大-20200801
2020年8月1日00007688351/312020Q2錯誤大型加速文件服務器錯誤2,0002,0000.010.01——298,000298,0000.010.01117,495117,49539,25139,03778,24478,4580.300.600.300.603643649191182182P5Y五年————200,000300007688352020-02-022020-08-01xbrli：共享00007688352020-09-04iso4217：美元00007688352020-05-032020-08-0100007688352019-05-052019-08-0300007688352019-02-032019-08-03iso4217：美元xbrli：共享00007688352020-08-0100007688352020-02-010000768835美國-GAAP：CommonStockMember2019-05-040000768835美國-GAAP：SecuryStockMember2019-05-040000768835US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-05-040000768835美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-05-0400007688352019-05-040000768835美國-GAAP：CommonStockMember2019-05-052019-08-030000768835美國-GAAP：SecuryStockMember2019-05-052019-08-030000768835US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-05-052019-08-030000768835美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-05-052019-08-030000768835US-GAAP：PerformanceSharesMember美國-GAAP：CommonStockMember2019-05-052019-08-030000768835US-GAAP：PerformanceSharesMember美國-GAAP：SecuryStockMember2019-05-052019-08-030000768835US-GAAP：PerformanceSharesMemberUS-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-05-052019-08-030000768835US-GAAP：PerformanceSharesMember美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-05-052019-08-030000768835US-GAAP：PerformanceSharesMember2019-05-052019-08-030000768835美國-GAAP：CommonStockMember2019-08-030000768835美國-GAAP：SecuryStockMember2019-08-030000768835US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-08-030000768835美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-08-0300007688352019-08-030000768835美國-GAAP：CommonStockMember2019-02-020000768835美國-GAAP：SecuryStockMember2019-02-020000768835US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-02-020000768835美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-02-0200007688352019-02-020000768835美國-GAAP：CommonStockMember2019-02-032019-08-030000768835美國-GAAP：SecuryStockMember2019-02-032019-08-030000768835US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-02-032019-08-030000768835美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-02-032019-08-030000768835美國-GAAP：AccountingStandardsUpdate201602成員美國-GAAP：RetainedEarningsMemberSrt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2019-02-032019-08-030000768835美國-GAAP：AccountingStandardsUpdate201602成員Srt:CumulativeEffectPeriodOfAdoptionAdjustmentMember2019-02-032019-08-030000768835US-GAAP：PerformanceSharesMember美國-GAAP：CommonStockMember2019-02-032019-08-030000768835US-GAAP：PerformanceSharesMember美國-GAAP：SecuryStockMember2019-02-032019-08-030000768835US-GAAP：PerformanceSharesMemberUS-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-02-032019-08-030000768835US-GAAP：PerformanceSharesMember美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-02-032019-08-030000768835US-GAAP：PerformanceSharesMember2019-02-032019-08-030000768835美國-GAAP：CommonStockMember2020-05-020000768835美國-GAAP：SecuryStockMember2020-05-020000768835US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-05-020000768835美國-GAAP：RetainedEarningsMember2020-05-0200007688352020-05-020000768835美國-GAAP：CommonStockMember2020-05-032020-08-010000768835美國-GAAP：SecuryStockMember2020-05-032020-08-010000768835US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-05-032020-08-010000768835美國-GAAP：RetainedEarningsMember2020-05-032020-08-010000768835US-GAAP：PerformanceSharesMember美國-GAAP：CommonStockMember2020-05-032020-08-010000768835US-GAAP：PerformanceSharesMember美國-GAAP：SecuryStockMember2020-05-032020-08-010000768835US-GAAP：PerformanceSharesMemberUS-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-05-032020-08-010000768835US-GAAP：PerformanceSharesMember美國-GAAP：RetainedEarningsMember2020-05-032020-08-010000768835US-GAAP：PerformanceSharesMember2020-05-032020-08-010000768835美國-GAAP：CommonStockMember2020-08-010000768835美國-GAAP：SecuryStockMember2020-08-010000768835US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-08-010000768835美國-GAAP：RetainedEarningsMember2020-08-010000768835美國-GAAP：CommonStockMember2020-02-010000768835美國-GAAP：SecuryStockMember2020-02-010000768835US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-02-010000768835美國-GAAP：RetainedEarningsMember2020-02-010000768835美國-GAAP：CommonStockMember2020-02-022020-08-010000768835美國-GAAP：SecuryStockMember2020-02-022020-08-010000768835US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-02-022020-08-010000768835美國-GAAP：RetainedEarningsMember2020-02-022020-08-010000768835US-GAAP：PerformanceSharesMember美國-GAAP：CommonStockMember2020-02-022020-08-010000768835US-GAAP：PerformanceSharesMember美國-GAAP：SecuryStockMember2020-02-022020-08-010000768835US-GAAP：PerformanceSharesMemberUS-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-02-022020-08-010000768835US-GAAP：PerformanceSharesMember美國-GAAP：RetainedEarningsMember2020-02-022020-08-010000768835US-GAAP：PerformanceSharesMember2020-02-022020-08-01大：商店xbrli：純00007688352020-02-022021-01-3000007688352019-02-032020-02-010000768835大：A2018CreditAgreement成員2018-08-310000768835大：A2018CreditAgreement成員2018-08-012018-08-310000768835US-GAAP：LineOfCreditMember2020-08-010000768835大：A2018CreditAgreement成員2020-08-010000768835美國-GAAP：SecuredDebtMember2019-08-07UTR：費率0000768835美國-GAAP：SecuredDebtMember2020-08-010000768835美國-GAAP：SecuredDebtMember2020-02-010000768835US-GAAP：LineOfCreditMember202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目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549

形式10-Q

☑根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告

關於截至的季度期間2020年8月1日
或

☐根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告

由_至_的過渡期

佣金檔案編號001-08897
大地段公司(Big Lot Inc)
(章程中規定的註冊人的確切姓名)

           俄亥俄州         06-1119097
(法團或組織的州或其他司法管轄區)令(I.R.S.僱主識別號碼)

都柏林-加連威老路東4900號, 哥倫布, 俄亥俄州      43081
*(主要執行辦公室地址)*(郵政編碼)

(614) 278-6800
(註冊人電話號碼，包括區號)

根據該法第12(B)條登記的證券：
每一類的名稱交易代碼每間交易所的註冊名稱
普通股大的紐約證券交易所

用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13條或第15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是þ*號o

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是þ*號o

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的申報公司或新興成長型公司。您可以參閲《交易法》第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速濾波器þ
加速文件管理器o
非加速文件管理器o
小型報表公司o
新興成長型公司o

如果是新興成長型公司，請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是☐*號þ

截至2020年9月4日，註冊人的普通股數量，面值0.01美元，已發行39,257,039.

目錄
Big Lot，Inc. 
表格10-Q 
截至2020年8月1日的財季

目錄
 
  頁
第一部分：財務信息
2
   
第1項
財務報表
2
   
a)
截至2020年8月1日(未經審計)和2019年8月3日(未經審計)的13周和26周的綜合營業和全面收益表
2
   
b)
截至2020年8月1日(未經審計)和2020年2月1日(未經審計)的合併資產負債表
3
   
c)
截至2020年8月1日(未經審計)和2020年8月3日(未經審計)的13周和26周股東權益合併報表
4
d)
截至2020年8月1日(未經審計)和2019年8月3日(未經審計)的26周合併現金流量表
5
   
e)
合併財務報表附註(未經審計)
6
   
第二項：
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析
14
   
項目3.
關於市場風險的定量和定性披露
25
   
項目4.修訂
管制和程序
25
   
第二部分：其他信息
26
   
項目1.協議
法律程序
26
   
第1A項
危險因素
26
   
項目2.協議
未登記的股權證券銷售和收益的使用
26
   
項目3.協議
高級證券違約
26
   
項目4.協議
礦場安全資料披露
26
   
項目5.協議
其他資料
26
   
項目6.協議
陳列品
27
   
簽名
 
27
1
目錄
第一部分金融信息


項目1.財務報表


Big Lot，Inc.及附屬公司
綜合經營表和全面收益表(未經審計)
(以千為單位，每股金額除外)
 十三週結束了二十六週結束
 2020年8月1日2019年8月3日2020年8月1日2019年8月3日
淨銷售額$1,644,197 $1,252,414 $3,083,346 $2,548,210 
銷售成本(不包括下面單獨顯示的折舊費用)960,633 754,184 1,829,026 1,530,933 
毛利683,564 498,230 1,254,320 1,017,277 
銷售和管理費用504,000 455,026 962,631 915,631 
折舊費33,974 30,023 71,664 62,820 
銷售配送中心的收益(463,053)— (463,053)— 
營業利潤608,643 13,181 683,078 38,826 
利息支出(2,548)(4,565)(5,870)(8,298)
其他收入(費用)1,357 (789)(1,960)121 
所得税前收入607,452 7,827 675,248 30,649 
所得税費用155,480 1,649 173,953 8,931 
淨收益和綜合收益$451,972 $6,178 $501,295 $21,718 
普通股每股收益  
基本型$11.52 $0.16 $12.79 $0.55 
稀釋$11.29 $0.16 $12.66 $0.55 
加權平均已發行普通股  
基本型39,239 39,000 39,184 39,461 
以股份為基礎的獎勵的稀釋效應801 77 419 83 
稀釋40,040 39,077 39,603 39,544 
宣佈的每股普通股現金股息$0.30 $0.30 $0.60 $0.60 
 
附註是這些合併財務報表的組成部分。

2
目錄
Big Lot，Inc.及附屬公司
合併資產負債表(未經審計)
(單位為千，面值除外)
 2020年8月1日2020年2月1日
資產  
流動資產：  
現金和現金等價物$898,560 $52,721 
盤存713,504 921,266 
其他流動資產83,956 89,962 
流動資產總額1,696,020 1,063,949 
經營性租賃使用權資產1,663,020 1,202,252 
財產和設備--網絡727,091 849,147 
遞延所得税16,597 4,762 
其他資產66,762 69,171 
總資產$4,169,490 $3,189,281 
負債和股東權益  
流動負債：  
應付帳款$379,409 $378,241 
流動經營租賃負債206,088 212,144 
財產税、工資税和其他税93,829 82,109 
應計營業費用137,428 118,973 
保險準備金35,360 36,131 
應計薪金和工資44,755 39,292 
應付所得税179,821 3,930 
流動負債總額1,076,690 870,820 
長期債務43,074 279,464 
非流動經營租賃負債1,472,307 1,035,377 
遞延所得税4,639 48,610 
保險準備金56,333 57,567 
未確認的税收優惠10,442 10,722 
其他負債177,845 41,257 
股東權益：  
優先股-授權2,000股；面值0.01美元；未發行— — 
普通股-授權298,000股；面值0.01美元；已發行117,495股；已發行39,251股和39,037股1,175 1,175 
庫房股份-按成本計算，分別為78,244股和78,458股(2,537,359)(2,546,232)
額外實收資本617,496 620,728 
留存收益3,246,848 2,769,793 
股東權益總額1,328,160 845,464 
總負債和股東權益$4,169,490 $3,189,281 
 
附註是這些合併財務報表的組成部分。

3
目錄
Big Lot，Inc.及附屬公司
合併股東權益報表(未經審計)
(單位：千)
 普普通通財務處附加
實繳
資本		留存收益 
 股份金額股份金額總計
截至2019年8月3日的13周
餘額-2019年5月4日39,042 $1,175 78,453 $(2,545,967)$614,174 $2,578,949 $648,331 
綜合收益— — — — — 6,178 6,178 
宣佈的股息(每股0.30美元)— — — — — (12,196)(12,196)
購買普通股(53)— 53 (1,994)— — (1,994)
股票期權的行使— — — — — — — 
歸屬的限制性股份12 — (12)406 (406)— — 
既得業績股— — — — — — — 
其他— — — (1)— — (1)
以股份為基礎的員工薪酬費用— — — — 4,225 — 4,225 
餘額-2019年8月3日39,001 $1,175 78,494 $(2,547,556)$617,993 $2,572,931 $644,543 
截至2019年8月3日的26周
餘額-2019年2月2日40,042 $1,175 77,453 $(2,506,086)$622,685 $2,575,267 $693,041 
綜合收益— — — — — 21,718 21,718 
宣佈的股息(每股0.60美元)— — — — — (24,402)(24,402)
亞利桑那州立大學2016-02年度調整— — — — — 348 348 
購買普通股(1,456)— 1,456 (54,919)— — (54,919)
股票期權的行使6 — (6)202 (2)— 200 
歸屬的限制性股份154 — (154)4,995 (4,995)— — 
既得業績股255 — (255)8,255 (8,255)— — 
其他— — — (3)— — (3)
以股份為基礎的員工薪酬費用— — — — 8,560 — 8,560 
餘額-2019年8月3日39,001 $1,175 78,494 $(2,547,556)$617,993 $2,572,931 $644,543 
截至2020年8月1日的13周
餘額-2020年5月2日39,223 $1,175 78,272 $(2,538,276)$613,823 $2,807,211 $883,933 
綜合收益— — — — — 451,972 451,972 
宣佈的股息(每股0.30美元)— — — — — (12,335)(12,335)
購買普通股— — — (11)— — (11)
股票期權的行使3 — (3)91 7 — 98 
歸屬的限制性股份24 — (24)795 (795)— — 
既得業績股— — — — — — — 
其他1 — (1)42 8 — 50 
以股份為基礎的員工薪酬費用— — — — 4,453 — 4,453 
餘額-2020年8月1日39,251 $1,175 78,244 $(2,537,359)$617,496 $3,246,848 $1,328,160 
截至2020年8月1日的26周
餘額-2020年2月1日39,037 $1,175 78,458 $(2,546,232)$620,728 $2,769,793 $845,464 
綜合收益— — — — — 501,295 501,295 
宣佈的股息(每股0.60美元)— — — — — (24,240)(24,240)
購買普通股(119)— 119 (1,951)— — (1,951)
股票期權的行使3 — (3)91 7 — 98 
歸屬的限制性股份264 — (264)8,577 (8,577)— — 
既得業績股65 — (65)2,107 (2,107)— — 
其他1 — (1)49 7 — 56 
以股份為基礎的員工薪酬費用— — — — 7,438 — 7,438 
餘額-2020年8月1日39,251 $1,175 78,244 $(2,537,359)$617,496 $3,246,848 $1,328,160 
 
附註是這些合併財務報表的組成部分。
4
目錄
Big Lot，Inc.及附屬公司
合併現金流量表(未經審計)
(單位：千)
 二十六週結束
 2020年8月1日2019年8月3日
經營活動：  
淨收入$501,295 $21,718 
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： 
折舊及攤銷費用71,924 63,259 
非現金租賃攤銷費用118,170 114,348 
遞延所得税(55,806)(7,551)
非現金減值費用658 2,914 
(收益)處置財產和設備的損失(462,744)130 
非現金股份薪酬費用7,438 8,560 
燃料衍生產品的未實現虧損(收益)1,438 (152)
資產負債變動情況：  
盤存207,762 95,504 
應付帳款1,168 (51,548)
經營租賃負債(148,722)(93,364)
現行所得税191,488 (10,944)
其他流動資產(9,768)(23,597)
其他流動負債28,938 43,344 
其他資產2,512 (2,578)
其他負債12,633 (1,758)
經營活動提供的淨現金468,384 158,285 
投資活動：  
資本支出(69,402)(162,840)
出售財產和設備的現金收益587,010 127 
其他(22)(18)
投資活動提供(用於)的現金淨額517,586 (162,731)
融資活動：  
長期債務淨收益(償還)(236,155)93,700 
出售和回租的淨融資收益124,074 — 
支付融資租賃債務(1,968)(1,946)
支付的股息(24,285)(24,915)
行使股票期權所得收益98 200 
收購庫藏股的付款(1,951)(54,919)
其他56 (3)
融資活動提供的現金淨額(用於)(140,131)12,117 
增加現金和現金等價物845,839 7,671 
現金和現金等價物：  
期初52,721 46,034 
期末$898,560 $53,705 

附註是這些合併財務報表的組成部分。
5
目錄
Big Lot，Inc.及附屬公司
合併財務報表附註(未經審計)

注1-重要會計政策的列報和彙總依據

本報告中提到的“我們”、“我們”或“我們的”都是指Big Lot，Inc.我們是在美國(“美國”)運營的鄰裏折扣零售商。從2020年8月1日開始，我們運營1,404商店位於47美國和一個電子商務平臺。*我們通過我們網站的“投資者關係”部分免費提供(Www.biglots.com)在“SEC備案”標題下，我們的Form 10-K年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-K當前報告以及根據經修訂的1934年“證券交易法”(“交易法”)第13或15(D)節提交或提供的報告的修正案，在我們向美國證券交易委員會(“SEC”)提交或提供該等材料後，在合理可行的情況下儘快提交給證券交易委員會(“SEC”)。我們網站的內容不包含在本報告中，也不包含在本報告的其他部分。

隨附的綜合財務報表和這些附註是根據證券交易委員會的規則和規定編制的，以提供臨時財務信息。合併財務報表反映所有正常的經常性調整，管理層認為這些調整是公平地列報我們的財務狀況、經營結果和所有列報期間的現金流量所必需的。然而，合併財務報表並不包括按照美國公認會計原則(“GAAP”)完整列報財務狀況、經營結果和現金流量所需的所有信息。中期業績未必表示任何其他中期或全年的預期或實際結果，包括新冠肺炎冠狀病毒大流行已經並可能繼續擾亂我們的業務。從歷史上看，我們經歷過季節性波動，第四財季實現的淨銷售額和營業利潤的比例更大。然而，由於我們在新冠肺炎冠狀病毒大流行期間經歷的需求波動，我們2020年業績的季節性可能與我們的歷史經驗不同。*隨附的合併財務報表和這些附註應與我們截至2019年2月1日財年的Form 10-K年度報告中包含的經審計的合併財務報表和附註一起閲讀(“2019年Form 10-K”)。

財務期
我們的財年在最接近1月31日的週六結束，這意味着財年由52周或53周組成。除非另有説明，否則本報告中提到的年份涉及的是財年，而不是日曆年。2020財年(“2020”)由從2020年2月2日開始到2021年1月30日結束的52周組成。2019年財政年度(“2019年”)由從2019年2月3日開始到2020年2月1日結束的52周組成。2019年(“2019年第二季度”)均由13周組成。截至2020年8月1日的年初至今期間(“年初至今2020”)和2019年8月3日(“年初至今2019年”)均由26周組成。

現金和現金等價物
現金和現金等價物主要包括存放在金融機構的金額、未償還支票、信用卡和借記卡應收賬款以及高流動性投資，包括貨幣市場基金和商業票據，這些投資不受取款或使用的限制，最初的到期日不超過3個月。我們逐個銀行檢查現金和現金等價物餘額，以確定賬面透支。賬面透支發生在未付支票和電子資金轉賬總額超過存入某一銀行的現金時。我們將賬面透支(如果有)重新分類為合併資產負債表上的應付賬款。

銷售和管理費用
銷售和管理費用包括商店費用(如工資和佔用成本)，以及與倉儲、配送、到我們商店的出站運輸、廣告、採購、保險、非所得税、接受信用卡/借記卡和管理費用相關的成本。此外，我們的銷售和管理費用率可能無法與銷售成本中包括倉儲、分銷和出站運輸成本的其他零售商相比。銷售和管理費用中包括的倉儲、配送和出站運輸成本為$59.7百萬美元和$43.22020年第二季度和2019年第二季度分別為100萬美元和112.0百萬美元和$88.3今年到目前為止，2020年和2019年到目前為止，分別為100萬美元。


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目錄
廣告費
廣告成本在發生時計入費用，主要包括電視和平面廣告、數字、社交媒體、互聯網和電子郵件營銷和廣告，以及店內購物點標誌和演示。其他廣告費用包括銷售和行政費用。其他廣告費用為$。21.9百萬美元和$17.32020年第二季度和2019年第二季度分別為100萬美元和44.8百萬美元和$39.7今年到目前為止，2020年和2019年到目前為止，分別為100萬美元。

衍生工具
我們使用衍生品工具來緩解柴油價格市場波動的風險，我們預計將消費柴油來支持我們將庫存運往商店的出境運輸。我們不會為投機目的而訂立衍生工具。我們的衍生工具可以由套期合約或掉期合約組成。我國現行的衍生工具不符合現金流量套期保值會計的要求。相反，我們的衍生工具按市價計價，以確定其公允價值，任何收益或虧損都在我們的綜合經營報表和全面收益表上目前的其他收益(費用)中確認。

補充現金流量披露
下表提供了今年迄今2020年和2019年迄今的補充現金流信息：
二十六週結束
(單位：千)2020年8月1日2019年8月3日
補充披露現金流信息：  
支付利息的現金$5,338 $8,662 
支付所得税的現金，不包括退税的影響38,356 27,779 
長期債務總收益514,500 866,500 
長期債務支付總額750,655 772,800 
出售和回租的總融資收益133,999 — 
銷售和回租融資償還總額9,925 — 
為經營租賃負債支付的現金189,263 144,318 
非現金活動：  
根據融資租賃獲得的資產— 70,831 
應計財產和設備22,057 44,458 
以經營租賃負債換取的經營租賃使用權資產$572,949 $1,383,557 

商品類別的重新分類
我們定期評估我們的產品層次結構，並對其進行微小調整，這可能會影響我們的商品類別的彙總。我們的財務報告流程使用最新的產品層次結構，按商品類別報告所有期間的淨銷售額。因此，與以前報告的金額相比，按商品類別劃分的淨銷售額可能會有輕微的重新分類。

最近採用的會計準則
2018年8月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了2018-15年度會計準則更新(ASU)-無形資產-商譽和其他-內部使用軟件。此更新評估客户為實施雲計算安排而支付的成本的核算。新的指導方針使雲計算安排實施成本核算與內部使用軟件開發的資本化要求保持一致，同時保持服務要素的核算不變。2020年2月2日，我們前瞻性地採用了ASU 2018-15。採用的影響對合並財務報表無關緊要。


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目錄
注2-債務

銀行信貸安排
2018年8月31日，我們達成了一項700百萬五-年期無擔保信貸安排(“2018年信貸協議”)。2018年信貸協議將於2023年8月31日到期。與我們簽訂2018年信貸協議相關，我們支付了銀行手續費和其他費用，總額為美元。1.5100萬美元，將在2018年信貸協議期限內攤銷。

2018年信貸協議下的借款可用於一般公司目的、營運資本和償還某些債務。*2018年信貸協議包括$30百萬迴旋貸款昇華，一美元75百萬信用證昇華，一美元75百萬美元，用於向外國借款人提供貸款，以及一美元200百萬可選貨幣昇華。2018年信用協議下的利率、定價和費用根據我們的債務評級波動。2018年信貸協議允許我們從多個利率選項中選擇每次借款的利率。利率期權一般由最優惠利率或倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)衍生而來。我們可以預付根據2018年信貸協議發放的循環貸款。2018年信貸協議包含金融和其他契約，包括但不限於對債務、留置權和投資的限制，以及維持兩個財務比率-槓桿率和固定費用覆蓋率。2018年信貸協議的契約並不限制我們分紅的能力。此外，我們還必須遵守與我們位於加利福尼亞州蘋果谷的配送中心的合成租賃相關的交叉默認條款。違反任何契約都可能導致2018年信貸協議下的違約，這將允許貸款人限制我們進一步獲得2018年貸款和信用證信貸協議的能力，並要求立即償還2018年信貸協議下的任何未償還貸款。截至2020年8月1日，我們有不是的2018年信貸協議下的未償還借款，而#美元11.4百萬美元用於未償還信用證，剩下#美元。688.6根據2018年信貸協議可用百萬美元。

安全設備術語説明
2019年8月7日，我們達成了一項70百萬定期票據協議(“2019年定期票據”)，由我們位於加利福尼亞州蘋果谷的配送中心的設備擔保。2019年定期票據將於2024年5月7日到期。我們被要求在2019年定期票據的期限內按月付款，並被允許隨時預付，但會受到處罰。2019年定期票據利率為3.3%。就我們進入2019年定期票據而言，我們支付了#美元的債務發行成本。0.2百萬

債務在我們的綜合資產負債表中記錄如下：
儀表(單位：千)
2020年8月1日2020年2月1日
2019年定期票據$57,336 $64,291 
2018年信貸協議— 229,200 
債務總額$57,336 $293,491 
減去長期債務的當期部分(包括在應計營業費用中)$(14,262)$(14,027)
長期債務$43,074 $279,464 


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目錄
注3-公允價值計量

在2020年第二季度，我們將出售和回租四個分銷中心的部分收益(有關出售和回租交易的更多信息，請參閲附註9)投資於貨幣市場基金投資和商業票據投資。這些高流動性的投資在我們的綜合資產負債表中以現金和現金等價物的公允價值記錄。貨幣市場基金投資的公允價值是公允價值層次下的一級估值，因為每隻基金的每股報價市值都是在活躍的市場中獲得的。該等商業票據投資的公允價值屬公允價值等級下的二級估值，因為該等工具的市值乃根據活躍市場的報價釐定。

關於我們的非限定遞延補償計劃，我們有共同基金投資，這些投資被歸類為交易型證券，並按其公允價值記錄。共同基金投資的公允價值是公允價值層次下的一級估值，因為每隻基金的每股報價市值都是在活躍的市場中獲得的。

截至2020年8月1日，我們投資的公允價值在我們的合併資產負債表中記錄如下：

(單位：千)資產負債表位置八月一日
2020		1級2級
資產：
貨幣市場基金現金和現金等價物$280,008 $280,008 $— 
商業票據現金和現金等價物299,907 — 299,907 
共同基金--遞延補償計劃其他資產$30,626 $30,626 $— 

截至2020年2月1日，我們投資的公允價值在我們的合併資產負債表中記錄如下：

(單位：千)資產負債表位置二月一日
2020		1級2級
資產：
貨幣市場基金現金和現金等價物$— $— $— 
商業票據現金和現金等價物— — — 
共同基金--遞延補償計劃其他資產$33,715 $33,715 $— 

我們在2018年信貸協議下的長期債務的公允價值是根據相同或類似債券的報價市場價格和類似工具的當前利率來估計的。這些公允價值計量在公允價值層次結構中被歸類為第2級。這些票據的賬面價值為$。0截至2020年8月1日。

我們在2019年定期票據下的長期債務的公允價值是基於報價的市場價格，並在公允價值層次中被歸類為2級。該票據的賬面價值接近其公允價值。

由於應收賬款和應付賬款的到期日相對較短，這些項目的賬面價值接近公允價值。

注4-股東權益

每股收益
在計算基本和稀釋每股收益時，不需要對已發行的加權平均普通股進行調整。在2020年8月1日和2019年8月3日，我們將分別截至2020年8月1日和2019年8月3日尚未達到最低適用業績條件的用於計算每股收益的已發行證券、反稀釋股票期權、限制性股票單位和績效股票單位排除在外。年第二季度2020，確定了一筆無形的已發行股票期權是反攤薄的，不包括在計算稀釋後每股收益中，並且對於#年第二季度2019，這裏有0.2百萬股期權它的突出之處在於它具有抗稀釋性。今年迄今2020年和2019年迄今的反稀釋股票期權無關緊要，0.2分別為百萬美元。反稀釋股票期權通常由行使每股價格大於我們普通股在每個時期的加權平均市場價格的未償還股票期權組成。反稀釋股票期權、限制性股票單位和績效股票單位不包括在計算中，因為它們減少了庫藏股方法下已發行的稀釋股票的數量。限制性股票單位與業績
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目錄
根據庫存股方法確定的反稀釋的股份單位是無關緊要的，並且0.52020年第二季度和2019年第二季度分別為百萬美元和0.3百萬和0.4今年到目前為止，2020年和2019年到目前為止，分別為100萬美元。

分紅
該公司在以下季度期間宣佈並支付了普通股每股現金股息：
分紅
每股		申報的款額已支付的金額
2020:(單位：千)(單位：千)
第一季度$0.30 $11,905 $12,478 
第二季度0.30 12,335 11,807 
總計$0.60 $24,240 $24,285 

宣佈的股息數額可能與由於歸屬限制性股票單位和績效股份單位而在一段時間內支付的股息金額不同，這兩個單位產生的股利等價權是在獎勵歸屬時支付的。未來股息的支付將由我們的董事會酌情決定，並將取決於我們的財務狀況、經營結果、資本要求、對適用法律和協議的遵守情況以及我們董事會認為相關的任何其他因素。

注5-基於股份的計劃

根據股東批准的股權補償計劃，我們已經發行了非限制性股票期權、限制性股票單位和績效股票單位。截至2020年8月1日，已發行的不合格股票期權數量無關緊要。我們的限制性股票單位和績效股票單位，如下所述，作為非既得股支出和報告。*我們確認基於股票的薪酬支出為$4.5百萬美元和$4.22020年第二季度和2019年第二季度分別為100萬美元和7.4百萬美元和$8.6今年到目前為止，2020年和2019年到目前為止，分別為100萬美元。

非既有限制性股票單位
下表彙總了年的非既有限制性股票單位活動年初至今 2020:
股份數加權平均授予日期-每股公允價值
截至2020年2月1日的已發行非既有限制性股票單位648,510 $38.52 
授與921,309 15.82 
既得(239,856)43.07 
沒收(1,511)38.06 
截至2020年5月2日的已發行非既有限制性股票單位1,328,452 $21.95 
授與74,244 33.20 
既得(24,498)27.99 
沒收(41,074)25.26 
截至2020年8月1日的已發行非既有限制性股票單位1,337,124 $22.35 

中授予的非既有限制性股票單位年初至今 2020一般授予，並在應課差餉的基礎上支出三年從授予之日起，如果達到了最低財務業績目標，並且受贈人一直受僱於我們，直至授予之日。


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目錄
授予非僱員董事的非既有限制性股票單位
在2020年的第二季度，44,229於2019年授予本公司董事會非僱員成員於緊接本公司2020年股東周年大會(“2020年股東周年大會”)前一個交易日授予的限制性股票單位相關普通股。這些單位是董事會非僱員董事年度薪酬的一部分。此外，在2020年第二季度，我們的董事會主席收到了年度限制性股票單位授予，授予日期公允價值約為$210,000。在我們2020年年會上當選為董事會成員的其餘非僱員每人都獲得了年度限制性股票單位贈款，授予日期公允價值約為$145,000。2020年限制性股票單位將在(1)緊接我們2021年股東年會前一個交易日，或(2)非僱員董事死亡或殘疾的較早日期授予。然而，如果非僱員董事在任一歸屬事件發生前終止了他們在董事會的任期，他們將沒收他們的限制性股票單位。

績效共享單位
在……裏面2020我們根據股價業績目標的實現情況和最低一年的服務要求，向高級管理層的某些成員授予具有限制功能的業績分享單位(“RPSU”)，授予這些單位的依據是股價業績目標的實現情況和最低服務要求。RPSU的合約期為三年。我們使用蒙特卡羅模擬來估計授予日RPSU的公允價值，並確認派生服務期內的費用。如果適用於RPSU的股價表現目標在到期前沒有實現，獎勵的未授予部分將被沒收。與既有RPSU相關發行的股票通常在授予日期三週年之前不得出售、轉讓或其他處置，除非在某些情況下，包括死亡、殘疾或控制權變更。

在2020年之前，我們向某些管理層成員發放了業績份額單位(“PSU”)，如果在三年業績期間實現了某些財務業績目標，並且受贈人在業績期間仍受僱於我們，我們將授予業績份額單位(“PSU”)。通常，三年業績期間內每個會計年度的財務業績目標將在各自會計年度的第一季度由我們董事會的薪酬委員會批准。2020年，由於新冠肺炎疫情導致業務知名度不足，賠償委員會選擇將2020年業績目標的制定推遲到本財年晚些時候。

作為用於建立財務績效目標的流程的結果，只有當我們向獲獎者傳達獎勵的第三個財年的財務績效目標時，我們才能滿足為PSU建立授予日期的要求，這將觸發服務開始日期、獎勵的公允價值和相關的費用確認期限。如果我們在三年業績期間達到了適用的門檻財務業績目標，並且承授人在業績期間結束時仍受僱於我們，則PSU將在我們提交業績期間最後一個會計年度的Form 10-K年度報告後的第一個交易日授予。

由於賠償委員會決定推遲確定多業務單位的2020年業績目標，在2020年第二季度末之前沒有確定2018年發佈的多業務單位第三財年的財務業績目標，截至2020年第二季度末，還沒有確定2018年多業務單位的贈款日期。

在2020年第二季度末之後，即2020年8月，賠償委員會確定了2018年發放的PSU第三財年的財務業績目標；因此，2018年PSU被視為於2020年8月發放。
我們已經開始或預計將開始確認與PSU和RPSU相關的費用，如下所示：
發行年份2020年8月1日未完成的PSU和RPSU實際授予日期預期估值(授予)日期實際或預期費用期間
2018170,612 2020年8月2020財年
2019309,705 2021年3月2021財年
2020400,572 2020年4月2020-2021財年
總計880,889 

歸屬PSU時將派發的股份數目取決於三年履約期內取得的平均業績(與薪酬委員會設定的業績目標相比)，並可能導致分配的股份數量大於或少於相關獎勵協議所定義的PSU數目。我們認出了$1.2百萬美元和$1.02020年第二季度和2019年第二季度分別為100萬美元和1.6百萬美元和$2.2今年到目前為止，2020年和2019年分別為與PSU相關的基於股份的薪酬支出的100萬美元。

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下表彙總了與的PSU和RPSU相關的活動年初至今 2020:
單位數加權平均授予日期-每股公允價值
2020年2月1日未完成的PSU和RPSU181,922 $31.89 
授與408,340 11.70 
既得(181,062)31.89 
沒收(860)31.89 
2020年5月2日未完成的PSU和RPSU408,340 $11.70 
授與4,682 29.44 
既得— — 
沒收(12,450)11.70 
2020年8月1日未完成的PSU和RPSU400,572 $11.90 

在我們的基於股份的計劃下，在所示的各個時期內發生了以下活動：
第二季度年初至今
(單位：千)2020201920202019
行使股票期權的總內在價值$12 $— $12 $42 
歸屬的限制性股票的公允價值總額849 341 4,890 5,383 
已歸屬業績股份的公允價值總額$— $— $924 $9,706 

截至2020年8月1日，與所有未償還的基於股票的獎勵相關的未賺取薪酬成本總額，不包括2018年和2019年頒發的PSU，約為$26.6這筆補償費用預計將在2023年7月之前根據現有的歸屬條款確認，加權平均剩餘費用確認期限約為2.0從2020年8月1日開始的幾年。

注6-所得税

我們已經估計了截至2020年8月1日的未確認税收優惠合理可能的預期淨變化，其依據是(1)預期的現金和非現金結算或支付不確定的税收頭寸，以及(2)適用的未確認税收優惠限制法規的失效。*未來12個月未確認税收優惠的估計淨減少約為$5.0實際結果可能與這一估計大不相同。

注7-或有事件

加州的工資和工時很重要
我們目前正在為加州的幾起據稱的工資和工時集體訴訟辯護。這些案件是由加州現任和/或前任同事提起的，指控他們違反了加州工資和工時法。在2019年第一季度，在考慮了這些事項，包括針對其他零售商的案件結果後，我們確定這些事項可能會造成損失，我們通過記錄#美元增加了我們的訴訟應計項目。7.3一百萬英鎊是我們對這些事情的最好估計。我們打算針對其餘訴訟中提出的指控積極為自己辯護。

其他事項
我們還參與正常業務過程中出現的其他法律訴訟和索賠。我們目前相信，每一項此類行動和索賠都將得到解決，不會對我們的財務狀況、運營結果或流動性產生實質性影響。然而，訴訟涉及到一些不確定的因素。未來的發展可能會導致這些行動或索賠對我們的財務狀況、運營結果和流動性產生實質性影響。


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注8-業務細分數據

我們使用以下七個商品類別，它們與我們對商品淨銷售額的內部管理和報告相匹配：食品、消耗品、軟質家居、硬質家居、傢俱、季節性以及電子、玩具和配件。食品類包括我們的飲料和雜貨店、糖果和小吃部以及特產食品部。消費品類別包括我們的健康、美容和化粧品、塑料、紙張、化學品和寵物部門。軟質家居類別包括家居裝飾、框架、時尚牀上用品、實用牀上用品、浴缸、櫥窗、裝飾性紡織品、家居組織和區域地毯部門。Hard Home類別包括我們的小家電、桌面、食品準備、文具、賀卡和家庭維護部門。傢俱類包括我們的室內裝潢、牀墊、現成裝配和箱包商品部門。季節性類別包括我們的草坪和花園、夏季、聖誕節和其他假日部門。電子產品、玩具和配件類別包括我們的電子產品、珠寶、襪子、服裝和玩具部。

我們定期評估我們的產品層次結構，並對其進行微小調整，這可能會影響我們的商品類別的彙總。我們的財務報告流程使用最新的產品層次結構，按商品類別報告所有期間的淨銷售額。因此，與以前報告的金額相比，按商品類別劃分的淨銷售額可能會有輕微的重新分類。

下表顯示了按商品類別劃分的淨銷售額數據：
第二季度年初至今
(單位：千)2020201920202019
傢俱$439,737 $303,358 $855,438 $687,255 
季節性299,700 246,106 496,021 429,597 
柔和家居286,556 190,767 516,378 399,904 
消耗品225,251 196,955 462,492 383,457 
食物185,011 169,157 388,830 350,282 
堅硬的家園110,610 81,891 191,777 163,751 
電子產品、玩具和配件97,332 64,180 172,410 133,964 
**淨銷售額$1,644,197 $1,252,414 $3,083,346 $2,548,210 

注9-銷售配送中心的收益

2020年6月12日，我們完成了位於俄亥俄州哥倫布市、俄克拉何馬州杜蘭特、阿拉巴馬州蒙哥馬利和賓夕法尼亞州特雷蒙特的配送中心的銷售和回租交易。這些交易的總售價為$。725.0百萬由於銷售-回租會計要求，在交易中收到的收益在銷售配送中心的收益和融資收益之間分配。因此，扣除所得税前的配送中心銷售淨收益合計為#美元。586.9百萬美元，銷售的總收益為$463.1百萬此外，我們還招致了$4.0與這筆交易相關的額外銷售和管理費用為100萬美元，主要包括諮詢服務。收到的其餘對價是融資負債收益#美元。134.0百萬融資負債的當前部分記錄在我們綜合資產負債表的應計運營費用中。融資負債的非流動部分記錄在我們綜合資產負債表的其他負債中。利息支出將採用有效利息法在融資負債上確認，融資負債將在租賃協議期限內增加。未來支付給買方-出租人的款項將在融資負債和租賃負債之間分配。

俄亥俄州哥倫布市和亞利桑那州蒙哥馬利市配送中心的租約初始期限各為15五年和多個五年延期選項。俄克拉荷馬州杜蘭特和賓夕法尼亞州特雷蒙特配送中心的租約初始期限分別為20五年和多個五年延期選項。於租約開始時，我們錄得經營租賃負債總額為#美元。466.1百萬美元，經營租賃使用權資產總額為#美元466.1百萬租賃的加權平均貼現率為6.2%。所有的租約都是絕對淨值。此外，所有租約均包括在最初年期的第五年後開始的優先購買權，這允許我們在買方出租人收到第三方的真誠購買要約的情況下購買租賃物業。關於我們進入銷售和回租交易，我們同意償還2018年信貸協議下所有未償還的借款，並在交易完成後90天內限制我們在2018年信貸協議下的借款。

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目錄
向買方-出租人支付的初始年度現金總額，包括融資負債和租賃付款，約為5000萬美元，而且付款每年增加2%。這四個租約每年的直線租金支出總額約為4600萬美元。融資負債的初始年度利息支出總額約為800萬美元，這一支出將在整個期限內減少。

注10-後續事件

2020年8月27日，我們的董事會授權回購高達$500.0百萬股我們的普通股(“2020年回購授權”)。根據2020年的回購授權，我們可以根據市場狀況和其他因素，酌情在公開市場和/或私下協商的交易中回購股票。通過2020年回購授權獲得的普通股將可用於履行我們股權補償計劃下的義務，並用於一般公司目的。2020年的回購授權沒有預定的終止日期。

項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析

關於1995年私人證券訴訟改革法安全港規定的前瞻性陳述的警示聲明

1995年“私人證券訴訟改革法”(“法案”)為前瞻性陳述提供了一個安全港，以鼓勵公司提供前瞻性信息，只要這些陳述被確認為前瞻性陳述，並伴隨着指出可能導致實際結果與陳述中討論的重大不同的重要因素的有意義的警告性陳述。我們希望利用該法案的“避風港”條款。

本報告中的某些陳述是該法案意義上的前瞻性陳述，此類陳述旨在符合該法案提供的安全港保護條件。“預期”、“估計”、“近似”、“預期”、“目標”、“目標”、“項目”、“打算”、“計劃”、“相信”、“將會”、“應該”、“可能”、“目標”、“預測”、“指導”、“展望”以及類似的表述一般都是前瞻性表述。同樣，對我們的目標、戰略、計劃、目標或指標的描述也是前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及管理層對未來發生的事件和趨勢的預期，包括對未來經營結果或事件以及預計的銷售、收益、資本支出和業務戰略表示樂觀或悲觀的陳述。前瞻性陳述是基於一些關於未來情況的假設，這些假設最終可能被證明是不準確的。前瞻性陳述現在和將來都是以管理層當時對未來事件和經營業績的看法和假設為基礎的，並且只在這些陳述發表之日起適用。雖然我們認為前瞻性陳述中表達的預期是基於我們所知範圍內的合理假設，但前瞻性陳述的性質涉及風險、不確定因素和其他因素，這些因素中的任何一個或組合都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果或流動性產生重大影響。

我們在此以及在其他報告和新聞稿中所作的前瞻性聲明並不能保證未來的業績，實際結果可能會由於各種因素而與此類前瞻性聲明中討論的內容大不相同，這些因素包括但不限於與新冠肺炎冠狀病毒大流行有關的事態發展、當前的經濟和信用狀況、商品成本、我們未能成功執行戰略舉措的能力、競爭壓力、客户和我們面臨的經濟壓力、品牌關閉商品的供應、貿易限制、運費、我們最新最新報告的風險因素部分討論的風險。以及我們在提交給證券交易委員會的其他文件中不時討論的其他因素，包括Form 10-Q的季度報告和Form 8-K的當前報告。本報告應與此類文件一起閲讀，您在評估前瞻性陳述時應仔細考慮所有這些風險、不確定性和其他因素。

告誡讀者不要過度依賴前瞻性陳述，這些陳述只反映了它們發表之日的情況。我們沒有義務根據新信息、未來事件或其他情況公開更新前瞻性陳述。然而，建議讀者參考我們在公開公告和證券交易委員會備案文件中就相關主題所做的任何進一步披露。

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概述

以下討論和分析應與所附的合併財務報表和相關附註一併閲讀。*附註中定義的每個術語在本項目和本報告的其餘部分具有相同的含義。

以下是來自第二我們認為，與我們的經營業績相比，這些指標是我們經營業績的關鍵指標。第二2019年季度：

•淨銷售額增加3.918億美元，增幅為31.3%。
•開業至少15個月的商店的可比銷售額，加上我們的電子商務業務，增加了3.715億美元，增幅為31.3%。
•毛利率增加了1.853億美元，毛利率增加了180個基點，達到淨銷售額的41.6%。
•銷售和行政費用增加了4900萬美元，銷售和行政費用佔淨銷售額的百分比下降了560個基點，降至淨銷售額的30.7%。
•我們確認了銷售配送中心的税前收益4.631億美元，這與我們擁有的四個配送中心的出售和回租有關。此外，我們確認了與400萬美元的銷售和回租交易相關的諮詢和其他費用。出售配送中心以及相關諮詢和其他費用的綜合收益使我們的營業利潤增加了4.591億美元，稀釋後每股收益增加了約8.54美元。
•稀釋後每股收益從每股0.16美元增加到11.29美元。
•庫存較2019年第二季減少18.4%，或1.606億美元，至7.135億美元。
•我們在2020年第二季度宣佈並支付了季度現金股息，金額為每股普通股0.30美元，與2019年第二季度支付的季度現金股息每股普通股0.30美元保持一致。

有關我們的運營結果的更多詳細信息，請參閲下面的討論和分析。

專賣店

下表列出了今年迄今2020年和2019年迄今開設和關閉的門店：
20202019
商店在財政年度開始時開業1,404 1,401 
在此期間開業的商店11 29 
在此期間，商店停業。(11)(19)
商店在期末開業1,404 1,411 

我們預計2020年底的門店數量將與2019年底的門店數量大致一致。
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目錄
行動結果

下表比較了我們的綜合業務表和全面收益的組成部分在每個期末佔淨銷售額的百分比：
第二季度年初至今
2020201920202019
淨銷售額100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %
銷售成本(不包括下面單獨顯示的折舊費用)58.4 60.2 59.3 60.1 
毛利41.6 39.8 40.7 39.9 
銷售和管理費用30.7 36.3 31.2 35.9 
折舊費2.1 2.4 2.3 2.5 
銷售配送中心的收益(28.2)0.0 (15.0)0.0 
營業利潤37.0 1.1 22.2 1.5 
利息支出(0.2)(0.4)(0.2)(0.3)
其他收入(費用)0.1 (0.1)(0.1)0.0 
所得税前收入36.9 0.6 21.9 1.2 
所得税費用9.5 0.1 5.6 0.4 
淨收入27.5 %0.5 %16.3 %0.9 %

2020年第二季度與2019年第二季度相比

淨銷售額
淨銷售額按商品類別(以美元表示，佔總淨銷售額的百分比)、淨銷售額變化(以美元和百分比表示)和可比銷售額(“比較”或“比較”)列出第二2020年季度與去年同期相比第二2019年季度情況如下：
第二季度
(千美元)20202019變化COBS
傢俱$439,737 26.8 %$303,358 24.2 %$136,379 45.0 %43.5 %
季節性299,700 18.2 246,106 19.7 53,594 21.8 22.2 
柔和家居286,556 17.4 190,767 15.2 95,789 50.2 50.8 
消耗品225,251 13.7 196,955 15.7 28,296 14.4 15.1 
食物185,011 11.3 169,157 13.6 15,854 9.4 10.0 
堅硬的家園110,610 6.7 81,891 6.5 28,719 35.1 36.3 
電子產品、玩具和配件97,332 5.9 64,180 5.1 33,152 51.7 52.6 
**淨銷售額$1,644,197 100.0 %$1,252,414 100.0 %$391,783 31.3 %31.3 %
 
我們定期評估我們的產品層次結構，並對其進行微小調整，這可能會影響我們的商品類別的彙總。我們的財務報告流程使用最新的產品層次結構，按商品類別報告所有期間的淨銷售額。因此，與以前報告的金額相比，按商品類別劃分的淨銷售額可能會有輕微的重新分類。

2020年第二季度淨銷售額增長3.918億美元，增幅31.3%，達到16.442億美元，而2019年第二季度為12.524億美元。淨銷售額增長主要是由於我們的公司增長了31.3%，使淨銷售額增加了3.715億美元。此外，我們的非可比銷售額增加了2030萬美元的淨銷售額，這是由於與關閉的商店相比，我們的新店和搬遷店的銷售額增加了。我們的比較是根據所有開業至少15個月的商店的結果加上我們的電子商務淨銷售額來計算的。


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2020年第二季度，由於對我們的家居產品(包括傢俱、季節性、軟質家居和硬質家居商品類別)的需求，我們經歷了對淨銷售額的有利影響，這是由於持續的新冠肺炎冠狀病毒大流行導致客户在家中花費更多時間，再加上政府刺激措施和增加的失業基金，以及我們作為“基本零售商”的地位。此外，我們相信，與2019年第二季度相比，我們的產品類別與當前客户需求的強勁結合以及競爭的減少，對我們2020年第二季度的淨銷售額產生了有利的影響，因為我們的某些競爭對手因新冠肺炎冠狀病毒大流行而關閉了本季度的一部分時間。在2020年第二季度，我們決定取消朋友和家人的促銷活動，以解決與新冠肺炎冠狀病毒大流行相關的社會疏遠問題。作為響應，我們實現了一個“你的交易，你的一天“促銷以抵消2020年7月朋友和家人促銷活動取消造成的銷售額下降.

在新冠肺炎冠狀病毒大流行期間，我們的商店一直保持營業，除了少數臨時關閉進行清潔外。在2020年8月1日，由於當地宵禁、安全問題和/或購物中心調整的時間，我們有五家商店的營業時間縮短了。截至2020年8月1日，我們沒有一家門店受到銷售限制，將我們的銷售限制在“必需品”上。我們相信，新冠肺炎冠狀病毒大流行導致的營業時間縮短和銷售限制的影響對我們2020年第二季度的業績並不重要，而新冠肺炎冠狀病毒大流行導致的營業時間縮短和銷售限制的影響將對我們2020年剩餘時間的業績無關緊要。

在2020年第二季度，抗議和內亂導致我們暫時縮短了幾家門店的營業時間。對於2020年第二季度來説，抗議和內亂對我們運營結果的影響是無關緊要的。

在2020年第二季度，我們在大量門店引入了Lot和Queue Line，與2019年第二季度相比，這有助於增加淨銷售額和積極的比較。Lot是一個跨類別的展示解決方案，有精心策劃的分類，以促進生活中的各種場合，如秋季野營。排隊線為我們的客户提供簡化的結賬體驗，新的和擴展的便利分類和更小的佔地面積。

我們所有的商品類別增加了淨銷售額和正向比較2020年第二季度與2019年第二季度相比：
•我們的傢俱在2020年4月中旬開始發佈政府刺激和失業基金後的持續需求的推動下，該類別在2020年第二季度經歷了淨銷售額和正比較的增加。此外，由於持續的新冠肺炎冠狀病毒大流行，我們的客户選擇投資於家居用品，因為他們在家裏花了更多的時間，並繼續對我們的名牌牀墊品種和我們的新布羅伊希爾做出積極反應。®傢俱分類。
•這個柔和家居在2020年第二季度，由於我們的客户由於持續的新冠肺炎冠狀病毒大流行而花更多的時間呆在家裏，我們的客户選擇在他們的家庭環境中投入更多的資金，因此我們的類別在2020年第二季度經歷了淨銷售額和對比的增長。此外，我們的Soft Home類別得益於對我們新Broyhill的好評®供品。
•這個季節性在我們夏季和草坪和花園部門的推動下，該類別在2020年第二季度的淨銷售額和成本都有所增加。鑑於我們的客户由於持續的新冠肺炎冠狀病毒大流行而在家中花費更多時間，他們選擇在政府刺激措施的推動下投資於我們的户外傢俱和草坪護理維護服務。我們的客户繼續對我們的Broyhill反應良好®2020年第一季度推出的庭院品種。
•我們公司淨銷售額的增加和積極的競爭電子產品、玩具和配件這一類別是由我們的玩具、服裝和配飾部門推動的。這一增長主要是由於這些產品進入我們許多門店的批次和排隊。此外，服裝銷售額和比較的增長是由圖形T恤推動的，這些T恤於2019年第四季度末引入我們的門店。
•這個堅硬的家園在我們的小家電、桌面和食品準備部門淨銷售額增加的推動下，該類別在2020年第二季度經歷了淨銷售額和複合的增長。由於在全州範圍內關閉了多家就餐餐廳，我們的客户把重點放在了她的家裏，並選擇投資於這些部門提供的我們產品，以改善她的家庭用餐體驗。
•我們的消耗品和食物與2019年第二季度相比，類別的需求有所增加。然而，我們發現，消費品和食品等基本產品的需求在2020年第一季度出現激增後，在2020年第二季度出現了減速。我們相信，我們的客户在2020年第一季度囤積了基本產品，這減少了在2020年第二季度補充這些產品的需要。


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毛利
2020年第二季度毛利率美元增加1.853億美元，增幅37.2%，達到6.836億美元，而2019年第二季度毛利率美元為4.982億美元。毛利率美元增加的主要原因是淨銷售額的增加，這使毛利率美元增加了1.559億美元。2020年第二季度，毛利率佔淨銷售額的百分比增加了180個基點，達到41.6%，而2019年第二季度為39.8%。毛利率上升主要是由於我們利潤率較高的商品類別的降價率顯著降低和比較增加，部分被產品較高的收縮和較低的初始加價所抵消，因為我們的收入傾向於國內購買，而國內採購的平均初始加價略低。

銷售和管理費用
2020年第二季度的銷售和管理費用為5.04億美元，而2019年第二季度為4.55億美元。銷售和管理費用的增加4900萬美元包括與商店相關的工資增加2550萬美元，分銷和運輸成本1650萬美元，應計獎金費用1100萬美元，廣告費用460萬美元，銷售和回租相關費用400萬美元，交易費360萬美元，商店用品費用210萬美元。部分抵消了與我們在2019年第二季度宣佈的轉型重組計劃相關的1950萬美元的成本，其中包括2019年第二季度發生的諮詢費用和員工離職成本，以及由於2020年第二季度福利索賠金額減少而減少的290萬美元的醫療福利成本。與商店相關的工資增加是由於額外的工資小時數，以支持2020年第二季度銷售額的增加，以及在2020年第一季度實施在新冠肺炎冠狀病毒大流行期間對大多數非豁免員工實施每小時2美元的臨時加薪。每小時2美元的臨時加薪持續到2020年7月初。配送和運輸成本的增加是由於我們配送中心的租金費用，這些配送中心現在都是在2020年第二季度完成銷售和回租交易後租賃的，更高的進出站出貨量支持增加的銷售額。, 以及前面提到的每小時2美元的臨時加薪。累計獎金支出的增加是由於2020年第二季度相對於我們的季度和年度運營計劃的業績比我們2019年第二季度的業績相對於我們的季度和年度運營計劃的業績有所增加，以及一筆一次性的酌情獎金，用於在我們的商店和配送中心表彰我們的非豁免員工。廣告費用的增加是由於增加了對數字和社交媒體參與以及視頻媒體的投資，以宣傳Lot和我們的未來商店概念。銷售和回租相關費用的增加是由於我們的四個配送中心在2020年第二季度完成銷售和回租交易所產生的諮詢成本。交易費的增加，包括信用卡費用、借記卡費用和其他交易驅動成本，是由2020年第二季度銷售額高於2019年第二季度推動的。商店用品費用的增加是由於在2020年第二季度向我們的商店分發了安全和清潔用品，如個人防護用品、洗手液和消毒劑，以確保在新冠肺炎冠狀病毒大流行期間為我們的客户和同事提供安全的環境。

2020年第二季度，銷售和行政費用佔淨銷售額的百分比下降了560個基點，降至30.7%，而2019年第二季度為36.3%。

折舊費
2020年第二季度，折舊費用增加了400萬美元，達到3400萬美元，而2019年第二季度為3000萬美元。費用的增加是由於我們在2019年對我們位於加利福尼亞州蘋果谷的配送中心、新的門店擴建和未來商店改型商店的投資，以及2019年第三季度收購我們的公司總部設施，部分抵消了因出售和回租我們位於俄亥俄州杜蘭特、賓夕法尼亞州特雷蒙特和阿拉巴馬州蒙哥馬利的四個配送中心而導致的折舊減少；和俄亥俄州哥倫布市。

與2019年第二季度相比，折舊費用佔銷售額的百分比下降了30個基點。

銷售配送中心的收益
在中國銷售配送中心的收益第二2020年季度為4.631億美元，這歸功於我們位於以下地點的四個配送中心的銷售和回租交易的完成俄克拉何馬州杜蘭特；賓夕法尼亞州特雷蒙特；阿拉巴馬州蒙哥馬利；和俄亥俄州哥倫布市。


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利息支出
2020年第二季度的利息支出為250萬美元，而2019年第二季度為460萬美元。利息開支減少是由平均借款總額減少所帶動。2020年第二季度，我們的平均借款總額(包括融資租賃以及出售和回租融資負債)為2.494億美元，而2019年第二季度的平均借款總額為4.821億美元。平均借款總額(包括融資租賃及售後回租融資負債)的減少，是由於我們償還了2018年信貸協議下的所有未償還借款，作為完成售後回租交易的條件。我們進入2019年定期票據後，2020年第二季度的平均借款總額(包括融資租賃和售後回租融資負債)增加了5850萬美元。此外，我們在2020年第二季度完成了配送中心的銷售和回租交易，產生了融資負債，使平均總借款(包括融資租賃和銷售和回租融資負債)增加了8250萬美元。

其他收入(費用)
2020年第二季度其他收入(支出)為140萬美元，而2019年第二季度為80萬美元。這一變化是由以下因素推動的利得關於我們的柴油衍生品，因為我們的柴油衍生品略有增加當前和向前柴油定價2020年第二季度與2019年第二季度柴油衍生品虧損相比.

所得税
2020年第二季度的有效所得税税率為25.6%，而2019年第二季度為21.1%。實際所得税率的增加主要歸因於配送中心的銷售和回租交易。配送中心銷售和回租交易的有效税率與2020年第二季度的整體有效税率一致。因此，離散項目對本季度增長率的影響並不顯著。2019年第二季度，所得税前收入大幅減少，離散項目的收益對税率的影響更大。


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年初至今的2020年與年初至今的2019年的比較

淨銷售額
2020年至今和2019年迄今按商品類別分列的淨銷售額(以美元計算，佔總淨銷售額的百分比)，以及與2019年年初至今相比，2020年至今的淨銷售額(以美元和百分比計算)和比較(以百分比)的變化情況如下：
年初至今
(千美元)20202019變化COBS
傢俱$855,438 27.7 %$687,255 27.0 %$168,183 24.5 %22.6 %
柔和家居516,378 16.8 399,904 15.7 116,474 29.1 28.9 
季節性496,021 16.1 429,597 16.9 66,424 15.5 15.6 
消耗品462,492 15.0 383,457 15.0 79,035 20.6 21.2 
食物388,830 12.6 350,282 13.7 38,548 11.0 11.2 
堅硬的家園191,777 6.2 163,751 6.4 28,026 17.1 17.6 
電子產品、玩具和配件172,410 5.6 133,964 5.3 38,446 28.7 29.9 
**淨銷售額$3,083,346 100.0 %$2,548,210 100.0 %$535,136 21.0 %20.6 %

2020年到目前為止，淨銷售額增加了5.351億美元，增幅為21.0%，達到30.833億美元，而今年到目前為止，2019年的淨銷售額為25.482億美元。*淨銷售額的增長是由我們每個商品類別的COMP增長推動的，整體COMP增長了20.6%，使淨銷售額增加了4.978億美元。此外，我們的不可比銷售額增加了3730萬美元的淨銷售額，這是由於與關閉的商店相比，我們的新店和搬遷店的銷售額增加了。

總體而言，由於我們在新冠肺炎冠狀病毒大流行期間作為“基本零售商”的地位，以及在客户有更多時間呆在家裏的同時，對我們家用產品的需求增加，我們在2020年迄今的淨銷售額受到了有利的影響。2020年第一季度，隨着對新冠肺炎冠狀病毒的擔憂加劇，客户開始囤積必需品，我們對“必需品”(我們將其定義為食品、耗材、保健品和寵物用品)的需求大幅增加，其中主要影響在我們的食品和消費品類別。從4月中旬開始，在政府刺激計劃和失業基金的推動下，我們的傢俱、季節性、軟質家居和硬質家居類別的產品需求激增。這一需求一直持續到2020年第二季度，因為客户在家裏花的時間更多，因此選擇在自己的房子上投資更多。

在今年到目前為止的2020年裏，我們在我們的大量門店引入了Lot和Queue Line，與2019年到目前為止相比，這有助於增加淨銷售額和積極的比較。

我們所有的商品類別都產生了增加的淨銷售額和積極的比較年初至今2020與年初至今相比2019:
•我們的傢俱在政府刺激計劃和失業基金在2020年發佈後需求激增的推動下，該類別在今年迄今的2020年期間經歷了淨銷售額和正比較的增加。我們的客户對我們的名牌牀墊品種和布羅伊希爾反應積極。®今年到目前為止2020年的傢俱產品。此外，我們的客户在新冠肺炎冠狀病毒流行期間花更多的時間呆在家裏，因此選擇了投資家居。
•我們的食品和消耗品在新冠肺炎冠狀病毒大流行期間，由於對“必需品”的高需求，各類別的銷售額都有所增加，並出現了積極的對比。
•積極的比較和增加的淨銷售額在我們的柔和家居主要是由於政府刺激計劃和失業基金髮放後需求增加，以及我們的客户由於在家中花費更多時間而決定增加對住房的投資，這兩個因素主要推動了這一類別的增長。此外，我們的Soft Home類別得益於對我們新Broyhill的好評®各式各樣的。
•我們經歷了淨銷售額的增長和積極的競爭季節性在2020年4月中旬政府刺激計劃和失業基金髮布後，天井傢俱等高價商品的銷售推動了這一類別的銷售，特別是在夏季和草坪和花園部門。我們的客户選擇投資於我們的户外傢俱和草坪維修品種，因為他們花了更多的時間在家裏。此外，我們的客户繼續對我們的新Broyhill反應良好®各式各樣的露臺傢俱。
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•年增加的淨銷售額和積極的比較堅硬的家園是由小家電、桌面和食品準備部門的增加推動的。儘管空間減少，我們退出了賀卡服務，但我們對改善客户在家用餐體驗的產品的需求很高。
•我們的電子產品、玩具和配件在我們玩具、服裝和配件部門的推動下，這一類別的淨銷售額和積極的對比都有所增加。銷售額和對比的增加是由於這些產品在2020年到目前為止被引入排隊線和批次。

毛利
2020年到目前為止，毛利率美元增加了2.37億美元，增幅23.3%，達到12.543億美元，而2019年到目前為止，毛利率美元為10.173億美元。毛利率美元的增加主要是由於淨銷售額的增加，這使得毛利率美元增加了2.136億美元。2020年到目前為止，毛利率佔淨銷售額的百分比增加了80個基點，達到40.7%，而今年到目前為止，2019年的毛利率為39.9%。毛利率上升的主要原因是降價率較低，以及我們的賀卡部門沒有600萬美元的庫存減值，我們選擇在2019年第一季度退出，這部分被較高的收縮成本和較低的初始加價所抵消，因為我們的收入向國內購買傾斜，國內購買的平均初始加價略低。

銷售和管理費用
2020年迄今的銷售和管理費用為9.626億美元，而2019年迄今為9.156億美元。銷售和行政費用增加4700萬美元，原因是與商店相關的工資增加了2950萬美元，分銷和運輸費用增加了2370萬美元，累計獎金支出增加了1250萬美元，廣告費用增加了510萬美元，商店佔用費用增加了470萬美元，交易費增加了420萬美元，銷售和回租相關費用增加了400萬美元，員工退休和離職費用增加了390萬美元，與代理競爭有關的費用增加了370萬美元，商店用品增加了340萬美元。部分抵消的是，我們的轉型重組計劃沒有3480萬美元的成本，2019年到目前為止沒有記錄730萬美元的意外虧損，以及醫療福利成本減少了510萬美元。與商店相關的工資增加是由於分配給商店的額外工資小時數，以支持今年迄今淨銷售額的增加，以及從2020年3月開始並持續到2020年7月初的臨時性每小時2美元的工資增長，這是在新冠肺炎冠狀病毒大流行期間，我們大多數非豁免員工的工資上漲。配送和運輸費用的增加是由於我們從加州蘭喬庫卡蒙加的配送中心過渡到我們新的加州蘋果谷配送中心，我們租賃的配送中心的租金費用，更高的進出貨量，以支持今年到目前為止增加的淨銷售額, 以及前面提到的每小時2美元的臨時加薪。累計獎金支出的增加是由於與我們的季度和年度運營計劃相比，我們在2020年迄今的業績相對於我們的季度和年度運營計劃在2019年迄今的業績有所增加，以及在我們的商店和配送中心認可我們的非豁免員工的一次性可自由支配獎金。由於增加了對數字和社交媒體參與以及視頻媒體的投資，以向客户宣傳Lot和我們的未來商店概念，廣告費用增加了。與商店相關的佔用成本增加，原因是自2019年到目前為止新開的門店，租金高於關閉的門店，以及租約續簽導致的正常租金上漲。交易費的增加，包括信用卡費用、借記卡費用和其他交易驅動成本，主要是因為與2019年年初相比，2020年迄今的淨銷售額有所增加。銷售和回租相關費用的增加是由於我們的四個配送中心在2020年第二季度完成銷售和回租交易所產生的諮詢成本。員工退休和離職成本的增加主要是由今年迄今高級管理人員退休和離職推動的。與代理競爭相關的成本包括法律、公關和諮詢費，以及為解決2020年第一季度的代理競爭而產生的和解成本。商店用品費用的增加是由安全和清潔用品推動的，如個人防護用品、洗手液和消毒劑, 為確保新冠肺炎冠狀病毒大流行期間我們的客户和同事有一個安全的環境，我們在2020年迄今已向我們的門店分發了該產品。我們轉型重組計劃產生的成本包括2019年迄今確認的諮詢費用和員工離職成本。2019年到目前為止記錄的或有損失與加利福尼亞州的工資和工時索賠有關。醫療福利成本的下降主要是由於2020年迄今的福利申報量較低，因為由於新冠肺炎冠狀病毒大流行，許多醫療保健提供者在2020年迄今暫停了非緊急護理和程序。

2020年至今，銷售和行政費用佔淨銷售額的百分比下降了470個基點，降至31.2%，而2019年迄今為35.9%。

折舊費
2020年到目前為止，折舊費用增加了890萬美元，達到7170萬美元，而今年到目前為止，2019年的折舊費用為6280萬美元。增長主要是由於對我們的蘋果谷、加州配送中心、新的門店擴建和未來商店改建的投資，以及在2019年第三季度收購我們的公司總部設施，但由於2020年第二季度我們四個配送中心的出售和回租導致的減少，部分抵消了這一增長。
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與2019年迄今相比，折舊費用佔銷售額的百分比下降了20個基點。

銷售配送中心的收益
到2020年為止，銷售配送中心的收益為4.631億美元，這歸功於2020年第二季度我們在俄亥俄州杜蘭特、賓夕法尼亞州特雷蒙特、阿拉巴馬州蒙哥馬利和俄亥俄州哥倫布的配送中心的出售和回租。

利息支出
今年到目前為止，2020年的利息支出為590萬美元，而2019年到目前為止為830萬美元。利息支出的下降是由於平均借款總額(包括融資租賃和售後回租融資負債)和我們循環債務的平均利率下降所推動的。2020年至今，我們的平均借款總額(包括融資租賃和售後回租融資負債)為3.511億美元，而2019年迄今的平均借款總額(包括融資租賃和售後回租融資負債)為4.555億美元。平均借款總額(包括融資租賃以及出售和回租融資負債)的減少是由於我們在2020年第二季度完成銷售和回租交易後償還了2018年信貸協議下的所有未償還債務。這一下降被我們進入2019年定期票據所部分抵消，該票據使我們今年迄今的平均借款總額(包括融資租賃以及銷售和回租融資負債)增加了6020萬美元。此外，我們在2020年第二季度完成了配送中心的銷售和回租交易，產生了融資負債，使今年迄今的平均借款總額(包括融資租賃和銷售和回租融資負債)增加了4130萬美元。我們循環債務的平均利率(基於倫敦銀行同業拆借利率和我們的信用評級是可變的)下降，這是由於新冠肺炎冠狀病毒大流行導致倫敦銀行間同業拆借利率在2020年迄今大幅下降，部分被2020年第一季度我們信用評級下調的影響所抵消。

其他收入(費用)
2020年迄今的其他收入(支出)為200萬美元，而2019年迄今為10萬美元。這一變化主要是由於我們的柴油衍生品未實現虧損，這是由於新冠肺炎冠狀病毒大流行導致2020年第一季度當前和遠期柴油價格大幅下降。

所得税
2020年年初和2019年年初的有效所得税率分別為25.8%和29.1%。實際所得税率的下降主要是由於與以股份為基礎的支付獎勵的結算相關的淨税額不足的相對影響。與以股份為基礎的支付獎勵結算相關的淨税收赤字的影響在今年迄今和2019年年初至今的價值相似，但其對税率的影響在2020年年初至今大幅減少，原因是與2019年年初至今相比，2020年年初至今的應税收入大幅增長。

2020年指導
2020年3月，世界衞生組織宣佈新冠肺炎冠狀病毒為大流行。這種疾病在美國各地的迅速傳播已經對美國經濟產生了負面影響，這導致我們的財務業績出現了很大的波動。因此，在2020年3月，公司撤回了2020年的全年指導。目前，該公司仍然不相信它有足夠的可見性來恢復全年指導。我們預計在2020年9月底提供業務最新情況，屆時我們將更清楚地瞭解2020年第三季度的預期結果。


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資本資源與流動性
2018年8月31日，我們簽署了2018年信貸協議，其中規定了7億美元的五年期無擔保信貸安排。2018年信貸協議將於2023年8月31日到期。2018年信貸協議下的借款可用於一般公司目的、營運資金和償還某些債務。2018年信貸協議包括3000萬美元的循環貸款昇華，7500萬美元的信用證昇華，7500萬美元的外國借款人貸款昇華，以及2億美元的可選貨幣昇華。2018年信貸協議下的利率、定價和費用根據我們的債務評級波動。2018年信貸協議允許我們從多個利率選項中選擇每次借款的利率。利率期權一般由最優惠利率或倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)衍生而來。我們可以預付根據2018年信貸協議發放的循環貸款，而不會受到懲罰。2018年信貸協議包含金融和其他契約，包括但不限於對債務、留置權和投資的限制，以及維持兩個財務比率-槓桿率和固定費用覆蓋率。2018年信貸協議的契約並不限制我們分紅的能力。此外，我們還必須遵守與我們位於加利福尼亞州蘋果谷的配送中心的合成租賃相關的交叉默認條款。違反任何契約可能導致2018年信貸協議下的違約，這將允許貸款人限制我們進一步獲得2018年信貸協議貸款和信用證的能力，並要求立即償還2018年信貸協議下的任何未償還貸款。截至2020年8月1日，我們遵守了2018年信貸協議的契約。

2019年8月7日，我們簽訂了2019年定期票據，這是一份價值7000萬美元的定期票據協議，由我們新的加州配送中心的設備提供擔保。2019年定期票據將於2024年5月7日到期。我們被要求在2019年定期票據的期限內按月付款，並被允許隨時預付票據，但會受到處罰。票據的利率固定在3.3%。

我們流動性的主要來源是根據2018年信貸協議，必要時來自運營和借款的現金流。我們的淨收入以及運營提供的現金都受到淨銷售額、季節性銷售模式和營業利潤率的影響。在我們第四財季為期九周的聖誕銷售季節，我們的淨銷售額通常是最高的。然而，由於我們在新冠肺炎冠狀病毒大流行期間經歷的需求波動，我們2020年業績的季節性可能與我們的歷史經驗不同。一般來説，我們的營運資金需求在第三財季末或第四財季初達到峯值。我們通常在我們的信貸安排下通過借款為這些要求提供資金。截至2020年8月1日，我們在2018年信貸協議下沒有借款，在計入總計1140萬美元的未償還信用證導致的可用性減少後，2018年信貸協議下的可用借款為6.886億美元。我們相信，手頭的現金、現金等價物、未來運營的可用現金以及我們的2018年信貸協議將為我們提供足夠的流動性，為我們的運營提供至少未來12個月的資金。現金需求包括資本支出、營運資金需求、利息支付和其他合同承諾等。

作為在新冠肺炎冠狀病毒大流行導致的經濟不確定時期確保額外流動性的措施，我們於2020年6月12日完成了與我們位於俄亥俄州哥倫布市、俄克拉何馬州杜蘭特、阿拉巴馬州蒙哥馬利和賓夕法尼亞州特雷蒙特的配送中心相關的出售和回租交易，總售價為725,000,000美元。由於銷售-回租會計要求，在交易中收到的收益在銷售配送中心的收益和融資收益之間分配。因此，配送中心銷售的淨收益合計為5.869億美元，銷售收益合計為4.631億美元。收到的其餘對價是融資負債收益1.34億美元。

在2020年第二季度，我們將我們四個分銷中心的出售和回租收益的一部分投資於貨幣市場基金投資和商業票據投資。這些高流動性的投資以現金和現金等價物的形式記錄在我們的綜合資產負債表中。截至2020年8月1日和2020年2月1日，我們的貨幣市場基金和商業票據投資總額分別為5.799億美元和0美元。

由於銷售和回租交易以及我們在2020年迄今強勁的運營現金流，我們的現金和現金等價物比2019年第二季度增加了8.449億美元，達到8.986億美元。

2020年8月27日，我們的董事會批准了2020年的回購授權，其中規定回購5億美元的我們的普通股。根據2020年購回授權，吾等獲授權根據市場情況及其他因素，酌情在公開市場及/或私下協商的交易中回購股份。通過2020年回購授權獲得的普通股將可用於履行我們股權補償計劃下的義務，並用於一般公司目的。2020年回購授權沒有計劃的終止日期，我們打算用手頭的現金和現金等價物以及未來運營產生的現金為授權下的回購提供資金。

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2020年5月，我們的董事會宣佈於2020年6月26日向截至2020年6月12日收盤登記在冊的股東支付季度現金股息，每股普通股0.30美元。每股普通股0.3美元的現金股息與我們在2019年宣佈的季度股息一致。在2020年的年初到目前為止，我們支付了大約2430萬美元的股息，而2019年到目前為止的股息為2490萬美元。

2020年8月，我們的董事會宣佈於2020年9月25日向截至2020年9月11日收盤登記在冊的股東支付季度現金股息，每股普通股0.30美元。

下表將我們今年迄今的現金流的主要組成部分與2019年年初的現金流進行了比較：
(單位：千)20202019變化
經營活動提供的淨現金$468,384 $158,285 $310,099 
投資活動提供(用於)的現金淨額517,586 (162,731)680,317 
融資活動提供的現金淨額(用於)$(140,131)$12,117 $(152,248)

2020年到目前為止，運營活動提供的現金增加了3.101億美元，達到4.684億美元，而2019年到目前為止，這一數字為1.583億美元。這一增長的主要驅動因素是淨收入增加4.796億美元，當期所得税增加2.024億美元，庫存現金流入增加1.123億美元，應付賬款現金流入增加5270萬美元，但部分被4.628億美元的設備和財產處置收益增加、5530萬美元的經營租賃負債現金流出增加以及4820萬美元的遞延税款增加所抵消。淨收入的增加是由於2020年第二季度分銷中心的銷售收益，以及今年到2020年為止淨銷售額增加了5.351億美元。同樣，當前所得税的增加是由於所得税前收入增加，這是銷售配送中心的收益和淨銷售額增加的結果。來自庫存的現金流入增加的主要原因是，與2019年迄今相比，今年迄今的淨銷售額有所增加，2020年第二季度末的庫存下降了18.4%。應付賬款變動增加的主要原因是本年迄今賬面透支減少。, 這使應付賬款的變化增加了約5500萬美元。設備和財產處置收益增加的主要原因是2020年第二季度銷售配送中心的收益。經營租賃負債流出的增加主要是由於我們的四個配送中心在2020年第二季度出售並回租的第一年租金提前支付。遞延税額的增加主要是由於2019年第三季度出售我們位於加利福尼亞州蘭喬庫卡蒙加的配送中心的遞延收益。

2020年迄今，投資活動提供(用於)的現金增加了6.803億美元，投資活動提供的現金為5.176億美元，而2019年迄今投資活動使用的現金為1.627億美元。*增加的主要原因是出售財產和設備的現金收益增加了5.869億美元，但資本支出減少了9340萬美元，部分抵消了這一增加。出售物業和設備的現金收益增加是由於我們的四個配送中心的銷售和回租交易於2020年第二季度完成。資本支出減少的原因是我們決定在2020年減少對我們未來概念商店的投資，在2020年減少對新店的投資，以在新冠肺炎冠狀病毒大流行期間保持流動性和促進安全，以及減少對我們位於加利福尼亞州蘋果谷的配送中心的投資，該中心於2019年底開業。

2020年迄今，融資活動提供的現金(用於)增加1.522億美元，至融資活動使用的現金1.401億美元，而2019年迄今融資活動提供的現金為1210萬美元。融資活動現金使用增加的主要驅動因素是長期債務淨償還增加3.299億美元，部分被出售和回租融資淨收益增加1.241億美元以及收購的庫存股支付減少所抵消長期債務淨償還的增加是由於我們的四個配送中心的銷售和回租交易於2020年第二季度完成後，償還了2018年信貸協議下的所有未償還借款。銷售和回租融資淨收益的增長是由我們的四個配送中心在2020年第二季度完成的銷售和回租交易推動的。收購庫存股的支付減少是由於與2019年迄今相比，今年迄今2020年沒有股票回購計劃。


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目錄
關鍵會計政策和估算
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層對財務報表日期的資產和負債額、報告期內收入和費用的報告金額以及財務報表日期的或有資產和負債的相關披露產生影響的估計、判斷和假設。管理層會持續評估其估計、判斷和假設，並根據歷史經驗、當前趨勢、以及在這種情況下被認為是合理的各種其他因素。實際結果可能與這些估計不同。有關我們的會計政策的更多信息，請參閲我們的2019年Form 10-K中包括的合併財務報表的註釋1。

具有更高內在不確定性並需要最重要判斷的估計、判斷和假設在我們的2019年Form 10-K中包含的管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析中進行了概述。如果我們使用的估計、判斷和假設與我們2019年Form 10-K中討論的任何估計、判斷和假設不同，我們當期的財務狀況、運營結果和流動性可能與提供的不同。

項目3.關於市場風險的定量和定性披露

我們受到市場風險的影響，因為我們不時進行的投資利率變化以及2018年信貸協議下的借款。截至2020年8月1日，我們沒有根據2018年信貸協議借款。我們預期未來借款的浮動利率增加1%，目前不會影響我們的財務狀況、經營業績或流動性。

我們面臨與柴油相關的衍生工具變化的市場風險。截至2020年8月1日，我們擁有以套圈形式的優秀衍生品工具，覆蓋了550萬加侖柴油。下表提供了與我們當前的與柴油相關的衍生工具的更多詳細信息。
日曆年到期日柴油衍生物公允價值
放置打電話資產(負債)
(加侖，單位為千)(單位：千)
20201,920 1,920 $(964)
20212,400 2,400 (1,030)
20221,200 1,200 (476)
總計5,520 5,520 $(2,470)

此外，在2020年8月1日，柴油價格遠期曲線的10%的差異可能會影響其他收入(費用)的未實現收益(虧損)約150萬美元。

項目4.控制和程序

對披露控制和程序的評價
我們的管理層在我們首席執行官和首席財務官的參與下，評估了截至本報告涵蓋的期間結束時，我們的披露控制和程序(該術語在交易所法案規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)的有效性。根據該評估，我們的首席執行官和首席財務官各自得出結論，該等披露控制和程序在本報告涵蓋的期間結束時是有效的。
 
財務報告內部控制的變化
在我們最近的會計季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化(該術語在“交易法”規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義)。

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目錄
第二部分：其他信息


項目1.法律訴訟

根據S-K條例第103項，不要求作出答覆。有關某些訴訟事項的討論，請參閲所附合並財務報表附註7。

第1A項危險因素

在2020年第二季度，我們之前在2019年Form 10-K中披露的風險因素沒有實質性變化。

第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
(單位為千，不包括每股價格數據)
期間
(A)購買的股份總數(1)
(B)每股支付的平均價格(C)作為公開宣佈的計劃或方案的一部分購買的股份總數(D)根據計劃或方案可能尚未購買的股份的大約美元價值
2020年5月3日-2020年5月30日— $27.15 — $— 
2020年5月31日-2020年6月27日— — — — 
2020年6月28日-2020年8月1日— — — — 
*總計— $27.15 — $— 

(1)在2020年5月，與歸屬若干已發行的限制性股票單位和業績股單位相關，我們收購了394股為滿足最低法定所得税預扣而預扣的普通股。

第3項高級證券違約

沒有。

項目4.礦山安全披露

沒有。

項目5.其他信息

沒有。

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目錄
項目6.展品

現將標有星號(*)的證物存檔。

根據S-K規則第601(B)(10)(Iv)項，某些標有英鎊符號(#)的展品已被排除在展品之外。
 證物編號：公文
10.1*#
杜蘭特DC，LLC和BIGDUOK001 LLC之間關於註冊人位於俄克拉何馬州杜蘭特的配送中心的房地產買賣協議(經修訂)。
10.2*#
經修訂的Big Lot Stores，Inc.之間的租賃協議和BIGCOOH002，LLC，涉及註冊人位於俄亥俄州哥倫布市的配送中心。
31.1*
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條頒發首席執行官證書。
31.2*
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條認證首席財務官。
32.1*
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條頒發首席執行官證書。
32.2*
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條認證首席財務官。
101.Def*
XBRL分類定義Linkbase文檔
101.Pre*
XBRL分類演示文稿Linkbase文檔
101.Lab*
XBRL分類標籤Linkbase文檔
101.Cal*
XBRL分類計算鏈接庫文檔
101.SchXBRL分類架構鏈接庫文檔
101.InsXBRL分類實例文檔-實例文檔不會顯示在交互日期文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。

簽名

根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名人代表其簽署。

日期：2020年9月9日
 Big Lot，Inc.
  
 
依據：/s/喬納森·E·拉姆斯登
  
 喬納森·E·拉姆斯登
 執行副總裁兼首席財務和行政官
 (首席財務官、首席會計官和正式授權人員)

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