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NonSegmentMemberFOSL:NewWorldFossil2.0成員2020-07-052020-10-030000883569US-GAAP:Corporation NonSegmentMemberFOSL:NewWorldFossil2.0成員2019-06-302019-09-280000883569US-GAAP:Corporation NonSegmentMemberFOSL:NewWorldFossil2.0成員2019-12-292020-10-030000883569US-GAAP:Corporation NonSegmentMemberFOSL:NewWorldFossil2.0成員2018-12-302019-09-28 美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
__________________________________________________________________
表格:10-Q
__________________________________________________________________
(馬克一)
| | | | | |
☒ | 根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節規定的季度報告 |
截至本季度的第四季度:2020年10月3日
或
| | | | | |
☐ | 根據1934年《證券交易法》第13節或第15(D)節提交的過渡報告 |
在從中國到日本的過渡期內,英國政府和中國政府之間的過渡期將由中國政府向日本政府過渡,中國政府和中國政府將繼續向中國政府過渡,由中國政府向中國政府過渡,由中國政府向中國政府移交債務,由中國政府向中國政府移交債務,由中國政府向中國政府過渡。
委託文件編號:000-19848
__________________________________________________________________
化石集團(Fossil Group,Inc.)
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
__________________________________________________________________
| | | | | | | | | | | | | | |
特拉華州 | | 75-2018505 |
(州或其他司法管轄區) 公司或組織) | | (I.R.S.僱主 識別號碼) |
| | | | |
901S中央高速公路, | 理查森 | 德克薩斯州 | | 75080 |
(主要行政機關地址) | | (郵政編碼) |
(972) 234-2525
(註冊人電話號碼,包括區號)
__________________________________________________________________
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每一類的名稱 | | 自動收報機代碼 | | 每間交易所的註冊名稱 |
普通股,每股面值0.01美元 | | FOSL | | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
用複選標記表示註冊人(1)是否已在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13節或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)是否在過去90天內一直遵守此類提交要求。是 ☒ 沒有。☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個互動數據文件。是 ☒*不是。☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》(Check One)規則第312b-2條中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義:
| | | | | | | | | | | | | | |
大型加速濾波器 | ☐ | | 加速文件管理器 | ☒ |
| | | | |
非加速文件管理器 | ☐ | | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ |
新興成長型公司 | ☐ | | | |
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則o
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》規則第312b-2條所定義)。*是。☐*不是。☒
註冊人截至2020年11月5日的已發行普通股數量:51,473,947
化石集團(Fossil Group,Inc.)
表格10-Q
截至2020年10月3日的財季
索引
| | | | | | | | |
| | 頁 |
第一部分 |
第(1)項。 | 財務報表 | 4 |
| 簡明綜合資產負債表 | 4 |
| 簡明合併損益表(虧損)和全面損益表(虧損) | 5 |
| 股東權益簡明合併報表 | 6 |
| 簡明現金流量表合併表 | 8 |
| 簡明合併財務報表附註 | 9 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 32 |
| 運營結果 | 34 |
| 流動性與資本資源 | 41 |
| 前瞻性陳述 | 45 |
項目3. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 45 |
項目4. | 管制和程序 | 46 |
第二部分 |
第1項 | 法律程序 | 47 |
第1A項 | 危險因素 | 47 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 47 |
第五項。 | 其他資料 | 47 |
第6項 | 陳列品 | 48 |
| 簽名 | 49 |
第一部分-財務信息
項目1.財務報表
化石集團(Fossil Group,Inc.)
壓縮合並資產負債表
未經審計
以千計
| | | | | | | | | | | |
| 2020年10月3日 | | 2019年12月28日 |
資產 | | | |
流動資產: | | | |
現金和現金等價物 | $ | 323,560 | | | $ | 200,218 | |
應收賬款--扣除壞賬準備淨額#美元19,604及$13,234,分別 | 189,801 | | | 289,744 | |
盤存 | 359,516 | | | 452,278 | |
預付費用和其他流動資產 | 134,891 | | | 117,218 | |
流動資產總額 | 1,007,768 | | | 1,059,458 | |
不動產、廠房和設備--扣除累計折舊#美元479,589及$464,913,分別 | 118,527 | | | 151,500 | |
經營性租賃使用權資產 | 244,483 | | | 288,166 | |
| | | |
無形資產和其他資產--淨額 | 151,541 | | | 105,608 | |
長期資產總額 | 514,551 | | | 545,274 | |
總資產 | $ | 1,522,319 | | | $ | 1,604,732 | |
負債與股東權益 | | | |
流動負債: | | | |
應付帳款 | $ | 213,120 | | | $ | 172,191 | |
長期債務的短期和流動部分 | 21,425 | | | 26,228 | |
應計費用: | | | |
流動經營租賃負債 | 63,606 | | | 68,838 | |
補償 | 59,582 | | | 51,573 | |
版税 | 46,720 | | | 28,427 | |
客户負債 | 40,975 | | | 80,803 | |
交易税 | 18,466 | | | 25,683 | |
其他 | 63,531 | | | 76,209 | |
應付所得税 | 22,476 | | | 29,228 | |
流動負債總額 | 549,901 | | | 559,180 | |
長期應付所得税 | 23,047 | | | 31,284 | |
遞延所得税負債 | 2,152 | | | 2,097 | |
長期債務 | 217,862 | | | 178,796 | |
長期經營租賃負債 | 260,692 | | | 288,689 | |
其他長期負債 | 45,114 | | | 40,845 | |
長期負債總額 | 548,867 | | | 541,711 | |
承付款和或有事項(附註13) | | | |
股東權益: | | | |
普通股,51,299和50,516分別於2020年10月3日和2019年12月28日發行和發行的股票 | 513 | | | 505 | |
額外實收資本 | 291,802 | | | 283,371 | |
留存收益 | 207,656 | | | 299,793 | |
累計其他綜合收益(虧損) | (77,163) | | | (80,615) | |
道達爾化石集團有限公司股東權益 | 422,808 | | | 503,054 | |
非控制性利益 | 743 | | | 787 | |
股東權益總額 | 423,551 | | | 503,841 | |
總負債和股東權益 | $ | 1,522,319 | | | $ | 1,604,732 | |
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
化石集團(Fossil Group,Inc.)
簡明合併損益表(虧損)和全面損益表(虧損)
未經審計
以千為單位,每股數據除外
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的13周 | | 截至2019年9月28日的13周 | | 在截至2020年10月3日的40周內 | | 截至2019年9月28日的39周 |
淨銷售額 | $ | 435,492 | | | $ | 539,488 | | | $ | 1,085,218 | | | $ | 1,506,149 | |
銷售成本 | 205,726 | | | 260,946 | | | 574,496 | | | 714,573 | |
毛利 | 229,766 | | | 278,542 | | | 510,722 | | | 791,576 | |
業務費用: | | | | | | | |
銷售、一般和行政費用 | 206,542 | | | 264,103 | | | 636,273 | | | 777,896 | |
商號減值 | — | | | 16,613 | | | 2,464 | | | 16,613 | |
重組費用 | 5,713 | | | 6,979 | | | 25,620 | | | 24,483 | |
業務費用共計 | 212,255 | | | 287,695 | | | 664,357 | | | 818,992 | |
營業收入(虧損) | 17,511 | | | (9,153) | | | (153,635) | | | (27,416) | |
利息支出 | 8,047 | | | 7,422 | | | 23,385 | | | 22,897 | |
其他收入(費用)-淨額 | — | | | (1,424) | | | (6,411) | | | 24,995 | |
所得税前收入(虧損) | 9,464 | | | (17,999) | | | (183,431) | | | (25,318) | |
所得税撥備 | (6,759) | | | 6,939 | | | (91,250) | | | 17,991 | |
淨收益(虧損) | 16,223 | | | (24,938) | | | (92,181) | | | (43,309) | |
減去:可歸因於非控股權益的淨收益(虧損) | 236 | | | 997 | | | (44) | | | 2,179 | |
可歸因於化石集團的淨收益(虧損)。 | $ | 15,987 | | | $ | (25,935) | | | $ | (92,137) | | | $ | (45,488) | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | | | |
貨幣換算調整 | $ | 11,240 | | | $ | (10,790) | | | $ | 6,544 | | | $ | (13,584) | |
現金流對衝-淨變動 | (3,636) | | | 2,424 | | | (3,092) | | | (430) | |
| | | | | | | |
其他全面收益(虧損)合計 | 7,604 | | | (8,366) | | | 3,452 | | | (14,014) | |
綜合收益(虧損)總額 | 23,827 | | | (33,304) | | | (88,729) | | | (57,323) | |
減去:可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損) | 236 | | | 997 | | | (44) | | | 2,179 | |
可歸因於化石集團的全面收益(虧損)。 | $ | 23,591 | | | $ | (34,301) | | | $ | (88,685) | | | $ | (59,502) | |
每股收益(虧損): | | | | | | | |
基本型 | $ | 0.31 | | | $ | (0.51) | | | $ | (1.81) | | | $ | (0.91) | |
稀釋 | $ | 0.31 | | | $ | (0.51) | | | $ | (1.81) | | | $ | (0.91) | |
加權平均已發行普通股: | | | | | | | |
基本型 | 51,299 | | | 50,469 | | | 51,007 | | | 50,137 | |
稀釋 | 51,754 | | | 50,469 | | | 51,007 | | | 50,137 | |
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
化石集團(Fossil Group,Inc.)
股東權益簡明合併報表
未經審計
以千計
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年10月3日的13周 |
| 普通股 | | 附加 付清 資本 | | 財務處 股票 | | 留用 收益 | | 累積 其他 全面 收入 (虧損) | | 股東的 權益 可歸因 去化石 集團(Group,Inc.) | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股份 | | 帕爾 價值 |
平衡,2020年7月4日 | 51,293 | | | $ | 513 | | | $ | 288,641 | | | $ | — | | | $ | 191,669 | | | $ | (84,767) | | | $ | 396,056 | | | $ | 507 | | | $ | 396,563 | |
行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位後發行的普通股 | 9 | | | — | | | — | | | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購普通股以代扣員工税 | | | | | | | (13) | | | — | | | — | | | (13) | | | — | | | (13) | |
普通股報廢 | (3) | | | — | | | (13) | | | 13 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
以股票為基礎的薪酬 | | | | | 3,174 | | | | | — | | | — | | | 3,174 | | | — | | | 3,174 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,987 | | | — | | | 15,987 | | | 236 | | | 16,223 | |
其他綜合收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 7,604 | | | 7,604 | | | — | | | 7,604 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2020年10月3日 | 51,299 | | | $ | 513 | | | $ | 291,802 | | | $ | — | | | $ | 207,656 | | | $ | (77,163) | | | $ | 422,808 | | | $ | 743 | | | $ | 423,551 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年9月28日的13周 |
| 普通股 | | 附加 付清 資本 | | 財務處 股票 | | 留用 收益 | | 累積 其他 全面 收入 (虧損) | | 股東的 權益 可歸因 去化石 集團(Group,Inc.) | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股份 | | 帕爾 價值 |
平衡,2019年6月29日 | 50,453 | | | $ | 505 | | | $ | 276,388 | | | $ | — | | | $ | 332,605 | | | $ | (70,339) | | | $ | 539,159 | | | $ | 479 | | | $ | 539,638 | |
行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位後發行的普通股 | 29 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購普通股以代扣員工税 | — | | | — | | | — | | | (97) | | | — | | | — | | | (97) | | | — | | | (97) | |
普通股報廢 | (8) | | | — | | | (97) | | | 97 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
以股票為基礎的薪酬 | — | | | — | | | 4,267 | | | — | | | — | | | — | | | 4,267 | | | — | | | 4,267 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (25,935) | | | — | | | (25,935) | | | 997 | | | (24,938) | |
其他綜合收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (8,366) | | | (8,366) | | | — | | | (8,366) | |
購買非控股股權 | — | | | — | | | 231 | | | — | | | — | | | — | | | 231 | | | (793) | | | (562) | |
非控制性權益收益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (70) | | | (70) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,2019年9月28日 | 50,474 | | | $ | 505 | | | $ | 280,789 | | | $ | — | | | $ | 306,670 | | | $ | (78,705) | | | $ | 509,259 | | | $ | 613 | | | $ | 509,872 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
在截至2020年10月3日的40周內 |
| 普通股 | | 附加 付清 資本 | | 財務處 股票 | | 留用 收益 | | 累積 其他 全面 收入 (虧損) | | 股東的 權益 可歸因 去化石 集團(Group,Inc.) | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股份 | | 帕爾 價值 |
餘額,2019年12月28日 | 50,516 | | | $ | 505 | | | $ | 283,371 | | | $ | — | | | $ | 299,793 | | | $ | (80,615) | | | $ | 503,054 | | | $ | 787 | | | $ | 503,841 | |
行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位後發行的普通股 | 949 | | | 9 | | | (9) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購普通股以代扣員工税 | — | | | — | | | — | | | (712) | | | — | | | — | | | (712) | | | — | | | (712) | |
普通股報廢 | (166) | | | (1) | | | (711) | | | 712 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
以股票為基礎的薪酬 | — | | | — | | | 9,151 | | | — | | | — | | | — | | | 9,151 | | | — | | | 9,151 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (92,137) | | | — | | | (92,137) | | | (44) | | | (92,181) | |
其他綜合收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,452 | | | 3,452 | | | | | 3,452 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
平衡,2020年10月3日 | 51,299 | | | $ | 513 | | | $ | 291,802 | | | $ | — | | | $ | 207,656 | | | $ | (77,163) | | | $ | 422,808 | | | $ | 743 | | | $ | 423,551 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年9月28日的39周 |
| 普通股 | | 附加 付清 資本 | | 財務處 股票 | | 留用 收益 | | 累積 其他 全面 收入 (虧損) | | 股東的 權益 可歸因 去化石 集團(Group,Inc.) | | 非控股權益 | | 股東權益總額 |
股份 | | 帕爾 價值 |
餘額,2018年12月29日 | 49,518 | | | $ | 495 | | | $ | 268,113 | | | $ | — | | | $ | 381,626 | | | $ | (64,691) | | | $ | 585,543 | | | $ | 3,088 | | | $ | 588,631 | |
行使股票期權、股票增值權和限制性股票單位後發行的普通股 | 1,240 | | | 13 | | | 157 | | | — | | | — | | | — | | | 170 | | | — | | | 170 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
收購普通股以代扣員工税 | — | | | — | | | — | | | (3,976) | | | — | | | — | | | (3,976) | | | — | | | (3,976) | |
普通股報廢 | (284) | | | (3) | | | (3,973) | | | 3,976 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
以股票為基礎的薪酬 | — | | | — | | | 16,261 | | | — | | | — | | | — | | | 16,261 | | | — | | | 16,261 | |
淨收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | (45,488) | | | — | | | (45,488) | | | 2,179 | | | (43,309) | |
其他綜合收益(虧損) | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (14,014) | | | (14,014) | | | — | | | (14,014) | |
購買非控股股權 | — | | | — | | | 231 | | | — | | | — | | | — | | | 231 | | | (793) | | | (562) | |
非控制性權益收益的分配 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | (3,861) | | | (3,861) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
2016-02年度採用最新會計準則(“ASU”) | — | | | — | | | — | | | — | | | (29,468) | | | — | | | (29,468) | | | — | | | (29,468) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
餘額,2019年9月28日 | 50,474 | | | $ | 505 | | | $ | 280,789 | | | $ | — | | | $ | 306,670 | | | $ | (78,705) | | | $ | 509,259 | | | $ | 613 | | | $ | 509,872 | |
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
化石集團(Fossil Group,Inc.)
簡明合併現金流量表
未經審計
以千計
| | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2020年10月3日的40周內 | | 截至2019年9月28日的39周 | |
經營活動: | | | | |
淨收益(虧損) | $ | (92,181) | | | $ | (43,309) | | |
對淨虧損與經營活動提供(用於)現金淨額的調整: | | | | |
折舊、攤銷和增值 | 33,123 | | | 41,854 | | |
非現金租賃費用 | 83,565 | | | 90,572 | | |
以股票為基礎的薪酬 | 9,152 | | | 13,894 | | |
退貨和降價津貼減少 | (40,426) | | | (8,801) | | |
處置資產收益 | (1,456) | | | (2,857) | | |
財產、廠房和設備及其他長期資產減值損失 | 24,890 | | | 3,957 | | |
商號減值損失 | 2,464 | | | 16,613 | | |
非現金重組費用 | 1,921 | | | 4,621 | | |
壞賬費用 | 6,956 | | | 1,476 | | |
債務清償損失 | — | | | 3,044 | | |
其他非現金項目 | 3,982 | | | 574 | | |
| | | | |
資產剝離收益 | — | | | (23,134) | | |
營業資產和負債變動情況: | | | | |
應收帳款 | 101,934 | | | 79,642 | | |
盤存 | 94,389 | | | (201,993) | | |
預付費用和其他流動資產 | (17,120) | | | (833) | | |
應付帳款 | 40,767 | | | 20,576 | | |
應計費用 | 7,540 | | | (48,754) | | |
所得税 | (66,919) | | | 5,529 | | |
經營租賃負債 | (96,722) | | | (90,904) | | |
經營活動提供(用於)的現金淨額 | 95,859 | | | (138,233) | | |
投資活動: | | | | |
物業、廠房和設備的附加設施 | (7,097) | | | (14,054) | | |
無形資產和其他資產的增加 | (2,149) | | | (2,542) | | |
出售房產、廠房和設備所得收益 | 76 | | | 1,255 | | |
資產剝離收益 | — | | | 41,570 | | |
投資活動提供的淨現金(用於) | (9,170) | | | 26,229 | | |
融資活動: | | | | |
購入普通股代扣代繳員工税 | (712) | | | (3,976) | | |
非控制性權益收益的分配 | — | | | (4,423) | | |
債務借款 | 315,224 | | | 386,880 | | |
償債 | (278,845) | | | (512,144) | | |
支付化石配件南非公司的股份。有限公司 | — | | | (1,045) | | |
債務發行成本和其他 | (10,000) | | | (7,444) | | |
融資活動提供(用於)的現金淨額 | 25,667 | | | (142,152) | | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 10,981 | | | (1,674) | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額 | 123,337 | | | (255,830) | | |
現金、現金等價物和受限現金: | | | | |
期初 | 207,749 | | | 410,883 | | |
期末 | $ | 331,086 | | | $ | 155,053 | | |
見未經審計的簡明合併財務報表附註。
化石集團(Fossil Group,Inc.)
簡明合併財務報表附註
未經審計
1. 財務報表政策
陳述的基礎。簡明合併財務報表包括特拉華州的Fossil Group,Inc.及其全資和控股子公司(“本公司”)的賬目。
該公司的會計年度週期性地以53周為一年,而不是通常的52周為一年。截至2021年1月2日的當前財年為53周,額外的一週計入第一季度。因此,本文提供的信息包括截至2020年10月3日(“第三季度”)和2019年9月28日(“上一年季度”)的13週期間,以及截至2020年10月3日的年初至今期間的40周運營(“年初至今期間”),而截至2019年9月28日的前一年至今期間包括39周(“上年年初至今期間”)。簡明綜合財務報表反映了管理層認為對公司截至2020年10月3日的財務狀況以及第三季度、上一年季度、年初至今和上一年YTD期間的經營結果進行公允陳述所需的所有調整。所有的調整都是正常的、反覆的。
該等中期簡明綜合財務報表應與經審核的綜合財務報表及其附註一併閲讀,該等報表及附註載於本公司根據1934年證券交易法(經修訂)提交的截至2019年12月28日止財政年度的Form 10-K年度報告(下稱“2019年Form 10-K”)。第三季度的經營業績並不一定預示着整個會計年度將取得的業績。
簡明綜合財務報表是根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的,該原則要求公司作出影響簡明綜合財務報表日期的資產和負債報告金額、或有資產和負債的披露以及報告期間收入和支出報告金額的估計和假設。我們的估計是根據當時所得的資料,以及在當時情況下相信是合理的其他各種假設,包括對冠狀病毒(“新冠肺炎”)大流行的影響所作的估計。實際結果可能與這些估計不同,包括新冠肺炎疫情的影響。與2019年10-K報表中披露的會計政策相比,公司並未對其重大會計政策做出任何改變。某些前期金額已重新分類,以符合本期列報。
公事。公司是 一家專門從事消費時尚配飾的全球性設計、營銷和分銷公司。其主要產品包括一系列男女時尚手錶和珠寶、手袋、小型皮具、皮帶和太陽鏡。在手錶和珠寶產品類別中,該公司擁有全球公認的擁有和許可的品牌組合,其產品以這些品牌進行營銷。該公司的產品通過各種分銷渠道在全球分銷,包括在其有實體店的國家批發,通過其零售店和商業網站直接賣給消費者,以及通過該公司沒有實體店的國家的第三方分銷商。該公司的產品以不同的價位提供,以滿足其客户的需求,無論他們是注重價值還是以奢侈品為導向。基於其廣泛的配飾產品、品牌、分銷渠道和價位,該公司能夠在全球範圍內瞄準具有時尚意識的各個年齡段的消費者。
運營費用。營業費用包括銷售、一般和行政費用(“SG&A”)、商號減值和重組費用。SG&A費用包括銷售和分銷費用,主要包括銷售和分銷人工成本、銷售配送中心和倉庫設施成本、與銷售分銷和倉庫設施相關的折舊費用、公司零售店的四面牆運營成本、銷售點費用、廣告費用以及藝術、設計和產品開發勞動力成本。SG&A還包括一般和行政費用,主要包括行政支持勞動力和“後臺”或支持成本,如財務、法律、信息服務、會計、內部審計、人力資源、行政管理成本和與股票薪酬相關的成本。重組費用包括重組、改進和優化公司基礎設施的成本以及關閉門店的費用。
每股收益(虧損)(“EPS”)。基本每股收益是根據每期已發行普通股的加權平均數計算的。稀釋每股收益根據每期已發行稀釋普通股等價物的影響,採用庫存股方法調整基本每股收益。
下表協調了計算基本和稀釋每股收益時使用的分子和分母(單位為千,每股數據除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的13周 | | 截至2019年9月28日的13周 | | 在截至2020年10月3日的40周內 | | 截至2019年9月28日的39周 |
分子: | | | | | | | |
可歸因於化石集團的淨收益(虧損)。 | $ | 15,987 | | | $ | (25,935) | | | $ | (92,137) | | | $ | (45,488) | |
分母: | | | | | | | |
基本每股收益計算: | | | | | | | |
基本加權平均已發行普通股 | 51,299 | | | 50,469 | | | 51,007 | | | 50,137 | |
基本每股收益 | $ | 0.31 | | | $ | (0.51) | | | $ | (1.81) | | | $ | (0.91) | |
稀釋每股收益計算: | | | | | | | |
基本加權平均已發行普通股 | 51,299 | | | 50,469 | | | 51,007 | | | 50,137 | |
股票期權、股票增值權、限制性股票單位和業績限制性股票單位的效應 | 455 | | | — | | | — | | | — | |
稀釋加權平均已發行普通股 | 51,754 | | | 50,469 | | | 51,007 | | | 50,137 | |
稀釋每股收益 | $ | 0.31 | | | $ | (0.51) | | | $ | (1.81) | | | $ | (0.91) | |
在第三季度末和今年迄今,大約1.1百萬和2.5根據股票獎勵分別可發行的100萬股加權平均股票沒有包括在稀釋後每股收益的計算中,因為它們是反稀釋的。包括的反稀釋加權平均股份總數0.1百萬和0.3第三季度末和年初至今分別為100萬股加權平均業績股。此外,0.1由於業績目標未達標,第三季末的攤薄EPS計算中未計入1.5億股加權平均業績股。
在上一年季度末和上一年YTD期間結束時,3.0百萬和3.6根據股票獎勵分別可發行的100萬股加權平均股票不包括在稀釋每股收益計算中,因為它們是反稀釋的。包括的反稀釋加權平均股份總數0.4百萬和0.7分別在上一年季度末和上一年YTD期間末以加權平均業績為基礎的百萬股。
現金、現金等價物和限制性現金。下表提供了截至2020年10月3日和2019年9月28日的現金、現金等價物和限制性現金餘額的對賬,這些現金、現金等價物和限制性現金餘額在簡明合併現金流量表中列示(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | |
| 2020年10月3日 | | 2019年9月28日 | | |
現金和現金等價物 | $ | 323,560 | | | $ | 147,482 | | | |
包括在預付費用和其他流動資產中的限制性現金 | 118 | | | 30 | | | |
包括在無形資產和其他資產中的限制性現金--淨額 | 7,408 | | | 7,541 | | | |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 331,086 | | | $ | 155,053 | | | |
近期發佈的會計準則
2019年12月,財務會計準則委員會(FASB)發佈了ASU 2019-12,所得税(話題740):簡化所得税會計(“亞利桑那州立大學2019-12”)。ASU 2019-12通過取消一般原則中的某些例外情況,簡化了所得税的會計處理所得税(話題740)。它還澄清和修訂了現有的指導意見,以改進一致性應用。該指導意見適用於2020年12月15日之後的財年,以及這些財年內的過渡期。公司預計這一標準不會對公司的綜合經營業績或財務狀況產生實質性影響。
近期採用的會計準則
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-15,無形資產-商譽和其他-內部使用軟件(小主題350-40)(“亞利桑那州立大學2018-2015”)。ASU 2018-15將託管安排(服務合同)中產生的實施成本資本化要求與開發或獲取內部使用軟件所產生的實施成本資本化要求保持一致。本公司在2020財年第一季度初採用了ASU 2018-15,對本公司的精簡合併財務報表沒有實質性影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-14,薪酬-退休福利-定義福利計劃-一般 (小主題715-20):披露框架--對定義福利計劃的披露要求的更改(“亞利桑那州立大學2018-14年度”)。ASU 2018-14刪除了某些被認為不利於成本的披露,澄清了某些必需的披露,並增加了額外的披露。本公司在2020財年第一季度初採用了ASU 2018-14,對本公司的精簡合併財務報表沒有實質性影響。
2018年8月,FASB發佈了ASU 2018-13,公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化(“亞利桑那州立大學2018-13年度”)。ASU 2018-13(I)取消了與公允價值層次相關的某些披露要求,(Ii)增加了與經常性第3級公允價值計量的未實現損益變化相關的新披露要求,以及用於制定第3級公允價值計量的重大可觀察投入的範圍和加權平均值,以及(Iii)修訂了與公允價值計量的計量不確定性相關的某些披露要求。本公司在2020財年第一季度初採用了ASU 2018-13,對本公司的精簡合併財務報表沒有實質性影響。
2016年6月,FASB發佈了ASU 2016-13,金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的衡量(“亞利桑那州立大學2016-13年度”)。ASU 2016-13修改了某些金融工具(包括應收貿易賬款)預期信用損失的計量。對預期信貸損失的估計將需要考慮歷史信息、當前信息以及合理和可支持的預測。本公司在2020財年第一季度初採用了預期的ASU 2016-13年度,對本公司的精簡合併財務報表沒有實質性影響。
2. 收入
收入分類。按主要產品類別和收入確認時間分列的公司收入如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的13周 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 公司 | | 總計 |
產品類型 | | | | | | | | | |
手錶 | $ | 142,881 | | | $ | 105,159 | | | $ | 108,503 | | | $ | 21 | | | $ | 356,564 | |
皮革製品 | 22,290 | | | 8,094 | | | 7,332 | | | — | | | 37,716 | |
珠寶 | 8,013 | | | 18,560 | | | 2,310 | | | — | | | 28,883 | |
其他 | 1,902 | | | 3,479 | | | 1,603 | | | 5,345 | | | 12,329 | |
固形 | $ | 175,086 | | | $ | 135,292 | | | $ | 119,748 | | | $ | 5,366 | | | $ | 435,492 | |
| | | | | | | | | |
收入確認的時機 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 174,539 | | | $ | 134,976 | | | $ | 119,585 | | | $ | 3,263 | | | $ | 432,363 | |
隨時間推移確認的收入 | 547 | | | 316 | | | 163 | | | 2,103 | | | 3,129 | |
固形 | $ | 175,086 | | | $ | 135,292 | | | $ | 119,748 | | | $ | 5,366 | | | $ | 435,492 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月28日的13周 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 公司 | | 總計 |
產品類型 | | | | | | | | | |
手錶 | $ | 179,369 | | | $ | 137,222 | | | $ | 128,897 | | | $ | 2 | | | $ | 445,490 | |
皮革製品 | 33,274 | | | 10,848 | | | 10,367 | | | — | | | 54,489 | |
珠寶 | 4,852 | | | 21,530 | | | 1,802 | | | — | | | 28,184 | |
其他 | 2,539 | | | 4,268 | | | 2,183 | | | 2,335 | | | 11,325 | |
固形 | $ | 220,034 | | | $ | 173,868 | | | $ | 143,249 | | | $ | 2,337 | | | $ | 539,488 | |
| | | | | | | | | |
收入確認的時機 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 219,379 | | | $ | 173,508 | | | $ | 143,069 | | | $ | 79 | | | $ | 536,035 | |
隨時間推移確認的收入 | 655 | | | 360 | | | 180 | | | 2,258 | | | 3,453 | |
固形 | $ | 220,034 | | | $ | 173,868 | | | $ | 143,249 | | | $ | 2,337 | | | $ | 539,488 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2020年10月3日的40周內 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 公司 | | 總計 |
產品類型 | | | | | | | | | |
手錶 | $ | 346,629 | | | $ | 265,245 | | | $ | 264,078 | | | $ | 37 | | | $ | 875,989 | |
皮革製品 | 67,661 | | | 22,551 | | | 21,365 | | | — | | | 111,577 | |
珠寶 | 14,706 | | | 47,462 | | | 5,137 | | | — | | | 67,305 | |
其他 | 4,755 | | | 7,829 | | | 4,603 | | | 13,160 | | | 30,347 | |
固形 | $ | 433,751 | | | $ | 343,087 | | | $ | 295,183 | | | $ | 13,197 | | | $ | 1,085,218 | |
| | | | | | | | | |
收入確認的時機 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 431,980 | | | $ | 342,113 | | | $ | 294,658 | | | $ | 7,118 | | | $ | 1,075,869 | |
隨時間推移確認的收入 | 1,771 | | | 974 | | | 525 | | | 6,079 | | | 9,349 | |
固形 | $ | 433,751 | | | $ | 343,087 | | | $ | 295,183 | | | $ | 13,197 | | | $ | 1,085,218 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月28日的39周 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 公司 | | 總計 |
產品類型 | | | | | | | | | |
手錶 | $ | 512,816 | | | $ | 367,946 | | | $ | 344,127 | | | $ | 64 | | | $ | 1,224,953 | |
皮革製品 | 97,663 | | | 31,435 | | | 31,925 | | | — | | | 161,023 | |
珠寶 | 15,669 | | | 60,705 | | | 3,757 | | | — | | | 80,131 | |
其他 | 7,362 | | | 14,141 | | | 6,615 | | | 11,924 | | | 40,042 | |
固形 | $ | 633,510 | | | $ | 474,227 | | | $ | 386,424 | | | $ | 11,988 | | | $ | 1,506,149 | |
| | | | | | | | | |
收入確認的時機 | | | | | | | | | |
在某個時間點確認的收入 | $ | 631,445 | | | $ | 473,152 | | | $ | 385,859 | | | $ | 3,678 | | | $ | 1,494,134 | |
隨時間推移確認的收入 | 2,065 | | | 1,075 | | | 565 | | | 8,310 | | | 12,015 | |
固形 | $ | 633,510 | | | $ | 474,227 | | | $ | 386,424 | | | $ | 11,988 | | | $ | 1,506,149 | |
合同餘額。截至2020年10月3日,公司擁有不是的公司簡明綜合資產負債表中的重大合同資產不是的遞延合同成本。該公司的合同負債為(I)美元。10.7百萬美元和$13.4分別截至2020年10月3日和2019年12月28日,與許可方面的剩餘履行義務相關的百萬美元
收入(Ii)元4.2百萬美元和$5.3截至2020年10月3日和2019年12月28日,分別為100萬美元,主要涉及可穿戴技術產品的剩餘性能義務和(Iii)美元4.1百萬美元和$3.3截至2020年10月3日和2019年12月28日,分別有100萬張禮品卡與發行的禮品卡相關。
3. 庫存
庫存包括以下內容(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年10月3日 | | 2019年12月28日 |
零部件 | $ | 35,071 | | | $ | 35,626 | |
在製品 | 3,846 | | | 11,034 | |
成品 | 320,599 | | | 405,618 | |
盤存 | $ | 359,516 | | | $ | 452,278 | |
4. 保修責任
公司的保修責任記錄在應計費用中--其他記錄在公司的簡明綜合資產負債表中。保修責任活動包括以下內容(以千為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 在截至2020年10月3日的40周內 | | 截至2019年9月28日的39周 |
期初餘額 | $ | 23,095 | | | $ | 22,807 | |
現金或實物結算 | (10,386) | | | (12,957) | |
已發佈的保修和對先前存在的保修的調整(1) | 9,361 | | | 11,336 | |
期末餘額 | $ | 22,070 | | | $ | 21,186 | |
_______________________________________________
(1)與現有保修相關的成本估算的變化與新標準保修和外幣變動的應計項目彙總在一起。
5. 所得税
該公司的所得税(福利)費用和相關有效税率如下(除百分比數據外,以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的13周 | | 截至2019年9月28日的13周 | | 在截至2020年10月3日的40周內 | | 截至2019年9月28日的39周 |
所得税(福利)費用 | $ | (6,759) | | | $ | 6,939 | | | $ | (91,250) | | | $ | 17,991 | |
實際税率 | (71.4) | % | | (38.6) | % | | 49.7 | % | | (71.1) | % |
對於第三季度,該公司使用年初至今的實際信息而不是全年預測來計算其有效税率,以計算年度有效税率,這與2020財年第二季度使用的方法一致。由於與全球新冠肺炎疫情相關的一系列潛在影響和由此產生的不確定性,估計2020財年可靠或有意義的年度有效税率是不可能的。因此,該公司得出的結論是,利用年初至今的實際結果計算其有效税率是對第三季度和年初至今税費(效益)的最佳估計。
第三季度的實際税率比上一年同期有利,這主要是因為2020年3月27日簽署成為法律的“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(“CARE法案”)的變化。CARE法案包括許多有益的所得税條款,包括使用淨營業虧損(“NOL”)、對利息扣除限額的臨時改變,以及對合格裝修物業的税收折舊的技術更正。減税和就業法案取消了大多數納税人在2017年後攜帶NOL的選擇。淨額税只能結轉,不得超過應納税所得額的80%。CARE法案現在允許美國納税人將2018、2019年和2020納税年度產生的NOL結轉到法定税率為35%的前幾年。這個
第三季度的税收優惠是由於美國NOL結轉條款和税收儲備的釋放,這部分被外國所得税所抵消。由於公司全球收益組合的變化、新冠肺炎的影響、所得税審計的解決方案以及税法的變化,實際税率可能因季度而異。
上一年季度的有效税率為負,因為某些應税收入為正的外國實體應計了所得税支出,在美國和其他某些外國司法管轄區的虧損沒有確認任何好處。由於減税和就業法案中的全球無形低税收入(GILTI)條款,某些外國收入被計入美國應税收入中,實際上吸收了美國的NOL,在CARE法案中的NOL結轉條款之前,消除了任何未來的税收優惠或虧損結轉。
由於CARE法案允許NOL結轉的變化,年初至今的有效税率有利於上一年的YTD期間。上一年YTD期間的有效税率為負,因為某些應税收入為正的外國實體應計了所得税支出,在美國和其他某些外國司法管轄區的虧損沒有確認任何好處。
截至2020年10月3日,公司未確認的税收優惠總額(不包括利息和罰款)為美元。34.9百萬美元,其中28.9如果得到承認,100萬美元將有利地影響未來時期的有效税率。本公司於2011-2019年納税年度須接受多個州及外國司法管轄區的審核,本公司認為這些審核無論是個別或整體而言均無重大意義。税務審計結果和税務審計結算的時間受到重大不確定性的影響。
該公司已將不確定的税收狀況歸類為長期應付所得税,除非此類金額預計將在壓縮的綜合資產負債表日起12個月內結清。截至2020年10月3日,公司已錄得美元15.4未確認的税收優惠(不包括利息和罰款),用於預計在未來12個月內結算的職位。按照過去的慣例,該公司確認所得税支出和應收/應付所得税中與所得税多付和所得税少付有關的利息和/或罰款。於2020年10月3日,簡明綜合資產負債表中計入的應計所得税相關利息和罰金總額為1美元。6.6百萬美元和$0.8分別為百萬美元。第三季度,公司應計所得税相關利息支出為#美元。0.3百萬
6. 股東權益
普通股和優先股。該公司擁有100,000,000普通股,面值$0.01每股授權,含51,299,222和50,516,477分別於2020年10月3日和2019年12月28日發行和發行的股票。該公司擁有1,000,000優先股,面值$0.01每股授權,含無於2020年10月3日或2019年12月28日發行或未償還。優先股的權利、優先股和其他條款將由董事會在發行時決定。
普通股回購計劃。截至2020年10月3日和2019年12月28日,庫存股已全部有效退役。截至2020年10月3日,該公司擁有30.0根據其回購計劃,仍有數百萬份回購授權。公司就是這麼做的不是的不在第三季度、上一年季度、年初至今期間或上一年年初期間根據其授權的股票回購計劃回購任何普通股。
7. 員工福利計劃
基於股票的薪酬計劃。 下表彙總了第三季度的股票期權和股票增值權活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票期權和股票增值權 | | 股份 | | 加權的- 平均值 行使價格 | | 加權的- 平均值 剩餘 合同 術語 | | 集料 內在性 價值 |
| | (單位:萬人) | | | | (按年計算) | | (單位:萬人) |
截至2020年7月4日未償還 | | 428 | | | $ | 77.92 | | | 2.2 | | $ | — | |
授與 | | — | | | — | | | | | |
已行使 | | — | | | — | | | | | — | |
沒收或過期 | | (14) | | | 115.63 | | | | | |
在2020年10月3日未償還 | | 414 | | | 76.59 | | | 2.0 | | — | |
可於2020年10月3日行使 | | 414 | | | $ | 76.59 | | | 2.0 | | $ | — | |
上表所示的內在價值合計為未計所得税,並基於2020年10月3日未償還和可行使期權/權利的行使價。
股票期權和股票增值權的突出和可行使。 下表彙總了截至2020年10月3日已發行和可行使的股票期權和股票增值權的相關信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票期權:傑出的 | | 股票期權是可以行使的 |
範圍: 行使價格 | | 數量: 股份 | | 加權的- 平均值 鍛鍊 價格 | | 加權的- 平均值 剩餘 合同 術語 | | 數量: 股份 | | 加權的- 平均值 鍛鍊 價格 |
| | (單位:萬人) | | | | (按年計算) | | (單位:萬人) | | |
| | | | | | | | | | |
$55.04- $82.55 | | 55 | | | $ | 81.23 | | | 0.4 | | 55 | | | $ | 81.23 | |
| | | | | | | | | | |
$127.84 - $131.46 | | 72 | | | 128.08 | | | 1.3 | | 72 | | | 128.08 | |
總計 | | 127 | | | $ | 107.68 | | | 0.9 | | 127 | | | $ | 107.68 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股票增值、權利和傑出 | | 股票增值和可行使的權利 |
範圍: 行使價格 | | 數量: 股份 | | 加權的- 平均值 鍛鍊 價格 | | 加權的- 平均值 剩餘 合同 術語 | | 數量: 股份 | | 加權的- 平均值 鍛鍊 價格 |
| | (單位:萬人) | | | | (按年計算) | | (單位:萬人) | | |
$29.49 - $47.99 | | 167 | | | $ | 41.77 | | | 3.2 | | 167 | | | $ | 41.77 | |
$55.04 - $82.55 | | 59 | | | 77.98 | | | 2.1 | | 59 | | | 77.98 | |
$83.83 - $113.04 | | 61 | | | 105.77 | | | 0.9 | | 61 | | | 105.77 | |
| | | | | | | | | | |
總計 | | 287 | | | $ | 62.87 | | | 2.5 | | 287 | | | $ | 62.87 | |
限制性股票單位和業績限制性股票單位。 下表彙總了第三季度限制性股票單位和業績限制性股票單位活動:
| | | | | | | | | | | | | | |
限售股單位 以及受限制股票單位的業績。 | | 新股數量: | | 加權平均 授予日期交易會 每股價值 |
| | (單位:萬人) | | |
2020年7月4日未歸屬 | | 1,977 | | | $ | 9.70 | |
授與 | | 45 | | | 4.33 | |
既得 | | (9) | | | 13.68 | |
沒收 | | (54) | | | 8.61 | |
2020年10月3日未歸屬 | | 1,959 | | | $ | 9.59 | |
第三季度歸屬的限制性股票單位的總公允價值約為#美元。41,500。業績限制性股票單位的歸屬基於營業利潤率增長的實現,以及銷售增長和營業利潤率目標相對於某一已確定同業集團業績的實現。
8. 累計其他綜合收益(虧損)
下表披露了累計其他綜合收益(虧損)的各個組成部分扣除税金後的餘額變化(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的13周 |
| 通貨 翻譯 調整數 | | 對衝基金的現金流 | | | | |
| | 向前 合約 | | | | 養卹金 平面圖 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (85,170) | | | $ | 3,527 | | | | | $ | (3,124) | | | $ | (84,767) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 11,240 | | | (4,306) | | | | | — | | | 6,934 | |
税收(費用)優惠 | — | | | 656 | | | | | — | | | 656 | |
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | — | | | 26 | | | | | — | | | 26 | |
税收(費用)優惠 | — | | | (40) | | | | | — | | | (40) | |
其他全面收益(虧損)合計 | 11,240 | | | (3,636) | | | | | — | | | 7,604 | |
期末餘額 | $ | (73,930) | | | $ | (109) | | | | | $ | (3,124) | | | $ | (77,163) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月28日的13周 |
| 通貨 翻譯 調整數 | | 對衝基金的現金流 | | | | |
| | 向前 合約 | | | | 養卹金 平面圖 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (77,662) | | | $ | 5,728 | | | | | $ | 1,595 | | | $ | (70,339) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (10,790) | | | 7,058 | | | | | — | | | (3,732) | |
税收(費用)優惠 | — | | | (996) | | | | | — | | | (996) | |
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | — | | | 3,948 | | | | | — | | | 3,948 | |
税收(費用)優惠 | — | | | (310) | | | | | — | | | (310) | |
其他全面收益(虧損)合計 | (10,790) | | | 2,424 | | | | | — | | | (8,366) | |
期末餘額 | $ | (88,452) | | | $ | 8,152 | | | | | $ | 1,595 | | | $ | (78,705) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 在截至2020年10月3日的40周內 |
| 通貨 翻譯 調整數 | | 對衝基金的現金流 | | | | |
| | 向前 合約 | | | | 養卹金 平面圖 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (80,474) | | | $ | 2,983 | | | | | $ | (3,124) | | | $ | (80,615) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | 6,544 | | | 2,872 | | | | | — | | | 9,416 | |
税收(費用)優惠 | — | | | (578) | | | | | — | | | (578) | |
從累積的其他全面收益中重新歸類的金額 | — | | | 6,307 | | | | | — | | | 6,307 | |
税收(費用)優惠 | — | | | (921) | | | | | — | | | (921) | |
其他全面收益(虧損)合計 | 6,544 | | | (3,092) | | | | | — | | | 3,452 | |
期末餘額 | $ | (73,930) | | | $ | (109) | | | | | $ | (3,124) | | | $ | (77,163) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| 截至2019年9月28日的39周 |
| 通貨 翻譯 調整數 | | 對衝基金的現金流 | | | | |
| | 向前 合約 | | | | 養卹金 平面圖 | | 總計 |
期初餘額 | $ | (74,868) | | | $ | 8,582 | | | | | $ | 1,595 | | | $ | (64,691) | |
重新分類前的其他綜合收益(虧損) | (13,584) | | | 9,260 | | | | | — | | | (4,324) | |
税收(費用)優惠 | — | | | (1,034) | | | | | — | | | (1,034) | |
從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額 | — | | | 9,372 | | | | | — | | | 9,372 | |
税收(費用)優惠 | — | | | (716) | | | | | — | | | (716) | |
其他全面收益(虧損)合計 | (13,584) | | | (430) | | | | | — | | | (14,014) | |
期末餘額 | $ | (88,452) | | | $ | 8,152 | | | | | $ | 1,595 | | | $ | (78,705) | |
有關該公司使用衍生品的更多信息,請參見“附註10-衍生品和風險管理”。
9. 細分市場信息
本公司根據“管理辦法”報告分部信息。管理辦法將管理層用於決策和評估業績的內部報告指定為公司可報告部門的來源。
該公司主要根據地理位置管理其業務。該公司的可報告經營部門包括(I)美洲、(Ii)歐洲和(Iii)亞洲。每個可報告的經營部門包括對批發和分銷商客户的銷售,以及通過公司所有的零售店和基於銷售實體所在地的電子商務活動進行的銷售。美洲部門主要包括對加拿大、拉丁美洲和美國客户的銷售。歐洲部分主要包括對歐洲國家、中東和非洲客户的銷售。亞洲部分主要包括對澳大利亞、中國(包括香港、澳門和臺灣)、印度、印度尼西亞、日本、馬來西亞、新西蘭、新加坡、韓國和泰國的客户的銷售。每個可報告的運營部門都提供類似的產品和服務。
該公司根據淨銷售額和營業收入(虧損)評估其可報告部門的業績。地理分區的淨銷售額基於銷售實體的位置。每個部門的營業收入(虧損)包括對第三方的淨銷售額、相關銷售成本和直接歸屬於該部門的營業費用。公司包括來自工廠和知識產權的外圍創收活動和一般公司費用,包括某些行政、法律、會計、技術支持成本、股權薪酬成本、可歸因於高管管理、品牌管理、產品開發、藝術、創意/產品設計、營銷、戰略、合規和後臺供應鏈費用的工資成本,這些費用沒有分配給各個部門,因為它們是在公司內部管理的。出於管理報告的目的,本公司不包括各部門之間的公司間轉移。
按運營部門劃分的彙總信息如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的13周 | | 截至2019年9月28日的13周 |
| 淨銷售額 | | 營業收入(虧損) | | 淨銷售額 | | 營業收入(虧損) |
美洲 | $ | 175,086 | | | $ | 45,034 | | | $ | 220,034 | | | $ | 18,928 | |
歐洲 | 135,292 | | | 10,702 | | | 173,868 | | | 26,396 | |
亞洲 | 119,748 | | | 25,285 | | | 143,249 | | | 32,721 | |
公司 | 5,366 | | | (63,510) | | | 2,337 | | | (87,198) | |
固形 | $ | 435,492 | | | $ | 17,511 | | | $ | 539,488 | | | $ | (9,153) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的40周 | | 截至2019年9月28日的39周 |
| 淨銷售額 | | 營業收入(虧損)(1) | | 淨銷售額 | | 營業收入(虧損) |
美洲 | $ | 433,751 | | | $ | 12,681 | | | $ | 633,510 | | | $ | 59,385 | |
歐洲 | 343,087 | | | (2,451) | | | 474,227 | | | 53,139 | |
亞洲 | 295,183 | | | 43,149 | | | 386,424 | | | 80,722 | |
公司 | 13,197 | | | (207,014) | | | 11,988 | | | (220,662) | |
固形 | $ | 1,085,218 | | | $ | (153,635) | | | $ | 1,506,149 | | | $ | (27,416) | |
下表反映了每類類似產品在報告期間的淨銷售額(除百分比數據外,以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的13周 | | 截至2019年9月28日的13周 |
| 淨銷售額 | | 佔總收入的百分比 | | 淨銷售額 | | 佔總收入的百分比 |
手錶 | $ | 356,564 | | | 81.9 | % | | $ | 445,490 | | | 82.6 | % |
皮革製品 | 37,716 | | | 8.7 | | | 54,489 | | | 10.1 | |
珠寶 | 28,883 | | | 6.6 | | | 28,184 | | | 5.2 | |
其他 | 12,329 | | | 2.8 | | | 11,325 | | | 2.1 | |
總計 | $ | 435,492 | | | 100.0 | % | | $ | 539,488 | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的40周 | | 截至2019年9月28日的39周 |
| 淨銷售額 | | 佔總收入的百分比 | | 淨銷售額 | | 佔總收入的百分比 |
手錶 | $ | 875,989 | | | 80.7 | % | | $ | 1,224,953 | | | 81.3 | % |
皮革製品 | 111,577 | | | 10.3 | | | 161,023 | | | 10.7 | |
珠寶 | 67,305 | | | 6.2 | | | 80,131 | | | 5.3 | |
其他 | 30,347 | | | 2.8 | | | 40,042 | | | 2.7 | |
總計 | $ | 1,085,218 | | | 100.0 | % | | $ | 1,506,149 | | | 100.0 | % |
10. 衍生品與風險管理
現金流對衝基金。使用衍生工具管理的主要風險是全球貨幣的波動,這些波動最終將被非美元功能貨幣子公司用來結算未來以美元計價的公司間庫存交易的付款。具體地説,該公司預計其非美元功能貨幣子公司未來的公司間採購通常最多為24月份。公司簽訂遠期合同,一般最高可達85%的預測購買,以管理全球貨幣的波動,這些波動最終將被用來結算此類以美元計價的庫存購買。此外,該公司還簽訂遠期合同,以管理日元匯率的波動,這些匯率將用於結算美元功能貨幣子公司未來購買的第三方庫存組件。遠期合約是指按照約定的結算日期和匯率將一國貨幣兑換成另一國貨幣的協議。這些遠期合約被指定為單一現金流對衝。匯率波動將增加或減少來自這些庫存交易的公司美元等值現金流,這將影響公司的美元收益。在遠期合約對衝現金流的情況下,遠期合約的收益或虧損預計將抵消這些波動。
這些遠期合約符合套期保值會計標準,要求它們代表以外幣計價的預測交易,其中(I)有外幣敞口的經營實體是對衝工具的一方,(Ii)被套期保值交易以套期保值單位的功能貨幣以外的貨幣計價。
在每一份被指定為現金流對衝的遠期合約開始時,套期保值關係預計將在實現可歸因於對衝風險的現金流方面非常有效。本公司根據關鍵條款匹配法在對衝關係開始時以及在整個對衝關係的有效期內至少每季度評估套期保值的有效性。如果遠期合約的關鍵條款(即金額、貨幣和結算日期)與預測交易的條款相匹配,公司得出結論認為對衝是有效的。如果確定衍生品不是很有效,對衝會計就會停止。
對於被指定為現金流對衝的衍生工具,衍生工具的收益或虧損作為累計其他全面收益(虧損)、税後淨額的組成部分報告,並重新分類為對衝交易影響收益的同期或多個期間的收益。
所有衍生工具均按公允價值於簡明綜合資產負債表確認為資產或負債。本公司將所有遠期合約對衝資產和負債按毛計入賬,因為它們不符合資產負債表淨額結算標準,因為本公司沒有與衍生品交易對手簽訂允許淨額結算的總淨額結算協議。指定為現金流量對衝的衍生工具在每個資產負債表日按公允價值記錄,公允價值變動計入本公司簡明綜合資產負債表權益部分的累計其他全面收益(虧損),直至該衍生工具的損益變現或現金流量對衝關係終止。
在確定預測交易不再可能在最初對衝開始時指定的期間內發生時,必須停止對預測交易進行現金流對衝的套期保值會計。與終止對衝相關的累計套期保值會計損益將保留在累計其他全面收益(虧損)中,並將在預測交易影響收益時重新分類為收益,除非預測交易很可能不會在最初指定的時間段結束或之後額外兩個月的時間內發生。在這種情況下,累計其他全面收益(虧損)中記錄的全部金額將立即重新歸類為收益。然而,在極少數情況下,由於存在與預測交易的性質相關且不在本公司控制或影響範圍內的情有可原的情況,可能導致預測交易很可能發生在超出額外兩個月期限的日期,在這種情況下,與終止現金流對衝相關的衍生工具淨收益或虧損將繼續在累積的其他全面收益(虧損)中報告,直至重新分類為收益。本公司在預測庫存交易的時間上發現了一些延誤,並適用了可減輕處罰的例外情況,因為這些延誤可歸因於新冠肺炎疫情。該公司確定,延遲的預測交易仍有可能在額外的兩個月後發生,因此將保留與中斷現金流對衝相關的金額,計入累積的其他全面收益(虧損),直到預測交易影響收益。
如果現金流對衝關係終止,衍生工具在累計其他全面收益(虧損)中記錄的損益立即在收益中確認。由於第三季度、上一年季度、年初至今期間或上一年YTD期間現金流對衝的終止,沒有重新歸類為收益的收益或虧損。
截至2020年10月3日,該公司擁有以下被指定為現金流對衝的未平倉遠期合約,這些合約是為了對衝未來庫存交易的付款(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
功能貨幣 | | 合同以貨幣結算 |
類型 | | 金額 | | 類型 | | 金額 |
歐元 | | 48.3 | | | 美元 | | 55.2 | |
加元 | | 16.4 | | | 美元 | | 12.5 | |
英鎊 | | 5.8 | | | 美元 | | 7.5 | |
日圓 | | 509.5 | | | 美元 | | 4.8 | |
| | | | | | |
| | | | | | |
美元 | | 7.8 | | | 日圓 | | 825.0 | |
非指定的模糊限制語。本公司還定期簽訂遠期合同,以管理與某些公司間交易相關的匯率風險,本公司不會為這些交易選擇對衝會計處理。截至2020年10月3日,公司非指定遠期合同金額為$0.9百萬美元15.1與南非蘭特計價的外國子公司有關聯的100萬蘭特。未被指定為對衝工具的衍生品的公允價值變動在發生時在收益中確認。
在其他綜合收益(虧損)、税後淨額中確認的現金流套期保值損益如下(單位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的13周 | | 截至2019年9月28日的13周 |
現金流對衝: | | | |
遠期合約 | $ | (3,650) | | | $ | 6,062 | |
| | | |
在其他綜合收益(虧損)中確認的税後淨收益(虧損)合計 | $ | (3,650) | | | $ | 6,062 | |
| | | | | | | | | | | |
| 在截至2020年10月3日的40周內 | | 截至2019年9月28日的39周 |
現金流對衝: | | | |
遠期合約 | $ | 2,293 | | | $ | 8,226 | |
| | | |
在其他綜合收益(虧損)中確認的税後淨收益(虧損)合計 | $ | 2,293 | | | $ | 8,226 | |
下表披露了在累計其他綜合收益(虧損)中記錄的衍生工具損益、套期保值關係期間的税後淨額並重新分類為收益,以及不指定為套期工具的衍生工具的損益直接計入收益的損益(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品和儀器 | | 壓縮和合並 營業收入(虧損)報表 和綜合 地點收入(虧損) | | 金融衍生品的效力範圍 儀器 | | 截至2020年10月3日的13周 | | 截至2019年9月28日的13周 |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 銷售成本 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | (27) | | | $ | 2,518 | |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 其他收入(費用)-淨額 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | 13 | | | $ | 1,120 | |
遠期合約未被指定為套期保值工具 | | 其他收入(費用)-淨額 | | 在收入中確認的全部收益(損失) | | $ | (63) | | | $ | 27 | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
衍生品和儀器 | | 壓縮和合並 營業收入(虧損)報表 和綜合 地點收入(虧損) | | 金融衍生品的效力範圍 儀器 | | 在截至2020年10月3日的40周內 | | 截至2019年9月28日的39周 |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 銷售成本 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | 5,285 | | | $ | 7,309 | |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 其他收入(費用)-淨額 | | 從累計其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | 101 | | | $ | 1,347 | |
遠期合約未被指定為套期保值工具 | | 其他收入(費用)-淨額 | | 在收入中確認的全部收益(損失) | | $ | 30 | | | $ | (6) | |
下表將本公司衍生工具的公允價值作為單獨的資產和負債價值披露,按毛數列示衍生工具的公允價值,並確定簡明綜合資產負債表中包含這些類別衍生工具公允價值金額的項目(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產管理衍生品 | | 衍生工具的責任 |
| | 2020年10月3日 | | 2019年12月28日 | | 2020年10月3日 | | 2019年12月28日 |
衍生品和儀器 | | 凝縮 固形 資產負債表 定位 | | 公平 價值 | | 凝縮 固形 資產負債表 定位 | | 公平 價值 | | 凝縮 固形 資產負債表 定位 | | 公平 價值 | | 凝縮 固形 資產負債表 定位 | | 公平 價值 |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 預付費用和其他流動資產 | | $ | 329 | | | 預付費用和其他流動資產 | | $ | 3,327 | | | 應計費用--其他 | | $ | 1,571 | | | 應計費用--其他 | | $ | 1,657 | |
遠期合約未被指定為現金流對衝工具 | | 預付費用和其他流動資產 | | — | | | 預付費用和其他流動資產 | | — | | | 應計費用--其他 | | 6 | | | 應計費用--其他 | | 63 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
指定為現金流對衝工具的遠期合約 | | 無形資產和其他資產--淨額 | | — | | | 無形資產和其他資產--淨額 | | 21 | | | 其他長期負債 | | — | | | 其他長期負債 | | 104 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
總計 | | | | $ | 329 | | | | | $ | 3,348 | | | | | $ | 1,577 | | | | | $ | 1,824 | |
下表彙總了該公司衍生工具對收益的影響(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具的效力 |
| | 截至2020年10月3日的13周 | | 截至2019年9月28日的13周 |
| | 銷售成本 | | 其他收入(費用)-淨額 | | 銷售成本 | | 其他收入(費用)-淨額 |
在簡明合併損益表(虧損)和全面收益(虧損)表中列示的收入和費用細目總額,其中記錄了現金流量套期保值的影響。 | | $ | 205,726 | | | $ | — | | | $ | 260,946 | | | $ | (1,424) | |
現金流套期保值關係的收益(虧損): | | | | | | | | |
指定為現金流對衝工具的遠期合約: | | | | | | | | |
從其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | (27) | | | $ | 13 | | | $ | 2,518 | | | $ | 1,120 | |
未被指定為套期保值工具的遠期合約: | | | | | | | | |
在收入中確認的全部收益(損失) | | $ | — | | | $ | (63) | | | $ | — | | | $ | 27 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 衍生工具的效力 |
| | 截至2020年10月3日的40周 | | 截至2019年9月28日的39周 |
| | 銷售成本 | | 其他收入(費用)-淨額 | | 銷售成本 | | 其他收入(費用)-淨額 |
在簡明合併損益表(虧損)和全面收益(虧損)表中列示的收入和費用細目總額,其中記錄了現金流量套期保值的影響。 | | $ | 574,496 | | | $ | (6,411) | | | $ | 714,573 | | | $ | 24,995 | |
現金流套期保值關係的收益(虧損): | | | | | | | | |
指定為現金流對衝工具的遠期合約: | | | | | | | | |
從其他綜合收益(虧損)中重新分類的總損益 | | $ | 5,285 | | | $ | 101 | | | $ | 7,309 | | | $ | 1,347 | |
未被指定為套期保值工具的遠期合約: | | | | | | | | |
在收入中確認的全部收益(損失) | | $ | — | | | $ | 30 | | | $ | — | | | $ | (6) | |
在第三季度末,該公司擁有被指定為現金流對衝的遠期合同,到期日延長至2021年6月。截至2020年10月3日,預計淨虧損為美元。1.1預計100萬美元將在未來12個月內按現行外幣匯率重新分類為收益。
11. 公允價值計量
本公司將公允價值定義為在計量日市場參與者之間的有序交易中,在資產或負債的本金或最有利市場上出售資產或轉移負債所收取的價格或支付的價格。
ASC 820,公允價值計量與披露(“ASC 820”)建立了一個公允價值層次結構,它將公允價值計量中使用的投入劃分為三個大的層次,如下所示:
•級別1-相同資產或負債在活躍市場的報價。
•第2級-除活躍市場報價外,可直接或間接觀察到的投入。
•級別3-根據公司的假設無法觀察到的輸入。
ASC 820要求使用可觀察到的市場數據,如果這樣的數據可以在沒有不必要的成本和努力的情況下獲得的話。
下表列出了截至2020年10月3日按公允價值經常性計量的資產和負債的公允價值層次(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值於2020年10月3日之前 |
| 1級 | | 二級 | | 第三級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
遠期合約 | $ | — | | | $ | 329 | | | $ | — | | | $ | 329 | |
遞延報酬計劃資產: | | | | | | | |
投資於上市交易共同基金 | 5,540 | | | — | | | — | | | 5,540 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 5,540 | | | $ | 329 | | | $ | — | | | $ | 5,869 | |
負債: | | | | | | | |
或有對價 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,517 | | | $ | 1,517 | |
遠期合約 | — | | | 1,577 | | | — | | | 1,577 | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 1,577 | | | $ | 1,517 | | | $ | 3,094 | |
下表列出了截至2019年12月28日按公允價值經常性計量的資產和負債的公允價值層次(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月28日的公允價值 |
| 1級 | | 二級 | | 第三級 | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
遠期合約 | $ | — | | | $ | 3,348 | | | $ | — | | | $ | 3,348 | |
遞延報酬計劃資產: | | | | | | | |
投資於上市交易共同基金 | 5,243 | | | — | | | — | | | 5,243 | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 5,243 | | | $ | 3,348 | | | $ | — | | | $ | 8,591 | |
負債: | | | | | | | |
或有對價 | $ | — | | | $ | — | | | $ | 1,141 | | | $ | 1,141 | |
遠期合約 | — | | | 1,824 | | | — | | | 1,824 | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 1,824 | | | $ | 1,141 | | | $ | 2,965 | |
公司遞延薪酬計劃資產的公允價值是以報價為基礎的。遞延薪酬計劃資產記入無形資產和其他資產--淨額計入公司壓縮的綜合資產負債表。該公司遠期合約的公允價值基於現貨貨幣匯率和遠期點數的公佈報價,這些報價已轉換為隱含遠期貨幣匯率。有關遠期合約的其他披露,請參閲“附註10-衍生品和風險管理”。
截至2020年10月3日,債務(不包括未攤銷債務發行成本和資本租賃)按成本入賬,賬面價值為#美元。257.0百萬美元,公允價值約為$245.0百萬債務的公允價值是基於可觀察到的市場投入。
商標的公允價值是使用第3級投入(包括預測現金流、折扣率和隱含使用費)在非經常性基礎上計量的。在2020財年的第一季度,米歇爾®賬面金額為$的商號10.9百萬美元減記為其隱含的公允價值#美元。8.4100萬美元,導致税前減值費用為#美元2.5今年到目前為止,這一數字為100萬美元。商號減損費用記錄在公司成本區域。不是的第三季度錄得商號減值。
於年初至今期間,營運租賃賬面金額為$的使用權(“ROU”)資產38.5百萬美元和財產、廠房和設備-淨額,賬面金額為#美元5.8與零售店租賃改善相關的百萬美元,
固定設備和店內商店的公允價值減記為#美元。14.5百萬美元和$1.6分別為100萬美元,導致減值費用為$28.2百萬
經營租賃ROU資產和與零售商店相關的固定資產的公允價值是使用第3級投入(包括預測現金流和貼現率)確定的。在這些美元中28.2百萬減值費用,$16.9百萬,$6.5百萬美元,以及$1.0在美洲、歐洲和亞洲的SG&A部門分別錄得100萬美元和2.0百萬,$1.1百萬美元,以及$0.7美洲、歐洲和亞洲部門的重組費用分別為100萬歐元。
與南非化石有關的或有對價負債的公允價值是使用第3級投入確定的。或有對價是基於Fossil South的預期收益和股息。或有對價負債的現值為#美元。1.5截至2020年10月3日,100萬。該公司記錄了$0.1應計費用中可變對價的百萬美元--其他和#美元1.4截至2020年10月3日,壓縮合並資產負債表中的其他長期負債為100萬美元。
12. 無形資產和其他資產
下表彙總了無形資產和其他資產(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2020年10月3日 | | 2019年12月28日 |
| | 有用 | | 毛 | | 累積 | | 毛 | | 累積 |
| | 生死存亡 | | 金額 | | 攤銷 | | 金額 | | 攤銷 |
無形資產--需攤銷: | | | | | | | | | | |
商標 | | 10幾年前。 | | $ | 3,731 | | | $ | 3,147 | | | $ | 3,612 | | | $ | 2,993 | |
客户列表 | | 5 - 10幾年前。 | | 52,306 | | | 48,099 | | | 52,517 | | | 44,013 | |
專利 | | 3 - 20幾年前。 | | 2,363 | | | 1,964 | | | 2,308 | | | 1,937 | |
| | | | | | | | | | |
發達的技術 | | 7幾年前。 | | 2,193 | | | 959 | | | 2,193 | | | 548 | |
商品名稱 | | 6幾年前。 | | 4,502 | | | 750 | | | 4,502 | | | 188 | |
其他 | | 7 - 20幾年前。 | | 499 | | | 293 | | | 383 | | | 272 | |
無形資產總額--以攤銷為準 | | | | 65,594 | | | 55,212 | | | 65,515 | | | 49,951 | |
無形資產-不受攤銷影響: | | | | | | | | | | |
商品名稱 | | | | 8,877 | | | | | 11,315 | | | |
其他資產: | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
存款 | | | | 20,034 | | | | | 18,558 | | | |
遞延薪酬計劃資產 | | | | 5,540 | | | | | 5,243 | | | |
遞延税項資產-淨額 | | | | 38,822 | | | | | 38,275 | | | |
限制性現金 | | | | 7,408 | | | | | 7,501 | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
應收税金 | | | | 57,666 | | | | | 6,507 | | | |
| | | | | | | | | | |
投資 | | | | 327 | | | | | 500 | | | |
其他 | | | | 2,485 | | | | | 2,145 | | | |
其他資產總額 | | | | 132,282 | | | | | 78,729 | | | |
無形資產和其他資產總額 | | | | $ | 206,753 | | | $ | 55,212 | | | $ | 155,559 | | | $ | 49,951 | |
無形資產和其他資產總額--淨額 | | | | | | $ | 151,541 | | | | | $ | 105,608 | |
無形資產的攤銷費用約為#美元。1.8百萬美元和$1.7第三季度和上年同期分別為80萬美元和280萬美元5.4百萬美元和$5.1年初至今期間和上一年年初至今期間分別為100萬美元。按會計年度估算的無形資產未來攤銷費用合計如下(單位:千):
| | | | | | | | |
本財年 | | 攤銷 費用 |
2020(剩餘) | | $ | 1,772 | |
2021 | | $ | 3,315 | |
2022 | | $ | 2,465 | |
2023 | | $ | 904 | |
2024 | | $ | 884 | |
此後 | | $ | 1,042 | |
13. 承諾和或有事項
訴訟。本公司在其正常業務過程中偶爾會受到訴訟或其他法律程序的影響。本公司不相信任何目前懸而未決的法律事項的結果,無論是個別或集體的,都不會對本公司的業務或財務狀況產生重大影響。
14. 租契
該公司的租賃主要包括零售空間、辦公室、倉庫、配送中心、設備和車輛。本公司根據本公司享有租賃資產經濟利益的權利及其指導租賃資產使用的權利,確定協議在開始時是否包含租賃。ROU資產代表公司使用標的資產的權利,ROU負債代表公司支付租賃所產生的租賃款項的義務。淨收益資產及負債於租賃開始日按租賃期內租賃付款的現值確認。由於本公司的租約不提供隱含利率,本公司使用基於開始日期可獲得的信息(經租賃期和租賃國調整後的信息)的估計增量借款利率來確定租賃付款的現值。
一些租約包括一個或多個選項,可由公司自行續訂,續訂條款可將租約從一至十額外的幾年。續訂選擇權不計入ROU資產和ROU負債的計量中,除非公司合理確定會行使可選的續約期。短期租約是指開始時期限不超過12個月的租約。本公司不記錄短期租賃的相關租賃資產或負債。本公司有若干租賃包含租賃和非租賃組成部分,並作為單一租賃組成部分入賬。該公司有一些租賃協議,其中租賃支付基於零售額高於合同水平的百分比,其他包括根據通脹定期調整的租金支付。這些租賃付款的可變部分不包括在公司的租賃負債中。本公司的租賃協議並不包含任何重大限制或契諾,但該等安排中慣常的限制或契諾除外。
由於新冠肺炎疫情的爆發,該公司從業主那裏獲得了以延期租金和租金減免的形式提供的租賃優惠。本公司選擇財務會計準則委員會於二零二零年四月提供的政策選擇,記錄租金優惠,猶如沒有對租賃合約作出任何修訂,因此,有關該等優惠的ROU資產及ROU負債並無任何變動。本指導意見僅適用於未導致出租人權利或承租人義務大幅增加的與新冠肺炎有關的租賃租賃優惠。截至2020年10月3日,該公司未支付的延期租金為$8.8100萬美元,公司獲得了$的租金減免4.0百萬美元和$7.6第三季度和年初至今分別為100萬美元。
租賃費用的構成如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租賃費 | | 壓縮和合並 營業收入(虧損)報表 和綜合 收入(虧損)地點 | | 截至2020年10月3日的13周 | | 截至2019年9月28日的13周 | | 在截至2020年10月3日的40周內 | | 截至2019年9月28日的39周 |
經營租賃成本(1)(2) | | SG&A | | $ | 26,579 | | | $ | 28,997 | | | $ | 81,088 | | | $ | 89,240 | |
融資租賃成本: | | | | | | | | | | |
ROU資產攤銷 | | SG&A | | $ | 134 | | | $ | 114 | | | $ | 370 | | | $ | 354 | |
租賃負債利息 | | 利息支出 | | $ | 2 | | | $ | 9 | | | $ | 19 | | | $ | 29 | |
短期租賃成本 | | SG&A | | $ | 78 | | | $ | 206 | | | $ | 418 | | | $ | 1,019 | |
可變租賃成本 | | SG&A | | $ | 4,140 | | | $ | 9,492 | | | $ | 15,318 | | | $ | 26,834 | |
_______________________________________________
(1)包括轉租收入,這是無關緊要的。
(2)不包括遞延或扣減租金金額的影響
下表披露了該公司租賃的補充資產負債表信息(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
租約 | | 凝縮 固形 資產負債表 定位 | | 2020年10月3日 | | 2019年12月28日 |
資產 | | | | | | |
操作 | | 經營租賃ROU資產 | | $ | 244,483 | | | $ | 288,166 | |
金融 | | 不動產、廠房和設備--扣除累計折舊#美元4,616及$4,015,分別 | | $ | 5,928 | | | $ | 5,918 | |
| | | | | | |
負債 | | | | | | |
目前: | | | | | | |
操作 | | 流動經營租賃負債 | | $ | 63,606 | | | $ | 68,838 | |
金融 | | 長期債務的短期和流動部分 | | $ | 966 | | | $ | 1,011 | |
非當前: | | | | | | |
操作 | | 長期經營租賃負債 | | $ | 260,692 | | | $ | 288,689 | |
金融 | | 長期債務 | | $ | 808 | | | $ | 1,468 | |
下表披露了公司租賃的加權平均剩餘租期和加權平均折扣率:
| | | | | | | | | | | | | | |
租期和貼現率 | | 2020年10月3日 | | 2019年12月28日 |
加權平均剩餘租期: | | | | |
經營租賃 | | 6.3年份 | | 6.1年份 |
融資租賃 | | 1.5年份 | | 2.3年份 |
加權平均折扣率: | | | | |
經營租賃 | | 14.0 | % | | 13.9 | % |
融資租賃 | | 1.2 | % | | 1.2 | % |
截至2020年10月3日,未來按年支付的最低租賃金額如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
財政年度 | | 經營租約(1) | | 融資租賃 |
2020(剩餘) | | $ | 29,494 | | | $ | 242 | |
2021 | | 101,168 | | | 1,028 | |
2022 | | 87,133 | | | 513 | |
2023 | | 69,416 | | | — | |
2024 | | 49,592 | | | — | |
2025 | | 36,381 | | | — | |
此後 | | 132,603 | | | — | |
租賃付款總額 | | $ | 505,787 | | | $ | 1,783 | |
減去:利息 | | 181,489 | | | 9 | |
租賃債務總額 | | $ | 324,298 | | | $ | 1,774 | |
________________________________________________________________________
(1)未來的最低租賃付款不包括遞延或減免租金金額的影響。
截至2019年12月28日,未來按年支付的最低租賃金額如下(以千為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
財政年度 | | 經營租約 | | 融資租賃 |
2020 | | $ | 116,778 | | | $ | 1,042 | |
2021 | | 94,795 | | | 978 | |
2022 | | 81,536 | | | 488 | |
2023 | | 64,582 | | | — | |
2024 | | 45,846 | | | — | |
此後 | | 153,255 | | | — | |
租賃付款總額 | | $ | 556,792 | | | $ | 2,508 | |
減去:利息 | | 199,265 | | | 30 | |
融資租賃義務 | | $ | 357,527 | | | $ | 2,478 | |
與租賃有關的補充現金流信息如下(以千計):
| | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的40周 | | 截至2019年9月28日的39周 |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | |
來自營業租賃的營業現金流(1) | $ | 96,722 | | | $ | 83,695 | |
融資租賃的營業現金流 | 19 | | | 29 | |
融資租賃帶來的現金流融資 | 840 | | | 693 | |
| | | |
以租賃資產換取新的經營租賃負債 | 30,151 | | | 25,854 | |
________________________________________________________________________________
(1)截至2020年10月3日的40周的現金流不包括遞延或減租的影響
截至2020年10月3日,本公司並無任何已簽署但尚未開始的重大營運或融資租賃。
15. 債務活動
於2020年2月20日,本公司以借款方摩根大通銀行(北卡羅來納州)為借款人,於2019年9月26日與本公司訂立了該特定期限信貸協議的第1號修正案(“第一修正案”),日期為2019年9月26日,借款人為摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)。
行政代理和貸款人(“定期信貸協議貸款人”)一方(至今已修訂的“定期信貸協議”)。
根據第一修正案的條款,本公司、行政代理及貸款方同意修改定期信貸協議的若干條款,以(其中包括)(I)提高適用於定期信貸協議(A)項下定期貸款的利率(如屬歐洲美元貸款),由經調整的倫敦銀行同業拆借利率加6.50調整後的倫敦銀行間同業拆借利率加%8.00%;及(B)如屬備用基本利率貸款,從備用基本利率加5.50%至替代基本利率加7.00%;(Ii)提高允許的最高總槓桿率1.50至1.00(截至每個財季的最後一天)至(A)2.75截至2020年4月4日、2020年7月4日、2020年10月3日和2021年1月2日的每個財政季度的最後一天至1.00(B)2.25截至2021年4月3日、2021年7月3日和2021年10月2日的每個財季最後一天的1.00,以及(C)1.50至1.00,截至隨後每個會計季度的最後一天;(Iii)限制本公司和Fossil Partners L.P.(美國借款人,Fossil Group Europe GmbH,Fossil Asia Pacific Limited,Fossil(Europe)GmbH,Fossil(Europe)GmbH,Fossil(UK)Limited和Fossil Canada Inc.,非美國借款人,本公司不時被指定為借款人的某些其他附屬公司、本公司的某些附屬公司作為借款人)根據該特定基於資產的循環信貸協議(日期為2019年9月26日)在任何時候未償還的本金總額。作為行政代理的N.A.和作為法國抵押品代理的J.P.Morgan AG(“循環貸款”),向其項下的借款基數中較小的者支付$200(Iv)延長某些提前還款費用的適用期限,因此,如果本公司在2022年2月20日之前自願提前償還定期貸款,或者如果本公司產生某些債務,導致在2022年2月20日之前根據定期信貸協議強制提前還款,則本公司需要支付#年的提前還款費用。2.002021年2月20日前預付的本金1.00本公司須就於2021年2月21日至2022年2月20日期間預付的本金支付%;及(V)要求本公司於根據定期信貸協議加快貸款時支付前述預付款費用。第一修正案還修改了定期信貸協議中的負面契諾和違約事件,以降低公司在某些事項上的靈活性。該公司產生的債務發行成本為#美元。8.1與第一修正案相關的100萬美元。
於2020年5月12日,本公司簽訂定期信貸協議第2號修正案,將本公司截至2020年4月4日的財政季度未經審計的季度財務報表和相關交付成果的交付截止日期延長至(I)2020年7月6日和(Ii)本公司被要求向證券交易委員會提交截至2020年4月4日的財政季度的Form 10-Q季度報告的日期,兩者以較早者為準。
於二零二零年六月五日,本公司訂立定期信貸協議第3號修正案(“第三修正案”),以修改定期信貸協議的若干條款,以(其中包括)(I)提高適用於定期信貸協議(A)項下定期貸款的利率(如屬歐洲美元貸款),由經調整的Libo利率加8.00調整後的倫敦銀行間同業拆借利率加%8.50%;及(B)如屬備用基本利率貸款,從備用基本利率加7.00%至替代基本利率加7.50%;(Ii)(A)需要$15.0第三修正案時預付本金100萬美元,(B)將2020年9月30日支付的季度攤銷付款增加到$8.0百萬美元起5.0(C)此後每季度攤銷付款增加至$10.0(Iii)更改與預繳費用有關的條文,以便(A)在#年的一段期間內豁免預繳費用90在《第三修正案》生效之日後的幾天內,對於與定期貸款的某些再融資相關的預付款,和(B)預付費將是2%,在此之後的12個月內90-天數,以及1(Iv)將本公司在每個財政月末(直至2020年11月及該日包括在內)須維持的最低流動資金水平,由1美元降至1%;(Iv)將本公司在每個財政月末須維持的最低流動資金水平由150.0百萬至$125.0(V)免除2020財年及2021財年前三個財季的最高總槓桿率季度測試,並在此期間要求本公司維持特定的EBITDA最低水平;及(Vi)增加某些“第一級”外國附屬公司的股權金額,該等股權必須質押為抵押品,以擔保“信貸協議”項下的責任。65%至100%的股權。
雖然第三修正案修訂(其中包括)定期信貸協議的若干財務契諾以處理新冠肺炎的財務影響,但本公司收入及現金流的任何重大進一步減少,或本公司無法成功實現其成本削減目標,均可能導致本公司在未來十二個月內無法履行其定期信貸協議項下的一項或多項經修訂財務契諾。有關更多信息,請參閲“附註1-重要會計政策”。
截至2020年10月3日,該公司擁有162.0百萬美元和$103.0根據定期信貸協議和循環融資,未償還金額分別為2.5億歐元。該公司的淨付款為#美元。8.0百萬美元和$38.0於第三季度及年初至今期間,根據定期信貸協議,本集團的利潤分別為600萬歐元及600萬歐元。該公司的淨付款為#美元。20.8百萬美元的淨借款和#美元的淨借款75.0在第三季度和年初至今期間,循環貸款項下的淨資產分別為600萬歐元和600萬歐元。循環貸款項下的可用額減去備用信用證項下的任何未付金額。截至2020年10月3日,公司可用借款能力為$32.3循環基金項下的100萬美元。該公司產生了大約$4.3百萬美元和$13.5與信貸期限相關的百萬美元利息支出
分別在第三季度和今年迄今達成協議。該公司產生了大約$0.4百萬美元和$1.4第三季度和年初至今期間與循環貸款相關的利息支出分別為100萬美元。該公司產生了大約$3.0百萬美元和$7.7第三季度和年初至今期間分別與債務發行成本攤銷和原始發行折價相關的利息支出為100萬美元。截至2020年10月3日,本公司遵守了與其信貸安排相關的所有債務契約。
16. 重組
隨後,該公司實施了一項為期多年的重組計劃,該計劃始於2016財年,名為新世界化石(New World Fossil,簡稱NWF 1.0),於2019財年結束。新世界銀行1.0項下的剩餘責任不再是實質性的。
在2019財年,公司推出了新世界化石2.0-轉型增長計劃(“NWF 2.0”),該計劃致力於優化公司的運營結構,使其更加高效,決策速度更快,以客户為中心。除了優化公司進入市場的方式外,公司還在尋求更多的毛利率擴張機會。該公司正在採取零基預算方法調整其業務模式,以便在數字能力和營銷方面進行更多投資,更接近消費者,並對不斷變化的消費者購物模式做出更快的反應。該公司還計劃改變整體業務流程和資源,創建更集中的運營模式,降低複雜性和宂餘性,並以更低的成本基礎運營。
新世界金融2.0重組計劃被擴大,以應對新冠肺炎帶來的其他挑戰,包括關閉門店等一系列節省成本的措施。自2020年3月30日起,該公司實施了大量全球員工的基本工資削減,包括每位高管。此外,所有在公司董事會任職的非僱員董事的現金費用被推遲到2020年第一季度至2020年底,現金費用減少了202020財年第二季度的增長率。本公司已與其大部分零售及公司寫字樓業主訂立協議,或正與該等業主商討修改租金支付、獲得其他優惠或以其他方式降低該等地點的營運成本。該公司還延長了與其全球多家供應商和供應商的付款期限,並與某些第三方商標的許可人簽訂了協議,以減少本公司在2020年的版税義務。該公司估計NWF 2.0的總費用為$50300萬至300萬美元702000萬美元,約合600萬美元33在2020財年,這些費用中的1.8億美元。
下表顯示了與公司的NWF 2.0重組計劃相關的應計負債的前滾(單位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的13周 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| 2020年7月4日 | | 收費 | | 現金支付 | | 非現金項目 | | 2020年10月3日 |
商店關門 | $ | 583 | | | $ | 731 | | | $ | 802 | | | $ | 512 | | | $ | — | |
專業服務 | 323 | | | 515 | | | 456 | | | — | | | 382 | |
遣散費和與員工相關的福利 | 6,348 | | | 4,467 | | | 6,427 | | | — | | | 4,388 | |
總計 | $ | 7,254 | | | $ | 5,713 | | | $ | 7,685 | | | $ | 512 | | | $ | 4,770 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月28日的13周 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| 2019年6月29日 | | 收費 | | 現金支付 | | | | 2019年9月28日 |
| | | | | | | | | |
專業服務 | $ | 730 | | | $ | 2,411 | | | $ | 962 | | | | | $ | 2,179 | |
遣散費和與員工相關的福利 | 3,772 | | | 4,568 | | | 3,086 | | | | | 5,254 | |
總計 | $ | 4,502 | | | $ | 6,979 | | | $ | 4,048 | | | | | $ | 7,433 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2020年10月3日的40周內 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| 2019年12月28日 | | 收費 | | 現金支付 | | 非現金項目 | | 2020年10月3日 |
商店關門 | $ | 22 | | | $ | 3,424 | | | $ | 1,525 | | | $ | 1,921 | | | $ | — | |
專業服務 | 2,824 | | | 5,177 | | | 7,619 | | | — | | | 382 | |
遣散費和與員工相關的福利 | 4,238 | | | 17,019 | | | 16,869 | | | — | | | 4,388 | |
總計 | $ | 7,084 | | | $ | 25,620 | | | $ | 26,013 | | | $ | 1,921 | | | $ | 4,770 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月28日的39周 |
| 負債 | | | | | | | | 負債 |
| 2018年12月29日 | | 收費 | | 現金支付 | | | | 2019年9月28日 |
| | | | | | | | | |
專業服務 | $ | — | | | $ | 5,049 | | | $ | 2,870 | | | | | $ | 2,179 | |
遣散費和與員工相關的福利 | — | | | 8,629 | | | 3,375 | | | | | 5,254 | |
總計 | $ | — | | | $ | 13,678 | | | $ | 6,245 | | | | | $ | 7,433 | |
按運營部門劃分的新世界金融2.0重組費用如下(以千計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的13周 | | 截至2019年9月28日的13周 | | 在截至2020年10月3日的40周內 | | 截至2019年9月28日的39周 | | |
美洲 | $ | 415 | | | $ | 549 | | | $ | 4,372 | | | $ | 549 | | | |
歐洲 | 2,869 | | | 3,286 | | | 6,551 | | | 8,680 | | | |
亞洲 | 2,331 | | | 136 | | | 6,776 | | | 136 | | | |
公司 | 98 | | | 3,008 | | | 7,921 | | | 4,313 | | | |
固形 | $ | 5,713 | | | $ | 6,979 | | | $ | 25,620 | | | $ | 13,678 | | | |
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下是對Fossil Group,Inc.及其子公司截至2020年10月3日的13周和40週期間(分別為“第三季度”和“年初至今”)與截至2019年9月28日的13周和39週期間(分別為“上一年季度”和“上一年年初至今期間”)的財務狀況和運營結果的討論。本討論應與簡明合併財務報表及其相關附註一併閲讀。
一般信息
我們是一家專門從事消費時尚配飾的全球性設計、營銷和分銷公司。我們的主要產品包括一系列男女時尚手錶和珠寶、手袋、小型皮具、皮帶和太陽鏡。在手錶和珠寶產品類別中,我們擁有全球公認的擁有和授權品牌的多樣化組合,我們的產品以這些品牌進行營銷。我們的產品通過各種分銷渠道在全球分銷,包括在我們有實體店的國家批發,通過我們的零售店和商業網站直接賣給消費者,以及通過我們沒有實體店的國家的第三方分銷商。我們的產品以不同的價位提供,以滿足客户的需求,無論他們是注重價值還是以奢侈品為導向。基於我們廣泛的配飾產品、品牌、分銷渠道和價位,我們能夠在全球範圍內瞄準具有時尚意識的各個年齡段的消費者。
在國內,我們通過多元化的分銷網絡銷售我們的產品,其中包括百貨商店、專業零售點、專業手錶和珠寶店、公司擁有的零售和直銷店、大眾市場商店以及我們的Fossil®網站和第三方網站。我們的批發客户羣包括亞馬遜、百思買、迪拉德百貨、科爾百貨、梅西百貨、諾德斯特龍、薩克斯第五大道、塔吉特和沃爾瑪等。在美國,截至2020年10月3日,我們的公司自營商店網絡包括位於主要零售地點的53家零售店和位於主要奧特萊斯購物中心的99家直銷店。此外,我們在我們的網站上提供了大量的化石品牌產品,Www.fossil.com,以及通過其他管理和附屬網站銷售專有和特許手錶和珠寶品牌。
在國際上,我們的產品通過23家公司所有的海外銷售子公司和由大約80家獨立分銷商組成的網絡,銷往全球約150個國家和地區的百貨商店、專業零售店和專業手錶和珠寶店。在國際上,截至2020年10月3日,我們的公司自營門店網絡包括158家零售店和121家直銷店。我們的產品還通過特許和特許化石零售店、我們經營的零售特許權和某些國際市場的售貨亭銷售。此外,我們在某些國家的網站上提供大量我們的化石品牌產品。
我們的業務受到經濟週期、零售業狀況和關税對我們產品的影響。我們的手錶、手袋、太陽鏡和其他產品等非必需時尚配飾的購買量,在經濟衰退期間往往會下降,因為此時可支配收入較低,消費者對使用可用的信貸猶豫不決。此外,美國和國外的恐怖主義行為、戰爭行為和軍事行動可能會對經濟狀況產生重大影響,並可能對我們從製造商那裏採購產品以銷售給客户的能力產生負面影響。
我們的業務還受到全球採購供應固有風險的影響。我們產品中的某些關鍵部件來自有限的供應來源,這使我們面臨潛在的供應短缺,這可能會擾亂我們產品的製造和銷售。關鍵部件供應的任何中斷或延遲都可能嚴重損害我們滿足向客户交付預定產品的能力,並導致我們的銷售損失。供應中斷或延誤可能是由我們和我們的合同製造商無法控制的一些因素造成的。
未來的銷售和收益增長還取決於我們是否有能力預測和及時響應不斷變化的時尚趨勢和消費者偏好,同時繼續在我們競爭的各個市場開發創新產品。與新產品(包括我們的連接配件系列)一樣,市場對我們可能推出的新設計和產品的接受程度受到不確定性的影響。此外,我們通常會在消費者接受程度可以衡量的幾個月前就產品設計做出決定。我們相信,我們可以通過品牌建設、通過設計、時尚和新材料進行創新,以及在我們的配件中引入新技術和新功能來推動長期增長,同時繼續為我們所有品牌的消費者提供堅實的價值主張。
我們的國際業務面臨很多風險,包括外匯波動和與全球經濟相關的風險。一般來説,美元對我們經營的其他國家貨幣的升值將減少我們子公司的銷售和運營費用的折算金額,從而導致我們的綜合運營收入減少。我們通過使用衍生品工具來管理這些貨幣風險。使用衍生工具管理的主要風險是公司間非美元本位幣子公司的未來付款。
以美元計價的庫存交易。我們簽訂外匯遠期合約(“遠期合約”)來管理全球貨幣的波動,這些波動最終將被用來結算以美元計價的庫存購買。
已知或預期趨勢:根據我們最近的經營業績和目前對經營環境的看法,我們預計以下趨勢將繼續影響我們的經營業績:
2020年3月,一種新的冠狀病毒株(“新冠肺炎”)被世界衞生組織宣佈為全球大流行。我們第三季度和年初至今的業務運營和財務業績受到新冠肺炎的重大影響。新冠肺炎疫情對全球經濟造成了負面影響,擾亂了全球供應鏈和金融市場,並導致了嚴重的旅行和運輸限制,包括強制關閉非必要的企業,並下令“就地避難”。我們專注於保護員工、客户和供應商的健康和安全,以最大限度地減少潛在的幹擾,並支持社區應對全球新冠肺炎疫情帶來的挑戰。在2020財年第一季度末,新冠肺炎的影響導致我們的大部分門店和許多批發合作伙伴門店關閉。在2020財年第二季度,許多地區和地方政府取消或修改了限制和命令。在第三季度,雖然我們的大多數商店和批發合作伙伴商店仍然營業,但我們的客流量繼續大幅下降,對銷售額產生了負面影響。這些商店能否繼續營業取決於許多因素,包括但不限於重新實施政府限制或其他安全協議。我們預計,隨着消費者對“社交距離”和其他安全措施做出反應或採取其他措施,我們的零售和批發渠道的收入將繼續下降。自新冠肺炎疫情爆發以來,我們電子商務渠道的增長部分抵消了零售流量的下降。我們預計,隨着消費者繼續關注網購選擇,這些趨勢將持續下去。
我們已經實施了成本節約行動,減少了開支,並計劃採取進一步行動,以應對新冠肺炎造成的收入和現金流下降以及其他對我們業務的影響,以保持流動性並繼續遵守財務契約。今年到目前為止,銷售、一般和行政費用(“SG&A”)比上年同期減少了1.416億美元。我們採取的一些行動包括以下幾個例子:
董事會和高管薪酬:我們對每位高管實施了無限期的基本工資削減。此外,我們董事會所有非僱員董事的現金費用被推遲到2020財年第一季度至年底,2020財年第二季度的現金費用減少了20%。
員工操作:在2020財年第二季度,我們對某些其他員工實施了每週工作時間減少(例如,從40小時減少到32或24小時)和減少工作休假。我們還在全球範圍內削減了大量員工的基本工資,並減少了公司員工數量。在第三季度,我們恢復了正常的每週工作時間表。2020年,我們在不同時期關閉了所有公司辦事處。我們相信,我們的員工總體上都成功地過渡到了虛擬工作環境。目前,我們的大多數辦事處已經重新開業,我們正在遵守政府的規定,並制定了健康和安全指導方針。
辦公和零售場所費用:我們已經與許多零售和公司寫字樓業主達成協議,或正在與他們談判,以修改租金支付、獲得其他優惠或以其他方式降低我們在這些地點的運營成本。有關更多信息,請參閲“註釋14-租賃”。
營銷和其他費用:我們減少了營銷和其他運營費用,如時間、費用和服務。
資本支出:2020年的資本支出預計約為900萬美元,而最初的預期約為2500萬美元。這一減少反映了某些計劃投資的推遲或取消。
其他流動性改善:我們還延長了與全球許多供應商和供應商的付款期限,並減少了庫存採購,以提高營運資金。
我們的定期信貸協議(定義見“附註15-債務活動”)包含一些肯定和否定的契約。2020年6月,由於新冠肺炎對我們業務的影響,我們簽訂了定期信貸協議的第3號修正案,以修訂其中一些金融契約。請參閲“附註15-債務活動”以瞭解有關期限信貸協議的更多細節。我們目前遵守了我們的契約,管理層相信其業務計劃將產生足夠的現金流來支持我們的持續運營,並在這些財務報表發佈之日起一年內滿足我們的契約要求。
業務戰略和展望:儘管新冠肺炎疫情肆虐,但我們計劃實施以下戰略,以提升我們的品牌,增加我們的收入,提高盈利能力。這些戰略仍然高度相關,我們相信它們將對我們的長期成功非常重要。第一個戰略舉措是提供引人入勝的故事講述和創新,以建立我們產品類別中自有和授權品牌的品牌資產。我們的第二個戰略舉措是商業轉型,我們正在投資於我們的電子商務和數字營銷能力,同時減少對傳統實體店的依賴。目前新冠肺炎疫情造成的經營環境正在進一步加速這一轉變。我們的第三個戰略舉措是擴大我們在中國大陸和印度的機會。在這些國家,我們繼續執行以本地化營銷和細分品種為中心的戰略。儘管新冠肺炎的影響可能會在中短期內擾亂我們的增長軌跡,但我們仍將中國大陸和印度視為令人信服的長期機遇。我們的第四個戰略舉措是提高流程效率,調整成本結構。在2019年完成了1億美元的新世界化石(NWF 1.0)計劃後,我們宣佈了一項從2019年財政年度開始的2億美元的新世界化石(NWF 2.0)計劃。2019年,NWF 2.0計劃節省了5000萬美元。由於新冠肺炎的預期短期影響,我們將該項目的目標提高到2.5億美元,目標是在2020年節省1億美元。
有關我們業務面臨的風險的更完整討論,請參見“第I部分,第1a項”。我們在截至2019年12月28日的財年的Form 10-K年度報告中的“風險因素”,以及我們隨後的Form 10-Q季度報告中的“第II部分,第1A項.風險因素”。
運營結果
執行摘要。自新冠肺炎疫情爆發以來,我們採取行動保護我們在世界各地的員工、合作伙伴和社區,適應快速變化的環境,減輕業務中斷,並加強我們的財務狀況。雖然運營環境仍然充滿挑戰,但我們一直專注於在降低運營成本的同時最大限度地增加銷售機會。第三季度,公司電子商務渠道的銷售額增長部分抵消了傳統批發和實體零售店銷售額的下降。營業費用的減少和毛利率的提高抵消了收入的下降,導致第三季度的營業收入比上一年同期有所改善。
不變貨幣財務信息
作為一家跨國企業,我們面臨着外幣匯率變化的風險。我們外國實體的業務從當地貨幣到美元的轉換對外幣匯率的變化非常敏感,可能會對我們報告的財務業績產生重大影響。總體而言,我們的整體財務業績受到美元走弱的積極影響,而與我們開展業務的外幣相比,則受到美元走強的負面影響。
因此,除了根據美國公認的會計原則(“GAAP”)提出財務措施外,我們的討論還涉及不變貨幣財務信息,這是一種非GAAP財務措施。為了在不變貨幣基礎上計算淨銷售額,以美元以外的貨幣報告的實體本年度的淨銷售額按上一會計年度可比期間的平均匯率換算成美元。我們提供不變的貨幣信息,為投資者提供一個基礎,以評估我們的基礎業務表現如何,不包括外幣匯率波動的影響。本文提供的不變貨幣財務信息不應被視為替代或優於根據公認會計原則編制的財務業績衡量標準。我們提供不變貨幣財務信息,並在適用的情況下提供最直接可比的GAAP衡量標準。
截至2020年10月3日和2019年9月28日的季度
合併淨銷售額。與去年同期相比,第三季度的淨銷售額下降了1.04億美元,降幅為19.3%(按不變貨幣計算為20.1%),這主要是由於我們自有門店和批發客户中與新冠肺炎疫情有關的客流量下降所致。全球可比零售額下降29%,主要原因是我們自有門店的客流量下降,但部分被電子商務增長所抵消。雖然我們的大多數門店已經重新開業,但我們仍然經歷了顯著的客流量下降,這部分被轉化率的改善所抵消。我們門店渠道的銷售額下降部分被電子商務的強勁增長所抵消,包括我們自己的網站和我們批發渠道記錄的第三方市場網站。隨着客户繼續轉向數字渠道,我們將繼續專注於數字渠道的銷售,我們在數字基礎設施上的投資正在產生更大的回報。自上一財年季度末以來,我們已經減少了23家門店,並預計在2020財年剩餘時間內進一步減少。
按產品類別劃分的淨銷售額信息彙總如下(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的13周 | | 截至2019年9月28日的13周 | | | | | | |
| | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶 | $ | 356.6 | | | 81.9 | % | | $ | 445.5 | | | 82.6 | % | | $ | (88.9) | | | (20.0) | % | | (20.7) | % |
皮革製品 | 37.7 | | | 8.7 | | | 54.5 | | | 10.1 | | | (16.8) | | | (30.8) | | | (31.4) | |
珠寶 | 28.9 | | | 6.6 | | | 28.2 | | | 5.2 | | | 0.7 | | | 2.5 | | | (0.7) | |
其他 | 12.3 | | | 2.8 | | | 11.3 | | | 2.1 | | | 1.0 | | | 8.8 | | | 8.0 | |
總計 | $ | 435.5 | | | 100.0 | % | | $ | 539.5 | | | 100.0 | % | | $ | (104.0) | | | (19.3) | % | | (20.1) | % |
第三季度,將海外淨銷售額換算成美元后,報告的淨銷售額增加了440萬美元,其中歐洲和亞洲部門的有利影響分別為540萬美元和20萬美元,美洲部門的不利影響為130萬美元,與上一年同期相比。
下表列出了各細分市場的合併淨銷售額(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的13周 | | 截至2019年9月28日的13周 | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
美洲 | $ | 175.1 | | | 40.2 | % | | $ | 220.0 | | | 40.8 | % | | $ | (44.9) | | | (20.4) | % | | (19.7) | % |
歐洲 | 135.3 | | | 31.1 | | | 173.9 | | | 32.2 | | | (38.6) | | | (22.2) | | | (25.3) | |
亞洲 | 119.7 | | | 27.5 | | | 143.3 | | | 26.6 | | | (23.6) | | | (16.5) | | | (16.6) | |
公司 | 5.4 | | | 1.2 | | | 2.3 | | | 0.4 | | | 3.1 | | | 134.8 | | | 117.4 | |
總計 | $ | 435.5 | | | 100.0 | % | | $ | 539.5 | | | 100.0 | % | | $ | (104.0) | | | (19.3) | % | | (20.1) | % |
美洲淨銷售額。與去年同期相比,第三季度美洲公司的淨銷售額減少了4490萬美元,降幅為20.4%(按不變貨幣計算為19.7%)。在該地區,美國、加拿大和墨西哥的銷量有所下降。電子商務的強勁銷售增長部分抵消了其他渠道的下滑。大多數品牌的銷售額都在下降,最明顯的是Fossil和Michael Kors®。第三季度可比零售額在25歲左右的百分比基礎上有所下降,原因是新冠肺炎疫情造成的客流量下降,但強勁的電子商務可比零售額部分抵消了這一下降。
下表列出了美洲地區在報告和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各期間產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位):
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| 截至2020年10月3日的13周 | | 截至2019年9月28日的13周 | | | | | | |
| | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶 | $ | 142.9 | | | 81.6 | % | | $ | 179.4 | | | 81.5 | % | | $ | (36.5) | | | (20.3) | % | | (19.7) | % |
皮革製品 | 22.3 | | | 12.7 | | | 33.3 | | | 15.1 | | | (11.0) | | | (33.0) | | | (32.7) | |
珠寶 | 8.0 | | | 4.6 | | | 4.9 | | | 2.2 | | | 3.1 | | | 63.3 | | | 63.3 | |
其他 | 1.9 | | | 1.1 | | | 2.4 | | | 1.2 | % | | (0.5) | | | (20.8) | | | (16.7) | |
總計 | $ | 175.1 | | | 100.0 | % | | $ | 220.0 | | | 100.0 | % | | $ | (44.9) | | | (20.4) | % | | (19.7) | % |
歐洲淨銷售額.與去年同期相比,第三季度歐洲公司的淨銷售額減少了3860萬美元,降幅為22.2%(按不變貨幣計算為25.3%)。在整個歐元區,所有主要市場的銷售額都在下降,其中德國和英國的降幅最大。所有主要品牌的銷售額都出現了下降,最明顯的是Fossil和Michael Kors。在新冠肺炎疫情導致的客流量下降的推動下,第三季度可比零售額在30%左右有所下降,但電子商務可比零售額的增長部分抵消了這一下降。
下表列出了歐洲部門的產品淨銷售額以及在報告和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額在不同時期的變化(以百萬美元為單位):
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| 截至2020年10月3日的13周 | | 截至2019年9月28日的13周 | | | | | | |
| | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶 | $ | 105.2 | | | 77.8 | % | | $ | 137.2 | | | 78.9 | % | | $ | (32.0) | | | (23.3) | % | | (26.3) | % |
皮革製品 | 8.1 | | | 6.0 | | | 10.8 | | | 6.2 | | | (2.7) | | | (25.0) | | | (27.8) | |
珠寶 | 18.6 | | | 13.7 | | | 21.5 | | | 12.4 | | | (2.9) | | | (13.5) | | | (17.7) | |
其他 | 3.4 | | | 2.5 | | | 4.4 | | | 2.5 | % | | (1.0) | | | (22.7) | | | (25.0) | |
總計 | $ | 135.3 | | | 100.0 | % | | $ | 173.9 | | | 100.0 | % | | $ | (38.6) | | | (22.2) | % | | (25.3) | % |
亞洲淨銷售額。與去年同期相比,亞洲第三季度的淨銷售額下降了2360萬美元,降幅為16.5%(按不變貨幣計算為16.6%)。大多數品牌的銷售額在第三季度都有所下降,最明顯的是Fossil和Michael Kors,部分被Emporio Armani的銷售增長所抵消®。除中國大陸外,亞洲所有主要市場的銷售額都有所下降,中國大陸的銷售額增長是由電子商務渠道推動的。我們的批發和零售渠道在新冠肺炎疫情第二波期間受到部分關閉和旅行限制的負面影響,以及仍然開放的市場流量減少。在新冠肺炎疫情導致客流量下降的推動下,第三季度可比零售額在30歲以下的百分比上有所下降。
下表列出了亞洲部門在報告和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各時期產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位):
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| 截至2020年10月3日的13周 | | 截至2019年9月28日的13周 | | | | | | |
| | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶 | $ | 108.5 | | | 90.6 | % | | $ | 128.9 | | | 90.0 | % | | $ | (20.4) | | | (15.8) | % | | (16.0) | % |
皮革製品 | 7.3 | | | 6.1 | | | 10.4 | | | 7.3 | | | (3.1) | | | (29.8) | | | (29.8) | |
珠寶 | 2.3 | | | 1.9 | | | 1.8 | | | 1.3 | | | 0.5 | | | 27.8 | | | 27.8 | |
其他 | 1.6 | | | 1.4 | | | 2.2 | | | 1.4 | | | (0.6) | | | (27.3) | | | (27.3) | |
總計 | $ | 119.7 | | | 100.0 | % | | $ | 143.3 | | | 100.0 | % | | $ | (23.6) | | | (16.5) | % | | (16.6) | % |
商店。下表列出了在以下日期按概念劃分的門店數量:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年10月3日 | | 2019年9月28日 |
| 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 總計 | | 美洲 | | 歐洲 | | 亞洲 | | 總計 |
全價配件 | 77 | | | 74 | | | 54 | | | 205 | | | 87 | | | 86 | | | 53 | | | 226 | |
出入口 | 112 | | | 76 | | | 32 | | | 220 | | | 115 | | | 72 | | | 35 | | | 222 | |
全價多品牌 | — | | | 3 | | | 3 | | | 6 | | | — | | | 4 | | | 2 | | | 6 | |
總門店數 | 189 | | | 153 | | | 89 | | | 431 | | | 202 | | | 162 | | | 90 | | | 454 | |
在第三季度,我們關閉了9家門店,新開了4家門店。
在運營的第13個月,商店和我們自己的電子商務網站都包括在可比零售額中。由於擴建和/或搬遷導致總面積增加10%或更多的商店將從可比零售基礎中移除,但包括在總銷售額中。這些商店在擴建和/或搬遷後的第13個月內返回可比零售基地。可比零售額按可比歷期計算。因此,2020年可比銷售額的百分比變化是以40至40周為基礎計算的,以實現正常化
年初至今為40周,上年同期為39周。可比零售額也排除了外幣波動的影響。
毛利。由於銷售額下降,第三季度的毛利潤為2.298億美元,比上年同期的2.785億美元下降了17.5%。第三季度毛利率從上年同期的51.6%上升至52.8%,主要反映了電子商務銷售的更高組合、有利的地區和產品組合以及舊一代聯網產品直銷的有利定價,但這部分被更多的促銷活動和約120個基點的不利匯率影響所抵消。
運營費用。與去年同期的2.877億美元相比,第三季度的總運營支出減少了7540萬美元,降幅為26.2%,降至2.123億美元。第三季度的運營費用包括570萬美元的重組成本,主要與員工成本、專業服務和門店關閉有關,而上一年季度包括700萬美元的重組成本。由於薪酬、營銷和可自由支配成本的下降,第三季度的SG&A費用比去年同期減少了5760萬美元。由於美元走弱,第三季度以外幣計價的費用換算增加了250萬美元的運營費用。第三季度SG&A費用佔淨銷售額的百分比從上年同期的49.0%降至47.4%。
營業收入(虧損)第三季度的營業收入為1750萬美元,而去年同期的營業虧損為920萬美元。營業收入的改善主要是由成本降低和毛利率提高推動的,但新冠肺炎對銷售的影響部分抵消了這一影響。作為淨銷售額的百分比,第三季度的營業利潤率為4.0%,而去年同期為(1.7%)。第三季度營業利潤率包括由於外幣變化造成的130個基點的不利影響。
按部門劃分的營業收入(虧損)彙總如下(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的13周 | | 截至2019年9月28日的13周 | | 變化 | | 營業利潤率:1% |
| | | 美元 | | 百分比 | | 2020 | | 2019 |
美洲 | $ | 45.0 | | | $ | 18.9 | | | $ | 26.1 | | | 138.1 | % | | 25.7 | % | | 8.6 | % |
歐洲 | 10.7 | | | 26.4 | | | (15.7) | | | (59.5) | | | 7.9 | | | 15.2 | |
亞洲 | 25.3 | | | 32.7 | | | (7.4) | | | (22.6) | | | 21.1 | | | 22.8 | |
公司 | (63.5) | | | (87.2) | | | 23.7 | | | (27.2) | | | | | |
營業總收入(虧損) | $ | 17.5 | | | $ | (9.2) | | | $ | 26.7 | | | (290.2) | % | | 4.0 | % | | (1.7) | % |
利息支出。與去年同期相比,第三季度的利息支出增加了60萬美元,原因是我們2019年9月26日的債務協議和後續修正案導致債務發行成本攤銷增加。
其他收入(費用)-淨額。第三季度,其他收入(支出)淨額為零,而去年同期的支出為140萬美元。上一年季度的支出主要是由債務清償虧損300萬美元推動的,交易貨幣淨收益部分抵消了這一損失。
--取消所得税撥備.第三季度所得税優惠為680萬美元,實際所得税税率為(71.4%)%。上一年季度的所得税支出為690萬美元,實際所得税税率為(38.6%)%。第三季度的實際税率與上年同期有所不同,這主要是因為2020年3月27日簽署成為法律的冠狀病毒援助、救濟和經濟安全(CARE)法案的變化。CARE法案允許美國納税人將2018、2019年和2020納税年度產生的淨營業虧損(NOL)計入税率為35%的前幾年。該公司從2019財年的税收損失中確認了一項美國税收優惠,這筆税收將被結轉,以抵消前幾年報告的應税收入。該公司將收到2014和2015年的退税。
上一年季度的有效税率為負,因為某些應税收入為正的外國實體應計了所得税支出,在美國和某些外國司法管轄區的虧損沒有確認任何好處。由於減税和就業法案中的全球無形低税收入(GILTI)條款,某些外國收入被計入美國應税收入中,實際上吸收了美國的NOL,在CARE法案中的NOL結轉條款之前,消除了任何未來的税收優惠或虧損結轉。
可歸因於化石集團的淨收益(虧損)。Fossil Group,Inc.第三季度的淨收入為1600萬美元,或每股稀釋後收益0.31美元,而上一年同期淨虧損2590萬美元,或每股稀釋後收益0.51美元。第三季度稀釋後每股收益包括每股稀釋後0.09美元的重組費用。上一年季度稀釋後每股收益(虧損)包括每股稀釋0.25美元的非現金無形資產減值費用
每股稀釋後0.11美元的股票和重組費用。匯率波動不利地影響了第三季度稀釋後每股收益0.09美元。
截至2020年10月3日和2019年9月28日的財年迄今
合併淨銷售額。今年到目前為止,淨銷售額比上年同期下降了4.209億美元,降幅為27.9%(按不變貨幣計算為27.5%)。我們在所有三個地理細分市場和主要產品類別的銷售額都出現了下降。在2020財年第一季度初,關聯庫存的降價和清算銷售增加,對銷售業績產生了積極影響。由於持續的新冠肺炎疫情,我們的直接面向消費者和批發渠道的門店關閉,導致2月份在亞洲的銷售開始放緩,3月份在美洲和歐洲的銷售開始放緩。在2020財年第二季度的不同時期,新冠肺炎疫情引發的某些限制被取消或放寬,允許我們直接面向消費者和批發渠道的門店重新開業。然而,由於新冠肺炎疫情的第二波浪潮,各種限制措施仍然存在,一些地區恢復了之前的限制措施。因此,今年到目前為止,與去年同期相比,客運量仍在下降。今年到目前為止,在新冠肺炎疫情導致的臨時門店關閉和客流量下降的推動下,可比零售額在25歲左右的百分比基礎上有所下降,但被強勁的積極電子商務可比零售額部分抵消。
按產品類別劃分的淨銷售額信息彙總如下(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的40周 | | 截至2019年9月28日的39周 | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶 | $ | 876.0 | | | 80.7 | % | | $ | 1,225.0 | | | 81.3 | % | | $ | (349.0) | | | (28.5) | % | | (28.0) | % |
皮革製品 | 111.6 | | | 10.3 | | | 161.0 | | | 10.7 | | | (49.4) | | | (30.7) | | | (30.4) | |
珠寶 | 67.3 | | | 6.2 | | | 80.1 | | | 5.3 | | | (12.8) | | | (16.0) | | | (16.4) | |
其他 | 30.3 | | | 2.8 | | | 40.0 | | | 2.7 | | | (9.7) | | | (24.3) | | | (24.3) | |
總計 | $ | 1,085.2 | | | 100.0 | % | | $ | 1,506.1 | | | 100.0 | % | | $ | (420.9) | | | (27.9) | % | | (27.5) | % |
今年到目前為止,以國外為基礎的淨銷售額換算成美元后,報告的淨銷售額減少了600萬美元,其中包括亞洲和美洲部門分別減少了480萬美元和220萬美元的不利影響,以及與上年同期相比,歐洲部門減少了90萬美元的有利影響。
下表列出了各細分市場的合併淨銷售額(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的40周 | | 截至2019年9月28日的39周 | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
美洲 | $ | 433.8 | | | 40.0 | % | | $ | 633.5 | | | 42.1 | % | | $ | (199.7) | | | (31.5) | % | | (31.1) | % |
歐洲 | 343.1 | | | 31.5 | | | 474.2 | | | 31.5 | | | (131.1) | | | (27.6) | | | (27.8) | |
亞洲 | 295.2 | | | 27.2 | | | 386.4 | | | 25.7 | | | (91.2) | | | (23.6) | | | (22.4) | |
公司 | 13.1 | | | 1.3 | | | 12.0 | | | 0.7 | | | 1.1 | | | 9.2 | | | 8.4 | |
總計 | $ | 1,085.2 | | | 100.0 | % | | $ | 1,506.1 | | | 100.0 | % | | $ | (420.9) | | | (27.9) | % | | (27.5) | % |
美洲淨銷售額。今年到目前為止,美洲的淨銷售額比上一年同期減少了1.997億美元,或31.5%(按不變貨幣計算為31.1%)。今年到目前為止,我們手錶產品組合中的大多數品牌的銷售額都出現了下降,其中Fossil和Michael Kors的降幅最大。從地理位置上看,美國、加拿大和墨西哥的銷量有所下降。強勁的電子商務銷售增長部分抵消了零售店和批發銷售的下降。今年到目前為止,在新冠肺炎疫情導致的臨時門店關閉和客流量下降的推動下,該地區的可比零售額在25%左右有所下降,但部分被強勁的積極電子商務可比零售額所抵消。
下表列出了美洲地區在報告和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各期間產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的40周 | | 截至2019年9月28日的39周 | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶 | $ | 346.6 | | | 79.9 | % | | $ | 512.8 | | | 80.9 | % | | $ | (166.2) | | | (32.4) | % | | (32.0) | % |
皮革製品 | 67.7 | | | 15.6 | | | 97.7 | | | 15.4 | | | (30.0) | | | (30.7) | | | (30.5) | |
珠寶 | 14.7 | | | 3.4 | | | 15.7 | | | 2.5 | | | (1.0) | | | (6.4) | | | (7.6) | |
其他 | 4.8 | | | 1.1 | | | 7.3 | | | 1.2 | | | (2.5) | | | (34.2) | | | (32.9) | |
總計 | $ | 433.8 | | | 100.0 | % | 1 | $ | 633.5 | | | 100.0 | % | | $ | (199.7) | | | (31.5) | % | | (31.1) | % |
歐洲淨銷售額.今年到目前為止,歐洲的淨銷售額比上一年同期減少了1.311億美元,或27.6%(按不變貨幣計算為27.8%)。今年到目前為止,產品組合中的大多數品牌都出現了下滑,其中Fossil和Michael Kors的銷售額降幅最大,主要原因是由於新冠肺炎疫情的影響,我們直接面向消費者和批發渠道的門店暫時關閉,以及門店重新開業後客流量減少。所有市場的銷售額都在下降,尤其是在德國和英國。強勁的電子商務銷售增長在一定程度上抵消了我們零售店和批發渠道的下降。今年到目前為止,在新冠肺炎疫情導致的臨時門店關閉和客流量下降的推動下,該地區的可比零售額在25%左右有所下降,但部分被強勁的積極電子商務可比零售額所抵消。
下表列出了歐洲部門的產品淨銷售額以及在報告和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額在不同時期的變化(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的40周 | | 截至2019年9月28日的39周 | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶 | $ | 265.2 | | | 77.3 | % | | $ | 367.9 | | | 77.6 | % | | $ | (102.7) | | | (27.9) | % | | (28.1) | % |
皮革製品 | 22.6 | | | 6.6 | | | 31.4 | | | 6.6 | | | (8.8) | | | (28.0) | | | (28.0) | |
珠寶 | 47.5 | | | 13.8 | | | 60.7 | | | 12.8 | | | (13.2) | | | (21.7) | | | (22.2) | |
其他 | 7.8 | | | 2.3 | | | 14.2 | | | 3.0 | | | (6.4) | | | (45.1) | | | (45.8) | |
總計 | $ | 343.1 | | | 100.0 | % | | $ | 474.2 | | | 100.0 | % | | $ | (131.1) | | | (27.6) | % | | (27.8) | % |
亞洲淨銷售額。與上年同期相比,今年迄今的亞洲淨銷售額減少了9120萬美元,降幅為23.6%(按不變貨幣計算為22.4%)。與去年同期相比,今年到目前為止,大多數品牌的銷售額都有所下降,最明顯的是Fossil。強勁的電子商務銷售增長部分抵消了零售店和批發銷售的下降。在地區內,我們在中國大陸的銷售繼續強勁增長,而所有其他主要市場均出現下滑。今年到目前為止,在新冠肺炎疫情導致的臨時門店關閉的推動下,可比零售額在35歲左右的基礎上有所下降,但部分被強勁的電子商務可比零售額所抵消。
下表列出了亞洲部門在報告和不變貨幣基礎上的產品淨銷售額以及各時期產品淨銷售額的變化(以百萬美元為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年10月3日的40周 | | 截至2019年9月28日的39周 | | 增長速度(下降) |
| 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 淨銷售額 | | 百分比 佔總數的6% | | 美元 | | 報告的百分比 | | 百分比不變貨幣 |
手錶 | $ | 264.1 | | | 89.5 | % | | $ | 344.1 | | | 89.1 | % | | $ | (80.0) | | | (23.2) | % | | (22.0) | % |
皮革製品 | 21.4 | | | 7.2 | | | 31.9 | | | 8.3 | | | (10.5) | | | (32.9) | | | (32.0) | |
珠寶 | 5.1 | | | 1.7 | | | 3.8 | | | 1.0 | | | 1.3 | | | 34.2 | | | 36.8 | |
其他 | 4.6 | | | 1.6 | | | 6.6 | | | 1.6 | | | (2.0) | | | (30.3) | | | (30.3) | |
總計 | $ | 295.2 | | | 100.0 | % | | $ | 386.4 | | | 100.0 | % | | $ | (91.2) | | | (23.6) | % | | (22.4) | % |
毛利。今年迄今的毛利為5.107億美元,比上年同期的7.916億美元減少2.809億美元,降幅為35.5%,主要原因是淨銷售額下降。今年到目前為止,毛利率從上年同期的52.6%降至47.1%。毛利率下降的主要原因是老一代聯網產品的清算和庫存估值調整增加,主要是在2020財年第一季度,但部分被電子商務銷售的更高組合以及有利的地區和產品組合所抵消。匯率不利地影響了毛利率約30個基點。
運營費用。今年到目前為止,總運營費用降至6.644億美元,而上一年同期為8.190億美元。與上年同期相比,SG&A費用較低,這主要是由於公司和地區基礎設施的減少以及門店關閉導致的門店成本降低。今年到目前為止,我們發生了2560萬美元的重組成本,而上一年年初至今的重組成本為2450萬美元。今年到目前為止,我們產生了250萬美元的非現金無形資產減值費用,而上一年年初至今期間的非現金無形資產減值費用為1660萬美元。由於美元走強,今年迄今的外幣費用換算減少了310萬美元的營業費用。今年到目前為止,SG&A費用佔淨銷售額的百分比增加到58.6%,而上年同期為51.6%。
營業收入(虧損)今年迄今的營業收入(虧損)為1.536億美元,而上年同期為虧損2740萬美元,這主要是由於新冠肺炎疫情導致今年迄今的淨銷售額比上年同期下降了4.209億美元。毛利率的下降主要是由於老一代聯網產品的清算和庫存估值調整增加,部分被電子商務銷售的更高組合以及有利的地區和產品組合所抵消。在運營費用中,SG&A費用減少了1.416億美元,原因是公司和地區基礎設施的削減以及門店關閉導致的門店成本下降,這既是我們長期運營戰略的一部分,也是對全球新冠肺炎疫情的迴應。今年到目前為止,營業利潤率佔淨銷售額的百分比為(14.2%),而上年同期為(1.8%),由於外幣的變化,營業利潤率受到了大約40個基點的負面影響。
按部門劃分的營業收入(虧損)彙總如下(單位:百萬美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 在截至2020年10月3日的40周內 | | 截至2019年9月28日的39周 | | 變化 | | 營業利潤率:1% |
| | | 美元 | | 百分比 | | 2020 | | 2019 |
美洲 | $ | 12.7 | | | $ | 59.4 | | | $ | (46.7) | | | (78.6) | % | | 2.9 | % | | 9.4 | % |
歐洲 | (2.5) | | | 53.1 | | | (55.6) | | | (104.7) | | | (0.7) | | | 11.2 | |
亞洲 | 43.1 | | | 80.7 | | | (37.6) | | | (46.6) | | | 14.6 | | | 20.9 | |
公司 | (206.9) | | | (220.6) | | | 13.7 | | | (6.2) | | | | | |
營業總收入(虧損) | $ | (153.6) | | | $ | (27.4) | | | $ | (126.2) | | | 460.6 | % | | (14.2) | % | | (1.8) | % |
利息支出。今年到目前為止,利息支出增加了50萬美元,主要是由於我們2019年9月26日的債務協議和後續修訂導致債務發行成本攤銷增加。
其他收入(費用)-淨額。今年到目前為止,其他收入(支出)--淨支出為640萬美元,而上一年年初至今的淨收入為2500萬美元。這一變化的主要原因是上一年年初至今期間知識產權銷售收益為2160萬美元,與上一年年初至今期間的淨收益相比,今年迄今的淨外幣虧損為2160萬美元。
所得税撥備.今年到目前為止,所得税優惠為9130萬美元,實際所得税税率為49.7%。今年到目前為止的有效税率與上一年的YTD期間不同,主要是因為CARE法案中頒佈的允許美國NOL結轉的變化。上一年年初期間所得税支出為1800萬美元,實際税率為(71.1)%。實際税率為負,是因為某些應税收入為正的外國實體應計所得税支出,在美國和某些外國司法管轄區的虧損沒有確認任何好處。
可歸因於化石集團的淨收益(虧損)。今年到目前為止,我們淨虧損9210萬美元,或每股稀釋後虧損1.81美元,而上一年同期虧損4550萬美元,或每股稀釋後虧損0.91美元。今年迄今營業費用的減少部分抵消了毛利率的下降。該公司還受益於上一年年初知識產權銷售的2160萬美元收益。今年到目前為止,由於美元走強的匯率影響,與上年同期相比,稀釋後每股收益下降了0.19美元。
流動性與資本資源
截至第三季度末,我們的現金和現金等價物餘額為3.236億美元,其中包括美國以外的銀行持有的2.963億美元,而上一財年末的現金和現金等價物餘額為1.475億美元,2019年財年末的現金和現金等價物餘額為20020萬美元。從歷史上看,我們的業務運營在本財年的頭幾個月並不需要大量現金。一般來説,從第三季度開始,我們的現金需求開始增加,通常在9-11月這段時間框架內達到峯值,因為我們在假日季節之前增加了庫存水平。我們的季度現金需求還受到債務償還、重組費用、收購等戰略投資和其他資本支出的影響。我們相信,來自運營的現金流,包括我們目前和計劃的成本節約措施,加上手頭現有的現金和我們信貸安排下的可用金額,將足以滿足我們未來12個月的現金需求。雖然我們相信我們在短期和長期都有充足的流動性來源,但考慮到新冠肺炎疫情造成的市場波動和不確定性等因素,我們業務的成功可能會影響我們的業務和流動性。
我們採取各種措施緩解當前經濟危機對我們財務狀況的影響,重點是增強金融流動性、降低成本、保本和庫存管理。除了這些暫時性的節省外,我們還根據我們的NWF 2.0計劃進行了永久性的成本削減。“我們相信,我們的成本降低行動將帶來足夠的現金流來支持我們的持續運營。”
今年到目前為止,我們產生了9590萬美元的運營現金流。淨虧損9220萬美元被營運資本項目增加6390萬美元和淨非現金項目增加1.242億美元所抵消。我們的淨債務借款為3640萬美元,資本支出為710萬美元。我們增加了循環貸款項下的借款(定義見下文),作為一項預防措施,以增加我們的現金頭寸,在持續的一段時間內提供流動資金,並鑑於新冠肺炎疫情導致的全球市場當前的不確定性,保持財務靈活性。
扣除津貼後的應收賬款在第三季度末減少了23.3%,降至1.898億美元,而上一季度末的應收賬款為2.476億美元,原因是銷售額減少。我們批發業務第三季度的未完成銷售天數從去年同期的59天減少到54天。
第三季度末的庫存為3.595億美元,比上年同期末下降了37.0%,庫存餘額為5.703億美元,主要反映了加速的庫存削減行動,特別是老一代連接產品的庫存減少,以及積極管理入境收據以適應消費者需求的減少。
截至第三季度末,我們的淨營運資本為4.579億美元,而上一年季度末的淨營運資本為5.626億美元。截至第三季度末,我們有2140萬美元的短期借款和2.179億美元的長期債務。
在2020財年,我們預計總資本支出約為900萬美元,以保持流動性並繼續遵守財務契約。我們預計,其中約60%將用於零售店翻新和增強,約30%將用於技術和設施維護,約10%將用於戰略增長,包括對全球特許權和技術的投資。我們的資本支出預算和對上述投資的分配是估計的,可能會發生變化。我們相信,來自業務的現金流加上手頭現有的現金和我們信貸安排下的可用金額,將足以滿足我們未來12個月的營運資金需求和計劃的資本支出。
於2019年9月26日,吾等與Fossil Partners,L.P.(連同本公司,“美國借款人”)作為美國借款方,以及Fossil Group Europe GmbH(“瑞士借款方”),Fossil Asia Pacific Limited(“香港借款方”),
Fossil(Europe)GmbH(“德國借款人”)、Fossil(UK)Limited(“英國借款人”和英國借款人,連同瑞士借款人和德國借款人,“歐洲借款人”)和Fossil Canada Inc.(“加拿大借款人”),作為非美國借款人,我們的某些其他子公司不時被指定為借款人(包括Fossil France SA,“法國借款人”)和法國借款人,以及美國借款人和歐洲借款人。本公司及若干附屬公司不時以擔保人身份與摩根大通銀行(下稱“ABL代理”)、J.P.摩根股份公司(法國抵押品代理)、摩根大通銀行(北卡羅來納州)、富國銀行(Nationens Bank)及富國銀行(Wells Fargo Bank)、國民銀行(National Association)作為聯席簿記行及聯合牽頭安排行,以及國民銀行(Citizens Bank,N.A.)及富國銀行(Wells Fargo)訂立以資產為基礎的循環信貸協議(經修訂後,稱為“循環信貸協議”)。摩根大通銀行為行政代理(下稱“ABL代理”),摩根大通股份公司為法國抵押品代理,國民銀行及富國銀行為聯合賬簿管理人及聯合牽頭安排行。作為聯合辛迪加代理和每一方貸款人(“ABL貸款人”)。此外,吾等作為借款方,與行政代理摩根大通銀行(下稱“定期貸款代理”)、國民銀行、國民銀行及富國證券有限責任公司(聯席賬簿管理人及聯席牽頭安排行及貸款方(“定期貸款貸款方”))訂立一項定期信貸協議(經修訂至今,“定期信貸協議”),該協議由摩根大通銀行(下稱“JPMorgan Chase Bank,N.A.”)、公民銀行、國民銀行(National Association)及富國證券(Wells Fargo Securities,LLC)作為聯席賬簿管理人及聯席牽頭安排行及貸款方(“定期貸款貸款方”)訂立。
循環貸款規定,ABL貸款人可隨時發放本金總額不超過2.75億美元的循環貸款(“循環信貸承諾”),其中在美國貸款項下可用最多1.6億美元,歐洲貸款項下可用總額為7,000萬美元,香港貸款項下可用金額為3,000萬美元,法國貸款項下可用金額為1,000萬美元,加拿大貸款項下可用金額為500萬美元,每種情況均受下文所述借款基礎可獲得性限制的限制。循環貸款還包括一項高達4500萬美元的子貸款,用於簽發信用證(“信用證”)。循環貸款到期,將於2024年9月26日到期並支付。法國的貸款包括100萬美元的Swingline貸款子貸款,歐洲的貸款包括700萬美元的Swingline貸款的子貸款。循環貸款的額度上限(“額度上限”)相等於美國貸款、歐洲貸款、香港貸款、法國貸款和加拿大貸款下的循環信貸承諾總額和總借款基數中的較小者。循環貸款可以是美元、加元、歐元、港元或英鎊。
於二零二零年三月二十四日,(I)美國借款人向ABL代理髮出通知,要求自2020年3月25日起根據循環安排借款7,100萬美元;(Ii)香港借款人向ABL代理髮出通知,要求自2020年3月30日起根據循環安排借入1,000萬歐元;及(Iii)歐洲借款人向ABL代理髮出通知,要求自2020年3月30日起根據循環安排借入1,900萬歐元。作為一項預防措施,我們增加了循環貸款項下的借款,以增加我們的現金頭寸,在持續的一段時間內提供流動性,並鑑於當時新冠肺炎疫情導致的全球市場不確定性,保持財務靈活性。
循環貸款是一種以資產為基礎的貸款,其中借款可獲得性取決於以下借款基數:(A)就我們而言,(I)合格美國產成品庫存的評估有序清算淨值百分比的90%和(Y)合格美國產成品庫存的成本或市場價值較低的65%的總和,加上(Ii)合格美國應收賬款的85%,加上(Iii)合格美國信用卡應收賬款的90%減去(Iv)總金額,兩者之和以(X)90%的較小者為準,(Iv)減去(Iv)合資格的美國產成品庫存的成本或市場價值較低的65%的和(Iii)合資格的美國信用卡應收賬款的90%減去(Iv)總金額如果有,由ABL代理建立;(B)就每個非美國借款人(法國借款人除外)而言,(I)(X)該非美國借款人的合資格外國製成品庫存的評估有序清算淨值的90%和(Y)該非美國借款人的合資格外國製成品庫存的成本或市值較低的65%的總和,加上(Ii)該非美國借款人的合資格外國應收賬款的85%減去(Iii)儲備總額(如有的話)的總和。(C)就法國借款人而言,(I)合格的法國應收賬款的85%減去(Ii)ABL代理人建立的準備金總額(如果有)。在循環貸款機制下的總借款基數中,非美國借款基數不得超過60%。
美國貸款中的歐洲美元貸款將按調整後的倫敦銀行間同業拆借利率加適用利率計息,而加拿大貸款、歐洲貸款、法國貸款和香港貸款中的歐洲美元貸款將按倫敦銀行間同業拆借利率加適用利率計息。根據美國貸款機制提供的基本利率貸款將按備用基本利率加適用利率計息。根據加拿大的貸款安排,加拿大最優惠利率貸款將按加拿大最優惠利率加適用利率計息,加元貸款將按CDOR利率加適用利率計息。根據這項香港貸款安排,港元貸款將按香港銀行同業拆息加適用利率計算利息。每筆Swingline貸款應按隔夜libo利率加隔夜libo利率的適用利率計息。調整後的libo、CDOR和HIBOR利率貸款的適用利率從1.25%到1.75%不等,備用基本利率和加拿大最優惠利率貸款的適用利率從0.25%到0.75%不等,這取決於我們在最近結束的財政季度根據循環貸款機制每天的平均超額可獲得性,其金額等於(X)(1)當時有效的循環承諾總額中較小的一個和(2)總借款基數減去(Y)所有ABL貸款人當時的總信用敞口。
循環貸款還包括按季度拖欠的承諾費,0.250%或0.375%的承諾費是根據循環貸款項下總承付款的日均未使用部分確定的。匯兑信用證借款人將向匯兑信用證代理人支付0.125%的開立費用,費用由匯兑匯票出借人承擔。
ABL借款人可以自願提前全部或部分償還循環貸款,而無需支付保費或罰款。ABL借款人可以在任何時候減少全部或部分承諾,而不支付保費或罰款,最低本金總額不低於500萬美元,或超過100萬美元的增量。如果未償還循環貸款和信用證的總金額超過循環貸款的總承諾額,ABL借款人必須提前償還相當於該超出部分的循環貸款。
在任何期間(每個“契約期”),當循環貸款的可用金額少於(X)線上限的15%和(Y)30,000,000美元中的較大者時,我們將受到一項財務契約的約束,該財務契約要求我們不得允許在該契約期的第一天或在該契約期內每個財政季度的最後一天的固定費用覆蓋率低於1.00至1.00。
ABL借款人有權要求增加循環貸款或任何子貸款項下的承諾,本金總額不超過7,500萬美元,增量不少於1,000萬美元,但須遵守循環貸款中定義的某些條款和條件,包括條款信貸協議已被修訂、重述或以其他方式修改,以允許任何額外的承諾。
循環貸款由我們和我們的某些國內子公司提供擔保。此外,我們和我們的子公司已經對我們的全部或幾乎所有資產授予留置權,以確保循環貸款下的義務。此外,循環貸款的非美國借款人不時被要求就其根據適用的當地法律可以質押的全部或幾乎所有資產簽訂擔保工具,他們各自的某些子公司可以擔保循環貸款項下各自的非美國債務。
定期信貸協議規定向我們提供本金總額為2億美元的定期貸款。定期信貸協議的收益減少了1,200萬美元的原始發行折扣,在我們的壓縮綜合資產負債表上顯示為定期信貸協議的減少,並將在定期貸款有效期內攤銷為利息支出。定期信貸協議下的定期貸款的利息為(A)經調整的Libo利率加8.50%(適用於歐洲美元貸款)或(B)備用基本利率加7.50%(適用於2020年10月3日的備用基本利率貸款)。定期信貸協議每季度攤銷1000萬美元,直至2024年6月30日。定期信貸協議到期,將於2024年9月26日到期並支付,但可能會延期。
我們被允許自願預付全部或部分定期貸款,不收取保費或罰款,並被要求用某些資產出售和其他處置、保險和譴責事件、債務和股票發行的淨現金收益預付定期貸款,並接受年度超額現金流清理。如果我們在2020年6月5日至2022年9月4日期間,用任何其他融資的收益預付定期貸款(X),(Y)除掉非同意貸款人,或(Z)加速定期貸款或以其他方式在到期日之前到期的定期貸款,我們必須就2021年9月4日之前預付的本金支付2.00%的預付費,並就2021年9月4日至9月4日期間預付的本金支付1.00%的預付費。儘管如此,我們不需要為2020年9月4日之前支付的與發行與本公司控制權變更無關的融資而支付的預付款支付預付款費用。
關於2020年6月5日生效的修正案,我們獲準在2021財年第三財季之前免除遵守最高總槓桿率公約的規定,之後公約允許的最高總槓桿率將為1.50%至1.00。僅在減免期間,我們就必須遵守一項協議,在截至2021年4月3日的財季維持負7500萬美元的綜合EBITDA,在截至2021年7月3日的兩個財季維持負6500萬美元的綜合EBITDA,在截至2021年10月2日的三個財季維持負3000萬美元的綜合EBITDA。修正案還增加了一項額外的公約,將公司在截至2021年1月2日的財年的綜合資本支出限制在1000萬美元,在截至2022年1月1日的財年限制在2000萬美元,在截至2022年12月31日的財年和之後的財年限制在2500萬美元。定期信貸協議還將循環貸款項下產生的本金金額限制在借款基數中較小的一個,即2億美元。循環貸款項下的付款違約會觸發信貸協議條款下的交叉違約。
“定期信貸協議”由我們和我們的某些國內子公司提供擔保。此外,本公司及該等附屬公司已就其全部或實質全部資產授予留置權,以確保履行定期信貸協議項下的義務。
信貸協議一詞包含慣常的肯定和否定契約以及違約事件,例如遵守年度、經審計和季度未經審計財務報表披露的情況。一旦發生違約,定期代理人有權宣佈定期貸款和其他未償債務立即到期和應付,所有承諾立即終止或減少,但須遵守定期信貸協議中規定的治療期和寬限期。
循環貸款及定期信貸協議項下之責任受慣常債權人間協議(“債權人間協議”)所管限。債權人間協議規定,(I)定期信貸協議以(A)完善的美國固定資產的第一優先權擔保權益和(B)美國流動資產和應收賬款的完善的第二優先權擔保權益為擔保,(Ii)循環貸款以(A)美國流動資產和應收賬款的完善的第一優先權擔保權益和(B)美國固定資產的完善的第二優先權擔保權益為擔保。
根據定期信貸協議,我們於今年迄今的淨付款為3,800萬美元,平均利率為9.6%。今年至今,我們在循環貸款項下的淨借款為7,500萬美元,平均利率為1.8%。截至2020年10月3日,我們在定期信貸協議下有1.62億美元未償還,在循環貸款下有1.03億美元未償還。我們還有1950萬美元的未攤銷債務發行成本,這減少了相應的債務負債。此外,截至2020年10月3日,我們有270萬美元的未償還備用信用證。循環貸款項下的可用金額減去備用信用證項下的任何未付金額。截至2020年10月3日,我們在循環貸款機制下的可用借款能力為3230萬美元。截至2020年10月3日,我們遵守了與我們所有信貸安排相關的所有債務契約。
表外安排
截至2020年10月3日,我們在截至2019年12月28日的財年的Form 10-K年度報告中的承諾和或有事項中列出的表外安排沒有實質性變化。
關鍵會計政策和估算
根據公認會計原則編制財務報表要求我們作出估計和假設,這些估計和假設會影響簡明合併財務報表日期的已報告資產和負債額以及或有資產和負債的披露,以及報告期內已報告的收入和費用金額。在持續的基礎上,我們評估我們的估計和判斷,包括與產品退貨、庫存、長期資產減值、商號減值、所得税和保修成本相關的估計和判斷。我們的估計和判斷是基於歷史經驗和我們認為在這種情況下合理的各種其他因素。我們的估計構成了對資產和負債賬面價值的判斷的基礎,這些資產和負債的賬面價值在其他來源並不容易顯現。在不同的假設或條件下,實際結果可能與這些估計不同。
截至2019年12月28日的財年,我們的Form 10-K年度報告中披露的關鍵會計政策沒有任何變化,這些政策包括在第二部分第7項:管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析。
前瞻性陳述
本季度報告(Form 10-Q)中包含的非歷史事實的陳述,包括但不限於本“第二項.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”和“第三項.關於市場風險的定量和定性披露”中有關我們的預期財務狀況、經營結果、業務和融資計劃的陳述,構成“1995年私人證券訴訟改革法案”所指的“前瞻性陳述”,涉及許多風險和不確定因素。“可能”、“相信”、“期望”、“計劃”、“打算”、“估計”、“預期”以及類似的表述都是前瞻性表述。這些前瞻性表述中描述的未來事件的實際結果可能與這些前瞻性表述中的表述大不相同。可能導致實際結果大不相同的因素包括:世界經濟狀況的影響;新冠肺炎的影響;新冠肺炎的持續時間和嚴重程度;新冠肺炎之後的復甦速度;消費者支出模式或偏好的重大變化;關鍵零部件供應的中斷或延誤;戰爭行為或恐怖主義行為;外幣對美元的估值變化;新冠肺炎導致的消費支出水平下降;公共安全(包括新冠肺炎)或消費者信心擔憂導致的整體經濟低迷或購物活動普遍減少;我們的產品在主流零售環境中的表現;客户對新設計和新推出的產品線的接受度, 這些風險包括與擴大推出聯網配件相關的風險;客户遇到的財務困難以及相關的破產和收款問題;我們經營的市場中激烈競爭的影響;與我們重組計劃成功相關的風險;材料許可證、海外業務和製造的終止或不續簽;材料、勞動力和廣告成本的變化;政府監管和關税;我們獲得和保護商標和其他知識產權的能力;以及當前和未來可能發生的訴訟的結果。
除上述因素外,由於我們的Form 10-Q季度報告中討論的其他風險和不確定性,以及我們截至2019年12月28日的財政年度Form 10-K年度報告中陳述的風險和不確定性,我們的實際結果可能會有很大不同。因此,本季度報告(Form 10-Q)的讀者在評估信息時應考慮這些事實,並告誡讀者不要過度依賴本文包含的前瞻性陳述。我們沒有義務公開更新或修改任何前瞻性陳述,無論是由於新信息、未來事件或其他原因,除非法律要求。
項目3. 關於市場風險的定量和定性披露
外幣匯率風險
作為一家跨國企業,我們面臨着外幣匯率變化的風險。我們最大的外匯風險與歐元有關,與美元相比,加元、英鎊、日元、墨西哥比索和澳元的風險相對較小。由於我們的垂直性質,其中很大一部分貨物來自我們擁有的實體,我們面臨着與公司間庫存交易的必要當前結算相關的外匯風險。我們採用各種操作方法來管理這些與外幣匯率變動相關的市場風險,並在被認為合適的情況下利用遠期合約。這些經營實踐包括,我們能夠以現貨匯率將外幣兑換成美元,並相對於向美國境外的某些分銷商銷售我們的產品保持美元定價。此外,我們簽訂遠期合同來管理日元匯率的波動,這些匯率將用於結算美元功能貨幣子公司未來購買的第三方庫存組件。遠期合約的使用使我們能夠抵消利率波動的風險敞口,因為衍生工具產生的收益或虧損將完全或部分抵消基礎外幣風險敞口的損失或收益。我們僅將衍生工具用於風險管理目的,而不是將其用於投機或交易。第三季度我們管理外匯交易敞口的方式沒有重大變化,管理層預計此類敞口或我們用來管理此類敞口的策略在不久的將來不會有任何重大變化。
下表顯示了我們在2020年10月3日被指定為庫存交易現金流對衝的未平倉遠期合約(單位:百萬)及其到期日。
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功能貨幣 | | 合同以貨幣結算 | | |
類型 | | 金額 | | 類型 | | 金額 | | 過期時間為 |
歐元 | | 48.3 | | | 美元 | | 55.2 | | | 2021年6月 |
加元 | | 16.4 | | | 美元 | | 12.5 | | | 2021年6月 |
英鎊 | | 5.8 | | | 美元 | | 7.5 | | | 2021年6月 |
日圓 | | 509.5 | | | 美元 | | 4.8 | | | 2021年6月 |
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美元 | | 7.8 | | | 日圓 | | 825.0 | | | 2021年6月 |
如果我們在2020年10月3日結算基於歐元、加元、英鎊、日元和美元的遠期合約對衝庫存交易,結果將是淨虧損110萬美元。截至2020年10月3日,美元兑我們資產負債表交易敞口的外幣升值10%的不利變化將使税前淨收入減少1,980萬美元。我們駐外業務的資產負債表從當地貨幣到美元的轉換也對外幣匯率的變化很敏感。截至2020年10月3日,美元兑我們有敞口的外幣匯率走強10%的不利變化將使合併股東權益減少約4740萬美元。
利率風險
我們在債務借款方面會受到利率波動的影響。根據我們截至2020年10月3日的浮動利率未償債務,加息100個基點將使年度利息支出增加270萬美元。
第四項。 管制和程序
對披露控制和程序的評價
我們根據1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13a-15(E)和15d-15(E)條規則的定義,對截至本季度報告Form 10-Q所涵蓋期間結束時我們的“披露控制和程序”(“披露控制”)的有效性進行了評估,這些控制和程序由1934年“證券交易法”(Securities Exchange Act)第13a-15(E)和15d-15(E)條規則定義。披露控制評估是在管理層的監督和參與下進行的,包括我們的首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”)。任何披露控制和程序制度的有效性都有固有的侷限性。因此,即使是有效的披露控制和程序也只能為實現其控制目標提供合理的保證。
基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制自2020年10月3日起有效。
財務報告內部控制的變化
第三季度,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響,或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
第II部分--其他資料
第一項:法律訴訟
除對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流沒有重大影響的與我們的業務相關的例行訴訟外,我們沒有參與任何法律訴訟或我們的財產受到任何法律訴訟的約束。
第1A項危險因素
除了本季度報告中列出的其他信息外,您還應仔細考慮第1A項中包含的因素。在截至2019年12月28日的財年的Form 10-K年度報告的第一部分中,以及在我們隨後的Form 10-Q季度報告中,我們可能會發現一些“風險因素”,這些因素可能會對我們的業務、財務狀況或未來業績產生重大影響。該年度報告及該季度報告所披露的風險因素並無重大變動。此類年度報告和後續季度報告中描述的風險並不是我們公司面臨的唯一風險。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
在第三季度或年初至今期間,我們的回購計劃沒有回購普通股。
項目5.其他信息
沒有。
項目6.展品
(a) 陳列品
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陳列品 數 | | 文檔和説明 |
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3.1 | | Fossil,Inc.第三次修訂和重新註冊的公司註冊證書(通過參考2010年5月25日提交的公司當前報告表格8-K的附件3.1合併而成)。 |
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3.2 | | Fossil,Inc.第三次修訂和重新註冊證書(通過參考2013年5月28日提交的公司當前報告表格8-K中的附件3.1併入)。 |
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3.3 | | 第五次修訂和重新修訂了Fossil Group,Inc.的章程(通過引用該公司於2017年4月3日提交的當前報告表格8-K的附件3.1合併而成)。 |
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31.1(1) | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條頒發的首席執行官證書。 |
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31.2(1) | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(A)條頒發首席財務官證書。 |
| | |
32.1(2) | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(B)條和根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350條對首席執行官的認證。 |
| | |
32.2(2) | | 根據1934年《證券交易法》第13a-14(B)條和根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906節通過的《美國法典》第18編第1350節對首席財務官的認證。 |
| | |
101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不會出現在交互式數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
| | |
101.SCH | | 內聯XBRL分類擴展架構文檔。 |
| | |
101.DEF | | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
| | |
101.CAL | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。 |
| | |
101.LAB | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。 |
| | |
101.PRE | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。 |
| | |
104 | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中)。 |
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(1) 謹此提交。
(2) 隨函提供。
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下簽名人代表其簽署本報告。
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| 化石集團(Fossil Group,Inc.). |
| |
2020年11月12日 | /S/*傑弗裏·N·博耶 |
| 傑弗裏·N·博耶 |
| 首席運營官、首席財務官和首席財務官(正式授權代表註冊人簽署的首席財務和會計官) |