☑	根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告

☐	根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告

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本Form 10-Q季度報告中包含的未經審計的簡明綜合財務報表是由Christopher&Banks Corporation及其子公司(統稱為“Christopher&Banks”、“本公司”、“我們”或“我們”)根據美國(下稱“美國”)的現行規則和規定編制的。美國證券交易委員會(“SEC”)。因此，根據這些規則和條例，按照美國普遍接受的會計原則編制的財務報表中通常包括的某些信息和披露已被省略。這些未經審計的簡明綜合財務報表，截至的簡明綜合資產負債表除外2020年2月1日取自公司經審計的財務報表，應與公司截至會計年度的Form 10-K年度報告中包括的經審計的財務報表及相關附註一併閲讀2020年2月1日.

 

本報告顯示的中期經營結果不一定代表整個會計年度的預期結果。管理層認為，除本附註另有説明外，此處包含的信息反映了所有僅由正常調整組成的調整，這些調整被認為是公平地反映我們截至以下日期的財務狀況、經營業績和現金流量所必需的。2020年8月1日, 2019年8月3日在所有提交的時間段內。

新冠肺炎

2020年3月11日，世界衞生組織宣佈新型冠狀病毒(被稱為新冠肺炎)疫情為全球大流行。因此，公司開始臨時關閉門店，並自2020年3月19日起，決定臨時關閉所有門店和公司辦公室，以對抗新冠肺炎的迅速蔓延。所有商店一直關閉，直到2020年4月27日，選定市場的一小部分商店重新開張，僅作為公司電子商務銷售的履行中心。截至2020年9月11日，大多數公司辦公室員工繼續遠程工作。

這些事態發展對公司的業務造成了重大幹擾，並對其財務狀況、經營業績和現金流產生了重大不利影響，其程度將主要取決於門店關閉的持續時間，以及公司門店的客流量和消費者支出任何復甦的時間和幅度。截止到2020年8月1日，447公司的452商店及其配送中心已經重新向客户開放，其餘的商店由於當地政府或房東的限制而關閉，同時繼續運營，以履行電子商務訂單。然而，該公司無法確定圍繞新冠肺炎大流行的情況是否、何時或如何發生變化，包括社會距離協議將對本公司的運營產生的影響、本公司的客户光顧其商店的程度以及後續潛在的額外疫情或政府強制關閉的任何影響。

為了應對新冠肺炎疫情和臨時關閉門店，公司暫時讓所有門店以及大部分配送中心和公司員工休假，但繼續向被暫時解僱的員工提供福利。隨着公司重新開張門店，它召回了大多數被迫休假的員工，大約有85%自2020年9月1日起重返勞動力大軍。

由於新冠肺炎疫情及其對商業房地產市場的影響，該公司在商店關閉期間暫停向業主支付租金，目前正在與業主談判，以儘可能獲得更優惠的租賃條件，無論是在商店暫時關閉的時期，還是在未來的時期。正如之前宣佈的那樣，公司員工和管理層從20%一直到50%對首席執行官來説。董事會還同意大幅降低與管理層一致的預聘費。截至2020年7月12日，公司將基本工資和董事預聘費恢復到2020年3月22日之前生效的水平。

此外，在2020年6月初，公司申請並收到了$10.0百萬根據“冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案”(“CARE法案”)的Paycheck Protection Program(“PPP”)，您可以在2020年3月27日獲得貸款收益。根據購買力平價計劃的條件，公司已經能夠將貸款收益用於支付合格的工資支出，並相信根據CARE法案，貸款本金將得到實質上的免除。

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此外，該公司與其商品供應商合作伙伴密切合作，減少訂單並延長付款期限，在保留一些核心產品的同時，儘可能多地取消春季/夏季庫存訂單。

該公司已經並將繼續經歷新冠肺炎疫情對其財務狀況和經營結果的不利影響，包括但不限於，由於其門店關閉導致淨銷售額大幅下降，這被商品、購買和佔用成本以及其他運營費用的減少部分抵消；運營虧損和淨虧損增加；以及資產賬面價值或長期資產減值費用的調整。實際結果可能與該公司目前的估計有很大不同，因為新冠肺炎疫情的範圍在很大程度上(儘管不是唯一地)取決於其業務中斷的持續時間和程度。

 

最近發佈的會計聲明

2019年12月，FASB發佈了ASU 2019-12，所得税(主題740)簡化所得税核算，旨在簡化與所得税核算有關的各個方面。ASU 2019-12刪除了ASC 740中一般原則的某些例外，還澄清和修改了現有指南，以提高一致性應用。本指南對公共實體在2020年12月15日之後的財年以及這些財年內的過渡期有效。截至資產負債表日期，公司尚未採用此ASU。該公司目前正在對ASU進行評估，並將在隨後的一段時間內記錄其影響。

2020年3月，FASB發佈了ASU第2020-04號，公允價值計量-參考匯率改革(主題848)。該指南解決了全球市場預期從使用倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和其他銀行間同業拆借利率轉向替代參考利率可能導致的會計後果。本次更新中的修訂提供了可選的權宜之計和例外，用於將普遍接受的會計原則應用於合同、套期保值關係和其他受參考匯率改革影響的交易，如果滿足某些標準的話。本次更新中的修訂僅適用於參照LIBOR或其他預期因參考匯率改革而停止的參考利率的合約、套期保值關係和其他交易。可選修正案自2020年3月12日起至2022年12月31日對所有實體有效。該公司打算在評估參考利率改革對其參考倫敦銀行同業拆借利率的債務工具的影響時，選擇應用某些可選的權宜之計。

最近採用的會計聲明

2018年8月，FASB發佈了ASU編號2018-13，公允價值計量-披露框架(主題820)。更新後的指引改進了公允價值計量的披露要求。更新後的指導方針對2019年12月15日之後開始的財年和這些財年內的過渡期有效。執行情況對簡明合併財務報表沒有重大影響。

我們審閲了所有其他新發布的重要會計聲明，得出的結論是，這些聲明要麼不適用於我們的業務，要麼預計未來採用不會對我們的綜合財務報表產生實質性影響。

 

商品銷售

我們通過實體和電子商務銷售渠道銷售商品。當承諾商品的控制權轉移到我們的客户手中時，收入就會確認。在我們的實體銷售渠道中，控制權在銷售點轉讓。在我們的電子商務銷售渠道中，控制權在商品交付給我們的客户時轉移。與電子商務渠道相關的運輸收入在交付完成時確認。記錄的收入反映了我們期望用我們的商品換取的對價。作為一項會計政策，本公司已選擇從交易價格中剔除政府當局對商品銷售徵收的所有税款。

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返回權

作為我們商品銷售的一部分，我們向客户提供根據原始購買日期在指定時間段後失效的商品的退貨權。本公司估計我們的客户可能退還的銷售額，並將這一估計記錄為相關收入確認期間的收入減少。我們利用歷史和行業數據來估計總回報負債。相反，收入的減少導致商品、購買和佔用成本的相應減少，從而導致預期退貨商品的合同資產。估計收益的總收入減少了$1.1百萬在截至的期間內2020年8月1日，及$1.0百萬在截至的期間內2020年2月1日。這些金額計入簡明綜合資產負債表中的應計負債和其他流動負債。

友誼獎勵計劃

該公司設立了友誼獎勵計劃(“友誼獎勵”)，作為一項忠誠度計劃，客户根據其購買活動獲得未來折扣證書的積分。我們已經將從友誼獎勵中獲得的額外利益確定為銷售合同中的一項單獨的履行義務，以客户賺取的折扣證書的形式存在。因此，我們評估通過友誼獎勵發放給客户的任何遞增折扣，並將與友誼獎勵會員的商品銷售相關的交易價格的一部分分配到未來賺取的折扣中。分配給未來折扣的交易價格被記錄為遞延收入，直到折扣被使用或沒收。此外，該公司估計在友誼獎勵內獲得的積分將被打破，客户將不會將其用於未來的折扣。該公司根據歷史贖回率並考慮行業趨勢來估計破損情況。破損被記錄為與友誼獎勵相關的遞延收入的減少。自.起2020年8月1日，及2020年2月1日，本公司記錄了$3.9百萬和$4.3百萬分別計入與友誼獎勵相關的遞延收入，該收入計入簡明綜合資產負債表的應計負債和其他流動負債。

禮品卡收入

該公司向客户出售禮品卡，這些禮品卡可以在我們的實體和電子商務銷售渠道內兑換商品。禮品卡在發行時記為遞延收入，隨後在兑換時記為收入。當兑換的可能性很小時，該公司估計與禮品卡有關的損壞。這一估計利用了基於禮品卡的年份的歷史趨勢。禮品卡的破損記錄為收入，與按年份兑換禮品卡的比率成比例。自.起2020年8月1日，及2020年2月1日，公司有$3.0百萬和$4.3百萬與發行禮品卡相關的遞延收入。遞延禮品卡收入計入簡明綜合資產負債表的應計負債和其他流動負債。

自有品牌信用卡

本公司提供一張自有品牌信用卡(“PLCC”)，上面有克里斯托弗和班克斯根據與Comenity Bank的協議提供的品牌名稱。根據這項協議，代表Comenity Bank有幾項義務影響收入的記錄。

在延長協議期限方面，公司獲得了簽約獎金。我們已經確定，在整個協議期限內，隨着時間的推移，與簽署協議相關的好處都會得到確認。這是對服務轉移的最準確描述，因為客户在整個協議期限內通過Comenity Bank獲得並有能力使用融資在我們的實體和電子商務銷售渠道內進行購買，從而獲得和消費利益。延期簽約獎金包括在其他負債中，並在合同期限內按比例計入淨銷售額。

基於客户使用信用卡的其他收入在相關客户交易發生期間的淨銷售額中確認。自.起2020年8月1日，公司有$1.2百萬記錄為與簽約獎金相關的遞延收入，其中$0.3百萬計入應計負債和其他流動負債，其餘$0.9百萬已計入簡明綜合資產負債表中的其他非流動負債。自.起2020年2月1日，公司有$1.3百萬記錄為與簽約獎金相關的遞延收入，其中$0.3百萬計入應計負債和其他流動負債，其餘$1.1百萬已計入簡明綜合資產負債表的其他非流動負債。公司記錄了$0.1百萬轉化為國家財政收入十三又二十六歲-週期間結束2020年8月1日和2019年8月3日分別與簽約獎金相關聯。

該公司記錄了與使用PLCC進行購買而收到的特許權使用費相關的收入。特許權使用費收入是根據ASC 606中包含的實際權宜之計，根據我們有權開具發票的總金額確認的。因此，特許權使用費收入在確認相關購買的期間確認。

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該公司根據年內新開立的PLCC賬户總額獲得績效獎金。我們已經確定這是一種可變的對價形式。如果根據本公司的判斷，合同項下的收入未來可能不會發生重大逆轉，則記錄可變對價。

拆分收入

下表提供了按銷售渠道分類的收入信息。下面説明的所有收入都包含在我們的一可報告的段。

		十三週結束了								二十六週結束
(千)		2020年8月1日				2019年8月3日				2020年8月1日				2019年8月3日
實體店		$	29,876			$	65,595			$	53,295			$	130,647
電子商務銷售		27,673				16,698				44,452				35,598
其他		932				1,150				859				418
淨銷售額		$	58,481			$	83,443			$	98,606			$	166,663

包括在其他收入中的金額涉及從我們的自有品牌信用卡賺取的收入，扣除任何收入調整和應計項目後的收入。

合同餘額

下表提供了有關與客户簽訂的合同中的合同責任的信息(以千為單位)：

		合同責任
		2020年8月1日								2020年2月1日
		電流				非電流				電流				非電流
返回權		$	1,104			$	—			$	979			$	—
友誼獎賞		3,878				—				4,280				—
禮品卡收入		2,986				—				4,282				—
自有品牌信用卡		274				936				274				1,073
總計		$	8,242			$	936			$	9,815			$	1,073

公司確認的收入為$1.3百萬和$1.4百萬在結束的13周時間裏2020年8月1日和2019年8月3日分別與期初記錄的合同負債有關。公司確認的收入為$2.2百萬和$3.1百萬在結束的二十六週內2020年8月1日和2019年8月3日分別與期初記錄的合同負債有關。這些收入包括兑換和沒收友誼獎勵折扣證書，兑換禮品卡，以及攤銷PLCC簽約獎金。自.起2020年8月1日，及2020年2月1日，公司並無任何重大合同資產。

對於十三又二十六歲-週期間結束2020年8月1日和2019年8月3日儘管如此，公司並未確認因預計將收到的與前期已履行或部分履行的履約義務相關的可變對價的變化而產生的任何收入。

分配給剩餘履約義務的交易價格

下表包括預計在未來期間確認的與截至以下日期未履行或部分未履行的履約義務相關的預計收入2020年8月1日:

		剩餘部分
(千)		2020財年				2021財年				此後
自有品牌信用卡		$	137			$	274			$	799
總計		$	137			$	274			$	799

合同費用

本公司沒有為獲得或履行合同而產生任何費用。

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財產、設備和裝修，淨額包括以下(以千計)：

描述		2020年8月1日				2020年2月1日
商店租賃改進		$	50,023			$	49,894
儲存傢俱和固定裝置		69,963				69,735
公司辦公室和配送中心傢俱、固定裝置和設備		6,463				6,463
計算機和銷售點硬件和軟件		32,959				32,952
在建		356				275
房產、設備和裝修合計(毛額)		159,764				159,319
減去累計折舊和攤銷		(137,915		)		(134,367		)
房產、設備和裝修合計(淨額)		$	21,849			$	24,952

 

只要事件或環境變化表明賬面價值可能無法收回，長期資產就會被評估減值。

在評估長期資產的潛在減值時，我們首先將資產的賬面價值與資產的估計未來現金流(未貼現且不計利息)進行比較。如果估計的未來現金流之和小於資產的賬面價值，我們計算減值損失。減值虧損計算將資產的賬面價值與資產的估計公允價值進行比較，估計公允價值通常基於估計的貼現未來現金流量或市值(視情況而定)。如果資產的賬面價值超過資產的估計公允價值，我們確認減值損失。如果我們確認減值損失，調整後的資產賬面金額將成為其新的成本基礎。對於可折舊的長期資產，新的成本基礎在該資產的剩餘使用年限內折舊。

在評估長期資產的減值時，我們將長期資產與其他資產和負債進行分組，其可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產和負債的現金流。對於部署在門店位置的長期資產，我們在單個門店級別審查減值。

我們的減值損失計算涉及不確定性，因為它們需要管理層做出假設並應用判斷來估計未來現金流量和資產公允價值，包括估計資產的使用壽命和選擇反映未來現金流量固有風險的貼現率。如果實際結果與我們在估計未來現金流和資產公允價值時使用的估計和假設不一致，我們可能會面臨重大損失。

由於新冠肺炎疫情導致所有門店於2020年3月19日暫時關閉，導致持續的運營虧損和銷售額下滑，本公司對截至本季度的業績進行了減值分析2020年8月1日。在進行分析時，該公司估計了臨時關閉門店對未來銷售額、毛利率和門店運營費用的影響，並考慮到估計的門店重新開業日期以及預計的銷售額和其他活動將升至更正常的水平。對某些業績不佳門店的租賃改進、門店傢俱和固定裝置以及經營權租賃資產，以及被確定為關閉的門店進行了減值分析。公司記錄了零和$0.3百萬分別為13周和26週期末的商店資產減值2020年8月1日。公司記錄了$0.3百萬截至前十三週和二十六週期間的入庫資產減值2019年8月3日.

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應計負債和其他流動負債包括以下內容(以千計)：

		2020年8月1日				2020年2月1日
禮品卡收入		$	2,986			$	4,282
應計友誼獎勵負債		3,878				4,280
應計收入、銷售額和其他應繳税額		1,294				1,056
應計佔用相關費用		202				468
返回權		1,104				979
電子商務義務		5,001				5,932
其他應計負債		7,298				7,056
應計負債和其他流動負債總額		$	21,763			$	24,053

 

本公司與全國富國銀行協會(“富國銀行”)作為貸款人簽訂了修訂和重述的信貸協議(“信貸安排”)。於二零二零年二月二十七日，本公司與富國銀行訂立(I)信貸安排第三次修訂(“第三修訂”)及(Ii)與作為貸款人的ALCC，LLC訂立信貸協議(“定期貸款安排”)。

第三修正案，除其他修改外，(I)刪除了$5.0百萬循環“先入後出”部分信貸安排，已使用定期貸款安排所得款項悉數支付，及(Ii)允許本公司在定期貸款安排下產生債務。定期貸款安排提供延遲提取定期貸款安排，本金總額最高可達。$10.0百萬*到期日為2023年8月3日，並補充現有的$50.0百萬循環信貸安排。2020年2月27日，公司抽籤$5.0百萬定期貸款工具。

信貸協議和定期貸款安排隨後在2020年8月5日進行了修訂，為購買力平價貸款創建了具體的契約籃子，從而騰出了公司的$10.0百萬無擔保債務籃子。

定期貸款工具項下的貸款的利息為1%。10%年攤銷，並將根據年利率按直線攤銷。5-從最初借款之日後第13個月的第一個營業日開始，按月分期付款的一年攤銷期限。信貸安排下的借款一般會按以下利率計算利息：1.50%至1.75%通過倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)或0.50%至0.75%根據緊接在每個調整日期之前的財政季度的日均可獲得性金額(此類條款在信貸安排中定義)，超過富國銀行最優惠利率。公司有能力在現金預付款時在LIBOR或基於最優惠的利率之間進行選擇。*信貸安排有一筆未使用的承諾費0.25%.

公司花費了大約$0.1百萬在截至的十三週和二十六週期間的遞延融資成本2020年8月1日與信貸安排有關。遞延融資成本已與2018年8月3日上次修訂後剩餘的遞延融資成本餘額合併。遞延融資成本計入簡明綜合資產負債表的其他資產，並在第二修正案的相關期限內作為利息支出攤銷。

信貸安排包含違約的慣例事件和各種肯定和否定的契約。信貸安排及定期貸款安排所載的財務契諾均要求公司維持可獲得性，因為該條款在各自的貸款安排中有所界定，最少相等於(A)10%(10%)借款基數或(B)$3.0百萬。此外，信貸安排允許在滿足某些財務條件的情況下向公司股東支付股息。此外，定期貸款安排要求公司在未償還本金餘額超過時維持特定水平的綜合EBITDA$5.0百萬。截至，本公司遵守信貸安排及定期貸款安排的所有財務契諾及其他財務規定。2020年8月1日.

本公司在信貸融資及定期貸款融資項下的責任以本公司及其附屬公司的資產作抵押。公司已將其幾乎所有資產作為貸款的抵押品擔保，包括欠公司的賬户、銀行賬户、庫存、其他有形和無形的個人財產、知識產權(包括專利和商標)以及股票或其他所有權證據。100%公司所有子公司中。

 

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有$4.6百萬和零在信貸安排下的未償還借款中，截至2020年8月1日和2020年2月1日分別為。借款基數上限為2020年8月1日大約是$26.2百萬。自.起2020年8月1日，本公司已開立的即期信用證約為$12.7百萬。因此，在降低上限借款基數後，$4.6百萬、開立信用證和要求的最低可獲得性$3.0百萬，或$3.0百萬 (10.0%循環貸款上限)，信貸安排項下循環信貸貸款的可用淨額約為$5.9百萬在…2020年8月1日.

2020年6月2日，本公司從Cache Valley Bank獲得一筆貸款(“PPP貸款”)，總金額為$10.0百萬根據2020年3月27日頒佈的CARE法案第一標題A分部下的Paycheck Protection Program(“PPP”)。購買力平價貸款需要本公司發行日期為2020年6月1日的票據，將於2022年6月1日到期，利率為1.00%每年，從2020年12月1日開始按月支付。本公司可以在到期前的任何時間預付票據，不受預付罰款。本公司只能將PPP貸款中的資金用於CARE法案和相關PPP規則中指定的用途，包括工資成本、用於繼續提供團體醫療福利的成本、租金和公用事業；其他用途將構成PPP貸款下的違約。

該公司在2020財年6月、7月和8月期間將全部PPP貸款金額用於資格費用。根據購買力平價計劃的條款，如果某些金額的貸款用於符合CARE法案規定的費用，則可以免除這些貸款。24-從貸款支付之日開始的一週期間。

2020年3月27日，CARE法案簽署成為法律，對國內税法進行了幾次修改。這些變化包括但不限於：提高可扣除利息支出金額的限制，允許公司結轉某些淨營業虧損，增加公司可用於抵消應税收入的淨營業虧損結轉金額，以及加快替代最低税收抵免退款。CARE法案中税法的變化並未對公司的所得税條款產生實質性影響。

對於截至2020年8月1日的13周，本公司記錄的所得税優惠為$(37)千人，或實際税率為0.2%，與所得税費用相比$40千人，或實際税率為(0.7)%2019財年同期。對於截至2020年8月1日的26周，本公司記錄的所得税優惠為$(41)千人，或實際税率為0.1%，與所得税費用相比$80千人，或實際税率為(0.7)%2019財年同期。2020財年和2019年期間的所得税撥備主要由州税推動。

自.起2020年8月1日，未來累計虧損的可能性依然存在。因此，本公司繼續就其遞延税項淨資產維持估值津貼。一小筆遞延税金資產被允許與某些州的税收優惠保持關聯。自.起2020年2月1日，公司結轉的聯邦和州淨營業虧損總額(“NOL”)約為$162.2百萬和$83.2百萬分別為。結轉的聯邦淨營業虧損的一部分將於2032年開始到期，而另一部分可以無限期結轉。國家淨營業虧損結轉期間為5至20並在本年度開始到期。該公司還享有以下聯邦税收抵免$1.1百萬將於2030年開始到期，總慈善捐款結轉$0.7百萬這項規定將於2020年開始到期。

國税法第382和383條限制某些税務屬性的年度使用，包括在所有權變更之前發生的淨營業虧損結轉。如果按照第382條和第383條的規定，該公司發生所有權變更，其利用其税收屬性的能力可能會受到很大限制。根據每年NOL限制的嚴重程度，公司可能永久喪失使用大量累積NOL的能力。

本公司與不確定税收規定相關的未確認税收優惠的負債記錄在簡明綜合資產負債表中的其他非流動負債中。自上一年度末以來，未確認税收優惠準備金沒有實質性變化。該公司確認與未確認的税收優惠相關的利息和罰款是所得税費用的組成部分。我們預計未確認的税收優惠金額在未來12個月內不會有任何重大變化。

該公司在美國聯邦司法管轄區以及各州和地方司法管轄區提交所得税申報單。除極少數例外，公司或其子公司在2011財年之前的納税年度前不再接受審查。該公司沒有任何預計會對財務報表產生實質性影響的正在進行的所得税審計。

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下表列出了隨附的簡明綜合營業和全面虧損報表中顯示的基本每股收益和稀釋每股收益的計算方法：

		十三週結束了								二十六週結束
		八月一日				八月三日				八月一日				八月三日
		2020				2019				2020				2019
分子*(以千為單位):
可歸因於Christopher工商銀行公司的淨虧損		$	(15,094	)		$	(5,941	)		$	(32,332	)		$	(12,093	)
分母*(以千為單位):
加權平均已發行普通股-基本		37,693				37,440				37,627				37,686
稀釋股份		—				—				—				—
加權平均普通股和普通股等值流通股-稀釋		37,693				37,440				37,627				37,686
每股普通股淨虧損：
基本型		$	(0.40	)		$	(0.16	)		$	(0.86	)		$	(0.32	)
稀釋		$	(0.40	)		$	(0.16	)		$	(0.86	)		$	(0.32	)

 

可行使的股票期權總額約為4.7百萬和4.8百萬股票不包括在計算截至前13周的稀釋後每股收益時使用的股票。2020年8月1日和2019年8月3日，因為它們是抗稀釋的。

可行使的股票期權總額約為4.5百萬和4.7百萬股票不包括在計算截至前26周的稀釋後每股收益時使用的股票。2020年8月1日和2019年8月3日，因為它們是抗稀釋的。

 

公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或支付轉移負債所收到的價格。按公允價值記錄的資產和負債使用與公允價值計量投入相關的主觀性金額直接相關的界定層級進行分類，如下所示：

 

第1級-相同資產或負債在活躍市場的報價

第2級-第1級中包含的可直接或間接觀察到的報價以外的輸入

第3級-對資產或負債的公允價值具有重要意義的不可觀察的輸入。

在非經常性基礎上按公允價值計量的資產：

 

下表彙總了非金融資產的某些信息二十六個已結束的週數2020年8月1日本財年結束2020年2月1日在初始確認期間之後的一段時間內，在非經常性基礎上按公允價值計量的金額。*公司根據用於在計量日期確定公允價值的投入，將金額置於公允價值層次中最合適的水平。

		二十六週結束				財政年度結束
持有和使用的長期資產 (千):		2020年8月1日				2020年2月1日
賬面價值		$	476			$	510
使用第3級投入計量的公允價值		212				199
減損費用		$	264			$	311

 

大致$0.2百萬2020財年減值費用的增加降低了經營租賃資產的賬面價值。2020財年減值費用的剩餘部分降低了固定資產的賬面價值。

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上表中包括的所有公允價值計量均基於重大不可觀察到的投入(第3級)。本公司採用折現現金流或市值法在非經常性基礎上計量資產的公允價值，如所述附註3，財產、廠房和設備。在確定未來現金流時，公司使用對未來經營業績的最佳估計，這需要使用重要的估計和假設，包括估計的銷售額、商品利潤率和費用水平，並選擇適當的貼現率；因此，估計或假設的差異可能會產生顯著不同的結果。影響零售業的一般經濟不確定性以及公司業績近期趨勢的持續，使得在未來期間識別和記錄額外的長期資產減值是合理的。

固定資產公允價值乃使用貼現現金流量(“DCF”)模型計算，以估計該資產或資產組別預期產生的現金流量淨值現值。DCF模型的關鍵輸入通常包括我們對收入、支出和其他重大現金流出(如資本支出)產生的淨現金的預測，以及適當的貼現率。就減值乃因重組活動而產生之資產而言，由於該等資產將停止使用及預期銷售價值屬名義價值，故並無假設未來現金流量。

本公司以經營租賃方式租賃其店面位置和車輛。店鋪租賃條款，包括租期、續簽選項、升級條款和租金佔銷售額的百分比，在不同的租約中有所不同。大多數商店租約要求公司支付房地產税和公共區域維護費。此外，我們的租賃協議既包含租賃內容，也包含非租賃內容。我們已選擇將所有類別資產的租賃和非租賃部分合並。

就本公司目前的租賃義務而言，租賃協議中並無明示利率，亦不能根據協議條款釐定任何隱含利率。因此，在所有情況下，公司都採用了適合租約類型和租期的基於公式的遞增借款利率。

 

我們租賃負債的到期日為2020年8月1日具體情況如下：

(千)		租賃負債(1)
2020年剩餘時間		$	16,456
2021		28,024
2022		23,863
2023		22,398
2024		19,018
此後		28,282
租賃付款總額		138,041
減去：推定利息		(23,679		)
租賃負債現值		114,362
減去：流動租賃負債		(24,535		)
長期租賃負債		$	89,827

(1)	包括零售店和公司總部設施，包括配送中心。

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截至2020年2月1日，我們租賃債務的到期日如下：

(千)		租賃負債(1)
2020		$	32,904
2021		27,326
2022		23,028
2023		21,929
2024		18,558
此後		26,760
租賃付款總額		150,505
減去：推定利息		(24,527		)
租賃負債現值		125,978
減去：流動租賃負債		(26,185		)
長期租賃負債		$	99,793

(1)	包括零售店和公司總部設施，包括配送中心。

截至的所有租約的加權平均剩餘租期和折扣率2020年8月1日具體情況如下：

剩餘租期和貼現率：		2020年8月1日
加權平均剩餘租賃年限(年)		5.5
加權平均貼現率		5.7	%

該公司的經營租賃費用截至2020年8月1日的13周總計約為$8.8百萬同$0.5百萬這一數額代表了在銷售成本中記錄的經營租賃可變租金。另外，除了$12千人中的$8.3百萬不變經營租賃租金的一部分計入銷售成本。$12千人營業租賃費用中的美元包括在銷售、一般和行政費用中。在結束的13周裏2020年8月1日，現金租賃費是$7.5百萬，以及以租賃負債換取的使用權資產零.

 

在正常業務過程中，我們不時會受到各種索賠、訴訟或行動的影響。我們應計與未決訴訟或法律索賠相關的或有損失，管理層已確定可能存在或有損失，並可合理估計損失金額。如果我們確定一個不利的結果是不可能的或不可合理估計的，我們不會產生潛在的或有損失。

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2019年8月14日，公司股東Mark Gottlieb據稱對Jonathan Duskin；Seth Johnson；Keri Jones；Kent Kleeberger；William Sharpe，III；Joel Waller和Laura Weil(“指名董事”)，B.Riley FBR，Inc.提起集體訴訟。和B.Riley Financial Inc.在特拉華州衡平法院(“衡平法院”)代表自己和截至2018年12月20日持有股票的所有股東。訴訟稱，被點名的董事違反了他們在2018年12月拒絕公司主動收購公司一事上的忠誠義務，並要求對股東失去的機會進行未指明的賠償。訴訟還聲稱，B.Riley公司協助和教唆了被點名的董事違反忠誠義務的説法。該公司認為這項投訴毫無根據。被點名的董事和代表他們的公司與B.Riley公司一起，打算積極為這起訴訟辯護。2019年9月18日，署長被告提出動議，駁回原告關於沒有提出可給予濟助的申索的申訴。原告聽取了該動議的簡報，並於2020年2月在大法官法庭就該動議進行了被告和口頭辯論。2020年5月27日，法院宣佈對懸而未決的動議做出部分裁決，但要求進一步通報潛在的處置問題，即索賠是衍生產品還是直接索賠，即索賠是否屬於公司，不能由原告提起，或者原告是否可以直接提起。各方已就這一問題提交了進一步的簡報，正在等待法院的裁決。

法律問題的最終解決方案可能本質上是不確定的，對於某些問題，由於這些不確定性，我們可能無法預測最終結果，無法確定是否已招致責任，也無法估計不利結果可能導致的合理可能責任。然而，我們目前不相信任何懸而未決的問題的解決會對我們的財務狀況、運營結果或流動性產生重大不利影響。

2020年8月5日，公司的子公司Christopher&Banks Company與ALCC，LLC簽訂了一項有擔保的供應商計劃協議(“計劃協議”)，以改善現金流，並在出售時更好地協調公司的庫存付款。根據計劃協議，ALCC可以購買最多$10百萬代表Christopher&Banks公司(以下簡稱“庫存”)從Christopher&Banks公司的供應商處購買庫存。Christopher&Banks公司必須在Christopher&Banks公司出售庫存時向ALCC支付庫存費用，或者當Christopher&Banks公司出售庫存時，必須向ALCC支付庫存費用180日數在ALCC購買庫存之後。克里斯托弗銀行公司必須向ALCC支付1.0%根據計劃協議提供資金的金額的起始費。Christopher&Banks公司被要求按計劃協議中確定的利率支付任何未售出存貨的利息。該計劃協議將一直有效到2023年8月3日，除非根據其條款提前終止。

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•	為所有客户和員工提供洗手液；

•	社會距離至少6英尺；

•	延長清潔工作，每次使用後將表面擦拭乾淨；

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•	所有員工和客户均應佩戴口罩；

•	根據門店規模限制門店顧客數量；

•	要求感到不適的員工呆在家裏；以及

•	要求那些不覺得有辦法呆在家裏，而是去網上購物的顧客。

•	提升顧客購物體驗；

•	提高營銷和促銷效果；

•	利用全渠道能力；

•	建立忠誠度，擴大我們的客户檔案；

•	優化我們的房地產投資組合；以及

•	調整我們的成本結構。

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•	營業滿13個月以上的門店；

•	在同一中心內搬遷的商店；以及

•	電商銷售。

•	轉換為MPW格式的商店轉換後整整13個月。

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•	第二季度的財務業績在很大程度上受到新冠肺炎疫情的影響。淨銷售額下降29.9%與去年同期相比。

•	由於與新冠肺炎大流行相關的臨時門店關閉，2020年5月、6月和7月的門店與去年同期相比不具可比性。第二季度，由於臨時關閉，我們的門店營業天數減少了36%。

•	電子商務銷售額增長70.9%在此之後1.3%去年同期的下降在一定程度上反映了大流行期間顧客選擇在線購物而不是店內購物。

•	毛利率下降1,842這比去年第二季度下降了一個基點，反映了商品利潤率下降，電子商務增加和與商店訂單發貨相關的發貨拆分導致的運輸成本上升，以及商店的固定佔用成本與收入下降。本季度商品利潤率較低的原因是，由於臨時關閉門店、增量降價和更高的降價儲備，更深層次的促銷活動推動了春季商品的銷售。

•	SG&A費用已下降840萬美元，或30.2%與去年第二季度相比，減少了640萬美元，其中與商店和公司薪酬有關的減少主要來自休假和臨時基本工資的減少。SG&A減少的其餘部分是由於營銷、醫療福利、專業服務和門店運營成本下降，但部分被2019年財政年度第二季度出售信用卡交換費索賠的信貸所抵消。

•	淨虧損合計1510萬美元，或一個$(0.40)每股虧損，而去年第二季度淨虧損590萬美元，或一個$(0.16)每股虧損。

•	自.起2020年8月1日，我們舉行了280萬美元現金和現金等價物，而截至2020年5月2日為20萬美元。

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•	自.起2020年8月1日，我們信貸安排下的銀行借款總額為460萬美元，公司信貸安排下的可用金額為590萬美元。自.起2020年8月1日，我們的定期貸款安排下有500萬美元的未償還款項。截至2020年5月2日，銀行借款總額為1680萬美元，公司信貸安排下的可用資金為410萬美元。截至2020年5月2日，我們的定期貸款工具下有500萬美元的未償還資金。

(1)	平方英尺(以千為單位)

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•	淨銷售額下降40.8%與去年同期相比，主要是受新冠肺炎疫情臨時關閉門店的影響。

•	可比銷售額繼去年同期下降3.9%後下降了40.4%，但由於新冠肺炎疫情導致的臨時門店關閉，這是不可比的。

•	電子商務銷售額增長了27.6%，這在一定程度上反映了大流行期間顧客選擇在線購物而不是店內購物。去年同期電商銷售增長4.8%。

•	毛利率下降1,981與去年同期相比，主要是由於商店的固定佔用成本與收入的下降，以及降價和電子商務成本(主要是運費)導致的商品利潤率下降。

•	SG&A費用為1910萬美元，或33.5%，低於去年上半年，主要是由於門店和公司薪酬、營銷、門店運營成本、醫療福利和專業服務的費用下降，但部分被2019年第二季度出售信用卡交換費索賠的信貸所抵消。

•	淨虧損合計3230萬美元，或一個$(0.86)每股虧損，而上年上半年淨虧損1210萬美元，或一個$(0.32)每股虧損。

•	自.起2020年8月1日，我們舉行了280萬美元現金和現金等價物，相比之下320萬美元截至2020年2月1日。

•	自.起2020年8月1日，銀行借款為460萬美元，公司信貸安排下的可用資金為590萬美元。自.起2020年8月1日，我們的定期貸款安排下有500萬美元的未償還款項。截至2020年2月1日，我們在公司的信貸安排下沒有未償還的借款和1670萬美元的可用資金。截至2020年2月1日，我們在定期貸款安排下沒有未償還的借款。

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(1)	平方英尺(以千為單位)

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•	新冠肺炎疫情對我們業務的影響；

•	美國不斷惡化的經濟狀況；

•	美國貿易政策的變化，包括對服裝或配飾徵收關税，以及潛在的貿易戰；

•	我們商店的業績；

•	我們有能力增加銷售額，實現並維持可接受的毛利率水平；

•	我們的流動資金來源是否充足和可用；

•	減值我們的長期資產；以及

•	管理我們使用客户信息的隱私法。

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•	我們無法繼續重新開張商店和配送中心並保持營業，考慮到聚集在公共場所並遵守社交距離的風險或感知風險，我們無法吸引重新開業的顧客；

•	我們無法恢復、留住和激勵員工，協助我們的商店和配送中心的運營；

•	我們無法與房東重新談判租賃協議；

•	由於工廠關閉、勞動力減少、原材料稀缺以及對受感染地區生產的商品進行審查或禁運而造成的供應鏈延誤；

•	我們無法移動現有庫存，包括可能不得不折價出售現有庫存或減記庫存價值，以及更新和更換庫存的成本和費用；

•	區域和地方經濟波動，包括對區域和地方零售市場以及消費者信心和支出的影響；

•	區域和地方新冠肺炎對商業的限制波動，包括不同的行政命令和關於零售商和室內公共集會的社會疏遠指導；

•	我們面臨的索賠聲稱我們沒有按照政府的指導方針重新開業，或者我們的同事、客户和第三方由於我們疏忽未能採取合理的預防措施來防止病毒在我們的門店傳播而與新冠肺炎簽約；

•	我們無法延遲向供應商支付商品和其他款項；

•	我們無法及時支付員工薪酬(包括獎勵付款)，或者根本無法支付；

•	我們無法保持流動性，難以以有吸引力的條件獲得債務和股權資本，或者根本無法獲得債務和股權資本，以及全球金融市場的嚴重混亂和不穩定，或者信貸和融資狀況的惡化，可能會影響業務運營或解決到期債務；

•	增加的波動性和對我們普通股價值的不利影響。

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