目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格310-Q
(馬克一)
⌧根據1934年證券交易法第13或15(D)節的規定,為截至2020年6月30日的季度提交季度報告。
或
◻根據1934年證券交易法第13或15(D)節的規定,為_的過渡期提交了過渡報告。
委託檔案編號:001-37858
坎特伯雷公園控股公司
(註冊人的確切姓名,詳見其約章)
明尼蘇達 |
| 47-5349765 | ||
(公司或組織的州或其他司法管轄區) | | (I.R.S.僱主 | ||
| | | ||
坎特伯雷路1100號。 | ||||
沙克比,明尼蘇達州55379 |
(主要執行機構地址和郵政編碼)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每節課的標題 | 商品代號 | 每間交易所的註冊名稱 |
普通股普通股,面值0.01美元 | CPHC | 納斯達克 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。
| | | ||||
| 是 | ⌧ | | 不是的 | ◻ | |
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條要求提交的每個互動數據文件。
| | | ||||
| 是 | ⌧ | | 不是的 | ◻ | |
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條規則中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速濾波器 | ◻ | 加速文件管理器 | ◻ | |
非加速文件管理器 | ⌧ | 小型報表公司 | ⌧ | |
新興成長型公司 | ◻ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易所法案第2913(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。◻
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。
| | | ||||
| 是 | ◻ | | 不是的 | ⌧ | |
截至2020年8月1日,該公司有4,709,168股普通股,面值0.01美元。
目錄
坎特伯雷公園控股公司
索引
頁 | |||
第一部分:第一部分。 | 金融信息: | | |
| 第(1)項。 | 財務報表(未經審計): | |
| | | |
截至2020年6月30日和2019年12月31日的簡明合併資產負債表 | 2 | ||
| | | |
| | 截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合運營報表 | 3 |
| | | |
| | 截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的股東權益簡明合併報表 | 4 |
| | | |
| | 截至2020年和2019年6月30日止六個月的簡明現金流量表 | 5 |
| | | |
| | 簡明合併財務報表附註 | 6 |
| | | |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 18 | |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 27 | |
第四項。 | 管制和程序 | 27 | |
第二部分。 | 其他信息 | | |
第(1)項。 | 法律程序 | 27 | |
項目71A。 | 危險因素 | 27 | |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 27 | |
第三項。 | 高級證券違約 | 27 | |
第四項。 | 礦場安全資料披露 | 27 | |
第五項。 | 其他資料 | 28 | |
項目6. | 陳列品 | 29 | |
簽名 | 29 |
1
目錄
第1部分-財務信息
坎特伯雷公園控股公司及其子公司
壓縮合並資產負債表
| | | | | | |
| | (未經審計) | | | ||
| | 年6月30日 | | 2011年12月31日 | ||
|
| 2020 |
| 2019 | ||
資產 |
| |
|
| |
|
| | | | | | |
流動資產 |
| |
|
| |
|
現金和現金等價物 | | $ | — | | $ | 355,399 |
限制性現金 | |
| 4,349,381 | |
| 2,308,955 |
短期投資 | |
| — | |
| 103,886 |
關聯方應收賬款當期部分 | | | 3,208,000 | | | — |
應收賬款,扣除這兩個期間19,250美元的備用金 | |
| 1,037,782 | |
| 302,037 |
盤存 | |
| 293,998 | |
| 390,118 |
預付費用 | |
| 545,981 | |
| 501,493 |
應收所得税 | |
| 1,947,939 | |
| — |
流動資產總額 | |
| 11,383,081 | |
| 3,961,888 |
| | | | | | |
長期資產 | |
|
| |
|
|
存款 | |
| 49,500 | | | 49,500 |
限制性現金-長期部分 | | | — | | | 1,262,744 |
TIF應收賬款 | | | 10,374,482 | | | 9,708,856 |
關聯方應收賬款 | | | 593,303 | | | 3,528,927 |
經營性租賃使用權資產 | | | 62,275 | | | 74,832 |
股權投資 | | | 2,842,994 | | | 2,992,633 |
土地、建築物和設備,淨值 | |
| 44,052,485 | | | 43,833,702 |
總資產 | | $ | 69,358,120 | | $ | 65,413,082 |
| | | | | | |
負債和股東權益 | |
|
| |
|
|
| | | | | | |
流動負債 | |
|
| |
|
|
應付帳款 | |
| 4,128,914 | |
| 3,495,238 |
信用額度 | |
| 2,865,320 | |
| — |
卡賭場應計費用 | |
| 1,699,997 | |
| 2,167,056 |
應計工資和工資税 | |
| 1,466,122 | |
| 2,254,379 |
應付現金股利 | |
| — | |
| 324,439 |
應計物業税 | |
| 1,019,657 | |
| 1,019,658 |
遞延收入 | |
| 1,061,322 | |
| 1,482,130 |
付給騎手的款項 | | | 2,874,308 | | | 557,696 |
融資租賃義務的當期部分 | | | 25,117 | | | 24,500 |
經營租賃義務的本期部分 | | | 26,066 | | | 29,776 |
應付所得税 | |
| — | |
| 120,960 |
流動負債總額 | |
| 15,166,823 | |
| 11,475,832 |
| | | | | | |
長期負債 | |
|
| |
|
|
遞延所得税 | |
| 5,325,700 | |
| 4,404,300 |
融資租賃義務,扣除當期部分 | | | 59,069 | | | 71,784 |
經營性租賃義務,扣除當期部分後的淨額 | | | 36,209 | | | 45,056 |
長期負債總額 | |
| 5,420,978 | |
| 4,521,140 |
總負債 | |
| 20,587,801 | |
| 15,996,972 |
| | | | | | |
股東權益 | |
| | |
|
|
普通股,面值0.01美元,授權股份1,000,000股,分別為4,706,814股和4,644,522股,已發行和已發行股份 | |
| 47,068 | |
| 46,445 |
額外實收資本 | |
| 23,096,660 | |
| 22,733,933 |
留存收益 | |
| 25,626,591 | |
| 26,635,732 |
股東權益總額 | |
| 48,770,319 | |
| 49,416,110 |
總負債和股東權益 | | $ | 69,358,120 | | $ | 65,413,082 |
請參閲精簡合併財務報表附註。
2
目錄
坎特伯雷公園控股公司及其子公司
簡明合併操作報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月: | | 截至6月30日的6個月: | | ||||||||
| | 2020 |
| 2019 | | 2020 |
| 2019 | | ||||
營業收入: | | |
|
| |
| | |
|
| |
| |
帕裏穆塔爾(Pari-mutuel) | | $ | 1,420,583 | | $ | 3,208,076 | | $ | 2,716,609 | | $ | 4,698,886 | |
卡牌賭場 | |
| 795,195 | |
| 8,891,005 | |
| 8,356,367 | |
| 16,790,968 | |
食品和飲料 | |
| 111,137 | |
| 2,544,393 | |
| 1,230,132 | |
| 3,897,194 | |
其他 | |
| 440,940 | |
| 1,789,703 | |
| 1,413,706 | |
| 2,636,826 | |
總淨收入 | |
| 2,767,855 | |
| 16,433,177 | |
| 13,716,814 | |
| 28,023,874 | |
| | | | | | | | | | | | | |
運營費用: | |
| | |
|
| |
| | |
|
| |
錢包費用 | |
| 601,674 | |
| 1,960,635 | |
| 1,705,068 | |
| 3,356,172 | |
明尼蘇達州育種者基金會 | |
| 123,427 | |
| 306,107 | |
| 313,171 | |
| 523,802 | |
其他平價費用 | |
| 58,691 | |
| 451,685 | |
| 279,540 | |
| 720,051 | |
薪金和福利 | |
| 1,893,309 | |
| 6,936,685 | |
| 7,471,202 | |
| 12,681,972 | |
餐飲及其他銷售費用 | |
| 70,888 | |
| 1,201,414 | |
| 635,039 | |
| 1,827,171 | |
折舊攤銷 | |
| 693,640 | |
| 576,221 | |
| 1,410,493 | |
| 1,201,740 | |
公用事業 | |
| 202,021 | |
| 376,803 | |
| 492,632 | |
| 698,918 | |
廣告和營銷 | |
| 38,176 | |
| 757,191 | |
| 222,164 | |
| 947,520 | |
專業和訂約服務 | |
| 610,405 | |
| 1,338,353 | |
| 1,582,729 | |
| 2,304,739 | |
處置資產損失 | |
| — | |
| — | |
| — | |
| 108,037 | |
保險賠償收益 | | | — | | | (204,274) | | | — | | | (198,974) | |
其他運營費用 | |
| 794,203 | |
| 1,427,603 | |
| 1,781,660 | |
| 2,570,732 | |
總運營費用 | |
| 5,086,434 | |
| 15,128,423 | |
| 15,893,698 | |
| 26,741,880 | |
營業收入(虧損) | |
| (2,318,579) | |
| 1,304,754 | |
| (2,176,884) | |
| 1,281,994 | |
其他營業收入(虧損) | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
股權投資損失 | | | (149,639) | | | — | | | (149,639) | | | — | |
利息收入,淨額 | |
| 169,358 | |
| 45,319 | | | 333,048 | | | 108,558 | |
淨其他收入 | |
| 19,719 | |
| 45,319 | |
| 183,409 | |
| 108,558 | |
所得税前收入(虧損) | |
| (2,298,860) | |
| 1,350,073 | |
| (1,993,475) | |
| 1,390,552 | |
所得税優惠(費用) | |
| 1,117,663 | |
| (392,316) | | | 1,067,499 | | | (376,223) | |
淨(虧損)收入 | | $ | (1,181,197) | | $ | 957,757 | | $ | (925,976) | | $ | 1,014,329 | |
| | | | | | | | | | | | | |
每股基本(虧損)收益 | | $ | (0.25) | | $ | 0.21 | | $ | (0.20) | | $ | 0.22 | |
稀釋(虧損)每股收益 | | $ | (0.25) | | $ | 0.21 | | $ | (0.20) | | $ | 0.22 | |
加權平均基本流通股 | | | 4,679,122 | | | 4,586,734 | | | 4,669,350 | | | 4,573,106 | |
加權平均稀釋股份 | | | 4,679,122 | | | 4,595,716 | | | 4,672,447 | | | 4,588,327 | |
宣佈的每股現金股息 | | $ | 0.00 | | $ | 0.07 | | $ | 0.00 | | $ | 0.14 | |
請參閲精簡合併財務報表附註。
3
目錄
坎特伯雷公園控股公司及其子公司
股東權益簡明合併報表
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數量: |
| 普普通通 |
| 附加 |
| 留用 |
| | | |||
| | 股份 | | 股票 | | 實收資本 | | 收益 | | 總計 | ||||
2020年3月31日的餘額 |
| 4,694,138 | | $ | 46,941 | | $ | 23,035,735 | | $ | 26,811,441 | | $ | 49,894,117 |
| | | | | | | | | | | | | | |
以股票為基礎的薪酬 |
| | |
| — | |
| 10,058 | |
| — | |
| 10,058 |
股利分配 | | — | | | — | | | — | | | (3,653) | | | (3,653) |
401(K)庫存匹配 |
| 1,318 | |
| 13 | |
| 14,696 | |
| — | |
| 14,709 |
發行遞延股票獎勵 |
| 7,456 | |
| 75 | |
| (75) | |
| — | |
| — |
根據員工購股計劃發行的股票 | | 3,902 | | | 39 | | | 36,246 | | | | | | 36,285 |
淨虧損 |
| — | |
| — | |
| — | |
| (1,181,197) | |
| (1,181,197) |
| | | | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日的餘額 |
| 4,706,814 | | $ | 47,068 | | $ | 23,096,660 | | $ | 25,626,591 | | $ | 48,770,319 |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數量: |
| 普普通通 |
| 附加 |
| 留用 |
| | | |||
| | 股份 | | 股票 | | 實收資本 | | 收益 | | 總計 | ||||
2019年12月31日的餘額 |
| 4,644,522 | | $ | 46,445 | | $ | 22,733,933 | | $ | 26,635,732 | | $ | 49,416,110 |
| | | | | | | | | | | | | | |
股票期權的行使 |
| 24,250 | |
| 242 | |
| 200,548 | |
| — | |
| 200,790 |
其他股份報廢 | | (9,920) | | | (99) | | | (44,587) | | | (79,512) | | | (124,198) |
以股票為基礎的薪酬 |
| — | |
| — | |
| 67,664 | |
| — | |
| 67,664 |
股利分配 | | — | | | — | | | — | | | (3,653) | | | (3,653) |
401(K)庫存匹配 |
| 18,497 | |
| 185 | |
| 175,491 | |
| — | |
| 175,676 |
發行遞延股票獎勵 |
| 25,563 | |
| 256 | |
| (72,635) | |
| — | |
| (72,379) |
根據員工購股計劃發行的股票 | | 3,902 | | | 39 | | | 36,246 | | | — | | | 36,285 |
淨虧損 |
| — | |
| — | |
| — | |
| (925,976) | |
| (925,976) |
| | | | | | | | | | | | | | |
2020年6月30日的餘額 |
| 4,706,814 | | $ | 47,068 | | $ | 23,096,660 | | $ | 25,626,591 | | $ | 48,770,319 |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數量: |
| 普普通通 |
| 附加 |
| 留用 |
| | | |||
| | 股份 | | 股票 | | 實收資本 | | 收益 | | 總計 | ||||
2019年3月31日的餘額 |
| 4,574,658 | | $ | 45,747 | | $ | 21,783,690 | | $ | 24,942,510 | | $ | 46,771,947 |
| | | | | | | | | | | | | | |
股票期權的行使 |
| 2,250 | |
| 23 | |
| 13,478 | |
| — | |
| 13,501 |
以股票為基礎的薪酬 | | — | |
| — | |
| 73,450 | |
| — | | | 73,450 |
股利分配 |
| — | |
| — | |
| — | |
| (321,153) | |
| (321,153) |
401(K)庫存匹配 |
| 21,480 | |
| 215 | |
| 292,917 | |
| — | |
| 293,132 |
根據員工購股計劃發行的股票 |
| 5,719 | |
| 57 | |
| 59,935 | |
| — | |
| 59,992 |
淨收入 |
| — | |
| — | |
| — | |
| 957,757 | |
| 957,757 |
| | | | | | | | | | | | | | |
2019年6月30日的餘額。 | | 4,604,107 | | $ | 46,041 | | $ | 22,223,470 | | $ | 25,579,114 | | $ | 47,848,625 |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | | | | | |
| | 數量: |
| 普普通通 |
| 附加 |
| 留用 |
| | | |||
| | 股份 | | 股票 | | 實收資本 | | 收益 | | 總計 | ||||
2018年12月31日的餘額 |
| 4,527,685 | | $ | 45,277 | | $ | 21,420,886 | | $ | 25,268,187 | | $ | 46,734,350 |
| | | | | | | | | | | | | | |
股票期權的行使 |
| 30,310 | |
| 303 | |
| 185,589 | |
| — | |
| 185,892 |
其他股份報廢 | | (5,863) | | | (59) | | | (27,915) | | | (62,023) | | | (89,997) |
以股票為基礎的薪酬 |
| — | |
| — | |
| 163,508 | |
| — | |
| 163,508 |
股利分配 |
| — | |
| — | |
| — | |
| (641,379) | |
| (641,379) |
401(K)庫存匹配 |
| 29,591 | |
| 296 | |
| 409,229 | |
| — | |
| 409,525 |
發行遞延股票獎勵 |
| 10,968 | |
| 110 | |
| (55,044) | |
| — | |
| (54,934) |
根據員工購股計劃發行的股票 |
| 11,416 | |
| 114 | |
| 127,217 | |
| — | |
| 127,331 |
淨收入 |
| — | |
| — | |
| — | |
| 1,014,329 | |
| 1,014,329 |
| | | | | | | | | | | | | | |
2019年6月30日的餘額。 | | 4,604,107 | | $ | 46,041 | | $ | 22,223,470 | | $ | 25,579,114 | | $ | 47,848,625 |
請參閲精簡合併財務報表附註。
4
目錄
坎特伯雷公園控股公司及其子公司
簡明合併現金流量表
(未經審計)
|
| 截至6月30日的6個月: | ||||
| | 2020 |
| 2019 | ||
經營活動: |
| | |
| |
|
淨(虧損)收入 | | $ | (925,976) | | $ | 1,014,329 |
對淨(虧損)收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: |
| | |
|
| |
折舊 |
|
| 1,410,493 |
|
| 1,201,740 |
基於股票的薪酬費用 |
|
| 67,664 |
|
| 163,508 |
基於股票的員工匹配貢獻 |
|
| 175,676 |
|
| 409,229 |
遞延所得税 |
|
| 921,400 |
|
| 1,084,400 |
股權投資損失 | | | 149,639 | | | 2,377 |
處置資產損失 |
|
| — |
|
| 108,037 |
保險賠償收益 | | | — | | | (198,974) |
營業資產和負債的變化: | | | | | | |
應收賬款增加 | | | (1,008,121) | | | (556,740) |
其他流動資產減少(增加) | | | 51,632 | | | (63,603) |
增加(減少)應收/應付所得税 | | | (2,505,635) | | | (680,177) |
經營性租賃使用權資產減少 | | | 12,557 | | | 11,535 |
經營租賃負債減少 | | | (12,557) | | | (11,535) |
應付帳款增加 | | | 206,665 | | | 531,433 |
遞延收入增加(減少) | | | (420,808) | | | 1,310,506 |
(減少)卡賭場應計項目增加 | | | (467,059) | | | 340,760 |
(減少)應計工資和工資税的增加 | | | (788,257) | | | 44,507 |
(減少)應計房產税增加 | | | (1) | | | 8,436 |
增加付給騎手的款項 | | | 2,753,348 | | | 4,607,394 |
經營活動提供的現金淨額(用於) |
|
| (379,340) |
|
| 9,327,162 |
| | | | | | |
投資活動: |
| | |
|
|
|
增加土地、建築和設備 |
|
| (1,349,849) |
|
| (5,671,183) |
符合TIF條件的改進的附加內容 | | | (518,042) | | | (4,843,708) |
應收票據減少 | | | — | | | 1,062,336 |
出售投資所得收益 |
|
| 103,886 |
|
| 102,659 |
投資活動所用現金淨額 |
|
| (1,764,005) |
|
| (9,349,896) |
| | | | | | |
融資活動: |
| | |
|
|
|
發行普通股所得款項 |
|
| 112,877 |
|
| 223,522 |
根據信用額度付款 | | | (2,044,668) | | | (2,826,044) |
信用額度借款 | | | 4,909,988 | | | 3,920,257 |
支付給股東的現金股息 |
|
| (328,092) |
|
| (637,164) |
支付與股權獎勵的股票淨結算相關的税款 | | | (72,379) | | | (54,934) |
融資租賃本金支付 |
|
| (12,098) |
|
| (12,278) |
籌資活動提供的現金淨額 |
|
| 2,565,628 |
|
| 613,359 |
| | | | | | |
現金、現金等價物和限制性現金淨增加 |
|
| 422,283 |
|
| 590,625 |
| | | | | | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 |
|
| 3,927,098 |
|
| 11,203,998 |
| | | | | | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | | $ | 4,349,381 | | $ | 11,794,623 |
| | | | | | |
非現金投融資活動日程表 | | | | | | |
通過應付帳款提供資金的建築物和設備的增建費用 | | $ | 427,000 | | $ | 698,000 |
從PP&E轉移未來TIF已報銷的費用 | | | 666,000 | | | 4,844,000 |
以經營租賃義務換取的ROU資產 | | | — | | | 103,000 |
已宣佈的股息 | | | — | | | 321,000 |
| | | | | | |
補充披露現金流信息: | | | | | | |
已繳所得税 | | $ | — | | $ | 440,000 |
已付利息 | | | 16,000 | | | 14,000 |
請參閲精簡合併財務報表附註。
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目錄
坎特伯雷公園控股公司及其子公司
簡明合併財務報表附註
1.報告重大會計政策概覽和摘要
商務指南-該公司的賽馬場業務在明尼蘇達州沙科比的設施中進行,沙科比位於明尼阿波利斯市中心西南約25英里處。一九九四年五月,該公司開始全年同步轉播賽馬業務,並於一九九五年夏季主辦首屆年度賽事直播。該公司的現場比賽業務是一項季節性業務,因為它通常從5月1日到9月每年舉辦現場比賽。該公司通過將賽車實況轉播到全國各地的州外賽馬場來賺取額外的單人賽車收入。坎特伯雷公園的紙牌賭場通常一週七天,每天24小時營業,明尼蘇達州法律限制它最多隻能在80張桌子上打牌。紙牌賭場目前提供各種撲克和桌上游戲。該公司的三個最大的收入來源是卡式賭場業務、準賭場業務以及食品和飲料銷售。該公司還從相關服務和活動中獲得收入,如入場券、廣告標牌、出版物銷售,以及在賽馬場舉行的其他娛樂活動。此外,該公司正在開發一個名為坎特伯雷公地(Canterbury Commons)的項目,在跑道周圍開發約140英畝未得到充分利用的土地TM。該公司正在直接或通過合資企業為這塊土地尋求幾個混合用途的開發機會。
2020年1月,發現了由一種新的冠狀病毒株引起的呼吸系統疾病的爆發。自那以後,這種疾病在世界範圍內迅速傳播,導致世界衞生組織於2020年3月12日宣佈疫情為大流行(“新冠肺炎大流行”)。從那時起,各國政府和企業採取措施限制新冠肺炎疫情的影響,包括髮布就地避難令、社會疏遠措施、旅行禁令和限制以及關閉企業。
2020年3月16日,公司宣佈,根據明尼蘇達州和監管機構的建議,為迴應對新冠肺炎大流行的擔憂,將暫停坎特伯雷公園的所有紙牌賭場、聯播和特別活動業務。坎特伯雷公園認為,自願暫停活動符合其客人和團隊成員的健康和安全的最佳利益,並將根據目前所知的公共衞生狀況和未來發展,為公司提供一個審查和更新運營最佳做法和戰略的機會。2020年6月10日,公司重新開業,恢復聯播、直播、賽車和餐飲業務。公司還分別於2020年6月15日和2020年7月9日恢復了公司卡牌賭場的桌上游戲和撲克業務。這些重新開放是按照明尼蘇達州關於容量限制的指導方針進行的。
儘管本年度開局強勁,但新冠肺炎疫情造成的幹擾對本公司截至2020年6月30日的三個月和六個月的財務狀況和運營產生了重大影響。這場全球衞生緊急情況及相關中斷的持續時間和強度尚不確定。鑑於這些情況的動態性質,對公司2020年綜合經營業績、現金流和財務狀況的影響是重大的,公司預計將繼續產生重大影響。本公司目前無法合理估計新冠肺炎疫情何時結束,以及現行的旅行限制和運力限制將於何時或以多快的速度被修改或不再需要。因此,很難預測對公司業務和客户娛樂消費意願的持續和未來影響。
公司擁有沒有長期債務的綜合資產負債表和800萬美元的信貸額度,公司預計這將為公司提供必要的流動資金和財務靈活性,以應對這一充滿挑戰的經營環境。我們已經採取了重大行動來減輕新冠肺炎疫情對我們運營的影響,包括開始裁員和休假,暫停公司的季度現金股息,減少營運資本,推遲非必要的資本支出,降低運營成本,並大幅減少可自由支配的支出。我們預計這些對策將部分緩解新冠肺炎對我們2020年全年財務業績的影響。隨着新冠肺炎疫情對經濟和我們運營的影響不斷髮展,我們將繼續評估對公司的影響並做出相應的反應。
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目錄
陳述和準備的基礎*-隨附的簡明合併財務報表包括公司的賬目(坎特伯雷公園控股公司及其子公司坎特伯雷公園娛樂公司;坎特伯雷公園特許權公司;以及坎特伯雷發展公司)。公司間賬户和交易已被取消。根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制這些簡明綜合財務報表要求管理層作出估計和假設,以影響這些簡明綜合財務報表及其附註中報告的金額。實際結果可能與這些估計大不相同。
這些簡明合併財務報表及附註應與公司截至2019年12月31日的財政年度的年度合併財務報表及其附註一併閲讀,該報表包含在公司的Form 10-K年報(“2019年Form 10-K”)中。
截至2020年6月30日和2019年6月30日期間的簡明綜合資產負債表和相關簡明綜合經營表、股東權益和現金流量均由公司管理層編制。管理層認為,所有必要的調整(除特別註明的情況外,僅包括正常的經常性調整)都已作出,以公平地呈現於2020年6月30日和2019年6月30日以及當時結束期間的財務狀況、運營結果、股東權益表和現金流量。
重要會計政策摘要-有關我們重要會計政策的詳細説明,請參閲我們最新的Form 10-K年度報告(截至2019年12月31日)。在截至2020年6月30日的季度和6個月內,重大會計政策沒有重大變化。
受限現金限制現金是指可退還的押金和欠騎手的錢包、賭注和獎金的金額,以及紙牌遊戲累進大獎池、玩家池和撲克促銷基金中積累的金額,用於以促銷、贈品、獎品或其他方式償還撲克牌玩家。
遞延收入-遞延收入包括與賽車、活動和公司合作伙伴關係相關的預售收入。這些預付賬單的收入在相關事件發生或服務完成時確認。遞延收入還包括高級合作營銷協議(“CMA”)促銷基金,其收入在發生費用時確認。
支付給騎手:明尼蘇達州Pari-Mutuel賽馬法案要求該公司將從Card Casino運營和同時轉播和現場賽馬下注收到的部分資金(在運營報表中記為錢包費用)分離出來,用於未來作為現場賽馬或騎手協會其他用途的錢包支付。(注:明尼蘇達州Pari-Mutuel賽馬法案要求該公司將從Card Casino運營和同時轉播和現場賽馬下注收到的部分資金(在營業報表中記為錢包費用)分開支付。根據與明尼蘇達州馬人慈善與保護協會(“MHBPA”)達成的協議,本公司在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月內,分別向信託賬户或直接向MHBPA支付了與純種馬相關的1,185,000美元和2,864,000美元。明尼蘇達州法規規定,轉入信託賬户的金額是信託公司的財產,而不是公司的財產,因此這些金額不會記錄在公司的簡明綜合資產負債表中。
超過現金餘額的支票-在截至2020年6月30日的6個月中,該公司將超過現金餘額的160萬美元支票計入了簡明綜合資產負債表上的應付賬户。截至2019年12月31日,沒有超過現金餘額的支票。
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目錄
收入確認*-公司與客户的主要收入包括Card Casino業務,同時轉播和現場賽馬的Pari-Mutuel下注,以及食品和飲料交易。我們通過以下步驟確定收入確認:
客户需要識別合同,或與客户簽訂合同
*
*
他建議將交易價格分配給合同中的履約義務。
當我們履行業績義務時,我們需要確認收入。
Card Casino合同的交易價格是一定比例的下注,並在下注過程完成時確認。雙人投注的交易價格是從投注中收取的佣金,不包括任何賽道費用,並在提交投注的現場比賽發生時以及在現場比賽由各自的州賽馬監管機構正式公佈後予以確認。食品和飲料合同的交易價格是從顧客那裏收取的這些商品的淨金額。食品和飲料服務已被確定為獨立的、獨立的履行義務,交易價格記錄為收入,因為貨物在交付時轉移到客户手中。
信用卡賭場業務和對賭合同涉及根據公司忠誠度計劃賺取積分的客户的兩項履約義務,以及沒有參加該計劃的客户的單一履約義務。本公司採用實際權宜之計,以組合為基礎核算其博彩合約,因為該等賭注具有相似的特點,而本公司合理地預期,將收入確認指引應用於投資組合對財務報表的影響,與將指引應用於個別博彩合約的結果不會有重大差異,故本公司合理地預期,將收入確認指引應用於投資組合對財務報表的影響不會與將指引應用於個別博彩合約的結果有重大不同。為了在投注合同中的投注履約義務和與獲得的忠誠積分相關的義務之間分配交易價格,本公司根據賺取的積分的獨立兑換價值(由可兑換現金代金券、餐飲券、賽車入場券、代客泊車或賽車表格的積分價值確定),將一筆金額分配給忠誠積分合同負債。根據以往的經驗,大多數客户都會將積分兑換為現金券。因此,公司沒有進一步的履約義務。
我們有兩種與客户合同相關的一般類型的責任:(1)我們的MVP忠誠度計劃和(2)未償芯片責任。這些項目包括在合併資產負債表的項目卡賭場應計項目中。我們將這些免費獎勵項目的全部零售價值推遲到未來的收入交易發生。
本公司向參加其球員獎勵計劃的顧客免費提供一定的促銷津貼。
我們評估我們的在軌收入、出口收入(如下所述)和進口收入(如下所述)合同,以確定我們在提供服務時是作為委託人還是代理,以確定我們應該以毛收入還是淨收入來報告收入。如果實體在將指定服務轉移給客户之前控制該服務,則該實體充當委託人。
對於賽道上的收入和“進口收入”,即我們為我們的贊助人在其他地方舉辦的賽車所產生的收入,我們有權保留向我們的客户提供博彩服務的佣金。在這些安排中,我們是主要的,因為我們控制投注服務;因此,我們為提供投注服務而收取的任何費用,包括聯播費用,均列為營運開支。
對於“出口收入”,當投注發生在我們的場所之外時,我們的客户是第三方投注網站,如賽馬場、場外投注(“OTB”)或預付押金投注(“ADW”)提供商。因此,我們確認的出口收入是我們將賽車信號輸出到第三方博彩網站所賺取的聯播主辦費。
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目錄
2.取消以股票為基礎的薪酬
遞延股票的長期激勵計劃與獎勵
長期激勵計劃“(”LTI計劃“)授權授予長期激勵獎,向被任命的高管(”NEO“)和其他高級管理人員提供機會,在超過一年(”業績期“)的期間結束時獲得現金或公司普通股股票付款,與業績期初確定的業績目標相比。目前,有兩個獎項懸而未決,分別是截至2020年12月31日和2021年12月31日的三年期。由於新冠肺炎疫情的影響,本公司暫停根據其長期投資計劃授予績效獎勵,直到對公司未來的運營有了更多的確定性,轉而授予其他旨在留住近地天體和其他高級管理人員的獎勵,如下文“員工遞延股票獎勵”中所述。
董事會股票期權、延期股票獎勵和限制性股票授予
公司的股票計劃目前授權每年向董事會在每次此類會議之前召開的公司年度股東大會上授予限制性股票、遞延股票、股票期權或這三種股票的任何組合。根據該計劃授予的期權通常在授予日期後10年到期。限制性股票和遞延股票授予通常在授予它們的年度會議日期後一年內100%歸屬,受額外一年的轉售限制,如果董事會成員在股份歸屬前終止其董事會服務,則可被沒收。2020年6月25日,向董事會非僱員成員授予了17,975股遞延股票獎勵,每股價格相當於授予日的市值11.07美元。這些獎勵的授予時間表如上所述。截至2020年6月30日,沒有未授出的限制性股票或股票期權。
員工遞延股票獎勵
2020年6月25日,根據公司的股票計劃,向員工授予了47,000股遞延股票獎勵,每股價格相當於授予日11.07美元的市場價格。獎勵的歸屬時間表如下:(I)60%歸屬並於2020年12月發佈,(Ii)20%歸屬並於2022年3月發佈,以及(Iii)20%歸屬並於2023年3月發佈。公司董事會將2020年授予的遞延股票獎勵部分指定為本公司2020年年度激勵計劃下的獎勵,並將計劃於2022年和2023年授予的該部分獎勵設計為本公司LTI計劃下的2020年獎勵。與授予這項遞延股票獎勵相關的補償成本為466,000美元,這筆費用將在各自的歸屬期間確認。
與LTI計劃、遞延股票獎勵和限制性股票獎勵相關的基於股票的薪酬支出包括在簡明合併操作報表截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月分別為68,000美元和164,000美元,截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月分別為10,000美元和73,000美元。
員工股票期權授予
公司根據公司股票計劃向員工授予激勵性股票期權,行權價等於授予日的市場價格,期權授予期限為42個月,10年後到期。
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目錄
截至2020年6月30日的股票期權活動以及截至那時的6個月內的變化摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 加權 | | | | |
| | | | 加權 | | 平均值 | | | | ||
| | | | 平均值 | | 剩餘 | | 集料 | |||
| | 數量 | | 鍛鍊 | | 合同 | | 授予日期 | |||
股票期權 | | 選項 | | 價格 | | 術語 | | 公允價值 | |||
| | | | | | | | | | | |
在2020年1月1日未償還 | | 33,250 | | $ | 9.64 | | | | | | |
授與 | | - | | | - | | | | | | |
已行使 | | (24,250) | | | 8.28 | | | | | | |
過期/沒收 | | - | | | - | | | | | | |
在2020年6月30日未償還 | | 9,000 | | $ | 13.30 | | | 0.6年 | | $ | 119,700 |
| | | | | | | | | | | |
可於2020年6月30日執行 | | 9,000 | | $ | 13.30 | | | 0.6年 | | $ | 119,700 |
3.會計年度每股淨(虧損)收益計算
以下是截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的普通股每股收益計算的分子和分母的對賬:
| | | | | | | | | | | | |
|
| 截至6月30日的三個月: | | 截至6月30日的6個月: | ||||||||
|
| 2020 |
| 2019 | | 2020 |
| 2019 | ||||
用於基本和稀釋每股計算的淨(虧損)收入(分子)金額: | | $ | (1,181,197) | | $ | 957,757 | | $ | (925,976) | | $ | 1,014,329 |
| | | | | | | | | | | | |
已發行普通股的加權平均股份(分母): | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
基本型 | |
| 4,679,122 | |
| 4,586,734 | |
| 4,669,350 | |
| 4,573,106 |
加上股票期權的稀釋效應 | |
| — | |
| 8,982 | |
| 3,097 | |
| 15,221 |
稀釋 | |
| 4,679,122 | |
| 4,595,716 | |
| 4,672,447 | |
| 4,588,327 |
| | | | | | | | | | | | |
每股普通股淨(虧損)收入: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
基本型 | | $ | (0.25) | | $ | 0.21 | | $ | (0.20) | | $ | 0.22 |
稀釋 | |
| (0.25) | |
| 0.21 | |
| (0.20) | |
| 0.22 |
在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月中,以平均價格每股13.30美元購買9000股普通股的期權已發行,但不包括在每股稀釋淨(虧損)收入的計算中,因為期權的行使價格超過了公司普通股在2020年6月30日和2019年6月30日的市場價格。
4.簽署通用信貸協議
本公司與一家金融機構訂有一般信貸及擔保協議,提供最高達8,000,000美元的循環信貸額度,並允許根據信貸協議簽發總額最高達2,000,000美元的信用證。截至2020年6月30日,該金融機構已代表公司簽發了1,250,000美元的信用證,因此,公司的可用信用額度高達6,750,000美元。信用額度以公司的所有應收賬款、存貨、設備和一般無形資產為抵押。本協議自2019年9月30日起修訂,將到期日延長至2020年9月30日。截至2020年6月30日,信貸額度的未償還餘額為2865,320美元。
10
目錄
5.擴大運營部門的規模
該公司有四個可報告的經營部門:賽馬、卡牌賭場、食品和飲料以及開發。賽馬部分主要代表聯播和現場賽馬業務。卡式賭場部分代表坎特伯雷公園的卡式賭場的業務,食品和飲料部分代表在聯播和現場比賽、卡式賭場和特殊活動期間提供的食品和飲料業務。開發部門代表我們的房地產開發業務。該公司的可報告經營部門是戰略業務部門,提供不同的產品和服務。它們是分開管理的,因為各個細分市場提供的產品和服務的性質不同,生產這些產品和服務的流程也不同。明尼蘇達州賽馬委員會管理賽馬和卡牌賭場部分。
折舊、利息和所得税分配給這些部門,但沒有分配給共享設施的食品和飲料部門。然而,食品和飲料部門向賽馬部門支付現場賽馬和特別活動日總收入的約25%用於使用這些設施。
下表列出了與客户簽訂的合同收入以及公司的經營部門的收入(單位:000):
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月30日的6個月 | |||||||||||||
|
| 賽馬比賽 |
| 賭場的卡片 |
| 食品和飲料 |
| 發展 |
| 總計 | |||||
來自外部客户的淨收入 | | $ | 4,056 | | $ | 8,356 | | $ | 1,293 | | $ | 12 | | $ | 13,717 |
部門間收入 | |
| 74 | |
| — | |
| 274 | |
| — | |
| 348 |
淨利息(費用)收入 | |
| (16) | |
| — | |
| — | |
| 199 | |
| 183 |
折舊 | |
| 1,038 | |
| 261 | |
| 111 | |
| — | |
| 1,410 |
分部(虧損)所得税前收入 | |
| (2,167) | |
| (167) | |
| (419) | |
| 61 | |
| (2,692) |
分部税費(福利) | |
| (786) | |
| (89) | |
| (224) | |
| 33 | |
| (1,066) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年6月30日 | |||||||||||||
細分資產 | | $ | 35,880 | | $ | 3,177 | | $ | 25,040 | | $ | 28,600 | | $ | 92,697 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年6月30日的6個月 | |||||||||||||
|
| 賽馬比賽 |
| 賭場的卡片 |
| 食品和飲料 |
| 發展 |
| 總計 | |||||
來自外部客户的淨收入 | | $ | 7,207 | | $ | 16,791 | | $ | 4,026 | | $ | — | | $ | 28,024 |
部門間收入 | |
| 416 | |
| — | |
| 678 | |
| — | | | 1,094 |
淨利息收入 | |
| (4) | |
| — | |
| — | |
| 113 | | | 109 |
折舊 | |
| 1,079 | |
| 35 | |
| 88 | |
| — | | | 1,202 |
分部(虧損)所得税前收入 | |
| (1,432) | |
| 2,695 | |
| 154 | |
| (15) | | | 1,402 |
分部税費(福利) | |
| (391) | |
| 729 | |
| 42 | |
| (4) | | | 376 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日-2019年12月31日 | |||||||||||||
細分資產 | | $ | 31,618 | | $ | 3,327 | | $ | 25,430 | | $ | 29,074 | | $ | 89,449 |
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目錄
以下是可報告部門收入、所得税前收入和資產與公司綜合總額(單位:000)的對賬:
| | | | | | |
|
| 截至2020年6月30日的6個月 | ||||
|
| 2020 |
| 2019 | ||
營業收入 | | | | | | |
可報告細分市場的總淨收入 | | $ | 14,065 |
| $ | 29,118 |
消除部門間收入 | |
| (348) |
|
| (1,094) |
合併淨收入合計 | | $ | 13,717 |
| $ | 28,024 |
| | | | | | |
所得税前收入(虧損) |
| | |
| | |
總分部(虧損)所得税前收入 | | $ | (2,692) |
| $ | 1,402 |
扣除所得税前的部門間收入(虧損) | |
| 699 |
|
| (11) |
所得税前綜合(虧損)收入總額 | | $ | (1,993) |
| $ | 1,391 |
|
| 年6月30日 |
| 2011年12月31日 | ||
|
| 2020 |
| 2019 | ||
資產 |
| |
|
| |
|
可報告細分市場的總資產 | | $ | 92,697 | | $ | 89,449 |
抵銷公司間餘額 | |
| (23,339) | |
| (24,036) |
合併資產總額 | | $ | 69,358 | | $ | 65,413 |
6.評估各項承諾和或有事項
根據作為公司於1994年收購賽馬場支付的部分代價發給賽馬場前所有者的賺取本票,如果(I)在明尼蘇達州法律上允許賽道外投注,以及(Ii)公司開始就其運營進行賽道外投注,本公司將被要求向IMR基金支付L.P.,(A)根據定義,每個運營年度約為700,000美元,以較大者為準,則本公司將被要求向IMR基金支付(A)根據定義,每個運營年度約為700,000美元,其中較大者為:(A)賽道外投注在明尼蘇達州成為合法允許的;(Ii)如果公司開始就其運營進行場外投注,則本公司將被要求向IMR基金支付L.P.(以較大者為準)。目前,管理層認為滿足這兩個條件的可能性微乎其微,公司被要求支付這筆金額的可能性微乎其微。在滿足這兩個條件的日期(如果有的話),五筆最低付款將折現回其現值,這些折扣付款的總和將根據公認會計準則作為購買價格的一部分進行資本化。如果在“税前淨利潤的20%”計算下到期付款,收購價格將進一步提高。第一筆款項將在該公司進行場外投注的第三個運營年度結束後90天到期。剩餘款項將在未來四個運營年度每年結束後90天內支付。
本公司與Shakopee Mdewakanton Sioux社區(“SMSC”)訂立合作營銷協議(“CMA”),該協議於2012年3月4日生效,於2015、2016、2017、2018年第一季度及2020年6月分別修訂(如下附註7所述),並將於2022年12月31日到期。CMA包含某些公約,如果違反這些公約,將觸發償還與該公約相關的特定金額的義務。目前,管理層認為不太可能出現任何違反公約的情況,因此,該公司被要求支付與任何違反公約有關的指定金額的可能性微乎其微。
本公司定期參與正常業務過程中出現的各種索賠和法律訴訟。管理層認為,截至2020年6月30日和截至本報告日期,任何未決索賠和法律行動的解決將不會對公司的綜合財務狀況或經營業績產生實質性影響。
於2018年8月,本公司與Shakopee市就增税融資區(“TIF區”)訂立私人重建合約。公司有義務在TIF區內進行一定的基礎設施改善,並將由Shakopee市償還未來從已開發物業產生的税收增量收入。坎特伯雷將支付的資金總額
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因為根據TIF計劃,這些改善的報銷是不保證的,並將取決於未來從開發物業產生的税收。
7、簽署合作營銷協議
如上文附註6所述,於二零一二年三月四日,本公司與SMSC訂立CMA。CMA的主要目的是增加坎特伯雷公園賽馬場現場賽馬期間支付的錢包,以加強明尼蘇達州的純種馬和四分之一馬產業。根據經修訂的CMA,這是通過直接支付給MHBPA的“向騎手支付的錢包增強款”來實現的。這些付款對公司的綜合財務報表或運營沒有直接影響。
由於受新冠肺炎疫情影響,本公司將於2020年舉行一場更為有限的現場比賽,因此本公司與SMSC簽訂了“中國汽車協會第五修正案”(“第五修正案”),自2020年6月8日起生效。根據第五修正案,SMSC同意提供高達562萬美元的資金,用於2020年的年度錢包增強。根據CMA,SMSC有義務在2021年和2022年支付的年度錢包增加沒有改變,仍然是每年728萬美元。
根據修訂後的CMA條款,SMSC在2020和2019年前六個月分別支付了110萬美元和740萬美元,主要用於分別現場比賽的錢包增強。
根據修訂後的CMA,SMSC還同意為公司和SMSC的共同利益向公司支付與聯合營銷努力有關的“營銷付款”,包括標牌、聯合促銷、球員福利和活動。根據第五修正案,SMSC不需要向該公司支付2020年的年度營銷付款,但該公司將使用之前支付但未使用的資金用於這些目的。
如上所述並在第五修正案中確認,SMSC有義務在2021年至2022年期間支付以下錢包增強和營銷付款:
| | 錢包增強費支付給 | | 將營銷付款支付給 | ||
年 |
| 騎士(1) | | 坎特伯雷公園 | ||
2021 | |
| 7,380,000 | |
| 1,620,000 |
2022 | |
| 7,380,000 | |
| 1,620,000 |
| |
| | |
| |
1包括每年支付給各騎手協會的100,000美元
從營銷支付中賺取的金額被記錄為其他收入的組成部分,相關費用作為廣告和營銷費用以及折舊的組成部分記錄在公司的簡明綜合經營報表中。截至2020年6月30日止三個月及六個月,本公司錄得其他收入分別為253,000美元及321,000美元,廣告及營銷開支分別為215,000美元及245,000美元,與SMSC營銷基金相關的折舊分別為38,000美元及76,000美元。截至2019年6月30日止三個月及六個月,本公司分別錄得378,000美元及453,000美元的其他收入,分別產生321,000美元及340,000美元的廣告及營銷開支,以及分別產生57,000美元及113,000美元與SMSC營銷基金相關的折舊。
根據CMA,該公司同意CMA的任期(目前計劃於2022年12月31日結束),不會推動或遊説明尼蘇達州立法機構擴大賭博權限,並將支持SMSC反對擴大賭博權限的遊説努力。
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8.促進房地產開發
股權投資
於2018年4月2日,本公司的附屬公司Canterbury Development LLC與全國性商業及住宅房地產開發商Doran Companies(“Doran”)的聯屬公司訂立經營協議(“經營協議”),作為名為Doran Canterbury I,LLC(“Doran Canterbury I”)的明尼蘇達州有限責任公司(“Doran Canterbury I”)的兩名成員。多蘭·坎特伯雷一號是多蘭與坎特伯雷發展有限公司合資企業的一部分,目的是在公司的賽馬場附近的土地上建造一個高檔公寓綜合體(“該項目”)。多蘭·坎特伯雷一期正在開發該項目的第一階段,其中將包括大約300個單元,一個加熱停車場坡道和一個會所。
2018年9月27日,坎特伯雷發展有限責任公司在Doran Canterbury I合資企業中出資約13英畝土地,成為27.4%的股權成員。2018年12月20日,多蘭·坎特伯雷一號獲得融資。由於公司能夠對多蘭·坎特伯雷一號的運營和財務政策施加重大影響,但不能控制,因此公司將合資企業作為股權方式投資。
關於經修訂的Doran Canterbury I協議的籤立,於2018年8月18日,Canterbury Development LLC作為名為Doran Canterbury II,LLC(“Doran Canterbury II”)的明尼蘇達州有限責任公司的兩名成員與Doran Shakopee,LLC訂立經營協議。根據多蘭·坎特伯雷二期運營協議,多蘭·坎特伯雷二期將繼續開發該項目的二期,預計將在一期租金穩定後開始,二期將包括額外的300套公寓。坎特伯雷發展公司在第二階段向多蘭·坎特伯雷二期提供的股權約為10英畝土地,這些土地於2020年7月30日捐贈給多蘭·坎特伯雷二期。見注11。關於其出資,坎特伯雷發展公司成為多蘭·坎特伯雷II公司27.4%的股權成員,多蘭擁有剩餘的72.6%。
税收增量融資
2018年8月8日,明尼蘇達州沙科比市市議會批准了沙科比市經濟發展局(“沙科比EDA”)與坎特伯雷公園控股公司及其子公司坎特伯雷發展有限責任公司(Canterbury Development LLC)之間的私人重新開發合同(“重新開發協議”),該合同與該市於2018年4月批准的税收增量融資區(“TIF區”)有關。Shakopee市、Shakopee EDA及本公司於2018年8月10日訂立重建協議。
根據重建協議,該公司同意在TIF區內進行多項具體的基礎設施改善工程,包括髮展公共街道、公用事業、行人路及其他公共基礎設施。更具體地説,本公司有責任在Sherandoah Drive和Unbridge Avenue(前身為Barenscheer Boulevard)進行改善工程,要求這些改善工程分別於2019年12月31日或2020年12月31日或之前基本完成。截至2020年6月30日,謝南多大道的改進工作基本完成。沙科皮市已授權對重建協議和本公司的責任進行修改,但本公司、沙科皮市和其他各方尚未正式簽訂紀念這些變化的協議。本公司將在雙方簽訂新協議時提供最新的信息披露。
根據重建協議,沙科比市已同意將已開發物業產生的部分增税收入支付予本公司,以償還其建造基礎設施改善工程的開支。該公司將承擔的TIF合資格改善工程的估計總費用為23,336,500元。重建協議下公共改善工程的詳細時間表、建造時間表以及資金來源和金額載於重建協議附件C,該附件C已作為本公司截至2018年3月31日止季度10-Q表格的附件10.1存檔。
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然而,根據TIF計劃,坎特伯雷將為這些改進支付的資金總額是不能保證的,這將取決於未來從開發物業產生的税收。截至2020年6月30日,公司記錄的TIF應收賬款為10,374,000美元,本金為9967,000美元,利息為407,000美元。該公司預計將利用其現有運營資源和現有信貸安排的資金,以及潛在的第三方融資來源,為其根據重建協議進行的改善提供資金。
發展協議
2020年3月13日,本公司簽訂了一項協議,將賽馬場東側約12英畝的土地出售給第三方,總代價約為2500,000美元。結案須滿足某些習慣條件。該公司預計交易將於2020年完成。)
本公司於2020年4月7日訂立協議,將賽馬場西側約11.3億英畝土地出售予第三方,總代價約為2,400,000美元,成交須符合若干慣常條件。該公司預計交易將於2021年完成。
2020年4月15日,本公司簽訂協議,將賽馬場西側約24億英畝的土地出售給第三方,總代價約為1,100,000美元,成交須滿足若干慣常條件。該公司預計交易將於2021年完成。
2020年6月16日,公司的子公司坎特伯雷發展有限公司(Canterbury Development LLC)作為明尼蘇達州一家名為坎特伯雷DBSV發展有限公司(Canterbury DBSV Development,LLC)的有限責任公司的兩名成員,與Greystone Construction的一家關聯公司簽訂了經營協議。坎特伯雷DBSV是Greystone和Canterbury Development LLC合資企業的一部分,旨在對位於該公司賽馬場西南部的13英畝土地進行多用途開發。該公司於2020年7月完成了這筆交易。由於截至2020年6月30日該土地未轉讓給合資企業,本公司未記錄2020年第二季度對合資企業的投資。
9.新租約
公司在開始時就確定一項安排是租約還是包含租約。本公司以融資租賃方式租賃部分辦公設備。我們還以經營租賃的形式租賃與賽馬業務相關的設備。就租賃會計而言,我們不將租賃和非租賃組成部分分開,也不記錄短期租賃的經營性或融資性租賃資產和負債。
由於我們的租賃沒有提供隱含利率,我們使用基於開始日期可用信息的遞增借款利率來確定租賃付款的現值。我們確認在租賃期內以直線為基礎的經營租賃費用。本公司的租賃協議不包含任何可變租賃付款、重大剩餘價值擔保或任何限制性契約。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月,與運營租賃相關的租賃成本分別為13,440美元和15,132美元。截至2020年6月30日和2019年6月30日止六個月,本公司選擇不確認租賃資產或負債的12個月或以下租賃的總租賃費用分別為147,119美元和282,464美元。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月,與我們融資租賃相關的折舊和攤銷中包括的租賃成本分別為11,898美元和12,473美元。與我們融資租賃相關的利息支出無關緊要。
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下表顯示了我們合併資產負債表中使用權資產的分類:
| | | | 截至6月30日的6個月: | ||||
| | 資產負債表位置 | | 2020 |
| 2019 | ||
資產 | | | | | | | | |
金融 | | 土地、建築物和設備,淨額(1) | | $ | 84,186 | | $ | $ 109,210 |
操作 | | 經營性租賃使用權資產 | | | 62,275 | | | 91,577 |
租賃資產總額 | | | | $ | 146,461 | | $ | $ 200,787 |
1-融資租賃資產是截至2020年6月30日和2019年6月30日的累計攤銷淨額分別為41,955美元和12,464美元。
下表顯示了與我們的租賃相關的租賃條款和折扣率:
| 截至6月30日的6個月: | ||
| 2020 | | 2019 |
加權平均剩餘租期(年): | | | |
金融 | 3.2 | | 4.3 |
操作 | 1.0 | | 1.5 |
加權平均貼現率(%): | | | |
金融 | 5.0% | | 5.0% |
操作 | 5.5% | | 5.4% |
截至2020年6月30日的經營租賃和融資租賃到期日如下:
| | | | | | |
截至2020年6月30日的6個月 |
| 經營租賃 | | 融資租賃 | ||
剩餘2020年 |
| $ | 18,018 | | $ | 14,371 |
2021 |
| | 23,100 | | | 28,743 |
2022 | | | 23,100 | | | 28,743 |
2023 | | | — | | | 19,332 |
最低租賃義務總額 |
| | 64,218 | | | 91,189 |
減去:代表利息的款額 | | | (1,943) | | | (7,003) |
最低租賃付款現值 | | | 62,275 | | | 84,186 |
減:當前部分 |
| | (26,066) | | | (25,117) |
租賃義務,扣除當期部分後的淨額 | | $ | 36,209 | | $ | 59,069 |
10.關聯方應收賬款
2018年12月20日,本公司與多蘭家族控股公司訂立貸款協議,多蘭家族控股是多蘭坎特伯雷一號合資公司的控股夥伴。本公司向Doran Family Holdings貸款2,910,000美元,扣除貸款發放費後,收到一張總額為2,940,000美元的本票,利息為5%。該票據表示,將於(I)Doran Canterbury II,LLC就第二期項目融資完成日期;(Ii)Doran Shakopee LLC根據Doran Canterbury II經營協議第3.9(A)節其選擇權完成購買第二期土地之日;(Iii)最終決定第二期項目不會由Doran Canterbury II,LLC開發之日期;或(Iv)票據日期後三年,該票據將於最早日期到期。(Iii)Doran Canterbury II,LLC就第二期項目融資完成日期;或(Ii)Doran Shakopee,LLC根據Doran Canterbury II經營協議第3.9(A)節之選擇權完成購買第二期土地之日;或(Iv)票據日期後三年。管理層認為沒有必要為可疑帳目撥備。
於2018年,本公司為Doran Canterbury II指定的地塊進行初步評級工作的費用為268,000美元,該等費用將於Doran Canterbury II項目開始時全數償還,並因此將該金額記為應收款項。雖然多蘭·坎特伯雷二世有可能不會實現,但該公司目前認為這種可能性微乎其微。
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2019年和2020年,該公司分三筆獨立貸款向Doran Canterbury I合資企業提供資金,貸款金額分別為178,100美元、137,000美元和232,900美元。這些會員貸款的利息等於最優惠利率加每年百分之二。該公司預計,當合資企業實現正現金流時,這些成員貸款將得到全額償還。
11.其後發生的事件
2020年7月30日,Canterbury Park Development LLC向Doran Canterbury II項目貢獻了約10英畝土地,如附註8所述。由於其貢獻,Canterbury Development成為Doran Canterbury II的27.4%股權成員,Doran擁有剩餘的72.6%。此外,關於這筆捐款,公司收到了其關聯方應收賬款2,940,000美元的一部分,如附註10所述,這發生在2020年8月3日。因此,公司已在截至2020年6月30日的簡明綜合資產負債表中將這一金額指定為短期金額。
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第二項:公司管理層對財務狀況和經營成果的討論分析
以下管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析(“MD&A”)旨在幫助讀者瞭解坎特伯雷公園控股公司、我們的經營、我們的財務業績和財務狀況以及我們目前的商業環境。本MD&A作為本公司簡明綜合財務報表及財務報表附註(“附註”)的補充,並應一併閲讀。
概述:
坎特伯雷公園控股公司(“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)在其位於明尼蘇達州沙科皮市的坎特伯雷公園賽馬場和卡牌賭場設施(“賽馬場”)進行賭注業務,並主辦“未開户”的紙牌遊戲,賽馬場位於明尼阿波利斯市中心西南約25英里處。賽馬場是明尼蘇達州唯一提供現場直播的馬匹、純種和四分之一賽馬的設施。
該公司的雙倍賭注業務包括每年5月1日至3月期間在賽馬場舉行的現場比賽期間對純種馬和四分之一賽馬下注,以及對在州外賽馬場同時在賽馬場電視轉播的比賽進行全年下注(“聯播”)。非銀行紙牌遊戲,即顧客之間的競爭,在賽馬場的卡牌賭場舉辦。卡式賭場一週七天、每天24小時營業。卡牌賭場提供撲克和桌上游戲,最多可容納80張桌子。該公司還從相關服務和活動中獲得收入,如特許權、停車、廣告標牌、出版物銷售,以及在賽馬場舉行的其他娛樂活動和活動。
新冠肺炎大流行:
2020年1月,發現了由一種新的冠狀病毒株引起的呼吸系統疾病的爆發。自那以後,這種疾病在世界範圍內迅速傳播,導致世界衞生組織於2020年3月12日宣佈疫情為大流行(“新冠肺炎大流行”)。從那時起,各國政府和企業採取措施限制新冠肺炎疫情的影響,包括髮布就地避難令、社會疏遠措施、旅行禁令和限制以及關閉企業。
2020年3月16日,公司宣佈,根據明尼蘇達州和監管機構的建議,為迴應對新冠肺炎大流行的擔憂,將暫停坎特伯雷公園的所有紙牌賭場、聯播和特別活動業務。坎特伯雷公園認為,自願暫停活動符合其客人和團隊成員的健康和安全的最佳利益,並將根據目前所知的公共衞生狀況和未來發展,為公司提供一個審查和更新運營最佳做法和戰略的機會。2020年6月10日,公司重新開業,恢復聯播、直播、賽車和餐飲業務。公司還分別於2020年6月15日和2020年7月9日恢復了公司卡牌賭場的桌上游戲和撲克業務。這些重新開放是按照明尼蘇達州關於容量限制的指導方針進行的。
在重新開放我們的Pari-mutuel、餐飲和紙牌賭場業務時,我們遵守社交距離要求,包括減少桌上游戲和撲克的座位數量,並限制容量,以遵守明尼蘇達州的指導方針。此外,關於新冠肺炎大流行將對重新開放後的幾個月的運營產生的影響存在不確定性。
儘管本年度開局強勁,但新冠肺炎疫情造成的幹擾對本公司截至2020年6月30日的三個月和六個月的財務狀況和運營產生了重大影響。這場全球衞生緊急情況及相關中斷的持續時間和強度尚不確定。鑑於這些情況的動態性質,對本公司2020年綜合經營業績、現金流和財務狀況的影響將是重大的,但目前無法合理估計,因為尚不清楚新冠肺炎疫情將於何時結束,現行的旅行限制將於何時或以多快的速度修改或不再需要,以及由此對本公司業務和客户娛樂消費意願的影響。
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我們正在通過採取有意義的行動來減輕對我們經營業績的負面影響,如下所述。
在上述公司暫時關閉和暫停運營期間,坎特伯雷公園公司的所有員工,除了基本的日常維護、安全和管理需要所需的有限數量的關鍵人員外,都被無薪休假。在臨時停工期間,公司還根據員工的工資和員工的職責,對所有剩餘的未休假員工實施減薪。在公司重新開業後,公司對管理團隊實施了減薪,減薪將持續到2020年剩餘時間。
2020年3月16日,公司公告稱,公司董事會暫停公司季度現金分紅,直至公司業務運營恢復正常。
該公司採取的其他額外措施包括推遲非必要的資本支出、降低運營成本和大幅減少可自由支配的支出。
我們預計這些措施將部分緩解新冠肺炎疫情對我們2020年全年財務業績的影響。該公司擁有強大的綜合資產負債表,沒有長期債務,有800萬美元的信貸額度,預計將為公司提供必要的流動性和財務靈活性,以應對這一充滿挑戰的經營環境。此外,該公司預計2020年其開發業務將產生大量現金流入。預計這將從2020年的一次土地出售中獲得,並收到與多蘭·坎特伯雷II項目關閉相關的約320萬美元的關聯方應收款。
隨着新冠肺炎疫情對經濟和我們運營的影響不斷髮展,我們將繼續評估對公司的影響並做出相應的反應。
截至2020年6月30日的三個月和六個月的運營回顧:
收入:
截至2020年6月30日的三個月的總淨收入為2,768,000美元,與截至2019年6月30日的三個月的總淨收入16,433,000美元相比,減少了13,665,000美元,降幅為83.2%。截至2020年6月30日的6個月的總淨收入為13,717,000美元,與截至2019年6月30日的6個月的總淨收入28,024,000美元相比,減少了14,307,000美元,降幅為51.1%。這一下降包括彩票、紙牌賭場、食品和飲料以及新冠肺炎疫情推動的其他收入的下降。有關我們的收入來源的進一步討論,請參見下面的內容。
Pari-Mutuel數據收入:
|
| 截至6月30日的三個月: | | 截至6月30日的6個月: | ||||||||
|
| 2020 |
| 2019 | | 2020 |
| 2019 | ||||
聯播 | | $ | 219,000 | | $ | 1,634,000 | | $ | 1,234,000 | | $ | 2,852,000 |
現場直播賽車 | | | 122,000 | | | 912,000 | | | 122,000 | | | 912,000 |
住宿費 | | | 557,000 | | | 418,000 | | | 557,000 | | | 418,000 |
其他收入 | | | 522,000 | | | 244,000 | |
| 803,000 | |
| 517,000 |
Pari-Mutuel總收入 | | $ | 1,420,000 | | $ | 3,208,000 | | $ | 2,716,000 | | $ | 4,699,000 |
| | | | | | | | | | | | |
與2019年同期相比,截至2020年6月30日的三個月和六個月,雙方總收入分別下降了1,788,000美元和1,983,000美元,降幅為55.7%和42.2%。聯播和直播收入的減少是由於上述新冠肺炎疫情,包括這些業務在2020年3月16日至6月10日期間關閉。賓客費用和其他收入的增加略微抵消了這些下降。賓客費用增加,因為在2020年6月10日重新開放Pari-mutuel業務後,由於2020年6月比賽工作日增加了州外手續費。其他營收增加是因為預存押注(ADW)增加。
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卡賭場收入:
| 截至6月30日的三個月: | | 截至6月30日的6個月: | ||||||||
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | ||||
撲克遊戲 | $ | - | | $ | 1,823,000 | | $ | 1,657,000 | | $ | 3,753,000 |
桌上游戲 | | 750,000 | | | 6,195,000 | | | 5,826,000 | | | 11,391,000 |
總收款收入 | | 750,000 | | | 8,018,000 | | | 7,483,000 | | | 15,144,000 |
其他撲克收入 | | - | | | 520,000 | | | 483,000 | | | 948,000 |
其他桌上游戲收入 | | 45,000 | | | 353,000 | | | 390,000 | | | 699,000 |
信用卡賭場總收入 | $ | 795,000 | | $ | 8,891,000 | | $ | 8,356,000 | | $ | 16,791,000 |
紙牌賭場收入的主要來源是從玩家那裏收到的賭注的一定比例,作為提供紙牌賭場設施和服務的補償,這被稱為“收集收入”。上述其他收入包括賽事管理費、作為維持累積獎金的行政成本報銷而賺取的款項,以及與未償還籌碼負債有關的款項,我們預計這些款項將來不會贖回。
如上表所示,與2019年同期相比,截至2020年6月30日的三個月和六個月,Card Casino總收入下降了8,096,000美元,降幅為91.1%,降幅為8,435,000美元,降幅為50.2%。這些下降是由於上述新冠肺炎大流行造成的。當該公司在2020年6月15日重新開放其桌上游戲業務時,這包括減少桌上游戲的座位和容量限制,以遵守明尼蘇達州的指導方針。該公司直到2020年7月才恢復撲克業務。
餐飲收入:
與2019年同期相比,截至2020年6月30日的三個月和六個月,食品和飲料收入分別下降了2,433,000美元和2,667,000美元,降幅為95.6%和68.4%。這些下降是由於上述新冠肺炎大流行造成的。
其他收入:
與2019年同期相比,截至2020年6月30日的三個月和六個月的其他收入減少了1,349,000美元,降幅為75.4%,其他收入減少了1,223,000美元,降幅為46.4%。這些下降是由於上述新冠肺炎大流行造成的。
運營費用:
與2019年同期相比,截至2020年6月30日的三個月和六個月的總運營費用減少了10,042,000美元,降幅為66.4%,降幅為10,848,000美元,降幅為40.6%。運營費用的這些減少反映了公司大部分運營費用項目的減少,這主要是由於公司在2020年6月9日之前暫時停止運營所致。以下各段提供了有關某些運營費用的更多細節。
與2019年同期相比,截至2020年6月30日的三個月和六個月的錢包支出減少了1,359,000美元,降幅為69.3%,降幅為1,651,000美元,降幅為49.2%。這兩個時期的下降都是由於賭場和信用卡賭場收入下降所致。與2019年同期相比,截至2020年6月30日的6個月的下降也是由於與我們2019年騎手合同變化相關的錢包支付結構的變化。
與2019年同期相比,截至2020年6月30日的三個月和六個月的工資和福利分別減少了5,043,000美元和5,211,000美元,降幅為72.7%和5211,000美元,降幅為41.1%。減少的主要原因是新冠肺炎疫情,導致公司大多數員工在暫停運營期間被無薪休假。減少的另一個原因是與我們的獎金計劃相關的費用減少,因為由於新冠肺炎疫情的影響,這些計劃已被暫時暫停,或已轉換為留任計劃。
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此外,由於卡式賭場在2019年1月和2月的建設以及2019年3月重新開業導致效率低下,2019年的勞動力成本佔收入的百分比異常高。
與2019年同期相比,截至2020年6月30日的三個月和六個月,食品和飲料銷售成本分別下降了1,131,000美元和1,192,000美元,降幅為94.1%和65.2%。減少的原因是新冠肺炎疫情導致食品和飲料收入下降。
與2019年同期相比,截至2020年6月30日的三個月和六個月,廣告和營銷分別下降了719,000美元和725,000美元,降幅為95.0%和76.6%。減少的原因是新冠肺炎疫情導致廣告和營銷支出減少。
在截至2019年6月30日的六個月內,公司記錄了總計108,000美元的資產處置虧損。這主要涉及在改建我們的卡賭場時處置的資產的註銷。此外,在同一期間,該公司記錄了199,000美元的保險賠償收益,這是與賽馬場發生的洪水損害有關的保險收益
截至2020年6月30日的3個月和6個月,該公司錄得淨虧損1181,000美元和926,000美元。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的淨收入分別為95.8萬美元和101.4萬美元。
EBITDA
為了補充我們的財務報表,我們還向投資者提供關於我們的EBITDA和調整後的EBITDA的信息,每一項都是非GAAP衡量標準,它將某些項目從GAAP衡量標準的淨收入(虧損)中剔除。我們將EBITDA定義為扣除利息、所得税(福利)費用、折舊和攤銷前的收益。我們將調整後的EBITDA定義為扣除利息收入、所得税(福利)費用、折舊和攤銷前的收益,以及不包括保險回收收益和資產處置損失。EBITDA和調整後的EBITDA都不是根據GAAP計算的業績指標,不應被視為淨收益的替代指標,也不應被視為比淨收益更有意義的經營業績指標。EBITDA是一種補充披露,因為它是我們行業中廣泛使用的業績衡量標準和公司估值的基礎。此外,其他提供EBITDA信息的公司計算EBITDA的方式可能與我們不同。調整後的EBITDA反映了對EBITDA的額外調整,以消除不尋常項目,我們相信剔除這些項目將使我們在不同時期的業績具有更好的可比性。
下表列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的淨收入(GAAP財務指標)與EBITDA和調整後的EBITDA(上文定義)的對賬,這兩個指標是非GAAP財務指標:
EBITDA數據彙總
|
| 截至6月30日的三個月: | | 截至6月30日的6個月: | ||||||||
|
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 | ||||
淨(虧損)收入 | | $ | (1,181,197) | | $ | 957,757 | | $ | (925,976) | | $ | 1,014,329 |
利息收入,淨額 | |
| (169,358) | |
| (45,319) | |
| (333,048) | |
| (108,558) |
所得税(福利)費用 | |
| (1,117,663) | |
| 392,316 | |
| (1,067,499) | |
| 376,223 |
折舊 | |
| 693,640 | |
| 576,221 | |
| 1,410,493 | |
| 1,201,740 |
EBITDA | |
| (1,774,578) | |
| 1,880,975 | |
| (916,030) | |
| 2,483,734 |
保險賠償收益 | | | — | | | (204,274) | | | — | | | (198,974) |
處置資產損失 | |
| — | |
| — | |
| — | |
| 108,037 |
調整後的EBITDA | | $ | (1,774,578) | | $ | 1,676,701 | | $ | (916,030) | | $ | 2,392,797 |
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目錄
與2019年同期相比,截至2019年6月30日的三個月,調整後的EBITDA減少了3,451,000美元,或205.8%。截至2020年6月30日的6個月,調整後的EBITDA與2020年同期相比減少了3,309,000美元,降幅為138.3%。減少的原因是上文所述的COVID大流行和我們的業務暫停。
意外事件:
本公司與Shakopee Mdewakanton Sioux社區訂立合作營銷協議(“CMA”),該協議於2012年3月4日生效,並分別於2015年、2016年、2017年、2018年及2020年6月的第一季度修訂,將於2022年12月31日到期。CMA包含特定的公約,如果違反這些公約,將觸發償還與這些公約相關的特定金額的義務。目前,管理層相信違反契約的情況發生的可能性微乎其微,公司被要求支付與契約有關的指定金額的可能性微乎其微。
該公司繼續分析與開發未充分利用的土地有關的各種方案的可行性。公司在可行性和前期開發過程中可能會產生大量成本,但公司相信可用資金足以支付近期成本。有關流動性和資本資源要求的詳細信息,請參閲流動性和資本資源。
流動性和資本資源:
該公司與一家金融機構簽訂了一般信貸和擔保協議,該協議提供高達800萬美元的循環信貸額度,並允許根據信貸協議簽發總額高達200萬美元的信用證。截至2020年6月30日,銀行代表公司簽發了1,250,000美元的信用證,因此,公司的可用信貸額度最高可達6,750,000美元。信用額度以公司的所有應收賬款、存貨、設備和一般無形資產為抵押。本協議自2019年9月30日起修訂,將到期日延長至2020年9月30日。截至2020年6月30日,信貸額度的未償還餘額為2,865,000美元。季度結束後,作為附註10和附註11中描述的與Doran交易的一部分,公司獲得了2940,000美元的償還,並用這些資金中的一部分支付了其信貸額度。
截至2020年6月30日,公司的現金、現金等價物和限制性現金餘額為4349,000美元,而截至2019年12月31日的現金餘額為3,927,000美元。本公司相信,其現金賬內可動用的無限制資金、循環信貸額度下的可動用金額,連同營運及未來賣地所產生的資金,將足以滿足其日常營運的流動資金及資本資源需求,以及計劃於2020年的發展開支。然而,如果該公司從事任何額外的重大房地產開發,很可能需要額外的融資。
鑑於其員工數量和主要業務的性質,本公司目前沒有資格獲得2020年3月底和4月通過的CARE法案提供的任何聯邦貸款援助,包括Paycheck Protection Program或其他CARE法案小企業貸款計劃。
經營活動
截至2020年6月30日的6個月,經營活動中使用的現金淨額為379,000美元,主要原因如下:公司報告淨虧損926,000美元,折舊1,410,000美元,股權投資虧損150,000美元,基於股票的薪酬和401(K)匹配總計243,000美元。該公司支付給騎手的工資也增加了2,753,000美元。應收賬款增加1008000美元,應收所得税2506000美元,應計工資和工資税減少788000美元,抵消了這一減少額。
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目錄
截至2019年6月30日的六個月,經營活動提供的淨現金為9,327,000美元,主要原因如下:公司報告淨收益為1,014,000美元,其中包括處置資產虧損108,000美元。來自經營活動的現金增加了來自折舊的非現金費用120萬2千美元以及基於股票的薪酬和401(K)匹配,總計573,000美元。該公司的遞延收入增加了1,311,000美元,支付給騎手的收入增加了4,607,000美元,信用卡賭場應計收入增加了341,000美元。
投資活動
2020和2019年前六個月投資活動中使用的淨現金分別為1,764,000美元和9,350,000美元,主要用於增加土地、建築和設備,以及增加符合TIF條件的改善。
籌資活動
2020和2019年前六個月融資活動提供的現金淨額分別為2,566,000美元和613,000美元,主要原因是信貸額度借款以及通過員工購股計劃購買股票和行使股票期權的收益,但部分被支付給股東的現金股息所抵消。
關鍵會計政策和估算:
根據美國公認會計原則(“GAAP”)編制綜合財務報表時,管理層須作出估計及假設,以影響於綜合財務報表日期的資產及負債報告金額、或有資產及負債的披露,以及報告期內的收入及開支報告金額。我們的假設、估計和判斷基於歷史經驗、當前趨勢和管理層認為在編制合併財務報表時相關的其他因素。管理層定期審查會計政策、假設、估計和判斷,以確保我們的財務報表按照GAAP公平和一致地列報。然而,由於未來事件及其影響不能確定,實際結果可能與我們的假設和估計不同,這種差異可能是實質性的。
我們的重要會計政策包含在我們2019年年報Form 10-K的合併財務報表附註2中。我們認為以下關鍵會計政策會影響我們在編制合併財務報表時使用的更重要的判斷和估計。
財產和設備*-我們在物業和設備上投入了大量資本,佔我們截至2020年6月30日總資產的63.5%。我們以各種方式使用我們的判斷,包括:確定支出是否被視為維修費用或資本資產;確定資產的預計使用年限;以及確定資產是否或何時已減值或已被處置。管理層通過將物業及設備的賬面價值與其相關的預期未貼現未來現金流量進行比較,定期審核該等資產的賬面價值是否存在潛在減值。若相關預期未來現金流量淨額之和少於賬面價值,管理層將決定有多少減值虧損將按資產賬面價值超過資產公允價值的金額計量。我們已確定,截至2020年6月30日,這些資產不存在減值。
基於股票的薪酬-會計指導要求根據授予日期的公平市場價值來衡量為換取基於股份的支付而提供的服務。我們使用我們的判斷來確定用於確定使用Black-Scholes模型授予的權益工具的公允價值的假設。本公司還根據長期激勵計劃(“LTI計劃”)授予長期激勵獎,根據該計劃,公司高管和其他高級管理人員有機會在三年期滿時獲得公司普通股的支付。管理層必須做出一些假設來估計未來的結果,以確定LTI計劃的補償費用。由於新冠肺炎疫情的影響,本公司暫停了長期投資計劃,直到對本公司未來的運營有了更多的確定性。
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目錄
承諾和合同義務:
本公司於2012年6月4日與SMSC簽訂了CMA,於2015年1月、2016年、2017年、2018年3月和2020年6月修訂,2022年12月31日到期。請參閲下面的“合作營銷協議”。
法例:
最低工資立法
2014年,明尼蘇達州立法將提高必須支付給大多數公司員工的最低工資定為法律。從2018年1月1日開始,最低工資將在每年年初按通貨膨脹率提高,每年最高增幅為2.5%。2020年的最低工資為每小時10.00美元。2014年8月1日之前,公司僱傭了大量時薪等於或略高於每小時7.25美元的個人。因此,這項立法在2014年至2019年對本公司產生了不利的財務影響,並將繼續對本公司產生不利影響。我們已經採取措施,通過提高價格和減少員工數量,部分緩解了漲價的影響。這些措施本身可能會產生不利影響,因為更高的價格和更低的服務水平可能會阻止客户參觀賽馬場。
合作營銷協議:
2012年6月4日,本公司與SMSC簽訂了CMA。CMA的主要目的是增加坎特伯雷公園賽馬場現場賽馬期間支付的錢包,以加強明尼蘇達州的純種馬和四分之一馬產業。根據經修訂的CMA,這是通過直接支付給MHBPA的“向騎手支付的錢包增強款”來實現的。這些付款對公司的綜合財務報表或運營沒有直接影響。
由於受新冠肺炎疫情影響,本公司將於2020年舉行一場更為有限的現場比賽,因此本公司與SMSC簽訂了“中國汽車協會第五修正案”(“第五修正案”),自2020年6月8日起生效。根據第五修正案,SMSC同意提供高達562萬美元的資金,用於2020年的年度錢包增強。根據CMA,SMSC有義務在2021年和2022年支付的年度錢包增加沒有改變,仍然是每年728萬美元。
根據修訂後的CMA條款,SMSC在2020和2019年前六個月分別支付了110萬美元和740萬美元,主要用於分別現場比賽的錢包增強。
根據修訂後的CMA,SMSC還同意為公司和SMSC的共同利益向公司支付與聯合營銷努力有關的“營銷付款”,包括標牌、聯合促銷、球員福利和活動。根據第五修正案,SMSC不需要向該公司支付2020年的年度營銷付款,但該公司將使用之前支付但未使用的資金用於這些目的。
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目錄
如上所述並在第五修正案中確認,SMSC有義務在2021年至2022年期間支付以下錢包增強和營銷付款:
| | 錢包增強費支付給 | | 將營銷付款支付給 | ||
年 |
| 騎士(1) | | 坎特伯雷公園 | ||
2021 | |
| 7,380,000 | |
| 1,620,000 |
2022 | |
| 7,380,000 | |
| 1,620,000 |
| |
| | |
| |
1包括每年支付給各騎手協會的100,000美元
從營銷支付中賺取的金額被記錄為其他收入的組成部分,相關費用作為廣告和營銷費用以及折舊的組成部分記錄在公司的簡明綜合經營報表中。截至2020年6月30日止三個月及六個月,本公司錄得其他收入分別為253,000美元及321,000美元,廣告及營銷開支分別為215,000美元及245,000美元,與SMSC營銷基金相關的折舊分別為38,000美元及76,000美元。截至2019年6月30日止三個月及六個月,本公司分別錄得378,000美元及453,000美元的其他收入,分別產生321,000美元及340,000美元的廣告及營銷開支,以及分別產生57,000美元及113,000美元與SMSC營銷基金相關的折舊。
根據CMA,該公司已同意CMA的10年任期將於2022年12月31日到期,它不會推動或遊説明尼蘇達州立法機構擴大賭博權限,並將支持SMSC反對擴大賭博權限的遊説努力。
重建協議:
如上文財務報表附註8所述,於2018年8月10日,沙科皮市、沙科皮市經濟發展局與本公司就該市於2018年4月批准的增税融資區(“TIF區”)訂立重建協議。根據重建協議,本公司已同意在TIF區內進行多項特定基礎設施改善工程,包括髮展公共街道、公用事業、人行道及其他公共基礎設施,而沙科比市亦同意將已發展物業所產生的部分税收支付予本公司,以補償其建造該等改善工程的開支。該公司預計將利用其現有運營資源和現有信貸安排的資金,以及潛在的第三方融資來源,為其根據重建協議進行的改善提供資金。
前瞻性陳述:
我們可能會不時地在提交給證券交易委員會的報告、新聞稿以及給股東或投資公眾的其他通信中,就可能或預期的未來財務業績、預期的業務活動或計劃作出前瞻性陳述,這些陳述的前綴通常是“相信”、“預期”、“預期”、“打算”或類似的表述。對於這些前瞻性陳述,我們要求聯邦證券法中包含的前瞻性陳述的安全港的保護。股東和投資大眾應瞭解,這些前瞻性陳述會受到風險和不確定因素的影響,這些風險和不確定因素可能會影響我們的實際結果,並導致實際結果與前瞻性陳述中顯示的大不相同。這些風險和不確定性包括但不限於:
● | 賽馬場上座率的物質波動; |
● | 新冠肺炎疫情對整體經濟或我們作為娛樂場所可能產生的任何短期或長期影響,包括客户不願參觀我們的賽馬場或卡式賭場,或者我們可能自願採取的限制參觀我們設施的社會疏遠措施; |
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目錄
● | 由於新冠肺炎疫情,我們的非房地產開發業務在2020年3月16日至2020年6月中旬和7月初關閉,鑑於明尼蘇達州監管機構的限制,我們在較有限的基礎上恢復了這些業務; |
● | 對在賽馬場、其他賽道或卡牌賭場提供的非銀行紙牌遊戲下注的興趣下降; |
● | 來自其他提供非銀行紙牌遊戲或其他形式賭博的場所的競爭; |
● | 開發我們未充分利用的土地的費用高於預期或回報低於預期,包括我們開發豪華公寓樓的合資企業; |
● | 來自其他體育和娛樂選擇的競爭; |
● | 薪酬和員工福利成本增加; |
● | 提高分配給錢包基金支付的收入的百分比; |
● | 與新營銷活動相關的費用高於預期; |
● | 競爭對手引進的博彩產品和技術的影響; |
● | 立法和監管的決定和改變,包括與體育博彩有關的決定或行動,會對我們的博彩環境造成不利影響; |
● | 任何可能對我們與Shakopee Mdewakanton Sioux社區的十年合作營銷協議產生不利影響的法律、司法、立法或監管行動或事件,該協議將增強坎特伯雷公園日常賽馬的資金,並支持兩個組織的合作營銷計劃,從而有利於現場賽馬的穩定性和質量; |
● | 根據與沙科比市的重建協議,本公司已同意在TIF區內進行一些具體的基礎設施改善,坎特伯雷公園將根據TIF計劃獲得這些改善的補償,這一事實不能保證,但將部分取決於未來從已開發物業產生的税收; |
● | 公司坎特伯雷公地房地產開發的成功,包括我們依賴我們的合資夥伴多蘭公司建造並盈利運營高檔公寓綜合體; |
● | 我們在合資企業和即將進行的房地產開發中取得成功; |
● | 我們的Card Casino在2019年第一季度的建設活動導致Card Casino收入下降,未來的任何建設活動都可能導致類似的下降; |
● | 事實上,我們根據與沙庇市簽訂的重建協議進行的基礎設施改善工程,以及我們正在改善的停車場設施,可能會擾亂交通流量,令顧客不願使用我們的設施,從而影響我們的收入和盈利; |
● | 我們有能力開發和維護高質量的食品和飲料產品,我們可以營銷和銷售給我們的賽馬場和卡式賭場顧客,以及正在由多蘭-坎特伯雷合資企業開發的坎特伯雷新三冠王公寓的未來居民; |
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目錄
● | 博彩業的整體健康狀況;以及 |
● | 其他超出我們控制或預測能力的因素。 |
第三項:加強關於市場風險的定量和定性披露
適用的注意事項。
第四項:管理控制和程序
(a) | 信息披露控制和程序的評估: |
公司總裁兼首席執行官蘭德爾·D·桑普森(Randall D.Sampson)和首席財務官蘭迪·J·德默(Randy J.Dehmer)已經根據交易法第13a-15(B)條審查了截至本報告所述期間結束時公司的披露控制和程序。根據這次審查,這些官員得出結論,公司的披露控制和程序是有效的。
(二)更新財務報告內部控制變化情況:
在截至2020年6月30日的財政季度內,我們對財務報告的內部控制(根據外匯法案規則13a-15(F)的定義)沒有發生重大變化,這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
第II部
其他信息
項目1.審理法律訴訟程序
不適用。
項目1A:評估風險因素
截至2019年12月31日的10-K表格中列出的風險因素沒有變化。
第二項:禁止未登記的股權證券銷售和收益使用
(a) | 不適用。 |
(b) | 不適用。 |
(c) | 2007年12月17日,本公司董事會通過了一項計劃,授權根據“交易法”第10b-18條在公開市場交易中回購最多250,000股公司普通股,並在公開市場交易中大宗購買私下協商的交易(“2008年股票回購計劃”)。自實施以來至二零一二年八月十三日,本公司根據二零零八年股份購回計劃回購216,543股股份,並於當日授權回購額外100,000股本公司普通股。本公司於2020年第一季並無回購任何股份。截至2020年6月30日,根據上述授權可能購買的最大股票數量為128,781股。 |
項目3.高級證券上的債務違約
不適用。
項目4.發佈煤礦安全信息披露情況
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目錄
不適用。
項目5.表格和其他信息
不適用。
28
目錄
項目6.所有展品和展品
31.1 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”(“交易法”第13a-14和15d-14條規則)第302節對首席執行官的認證。 |
| | |
31.2 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”(2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第13a-14和15d-14條規則)第302節對首席財務官的認證。 |
| | |
32 | | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”(18U.S.C.1350)第906節進行的認證。 |
| | |
99.1 | | 日期為2020年8月10日的新聞稿,宣佈2020年第二季度業績。他説: |
| | |
101 | | 以下財務信息來自坎特伯雷公園控股公司截至2020年6月30日的季度報告Form 10-Q,格式為可擴展商業報告語言XBRL:(I)截至2020年6月30日和2019年12月31日的簡明合併資產負債表,(Ii)截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合經營報表,(Iii)股東權益簡明合併報表2020年和2019年6月30日,以及(V)財務報表附註。 |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽署人代表其簽署。
| 坎特伯雷公園控股公司。 |
| |
日期:2020年8月11日 | */s/蘭德爾·D·桑普森(Randall D.Sampson) |
| |
| 作者:蘭德爾·D·桑普森(Randall D.Sampson) |
| 執行主席、總裁兼首席執行官 |
| |
日期:2020年8月11日 | */s/蘭迪·J·德默(Randy J.Dehmer) |
| 蘭迪·J·德默 首席財務官 |
| |
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