錯誤--12-31Q2202000007125343個月倫敦銀行同業拆息3個月倫敦銀行同業拆息10.420.1000.100P15YP1MP15YP1MP10Y0000.1250.12510000000010000000055368482537955005536848253795500BBB-A-BBB-A-0.050.02000.02000.040.0150.02004600000004148000230000310003060004822000104020003335000114060000.3700.7201000100010001000600600125125125125369000596000595000153800000007125342020-01-012020-06-3000007125342020-08-0400007125342020-06-3000007125342019-12-3100007125342020-04-012020-06-3000007125342019-04-012019-06-3000007125342019-01-012019-06-300000712534US-GAAP:CreditCardMember2020-04-012020-06-300000712534US-GAAP:FinancialServiceOtherMember2020-01-012020-06-300000712534美國-GAAP:受託和信任成員2020-01-012020-06-300000712534美國-GAAP:DepositAccountMember2020-04-012020-06-300000712534US-GAAP:CreditCardMember2019-04-012019-06-300000712534US-GAAP:FinancialServiceOtherMember2020-04-012020-06-300000712534FRME:DeriativeHedgingMember2020-04-012020-06-300000712534FRME:DeriativeHedgingMember2020-01-012020-06-300000712534US-GAAP:FinancialServiceOtherMember2019-01-012019-06-300000712534美國-GAAP:DepositAccountMember2020-01-012020-06-300000712534FRME:DeriativeHedgingMember2019-01-012019-06-300000712534US-GAAP:CreditCardMember2019-01-012019-06-300000712534美國-GAAP:受託和信任成員2019-01-012019-06-300000712534美國-GAAP:受託和信任成員2019-04-012019-06-300000712534美國-GAAP:DepositAccountMember2019-04-012019-06-300000712534US-GAAP:CreditCardMember2020-01-012020-06-300000712534US-GAAP:FinancialServiceOtherMember2019-04-012019-06-300000712534美國-GAAP:DepositAccountMember2019-01-012019-06-300000712534FRME:DeriativeHedgingMember2019-04-012019-06-300000712534美國-GAAP:受託和信任成員2020-04-012020-06-300000712534美國-GAAP:CommonStockMember2019-06-300000712534US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-04-012019-06-300000712534美國-GAAP:RetainedEarningsMember2019-04-012019-06-300000712534美國-GAAP:CommonStockMember2019-04-012019-06-300000712534Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-03-310000712534US-GAAP:AdditionalPaidInCapitalMember2019-06-300000712534美國-GAAP:CommonStockMember2019-03-310000712534美國-GAAP:Preference 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形式10-Q
證券交易委員會
華盛頓特區20549
___________________
☒ 根據本條例第13或15(D)條提交的季度報告
1934年證券交易法
關於截至的季度期間2020年6月30日
或
☐根據“條例”第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年證券交易法
由_至_的過渡期
佣金檔案編號0-17071
第一商人公司演講
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
印第安納州 35-1544218
(紐約州或其他司法管轄區)紐約州,紐約州
公司或組織)包括:公司名稱、名稱、編號。
東傑克遜街200號, 曼西, 在……裏面 47305-2814
(主要執行辦公室地址)中國郵政總局、中國郵政總局、中國郵政總局(郵政編碼)
(註冊人電話號碼,包括區號):(765) 747-1500
不適用
(前姓名、前地址和前財政年度,
如果自上次報告以來發生更改)
|
| | |
每節課的標題 | 交易代碼 | 每間交易所的註冊名稱 |
普通股,每股陳述價值0.125美元 | FRME | 納斯達克全球精選市場 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短時間內)提交了1934年美國證券交易委員會法案第1113或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。是 ☒*否☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ☒**編號:☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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| | | | | |
大型加速文件服務器 | ☒ | 加速文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ |
規模較小的報告公司 | ☐ | 新興成長型公司 | ☐ | | |
如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是☐編號:☒
自.起2020年8月4日,這裏有54,124,467註冊人的已發行普通股。
第一商人公司
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| | 頁碼 |
已定義術語的詞彙表 | 3 |
| | |
第一部分金融信息 | |
第1項 | 財務報表: | |
| 合併簡明資產負債表 | 4 |
| 合併簡明損益表 | 5 |
| 綜合簡明全面收益表 | 6 |
| 合併股東權益簡明報表 | 7 |
| 現金流量表合併簡明報表 | 9 |
| 合併簡明財務報表附註 | 10 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 41 |
項目3. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 60 |
項目4. | 管制和程序 | 61 |
| | |
第二部分:其他信息 | |
第1項 | 法律程序 | 62 |
第1A項 | 危險因素 | 62 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 63 |
項目3. | 高級證券違約 | 63 |
項目4. | 礦場安全資料披露 | 63 |
第五項。 | 其他資料 | 63 |
第6項 | 陳列品 | 64 |
| | |
簽名 | 65 |
第一商人公司
|
| |
ASC | 會計準則編碼 |
ASU | 會計準則更新 |
銀行 | 第一招商銀行,該公司的全資附屬公司 |
CARE法案 | 冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法 |
CET1 | 普通股一級股權 |
CMT | 恆定到期日國庫券 |
公司 | 第一招商局 |
新冠肺炎 | 2019年新型冠狀病毒病,2020年3月11日被世界衞生組織宣佈為大流行。 |
經濟影響付款 | 根據CARE法案建立並由美國國税局(IRS)分發的經濟刺激付款,每人最高可達1200美元,每個兒童最高可達500美元,受資格要求和某些限制的限制。 |
ESPP | 員工購股計劃 |
FASB | 財務會計準則委員會 |
FDIC | 聯邦存款保險公司 |
聯邦儲備 | 聯邦儲備系統理事會 |
FHLB | 聯邦住房貸款銀行 |
FOMC | 聯邦公開市場委員會,聯邦儲備系統的貨幣政策制定機構。 |
FTE | 全額應税等價物 |
公認會計原則 | 公認會計原則 |
國税局 | 國税局 |
主戰坦克 | MBT金融公司,於2019年9月1日被本公司收購 |
奧利奧 | 擁有的其他房地產 |
購買力平價 | 工資保護計劃,由CARE法案設立,由小企業管理局實施,提供小企業貸款。 |
PPPL設施 | 工資保護計劃流動性工具,由美聯儲設立。 |
RSA | 限制性股票獎 |
TEFRA | 税收公平和財政責任法 |
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
合併壓縮資產負債表
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| | | | | | | |
| 6月30日, 2020 |
| 12月31日, 2019 |
| (未經審計) |
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資產 | |
| |
現金和現金等價物 | $ | 229,759 |
|
| $ | 177,201 |
|
有息定期存款 | 380,021 |
|
| 118,263 |
|
可供出售的投資證券 | 1,890,593 |
|
| 1,790,025 |
|
持有至到期的投資證券(公允價值分別為941,426美元和827,566美元) | 898,786 |
|
| 806,038 |
|
持有待售貸款 | 901 |
|
| 9,037 |
|
貸款,扣除貸款損失準備金121,119美元和80,284美元 | 9,177,422 |
|
| 8,379,026 |
|
房舍和設備 | 112,548 |
|
| 113,055 |
|
聯邦住房貸款銀行股票 | 28,736 |
|
| 28,736 |
|
應收利息 | 57,063 |
|
| 48,901 |
|
商譽 | 543,918 |
|
| 543,918 |
|
其他無形資產 | 31,937 |
|
| 34,962 |
|
人壽保險現金退保額 | 290,715 |
|
| 288,206 |
|
擁有的其他房地產 | 7,367 |
|
| 7,527 |
|
税收資產,遞延和應收 | 13,126 |
|
| 12,165 |
|
其他資產 | 156,486 |
|
| 100,194 |
|
總資產 | $ | 13,819,378 |
|
| $ | 12,457,254 |
|
負債 | |
| |
存款: | |
| |
不計息 | $ | 2,260,351 |
|
| $ | 1,736,396 |
|
計息 | 8,705,637 |
|
| 8,103,560 |
|
總存款 | 10,965,988 |
|
| 9,839,956 |
|
借款: | |
| |
購買的聯邦基金 | — |
|
| 55,000 |
|
根據回購協議出售的證券 | 181,150 |
|
| 187,946 |
|
聯邦住房貸款銀行預付款 | 400,817 |
|
| 351,072 |
|
次級債權證及其他借款 | 285,197 |
|
| 138,685 |
|
借款總額 | 867,164 |
|
| 732,703 |
|
應付利息 | 5,587 |
|
| 6,754 |
|
其他負債 | 171,544 |
|
| 91,404 |
|
負債共計 | 12,010,283 |
|
| 10,670,817 |
|
承擔和或有負債 |
|
|
|
|
|
股東權益 |
|
|
|
累計優先股,面值1,000美元,清算價值1,000美元: | |
| |
授權-600股 | |
| |
已發行和已發行股票-125股 | 125 |
|
| 125 |
|
普通股,聲明價值0.125美元: | |
| |
授權-100,000,000股 | |
| |
已發行和已發行股票-53,795,500股和55,368,482股 | 6,724 |
|
| 6,921 |
|
額外實收資本 | 1,002,962 |
|
| 1,054,997 |
|
留存收益 | 735,439 |
|
| 696,520 |
|
累計其他綜合收入 | 63,845 |
|
| 27,874 |
|
股東權益總額 | 1,809,095 |
|
| 1,786,437 |
|
總負債和股東權益 | $ | 13,819,378 |
|
| $ | 12,457,254 |
|
請參閲合併簡明財務報表附註。
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
合併簡明損益表
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | 截至六個月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
利息收入 | | | | | | | |
應收貸款: | | | | | | | |
應税 | $ | 87,312 |
| | $ | 92,824 |
| | $ | 183,964 |
| | $ | 183,305 |
|
免税 | 5,359 |
| | 4,244 |
| | 10,674 |
| | 8,397 |
|
投資證券: | | | | | | | |
應税 | 6,147 |
| | 6,998 |
| | 13,778 |
| | 13,093 |
|
免税 | 10,019 |
| | 7,454 |
| | 19,354 |
| | 14,325 |
|
在金融機構的存款 | 134 |
| | 784 |
| | 709 |
| | 1,659 |
|
聯邦住房貸款銀行股票 | 281 |
| | 335 |
| | 580 |
| | 673 |
|
利息收入總額 | 109,252 |
| | 112,639 |
| | 229,059 |
| | 221,452 |
|
利息支出 | | | | | | | |
存款 | 12,707 |
| | 23,087 |
| | 34,455 |
| | 42,681 |
|
購買的聯邦基金 | 2 |
| | 117 |
| | 113 |
| | 210 |
|
根據回購協議出售的證券 | 92 |
| | 342 |
| | 444 |
| | 672 |
|
聯邦住房貸款銀行預付款 | 1,794 |
| | 1,692 |
| | 3,568 |
| | 3,506 |
|
次級債權證及其他借款 | 1,639 |
| | 2,123 |
| | 3,584 |
| | 4,239 |
|
利息支出總額 | 16,234 |
| | 27,361 |
| | 42,164 |
| | 51,308 |
|
淨利息收入 | 93,018 |
| | 85,278 |
| | 186,895 |
| | 170,144 |
|
貸款損失準備金 | 21,895 |
| | 500 |
| | 41,647 |
| | 1,700 |
|
計提貸款損失撥備後的淨利息收入 | 71,123 |
| | 84,778 |
| | 145,248 |
| | 168,444 |
|
其他收入 | | | | | | | |
存款賬户手續費 | 4,312 |
| | 5,437 |
| | 10,282 |
| | 10,532 |
|
託管和財富管理費 | 5,601 |
| | 3,931 |
| | 11,586 |
| | 7,749 |
|
刷卡手續費 | 6,097 |
| | 4,829 |
| | 12,004 |
| | 9,655 |
|
銷售貸款的淨收益和費用 | 3,674 |
| | 1,736 |
| | 7,037 |
| | 3,031 |
|
衍生工具套期保值手續費 | 1,042 |
| | 1,487 |
| | 2,981 |
| | 2,268 |
|
其他客户費用 | 333 |
| | 341 |
| | 731 |
| | 780 |
|
增加人壽保險的現金退還價值 | 1,231 |
| | 927 |
| | 2,591 |
| | 1,916 |
|
人壽保險利益收益 | 95 |
| | 19 |
| | 95 |
| | 19 |
|
出售可供出售證券的已實現淨收益 | 3,068 |
| | 1,843 |
| | 7,680 |
| | 2,983 |
|
其他收入 | 1,028 |
| | 1,064 |
| | 1,293 |
| | 1,394 |
|
其他收入總額 | 26,481 |
| | 21,614 |
| | 56,280 |
| | 40,327 |
|
其他費用 | | | | | | | |
薪金和員工福利 | 35,698 |
| | 32,709 |
| | 74,941 |
| | 65,737 |
|
淨入住率 | 5,447 |
| | 4,469 |
| | 11,248 |
| | 9,496 |
|
裝備 | 4,489 |
| | 4,117 |
| | 8,833 |
| | 7,759 |
|
營銷 | 2,092 |
| | 2,752 |
| | 3,535 |
| | 3,826 |
|
外部數據處理費 | 2,618 |
| | 3,929 |
| | 6,817 |
| | 7,613 |
|
印刷和辦公用品 | 279 |
| | 334 |
| | 666 |
| | 649 |
|
無形資產攤銷 | 1,511 |
| | 1,520 |
| | 3,025 |
| | 3,048 |
|
FDIC評估 | 1,472 |
| | 678 |
| | 2,995 |
| | 1,385 |
|
其他房地產所有和喪失抵押品贖回權的費用 | 684 |
| | 903 |
| | 1,189 |
| | 2,068 |
|
專業人員和其他外部服務 | 1,553 |
| | 2,376 |
| | 3,811 |
| | 4,260 |
|
其他費用 | 4,146 |
| | 3,800 |
| | 9,100 |
| | 8,367 |
|
其他費用合計 | 59,989 |
| | 57,587 |
| | 126,160 |
| | 114,208 |
|
所得税前收入 | 37,615 |
| | 48,805 |
| | 75,368 |
| | 94,563 |
|
所得税費用 | 4,623 |
| | 7,749 |
| | 8,113 |
| | 14,690 |
|
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 32,992 |
| | $ | 41,056 |
| | $ | 67,255 |
| | $ | 79,873 |
|
每股數據: | | | | | | | |
普通股股東可獲得的基本淨收入 | $ | 0.62 |
| | $ | 0.83 |
| | $ | 1.24 |
| | $ | 1.62 |
|
普通股股東可獲得的攤薄淨收益 | $ | 0.62 |
| | $ | 0.83 |
| | $ | 1.24 |
| | $ | 1.61 |
|
支付的現金股息 | $ | 0.26 |
| | $ | 0.26 |
| | $ | 0.52 |
| | $ | 0.48 |
|
平均稀釋流通股(千股) | 53,943 |
| | 49,550 |
| | 54,430 |
| | 49,545 |
|
請參閲合併簡明財務報表附註。
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
綜合簡明全面收益表
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, |
| 截至六個月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 |
| 2020 |
| 2019 |
淨收入 | $ | 32,992 |
|
| $ | 41,056 |
|
| $ | 67,255 |
|
| $ | 79,873 |
|
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | |
| |
| |
| |
在此期間產生的可供出售證券的未實現持有收益(虧損),扣除税後淨額3335美元、4822美元、11406美元和10402美元 | 12,545 |
|
| 18,140 |
|
| 42,909 |
|
| 39,130 |
|
期內產生的現金流套期保值未實現收益(虧損),税後淨額分別為31美元、148美元、306美元和230美元 | (114 | ) |
| (553 | ) |
| (1,153 | ) |
| (862 | ) |
淨收益、税後淨額595美元、369美元、1538美元和596美元的重新分類調整 | (2,242 | ) |
| (1,390 | ) |
| (5,785 | ) |
| (2,244 | ) |
扣除税後的其他綜合收入總額 | 10,189 |
|
| 16,197 |
|
| 35,971 |
|
| 36,024 |
|
綜合收益 | $ | 43,181 |
|
| $ | 57,253 |
|
| $ | 103,226 |
|
| $ | 115,897 |
|
請參閲合併簡明財務報表附註。
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
合併股東權益簡明報表
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 |
| 擇優 | | 普通股 | | 附加 | | | | 累積 其他 | | |
| 股份 | | 數量 | | 股份 | | 數量 | | 已繳入 資本 | | 留用 收益 | | 綜合 收入 | | 總計 |
餘額,2020年3月31日 | 125 |
| | $ | 125 |
| | 53,754,137 |
| | $ | 6,719 |
| | $ | 1,000,942 |
| | $ | 716,518 |
| | $ | 53,656 |
| | $ | 1,777,960 |
|
綜合收益: | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 32,992 |
| | — |
| | 32,992 |
|
其他綜合收益,扣除税後的淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10,189 |
| | 10,189 |
|
普通股現金股利(每股0.26美元) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (14,071 | ) | | — |
| | (14,071 | ) |
股份薪酬 | — |
| | — |
| | 5,259 |
| | 1 |
| | 1,212 |
| | — |
| | — |
| | 1,213 |
|
根據員工福利計劃發行的股票 | — |
| | — |
| | 11,511 |
| | 1 |
| | 308 |
| | — |
| | — |
| | 309 |
|
根據股息再投資和股息再投資發行的股票 購股計劃 | — |
| | — |
| | 15,897 |
| | 2 |
| | 433 |
| | — |
| | — |
| | 435 |
|
行使的股票期權 | — |
| | — |
| | 9,000 |
| | 1 |
| | 75 |
| | — |
| | — |
| | 76 |
|
預扣税金的限制性股票 | — |
| | — |
| | (304 | ) | | — |
| | (8 | ) | | — |
| | — |
| | (8 | ) |
餘額,(2020年6月30日) | 125 |
| | $ | 125 |
| | 53,795,500 |
| | $ | 6,724 |
| | $ | 1,002,962 |
| | $ | 735,439 |
| | $ | 63,845 |
| | $ | 1,809,095 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的三個月 |
| 擇優 | | 普通股 | | 附加 | | | | 累積 其他 | | |
| 股份 | | 數量 | | 股份 | | 數量 | | 已繳入 資本 | | 留用 收益 | | 綜合 損失 | | 總計 |
餘額,2019年3月31日 | 125 |
| | $ | 125 |
| | 49,428,468 |
| | $ | 6,179 |
| | $ | 839,919 |
| | $ | 611,220 |
| | $ | (1,595 | ) | | $ | 1,455,848 |
|
綜合收益: | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 41,056 |
| | — |
| | 41,056 |
|
其他綜合收益,扣除税後的淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 16,197 |
| | 16,197 |
|
普通股現金股利(每股0.26美元) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (12,914 | ) | | — |
| | (12,914 | ) |
股份薪酬 | — |
| | — |
| | 4,978 |
| | 1 |
| | 843 |
| | — |
| | — |
| | 844 |
|
根據員工福利計劃發行的股票 | — |
| | — |
| | 5,908 |
| | — |
| | 188 |
| | — |
| | — |
| | 188 |
|
根據股息再投資和股息再投資發行的股票 購股計劃 | — |
| | — |
| | 10,178 |
| | 1 |
| | 368 |
| | — |
| | — |
| | 369 |
|
行使的股票期權 | — |
| | — |
| | 7,500 |
| | 1 |
| | 64 |
| | — |
| | — |
| | 65 |
|
預扣税金的限制性股票 | — |
| | — |
| | (438 | ) | | — |
| | (17 | ) | | — |
| | — |
| | (17 | ) |
餘額,2019年6月30日 | 125 |
| | $ | 125 |
| | 49,456,594 |
| | $ | 6,182 |
| | $ | 841,365 |
| | $ | 639,362 |
| | $ | 14,602 |
| | $ | 1,501,636 |
|
請參閲合併簡明財務報表附註。
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6個月 |
| 擇優 | | 普通股 | | 附加 | | | | 累積 其他 | | |
| 股份 | | 數量 | | 股份 | | 數量 | | 已繳入 資本 | | 留用 收益 | | 綜合 收入 | | 總計 |
餘額,2019年12月31日 | 125 |
| | $ | 125 |
| | 55,368,482 |
| | $ | 6,921 |
| | $ | 1,054,997 |
| | $ | 696,520 |
| | $ | 27,874 |
| | $ | 1,786,437 |
|
綜合收益: | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 67,255 |
| | — |
| | 67,255 |
|
其他綜合收益,扣除税後的淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 35,971 |
| | 35,971 |
|
普通股現金股利(每股0.52美元) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (28,336 | ) | | — |
| | (28,336 | ) |
普通股回購 | — |
| | — |
| | (1,634,437 | ) | | (204 | ) | | (55,708 | ) | | — |
| | — |
| | (55,912 | ) |
股份薪酬 | — |
| | — |
| | 8,591 |
| | 1 |
| | 2,432 |
| | — |
| | — |
| | 2,433 |
|
根據員工福利計劃發行的股票 | — |
| | — |
| | 11,511 |
| | 1 |
| | 308 |
| | — |
| | — |
| | 309 |
|
根據股息再投資和股息再投資發行的股票 購股計劃 | — |
| | — |
| | 31,607 |
| | 4 |
| | 859 |
| | — |
| | — |
| | 863 |
|
行使的股票期權 | — |
| | — |
| | 10,050 |
| | 1 |
| | 82 |
| | — |
| | — |
| | 83 |
|
預扣税金的限制性股票 | — |
| | — |
| | (304 | ) | | — |
| | (8 | ) | | — |
| | — |
| | (8 | ) |
餘額,(2020年6月30日) | 125 |
| | $ | 125 |
| | 53,795,500 |
| | $ | 6,724 |
| | $ | 1,002,962 |
| | $ | 735,439 |
| | $ | 63,845 |
| | $ | 1,809,095 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的6個月 |
| 擇優 | | 普通股 | | 附加 | | | | 累積 其他 | | |
| 股份 | | 數量 | | 股份 | | 數量 | | 已繳入 資本 | | 留用 收益 | | 綜合 損失 | | 總計 |
餘額,2018年12月31日 | 125 |
| | $ | 125 |
| | 49,349,800 |
| | $ | 6,169 |
| | $ | 840,052 |
| | $ | 583,336 |
| | $ | (21,422 | ) | | $ | 1,408,260 |
|
綜合收益: | | | | | | | | | | | | | | | |
淨收入 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 79,873 |
| | — |
| | 79,873 |
|
其他綜合虧損,税後淨額 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 36,024 |
| | 36,024 |
|
普通股現金股利(每股0.48美元) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (23,847 | ) | | — |
| | (23,847 | ) |
股份薪酬 | — |
| | — |
| | 108,638 |
| | 14 |
| | 1,811 |
| | — |
| | — |
| | 1,825 |
|
根據員工福利計劃發行的股票 | — |
| | — |
| | 11,247 |
| | 1 |
| | 361 |
| | — |
| | — |
| | 362 |
|
根據股息再投資和股息再投資發行的股票 購股計劃 | — |
| | — |
| | 18,686 |
| | 2 |
| | 707 |
| | — |
| | — |
| | 709 |
|
行使的股票期權 | — |
| | — |
| | 11,200 |
| | 1 |
| | 104 |
| | — |
| | — |
| | 105 |
|
預扣或繳税的限制性股票 | — |
| | — |
| | (42,977 | ) | | (5 | ) | | (1,670 | ) | | — |
| | — |
| | (1,675 | ) |
餘額,2019年6月30日 | 125 |
| | $ | 125 |
| | 49,456,594 |
| | $ | 6,182 |
| | $ | 841,365 |
| | $ | 639,362 |
| | $ | 14,602 |
| | $ | 1,501,636 |
|
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
合併簡明現金流量表(未經審計) |
| | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2020年6月30日 |
| 2019年6月30日 |
經營活動的現金流: | |
| |
淨收入 | $ | 67,255 |
|
| $ | 79,873 |
|
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整: | |
| |
貸款損失準備金 | 41,647 |
|
| 1,700 |
|
折舊攤銷 | 5,435 |
|
| 4,379 |
|
遞延税金變動 | (18,509 | ) |
| (398 | ) |
股份薪酬 | 2,433 |
|
| 1,825 |
|
為出售而發放的貸款 | (322,288 | ) |
| (183,498 | ) |
出售持有以供出售的貸款所得收益 | 336,583 |
|
| 184,667 |
|
出售持有待售貸款的收益 | (6,159 | ) |
| (2,245 | ) |
出售可供出售的證券的收益 | (7,680 | ) |
| (2,983 | ) |
增加人壽保險的現金退保額 | (2,591 | ) |
| (1,916 | ) |
人壽保險利益收益 | (95 | ) |
| (19 | ) |
應收利息變動 | (8,162 | ) |
| (4,269 | ) |
應付利息變動 | (1,167 | ) |
| 1,133 |
|
其他調整 | 28,006 |
|
| 4,759 |
|
經營活動提供的淨現金 | 114,708 |
|
| 83,008 |
|
投資活動的現金流: | |
| |
有息存款淨變動 | (261,758 | ) |
| (92,651 | ) |
購買: |
|
| |
可供出售的證券 | (341,116 | ) |
| (306,291 | ) |
持有至到期日的證券 | (221,711 | ) |
| (238,559 | ) |
出售可供出售的證券所得款項 | 167,390 |
|
| 82,052 |
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到期收益: |
|
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可供出售的證券 | 135,398 |
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| 53,910 |
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持有至到期日的證券 | 127,380 |
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| 35,185 |
|
貸款淨變動 | (840,804 | ) |
| (288,195 | ) |
出售所擁有的其他房地產的收益 | 592 |
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| 827 |
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人壽保險利益收益 | 177 |
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| 633 |
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其他調整 | (5,190 | ) |
| (3,691 | ) |
投資活動所用現金淨額 | (1,239,642 | ) |
| (756,780 | ) |
融資活動的現金流: | |
| |
淨變化: | |
| |
活期存款和儲蓄存款 | 1,419,771 |
|
| 400,314 |
|
存單及其他定期存款 | (293,739 | ) |
| 164,421 |
|
借款 | 467,056 |
|
| 533,010 |
|
償還借款 | (332,595 | ) |
| (410,689 | ) |
普通股現金股利 | (28,336 | ) |
| (23,847 | ) |
根據員工福利計劃發行的股票 | 309 |
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| 362 |
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根據股息再投資和股票購買計劃發行的股票 | 863 |
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| 709 |
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行使的股票期權 | 83 |
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| 105 |
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預扣税金的限制性股票 | (8 | ) |
| (1,675 | ) |
普通股回購 | (55,912 | ) |
| — |
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籌資活動提供的現金淨額 | 1,177,492 |
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| 662,710 |
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現金及現金等價物淨變動 | 52,558 |
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| (11,062 | ) |
現金和現金等價物,1月1日 | 177,201 |
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| 139,247 |
|
現金和現金等價物,六月三十日 | $ | 229,759 |
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| $ | 128,185 |
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其他現金流信息: | |
| |
已付利息 | $ | 43,331 |
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| $ | 50,175 |
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已繳納(退還)的所得税 | (300 | ) |
| 11,499 |
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轉至其他擁有的房地產的貸款 | 761 |
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| 314 |
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轉移到其他自有房地產的固定資產 | 262 |
| | 965 |
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使用貿易日期會計的非現金投資活動 | 13,115 |
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| 40,618 |
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為換取新的經營租賃負債而獲得的淨資產 | 1,398 |
| | 23,384 |
|
請參閲合併簡明財務報表附註。
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
注1:
一般信息
財務報表編制
本公司及其全資附屬公司中期財務報告所遵循的重要會計政策與年度財務報告所遵循的會計政策是一致的。所有屬正常經常性性質的調整,管理層認為是公平陳述報告期業績所必需的,均已包括在隨附的綜合簡明財務報表內。
該公司截至的綜合簡明資產負債表2019年12月31日,已得自公司於該日期的經審計綜合資產負債表。按照美國公認的會計原則編制的公司年度財務報表中通常包含的某些信息和附註披露已被濃縮或省略。這些綜合簡明財務報表應與公司截至該年度的Form 10-K年度報告中包含的綜合財務報表及其附註一併閲讀2019年12月31日提交給證券交易委員會。的操作結果截至2020年6月30日的3個月和6個月,並不一定預示着本年度的預期結果。對以前的財務報表進行了重新分類,以符合當前財務報表的列報方式。這些重新分類對淨收入沒有影響。特別容易受到重大變化影響的重大估計涉及貸款損失撥備和金融工具公允價值的確定。與2019年冠狀病毒病(“新冠肺炎”)相關的不確定性可能導致這些估計與編制這些財務報表時所知的相比發生重大變化。
新冠肺炎的影響
2020年1月30日,世界衞生組織(“世衞組織”)宣佈,新冠肺炎疫情的爆發構成了國際關注的突發公共衞生事件。2020年3月11日,世衞組織宣佈新冠肺炎為全球大流行,2020年3月13日,美國總統宣佈新冠肺炎疫情為全國緊急狀態。與新冠肺炎疫情有關的健康擔憂以及政府為減少病毒傳播而採取的相關行動嚴重影響了全球經濟(包括該公司運營所在的州和地方經濟),擾亂了供應鏈,降低了股市估值,並造成了金融市場的重大波動和混亂。疫情爆發導致當局實施了許多措施試圖遏制病毒,如旅行禁令和限制、隔離、避難所到位或完全封鎖命令以及商業限制和關閉。由於避難所的授權在2020年第二季度初生效,我們整個地理區域以及全國的商業活動大幅減少。大多數州已經重新開放,儘管能力有限,並受到其他社會距離限制;然而,商業活動並未恢復到大流行爆發前的水平。這些措施極大地助長了失業率的上升,並對消費者和企業支出產生了負面影響。因此,對該公司產品和服務的需求已受到重大影響,將來亦會繼續受到影響。
2020年採用的最新會計變更
FASB會計準則更新2018-15號-無形資產-商譽和其他-內部使用軟件(子主題350-40):客户對作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本的核算
摘要-FASB發佈了會計準則更新(ASU)第2018-15號,無形-商譽和其他-內部使用軟件(子主題350-40):客户對作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本的核算,這降低了實現雲計算服務安排的成本核算的複雜性。該標準統一了對託管安排的實施成本的核算,而不管它們是否向託管軟件傳達了許可證。ASU符合以下實施成本資本化要求:
| |
• | 開發或獲取內部使用軟件所產生的費用(以及包括內部使用軟件許可證的託管安排)。 |
對於日曆年度的上市公司,這些變化在截至2019年12月15日的財年有效。本公司於2020年第一季採納該準則,而採納該準則對本公司的綜合財務報表並無重大影響。
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第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
FASB會計準則更新第2018-14號-薪酬-退休福利-定義福利計劃-總則(子主題715-20):披露框架-更改定義福利計劃的披露要求
摘要-FASB發佈了ASU No.2018-14,薪酬-退休福利-定義福利計劃-總則(子主題715-20):披露框架-對定義福利計劃披露要求的更改,這適用於所有發起固定福利養老金或其他退休後計劃的僱主。修正案修改了對發起固定福利養老金或其他退休後計劃的僱主的披露要求。
已刪除披露要求
| |
• | 預計將在下一會計年度確認為淨定期收益成本組成部分的累計其他全面收入中的金額。 |
| |
• | 關聯方披露保險和年金合同涵蓋的未來年度福利金額,以及僱主或關聯方與計劃之間的重大交易。 |
| |
• | 就公共實體而言,假定的醫療費用趨勢率變化1個百分點對(A)淨定期福利費用的服務和利息成本部分的總和以及(B)退休後醫療福利的福利義務的影響。 |
添加了披露要求
修正案還澄清了第715-20-50-3段中的披露要求,其中規定應披露固定收益養老金計劃的以下信息:
| |
• | 計劃的預計福利義務(PBO)和計劃資產的公允價值(PBO)超過計劃資產的PBO,以及 |
| |
• | ABO超過計劃資產的計劃的累計福利義務(ABO)和計劃資產的公允價值。 |
ASU No.2018-14適用於截至2020年12月15日之後的財年,適用於公共業務實體,適用於截至2021年12月15日的財年,適用於所有其他實體。所有實體都允許及早採用。本公司於二零二零年第一季採納該準則,而採納該準則對本公司的披露並無重大影響。
FASB會計準則更新2018-13號-公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化
摘要-FASB發佈了ASU No.2018-13,公允價值計量(主題820):披露框架-公允價值計量披露要求的變化。ASU No.2018-13修改了主題820中關於公允價值計量的披露要求。與公允價值層次的第1級和第2級之間的轉移以及第3級估值過程有關的某些披露要求從主題820中刪除。主題820中還增加了報告期末其他全面收益中包含的經常性3級公允價值計量的未實現損益變化,以及用於制定3級公允價值計量的重大不可觀察投入的範圍和加權平均值。
此外,修正案從“實體應至少披露”一語中刪除“最低限度”,以促進各實體在考慮公允價值計量披露時適當行使酌處權,並澄清在評估披露要求時,重要性是各實體及其審計師的適當考慮因素。
ASU第2018-13號中的修正案從2019年12月15日之後開始,在這些財年和這些財年內的過渡期內對所有實體有效。關於未實現損益變動、用於制定第3級公允價值計量的重大不可觀察投入的範圍和加權平均值以及計量不確定性的敍述性説明的修訂僅適用於採用的最初會計年度中最近的中期或年度。所有其他修訂追溯適用於在生效日期提出的所有期間。允許提前領養。實體被允許在ASU第2018-13號發佈後提前採用任何刪除或修改的披露,並將額外披露的採用推遲到其生效日期。本公司於二零二零年第一季採納該準則,而採納該準則對本公司的披露並無重大影響。
FASB會計準則更新2017-04號-無形資產-商譽和其他(主題350):簡化商譽減損測試。
摘要-FASB發佈了ASU No.2017-04,無形資產-商譽和其他(主題350):簡化商譽測試,這簡化了要求實體測試商譽減值的方式。為了簡化隨後的商譽計量,ASU取消了商譽減值測試中的步驟2。年度或中期商譽減值測試是通過將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較來進行的。賬面金額超過報告單位公允價值的金額應確認減值費用,但確認的損失不應超過分配給該報告單位的商譽總額。此外,如果適用,在計量商譽減值損失時,應考慮可抵税商譽對報告單位賬面金額的所得税影響。修訂還取消了賬面金額為零或負的任何報告單位執行商譽減值測試第二步的要求。實體仍可以選擇對報告單位執行定性評估,以確定是否需要進行定性減損測試。
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第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
這些修正案是在預期的基礎上實施的。公司通過ASU No.2017-04,無形資產-商譽和其他(主題350):簡化商譽測試,並評估了新冠肺炎疫情最近的經濟影響和市場狀況。基於評估中考慮的因素,以及對新冠肺炎疫情的全面程度及其對經濟復甦的影響的普遍不確定性,本公司已確定本公司的公允價值不太可能低於賬面價值。因此,本公司得出於2020年6月30日商譽並無減損的結論,詳情載於附註6.本附註對合並財務報表的商譽。
新冠肺炎對非TDR貸款修改的指導意見
2020年3月22日,中國銀行業監管機構發佈了一份名為《關於與受冠狀病毒影響的客户合作的金融機構貸款修改和報告的跨機構聲明》(以下簡稱《跨機構聲明》),鼓勵金融機構與因新冠肺炎影響而無法或可能無法履行合同付款義務的借款人審慎合作。此外,CARE法案第4013條進一步規定,符合條件的貸款變更可根據法律豁免被歸類為公認會計準則所定義的TDR,從2020年3月1日開始至2020年12月31日之前,或根據“國家緊急狀態法”(“美國聯邦法典”第50編第1601節及其後)發生與新冠肺炎事件有關的國家緊急狀態之日後60天。終止。機構間聲明隨後於2020年4月7日進行了修訂,以澄清最初的指導與CARE法案第4013條的相互作用,並闡述了銀行業監管機構對消費者保護考慮的觀點。根據這一指導方針,世行正在向目前和其他未逾期的借款人提供針對新冠肺炎的短期修改。這些措施包括短期、180天或更短時間、延期付款形式的修改、費用減免、延長還款期限或其他無關緊要的付款延遲。截至二零二零年六月三十日止六個月內,已完成對總結餘總額約為$1.1十億,或12.1百分比貸款組合的一部分。修訂詳情載於附註4.綜合財務報表此等附註的貸款及撥備。
尚未採用的新會計公告
該公司持續監測潛在的會計變更和公告。下列聲明被認為最適用於該公司的財務報表:
FASB會計準則更新第2016-13號,金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量
摘要-FASB發佈會計準則更新(ASU)2016-13號,金融工具.信用損失(主題326):金融工具信用損失的測量。發佈這一新的指導意見是為了解決人們的擔憂,即目前的公認會計原則(GAAP)限制了記錄預期信貸損失的能力,但還沒有達到“可能”的門檻,用被稱為當前預期信貸損失(CECL)模型的“貸款損失預期壽命”模型取代了目前確認信貸損失的“已發生損失”模型。
在CECL模式下,某些以攤銷成本列賬的金融資產,如為投資而持有的貸款和持有至到期的債務證券,必須以預期收回的淨額列報。預期信用損失的計量應基於過去事件的信息,包括歷史經驗、當前狀況以及影響報告金額可收集性的合理和可支持的預測。這種計量將在金融資產首次加入資產負債表時進行,此後定期進行。這與現行GAAP要求的“已發生損失”模型有很大不同,該模型將延遲確認,直到很可能已經發生了損失。這一變化可能會對貸款損失撥備的確定方式產生重大影響,並導致通過貸款損失撥備計入收益。這可能會造成收益波動,並可能對該公司的財務狀況造成不利影響。
ASU對SEC申報人員在2019年12月15日之後的財年和這些財年內的過渡期有效。根據CARE法案和聯邦銀行監管機構的相關聯合聲明(該聲明也於2020年3月27日生效),並根據SEC和FASB的指導,本公司已決定推遲實施本應於2020年1月1日對本公司生效的ASU No.2016-13。如上所述,ASU第2016-13號規定更換CECL記錄貸款損失撥備的已發生損失模型。然而,由於該公司的選舉,其2020年第二季度財務報表是根據現有的已發生虧損模式編制的。適用於本公司遵守“環境緊急狀態法”的臨時救濟終止於:(1)美國總統根據“國家緊急狀態法”於2020年3月13日宣佈的與新冠肺炎疫情有關的國家緊急狀態的終止日期;或(2)2020年12月31日。
該公司已開發出符合新標準要求的模式,新標準將由一套內部控制系統和一個由會計、財務和信貸管理人員組成的跨職能工作組來管理。貸款組合被彙集為具有相似風險特徵的10個貸款部分,將對這些部分應用給定違約的違約/損失概率方法。該公司打算利用一年的經濟預測期,然後在投資組合的剩餘壽命內恢復到歷史宏觀經濟水平。基線宏觀經濟情景,以及其他情景,將用於制定一系列估計的信貸損失,以確定其中的最佳估計。
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第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
本公司將在採納期開始時在綜合資產負債表上記錄扣除所得税後留存收益的一次性累計調整。如採用追溯計算至二零二零年一月一日,免税額將增加55-65從2019年12月31日開始下降,因為它將覆蓋貸款組合有效期內預期的信貸損失,這接近於四年了,它包括以前被排除在貸款損失撥備計算之外的所有已購買的貸款。CECL還要求建立一個儲備金,以備無資金的承付款造成的潛在損失,該儲備金記錄在其他負債中,與信貸損失準備金分開,估計約為$18百萬.
FASB會計準則更新號2019-11-對(主題326)的編纂改進:金融工具-信貸損失
摘要-FASB發佈了ASU No.2019-11,對主題326“金融工具-信貸損失”的編纂改進為了解決利益相關者在執行ASU第2016-13號期間提出的問題,金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信貸損失的計量。
在其他窄範圍的改進中,新的ASU澄清了有關如何報告預期復甦的指導。“預期收回”是指組織確認全部或部分註銷金融資產的攤銷成本基礎,但隨後又確定註銷的金額或該金額的一部分實際上將被收回的情況。在適用信貸損失標準的同時,利益相關者質疑是否允許對購買時已顯示信用惡化的資產(也稱為PCD資產)進行預期回收。在回答這個問題時,ASU允許組織記錄PCD資產的預期回收。除了其他狹隘的技術改進外,ASU還加強了現有的指導,禁止組織為可供出售的債務證券記錄負免税額。
ASU包括生效日期和過渡要求,根據實體是否已經採用ASU第2016-13號而有所不同。如上所述,根據CARE法案,公司決定推遲通過CECL。適用於本公司遵守“環境緊急狀態法”的臨時救濟終止於:(1)美國總統根據“國家緊急狀態法”於2020年3月13日宣佈的與新冠肺炎疫情有關的國家緊急狀態的終止日期;或(2)2020年12月31日。
FASB會計準則更新-第2020-04號-參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響
摘要-FASB發佈了ASU No.2020-04,以提供臨時的可選指導,以減輕參考匯率改革的潛在會計負擔。Libor和其他銀行間同業拆借利率是美國和全球廣泛使用的基準利率或參考利率。數萬億美元的貸款、衍生品和其他金融合約引用了倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR),這是銀行相互之間進行短期貸款的基準利率。隨着全球資本市場預計將從倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)和其他銀行間同業拆借利率轉向更容易觀察或基於交易、更不容易受到操縱的利率,FASB在2018年末啟動了一個廣泛的項目,以應對預計將在過渡中出現的潛在會計挑戰。新的指導提供了可選的權宜之計和例外,用於將公認的會計原則應用於合同修改和套期保值關係,但必須滿足某些標準,即參考LIBOR或預計將被終止的另一個參考利率。ASU的目的是在全球市場範圍的參考利率過渡期內幫助利益相關者。
各實體可以從過渡期開始時應用本ASU,該過渡期包括ASU於2020年3月12日發佈的日期,直至2022年12月31日。該公司預計在2022年12月31日之前採用ASU中包含的實際權宜之計。該公司正在實施一項過渡計劃,以確定和修改其貸款和其他具有直接或間接受倫敦銀行同業拆借利率影響的屬性的金融工具。該公司正在評估ASU 2020-04年度及其對公司擺脱倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的影響,以獲得貸款和其他金融工具。
注2
收購
MBT金融公司
2019年9月1日,該公司收購了100百分比MBT。MBT,一家密歇根州的公司,與該公司合併並併入該公司,於是MBT獨立的公司停止存在,該公司倖存下來。合併後,MBT的全資子公司門羅銀行和信託立即與銀行合併並併入銀行,銀行繼續作為倖存的銀行。
MBT總部設在密歇根州門羅市,20為門羅市場服務的銀行中心。根據合併協議,每個MBT股東將獲得0.275公司普通股換取持有的每一股已發行的MBT普通股。該公司發出約6.4百萬普通股,價值約為$229.9百萬。該公司參與這項交易的目的是希望這將增加收入,並在密歇根州增加一個新的市場領域,使其人口結構與銀行目前服務的印第安納州和俄亥俄州的許多市場保持一致。由於預期的協同效應和規模經濟,這筆交易產生了商譽。
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第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
根據收購會計方法,總收購價格根據收購日有形資產和無形資產當時的估計公允價值分配給淨有形資產和無形資產。根據對收購的有形和無形資產以及承擔的負債的公允價值的初步評估,這些評估是基於假設,這些假設可能會根據交易的時間發生變化,收購MBT的收購價詳見下表。如果在最終確定購買價格分配的一年計量期結束之前,獲得關於截至收購日期存在的事實和情況的信息,這表明需要對購買價格分配進行調整,則此類調整將追溯包括在購買價格分配中。
|
| | | | |
| | 公允價值 |
現金和現金等價物 | | $ | 10,222 |
|
有息定期存款 | | 281,228 |
|
投資證券 | | 212,235 |
|
貸款 | | 732,578 |
|
房舍和設備 | | 21,664 |
|
聯邦住房貸款銀行股票 | | 4,148 |
|
應收利息 | | 3,361 |
|
人壽保險現金退保額 | | 59,545 |
|
税收資產,遞延和應收 | | 5,205 |
|
其他資產 | | 6,011 |
|
存款 | | (1,105,926 | ) |
根據回購協議出售的證券 | | (94,760 | ) |
聯邦住房貸款銀行預付款 | | (10,853 | ) |
其他負債 | | (9,807 | ) |
購得的有形資產淨值 | | 114,851 |
|
巖心礦牀無形資產 | | 16,527 |
|
商譽 | | 98,563 |
|
購貨價格 | | $ | 229,941 |
|
在購買總價中,$16,527,000被分配給一個無形的核心礦藏,這些礦藏將在其估計壽命內攤銷。10年份。剩餘的購買價格被分配給商譽,這在税收方面是不能扣除的。
獲取的MBT貸款數據如下表所示:
|
| | | | | | | | | | | |
| 購置日收購貸款的公允價值 | | 購置日的合同應收總金額 | | 預計不會收取的合同現金流在收購日的最佳估計 |
受ASC 310-30約束的收購應收款 | $ | 3,531 |
| | $ | 6,840 |
| | $ | 2,733 |
|
不受ASC 310-30約束的收購應收款 | $ | 729,047 |
| | $ | 907,210 |
| | $ | 14,722 |
|
自發起以來有信用惡化證據的已購買貸款,並且在收購之日收購人很可能不會收回所有合同要求的本金和利息付款,按ASC 310-30核算。在信用質量惡化的情況下獲得的貸款。合同要求的付款與收購時預期收取的現金流之間的差額稱為不可增值差額。公允價值折價或溢價的可增加部分是預期現金流量與預期現金流量淨現值之間的差額,該差額計入貸款期限內的收益。
備考財務信息
自收購之日起,MBT的運營結果已包含在公司的綜合財務報表中。下表包括截至2019年12月31日的年度的預計結果,就像MBT收購發生在本報告所述期間開始時一樣。
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| | | | |
| | 2019 |
總收入(淨利息收入加上其他收入) | | $ | 474,891 |
|
普通股股東可獲得的淨收入 | | $ | 161,228 |
|
每股收益: | | |
基本型 | | $ | 2.89 |
|
稀釋 | | $ | 2.88 |
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目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
預計信息包括貸款和投資的利息收入的調整、存款和借款的利息支出、收購的銀行中心的房地費用、交易產生的無形資產攤銷以及相關的所得税影響。截至2019年12月31日的年度的預計信息包括來自MBT的運營收入$19.7百萬自收購之日起。另外$19.7百萬扣除税收後,直接歸因於MBT收購的非經常性費用包括在截至2019年12月31日的年度形式信息中。
備考信息僅供參考,並不表明如果收購在當時完成或打算作為對未來結果的預測,實際實現的運營結果。
注3
投資證券
該公司投資證券在所示日期的攤銷成本、未實現收益總額、未實現虧損總額和大約市值如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷 成本 | | 毛 未實現 收益 | | 毛 未實現 損失 | | 公平 價值 |
於2020年6月30日發售 | | | | | | | |
美國財政部 | $ | 598 |
|
| $ | 2 |
|
| $ | — |
|
| $ | 600 |
|
美國政府支持的機構證券 | 2,385 |
| | 68 |
| | — |
| | 2,453 |
|
州和市 | 1,026,917 |
| | 67,439 |
| | 138 |
| | 1,094,218 |
|
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 761,391 |
| | 28,870 |
| | 27 |
| | 790,234 |
|
公司義務 | 3,031 |
| | 57 |
| | — |
| | 3,088 |
|
可供出售的總數量 | 1,794,322 |
| | 96,436 |
| | 165 |
| | 1,890,593 |
|
持有至2020年6月30日到期 | | | | | | | |
美國政府支持的機構證券 | 10,100 |
| | 3 |
| | — |
| | 10,103 |
|
州和市 | 374,214 |
| | 23,779 |
| | 43 |
| | 397,950 |
|
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 512,972 |
| | 18,932 |
| | 31 |
| | 531,873 |
|
外商投資 | 1,500 |
| | — |
| | — |
| | 1,500 |
|
持有至到期日合計 | 898,786 |
| | 42,714 |
| | 74 |
| | 941,426 |
|
總投資證券 | $ | 2,693,108 |
| | $ | 139,150 |
| | $ | 239 |
| | $ | 2,832,019 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷 成本 | | 毛 未實現 收益 | | 毛 未實現 損失 | | 公平 價值 |
於2019年12月31日發售 | | | | | | | |
美國政府支持的機構證券 | $ | 38,529 |
| | $ | 346 |
| | $ | — |
| | $ | 38,875 |
|
州和市 | 859,511 |
| | 41,092 |
| | 807 |
| | 899,796 |
|
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 842,349 |
| | 10,378 |
| | 1,404 |
| | 851,323 |
|
公司義務 | 31 |
| | — |
| | — |
| | 31 |
|
可供出售的總數量 | 1,740,420 |
| | 51,816 |
| | 2,211 |
| | 1,790,025 |
|
持有至2019年12月31日到期 | | | |
| | | | |
美國政府支持的機構證券 | 15,619 |
| | 1 |
| | 37 |
| | 15,583 |
|
州和市 | 354,115 |
| | 15,151 |
| | 107 |
| | 369,159 |
|
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 434,804 |
| | 6,921 |
| | 401 |
| | 441,324 |
|
外商投資 | 1,500 |
| | — |
| | — |
| | 1,500 |
|
持有至到期日合計 | 806,038 |
| | 22,073 |
| | 545 |
| | 827,566 |
|
總投資證券 | $ | 2,546,458 |
| | $ | 73,889 |
| | $ | 2,756 |
| | $ | 2,617,591 |
|
2019年12月31日至2020年6月30日未實現收益的增加主要是由於利率下降,收益率曲線上的較長期點自年底以來有所下降,這增加了投資組合中證券的公允價值。
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
可供出售並持有至到期日證券的攤餘成本和公允價值2020年6月30日和2019年12月31日,按合同到期日列出,如下所示。預期到期日將不同於合同到期日,因為發行人可能有權在有或沒有催繳或預付罰款的情況下催繳或預付債務。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售 | | 持有至到期 |
| 攤銷成本 | | 公允價值 | | 攤銷成本 | | 公允價值 |
2020年6月30日的到期日分佈: | | | | | | | |
在一年或更短的時間內到期 | $ | 1,947 |
| | $ | 1,961 |
| | $ | 12,191 |
| | $ | 12,217 |
|
在一到五年後到期 | 4,589 |
| | 4,718 |
| | 23,639 |
| | 24,224 |
|
在五到十年後到期 | 49,425 |
| | 52,485 |
| | 95,694 |
| | 101,354 |
|
十年後到期 | 976,970 |
| | 1,041,195 |
| | 254,290 |
| | 271,758 |
|
| 1,032,931 |
| | 1,100,359 |
| | 385,814 |
| | 409,553 |
|
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 761,391 |
| | 790,234 |
| | 512,972 |
| | 531,873 |
|
總投資證券 | $ | 1,794,322 |
| | $ | 1,890,593 |
| | $ | 898,786 |
| | $ | 941,426 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售 | | 持有至到期 |
| 攤銷成本 | | 公允價值 | | 攤銷成本 | | 公允價值 |
2019年12月31日的到期日分佈 | | | | | | | |
在一年或更短的時間內到期 | $ | 1,134 |
| | $ | 1,136 |
| | $ | 9,920 |
| | $ | 10,105 |
|
在一到五年後到期 | 5,031 |
| | 5,141 |
| | 45,197 |
| | 45,654 |
|
在五到十年後到期 | 74,745 |
| | 76,920 |
| | 84,153 |
| | 88,844 |
|
十年後到期 | 817,161 |
| | 855,505 |
| | 231,964 |
| | 241,639 |
|
| 898,071 |
| | 938,702 |
| | 371,234 |
| | 386,242 |
|
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 842,349 |
| | 851,323 |
| | 434,804 |
| | 441,324 |
|
總投資證券 | $ | 1,740,420 |
| | $ | 1,790,025 |
| | $ | 806,038 |
| | $ | 827,566 |
|
為保證借款和其他目的而質押為抵押品的證券的賬面價值為$1,100,278,000在…2020年6月30日,及$503,427,000在…2019年12月31日。為了便利PPP貸款的融資,世行將證券質押到聯邦儲備銀行的貼現窗口,導致2020年6月30日的質押證券比2019年12月31日有所增加。
根據回購協議出售的證券賬面價值為$171,346,000在…2020年6月30日,及$182,856,000在…2019年12月31日.
出售和贖回可供出售的證券的毛利截至2020年6月30日的3個月和6個月和2019如下所示。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | 截至六個月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
出售和贖回可供出售的證券: | | | | | | | |
毛利 | $ | 3,068 |
| | $ | 1,843 |
| | $ | 7,680 |
| | $ | 2,983 |
|
總損失 | — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
下表顯示本公司的未實現虧損總額和公允價值,按投資類別和個別證券處於持續未實現虧損狀態的時間長短合計。2020年6月30日,及2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於 12個月 |
| 12個月 或更長時間 |
| 總計 |
| 公平 價值 |
| 毛 未實現 損失 |
| 公平 價值 |
| 毛 未實現 損失 |
| 公平 價值 |
| 毛 未實現 損失 |
於2020年6月30日可供出售的臨時減值證券 | |
| |
| |
| |
| |
| |
州和市 | $ | 23,745 |
|
| $ | 138 |
|
| $ | — |
|
| $ | — |
|
| $ | 23,745 |
|
| $ | 138 |
|
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 15,239 |
|
| 27 |
|
| — |
|
| — |
|
| 15,239 |
|
| 27 |
|
可供出售的臨時減值證券總額 | 38,984 |
|
| 165 |
|
| — |
|
| — |
|
| 38,984 |
|
| 165 |
|
截至2020年6月30日的臨時減值持有至到期日證券 | |
| |
| |
| |
| |
| |
州和市 | 2,633 |
|
| 43 |
|
| — |
|
| — |
|
| 2,633 |
|
| 43 |
|
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 10,198 |
|
| 31 |
|
| — |
|
| — |
|
| 10,198 |
|
| 31 |
|
持有至到期的臨時減值證券總額 | 12,831 |
|
| 74 |
|
| — |
|
| — |
|
| 12,831 |
|
| 74 |
|
臨時減值投資證券總額 | $ | 51,815 |
|
| $ | 239 |
|
| $ | — |
|
| $ | — |
|
| $ | 51,815 |
|
| $ | 239 |
|
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少於 12個月 |
| 12個月 或更長時間 |
| 總計 |
| 公平 價值 |
| 毛 未實現 損失 |
| 公平 價值 |
| 毛 未實現 損失 |
| 公平 價值 |
| 毛 未實現 損失 |
2019年12月31日可供出售的臨時減值證券 | |
| |
| |
| |
| |
| |
州和市 | $ | 76,273 |
|
| $ | 807 |
|
| $ | — |
|
| $ | — |
|
| $ | 76,273 |
|
| $ | 807 |
|
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 127,673 |
|
| 1,326 |
|
| 20,796 |
|
| 78 |
|
| 148,469 |
|
| 1,404 |
|
可供出售的臨時減值證券總額 | 203,946 |
|
| 2,133 |
|
| 20,796 |
|
| 78 |
|
| 224,742 |
|
| 2,211 |
|
截至2019年12月31日的臨時減值持有至到期日證券 | |
| |
| |
| |
| |
| |
美國政府支持的機構證券 | 3,016 |
|
| 4 |
|
| 12,467 |
|
| 33 |
|
| 15,483 |
|
| 37 |
|
州和市 | 22,947 |
|
| 107 |
|
| — |
|
| — |
|
| 22,947 |
|
| 107 |
|
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 124,253 |
|
| 364 |
|
| 7,991 |
|
| 37 |
|
| 132,244 |
|
| 401 |
|
持有至到期的臨時減值證券總額 | 150,216 |
|
| 475 |
|
| 20,458 |
|
| 70 |
|
| 170,674 |
|
| 545 |
|
臨時減值投資證券總額 | $ | 354,162 |
|
| $ | 2,608 |
|
| $ | 41,254 |
|
| $ | 148 |
|
| $ | 395,416 |
|
| $ | 2,756 |
|
債務和股權證券的某些投資在財務報表中報告的金額低於其歷史成本,如下表所示。
|
| | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
報告的低於歷史成本的投資: | | | |
歷史成本 | $ | 52,054 |
| | $ | 398,172 |
|
公允價值 | 51,815 |
| | 395,416 |
|
未實現虧損總額 | $ | 239 |
| | $ | 2,756 |
|
公司投資組合的百分比 | 1.9 | % | | 15.2 | % |
該公司管理層認為,這些證券的公允價值下降是暫時的。如果其中任何證券的減值成為非臨時性的,投資的成本基礎將減少,由此產生的虧損將在非臨時性減值(“OTTI”)期間確認在淨收入中確認。本公司管理層評估了所有存在OTTI未實現虧損的證券,並得出結論認為OTTI不存在於2020年6月30日.
在確定投資證券組合的公允價值時,公司利用第三方為公允價值層次中被歸類為第一級和第二級的證券提供組合會計服務,包括市值輸入。公司已經瞭解到供應商在為投資組合定價時使用了什麼投入,以及供應商如何根據這些投入對這些證券進行分類。通過這些討論,公司已經瞭解了賣方在為投資組合定價時使用了什麼投入,以及賣方如何根據這些投入對這些證券進行分類。地鐵公司管理層認為分類是恰當的。*地鐵公司取得對該等數據的信任,原因有二:。(一)該公司透過定期向各經紀取得市場報價,對該等數據進行獨立的抽查;。以及(B)出售某些證券產生的實際收益或損失已證明這些數據隨着時間的推移是準確的。在估值層次中被歸類為3級的證券的公允價值是使用貼現現金流模型確定的,該模型納入了市場對利率和不活躍市場波動性的估計。
州和市政證券
該公司對州和政治分支機構證券的投資的未實現虧損是由利率變化造成的。這些投資的合同條款不允許發行人以低於投資攤銷成本基礎的價格結算證券。由於該公司不打算出售該等投資,而該公司亦不大可能須在其攤銷成本基準(可能是到期日)收回之前出售該等投資,因此該公司並不認為該等投資並非暫時減值。2020年6月30日。州和市政證券投資組合包含以下未實現損失$138,000在……上面十三證券和$43,000在……上面二可供出售的證券和持有至到期的投資組合中的證券分別。截至2020年6月30日,該公司對與娛樂收入、學生公寓、停車場設施、機場、療養院或公共交通相關的市政債券的敞口很少或根本沒有。
美國政府支持的抵押貸款支持證券
該公司在按揭證券投資的未變現虧損是由於利率變動所致。本公司預期在證券期限內收回攤餘成本基準。由於市值下跌的原因是利率而非信貸質素的變化,以及地鐵公司不打算出售該等投資,而地鐵公司亦不大可能需要在其攤銷成本基準(可能是到期日)收回之前出售該等投資,因此該公司認為該等投資並非暫時減值。2020年6月30日。抵押貸款支持證券組合包含以下未實現虧損$27,000在……上面一可供銷售產品組合中的安全性和$31,000在……上面三持有至到期投資組合中的證券。所有這些證券都是由美國政府贊助的實體發行的,並有隱含或明確的政府擔保。新冠肺炎的財務影響導致的提前還款放緩和忍耐計劃可能會延長債券期限,並有可能提高這些證券的市場價值。
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
注4:
貸款和津貼
貸款以未付本金減去遞延收入(扣除成本)。貸款利息按未償還本金每日餘額的單利法確認。貸款發放費、直接貸款發放成本淨額和承諾費將遞延並攤銷,以調整貸款期限內或承諾期內的收益(視情況而定)。該公司的主要貸款重點是中小型企業和中端市場的商業、商業房地產和住宅房地產,這導致了投資組合的多樣化。下表顯示貸款組合的組成、貸款損失撥備和按抵押品分類劃分的信貸質量特徵(不包括持有供出售的貸款)。截至持有的待售貸款2020年6月30日,及2019年12月31日,我們$901,000和$9,037,000分別為。
下表説明瞭該公司在所示期間按貸款類別劃分的貸款組合的構成:
|
| | | | | | | |
| 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 |
商業和工業貸款 | $ | 2,898,329 |
|
| $ | 2,109,879 |
|
向農民提供農業生產融資和其他貸款 | 93,838 |
|
| 93,861 |
|
房地產貸款: |
|
|
|
建設 | 640,560 |
|
| 787,568 |
|
商業和農田 | 3,239,998 |
|
| 3,052,698 |
|
住宅 | 1,145,187 |
|
| 1,143,217 |
|
房屋淨值 | 532,314 |
|
| 588,984 |
|
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 123,611 |
|
| 135,989 |
|
公共財政和其他商業貸款 | 624,704 |
|
| 547,114 |
|
三筆貸款 | 9,298,541 |
|
| 8,459,310 |
|
貸款損失撥備 | (121,119 | ) |
| (80,284 | ) |
*淨貸款 | $ | 9,177,422 |
|
| $ | 8,379,026 |
|
2020年3月27日,冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)簽署成為法律,提供了大約2萬億美元的刺激方案,其中包括直接支付給個人納税人,對受到重大影響的行業部門進行經濟刺激,為醫院和提供者提供緊急資金,小企業貸款,增加失業救濟金,以及各種税收激勵措施。
對於小企業、符合條件的非營利組織和某些其他人,CARE法案建立了由小企業管理局(SBA)管理的Paycheck Protection Program(“PPP”)。2020年4月24日,頒佈了Paycheck保護計劃和醫療保健增強法案。在其他方面,這項立法修訂了最初的CARE法案計劃,將PPP貸款的撥款水平從3490億美元提高到6700億美元。PPP於2020年6月5日進一步修改,通過了Paycheck Protection Program Flexible Act(The Flexible Act),該法案將PPP貸款的到期日從兩年延長至五年,適用於靈活性法案頒佈之日或之後支付的貸款。對於在此類法案頒佈之前支付的購買力平價貸款,“靈活性法”允許借款人和貸款人共同同意將貸款期限延長至五年。世行積極參與通過該計劃幫助其客户申請資源。購買力平價貸款以#%的固定利率賺取利息。1%主要任期為兩年。世行預計,這些貸款中的大部分最終將由小企業管理局根據該計劃的條款全部或部分免除。截至2020年6月30日,世行已為5,000購買力平價貸款代表$882.9百萬,扣除遞延加工費和$24.6百萬,主要包括在商業和工業貸款類別。根據PPP的條款,這些貸款由美國政府全額擔保。銀行向Paycheck Protection Program流動性工具(“PPPL工具”)借款,以補充流動性,為PPP貸款提供資金。截至2020年6月30日,PPPL貸款的未償還餘額為$166.9百萬。從PPPL貸款中借款的細節包括在本10-Q表格中本管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析的“流動性”部分。
津貼、信貸質量與貸款組合
FASB會計準則更新版2016-13號《金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失計量》指導下的現行信貸損失(CECL)模型計算信貸損失撥備的最初實施日期為2020年1月1日。根據CARE法案和聯邦銀行監管機構的相關聯合聲明(該聲明也於2020年3月27日生效),並根據SEC和FASB的指導,該公司決定推遲實施ASU No.2016-13。如下文所述,ASU第2016-13號規定替換CECL記錄貸款損失撥備的已發生損失模型。然而,由於該公司的選舉,其2020年財務報表是根據現有的已發生虧損模式編制的。適用於本公司遵守“環境緊急狀態法”的臨時救濟終止於:(1)美國總統根據“國家緊急狀態法”於2020年3月13日宣佈的與新冠肺炎疫情有關的國家緊急狀態的終止日期;或(2)2020年12月31日。
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
該公司維持一項貸款損失撥備,以彌補在其貸款審查過程中發現的可能的信貸損失。管理層相信貸款損失撥備足以彌補貸款組合中可能存在的損失。2020年6月30日*釐定貸款損失撥備是否足夠的過程對該公司的財務業績至關重要。*這需要管理層作出困難、主觀和複雜的判斷,以估計不確定事項的影響。*貸款損失撥備考慮當前因素,包括經濟狀況和正在進行的內部和外部審查,並會根據需要增加或減少,以確保其仍然充足。此外,撥備佔撇賬和不良貸款的百分比將根據信貸表現、投資組合和抵押品價值在不同的時間點發生變化。
貸款損失撥備是通過貸款損失準備金來維持的,貸款損失準備金是從收益中扣除的。津貼通過撥備費用增加,通過沖銷減去回收而減少。所有的沖銷都是由銀行的高級信貸官員批准的,並符合既定的政策。當確定全部或部分貸款是 無法收藏。特定期間的貸款損失撥備金額可能大於或低於該期間發生的貸款損失淨額,並基於管理層對貸款損失撥備的適當水平的判斷。撥備金額的確定是基於管理層對貸款組合的持續審查和評估,包括內部管理的貸款“觀察”名單和獨立的貸款審查,評估考慮了已發現的信用問題、貸款組合中未具體確定的固有損失的可能性,以及管理層對當前環境和經濟狀況對投資組合影響的判斷。
該撥備包括ASC 310-10-35規定的特定減值準備金、ASC 450規定的歷史虧損部分以及ASC 450規定的當前環境因素考量。如果根據目前的信息或事件,根據貸款協議的合同條款很可能不會收回所有到期的本金和利息,則貸款被視為減值。
根據ASC 450未被視為減值的貸款的歷史損失分配是非減值批評和非批評風險等級分類內的貸款量的乘積,每個分類和非批評風險等級分類都按呼叫代碼分段,以及每個相應分類和呼叫代碼分段的歷史損失係數。歷史損失係數基於每個風險和呼叫代碼分類內的實際損失經驗。非批評貸款的歷史回顧期間看起來是最近的滾動四個季度平均水平,並與非減值批評貸款的回顧期間一致。用於獲取平均值的滾動四個季度期間中的每一個都包括前十二個月期間的所有沖銷,因此歷史回顧期間包括七個季度。由此產生的分配反映了當前的情況。批評貸款根據分配給貸款的風險等級進行分組。具有特別提及等級但未減值的貸款被分配一個損失係數,而具有分類等級但未減值的貸款被分配一個單獨的損失係數。此分攤的損失係數計算包括從風險等級到沖銷的分段歷史損失遷移分析。
除了撥備的具體準備金和歷史損失部分外,還考慮了各種環境因素,以確保投資組合中固有的損失反映在貸款損失撥備中。環境部分調整非減值貸款的歷史損失分配,以反映管理層認為對損失確認有影響的相關當前狀況。管理層在分析中審查的環境因素包括:國家和地方經濟趨勢和條件;貸款組合的增長趨勢和高風險領域的增長;拖欠和非應計項目的水平和趨勢;貸款管理和工作人員的經驗和深度;貸款政策和程序(包括承銷政策和程序)的充分和遵守;信貸的行業集中度;以及通過內部貸款審查和內部審計程序進行的風險識別系統和控制是否充分。
根據美國會計準則第805條和美國會計準則第820條的規定,購入的貸款按購置日的公允價值入賬。只要發現特定減值超過減值貸款的公允價值調整,或者歷史虧損和環境因素分析表明購買的投資組合中固有的損失超過了購買的投資組合中未被視為減值的部分的公允價值調整,該等貸款就包括在撥備中。
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第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
下表彙總了截至三個月和六個月按貸款類別劃分的貸款損失撥備的變化。2020年6月30日和2019年6月30日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 |
| 商品化 |
| 商品化 房地產 |
| 消費者 |
| 住宅 |
| 總計 |
貸款損失撥備: | |
| |
| |
| |
| |
餘額,2020年3月31日 | $ | 38,431 |
|
| $ | 37,907 |
|
| $ | 5,752 |
|
| $ | 17,364 |
|
| $ | 99,454 |
|
損失準備金 | 6,240 |
|
| 8,945 |
|
| 2,783 |
|
| 3,927 |
|
| 21,895 |
|
收回貸款 | 106 |
|
| 107 |
|
| 56 |
|
| 48 |
|
| 317 |
|
已註銷的貸款 | (99 | ) |
| (41 | ) |
| (146 | ) |
| (261 | ) |
| (547 | ) |
餘額,2020年6月30日 | $ | 44,678 |
|
| $ | 46,918 |
|
| $ | 8,445 |
|
| $ | 21,078 |
|
| $ | 121,119 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6個月 |
| 商品化 |
| 商品化 房地產 |
| 消費者 |
| 住宅 |
| 總計 |
貸款損失撥備: | |
| |
| |
| |
| |
餘額,2019年12月31日 | $ | 32,902 |
|
| $ | 28,778 |
|
| $ | 4,035 |
|
| $ | 14,569 |
|
| $ | 80,284 |
|
損失準備金 | 11,941 |
|
| 18,139 |
|
| 4,707 |
|
| 6,860 |
|
| 41,647 |
|
收回貸款 | 549 |
|
| 225 |
|
| 98 |
|
| 118 |
|
| 990 |
|
已註銷的貸款 | (714 | ) |
| (224 | ) |
| (395 | ) |
| (469 | ) |
| (1,802 | ) |
餘額,2020年6月30日 | $ | 44,678 |
|
| $ | 46,918 |
|
| $ | 8,445 |
|
| $ | 21,078 |
|
| $ | 121,119 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的三個月 |
| 商品化 |
| 商品化 房地產 |
| 消費者 |
| 住宅 |
| 總計 |
貸款損失撥備: | |
| |
| |
| |
| |
餘額,2019年3月31日 | $ | 33,069 |
|
| $ | 29,434 |
|
| $ | 4,026 |
|
| $ | 14,373 |
|
| $ | 80,902 |
|
損失準備金 | 100 |
|
| 320 |
|
| 36 |
|
| 44 |
|
| 500 |
|
收回貸款 | 344 |
|
| 778 |
|
| 100 |
|
| 212 |
|
| 1,434 |
|
已註銷的貸款 | (311 | ) |
| (1,001 | ) |
| (92 | ) |
| (158 | ) |
| (1,562 | ) |
餘額,2019年6月30日 | $ | 33,202 |
|
| $ | 29,531 |
|
| $ | 4,070 |
|
| $ | 14,471 |
|
| $ | 81,274 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的6個月 |
| 商品化 |
| 商品化 房地產 |
| 消費者 |
| 住宅 |
| 總計 |
貸款損失撥備: | |
| |
| |
| |
| |
餘額,2018年12月31日 | $ | 32,657 |
|
| $ | 29,609 |
|
| $ | 3,964 |
|
| $ | 14,322 |
|
| $ | 80,552 |
|
損失準備金 | 336 |
|
| 1,089 |
|
| 141 |
|
| 134 |
|
| 1,700 |
|
收回貸款 | 886 |
|
| 1,023 |
|
| 218 |
|
| 312 |
|
| 2,439 |
|
已註銷的貸款 | (677 | ) |
| (2,190 | ) |
| (253 | ) |
| (297 | ) |
| (3,417 | ) |
餘額,2019年6月30日 | $ | 33,202 |
|
| $ | 29,531 |
|
| $ | 4,070 |
|
| $ | 14,471 |
|
| $ | 81,274 |
|
下表顯示了截至所示期間,公司按貸款類別劃分的貸款損失撥備和貸款組合。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 |
| 商品化 |
| 商品化 房地產 |
| 消費者 |
| 住宅 |
| 總計 |
津貼餘額: | |
| |
| |
| |
| |
單獨評估損害情況 | $ | 7,466 |
|
| $ | 4,943 |
|
| $ | — |
|
| $ | 590 |
|
| $ | 12,999 |
|
集體評估減損情況 | 37,212 |
|
| 41,975 |
|
| 8,445 |
|
| 20,488 |
|
| 108,120 |
|
貸款損失撥備總額 | $ | 44,678 |
|
| $ | 46,918 |
|
| $ | 8,445 |
|
| $ | 21,078 |
|
| $ | 121,119 |
|
貸款餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
| |
單獨評估損害情況 | $ | 15,312 |
|
| $ | 26,512 |
|
| $ | 3 |
|
| $ | 3,453 |
|
| $ | 45,280 |
|
集體評估減損情況 | 3,600,395 |
|
| 3,847,884 |
|
| 123,608 |
|
| 1,673,093 |
|
| 9,244,980 |
|
在信用質量惡化的情況下獲得的貸款 | 1,164 |
|
| 6,162 |
|
| — |
|
| 955 |
|
| 8,281 |
|
貸款 | $ | 3,616,871 |
|
| $ | 3,880,558 |
|
| $ | 123,611 |
|
| $ | 1,677,501 |
|
| $ | 9,298,541 |
|
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 商品化 |
| 商品化 房地產 |
| 消費者 |
| 住宅 |
| 總計 |
津貼餘額: | |
| |
| |
| |
| |
單獨評估損害情況 | $ | — |
|
| $ | 231 |
|
| $ | — |
|
| $ | 458 |
|
| $ | 689 |
|
集體評估減損情況 | 32,902 |
|
| 28,547 |
|
| 4,035 |
|
| 14,111 |
|
| 79,595 |
|
貸款損失撥備總額 | $ | 32,902 |
|
| $ | 28,778 |
|
| $ | 4,035 |
|
| $ | 14,569 |
|
| $ | 80,284 |
|
貸款餘額: | |
| |
| |
| |
| |
單獨評估損害情況 | $ | 457 |
|
| $ | 8,728 |
|
| $ | 4 |
|
| $ | 2,520 |
|
| $ | 11,709 |
|
集體評估減損情況 | 2,748,681 |
|
| 3,821,660 |
|
| 135,985 |
|
| 1,727,966 |
|
| 8,434,292 |
|
在信用質量惡化的情況下獲得的貸款 | 1,716 |
|
| 9,878 |
|
| — |
|
| 1,715 |
|
| 13,309 |
|
貸款 | $ | 2,750,854 |
|
| $ | 3,840,266 |
|
| $ | 135,989 |
|
| $ | 1,732,201 |
|
| $ | 8,459,310 |
|
單獨評估減值的貸款包括根據ASC 310-10被視為減值的商業和消費貸款。這包括在信用質量惡化的情況下獲得的貸款。$3,783,000使用$192,000貸款損失相關撥備於2020年6月30日及$2,819,000使用$124,0002019年12月31日的貸款損失相關撥備。
本公司主要投資組合的風險特徵如下:
商品化
商業貸款主要基於借款人確定的現金流,其次是借款人提供的基礎抵押品。然而,借款人的現金流可能不像預期的那樣,擔保這些貸款的抵押品的價值可能會波動。大多數商業貸款以正在融資的有形資產(如設備或房地產)或其他商業資產(如應收賬款或存貨)作為擔保,並可納入個人擔保。其他貸款可能是無擔保的、有擔保的、但擔保不足的或以其他方式根據組織的企業價值發放的。就以應收賬款作抵押的貸款而言,是否有資金償還這些貸款可能在很大程度上取決於借款人向客户收取到期金額的能力。
商業地產
這些貸款主要被視為現金流貸款,其次被視為房地產擔保貸款。商業房地產貸款通常涉及較高的貸款本金金額,這些貸款的償還通常取決於擔保貸款的物業的成功運營或擔保貸款的物業上進行的業務。商業房地產貸款可能更多地受到房地產市場或一般經濟狀況的不利影響。管理層根據抵押品和風險等級標準監測和評估商業房地產貸款。此外,管理層還跟蹤業主自住商業房地產貸款與非業主自住貸款的水平。
消費和住宅
至於以1至4個家庭住宅作抵押並通常由業主自住的住宅貸款,按揭證券公司一般會訂定最高按揭成數,並在超過該比率時要求私人按揭保險。房屋淨值貸款由1-4個家庭住宅的從屬利息擔保,消費貸款由汽車或休閒車等消費者資產擔保。一些消費貸款是無擔保的,如小額分期貸款和某些信用額度。這些貸款的償還主要取決於借款人的個人收入和信用評級,這可能會受到其市場領域的經濟狀況(如失業率)的影響。由1-4個家庭住宅擔保的貸款的償還可能會受到房產價值變化的影響。由於貸款的個人金額較小,並且分佈在大量借款人身上,這一事實減輕了風險。
當管理層判斷借款人的抵押品價值和財務狀況不能證明應計時,貸款被重新分類為非應計狀態n很有趣。當應計利息停止時,所有未付的應計利息在被認為無法收回時將沖銷收益。隨後收到的非權責發生貸款的付款用於本金。當本金和利息不再逾期,並且有可能收回時,貸款被恢復到應計狀態,通常是在至少連續六個月的業績之後。因減值應計或拖欠貸款而收到的所有付款都用於應計利息收入。
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
下表按貸款類別彙總了截至所示期間公司的非應計貸款:
|
| | | | | | | |
| 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 |
商業和工業貸款 | $ | 16,354 |
|
| $ | 1,255 |
|
向農民提供農業生產融資和其他貸款 | — |
|
| 183 |
|
房地產貸款: |
|
| |
建設 | 119 |
|
| 977 |
|
商業和農田 | 25,405 |
|
| 7,007 |
|
住宅 | 5,773 |
|
| 5,062 |
|
房屋淨值 | 2,376 |
|
| 1,421 |
|
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 75 |
|
| 44 |
|
總計 | $ | 50,102 |
|
| $ | 15,949 |
|
非權責發生制貸款增加$34.2百萬從2019年12月31日開始,主要是因為三個關係在2020年第二季度移至非應計項目。兩種關係合計$17.0百萬都在老年生活區。第三種關係總和$14.4百萬是在大學標識的服裝運動行業。
減值貸款包括根據ASC 310-10中規定的指導方針被視為減值的貸款。50萬美元以下的商業貸款和消費貸款,除問題債務重組外,不會單獨評估減值。
確定減值金額的允許方法包括使用抵押品依賴貸款的抵押品的公允價值估計公允價值。如果減值貸款被確認為抵押品依賴型貸款,則使用公允價值法來衡量減值金額。該方法要求獲得抵押品的當前獨立評估,並對價值應用貼現因子,其中包括銷售成本(如果適用)。房地產的公允價值一般以合格持牌估價師的評估為基礎。估價師通常通過使用收益或市場估值方法來確定房地產的價值。如果沒有評估,可以通過現金流量分析來確定公允價值。其他抵押品(如商業資產)的公允價值通常通過單獨評估資產評估、應收賬款賬齡報告、庫存清單和資產評估的組合來確定。 或客户財務報表。評估價值和基於借款人財務信息的價值均根據信息的年齡和質量以及當前市場狀況進行折現,認為是適當的。
下表顯示截至所示期間,該公司的減值貸款、相關津貼和按貸款類別確認減值的利息收入的構成:
|
| | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 |
| 未付 校長 天平 |
| 錄下來 投資 |
| 相關 津貼 |
無相關撥備的減值貸款: | |
| |
|
|
商業和工業貸款 | $ | 5,024 |
|
| $ | 5,008 |
|
| $ | — |
|
房地產貸款: |
|
|
|
|
|
商業和農田 | 9,675 |
|
| 7,602 |
|
| — |
|
住宅 | 75 |
|
| 59 |
|
| — |
|
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 3 |
|
| 3 |
|
| — |
|
總計 | $ | 14,777 |
|
| $ | 12,672 |
|
| $ | — |
|
有相關撥備的減值貸款: |
|
| |
|
|
商業和工業貸款 | $ | 10,342 |
|
| $ | 10,304 |
|
| $ | 7,466 |
|
房地產貸款: |
|
|
|
|
|
商業和農田 | 19,650 |
|
| 18,910 |
|
| 4,943 |
|
住宅 | 3,134 |
|
| 3,009 |
|
| 520 |
|
房屋淨值 | 401 |
| | 385 |
|
| 70 |
|
總計 | $ | 33,527 |
|
| $ | 32,608 |
|
| $ | 12,999 |
|
減值貸款總額 | $ | 48,304 |
|
| $ | 45,280 |
|
| $ | 12,999 |
|
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 未付 校長 天平 | | 錄下來 投資 | | 相關 津貼 |
無相關撥備的減值貸款: | | | | | |
商業和工業貸款 | $ | 320 |
| | $ | 320 |
| | $ | — |
|
向農民提供農業生產融資和其他貸款 | 299 |
| | 137 |
| | — |
|
房地產貸款: | | | | | |
建設 | 1,206 |
| | 970 |
| | — |
|
商業和農田 | 8,037 |
| | 5,849 |
| | — |
|
住宅 | 93 |
| | 76 |
| | — |
|
總計 | $ | 9,955 |
| | $ | 7,352 |
| | $ | — |
|
有相關撥備的減值貸款: | | | | | |
房地產貸款: | | | | | |
商業和農田 | $ | 2,648 |
| | $ | 1,909 |
| | $ | 231 |
|
住宅 | 2,070 |
| | 2,044 |
| | 383 |
|
*房屋淨值 | 417 |
|
| 400 |
|
| 75 |
|
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 4 |
|
| 4 |
|
| — |
|
總計 | $ | 5,139 |
| | $ | 4,357 |
| | $ | 689 |
|
減值貸款總額 | $ | 15,094 |
| | $ | 11,709 |
| | $ | 689 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 |
| 截至2020年6月30日的6個月 |
| 平均值 記錄的投資 |
| 利息 確認的收入 |
| 平均值 記錄的投資 |
| 利息 確認的收入 |
無相關撥備的減值貸款: | |
| |
|
| |
| |
商業和工業貸款 | $ | 5,008 |
|
| $ | — |
|
| $ | 5,008 |
|
| $ | — |
|
房地產貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
商業和農田 | 7,637 |
|
| 37 |
|
| 7,910 |
|
| 75 |
|
住宅 | 59 |
|
| 1 |
|
| 59 |
|
| 2 |
|
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 3 |
|
| — |
|
| 3 |
|
| — |
|
總計 | $ | 12,707 |
|
| $ | 38 |
|
| $ | 12,980 |
|
| $ | 77 |
|
有相關撥備的減值貸款: |
|
| |
| |
| |
商業和工業貸款 | $ | 10,304 |
|
| $ | — |
|
| $ | 10,304 |
|
| $ | — |
|
房地產貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
商業和農田 | 18,910 |
|
| — |
|
| 19,156 |
|
| — |
|
住宅 | 3,020 |
|
| 19 |
|
| 3,032 |
|
| 38 |
|
房屋淨值 | 387 |
|
| 3 |
|
| 390 |
|
| 6 |
|
總計 | $ | 32,621 |
|
| $ | 22 |
|
| $ | 32,882 |
|
| $ | 44 |
|
減值貸款總額 | $ | 45,328 |
|
| $ | 60 |
|
| $ | 45,862 |
|
| $ | 121 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的三個月 |
| 截至2019年6月30日的6個月 |
| 平均值 記錄的投資 |
| 利息 確認的收入 |
| 平均值 記錄的投資 |
| 利息 確認的收入 |
無相關撥備的減值貸款: | |
| |
|
| |
| |
商業和工業貸款 | $ | 1,013 |
|
| $ | — |
|
| $ | 1,021 |
|
| $ | — |
|
向農民提供農業生產融資和其他貸款 | 668 |
|
| — |
|
| 672 |
|
| — |
|
房地產貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
建設 | 7,314 |
|
| — |
|
| 7,792 |
|
| — |
|
商業和農田 | 7,998 |
|
| 39 |
|
| 8,187 |
|
| 78 |
|
住宅 | 38 |
|
| 1 |
|
| 38 |
|
| 2 |
|
房屋淨值 | 49 |
|
| — |
|
| 49 |
|
| — |
|
公共財政和其他商業貸款 | 353 |
|
| — |
|
| 353 |
|
| — |
|
總計 | $ | 17,433 |
|
| $ | 40 |
|
| $ | 18,112 |
|
| $ | 80 |
|
有相關撥備的減值貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
商業和工業貸款 | $ | 940 |
|
| $ | — |
|
| $ | 940 |
|
| $ | — |
|
向農民提供農業生產融資和其他貸款 | 2,117 |
|
| — |
|
| 2,134 |
|
| — |
|
房地產貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
商業和農田 | 157 |
|
| — |
|
| 164 |
|
| — |
|
住宅 | 2,021 |
|
| 16 |
|
| 2,029 |
|
| 32 |
|
房屋淨值 | 351 |
|
| 3 |
|
| 352 |
|
| 6 |
|
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 14 |
|
| — |
|
| 15 |
|
| — |
|
總計 | $ | 5,600 |
|
| $ | 19 |
|
| $ | 5,634 |
|
| $ | 38 |
|
減值貸款總額 | $ | 23,033 |
|
| $ | 59 |
|
| $ | 23,746 |
|
| $ | 118 |
|
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
以上表格中的減值貸款不包括根據ASC 310-30入賬的貸款或任何其他貸款,除非根據ASC 310-10被視為減值。
作為對該公司貸款組合信用質量持續監測的一部分,管理層跟蹤某些信用質量指標,包括與以下相關的趨勢:(I)受到批評的商業貸款水平,(Ii)淨沖銷,(Iii)不良貸款,(Iv)契約違約,以及(V)國家和地方總體經濟狀況。
本公司採用合格、特指、不合格、可疑、損失等風險等級對大額商業貸款的整體信用質量進行評估。對於合格級別的貸款,所有大型商業信用等級每年至少審查一次。等級低於及格的貸款會根據等級進行更頻繁的審查。這些職系的一般特徵如下:
| |
• | 特別提示--存在信用缺失或潛在劣勢,值得密切關注的貸款。如果不加以糾正,這些潛在的弱點可能會導致資產的償還前景惡化,或在未來某個日期導致該公司的信貸狀況惡化。特別提及的資產不屬於不利分類,也不會使公司面臨足夠的風險,不足以構成不利分類的理由。這一類別分類的主要區別是,它表明了不必要的風險水平;弱點被認為是對主要還款來源的“潛在”,而不是“確定”的減損。例如,企業可能受到管理不足、關鍵人員流失或重要客户或訴訟的影響。 |
| |
• | 不合格-不符合標準的貸款沒有得到債務人或質押抵押品(如果有)的當前淨值和支付能力的充分保護。如此分類的資產有一個明確界定的弱點,危及債務的清算。它們的特點是,如果這些不足之處得不到糾正,該公司顯然有可能蒙受一些損失。其他特徵可能包括: |
|
| | |
| o | 從主要還款來源支付貸款的可能性是不確定的,或者財務狀況正在惡化,必須非常密切地關注,以確保貸款在沒有損失的情況下收回。 |
|
| | |
| o | 主要還款來源已不復存在,地鐵公司被迫依賴第二還款來源,例如抵押品清算或擔保。 |
|
| | |
| o | 如果不足之處得不到糾正,貸款顯然有可能使公司蒙受一些損失。 |
|
| | |
| o | 借款人沒有產生足夠的現金流來償還貸款本金;但是,它繼續支付利息, |
|
| | |
| o | 由於文件中的缺陷,公司被迫處於從屬或不安全的位置, |
|
| | |
| o | 貸款已經重組,與正常貸款條款相比,付款時間表、條款和抵押品代表着對借款人的讓步, |
|
| | |
| o | 由於貸款明顯惡化,該公司正認真考慮取消抵押品贖回權或採取法律行動,以及 |
| |
• | 可疑貸款-具有那些被歸類為不合格貸款的所有弱點的貸款。然而,基於目前存在的事實、條件和價值,這些弱點使得完全收取本金變得非常值得懷疑和不可能。其他信貸特徵可能包括對次級還款來源的質量有相當大的懷疑。損失的可能性很高,但由於某些可能加強貸款的重要懸而未決的因素,損失分類被推遲,直到知道確切的償還狀況。 |
| |
• | 損失貸款-被認為是無法收回的貸款,價值如此之小,以至於沒有理由繼續將其作為一種資產。如果推遲註銷或保留基本沒有價值的資產的全部或部分既不實際也不可取,即使在未來某個時候可能部分收回,貸款也將被歸類為損失。 |
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
下表按貸款類別彙總了公司貸款組合在指定期間的信用質量。*消費不良貸款包括應計90天或以上拖欠的消費貸款和消費非應計貸款。*如果在指定日期前沒有收到合同要求支付的最低付款,則認為貸款的全部餘額都是拖欠的。證明自發起以來信用質量惡化,並且在收購時很可能不會收回所有合同要求的付款的貸款包括在以下適用類別中。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 |
| 商品化 經過 |
| 商品化 特殊 提一下 |
| 商業不合標準 |
| 商品化 疑團 |
| 商業損失 |
| 消費者執行 |
| 消費者 不執行 |
| 總計 |
商業和工業貸款 | $ | 2,722,071 |
|
| $ | 87,069 |
|
| $ | 89,189 |
|
| $ | — |
|
| $ | — |
|
| $ | — |
|
| $ | — |
|
| $ | 2,898,329 |
|
向農民提供農業生產融資和其他貸款 | 78,645 |
|
| 6,082 |
|
| 9,111 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 93,838 |
|
房地產貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
建設 | 590,889 |
|
| 791 |
|
| 20,229 |
|
| — |
|
| — |
|
| 28,536 |
|
| 115 |
|
| 640,560 |
|
商業和農田 | 3,035,363 |
|
| 103,921 |
|
| 99,330 |
|
| — |
|
| — |
|
| 1,384 |
|
| — |
|
| 3,239,998 |
|
住宅 | 189,053 |
|
| 1,637 |
|
| 6,684 |
|
| — |
|
| — |
|
| 943,222 |
|
| 4,591 |
|
| 1,145,187 |
|
房屋淨值 | 20,214 |
|
| — |
|
| 1,342 |
|
| — |
|
| — |
|
| 508,457 |
|
| 2,301 |
|
| 532,314 |
|
個人家庭和其他個人支出的貸款 | — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 123,524 |
|
| 87 |
|
| 123,611 |
|
公共財政和其他商業貸款 | 624,655 |
|
| 49 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 624,704 |
|
貸款 | $ | 7,260,890 |
|
| $ | 199,549 |
|
| $ | 225,885 |
|
| $ | — |
|
| $ | — |
|
| $ | 1,605,123 |
|
| $ | 7,094 |
|
| $ | 9,298,541 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 商品化 經過 |
| 商品化 特殊 提一下 |
| 商業不合標準 |
| 商品化 疑團 |
| 商業損失 |
| 消費者執行 |
| 消費者 不執行 |
| 總計 |
商業和工業貸款 | $ | 1,956,985 |
|
| $ | 81,179 |
|
| $ | 71,715 |
|
| $ | — |
|
| $ | — |
|
| $ | — |
|
| $ | — |
|
| $ | 2,109,879 |
|
向農民提供農業生產融資和其他貸款 | 78,558 |
|
| 5,626 |
|
| 9,677 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 93,861 |
|
房地產貸款: |
|
| |
|
|
|
|
|
|
| |
| |
| |
建設 | 749,249 |
|
| 1,613 |
|
| 1,634 |
|
| — |
|
| — |
|
| 35,072 |
|
| — |
|
| 787,568 |
|
商業和農田 | 2,894,366 |
|
| 57,776 |
|
| 98,575 |
|
| — |
|
| — |
|
| 1,981 |
|
| — |
|
| 3,052,698 |
|
住宅 | 196,710 |
|
| 877 |
|
| 8,075 |
|
| — |
|
| — |
|
| 932,743 |
|
| 4,812 |
|
| 1,143,217 |
|
房屋淨值 | 24,211 |
|
| 257 |
|
| 682 |
|
| — |
|
| — |
|
| 562,507 |
|
| 1,327 |
|
| 588,984 |
|
個人家庭和其他個人支出的貸款 | — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 135,944 |
|
| 45 |
|
| 135,989 |
|
公共財政和其他商業貸款 | 547,114 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 547,114 |
|
貸款 | $ | 6,447,193 |
|
| $ | 147,328 |
|
| $ | 190,358 |
|
| $ | — |
|
| $ | — |
|
| $ | 1,668,247 |
|
| $ | 6,184 |
|
| $ | 8,459,310 |
|
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
下表按貸款類別顯示公司貸款組合的逾期賬齡,截至2020年6月30日,及2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 |
| 電流 |
| 30-59天 逾期 |
| 60-89天 逾期 |
| 逾期90天或以上的貸款和應計貸款 |
| 非應計項目 |
| 逾期合計 非應計(&N) |
| 總計 |
商業和工業貸款 | $ | 2,871,366 |
|
| $ | 9,435 |
|
| $ | 1,038 |
|
| $ | 136 |
|
| $ | 16,354 |
|
| $ | 26,963 |
|
| $ | 2,898,329 |
|
向農民提供農業生產融資和其他貸款 | 92,735 |
|
| 1,103 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 1,103 |
|
| 93,838 |
|
房地產貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
建設 | 634,706 |
|
| 5,235 |
|
| 500 |
|
| — |
|
| 119 |
|
| 5,854 |
|
| 640,560 |
|
商業和農田 | 3,172,688 |
|
| 18,948 |
|
| 18,458 |
|
| 4,499 |
|
| 25,405 |
|
| 67,310 |
|
| 3,239,998 |
|
住宅 | 1,136,131 |
|
| 2,679 |
|
| 329 |
|
| 275 |
|
| 5,773 |
|
| 9,056 |
|
| 1,145,187 |
|
房屋淨值 | 526,096 |
|
| 2,110 |
|
| 1,673 |
|
| 59 |
|
| 2,376 |
|
| 6,218 |
|
| 532,314 |
|
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 123,126 |
|
| 227 |
|
| 171 |
|
| 12 |
|
| 75 |
|
| 485 |
|
| 123,611 |
|
公共財政和其他商業貸款 | 624,704 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 624,704 |
|
貸款 | $ | 9,181,552 |
|
| $ | 39,737 |
|
| $ | 22,169 |
|
| $ | 4,981 |
|
| $ | 50,102 |
|
| $ | 116,989 |
|
| $ | 9,298,541 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 電流 |
| 30-59天 逾期 |
| 60-89天 逾期 |
| 逾期90天或以上的貸款和應計貸款 |
| 非應計項目 |
| 逾期合計 非應計(&N) |
| 總計 |
商業和工業貸款 | $ | 2,105,445 |
|
| $ | 3,039 |
|
| $ | 136 |
|
| $ | 4 |
|
| $ | 1,255 |
|
| $ | 4,434 |
|
| $ | 2,109,879 |
|
向農民提供農業生產融資和其他貸款 | 93,678 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 183 |
|
| 183 |
|
| 93,861 |
|
房地產貸款: | |
| |
| |
| |
|
|
|
|
| |
建設 | 784,961 |
|
| 1,630 |
|
| — |
|
| — |
|
| 977 |
|
| 2,607 |
|
| 787,568 |
|
商業和農田 | 3,043,318 |
|
| 2,324 |
|
| 49 |
|
| — |
|
| 7,007 |
|
| 9,380 |
|
| 3,052,698 |
|
住宅 | 1,133,476 |
|
| 4,290 |
|
| 367 |
|
| 22 |
|
| 5,062 |
|
| 9,741 |
|
| 1,143,217 |
|
房屋淨值 | 584,023 |
|
| 2,960 |
|
| 538 |
|
| 42 |
|
| 1,421 |
|
| 4,961 |
|
| 588,984 |
|
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 135,399 |
|
| 440 |
|
| 105 |
|
| 1 |
|
| 44 |
|
| 590 |
|
| 135,989 |
|
公共財政和其他商業貸款 | 547,114 |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| — |
|
| 547,114 |
|
貸款 | $ | 8,427,414 |
|
| $ | 14,683 |
|
| $ | 1,195 |
|
| $ | 69 |
|
| $ | 15,949 |
|
| $ | 31,896 |
|
| $ | 8,459,310 |
|
如上表所示,2020年前六個月,30-59、60-89和90天或更長逾期類別的貸款拖欠水平有所上升。四關係總數$28.6百萬,於2020年5月到期,並於2020年6月30日處於續期過程中,包括在$25.1百萬逾期30-59天增加。三房地產擔保貸款,總額$17.8百萬,佔了69百分比60-89天和90天或以上逾期類別的增加。這些貸款要麼得到了很好的擔保,要麼正在收集過程中,要麼正在審查延期。
有時,借款人會經歷收入和現金流的下降。因此,這些借款人尋求減少合同現金支出,包括債務支付。同時,為了保存和保護其盈利資產,特別是不良貸款,該公司致力於通過合同修改借款人與該公司的債務協議來維持與某些遇到財務困難的客户的關係。
2020年3月22日,中國銀行業監管機構發佈了一份名為《關於與受冠狀病毒影響的客户合作的金融機構貸款修改和報告的跨機構聲明》(以下簡稱《跨機構聲明》),鼓勵金融機構與因新冠肺炎影響而無法或可能無法履行合同付款義務的借款人審慎合作。此外,CARE法案第4013條進一步規定,符合條件的貸款變更可根據法律豁免被歸類為公認會計準則所定義的TDR,從2020年3月1日開始至2020年12月31日之前,或根據“國家緊急狀態法”(“美國聯邦法典”第50編第1601節及其後)發生與新冠肺炎事件有關的國家緊急狀態之日後60天。終止。機構間聲明隨後於2020年4月7日進行了修訂,以澄清最初的指導與CARE法案第4013條的相互作用,並闡述了銀行業監管機構對消費者保護考慮的觀點。根據該指南,E銀行正在向目前和其他沒有逾期的借款人提供針對新冠肺炎的短期修改。這些措施包括短期的,通常是180天或更短的時間,以延期付款、免除費用、延長還款期限或其他無關緊要的付款延遲的形式進行修改。在適用的指導下,截至2020年6月30日,這些貸款都不被視為問題債務重組。該公司的修訂詳情載於本表格10-Q“管理層對財務狀況及經營業績的討論及分析”的“貸款質素/貸款損失撥備”一節。
在某些債務重組情況下,公司可能會對出現財務困難的債務人給予優惠,導致問題債務重組。如果地鐵公司因重組而預期不會收回所有原來到期的款項,包括按原來合約利率累算的利息,則該公司會被視為已獲批出優惠。如果原始到期日的本金支付主要取決於抵押品的價值,則在確定是否償還本金時考慮抵押品的現值。
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
下表彙總了在所述時期內發生的修改時的問題債務重組:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 |
| 截至2020年6月30日的6個月 |
| 預修改 記錄餘額 |
| 修改後 記錄餘額 |
| 數 貸款的比例 |
| 預修改 記錄餘額 |
| 修改後 記錄餘額 |
| 數 貸款的比例 |
商業和工業貸款 | $ | 654 |
|
| $ | 654 |
|
| 3 |
|
| $ | 654 |
|
| $ | 654 |
|
| 3 |
|
房地產貸款: | |
| |
| |
| |
| |
| |
商業和農田 | 565 |
|
| 565 |
|
| 2 |
|
| 565 |
|
| 565 |
|
| 2 |
|
住宅 | 300 |
|
| 337 |
|
| 6 |
|
| 300 |
|
| 337 |
|
| 6 |
|
總計 | $ | 1,519 |
|
| $ | 1,556 |
|
| 11 |
|
| $ | 1,519 |
|
| $ | 1,556 |
|
| 11 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的三個月 |
| 截至2019年6月30日的6個月 |
| 預修改 記錄餘額 |
| 修改後 記錄餘額 |
| 數 貸款的比例 |
| 預修改 記錄餘額 |
| 修改後 記錄餘額 |
| 數 貸款的比例 |
房地產貸款: | | | | | |
| |
| |
| |
住宅 | $ | 171 |
| | $ | 164 |
| | 4 |
|
| $ | 261 |
|
| $ | 254 |
|
| 5 |
|
總計 | $ | 171 |
| | $ | 164 |
| | 4 |
|
| $ | 261 |
|
| $ | 254 |
|
| 5 |
|
下表按修改類型彙總了截至2020年6月30日和2019年6月30日期間發生的問題債務重組的記錄投資:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 |
| 術語 改型 |
| 率 改型 |
| 組合 |
| 總計 改型 |
商業和工業貸款 | $ | 652 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 652 |
|
房地產貸款: | |
| |
| |
|
|
商業和農田 | 565 |
|
| — |
|
| — |
|
| 565 |
|
住宅 | — |
|
| 111 |
|
| 223 |
|
| 334 |
|
總計 | $ | 1,217 |
|
| $ | 111 |
|
| $ | 223 |
|
| $ | 1,551 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6個月 |
| 術語 改型 |
| 率 改型 |
| 組合 |
| 總計 改型 |
商業和工業貸款 | $ | 652 |
|
| $ | — |
|
| $ | — |
|
| $ | 652 |
|
房地產貸款: | |
| |
| |
|
|
商業和農田 | 565 |
|
| — |
|
| — |
|
| 565 |
|
住宅 | — |
|
| 111 |
|
| 223 |
|
| 334 |
|
總計 | $ | 1,217 |
|
| $ | 111 |
|
| $ | 223 |
|
| $ | 1,551 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的三個月 |
| 術語 改型 |
| 率 改型 |
| 組合 |
| 總計 改型 |
房地產貸款: | |
| |
| |
|
|
住宅 | $ | — |
|
| $ | — |
|
| $ | 164 |
|
| $ | 164 |
|
總計 | $ | — |
|
| $ | — |
|
| $ | 164 |
|
| $ | 164 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的6個月 |
| 術語 改型 |
| 率 改型 |
| 組合 |
| 總計 改型 |
房地產貸款: |
|
|
|
| |
| |
住宅 | $ | — |
|
| $ | 89 |
|
| $ | 164 |
|
| $ | 253 |
|
總計 | $ | — |
|
| $ | 89 |
|
| $ | 164 |
|
| $ | 253 |
|
商業和工業貸款組成42百分比在截至2020年6月30日的三個月和六個月內發放的問題債務重組貸款的修改後餘額。以住宅房地產為抵押的貸款構成100百分比截至三個月和六個月的問題債務重組貸款的修改後餘額2019年6月30日.
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
下表概述了截至以下12個月期間發生的問題債務重組情況2020年6月30日和2019年,隨後在指定的期限內違約,並在期限結束時仍處於違約狀態。如果貸款逾期30天或更長時間,則被視為違約。 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 |
| 截至2020年6月30日的6個月 |
| 貸款數量 |
| 記錄餘額 |
| 貸款數量 |
| 記錄餘額 |
商業和工業貸款 | 1 |
|
| $ | 268 |
|
| 1 |
|
| $ | 268 |
|
總計 | 1 |
|
| $ | 268 |
|
| 1 |
|
| $ | 268 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的三個月 |
| 截至2019年6月30日的6個月 |
| 貸款數量 |
| 記錄餘額 |
| 貸款數量 |
| 記錄餘額 |
房地產貸款: | |
| |
| |
|
| |
住宅 | 1 | | $ | 62 |
|
| 1 |
|
| $ | 62 |
|
總計 | 1 | | $ | 62 |
|
| 1 |
|
| $ | 62 |
|
對於潛在的消費貸款重組,減值評估在修改之前進行。任何隨後的減值通常通過沖銷過程處理,或可能通過特定準備金處理。消費問題債務貸款重組一般包括在修改後餘額的一般歷史貸款損失撥備中。消費者非應計和拖欠問題債務貸款重組也被考慮在非應計和拖欠趨勢環境津貼分配的計算中。以正在進行正式止贖程序的住宅房地產為抵押的消費抵押貸款$492,000和$1,033,000在…2020年6月30日和2019年12月31日。
根據美國會計準則第310條,對風險等級為特別提及、不合格、可疑或虧損的商業問題債務重組貸款進行單獨減值評估。由此產生的任何特定準備金都包括在貸款損失撥備中。商業問題債務重組貸款拖欠30-89天計入貸款損失撥備中的拖欠趨勢環境分配。除已取得的貸款被排除在貸款損失撥備之外,所有商業非減值貸款,包括非應計和拖欠90天或更長時間的貸款,都包括在ASC 450損失估計中。
注5
購入的信用減值貸款
購入的信貸減值貸款計入附註4。本附註的貸款及減值計入綜合財務報表。如附註4所述,購入貸款於購置日計入公允價值,這可能導致公允價值折價或溢價。自發起以來有信用惡化證據的已購買貸款,並且在收購之日收購人很可能不會收回所有合同要求的本金和利息付款,按ASC 310-30核算。在信用質量惡化的情況下獲得的貸款。合同要求的付款與收購時預期收取的現金流之間的差額稱為不可增值差額。公允價值折價或溢價的可增加部分是預期現金流量與預期現金流量淨現值之間的差額,該差額計入貸款期限內的收益。
截至2020年6月30日的購入信用減值貸款賬面金額為$12.1百萬貸款損失免賠額為$192,000。截至2019年12月31日的購入信用減值貸款賬面金額為$16.1百萬使用$124,000貸款損失相關撥備。隨着客户現金流預期的提高,不可增值收益可以重新分類為可增值收益。下表列出了可增值收益或預期收取的收入,以及不可增值收益的重新分類。
|
| | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的6個月 |
可增加收益期初餘額 | $ | 1,926 |
| | $ | 2,132 |
|
加法 | — |
| | $ | — |
|
吸積 | (1,033 | ) | | (1,418 | ) |
從不可增生重新分類 | 653 |
| | 839 |
|
處置 | — |
| | (7 | ) |
可增值收益期末餘額 | $ | 1,546 |
| | $ | 1,546 |
|
|
| | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的三個月 |
| 截至2019年6月30日的6個月 |
可增加收益期初餘額 | $ | 2,064 |
|
| $ | 2,143 |
|
加法 | — |
|
| — |
|
吸積 | (638 | ) |
| (1,218 | ) |
從不可增生重新分類 | 488 |
|
| 989 |
|
處置 | — |
|
| — |
|
可增值收益期末餘額 | $ | 1,914 |
|
| $ | 1,914 |
|
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月內沒有獲得任何貸款,很可能不會收回所有合同要求的付款。
注6
商譽
商譽記錄在實體的購置日。在.期間一年期在計量期內,本公司可就收購日記錄的暫定金額記錄商譽的後續調整。2019年9月1日對MBT的收購導致$98,563,000商譽,其中包括計價期間調整為$719,000。關於收購MBT的細節在附註2.收購合併簡明財務報表的這些附註中討論。自2019年12月31日以來商譽沒有變化,商譽餘額為$543,918,000截至2020年6月30日。
|
| | | |
| 2019 |
餘額,1月1日 | $ | 445,355 |
|
取得的商譽 | 97,844 |
|
測算期調整 | 719 |
|
餘額,12月31日 | $ | 543,918 |
|
公司通過ASU No.2017-04,無形資產-商譽和其他(主題350):簡化商譽測試,並評估了新冠肺炎疫情最近的經濟影響和市場狀況。在評估過程中,該公司考慮的因素包括:(A)我們的市值;(B)可觀察到的市場交易和控制溢價倍數;(C)監管環境的變化;以及(D)政府已經和預計在未來提供的支持的性質和數額。此外,該公司考慮到新冠肺炎大流行的全面程度及其對經濟復甦的影響的普遍不確定性。本公司的結論是,本公司的公允價值不大可能低於賬面價值;因此,於2020年6月30日,商譽並未受損。
注7
核心存款無形資產
核心存款無形資產記錄在實體收購之日。在.期間一年期在計量期內,本公司可就收購日記錄的暫定金額記錄對該等無形資產的後續調整。2019年9月1日對MBT的收購帶來了一筆無形的核心存款$16,527,000。關於收購MBT的細節在附註2.收購合併簡明財務報表的這些附註中討論。
確認的核心存款無形資產的列賬基礎和累計攤銷如下所示。
|
| | | | | | | |
| 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 |
總賬面金額 | $ | 102,396 |
|
| $ | 85,869 |
|
收購的核心存款無形資產 | — |
|
| 16,527 |
|
累計攤銷 | (70,459 | ) |
| (67,434 | ) |
核心存款無形資產總額 | $ | 31,937 |
|
| $ | 34,962 |
|
核心存款無形資產主要在其估計使用年限內加速攤銷,一般在十年。的無形資產攤銷費用截至2020年6月30日的3個月和6個月曾經是$1,511,000和$3,025,000,分別與$1,520,000和$3,048,000,分別用於截至2019年6月30日的三個月和六個月. 預計未來攤銷費用匯總如下:
|
| | | |
| 攤銷費用 |
2020 | $ | 2,962 |
|
2021 | 5,429 |
|
2022 | 5,027 |
|
2023 | 4,827 |
|
2024 | 4,241 |
|
2024年之後 | 9,451 |
|
| $ | 31,937 |
|
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
注8
衍生金融工具
運用衍生工具的風險管理目標
該公司因其業務運作及經濟狀況而面臨若干風險。*該公司主要透過管理其核心業務活動來管理其所面對的各種業務及營運風險。本公司管理經濟風險,包括利率、流動性和信用風險,主要是通過管理其資產和負債的金額、來源和期限,以及通過使用衍生金融工具。具體地説,本公司訂立衍生金融工具,以管理因業務活動而產生的風險,這些風險導致未來已知和不確定的現金金額的收付,其價值由利率決定。*本公司的衍生金融工具用於管理金額、時間、公司已知或預期現金支付的期限和期限主要與某些可變利率負債有關。*公司也有衍生工具,這些衍生工具是公司向某些符合條件的客户提供的服務的結果,因此不用於管理公司資產或負債的利率風險。*公司管理作為這項服務的一部分提供給客户的衍生工具的配對賬簿,以將此類交易造成的淨風險敞口降至最低。
利率風險的現金流對衝
該公司使用利率衍生工具的目的,是增加利息開支的穩定性,以及管理其受利率變動影響的風險。為了實現這些目標,公司主要使用利率掉期和利率上限作為其利率風險管理策略的一部分。被指定為現金流對衝的利率掉期涉及向交易對手支付固定金額,以換取公司在協議有效期內收到可變付款,而不交換相關的名義金額。被指定為現金流對衝的利率上限涉及如果利率高於合同的執行利率,以換取預付溢價,則從交易對手那裏收到可變金額。2020年6月30日和2019年12月31日,該公司曾四名義金額為$46.0被指定為現金流對衝的100萬美元。
指定並符合現金流量對衝資格的衍生工具公允價值變動的有效部分計入累計其他全面收益,隨後重新分類為對衝預測交易影響收益期間的收益。
在.期間2020, $26.02012年9月,當流出從固定利率轉換為可變利率時,100萬的利率掉期被用於對衝與現有信託優先證券相關的可變現金流出(基於LIBOR)。此外,剩餘的$20.0數以百萬計的利率掉期被用來對衝與以下項目相關的可變現金流出(基於倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR))二聯邦住房貸款銀行預付款。在.期間截至2020年6月30日的3個月和6個月和2019,該公司並不認為有任何無效之處。
在與衍生品相關的累計其他綜合收益中報告的金額將重新分類為利息支出,因為該公司的可變利率負債需要支付利息。在未來12個月內,該公司預計會將$1,046,000從累積的其他綜合收入轉為利息支出。
非指定限制區
公司不會將衍生工具用於交易或投機目的。未被指定為對衝的衍生工具不是投機性的,而是公司向某些客户提供的服務的結果。本公司與商業銀行客户執行利率互換,以促進他們各自的風險管理策略。*這些利率互換同時通過抵消本公司與第三方執行的利率互換進行對衝,以便本公司將此類交易產生的淨風險敞口降至最低。由於與此計劃相關的利率互換不符合嚴格的對衝會計要求,客户掉期和抵銷掉期的公允價值變化均直接在收益中確認。2020年6月30日和2019年12月31日,面向客户的掉期名義金額約為$817,463,000和$692,287,000如上所述,這些金額與第三方交易對手相抵。
資產負債表內衍生工具的公允價值
下表載列本公司衍生金融工具的公允價值及其在資產負債表上的分類,截至2020年6月30日,及2019年12月31日.
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產衍生品 |
| 負債衍生工具 |
| 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 |
| 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 |
| 天平 薄片 定位 |
| 公平 價值 |
| 天平 薄片 定位 |
| 公平 價值 |
| 天平 薄片 定位 |
| 公平 價值 |
| 天平 薄片 定位 |
| 公平 價值 |
指定為對衝工具的衍生工具: | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
利率合約 | 其他資產 |
| $ | — |
|
| 其他資產 |
| $ | — |
|
| 其他負債 |
| $ | 2,547 |
|
| 其他負債 |
| $ | 1,444 |
|
未指定為對衝工具的衍生工具: | |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
利率合約 | 其他資產 |
| $ | 84,658 |
|
| 其他資產 |
| $ | 27,855 |
|
| 其他負債 |
| $ | 84,658 |
|
| 其他負債 |
| $ | 27,855 |
|
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
公司與利率合約有關的衍生資產及衍生負債增加$56.8百萬和$57.9百萬,分別從2019年12月31日起。增加的主要原因是$125.2百萬相關未清償名義餘額增加。此外,截至2020年6月30日的每個期限點,用於估值的收益率曲線利率都低於2019年12月31日。這主要是投資者尋求美國國債安全的結果,因為與新冠肺炎疫情相關的遏制努力開始顯着減少經濟活動。
在其他全面收益中確認的損益金額列於下表所示期間。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
現金流套期保值關係中的衍生工具 | 衍生工具其他綜合收益中確認的損益金額 (有效部分) |
三個月 |
| 截至六個月 |
2020年6月30日 |
| 2019年6月30日 |
| 2020年6月30日 |
| 2019年6月30日 |
利率產品 | $ | (145 | ) |
| $ | (701 | ) |
| $ | (1,459 | ) |
| $ | (1,092 | ) |
衍生工具對損益表的影響
本公司並無於截至該三個月及六個月之綜合簡明收益表內確認衍生金融工具之任何損益。2020年6月30日和2019.
從其他全面收入重新分類為收入的損益金額列於下表所示期間。
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| | | | | | | | | | |
指定為 項下的套期保值工具 FASB ASC 815-10 |
| 損益位置 年的確認收入 導數 |
| 從其他全面收益重分類為收益(有效部分)的損益金額 |
|
| 三個月 2020年6月30日 |
| 三個月 2019年6月30日 |
利率合約 |
| 利息支出 |
| $ | (231 | ) |
| $ | (84 | ) |
|
| | | | | | | | | | |
指定為 項下的套期保值工具 FASB ASC 815-10 |
| 損益位置 年的確認收入 導數 |
| 從其他全面收益重分類為收益(有效部分)的損益金額 |
|
| 截至六個月 2020年6月30日 |
| 截至六個月 2019年6月30日 |
利率合約 |
| 利息支出 |
| $ | (357 | ) |
| $ | (143 | ) |
公司面臨信用風險的原因是其交易對手錶現不佳。*公司批准的交易對手通常是資本充足的金融機構,並通過穆迪和/或標準普爾獲得投資級或以上的信用評級。*公司對此類風險的控制是通過季度財務審查,將按市值計價的價值與政策限制、信用評級和抵押品質押進行比較。
與信用風險相關的或有特徵
該公司與若干衍生工具交易對手訂有協議,其中載有一項條文,規定如該公司未能維持其作為資本充足或充足的機構的地位,則該公司可被要求終止所有未償還的衍生工具合約,或將所有未償還的衍生工具合約作十足抵押。此外,本公司與若干衍生工具交易對手訂有協議,其中載有一項條款,規定如果本公司拖欠任何債務,包括貸款人沒有加快償還債務的違約,則本公司亦可被宣佈拖欠其衍生債務。自.起2020年6月30日,與這些協議相關的淨負債頭寸衍生工具的終止價值為$87,754,000。自.起2020年6月30日,本公司與若干衍生交易對手訂有最低抵押品過帳門檻,並已向若干衍生交易對手過帳抵押品$80,855,000。雖然該公司於年月日並無違反任何此等條文2020年6月30日如果有的話,該公司可能會被要求以合約的終止價值清償合約所訂的責任。
注9:
關於資產和負債公允價值的披露
該公司使用公允價值計量來記錄對某些資產和負債的公允價值調整,並確定公允價值披露。會計準則對公允價值進行了定義,建立了公允價值計量框架,並擴大了公允價值計量的披露範圍。AASC 820只有在其他指引要求或允許資產或負債按公允價值計量的情況下才適用;它不會在任何新的情況下擴大公允價值的使用。
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
根據ASC820的定義,公允價值是在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債的價格。它表示測量日期的退出價格。市場參與者是買方和賣方,他們是獨立的、知識淵博的,願意並能夠在本金(或最有利的)市場上為被計量的資產或負債進行交易。在確定公允價值時,考慮了當前的市場狀況,包括供求之間的失衡。公司在主要市場對其資產和負債進行估值,在這個市場上,公司以最大的交易量和活躍度出售特定資產或轉讓負債。在沒有主要市場的情況下,估值基於資產或負債的最有利市場(即,資產或負債可以以最大限度地增加資產收入額或將轉移負債所支付金額降至最低的價格出售或轉讓負債的價格)。
估值投入指的是市場參與者在為給定資產或負債定價時使用的假設。輸入可以是可觀察的,也可以是不可觀察的。可觀察到的投入是市場參與者在為特定資產或負債定價時使用的假設。這些投入以市場數據為基礎,並從獨立於本公司的來源獲得。不可觀察的投入是基於公司自身信息的假設,或市場參與者在為資產或負債定價時使用的假設估計。不可觀察的輸入基於測量日期可用的最佳和最新信息。所有投入,不論是可觀察的或不可觀察的,均按照規定的公允價值等級進行排名,該等級對活躍市場中相同資產或負債的報價(未經調整)給予最高排名(第1級),對市場活動很少或沒有市場活動的不可觀測投入給予最低排名(第3級)。分類為第二級的資產或負債的公允價值基於以下因素之一或組合:(I)類似資產的報價;(Ii)資產或負債的可觀察投入,例如利率或收益率曲線;或(Iii)主要來自可觀察市場數據或由可觀察市場數據證實的投入。公允價值體系中公允價值計量整體所屬的水平是根據對整個公允價值計量重要的最低水平投入確定的。公司認為,如果一項投入推動了特定資產或負債總公允價值的10%或更多,則該投入是重要的。
重複測量
如果公允價值定期計量(即每日、每週、每月或季度),資產和負債將被視為按公允價值經常性計量。經常性估值至少在計量日發生。如果該工具的公允價值計量不一定導致資產負債表上記錄的金額發生變化,則資產和負債被視為按公允價值非經常性計量。一般而言,非經常性估值是應用其他會計聲明的結果,這些會計聲明要求對資產或負債進行減值評估,或按成本或公允價值中的較低者記錄。移入或移出第三級的資產或負債的公允價值在轉讓日計量,轉讓後公允價值的任何額外變化均被視為已實現或未實現損益。
以下是對按公允價值經常性計量的工具所使用的估值方法的説明,並在
隨附的資產負債表,以及根據估值層次對這類工具進行的一般分類。
投資證券
如果在活躍的市場上有報價,證券被歸類在估值層次的第一級。本公司目前沒有在層次結構的第一級內分類的證券。如果有重要的可觀察到的投入,而不是第一級報價,證券被歸類在估值層次的第二級。二級證券包括美國國債、政府支持的機構和抵押貸款支持證券、州和市政證券以及公司義務證券。在某些沒有1級或2級投入的情況下,證券被歸類在層次結構的第3級,包括州和市政證券、政府支持的抵押貸款支持證券和公司義務證券。證券的第3級公允價值是使用貼現現金流模型確定的,該模型納入了市場對利率和不活躍市場的波動性的估計。
第三方供應商從各種來源彙編價格,並可能應用矩陣定價等技術來確定相同或類似投資證券的價值(第2級)。矩陣定價是銀行業廣泛使用的一種數學方法,它對投資證券的估值不完全依賴於特定投資證券的報價,而是依賴於投資證券與其他基準報價投資證券的關係。未按上述方法估值的任何投資證券均被視為3級。
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
利率衍生工具協議
本綜合財務報表附註8.本附註之衍生金融工具有關本公司利率衍生產品的資料見本附註。下表列出了隨附的資產負債表中確認的資產和負債的公允價值計量(按公允價值經常性計量),以及公允價值計量在ASC 820公允價值層次結構內的水平。2020年6月30日,及2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允價值計量使用: |
2020年6月30日 | 公允價值 | | 相同資產在活躍市場的報價 (1級) | | 重要的其他人 可觀測輸入 (2級) | | 顯着性 看不見的 輸入量 (3級) |
可供出售的證券: | | | | | | | |
美國財政部 | $ | 600 |
| | $ | — |
| | $ | 600 |
| | $ | — |
|
美國政府支持的機構證券 | 2,453 |
| | — |
| | 2,453 |
| | — |
|
州和市 | 1,094,218 |
| | — |
| | 1,091,753 |
| | 2,465 |
|
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 790,234 |
| | — |
| | 790,230 |
| | 4 |
|
公司義務 | 3,088 |
| | — |
| | 3,057 |
| | 31 |
|
利率互換資產 | 84,658 |
| | — |
| | 84,658 |
| | — |
|
利率互換負債 | 87,205 |
| | — |
| | 87,205 |
| | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 公允價值計量使用: |
2019年12月31日 | 公允價值 | | 報價在 以下項目的活躍市場 相同的資產 (1級) | | 重要的其他可觀察到的輸入 (2級) | | 顯着性 看不見的 輸入量 (3級) |
可供出售的證券: | | | | | | | |
美國政府支持的機構證券 | $ | 38,875 |
|
| $ | — |
|
| $ | 38,875 |
|
| $ | — |
|
州和市 | 899,796 |
| | — |
| | 896,938 |
| | 2,858 |
|
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | 851,323 |
| | — |
| | 851,319 |
| | 4 |
|
公司義務 | 31 |
| | — |
| | — |
| | 31 |
|
利率互換資產 | 27,855 |
| | — |
| | 27,855 |
| | — |
|
利率互換負債 | 29,299 |
| | — |
| | 29,299 |
| | — |
|
收益中不包括可歸因於與資產或資產相關的未實現損益變化的損益。
持有的負債為2020年6月30日或2019年12月31日.
3級對賬
以下是附件中確認的經常性公允價值計量的期初餘額和期末餘額的對賬
使用截至2020年6月30日的三個月和六個月的重大不可觀察的3級投入的資產負債表,以及2019.
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售的證券 |
| 三個月 | | 截至六個月 |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 | | 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
期初餘額 | $ | 2,528 |
| | $ | 2,936 |
| | $ | 2,892 |
| | $ | 3,328 |
|
包括在其他全面收入中 | (30 | ) | | 37 |
| | (50 | ) | | 80 |
|
本金支付 | 2 |
| | 2 |
| | (342 | ) | | (433 | ) |
期末餘額 | $ | 2,500 |
| | $ | 2,975 |
| | $ | 2,500 |
| | $ | 2,975 |
|
級別之間的轉移
有不是的在截至2020年6月30日的3個月和6個月內調入或調出3級,以及2019.
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
非循環測量
以下是按公允價值按非經常性基礎計量並在隨附的資產負債表中確認的工具的估值方法的説明,以及該等工具根據以下各項的估值層次所作的一般分類:2020年6月30日,及2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| |
| 公允價值計量使用 |
2020年6月30日 |
| 公允價值 |
| 報價在 以下項目的活躍市場 相同的資產 (1級) |
| 重要的其他人 可觀測 輸入量 (2級) |
| 重大不可觀測 輸入量 (3級) |
不良貸款(依賴抵押品) |
| $ | 22,690 |
|
| $ | — |
|
| $ | — |
|
| $ | 22,690 |
|
擁有的其他房地產 |
| 464 |
|
| — |
|
| — |
|
| 464 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| |
| 公允價值計量使用 |
2019年12月31日 |
| 公允價值 |
| 報價在 以下項目的活躍市場 相同的資產 (1級) |
| 重要的其他人 可觀測 三種輸入方式 (2級) |
| 重大不可觀測 輸入量 (3級) |
不良貸款(依賴抵押品) |
| $ | 5,653 |
|
| $ | — |
|
| $ | — |
|
| $ | 5,653 |
|
擁有的其他房地產 |
| 194 |
|
| — |
|
| — |
|
| 194 |
|
不良貸款(依賴抵押品)
根據合同條款,公司很可能不會收回全部到期本金和利息的貸款計入減值。確定減值金額的允許方法包括估計抵押品依賴貸款的抵押品的公允價值。如果減值貸款被確認為抵押品依賴型貸款,則採用公允價值法計量減值金額。這種方法需要獲得抵押品的當前獨立評估,並對價值應用貼現因子。如果減值貸款的價值被認為低於未付餘額,貸款損失撥備的一部分將分配給此類貸款。如果這些分配導致貸款損失撥備增加,這種增加被報告為貸款損失準備金的一個組成部分。當管理層認為貸款無法收回時,貸款損失將從津貼中扣除。在.期間2019和2020,某些不良貸款被部分沖銷或重新評估。當使用公允價值法確定減值時,依賴抵押品的減值貸款被歸類在公允價值層次的第3級。
擁有的其他房地產
不良貸款和擁有的其他房地產的公允價值是根據擔保這些貸款或房地產的抵押品的價值計量的,並使用幾種方法確定。房地產的公允價值一般是根據合格的持牌估價師的評估確定的。估價師通常通過使用收益或市場估值方法來確定房地產的價值。如果沒有評估,可以使用貼現現金流分析來確定公允價值。其他抵押品(如業務資產)的公允價值通常通過單獨評估資產評估、應收賬款賬齡報告、存貨清單和/或客户財務報表或其組合來確定。評估價值和基於借款人財務信息的價值均根據信息的年齡和質量以及當前市場狀況進行折現,認為是適當的。
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
無法觀察到的(3級)輸入
下表提供了在經常性和非經常性3級公允價值計量(商譽除外)中使用的不可觀察到的投入的量化信息,網址為2020年6月30日和2019年12月31日. |
| | | | | | | | | | |
2020年6月30日 | 公允價值 | | 估價技術 | | 不可觀測的輸入 | | 範圍(加權平均) |
州和市政證券 | $ | 2,465 |
| | 貼現現金流 | | 到期日/催繳日期 | | 1個月至15年 |
|
| | | | | 美國Muni BQ曲線 | | A-到BBB- |
|
| | | | | 貼現率 | | 1.5% - 4% |
|
| | | | | 加權平均票面利率 | | 3.87 | % |
| | | | | | | |
公司債務和美國政府支持的抵押貸款支持證券 | $ | 35 |
| | 貼現現金流 | | 無風險利率 | | 3個月倫敦銀行同業拆息 |
|
| | | | | 加上流動性不足的保費 | | 加200bps |
|
| | | | | 加權平均票面利率 | | — | % |
| | | | | | | |
不良貸款(依賴抵押品) | $ | 22,690 |
| | 基於抵押品的測量 | | 折扣以反映當前市場狀況和最終可收藏性 | | 0% - 10% |
|
| | | | | 按貸款餘額加權平均貼現 | | 10 | % |
| | | | | | | |
擁有的其他房地產 | $ | 464 |
| | 鑑定 | | 折扣以反映當前市場狀況 | | 0% - 72% |
|
| | | | | 其他房地產自有餘額加權平均貼現 | | 32 | % |
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| | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | 公允價值 | | 估價技術 | | 不可觀測的輸入 | | 範圍(加權平均) |
州和市政證券 | $ | 2,858 |
| | 貼現現金流 | | 到期日/催繳日期 | | 1個月至15年 |
|
| | | | | 美國Muni BQ曲線 | | A-到BBB- |
|
| | | | | 貼現率 | | 2% - 5% |
|
| | | | | 加權平均票面利率 | | 3.92 | % |
| | | | | | | |
公司債務和美國政府支持的抵押貸款支持證券 | $ | 35 |
| | 貼現現金流 | | 無風險利率 | | 3個月倫敦銀行同業拆息 |
|
| | | | | 加上流動性不足的保費 | | 加200bps |
|
| | | | | 加權平均票面利率 | | — | % |
| | | | | | | |
不良貸款(依賴抵押品) | $ | 5,653 |
| | 基於抵押品的測量 | | 折扣以反映當前市場狀況和最終可收藏性 | | 0% - 10% |
|
| | | | | 按貸款餘額加權平均貼現 | | 1 | % |
| | | | | | | |
擁有的其他房地產 | $ | 194 |
| | 鑑定 | | 折扣以反映當前市場狀況 | | 0% - 37% |
|
| | | | | 其他房地產自有餘額加權平均貼現 | | 37 | % |
以下討論重大不可觀察輸入的敏感性、這些輸入與經常性公允價值計量中使用的其他不可觀察輸入之間的相互關係,以及這些輸入可能如何放大或減輕不可觀察輸入的變化對公允價值計量的影響。
州和市政證券、公司債務和美國政府支持的抵押貸款支持證券
在該公司的州和市政證券、公司債務和美國政府支持的抵押貸款支持證券的公允價值計量中使用的重大不可觀察的投入是未評級證券的溢價和市場折扣。單獨對這些投入中的任何一項進行大幅增加或減少都將導致公允價值計量大幅降低或提高。通常,這兩個輸入中的任何一個的更改都不會影響另一個輸入。
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
金融工具的公允價值
下表列出了該公司金融工具的估計公允價值以及公允價值計量所在的公允價值層次內的水平2020年6月30日,及2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
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| 2020年6月30日 |
|
|
|
|
| 活躍市場報價 對於相同的 資產 |
| 顯着性 其他 可觀測 輸入量 |
| 重大不可觀測 輸入量 |
| 賬面金額 | | (1級) |
| (2級) |
| (3級) |
資產: | |
| |
| |
| |
現金和現金等價物 | $ | 229,759 |
|
| $ | 229,759 |
|
| $ | — |
|
| $ | — |
|
有息定期存款 | 380,021 |
|
| 380,021 |
|
| — |
|
| — |
|
可供出售的投資證券 | 1,890,593 |
|
| — |
|
| 1,888,093 |
|
| 2,500 |
|
持有至到期的投資證券 | 898,786 |
|
| — |
|
| 920,146 |
|
| 21,280 |
|
持有待售貸款 | 901 |
|
| — |
|
| 901 |
|
| — |
|
貸款 | 9,177,422 |
|
| — |
|
| — |
|
| 9,253,762 |
|
聯邦住房貸款銀行股票 | 28,736 |
|
| — |
|
| 28,736 |
|
| — |
|
利率互換資產 | 84,658 |
|
| — |
|
| 84,658 |
|
| — |
|
應收利息 | 57,063 |
|
| — |
|
| 57,063 |
|
| — |
|
負債: | |
| |
| |
| |
存款 | $ | 10,965,988 |
|
| $ | 9,566,516 |
|
| $ | 1,395,002 |
|
| $ | — |
|
借款: |
|
|
|
| |
| |
根據回購協議出售的證券 | 181,150 |
|
| — |
|
| 181,150 |
|
| — |
|
聯邦住房貸款銀行預付款 | 400,817 |
|
| — |
|
| 415,737 |
|
| — |
|
次級債權證及其他借款 | 285,197 |
|
| — |
|
| 276,306 |
|
| — |
|
利率互換負債 | 87,205 |
|
| — |
|
| 87,205 |
|
| — |
|
應付利息 | 5,587 |
|
| — |
|
| 5,587 |
|
| — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
| 2019年12月31日 |
|
|
|
|
| 活躍市場報價 對於相同的 資產 |
| 顯着性 其他 可觀測 輸入量 |
| 重大不可觀測 輸入量 |
| 賬面金額 | | (1級) |
| (2級) |
| (3級) |
資產: | |
| |
| |
| |
現金和現金等價物 | $ | 177,201 |
|
| $ | 177,201 |
|
| $ | — |
|
| $ | — |
|
有息定期存款 | 118,263 |
|
| 118,263 |
|
| — |
|
| — |
|
可供出售的投資證券 | 1,790,025 |
|
| — |
|
| 1,787,132 |
|
| 2,893 |
|
持有至到期的投資證券 | 806,038 |
|
| — |
|
| 799,884 |
|
| 27,682 |
|
持有待售貸款 | 9,037 |
|
| — |
|
| 9,037 |
|
| — |
|
貸款 | 8,379,026 |
|
| — |
|
| — |
|
| 8,335,340 |
|
聯邦住房貸款銀行股票 | 28,736 |
|
| — |
|
| 28,736 |
|
| — |
|
利率互換資產 | 27,855 |
|
| — |
|
| 27,855 |
|
| — |
|
應收利息 | 48,901 |
|
| — |
|
| 48,901 |
|
| — |
|
負債: | |
| |
| |
| |
存款 | $ | 9,839,956 |
|
| $ | 8,146,745 |
|
| $ | 1,675,202 |
|
| $ | — |
|
借款: | |
| |
| |
| |
購買的聯邦基金 | 55,000 |
|
| — |
|
| 55,000 |
|
| — |
|
根據回購協議出售的證券 | 187,946 |
|
| — |
|
| 187,801 |
|
| — |
|
聯邦住房貸款銀行預付款 | 351,072 |
|
| — |
|
| 352,581 |
|
| — |
|
次級債權證及其他借款 | 138,685 |
|
| — |
|
| 123,571 |
|
| — |
|
利率互換負債 | 29,299 |
|
| — |
|
| 29,299 |
|
| — |
|
應付利息 | 6,754 |
|
| — |
|
| 6,754 |
|
| — |
|
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
附註10
轉讓作為有擔保借款入賬
作為擔保借款的所有回購協議質押的抵押品2020年6月30日和2019年12月31日是:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 |
| 協議的剩餘合同到期日 |
| 通宵不間斷 |
| 最多30天 |
| 30-90天 |
| 大於90天 |
| 總計 |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | $ | 178,749 |
|
| $ | 750 |
|
| $ | — |
|
| $ | 1,651 |
|
| $ | 181,150 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 協議的剩餘合同到期日 |
| 通宵不間斷 |
| 最多30天 |
| 30-90天 |
| 大於90天 |
| 總計 |
美國政府支持的抵押貸款支持證券 | $ | 178,732 |
|
| $ | — |
|
| $ | 7,672 |
|
| $ | 1,542 |
|
| $ | 187,946 |
|
附註11:
累計其他綜合收益(虧損)
下表彙總了累計其他綜合收益(虧損)的各個組成部分(扣除税後)的餘額變化,截至2020年6月30日和2019:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 累計其他綜合收益(虧損) |
| 可供出售證券的未實現收益(虧損) | | 現金流量套期保值的未實現收益(虧損) | | 固定福利計劃的未實現收益(虧損) | | 總計 |
2019年12月31日的餘額 | $ | 38,872 |
| | $ | (1,141 | ) | | $ | (9,857 | ) | | $ | 27,874 |
|
改敍前其他綜合收益 | 42,909 |
| | (1,153 | ) | | — |
| | 41,756 |
|
從累計其他全面收益中重新分類的金額 | (6,067 | ) | | 282 |
| | — |
| | (5,785 | ) |
週期變化 | 36,842 |
| | (871 | ) | | — |
| | 35,971 |
|
2020年6月30日的餘額 | $ | 75,714 |
| | $ | (2,012 | ) | | $ | (9,857 | ) | | $ | 63,845 |
|
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2018年12月31日的餘額 | $ | (6,343 | ) | | $ | (559 | ) | | $ | (14,520 | ) | | $ | (21,422 | ) |
改敍前其他綜合收益 | 39,130 |
| | (862 | ) | | — |
| | 38,268 |
|
從累計其他全面收益中重新分類的金額 | (2,357 | ) | | 113 |
| | — |
| | (2,244 | ) |
週期變化 | 36,773 |
| | (749 | ) | | — |
| | 36,024 |
|
2019年6月30日的餘額 | $ | 30,430 |
| | $ | (1,308 | ) | | $ | (14,520 | ) | | $ | 14,602 |
|
下表顯示了從已累計的其他全面收益(虧損)中重新分類的調整,這些收益已計入#年綜合簡明損益表的淨收入中。截至2020年6月30日的3個月和6個月和2019. |
| | | | | | | | | | |
| | 從截至6月30日的三個月累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額, | | |
累計其他全面收益(虧損)組成部分明細 | | 2020 | | 2019 | | 損益表中受影響的項目 |
可供出售證券的未實現收益(虧損)(1) | | | | | | |
已實現證券收益重新分類為收入 | | $ | 3,068 |
| | $ | 1,843 |
| | 其他收入-出售可供出售證券的已實現淨收益 |
相關所得税費用 | | (644 | ) | | (387 | ) | | 所得税費用 |
| | $ | 2,424 |
| | $ | 1,456 |
| | |
| | | | | | |
現金流量套期保值的未實現收益(虧損)(2) | | | | | | |
利率合約 | | $ | (231 | ) | | $ | (84 | ) | | 利息支出-次級債券和定期貸款 |
相關所得税優惠 | | 49 |
| | 18 |
| | 所得税費用 |
| | $ | (182 | ) | | $ | (66 | ) | | |
| | | | | | |
期間的總重新分類(扣除税後) | | $ | 2,242 |
| | $ | 1,390 |
| | |
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | 從截至6月30日的6個月累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額, |
|
|
累計其他全面收益(虧損)組成部分明細 | | 2020 |
| 2019 |
| 損益表中受影響的項目 |
可供出售證券的未實現收益(虧損)(1) | |
|
|
|
|
|
已實現證券收益重新分類為收入 | | $ | 7,680 |
|
| $ | 2,983 |
|
| 其他收入-出售可供出售證券的已實現淨收益 |
相關所得税費用 | | (1,613 | ) |
| (626 | ) |
| 所得税費用 |
| | $ | 6,067 |
|
| $ | 2,357 |
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
現金流量套期保值的未實現收益(虧損)(2) | |
|
|
|
|
|
利率合約 | | $ | (357 | ) |
| $ | (143 | ) |
| 利息支出-次級債券和定期貸款 |
相關所得税優惠 | | 75 |
|
| 30 |
|
| 所得税費用 |
| | $ | (282 | ) |
| $ | (113 | ) |
|
|
| |
|
|
|
|
|
期間的總重新分類(扣除税後) | | $ | 5,785 |
|
| $ | 2,244 |
|
|
|
(1) 有關可供出售證券的未實現收益(虧損)和從累積的其他全面收入中重新分類的相關金額的更多細節,請參閲附註3.本附註的投資證券計入綜合簡明財務報表。
(2)有關現金流量套期保值的未實現收益(虧損)和從累積的其他全面收益中重新分類的相關金額的更多細節,請參見附註8.合併簡明財務報表中本附註的衍生金融工具。
注12
基於股份的薪酬
根據公司2009年長期股權激勵計劃、2019年長期股權激勵計劃和非僱員董事股權薪酬計劃,向董事、高級管理人員和其他管理層員工發放了股票期權和RSA。股票期權,它有一個十一年的生活,變成了100百分比根據時間授予,範圍為一年至兩年並在歸屬時完全可行使。期權行權價格相當於該公司在授予日在納斯達克的普通股收盤價。向僱員和非僱員董事發行的RSA規定,公司普通股的發行不向持有人收取任何費用,通常在以下情況下授予3年份對於非僱員董事,只有在非僱員董事在歸屬日期仍然是活躍的董事會成員,因此任何未歸屬股份被沒收的情況下,才能歸屬RSA。只有當僱員在歸屬日期積極受僱於公司時,RSA才會歸屬,因此,任何未歸屬的股份都會被沒收。對於非僱員董事,RSA只有在非僱員董事在歸屬日期仍然是活躍的董事會成員的情況下才會歸屬,因此,任何未歸屬的股份都會被沒收。僱員和非僱員董事的RSA要麼在退休、殘疾或死亡時立即歸屬,要麼在退休、殘疾或死亡後繼續歸屬,具體取決於授予股份的計劃。
公司2009年ESPP和2019年ESPP為公司及其子公司的合格員工提供機會,通過工資扣除提供資金的季度發售,購買公司普通股。員工支付的股票價格應等於85百分比本公司普通股在要約期內每個交易日的平均收盤價。然而,在任何情況下,該購買價格都不得低於以下金額中的較小者85百分比該公司股票於發售日的市價或相等於85百分比在購買之日的市場價值。普通股購買按季度進行,並通過預付工資扣除支付,最高日曆年為$25,000。2009年ESPP於2019年6月30日到期。
與未歸屬股份獎勵相關的薪酬支出通過確認這些獎勵在該獎勵剩餘服務期內的未攤銷授予日期公允價值來記錄,歷史報告的公允價值和收益沒有變化,獎勵根據股票獎勵指導的規定按公允價值估值,並在每項獎勵的服務期內以直線基礎確認。為了完成既得股票期權、RSA和ESPP期權的行使,公司通常從其授權但未發行的股票池中發行新股。以股份為基礎的薪酬截至2020年6月30日的3個月和6個月曾經是$1,214,000和$2,433,000,分別與$844,000和$1,825,000,分別用於截至2019年6月30日的三個月和六個月。以股份為基礎的薪酬已在隨附的綜合簡明損益表中確認為薪資和福利支出的組成部分。
綜合簡明損益表中確認的以股份為基礎的補償費用是基於最終預期授予的獎勵,並因估計的沒收而減少。基於股份的補償指導要求沒收在授予時進行估計,如果實際沒收與這些估計不同,如有必要,在隨後的期間進行修訂。歸屬前的沒收估計約為0.4百分比為.截至2020年6月30日的6個月,基於歷史經驗。
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
下表彙總了公司記錄為費用的基於股票的薪酬獎勵的組成部分以及此類獎勵的所得税收益。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | 截至六個月 六月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
股票和ESPP期權 | | | | | | | |
税前補償費用 | $ | 12 |
| | $ | 25 |
| | $ | 53 |
| | $ | 36 |
|
所得税優惠 | (29 | ) | | (41 | ) | | (29 | ) | | (57 | ) |
扣除所得税後的股票和ESPP期權費用 | $ | (17 | ) | | $ | (16 | ) | | $ | 24 |
| | $ | (21 | ) |
限制性股票獎 | | | | | | | |
税前補償費用 | $ | 1,202 |
| | $ | 819 |
| | $ | 2,380 |
| | $ | 1,789 |
|
所得税優惠 | (236 | ) | | (186 | ) | | (493 | ) | | (726 | ) |
限制性股票獎勵費用,扣除所得税後的淨額 | $ | 966 |
| | $ | 633 |
| | $ | 1,887 |
| | $ | 1,063 |
|
基於股份的總薪酬 | | | | | | | |
税前補償費用 | $ | 1,214 |
| | $ | 844 |
| | $ | 2,433 |
| | $ | 1,825 |
|
所得税優惠 | (265 | ) | | (227 | ) | | (522 | ) | | (783 | ) |
以股份為基礎的薪酬費用總額,扣除所得税後的淨額 | $ | 949 |
| | $ | 617 |
| | $ | 1,911 |
| | $ | 1,042 |
|
自.起2020年6月30日,與RSA相關的未確認補償費用為$5,595,000,並且預計將在加權平均時間段內被識別。1.21年份。該公司確實這樣做了。不是的截至,我沒有任何與股票期權相關的未確認薪酬支出2020年6月30日.
公司股票期權計劃下的股票期權活動,截至2020年6月30日以及在此過程中發生的變化截至2020年6月30日的6個月,詳情如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 數量 股份 | | 加權平均行使價 | | 加權平均剩餘 合同條款 (以年為單位) | | 集料 內在性 價值 |
截至1月1日未償還,2020 | 59,350 |
| | $ | 13.51 |
| | | | |
已行使 | (10,050 | ) | | $ | 8.29 |
| | | | |
出類拔萃(2020年6月30日) | 49,300 |
| | $ | 14.57 |
| | 2.32 | | $ | 640,876 |
|
已歸屬,預計將於2020年6月30日歸屬 | 49,300 |
| | $ | 14.57 |
| | 2.32 | | $ | 640,876 |
|
可於2020年6月30日執行 | 49,300 |
| | $ | 14.57 |
| | 2.32 | | $ | 640,876 |
|
上表中的合計內在價值代表總税前內在價值(公司在#年前6個月最後一個交易日的收盤價與#年前6個月最後一個交易日收盤價之間的差額2020和行權價格乘以現金期權的數量),如果所有期權持有人都行使了他們的股票期權的話,期權持有人將收到的價格2020年6月30日……合計內在價值金額將根據公司普通股的公允市值發生變化。
期間行使的股票期權的總內在價值截至2020年6月30日的6個月和2019曾經是$197,000和$308,000分別為。同期行使的股票期權現金收據為$83,000和$105,000分別為。
下表彙總了截至的未歸屬RSA的信息2020年6月30日:
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| | | | | | |
| 股份數 | | 加權平均 授予日期公允價值 |
1月1日的未歸屬RSA,2020 | 351,048 |
| | $ | 40.67 |
|
授與 | 14,657 |
| | $ | 27.00 |
|
既得 | (8,591 | ) | | $ | 40.09 |
|
沒收 | (525 | ) | | $ | 40.44 |
|
未歸屬的RSA位於2020年6月30日 | 356,589 |
| | $ | 40.62 |
|
ESPP期權的授予日期公允價值估計約為$12,000在2020年4月1日季度發行期開始時。於截至該三個月止三個月內授出的ESPP期權2020年6月30日,離開不是的未確認的與未授予的ESPP期權相關的補償費用2020年6月30日.
目錄
第一部分財務信息
項目1.合併簡明財務報表附註
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
(未經審計)
注13
所得税
下表彙總了造成聯邦法定所得税與綜合所得税表中記錄的有效税率之間存在差異的主要組成部分。截至2020年6月30日的3個月和6個月和2019:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, |
| 截至六個月 六月三十日, |
| 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 |
聯邦法定税費與實際税費的對賬: | |
| |
| |
| |
聯邦法定所得税税率為21% | $ | 7,899 |
|
| $ | 10,249 |
|
| $ | 15,827 |
|
| $ | 19,858 |
|
免税利息收入 | (3,199 | ) |
| (2,403 | ) |
| (6,221 | ) |
| (4,670 | ) |
股份薪酬 | (6 | ) |
| (41 | ) |
| (6 | ) |
| (391 | ) |
人壽保險免税收入和收益 | (278 | ) |
| (199 | ) |
| (564 | ) |
| (406 | ) |
税收抵免 | (89 | ) |
| (63 | ) |
| (150 | ) |
| (141 | ) |
CARE法案-NOL結轉率差異 | — |
|
| — |
|
| (1,178 | ) |
| — |
|
其他 | 296 |
|
| 206 |
|
| 405 |
|
| 440 |
|
實際税費 | $ | 4,623 |
|
| $ | 7,749 |
|
| $ | 8,113 |
|
| $ | 14,690 |
|
|
|
|
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|
|
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|
實際税率 | 12.3 | % |
| 15.9 | % |
| 10.8 | % |
| 15.5 | % |
附註14
每股淨收益
每股基本淨收入的計算方法是淨收入除以報告期內已發行的加權平均股票。每股稀釋淨收入的計算方法是將淨收益除以報告期內已發行的加權平均股票和所有可能稀釋的普通股的組合。可能稀釋的普通股包括根據該公司基於股份的補償計劃發行的股票期權和RSA。潛在的稀釋性普通股不包括在影響將是反攤薄的期間的稀釋每股收益的計算中。
下表對下列各項的基本淨收益和稀釋後每股淨收益進行了對帳截至2020年6月30日的3個月和6個月和2019.
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
| 2020 | | 2019 |
| 淨收入 | | 加權平均股票 | | 每股 數量 | | 淨收入 | | 加權平均股票 | | 每股 數量 |
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 32,992 |
| | 53,762,913 |
| | $ | 0.62 |
| | $ | 41,056 |
| | 49,432,167 |
| | $ | 0.83 |
|
潛在攤薄股票期權和限制性股票獎勵的影響 | | | 179,654 |
| | | | | | 117,720 |
| | |
稀釋後每股淨收益 | $ | 32,992 |
| | 53,942,567 |
| | $ | 0.62 |
| | $ | 41,056 |
| | 49,549,887 |
| | $ | 0.83 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六個月, |
| 2020 | | 2019 |
| 淨收入 | | 加權平均股票 | | 每股 數量 | | 淨收入 | | 加權平均股票 | | 每股 數量 |
普通股股東可獲得的淨收入 | $ | 67,255 |
| | 54,247,493 |
| | $ | 1.24 |
| | $ | 79,873 |
| | 49,400,770 |
| | $ | 1.62 |
|
潛在攤薄股票期權和限制性股票獎勵的影響 | | | 182,026 |
| | | | | | 144,382 |
| | |
稀釋後每股淨收益 | $ | 67,255 |
| | 54,429,519 |
| | $ | 1.24 |
| | $ | 79,873 |
| | 49,545,152 |
| | $ | 1.61 |
|
對於截至2020年6月30日的3個月和6個月和2019,這裏有不是的期權價格高於普通股平均市場價格的股票期權。
注15
一般訴訟和監管考試
該公司會面對主要在正常業務過程中提出的索償和訴訟。此外,該公司亦須接受各監管機構的定期檢查。管理層普遍認為,處置或最終解決此類索賠、訴訟和審查不會對公司的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生重大不利影響。
關於銀行的和解協議和與美國司法部商定的訂單的討論載於第一部分第2項“監管發展”部分。管理層對本10-Q表格季度報告的討論和分析。
目錄
第一部分:財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
前瞻性陳述
我們不時在口頭和書面交流中加入前瞻性陳述。我們可能會在提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件中包括前瞻性陳述,例如這份Form 10-Q季度報告、其他書面材料以及高級管理層對分析師、投資者、媒體代表和其他人所作的口頭陳述。我們打算將這些前瞻性陳述納入“1995年私人證券訴訟改革法”中包含的前瞻性陳述的安全港條款,我們為了這些安全港條款的目的而將本聲明包括在內。前瞻性陳述通常可以通過使用諸如“相信”、“繼續”、“模式”、“估計”、“項目”、“打算”、“預期”、“預期”等詞語以及類似的表達,或者使用諸如“將”、“將”、“應該”、“可能”、“可能”、“可以”、“可能”或類似的表達來識別前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括:
這些前瞻性陳述受到重大風險、假設和不確定因素的影響,其中包括可能影響未來事件實際結果的下列重要因素:
| |
• | 市場利率和貸存定價的波動,這可能會對我們的淨利差、資產估值和費用預期產生負面影響; |
| |
• | 經濟的不利變化,可能會影響我們的業務前景,並可能造成與信貸相關的損失和費用; |
| |
• | 新冠肺炎疫情的嚴重程度和持續時間及其對一般經濟和金融市場狀況以及我們的業務、經營業績和財務狀況的影響; |
| |
• | 適用於銀行控股公司和銀行(如我們的關聯銀行)的銀行法規或聯邦和州機構的監管要求的變化; |
| |
• | 我們是否有能力執行和遵守與美國司法部(“司法部”)簽訂的有關我們公平貸款做法的和解協議和商定命令; |
| |
• | 與我們的業務相關的市場、經濟、運營、流動性、信貸和利率風險的變化;以及 |
| |
• | 持續提供足以合法而審慎地宣佈和支付現金股利的收益和超額資本。 |
由於這些和其他不確定性,我們未來的實際結果可能與這些前瞻性陳述顯示的結果大不相同。此外,我們過去的運營結果並不一定表明我們預期的未來結果。
關鍵會計政策
公認的會計原則是複雜的,需要我們對各種會計、報告和披露事項作出重大判斷。在實際測量不可能或不可行的情況下,我們必須使用假設和估計來應用這些原則。有關我們的重要會計政策的完整討論,請參閲我們截至年度的Form 10-K年報中的“綜合財務報表附註”。2019年12月31日。某些政策被認為是關鍵的,因為它們高度依賴主觀或複雜的判斷、假設和估計。此類估計的變化可能會對財務報表產生重大影響。與新冠肺炎有關的不確定性可能導致這些估計與編制這些財務報表時所知的相比發生重大變化。
我們相信在這段時間內沒有重大的變化。截至2020年6月30日的3個月和6個月,對於我們在管理層關於財務狀況和經營結果的討論和分析中披露的作為我們的關鍵會計政策和估計的項目,我們在截至年度的Form 10-K年報中披露了這些項目2019年12月31日.
目錄
第一部分:財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
業務摘要
First Merchants Corporation(“本公司”)是一家總部位於印第安納州芒西市的金融控股公司,成立於1982年9月。該公司的普通股在納斯達克全球精選市場系統交易,交易代碼為FRME。該公司有一家提供全方位服務的銀行執照,即第一招商銀行(“銀行”),於1893年3月在印第安納州芒西市開業。該行還運營First Merchants Private Wealth Advisors(First Merchants Bank的一個部門),該行在印第安納州30個縣、伊利諾伊州兩個縣、俄亥俄州兩個縣和密歇根州兩個縣設有127個銀行網點。除傳統的分公司網絡外,該公司還為其客户提供全面的電子和移動交付渠道。該公司的業務活動目前僅限於一個重要的業務部門,即社區銀行業務。
該公司透過本行提供廣泛的金融服務,包括接受定期存款、儲蓄及活期存款;提供消費、商業、農業企業及房地產按揭貸款;提供個人及企業信託服務;提供全面服務經紀及私人財富管理;以及提供信用證、回購協議及其他企業服務。
對資產達100億美元或以上的銀行控股公司的要求
各種聯邦銀行法律和法規,包括美聯儲根據多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)的要求通過的規則,對某些大型銀行和銀行控股公司提出了更高的要求。這些規則大多主要適用於總合並資產至少500億美元的銀行控股公司,但某些規則也適用於總合並資產至少100億美元的銀行和銀行控股公司。由於截至2019年12月31日的季度是銀行連續第四個季度報告資產超過100億美元,自2020年4月1日起生效,銀行及其附屬公司成為消費者金融保護局(CFPB)的監管和執法機構。CFPB是根據多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)成立的一個獨立的聯邦機構,根據各種聯邦消費者金融保護法,被授予廣泛的規則制定、監督和執法權力,主要是對資產超過100億美元的銀行及其附屬機構的權力。在2020年4月1日之前,該銀行一直受到聯邦存款保險公司的主要聯邦監管監督和監督。世行繼續接受印第安納州DFI的監督、監督和審查。
本行之存款户口由聯邦存款保險公司之存款保險基金(“存款保險基金”)承保至適用限額。因此,銀行須繳交存款保險費和評税,以維持存款保險基金。根據FDIC的基於風險的評估系統,對資產至少100億美元的投保機構,如銀行,根據一個評分系統進行評估,該評分系統衡量的是一家機構的財務表現、其承受壓力的能力,以及一旦該機構倒閉,FDIC可能遭受的損失的相對規模。由於採用了這一計算存款保險費的新方法,銀行對FDIC的評估有所增加。
根據多德-弗蘭克法案(Dodd-Frank Act)的德賓修正案(Durbin Amendment)的規定,資產超過100億美元的金融機構在達到100億美元門檻的年終評估後的次年7月,將受到交換費上限的限制。因此,自2020年7月1日起,該銀行受到這些交換費限制。
新冠肺炎、CARE法案及相關監管行動
新冠肺炎的影響
2019年1月30日,世界衞生組織宣佈,2019年新型冠狀病毒病(“新冠肺炎”)的爆發構成國際關注的突發公共衞生事件。2020年3月11日,世衞組織宣佈新冠肺炎為全球大流行,2020年3月13日,美國總統宣佈新冠肺炎疫情為全國緊急狀態。與新冠肺炎疫情有關的健康擔憂以及政府為減少病毒傳播而採取的相關行動,嚴重影響了全球經濟(包括我們開展業務的州和地方經濟),擾亂了供應鏈,降低了股市估值,並造成了金融市場的顯著波動和混亂。疫情爆發導致當局實施了許多措施試圖遏制病毒,如旅行禁令和限制、隔離、避難所到位或完全封鎖命令以及商業限制和關閉。這些措施極大地助長了失業率的上升,並對消費者和企業支出產生了負面影響。由於避難所的授權在2020年第二季度初生效,我們整個地理區域以及全國的商業活動大幅減少。大多數州已經重新開放,儘管能力有限,並受到其他社會距離限制;然而,商業活動並未恢復到大流行爆發前的水平。
新冠肺炎對公司的最終影響將取決於許多高度不確定和無法有信心預測的因素和未來發展。“尚不清楚新冠肺炎疫情將持續多久,也不清楚對個人和企業的限制將於何時解除,企業及其員工將能夠恢復正常活動。有關新冠肺炎的嚴重程度可能會出現更多信息,聯邦、州和地方政府可能會採取額外行動遏制新冠肺炎或處理其影響。新冠肺炎疫情導致客户、企業及其員工行為的變化,包括社會疏遠做法。即使在正式限制取消後,也是未知的。*由於新冠肺炎及其採取的遏制或減少其影響的行動,我們可能會經歷對我們產品和服務的需求變化,擔保未償還貸款的抵押品價值變化,借款人的信用質量下降,以及借款人無法按照條款償還貸款。我們的商業和消費者客户正在經歷不同程度的財務困境,預計這種困境將持續到2020年剩餘時間,特別是如果積極的案例繼續增加,並要求進一步關閉經濟的話。*我們的商業和消費者客户正在經歷不同程度的財務困境,預計這種困境將持續到2020年剩餘時間,特別是如果積極案例繼續增加,並要求進一步關閉經濟的話。這些及類似的因素及事件可能會對本公司及其客户的業務、財務狀況及經營業績造成重大負面影響。
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第一部分:財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
我們採取了深思熟慮的行動,以確保我們有資產負債表的實力來服務我們的客户和社區,包括增加流動性和管理我們的資產和負債,以保持強勁的資本狀況。此外,為了應對新冠肺炎疫情,我們已經採取了一系列行動,為受到這一發展影響的客户、員工和社區提供各種形式的支持。該公司在抗擊新冠肺炎流行病的前線向我們社區的非營利性組織捐贈了大約100萬美元。為響應社會距離協議,我們修改了辦公地點,安裝了保護屏障,要求使用個人防護設備,併產生了額外的清潔和清潔費,以對銀行中心和辦公地點進行消毒。此外,我們還加強了移動和在線服務,如提高移動存款限額,允許更多交易在銀行中心以外完成。我們還提供了針對新冠肺炎詐騙以及欺詐教育和預防的客户警報。
利率
2020年3月3日,聯邦公開市場委員會(FOMC)將聯邦基金目標利率下調50個基點,至1.00%至1.25%。2020年3月16日,這一税率進一步降至0%至0.25%的目標區間。此外,一個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)從2020年3月31日的99個基點下降到2020年6月30日的16個基點。這些減息措施及新冠肺炎事件的其他影響,可能會對本公司的淨利息收入造成負面影響。
CARE法案和Paycheck保護計劃
2020年3月27日,冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)簽署成為法律,提供了大約2萬億美元的刺激方案,其中包括直接支付給個人納税人,對受到重大影響的行業部門進行經濟刺激,為醫院和提供者提供緊急資金,小企業貸款,增加失業救濟金,以及各種税收激勵措施。
對於小企業、符合條件的非營利組織和某些其他人,CARE法案建立了由小企業管理局(SBA)管理的Paycheck Protection Program(“PPP”)。2020年4月24日,頒佈了Paycheck保護計劃和醫療保健增強法案。在其他方面,這項立法修訂了最初的CARE法案計劃,將PPP貸款的撥款水平從3490億美元提高到6700億美元。PPP於2020年6月5日進一步修改,通過了Paycheck Protection Program Flexible Act(The Flexible Act),該法案將PPP貸款的到期日從兩年延長至五年,適用於靈活性法案頒佈之日或之後支付的貸款。對於在此類法案頒佈之前支付的購買力平價貸款,“靈活性法”允許借款人和貸款人共同同意將貸款期限延長至五年。世行積極參與通過該計劃幫助其客户申請資源。PPP貸款以1%的固定利率賺取利息,主要期限為兩年。世行預計,這些貸款中的大部分最終將由小企業管理局根據該計劃的條款全部或部分免除。根據PPP的條款,這些貸款由美國政府全額擔保。截至2020年6月30日,世行已為5000多筆購買力平價貸款提供了資金,總金額為8.829億美元,扣除遞延加工費和成本後的淨額為2460萬美元。購買力平價貸款的加權平均遞延手續費約為3.28%,並在貸款期限內確認。如果貸款被小企業管理局免除或借款人在貸款到期前還清,費用的任何未攤銷部分將立即確認。2020年第二季度, 該公司確認270萬美元的購買力平價貸款相關遞延加工費(扣除相關遞延發起成本的攤銷淨額)作為收益調整,這筆金額包括在貸款利息收入中。
主街商業貸款計劃
2020年4月9日,美聯儲宣佈了擬議的普通民眾緊急貸款計劃,作為向受新冠肺炎疫情不利影響的中小企業提供急需的金融支持的額外措施。Main Street計劃旨在向金融機構提供信貸流動,以便它們能夠向符合條件的中小型企業提供貸款。通過Main Street計劃可獲得的資金總計6000億美元。根據這項經聯儲局於二零二零年四月三十日修訂及補充的計劃,設立了三項貸款安排:(I)主街新貸款安排(“MSNLF”);(Ii)主街優先貸款安排(“MSPLF”);及(Iii)主街擴大貸款安排(“MSELF”),每項貸款均獲聯儲局根據“聯邦儲備法”第13(3)條授權。這三種貸款都使用相同的合格貸款人和合格借款人標準,並具有許多相同的特徵,包括相同的到期日、利率、本金和利息延期一年,以及借款人提前還款而不受處罰的能力。根據CARE法案的要求,普通街道貸款對借款人是完全追索權的,不可原諒。貸款類型在金額和其他條款上不同,包括它們如何與符合條件的借款人現有的未償債務相互作用。MSNLF和MSPLF的建議最低貸款額已定為25萬元。MSELF的最低貸款額已定為1,000萬元。所有三個計劃下的最高貸款額取決於借款人的財務狀況。世行可能會參加部分或全部這些項目。
薪資保障計劃流動資金安排
為了向小企業貸款人和更廣泛的信貸市場提供流動性,幫助穩定金融體系,並向全國小企業提供經濟救濟,美聯儲根據“聯邦儲備法”授權每一家聯邦儲備銀行參與Paycheck Protection Program流動性工具(“PPPL工具”)。根據購買力平價貸款機制,每家聯邦儲備銀行將向符合條件的金融機構(如美國銀行)提供無追索權貸款,為小企業管理局根據購買力平價提供擔保的貸款提供資金。除非美聯儲和財政部另行延長,否則世行可以在2020年9月30日之前獲得PPPL工具下的資金。世行從PPPL貸款機制借入資金,以補充流動性,為PPP貸款提供資金,截至2020年6月30日,此類借款的未償還餘額為1.669億美元。從PPPL貸款中借款的細節包括在本管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析的“流動性”部分。
目錄
第一部分:財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
貸款修改和問題債務重組
2020年3月22日,中國銀行業監管機構發佈了一份名為《關於與受冠狀病毒影響的客户合作的金融機構貸款修改和報告的跨機構聲明》(以下簡稱《跨機構聲明》),鼓勵金融機構與因新冠肺炎影響而無法或可能無法履行合同付款義務的借款人審慎合作。此外,CARE法案第4013條進一步規定,符合條件的貸款變更可根據法律豁免被歸類為公認會計準則所定義的TDR,從2020年3月1日開始至2020年12月31日之前,或根據“國家緊急狀態法”(“美國聯邦法典”第50編第1601節及其後)發生與新冠肺炎事件有關的國家緊急狀態之日後60天。終止。機構間聲明隨後於2020年4月7日進行了修訂,以澄清最初的指導與CARE法案第4013條的相互作用,並闡述了銀行業監管機構對消費者保護考慮的觀點。根據這一指導方針,世行正在向目前和其他未逾期的借款人提供針對新冠肺炎的短期修改。這些措施包括短期、180天或更短時間、延期付款形式的修改、費用減免、延長還款期限或其他無關緊要的付款延遲。在截至2020年6月30日的6個月中,完成了對總餘額約11億美元的貸款的修改,佔貸款組合的12.1%。修改詳情載於本管理層財務狀況及經營成果討論與分析的“貸款質量/貸款損失撥備”部分。
CECL實施的可選延遲
根據CARE法案和聯邦銀行監管機構的相關聯合聲明(該聲明也於2020年3月27日生效),並根據SEC和FASB的指導,本公司已決定推遲實施會計準則更新(“ASU”)第2016-13號,金融工具-信貸損失(話題326),該條款將於2020年1月1日起對該公司生效。如附註1.本季度報告的綜合簡明財務報表附註總則(表格10-Q,ASU 2016-13)所述,規定用CECL取代用於記錄貸款損失準備的已發生損失模型。然而,由於該公司的選舉,其2020年第一季度和第二季度的財務報表都是根據現有的已發生虧損模式編制的。適用於本公司遵守“環境緊急狀態法”的臨時救濟終止於:(1)美國總統根據“國家緊急狀態法”於2020年3月13日宣佈的與新冠肺炎疫情有關的國家緊急狀態的終止日期;或(2)2020年12月31日。
監管資本
CECL模型。作為上文討論的2020年3月27日聯邦銀行監管機構聯合聲明的一部分,還宣佈了一項臨時最終規則,允許銀行組織減輕CECL會計準則對其監管資本的影響。根據GAAP要求在2020年期間採用CECL的銀行組織可以選擇減輕CECL的估計累積監管資本影響,最長可達兩年。這兩年的延遲是對聯邦銀行監管機構已經提供的三年過渡期的補充。雖然該公司已選擇如上所述推遲實施ASU No.2016-13,但它預計將利用這一臨時最終規則允許的額外時間,這將在很大程度上將CECL對其監管資本的影響推遲到2021年12月31日。從2022年1月1日開始,該公司將被要求分階段實施之前推遲的CECL估計資本影響的25%,並在隨後的每年年初分階段實施另外25%,直到2025年1月1日完全分階段實施。根據臨時最終規則,可以推遲到分階段實施的監管資本調整金額既包括我們採用CECL的初步影響,也包括我們在CECL實施後每個季度至2021年12月31日期間信貸損失撥備的25%的後續變化。
購買力平價貸款和購買力平價貸款。 2020年4月9日,聯邦銀行業監管機構發佈了一項臨時最終規則,修改適用於銀行組織的巴塞爾III監管資本規則,允許那些參與PPP的組織中和參與該計劃的監管資本影響。於2020年4月13日生效的臨時最終規則澄清,PPP貸款在確定風險加權資產以及CET1、Tier 1和基於風險的總資本比率時,獲得的風險權重為零。截至2020年6月30日,風險加權資產包括8.829億美元的零風險權重PPP貸款。此外,為了方便PPPL貸款的使用,各機構已澄清,銀行組織,包括本公司和銀行,被允許為抵押給PPPL貸款的PPP貸款分配零%的風險權重,以確定風險加權資產和基於風險的資本比率,併為了確定槓桿率的目的,將此類質押的PPP貸款排除在總平均資產之外。截至2020年6月30日,承諾給PPPL貸款的平均PPP貸款約1.384億美元被排除在槓桿率的總資產之外。
行動結果
執行摘要
該公司報告2020年第二季度淨收入為3300萬美元,而2019年第二季度為4110萬美元。第二季度稀釋後每股收益總計0.62美元,而2019年同期稀釋後每股收益為0.83美元。今年到目前為止,淨收入總計6730萬美元,而2019年同期為7990萬美元。截至2020年6月30日的6個月,稀釋後每股收益為每股1.24美元,而2019年同期為每股1.61美元。
目錄
第一部分:財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
自.起2020年6月30日,總資產為138億美元,比上年同期增加14億美元,增幅10.9%2019年12月31日。該公司的總貸款組合增加了8.311億美元,比去年同期增加了9.8%2019年12月31日。該公司發起了大約8.829億美元的購買力平價貸款,這些貸款主要包括在商業和工業貸款類別中。經歷下降的最大貸款部門是建築、房地產和房屋淨值貸款。有關按揭證券公司貸款及其他盈利資產變動的其他詳情,請參閲附註4“本季度報告10-Q表格的綜合簡明財務報表附註的貸款及撥備”,以及本管理層對財務狀況及經營業績的討論及分析的“盈利資產”一節。
由於存款增長帶來的流動性過剩和批發資金的增加,有息定期存款比2019年12月31日增加了2.618億美元。此外,總投資證券比去年同期增加了1.933億美元2019年12月31日作為來自存款增長和額外批發資金的過剩流動性的一部分,用於投資於債券組合。投資證券增加的另一個原因是可供出售投資組合的未實現淨收益增加了4670萬美元。2019年12月31日至2020年6月30日未實現收益的淨增加主要是由於2020年利率下降,因為收益率曲線上的較長期點自年底以來有所下降,這增加了投資組合中證券的公允價值。
截至,該公司的貸款損失撥備總額為1.211億美元。2020年6月30日相當於總貸款的1.30%。截至2020年6月30日的三個月,公司的撥備費用和淨沖銷分別為2190萬美元和23萬美元,而2019年同期的撥備費用和淨沖銷分別為50萬美元和12.8萬美元。截至2020年6月30日的6個月,公司的撥備費用和淨沖銷分別為4160萬美元和81.2萬美元,而2019年同期的撥備費用和淨沖銷分別為170萬美元和97.8萬美元。貸款損失準備和撥備費用的增加主要反映了我們認為與新冠肺炎疫情有關的信貸風險增加。
非權責發生制貸款總額為5,010萬美元,較2019年12月31日增加3,420萬美元。這一增長主要是由於第二季度有三個客户關係轉為非應計項目,總額為3140萬美元,其中兩個在高級生活空間,一個在大學標誌服裝行業。貸款損失撥備和不良貸款撥備的細節在本管理層的財務狀況和經營業績討論和分析的“貸款質量/貸款損失撥備”部分討論。
該公司的其他資產比2019年12月31日增加了5630萬美元。本公司與利率合約相關的衍生資產(計入其他資產)和衍生負債(計入其他負債)較2019年12月31日分別增加5,680萬美元和5,790萬美元。增加的主要原因是相關的未償還名義餘額增加1.252億美元。此外,截至2020年6月30日的每個期限點,用於估值的收益率曲線利率都低於2019年12月31日。這主要是投資者尋求美國國債安全的結果,因為與新冠肺炎疫情相關的遏制努力開始顯着減少經濟活動。
截至2020年6月30日,存款總額為110億美元,比2019年12月31日增加11億美元。自2019年12月31日起,該公司的需求和儲蓄賬户分別增加了10億美元和3.82億美元。增加的一部分是由於PPP貸款仍處於存款狀態,此外,美國國税局(IRS)的消費者經濟影響付款也仍處於存款狀態。與2019年12月31日相比,存單和經紀存款分別減少了2.02億美元和9170萬美元,抵消了這些增長。
截至2020年6月30日,與2019年12月31日相比,總借款增加了1.345億美元。世行從購買力平價貸款機制借款,以補充流動資金,為購買力平價貸款提供資金。截至2020年6月30日,PPPL貸款的未償還餘額為1.669億美元。此外,與2019年12月31日相比,聯邦住房貸款銀行預付款增加了4970萬美元。該公司贖回了2000萬美元的次級債券,以抵消這一增加。在贖回中,1,000萬美元用於部分贖回First Merchants Capital Trust II(“FMC Trust”)持有的債權證,其餘1,000萬美元用於完全贖回Grabill Capital Trust I(“Grabill Trust”)持有的債權證。FMC Trust和Grabill Trust都使用贖回所得同時贖回了等額的資本(優先)證券,每種證券的本金贖回總價為1000萬美元。FMC Trust的普通股和Grabill Trust的普通股均由本公司持有(記錄在其他資產中)。在贖回其資本證券後,格雷比爾信託公司被解散。
與2019年12月31日相比,截至2020年6月30日公司的其他負債增加了8010萬美元。該公司在美國國税局允許的情況下推遲了2020年的前兩次估計企業所得税支付,與2019年12月31日相比,這導致應計聯邦所得税負債增加了1740萬美元。截至2020年6月30日,該公司還應計了與投資證券購買相關的1,310萬美元的交易日會計,其中,截至2019年12月31日沒有應計項目。此外,如上所述,衍生品對衝負債比2019年12月31日增加了5790萬美元。
該公司能夠將所有監管資本比率維持在超過監管機構定義的“資本充足”的水平。股票回購計劃和監管資本比率的細節在本管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析的“資本”部分進行了討論。
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第一部分:財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
淨利息收入
淨利息收入是我們收益中最重要的組成部分,佔公司收入的77%。截至2020年6月30日的6個月。淨利息收入和利潤率受到許多因素的影響,主要是盈利資產的數量和組合、資金來源和利率波動。其他因素包括購入貸款的增值收益水平、抵押貸款和投資相關資產的提前還款風險,以及收益資產和有息負債的構成和期限。貸款通常比類似期限的投資證券產生更多的利息收入。來自客户存款的資金通常比批發資金來源的成本要低。總體經濟活動、美聯儲貨幣政策和競爭性另類投資的價格波動等因素也會對我們優化資產和資金組合以及淨利息收入和利潤率的能力產生重大影響。
淨利息收入是指從賺取資產中獲得的利息超過計息負債所支付的利息。出於分析目的,淨利息收入也在FTE的基礎上在下表中列示,以反映為了實現與應税資產相同的税後收益需要產生哪些免税資產。所有時期都使用21%的聯邦法定税率,根據適用於某些免税義務的TEFRA利息不允許進行了調整。FTE分析描繪了與免税資產相關的所得税優惠,並有助於促進應税資產和免税資產之間的比較。管理層認為,按全額應税等值基準列報淨息差和淨利息收入是銀行業的標準做法。因此,管理層認為這些措施通過允許管理層和投資者進行同行比較,為他們提供了有用的信息。
截至2020年6月30日的三個月和六個月,盈利資產比2019年同期增加,主要是由於2019年9月收購了MBT,8.829億美元的PPP貸款導致貸款增加,以及用於投資證券組合的存款和批發資金增長產生的過剩流動性。有關收購MBT和盈利資產變動的詳細情況在附註2.收購本季度報告Form 10-Q中的綜合簡明財務報表附註以及本管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析中的“盈利資產”部分進行了討論。
2020年第二季度,資產收益率比2019年同期下降114個基點FTE。這一下降主要是由於聯邦公開市場委員會在委員會與新冠肺炎有關的特別會議上於2020年3月3日和2020年3月16日分別降息50個基點和100個基點,以及一個月期倫敦銀行同業拆借利率從截至2020年3月31日的99個基點降至2020年6月30日的16個基點。此外,8.83億美元購買力平價貸款的增加對利潤率產生了6個基點的負面影響。與2019年同期相比,利息成本下降了76個基點,導致淨息差下降了38個基點。隨着管理層積極下調存款利率,加上批發融資利率下降,利息成本有所下降。在截至2019年6月30日的三個月裏,有息存款和借款成本分別從1.32%和2.79%下降到2020年同期的0.59%和1.55%。在税收等值的基礎上,2020年第二季度的淨息差降至3.19%,而2019年同期為3.71%。
本公司確認購入貸款的公允價值增值收入(計入利息收入)為370萬美元,佔2020年第二季度淨息差的12個基點。相比之下,該公司在2019年第二季度確認了220萬美元的增值收入,或9個基點的淨息差。
在截至2020年6月30日的6個月中,資產收益率與2019年同期相比下降了84個基點。這一下降主要是由於聯邦公開市場委員會在委員會與新冠肺炎有關的特別會議上於2020年3月3日和2020年3月16日分別降息50個基點和100個基點,以及一個月期倫敦銀行同業拆借利率從截至2019年6月30日的240bp降至2020年6月30日的16個基點。與2019年同期相比,利息成本下降了48個基點,導致淨息差下降了36個基點。隨着管理層積極下調存款利率,加上批發融資利率下降,利息成本有所下降。在截至2019年6月30日的6個月裏,有息存款和借款成本分別從1.26%和2.76%下降到2020年同期的0.82%和1.86%。在税額等值的基礎上,截至2020年6月30日的6個月,淨息差降至3.32%,而2019年同期為3.78%。
該公司確認購入貸款的公允價值增值收入(計入利息收入)為720萬美元,佔截至2020年6月30日的6個月淨息差的12個基點。相比之下,該公司在截至2019年6月30日的六個月中確認了450萬美元的增值收入,或淨息差10個基點。
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第一部分:財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
下表顯示了該公司的平均資產負債表、利息收入/利息支出,以及平均利率佔年度平均收益資產/負債的百分比。截至2020年6月30日的三個月,及2019. |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 三個月 |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
| 平均餘額 | | 利息 *收入/ 費用 | | 平均值 率 | | 平均餘額 | | 利息 *收入/ 費用 | | 平均值 率 |
資產: | | | | | | | | | | | |
有息定期存款 | $ | 378,489 |
|
| $ | 134 |
|
| 0.14 | % |
| $ | 144,626 |
|
| $ | 784 |
|
| 2.17 | % |
聯邦住房貸款銀行股票 | 28,736 |
|
| 281 |
|
| 3.91 |
|
| 24,588 |
|
| 335 |
|
| 5.45 |
|
投資證券:(1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
應税 | 1,282,080 |
|
| 6,147 |
|
| 1.92 |
|
| 1,054,068 |
|
| 6,998 |
|
| 2.66 |
|
免税(2) | 1,317,527 |
|
| 12,682 |
|
| 3.85 |
|
| 910,295 |
|
| 9,435 |
|
| 4.15 |
|
總投資證券 | 2,599,607 |
|
| 18,829 |
|
| 2.90 |
|
| 1,964,363 |
|
| 16,433 |
|
| 3.35 |
|
持有待售貸款 | 12,630 |
|
| 131 |
|
| 4.15 |
|
| 11,430 |
|
| 127 |
|
| 4.44 |
|
貸款:(3) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商品化 | 6,890,010 |
|
| 69,463 |
|
| 4.03 |
|
| 5,419,169 |
|
| 74,638 |
|
| 5.51 |
|
房地產抵押 | 887,257 |
|
| 10,122 |
|
| 4.56 |
|
| 766,528 |
|
| 8,686 |
|
| 4.53 |
|
分期付款 | 724,165 |
|
| 7,596 |
|
| 4.20 |
|
| 677,133 |
|
| 9,373 |
|
| 5.54 |
|
免税(2) | 666,548 |
|
| 6,784 |
|
| 4.07 |
|
| 511,055 |
|
| 5,372 |
|
| 4.20 |
|
貸款總額 | 9,180,610 |
|
| 94,096 |
|
| 4.10 |
|
| 7,385,315 |
|
| 98,196 |
|
| 5.32 |
|
盈利資產總額 | 12,187,442 |
|
| 113,340 |
|
| 3.72 | % |
| 9,518,892 |
|
| 115,748 |
|
| 4.86 | % |
可供出售證券的未實現淨收益(虧損) | 56,807 |
|
|
|
|
|
|
| 12,841 |
|
|
|
|
|
貸款損失撥備 | (106,858 | ) |
|
|
|
|
|
| (81,691 | ) |
|
|
|
|
現金和現金等價物 | 303,491 |
|
|
|
|
|
|
| 130,987 |
|
|
|
|
|
房舍和設備 | 113,528 |
|
|
|
|
|
|
| 91,563 |
|
|
|
|
|
其他資產 | 1,100,912 |
|
|
|
|
|
|
| 827,356 |
|
|
|
|
|
總資產 | $ | 13,655,322 |
|
|
|
|
|
|
| $ | 10,499,948 |
|
|
|
|
|
負債: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息存款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有息存款 | $ | 3,951,819 |
|
| $ | 4,186 |
|
| 0.42 | % |
| $ | 2,935,925 |
|
| $ | 8,541 |
|
| 1.16 | % |
貨幣市場存款 | 1,673,104 |
|
| 1,696 |
|
| 0.41 |
|
| 1,220,020 |
|
| 3,509 |
|
| 1.15 |
|
儲蓄和存款 | 1,521,312 |
|
| 596 |
|
| 0.16 |
|
| 1,164,901 |
|
| 2,525 |
|
| 0.87 |
|
儲税券及其他定期存款 | 1,498,002 |
|
| 6,229 |
|
| 1.66 |
|
| 1,652,203 |
|
| 8,512 |
|
| 2.06 |
|
有息存款總額 | 8,644,237 |
|
| 12,707 |
|
| 0.59 |
|
| 6,973,049 |
|
| 23,087 |
|
| 1.32 |
|
借款 | 909,258 |
|
| 3,527 |
|
| 1.55 |
|
| 613,446 |
|
| 4,274 |
|
| 2.79 |
|
有息負債總額 | 9,553,495 |
|
| 16,234 |
|
| 0.68 |
|
| 7,586,495 |
|
| 27,361 |
|
| 1.44 |
|
無息存款 | 2,145,672 |
|
|
|
|
|
|
| 1,348,410 |
|
|
|
|
|
其他負債 | 160,646 |
|
|
|
|
|
|
| 85,789 |
|
|
|
|
|
負債共計 | 11,859,813 |
|
|
|
|
|
|
| 9,020,694 |
|
|
|
|
|
股東權益 | 1,795,509 |
|
|
|
|
|
|
| 1,479,254 |
|
|
|
|
|
總負債和股東權益 | $ | 13,655,322 |
|
| 16,234 |
|
|
|
|
| $ | 10,499,948 |
|
| 27,361 |
|
|
|
|
淨利息收入(FTE) |
|
| $ | 97,106 |
|
|
|
|
|
| $ | 88,387 |
|
|
|
淨息差(FTE)(4) |
|
|
|
| 3.04 | % |
|
|
|
|
| 3.42 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨息差(FTE): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入(FTE)/平均收益資產 |
|
|
|
| 3.72 | % |
|
|
|
|
| 4.86 | % |
利息支出/平均收益資產 |
|
|
|
| 0.53 | % |
|
|
|
|
| 1.15 | % |
淨息差(FTE)(5) |
|
|
|
| 3.19 | % |
|
|
|
|
| 3.71 | % |
| | | | | | | | | | | |
(1) 證券平均餘額是根據不受公允價值調整影響的歷史攤銷成本餘額的平均值計算的。年化金額是以30/360天為基礎計算的。 |
(2) 免税證券和貸款是在全額應税等值的基礎上提出的,2020年和2019年的邊際税率為21%。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月裏,這些總額分別相當於4088美元和3109美元。 |
(3) 非應計貸款已計入平均餘額。 | | | | | | | | | | | |
(4) 淨息差(FTE)是利息收入佔平均收益資產的百分比減去利息支出佔平均有息負債的百分比。 |
(5)淨利差(FTE)是利息收入佔平均盈利資產的百分比減去利息支出佔平均盈利資產的百分比。 |
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第一部分:財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 截至六個月 |
| 2020年6月30日 | | 2019年6月30日 |
| 平均餘額 | | 利息 *收入/ 費用 | | 平均值 率 | | 平均餘額 | | 利息 *收入/ 費用 | | 平均值 率 |
資產: | | | | | | | | | | | |
出售的聯邦基金 | | | | | | | | | | | |
有息定期存款 | $ | 269,174 |
| | $ | 709 |
| | 0.53 | % | | $ | 145,277 |
| | $ | 1,659 |
| | 2.28 | % |
美聯儲和聯邦住房貸款銀行股票 | 28,736 |
| | 580 |
| | 4.04 |
| | 24,588 |
| | 673 |
| | 5.47 |
|
投資證券:(1) | | | | | | | | | | | |
應税 | 1,325,313 |
| | 13,778 |
| | 2.08 |
| | 978,654 |
| | 13,093 |
| | 2.68 |
|
免税(2) | 1,263,122 |
| | 24,499 |
| | 3.88 |
| | 869,914 |
| | 18,133 |
| | 4.17 |
|
總投資證券 | 2,588,435 |
| | 38,277 |
| | 2.96 |
| | 1,848,568 |
| | 31,226 |
| | 3.38 |
|
持有待售貸款 | 14,924 |
| | 324 |
| | 4.34 |
| | 10,697 |
| | 239 |
| | 4.47 |
|
貸款:(3) | | | | | | | | | | | |
商品化 | 6,562,673 |
| | 146,415 |
| | 4.46 |
| | 5,364,884 |
| | 147,394 |
| | 5.49 |
|
房地產抵押 | 878,956 |
| | 20,524 |
| | 4.67 |
| | 755,070 |
| | 17,008 |
| | 4.51 |
|
分期付款 | 741,889 |
| | 16,701 |
| | 4.50 |
| | 671,125 |
| | 18,664 |
| | 5.56 |
|
免税(2) | 655,149 |
| | 13,511 |
| | 4.12 |
| | 506,370 |
| | 10,629 |
| | 4.20 |
|
貸款總額 | 8,853,591 |
| | 197,475 |
| | 4.46 |
| | 7,308,146 |
| | 193,934 |
| | 5.31 |
|
盈利資產總額 | 11,739,936 |
| | 237,041 |
| | 4.04 | % | | 9,326,579 |
| | 227,492 |
| | 4.88 | % |
可供出售證券的未實現淨收益 | 52,732 |
| | | | | | 3,963 |
| | | | |
貸款損失撥備 | (94,009 | ) | | | | | | (81,301 | ) | | | | |
現金和現金等價物 | 231,624 |
| | | | | | 124,143 |
| | | | |
房舍和設備 | 113,670 |
| | | | | | 92,395 |
| | | | |
其他資產 | 1,070,327 |
| | | | | | 825,426 |
| | | | |
總資產 | $ | 13,114,280 |
| | | | | | $ | 10,291,205 |
| | | | |
負債: | | | | | | | | | | | |
有息存款: | | | | | | | | | | | |
有息存款 | $ | 3,770,530 |
| | $ | 12,461 |
| | 0.66 | % | | $ | 2,813,541 |
| | $ | 15,560 |
| | 1.11 | % |
貨幣市場存款 | 1,604,474 |
| | 5,479 |
| | 0.68 |
| | 1,179,765 |
| | 6,291 |
| | 1.07 |
|
儲蓄和存款 | 1,473,183 |
| | 2,424 |
| | 0.33 |
| | 1,157,852 |
| | 4,792 |
| | 0.83 |
|
儲税券及其他定期存款 | 1,582,322 |
| | 14,091 |
| | 1.78 |
| | 1,609,130 |
| | 16,038 |
| | 1.99 |
|
有息存款總額 | 8,430,509 |
| | 34,455 |
| | 0.82 |
| | 6,760,288 |
| | 42,681 |
| | 1.26 |
|
借款 | 828,721 |
| | 7,709 |
| | 1.86 |
| | 624,192 |
| | 8,627 |
| | 2.76 |
|
有息負債總額 | 9,259,230 |
| | 42,164 |
| | 0.91 |
| | 7,384,480 |
| | 51,308 |
| | 1.39 |
|
無息存款 | 1,907,582 |
| | | | | | 1,369,832 |
| | | | |
其他負債 | 141,505 |
| | | | | | 82,260 |
| | | | |
負債共計 | 11,308,317 |
| | | | | | 8,836,572 |
| | | | |
股東權益 | 1,805,963 |
| | | | | | 1,454,633 |
| | | | |
總負債和股東權益 | $ | 13,114,280 |
| | 42,164 |
| |
|
| | $ | 10,291,205 |
| | 51,308 |
| |
|
|
淨利息收入(FTE) | | | $ | 194,877 |
| | | | | | $ | 176,184 |
| | |
淨息差(FTE)(4) | | | | | 3.13 | % | | | | | | 3.49 | % |
| | | | | | | | | | | |
淨息差(FTE): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利息收入(FTE)/平均收益資產 |
|
|
|
| 4.04 | % |
|
|
|
|
| 4.88 | % |
利息支出/平均收益資產 |
|
|
|
| 0.72 | % |
|
|
|
|
| 1.10 | % |
淨息差(FTE)(5) |
|
|
|
| 3.32 | % |
|
|
|
|
| 3.78 | % |
| | | | | | | | | | | |
(1)證券平均餘額是根據歷史攤銷成本餘額的平均值計算的,不受公允價值調整的影響。年化金額是以30/360天為基礎計算的。 |
(2)所有免税證券和貸款都是在全額應税等值的基礎上提出的,2020年和2019年的邊際税率為21%。截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月,這些總額分別相當於7982美元和6040美元。 |
(3)這些非應計貸款已包括在平均餘額中。 | | | | | | | | | | | |
(4)淨息差(FTE)是利息收入佔平均收益資產的百分比減去利息支出佔平均有息負債的百分比。 |
(5)淨利差(FTE)是利息收入佔平均盈利資產的百分比減去利息支出佔平均盈利資產的百分比。 |
目錄
第一部分:財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
非利息收入
與2019年第二季度相比,2020年第二季度非利息收入增加了490萬美元,增幅為22.5%。2019年9月1日收購MBT產生的更大客户基礎,除了有機增長外,導致2020年第二季度與2019年同期相比,與客户相關的項目,如受託和財富管理費以及信用卡支付費用增加了290萬美元。此外,更大的客户基礎和較低的按揭利率環境加在一起,使貸款銷售的淨收益和費用增加了190萬美元。本公司2019年收購詳情見附註2.收購本季度報告10-Q表格的綜合簡明財務報表附註。最後,與2019年同期相比,2020年第二季度可供出售證券的銷售淨實現收益增加了120萬美元。
與2019年同期相比,2020年第二季度存款賬户服務費減少了110萬美元,部分抵消了這些增長,這主要是由於應對新冠肺炎疫情收到的刺激資金導致客户存款餘額高於正常水平。這導致截至2020年6月30日的季度資金不足和透支費用大幅降低。
2020年前六個月,與2019年同期相比,非利息收入增加了1600萬美元,增幅39.6%。2019年9月1日收購MBT導致與客户相關的行項目增加,如受託和財富管理費以及620萬美元的信用卡支付費用。此外,更大的客户基礎和較低的按揭利率環境加在一起,使貸款銷售的淨收益和費用增加了400萬美元。最後,與2019年同期相比,2020年前六個月可供出售證券的銷售淨實現收益增加了470萬美元,衍生品對衝費用增加了71.3萬美元。
非利息支出
與2019年第二季度相比,2020年第二季度的非利息支出增加了240萬美元,增幅為4.2%。收購MBT是導致這一增長的最大因素。更大的特許經營權和我們客户基礎的增長導致了大多數非利息費用類別的增長,其中工資和員工福利、淨入住率和設備的增幅最大,佔增加的430萬美元。與2019年同期相比,本公司在2020年第二季度還產生了140,000美元的額外費用,這與為應對新冠肺炎疫情而採取的行動有關,其中包括為我們社區中處於新冠肺炎疫情第一線的非營利組織的捐贈記錄的營銷費用約1,000,000美元,以及因應社會距離和清潔協議而產生的約400,000美元的淨佔用成本。最後,與2019年同期相比,2020年第二季度FDIC評估費用增加了79.4萬美元,這是因為公司的FDIC評估改為適用於總資產超過100億美元的銀行的計算。
與2019年同期相比,2020年第二季度外部數據處理費減少了130萬美元,這部分抵消了這些增長,這主要與借記卡獎勵計劃的日落有關。此外,上述新冠肺炎相關捐贈帶來的營銷費用增加被2019年第二季度發生的120,000美元的公平貸款和解費用所抵消。最後,與2019年同期相比,2020年第二季度專業和其他外部服務減少了82.3萬美元,這主要是因為2019年包含了與MBT收購相關的專業費用。
與2019年同期相比,2020年前六個月的非利息支出增加了1200萬美元,增幅為10.5%。2019年9月1日收購MBT導致大多數非利息費用類別增加,其中工資和員工福利、淨入住率和設備的增幅最大,增加了1200萬美元。此外,由於該公司的FDIC評估改為適用於總資產超過100億美元的銀行的計算,FDIC評估費用增加了160萬美元。與2019年同期相比,本公司在2020年前六個月還產生了140,000美元的額外費用,這與為應對新冠肺炎疫情而採取的行動有關,其中包括記錄在營銷費用中的約1,000,000美元,用於向我們社區中處於新冠肺炎疫情第一線的非營利組織捐款,以及因應社會距離和清潔協議而產生的約400,000美元的淨佔用成本。
與2019年同期相比,2020年前6個月外部數據處理費減少796 000美元,部分抵消了上述增加。雖然收購MBT帶來的更大特許經營權以及有機增長導致外部數據處理費用增加,但與借記獎勵計劃日落相關的150萬美元的減少足以抵消這一增長。此外,上述營銷費用的增加被與2019年發生的公平貸款結算費用相關的120萬美元的減少所抵消。最後,與2019年同期相比,2020年前六個月其他房地產擁有和喪失抵押品贖回權的費用減少了87.9萬美元。
所得税
2020年第二季度的所得税支出為462.3萬美元,税前淨收入為3761.5萬美元。與2019年同期相比,所得税支出為774.9萬美元,税前淨收入為48805000美元。2020年第二季度和2019年第二季度的有效所得税税率分別為12.3%和15.9%。
截至2020年6月30日的6個月,所得税支出為811.3萬美元,税前淨收益為7536.8萬美元。2019年同期,所得税支出為14,69萬美元,税前淨收入為94,563,000美元。截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月的有效税率分別為10.8%和15.5%。
目錄
第一部分:財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
與2019年同期相比,截至2020年6月30日的三個月和六個月的有效所得税税率較低,主要是由兩個因素推動的。首先,新冠肺炎疫情對經濟的影響導致的貸款撥備支出水平異常高,已經並可能繼續扭曲應税收入和免税收入的正常關係。其次,CARE法案提供了收回某些聯邦淨運營虧損的機會。該公司的淨營業虧損以前的估值是目前法定的21%。因此,該公司在2020年第一季度計入了1,178,000美元的税收優惠,以確認當前税率與淨營業虧損將結轉至的期間有效税率之間的税率差異。
聯邦法定税費與實際税費的詳細對賬情況見附註13.本季度報告綜合簡明財務報表附註10-Q中的所得税。
資本
股東權益
2019年9月1日,該公司收購了MBT的100%。根據合併協議,每持有一股已發行的移動電話公司普通股,每個移動電話公司股東將獲得0.275股公司普通股。該公司發行了約640萬股普通股,價值約2.299億美元。有關收購MBT的詳情在本季度報告10-Q表格的附註2.收購綜合簡明財務報表附註中討論。
股票回購計劃
2019年9月3日,公司董事會批准了一項最多300萬股公司已發行普通股的股票回購計劃;但條件是根據該計劃回購的股票總投資不得超過7500萬美元。在股票基礎上,受回購計劃約束的普通股金額約佔該公司流通股的5%。於2020年第一季度,本公司以平均價格34.21美元以5590萬美元回購了1,634,437股普通股,導致股份回購的總投資額相當於計劃允許的最高7,500萬美元。
監管資本
資本充足率是衡量金融穩定和業績的重要指標。公司和銀行受到由聯邦銀行機構管理的各種監管資本要求的約束,並被分配到一個資本類別。分配的資本類別主要由根據法規計算的四個比率確定:基於風險的總資本、基於風險的一級資本、CET1和一級槓桿率。這些比率旨在衡量相對於資產的資本,以及與這些資產和實體的表外敞口相關的信用風險。分配給實體的資本類別也可能受到監管機構對實體活動固有風險的定性判斷的影響,而這些風險不是計算比率的一部分。
監管規定了五個資本類別,從資本充足到資本嚴重不足不等。將一家銀行歸入任何一種資本不足類別都可能導致監管機構採取行動,可能對銀行的運營產生實質性影響。監管為確保資本充足而制定的量化措施要求銀行維持總資本和一級資本對風險加權資產的最低金額和比率,以及一級資本對平均資產的最低金額和比率,或槓桿率,所有這些都是按照
條例。資本水平較低的銀行被認為是資本不足、嚴重資本不足或嚴重資本不足,這取決於它們的實際水平。適當的聯邦監管機構還可以在確定銀行處於不安全或不健全的做法後,將該銀行的評級降至下一個較低的資本類別。銀行須密切監察其資本水平,並就資本類別的任何改變通知其適當的監管機構。
目錄
第一部分:財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
巴塞爾協議III於2015年1月1日對公司生效,並要求公司和銀行保持法規中定義的最低資本和槓桿率,如下表所示。根據巴塞爾協議III,公司和銀行選擇不將累積的其他綜合收入計入監管資本。自.起2020年6月30日,銀行符合所有資本充足率要求,根據完全分階段實施的巴塞爾III資本規則,將被視為資本金充足。銀行控股公司的資本狀況良好沒有門檻。截至公司和銀行的實際資本比率和要求資本比率2020年6月30日和2019年12月31日具體情況如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
| 立即糾正操作閾值 |
| 實際 |
| 巴塞爾協議III最低資本要求 |
| 資本充足 |
2020年6月30日 | 數量 |
| 比率 |
| 數量 |
| 比率 |
| 數量 |
| 比率 |
基於風險的資本總額與風險加權資產的比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第一招商局 | $ | 1,410,246 |
|
| 14.18 | % |
| $ | 1,044,339 |
|
| 10.50 | % |
| 不適用 |
|
| 不適用 |
|
第一招商銀行 | 1,370,061 |
|
| 13.73 |
|
| 1,047,607 |
|
| 10.50 |
|
| $ | 997,721 |
|
| 10.00 | % |
一級資本與風險加權資產之比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第一招商局 | $ | 1,224,127 |
|
| 12.31 | % |
| $ | 845,417 |
|
| 8.50 | % |
| 不適用 |
|
| 不適用 |
|
第一招商銀行 | 1,248,942 |
|
| 12.52 |
|
| 848,062 |
|
| 8.50 |
|
| $ | 798,176 |
|
| 8.00 | % |
CET1資本與風險加權資產之比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第一招商局 | $ | 1,177,879 |
|
| 11.84 | % |
| $ | 696,226 |
|
| 7.00 | % |
| 不適用 |
|
| 不適用 |
|
第一招商銀行 | 1,248,942 |
|
| 12.52 |
|
| 698,404 |
|
| 7.00 |
|
| $ | 648,518 |
|
| 6.50 | % |
一級資本與平均資產之比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第一招商局 | $ | 1,224,127 |
|
| 9.45 | % |
| $ | 517,986 |
|
| 4.00 | % |
| 不適用 |
|
| 不適用 |
|
第一招商銀行 | 1,248,942 |
|
| 9.66 |
|
| 517,075 |
|
| 4.00 |
|
| $ | 646,344 |
|
| 5.00 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
| 立即糾正操作閾值 |
| 實際 |
| 巴塞爾協議III最低資本要求 |
| 資本充足 |
2019年12月31日 | 數量 |
| 比率 |
| 數量 |
| 比率 |
| 數量 |
| 比率 |
基於風險的資本總額與風險加權資產的比率 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第一招商局 | $ | 1,400,617 |
|
| 14.29 | % |
| $ | 1,028,930 |
|
| 10.50 | % |
| 不適用 |
|
| 不適用 |
|
第一招商銀行 | 1,267,649 |
|
| 12.87 |
|
| 1,033,926 |
|
| 10.50 |
|
| $ | 984,691 |
|
| 10.00 | % |
一級資本與風險加權資產之比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第一招商局 | $ | 1,255,333 |
|
| 12.81 | % |
| $ | 832,943 |
|
| 8.50 | % |
| 不適用 |
|
| 不適用 |
|
第一招商銀行 | 1,187,365 |
|
| 12.06 |
|
| 836,988 |
|
| 8.50 |
|
| $ | 787,753 |
|
| 8.00 | % |
CET1資本與風險加權資產之比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第一招商局 | $ | 1,188,970 |
|
| 12.13 | % |
| $ | 685,953 |
|
| 7.00 | % |
| 不適用 |
|
| 不適用 |
|
第一招商銀行 | 1,187,365 |
|
| 12.06 |
|
| 689,284 |
|
| 7.00 |
|
| $ | 640,049 |
|
| 6.50 | % |
一級資本與平均資產之比 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
第一招商局 | $ | 1,255,333 |
|
| 10.54 | % |
| $ | 476,383 |
|
| 4.00 | % |
| 不適用 |
|
| 不適用 |
|
第一招商銀行 | 1,187,365 |
|
| 9.99 |
|
| 475,564 |
|
| 4.00 |
|
| $ | 594,455 |
|
| 5.00 | % |
2020年4月9日,聯邦銀行業監管機構發佈了一項臨時最終規則,修改適用於銀行組織的巴塞爾III監管資本規則,允許那些參與PPP的組織中和參與該計劃的監管資本影響。臨時最終規則於2020年4月13日生效,它澄清了PPP貸款在確定風險加權資產以及CET1、Tier 1和基於風險的總資本比率時獲得的風險權重為零。截至2020年6月30日,風險加權資產包括8.829億美元的零風險權重PPP貸款。此外,為了促進PPPL貸款的使用,各機構已經澄清,允許包括本公司和銀行在內的銀行組織為抵押給PPPL貸款的PPP貸款分配零%的風險權重,以確定風險加權資產和槓桿率。截至2020年6月30日,槓桿率包括以零風險權重承諾給PPPL貸款的平均PPP貸款約1.384億美元。
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第一部分:財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
管理層相信,上述所有資本比率都是評估公司安全和穩健的有意義的衡量標準。傳統上,銀行監管機構根據資本的數量和組成來評估銀行和銀行控股公司的資本充足率,而資本的計算是由聯邦銀行法規規定的。美聯儲(Federal Reserve)將資本充足率的評估重點放在一級資本的一個組成部分,即CET1。由於美聯儲長期以來一直表示,投票表決普通股股東權益(實質上是一級風險資本減去優先股和子公司的非控股權益)通常應該是一級風險資本的主導因素,因此對CET1的關注與現有的資本充足率類別是一致的。第一級監管資本主要包括股東權益總額和向歸類為合格借款的商業信託發行的次級債券,較少不符合資格的無形資產和未實現的證券淨收益或虧損。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 |
(千美元,每股除外) | 第一招商局 |
| 第一招商銀行 |
| 第一招商局 |
| 第一招商銀行 |
基於風險的資本總額 |
|
|
|
|
|
|
|
總股東權益(GAAP) | $ | 1,809,095 |
|
| $ | 1,882,807 |
|
| $ | 1,786,437 |
|
| $ | 1,787,006 |
|
根據累計的其他綜合(收入)損失進行調整(1) | (63,845 | ) |
| (66,941 | ) |
| (27,874 | ) |
| (30,495 | ) |
減:優先股 | (125 | ) |
| (125 | ) |
| (125 | ) |
| (125 | ) |
新增:合格資本證券 | 46,248 |
|
| — |
|
| 66,363 |
|
| — |
|
減去:不允許的商譽和無形資產 | (567,246 | ) |
| (566,799 | ) |
| (569,468 | ) |
| (569,021 | ) |
一級資本總額(監管) | 1,224,127 |
|
| 1,248,942 |
|
| 1,255,333 |
|
| 1,187,365 |
|
符合資格的附屬債券 | 65,000 |
|
| — |
|
| 65,000 |
|
| — |
|
貸款損失撥備可計入二級資本 | 121,119 |
|
| 121,119 |
|
| 80,284 |
|
| 80,284 |
|
基於風險的資本總額(監管) | $ | 1,410,246 |
|
| $ | 1,370,061 |
|
| $ | 1,400,617 |
|
| $ | 1,267,649 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨風險加權資產(監管) | $ | 9,946,087 |
|
| $ | 9,977,205 |
|
| $ | 9,799,329 |
|
| $ | 9,846,913 |
|
平均資產(監管) | $ | 12,949,645 |
|
| $ | 12,926,872 |
|
| $ | 11,909,571 |
|
| $ | 11,889,092 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基於風險的總資本比率(監管) | 14.18 | % |
| 13.73 | % |
| 14.29 | % |
| 12.87 | % |
風險加權資產的一級資本 | 12.31 | % |
| 12.52 | % |
| 12.81 | % |
| 12.06 | % |
一級資本與平均資產之比 | 9.45 | % |
| 9.66 | % |
| 10.54 | % |
| 9.99 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
CET1資本比率 |
|
|
|
|
|
|
|
一級資本總額(監管) | $ | 1,224,127 |
|
| $ | 1,248,942 |
|
| $ | 1,255,333 |
|
| $ | 1,187,365 |
|
較少:合格資本證券 | (46,248 | ) |
| — |
|
| (66,363 | ) |
| — |
|
CET1資本(監管) | $ | 1,177,879 |
|
| $ | 1,248,942 |
|
| $ | 1,188,970 |
|
| $ | 1,187,365 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
淨風險加權資產(監管) | $ | 9,946,087 |
|
| $ | 9,977,205 |
|
| $ | 9,799,329 |
|
| $ | 9,846,913 |
|
CET1資本比率(監管) | 11.84 | % |
| 12.52 | % |
| 12.13 | % |
| 12.06 | % |
(1)包括可供出售證券的未實現淨收益或虧損、現金流量對衝的淨收益或虧損,以及適用界定收益和其他退休後計劃的會計準則所產生的金額。
此外,管理層認為以下表格在考慮公司業績衡量時也很有意義。非GAAP財務指標,如有形普通股權益與有形資產之比、平均有形資本回報率和平均有形資產回報率,是衡量公司資本實力和我們股東投資的有形普通股權益產生收益能力的重要指標。這些非GAAP衡量標準提供了有用的補充信息,並可幫助投資者分析
公司的財務狀況,不考慮無形資產和優先股的影響。披露這些措施還可以讓分析師和銀行業監管機構在同樣的基礎上評估我們的資本充足率。
由於這些衡量標準在GAAP或聯邦銀行法規中沒有定義,因此它們被視為非GAAP財務衡量標準。非GAAP財務措施具有固有的侷限性,不需要統一應用,也不進行審計。雖然這些非GAAP財務指標經常被投資者用來評估一家公司,但它們作為分析工具有其侷限性,不應孤立地加以考慮,或作為GAAP報告的結果分析的替代品。
目錄
第一部分:財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
該公司擁有雄厚的資本狀況,有形普通股權益與有形資產的比率為#。9.31百分比為2020年6月30日,及10.16百分比為2019年12月31日.
|
| | | | | | | |
| 有形普通股權益與有形資產之比(非GAAP) |
(千美元,每股除外) | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 |
總股東權益(GAAP) | $ | 1,809,095 |
| | $ | 1,786,437 |
|
減去:累計優先股(GAAP) | (125 | ) | | (125 | ) |
減去:無形資產(GAAP) | (575,855 | ) | | (578,881 | ) |
有形普通股權益(非GAAP) | $ | 1,233,115 |
| | $ | 1,207,431 |
|
總資產(GAAP) | $ | 13,819,378 |
| | $ | 12,457,254 |
|
減去:無形資產(GAAP) | (575,855 | ) | | (578,881 | ) |
有形資產(非GAAP) | $ | 13,243,523 |
| | $ | 11,878,373 |
|
股東權益與資產比率(GAAP) | 13.09 | % | | 14.34 | % |
有形普通股權益與有形資產之比(非GAAP) | 9.31 | % | | 10.16 | % |
| | | |
|
|
|
|
有形普通股權益(非GAAP) | $ | 1,233,115 |
|
| $ | 1,207,431 |
|
加:無形資產税收優惠(非GAAP) | 6,597 |
|
| 7,257 |
|
有形普通股權益,税後淨額(非GAAP) | $ | 1,239,712 |
|
| $ | 1,214,688 |
|
已發行普通股 | 53,796 |
|
| 55,368 |
|
賬面價值(GAAP) | $ | 33.63 |
| | $ | 32.26 |
|
有形賬面價值-普通(非GAAP) | $ | 23.04 |
|
| $ | 21.94 |
|
下表詳細説明並對傳統GAAP計量的每股有形收益、有形資本和有形資產回報率進行了調整截至2020年6月30日的3個月和6個月以及2019.
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, |
(千美元,每股除外) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
平均商譽(GAAP) | $ | 543,919 |
| | $ | 445,354 |
| | $ | 543,919 |
| | $ | 445,354 |
|
平均巖心沉積無形資產(GAAP) | 32,876 |
| | 22,226 |
| | 33,606 |
| | 23,018 |
|
CDI平均遞延税金(GAAP) | (6,815 | ) | | (4,565 | ) | | (6,972 | ) | | (4,727 | ) |
無形調整(非GAAP) | $ | 569,980 |
| | $ | 463,015 |
| | $ | 570,553 |
| | $ | 463,645 |
|
平均股東權益(GAAP) | $ | 1,795,509 |
| | $ | 1,479,254 |
| | $ | 1,805,963 |
| | $ | 1,454,633 |
|
平均累計優先股(GAAP) | (125 | ) | | (125 | ) | | (125 | ) | | (125 | ) |
無形調整(非GAAP) | (569,980 | ) | | (463,015 | ) | | (570,553 | ) | | (463,645 | ) |
平均有形資本(非GAAP) | $ | 1,225,404 |
| | $ | 1,016,114 |
| | $ | 1,235,285 |
| | $ | 990,863 |
|
平均資產(GAAP) | $ | 13,655,322 |
| | $ | 10,499,948 |
| | $ | 13,114,280 |
| | $ | 10,291,205 |
|
無形調整(非GAAP) | (569,980 | ) | | (463,015 | ) | | (570,553 | ) | | (463,645 | ) |
平均有形資產(非GAAP) | $ | 13,085,342 |
| | $ | 10,036,933 |
| | $ | 12,543,727 |
| | $ | 9,827,560 |
|
普通股股東可用淨收入(GAAP) | $ | 32,991 |
| | $ | 41,056 |
| | $ | 67,255 |
| | $ | 79,873 |
|
CDI攤銷,税後淨額(GAAP) | 1,194 |
| | 1,202 |
| | 2,390 |
| | 2,409 |
|
普通股股東可獲得的有形淨收入(非GAAP) | $ | 34,185 |
| | $ | 42,258 |
| | $ | 69,645 |
| | $ | 82,282 |
|
每股數據: | | | | | | | |
普通股股東可獲得的攤薄淨收益(GAAP) | $ | 0.61 |
| | $ | 0.83 |
| | $ | 1.24 |
| | $ | 1.61 |
|
普通股股東可獲得的攤薄有形淨收入(非GAAP) | $ | 0.63 |
| | $ | 0.85 |
| | $ | 1.28 |
| | $ | 1.66 |
|
比率: | | | | | | | |
GAAP平均資本回報率(ROE) | 7.35 | % | | 11.10 | % | | 7.45 | % | | 10.98 | % |
平均有形資本回報率 | 11.16 | % | | 16.64 | % | | 11.28 | % | | 16.61 | % |
平均資產回報率(ROA) | 0.97 | % | | 1.56 | % | | 1.03 | % | | 1.55 | % |
平均有形資產回報率 | 1.04 | % | | 1.68 | % | | 1.11 | % | | 1.67 | % |
平均有形資本回報率是普通股股東可獲得的有形淨收入(年化),以平均有形資本的百分比表示。平均有形資產回報率是普通股股東可獲得的有形淨收入(年化),以平均有形資產的百分比表示。
目錄
第一部分:財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
貸款質量/貸款損失撥備
該公司的主要貸款重點是小型企業和中端市場商業、商業房地產和住宅房地產,這導致投資組合多樣化。商業貸款是單獨承銷的,並對風險進行判斷評級。因此,它們受到定期監測,並對惡化的貸款迅速採取糾正行動。消費貸款通常使用統計決策工具進行承銷,並根據投資組合在整個生命週期內進行管理。
貸款質量
貸款組合的質量和不良貸款額可能會因為收購、有機組合增長、問題貸款確認和通過收款、出售或註銷來解決而增加或減少。任何貸款的績效都可能受到外部因素(如經濟狀況)或特定借款人的內部因素(如客户內部管理層的行動)的影響。
在…2020年6月30日,不良貸款總額為5,120萬美元,較2019年12月31日增加3,440萬美元。截至2020年6月30日,沒有應計利息收入的貸款總額為5010萬美元,比2019年12月31日增加了3420萬美元,這主要是由於2020年第二季度轉移到非應計的三個關係。兩個總計1700萬美元的關係發生在老年生活領域。第三項合作總額為1,440萬美元,涉及大學標誌運動服裝行業。該公司的貸款損失撥備與非應計貸款的覆蓋率從2019年12月31日的503.4%下降到2020年6月30日的241.7%。截至2020年6月30日,問題債務重組總額為110萬美元,比2019年12月31日增加24.5萬美元。有關貸款損失準備的更多信息,請參見本管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析中的“貸款損失準備”部分。
擁有和收回的其他房地產,總額為740萬美元2020年6月30日,比2019年12月31日減少了11.8萬美元。對於擁有的其他房地產,隨着管理層繼續積極推銷這些房地產資產,目前的評估是為了確定公允價值。
減值貸款包括根據ASC 310-10中規定的指導方針被視為減值的貸款。50萬美元以下的商業貸款和消費貸款,除問題債務重組外,不會單獨評估減值。如果根據目前的信息或事件,根據貸款協議的合同條款,所有到期的本金和利息金額很可能不會在票據的合同條款內實質上收回,則貸款被視為減值。2020年6月30日,減值貸款總額為4530萬美元,比2019年12月31日的餘額1170萬美元增加了3360萬美元。另請參閲2020年6月30日因此,對於總計1,270萬美元的減值貸款,不認為有必要為具體的損失撥備,因為這些信貸沒有確定的損失。這些減值貸款的餘額合共3,260萬元,已記入1,300萬元的撥備,並計入該公司的貸款損失撥備內。
該公司的不良資產加上90天或以上的應計貸款,拖欠和減值貸款如下表所示。
|
| | | | | | | | |
(千美元) |
| 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 |
不良資產: |
| |
|
| |
|
非權責發生制貸款 |
| $ | 50,102 |
|
| $ | 15,949 |
|
重新協商的貸款 |
| 1,086 |
|
| 841 |
|
不良貸款(NPL) |
| 51,188 |
|
| 16,790 |
|
奧利奧和收回 |
| 7,409 |
|
| 7,527 |
|
不良資產(NPA) |
| 58,597 |
|
| 24,317 |
|
拖欠90天或以上且仍在累積的貸款 |
| 4,981 |
|
| 69 |
|
不良貸款和拖欠90天或更長時間的貸款 |
| $ | 63,578 |
|
| $ | 24,386 |
|
減值貸款 |
| $ | 45,280 |
|
| $ | 11,709 |
|
上表中的非權責發生制餘額包括截至的總計120萬美元和70.9萬美元的問題債務貸款重組。2020年6月30日和2019年12月31日。
下表反映了不良資產加上拖欠90天或以上的應計貸款的構成。
|
| | | | | | | |
(千美元) | 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 |
拖欠90天或以上的不良資產和貸款: | |
| |
商業和工業貸款 | $ | 16,557 |
|
| $ | 1,259 |
|
向農民提供農業生產融資和其他貸款 | — |
|
| 183 |
|
房地產貸款: |
|
| |
建設 | 6,333 |
|
| 7,191 |
|
商業和農田 | 30,990 |
|
| 7,103 |
|
住宅 | 7,111 |
|
| 6,810 |
|
房屋淨值 | 2,458 |
|
| 1,795 |
|
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 87 |
|
| 45 |
|
公共財政和其他商業貸款 | 42 |
|
| — |
|
拖欠90天或以上的不良資產和貸款: | $ | 63,578 |
|
| $ | 24,386 |
|
目錄
第一部分:財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
2020年3月22日,中國銀行業監管機構發佈了一份名為《關於與受冠狀病毒影響的客户合作的金融機構貸款修改和報告的跨機構聲明》(以下簡稱《跨機構聲明》),鼓勵金融機構與因新冠肺炎影響而無法或可能無法履行合同付款義務的借款人審慎合作。此外,CARE法案第4013條進一步規定,符合條件的貸款變更可根據法律豁免被歸類為公認會計準則所定義的TDR,從2020年3月1日開始至2020年12月31日之前,或根據“國家緊急狀態法”(“美國聯邦法典”第50編第1601節及其後)發生與新冠肺炎事件有關的國家緊急狀態之日後60天。終止。機構間聲明隨後於2020年4月7日進行了修訂,以澄清最初的指導與CARE法案第4013條的相互作用,並闡述了銀行業監管機構對消費者保護考慮的觀點。根據這一指導方針,本銀行鍼對新冠肺炎目前和其他未逾期的借款人提供短期修改。這些措施包括短期、180天或更短時間、延期付款形式的修改、費用減免、延長還款期限或其他無關緊要的付款延遲。下表彙總了在指定時間段內發生的修改:
|
| | | | | | |
| 截至2020年6月30日的6個月 |
| 記錄餘額 | | 貸款數量 |
商業和工業貸款 | $ | 175,409 |
| | 697 |
|
向農民提供農業生產融資和其他貸款 | 329 |
| | 5 |
|
房地產貸款: | | | |
建設 | 35,665 |
| | 21 |
|
商業和農田 | 811,144 |
| | 867 |
|
住宅 | 95,313 |
| | 648 |
|
房屋淨值 | 3,081 |
| | 66 |
|
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 3,047 |
| | 263 |
|
公共財政和其他商業貸款 | 45 |
| | 1 |
|
總計 | $ | 1,124,033 |
| | 2,568 |
|
大約95%的修改後的貸款餘額是授予商業貸款客户的,其餘的修改是授予消費者的,主要是抵押貸款。商業修改集中在酒店、餐飲和餐飲服務、牙科和房地產行業的出租人,總額為7.2億美元,佔總修改餘額的64%。
雖然按揭證券公司相信其包銷及貸款審核程序適用於其發放的各類貸款,但一旦其貸款組合質素下降,其經營業績及財政狀況可能會受到不利影響。包括住宅和商業房地產價值在內的經濟環境惡化可能導致貸款拖欠和信貸損失增加。
貸款損失撥備和撥備
正如本管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析中“新冠肺炎,CARE法案及相關監管行動”一節所述,公司決定推遲採用CECL,並繼續使用已發生損失模型來計算貸款和租賃損失撥備。這個 津貼是通過貸款損失準備金來維持的,貸款損失準備金是從收益中扣除的。根據管理層對貸款損失撥備的適當水平的判斷,任何期間的撥備金額可能大於或低於同期的淨貸款損失。在任何時期,撥備金額和津貼是否充足的確定取決於管理層對貸款組合的持續審查和評估,包括內部管理的貸款“觀察”名單和獨立的貸款審查。評估還考慮了已查明的信貸問題、投資組合的增長、管理層對當前經濟狀況對投資組合的影響的判斷,以及貸款組合中未具體確定的固有損失的可能性。
根據美國會計準則第805條和美國會計準則第820條的規定,購入的貸款按購置日的公允價值入賬。只要發現特定減值超過減值貸款的公允價值調整,該等貸款即計入撥備。如果歷史損失和環境因素分析表明,購買的投資組合中固有的損失超過了購買的投資組合中未被認為減值的部分的公允價值調整,也可能需要撥備。
截至2020年6月30日,該公司的總貸款餘額比2019年12月31日增加了8.311億美元,達到93億美元。截至2020年6月30日,PPP貸款佔總貸款餘額的8.829億美元。截至2020年6月30日,貸款和租賃損失撥備總計1.211億美元,比2020年3月31日增加2170萬美元,比2019年12月31日增加4080萬美元。作為貸款的百分比,2020年6月30日的貸款損失撥備為1.30%,而2020年3月31日和2019年12月31日的貸款損失撥備分別為1.15%和0.95%。剔除8.829億美元的PPP貸款後,截至2020年6月30日,貸款損失撥備佔總貸款的百分比為1.44%。根據PPP的條款,這些貸款由美國政府全額擔保。
津貼增加的主要原因是國家和地方經濟狀況質量因素增加以及減值增加。新冠肺炎疫情引發的圍繞當前經濟氣候的持續不確定性,以及政府為減少病毒傳播而採取的行動,導致失業率大幅上升,對消費者和企業支出產生了負面影響。此外,減值增加的主要原因是三個關係的特定準備金在2020年第二季度轉為非應計項目。一個大學標誌運動服裝關係記錄的減值為740萬美元,兩個高級生活行業關係記錄的減值為490萬美元。見本管理人員對財務狀況和經營成果的討論和分析“新冠肺炎,CARE法案和相關監管行動”一節中關於新冠肺炎疫情影響的討論。
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第一部分:財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
截至三個月和六個月的貸款損失準備金2020年6月30日分別為2190萬美元和4160萬美元。相比之下,截至2019年6月30日的三個月和六個月的貸款損失撥備分別為50萬美元和170萬美元。貸款損失撥備的同比增加主要反映了我們認為與新冠肺炎疫情有關的信用風險增加的觀點。不良貸款特定準備金從2019年12月31日的68.9萬美元增加到2019年12月31日的1300萬美元,增幅為1230萬美元2020年6月30日.
截至三個月和六個月的淨沖銷總額分別為23萬美元和812000美元2020年6月30日。相比之下,2019年同期的淨沖銷總額分別為12.8萬美元和97.8萬美元。2020年6月30日,沒有個別沖銷或追回超過50萬美元。在截至2019年6月30日的6個月裏,有兩筆超過50萬美元的個人沖銷,總計1,954,000美元。在截至2019年6月30日的三個月和六個月裏,有一次個人追回了73.8萬美元。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的淨沖銷(收回)分佈情況如下表所示:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三個月, |
| 截至6月30日的六個月, |
(千美元) | 2020 |
| 2019 |
| 2020 |
| 2019 |
淨沖銷(收回): | |
| |
| |
| |
商業和工業貸款 | $ | 31 |
|
| $ | (30 | ) |
| $ | 160 |
|
| $ | (153 | ) |
向農民提供農業生產融資和其他貸款 | (38 | ) |
| (3 | ) |
| 5 |
|
| 16 |
|
房地產貸款: |
|
|
|
| |
|
|
建設 | — |
|
| (738 | ) |
| (37 | ) |
| 219 |
|
商業和農田 | (66 | ) |
| 961 |
|
| 36 |
|
| 948 |
|
住宅 | 38 |
|
| (26 | ) |
| 31 |
|
| 54 |
|
房屋淨值 | 175 |
|
| (28 | ) |
| 320 |
|
| (69 | ) |
個人家庭和其他個人支出的貸款 | 90 |
|
| (8 | ) |
| 297 |
|
| 35 |
|
公共財政和其他商業貸款 | — |
|
| — |
|
| — |
|
| (72 | ) |
淨沖銷總額 | $ | 230 |
|
| $ | 128 |
|
| $ | 812 |
|
| $ | 978 |
|
管理層通過考慮特定借款人的現金流分析和估計的抵押品價值、不良貸款的類型和金額、過去和預期的貸款損失經驗、貸款組合構成的變化以及未償還貸款的當前狀況和金額來持續評估商業貸款組合。任何期間的貸款損失撥備的確定,都是基於管理層對貸款組合的持續審查和評估,以及對當前經濟狀況對貸款組合的影響的判斷。
流動性
流動資金管理是公司確保控股公司及其子公司有足夠的流動資金可用的過程。為了及時履行財政承諾,這些資金是必要的。這些承諾包括儲户提款、為借款人的信貸義務提供資金、向股東支付股息、支付運營費用、為資本支出提供資金,以及維持存款準備金要求。流動性由資產/負債委員會監控和密切管理。
本公司的流動資金有賴於從本行收取股息,而本行的派息受若干監管限制及獲得其他資金來源,本行的流動資金主要來自核心存款增長、貸款本金支付、投資證券的出售及到期日、經營活動提供的現金淨額,以及獲得其他資金來源。
資產資金流動資金的主要來源是歸類為可供出售的投資證券,其總市值為19億美元。2020年6月30日,增加1.06億元,或5.6百分比,自2019年12月31日.被歸類為持有至到期、在短時間內到期的證券也可以是流動性的來源。截至2020年6月30日,分類為持有至到期且將在一年或更短時間內到期的證券總額為1220萬美元。此外,現金和在其他銀行的有息存款、出售的聯邦基金和一年內到期的貸款等其他類型的資產也是流動性的來源。
無論是長期還是短期,負債資金流動性的最穩定來源都是核心存款基數的存款增長和留存,根據回購協議購買的聯邦基金和出售的證券也被認為是流動性的來源。此外,FHLB預付款被用作資金來源。2020年6月30日,FHLB的借款總額為4.08億美元。銀行已向FHLB抵押了某些抵押貸款和投資。FHLB的可用剩餘借款能力總額為2020年6月30日是6.716億美元。
目錄
第一部分:財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
與營業租賃和借款有關的所需付款2020年6月30日具體如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(千美元) | 剩餘 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025年及 之後 | | ASC 805收購時的公允價值調整 | | 總計 |
經營租賃 | $ | 1,820 |
|
| $ | 3,453 |
|
| $ | 3,331 |
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| $ | 2,937 |
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| $ | 2,867 |
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| $ | 10,277 |
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| $ | — |
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| $ | 24,685 |
|
根據回購協議出售的證券 | 181,150 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 181,150 |
|
聯邦住房貸款銀行預付款 | 21,250 |
| | 55,097 |
| | 75,097 |
| | 115,097 |
| | 97 |
| | 134,179 |
| | — |
| | 400,817 |
|
次級債權證及其他借款 | — |
| | — |
| | 166,936 |
| | — |
| | — |
| | 122,012 |
| | (3,751 | ) | | 285,197 |
|
總計 | $ | 204,220 |
| | $ | 58,550 |
| | $ | 245,364 |
| | $ | 118,034 |
| | $ | 2,964 |
| | $ | 266,468 |
| | $ | (3,751 | ) | | $ | 891,849 |
|
次級債券和其他借款的增加是由於銀行利用購買力平價貸款機制來補充流動資金,為購買力平價貸款提供資金。截至2020年6月30日,此類借款的未償還餘額為1.669億美元,利率固定在35個基點。借款期限與質押為抵押品的購買力平價貸款相符,均為兩年期貸款。如果基礎購買力平價貸款出現違約,銀行將把購買力平價貸款出售給小企業管理局,以實現小企業管理局的擔保,那麼PPPL貸款的到期日就會加快。此外,PPPL貸款的到期日加快到銀行從SBA收到的任何貸款豁免償還的程度。PPPL貸款沒有預付罰款,銀行選擇在2020年7月償還所有PPPL貸款。
2020年3月16日,該公司部分贖回了1,000萬美元的次級債券,利率為3.45%,全部由First Merchants Capital Trust II(“FMC Trust”)持有。因此,FMC Trust使用這種部分贖回的收益同時贖回了同等金額的資本證券,本金贖回總價為1000萬美元。該公司發行的本金為4,170萬美元的債券仍未償還,到期日為2037年9月15日。
2020年4月23日,該公司贖回了1,000萬美元的次級債券,利率為4.41%,全部由Grabill Capital Trust I(“Grabill Trust”)持有。因此,格雷比爾信託公司使用這種完全贖回的收益同時贖回其所有資本證券,本金贖回總價為1000萬美元。隨後,格雷比爾信託公司解散。
此外,在正常業務過程中,本行是若干其他包含信貸、市場和操作風險的表外活動的參與方,這些風險沒有全部或部分反映在我們的綜合財務報表中。*這些活動主要包括傳統的表外信貸相關金融工具,如貸款承諾和備用信用證。
有關信貸相關金融工具的摘要,請參閲2020年6月30日具體如下:
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| | | |
(千美元) | 2020年6月30日 |
承諾額: | |
用於發放信貸的貸款承諾 | $ | 3,147,145 |
|
備用信用證和商業信用證 | 29,852 |
|
| $ | 3,176,997 |
|
由於許多承付款預計將到期,未使用或僅部分使用,上表中未使用的承付款總額不一定代表未來的現金需求。
利率敏感性與市場風險披露
資產/負債管理一直是該公司在利率波動和產品放松管制期間實現持續收益增長的重要因素。管理層和董事會在定期會議上監測公司的流動性和利息敏感度狀況,以審查利率變化可能如何影響收益。*有關投資和貸款和存款產品定價的決定是在分析旨在衡量流動性、利率敏感度、公司在各種利率情景以及經濟和競爭環境下對淨利息收入變化的敞口的報告後做出的。
公司的目標是監察和管理利率變動對淨利息收入的風險敞口,而提供最佳和穩定的淨利息收入是公司資產/負債管理職能的目標。為此,管理層使用兩種資產負債工具。GAP/利率敏感度報告和淨利息收入模擬模型每季度構建、提交和監控。管理層相信該公司的流動資金及利息敏感度狀況於2020年6月30日在避免過度利率風險的同時,仍足以實現公司的主要目標,即實現最佳利差。
淨利息收入模擬模型,或風險收益,衡量淨利息收入對各種利率變動的敏感性。本公司的資產負債程序監測三種不同利率情景下的模擬淨利息收入:基數、上升和下降。每種方案的估計淨利息收入都是在12個月的期限內計算的。對模型中使用的基本情況場景的即時和並行更改如下所示。利率情景用於分析目的,不一定代表管理層對未來市場走勢的看法。相反,這些指標的用意是量度利率變動對該公司盈利可能帶來的波動程度。
目錄
第一部分:財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
基本情景高度依賴於模型中嵌入的眾多假設,包括與未來利率相關的假設。雖然基本敏感度分析結合了管理層在各種市場利率變動下對利率和資產負債表動態的最佳估計,但實際行為和由此產生的收益影響可能與預期的不同。對於某些資產,基本模擬模型捕捉了利率變化環境下的預期提前還款行為。有關不確定期限產品(如儲蓄、貨幣市場、計息和活期存款)的利率或餘額行為的假設和方法反映了管理層對預期未來行為的最佳估計。出於建模目的,將歷史留存率假設應用於非到期存款。
截至2010年,該比較指數在以下情景下上漲200個基點和下跌100個基點。2020年6月30日,假設除了上面討論的基本模擬之外,還會有進一步的利率變化。這些更改是對基本情況場景的即時更改和並行更改。在當前的利率環境下,由於聯邦公開市場委員會在2020年3月為應對新冠肺炎而降息,許多驅動因素處於或接近歷史低點。管理層使用的各個動因費率的總費率變動(起始點減去終點)具有以下結果:
|
| | | | | |
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| 2020年6月30日 |
|
| 崛起 |
| 墜落 |
司機費率 |
| (200個基點) |
| (100個基點) |
素數 |
| 200 |
| — |
|
聯邦基金 |
| 200 |
| — |
|
一年期CMT |
| 200 |
| (8 | ) |
三年期CMT |
| 200 |
| — |
|
五年期CMT |
| 200 |
| — |
|
CD的 |
| 200 |
| (19 | ) |
FHLB預付款 |
| 200 |
| (1 | ) |
基準利率上升200個基點和下降100個基點的結果如下所列,這是基於公司對利率敏感的資產和負債。2020年6月30日。顯示的淨利息收入代表12個月時間範圍內的累計淨利息收入。用於基本情景的資產負債表假設對於上升和下降模擬是相同的。
|
| | | | | | | | | | | | |
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| 2020年6月30日 |
|
| |
| 崛起 |
| 墜落 |
(千美元) |
| 基座 |
| (200個基點) |
| (100個基點) |
淨利息收入 |
| $ | 335,261 |
|
| $ | 357,664 |
|
| $ | 339,228 |
|
與基數的差異 |
| |
| $ | 22,403 |
|
| $ | 3,966 |
|
從基數變化的百分比 |
| |
| 6.7 | % |
| 1.2 | % |
以下情景下的比較上漲200個基點和下跌100個基點,截至2019年12月31日,假設除了上面討論的基本模擬之外,還會有進一步的利率變化。這些更改是對基本情況場景的即時更改和並行更改。管理人員在基本模擬中使用的各個動因費率的總費率(起始點減去終點)如下:
|
| | | | | |
|
| 2019年12月31日 |
|
| 崛起 |
| 墜落 |
司機費率 |
| (200個基點) |
| (100個基點) |
素數 |
| 200 |
| (100 | ) |
聯邦基金 |
| 200 |
| (100 | ) |
一年期CMT |
| 200 |
| (100 | ) |
三年期CMT |
| 200 |
| (100 | ) |
五年期CMT |
| 200 |
| (100 | ) |
CD的 |
| 200 |
| (24 | ) |
FHLB預付款 |
| 200 |
| (89 | ) |
基準利率上升200個基點和下降100個基點的結果如下所列,這是基於公司對利率敏感的資產和負債。2019年12月31日. 顯示的淨利息收入代表12個月時間範圍內的累計淨利息收入。用於基本情景的資產負債表假設對於上升和下降模擬是相同的。
|
| | | | | | | | | | | | |
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| 2019年12月31日 |
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| |
| 崛起 |
| 墜落 |
(千美元) |
| 基座 |
| (200個基點) |
| (100個基點) |
淨利息收入 |
| $ | 368,024 |
|
| $ | 389,367 |
|
| $ | 355,191 |
|
與基數的差異 |
| |
| $ | 21,343 |
|
| $ | (12,833 | ) |
從基數變化的百分比 |
| |
| 5.8 | % |
| (3.5 | )% |
目錄
第一部分:財務信息
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
賺取資產
下表顯示了截至的收益性資產組合2020年6月30日和2019年12月31日。截至2020年6月30日的6個月中,盈利資產增加了13億美元。巴塞羅那
自2019年12月31日以來,有息定期存款和投資證券分別增加了2.618億美元和1.933億美元,主要原因是同期存款增長和額外批發資金產生的流動性過剩。投資證券增加的另一個原因是可供出售投資組合的未實現淨收益增加了4670萬美元。2019年12月31日至2020年6月30日未實現收益的淨增加主要是由於2020年利率下降,因為收益率曲線上的較長期點自年底以來有所下降,這增加了投資組合中證券的公允價值。
持有的貸款和待售貸款比2019年12月31日增加了8.311億美元。該公司發起了大約8.829億美元的購買力平價貸款,這些貸款主要包括在商業和工業貸款類別中。經歷下降的最大貸款部門是建築、房地產和房屋淨值貸款。有關按揭證券公司貸款組合變動的更多詳情,請參閲附註4“綜合財務報表附註10-Q的貸款及撥備”。
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| | | | | | | | |
(千美元) |
| 2020年6月30日 |
| 2019年12月31日 |
有息定期存款 |
| $ | 380,021 |
|
| $ | 118,263 |
|
可供出售的投資證券 |
| 1,890,593 |
|
| 1,790,025 |
|
持有至到期的投資證券 |
| 898,786 |
|
| 806,038 |
|
持有待售貸款 |
| 901 |
|
| 9,037 |
|
貸款 |
| 9,298,541 |
|
| 8,459,310 |
|
聯邦住房貸款銀行股票 |
| 28,736 |
|
| 28,736 |
|
總計 |
| $ | 12,497,578 |
|
| $ | 11,211,409 |
|
其他
美國證券交易委員會維護一個網站,其中包含以電子方式向包括該公司在內的美國證券交易委員會提交的關於註冊人的報告、委託書和信息聲明以及其他信息,該網站的地址是(http://www.sec.gov).
目錄
第一部分:財務信息
項目3.定量和定性
關於市場風險的披露
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
本項目要求的信息作為管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析的一部分,列在“流動性”和“對市場風險的利息敏感性和披露”的標題下。
項目4.安全控制和程序
在本報告所述期間結束時,我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督下,對我們的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。基於這一評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,我們的披露控制和程序是有效的。披露控制和程序是控制和程序,旨在確保我們根據1934年“證券交易法”提交或提交的報告中要求披露的信息在證券交易委員會的規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告。
本公司的財務報告內部控制與上文討論的評估相關,在本公司上個會計季度內沒有發生重大影響或合理地可能對本公司財務報告的內部控制產生重大影響的變化。
目錄
第二部分:其他信息
第1項、第1A項、第2項、第3項、第4項及第5項
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
項目1.其他法律程序
除本公司或其附屬公司的一般業務所附帶的訴訟外,並無本公司或其附屬公司為當事一方或其任何財產受影響的重大法律程序待決的法律程序。此外,在任何重大法律程序中,本公司的任何董事、高級管理人員、主要股東或聯營公司或任何該等董事、高級管理人員或主要股東的任何聯繫人士均不是對本公司或其任何附屬公司不利的一方或擁有重大利益。
預期本公司或其聯營公司所涉及的個別或整體例行法律程序,均不會對本公司的財務狀況或經營業績造成重大不利影響。
項目1A.各種風險因素
除下述額外風險因素外,本公司先前於截至2019年12月31日止年度的Form 10-K年報所披露的風險因素並無重大變動。
持續的新冠肺炎疫情和旨在防止其蔓延的措施對本公司的業務和財務業績產生了不利影響,最終影響將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有很高的不確定性和不可預測性,包括疫情的嚴重程度和持續時間,以及政府當局和其他第三方為控制和治療病毒而採取的進一步行動。
2019年3月,世界衞生組織宣佈2019年新型冠狀病毒病(新冠肺炎)為全球大流行。同樣在2020年3月,美國總統宣佈新冠肺炎疫情為全國緊急狀態。與新冠肺炎疫情有關的健康擔憂以及政府為減少病毒傳播而採取的相關行動,嚴重影響了全球經濟(包括我們開展業務的州和地方經濟),擾亂了供應鏈,降低了股市估值,並造成了金融市場的顯著波動和混亂。疫情爆發導致當局實施了許多措施試圖遏制病毒,如旅行禁令和限制、隔離、避難所到位或完全封鎖命令以及商業限制和關閉。這些措施極大地助長了失業率的上升,並對消費者和企業支出產生了負面影響。因此,對該公司產品和服務的需求已受到重大影響,將來亦會繼續受到影響。此外,由於我們的客户受到經濟衰退的負面影響,這場大流行已經並可能繼續影響到該公司貸款組合中信貸損失的確認,以及該公司信貸損失撥備的增加。此外,政府的行動導致利率和收益率下降,這可能導致該公司的淨利息收入和非利息收入減少。
由於我們的銀行監管機構鼓勵我們謹慎處理因新冠肺炎的影響而無法履行合同付款義務的借款人,本行已實施了一些困難緩解計劃(包括延期付款、免除費用、延長還款期限和其他延遲付款),我們的銀行監管機構鼓勵我們謹慎處理因新冠肺炎的影響而無法履行合同付款義務的借款人,銀行已經實施了一些困難緩解計劃(包括延期付款、免除費用、延長還款期限和其他延遲付款)。因此,銀行已經為目前和其他沒有逾期的客户進行了大量的短期貸款修改。根據CARE法案的規定,這些合格的貸款修改目前根據法律豁免於GAAP定義的問題債務重組類別。目前無法確定客户無法及時償還貸款所帶來的潛在不利影響。然而,該公司的財務報表所反映的這種影響程度,可能會因這些貸款修改而減弱,因為這些修改將會延遲貸款損失的確認,直至任何適用的延期之後。
新冠肺炎事件的蔓延導致公司修改了IS業務做法(包括為我們的員工制定異地工作和社會距離計劃),我們可能會根據政府當局的要求或我們認為最符合我們員工、客户和業務合作伙伴利益的情況採取進一步行動。目前還不能確定這些措施是否足以減輕病毒帶來的風險,或者政府當局是否滿意。此外,由於供應商和第三方服務提供商無法有效工作或提供服務,包括疾病、隔離、政府行動或與大流行相關的其他限制,公司的業務運營已經中斷,未來可能還會中斷。
冠狀病毒爆發對該公司的業務、經營業績和財政狀況,以及其監管資本和流動資金比率的影響程度,將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有很高的不確定性,很難預測,包括但不限於爆發的持續時間和蔓延、其嚴重程度、政府當局和其他第三方採取的控制和治療病毒的行動,以及恢復正常經濟和運營狀況的速度和程度。此外,新冠肺炎大流行的影響可能會增加公司截至2019年12月31日的Form 10-K年報以及隨後的任何Form 10-Q季度報告或當前Form 8-K報告中題為“風險因素”一節所述的許多其他風險。雖然我們尚不清楚新冠肺炎事件的全面影響程度,但對該公司的業務、經營業績及財務狀況的負面影響可能是重大的。
目錄
第二部分:其他信息
第1項、第1A項、第2項、第3項、第4項及第5項
(表美元金額(以千為單位,共享數據除外)
作為參加小企業管理局Paycheck Protection Program(“PPP”或“計劃”)的貸款人,本公司和本行還面臨着與本行處理PPP貸款相關的來自本行客户或其他各方的訴訟風險,以及SBA可能無法為部分或全部PPP貸款擔保提供資金的風險。
2020年3月27日,CARE法案頒佈,其中包括一項3490億美元的貸款計劃,該計劃通過被稱為PPP的SBA管理。根據PPP,小企業、符合條件的非營利組織和某些其他機構可以向現有的SBA貸款人和其他註冊參加該計劃的經批准的受監管的貸款人申請貸款,但要遵守許多限制和資格標準。根據該計劃的條款,貸款將由SBA全額擔保。世行作為貸款人蔘與了購買力平價計劃。由於CARE法案通過到2020年4月3日PPP開始之間的時間很短,關於該計劃的操作的法律、規則和指導存在一些模稜兩可的地方,這使公司面臨與不遵守PPP相關的風險。2020年4月16日左右,SBA通知貸款人,指定用於PPP的3490億美元已經用完。國會已經批准了對該項目的額外資金,相關的新立法於2020年4月24日頒佈。自PPP開通以來,幾家較大的銀行一直受到與它們在處理該計劃申請時使用的政策和程序有關的訴訟。本公司和本行可能面臨訴訟風險:(1)曾就PPP貸款及其在處理該計劃申請時使用的政策和程序與本行接洽的客户和非客户;以及(2)PPP借款人的代理人聲稱,由於協助借款人申請PPP貸款,他們有權獲得本行貸款處理費的一部分;以及(2)PPP借款人的代理人聲稱他們有權因協助借款人提出PPP貸款申請而獲得本行貸款處理費的一部分;以及(2)PPP借款人的代理人聲稱他們有權因協助借款人申請PPP貸款而獲得銀行部分貸款處理費。如果對本公司或本銀行提起任何此類訴訟,但未以對本公司或本銀行有利的方式解決,則可能導致重大財務責任或對本公司的聲譽造成不利影響。此外, 無論結果如何,訴訟都可能代價高昂。PPP相關訴訟造成的任何財務責任、訴訟費用或聲譽損害都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
如果SBA確定PPP貸款的發起、融資或服務方式存在缺陷,例如借款人獲得PPP貸款的資格問題,這可能與有關計劃運作的法律、規則和指導中的含糊不清有關,也可能與此無關,則銀行也有PPP貸款的信用風險。如果由於購買力平價貸款違約而造成損失,並且小企業管理局認定PPP貸款的發起、融資或服務方式存在缺陷,小企業管理局可以否認其在擔保項下的責任,減少擔保金額,或者,如果已經根據擔保支付了保證金,則小企業管理局可以要求銀行追回與不足相關的任何損失。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
A.沒有
B.沒有
C.發行人購買股權證券
下表提供有關本公司於年內購買股本證券的資料。截至2020年6月30日的三個月.
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| | | | | | | | | | | | | |
週期 | | 總數 的股份 已購買(I) | | 平均值 支付的價格 每股 | | 股份總數 作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買 | | 最大股數 可能還會買到的東西 在計劃或計劃下 |
2020年4月 | | — |
| | $ | — |
| | — |
| | — |
|
2020年5月 | | — |
| | $ | — |
| | — |
| | — |
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2020年6月 | | 304 |
| | $ | 26.16 |
| | — |
| | — |
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(I)購回的股份是根據僱員為清償因歸屬本公司的限制性股票獎勵而產生的預扣所得税義務而進行的淨結算。
第三項:高級證券違約
無
項目4.煤礦安全披露情況
不適用
第五項:其他信息
A.沒有
B.沒有
項目6.所有展品
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證物編號: | 展品介紹: |
| |
3.1 | 經修訂的第一招商局公司章程(參照2017年5月2日提交的註冊人表格8-K成立為公司)(證券交易委員會第000-17071號) |
3.2 | 日期為2016年8月11日的第一招商公司附例(參照2017年3月1日提交的註冊人表格10-K成立為法團)(證券交易所編號000-17071) |
4.1 | 第一招商局修訂及重訂截至2007年7月2日的第一招商局資本信託II信託聲明(參照2007年7月3日提交的註冊人表格8-K成立為法團)(證券交易委員會第000-17071號) |
4.2 | 日期為2007年7月2日的契約(參照2007年7月3日提交的註冊人表格8-K成立為法團)(證券交易委員會第000-17071號) |
4.3 | 截至2007年7月2日的擔保協議(參照2007年7月3日提交的註冊人表格8-K成立為法團)(證券交易委員會第000-17071號) |
4.4 | 第一招商資本信託II資本證券證明書表格(參照註冊人於2007年7月3日提交的表格8-K成立為法團)(證券交易編號000-17071) |
4.5 | 第一招商局股息再投資及購股計劃(根據2020年7月17日根據第424(B)(3)條提交的註冊人招股章程成立為法團)(證券交易委員會第333-229527號) |
4.6 | 應要求,註冊人同意向證監會補充提供一份界定其(A)5.00%本金總額500萬美元的2028年到期的固定利率至浮動利率優先債券和(B)6.75%本金總額6500萬美元的2028年到期的固定利率至浮動利率次級債券持有人權利的文書副本。 |
31.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條對首席執行官的認證(1) |
31.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條認證首席財務官(1) |
32 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條採納的“美國法典”第18編第1350條的認證(2) |
101.INS | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中(1) |
101.SCH | 內聯XBRL分類擴展架構文檔(1) |
101.CAL | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔(1) |
101.DEF | 內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔(1) |
101.LAB | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔(1) |
101.PRE | 內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔(1) |
104 | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
| |
| (1)現予存檔。 |
| (2)隨函提供。 |
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名者代表其簽署。
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| |
| 第一招商局 |
| (註冊人) |
| |
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2020年8月7日 | 依據:/s/Michael C.Rechin |
| 邁克爾·C·雷欽(Michael C.Rechin) |
| 總裁兼首席執行官 |
| (首席行政主任) |
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2020年8月7日 | 依據:/s/馬克·K·哈德威克 |
| 馬克·K·哈德威克 |
| 尊敬的執行副總裁, |
| 首席財務官兼首席運營官 |
| (首席財務會計官) |