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證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
| | | | | | | | |
(馬克·科恩) | | |
☒ | 季度財務報告根據第13章或第15節(D) 1934年“證券交易法” | |
關於截至的季度期間2020年9月30日
或
| | | | | | | | |
☐ | 依據第13或15(D)條提交的過渡報告 1934年“證券交易法” | |
| | |
| 在從中國到日本的過渡期內,中國將從中國過渡到中國。 | |
委託文件編號:1-8606
Verizon Communications Inc.
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
| | | | | | | | |
特拉華州 | | 23-2259884 |
(州或其他司法管轄區 指公司或組織) | | (國際税務局僱主識別號碼) |
| | | | | | | | | | | |
美洲大道1095號 | | | 10036 |
紐約 | 紐約 | | |
(主要行政機關地址) | | | (郵政編碼) |
註冊人電話號碼,包括區號:(212) 395-1000
根據該法第12(B)條登記的證券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每節課的標題 | | 交易代碼 | | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.10美元 | | vz | | 紐約證券交易所 |
普通股,面值0.10美元 | | vz | | 納斯達克全球精選市場 |
2024年到期的1.625釐債券 | | VZ24B | | 紐約證券交易所 |
2024年到期的4.073釐債券 | | VZ24C | | 紐約證券交易所 |
2025年到期的0.875釐債券 | | VZ25 | | 紐約證券交易所 |
2026年到期的3.250釐債券 | | VZ26 | | 紐約證券交易所 |
2026年到期的1.375釐債券 | | VZ26B | | 紐約證券交易所 |
2027年到期的0.875釐債券 | | VZ27E | | 紐約證券交易所 |
2028年到期的1.375釐債券 | | VZ28 | | 紐約證券交易所 |
2029年到期的1.875釐債券 | | VZ29B | | 紐約證券交易所 |
2030年到期的1.250釐債券 | | VZ30 | | 紐約證券交易所 |
2030年到期的1.875釐債券 | | VZ30A | | 紐約證券交易所 |
債券利率2.625,2031年到期 | | VZ31 | | 紐約證券交易所 |
債券利率2.500,2031年到期 | | VZ31A | | 紐約證券交易所 |
2032年到期的0.875釐債券 | | VZ32 | | 紐約證券交易所 |
2033年到期的1.300釐債券 | | VZ33B | | 紐約證券交易所 |
2034年到期的4.750釐債券 | | VZ34 | | 紐約證券交易所 |
2035年到期的3.125釐債券 | | VZ35 | | 紐約證券交易所 |
2036年到期的3.375釐債券 | | VZ36A | | 紐約證券交易所 |
2038年到期的2.875釐債券 | | VZ38B | | 紐約證券交易所 |
債券利率1.500,2039年到期 | | VZ39C | | 紐約證券交易所 |
3.500釐固定利率票據,2039年到期 | | VZ39D | | 紐約證券交易所 |
2040年到期的1.850釐債券 | | VZ40 | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第F13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90個月內一直遵守此類提交要求。☒ 是 ☐編號:
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。☒ 是 ☐編號:
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用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。 | | | | | |
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| 大型加速濾波器 | ☒ | | 加速的文件管理器 | ☐ |
| 非加速文件管理器 | ☐ | | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ |
| | | | 新興市場成長型公司 | ☐ |
如果是新興成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。☐是☒編號:
2020年9月30日,4,138,094,367在扣除國庫持有的153,339,279股後,註冊人的普通股是流通股。
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項目編號 | | 頁 |
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第一部分-財務信息 | | |
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第(1)項。 | 財務報表(未經審計) | |
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| 簡明合併損益表 | 4 |
| 截至2020年和2019年9月30日的三個月和九個月 | |
| | |
| 簡明綜合全面收益表 | 5 |
| 截至2020年和2019年9月30日的三個月和九個月 | |
| | |
| 簡明綜合資產負債表 | 6 |
| 2020年9月30日和2019年12月31日 | |
| | |
| 簡明現金流量表合併表 | 7 |
| 截至2020年和2019年9月30日的9個月 | |
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| 簡明合併財務報表附註 | 8 |
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第二項。 | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 33 |
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第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 56 |
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第四項。 | 管制和程序 | 56 |
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第II部分-其他資料 | | |
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第(1)項。 | 法律程序 | 56 |
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項目71A。 | 危險因素 | 56 |
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第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 56 |
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項目6. | 陳列品 | 57 |
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簽名 | | 58 |
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證書 | | |
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簡明合併損益表 |
Verizon Communications Inc.及其子公司 |
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| 三個月 | | | | 截至9個月 | | |
| 九月三十日, | | | | 九月三十日, | | |
(百萬美元,每股除外)(未經審計) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
營業收入 | | | | | | | |
服務收入和其他 | $ | 27,431 | | | $ | 27,753 | | | $ | 81,604 | | | $ | 82,301 | |
無線設備收入 | 4,112 | | | 5,141 | | | 11,996 | | | 14,792 | |
營業總收入 | 31,543 | | | 32,894 | | | 93,600 | | | 97,093 | |
| | | | | | | |
營業費用 | | | | | | | |
服務成本(不包括以下項目) | 7,955 | | | 7,902 | | | 23,348 | | | 23,396 | |
無線設備的成本 | 4,379 | | | 5,482 | | | 13,031 | | | 15,699 | |
銷售、一般和行政費用 | 7,339 | | | 7,216 | | | 23,080 | | | 21,682 | |
折舊及攤銷費用 | 4,192 | | | 4,114 | | | 12,523 | | | 12,577 | |
總運營費用 | 23,865 | | | 24,714 | | | 71,982 | | | 73,354 | |
| | | | | | | |
營業收入 | 7,678 | | | 8,180 | | | 21,618 | | | 23,739 | |
未合併業務虧損中的權益 | (9) | | | (1) | | | (34) | | | (20) | |
其他費用,淨額 | (774) | | | (110) | | | (703) | | | (1,127) | |
利息支出 | (1,044) | | | (1,146) | | | (3,167) | | | (3,571) | |
所得税撥備前收入 | 5,851 | | | 6,923 | | | 17,714 | | | 19,021 | |
所得税撥備 | (1,347) | | | (1,586) | | | (4,084) | | | (4,450) | |
淨收入 | $ | 4,504 | | | $ | 5,337 | | | $ | 13,630 | | | $ | 14,571 | |
| | | | | | | |
可歸因於非控股權益的淨收入 | $ | 147 | | | $ | 143 | | | $ | 417 | | | $ | 401 | |
可歸因於Verizon的淨收入 | 4,357 | | | 5,194 | | | 13,213 | | | 14,170 | |
淨收入 | $ | 4,504 | | | $ | 5,337 | | | $ | 13,630 | | | $ | 14,571 | |
| | | | | | | |
普通股基本每股收益 | | | | | | | |
可歸因於Verizon的淨收入 | $ | 1.05 | | | $ | 1.26 | | | $ | 3.19 | | | $ | 3.42 | |
加權平均流通股(百萬股) | 4,140 | | | 4,138 | | | 4,139 | | | 4,138 | |
| | | | | | | |
稀釋後每股普通股收益 | | | | | | | |
可歸因於Verizon的淨收入 | $ | 1.05 | | | $ | 1.25 | | | $ | 3.19 | | | $ | 3.42 | |
加權平均流通股(百萬股) | 4,142 | | | 4,140 | | | 4,141 | | | 4,140 | |
請參閲精簡合併財務報表附註
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簡明綜合全面收益表 |
簡明綜合全面收益表 Verizon Communications Inc.及其子公司 |
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| 三個月 | | | | 截至9個月 | | |
| 九月三十日, | | | | 九月三十日, | | |
(百萬美元)(未經審計) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
淨收入 | $ | 4,504 | | | $ | 5,337 | | | $ | 13,630 | | | $ | 14,571 | |
扣除税項(費用)收益後的其他綜合收益(虧損) | | | | | | | |
外幣換算調整,扣除税後淨額為$10, $(10), $10和$(12) | 124 | | | (10) | | | 81 | | | (53) | |
現金流套期保值的未實現收益(虧損),扣除税金淨額$(176), $59, $483及$257 | 505 | | | (166) | | | (1,391) | | | (716) | |
可交易證券的未實現收益,扣除税後淨額為$(1), $(1), $(2)和$(3) | 2 | | | 2 | | | 7 | | | 10 | |
固定收益養老金和退休後計劃,扣除税後淨額為#美元55, $56, $166及$168 | (169) | | | (169) | | | (507) | | | (507) | |
可歸因於Verizon的其他全面收益(虧損) | 462 | | | (343) | | | (1,810) | | | (1,266) | |
綜合收入總額 | $ | 4,966 | | | $ | 4,994 | | | $ | 11,820 | | | $ | 13,305 | |
| | | | | | | |
可歸因於非控股權益的全面收益 | $ | 147 | | | $ | 143 | | | $ | 417 | | | $ | 401 | |
可歸因於Verizon的全面收入 | 4,819 | | | 4,851 | | | 11,403 | | | 12,904 | |
綜合收入總額 | $ | 4,966 | | | $ | 4,994 | | | $ | 11,820 | | | $ | 13,305 | |
請參閲精簡合併財務報表附註
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簡明綜合資產負債表 |
Verizon Communications Inc.及其子公司 |
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| 九月三十號, | | 十二月三十一號, |
(百萬美元,每股除外)(未經審計) | 2020 | | 2019 |
| | | |
資產 | | | |
流動資產 | | | |
現金和現金等價物 | $ | 8,983 | | | $ | 2,594 | |
應收帳款 | 23,846 | | | 26,162 | |
信貸損失撥備減少 | 1,229 | | | — | |
減去壞賬撥備 | — | | | 733 | |
應收賬款淨額(注1) | 22,617 | | | 25,429 | |
盤存 | 1,457 | | | 1,422 | |
預付費用和其他費用 | 5,515 | | | 8,028 | |
流動資產總額 | 38,572 | | | 37,473 | |
| | | |
不動產、廠場和設備 | 276,210 | | | 265,734 | |
減去累計折舊 | 183,028 | | | 173,819 | |
財產、廠房和設備、淨值 | 93,182 | | | 91,915 | |
| | | |
對未合併業務的投資 | 535 | | | 558 | |
無線許可證 | 95,958 | | | 95,059 | |
商譽 | 24,799 | | | 24,389 | |
其他無形資產,淨額 | 9,599 | | | 9,498 | |
經營性租賃使用權資產 | 22,680 | | | 22,694 | |
其他資產 | 11,669 | | | 10,141 | |
總資產 | $ | 296,994 | | | $ | 291,727 | |
| | | |
負債和權益 | | | |
流動負債 | | | |
一年內到期的債務 | $ | 5,770 | | | $ | 10,777 | |
應付賬款和應計負債 | 17,391 | | | 21,806 | |
流動經營租賃負債 | 3,494 | | | 3,261 | |
其他流動負債 | 9,530 | | | 9,024 | |
流動負債總額 | 36,185 | | | 44,868 | |
| | | |
長期債務 | 109,790 | | | 100,712 | |
員工福利義務 | 18,756 | | | 17,952 | |
遞延所得税 | 34,567 | | | 34,703 | |
非流動經營租賃負債 | 18,155 | | | 18,393 | |
其他負債 | 13,011 | | | 12,264 | |
長期負債總額 | 194,279 | | | 184,024 | |
| | | |
承付款和或有事項(附註11) | | | |
| | | |
權益 | | | |
系列優先股($0.10票面價值;250,000,000授權股份;無已發出) | — | | | — | |
普通股($0.10票面價值;6,250,000,000每期授權的股份;4,291,433,646(每期已發行股份) | 429 | | | 429 | |
額外實收資本 | 13,404 | | | 13,419 | |
留存收益 | 58,473 | | | 53,147 | |
累計其他綜合收益(虧損) | (812) | | | 998 | |
國庫普通股,按成本計算(153,339,279和155,605,527(已發行股份) | (6,721) | | | (6,820) | |
遞延薪酬-員工持股計劃和其他 | 296 | | | 222 | |
非控制性利益 | 1,461 | | | 1,440 | |
總股本 | 66,530 | | | 62,835 | |
負債和權益總額 | $ | 296,994 | | | $ | 291,727 | |
請參閲精簡合併財務報表附註
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簡明現金流量表合併表 |
Verizon Communications Inc.及其子公司 |
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| 截至9個月 | | |
| 九月三十日, | | |
(百萬美元)(未經審計) | 2020 | | 2019 |
| | | |
經營活動的現金流 | | | |
淨收入 | $ | 13,630 | | | $ | 14,571 | |
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | | | |
折舊及攤銷費用 | 12,523 | | | 12,577 | |
員工退休福利 | 867 | | | (105) | |
遞延所得税 | 530 | | | 1,070 | |
預期信貸損失撥備 | 1,100 | | | 1,131 | |
未合併業務虧損中的權益,扣除收到的股息後的淨額 | 67 | | | 64 | |
出售被剝離業務的淨虧損 | — | | | 94 | |
流動資產和負債變動,扣除收購/處置業務的影響 | 1,345 | | | (3,902) | |
酌情僱員福利供款 | — | | | (300) | |
其他,淨 | 2,410 | | | 1,548 | |
經營活動提供的淨現金 | 32,472 | | | 26,748 | |
| | | |
投資活動的現金流 | | | |
資本支出(包括資本化軟件) | (14,168) | | | (12,332) | |
收購業務,扣除收購的現金後的淨額 | (507) | | | (29) | |
獲取無線牌照 | (1,987) | | | (299) | |
處置業務所得收益 | — | | | 27 | |
其他,淨 | (1,807) | | | 476 | |
投資活動所用現金淨額 | (18,469) | | | (12,157) | |
| | | |
融資活動的現金流 | | | |
長期借款收益 | 12,387 | | | 8,360 | |
資產擔保長期借款的收益 | 4,439 | | | 3,982 | |
償還長期借款和融資租賃義務 | (8,853) | | | (12,486) | |
償還有資產擔保的長期借款 | (6,726) | | | (5,273) | |
支付的股息 | (7,636) | | | (7,474) | |
其他,淨 | (1,348) | | | (1,410) | |
用於融資活動的現金淨額 | (7,737) | | | (14,301) | |
| | | |
現金、現金等價物和限制性現金增加 | 6,266 | | | 290 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 3,917 | | | 3,916 | |
現金、現金等價物和限制性現金,期末(注1) | $ | 10,183 | | | $ | 4,206 | |
請參閲精簡合併財務報表附註
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簡明合併財務報表附註 (未經審計) |
Verizon Communications Inc.及其子公司 |
隨附的未經審計的簡明合併財務報表是根據美國公認會計原則(GAAP)編制的。並基於美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)允許在過渡期內減少披露的規則。有關重要會計政策和某些其他信息的更完整討論,您應該參考Verizon Communications Inc.(Verizon或本公司)截至2019年12月31日的年度Form 10-K年報中包含的財務報表。這些財務報表反映了公平呈現所示中期的運營結果和財務狀況所需的所有調整,包括正常的經常性應計項目和其他項目。中期業績不一定代表全年的結果。
某些數額已重新分類,以符合本期的列報情況。
預算的使用
美國GAAP要求管理層做出影響報告金額和披露的估計和假設。這些估計和假設考慮了公司認為合理的歷史和前瞻性因素,包括但不限於最近新型冠狀病毒(新冠肺炎)大流行帶來的潛在影響,以及旨在減少其傳播的公共和私營部門政策和倡議。由於新冠肺炎的影響程度和持續時間尚不清楚,本公司的估計和假設可能會隨着情況的變化而變化。實際結果可能與這些估計大不相同。
重要估計的例子包括信貸損失撥備、無形資產、物業、廠房及設備及其他長期資產的可回收性、租賃負債的遞增借款利率、公平價值計量(包括與金融工具、商譽、頻譜牌照及無形資產有關的計量)、未確認税項優惠、税項資產估值津貼、退休金及退休後福利負債、或有事項,以及與業務合併有關的收購資產及承擔的負債的確認及估值。
普通股每股收益
總共大約有2在計算截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月的稀釋後每股普通股收益時,包括了100萬份未償還稀釋證券,主要由限制性股票單位組成。
現金、現金等價物和限制性現金
我們認為所有購買時原始到期日在90天或以下的高流動性投資都是現金等價物。現金等價物按成本列示,成本與報價市值相近,幷包括貨幣市場基金持有的金額。
以資產擔保債務證券為抵押的設備、付款計劃、協議、應收賬款在某些特定時間被要求存入單獨的賬户。獨立賬户的存款被認為是受限現金,幷包括在我們的壓縮綜合資產負債表中的預付費用和其他及其他資產中。
現金、現金等價物和限制性現金包括在簡明合併資產負債表的下列項目中:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十號, | | 十二月三十一號, | | 增加/(減少) |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | |
現金和現金等價物 | $ | 8,983 | | | $ | 2,594 | | | $ | 6,389 | |
受限現金: | | | | | |
預付費用和其他費用 | 1,075 | | | 1,221 | | | (146) | |
其他資產 | 125 | | | 102 | | | 23 | |
現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 10,183 | | | $ | 3,917 | | | $ | 6,266 | |
信貸損失準備
在2020年1月1日之前,應收賬款按成本減去壞賬準備入賬。應收賬款總額和相應的壞賬準備在簡明的綜合資產負債表中分別列示。我們對無法收回的應收賬款,包括我們的直接渠道設備付款計劃協議應收賬款,保持了一定的準備金,以彌補因客户未能或無法支付所需款項而造成的估計損失。間接渠道設備應收賬款被視為金融工具,最初按公允價值扣除估計利息後記錄,信貸損失記錄為已發生。然而,應收賬款餘額按季度評估減值,如果應收賬款被認為減值,則記錄備抵。自2020年1月1日起,應收賬款按攤銷成本減去預計無法收回的信貸損失撥備入賬。應收賬款總額和相應的信貸損失準備在簡明的綜合資產負債表中分別列示。我們為客户預期無法支付或無法支付所需款項而造成的信用損失留有餘地。我們在開始時確認信貸損失準備,並根據管理層對資產可收回性的預期,每季度重新評估一次。津貼基於多種因素,包括歷史因素
這些因素包括壞賬經驗、客户羣的信用質量、此類應收賬款的老化和當前宏觀經濟狀況(如新冠肺炎疫情),以及管理層對未來狀況的預期(如果適用)。我們的信貸損失撥備是基於管理層對具有類似風險特徵的資產集合的可收回性的評估。
我們根據“新客户”和“現有客户”的信用質量指標和共同的風險特徵,將我們的設備支付計劃協議應收賬款彙集在一起。新客户被定義為使用Verizon的時間低於210天數(如果他們被歸類為消費者細分客户)或少於12幾個月(如果他們被歸類為業務部門客户)。現有客户定義為使用Verizon超過210天數(如果是消費者),或超過12幾個月,如果他們在做生意的話。我們記錄了一筆備抵,以將應收賬款減少到預計應收的金額。對於設備付款計劃協議應收賬款,我們基於違約和使用我們的所有權損失模型的損失計算來記錄壞賬費用。如上所述,預期損失率是根據客户信用評分和其他定性因素確定的。損失率是以客户為基礎按客户單獨分配的,然後按年份彙總自定義信用評分,並在我們的專有損失模型中使用,以計算用於確定允許餘額的加權平均損失率。
我們將無線服務應收賬款作為一個整體進行監控。有線服務應收賬款按以下客户羣體分類和彙集:消費者、中小型企業、全球企業和批發。對於無線服務應收賬款和有線消費者和中小型企業應收賬款,撥備是根據12個月滾動平均註銷餘額乘以賬户從開票到註銷的平均生命週期來計算的。損失風險根據應收賬款的合同期限進行評估,我們根據管理層的定性考慮調整當前和未來條件下的歷史損失金額。對於全球企業和批發有線應收賬款,信用損失撥備基於歷史註銷經驗和個人客户信用風險(如果適用)。正如上文所述,我們在釐定免税額時,會考慮多方面的因素。
近期採用的會計準則
以下會計準則更新(ASU)由財務會計準則委員會(FASB)發佈,最近已被Verizon採用。
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描述 | | 收養日期 | 對財務報表的影響 | |
亞利桑那州立大學2016-13年度,ASU 2018-19,ASU 2019-04,和ASU 2019-05,金融工具-信貸損失(主題326) | | | | |
2016年6月,財務會計準則委員會發布了第326號專題,要求某些金融資產按攤餘成本減去估計信貸損失準備金計量,以便應收賬款淨額代表預期現金收集的現值。此外,此次標準更新要求某些金融資產按攤銷成本計量,這反映了預計在資產壽命內發生的估計信貸損失。信用損失的估計必須基於所有相關信息,包括歷史信息、當前狀況以及影響金額可收集性的合理和可支持的預測。一個實體通過累計效果調整將更新應用於自指導意見生效的第一個報告期開始(2020年1月1日)的留存收益。對於在生效日期之前確認了非臨時性減值的債務證券,需要採取預期過渡方法。允許儘早採用該標準。 | | 1/1/2020 | 我們從2020年1月1日開始採用主題326,採用修改後的回溯法,並對採用期間開始時記錄的期初留存收益進行累積效果調整。因此,在採用時,我們確認和計量了估計的信貸損失,而沒有修改可比期信息或披露。我們記錄的税前累計影響為#美元。265百萬(美元)200税後淨額)減少至2020年1月1日的留存收益期初餘額,這與根據對截至2020年1月1日的未來經濟狀況的合理和可支持的預測,對某些設備付款計劃應收賬款進行預期信用損失確認的時間有關。此外,該準則的採用影響了壓縮的綜合資產負債表,因為它將按攤餘成本計量的金融資產與估計信貸損失撥備分開列報。此次標準更新對我們當期的經營業績沒有重大影響。 | |
| | | | |
ASU 2020-04,參考匯率改革(主題848) | | | | |
主題848提供臨時可選指導,以減輕參考匯率改革的潛在會計負擔。主題848提供了可選的權宜之計和例外,用於在滿足特定標準的情況下將美國GAAP應用於受參考匯率改革影響的交易。
| | 3/12/2020 | 主題848從2020年3月12日開始對公司生效,我們將前瞻性地應用修正案至2022年12月31日。採用這一標準更新對我們本期的簡明綜合財務報表沒有任何影響。 | |
我們的濃縮綜合資產負債表因採用主題326而發生變化的累計税後影響如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2019年12月31日 | | 由於以下原因而進行的調整 主題326 | | 2020年1月1日 |
信貸損失撥備 | $ | — | | | $ | 919 | | | $ | 919 | |
壞賬準備 | 733 | | | (733) | | | — | |
其他資產 | 10,141 | | | (79) | | | 10,062 | |
遞延所得税 | 34,703 | | | (65) | | | 34,638 | |
留存收益 | 53,147 | | | (200) | | | 52,947 | |
有關信用損失的更多信息,包括主題326要求的披露,請參見附註6。
我們從與客户的合同中賺取收入,主要是通過提供電信和其他服務以及銷售無線設備。
按類別劃分的收入
我們有二我們作為戰略業務部門(消費者和企業)運營和管理的可報告細分市場。收入按消費者和客户羣體(中小型企業、全球企業、公共部門和其他,以及企業內部的批發)中的產品和服務分類。有關按部門劃分的收入的其他信息,請參閲附註10。
公司和其他包括我們媒體業務的結果,威瑞森媒體集團(Verizon Media),以及其他業務。Verizon Media在ASU 2014-09年度“與客户的合同收入”(主題606)下從與客户的合同中獲得收入約為$1.730億美元和350億美元4.7分別在截至2020年9月30日的三個月和九個月內達到10億美元。Verizon Media從與客户簽訂的主題606下的合同中獲得了約美元的收入1.810億美元和5.4在截至2019年9月30日的三個月和九個月內分別為10億美元。
我們還從租賃安排(如塔樓)、主要與無線設備保險有關的專屬再保險安排以及由授權代理出售給客户時根據設備付款計劃協議融資的設備利息中賺取未計入主題606的收入。根據ASU 2016-02中的實際權宜之計,“租賃”(主題842),我們已選擇將租賃和非租賃組件結合起來,用於我們是出租人的客户駐地設備的那些安排,作為主題606下説明的組件。在截至2020年9月30日的三個月和九個月內,未計入主題606項下的安排的收入約為#美元。715百萬美元和$2.3分別為10億美元。在截至2019年9月30日的三個月和九個月內,未計入主題606項下的安排的收入約為$779百萬美元和$2.4分別為100億美元。
剩餘履約義務
當將合同交易總價分配給已確定的履約義務時,總交易價格的一部分可能與截至報告期末未履行或部分履行的服務履約義務有關。下面我們披露與這些未履行的履約義務有關的信息。在通過時,我們選擇適用主題606下可用的實際權宜之計,它提供了一種選擇,即排除與最初預期期限為一年或更短的合同有關的未履行履約義務所產生的預期收入。這種情況主要發生在某些按月服務合同上。截至2020年9月30日,按月服務合同約佔90%的無線後付費合同,大約70與2019年9月30日相比,我們有線消費者和中小型企業合同的百分比,其中按月服務合同約佔87%的無線後付費合同和59我們有線消費者和中小型企業合同的百分比.
此外,某些合同為客户提供購買附加服務的選項。與這些附加服務相關的費用在客户行使選擇權時確認(通常按月確認)。
無線服務合同通常是按月簽訂的,可以隨時取消(通常根據設備付款計劃),或者包含超過一個月到最多兩年的條款(通常根據固定期限計劃)。此外,客户可能會根據簽訂合同時購買的使用情況或其他可選服務收取費用,這些費用可以隨時取消,因此不包括在交易價格中。分配給截至報告期末未履行或部分履行的服務履約義務的交易價格,一般與未計入環比合同的合同有關。
我們的消費者羣體客户還包括傳統的批發商,他們以自己的品牌購買無線服務並將其轉售給各自的客户。經銷商安排通常包括規定的合同期限,通常超過兩年,在某些情況下,還包括在合同期限內的定期最低收入承諾,收入將在未來幾個時期確認。
有線服務的消費者客户合同一般是按月簽訂的;但是,它們的服務期限可能是兩年或少於12個月的時間。與商業客户簽訂的某些有線服務合同延伸至未來期間,包含固定的月費和基於使用的費用,可以包括合同每一年的年度承諾或整個指定合同期內的承諾;但是,與我們的商業客户簽訂的大量有線服務合同的合同期限是12個月或者更少。
此外,還與商業客户簽訂了有線和遠程信息處理服務的某些合同,以及與客户簽訂的某些Verizon Media合同,這些合同在總合同期內有合同最低費用。我們無法預測與這些合同相關的收入將被確認的時間段;因此,它們被排除在下面的時間段之外。這些合同的期限各不相同,跨度約為五年。將於2025年6月結束,合同最低付款總額為$2.5十億。
截至2020年9月30日,與Total Verizon未履行的履約義務相關的交易價為美元,預計將在2020、2021年剩餘時間及以後確認5.1200億美元,15.030億美元和350億美元5.7分別為100億美元。剩餘的履約義務估計數可能會發生變化,並受到幾個因素的影響,包括合同修改引起的合同終止以及合同時間和範圍的變化。
應收賬款和合同餘額
確認收入的時間可能與向客户開單的時間不同。在我們的壓縮綜合資產負債表中列示的應收賬款代表無條件的對價權利。合同餘額是指Verizon通過在收到客户對此類商品和服務的全部或部分對價之前將商品或服務轉讓給客户,或客户在獲得對合同中承諾給客户的商品和/或服務的控制權之前向Verizon付款的安排所得的金額。
合同資產主要涉及我們對提供給客户的商品或服務的對價權利,但我們在報告日期對這些商品或服務沒有無條件的權利。根據固定期限計劃,總合同收入在無線服務收入和設備收入之間分配。與這些安排相結合,產生一項合同資產,該資產代表出售時確認的設備收入金額與履行與設備控制權轉讓有關的履行義務時從客户收到的對價金額之間的差額。隨着無線服務的提供和計費,合同資產被重新分類為應收賬款。我們有權向客户開具賬單,因為我們提供的服務是長期的,這使得我們有權無條件地獲得付款。合同資產餘額在我們的壓縮合並資產負債表中作為預付費用和其他及其他資產列示。我們在開始時確認信貸損失準備,並根據管理層對資產可收回性的預期,每季度重新評估一次。
當我們向客户開賬單,並在提供合同中承諾的商品或服務之前收到對價時,合同責任就產生了。我們通常提前一個月向服務收費,這是合同負債餘額的主要組成部分。合同負債在向客户提供服務時確認為收入。合同負債餘額在我們的簡明綜合資產負債表中作為其他流動負債和其他負債列示。
下表顯示了有關與客户簽訂的合同中的應收款的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十號, | | 1月1日, | | 九月三十號, | | 1月1日, |
(美元,單位:億美元) | 2020 | | 2020 | | 2019 | | 2019 |
應收賬款(1) | $ | 11,094 | | | $ | 12,078 | | | $ | 11,900 | | | $ | 12,104 | |
設備付款計劃協議應收賬款(2) | 9,559 | | | 11,741 | | | 10,538 | | | 8,940 | |
(1)餘額不包括與以下合同相關的應收賬款:租賃安排(如塔樓)、主要與無線設備保險有關的專屬再保險安排,以及由授權代理出售給客户時根據設備付款計劃協議融資的設備利息。
(2)包括在附註6中列示的設備付款計劃協議應收賬款。餘額不包括與2018年1月1日之前完成的合同相關的應收賬款,以及通過授權代理銷售設備付款計劃上的設備所衍生的應收賬款。
下表顯示了有關合同餘額的信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九月三十號, | | 1月1日, | | 九月三十號, | | 1月1日, |
(百萬美元) | 2020 | | 2020 | | 2019 | | 2019 |
合同資產 | $ | 923 | | | $ | 1,150 | | | $ | 1,102 | | | $ | 1,003 | |
合同責任(1) | 5,321 | | | 5,307 | | | 5,082 | | | 4,943 | |
(1) 與2020年1月1日存在的合同負債相關的確認收入為$124百萬美元和$4.2分別為截至2020年9月30日的三個月和九個月的10億美元。截至2019年1月1日,已確認的與現有合同負債相關的收入為#美元。235300萬美元和300萬美元4.1截至2019年9月30日的三個月和九個月分別為10億美元。
在我們的簡明綜合資產負債表中記錄的合同資產和合同負債餘額如下:
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| 九月三十號, | | 十二月三十一號, |
(美元,單位:億美元) | 2020 | | 2019 |
資產 | | | |
預付費用和其他費用 | $ | 733 | | | $ | 848 | |
其他資產 | 190 | | | 302 | |
總計 | $ | 923 | | | $ | 1,150 | |
| | | |
負債 | | | |
其他流動負債 | $ | 4,683 | | | $ | 4,651 | |
其他負債 | 638 | | | 656 | |
總計 | $ | 5,321 | | | $ | 5,307 | |
合同費用
主題606要求確認資產的增量成本以獲得客户合同,然後在預期收益的各個時段內將這些合同攤銷到費用中。我們確認在獲得客户合同的同時支付給內部和外部銷售人員和代理的遞增佣金費用的資產。只有當我們確定佣金是增量成本時,我們才會推遲這些成本,這些成本在沒有客户合同的情況下是不會發生的,並且預計是可以收回的。獲得合同的成本在代表與資產有關的貨物或服務轉移的期間按比例攤銷並記錄為佣金費用。獲得無線合同的成本在我們的消費者和企業客户的預計設備升級週期內攤銷,因為此類成本通常在客户每次升級時發生。獲得有線合同的成本在我們的消費者客户的預計客户關係期內攤銷為費用。為我們的企業客户獲得有線合同的增量成本微不足道。獲得合同的成本記錄在銷售費用、一般費用和行政費用中。
我們還推遲履行合同所產生的成本:(1)與合同直接相關;(2)預計產生的資源將用於履行合同規定的履行義務;(3)預計通過合同產生的收入收回。合同履行成本在我們履行履行義務時支出,並記錄在服務成本中。這些成本主要與增強我們有線業務資源的直接成本有關,例如安裝電路的成本。
由於這些客户合同組合中的相似性,我們確定在投資組合級別獲得或履行客户合同所產生的成本的攤銷期限。
其他成本,如一般成本或與過去履約義務相關的成本,在發生時計入費用。
獲得合同的成本和履行合同的成本統稱為遞延合同成本,並在二-至五-年期間。遞延合同成本在預付費用和其他及其他資產中分別分為流動成本和非流動成本。
我們的簡明綜合資產負債表中包括的遞延合同成本餘額如下:
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| 九月三十號, | | 十二月三十一號, |
(美元,單位:億美元) | 2020 | | 2019 |
資產 | | | |
預付費用和其他費用 | $ | 2,428 | | | $ | 2,578 | |
其他資產 | 1,805 | | | 1,911 | |
總計 | $ | 4,233 | | | $ | 4,489 | |
截至2020年9月30日的三個月和九個月,我們確認的費用為763百萬美元和$2.3在我們的簡明綜合收益表中,分別與遞延合同成本(主要是銷售費用、一般費用和行政費用)的攤銷相關的費用為10億美元。截至2019年9月30日的三個月和九個月,我們確認的費用為687百萬美元和$1.9在我們的簡明綜合收益表中,分別與遞延合同成本(主要是銷售費用、一般費用和行政費用)的攤銷相關的費用為10億美元。
我們每季度評估我們的遞延減值合同成本。當遞延成本的賬面金額超過我們預期將收到的與成本相關的商品和服務的剩餘對價金額,減去與提供尚未確認為費用的商品和服務直接相關的預期成本時,我們確認減值費用。有過不是的截至2020年9月30日或2019年9月30日的三個月和九個月確認的減值費用。
頻譜許可交易
2020年3月,聯邦通信委員會(FCC)的獎勵拍賣,拍賣103,結束了37千兆赫(GHz)、39 GHz和47 GHz以上頻段的頻譜許可證拍賣。Verizon參加了這次獎勵拍賣,是上週五出價最高的競拍者。4,940許可證,主要包括37 GHz頻譜,其次是39 GHz頻譜。作為現有的被許可方,我們的39 GHz許可證為我們提供了獎勵付款,用於拍賣頻譜的購買價格。Verizon贏得的許可證價值為$3.425億美元,其中1.810億美元與放棄的39 GHz許可證達成和解。餘額以現金結清,金額為#美元。1.625億美元,其中1012019年12月支付了100萬美元。與獎勵拍賣相關的税前淨虧損為#美元。1.2200億美元(約合人民幣24億元)914由於之前持有的許可證交換新許可證具有商業實質,截至2020年9月30日的九個月的簡明綜合收益表中記錄了銷售、一般和行政費用(税後)。有關更多信息,請參見注釋4。新的重新配置的許可證於2020年第二季度收到,幷包含在我們精簡的合併資產負債表中的無線許可證中。這些獲得的許可證的平均剩餘續期期限為9.9好多年了。
許可證的公允價值代表會計準則編纂820,公允價值計量和披露中定義的第2級計量,並基於每個定義的地理區域的最終拍賣價格確定。
2020年9月,FCC完成了105份優先接入許可證的拍賣。Verizon參與了拍賣,是上週五出價最高的競拍者。5573.5 GHz頻段的許可證。我們向聯邦通信委員會提交了一份申請,並支付了大約#美元的現金押金。1.9200億美元的許可證。參與這些拍賣和購買許可證所需的保證金記錄在我們的壓縮綜合資產負債表中的其他資產中,直到收到相應的許可證為止,並記錄在我們的壓縮綜合現金流量表中用於投資活動的淨現金中。何時發放許可證將由FCC在支付所有款項後決定。
在截至2020年9月30日的三個月和九個月內,我們簽訂並完成了各種其他無線許可證收購,現金對價約為$116300萬美元和300萬美元293分別為2000萬人。
藍牛仔褲網絡公司。
2020年4月,我們達成了一項最終購買協議,收購了BlueJeans Network,Inc.(BlueJeans),這是一家企業級視頻會議和活動平臺,其服務銷售給全球商業客户。這筆交易於2020年5月完成。Verizon在交易結束時支付的現金對價總額約為#美元。3972000萬美元,扣除收購的現金後的淨額。
藍牛仔褲的財務業績自收購之日起計入Verizon的綜合業績。對於截至2020年9月30日的三個月和九個月來説,這些金額微不足道。
收購藍色牛仔褲被視為一項業務合併。我們目前正在根據收購完成時的公允價值對收購的資產和承擔的負債進行確認和計量,但須進行慣例的結算調整。初步來説,我們記錄了大約$296900萬美元的商譽和1921.8億其他無形資產,主要由客户名單和內部開發的技術組成。商譽按收購日期轉讓對價公允價值與收購淨資產公允價值之間的差額計算。商譽代表我們預期因收購而獲得的未來經濟利益。與此次收購相關的商譽包括在業務範圍內。
TracFone無線公司
2020年9月,我們與America Movil簽訂了一項購買協議(購買協議),收購美國預付費和增值移動服務提供商TracFone Wireless,Inc.(TracFone)。根據購買協議的條款,我們將以約$收購Tracfone的全部股票3.130億美元的現金和3.112億美元的Verizon普通股,根據慣例進行調整。發行的股票數量將以截止收盤日確定的平均交易價格為基礎,並受最低可發行股票數量的限制。47,124,445以及最高可發行股數為57,596,544。購買協議還包括最多額外的$650與實現某些業績衡量標準和其他商業安排有關的未來現金對價1000萬美元。這筆交易還有待監管部門的批准和完成條件,預計將在2021年下半年完成。
早熟禾細胞
2020年10月,我們達成了一項最終協議,收購了為肯塔基州中部服務的農村無線運營商Bluegrass Ccell的某些資產。藍草蜂窩為210,000客户在34肯塔基州中部農村服務區3、4和5的縣。這筆交易還有待監管部門的批准和完成條件,預計將在今年晚些時候或2021年初完成。
其他
在截至2020年9月30日的9個月裏,我們完成了其他收購,價格約為美元1132000萬美元的現金對價。
無線許可證
無線許可證的賬面金額如下:
| | | | | | | | |
| 九月三十號, | 十二月三十一號, |
(美元,單位:億美元) | 2020 | 2019 |
無線許可證 | $ | 95,958 | | $ | 95,059 | |
在2020年9月30日和2019年9月30日,大約6.910億美元和6.5分別有10億的無線許可證正在開發中,用於商業服務,我們正在為這些許可證資本化利息成本。我們記錄了大約$171百萬美元和$248截至2020年和2019年9月30日的9個月,無線許可證的資本化利息分別為100萬英鎊。
在2020年3月,我們基本上對我們所有的39 GHz無線許可證進行了重新分類,包括資本化的利息,賬面價值為$2.820億美元至與FCC獎勵拍賣相關的待售資產,拍賣103。因此,這些無線許可證被調整到其公允價值$1.610億美元,導致税前虧損美元1.210億(美元)914税後),截至2020年9月30日的9個月。新的重新配置的許可證是在2020年第二季度收到的,價值為$3.41000億美元。有關頻譜許可交易的更多信息,請參見注釋3。
2020年間,我們按照FCC規定續簽了各種無線牌照。這些牌照的平均續期期限為10好多年了。
商譽
商譽賬面金額變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 消費者 | | 業務 | | 其他 | | 總計 |
2020年1月1日的餘額(1) | $ | 17,104 | | | $ | 7,269 | | | $ | 16 | | | $ | 24,389 | |
收購(2) | 109 | | | 296 | | | — | | | 405 | |
重新分類、調整和其他 | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
2020年9月30日的餘額(1) | $ | 17,213 | | | $ | 7,570 | | | $ | 16 | | | $ | 24,799 | |
(1) 其他商譽是扣除累計減損費用#美元后的淨額。4.810億美元,與我們的媒體報道部門有關。
(2) 收購導致的商譽變化與藍色牛仔褲和其他微不足道的交易有關。有關更多信息,請參見注釋3。
其他無形資產
下表顯示了其他無形資產的構成、淨額以及各自的攤銷期間:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | | | | | 2019年12月31日 | | | | |
(百萬美元) | 毛 金額 | | 累積 攤銷 | | 網 金額 | | 毛 金額 | | 累積 攤銷 | | 網 金額 |
客户列表(8至13年) | $ | 4,048 | | | $ | (1,854) | | | $ | 2,194 | | | $ | 3,896 | | | $ | (1,511) | | | $ | 2,385 | |
非網絡內部使用軟件(5至7年) | 22,229 | | | (15,769) | | | 6,460 | | | 20,530 | | | (14,418) | | | 6,112 | |
其他(2至25年) | 2,001 | | | (1,056) | | | 945 | | | 1,967 | | | (966) | | | 1,001 | |
總計 | $ | 28,278 | | | $ | (18,679) | | | $ | 9,599 | | | $ | 26,393 | | | $ | (16,895) | | | $ | 9,498 | |
其他無形資產攤銷費用如下:
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| 三個月 | | 截至9個月 |
(百萬美元) | 九月三十日, | | 九月三十日, |
2020 | $ | 621 | | | $ | 1,818 | |
2019 | 580 | | | 1,704 | |
本年度剩餘時間和未來5年其他無形資產的未來攤銷費用估計如下:
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年數 | (美元,單位:億美元) |
2020年剩餘時間 | $ | 679 | |
2021 | 2,234 | |
2022 | 1,924 | |
2023 | 1,555 | |
2024 | 1,159 | |
2025 | 800 | |
重大債務交易
下表顯示了截至2020年9月30日的九個月期間發生的交易。
贖回、回購和償還
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(百萬美元) | 本金已贖回/購回/償還 | | 已支付的金額(1) | | |
截至2020年3月31日的三個月 | | | | | |
威瑞森4.9502047年到期的票據百分比 | $ | 1,475 | | | $ | 1,475 | | | |
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截至2020年3月31日的三個月合計 | $ | 1,475 | | | $ | 1,475 | | | |
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截至2020年6月30日的三個月 | | | | | |
威瑞森5.1432020年到期的優先股百分比 | $ | 1,650 | | | $ | 1,650 | | | |
Verizon浮動利率(LIBOR+0.550%)2020年到期的票據 (2) | 1,018 | | | 1,018 | | | |
威瑞森4.6002021年到期的票據百分比 | 920 | | | 949 | | | |
威瑞森3.1252022年到期的%票據 | 1,256 | | | 1,314 | | | |
公開市場回購各種Verizon票據 | 121 | | | 143 | | | |
威瑞森2.3752022年到期的%票據(3) | € | 935 | | | $ | 1,199 | | | |
威瑞森0.5002022年到期的%票據(4) | € | 454 | | | $ | 517 | | | |
截至2020年6月30日的三個月合計 | | | 6,790 | | | |
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截至2020年9月30日的9個月合計 | | | $ | 8,265 | | | |
(1)表示為贖回、回購或償還而支付的金額,不包括利息或股息。
(2)三個月期倫敦銀行間拆放款利率(LIBOR)。
(3)償還的本金和保費金額為歐元。9802000萬。支付的美元金額包括與交易相關的衍生品的現金結算。有關交叉貨幣掉期的信息,請參閲注7。
(4)償還的本金和保費金額為歐元。4632000萬。支付的美元金額包括與交易相關的衍生品的現金結算。有關交叉貨幣掉期的信息,請參閲注7。
發行
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(金額(百萬)) | 已發行本金金額 | | 淨收益(1) |
截至2020年3月31日的三個月 | | | |
威瑞森3.6002060年到期的%票據 | $ | 2,385 | | | $ | 2,369 | |
威瑞森3.0002027年到期的票據百分比 | 750 | | | 747 | |
威瑞森3.1502030年到期的票據百分比 | 1,500 | | | 1,489 | |
威瑞森4.0002050年到期的%票據 | 1,250 | | | 1,241 | |
截至2020年3月31日的三個月合計 | $ | 5,885 | | | $ | 5,846 | |
| | | |
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截至2020年6月30日的三個月 | | | |
威瑞森2.5002030年到期的票據百分比(2) | C$ | 1,000 | | | $ | 705 | |
威瑞森3.6252050年到期的%票據(2) | C$ | 300 | | | 209 | |
威瑞森1.3002033年到期的%票據(2) | € | 1,350 | | | 1,464 | |
威瑞森1.8502040年到期的%票據(2) | € | 800 | | | 869 | |
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截至2020年6月30日的三個月合計 | | | $ | 3,247 | |
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截至2020年9月30日的三個月 | | | |
威瑞森1.5002030年到期的票據百分比(3) | $ | 1,000 | | | $ | 995 | |
威瑞森3.0002060年到期的%票據 | 1,123 | | | 1,115 | |
截至2020年9月30日的三個月合計 | $ | 2,123 | | | $ | 2,110 | |
截至2020年9月30日的9個月合計 | | | $ | 11,203 | |
(1)淨收益是扣除貼現和發行成本後的淨額。
(2)有關交叉貨幣掉期的信息,請參閲注7。
(3)預計相當於此次綠色債券淨收益的金額將全部或部分用於資助某些可再生能源項目,包括我們在2020年7月1日至綠色債券到期日期間進行的新投資和現有投資。
10月份交換優惠
2020年10月,我們完成了關於以下方面的私人交換要約17中現有的Verizon筆記系列二單獨的交易記錄。關於第一套交換報價,我們發出了$1.150億美元的新Verizon本金1.6802030年到期的%票據換取$1.020億美元的現有票據本金,包括$31截至2020年9月30日,在我們的濃縮綜合資產負債表中,2021年到期的票據本金從一年內到期的債務重新分類為長期債務。關於第二套交換要約,我們發出了$4.550億美元的新Verizon本金2.9872056年到期的%票據,外加總計$7481000萬美元現金,以換取1美元3.7現有票據本金20億美元。
短期借款和商業票據計劃
2020年4月,我們發行了$3.5200億美元的商業票據,其中1美元2.520億美元在截至2020年6月30日的三個月內償還,剩餘的美元1.0在截至2020年9月30日的三個月裏,償還了1000億美元。這些交易記錄在我們的簡明綜合現金流量表中來自融資的其他淨現金流量中。截至2020年9月30日,我們有不是的未償還的商業票據。
資產擔保債務
截至2020年9月30日,我們資產支持債務的賬面價值為$10.11000億美元。我們的資產支持債券包括向第三方投資者(投資者)發行的資產支持票據(ABS Notes),以及從銀行及其管道設施(統稱為銀行)獲得的貸款(ABS融資安排)。我們的合併資產擔保債務破產遠程法人實體(每個ABS實體或統稱ABS實體)發行債務或以其他方式參與與我們的資產擔保債務交易相關的交易文件。根據我們的資產擔保債務條款,Cellco Partnership(Cellco)和Verizon的某些其他附屬公司(統稱發起人)將設備付款計劃協議應收款轉讓給其中一個ABS實體,後者又將這些應收款轉讓給發行債務的另一個ABS實體。Verizon實體保留ABS實體的股權,這代表了對所有不需要的資金的權利,這些資金不需要支付所需的資產支持債務和其他相關付款和開支。
我們的資產擔保債務以轉讓設備、付款計劃協議、應收賬款和此類應收賬款的未來收款為擔保。轉移至ABS實體和相關資產的設備付款計劃協議應收款(主要由受限現金組成)將僅可用於支付資產支持債務及其相關費用、就設備支付計劃協議應收款的額外轉讓向發起人支付的款項以及由我們的資產支持債務交易產生的其他義務,並且在相關資產支持債務和其他債務得到清償之前,將不能用於支付Verizon債權人的其他債務或索賠。持有我們的資產擔保債務的投資者或銀行(如果適用)對擔保債務的資產有合法追索權,但在支付債務本金和利息方面對Verizon沒有任何追索權。根據母公司支持協議,Verizon已同意擔保Cellco和發起人對ABS實體的某些付款義務。
以資產擔保債務證券為抵押的設備、付款計劃、協議、應收賬款在某些特定時間被要求存入單獨的賬户。獨立賬户的存款被認為是受限現金,幷包括在我們的壓縮綜合資產負債表中的預付費用和其他及其他資產中。
我們資產擔保債務交易的收益反映在我們的簡明綜合現金流量表的融資活動的現金流量中。發行的資產擔保債務和擔保這些債務的資產都包括在我們的壓縮合並資產負債表中。
如上所述,我們資產擔保債務的持有人在支付債務本金和利息方面對Verizon沒有任何追索權。然而,如果我們的資產擔保債務發生提前攤銷,包括由於與新冠肺炎相關的客户違約或損失增加,證券化設備付款計劃協議應收賬款的所有收款將用於支付資產擔保債務的本金和利息,我們的融資現金流需求將在提前攤銷事件發生後的12個月內增加。
ABS附註
在截至2020年9月30日的9個月內,我們完成了以下ABS票據交易:
| | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 利率% | | 預期加權平均壽命至到期日(以年為單位) | 已發行本金金額 |
2020年3月 | | | | |
A-1a高年級課堂筆記 | 1.850 | | | 2.46 | $ | 1,326 | |
A-1b高級浮動利率課程筆記 | *LIBOR+0.270 | (1) | 2.46 | 100 | |
B初中課堂筆記 | 1.980 | | | 3.18 | 98 | |
C初級班筆記 | 2.060 | | | 3.36 | 76 | |
2020年3月合計 | | | | 1,600 | |
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2020年9月 | | | | |
A高三課堂筆記 | 0.470 | | | 2.48 | 1,426 | |
B初中課堂筆記 | 0.680 | | | 3.18 | 98 | |
C初級班筆記 | 0.830 | | | 3.36 | 76 | |
2020年9月合計 | | | | 1,600 | |
總計 | | | | $ | 3,200 | |
(1)2020年9月30日的一個月期LIBOR為0.148%.
在每個ABS票據系列的條款下,均有二-年度週轉期,在此期間我們可以向ABS實體轉移額外的應收賬款。在截至2020年9月30日的三個月和九個月內,我們總共償還了本金$864百萬美元和$2.7分別就已進入攤銷期的ABS票據支付20億美元,包括與清理贖回相關的本金支付。
ABS融資安排
2020年5月,我們與多家金融機構修訂和重述了我們最初於2016年簽訂的未償還ABS融資安排,並於2019年進行了修訂和重述(ABS融資安排)。根據ABS融資安排的條款,金融機構在由消費者和企業客户的設備支付計劃協議應收賬款支持的資產擔保貸款下進行預付款。與ABS融資機制相關的一項貸款協議尚未完成,該貸款協議於2020年5月修訂並重述。貸款協議的最終到期日為2024年5月,按浮動利率計息。有一個一年循環期至2021年5月,經金融機構批准可延長。根據貸款協議,我們有權在任何時候預付全部或部分預付款,而不收取違約金,但在某些情況下,我們有權預付分手費。在某些條件下,我們也可以從ABS實體中扣除應收賬款。在2020年1月,我們預付了$1.3貸款協議項下貸款的10億美元。在2020年3月,我們又借了一筆美元1.3貸款協議下的10億美元。在2020年6月,我們預付了$1.5根據貸款協議,貸款總額為20億美元。在2020年9月,我們預付了$1.3根據貸款協議,貸款總額為20億美元。ABS融資機制下的未償還餘額總額為500截至2020年9月30日,100萬。
可變利息實體(VIE)
ABS實體符合VIE的定義,我們已確定我們是VIE的主要受益者,因為我們既有權指導對實體業績有最重大影響的實體的活動,也有義務承擔實體的損失或獲得實體的利益。因此,ABS實體的資產、負債和活動被合併到我們的財務業績中,幷包括在我們壓縮的綜合資產負債表表面顯示的金額中。
與我們的資產擔保債務安排相關的資產和負債包括在我們的簡明綜合資產負債表中如下:
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| 九月三十號, | | 十二月三十一號, |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
資產 | | | |
應收賬款淨額 | $ | 9,438 | | | $ | 10,525 | |
預付費用和其他費用 | 1,013 | | | 1,180 | |
其他資產 | 3,011 | | | 3,856 | |
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負債 | | | |
應付賬款和應計負債 | 8 | | | 11 | |
長期債務的短期部分 | 3,589 | | | 5,578 | |
長期債務 | 6,503 | | | 6,791 | |
有關用於擔保資產支持債務的設備付款計劃協議應收款的更多信息,請參見附註6。
長期信貸安排
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2020年9月30日 | | |
(百萬美元) | 到期日 | | 設施容量 | | 未使用的容量 | | 未償還本金金額 |
Verizon循環信貸安排(1) | 2022 | | $ | 9,500 | | | $ | 9,391 | | | 不適用 |
各種出口信貸安排(2) | 2022-2028 | | 7,500 | | | 1,000 | | | $ | 5,059 | |
總計 | | | $ | 17,000 | | | $ | 10,391 | | | $ | 5,059 | |
不適用-不適用
(1)循環信貸安排不要求我們遵守金融契約或保持特定的信用評級,即使我們的業務發生了重大的不利變化,它也允許我們借款。循環信貸安排規定簽發信用證。
(2)這些信貸安排用於為與設備相關的採購提供資金。其中某些貸款每半年等額攤銷一次,直至適用的到期日。到期日反映未償還本金的到期日。
在2020年10月,我們修改了我們的美元9.51000億美元的循環信貸安排,將其到期日延長至2024年。
非現金交易
在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9個月內,我們主要通過供應商融資安排為購買約$1.310億美元和356分別是主要由網絡設備組成的長期資產。在2020年9月30日和2019年12月31日,$1.610億美元和1.1與這些融資安排(包括前幾年達成的融資安排和通過收購承擔的負債)有關的債務分別為10億美元,仍未償還。這些購買屬於非現金融資活動,因此不反映在我們的簡明綜合現金流量表的資本支出中。
擔保
我們為運營電話公司子公司的債券提供擔保。截至2020年9月30日,$765這些債務的本金總額仍有100萬美元未償還。除非根據其條款終止,否則每個擔保將在義務的有效期內繼續有效,包括運營中的電話公司不再是Verizon的全資子公司。
我們還為GTE LLC作為GTE Corporation利息繼承人的債務提供擔保,這些債務是在2003年7月1日之前發行和未償還的。截至2020年9月30日,$391這些債務的本金總額仍有100萬美元未償還。
契諾
我們和我們的合併子公司遵守了我們所有的限制性契約。
| | |
附註:6.Device Payment Plan協議和無線服務應收賬款 |
下表列出了在我們的簡明綜合資產負債表中記錄的扣除備抵後的應收賬款信息:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年9月30日 | | | | | | |
(百萬美元) | 設備付款計劃協議 | | 無線 服務 | | 其他應收賬款(1) | | 總計 |
應收帳款(2) | $ | 11,856 | | | $ | 5,497 | | | $ | 6,493 | | | $ | 23,846 | |
信貸損失撥備減少 | 615 | | | 290 | | | 324 | | | 1,229 | |
應收賬款,扣除備抵後的淨額 | $ | 11,241 | | | $ | 5,207 | | | $ | 6,169 | | | $ | 22,617 | |
(1) 其他應收賬款主要包括有線應收賬款、Verizon Media應收賬款和其他應收賬款,這些應收賬款的額度單獨來説微不足道。
(2) 在2020年1月1日通過第326主題後,應收賬款按攤銷成本計量。
根據Verizon設備支付計劃,我們的合格無線客户根據設備支付計劃協議購買無線設備。與我們的定期服務計劃下的客户相比,在設備支付計劃下購買的設備上激活服務的客户支付的服務費更低,並且他們的設備支付計劃費用包含在他們的無線月賬單中。自2017年1月起,我們不再為消費者客户提供新的固定期限補貼電話服務計劃;但是,我們繼續向我們的企業客户提供補貼計劃。我們還繼續為尚未購買和激活Verizon設備支付計劃下的設備的客户提供現有計劃服務。
下表顯示了在我們的精簡合併資產負債表中確認的設備付款計劃協議應收賬款淨額:
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十號, | | 十二月三十一號, |
(百萬美元) | 2020 | | 2019(1) |
設備付款計劃協議應收款,毛額 | $ | 16,597 | | | $ | 19,493 | |
未攤銷歸屬利息 | (424) | | | (454) | |
設備付款計劃協議應收賬款,按攤銷成本計算 | 16,173 | | | 19,039 | |
津貼(2) | (833) | | | (472) | |
設備付款計劃協議應收賬款淨額 | $ | 15,340 | | | $ | 18,567 | |
| | | |
在我們的簡明綜合資產負債表中分類: | | | |
應收帳款,淨額 | $ | 11,241 | | | $ | 13,045 | |
其他資產 | 4,099 | | | 5,522 | |
設備付款計劃協議應收賬款淨額 | $ | 15,340 | | | $ | 18,567 | |
(1)反映的餘額是在2020年1月1日通過主題326之前。
(2)包括短期和長期設備付款計劃協議應收賬款的備抵。2020年9月30日和2019年12月31日的撥備分別涉及我們的信用損失撥備和壞賬撥備。
我們在2020年9月30日和2019年12月31日的設備付款計劃協議應收賬款中包括淨設備付款計劃協議應收賬款$12.330億美元和350億美元14.330億美元,分別轉移到ABS實體,並繼續在我們的濃縮合並資產負債表中報告。有關更多信息,請參見附註5。我們認為這些應收賬款的賬面價值使用3級預期現金流模型接近其公允價值。
對於與客户簽訂的間接渠道無線合同,我們將風險調整利息計入設備付款計劃協議應收賬款。我們將估算的利息記為相關應收賬款的減少額。利息收入包括在服務收入和我們的簡明綜合收益表中的其他收入中,在融資設備付款期限內確認。
晉升
我們可能會提供某些促銷活動,允許客户在購買新設備時以舊換新。在這些類型的促銷中,客户將獲得折價設備價值的積分。此外,只要服務得以維持,我們可能會向客户提供額外的未來信用額度,這些信用額度將用於支付客户的每月賬單。我們確認以公允價值衡量的對客户以舊換新的權利的責任,這是通過考慮幾個因素來確定的,包括最近有資格以舊換新的類似設備的轉售中獲得的加權平均售價。將來的積分在客户賺取時予以確認。設備付款計劃協議應收賬款淨額不反映折價設備負債。在2020年9月30日和2019年12月31日,以舊換新負債金額微不足道,103分別為2000萬人。
我們不定期提供某些營銷促銷活動,允許我們的客户在支付所需設備付款計劃協議金額的特定部分後升級到新設備,並以良好的工作狀態折價他們的設備。當客户簽訂有權升級到新設備的設備付款計劃協議時,我們將此以舊換新權利作為擔保義務。
設備付款計劃協議的發起
在發起設備支付計劃協議時,我們使用內部和外部數據源創建信用風險評分,以衡量客户的信用質量並確定設備支付計劃的資格。Verizon的經驗是,長期客户的支付屬性對評估他們未來付款的可靠性具有很高的預測性。期限較長的客户往往與其他期限較長的客户表現出類似的風險特徵,而期限較長客户的應收賬款往往比以前不是Verizon客户的應收賬款表現得更好。作為這一經驗的結果,我們根據客户是“現有客户”還是“短期客户”來做出最初的貸款決定。如果消費者客户已成為45天數或更長時間,或者如果企業客户已經12幾個月或更長時間後,該客户被認為是“已建立的客户”。對於已建立的客户,信用決策和持續的信用監控流程依賴於內部和外部數據源的組合。如果消費者客户的客户數量少於45天數,或者企業客户成為客户的時間少於12幾個月後,該客户被認為是“短期客户”。對於短期客户,信用決策和信用監控流程更加依賴外部數據源。
內部數據和/或外部信用數據從信用報告機構(如果可用)獲得,以便為消費者客户創建自定義信用風險評分。自定義信用風險分數是使用專有的自定義信用模型從申請人的信用數據自動生成的。信用風險評分衡量潛在客户嚴重拖欠並因不付款而被斷開連接的可能性。對於一小部分短期客户申請,傳統的信用報告無法從國家信用報告機構之一獲得,因為潛在客户沒有足夠的信用記錄。在這些情況下,替代信用數據用於風險評估。對於業務客户,我們還使用外部數據源驗證業務是否存在。
根據自定義信用風險評分,我們將每個客户分配到一個信用等級,每個信用等級都有具體的信用優惠,包括賬户級別支出限額和每台設備允許的最大信用額度或所需的首付百分比。在.期間
2018年4季度,我們將所有短期和成熟的消費者客户從要求的首付百分比轉移到零和100%,達到每台設備的最大信用額度。
信用質量信息
發起後,我們使用兩個模型評估我們的無線設備支付計劃協議組合的質量指標,一個針對新客户,另一個針對現有客户。面向新客户的模型基於以下條件彙集所有消費者和企業無線客户210天數和12月或更短的時間,分別稱為“新客户”。面向現有客户的模型基於以下條件彙集所有消費者和企業無線客户210天數和12月或更長時間,分別視為“現有客户”。
下表按信用質量指標和發起年份列出了截至2020年9月30日的設備付款計劃協議應收賬款(按攤銷成本計算):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 創始年份 | | | | | | | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2018 | | 2018年前(1) | | 總計 |
新客户 | $ | 1,332 | | | $ | 1,132 | | | $ | 54 | | | $ | 42 | | | $ | 2,560 | |
現有客户 | 7,180 | | | 6,019 | | | 386 | | | 28 | | | 13,613 | |
總計 | $ | 8,512 | | | $ | 7,151 | | | $ | 440 | | | $ | 70 | | | $ | 16,173 | |
(1)包括在某個時間點已暫停的帳户。
上表所示數據最近一次更新是在2020年9月30日。
我們將無線服務應收賬款組合的質量指標作為一個整體進行評估。截至2020年9月30日,起源於2020和2019年的無線服務應收賬款(按攤銷成本計算)為1美元5.5分別為10億美元和微不足道的數額。
信貸損失準備
信用質量指標用於確定設備付款計劃協議和無線服務應收賬款投資組合的預期信用損失的估計金額和時間。
按應收賬款組合部分分列的信貸損失撥備活動如下:
| | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 設備付款 計劃協議應收款(1) | | 無線服務計劃應收款 |
2020年1月1日的餘額 | $ | 472 | | | $ | 156 | |
與主題326採用相關的期初資產負債表調整 | 265 | | | — | |
調整後的期初餘額,2020年1月1日 | 737 | | | 156 | |
本期預期信貸損失準備金 | 561 | | | 342 | |
從津貼中扣除的沖銷 | (501) | | | (256) | |
已收集的追討款項 | 36 | | | 48 | |
2020年9月30日的餘額 | $ | 833 | | | $ | 290 | |
(1)包括短期和長期設備付款計劃協議應收賬款的備抵。
我們根據我們的設備付款計劃協議和無線服務應收賬款組合的質量來監控拖欠和註銷體驗。我們針對特定客户的收集努力程度基於我們專有的自定義內部評分模型的結果,該模型分析客户過去的表現,以預測客户進一步拖欠的可能性。這些自定義評分模型評估多個變量,包括來源特徵、客户賬户歷史記錄和支付模式。由於我們的客户行為可能會受到一般經濟狀況的影響,我們分析了宏觀經濟狀況的變化是否會影響我們的信用損失經驗,並得出結論,我們的信用損失估計通常不會受到對未來經濟狀況的合理和可支持的預測的實質性影響。根據這些模型得出的分數,按風險類別對帳户進行分組,以確定要應用於此類帳户的收集策略。對於設備付款計劃協議應收賬款,如果賬户在賬單到期日的第二天仍有未付費用,我們認為該賬户是拖欠的,處於違約狀態。對於無線服務應收賬款,帳户被認為是拖欠的。34票據週期日期之後的天數。風險類別確定收款工作的速度和嚴重程度,包括為方便客户付款而採取的措施。
截至2020年9月30日,我們的信用損失準備金根據目前掌握的信息考慮了新冠肺炎目前和未來可能造成的影響。影響還包括公司對聯邦通信委員會“讓美國人保持聯繫”承諾的承諾,通過該承諾,我們承諾免除任何消費者或小企業客户的滯納金,並且不會終止對這些客户的服務,這些客户通知我們,他們受到新冠肺炎危機的財務影響,直到5月13日,我們將這一承諾延長至2020年6月30日。從7月1日開始,已通知我們他們受到危機財務影響並有未付餘額的客户將自動參加我們的“保持聯繫”還款計劃,該計劃允許客户在六個月內償還其服務餘額,並將任何未付設備付款計劃協議延長未付月數。
按攤銷成本計算的設備付款計劃協議應收款的餘額和賬齡如下:
| | | | | | | |
| 九月三十號, | | |
(百萬美元) | 2020 | | |
未開票 | $ | 15,042 | | | |
計費: | | | |
電流 | 961 | | | |
逾期 | 170 | | | |
設備付款計劃協議應收賬款,按攤銷成本計算 | $ | 16,173 | | | |
經常性公允價值計量
下表列出了截至2020年9月30日按公允價值經常性計量的資產和負債餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 1級(1) | | 2級(2) | | 第3級(3) | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
預付費用和其他費用: | | | | | | | |
利率掉期 | $ | — | | | $ | 28 | | | $ | — | | | $ | 28 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
外匯遠期 | — | | | 2 | | | — | | | 2 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他資產: | | | | | | | |
| | | | | | | |
固定收益證券 | — | | | 462 | | | — | | | 462 | |
利率掉期 | — | | | 1,768 | | | — | | | 1,768 | |
交叉貨幣掉期 | — | | | 404 | | | — | | | 404 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 2,664 | | | $ | — | | | $ | 2,664 | |
| | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
其他流動負債: | | | | | | | |
| | | | | | | |
遠期起始利率掉期 | $ | — | | | $ | 499 | | | $ | — | | | $ | 499 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他負債: | | | | | | | |
利率掉期 | — | | | 317 | | | — | | | 317 | |
交叉貨幣掉期 | — | | | 1,383 | | | — | | | 1,383 | |
遠期起始利率掉期 | — | | | 481 | | | — | | | 481 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 2,680 | | | $ | — | | | $ | 2,680 | |
下表列出了截至2019年12月31日按公允價值經常性計量的資產和負債餘額:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 1級(1) | | 2級(2) | | 第3級(3) | | 總計 |
資產: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他資產: | | | | | | | |
| | | | | | | |
固定收益證券 | $ | — | | | $ | 442 | | | $ | — | | | $ | 442 | |
利率掉期 | — | | | 568 | | | — | | | 568 | |
交叉貨幣掉期 | — | | | 211 | | | — | | | 211 | |
| | | | | | | |
外匯遠期 | — | | | 5 | | | — | | | 5 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 1,226 | | | $ | — | | | $ | 1,226 | |
| | | | | | | |
負債: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他負債: | | | | | | | |
利率掉期 | $ | — | | | $ | 173 | | | $ | — | | | $ | 173 | |
交叉貨幣掉期 | — | | | 912 | | | — | | | 912 | |
遠期起始利率掉期 | — | | | 604 | | | — | | | 604 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總計 | $ | — | | | $ | 1,689 | | | $ | — | | | $ | 1,689 | |
(1)相同資產或負債在活躍市場上的報價。
(2)相同資產和負債的活躍市場報價以外的可觀察到的投入。
(3)市場上不可觀察到的定價投入。
我們的某些股權投資沒有容易確定的公允價值,不包括在上表中。此類投資按成本減去任何減值,加上或減去同一發行人相同或相似投資的有序交易中可觀察到的價格變化引起的變化,並計入我們濃縮綜合餘額中的未合併業務投資。
牀單。截至2020年9月30日和2019年12月31日,我們投資的賬面價值不容易確定的公允價值為$317300萬美元和300萬美元284分別為2000萬人。截至2020年9月30日止三個月及九個月內,由於可見價格變動,調整幅度不大,減值費用亦不大。由於可觀察到的價格變化和減值費用造成的累計調整微乎其微。
固定收益證券主要包括對市政債券的投資。對於沒有在活躍市場報價的固定收益證券,我們使用替代矩陣定價,導致這些債務證券被歸類為二級。
衍生品合約的估值使用基於我們衍生品合約所有實質性條款的可隨時觀察到的市場參數的模型,因此被歸類為級別2。我們使用中間市場定價來計量我們的衍生品工具的公允價值。我們的衍生工具是按毛數記錄的。
我們確認截至報告期末公允價值等級之間的轉移。
短期和長期債務的公允價值
我們債務的公允價值是使用各種方法確定的,包括相同債務工具的報價,這是一級衡量標準,以及類似期限和期限的類似債務工具的報價,這是二級衡量標準。
我們短期和長期債務(不包括融資租賃)的公允價值如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允價值 | | | | | | |
(百萬美元) | 攜載 金額 | | 1級 | | 2級 | | 第3級 | | 總計 |
2019年12月31日 | $ | 110,373 | | | $ | 86,712 | | | $ | 42,488 | | | $ | — | | | $ | 129,200 | |
2020年9月30日 | 114,288 | | | 92,287 | | | 48,593 | | | — | | | 140,880 | |
衍生工具
我們進行衍生品交易主要是為了管理我們在外幣匯率和利率波動中的風險敞口。我們採用風險管理策略,其中可能包括使用各種衍生品,包括利率掉期、交叉貨幣掉期、遠期起始利率掉期、國庫利率鎖定、利率上限和外匯遠期。我們持有衍生品不是為了交易目的。
下表列出了我們未償還衍生工具的名義金額:
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十號, | | 十二月三十一號, |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
利率掉期 | $ | 18,156 | | | $ | 17,004 | |
交叉貨幣掉期 | 24,740 | | | 23,070 | |
遠期起始利率掉期 | 2,000 | | | 3,000 | |
利率上限 | — | | | 679 | |
外匯遠期 | 1,300 | | | 1,130 | |
| | | |
| | | |
| | | |
利率互換
我們進行利率互換,以實現固定利率和可變利率債務的有針對性的組合。我們主要收取固定利率和支付浮動利率,這些利率目前基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR),導致利息支出淨增加或減少。這些掉期被指定為公允價值對衝,並對衝指定債券發行的利率風險敞口。我們以公允價值將利率掉期作為資產和負債記錄在我們的簡明綜合資產負債表中。利率掉期的公允價值變動計入利息支出,因利率變動而產生的對衝債務公允價值變動抵銷了這一變動。
在截至2020年9月30日的三個月內,我們簽訂了總名義價值為1美元的利率掉期協議。1.1十億美元,我們做到了不是的Idon‘我不會結算任何利率掉期。在截至2020年9月30日的9個月內,我們簽訂並結算了總名義價值為1美元的利率掉期合約。3.510億美元和2.4分別為100億美元。在截至2019年9月30日的三個月內,我們做到了不是的我們沒有達成任何利率掉期交易,我們結算了總名義價值為#美元的利率掉期交易。2.1十億。在截至2019年9月30日的9個月內,我們簽訂並結算了總名義價值為1美元的利率掉期合約。510百萬美元和$3.3分別為10億美元。
這些利率互換的無效部分分別是截至2020年9月30日的三個月和九個月的微不足道的虧損和微不足道的收益。這些利率掉期的無效部分是微不足道的收益和1美元。88截至2019年9月30日的三個月和九個月分別為2.5億美元。
在我們的壓縮綜合資產負債表中,以下金額記錄在長期債務中,與公允價值對衝的累積基礎調整有關:
| | | | | | | | | | | |
| 九月三十號, | | 十二月三十一號, |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 |
套期保值負債賬面金額 | $ | 19,485 | | | $ | 17,337 | |
計入套期負債賬面金額的公允價值套期調整累計金額 | 1,436 | | | 433 | |
交叉貨幣掉期
我們已經簽訂了指定為現金流對衝的交叉貨幣掉期,以將我們的英鎊、英鎊、歐元、瑞士法郎、加拿大元和澳元計價的現金流兑換成美元,並以美元固定我們的現金支付,以及減輕外幣交易損益的影響。
在截至2020年9月30日的三個月裏,我們做到了不是的不要進行任何交叉貨幣掉期交易或結算。在截至2020年9月30日的9個月內,我們簽訂了交叉貨幣掉期協議,名義總價值為1美元。3.310億美元,我們結算了總名義價值為#美元的交叉貨幣掉期1.6十億。在截至2020年9月30日的三個月和九個月內,税前收益為1.510億美元,税前虧損美元420分別在其他全面收益(虧損)中確認了100萬美元。在截至2019年9月30日的三個月和九個月內,我們簽訂了交叉貨幣掉期,名義總價值為$2.110億美元和5.6分別為10億美元,我們做到了不是的不要結算任何交叉貨幣掉期。在截至2019年9月30日的三個月和九個月內,税前虧損為658百萬美元和$986600萬美元分別在其他全面收益(虧損)中確認。在其他全面收益(虧損)中確認的一部分收益被重新分類為其他費用,淨額,以抵消相關對衝項目的相關税前外幣交易收益或虧損。
遠期起始利率掉期
我們已經簽訂了指定為現金流對衝的遠期起始利率掉期,以管理我們對未來預測交易利率變化的風險敞口。我們根據相關預測債券發行的預期到期日對衝未來現金流變異性的風險敞口。
在截至2020年9月30日的三個月和九個月期間,我們做到了不是的I don‘我沒有簽訂任何新的遠期起始利率掉期合約。在截至2020年9月30日的三個月裏,我們做到了不是的不要結算任何遠期起始利率掉期。在截至2020年9月30日的9個月內,我們結算了總名義價值為1美元的遠期起始利率掉期。1.01000億美元。在截至2019年9月30日的三個月和九個月內,我們做到了不是的I don‘我沒有簽訂任何新的遠期起始利率掉期合約。在截至2019年9月30日的三個月內,我們做到了不是的我們沒有結算任何遠期起始利率掉期,在截至2019年9月30日的9個月裏,我們結算了總名義價值為美元的遠期起始利率掉期。1.01000億美元。在截至2020年9月30日的三個月和九個月內,税前收益為141百萬美元,税前虧損美元668由於利率變動,分別在其他綜合收益(虧損)中確認了100萬美元。在截至2019年9月30日的三個月和九個月內,税前虧損為350百萬美元和$847利率變動導致的其他綜合收益(虧損)中分別確認了600萬美元。
國庫利率鎖定
我們採取國庫利率鎖定措施,以降低利率風險。在截至2020年9月30日的三個月裏,我們做到了不是的沒有進入或結算任何被指定為現金流對衝的國庫利率鎖定,我們做到了不是的I don‘我不能在我們的簡明合併財務報表中確認任何金額。在截至2020年9月30日的9個月內,我們簽訂並結算了指定為現金流對衝的國庫利率鎖,名義總價值為$500此外,我們還確認了其他綜合收益(虧損)中的税前微不足道的虧損。在截至2019年9月30日的三個月和九個月內,我們做到了不是的沒有進入或結算任何被指定為現金流對衝的國庫利率鎖定,我們做到了不是的I don‘我無法在我們的簡明合併財務報表中確認任何金額。
淨投資對衝
我們已將某些外幣債務工具指定為淨投資對衝,以緩解某些外國子公司因非美元淨投資而受到外匯匯率變化影響的外匯敞口。被指定為淨投資對衝的歐元計價債務的名義金額為歐元。750截至2020年9月30日和2019年12月31日,均為100萬。
未指定的衍生品
我們還有下列衍生品合約,我們將其用作經濟套期保值,但我們已選擇不對其應用套期保值會計。
利率上限
我們設定利率上限是為了降低我們的ABS融資工具和ABS票據因利率上升而帶來的利息風險。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月裏,我們確認了利息支出的税前微不足道的虧損。
外匯遠期
我們買入英鎊和歐元遠期外匯,以降低與國際子公司非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債相關的匯率風險,以及與債務結算相關的外匯風險。在截至2020年9月30日的三個月內,我們簽訂並結匯遠期外匯,名義總價值為1美元。3.430億美元和350億美元3.1分別為10億美元。在截至2020年9月30日的9個月內,我們簽訂和結算了外匯遠期合約,總名義價值為1美元。10.330億美元和350億美元10.2分別為10億美元。在截至2019年9月30日的三個月內,我們簽訂並結匯遠期外匯,名義總價值為1美元。3.110億美元和3.0分別為10億美元。在截至2019年9月30日的9個月內,我們簽訂並結匯遠期外匯,名義總價值為1美元。9.210億美元和8.6分別為100億美元。在截至2020年9月30日的三個月和九個月內,税前收益微不足道,89600萬美元分別在其他費用淨額中確認。在截至2019年9月30日的三個月和九個月內,税前虧損微不足道,53分別在其他費用淨額中確認了100萬美元。
國庫利率鎖定
我們採取國庫利率鎖定措施,以降低利率風險。在截至2020年9月30日的三個月裏,我們做到了不是的沒有進入或結算任何國庫利率鎖定,我們做到了不是的I don‘我不能在我們的簡明合併財務報表中確認任何金額。在截至2020年9月30日的9個月內,我們簽訂並結算了國庫利率鎖定,總名義價值為$1.610億美元,我們確認利息支出的税前收益微不足道。在截至2019年9月30日的三個月和九個月內,我們做到了不是的沒有進入或結算任何國庫利率鎖定,我們做到了不是的I don‘我無法在我們的簡明合併財務報表中確認任何金額。
信用風險集中程度
使我們受到信用風險集中影響的金融工具主要包括臨時現金投資、短期和長期投資、貿易應收賬款(包括設備付款計劃協議應收賬款)、某些應收票據(包括應收租賃賬款)和衍生品合同。
我們衍生品合約的交易對手是主要金融機構,我們與它們談判了衍生品協議(ISDA主協議)和信貸支持附件(CSA)協議,這些協議為抵押品交換提供了規則。CSA協議包含基於評級的門檻,因此我們或我們的交易對手可能被要求根據未償還頭寸的變化(與既定門檻和信用評級的變化相比)持有或發佈抵押品。在2020年9月30日,我們持有美元0.3與抵押品交換協議項下的衍生合約有關的抵押品,在我們的簡明綜合資產負債表中記為其他流動負債。於2019年12月31日,我們持有一筆與抵押品交換安排下的衍生品合約相關的微不足道的抵押品,這些抵押品在我們的濃縮綜合資產負債表中記錄為其他流動負債。雖然我們可能會因為交易對手的不履行而面臨信用損失,但我們認為風險很小,不希望任何此類不履行會由於我們多元化的交易對手池而對我們的運營結果或財務狀況造成重大影響。
我們為某些員工維護非繳費固定收益養老金計劃。此外,我們為某些退休人員及其家屬維持退休後醫療保健和人壽保險計劃,這些計劃既是繳費的,也是非繳費的,幷包括我們對某些當前和未來退休人員的費用份額的限制。根據我們關於養老金和其他退休後福利的會計政策,運營費用包括與養老金和其他退休後福利相關的服務成本,而基於精算假設的其他信用和/或費用,包括預計貼現率、計劃資產的估計回報率和醫療保健趨勢費率的影響,在其他費用淨額中報告。這些估計將在第四季度更新,以反映計劃資產的實際回報和更新的精算假設,或在重新計量事件時進行更新。根據我們確認精算損益的會計政策,調整在第四季度的損益表中確認,或在重新計量事件時確認。
定期收益淨成本(收益)
下表彙總了與我們的養老金和退休後醫療保健和人壽保險計劃相關的定期福利淨成本(收入)的組成部分:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | | | | | |
| 養卹金 | | | | 醫療保健和健康生活 | | |
截至9月30日的三個月, | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
Service Cost-服務成本 | $ | 61 | | | $ | 51 | | | $ | 22 | | | $ | 20 | |
服務成本-銷售費用、一般費用和管理費用 | 15 | | | 11 | | | 5 | | | 4 | |
服務成本 | $ | 76 | | | $ | 62 | | | $ | 27 | | | $ | 24 | |
| | | | | | | |
攤銷先前服務成本(貸方) | $ | 16 | | | $ | 15 | | | $ | (242) | | | $ | (242) | |
計劃資產的預期收益 | (295) | | | (282) | | | (7) | | | (9) | |
利息成本 | 124 | | | 173 | | | 108 | | | 157 | |
重新測量損失,淨額 | 1,092 | | | 291 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
其他組件 | $ | 937 | | | $ | 197 | | | $ | (141) | | | $ | (94) | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 1,013 | | | $ | 259 | | | $ | (114) | | | $ | (70) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (百萬美元) | | | | | | |
| 養卹金 | | | | 醫療保健和健康生活 | | |
截至9月30日的9個月, | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
Service Cost-服務成本 | $ | 179 | | | $ | 151 | | | $ | 67 | | | $ | 59 | |
服務成本-銷售費用、一般費用和管理費用 | 43 | | | 34 | | | 15 | | | 13 | |
服務成本 | $ | 222 | | | $ | 185 | | | $ | 82 | | | $ | 72 | |
| | | | | | | |
攤銷先前服務成本(貸方) | $ | 46 | | | $ | 46 | | | $ | (725) | | | $ | (728) | |
計劃資產的預期收益 | (888) | | | (846) | | | (20) | | | (28) | |
利息成本 | 401 | | | 527 | | | 322 | | | 472 | |
重新測量損失,淨額 | 1,427 | | | 195 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
其他組件 | $ | 986 | | | $ | (78) | | | $ | (423) | | | $ | (284) | |
| | | | | | | |
總計 | $ | 1,208 | | | $ | 107 | | | $ | (341) | | | $ | (212) | |
定期收益淨成本(收入)中的服務成本部分在簡明綜合收益表中計入服務和銷售成本、一般和行政費用,而其他部分,包括重新計量調整(如果有)則計入其他費用淨額。
遣散費
在截至2020年9月30日的三個月和九個月內,我們支付了微不足道的遣散費福利和209分別為百萬美元。在截至2020年9月30日的9個月內,我們錄得税前遣散費淨額微不足道。截至2020年9月30日,我們還有剩餘的遣散費責任$4302000萬美元,其中一部分包括未來向分居員工支付的合同款項。
僱主供款
在截至2020年9月30日的9個月內,我們取得了不是的為我們合格的養老金計劃繳款。在截至2020年9月30日的三個月和九個月裏,我們對不合格的養老金計劃做出了微不足道的貢獻。在截至2019年9月30日的9個月內,我們支付了可自由支配的養老金繳費$300為我們合格的養老金計劃提供了100萬美元。我們預計2020年12月31日之前不會有強制性養老金基金。2020年,不合格養老金和其他退休後福利計劃的繳費沒有重大變化。
重新測量損失,淨額
在截至2020年9月30日的三個月和九個月內,我們錄得税前重新計量淨虧損$1.130億美元和350億美元1.4我們的養老金計劃中分別有20億美元是由和解引發的。
在截至2020年9月30日的三個月內,我們錄得税前重新計量淨虧損$1.130億美元,主要由1,000,000美元的1.830億美元的費用,這是由於我們用於確定養老金計劃當前年度負債的貼現率和一次性利率假設的變化,被1美元抵消。689由於我們的估計資產回報率和我們的實際資產回報率之間的差異,我們獲得了70萬歐元的信貸。
在截至2020年6月30日的三個月內,我們錄得税前重新計量淨虧損$153300萬美元主要由一美元推動1631000萬美元的費用主要是由於我們的估計資產回報率與我們的實際資產回報率之間的差異,以及用於確定我們養老金計劃當前年度負債的一次性利率假設的變化,但由於我們貼現率的變化而被抵銷。
在截至2020年3月31日的三個月內,我們錄得税前重新計量淨虧損$182300萬美元主要由一美元推動1961000萬美元的費用主要是由於我們用於確定養老金計劃當前年度負債的貼現率和一次性利率假設的變化,但由於我們的估計資產回報率與我們的實際資產回報率之間的差異而被信貸所抵消。
在截至2019年9月30日的三個月和九個月內,我們錄得税前重新計量淨虧損1美元。291百萬美元和$195分別由美國精選管理員工自願離職計劃和其他裁員計劃觸發,在我們的養老金計劃中增加了2000萬美元。自願離職計劃於2018年12月開始,2019年6月底結束。截至2019年9月30日的三個月,税前重新計量淨虧損主要由1美元589百萬美元的費用,這是因為我們的貼現率和用於確定我們養老金計劃當前年度負債的一次性利率假設發生了變化,由#美元抵消。298由於我們的估計資產回報率和我們的實際資產回報率之間的差異,我們獲得了70萬歐元的信貸。截至2019年9月30日的9個月,税前重新計量淨虧損為1美元195百萬美元包括税前重新計量虧損#美元。291在截至2019年9月30日的三個月內記錄的百萬美元被$96在截至2019年3月31日的三個月內錄得400萬美元的收益。
權益
總股本各組成部分的變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(百萬美元,不包括每股金額,股票以千股為單位) | | | | | | | | |
截至9月30日的三個月, | 2020 | | | | 2019 | | | |
| 股份 | | 金額 | | 股份 | | 金額 | |
普通股 | | | | | | | | |
期初餘額 | 4,291,434 | | | $ | 429 | | | 4,291,434 | | | $ | 429 | | |
| | | | | | | | |
期末餘額 | 4,291,434 | | | 429 | | | 4,291,434 | | | 429 | | |
| | | | | | | | |
額外實收資本 | | | | | | | | |
期初餘額 | | | 13,281 | | | | | 13,419 | | |
| | | | | | | | |
其他 | | | 123 | | | | | (1) | | |
期末餘額 | | | 13,404 | | | | | 13,418 | | |
| | | | | | | | |
留存收益 | | | | | | | | |
期初餘額 | | | 56,746 | | | | | 47,945 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
可歸因於Verizon的淨收入 | | | 4,357 | | | | | 5,194 | | |
宣佈的股息($0.6275, $0.6150每股) | | | (2,597) | | | | | (2,544) | | |
其他 | | | (33) | | | | | — | | |
期末餘額 | | | 58,473 | | | | | 50,595 | | |
| | | | | | | | |
累計其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | |
可歸因於Verizon的期初餘額 | | | (1,274) | | | | | 1,447 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外幣換算調整 | | | 124 | | | | | (10) | | |
現金流量套期保值的未實現收益(虧損) | | | 505 | | | | | (166) | | |
有價證券的未實現收益 | | | 2 | | | | | 2 | | |
固定收益養老金和退休後計劃 | | | (169) | | | | | (169) | | |
其他綜合收益(虧損) | | | 462 | | | | | (343) | | |
可歸因於Verizon的期末餘額 | | | (812) | | | | | 1,104 | | |
| | | | | | | | |
庫存股 | | | | | | | | |
期初餘額 | (153,380) | | | (6,722) | | | (155,669) | | | (6,823) | | |
| | | | | | | | |
員工計劃 | 41 | | | 1 | | | 20 | | | 1 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
期末餘額 | (153,339) | | | (6,721) | | | (155,649) | | | (6,822) | | |
| | | | | | | | |
遞延薪酬-員工持股計劃和其他 | | | | | | | | |
期初餘額 | | | 237 | | | | | 165 | | |
限制性股票授權書 | | | 62 | | | | | 32 | | |
攤銷 | | | (3) | | | | | — | | |
期末餘額 | | | 296 | | | | | 197 | | |
| | | | | | | | |
非控制性權益 | | | | | | | | |
期初餘額 | | | 1,416 | | | | | 1,365 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
綜合收益總額 | | | 147 | | | | | 143 | | |
分發和其他 | | | (102) | | | | | (117) | | |
期末餘額 | | | 1,461 | | | | | 1,391 | | |
總股本 | | | $ | 66,530 | | | | | $ | 60,312 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
(百萬美元,不包括每股金額,股票以千股為單位) | | | | | | | | |
截至9月30日的9個月, | 2020 | | | | 2019 | | | |
| 股份 | | 金額 | | 股份 | | 金額 | |
普通股 | | | | | | | | |
年初餘額 | 4,291,434 | | | $ | 429 | | | 4,291,434 | | | $ | 429 | | |
| | | | | | | | |
期末餘額 | 4,291,434 | | | 429 | | | 4,291,434 | | | 429 | | |
| | | | | | | | |
額外實收資本 | | | | | | | | |
年初餘額 | | | 13,419 | | | | | 13,437 | | |
| | | | | | | | |
其他 | | | (15) | | | | | (19) | | |
期末餘額 | | | 13,404 | | | | | 13,418 | | |
| | | | | | | | |
留存收益 | | | | | | | | |
年初餘額 | | | 53,147 | | | | | 43,542 | | |
期初資產負債表調整 | | | (200) | | (1) | | | 410 | | (2) |
調整後的期初餘額 | | | 52,947 | | | | | 43,952 | | |
可歸因於Verizon的淨收入 | | | 13,213 | | | | | 14,170 | | |
宣佈的股息($1.8575, $1.8200每股) | | | (7,687) | | | | | (7,527) | | |
| | | | | | | | |
期末餘額 | | | 58,473 | | | | | 50,595 | | |
| | | | | | | | |
累計其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | |
可歸因於Verizon的年初餘額 | | | 998 | | | | | 2,370 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
外幣換算調整 | | | 81 | | | | | (53) | | |
現金流套期保值未實現虧損 | | | (1,391) | | | | | (716) | | |
有價證券的未實現收益 | | | 7 | | | | | 10 | | |
固定收益養老金和退休後計劃 | | | (507) | | | | | (507) | | |
其他綜合損失 | | | (1,810) | | | | | (1,266) | | |
可歸因於Verizon的期末餘額 | | | (812) | | | | | 1,104 | | |
| | | | | | | | |
庫存股 | | | | | | | | |
年初餘額 | (155,606) | | | (6,820) | | | (159,400) | | | (6,986) | | |
| | | | | | | | |
員工計劃 | 2,263 | | | 99 | | | 3,746 | | | 164 | | |
股東計劃 | 4 | | | — | | | 5 | | | — | | |
| | | | | | | | |
期末餘額 | (153,339) | | | (6,721) | | | (155,649) | | | (6,822) | | |
| | | | | | | | |
遞延薪酬-員工持股計劃和其他 | | | | | | | | |
年初餘額 | | | 222 | | | | | 353 | | |
限制性股票授權書 | | | 234 | | | | | 111 | | |
攤銷 | | | (160) | | | | | (267) | | |
期末餘額 | | | 296 | | | | | 197 | | |
| | | | | | | | |
非控制性權益 | | | | | | | | |
年初餘額 | | | 1,440 | | | | | 1,565 | | |
期初資產負債表調整 | | | — | | | | | 1 | | (2) |
調整後的期初餘額 | | | 1,440 | | | | | 1,566 | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | |
綜合收益總額 | | | 417 | | | | | 401 | | |
分發和其他 | | | (396) | | | | | (576) | | |
期末餘額 | | | 1,461 | | | | | 1,391 | | |
總股本 | | | $ | 66,530 | | | | | $ | 60,312 | | |
(1)截至2020年9月30日的9個月的期初資產負債表調整是由於採用了主題3262020年1月1日。有關更多信息,請參見注釋1。
(2)截至2019年9月30日的9個月的期初資產負債表調整是由於採用主題8422019年1月1日。有關更多信息,請參閲Verizon截至2019年12月31日的年度報告Form 10-K中包含的合併財務報表。
普通股
2020年2月,Verizon董事會批准了一項股票回購計劃,回購至多100百萬股本公司普通股。當購買的股票總數達到時,該計劃將終止100百萬股或新股
批准了取代當前計劃的回購計劃,以較早的為準。在截至2020年9月30日的9個月內,Verizon沒有根據我們的授權股票回購計劃回購任何Verizon普通股。截至2020年9月30日,根據我們的股票回購計劃,Verizon或其代表可以購買的最大股票數量為100百萬
普通股不時用於滿足員工和股東計劃的一些資金要求,包括2.3在截至2020年9月30日的9個月裏,從庫存股發行了1.9億股普通股。
累計其他綜合收益(虧損)
按組成部分劃分的累計其他綜合收益(虧損)餘額變動情況如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百萬美元) | 外國公司 通貨 翻譯 調整數 | | 現金流套期保值未實現虧損 | | 有價證券的未實現收益 | | 定義 效益 養老金和 退休後 平面圖 | | 總計 |
2020年1月1日的餘額 | $ | (584) | | | $ | (816) | | | $ | 27 | | | $ | 2,371 | | | $ | 998 | |
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
其他綜合收益(虧損) | 81 | | | (832) | | | 7 | | | — | | | (744) | |
重新分類為淨收入的金額 | — | | | (559) | | | — | | | (507) | | | (1,066) | |
淨其他綜合收益(虧損) | 81 | | | (1,391) | | | 7 | | | (507) | | | (1,810) | |
2020年9月30日的餘額 | $ | (503) | | | $ | (2,207) | | | $ | 34 | | | $ | 1,864 | | | $ | (812) | |
上述淨其他綜合收益(虧損)中的金額是税後淨額。上表中與現金流量套期保值未實現虧損相關的重新分類為淨收益的金額包括在我們的簡明綜合收益表中的其他費用、淨額和利息費用中。有關更多信息,請參見附註7。上表中重新分類為與固定收益養老金和退休後計劃相關的淨收入的金額包括在我們的簡明綜合收益表中的服務和銷售成本、一般和行政費用中。有關更多信息,請參見附註8。
可報告的細分市場
我們有二我們作為戰略業務部門(消費者和企業)運營和管理的可報告細分市場。我們根據部門營業收入來衡量和評估我們的可報告部門,這與首席運營決策者對部門業績的評估是一致的。
我們的部門及其主要活動包括以下內容:
| | | | | | | | |
線段 | | 描述 |
威瑞森 消費羣體 | | 我們的消費者細分市場提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務通過Verizon品牌在美國最廣泛的無線網絡之一提供,並通過批發和其他安排提供。我們的有線服務由我們的Verizon Fios產品組合通過我們的100%光纖網絡和傳統的基於銅纜的網絡向沒有得到Fios服務的客户提供,覆蓋美國中部大西洋和東北部的9個州以及華盛頓特區。 |
| | |
威瑞森 業務組 | | 我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品,包括數據、視頻和會議服務、企業網絡解決方案、安全和託管網絡服務、本地和長途語音服務以及網絡接入,以交付各種物聯網服務和產品。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務,並向世界各地的客户精選產品和服務。 |
我們的消費者部門的無線和有線產品和服務提供給我們的零售客户,以及以批發方式向我們購買無線網絡接入的經銷商。我們的業務部門的無線和有線產品和服務是由這些產品的目標主要客户羣體組織的:中小型企業、全球企業、公共部門和其他,以及批發。
公司和其他包括我們的媒體業務、Verizon Media和其他業務的結果、對未合併業務的投資、未分配的公司費用、某些養老金和其他與員工福利相關的成本以及利息和融資費用。公司及其他還包括剝離業務的歷史結果以及其他調整和損益,由於其性質,這些調整和損益在評估部門業績時沒有分配。雖然這類交易被排除在業務部門的業績之外,但它們包括在報告的綜合收益中。這些交易的收益和損失不是單獨重大的,它們包括在分部業績中,因為這些項目包括在首席運營決策者對分部業績的評估中。
分部營業收入和支出與以下合併營業收入和支出的對賬包括首席運營決策者在評估分部業績時不考慮的特殊項目的影響,這主要是因為它們的性質。
下表提供了我們的二可報告的細分市場:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | 截至9個月 | | |
| 九月三十日, | | | | 九月三十日, | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
對外營業收入 | | | | | | | |
消費者 | | | | | | | |
服務 | $ | 16,255 | | | $ | 16,432 | | | $ | 48,496 | | | $ | 49,043 | |
無線設備 | 3,403 | | | 4,256 | | | 9,989 | | | 12,326 | |
其他 | 2,014 | | | 1,953 | | | 5,946 | | | 5,303 | |
總消費者 | 21,672 | | | 22,641 | | | 64,431 | | | 66,672 | |
| | | | | | | |
業務 | | | | | | | |
中小企業 | 2,737 | | | 2,894 | | | 8,132 | | | 8,379 | |
全球企業 | 2,594 | | | 2,714 | | | 7,811 | | | 8,077 | |
| | | | | | | |
公共部門和其他 | 1,639 | | | 1,472 | | | 4,636 | | | 4,435 | |
批發 | 763 | | | 790 | | | 2,279 | | | 2,440 | |
總業務量 | 7,733 | | | 7,870 | | | 22,858 | | | 23,331 | |
可報告的細分市場合計 | $ | 29,405 | | | $ | 30,511 | | | $ | 87,289 | | | $ | 90,003 | |
| | | | | | | |
部門間收入 | | | | | | | |
消費者 | $ | 64 | | | $ | 65 | | | $ | 183 | | | $ | 177 | |
業務 | 16 | | | 15 | | | 54 | | | 41 | |
可報告的細分市場合計 | $ | 80 | | | $ | 80 | | | $ | 237 | | | $ | 218 | |
| | | | | | | |
營業總收入 | | | | | | | |
消費者 | $ | 21,736 | | | $ | 22,706 | | | $ | 64,614 | | | $ | 66,849 | |
業務(1) | 7,749 | | | 7,885 | | | 22,912 | | | 23,372 | |
可報告的細分市場合計 | $ | 29,485 | | | $ | 30,591 | | | $ | 87,526 | | | $ | 90,221 | |
| | | | | | | |
營業收入 | | | | | | | |
消費者 | $ | 7,437 | | | $ | 7,489 | | | $ | 21,783 | | | $ | 22,075 | |
業務 | 923 | | | 977 | | | 2,823 | | | 3,096 | |
可報告的細分市場合計 | $ | 8,360 | | | $ | 8,466 | | | $ | 24,606 | | | $ | 25,171 | |
(1)我們業務部門包括的服務和其他收入約為$7.0在截至前三個月的兩個月中都達到了10億美元
2020年9月30日和2019年9月30日。我們業務部門包括的服務和其他收入約為$20.9截至2020年9月30日和2019年9月30日的9個月均為10億美元。我們的業務部門包括的無線設備收入約為$709百萬美元和$2.0分別為截至2020年9月30日的三個月和九個月的10億美元,約為880300萬美元和300萬美元2.5截至2019年9月30日的三個月和九個月分別為10億美元。
下表提供了我們的Fios收入二可報告的細分市場:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | 截至9個月 | | |
| 九月三十日, | | | | 九月三十日, | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
消費者 | $ | 2,773 | | | $ | 2,811 | | | $ | 8,326 | | | $ | 8,347 | |
業務 | 263 | | | 243 | | | 785 | | | 725 | |
Fios總收入 | $ | 3,036 | | | $ | 3,054 | | | $ | 9,111 | | | $ | 9,072 | |
下表提供了我們可報告細分市場的無線服務收入,幷包括部門間活動:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | 截至9個月 | | |
| 九月三十日, | | | | 九月三十日, | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
消費者 | $ | 13,442 | | | $ | 13,533 | | | $ | 40,005 | | | $ | 40,346 | |
業務 | 2,990 | | | 2,850 | | | 8,732 | | | 8,319 | |
無線服務總收入 | $ | 16,432 | | | $ | 16,383 | | | $ | 48,737 | | | $ | 48,665 | |
合併財務信息對賬
可報告部門營業收入與綜合營業收入的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | 截至9個月 | | |
| 九月三十日, | | | | 九月三十日, | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
應報告部門營業收入總額 | $ | 29,485 | | | $ | 30,591 | | | $ | 87,526 | | | $ | 90,221 | |
公司和其他 | 2,203 | | | 2,400 | | | 6,442 | | | 7,147 | |
淘汰 | (145) | | | (97) | | | (368) | | | (275) | |
| | | | | | | |
綜合營業收入總額 | $ | 31,543 | | | $ | 32,894 | | | $ | 93,600 | | | $ | 97,093 | |
應報告部門的營業收入總額與扣除所得税撥備前的綜合收入的對賬如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | 截至9個月 | | |
| 九月三十日, | | | | 九月三十日, | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
應報告部門營業收入總額 | $ | 8,360 | | | $ | 8,466 | | | $ | 24,606 | | | $ | 25,171 | |
*公司和其他 | (479) | | | (344) | | | (1,183) | | | (1,083) | |
| | | | | | | |
定期福利淨費用的其他組成部分(注8) | (203) | | | (203) | | | (610) | | | (610) | |
頻譜許可交易損失(注3) | — | | | — | | | (1,195) | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
處置資產和業務的淨收益 | — | | | 261 | | | — | | | 261 | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
綜合營業收入總額 | 7,678 | | | 8,180 | | | 21,618 | | | 23,739 | |
| | | | | | | |
未合併業務虧損中的權益 | (9) | | | (1) | | | (34) | | | (20) | |
其他費用,淨額 | (774) | | | (110) | | | (703) | | | (1,127) | |
利息支出 | (1,044) | | | (1,146) | | | (3,167) | | | (3,571) | |
所得税撥備前收入 | $ | 5,851 | | | $ | 6,923 | | | $ | 17,714 | | | $ | 19,021 | |
在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月和九個月裏,沒有單個客户佔我們總運營收入的10%以上。
首席運營決策者不按分段審查分類資產,因此不提供此類信息。包括在分部盈利衡量中的折舊主要是根據比例使用率分配的。
在正常業務過程中,Verizon涉及州和聯邦層面的各種商業訴訟和監管程序。如果根據訴訟和和解風險與律師協商,確定某一事項的損失是可能和可估量的,本公司將建立應計項目。在目前懸而未決的事項中,沒有一項是應計材料的數額。由於有爭議的訴訟中典型的各種因素,目前無法估計合理可能的損失或超過已累積金額的損失範圍,這些因素包括:(1)不確定的損害理論和要求;(2)不完整的事實記錄;(3)有關法律理論及其法院或監管機構解決辦法的不確定性;以及(4)對方及其要求的不可預測性質。我們不斷監督這些程序的發展,並根據需要調整任何應計或披露。我們預計未來期間任何懸而未決的監管或法律問題的最終解決不會對我們的財務狀況產生實質性影響,但它可能會對我們在特定報告期的運營業績產生實質性影響。
Verizon目前參與了大約25聯邦地區法院指控Verizon侵犯多項專利。這些案件大多是由非執業實體提起的,實際上只尋求金錢賠償;少數是由銷售產品的公司提起的,也可以尋求禁令救濟。這些案件已經發展到不同的階段,如果不能以其他方式解決,少數案件可能在未來12個月內開庭審理。
在執行業務和投資銷售協議時,Verizon通常向買方提供與各種非金融事務有關的陳述和擔保,例如出售的證券的所有權,以及某些財務損失的賠償。交易對手可能會不時根據這些規定提出索賠,Verizon將尋求對這些索賠進行辯護,並在正常業務過程中解決這些索賠。
在2004年出售Verizon Information Services Canada之後,我們繼續提供發佈目錄的擔保,該擔保是在2001年購買目錄業務時發放的,並具有30-年限(延期前)。儘管隨後出售了Verizon Information Services Canada,並剝離了我們的國內印刷和互聯網黃頁目錄業務,但原有的擔保仍在繼續,不做任何修改。擔保的可能財務影響(預計不會是不利的)無法合理估計,因為擔保項下可獲得的各種潛在結果會導致可能相互抵消的成本和收入或利益。我們認為不太可能在擔保下履約。
在截至2020年9月30日的9個月內,Verizon簽訂了七與第三方簽訂的可再生能源購買協議(REPAs)。每一個REPAs都是基於可再生能源發電設施的預期運行,並有一個固定的價格條款,從12至18自該設施開始商業運營之日起數年,預計將在2021年至2023年(視情況而定)。由於能源是由設施產生的,預計REPAs通常將根據當前的市場價格進行財務結算。
Verizon通信公司(Verizon或本公司)是一家控股公司,通過其子公司運作,是向消費者、企業和政府實體提供通信、信息和娛樂產品和服務的世界領先供應商之一。我們在世界各地設有辦事處,在我們的網絡上提供數據、視頻和語音服務和解決方案,旨在滿足客户對移動性、可靠的網絡連接、安全和控制的需求。截至2020年9月30日,我們擁有高度多樣化的員工隊伍,約有133,200名員工。
為了在當今動態的市場中有效競爭,我們專注於我們的高性能網絡的能力,以提供客户在新的數字世界中想要和需要的東西為基礎,推動增長。2020年內,我們的重點是利用我們的網絡領導地位;在平衡盈利能力的同時保留和發展我們的高質量客户羣;增強成長型業務中的生態系統;以及推動我們的網絡和解決方案的貨幣化。我們正在通過贏得客户、員工和股東的信任來創造商業價值,限制我們對環境的影響,並在通過我們的產品和服務創造社會效益的同時,繼續增長我們的客户基礎。我們的戰略需要大量資本投資,主要用於獲取無線頻譜、將頻譜投入服務、為我們網絡的增長提供額外容量、投資於支持我們業務的光纖、發展和維護我們的網絡,以及開發和維護重要的先進信息技術系統和數據系統能力。我們相信,對我們的網絡和平臺的穩定和持續的投資將推動創新的產品和服務,並推動我們的增長。
我們一直在部署新的網絡架構和技術,以確保我們在第四代(4G)和第五代(5G)無線網絡中的領先地位。我們預計,我們的下一代多用途平臺,即我們稱為智能邊緣網絡的平臺,將通過消除遺留網元來簡化運營,加快5G無線技術的部署,並以經濟高效的方式在商業市場創造新的機遇。我們的網絡領先地位是我們品牌的標誌,也是我們建立競爭優勢所基於的連接性、平臺和解決方案的基礎。
截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月的財務業績要點
(百萬美元)
截至2020年和2019年9月30日的9個月的財務業績要點
(百萬美元)
新近發現的冠狀病毒對人體的影響(新冠肺炎)
本披露討論了威瑞森為應對新冠肺炎危機所採取的行動,以及這一情況對我們業務的影響,以及相關的已知或預期趨勢。本“管理層討論及分析”餘下部分的財務狀況及經營結果的披露,受本節有關新冠肺炎影響的披露所限,而“管理層討論及分析”餘下部分的披露指的是受趨勢或活動影響的財務或業績指標,則該參考是本節討論的對新冠肺炎影響的任何影響之外的補充。
新冠肺炎於2019年末在中國被確認,此後傳播到世界各地,包括整個美國(美國)。公共和私營部門減少新冠肺炎傳播的政策和舉措在美國各地差異很大,但在截至2020年9月30日的9個月裏,相當大一部分美國人口受到活動方面的有效限制,其中包括對包括零售業務在內的企業運營的限制,要求個人留在家中或家附近,學校關閉,限制大型集會,旅行限制,以及其他促進或執行物理距離的政策。在我們開展業務的許多其他國家也實施了類似的限制。其中一些限制在2020年第二季度和第三季度不同程度地放鬆了。如下所述,這些限制以及我們對這些限制的迴應對我們的客户如何使用我們的產品和服務、他們如何與我們互動以及我們的員工如何工作和向客户提供服務產生了重大影響。此外,各國政府實施了各種各樣的消費者保護措施,限制了包括電信公司在內的某些企業如何運營業務和與客户互動。這場危機和政府對危機的反應也導致了全球經濟活動的放緩,這對我們的客户造成了重大影響。因此,在危機懸而未決期間,我們業務的先前趨勢可能不適用於我們的運營。
新冠肺炎在今年剩餘時間及以後的影響將在很大程度上取決於健康危機和相關公共政策行動的持續時間和潛在週期性、我們可能針對員工、市場或監管需求或要求採取的額外舉措、全球經濟放緩的持續時間和嚴重程度,以及我們的客户是否以及如何在較長期內改變他們的行為。
運籌學
為了應對2020年第一季度開始的危機,我們開始執行我們的業務連續性計劃,並將我們的運營演變為
我們將繼續保護我們員工和客户的安全,並在我們的客户改變其工作和生活方式時,繼續為他們提供關鍵的基礎設施和連接。我們採取的一些措施包括:
•將我們133,200名員工中的115,000多人轉移到遠程工作安排。
•暫時關閉我們公司擁有的近70%的零售店門店,並轉向僅限預約進入我們剩餘的門店門店。
•根據所提供或維修的服務的危急程度限制我們以客户為中心的現場運營。
•加強我們為外出工作的員工制定的安全協議。
•為不能在家工作的一線員工提供臨時額外補償。
•調整其他薪酬和福利計劃,以應對危機造成的情況。
•以美國聯邦通信委員會的“讓美國人保持聯繫”的承諾為例,我們承諾免除任何消費者或小企業客户的滯納金,並且不會終止對他們的服務,這些客户通知我們,他們已經受到新冠肺炎危機的財務影響,直到5月13日,我們將這一承諾延長到2020年6月30日。
•提供額外的數據分配,以允許無線消費者和小型企業客户在大流行的頭幾個月保持連接。
•通過數字分銷渠道免收激活和升級費用。
•與企業客户合作,解決危機期間的付款需求。
•在遠程工作環境中維護有效的治理和內部控制。
在2020年第二季度和第三季度,由於上述對身體活動的一些限制以及對業務和其他活動的限制都有不同程度的放鬆,我們開始了恢復某些業務的過程,將員工和客户的健康和安全作為我們的首要任務,並修改了一些臨時政策。這些措施包括:
•對於那些有遠程工作安排的人,在可行的情況下過渡到有限容量的設施訪問。
•優化我們的銷售渠道,通過在線和電話銷售促進更多的活動,為客户服務。
•重新開放暫時關閉的公司擁有的零售店位置,截至2020年9月30日,近100%的公司擁有的零售店位置開放,並引入了員工和客户安全的社交距離措施,如免接觸零售、預約安排和路邊取件選項。
•從7月1日開始,已通知我們他們受到危機財務影響並有未付餘額的客户將自動參加我們的“保持聯繫”還款計劃,該計劃允許客户在六個月內償還其服務餘額,並將任何未付設備付款計劃協議延長未付月數。
•恢復某些以客户為中心的現場作業。
•終止我們的某些臨時補償和福利安排。
我們預計,隨着危機在2020年第四季度及以後的發展,我們將繼續修訂我們對這些計劃的方法,以滿足我們員工、客户和公司的需求,以便繼續提供我們的創新產品和服務。
流動性與資本資源
Verizon在2020年第三季度結束時財務狀況強勁。截至2020年9月30日,我們的資產負債表包括:
| | | | | |
現金和現金等價物 | $ | 9.0 | 1000億美元 |
無擔保債務 | $ | 105.5 | 1000億美元 |
截至2020年9月30日,我們的現金和現金等價物餘額為90億美元,而截至2019年12月31日為26億美元,截至2019年9月30日為30億美元。我們決定保持較高的現金餘額,以進一步保護公司免受新冠肺炎危機不確定性的影響。截至2020年9月30日,我們沒有在2020年剩餘時間到期的無擔保票據,我們有不到10億美元的無擔保票據將於2021年到期。截至2020年9月30日,我們尚未動用95億美元的循環信貸安排,未使用的借款能力約為94億美元。循環信貸安排不要求我們遵守金融契約或保持特定的信用評級,即使我們的業務發生了重大的不利變化,它也允許我們借款。在截至2020年9月30日的3個月裏,我們從出口信貸安排中提取了10億美元,發行了21億美元的無擔保票據本金,其中包括10億美元的綠色債券本金。我們償還了2020年4月發行的商業票據的餘額,截至2020年9月30日沒有未償還的商業票據。2020年10月,我們完成了關於Verizon發行的17個系列無擔保票據的交換要約,使我們能夠將交換要約中接受的票據交換為到期日較晚的新的無擔保Verizon票據,對於某些接受的系列票據,我們還可以用現金交換。我們也修改了我們的循環信貸安排,將到期日延長至2024年。
新冠肺炎危機與市場上的其他動態一起,導致借貸成本大幅波動,在某些情況下,限制了借款人進入資本市場和其他融資來源的能力。為了提供財務靈活性,併為某些投資和項目提供資金,我們可能會繼續利用已經或可能受到這些市場狀況影響的外部融資安排。然而,我們相信,我們手頭的現金、我們預計從我們的運營中產生的現金,以及我們可用的其他融資來源的現金,已經並將繼續足以滿足我們持續的運營、資本支出和投資需求。
我們預計將繼續有足夠的現金為我們的運營提供資金,儘管在危機期間,我們的現金流可能會經歷一段又一段時間的大幅波動。我們運營產生的淨現金是我們現金流的主要來源。雖然從歷史上看,我們的消費者和企業賬户的欠款水平一直很低,但從很晚開始
在2020年第一季度,我們開始看到我們的零售客户羣和我們的中小型企業客户的拖欠增加。這種拖欠比率的變動在第二季有所緩和,而在第三季則顯著改善。相應地,我們的信貸損失撥備在2020年第一季度有所增加,但第二季度持平,第三季度減少。如果這些違約率再次開始增長,可能會對我們的現金流產生實質性的不利影響。我們還可能經歷由於危機對美國宏觀經濟狀況的持續影響以及我們的客户努力在2020年第四季度及以後及時支付賬單而導致的現金流波動。
此外,我們發行以我們的設備付款計劃協議應收賬款和該等應收賬款的收款為擔保的資產擔保債務。這些交易要求我們遵守各種測試,包括拖欠和損失相關測試,如果不能滿足這些測試,將導致資產擔保債務比其他情況下更早、更快地攤銷。我們資產擔保債務的持有人在支付債務本金和利息方面對Verizon沒有任何追索權。然而,如果我們的資產擔保債務發生提前攤銷,包括由於與新冠肺炎相關的客户違約或損失增加,證券化設備付款計劃協議應收賬款的所有收款將用於支付資產擔保債務的本金和利息,我們的融資現金流需求將在提前攤銷事件發生後的12個月內增加。
對財務業績的影響
我們2020年的收入和支出受到新冠肺炎的影響,這是因為我們採取了照顧員工和保持客户聯繫的行動,以及客户活動的變化、活動限制和全球經濟放緩,如下所述。我們估計,新冠肺炎對我們第三季度業績的淨影響是每股收益減少約0.05美元,主要原因是無線服務收入減少,威瑞森媒體集團(威瑞森媒體)的廣告和搜索收入減少,以及我們如上所述採取的運營行動。
營業收入
截至2020年9月30日的9個月包括較低的超額收入和激活和升級費用以及較低的費用,以及漫遊收入的下降,因為我們的客户在這一年中顯著減少了旅行。由於我們決定在危機期間與客户保持聯繫,我們在2020年上半年經歷了較少的數據計劃升級。在截至2020年9月30日的三個月裏,我們看到升級率有所上升。在2020年上半年,我們還看到Verizon Media的廣告和搜索收入減少,因為客户縮減了他們的廣告活動。在截至2020年9月30日的三個月裏,這一降幅有所緩和。
自危機開始以來,我們看到消費者無線基礎的流失明顯減少,設備數量和升級率降低。由於客户行為的變化,在截至2020年9月30日的9個月中,我們的設備收入大幅下降。
費用
雖然由於上述收入影響,在截至2020年9月30日的9個月中,某些費用(如設備成本)有所下降,但這些下降部分被佣金費用的增加和2020年第一季度信貸損失撥備的增加所抵消。佣金費用的增加是因為我們在危機早期擴大了針對員工和代理的補償計劃。新冠肺炎的這項救助計劃不符合亞利桑那州會計準則更新版2014-09年度“與客户的合同收入”所定義的延期待遇;然而,在現金基礎上,成本並沒有實質性的不同。
由於在危機期間按照我們的承諾免除滯納金並與客户保持聯繫,並根據各種州命令和法律,我們看到我們的零售客户羣和某些商業賬户的拖欠行為有所增加。如上所述,拖欠率的變化此後已有所緩和;然而,如果我們的消費者和中小型企業客户的拖欠率再次開始上升,我們可能需要為信貸損失撥備額外的準備金,這可能是相當可觀的。我們繼續監控客户行為以及我們的預期損失假設和估計。
其他
股票和債務市場在2020年經歷了大幅波動,部分原因是危機,聯邦政府刺激經濟的行動對利率產生了重大影響。這些情況可能會影響我們養老金計劃的資金水平,以及我們根據養老金和其他離職後福利計劃計算的負債。危機對我們第四季度及以後財務業績的其他影響可能來自全球經濟進一步放緩、影響我們與客户關係的額外監管或立法舉措,以及我們為滿足員工和客户需求而採取的其他舉措。
我們預計這些對我們收入和支出的影響將在2020年第四季度及以後繼續,儘管這些影響的程度將取決於上述因素。
業務概述
我們有兩個可報告的細分市場,我們將其作為戰略業務部門進行運營和管理-Verizon消費者集團(消費者)和Verizon業務集團(業務)。
截至2020和2019年9月30日的三個月按部門劃分的收入
———
注:不包括消除。
截至2020和2019年9月30日的9個月按部門劃分的收入
———
注:不包括消除。
Verizon消費者集團
我們的消費者細分市場提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務通過Verizon品牌在美國最廣泛的無線網絡之一提供,並通過批發和其他安排提供。我們的有線服務由我們的Verizon Fios產品組合通過我們的100%光纖網絡和傳統的基於銅纜的網絡向沒有得到Fios服務的客户提供,覆蓋美國中部大西洋和東北部的9個州以及華盛頓特區。我們的消費者部門的無線和有線產品和服務提供給我們的零售客户,以及以批發方式向我們購買無線網絡接入的經銷商。
客户可以後付費或預付費的方式獲得我們的無線服務。我們的後付費服務一般是提前一個月計費,按月收取接入費,以換取訪問和使用網絡服務的回報。我們的預付費服務只提供給消費者客户,使個人無需信用驗證即可獲得無線服務,只需預付所有服務費用即可。消費者細分市場還向客户提供多個類別的無線設備,包括各種智能手機和其他手機、平板電腦和噴氣揹包等支持無線的互聯網設備,以及智能手錶和其他可穿戴設備等其他支持無線的連接設備。
除上述無線服務和設備外,Consumer還向經銷商銷售住宅固定連接解決方案,包括互聯網、視頻和語音服務以及無線網絡接入。截至2020年9月30日的三個月和九個月,消費者部門的營業收入總額分別為217億美元和646億美元,與2019年同期相比分別下降了4.3%和3.3%。有關我們消費者部門的經營業績和選定的經營統計數據的更多信息,請參閲“部門經營結果”。
Verizon業務部
我們的業務部門提供無線和有線通信服務與產品,包括數據、視頻和會議服務、企業網絡解決方案、安全與託管網絡服務、本地和長途語音服務以及網絡訪問,以提供各種物聯網(IoT)服務和產品,包括支持車隊跟蹤管理、合規管理、外勤服務管理、資產跟蹤和其他類型移動資源管理的解決方案。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務,並向世界各地的客户提供精選的產品和服務
世界。截至2020年9月30日的三個月和九個月,業務部門的營業收入總額分別為77億美元和229億美元,分別比2019年同期下降1.7%和2.0%。有關我們業務部門的運營業績和選定的運營統計數據的更多信息,請參閲“部門運營結果”。
公司和其他
公司和其他包括我們的媒體業務、Verizon Media和其他業務的結果、對未合併業務的投資、保險俘虜、未分配的公司費用、某些養老金和其他與員工福利相關的成本以及利息和融資費用。公司及其他還包括剝離業務的歷史結果以及其他調整和損益,由於其性質,這些調整和損益在評估部門業績時沒有分配。雖然這類交易被排除在業務部門的業績之外,但它們包括在報告的綜合收益中。個別並不重要的交易收益和損失包括在部門業績中,因為這些項目包括在首席運營決策者對部門業績的評估中。
Verizon Media包括各種媒體和技術品牌,既為消費者服務,也為企業服務。Verizon Media為消費者提供擁有和運營的和第三方搜索資產以及郵件、新聞、金融、體育和娛樂產品,並通過數字廣告、內容交付和視頻流平臺向消費者提供其他企業和合作夥伴的接入。截至2020年9月30日的三個月和九個月,Verizon Media的總運營收入分別為17億美元和47億美元,與2019年同期相比分別下降了7.4%和12.1%。
資本支出和投資
我們繼續投資於我們的無線網絡、高速光纖和其他先進技術,將自己定位於未來增長趨勢的中心。在截至2020年9月30日的9個月中,這些投資包括142億美元的資本支出。有關更多信息,請參閲“投資活動中使用的現金流”。目前預計2020年的資本支出將在175億至185億美元區間的上端,包括對我們5G網絡的持續投資。我們相信,我們的投資旨在擴大我們的產品和服務組合,將為我們的客户提供有效、可靠的基礎設施,以便在信息經濟中競爭。
全球網絡與技術
我們正將資本支出的重點放在增加我們的4G長期演進(LTE)網絡的容量和密度上,同時也在建設我們的下一代5G網絡。我們正在利用小蜂窩技術、內置解決方案和分佈式天線系統來密集我們的網絡。網絡密集化使我們能夠增加容量,以滿足我們的4G LTE和5G網絡上不斷增長的移動視頻消費以及對物聯網產品和服務不斷增長的需求。在過去的幾年裏,我們一直在引領5G無線技術行業標準和固定和移動5G無線服務生態系統的發展。我們預計,與目前的4G LTE技術相比,5G技術將提供更高的吞吐量和更低的延遲,並使我們的網絡能夠隨着聯網設備數量的增長而處理更多流量。截至2020年10月,我們已經在55個美國市場推出了我們的5G超寬帶網絡,以及眾多5G兼容的智能手機和其他設備。我們還宣佈在全國範圍內推出5G服務,覆蓋1800多個市場的2億人。使用一種名為動態頻譜共享的先進技術,我們正在利用我們目前的中低頻段頻譜資源,最大限度地提高我們的5G和4G LTE客户在Verizon網絡上的體驗。此外,截至2020年10月,威瑞森已在美國8個市場商用推出5G Home。
為了彌補傳統銅基產品市場的萎縮,我們繼續建設基於光纖的網絡,支持數據、視頻和高級業務服務-這些領域對可靠的高速連接的需求正在增長。我們正在將我們的網絡架構演變為下一代多用途平臺,提供更高的效率和虛擬化、更高的自動化程度和邊緣計算服務的機會,這些服務將支持我們的光纖和無線接入網絡技術。我們稱之為智能邊緣網絡。我們預計,這一新架構將通過消除遺留網元來簡化運營,加快5G無線技術的部署,並以經濟高效的方式在商業市場創造新的機遇。
運營環境和趨勢
在截至2019年12月31日的10-K表格年度報告中的“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中與影響我們業務的趨勢相關的信息,由上述“最近新型冠狀病毒(新冠肺炎)的影響”項下的披露和以下信息進行了更新。
我們於2020年1月1日採用了ASU 2016-13、ASU 2018-19、ASU 2019-04、ASU 2019-05、金融工具-信貸損失(主題326),使用了修改後的追溯申請。此方法不影響前幾個期間,前幾個期間繼續反映採用主題326之前的會計處理。因此,對於受我們採用326主題影響的項目,2020年1月1日之前期間的財務結果與本期財務結果不具有可比性。有關更多信息,請參閲精簡合併財務報表附註1和6。
近期發展
2020年8月,FCC完成了3.5千兆赫(GHz)公民寬帶無線電服務頻段優先接入許可證的105次拍賣。Verizon在拍賣中贏得了557個許可證,價值約19億美元。
2020年9月,Verizon提交了參加FCC拍賣107的申請,拍賣涉及被稱為C-Band的中頻無線頻譜。拍賣預計將於2020年12月8日開始。
在本節中,我們將討論我們的整體運營結果,並突出顯示我們的部門結果中未包括的特殊項目。我們2020年前9個月的收入和支出受到新冠肺炎疫情的影響,這是我們採取行動照顧員工和保持客户聯繫的結果,也是我們客户活動變化、活動限制和全球經濟放緩的結果。有關詳細信息,請參閲“概述”。在“部門運營結果”中,我們更詳細地回顧了我們兩個可報告部門的業績。
合併收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | | | | | 截至9個月 | | | | | | |
| 九月三十日, | | | | 增加/ | | | | 九月三十日, | | | | 增加/ | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | (減少) | | | | 2020 | | 2019 | | (減少) | | |
消費者 | $ | 21,736 | | | $ | 22,706 | | | $ | (970) | | | (4.3) | % | | $ | 64,614 | | | $ | 66,849 | | | $ | (2,235) | | | (3.3) | % |
業務 | 7,749 | | | 7,885 | | | (136) | | | (1.7) | | | 22,912 | | | 23,372 | | | (460) | | | (2.0) | |
公司和其他 | 2,203 | | | 2,400 | | | (197) | | | (8.2) | | | 6,442 | | | 7,147 | | | (705) | | | (9.9) | |
淘汰 | (145) | | | (97) | | | (48) | | | 49.5 | | | (368) | | | (275) | | | (93) | | | 33.8 | |
合併收入 | $ | 31,543 | | | $ | 32,894 | | | $ | (1,351) | | | (4.1) | | | $ | 93,600 | | | $ | 97,093 | | | $ | (3,493) | | | (3.6) | |
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月,合併收入分別下降了14億美元和35億美元,降幅為4.1%和3.6%。收入的下降是由於我們的消費者部門、業務部門以及公司和其他部門的減少。
我們部門的收入將在下面“部門經營業績”的標題下單獨討論。
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月,公司和其他收入分別下降了1.97億美元和7.05億美元,降幅為8.2%,降幅為9.9%,這主要是由於Verizon Media內部的收入分別下降了1.34億美元和6.53億美元。
綜合運營費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月後結束 | | | | | | | | 截至9個月 | | | | | | |
| 九月三十日, | | | | 增加/ | | | | 九月三十日, | | | | 增加/ | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | (減少) | | | | 2020 | | 2019 | | (減少) | | |
服務成本 | $ | 7,955 | | | $ | 7,902 | | | $ | 53 | | | 0.7 | % | | $ | 23,348 | | | $ | 23,396 | | | $ | (48) | | | (0.2) | % |
無線設備的成本 | 4,379 | | | 5,482 | | | (1,103) | | | (20.1) | | | 13,031 | | | 15,699 | | | (2,668) | | | (17.0) | |
銷售、一般和行政費用 | 7,339 | | | 7,216 | | | 123 | | | 1.7 | | | 23,080 | | | 21,682 | | | 1,398 | | | 6.4 | |
折舊及攤銷費用 | 4,192 | | | 4,114 | | | 78 | | | 1.9 | | | 12,523 | | | 12,577 | | | (54) | | | (0.4) | |
綜合運營費用 | $ | 23,865 | | | $ | 24,714 | | | $ | (849) | | | (3.4) | | | $ | 71,982 | | | $ | 73,354 | | | $ | (1,372) | | | (1.9) | |
我們部門的運營費用將在下面“部門運營結果”的標題下單獨討論。
服務成本
服務成本包括以下直接歸因於服務的成本:工資和工資、福利、材料和用品、內容成本、訂約服務、網絡接入和運輸成本、客户供應成本、計算機系統支持、支持我們外包合同和技術設施的成本以及流量獲取成本。總的客户服務成本(包括賬單和服務供應)在服務成本和銷售成本、一般費用和管理費用之間分攤。
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月,服務成本分別增加了5300萬美元,或0.7%,下降了0.2%。與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月的增長主要是由於客户駐地設備、數字內容、其他直接成本和租金費用的增加,但由於向我們的無線零售後付費客户提供設備保護服務的相關成本下降,以及新冠肺炎疫情導致旅行減少導致漫遊成本下降,這部分抵消了這一增長。與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月下降,主要是由於新冠肺炎疫情導致流量獲取成本下降,以及向我們的無線零售後付費客户提供設備保護相關成本下降,以及新冠肺炎疫情導致旅行減少導致漫遊成本下降。由於增加網絡容量以支持需求,客户駐地設備、數字內容、其他直接成本和租金費用增加,部分抵消了這些減少。
無線設備的成本
與2019年同期相比,在截至2020年9月30日的三個月和九個月中,無線設備成本分別下降了11億美元(20.1%)和27億美元(17.0%),原因是手機升級週期延長導致無線設備銷量下降,主要是新冠肺炎疫情導致激活和更新量下降,以及標誌性設備發佈推遲到第四季度。這些下降部分被銷售的無線設備組合中轉向價格更高的設備所抵消。
銷售、一般和管理費用
銷售、一般和行政費用包括不直接歸因於服務或產品的工資、工資和福利、信用損失津貼、所得税以外的税收、廣告和銷售佣金成本、呼叫中心和信息技術成本、監管費用、專業服務費以及行政空間的租金和水電費。還包括上面在“服務成本”中討論的總客户服務成本的一部分。
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月,銷售、一般和行政費用分別增加了1.23億美元和14億美元,增幅為1.7%和6.4%。與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月的淨收益增加,主要是由於截至2019年9月30日的三個月資產和業務處置的淨收益(見“特殊項目”)和佣金費用的增加。人事費和信貸損失撥備的減少部分抵消了這些增加。與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月的增長主要是由於頻譜許可證拍賣造成的12億美元虧損,截至2019年9月30日的9個月資產和業務處置的淨收益(請參閲“特殊項目”)以及銷售佣金費用的增加。這些增長被人員成本和廣告費用的減少部分抵消。與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月銷售佣金費用增加,是由於本年度佣金成本的淨遞延較低。與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月銷售佣金費用增加,這是因為本年度佣金成本的淨遞延較低,以及在我們的某些門店和代理商因新冠肺炎疫情而關閉的情況下增加的銷售薪酬。
折舊及攤銷費用
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月的折舊和攤銷費用分別增加了7800萬美元,或1.9%,減少了5400萬美元,或0.4%,這主要是由於可折舊淨資產的組合發生了變化。
其他合併結果
其他費用,淨額
有關其他費用(淨額)的其他信息如下:
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| 三個月 | | | | | | | | 截至9個月 | | | | | | |
| 九月三十日, | | | | 增加/ | | | | 九月三十日, | | | | 增加/ | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | (減少) | | | | 2020 | | 2019 | | (減少) | | |
利息收入 | $ | 13 | | | $ | 34 | | | $ | (21) | | | (61.8) | % | | $ | 49 | | | $ | 94 | | | $ | (45) | | | (47.9) | % |
淨定期收益成本的其他組成部分 | (796) | | | (103) | | | (693) | | | 尼姆 | | (563) | | | 362 | | | (925) | | | 尼姆 |
其他,淨 | 9 | | | (41) | | | 50 | | | 尼姆 | | (189) | | | (1,583) | | | 1,394 | | | (88.1) | |
總計 | $ | (774) | | | $ | (110) | | | $ | (664) | | | 尼姆 | | $ | (703) | | | $ | (1,127) | | | $ | 424 | | | (37.6) | |
NM-沒有意義
其他費用淨額反映了某些與我們的核心業務沒有直接關係的項目,包括利息收入、非經營性資產處置的損益、債務清償成本、定期養老金淨額和退休後福利成本的組成部分以及匯兑損益。與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月的其他費用淨額發生變化,主要原因是截至2020年9月30日的三個月錄得11億美元的養老金重新計量虧損,而截至2019年9月30日的三個月錄得2.91億美元的養老金重新計量虧損。與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月內,其他費用淨額的變化主要是由於提前償債成本減少了14億美元,但被養老金重新計量損失增加12億美元(見“特殊項目”)和匯兑損失增加所部分抵消。
利息支出
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | | | | | 截至9個月 | | | | | | |
| 九月三十日, | | | | 增加/ | | | | 九月三十日, | | | | 增加/ | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | (減少) | | | | 2020 | | 2019 | | (減少) | | |
債務餘額的總利息成本 | $ | 1,192 | | | $ | 1,317 | | | $ | (125) | | | (9.5) | % | | $ | 3,584 | | | $ | 4,061 | | | $ | (477) | | | (11.7) | % |
資本化較少的利息成本 | 148 | | | 171 | | | (23) | | | (13.5) | | | 417 | | | 490 | | | (73) | | | (14.9) | |
總計 | $ | 1,044 | | | $ | 1,146 | | | $ | (102) | | | (8.9) | | | $ | 3,167 | | | $ | 3,571 | | | $ | (404) | | | (11.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
平均未償債務 (1) (3) | $ | 113,774 | | | $ | 111,534 | | | | | | | $ | 114,690 | | | $ | 113,366 | | | | | |
實際利率(2) (3) | 4.2 | % | | 4.7 | % | | | | | | 4.2 | % | | 4.8 | % | | | | |
(1)平均未償債務是一種財務衡量標準,計算方法是採用短期和長期債務總額的前幾個月末餘額的簡單平均值,扣除貼現、溢價和未攤銷債務發行成本。
(2)實際利率是指債務產生的實際利率。它的計算方法是將債務餘額的總利息成本除以平均未償債務。
(3)我們相信,這一措施對管理層、投資者和其他財務信息使用者評估我們的債務融資成本和債務槓桿管理的趨勢是有用的。
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月的總利息支出都有所下降,這主要是由於利率下降。
所得税撥備
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | | | | | 截至9個月 | | | | | | |
| 九月三十日, | | | | 增加/ | | | | 九月三十日, | | | | 增加/ | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | (減少) | | | | 2020 | | 2019 | | (減少) | | |
所得税撥備 | $ | 1,347 | | | $ | 1,586 | | | $ | (239) | | | (15.1) | % | | $ | 4,084 | | | $ | 4,450 | | | $ | (366) | | | (8.2) | % |
有效所得税率 | 23.0 | % | | 22.9 | % | | | | | | 23.1 | % | | 23.4 | % | | | | |
實際所得税率是用所得税撥備除以所得税撥備前的收入計算的。截至2020年9月30日的三個月的有效所得税率與2019年同期相當。與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月有效所得税税率下降,主要是由於本期一系列法人重組帶來的税收優惠合計。與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月所得税撥備減少,主要是由於當期所得税前收入減少。.
未確認的税收優惠
截至2020年9月30日和2019年12月31日,未確認的税收優惠均為29億美元。截至2020年9月30日和2019年12月31日,與未確認税收優惠相關的利息和罰款分別為3.69億美元(税後)和3.85億美元(税後)。
Verizon和/或其子公司在美國聯邦司法管轄區以及各州、地方和外國司法管轄區提交所得税申報單。作為一個大納税人,我們正在接受美國國税局(Internal Revenue Service)以及多個州和外國司法管轄區對各種開放納税年度的審計。未確認税收優惠的負債金額可能在未來12個月內發生重大變化,這是合理的。在這些税務問題得到進一步發展或解決之前,無法估計可能變化的範圍。
合併淨收入、合併EBITDA和合並調整後EBITDA
綜合EBITDA和綜合調整後EBITDA(如下所示)是非公認會計原則(GAAP)的衡量標準,我們認為它們對於管理層、投資者和我們財務信息的其他用户在更加可變的成本基礎上評估經營盈利能力是有用的,因為它們不包括主要與前幾年發生的資本支出和收購相關的折舊和攤銷費用,以及評估與Verizon競爭對手相關的經營業績。合併EBITDA的計算方法是將利息、税項、折舊和攤銷費用加回淨收入。
綜合調整後EBITDA的計算方法是從綜合EBITDA中剔除以下非營業項目的影響:未合併業務的虧損權益和其他收入和費用、淨額以及特殊項目的影響。我們相信,這一衡量標準對於管理層、投資者和我們財務信息的其他用户以與管理層對業務業績的評估一致的方式評估我們運營的有效性和潛在的業務趨勢是有用的。我們認為,綜合調整後EBITDA被投資者廣泛使用,通過將資本結構、税收、折舊和攤銷政策差異造成的影響降至最低,將一家公司的經營業績與其競爭對手進行比較。此外,由於不包括非營業項目和特殊項目,因此可以與上一時期的業績和趨勢分析進行比較。有關其他信息,請參閲“特殊項目”。
管理層的意圖是提供非GAAP財務信息以增強對Verizon的GAAP財務信息的理解,讀者應將其作為根據以下規定編制的財務報表之外的考慮因素,而不是取而代之
公認會計原則。每項非GAAP財務衡量標準與相應的GAAP衡量標準一起列示,以避免暗示應更多地強調非GAAP衡量標準。我們相信,在GAAP衡量標準之外提供這些非GAAP衡量標準,可以讓管理層、投資者和我們財務信息的其他用户更全面、更準確地評估綜合業績和部門業績。報告的非GAAP財務信息可能由其他公司以不同的方式確定或計算,並且可能無法與其他公司的財務信息直接進行比較。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月後結束 | | | | 截至9個月 | | |
| 九月三十日, | | | | 九月三十日, | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
合併淨收入 | $ | 4,504 | | | $ | 5,337 | | | $ | 13,630 | | | $ | 14,571 | |
加上: | | | | | | | |
所得税撥備 | 1,347 | | | 1,586 | | | 4,084 | | | 4,450 | |
利息支出 (1) | 1,044 | | | 1,146 | | | 3,167 | | | 3,571 | |
折舊及攤銷費用 | 4,192 | | | 4,114 | | | 12,523 | | | 12,577 | |
合併EBITDA | $ | 11,087 | | | $ | 12,183 | | | $ | 33,404 | | | $ | 35,169 | |
| | | | | | | |
加(減): | | | | | | | |
其他費用,淨額 (2) | $ | 774 | | | $ | 110 | | | $ | 703 | | | $ | 1,127 | |
未合併業務虧損中的權益 | 9 | | | 1 | | | 34 | | | 20 | |
頻譜牌照拍賣虧損 | — | | | — | | | 1,195 | | | — | |
| | | | | | | |
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| | | | | | | |
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| | | | | | | |
| | | | | | | |
處置資產和業務的淨收益 | — | | | (261) | | | — | | | (261) | |
合併調整後EBITDA | $ | 11,870 | | | $ | 12,033 | | | $ | 35,336 | | | $ | 36,055 | |
(1) 包括提前償債費用(如適用)。有關其他信息,請參閲“特殊項目”。
(2) 包括養老金和福利按市值計價的調整和提前償債費用(如適用)。有關其他信息,請參閲“特殊項目”。
與2019年同期相比,上表中截至2020年9月30日的三個月和九個月的合併淨收入、合併EBITDA和合並調整後EBITDA的變化主要是與運營收入和運營費用相關的因素所致。
我們有三個部門作為戰略業務部門運營和管理,即消費者、商業和媒體,其中消費者和商業是我們需要報告的部門。我們根據部門營業收入來衡量和評估我們的部門。分部營業收入的使用與首席運營決策者對分部業績的評估是一致的。
為了幫助理解部門業績與部門運營收入的關係,管理層使用以下運營統計數據來評估部門的整體效率。我們相信這些運營統計數據對投資者和我們財務信息的其他用户很有用,因為它們為我們部門的運營結果、關鍵趨勢和相對於我們同行的業績提供了更多的洞察力。這些營運統計數字可能由其他公司以不同方式釐定或計算,可能與其他公司的統計數字不能直接比較。
無線零售連接截至期末,零售客户設備是否為後付費和預付費連接。賬户下的零售連接可能包括來自智能手機和基本手機(統稱為手機),以及平板電腦和其他互聯網設備(包括可穿戴設備和零售物聯網設備)的連接。無線零售連接的計算方法是將該期間的零售後付費和預付費新連接總數與前期零售連接相加,再減去該期間的零售後付費和預付費斷開總數。
無線零售後付費連接截至期末的零售後付費客户設備連接。賬户下的零售連接可能包括來自手機、平板電腦和其他互聯網設備的連接,包括可穿戴設備和零售物聯網設備。無線零售後付費連接的計算方法是將本期零售後付費新連接與前期零售後付費連接相加,減去本期零售後付費斷線。
FiOS互聯網連接是截至期末使用Fios互聯網服務連接到互聯網的總數。通過將該時段內的FIOS互聯網新連接與前一時段的FIOS互聯網連接相加,並減去該時段內的FIOS互聯網斷開來計算FIOS互聯網連接。
FiOS視頻連接是截至期末使用Fios視頻服務連接到傳統線性視頻節目的總數。FIOS視頻連接的計算方法是將該時段內的FIOS視頻網絡添加到前一時段的FIOS視頻連接上。通過從FIOS視頻新連接中減去FIOS視頻斷開來計算FIOS視頻淨增加。
寬帶連接是 截至期末,使用數字訂户線路(DSL)和Fios互聯網服務連接到互聯網的總數。寬帶連接的計算方法是將該期間的寬帶淨增加與前一時期的寬帶連接相加。寬帶網絡增加是通過從寬帶新連接中減去寬帶斷開來計算的。
語音連接是 截至期末,服務中的傳統交換接入線路和Fios數字語音連接的總數。語音連接的計算方法是將該時段內的語音網絡添加到上一時段的語音連接中。通過從語音新連接中減去語音斷開來計算語音網絡增加。
無線零售連接,淨增加%s是 額外的零售客户設備後付費和預付費連接總數減去該期間的設備斷開數。無線零售連接,顯示的每個時段的淨增加是通過從該時段內的零售後付費和預付費新連接總數中減去零售後付費和預付費斷開總數(扣除某些調整後)來計算的。
無線零售後付費連接,淨增加是額外的零售客户設備後付費連接總數減去該期間的設備斷開數。無線零售後付費連接,通過從該時段內的零售後付費新連接中減去零售後付費斷開,計算出在所顯示的每個時段內的淨新增零售後付費連接。
無線零售後付費電話連接,淨增加是額外的零售客户後付費電話連接總數減去該期間的電話斷開數。無線零售後付費電話連接,通過從該期間的零售後付費電話新連接中減去零售後付費電話斷開量(扣除某些調整後),計算出每個期間的淨增加量。
FiOS互聯網,淨增加是附加Fios Internet連接的總數,減去該期間的斷開數量。FIOS互聯網,淨增加是通過從該時段內的FIOS互聯網新連接減去FIOS互聯網斷開來計算的。
無線流失是指在此期間到零售、零售後付費或零售後付費電話連接的服務平均終止的速率。每個時段的流失率分別除以該時段內的平均零售連接數、平均零售後付費連接數或平均零售後付費電話連接數,即可計算出零售斷線、零售後付費斷線或零售後付費電話斷線。
無線零售後付費ARPA是指該期間零售後付費賬户的平均零售後付費服務收入(ARPA)。無線零售後付費服務收入不包括與Verizon設備支付計劃相關的經常性設備支付計劃賬單、與總移動保護套餐相關的計劃賬單或監管費用。無線零售後付費ARPA的計算方法是將該期間的零售後付費服務收入除以該期間的平均零售後付費賬户。
無線零售後付費賬户無線零售業 截至期末,以Verizon品牌直接服務和管理並使用其服務的客户。賬户包括無限計劃、共享數據計劃和企業賬户,以及傳統的單一連接計劃和家庭計劃。單個帳户可以包括針對各種連接設備的月度無線服務。無線零售後付費賬户是通過將新的零售後付費賬户添加到前期零售後付費賬户中來計算的。
每個帳户的無線零售後付費連接是指截至期末每個零售後付費賬户的平均零售後付費連接數。每個帳户的無線零售後付費連接 通過將截至期末的零售後付費連接總數除以零售後付費賬户數來計算。
無線零售後付費毛收入增加是指在此期間已在無線網絡上激活服務的新零售後付費連接。無線零售後付費毛增按該期間新零售後付費手機、平板電腦和其他設備連接總數計算。
部門營業收入利潤率反映該部門的盈利能力(佔收入的百分比)。分部營業收入利潤率的計算方法是將分部營業收入總額除以分部營業收入總額。
扣除利息、税項、折舊和攤銷前的部門收益(部門EBITDA),這是一個非GAAP衡量標準,並不聲稱可以替代營業收入(虧損)作為衡量經營業績的標準。我們相信,這一衡量標準對於管理層、投資者和我們財務信息的其他用户在更可變的成本基礎上評估經營盈利能力是有用的,因為它排除了主要與前幾年發生的資本支出和收購有關的折舊和攤銷費用,以及在評估與我們競爭對手相關的經營業績方面。分部EBITDA是通過將折舊和攤銷費用加回分部營業收入(虧損)來計算的。分部EBITDA利潤率是通過將分部EBITDA除以總分部營業收入來計算的。您可以在簡明合併財務報表的附註10中找到有關我們部門的更多信息。
Verizon消費者集團
我們的消費者細分市場提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務通過Verizon品牌在美國最廣泛的無線網絡之一提供,並通過批發和其他安排提供。我們的有線服務由我們的Verizon Fios產品組合通過我們的100%光纖網絡和傳統的基於銅纜的網絡向沒有得到Fios服務的客户提供,覆蓋美國中部大西洋和東北部的9個州以及華盛頓特區。
我們2020年前9個月的收入和支出受到新冠肺炎疫情的影響,這是我們採取行動照顧員工和保持客户聯繫的結果,也是我們客户活動變化、活動限制和全球經濟放緩的結果。有關詳細信息,請參閲“概述”。
營業收入和選定的營業統計數據
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | | | | | 截至9個月 | | | | | | |
| 九月三十日, | | | | 增加/ | | | | 九月三十日, | | | | 增加/ | | |
(百萬美元,ARPA除外) | 2020 | | 2019 | | (減少) | | | | 2020 | | 2019 | | (減少) | | |
服務 | $ | 16,255 | | | $ | 16,433 | | | $ | (178) | | | (1.1)% | | $ | 48,496 | | | $ | 49,042 | | | $ | (546) | | | (1.1)% |
無線設備 | 3,403 | | | 4,257 | | | (854) | | | (20.1) | | 9,989 | | | 12,326 | | | (2,337) | | | (19.0) |
其他 | 2,078 | | | 2,016 | | | 62 | | | 3.1 | | 6,129 | | | 5,481 | | | 648 | | | 11.8 |
營業總收入 | $ | 21,736 | | | $ | 22,706 | | | $ | (970) | | | (4.3) | | $ | 64,614 | | | $ | 66,849 | | | $ | (2,235) | | | (3.3) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
連接(‘000):(1) | | | | | | | | | | | | | | | |
無線零售連接 | | | | | | | | | 94,101 | | | 93,922 | | | 179 | | | 0.2 |
無線零售後付費連接 | | | | | | | | | 90,026 | | | 89,739 | | | 287 | | | 0.3 |
FiOS互聯網連接 | | | | | | | | | 6,110 | | | 5,867 | | | 243 | | | 4.1 |
FiOS視頻連接 | | | | | | | | | 3,926 | | | 4,203 | | | (277) | | | (6.6) |
寬帶連接 | | | | | | | | | 6,581 | | | 6,469 | | | 112 | | | 1.7 |
語音連接 | | | | | | | | | 5,302 | | | 5,904 | | | (602) | | | (10.2) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期間的淨增加(‘000):(2) | | | | | | | | | | | | | | | |
無線零售 | 213 | | | 112 | | | 101 | | | 90.2 | | (312) | | | (352) | | | 40 | | | 11.4 |
無線零售後付費 | 136 | | | 193 | | | (57) | | | (29.5) | | (317) | | | 118 | | | (435) | | | 尼姆 |
無線零售後付費電話 | 142 | | | 239 | | | (97) | | | (40.6) | | (68) | | | 149 | | | (217) | | | 尼姆 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
流失率: | | | | | | | | | | | | | | | |
無線零售 | 0.95 | % | | 1.27 | % | | | | | | 1.00 | % | | 1.27 | % | | | | |
無線零售後付費 | 0.80 | % | | 1.05 | % | | | | | | 0.84 | % | | 1.03 | % | | | | |
無線零售後付費電話 | 0.63 | % | | 0.79 | % | | | | | | 0.64 | % | | 0.77 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
帳户統計信息: | | | | | | | | | | | | | | | |
無線零售後付費ARPA | $ | 118.52 | | | $ | 118.89 | | | $ | (0.37) | | | (0.3) | | $ | 117.80 | | | $ | 118.16 | | | $ | (0.36) | | | (0.3) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
無線零售後付費帳户(‘000)。(1) | | | | | | | | | 33,712 | | | 33,898 | | | (186) | | | (0.5) |
每個帳户的無線零售後付費連接(1) | | | | | | | | | 2.67 | | | 2.65 | | | 0.02 | | | 0.8 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(1)截至期末
(2)包括某些調整
NM-沒有意義
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月,消費者的總運營收入分別下降了9.7億美元和22億美元,降幅為4.3%,主要原因是服務和無線設備收入下降,但部分被其他收入的增加所抵消。
服務收入
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月,服務收入分別下降了1.78億美元和5.46億美元,降幅為1.1%。這主要是由於無線服務和有線語音和視頻服務的減少,這主要是由於客户活動的變化以及我們在新冠肺炎疫情期間採取的保持客户聯繫的行動所推動的。
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月,無線服務收入分別減少了9100萬美元,降幅0.7%和3.41億美元,降幅0.8%。在截至2020年9月30日的三個月中,減少的主要原因是漫遊和旅行通票收入減少,主要原因是客户在新冠肺炎疫情期間活動的變化,客户賬户轉向無限制計劃導致的數據超額收入減少,以及上一季度採取措施保持客户連接導致滯納金減少。這些減少被與無限計劃相關的收入增長和經銷商賬户的增長部分抵消。在截至2020年9月30日的9個月中,收入下降的主要原因是漫遊和通行證收入因客户在新冠肺炎疫情期間活動的變化而減少,以及作為我們在新冠肺炎疫情期間承諾的客户幫助舉措的一部分,我們免除了費用。這一下降進一步受到以下因素的推動:作為我們為應對新冠肺炎疫情的影響而承諾的客户援助計劃的一部分,免除收費導致的數據超期收入下降,以及客户賬户轉向無限制計劃。這些減少被經銷商賬户的增長部分抵消。增長
在截至2020年9月30日的三個月和九個月期間,經銷商賬户的收入減少,部分原因是客户在新冠肺炎疫情期間的活動發生了變化。與2019年同期相比,無線零售後付費ARPA在截至2020年9月30日的三個月和九個月期間下降了0.3%。
截至2020年9月30日的三個月和九個月,Fios的服務收入總額分別為26億美元和78億美元,與2019年同期相比,分別減少了3700萬美元,或1.4%,2100萬美元,或0.3%。這些減少是由於Fios視頻收入的減少,反映了從傳統線性視頻向廣播服務的持續轉變,以及Fios語音收入的下降,但部分被Fios互聯網連接的增加所抵消,反映出對更高寬帶速度的需求增加。
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月,有線語音服務的服務收入有所下降。下降的主要原因是語音連接減少了10.2%,這主要是由於與無線和競爭的互聯網協議語音(VoIP)和有線電話服務的競爭和技術替代所致。
無線設備收入
與2019年同期相比,無線設備收入在截至2020年9月30日的三個月和九個月分別下降了8.54億美元(20.1%)和23億美元(19.0%),這是無線設備銷售整體下降的結果,部分原因是手機升級週期延長,激活和升級量下降,主要是由於新冠肺炎疫情對我們客户的影響,以及標誌性設備的發佈推遲到第四季度。這些下降被銷售的無線設備組合中轉向價格更高的設備以及促銷活動的下降部分抵消。
其他收入
其他收入包括非服務收入,如監管費用、成本回收附加費、與我們的設備保護產品相關的收入、租賃以及由授權代理出售給客户時根據設備付款計劃協議融資的設備的利息。
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月,其他收入分別增加了6200萬美元和6.48億美元,增幅為3.1%和11.8%。截至2020年9月30日的三個月的增長主要是由於成本回收附加費的增加,而截至2020年9月30日的九個月的增長主要是由於與我們的無線設備保護產品相關的定價和訂户增加,以及成本回收附加費。
營業費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | | | | | 截至9個月 | | | | | | |
| 九月三十日, | | | | 增加/ | | | | 九月三十日, | | | | 增加/ | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | (減少) | | | | 2020 | | 2019 | | (減少) | | |
服務成本 | $ | 3,971 | | | $ | 4,035 | | | $ | (64) | | | (1.6) | % | | $ | 11,786 | | | $ | 11,761 | | | $ | 25 | | | 0.2 | % |
無線設備的成本 | 3,411 | | | 4,291 | | | (880) | | | (20.5) | | | 10,161 | | | 12,342 | | | (2,181) | | | (17.7) | |
銷售、一般和行政費用 | 4,055 | | | 4,085 | | | (30) | | | (0.7) | | | 12,353 | | | 12,090 | | | 263 | | | 2.2 | |
折舊及攤銷費用 | 2,862 | | | 2,806 | | | 56 | | | 2.0 | | | 8,531 | | | 8,581 | | | (50) | | | (0.6) | |
總運營費用 | $ | 14,299 | | | $ | 15,217 | | | $ | (918) | | | (6.0) | | | $ | 42,831 | | | $ | 44,774 | | | $ | (1,943) | | | (4.3) | |
服務成本
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月,服務成本分別下降了6400萬美元,即1.6%,增長了0.2%。在截至2020年9月30日的三個月期間,下降的主要原因是向我們的無線零售後付費客户提供設備保護產品的相關成本下降,以及漫遊成本下降,這主要是由於新冠肺炎疫情導致國際旅行減少所致。由於增加網絡容量以支持需求,數字內容成本和租金費用增加,部分抵消了這些減少。在截至2020年9月30日的9個月期間,增長主要是由於增加網絡容量以支持需求導致數字內容成本、其他直接成本和租金費用增加。這些增長被向我們的無線零售後付費客户提供的設備保護相關成本的下降以及主要由新冠肺炎疫情導致的國際旅行減少所推動的漫遊成本部分抵消。
無線設備的成本
與2019年同期相比,在截至2020年9月30日的三個月和九個月中,無線設備成本分別下降了8.8億美元(20.5%)和22億美元(17.7%),原因是手機升級週期延長導致無線設備銷量下降,主要是新冠肺炎疫情導致激活和更新量下降,以及標誌性設備發佈推遲到第四季度。這些下降部分被銷售的無線設備組合中轉向價格更高的設備所抵消。
銷售、一般和管理費用
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月,銷售、一般和行政費用分別下降了0.7%,增加了2.63億美元,或2.2%。在截至2020年9月30日的三個月中,下降的原因是由於業務量和人員成本下降導致信貸損失撥備減少。這些減少被部分抵消了
銷售佣金費用的增加。在截至2020年9月30日的9個月中,增長是由於銷售佣金費用的增加,但部分被人員成本所抵消。與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月銷售佣金費用增加,是由於本年度佣金成本的淨遞延較低。與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月銷售佣金費用增加,這是因為本年度佣金成本的淨遞延較低,以及在我們的某些門店和代理商因新冠肺炎疫情而關閉的情況下增加的銷售薪酬。
折舊及攤銷費用
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月的折舊和攤銷費用分別增加了5600萬美元,或2.0%,減少了5000萬美元,或0.6%,原因是Verizon可折舊資產總額的組合以及消費者部門對這些資產的使用發生了變化。
部門營業收入和EBITDA。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | | | | | 截至9個月 | | | | | | |
| 九月三十日, | | | | 增加/ | | | | 九月三十日, | | | | 增加/ | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | (減少) | | | | 2020 | | 2019 | | (減少) | | |
分部營業收入 | $ | 7,437 | | | $ | 7,489 | | | $ | (52) | | | (0.7) | % | | $ | 21,783 | | | $ | 22,075 | | | $ | (292) | | | (1.3) | % |
增加折舊和攤銷費用 | 2,862 | | | 2,806 | | | 56 | | | 2.0 | | | 8,531 | | | 8,581 | | | (50) | | | (0.6) | |
部門EBITDA | $ | 10,299 | | | $ | 10,295 | | | $ | 4 | | | — | | | $ | 30,314 | | | $ | 30,656 | | | $ | (342) | | | (1.1) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
部門營業收入利潤率 | 34.2 | % | | 33.0 | % | | | | | | 33.7 | % | | 33.0 | % | | | | |
部門EBITDA利潤率 | 47.4 | % | | 45.3 | % | | | | | | 46.9 | % | | 45.9 | % | | | | |
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月期間,上表的變化主要是與運營收入和運營費用相關的因素所致。
Verizon業務部
我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品,包括數據、視頻和會議服務、企業網絡解決方案、安全和託管網絡服務、本地和長途語音服務以及網絡接入,以交付各種物聯網服務和產品。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務,並向世界各地的客户精選產品和服務。業務部門分為四個客户羣:中小型企業、全球企業、公共部門和其他,以及批發。
我們2020年前9個月的收入和支出受到新冠肺炎疫情的影響,這是我們採取行動照顧員工和保持客户聯繫的結果,也是我們客户活動變化、活動限制和全球經濟放緩的結果。有關詳細信息,請參閲“概述”。
營業收入和選定的營業統計數據
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 | | | | | | | | 截至9個月 | | | | | | |
| 九月三十日, | | | | 增加/ | | | | 九月三十日, | | | | 增加/ | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | (減少) | | | | 2020 | | 2019 | | (減少) | | |
中小企業 | $ | 2,742 | | | $ | 2,899 | | | $ | (157) | | | (5.4) | % | | $ | 8,147 | | | $ | 8,392 | | | $ | (245) | | | (2.9) | % |
全球企業 | 2,595 | | | 2,714 | | | (119) | | | (4.4) | | | 7,815 | | | 8,078 | | | (263) | | | (3.3) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
公共部門和其他 | 1,639 | | | 1,472 | | | 167 | | | 11.3 | | | 4,636 | | | 4,435 | | | 201 | | | 4.5 | |
批發 | 773 | | | 800 | | | (27) | | | (3.4) | | | 2,314 | | | 2,467 | | | (153) | | | (6.2) | |
營業總收入(1) | $ | 7,749 | | | $ | 7,885 | | | $ | (136) | | | (1.7) | | | $ | 22,912 | | | $ | 23,372 | | | $ | (460) | | | (2.0) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
連接(‘000):(2) | | | | | | | | | | | | | | | |
無線零售後付費連接 | | | | | | | | | 26,223 | | | 24,652 | | | 1,571 | | | 6.4 | |
FiOS互聯網連接 | | | | | | | | | 332 | | | 322 | | | 10 | | | 3.1 | |
FiOS視頻連接 | | | | | | | | | 74 | | | 77 | | | (3) | | | (3.9) | |
寬帶連接 | | | | | | | | | 488 | | | 492 | | | (4) | | | (0.8) | |
語音連接 | | | | | | | | | 4,668 | | | 5,058 | | | (390) | | | (7.7) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
期間的淨增加(‘000):(3) | | | | | | | | | | | | | | | |
無線零售後付費 | 417 | | | 412 | | | 5 | | | 1.2 | | | 1,172 | | | 1,002 | | | 170 | | | 17.0 | |
無線零售後付費電話 | 141 | | | 206 | | | (65) | | | (31.6) | | | 456 | | | 497 | | | (41) | | | (8.2) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
流失率: | | | | | | | | | | | | | | | |
無線零售後付費 | 1.19 | % | | 1.21 | % | | | | | | 1.20 | % | | 1.22 | % | | | | |
無線零售後付費電話 | 0.96 | % | | 0.97 | % | | | | | | 0.96 | % | | 0.99 | % | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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(1)在截至2020年9月30日和2019年9月30日的三個月裏,我們業務部門包括的服務和其他收入約為70億美元。在截至2020年9月30日和2019年9月30日的9個月裏,我們業務部門包括的服務和其他收入約為209億美元。截至2020年9月30日的三個月和九個月,我們業務部門包括的無線設備收入分別為7.09億美元和20億美元,截至2019年9月30日的三個月和九個月的無線設備收入分別為8.8億美元和25億美元。
(2)截至期末
(3)包括某些調整
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月,業務總營業收入分別下降了1.36億美元和4.6億美元,降幅為1.7%和2.0%,這主要是由於中小型企業、全球企業和批發收入的下降,部分被公共部門和其他收入的增長所抵消。
中小企業
中小型企業向不符合如下所述的全球企業分類要求的美國中小型企業提供無線服務和設備、會議服務、量身定製的語音和網絡產品、Fios服務、IP網絡、高級語音解決方案、安全和管理信息技術服務。
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月期間,中小型企業收入分別下降了1.57億美元和2.45億美元,降幅為5.4%和2.9%,主要原因是無線設備收入下降以及與語音和DSL服務連接中斷相關的下降。無線設備收入下降的原因是無線設備銷量下降,主要原因是手機升級週期延長,需求減少導致激活和升級量下降,以及新冠肺炎疫情導致我們公司擁有的零售店關閉。在截至2020年9月30日的9個月中,銷售的無線設備組合轉向價格更高的設備,以及促銷活動的減少,部分抵消了下降的影響。該等收入減少被無線零售後付費服務收入於截至2020年9月30日止三個月及九個月分別增加2.9%及4.6%所部分抵銷,原因是無線零售後付費連接量增加,但被漫遊及使用量下降(主要因新冠肺炎疫情所致)所部分抵銷。與我們的無線設備保護套餐相關的收入增加,以及與Fios服務相關的收入增加,進一步抵消了收入的減少。
截至2020年9月30日的三個月和九個月,Fios的收入總額分別為2.3億美元和6.92億美元,與2019年同期相比,這兩個時期的收入都增長了1.1%,反映了總連接的增加,以及對更高寬帶速度的需求增加。
全球企業
Global Enterprise為大型企業以及非美國公共部門客户提供服務,這些企業是根據它們與Verizon的業務規模和數量確定的。
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月,Global Enterprise收入分別下降了1.19億美元和2.63億美元,降幅為4.4%和3.3%,這主要是由於競爭價格壓力導致傳統數據和語音通信服務的下降,以及無線設備收入的下降。無線設備收入下降的原因是無線設備銷量下降,主要原因是手機升級週期延長,以及激活和升級量下降,部分原因是新冠肺炎疫情。在截至2020年9月30日的三個月和九個月期間,高級通信服務收入(部分原因是新冠肺炎疫情)和客户駐地設備收入的增長部分抵消了收入的下降。
公共部門和其他
公共部門和其他部門向美國聯邦、州和地方政府以及教育機構提供無線產品和服務以及有線連接和託管解決方案。這些服務包括與Global Enterprise提供的產品和服務類似的業務服務和連接,每種情況下的功能和定價都旨在滿足政府和教育機構的需求。
在截至2020年9月30日的三個月和九個月期間,公共部門和其他收入分別比2019年同期增加了1.67億美元,增幅為11.3%和2.01億美元,增幅為4.5%,原因是無線零售後付費服務收入增加,部分原因是聯邦、州和教育機構應對新冠肺炎疫情的毛收入增加,以及無線設備收入增加。無線設備收入的增加主要是由於新冠肺炎銷售的無線設備數量增加,但部分被銷售的無線設備組合中轉向低價單元所抵消。收入的增長被網絡收入和傳統語音通信服務的下降部分抵消。
批發
批發公司主要向使用我們設施向其客户提供服務的本地、長途和無線運營商提供有線通信服務,包括數據、語音、本地撥號音和寬帶服務。
截至2020年9月30日止三個月及九個月,批發收入較2019年同期分別下降3.4%及1.53億美元或6.2%,原因是技術替代效應導致核心數據下降,以及競爭導致市場費率持續收縮,但被新冠肺炎疫情導致的傳統語音通信服務增加部分抵消。
營業費用
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| 截至三個月 | | | | | | | | 截至9個月 | | | | | | |
| 九月三十日, | | | | 增加/ | | | | 九月三十日, | | | | 增加/ | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | (減少) | | | | 2020 | | 2019 | | (減少) | | |
服務成本 | $ | 2,739 | | | $ | 2,666 | | | $ | 73 | | | 2.7 | % | | $ | 7,969 | | | $ | 7,838 | | | $ | 131 | | | 1.7 | % |
無線設備的成本 | 968 | | | 1,190 | | | (222) | | | (18.7) | | | 2,870 | | | 3,356 | | | (486) | | | (14.5) | |
銷售、一般和行政費用 | 2,092 | | | 2,042 | | | 50 | | | 2.4 | | | 6,195 | | | 5,984 | | | 211 | | | 3.5 | |
折舊及攤銷費用 | 1,027 | | | 1,010 | | | 17 | | | 1.7 | | | 3,055 | | | 3,098 | | | (43) | | | (1.4) | |
總運營費用 | $ | 6,826 | | | $ | 6,908 | | | $ | (82) | | | (1.2) | | | $ | 20,089 | | | $ | 20,276 | | | $ | (187) | | | (0.9) | |
服務成本
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月的服務成本分別增加了7300萬美元(2.7%)和1.31億美元(1.7%),這主要是由於客户駐地設備和其他直接成本的增加。在截至2020年9月30日的9個月中,這些增長被漫遊成本的下降部分抵消,這主要是由於新冠肺炎疫情導致的國際旅行減少。
無線設備的成本
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月,無線設備成本分別下降了2.22億美元(18.7%)和4.86億美元(14.5%),這主要是由於銷售的無線設備組合中轉向價格較低的設備,部分被新冠肺炎疫情導致的無線設備銷量增加所抵消。
銷售、一般和管理費用
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月的銷售、一般和行政費用分別增加了5000萬美元和2.11億美元,增幅為2.4%和3.5%,這主要是由於人員成本和銷售佣金支出的增加。在截至2020年9月30日的9個月裏,廣告費用也有所增加,這部分被一次性的國際税收優惠所抵消。與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月銷售佣金費用增加,是由於本年度佣金成本的淨遞延較低。與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月銷售佣金費用增加,這是因為本年度佣金成本的淨遞延較低,以及在我們的某些門店和代理商因新冠肺炎疫情而關閉的情況下增加的銷售薪酬。
折舊及攤銷費用
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月的折舊和攤銷費用分別增長了1.7%和1.4%,原因是Verizon總折舊資產的組合和業務部門對這些資產的使用發生了變化。
部門營業收入和EBITDA。
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| 三個月後結束 | | | | | | | | 截至9個月 | | | | | | |
| 九月三十日, | | | | 增加/ | | | | 九月三十日, | | | | 增加/ | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | (減少) | | | | 2020 | | 2019 | | (減少) | | |
分部營業收入 | $ | 923 | | | $ | 977 | | | $ | (54) | | | (5.5) | % | | $ | 2,823 | | | $ | 3,096 | | | $ | (273) | | | (8.8) | % |
增加折舊和攤銷費用 | 1,027 | | | 1,010 | | | 17 | | | 1.7 | | | 3,055 | | | 3,098 | | | (43) | | | (1.4) | |
部門EBITDA | $ | 1,950 | | | $ | 1,987 | | | $ | (37) | | | (1.9) | | | $ | 5,878 | | | $ | 6,194 | | | $ | (316) | | | (5.1) | |
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部門營業收入利潤率 | 11.9 | % | | 12.4 | % | | | | | | 12.3 | % | | 13.2 | % | | | | |
部門EBITDA利潤率 | 25.2 | % | | 25.2 | % | | | | | | 25.7 | % | | 26.5 | % | | | | |
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的三個月和九個月期間,上表的變化主要是與運營收入和運營費用相關的因素所致。
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| 三個月後結束 | | | | 截至9個月 | | |
| 九月三十日, | | | | 九月三十日, | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
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遣散費、退休金和福利費 | | | | | | | |
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其他費用,淨額 | $ | 1,092 | | | $ | 291 | | | $ | 1,427 | | | $ | 195 | |
頻譜牌照拍賣虧損 | | | | | | | |
銷售、一般和行政費用 | — | | | — | | | 1,195 | | | — | |
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提前償債成本 | | | | | | | |
其他費用,淨額 | — | | | — | | | 129 | | | 1,544 | |
利息支出 | — | | | — | | | (27) | | | — | |
處置資產和業務的淨收益 | | | | | | | |
銷售、一般和行政費用 | — | | | (261) | | | — | | | (261) | |
總計 | $ | 1,092 | | | $ | 30 | | | $ | 2,724 | | | $ | 1,478 | |
綜合淨收入、綜合EBITDA和綜合調整EBITDA討論(見“綜合經營業績”)中提出的綜合調整後EBITDA非GAAP計量不包括上述所有金額,如下所述。
與包括在我們的濃縮綜合經營業績中的特殊項目相關的收入和支出如下:
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| 三個月後結束 | | | | 截至9個月 | | |
| 九月三十日, | | | | 九月三十日, | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
在總運營費用內 | $ | — | | | $ | (261) | | | $ | 1,195 | | | $ | (261) | |
| | | | | | | |
在其他費用中,淨額 | 1,092 | | | 291 | | | 1,556 | | | 1,739 | |
在利息支出內 | — | | | — | | | (27) | | | — | |
總計 | $ | 1,092 | | | $ | 30 | | | $ | 2,724 | | | $ | 1,478 | |
遣散費、退休金和福利費
在截至2020年9月30日的三個月和九個月內,我們在由和解引發的養老金計劃中分別記錄了11億美元和14億美元的税前重新計量淨虧損。
在截至2020年9月30日的三個月中,我們錄得11億美元的税前重新計量淨虧損,主要是由於我們的貼現率和用於確定我們養老金計劃當年負債的一次性利率假設的變化而產生的18億美元的費用,但由於我們的估計資產回報率與我們的實際資產回報率之間的差異而產生的6.89億美元的抵免被抵消。
在截至2020年6月30日的三個月中,我們錄得税前重新計量淨虧損1.53億美元,主要是由於我們的估計資產回報率與我們的實際資產回報率之間的差額,以及用於確定我們養老金計劃當年負債的一次性利率假設的變化,主要是由於我們的貼現率變化而產生的信貸抵消了虧損。
在截至2020年3月31日的三個月中,我們錄得税前重新計量淨虧損1.82億美元,主要由1.96億美元的費用推動,這主要是由於我們的貼現率和用於確定我們養老金計劃當年負債的一次性利率假設的變化,但由於我們的估計資產回報率與我們的實際資產回報率之間的差異而產生的信貸抵消了這一虧損。養卹金和福利活動是根據我們的會計政策記錄的,以確認發生期間的精算損益。
在截至2019年9月30日的三個月和九個月裏,我們的養老金計劃分別錄得2.91億美元和1.95億美元的税前重新計量淨虧損,這是由美國精選管理層員工自願離職計劃和其他裁員計劃引發的。
有關我們的養老金和福利費用和信用的更多信息,請參閲精簡合併財務報表的附註8。
提前償債成本
在截至2020年9月30日的9個月內,我們記錄了與Verizon發行的證券贖回和公開市場回購相關的淨税前提前債務贖回成本1.02億美元。有關這些贖回的更多信息,請參閲簡明綜合財務報表附註5。
截至2019年9月30日止九個月,我們就威瑞森通訊發行的票據投標要約提前贖回債務錄得税前成本15億美元,票面利率介乎4.672至5.012,到期日介乎2054年至2055年。
頻譜許可證拍賣虧損
在截至2020年9月30日的9個月中,由於FCC獎勵拍賣(拍賣103)結束,我們錄得税前淨虧損12億美元,拍賣範圍為37 GHz、39 GHz和47 GHz以上頻段的頻譜許可證。有關更多信息,請參閲精簡合併財務報表附註3。
處置資產和業務的淨收益
在截至2019年9月30日的三個月和九個月內,我們記錄了與出售各種房地產和業務相關的資產和業務處置的税前淨收益2.61億美元。
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| 截至9個月 | | | | |
| 九月三十日, | | | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 變化 |
提供的現金流(用於) | | | | | |
經營活動 | $ | 32,472 | | | $ | 26,748 | | | $ | 5,724 | |
投資活動 | (18,469) | | | (12,157) | | | (6,312) | |
融資活動 | (7,737) | | | (14,301) | | | 6,564 | |
現金、現金等價物和限制性現金增加 | $ | 6,266 | | | $ | 290 | | | $ | 5,976 | |
我們使用運營產生的淨現金為我們網絡的擴張和現代化提供資金,為我們的服務和償還外部融資提供資金,支付股息,投資於新業務,並在適當的時候回購我們已發行普通股的股票。我們的資金來源,主要來自運營,並在必要的程度上來自外部融資安排,足以滿足持續的運營和投資需求。我們預計我們的資本支出需求將繼續主要通過內部產生的資金提供資金。可能需要債務或股權融資來為額外的投資或開發活動提供資金,例如,完成我們對TracFone Wireless,Inc.(TracFone)的收購或獲得額外的無線頻譜,或者保持適當的資本結構,以確保我們的財務靈活性。我們的現金和現金等價物在國內和國際上都持有,並用於投資以維持本金和提供流動性。有關我們外匯風險管理策略的更多信息,請參閲“市場風險”。
我們可用的外部融資安排包括活躍的商業票據計劃、信貸安排和其他銀行信用額度下的可用信貸、賣方融資安排、註冊債務或股權證券的發行、美國零售中期票據和其他在海外私募或發售的資本市場證券。此外,我們通過資產擔保債務交易將我們的設備付款計劃協議應收賬款貨幣化。
經營活動提供的現金流
我們的主要資金來源仍然是運營產生的現金。在截至2020年9月30日的9個月裏,經營活動提供的淨現金與2019年同期相比增加了57億美元,這主要是由於營運資本的改善,其中包括獲得與2019年第四季度出售的外國附屬公司優先股相關的22億美元現金税收優惠,以及交易量下降。此外,員工福利繳費和自願離職計劃遣散費在2020年沒有重複。這些相對增長被較低的收益部分抵消。2019年第一季度,我們為我們的固定收益養老金計劃繳納了3億美元的可自由支配員工福利。由於2019年可自由支配的養老金繳費,我們預計在2025年之前將不會有所需的養老金資金,具體取決於市場狀況的變化。2019年的繳費也改善了我們合格養老金計劃的資金狀況。
用於投資活動的現金流
資本支出
資本支出仍然主要用於資本資源的使用,以提高我們網絡的運營效率和生產力,維護我們現有的基礎設施,促進新產品和服務的推出,並增強對競爭挑戰的響應能力。
截至2020年和2019年9月30日的9個月,包括資本化軟件在內的資本支出分別為142億美元和123億美元。與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月中,資本支出增加了約18億美元,增幅為14.9%,這主要是由於支持多用途光纖資產的投資時間發生了變化,這支持了我們4G LTE網絡的緻密化和我們的5G技術部署。
收購
2020年3月,FCC完成了頻譜許可證的激勵性拍賣,拍賣103。截至2020年9月30日,我們支付了約16億美元,其中包括2019年12月支付的1.01億美元。有關更多信息,請參閲精簡合併財務報表附註3。
2020年9月,FCC完成了105份優先接入許可證的拍賣。到2020年9月30日,我們為許可證支付了約19億美元的現金押金。參與這些拍賣和購買許可證所需的保證金記錄在我們的簡明綜合現金流量表中的其他淨投資活動中。有關更多信息,請參閲精簡合併財務報表附註3。
在截至2020年9月30日的9個月內,我們以2.93億美元的現金代價簽訂並完成了各種其他無線許可證收購。
2020年4月,我們達成了一項最終購買協議,收購了BlueJeans Network,Inc.(BlueJeans),這是一家企業級視頻會議和活動平臺,其服務銷售給全球商業客户。這筆交易於2020年5月完成。Verizon在交易結束時支付的現金對價總額約為3.97億美元,扣除收購的現金。在截至2020年9月30日的9個月內,我們以約1.13億美元的現金對價完成了各種其他收購。
用於融資活動的現金流
我們尋求維持固定利率和可變利率債務的組合,以在合理的風險參數內降低借貸成本,並防止因市場狀況變化而導致的收益和現金流波動。在截至2020年9月30日的9個月中,用於融資活動的淨現金為77億美元。在截至2019年9月30日的9個月中,用於融資活動的淨現金為143億美元。
在截至2020年9月30日的9個月中,我們用於融資活動的淨現金77億美元,主要來自89億美元的長期借款和融資租賃債務的償還、贖回和回購,76億美元的現金股息和67億美元的資產支持長期借款的償還。這些現金用途被124億美元的長期借款收益和44億美元的資產支持長期借款收益部分抵消。
截至2020年9月30日,我們的總債務為1156億美元,其中包括1055億美元的無擔保債務和101億美元的擔保債務。截至2019年12月31日,我們的總債務為1115億美元,其中包括991億美元的無擔保債務和124億美元的擔保債務。在截至2020年和2019年9月30日的9個月內,我們的實際利率分別為4.2%和4.8%。有關我們的債務活動的更多信息,請參閲精簡合併財務報表的附註5。
Verizon未來可能會繼續通過公開市場購買、私下協商的交易、投標要約、交換要約或其他方式,按照Verizon不時確定的現金或其他對價的條款和價格,收購由Verizon及其附屬公司發行的債務證券。
資產擔保債務
以資產擔保債務證券為抵押的設備、付款計劃、協議、應收賬款在某些特定時間被要求存入單獨的賬户。獨立賬户的存款被認為是受限現金,幷包括在我們的壓縮綜合資產負債表中的預付費用和其他及其他資產中。
我們資產擔保債務交易的收益反映在我們的簡明綜合現金流量表的融資活動的現金流量中。發行的資產擔保債務和擔保這些債務的資產都包括在我們的壓縮合並資產負債表中。
有關更多信息,請參閲精簡合併財務報表附註5。
其他,淨額
在截至2020年9月30日的9個月中,其他淨融資活動包括與供應商融資安排相關的5.19億美元付款。
長期信貸安排
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2020年9月30日 | | |
(百萬美元) | 到期日 | | 設施容量 | | 未使用的容量 | | 未償還本金金額 |
Verizon循環信貸安排(1) | 2022 | | $ | 9,500 | | | $ | 9,391 | | | 不適用 |
各種出口信貸安排(2) | 2022-2028 | | 7,500 | | | 1,000 | | | 5,059 | |
總計 | | | $ | 17,000 | | | $ | 10,391 | | | $ | 5,059 | |
(1)循環信貸安排不要求我們遵守金融契約或保持特定的信用評級,即使我們的業務發生了重大的不利變化,它也允許我們借款。循環信貸安排規定簽發信用證。
(2) 這些信貸安排用於為與設備相關的採購提供資金。其中某些貸款每半年等額攤銷一次,直至適用的到期日。到期日反映未償還本金的到期日。
2020年10月,我們修改了95億美元的循環信貸安排,將到期日延長至2024年。
分紅
與前幾個時期一樣,股息支付是資本資源的重大使用。在截至2020年和2019年9月30日的9個月裏,我們分別支付了76億美元和75億美元的現金股息。
契諾
我們的信貸協議包含了大型投資級公司的典型契約。這些公約包括要求及時支付利息和本金、繳税、向負責任和信譽良好的保險公司提供保險、維護我們的公司存在、保存適當的財務交易簿冊和記錄、維護我們的財產、向我們的貸款人提供財務和其他報告、限制資產的質押和處置以及合併和合並,以及其他類似的公約。
我們和我們的合併子公司遵守了我們所有的限制性契約。
現金、現金等價物和限制性現金的變動
我們在2020年9月30日的現金和現金等價物總計約90億美元,與2019年12月31日相比增加了64億美元,這主要是上述因素的結果。
截至2020年9月30日和2019年12月31日,限制性現金總額分別為12億美元和13億美元,主要與設備付款計劃協議應收賬款上的現金收款有關,這些應收賬款在某些特定時間被要求存入獨立賬户。
自由現金流
自由現金流是一種非GAAP財務衡量標準,它反映了看待我們流動性的另一種方式,我們相信,當與我們的GAAP結果一起看待時,我們的財務信息的管理層、投資者和其他用户可以更全面地瞭解影響我們現金流的因素和趨勢。自由現金流的計算方法是從經營活動提供的淨現金中減去資本支出(包括資本化軟件)。我們認為這是一種更保守的現金流衡量標準,因為購買固定資產對於持續運營是必要的。*自由現金流具有侷限性,因為它不代表可用於可自由支配支出的剩餘現金流。例如,自由現金流不包括融資租賃義務的付款或業務收購或無線許可證的現金支付。因此,我們認為將自由現金流視為對我們整個簡明合併現金流量表的補充是很重要的。
下表調節經營活動提供的淨現金與自由現金流:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 | | | | |
| 九月三十日, | | | | |
(百萬美元) | 2020 | | 2019 | | 變化 |
經營活動提供的淨現金 | $ | 32,472 | | | $ | 26,748 | | | $ | 5,724 | |
資本支出減少(包括資本化軟件) | 14,168 | | | 12,332 | | | 1,836 | |
自由現金流 | $ | 18,304 | | | $ | 14,416 | | | $ | 3,888 | |
與2019年同期相比,截至2020年9月30日的9個月自由現金流增加,反映了運營現金流的增加,但被上文討論的資本支出增加部分抵消。
我們在正常經營過程中暴露於各種市場風險,包括利率變化、外幣匯率波動、投資、股票和大宗商品價格變化以及企業税率變化的影響。我們採用風險管理策略,其中可能包括使用各種衍生品,包括交叉貨幣掉期、遠期起始利率掉期、利率掉期、利率上限、國庫利率鎖定和外匯遠期。我們持有衍生品不是為了交易目的。
我們的一般政策是,進行利率、外幣和其他衍生工具交易的程度,只限於達到我們預期的目標,以儘量減低各種市場風險的風險。我們的目標包括保持固定和可變利率債務的組合,在合理的風險參數內降低借貸成本,並防止因市場狀況變化而導致的收益和現金流波動。我們不會以完全消除利率和匯率變化對我們收益影響的方式對衝我們的市場風險敞口。
我們衍生品合約的交易對手是主要金融機構,我們與它們談判了衍生品協議(ISDA主協議)和信貸支持附件(CSA)協議,這些協議為抵押品交換提供了規則。CSA協議包含基於評級的門檻,因此我們或我們的交易對手可能被要求根據未償還頭寸的變化(與既定門檻和信用評級的變化相比)持有或發佈抵押品。於2020年9月30日,我們持有與抵押品交換協議下的衍生品合約相關的抵押品3億美元,這些抵押品在我們的濃縮綜合資產負債表中記錄為其他流動負債。於2019年12月31日,我們持有一筆與抵押品交換安排下的衍生品合約相關的微不足道的抵押品,這些抵押品在我們的濃縮綜合資產負債表中記錄為其他流動負債。雖然我們可能會因為交易對手的不履行而面臨信用損失,但我們認為風險很小,不希望任何此類不履行會由於我們多元化的交易對手池而對我們的運營結果或財務狀況造成重大影響。有關衍生品投資組合的更多信息,請參閲精簡綜合財務報表附註7。
利率風險
我們面臨利率變化的風險,主要是我們的短期債務和帶有浮動利率的長期債務部分。截至2020年9月30日,我們總債務組合中約80%的本金總額由固定利率債務組成,包括指定為對衝的利率互換協議的影響。影響我們浮動利率債務的100個基點的利率變化的影響將導致年度利息支出的變化,包括我們指定為對衝的利率掉期協議,約為2.33億美元。我們現有長期債務的利率不受信用評級變化的影響。
我們的某些浮息債務和利率衍生品交易使用與倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)掛鈎的利率作為基準利率。倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)是最近美國和國際監管指導和改革建議的主題。這些改革和其他壓力可能導致LIBOR變得不可用,或者表現或報告方式與過去不同。這些事態發展的後果不能完全預測,但可能包括我們浮動利率債務的成本增加或我們利率衍生品交易下的風險敞口。考慮到我們利率對衝的影響,考慮到我們目前可變利率和固定利率債務的組合,我們預計不會對我們的財務狀況產生重大影響。
利率互換
我們進行利率互換,以實現固定利率和可變利率債務的有針對性的組合。我們主要收取固定利率和支付浮動利率,這些利率目前基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR),導致利息支出淨增加或減少。這些掉期被指定為公允價值對衝,並對衝指定債券發行的利率風險敞口。截至2020年9月30日,這些合約的資產和負債的公允價值分別為18億美元和3.17億美元。截至2019年12月31日,這些合約的資產和負債的公允價值分別為5.68億美元和1.73億美元。截至2020年9月30日和2019年12月31日,利率掉期名義總金額分別為182億美元和170億美元。
遠期起始利率掉期
我們已經簽訂了指定為現金流對衝的遠期起始利率掉期,以管理我們對未來預測交易利率變化的風險敞口。截至2020年9月30日,這些合同負債的公允價值為9.8億美元。截至2019年12月31日,這些合同負債的公允價值為6.04億美元。截至2020年9月30日和2019年12月31日,遠期起始利率掉期名義總金額分別為20億美元和30億美元。
利率上限
我們也有利率上限,我們將其用作經濟對衝,但我們選擇不應用對衝會計。我們設定利率上限是為了降低我們的ABS融資工具和ABS票據因利率上升而帶來的利息風險。這些合約的資產和負債的公允價值在2020年9月30日和2019年12月31日都微不足道。截至2020年9月30日和2019年12月31日,這些合同分別沒有未償還的名義總金額和6.79億美元。
外幣風險
我們對外業務的功能貨幣主要是當地貨幣。將我們海外業務的損益表和資產負債表金額換算成美元記錄為累計換算調整,這些調整計入我們壓縮的綜合資產負債表中的累計其他全面收益(虧損)。外幣交易的損益記錄在簡明綜合損益表的其他費用淨額中。截至2020年9月30日,我們的主要換算敞口是英鎊、英鎊、歐元、澳元、加元和日元。
交叉貨幣掉期
我們已經簽訂了指定為現金流對衝的交叉貨幣掉期,以將我們的英鎊、英鎊、歐元、瑞士法郎、加拿大元和澳元計價的現金流兑換成美元,並以美元固定我們的現金支付,以及減輕外幣交易損益的影響。截至2020年9月30日,這些合約的資產和負債的公允價值分別為4.04億美元和14億美元。截至2019年12月31日,這些合約的資產和負債的公允價值分別為2.11億美元和9.12億美元。截至2020年9月30日和2019年12月31日,交叉貨幣掉期名義總金額分別為247億美元和231億美元。
外匯遠期
我們也有外匯遠期,我們將其用作經濟對衝,但我們選擇不應用對衝會計。我們買入英鎊和歐元遠期外匯,以降低與國際子公司非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債相關的匯率風險,以及與債務結算相關的外匯風險。在2020年9月30日和2019年12月31日,這些合約的資產公允價值都微不足道。截至2020年9月30日和2019年12月31日,遠期外匯名義總額分別為13億美元和11億美元。
頻譜許可交易
我們不時地簽訂協議,購買、出售或交換頻譜許可證。我們相信,這些頻譜許可交易使我們能夠繼續增強我們無線網絡的可靠性,同時還可以更有效地使用頻譜。有關更多信息,請參閲精簡合併財務報表附註3。
藍牛仔褲網絡公司。
2020年4月,我們簽訂了一項最終購買協議,收購了BlueJeans,這是一個企業級視頻會議和活動平臺,其服務銷售給全球商業客户。這筆交易於2020年5月完成。Verizon在交易結束時支付的現金對價總額約為3.97億美元,扣除收購的現金。有關更多信息,請參閲精簡合併財務報表附註3。
TracFone無線公司
2020年9月,我們與America Movil簽訂了購買協議(購買協議),收購美國預付費和超值移動服務提供商Tracfone。根據購買協議的條款,我們將在交易完成時以約31億美元的現金和31億美元的Verizon普通股收購Tracfone的全部股票,視慣例調整而定。發行的股票數量將以截止日期確定的平均交易價格為基礎,最低可發行股票數量為47,124,445股,最高可發行股票數量為57,596,544股。購買協議還包括與實現某些業績衡量標準和其他商業安排相關的額外高達6.5億美元的未來現金對價。這筆交易還有待監管部門的批准和完成條件,預計將在2021年下半年完成。
早熟禾細胞
2020年10月,我們達成了一項最終協議,收購了為肯塔基州中部服務的農村無線運營商Bluegrass Ccell的某些資產。藍草蜂窩為肯塔基州中部農村服務區3、4和5的34個縣的21萬名客户提供無線服務。這筆交易還有待監管部門的批准和完成條件,預計將在今年晚些時候或2021年初完成。
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其他
我們不時地簽訂戰略協議,以收購各種其他業務和投資。有關更多信息,請參閲精簡合併財務報表附註3。
監管和競爭趨勢
第一部分,項目I中與我們的監管和競爭趨勢有關的信息。本公司截至2019年12月31日的10-K表格年度報告中的“業務”由上文“最近的小説冠狀病毒(新冠肺炎)的影響”項下的披露進行更新。
在本報告中,我們做了前瞻性陳述。這些陳述是基於我們的估計和假設,受到風險和不確定因素的影響。前瞻性陳述包括有關我們可能或假設的未來經營結果的信息。前瞻性表述還包括“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“希望”或類似表述前後的表述。對於這些陳述,我們要求“1995年私人證券訴訟改革法”中包含的前瞻性陳述的安全港的保護。除非法律要求,否則我們沒有義務修改或公開發布對這些前瞻性陳述的任何修改結果。鑑於這些風險和不確定性,告誡讀者不要過度依賴此類前瞻性陳述。
以下重要因素,以及本報告其他地方和提交給美國證券交易委員會(SEC)的其他文件中討論的那些因素,可能會影響未來的結果,並可能導致這些結果與前瞻性陳述中表達的結果大不相同:
•影響我們的網絡或系統的網絡攻擊以及由此產生的任何財務或聲譽影響;
•自然災害、恐怖襲擊或戰爭行為或重大訴訟以及由此產生的任何財務或聲譽影響;
•新冠肺炎的全球爆發對我們的運營、我們的員工以及我們的客户使用我們的網絡和其他產品和服務的方式的影響;
•我們的主要供應商或供應商提供產品或服務的中斷,包括新冠肺炎疫情的結果;
•勞動事項的重大不利變化以及由此產生的財務或經營影響;
•我們經營的市場競爭的影響;
•未能利用技術的發展,應對消費者需求的變化;
•我們的5G網絡部署出現性能問題或延遲,導致我們的網絡成本大幅增加或預期收益減少;
•無法實施我們的業務戰略;
•美國和國際經濟的不利條件;
•我們經營的監管環境的變化,包括對我們經營業務能力的任何限制的增加;
•我們的高負債水平;
•由國家認可的評級機構為我們提供的債務證券評級的不利變化,或信貸市場的不利條件影響成本(包括利率)和/或進一步融資的可用性;
•福利計劃成本大幅增加或計劃資產投資回報下降;
•税法或條約的變更,或者其解釋的變更;
•包括SEC在內的監管機構可能要求的會計假設的變化,或者由於會計規則或其應用的變化而導致的會計假設的變化,這可能會對收益造成影響。
與市場風險有關的信息包括在“市場風險”標題下的第2項“管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中。
我們的首席執行官和首席財務官已經評估了截至本季度報告所涵蓋期間結束時註冊人的披露控制和程序(定義見1934年證券交易法第13a-15(E)和15d-15(E)條)的有效性,以確保使用特雷德韋委員會贊助組織委員會於2013年發佈的內部控制-綜合框架中建立的有效內部控制標準,在規定的時間內記錄、處理、彙總和報告與本報告中要求披露的註冊人有關的信息。根據這項評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2020年9月30日,註冊人的披露控制和程序是有效的。
在正常業務過程中,我們定期審查財務報告的內部控制系統,並對旨在確保有效內部控制環境的系統和流程進行更改。在2020年第三季度,我們開始了新的全球企業資源規劃(ERP)系統的多年實施,該系統將取代我們現有的許多核心財務系統。企業資源規劃系統的設計目的是加強財務信息流,促進數據分析和加快信息報告。預計在未來幾年內將分階段實施。在2020年第三季度,我們對內部控制進行了更改,以應對受ERP系統實施影響的流程。
隨着新企業資源規劃系統的分階段實施繼續進行,我們的流程和程序可能會發生變化,這反過來可能會導致我們對財務報告的內部控制發生變化。隨着這些變化的發生,我們將每季度評估這些變化是否對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
除上述變化外,本公司於2020年第三季度的財務報告內部控制並無重大影響或合理地可能對財務報告內部控制產生重大影響的變化。
2013年10月,加利福尼亞州總檢察長辦公室通知某些Verizon公司可能違反加利福尼亞州危險廢物法規,主要原因是在某些加州設施處置電子元件、電池和噴霧罐。我們正在配合這項調查,並繼續監測我們與危險廢物管理有關的行動。雖然與涉嫌違規有關的罰款可能超過10萬元,但我們預計最終招致的罰款不會很大。
有關法律訴訟的額外資料,請參閲簡明綜合財務報表附註11。
我們的風險因素沒有發生重大變化,正如之前在第I部分第1A項中披露的那樣。包括在我們截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告和第二部分第1A項中。包括在我們截至2020年3月31日的季度報告Form 10-Q中。
2020年2月,Verizon董事會批准了一項股票回購計劃,回購最多1億股公司普通股。當購買的股票總數達到1億股或新的股票回購計劃取代當前計劃獲得批准時,該計劃將終止,以較早的為準。根據該計劃,股票可以在私人談判的交易中、在公開市場上或以其他方式回購,包括通過符合交易法規則10b5-1的計劃。根據該計劃購買股票的時間和數量(如果有的話)將取決於市場狀況和公司的資本分配優先順序。
在截至2020年9月30日的三個月裏,Verizon沒有回購任何Verizon普通股。截至2020年9月30日,根據我們的股票回購計劃,Verizon或其代表可以購買的最大股票數量為1億股。
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陳列品 數 | | 描述 |
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31.1 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302節頒發首席執行官證書。 |
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31.2 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節對首席財務官進行認證。 |
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32.1 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節頒發首席執行官證書。 |
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32.2 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節對首席財務官進行認證。 |
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101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不會出現在交互式數據文件中,因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔。 |
| | |
101.PRE | | XBRL分類演示文稿Linkbase文檔。 |
| | |
101.CAL | | XBRL分類計算鏈接庫文檔。 |
| | |
101.LAB | | XBRL分類標籤Linkbase文檔。 |
| | |
101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
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104 | | 封面交互式數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中的適用分類擴展信息)。 |
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名人代表其簽署。
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| | 威瑞森通訊公司。 | | |
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日期:2020年10月27日 | | 通過 | /s/ | 安東尼·T·斯基亞達斯 |
| | | | 安東尼·T·斯基亞達斯 |
| | | | 高級副總裁兼財務總監 |
| | | | (首席會計官) |
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陳列品 數 | | 描述 |
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31.1 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302節頒發首席執行官證書。 |
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31.2 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節對首席財務官進行認證。 |
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32.1 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節頒發首席執行官證書。 |
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32.2 | | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節對首席財務官進行認證。 |
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101.INS | | XBRL實例文檔-實例文檔不會出現在交互式數據文件中,因為它的XBRL標籤嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
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101.SCH | | XBRL分類擴展架構文檔。 |
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101.PRE | | XBRL分類演示文稿Linkbase文檔。 |
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101.CAL | | XBRL分類計算鏈接庫文檔。 |
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101.LAB | | XBRL分類標籤Linkbase文檔。 |
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101.DEF | | XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。 |
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104 | | 封面交互式數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中的適用分類擴展信息)。 |
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