智利Enel Distribuión S.A. | 0,91% | 8,188,827 | 7,691,319 | 749,261 | 1,079,941 | 1,112,709 | |
智利Enel Generación S.A. | 6,45% | 111,567,532 | 126,700,973 | (10,006,037) | 12,667,880 | 42,883,953 | |
公司名稱:Empresa Eléctrica Pehuenche S.A. | 7,35% | 10,113,358 | 10,079,858 | 6,403,829 | 6,241,062 | 6,885,422 | |
卡梅羅斯社會公司(Sociedad AGRícola de Cameros Ltd.) | 42,50% | 2,068,169 | 1,837,612 | 230,557 | (504,550) | (254,604) | |
北極星(Geoterica Del Norte SA) | 15,41% | 55,283,359 | 57,871,809 | 645,440 | (264,158) | (187,989) | |
巴西國家石油公司(Empresa Nacional De Geoteria SA) | 49,00% | 11,134 | 995,614 | (515,293) | (74,963) | 41,780 | |
Parque Eolico Talinay Oriente SA | 39,09% | 55,283,519 | 57,586,860 | 945,454 | 868,127 | 662,374 | |
其他 | | (157,189) | (178,379) | 20,267 | (73,726) | (5,825) | |
共計 | | 242,358,709 | 262,585,666 | (1,526,522) | 19,939,613 | 51,137,820 | |
F-116
目錄
28.營業收入和其他營業收入
在截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度全面收益表中列報的收入詳情如下:
| | | | |
| 在截至2008年12月31日的五年中, | | ||
| 2020 | 2019 | 2018 | |
收入 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | |
能源銷售(1) | 2,380,736,600 | 2,405,903,242 | 2,202,078,088 | |
| | | | |
世代 | 1,111,508,158 | 1,090,021,527 | 1,034,975,160 | |
受監管客户(2) | 480,168,004 | 540,017,333 | 643,494,066 | |
不受監管的客户 | 571,587,710 | 524,559,735 | 357,725,928 | |
現貨市場銷售 | 59,752,444 | 25,444,459 | 33,755,166 | |
分佈 | 1,269,228,442 | 1,315,881,715 | 1,167,102,928 | |
住宅(2) | 608,703,250 | 552,124,205 | 455,840,910 | |
業務 | 366,874,872 | 450,108,855 | 378,092,990 | |
工業 | 168,931,181 | 181,595,960 | 209,252,478 | |
其他消費者(3) | 124,719,139 | 132,052,695 | 123,916,550 | |
| | | | |
其他銷售 | 58,870,872 | 124,113,792 | 123,345,383 | |
燃氣銷售 | 38,808,266 | 97,564,262 | 103,717,558 | |
商品和服務的銷售 | 20,062,606 | 26,549,530 | 19,627,825 | |
| | | | |
來自其他服務的收入 | 108,776,845 | 94,559,289 | 84,936,988 | |
隧道費及傳送費 | 41,859,311 | 31,232,252 | 20,311,403 | |
計量設備租賃 | 3,387,302 | 2,131,427 | 4,702,334 | |
提供的服務和業務諮詢(公共照明、連接和電氣諮詢) | 53,121,851 | 47,455,465 | 45,904,638 | |
其他服務 | 10,408,381 | 13,740,145 | 14,018,613 | |
| | | | |
總收入 | 2,548,384,317 | 2,624,576,323 | 2,410,360,459 | |
| | | | |
其他收入 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | |
發電設施的臨時租賃 | 10,662,952 | 2,777,404 | — | |
商品衍生收益 | 4,473,463 | 5,967,739 | 9,819,777 | |
提前解除供電合同的收入(四) | — | 121,117,605 | — | |
保險索賠收入 | 10,799,437 | 5,952,589 | 25,442,309 | |
其他收入(5) | 11,082,028 | 10,442,700 | 11,538,881 | |
其他收入合計 | 37,017,880 | 146,258,037 | 46,800,967 | |
必須指出的是,在提前終止通知之日和合同有效終止之日之間,智利Enel Generación公司沒有等待交付的履約義務,因為最初的合同是在2021年1月開始供貨的。因此,根據附註3.q)所述會計準則,確認收入121,117,605元。
2019年6月21日,智利Enel Generación對本協議的現金流進行了無追索權轉讓。因此,現金流入導致取消確認當時存在的英美資源集團應收賬款。
(5)截至2020年12月31日的年度,其他收入包括從客户那裏收回的收入3,084,840 Thch$3,084,840(截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度分別為2,746,764 Thch和2,847,740 Thch),後期取消Thch$456,781 Thch的收入(截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度分別為485,684 Thch和675,202 Thch)。
29.使用的原材料和消耗品
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度損益中所使用的原材料和消耗品詳情如下:
| 在截至2008年12月31日的五年中, | ||
| 2020 | 2019 | 2018 |
使用的原材料和消耗品 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
能源採購 | (864,863,454) | (835,284,742) | (747,646,603) |
油耗 | (231,176,489) | (230,944,415) | (231,028,169) |
氣態 | (149,734,219) | (134,127,365) | (140,145,010) |
油 | (6,100,077) | (3,326,061) | (11,146,001) |
煤,煤 | (75,342,193) | (93,490,989) | (79,737,158) |
運輸成本 | (141,539,687) | (196,848,788) | (166,875,801) |
燃氣銷售成本 | (34,332,998) | (74,998,608) | (80,477,713) |
其他原材料和消耗品 | (102,533,011) | (83,128,698) | (66,148,830) |
總計 | (1,374,445,639) | (1,421,205,251) | (1,292,177,116) |
30.增加員工福利支出
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日的年度員工支出明細如下:
| 在截至2008年12月31日的五年中, | ||
| 2020 | 2019 | 2018 |
員工福利支出 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
工資和薪金 | (117,220,406) | (109,101,737) | (102,897,710) |
離職後福利義務支出 | (2,132,231) | (3,153,395) | (1,881,202) |
社會保障和其他繳費 | (12,346,828) | (14,334,587) | (13,405,944) |
其他員工開支 | (5,527,283) | (3,015,237) | (4,945,478) |
員工福利支出總額 | (137,226,748) | (129,604,956) | (123,130,334) |
F-118
目錄
31.資產、廠房和設備以及金融資產的折舊、攤銷和減值損失--IFRS 9
a) | 截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度折舊攤銷詳情如下: |
| 在截至2008年12月31日的五年中, | | ||
| 2020 | 2019 | 2018 | |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | |
折舊 | (215,581,938) | (224,724,380) | (202,971,892) | |
攤銷 | (14,375,081) | (11,903,007) | (12,215,408) | |
總計 | (229,957,019) | (236,627,387) | (215,187,300) | |
b) | 截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度減值相關項目詳情如下: |
| 在截至2008年12月31日的五年中, | |||||||||||
| 世代 | 分佈 | 其他 | 總計 | ||||||||
| 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 | 2020 | 2019 | 2018 |
按應報告分部劃分的減值損失信息 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
物業、廠房及設備(見附註16)(*) | (698,235,380) | (280,020,263) | — | — | — | — | — | — | — | (698,235,380) | (280,020,263) | — |
無形資產(見附註14) | (217,658) | — | — | — | — | — | — | — | — | (217,658) | — | — |
投資物業(見附註17) | — | — | — | — | — | — | 646,597 | (742,389) | (779,825) | 646,597 | (742,389) | (779,825) |
在損益中確認的減值損失(減值損失)的完全沖銷 | (698,235,380) | (280,020,263) | — | — | — | — | 646,597 | (742,389) | (779,825) | (697,806,441) | (280,762,652) | (779,825) |
根據國際財務報告準則第9號減值收益和減值損失沖銷(見附註10.d) | (1,305,341) | (1,338,599) | (106,264) | (12,998,719) | (8,153,419) | (4,676,808) | (863,647) | (554,982) | — | (15,167,707) | (10,047,000) | (4,783,072) |
| | | | | | | | | | | | |
(*)主要涉及以697,856,387謝克爾關閉博卡米納二期業務的程序,見附註16,c),四)。
32.本質上不包括其他費用
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度的其他雜項業務費用明細如下:
| 在截至2008年12月31日的五年中, | ||
| 2020 | 2019 | 2018 |
其他性質的費用 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
專業、外包和其他服務 | (74,630,728) | (60,819,733) | (69,692,677) |
行政費用 | (7,214,238) | (8,893,785) | (5,991,676) |
維修保養 | (49,051,950) | (50,846,851) | (41,829,409) |
彌償及罰款 | (1,029,517) | (1,243,376) | (455,825) |
税費 | (5,675,978) | (6,802,176) | (4,415,819) |
保險費 | (19,992,385) | (19,200,681) | (15,794,761) |
租約和租金成本 | (4,958,760) | (3,824,195) | (3,775,007) |
市場營銷、公關和廣告 | (2,491,884) | (3,274,693) | (2,440,070) |
核銷財產、廠房和設備(*) | — | (3,510,591) | — |
差旅費 | (2,223,358) | (3,991,349) | (2,436,407) |
環境費用 | (8,313,182) | (9,886,690) | (9,664,683) |
其他用品和服務 | (15,011,354) | (11,849,020) | (10,713,687) |
總計 | (190,593,334) | (184,143,140) | (167,210,021) |
(*)見附註16e)第vi段的解釋)。
F-119
目錄
33.包括其他收益(虧損)
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日止年度其他損益詳情如下:
| | | |
| 在截至2008年12月31日的五年中, | ||
| 2020 | 2019 | 2018 |
其他損益 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
出售房產、廠房和設備的收益 | 9,384,038 | 1,530,689 | 3,024,549 |
其他投資的結果 | 104,777 | 262,512 | 385,830 |
總計 | 9,488,815 | 1,793,201 | 3,410,379 |
34.公佈財務業績。
截至2020年12月31日、2019年和2018年12月31日的年度財務收入和成本如下:
| 在截至2008年12月31日的五年中, | ||
| 2020 | 2019 | 2018 |
財政收入 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
存款和其他金融工具的收入 | 7,324,057 | 8,973,606 | 9,612,575 |
在能源賬户和計費中向客户收取的利息 | 12,477,393 | 8,057,203 | 7,140,984 |
N°21,185(1)法規定的財政收入 | 15,328,829 | 5,225,739 | |
其他財務收入 | 1,030,181 | 5,142,727 | 3,180,909 |
財務總收入 | 36,160,460 | 27,399,275 | 19,934,468 |
| 在截至2008年12月31日的五年中, | | ||
| 2020 | 2019 | 2018 | |
融資成本 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | |
融資成本 | (127,408,771) | (164,897,900) | (122,184,189) | |
銀行貸款 | (7,151,030) | (14,487,700) | (20,701,774) | |
向公眾支付的債券沒有擔保 | (84,268,247) | (81,818,564) | (62,255,300) | |
租賃義務 | (2,128,360) | (1,815,170) | (739,069) | |
現金流套期保值的金融衍生品估值 | (5,887,498) | 1,775,749 | 1,183,228 | |
最新撥備財務情況(2) | (4,115,292) | (4,356,650) | (3,176,001) | |
離職後福利義務(3) | (2,146,386) | (2,639,738) | (2,750,376) | |
債務正規化費用和其他相關費用 | (2,646,906) | (4,710,012) | (9,373,412) | |
資本化借款成本 | 33,109,819 | 9,321,354 | 6,435,646 | |
財務成本相關公司 | (35,079,947) | (31,304,382) | (23,228,947) | |
法律規定的財務成本N°21,185(1) | (4,518,268) | (19,062,333) | — | |
其他財務成本 | (12,576,656) | (15,800,454) | (7,578,184) | |
(損失)從指數化資產和負債中獲得的淨收益 | 2,085,768 | (2,982,268) | (818,146) | |
外幣兑換差額 | (23,272,231) | (10,412,110) | (7,807,197) | |
總財務成本 | (148,595,234) | (178,292,278) | (130,809,532) | |
| | | | |
總財務結果 | (112,434,774) | (150,893,003) | (110,875,064) | |
(1) | 涉及第21,185號法律(見附註9)為受價格管制的客户建立的臨時電力定價穩定機制產生的財務收入和成本。 |
(2) | 參見附註25。 |
(3) | 見附註26.2(B)。 |
F-120
目錄
調整單位和匯兑損益的使用對結果的影響來源如下:
| 在截至2008年12月31日的五年中, | ||
| 2020 | 2019 | 2018 |
指數化資產和負債的收益(損失)(*) | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
現金和現金等價物 | — | 36,797 | — |
其他非金融資產 | — | — | 45,108 |
貿易和其他應收款 | 2,212,324 | 1,410,408 | 1,197,498 |
流動税項資產負債 | 1,026,963 | 2,557,465 | 3,424,644 |
其他金融負債(金融債務和衍生工具) | 980,933 | (1,637,291) | (1,714,216) |
貿易和其他應付款項 | 241,532 | 16,939 | 15,145 |
其他條文 | (196,777) | — | — |
其他非金融負債 | (643) | (1,688) | — |
小計 | 4,264,332 | 2,382,630 | 2,968,179 |
| | | |
商譽以外的無形資產 | 142 | 203 | 180 |
財產、廠房和設備 | 764,982 | 1,132,453 | 1,035,084 |
遞延税項負債 | (548,505) | — | — |
權益 | (2,434,384) | (5,805,120) | (3,743,959) |
其他服務的提供 | (1,246) | — | (1,189,452) |
能源銷售 | — | (1,352,295) | — |
能源採購 | — | 432 | — |
其他可變供應和服務 | — | — | 21,503 |
為固定資產工作 | — | 103,512 | — |
個人開支 | 130,213 | 166,715 | 143,148 |
其他固定運營費用 | 108,226 | 23,714 | 147,975 |
財政收入 | (204,137) | (367,059) | (268,511) |
財務費用 | 6,145 | 732,547 | 67,707 |
小計惡性通貨膨脹結果(1) | (2,178,564) | (5,364,898) | (3,786,325) |
指數化資產和負債收益,淨額 | 2,085,768 | (2,982,268) | (818,146) |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
| 在截至2008年12月31日的五年中, | ||
| 2020 | 2019 | 2018 |
外幣兑換差額(**) | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
現金和現金等價物 | 10,110,166 | (937,177) | (415,962) |
其他金融資產 | 6,316,333 | 2,052,540 | 5,733,173 |
其他非金融資產 | 6,086,388 | (1,712,690) | (534,401) |
貿易和其他應收款(2) | (24,504,740) | 8,847,969 | 726,347 |
流動税項資產負債 | (4,361,506) | (1,633,471) | (1,903,963) |
其他金融負債(金融債務和衍生工具) | (10,265,859) | (8,147,939) | (5,726,246) |
貿易和其他應付款(2) | (5,755,302) | (9,381,721) | (5,379,210) |
其他非金融負債 | (897,711) | 500,379 | (306,935) |
外幣兑換總差額 | (23,272,231) | (10,412,110) | (7,807,197) |
(5) | 這與“國際會計準則”第29號“惡性通貨膨脹經濟體的財務報告”對智利Enel Generación集團在阿根廷的分支機構的適用所產生的財務效果相一致(見附註2.9)。 |
(6) | 這包括由於第21,185號法律(見附註9)為受價格管制的客户建立了臨時電力定價穩定機制,應收貿易賬款和應付賬款美元化產生的外幣折算差額分別為36,494,889泰銖和11,234,506泰銖。 |
F-121
目錄
35.按細分市場發佈信息
35.1.細分基礎
本集團的業務在矩陣式管理結構下運作,具有雙重和交叉管理職責(基於業務和地理職責領域),其子公司從事發電和輸電業務或配電業務。
該集團採用了“自下而上”的方法來確定其應報告的分部。發電和輸電及配電報告部分已根據國際財務報告準則8.9和國際財務報告準則8.12中描述的標準進行了定義。
代段:發電部分由一組擁有發電廠的電力公司組成,發電廠的能量被傳輸和分配給最終消費者。智利的發電業務由該公司的子公司Enel Generación智利S.A.和Empresa Eléctrica Pehuenche S.A.經營,該公司的集團與風力發電子公司Parque Eólico Tal Tal Spa和Parque Talinay Oriente S.A.、地熱子公司Geotérmica del Norte S.A.以及Enel Green Power智利S.A.的風能和太陽能一起從事可再生能源的開發和開發。
分銷業務:配電報告部門由Enel Distribución智利S.A.公司組成,該公司在公用事業特許權下運營,為受監管的客户提供服務義務和受監管的電價。
每個運營部門生成單獨的財務信息,這些信息被聚合為發電業務的一組組合信息和可報告部門級別的配電業務的另一組組合信息。此外,為了協助決策者的決策過程,母公司層面的計劃與控制部編制內部報告,其中包含關於主要關鍵績效指標(KPI)的可報告部門層面的綜合信息,如:總營業收入、毛利率、總資本支出、總運營支出、淨收益、總髮電量和總髮電量。在這種業務方法下的信息列報時,考慮到關鍵績效指標在以下每個方面都是相似的:
a) | 活動的性質:一方面是生產,另一方面是分配; |
b) | 生產過程的性質:發電業務負責發電並將其輸送到調度中心,而配電業務不發電,但將電力分配給最終用户; |
c) | 產品和服務的客户類型或類別:發電業務主要向不受監管的客户提供服務,配電業務向受監管的客户提供服務; |
d) | 銷售其產品或提供服務的方式:發電商一般通過能源拍賣出售能源,而分銷商在其特許經營區提供能源;以及 |
e) | 監管環境(公用事業)的性質:發電和輸電業務和配電業務的監管框架不同。 |
公司首席運營決策者(“CODM”)會同智利的管理人員每月審查這些內部報告,並使用KPI信息就每個可報告部門的資源分配和運營部門的業績評估做出決定。
下表披露的信息是基於組成每個部門的公司的財務信息。用於確定分部信息的會計政策與本集團編制綜合財務報表時使用的會計政策相同。
F-122
目錄
35.2發電和配電
| | | | | | | | |
| 世代 | 分佈 | 控股、淘汰賽等 | 總計 | ||||
| 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2020 | 12-31-2019 |
業務線 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
資產 | | | | | | | | |
流動資產 | 581,661,790 | 941,262,837 | 282,024,842 | 289,393,932 | 162,714,564 | (212,444,109) | 1,026,401,196 | 1,018,212,660 |
現金和現金等價物 | 4,971,820 | 26,391,853 | 3,657,471 | 2,331,365 | 323,406,722 | 206,961,282 | 332,036,013 | 235,684,500 |
其他流動金融資產 | 2,562,093 | 489,658 | 29,977 | 64,220 | 760,334 | 756,717 | 3,352,404 | 1,310,595 |
其他流動非金融資產 | 11,665,802 | 8,908,239 | 2,830,106 | 8,868,077 | 5,305,665 | 16,858,247 | 19,801,573 | 34,634,563 |
貿易和其他流動應收賬款 | 285,241,891 | 230,670,997 | 259,172,712 | 260,840,410 | 10,472,036 | 19,943,923 | 554,886,639 | 511,455,330 |
關聯公司應收活期賬款 | 232,991,789 | 587,067,775 | 4,269,460 | 10,115,510 | (179,285,124) | (529,001,152) | 57,976,125 | 68,182,133 |
盤存 | 18,163,284 | 34,705,515 | 3,397,415 | 3,150,943 | 1,749,330 | 1,815,792 | 23,310,029 | 39,672,250 |
流動納税資產 | 26,065,111 | 53,028,800 | 8,667,701 | 4,023,407 | 305,601 | 70,221,082 | 35,038,413 | 127,273,289 |
非流動資產 | 4,722,779,027 | 4,771,905,050 | 1,369,182,558 | 1,175,550,962 | 786,108,803 | 892,319,492 | 6,878,070,388 | 6,839,775,504 |
其他非流動金融資產 | 20,660,446 | 7,189,431 | 4 | 22,741 | — | 8,448 | 20,660,450 | 7,220,620 |
其他非流動非金融資產 | 62,608,451 | 34,903,436 | 2,791,875 | 2,576,585 | 386,889 | 570,163 | 65,787,215 | 38,050,184 |
貿易和其他非流動應收款 | 166,469,458 | 88,225,632 | 277,378,406 | 157,051,933 | 1,168,702 | 68,296,820 | 445,016,566 | 313,574,385 |
關聯公司非經常應付賬款 | 141,649,129 | 80,926,788 | — | — | (93,290,214) | (46,519,646) | 48,358,915 | 34,407,142 |
使用權益法核算投資 | 9,551,139 | 7,928,588 | — | — | 3,441,664 | — | 12,992,803 | 7,928,588 |
商譽以外的無形資產 | 94,464,506 | 76,077,944 | 65,335,352 | 51,360,795 | 5,314,663 | 4,839,854 | 165,114,521 | 132,278,593 |
商譽 | 32,682,252 | 33,135,272 | 2,240,478 | 2,240,478 | 880,782,639 | 881,977,224 | 915,705,369 | 917,352,974 |
財產、廠房和設備 | 4,037,877,000 | 4,370,419,860 | 1,015,249,248 | 957,752,454 | (19,629,776) | (23,696,200) | 5,033,496,472 | 5,304,476,114 |
投資性物業 | — | — | — | — | 7,421,940 | 6,795,155 | 7,421,940 | 6,795,155 |
使用權的資產 | 50,373,648 | 52,155,733 | 5,117,436 | 3,640,103 | 11,108 | 47,674 | 55,502,192 | 55,843,510 |
遞延税項資產 | 106,442,998 | 20,942,366 | 1,069,759 | 905,873 | 501,188 | — | 108,013,945 | 21,848,239 |
| | | | | | | | |
總資產 | 5,304,440,817 | 5,713,167,887 | 1,651,207,400 | 1,464,944,894 | 948,823,367 | 679,875,383 | 7,904,471,584 | 7,857,988,164 |
| | | | | | | | |
| 世代 | 分佈 | 控股、淘汰賽等 | 總計 | ||||
| 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2020 | 12-31-2019 |
業務線 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
負債和權益 | | | | | | | | |
流動負債 | 903,590,885 | 844,513,549 | 335,412,469 | 317,248,207 | (193,523,189) | (120,461,904) | 1,045,480,165 | 1,041,299,852 |
其他流動金融負債 | 155,592,371 | 206,888,115 | 77,554 | 1 | 1,829,216 | 1,926,445 | 157,499,141 | 208,814,561 |
流動租賃負債 | 5,495,257 | 5,039,971 | 1,505,677 | 738,782 | 6,777 | 63,262 | 7,007,711 | 5,842,015 |
貿易和其他流動應付款 | 416,425,675 | 300,957,548 | 190,709,618 | 200,472,938 | 20,822,729 | 97,832,722 | 627,958,022 | 599,263,208 |
應付關聯公司的經常帳款 | 237,326,397 | 296,861,070 | 118,883,364 | 87,507,312 | (226,155,799) | (224,558,495) | 130,053,962 | 159,809,887 |
其他現行規定 | 2,933,069 | 3,619,734 | — | — | 501,735 | 446,231 | 3,434,804 | 4,065,965 |
流動税項負債 | 65,963,158 | 17,717,789 | 95,556 | 34,718 | 6,301,230 | 243,326 | 72,359,944 | 17,995,833 |
其他流動非金融負債 | 19,854,958 | 13,429,322 | 24,140,700 | 28,494,456 | 3,170,923 | 3,584,605 | 47,166,581 | 45,508,383 |
非流動負債 | 1,647,789,150 | 1,899,077,568 | 415,149,858 | 301,769,861 | 1,201,777,912 | 868,557,231 | 3,264,716,920 | 3,069,404,660 |
其他非流動金融負債 | 774,737,983 | 954,402,603 | 4 | — | 708,851,139 | 738,201,642 | 1,483,589,126 | 1,692,604,245 |
非流動租賃負債 | 41,147,046 | 44,572,348 | 3,704,860 | 2,993,326 | 5,901 | — | 44,857,807 | 47,565,674 |
貿易和其他非流動應付款 | 4,286,773 | 2,281,053 | 112,922,799 | 53,968,545 | 487 | 487 | 117,210,059 | 56,250,085 |
應付給關聯公司的非活期賬款 | 457,825,939 | 486,839,484 | 228,805,329 | 182,031,404 | 477,413,194 | 115,502,596 | 1,164,044,462 | 784,373,484 |
其他長期條款 | 194,653,912 | 160,006,401 | 15,587,759 | 11,853,881 | — | — | 210,241,671 | 171,860,282 |
遞延税項負債 | 152,083,137 | 231,156,234 | 20,212,892 | 19,818,625 | (4,238,467) | (1,690,218) | 168,057,562 | 249,284,641 |
關於員工福利的非現行規定 | 23,054,360 | 19,819,445 | 32,738,247 | 29,801,321 | 19,745,658 | 16,542,724 | 75,538,265 | 66,163,490 |
其他非流動非金融負債 | — | — | 1,177,968 | 1,302,759 | — | — | 1,177,968 | 1,302,759 |
股權 | 2,753,060,782 | 2,969,576,770 | 900,645,073 | 845,926,826 | (59,431,356) | (68,219,944) | 3,594,274,499 | 3,747,283,652 |
可歸因於Enel智利公司的股權 | 2,753,060,782 | 2,969,576,770 | 900,645,073 | 845,926,826 | (59,431,356) | (68,219,944) | 3,351,915,790 | 3,484,697,986 |
已發行資本 | 1,403,737,121 | 1,185,731,351 | 230,137,980 | 230,137,980 | 2,248,228,369 | 2,466,234,139 | 3,882,103,470 | 3,882,103,470 |
留存收益 | 1,473,514,878 | 1,735,720,458 | 988,991,623 | 933,560,288 | (715,068,696) | (661,177,095) | 1,747,437,805 | 2,008,103,651 |
發行溢價 | 85,511,492 | 85,511,492 | 354,220 | 354,220 | (85,865,712) | (85,865,712) | — | — |
投資組合中的庫存股 | (252,632,367) | — | — | — | 252,632,367 | — | — | — |
其他儲備 | 42,929,658 | (37,386,531) | (318,838,750) | (318,125,662) | (1,759,357,684) | (1,787,411,276) | (2,277,625,485) | (2,405,509,135) |
非控制性權益 | — | — | — | — | — | — | 242,358,709 | 262,585,666 |
| | | | | | | | |
負債和權益總額 | 5,304,440,817 | 5,713,167,887 | 1,651,207,400 | 1,464,944,894 | 948,823,367 | 679,875,383 | 7,904,471,584 | 7,857,988,164 |
持有、消除和其他列對應於不同行業和國家的公司之間的交易,主要是能源和服務的購買和銷售。
F-123
目錄
| | | | | | | | | | | | |
| 世代 | 分佈 | 持股淘汰 | 總計 | ||||||||
| 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2018 | 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2018 | 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2018 | 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2018 |
業務線 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
全面收益表(損益表) | | | | | | | | | | | | |
收入 | 1,577,422,263 | 1,726,611,508 | 1,580,653,088 | 1,382,068,220 | 1,412,871,738 | 1,263,224,072 | (374,088,286) | (368,648,886) | (386,715,734) | 2,585,402,197 | 2,770,834,360 | 2,457,161,426 |
收入 | 1,543,647,794 | 1,581,230,963 | 1,540,352,133 | 1,376,425,433 | 1,408,588,042 | 1,254,943,604 | (371,688,910) | (365,242,682) | (384,935,278) | 2,548,384,317 | 2,624,576,323 | 2,410,360,459 |
能源銷售 | 1,494,203,779 | 1,472,565,933 | 1,425,942,129 | 1,270,159,653 | 1,318,386,716 | 1,170,129,333 | (383,626,832) | (385,049,407) | (393,993,374) | 2,380,736,600 | 2,405,903,242 | 2,202,078,088 |
其他銷售 | 38,825,239 | 97,870,470 | 103,779,801 | 6,601,069 | 9,365,186 | 16,411,425 | 13,444,564 | 16,878,136 | 3,154,157 | 58,870,872 | 124,113,792 | 123,345,383 |
提供的其他服務 | 10,618,776 | 10,794,560 | 10,630,203 | 99,664,711 | 80,836,140 | 68,402,846 | (1,506,642) | 2,928,589 | 5,903,939 | 108,776,845 | 94,559,289 | 84,936,988 |
其他營業收入 | 33,774,469 | 145,380,545 | 40,300,955 | 5,642,787 | 4,283,696 | 8,280,468 | (2,399,376) | (3,406,204) | (1,780,456) | 37,017,880 | 146,258,037 | 46,800,967 |
使用的原材料和消耗品 | (616,852,308) | (678,187,609) | (709,506,221) | (1,116,324,483) | (1,114,936,281) | (972,499,918) | 358,731,152 | 371,918,639 | 389,829,023 | (1,374,445,639) | (1,421,205,251) | (1,292,177,116) |
能源採購 | (177,049,909) | (160,044,206) | (213,114,437) | (1,060,494,642) | (1,056,562,636) | (926,385,346) | 372,681,097 | 381,322,099 | 391,853,181 | (864,863,454) | (835,284,743) | (747,646,602) |
油耗 | (231,176,490) | (230,944,414) | (231,028,169) | — | — | — | — | — | — | (231,176,490) | (230,944,414) | (231,028,169) |
交通費 | (113,704,101) | (169,062,680) | (154,044,158) | (23,694,571) | (22,725,942) | (9,816,883) | (4,141,015) | (5,060,166) | (3,014,761) | (141,539,687) | (196,848,788) | (166,875,802) |
其他雜項用品和服務 | (94,921,808) | (118,136,309) | (111,319,457) | (32,135,270) | (35,647,703) | (36,297,689) | (9,808,930) | (4,343,294) | 990,603 | (136,866,008) | (158,127,306) | (146,626,543) |
貢獻保證金 | 960,569,955 | 1,048,423,899 | 871,146,867 | 265,743,737 | 297,935,457 | 290,724,154 | (15,357,134) | 3,269,753 | 3,113,289 | 1,210,956,558 | 1,349,629,109 | 1,164,984,310 |
由該實體執行並註明大寫字母的其他工作 | 15,581,738 | 8,887,421 | 8,663,737 | 9,805,315 | 8,723,440 | 6,667,947 | 152,263 | — | 1,379,279 | 25,539,316 | 17,610,861 | 16,710,963 |
員工福利支出 | (65,564,485) | (62,871,525) | (61,991,737) | (37,496,730) | (34,828,194) | (32,598,818) | (34,165,533) | (31,905,237) | (28,539,779) | (137,226,748) | (129,604,956) | (123,130,334) |
其他費用 | (121,366,276) | (120,522,841) | (104,190,567) | (79,580,559) | (70,678,241) | (64,179,201) | 10,353,501 | 7,057,942 | 1,159,747 | (190,593,334) | (184,143,140) | (167,210,021) |
營業總收入 | 789,220,932 | 873,916,954 | 713,628,300 | 158,471,763 | 201,152,462 | 200,614,082 | (39,016,903) | (21,577,542) | (22,887,464) | 908,675,792 | 1,053,491,874 | 891,354,918 |
折舊及攤銷費用 | (185,479,080) | (196,623,025) | (179,901,682) | (45,583,947) | (40,705,580) | (36,677,957) | 1,106,008 | 701,218 | 1,392,339 | (229,957,019) | (236,627,387) | (215,187,300) |
在損益中確認的減值損失(減值損失的沖銷) | (698,453,039) | (280,020,263) | — | — | — | — | 646,598 | (742,389) | (779,825) | (697,806,441) | (280,762,652) | (779,825) |
根據國際財務報告準則第9號確定的減值收益和減值損失(減值損失)的沖銷。 | (1,305,341) | (1,338,599) | (106,264) | (12,998,719) | (8,153,419) | (4,676,808) | (863,647) | (554,982) | — | (15,167,707) | (10,047,000) | (4,783,072) |
營業收入 | (96,016,528) | 395,935,067 | 533,620,354 | 99,889,097 | 152,293,463 | 159,259,317 | (38,127,944) | (22,173,695) | (22,274,950) | (34,255,375) | 526,054,835 | 670,604,721 |
財務結果 | (80,090,891) | (101,324,905) | (86,621,659) | 5,929,058 | 5,232,127 | 6,088,801 | (38,272,941) | (54,800,225) | (30,342,206) | (112,434,774) | (150,893,003) | (110,875,064) |
財政收入 | 15,080,015 | 15,241,046 | 8,727,356 | 22,717,208 | 22,742,687 | 11,166,433 | (1,636,763) | (10,584,458) | 40,679 | 36,160,460 | 27,399,275 | 19,934,468 |
現金和現金等價物 | 597,718 | 3,556,554 | 5,673,621 | 1,562,194 | 1,456,253 | 1,633,373 | 5,164,145 | 3,960,799 | 2,305,581 | 7,324,057 | 8,973,606 | 9,612,575 |
其他財務收入 | 14,482,297 | 11,684,492 | 3,053,735 | 21,155,014 | 21,286,434 | 9,533,060 | (6,800,908) | (14,545,257) | (2,264,902) | 28,836,403 | 18,425,669 | 10,321,893 |
財務成本 | (59,088,322) | (111,219,566) | (82,878,715) | (17,696,544) | (19,061,123) | (6,724,490) | (50,623,905) | (34,617,211) | (32,580,984) | (127,408,771) | (164,897,900) | (122,184,189) |
銀行借款 | (7,112,931) | (11,813,855) | (9,269,535) | (33,244) | (40,508) | (5,374) | (4,855) | (2,633,337) | (11,426,865) | (7,151,030) | (14,487,700) | (20,701,774) |
有擔保債務和無擔保債務 | (47,654,290) | (45,714,879) | (43,965,839) | — | — | — | (36,613,957) | (36,103,685) | (18,289,461) | (84,268,247) | (81,818,564) | (62,255,300) |
其他 | (4,321,101) | (53,690,832) | (29,643,341) | (17,663,300) | (19,020,615) | (6,719,116) | (14,005,093) | 4,119,811 | (2,864,658) | (35,989,494) | (68,591,636) | (39,227,115) |
指數化單位收入 | (703,130) | (5,157,076) | (2,480,291) | 1,124,304 | 1,843,435 | 1,616,607 | 1,664,594 | 331,373 | 45,538 | 2,085,768 | (2,982,268) | (818,146) |
匯兑利潤(虧損) | (35,379,454) | (189,309) | (9,990,009) | (215,910) | (292,872) | 30,251 | 12,323,133 | (9,929,929) | 2,152,561 | (23,272,231) | (10,412,110) | (7,807,197) |
合營企業和合營企業的利潤(虧損)份額採用權益法核算 | 2,424,250 | 366,089 | 3,190,240 | — | — | — | 1,085,142 | — | — | 3,509,392 | 366,089 | 3,190,240 |
其他損益 | 9,478,528 | 1,683,246 | 3,434,503 | 10,287 | 12 | — | — | 109,943 | (24,124) | 9,488,815 | 1,793,201 | 3,410,379 |
從其他投資中獲得(損失) | 94,490 | 152,557 | 409,954 | 10,287 | 12 | — | — | 109,943 | (24,124) | 104,777 | 262,512 | 385,830 |
出售資產所得(損) | 9,384,038 | 1,530,689 | 3,024,549 | — | — | — | — | — | — | 9,384,038 | 1,530,689 | 3,024,549 |
税前利潤(虧損) | (164,204,641) | 296,659,497 | 453,623,438 | 105,828,442 | 157,525,602 | 165,348,118 | (75,315,743) | (76,863,977) | (52,641,280) | (133,691,942) | 377,321,122 | 566,330,276 |
所得税 | 97,419,625 | (40,347,869) | (113,783,941) | (23,421,217) | (38,748,555) | (42,967,123) | 7,306,699 | 17,868,520 | 3,268,545 | 81,305,107 | (61,227,904) | (153,482,519) |
利潤(虧損) | (66,785,016) | 256,311,628 | 339,839,497 | 82,407,225 | 118,777,047 | 122,380,995 | (68,009,044) | (58,995,457) | (49,372,735) | (52,386,835) | 316,093,218 | 412,847,757 |
| — | | — | — | | — | — | | — | — | — | — |
可歸因於……的利潤(虧損) | (66,785,016) | 256,311,628 | 339,839,497 | 82,407,225 | 118,777,047 | 122,380,995 | (68,009,044) | (58,995,457) | (49,372,735) | (52,386,835) | 316,093,218 | 412,847,757 |
母公司所有者應佔利潤(虧損) | — | — | — | — | , | — | — | — | — | (50,860,313) | 296,153,605 | 361,709,937 |
非控股權益應佔利潤(虧損) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (1,526,522) | 19,939,613 | 51,137,820 |
| | | | | | | | | | | | |
| 世代 | 分佈 | 持股淘汰 | 總計 | ||||||||
| 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2018 | 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2018 | 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2018 | 12-31-2020 | 12-31-2019 | 12-31-2018 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
現金流量表 | | | | | | | | | | | | |
經營活動產生(用於)的淨現金流量 | 551,979,917 | 754,113,794 | 638,607,494 | 111,689,249 | 50,246,845 | 117,692,384 | 92,197,032 | (60,648,920) | (20,774,356) | 755,866,198 | 743,711,719 | 735,525,522 |
來自(用於)投資活動的淨現金流 | (100,557,328) | (426,038,012) | (451,284,432) | (111,939,127) | (28,896,947) | (123,070,452) | (342,154,935) | 143,403,148 | (1,307,204,810) | (554,651,390) | (311,531,811) | (1,881,559,694) |
融資活動產生的淨現金流(用於融資活動) | (469,832,875) | (453,927,358) | (249,051,150) | 1,578,034 | (23,901,991) | (32,268,227) | 340,585,507 | 37,393,661 | 1,247,896,253 | (127,669,334) | (440,435,688) | 966,576,876 |
持有、消除和其他列對應於不同行業和國家的公司之間的交易,主要是能源和服務的購買和銷售。
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36.向第三方提供擔保、或有資產和負債,以及其他承諾
36.1直接擔保
截至2020年12月31日,智利電力公司未來的能源採購承諾總額為6,458,055,505泰銖(截至2019年12月31日為7,647,064,710泰銖)。
36.2間接擔保
| | | 債務人 | | 截至年底的未償還債務餘額 | |||
合約 | 成熟性 | 債權人對債務擔保的責任 | 公司 | 關係 | 保險保證金的類型 | 貨幣 | 12-31-2020 | 12-31-2019 |
B系列債券(*) | 2028年10月 | Enel américas債券的債券持有人 | 美國埃奈爾公司(Enel américas) | 從原債務人Enersis S.A.(共同債務人Enel智利S.A.)分拆的實體 | 共同債務人 | 超濾 | 7,672,851 | 11,646,991 |
信貸協議 | 2020年12月 | 智利豐業銀行 | Enel Green Power智利公司 | 子公司 | 擔保人 | 美元 | - | 112,882,048 |
信貸協議 | 2022年11月 | PTO。GDN BID | Enel Green Power智利公司 | 子公司 | 擔保人 | 美元 | 21,368,491 | 22,592,723 |
信貸協議 | 2021年12月 | 智利豐業銀行 | Enel Green Power智利公司 | 子公司 | 擔保人 | 美元 | 106,811,188 | 113,069,511 |
擔保合同 | 2027年12月 | Enel Finance International N.V. | Enel Green Power智利公司 | 子公司 | 擔保人 | 美元 | 458,115,841 | 484,341,824 |
(*)在原始發行人Enersis(目前是Enel américas)分拆後,根據債券契約,分拆產生的所有實體都對債務負有責任,無論付款義務仍然由Enel américas承擔
36.3訴訟和仲裁程序
截至這些合併財務報表發佈之日,涉及該公司及其子公司的最相關訴訟如下:
1. | Inversiones Tricahue對Enel智利公司提起侵權責任訴訟,要求其對公司重組造成的經濟損失承擔所謂的責任。在這起訴訟中,Inversiones Tricahue及其子公司分別索賠72,558,025泰銖和12,431,395泰銖。索賠是在2020年10月29日收到通知的。Enel智利公司提出抗辯,聲稱此事不在法院管轄範圍內,法院於2020年12月22日駁回了這一請求。Enel智利公司提起上訴,目前正在等待聽證和裁決。2021年1月5日,該訴訟應訴。 |
2. | Evelyn del Carmen Molina González夫人代表自己和未成年女兒Maite AluéLetelier Molina和Daniela Anaís Letelier Molina向Chilectra S.A.(現為Enel Distribución智利S.A.)提出損害賠償要求。及其分包商Sociedad de Servicios Personales para elárea Eléctrica Limitada(“SSPAEL”),總額為200萬新元(第一原告為100萬新元,後兩名原告各50萬新元),用於因其配偶和父親David Letelier Riveros先生(已故)於2013年5月25日去世而分別造成的懲罰性損害賠償。2017年11月7日發佈的一項判決裁定,SSPAEL和智利Enel Distribución(Chilectra)共同負責向原告支付90,000美元的懲罰性損害賠償,外加調整和費用。2017年11月24日,智利Enel Distribución對判決提出上訴,並於2017年12月4日向聖地亞哥上訴法院提交了背景資料。2018年12月21日,上訴法院確認了這一判決,將懲罰性賠償降至7萬泰銖。2019年1月10日,提起上訴。(聖地亞哥第14民事法院,C-7304-2014案)。 |
3. | 西梅納·埃維多·埃雷拉夫人、本傑明·吉梅內斯·塞維多夫人、弗朗西斯科·吉梅內斯·塞維多夫人、南希·加里多·穆尼奧斯、胡安·卡洛斯·吉梅內斯·羅庫恩特、卡羅琳娜·吉梅內斯·加里多和娜塔莉亞·吉梅內斯·加里多向Ingeniería Eléctrica Azeta Ltd da和Enel Distribución智利S.A.提出損害賠償要求,總額為智利Enel Distribución S.A.是被告,其身份是Azeta的承包商。試用期結束了。放棄訴訟的動議正在等待送達原告。(聖地亞哥第五民事法院,案件C-233-2017)。 |
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4. | Víctor Hugo Coronado González先生和Francia Magali Bustos Uribe夫人均代表他們自己和他們的未成年女兒Nicolson Rocío Coronado Bustos和兒子Víctor Ignacio Coronado Bustos向Enel Distribución智利公司提出損害賠償要求,總額為704860新西蘭元(264 860新西蘭元)和44040新西蘭元。試用期結束了。2019年5月22日的判決駁回了對Enel Distribución智利公司的訴訟。2019年6月19日,原告提起上訴,目前正在等待解決。(聖地亞哥第七民事法院,C-15965-2017年案)。 |
5. | Inmobiliaria Proyecto CR S.A.就7A1號地塊物業的電力供應合同向Enel Distribución智利公司提出違約和損害索賠,地塊7A1的入口處位於Avenida Camino Real No.4690,地塊7A2的入口處位於Lo Barnechea區的Avenida Camino Real No.4680。該公司要求Enel Distribución智利公司支付253,422瑞士法郎,相當於7,367,061瑞士法郎。2020年9月12日,這一索賠得到了答覆。討論期結束,調解聽證待定。(聖地亞哥第29民事法院,案件編號:C-15986-2020年)。 |
6. | 根據2017年11月3日第21,036號豁免決議,電力和燃料監督確認對智利Enel Distribución智利公司處以35,611美元(1,817,194美元)的罰款,原因是該公司認定,在2013-2014年期間,智利Enel Distribución公司一再超過既定的供應連續性指數。該公司發佈裁決,駁回了2016年1月14日針對2015年12月29日第11,750號豁免決議提出的複議請求。針對這一裁決,智利Enel Distribución於2017年11月28日向聖地亞哥上訴法院提起上訴。2019年4月21日,專家證人提交報告,聖地亞哥上訴法院於2019年4月30日受理。2019年6月21日,該索賠已準備好接受法院審理。2019年6月26日,憲法法院發佈了一項裁決,該裁決生效了智利埃奈爾·迪特里布欽提出的因違憲而不適用的原則。2019年6月28日,聖地亞哥上訴法院接受憲法法院發佈的裁決,並通過2019年6月28日發佈的致憲法法院的公開信,下令暫停訴訟。2019年11月7日,憲法法院駁回因違憲不適用上訴,於2019年11月22日恢復訴訟程序。辯論於2020年1月16日舉行。2020年9月8日,法院決定駁回智利Enel Distribución公司提起的訴訟,2020年9月22日,智利Enel Distribución公司對該決定提起上訴。2020年10月20日,該案提交最高法院。2020年11月5日,訴狀舉行,案件結案。2020年11月20日,法院要求向警司提交一份報告, 該表格應註明總監用來對受規管者施加罰款的數學公式。這份報告旨在作為一種便利判斷的措施,於2020年12月10日發佈,Enel Distribución智利S.A.於2020年12月16日就報告內容發表了評論。到目前為止,法院還沒有對上訴做出裁決。 |
7. | 通過2018年7月20日第24,805號豁免決議,電力和燃料監督確認了對Enel Distribución智利S.A.處以8萬UTM(4,082,320新元)的罰款,當時它發佈了一項裁決,駁回了針對2017年12月29日第21,788號豁免決議提出的複議請求,因為它認定Enel Distribución智利S.A.就電力問題讓10萬多名客户斷電超過20小時。針對這一裁決,Enel Distribución智利公司於2018年8月7日向聖地亞哥上訴法院提起上訴。2019年3月7日,Enel Distribución智利S.A請求法院任命一名新的土木工程專家,該專家是在2019年3月15日的一項決議中任命的。該專家於2019年7月3日接到通知,並於2019年8月16日接受任命並提出收費建議。法院向當事人發出通知,2019年9月5日,當事人作出迴應,接受了專家的收費和支付方式。2019年11月28日,舉行了承認此事的聽證會,隨後在2019年12月20日,要求提供試用期結束的證明,並於2020年1月7日由辦事人出具。2020年1月29日,指定的專家證人提交了報告。2020年2月5日,智利Enel Distribución S.A.要求將訴訟程序與IC 339-2018案合併,並在聖地亞哥上訴法院開庭審理,在那裏,總監對#年Enel Distribución智利S.A.處以罰款。 |
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10000 UTM(510,290美元),涉及2017年7月風雪風暴期間發生的事件。2019年2月6日,聖地亞哥上訴法院認為專家的報告已經出具,對於加入訴訟的請求,要求書記員出具相應的證明。2020年2月10日,舉證官員證實,雖然上訴之間關係密切,但它們挑戰了不同的行政行為。通過2020年2月7日的一項決議,上訴法院駁回了合併請求,並於2020年2月21日,Enel Distribución智利S.A.提出了另一項上訴。在這方面,聖地亞哥上訴法院於2020年2月27日向總監發出通知,請其就此事發表意見。2020年3月12日,經認證,該警司沒有迴應。2020年3月18日,智利Enel Distribución S.A.通過一份載有應採取適當注意措施的請願書的令狀,向上訴法院建議了其接受我們的複議動議的決定所依據的某些要點。2020年7月23日,法院決議就339-2018年案件再次開庭審理,加入這兩起案件的開庭審理。2020年7月29日,智利Enel Distribución S.A.將專家的錢存入,從而履行了支付專家費用的義務。2020年8月5日,法院注意到支付了這筆款項,並要求法院書記員出具證明,以確定是否履行了向專家付款的全部義務。2020年8月20日,智利Enel Distribución S.A.要求將與專家服務相對應的資金轉到專家名下,並開具支票。2020年8月21日, 法院指出,金額和押金之間存在不一致之處,並要求澄清。2020年8月26日,智利Enel Distribución S.A.提交了一份書面聲明,澄清了這些不一致之處。2020年9月21日,法院認為該命令已經得到遵守,要求提供相應的證明,證明這筆錢已經準備好在2020年9月24日交付給專家。2020年10月2日,最終決定必須向專家開具支票,作為其報告的付款,並於2020年11月16日交付給專家。 |
8. | 通過2018年7月23日第24,821號豁免決議,電力和燃料監督確認了對Enel Distribución智利S.A.處以1萬UTM(510,290美元)的罰款,當時它發佈了一項裁決,駁回了針對2017年12月29日第21,790號豁免決議提出的複議請求,因為它認定Enel Distribución智利S.A.在7月15日停電期間沒有提供充分和及時的客户服務。2018年8月7日,智利Enel Distribución S.A.公司反對這項決議,向聖地亞哥上訴法院提出上訴。2019年2月1日,Enel Distribución智利S.A.提交了一份證人名單,這些證據是在2019年2月8日收到的,當時Enel Distribución智利S.A.也要求舉行聽證會,要求任命一名專家。這一請求被接受,法院聽證會定於2019年2月13日舉行。2019年2月28日,Enel Distribución智利S.A.再次請求法院任命一名專家,原因是對手方沒有出席聽證會,以指定一名專家。2019年3月7日,任命了一名專家,該專家接受了任命,並於2019年3月17日提出了收費建議。法院在2019年3月25日的決議中承認接受這一任命。2019年9月6日,智利Enel Distribución S.A記錄了50%的專家費,法院於2019年9月24日生效。2019年11月27日,該專家收到了相應的付款。2020年3月24日,聖地亞哥上訴法院以衞生緊急狀態為由,正式暫停了這一程序。2020年4月18日,指定的專家證人提交了他的報告,該報告被認為是在2020年5月26日提交的, 在程序恢復的日期,辦事員被要求證明試用期是否已滿。2020年6月2日,到期被證明,案件準備好由報告法官報告。2020年6月22日,智利Enel Distribución S.A.向法院提交了IC340-2018號案件的合併請求,確定了該案IC340-2018號案件於2020年7月23日開庭的時間表。2020年7月29日,應2020年8月20日的請求,為該專家存入資金,並於2020年9月11日決議,在開具支票之前,需要證明是否存入了相應金額,並於2020年10月8日由法院祕書認證了這一點。這筆錢是由法院祕書於2020年10月8日要求存入的,並於2020年9月11日決議,在開具支票之前,需要證明是否存入了相應的金額,法院祕書於2020年10月8日對此進行了證明。最後,鑑於已經認證的內容,於2020年10月22日再次要求開具支票,並於2020年11月16日將支票交付給專家 |
9. | 根據2018年6月13日第24,246號豁免決議,電力和燃料管理局對智利Enel Distribución S.A.處以2,000立方米(102,058美元)的罰款,原因是該公司違反現行電氣法規運營其設施,未能將其設施保持在良好狀態,110千伏Cerro Navia-Lo Prado線路74號入口絕緣子發生觸電就是明證。 |
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鳥糞污染,影響用户供電超過2小時。在反對這項決議的情況下,Enel Distribución智利S.A提出了複議請求,但被2019年4月23日的第28,857號豁免決議駁回。2019年5月14日,聖地亞哥上訴法院提起上訴。2019年6月5日,一項決議收到上訴,並要求電力和燃料總監提交報告。2019年7月24日,電力和燃料管理局出具了一份報告,索賠已準備好於2019年8月20日開庭審理。2019年10月29日,各方指控開庭審理,隨後,2019年12月6日,聖地亞哥上訴法院作出駁回上訴的裁決。*2019年12月18日,Enel Distribución智利S.A.提出上訴,要求向最高法院進行聽證和判決。2020年1月15日,辯論進行了聽證,案件準備判決,法官塞爾吉奧·穆尼奧斯·加亞多(Sergio Muñoz Gajardo)被任命起草裁決。2020年5月25日,最高法院做出裁決,確認了警監處以的罰款。2020年10月28日,最高法院判決責令執行。罰款的支付還在等待中。 |
10. | 根據2020年2月20日的第31,912號豁免決議,電力和燃料管理局對智利Enel Distribución S.A.處以1000UTM(約合這筆費用(51,029瑞士法郎)是因為它認為Enel Distribución智利公司沒有履行其義務,將位於Cerro Navia區的中壓電杆保持在良好狀態。同樣,監督認為Enel Distribución智利公司第二次違規,因為它發現位於同一地區的電路連接導體沒有針對電流過載進行保護。針對這項決議,Enel Distribución智利公司向聖地亞哥上訴法院提出上訴,該上訴在第142-2020號IC中開庭審理,並於2020年4月21日發出程序令,要求總監提交一份報告,總監於2020年4月28日發佈了該報告。2020年5月4日,該案准備接受報案法官彙報,2020年7月21日,該案論據開庭審理,案件準備宣判。2020年7月29日,法院駁回了Enel Distribución智利公司的論點。2020年8月10日,上訴法院的判決被上訴。2020年9月8日,Enel Distribución智利S.A.向最高法院提起上訴,案件編號為119225-2020年,自2020年9月24日起準備接受報告法官的報告,2020年9月29日,訴狀定於2020年10月5日進行。在那一天,舉行了訴狀,上訴法院的裁決最終得到確認。2020年11月9日,最高法院下令執行判決。罰款的支付還在等待中。 |
11. | 通過2017年12月29日的第21,789號豁免決議,電力和燃料總監對Enel Distribución智利S.A.處以20,000 UTM(約合1,020,580美元)的罰款,原因是該公司向監管機構提供了有關2017年7月15日停電(暴風雪)的錯誤信息。Enel Distribución智利公司對這項決議提出了複議請求,豁免決議第32,515號部分接受了這一請求,將罰款定為10,000 UTM(510,290美元)。2020年8月19日,針對這項決議向聖地亞哥上訴法院提起上訴,案件編號450-2020,於2020年9月24日證明瞭這類索賠的必要司法保證金。2020年10月2日,索賠處理完畢,2020年10月6日要求警監出具報告,2020年10月20日出具,案件於2020年10月21日進入報告階段。隨後,該案於2020年11月25日開庭審理,當事各方陳述了各自的論點,但到目前為止,該案仍在等待判決。 |
12. | 通過2018年12月28日的27,005號豁免決議(2019年1月28日收到),電力和燃料管理局對Enel Distribución智利公司處以16,911 UTM(862,951美元)的罰款,原因是估計Enel Distribución智利公司在2015-2016年期間超過了供應連續性指數中規定的標準。智利Enel Distribución S.A.對該決議提出複議請求,但在32,760號豁免決議中被駁回。因此,2020年9月9日,針對該決議向聖地亞哥上訴法院提起上訴,案件編號為493-2020。2020年9月10日,提交了一份簡報,其中指出,由於Estado銀行的計算機問題,無法進行司法存款,並附上了Estado銀行報告這一情況的證明。2020年9月29日,附上存款單。2020年10月5日,法院要求對押金進行認證,確認押金直到2020年10月7日才出現。2020年10月9日,法院裁定,在發佈程序性決議之前,應對存款進行核算,該決議於2020年10月14日發出,提供了已存入金額的額外證明,以及 |
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於2020年10月21日證明該筆款項確實已存入。2020年10月26日,法院再次發出警告,要求智利Enel Distribución S.A.報告其收到上訴決議通知的日期。智利Enel Distribución S.A.於2020年10月29日遵守了法院的命令。 |
13. | 根據2020年5月13日的第32,555號豁免決議,電力和燃料管理局對智利Enel Distribución S.A.處以10000 UTM(約合(510,290瑞士法郎),因為它認為Enel Distribución智利公司違反現行電力條例運營其自有設施,於2018年7月28日未能將其設施11Kv El Salto-Almendros線路保持完好,這一行動影響到233,000名客户。此外,該決議還包括對向國家電力協調員提供錯誤信息的處罰。Enel Distribución智利S.A.提出了複議請求,但被當局通過2020年8月31日的第33,230號豁免決議駁回。因此,於2020年9月16日向聖地亞哥上訴法院提起上訴,案件編號為524-2020。2020年9月24日,由於豁免決議被錯誤識別,Enel Distribución智利S.A.被警告更正書面文件的請願書,2020年9月29日,Enel Distribución智利S.A.遵守了命令。 |
2020年10月6日,經認證,提出索賠所需款項已存入。2020年10月9日,法院再次裁定必須全面遵守2020年9月24日的決議,因此要求智利Enel Distribución S.A.遵守確定第332,030號決議通知日期的命令。一旦該命令於2020年10月14日得到遵守,法院於2020年10月29日裁定,這一索賠不合時宜,因此宣佈不可受理。2020年11月3日,智利Enel Distribución S.A.對這項決議提出了另一項上訴,法院於2020年11月5日駁回了該上訴,因此,該案被提交最高法院審查索賠的可採性。2020年11月20日,該案以最高法院138642-2020年案號提交最高法院。2020年12月1日,該案開庭審理,同一天法院作出判決,駁回了Enel Distribución智利公司的論點。然而,最高法院修訂了上訴法院的裁決,因為它認為,最後期限計算不當。因此,考慮到最高法院使用的標準,可以理解的是,索賠是在最後期限內提出的;因此,它被宣佈為可受理的。2020年12月21日,上訴法院發佈執行令。
14. | 根據2020年8月5日的33,048號豁免決議,電力和燃料管理局對智利Enel Distribución S.A.處以1000UTM(約合(B)賠償51029瑞士法郎(51029瑞士法郎),原因是考慮到Enel Distribución S.A.應對邁普省Atom街584號的電力線狀況不佳負責,因為總監認為,未能將電線杆保持在良好狀態,導致一名3歲兒童和一名18歲男孩受傷,他們與電力線有間接接觸。Enel Distribución智利S.A.對這項決議提出了複議請求,但被2020年10月7日的第33,404號豁免決議駁回。因此,2020年10月31日,聖地亞哥上訴法院根據案件編號673-2020向聖地亞哥上訴法院提出上訴,證明2020年11月6日為這類索賠提供了必要的保證金。 |
15. | 根據2020年7月24日第32,976號豁免決議,電力和燃料管理局對Enel Distribución智利公司處以40,000立方米(2,041,160美元)的罰款,原因是該公司認為Enel Distribución智利公司在自服務質量技術標準公佈之日起18個月內未遵守《電力服務法》第72-14條的規定,違反了該公司80%的饋線的測量標準。Enel Distribución智利S.A.提出了複議請求,但被2020年10月27日的33,498號豁免決議駁回。因此,2020年11月13日,聖地亞哥上訴法院根據案件編號711-2020向聖地亞哥上訴法院提出上訴,並於2020年11月17日證明瞭這類上訴所需的保證金。2020年11月18日,索賠得到處理,要求監督出具報告,報告於2020年12月1日出具,案件決定於2020年12月4日提交報告法官,聽證會定於2020年12月16日舉行。該案於2020年12月15日被警司暫停審理,等待重新開庭審理。 |
F-129
目錄
關於上述訴訟程序,於二零二零年十二月三十一日,本集團已就10,882,854元提列撥備(見附註25)。還有其他制裁也有相關規定,但本説明中未對其進行説明,因為它們各自代表非實質性的數額。管理層認為,記錄的撥備充分涵蓋了因處罰而產生的風險。因此,他們預計除已登記的債務外,不會產生額外的債務。
由於這些條款涵蓋的風險的特點,無法確定合理的付款時間表(如果有的話)。
36.4.財政限制。
該公司及其一些子公司的幾份債務合同包括遵守某些財務比率的義務,這在這類合同中很常見。還有一些肯定和否定的公約需要對這些承諾進行監測。此外,在違約事件部分有一些限制,必須遵守這些限制才能避免債務加速。
一些金融債合約包含交叉違約條款。
Enel智利公司根據紐約州法律於2019年6月簽訂並於2024年6月到期的承諾國際信貸安排表明,如果導致交叉違約的債務本金超過1.5億美元的個人債務或其等值的其他貨幣,同一公司的另一筆債務(任何違約金額)都可能觸發交叉違約。要加速本貸款項下因其他債務交叉違約而產生的債務,單個債務的違約金額必須超過1.5億美元,或其等值的其他貨幣,還必須滿足其他條件,包括寬限期(如果違約合同中有)到期,以及債權人代表超過每份合同到期或承諾金額50%的債權人發出的意向加速債務的正式通知。截至2020年12月31日,這一信貸額度尚未發放。
對於Enel智利公司在美國證券交易委員會(“SEC”)註冊的債券,通常稱為“揚基債券”(Yankee Bonds),如果導致交叉違約的債務本金超過1.5億美元的個人債務或其等值的其他貨幣,同一公司或其任何智利子公司的任何違約金額都可能引發交叉違約。由於交叉違約導致的債務加速不是自動的,但必須由持有某一系列揚基債券至少25%的債券的持有者要求。智利Enel的揚基債券將於2028年到期。截至2020年12月31日,洋基債券到期總額為697,736,223美元。
就智利Enel Generación智利公司在美國證券交易委員會(SEC)註冊的債券(通常稱為“揚基債券”)而言,如果智利Enel Generación智利公司或其任何智利子公司的任何違約金額的其他債務的本金超過3,000萬美元的個人債務或其等值的其他貨幣,則可能引發交叉違約。由於交叉違約導致的債務加速不是自動的,但必須由持有某一系列揚基債券至少25%的債券的持有者要求。Enel Generación智利的揚基債券將於2024年、2027年、2037年和2097年到期。就2024年到期的揚基債券(2014年4月發行)而言,單獨導致交叉違約的債務本金為5000萬美元,或等值的其他貨幣。截至2020年12月31日,洋基債券到期總額為510,368,873美元。
Enel Generación智利公司在智利發行的債券規定,只有在單個債務違約金額超過5000萬美元或其他貨幣違約金額超過5000萬美元的情況下,才能由發行者自己的違約觸發交叉違約。反過來,債券持有人必須在債券持有人會議上要求至少
F-130
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一個給定系列債券的50%。截至2020年12月31日,地方債券欠款總額為283,294,982泰銖。
Enel Green Power智利公司於2017年2月以3000萬美元認購的銀行借款規定,交叉違約是由債務人本身(即Enel Green Power智利公司)或合同定義的任何重要子公司違約引發的。為了加速這一因其他債務產生的交叉違約而產生的債務,違約金額,無論是個別債務還是總債務水平,都必須超過5000萬美元,或其他貨幣的等價物。截至2020年12月31日,這筆借款的未償還金額總計21,354,969泰銖。
Enel Distribución智利公司未承諾的信用額度規定,交叉違約可由發行人自己的個人債務違約引發,該債務是以任何債權人為受益人的任何合同義務的違約。一旦發生違約事件,銀行將通知智利Enel Distribución關於終止信貸額度的事宜。截至2020年12月31日,這些信貸額度尚未發放。
財務契約是關於公司有義務在特定時間段(季度、年度等)達到最低或最高財務比率的合同承諾。在某些情況下,只有在滿足某些條件的情況下才會這樣做。公司的大多數財務契約限制槓桿,並跟蹤產生現金流的能力,以償還公司的債務。某些公司也被要求定期證明這些公約。契約的類型及其各自的限制因債務和合同的類型而異。
Enel Generación智利公司在智利發行的債券包括以下金融契約,其定義和計算公式在各自的合同中規定:
H系列
- | 合併負債水平:財務負債佔總資本的比率必須保持等於或小於0.64。財務負債是指當期有息貸款、非當期有息貸款、其他流動金融負債、其他非流動金融負債以及發行人或其子公司擔保的其他債務的總和,而資本總額是財務義務和總股本的總和。截至2020年12月31日,負債水平為0.31。 |
- | 合併股權:必須維持至少7616.84億加元的最低股權,這一上限根據契約中的規定在每年年底進行調整。權益對應於控制人所有者應佔的淨權益。截至2020年12月31日,智利Enel Generación控制器所有者的淨股本為17.292.18億加元。 |
- | 財務費用套期保值比率:公司必須保持財務費用套期保值比率等於或大於1.85。財務費用套期保值是以下兩項之間的商數:i)營業總收入加上從關聯公司獲得的財務收入和紅利;ii)財務費用;兩者都是關於截至報告季度末的連續四個季度。截至2020年12月31日,這一比率為19.75。 |
- | 與關聯公司的淨資產頭寸:根據計算之日的匯率,與關聯公司的淨資產頭寸必須保持在智利比索5億美元的等值金額或以下。關聯公司的淨資產頭寸是:i)關聯公司應收往來賬户與非往來賬户之和;ii)應付關聯公司的往來賬户與應付關聯公司的非往來賬户之和。上述規定必須排除滿足以下所有要求的相應金額:i)持續時間少於180天的交易;以及ii)涉及智利Enel Generación或其子公司易貨賬户、文件和賬户餘額的交易,這些交易源於Enel Generación智利分公司或其子公司的正常業務過程。 |
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目錄
同樣,它還必須排除智利Enel Generación及其子公司的關聯公司的交易,只要Enel智利公司在各自的關聯公司中沒有權益,無論是直接或間接通過Enel智利公司的子公司或聯營公司(智利Enel Generación智利公司及其子公司除外)。截至2020年12月31日,考慮到當日的匯率,與關聯公司的淨資產頭寸為2.4415億美元,表明Enel Generación智利公司是其關聯公司的淨債權人。 |
M系列
-綜合債務水平:Idem H系列。
-合併股權:Idem H系列。
-財務費用對衝比率:Idem H系列。
由Enel Generación智利公司和Enel智利公司發行的“揚基債券”不受金融契約的約束。
截至2020年12月31日,智利Enel Generación公司最嚴格的金融契約是綜合債務水平。
本附註中未提及的本集團其餘公司不受財務契約的約束。
最後,在大多數合同中,由於不遵守這些公約而導致的債務加速並不是自動發生的,而是必須滿足某些條件,例如其中規定的補救期限到期等條件。
截至2020年12月31日,Enel智利公司或其子公司均未記錄有違反本文概述的財務契約或任何其他可能導致其財務承諾加速到期的財務義務的情況。
36.5。新冠肺炎應急
2019年1月30日,世界衞生組織(世衞組織)宣佈2019年新型冠狀病毒(新冠肺炎)疫情為“國際關注的突發公共衞生事件”。2020年3月11日,世界衞生組織證實,新冠肺炎的爆發已經達到大流行的水平,這可能會對智利以及該公司在國內外的商業合作伙伴造成重大影響。
為了應對這場由新冠肺炎引發的國際公共衞生緊急狀態,塞巴斯蒂安·皮涅拉總統於2020年3月18日頒佈了憲法規定的災難例外,建立了專門用於限制人員自由流動的遏制措施,其中包括宵禁、強制性選擇性隔離、禁止羣眾集會、暫時關閉公司和企業等措施。
因此,該公司的子公司智利Enel Distribución宣佈將採取某些預防措施,例如暫停儀表讀數,並將現場活動集中在基本業務上,以確保供應的連續性。該公司還宣佈了支持最脆弱家庭的非常措施,例如不因客户拖欠付款而切斷能源服務,並提供分期付款計劃,對欠公司債務的客户沒有首付或利息。
此外,專家組發佈了準則,以保證遵守智利政府採取的措施,並已採取若干行動,採取最適當的程序,防止和(或)
F-132
目錄
緩解新冠肺炎在員工中蔓延的影響,同時保證業務連續性。這主要是因為:
• | 所有可以遠程執行工作的員工(75%的員工)都可以使用遠程辦公。這種工作模式是集團幾年前引入的,由於數字化投資,使得工作可以遠程進行,效率和效果保持不變; |
• | 流程和基礎設施的數字化,確保公司發電資產的正常運行,電力服務的連續性,以及與市場和客户關係相關的所有活動的遠程管理。 |
公司的所有努力將繼續集中於保證公司業務的正確和安全運行,同時保障公司員工的健康和安全。
2020年8月5日,頒佈了關於基本公用事業服務的第21,249號法律。這項法律包括支持最脆弱客户的非常措施,儘管智利Enel Distribución已經實施了這些措施中的大多數。這些措施包括不因客户違約而切斷能源服務,以及可能簽署協議,為一羣脆弱的客户分期償還電力債務。因客户拖欠款項而未切斷能源服務相關的福利在該法頒佈後的90天內有效,本措施涵蓋的客户積累的債務必須在寬限期結束後最多12期內償還。
隨後,於2020年12月29日頒佈了第21,301號法律,延長了第21,249號法律中定義的條款,將津貼期限從最初的90天改為新法律頒佈後的270天。此外,分期付款的數量被修改為最多36期,而不是之前定義的最多12期。
有關本集團於2020年12月31日經營的宏觀經濟及金融環境所產生的不確定程度及其對本公司收入的影響,主要與應收賬款減值虧損增加有關(見附註2.3、3.G.3、9.d及26.2)。
37.裁員人數
截至2020年12月31日和2019年12月31日,智利Enel的人員如下:
| 12-31-2020 | |||
國家 | 經理 | 專業人士 | 員工和 | 總計 |
智利 | 55 | 2,025 | 117 | 2,197 |
阿根廷 | — | 5 | 17 | 22 |
總計 | 55 | 2,030 | 134 | 2,219 |
平均值 | 54 | 2,010 | 138 | 2,202 |
| | | | |
| 12-31-2019 | |||
國家 | 經理 | 專業人士 | 員工和 | 總計 |
智利 | 56 | 1,915 | 139 | 2,110 |
阿根廷 | — | 6 | 17 | 23 |
總計 | 56 | 1,921 | 156 | 2,133 |
平均值 | 58 | 1,887 | 159 | 2,104 |
F-133
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38.取消制裁。
下列集團公司受到行政機關的處分:
1. | 智利Enel Generación S.A. |
截至2020年12月31日,比奧·比奧地區衞生部根據180566號法案提出的重新審議制裁程序的請求正在審理中,該法案對智利國家電力公司涉嫌違反坎塔拉納垃圾填埋場廢物處理條例的義務和條例處以500UTM(25 515美元)罰款。
截至2020年12月31日,瓦爾帕萊索地區衞生部對1705213號檢查報告啟動了制裁程序,原因是據稱昆特羅工廠違反了與噪聲暴露協議和其他健康監測法規相關的義務和規定。罰款金額為500UTM(25515新西蘭元)。
截至2020年12月31日,塔拉帕卡地區衞生部根據000766號檢查報告啟動了制裁程序,金額為500UTM(25,515美元),原因是Celta涉嫌在塔拉帕卡熱電廠違反石灰使用規定,該問題正在等待解決。
截至2020年12月31日,科昆博地區衞生部根據2016年6月21日的10066號檢查報告啟動了制裁程序,金額為500UTM(25,515美元),原因是Gasatacama(目前是智利Enel Generación)涉嫌違反規定,將廢物存放在未經授權的區域,這一問題正在等待解決。
截至2020年12月31日,都會區衞生部根據20131261號豁免決議提起制裁程序,金額為50微米(2,551泰銖),原因是新冠肺炎涉嫌違反衞生法規,該問題正在等待解決。
2. | 智利Enel Distribuión S.A. |
根據2016年5月23日第13,630號豁免決議,電力和燃料監督就2015年5月19日影響聖華金變電站的火災向Enel Distribution智利S.A.處以相當於2000 UTM(102,058美元)的罰款,原因是Enel Distribución智利S.A.未能履行其保持電氣安裝狀況良好的義務,以滿足質量要求和供應連續性。智利Enel Distribución S.A.已對這筆罰款提出複議請求,目前正在等待解決。
根據2020年7月14日第32,918號豁免決議,電力和燃料管理局對Enel Distribución智利公司處以10000立方米(510290美元)的罰款,聲稱該公司在2019年3月7日未能履行其義務,通過斷開巴西變電站的12 KVN1總線和轉換母線來維持電力服務,原因是關閉動作和隨後在負載下打開連接器導致電弧故障。智利Enel Distribución S.A.對這筆罰款提出了複議請求,目前正在等待解決。
根據2020年8月25日第33,196號豁免決議,電力和燃料管理局對Enel Distribución智利公司處以22,000立方米(1,122,638美元)的罰款,聲稱該公司沒有遵守關於配電服務技術質量標準的第4-2條,這從Enel Distribución智利公司在被稱為“2018年停電”的程序中提供的信息中得到了證明,這表明該公司已經超過了SAIDI的最高標準。智利Enel Distribución S.A.對這筆罰款提出了複議請求,目前正在等待解決。
關於上述制裁,截至2020年12月31日,專家組已為1,839,490泰銖設立了撥備(見附註25)。還有其他制裁也有相關規定,但本説明中未對其進行説明,因為它們各自代表的數額較小。管理層認為,記錄的撥備充分涵蓋了因處罰而產生的風險。因此,他們預計除已登記的債務外,不會產生額外的債務。
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39.清潔環境
截至2020年12月、2019年和2018年12月的年度環境費用如下:
| | | | | | | | | | |
| | | | 12-31-2020 | 12-31-2019 | |||||
支付公司 | 項目名稱 | 環境描述 | 項目狀況[已完成,正在進行] | 支付額 | 資本化金額 | 費用金額 | 未來支付額 | 預計未來付款日期 | 總支出 | 前期支付額 |
北京人 | PEHUENCHE CENTER | 廢物管理 | 正在進行中 | 13,128 | — | 13,128 | 19,298 | 12-31-2021 | 32,426 | 3,165 |
| | 環境衞生 | 正在進行中 | 3,528 | — | 3,528 | 5,334 | 12-31-2021 | 8,862 | 1,988 |
| | 材質環境 | 正在進行中 | 4,993 | — | 4,993 | 24,720 | 12-31-2021 | 29,713 | 9,061 |
| | 活動和研究 | 正在進行中 | 4,235 | — | 4,235 | 6,180 | 12-31-2021 | 10,415 | — |
智利Enel Distribuión S.A. | AT網絡中的植被控制 | 它包括修剪樹枝,直到達到必須將樹葉留給司機的安全條件。 | 已完成 | 305,701 | — | 305,701 | — | 12-31-2020 | 305,701 | 2,600 |
| | 這項活動考慮維持34,5,500千伏之間的高壓線的地役權範圍。 | 已完成 | 303,873 | — | 303,873 | — | 12-31-2020 | 303,873 | 67,291 |
| MT/Bt中的植被控制 | 在介質網和低壓附近修剪樹木。 | 已完成 | 3,296,066 | — | 3,296,066 | — | 12-31-2020 | 3,296,066 | 3,507,502 |
| 移動通信網絡的改進 | 用技術標準(PCB)更換地下變壓器 | 已完成 | 91,353 | 91,353 | — | — | 12-31-2020 | 91,353 | 170,077 |
| 更換TRAFOS TRIFAS Mej Quality BT | 該項目對應於:-用Calpe BT取代傳統網絡 | 已完成 | 3,649,294 | 3,649,294 | — | — | 12-31-2020 | 3,649,294 | 1,168,343 |
| SSEE的環境管理 | 這項服務包括通過更換Enel變電所外殼內的物種和草來維護綠化區域,維護SSEE植樹,以及清除外圍的雜草、碎片和垃圾。 | 已完成 | 340,704 | — | 340,704 | — | 12-31-2020 | 340,704 | 64,737 |
| RESPEL管理 | 危險廢物的清除和處理管理 | 已完成 | 19,122 | — | 19,122 | — | 12-31-2020 | 19,122 | 103,847 |
| SEC標準化項目(CAPEX) | 維護樹木,清除雜草、雜物和垃圾,外圍。 | 已完成 | 1,774,155 | 1,774,155 | — | — | 12-31-2020 | 1,774,155 | |
| 環境管理 | 都市公園退耕還林的環境管理 | 已完成 | 1,374 | — | 1,374 | — | 12-31-2020 | 1,374 | 2,337 |
| 動力油品分析(OPEX) | 廢物被移走,並從變電所轉移到垃圾場。 | 已完成 | 32,096 | — | 32,096 | — | 12-31-2020 | 32,096 | — |
智利Enel Generación S.A. | 環境費用CC.CC。 | 主要費用包括:運行和維護、監測空氣質量和氣象站、每年一次的環境審計監測網絡、年度環境管理體系驗證、生物量協議服務、環境材料(雜誌、書籍)、等速測量、國際標準化組織工程(NC目標、檢查、審計和監督)14001、職業健康安全體系認證、環境管理體系運行和維護服務。 | 正在進行中 | 595,987 | 95,976 | 500,011 | 599,144 | 12-31-2021 | 1,195,131 | 2,307,825 |
| 環境費用CC.TT | 熱電廠固體廢物的研究、監測、實驗室分析、清除和最終處置(C.T.) | 正在進行中 | 2,048,635 | 158,028 | 1,890,607 | 1,520,333 | 12-31-2021 | 3,568,968 | 7,151,486 |
| 環境費用CC.HH。 | 水力發電站固體廢物的研究、監測、實驗室分析、清除和最終處置(C.H.) | 正在進行中 | 263,737 | — | 263,737 | — | 12-31-2020 | 263,737 | 759,980 |
Enel Green Power智利公司 | 廢物管理 | 危險和非危險廢物清除合同,以及生活垃圾清除合同。 | 正在進行中 | 84,113 | — | 84,113 | 148,447 | 12-31-2021 | 232,560 | 33,841 |
| 環境衞生 | 病媒控制、滅鼠、解剖的合同。 | 正在進行中 | 46,957 | — | 46,957 | 104,448 | 12-31-2021 | 151,405 | 36,175 |
| 水分析 | 飲用水和污水的監測與分析 | 正在進行中 | — | — | 35,266 | 44,588 | 12-31-2021 | — | — |
| 租金/車輛費用 | 環保旅行車輛租賃(實地考察/工廠) | 正在進行中 | 51,716 | — | 51,716 | 66,741 | 12-31-2021 | 118,457 | — |
| 活動和研究 | 環境監測合同(鳥類-動植物-考古等) | 正在進行中 | 189,321 | — | 189,321 | 355,550 | 12-31-2021 | 544,871 | 147,392 |
| 技術對應環境研究 | 技術對應環境研究 | 正在進行中 | — | — | — | 5,287 | 12-31-2021 | 5,287 | — |
| 環境材料 | 購買環保材料(容器、泄漏工具包等) | 正在進行中 | 32,032 | — | 32,032 | 40,578 | 12-31-2021 | 72,610 | 4,822 |
| 污水處理廠 | 清除和清理坑洞和污水的合同 | 正在進行中 | 8,066 | — | 8,066 | 31,591 | 12-31-2021 | 39,657 | 17,629 |
| 外包服務 | 其他服務(與第三方簽訂的合同) | 正在進行中 | 222,291 | — | 222,291 | 297,167 | 12-31-2021 | 519,458 | 53,970 |
| 出行環境 | 門票-設施內現場參觀的住宿和旅行 | 正在進行中 | 56,820 | — | 56,820 | 85,150 | 12-31-2021 | 140,368 | — |
北極星雲母(Geotérmica del Norte S.A.) | 廢物管理 | 危險和非危險廢物清除合同,以及生活垃圾清除合同。 | 正在進行中 | 21,992 | — | 21,992 | 32,918 | 12-31-2021 | 54,910 | — |
| 環境衞生 | 病媒控制、滅鼠、解剖的合同。 | 正在進行中 | 6,500 | — | 6,500 | 14,319 | 12-31-2021 | 20,819 | — |
| 活動和研究 | 環境監測合同(鳥類-動植物-考古等) | 正在進行中 | 313,280 | — | 313,280 | 339,170 | 12-31-2021 | 652,450 | — |
| 環境材料 | 購買環保材料(容器、泄漏工具包等) | 正在進行中 | 91 | — | 91 | 3,559 | 12-31-2021 | 3,650 | — |
| 污水處理廠 | 清除和清理坑洞和污水的合同 | 正在進行中 | 4,816 | — | 4,816 | 1,324 | 12-31-2021 | 6,140 | — |
Parque Eólico Talinay Oriente S.A. | 廢物管理 | 危險和非危險廢物清除合同,以及生活垃圾清除合同。 | 正在進行中 | 13,064 | — | 13,064 | 18,580 | 12-31-2021 | 31,644 | 11,865 |
| 環境衞生 | 病媒控制、滅鼠、解剖的合同。 | 正在進行中 | 6,939 | — | 6,939 | 4,109 | 12-31-2021 | 11,048 | — |
| 活動和研究 | 環境監測合同(鳥類-動植物-考古等) | 正在進行中 | 76,595 | — | 76,595 | — | 12-31-2021 | 76,595 | 63,666 |
| 污水處理廠 | 清除和清理坑洞和污水的合同 | 正在進行中 | 2,087 | — | 2,087 | — | 12-31-2021 | 2,087 | 1,738 |
阿爾梅達太陽能温泉 | 廢物管理 | 危險和非危險廢物清除合同,以及生活垃圾清除合同。 | 正在進行中 | 39,521 | — | 39,521 | 31,508 | 12-31-2021 | 71,029 | 37,904 |
| 環境衞生 | 病媒控制、滅鼠、解剖的合同。 | 正在進行中 | 33,992 | — | 33,992 | 36,542 | 12-31-2021 | 70,534 | 33,467 |
| 水分析 | 飲用水和污水的監測與分析 | 正在進行中 | — | — | — | 24,435 | 12-31-2020 | 24,435 | — |
| 活動和研究 | 環境監測合同(鳥類-動植物-考古等) | 正在進行中 | 63,736 | — | 63,736 | 64,160 | 12-31-2021 | 127,896 | 121,506 |
| 環境材料 | 購買環保材料(容器、泄漏工具包等) | 正在進行中 | 16,663 | — | 16,663 | 28,702 | 12-31-2021 | 45,365 | 394 |
| 污水處理廠 | 清除和清理坑洞和污水的合同 | 正在進行中 | 8,149 | — | 8,149 | 12,795 | 12-31-2021 | 20,944 | 17,419 |
| | 總計 | | 14,046,722 | 5,768,806 | 8,313,182 | 3,966,677 | | 17,967,209 | 15,902,027 |
F-135
目錄
| | | | | | | | | |
| | | | 12-31-2019 | |||||
支付公司 | 項目名稱 | 環境描述 | 項目狀況[已完成,正在進行] | 支付額 | 資本化金額 | 費用金額 | 未來支付額 | 預計未來付款日期 | 總支出 |
北京人 | PEHUENCHE CENTER | 廢物管理 | 正在進行中 | 3,165 | - | 3,165 | - | - | 3,165 |
| | 環境衞生 | 正在進行中 | 1,988 | - | 1,988 | - | - | 1,988 |
| CURILLINQUE中心 | 活動和研究 | 正在進行中 | 9,061 | - | 9,061 | - | - | 9,061 |
| | 環境衞生 | 正在進行中 | 882 | - | 882 | - | - | 882 |
| 洛馬阿爾塔中心 | 環境衞生 | 正在進行中 | 882 | - | 882 | - | - | 882 |
智利Enel Distribuión S.A. | Trad X Calpe網絡的變化 | 用CALPE(預裝鋁纜)BT替代集中式網絡 | 正在進行中 | 1,476,780 | 1,476,780 | - | - | 12-31-2019 | 1,476,780 |
| AT網絡中的植被控制 | 它包括修剪樹枝,直到達到必須將樹葉留給司機的安全條件。 | 已完成 | 2,600 | - | 2,600 | - | 12-31-2019 | 2,600 |
| | 這項活動考慮維持34,5,500千伏之間的高壓線的地役權範圍。 | 已完成 | 67,291 | - | 67,291 | - | 12-31-2019 | 67,291 |
| MT/Bt中的植被控制 | 在介質網和低壓附近修剪樹木。 | 已完成 | 3,507,502 | - | 3,507,502 | - | 12-31-2019 | 3,507,502 |
| | 這項服務包括通過更換Enel變電所外殼內的物種和草來維護綠化區域,維護SSEE植樹,以及清除外圍的雜草、碎片和垃圾。 | 已完成 | 64,737 | - | 64,737 | - | 12-31-2019 | 64,737 |
| SSEE的環境管理 | 這項服務包括對變電所機殼進行除草和除草,以確保機殼沒有雜草,確保這些設施的良好運行。 | 已完成 | 19,706 | - | 19,706 | - | 12-31-2019 | 19,706 |
| | 對某變電所進行了清運,並將其轉移到廢料場。 | 已完成 | 21,719 | - | 21,719 | - | 12-31-2019 | 21,719 |
| 馬內霍兩棲動物 | 都市公園退耕還林的環境管理 | 已完成 | 2,337 | - | 2,337 | - | 12-31-2019 | 2,337 |
| MEJORAS EN LA RED MT | 用受保護電纜替換MT網絡 | 正在進行中 | 170,077 | 170,077 | - | - | 12-31-2019 | 170,077 |
| GRASTIÓN DE RESPEL | 危險廢物的清除和處理管理 | 已完成 | 103,847 | | 103,847 | - | 12-31-2019 | 103,847 |
| 更換TRIFAS TRIFAS Mej Quality BT | 更換有充電性問題的變壓器 | 正在進行中 | 1,168,343 | 1,168,343 | - | - | 12-31-2019 | 1,168,343 |
| 更換TD DAE CONCENTRICA X TD。特里夫。紅蓋普(Red Calpe) | 用CALPE(預裝鋁纜)BT替代集中式網絡 | 正在進行中 | 492,260 | 492,260 | - | - | 12-31-2019 | 492,260 |
智利Enel Generación S.A. | 環境監測 | 與SK生態、運營和維護CEMS簽訂環境監測合同。 | 正在進行中 | 576,519 | - | 576,519 | - | - | 576,519 |
| CEMS標準化 | 倉庫標準化、環境管理、環境影響評價常態化 | 正在進行中 | 207,966 | 207,966 | - | - | - | 207,966 |
| 液壓中心 | 廢物管理和衞生 | 正在進行中 | 2,315 | - | 2,315 | - | - | 2,315 |
| 環境費用CC.CC。 | 主要費用包括:博卡米納U1-2:運行和維護,空氣質量和氣象站監測,每年一次的環境審計監測網絡,CEMS年度驗證,生物量協議服務,環境材料(雜誌,書籍),測量等基尼提卡,Trabajos SGI(NC目標,檢查,審計和監督)ISO 14001,職業健康安全認證,CEMS運維服務。 | 正在進行中 | 1,452,158 | 855,667 | 596,491 | 855,667 | 12-31-2020 | 2,307,825 |
| 環境費用CC.TT | 熱電廠固體廢物的研究、監測、實驗室分析、清除和最終處置(C.T.) | 正在進行中 | 5,387,657 | 1,763,829 | 3,623,828 | 1,763,829 | 12-31-2020 | 7,151,486 |
| 環境費用CC.HH。 | 水力發電站固體廢物的研究、監測、實驗室分析、清除和最終處置(C.H.) | 正在進行中 | 339,103 | - | 339,103 | 420,877 | 12-31-2020 | 759,980 |
| 中央昆特羅 | CEMS Central Quinteros | 正在進行中 | 458,001 | 110,923 | 347,078 | 37,983 | 12-31-2020 | 495,984 |
Enel Green Power del Sur Spa。 | 卡雷拉·平託(Carrera Pinto) | 廢物管理 | 已完成 | 4,432 | - | 4,432 | - | - | 4,432 |
| | 環境衞生 | 已完成 | 6,466 | - | 6,466 | - | - | 6,466 |
| | 污水處理廠 | 已完成 | 4,436 | - | 4,436 | - | - | 4,436 |
| Finis Terrae | 廢物管理 | 已完成 | 10,954 | - | 10,954 | - | - | 10,954 |
| | 環境衞生 | 已完成 | 7,674 | - | 7,674 | - | - | 7,674 |
| | 污水處理廠 | 已完成 | 2,154 | - | 2,154 | - | - | 2,154 |
| La Silla | 環境衞生 | 已完成 | 2,902 | - | 2,902 | - | - | 2,902 |
| 洛斯布宜諾斯艾利斯 | 廢物管理 | 已完成 | 1,509 | - | 1,509 | - | - | 1,509 |
| | 活動和研究 | 已完成 | 20,613 | - | 20,613 | - | - | 20,613 |
| | 環境衞生 | 已完成 | 3,989 | - | 3,989 | - | - | 3,989 |
| | 污水處理廠 | 已完成 | 882 | - | 882 | - | - | 882 |
| | 材質環境 | 已完成 | 5,589 | - | 5,589 | - | - | 5,589 |
| 北潘帕大草原 | 廢物管理 | 已完成 | 5,098 | - | 5,098 | - | - | 5,098 |
| | 環境衞生 | 已完成 | 6,618 | - | 6,618 | - | - | 6,618 |
| | 污水處理廠 | 已完成 | 3,459 | - | 3,459 | - | - | 3,459 |
| 雷奈科 | 廢物管理 | 已完成 | 2,281 | - | 2,281 | - | - | 2,281 |
| | 活動和研究 | 已完成 | 83,820 | - | 83,820 | - | - | 83,820 |
| | 環境衞生 | 已完成 | 5,226 | - | 5,226 | - | - | 5,226 |
| | 污水處理廠 | 已完成 | 982 | - | 982 | - | - | 982 |
| | 材質環境 | 已完成 | 4,822 | - | 4,822 | - | - | 4,822 |
| | 外包服務 | 已完成 | 53,970 | - | 53,970 | - | - | 53,970 |
| 戈爾達山脈 | 廢物管理 | 已完成 | 13,999 | - | 13,999 | - | - | 13,999 |
| | 活動和研究 | 已完成 | 42,959 | - | 42,959 | - | - | 42,959 |
| | 環境衞生 | 已完成 | 3,300 | - | 3,300 | - | - | 3,300 |
| | 污水處理廠 | 已完成 | 127 | - | 127 | - | - | 127 |
公司名稱:Empresa Electrica Pguipulli S.A. | 查尼亞雷斯 | 廢物管理 | 已完成 | 1,613 | - | 1,613 | - | - | 1,613 |
| | 活動和研究 | 已完成 | 7,981 | - | 7,981 | - | - | 7,981 |
| | 環境衞生 | 已完成 | 5,262 | - | 5,262 | - | - | 5,262 |
| | 污水處理廠 | 已完成 | 5,591 | - | 5,591 | - | - | 5,591 |
| 拉拉卡馬 | 廢物管理 | 已完成 | 1,678 | - | 1,678 | - | - | 1,678 |
| | 環境衞生 | 已完成 | 7,091 | - | 7,091 | - | - | 7,091 |
| | 污水處理廠 | 已完成 | 3,273 | - | 3,273 | - | - | 3,273 |
| 皮爾麥昆 | 廢物管理 | 已完成 | 1,450 | - | 1,450 | - | - | 1,450 |
| | 環境衞生 | 已完成 | 6,822 | - | 6,822 | - | - | 6,822 |
| 普林克 | 廢物管理 | 已完成 | 785 | - | 785 | - | - | 785 |
| | 活動和研究 | 已完成 | 2,627 | - | 2,627 | - | - | 2,627 |
| | 環境衞生 | 已完成 | 4,129 | - | 4,129 | - | - | 4,129 |
| | 材質環境 | 已完成 | 394 | - | 394 | - | - | 394 |
F-136
目錄
| Talinay Poniente | 活動和研究 | 已完成 | 46,026 | - | 46,026 | - | - | 46,026 |
Parque Eolico Tal Tal S.A. | 塔塔爾 | 廢物管理 | 已完成 | 10,745 | - | 10,745 | - | - | 10,745 |
| | 活動和研究 | 已完成 | 44,656 | - | 44,656 | - | - | 44,656 |
| | 環境衞生 | 已完成 | 2,476 | - | 2,476 | - | - | 2,476 |
| | 污水處理廠 | 已完成 | 2,515 | - | 2,515 | - | - | 2,515 |
Parque Eolico Valle de Los Vientos S.A. | 維文託斯山谷(Valle De Los Vientos) | 廢物管理 | 已完成 | 11,546 | - | 11,546 | - | - | 11,546 |
| | 活動和研究 | 已完成 | 20,216 | - | 20,216 | - | - | 20,216 |
| | 環境衞生 | 已完成 | 2,471 | - | 2,471 | - | - | 2,471 |
Parque Eolico Talinay Oriente S.A. | 塔裏奈東方 | 廢物管理 | 已完成 | 11,865 | - | 11,865 | - | - | 11,865 |
| | 活動和研究 | 已完成 | 63,666 | - | 63,666 | - | - | 63,666 |
| | 環境衞生 | 已完成 | 9,419 | - | 9,419 | - | - | 9,419 |
| | 污水處理廠 | 已完成 | 1,738 | - | 1,738 | - | - | 1,738 |
阿爾梅達太陽能温泉 | 迭戈·德·阿爾馬格羅 | 廢物管理 | 已完成 | 10,087 | - | 10,087 | - | - | 10,087 |
| | 環境衞生 | 已完成 | 5,216 | - | 5,216 | - | - | 5,216 |
| | 污水處理廠 | 已完成 | 6,040 | - | 6,040 | - | - | 6,040 |
總計 | 16,132,535 | 6,245,845 | 9,886,690 | 3,078,356 | | 19,210,891 |
| | | | | | | | | |
| | | | 12-31-2018 | |||||
支付公司 | 項目名稱 | 環境描述 | 項目狀況[已完成,正在進行] | 支付額 | 資本化金額 | 費用金額 | 未來支付額 | 預計未來付款日期 | 總支出 |
北京人 | 水電站的環境費用 | C.H.Pehuenche E E Pehuenche S.A.提供流量測量設備。 | 正在進行中 | 48,574 | 48,574 | - | - | | 48,574 |
| | 熱電廠固體廢物的研究、監測、實驗室分析、清除和最終處置(C.T.) | 正在進行中 | 62,560 | - | 62,560 | - | - | 62,560 |
智利Enel Distribuión S.A. | AT網絡中的植被控制 | 它包括修剪樹枝,直到達到必須將樹葉留給司機的安全條件。 | 正在進行中 | 134,394 | - | 134,394 | 19,654 | 12-31-2018 | 154,048 |
| | 中壓電網附近的樹木修剪。 | 正在進行中 | 5,790,042 | 2,472,768 | 3,317,274 | 502,599 | 03-31-2019 | 6,292,641 |
| RESPEL管理 | 危險廢物管理。 | 已完成 | 1,780 | - | 1,780 | - | 06-30-2018 | 1,780 |
| SSEE的環境管理 | 這項服務包括維護綠地,更換Enel變電站圍欄內的物種和草。 | 已完成 | 15,383 | - | 15,383 | 36,633 | 12-31-2018 | 52,016 |
| | 這項服務包括對變電所機殼進行除草和除草,以確保機殼沒有雜草,確保這些設施的良好運行。 | 恩普塞索(En Proceso) | 46,339 | - | 46,339 | 568 | 03-31-2018 | 46,907 |
| 環境許可證 | 環境影響聲明:1)新的Lampa段變電站和2)Ochagavia-佛羅裏達線,Sanjon La Aguada段。 | 正在進行中 | 1,767 | 1,767 | - | 5,203 | 03-31-2019 | 6,970 |
| MT/BT網絡中的植被控制 | CALPE(預裝鋁纜)對傳統網絡的改進 | 正在進行中 | 19,416 | 19,416 | - | 373,059 | 03-31-2019 | 392,475 |
| 移動通信網絡的改進 | 屏蔽電纜替代MT裸網 | 正在進行中 | 158,086 | 158,086 | - | 18,056 | 03-31-2019 | 176,142 |
| 網絡交易X計算的變化 | 用CALPE(預裝鋁纜)BT替代傳統網絡 | 正在進行中 | 851,792 | 851,792 | - | 530,712 | 03-31-2019 | 1,382,504 |
| 更換TD DAE CONCENTRICA X TD。特里夫。紅蓋普(Red Calpe) | 用CALPE(預裝鋁纜)BT替代集中式網絡 | 正在進行中 | 712,455 | 712,455 | - | 295,961 | 03-31-2019 | 1,008,416 |
| 更換TRAFOS TRIFAS優質BT | 更換有充電性問題的變壓器 | 正在進行中 | 1,288,155 | 1,288,155 | - | 1,353,909 | 03-31-2019 | 2,642,064 |
| 環境管理 | 塞羅切納和大都會公園退耕還林的環境管理 | 正在進行中 | 5,831 | - | 5,831 | 803 | 03-31-2019 | 6,634 |
| 地下電纜中石棉的清除 | 拆除MT地下網絡中的石棉阻燃膠帶。 | 正在進行中 | 265,577 | 146,300 | 119,277 | 118,337 | 03-31-2019 | 383,914 |
智利Enel Generación S.A. | 環境監測 | 與SK生態運維CEMS簽訂環境監測合同 | 正在進行中 | 797,543 | - | 797,543 | - | - | 797,543 |
| CEMS標準化 | 酒廠標準化、環境管理、環境影響評價正規化(EIA) | 正在進行中 | 645,302 | 645,302 | - | - | - | 645,302 |
| 液壓中心 | 廢物管理e Highienización | 正在進行中 | 11,567 | - | 11,567 | - | - | 11,567 |
| 環境費用CC.TT | 主要費用包括:博卡米納U1-2:運行和維護,空氣質量和氣象站監測,每年一次的環境審計監測網絡,CEMS年度驗證,生物量協議服務,環境材料(雜誌,書籍),測量等基尼提卡,Trabajos SGI(NC目標,檢查,審計和監督)ISO 14001,職業健康安全認證,CEMS運維服務。 | 正在進行中 | 2,102,056 | - | 2,102,056 | - | - | 2,102,056 |
| | 熱電廠固體廢物的研究、監測、實驗室分析、清除和最終處置(C.T.) | 正在進行中 | 2,867,523 | - | 2,867,523 | - | - | 2,867,523 |
| 環境費用CC.HH。 | 水力發電站固體廢物的研究、監測、實驗室分析、清除和最終處置(C.H.) | 正在進行中 | 183,156 | - | 183,156 | - | - | 183,156 |
| C.H.拉爾科 | Ralco計劃:根據與Católica大學達成的一項協議重新造林,併為艾因邁普的房屋電氣化。 | 正在進行中 | 4,542,216 | 4,542,216 | - | - | - | 4,542,216 |
| 中央昆特羅 | CEMS Central Quinteros | 正在進行中 | 417,194 | 417,194 | - | - | - | 417,194 |
總計 | 20,968,708 | 11,304,025 | 9,664,683 | 3,255,494 | | 24,224,202 |
F-137
目錄
40.子公司財務信息摘要
截至2020年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日,根據國際財務報告準則編制的公司主要合併子公司財務信息彙總如下:
| 12-31-2020 | |||||||||||||||||||
| 金融 | 當前 | 非電流 | 企業總資產 | 當前 | 非電流 | 權益 | 總股本和 | 收入 | 原材料價格和價格 | 貢獻 | 毛 | 運營中 | 金融 | 收入 | 所得税 | 利潤(虧損) | 其他綜合收益 | 綜合收入總額 | |
| 陳述 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
|
智利Grupo Enel Distribución | 整合 | 582,076,850 | 1,069,130,548 | 1,651,207,398 | 394,984,535 | 355,577,789 | 900,645,074 | 1,651,207,398 | 1,382,068,218 | (1,116,324,483) | 265,743,735 | 158,471,761 | 99,889,095 | 5,929,058 | 105,828,440 | (23,421,217) | 82,407,223 | (3,032,588) | 79,374,635 | |
智利Enel Generación | 各別 | 450,585,522 | 2,568,790,911 | 3,019,376,433 | 346,738,652 | 962,018,025 | 1,710,619,756 | 3,019,376,433 | 1,454,983,823 | (906,062,618) | 548,921,205 | 421,458,046 | (355,272,815) | (47,019,373) | (311,920,879) | 154,534,331 | (157,386,549) | 97,628,933 | (59,757,615) | |
智利Enel Distribución | 各別 | 577,456,051 | 1,060,265,626 | 1,637,721,677 | 377,127,464 | 355,408,175 | 905,186,038 | 1,637,721,677 | 1,378,024,639 | (1,115,217,690) | 262,806,949 | 156,516,439 | 99,162,164 | 5,643,080 | 104,815,531 | (23,518,908) | 81,296,623 | (3,031,870) | 78,264,753 | |
公司名稱:Empresa Eléctrica Pehuenche S.A. | 各別 | 57,648,247 | 165,957,367 | 223,605,614 | 43,582,095 | 42,466,077 | 137,557,442 | 223,605,614 | 162,555,069 | (29,660,883) | 132,894,186 | 126,117,737 | 118,664,949 | 537,780 | 119,202,729 | (32,100,661) | 87,102,068 | — | 87,102,068 | |
Enel Green Power智利有限公司。 | 各別 | — | — | — | — | — | — | — | 2,643,361 | — | 2,643,361 | 656,694 | 443,065 | (728,828) | (285,763) | (27,623) | (313,386) | 32,849,632 | 32,536,246 | |
公司名稱:Empresa Electrica Pguipulli S.A. | 各別 | — | — | — | — | — | — | — | 36,961,169 | (1,553,242) | 35,407,927 | 30,644,413 | 17,824,133 | (2,975,352) | 14,848,781 | (1,094,018) | 13,754,763 | 3,300,577 | 17,055,341 | |
北極泰米卡(GeoTermica del Norte S.A.) | 各別 | 6,236,103 | 400,007,251 | 406,243,354 | 47,175,660 | 322,246 | 358,745,448 | 406,243,354 | 29,621,783 | (1,987,867) | 27,633,916 | 22,284,312 | 4,542,775 | (4,106) | 4,538,668 | (350,271) | 4,188,397 | (20,985,401) | (16,797,004) | |
Parque Eolico Talinay Oriente S.A. | 各別 | 80,718,677 | 81,224,769 | 161,943,446 | 3,322,615 | 24,923,743 | 133,697,088 | 161,943,446 | 13,327,199 | (215,507) | 13,111,692 | 10,119,202 | 2,877,967 | 569,821 | 3,447,787 | (1,028,866) | 2,418,922 | (7,863,429) | (5,444,508) | |
Enel Green Power智利公司 | 各別 | 48,915,258 | 1,536,057,410 | 1,584,972,668 | 337,590,586 | 542,949,053 | 704,433,029 | 1,584,972,668 | 176,960,820 | (30,028,125) | 146,932,695 | 119,153,489 | 72,729,793 | (24,394,047) | 48,335,747 | (14,300,689) | 34,035,057 | (61,492,284) | (27,457,227) | |
阿爾梅達太陽能公司(Almeyda Solar S.P.A) | 各別 | 16,915,219 | 461,620,519 | 478,535,738 | 204,561,234 | 72,286,638 | 201,687,866 | 478,535,738 | 52,290,734 | (2,463,593) | 49,827,141 | 41,553,826 | 24,434,638 | (7,386,090) | 17,048,548 | (4,556,211) | 12,492,337 | (21,883,149) | (9,390,812) | |
Grupo Enel綠色動力 | 整合 | 139,617,642 | 2,097,626,417 | 2,237,244,059 | 579,459,760 | 644,053,803 | 1,013,730,496 | 2,237,244,059 | 297,348,087 | (12,123,965) | 285,224,122 | 241,778,194 | 140,591,339 | (33,609,299) | 106,911,680 | (25,014,045) | 81,897,635 | (63,316,482) | 18,581,153 | |
智利Grupo Enel Generación集團 | 整合 | 465,808,355 | 2,625,152,610 | 3,090,960,965 | 347,895,331 | 1,003,735,347 | 1,739,330,287 | 3,090,960,965 | 1,490,102,269 | (811,503,735) | 678,598,534 | 547,442,737 | (236,607,867) | (46,481,593) | (271,116,321) | 122,433,670 | -148682651 | 97,437,499 | (51,245,152) | |
| | |||||||||||||||||||
| 12-31-2019 | |||||||||||||||||||
| 金融 | 當前 | 非電流 | 企業總資產 | 當前 | 非電流 | 權益 | 總股本和 | 收入 | 原材料價格和價格 | 貢獻 | 毛 | 運營中 | 金融 | 收入 | 所得税 | 利潤(虧損) | 其他綜合收益 | 綜合收入總額 | |
| 陳述 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
|
智利Grupo Enel Distribución | 整合 | 289,393,933 | 1,175,550,962 | 1,464,944,895 | 317,248,208 | 301,769,861 | 845,926,826 | 1,464,944,895 | 1,412,871,737 | (1,114,936,281) | 297,935,456 | 201,152,462 | 152,293,464 | 5,232,127 | 157,525,602 | (38,748,555) | 118,777,047 | (5,268,320) | 113,508,727 | |
智利Enel Generación | 各別 | 583,721,624 | 2,934,658,635 | 3,518,380,259 | 449,869,095 | 1,081,712,205 | 1,986,798,959 | 3,518,380,259 | 1,566,647,603 | (1,015,974,072) | 550,673,531 | 438,227,197 | 273,796,017 | (61,735,905) | 378,925,840 | (47,979,392) | 330,946,448 | (51,590,095) | 279,356,353 | |
智利Enel Distribución | 各別 | 281,307,184 | 1,166,614,368 | 1,447,921,552 | 293,190,807 | 301,606,886 | 853,123,859 | 1,447,921,552 | 1,409,434,510 | (1,113,958,943) | 295,475,567 | 200,130,596 | 151,879,931 | 4,770,147 | 156,650,077 | (38,583,882) | 118,066,195 | (5,258,044) | 112,808,151 | |
公司名稱:Empresa Eléctrica Pehuenche S.A. | 各別 | 40,913,391 | 172,823,608 | 213,736,999 | 32,304,951 | 44,330,262 | 137,101,786 | 213,736,999 | 147,472,130 | (19,725,956) | 127,746,174 | 121,631,813 | 114,117,571 | 2,230,250 | 116,442,545 | (31,554,368) | 84,888,177 | — | 84,888,177 | |
Enel Green Power智利有限公司。 | 各別 | 93,176,241 | 728,572,966 | 821,749,207 | 148,584,958 | 26,709,820 | 646,454,429 | 821,749,207 | 17,470,331 | (5,891) | 17,464,440 | 2,941,543 | 1,770,750 | (3,819,658) | 4,271,982 | 789,773 | 5,061,755 | 47,305,179 | 52,366,934 | |
公司名稱:Empresa Electrica Pguipulli S.A. | 各別 | 11,883,401 | 268,737,935 | 280,621,336 | 35,237,664 | 152,717,912 | 92,665,760 | 280,621,336 | 65,392,897 | (10,089,283) | 55,303,614 | 45,295,840 | 25,634,374 | (7,544,701) | 18,091,741 | (3,984,287) | 14,107,454 | 4,145,983 | 18,253,437 | |
北極泰米卡(GeoTermica del Norte S.A.) | 各別 | 21,392,710 | 389,334,650 | 410,727,360 | 34,868,730 | 316,179 | 375,542,451 | 410,727,360 | 25,736,468 | (4,666,032) | 21,070,436 | 16,240,808 | 985,760 | (2,431,778) | (1,446,018) | (268,161) | (1,714,179) | 28,824,398 | 27,110,219 | |
Parque Eolico Talinay Oriente S.A. | 各別 | 75,985,899 | 91,924,981 | 167,910,880 | 3,479,000 | 25,290,284 | 139,141,596 | 167,910,880 | 12,662,715 | (891,215) | 11,771,500 | 8,846,598 | 1,956,884 | 1,076,843 | 3,033,727 | (812,645) | 2,221,082 | 10,644,581 | 12,865,663 | |
Enel Green Power智利公司 | 各別 | 190,106,543 | 732,488,168 | 922,594,711 | 54,033,958 | 534,433,995 | 334,126,758 | 922,594,711 | 144,036,603 | (25,778,573) | 118,258,030 | 99,202,697 | 66,657,147 | (23,438,689) | 43,218,457 | (9,496,203) | 33,722,254 | 25,195,173 | 58,917,427 | |
Grupo Enel綠色動力 | 整合 | 371,759,514 | 1,775,791,317 | 2,147,550,831 | 377,911,553 | 773,916,901 | 995,722,377 | 2,147,550,831 | 273,239,617 | (26,298,083) | 246,941,534 | 204,174,344 | 115,016,205 | (42,962,825) | 71,875,897 | (16,890,333) | 54,985,564 | 122,991,836 | 177,977,400 | |
智利Grupo Enel Generación集團 | 整合 | 591,085,044 | 2,996,113,733 | 3,587,198,777 | 488,183,716 | 1,125,160,667 | 1,973,854,394 | 3,587,198,777 | 1,638,374,434 | (834,936,802) | 803,437,632 | 669,742,608 | 280,918,860 | (58,362,079) | 224,783,599 | (23,457,536) | 201,326,063 | (55,986,126) | 145,339,937 | |
Grupo GasAtacama智利公司 | 整合 | - | - | - | - | - | — | — | 186,194,326 | (54,061,747) | 132,132,579 | 110,016,642 | (107,102,417) | 1,143,576 | (103,917,448) | 56,076,224 | -47841224 | (4,396,031) | (52,237,255) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12-31-2018 | |||||||||||||||||||
| 金融 | 當前 | 非電流 | 企業總資產 | 當前 | 非電流 | 權益 | 總股本和 | 收入 | 原材料價格和價格 | 貢獻 | 毛 | 運營中 | 金融 | 收入 | 所得税 | 利潤(虧損) | 其他綜合收益 | 綜合收入總額 | |
| 陳述 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | |
智利Grupo Enel Distribución | 整合 | 296,453,470 | 982,926,699 | 1,279,380,169 | 450,182,594 | 63,065,351 | 766,132,224 | 1,279,380,169 | 1,263,224,070 | (972,499,916) | 290,724,154 | 200,614,083 | 159,259,319 | 6,088,801 | 165,348,120 | (42,967,123) | 122,380,997 | (600,422) | 121,780,574 | |
智利Enel Generación | 各別 | 548,220,314 | 2,725,004,288 | 3,273,224,602 | 569,928,285 | 938,139,970 | 1,765,156,347 | 3,273,224,602 | 1,454,348,386 | (1,051,644,602) | 402,703,785 | 300,148,133 | 226,154,177 | (49,980,539) | 378,187,852 | (42,255,124) | 335,932,728 | (101,720,204) | 234,212,523 | |
智利Enel Distribución | 各別 | 288,632,068 | 975,441,251 | 1,264,073,319 | 424,550,547 | 62,721,352 | 776,801,421 | 1,264,073,320 | 1,259,689,827 | (971,366,398) | 288,323,429 | 199,676,810 | 159,625,438 | 5,418,883 | 165,044,321 | (43,812,619) | 121,231,702 | (598,985) | 120,632,717 | |
公司名稱:Empresa Eléctrica Pehuenche S.A. | 各別 | 51,279,432 | 179,693,183 | 230,972,615 | 44,459,384 | 46,238,192 | 140,275,039 | 230,972,615 | 162,768,188 | (21,539,174) | 141,229,015 | 135,558,558 | 128,068,159 | 224,543 | 128,348,399 | (34,669,191) | 93,679,208 | — | 93,679,208 | |
Enel Green Power智利有限公司。 | 各別 | 162,710,963 | 669,741,595 | 832,452,558 | 113,123,832 | 125,240,940 | 594,087,786 | 832,452,558 | 12,831,131 | (15,655) | 12,815,476 | 2,521,606 | 1,702,927 | (5,337,680) | 71,323,446 | 1,601,922 | 72,925,368 | 71,701,018 | 144,626,386 | |
公司名稱:Empresa Electrica Pguipulli S.A. | 各別 | 16,052,462 | 255,481,676 | 271,534,138 | 59,681,465 | 131,671,924 | 80,180,749 | 271,534,138 | 45,097,744 | (5,320,421) | 39,777,324 | 32,476,777 | 18,680,884 | (1,954,238) | 16,726,646 | (2,647,884) | 14,078,762 | (3,643,974) | 10,434,788 | |
北極泰米卡(GeoTermica del Norte S.A.) | 各別 | 21,765,295 | 347,871,452 | 369,636,747 | 20,910,840 | 293,675 | 348,432,232 | 369,636,747 | 17,023,794 | (2,109,769) | 14,914,025 | 13,168,978 | 2,001,882 | (3,676,151) | (1,674,269) | 454,355 | (1,219,914) | 45,243,420 | 44,023,506 | |
Parque Eolico Talinay Oriente S.A. | 各別 | 63,831,605 | 87,493,829 | 151,325,434 | 6,173,259 | 18,876,242 | 126,275,934 | 151,325,435 | 10,058,036 | (2,434,415) | 7,623,621 | 5,310,400 | 1,014,857 | 1,312,902 | 2,327,759 | (613,097) | 1,714,661 | 16,552,523 | 18,267,184 | |
Enel Green Power del Sur | 各別 | 129,849,852 | 655,431,547 | 785,281,399 | 44,078,091 | 467,399,245 | 273,804,063 | 785,281,399 | 94,473,391 | (21,024,045) | 73,449,347 | 60,053,812 | 37,537,228 | (24,991,814) | 12,545,413 | (3,455,173) | 9,090,240 | 34,497,623 | 43,587,863 | |
Grupo Enel綠色動力 | 整合 | 344,469,181 | 1,628,444,820 | 1,972,914,001 | 334,639,971 | 768,719,376 | 869,554,654 | 1,972,914,001 | 183,008,879 | (22,330,367) | 160,678,512 | 131,378,740 | 69,236,957 | (38,674,306) | 30,471,438 | (8,837,176) | 21,634,262 | 173,923,954 | 195,558,216 | |
智利Grupo Enel Generación集團 | 整合 | 672,467,353 | 2,996,760,726 | 3,669,228,079 | 593,881,208 | 1,077,855,824 | 1,997,491,047 | 3,669,228,079 | 1,529,364,081 | (818,284,050) | 711,080,031 | 582,249,559 | 464,383,396 | (47,947,351) | 423,152,001 | (104,946,765) | 318,205,236 | (106,994,091) | 211,211,145 | |
Grupo GasAtacama智利公司 | 整合 | 154,726,337 | 601,914,918 | 756,641,255 | 61,155,091 | 94,466,222 | 601,019,942 | 756,641,255 | 271,433,789 | (94,746,408) | 176,687,381 | 146,123,452 | 109,465,013 | 1,808,644 | 115,039,230 | (27,946,019) | 87093211 | (5,273,886) | 81,819,325 | |
F-138
目錄
41.觀看後續活動
i. | 2021年1月,該公司的子公司智利Enel Generación和Enel Green Power智利公司簽署了一份被稱為聯合的文件,根據該文件,他們與高盛公司(Goldman Sachs&Co.LLC)和高盛貸款夥伴公司(Goldman Sachs Lending Partners LLC)等各方於2020年12月31日簽署了受外國法律管轄的承諾書和聘書。隨後,2021年1月29日,智利Enel Generación公司和Enel Green Power智利公司與美洲投資公司簽署了一份文書,簡稱承諾協議,受外國法律約束。這兩項文書旨在規範智利Enel Generación和Enel Green Power智利公司出售和轉讓對其有利的餘額(“餘額”)的條款和條件,這些餘額是根據第21,185號法律(見附註9)為受價格管制的客户應用臨時電力定價穩定機制而產生的。 |
餘額轉移可由Enel Generación智利公司和Enel Green Power智利公司在不同的條件下,根據將由Enel Generación智利公司、Enel Green Power智利公司和智利電力公司PEC spa簽訂的名為“買賣協議”的外國立法中確立的條款和條件,在不同的條件下,轉移到一個稱為智利電力PEC spa的非相關實體。預計智利Enel Generación公司和智利Enel Green Power公司的這兩項協議餘額的名義總價值約為2.68億美元和2100萬美元。
此外,2021年1月29日,智利Enel Generación和Enel Green Power智利與智利電力PEC spa簽訂了一項受外國立法約束的協議,稱為買賣協議(“買賣協議”),用於出售和轉移餘額。根據這份銷售協議,智利Enel Generación公司和Enel Green Power智利公司同意向智利電力公司PEC出售和轉讓兩套餘額,名義價值分別為1.671億美元和1270萬美元,分別用於Enel Generación智利公司和Enel Green Power智利公司。這些餘額的出售和轉讓由承諾書和訂約函以及承諾書和承諾書中設定的條款和條件定義,兩者如上所述。
第一套餘額的銷售和轉讓於2021年2月8日完成,第二套餘額的銷售和轉讓於2021年3月31日完成。作為這些交易的結果,在2021年期間,Enel Generación智利公司和Enel Green Power智利公司分別確認了3870萬美元和310萬美元的財務損失。
如前所述,Enel Generación智利公司和Enel Green Power智利公司可能會不時地進行新的餘額銷售。是否完成額外的餘額銷售將取決於管理層對現金需求和當時存在的市場狀況的分析和評估。
二、 | 2021年4月1日,Enel智利公司與Enel Finance International N.V.(EFI)簽訂了一項與可持續發展目標(SDGs)掛鈎的2.9億美元循環融資協議,利率為LIBOR加1.00%,到目前為止,這一信貸額度尚未提取。此外,2021年4月1日,本公司與EFI簽署了一項與可持續發展目標掛鈎的美元計價貸款安排協議,金額為3億美元,固定年利率為2.5%。截至2021年4月1日,這筆貸款的未償還餘額為3億美元。 |
這些貸款被評為與SDG掛鈎的融資,旨在支持與環境相關的經濟活動和社會可持續活動,促進債務人為某些聯合國可持續發展目標做出貢獻。
三、 | 2021年4月,該公司宣佈了一項自願退休計劃,向60歲以上的男性和55歲以上的女性開放,為自願預期退休的合格員工提供激勵。該計劃是集團在2021-2024年數字化戰略背景下推動的舉措之一,使其能夠採用新的工作和運營模式,並需要新的技能和 |
F-139
目錄
在公司平臺和業務流程的轉變與公司的客户和利益相關者變得越來越相關的時候,我們需要更多的知識來提高流程的效率和效力。作為這一重組計劃的結果,公司將在2021年計入大約17,500,000加元的費用。 |
四、 | 在2021年4月28日舉行的OSM會議上,我們選出了新一屆董事會,任期三年,從會議日期開始。在2021年4月28日召開的董事會會議上,董事們同意任命費爾南·加斯穆裏廣場、巴勃羅·卡布雷拉·蓋特和路易斯·岡薩洛·帕拉西奧斯·巴斯克斯為董事委員會成員。此外,費爾南·加斯穆裏廣場被任命為董事委員會的財務專家。 |
新一屆董事會成員如下:
·赫爾曼·查德威克·皮涅拉先生(主席)
·莫妮卡·吉拉爾迪女士
·伊莎貝拉·阿萊西奧女士
·塞爾瓦託·伯納貝先生
·費爾南加斯穆裏廣場先生
·巴勃羅·卡布雷拉·蓋特先生
·路易斯·岡薩洛·帕拉西奧斯·巴斯克斯先生
在2021年1月1日至這些綜合財務報表發佈之日期間,該公司不知道有任何財務或其他事件對其財務狀況和公佈的結果產生重大影響。
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目錄
附件1外幣資產負債明細表
本附錄是智利Enel公司合併財務報表的組成部分。
以外幣計價的資產負債明細如下:
| 12-31-2020 | |||||||
資產 | U.F. | 智利比索 | 美元 | 歐元 | 哥倫比亞比索 | 安正丁·比索(Angentine Peso) | 巴西里亞爾 | 總計 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
流動資產 | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | - | 300,357,149 | 27,617,370 | 83,819 | - | 3,977,675 | - | 332,036,013 |
其他流動金融資產 | 707,749 | 2,614,678 | 29,977 | - | - | - | - | 3,352,404 |
其他流動非金融資產 | 1,117,707 | 15,358,682 | 2,189,622 | 293,128 | - | 842,434 | - | 19,801,573 |
貿易和其他流動應收賬款 | 1,663,044 | 544,736,403 | 7,713,459 | 773,733 | - | - | - | 554,886,639 |
關聯方應收活期賬款 | - | 3,106,532 | 29,404,983 | 25,464,610 | - | - | - | 57,976,125 |
盤存 | 48,280 | 17,978,682 | 4,042,276 | 1,234,785 | - | 6,006 | - | 23,310,029 |
流動納税資產 | - | 35,025,069 | - | - | - | 13,344 | - | 35,038,413 |
流動資產總額 | 3,536,780 | 919,177,195 | 70,997,687 | 27,850,075 | - | 4,839,459 | - | 1,026,401,196 |
| | | | | | | | |
非流動資產 | | | | | | | | |
其他非流動金融資產 | - | 18,745,200 | 1,373,356 | 541,894 | - | - | - | 20,660,450 |
其他非流動非金融資產 | 58,216 | 65,728,999 | - | - | - | - | - | 65,787,215 |
貿易和其他非流動應收款 | 8,745,386 | 77,106,644 | 359,154,278 | - | - | 10,258 | - | 445,016,566 |
關聯方非活期應收賬款 | - | - | 48,358,915 | - | - | - | | 48,358,915 |
使用權益法核算投資 | - | 7,451,193 | 5,171,047 | - | - | 370,563 | - | 12,992,803 |
商譽以外的無形資產 | - | 115,140,459 | 49,736,710 | - | - | 237,352 | - | 165,114,521 |
商譽 | - | 887,257,655 | 28,447,714 | - | - | - | - | 915,705,369 |
財產、廠房和設備 | 1,045,376,735 | 3,102,444,105 | 871,743,874 | - | - | 13,931,758 | - | 5,033,496,472 |
投資性物業 | - | 7,421,940 | - | - | - | - | - | 7,421,940 |
使用權資產 | 19,262,028 | 27,760,561 | 1,634,255 | 6,845,348 | - | - | - | 55,502,192 |
遞延税項資產 | - | 98,353,360 | 9,660,585 | - | - | - | - | 108,013,945 |
非流動資產總額 | 1,073,442,365 | 4,407,410,116 | 1,375,280,734 | 7,387,242 | - | 14,549,931 | - | 6,878,070,388 |
總資產 | 1,076,979,145 | 5,326,587,311 | 1,446,278,421 | 35,237,317 | - | 19,389,390 | - | 7,904,471,584 |
| 12-31-2019 | |||||||
資產 | 超濾 | 智利比索 | 美元 | 歐元 | 哥倫比亞比索 | 安正丁·比索(Angentine Peso) | 巴西里亞爾 | 總計 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
流動資產 | | | | | | | | |
現金和現金等價物 | - | 209,818,277 | 18,115,385 | 654,319 | - | 7,096,519 | - | 235,684,500 |
其他流動金融資產 | 707,749 | 280,529 | 322,317 | - | - | - | - | 1,310,595 |
其他流動非金融資產 | - | 34,098,847 | 535,716 | - | - | - | - | 34,634,563 |
貿易和其他流動應收賬款 | - | 500,407,168 | 10,964,072 | 84,090 | - | - | - | 511,455,330 |
關聯方應收活期賬款 | - | 3,419,722 | 40,603,423 | 22,859,682 | 833,336 | - | 465,970 | 68,182,133 |
盤存 | 53,034 | 34,959,079 | 4,212,534 | 447,603 | - | - | - | 39,672,250 |
流動納税資產 | - | 117,532,553 | 9,740,736 | - | - | - | - | 127,273,289 |
流動資產總額 | 760,783 | 900,516,175 | 84,494,183 | 24,045,694 | 833,336 | 7,096,519 | 465,970 | 1,018,212,660 |
| | | | | | | | |
非流動資產 | | | | | | | | |
其他非流動金融資產 | - | 7,220,618 | 2 | - | - | - | - | 7,220,620 |
其他非流動非金融資產 | 56,950 | 37,993,234 | - | - | - | - | - | 38,050,184 |
貿易和其他非流動應收款 | - | 146,276,706 | 167,297,679 | - | - | - | - | 313,574,385 |
關聯方非活期應收賬款 | - | - | 34,407,142 | - | - | - | - | 34,407,142 |
使用權益法核算投資 | - | 7,928,588 | - | - | - | - | - | 7,928,588 |
商譽以外的無形資產 | - | 86,594,286 | 45,684,307 | - | - | - | - | 132,278,593 |
商譽 | - | 909,078,058 | 8,274,916 | - | - | - | - | 917,352,974 |
財產、廠房和設備 | 35,346,435 | 3,623,068,833 | 1,638,296,993 | 7,763,853 | - | - | - | 5,304,476,114 |
投資性物業 | - | 6,795,155 | - | - | - | - | - | 6,795,155 |
使用權資產 | 27,741,230 | 19,795,447 | - | 8,306,833 | - | - | - | 55,843,510 |
遞延税項資產 | - | 6,530,201 | 15,318,038 | - | - | - | - | 21,848,239 |
非流動資產總額 | 63,144,615 | 4,851,281,126 | 1,909,279,077 | 16,070,686 | - | - | - | 6,839,775,504 |
總資產 | 63,905,398 | 5,751,797,301 | 1,993,773,260 | 40,116,380 | 833,336 | 7,096,519 | 465,970 | 7,857,988,164 |
F-141
目錄
| | | | | | | |
| 12-31-2020 | | | ||||
負債 | 統一 | 智利比索 | 美元 | 歐元 | 哥倫比亞比索 | 阿根廷比索 | 總計 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
流動負債 | |||||||
其他流動金融負債 | 33,601,292 | 4 | 123,897,845 | - | - | - | 157,499,141 |
流動租賃負債 | 3,129,937 | 65,504 | 2,841,336 | 970,934 | - | - | 7,007,711 |
貿易和其他流動應付款 | 16,207,046 | 363,193,954 | 242,153,349 | 6,133,452 | | 270,221 | 627,958,022 |
應付關聯方經常帳款 | - | 3,105,229 | 21,185,153 | 105,759,004 | 4,576 | - | 130,053,962 |
其他現行規定 | - | 3,194,786 | - | - | - | 240,018 | 3,434,804 |
流動税項負債 | - | 69,682,409 | 2,677,535 | - | - | - | 72,359,944 |
其他流動非金融負債 | - | 43,065,405 | 542,959 | 3,532,025 | - | 26,192 | 47,166,581 |
流動負債總額 | 52,938,275 | 482,307,291 | 393,298,177 | 116,395,415 | 4,576 | 536,431 | 1,045,480,165 |
| | | | | | | |
非流動負債 | | | | | | | |
其他非流動金融負債 | 249,693,690 | - | 1,233,895,436 | - | - | - | 1,483,589,126 |
非流動租賃負債 | 28,337,700 | 56,084 | 9,461,026 | 7,002,997 | - | | 44,857,807 |
貿易和其他非流動應付款 | - | 27,661 | 117,182,398 | - | - | - | 117,210,059 |
關聯方非流動應收賬款 | - | - | 1,164,044,462 | - | - | - | 1,164,044,462 |
其他長期條款 | - | 192,728,322 | 17,513,349 | - | - | - | 210,241,671 |
遞延税項負債 | - | 69,239,139 | 98,818,423 | - | - | - | 168,057,562 |
關於員工福利的非現行規定 | - | 74,814,799 | 723,466 | - | - | - | 75,538,265 |
其他非流動非金融負債 | - | 1,177,968 | - | - | - | - | 1,177,968 |
非流動負債總額 | 278,031,390 | 338,043,973 | 2,641,638,560 | 7,002,997 | - | - | 3,264,716,920 |
總負債 | 330,969,665 | 820,351,264 | 3,034,936,737 | 123,398,412 | 4,576 | 536,431 | 4,310,197,085 |
| | | | | | | |
| 12-31-2019 | | | ||||
負債 | 基金會聯合會 | 智利比索 | 美元 | 歐元 | 哥倫比亞比索 | 阿根廷比索 | 總計 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
流動負債 | |||||||
其他流動金融負債 | 32,860,004 | 5 | 175,954,552 | - | - | - | 208,814,561 |
流動租賃負債 | 2,357,438 | 20,000 | 2,836,524 | 628,053 | - | - | 5,842,015 |
貿易和其他流動應付款 | 5,215,585 | 523,504,426 | 66,209,531 | 4,333,666 | - | - | 599,263,208 |
應付關聯方經常帳款 | - | 38,133,907 | 11,910,024 | 109,765,956 | - | - | 159,809,887 |
其他現行規定 | - | 4,065,965 | - | - | - | - | 4,065,965 |
流動税項負債 | - | 17,940,784 | 55,049 | - | - | - | 17,995,833 |
其他流動非金融負債 | 254,084 | 38,929,298 | 2,933,274 | 3,391,727 | - | - | 45,508,383 |
流動負債總額 | 40,687,111 | 622,594,385 | 259,898,954 | 118,119,402 | - | - | 1,041,299,852 |
| | | | | | | |
非流動負債 | | | | | | | |
其他非流動金融負債 | 274,035,059 | - | 1,418,569,186 | - | - | - | 1,692,604,245 |
非流動租賃負債 | 27,672,124 | 68,922 | 12,754,827 | 7,069,801 | - | - | 47,565,674 |
貿易和其他非流動應付款 | - | 27,661 | 56,222,424 | - | - | - | 56,250,085 |
關聯方非流動應收賬款 | - | - | 486,839,483 | 297,534,001 | - | - | 784,373,484 |
其他長期條款 | - | 155,315,044 | 16,545,238 | - | - | - | 171,860,282 |
遞延税項負債 | - | 161,017,178 | 88,267,463 | - | - | - | 249,284,641 |
關於員工福利的非現行規定 | - | 65,531,375 | 632,115 | - | - | - | 66,163,490 |
其他非流動非金融負債 | - | 1,302,759 | - | - | - | - | 1,302,759 |
非流動負債總額 | 301,707,183 | 383,262,939 | 2,079,830,736 | 304,603,802 | - | - | 3,069,404,660 |
總負債 | 342,394,294 | 1,005,857,324 | 2,339,729,690 | 422,723,204 | - | - | 4,110,704,512 |
F-142
目錄
附錄2補充資料通告2012年2月3日第715號
本附錄是附註9“貿易和其他應收賬款”的一部分,是智利Enel公司合併財務報表的組成部分。
a) | 投資組合分層 |
-按貿易和其他應收賬款賬齡分列:
| 截至2020年12月31日 | |||||||||||
| 當前 | 1-30天 | 31-60天 | 61-90天 | 91-120天 | 121-150天 | 151-180天 | 181-210天 | 211-250天 | 超過 | 總計 | 總計:非 |
貿易和其他應收款 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
貿易應收賬款,毛額 | 377,746,656 | 36,385,017 | 12,407,192 | 6,537,514 | 6,900,741 | 7,546,970 | 7,056,042 | 3,869,232 | 3,539,702 | 69,190,250 | 531,179,316 | 377,160,616 |
減值準備 | (5,564,122) | (291,820) | (999,683) | (1,089,744) | (2,061,977) | (2,685,492) | (3,242,896) | (2,392,141) | (2,225,233) | (29,184,188) | (49,737,296) | (113,332) |
租賃應收賬款,毛額 | 8,556,146 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 8,556,146 | 62,602,528 |
減值準備 | (4,483,408) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (4,483,408) | — |
其他應收賬款,毛額 | 69,371,881 | — | — | — | — | — | — | — | — | 10,518,967 | 79,890,848 | 5,366,754 |
減值準備 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (10,518,967) | (10,518,967) | — |
總計 | 445,627,153 | 36,093,197 | 11,407,509 | 5,447,770 | 4,838,764 | 4,861,478 | 3,813,146 | 1,477,091 | 1,314,469 | 40,006,062 | 554,886,639 | 445,016,566 |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日。 | |||||||||||
| 當前 | 1-30天 | 31-60天 | 61-90天 | 91-120天 | 121-150 | 151-180 | 181-210 | 211-250 | 超過 | 總計 | 總計:非 |
貿易和其他應收款 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
貿易應收賬款,毛額 | 393,746,637 | 32,460,011 | 7,929,315 | 4,700,283 | 2,997,797 | 2,754,366 | 3,037,705 | 2,667,099 | 2,510,683 | 47,236,887 | 500,040,783 | 191,966,929 |
減值準備 | (3,148,393) | (357,214) | (484,022) | (587,103) | (677,088) | (845,948) | (804,567) | (1,413,915) | (1,114,081) | (34,055,771) | (43,488,101) | — |
租賃應收賬款,毛額 | 13,158,795 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 13,158,795 | 117,873,340 |
減值準備 | (2,036,917) | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (2,036,917) | — |
其他應收賬款,毛額 | 43,836,461 | — | — | — | — | — | — | — | — | 9,883,938 | 53,720,399 | 3,734,116 |
減值準備 | (55,690) | — | — | — | — | — | — | — | — | (9,883,938) | (9,939,628) | — |
總計 | 445,500,893 | 32,102,797 | 7,445,293 | 4,113,180 | 2,320,709 | 1,908,418 | 2,233,138 | 1,253,184 | 1,396,602 | 13,181,116 | 511,455,331 | 313,574,385 |
- | 按投資組合類型劃分: |
| 2020年12月31日 | 2019年12月31日 | ||||||||||
| 未重新談判的投資組合 | 重新談判的投資組合 | 總收入:投資組合 | 未重新談判的投資組合 | 重新談判的投資組合 | 總收入:投資組合 | ||||||
| 數量: | 毛 | 數量: | 毛 | 數量: | 毛 | 數量: | 毛 | 數量: | 毛 | 數量: | 毛 |
| 顧客 | ThCH$ | 顧客 | ThCH$ | 顧客 | ThCH$ | 顧客 | ThCH$ | 顧客 | ThCH$ | 顧客 | ThCH$ |
最新版本 | 1,466,900 | 523,805,724 | 52,534 | 231,101,548 | 1,519,434 | 754,907,272 | 1,340,828 | 469,633,677 | 36,952 | 116,079,889 | 1,377,780 | 585,713,566 |
1至30天 | 395,186 | 34,812,023 | 20,715 | 1,572,994 | 415,901 | 36,385,017 | 433,225 | 30,871,310 | 21,280 | 1,588,701 | 454,505 | 32,460,011 |
31至60天 | 80,032 | 9,839,311 | 6,815 | 2,567,881 | 86,847 | 12,407,192 | 106,521 | 7,630,607 | 8,018 | 298,708 | 114,539 | 7,929,315 |
61至90天 | 33,889 | 6,030,130 | 3,116 | 507,384 | 37,005 | 6,537,514 | 17,349 | 4,363,345 | 2,080 | 336,938 | 19,429 | 4,700,283 |
91至120天 | 20,530 | 6,763,017 | 2,021 | 137,724 | 22,551 | 6,900,741 | 11,084 | 2,852,961 | 1,661 | 144,836 | 12,745 | 2,997,797 |
121至150天 | 14,558 | 6,398,089 | 1,478 | 1,148,881 | 16,036 | 7,546,970 | 5,819 | 2,510,766 | 1,256 | 243,600 | 7,075 | 2,754,366 |
151至180天 | 14,025 | 5,653,084 | 1,393 | 1,402,958 | 15,418 | 7,056,042 | 3,962 | 2,863,659 | 544 | 174,046 | 4,506 | 3,037,705 |
181至210天 | 9,955 | 3,625,873 | 1,311 | 243,359 | 11,266 | 3,869,232 | 3,647 | 2,571,731 | 377 | 95,368 | 4,024 | 2,667,099 |
211至250天 | 8,864 | 3,314,300 | 1,526 | 225,402 | 10,390 | 3,539,702 | 2,677 | 2,421,028 | 342 | 89,655 | 3,019 | 2,510,683 |
超過251天 | 52,024 | 68,459,538 | 15,224 | 730,712 | 67,248 | 69,190,250 | 114,518 | 46,531,813 | 6,517 | 705,074 | 121,035 | 47,236,887 |
總計 | 2,095,963 | 668,701,089 | 106,133 | 239,638,843 | 2,202,096 | 908,339,932 | 2,039,630 | 572,250,897 | 79,027 | 119,756,815 | 2,118,657 | 692,007,712 |
b) | 違約和合法收款過程中的公文包 |
| 截至2013年12月31日。 | |||
| 2020 | 2019 | ||
| 數量: | 金額 | 數量: | 金額 |
默認和合法收款過程中的公文包 | 顧客 | ThCH$ | 顧客 | ThCH$ |
違約情況下的應收票據 | 1,878 | 256,927 | 1,888 | 258,073 |
法律催收過程中的應收票據(*) | 1,140 | 5,600,040 | 1,287 | 6,313,513 |
總計 | 3,018 | 5,856,967 | 3,175 | 6,571,586 |
(*) | 合法的收藏品包括在拖欠的檔案袋中。 |
F-143
目錄
c) | 撥備和註銷 |
| 截至2010年12月31日。 | |
| 12-31-2020 | 12-31-2019 |
撥備和註銷 | ThCH$ | ThCH$ |
未重新協商的投資組合撥備 | 12,467,992 | 4,403,135 |
重新談判投資組合的撥備 | 2,699,715 | 5,643,865 |
總計 | 15,167,707 | 10,047,000 |
d) | 交易數量和交易額 |
| 12-31-2020 | 12-31-2019 | ||
| 按交易類型劃分的明細合計 | 總計由以下人員提供的詳細信息 | 按交易類型劃分的明細合計 | 總計由以下人員提供的詳細信息 |
交易數量和金額 | 上個季度 | 年初至今 | 上個季度 | 年初至今 |
減值和追回撥備: | | | | |
交易數量 | 10,390 | 72,590 | 52,870 | 88,750 |
交易金額 | 7,768,107 | 15,167,707 | 2,451,690 | 10,047,000 |
F-144
目錄
附錄2.1關於應收貿易賬款的補充信息:
本附錄是附註9“貿易和其他應收賬款”的一部分,是智利Enel公司合併財務報表的組成部分。
a) | 投資組合分層 |
- | 按應收貿易賬款賬齡分類 |
| 12-31-2020 | ||||||||||||
貿易應收賬款 | 最新版本 | 拖欠1-30天 | 拖欠31-60天 | 61-90天 | 91-120天 | 121-150天 | 151-180天 | 181-210天 | 211-250天 | 超過251個 | 超過365 | 總電流 | 總計非- |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
應收貿易賬款的產生和傳遞 | 207,362,673 | 17,592,321 | 1,880,972 | 373,611 | 457,537 | 494,444 | 356,603 | 377,744 | 533,493 | 1,925,441 | 9,037,377 | 240,392,216 | 164,089,704 |
-大客户 | 204,354,697 | 17,521,848 | 1,876,016 | 368,006 | 135,284 | 485,164 | 199,958 | 243,828 | 270,705 | 853,335 | 8,634,892 | 234,943,733 | 164,089,704 |
-機構客户 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
-其他 | 3,007,976 | 70,473 | 4,956 | 5,605 | 322,253 | 9,280 | 156,645 | 133,916 | 262,788 | 1,072,106 | 402,485 | 5,448,483 | — |
減損準備 | (123,260) | (989) | (1,163) | (1,002) | (56,036) | (633) | (722) | (4,160) | (3,946) | (406,781) | (3,192,642) | (3,791,334) | (113,332) |
未收費服務 | 174,934,439 | — | — | — | 55,670 | — | — | — | — | — | — | 174,990,109 | 164,089,704 |
收費服務 | 32,428,234 | 17,592,321 | 1,880,972 | 373,611 | 401,867 | 494,444 | 356,603 | 377,744 | 533,493 | 1,925,441 | 9,037,377 | 65,402,107 | — |
| | | | | | | | | | | | | |
應收貿易賬款,分銷 | 170,383,983 | 18,792,696 | 10,526,220 | 6,163,903 | 6,443,204 | 7,052,526 | 6,699,439 | 3,491,488 | 3,006,209 | 12,804,907 | 45,422,525 | 290,787,100 | 213,070,912 |
-大眾市場客户 | 102,010,816 | 10,395,375 | 5,325,182 | 4,551,187 | 3,889,157 | 4,248,311 | 4,049,459 | 2,189,259 | 2,730,394 | 8,211,749 | 31,036,019 | 178,636,908 | 209,112,768 |
-大型客户端 | 63,058,780 | 6,720,252 | 1,907,638 | 817,788 | 1,875,941 | 1,031,268 | 358,060 | (17,541) | (16,790) | 469,117 | 6,492,927 | 82,697,440 | 807,561 |
-機構客户 | 5,314,387 | 1,677,069 | 3,293,400 | 794,928 | 678,106 | 1,772,947 | 2,291,920 | 1,319,770 | 292,605 | 4,124,041 | 7,893,579 | 29,452,752 | 3,150,583 |
減損準備 | (5,440,862) | (290,831) | (998,520) | (1,088,742) | (2,005,941) | (2,684,859) | (3,242,174) | (2,387,981) | (2,221,287) | (8,803,398) | (16,781,367) | (45,945,962) | — |
未收費服務 | 126,861,713 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 126,861,713 | 206,186,925 |
收費服務 | 43,522,270 | 18,792,696 | 10,526,220 | 6,163,903 | 6,443,204 | 7,052,526 | 6,699,439 | 3,491,488 | 3,006,209 | 12,804,907 | 45,422,525 | 163,925,387 | 6,883,986 |
應收貿易賬款總額,毛額 | 377,746,656 | 36,385,017 | 12,407,192 | 6,537,514 | 6,900,741 | 7,546,970 | 7,056,042 | 3,869,232 | 3,539,702 | 14,730,348 | 54,459,902 | 531,179,316 | 377,160,616 |
總減值準備 | (5,564,122) | (291,820) | (999,683) | (1,089,744) | (2,061,977) | (2,685,492) | (3,242,896) | (2,392,141) | (2,225,233) | (9,210,179) | (19,974,009) | (49,737,296) | (113,332) |
應收貿易賬款總額(淨額) | 372,182,534 | 36,093,197 | 11,407,509 | 5,447,770 | 4,838,764 | 4,861,478 | 3,813,146 | 1,477,091 | 1,314,469 | 5,520,169 | 34,485,893 | 481,442,020 | 377,047,284 |
| 12-31-2019 | |||||||||||||
貿易應收賬款 | 最新版本 | 1-30天 | 31-60天 | 61-90天 | 91-120天 | 121-150天 | 151-180天 | 181-210天 | 211-250天 | 超過251個 | 超過365 | 總電流 | 總計非- | |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
|
應收貿易賬款的產生和傳遞 | 199,019,252 | 2,888,824 | 224,770 | 705,885 | 404,757 | 116,371 | 787,421 | 187,920 | 592,987 | 1,354,217 | 6,240,193 | 212,522,597 | 86,403,772 | |
-大型客户端 | 193,125,348 | 2,763,610 | 43,392 | 551,201 | 290,439 | 13,672 | 574,794 | 78,802 | 487,520 | 846,079 | 4,944,351 | 203,719,208 | 86,403,772 | |
-機構客户 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |
-其他 | 5,893,904 | 125,214 | 181,378 | 154,684 | 114,318 | 102,699 | 212,627 | 109,118 | 105,467 | 508,138 | 1,295,842 | 8,803,389 | — | |
減損準備 | (10,907) | (260) | (200) | (142) | (103) | (93) | (258) | (154) | (98) | (577) | (2,901,975) | (2,914,767) | — | |
未收費服務 | 142,968,302 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 142,968,302 | 86,403,772 | |
收費服務 | 56,050,950 | 2,888,824 | 224,770 | 705,885 | 404,757 | 116,371 | 787,421 | 187,920 | 592,987 | 1,354,217 | 6,240,193 | 69,554,295 | — | |
| | | | | | | | | | | | | | |
應收貿易賬款,分銷 | 194,727,385 | 29,571,187 | 7,704,545 | 3,994,398 | 2,593,040 | 2,637,995 | 2,250,284 | 2,479,179 | 1,917,696 | 3,635,526 | 36,006,951 | 287,518,186 | 105,563,157 | |
-海量客户端 | 144,845,823 | 21,084,861 | 5,054,606 | 1,889,878 | 1,672,041 | 1,384,133 | 1,257,238 | 922,539 | 789,642 | 2,097,222 | 24,433,032 | 205,431,015 | 103,267,572 | |
-大型客户端 | 44,406,790 | 6,202,698 | 1,154,539 | 421,771 | 95,168 | 271,785 | 448,510 | 209,272 | 206,091 | 775,558 | 5,784,217 | 59,976,399 | 7,086 | |
-機構客户 | 5,474,772 | 2,283,628 | 1,495,400 | 1,682,749 | 825,831 | 982,077 | 544,536 | 1,347,368 | 921,963 | 762,746 | 5,789,702 | 22,110,772 | 2,288,499 | |
減損準備 | (3,137,486) | (356,954) | (483,822) | (586,961) | (676,985) | (845,855) | (804,309) | (1,413,761) | (1,113,983) | (2,476,763) | (28,676,455) | (40,573,334) | — | |
未收費服務 | 141,740,569 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 141,740,569 | 100,458,746 | |
收費服務 | 52,986,816 | 29,571,187 | 7,704,545 | 3,994,398 | 2,593,040 | 2,637,995 | 2,250,284 | 2,479,179 | 1,917,696 | 3,635,526 | 36,006,951 | 145,777,617 | 5,104,411 | |
應收貿易賬款總額,毛額 | 393,746,637 | 32,460,011 | 7,929,315 | 4,700,283 | 2,997,797 | 2,754,366 | 3,037,705 | 2,667,099 | 2,510,683 | 4,989,743 | 42,247,144 | 500,040,783 | 191,966,929 | |
總減值準備 | (3,148,393) | (357,214) | (484,022) | (587,103) | (677,088) | (845,948) | (804,567) | (1,413,915) | (1,114,081) | (2,477,340) | (31,578,430) | (43,488,101) | — | |
應收貿易賬款總額(淨額) | 390,598,244 | 32,102,797 | 7,445,293 | 4,113,180 | 2,320,709 | 1,908,418 | 2,233,138 | 1,253,184 | 1,396,602 | 2,512,403 | 10,668,714 | 456,552,682 | 191,966,929 | |
由於並非我們集團不同合併實體中的所有商業數據庫都能區分最終電力服務用户是個人還是法人,因此所有合併實體用來監控和跟蹤應收貿易賬款的主要管理細分如下:
- | 大眾市場客户 |
- | 大客户 |
- | 機構客户 |
F-145
目錄
- | 按投資組合類型劃分: |
| 12-31-2020 | |||||||||||
投資組合類型 | 最新版本 | 1-30天 | 31-60天 | 61-90天 | 91-120天 | 121-150天 | 151-180天 | 181-210天 | 211-250天 | 超過251個 | 總投資組合 | 非流動總投資組合 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
發電和輸電 | | | | | | | | | | | | |
未重新協商的投資組合 | 207,362,673 | 17,592,321 | 1,880,972 | 373,611 | 457,537 | 494,444 | 356,603 | 377,744 | 533,493 | 10,596,272 | 240,025,670 | 164,089,704 |
-大型客户端 | 204,354,697 | 17,521,848 | 1,876,016 | 368,006 | 135,284 | 485,164 | 199,958 | 243,828 | 270,705 | 9,488,227 | 234,943,733 | 164,089,704 |
-機構客户 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
-其他 | 3,007,976 | 70,473 | 4,956 | 5,605 | 322,253 | 9,280 | 156,645 | 133,916 | 262,788 | 1,108,045 | 5,081,937 | — |
重新協商的投資組合 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
-大型客户端 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
-機構客户 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
-其他 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
分佈 | | | | | | | | | | | | |
未重新協商的投資組合 | 151,965,997 | 17,219,702 | 7,958,339 | 5,656,519 | 6,305,480 | 5,903,645 | 5,296,481 | 3,248,129 | 2,780,807 | 57,863,266 | 264,198,365 | 387,350 |
-大眾市場客户 | 87,768,761 | 9,237,781 | 4,772,065 | 4,091,907 | 3,771,913 | 3,897,093 | 3,590,787 | 1,945,914 | 2,524,013 | 38,886,067 | 160,486,301 | 163,843 |
-大型客户端 | 61,579,935 | 6,530,802 | 1,801,692 | 772,761 | 1,855,461 | 1,031,268 | 358,060 | (17,541) | (35,811) | 6,962,044 | 80,838,671 | 223,507 |
-機構客户 | 2,617,301 | 1,451,119 | 1,384,582 | 791,851 | 678,106 | 975,284 | 1,347,634 | 1,319,756 | 292,605 | 12,015,155 | 22,873,393 | — |
重新協商的投資組合 | 18,417,986 | 1,572,994 | 2,567,881 | 507,384 | 137,724 | 1,148,881 | 1,402,958 | 243,359 | 225,402 | 730,712 | 26,955,281 | 212,683,562 |
-大眾市場客户 | 14,242,055 | 1,157,595 | 553,116 | 459,280 | 117,244 | 351,218 | 458,673 | 243,345 | 206,381 | 728,248 | 18,517,155 | 208,948,925 |
-大型客户端 | 1,478,845 | 189,449 | 105,946 | 45,027 | 20,480 | — | — | — | 19,021 | — | 1,858,768 | 584,054 |
-機構客户 | 2,697,086 | 225,950 | 1,908,819 | 3,077 | — | 797,663 | 944,285 | 14 | — | 2,464 | 6,579,358 | 3,150,583 |
總投資組合 | 377,746,656 | 36,385,017 | 12,407,192 | 6,537,514 | 6,900,741 | 7,546,970 | 7,056,042 | 3,869,232 | 3,539,702 | 69,190,250 | 531,179,316 | 377,160,616 |
| | | | | | | | | | | | |
| 12-31-2019 | |||||||||||
投資組合類型 | 當前 | 1-30天 | 31-60天 | 61-90天 | 91-120天 | 121-150天 | 151-180天 | 181-210天 | 211-250天 | 超過 | 總計 | 總計:非 |
| ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
發電和輸電 | | | | | | | | | | | | |
未重新協商的投資組合 | 199,019,252 | 2,888,824 | 224,770 | 705,885 | 404,757 | 116,371 | 787,421 | 187,920 | 592,987 | 7,594,410 | 212,522,597 | 86,403,772 |
-大客户 | 193,125,348 | 2,763,610 | 43,392 | 551,201 | 290,439 | 13,672 | 574,794 | 78,802 | 487,520 | 5,790,430 | 203,719,208 | 86,403,772 |
-機構客户 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
-其他 | 5,893,904 | 125,214 | 181,378 | 154,684 | 114,318 | 102,699 | 212,627 | 109,118 | 105,467 | 1,803,980 | 8,803,389 | — |
重新協商的投資組合 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
-大客户 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
-機構客户 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
-其他 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |
分佈 | | | | | | | | | | | | |
未重新協商的投資組合 | 184,125,135 | 27,982,486 | 7,405,837 | 3,657,460 | 2,448,204 | 2,394,395 | 2,076,238 | 2,383,811 | 1,828,041 | 38,937,403 | 273,239,010 | 85,518 |
-大眾市場客户 | 136,847,474 | 20,324,155 | 4,780,197 | 1,556,017 | 1,527,205 | 1,162,547 | 1,083,203 | 827,171 | 699,987 | 26,043,745 | 194,851,701 | 85,518 |
-大客户 | 44,252,680 | 6,148,385 | 1,130,250 | 421,771 | 95,168 | 271,785 | 448,510 | 209,272 | 206,091 | 4,961,884 | 58,145,796 | — |
-機構客户 | 3,024,981 | 1,509,946 | 1,495,390 | 1,679,672 | 825,831 | 960,063 | 544,525 | 1,347,368 | 921,963 | 7,931,774 | 20,241,513 | — |
重新協商的投資組合 | 10,602,250 | 1,588,701 | 298,708 | 336,938 | 144,836 | 243,600 | 174,046 | 95,368 | 89,655 | 705,074 | 14,279,176 | 105,477,639 |
-大眾市場客户 | 7,998,348 | 760,707 | 274,411 | 333,861 | 144,836 | 221,586 | 174,035 | 95,368 | 89,655 | 486,509 | 10,579,316 | 103,182,054 |
-大客户 | 154,110 | 54,312 | 24,288 | — | — | — | — | — | — | 46,775 | 279,485 | 7,086 |
-機構客户 | 2,449,792 | 773,682 | 9 | 3,077 | — | 22,014 | 11 | — | — | 171,790 | 3,420,375 | 2,288,499 |
總投資組合 | 393,746,637 | 32,460,011 | 7,929,315 | 4,700,283 | 2,997,797 | 2,754,366 | 3,037,705 | 2,667,099 | 2,510,683 | 47,236,887 | 500,040,783 | 191,966,929 |
F-146
目錄
附錄2.2能源、電力和通行費銷售和採購概算
本附錄是智利Enel公司合併財務報表的組成部分。
| | | | |
| 12-31-2020 | 12-31-2019 | ||
| 能源需求和產能 | 通行費 | 能源需求和產能 | 通行費 |
財務狀況表 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
關聯方應收活期賬款 | — | — | — | — |
貿易和其他應收賬款,當期 | 229,499,918 | 33,270,963 | 209,842,624 | 13,929,209 |
非流動貿易應收賬款和其他應收賬款 | 396,509,053 | — | 192,961,043 | — |
估計總資產 | 626,008,971 | 33,270,963 | 402,803,667 | 13,929,209 |
應付關聯方經常帳款 | — | — | — | — |
貿易和其他應付款項,當期 | 68,569,674 | 13,216,339 | 71,189,226 | 20,059,576 |
非流動貿易和其他應付款項 | 121,315,888 | — | 53,941,373 | — |
估計負債總額 | 189,885,562 | 13,216,339 | 125,130,599 | 20,059,576 |
| 12-31-2020 | 12-31-2019 | ||
| 能源能源和能源動力 | 通行費 | 能源能源和能源動力 | 通行費 |
損益表 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
能源銷售 | 422,457,671 | 33,270,962 | 310,301,370 | 13,929,209 |
能源採購 | 147,662,168 | 11,928,862 | 125,130,599 | 20,059,576 |
F-147
目錄
附錄3向供應商付款的到期日明細
本附錄是附註24“流動和非流動應付賬款”的一部分,是智利Enel公司合併財務報表的組成部分。
| 12-31-2020 | 12-31-2019 | ||||||
| 商品 | 服務 | 其他 | 總計 | 商品 | 服務 | 其他 | 總計 |
當前付款的供應商 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
最多30天 | 133,063,016 | 89,574,397 | 166,733,893 | 389,371,306 | 101,666,302 | 148,397,518 | 121,111,092 | 371,174,912 |
在31至60天之間 | 49,211,386 | 60,808,696 | 79,770 | 110,099,852 | 5,579,618 | 71,069,622 | 219,965 | 76,869,205 |
61至90天 | 78,114,700 | 343,314 | 187,027 | 78,645,041 | 9,045,950 | 1,118,102 | 11,177,955 | 21,342,007 |
在91至120天之間 | — | — | — | — | — | — | — | — |
121至365天 | — | — | — | — | 48,102,870 | — | — | 48,102,870 |
超過365天 | — | 487 | 117,129,284 | 117,129,771 | — | 487 | 56,222,424 | 56,222,911 |
總計 | 260,389,102 | 150,726,894 | 284,129,974 | 695,245,970 | 164,394,740 | 220,585,729 | 188,731,436 | 573,711,905 |
| 12-31-2020 | 12-31-2019 | ||||||
| 商品 | 服務 | 其他 | 總計 | 商品 | 服務 | 其他 | 總計 |
供應商詳細信息 | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ | ThCH$ |
能源採購供應商 | - | 22,475,111 | 226,238,177 | 248,713,288 | - | 63,364,701 | 168,730,485 | 232,095,186 |
購買燃料和天然氣的供應商 | - | 36,735,748 | - | 36,735,748 | - | 55,179,023 | - | 55,179,023 |
貨物和服務的應付帳款 | 202,897,547 | 91,516,035 | - | 294,413,582 | 81,807,039 | 102,042,005 | - | 183,849,044 |
購買資產的應付帳款 | 57,491,555 | - | 57,891,797 | 115,383,352 | 82,587,701 | - | 20,000,951 | 102,588,652 |
總計 | 260,389,102 | 150,726,894 | 284,129,974 | 695,245,970 | 164,394,740 | 220,585,729 | 188,731,436 | 573,711,905 |
| | | | | | | | |
F-148