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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格:
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(馬克一) |
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根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告 |
關於截至的季度期間
或
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根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
在從中國到日本的過渡期內,中國將從中國過渡到中國。
委託文件編號:
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
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(成立為法團或組織的州或其他司法管轄區) |
| (國際税務局僱主識別號碼) |
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(主要行政機關地址) |
| (郵政編碼) |
(
(註冊人電話號碼,包括區號)
不適用
(前姓名、前地址和前財政年度,如果自上次報告以來發生變化)
根據該法第12(B)條登記的證券:
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每一類的名稱 | 商品代號 | 註冊的交易所名稱 |
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內),(1)已提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告;以及(2)在過去90天內,註冊人一直遵守此類提交要求。是*否?
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是*否?
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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加速文件管理器 | 非加速文件管理器 | ||
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規模較小的報告公司 | 新興成長型公司 |
如果是新興成長型公司,用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。“是*否?
註冊人有
目錄
百思買(Best Buy Co.,Inc.)
截至2020年8月1日的季度的Form 10-Q
目錄
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第一部分-財務信息 | 3 | ||||||
第1項 |
| 財務報表 | 3 | ||||
| a) | 截至2020年8月1日、2020年2月1日和2019年8月3日的壓縮合並資產負債表 | 3 | ||||
| b) | 截至2020年8月1日和2019年8月3日止三個月和六個月的簡明綜合收益表 | 4 | ||||
| c) | 截至2020年8月1日和2019年8月3日止三個月和六個月的簡明綜合全面收益表 | 5 | ||||
| d) | 截至2020年8月1日和2019年8月3日止六個月現金流量表簡明表 | 6 | ||||
| e) | 截至2020年8月1日和2019年8月3日的三個月和六個月股東權益變動簡明綜合報表 | 7 | ||||
| f) | 簡明合併財務報表附註 | 8 | ||||
第二項。 |
| 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 14 | ||||
項目3. |
| 關於市場風險的定量和定性披露 | 24 | ||||
項目4. |
| 管制和程序 | 24 | ||||
第II部-其他資料 | 25 | ||||||
第1項 |
| 法律程序 | 25 | ||||
第1A項 |
| 危險因素 | 25 | ||||
第6項 |
| 陳列品 | 26 | ||||
簽名 | 27 |
目錄
第I部-財務信息
項目1.編制財務報表
濃縮控制枱綜合資產負債表
百萬美元,不包括每股金額(未經審計)
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| 2020年8月1日 |
| 2020年2月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||||
資產 |
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流動資產 |
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現金和現金等價物 | $ | |
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短期投資 |
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應收賬款淨額 |
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商品庫存 |
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其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備,淨額 |
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經營性租賃資產 |
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商譽 |
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其他資產 |
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總資產 | $ | |
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負債和權益 |
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流動負債 |
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應付帳款 | $ | |
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未兑換禮品卡負債 |
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遞延收入 |
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應計薪酬和相關費用 |
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應計負債 |
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經營租賃負債的當期部分 |
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長期債務的當期部分 |
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流動負債總額 |
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長期負債 |
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長期經營租賃負債 |
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長期債務 |
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或有事項(附註10) |
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權益 |
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優先股,$ |
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普通股,$ |
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額外實收資本 |
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留存收益 |
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累計其他綜合收入 |
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總股本 |
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負債和權益總額 | $ | |
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| $ | |
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注:截至2020年2月1日的合併資產負債表,已從經審計的合併財務報表中濃縮而來。
請參閲精簡合併財務報表附註.
目錄
簡明綜合收益表
$和股票(以百萬計),每股金額除外(未經審計)
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| 三個月 |
| 截至六個月 | ||||||||||||
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 |
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||||||
營業收入 | $ | |
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| $ | |
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| $ | |
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| $ | |
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銷售成本 |
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毛利 |
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銷售、一般和行政費用 |
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重組費用 |
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營業收入 |
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其他收入(費用) |
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投資收益和其他 |
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利息支出 |
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所得税費用前收益 |
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所得税費用 |
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淨收益 | $ | |
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| $ | |
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基本每股收益 | $ | |
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| $ | |
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| $ | |
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稀釋後每股收益 | $ | |
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| $ | |
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| $ | |
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| $ | |
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加權平均已發行普通股 |
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基本型 |
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稀釋 |
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請參閲精簡合併財務報表附註。
目錄
簡明綜合全面收益表
百萬美元(未經審計)
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| 三個月 |
| 截至六個月 | ||||||||||||
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 |
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||||||
淨收益 | $ | |
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| $ | |
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| $ | |
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| $ | |
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扣除税後的外幣換算調整 |
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| ( |
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| - |
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現金流對衝 |
| ( |
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| - |
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| ( |
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| - |
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綜合收益 | $ | |
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| $ | |
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| $ | |
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| $ | |
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請參閲精簡合併財務報表附註。
目錄
公寓合併現金流量表
百萬美元(未經審計)
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| 截至六個月 | ||||||
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||
經營活動 |
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淨收益 | $ | |
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| $ | |
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將淨收益與經營活動提供的現金總額進行調整: |
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折舊攤銷 |
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重組費用 |
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以股票為基礎的薪酬 |
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遞延所得税 |
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其他,淨 |
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經營性資產和負債(扣除收購資產和負債後的淨額)的變化: |
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應收賬款 |
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商品庫存 |
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其他資產 |
| ( |
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| ( |
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應付帳款 |
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| ( |
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所得税 |
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| ( |
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其他負債 |
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| ( |
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經營活動提供的現金總額 |
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投資活動 |
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物業和設備的附加費 |
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| ( |
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購買投資 |
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| ( |
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收購一家企業,扣除收購的現金後的淨額 |
| - |
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| ( |
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其他,淨 |
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用於投資活動的現金總額 |
| ( |
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| ( |
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融資活動 |
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普通股回購 |
| ( |
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| ( |
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發行普通股 |
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支付的股息 |
| ( |
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| ( |
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借入債項 |
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| - |
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償還債務 |
| ( |
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| ( |
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其他,淨 |
| ( |
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| - |
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用於融資活動的現金總額 |
| ( |
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| ( |
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匯率變動對現金及現金等價物的影響 |
| ( |
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| ( |
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增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 |
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|
| ( |
|
期初現金、現金等價物和限制性現金 |
| |
|
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| |
|
期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | |
|
| $ | |
|
請參閲精簡合併財務報表附註。
目錄
簡明合併股東權益變動表
美元和百萬股,每股金額除外(未經審計)
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| 普通股 |
| 普通股 |
| 額外實收資本 |
| 留存收益 |
| 累計其他綜合收益表(虧損) |
| 總計 | ||||||||||||
2020年5月2日的餘額 |
| |
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| $ | |
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| $ | |
|
| $ | |
|
| $ | |
|
| $ | |
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淨收益,截至2020年8月1日的三個月 |
| - |
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|
| - |
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| - |
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| - |
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其他全面收益(虧損): |
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扣除税後的外幣換算調整 |
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| - |
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現金流對衝 |
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| - |
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| - |
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| - |
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| ( |
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以股票為基礎的薪酬 |
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| - |
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| - |
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| - |
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發行普通股 |
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| - |
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| - |
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普通股股息,$ |
| - |
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| - |
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| |
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| ( |
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| - |
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| ( |
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2020年8月1日的餘額 |
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| $ | |
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| $ | |
|
| $ | |
|
| $ | |
|
| $ | |
|
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|
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2020年2月1日的餘額 |
| |
|
| $ | |
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| $ | - |
|
| $ | |
|
| $ | |
|
| $ | |
|
淨收益,截至2020年8月1日的6個月 |
| - |
|
|
| - |
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|
| - |
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|
| |
|
|
| - |
|
|
| |
|
其他全面虧損: |
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扣除税後的外幣換算調整 |
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| - |
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| ( |
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| ( |
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現金流對衝 |
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| - |
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|
| - |
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| - |
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| ( |
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| ( |
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以股票為基礎的薪酬 |
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| - |
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| - |
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| - |
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發行普通股 |
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普通股股息,$ |
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| - |
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| ( |
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| - |
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| ( |
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普通股回購 |
| ( |
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| - |
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| ( |
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|
| ( |
|
|
| - |
|
|
| ( |
|
2020年8月1日的餘額 |
| |
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| $ | |
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| $ | |
|
| $ | |
|
| $ | |
|
| $ | |
|
|
|
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|
|
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|
|
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|
|
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|
|
|
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|
2019年5月4日的餘額 |
| |
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| $ | |
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| $ | - |
|
| $ | |
|
| $ | |
|
| $ | |
|
採用ASU 2016-02 |
| - |
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|
| - |
|
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| - |
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| ( |
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| - |
|
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| ( |
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淨收益,截至2019年8月3日的三個月 |
| - |
|
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| - |
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| - |
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| |
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|
| - |
|
|
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其他全面收入: |
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扣除税後的外幣換算調整 |
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以股票為基礎的薪酬 |
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發行普通股 |
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普通股股息,$ |
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普通股回購 |
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| ( |
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| ( |
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2019年8月3日的餘額 |
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| $ | |
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2019年2月2日的餘額 |
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| $ | |
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| $ | - |
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| $ | |
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| $ | |
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| $ | |
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採用ASU 2016-02 |
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| - |
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淨收益,截至2019年8月3日的6個月 |
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以股票為基礎的薪酬 |
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2019年8月3日的餘額 |
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請參閲簡明合併財務報表附註。
目錄
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
管理層認為,隨附的簡明綜合財務報表包含美國公認會計原則(“GAAP”)所規定的公允列報所需的所有調整。所有調整均由正常經常性調整組成,但本簡明合併財務報表附註中註明的除外。
從歷史上看,我們很大一部分收入和收益來自第四財季,其中包括美國、加拿大和墨西哥的大部分假日購物季。由於我們業務的季節性,中期業績不一定代表整個會計年度的業績。本Form 10-Q季度報告中包含的中期財務報表及相關附註應與我們截至2020年2月1日的財年Form 10-K年度報告中包含的合併財務報表及相關附註一併閲讀。2021財年和2020財年的前六個月包括26周。
為了調整我們的財務報告期並遵守法定的申報要求,我們將我們墨西哥業務的財務結果滯後一個月進行合併。我們的政策是加快記錄在滯後期發生的事件的影響,這些事件對我們的精簡綜合財務報表有重大影響。在報告所述期間沒有發現此類事件。
在編制隨附的簡明合併財務報表時,我們評估了從2020年8月1日至需要確認或披露的重大後續事件的財務報表發佈之日。在報告所述期間沒有發現此類事件。
2020年3月,世界衞生組織宣佈新型冠狀病毒病(“新冠肺炎”)暴發為大流行。除非州和地方政府另有指示,否則我們為了客户和員工的健康和安全,決定在第一財季將我們的門店轉移到非接觸式、僅限路邊的運營模式。我們還暫停了上門送貨、維修和諮詢服務。在第二財季初,我們開始通過向客户提供店內諮詢服務(僅通過預約)來歡迎客户再次光顧我們的門店。2020年6月15日,我們開始允許顧客在沒有預約的情況下購物超過
考慮到圍繞新冠肺炎影響的不確定性,併為了最大限度地提高流動性,我們暫停了所有股票回購。我們還對我們的全部美元進行了一次短期取款。
2010年3月27日,為了應對新冠肺炎大流行,美國國會頒佈了冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”),其中包括推遲到2020年底發生的社會保障税的僱主部分的條款,以及員工留任抵免、可退還的工資抵免
新冠肺炎大流行仍然是一個快速發展的局勢。新冠肺炎對我們業務和財務業績的影響程度將取決於未來的發展,包括疫情在我們運營的市場內的持續時間和蔓延情況、政府刺激措施、持續高失業率對經濟的影響、持續的停工(因行業而異)以及對消費者信心和支出的相關影響,所有這些都具有很大的不確定性。
簡明綜合資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金與簡明現金流量表中顯示的總額的對賬情況如下(百萬美元):
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| 2020年8月1日 |
| 2020年2月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||||
現金和現金等價物 | $ | |
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包括在其他流動資產中的受限現金 |
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現金總額、現金等價物和限制性現金 | $ | |
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目錄
包括在限制性現金中的金額被質押為抵押品,或僅限於用於工人賠償和一般責任保險索賠。
公允價值計量以使用的重大投入的最低水平為基礎,以三個水平之一進行報告:第一級(活躍市場的未調整報價);第二級(包括在第一級中的報價以外的可觀察市場投入);以及第三級(無法由可觀察市場數據證實的不可觀察投入)。
經常性公允價值計量
按公允價值核算的金融資產和負債如下(百萬美元):
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| 公允價值在 | ||||||||||
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| 資產負債表位置(1) | 公允價值層次結構 |
| 2020年8月1日 |
| 2020年2月1日 |
| 2019年8月3日 | |||||||||
資產 |
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貨幣市場基金(2) |
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商業票據(2) |
| 現金和現金等價物 |
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| 2級 |
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| - |
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| - |
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定期存款(3) |
| 現金和現金等價物 |
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| 2級 |
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| - |
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商業票據(2) |
| 短期投資 |
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| 2級 |
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定期存款(3) |
| 短期投資 |
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| 2級 |
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| - |
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貨幣市場基金(2) |
| 其他流動資產 |
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| 1級 |
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定期存款(3) |
| 其他流動資產 |
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| 2級 |
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外幣衍生工具(4) |
| 其他流動資產 |
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| 2級 |
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| - |
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利率互換衍生工具(4) |
| 其他流動資產 |
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| 2級 |
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| - |
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為遞延補償提供資金的有價證券(5) |
| 其他資產 |
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| 1級 |
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利率互換衍生工具(4) |
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| 2級 |
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現金流對衝衍生工具(4) |
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(1)資產負債表的位置由從當前期末日期到到期日的期限確定。
(2)按市場報價估值。
(3)按面值加應計利息估值,接近公允價值。
(4)使用容易觀察到的市場投入進行估值。這些工具是與各種銀行交易對手簽訂的定製的場外合約,不在活躍的市場上交易。見注6,衍生工具,瞭解更多信息。
金融工具的公允價值
由於這些工具的短期性質,現金、應收賬款、應付賬款和其他應付賬款的公允價值接近其賬面價值。如果這些工具在財務報表中按公允價值計量,它們將被歸類為公允價值層次中的第一級。按成本持有的其他投資的公允價值並不容易獲得,但我們估計這些投資的賬面價值接近其公允價值。
長期債務在我們的簡明綜合資產負債表中按賬面價值列示。如果我們的長期債務以公允價值記錄,它將被歸類為公允價值等級中的第二級。長期債務餘額如下(百萬美元):
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| 2020年8月1日 |
| 2020年2月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||||||||||||||||
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| 公允價值 |
| 賬面價值 |
| 公允價值 |
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| 賬面價值 | ||||||||||||
長期債務(1) | $ | |
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(1)包括長期債務的當期部分,不包括債務貼現、發行成本和融資租賃義務。
目錄
商譽
與商譽有關的餘額如下(百萬美元):
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| 2020年8月1日 |
| 2020年2月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||||||||||||||||
| 總運載量 |
| 累積 |
| 總運載量 |
| 累積 |
| 總運載量 |
| 累積 | ||||||||||||
國內 | $ | |
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國際 |
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本會計期間並無記錄減值費用。
無限期-活着的無形資產
在2021財年的第一季度,我們決定在未來幾年內逐步取消我們在美國百思買門店的太平洋銷售商標。因此,我們將商號從無限壽命的無形資產重新分類為有限壽命的無形資產,並具有
固定壽命無形資產
我們有固定壽命的無形資產,這些資產記錄在我們的簡明綜合資產負債表上的其他資產中如下(以百萬美元為單位):
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| 2020年8月1日 |
| 2020年2月1日 |
| 2019年8月3日 |
| 加權平均 | ||||||||||||||||||||
| 總運載量 |
| 累積 |
| 總運載量 |
| 累積 |
| 總運載量 |
| 累積 |
| 截至2020年8月1日的剩餘使用壽命 (以年為單位) | ||||||||||||||
客户關係 | $ | |
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商號 |
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發達的技術 |
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攤銷費用如下(百萬美元):
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| 三個月 |
| 截至六個月 | ||||||||||||
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| 收益表地點 |
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 |
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||||||||
攤銷費用 | SG&A |
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| $ | |
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預計在未來期間確認的攤銷費用如下(百萬美元):
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2021財年剩餘時間 |
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2022財年 |
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2023財年 |
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2024財年 |
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2026財年 |
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此後 |
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目錄
短期債務
考慮到圍繞新冠肺炎影響的不確定性,併為了最大限度地增加流動性,我們執行了一次短期提取,全部提取了我們的美元。
關於我們截至2020年8月1日的6個月的短期債務信息如下(以百萬美元為單位):
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短期債務 |
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長期債務
長期債務包括以下內容(百萬美元):
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| 2020年8月1日 |
| 2020年2月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||||
備註: |
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備註: |
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債務貼現和發行成本 |
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融資租賃義務 |
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長期債務總額 |
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我們所有的收入都來自與客户簽訂的銷售產品和服務的合同。合同餘額主要包括與尚未交付給客户的產品商品、未兑換禮品卡、尚未完成的服務以及向客户提供實質性權利的選項(如我們的客户忠誠度計劃)相關的應收賬款和合同負債。合同餘額如下(百萬美元):
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| 2020年8月1日 |
| 2020年2月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||||
應收賬款淨額(1) | $ | |
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短期合同負債包括在: |
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長期合同負債包括在: |
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長期負債 |
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(1)應收賬款計入的壞賬準備淨額為#美元。
在2021財年和2020財年的前六個月,
我們通過使用外匯遠期合約來對衝加元匯率波動對我們在加拿大業務的部分淨投資的影響,從而管理我們對某些風險的經濟和交易敞口。我們還使用利率掉期來減輕利率波動對美元的影響。
在2021財年第二季度,我們簽訂了國庫利率鎖定(T-Lock)合同,名義總金額為$
目錄
於本公司綜合資產負債表中確認為資產或負債,並於累積其他全面收益(“AOCI”)中予以抵銷。T-Lock合約將在發行新債務的範圍內以現金結算,屆時AOCI將按比例發放金額,並在我們的合併綜合收益表中記錄利息支出,作為應計利息。
我們指定為淨投資對衝、利率掉期和現金流對衝的衍生工具按公允價值記錄在我們的簡明綜合資產負債表上。見注2,公允價值計量,用於我們未償還衍生工具的總公允價值和相應的公允價值分類。
我們衍生工具的名義金額如下(百萬美元):
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合同類型 |
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| 2020年8月1日 |
| 2020年2月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||||
指定為淨投資對衝的衍生品 |
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| $ | |
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指定為利率掉期的衍生工具 |
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被指定為現金流對衝的衍生品 |
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無套期保值指定(外匯合約) |
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我們的衍生品對我們的簡明綜合收益表的影響如下(以百萬美元為單位):
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| 的聲明 | 三個月 |
| 截至六個月 | |||||||||||||||
| 盈利地點 | 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 |
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 | |||||||||||
利率掉期合約 | 利息支出 | $ | |
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| $ | |
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對長期債務賬面價值的調整 | 利息支出 |
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我們根據已發行的加權平均普通股計算我們的每股基本收益,根據加權平均的已發行普通股計算我們的稀釋每股收益,再根據如果潛在的稀釋性普通股發行時可能發行的額外流通股的數量調整後的加權平均普通股計算我們的每股基本收益。
基本每股收益和稀釋後每股收益的分子和分母對帳如下(以百萬美元和股票為單位,每股金額除外):
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| 三個月 |
| 截至六個月 | ||||||||||||
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 |
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||||||
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加權平均已發行普通股,假設稀釋 |
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2019年2月23日,我們的董事會批准了一筆$
目錄
有關我們回購的股票的信息如下($和股票(百萬美元,不包括每股金額):
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回購股份的總成本 | $ | - |
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按可報告部門劃分的收入 |
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| 2020年8月1日 |
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國內 |
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總資產 | $ | |
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我們捲入了許多法律訴訟。在適當的情況下,我們已經就這些事項進行了應計項目,這些項目反映在我們的簡明綜合財務報表中。然而,在某些情況下,負債是不可能的,或者數額不能被合理地估計,因此沒有進行應計項目。我們在我們認為合理可能對我們的簡明綜合財務報表產生重大影響的情況下提供信息披露。
目錄
第二項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
除文意另有所指外,術語“百思買”、“我們”、“我們”和“我們”指的是百思買公司。及其合併的子公司。對我們網站地址的任何引用都不構成通過引用網站上包含的信息而成立的公司。
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(“MD&A”)旨在從我們管理層的角度為我們的財務報表讀者提供關於我們的財務狀況、經營結果、流動性和可能影響我們未來業績的某些其他因素的敍述。除非另有説明,否則對我們的財務狀況、經營結果和流動性有重大影響的交易和其他因素將按數量級進行討論。我們的MD&A包括以下幾個部分:
概述
經營戰略與新冠肺炎更新
運營結果
流動性與資本資源
表外安排和合同義務
重要的會計政策和估算
新會計公告
“私人證券訴訟改革法”下的安全港聲明
我們的MD&A應與我們截至2020年2月1日的財政年度Form 10-K年度報告(“Fiscal 2020 Form 10-K”)、2020財年Form 10-K和本Form 10-Q中包括的風險因素以及我們關於Form 10-Q和8-K的報告以及其他公開信息一起閲讀。本文件中的所有金額均未經審計。
概述
我們的目的是通過技術豐富消費者的生活。我們有兩個需要報告的部分:國內部分和國際部分。國內部分由美國所有州、區和地區的業務組成,國際部分由加拿大和墨西哥的所有業務組成。
我們的財政年度在最接近一月底的星期六結束。我們的生意和許多零售商一樣,是季節性的。我們很大一部分收入和收益來自第四財季,其中包括美國、加拿大和墨西哥的大部分假日購物季。
可比銷售額
在整個MD&A中,我們指的是可比銷售額。可比銷售額是管理層用來評估我們現有商店、網站和呼叫中心業績的指標,方法是衡量特定時期與同等長度的可比前期相比的淨銷售額的變化。可比銷售額包括運營至少14個月的商店、網站和呼叫中心的收入。關閉超過14天的商店,包括但不限於搬遷、改建、擴建和縮小規模的商店,或受自然災害影響的商店,在重新開業至少整整14個月之前不包括在可比銷售額中。收購包括在可比銷售額中,從收購日期一週年後的第一個完整季度開始。可比銷售額還包括信用卡收入、禮品卡破損、商業銷售以及向批發商和經銷商銷售商品(如果適用)。可比銷售額不包括非持續業務收入的影響和外幣匯率波動的影響(僅適用於我們的國際部門)。網上銷售包括在可比銷售額中。在線銷售是指在網站或應用程序上發起的銷售,無論客户是選擇在商店、路邊、在另一個提貨地點提貨,還是直接送貨到家。所有提出的時期都始終如一地應用這一方法。
2020年3月,世界衞生組織宣佈新型冠狀病毒病(“新冠肺炎”)暴發為大流行。所有因新冠肺炎或只在路邊經營模式而暫時關閉的門店都計入可比銷售額。
2018年10月1日,我們收購了GreatCall,Inc.的全部流通股。(“GreatCall”),2019年5月9日,我們收購了Critical Signal Technologies,Inc.的所有流通股。(“cst”)。與我們的可比銷售政策一致,GreatCall的結果包括在我們截至2020年8月1日的三個月和六個月的可比銷售額計算中,而CST的結果不包括在我們所述時期的可比銷售額計算中。
我們相信,可比銷售額對於投資者來説是一個有意義的補充指標,可以用來評估現有商店、網站和呼叫中心的增長帶來的收入表現,以及開設新店或關閉現有商店所產生的部分收入表現。計算可比銷售額的方法因零售業而異。因此,我們計算可比銷售額的方法可能與其他零售商的方法不同。
目錄
中期銷售數據
在此MD&A中,我們指的是基於中期的綜合銷售增長數據,我們使用這些數據來監控每天或每週的交易收入表現。在一段時間內,我們可能會經歷與新冠肺炎相關的影響導致收入趨勢的重大轉變,我們相信中期銷售數據為我們提供了對這些趨勢的有益洞察。每週銷售額增長估計代表了與上一財年同期相比的同比變化。每週銷售額增長是基於絕對銷售額美元變化,而不是按照我們的可比銷售額定義列報。中期銷售數據未經審計,不包括季度末收入會計調整。其他公司可能會使用不同的方法和系統跟蹤中期銷售數據,因此,本文提供的估計數據可能無法與其他公司發佈的任何數據進行比較。
非GAAP財務指標
本MD&A包括根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制的財務信息,以及某些調整後的或非GAAP財務指標,如不變貨幣、非GAAP營業收入、非GAAP有效税率和持續經營的非GAAP稀釋每股收益(“EPS”)。我們相信,當非GAAP財務指標與GAAP財務指標一起審查時,可以提供更多信息,以幫助投資者評估當期業績和評估未來業績。出於這些原因,我們的內部管理報告還包括非GAAP財務指標。一般來説,我們的非GAAP財務衡量標準包括對重組費用、商譽減值、投資損益、無形資產攤銷、某些與收購相關的成本以及所有這些項目的税收影響等項目的調整。此外,當我們認為這樣做可以為管理層和我們的投資者提供更大的清晰度時,某些其他項目可能會被排除在非GAAP財務衡量標準之外。這些非GAAP財務指標應該被視為GAAP財務指標的補充,而不是優於GAAP財務指標或替代GAAP財務指標。我們強烈鼓勵投資者和股東全面審查我們的財務報表和公開提交的報告,不要依賴任何單一的財務衡量標準。本文提出的非GAAP財務指標可能無法與其他公司使用的同名指標相比較。
在我們討論綜合業務和國際部門的經營業績時,我們有時會提到外幣匯率變化的影響或外幣匯率波動的影響,這是指為了報告目的,我們用來將國際部門的經營業績從當地貨幣換算成美元的外幣匯率之間的差異。我們也可以使用“不變貨幣”這個術語,它代表排除外幣影響的調整結果。我們將這些影響計算為使用本期貨幣匯率換算的本期結果與使用可比上期貨幣匯率換算的本期結果之間的差額。我們認為,鑑於貨幣匯率的大幅波動,以不變貨幣披露收入變化為投資者提供了有用的補充信息。
參考合併的非GAAP財務指標下面的章節對影響我們的非GAAP營業收入、非GAAP有效税率和非GAAP稀釋每股收益的項目進行了詳細的核對。
經營戰略與新冠肺炎更新
隨着我們對不斷變化的新冠肺炎環境的迴應,我們的門店運營模式在本季度發生了變化。第一季度結束時,我們只在路邊購物,沒有顧客在店內購物。在第二季度初,我們開始通過提供店內諮詢服務來歡迎顧客重返我們的商店,只需預約即可。2020年6月15日,我們開始允許顧客在全美800多家門店無預約購物。到2020年6月22日,我們幾乎所有的門店都開門購物了。
幫助人們在家工作、學習、連接和烹飪的產品,如計算、家電和平板電腦,是我們本季度銷售額增長的最大驅動力。隨着我們更廣泛地開店購物,大多數類別和服務的趨勢在整個第二季度都有了實質性的改善,特別是像大型家電和家庭影院這樣受益於更具體驗性的購物的類別。根據中期銷售數據,第二季度最後七週的合併銷售額比去年同期增長了大約16%,第三季度前三週的綜合銷售額比去年同期增長了20%。
在這段時間內,在客户購物的所有方式中,我們繼續遵守限制容量的安全協議,遵循嚴格的社交距離做法,並使用適當的防護設備,包括要求我們的員工和客户戴口罩。
這場流行病和客户購買行為的迅速轉變突顯了我們強大的多渠道能力的重要性。就整個季度而言,我們的國內在線收入比去年增長了約240%。即使當商店向客户開放購物時,在線銷售增長也繼續強勁。我們認為,提供讓客户選擇最適合他們的選項是至關重要的。我們提供客户期望從所有零售商那裏獲得的實現選項,如快速免費送貨上門、在線購買和商店提貨。我們還提供路邊提貨、店內諮詢,當然還有家用電器、電視、健身器材等的家庭安裝服務。我們的數字體驗,如與專家聊天或在家中利用數字諮詢,仍然是受歡迎的選擇。
目錄
展望未來,環境仍在發展,我們的運營模式和支持成本結構也在發展。這場流行病加速了零售業的發展,迫使我們為了員工和客户的最佳利益而改變我們的運營模式。它還使我們能夠加快一些計劃中的戰略變化,這些變化將使我們在這一時期變得更加強大。
我們認為以下將是大流行的永久性和結構性影響:
顧客的購物行為將以一種更加數字化的方式永久改變,讓顧客完全控制自己想要的購物方式。我們的戰略是擁抱這一現實,並領導,而不是追隨。
我們的勞動力將需要以一種滿足客户需求的方式發展,同時也為我們的員工提供更靈活的機會。
由於這場流行病,技術在人們的生活中發揮着更加重要的作用,因此,我們通過技術豐富生活的目標從未像現在這樣重要。換句話説,人們正在以他們以前從未考慮過的方式使用技術來滿足他們的需求,我們在為客户和我們的供應商合作伙伴帶來技術的生活方面發揮着至關重要的作用。
這些影響是廣泛和相互依存的,我們在整個疫情過程中做出決策時都考慮到了這些影響,並將有助於形成我們未來門店設計、運營模式和數字投資的戰略。
從疫情一開始,我們就專注於指導業務,牢記兩個目標:第一,確保我們客户和員工的健康和安全,同時儘可能保護員工體驗;第二,確保我們走出這個強大、創新的公司。顯然,我們仍在一個充滿活力的環境中運作,圍繞未來疫情爆發、政府刺激努力以及持續高失業率和持續關閉的經濟影響(不同行業有所不同)仍存在很大不確定性。此外,我們繼續應對庫存限制、野火、颶風和內亂的影響。我們認識到所有這些因素。與此同時,我們對目標的明確性和我們的勢頭感到鼓舞,這已經並將繼續指導我們的運營模式轉變和投資。我們通過技術豐富生活的目標比以往任何時候都更加切合實際,我們對我們的執行力、適應性和未來的機遇充滿信心。我們將繼續投資於那些着眼於長期客户體驗的功能-這些功能旨在提供選擇、速度和現在的安全性。
在喬治·弗洛伊德(George Floyd)去世和隨後的抗議活動之後,百思買致力於在採取行動解決種族不平等和不公正問題上做得更好。我們已經在公司內部創建了一個多樣化的特別工作組,以幫助我們定義和創建有意義的變革,我們將在不久的將來提供對我們相應承諾的可見性。我們還承諾創建100多個青少年技術中心,以幫助全國各地被撤資社區的青少年彌合機會差距和數字鴻溝。我們是名為ConnectedMN的新的公私合作伙伴關係的領導者之一,該夥伴關係將為我們家鄉州的數千名青年提供計算機和互聯網接入。最後,我們簽約成為Parity.org ParityPledge的創始成員,以支持有色人種。這是一項公開承諾,每個副總裁或更高級別的公開領導職位,包括首席執行官和董事會,至少面試一名合格的有色人種。
目錄
運營結果
為了調整我們的財務報告期並遵守法定的申報要求,我們將我們墨西哥業務的財務結果滯後一個月進行合併。與這種整合一致的是,我們的MD&A中提供的與這些業務相關的財務和非財務信息也出現了滯後。我們的政策是加快記錄在滯後期發生的對我們的綜合財務報表有重大影響的事件。在本報告所述期間沒有發現此類事件。
綜合績效摘要
選定的合併財務數據如下(百萬美元,每股金額除外):
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| 三個月 |
| 截至六個月 | ||||||||||||
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 |
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||||||
營業收入 | $ | 9,910 |
|
| $ | 9,536 |
|
| $ | 18,472 |
|
| $ | 18,678 |
|
收入百分比變化 |
| 3.9 | % |
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| 1.7 | % |
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| (1.1) | % |
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| 1.0 | % |
可比銷售額百分比變化 |
| 5.8 | % |
|
| 1.6 | % |
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| 0.4 | % |
|
| 1.4 | % |
毛利 | $ | 2,270 |
|
| $ | 2,283 |
|
| $ | 4,235 |
|
| $ | 4,452 |
|
毛利潤佔收入的百分比(1) |
| 22.9 | % |
|
| 23.9 | % |
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| 22.9 | % |
|
| 23.8 | % |
SG&A | $ | 1,702 |
|
| $ | 1,922 |
|
| $ | 3,437 |
|
| $ | 3,757 |
|
SG&A佔收入的百分比(1) |
| 17.2 | % |
|
| 20.2 | % |
|
| 18.6 | % |
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| 20.1 | % |
重組費用 | $ | - |
|
| $ | 48 |
|
| $ | 1 |
|
| $ | 48 |
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營業收入 | $ | 568 |
|
| $ | 313 |
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| $ | 797 |
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| $ | 647 |
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營業收入佔收入的百分比 |
| 5.7 | % |
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| 3.3 | % |
|
| 4.3 | % |
|
| 3.5 | % |
淨收益 | $ | 432 |
|
| $ | 238 |
|
| $ | 591 |
|
| $ | 503 |
|
稀釋後每股收益 | $ | 1.65 |
|
| $ | 0.89 |
|
| $ | 2.26 |
|
| $ | 1.86 |
|
(1)由於零售商在記錄銷售成本和SG&A之間的供應鏈運營成本的方式不同,我們的毛利率和SG&A比率可能無法與其他零售商的相應比率相比較。有關銷售成本和SG&A成本分類的其他信息,請參閲註釋1。重要信息摘要會計政策,在我們截至2020年2月1日的財政年度10-K表格年度報告中包括的合併財務報表附註中。
在2021財年第二季度和前六個月,我們創造了99億美元和185億美元的收入,我們的可比銷售額分別增長了5.8%和0.4%。我們的運營收入率在2021財年第二季度和前六個月分別增長了240個基點和80個基點,這是由於SG&A費用大幅降低,這是為應對大流行的不確定性和我們不斷髮展的運營模式而決定降低成本的直接結果。2021財年第二季度和前六個月,我們還錄得稀釋後每股收益為1.65美元和2.26美元,與2020財年第二季度和前六個月相比,分別增長了85%和22%。
2021財年第二季度和前六個月的收入、毛利率、SG&A和營業收入比率的變化主要是由我們的國內部門推動的。有關每個段的性能的進一步討論,請參閲細分市場性能摘要下面。
所得税費用
由於税前收益增加,2021財年第二季度所得税支出增加。我們的有效税率(ETR)在2021財年第二季度增至22.9%,而2020財年第二季度為22.3%,這主要是由於税前收益增加的影響,但聯邦工資税收抵免和基於股票的薪酬的税收優惠增加部分抵消了這一影響。
2021財年前六個月的所得税支出增加,原因是本年度税前收益增加,以及基於股票的薪酬帶來的税收利益減少。我們的ETR在2021財年前六個月增至24.2%,而2020財年前六個月為21.0%,主要原因是股票薪酬的税收優惠減少,以及税前收益增加的影響,但聯邦工資税收抵免税收優惠的增加部分抵消了這一影響。
我們的中期税項撥備是根據我們的年度ETR估計數確定的,並根據相關期間計入的離散項目(如有)進行調整。我們每個季度都會更新對年度ETR的估計,如果估計的税率發生變化,我們會進行累積調整。我們的季度税收撥備和我們對年度ETR的季度估計可能會受到幾個因素的影響,包括我們按司法管轄區準確預測我們税前和應税收入和損失的能力、税務審計的發展、與股票薪酬相關的超額税收收益或不足的確認、外幣收益(虧損)、法律或法規的變化,以及未確認税收優惠的費用或虧損。根據税前收益的多少,我們的ETR可能會或多或少地波動。例如,當我們的税前收益較低時,離散項目和不可抵扣虧損對我們ETR的影響更大。
目錄
細分市場性能摘要
國內
國內部門的精選財務數據如下(百萬美元):
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| 三個月 |
| 截至六個月 | ||||||||||||
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 |
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||||||
營業收入 | $ | 9,128 |
|
| $ | 8,821 |
|
| $ | 17,043 |
|
| $ | 17,302 |
|
收入百分比變化 |
| 3.5 | % |
|
| 2.1 | % |
|
| (1.5) | % |
|
| 1.5 | % |
可比銷售額百分比變化(1) |
| 5.0 | % |
|
| 1.9 | % |
|
| (0.3) | % |
|
| 1.6 | % |
毛利 | $ | 2,084 |
|
| $ | 2,113 |
|
| $ | 3,905 |
|
| $ | 4,122 |
|
毛利潤佔收入的百分比 |
| 22.8 | % |
|
| 24.0 | % |
|
| 22.9 | % |
|
| 23.8 | % |
SG&A | $ | 1,560 |
|
| $ | 1,756 |
|
| $ | 3,139 |
|
| $ | 3,433 |
|
SG&A佔收入的百分比 |
| 17.1 | % |
|
| 19.9 | % |
|
| 18.4 | % |
|
| 19.8 | % |
重組費用 | $ | - |
|
| $ | 48 |
|
| $ | 1 |
|
| $ | 48 |
|
營業收入 | $ | 524 |
|
| $ | 309 |
|
| $ | 765 |
|
| $ | 641 |
|
營業收入佔收入的百分比 |
| 5.7 | % |
|
| 3.5 | % |
|
| 4.5 | % |
|
| 3.7 | % |
選定的在線收入數據 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
在線總收入 | $ | 4,849 |
|
| $ | 1,417 |
|
| $ | 8,191 |
|
| $ | 2,725 |
|
在線收入佔總細分市場收入的百分比 |
| 53.1 | % |
|
| 16.1 | % |
|
| 48.1 | % |
|
| 15.7 | % |
在線收入增長(1) |
| 242.2 | % |
|
| 17.3 | % |
|
| 200.5 | % |
|
| 16.0 | % |
(1)在線銷售額包括在可比銷售額計算中。
2021財年第二季度收入的增長主要是由可比銷售額增長推動的,但過去一年25家永久性門店關閉造成的收入損失部分抵消了這一增長。2021年財年前六個月收入下降的主要原因是過去一年永久關閉門店造成的收入損失,以及可比銷售額下降,這主要是由於2021年財年第一季度新冠肺炎導致的臨時門店關閉和只在路邊運營模式的門店。2021年財年第二季度和前六個月的在線收入分別為48億美元和82億美元,分別增長了242.2%和200.5%,這主要是由於更高的轉換率和流量的增加,因為我們繼續看到新冠肺炎導致我們的客户購物行為發生了渠道轉變。
2021財年和2020財年第二季度初、末開業的國內細分門店,不包括因新冠肺炎而暫時關閉的門店如下:
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| 2021財年 |
| 2020財年 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 第二季度初的總門店數量 |
| 開張的商店 |
| 商店關門了 |
| 第二季度末的總門店數量 |
| 第二季度初的總門店數量 |
| 開張的商店 |
| 商店關門了 |
| 第二季度末的總門店數量 | ||||||||||||||||
百思買 |
| 971 |
|
|
| - |
|
|
| (1) |
|
|
| 970 |
|
|
| 995 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 995 |
|
直銷中心 |
| 12 |
|
|
| 2 |
|
|
| - |
|
|
| 14 |
|
|
| 10 |
|
|
| 1 |
|
|
| - |
|
|
| 11 |
|
太平洋銷售 |
| 21 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 21 |
|
|
| 21 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 21 |
|
總計 |
| 1,004 |
|
|
| 2 |
|
|
| (1) |
|
|
| 1,005 |
|
|
| 1,026 |
|
|
| 1 |
|
|
| - |
|
|
| 1,027 |
|
我們持續監控門店業績。隨着我們商店租約到期日期的臨近,我們會評估每個地點的各種選擇,包括商店是否應該繼續營業。
按收入類別劃分的國內部門收入組合百分比和可比銷售額百分比變化如下:
|
|
|
|
|
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|
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|
|
| 收入組合 |
|
|
| 可比銷售額 |
| ||||||||
|
| 三個月 |
|
|
| 三個月 |
| ||||||||
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 |
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||||||
計算機和移動電話 |
| 47 | % |
|
| 44 | % |
|
| 11.7 | % |
|
| 0.6 | % |
消費電子 |
| 29 | % |
|
| 32 | % |
|
| (3.8) | % |
|
| 1.0 | % |
家用電器 |
| 14 | % |
|
| 13 | % |
|
| 14.5 | % |
|
| 14.0 | % |
娛樂 |
| 5 | % |
|
| 5 | % |
|
| (4.4) | % |
|
| (13.7) | % |
服務 |
| 5 | % |
|
| 6 | % |
|
| (8.7) | % |
|
| 10.7 | % |
總計 |
| 100 | % |
|
| 100 | % |
|
| 5.0 | % |
|
| 1.9 | % |
目錄
幫助我們的客户在家工作、學習、聯繫和烹飪的類別的強勁需求推動了我們大多數類別的國內可比銷售額的變化。按收入類別劃分的顯著可比銷售額變化如下:
計算和移動電話:11.7%的可比銷售額增長主要是由計算和平板電腦推動的,但被手機的下降所抵消。
消費電子產品:3.8%的可比銷售額下降主要是由數字成像推動的。家庭影院與去年基本持平,因為電視的可比銷售增長被配件的下降所抵消。
設備:14.5%的可比銷售額增長是由小家電和大型家電推動的。
娛樂:4.4%的可比銷售額下降主要是由電影推動的,部分被無人機的增長所抵消。
服務:8.7%的可比銷售額下降是由於我們的維修和支持服務下降,這是由於在線銷售的比例更高,配售率低於商店銷售。
我們的毛利率在2021財年第二季度和前六個月下降,主要是由於在線收入和利潤組合的增加導致供應鏈成本上升。Power利潤分成收入來自我們的自有品牌和聯合品牌信用卡安排,這對我們的國內毛利率產生了負面影響,與去年相比,2021財年第二季度和前六個月的毛利率下降了約20個基點.
我們的SG&A在2021財年第二季度減少,主要原因是門店工資費用下降,廣告費用下降,激勵薪酬費用下降,因為我們沒有為現場和公司員工支付或應計短期激勵費用,以及醫療索賠費用下降。我們的SG&A在2021財年前六個月有所下降,主要是因為門店工資支出減少,激勵薪酬支出減少,廣告費用減少,醫療索賠費用減少。由於商店工資支出下降而減少的金額包括2021財年第二季度和前六個月分別為1200萬美元和8100萬美元的員工留任抵免,這是聯邦冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案的結果。員工留任抵免是一項可退還的工資抵免,用於支付給因新冠肺炎疫情而沒有提供服務的員工的工資和健康福利的50%。
我們的營業收入率在2021財年第二季度和前六個月有所增加,主要是由於SG&A減少,但部分被上述毛利率的下降所抵消。與去年相比,由於沒有重組費用,我們2021財年前六個月的營業收入比率也有所上升。
國際
國際部分的精選財務數據如下(百萬美元):
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 三個月 |
| 截至六個月 | ||||||||||||
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 |
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||||||
營業收入 | $ | 782 |
|
| $ | 715 |
|
| $ | 1,429 |
|
| $ | 1,376 |
|
收入百分比變化 |
| 9.4 | % |
|
| (3.4) | % |
|
| 3.9 | % |
|
| (4.2) | % |
可比銷售額百分比變化 |
| 15.1 | % |
|
| (1.9) | % |
|
| 8.0 | % |
|
| (1.6) | % |
毛利 | $ | 186 |
|
| $ | 170 |
|
| $ | 330 |
|
| $ | 330 |
|
毛利潤佔收入的百分比 |
| 23.8 | % |
|
| 23.8 | % |
|
| 23.1 | % |
|
| 24.0 | % |
SG&A | $ | 142 |
|
| $ | 166 |
|
| $ | 298 |
|
| $ | 324 |
|
SG&A佔收入的百分比 |
| 18.2 | % |
|
| 23.2 | % |
|
| 20.9 | % |
|
| 23.5 | % |
營業收入 | $ | 44 |
|
| $ | 4 |
|
| $ | 32 |
|
| $ | 6 |
|
營業收入佔收入的百分比 |
| 5.6 | % |
|
| 0.6 | % |
|
| 2.2 | % |
|
| 0.4 | % |
2021財年第二季度和前六個月收入的增長主要是由可比銷售增長推動的,但主要與我們加拿大業務相關的外幣匯率波動的負面影響部分抵消了這一增長。
2021財年和2020財年第二季度初末開業的國際細分門店,不包括因新冠肺炎而暫時關閉的門店如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2021財年 |
| 2020財年 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 第二季度初的總門店數量 |
| 開張的商店 |
| 商店關門了 |
| 第二季度末的總門店數量 |
| 第二季度初的總門店數量 |
| 開張的商店 |
| 商店關門了 |
| 第二季度末的總門店數量 | ||||||||||||||||
加拿大 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
百思買 |
| 131 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 131 |
|
|
| 132 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 132 |
|
百思買移動電話 |
| 41 |
|
|
| - |
|
|
| (1) |
|
|
| 40 |
|
|
| 44 |
|
|
| - |
|
|
| (1) |
|
|
| 43 |
|
墨西哥 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
百思買 |
| 35 |
|
|
| - |
|
|
| (1) |
|
|
| 34 |
|
|
| 29 |
|
|
| 1 |
|
|
| - |
|
|
| 30 |
|
百思買快遞 |
| 14 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 14 |
|
|
| 9 |
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 9 |
|
總計 |
| 221 |
|
|
| - |
|
|
| (2) |
|
|
| 219 |
|
|
| 214 |
|
|
| 1 |
|
|
| (1) |
|
|
| 214 |
|
目錄
按收入類別劃分的國際部門收入組合百分比和可比銷售額百分比變化如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 收入組合 |
| 可比銷售額 | ||||||||||||
| 三個月 |
| 三個月 | ||||||||||||
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 |
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||||||
計算機和移動電話 |
| 49 | % |
|
| 43 | % |
|
| 31.0 | % |
|
| (4.4) | % |
消費電子 |
| 27 | % |
|
| 32 | % |
|
| (4.7) | % |
|
| 1.0 | % |
家用電器 |
| 12 | % |
|
| 12 | % |
|
| 13.4 | % |
|
| 11.5 | % |
娛樂 |
| 6 | % |
|
| 5 | % |
|
| 44.5 | % |
|
| (20.1) | % |
服務 |
| 4 | % |
|
| 6 | % |
|
| (11.1) | % |
|
| 4.6 | % |
其他 |
| 2 | % |
|
| 2 | % |
|
| 12.0 | % |
|
| (24.0) | % |
總計 |
| 100 | % |
|
| 100 | % |
|
| 15.1 | % |
|
| (1.9) | % |
與國內市場類似,幫助我們的客户在家工作、學習、聯繫、烹飪和娛樂的類別的強勁需求推動了我們大多數類別的國際可比銷售額的變化。按收入類別劃分的顯著可比銷售額變化如下:
計算和移動電話:31.0%的可比銷售額增長主要是由計算和平板電腦推動的,部分被手機的下降所抵消。
消費電子產品:4.7%的可比銷售額下降主要是由數字成像和家庭影院推動的。
設備:13.4%的可比銷售額增長主要是由小家電推動的。
娛樂:44.5%的可比銷售額增長主要是由遊戲和虛擬現實推動的。
服務:11.1%的可比銷售額下降主要是由於在線銷售的比例更高,其配售率低於商店銷售。
其他:12.0%的可比銷售額增長主要是由嬰兒產品推動的。
我們的毛利率在2021財年第二季度持平。在2021財年的前六個月,我們的毛利率下降主要是由於加拿大,這在很大程度上是由於利潤率較高的服務收入和在線收入組合增加帶來的供應鏈成本較低的組合推動的。
我們的SG&A在2021財年第二季度和前六個月有所下降,主要是由於加拿大門店工資支出下降以及外幣匯率的有利影響。
我們的營業收入率在2021財年第二季度和前六個月有所增加,主要是由於SG&A下降,但上述毛利率下降部分抵消了這一影響。
合併的非GAAP財務指標
營業收入、有效税率和稀釋每股收益(GAAP財務指標)與非GAAP營業收入、非GAAP有效税率和非GAAP稀釋EPS(非GAAP財務指標)的對賬如下(百萬美元,每股金額除外):
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|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 三個月 |
| 截至六個月 | ||||||||||||
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 |
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||||||
營業收入 | $ | 568 |
|
| $ | 313 |
|
| $ | 797 |
|
| $ | 647 |
|
收入的% |
| 5.7 | % |
|
| 3.3 | % |
|
| 4.3 | % |
|
| 3.5 | % |
無形資產攤銷(1) |
| 20 |
|
|
| 18 |
|
|
| 40 |
|
|
| 35 |
|
與收購相關的交易成本(1) |
| - |
|
|
| 3 |
|
|
| - |
|
|
| 3 |
|
重組費用(2) |
| - |
|
|
| 48 |
|
|
| 1 |
|
|
| 48 |
|
非GAAP營業收入 | $ | 588 |
|
| $ | 382 |
|
| $ | 838 |
|
| $ | 733 |
|
收入的% |
| 5.9 | % |
|
| 4.0 | % |
|
| 4.5 | % |
|
| 3.9 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
實際税率 |
| 22.9 | % |
|
| 22.3 | % |
|
| 24.2 | % |
|
| 21.0 | % |
無形資產攤銷(1) |
| 0.1 | % |
|
| 0.1 | % |
|
| - | % |
|
| 0.2 | % |
重組費用(2) |
| - | % |
|
| 0.4 | % |
|
| - | % |
|
| 0.3 | % |
非GAAP有效税率 |
| 23.0 | % |
|
| 22.8 | % |
|
| 24.2 | % |
|
| 21.5 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀釋每股收益 | $ | 1.65 |
|
| $ | 0.89 |
|
| $ | 2.26 |
|
| $ | 1.86 |
|
無形資產攤銷(1) |
| 0.08 |
|
|
| 0.06 |
|
|
| 0.16 |
|
|
| 0.13 |
|
與收購相關的交易成本(1) |
| - |
|
|
| 0.01 |
|
|
| - |
|
|
| 0.01 |
|
重組費用(2) |
| - |
|
|
| 0.18 |
|
|
| - |
|
|
| 0.18 |
|
非GAAP調整對所得税的影響(3) |
| (0.02) |
|
|
| (0.06) |
|
|
| (0.04) |
|
|
| (0.08) |
|
非GAAP稀釋每股收益 | $ | 1.71 |
|
| $ | 1.08 |
|
| $ | 2.38 |
|
| $ | 2.10 |
|
目錄
(1)代表與收購相關的費用,包括(1)固定存在的無形資產的非現金攤銷,包括客户關係、商號和開發的技術,以及(2)主要由專業費用組成的與收購相關的交易成本。
(2)代表與美國零售運營模式變化相關的費用和調整。
(3)非GAAP調整主要涉及美國的調整,因此,所得税費用是按照法定税率24.5%計算的。
2021財年第二季度,非GAAP營業收入增加,主要是由於門店工資支出下降、廣告費用下降、激勵性薪酬支出下降和醫療索賠費用下降,部分抵消了在線收入組合增加帶來的供應鏈成本上升。2021財年前六個月,非GAAP營業收入增加,主要是由於門店工資支出和激勵薪酬支出下降,但部分抵消了在線收入組合增加帶來的供應鏈成本上升。
我們的非GAAP有效税率在2021財年第二季度增加,主要是由於税前收益增加的影響,但部分被聯邦工資税收抵免和基於股票的薪酬税收優惠的增加所抵消。我們的非GAAP有效税率在2021財年前六個月增加,主要是由於基於股票的薪酬的税收優惠減少,以及税前收益增加的影響,但部分被聯邦工資税收抵免的税收優惠的增加所抵消。
2021財務年度第二季度和前六個月的非GAAP稀釋每股收益增加,主要是由於非GAAP營業收入的增加和股票回購帶來的較低稀釋加權平均流通股。
流動性與資本資源
我們密切管理我們的流動性和資本資源。我們的流動性需求取決於關鍵變量,包括支持我們的業務戰略所需的投資水平、我們的業務表現、資本支出、信貸安排、短期借款安排和營運資本管理。非經常開支和股份回購是我們現金流和資本管理策略的一部分,在很大程度上,我們可以根據經濟和其他商業環境的變化進行調整。我們有一個有紀律的資本配置方法,專注於投資於支持我們戰略的關鍵優先事項。
現金、現金等價物和短期投資如下(百萬美元):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2020年8月1日 |
| 2020年2月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||||
現金和現金等價物 |
|
|
|
| $ | 5,305 |
|
| $ | 2,229 |
|
| $ | 1,289 |
|
短期投資 |
|
|
|
|
| - |
|
|
| - |
|
|
| 320 |
|
現金、現金等價物和短期投資總額 |
|
|
|
| $ | 5,305 |
|
| $ | 2,229 |
|
| $ | 1,609 |
|
2020年2月1日至2019年8月3日現金、現金等價物和短期投資的增加,主要是由運營現金流的增加和股票回購的減少推動的。
現金流
總業務的現金流如下(百萬美元):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 截至六個月 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 | ||||
提供的現金總額(用於): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
經營活動 |
|
|
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| $ | 3,788 |
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投資活動 |
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融資活動 |
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| (576) |
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匯率變動對現金的影響 |
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增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 |
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經營活動
2021財年經營活動提供的現金增加,主要是由於營運資本改善。這在很大程度上是由較晚的庫存付款以及本年度季度收入增加和供應鏈限制推動的庫存減少推動的。較低的所得税支付和應收賬款收款的時間安排也是造成這一增長的原因。
投資活動
2021財年用於投資活動的現金減少的主要原因是投資購買量減少以及本年度沒有進行收購。
目錄
籌資活動
2021財年用於融資活動的現金減少,主要原因是股票回購減少,但股息支付增加部分抵消了這一影響。
流動資金的來源
經營活動產生的資金、可用現金和現金等價物、短期投資、我們的信貸安排和其他債務安排是我們最重要的流動資金來源。我們相信,我們的流動性來源將足以為運營和預期的資本支出、股票回購、股息和戰略舉措(包括業務合併)提供資金。然而,如果我們的流動性不足,我們可能會被要求限制我們的支出。不能保證我們將繼續產生達到或高於當前水平的現金流,也不能保證我們能夠保持在現有信貸安排下借款的能力,或者在必要時以優惠條件獲得額外融資。
我們與一個銀行銀團簽訂了12.5億美元的五年期優先無擔保循環信貸安排協議(“貸款”)。考慮到圍繞新冠肺炎影響的不確定性,併為了最大限度地提高流動性,我們於2020年3月19日對我們的12.5億美元貸款進行了全額短期提取,這筆貸款在2020年7月27日之前仍未償還,當時該貸款已全部償還。截至2020年8月1日、2020年2月1日或2019年8月3日,該安排下沒有未償還的借款。
截至2020年8月27日,我們的信用評級和展望摘要如下。2020年4月22日,穆迪完成定期評估,確認當前Baa1評級和展望為穩定。標準普爾的評級和展望與前一年保持不變。
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評級機構 |
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標準普爾 |
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| 血腦屏障 |
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| 穩定 |
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穆迪 |
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| Baa1 |
| 穩定 |
信貸評級機構會定期檢討其評級,因此,每間機構給予我們的信貸評級可能會隨時作出修訂。影響我們信貸評級的因素包括我們經營業績的轉變、經濟環境、零售和消費電子行業的情況、我們的財務狀況,以及我們商業策略的改變。如果我們的信用評級發生變化,除了其他因素外,它們可能會影響我們某些信貸安排的利息成本、我們未來的借款成本、進入資本市場的機會、供應商融資條款和未來的新店租賃成本。
受限現金
我們的流動性也受到有限現金餘額的影響,這些現金餘額被質押為抵押品,或被限制用於工傷賠償和一般責任保險索賠。截至2020年8月1日、2020年2月1日和2019年8月3日,包括在我們簡併資產負債表上其他流動資產中的限制性現金分別為1.17億美元、1.26億美元和1.15億美元。
債務與資本
截至2020年8月1日,我們有6.5億美元的2021年3月15日到期的票據本金(“2021年票據”)和5億美元的2028年10月1日到期的票據本金未償還。在2021財年第二季度,我們簽訂了國庫利率鎖定(T-Lock)合同,名義總金額為3.25億美元,以對衝2021年到期票據潛在再融資的一部分的基本利率波動。請參閲附註6,衍生工具,瞭解有關我們T-lock合同的更多信息,以及註釋4,債款,簡明合併財務報表附註,載於本季度報告表格10-Q及附註6,債款,請參閲我們截至2020年2月1日的財政年度Form 10-K年度報告中包含的合併財務報表附註,以瞭解有關我們未償債務的更多信息。
股份回購和分紅
我們根據董事會(“董事會”)批准的計劃回購普通股並支付股息。現金股利的支付也受到習慣性的法律和合同限制。我們的長期資本配置戰略是,首先為增長中的運營和投資提供資金,然後隨着時間的推移,通過股息和股票回購將多餘的現金返還給股東,同時保持投資級信用指標。
2019年2月23日,我們的董事會批准了一項30億美元的股票回購計劃。截至2020年8月1日,30億美元的股票回購授權中有19億美元可用。2020年3月21日,我們宣佈暫停鑑於圍繞新冠肺炎影響的不確定性,所有股票回購。
目錄
股票回購和股息活動如下(美元和股票(百萬美元,不包括每股金額):
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| 三個月 |
| 截至六個月 | |||||||||||
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 |
| 2020年8月1日 |
| 2019年8月3日 | |||||||
回購股份的總成本 | $ | - |
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| $ | 230 |
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| $ | 56 |
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| $ | 336 |
每股平均價格 | $ | - |
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| $ | 69.71 |
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| $ | 86.30 |
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| $ | 70.04 |
回購股份數量 |
| - |
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| 3.3 |
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| 0.6 |
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| 4.8 |
每股定期季度現金股息 | $ | 0.55 |
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| $ | 0.50 |
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| $ | 1.10 |
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| $ | 1.00 |
申報和支付的現金股利 | $ | 143 |
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| $ | 133 |
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| $ | 284 |
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| $ | 267 |
其他財務措施
截至2020年8月1日、2020年2月1日和2019年8月3日,我們的流動比率(以流動資產除以流動負債計算)保持不變,為1.1。
截至2020年8月1日、2020年2月1日和2019年8月3日,我們的債務與收益比率(計算方法為總債務(包括當前部分)除以過去12個月持續運營的淨收益)保持不變,為0.8。
表外安排和合同義務
我們的流動性不依賴於表外融資安排的使用。除了在2021財年第一季度短期動用我們的貸款,並隨後在2021財年第二季度全額償還外,自2020財年結束以來,除了在正常業務過程中外,我們的合同義務沒有發生實質性變化。有關我們表外安排和合同義務的更多信息,請參閲我們截至2020年2月1日的財年Form 10-K的年度報告。
重要的會計政策和估算
我們在附註1中描述了我們的重要會計政策,重要會計政策摘要,在我們截至2020年2月1日的財年年度報告Form 10-K中包含的合併財務報表附註中。我們在第7項中討論我們的關鍵會計估計,管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析,在我們截至2020年2月1日的財年Form 10-K年度報告中。自2020財年結束以來,我們的重大會計政策或關鍵會計估計沒有重大變化。
新會計公告
我們預計最近發佈的任何會計聲明都不會對我們的財務報表產生實質性影響。
“私人證券訴訟改革法”下的安全港聲明
修訂後的1933年證券法(“證券法”)第27A條和修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)第21E節為前瞻性陳述提供了“避風港”,以鼓勵公司提供有關其公司的前瞻性信息。除歷史信息外,本季度報告(Form 10-Q)中討論的事項均為前瞻性陳述,可通過使用“預期”、“假設”、“相信”、“估計”、“預期”、“指導”、“打算”、“展望”、“計劃”、“項目”等類似含義的詞語來識別。這些陳述反映了我們目前對未來市場狀況、公司業績和財務結果、運營投資、業務前景、新戰略、競爭環境和其他事件的看法和估計。這些陳述會受到某些風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定因素可能導致實際結果與這些前瞻性陳述中討論的潛在結果大不相同。讀者應該回顧一下第1A條。危險因素,我們截至2020年2月1日的財政年度Form 10-K年度報告和第1A項,危險因素請參閲本Form 10-Q季度報告,瞭解可能導致我們的實際結果與本Form 10-Q季度報告中的前瞻性陳述大不相同的重要因素的描述。可能導致實際結果和結果與此類前瞻性陳述中包含的結果大不相同的因素包括:*新冠肺炎大流行的持續時間和範圍,以及對我們的產品和服務的需求、消費者信心水平和我們的供應鏈的影響;我們應對大流行採取的措施的效果和持續時間,包括實施我們的臨時和不斷演變的運營模式;政府、企業和個人針對大流行採取的行動及其對經濟活動和消費者支出的影響;新冠肺炎大流行平息後的復甦速度;全球主要市場普遍存在經濟不確定性,全球經濟狀況惡化或經濟增長水平較低;競爭(包括來自多渠道零售商、電子商務業務、技術服務提供商、傳統商店零售商、供應商和移動網絡運營商)、我們的產品和服務組合、我們的擴張戰略、我們將服務作為戰略優先事項的重點、我們對主要供應商和移動網絡運營商的依賴(包括產品供應)、定價投資和促銷活動、我們吸引和留住合格員工的能力、市場補償率的變化、法律、法規和法律發展(包括税收法規和條例)帶來的風險、我們經營的市場的宏觀經濟壓力(包括住房波動)。我們所在行業和類別的條件 經營,未能有效管理我們的成本,我們對信息技術系統的依賴,我們防止或有效應對隱私或安全漏洞的能力,我們有效管理戰略企業、聯盟或收購的能力,我們對現金流和產生的淨收益的依賴
目錄
在第四財季,我們的產品易受技術進步、產品生命週期和推出、消費者偏好的變化、支出和債務、可能影響我們提供有吸引力的促銷融資能力的經濟或監管發展、中斷和其他供應鏈問題、災難性事件、健康危機、流行病、我們保持積極品牌認知的能力、產品安全和質量問題、勞工或就業法律或法規的變化、我們有效管理房地產投資組合的能力、資本市場的限制、我們的供應商信用條款的變化、我們的信用評級的變化等因素的影響。與我們的獨家品牌產品相關的風險,與在美國以外採購產品的供應商相關的風險,貿易限制或進口成本的變化(包括現有或新的關税或關税以及任何此類關税或關税金額的變化),以及我們的國際活動產生的風險。我們提醒,上述重要因素清單並不完整。任何前瞻性陳述僅在發表之日起發表,我們沒有義務更新我們可能發表的任何前瞻性陳述。
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
正如我們在截至2020年2月1日的財政年度Form 10-K年度報告中披露的那樣,除了我們運營中固有的風險外,我們還面臨某些市場風險。
利率風險
我們受到短期市場利率變化的影響,這些利率的變化將影響我們的淨利息支出。請參閲注1,重要會計政策摘要,請參閲我們截至2020年2月1日的財政年度Form 10-K年度報告中包含的合併財務報表附註,以瞭解有關我們利率掉期的更多信息。
在2021財年第二季度,我們簽訂了國庫利率鎖定(T-Lock)合同,名義總金額為3.25億美元,以對衝2021年到期票據潛在再融資的一部分的基本利率波動. T鎖合約被指定為利率風險的現金流對衝。T-Lock合約的公允價值被確認為資產或負債,並在我們的簡明綜合資產負債表上的累計其他全面收益(“AOCI”)中具有抵銷地位。T-Lock合約將在發行新債務的範圍內以現金結算,屆時AOCI將按比例發放金額,並在我們的合併綜合收益表中記錄利息支出,作為應計利息。
截至2020年8月1日,我們有53億美元的現金和現金等價物以及11.5億美元的債務被轉換為浮動利率,導致淨餘額面臨41.5億美元的利率變化。截至2020年8月1日,短期利率上調50個基點將導致淨利息支出估計減少2100萬美元,相反,短期利率下調50個基點將導致淨利息支出估計增加2100萬美元。.
外幣匯率風險
我們有與我們的國際部門業務相關的外幣匯率變化所產生的市場風險。請參閲注1,重要會計政策摘要,請參閲我們截至2020年2月1日的財政年度Form 10-K年度報告中包括的合併財務報表附註,以瞭解有關這些工具的更多信息。
外幣匯率波動主要是由於與去年同期相比,美元對加元的強勢,這對我們的收入產生了負面影響,因為這些外幣轉化為更少的美元。我們估計,2021財年第二季度和前六個月,外幣匯率波動分別對我們的收入造成了3500萬美元和5600萬美元的淨不利影響。匯率波動對我們2021財年第二季度和前六個月的淨收益影響不大。
項目4.管制和程序
我們維持披露控制和程序,旨在確保我們根據交易所法案提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並積累此類信息並傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官(首席執行官)和首席財務官(首席財務官),以便及時做出有關要求披露的決定。我們已經成立了一個信息披露委員會,由某些管理層成員組成,以協助這項評估。信息披露委員會每季度定期召開一次會議,並根據需要召開其他會議。
我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官,於2020年8月1日評估了我們的披露控制和程序(根據交易法頒佈的規則13a-15(E)和15d-15(E)的定義)的有效性。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2020年8月1日,我們的披露控制和程序是有效的。
在截至2020年8月1日的財政季度內,財務報告的內部控制沒有發生變化,這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
目錄
第II部-其他信息
第1項法律程序
有關我們的法律程序的信息,請參見附註10,偶然事件,簡明綜合財務報表附註,包括在本季度報告的Form 10-Q中。
第1A項危險因素
全球性的新冠肺炎疫情對我們的業務、財務業績和流動性產生了實質性影響,這種影響可能會惡化並持續一段未知的時間。
新冠肺炎疫情使我們的業務、運營和財務狀況面臨許多風險,包括但不限於以下討論的風險:
與銷售和客户需求相關的風險:在2021財年前六個月的不同時間,大流行和我們所做的運營變化導致客户訪問我們門店的次數和支出大幅減少。這場大流行繼續影響我們的業務、業務和財務業績的程度將取決於許多我們可能無法準確預測或評估的不斷演變的因素,包括大流行的持續時間;對全球和區域經濟和經濟活動的影響程度,包括它對失業率、消費者可自由支配支出和消費者信心的影響的持續時間和規模;政府、企業和個人在持續應對大流行時採取的行動,包括針對大流行及其死灰復燃而實施的限制放鬆的時機和性質;以及我們成功駕馭這些影響的能力。大流行導致一些產品和服務的需求量很大,我們可能無法滿足所有類別的這種需求,原因是產品短缺,或者由於大流行造成的情況,我們的供應商決定向某些客户分配產品,我們的供應商可能會提高價格,每一種都可能對我們的收入和盈利產生不利影響。這場流行病已經並可能繼續對我們的產品和服務產生負面影響,而我們的產品和服務在歷史上更有可能在實體店購買,而不是在線購買。
與運營相關的風險:這場大流行迫使我們做出了一些行動上的改變。儘管截至2020年6月22日,我們幾乎所有的商店都開門購物,但我們繼續為那些喜歡以這種方式購物的人提供非接觸式的路邊模式,由於目前或未來大流行的死灰復燃,我們可能會被要求返回路邊模式或關閉門店。我們能否繼續銷售我們的產品和服務,在很大程度上取決於我們維護客户和那些需要在我們的商店和分銷設施工作的員工的安全的能力。我們員工的工作能力可能會因個人接觸或接觸新冠肺炎而受到重大影響。雖然我們正在遵循政府當局的要求,並採取預防和保護措施,將客户和員工的安全放在首位,但這些措施可能不會成功,我們可能會被要求不時臨時關閉配送中心或門店,停止某些服務或採取其他措施。此外,由於流感大流行,我們的供應商向我們提供產品和服務的能力或願望受到幹擾,或者我們的內部供應鏈基礎設施中斷(如設施關閉、政府命令限制行動、新冠肺炎疫情、PREPS現在和未來的限制或運輸中斷,例如空運減少、港口關閉和加強邊境控制或關閉),可能會產生實質性的不利影響我們滿足客户需求的能力,我們的其他方面運營和我們的財務結果。此外,隨着我們的在線銷售增加,並且對我們的增長至關重要,我們的IT系統功能任何中斷的風險都會增加,客户需求超過我們在線運營能力的風險也會增加,任何此類中斷或容量限制都可能導致我們處理在線銷售、提供客户服務或執行其他必要業務功能的能力下降。在許多員工轉向遠程工作安排後,我們也面臨着更高的網絡安全攻擊或數據安全事件的風險,並且更依賴於互聯網和電信接入和能力。此外,如果我們沒有對大流行做出適當的反應,或者如果客户認為我們的反應不足以滿足特定地區或我們公司的整體需求,我們的聲譽和品牌可能會受到損害,這可能會對我們未來的業務產生不利影響。此外,當我們在大流行期間繼續運營時,我們繼續優先考慮員工和客户的健康和安全,但我們面臨着與我們的運營環境相關的訴訟風險增加。準備和應對持續的流行病可能會轉移管理層對我們關鍵戰略優先事項的注意力,在我們優先考慮員工和客户的健康和安全問題時增加成本,導致我們減少、推遲、改變或放棄可能增加我們長期價值或以其他方式擾亂我們業務運營的計劃。
與盈利能力相關的風險: 如果新冠肺炎繼續導致客户選擇與我們接觸的渠道發生根本性變化,我們的盈利能力和利潤率可能會受到不利影響。例如,在2021財年前六個月的不同時間,我們繼續為一些關閉而沒有產生銷售額的實體店支付租金(未來我們可能還需要這樣做),我們的在線產品和服務組合通常產生的毛利率低於店內銷售,我們提供一些歷史上更有可能在實體店購買而不是在線購買的產品和服務。我們也不為某些產品和服務提供或擁有有限的數字和在線產品和服務,如融資和服務產品,這些產品和服務的利潤率較高。如果我們不能保持或增加我們門店的客户流量水平,或在我們的數字和在線渠道中保持或啟用更有利可圖的銷售組合,我們的盈利能力和利潤率可能會受到實質性的負面影響。此外,我們可能會面臨與我們的自有品牌和聯合品牌信用卡安排相關的利潤分享收入下降的壓力,因為新冠肺炎的經濟影響可能會隨着時間的推移導致更高的信用卡違約率,這將對我們的盈利能力產生不利影響。我們有
目錄
由於我們為應對大流行而進行的運營變革,也產生了額外的成本,這些成本對我們的盈利能力產生了不利影響。由於我們的供應鏈中斷,主要是由於我們的產品生產地點強制關閉,我們正在經歷,並可能繼續經歷運輸資源成本的增加。與此同時,我們繼續承擔經營我們商店的大部分成本,包括租金和增加在大流行期間工作的現場員工的小時工資。從2020年8月2日開始,我們對領導級別以下的商店員工實施了4%的時薪增長,此外,還沒有達到每小時15美元的員工的工資增加到了每小時15美元的起薪。如果我們無法管理這些成本和供應鏈中斷,我們的盈利能力可能會受到不利影響。即使在新冠肺炎大流行消退之後,我們也可能體驗到對我們成本的更長期影響,例如,需要在一個或多個地區加強健康和衞生要求,試圖應對未來的疫情。如果門店流量減少,我們的某些門店可能產生的收入不足以支付運營費用,這可能會對我們自有和租賃物業的價值產生不利影響,可能需要我們在未來期間記錄更多重大的非現金減值費用。
與我們的債務和全球融資市場相關的風險:雖然我們已經全額償還了我們在循環信貸安排下的借款,但我們未來可能會發現有必要增加我們的現金頭寸和短期債務,以應對新冠肺炎的進一步償還。如果我們被要求籌集資金,我們獲得融資的機會和成本將取決於其他因素,其中包括全球經濟狀況、全球融資市場狀況、是否有足夠的融資、我們的前景、我們的信用評級,以及我們的商業和行業前景。不能保證未來會有債務或股權融資來為我們的義務提供資金,或者會以與我們的預期一致的條款提供資金。
與新冠肺炎先生一樣,大流行引發的地區和全球經濟形勢動盪,以及對未來大流行或新冠肺炎疫情再度爆發的反應,也可能導致或加劇我們在2020財年10-K報表中確定的其他風險因素,進而可能對我們的業務、財務狀況、流動性、運營結果(包括收入和盈利能力)和/或股票價格產生重大不利影響,因此可能會對我們的業務、財務狀況、流動性、運營結果(包括收入和盈利能力)和/或股票價格產生重大不利影響。此外,新冠肺炎還可能以我們目前不知道或我們目前認為不會對我們的運營構成重大風險的方式影響我們的運營和財務業績。
第6項陳列品
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3.1 | 修改和重新修訂的公司章程(在此通過引用百思買公司提交的8-K表格當前報告的附件3.1併入本文。(2020年6月12日) |
3.2 | 修訂和重新修訂的章程(在此通過引用百思買公司提交的當前8-K表格報告的附件3.1併入本文中。2018年6月14日) |
10.1 | 百思買公司2020綜合激勵計劃(在此引用百思買公司提交的最終委託書附錄A(2020年4月29日) |
10.2 | 百思買公司的表格。長期激勵計劃獎勵協議(2020)-董事 |
31.1 | 根據根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302節通過的1934年“證券交易法”第13a-14(A)條和第15d-14(A)條規則對首席執行官的認證 |
31.2 | 根據根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302節通過的1934年“證券交易法”第13a-14(A)條和第15d-14(A)條規則對首席財務官進行認證 |
32.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18編第1350節對首席執行官的證明(1) |
32.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18編第1350節對首席財務官的證明(1) |
101 | 以下財務信息來自我們於2020年8月31日提交給證券交易委員會的2021財年第二季度Form 10-Q季度報告,格式為內聯可擴展商業報告語言(IXBRL):(I)截至2020年8月1日、2020年2月1日和2019年8月3日的簡明綜合資產負債表,(Ii)截至2020年8月1日的三個月和六個月的簡明綜合收益表,以及2019年8月3日的簡明綜合收益表(Iv)截至2020年8月1日止六個月及2019年8月3日止六個月簡明合併現金流量表;(V)截至2020年8月1日止三個月及截至2019年8月3日止六個月股東權益變動表簡明合併報表;及(Vi)簡明綜合財務報表附註。 |
104 | 我們於2020年8月31日提交給SEC的2021財年第二季度Form 10-Q季度報告的封面以iXBRL格式(包括在附件101中)。 |
(1)本季度報告表格10-Q的附件32.1和附件32.2中的證明不應被視為就1934年證券交易法(修訂)第2918節的目的進行了“存檔”,或以其他方式承擔該節的責任,並且不得通過引用將其合併到根據1933年證券法(修訂)的任何備案或其他文件中,除非在該備案或文件中通過具體引用明確規定的情況除外。
根據修訂後的1933年證券法下S-K法規第601(B)(4)(Iii)項,註冊人沒有提交與長期債務有關的、授權證券金額不超過註冊人總資產10%的某些票據作為本Form 10-Q季度報告的證物。註冊人特此同意應要求向證券交易委員會提供所有此類票據的副本。
目錄
標牌題材
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名人代表其簽署。
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| 百思買(Best Buy Co.,Inc.) | |
| (註冊人) | |
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日期:2020年8月31日 | 依據: | /s/科裏·巴里 |
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| 科裏·巴里 |
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| 首席執行官 |
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日期:2020年8月31日 | 依據: | /s/Matthew BILUNAS |
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| 馬修·比盧納斯 |
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| 首席財務官 |
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日期:2020年8月31日 | 依據: | /s/馬修·R·沃森 |
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| 馬修·R·沃森 |
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| 高級副總裁、財務總監兼首席會計官 |