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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格:10-Q
☒根據1934年《證券交易法》第13或15(D)節提交的季度報告
關於截至的季度期間2020年9月30日
或
☐根據1934年《證券交易法》第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
佣金檔案編號1-11840
這個好事達公司演講
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
|
| | | | |
| 特拉華州 | | 36-3871531 | |
| (成立為法團或組織的州或其他司法管轄區) | | (國際税務局僱主識別號碼) | |
梳士打道2775號, 諾斯布魯克, 伊利諾伊州 60062
(主要執行辦公室地址)郵政編碼(Zip Code)
註冊人的電話號碼,包括區號:(847) 402-5000
根據該法第12(B)條登記的證券: |
| | |
每一類的名稱 | 交易符號 | 每個交易所的名稱 在其上註冊的 |
普通股,每股面值0.01美元 | 全 | 紐約證券交易所 芝加哥證券交易所 |
2053年到期的5.100%固定利率對浮動利率的次級債券 | ALL.PR.B | 紐約證券交易所 |
存托股份佔非累積優先股5.625%股份的千分之一,G系列 | 所有PR G | 紐約證券交易所 |
存托股份佔H系列5.100%非累積優先股股份的千分之一 | 所有PR H | 紐約證券交易所 |
存托股份佔4.750%非累積優先股股份的千分之一,系列I | 所有PR I | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒不是的☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒不是的☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
|
| | | |
大型加速濾波器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ |
| | | |
非加速文件管理器 | ☐ | 小型報表公司 | ☐ |
| | | |
| | 新興成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是☐ 不是的☒
自.起2020年10月19日,註冊人有304,068,026普通股,面值0.01美元,已發行。
好事達公司
Form 10-Q季度報告索引
2020年9月30日 |
| | |
第一部分金融信息 | 頁 |
| | |
項目1.截至2020年9月30日和2019年12月31日以及截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月的財務報表(未經審計) |
| | |
| 簡明合併操作報表 | 1 |
| 簡明綜合全面收益表 | 2 |
| 簡明合併財務狀況表 | 3 |
| 股東權益簡明合併報表 | 4 |
| 簡明現金流量表合併表 | 5 |
| 簡明合併財務報表附註(未經審計) | 6 |
| 獨立註冊會計師事務所報告書 | 48 |
| | |
第二項。 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | |
| | |
| 亮點 | 49 |
| 財產責任--財產責任運籌學 | 55 |
| 全態保護 | 58 |
– 好事達品牌 | 65 |
– 包羅萬象品牌 | 71 |
不連續的線條和承保範圍 | 75 |
服務業 | 78 |
好事達人壽 | 80 |
全州福利 | 84 |
Allstate年金 | 86 |
| 投資s | 90 |
| 資本資源與流動性 | 99 |
| 前瞻性陳述 | 102 |
| | |
項目4. 管制和程序 | 102 |
| | |
第II部其他資料 |
第1項 法律程序 | 103 |
第1A項. 危險因素 | 103 |
第二項。 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 103 |
第6項 陳列品 | 104 |
第一部分金融信息
項目1.財務報表
好事達公司及其子公司
簡明合併業務報表(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元,每股數據除外) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
營業收入 | | |
| | |
| | |
| | |
|
財產和意外傷害保險費 | | $ | 9,336 |
| | $ | 9,094 |
| | $ | 27,794 |
| | $ | 26,882 |
|
人壽保險費和合同費用 | | 620 |
| | 625 |
| | 1,841 |
| | 1,874 |
|
其他收入 | | 272 |
| | 273 |
| | 794 |
| | 794 |
|
淨投資收益 | | 832 |
| | 880 |
| | 1,662 |
| | 2,470 |
|
已實現資本收益(虧損) | | 440 |
| | 197 |
| | 682 |
| | 1,183 |
|
總收入 | | 11,500 |
| | 11,069 |
| | 32,773 |
| | 33,203 |
|
| | | | | | | | |
成本和開支 | | |
| | |
| | |
| | |
|
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用 | | 6,072 |
| | 6,051 |
| | 16,635 |
| | 18,227 |
|
住房就地還款費用 | | — |
| | — |
| | 948 |
| | — |
|
終身合同福利 | | 727 |
| | 513 |
| | 1,725 |
| | 1,521 |
|
記入合同持有人基金的利息 | | 150 |
| | 169 |
| | 482 |
| | 487 |
|
遞延保單購置成本攤銷 | | 1,492 |
| | 1,425 |
| | 4,242 |
| | 4,151 |
|
運營成本和費用 | | 1,380 |
| | 1,414 |
| | 4,230 |
| | 4,174 |
|
養老金和其他退休後重新計量(收益)損失 | | (71 | ) | | 225 |
| | 320 |
| | 365 |
|
重組及相關費用 | | 200 |
| | — |
| | 219 |
| | 27 |
|
購進無形資產攤銷 | | 31 |
| | 32 |
| | 88 |
| | 96 |
|
購入無形資產減值 | | — |
| | — |
| | — |
| | 55 |
|
利息支出 | | 78 |
| | 80 |
| | 238 |
| | 245 |
|
總成本和費用 | | 10,059 |
| | 9,909 |
| | 29,127 |
| | 29,348 |
|
| | | | | | | | |
處置業務的收益 | | 1 |
| | — |
| | 3 |
| | 3 |
|
| | | | | | | | |
所得税費用前營業收入 | | 1,442 |
| | 1,160 |
| | 3,649 |
| | 3,858 |
|
| | | | | | | | |
所得税費用 | | 289 |
| | 229 |
| | 697 |
| | 784 |
|
| | | | | | | | |
淨收入 | | 1,153 |
| | 931 |
| | 2,952 |
| | 3,074 |
|
| | | | | | | | |
優先股股息 | | 27 |
| | 42 |
| | 89 |
| | 103 |
|
| | | | | | | | |
適用於普通股股東的淨收益 | | $ | 1,126 |
| | $ | 889 |
| | $ | 2,863 |
| | $ | 2,971 |
|
| | | | | | | | |
普通股每股收益 | | |
| | |
| | |
| | |
|
適用於普通股股東的每股淨收益-基本 | | $ | 3.62 |
| | $ | 2.71 |
| | $ | 9.11 |
| | $ | 8.98 |
|
加權平均普通股-基本股 | | 311.2 |
| | 327.7 |
| | 314.1 |
| | 330.8 |
|
適用於普通股股東的每股普通股淨收入-稀釋後收益 | | $ | 3.58 |
| | $ | 2.67 |
| | $ | 9.01 |
| | $ | 8.85 |
|
加權平均普通股-稀釋 | | 314.1 |
| | 333.0 |
| | 317.9 |
| | 335.7 |
|
請參閲精簡合併財務報表附註。
好事達公司及其子公司
簡明綜合全面收益表(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
淨收入 | | $ | 1,153 |
| | $ | 931 |
| | $ | 2,952 |
| | $ | 3,074 |
|
| | | | | | | | |
其他税後綜合收入 | | |
| | |
| | |
| | |
|
以下內容中的更改: | | |
| | |
| | |
| | |
|
未實現淨資本損益 | | 142 |
| | 369 |
| | 857 |
| | 2,025 |
|
未實現的外幣換算調整 | | 25 |
| | (10 | ) | | (5 | ) | | (1 | ) |
未攤銷養老金和其他退休後離職前服務抵免 | | 38 |
| | (12 | ) | | 31 |
| | (35 | ) |
其他税後綜合收入 | | 205 |
| | 347 |
| | 883 |
| | 1,989 |
|
| | | | | | | | |
綜合收益 | | $ | 1,358 |
| | $ | 1,278 |
| | $ | 3,835 |
| | $ | 5,063 |
|
請參閲精簡合併財務報表附註。
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好事達公司及其子公司
簡明合併財務狀況表(未經審計)
|
| | | | | | | | |
(百萬美元,面值數據除外) | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
資產 | | | | |
投資 | | |
| | |
|
固定收益證券,按公允價值計算(攤銷成本,淨額62267美元和56293美元) | | $ | 66,551 |
| | $ | 59,044 |
|
股權證券,按公允價值計算(成本分別為3867美元和6568美元) | | 4,395 |
| | 8,162 |
|
抵押貸款,淨額 | | 4,655 |
| | 4,817 |
|
有限合夥權益 | | 7,232 |
| | 8,078 |
|
按公允價值計算的短期成本(攤銷成本4559美元和4256美元) | | 4,559 |
| | 4,256 |
|
其他,淨 | | 3,805 |
| | 4,005 |
|
總投資 | | 91,197 |
| | 88,362 |
|
現金 | | 370 |
| | 338 |
|
保費分期付款應收賬款淨額 | | 6,609 |
| | 6,472 |
|
遞延保單收購成本 | | 4,661 |
| | 4,699 |
|
再保險和賠償可收回款項淨額 | | 9,097 |
| | 9,211 |
|
應計投資收益 | | 616 |
| | 600 |
|
財產和設備,淨額 | | 1,076 |
| | 1,145 |
|
商譽 | | 2,544 |
| | 2,545 |
|
其他資產,淨額 | | 3,516 |
| | 3,534 |
|
獨立賬户 | | 3,064 |
| | 3,044 |
|
總資產 | | $ | 122,750 |
| | $ | 119,950 |
|
負債 | | |
| | |
|
財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用 | | $ | 27,987 |
| | $ | 27,712 |
|
壽險或有合同福利準備金 | | 12,759 |
| | 12,300 |
|
承包人基金 | | 17,288 |
| | 17,692 |
|
未賺取的保費 | | 16,029 |
| | 15,343 |
|
未清償的索賠付款 | | 1,013 |
| | 929 |
|
遞延所得税 | | 905 |
| | 1,154 |
|
其他負債和應計費用 | | 9,807 |
| | 9,147 |
|
長期債務 | | 6,635 |
| | 6,631 |
|
獨立賬户 | | 3,064 |
| | 3,044 |
|
總負債 | | 95,487 |
| | 93,952 |
|
承擔和或有負債(附註12) | |
|
| |
|
|
股東權益 | | |
| | |
|
優先股和額外資本已繳入,面值1美元,核準2,500萬股,已發行和已發行81.092.5萬股,總清算優先權分別為2,025美元和2,313美元 | | 1,970 |
| | 2,248 |
|
普通股,面值0.01美元,授權發行30億股,已發行9億股,已發行3.04億股和3.19億股 | | 9 |
| | 9 |
|
額外實收資本 | | 3,453 |
| | 3,463 |
|
留存收益 | | 50,336 |
| | 48,074 |
|
庫存股,按成本計算(5.96億股和5.81億股) | | (31,338 | ) | | (29,746 | ) |
累計其他綜合收益: | | |
| | |
|
有信貸損失的固定收益證券的未實現淨資本損益 | | (1 | ) | | 70 |
|
其他未實現淨資本損益 | | 3,373 |
| | 2,094 |
|
對DAC、DSI和保險準備金的未實現調整 | | (628 | ) | | (277 | ) |
未實現淨資本損益總額 | | 2,744 |
| | 1,887 |
|
未實現的外幣換算調整 | | (64 | ) | | (59 | ) |
未攤銷養老金和其他退休後離職前服務抵免 | | 153 |
| | 122 |
|
累計其他綜合收益合計(“AOCI”) | | 2,833 |
| | 1,950 |
|
股東權益總額 | | 27,263 |
| | 25,998 |
|
總負債和股東權益 | | $ | 122,750 |
| | $ | 119,950 |
|
請參閲精簡合併財務報表附註。
好事達公司及其子公司
股東權益簡明綜合報表(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元,每股數據除外) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
優先股面值 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
優先股額外實收資本 | | | | | | |
| | |
|
期初餘額 | | 1,970 |
| | 1,930 |
| | 2,248 |
| | 1,930 |
|
優先股發行,扣除發行成本 | | — |
| | 1,122 |
| | — |
| | 1,122 |
|
優先股贖回 | | — |
| | — |
| | (278 | ) | | — |
|
期末餘額 | | 1,970 |
| | 3,052 |
| | 1,970 |
| | 3,052 |
|
| | | | | | | | |
普通股面值 | | 9 |
| | 9 |
| | 9 |
| | 9 |
|
普通股附加資本實繳 | | | | | | |
| | |
|
期初餘額 | | 3,541 |
| | 3,477 |
| | 3,463 |
| | 3,310 |
|
加速股份回購協議遠期合約 | | (113 | ) | | — |
| | (38 | ) | | 150 |
|
股權激勵計劃活動 | | 25 |
| | 34 |
| | 28 |
| | 51 |
|
期末餘額 | | 3,453 |
| | 3,511 |
| | 3,453 |
| | 3,511 |
|
| | | | | | | | |
留存收益 | | | | | | |
| | |
|
期初餘額 | | 49,380 |
| | 45,803 |
| | 48,074 |
| | 44,033 |
|
會計原則變更的累積影響 | | — |
| | — |
| | (88 | ) | | 21 |
|
淨收入 | | 1,153 |
| | 931 |
| | 2,952 |
| | 3,074 |
|
普通股股息(宣佈每股股息為0.54美元、0.50美元、1.62美元和1.50美元) | | (170 | ) | | (165 | ) | | (513 | ) | | (498 | ) |
優先股股息 | | (27 | ) | | (42 | ) | | (89 | ) | | (103 | ) |
期末餘額 | | 50,336 |
| | 46,527 |
| | 50,336 |
| | 46,527 |
|
| | | | | | | | |
遞延員工持股計劃費用 | | — |
| | (3 | ) | | — |
| | (3 | ) |
| | | | | | | | |
庫存股 | | | | | | |
| | |
|
期初餘額 | | (30,542 | ) | | (28,500 | ) | | (29,746 | ) | | (28,085 | ) |
收購股份 | | (798 | ) | | (609 | ) | | (1,700 | ) | | (1,107 | ) |
根據股權激勵計劃重新發行的股票,淨額 | | 2 |
| | 46 |
| | 108 |
| | 129 |
|
期末餘額 | | (31,338 | ) | | (29,063 | ) | | (31,338 | ) | | (29,063 | ) |
| | | | | | | | |
累計其他綜合收入 | | | | | | |
| | |
|
期初餘額 | | 2,628 |
| | 1,760 |
| | 1,950 |
| | 118 |
|
未實現淨資本損益變動 | | 142 |
| | 369 |
| | 857 |
| | 2,025 |
|
未實現外幣換算調整變動 | | 25 |
| | (10 | ) | | (5 | ) | | (1 | ) |
未攤銷養卹金和其他退休後先前服務信貸的變化 | | 38 |
| | (12 | ) | | 31 |
| | (35 | ) |
期末餘額 | | 2,833 |
| | 2,107 |
| | 2,833 |
| | 2,107 |
|
股東權益總額 | | $ | 27,263 |
| | $ | 26,140 |
| | $ | 27,263 |
| | $ | 26,140 |
|
請參閲精簡合併財務報表附註。
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好事達公司及其子公司
現金流量表簡明合併報表(未經審計) |
| | | | | | | | |
(百萬美元) | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 |
經營活動現金流 | | |
淨收入 | | $ | 2,952 |
| | $ | 3,074 |
|
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | |
| | |
|
折舊、攤銷及其他非現金項目 | | 500 |
| | 476 |
|
已實現資本(收益)損失 | | (682 | ) | | (1,183 | ) |
養老金和其他退休後重新計量(收益)損失 | | 320 |
| | 365 |
|
處置業務的收益 | | (3 | ) | | (3 | ) |
記入合同持有人基金的利息 | | 482 |
| | 487 |
|
購入無形資產減值 | | — |
| | 55 |
|
以下內容中的更改: | | |
| | |
|
保單福利及其他保險準備金 | | (73 | ) | | 29 |
|
未賺取的保費 | | 710 |
| | 813 |
|
遞延保單收購成本 | | (55 | ) | | (66 | ) |
保費分期付款應收賬款淨額 | | (153 | ) | | (392 | ) |
再保險可收回金額,淨額 | | 121 |
| | 167 |
|
所得税 | | (617 | ) | | 254 |
|
其他經營性資產和負債 | | 670 |
| | (181 | ) |
經營活動提供的淨現金 | | 4,172 |
| | 3,895 |
|
投資活動的現金流 | | |
| | |
|
銷售收益 | | |
| | |
|
固定收益證券 | | 25,567 |
| | 23,075 |
|
股權證券 | | 7,544 |
| | 3,735 |
|
有限合夥權益 | | 991 |
| | 557 |
|
其他投資 | | 209 |
| | 279 |
|
投資收款 | | |
| | |
|
固定收益證券 | | 1,676 |
| | 1,847 |
|
按揭貸款 | | 278 |
| | 451 |
|
其他投資 | | 158 |
| | 203 |
|
投資性購買 | | |
| | |
|
固定收益證券 | | (31,743 | ) | | (23,536 | ) |
股權證券 | | (3,882 | ) | | (6,080 | ) |
有限合夥權益 | | (796 | ) | | (989 | ) |
按揭貸款 | | (197 | ) | | (475 | ) |
其他投資 | | (299 | ) | | (548 | ) |
短期和其他投資的變化,淨額 | | (515 | ) | | (1,443 | ) |
購置財產和設備,淨額 | | (235 | ) | | (293 | ) |
收購業務 | | 1 |
| | (18 | ) |
投資活動所用現金淨額 | | (1,243 | ) | | (3,235 | ) |
融資活動的現金流 | | |
| | |
|
發行長期債券所得款項 | | — |
| | 491 |
|
贖回和償還長期債務 | | — |
| | (317 | ) |
(贖回)發行優先股 | | (288 | ) | | 1,122 |
|
承包人基金存款 | | 749 |
| | 751 |
|
合同人基金提款 | | (1,151 | ) | | (1,278 | ) |
普通股支付的股息 | | (500 | ) | | (490 | ) |
優先股支付的股息 | | (82 | ) | | (92 | ) |
購買國庫股 | | (1,737 | ) | | (936 | ) |
根據股權激勵計劃重新發行的股票,淨額 | | 54 |
| | 98 |
|
其他 | | 58 |
| | 79 |
|
用於融資活動的現金淨額 | | (2,897 | ) | | (572 | ) |
現金淨增 | | 32 |
| | 88 |
|
期初現金 | | 338 |
| | 499 |
|
期末現金 | | $ | 370 |
| | $ | 587 |
|
請參閲精簡合併財務報表附註。
好事達公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
陳述的基礎
隨行的濃縮合並財務報表包括好事達公司(“公司”)及其全資子公司的賬目,主要是好事達保險公司(“AIC”),這是一家財產和意外傷害保險公司,擁有各種財產和意外傷害、人壽和投資子公司,包括好事達人壽保險公司(“ALIC”)(統稱為“公司”或“好事達”)。這些濃縮合並財務報表的編制符合美國公認的會計原則(“GAAP”)。
這個濃縮合並截至的財務報表和附註2020年9月30日而對於三個和九月期已結束2020年9月30日和2019都是未經審計的。這個濃縮合並財務報表反映管理層認為為公平列報中期財務狀況、經營成果和現金流量所必需的所有調整(僅包括正常經常性應計項目)。
這些濃縮合並財務報表和附註應與公司截至12月31日的年度報告Form 10-K中包含的合併財務報表及其附註一併閲讀。2019。不應將臨時期間的業務結果視為全年預期結果的指示性指標。所有重要的公司間賬户和交易都已取消。
最近的發展
新的冠狀病毒大流行還是新冠肺炎(“冠狀病毒”) 導致世界各國政府頒佈緊急措施,抗擊該病毒的傳播。這些措施包括實施旅行限制、政府強制實施的原地避難令、隔離期、社會距離和對大型集會的限制,這些措施對全球企業造成了實質性的破壞,導致失業率上升、經濟衰退和經濟不確定性增加。 為遏制疫情而實施的一些限制措施已經放鬆,但經濟活動減少、對大型集會和活動的限制以及更高的失業率仍在繼續。此外,無法確切預測大流行可能持續多長時間,包括可能恢復限制或實施可能導致經濟進一步波動的新限制。
根據冠狀病毒的長度和嚴重程度,冠狀病毒和相關的遏制措施可能會顯著影響本公司的經營業績、財務狀況和流動性,包括
新保單的銷售和現有保單的保留、駕駛行為和汽車頻率、共享經濟需求、嚴重成本、人壽保險死亡率以及住院和門診索賠成本、年金準備金、投資估值和回報以及壞賬和信貸津貼敞口的增加。
全球大流行的規模和持續時間以及政府當局、企業和消費者為減輕健康風險而採取的行動的影響造成了重大的不確定性。“公司”(The Company)將繼續密切監測並積極適應形勢的發展和變化。目前,還不可能可靠地估計大流行的持續時間和嚴重程度,或其對本公司的行動,但影響可能是實質性的和可能會持續、出現、演變或加速到2021年.
採用的會計準則
金融工具信用損失的計量自2020年1月1日起,該公司採用了新的財務會計準則委員會(“FASB”)指南,該指南與衡量主要影響抵押貸款、銀行貸款和再保險可收回金額的金融工具的信貸損失有關。
在採納該指導意見後,公司記錄了預期信貸損失的總撥備為$289百萬,税前。在考慮採納新指引前維持的現有估值免税額後,本公司提高了信貸損失的估值免税額,以符合新的要求,從而確認留存收益累計減少$88百萬,税後,在收養之日。以公允價值計量的可供出售固定收益證券的信貸損失不受影響,但確認的信貸損失僅限於公允價值低於攤銷成本的金額,且信貸損失調整通過估值撥備確認,該估值撥備可能會隨着時間的推移發生變化,但一旦記錄,隨後就不能減少到低於零的金額。以前,這些信貸損失調整被記錄為非臨時性減值,一旦記錄就不會沖銷。
重大會計政策的變化
信貸損失的計量 本公司為所有按攤餘成本計量的金融資產計提預期信貸損失撥備,並考慮過去事件、當前狀況以及合理和可支持的預測,並在壓縮合並按攤銷成本扣除信貸損失準備金後的財務狀況表(“攤銷成本,淨額”)。這個
6 Www.allstate.com
在適用的情況下,公司還為固定收益證券計入信用損失準備金,當報告攤銷成本時,它是扣除信用損失準備金的淨額。有關更多信息,請參閲本部分的投資、再保險可收回款項、賠償可收回款項和保費分期付款應收款項主題。
本公司還估算了為抵押貸款、銀行貸款和代理貸款提供資金的承諾的信用損失準備金,除非這些貸款可由本公司無條件取消。相關津貼在其他負債和應計費用中列報。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
信貸損失撥備 | | | | | | | | |
(億美元) | | 2020年9月30日 | | 2020年6月30日 | | 2020年3月31日 | | 2020年1月1日 |
固定收益證券 | | $ | 8 |
| | $ | 7 |
| | $ | 4 |
| | $ | — |
|
按揭貸款 | | 85 |
| | 86 |
| | 85 |
| | 45 |
|
其他投資 | | | | | | | |
|
|
銀行貸款 | | 61 |
| | 76 |
| | 79 |
| | 53 |
|
代理貸款 | | 5 |
| | 5 |
| | 5 |
| | 5 |
|
投資 | | 159 |
| | 174 |
| | 173 |
| | 103 |
|
保費分期付款應收賬款 | | 153 |
| | 139 |
| | 96 |
| | 91 |
|
可收回的再保險項目 | | 75 |
| | 74 |
| | 74 |
| | 74 |
|
其他資產 | | 22 |
| | 23 |
| | 18 |
| | 18 |
|
資產 | | 409 |
| | 410 |
| | 361 |
| | 286 |
|
| | | | | | | | |
為按揭貸款、銀行貸款及代理貸款提供資金的承擔 | | 2 |
| | 3 |
| | 4 |
| | 3 |
|
負債 | | 2 |
|
| 3 |
| | 4 |
| | 3 |
|
總計 | | $ | 411 |
| | $ | 413 |
| | $ | 365 |
| | $ | 289 |
|
投資固定收益證券包括債券、資產支持證券(“ABS”)和抵押貸款支持證券(“MBS”)。MBS包括住宅和商業抵押貸款支持證券。可在合約到期日之前出售的固定收益證券被指定為可供出售證券(“可供出售證券”),並按公允價值列賬。攤銷成本、淨值和公允價值之間的差額,扣除遞延所得税和相關壽險及年金遞延保單收購成本(“DAC”)、遞延銷售誘因成本(“DSI”)和壽險或有合同福利準備金之間的差額,反映為AOCI的一個組成部分。該公司在其AFS固定收益證券的攤銷成本基礎上不包括應計應收利息。AFS固定收益證券的淨投資收入包括增加信用損失準備金對貨幣時間價值的影響。
抵押貸款、銀行貸款和代理貸款按攤銷成本淨額列賬,代表預計收回的金額。該公司在其抵押貸款、銀行貸款和代理貸款的攤餘成本基礎上不計入應計應收利息。信貸損失撥備是對預期信貸損失的估計,是在貸款發放或購買時建立的,並考慮到所有可獲得的相關信息,包括過去的事件、當前狀況以及對貸款期限的合理和可支持的預測。如果貸款具有相似的風險特徵,則以集合為基礎進行評估;否則,將單獨進行評估。
與固定收益證券、抵押貸款、銀行貸款和代理貸款有關的信用損失準備的變化在已實現資本損益中報告。投資銷售的已實現資本收益和虧損是根據具體情況確定的。
在確認的基礎上,不包括已經通過津貼確認的信貸損失。
可收回的再保險項目本公司評估再保險人交易對手信用風險,並記錄扣除信用損失準備金後的再保險可收回金額。當相關程度較高時,本公司會單獨評估個別再保險人的交易對手信用風險,或當存在共同風險特徵時,本公司會以彙集方式評估個別再保險人的交易對手信用風險。評估考慮了再保險人的信用質量和預計收回可追回餘額的期限。本公司在編制信貸損失免税額估計時,會考慮過往事件、現時情況及合理及可支持的預測等因素。
財產和傷亡津貼以及人壽保險可收回部分主要是通過基於風險的評估確定的。
可追討財產及意外傷害評估考慮再保險人的信用評級、預計可收回再保險可追討餘額的期間,以及其他相關因素,包括再保險人過往倒閉的經驗。處於清算狀態或違約狀態的再保險人是根據公司歷史上的清算恢復假設和任何其他可獲得的相關信息(包括與再保險人的財務狀況或清算狀態有關的最新公開信息)單獨進行評估的。
對於壽險可追償項目,本公司使用本公司獨立開發的違約概率和考慮違約情況下的損失模型來估計當前預期的信貸損失。壽險再保險可收回評估利用了包括歷史行業因素在內的因素,基於
在考慮到反映行業的違約因素的情況下,考慮到清算的可能性,並計入了當前的虧損。
本公司監測再保險人交易對手的信用評級,並評估與信用評級變化有關的情況,作為其信用損失評估的輸入。當沒有合理的回收預期時,無法收回的再保險可收回餘額將從津貼中註銷。
津貼的變化在財產和意外傷害保險索賠和索賠費用以及人壽合同福利中報告。
可追討的彌償款項本公司參與各種賠償計劃,包括行業池和設施,這是一種補償機制,用於評估參保保險公司的預期保險索賠,補償參保保險公司符合條件的已支付索賠,並允許參保保險公司直接從被保險人那裏收回評估的金額。被報告為賠償可追回的金額包括已支付和到期的賠償金額,以及預計將從賠償人那裏就已發生但尚未支付的保險責任向賠償人追回的金額。這些賠償計劃的設計和功能不會導致保險或再保險風險由
賠償人。根據公司對這些計劃的個人評估,目前不需要設立信用損失津貼。該公司沒有經歷過任何與其賠償計劃相關的歷史信用損失。公司將繼續監測這些項目,以確定歷史經驗是否已經或預計會出現任何變化,或者項目的設計或管理是否發生了任何需要建立信用損失津貼的變化。
保費分期付款應收賬款保費分期付款應收賬款是指扣除壞賬保費的信用損失準備金後的已寫保費和尚未收回的保費。這些應收賬款主要是一年或一年以下的未付賬款。該公司利用包括賬齡分析在內的歷史內部數據來估算當前條件下和預測期內的津貼。本公司定期評估和更新數據,並酌情調整津貼。
信貸損失準備金的增加主要與客户參加好事達特別付款計劃有關,該計劃是為應對以下情況而實施的冠狀病毒,從2020年3月開始。
|
| | | | | | | | |
分期付款保費應收賬款信用損失準備前滾 | | |
(百萬美元) | | 截至2020年9月30日的三個月 | | 截至2020年9月30日的9個月 |
期初餘額 | | $ | 139 |
| | $ | 91 |
|
增加信貸損失準備金 | | 65 |
| | 201 |
|
核銷無法收回的保費分期付款應收款項 | | (51 | ) | | (139 | ) |
期末餘額 | | $ | 153 |
| | $ | 153 |
|
待定會計準則
對已定義福利計劃的披露要求的更改2018年8月,FASB發佈修正案,修改了固定福利計劃的某些披露要求。新披露的內容包括現金餘額計劃和其他計息計劃的加權平均利率,以及報告期內與福利義務變化相關的重大損益的解釋。將取消的披露包括預計在來年從AOCI中重新分類並計入損益表的金額,以及假設的醫療成本趨勢率變化1個百分點對服務和利息成本以及累積福利義務的預期影響。這些修正案在2020年12月15日之後的年度報告期內生效。採用的影響僅限於本公司的信息披露。
長期保險合同的會計核算2018年8月,FASB發佈了指導意見,修改了某些長期保險合同的會計處理。新的指導方針對公司傳統生活儲備、或有生命即時儲備的計量引入了重大變化
年金和某些自願的意外和健康保險產品。
根據新的指導方針,將要求至少每年審查和更新衡量假設,包括關於死亡率、發病率和政策終止的假設。除貼現率外,更新計量假設的影響要求以追溯方式計量,並在淨收益中報告。此外,新指引下的準備金必須使用中上等級固定收益工具收益率進行貼現,該收益率在每個報告日期通過保監處更新。現行的公認會計原則要求在計量儲備時使用在政策發佈時設定的假設,除非更新後的當前假設表明記錄的儲備不足。
新的指導方針還要求,對於所有長期保險合同,目前按保費或毛利潤比例攤銷的DAC和其他資本化餘額必須在預期期限內按固定水平攤銷。DAC將不接受損失確認測試,但當實際失誤經驗超過預期經驗時,DAC將被降低。新指南將不再需要調整與未實現相關的DAC和DSI
8 Www.allstate.com
支持相關業務的投資證券的損益。
所有市場風險收益產品功能將按公允價值計量,公允價值的變化記錄在淨收入中,但報告實體自身信用風險變化導致的公允價值變化除外,這些變化需要在保監處確認。該公司幾乎所有的市場風險收益都與再保險的可變年金有關,因此預計這些影響對公司不會有太大影響。
新的指導方針對2021年12月15日之後開始的報告期發佈的財務報表有效,因此需要重述之前列報的期間。允許提前收養。財務會計準則委員會決定將生效日期推遲到2022年12月15日之後,如果提前通過,只需要重述之前的一個時期。FASB的決定是最終的,但尚未公佈。新的指導方針將適用於受影響的合同和發改委,其基礎是最早提出的現有賬面金額,或追溯到合同開始時的實際歷史經驗。新的市場風險收益指南需要追溯採用。
該公司正在評估將新指南應用於留存收益和AOCI的預期影響。新指南的要求與現有的GAAP相比有了實質性的變化,但業務的基本經濟狀況和相關現金流沒有變化。該公司預計採用新指導的財務報表影響將是重大的,這主要歸因於過渡到基於中上檔固定收益投資收益率的貼現率的影響。該公司預計,最重大的影響將發生在決算年金部分。經修訂的DAC會計將使用新模式進行前瞻性應用,AOCI中由於採用現有GAAP而存在的任何DAC影響將在採用之日消除。
關於簡化所得税核算的幾點思考2019年12月,FASB發佈了簡化所得税會計的修正案。修訂消除了現行指引中的某些例外情況,包括與期間內税收分配和當子公司滿足應用權益會計方法的標準時確認遞延税項負債有關的例外情況。修正案要求承認在包括制定日期在內的過渡期內製定的税法或税率變化的影響,提供不將税款分配給不納税的法人實體的選擇,以及其他微小的變化。這些修正案在2020年12月15日之後開始的中期和年度報告期內生效。新的指導意見具體規定了哪些修訂應通過對截至通過當年初的留存收入進行累積效果調整,前瞻性地、追溯地或在修改後的追溯基礎上實施。採用的影響預計不會對公司的經營業績或財務狀況產生重大影響。
普通股每股基本收益採用已發行普通股的加權平均數(包括既得未發行參與限制性股票單位)計算。稀釋後每股普通股收益採用已發行普通股和稀釋潛在普通股的加權平均數計算。
對本公司而言,稀釋性潛在普通股包括已發行的股票期權和
未授予非參股限制性股票單位和或有可發行績效股票獎勵。稀釋潛在普通股的影響不包括具有反稀釋效應的期權對普通股每股收益的影響,因為它們的行使價格超過了AllState普通股在此期間的平均市場價格,或者未確認的補償成本將對其產生反稀釋效應。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股基本收益和稀釋後每股收益的計算 | | | | |
(單位:百萬美元,每股收益除外) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
分子: | | | | | | | | |
淨收入 | | $ | 1,153 |
| | $ | 931 |
| | $ | 2,952 |
| | $ | 3,074 |
|
減去:優先股股息 | | 27 |
| | 42 |
| | 89 |
| | 103 |
|
適用於普通股股東的淨收益 | | $ | 1,126 |
| | $ | 889 |
| | $ | 2,863 |
| | $ | 2,971 |
|
| | | | | | | | |
分母: | | | | | | | | |
加權平均已發行普通股 | | 311.2 |
| | 327.7 |
| | 314.1 |
| | 330.8 |
|
稀釋潛在普通股的影響: | | | | | | | | |
股票期權 | | 1.6 |
| | 3.4 |
| | 2.3 |
| | 3.2 |
|
限制性股票單位(非參與)和績效股票獎勵 | | 1.3 |
| | 1.9 |
| | 1.5 |
| | 1.7 |
|
加權平均普通股和稀釋潛在已發行普通股 | | 314.1 |
| | 333.0 |
| | 317.9 |
| | 335.7 |
|
| | | | | | | | |
普通股每股收益-基本 | | $ | 3.62 |
| | $ | 2.71 |
| | $ | 9.11 |
| | $ | 8.98 |
|
普通股每股收益-稀釋後 | | 3.58 |
| | 2.67 |
| | 9.01 |
| | 8.85 |
|
| | | | | | | | |
不包括在稀釋後每股普通股收益中的反攤薄期權 | | 4.2 |
| | 1.8 |
| | 3.0 |
| | 3.7 |
|
ICraked2019年2月12日,公司收購了iCracked Inc.(簡稱iCracked),該公司在北美為智能手機和平板電腦提供現場按需維修服務,支持“全州保護計劃”(以前稱為SquareTrade)操作。在收購iCracked的同時,該公司記錄了$17百萬.
國家總司令於2020年7月7日,本公司訂立最終協議,收購National General Holdings Corp.(“National General”)。National General Holdings Corp.是一家保險控股公司,通過財產和傷亡以及意外和健康產品的獨立代理為客户提供服務,價格約為$4十億現金。
在2020年9月30日,National General的股東投票批准了最終協議。這筆交易預計將在2021年初完成,這取決於監管部門的批准和其他慣常的完成條件。
國民總公司股東將獲得$32.00每股現金,外加預計將支付的期末股息$2.50每股,提供$34.50每股總價值。該公司最初宣佈,將通過部署$2.2十億在公司和國家總公司合併現金資源和發行$1.5十億新的優先債務。該公司繼續評估最佳收購資金組合,因此,現金和優先債務之間的最終分配可能會發生變化。公司預計將繼續執行其目前的$3.00十億股份回購計劃。
National General提供個人和商用汽車、房主、雨傘、休閒車、摩托車、貸款置業、補充健康和其他利基保險產品。交易完成後,此次收購將增加公司在個人財產負債方面的市場份額,並擴大其獨立代理分銷。2019年12月,該公司宣佈將好事達獨立機構和包羅萬象組織合併。隨着時間的推移,這些業務將被整合到National General。
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衡量分部損益
評估業績時使用的部門損益衡量標準是好事達保護和停產保險部門的承保收入,以及服務業務、好事達人壽、好事達福利、好事達年金以及公司和其他部門的調整後淨收入。下面提供了這些措施與適用於普通股股東的淨收入的對賬。
承保收入計算方法為所賺取的保費和其他收入減去索賠和索賠費用(“損失”)。住房就地還款費用DAC的攤銷、運營成本和開支、購買的無形資產的攤銷以及根據GAAP確定的重組和相關費用。
調整後淨收益淨收益是否適用於普通股股東,不包括:
|
|
• 税後已實現資本損益,非對衝衍生工具的定期結算和應計項目除外,它們與已實現資本損益一起報告,但包括在調整後的淨收入中 |
• 養老金和其他退休後重新計量税後損益 |
• 未套期保值的嵌入式衍生品的税後估值變化 |
• DAC和DSI的攤銷,在一定程度上是由於確認了某些已實現的資本損益或未對衝的嵌入式衍生品的估值變化,税後 |
•*業務合併費用和購入無形資產的攤銷或減值,税後 |
• 處置業務的税後收益(虧損) |
• 對其他重要的非經常性、不常見或不尋常項目的調整,在以下情況下:(A)費用或收益的性質合理地不可能在兩年內再次發生,或(B)在前兩年內沒有類似的費用或收益 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
可報告的部門收入信息 | | | | |
(百萬美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
財產責任--財產責任 | | |
| | |
| | |
| | |
|
保險費 | | |
| | |
| | |
| | |
|
自動 | | $ | 6,210 |
| | $ | 6,080 |
| | $ | 18,537 |
| | $ | 18,045 |
|
房主 | | 2,073 |
| | 1,997 |
| | 6,164 |
| | 5,890 |
|
其他個人專線 | | 486 |
| | 469 |
| | 1,435 |
| | 1,390 |
|
商業線路 | | 183 |
| | 236 |
| | 560 |
| | 645 |
|
全態保護 | | 8,952 |
| | 8,782 |
| | 26,696 |
| | 25,970 |
|
不連續的線條和承保範圍 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
財產責任保險費總額 | | 8,952 |
| | 8,782 |
| | 26,696 |
| | 25,970 |
|
其他收入 | | 192 |
| | 195 |
| | 555 |
| | 561 |
|
淨投資收益 | | 422 |
| | 448 |
| | 802 |
| | 1,210 |
|
已實現資本收益(虧損) | | 292 |
| | 163 |
| | 571 |
| | 916 |
|
總財產--負債 | | 9,858 |
| | 9,588 |
| | 28,624 |
| | 28,657 |
|
| | | | | | | | |
服務業 | | | | | | |
| | |
|
消費者產品保障計劃 | | 236 |
| | 163 |
| | 661 |
| | 461 |
|
路邊援助 | | 48 |
| | 57 |
| | 143 |
| | 183 |
|
金融保險產品 | | 100 |
| | 92 |
| | 294 |
| | 268 |
|
部門間保費和服務費(1) | | 36 |
| | 44 |
| | 109 |
| | 110 |
|
其他收入(2) | | 52 |
| | 47 |
| | 155 |
| | 142 |
|
淨投資收益 | | 12 |
| | 11 |
| | 33 |
| | 30 |
|
已實現資本收益(虧損) | | 14 |
| | 4 |
| | 9 |
| | 21 |
|
總服務業務量 | | 498 |
| | 418 |
| | 1,404 |
| | 1,215 |
|
| | | | | | | | |
好事達人壽 | | | | | | | | |
傳統人壽保險費 | | 154 |
| | 155 |
| | 471 |
| | 465 |
|
意外及健康保險費 | | — |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
對利息敏感的人壽保險合同費用 | | 176 |
| | 176 |
| | 530 |
| | 535 |
|
其他收入 | | 28 |
| | 31 |
| | 84 |
| | 91 |
|
淨投資收益 | | 123 |
| | 128 |
| | 374 |
| | 380 |
|
已實現資本收益(虧損) | | 9 |
| | 5 |
| | (3 | ) | | 1 |
|
全州總壽命 | | 490 |
| | 495 |
| | 1,457 |
| | 1,473 |
|
| | | | | | | | |
全州福利 | | | | | | | | |
傳統人壽保險費 | | 12 |
| | 12 |
| | 33 |
| | 31 |
|
意外及健康保險費 | | 235 |
| | 250 |
| | 704 |
| | 746 |
|
對利息敏感的人壽保險合同費用 | | 40 |
| | 29 |
| | 95 |
| | 86 |
|
淨投資收益 | | 18 |
| | 21 |
| | 58 |
| | 61 |
|
已實現資本收益(虧損) | | 3 |
| | 2 |
| | — |
| | 8 |
|
全州福利總額 | | 308 |
| | 314 |
| | 890 |
| | 932 |
|
| | | | | | | | |
Allstate年金 | | | | | | | | |
固定年金合約收費 | | 3 |
| | 3 |
| | 7 |
| | 10 |
|
淨投資收益 | | 245 |
| | 251 |
| | 358 |
| | 737 |
|
已實現資本收益(虧損) | | 112 |
| | 20 |
| | 88 |
| | 224 |
|
全州年金總額 | | 360 |
| | 274 |
| | 453 |
| | 971 |
|
| | | | | | | | |
公司和其他 | | |
| | |
| | |
| | |
|
淨投資收益 | | 12 |
| | 21 |
| | 37 |
| | 52 |
|
已實現資本收益(虧損) | | 10 |
| | 3 |
| | 17 |
| | 13 |
|
公司和其他合計 | | 22 |
| | 24 |
| | 54 |
| | 65 |
|
| | | | | | | | |
段間剔除(1) | | (36 | ) | | (44 | ) | | (109 | ) | | (110 | ) |
合併收入 | | $ | 11,500 |
| | $ | 11,069 |
| | $ | 32,773 |
| | $ | 33,203 |
|
| |
(1) | 跨部門保險費和服務費主要與ARY和Allstate路邊服務有關,並在濃縮合並財務報表。 |
| |
(2) | 其他收入主要與好事達身份保護、好事達經銷商服務和好事達保護計劃有關。 |
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|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
可報告的部門財務業績 | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(百萬美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
財產責任--財產責任 | | | | | | | | |
全態保護 | | $ | 888 |
| | $ | 836 |
| | $ | 3,143 |
| | $ | 1,909 |
|
不連續的線條和承保範圍 | | (135 | ) | | (99 | ) | | (141 | ) | | (105 | ) |
承保總收入 | | 753 |
| | 737 |
| | 3,002 |
| | 1,804 |
|
淨投資收益 | | 422 |
| | 448 |
| | 802 |
| | 1,210 |
|
營業所得税費用 | | (240 | ) | | (236 | ) | | (752 | ) | | (617 | ) |
已實現資本收益(虧損),税後 | | 230 |
| | 127 |
| | 447 |
| | 724 |
|
適用於普通股股東的財產負債淨收益 | | 1,165 |
| | 1,076 |
| | 3,499 |
| | 3,121 |
|
| | | | | | | | |
服務業 | | | | | | | | |
調整後淨收益 | | 40 |
| | 8 |
| | 115 |
| | 35 |
|
已實現資本收益(虧損),税後 | | 11 |
| | 4 |
| | 7 |
| | 17 |
|
購進無形資產的税後攤銷 | | (21 | ) | | (25 | ) | | (63 | ) | | (74 | ) |
購進無形資產減值,税後 | | — |
| | — |
| | — |
| | (43 | ) |
適用於普通股股東的服務業淨收益(虧損) | | 30 |
| | (13 | ) | | 59 |
| | (65 | ) |
| | | | | | | | |
好事達人壽 | | | | | | | | |
調整後淨(虧損)收入 | | (14 | ) | | 44 |
| | 138 |
| | 185 |
|
已實現資本收益(虧損),税後 | | 6 |
| | 4 |
| | (3 | ) | | — |
|
未套期保值的嵌入式衍生品的税後估值變化 | | (1 | ) | | (9 | ) | | (24 | ) | | (9 | ) |
與已實現資本損益相關的DAC和DSI攤銷,税後 | | (4 | ) | | 1 |
| | 4 |
| | (2 | ) |
好事達人壽適用於普通股股東的淨(虧損)收入 | | (13 | ) | | 40 |
| | 115 |
| | 174 |
|
| | | | | | | | |
全州福利 | | | | | | | | |
調整後淨收益 | | 33 |
| | 31 |
| | 62 |
| | 99 |
|
已實現資本收益(虧損),税後 | | 3 |
| | 2 |
| | — |
| | 7 |
|
好事達福利適用於普通股股東的淨收入 | | 36 |
| | 33 |
| | 62 |
| | 106 |
|
| | | | | | | | |
Allstate年金 | | | | | | | | |
調整後淨收益(虧損) | | 37 |
| | 16 |
| | (213 | ) | | 43 |
|
已實現資本收益(虧損),税後 | | 89 |
| | 16 |
| | 70 |
| | 177 |
|
未套期保值的嵌入式衍生品的税後估值變化 | | 1 |
| | (1 | ) | | (3 | ) | | (6 | ) |
即時年金税後保費不足(1) | | (178 | ) | | — |
| | (178 | ) | | — |
|
處置運營收益,税後收益 | | — |
| | — |
| | 2 |
| | 2 |
|
適用於普通股股東的Allstate年金淨(虧損)收入 | | (51 | ) | | 31 |
| | (322 | ) | | 216 |
|
| | | | | | | | |
公司和其他 | | | | | | | | |
調整後淨虧損 | | (111 | ) | | (101 | ) | | (317 | ) | | (302 | ) |
已實現資本收益(虧損),税後 | | 7 |
| | 2 |
| | 13 |
| | 10 |
|
養老金和其他退休後重新計量收益(虧損),税後 | | 56 |
| | (179 | ) | | (253 | ) | | (289 | ) |
削減税後收益 | | 7 |
| | — |
| | 7 |
| | — |
|
適用於普通股股東的公司和其他淨虧損 | | (41 | ) | | (278 | ) | | (550 | ) | | (581 | ) |
| | | | | | | | |
適用於普通股股東的合併淨收入 | | $ | 1,126 |
| | $ | 889 |
| | $ | 2,863 |
| | $ | 2,971 |
|
| |
(1) | 合同福利增加了$225百萬税前,用於2020年第三季度因更新投資和精算假設而出現壽險或有事項的即時年金保費不足。 |
|
| | | | | | | | |
投資組合構成 |
| | |
(億美元) | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
按公允價值計算的固定收益證券 | | $ | 66,551 |
| | $ | 59,044 |
|
股權證券,按公允價值計算 | | 4,395 |
| | 8,162 |
|
抵押貸款,淨額 | | 4,655 |
| | 4,817 |
|
有限合夥權益 | | 7,232 |
| | 8,078 |
|
按公允價值計算的短期投資 | | 4,559 |
| | 4,256 |
|
其他,淨 | | 3,805 |
| | 4,005 |
|
總計 | | $ | 91,197 |
| | $ | 88,362 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券的攤餘成本、未實現收益(虧損)總額和公允價值 |
(百萬美元) | | 攤銷成本淨額 | | 未實現總額 | | 公平 價值 |
| | 收益 | | 損失 | |
2020年9月30日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
美國政府和機構 | | $ | 2,737 |
| | $ | 114 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 2,850 |
|
市政 | | 8,948 |
| | 769 |
| | (8 | ) | | 9,709 |
|
公司 | | 48,317 |
| | 3,554 |
| | (194 | ) | | 51,677 |
|
外國政府 | | 972 |
| | 45 |
| | — |
| | 1,017 |
|
ABS | | 1,211 |
| | 9 |
| | (14 | ) | | 1,206 |
|
MBS | | 82 |
| | 10 |
| | — |
| | 92 |
|
固定收益證券總額 | | $ | 62,267 |
| | $ | 4,501 |
| | $ | (217 | ) | | $ | 66,551 |
|
| | | | | | | | |
2019年12月31日 | | |
| | |
| | |
| | |
|
美國政府和機構 | | $ | 4,971 |
| | $ | 141 |
| | $ | (26 | ) | | $ | 5,086 |
|
市政 | | 8,080 |
| | 551 |
| | (11 | ) | | 8,620 |
|
公司 | | 41,090 |
| | 2,035 |
| | (47 | ) | | 43,078 |
|
外國政府 | | 968 |
| | 16 |
| | (5 | ) | | 979 |
|
ABS | | 860 |
| | 8 |
| | (6 | ) | | 862 |
|
MBS | | 324 |
| | 96 |
| | (1 | ) | | 419 |
|
固定收益證券總額 | | $ | 56,293 |
| | $ | 2,847 |
| | $ | (96 | ) | | $ | 59,044 |
|
|
| | | | | | | | |
固定收益證券的預定到期日 |
(百萬美元) | | 2020年9月30日 |
| 攤銷成本淨額 | | 公允價值 |
在一年或更短的時間內到期 | | $ | 3,288 |
| | $ | 3,333 |
|
在一年到五年後到期 | | 25,165 |
| | 26,373 |
|
在五年到十年後到期 | | 21,960 |
| | 23,717 |
|
十年後到期 | | 10,561 |
| | 11,830 |
|
| | 60,974 |
| | 65,253 |
|
ABS和MBS | | 1,293 |
| | 1,298 |
|
總計 | | $ | 62,267 |
| | $ | 66,551 |
|
由於發行人的催繳和全額付款,實際到期日可能與計劃的到期日不同。ABS和MBS分開顯示,因為可能在合同到期日之前提前償還本金。
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|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨投資收益 |
(億美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
固定收益證券 | | $ | 541 |
| | $ | 546 |
| | $ | 1,597 |
| | $ | 1,627 |
|
股權證券 | | 24 |
| | 57 |
| | 61 |
| | 155 |
|
按揭貸款 | | 54 |
| | 54 |
| | 165 |
| | 161 |
|
有限合夥權益 | | 200 |
| | 197 |
| | (212 | ) | | 460 |
|
短期投資 | | 2 |
| | 28 |
| | 21 |
| | 80 |
|
其他 | | 59 |
| | 66 |
| | 184 |
| | 196 |
|
扣除費用前的投資收益 | | 880 |
| | 948 |
| | 1,816 |
| | 2,679 |
|
投資費用 | | (48 | ) | | (68 | ) | | (154 | ) | | (209 | ) |
淨投資收益 | | $ | 832 |
| | $ | 880 |
| | $ | 1,662 |
| | $ | 2,470 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
按資產類型劃分的已實現資本收益(虧損) |
(億美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
固定收益證券 | | $ | 236 |
| | $ | 147 |
| | $ | 798 |
| | $ | 290 |
|
股權證券 | | 202 |
| | 40 |
| | (68 | ) | | 771 |
|
按揭貸款 | | 1 |
| | — |
| | (40 | ) | | — |
|
有限合夥權益 | | 30 |
| | (18 | ) | | (53 | ) | | 75 |
|
衍生物 | | (34 | ) | | 40 |
| | 72 |
| | 16 |
|
其他 | | 5 |
| | (12 | ) | | (27 | ) | | 31 |
|
已實現資本收益(虧損) | | $ | 440 |
| | $ | 197 |
| | $ | 682 |
| | $ | 1,183 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
按交易類型劃分的已實現資本利得(虧損) |
(億美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
銷貨 | | $ | 233 |
| | $ | 147 |
| | $ | 800 |
| | $ | 359 |
|
信用損失(1) | | 10 |
| | (14 | ) | | (79 | ) | | (43 | ) |
股權投資的估值(2) | | 231 |
| | 24 |
| | (111 | ) | | 851 |
|
衍生工具的估值與結算 | | (34 | ) | | 40 |
| | 72 |
| | 16 |
|
已實現資本收益(虧損) | | $ | 440 |
| | $ | 197 |
| | $ | 682 |
| | $ | 1,183 |
|
| |
(1) | 由於採用了金融工具會計準則中的信貸損失計量,因此,前期非臨時性減值減記現在列報為信貸損失。 |
| |
(2) | 包括股權證券和某些有限合夥企業權益的估值,其中標的資產主要是公開股權證券。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
銷售固定收益證券的已實現毛利(損) |
(億美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
已實現毛利 | | $ | 251 |
| | $ | 168 |
| | $ | 1,011 |
| | $ | 409 |
|
已實現總虧損 | | (13 | ) | | (20 | ) | | (203 | ) | | (107 | ) |
下表顯示了截至目前仍持有的股權證券淨收入和按公允價值列賬的有限合夥企業權益的税前淨增值(減值)。2020年9月30日和2019分別為。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
在淨收入中確認的淨升值(下降) |
(億美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
股權證券 | | $ | 184 |
| | $ | 107 |
| | $ | 116 |
| | $ | 736 |
|
按公允價值列賬的有限合夥權益 | | 128 |
| | 49 |
| | 20 |
| | 109 |
|
總計 | | $ | 312 |
| | $ | 156 |
| | $ | 136 |
| | $ | 845 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
在淨收入中確認的信貸損失(1) |
(億美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
資產 | | | | | | | | |
固定收益證券: | | |
| | |
| | |
| | |
|
市政 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (3 | ) | | $ | — |
|
公司 | | (1 | ) | | — |
| | (2 | ) | | (7 | ) |
ABS | | — |
| | — |
| | (2 | ) | | (3 | ) |
MBS | | (1 | ) | | (1 | ) | | (3 | ) | | (2 | ) |
固定收益證券總額 | | (2 | ) | | (1 | ) | | (10 | ) | | (12 | ) |
按揭貸款 | | 1 |
| | — |
| | (40 | ) | | — |
|
有限合夥權益 | | — |
| | (1 | ) | | (10 | ) | | (4 | ) |
其他投資 | | | | | | | | |
銀行貸款 | | 10 |
| | (11 | ) | | (20 | ) | | (26 | ) |
代理貸款 | | — |
| | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) |
按資產類型劃分的總信貸損失 | | $ | 9 |
| | $ | (14 | ) | | $ | (80 | ) | | $ | (43 | ) |
| | | | | | | | |
負債 | | | | | | | | |
為商業按揭貸款、銀行貸款和代理貸款提供資金的承諾 | | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
|
總計 | | $ | 10 |
| | $ | (14 | ) | | $ | (79 | ) | | $ | (43 | ) |
| |
(1) | 由於採用了金融工具信用損失計量會計準則,以前報告為非臨時性減值減值的已實現資本損失現在列報為信用損失。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
未實現淨資本損益計入AOCI |
(億美元) | | 公平 價值 | | 未實現毛利率 | | 未實現的淨資產 損益(損益) |
2020年9月30日 | | | 收益 | | 損失 | |
固定收益證券 | | $ | 66,551 |
| | $ | 4,501 |
| | $ | (217 | ) | | $ | 4,284 |
|
短期投資 | | 4,559 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
衍生工具 | | — |
| | — |
| | (3 | ) | | (3 | ) |
權益會計法(“EMA”)有限合夥企業(1) | | |
| | |
| | |
| | (4 | ) |
未實現淨資本損益,税前 | | |
| | |
| | |
| | 4,277 |
|
確認的金額為: | | |
| | |
| | |
| | |
|
保險準備金(2) | | |
| | |
| | |
| | (469 | ) |
DAC和DSI(3) | | |
| | |
| | |
| | (326 | ) |
已確認的金額 | | |
| | |
| | |
| | (795 | ) |
遞延所得税 | | |
| | |
| | |
| | (738 | ) |
未實現淨資本損益,税後 | | |
| | |
| | |
| | $ | 2,744 |
|
| | | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | | | | | |
固定收益證券 | | $ | 59,044 |
| | $ | 2,847 |
| | $ | (96 | ) | | $ | 2,751 |
|
短期投資 | | 4,256 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
衍生工具 | | — |
| | — |
| | (3 | ) | | (3 | ) |
EMA有限合夥企業 | | |
| | |
| | |
| | (4 | ) |
未實現淨資本損益,税前 | | |
| | |
| | |
| | 2,744 |
|
確認的金額為: | | |
| | |
| | |
| | |
|
保險準備金 | | |
| | |
| | |
| | (126 | ) |
DAC和DSI | | |
| | |
| | |
| | (224 | ) |
已確認的金額 | | |
| | |
| | |
| | (350 | ) |
遞延所得税 | | |
| | |
| | |
| | (507 | ) |
未實現淨資本損益,税後 | | |
| | |
| | |
| | $ | 1,887 |
|
| |
(1) | 有限合夥權益的未實現淨資本收益和虧損代表該公司在EMA有限合夥企業的保險公司中所佔份額。公允價值和未實現損益總額不適用。 |
| |
(2) | 保險準備金調整表示,如果適用產品組合中的未實現淨收益實現並以較低利率進行再投資,導致保費不足,準備金餘額將增加的金額。這一調整主要涉及結構性結算年金(一種即時固定年金)。 |
| |
(3) | DAC和DSI調整餘額表示如果實現各自產品組合中的未實現收益或虧損,DAC和DSI的攤銷將增加或減少的金額。 |
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|
| | | | |
未實現淨資本收益(虧損)變動 |
(億美元) | | 截至2020年9月30日的9個月 |
固定收益證券 | | $ | 1,533 |
|
短期投資 | | — |
|
衍生工具 | | — |
|
EMA有限合夥企業 | | — |
|
總計 | | 1,533 |
|
確認的金額為: | | |
|
保險準備金 | | (343 | ) |
DAC和DSI | | (102 | ) |
已確認的金額 | | (445 | ) |
遞延所得税 | | (231 | ) |
税後未實現淨資本損益增加 | | $ | 857 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有限合夥權益的賬面價值 |
(百萬美元) | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| EMA | | 公允價值 | | 總計 | | EMA | | 公允價值 | | 總計 |
私募股權 | | $ | 4,180 |
| | $ | 1,648 |
| | $ | 5,828 |
| | $ | 4,463 |
| | $ | 1,668 |
| | $ | 6,131 |
|
房地產 | | 997 |
| | 120 |
| | 1,117 |
| | 899 |
| | 142 |
| | 1,041 |
|
其他(1) | | 287 |
| | — |
| | 287 |
| | 902 |
| | 4 |
| | 906 |
|
總計 | | $ | 5,464 |
| | $ | 1,768 |
| | $ | 7,232 |
| | $ | 6,264 |
| | $ | 1,814 |
| | $ | 8,078 |
|
| |
(1) | 其他由某些有限合夥權益組成,其中標的資產主要是公開股本證券。 |
短期投資短期投資,包括貨幣市場基金、商業票據、美國國庫券和其他短期投資,按公允價值計價。自.起2020年9月30日和2019年12月31日,短期投資的公允價值總計$4.56十億和$4.26十億分別為。
其他投資其他投資主要包括銀行貸款、房地產、政策性貸款、代理貸款和衍生品。銀行貸款主要是優先擔保的公司貸款,按攤銷成本淨額計價。保單貸款以未付本金餘額計入。房地產是按成本減去累計折舊計算的。代理貸款是發放給全州獨家代理的貸款,按攤銷成本淨額計價。衍生品按公允價值計價。 |
| | | | | | | | |
按資產類型劃分的其他投資 |
(億美元) | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
銀行貸款,淨額 | | $ | 1,040 |
| | $ | 1,204 |
|
房地產 | | 1,027 |
| | 1,005 |
|
政策性貸款 | | 856 |
| | 894 |
|
代理貸款,淨額 | | 643 |
| | 666 |
|
衍生品和其他 | | 239 |
| | 236 |
|
總計 | | $ | 3,805 |
| | $ | 4,005 |
|
投資組合監控和信貸損失
固定收益證券 該公司有一個全面的投資組合監控流程,以識別和評估每一種可能需要信用損失準備金的固定收益證券.
對於處於未實現虧損狀態的每一種固定收益證券,本公司評估具有適當權威的管理層是否已作出出售決定,或者是否出於流動性、合同或監管目的等原因,本公司更有可能需要在攤銷成本基準收回之前出售該證券。如果證券符合這兩個標準中的任何一個,任何現有的信貸損失準備金都將根據資產的攤銷成本基礎與任何剩餘的未實現虧損一起註銷,增量虧損將記錄在收益中。
如果本公司尚未作出出售固定收益證券的決定,並且不太可能要求本公司在收回其攤銷成本基礎之前出售該固定收益證券,本公司將評估其是否預期收到足以收回該證券的全部攤餘成本基礎的現金流。本公司根據對未來現金流的最佳估計,考慮到過去的事件、當前狀況以及合理和可支持的預測,計算估計的回收價值。估計的未來現金流按證券的當前有效利率貼現,並與證券的攤銷成本進行比較。
現金流估計的確定本質上是主觀的,方法可能會因證券特定的事實和情況而有所不同。在制定預計將收集的現金流估計時,所有與證券可收集性相關的合理可用信息都會被考慮在內。這些信息通常包括但不限於證券的剩餘支付條款、提前還款速度、發行者或發行人的財務狀況和未來盈利潛力、預期違約、預期回收、標的抵押品的價值、起源年份、標的抵押品的地理集中度、可用準備金或第三方託管、當前的從屬水平、第三方擔保和其他信用增強。其他信息,如行業分析師報告和預測、信用評級、債券保險人對有保險的固定收益證券的財務狀況,以及與合同現金流變現相關的其他市場數據,也可能會被考慮。如果本公司確定該證券依賴於抵押品的清算以進行最終結算,則抵押品的估計公允價值將用於估計收回價值。
如果本公司預計不會收到足以收回固定收益證券全部攤餘成本的現金流,則在收益中計入信用損失撥備,以彌補預期現金流的不足;但是,扣除信用損失撥備後的攤餘成本不得低於證券的公允價值。未實現虧損中與信貸以外的因素相關的部分仍歸入AOCI。如果本公司確定固定收益證券沒有足夠的現金流或其他信息來估計該證券的回收價值,本公司可能會得出結論,公允價值的全部下降被視為與信貸相關,損失記錄在收益中。
W當證券被出售或以其他方式處置時,或當證券被視為無法收回並註銷時,本公司將扣除以前在信貸損失撥備中確認的金額。核銷後的恢復在收到時確認。不計入固定收益證券攤銷成本的應計利息$558百萬自.起2020年9月30日,並在應計投資收益線內報告。壓縮合並財務狀況表。本公司監控應計利息,並在預計不會收到時註銷金額。
該公司的投資組合監控程序包括對所有證券進行季度審查,以確定證券的公允價值與其攤銷成本相比低於內部設定的門檻的情況。這一過程還包括監控其他信用損失指標,如評級、評級下調和支付違約。除本公司可能關注的其他證券外,識別的證券使用所有與證券的可收集性或回收相關的合理可用信息來評估潛在的信用損失。該公司對這些證券的信用損失的評估中固有的是對發行人或發行人的財務狀況和未來收益潛力的假設和估計。在評估公允價值下降是否需要信貸損失撥備時,可能考慮的一些因素包括:1)發行人或發行人的財務狀況、近期和長期前景,包括相關行業特定的市場狀況和趨勢、地理位置以及評級機構行動和發行價的影響;2)證券處於未實現虧損狀態的具體原因,包括可能影響流動性的整體市場狀況;以及3)公允價值低於攤銷成本的程度。
|
| | | | | | | | |
固定收益證券信用損失撥備的前滾 | | | | |
(億美元) | | 截至三個月 2020年9月30日 | | 截至2020年9月30日的9個月 |
期初餘額 | | $ | (7 | ) | | $ | — |
|
未報告信用損失的證券的信用損失 | | (1 | ) | | (10 | ) |
與先前報告的信貸損失相關的淨增長 | | (1 | ) | | — |
|
減少與銷售有關的免税額 | | 1 |
| | 2 |
|
期末餘額(1) | | $ | (8 | ) | | $ | (8 | ) |
| |
(1) | 截至的固定收益證券撥備2020年9月30日組成$3百萬, $2百萬, $2百萬和$1百萬分別為市政債券、公司債券、ABS和MBS。 |
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|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未實現虧損總額和公允價值(按連續持有的未實現虧損的類型和時間長短列出) |
(億美元) | | 不到12個月 | | 12個月或更長時間 | | 總計 未實現 損失 |
| 數 的 議題 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | | 數 的 議題 | | 公平 價值 | | 未實現 損失 | |
2020年9月30日 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
固定收益證券 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國政府和機構 | | 17 |
| | $ | 350 |
| | $ | (1 | ) | | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (1 | ) |
市政 | | 246 |
| | 511 |
| | (8 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (8 | ) |
公司 | | 428 |
| | 3,969 |
| | (155 | ) | | 33 |
| | 200 |
| | (39 | ) | | (194 | ) |
外國政府 | | 7 |
| | 14 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
ABS | | 36 |
| | 392 |
| | (7 | ) | | 17 |
| | 67 |
| | (7 | ) | | (14 | ) |
MBS | | 12 |
| | 1 |
| | — |
| | 80 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
固定收益證券總額 | | 746 |
| | $ | 5,237 |
| | $ | (171 | ) | | 130 |
| | $ | 267 |
| | $ | (46 | ) | | $ | (217 | ) |
投資級固定收益證券 | | 508 |
| | $ | 3,485 |
| | $ | (63 | ) | | 99 |
| | $ | 119 |
| | $ | (20 | ) | | $ | (83 | ) |
低於投資級的固定收益證券 | | 238 |
| | 1,752 |
| | (108 | ) | | 31 |
| | 148 |
| | (26 | ) | | (134 | ) |
固定收益證券總額 | | 746 |
| | $ | 5,237 |
| | $ | (171 | ) | | 130 |
| | $ | 267 |
| | $ | (46 | ) | | $ | (217 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
固定收益證券 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國政府和機構 | | 31 |
| | $ | 1,713 |
| | $ | (26 | ) | | 10 |
| | $ | 26 |
| | $ | — |
| | $ | (26 | ) |
市政 | | 307 |
| | 576 |
| | (9 | ) | | 1 |
| | 14 |
| | (2 | ) | | (11 | ) |
公司 | | 186 |
| | 1,392 |
| | (20 | ) | | 65 |
| | 485 |
| | (27 | ) | | (47 | ) |
外國政府 | | 55 |
| | 412 |
| | (4 | ) | | 6 |
| | 102 |
| | (1 | ) | | (5 | ) |
ABS | | 36 |
| | 193 |
| | (2 | ) | | 23 |
| | 160 |
| | (4 | ) | | (6 | ) |
MBS | | 27 |
| | 15 |
| | — |
| | 123 |
| | 14 |
| | (1 | ) | | (1 | ) |
固定收益證券總額 | | 642 |
| | $ | 4,301 |
| | $ | (61 | ) | | 228 |
| | $ | 801 |
| | $ | (35 | ) | | $ | (96 | ) |
投資級固定收益證券 | | 581 |
| | $ | 3,878 |
| | $ | (41 | ) | | 185 |
| | $ | 594 |
| | $ | (20 | ) | | $ | (61 | ) |
低於投資級的固定收益證券 | | 61 |
| | 423 |
| | (20 | ) | | 43 |
| | 207 |
| | (15 | ) | | (35 | ) |
固定收益證券總額 | | 642 |
| | $ | 4,301 |
| | $ | (61 | ) | | 228 |
| | $ | 801 |
| | $ | (35 | ) | | $ | (96 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日按未實現虧損頭寸和信用質量劃分的未實現虧損總額 |
(億美元) | | 投資 職等 | | 低於投資級 | | 總計 |
未實現損失頭寸低於攤銷成本20%的固定收益證券,淨額 (1) (2) | | $ | (66 | ) | | $ | (70 | ) | | $ | (136 | ) |
未實現虧損頭寸大於或等於攤銷成本20%的固定收益證券,淨額(3) (4) | | (17 | ) | | (64 | ) | | (81 | ) |
未實現虧損總額 | | $ | (83 | ) | | $ | (134 | ) | | $ | (217 | ) |
| |
(1) | 低於投資級的固定收益證券包括$53百萬處於未實現虧損狀態不到12個月的公司。 |
| |
(2) | 與未實現損失頭寸低於攤銷成本(淨額)20%的證券有關,其程度表明這些證券不會構成很高的風險。信用損失。 |
| |
(3) | 不是的低於投資級的固定收益證券已連續12個月或更長時間處於未實現虧損狀態。 |
| |
(4) | 根據貼現現金流和財務狀況以及發行人的近期和長期前景等因素進行評估,並確定有足夠的資源履行合同義務。 |
投資級被定義為穆迪評級為AAA、AA、A或Baa的證券,標準普爾全球評級(S&P)為AAA、AA、A或BBB的證券,另一家評級為可比的證券國家認可的評級機構,如果沒有外部提供的評級,則提供可比的內部評級。某些證券的市場價格可能存在信用利差,這意味着信用質量高於或低於
當前第三方評級。投資級證券的未實現虧損主要與市場收益率上升有關,這可能包括自最初購買以來無風險利率的增加和/或更大的信用利差。T隨着證券接近到期,預計未實現虧損將逆轉。.
未實現虧損的ABS和MBS是根據與證券在各自證券化信託中的頭寸相關的實際和預計的抵押品損失、對現金流的證券特定預期以及信用評級進行評估的。這項評估還考慮了信用增強,衡量標準是:(I)在公司擁有的證券類別之前,根據合同有義務吸收損失的信託中其他類別的證券的從屬地位,以及(Ii)證券化信託中嵌入的有利於公司擁有的證券類別的其他結構特徵的預期影響,例如過度抵押和超額利差。未實現虧損的市政債券是根據主要債務人的標的信用質量、標的資產的債務類型和質量進行評估的。
自.起2020年9月30日,本公司尚未作出出售決定,在攤銷成本基礎收回之前,本公司不太可能會被要求出售有未實現虧損的固定收益證券。
貸款本公司為抵押貸款、銀行貸款和代理貸款在發起或購買時以及無資金支持的承諾設立信用損失準備金,除非這些承諾可由本公司無條件取消。該公司使用抵押貸款和銀行貸款的違約概率和損失模型來估計當前預期的信貸損失,該模型考慮了所有可獲得的相關信息,包括過去的事件、當前狀況以及對資產壽命的合理和可支持的預測。公司還考慮了歷史虧損、預期提前還款以及各種經濟因素等因素。對於按揭貸款,本公司考慮發放年份和物業水平信息,如償債範圍、物業類型、物業位置和抵押品價值。對於銀行貸款,公司會考慮借款人的信用評級、信用利差和貸款類型。在合理和可支持的預測期過後,公司的模型恢復到歷史虧損趨勢。鑑於代理貸款的複雜性和同質性較低,本公司使用貸款估計壽命的歷史損失經驗、經當前條件調整的歷史損失經驗、合理和可支持的預測以及預期預付款來估計當前預期的信貸損失。
如果貸款具有相似的風險特徵,則在集合的基礎上對其進行評估。該公司通過季度信用監測程序監測貸款,以確定它們何時不再具有類似的風險特徵,並在估計信用損失時進行單獨評估。
當沒有合理的回收預期時,貸款就會從相應的津貼中註銷。如果一筆貸款在核銷後恢復,預計的信貸損失估計包括預期的恢復。
對拖欠或不可能及時足額收回本金和利息的貸款,暫停應計收益。應計應收收入被監測是否可收回,當預計不能收回時,通過淨投資收入註銷。非權責發生制貸款的現金收入通常記錄為貸款攤銷成本基礎上的減少額。
應計利息不包括在貸款攤銷成本中,並在壓縮合並財務狀況表。自.起2020年9月30日,累計利息總額$17百萬, $4百萬和$2百萬分別用於抵押貸款、銀行貸款和代理貸款。
按揭貸款當決定按揭貸款應個別評估時,本公司會使用各種方法估計個別貸款的信貸損失,例如在適用情況下使用抵押品價值減去出售的估計成本,包括在可能喪失抵押品贖回權或預期透過經營或出售抵押品而借款人遇到財務困難而大體上獲得償還時。在使用抵押品價值時,當抵押品的公允價值超過貸款的攤銷成本時,抵押貸款可以不計信用損失準備金。另一種方法可以用貸款預期未來償還現金流的現值來估算信貸損失,該現金流按貸款的當前有效利率貼現。
個人貸款信貸損失撥備根據抵押品公允價值減去出售成本(如適用)或貸款預期未來償還現金流的現值的後續變化進行調整。
償債覆蓋率被認為是評估抵押貸款信用損失準備時的一個關鍵信用質量指標。償債覆蓋率代表借款人可用於償還本金和利息支付義務的財產的估計現金流金額。償債覆蓋率估計每年或更頻繁地更新,如果基於公司的信用監控程序條件有保證的話。
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|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按揭貸款攤銷成本(按還本付息比率分佈及發放年份劃分) |
(億美元) | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| | 2015及更早版本 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 電流 | | 總計 | | 總計 |
低於1.0 | | $ | 42 |
| | $ | 1 |
| | $ | 33 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 76 |
| | $ | 56 |
|
1.0 - 1.25 | | 131 |
| | 27 |
| | 36 |
| | 110 |
| | 49 |
| | 40 |
| | 393 |
| | 225 |
|
1.26 - 1.50 | | 513 |
| | 41 |
| | 166 |
| | 207 |
| | 317 |
| | 6 |
| | 1,250 |
| | 1,237 |
|
高於1.50 | | 1,201 |
| | 476 |
| | 317 |
| | 368 |
| | 516 |
| | 143 |
| | 3,021 |
| | 3,302 |
|
扣除扣除前的攤銷成本 | | $ | 1,887 |
|
| $ | 545 |
|
| $ | 552 |
|
| $ | 685 |
|
| $ | 882 |
|
| $ | 189 |
|
| $ | 4,740 |
|
| $ | 4,820 |
|
津貼(1) | | | | | | | | | | | | | | (85 | ) | | (3 | ) |
攤銷成本淨額 | | | | | | | | | | | | | | $ | 4,655 |
| | $ | 4,817 |
|
| |
(1) | 由於採用金融工具會計準則計量信貸損失,現將優先估值撥備作為預期信貸損失的撥備。 |
償債比率低於1.0但不被視為減值的按揭貸款,主要涉及借款人有財政能力彌補物業在可見期間的收入不足、物業現金流減少被視為暫時的情況,或有其他風險緩解因素,例如額外抵押品、託管餘額或借款人擔保。截至目前,所有按揭貸款的還款均為當期付款。2019年12月31日和2020年9月30日,其中包括在2020年第二季度執行的短期貸款修改,允許臨時部分推遲付款$274百萬與冠狀病毒的影響有關的商業按揭貸款$7百萬自2020年9月30日起有效。預計付款將在3至12個月內收回。
|
| | | | | | | | |
按揭貸款信貸損失免税額的展期 | | | | |
(億美元) | | 截至2020年9月30日的三個月 | | 截至2020年9月30日的9個月 |
期初餘額 | | $ | (86 | ) | | $ | (3 | ) |
會計原則變更的累積影響 | | — |
| | (42 | ) |
與信貸損失相關的淨減少(增加) | | 1 |
| | (40 | ) |
期末餘額 | | $ | (85 | ) | | $ | (85 | ) |
銀行貸款當確定銀行貸款應單獨評估時,本公司用途評估個人貸款信用損失的各種方法,如按貸款當前有效利率貼現的貸款預期未來償還現金流的現值。
在估計銀行貸款信用損失準備金時,借款人的信用評級被認為是一個關鍵的信用質量指標。評級每季度更新一次,要麼從國家認可的評級機構收到,要麼在沒有外部提供的評級的情況下得出可比的內部評級。起始年被確定為資產獲得的年份。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按信用評級和發放年份列出的銀行貸款攤銷成本 | | |
(億美元) | | 2020年9月30日 | | |
| | 2015及更早版本 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 電流 | | 總計 |
血腦屏障 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 9 |
| | $ | 9 |
| | $ | 14 |
| | $ | 12 |
| | $ | 44 |
|
bb | | 30 |
| | 2 |
| | 37 |
| | 58 |
| | 58 |
| | 52 |
| | 237 |
|
B | | 6 |
| | 33 |
| | 116 |
| | 168 |
| | 138 |
| | 149 |
| | 610 |
|
CCC及以下 | | 7 |
| | 9 |
| | 44 |
| | 55 |
| | 74 |
| | 21 |
| | 210 |
|
扣除扣除前的攤銷成本 | | 43 |
| | 44 |
| | 206 |
| | 290 |
| | 284 |
| | 234 |
| | 1,101 |
|
津貼 | | | | | | | | | | | | | | (61 | ) |
攤銷成本淨額 | | | | | | | | | | | | | | $ | 1,040 |
|
|
| | | | | | | | |
銀行貸款信用損失撥備的前滾 | | | | |
(百萬美元) | | 截至2020年9月30日的三個月 | | 截至2020年9月30日的9個月 |
期初餘額 | | $ | (76 | ) | | $ | — |
|
會計原則變更的累積影響 | | — |
| | (53 | ) |
與信貸損失相關的淨減少(增加) | | 10 |
| | (20 | ) |
減少與銷售有關的免税額 | | 5 |
| | 7 |
|
核銷 | | — |
| | 5 |
|
期末餘額 | | $ | (61 | ) | | $ | (61 | ) |
代理貸款該公司還監控代理貸款,以確定何時應將其從集合中移除,並通過使用以下方式單獨評估信用損失將貸款分類為風險類別的內部信用風險等級。分類基於有關借款人償債能力的相關信息,如歷史支付經驗、當前業務趨勢、現金流覆蓋範圍和抵押品質量。內部信用風險等級每年更新一次,如果基於公司的信用監控流程有條件保證,則更新頻率更高。
自.起2020年9月30日, 87%代理貸款餘額代表了信用質量最高的前三大類別。代理貸款的免税額合計$5百萬自.起2020年9月30日從2020年1月1日起沒有變化。
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或支付轉移負債所收到的價格。確定公允價值時使用的投入層次結構通過要求在可觀察到的投入可用時使用可觀察到的投入,最大限度地利用了可觀察到的投入,最大限度地減少了不可觀察到的投入的使用。資產和負債記錄在壓縮合並公允價值財務狀況表根據估值技術投入的可觀測性在公允價值層次中分類如下:
1級:資產和負債的價值是基於公司可以進入的活躍市場中相同資產或負債的未經調整的報價。
第2級:價值以下列為基礎的資產和負債:
| |
(b) | 在不活躍的市場上相同或相似的資產或負債的報價;或 |
| |
(c) | 在資產或負債的整個期限內,其輸入可以直接或間接觀察到的估值模型。 |
第3級:其價值以價格或估值技術為基礎的資產和負債,其要求的投入既不可觀察又對整體公允價值計量具有重要意義。不可觀察到的輸入反映了該公司對市場參與者在評估資產和負債時將使用的假設的估計。
可觀測輸入的可用性因儀器而異。在公允價值基於內部開發的定價模型或在市場上無法觀察到的投入的情況下,公允價值的確定需要更多的判斷。公司在確定公允價值時的判斷程度通常對工具來説是最大的
在許多情況下,用於衡量公允價值的估值投入屬於公允價值等級的不同級別。公允價值層次結構中的類別級別是根據對整個公允價值計量具有重要意義的最低級別輸入來確定的。該公司使用截至測量日期的現行價格和投入,包括在市場混亂期間的價格和投入。在市場混亂時期,許多工具觀察價格和投入的能力可能會降低。
本公司負責釐定公允價值及支持假設和方法。通過執行各種程序和控制措施,確保評估方法(包括投入和假設)的整體合理性和一致性,並遵守會計準則,公司獲得了資產和負債的適當估值。對於從第三方收到的或內部估計的公允價值,本公司的流程和控制旨在確保評估方法適當且一致地應用,投入和假設是合理的,與確定公允價值的目標一致,並準確記錄公允價值。例如,本公司持續評估個別公允價值的合理性,這些公允價值的證券價格已經過時或超過某些門檻,而公允價值與之前從估值服務提供商或經紀商收到的公允價值或從內部模型得出的公允價值相比是否合理。公司執行程序以瞭解和評估評估服務提供商的方法、流程和控制。此外,本公司可通過將從估值服務提供商或經紀商獲得的信息與選定證券的其他第三方估值來源進行比較,驗證公允價值的合理性。該公司執行持續的價格驗證程序,如實際銷售的回測,這證實了內部模型中用於市場的各種輸入
22 Www.allstate.com
可觀察到的數據。當預期公允價值釐定的變數較大時,本公司會透過具有相關專業知識且獨立於負責執行投資交易的人士的管理層成員審核,以確認該等釐定。
在公允價值層次結構中,本公司有兩種類型的投資被歸類為第3級:
| |
(1) | 對公允價值估計模型有重要意義的特定投入不是市場可觀察到的。這主要發生在本公司使用經紀人報價來評估某些未經證實投入為市場可觀察到的證券,以及使用使用重大非市場可觀察投入的估值模型。 |
| |
(2) | 繼續收到來自獨立第三方估值服務提供商的報價,所有重要投入都是市場可觀察到的;然而,與正常市場活動相比,資產的交易量和活動水平大幅下降,以至於市場可觀察性程度已下降到被認為適合歸類為3級衡量標準的程度。在確定特定資產的交易量和活動水平是否出現顯著下降時,考慮的指標包括一級市場的新發行水平、二級市場的交易量、較歷史水平的信用價差水平、適用的買賣價差以及市場參與者和其他定價來源之間的價格共識。 |
若干資產不按公允價值經常性列賬,包括按揭貸款、銀行貸款、代理貸款及保單貸款,只有當個別投資按公允價值報告時,該等資產才計入公允價值分層披露。
在確定公允價值時,本公司主要採用市場方法,該方法通常利用相同或類似工具的市場交易數據。在較小的程度上,該公司使用收益法,這涉及到從貼現現金流法中確定公允價值。對於大多數二級和三級估值,採用了市場和收益相結合的方法。
按公允價值經常性計量的2級和3級資產和負債的重要投入和估值技術摘要
級別2測量
美國政府和機構、市政、企業-公共部門和外國政府:估值的主要投入包括非活躍市場上相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信用利差。
公司-私募: 私募使用貼現現金流模型進行估值,即
在金融服務業中被廣泛接受,並使用市場可觀察到的投入和投入,這些投入主要來自可觀察到的市場數據,或得到可觀察到的市場數據的證實。貼現現金流模型的主要輸入包括利率收益率曲線,以及公佈的類似資產在不活躍的市場上的信貸利差,這些市場納入了發行人的信用質量和行業部門。
公司私募還包括可贖回優先股,這些優先股使用不活躍市場上相同或類似資產的報價進行估值,合同現金流、基準收益率、基礎股票價格和信用利差。
ABS和MBS: 估值的主要投入包括非活躍市場中相同或類似資產的報價、合同現金流、基準收益率、抵押品表現和信用利差。某些ABS的估值基於非約束性經紀商報價,這些報價的投入已被證實是市場可觀察到的。住宅MBS包括提前還款速度,作為估值的主要輸入。
| |
• | 股權證券:估值的主要投入包括非活躍市場中相同或相似資產的報價或報價資產淨值。 |
| |
• | 短期:估值的主要投入包括非活躍市場上相同或相似資產的報價、合同現金流、基準收益率和信用利差。 |
| |
• | 其他投資:非活躍交易的獨立交易所上市衍生品的估值基於非活躍市場上相同工具的報價。 |
場外交易(“OTC”)衍生工具,包括利率掉期、外幣掉期、總回報掉期、外匯遠期合約、某些期權和某些信用違約掉期,使用依賴於輸入的模型進行估值,例如利率收益率曲線、隱含波動率、指數價格水平、貨幣利率和信用利差,這些輸入基本上在整個合同期限內都可以觀察到。這些模型背後的估值技術在金融服務業得到廣泛接受,並不涉及重大判斷。
3級測量
市政: 包括未經第三方信用評級機構評級的市政債券。這些市政債券估值的主要投入包括相同或類似資產的報價,這些資產在與支持公允價值二級衡量、合同現金流、基準收益率和信用利差的市場相比流動性較差。還包括根據非約束性經紀人報價估值的市政債券,其中的投入尚未被計入。
確認為市場可觀察債券,並根據預期現金流的現值對違約市政債券進行估值。
公司-上市和私募,ABS和MBS: 主要基於非約束性經紀人報價進行估值,其中投入尚未得到證實為市場可觀察到的。公司固定收益證券的其他投入包括利率收益率曲線,以及公佈的類似資產的信貸利差,這些資產納入了發行人的信用質量和行業部門。
| |
• | 股權證券:估值的主要投入包括與支持第2級公允價值計量的市場相比流動性較差的市場中相同或類似資產的報價或報價資產淨值。 |
| |
• | 短期: 對於某些短期投資,攤餘成本被用作公允價值的最佳估計。 |
| |
• | 其他投資:某些場外衍生品,如利率上限、某些信用違約互換(CDS)和某些期權(包括掉期),是使用金融服務業廣泛接受的模型進行估值的。由於波動性等非市場可觀察到的輸入的重要性,這些因素被歸類為3級。其他主要投入包括利率收益率曲線和信貸利差。 |
| |
• | 合同人基金:某些人壽和年金合同中嵌入的衍生品是使用金融服務業廣泛接受的模型進行內部估值的,這些模型確定了合同持有人負債中嵌入的衍生品的公允價值的單一最佳估計。這些模型主要使用隨機確定的現金流,這些現金流基於嵌入衍生品的合同元素、預計的期權成本和適用的市場數據,如利率收益率曲線和股票指數波動率假設。由於非市場可觀察到的投入的重要性,這些被歸類為第三級。 |
被排除在公允價值層次之外的投資
有限合夥企業按公允價值計價沒有容易確定的公允價值,使用被投資人提供的資產淨值,並被排除在公允價值層次之外。這些投資通常不能由被投資人贖回,而且通常不能在沒有贖回的情況下出售。不批准普通合夥人。本公司從清算被投資人的標的資產中獲得收入和收益的分配,這通常發生在#年典型合同期限的第4年至第9年。10-12好多年了。自.起2020年9月30日,公司有投資承諾$388百萬在這些有限合夥利益中。
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|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產和負債按公允價值計量 |
| | 2020年9月30日 |
(億美元) | | 相同資產在活躍市場的報價(第1級) | | 重要的其他可觀察到的投入(第2級) | | 重大不可觀測輸入(第3級) | | 交易對手和客户現金抵押品淨額結算 | | 總計 |
資產 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
固定收益證券: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國政府和機構 | | $ | 2,480 |
| | $ | 370 |
| | $ | — |
| | |
| | $ | 2,850 |
|
市政 | | — |
| | 9,640 |
| | 69 |
| | |
| | 9,709 |
|
企業-公眾 | | — |
| | 37,118 |
| | 136 |
| | |
| | 37,254 |
|
公司-私募 | | — |
| | 14,304 |
| | 119 |
| | | | 14,423 |
|
外國政府 | | — |
| | 1,017 |
| | — |
| | |
| | 1,017 |
|
ABS | | — |
| | 1,124 |
| | 82 |
| | | | 1,206 |
|
MBS | | — |
| | 61 |
| | 31 |
| | | | 92 |
|
固定收益證券總額 | | 2,480 |
| | 63,634 |
| | 437 |
| | |
| | 66,551 |
|
股權證券 | | 3,647 |
| | 360 |
| | 388 |
| | |
| | 4,395 |
|
短期投資 | | 4,207 |
| | 322 |
| | 30 |
| | |
| | 4,559 |
|
其他投資:獨立衍生品 | | — |
| | 157 |
| | — |
| | $ | (25 | ) | | 132 |
|
獨立賬户資產 | | 3,064 |
| | — |
| | — |
| | |
| | 3,064 |
|
其他資產 | | 1 |
| | — |
| | — |
| | |
| | 1 |
|
經常性基礎資產總額 | | 13,399 |
| | 64,473 |
| | 855 |
| | (25 | ) | | 78,702 |
|
按公允價值計算的總資產 | | $ | 13,399 |
| | $ | 64,473 |
| | $ | 855 |
| | $ | (25 | ) | | $ | 78,702 |
|
按公允價值計算的總資產的百分比 | | 17.0 | % | | 81.9 | % | | 1.1 | % | | — | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | |
資產淨值報告的投資 | | | | | | | | | | 1,768 |
|
總計 | | | | | | | | | | $ | 80,470 |
|
| | | | | | | | | | |
負債 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
合同持有人基金:嵌入人壽和年金合同的衍生品 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (497 | ) | | |
| | $ | (497 | ) |
其他負債:獨立衍生品 | | — |
| | (72 | ) | | — |
| | $ | 10 |
| | (62 | ) |
經常性基礎負債總額 | | $ | — |
| | $ | (72 | ) | | $ | (497 | ) | | $ | 10 |
| | $ | (559 | ) |
按公允價值計算的負債總額的百分比 | | — | % | | 12.9 | % | | 88.9 | % | | (1.8 | )% | | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
資產和負債按公允價值計量 |
| | 2019年12月31日 |
(百萬美元) | | 相同資產在活躍市場的報價(第1級) | | 重要的其他可觀察到的投入(第2級) | | 重大不可觀測輸入(第3級) | | 交易對手和客户現金抵押品淨額結算 | | 總計 |
資產 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
固定收益證券: | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
美國政府和機構 | | $ | 4,689 |
| | $ | 397 |
| | $ | — |
| | |
| | $ | 5,086 |
|
市政 | | — |
| | 8,558 |
| | 62 |
| | |
| | 8,620 |
|
企業-公眾 | | — |
| | 30,819 |
| | 61 |
| | |
| | 30,880 |
|
公司-私募 | | — |
| | 12,084 |
| | 114 |
| | | | 12,198 |
|
外國政府 | | — |
| | 979 |
| | — |
| | |
| | 979 |
|
ABS | | — |
| | 797 |
| | 65 |
| | | | 862 |
|
MBS | | — |
| | 379 |
| | 40 |
| | | | 419 |
|
固定收益證券總額 | | 4,689 |
| | 54,013 |
| | 342 |
| | |
| | 59,044 |
|
股權證券 | | 7,407 |
| | 384 |
| | 371 |
| | |
| | 8,162 |
|
短期投資 | | 1,940 |
| | 2,291 |
| | 25 |
| | |
| | 4,256 |
|
其他投資:獨立衍生品 | | — |
| | 180 |
| | — |
| | $ | (40 | ) | | 140 |
|
獨立賬户資產 | | 3,044 |
| | — |
| | — |
| | |
| | 3,044 |
|
其他資產 | | 1 |
| | — |
| | — |
| | |
| | 1 |
|
經常性基礎資產總額 | | 17,081 |
| | 56,868 |
| | 738 |
| | (40 | ) | | 74,647 |
|
按公允價值計算的總資產 | | $ | 17,081 |
| | $ | 56,868 |
| | $ | 738 |
| | $ | (40 | ) | | $ | 74,647 |
|
按公允價值計算的總資產的百分比 | | 22.9 | % | | 76.2 | % | | 1.0 | % | | (0.1 | )% | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | |
資產淨值報告的投資 | | | | | | | | | | 1,814 |
|
總計 | | | | | | | | | | $ | 76,461 |
|
負債 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
合同持有人基金:嵌入人壽和年金合同的衍生品 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (462 | ) | | |
| | $ | (462 | ) |
其他負債:獨立衍生品 | | — |
| | (84 | ) | | — |
| | $ | 12 |
| | (72 | ) |
經常性基礎負債總額 | | $ | — |
| | $ | (84 | ) | | $ | (462 | ) | | $ | 12 |
| | $ | (534 | ) |
按公允價值計算的負債總額的百分比 | | — | % | | 15.7 | % | | 86.5 | % | | (2.2 | )% | | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | |
關於第3級公允價值計量中使用的重大不可觀察投入的定量信息 |
(百萬美元) | | 公允價值 | | 估價 技法 | | 看不見的 輸入 | | 量程 | | 加權 平均值 |
2020年9月30日 | | |
| | | | | | | | |
人壽和年金合同中嵌入的衍生品.股票指數化和遠期起始期權 | | $ | (459 | ) | | 隨機現金流模型 | | 預計期權成本 | | 1.0 - 4.2% | | 2.76% |
| | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | |
| | | | | | | | |
人壽和年金合同中嵌入的衍生品.股票指數化和遠期起始期權 | | $ | (430 | ) | | 隨機現金流模型 | | 預計期權成本 | | 1.0 - 4.2% | | 2.67% |
嵌入的衍生品是某些人壽和年金產品中的股票指數和遠期起始期權,這些產品根據標準普爾500指數的表現向客户提供利率抵免。如果預計期權成本增加(減少),將導致更高(更低)的負債公允價值。
自.起2020年9月30日和2019年12月31日,固定收益證券的第三級公允價值計量合計$437百萬和$342百萬,幷包括$126百萬和$50百萬分別是基於非約束性經紀商報價估值的證券,這些證券的投入品還沒有被計算在內。
證實是市場可觀察到的和$34百萬和$36百萬分別為未經第三方信用評級機構評級的市政固定收益證券。由於本公司沒有為這些固定收益證券制定公允價值無法觀察到的3級投入,因此它們不包括在上表中。然而,基於非約束性經紀商報價估值的固定收益證券的信用利差增加(減少)將導致較低(較高)的公允價值,而未經第三方信用評級機構評級的市政債券的信用評級增加(減少)將導致較高(較低)的公允價值。
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|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的三個月內按公允價值持有的3級資產和負債的前滾 |
| | 截止日期的餘額 2020年6月30日 | | 包括的總收益(虧損): | | 國際轉賬 | | | | | | | | | | 截至2020年9月30日的餘額 |
(百萬美元) | | | 淨收入 | | 保監處 | | 進入3級 | | 超出3級 | | 購貨 | | 銷貨 | | 議題 | | 安置點 | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
市政 | | $ | 83 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 20 |
| | $ | (32 | ) | | $ | — |
| | $ | (2 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 69 |
|
企業-公眾 | | 67 |
| | — |
| | 9 |
| | — |
| | — |
| | 70 |
| | (10 | ) | | — |
| | — |
| | 136 |
|
公司-私募 | | 126 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (39 | ) | | 35 |
| | (2 | ) | | — |
| | (1 | ) | | 119 |
|
ABS | | 50 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | (3 | ) | | 58 |
| | (24 | ) | | — |
| | — |
| | 82 |
|
MBS | | 45 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (14 | ) | | 31 |
|
固定收益證券總額 | | 371 |
| | — |
| | 10 |
| | 20 |
| | (74 | ) | | 163 |
| | (38 | ) | | — |
| | (15 | ) | | 437 |
|
股權證券 | | 393 |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | 3 |
| | (9 | ) | | — |
| | — |
| | 388 |
|
短期投資 | | 10 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 20 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 30 |
|
經常性第3級資產總額 | | 774 |
| | 2 |
| | 10 |
| | 20 |
| | (75 | ) | | 186 |
| | (47 | ) | | — |
| | (15 | ) | | 855 |
|
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合同持有人基金:嵌入人壽和年金合同的衍生品 | | (488 | ) | | (6 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (10 | ) | | 7 |
| | (497 | ) |
經常性總負債3級 | | $ | (488 | ) | | $ | (6 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (10 | ) | | $ | 7 |
| | $ | (497 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的三個月淨收入中包括的3級收益(虧損)總額 |
| | 淨投資收益 | | 已實現資本收益(虧損) | | 終身合同福利 | | 記入合同持有人基金的利息 | | 總計 |
淨收入的構成部分 | | $ | (2 | ) | | $ | 4 |
| | $ | 8 |
| | $ | (14 | ) | | $ | (4 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的9個月內按公允價值持有的3級資產和負債的前滾 |
| | 截至2019年12月31日的餘額 | | 包括的總收益(虧損): | | 國際轉賬 | | | | | | | | | | 截至2020年9月30日的餘額 |
(百萬美元) | | | 淨收入 | | 保監處 | | 進入3級 | | 超出3級 | | 購貨 | | 銷貨 | | 議題 | | 安置點 | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
市政 | | $ | 62 |
| | $ | 1 |
| | $ | 2 |
| | $ | 20 |
| | $ | (10 | ) | | $ | — |
| | $ | (4 | ) | | $ | — |
| | $ | (2 | ) | | $ | 69 |
|
企業-公眾 | | 61 |
| | (2 | ) | | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | 76 |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | 136 |
|
公司-私募 | | 114 |
| | 2 |
| | (6 | ) | | 11 |
| | (32 | ) | | 37 |
| | (6 | ) | | — |
| | (1 | ) | | 119 |
|
ABS | | 65 |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | 51 |
| | (49 | ) | | 72 |
| | (28 | ) | | — |
| | (27 | ) | | 82 |
|
MBS | | 40 |
| | 1 |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | 10 |
| | (4 | ) | | — |
| | (15 | ) | | 31 |
|
固定收益證券總額 | | 342 |
| | 1 |
| | (5 | ) | | 83 |
| | (91 | ) | | 195 |
| | (42 | ) | | — |
| | (46 | ) | | 437 |
|
股權證券 | | 371 |
| | (15 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 42 |
| | (10 | ) | | — |
| | — |
| | 388 |
|
短期投資 | | 25 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (25 | ) | | 30 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 30 |
|
經常性第3級資產總額 | | 738 |
| | (14 | ) | | (5 | ) | | 83 |
| | (116 | ) | | 267 |
| | (52 | ) | | — |
| | (46 | ) | | 855 |
|
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合同持有人基金:嵌入人壽和年金合同的衍生品 | | (462 | ) | | (27 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (25 | ) | | 17 |
| | (497 | ) |
經常性總負債3級 | | $ | (462 | ) | | $ | (27 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (25 | ) | | $ | 17 |
| | $ | (497 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的9個月淨收入中包括的3級收益(虧損)總額 |
| | 淨投資收益 | | 已實現資本收益(虧損) | | 終身合同福利 | | 記入合同持有人基金的利息 | | 總計 |
淨收入的構成部分 | | $ | (24 | ) | | $ | 10 |
| | $ | (6 | ) | | $ | (21 | ) | | $ | (41 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日的三個月內按公允價值持有的3級資產和負債的前滾 |
| | 截止日期的餘額 2019年6月30日 | | 包括的總收益(虧損): | | 國際轉賬 | | | | | | | | | | 天平 截至2019年9月30日 |
(百萬美元) | | | 淨收入 | | 保監處 | | 進入3級 | | 超出3級 | | 購貨 | | 銷貨 | | 議題 | | 安置點 | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
市政 | | $ | 63 |
| | $ | — |
| | $ | 2 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 64 |
|
企業-公眾 | | 46 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | (7 | ) | | 66 |
| | (2 | ) | | — |
| | — |
| | 104 |
|
公司-私募 | | 89 |
| | — |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | 87 |
|
ABS | | 53 |
| | 1 |
| | — |
| | 50 |
| | (35 | ) | | 11 |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | 78 |
|
MBS | | 35 |
| | — |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 34 |
|
固定收益證券總額 | | 286 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 50 |
| | (42 | ) | | 78 |
| | (3 | ) | | — |
| | (4 | ) | | 367 |
|
股權證券 | | 319 |
| | 11 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 55 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 385 |
|
短期投資 | | 5 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 15 |
|
獨立衍生品,淨額 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
經常性第3級資產總額 | | 610 |
| | 12 |
| | 1 |
| | 50 |
| | (42 | ) | | 143 |
| | (3 | ) | | — |
| | (4 | ) | | 767 |
|
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合同持有人基金:嵌入人壽和年金合同的衍生品 | | (437 | ) | | (14 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (9 | ) | | 6 |
| | (454 | ) |
經常性總負債3級 | | $ | (437 | ) | | $ | (14 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (9 | ) | | $ | 6 |
| | $ | (454 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日的三個月淨收入中包括的3級收益(虧損)合計 |
| | 淨投資收益 | | 已實現資本收益(虧損) | | 終身合同福利 | | 記入合同持有人基金的利息 | | 總計 |
淨收入的構成部分 | | $ | 5 |
| | $ | 7 |
| | $ | (1 | ) | | $ | (13 | ) | | $ | (2 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日的9個月內按公允價值持有的3級資產和負債的前滾 |
| | 截止日期的餘額 2018年12月31日 | | 包括的總收益(虧損): | | 國際轉賬 | | | | | | | | | | 天平 截至2019年9月30日 |
(百萬美元) | | | 淨收入 | | 保監處 | | 進入3級 | | 超出3級 | | 購貨 | | 銷貨 | | 議題 | | 安置點 | |
資產 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
固定收益證券: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
市政 | | $ | 70 |
| | $ | — |
| | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | (5 | ) | | $ | — |
| | $ | (4 | ) | | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | 64 |
|
企業-公眾 | | 70 |
| | — |
| | 3 |
| | — |
| | (47 | ) | | 86 |
| | (7 | ) | | — |
| | (1 | ) | | 104 |
|
公司-私募 | | 90 |
| | (1 | ) | | 1 |
| | 15 |
| | (2 | ) | | 2 |
| | (13 | ) | | — |
| | (5 | ) | | 87 |
|
ABS | | 69 |
| | 1 |
| | — |
| | 51 |
| | (150 | ) | | 135 |
| | (22 | ) | | — |
| | (6 | ) | | 78 |
|
MBS | | 26 |
| | — |
| | (1 | ) | | 4 |
| | — |
| | 6 |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | 34 |
|
固定收益證券總額 | | 325 |
| | — |
| | 7 |
| | 70 |
| | (204 | ) | | 229 |
| | (46 | ) | | — |
| | (14 | ) | | 367 |
|
股權證券 | | 341 |
| | 49 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 77 |
| | (82 | ) | | — |
| | — |
| | 385 |
|
短期投資 | | 30 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 25 |
| | (40 | ) | | — |
| | — |
| | 15 |
|
獨立衍生品,淨額 | | 1 |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
經常性第3級資產總額 | | 697 |
| | 48 |
| | 7 |
| | 70 |
| | (204 | ) | | 331 |
| | (168 | ) | | — |
| | (14 | ) | | 767 |
|
負債 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合同持有人基金:嵌入人壽和年金合同的衍生品 | | (224 | ) | | (54 | ) | | — |
| | (175 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (9 | ) | | 8 |
| | (454 | ) |
經常性總負債3級 | | $ | (224 | ) | | $ | (54 | ) | | $ | — |
| | $ | (175 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (9 | ) | | $ | 8 |
| | $ | (454 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日的9個月淨收入中包括的3級收益(虧損)合計 |
| | 淨投資收益 | | 已實現資本收益(虧損) | | 終身合同福利 | | 記入合同持有人基金的利息 | | 總計 |
淨收入的構成部分 | | $ | 10 |
| | $ | 38 |
| | $ | 2 |
| | $ | (56 | ) | | $ | (6 | ) |
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在三個月和三個月期間轉到3級九截至的月份2020年9月30日和2019包括沒有由本公司的獨立第三方估值服務提供商提供報價,從而導致價格陳舊或被經紀人報價取代的情況,在這些情況下,投入沒有被證實為市場可觀察到的,導致證券被歸類為3級。2019年轉移到3級的證券還包括嵌入到股票指數萬能壽險合同中的衍生品,這是由於估值模型的改進導致非市場可觀察投入的重要性增加。
在三個月內轉出三級九截至的月份2020年9月30日和2019包括上期使用經紀人報價,而本期可從本公司獨立第三方估值服務提供商獲得報價的情況。截至上一時期,使用新定價來源的報價不可用,與個別證券估值來源變化相關的任何收益或虧損都不大。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
包括在截至9月30日持有的3級資產和負債的淨收入和保單中的估值變化, |
(億美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
資產 | | |
| | |
| | |
| | |
|
固定收益證券: | | |
| | |
| | |
| | |
|
市政 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
|
公司 | | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
固定收益證券總額 | | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
|
股權證券 | | $ | 2 |
| | $ | 11 |
| | $ | (16 | ) | | $ | 25 |
|
獨立衍生品,淨額 | | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) |
經常性第3級資產總額 | | $ | 3 |
| | $ | 11 |
| | $ | (15 | ) | | $ | 24 |
|
負債 | | |
| | |
| | |
| | |
|
合同持有人基金:嵌入人壽和年金合同的衍生品 | | $ | (6 | ) | | $ | (14 | ) | | $ | (27 | ) | | $ | (54 | ) |
經常性3級負債總額 | | (6 | ) | | (14 | ) | | (27 | ) | | (54 | ) |
包括在淨收入中的合計 | | $ | (3 | ) | | $ | (3 | ) | | $ | (42 | ) | | $ | (30 | ) |
| | | | | | | | |
淨收入的構成部分 | | | | | | | | |
淨投資收益 | | $ | (1 | ) | | $ | 5 |
| | $ | (24 | ) | | $ | 10 |
|
已實現資本收益(虧損) | | 4 |
| | 6 |
| | 9 |
| | 14 |
|
終身合同福利 | | 8 |
| | (1 | ) | | (6 | ) | | 2 |
|
記入合同持有人基金的利息 | | (14 | ) | | (13 | ) | | (21 | ) | | (56 | ) |
包括在淨收入中的合計 | | $ | (3 | ) | | $ | (3 | ) | | $ | (42 | ) | | $ | (30 | ) |
| | | | | | | | |
資產 | | | | | | | | |
市政 | | $ | — |
| | | | $ | 2 |
| | |
企業-公眾 | | — |
| | | | 1 |
| | |
公司-私募 | | 1 |
| | | | (4 | ) | | |
ABS | | 1 |
| | | | (1 | ) | | |
保險業保監處報告的未實現淨資本損益變動(1) | | $ | 2 |
| | | | $ | (2 | ) | | |
| |
(1) | 自2020年1月1日起,該公司採用了公允價值會計準則,該準則前瞻性地要求披露在保監處報告的估值變化。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
非公允價值列賬的金融工具 |
(億美元) | | | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
金融資產 | | 公允價值水平 | | 攤銷成本淨額 | | 公平 價值 | | 攤銷成本淨額 | | 公平 價值 |
按揭貸款 | | 第3級 | | $ | 4,655 |
| | $ | 4,966 |
| | $ | 4,817 |
| | $ | 5,012 |
|
銀行貸款 | | 第3級 | | 1,040 |
| | 1,053 |
| | 1,204 |
| | 1,185 |
|
代理貸款 | | 第3級 | | 643 |
| | 643 |
| | 666 |
| | 664 |
|
| | | | | | | | | | |
金融負債 | | 公允價值水平 | | 賬面價值 (1) | | 公平 價值 | | 賬面價值 (1) | | 公平 價值 |
投資合同上的合同人基金 | | 第3級 | | $ | 7,940 |
| | $ | 9,213 |
| | $ | 8,438 |
| | $ | 9,158 |
|
長期債務 | | 2級 | | 6,635 |
| | 8,094 |
| | 6,631 |
| | 7,738 |
|
抵押品的法律責任 | | 2級 | | 1,521 |
| | 1,521 |
| | 1,829 |
| | 1,829 |
|
該公司利用衍生品降低風險,並通過資產複製增加投資組合回報。降低風險活動的重點是管理某些資產和負債的風險,這些風險來自無風險利率的變化、股票市場估值的變化、信用利差的增加和外匯波動帶來的潛在不利影響。
資產複製是指通過使用衍生品來“合成”創造資產。該公司利用信用違約掉期、指數總回報掉期、期權或外幣遠期合約以及一種或多種評級較高的固定收益證券(主要是投資級託管債券)的組合來複制固定收益證券,以綜合複製一種或多種現金市場證券的經濟特徵。該公司利用期貨、指數總回報掉期和期權複製股本證券,以增加股本敞口。
房地產負債可以使用利率互換、互換、期貨和期權來管理現有投資的利率風險。這些工具被用來改變投資組合的存續期,以抵消利率對其固定收益證券公允價值的經濟影響。固定收益指數總回報掉期被用來抵消固定收益投資組合在市場價值下跌期間的估值損失。信用違約互換(CDS)通常用於緩解房地產負債固定收益投資組合中的信用風險。股票指數總回報掉期、期貨和期權被房地產負債用來抵消股票投資組合在股票市場價值下跌期間的估值損失。此外,股票期貨還被用來對衝與遞延補償責任合約相關的市場風險。遠期合約主要用於財產負債,以對衝與持有外幣計價投資和海外業務相關的外幣風險。
資產負債管理是一種風險管理實踐,主要由好事達人壽和好事達年金公司用來平衡其資產和負債各自的利率敏感性。取決於所收購資產的屬性
對於已發行和已發行的資產和負債,利率掉期、上限、掉期和期貨等衍生工具被用來改變現有資產和負債的利率特徵,以確保關係維持在指定範圍內,並減少利率上升或下降的風險敞口。固定收益指數總回報掉期被用來抵消投資組合在市場價值下跌期間的估值損失。信用違約互換(CDS)通常用於緩解好事達人壽(AllState Life)和好事達(AllState)固定收益投資組合中的信用風險。期貨和期權被用來對衝股票指數人壽和年金產品合約中包含的股票敞口,這些合約向合同持有人提供股票回報。此外,該公司還利用股票指數總回報掉期、期權和期貨來抵消股票市場價值下跌期間股票投資組合的估值損失。外幣掉期和遠期主要用於降低與持有外幣計價投資相關的外幣風險。
本公司還擁有嵌入在非衍生主體合同中的衍生工具,這些衍生工具需要與主體合同分開,並隨着嵌入衍生工具的公允價值變化在淨收入中報告,按公允價值核算。該公司的主要嵌入式衍生品是人壽和年金產品合同中的股票期權,向合同持有人提供與股票指數掛鈎的回報。
當衍生品符合特定標準時,可以指定為會計套期保值,計入公允價值、現金流量、外幣公允價值或外幣現金流量套期保值。本公司將某些投資風險轉移再保險協議指定為公允價值套期保值,當套期保值工具在抵消被套期保值項目的公允價值變動風險方面非常有效的情況下,本公司將某些投資風險轉移再保險協議指定為公允價值套期保值。對衝負債的公允價值在壓縮合並財務狀況表。公允價值對衝結果的影響在貸記給合同人基金的利息中報告。壓縮合並運營報表。
合同中規定的名義金額用於計算合同的交換金額。
30 Www.allstate.com
根據協議支付的費用,通常不能代表這些協議的潛在收益或損失。然而,假設沒有追回,公司出售信用保護的信用違約掉期中規定的名義金額代表了潛在損失的最大金額。
公允價值(等於賬面值)是本公司將於報告日期收到或支付以終止衍生合約的估計金額。場外衍生工具的賬面價值會根據可強制執行的主淨額結算協議的影響(如有)作進一步調整,並按交易對手協議按淨額列示於壓縮合並財務狀況表。
對於那些符合條件並被指定為公允價值會計套期保值的衍生品,淨收益包括兩者的公允價值變動。
衍生工具和套期保值風險。對於現金流對衝,損益從AOCI攤銷,並在同一時期的淨收入中報告,被對衝的預測交易影響淨收入。
非套期保值會計通常用於“投資組合”級別的套期保值策略,其中單個套期保值項目的條款不符合嚴格的同質性要求,從而允許應用套期保值會計。對於非對衝衍生品,淨收益包括公允價值變動和應計定期結算(如果適用)。除用於資產複製的非對衝衍生品和非對衝嵌入衍生品外,公司所有衍生品作為會計對衝或非對衝衍生金融工具的持續有效性至少每季度進行一次評估。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的衍生工具數量和公允價值持倉摘要 |
(億美元,不包括份合同) | | | 體積 (1) | | | | | | |
資產負債表位置 | | 名義金額 | | 合同數量 | | 公允價值,淨值 | | 總資產 | | 總負債 |
資產衍生品 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
指定為公允價值會計對衝工具的衍生工具 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
其他 | 其他資產 | | $ | 3 |
| | 不適用 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
未被指定為會計套期保值工具的衍生品 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
利率合約 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
期貨 | 其他資產 | | 不適用 |
| | 468 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
股權和指數合約 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
選項 | 其他投資 | | 不適用 |
| | 2,829 |
| | 126 |
| | 126 |
| | — |
|
期貨 | 其他資產 | | 不適用 |
| | 963 |
| | 1 |
| | 1 |
| | — |
|
總回報指數合約 | | | | | | | | | | | |
總回報掉期協議-股票指數 | 其他投資 | | 7 |
| | 不適用 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
外幣合約 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
外幣遠期 | 其他投資 | | 8 |
| | 不適用 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
信用違約合同 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
信用違約互換-購買保護 | 其他投資 | | 25 |
| | 不適用 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
信用違約互換(CDS)--出售保護 | 其他投資 | | 750 |
| | 不適用 |
| | 6 |
| | 6 |
| | — |
|
小計 | | | 790 |
| | 4,260 |
| | 133 |
| | 133 |
| | — |
|
總資產衍生工具 | | | $ | 793 |
| | 4,260 |
| | $ | 133 |
| | $ | 133 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | | | | |
負債衍生品 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
未被指定為會計套期保值工具的衍生品 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
利率合約 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
利率上限協議 | 其他負債及應計費用 | | $ | 32 |
| | 不適用 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
期貨 | 其他負債及應計費用 | | 不適用 |
| | 556 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
股權和指數合約 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
選項 | 其他負債及應計費用 | | 不適用 |
| | 2,662 |
| | (60 | ) | | — |
| | (60 | ) |
期貨 | 其他負債及應計費用 | | 不適用 |
| | 700 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總回報指數合約 | | | | | | | | | | | |
總回報互換協議-固定收益 | 其他負債及應計費用 | | 80 |
| | 不適用 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
外幣合約 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
外幣遠期 | 其他負債及應計費用 | | 720 |
| | 不適用 |
| | 17 |
| | 24 |
| | (7 | ) |
嵌入式衍生金融工具 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
保證積累利益 | 承包人基金 | | 133 |
| | 不適用 |
| | (21 | ) | | — |
| | (21 | ) |
保證提款福利 | 承包人基金 | | 188 |
| | 不適用 |
| | (17 | ) | | — |
| | (17 | ) |
人壽和年金產品合約中的股票指數和遠期起始期權 | 承包人基金 | | 1,784 |
| | 不適用 |
| | (459 | ) | | — |
| | (459 | ) |
信用違約合同 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
信用違約互換-購買保護 | 其他負債及應計費用 | | 119 |
| | 不適用 |
| | (4 | ) | | 1 |
| | (5 | ) |
信用違約互換(CDS)--出售保護 | 其他負債及應計費用 | | 9 |
| | 不適用 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總負債衍生工具 | | | 3,065 |
| | 3,918 |
| | (544 | ) | | $ | 25 |
| | $ | (569 | ) |
總導數 | | | $ | 3,858 |
| | 8,178 |
| | $ | (411 | ) | | |
| | |
|
| |
(1) | 場外和清算衍生品合約的成交量由其名義金額表示。交易所交易衍生品的交易量由合約數量表示,合約數量是交易的基礎。(不適用=不適用) |
32 Www.allstate.com
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日衍生工具成交量及公允價值持倉量一覽表 |
(億美元,不包括份合同) | | | 體積 | | | | | | |
資產負債表位置 | | 名義金額 | | 合同數量 | | 公允價值,淨值 | | 總資產 | | 總負債 |
資產衍生品 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
指定為公允價值會計對衝工具的衍生工具 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
其他 | 其他資產 | | $ | 2 |
| | 不適用 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
未被指定為會計套期保值工具的衍生品 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
利率合約 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
期貨 | 其他資產 | | 不適用 |
| | 3,668 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
股權和指數合約 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
選項 | 其他投資 | | 不適用 |
| | 5,539 |
| | 140 |
| | 140 |
| | — |
|
期貨 | 其他資產 | | 不適用 |
| | 1,533 |
| | 1 |
| | 1 |
| | — |
|
總回報指數合約 | | | | | | | | | | | |
總回報互換協議-固定收益 | 其他投資 | | 56 |
| | 不適用 |
| | 1 |
| | 1 |
| | — |
|
信用違約合同 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
信用違約互換-購買保護 | 其他投資 | | 17 |
| | 不適用 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
小計 | | | 73 |
| | 10,740 |
| | 142 |
| | 142 |
| | — |
|
總資產衍生工具 | | | $ | 75 |
| | 10,740 |
| | $ | 142 |
| | $ | 142 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | | | | |
負債衍生品 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
未被指定為會計套期保值工具的衍生品 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
利率合約 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
利率上限協議 | 其他負債及應計費用 | | $ | 34 |
| | 不適用 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
期貨 | 其他負債及應計費用 | | 不適用 |
| | 1,089 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
股權和指數合約 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
選項 | 其他負債及應計費用 | | 不適用 |
| | 5,400 |
| | (68 | ) | | — |
| | (68 | ) |
期貨 | 其他負債及應計費用 | | 不適用 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總回報指數合約 | | | | | | | | | | | |
總回報互換協議-固定收益 | 其他負債及應計費用 | | 119 |
| | 不適用 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總回報掉期協議-股票指數 | 其他負債及應計費用 | | 187 |
| | 不適用 |
| | 11 |
| | 11 |
| | — |
|
外幣合約 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
外幣遠期 | 其他負債及應計費用 | | 745 |
| | 不適用 |
| | 19 |
| | 28 |
| | (9 | ) |
嵌入式衍生金融工具 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
保證積累利益 | 承包人基金 | | 161 |
| | 不適用 |
| | (18 | ) | | — |
| | (18 | ) |
保證提款福利 | 承包人基金 | | 205 |
| | 不適用 |
| | (14 | ) | | — |
| | (14 | ) |
人壽和年金產品合約中的股票指數和遠期起始期權 | 承包人基金 | | 1,791 |
| | 不適用 |
| | (430 | ) | | — |
| | (430 | ) |
信用違約合同 | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
信用違約互換-購買保護 | 其他負債及應計費用 | | 152 |
| | 不適用 |
| | (7 | ) | | — |
| | (7 | ) |
信用違約互換(CDS)--出售保護 | 其他負債及應計費用 | | 9 |
| | 不適用 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總負債衍生工具 | | | 3,403 |
| | 6,492 |
| | (507 | ) | | $ | 39 |
| | $ | (546 | ) |
總導數 | | | $ | 3,478 |
| | 17,232 |
| | $ | (365 | ) | | |
| | |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
場外衍生品的毛額和淨額(1) |
(億美元) | | | | 偏移量 | | | | | | |
| 總金額 | | 對手方淨額結算 | | 質押現金抵押品(收到) | | 資產負債表上的淨額 | | 質押證券抵押品(已收) | | 淨額 |
2020年9月30日 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
資產衍生品 | | $ | 25 |
| | $ | (25 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
負債衍生品 | | (12 | ) | | 25 |
| | (15 | ) | | (2 | ) | | — |
| | (2 | ) |
| | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
資產衍生品 | | $ | 40 |
| | $ | (39 | ) | | $ | (1 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
負債衍生品 | | (16 | ) | | 39 |
| | (27 | ) | | (4 | ) | | — |
| | (4 | ) |
| |
(1) | 所有場外衍生品均受可強制執行的主淨額結算協議約束。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
未被指定為會計套期保值的衍生品的估值和結算收益(損失) |
(百萬美元) | | 已實現資本收益(虧損) | | 終身合同福利 | | 記入合同持有人基金的利息 | | 運營成本和費用 | | 在衍生品淨收益中確認的總收益(虧損) |
截至2020年9月30日的三個月 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
利率合約 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
股權和指數合約 | | (10 | ) | | — |
| | 17 |
| | 12 |
| | 19 |
|
嵌入式衍生金融工具 | | — |
| | 8 |
| | (17 | ) | | — |
| | (9 | ) |
外幣合約 | | (23 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (23 | ) |
信用違約合同 | | (3 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (3 | ) |
總回報掉期-固定收益 | | 2 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
|
總回報掉期-股票指數 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總計 | | $ | (34 | ) | | $ | 8 |
| | $ | — |
| | $ | 12 |
| | $ | (14 | ) |
| | | | | | | | | | |
截至2020年9月30日的9個月 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
利率合約 | | $ | 40 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 40 |
|
股權和指數合約 | | 20 |
| | — |
| | (1 | ) | | (2 | ) | | 17 |
|
嵌入式衍生金融工具 | | — |
| | (6 | ) | | (29 | ) | | — |
| | (35 | ) |
外幣合約 | | 8 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8 |
|
信用違約合同 | | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
總回報掉期-固定收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總回報掉期-股票指數 | | 3 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
總計 | | $ | 72 |
| | $ | (6 | ) | | $ | (30 | ) | | $ | (2 | ) | | $ | 34 |
|
| | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日的三個月 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
利率合約 | | $ | 32 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 32 |
|
股權和指數合約 | | (10 | ) | | — |
| | 4 |
| | (1 | ) | | (7 | ) |
嵌入式衍生金融工具 | | — |
| | (1 | ) | | (16 | ) | | — |
| | (17 | ) |
外幣合約 | | 21 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 21 |
|
信用違約合同 | | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) |
總回報掉期-固定收益 | | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
總回報掉期-股票指數 | | (3 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (3 | ) |
總計 | | $ | 40 |
|
| $ | (1 | ) |
| $ | (12 | ) |
| $ | (1 | ) |
| $ | 26 |
|
| | | | | | | | | | |
截至2019年9月30日的9個月 | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
利率合約 | | $ | 58 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 58 |
|
股權和指數合約 | | (98 | ) | | — |
| | 46 |
| | 25 |
| | (27 | ) |
嵌入式衍生金融工具 | | — |
| | 2 |
| | (57 | ) | | — |
| | (55 | ) |
外幣合約 | | 31 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 31 |
|
信用違約合同 | | (6 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (6 | ) |
總回報掉期-固定收益 | | 11 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 11 |
|
總回報掉期-股票指數 | | 20 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 20 |
|
總計 | | $ | 16 |
| | $ | 2 |
| | $ | (11 | ) | | $ | 25 |
| | $ | 32 |
|
34 Www.allstate.com
本公司通過利用評級較高的交易對手、建立風險控制限額、執行可依法強制執行的總淨額結算協議(“MNAs”)以及在適當情況下獲得抵押品來管理其信用風險敞口。該公司使用MNAs進行場外衍生品交易,允許任何一方淨支付交易到期款項,並在超過某些預先確定的風險敞口限制時質押或獲得抵押品。自.起2020年9月30日,交易對手承諾$19百萬作為本公司的抵押品,本公司質押$4百萬以現金和證券支付給交易對手,包括$4百萬在MNAs項下發布的抵押品中,包含處於負債狀態的信用風險或有條款的合同的抵押品。
本公司並未因交易對手不履行義務而在衍生金融工具上蒙受任何損失。其他衍生品,包括期貨和某些期權合約,在有組織的交易所交易,這些交易所需要保證金,併為交易的執行提供擔保,從而減輕任何潛在的信用風險。
交易對手信用風險是指如果所有交易對手同時未能履行合同的合同條款,並且所有抵押品(如果有)變得一文不值,公司可能遭受的損失。這一風險是通過報告日公允價值為正的場外衍生品合約的公允價值減去可依法強制執行的總淨額結算協議的影響(如果有)來衡量的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
場外衍生品交易對手信用風險敞口(按交易對手信用評級) |
(百萬美元) | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
額定值 (1) | | 數量 櫃枱- 各方 | | 概念上的 金額 (2) | | 信用 曝露 (2) | | 風險敞口,扣除抵押品後的淨額 (2) | | 數量 櫃枱- 各方 | | 概念上的 金額 (2) | | 信用 曝露 (2) | | 風險敞口,扣除抵押品後的淨額 (2) |
A+ | | 3 |
| | $ | 347 |
| | $ | 15 |
| | $ | — |
| | 6 |
| | $ | 868 |
| | $ | 29 |
| | $ | — |
|
A | | 1 |
| | 175 |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
總計 | | 4 |
| | $ | 522 |
| | $ | 17 |
| | $ | — |
| | 6 |
| | $ | 868 |
| | $ | 29 |
| | $ | — |
|
| |
(1) | 好事達採用標準普爾或穆迪較低的長期債務發行人評級。 |
| |
(2) | 對於每個交易對手,只包括公允淨值為正的場外衍生品。 |
對於某些交易所交易和清算的衍生品,保證金存款以及保證金賬户的每日現金結算都是必需的。自.起2020年9月30日,本公司承諾$63百萬並收到$5百萬以保證金存款的形式。
市場風險是指公司因市場利率和價格的不利變化而蒙受損失的風險。本公司目前持有的所有衍生金融工具都存在市場風險,因為這些工具可能會因市場狀況的不利變化而價值縮水。為了限制這種風險,公司的高級管理層設立了風險控制限額。此外,本公司用於風險管理的衍生金融工具的公允價值變動通常被相關資產、負債或預測交易的對衝風險部分的公允價值變動或現金流量變動所抵消。
該公司的某些衍生交易包含信用風險或有終止事件和交叉違約條款。信用風險或有終止事件允許交易對手在特定日期終止衍生品協議或特定交易,如果穆迪或標普對AIC的財務實力信用評級降至一定水平以下。信用風險或有交叉違約條款允許交易對手在公司在某些債務工具上違約超過預定的門檻金額時終止衍生品協議。
下文概述了具有終止、交叉違約或抵押品信用風險或有風險特徵的衍生工具的公允價值,以及根據可依法強制執行的多邊投資協定的規定對負債進行淨額結算的資產和抵押品的公允價值。
|
| | | | | | | | |
(百萬美元) | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
包含信用風險或有特徵的合同的總負債公允價值 | | $ | 12 |
| | $ | 16 |
|
包含信用風險或有特徵並受MNAs約束的合同的總資產公允價值 | | (8 | ) | | (11 | ) |
根據MNAs發佈的包含信用風險或有特徵的合同的抵押品 | | (4 | ) | | (3 | ) |
如果同時觸發所有功能,則具有信用風險應急功能的合同的最大額外風險敞口 | | $ | — |
| | $ | 2 |
|
信用衍生品-銷售保護
信用違約互換(CDS)是一種衍生工具,代表雙方之間的協議,以交換特定實體(或一組實體)的信用風險,或基於一組實體(通常稱為“參考實體”或“參考實體”的投資組合)的信用風險的指數,以換取定期溢價。在銷售中
作為一種保護,CDS被用來複制固定收益證券,並在無法獲得對某些發行人的信貸敞口或衍生品替代產品比現金市場替代產品更便宜的情況下補充現金市場。CD通常有一個五-一年期限。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按信用評級和出售的保護公允價值列出的CDS名義金額 |
(百萬美元) | | 名義金額 | | |
| AAA級 | | AA型 | | A | | 血腦屏障 | | BB和 較低 | | 總計 | | 公平 價值 |
2020年9月30日 | | | | |
| | |
| | |
| | |
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| | |
|
單一名稱 | | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
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公司債務 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 9 |
| | $ | 9 |
| | $ | — |
|
指數 | | | | | | | | | | | | |
| | |
公司債務 | | 6 |
| | 12 |
| | 156 |
| | 492 |
| | 84 |
| | 750 |
| | 6 |
|
總計 | | $ | 6 |
| | $ | 12 |
| | $ | 156 |
| | $ | 492 |
| | $ | 93 |
| | $ | 759 |
| | $ | 6 |
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| | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | | | |
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單一名稱 | | | | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
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公司債務 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 9 |
| | $ | 9 |
| | $ | — |
|
總計 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 9 |
| | $ | 9 |
| | $ | — |
|
在銷售信用違約互換保護時,該公司銷售單一名稱、一籃子違約優先(FTD)結構的名稱或通常為投資級的信用衍生指數(CDX)的信用保護,作為回報,該公司通過協議到期或終止獲得定期保費。對於單一名稱CDS,這一溢價或信用利差通常對應於參考實體的公共固定期限現金工具的收益率與協議執行時的掉期利率之間的差額。對於FTD籃子,由於一籃子被命名的參考實體固有的額外信用風險,溢價通常對應於籃子中名稱的信用利差之和和名稱之間的相關性的很高比例。CDX用於確定多個(通常為125個)參考實體的位置。信貸事件通常被定義為破產、無力償還或重組,這取決於參考實體的性質。如果發生信用事件,本公司通過實物結算或現金結算與交易對手進行結算。在體檢中
在現金結算中,保護買方向本公司交付參考資產,以換取按面值支付的現金,而在現金結算中,本公司支付參考資產的面值與規定價值之間的差額。當信用事件在單個名稱或FTD籃子中發生時(對於FTD,出現在籃子中任何一個名稱的第一個信用事件),合同在結算時終止。對於CDX,引發信用事件的引用實體的名稱將從索引中刪除,而合同將持續到到期。CDS的最高支付金額是合同名義金額。實物結算可能會使公司作為資產的新所有者獲得追索權。
本公司通過個人名義信用衍生工具和合並現金工具/信用衍生工具層面的信用額度來監控與信用衍生工具相關的風險。已出售保護的個人名稱的評級也受到監控。
本公司為已報告和未報告的保險損失索賠和索賠費用設立準備金。該公司的保留過程考慮了已知事實以及對情況和因素的解釋,包括公司在類似案件中的經驗、實際支付的索賠、涉及索賠支付模式和未決索賠水平的歷史趨勢、損失管理計劃、產品組合和合同條款、法律法規的變化、司法判決以及經濟狀況。
當公司遇到索賠組合或類型發生變化或索賠解決方式發生變化時
為了更好地反映新的趨勢,它可能需要在確定和選擇發展因素時應用精算判斷。例如,t=冠狀病毒已經對駕駛模式和汽車頻率產生了重大影響,這可能導致歷史發展趨勢對未來損失發展的預測性較差。一般來説,新事故年的初步準備金是基於不同業務部門、行業和承保範圍的實際索賠頻率和嚴重程度假設,基於與相關通脹指標的歷史關係而建立的。前幾個事故年份的儲量是使用以下幾種不同的統計方法來確定的
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精算估算方法。汽車索賠頻率的變化可能是由於業務組合、分心駕駛速度、行駛里程或其他宏觀經濟因素的變化造成的。本年度汽車索賠嚴重程度的變化通常受到經濟中醫療和汽修部門通貨膨脹以及索賠實踐的有效性和效率的影響。公司通過各種損失管理計劃減輕這些影響。當索賠數據中發生這樣的變化時,精算判斷是用來確定合適的開發因素來建立儲量的。
作為預留過程的一部分,公司還可以利用第三方理算師、評估師、工程師、檢查員和其他專業人員和信息來源來補充其索賠過程,以評估和解決與巨災和非巨災相關的索賠。在儲備過程中隱含地考慮了通貨膨脹的影響。
由於準備金是對已發生的損失(包括已發生但未報告的損失(“IBNR”))中未支付部分的估計,因此建立適當的準備金是一個內在的不確定和複雜的過程,包括災難準備金、不連續的線路和承保範圍以及再保險和賠償可追回準備金。損失的最終成本可能與記錄的金額有很大差異,這是基於管理層的最佳估計。
最高程度的不確定性與初始報告期發生的損失準備金有關,因為它包含最大比例的損失。
沒有上報也沒有結案的。本公司的停產航線和承保範圍儲備也存在不確定性,這些儲備基於早已過去的事件,並因缺乏歷史數據、法律解釋、懸而未決的法律問題和基於事實確立的立法意圖而變得複雜。
隨着新信息的出現以及可能影響未解決索賠解決的事件的發生,本公司定期更新儲量估計。上一年準備金估計數的變化可能是重大的,在財產和意外傷害保險索賠和索賠費用中報告。壓縮合並確定此類變更期間的營業報表。
管理層認為,扣除可追回款項後的財產和意外傷害保險索賠和索賠費用準備金的總額是適當的,足以支付截至年月日因已報告和未報告的損失而產生的已報告和未報告索賠的最終淨成本。壓縮合並基於現有事實、技術、法律和法規的財務狀況報表。
好事達的石棉索賠儲備為$844百萬和$810百萬,扣除可收回的淨額$396百萬和$362百萬,截至2020年9月30日和2019年12月31日分別為。環境索賠的準備金是$210百萬和$179百萬,扣除可收回的淨額$43百萬和$40百萬,截至2020年9月30日和2019年12月31日分別為。
|
| | | | | | | | |
財產和意外傷害保險索賠準備金和索賠費用的結轉 |
| | 截至9月30日的9個月, |
(百萬美元) | | 2020 | | 2019 |
截至1月1日的餘額 | | $ | 27,712 |
| | $ | 27,423 |
|
可回收的較少(1) | | (6,912 | ) | | (7,155 | ) |
截至1月1日的淨餘額 | | 20,800 |
| | 20,268 |
|
已發生的索賠和索賠費用涉及: | | | | |
當年 | | 17,075 |
| | 18,345 |
|
前幾年 | | (440 | ) | | (118 | ) |
已發生的總金額 | | 16,635 |
| | 18,227 |
|
已支付的索賠和索賠費用涉及: | | | | |
當年 | | (9,623 | ) | | (10,640 | ) |
前幾年 | | (6,714 | ) | | (6,872 | ) |
已支付總額 | | (16,337 | ) | | (17,512 | ) |
截至9月30日的淨餘額 | | 21,098 |
| | 20,983 |
|
外加可回收項目 | | 6,889 |
| | 7,093 |
|
截至9月30日的餘額 | | $ | 27,987 |
| | $ | 28,076 |
|
已發生的索賠和索賠費用是指當期已支付損失、索賠調整費用和準備金變動的總和。這項費用包括因……災難造成的損失。$2.39十億和$2.26十億在九截至的月份2020年9月30日和2019,分別扣除可收回的淨額。
巨災是財產和意外傷害保險業務的固有風險,已經並將繼續造成公司經營業績和財務狀況每年大幅波動。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
包括在索賠和索賠費用中的上一年準備金重估數(1) |
|
|
|
| 截至9月30日的9個月, |
|
| 非巨災損失 |
| 巨災損失 |
| 總計 |
(百萬美元) |
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 |
自動 |
| $ | (60 | ) |
| $ | (302 | ) |
| $ | (41 | ) |
| $ | (9 | ) |
| $ | (101 | ) |
| $ | (311 | ) |
房主 |
| (19 | ) |
| — |
|
| (421 | ) |
| 59 |
|
| (440 | ) |
| 59 |
|
其他個人專線 |
| (25 | ) |
| 13 |
|
| (41 | ) |
| 4 |
|
| (66 | ) |
| 17 |
|
商業線路 |
| 28 |
|
| 18 |
|
| 1 |
|
| (1 | ) |
| 29 |
|
| 17 |
|
不連續的線條和承保範圍(2) |
| 139 |
|
| 103 |
|
| — |
|
| — |
|
| 139 |
|
| 103 |
|
服務業 |
| (1 | ) |
| (3 | ) |
| — |
|
| — |
|
| (1 | ) |
| (3 | ) |
上一年總儲量重估 |
| $ | 62 |
|
| $ | (171 | ) |
| $ | (502 | ) |
| $ | 53 |
|
| $ | (440 | ) |
| $ | (118 | ) |
| |
(2) | 公司2020年年度儲備審查使用既定的行業和精算做法,結果是不利的重新估算$132百萬. |
在2020年第三季度,公司已確認的上一年有利巨災儲量重估 $495百萬,扣除費用和再保險調整後的淨額,與二 代位權和解,這反映為索賠和索賠費用的減少壓縮合並運營説明書。
PG&E結算2020年6月20日,美國加利福尼亞州北區破產法院確認了PG&E公司和太平洋天然氣和電力公司(合稱“PG&E”)第11章的重組計劃。重組計劃包括一項協議,解決2017年北加州野火和2018年營火引起的保險代位權索賠$11十億。好事達是該協議的簽約方。
2020年7月1日,PG&E從破產法第11章中脱穎而出,為代位權信託提供資金,將從該信託向保險公司進行分配。自重組計劃生效之日起,保險公司有五年的時間在最終分配之前向信託提交已支付損失的證明。
好事達認識到 $450百萬。2020年7月24日,本公司收到該信託的初步分派,金額約為80%預期中的復甦。“
南加州愛迪生定居點2020年9月14日,南加州愛迪生公司$1.16十億與保險公司達成和解協議,解決2017年12月Thomas and Koenigstein Wildfire和2018年1月Montecito泥石流訴訟產生的所有保險代位權索賠。好事達是該協議的一方,並認識到$45百萬.
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|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
再保險轉讓和賠償計劃對賺取的財產和意外傷害保費、人壽保險保費和合同費用的影響 |
(百萬美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 |
| 2019 |
賺取的財產和意外傷害保險費 | | $ | (277 | ) | | $ | (289 | ) | | $ | (845 | ) | | $ | (836 | ) |
人壽保險費和合同費用 | | (62 | ) | | (68 | ) | | (173 | ) | | (200 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
再保險轉讓和賠償計劃對財產和意外傷害保險索賠和索賠費用、人壽合同福利和記入合同持有人基金的利息的影響 |
(百萬美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用(1) (2) | | $ | 128 |
| | $ | (216 | ) | | $ | (213 | ) | | $ | (465 | ) |
終身合同福利 | | 15 |
| | (74 | ) | | (121 | ) | | (92 | ) |
記入合同持有人基金的利息 | | (7 | ) | | (6 | ) | | (19 | ) | | (14 | ) |
| |
(1) | 在截至2020年9月30日的三個月和九個月內,放棄的索賠和索賠費用減少了大約$330百萬向再保險人退還與PG&E代位求償有關的金額。有關更多信息,請參見注釋8。 |
| |
(2) | 包括$195百萬和$205百萬與此相關的讓渡損失密歇根州災難索賠協會(MCCA)分別為截至2020年和2019年9月30日的9個月。2019年5月30日,密歇根州州長簽署了一項新立法,自2020年7月2日起生效,以改革密歇根州的無過錯汽車保險制度,包括實施與投保人選擇的人身傷害保護覆蓋水平相對應的強制降低費率。目前,本公司還不可能知道改革對其索賠和索賠費用準備金以及相應的MCCA賠償可收回的全部影響,因為改革的所有組成部分在2023年之前都不會實施。有關這些變化的更多詳細信息,請參閲截至12月31日的年度10-K表格,2019. |
可收回的再保險和彌償
|
| | | | | | | | |
再保險和賠償可收回款項淨額 |
(億美元) | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
財產和傷亡 | | | | |
再保險人和彌償人支付和到期的 | | $ | 94 |
| | $ | 112 |
|
估計未付損失(包括IBNR) | | 6,889 |
| | 6,912 |
|
總財產和傷亡總額 | | $ | 6,983 |
| | $ | 7,024 |
|
| | | | |
年金 | | 1,309 |
| | 1,305 |
|
人壽保險 | | 718 |
| | 794 |
|
其他 | | 87 |
| | 88 |
|
總計 | | $ | 9,097 |
| | $ | 9,211 |
|
|
| | | | | | | | |
再保險可收回款項的信貸損失免税額的前滾 | | |
(百萬美元) | | 截至2020年9月30日的三個月 | | 截至2020年9月30日的9個月 |
財產和傷亡(1) (2) | | | | |
期初餘額 | | $ | (59 | ) | | $ | (60 | ) |
信貸損失準備金減少 | | — |
| | 1 |
|
期末餘額 | | $ | (59 | ) | | $ | (59 | ) |
| | | | |
年金、人壽保險和其他 | | | | |
期初餘額 | | $ | (15 | ) | | $ | (14 | ) |
增加信貸損失準備金 | | (1 | ) | | (2 | ) |
期末餘額 | | $ | (16 | ) | | $ | (16 | ) |
| |
(1) | 主要與不連續的線路和放棄的再保險範圍有關。 |
| |
(2) | 根據行業池和設施授權立法,可收回的賠償被認為是可收回的。 |
好事達人壽-蘇格蘭再保險(美國),Inc.公司有$62百萬和$70百萬壽險再保險可收回金額淨額與蘇格蘭再保險公司(美國),Inc.有關的估計無法收回金額的撥備,截至2020年9月30日和2019年12月31日。2018年12月14日,特拉華州保險專員將蘇格蘭再保險(美國)公司置於監管之下。2019年3月6日,特拉華州衡平法院應保險專員提交的請願書(《請願書》)進入恢復和禁制令。
該公司加入了代表幾個受影響各方提交的聯合動議,要求法院允許向蘇格蘭再保險(美國)公司支付特定數額的抵消性索賠付款和與匯入蘇格蘭再保險(美國)公司的保費相抵銷的損失。該公司還提出了另一項關於償還索賠付款的動議,蘇格蘭再保險(美國)公司也擔任管理人。法院尚未對這兩項動議中的任何一項做出裁決。在此期間,本公司和其他幾個受影響的各方已被允許行使某些抵銷權,同時各方應對任何潛在的糾紛。2020年6月30日,根據請願書,蘇格蘭再保險(美國)公司提交了一份擬議的康復計劃(“計劃”),供法院審議。2020年10月9日,蘇格蘭再保險(美國)公司提交了一份擬議的日程安排令,聲明打算在2021年3月1日之前提交修訂後的計劃,聽證會日期將在2021年6月1日或之後確定。2020年10月23日,由於蘇格蘭再保險(美國)公司沒有做出及時迴應信息請求的堅定承諾,對擬議的計劃提出了反對意見。該公司繼續關注蘇格蘭再保險(美國)公司的未來發展,並將在獲得新信息時重新評估其壞賬準備。
救贖優先股 2020年1月15日,公司贖回所有11,500A系列固定利率非累積優先股的股份,面值$1.00每股收益和清算優先權$25,000每股及相應的存托股份。全部贖回款項為$288百萬,使用2019年11月8日發行固定利率非累積永久優先股第一系列的收益。在2020年第一季度,公司確認$10百萬優先股股息中的原始發行成本壓縮合並運營報表和壓縮合並優先股贖回導致的股東權益聲明。
該公司開展了各種節支計劃。這些計劃通常涉及減少員工數量,在某些情況下,還會關閉辦公室。重組及相關費用主要包括與這些項目相關的以下成本:
與這些活動相關的費用包括在壓縮合並作為重組和相關費用的營業報表和合計$200百萬和零在截至以下三個月的期間內2020年9月30日和2019、和$219百萬和$27百萬在.期間九截至的月份2020年9月30日和2019分別為。
年重組費用2020這主要是因為作為之前宣佈的多年變革性增長計劃的一部分,該公司計劃優化和簡化公司的運營模式和成本結構。與該計劃相關,該公司預計將產生總計約為300萬美元的重組和相關費用$290百萬同$198百萬記錄在2020年第三季度,主要在好事達保護部門,其餘部分將在未來幾個季度確認。該公司預計這些行動將於2021年完成。
該計劃的員工成本包括主要影響索賠、銷售、服務和支持職能的遣散費和員工福利。退出成本反映的是主要與加速攤銷使用權資產有關的房地產成本
要騰出的設施的租賃改進。
|
| | | | | | | | | | | | |
期內的重組活動 |
(百萬美元) | | 僱員 費用 | | 出口 費用 | | 總計 責任 |
截至2019年12月31日的重組負債 | | $ | 14 |
| | $ | 8 |
| | $ | 22 |
|
已發生的費用 | | 196 |
| | 22 |
| | 218 |
|
法律責任的調整 | | 5 |
| | (4 | ) | | 1 |
|
付款和非現金收費 | | (38 | ) | | (24 | ) | | (62 | ) |
截至2020年9月30日的債務重組 | | $ | 177 |
| | $ | 2 |
| | $ | 179 |
|
自.起2020年9月30日,到目前為止,與員工遣散費、搬遷福利和離職費用相關的活動計劃的累計金額總計$255百萬對於員工成本和$30百萬作為退出費。
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共享市場和國家設施評估
本公司被要求參加各州的指定風險計劃、再保險設施和聯合承保協會,為無法從私人保險公司購買此類保險的個人或實體提供保險。
該公司定期審查其對來自這些計劃、設施和政府計劃的評估的風險敞口。與這些安排相關的承保結果往往是不利的,對該公司過去兩年的經營業績並不重要。由於公司的參與,它可能面臨超過這些設施的資本和/或這些設施的評估的損失。
擔保
在正常業務過程中,該公司就包括收購和資產剝離在內的眾多交易向合同對手方提供標準賠償。通常提供的賠償類型包括對違反陳述和保證的賠償、税收和某些其他責任,如第三方訴訟。賠償條款通常是標準的合同條款,是在正常業務過程中基於對損失風險微乎其微的評估而訂立的。賠償的條款在期限和性質上各不相同。在許多情況下,最高義務沒有明確規定,觸發賠償義務的或有事件尚未發生,預計也不會發生。因此,這種賠償義務的最高金額是無法確定的。從歷史上看,本公司沒有根據這些義務支付任何重大款項。
與2014年4月1日出售林肯福利人壽公司相關的是,ALIC同意賠償Resolution Life Holdings,Inc.與ALIC的某些陳述、擔保和契諾相關的賠償,以及交易中明確排除的某些責任,但須遵守關於ALIC最大義務的具體合同限制。管理層認為這些賠償不會對公司的經營業績、現金流或財務狀況產生實質性影響。
截至,與所有擔保有關的總負債餘額不是實質性的。2020年9月30日.
監管和合規
該公司受到廣泛的法律、法規、行政指令和監管行動的約束。監管當局或立法機構不時尋求影響和限制保費費率,要求向投保人退還保費,要求恢復終止的保單,規定關聯公司如何制定規則或指導方針。
這些措施包括:在市場上競爭,限制保險公司取消或不續簽保單的能力,要求保險公司繼續開立新保單或限制其開立新保單的能力,限制保險公司更改承保條款或實施承保標準的能力,對代理和經紀人賠償施加額外規定,對投資的性質和金額進行監管,對意外錯誤或錯誤處以罰款和處罰,對網絡安全和隱私施加額外規定,以及以其他方式擴大對保險產品和保險業的全面監管。此外,公司受聯邦機構、國際機構和其他組織(包括但不限於證券交易委員會、金融業監管局、美國平等就業機會委員會和美國司法部)管理和執行的法律法規的約束。公司制定了程序和政策,以促進法律法規的遵守,促進審慎的商業運營,並支持財務報告。該公司定期審查其做法,以驗證其遵守法律法規以及內部程序和政策的情況。作為這些審查的結果,該公司可能會不時決定修改其一些程序和政策。這樣的修改,以及由此導致的審查,可能會伴隨着支付費用和產生的費用。這些行動對公司業務的最終變化和最終影響(如果有的話)尚不確定。
法律和監管程序及查詢
該公司和某些子公司捲入了許多訴訟、監管調查和其他法律程序,這些訴訟、監管調查和其他法律程序涉及其業務的各個方面。
背景這些事項提出了困難而複雜的事實和法律問題,並受許多不確定性和複雜性的影響,包括每一事項的基本事實;新的法律問題;正在對事項進行訴訟、審理或調查的司法管轄區之間的差異;指派法官的變化;適用法律和司法解釋的差異或發展;法官重新考慮先前的裁決;許多此類事項可能通過和解、訴訟或其他方式解決的時間長度;對預期審判時間表和其他程序的調整;針對其他公司的類似訴訟的發展;一些訴訟是推定的集體訴訟,其中一個類別沒有得到認證,聲稱的類別可能沒有明確界定;一些訴訟涉及多個州的集體訴訟,在這些訴訟中,有爭議的索賠的適用法律存在爭議,因此不清楚;以及公司和保險公司面臨的具有挑戰性的法律環境。
這些事件的結果可能會受到決定、裁決和和解以及裁決時間的影響。
此類決定、裁決和和解適用於涉及本公司、其他保險公司或其他實體的其他個人和集體訴訟,以及涉及本公司、其他保險公司或其他實體的其他法律、政府和監管行動。結果也可能受到未來州或聯邦立法的影響,其時間或實質無法預測。
在訴訟中,原告尋求各種補救措施,其中可能包括以強制令和其他補救措施形式的衡平救濟,以及以合同和合同外損害賠償形式的金錢救濟。在某些情況下,尋求的金錢賠償可能包括懲罰性賠償或三倍賠償。關於所尋求的救濟的具體信息,如損害賠償金額,往往無法獲得,因為原告在其訴狀中沒有請求具體的救濟。當提出具體的金錢要求時,它們通常被設定在略低於州法院的管轄限額,以便尋求州法院可用的最大金額,而無論案件的具體情況如何,同時仍然避免被轉移到聯邦法院的風險。根據好事達的經驗,訴狀中的金錢要求與公司的最終損失(如果有的話)幾乎沒有關係。
在監管審查和訴訟方面,政府當局可以尋求各種形式的救濟,包括處罰、恢復原狀和改變商業慣例。在審查或程序的最後階段之前,公司可能不會被告知所尋求的救濟的性質和程度。
應計和披露政策該公司在持續的基礎上審查其訴訟、監管查詢和其他法律程序,並在做出應計和披露決定時遵循適當的會計指導。當本公司評估可能已發生虧損且虧損金額可合理估計時,本公司按管理層的最佳估計為該等事項設立應計項目。當本公司不相信可能已發生虧損且虧損金額可合理估計時,本公司不會就該等事項設立應計項目。本公司對損失是否合理可能或可能的評估是基於其在所有上訴後對事件最終結果的評估。該公司在其合理可能或可能的損失估計中不包括潛在的回收。律師費在發生時計入費用。
該公司繼續監督其訴訟、監管調查和其他法律程序,以尋求進一步的發展,使或有損失既有可能也可以估計,因此可以應計,或者可能影響以前建立的應計金額。可能會繼續面臨超過任何應計金額的損失。應計項目的性質和金額的披露是在有足夠的法律和事實發展,使本公司解決問題的能力不會因披露應計項目的金額而受到影響的情況下進行的。
當本公司評估發生損失的合理可能性或可能性時,會披露該事項。當有可能估計合理可能的損失或損失範圍超過所披露事項的應計金額(如有)時,該估計應彙總並披露。當無法估計合理可能的損失或損失範圍時,不需要披露。
對於以下“與索賠相關的訴訟”和“其他訴訟”小節中描述的某些事項,公司能夠估計合理可能的損失或損失範圍超過應計金額(如果有的話)。在確定是否可能估計合理可能的損失或損失範圍時,本公司會同律師根據潛在的相關事實和法律發展審查和評估所披露的事項。
這些發展可能包括通過證據開示過程中獲得的信息、關於處分動議的裁決、和解討論、從其他來源獲得的信息、管理這些和其他事項的經驗,以及法院、仲裁員或其他人的其他裁決。當本公司掌握足夠的適當信息,對超過應計金額(如果有的話)的合理可能損失或損失範圍作出估計時,該估計將彙總並在下文披露。可能還有其他披露的事項很可能或合理地可能出現虧損,但這樣的估計是不可能的。只有在有充分的法律及事實發展,使本公司解決該事項的能力不會因披露個別估計數字而受損時,才會考慮披露任何個別事宜的合理可能虧損或虧損範圍的估計數字(如有)。
本公司目前估計,在可能的情況下,合理可能的損失超過所披露事項的應計金額(如有)的合計範圍為零至$85百萬,税前。這一披露並不表示預期損失(如果有的話)。在會計準則下,如果“一個或多個未來事件發生的可能性很小”,則事件是“合理可能的”;如果“一個或多個未來事件發生的可能性很小”,則事件是“很小的”。這一估計是基於目前可獲得的信息,並受到重大判斷和各種假設以及已知和未知不確定性的影響。這項估計所涉及的事項會不時改變,實際結果可能與目前的估計大相徑庭。該估計不包括無法估計的事項或損失。因此,這個估計只是對符合這些標準的某些事項可能造成的損失的估計。這並不代表公司可能面臨的最大虧損風險。下文提供了關於所有披露事項的性質的信息,以及(如果指定)與這些或有損失相關的原告索賠金額(如果有的話)。
由於“與索償有關的法律程序”所披露事項的複雜性和範圍,以及
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鑑於以下“其他訴訟”小節以及存在的許多不確定性,這些事項的最終結果無法預測,根據公司的判斷,虧損不可能超過應計金額(如果有的話)。如果這些事項中的一個或多個出現不利結果,最終負債可能會超過目前應計的金額(如果有的話),並可能對公司特定季度或年度的經營業績或現金流產生重大影響。然而,根據目前掌握的信息,管理層認為,以下所述所有事項的最終結果,因為它們隨着時間的推移而得到解決,不太可能對本公司的財務狀況產生實質性影響。
與申索有關的法律程序 該公司正在處理佛羅裏達州的各種糾紛,這些糾紛對公司在佛羅裏達州汽車保單下的人身傷害保護福利索賠方面的做法、流程和程序提出了挑戰。醫療提供者繼續根據各種理論提起訴訟,質疑公司在人身傷害保護範圍下支付的金額,尋求額外的福利支付,以及適用的利息、罰款和費用。有兩起懸而未決的集體訴訟,皮爾斯訴好事達保險公司等。 (佛羅裏達州布羅沃德縣)2013年8月提交),其集體和解已獲得最終批准,以及復興脊椎療法訴好事達保險公司等人案。(佛羅裏達州M.D.2019年1月提交),法院拒絕等級認證,原告請求重新提出等級認證動議,以及涉及個人原告的訴訟。該公司正在積極主張對涉及佛羅裏達州懸而未決的法律問題的訴訟進行程序性和實質性的辯護。
該公司正在各個法院為可能的集體訴訟辯護,這些訴訟對公司在房主財產索賠中的折舊做法提出了挑戰。在這些訴訟中,原告普遍聲稱,在計算實際現金價值時,人工、總承包商的管理費用和利潤以及銷售税等“非材料”成本不應計入折舊。該公司目前正在就這一問題為以下訴訟辯護:佩裏訴好事達賠償公司等。(N.D.俄亥俄州於2016年5月提交);Lado訴Allstate車輛和財產保險公司(S.D.俄亥俄州於2020年3月提交);Maniaci訴Allstate保險公司(N.D.俄亥俄州於2020年3月提交);Ferguson-Luke等人。訴好事達財產和意外傷害保險公司(N.D.俄亥俄州於2020年4月提交);Brasher訴好事達賠償公司(N.D.Ala.2018年2月提交);Huey訴好事達車輛和財產保險公司(N.D.密西西比州2019年10月提交);弗洛伊德等人。V.好事達賠償公司等人。(D.S.C.於2020年1月提交);Clark訴好事達車輛和財產保險公司(阿肯色州巡迴獨立法院)。2016年2月提交);Thaxton訴好事達賠償公司(伊利諾伊州麥迪遜公司)2020年7月提交);Hester訴好事達車輛和財產保險公司(伊利諾伊州聖克萊爾公司2020年6月提交)。初審法院拒絕了布拉謝爾的階級認證,原告已申請重新考慮這一裁決。在其他任何事情上,都沒有班級獲得認證。
其他法律程序下面描述的股東派生訴訟是根據證券交易委員會對這類事項的披露要求披露的。指控違反聯邦證券法的推定集體訴訟之所以披露,是因為它涉及的指控與股東衍生品訴訟中的指控類似。
Biefeldt/IBEW統一行動。兩個單獨提交的股東派生訴訟已合併為一個訴訟程序,目前正在伊利諾伊州庫克縣巡迴法院大法官分部待決。在這些訴訟的第一份訴狀中,Biefeldt訴Wilson等人案。,於2017年8月3日由原告向該法院提起訴訟,聲稱她是本公司的股東。2018年6月29日,法院批准了被告的動議,駁回了因未能向好事達董事會提出訴訟前要求而提出的申訴,但允許原告提出修改後的申訴。最初的投訴是在IBEW地方第98號養恤基金訴威爾遜等人案。,於2018年4月12日由另一名聲稱是本公司股東的原告在同一法院提起訴訟。在法院於#年發佈駁回判決後比費爾特在訴訟中,原告同意合併這兩起訴訟,並提交了一份合併的經修訂的起訴書,將本公司的董事長、總裁兼首席執行官、前總裁和若干現任或前任董事會成員列為被告。在起訴書中,原告聲稱,在2014年10月至2015年8月3日期間,董事和高級管理人員被告違反了他們對公司的受託責任,涉及公司的汽車保險索賠頻率統計數據和索賠頻率增加的原因,據稱存在重大失實或遺漏。這些事實指控與#年的爭議實質上相似。在Re中好事達公司證券訴訟。原告進一步聲稱,一名高級管理人員和幾名外部董事涉嫌在擁有重大非公開信息的情況下行使股票期權。原告代表公司尋求數額不詳的損害賠償和各種形式的衡平法救濟。2018年9月24日,被告採取行動駁回了合併後的申訴,原因是他們未能向好事達董事會提出要求。2019年5月14日,法院批准了被告駁回申訴的動議,但允許原告於2019年9月17日提交第二份合併修訂申訴。2019年11月1日,被告採取行動駁回了這起投訴,原因是他們未能向好事達董事會提出要求。這項動議正在待決。
在……裏面Sundquist訴威爾遜等人案2018年5月21日,另一名聲稱是本公司股東的原告向美國伊利諾伊州北區地區法院提起股東派生訴訟。原告代表公司尋求數額不詳的損害賠償和各種形式的衡平法救濟。起訴書將該公司的董事長、總裁兼首席執行官、前總裁、前副董事長以及某些現任或前任董事會成員列為被告。
起訴書聲稱違反了受託責任,其指控類似於在Re中 好事達公司證券訴訟以及基於公司董事長、總裁兼首席執行官、前副董事長和某些董事會成員的股票期權交易的州法律“挪用”索賠。被告於2018年8月7日採取行動駁回和/或擱置申訴。2018年12月4日,法院批准了被告人的動議,暫緩審理此案,等待合併案的最終解決。Biefeldt/IBEW物質。
《Mims訴威爾遜案》(Mims v.Wilson,et al)是2020年2月12日在伊利諾伊州北區美國地區法院提起的額外股東派生訴訟。原告聲稱,她之前曾向好事達董事會提出要求,並代表公司尋求數額不詳的損害賠償和各種形式的公平救濟。起訴書將該公司的董事長、總裁兼首席執行官、前總裁、前副董事長以及某些現任或前任董事會成員列為被告。起訴書指控違反受託責任和不當得利,其指控類似於在Re中好事達公司證券訴訟。2020年2月20日,好事達董事會任命了一個特別委員會調查原告要求中的指控。公司於2020年8月24日採取行動駁回投訴,並於2020年10月8日結束簡報。
在……裏面 重新提起好事達公司證券訴訟是2016年11月11日在美國伊利諾伊州北區地區法院對本公司及其兩名高級職員提起的經認證的集體訴訟,根據聯邦證券法主張索賠。原告聲稱,他們在上課期間購買了好事達普通股,並因所指控的行為而遭受損害。原告要求賠償數額不詳的損害賠償,費用,律師費,
以及法院認為適當的其他救濟。原告聲稱,在2014年10月至2015年8月3日期間,該公司和某些高級管理人員在好事達品牌汽車保險的索賠頻率統計數據和索賠頻率增加的原因方面做出了據稱重大的錯誤陳述或遺漏。
原告進一步聲稱,在此期間,一名高級官員據稱在擁有關於好事達品牌汽車保險索賠頻率的重要非公開信息時,進行了股票期權行使。該公司、其董事長、總裁兼首席執行官以及其前總裁是被點名的被告。2018年2月27日,法院駁回了他們的駁回動議後,被告回覆了申訴,否認了原告關於存在任何錯誤陳述或遺漏或其他不當行為的指控。2018年6月22日,原告提交了等級認證動議。法院允許主要原告修改他們的起訴書,將普羅維登斯市員工退休系統添加為擬議的班級代表,並於2018年9月12日提交了修改後的起訴書。2019年3月26日,法院批准了原告的類別認證動議,並認證了一個由2014年10月29日至2015年8月3日期間購買好事達普通股的所有人組成的類別。2019年4月9日,被告根據聯邦民事訴訟程序第23(F)條向第七巡迴上訴法院提交請願書,請求允許對這一裁決提出上訴,上訴法院於2019年4月25日批准了該請願書。2020年7月16日,上訴法院撤銷了等級認證令,並將此事發回地區法院進一步審議。這件事的發現於2020年10月5日結束。法院將考慮就班級認證問題進行補充簡報;好事達關於班級認證的補充簡報將於2020年10月28日到期。
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
養老金和其他退休後計劃的淨成本(收益)構成 | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(百萬美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
養老金福利 | | | | | | | | |
服務成本 | | $ | 25 |
| | $ | 30 |
| | $ | 78 |
| | $ | 86 |
|
利息成本 | | 49 |
| | 58 |
| | 161 |
| | 185 |
|
計劃資產的預期收益 | | (104 | ) | | (103 | ) | | (303 | ) | | (297 | ) |
攤銷先前服務信用 | | (14 | ) | | (14 | ) | | (42 | ) | | (42 | ) |
減損 | | 10 |
| | — |
| | 10 |
| | — |
|
成本和開支 | | (34 | ) | | (29 | ) | | (96 | ) | | (68 | ) |
預計福利義務的重新計量 | | 130 |
| | 323 |
| | 686 |
| | 1,054 |
|
計劃資產的重新計量 | | (202 | ) | | (136 | ) | | (391 | ) | | (752 | ) |
重新計量(收益)損失 | | (72 | ) | | 187 |
| | 295 |
| | 302 |
|
養老金淨(收益)成本 | | $ | (106 | ) | | $ | 158 |
| | $ | 199 |
| | $ | 234 |
|
| | | | | | | | |
退休後福利 | | | | | | | | |
服務成本 | | $ | 1 |
| | $ | 2 |
| | $ | 4 |
| | $ | 6 |
|
利息成本 | | 2 |
| | 4 |
| | 8 |
| | 11 |
|
攤銷先前服務信用 | | (1 | ) | | — |
| | (3 | ) | | (2 | ) |
削減收益 | | (8 | ) | | — |
| | (8 | ) | | — |
|
成本和開支 | | (6 | ) | | 6 |
| | 1 |
| | 15 |
|
預計福利義務的重新計量 | | 1 |
| | 38 |
| | 25 |
| | 63 |
|
計劃資產的重新計量 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
重新計量(收益)損失 | | 1 |
| | 38 |
| | 25 |
| | 63 |
|
退休後淨(收益)成本 | | $ | (5 | ) | | $ | 44 |
| | $ | 26 |
| | $ | 78 |
|
| | | | | | | | |
養老金和退休後福利 | | | | | | | | |
成本和開支 | | $ | (40 | ) | | $ | (23 | ) | | $ | (95 | ) | | $ | (53 | ) |
重新計量(收益)損失 | | (71 | ) | | 225 |
| | 320 |
| | 365 |
|
總淨(收益)成本 | | $ | (111 | ) | | $ | 202 |
| | $ | 225 |
| | $ | 312 |
|
D計劃資產的預期回報和實際回報之間的差異以及假設的變化會影響公司的養老金和其他退休後義務、計劃資產和費用。
養老金和其他退休後服務成本、利息成本、計劃資產的預期回報率、先前服務信貸的攤銷和削減收益(損失)在財產和意外傷害保險索賠和索賠費用、運營成本和費用、淨投資收入和(如果適用的)重組和相關費用中列報。壓縮合並運營説明書。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
養老金和退休後福利重新計量損益 | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(億美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
重新計量預計福利義務(收益)損失: | | | | | | | | |
貼現率 | | $ | 57 |
| | $ | 237 |
| | $ | 454 |
| | $ | 730 |
|
其他假設 | | 74 |
| | 124 |
| | 257 |
| | 387 |
|
計劃資產(收益)損失的重新計量 | | (202 | ) | | (136 | ) | | (391 | ) | | (752 | ) |
重新計量(收益)損失 | | $ | (71 | ) | | $ | 225 |
| | $ | 320 |
| | $ | 365 |
|
重新測量利得為.第三四分之一2020 這主要與與計劃資產的預期回報相比有利的資產表現有關,但被精算假設的變化和貼現率的下降部分抵消。重新測量損失第一次九幾個月來2020 主要與貼現率下降和精算假設的變化有關,但被有利因素部分抵消
將資產績效與計劃資產的預期回報率進行比較。
用於衡量福利義務的加權平均貼現率減少至2.65%在…2020年9月30日與.相比2.74%在2020年6月30日,3.37%在2020年3月31日和3.31%在2019年12月31日,導致損失為.第三季度和第一季度九幾個月來2020.
重新測量損失中的其他假設第三四分之一2020這主要是由於利率變化導致接受一次性分配的員工的估計百分比發生了變化。年前九個月的重新計量虧損2020主要與一次總付利率的下降以及接受一次總付分配的員工的估計百分比的變化有關。
對於第三四分之一2020,計劃資產的實際回報率為更高由於信貸利差收緊,提高了固定收益投資的公允價值,並改善了公開股票市場的表現,這一預期回報高於預期。第一次九幾個月來2020,計劃資產的實際回報率為更高比預期收益高,主要是因為利率下降。
非現金投資活動包括$46百萬和$187百萬與股權證券、固定收益證券和有限合夥企業完成的合併和交易有關,以及修改九截至的月份2020年9月30日和2019分別為。
非現金融資活動包括$56百萬和$48百萬與發行好事達普通股以換取年度既得股權獎勵有關九截至的月份2020年9月30日和2019分別為。
經營活動中使用的現金流壓縮合並現金流量表包括為經營租賃支付的現金,該現金與計量#年租賃負債所包括的金額有關。$118百萬和$115百萬為.九截至的月份2020年9月30日和2019分別為。非現金經營活動包括$47
百萬和$534百萬與為交換租賃義務而獲得的使用權(“ROU”)資產有關九截至的月份2020年9月30日和2019分別為。與獲得的ROU資產相關的非現金經營活動,以換取以下項目的租賃義務九截至的月份2019年9月30日包括以下方面的影響$488百萬與採用租賃會計準則有關。
與公司證券借貸計劃以及場外交易和清算衍生品相關的抵押品負債在其他負債和應計費用或其他投資中列報。隨之而來的現金流計入年內經營活動的現金流。壓縮合並現金流量表以及因管理收益而產生的活動如下:
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| | | | | | | | |
(百萬美元) | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 |
管理收益淨變化 | | |
| | |
|
固定收益證券淨變動 | | $ | — |
| | $ | 80 |
|
短期投資淨變化 | | 314 |
| | (709 | ) |
提供(使用)營業現金流 | | $ | 314 |
| | $ | (629 | ) |
現金淨變動 | | (6 | ) | | — |
|
管理收益淨變化 | | $ | 308 |
| | $ | (629 | ) |
| | | | |
經營活動現金流 | | | | |
負債淨變動 | | | | |
期初抵押品負債 | | $ | (1,829 | ) | | $ | (1,458 | ) |
抵押品負債,期末 | | (1,521 | ) | | (2,087 | ) |
提供的營業現金流(已用) | | $ | (308 | ) | | $ | 629 |
|
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他税前和税後綜合收益(虧損)組成部分 |
(億美元) | | 截至9月30日的三個月, |
| 2020 | | 2019 |
| 税前 | | 税收 | | 税後 | | 税前 | | 税收 | | 税後 |
期內產生的未實現持有淨損益,扣除相關抵銷後的淨額 | | $ | 414 |
| | $ | (88 | ) | | $ | 326 |
| | $ | 603 |
| | $ | (127 | ) | | $ | 476 |
|
減去:已實現資本損益的重新分類調整 | | 233 |
| | (49 | ) | | 184 |
| | 136 |
| | (29 | ) | | 107 |
|
未實現淨資本損益 | | 181 |
| | (39 | ) | | 142 |
| | 467 |
| | (98 | ) | | 369 |
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未實現的外幣換算調整 | | 32 |
| | (7 | ) | | 25 |
| | (12 | ) | | 2 |
| | (10 | ) |
未攤銷養老金和其他退休後先前服務抵免。(1) | | 48 |
| | (10 | ) | | 38 |
| | (15 | ) | | 3 |
| | (12 | ) |
其他綜合收益(虧損) | | $ | 261 |
| | $ | (56 | ) | | $ | 205 |
| | $ | 440 |
| | $ | (93 | ) | | $ | 347 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9個月, |
| | 2020 | | 2019 |
| | 税前 | | 税收 | | 税後 | | 税前 | | 税收 | | 税後 |
期內產生的未實現持有淨損益,扣除相關抵銷後的淨額 | | $ | 1,777 |
| | $ | (376 | ) | | $ | 1,401 |
| | $ | 2,811 |
| | $ | (593 | ) | | $ | 2,218 |
|
減去:已實現資本損益的重新分類調整 | | 689 |
| | (145 | ) | | 544 |
| | 244 |
| | (51 | ) | | 193 |
|
未實現淨資本損益 | | 1,088 |
| | (231 | ) | | 857 |
| | 2,567 |
| | (542 | ) | | 2,025 |
|
未實現的外幣換算調整 | | (6 | ) | | 1 |
| | (5 | ) | | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) |
未攤銷養老金和其他退休後離職前服務抵免 (1) | | 40 |
| | (9 | ) | | 31 |
| | (44 | ) | | 9 |
| | (35 | ) |
其他綜合收益(虧損) | | $ | 1,122 |
| | $ | (239 | ) | | $ | 883 |
| | $ | 2,522 |
| | $ | (533 | ) | | $ | 1,989 |
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| |
(1) | 指從其他全面收入中重新分類並攤銷為運營成本和費用的先前服務積分。 |
獨立註冊會計師事務所報告書
致以下公司的董事會和股東:
好事達公司
伊利諾伊州諾斯布魯克,郵編:60062
中期財務資料檢討結果
我們已經回顧了隨附的濃縮合並好事達公司及其子公司(“公司”)截至2020年9月30日,相關的濃縮合並年度營業報表、綜合收益及股東權益三個和九個月期已結束2020年9月30日和2019,以及公司的現金流九月期已結束2020年9月30日和2019,及相關附註(統稱為“濃縮合並財務報表“)。根據吾等的審核,吾等並不知悉隨附的簡明綜合財務報表須作出任何重大修訂,以符合美國普遍接受的會計原則。
我們之前已經按照美國上市公司會計監督委員會(“PCAOB”)的標準審計了好事達公司及其子公司截至2019年12月31日在我們於二零二零年二月二十一日的報告中,吾等對該等綜合財務報表表達了無保留意見(該報告表達未經修改的意見,幷包括一段重點內容,涉及確認退休金及其他退休後福利計劃成本的會計原則改變,以及確認及計量金融資產及金融負債的會計列報及方法的改變),而本公司並無就該等綜合財務報表發表任何意見(該報告表達未經修改的意見,幷包括一段重點內容,涉及確認養老金及其他退休後福利計劃成本的會計原則改變,以及確認及計量金融資產及金融負債的會計列報及會計方法的改變)。我們認為,隨附的濃縮合並截至的財務狀況表2019年12月31日在所有重要方面,就其所得的綜合財務狀況表而言,均屬公平陳述。
評審結果的依據
這些濃縮合並財務報表由公司管理層負責。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是根據PCAOB的標準進行審查的。對“現代社會”的回顧與思考濃縮合並財務報表主要包括應用分析程序和詢問負責財務和會計事務的人員。它的範圍遠小於根據PCAOB標準進行的審計,其目的是表達對整個財務報表的意見。因此,我們不表達這樣的意見。
/s/德勤律師事務所
芝加哥,伊利諾斯州
2020年11月4日
48 Www.allstate.com
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
概述
以下討論突出了影響好事達公司(在本文件中稱為“我們”、“公司”或“好事達”)綜合財務狀況和經營結果的重要因素。閲讀時應結合濃縮合並財務報表及其相關附註載於本文第一部分項目1.以及好事達公司年報表格10-K第一部分項目1.和第二部分項目7.和項目8.中的討論、分析、合併財務報表及其附註2019,2020年2月21日提交。
有關我們保險部門的進一步分析,請參閲《管理層的討論與分析》中的財產責任運營和細分結果部分,包括全州保險和停產保險、服務業務、好事達人壽、好事達福利和好事達年金(“MD&A”)。這些細分市場與首席運營決策者審查財務業績和做出資源分配決策的方式是一致的。
新的冠狀病毒大流行還是新冠肺炎(“冠狀病毒”)
冠狀病毒 導致世界各國政府頒佈緊急措施,抗擊該病毒的傳播。這些措施包括實施旅行限制、政府強制實施的原地避難令、隔離期、社會距離和對大型集會的限制,這些措施對全球企業造成了實質性的破壞,導致失業率上升、經濟衰退和經濟不確定性增加。 為遏制疫情而實施的一些限制措施已經放鬆,但經濟活動減少、對大型集會和活動的限制以及更高的失業率仍在繼續。此外,無法確切預測大流行可能持續多長時間,包括可能恢復限制或實施可能導致經濟進一步波動的新限制。
我們一直積極主動地保護我們員工和代理的健康和安全,同時履行我們保護客户的承諾,包括使用虛擬工具來實現安全的索賠處理。我們執行了業務連續性計劃,最大限度地提高了在家工作的效率,制定了風險上報協議和重返辦公室的框架。
根據冠狀病毒的長度和嚴重程度,冠狀病毒和相關的遏制措施可能會顯著影響我們的經營業績、財務狀況和流動性,包括新保單的銷售和現有保單的保留、駕駛行為和汽車頻率、共享經濟需求、嚴重程度成本、人壽保險死亡率以及住院和門診索賠成本、年金儲備、投資估值
壞賬和信貸撥備敞口的回報和增加。
全球大流行的規模和持續時間以及政府當局、企業和消費者為減輕健康風險而採取的行動的影響造成了重大的不確定性。我們將繼續密切監測並積極適應形勢的發展和變化。目前,還不可能可靠地估計大流行的持續時間和嚴重程度,或其對我們的行動,但影響可能是實質性的.
在“項目1A”中列出的風險因素中考慮了諸如冠狀病毒這樣的大流行及其影響。我們在截至2019年12月31日的10-K表格年度報告中列出了“風險因素”,包括題為“大規模流行病、恐怖主義或軍事行動的發生可能對我們的業務產生不利影響”和“全球經濟和資本市場的狀況可能對我們的業務和運營結果產生不利影響”的風險因素。
在此期間,我們繼續為我們的客户提供支持冠狀病毒大流行,因為我們:
| |
• | 如果我們的原地避難所還款9.48億美元到2020年6月30日為止,由於車禍數量的顯著下降對我們的承保業績做出了有利的貢獻,因此我們對客户的承保業績做出了積極的貢獻 |
| |
• | 提供好事達特別付款計劃,以提供更靈活的付款選項,包括延遲付款的選項 |
| |
• | 將汽車保險覆蓋範圍擴大到使用私人車輛為商業目的運送食品、藥品和其他貨物的客户;這些活動的保險範圍通常不包括在內 |
| |
• | 在2020年12月31日之前為美國居民提供免費的好事達身份保護,無論他們是否已經是好事達的客户 |
| |
• | 提高了QuickFoto Claim等虛擬工具的利用率®和虛擬助理®為客户和我們的員工提供簡單、快速和安全的索賠處理流程 |
以下各節總結了以下內容的潛在影響冠狀病毒在我們的運營上,我們的每一個部門和投資可能會持續、出現、演變或加速到2021年。這份清單不包括所有潛在影響,不應這樣對待。在MD&A中,我們已經包括了與以下影響相關的進一步披露冠狀病毒關於我們2020年第三季度和前九個月的業績。
好事達的運營
| |
• | 增加了對盈利能力、費率訴訟或索賠做法的監管限制,可能超出了當前政策的範圍 |
| |
• | 第三方供應商的可用性和表現,包括技術開發、汽車或家居維修和營銷計劃 |
全態保護
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• | 汽車新發申請下降因汽車銷量下降和消費者購買保險減少 |
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• | 擴展我們的按英里付費保險產品MileWise的可用性® |
| |
• | 由於更嚴重的事故或更高的更換部件膨脹,增加了汽車索賠嚴重程度 |
| |
• | 在基礎統計數據(如自動頻率或投資預測)發生變化的情況下,統計模型的有效性 |
服務業
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• | 波動率由於就地避難所訂單和不斷增加的失業率導致的消費者支出和零售額 |
| |
• | 由於新車和二手車銷量下降,對好事達經銷商服務產品的需求減少 |
| |
• | 好事達經銷商服務和好事達路邊服務索賠下降,原因是行駛里程減少 |
| |
• | Allstate Identity Protection在年底前為消費者提供免費身份保護帶來的成本增加 |
好事達人壽
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• | 由於對新業務的臨時承保限制,銷售額下降;代理商將能夠通過非專有運營商向新指導方針以外的客户提供保險 |
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• | 由於利率偏低,法定存款準備金率可能會提高,這可能會影響保險公司需要維持的資本額。 |
全州福利
| |
• | 減少與運動和意外傷害相關的索賠以及推遲非必要醫療程序,減少意外、醫院和危重疾病產品的風險敞口,部分抵消了我們人壽產品索賠成本風險的增加。 |
| |
• | 由於更高的員工流失率、企業關閉以及員工裁員和休假,銷售額下降,政策失效增加 |
Allstate年金
| |
• | 被保險人死亡後釋放的更高的壽險即時年金準備金,這降低了合同福利 |
| |
• | 由於利率偏低,法定存款準備金率可能會提高,這可能會影響保險公司需要維持的資本額。 |
投資
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• | 對固定收益證券、股權證券和業績投資的市值、流動性和估值的影響,以及預期業績和貸款承諾融資速度的變化。 |
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• | 對某些行業的固定收益證券產生負面影響,如能源、汽車、零售、旅遊、住宿和航空公司。 |
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• | 州和地方政府的預算可能會因為應對冠狀病毒以及因經濟活動減少而減少的税收,這可能會對我們市政債券投資組合的估值和回報產生不利影響。 |
| |
• | 由於資本市場狀況,未來投資結果的波動性,包括經濟復甦的速度、財政和貨幣政策應對的有效性以及持續的大流行病造成的不確定性 |
50 Www.allstate.com
運營優先級
為了實現我們的目標,2020,我們是重點關注以下優先事項: |
|
• *更好地為客户服務 |
• 擴大客户羣 |
• 實現目標資本回報率 |
• 主動管理投資 |
• 搭建長期增長平臺 |
企業戰略
公司的戰略是增加個人財產責任的市場份額,並擴大對客户的保護產品。
轉型增長計劃(“三峽工程”)我們已經啟動了一項為期多年的TGP計劃,以實現我們的企業戰略。該計劃包括三個組成部分:擴大客户准入,改善客户價值主張,以及在營銷和技術方面進行投資。
為了擴大客户渠道,幾乎所有的保險和好事達的直接業務都在2020年第三季度合併。歷史結果已通過保證和好事達結果的組合進行了更新。我們將繼續執行此計劃,以應對來自以下方面的影響冠狀病毒.
提高客户價值的一個關鍵因素是降低成本,以支持更實惠的價格。在2020年第三季度,我們批准了重組計劃,以優化和簡化我們的運營模式和成本結構. 見附註11中的濃縮合並財務報表以獲取更多信息。
我們還發起了一項新的廣告活動來支持我們的戰略,並正在試驗新的代理銷售模式。
提高獨立代理渠道的戰略地位關於J2020年7月7日,我們宣佈達成最終協議,以約40億美元現金收購National General Holdings Corp.(“National General”),這是一家通過獨立代理為客户提供財產和傷亡以及意外和健康產品的保險控股公司。
National General在2019年有56億美元的毛保費,提供個人和商業汽車、房主、雨傘、休閒車、摩托車、貸款人財產、補充健康和其他保險產品。汽車保險約佔保費的60%,在非標準汽車市場佔有相當大的份額。
2019年12月,我們宣佈合併好事達獨立機構和涵蓋組織,以提高效率並擴大我們在獨立機構渠道中的存在。交易完成後,隨着時間的推移,這些業務將被整合到National General,這將產生成本協同效應。
該交易將將我們在個人財產負債領域的市場份額提高一個百分點以上
指向。它將極大地擴大我們的分銷足跡,使我們成為獨立代理分銷渠道中排名前五的個人線路運營商.
這筆交易預計將在2021年初完成,這取決於監管部門的批准和其他慣常的完成條件。見附註3中的濃縮合並財務報表以獲取更多信息。
衡量分部損益
評估業績時使用的部門損益衡量標準是好事達保護和停產保險部門的承保收入,以及服務業務、好事達人壽、好事達福利、好事達年金以及公司和其他部門的調整後淨收入。
承保收入計算方法為所賺取的保費和其他收入減去索賠和索賠費用(“損失”),住房就地還款費用按美國公認會計原則(“GAAP”)釐定的遞延保單收購成本(“DAC”)攤銷、營運成本及開支、所購無形資產攤銷及重組及相關費用。在我們的經營業績評估中,我們使用這一指標來分析財產責任保險業務的盈利能力,將其與投資結果分開。承保收入與適用於普通股股東的淨收入在“管理層討論與分析”的資產負債運營部分進行了核對。
調整後淨收益淨收益是否適用於普通股股東,不包括:
|
|
•*税後已實現資本損益,非對衝衍生工具的定期結算和應計項目除外,這些工具與已實現資本損益一起報告,但包括在調整後的淨收入中 |
• 養老金和其他退休後重新計量税後損益 |
• 未套期保值的嵌入式衍生品的税後估值變化 |
• DAC和遞延銷售誘因成本(“DSI”)的攤銷,以確認某些已實現的資本利得和虧損或未對衝的嵌入式衍生品的估值變化為限,税後 |
• 企業合併費用和購入無形資產的税後攤銷或減值 |
• 處置業務的税後收益(虧損) |
• 對其他重要的非經常性、不常見或不尋常項目的調整,在以下情況下:(A)費用或收益的性質合理地不太可能在兩年內再次發生,或(B)在前兩年內沒有類似的費用或收益 |
調整後的淨收入與適用於MD&A的服務業務、好事達人壽、好事達福利和好事達年金部門普通股股東的淨收入進行了核對。
|
|
適用於普通股股東的合併淨收入與2019年同期相比,2020年第三季度的利潤增長了26.7%,達到11.3億美元,主要原因是與2019年的虧損相比,2020年的養老金和其他退休後收益、更高的已實現淨資本收益和更高的AllState Protection保費,部分被與TGP相關的更高的巨災損失、人壽和年金合同福利以及重組費用所抵消。
與2019年同期相比,2020年前9個月適用於普通股股東的合併淨收入下降3.6%,至28.6億美元,主要原因是就地回款、淨投資收入和淨實現資本利得減少,但部分被AllState Protection承保收入增加和服務業務調整後淨收入增加所抵消。
截至2020年9月30日的12個月,普通股股東權益報酬率為18.9%,較截至2019年9月30日的12個月的10.7%增加8.2個點。 |
|
|
總收入與2019年同期相比,2020年第三季度利潤增長3.9%,達到115億美元,原因是實現淨資本收益增加,財產和意外傷害保險費收入增長2.7%,但淨投資收入下降部分抵消了這一增長。 與2019年同期相比,2020年前9個月的總收入下降1.3%,至327.7億美元,原因是淨投資收入和已實現資本收益減少,部分被財產和意外傷害保險費收入增長3.4%所抵消。 好事達品牌和服務業務(好事達保護計劃和好事達經銷商服務)的保費收入增加。 |
|
|
淨投資收益與2019年同期相比,2020年第三季度利潤下降5.5%,至8.32億美元,主要原因是計息投資組合收益率下降導致基於市場的收入下降。
與2019年同期相比,2020年前9個月的淨投資收入下降了32.7%,至16.6億美元,主要原因是基於業績的投資結果下降,主要來自有限合夥企業的利益,以及計息投資組合收益率下降導致基於市場的收入下降。 |
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彙總財務結果
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(億美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
營業收入 | | | | | | | | |
財產和意外傷害保險費 | | $ | 9,336 |
| | $ | 9,094 |
| | $ | 27,794 |
| | $ | 26,882 |
|
人壽保險費和合同費用 | | 620 |
| | 625 |
| | 1,841 |
| | 1,874 |
|
其他收入 | | 272 |
| | 273 |
| | 794 |
| | 794 |
|
淨投資收益 | | 832 |
| | 880 |
| | 1,662 |
| | 2,470 |
|
已實現資本收益(虧損) | | 440 |
| | 197 |
| | 682 |
| | 1,183 |
|
總收入 | | 11,500 |
| | 11,069 |
| | 32,773 |
| | 33,203 |
|
| | | | | | | | |
成本和開支 | | | | | | | | |
財產和意外傷害保險索賠和索賠費用 | | (6,072 | ) | | (6,051 | ) | | (16,635 | ) | | (18,227 | ) |
住房就地還款費用 | | — |
| | — |
| | (948 | ) | | — |
|
人壽合同福利和利息記入合同持有人基金 | | (877 | ) | | (682 | ) | | (2,207 | ) | | (2,008 | ) |
遞延保單購置成本攤銷 | | (1,492 | ) | | (1,425 | ) | | (4,242 | ) | | (4,151 | ) |
營業、重組和利息支出 | | (1,658 | ) | | (1,494 | ) | | (4,687 | ) | | (4,446 | ) |
養老金和其他退休後重新計量收益(虧損) | | 71 |
| | (225 | ) | | (320 | ) | | (365 | ) |
購進無形資產攤銷 | | (31 | ) | | (32 | ) | | (88 | ) | | (96 | ) |
購入無形資產減值 | | — |
| | — |
| | — |
| | (55 | ) |
總成本和費用 | | (10,059 | ) | | (9,909 | ) | | (29,127 | ) | | (29,348 | ) |
| | | | | | | | |
處置業務的收益 | | 1 |
| | — |
| | 3 |
| | 3 |
|
所得税費用 | | (289 | ) | | (229 | ) | | (697 | ) | | (784 | ) |
淨收入 | | 1,153 |
| | 931 |
| | 2,952 |
| | 3,074 |
|
| | | | | | | | |
優先股股息 | | (27 | ) | | (42 | ) | | (89 | ) | | (103 | ) |
適用於普通股股東的淨收益 | | $ | 1,126 |
| | $ | 889 |
| | $ | 2,863 |
| | $ | 2,971 |
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細分市場亮點
全態保護承保收入曾經是8.88億美元在第三四分之一2020,一種增額的5200萬美元從…8.36億美元在第三四分之一2019。這個增額曾經是主要是由於汽車非巨災損失下降,個人線路有利的巨災準備金重估,受房主推動代位權和解保費收入增加,但部分被與三峽工程相關的更高的巨災損失和重組費用所抵消。包銷收入總計31.4億美元在第一個九幾個月來2020, a 12.3億美元 增額從…19.1億美元在第一個九幾個月來2019,主要是由於汽車非巨災損失降低,保費收入增加,個人線上有利的巨災準備金重估是由房主推動的代位權和解,部分被就地避難所償還費用和更高的巨災損失所抵消.
巨災損失是e 9.9億美元和23.9億美元在第三季度和第一季度九幾個月來2020,分別與5.1億美元和22.6億美元在第三季度和第一季度九幾個月來2019分別為。
代位權和解好事達確認前一年有利的巨災儲量重估 4.5億美元和4500萬美元,税前,扣除費用和再保險調整後,於2020年第三季度與PG&E公司和南加州愛迪生公司(合在一起)有關代位權和解“)。請參閲濃縮合並有關財務報表的更多細節,請參閲。
所寫的保費增額 0.9%至94億美元在第三四分之一2020和1.8%至271.6億美元在第一個九幾個月來2020與相同時期的2019.
服務業 調整後的淨值收入曾經是4000萬美元在第三四分之一2020與.相比800萬美元在第三四分之一2019。調整後的淨值收入曾經是1.15億美元在第一個九幾個月來2020與.相比3500萬美元在第一個九幾個月來2019。這兩個時期的漲幅都是主要原因是好事達保護計劃的增長和好事達路邊服務公司盈利能力的提高,但這部分被好事達身份保護公司的投資所抵消。
總收入增額 19.1%至4.98億美元在第三四分之一2020和15.6%至14億美元在第一個九幾個月來2020,與去年同期相比 2019, 主要得益於好事達保護計劃通過其美國零售和國際渠道的增長好事達路邊服務公司收入的下降部分抵消了這一影響。
好事達人壽調整後的淨值損失曾經是1400萬美元在第三四分之一2020與調整後的淨收入相比4400萬美元在第三四分之一2019,主要是由於與我們的年度假設審查相關的DAC更高的合同福利和攤銷。調整後的淨值收入曾經是1.38億美元在第一個九幾個月來2020與.相比1.85億美元在第一個九幾個月來2019。降幅為主要由於較高的合同福利,但部分被較低的運營成本和費用所抵消。
保費和合同費用減少 0.3%至3.3億美元在第三四分之一2020和增額 0.1%至10億美元在第一個九幾個月來2020與相同時期的2019.
全州福利調整後的淨值收入曾經是3300萬美元在第三四分之一2020與.相比3100萬美元在第三四分之一2019。增加的主要原因是較低的合同福利,部分被與我們的假設年度審查相關的較高DAC攤銷所抵消。調整後的淨值收入曾經是6200萬美元在第一個九幾個月來2020與.相比9900萬美元在第一個九幾個月來2019。降幅為主要原因是運營成本和費用增加,其中4100萬美元的税前費用、2020年第二季度與計費系統相關的資本化軟件成本的註銷以及較低的保費,部分被較低的合同福利所抵消。
保費和合同費用減少 1.4%至2.87億美元在第三四分之一2020和3.6%至8.32億美元在第一個九幾個月來2020,與去年同期相比2019, 主要原因是殘疾產品減少,與冠狀病毒相關的裁員和休假導致保費收入減少,但與假設年度審查有關的合同費用增加部分抵消了這一影響。
Allstate年金調整後的淨值收入曾經是3700萬美元在第三四分之一2020與.相比1600萬美元在第三四分之一2019主要是因為較低的合同福利,部分被較低的淨投資收益所抵消。Allstate年金調整後淨額損失曾經是2.13億美元在第一個九幾個月來2020與調整後淨額相比收入的4300萬美元在第一個九幾個月來2019, 主要原因是淨投資收入較低。
淨投資收益減少 2.4%至2.45億美元在第三四分之一2020與2019年第三季度相比,主要原因是較低的計息投資收益率。淨投資收益減少51.4%至3.58億美元在第一個九幾個月來2020,而同期2019,主要是由於較低的績效投資結果、較低的計息投資收益率和較低的平均投資餘額.
財務亮點
投資總計912.億美元自.起2020年9月30日, 增加從…883.6億美元自.起2019年12月31日.
股東權益自.起2020年9月30日,股東權益是272.6億美元。這個總數包括在內$2.83母公司控股公司層面的1000億美元可部署資產,包括現金和投資,通常可在一個季度內出售。
稀釋後普通股每股賬面價值(普通股股東權益佔已發行普通股總數和稀釋潛在已發行普通股的比率)為$82.39, 加價的18.0%從…$69.84自.起2019年9月30日,及加價的12.7%從…$73.12自.起2019年12月31日.
平均普通股股東權益回報率在過去的12個月裏2020年9月30日,普通股股東權益回報率為18.9%, 增加了 8.2積分來源10.7%在過去的12個月裏2019年9月30日。這一增長主要是由於截至往績12個月期間適用於普通股股東的淨收入增加所致。2020年9月30日,部分被平均普通股股東權益的增加所抵消。
養老金和其他退休後重新計量損益 我們錄製了p維度和其他退休後的重新測量利得的7100萬美元 ivt.n.第三四分之一2020 這主要與與計劃資產的預期回報相比有利的資產表現有關,但被精算假設的變化和貼現率的下降部分抵消。我們錄製了p尺寸和其他退休後的重新測量損失3.2億美元在 第一九月份的2020 這主要與貼現率下降和精算假設的變化有關,但與計劃資產的預期回報相比,有利的資產表現部分抵消了這一影響。見附註13中的濃縮合並財務報表以獲取更多信息。
採用的會計準則
自2020年1月1日起,我們採用了主要影響抵押貸款、銀行貸款和再保險可收回金額的金融工具信用損失計量會計準則。在採納後,我們使用預期信用損失模型來衡量金融工具的信用損失,包括與抵押貸款、銀行貸款和再保險可收回款項相關的損失。該模型要求我們在估值津貼中確認受影響金融資產的預期信貸損失估計,當從相關金融資產的攤餘成本基礎中扣除該估計值時,將產生預期收取金額的賬面淨值。
請參閲濃縮合並關於採用的會計準則的更多細節,請參閲財務報表。
54 Www.allstate.com
財產負債業務
概述財產責任業務由兩個可報告的部分組成:全州保護和停產線路和保險。這些部分與管理層用來評估業績和確定資源分配的財務信息分組是一致的。
我們不會將財產負債投資收入、已實現資本損益或資產分配給好事達保護和停產保險部分。出於決策目的,管理層審查財產負債級別的資產。
下表包括我們用來衡量盈利能力的GAAP營運比率。我們相信,它們可以增強投資者對我們盈利能力的瞭解。它們的計算方法如下:
| |
• | 損耗率:索賠和索賠費用與賺取的保費的比率。損失率包括巨災損失的影響。 |
| |
• | 費用比率:DAC攤銷、運營成本和費用、購進無形資產攤銷、重組和相關費用的比率以及住房就地還款費用,其他收入與賺取的保費相比減少。 |
| |
• | 合併比率:損失率和費用率之和。100%和綜合比率之間的差額表示承保收入佔保費收入的百分比,即承保利潤率。 |
由於特定項目在不同會計期間的波動性,我們還計算了以下特定項目對GAAP營運比率的影響。
| |
• | 巨災損失對合並比率的影響:包括在索賠和索賠費用中的巨災損失與賺取的保費之比。這一比率包括前一年巨災損失的準備金重估。 |
| |
• | 上一年度儲量重估對合並比率的影響:包括在索賠和索賠費用中的上一年準備金重估與賺取保費的比率。這一比率包括前一年巨災損失的準備金重估。 |
| |
• | 購進無形資產攤銷對合並比率的影響:購入的無形資產攤銷與賺取的保費之比。 |
| |
• | 重組及相關費用對合並比率的影響:重組和相關費用與賺取保費的比率。 |
| |
• | vt.影響,影響住房就地還款費用關於合併比率和費用比率的幾點思考:住房就地還款費用為賺取的保費乾杯。 |
| |
• | 不連續線和覆蓋率對合並率的影響:停產線和保險部分的索賠和索賠費用以及運營成本和費用與賺取的財產責任保費的比率。停產線路和承保範圍對合並比率和全州保險合併比率的影響之和等於財產負債合併比率。 |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
彙總財務數據 | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(億美元,不包括比率) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
所寫的保費 | | $ | 9,395 |
| | $ | 9,312 |
| | $ | 27,159 |
| | $ | 26,682 |
|
| | | | | | | | |
營業收入 | | |
| | |
| | |
| | |
|
賺取的保費 | | $ | 8,952 |
| | $ | 8,782 |
| | $ | 26,696 |
| | $ | 25,970 |
|
其他收入 | | 192 |
| | 195 |
| | 555 |
| | 561 |
|
淨投資收益 | | 422 |
| | 448 |
| | 802 |
| | 1,210 |
|
已實現資本收益(虧損) | | 292 |
| | 163 |
| | 571 |
| | 916 |
|
總收入 | | 9,858 |
| | 9,588 |
| | 28,624 |
| | 28,657 |
|
| | | | | | | | |
成本和開支 | | |
| | |
| | |
| | |
|
理賠和理賠費用 | | (5,968 | ) | | (5,960 | ) | | (16,358 | ) | | (17,962 | ) |
住房就地還款費用(1) | | — |
| | — |
| | (948 | ) | | — |
|
DAC攤銷 | | (1,158 | ) | | (1,167 | ) | | (3,474 | ) | | (3,494 | ) |
運營成本和費用(2) | | (1,078 | ) | | (1,114 | ) | | (3,270 | ) | | (3,245 | ) |
重組及相關費用(3) | | (187 | ) | | 1 |
| | (199 | ) | | (26 | ) |
總成本和費用 | | (8,391 | ) | | (8,240 | ) | | (24,249 | ) | | (24,727 | ) |
| | | | | | | | |
所得税費用 | | (302 | ) | | (272 | ) | | (876 | ) | | (809 | ) |
適用於普通股股東的淨收益 | | $ | 1,165 |
| | $ | 1,076 |
| | $ | 3,499 |
| | $ | 3,121 |
|
| | | | | | | | |
承保收入 | | $ | 753 |
| | $ | 737 |
| | $ | 3,002 |
| | $ | 1,804 |
|
淨投資收益 | | 422 |
| | 448 |
| | 802 |
| | 1,210 |
|
營業所得税費用 | | (240 | ) | | (236 | ) | | (752 | ) | | (617 | ) |
已實現資本收益(虧損),税後 | | 230 |
| | 127 |
| | 447 |
| | 724 |
|
適用於普通股股東的淨收益 | | $ | 1,165 |
| | $ | 1,076 |
| | $ | 3,499 |
| | $ | 3,121 |
|
| | | | | | | | |
巨災損失 | | | | | | | | |
巨災損失,不包括準備金重估 | | $ | 1,497 |
| | $ | 513 |
| | $ | 2,889 |
| | $ | 2,209 |
|
巨災儲量重估(4) (5) | | (507 | ) | | (3 | ) | | (502 | ) | | 53 |
|
巨災損失總額 | | $ | 990 |
| | $ | 510 |
| | $ | 2,387 |
| | $ | 2,262 |
|
| | | | | | | | |
非巨災儲量重估(4) | | 70 |
| | (41 | ) | | 63 |
| | (168 | ) |
上一年儲量重估(4) (5) | | (437 | ) | | (44 | ) | | (439 | ) | | (115 | ) |
| | | | | | | | |
GAAP運營率 | | |
| | |
| | |
| | |
|
損耗率 | | 66.7 |
| | 67.9 |
| | 61.3 |
| | 69.2 |
|
費用比率(6) | | 24.9 |
| | 23.7 |
| | 27.5 |
| | 23.9 |
|
合併比率 | | 91.6 |
| | 91.6 |
| | 88.8 |
| | 93.1 |
|
巨災損失對合並比率的影響 | | 11.1 |
| | 5.8 |
| | 8.9 |
| | 8.7 |
|
上一年度儲量重估對合並比率的影響 | | (4.9 | ) | | (0.5 | ) | | (1.6 | ) | | (0.4 | ) |
前一年準備金重估計入巨災損失對合並比率的影響 | | (5.7 | ) | | — |
| | (1.9 | ) | | 0.2 |
|
重組及相關費用對合並比率的影響(3) | | 2.1 |
| | — |
| | 0.7 |
| | 0.1 |
|
住房就地還款費用對合並率和費用率的影響 | | — |
| | — |
| | 3.6 |
| | — |
|
不連續線和覆蓋率對合並率的影響 | | 1.5 |
| | 1.1 |
| | 0.6 |
| | 0.5 |
|
| |
(1) | 汽車和商業線路客户收到了原地避難所的回報,這是因為強制在家訂單、其他流行病遏制行動和經濟活動減少導致的汽車事故數量大幅下降. |
| |
(2) | 作為.的結果冠狀病毒,我們向客户提供好事達特別付款計劃,以提供更靈活的付款選擇,包括延遲付款的選項,導致截至3個月和9個月的壞賬支出增加1900萬美元和6600萬美元2020年9月30日分別為。這一增長使這兩個國家的費用比率增加了0.2個百分點第三季度和第一季度九幾個月來2020. |
| |
(3) | 2020年第三季度和前九個月的重組和相關費用主要與三峽工程有關。 |
| |
(5) | 2020年包括4.95億美元與以下相關的有利儲量重估PG&E公司和南加州愛迪生公司(合在一起)代位權和解”),這主要影響到房主。請參閲濃縮合並有關財務報表的更多細節,請參閲。 |
| |
(6) | 在費用比率計算中,其他收入從運營成本和費用中扣除。 |
56 Www.allstate.com
淨投資收益 減少 5.8%或2600萬美元在第三四分之一2020與2019年第三季度相比,主要是由於計息投資組合收益率下降導致基於市場的收入下降。淨投資收益減少 33.7%或4.08億美元在第一個九幾個月來2020與去年同期相比2019,主要來自有限合夥企業的基於業績的投資結果較低,以及計息投資組合收益率較低導致基於市場的收入下降。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨投資收益 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(億美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
固定收益證券 | | $ | 283 |
| | $ | 272 |
| | $ | 825 |
| | $ | 796 |
|
股權證券 | | 14 |
| | 44 |
| | 36 |
| | 116 |
|
按揭貸款 | | 6 |
| | 4 |
| | 18 |
| | 12 |
|
有限合夥權益 | | 123 |
| | 128 |
| | (71 | ) | | 286 |
|
短期投資 | | 1 |
| | 13 |
| | 12 |
| | 44 |
|
其他 | | 23 |
| | 27 |
| | 73 |
| | 80 |
|
扣除費用前的投資收益 | | 450 |
| | 488 |
| | 893 |
| | 1,334 |
|
投資費用: | | | | | | | | |
被投資人水平費用(1) | | (7 | ) | | (11 | ) | | (24 | ) | | (38 | ) |
證券借貸費用 | | — |
| | (7 | ) | | (4 | ) | | (22 | ) |
運營成本和費用 | | (21 | ) |
| (22 | ) |
| (63 | ) |
| (64 | ) |
總投資費用 | | (28 | ) | | (40 | ) | | (91 | ) | | (124 | ) |
淨投資收益 | | $ | 422 |
|
| $ | 448 |
|
| $ | 802 |
|
| $ | 1,210 |
|
| |
(1) | 從2020年1月1日開始,以前包括在被投資人層面費用中的折舊被報告為已實現資本收益或損失。 |
已實現資本損益已實現淨資本利得在第三2020年第四季度主要與固定收益證券銷售收益和股權投資估值增加有關。已實現淨資本利得在第一個九幾個月來2020主要與固定收益證券的銷售收益有關,但被2020年第一季度股權投資估值下降部分抵消。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
已實現資本收益(虧損) | | | | | | | | |
(億美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
銷貨(1) | | $ | 205 |
| | $ | 124 |
| | $ | 721 |
| | $ | 332 |
|
信用損失(2) | | 7 |
| | (6 | ) | | (28 | ) | | (23 | ) |
股權投資估值--升值(下降): | | | | | | | | |
股權證券 | | 84 |
| | 21 |
| | (90 | ) | | 502 |
|
股票基金對固定收益證券的投資 | | 12 |
| | 6 |
| | (44 | ) | | 36 |
|
有限合夥企業(3) | | 14 |
| | (14 | ) | | (50 | ) | | 69 |
|
股權投資的總估值 | | 110 |
| | 13 |
| | (184 | ) | | 607 |
|
衍生工具的估值與結算 | | (30 | ) | | 32 |
| | 62 |
| | — |
|
已實現資本收益(虧損),税前 | | 292 |
|
| 163 |
|
| 571 |
|
| 916 |
|
所得税費用 | | (62 | ) | | (36 | ) | | (124 | ) | | (192 | ) |
已實現資本收益(虧損),税後 | | $ | 230 |
| | $ | 127 |
| | $ | 447 |
| | $ | 724 |
|
| |
(1) | 從2020年1月1日開始,以前包括在被投資人層面費用中的折舊被報告為已實現資本收益或損失。 |
| |
(2) | 由於採用了金融工具信用損失計量會計準則,以前報告為非臨時性減值減值的已實現資本損失現在列報為信用損失。 |
| |
(3) | 涉及基礎資產主要為公開股權證券的有限合夥企業。 |
作為三峽工程的一部分,安邦的結果在2020年第三季度被併入好事達品牌。歷史結果已更新,以符合本演示文稿。有關更多詳細信息,請參閲MD&A亮點部分。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
承保業績 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(億美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
所寫的保費 | | $ | 9,395 |
| | $ | 9,312 |
| | $ | 27,159 |
| | $ | 26,682 |
|
賺取的保費 | | $ | 8,952 |
| | $ | 8,782 |
| | $ | 26,696 |
| | $ | 25,970 |
|
其他收入 | | 192 |
| | 195 |
| | 555 |
| | 561 |
|
理賠和理賠費用 | | (5,833 | ) | | (5,862 | ) | | (16,219 | ) | | (17,859 | ) |
住房就地還款費用 | | — |
| | — |
| | (948 | ) | | — |
|
DAC攤銷 | | (1,158 | ) | | (1,167 | ) | | (3,474 | ) | | (3,494 | ) |
其他成本和費用 | | (1,078 | ) | | (1,113 | ) | | (3,268 | ) | | (3,243 | ) |
重組及相關費用 | | (187 | ) | | 1 |
| | (199 | ) | | (26 | ) |
承保收入 | | $ | 888 |
| | $ | 836 |
| | $ | 3,143 |
| | $ | 1,909 |
|
巨災損失 | | $ | 990 |
| | $ | 510 |
| | $ | 2,387 |
| | $ | 2,262 |
|
| | | | | | | | |
按行業劃分的承保收益(虧損) |
自動 | | $ | 906 |
| | $ | 421 |
| | $ | 2,561 |
| | $ | 1,332 |
|
房主 | | (67 | ) | | 349 |
| | 375 |
| | 403 |
|
其他個人專線(1) | | 42 |
| | 50 |
| | 175 |
| | 130 |
|
商業線路 | | (14 | ) | | 1 |
| | (20 | ) | | 1 |
|
其他業務線(2) | | 19 |
| | 16 |
| | 49 |
| | 45 |
|
回答金融 | | 2 |
| | (1 | ) | | 3 |
| | (2 | ) |
承保收入 | | $ | 888 |
| | $ | 836 |
| | $ | 3,143 |
| | $ | 1,909 |
|
| |
(1) | 其他個人專線包括租客、共管公寓、房東和其他個人專線產品。 |
| |
(2) | 其他業務主要代表iVantage,這是好事達獨家代理的總代理,反映了業務的收入和直接運營費用。當無法通過好事達品牌承保產品承保時,iVantage為其客户提供解決方案。 |
58 Www.allstate.com
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按組成部分和業務線劃分的承保業績與上年相比的變化 (1) |
| | 截至9月30日的三個月, |
| | 自動 | | 房主 | | 其他個人專線 | | 商業線路 | | 全態保護(2) |
(百萬美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
承保收益(虧損)-前期 | | $ | 421 |
| | $ | 394 |
| | $ | 349 |
| | $ | 209 |
| | $ | 50 |
| | $ | 12 |
| | $ | 1 |
| | $ | (42 | ) | | $ | 836 |
| | $ | 587 |
|
承保收入(虧損)的變化來自: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
增加(減少)賺取的保費 | | 130 |
| | 282 |
| | 76 |
| | 105 |
| | 17 |
| | 15 |
| | (53 | ) | | 60 |
| | 170 |
| | 462 |
|
增加(減少)其他收入 | | (6 | ) | | 5 |
| | (2 | ) | | — |
| | 3 |
| | 1 |
| | — |
| | (1 | ) | | (3 | ) | | 3 |
|
(增加)減少已發生的索賠和索賠費用(“損失”): | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已發生損失,不包括巨災損失和儲量重估 | | 555 |
| | (300 | ) | | (27 | ) | | (55 | ) | | (2 | ) | | 2 |
| | 57 |
| | (58 | ) | | 583 |
| | (411 | ) |
巨災損失,不包括準備金重估 | | 17 |
| | (17 | ) | | (913 | ) | | 100 |
| | (77 | ) | | 25 |
| | (11 | ) | | 3 |
| | (984 | ) | | 111 |
|
巨災儲量重估 | | 24 |
| | (3 | ) | | 442 |
| | 4 |
| | 37 |
| | 2 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 504 |
| | 4 |
|
非巨災儲量重估 | | (117 | ) | | 57 |
| | 16 |
| | (19 | ) | | 30 |
| | (8 | ) | | (3 | ) | | 41 |
| | (74 | ) | | 71 |
|
損失小計 | | 479 |
| | (263 | ) | | (482 | ) | | 30 |
| | (12 | ) | | 21 |
| | 44 |
| | (13 | ) | | 29 |
| | (225 | ) |
住房就地還款費用 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
(增加)減少開支 | | (118 | ) | | 3 |
| | (8 | ) | | 5 |
| | (16 | ) | | 1 |
| | (6 | ) | | (3 | ) | | (144 | ) | | 9 |
|
承保收益(虧損) | | $ | 906 |
| | $ | 421 |
| | $ | (67 | ) | | $ | 349 |
| | $ | 42 |
| | $ | 50 |
| | $ | (14 | ) | | $ | 1 |
| | $ | 888 |
| | $ | 836 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9個月, |
| | 自動 | | 房主 | | 其他個人專線 | | 商業線路 | | 全態保護(2) |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
承保收益(虧損)-前期 | | $ | 1,332 |
| | $ | 1,410 |
| | $ | 403 |
| | $ | 565 |
| | $ | 130 |
| | $ | 127 |
| | $ | 1 |
| | $ | (84 | ) | | $ | 1,909 |
| | $ | 2,053 |
|
承保收入(虧損)的變化來自: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
增加(減少)賺取的保費 | | 492 |
| | 951 |
| | 274 |
| | 286 |
| | 45 |
| | 37 |
| | (85 | ) | | 168 |
| | 726 |
| | 1,442 |
|
增加(減少)其他收入 | | (8 | ) | | 8 |
| | (2 | ) | | — |
| | 4 |
| | 2 |
| | — |
| | (1 | ) | | (6 | ) | | 11 |
|
(增加)減少損失: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
已發生損失,不包括巨災損失和儲量重估 | | 1,890 |
| | (833 | ) | | (41 | ) | | (144 | ) | | 2 |
| | 9 |
| | 109 |
| | (170 | ) | | 1,960 |
| | (1,138 | ) |
巨災損失,不包括準備金重估 | | 127 |
| | (77 | ) | | (730 | ) | | (276 | ) | | (63 | ) | | (14 | ) | | (14 | ) | | 5 |
| | (680 | ) | | (362 | ) |
巨災儲量重估 | | 32 |
| | (28 | ) | | 480 |
| | 25 |
| | 45 |
| | (6 | ) | | (2 | ) | | 1 |
| | 555 |
| | (8 | ) |
非巨災儲量重估 | | (242 | ) | | (17 | ) | | 19 |
| | (38 | ) | | 38 |
| | (26 | ) | | (10 | ) | | 89 |
| | (195 | ) | | 8 |
|
損失小計 | | 1,807 |
| | (955 | ) | | (272 | ) | | (433 | ) | | 22 |
| | (37 | ) | | 83 |
| | (75 | ) | | 1,640 |
| | (1,500 | ) |
住房就地還款費用 | | (944 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (4 | ) | | — |
| | (948 | ) | | — |
|
(增加)減少開支 | | (118 | ) | | (82 | ) | | (28 | ) | | (15 | ) | | (26 | ) | | 1 |
| | (15 | ) | | (7 | ) | | (178 | ) | | (97 | ) |
承保收益(虧損) | | $ | 2,561 |
| | $ | 1,332 |
| | $ | 375 |
| | $ | 403 |
| | $ | 175 |
| | $ | 130 |
| | $ | (20 | ) | | $ | 1 |
| | $ | 3,143 |
| | $ | 1,909 |
|
| |
(1) | 這個2020列顯示相對於以下內容的更改2019。這個2019列顯示相對於以下內容的更改2018. |
包銷收入 增額 5200萬美元在第三四分之一2020與第三四分之一2019 主要是由於汽車非巨災損失下降,個人線路有利的巨災準備金重估,受房主推動代位權和解保費收入增加,但部分被與三峽工程相關的更高的巨災損失和重組費用所抵消。
包銷收入 增額 12.3億美元在第一個九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019,主要是由於汽車非巨災損失降低,保費收入增加,個人線上有利的巨災準備金重估是由房主推動的代位權和解,部分被就地避難所償還費用和更高的巨災損失所抵消.
所寫的保費是指在一個財務期內對出具的保單收取的保費金額。保費被認為是賺取的,並按比例計入保單期間的財務結果中。適用於保單未到期期限的保費部分記錄為未到期保費。壓縮合並財務狀況表。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務線劃分的保費和賺取的保費 | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
所寫的保費 | | 2020 |
| 2019 | | 2020 | | 2019 |
自動 | | $ | 6,326 |
| | $ | 6,270 |
| | $ | 18,725 |
| | $ | 18,404 |
|
房主 | | 2,339 |
| | 2,288 |
| | 6,355 |
| | 6,183 |
|
其他個人專線 | | 542 |
| | 516 |
| | 1,500 |
| | 1,436 |
|
小計-個人線路 | | 9,207 |
| | 9,074 |
| | 26,580 |
| | 26,023 |
|
商業線路 | | 188 |
| | 238 |
| | 579 |
| | 659 |
|
承保的總保費 | | $ | 9,395 |
| | $ | 9,312 |
| | $ | 27,159 |
| | $ | 26,682 |
|
對記入已賺取保費的保費進行對賬: | | | | | | | | |
未賺取保費的增加 | | (470 | ) | | (538 | ) | | (449 | ) | | (743 | ) |
其他 | | — |
| | 8 |
| | (41 | ) | | 31 |
|
賺取的總保費 | | $ | 8,925 |
| | $ | 8,782 |
| | $ | 26,669 |
| | $ | 25,970 |
|
| | | | | | | | |
自動 | | $ | 6,210 |
|
| $ | 6,080 |
| | $ | 18,537 |
| | $ | 18,045 |
|
房主 | | 2,073 |
|
| 1,997 |
| | 6,164 |
| | 5,890 |
|
其他個人專線 | | 486 |
|
| 469 |
| | 1,435 |
| | 1,390 |
|
小計-個人線路 | | 8,769 |
| | 8,546 |
| | 26,136 |
| | 25,325 |
|
商業線路 | | 183 |
|
| 236 |
| | 560 |
| | 645 |
|
總保費收入 | | $ | 8,952 |
| | $ | 8,782 |
| | $ | 26,696 |
| | $ | 25,970 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務分類的綜合比率 |
| | 損耗率 | | 費用比率 (1) | | 合併比率 |
| | 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 |
截至9月30日的三個月, | | | | | | | | | | | | |
自動 | | 59.7 |
| | 68.9 |
| | 25.7 |
| | 24.2 |
| | 85.4 |
| | 93.1 |
|
房主 | | 80.4 |
| | 59.3 |
| | 22.8 |
| | 23.2 |
| | 103.2 |
| | 82.5 |
|
其他個人專線 | | 63.0 |
| | 62.7 |
| | 28.4 |
| | 26.6 |
| | 91.4 |
| | 89.3 |
|
商業線路 | | 83.6 |
| | 83.5 |
| | 24.1 |
| | 16.1 |
| | 107.7 |
| | 99.6 |
|
| | | | | | | | | | | | |
總計 | | 65.2 |
| | 66.8 |
| | 24.9 |
| | 23.7 |
| | 90.1 |
| | 90.5 |
|
重組及相關收費的影響(2) | | — |
| | — |
| | 2.1 |
| | — |
| | 2.1 |
| | — |
|
好事達特別付款計劃壞賬支出的影響(3) | | — |
| | — |
| | 0.2 |
| | — |
| | 0.2 |
| | — |
|
| | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的9個月, | | | | | | | | | | | | |
自動 | | 56.6 |
| | 68.2 |
| | 29.6 |
| | 24.4 |
| | 86.2 |
| | 92.6 |
|
就地避難所還款的影響 | | — |
| | — |
| | 5.1 |
| | — |
| | 5.1 |
| | — |
|
房主 | | 71.4 |
| | 70.1 |
| | 22.5 |
| | 23.1 |
| | 93.9 |
| | 93.2 |
|
其他個人專線 | | 60.8 |
| | 64.4 |
| | 27.0 |
| | 26.2 |
| | 87.8 |
| | 90.6 |
|
商業線路 | | 80.2 |
| | 82.5 |
| | 23.4 |
| | 17.3 |
| | 103.6 |
| | 99.8 |
|
就地避難所還款的影響 | | — |
| | — |
| | 0.7 |
| | — |
| | 0.7 |
| | — |
|
| | | | | | | | | | | | |
總計 | | 60.7 |
| | 68.7 |
| | 27.5 |
| | 23.9 |
| | 88.2 |
| | 92.6 |
|
重組及相關收費的影響(2) | | — |
| | — |
| | 0.7 |
| | 0.1 |
| | 0.7 |
| | 0.1 |
|
就地避難所還款的影響 | | — |
| | — |
| | 3.6 |
| | — |
| | 3.6 |
| | — |
|
好事達特別付款計劃壞賬支出的影響(3) | | — |
| | — |
| | 0.2 |
| | — |
| | 0.2 |
| | — |
|
| |
(1) | 在費用比率計算中,其他收入從運營成本和費用中扣除。 |
| |
(2) | 2020年第三季度和前九個月的重組和相關費用主要與三峽工程有關。 |
| |
(3) | 涉及到好事達因冠狀病毒向客户提供的特別付款計劃,提供更靈活的付款選擇,包括延遲付款的選項。大約70%的較高壞賬支出歸因於汽車。 |
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|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務分類的虧損率 |
| | 損耗率 | | 巨災損失的影響 | | 上一年儲量重估的影響 | | 將巨災損失計入前一年儲量重估的影響 |
| | 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 |
截至9月30日的三個月, | | | | | | | | | | | | | | | | |
自動 | | 59.7 |
| | 68.9 |
| | 1.6 |
| | 2.4 |
| | (0.9 | ) | | (2.5 | ) | | (0.4 | ) | | — |
|
房主 | | 80.4 |
| | 59.3 |
| | 39.1 |
| | 17.0 |
| | (22.0 | ) | | 0.1 |
| | (21.3 | ) | | 0.1 |
|
其他個人專線 | | 63.0 |
| | 62.7 |
| | 13.4 |
| | 5.3 |
| | (11.9 | ) | | 1.9 |
| | (8.0 | ) | | (0.4 | ) |
商業線路 | | 83.6 |
| | 83.5 |
| | 6.6 |
| | 0.9 |
| | 1.1 |
| | — |
| | (1.1 | ) | | (0.4 | ) |
總計 | | 65.2 |
| | 66.8 |
| | 11.1 |
| | 5.8 |
| | (6.4 | ) | | (1.6 | ) | | (5.7 | ) | | — |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的9個月, | | | | | | | | | | | | | | | | |
自動 | | 56.6 |
| | 68.2 |
| | 1.4 |
| | 2.3 |
| | (0.5 | ) | | (1.7 | ) | | (0.2 | ) | | — |
|
房主 | | 71.4 |
| | 70.1 |
| | 31.6 |
| | 28.9 |
| | (7.1 | ) | | 1.0 |
| | (6.8 | ) | | 1.0 |
|
其他個人專線 | | 60.8 |
| | 64.4 |
| | 11.6 |
| | 10.7 |
| | (4.6 | ) | | 1.2 |
| | (2.9 | ) | | 0.3 |
|
商業線路 | | 80.2 |
| | 82.5 |
| | 4.1 |
| | 1.0 |
| | 5.2 |
| | 2.6 |
| | 0.2 |
| | (0.2 | ) |
總計 | | 60.7 |
| | 68.7 |
| | 8.9 |
| | 8.7 |
| | (2.2 | ) | | (0.9 | ) | | (1.9 | ) | | 0.2 |
|
巨災損失 增額 94.1%或4.8億美元在第三四分之一2020與第三四分之一2019和增額 5.5%或1.25億美元在第一個九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019。巨災損失包括4.95億美元有利代位權和解,使損失率降低了5.5積分和1.9中的點數第三季度和第一季度九幾個月來2020,分別與相同時期的2019.
不包括代位權和解,巨災損失增加191.2%或9.75億美元與第三四分之一2019並增加27.4%或6.2億美元在第一個九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019.
我們將“巨災”定義為在再保險前產生超過100萬美元的税前損失,並涉及多名第一方投保人的事件,或冬季天氣事件,在事件發生後的一定時間內,在特定地區產生的超過預設的每個事件平均索賠門檻的索賠數量。災難是由各種自然事件造成的,包括大風、冬季風暴和冰凍、龍捲風、冰雹、野火、熱帶風暴、海嘯、颶風、地震和火山。我們還暴露在人為的災難性事件中,例如某些類型的恐怖主義、內亂或工業事故。任何時期的災難的性質和程度都無法可靠地預測。
損失估計通常基於理賠員檢查和應用歷史損失發展因素。我們的損失估計是根據我們的保單所投保的險別來計算的。汽車投保人如果購買了可選的汽車綜合保險,一般都有洪水造成的物理損害保險。我們的房主政策特別排除了洪水造成的損失的保險。
隨着時間的推移,我們限制了我們對國家某些地區巨災損失的總保險敞口,這些地區受到高度自然災害的影響,受到我們參與各種州設施的限制。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按事件規模劃分的巨災損失 |
| | 截至2020年9月30日的三個月 |
(億美元) | | 比賽項目數量 | | | | 理賠和理賠費用 | | | | 聯合 比率 影響 | | 每個事件的平均巨災損失百分比 |
巨災損失規模 | | |
| | | | |
| | | | | | |
超過2.5億美元 | | 1 |
| | 2.4 | % | | $ | 495 |
| | 50.0 | % | | 5.5 |
| | $ | 495 |
|
1.01億至2.5億美元。 | | 2 |
| | 4.7 |
| | 353 |
| | 35.7 |
| | 4.0 |
| | 177 |
|
5000萬至1億美元 | | 1 |
| | 2.4 |
| | 96 |
| | 9.7 |
| | 1.1 |
| | 96 |
|
低於5000萬美元 | | 38 |
| | 90.5 |
| | 523 |
| | 52.8 |
| | 5.9 |
| | 14 |
|
總計 | | 42 |
| | 100.0 | % | | 1,467 |
| | 148.2 |
| | 16.5 |
| | 35 |
|
上一年儲量重估 | | |
| | |
| | (507 | ) | | (51.2 | ) | | (5.7 | ) | | |
|
上一季度儲量重估 | | | | | | 30 |
| | 3.0 |
| | 0.3 |
| | |
巨災損失總額 | | |
| | |
| | $ | 990 |
| | 100.0 | % | | 11.1 |
| | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年9月30日的9個月 |
| | 比賽項目數量 | | | | 理賠和理賠費用 | | | | 聯合 比率 影響 | | 每個事件的平均巨災損失百分比 |
巨災損失規模 | | | | | | |
| | | | | | |
超過2.5億美元 | | 1 |
| | 1.3 | % | | $ | 495 |
| | 20.7 | % | | 1.9 |
| | $ | 495 |
|
1.01億至2.5億美元。 | | 5 |
| | 6.4 |
| | 829 |
| | 34.7 |
| | 3.1 |
| | 166 |
|
5000萬至1億美元 | | 9 |
| | 11.5 |
| | 600 |
| | 25.2 |
| | 2.2 |
| | 67 |
|
低於5000萬美元 | | 63 |
| | 80.8 |
| | 965 |
| | 40.4 |
| | 3.6 |
| | 15 |
|
總計 | | 78 |
| | 100.0 | % | | 2,889 |
| | 121.0 |
| | 10.8 |
| | 37 |
|
上一年儲量重估 | | |
| | |
| | (502 | ) | | (21.0 | ) | | (1.9 | ) | | |
巨災損失總額 | | |
| | |
| | $ | 2,387 |
| | 100.0 | % | | 8.9 |
| | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按事件類型劃分的巨災損失 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(億美元) | | 事件數量 | | 2020 | | 事件數量 | | 2019 | | 事件數量 | | 2020 | | 事件數量 | | 2019 |
颶風/熱帶風暴 | | 6 |
| | $ | 771 |
| | 3 |
| | $ | 113 |
| | 6 |
| | $ | 771 |
| | 3 |
| | $ | 113 |
|
龍捲風 | | 1 |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
| | 43 |
| | 4 |
| | 390 |
|
風/冰雹 | | 23 |
| | 399 |
| | 25 |
| | 379 |
| | 54 |
| | 1,768 |
| | 74 |
| | 1,583 |
|
野火 | | 12 |
| | 293 |
| | — |
| | — |
| | 13 |
| | 295 |
| | — |
| | — |
|
其他活動 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | 12 |
| | 6 |
| | 123 |
|
上一年儲量重估 | | | | (507 | ) | | | | (3 | ) | | | | (502 | ) | | | | 53 |
|
上一季度儲量重估 | | | | 30 |
| | | | 21 |
| | | | — |
| | | | — |
|
巨災損失總額 | | 42 |
| | $ | 990 |
| | 28 |
| | $ | 510 |
| | 78 |
| | $ | 2,387 |
| | 87 |
| | $ | 2,262 |
|
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費用比率 增額 1.2中的點數第三四分之一2020與2019年同期相比,反映出與TPG相關的重組費用,以及與好事達特別付款計劃相關的壞賬支出增加。不包括重組費用和更高的壞賬費用,2020年第三季度的費用比率比2019年同期下降了1.1個百分點,主要是由於運營費用和代理薪酬下降。
費用比率提高3.6第一個分數九幾個月來2020與去年同期相比2019,反映出與三峽工程有關的就地還款費用、更高的壞賬費用和重組費用. 不包括與三峽工程相關的住房就地償還費用、更高的壞賬費用和重組費用,費用比率下降摺痕0.9分在第一個九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019,主要是由於代理薪酬和運營費用較低。 |
| | | | | | | | | | | | |
特定成本和費用對費用率的影響 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
DAC攤銷 | | 12.9 |
| | 13.3 |
| | 13.0 |
| | 13.5 |
|
廣告費 | | 2.3 |
| | 2.3 |
| | 2.3 |
| | 2.2 |
|
其他成本和費用 | | 7.4 |
| | 8.1 |
| | 7.7 |
| | 8.1 |
|
*小計 | | 22.6 |
| | 23.7 |
| | 23.0 |
| | 23.8 |
|
重組及相關費用(1) | | 2.1 |
| | — |
| | 0.7 |
| | 0.1 |
|
住房就地還款費用 | | — |
| | — |
| | 3.6 |
| | — |
|
好事達特別付款計劃壞賬費用 | | 0.2 |
| | — |
| | 0.2 |
| | — |
|
總費用率 | | 24.9 |
| | 23.7 |
| | 27.5 |
| | 23.9 |
|
| |
(1) | 2020年第三季度和前九個月的重組和相關費用主要與三峽工程有關。 |
儲量重估 是有利在第三季度和第一季度九個幾個月來2020由於巨災準備金重估是由代位權和解,主要與房主和個人線路汽車有利的非巨災儲備重估有關,部分被商業線路汽車儲備的加強所抵消。
|
| | | | | | | | |
總準備金,扣除再保險後的淨額e ((未決申索的估計費用)作為截至1月1日,按業務線劃分 |
(億美元) | | 2020 | | 2019 |
自動 | | $ | 14,728 |
| | $ | 14,378 |
|
房主 | | 2,138 |
| | 2,157 |
|
其他個人專線 | | 1,458 |
| | 1,489 |
|
商業線路 | | 1,072 |
| | 801 |
|
總全態保護 | | $ | 19,396 |
| | $ | 18,825 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
儲量重估 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| | 儲備 重新估計。(1) | | 啟用時的效果 合併比率 (2) | | 儲備 重新估計。(1) | | 啟用時的效果 綜合比率:(2) |
(億美元,不包括比率) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
自動 | | $ | (60 | ) | | $ | (153 | ) | | (0.7 | ) | | (1.7 | ) | | $ | (101 | ) | | $ | (311 | ) | | (0.4 | ) | | (1.2 | ) |
房主 | | (456 | ) | | 2 |
| | (5.1 | ) | | — |
| | (440 | ) | | 59 |
| | (1.7 | ) | | 0.2 |
|
其他個人專線 | | (58 | ) | | 9 |
| | (0.6 | ) | | 0.1 |
| | (66 | ) | | 17 |
| | (0.2 | ) | | 0.1 |
|
商業線路 | | 2 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 29 |
| | 17 |
| | 0.1 |
| | — |
|
總全態保護(3) | | $ | (572 | ) | | $ | (142 | ) | | (6.4 | ) | | (1.6 | ) | | $ | (578 | ) | | $ | (218 | ) | | (2.2 | ) | | (0.9 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
好事達品牌 | | $ | (529 | ) | | $ | (143 | ) | | (5.9 | ) | | (1.6 | ) | | $ | (532 | ) | | $ | (221 | ) | | (2.0 | ) | | (0.9 | ) |
包羅萬象品牌 | | (43 | ) | | 1 |
| | (0.5 | ) | | — |
| | (46 | ) | | 3 |
| | (0.2 | ) | | — |
|
總全態保護(3) | | $ | (572 | ) | | $ | (142 | ) | | (6.4 | ) | | (1.6 | ) | | $ | (578 | ) | | $ | (218 | ) | | (2.2 | ) | | (0.9 | ) |
| |
(3) | 2020年包括4.95億美元與以下相關的有利儲量重估代位權和解,這主要影響到房主。有利的儲量重估使合併比率下降了5.5積分和1.9中的點數第三,季度和第一季度九個幾個月來2020分別為。請參閲濃縮合並有關財務報表的更多細節,請參閲。 |
下表列出了好事達品牌、涵蓋品牌和好事達保護的保費、有效保單(“PIF”)和承保收入(虧損)。九截至的月份2020年9月30日。在品牌部分將詳細分析承保結果、保費收入和保費收入,以及綜合比率,包括損失和費用比率。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
承保保費、有效保單和承保收入(損失) |
(百萬美元) | | 好事達品牌 | | 包羅萬象品牌 | | 全態保護 |
所寫的保費 | | 金額 | | 佔總品牌的百分比 | | 金額 | | 佔總品牌的百分比 | | 金額 | | 佔總數的百分比 |
自動 | | $ | 18,337 |
| | 69.4 | % | | $ | 388 |
| | 52.1 | % | | $ | 18,725 |
| | 69.0 | % |
房主 | | 6,057 |
| | 22.9 |
| | 298 |
| | 40.0 |
| | 6,355 |
| | 23.4 |
|
其他個人專線 | | 1,441 |
| | 5.5 |
| | 59 |
| | 7.9 |
| | 1,500 |
| | 5.5 |
|
商業線路 | | 579 |
| | 2.2 |
| | — |
| | — |
| | 579 |
| | 2.1 |
|
總計 | | $ | 26,414 |
| | 100.0 | % | | $ | 745 |
| | 100.0 | % | | $ | 27,159 |
| | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | |
佔全州保護總額的百分比 | | | | 97.3 | % | | | | 2.7 | % | | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | |
PIF(千) | | | | | | | | | | | | |
自動 | | 21,900 |
| | 66.4 | % | | 460 |
| | 61.1 | % | | 22,360 |
| | 66.3 | % |
房主 | | 6,414 |
| | 19.4 |
| | 220 |
| | 29.2 |
| | 6,634 |
| | 19.7 |
|
其他個人專線 | | 4,455 |
| | 13.5 |
| | 73 |
| | 9.7 |
| | 4,528 |
| | 13.4 |
|
商業線路 | | 219 |
| | 0.7 |
| | — |
| | — |
| | 219 |
| | 0.6 |
|
總計 | | 32,988 |
| | 100.0 | % | | 753 |
| | 100.0 | % | | 33,741 |
| | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | |
佔全州保護總額的百分比 | | | | 97.8 | % | | | | 2.2 | % | | | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | |
承保收益(虧損) | | | | | | | | | | | | |
自動 | | $ | 2,522 |
| | 82.0 | % | | $ | 39 |
| | 61.9 | % | | $ | 2,561 |
| | 81.5 | % |
房主 | | 356 |
| | 11.5 |
| | 19 |
| | 30.2 |
| | 375 |
| | 11.9 |
|
其他個人專線 | | 170 |
| | 5.5 |
| | 5 |
| | 7.9 |
| | 175 |
| | 5.6 |
|
商業線路 | | (20 | ) | | (0.6 | ) | | — |
| | — |
| | (20 | ) | | (0.6 | ) |
其他業務線 | | 49 |
| | 1.6 |
| | — |
| | — |
| | 49 |
| | 1.5 |
|
回答金融 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3 |
| | 0.1 |
|
總計 | | $ | 3,077 |
| | 100.0 | % | | $ | 63 |
| | 100.0 | % | | $ | 3,143 |
| | 100.0 | % |
在分析所有三個品牌的溢價度量和統計數據時,使用以下計算方法,如下所述。
| |
• | PIF:保單計數基於項目,而不是客户。多車客户將生成多個項目(保單)c即使所有的汽車都在同一份保單下投保,而商業保險公司的PIF也算在內共享經濟協議通常反映涉及多名司機而不是單個司機的合同。 |
| |
• | 新發出的申請書:在此期間發出的汽車或房主保險申請的項目計數,無論客户之前是否由AllState Protection品牌投保。好事達品牌包括現有客户在超過保單允許的數量(目前為10輛)時添加的汽車。 |
| |
• | 平均保費-毛保費(“平均保費”):毛保費除以已發行項目數。毛保費包括折扣、附加費和轉讓再保險保費的影響,不包括中期保費調整和保費退款應計項目的影響。平均保費代表每一項保險的適當保單期限。全州品牌保單條款汽車為6個月,房主為12個月。包羅萬象品牌 |
汽車和房主的保單期限一般為12個月。
| |
• | 更新率:根據合同生效日期,在此期間發佈的續訂保單項目計數除以汽車產品提前6個月發佈的保單項目總數(對於Encompass品牌,通常提前12個月)或房主提前12個月發佈的保單項目總數。 |
| |
• | 總品牌率變化:-基於承保的歷史保費,不包括費率計劃增強(例如引入折扣和附加費,導致總體費率水平不變)和為最初在某一地點開展業務的保險子公司提交的初始費率。包括根據我們的再保險淨成本批准的費率變動。費率變動百分比是使用期間批准的費率變動作為品牌保費總額的百分比來計算的。 |
64 Www.allstate.com
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
承保業績 | | | | | | | | |
(億美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
所寫的保費 | | $ | 9,135 |
| | $ | 9,034 |
| | $ | 26,414 |
| | $ | 25,902 |
|
賺取的保費 | | $ | 8,704 |
| | $ | 8,525 |
| | $ | 25,939 |
| | $ | 25,206 |
|
其他收入 | | 173 |
| | 176 |
| | 499 |
| | 502 |
|
理賠和理賠費用 | | (5,710 | ) | | (5,669 | ) | | (15,785 | ) | | (17,325 | ) |
住房就地還款費用 | | — |
| | — |
| | (927 | ) | | — |
|
DAC攤銷 | | (1,110 | ) | | (1,119 | ) | | (3,329 | ) | | (3,350 | ) |
其他成本和費用 | | (1,031 | ) | | (1,063 | ) | | (3,126 | ) | | (3,089 | ) |
重組及相關費用 | | (183 | ) | | 2 |
| | (194 | ) | | (23 | ) |
承保收入 | | $ | 843 |
| | $ | 852 |
| | $ | 3,077 |
| | $ | 1,921 |
|
巨災損失 | | $ | 985 |
| | $ | 463 |
| | $ | 2,311 |
| | $ | 2,159 |
|
| | | | | | | | |
按行業劃分的承保收益(虧損) |
自動 | | $ | 897 |
| | $ | 420 |
| | $ | 2,522 |
| | $ | 1,326 |
|
房主 | | (93 | ) | | 362 |
| | 356 |
| | 418 |
|
其他個人專線(1) | | 34 |
| | 53 |
| | 170 |
| | 131 |
|
商業線路 | | (14 | ) | | 1 |
| | (20 | ) | | 1 |
|
其他業務線(2) | | 19 |
| | 16 |
| | 49 |
| | 45 |
|
承保收入 | | $ | 843 |
| | $ | 852 |
| | $ | 3,077 |
| | $ | 1,921 |
|
| |
(1) | 其他個人專線包括租客、共管公寓、房東和其他個人專線產品。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
按組成部分劃分的承保業績與上年相比的變化 (1) | | | | |
(百萬美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
承保收益(虧損)-前期 | | $ | 852 |
| | $ | 577 |
| | $ | 1,921 |
| | $ | 2,035 |
|
承保收入(虧損)的變化來自: | | | | | | | | |
增加(減少)賺取的保費 | | 179 |
| | 459 |
| | 733 |
| | 1,445 |
|
增加(減少)其他收入 | | (3 | ) | | 3 |
| | (3 | ) | | 10 |
|
(增加)減少已發生的索賠和索賠費用(“損失”): | | | | | | | | |
已發生損失,不包括巨災損失和儲量重估 | | 554 |
| | (408 | ) | | 1,881 |
| | (1,115 | ) |
巨災損失,不包括準備金重估 | | (981 | ) | | 135 |
| | (652 | ) | | (349 | ) |
巨災儲量重估 | | 459 |
| | 4 |
| | 500 |
| | (10 | ) |
非巨災儲量重估 | | (73 | ) | | 75 |
| | (189 | ) | | 15 |
|
損失小計 | | (41 | ) | | (194 | ) | | 1,540 |
| | (1,459 | ) |
住房就地還款費用 | | — |
| | — |
| | (927 | ) | | — |
|
(增加)減少開支 | | (144 | ) | | 7 |
| | (187 | ) | | (110 | ) |
承保收入 | | $ | 843 |
| | $ | 852 |
| | $ | 3,077 |
| | $ | 1,921 |
|
| |
(1) | 這個2020列顯示中的更改2020與.相比2019。這個2019列顯示中的更改2019與.相比2018. |
包銷收入 減少 1.1%或900萬美元在第三四分之一2020與第三四分之一2019,主要是由於與三峽工程相關的巨災損失和重組費用增加,部分被汽車非巨災損失的下降所抵消,個人線路上有利的巨災準備金重估是由房主推動的。代位權和解並增加了賺取的保費。
包銷收入 增額 60.2%或11.6億美元在第一個九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019,主要是由於汽車非巨災損失減少,賺取的保費增加,以及房主對巨災準備金的有利重新估計。代位權和解,部分偏移住房就地還款費用和更高的災難損失。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務線劃分的保費和賺取的保費 | | | | | | | | |
(百萬美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
所寫的保費 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
自動 | | $ | 6,192 |
| | $ | 6,123 |
| | $ | 18,337 |
| | $ | 17,991 |
|
房主(1) | | 2,234 |
| | 2,178 |
| | 6,057 |
| | 5,876 |
|
其他個人專線 | | 521 |
| | 495 |
| | 1,441 |
| | 1,376 |
|
小計-個人線路 | | 8,947 |
| | 8,796 |
| | 25,835 |
| | 25,243 |
|
商業線路 | | 188 |
| | 238 |
| | 579 |
| | 659 |
|
總計 | | $ | 9,135 |
| | $ | 9,034 |
| | $ | 26,414 |
| | $ | 25,902 |
|
賺取的保費 | | | | | | | | |
自動 | | $ | 6,081 |
| | $ | 5,944 |
| | $ | 18,138 |
| | $ | 17,640 |
|
房主 | | 1,974 |
| | 1,896 |
| | 5,865 |
| | 5,591 |
|
其他個人專線 | | 466 |
| | 449 |
| | 1,376 |
| | 1,330 |
|
小計-個人線路 | | 8,521 |
| | 8,289 |
| | 25,379 |
| | 24,561 |
|
商業線路 | | 183 |
| | 236 |
| | 560 |
| | 645 |
|
總計 | | $ | 8,704 |
| | $ | 8,525 |
| | $ | 25,939 |
| | $ | 25,206 |
|
| |
(1) | 我們的巨災再保險計劃的成本增加了800萬美元,達到8300萬美元。第三四分之一2020從7500萬美元的第三四分之一2019第一季度增加了2700萬美元,達到2.38億美元九幾個月來2020從第一季度的2.11億美元九幾個月來2019。巨災安置保費主要記錄在好事達品牌中,是保費的降低。有關再保險的更詳細討論,請參閲濃縮合並財務報表。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
汽車保費度量和統計 | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | | | 截至9月30日的9個月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
PIF(千) | | 21,900 |
| | 21,882 |
| | 0.1 | % | | 21,900 |
| | 21,882 |
| | 0.1 | % |
新發出的申請(千份) | | 888 |
| | 902 |
| | (1.6 | )% | | 2,637 |
| | 2,722 |
| | (3.1 | )% |
平均保費 | | $ | 621 |
| | $ | 607 |
| | 2.3 | % | | $ | 616 |
| | $ | 600 |
| | 2.7 | % |
續訂比率(%) | | 87.9 |
| | 87.9 |
| | — |
| | 87.6 |
| | 88.2 |
| | (0.6 | ) |
總品牌率變動率(%) | | — |
| | 0.6 |
| | (0.6 | ) | | 0.7 |
| | 2.2 |
| | (1.5 | ) |
車險保費書面形式 增額 1.1%或6900萬美元在第三四分之一2020與第三四分之一2019和增額 1.9%或3.46億美元在第一個九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019,主要是由於平均保費增加。於二零二零年第二季及第三季,保費增長顯著放緩,原因是獲批准的費率變動較少而導致平均保費升幅較低,以及新發出的保費申請減少,兩者均與冠狀病毒。PIF增額 0.1%或18000人至2190萬自.起2020年9月30日與.相比2019年9月30日由於好事達品牌的PIF較高,26個州(包括我們最大的10個州中的4個)的PIF有所增加,但由於廣告資源重新定向到好事達品牌,保險品牌的PIF下降抵消了這一影響。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房主保費措施和統計數字 |
| | 截至9月30日的三個月, | | | | 截至9月30日的9個月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
PIF(千) | | 6,414 |
| | 6,341 |
| | 1.2 | % | | 6,414 |
| | 6,341 |
| | 1.2 | % |
新發出的申請(千份) | | 247 |
| | 234 |
| | 5.6 | % | | 681 |
| | 675 |
| | 0.9 | % |
平均保費 | | $ | 1,334 |
| | $ | 1,304 |
| | 2.3 | % | | $ | 1,324 |
| | $ | 1,288 |
| | 2.8 | % |
續訂比率(%) | | 87.8 |
| | 88.4 |
| | (0.6 | ) | | 87.6 |
| | 88.3 |
| | (0.7 | ) |
總品牌率變動率(%) | | 0.5 |
| | 0.3 |
| | 0.2 |
| | 1.8 |
| | 2.6 |
| | (0.8 | ) |
房主保險費書面形式 增額 2.6%或5600萬美元在第三四分之一2020與第三四分之一2019和增額 3.1%或1.81億美元在第一個九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019,主要是由於平均保費上升,包括利率變化和保險房屋估值的通脹,以及保單增長。27個州的房主PIF增加,包括我們最大的10個州中的5個,截至2020年9月30日與.相比2019年9月30日.
66 Www.allstate.com
其他個人專線 所寫的保費增額 5.3%或2600萬美元在第三四分之一2020與第三四分之一2019和增額 4.7%或6500萬美元在第一個九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019。這兩個時期的增長主要是由於公寓、個人雨傘和船隻保險費的增長。
商業線路承保保費減少 21.0%或5000萬美元在第三四分之一2020與第三四分之一2019和減少 12.1%或8000萬美元在第一個九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019。這兩個時期的下降主要是由於我們的共享經濟業務的里程數和利用率下降,這與冠狀病毒。共享經濟協議的PIF通常反映的是涵蓋多個保險人的合同,而不是單個保險人的合同。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務分類的綜合比率 |
| | 損耗率 | | 費用比率 (1) | | 合併比率 |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
截至9月30日的三個月, | | | | | | | | | | | | |
自動 | | 59.7 |
| | 68.8 |
| | 25.5 |
| | 24.1 |
| | 85.2 |
| | 92.9 |
|
房主 | | 82.3 |
| | 58.1 |
| | 22.4 |
| | 22.8 |
| | 104.7 |
| | 80.9 |
|
其他個人專線 | | 64.6 |
| | 61.7 |
| | 28.1 |
| | 26.5 |
| | 92.7 |
| | 88.2 |
|
商業線路 | | 83.6 |
| | 83.5 |
| | 24.1 |
| | 16.1 |
| | 107.7 |
| | 99.6 |
|
| | | | | | | | | | | | |
總計 | | 65.6 |
| | 66.5 |
| | 24.7 |
| | 23.5 |
| | 90.3 |
| | 90.0 |
|
重組及相關收費的影響 (2) | | — |
| | — |
| | 2.1 |
| | — |
| | 2.1 |
| | — |
|
好事達特別付款計劃壞賬支出的影響(3) | | — |
| | — |
| | 0.2 |
| | — |
| | 0.2 |
| | — |
|
| | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的9個月, | | | | | | | | | | | | |
自動 | | 56.7 |
| | 68.2 |
| | 29.4 |
| | 24.3 |
| | 86.1 |
| | 92.5 |
|
就地避難所還款的影響 | | — |
| | — |
| | 5.1 |
| | — |
| | 5.1 |
| | — |
|
房主 | | 71.9 |
| | 69.9 |
| | 22.0 |
| | 22.6 |
| | 93.9 |
| | 92.5 |
|
其他個人專線 | | 60.9 |
| | 64.2 |
| | 26.7 |
| | 26.0 |
| | 87.6 |
| | 90.2 |
|
商業線路 | | 80.2 |
| | 82.5 |
| | 23.4 |
| | 17.3 |
| | 103.6 |
| | 99.8 |
|
就地避難所還款的影響 | | — |
| | — |
| | 0.7 |
| | — |
| | 0.7 |
| | — |
|
| | | | | | | | | | | | |
總計 | | 60.8 |
| | 68.7 |
| | 27.3 |
| | 23.7 |
| | 88.1 |
| | 92.4 |
|
重組及相關收費的影響 (2) | | — |
| | — |
| | 0.7 |
| | 0.1 |
| | 0.7 |
| | 0.1 |
|
就地避難所還款的影響 | | — |
| | — |
| | 3.6 |
| | — |
| | 3.6 |
| | — |
|
好事達特別付款計劃壞賬支出的影響(3) | | — |
| | — |
| | 0.3 |
| | — |
| | 0.3 |
| | — |
|
| |
(1) | 在費用比率計算中,其他收入從運營成本和費用中扣除。 |
| |
(2) | 2020年第三季度和前九個月的重組和相關費用主要與三峽工程有關。 |
| |
(3) | 涉及到好事達因冠狀病毒向客户提供的特別付款計劃,提供更靈活的付款選擇,包括延遲付款的選項。大約70%的較高壞賬支出歸因於汽車。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務分類的虧損率 |
| | 損耗率 | | 巨災損失的影響 | | 上一年儲量重估的影響 | | 將巨災損失計入前一年儲量重估的影響(1) |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
截至9月30日的三個月, | | | | | | | | | | | | | | | | |
自動 | | 59.7 |
| | 68.8 |
| | 1.6 |
| | 2.3 |
| | (1.0 | ) | | (2.5 | ) | | (0.4 | ) | | — |
|
房主 | | 82.3 |
| | 58.1 |
| | 40.9 |
| | 15.8 |
| | (21.2 | ) | | (0.1 | ) | | (20.3 | ) | | (0.1 | ) |
其他個人專線 | | 64.6 |
| | 61.7 |
| | 14.2 |
| | 5.1 |
| | (11.2 | ) | | 2.2 |
| | (7.9 | ) | | (0.3 | ) |
商業線路 | | 83.6 |
| | 83.5 |
| | 6.6 |
| | 0.9 |
| | 1.1 |
| | — |
| | (1.1 | ) | | (0.4 | ) |
總計 | | 65.6 |
| | 66.5 |
| | 11.3 |
| | 5.4 |
| | (6.1 | ) | | (1.7 | ) | | (5.4 | ) | | (0.1 | ) |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的9個月, | | | | | | | | | | | | | | | | |
自動 | | 56.7 |
| | 68.2 |
| | 1.3 |
| | 2.3 |
| | (0.5 | ) | | (1.7 | ) | | (0.2 | ) | | — |
|
房主 | | 71.9 |
| | 69.9 |
| | 32.1 |
| | 28.8 |
| | (6.9 | ) | | 0.8 |
| | (6.5 | ) | | 0.9 |
|
其他個人專線 | | 60.9 |
| | 64.2 |
| | 11.9 |
| | 10.8 |
| | (4.2 | ) | | 1.4 |
| | (2.8 | ) | | 0.3 |
|
商業線路 | | 80.2 |
| | 82.5 |
| | 4.1 |
| | 1.0 |
| | 5.2 |
| | 2.6 |
| | 0.2 |
| | (0.2 | ) |
總計 | | 60.8 |
| | 68.7 |
| | 8.9 |
| | 8.6 |
| | (2.1 | ) | | (0.9 | ) | | (1.8 | ) | | 0.2 |
|
| |
(1) | 2020年包括4.52億美元與以下相關的有利儲量重估代位權和解,這主要影響到房主。請參閲濃縮合並財務報表提供更多細節. |
提供了受駕駛模式、通貨膨脹和其他因素影響的頻率和嚴重程度統計數據,以描述損失成本的趨勢。我們的儲備過程結合了損失模式、運營統計數據和索賠報告過程的變化,以確定我們對記錄儲備的最佳估計。我們使用以下統計數據來評估損失:
|
|
• 總索賠頻率(1)它的計算方法是將該期間收到的年化通知計數除以該期間適用承保範圍的PIF平均值。總索賠頻率包括所有實際通知計數,而與其當前狀態(打開或關閉)或最終處置(付款關閉或關閉而不付款)無關。 |
• 已支付索賠嚴重程度計算方法是將已支付的損失和損失費用的總和除以在該期間內結清的索賠。 |
• 頻率或嚴重性統計數據的百分比更改其計算方法為本期已支付或總索賠頻率或嚴重程度與上年同期相比增加或減少的金額除以上一年總索賠頻率或已支付索賠嚴重程度。 |
我們擴大了虛擬索賠流程的使用範圍,以應對冠狀病毒。我們正在繼續實施新的技術和流程改進,以提供持續的損失成本準確性、高效的處理和增強的客户體驗,這些都是簡單、快速和產生高度滿意度的。
| |
• | 數字運營中心利用我們的虛擬評估功能在全國範圍內處理汽車物理損失索賠,其中包括通過使用QuickFoto Claim®和Virtual Assist®使用照片和視頻評估損失。 |
| |
• | 使用衞星、飛機和無人機的虛擬協助和航空圖像通過視頻估計損失來處理財產索賠。 |
這些組織和流程更改會影響頻率和嚴重程度統計數據,因為索賠開始和結束實踐的更改以及時間的改變(如果有)可能會影響與以前期間的比較。
68 Www.allstate.com
汽車損失率 減少 9.1積分和11.5中的點數第三季度和第一季度九幾個月來2020,分別與相同時期的2019這主要是由於有利的頻率、更高的保費收入和更低的巨災損失導致的非巨災損失的下降,但與上一時期相比,更嚴重的情況和不那麼有利的非巨災準備金重估部分抵消了這一影響。 |
| | | | | | |
汽車財產損壞頻率和嚴重程度統計 |
| | 截至2020年9月30日的三個月 | | 截至2020年9月30日的9個月 |
(同比變動百分比) | | |
總索賠頻率 | | (28.6 | )% | | (29.2 | )% |
已支付索賠嚴重程度 | | 7.9 |
| | 11.5 |
|
冠狀病毒的影響影響頻率和嚴重性統計數據,包括:
| |
• | 原地避難所限制,社交距離要求,大型集會和活動的限制,以及對非必要業務的限制,因為這些或多或少都變得嚴格了 |
| |
• | 支付索賠結算率,因為低頻環境創造了更快結算索賠的能力 |
| |
• | 影響索賠類型組合的駕駛行為(例如,速度、一天中的時間) |
財產損失總索賠頻率 減少在第三季度和第一季度九幾個月來2020與相同時期的2019原因包括:
| |
• | 總理賠金額下降與去年同期相比,第三季度的行駛里程有所放緩,反映出隨着許多州取消了避難所限制,行駛里程比2020年4月和5月有所增加 |
財產損失賠償索賠嚴重度增額在第三季度和第一季度九幾個月來2020與相同時期的2019原因包括:
| |
• | 損失後幾天或幾周內解決的索賠往往不那麼複雜,嚴重程度較低,而嚴重程度較高的財產損失索賠通常需要更長的時間才能解決。 |
| |
• | 更高的維修成本,更復雜的新車型,更高的第三方代位權要求,以及與總損失相關的成本增加。 |
身體傷害總索賠頻率為與財產損失中提到的趨勢一致。2020年,身體傷害嚴重程度趨勢以高於醫療保健通脹指數的速度增長。
房主損失率 增額 24.2中的點數第三四分之一2020與第三四分之一2019,主要是由於巨災損失增加以及索賠頻率和嚴重性增加,部分抵消了由以下因素推動的有利的巨災準備金重估代位權和解並增加了賺取的保費。房主損失率增額 2.0第一個分數九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019,主要是由於巨災損失增加和索賠嚴重程度增加,部分抵消了由以下因素推動的有利的巨災準備金重估代位權和解,賺取的保費增加,索賠頻率提高。 |
| | | | | | |
房主頻率和嚴重程度統計(不包括巨災損失) |
| | 截至2020年9月30日的三個月 | | 截至2020年9月30日的9個月 |
(同比變動百分比) | | |
總索賠頻率 | | 3.5 | % | | (5.9 | )% |
已支付索賠嚴重程度 | | 3.3 |
| | 9.1 |
|
不包括巨災損失的總索賠頻率增額在第三四分之一2020主要原因是風/冰雹和火災增加。不包括巨災損失的總索賠頻率減少在第一個九幾個月來2020與相同時期的2019。支付索賠嚴重程度(不包括巨災損失)增額在第三季度和第一季度九幾個月來2020與相同時期的2019,因為我們在風/冰雹和盜竊危險中遇到了越來越嚴重的索賠問題。霍姆業主支付的索賠嚴重程度可能會受到風險組合和第一季度支付的具體損失規模的影響。
其他個人線路損失率 增額 2.9中的點數第三四分之一2020與第三四分之一2019,主要是由於巨災損失增加,部分被有利的巨災準備金重估所抵消代位權和解,有利的非巨災準備金重估和賺取的保費增加。其他個人線路損耗
比率減少 3.3第一個點九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019,主要是由於賺取的保費增加,有利的巨災準備金重估是由代位權和解有利的非巨災儲量重估,但部分被更高的巨災損失所抵消。
商業線路損耗率 增額 0.1中的點數第三與去年同期相比2019,主要是由於索賠嚴重程度提高,賺取的保費下降和巨災損失增加,部分被與以下相關的有利汽車頻率推動的非巨災損失的下降所抵消冠狀病毒。商業線路損耗率減少 2.3第一個分數九幾個月來2020與去年同期相比2019,主要是由於與以下相關的有利的汽車頻率推動的非巨災損失的下降冠狀病毒,部分被賺取的保費下降和更高的索賠嚴重性所抵消。
|
| | | | | | | | | | | | |
特定成本和費用對費用率的影響 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
DAC攤銷(1) | | 12.8 |
| | 13.1 |
| | 12.9 |
| | 13.4 |
|
廣告費 | | 2.3 |
| | 2.4 |
| | 2.4 |
| | 2.3 |
|
其他成本和費用 | | 7.3 |
| | 8.0 |
| | 7.4 |
| | 7.9 |
|
*小計 | | 22.4 |
| | 23.5 |
| | 22.7 |
| | 23.6 |
|
重組及相關費用(2) | | 2.1 |
| | — |
| | 0.7 |
| | 0.1 |
|
住房就地還款費用 | | — |
| | — |
| | 3.6 |
| | — |
|
好事達特別付款計劃壞賬費用 | | 0.2 |
| | — |
| | 0.3 |
| | — |
|
總費用率 | | 24.7 |
| | 23.5 |
| | 27.3 |
| | 23.7 |
|
| |
(2) | 2020年第三季度和前九個月的重組和相關費用主要與三峽工程有關。 |
費用比率增額 1.2中的點數第三四分之一2020與2019年同期相比,反映了與TGP相關的重組費用以及與好事達特別付款計劃相關的壞賬支出增加。不包括重組費用和更高的壞賬費用,2020年第三季度的費用比率比2019年同期下降了1.1個百分點,主要是由於運營費用和代理薪酬下降。
費用比率提高3.6第一個分數九幾個月來2020與去年同期相比2019,反映出與三峽工程相關的住房就地償還費用、更高的壞賬費用和重組費用。不包括與三峽工程相關的住房就地償還費用、更高的壞賬費用和重組費用與2019年前9個月相比,2020年前9個月的費用比率下降了1.0個百分點,主要是由於代理薪酬和運營費用下降。
70 Www.allstate.com
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
承保業績 | | | | |
(億美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 |
| 2019 | | 2020 | | 2019 |
所寫的保費 | | $ | 260 |
| | $ | 278 |
| | $ | 745 |
| | $ | 780 |
|
賺取的保費 | | $ | 248 |
| | $ | 257 |
| | $ | 757 |
| | $ | 764 |
|
其他收入 | | 1 |
| | 2 |
| | 3 |
| | 4 |
|
理賠和理賠費用 | | (123 | ) | | (193 | ) | | (434 | ) | | (534 | ) |
住房就地還款費用 | | — |
| | — |
| | (21 | ) | | — |
|
DAC攤銷 | | (48 | ) | | (48 | ) | | (145 | ) | | (144 | ) |
其他成本和費用 | | (31 | ) | | (32 | ) | | (92 | ) | | (97 | ) |
重組及相關費用 | | (4 | ) | | (1 | ) | | (5 | ) | | (3 | ) |
承保收益(虧損) | | $ | 43 |
| | $ | (15 | ) | | $ | 63 |
| | $ | (10 | ) |
巨災損失 | | $ | 5 |
| | $ | 47 |
| | $ | 76 |
| | $ | 103 |
|
| | | | | | | | |
按行業劃分的承保收益(虧損) |
自動 | | $ | 9 |
| | $ | 1 |
| | $ | 39 |
| | $ | 6 |
|
房主 | | 26 |
| | (13 | ) | | 19 |
| | (15 | ) |
其他個人專線 | | 8 |
| | (3 | ) | | 5 |
| | (1 | ) |
承保收益(虧損) | | $ | 43 |
| | $ | (15 | ) | | $ | 63 |
| | $ | (10 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
按組成部分劃分的承保業績與上年相比的變化(1) | | | | |
(百萬美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
承保收益(虧損)-前期 | | $ | (15 | ) | | $ | 11 |
| | $ | (10 | ) | | $ | 22 |
|
承保虧損的變化來自: | | | | | | | | |
增加(減少)賺取的保費 | | (9 | ) | | 3 |
| | (7 | ) | | (3 | ) |
增加(減少)其他收入 | | (1 | ) | | 1 |
| | (1 | ) | | — |
|
(增加)減少已發生的索賠和索賠費用(“損失”): | | | | | | | | |
已發生損失,不包括巨災損失和儲量重估 | | 29 |
| | (3 | ) | | 79 |
| | (23 | ) |
巨災損失,不包括準備金重估 | | (3 | ) | | (24 | ) | | (28 | ) | | (13 | ) |
巨災儲量重估 | | 45 |
| | — |
| | 55 |
| | 2 |
|
非巨災儲量重估 | | (1 | ) | | (4 | ) | | (6 | ) | | (7 | ) |
損失小計 | | 70 |
| | (31 | ) | | 100 |
| | (41 | ) |
住房就地還款費用 | | — |
| | — |
| | (21 | ) | | — |
|
(增加)減少開支 | | (2 | ) | | 1 |
| | 2 |
| | 12 |
|
承保收益(虧損) | | $ | 43 |
| | $ | (15 | ) | | $ | 63 |
| | $ | (10 | ) |
| |
(1) | 這個2020列顯示中的更改2020與.相比2019。這個2019列顯示中的更改2019與.相比2018. |
包銷收入 曾經是 4300萬美元 在第三四分之一2020相比之下,1500萬美元在第三四分之一2019主要是由於個人對巨災準備金的重新估計,房主們是由以下因素推動的代位權和解汽車和房主的非巨災損失減少,部分被保費下降所抵消。包銷收入曾經是6300萬美元在第一個九幾個月來2020相比之下,1000萬美元第一九幾個月來2019,主要是由於汽車和房主非巨災損失較低,以及個人線路中有利的巨災準備金重估,房主受到代位權和解,部分被更高的巨災損失和住房就地還款費用.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務線劃分的保費和賺取的保費 | | | | |
(百萬美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
所寫的保費 | | | | | | | | |
自動 | | $ | 134 |
| | $ | 147 |
| | $ | 388 |
| | $ | 413 |
|
房主 | | 105 |
| | 110 |
| | 298 |
| | 307 |
|
其他個人專線 | | 21 |
| | 21 |
| | 59 |
| | 60 |
|
總計 | | $ | 260 |
| | $ | 278 |
| | $ | 745 |
| | $ | 780 |
|
賺取的保費 | | | | | | | | |
自動 | | $ | 129 |
| | $ | 136 |
| | $ | 399 |
| | $ | 405 |
|
房主 | | 99 |
| | 101 |
| | 299 |
| | 299 |
|
其他個人專線 | | 20 |
| | 20 |
| | 59 |
| | 60 |
|
總計 | | $ | 248 |
| | $ | 257 |
| | $ | 757 |
| | $ | 764 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
汽車保費度量和統計 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | | | 截至9月30日的9個月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
PIF(千) | | 460 |
| | 496 |
| | (7.3 | )% | | 460 |
| | 496 |
| | (7.3 | )% |
新發出的申請(千份) | | 14 |
| | 21 |
| | (33.3 | )% | | 44 |
| | 63 |
| | (30.2 | )% |
平均保費 | | $ | 1,142 |
| | $ | 1,137 |
| | 0.4 | % | | $ | 1,156 |
| | $ | 1,134 |
| | 1.9 | % |
續訂比率(%) | | 76.7 |
| | 78.9 |
| | (2.2 | ) | | 76.9 |
| | 78.3 |
| | (1.4 | ) |
總品牌率變動率(%) | | — |
| | 0.3 |
| | (0.3 | ) | | (0.1 | ) | | 0.8 |
| | (0.9 | ) |
車險保費書面形式 減少 8.8%或1300萬美元在第三四分之一2020與第三四分之一2019和減少 6.1%或2500萬美元在第一個九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019,主要是由於新發出的申請減少和保留率下降,部分被更高的平均保費所抵消,前10個州約佔所保保費的70%。PIF減少 7.3%或3.6萬人至46萬自.起2020年9月30日與.相比2019年9月30日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房主保費測算與統計 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | | | 截至9月30日的9個月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
PIF(千) | | 220 |
| | 235 |
| | (6.4 | )% | | 220 |
| | 235 |
| | (6.4 | )% |
新發出的申請(千份) | | 9 |
| | 12 |
| | (25.0 | )% | | 25 |
| | 33 |
| | (24.2 | )% |
平均保費 | | $ | 1,902 |
| | $ | 1,807 |
| | 5.3 | % | | $ | 1,895 |
| | $ | 1,787 |
| | 6.0 | % |
續訂比率(%) | | 80.7 |
| | 83.0 |
| | (2.3 | ) | | 81.0 |
| | 82.6 |
| | (1.6 | ) |
總品牌率變動率(%) | | 1.0 |
| | 3.5 |
| | (2.5 | ) | | 3.5 |
| | 6.3 |
| | (2.8 | ) |
房主保險費書面形式 減少 4.5%或500萬美元在第三四分之一2020與第三四分之一2019和減少 2.9%或900萬美元在第一個九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019,主要是由於新發出的申請減少和保留率降低,但部分被過去12個月費率變化導致的平均保費上升所抵消,前10個州約佔所保保費的70%。PIF減少 6.4%或一萬五千人至22萬自.起2020年9月30日與.相比2019年9月30日.
72 Www.allstate.com
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務分類的綜合比率 |
| | 損耗率 | | 費用比率(1) | | 合併比率 |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
截至9月30日的三個月, | | | | | | | | | | | | |
自動 | | 59.7 |
| | 69.1 |
| | 33.3 |
| | 30.2 |
| | 93.0 |
| | 99.3 |
|
房主 | | 41.4 |
| | 81.2 |
| | 32.3 |
| | 31.7 |
| | 73.7 |
| | 112.9 |
|
其他個人專線 | | 25.0 |
| | 85.0 |
| | 35.0 |
| | 30.0 |
| | 60.0 |
| | 115.0 |
|
| | | | | | | | | | | | |
總計 | | 49.6 |
| | 75.1 |
| | 33.1 |
| | 30.7 |
| | 82.7 |
| | 105.8 |
|
重組及相關收費的影響 (2) | | — |
| | — |
| | 1.6 |
| | 0.4 |
| | 1.6 |
| | 0.4 |
|
| | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的9個月, | | | | | | | | | | | | |
自動 | | 53.4 |
| | 67.2 |
| | 36.8 |
| | 31.3 |
| | 90.2 |
| | 98.5 |
|
就地避難所還款的影響 | | — |
| | — |
| | 5.3 |
| | — |
| | 5.3 |
| | — |
|
房主 | | 62.2 |
| | 73.6 |
| | 31.4 |
| | 31.4 |
| | 93.6 |
| | 105.0 |
|
其他個人專線 | | 59.3 |
| | 70.0 |
| | 32.2 |
| | 31.7 |
| | 91.5 |
| | 101.7 |
|
| | | | | | | | | | | | |
總計 | | 57.3 |
| | 69.9 |
| | 34.4 |
| | 31.4 |
| | 91.7 |
| | 101.3 |
|
重組及相關收費的影響 (2) | | — |
| | — |
| | 0.7 |
| | 0.4 |
| | 0.7 |
| | 0.4 |
|
就地避難所還款的影響 | | — |
| | — |
| | 2.8 |
| | — |
| | 2.8 |
| | — |
|
| |
(1) | 在費用比率計算中,其他收入從運營成本和費用中扣除。 |
| |
(2) | 2020年第三季度和前九個月的重組和相關費用主要與三峽工程有關。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按業務分類的虧損率 |
| | 損耗率 | | 巨災損失的影響 | | 上一年儲量重估的影響 | | 將巨災損失計入前一年儲量重估的影響(1) |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
截至9月30日的三個月, | | | | | | | | | | | | | | | | |
自動 | | 59.7 |
| | 69.1 |
| | 2.3 |
| | 2.9 |
| | 0.8 |
| | (0.7 | ) | | (0.8 | ) | | — |
|
房主 | | 41.4 |
| | 81.2 |
| | 3.0 |
| | 40.6 |
| | (38.4 | ) | | 3.0 |
| | (40.4 | ) | | 3.0 |
|
其他個人專線 | | 25.0 |
| | 85.0 |
| | (5.0 | ) | | 10.0 |
| | (30.0 | ) | | (5.0 | ) | | (10.0 | ) | | (5.0 | ) |
總計 | | 49.6 |
| | 75.1 |
| | 2.1 |
| | 18.3 |
| | (17.3 | ) | | 0.4 |
| | (17.3 | ) | | 0.8 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至9月30日的9個月, | | | | | | | | | | | | | | | | |
自動 | | 53.4 |
| | 67.2 |
| | 1.8 |
| | 2.5 |
| | 0.2 |
| | (2.5 | ) | | (0.5 | ) | | — |
|
房主 | | 62.2 |
| | 73.6 |
| | 22.1 |
| | 29.4 |
| | (13.1 | ) | | 5.1 |
| | (13.7 | ) | | 3.7 |
|
其他個人專線 | | 59.3 |
| | 70.0 |
| | 5.1 |
| | 8.3 |
| | (13.6 | ) | | (3.3 | ) | | (3.4 | ) | | (1.7 | ) |
總計 | | 57.3 |
| | 69.9 |
| | 10.0 |
| | 13.5 |
| | (6.1 | ) | | 0.4 |
| | (6.0 | ) | | 1.3 |
|
| |
(1) | 2020年包括4300萬美元與以下相關的有利儲量重估代位權和解,這主要影響到房主。請參閲濃縮合並財務報表提供更多細節. |
汽車損失率 減少 9.4積分和13.8中的點數第三季度和第一季度九幾個月來2020,分別與相同時期的2019,主要是因為索賠頻率較低,但索賠嚴重程度增加部分抵消了這一影響。
房主損失率 減少 39.8積分和11.4中的點數第三季度和第一季度九幾個月來2020,分別與相同時期的2019,主要是由於以下因素推動的有利的巨災儲量重估代位權和解較低的非巨災索賠頻率,部分被較高的巨災損失所抵消。
|
| | | | | | | | | | | | |
特定成本和費用對費用率的影響 | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
DAC攤銷 | | 19.4 |
| | 18.7 |
| | 19.2 |
| | 18.8 |
|
廣告費 | | — |
| | — |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
|
其他成本和費用 | | 12.1 |
| | 11.6 |
| | 11.6 |
| | 12.1 |
|
*小計 | | 31.5 |
| | 30.3 |
| | 30.9 |
| | 31.0 |
|
重組及相關費用(1) | | 1.6 |
| | 0.4 |
| | 0.7 |
| | 0.4 |
|
住房就地還款費用 | | — |
| | — |
| | 2.8 |
| | — |
|
總費用率 | | 33.1 |
| | 30.7 |
| | 34.4 |
| | 31.4 |
|
| |
(1) | 2020年第三季度和前九個月的重組和相關費用主要與三峽工程有關。 |
費用比率 增額 2.4中的點數第三四分之一2020與去年同期相比2019,主要是由於與三峽工程相關的更高的重組費用。費用比率增額 3.0第一個分數九幾個月來2020與去年同期相比2019,主要是由於住房就地還款費用,與三峽工程相關的較高重組費用被較低的運營成本部分抵消。
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不連續的線和Coverage線段
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
承保業績 | | | | |
(億美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
理賠和理賠費用 | | | | | | | | |
石棉索賠 | | $ | (78 | ) | | $ | (28 | ) | | $ | (78 | ) | | $ | (28 | ) |
環境索賠 | | (44 | ) | | (36 | ) | | (44 | ) | | (36 | ) |
其他已停產的線路 | | (13 | ) | | (34 | ) | | (17 | ) | | (39 | ) |
索賠和索賠費用總額 | | (135 | ) | | (98 | ) | | (139 | ) | | (103 | ) |
運營成本和費用 | | — |
| | (1 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) |
承保損失 | | $ | (135 | ) | | $ | (99 | ) | | $ | (141 | ) | | $ | (105 | ) |
年度儲備審查在2020年第三季度和2019年第三季度,我們使用既定的行業和精算最佳實踐進行了年度儲備審查。年度審查導致不利的儲量重估總計1.32億美元2020和2019年為9500萬美元,扣除未來無法收回的再保險撥備分別減少100萬美元和600萬美元E.準備金重估數作為索賠和索賠費用的一部分包括在內。
2020年第三季度儲量重估主要涉及新報告的信息、法院裁決和石棉暴露的政策回購和解,以及高於預期的環境和其他停產生產線暴露的報告損失。
2019年第三季度儲量重估主要與新報告的信息和和解協議有關,包括破產程序、影響石棉和其他停產生產線以及額外的環境清理場地。
我們相信,我們的儲備是建立在一個適當的基礎上的。可獲得的事實、技術、法律、法規,以及對個人投保人提供的其他相關因素和風險敞口特徵(例如,索賠活動、潛在責任、管轄權、產品與非產品風險敞口)的評估,假設法律、立法或經濟環境不變。然而,隨着我們在法庭和仲裁中解決有爭議的索賠以及談判和和解方面取得進展,我們報告的損失可能會變得更加多變。
|
| | | | | | | | |
再保險生效前後石棉、環境和其他停產項目索賠的準備金 |
(億美元) | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
石棉索賠 | | | | |
總儲備 | | $ | 1,240 |
| | $ | 1,172 |
|
再保險 | | (396 | ) | | (362 | ) |
淨儲量 | | 844 |
| | 810 |
|
環境索賠 | | | | |
總儲備 | | 253 |
| | 219 |
|
再保險 | | (43 | ) | | (40 | ) |
淨儲量 | | 210 |
| | 179 |
|
其他已停產的線路 | |
| | |
總儲備 | | 437 |
| | 427 |
|
再保險 | | (59 | ) | | (51 | ) |
淨儲量 | | 378 |
| | 376 |
|
總計 | |
| |
|
總儲備 | | 1,930 |
| | 1,818 |
|
再保險 | | (498 | ) | | (453 | ) |
淨儲量 | | $ | 1,432 |
| | $ | 1,365 |
|
|
| | | | | | | | |
再保險生效前後按風險敞口類型分列的準備金 |
(百萬美元) | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
直接超額商業保險 | | | | |
總儲備 | | $ | 1,047 |
| | $ | 948 |
|
再保險 | | (375 | ) | | (332 | ) |
淨儲量 | | 672 |
| | 616 |
|
假定再保險承保範圍 | | | | |
總儲備 | | 644 |
| | 606 |
|
再保險 | | (61 | ) | | (53 | ) |
淨儲量 | | 583 |
| | 553 |
|
直接基本商業保險 | | | | |
總儲備 | | 157 |
| | 169 |
|
再保險 | | (61 | ) | | (54 | ) |
淨儲量 | | 96 |
| | 115 |
|
其他決選業務 | | | | |
總儲備 | | 2 |
| | 15 |
|
再保險 | | — |
| | (13 | ) |
淨儲量 | | 2 |
| | 2 |
|
未分配虧損調整費用 | | | | |
總儲備 | | 80 |
| | 80 |
|
再保險 | | (1 | ) | | (1 | ) |
淨儲量 | | 79 |
| | 79 |
|
總計 | | | | |
總儲備 | | 1,930 |
| | 1,818 |
|
再保險 | | (498 | ) | | (453 | ) |
淨儲量 | | $ | 1,432 |
| | $ | 1,365 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
已發生但未報告的情況和已發生但未報告的毛準備金和割讓準備金的百分比(“IBNR”) |
| | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
| | 大案 | | IBNR | | 大案 | | IBNR |
直接超額商業保險 | | | | | | | | |
總儲備 (1) | | 66 | % | | 34 | % | | 68 | % | | 32 | % |
割讓(2) | | 73 |
| | 27 |
| | 78 |
| | 22 |
|
假定再保險承保範圍 | | | | | | | | |
總儲備 | | 34 |
| | 66 |
| | 34 |
| | 66 |
|
割讓 | | 34 |
| | 66 |
| | 35 |
| | 65 |
|
直接基本商業保險 | | | | | | | | |
總儲備 | | 55 |
| | 45 |
| | 56 |
| | 44 |
|
割讓 | | 79 |
| | 21 |
| | 78 |
| | 22 |
|
| |
(1) | 大致67%總儲備量的百分比2020年9月30日都受到和解協議的約束。 |
| |
(2) | 大致75%截至的已讓出案件儲備的百分比2020年9月30日都受到和解協議的約束。 |
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|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
按風險敞口類型劃分的案件準備金支付總額 | | | | |
(百萬美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
直接超額商業保險 | | | | | | | | |
毛(1) | | $ | 15 |
| | $ | 17 |
| | $ | 53 |
| | $ | 71 |
|
割讓(2) | | (6 | ) | | (7 | ) | | (20 | ) | | (28 | ) |
假定再保險承保範圍 | | | | | | | | |
毛 | | 11 |
| | 7 |
| | 33 |
| | 25 |
|
割讓 | | (2 | ) | | — |
| | (4 | ) | | (1 | ) |
直接基本商業保險 | | | | | | | | |
毛 | | 4 |
| | 2 |
| | 7 |
| | 12 |
|
割讓 | | (3 | ) | | — |
| | (4 | ) | | (1 | ) |
(1)在第三季度和第一季度九月內61%及73%的2020與和解協議相關的付款。
(2)在第三季度和第一季度九月內63%及76%的2020與和解協議相關的付款。他説:
截至的淨儲備總額2020年9月30日,包括6.99億美元,佔IBNR估計儲量的49%,而截至目前,這一數字為6.6億美元,佔IBNR估計儲量的48%2019年12月31日.
支付總額為2,800萬美元和9,200萬美元第三季度和第一季度九幾個月來2020分別為。支付的費用第三2020年第四季度主要與石棉索賠有關。第一次付款九2020年的幾個月主要涉及與幾家保險人就大額索賠(主要是與石棉有關的損失)達成的和解協議,其中承保範圍已達成一致。與這些和解協議相關的索賠
預計將在未來幾年內大量支付,因為這些保險人提交了合格的索賠。
再保險收入為1,100萬美元,再保險收入為4,300萬美元第三季度和第一季度九幾個月來2020分別為。截至目前,壞賬再保險可收回款項的撥備分別為5900萬美元和6000萬美元。2020年9月30日和2019年12月31日分別為。這兩項免税額分別佔截至的相關再保險可收回餘額的10.4%和11.1%。2020年9月30日和2019年12月31日分別為。
服務業務細分市場
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
彙總財務信息 |
(百萬美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
所寫的保費 | | $ | 485 |
| | $ | 364 |
| | $ | 1,331 |
| | $ | 1,082 |
|
| | | | | | | | |
營業收入 | | | | | | | | |
保險費 | | $ | 384 |
| | $ | 312 |
| | $ | 1,098 |
| | $ | 912 |
|
其他收入 | | 52 |
| | 47 |
| | 155 |
| | 142 |
|
跨部門保險費和服務費(1) | | 36 |
| | 44 |
| | 109 |
| | 110 |
|
淨投資收益 | | 12 |
| | 11 |
| | 33 |
| | 30 |
|
已實現資本收益(虧損) | | 14 |
| | 4 |
| | 9 |
| | 21 |
|
總收入 | | 498 |
| | 418 |
| | 1,404 |
| | 1,215 |
|
| | | | | | | | |
成本和開支 | | | | | | | | |
理賠和理賠費用 | | (107 | ) | | (93 | ) | | (284 | ) | | (271 | ) |
DAC攤銷 | | (169 | ) | | (139 | ) | | (482 | ) | | (400 | ) |
運營成本和費用 | | (160 | ) | | (171 | ) | | (484 | ) | | (480 | ) |
重組及相關費用 | | 2 |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | — |
|
購進無形資產攤銷 | | (28 | ) | | (31 | ) | | (81 | ) | | (93 | ) |
購入無形資產減值 | | — |
| | — |
| | — |
| | (55 | ) |
總成本和費用 | | (462 | ) | | (435 | ) | | (1,332 | ) | | (1,299 | ) |
| | | | | | | | |
所得税(費用)福利 | | (6 | ) | | 4 |
| | (13 | ) | | 19 |
|
適用於普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | 30 |
| | $ | (13 | ) | | $ | 59 |
| | $ | (65 | ) |
| | | | | | | | |
調整後淨收益 | | $ | 40 |
| | $ | 8 |
| | $ | 115 |
| | $ | 35 |
|
已實現資本收益(虧損),税後 | | 11 |
| | 4 |
| | 7 |
| | 17 |
|
購進無形資產的税後攤銷 | | (21 | ) | | (25 | ) | | (63 | ) | | (74 | ) |
購進無形資產減值,税後 | | — |
| | — |
| | — |
| | (43 | ) |
適用於普通股股東的淨收益(虧損) | | $ | 30 |
| | $ | (13 | ) | | $ | 59 |
| | $ | (65 | ) |
| | | | | | | | |
全州保護計劃 | | $ | 36 |
| | $ | 15 |
| | $ | 105 |
| | $ | 48 |
|
好事達經銷商服務 | | 7 |
| | 6 |
| | 22 |
| | 19 |
|
AllState路邊服務 | | 4 |
| | (5 | ) | | 8 |
| | (14 | ) |
一致性 | | (3 | ) | | (1 | ) | | (9 | ) | | (4 | ) |
全州身份保護 | | (4 | ) | | (7 | ) | | (11 | ) | | (14 | ) |
調整後淨收益 | | $ | 40 |
| | $ | 8 |
| | $ | 115 |
| | $ | 35 |
|
| | | | | | | | |
全州保護計劃 | |
|
| |
|
| | 125,831 |
| | 89,783 |
|
好事達經銷商服務 | | | | | | 4,075 |
| | 4,224 |
|
AllState路邊服務 | | | | | | 558 |
| | 617 |
|
全州身份保護 | |
|
| |
|
| | 2,490 |
| | 1,318 |
|
截至9月30日生效的保單(單位:千) | |
|
| |
|
| | 132,954 |
| | 95,942 |
|
| |
(1) | 主要與ARY和AllState路邊服務相關,在我們的濃縮合並財務報表。 |
適用於普通股股東的淨收益(虧損) 增額 4300萬美元在第三四分之一2020與第三四分之一2019和增額 1.24億美元在第一個九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019。2019年前9個月包括2019年第二季度發生的與SquareTrade商標相關的5500萬美元無形減值。
調整後淨收益增額 3200萬美元在第三四分之一2020與第三四分之一
2019和增額 8000萬美元在第一個九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019。這兩個時期的漲幅都是主要原因是好事達保護計劃的增長和好事達路邊服務公司盈利能力的提高,但這部分被好事達身份保護公司的投資所抵消。
總收入增額 19.1%或8000萬美元在第三四分之一2020與第三四分之一2019和增額 15.6%或1.89億美元在第一個九幾個月來2020與第一次相比九
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幾個月來2019。這兩個時期的漲幅都是主要得益於好事達保護計劃通過其美國零售和國際渠道的增長好事達路邊服務公司收入的下降部分抵消了這一影響。
所寫的保費 增額 33.2%或1.21億美元 在第三四分之一2020與第三四分之一2019和增額 23.0%或2.49億美元在第一個九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019。這兩個時期的增長主要是由於好事達保護計劃的增長。
PIF 增額 38.6%或3700萬至1.33億自.起2020年9月30日 與.相比2019年9月30日由於好事達保護計劃的持續增長。
部門間保費和服務費 減少 18.2%或800萬美元在第三四分之一2020與第三四分之一2019和減少 0.9%或100萬美元 在第一個九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019。這兩個時期的降幅都是這主要與ARM的設備和移動數據收集服務以及分析解決方案導致的設備銷量下降有關。
其他收入 增額 10.6%或500萬美元在第三四分之一2020與第三四分之一2019和增額 9.2%或1300萬美元 在第一個九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019。這兩個時期的漲幅都是主要是因為好事達身份保護公司的銷售額增加。
理賠和理賠費用 增額 15.1%或1400萬美元在第三季2020 與第三四分之一2019和增額 4.8%或1300萬美元 在第一個九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019。這兩個時期的漲幅都是主要是因為好事達保護計劃的索賠水平上升是由業務增長推動的,部分被好事達路邊服務公司和好事達經銷商服務公司較低的虧損所抵消,原因是與以下業務相關的汽車行駛里程下降冠狀病毒.
DAC攤銷 增額 21.6%或$30百萬美元第三四分之一2020與第三四分之一2019和增額 20.5%或8200萬美元 在第一個九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019。這一增長是由好事達保護計劃經歷的增長推動的。
運營成本和費用減少 6.4%或1100萬美元 在……裏面這個第三四分之一2020與第三四分之一2019這主要是由於好事達路邊服務公司的運營成本較低,但部分被好事達保護計劃的增長所抵消。運營成本和費用增額 0.8%或400萬美元在第一個九幾個月來2020與第一次相比九幾個月來2019主要原因是好事達保護計劃的收入增加和持續增長的投資以及好事達身份保護公司的技術和產品投資增加了成本,但好事達路邊服務公司的運營成本較低部分抵消了這一成本。
購進無形資產攤銷 涉及2017年收購好事達保護計劃和2018年收購好事達身份保護計劃。我們記錄的攤銷費用為2800萬美元和8100萬美元在第三季度和第一季度九幾個月來2020,分別與3100萬美元和9300萬美元在第三季度和第一季度九幾個月來2019分別為。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
彙總財務信息 | | | | | | | | |
(億美元) | | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
營業收入 | | |
| | |
| | |
| | |
|
保費和合同費用 | | $ | 330 |
| | $ | 331 |
| | $ | 1,002 |
| | $ | 1,001 |
|
其他收入 | | 28 |
| | 31 |
| | 84 |
| | 91 |
|
淨投資收益 | | 123 |
| | 128 |
| | 374 |
| | 380 |
|
已實現資本收益(虧損) | | 9 |
| | 5 |
| | (3 | ) | | 1 |
|
總收入 | | 490 |
| | 495 |
| | 1,457 |
| | 1,473 |
|
| | | | | | | | |
成本和開支 | | |
| | |
| | |
| | |
|
合同利益 | | (248 | ) | | (202 | ) | | (698 | ) | | (632 | ) |
記入合同持有人基金的利息 | | (76 | ) | | (85 | ) | | (246 | ) | | (227 | ) |
DAC攤銷 | | (106 | ) | | (84 | ) | | (144 | ) | | (141 | ) |
運營成本和費用 | | (81 | ) | | (77 | ) | | (240 | ) | | (259 | ) |
重組及相關費用 | | (2 | ) | | — |
| | (5 | ) | | (1 | ) |
總成本和費用 | | (513 | ) | | (448 | ) | | (1,333 | ) | | (1,260 | ) |
| | | | | | | | |
所得税優惠(費用) | | 10 |
| | (7 | ) | | (9 | ) | | (39 | ) |
適用於普通股股東的淨(虧損)收入 | | $ | (13 | ) | | $ | 40 |
| | $ | 115 |
| | $ | 174 |
|
| | | | | | | | |
調整後淨(虧損)收入 | | $ | (14 | ) | | $ | 44 |
| | $ | 138 |
| | $ | 185 |
|
已實現資本收益(虧損),税後 | | 6 |
| | 4 |
| | (3 | ) | | — |
|
未套期保值的嵌入式衍生品的税後估值變化 | | (1 | ) | | (9 | ) | | (24 | ) | | (9 | ) |
與已實現資本損益相關的DAC和DSI攤銷,以及未對衝的嵌入衍生品的税後估值變化 | | (4 | ) | | 1 |
| | 4 |
| | (2 | ) |
適用於普通股股東的淨(虧損)收入 | | $ | (13 | ) | | $ | 40 |
| | $ | 115 |
| | $ | 174 |
|
| | | | | | | | |
人壽或有合同福利準備金,截至9月30日 | | | | | | $ | 2,726 |
| | $ | 2,718 |
|
| | | | | | | | |
截至9月30日的合同人基金 | | | | | | $ | 7,932 |
| | $ | 7,733 |
|
| | | | | | | | |
截至9月30日按分銷渠道列出的有效保單(以千為單位) | | | | | | | | |
所有州立機構 | | | | | | 1,774 |
| | 1,818 |
|
封閉渠道 | | | | | | 100 |
| | 108 |
|
總計 | | | | | | 1,874 |
| | 1,926 |
|
網損失適用於普通股股東曾經是1300萬美元在第三四分之一2020相比之下,淨收入為4000萬美元2019年第三季度。適用於普通股股東的淨收益減少 33.9%或5900萬美元在第一個九幾個月來2020與2019年同期相比。
調整後的淨值損失曾經是1400萬美元在第三四分之一2020與調整後的淨收入相比4400萬美元在2019年第三季度,主要是由於與我們的年度假設審查相關的DAC更高的合同福利和攤銷。調整後淨收益減少 25.4%或4700萬美元在第一個九幾個月來2020與去年同期相比2019, 主要由於較高的合同福利,但部分被較低的運營成本和費用所抵消。
保費和合同費用 減少 0.3%或100萬美元在第三四分之一2020與2019年第三季度相比。保費和合同費用增額 0.1%或100萬美元在第一個九幾個月來
2020與去年同期相比2019,主要原因是傳統人壽保險的保費較高,但由於有效業務下降,利息敏感型人壽保險的合同費用較低,部分抵消了這一影響。
從2020年3月31日起,鑑於冠狀病毒,我們實施了對新的人壽保險申請的臨時承保限制。我們只批准標準和優先費率類別,最大發行年齡為69歲,並暫停銷售我們不需要承保的簡化發行期限壽險產品。雖然這些限制已經到位,但我們預計銷售將放緩。所有州的代理商和獨家金融專家都可以通過非專有運營商向這些指導方針以外的客户提供保險。
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|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
按產品劃分的保費和合同費用 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(億美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
傳統人壽保險費 | | $ | 154 |
| | $ | 155 |
| | $ | 471 |
| | $ | 465 |
|
意外及健康保險費 | | — |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
對利息敏感的人壽保險合同費用 (1) | | 176 |
| | 176 |
| | 530 |
| | 535 |
|
保費和合同費用 | | $ | 330 |
| | $ | 331 |
| | $ | 1,002 |
| | $ | 1,001 |
|
| |
(1) | 與保險費有關的合同費用合計1.25億美元和1.23億美元為.第三四分之一2020和2019、和3.79億美元和3.75億美元第一次九幾個月來2020和2019分別為。 |
其他收入 減少 9.7%或300萬美元在第三四分之一2020和減少 7.7%或700萬美元在第一個九幾個月來2020與相同時期的2019這主要是由於好事達代理商銷售非專有固定和可變年金所獲得的總交易商特許權減少所致。
合同利益 增額 22.8%或4600萬美元在第三四分之一2020和增額 10.4%或6600萬美元在第一個九幾個月來2020與相同時期的2019,主要是由於利息敏感型人壽保險和傳統人壽保險上與冠狀病毒相關的索賠經驗增加,以及利息敏感型人壽保險的二級擔保準備金增加。在2020年第三季度和前九個月,扣除再保險和準備金釋放後,估計冠狀病毒索賠總額分別為2200萬美元和4800萬美元。
我們在2020年第三季度對假設的年度審查導致準備金增加2400萬美元,主要用於利率敏感型人壽保險的二級擔保,原因是預期利率下降,導致投保人賬户價值下降,從而增加了擔保福利。2019年第三季度,審查導致準備金減少500萬美元,主要用於利息敏感型人壽保險的二級擔保,原因是利用了更精細的保單水平信息和假設。
利益分配 反映我們的死亡率和發病率結果,使用保險費和合同費用之間的差額來計算保險和合同福利的成本(“福利差額”)。利益分配減少 59.2%至3100萬美元在第三四分之一2020和減少 26.8%至1.53億美元在第一個九幾個月來2020與#年同期相比2019,主要是由於利息敏感型人壽保險和傳統人壽保險的索賠經驗較高,以及利息敏感型人壽保險的二級擔保準備金增加。
記入合同持有人基金的利息 減少 10.6%或900萬美元在第三四分之一2020並增加8.4%或1900萬美元在第一個九幾個月來2020與相同時期的2019。未套期保值的權益指數萬能壽險合約中嵌入的衍生品的估值變化增額利息核心編輯為合同持有人基金200萬美元和3100萬美元在第三季度和第一季度九幾個月來2020與.相比$12在兩個相同的時期2019。這些估值變化主要是由利率變化推動的。
投資利差它反映了淨投資收入和記入承包人基金的利息之間的差額(“投資利差”),用於分析淨投資收入和記入承包人基金的利息對淨收入的影響。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
投資利差 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(百萬美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
未套期保值的嵌入衍生品估值變動前的投資利差 | | $ | 49 |
| | $ | 55 |
| | $ | 159 |
| | $ | 165 |
|
未套期保值的權益指數萬能壽險合約中嵌入的衍生品的估值變化 | | (2 | ) | | (12 | ) | | (31 | ) | | (12 | ) |
總投資價差 | | $ | 47 |
| | $ | 43 |
| | $ | 128 |
| | $ | 153 |
|
未套期保值的嵌入衍生品估值變動前的投資利差減少 10.9%或600萬美元在第三2020年季度,並有所下降3.6%或600萬美元與相同時期的2019,主要是由於淨投資收入較低。
DAC攤銷 增額 26.2%或2200萬美元在第三四分之一2020和增額 2.1%或300萬美元在第一個九2020年的月份與#年同期的比較2019,主要是由於假設變化的攤銷加速較快,但部分被利息敏感型人壽保險毛利潤下降導致的攤銷減少所抵消。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
DAC攤銷的構成要素 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(億美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
DAC攤銷前攤銷與已實現資本損益、未套期保值的嵌入衍生品的估值變化以及假設的變化有關 | | $ | 21 |
| | $ | 27 |
| | $ | 69 |
| | $ | 80 |
|
與已實現資本損益相關的攤銷 (1) 以及未套期保值的嵌入式衍生品的估值變化 | | 4 |
| | (1 | ) | | (6 | ) | | 3 |
|
假設變更的攤銷加速(“DAC解鎖”) | | 81 |
| | 58 |
| | 81 |
| | 58 |
|
DAC全額攤銷 | | $ | 106 |
| | $ | 84 |
| | $ | 144 |
| | $ | 141 |
|
| |
(1) | 已實現資本損益對DAC攤銷的影響取決於產生損益的資產與資產支持的產品負債之間的關係。波動是已實現資本損益對實際和預期毛利潤影響的變化所致。 |
我們對利率敏感型壽險合同估計未來毛利基礎假設的年度全面審查涵蓋了死亡率、持續性、費用、投資回報(包括資本損益)、投保人利息貸記利率以及任何套期保值的影響等假設。對未來的預測進行評估,以確保
報告的DAC餘額反映了當前的預期。
2020年第三季度,審查導致DAC攤銷加速(減少到收入)8100萬美元,而去年同期為5800萬美元。
|
| | | | | | | | |
與毛利構成相關的假設變更對DAC攤銷的影響 |
| | 截至9月30日的9個月, |
(億美元) | | 2020 | | 2019 |
投資保證金 | | $ | 125 |
| | $ | 20 |
|
利潤率 | | (3 | ) | | 38 |
|
費用保證金 | | (41 | ) | | — |
|
淨加速 | | $ | 81 |
| | $ | 58 |
|
2020年,DAC加速攤銷,以應對ESTM投資保證金部分的變化預計的毛利潤是由於預期的未來利率和投資回報低於我們之前的預期。T與福利邊際相關的減速是由於預計死亡率的下降。費用利潤率減速是由於預計費用的減少。
2019年,DAC因估計毛利潤中投資利潤率部分的變化而加速攤銷,原因是預計未來利率和投資回報低於我們之前的預期。與福利利潤率相關的加速是由於預計利率降低,導致投保人預計賬户價值降低,從而增加了擔保產品的福利,以及更精細的保單級別信息和假設。
運營成本和費用 增額 5.2%或400萬美元在第三四分之一2020與2019年第三季度相比,主要是由於與再保險相關的虧損或有費用在上一年有所減少,但與員工相關的、營銷和技術成本的下降部分抵消了這一影響。運營成本和費用減少 7.3%或1900萬美元在第一個九幾個月來2020與相同時期的2019,主要是由於較低的員工相關成本、營銷成本和技術成本。
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儲備金與承包人基金分析 |
| | | | | | | | |
壽險或有合同福利準備金 |
(億美元) | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
傳統人壽保險 | | $ | 2,608 |
| | $ | 2,612 |
|
意外和健康保險 | | 118 |
| | 124 |
|
壽險或有合同福利準備金 | | $ | 2,726 |
| | $ | 2,736 |
|
承包人基金指因銷售利息敏感型人壽保險等產品而產生的計息負債。合同人資金餘額等於合同人收到的累計存款和貸記給合同人的利息減去累計合同福利、交出、提款和死亡或行政費用的合同費用。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
合同持有人基金的變動 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(百萬美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
承包人基金,期初餘額 | | $ | 7,857 |
| | $ | 7,711 |
| | $ | 7,805 |
| | $ | 7,656 |
|
| | | | | | | | |
存款 | | 232 |
| | 236 |
| | 692 |
| | 712 |
|
| | | | | | | | |
記入貸方的利息 | | 74 |
| | 83 |
| | 244 |
| | 225 |
|
| | | | | | | | |
福利、提款和其他調整 | | | | | | |
| | |
效益 | | (57 | ) | | (60 | ) | | (171 | ) | | (184 | ) |
自首和部分撤回 | | (54 | ) | | (65 | ) | | (171 | ) | | (198 | ) |
合同費用 | | (177 | ) | | (176 | ) | | (527 | ) | | (526 | ) |
從單獨賬户轉賬淨額 | | 1 |
| | 2 |
| | 3 |
| | 8 |
|
其他調整(1) | | 56 |
| | 2 |
| | 57 |
| | 40 |
|
福利、提款和其他調整總額 | | (231 | ) | | (297 | ) | | (809 | ) | | (860 | ) |
承包人基金,期末餘額 | | $ | 7,932 |
| | $ | 7,733 |
| | $ | 7,932 |
| | $ | 7,733 |
|
| |
(1) | 上表説明瞭合同持有人基金的變化情況,這些變化列示於壓縮合並財務狀況表。上表旨在補充我們對收入的討論和分析,這些收入是在扣除再保險後按壓縮合並運營報表。因此,與再保險產品相關的合同持有人基金的淨變化反映為其他調整項目的一個組成部分。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
彙總財務信息 | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(億美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
營業收入 | | |
| | |
| | |
| | | |
保費和合同費用 | | $ | 287 |
| | $ | 291 |
| | $ | 832 |
| | $ | 863 | |
淨投資收益 | | 18 |
| | 21 |
| | 58 |
| | 61 | |
已實現資本收益(虧損) | | 3 |
| | 2 |
| | — |
| | 8 | |
總收入 | | 308 |
| | 314 |
| | 890 |
| | 932 | |
| | | | | | | | |
成本和開支 | | |
| | |
| | |
| | | |
合同利益 | | (128 | ) | | (161 | ) | | (392 | ) | | (449 | ) |
記入合同持有人基金的利息 | | (8 | ) | | (9 | ) | | (26 | ) | | (26 | ) |
DAC攤銷 | | (59 | ) | | (33 | ) | | (139 | ) | | (111 | ) |
運營成本和費用 | | (68 | ) | | (69 | ) | | (253 | ) | | (211 | ) |
重組及相關費用 | | — |
| | — |
| | (1 | ) | | — | |
總成本和費用 | | (263 | ) | | (272 | ) | | (811 | ) | | (797 | ) |
| | | | | | | | |
所得税費用 | | (9 | ) | | (9 | ) | | (17 | ) | | (29 | ) |
適用於普通股股東的淨收益 | | $ | 36 |
| | $ | 33 |
| | $ | 62 |
| | $ | 106 | |
| | | | | | | | |
調整後淨收益 | | $ | 33 |
| | $ | 31 |
| | $ | 62 |
| | $ | 99 | |
已實現資本收益(虧損),税後 | | 3 |
| | 2 |
| | — |
| | 7 | |
適用於普通股股東的淨收益 | | $ | 36 |
| | $ | 33 |
| | $ | 62 |
| | $ | 106 | |
| | | | | | | | |
效益比(1) | | 44.6 |
| | 55.3 |
| | 47.1 |
| | 52.0 | |
| | | | | | | | |
運營費用比率(2) | | 23.7 |
| | 23.7 |
| | 30.4 |
| | 24.4 | |
| | | | | | | | |
人壽或有合同福利準備金,截至9月30日 | | | | | | $ | 1,038 |
| | $ | 1,033 | |
| | | | | | | | |
截至9月30日的合同人基金 | | | | | | $ | 855 |
| | $ | 912 | |
| | | | | | | | |
截至9月30日生效的保單(單位:千) | | | | | | 4,092 |
| | | 4,287 |
|
| |
(1) | 收益比率的計算方法是合同收益除以保費和合同費用。 |
| |
(2) | 運營費用比率的計算方法是運營成本和費用除以保費和合同費用。 |
網收入適用於普通股股東 增額 9.1%或300萬美元在第三四分之一2020和減少 41.5%或4400萬美元在第一個九幾個月來2020與相同時期的2019.
調整後的淨值收入 增額 6.5%或200萬美元在第三四分之一2020與2019年第三季度相比,主要原因是較低的合同福利,部分被與我們的假設年度審查相關的較高DAC攤銷所抵消。調整後淨收益減少 37.4%或3700萬美元在第一個九幾個月來2020與去年同期相比2019, 主要原因是與賬單相關的4100萬美元税前軟件資本化成本的税前核銷導致運營成本和費用增加
該系統將於2020年第二季度推出,保費下降,但合同福利下降部分抵消了這一影響。
保費和合同費用 減少 1.4%或400萬美元在第三四分之一2020和減少 3.6%或3100萬美元在第一個九幾個月來2020與相同時期的2019, 主要原因是殘疾產品減少,與冠狀病毒相關的裁員和休假導致保費收入減少,但與假設年度審查有關的合同費用增加部分抵消了這一影響。
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|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
按產品劃分的保費和合同費用 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(億美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
生命 | | $ | 52 |
| | $ | 41 |
| | $ | 128 |
| | $ | 117 |
|
意外事故 | | 72 |
| | 76 |
| | 214 |
| | 226 |
|
危重疾病 | | 118 |
| | 121 |
| | 355 |
| | 363 |
|
短期傷殘 | | 19 |
| | 27 |
| | 56 |
| | 80 |
|
其他健康狀況 | | 26 |
| | 26 |
| | 79 |
| | 77 |
|
保費和合同費用 | | $ | 287 |
| | $ | 291 |
| | $ | 832 |
| | $ | 863 |
|
合同利益 減少 20.5%或3300萬美元在第三四分之一2020和減少 12.7%或5700萬美元在第一個九2020年的月份與#年同期的比較2019,主要原因是報告的危重疾病、殘疾和意外產品索賠經驗減少,原因是活動有限,冠狀病毒非必要醫療程序推遲,以及2019年第四季度一個表現不佳的大賬户沒有續簽。
效益比 減少至44.6和47.1在第三季度和第一季度九分別為2020個月,而55.3和52.0在同一時期2019,主要原因是危重疾病和事故產品的合同福利降低,以及與年度假設審查相關的合同費用增加。
DAC攤銷與2019年同期相比,2020年第三季度增長了78.8%或2600萬美元,2020年前九個月增長了25.2%或2800萬美元,這主要是由於與我們的年度假設審查相關的不利調整所致。
我們對利息敏感型人壽合同未來毛利潤估計基礎假設的年度全面審查導致2020年第三季度DAC攤銷(收入減少)加速2800萬美元,佔未攤銷DAC資產餘額的5.8%,而2019年第三季度為200萬美元。在2020年和2019年,DAC攤銷加速主要與較低的預期投資回報有關,但部分被有利的預期死亡率所抵消。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
運營成本和費用 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(億美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
不可推遲的佣金 | | $ | 25 |
| | $ | 26 |
| | $ | 76 |
| | $ | 78 |
|
一般和行政費用 | | 43 |
| | 43 |
| | 177 |
| | 133 |
|
總運營成本和費用 | | $ | 68 |
| | $ | 69 |
| | $ | 253 |
| | $ | 211 |
|
運營成本和費用 減少 1.4%或100萬美元在第三四分之一2020與#年第三季度相比2019,主要是因為與員工相關的成本較低,但部分被較高的技術費用所抵消。運營成本和費用增加19.9%或4200萬美元在第一個九幾個月來2020與#年前9個月相比2019,主要原因是2020年第二季度與計費系統相關的4100萬美元的税前軟件資本化成本的註銷,以及更高的技術費用。
運營費用比率的23.7在第三四分之一2020可以與第三四分之一2019。運營費用比率提高到30.4在第一個九幾個月來2020與.相比24.4在第一個九幾個月來2019,主要是因為2020年第二季度與計費系統相關的資本化軟件成本的税前核銷為4100萬美元。
儲量分析
|
| | | | | | | | |
壽險或有合同福利準備金 |
(億美元) | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
傳統人壽保險 | | $ | 294 |
| | $ | 285 |
|
意外和健康保險 | | 744 |
| | 749 |
|
壽險或有合同福利準備金 | | $ | 1,038 |
| | $ | 1,034 |
|
全州年金部分
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
彙總財務信息 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(億美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
營業收入 | | |
| | |
| | |
| | |
|
合同費用 | | $ | 3 |
| | $ | 3 |
| | $ | 7 |
| | $ | 10 |
|
淨投資收益 | | 245 |
| | 251 |
| | 358 |
| | 737 |
|
已實現資本收益(虧損) | | 112 |
| | 20 |
| | 88 |
| | 224 |
|
總收入 | | 360 |
| | 274 |
| | 453 |
| | 971 |
|
| | | | | | | | |
成本和開支 | | |
| | |
| | |
| | |
|
合同利益 | | (351 | ) | | (150 | ) | | (635 | ) | | (440 | ) |
記入合同持有人基金的利息 | | (66 | ) | | (75 | ) | | (210 | ) | | (234 | ) |
DAC攤銷 | | — |
| | (2 | ) | | (3 | ) | | (5 | ) |
運營成本和費用 | | (6 | ) | | (7 | ) | | (19 | ) | | (22 | ) |
重組及相關費用 | | (2 | ) | | — |
| | (2 | ) | | — |
|
總成本和費用 | | (425 | ) | | (234 | ) | | (869 | ) | | (701 | ) |
| | | | | | | | |
處置業務的收益 | | 1 |
| | — |
| | 3 |
| | 3 |
|
所得税優惠(費用) | | 13 |
| | (9 | ) | | 91 |
| | (57 | ) |
適用於普通股股東的淨(虧損)收入 | | $ | (51 | ) | | $ | 31 |
| | $ | (322 | ) | | $ | 216 |
|
| | | | | | | | |
調整後淨收益 | | $ | 37 |
| | $ | 16 |
| | $ | (213 | ) | | $ | 43 |
|
已實現資本收益(虧損),税後 | | 89 |
| | 16 |
| | 70 |
| | 177 |
|
未套期保值的嵌入式衍生品的税後估值變化 | | 1 |
| | (1 | ) | | (3 | ) | | (6 | ) |
即時年金税後保費不足 | | (178 | ) | | — |
| | (178 | ) | | — |
|
處置運營收益,税後收益 | | — |
| | — |
| | 2 |
| | 2 |
|
適用於普通股股東的淨(虧損)收入 | | $ | (51 | ) | | $ | 31 |
| | $ | (322 | ) | | $ | 216 |
|
| | | | | | | | |
人壽或有合同福利準備金,截至9月30日 | | | | | | $ | 8,995 |
| | $ | 8,627 |
|
| | | | | | | | |
截至9月30日的合同人基金 | | | | | | $ | 8,501 |
| | $ | 9,159 |
|
| | | | | | | | |
截至9月30日生效的保單(單位:千) | | | | | | | | |
遞延年金 | | | | | | 107 |
| | 117 |
|
即時年金 | | | | | | 74 |
| | 80 |
|
總計 | | | | | | 181 |
| | 197 |
|
網損失適用於普通股股東曾經是5100萬美元在第三四分之一2020和3.22億美元在第一個九幾個月來2020相比之下,淨收入為3100萬美元在第三四分之一2019和2.16億美元在第一個九幾個月來2019。2020年和2020年這兩個時期都包括1.78億美元的税後(2.25億美元,税前)保費缺口,用於有人生意外事件的即時年金。
我們會根據實際經驗和現行假設,定期檢討即時年金的儲備金是否足夠,以應付壽險或有意外情況。如果實際經驗和現行假設與原來的假設相比是不利的,而保費不足的情況被確定存在,則有需要設立保費不足儲備金(“PDR”)。“
在2020年第三季度,我們的長期投資收益率假設被下調,導致之前的充足變成了不足。這一不足被確認為壽險或有合同福利準備金的增加。用於建立儲備的原始假設進行了更新,以反映當前的假設,並且主要的
變化包括死亡率預期,即年金人的壽命比最初預期的更長,以及長期投資收益率。
我們對假設的年度審查還導致準備金增加500萬美元,主要用於股票指數年金的擔保提款福利,原因是預計擔保福利增加。在2019年第三季度,審查結果是沒有調整保證福利的準備金。
調整後的淨值收入 增額2100萬美元在第三四分之一2020與2019年第三季度相比,主要原因是較低的合同福利,部分被較低的淨投資收益所抵消。調整後的淨值損失曾經是2.13億美元在第一個九幾個月來2020與調整後淨額相比收入的4300萬美元在第一個九幾個月來2019, 主要原因是淨投資收入較低。
淨投資收益 減少 2.4%或600萬美元在第三四分之一2020與2019年第三季度相比,主要原因是較低的計息投資收益率。淨投資收益減少 51.4%或3.79億美元在第一個九幾個月來2020與去年同期相比2019,主要是
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由於較低的績效投資結果、較低的計息投資收益率和較低的平均投資餘額.
對支持即時年金的投資組合進行管理,以確保資產與負債的特徵相匹配,並提供支持這項業務所需的長期回報。為了更好地匹配我們即時年金的長期性質,我們使用基於業績的投資,在這些投資中,我們擁有所有權利益,更大比例的回報來自特殊資產或經營業績。業績收益在不同時期可能有很大差異,並受到經濟狀況、股票市場表現、可比上市公司盈利倍數、資本化率、標的投資的經營業績以及資產出售時機的影響。
已實現淨資本利得 在這兩個第三季度和第一季度九幾個月來2020主要與股權投資估值增加有關。
已實現資本利得淨額第三季度和第一季度九2019年的幾個月主要與股權投資估值上升和固定收益證券銷售收益有關。
合同利益 增額 2.01億美元在第三四分之一20202020年前9個月,與去年同期相比,增長了44.3%,即1.95億美元2019,主要是由於即時年金的保費不足,部分被與上年同期相比有利的即時年金死亡經歷所抵消。
利益分配反映我們的死亡率結果,使用所賺取的合同費用和合同福利之間的差額,不包括與即時年金隱含利息相關的部分。這筆隱含利息總計1.24億美元和3.57億美元在第三季度和第一季度九幾個月來2020,分別與1.2億美元和3.6億美元在同一時期2019。總收益差額為2.24億美元和2.72億美元在第三季度和第一季度九幾個月來2020,分別與2800萬美元和(7,400萬美元)在同一時期2019.
記入合同持有人基金的利息 減少 12.0%或900萬美元在第三四分之一2020和減少 10.3%或2400萬美元在第一個九幾個月來2020與相同時期的2019,主要是由於平均承包人資金較低。
未套期保值的權益指數年金合約中嵌入的衍生品的估值變化減少按以下方式記入合同人基金的利息100萬美元2020年第三季度,並增加了計入合同持有人基金的利息400萬美元在第一個九幾個月來2020,相比之下,200萬美元和800萬美元年第三季度和前九個月2019分別為。這些估值變化主要是由利率變化推動的。
投資利差反映淨投資收入與記入承包人基金的利息之和和具有生命或有事項的即時年金的隱含利息之間的差額,作為合同福利的一個組成部分,用來分析淨投資收入和貸記給承包人的利息對淨收入的影響。
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
投資利差 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(百萬美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
未套期保值的嵌入衍生品估值變動前的投資利差 | | $ | 54 |
| | $ | 58 |
| | $ | (205 | ) | | $ | 151 |
|
未套期保值的權益指數年金合約中嵌入的衍生品的估值變化 | | 1 |
| | (2 | ) | | (4 | ) | | (8 | ) |
總投資價差 | | $ | 55 |
| | $ | 56 |
| | $ | (209 | ) | | $ | 143 |
|
未套期保值的嵌入衍生品估值變動前的投資利差減少 400萬美元在第三四分之一2020和減少 3.56億美元在第一個九幾個月來2020與相同時期的2019,主要是由於投資收入較低,但部分被貸記合同持有人基金的較低利息所抵消。
為進一步分析投資利差,下表彙總了支持產品負債的資產加權平均投資收益率、利息授信利率和投資利差。由於投資收益的變化,不同時期的投資利差可能會有很大差異,特別是對於投資組合包括業績投資的即時固定年金而言。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投資利差分析 |
| | 截至9月30日的三個月, |
| | 加權平均 投資收益率 | | 加權平均 計息利率 | | 加權平均 投資利差 |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
遞延固定年金 | | 3.9 | % | | 4.3 | % | | 2.7 | % | | 2.8 | % | | 1.2 | % | | 1.5 | % |
即時固定年金(含或有壽險和不含或有壽險) | | 6.2 |
| | 5.9 |
| | 6.2 |
| | 5.9 |
| | — |
| | — |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的9個月, |
| | 加權平均 投資收益率 | | 加權平均 計息利率 | | 加權平均 投資利差 |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
遞延固定年金 | | 4.0 | % | | 4.3 | % | | 2.7 | % | | 2.7 | % | | 1.3 | % | | 1.6 | % |
即時固定年金(含或有壽險和不含或有壽險) | | 1.6 |
| | 5.6 |
| | 5.9 |
| | 5.9 |
| | (4.3 | ) | | (0.3 | ) |
運營成本和費用 減少 14.3%或100萬美元在第三四分之一2020和減少 13.6%或300萬美元在第一個九2020年的月份與#年同期的比較2019,主要是由於較低的技術和員工相關成本。2020年7月,我們達成了一項協議,將年金服務移交給第三方管理人。遷移預計將在2022年年中完成。2020年第三季度記錄了與移民相關的員工遣散費相關的重組費用。
儲備金與承包人基金分析
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| | | | | | | | |
產品負債 |
(百萬美元) | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
具有生命或有事項的即時固定年金: | | | | |
不合標準的結構化結算和團體養老金終止(1) | | $ | 5,761 |
| | $ | 5,085 |
|
標準結構化住區和SPIA(2) | | 3,162 |
| | 3,367 |
|
其他 | | 72 |
| | 78 |
|
壽險或有合同福利準備金 | | $ | 8,995 |
| | $ | 8,530 |
|
| | | | |
遞延固定年金 | | $ | 6,143 |
| | $ | 6,499 |
|
無或有壽險的即時固定年金 | | 2,205 |
| | 2,346 |
|
其他 | | 153 |
| | 127 |
|
承包人基金 | | $ | 8,501 |
| | $ | 8,972 |
|
| |
(1) | 包括髮放年金時因嚴重受傷或其他健康損害而導致預期死亡率上升的年金人士的結構性結算年金(“不合標準的結構性結算”),以及向終止退休金計劃發起人發出的團體年金合約。 |
| |
(2) | 包括有標準預期壽命的年金(“標準有結構年金”)及有或有壽命的單一保費即時年金(“SPIA”)。 |
承包人基金指因銷售固定年金等產品而產生的計息負債。合同人資金餘額等於合同人收到的累計存款和貸記給合同人的利息減去累計合同福利、交出、提款和死亡或行政費用的合同費用。
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|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
合同持有人基金的變化 | | | | | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(百萬美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
承包人基金,期初餘額 | | $ | 8,653 |
| | $ | 9,347 |
| | $ | 8,972 |
| | $ | 9,817 |
|
| | | | | | | | |
存款 | | 5 |
| | 3 |
| | 15 |
| | 12 |
|
| | | | | | | | |
記入貸方的利息 | | 65 |
| | 75 |
| | 208 |
| | 233 |
|
| | | | | | | | |
福利、提款和其他調整 | | | | | | |
| | |
|
效益 | | (130 | ) | | (143 | ) | | (390 | ) | | (419 | ) |
自首和部分撤回 | | (89 | ) | | (133 | ) | | (337 | ) | | (464 | ) |
合同費用 | | (2 | ) | | (2 | ) | | (6 | ) | | (6 | ) |
從單獨賬户轉賬淨額 | | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) |
其他調整(1) | | (1 | ) | | 12 |
| | 39 |
| | (13 | ) |
福利、提款和其他調整總額 | | (222 | ) | | (266 | ) | | (694 | ) | | (903 | ) |
承包人基金,期末餘額 | | $ | 8,501 |
| | $ | 9,159 |
| | $ | 8,501 |
| | $ | 9,159 |
|
| |
(1) | 上表説明瞭合同持有人基金的變化情況,這些變化列示於壓縮合並財務狀況表。上表旨在補充我們對收入的討論和分析,這些收入是在扣除再保險後按壓縮合並運營報表。因此,與再保險產品相關的合同持有人基金的淨變化反映為其他調整項目的一個組成部分。 |
承包人基金減少 1.8%和5.2%在第三季度和第一季度九幾個月來2020,主要是由於我們的遞延固定年金業務持續流失。我們停止銷售年金,但仍接受現有合同的額外保證金。
自首和部分撤回減少 33.1%或4400萬美元在第三四分之一2020和減少 27.4%或1.27億美元在第一個九2020年的月份與#年同期的比較2019.
根據年初的合同制基金,遞延固定年金的年化退保率和部分提款率為7.6%在第一個九幾個月來2020與.相比9.5%在第一個九幾個月來2019.
投資
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按報告細分的投資組合構成和戰略(1) |
| | 2020年9月30日 |
(億美元) | | 財產責任--財產責任 | | 服務業 | | 好事達人壽 | | 全州福利 | | Allstate年金 | | 公司和其他 | | 總計 |
固定收益證券(2) | | $ | 39,200 |
| | $ | 1,639 |
| | $ | 8,810 |
| | $ | 1,407 |
| | $ | 14,058 |
| | $ | 1,437 |
| | $ | 66,551 |
|
股權證券(3) | | 2,327 |
| | 173 |
| | 113 |
| | 124 |
| | 1,305 |
| | 353 |
| | 4,395 |
|
抵押貸款,淨額 | | 588 |
| | — |
| | 1,708 |
| | 200 |
| | 2,159 |
| | — |
| | 4,655 |
|
有限合夥權益 | | 4,283 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,948 |
| | 1 |
| | 7,232 |
|
短期投資(4) | | 1,863 |
| | 138 |
| | 378 |
| | 33 |
| | 1,036 |
| | 1,111 |
| | 4,559 |
|
其他,淨 | | 1,582 |
| | — |
| | 1,331 |
| | 276 |
| | 614 |
| | 2 |
| | 3,805 |
|
總計 | | $ | 49,843 |
| | $ | 1,950 |
| | $ | 12,340 |
| | $ | 2,040 |
| | $ | 22,120 |
| | $ | 2,904 |
| | $ | 91,197 |
|
佔總數的百分比 | | 54.7 | % | | 2.1 | % | | 13.5 | % | | 2.2 | % | | 24.3 | % | | 3.2 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | |
以市場為基礎 | | $ | 44,635 |
| | $ | 1,950 |
| | $ | 12,340 |
| | $ | 2,040 |
| | $ | 18,875 |
| | $ | 2,903 |
| | $ | 82,743 |
|
基於性能的 | | 5,208 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,245 |
| | 1 |
| | 8,454 |
|
總計 | | $ | 49,843 |
| | $ | 1,950 |
| | $ | 12,340 |
| | $ | 2,040 |
| | $ | 22,120 |
| | $ | 2,904 |
| | $ | 91,197 |
|
| |
(2) | 固定收益證券按公允價值列賬。這些證券的攤銷成本淨額為373.5億美元, 15.5億美元, 78.9億美元, 12.9億美元, 128.2億美元, 13.7億美元和622.7億美元財產責任,服務業務,好事達人壽,好事達福利,好事達年金,公司和其他,以及合計。 |
| |
(3) | 股權證券按公允價值列賬。截至日前持有的股權證券的公允價值2020年9月30日vt.,是.5.28億美元超出成本。這些淨收益主要集中在科技、消費品和銀行部門。股權證券包括14.9億美元以固定收益證券為標的投資的基金2020年9月30日. |
投資總額912.億美元自.起2020年9月30日, 增加從…883.6億美元自.起2019年12月31日,主要是由於固定收益估值和正運營現金流較高,但被普通股回購、向股東支付的股息和合同持有人基金淨減少部分抵消。
按投資策略劃分的投資組合構成我們利用兩個主要戰略來管理風險和回報,並定位我們的投資組合,以利用市場機會,同時試圖減輕不利影響。隨着戰略和市場狀況的演變,資產配置可能會發生變化,或者資產可能會在戰略之間移動。
以市場為基礎 戰略包括主要投資於公共固定收益和股權證券。它尋求提供與業務需求相符的可預測收益,並主要通過公共和私人固定收益投資和公共股權證券利用短期機會。
基於性能的 戰略尋求提供誘人的風險調整後回報,並主要通過投資私人股本和房地產,用特殊風險補充市場風險。這些投資包括i直接持有的房地產和其他合併投資的資產水平運營費用。
低利率環境。 2020年9月,聯邦公開市場委員會(FOMC)將聯邦基金的目標區間維持在0%至1/4%。目前的公共衞生危機將在短期內繼續拖累經濟活動、就業和通脹,並對中期經濟前景構成相當大的風險。根據……的情況
考慮到這些事態發展,聯邦公開市場委員會預計將維持這一目標區間,直到勞動力市場狀況達到與委員會對最高就業的評估一致的水平,通脹率已升至2%,並有望在一段時間內適度超過2%。
只要市場收益率保持在當前的投資組合收益率以下,投資活動就會繼續降低我們的投資組合收益率。基於市場的投資組合收益率的任何下降預計都將導致未來一段時期的淨投資收入下降。
計息Inv房地產由固定收益證券、抵押貸款、短期投資和其他投資組成,包括銀行和代理貸款。
冠狀病毒影響 與未來道路相關的持續不確定性在2020年前9個月,流行病已經並可能繼續造成市場波動,影響固定收益證券、股票證券和基於業績的投資(主要是有限合夥利益)的估值、流動性、前景和風險。能源、汽車、零售、旅遊、住宿和航空等某些行業的固定收益證券受到負面影響。儘管固定收益和股票安全價值自第一季度以來普遍上升,但未來的投資結果將取決於事態發展,包括疫情爆發的持續時間和蔓延,抗擊病毒傳播的預防措施,以及資本市場狀況,包括經濟復甦的步伐以及財政和貨幣政策應對的有效性。
90 Www.allstate.com
持續的影響冠狀病毒對金融市場和整體經濟的影響仍然不確定。為遏制疫情而實施的一些限制措施已經放鬆,但經濟活動減少、對大型集會和活動的限制以及更高的失業率仍在繼續。此外,沒有辦法確切地預測
大流行可能會持續,包括可能恢復限制措施或實施新的限制措施,從而可能導致進一步的經濟波動。
|
| | | | | | | | | | | | |
按投資策略劃分的投資組合構成 |
| | 2020年9月30日 |
(百萬美元) | | 以市場為基礎 | | 基於性能的 | | 總計 |
固定收益證券 | | $ | 66,455 |
| | $ | 96 |
| | $ | 66,551 |
|
股權證券 | | 4,069 |
| | 326 |
| | 4,395 |
|
抵押貸款,淨額 | | 4,655 |
| | — |
| | 4,655 |
|
有限合夥權益 | | 287 |
| | 6,945 |
| | 7,232 |
|
短期投資 | | 4,559 |
| | — |
| | 4,559 |
|
其他,淨 | | 2,718 |
| | 1,087 |
| | 3,805 |
|
總計 | | $ | 82,743 |
| | $ | 8,454 |
| | $ | 91,197 |
|
佔總數的百分比 | | 90.7 | % | | 9.3 | % | | 100.0 | % |
| | | | | | |
未實現淨資本損益 | | | | | | |
固定收益證券 | | $ | 4,283 |
| | $ | 1 |
| | $ | 4,284 |
|
有限合夥權益 | | — |
| | (4 | ) | | (4 | ) |
其他 | | (3 | ) | | — |
| | (3 | ) |
總計 | | $ | 4,280 |
| | $ | (3 | ) | | $ | 4,277 |
|
|
| | | | | | | | |
按類型劃分的固定收益證券 |
| | 截至的公允價值 |
(億美元) | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
美國政府和機構 | | $ | 2,850 |
| | $ | 5,086 |
|
市政 | | 9,709 |
| | 8,620 |
|
公司 | | 51,677 |
| | 43,078 |
|
外國政府 | | 1,017 |
| | 979 |
|
資產支持證券(ABS) | | 1,206 |
| | 862 |
|
抵押貸款支持證券(MBS) | | 92 |
| | 419 |
|
固定收益證券總額 | | $ | 66,551 |
| | $ | 59,044 |
|
固定收益證券由第三方信用評級機構評級和/或內部評級。自.起2020年9月30日, 87.4%綜合固定收益證券組合中的一部分被評為投資級,其定義為穆迪的評級為AAA、AA、A或BAA,標普的評級為AAA、AA、A或BBB,另一家國家認可評級機構的可比評級,或如果沒有外部提供的評級,則為可比的內部評級。低於這些稱號的信用評級為
被認為信用質量較低或低於投資級,包括高收益債券。某些證券的市場價格可能存在信用利差,這意味着信用質量高於或低於目前的第三方評級。我們對固定收益證券的初始投資決定和持續監控程序基於盡職調查過程,其中包括但不限於對每一期債券的信用質量、行業、結構和流動性風險的評估。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按信用評級列出的固定收益證券的公允價值和未實現淨資本收益(虧損) |
| | 2020年9月30日 |
| | A級及以上 | | 血腦屏障 | | bb |
(億美元) | | 公平 價值 | | 未實現 得(損) | | 公平 價值 | | 未實現 得(損) | | 公平 價值 | | 未實現 得(損) |
美國政府和機構 | | $ | 2,850 |
| | $ | 113 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
市政 | | 9,336 |
| | 727 |
| | 308 |
| | 31 |
| | 8 |
| | — |
|
公司 | | | | | | | | | | | | |
公眾 | | 15,155 |
| | 1,243 |
| | 18,672 |
| | 1,359 |
| | 2,836 |
| | 114 |
|
私募 | | 4,400 |
| | 329 |
| | 5,210 |
| | 287 |
| | 2,546 |
| | 38 |
|
公司總數 | | 19,555 |
| | 1,572 |
| | 23,882 |
| | 1,646 |
| | 5,382 |
| | 152 |
|
外國政府 | | 1,001 |
| | 43 |
| | 11 |
| | 2 |
| | 5 |
| | — |
|
ABS | | 1,108 |
| | 2 |
| | 12 |
| | (3 | ) | | 11 |
| | (1 | ) |
MBS | | 49 |
| | 3 |
| | 26 |
| | — |
| | 3 |
| | — |
|
固定收益證券總額 | | $ | 33,899 |
| | $ | 2,460 |
| | $ | 24,239 |
| | $ | 1,676 |
| | $ | 5,409 |
| | $ | 151 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | B | | Ccc及更低版本 | | 總計 |
| | 公平 價值 | | 未實現 得(損) | | 公平 價值 | | 未實現 得(損) | | 公平 價值 | | 未實現 得(損) |
美國政府和機構 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,850 |
| | $ | 113 |
|
市政 | | 11 |
| | — |
| | 46 |
| | 3 |
| | 9,709 |
| | 761 |
|
公司 | | | | | | | | | | | | |
公眾 | | 547 |
| | (13 | ) | | 44 |
| | (7 | ) | | 37,254 |
| | 2,696 |
|
私募 | | 2,043 |
| | 16 |
| | 224 |
| | (6 | ) | | 14,423 |
| | 664 |
|
公司總數 | | 2,590 |
| | 3 |
| | 268 |
| | (13 | ) | | 51,677 |
| | 3,360 |
|
外國政府 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,017 |
| | 45 |
|
ABS | | 24 |
| | (4 | ) | | 51 |
| | 1 |
| | 1,206 |
| | (5 | ) |
MBS | | — |
| | — |
| | 14 |
| | 7 |
| | 92 |
| | 10 |
|
固定收益證券總額 | | $ | 2,625 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 379 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 66,551 |
| | $ | 4,284 |
|
市政債券,包括免税證券和應税證券。 包括州和地方發行人的一般義務以及收入債券。
公司債券包括公開交易和私募證券。私募證券主要由公司發行的優先債務證券組成,這些債務證券是與借款人協商的,或者是未註冊的。
ABS包括債務抵押債券(CDO)、消費者和其他ABS。信用風險是通過監控基礎抵押品的表現來管理的。ABS投資組合中的許多證券都具有信用增強功能,如過度抵押、次級結構、儲備基金、擔保和/或保險。
MBS包括住宅抵押貸款支持證券(“RMBS”)和商業抵押貸款支持證券(“CMBS”)。RMBS面臨利率風險,但與其他固定收益證券不同的是,RMBS還面臨基礎住宅按揭貸款的提前還款風險。RMBS包括一個擁有美國政府機構發行或擔保抵押品的美國機構投資組合,以及一個由Prime、Alt-A和次級貸款擔保的證券組成的非機構投資組合。CMBS投資主要是以商業抵押貸款為抵押的傳統管道交易,通常在不同的房地產類型和地理區域之間多樣化。
股權證券主要包括普通股、交易所交易基金和共同基金、不可贖回優先股和房地產投資信託基金(“REIT”)股權投資。某些交易所交易基金和共同基金將固定收益證券作為其基礎投資。
按揭貸款主要 包括以已開發商業房地產的第一抵押擔保的貸款。用於管理我們風險敞口的關鍵考慮因素包括物業類型和地域多元化。
|
| | | |
抵押按揭貸款組合的物業類別 |
(按揭貸款組合賬面價值的百分比) | | 2020年9月30日 |
公寓綜合體 | | 38.0 | % |
辦公樓 | | 22.3 |
|
貨倉 | | 15.1 |
|
零售 | | 12.7 |
|
其他 | | 11.9 |
|
總計 | | 100.0 | % |
有關按揭貸款組合的進一步詳情,請參閲濃縮合並財務報表。
92 Www.allstate.com
有限合夥權益包括58.3億美元私募股權基金的權益,11.2億美元房地產基金的權益和2.87億美元其他基金的權益截至九月三十日, 2020。我們承諾向有限合夥企業的權益追加投資,總額為28.4億美元自.起九月三十日, 2020.
|
| | | |
按行業劃分的私募股權有限合夥企業 |
(賬面價值的%) | | 2020年9月30日 |
工業 | | 18.5 | % |
主要消費品 | | 11.9 |
|
消費者可自由支配 | | 10.5 |
|
公用事業 | | 10.3 |
|
資訊科技 | | 9.7 |
|
醫療保健 | | 9.0 |
|
其他 | | 30.1 |
|
總計 | | 100.0 | % |
|
| | | |
按行業劃分的房地產有限合夥企業 |
(賬面價值的%) | | 2020年9月30日 |
工業 | | 31.2 | % |
住宅 | | 25.2 |
|
辦公室 | | 12.8 |
|
其他 | | 30.8 |
|
總計 | | 100.0 | % |
其他投資包括10.3億美元對房地產的直接投資,截至2020年9月30日.
|
| | | |
按行業劃分的房地產直接投資 |
(賬面價值的%) | | 2020年9月30日 |
住宅 | | 41.0 | % |
工業 | | 18.1 |
|
零售 | | 13.5 |
|
農業 | | 10.8 |
|
木料 | | 10.1 |
|
其他 | | 6.5 |
|
總計 | | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | |
未實現淨資本收益(虧損) |
| | 九月三十日, | | 十二月三十一號, |
(億美元) | | 2020 | | 2019 |
美國政府和機構 | | $ | 113 |
| | $ | 115 |
|
市政 | | 761 |
| | 540 |
|
公司 | | 3,360 |
| | 1,988 |
|
外國政府 | | 45 |
| | 11 |
|
ABS | | (5 | ) | | 2 |
|
MBS | | 10 |
| | 95 |
|
固定收益證券 | | 4,284 |
| | 2,751 |
|
衍生物 | | (3 | ) | | (3 | ) |
EMA有限合夥企業 | | (4 | ) | | (4 | ) |
未實現淨資本損益,税前 | | $ | 4,277 |
| | $ | 2,744 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
按類型和部門分列的固定收益證券未實現收益(虧損)總額 |
| | 2020年9月30日 |
(億美元) | | 攤銷 成本,淨額 | | 未實現毛利率 | | 公平 價值 |
| 收益 | | 損失 | |
公司: | | | | | | | | |
能量 | | | | | | | | |
中游 | | $ | 1,657 |
| | $ | 85 |
| | $ | (18 | ) | | $ | 1,724 |
|
獨立/上游 | | 302 |
| | 19 |
| | (17 | ) | | 304 |
|
集成式 | | 515 |
| | 53 |
| | (1 | ) | | 567 |
|
其他 | | 251 |
| | 12 |
| | (6 | ) | | 257 |
|
總能量 | | 2,725 |
| | 169 |
| | (42 | ) | | 2,852 |
|
交通運輸 | |
| |
| |
| |
|
航空公司 | | 341 |
|
| 4 |
|
| (30 | ) |
| 315 |
|
鐵路和其他 | | 1,623 |
| | 192 |
| | (5 | ) | | 1,810 |
|
總運輸量 | | 1,964 |
|
| 196 |
|
| (35 | ) |
| 2,125 |
|
金融服務 | |
| |
| |
| |
|
財務公司 | | 500 |
| | 16 |
| | (28 | ) | | 488 |
|
人壽保險 | | 942 |
| | 59 |
| | (1 | ) | | 1,000 |
|
其他 | | 1,419 |
| | 98 |
| | (1 | ) | | 1,516 |
|
金融服務總額 | | 2,861 |
| | 173 |
| | (30 | ) | | 3,004 |
|
消費品 | | | | | | | |
|
|
週期性的 | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
博彩、住宿和休閒 | | 611 |
| | 24 |
| | (3 | ) | | 632 |
|
汽車 | | 1,855 |
| | 92 |
| | (1 | ) | | 1,946 |
|
零售商 | | 1,163 |
| | 116 |
| | (1 | ) | | 1,278 |
|
餐飲業 | | 525 |
| | 40 |
| | — |
| | 565 |
|
其他 | | 1,144 |
| | 71 |
| | (7 | ) | | 1,208 |
|
總週期 | | 5,298 |
|
| 343 |
|
| (12 | ) |
| 5,629 |
|
非週期性的 | | 8,506 |
| | 606 |
| | (8 | ) | | 9,104 |
|
社會消費品總額 | | 13,804 |
| | 949 |
| | (20 | ) | | 14,733 |
|
銀行業 | | 5,541 |
| | 300 |
| | (18 | ) | | 5,823 |
|
公用事業 | | 6,071 |
| | 601 |
| | (16 | ) | | 6,656 |
|
通信 | | 3,464 |
| | 285 |
| | (13 | ) | | 3,736 |
|
基礎產業 | | 2,438 |
| | 190 |
| | (8 | ) | | 2,620 |
|
資本品 | | 5,442 |
|
| 397 |
|
| (7 | ) |
| 5,832 |
|
技術 | | 3,738 |
| | 286 |
| | (4 | ) | | 4,020 |
|
其他 | | 269 |
| | 8 |
| | (1 | ) | | 276 |
|
企業固定收益投資組合總額 | | 48,317 |
|
| 3,554 |
|
| (194 | ) |
| 51,677 |
|
美國政府和機構 | | 2,737 |
| | 114 |
| | (1 | ) | | 2,850 |
|
市政 | | 8,948 |
| | 769 |
| | (8 | ) | | 9,709 |
|
外國政府 | | 972 |
| | 45 |
| | — |
| | 1,017 |
|
ABS | | 1,211 |
| | 9 |
| | (14 | ) | | 1,206 |
|
MBS | | 82 |
| | 10 |
| | — |
| | 92 |
|
固定收益證券總額 | | $ | 62,267 |
|
| $ | 4,501 |
|
| $ | (217 | ) |
| $ | 66,551 |
|
94 Www.allstate.com
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
按類型和行業分列的固定收益證券未實現收益(虧損)總額 |
| | 2019年12月31日 |
(億美元) | | 攤銷 成本 | | 未實現毛利率 | | 公平 價值 |
| 收益 | | 損失 | |
公司: | | | | | | | | |
能量 | | | | | | | | |
中游 | | $ | 1,570 |
| | $ | 77 |
| | $ | (4 | ) | | $ | 1,643 |
|
獨立/上游 | | 422 |
| | 19 |
| | (10 | ) | | 431 |
|
集成式 | | 406 |
| | 32 |
| | — |
| | 438 |
|
其他 | | 237 |
| | 11 |
| | — |
| | 248 |
|
總能量 | | 2,635 |
| | 139 |
| | (14 | ) | | 2,760 |
|
交通運輸 | | | | | | | | |
航空公司 | | 418 |
| | 12 |
| | — |
| | 430 |
|
鐵路和其他 | | 1,613 |
| | 120 |
| | — |
| | 1,733 |
|
總運輸量 | | 2,031 |
| | 132 |
| | — |
| | 2,163 |
|
金融服務 | | | | | | | | |
財務公司 | | 582 |
| | 24 |
| | — |
| | 606 |
|
人壽保險 | | 725 |
| | 30 |
| | — |
| | 755 |
|
其他 | | 1,169 |
| | 53 |
| | (2 | ) | | 1,220 |
|
金融服務總額 | | 2,476 |
| | 107 |
| | (2 | ) | | 2,581 |
|
消費品 | | | | | | | | |
週期性的 | | | | | | | |
|
|
博彩、住宿和休閒 | | 596 |
| | 28 |
| | — |
| | 624 |
|
汽車 | | 1,463 |
| | 42 |
| | (1 | ) | | 1,504 |
|
零售商 | | 920 |
| | 52 |
| | — |
| | 972 |
|
餐飲業 | | 390 |
| | 19 |
| | — |
| | 409 |
|
其他 | | 1,056 |
| | 49 |
| | (3 | ) | | 1,102 |
|
總週期 | | 4,425 |
| | 190 |
| | (4 | ) | | 4,611 |
|
非週期性的 | | 7,112 |
| | 316 |
| | (1 | ) | | 7,427 |
|
社會消費品總額 | | 11,537 |
| | 506 |
| | (5 | ) | | 12,038 |
|
銀行業 | | 4,610 |
| | 143 |
| | (14 | ) | | 4,739 |
|
公用事業 | | 5,197 |
| | 385 |
| | (6 | ) | | 5,576 |
|
通信 | | 2,721 |
| | 158 |
| | (2 | ) | | 2,877 |
|
基礎產業 | | 1,897 |
| | 114 |
| | (2 | ) | | 2,009 |
|
資本品 | | 4,945 |
| | 229 |
| | (1 | ) | | 5,173 |
|
技術 | | 2,765 |
| | 112 |
| | (1 | ) | | 2,876 |
|
其他 | | 276 |
| | 10 |
| | — |
| | 286 |
|
企業固定收益投資組合總額 | | 41,090 |
| | 2,035 |
| | (47 | ) | | 43,078 |
|
美國政府和機構 | | 4,971 |
| | 141 |
| | (26 | ) | | 5,086 |
|
市政 | | 8,080 |
| | 551 |
| | (11 | ) | | 8,620 |
|
外國政府 | | 968 |
| | 16 |
| | (5 | ) | | 979 |
|
ABS | | 860 |
| | 8 |
| | (6 | ) | | 862 |
|
MBS | | 324 |
| | 96 |
| | (1 | ) | | 419 |
|
固定收益證券總額 | | $ | 56,293 |
| | $ | 2,847 |
| | $ | (96 | ) | | $ | 59,044 |
|
一般而言,未實現虧損總額與市場收益率上升有關,這可能包括自最初購買以來無風險利率的增加和/或更大的信用利差。同樣,未實現收益總額反映了自最初購買以來市場收益率的下降。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按行業劃分的股權證券 |
| | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
(億美元) | | 成本 | | 超出(低於)成本 | | 公平 價值 | | 成本 | | 超出(低於)成本 | | 公平 價值 |
| | | | |
能量 | | $ | 102 |
| | $ | (12 | ) | | $ | 90 |
| | $ | 275 |
| | $ | 15 |
| | $ | 290 |
|
資本品 | | 155 |
| | (11 | ) | | 144 |
| | 331 |
| | 91 |
| | 422 |
|
公用事業 | | 53 |
| | 8 |
| | 61 |
| | 116 |
| | 38 |
| | 154 |
|
交通運輸 | | 38 |
| | 13 |
| | 51 |
| | 81 |
| | 32 |
| | 113 |
|
基礎產業 | | 46 |
| | 19 |
| | 65 |
| | 135 |
| | 40 |
| | 175 |
|
其他(1) | | 1,198 |
| | 425 |
| | 1,623 |
| | 2,526 |
| | 1,062 |
| | 3,588 |
|
基金 | | | | | | | | | | | | |
固定收入 | | 1,463 |
| | 27 |
| | 1,490 |
| | 1,727 |
| | 62 |
| | 1,789 |
|
股票 | | 812 |
| | 59 |
| | 871 |
| | 1,377 |
| | 254 |
| | 1,631 |
|
資金總額 | | 2,275 |
| | 86 |
| | 2,361 |
| | 3,104 |
| | 316 |
| | 3,420 |
|
總股本證券 | | $ | 3,867 |
| | $ | 528 |
| | $ | 4,395 |
| | $ | 6,568 |
| | $ | 1,594 |
| | $ | 8,162 |
|
| |
(1) | 其他由房地產投資信託基金(REITs)、通信、金融服務、銀行、消費品和科技板塊組成。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
淨投資收益 | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(億美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
固定收益證券 | | $ | 541 |
| | $ | 546 |
| | $ | 1,597 |
| | $ | 1,627 |
|
股權證券 | | 24 |
| | 57 |
| | 61 |
| | 155 |
|
按揭貸款 | | 54 |
| | 54 |
| | 165 |
| | 161 |
|
有限合夥權益 | | 200 |
| | 197 |
| | (212 | ) | | 460 |
|
短期投資 | | 2 |
| | 28 |
| | 21 |
| | 80 |
|
其他 | | 59 |
| | 66 |
| | 184 |
| | 196 |
|
扣除費用前的投資收益 | | 880 |
| | 948 |
| | 1,816 |
| | 2,679 |
|
投資費用 | | | | | | | | |
被投資人水平費用(1) | | (11 | ) | | (19 | ) | | (38 | ) | | (59 | ) |
證券借貸費用 | | — |
| | (10 | ) | | (6 | ) | | (32 | ) |
運營成本和費用 | | (37 | ) |
| (39 | ) |
| (110 | ) |
| (118 | ) |
總投資費用 | | (48 | ) | | (68 | ) | | (154 | ) | | (209 | ) |
淨投資收益 | | $ | 832 |
|
| $ | 880 |
|
| $ | 1,662 |
|
| $ | 2,470 |
|
| | | | | | | | |
以市場為基礎 | | 660 |
| | 728 |
| | 1,990 |
| | 2,156 |
|
基於性能的 | | 220 |
| | 220 |
| | (174 | ) | | 523 |
|
扣除費用前的投資收益 | | $ | 880 |
| | $ | 948 |
| | $ | 1,816 |
| | $ | 2,679 |
|
| |
(1) | 從2020年1月1日開始,以前包括在被投資人層面費用中的折舊被報告為已實現資本收益或損失。 |
淨投資收益 減少 5.5%或4800萬美元在第三四分之一2020與2019年第三季度相比,主要是由於計息投資組合收益率下降導致基於市場的收入下降。淨投資收益減少32.7%或8.08億美元在第一個九幾個月來2020與去年同期相比2019,主要原因是基於業績的投資結果較低,主要來自有限合夥企業的利益,以及計息投資組合收益率較低導致基於市場的收入下降。
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|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
基於業績的投資收益 | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(百萬美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
有限合夥企業 | | | | | | | | |
私募股權 | | $ | 211 |
| | $ | 125 |
| | $ | (201 | ) | | $ | 336 |
|
房地產 | | (10 | ) | | 71 |
| | (10 | ) | | 121 |
|
以業績為基礎的有限合夥企業 | | 201 |
| | 196 |
| | (211 | ) | | 457 |
|
| | | | | | | | |
非有限合夥企業 | | | | | | | | |
私募股權 | | 1 |
| | 5 |
| | (16 | ) | | 18 |
|
房地產 | | 18 |
| | 19 |
| | 53 |
| | 48 |
|
以業績為基礎的非有限合夥關係 | | 19 |
| | 24 |
| | 37 |
| | 66 |
|
| | | | | | | | |
總計 | | | | | | | | |
私募股權 | | 212 |
| | 130 |
| | (217 | ) | | 354 |
|
房地產 | | 8 |
| | 90 |
| | 43 |
| | 169 |
|
未計被投資方水平費用的績效收入總額 | | $ | 220 |
| | $ | 220 |
| | $ | (174 | ) | | $ | 523 |
|
| | | | | | | | |
被投資人水平費用 (1) | | (10 | ) | | (18 | ) | | (35 | ) | | (54 | ) |
基於績效的收入總額 | | $ | 210 |
| | $ | 202 |
| | $ | (209 | ) | | $ | 469 |
|
| |
(1) | 被投資人級費用包括在投資費用中報告的資產級運營費用。從2020年1月1日開始,以前包括在被投資人層面費用中的折舊被報告為已實現資本收益或損失。 |
基於業績的投資收益 增額 800萬美元在第三四分之一2020與#年第三季度相比2019,主要是由於私募股權投資估值較高,但部分被標的投資銷售收益下降所抵消。基於業績的投資收益減少 6.78億美元在第一個九幾個月來2020與#年前9個月相比2019,主要是因為私募股權投資的估值較低。
基於業績的投資結果和收益在不同時期可能有很大差異,並受到經濟狀況、股票市場表現、可比上市公司市盈率、資本化率、標的投資的經營業績以及資產出售時機的影響。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
已實現資本利得(虧損)的構成及相關税收效應 | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(百萬美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
銷貨(1) | | $ | 233 |
| | $ | 147 |
| | $ | 800 |
| | $ | 359 |
|
信用損失(2) | | | | | | | | |
固定收益證券 | | (2 | ) | | (1 | ) | | (10 | ) | | (12 | ) |
按揭貸款 | | 1 |
| | — |
| | (40 | ) | | — |
|
有限合夥權益 | | — |
| | (1 | ) | | (10 | ) | | (4 | ) |
其他投資 | | 11 |
| | (12 | ) | | (19 | ) | | (27 | ) |
總信貸損失 | | 10 |
| | (14 | ) | | (79 | ) | | (43 | ) |
股權投資估值--升值(下降): | | | | | | | | |
股權證券 | | 180 |
| | 23 |
| | (52 | ) | | 689 |
|
股票基金對固定收益證券的投資 | | 22 |
| | 17 |
| | (16 | ) | | 82 |
|
有限合夥企業(3) | | 29 |
| | (16 | ) | | (43 | ) | | 80 |
|
股權投資的總估值 | | 231 |
| | 24 |
| | (111 | ) | | 851 |
|
衍生工具的估值與結算 | | (34 | ) | | 40 |
| | 72 |
| | 16 |
|
已實現資本收益(虧損),税前 | | 440 |
| | 197 |
|
| 682 |
|
| 1,183 |
|
所得税費用 | | (94 | ) | | (42 | ) | | (148 | ) | | (248 | ) |
已實現資本收益(虧損),税後 | | $ | 346 |
| | $ | 155 |
| | $ | 534 |
| | $ | 935 |
|
| | | | | | | | |
以市場為基礎 | | 459 |
| | 171 |
| | 656 |
| | 1,063 |
|
基於性能的 | | (19 | ) | | 26 |
| | 26 |
| | 120 |
|
已實現資本收益(虧損),税前 | | $ | 440 |
| | $ | 197 |
| | $ | 682 |
| | $ | 1,183 |
|
| |
(1) | 從2020年1月1日開始,以前包括在被投資人層面費用中的折舊被報告為已實現資本收益或損失。 |
| |
(2) | 由於採用了金融工具信用損失計量會計準則,以前報告為非臨時性減值減值的已實現資本損失現在列報為信用損失。 |
| |
(3) | 涉及基礎資產主要為公開股權證券的有限合夥企業。 |
已實現資本利得在第三2020年第四季度主要與固定收益證券銷售收益和股權投資估值增加有關。第一季度已實現資本利得九幾個月來2020主要與出售固定收益證券的收益以及衍生工具的估值和結算增加有關,但第一季度股權投資估值下降部分抵消了這一影響。
銷貨在第三季度和第一季度九幾個月來2020主要涉及與持續投資組合管理相關的固定收益證券。
衍生工具的估值與結算在第三四分之一2020主要包括美元疲軟導致的外幣合約損失,以及指數上漲導致的用於風險管理的股票期權損失。 第一部分衍生工具的計價與結算九幾個月來2020主要包括用於增加資產存續期的利率期貨的收益、用於風險管理的股票期貨(由於美元走強導致指數和外幣合約減少),但被用於風險管理的利率期貨的虧損部分抵消。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
績效投資的已實現資本收益(虧損) | | | | |
| | 截至9月30日的三個月, | | 截至9月30日的9個月, |
(百萬美元) | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
銷貨(1) | | $ | (7 | ) | | $ | (1 | ) | | $ | (5 | ) | | $ | 59 |
|
信用損失(2) | | 2 |
| | (1 | ) | | (11 | ) | | (4 | ) |
股權投資的估值 | | 8 |
| | 7 |
| | 33 |
| | 34 |
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衍生工具的估值與結算 | | (22 | ) | | 21 |
| | 9 |
| | 31 |
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基於總體性能的 | | $ | (19 | ) | | $ | 26 |
| | $ | 26 |
| | $ | 120 |
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(1) | 從2020年1月1日開始,以前包括在被投資人層面費用中的折舊被報告為已實現資本收益或損失。 |
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(2) | 由於採用了金融工具信用損失計量會計準則,以前報告為非臨時性減值減值的已實現資本損失現在列報為信用損失。 |
已實現資本損失對於基於業績的投資,第三四分之一2020主要與衍生工具的估值及結算虧損有關。已實現資本利得對於第一個以業績為基礎的投資九幾個月來2020主要與股權投資估值增加有關。
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資本資源與流動性
資本資源由股東權益和債務組成,代表已部署或可用於支持業務運營或用於一般公司目的的資金。 |
| | | | | | | | |
資本資源 |
(百萬美元) | | 2020年9月30日 | | 2019年12月31日 |
優先股、普通股、庫存股、留存收益及其他股東權益項目 | | $ | 24,430 |
| | $ | 24,048 |
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累計其他綜合收入 | | 2,833 |
| | 1,950 |
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股東權益總額 | | 27,263 |
| | 25,998 |
|
債款 | | 6,635 |
| | 6,631 |
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資本資源總量 | | $ | 33,898 |
| | $ | 32,629 |
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| | | | |
債務與股東權益之比 | | 24.3 | % | | 25.5 | % |
債務與資本資源的比率 | | 19.6 |
| | 20.3 |
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股東權益 增額在第一個九幾個月來2020,主要是由於淨收益和投資的未實現資本收益增加,但被普通股回購、向股東支付的股息和優先股贖回部分抵消。在九截至的月份2020年9月30日,我們分別支付了與我們的普通股和優先股相關的5億美元和8200萬美元的股息。
債務到期日2.5億美元的浮息優先票據定於2021年3月到期。我們沒有任何預定的2020年債務到期日。
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| | | | |
未來五年每年的債務到期日 其後(不包括髮行成本) |
(百萬美元) | | |
2020 | | $ | — |
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2021 | | 250 |
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2022 | | — |
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2023 | | 750 |
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2024 | | — |
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2025 | | — |
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此後 | | 5,691 |
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長期債務本金總額 | | $ | 6,691 |
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普通股回購 自.起2020年9月30日此外,預計將於2021年底完成的30億美元普通股回購計劃還剩下15.6億美元。
2020年9月,我們與高盛有限責任公司(“高盛”)簽訂了加速股份回購協議(“ASR協議”),購買7.5億美元的已發行普通股。根據ASR協議,我們預付了7.5億美元,最初收購了700萬股票。我們根據這項ASR協議回購的實際股票數量和每股支付的平均價格將根據高盛購買期間好事達普通股的成交量加權平均價格在ASR協議完成時確定。這項ASR協議預計將在2021年1月12日或之前完成。
在第一次九幾個月來2020,我們回購了1740萬股普通股,佔2019年12月31日已發行普通股總數的5.5%,回購金額為17億美元。
普通股股東股息在2020年1月2日、2020年4月1日和2020年7月1日,我們分別支付了0.50美元、0.54美元和0.54美元的普通股股東股息。2020年7月16日,我們宣佈將於2020年10月1日支付0.54美元的普通股股東股息。
財務評級和實力 我們的評級受到許多因素的影響,包括我們的運營和財務表現、資產質量、流動性、資產/負債管理、整體投資組合、財務槓桿(即債務)、對災難等風險的敞口以及當前的經營槓桿水平。優先股和次級債券被某些評級機構視為具有普通股成分,並根據各自的方法在我們的資本結構中獲得不超過預定限額的股權信貸。這些方法分別考慮了工具中某些條款和特徵的存在,例如優先股的非累積紅利特徵。
2020年6月,A.M.Best確認了好事達公司(“公司”)的債務和短期發行人評級分別為a和AMB-1+,以及好事達保險公司(“AIC”)、好事達人壽保險公司(“ALIC”)和好事達保險公司的保險財務實力評級為A+。評級前景穩定。
2020年7月,標普確認了該公司的債務評級和短期發行人評級分別為A-和A-2,以及對AIC的保險財務實力評級為AA-。評級前景穩定。從2020年6月25日起,我們不再要求標準普爾對ALIC進行評級,該公司在退出時被評為A+,前景穩定。
自2019年12月31日以來,該公司的債務評級和短期發行人評級分別為A3和P-2,穆迪對AIC的保險財務實力評級為Aa3,對ALIC和AAC的保險財務實力評級為A2。
流動性來源和用途 我們根據不斷變化的市場、經濟和商業狀況,積極管理我們的財務狀況和流動資金水平。流動資金在整個公司的實體和企業層面進行管理,並根據基礎和壓力水平的流動資金需求進行評估。我們相信我們有足夠的流動性來滿足這些需求。此外,我們現有的公司間協議促進了整個公司的流動性管理,以增強靈活性。
本公司與若干附屬公司訂立經修訂及重新簽署的公司間流動資金協議(“流動資金協議”),該等附屬公司包括但不限於友邦保險及友邦保險。流動資金協議允許各方之間為流動資金和其他一般公司目的提供短期預付款。流動資金協議沒有建立任何一方對墊付資金的承諾。友邦保險和友邦保險各自充當貸款人和借款人,某些其他子公司僅充當借款人,而本公司僅充當貸款人。AIC還與美國鋁業(ALIC)達成了一項資本支持協議。根據資本支持協議,友邦保險承諾向ALIC提供資本,以維持充足的資本水平。根據每項協議,潛在資金的最高限額為10億美元。
除流動資金協議外,本公司還與其若干附屬公司簽訂了公司間貸款協議,這些附屬公司包括但不限於AIC和ALIC。公司子公司可獲得的公司間貸款數額由公司自行決定。在任何特定時間點,該公司向其所有合資格子公司提供的未償還貸款的最高限額為10億美元。公司可以使用商業票據借款、銀行信用額度和證券借貸為公司間借款提供資金。
母公司資本能力 母公司控股公司可調配資產合計$2.83十億美元,截至2020年9月30日,主要由現金和通常可在一個季度內出售的投資組成。營運附屬公司可觀的盈利能力是本公司產生資金的主要來源。
自.起2020年9月30日,我們舉行了68.4億美元現金,美國政府和機構的固定收益證券,以及公共股權證券,我們預計這些證券能夠在一週內清算。
公司間股息是在第一個月支付的九幾個月來2020以下公司之間的合作:AIC、好事達保險控股公司、有限責任公司(“AIH”)和本公司。 |
| | | | |
公司間分紅 |
(百萬美元) | | 2020年9月30日 |
AIC至AIH | | $ | 3,133 |
|
AIH致公司 | | 3,133 |
|
基於2019年法定淨收入或法定盈餘的10%兩者中較大者,AIC在2020年給定時間點在沒有伊利諾伊州保險部事先批准的情況下能夠支付的最高股息金額估計為37.3億美元,減去在該時間點衡量的前12個月支付的股息。自.起2020年9月30日,我們支付了股息31.3億美元.
我們的普通股不能支付或宣佈股息,普通股的股票也不能回購,除非我們的優先股最近完成的股息期的全部股息已經宣佈和支付或撥備。如果我們未能達到規定的資本充足率、淨收入或股東權益水平,我們將被禁止申報或支付G系列優先股的股息,但在申報之日前90天內發行的普通股淨收益除外。自.起2020年9月30日,我們滿足了所有要求,目前對優先股股息的支付沒有限制。
我們的未償還次級債券的條款還禁止我們宣佈或支付我們的普通股或優先股的任何股息或分派,或贖回、購買、收購或支付我們的普通股或優先股的清算付款,除非我們選擇推遲支付次級債券的利息,但某些有限的例外情況除外。在第一次九幾個月來2020,我們沒有推遲次級債券的利息支付。
支持流動性的額外資源如下:
| |
• | 該公司、AIC和ALIC可以獲得10億美元的無擔保循環信貸安排,可用於短期流動性需求。該貸款的到期日為2021年4月。該貸款在11家貸款機構中獲得全額認購,最大承諾為1.15億美元。貸款人的承諾是多方面的,如果任何其他貸款人未能根據該貸款安排提供貸款,則任何貸款人都不對該貸款人的承諾負責。這項貸款包含一項增加的撥備,根據貸款人的承諾,這將允許高達5億美元的額外借款。這項安排有一項財務契約,要求我們的債務與資本比率不得超過協議中定義的37.5%。截至目前,這一比例為15.7%。2020年9月30日。雖然根據該安排借款的權利不受最低評級要求的限制,但維持該安排和在其下借款的成本是基於我們的優先無擔保、無擔保長期債務的評級。年內,信貸安排並無借款。2020. |
| |
• | 該公司可發行不超過1億元短期借款的商業票據。商業票據借款和信貸安排在任何一個時間點的未償還總額不能超過信貸安排下可以借入的金額。自.起 |
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2020年9月30日,沒有未償還的商業票據借款。
| |
• | 該公司可以獲得提交給美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的通用貨架註冊聲明,該聲明將於2021年到期。我們可以使用這一擱置登記來發行數額不詳的債務證券、普通股(包括5.96億截至的庫存股股份2020年9月30日)、優先股、 |
信託子公司的存托股份、認股權證、購股合同、購股單位和證券。我們根據本註冊聲明發行的任何證券的具體條款將在適用的招股説明書附錄中提供。
流動性敞口 合同持有人基金172.9億美元自.起2020年9月30日.
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| | | | | | | |
按合同提款條款規定的合同人基金 |
(億美元) | | 2020年9月30日 | | 百分比 總計 |
不受酌情提款的限制 | | $ | 2,638 |
| | 15.3 | % |
經調整後可酌情撤回: | | | | |
指明的移交費用(1) | | 4,872 |
| | 28.2 |
|
市值調整(2) | | 717 |
| | 4.1 |
|
可酌情取款,不作任何調整(3) | | 9,061 |
| | 52.4 |
|
合同方資金總額 | | $ | 17,288 |
| | 100.0 | % |
| |
(1) | 包括16.7億美元合同退還費用低於賬户餘額5%的負債。 |
| |
(2) | 其中3.07億美元的經市值調整退還的合同在其初始和隨後的利率保證期(通常為1年、5年、7年或10年)結束時有30至45天的期限,在此期間不收取退還費用或進行市值調整。 |
(3)其中90%的合約有3%或更高的最低利率授信保證。
零售人壽和年金產品可能會因各種原因被客户放棄。個別客户特有的原因包括當前或意想不到的現金需求或人壽保險覆蓋範圍需求的變化。其他可能影響客户退貨可能性的關鍵因素包括退貨費用水平、合同有效期、分銷渠道、市場利率、股票市場狀況以及潛在的税務影響。
此外,零售壽險保單失效的傾向較固定年金為低,因為投保人需要在更換保單時重新承保。
根據年初的合同持有人基金,遞延固定年金和對利息敏感的壽險產品的年化退保率和部分提款率為5.3%和6.1%在第一個九幾個月來2020和2019分別為。我們努力及時支付要求現金退款的客户;然而,在大多數州,法律法規通常規定最多六個月來滿足退款請求。
我們的資產負債管理實踐使我們能夠管理我們的投資組合產生的現金流與我們的人壽保險和年金產品義務的預期現金流需求之間的差異。
前瞻性陳述
這份報告包含“前瞻性陳述”,這些陳述基於我們的估計、假設和計劃來預期結果,這些估計、假設和計劃可能會受到不確定性的影響。這些聲明受“1995年私人證券訴訟改革法”的安全港條款約束。這些前瞻性陳述與歷史或當前事實沒有嚴格關係,可以通過使用“計劃”、“尋求”、“預期”、“將”、“應該”、“預期”、“估計”、“打算”、“相信”、“可能”、“目標”等含義相似的詞語來識別。我們認為這些陳述是基於合理的估計、假設和計劃。如果前瞻性陳述背後的估計、假設或計劃被證明是不準確的,或者如果出現其他風險或不確定因素,實際結果可能與這些前瞻性陳述中傳達的結果大不相同。可能導致實際結果與前瞻性陳述中表達或暗示的結果大不相同的因素包括與以下方面相關的風險:
保險與金融風險 (1) 索賠頻率和嚴重性意外增加;(2) 災難和惡劣天氣事件;(3)用於損失成本估算的分析模型的侷限性;(4) 價格競爭和承保標準的變化;(5) 實際索賠成本超過當期準備金;(6) 投資組合的市場風險和信用質量下降;(7) 我們對公允價值和投資減值記錄的已實現資本損失額的主觀確定;(8) 市場利率或績效投資收益變化對年金業務的影響;(9) 儲量估計的變化和遞延收購成本的攤銷對我們的生活、福利和年金業務的影響;(10) 我們參與的賠償計劃,包括國家行業池和設施;(11) 我們有能力減輕與法定準備金和資本要求相關的資本影響; (12) 財務實力評級的下調;(13) 修改税法;
商業、戰略和運營(14)保險業的競爭和新技術或不斷變化的技術;(15) 實施我們的轉型增長計劃; (16)我們的巨災管理策略;(17)對子公司分紅能力的限制;(18) 根據我們的某些證券條款,我們支付股息或回購股票的能力受到限制;(19) 按當前水平和價格提供再保險的情況;(20) 與再保險有關的交易對手風險;(21) 收購和剝離業務;(22) 知識產權侵權、挪用和第三方索賠;
宏觀、監管和風險環境(23) 全球經濟以及資本和信貸市場的狀況;(24) 大規模的流行病,如小説冠狀病毒大流行或新冠肺炎及其影響,或發生恐怖主義或軍事行動;(25) 網絡或其他信息安全控制失敗,或在我們的災難恢復流程和業務連續性規劃中發生意外事件;(26) 氣候和天氣條件的變化;(27) 限制性法規和監管改革,包括限制費率上調和要求承保業務和參與損失分擔安排; (28)法律和監管行為造成的損失;(29) 會計準則的變更或者適用;(30) 失去關鍵供應商關係或供應商未能保護我們的數據或機密、專有和個人信息;(31) 我們吸引、培養和留住關鍵人員的能力,包括在冠狀病毒期間員工的可用性和生產力;以及(32)員工、代理人和第三方的不當行為或欺詐行為。
有關這些和其他因素的更多信息可以在我們提交給證券交易委員會的文件中找到,包括我們最近的Form 10-K年度報告中的“風險因素”部分。前瞻性陳述僅在發表之日發表,我們不承擔更新或修改任何前瞻性陳述的義務。
項目4.控制和程序
信息披露控制和程序的評估。我們維持1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)第13a-15(E)條規定的披露控制和程序。在我們管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,我們對截至本報告期末我們的披露控制和程序的有效性進行了評估。基於這一評估,首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序有效地提供合理保證,確保根據證券交易法提交給或提交給美國證券交易委員會的報告中要求披露的重大信息已向管理層(包括首席執行官和首席財務官)通報,以便及時做出有關披露要求的決定。
財務報告內部控制的變化。在截至的財政季度內2020年9月30日,我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。
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第二部分:其他信息
項目1.法律訴訟
第II部分第1項所需的資料通過參考#年“管制和遵守”標題下和“法律和管制程序和查詢”標題下的討論而併入。注12中的濃縮合並本表格10-Q第I部第1項的財務報表
第1A項危險因素
與截至12月31日的10-K表格年度報告第I部分第1A項中披露的風險因素相比,我們的風險因素沒有實質性變化,2019.
在“項目1A”中列出的風險因素中考慮了諸如冠狀病毒這樣的大流行及其影響。我們在截至2019年12月31日的10-K表格年度報告中列出了“風險因素”,包括題為“大規模流行病、恐怖主義或軍事行動的發生可能對我們的業務產生不利影響”和“全球經濟和資本市場的狀況可能對我們的業務和運營結果產生不利影響”的風險因素。
目前,還不可能可靠地估計流感大流行的持續時間和嚴重程度,以及它對我們人類健康的影響。行動,但影響可能是實質性的. 有關冠狀病毒的討論,請參閲MD&A的要點部分。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
發行人購買股票證券
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| | | | | | | | | | | | | | |
期間 | | 股份總數 購買的(或單位) (1) | | 平均價格 按股支付 (或單位) | | 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股份(或單位)總數(3) | | 根據計劃或計劃可能購買的股票(或單位)的最大數量(或近似美元價值)(4) |
2020年7月1日- 2020年7月31日 | | | | | | | | |
* | | 697,583 |
| | $ | 91.91 |
| | 695,815 |
| | |
2020年8月1日- 2020年8月31日 | | | | | | | | |
* | | 627,139 |
| | $ | 95.25 |
| | 626,854 |
| | |
2020年9月1日- 2020年9月30日 | | | | | | | | |
* | | 391,342 |
| | $ | 93.99 |
| | 391,166 |
| | |
*ASR協議(2) | | 6,984,005 |
| |
|
| | 6,984,005 |
| | |
總計 | | 8,700,069 |
| |
|
| | 8,697,840 |
| | $ | 1.56 | 1000億美元 |
| |
(1) | 根據其股權補償計劃的條款,好事達收購了以下股票,這些股票與授予限制性股票單位和績效股票獎勵以及行使員工和/或董事持有的股票期權有關。收購該等股份是為了支付行使或歸屬時應繳的預扣税款,以及支付期權的行使價。 |
七月: 1,768
八月: 285
九月: 176
| |
(2) | 2020年9月18日,好事達與高盛公司(Goldman Sachs&Co.LLC)簽訂了加速股票回購協議(“ASR協議”),購買我們7.5億美元的已發行普通股。作為交換,高盛最初向好事達交付了6984,005股,以換取7.5億美元的預付款。我們根據ASR協議回購的實際股票數量,以及每股支付的平均價格,將在ASR協議完成時根據高盛購買期間好事達普通股的成交量加權平均價格來確定,高盛的購買將於2021年1月結束。 |
| |
(3) | 根據我們的計劃,回購不時根據符合1934年證券交易法規則10b5-1(C)要求的預先設定的交易計劃的條款進行。 |
| |
(4) | 2020年2月,我們宣佈批准30億美元的普通股回購計劃,預計將於2021年1月12日或之前完成。 |
項目6.展品
以下是作為本表格10-Q的一部分存檔的證物清單。
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| | 以引用方式併入本文 | |
展品: 數 | 展品説明 | 形式 | 文件: 數 | 陳列品 | 歸檔 日期 | 已提交或 陳設 特此聲明 |
4 | 好事達公司特此同意應要求向委員會提供界定其及其合併子公司每期長期債務持有人權利的文件 | | | | | |
15 | 德勤律師事務所於2020年11月4日確認知悉未經審計的中期財務信息 | | | | | X |
31(i) | 細則13a-14(A)-首席執行幹事的認證 | | | | | X |
31(i) | 細則13a-14(A)-首席財務官的認證 | | | | | X |
32 | 第1350節認證 | | | | | X |
101.INS | 內聯XBRL實例文檔(該實例文檔不會出現在交互數據文件中,因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 | | | | | X |
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔 | | | | | X |
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | | | | | X |
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 | | | | | X |
101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | | | | | X |
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 | | | | | X |
104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) | | | | | X |
104 Www.allstate.com
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽署人代表其簽署。
|
| | |
| 好事達公司 |
| (註冊人) |
| |
| |
| |
2020年11月4日 | 通過 | /s/John C.Pintozzi |
| | 約翰·C·平託齊 |
| | 高級副總裁、財務總監兼首席會計官 |
| | (獲授權簽署人及首席會計主任) |