COLM-20200630
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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
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形式10-Q
____________________________
☒根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告
關於截至的季度期間2020年6月30日
或
☐
根據1934年“交易所法案”第13或15(D)條提交的過渡報告
由_至_的過渡期
佣金檔案編號000-23939
 _____________________________
哥倫比亞運動服裝公司
(章程中規定的註冊人的確切姓名) 
俄勒岡州 93-0498284
(成立為法團或組織的州或其他司法管轄區) (美國國税局僱主識別號碼)
西北科學園大道14375號
波特蘭, 俄勒岡州97229
(主要執行機構地址和郵政編碼)
(503) 985-4000
(註冊人電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)條登記的證券：
每一類的名稱交易代碼每個人的名稱
註冊的交易所
普通股科爾姆納斯達克全球精選市場
_____________________________________
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第F13或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。是  x*¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則405要求提交的每個交互數據文件。是  x*¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”規則第312b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件服務器x加速後的文件管理器¨
非加速文件管理器
¨  
規模較小的新聞報道公司☐
新興成長型公司☐
如果是一家新興的成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則¨
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。是☐*x
2020年7月24日發行的普通股股數為66,148,596.


COLUMBIA運動服裝公司
2020年6月30日

目錄
項目
頁
第一部分-財務信息
第1項
財務報表:
1
簡明綜合資產負債表(未經審計)
1
簡明合併業務報表(未經審計)
2
簡明綜合全面收益(虧損)表(未經審計)
3
現金流量表簡明合併報表(未經審計)
4
簡明合併權益表(未經審計)
5
簡明合併財務報表附註(未經審計)
7
第二項。
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
23
項目3.
關於市場風險的定量和定性披露
32
項目4.
管制和程序
32
第II部分-其他資料
第1項
法律程序
34
第1A項
危險因素
34
第二項。
未登記的股權證券銷售和收益的使用
44
第6項
陳列品
45
簽名
46


目錄

第一部分-財務信息
第1項。財務報表
哥倫比亞運動服裝公司
壓縮合並資產負債表
(未經審計)
(千)六月三十日，
2020		十二月三十一號，
2019		六月三十日，
2019
資產
流動資產：
現金和現金等價物$474,793  $686,009  $386,150  
短期投資975  1,668  138,198  
應收賬款，扣除備用金#美元后的淨額28,783, $8,925，及$8,072，分別
217,536  488,233  280,641  
盤存806,887  605,968  756,378  
預付費用和其他流動資產102,574  93,868  100,800  
流動資產總額1,602,765  1,875,746  1,662,167  
不動產、廠房和設備，按成本計算，扣除累計折舊#美元546,397, $523,092，及$510,267，分別
328,904  346,651  312,948  
經營性租賃使用權資產365,521  394,501  368,856  
無形資產，淨額122,105  123,595  125,085  
商譽68,594  68,594  68,594  
遞延所得税73,395  78,849  82,418  
其他非流動資產61,113  43,655  42,379  
總資產$2,622,397  $2,931,591  $2,662,447  
負債和權益
流動負債：
短期借款$2,789  $—  $—  
應付帳款255,702  255,372  309,945  
應計負債203,827  295,723  200,816  
經營租賃負債70,916  64,019  60,804  
應付所得税2,594  15,801  6,416  
流動負債總額535,828  630,915  577,981  
非流動經營租賃負債347,967  371,507  345,063  
應付所得税48,863  48,427  53,216  
遞延所得税7,942  6,361  8,518  
其他長期負債28,968  24,934  22,475  
負債共計969,568  1,082,144  1,007,253  
承擔和或有事項(附註7)
股東權益：
優先股；10,000授權股份；無已發行和未償還
—  —  —  
普通股(不是的面值)；250,000授權股份；66,148, 67,561，及67,586、已發行和未償還
5,396  4,937  100  
留存收益1,653,293  1,848,935  1,656,392  
累計其他綜合損失(5,860) (4,425) (1,298) 
股東權益總額1,652,829  1,849,447  1,655,194  
總負債和股東權益$2,622,397  $2,931,591  $2,662,447  
見簡明合併財務報表附註。
1
目錄

哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併操作報表
(未經審計)
 
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
(以千為單位，每股金額除外)2020201920202019
淨銷售額$316,611  $526,210  $884,839  $1,180,818  
銷售成本170,381  272,619  466,895  590,498  
毛利146,230  253,591  417,944  590,320  
銷售、一般和行政費用217,652  240,763  494,472  492,518  
許可淨收入1,122  3,537  4,241  6,521  
營業收入(虧損)(70,300) 16,365  (72,287) 104,323  
利息收入(費用)，淨額(805) 2,571  1,008  5,971  
其他營業外收入，淨額935  1,032  2,673  1,478  
所得税前收入(虧損)(70,170) 19,968  (68,606) 111,772  
所得税優惠(費用)19,463  3,061  18,112  (14,566) 
淨收益(損失)$(50,707) $23,029  $(50,494) $97,206  
每股收益(虧損)：
基本型$(0.77) $0.34  $(0.76) $1.43  
稀釋$(0.77) $0.34  $(0.76) $1.41  
加權平均流通股：
基本型66,135  67,930  66,553  68,109  
稀釋66,135  68,560  66,553  68,825  
見簡明合併財務報表附註。

2
目錄

哥倫比亞運動服裝公司
簡明綜合全面收益表(虧損)
(未經審計)
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
(千)2020201920202019
淨收益(損失)$(50,707) $23,029  $(50,494) $97,206  
其他全面收益(虧損)：
可供出售證券的未實現持有收益，淨額
—  —  —  56  
衍生品交易的未實現收益(損失)(扣除#美元的税收影響)1,521, $827, $(2,624)及$432，分別)
(4,862) (1,881) 6,663  (548) 
外幣換算調整(扣除税收影響$(460), $224, $37及$887分別)
6,976  3,901  (8,098) 3,356  
其他綜合收益(虧損)2,114  2,020  (1,435) 2,864  
綜合收益(虧損)$(48,593) $25,049  $(51,929) $100,070  
見簡明合併財務報表附註。

3
目錄

哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併現金流量表
(未經審計)
 截至6月30日的六個月，
(千)20202019
來自經營活動的現金流：
淨收益(損失)$(50,494) $97,206  
對淨收益(虧損)與經營活動提供(用於)的現金淨額進行調整：
折舊、攤銷和非現金租賃費用65,924  57,487  
應收賬款壞賬準備22,815  (2,146) 
財產、廠房和設備以及使用權資產的處置或減值損失8,800  1,599  
遞延所得税4,362  (4,338) 
以股票為基礎的薪酬7,712  8,781  
營業資產和負債的變化：
應收帳款244,112  171,777  
盤存(202,646) (232,117) 
預付費用和其他流動資產(3,199) (21,815) 
其他資產(14,596) (4,830) 
應付帳款3,397  41,469  
應計負債(89,323) (75,360) 
應付所得税(12,633) (13,967) 
經營租賃資產負債(26,264) (27,068) 
其他負債4,757  5,919  
經營活動提供(用於)的現金淨額(37,276) 2,597  
投資活動的現金流量：
購買短期投資(35,045) (181,257) 
短期投資的銷售和到期日36,631  308,501  
資本支出(20,959) (50,800) 
投資活動提供(用於)的現金淨額(19,373) 76,444  
籌資活動的現金流量：
信貸融資收益375,759  23,208  
償還信貸安排(373,390) (23,208) 
支付授信額度發行費(1,674) —  
發行與股票薪酬相關的普通股所得款項1,987  11,286  
與股票薪酬相關的税收支付(4,304) (5,589) 
普通股回購(132,889) (100,293) 
購買非控股權益—  (17,880) 
支付的現金股息(17,195) (32,686) 
用於融資活動的現金淨額(151,706) (145,162) 
匯率變動對現金的淨影響(2,861) 476  
現金和現金等價物淨減少(211,216) (65,645) 
期初現金和現金等價物686,009  451,795  
期末現金和現金等價物$474,793  $386,150  
現金流量信息的補充披露：
在此期間支付的所得税現金$13,294  $66,604  
非現金投融資活動的補充披露:
通過增加負債獲得的財產、廠房和設備$2,414  $9,524  
見簡明合併財務報表附註。
4
目錄

哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併權益表
(未經審計)

截至2020年6月30日的三個月
(以千為單位，每股金額除外)普通股留存收益累計其他綜合損失總計
股份
出類拔萃
數量
平衡，2020年3月31日66,116  $565  $1,704,000  $(7,974) $1,696,591  
淨損失—  —  (50,707) —  (50,707) 
其他全面收益(虧損)：
衍生品交易未實現持有損失，淨額
—  —  —  (4,862) (4,862) 
外幣折算調整，淨額—  —  —  6,976  6,976  
發行與股票薪酬相關的普通股，淨額
32  794  —  —  794  
基於股票的薪酬費用—  4,037  —  —  4,037  
平衡，2020年6月30日66,148  $5,396  $1,653,293  $(5,860) $1,652,829  

截至2019年6月30日的三個月
(以千為單位，每股金額除外)普通股留存收益累計其他綜合損失總計
股份
出類拔萃
數量
餘額，2019年3月31日68,346  $94  $1,723,873  $(3,318) $1,720,649  
淨收入—  —  23,029  —  23,029  
其他全面收益(虧損)：
衍生品交易未實現持有損失，淨額
—  —  —  (1,881) (1,881) 
外幣折算調整，淨額—  —  —  3,901  3,901  
現金股息(美元)0.24每股)
—  —  (16,268) —  (16,268) 
發行與股票薪酬相關的普通股，淨額
76  2,550  —  —  2,550  
基於股票的薪酬費用—  4,566  —  —  4,566  
普通股回購(836) (7,110) (74,242) —  (81,352) 
餘額，2019年6月30日67,586  $100  $1,656,392  $(1,298) $1,655,194  
見簡明合併財務報表附註。
5
目錄

哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併權益表
(未經審計)

截至2020年6月30日的6個月
普通股留存收益累計其他綜合損失總計
股份
出類拔萃
數量
餘額，2019年12月31日67,561  $4,937  $1,848,935  $(4,425) $1,849,447  
淨損失—  —  (50,494) —  (50,494) 
其他全面收益(虧損)：
衍生品交易未實現持有收益，淨額—  —  —  6,663  6,663  
外幣折算調整，淨額—  —  —  (8,098) (8,098) 
現金股息(美元)0.26每股)
—  —  (17,195) —  (17,195) 
發行與股票薪酬相關的普通股，淨額
144  (2,317) —  —  (2,317) 
基於股票的薪酬費用—  7,712  —  —  7,712  
普通股回購(1,557) (4,936) (127,953) —  (132,889) 
平衡，2020年6月30日66,148  $5,396  $1,653,293  $(5,860) $1,652,829  

截至2019年6月30日的6個月
哥倫比亞運動服裝公司股東權益
普通股留存收益累計其他綜合損失非控股權益總計
股份
出類拔萃
數量
餘額，2018年12月31日68,246  $—  $1,677,920  $(4,063) $16,456  $1,690,313  
淨收入—  —  97,206  —  —  97,206  
購買非控股權益—  —  —  (99) (16,456) (16,555) 
其他全面收益(虧損)：
可供出售證券的未實現持有收益，淨額
—  —  —  56  —  56  
衍生品交易未實現持有損失，淨額
—  —  —  (548) —  (548) 
外幣折算調整，淨額
—  —  —  3,356  —  3,356  
現金股息(美元)0.48每股)
—  —  (32,686) —  —  (32,686) 
發行與股票薪酬相關的普通股，淨額
372  5,697  —  —  —  5,697  
基於股票的薪酬費用
—  8,781  —  —  —  8,781  
普通股回購
(1,032) (14,378) (86,048) —  —  (100,426) 
餘額，2019年6月30日
67,586  $100  $1,656,392  $(1,298) $—  $1,655,194  
見簡明合併財務報表附註。
6
目錄
哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併財務報表附註索引

注頁
附註1陳述和組織的基礎
8
附註2營業收入
10
附註3無形資產淨額
11
附註4短期借款和信用額度
12
附註5所得税
13
注6產品保證
13
注7承諾和或有事項
13
注8股東權益
13
附註9基於股票的薪酬
14
附註10每股收益(虧損)
14
注11累計其他綜合損失
15
注12段信息
16
注13金融工具與風險管理
17
附註14公允價值計量
19
注15後續事件
22


7
目錄
合併財務報表附註索引
哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注1-陳述和組織的基礎
隨附的未經審核簡明綜合財務報表由哥倫比亞運動服飾公司管理層(連同其全資附屬公司“本公司”)編制，管理層認為該報表包括所有正常的經常性重大調整，以公平呈現本公司截至2020年6月30日、2019年12月31日及2019年6月30日的財務狀況、截至2020年6月30日及2019年6月30日止三個月及六個月的經營業績，以及截至2020年6月30日及2019年6月30日止六個月的現金流量。2019年12月31日的財務信息來源於公司截至2019年12月31日止年度的Form 10-K年報中包含的公司經審核的綜合財務報表。公司的很大一部分業務是季節性的；因此，截至2020年6月30日的三個月和六個月的運營結果不一定表明其他季度或全年的預期結果。
按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制的財務報表中通常包含的某些信息和披露已根據美國證券交易委員會(SEC)的規則和規定予以濃縮或省略。然而，該公司認為，本報告中包含的披露符合1934年“證券交易法”(經修訂)第2913(A)節關於Form 10-Q季度報告的要求，足以使所提供的信息不具誤導性。這些未經審計的簡明綜合財務報表應與本公司截至2019年12月31日止年度的Form 10-K年度報告中包含的經審計綜合財務報表及其附註一併閲讀。
鞏固原則
簡明合併財務報表包括哥倫比亞運動服裝公司及其全資子公司的賬目。所有重要的公司間餘額和交易都已在合併中沖銷。
估計和假設
按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響於簡明合併財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及報告期內的收入和費用的報告金額。實際結果可能與這些估計和假設不同。一些較重要的估計涉及收入確認、壞賬準備、超額、關閉和緩慢移動的庫存、產品保修、長期資產減值、無形資產和商譽、所得税和基於股票的補償。
新冠肺炎
2019年12月，我國首次發現一種新的冠狀病毒毒株(“新冠肺炎”)，2020年3月，世界衞生組織宣佈新冠肺炎引起的呼吸系統疾病全球大流行。
目前的不確定性環境嚴重影響了2020年6月30日壞賬應收賬款和過剩、關閉和緩慢移動的庫存撥備的估計數。這些估計涉及對未來事件的假設。壞賬準備包括對公司客户未來財務狀況和他們支付所需付款能力的假設。超額、結清和緩慢移動庫存的撥備包括對公司產品未來需求和公司銷售盈利能力的假設。
由於新冠肺炎疫情導致消費者需求下降，本公司對某些零售場所及其各自的租賃使用權資產進行了減值測試。在2020年第二季度，某些表現不佳的零售店的減值費用為660萬美元，確認於銷售、一般和行政費用 ("SG&A費用“)。此外，由於新冠肺炎疫情的流行和預計淨銷售額的大幅下降，截至2020年3月31日，普拉納品牌的商標和商譽進行了減損測試。雖然在2020年第一季度的測試中沒有顯示減值，但Prana報告單位和商標的公允價值超過其各自賬面價值的程度比本公司2019年的減值測試有所下降。在進行了定性和定量分析，包括審查未來的長期收入和現金流假設之後，該公司得出結論，截至2020年6月30日，沒有發生需要測量普拉納品牌商標和商譽減值的觸發事件。如果由於目前與新冠肺炎疫情相關的不確定性水平，普拉納品牌的實際或預期未來業績比該公司2020年第一季度減值測試中考慮的預測有所惡化，則可能需要支付減值費用。
截至2020年6月30日，本公司已收到或洽談與新冠肺炎對其部分門店的影響相關的租賃特許權。該公司預計繼續進行的租賃特許權談判將在2020年下半年完成。2020年4月，財務會計準則委員會(“財務會計準則委員會”)發佈了一份工作人員問答，主題為第842和840題：與新冠肺炎大流行的影響相關的租賃特許權的核算。財務會計準則委員會的工作人員表示，各實體選擇與新冠肺炎疫情影響有關的租賃特許權進行核算是可以接受的，這與這些特許權的核算方式一致，就好像這些特許權的可強制執行的權利和義務存在於原始合同中一樣。本公司選擇就與本公司有關的租約優惠作出交代。
8
目錄
合併財務報表附註索引
哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
根據工作人員問答，本公司繼續確認新冠肺炎疫情的影響。對於提供延期付款而對原合同的對價沒有實質性改變的特許權，公司將在延期期間繼續確認費用。對於租賃減免形式的特許權，減少的租賃付款計入可變租賃費用的減少。在本報告所列期間，減少可變租賃費用的租賃特許權並不重要。
為響應新冠肺炎的要求，美國於2020年3月27日簽署了《冠狀病毒援助、救濟和經濟保障法案》(簡稱《CARE法案》)，使之成為法律。CARE法案為留住員工、推遲支付工資税和幾項所得税條款修改提供了工資税抵免。此外，外國政府還在公司開展業務的國家提供其他補貼和獎勵。2020年第二季度，430萬美元的政府補貼和激勵措施減少SG&A費用.
最近採用的會計公告
自2020年1月1日起，本公司採納了財務會計準則委員會於2018年8月發佈的會計準則更新(“ASU”)第2018-15號，無形資產-商譽和其他-內部使用軟件(子主題350-40)，其中澄清了雲計算安排(“CCA”)作為服務合同所產生的實施成本的某些會計方面。根據ASU，一個實體將支付項目前期和實施後運營階段發生的費用。該實體還將資本化應用程序開發階段發生的某些成本，以及與增強相關的某些成本。ASU不改變CCA的服務組件的計費。本公司採用前瞻性方法制定了該標準，並預計隨着公司執行特定的雲計劃，特定於雲的實施資產有所增加。這些資產通常將包括在其他非流動資產於簡明綜合資產負債表內列賬，並將於其經評估的使用年限或基礎雲計算託管合約期限(以較短者為準)內攤銷。該標準一經採用，對公司的財務狀況、經營業績或現金流沒有立竿見影的影響。
自2020年1月1日起，公司通過了美國會計準則委員會2017年1月發佈的ASU No.2017-04，《無形資產-商譽和其他(主題350)：簡化商譽減值測試》，通過取消商譽減值測試中的第二步，簡化了商譽減值的會計處理。根據本指引，如果報告單位的賬面金額超過其估計公允價值，減值費用應確認為相當於超出的金額，但以分配給該報告單位的商譽總額為限。新標準的影響將取決於未來個人商譽減值的具體事實和情況(如果有的話)。
自2020年1月1日起，公司通過了美國會計準則委員會(ASU)2016-13號，金融工具-信貸損失(主題326)：財務會計準則委員會於2016年6月發佈的金融工具信用損失計量，以及隨後發佈的澄清修正案。該公告改變了大多數金融資產的減值模式，並將要求對按攤銷成本計量的工具使用“預期損失”模式。根據這一模式，實體將被要求估計這類工具的終身預期信貸損失，並記錄撥備，以抵消金融資產的攤銷成本基礎，從而淨列報金融資產的預期收入額。該標準一經採用，對公司的財務狀況、經營結果或現金流沒有立竿見影的影響。在持續的基礎上，公司將在記錄公司金融資產(如公司的貿易應收賬款和某些短期投資)按成本計量的終身預期信貸損失時考慮前瞻性的經濟條件。
重要會計政策摘要
除以下披露者外，本公司截至2019年12月31日止年度的Form 10-K年報附註2所述的本公司重大會計政策並無重大變動。
自公司2019年年報Form 10-K以來，由於分別採用了ASU No.2016-13和ASU No.2018-15，以下重要會計政策進行了更新：
應收帳款
應收賬款已扣除壞賬準備。本公司維持對因本公司客户無法支付所需款項而造成的估計損失的預留。備抵是指現有應收賬款剩餘期限內終身預期信用損失的當前估計值。在適當的時候，考慮當前的市場狀況和可支持的預測。這一估計是公司對可收款性、客户信譽、信用損失的歷史水平和未來預期進行持續評估的結果。本報告所列期間的核銷活動和回收不是實質性的。
雲計算安排
該公司的CCA主要涉及各種企業資源規劃系統以及其他支持系統。這些資產通常包括在其他非流動資產於簡明綜合資產負債表內列賬，並按其評估使用年限或相關雲計算託管合約期限(以較短者為準)按直線攤銷。截至2020年6月30日，有一項資產投入使用，使用年限為兩年。截至2020年6月30日，公司資本化執行餘額
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目錄
合併財務報表附註索引
哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
費用為1920萬美元，相關累計攤銷為10萬美元。這些資產的更改記錄在其他資產在經營活動中 在現金流量表的簡明合併報表中。
近期尚未採用的會計公告
2019年12月，FASB發佈了ASU No.2019-12, 所得税(專題740)：簡化所得税會計，除其他外，取消確認投資遞延税、執行期間內分配和計算過渡期所得税的具體例外，以及對混合税制下税收會計的有針對性的影響。該標準從2021年第一季度開始生效，並允許提前採用。公司目前正在評估這一會計準則將對公司的財務狀況、經營結果或現金流產生的影響。
注2--收入
分類收入
如下文附註12所披露，本公司已四地理報告細分市場：美國(“美國”)、拉丁美洲和亞太地區(“LAAP”)、歐洲、中東和非洲(“EMEA”)和加拿大。
下表對公司的運營部門進行了細分淨銷售額按產品類別和銷售渠道分類，該公司認為這些信息能夠很有意義地説明以下問題的性質、時機和不確定性淨銷售額受經濟因素影響：
截至2020年6月30日的三個月
(千)
美國拉普EMEA加拿大總計
產品類別淨銷售額
服裝、配件和設備$151,456  $47,876  $39,010  $5,575  $243,917  
鞋類31,789  19,434  19,281  2,190  72,694  
總計$183,245  $67,310  $58,291  $7,765  $316,611  
銷售渠道淨銷售額
批發$73,334  $31,219  $53,086  $2,264  $159,903  
直接面向消費者109,911  36,091  5,205  5,501  156,708  
總計$183,245  $67,310  $58,291  $7,765  $316,611  

截至2019年6月30日的三個月
(千)
美國拉普EMEA加拿大總計
產品類別淨銷售額
服裝、配件和設備$277,604  $74,096  $66,409  $14,153  $432,262  
鞋類37,923  27,518  25,118  3,389  93,948  
總計$315,527  $101,614  $91,527  $17,542  $526,210  
銷售渠道淨銷售額
批發$151,714  $51,171  $83,521  $9,884  $296,290  
直接面向消費者163,813  50,443  8,006  7,658  229,920  
總計$315,527  $101,614  $91,527  $17,542  $526,210  

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目錄
合併財務報表附註索引
哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
截至2020年6月30日的6個月
(千)
美國拉普EMEA加拿大總計
產品類別淨銷售額
服裝、配件和設備$461,133  $123,789  $78,940  $32,224  $696,086  
鞋類97,980  46,172  35,199  9,402  188,753  
總計$559,113  $169,961  $114,139  $41,626  $884,839  
銷售渠道淨銷售額
批發$276,202  $88,593  $95,342  $25,726  $485,863  
直接面向消費者282,911  81,368  18,797  15,900  398,976  
總計$559,113  $169,961  $114,139  $41,626  $884,839  

截至2019年6月30日的6個月
(千)
美國拉普EMEA加拿大總計
產品類別淨銷售額
服裝、配件和設備$622,309  $174,433  $117,110  $44,377  $958,229  
鞋類105,442  60,040  45,765  11,342  222,589  
總計$727,751  $234,473  $162,875  $55,719  $1,180,818  
銷售渠道淨銷售額
批發$360,283  $122,149  $139,890  $37,126  $659,448  
直接面向消費者367,468  112,324  22,985  18,593  521,370  
總計$727,751  $234,473  $162,875  $55,719  $1,180,818  
履行義務
截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的三個月和六個月，淨銷售額從與上期相關的履約義務中確認的費用不是實質性的。淨銷售額預期將在未來任何期間確認的與剩餘履約義務相關的債務並不重要。
合同餘額
截至2020年6月30日、2019年12月31日和2019年6月30日，合同負債計入應計負債在簡明綜合資產負債表上，包括與公司禮品卡和客户忠誠度計劃相關的債務，並不是實質性的。
附註3--無形資產，淨額
無形資產，淨額包括以下內容：
(千)六月三十日，
2020		十二月三十一號，
2019		六月三十日，
2019
應攤銷的無形資產：
專利和購買的技術$14,198  $14,198  $14,198  
客户關係23,000  23,000  23,000  
總賬面金額37,198  37,198  37,198  
累計攤銷：
專利和購買的技術(13,976) (13,311) (12,646) 
客户關係(16,538) (15,713) (14,888) 
累計攤銷總額(30,514) (29,024) (27,534) 
淨賬面金額6,684  8,174  9,664  
不受攤銷影響的無形資產115,421  115,421  115,421  
無形資產，淨額$122,105  $123,595  $125,085  
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合併財務報表附註索引
哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
應攤銷無形資產的攤銷費用為#美元。0.7截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月均為100萬美元，為1.5截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月均為100萬美元。
2020至2024年的年度攤銷費用估計如下：
(千)
2020$2,537  
20211,650  
20221,650  
20231,650  
2024688  

附註4--短期借款和信貸額度
在2020年初，公司有一項無擔保的承諾循環信貸額度協議，於2023年8月1日到期，每月可用於融資的可變承諾平均為$50.0在一個日曆年的過程中有1000萬美元。2020年3月，本公司對其無擔保、承諾的循環信貸額度協議進行了第一次修訂，以消除承諾水平內的季節性，並提供125.0截至2020年12月31日的承諾借款可用性為100萬。自2020年4月15日起，本公司訂立第二份修訂及重述信貸協議(“重述信貸協議”)，修訂及重述承諾循環信貸額度協議。重述的信貸協議規定：(I)有擔保的承諾循環信貸額度，於2023年8月1日到期，可供提供資金的承諾額為#美元。125.0(二)有擔保的、承諾的循環信貸額度，2021年4月13日到期，可供供資的承諾額為#美元。400.0百萬美元(“循環B貸款”，連同循環A貸款和“循環貸款”)，以及(3)未承付的美元100.0百萬遞增貸款，如果公司向行政代理提出要求，可將其添加到循環B貸款中，如果執行日期為，則可將其添加到循環B貸款中。循環貸款項下的墊款可以是倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)貸款，也可以是基本利率貸款。Libor貸款在每個利息期的未償還本金上計息，年利率等於LIBOR(受LIBOR下限限制)外加以下保證金2.00%至2.75%(“LIBOR保證金”)。基本利率貸款的未償還本金按年利率計息，利率等於倫敦銀行同業拆借利率加(I)每日重置一個月倫敦銀行同業拆借利率或(Ii)循環A貸款的倫敦銀行同業拆借利率下限(以較大者為準)；條件是如果貸款人無法根據倫敦銀行同業拆借利率為貸款定價，基本利率貸款將按等於保證金的年利率計息，利率範圍為以下兩者中的較大者：(I)每日重置一個月倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)或(Ii)循環A類貸款的LIBOR下限1%至1.75%加(A)行政代理最近宣佈為其最優惠利率的利率或(B)聯邦基金利率加1.50%。在第二季度，重述協議中的LIBOR下限為0.75循環A貸款項下的墊款百分比1.00循環B貸款項下的預付款為%。重述的信貸協議要求公司遵守某些財務契約，並規定了對股息支付和股票回購的某些限制。在第二季度，公司根據重述的信貸協議承擔的義務由公司和哥倫比亞品牌美國有限責任公司的所有資產擔保，但知識產權、不動產、外國子公司的股權和某些其他例外情況除外。如果公司違約，它必須遵守股息支付和股票回購的某些限制。於2020年6月30日，公司遵守了所有相關契約，這些線路和設施下沒有未償還的餘額。如附註15所披露，本公司於2020年7月修訂其重述信貸協議。
公司的加拿大子公司擁有無擔保和無承諾的信貸額度，該額度由公司擔保，按需支付，並提供最高不超過加元的借款。30.0百萬歐元(約合美元22.0百萬)，2020年6月30日。循環額度對加元透支借款按加拿大最優惠利率計息，對銀行承兑貸款按銀行承兑利率加150個基點計息。截至2020年6月30日，有不是的此信貸額度下的未償還餘額。
在2020年初，公司的歐洲子公司有兩個獨立的無擔保和未承諾的信貸額度，由公司擔保，並提供最高不超過歐元的借款25.81000萬歐元和歐元5.02000萬。2020年6月，該公司的歐洲子公司簽訂了一項協議，取代了歐元5.01000萬歐元兑換1歐元4.4300萬歐元有擔保，承諾的信貸額度和1歐元0.6700萬無擔保和未承諾的信貸額度。這三條線路的可用借款總額約為#美元。34.6截至2020年6月30日，為3.8億美元。歐元下的借款25.8百萬行的計息基準利率為185個基點加275個基點。歐元下的借款0.61000萬歐元和歐元4.42000萬行以75個基點計息。截至2020年6月30日，有不是的這些貸款項下的未償還餘額。
公司的日本子公司有兩個由公司擔保的獨立的無擔保和無承諾透支融資，最高借款額度為#美元。7.0百萬元和人民幣300.0百萬美元(加起來約為美元9.8百萬)，2020年6月30日。這些透支安排下的借款利息分別為275.0個基點和東京銀行間同業拆借利率加0.5個基點。截至2020年6月30日，人民幣項下未償還餘額300.0百萬元的設施是元300.0百萬(約合美國
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合併財務報表附註索引
哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併財務報表附註-(續)
(未經審計)
$2.8(300萬美元)，其應計利息的利率為0.54每年的百分比。截至2020年6月30日，有不是的美元以下有未償還餘額。7.0百萬台設備。
公司的韓國子公司擁有由公司擔保的無擔保和無承諾透支融資，最高借款額度為#美元。20.0截至2020年6月30日，100萬。透支安排下的借款按韓國3個月存單利率加275.0個基點計息。截至2020年6月30日，有不是的此透支貸款項下的未償還餘額。
本公司的中國子公司擁有由本公司擔保的無擔保、無承諾透支和清潔墊款融資，可借入最高不超過#美元的墊款或透支。20.0截至2020年6月30日，100萬。該貸款項下的借款以中國人民銀行(“PBOC”)基準利率加人民幣墊款利息計提0.85%，基於LIBOR加的美元預付款1.8按中國人民銀行利率的110%為基礎的人民幣年利率或透支率。截至2020年6月30日，有不是的該貸款項下的未償還餘額。
附註5--所得税
截至2020年6月30日及2019年6月30日止三個月，本公司的有效所得税税率為27.7%和負數15.3%。截至2020年和2019年6月30日的6個月，有效所得税税率為26.4%和13.0%。與截至2019年6月30日的三個月和六個月相比，截至2020年6月30日的三個月和六個月的有效所得税税率均有所上升，主要是由於司法管轄區之間賬面收益或虧損組合的變化，以及2019年確認與通過瑞士税改方案相關的一次性税收優惠。
所得税費用、遞延税項資產和相關負債均以估計為基礎。在截至2020年3月31日的三個月裏，一美元1.5根據現有證據，記錄了與某些外國司法管轄區不會實現的預期部分税收優惠有關的100萬估值免税額調整。於2020年6月30日評估了實現遞延税項資產收益的可能性，沒有記錄額外的估值津貼調整。本公司將繼續監測遞延税項資產的變現情況，特別是在某些外國司法管轄區，在這些司法管轄區，新冠肺炎疫情的經濟影響可能導致淨營業虧損。收回這些遞延税項資產的能力取決於幾個因素，包括經營結果和在這些司法管轄區預測未來應税收入的能力。如果確定不會實現部分額外的税收優惠，則將計入估值免税額，這將增加所得税支出。截至2020年6月30日的遞延税項資產總額約為73.42000萬美元，其中約為美元7.5700萬美元與外國司法管轄區相關，公司預計在短期內將在這些司法管轄區產生重大淨運營虧損，儘管不同司法管轄區未能實現這些好處的風險有所不同。
注6-產品保修
本公司的一些產品對質量和工藝缺陷實行終身或有限保修條款。保修準備金是在銷售時建立的，用於支付基於公司保修和更換歷史的估計成本，並記錄在銷售成本在簡明合併經營報表中。保修準備金包含在應計負債在簡明綜合資產負債表中。
產品保修的對賬如下所示：
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
(千)2020201920202019
期初餘額$13,122  $13,178  $14,466  $13,186  
關於保修索賠的撥備593  703  905  2,495  
保修索賠(517) (735) (1,885) (2,459) 
其他136  40  (152) (36) 
期末餘額$13,334  $13,186  $13,334  $13,186  

附註7--承付款和或有事項
本公司是各種法律索賠、訴訟和投訴的當事人。雖然不能肯定地預測法律訴訟的最終解決方案，但管理層相信這些事項的處置不會對本公司的簡明綜合財務報表產生重大不利影響。
附註8-股東權益
自2004年公司股票回購計劃開始至2020年6月30日，公司董事會已授權購買1.110億美元的公司普通股。截至2020年6月30日，本公司已回購26.8百萬
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哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併財務報表附註-(續)
(未經審計)

本計劃下的股票，總購買價為$1,017.8百萬回購的股票通常在交易日之後結算。根據市場情況，公司普通股可以在公開市場回購，也可以通過私下協商的交易回購。回購計劃並不要求本公司收購任何特定數量的股票或在任何指定的時間段內收購股票。在截至2020年3月31日的三個月內，公司總共回購了$132.9公司董事會授權的股票回購計劃和預先制定的書面交易計劃下的普通股百萬股。2020年3月中旬，為減少資本外流和保本，公司暫停股份回購，公司董事會暫停季度派息。
注9-基於股票的薪酬
在2020年6月3日召開的股東年會上，公司股東批准了本公司2020年度股票激勵計劃(“2020計劃”)，2020計劃自批准之日起生效。2020年計劃取代了公司1997年的股票激勵計劃(“先期計劃”)，不會根據先期計劃授予新的獎勵。根據先前計劃授予的獎勵的條款和條件對於根據先前計劃授予的獎勵將繼續有效。該公司已預留了300萬股普通股以根據2020年計劃發行，外加總計多達150萬股本公司普通股，這些普通股以前已獲授權，可根據先期計劃發行。2020年計劃允許授予激勵性股票期權、非法定股票期權、限制性股票獎勵、限制性股票單位以及其他基於股票或現金的獎勵。
基於股票的薪酬費用
基於股票的薪酬費用包括以下內容：
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
(千)2020201920202019
股票期權$1,755  $1,602  $3,459  $3,091  
限制性股票單位2,282  2,964  4,253  5,690  
總計$4,037  $4,566  $7,712  $8,781  
股票期權
截至2020年6月30日止六個月內，本公司共批出660,071加權平均授予日公允價值為$的股票期權14.67。截至2020年6月30日，與未償還股票期權相關的未確認成本總計美元。15.1百萬美元，在任何相關的税收優惠之前。截至2020年6月30日，與股票期權相關的未確認成本預計將在加權平均期間確認。2.83好多年了。
限售股單位
在截至2020年6月30日的六個月內，本公司授予209,708估計平均授權日的限制性股票單位公允價值為$79.43。截至2020年6月30日，與未償還限制性股票單位相關的未確認成本總計美元。24.5百萬美元，在任何相關的税收優惠之前。截至2020年6月30日，與限制性股票單位相關的未確認成本預計將在加權平均期間確認。2.59好多年了。
注10-每股收益(虧損)
每股收益(虧損)(“EPS”)按基本和攤薄兩種方式列報。基本每股收益以已發行普通股的加權平均數為基礎。稀釋每股收益反映瞭如果發行普通股的已發行證券或其他合同被行使或轉換為普通股時可能發生的潛在稀釋。
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合併財務報表附註索引
哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併財務報表附註-(續)
(未經審計)

用於計算基本每股收益和稀釋每股收益的分母中使用的普通股對賬如下：
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
(以千為單位，每股金額除外)2020201920202019
已發行普通股的加權平均股份，用於計算每股基本收益(虧損)
66,135  67,930  66,553  68,109  
稀釋性股票期權和限制性股票單位的影響—  630  —  716  
已發行普通股的加權平均份額，用於計算稀釋後每股收益(虧損)
66,135  68,560  66,553  68,825  
普通股每股收益(虧損)：
基本型$(0.77) $0.34  $(0.76) $1.43  
稀釋$(0.77) $0.34  $(0.76) $1.41  
股票期權、基於服務的限制性股票單位和基於業績的限制性股票單位表示2,468,516截至2020年6月30日的三個月和六個月的已發行普通股分別為2,334,223股，但被排除在稀釋每股收益的計算之外，因為它們的影響將是反稀釋的，因為期間出現淨虧損，或者因為股票受到尚未滿足的業績條件的限制。
股票期權、基於服務的限制性股票單位和基於業績的限制性股票單位表示431,712截至2019年6月30日的三個月和六個月，分別有356,167股普通股已發行，但被排除在稀釋每股收益的計算之外，因為它們的影響在庫存股方法下將是反稀釋的，或者因為股票受到尚未滿足的業績條件的限制。
附註11-累計其他綜合損失
累計其他綜合損失公司簡明綜合資產負債表上的税金是扣除適用税金後的淨額，包括可供出售證券的未實現持有損益、某些衍生品交易的未實現損益以及外幣換算調整。
下表列出了中的更改累計其他綜合損失截至2020年6月30日的三個月：
(千)可供出售證券的未實現虧損衍生品交易的未實現持有收益(虧損)外幣換算調整總計
2020年3月31日的餘額$(4) $21,007  $(28,977) $(7,974) 
重新分類前的其他綜合收益(虧損)
—  (3,347) 6,976  3,629  
從累計其他全面虧損中重新分類的金額(1)
—  (1,515) —  (1,515) 
期內其他綜合收益(虧損)淨額
—  (4,862) 6,976  2,114  
2020年6月30日的餘額$(4) $16,145  $(22,001) $(5,860) 
(1)重新分類的金額記錄在淨銷售額， 銷售成本或其他營業外收入淺談簡明合併經營報表。有關分類的詳細信息，請參閲註釋13。
下表列出了中的更改累計其他綜合損失截至2019年6月30日的三個月：
(千)可供出售證券的未實現虧損衍生品交易的未實現持有收益(虧損)外幣換算調整總計
2019年3月31日的餘額$(4) $13,198  $(16,512) $(3,318) 
重新分類前的其他綜合收益(虧損)
—  (464) 3,901  3,437  
從累計其他全面虧損中重新分類的金額(1)
—  (1,417) —  (1,417) 
期內其他綜合收益(虧損)淨額
—  (1,881) 3,901  2,020  
2019年6月30日的餘額$(4) $11,317  $(12,611) $(1,298) 
15
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合併財務報表附註索引
哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併財務報表附註-(續)
(未經審計)

(1)重新分類的金額記錄在淨銷售額或銷售成本淺談簡明合併經營報表。有關分類的詳細信息，請參閲註釋13。
下表列出了中的更改累計其他綜合損失截至2020年6月30日的6個月：
(千)可供出售證券的未實現收益(虧損)衍生品交易的未實現持有收益(虧損)外幣換算調整總計
2019年12月31日的餘額$(4) $9,482  $(13,903) $(4,425) 
重新分類前的其他綜合收益(虧損)
—  11,015  (8,098) 2,917  
從累計其他全面虧損中重新分類的金額(1)
—  (4,352) —  (4,352) 
期內其他綜合收益(虧損)淨額
—  6,663  (8,098) (1,435) 
2020年6月30日的餘額$(4) $16,145  $(22,001) $(5,860) 
(1)重新分類的金額記錄在淨銷售額、銷售成本或其他營業外收入淺談簡明合併經營報表。有關分類的詳細信息，請參閲註釋13。
下表列出了中的更改累計其他綜合損失截至2019年6月30日的6個月：
(千)可供出售證券的未實現收益(虧損)衍生品交易的未實現持有收益(虧損)外幣換算調整總計
2018年12月31日的餘額$(60) $11,964  $(15,967) $(4,063) 
改敍前其他綜合收益
56  2,804  3,356  6,216  
從累計其他全面虧損中重新分類的金額(1)
—  (3,352) —  (3,352) 
期內其他綜合收益(虧損)淨額
56  (548) 3,356  2,864  
購買非控股權益
—  (99) —  (99) 
2019年6月30日的餘額$(4) $11,317  $(12,611) $(1,298) 
(1)重新分類的金額記錄在淨銷售額或銷售成本淺談簡明合併經營報表。有關分類的詳細信息，請參閲註釋13。
注12-分部信息
本公司擁有四可報告的地理分區：美國、LAAP、EMEA和加拿大，它們反映了公司的內部組織、管理和監督結構。每個地理部門主要在一個行業運營：户外、運動和日常生活方式服裝、鞋類、配件和設備產品的設計、開發、營銷和分銷。部門間淨銷售額和部門間利潤以協商加價記錄，並在合併中剔除，不是實質性的。未分配的公司費用包括集中管理的部門發生的費用，包括全球信息系統、財務、人力資源和法律方面的費用，以及高管薪酬、未分配的福利計劃費用和其他雜項成本。
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合併財務報表附註索引
哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併財務報表附註-(續)
(未經審計)

公司產品的地理分佈情況淨銷售額和營業收入(虧損)下表彙總了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合運營報表。
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
(千)2020201920202019
對不相關實體的淨銷售額：
美國$183,245  $315,527  $559,113  $727,751  
拉普67,310  101,614  169,961  234,473  
EMEA58,291  91,527  114,139  162,875  
加拿大7,765  17,542  41,626  55,719  
$316,611  $526,210  $884,839  $1,180,818  
部門運營收入(虧損)：
美國$(18,155) $46,453  $21,877  $142,176  
拉普(2,184) 9,991  3,954  36,741  
EMEA139  9,557  73  18,743  
加拿大(8,776) (2,618) (4,625) 3,393  
運營部門總收入(虧損)(28,976) 63,383  21,279  201,053  
未分配的公司費用(41,324) (47,018) (93,566) (96,730) 
利息收入(費用)，淨額(805) 2,571  1,008  5,971  
其他營業外收入，淨額935  1,032  2,673  1,478  
所得税前收入(虧損)$(70,170) $19,968  $(68,606) $111,772  
濃度值
該公司有兩個客户13.3%和12.9分別為應收賬款，扣除備抵後的淨額截至2020年6月30日的簡明綜合資產負債表上。該公司有一個客户負責13.9所佔百分比應收賬款，扣除備抵後的淨額截至2019年12月31日。該公司有一個客户負責10.7所佔百分比應收賬款，扣除備抵後的淨額截至2019年6月30日。沒有單獨的客户被計算在內10%或更多淨銷售額在截至2019年6月30日、2020年或2019年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合運營報表中。
附註13-金融工具和風險管理
在正常經營過程中，公司的財務狀況、經營業績和現金流經常面臨各種風險。這些風險包括與金融市場相關的風險，主要是貨幣匯率風險，其次是利率風險和股票市場風險。該公司定期評估這些風險，並制定了旨在緩解這些風險的政策和商業慣例。本公司不在任何金融市場從事投機交易。
公司積極管理因預期的非功能貨幣計價的購買和銷售而導致的功能貨幣等值現金流變化的風險。使用歐洲歐元、加拿大元、日元、人民幣或韓元作為其功能貨幣的子公司主要受到預期的美元庫存購買帶來的功能貨幣等值現金流變化的影響。使用美元和歐元作為其功能貨幣的子公司也有非功能貨幣計價的銷售，公司對此進行了加拿大元和英鎊的對衝。該公司通過使用正式指定並有效作為現金流對衝的貨幣遠期合約來管理這些風險。套期保值有效性一般由評估套期保值工具的公允價值累計變動抵消相關風險的預期現金流現值累計變動的能力來確定。對於遠期合約，在2019年6月之前，時間價值成分(“遠期點數”)被排除在套期保值有效性的確定之外，並計入本期。銷售成本對預期的美元庫存購買進行套期保值，並在淨銷售額在合同有效期內以直線方式對預期的非功能性貨幣計價銷售進行套期保值。自2019年6月起，遠期點數按預期計入現金流對衝的公允價值。這些成本或收益將包括在累計其他綜合損失直到基礎對衝交易在以下兩種情況之一中被識別淨銷售額或銷售成本，屆時，前進點也將被識別為淨收益(損失).
該公司還使用未正式指定為套期保值的貨幣遠期合約來管理與使用美元、歐元、加元、日元、韓元或人民幣作為其功能貨幣的子公司重新計量以非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債相關的綜合貨幣匯率風險。非功能性貨幣計價
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哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併財務報表附註-(續)
(未經審計)

貨幣資產和負債主要包括現金和現金等價物、短期投資、應收賬款、應付賬款、遞延所得税和公司間貸款。預計這些未正式指定為套期保值的貨幣遠期合約產生的收益和損失將在很大程度上被抵消。其他營業外收入以非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債重新計量產生的損益。
下表列出了未償還衍生工具的名義總額： 
(千)六月三十日，
2020		十二月三十一號，
2019		六月三十日，
2019
指定為現金流對衝的衍生工具：
貨幣遠期合約$381,599  $471,822  $353,975  
未指定為現金流對衝的衍生工具：
貨幣遠期合約223,500  214,086  359,179  
在2020年6月30日，$14.9未償還衍生品和到期衍生品的遞延淨收益均為百萬美元，記錄在O三是綜合收益預計將被重新分類為淨收益(損失)在接下來的12個月內，由於基礎對衝交易也記錄在淨銷售額或銷售成本在簡明合併經營報表中。最終將實際金額重新分類為淨銷售額或銷售成本在簡明綜合全面收益表中，美元對歐元、英鎊、人民幣、加元和日元的匯率取決於未償還衍生品合約到期時的美元匯率。
於2020年6月30日，本公司的衍生合約剩餘到期日不足約四年了。對任何單一交易對手的最大淨風險敞口，一般限於與該交易對手的所有合同的未實現收益總和，為#美元。6.0截至2020年6月30日，100萬。該公司的所有衍生品交易對手的信用評級均為投資級或更高。本公司是主要淨額結算安排的一方，該安排包含允許交易對手淨結清多筆獨立衍生品交易產生的淨額或多筆獨立衍生品交易產生的淨結算額，或在發生某些觸發事件(如交易對手之一破產或重大違約)時的淨結算額。該公司沒有將資產質押或公佈抵押品作為建立或維持衍生頭寸的要求。
下表列出了衍生工具的資產負債表分類和公允價值：
(千)資產負債表分類六月三十日，
2020		十二月三十一號，
2019		六月三十日，
2019
指定為現金流對衝的衍生工具：
資產頭寸衍生工具：
貨幣遠期合約預付費用和其他流動資產$10,839  $11,855  $11,392  
貨幣遠期合約其他非流動資產6,775  4,159  6,776  
負債狀況下的衍生工具：
貨幣遠期合約應計負債80  1,313  170  
貨幣遠期合約其他長期負債—  768  140  
未指定為現金流對衝的衍生工具：
資產頭寸衍生工具：
貨幣遠期合約預付費用和其他流動資產4,641  2,146  2,181  
負債狀況下的衍生工具：
貨幣遠期合約應計負債524  953  1,920  
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哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併財務報表附註-(續)
(未經審計)

下表列出了衍生工具的操作説明、效果和分類：
 的聲明
運籌學
分類		截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
(千)2020201920202019
貨幣遠期和期權合約：
指定為現金流對衝的衍生工具：
在其他綜合收益(虧損)中確認的税後淨收益(虧損)
—$(3,347) $(464) $11,015  $2,804  
收益從累計的其他綜合收益或虧損重新分類為有效部分的收益
淨銷售額165  75  43  110  
收益從累計的其他綜合收益或虧損重新分類為有效部分的收益
銷售成本控制1,826  925  4,621  2,121  
現金流套期保值終止導致的收益從累積的其他綜合收益或虧損重新歸類為收益
其他營業外收入6  —  1,117  —  
從有效性測試中排除的金額和無效部分在收入中確認的損失
淨銷售額—  (26) —  (31) 
從有效性測試中排除的金額和無效部分在收入中確認的收益
銷售成本—  931  —  2,380  
未指定為現金流對衝的衍生工具：
在收入中確認的損益其他營業外收入(319) (1,137) 1,330  (574) 


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哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併財務報表附註-(續)
(未經審計)

附註14-公允價值計量
某些資產和負債在經常性或非經常性基礎上按公允價值報告。公允價值被定義為退出價格，代表該公司在市場參與者之間有序交易中出售資產或支付轉移債務的金額，其三級公允價值層次將用於衡量公允價值的投入的優先順序如下：
1級—可觀察到的投入，如活躍的流動性市場中相同資產或負債的報價；
2級—直接或間接可觀察到的活躍市場報價以外的投入；或成交量不足或交易不頻繁的市場中可觀察到的市場價格；以及
第3級—很少或沒有市場數據的不可觀察到的輸入，需要報告實體制定自己的假設。
本公司按公允價值計量的資產和負債分為1級或2級工具。一級工具估值是從涉及相同資產的活躍外匯市場交易的實時報價中獲得的。第2級工具估值乃從活躍市場的直接或間接可觀察到的投入(活躍市場的報價除外)及成交量有限或交易不頻繁的市場的報價中獲得。
截至2020年6月30日，按公允價值經常性計量的資產和負債如下：
(千)1級2級第3級總計
資產：
現金等價物：
貨幣市場基金$151,823  $—  $—  $151,823  
其他短期投資：
貨幣市場基金51  —  —  51  
共同基金份額924  —  —  924  
其他流動資產：
衍生金融工具—  15,480  —  15,480  
其他非流動資產：
貨幣市場基金4,173  —  —  4,173  
共同基金份額11,425  —  —  11,425  
衍生金融工具—  6,775  —  6,775  
按公允價值計量的總資產$168,396  $22,255  $—  $190,651  
負債：
應計負債：
衍生金融工具$—  $604  $—  $604  
按公允價值計量的負債總額$—  $604  $—  $604  

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哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併財務報表附註-(續)
(未經審計)

截至2019年12月31日，按公允價值經常性計量的資產和負債如下：
(千)1級2級第3級總計
資產：
現金等價物：
貨幣市場基金$288,926  $—  $—  $288,926  
美國政府國庫券—  34,928  —  34,928  
商業票據—  33,587  —  33,587  
其他短期投資：
共同基金份額1,668  —  —  1,668  
其他流動資產：
衍生金融工具—  14,001  —  14,001  
非流動資產：
貨幣市場基金1,792  —  —  1,792  
共同基金份額12,172  —  —  12,172  
衍生金融工具—  4,159  —  4,159  
按公允價值計量的總資產$304,558  $86,675  $—  $391,233  
負債：
應計負債：
衍生金融工具$—  $2,266  $—  $2,266  
其他長期負債：
衍生金融工具—  768  —  768  
按公允價值計量的負債總額$—  $3,034  $—  $3,034  
截至2019年6月30日，按公允價值經常性計量的資產和負債如下：
(千)1級2級第3級總計
資產：
現金等價物：
貨幣市場基金$130,097  $—  $—  $130,097  
可供出售的短期投資：(1)
美國政府國庫券—  136,721  —  136,721  
其他短期投資：
共同基金份額1,477  —  —  1,477  
其他流動資產：
衍生金融工具—  13,573  —  13,573  
其他非流動資產：
貨幣市場基金1,312  —  —  1,312  
共同基金份額10,954  —  —  10,954  
衍生金融工具—  6,776  —  6,776  
按公允價值計量的總資產$143,840  $157,070  $—  $300,910  
負債：
應計負債：
衍生金融工具$—  $2,090  $—  $2,090  
其他長期負債：
衍生金融工具—  140  —  140  
按公允價值計量的負債總額$—  $2,230  $—  $2,230  
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合併財務報表附註索引
哥倫比亞運動服裝公司
簡明合併財務報表附註-(續)
(未經審計)

(1)投資的剩餘期限不到一年。
非經常性公允價值計量
某些非金融資產在非經常性基礎上按公允價值計量，主要是長期資產、無形資產、商譽和租賃使用權資產。關於潛在減值的定期評估，用於計量這些資產的公允價值的投入主要是不可觀察的投入，因此被視為第3級公允價值計量。有關截至2020年6月30日的季度的減值費用，請參閲註釋1。
注15-後續事件
2020年7月10日，本公司對其重述的信貸協議進行了第一次修訂(“第一次修訂”)，該第一次修訂於2020年6月30日生效，並在附註4中披露。第一次修訂規定自2020年7月1日起至2020年12月31日(“契約暫停期”)的金融契約暫停和調整如下：(一)在契約中止期間，不再需要維持資金負債率；(二)在契約中止期間，不再需要維持利息覆蓋率。及(Iii)本公司必須維持不少於$的流動資金(包括本公司及其附屬公司的無限制及無擔保的手頭現金，以及在某些限制下，根據重述信貸協議所提供的循環信貸安排所提供的循環信貸安排下的可獲得性)。200.0截至契約暫停期間每個日曆月結束時的2000萬美元。此外，倫敦銀行同業拆息的最低下限修訂為0.50在循環A和循環B貸款的情況下均為%。第一項修正案還規定了信用證融資，並對某些其他消極公約進行了修改。這包括對負債務契約的修改，允許最高可達#美元。3501.6億美元的額外無擔保債務。關於第一項修正案，本公司修訂並重述了最初日期為2020年4月15日的抵押品協議，規定本公司與Columbia Brands USA，LLC將其在外國子公司的65%股權質押。
22
目錄
第二項。第二項。管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析
本季度報告包含符合聯邦證券法的前瞻性陳述。前瞻性陳述包括與我們對未來業績或市場狀況的預期有關的任何陳述，包括有關消費者需求回升的時間框架、資本外流、運營費用、我們管理信用風險的能力、租賃特許權談判、銷售訂單取消、庫存購買、淨銷售額、盈利能力、現金以及我們滿足現金需求的能力的陳述。前瞻性陳述經常使用諸如“將”、“預期”、“估計”、“預期”、“應該”、“可能”等詞，以及其他含義相似或參考未來日期的詞和術語。我們的預期、信念和預測是真誠表達的，並被認為有合理的基礎；然而，每一份前瞻性陳述都涉及一些風險和不確定因素，包括本季度報告第II部分第11A項風險因素中描述的風險和不確定因素。我們告誡説，前瞻性陳述本質上不如歷史信息可靠。我們不承擔任何義務，在前瞻性陳述發表後對其進行更新，或使其與實際結果或環境或預期的變化保持一致。新的因素不時出現，我們無法預測或評估所有這些因素的影響，或任何因素或因素組合可能導致的結果與任何前瞻性陳述中包含的結果大不相同的程度。
我們的生意
作為世界上最大的户外和運動生活方式服裝和鞋類公司之一，我們設計、開發、營銷和分銷户外和運動生活方式服裝、鞋類、配飾和設備，主要隸屬於哥倫比亞、索雷爾、山地硬體和普拉納品牌。我們的產品通過批發分銷渠道、我們自己的DTC業務和獨立的國際分銷商進行銷售。此外，我們還在一系列服裝、鞋類、配件、設備和家居產品上授權我們的一些商標。
户外活動和積極生活方式的流行、不斷變化的設計趨勢、消費者對創新性能技術的採用、季節性天氣的變化，以及競爭對手替代品的可用性和可取性，都會影響消費者對我們產品的需求。因此，我們尋求通過開發具有創新性能特徵和設計的新產品、創建有説服力和令人難忘的營銷溝通來提高消費者知名度、需求和保留率，以及調整現有產品的組合、價位和銷售渠道，來推動、預測和應對消費者偏好的趨勢和變化。
業務的季節性和可變性
我們的業務受到行業共同的一般季節性趨勢的影響，包括季節性天氣和消費者可自由支配的購物和消費模式。我們的產品是季節性銷售的，我們的銷售額主要集中在第三季度和第四季度，而我們的運營成本在全年更平均地分配。2019年，我們約60%的淨銷售額和約75%的運營收入是在下半年實現的，這表明我們對下半年銷售業績的依賴，以及我們運營成本的季節性較低。
我們通常根據季節性訂單截止日期向批發客户和獨立國際分銷商徵集秋季和春季訂單，這是我們為幫助我們計劃生產量以滿足需求所做的努力。我們通常從1月份開始，一直持續到6月份，將大部分預售春季訂單發貨給客户。同樣，我們通常從7月份開始，一直持續到12月份，將大部分提前秋季訂單發貨給客户。一般來説，訂單可在裝船日期前取消。
任何時期的經營結果都不應被認為是未來任何時期預期的結果。
新冠肺炎的影響
2019年12月，新冠肺炎在中國首次被發現，2020年3月，世界衞生組織宣佈新冠肺炎引發的呼吸系統疾病全球大流行。為了應對這一流行病，世界各地的許多地區和地方政府實施了旅行限制、商業關閉或減速，以及原地避難所或呆在家裏的命令。
2020年第一季度，與新冠肺炎疫情相關的消費者需求下降開始影響我們在中國的財務業績，1月底開始影響我們的財務業績，2月初開始影響韓國和日本，3月開始影響北美和歐洲的財務業績，原因是門店關閉、營業時間減少和零售流量減少。進入第二季度，我們在美國、歐洲、日本和加拿大擁有的絕大多數門店都因疫情而關閉。此外，我們的許多批發客户和國際分銷商關閉了門店或減少了營業時間，導致銷售額低於預期，訂單被取消，我們產品的收貨速度變慢。門店重新開業的時間表因地區而異，我們在中國和韓國的絕大多數門店在4月下旬重新開業，我們在美國、歐洲、日本和加拿大的門店主要在5月和6月的時間框架內重新開業。離開本季度後，我們幾乎所有的自有門店都在全球開業。總體而言，我們的門店零售流量仍遠低於前一年的水平。在提交本文件時，由於當地法規或我們對新疫情引發的安全擔憂，全球已重新開業的少數地點再次關閉。新的疫情也對我們在受影響市場的門店業績產生了不利影響。目的地和遊客依賴型市場的商店仍然是我們車隊中受影響最嚴重的商店，因為消費者選擇離家更近的地方和網上購物。
在2020年第一季度和第二季度，我們的全球DTC電子商務業務保持開放，並得到了我們配送中心和呼叫中心員工的支持。在第二季度，我們的全球DTC電子商務業務同比增長72%，
23
目錄
佔本季度全球淨銷售額的28%。我們預計，與2019年相比，今年剩餘時間我們的全球電子商務銷售增長將保持較高水平。
雖然在大流行期間已經做了一些工作來減輕其對我們庫存供應的影響，但零售店關閉和由此導致的消費者需求下降的綜合影響，以及我們的批發客户為保持其資本和流動性而採取的行動，導致2020年6月30日的庫存水平高於正常庫存水平，因為庫存與前一年相比增長了7%。我們仍然專注於保持一種有紀律的庫存管理方法。我們已經收到了大量訂單取消，預計還會繼續收到。作為迴應，我們大幅削減了計劃中的庫存採購。我們預計通過利用我們的批發客户、電子商務平臺和直銷店車隊，在當前和未來幾個季度出售剩餘的庫存。鑑於零售商從供應角度採取行動降低庫存水平，我們預計目前高漲的促銷環境將在今年下半年放緩，然而，消費者需求可能會導致高漲的促銷環境持續下去，潛在地影響我們未來的淨銷售額和毛利率。
在第二季度，庫存增長部分被2020年秋季收入的時間所抵消，與前一年2019年的收入下降相比，2020年秋季收入在今年第三季度的權重更大。這一時間轉變主要反映了今年早些時候發生的與大流行相關的供應鏈中斷。
新冠肺炎還影響了我們的配送中心、我們的呼叫中心、我們的零售店、我們的第三方製造合作伙伴和其他供應商，原因是工廠關閉、工作時間減少、勞動力短缺以及為適應社會距離和額外的衞生措施而實時改變操作程序的影響。我們的在家工作政策在許多地區都在繼續，包括美國。
為了應對上述大流行的不確定性，我們在年內採取了與國內信貸協議有關的各種行動，增強了我們的流動性狀況。截至提交本文件時，我們擁有：
•增加我們現有的已承諾和未承諾信貸額度和貸款總額，以提供約6.31億美元的借款能力，其中5.25億美元已承諾並可在國內使用；
•暫停季度派息和股份回購；以及
•減少計劃資本支出。
我們在整個組織範圍內啟動了許多成本控制措施，包括降低與人員相關的費用，減少需求創造支出，以及最大限度地減少可自由支配的支出。這些措施反映了我們努力將2020年的運營費用比去年降低1億多美元，在此之前，我們將增加與新冠肺炎疫情相關的非常費用，包括但不限於壞賬特別撥備、遣散費和重組費用以及其他相關費用。我們繼續評估2021年及以後的成本結構。為了實現長期增長和執行我們的戰略重點，我們預計將採取更多行動來調整我們目前的費用結構，包括評估資源的重新分配。
有關更多信息，請參閲下面的流動性和資本資源部分。
考慮到圍繞大流行的持續業務中斷和不確定性，我們無法合理準確地估計全年業績。雖然仍然存在重大不確定性，但我們預計今年剩餘時間的銷售量將保持在低於上年水平的水平。如果沒有大流行導致的趨勢進一步惡化，我們預計第二季度將是今年淨銷售額同比變化幅度最大的季度，下半年降幅將有所放緩。總體而言，我們確實預計與新冠肺炎疫情相關的未來重大財務影響，包括但不限於，全球淨銷售額下降，庫存生產和交付延遲，以及與新冠肺炎疫情相關的額外成本，如壞賬特別撥備、遣散費和重組費用以及其他相關費用。
戰略優先事項
我們的當務之急是保持強勁的資產負債表、財務靈活性和充足的流動性。我們推動可持續和盈利增長的長期承諾沒有改變，我們的戰略重點仍然是：
•通過增加有重點的需求創造投資，推動品牌知名度和銷售額的增長；
•增強我們所有渠道和地區的消費者體驗和數字能力；
•通過支持流程和系統，擴大和改進全球直接技術轉換業務；以及
•投資於我們的員工，並在我們的品牌組合中優化我們的組織。
資本配置
考慮到與新冠肺炎疫情相關的已實現和預期的淨銷售額、盈利能力和現金下降，我們的資本分配重點已經轉移。我們仍然致力於保持我們強勁的資產負債表，以實現最大的戰略靈活性，並在必要時獲得額外的流動性。在此背景下，考慮到目前影響零售業的壓力，我們的優先事項包括保持業務運營的流動性，並減輕外部風險的財務影響。我們計劃在業務穩定下來，現金流更可靠、更可預測的時候，重新考慮我們的資本配置優先事項。


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目錄
運營結果
以下有關我們的經營業績、流動性和資本資源的討論應與本季度報告第一部分第1項財務報表中的簡明綜合財務報表和附註一併閲讀。所有提及季度的內容都與截至特定年份6月30日的季度有關。
為了補充根據美國公認會計原則(“GAAP”)報告的財務信息，我們披露不變貨幣淨銷售額信息(這是一種非GAAP財務指標)，以提供一個框架，以評估業務表現如何，不包括用於將以外幣產生的淨銷售額換算成美元的匯率變化的影響。管理層認為，這一非GAAP財務衡量標準反映了一種額外的、有用的方式來看待我們業務的一個方面，當與我們的GAAP結果一起看待時，可以更全面地瞭解我們的業務和運營。特別是，投資者可能會發現，非GAAP措施是有用的，因為我們在沒有外幣匯率波動的情況下審查了我們的淨銷售業績。這一非GAAP財務衡量標準還便於管理層與我們的歷史淨銷售額進行內部比較，並與競爭對手的淨銷售額進行比較。不變貨幣財務指標應被視為根據GAAP計算的財務指標之外的指標，而不是取代或優於我們的財務指標。
下面的討論包括對不變貨幣淨銷售額的參考，我們提供了這一非GAAP衡量標準與根據下面GAAP計算的最直接可比財務衡量標準的對賬。
2020年第二季度亮點
與2019年第二季度相比，2020年第二季度的淨銷售額和盈利能力有所下降，主要反映了臨時關閉門店的影響，以及持續的新冠肺炎疫情導致的消費者需求下降。
•淨銷售額從2019年第二季度的5.262億美元下降到3.166億美元，降幅為2.096億美元，降幅為40%。
•營業收入下降8,670萬美元，或530%，損失7030萬美元 從1640萬美元的收入中 2019年第二季度。
•淨收入減少7370萬美元，降幅320%，至虧損5070萬美元，或每股虧損0.77美元。2019年第二季度收入2300萬美元，或稀釋後每股0.34美元。

下表列出了在所示時期內，我們的簡明綜合經營報表中指定項目的淨銷售額的百分比關係：
 截至6月30日的三個月，
截至6月30日的六個月，
 2020201920202019
淨銷售額100.0 %100.0 %100.0 %100.0 %
銷售成本53.8  51.8  52.8  50.0  
毛利46.2  48.2  47.2  50.0  
銷售、一般和行政費用68.7  45.8  55.9  41.7  
許可淨收入0.3  0.7  0.5  0.5  
營業收入(虧損)(22.2) 3.1  (8.2) 8.8  
利息收入(費用)，淨額(0.2) 0.5  0.1  0.5  
其他營業外收入，淨額0.3  0.2  0.3  0.2  
所得税前收入(虧損)(22.1) 3.8  (7.8) 9.5  
所得税優惠(費用)6.1  0.6  2.1  (1.3) 
淨收益(損失)(16.0)%4.4 %(5.7)%8.2 %

運營結果— 固形
截至2020年6月30日的季度與截至2019年6月30日的季度相比
淨銷售額：2020年第二季度，合併淨銷售額從5.262億美元下降到3.166億美元，降幅為2.096億美元，降幅為40% 2019年可比期間。隨着本季度的推進，淨銷售額下降有所緩和，與2019年同期相比，4月份的淨銷售額下降了58%，5月份的淨銷售額下降了47%，6月份的淨銷售額下降了20%。總體下降主要反映了臨時關閉門店的負面影響，包括我們的批發客户門店，以及持續的新冠肺炎疫情導致的消費者需求下降。在新冠肺炎疫情期間，我們的電子商務業務基本上保持運營，只是為了進行深度清理而暫時關閉了配送中心。與2019年第二季度相比，我們2020年第二季度的全球電子商務淨銷售額增長了72%，佔總淨銷售額的28%。
25
目錄
下表彙總了按品牌、產品類別和渠道劃分的淨銷售額：
 截至6月30日的三個月，
報道
淨銷售額		針對以下因素進行調整
外幣
翻譯		恆定貨幣
淨銷售額		報道
淨銷售額		報道
淨銷售額		恆定貨幣
淨銷售額
(除百分比變化外，以百萬為單位)2020
2020(1)
2019更改百分比：更改百分比：
品牌淨銷售額：
哥倫比亞$265.8  $2.5  $268.3  $454.9  (42)%(41)%
索雷爾13.3  0.1  13.4  15.1  (12)%(11)%
普拉納27.7  —  27.7  38.7  (28)%(28)%
山地硬體9.8  0.2  10.0  17.5  (44)%(43)%
總計$316.6  $2.8  $319.4  $526.2  (40)%(39)%
產品類別淨銷售額：
服裝、配件和設備$243.8  $2.0  $245.8  $432.2  (44)%(43)%
鞋類72.8  0.8  73.6  94.0  (23)%(22)%
總計$316.6  $2.8  $319.4  $526.2  (40)%(39)%
渠道淨銷售額：
批發$159.9  $1.3  $161.2  $296.2  (46)%(46)%
直接轉矩156.7  1.5  158.2  230.0  (32)%(31)%
總計$316.6  $2.8  $319.4  $526.2  (40)%(39)%
(1) 不變貨幣淨銷售額信息是一種非公認會計準則財務計量，不包括可比報告期之間外幣兑美元匯率變化的影響。我們通過按上一年可比期間有效的平均匯率將本期外幣淨銷售額換算成美元來計算不變貨幣淨銷售額。
毛利：毛利潤佔淨銷售額的百分比從2019年同期的48.2%收縮至2020年第二季度的46.2%。毛利潤收縮主要反映了與新冠肺炎疫情有關的利潤率壓力，包括：
•增加庫存儲備；以及
•DTC產品利潤率下降，反映促銷活動增加；部分抵消了
•有利的DTC銷售組合來自較高比例的電子商務銷售，這通常會帶來較高的毛利率；以及
•批發結售量下降。
我們的毛利潤可能無法與我們行業中的其他公司相比，因為其中一些公司可能會將與其分銷網絡相關的所有成本計入銷售成本，而我們和其他許多公司一樣，將這些費用作為SG&A費用的組成部分計入。
銷售、一般和管理費用:SG&A費用包括與我們的設計、銷售、營銷、分銷和公司職能相關的所有成本，包括相關的折舊和攤銷。
SG&A費用從2019年同期的2.408億美元(佔淨銷售額的45.8%)減少到2020年第二季度的2.177億美元(佔淨銷售額的68.7%)，降幅為2310萬美元，降幅為10%，主要原因是：
•零售費用降低，主要原因是門店關閉導致人員費用減少；
•減少需求創造支出；
•減少可自由支配的開支；以及
•新冠肺炎相關政府補貼和獎勵；部分抵消
•與新冠肺炎有關的費用，包括災難性休假和休假工資以及遣散費和其他與流行病有關的費用；以及
•與零售店相關的減損。
2020年3月，我們在整個組織範圍內啟動了多項成本控制措施，以減輕新冠肺炎對我們業務的影響。關於這些措施的更多討論見上文新冠肺炎討論的影響。
營業收入(虧損)：2020年第二季度運營虧損為7030萬美元，佔淨銷售額的(22.2%)，而2019年同期的運營收入為1640萬美元，佔淨銷售額的3.1%。
所得税優惠(費用)：2020年第二季度的所得税優惠為1950萬美元，而2019年同期的所得税優惠為310萬美元。我們2020年第二季度的有效所得税税率為27.7%，而2020年第二季度為負15.3%
26
目錄
2019年同期。與上年相比，我們的有效税率有所上升，主要是由於司法管轄區之間賬面收益或虧損組合的變化，以及瑞士税制改革方案的通過對我們2019年第二季度的有效所得税税率的有利影響。
淨收益(虧損)：2020年第二季度淨虧損為5070萬美元，或每股虧損0.77美元，而2019年同期淨收益為2300萬美元，或每股稀釋後收益0.34美元。
截至2020年6月30日的6個月與截至2019年6月30日的6個月相比
淨銷售額：截至2020年6月30日的6個月，合併淨銷售額從11.808億美元下降到8.848億美元，降幅為2.96億美元，降幅為25% 2019年可比期間。這一下降主要反映了臨時關閉門店的影響，包括我們的批發客户門店，以及持續的新冠肺炎疫情導致的消費者需求下降。所有地區、品牌和產品類別的淨銷售額都有所下降，主要是在美國的DTC和批發業務。
下表彙總了按品牌、產品類別和渠道劃分的淨銷售額：
 截至6月30日的六個月，
報道
淨銷售額		針對以下因素進行調整
外幣
翻譯		恆定貨幣
淨銷售額		報道
淨銷售額		報道
淨銷售額		恆定貨幣
淨銷售額
(除百分比變化外，以百萬為單位)2020
2020(1)
2019更改百分比：更改百分比：
品牌淨銷售額：
哥倫比亞$737.5  $4.8  $742.3  $1,007.1  (27)%(26)%
索雷爾52.0  0.1  52.1  54.6  (5)%(5)%
普拉納64.2  —  64.2  79.9  (20)%(20)%
山地硬體31.1  0.2  31.3  39.2  (21)%(20)%
總計$884.8  $5.1  $889.9  $1,180.8  (25)%(25)%
產品類別淨銷售額：
服裝、配件和設備$696.0  $3.6  $699.6  $958.2  (27)%(27)%
鞋類188.8  1.5  190.3  222.6  (15)%(15)%
總計$884.8  $5.1  $889.9  $1,180.8  (25)%(25)%
渠道淨銷售額：
批發$485.8  $2.6  $488.4  $659.4  (26)%(26)%
直接轉矩399.0  2.5  401.5  521.4  (23)%(23)%
總計$884.8  $5.1  $889.9  $1,180.8  (25)%(25)%
(1) 不變貨幣淨銷售額信息是一種非公認會計準則財務計量，不包括可比報告期之間外幣兑美元匯率變化的影響。我們通過按上一年可比期間有效的平均匯率將本期外幣淨銷售額換算成美元來計算不變貨幣淨銷售額。
毛利：毛利潤佔淨銷售額的百分比，從2019年同期的50.0%下降到截至2020年6月30日的6個月的47.2%。毛利潤收縮主要反映了與新冠肺炎疫情有關的利潤率壓力，包括：
•與未售出庫存相關的庫存過時撥備增加；以及
•DTC產品利潤率下降，反映促銷活動增加。
銷售、一般和管理費用:截至2020年6月30日的6個月，SG&A費用增加了200萬美元，增幅0.4%，達到4.945億美元，佔淨銷售額的55.9%，而2019年同期為4.925億美元，佔淨銷售額的41.7%。
SG&A費用增加的主要原因是：
•壞賬支出增加，反映持續的新冠肺炎疫情導致應收賬款風險增加；
•與新冠肺炎大流行有關的增量非常費用；以及
•信息技術費用增加；部分抵消
•零售費用降低，主要原因是門店關閉導致人員費用減少；
•減少創造需求的支出；以及
•減少了可自由支配的開支。
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2020年3月，我們在整個組織範圍內啟動了多項成本控制措施，以減輕新冠肺炎對我們業務的影響。關於這些措施的更多討論見上文新冠肺炎討論的影響。
營業收入(虧損)：截至2020年6月30日的6個月，運營虧損為7230萬美元，佔淨銷售額的8.2%，而2019年同期的運營收入為1.043億美元，佔淨銷售額的8.8%。
所得税優惠(費用)：截至2020年6月30日的6個月，所得税優惠為1810萬美元，而2019年同期的所得税支出為1460萬美元。截至2020年6月30日的6個月，我們的有效所得税税率為26.4%，而2019年同期為13.0%。與上年相比，我們截至2020年6月30日的六個月的有效所得税税率主要是由於司法管轄區之間賬面收益或虧損組合的變化，以及瑞士税制改革方案的通過對我們2019年可比時期的有效所得税税率的有利影響。
淨收益(虧損)：截至2020年6月30日的6個月，淨虧損為5050萬美元，或每股虧損0.76美元，而2019年同期的淨收益為9720萬美元，或每股稀釋後收益1.41美元。
運營結果-細分市場
截至2020年6月30日的季度與截至2019年6月30日的季度相比
按地理區域劃分的淨銷售額：下表彙總了按地理區域劃分的淨銷售額：
 截至6月30日的三個月，
針對以下因素進行調整常量-常量-
報道外方通貨報道報道通貨
淨銷售額通貨淨銷售額淨銷售額淨銷售額淨銷售額
(除百分比變化外，以百萬為單位)2020翻譯
2020(1)
2019更改百分比：
更改百分比：(1)
美國$183.2  $—  $183.2  $315.5  (42)%(42)%
拉普67.4  1.9  69.3  101.6  (34)%(32)%
EMEA58.3  0.5  58.8  91.6  (36)%(36)%
加拿大7.7  0.4  8.1  17.5  (56)%(54)%
$316.6  $2.8  $319.4  $526.2  (40)%(39)%
(1) 不變貨幣淨銷售額信息是一種非公認會計準則財務計量，不包括可比報告期之間外幣兑美元匯率變化的影響。我們通過按上一年可比期間有效的平均匯率將本期外幣淨銷售額換算成美元來計算不變貨幣淨銷售額。
除非下文另有説明，否則所有地區的淨銷售額下降主要反映了臨時關閉門店的影響，包括我們的批發客户門店，以及與2019年同期相比，持續的新冠肺炎大流行導致的消費者需求下降。
•2020年第二季度，美國淨銷售額從2019年同期的3.155億美元降至1.832億美元，降幅為1.323億美元，降幅為42%。美國批發和DTC業務的美國淨銷售額下降。美國DTC業務的淨銷售額下降是由零售店的淨銷售額下降推動的，但我們的電子商務業務的淨銷售額增加部分抵消了這一下降。
•2020年第二季度，LAAP地區的淨銷售額下降了3420萬美元，降幅為34%(32%不變貨幣)，從2019年同期的1.016億美元降至6740萬美元。這張網LAAP地區的銷售額下降主要是由於我們的日本和LAAP分銷商業務的淨銷售額下降所致。
•EMEA地區淨銷售額減少3330萬美元，降幅36%，至5830萬美元2020年第二季度為9160萬美元，高於2019年同期的9160萬美元。歐洲、中東和非洲地區的淨銷售額下降主要是由於我們的歐洲、中東和非洲地區分銷商業務的淨銷售額下降，其次是我們的歐洲直銷業務。
•加拿大的淨銷售額從2019年同期的1,750萬美元下降到2020年第二季度的770萬美元，降幅為980萬美元，降幅為56%(54%按不變貨幣計算)。加拿大淨銷售額下降的主要原因是我們批發業務的淨銷售額下降。
部門運營收入(虧損)：部門運營收入(虧損)包括我們四個可報告地理部門的淨銷售額、銷售成本、SG&A費用和淨許可收入。通常，美國的運營收入佔淨銷售額的百分比高於其他細分市場，這是因為與美國更大的淨銷售基數相關的規模效率，以及與其他細分市場相比增加的許可收入。
一般來説，我們預計這一趨勢將持續下去，直到其他細分市場從相對於運營業務所需的固定成本結構的更高水平的淨銷售額中實現規模效率。特別是，與其他部門相比，EMEA部門通常實現了較低的營業利潤率，這是因為與我們的供應鏈和行政職能相關的固定成本結構與淨銷售額相比相對較高。就EMEA部門的淨銷售額增長而言，我們預計該部門的營業收入利潤率將有所改善。
28
目錄
下表列出了每個可報告部門的運營收入(虧損)：
 截至6月30日的三個月，
(除百分比變化外，以百萬為單位)20202019更改(美元)
美國$(18.2) $46.5  $(64.7) 
拉普(2.1) 10.0  (12.1) 
EMEA0.1  9.5  (9.4) 
加拿大(8.8) (2.6) (6.2) 
運營部門總收入(虧損)(29.0) 63.4  (92.4) 
未分配的公司費用(41.3) (47.0) (5.7) 
營業收入(虧損)$(70.3) $16.4  $(86.7) 
除非下文另有説明，否則由於臨時關閉門店(包括我們的批發客户門店)的影響，以及主要由於持續的新冠肺炎疫情導致的消費者需求與2019年同期相比下降，所有地區的業務部門收入都有所下降。
•2020年第二季度美國運營虧損1,820萬美元，佔淨銷售額的9.9%，較2019年同期4,650萬美元的運營收入減少6,470萬美元，佔淨銷售額的14.7%。這一下降是由於淨銷售額下降和毛利率下降所致。2020年第二季度，美國SG&A費用佔淨銷售額的百分比增至57.7%，而2019年同期為34.9%。2020年第二季度美國SG&A費用包括增量新冠肺炎相關費用，包括災難性的帶薪休假和休假工資，以及遣散費和其他與流行病相關的成本。
•2020年第二季度運營虧損210萬美元，佔淨銷售額的3.2%，比2019年同期1000萬美元的運營收入減少了1210萬美元，佔淨銷售額的9.8%。這一下降是由於淨銷售額下降和毛利率下降所致。2020年第二季度，LAAP SG&A費用佔淨銷售額的百分比增加到57.9%，而2019年同期為46.1%。
•2020年第二季度，EMEA的運營收入為10萬美元，佔淨銷售額的0.2%，從2019年同期的950萬美元，佔淨銷售額的10.4%降至940萬美元。這一下降是由淨銷售額下降以及毛利率下降推動的。2020年第二季度，EMEA SG&A費用佔淨銷售額的百分比增加到34.7%，而2019年同期為25.6%。
•加拿大2020年第二季度運營虧損880萬美元，佔淨銷售額的113.0，比2019年同期的260萬美元增加了620萬美元，佔淨銷售額的14.9%。虧損的增加是由淨銷售額下降推動的，毛利率下降部分抵消了淨銷售額的下降。2020年第二季度，加拿大SG&A費用佔淨銷售額的百分比增至147.7，而2019年同期為56.3%。2020年第二季度的SG&A費用包括增量新冠肺炎相關費用，包括災難性的帶薪休假和休假工資，以及遣散費和其他與流行病相關的成本。
2020年第二季度未分配的公司費用減少了570萬美元，降至4130萬美元。 2019年同期為4700萬美元。
截至2020年6月30日的6個月與截至2019年6月30日的6個月
按地理區域劃分的淨銷售額：下表彙總了按地理區域劃分的淨銷售額：
 截至6月30日的六個月，
針對以下因素進行調整常量-常量-
報道外方通貨報道報道通貨
淨銷售額通貨淨銷售額淨銷售額淨銷售額淨銷售額
(除百分比變化外，以百萬為單位)2020翻譯
2020(1)
2019更改百分比：
更改百分比：(1)
美國$559.1  $—  $559.1  $727.7  (23)%(23)%
拉普170.0  3.3  173.3  234.5  (28)%(26)%
EMEA114.1  1.9  116.0  162.9  (30)%(29)%
加拿大41.6  (0.1) 41.5  55.7  (25)%(25)%
$884.8  $5.1  $889.9  $1,180.8  (25)%(25)%
(1) 不變貨幣淨銷售額信息是一種非公認會計準則財務計量，不包括可比報告期之間外幣兑美元匯率變化的影響。我們通過按上一年可比期間有效的平均匯率將本期外幣淨銷售額換算成美元來計算不變貨幣淨銷售額。
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目錄
除非下文另有説明，否則所有地區的淨銷售額下降主要反映了臨時關閉門店的影響，包括我們的批發客户門店，以及與2019年同期相比，持續的新冠肺炎大流行導致的消費者需求下降。
•截至2020年6月30日的六個月，美國淨銷售額下降1.686億美元，降幅23%，從2019年同期的7.277億美元降至5.591億美元。我們在美國的DTC和批發業務在美國的淨銷售額下降。美國DTC業務的淨銷售額下降是由零售店的淨銷售額下降推動的，但我們的電子商務業務的淨銷售額增加部分抵消了這一下降。
•截至2020年6月30日的6個月，LAAP地區的淨銷售額從2019年同期的2.345億美元下降到1.7億美元，降幅為6450萬美元，降幅為28%(26%不變貨幣)。淨銷售額減少量在……裏面LAAP地區的主要原因是我們中國和日本業務的淨銷售額下降，其次是LAAP分銷商和韓國業務的淨銷售額下降。
•EMEA地區淨銷售額下降4880萬美元，或30%(29%不變貨幣)，至1.141億美元截至2020年6月30日的6個月，2019年同期為1.629億美元。淨銷售額減少量在歐洲、中東和非洲地區，主要是由於我們的EMEA分銷商業務的淨銷售額下降，緊隨其後的是我們的歐洲直銷業務。
•截至2020年6月30日的6個月，加拿大淨銷售額下降了1410萬美元，降幅為25%，從2019年同期的5570萬美元降至4160萬美元。加拿大淨銷售額下降的主要原因是我們批發業務的淨銷售額下降。
部門運營收入(虧損)：下表列出了每個可報告部門的運營收入(虧損)：
 截至6月30日的六個月，
(除百分比變化外，以百萬為單位)20202019更改(美元)
美國$21.9  $142.2  $(120.3) 
拉普3.9  36.7  (32.8) 
EMEA0.1  18.8  (18.7) 
加拿大(4.6) 3.4  (8.0) 
運營部門總收入21.3  201.1  (179.8) 
未分配的公司費用(93.6) (96.8) (3.2) 
營業收入(虧損)$(72.3) $104.3  $(176.6) 
除非下文另有説明，否則由於臨時關閉門店(包括我們的批發客户門店)、消費者需求下降、庫存儲備增加以及主要由持續的新冠肺炎疫情造成的壞賬支出增加，所有地區運營的部門收入都有所下降，而2019年同期銷售表現強勁。
•截至2020年6月30日的六個月，美國運營收入從1.203億美元降至2190萬美元，佔淨銷售額的3.9%，而2019年同期為1.422億美元，佔淨銷售額的19.5%。下降的主要原因是淨銷售額下降，毛利率下降，應收賬款壞賬撥備增加，新冠肺炎相關費用增加，包括災難性的帶薪休假和休假工資，以及遣散費和其他與流行病相關的成本。截至2020年6月30日的六個月，美國SG&A費用佔淨銷售額的百分比增至44.3%，而2019年同期為30.8%。
•截至2020年6月30日的6個月，LAAP的運營收入從3280萬美元降至390萬美元，佔淨銷售額的2.3%，而2019年同期為3670萬美元，佔淨銷售額的15.7%。這一下降主要是由於淨銷售額下降和毛利率下降所致。截至2020年6月30日的6個月，LAAP SG&A費用佔淨銷售額的百分比增加到49.6%，而2019年同期為40.9%。
•截至2020年6月30日的六個月，歐洲、中東和非洲地區的運營收入為10萬美元，佔淨銷售額的0.1%，從2019年同期的1,880萬美元降至1,870萬美元，佔淨銷售額的11.5%。這一下降是由淨銷售額下降和毛利率下降共同推動的。截至2020年6月30日的6個月，EMEA SG&A費用佔淨銷售額的百分比增加到39.9%，而2019年同期為29.9%。
•截至2020年6月30日的6個月，加拿大運營虧損460萬美元，佔淨銷售額的11.1%，比2019年同期340萬美元的運營收入減少了800萬美元，佔淨銷售額的6.1%。這一下降主要是由於淨銷售額下降和毛利率下降所致。截至2020年6月30日的6個月，加拿大SG&A費用佔淨銷售額的百分比增加到56.3%，而2019年同期為37.6%。
截至2020年6月30日的6個月，未分配的公司費用減少320萬美元，至9360萬美元 2019年同期為9670萬美元。
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流動性與資本資源
截至2020年6月30日，我們的現金及現金等價物總額為4.748億美元，而截至2019年12月31日的現金及現金等價物總額為6.86億美元，截至2019年6月30日的現金及現金等價物總額為3.862億美元。此外，截至2020年6月30日，我們的短期投資為100萬美元，而截至2019年12月31日的短期投資為170萬美元，截至2019年6月30日的短期投資為1.382億美元。截至2020年6月30日，我們承諾的借款可獲得性約為5.3億美元。我們已經暫停了季度現金股息支付和進一步的股票回購。我們的董事會將繼續評估未來股息分配的潛力，管理層可能在未來任何時候恢復股票回購，這取決於市場狀況、我們的資本需求和其他因素。我們的主要持續資金需求是營運資本和資本支出。
我們預計未來12個月將通過現金和現金等價物、短期投資、我們承諾和未承諾的信用額度和貸款下的借款、額外的借款能力、進入資本市場的機會以及運營現金流來滿足我們未來12個月的現金需求。雖然我們相信我們有足夠的長期流動資金來源，但鑑於新冠肺炎疫情造成的市場波動和不確定性等因素，我們業務的成功可能會影響我們的業務和流動性。我們繼續監測信貸市場，以及我們的業務趨勢，以評估我們的潛在需求。我們已經採取了重大行動來緩解當前經濟危機對我們財務狀況的影響，重點是增強金融流動性、保本、控制成本措施和庫存管理。更多的討論見上文“新冠肺炎的影響”。
我們的業務受到行業普遍的季節性趨勢的影響。我們的產品是季節性銷售的，我們的銷售額主要集中在第三季度和第四季度，而我們的運營成本在全年更平均地分配。我們的現金、現金等價物和短期投資餘額通常在第三季度末處於最低水平，並在第四季度因批發業務應收賬款和第四季度DTC銷售而增加。
短期借款和信用額度
有關我們的信用額度和透支安排的更多信息，請參閲本季度報告第1項中的附註4和附註15。截至2020年6月30日，根據我們重述的信貸協議，我們在國內有5.25億美元可用，在國際上，我們的子公司大約有1.064億美元的已承諾和未承諾的信貸額度和透支安排，這些貸款可以隨時由適用的子公司或銀行終止，其中一些由哥倫比亞運動服裝公司擔保。截至2020年6月30日，我們日本子公司的透支貸款餘額約為280萬美元。在提交本文件時，我們遵守所有必要的金融契約，作為根據經修訂的重述信貸協議借款的條件。
現金流活動
截至2020年6月30日的6個月，運營活動使用的淨現金為3730萬美元，而2019年同期運營活動提供的淨現金為260萬美元。運營現金流的變化主要是由於淨收益(虧損)和非現金調整提供的運營現金流減少了9950萬美元，資產和負債變化所使用的現金減少了5960萬美元，部分抵消了這一減少。最重要的比較變化包括應收帳款, 應付帳款，及盤存。該公司提供的現金增加應收帳款主要是因為第二季度批發淨銷售額下降.由以下機構提供的現金減少應付帳款主要原因是第二季度庫存收入減少，原因是進貨產品減少，以及新冠肺炎疫情導致訂單取消。公司使用的現金減少盤存反映庫存收入減少，以及超額、結清或緩慢移動的庫存撥備增加的影響。
截至2020年6月30日的6個月，投資活動使用的淨現金為1940萬美元，而2019年同期投資活動提供的淨現金為7640萬美元。2020年期間，用於投資活動的現金淨額主要包括2100萬美元的資本支出，部分被160萬美元的短期投資淨銷售額所抵消。2019年同期，投資活動提供的現金淨額主要包括1.272億美元的短期投資淨銷售額，部分被5080萬美元的資本支出所抵消。與2019年同期相比，2020年期間的資本支出減少是由於計劃中的2020年資本支出減少，以及鑑於正在進行的新冠肺炎大流行而採取的保本措施。
截至2020年6月30日的6個月，融資活動中使用的淨現金為1.517億美元，而2019年同期融資活動中使用的淨現金為1.452億美元。2020年期間，用於融資活動的現金淨額主要包括回購1.329億美元的普通股，以及向我們的股東支付1720萬美元的股息。2019年同期，用於融資活動的淨現金主要包括1.03億美元的普通股回購，3270萬美元的股息支付給我們的股東，以及1790萬美元與購買我們中國合資企業的非控股權益有關。
合同義務
截至2020年6月30日，我們的庫存採購義務從2019年12月31日的337.2美元降至232.9美元。我們截至2019年12月31日的年度報告Form 10-K中的第7項估計合同承諾沒有其他重大變化。
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關鍵會計政策和估算
管理層對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析是基於我們的精簡合併財務報表，這些報表是根據公認會計原則編制的。編制這些財務報表需要我們做出各種估計和判斷，這些估計和判斷會影響報告的資產、負債、銷售額、銷售成本、費用以及或有資產和負債的相關披露。我們認為截至2019年12月31日止年度Form 10-K年度報告第II部分第7項提及的會計政策所涉及的估計、假設和判斷對我們的財務報表有最大的潛在影響，因此我們認為這些是我們的關鍵會計政策和估計。由於這些事項固有的不確定性，實際結果可能與我們在應用這些關鍵會計政策時使用的估計結果不同。我們根據歷史經驗和我們認為在當時情況下合理的其他假設來進行持續的估計。其中一些關鍵會計政策會影響營運資本賬户餘額，包括收入確認政策、應收賬款壞賬準備、超額、關閉和緩慢移動的庫存、產品保修、長期資產減值、無形資產和商譽、所得税和基於股票的補償。
管理層定期與我們的審計委員會討論我們的每個關鍵會計估計，這些會計估計的發展和選擇，以及本季度報告中關於每個估計的披露。這些討論通常在我們的季度審計委員會會議上進行，包括制定和選擇這些估計的基礎和方法、這些估計的趨勢和金額、影響這些估計的金額和變化的具體事項以及與這些估計相關的任何其他相關事項，包括有關會計原則和財務報表列報的重大問題。
除下文所述及本季度報告第1項附註1所披露的與我們採用新會計聲明有關外，本公司截至2019年12月31日止年度的Form 10-K年報所述的公司重大會計政策並無重大變動。
長期資產、無形資產和商譽的減值
長期資產(包括物業、廠房及設備及使用年限有限的無形資產)於其估計使用年限內攤銷，並僅在事件或情況顯示賬面值可能減值時才計量減值。在2020年第二季度，我們對某些零售場所及其各自的租賃使用權資產進行了減值測試。2020年第二季度確認的減值費用見本季度報告第1項附註1。預期未來業績的進一步下降或零售空間市值租金的大幅下降可能會對零售場所資產的回收產生不利影響。
我們對壽命不確定的商譽和無形資產進行的2019年減值測試表明，除普拉納品牌商標外，所有報告單位和壽命不確定的無形資產的公允價值都超過了各自的賬面價值20%以上。在普拉納品牌損害分析中，其商標的估計公允價值比其賬面價值高出約20%。此外，普拉納報告單位的估計公允價值比其賬面價值高出30%以上。由於新冠肺炎疫情的流行和預計淨銷售額的大幅下降，截至2020年3月31日，普拉納品牌的商標和商譽進行了減損測試。雖然在2020年第一季度的測試中沒有顯示減值，但從我們的2019年減值測試中，Prana報告單位和商標的公允價值超過其各自賬面價值的程度有所下降。在進行了定性和定量分析(包括審查未來長期收入和現金流假設)後，我們得出結論，截至2020年6月30日，要求測量普拉納品牌商標和商譽減值的觸發事件沒有發生。如果由於目前與新冠肺炎疫情相關的不確定性水平，普拉納品牌的實際或預期未來表現與我們2020年第一季度測試中考慮的預測相比有所下降，則可能需要支付減值費用。
我們的減值測試和相關公允價值估計基於一系列因素，包括對預計銷售額、收入、現金流、貼現率、基於市場的倍數、剩餘使用壽命和其他經營業績衡量標準的假設和估計。估計的變化或替代假設的應用可能會產生明顯不同的結果。這些假設和估計在未來可能會因為經濟狀況的變化、我們實現銷售和盈利目標的能力的變化，或者我們的業務運營或戰略方向的變化而發生變化。
近期會計公告
見本季度報告第1項附註1“最近尚未採用的會計公告”。
第三項。關於市場風險的定量和定性披露
截至2019年12月31日止年度的Form 10-K年報第7A項所載的市場風險披露並無任何重大改變。

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第4項。控制和程序
披露控制和程序
我們在包括首席執行官和首席財務官在內的管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督下，根據修訂後的1934年“證券交易法”(“交易法”)第13a-15(B)條，在本報告所涉期間結束時評估了我們的披露控制和程序的有效性。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至本報告所涵蓋的期間結束時，我們的披露控制和程序有效地確保了我們的交易所法案報告中要求披露的信息得到(1)及時記錄、處理、彙總和報告，以及(2)積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出關於要求披露的決定。
財務報告內部控制的變化
在截至2020年6月30日的季度內，我們對財務報告的內部控制沒有任何變化，這些變化已經或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。


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第II部分-其他資料
項目1.第一項法律程序
我們涉及正常業務過程中出現的訴訟和各種法律事務，包括與僱傭、零售、知識產權、合同協議和各種合規活動有關的事務。我們已考慮與法律和監管事項相關的事實以及處理這些事項的律師的意見，並不相信這些訴訟的最終解決方案會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
項目1A.危險因素
在評估我們的業務時，除了這份10-Q表格的季度報告中包含的其他信息外，還應該仔細考慮以下風險因素。我們的業務、財務狀況、經營結果或現金流可能會受到這些風險和其他風險的重大不利影響。請注意，我們目前不知道或我們目前認為無關緊要的額外風險也可能損害我們的業務和運營。以下風險因素包括對之前在我們截至2019年12月31日的財政年度Form 10-K年報第I部分第1A項中披露的與我們業務相關的風險因素的描述的變化。
產品需求的變化可能會對我們的財務業績產生不利影響
我們面臨許多風險，這些風險可能會對消費者和/或批發客户對我們產品的需求產生不利影響，並導致銷售額和/或收益下降。
這些風險包括但不限於：
•動盪的經濟狀況。我們是一家消費品公司，高度依賴消費者可自由支配的支出。消費者的可自由支配支出行為本質上是不可預測的。消費者對我們產品的需求，以及相關的批發客户需求，可能無法支持我們的銷售目標，或者可能會下降，特別是在我們的主要市場經濟不確定性加劇的時期。
•競爭激烈的市場。在我們的每個地理市場，我們都面臨着來自全球和地區品牌服裝、鞋類、配飾和設備公司的激烈競爭。零售商是我們的批發客户，他們經常以自己的自有品牌設計、營銷和分銷服裝、鞋類、配飾和設備，從而構成重大的競爭威脅。我們還在DTC業務中遇到了來自零售商的直接競爭，這些零售商是我們的批發客户。這在數字市場尤其如此，在數字市場中，與我們電子商務業務的各個方面相關的消費者預期增加和競爭壓力(包括產品交付速度、運費、退貨特權和其他不斷變化的預期)是關鍵因素，我們的某些批發客户可能能夠提供比我們自己的DTC電子商務渠道更快的發貨速度和更低的價格。
•消費者偏好和時尚/產品趨勢。消費者偏好、消費者對户外活動的興趣以及時尚/產品趨勢的變化可能會對我們的業務產生實質性的不利影響。我們還面臨風險，因為我們的成功取決於我們和我們的客户預測消費者偏好的能力，以及我們及時應對變化的能力。我們許多產品的產品開發和/或生產提前期可能會使我們更難對新的或不斷變化的時尚/產品趨勢或消費者偏好做出快速反應。
•品牌形象。我們的品牌擁有廣泛的認知度，我們的成功在很大程度上要歸功於我們維持、提升和保護我們的品牌形象和聲譽，以及我們的消費者和客户與我們品牌的聯繫的能力。我們的持續成功在一定程度上取決於我們適應快速變化的媒體環境的能力，包括我們對社交媒體和廣告活動在線傳播的日益依賴。此外，我們的可持續發展政策以及相關的設計、採購和運營決策可能會影響消費者和客户的情緒。
•天氣狀況，包括全球氣候變化趨勢。我們的銷售受到不合時宜的天氣條件的不利影響。我們DTC銷售額的很大一部分部分取決於天氣，在天氣條件沒有刺激對我們產品的需求的年份，我們的DTC銷售增長可能會受到不利影響，甚至可能下降。不合時宜的天氣也會影響未來對我們批發客户的銷售，他們可能會因應不合時宜的天氣而將庫存保留到隨後的幾個季節。在一定程度上，全球天氣模式趨向變暖，消費者和客户對我們產品的需求可能會受到負面影響。如果管理層不能及時調整費用以應對不利的天氣條件以及由此對消費者和客户需求的影響，我們的業績可能會受到負面影響。
•零售業交通模式的轉變。消費者購買模式的轉變，包括電子商務和大型一站式數字市場、電子商務低價零售和在線比較購物在我們主要市場的增長，可能會對我們的DTC業務和我們某些批發客户的財務健康產生不利影響，其中一些客户可能會減少他們的實體店車隊，根據破產法申請保護，重組或停止運營。在與財務狀況不佳的批發客户打交道時，我們面臨着更大的訂單減少和取消風險。我們還根據對批發客户財務狀況的評估向批發客户提供信貸，一般不需要抵押品。我們可以
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選擇通過降低我們與遇到財務困難的批發客户的業務水平來限制我們的信用風險，並且可能無法在合理期限內或根本無法將這些收入與其他客户或通過我們的DTC業務替代。
•創新。為了使我們的產品在市場上脱穎而出並取得商業成功，我們依靠產品創新，包括新的或獨一無二的技術、有創意和吸引力的設計或其他與眾不同的功能。如果我們不能推出吸引消費者和客户的創新產品，我們的品牌可能會遭受聲譽損害，對我們產品的需求可能會下降。
我們來自批發客户的訂單可能會被取消，這可能會導致銷售額或毛利潤下降、超額庫存減記、增加折扣或延長批發客户的信用期限。
我們沒有與任何批發客户簽訂長期合同。我們確實與我們的獨立國際分銷商簽訂了合同；雖然這些合同可能有必須達到的年度最低購買量才能保留分銷權，但分銷商在其他方面沒有義務向我們購買產品。對我們的批發客户(我們的國際分銷商除外)的銷售通常是按訂單進行的，並有權在訂單發貨前取消和重新安排時間。當我們預測未來期間的銷售額和收益時，我們會考慮批發客户訂單中的交貨日期。如果我們的任何主要批發客户的業務大幅下滑，或未能保持對我們的產品或品牌的承諾，或者如果我們無法按照商定的方式向我們的批發客户交付產品，這些客户可能會推遲、減少、取消或停止向我們採購，包括在我們開始按任何訂單生產之後。
我們無法準確預測消費者和/或客户對我們產品的需求，可能會導致庫存增加或庫存不足，並影響我們的毛利率。
我們已經實施了旨在提高供應鏈效率的關鍵戰略舉措，例如隨着時間的推移分散我們產品的生產，這可能會導致庫存在此類產品的銷售季節之前很久就積累起來。此外，我們在相關銷售季節之前向合同製造商訂購我們的產品，因此很容易受到消費者和/或客户對我們產品需求變化的影響。因此，我們必須在銷售季節之前準確預測消費者和/或客户對我們產品的需求。我們面臨許多與消費者和/或客户需求相關的風險(有關更多信息，請參閲“我們面臨許多風險，這些風險可能對消費者和/或客户對我們產品的需求產生不利影響，並導致銷售和/或收益下降”，以及“我們來自批發客户的訂單將被取消，這可能導致銷售額或毛利潤下降，減記過剩庫存，增加折扣或延長批發客户的信用期限”)。我們在產品銷售季節之前準確預測消費者和/或客户需求的能力受到這些風險的影響，以及我們對受人為錯誤影響的人工流程和判斷的依賴。
我們未能準確預測消費者和/或客户需求可能會導致庫存水平超過需求，這可能會導致庫存減記和/或通過我們擁有的直銷店或第三方清算渠道以折扣價出售多餘的庫存，並可能對我們的品牌形象和毛利率產生重大不利影響。此外，我們可能會遇到與儲存過剩庫存相關的額外成本。
相反，如果我們低估了消費者和/或客户對我們產品的需求，或者如果我們的合同製造商無法在我們需要的時候提供產品，我們可能會遇到庫存短缺，這可能會阻止我們履行產品訂單，延誤產品發貨，對我們的批發客户和消費者關係產生負面影響，導致加快生產和交付的成本增加，並削弱我們建立品牌忠誠度的能力。
我們的供應鏈中有各種各樣的風險。
我們對合同製造商的依賴，包括我們與他們簽訂採購訂單承諾並在合同製造商保持我們產品的質量標準和製造流程標準的能力，可能會導致銷售損失，並影響我們的毛利率和運營結果。
我們的產品由世界各地的合同製造商製造，主要在亞太地區。雖然我們每個季度都與這些合同製造商簽訂採購訂單承諾，但我們通常不與他們保持長期的製造承諾，各種因素可能會干擾我們採購產品的能力。如果沒有長期的承諾，如果增長或產品需求與我們的預測不同，就不能保證我們能夠確保足夠或及時的產能或優惠的定價。合同製造商可能達不到預期的表現，或者我們的競爭對手可能獲得的生產能力有效地限制或消除了這些資源對我們的可獲得性。如果合同製造商未能及時發貨或不符合我們的標準，或者如果我們由於各種原因(包括政府下達的訂單可能具有限制或限制生產的效果)而無法獲得必要的產能，我們可能會遇到供應中斷，從而阻礙我們通過批發和DTC業務滿足需求的能力，我們可能會錯過交貨期限或產生額外費用，這可能會導致我們的客户取消訂單、拒絕接受交貨或要求降低採購價格。
對代工廠商的依賴也帶來了質量控制風險。合同製造商可能需要使用分包製造商來完成我們的訂單，這可能會導致我們產品的質量下降。如果我們的質量控制程序失敗，或者我們的合同製造商或他們的分包商沒有達到我們的質量控制標準，可能會導致產品質量下降，這反過來又會導致產品質量下降。
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這可能導致更多的訂單取消、價格優惠、產品退貨、消費者和客户對我們產品的需求減少、不符合我們的產品標準或監管要求，或者產品召回或其他監管行動。
為了工人的利益，我們對我們的合同製造商實施製造實踐標準，並要求遵守我們的限制物質清單和產品安全以及其他適用的環境、健康和安全法律。我們還要求我們的合同製造商將這些做法、標準和法律強加給他們的分包商。如果合同製造商或分包商違反勞動法或其他法律，或從事不被普遍接受為安全或道德的做法，製造商或分包商或其各自的員工可能會因工業事故而遭受嚴重傷害，或可能因停工或員工抗議而中斷運營，我們可能會遇到生產中斷、銷售損失或重大負面宣傳，這可能會對我們的聲譽造成長期損害。在某些情況下，各方可能會聲稱我們對合同製造商或分包商的勞動和運營行為負責，這可能會對我們的品牌形象、運營結果和我們的財務狀況產生實質性的不利影響。
對於某些材料，我們依賴數量有限的供應商，這可能會導致成本增加或生產延誤。
我們產品中使用的某些材料可能只有一個來源，或者數量非常有限。例如，一些特種面料是由一個或幾個供應商按照我們的規格生產的，而我們產品中使用的大部分拉鍊都是由一家供應商提供的。因此，我們有時可能難以滿足我們的物質需求。雖然我們相信我們可以物色和鑑定其他合約製造商，以便在有需要時生產或供應這些材料或替代材料，但我們不能保證會有更多合約製造商可供選擇。此外，根據時間的不同，來源或材料的任何變化都可能導致成本增加或生產延遲。
我們的成功取決於我們和第三方配送設施以及其他第三方物流提供商。
我們能否滿足消費者和客户的期望、管理庫存、完成銷售和實現我們的運營效率目標，取決於我們現有的分銷設施以及第三方物流公司的設施的正確運營，額外分銷能力和服務的開發或擴展，以及第三方服務的及時履行，包括那些涉及向我們的分銷設施和由第三方運營的設施運送產品的服務。我們的大部分產品都是在我們的主要銷售市場以外生產的，這就要求這些產品需要由第三方進行拼裝和運輸，有時需要跨越很長的地理距離。一家第三方物流提供商目前幾乎整合了我們所有的產品，另一家第三方物流提供商是我們某些產品拆解和轉運的唯一來源。雖然我們認為，這些供應商的這種整合總體上符合我們的最佳利益，但由於產能或燃油價格波動，這些供應商的運營或他們收取的成本發生任何變化，都可能對我們的銷售和盈利產生實質性影響。如果這些供應商的業務長期中斷，我們還可能需要尋求其他分銷安排，這些安排可能條款不具吸引力，並可能導致產品分銷的延遲，其中任何一項都可能對我們的業務、運營結果和財務狀況產生重大和實質性的不利影響。此外，我們的第三方物流提供商由於港口或邊境或其依賴的第三方提供商(包括空運)的中斷或限制而無法及時將產品遠距離運輸, 我們的客户(包括海運和卡車運輸公司)可能會阻礙我們通過批發和DTC業務滿足需求的能力，我們可能會錯過交貨期限或產生額外成本，這可能會導致我們的客户取消訂單、拒絕接受交貨或要求降低採購價格。
我們在美國、加拿大和法國擁有的配送中心從這樣的第三方物流提供商那裏收到我們的產品。在經濟疲軟或銷售額下降期間擁有、運營和維護此類配送中心的固定成本可能導致運營效率降低、財務去槓桿化和分銷資產記錄價值的潛在減值。此外，配送成本的增加，包括但不限於卡車運輸和貨運成本，可能會對我們的成本產生不利影響。
我們還通過第三方物流提供商在國際和國內運營的配送設施接收和分銷我們的產品。我們依賴這些第三方物流提供商在必要時管理其配送設施的運營，以滿足我們的業務需求。如果第三方物流提供商不能管理這些責任，我們的國際和國內配送業務可能會面臨重大中斷。
我們對戰略重點的投資使美國面臨一定的風險
我們可能無法執行我們的戰略優先事項，這可能會限制我們投資和發展業務的能力。
我們的戰略重點是通過增加有重點的需求創造投資來推動品牌知名度和銷售增長，在我們所有渠道和地區提升消費者體驗和數字能力，通過支持流程和系統擴大和改善全球DTC業務，投資於我們的員工，並在我們的品牌組合中優化我們的組織。
為了實施我們的戰略優先事項，我們必須繼續修改和資助我們業務的各個方面，有效地確定我們的計劃的優先順序，並執行有效的變革管理。這些努力，再加上對費用紀律的持續關注，可能會給內部資源帶來壓力，因此我們可能會出現運營困難。
我們的戰略重點通常還包括增加支出，如果我們不能用增加的銷售額或毛利潤或其他運營成本的類似減少來抵消增加的支出，這可能會導致我們的盈利能力或營業利潤率下降。這可能導致決定延遲、修改或終止某些與我們的戰略優先事項相關的計劃。
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提升我們的業務流程和資訊科技系統的措施，以支援我們的策略重點，涉及很多風險，其中可能會導致業務中斷、成本上升和利潤損失。
我們定期實施業務流程改進和信息技術計劃，以優化我們的運營和財務業績。我們目前的計劃包括對我們的業務流程和信息技術系統進行投資，以支持我們DTC業務計劃的擴展和改進。過渡到這些新的或升級的流程和系統需要大量的資本投資和人力資源。實施還高度依賴於眾多員工、承包商以及軟件和系統提供商的協調。這些解決方案和系統相互依賴，對成功完成和繼續完善這些措施是一個重大風險，而任何方面的失敗都可能對我們整個信息技術系統的功能產生重大不利影響。我們在實施或操作我們新的或升級的業務流程或信息技術系統時也可能遇到困難，包括但不限於無效或低效的運營、重大的系統故障、系統故障、延遲實施和系統可用性的喪失，這可能導致實施和/或運營成本增加、數據丟失或損壞、發貨延遲、庫存過剩和DTC運營中斷，從而導致銷售和/或利潤損失。
我們在DTC業務運營中的固定成本投資可能無法實現回報。
我們的戰略重點之一是擴大和改善我們的全球DTC業務運營。因此，我們繼續對我們的電子商務平臺和實體零售點進行大量投資，包括對我們全球零售平臺的投資、信息技術系統升級(請參閲“升級我們的業務流程和信息技術系統以支持我們的戰略重點涉及許多風險，這些風險可能導致(其中包括)業務中斷、成本上升和利潤損失”)，以及投資於庫存和人員。由於我們DTC業務的許多成本是固定的，如果我們的銷售額不足，包括由於業務限制，我們可能無法減少費用以避免損失或負現金流。此外，為我們的DTC實體店獲取房地產並有效續簽房地產租約受到房地產市場的影響，我們可能無法獲得足夠的新地點或成功續簽現有地點的租約，或無法有效管理我們現有實體店的盈利能力。
我們面臨着一定的信息技術風險。
我們依賴信息技術系統，包括第三方基於雲的解決方案，這些系統的任何故障都可能導致我們的電子商務和店內零售平臺中斷或停機、處理能力喪失和/或數據丟失，任何這些都可能對我們的財務狀況、運營業績或現金流產生重大不利影響。
我們吸引、留住和服務消費者和客户的聲譽和能力取決於我們底層技術基礎設施和外部服務提供商(包括基於雲的第三方解決方案)的可靠性能。這些系統很容易受到破壞或中斷，我們過去也經歷過中斷。我們主要依靠第三方提供的基於雲的解決方案來分配資源、向供應商付款、向客户收取費用、處理交易、制定需求和供應計劃、管理產品設計、生產、運輸和分銷、預測和報告經營結果、滿足法規要求以及管理員工工資和福利等。此外，我們的DTC業務，無論是店內還是在線，都依賴基於雲的解決方案來處理交易。我們還設計了很大一部分軟件和計算機系統，以利用來自第三方雲解決方案提供商的數據處理和存儲功能。由於人為錯誤、火災、洪水、斷電、電信故障、恐怖襲擊和類似事件等多種原因，我們的內部和基於雲的基礎設施都可能受到停機的影響。儘管我們實施了我們認為合理的安全措施，但我們的內部和基於雲的基礎設施也可能容易受到黑客攻擊、計算機病毒、惡意軟件的安裝以及第三方或員工的類似中斷，這可能會導致停機。我們並不是所有系統都有宂餘，我們的災難恢復計劃可能無法考慮到所有可能發生的情況。如果我們或我們現有的第三方基於雲的解決方案提供商定期或長時間遇到服務中斷或其他類似問題，我們的業務將受到嚴重損害，在某些情況下, 我們的消費者和客户可能無法購買我們的產品，這可能會對我們的銷售產生重大的負面影響。此外，我們現有的基於雲的解決方案提供商擁有廣泛的自由裁量權，可以更改和解釋與我們相關的服務條款和其他政策，他們可能會採取超出我們控制範圍的行動，從而損害我們的業務。我們也可能無法控制從基於雲的第三方解決方案提供商那裏獲得的系統和服務的質量。目前向不同雲提供商提供的基於雲的解決方案的任何過渡都將難以實施，並將導致我們招致大量的時間和費用。
如果我們和/或我們的基於雲的解決方案提供商未能成功防止停機和網絡攻擊，我們的財務狀況、運營結果和現金流可能會受到實質性的不利影響。
我們或我們的第三方系統的安全漏洞、個人或機密信息的泄露或與處理個人數據相關的政府法規的加強等，可能會擾亂我們的運營，或導致我們招致鉅額成本或對我們的聲譽造成負面影響。
我們和我們的許多第三方供應商管理和維護與我們的業務相關的各種類型的專有信息和敏感和機密數據，例如我們的消費者、我們的客户、我們的員工和我們的業務合作伙伴的個人身份信息，以及在某些情況下的信用卡信息。未經授權的各方可能試圖通過欺詐或其他方式欺騙我們的員工或第三方服務提供商來訪問這些系統或信息。用於獲得
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未經授權的訪問、禁用或降級服務或破壞系統不斷變化和發展，可能很難在很長一段時間內預測或檢測到。不斷髮展的威脅意味着我們和我們的第三方必須不斷評估和調整我們的系統和流程，並且不能保證這些努力足以防範所有數據安全漏洞或數據濫用。例如，2017年，我們報告發現一起涉及我們prana.com電子商務網站的網絡安全事件，並採取了一系列應對措施，包括通知潛在受影響的普拉納消費者。我們或我們第三方系統未來的任何入侵都可能使我們、我們的客户、我們的消費者、我們的供應商、我們的員工或其他可能受此信息丟失或濫用影響的個人面臨丟失或濫用此信息的風險、導致訴訟並可能對我們承擔責任、損害我們的聲譽或以其他方式損害我們的業務。
此外，隨着與信息安全、數據收集和使用以及隱私相關的監管環境變得越來越嚴格，以及適用於我們業務的新的和不斷變化的要求，遵守這些要求也可能導致額外的成本或負債。例如，歐盟於2018年5月生效的一般數據保護條例(GDPR)，以及最近於2020年1月生效的加州消費者隱私法(CCPA)，要求實施新的流程以確保合規，現在要求隨着法規的發展繼續完善此類流程，這是通過我們員工的大量努力實現的。這些員工的注意力轉移可能會影響我們的運營，我們可能會因第三方資源為不斷變化的環境提供建議而產生額外費用。此外，違反GDPR可能會導致鉅額罰款，不遵守CCPA可能會導致消費者提起訴訟或加利福尼亞州罰款。
我們依賴於某些遺留信息技術系統，這可能會抑制我們有效運行的能力。
我們的傳統產品開發、零售和其他系統(我們繼續在這些系統上管理我們的大部分業務活動)依賴於有限的內部和外部資源的可用性，以及維護這些系統的專業知識。此外，我們的遺留系統，包括我們日本和韓國業務中的陳舊系統，可能不支持我們運營所需的功能，可能會抑制我們高效運營的能力。隨着我們繼續從傳統系統過渡到實施新系統，傳統系統中的某些功能和信息(包括與傳統系統交互的第三方系統的功能和信息)可能與新系統不完全兼容。
我們面臨法律和監管風險。
我們的成功有賴於保護我們的知識產權。
我們的註冊和普通法商標、我們的專利或正在申請專利的設計和技術、商業外觀以及我們產品的整體外觀和形象具有重大價值，對我們將我們的產品與競爭對手區分開來的能力非常重要。
隨着我們努力實現產品創新，將我們的品牌擴展到新的產品類別，並擴大我們營銷的地域範圍，我們面臨着更大的風險，即無意中侵犯第三方權利或遵守適用於具有技術功能或組件的產品的法規的問題。我們可能會因被指控侵犯或以其他方式不當使用第三方的知識產權而受到訴訟。此外，如果不能成功獲得和保持創新專利，可能會對我們營銷和銷售產品的能力產生負面影響。
我們經常發現是我們產品的假冒複製品或以其他方式侵犯我們的專有權的產品。假冒產品和銷量的增加可能會對我們的銷售和我們品牌的聲譽產生不利影響，並導致消費者對我們產品的偏好發生轉變。我們為建立和保護商標和其他專有權而採取的行動可能不足以防止其他人模仿我們的產品，或阻止其他人試圖以侵犯專有權為由阻止銷售我們的產品。在美國以外的市場，我們可能更難確立我們的專有權利，併成功挑戰其他各方對這些權利的使用。
訴訟往往是必要的，以抗辯侵權索賠，或執行和保護我們的知識產權。知識產權訴訟可能代價高昂，並可能轉移管理層對我們業務運營的注意力。任何訴訟中的不利裁決可能會導致我們失去所有權，使我們承擔重大責任，或者要求我們向第三方尋求許可，而這些許可可能無法以商業合理的條款獲得，如果根本沒有的話。
我們的某些產品受產品法規和/或保修的約束，如果發生不合規和/或保修索賠，這可能會增加我們的費用。
我們的產品受到越來越嚴格和複雜的國內外產品標籤和性能安全標準、法律等法規的約束。這些要求可能會導致與合規工作相關的更大費用，而不遵守這些規定可能會導致在關鍵季節或其他經濟處罰期間延遲、無法交付、召回或銷燬庫存發貨。嚴重或持續違反這些標準和法律可能會擾亂我們的業務並損害我們的聲譽。
我們的產品一般用於户外活動，有時在惡劣的條件下使用。產品召回或產品責任索賠可能會對我們品牌的聲譽產生重大不利影響，並導致額外費用。我們的大多數產品對質量和工藝缺陷都有有限的保修。我們為估計的未來保修索賠保留了保修準備金，但服務未來保修索賠的實際成本可能會超過該準備金。
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我們可能會有額外的納税義務，或者我們的有效税率的波動性會增加。
作為一家全球性公司，我們根據對當地税收法律法規和我們的財務預測的分析和解釋，確定我們在不同税收管轄區的所得税義務和我們的有效税率。這種分析需要大量的判斷和估計，而且通常基於對未來的各種假設，在經濟中斷時，這些假設是高度不確定的。這些確定是定期國內和國外税務審計的主題。雖然我們對不確定的税收狀況進行應計，但我們的應計項目可能不足以滿足不利的結果。不利的審計結果和税收裁決可能導致之前期間的納税、罰款和罰款，以及未來期間的更高税率。
2017年12月22日，美國政府頒佈全面税收立法，俗稱《減税和就業法案》(TCJA)。TCJA對美國税法進行了廣泛而複雜的修改。此外，2020年3月27日，美國政府頒佈了《美國冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案》(簡稱《CARE法案》)。對適用的美國税法修訂和相關税務會計指南的解釋改變、在制定這些估計時做出的假設的改變、可能就適用的美國税法修訂發佈的監管指導以及TCJA和CARE法案對州税收的影響可能會導致實際金額與我們的臨時估計不同。
我們開展業務的司法管轄區税法的其他變化，包括税率的提高或收入或費用項目的處理方式的不利變化，可能會導致我們的税費大幅增加。舉例來説，外國司法管轄區的税法可能會因經濟合作暨發展組織(“經合組織”)進行的税基侵蝕及利潤轉移計劃而有所改變。代表成員國聯盟的經濟合作與發展組織(OECD)建議對許多長期存在的税收原則進行修改。此外，最近改革全球數字利潤徵税方式的努力可能會對合規和成本產生重大影響。隨着這些變化被各國採納，税收的不確定性可能會增加，並可能對我們的所得税撥備產生不利影響。
我們的業務遍及全球，在許多司法管轄區都面臨重大風險。
全球監管和經濟和政治狀況，以及法規、立法和政府政策的潛在變化，可能會對我們的業務產生負面影響。
我們在國際上做生意通常會面臨風險。這些風險包括但不限於遵守外國和國內法律法規的負擔和意外變化，如反腐敗條例和制裁制度，財政和政治危機以及政治和經濟爭端的影響，多樣化消費者偏好的變化，外幣匯率波動(如英國退歐可能造成的變化)，管理多樣化和廣泛的勞動力，政治動亂，恐怖行為，軍事行動，運輸中斷或延誤，疾病爆發，如新冠肺炎爆發，自然災害，以及#年經濟條件的變化。我們在某些市場銷售產品的能力、在某些市場對我們產品的需求、我們收取應收賬款的能力、我們的合同製造商採購原材料或製造產品的能力、分銷和物流提供商的運營能力、我們經營實體店的能力、我們的勞動力以及我們的業務成本(包括運費和物流成本)可能會受到這些事件的影響。我們面臨這些風險的風險在越南(我們很大一部分合同製造位於那裏)、俄羅斯(我們最大的國際分銷商所在)和中國(我們產品中使用的很大一部分原材料由我們的合同製造商提供)都有所增加。如果其中某些事件發生在越南、俄羅斯或中國(如新冠肺炎疫情)，可能會對我們的業務造成重大幹擾，並對我們的財務狀況、運營業績和現金流產生重大不利影響。
此外，我們的許多進口產品受到關税、關税或其他進口限制的影響，這些限制影響了進口到美國和其他市場的各類商品的成本和數量，包括2019年對從中國進口的美國產品徵收的懲罰性關税。英國2016年6月的全民公投中，選民批准了英國退出歐盟(通常指英國退歐)，這也帶來了經濟上的不確定性，涉及可能對我們的產品徵收的關税，以及允許優惠關税的歐盟貿易協定是否會得到遵守。我們產品生產或銷售的任何國家都可以取消、調整或施加新的進出口限制、關税、反傾銷處罰或其他費用或限制，其中任何一項都可能使我們承擔額外費用，降低我們進口產品的利潤率，並要求我們大幅修改目前的商業做法。
通貨膨脹和貨幣匯率的波動可能會導致收入下降、成本上升和/或利潤率和收益下降。
我們很大一部分銷售額來自美國以外的市場，其中包括我們在歐洲、亞洲和加拿大的實體對批發客户和直接對消費者的銷售，以及對在EMEA和LAAP運營的獨立國際分銷商的銷售。我們從合同製造商購買的大部分成品庫存都是以美元計價的，包括我們的外國實體的採購。這些買賣交易使我們暴露在全球經濟狀況的波動中，包括通脹和外幣匯率的波動。我們的國際收入和支出一般來自外幣的銷售和運營，這些收入和支出可能會受到貨幣波動的影響，特別是以外幣記錄並換算成美元進行綜合財務報告的金額，因為
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外幣相對於美元的貶值對該公司以外幣計價的銷售和收益的美元價值產生了不利影響。
我們增加了對批發客户(包括國際分銷商)的風險敞口，為了促進春季和秋季預購訂單的徵集，我們在每個外國實體建立了以當地貨幣計價的批發和零售價目表，大約在以美元計價的季節性庫存購買前6至9個月。因此，我們的綜合業績直接受到交易性外幣兑換風險的影響，從我們確定季節性當地貨幣價格到我們購買庫存之間的6至9個月內，美元走強。除上述直接貨幣匯率風險外，我們的批發業務還間接面臨貨幣匯率風險。批發客户的功能貨幣相對於美元的貶值使其向我們購買成品庫存的成本更高，這可能會導致批發客户取消訂單或提高我們產品的價格，這可能會降低我們產品在這些市場的價格競爭力。此外，為了進行購買並及時向我們付款，我們的國際分銷商必須通過金融市場將足夠數量的功能貨幣兑換成美元，並且他們能夠獲得的美元金額可能受到限制。
我們採用了幾種策略來努力降低這種交易貨幣風險，但不能保證這些策略在一定時期內能成功地完全緩解不利的外幣匯率波動對我們製成品成本的負面影響，也不能保證我們的批發客户、國際分銷商或消費者會接受漲價。當我們不能完全抵消外幣匯率不利波動造成的製成品成本增加時，我們的毛利率就會受到不利影響。
貨幣匯率波動還可能對我們的業務造成間接風險，因為它會擾亂我們向其購買產品的獨立製成品製造商的業務。當他們的功能性貨幣相對於其他貨幣貶值時，他們在全球大宗商品市場上購買的原材料變得更加昂貴，更難融資。雖然每個製造商承擔其貨幣對其他貨幣價值波動的全部風險，但當不利波動導致製造商提高其為我們生產的商品的價格、擾亂製造商及時購買必要原材料的能力或擾亂製造商作為持續業務運作的能力時，我們的業務可能會受到間接影響。
我們面臨許多經營風險。
我們管理受季節性影響的業務的固定成本的能力可能會影響我們的利潤。
我們的業務受到户外行業共同的一般季節性趨勢的影響。我們的產品是季節性銷售的，我們的年度淨銷售額在秋季/冬季佔很大比重，而我們的運營費用在全年更平均地分配。因此，我們的大部分營業利潤往往是在下半年產生的。如果我們在淨銷售額較低的季節無法管理固定成本，我們的利潤可能會受到不利影響。
勞工問題、勞動法的修改和其他勞工問題可能會減少我們的收入和收入。
我們的業務依賴於我們及時採購和分銷產品的能力。雖然我們自己的大部分業務不受有組織的勞動協議的約束，但我們與Cambrai配送中心員工的關係受法國法律管轄，其中包括由勞資委員會正式代表員工和適用集體談判協議。在我們的產品生產地、航運港口、運輸公司、零售店或配送中心，可能會影響我們的員工隊伍(包括新冠肺炎感染或其風險)的事項會給我們的業務帶來風險，尤其是當這些事項導致停工(很少或沒有通知)、停工、停工、罷工、限制能夠工作的人數(例如，社交距離)或其他中斷時。勞工問題可能會對我們的業務產生實質性的不利影響，可能導致客户取消訂單，無法滿足潛在的電子商務需求，意外積累庫存，淨銷售額和淨收入減少。
此外，我們能否在配送中心、零售店、公司總部和地區子公司滿足我們的勞動力需求，包括我們能否在控制工資及相關勞動力成本的同時找到合格員工，這通常取決於許多外部因素，包括我們業務所在市場的勞動力隊伍中是否有足夠數量的合格員工、這些市場中的失業率、當前和最低工資率、不斷變化的人口結構、健康和其他保險成本、是否採用新的或修訂的就業與勞動法律法規，以及對新冠肺炎合同的恐懼。如果我們無法找到、吸引或留住合格的員工或比正常缺勤更多的經驗，我們及時、經濟高效地採購、分銷和銷售產品的能力可能會受到負面影響。我們遵守勞動法的能力，包括我們適應快速變化的勞動法的能力，以及提供安全的工作環境的能力，可能會增加我們的訴訟風險，並導致我們產生額外的成本。在新冠肺炎大流行期間，由於對病毒的醫療不確定性增加了我們自己或附屬機構的安全協議無效或被視為無效的風險，或者任何與病毒相關的疾病將被鏈接或聲稱與此類設施相關，無論是否準確，此類風險都會增加。
在目前的融資安排中，我們可能會因環球市場不景氣而招致額外開支、無法取得融資或無法履行財務公約。
我們的供應商、批發客户、被許可人和供應鏈中的其他參與者可能需要進入信貸市場才能做生意。信貸市場狀況可能會減緩我們的託收努力，因為我們的批發客户發現更難獲得必要的
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融資，導致應收賬款高於正常應收賬款。這可能會導致與催收工作相關的更大費用和增加的壞賬費用。信用條件可能會削弱我們的供應商購買原材料或支持我們生產要求的一般營運資金需求的能力，從而導致在關鍵季節延遲或無法收到庫存發貨。
從歷史上看，我們一直限制對債務的依賴，以資助我們的營運資本、資本支出和投資活動需求。我們預計將用現有的現金、預期的運營現金流和信貸安排為未來的資本支出提供資金，但如果需要為額外的支出提供資金，我們可能需要尋求額外的資金。我們獲得額外融資的能力將取決於許多因素，包括當時的市場狀況、我們的財務狀況以及我們談判優惠條款和條件的能力。融資可能不會以我們可以接受或有利的條款(如果有的話)提供。此外，宏觀經濟狀況，如信貸市場波動加劇或中斷，可能會對我們為現有債務進行再融資的能力產生不利影響。
我們的重述信貸協議，最近經第一修正案修訂，有各種金融和其他契約，包括那些要求我們維持資金負債率和利息覆蓋率的契約。第一項修正案規定，自2020年7月1日起至2020年12月31日(“公約暫停期”)暫停融資債務比率和利息覆蓋率。在契約暫停期結束後，需求的顯著減少可能會導致我們的收益減少到足以導致違反資金負債率的程度，該比率基於我們的利息、税項、折舊和攤銷前收益(EBITDA)。如果我們預計可能會發生違約，我們預計會向貸款人尋求修改或豁免，或者尋求替代融資。我們不能保證我們獲得這樣的修訂、豁免或替代融資的努力一定會成功。如果違約事件發生，除其他事項外，貸款人可以宣佈未償還金額到期和應付，並收回抵押品。此外，如果金融市場回到衰退狀態，參與我們信貸協議的一家或多家銀行履行其在該協議下承諾的能力可能會受到損害。
收購面臨很多風險。
有時，我們可能會通過戰略性收購資產或公司來追求增長。收購面臨許多風險，包括所有權變更可能導致被收購業務的重要客户或關鍵人員流失、難以整合被收購業務的運營或實現目標效率、與收購努力相關的大量成本和費用的產生，以及管理層將注意力從我們業務運營的其他方面轉移。例如，當我們繼續全面整合2014年5月收購的普拉納子公司的業務時，我們可能會面臨整合挑戰。
收購還可能導致我們產生債務或導致股權證券的稀釋發行。我們的收購可能會造成鉅額一次性費用，或者產生商譽或其他無形資產，這可能會導致未來產生鉅額減值費用。我們還進行各種估計和假設，以確定收購價格分配，並估計收購資產和承擔的負債的公允價值。如果我們用來評估這些資產和負債的估計或假設與實際或未來的預測結果不同，我們可能會面臨損失，包括減值損失，這可能是重大的。
我們不能保證我們能夠成功地將任何被收購企業的運營整合到我們的運營中，或實現任何收購的預期效益。如果未來未能成功整合新收購的業務或實現戰略收購的預期效益，可能會對我們的財務狀況、運營業績或現金流產生不利影響。由於各種原因，我們可能無法完成潛在的收購，但在評估和尋求此類收購的初步階段，我們可能會產生無法收回的材料成本。
極端天氣條件和自然災害可能會對我們的經營業績和財務狀況產生負面影響。
我們的零售店、供應商、消費者、客户、配送中心、總部和供應商所在地區的極端天氣條件可能會對我們的經營業績和財務狀況產生不利影響。此外，無論發生在美國或國外的地震、颶風和海嘯等自然災害及其相關後果和影響，包括能源短缺和公共衞生問題，都可能擾亂我們的運營、我們供應商和其他供應商的運營，或者導致經濟不穩定和消費者支出發生變化，從而可能對我們的運營業績和財務狀況產生負面影響。
疾病的爆發或類似的公共衞生威脅，或對此類事件的恐懼，如新冠肺炎疫情，可能已經並預計將繼續對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響，就新冠肺炎疫情而言，這可能會對我們的業務、經營業績和財務狀況產生實質性的不利影響。
疾病的爆發或類似的公共健康威脅，如新冠肺炎疫情的爆發，或對此類事件的恐懼，可能已經並預計將繼續對我們的業務、財務狀況和經營業績產生實質性的不利影響，包括導致全球淨銷售額下降，庫存生產和交付延遲，以及額外成本，如壞賬撥備、遣散費和重組費用及其他相關費用(見本季度報告第一部分第2項以作進一步討論)。對感染新冠肺炎的恐懼，對感染新冠肺炎的個人的恐懼，以及政府當局、房東、我們的競爭對手或我們可能採取的行動，可能(在許多情況下)是：
•限制我們零售店業務的運營和我們滿足門店消費者需求的能力，包括社會距離和其他相關的新冠肺炎遏制措施的結果(參見“我們可能無法實現我們在直接投資公司業務中的固定成本投資的回報”)；
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•導致消費者可自由支配支出下降(見“我們面臨一些風險，這些風險可能對消費者和/或批發客户對我們產品的需求產生不利影響，並導致銷售和/或收益下降”)；
•增加消費者對電子商務平臺的依賴(請參閲“我們面臨許多風險，這些風險可能會對消費者和/或批發客户對我們產品的需求產生不利影響，並導致銷售和/或收益下降”以及“我們依賴信息技術系統，包括基於雲的第三方解決方案，這些系統的任何故障都可能導致我們的電子商務和店內零售平臺中斷或宕機、處理能力喪失和/或數據丟失，其中任何一個都可能對我們的財務狀況產生重大不利影響
•導致訂單被取消、收到的訂單不付款和/或收到的訂單延遲付款(參見“我們來自批發客户的訂單會被取消，這可能導致銷售額或毛利潤下降、超額庫存減記、對批發客户的折扣增加或信用期限延長”)；
•損害我們某些批發客户的財務健康(參見“我們面臨一些風險，這些風險可能會對消費者和/或批發客户對我們產品的需求產生不利影響，並導致銷售額和/或收益下降”)；
•導致供需不一致(見“我們無法準確預測消費者和/或客户對我們產品的需求可能導致庫存增加或庫存不足，影響我們的毛利率”)；
•影響全球經濟狀況並導致經濟放緩，可能導致全球經濟衰退(見“我們面臨一些風險，這些風險可能對消費者和/或批發客户對我們產品的需求產生不利影響，並導致銷售和/或收益下降”，以及“由於全球市場低迷，我們可能在當前的融資安排中產生額外費用，無法獲得融資或無法履行財務契約”)；
•在供應鏈中造成中斷，包括產品交付的及時性和交付產品的能力(參見“我們對合同製造商的依賴，包括我們與他們簽訂採購訂單承諾並維持我們產品的質量標準和合同製造商的製造流程標準的能力，可能會導致銷售損失並影響我們的毛利率和運營結果”，“對於某些材料，我們依賴數量有限的供應商，這可能會導致成本增加或生產延遲”，以及“我們的成功取決於我們和第三方分銷設施以及其他第三方物流
•影響以前的業務假設(見“收購受到許多風險的影響”，“我們可能有額外的税負或我們有效税率的波動性增加”，以及“我們無法準確預測消費者和/或客户對我們產品的需求，可能導致庫存增加或庫存不足，影響我們的毛利率”)；
•實施成本控制措施和減少資本支出，包括與戰略優先事項有關的措施(參見“我們可能無法執行我們的戰略優先事項，這可能會限制我們投資和發展業務的能力。”)；
•增加我們員工對數字解決方案的依賴(請參閲“我們依賴信息技術系統，包括基於雲的第三方解決方案，這些系統的任何故障都可能導致我們的電子商務和店內零售平臺中斷或中斷、處理能力喪失和/或數據丟失，其中任何一項都可能對我們的財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響”以及“我們或我們的第三方系統的安全漏洞、個人或機密信息的泄露或與處理相關的政府監管增加”擾亂我們的運營或導致我們招致鉅額成本或對我們的聲譽造成負面影響“)；
•限制全球商務和旅行(見“全球監管和經濟和政治條件，以及法規、立法和政府政策的潛在變化，可能對我們的業務產生負面影響”)；
•造成匯率波動(見“通貨膨脹和匯率波動可能導致收入下降、成本上升和(或)利潤率和收益下降”)；
•損害我們通過自己或附屬配送中心運輸產品的能力，包括由於產能減少、換班、勞動力短缺、高於正常的缺勤率和/或深度清潔程序設施的完全關閉(參見“勞工事務、勞動法的變化和其他勞工問題可能會減少我們的收入和收益”)；
•導致就業和税法的快速變化(參見“勞工事務、勞動法的變化和其他勞工問題可能會減少我們的收入和收入”，以及“我們可能有額外的税負或我們有效税率的波動性增加”)；
•導致供應鏈財務問題(見“由於全球市場不景氣，我們可能在目前的融資安排中產生額外費用、無法獲得融資或無法履行財務契約”)；
•限制我們獲得融資的能力(見“由於全球市場不景氣，我們可能在目前的融資安排中招致額外費用、無法獲得融資或無法履行財務契約”)；
•損害我們的關鍵人員(見“我們依靠關鍵人員”)；
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•採取預防措施，包括提供面罩和洗手液、重新安排手術以遵守社交距離協議、進行體温檢測和定期徹底消毒表面，從而導致成本增加；及/或
•對我們的業務造成任何其他數量的中斷，其風險可能在此以其他方式確定。
此外，新冠肺炎的影響還可能加劇第1A項中討論的其他風險，其中任何一項都可能對我們產生實質性影響。新冠肺炎大流行仍在持續，其動態性質，包括與大流行持續時間、消費者信心的恢復以及政府當局、房東、我們的競爭對手或我們可能採取的控制大流行或治療其影響的行動有關的不確定性，使得我們很難預測我們的銷售和運營將受到影響的程度或時間段。
我們的投資證券可能會受到市場狀況的不利影響。
我們的投資組合受到許多風險和不確定因素的影響。市場狀況的變化，如伴隨經濟低迷或經濟不確定性的變化，可能會對我們投資組合的價值和流動性產生負面影響，可能會很嚴重。我們找到既安全、流動性又提供合理回報的多元化投資的能力可能會受到損害，可能會導致利息收入降低、多元化程度降低、投資期限延長或非臨時性減值。
我們依靠的是關鍵人員。
我們未來的成功，部分視乎我們能否吸引、留住和發展關鍵人才，以及有效管理接班事宜。我們在世界各地都面臨着爭奪這些人的激烈競爭，資金雄厚的服裝和鞋類競爭對手在我們位於俄勒岡州波特蘭的總部附近有相當大的集中度。我們可能無法吸引到合格的新員工或留住現有員工，這可能會對我們的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。
我們將我們的專有權授權給第三方，如果我們沒有選擇合適的被許可方，我們的品牌可能會遭受聲譽損害。
我們目前將我們的某些專有權利(如商標或受版權保護的材料)許可給第三方，並預計將繼續許可。我們依賴我們的授權商來幫助保護我們的品牌價值。雖然我們試圖通過批准權來保護我們的品牌，但我們不能完全控制被許可人對我們授權品牌的使用。被許可方濫用品牌或涉及被許可方的負面宣傳可能會對該品牌和我們產生實質性的不利影響。
此外，我們不時將我們品牌零售店的經營權授權給第三方，主要是我們的獨立國際分銷商。我們提供培訓來支持這些商店，並設定運營標準。然而，這些第三方可能不會以與我們的標準一致的方式運營商店，這可能會對我們的品牌造成聲譽損害或損害這些第三方的銷售。
與我們的證券相關的風險
我們的普通股價格可能會波動。
我們的普通股在納斯達克全球精選市場交易。我們的公眾流通股的規模和日均交易量使得我們的普通股價格容易受到很大程度的波動的影響。一般市場狀況、機構投資者迅速積累或出售我們大量股票的行動、財務業績的波動、與金融市場預期的差異、分析師收益估計或建議的變化，或者我們或我們的競爭對手的公告等因素，可能會導致我們普通股的市場價格波動，可能會很大。
內部人控制着我們大部分的普通股。
格特魯德·博伊爾信託公司、薩拉·A·巴尼、蒂莫西·P·博伊爾、約瑟夫·P·博伊爾和莫莉·A·博伊爾這五位相關股東歷來控制着我們的大部分普通股。格特魯德·博伊爾去世後，薩拉·A·巴尼(Sarah A.Bany)擔任格特魯德·博伊爾信託基金(Gertrude Boyle Trust)的受託人，該信託基金持有格特魯德·博伊爾實益擁有的股份。因此，如果共同行動，薩拉·A·巴尼、蒂莫西·P·博伊爾、約瑟夫·P·博伊爾和莫莉·A·博伊爾就可以有效地控制需要股東批准的事務，而不需要其他股東的合作。
出售或擬出售我們普通股的大量股票可能導致我們普通股的市場價格下跌。
格特魯德·博伊爾信託公司、薩拉·A·巴尼、蒂莫西·P·博伊爾、約瑟夫·P·博伊爾和莫莉·A·博伊爾持有的股票可以轉售，但要符合1933年證券法和1934年證券法的要求和規則。出售或出售大量這些股票的前景可能會對我們普通股的市場價格產生不利影響。
我們也可以不時發行我們的股本或可轉換為股本的證券，用於融資、收購、投資或其他方面。任何這樣的發行都可能導致我們現有股東的大量稀釋，並導致我們普通股的市場價格下降。
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由於我們不打算在短期內支付現金股息，除非股東能夠以高於買入價的價格出售他們的普通股，否則他們可能不會獲得任何投資回報。
我們的董事會已經暫停支付股息。未來支付股息的任何決定將由我們的董事會酌情決定，並將取決於經營結果、財務狀況、合同限制(包括我們重述的信貸協議下的限制)、我們未來可能產生的任何潛在債務、適用法律施加的限制以及我們董事會認為相關的其他因素。因此，如果股東購買我們普通股的股票，投資收益的實現將取決於我們普通股價格的升值。
第二項。第二項。未登記的股權證券銷售和收益的使用
週期購買的股份總數每股平均支付價格作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的股票總數根據計劃或計劃可能尚未購買的股票的近似美元價值
(百萬)
2020年4月1日至2020年4月30日—  $—  —  $82.2  
2020年5月1日至2020年5月30日—  —  —  $82.2  
2020年6月1日至2020年6月30日—  —  —  $82.2  
總計—  $—  —  $82.2  
自從公司的股票回購計劃開始以來，我們的董事會已經批准回購11億美元的普通股。截至2020年6月30日，根據預先確定的書面計劃，我們已根據該計劃以10.178億美元的總價回購了2680萬股票。根據市場情況，我們普通股的股票可以在公開市場購買，也可以通過私下協商的交易購買。回購計劃並不要求我們購買任何特定數量的股票或在任何指定的時間段內購買股票。2020年3月中旬，由於新冠肺炎疫情的影響，本公司暫停了股票回購。

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目錄
項目6.(6)展品
(a)陳列品
3.1
第三次重述公司章程(通過引用本公司截至2000年3月31日的季度報告Form 10-Q的附件3.1來合併)(文件號：000-23939)。
3.1(a)
第三次重新制定的公司章程修正案(通過引用本公司截至2002年6月30的季度報告Form 10-Q的附件3.1來合併)(文件號：000-23939)。
3.1(b)
第三次重述公司章程第二修正案(通過引用公司截至2018年6月30的季度報告10-Q表格的附件3.1而併入)(文件號：000-23939)。
3.2
2000年重新修訂的哥倫比亞運動服裝公司章程，經修訂(以引用方式併入本公司於2019年3月26日提交的8-K表格中的附件3.2)(文件號：000-23939)。
+10.1
哥倫比亞運動裝2020年股票激勵計劃(“2020年股票激勵計劃”)(通過引用附件99.1併入註冊人於2020年6月4日提交給委員會的S-8表格註冊聲明中)(文件第333-238935號)
+10.2
根據公司2020年股票激勵計劃授予的股票期權的非法定股票期權協議表格(通過引用併入本公司於2020年6月4日提交的8-K表格中的附件10.2)(文件編號000-23939)。
+10.3
根據公司2020年股票激勵計劃授予的限制性股票單位獎勵協議表(通過引用併入2020年6月4日提交的公司8-K表格附件10.3)(文件編號000-23939)。
+10.4
根據公司2020年股票激勵計劃授予的基於業績的限制性股票單位獎勵協議表(通過引用併入本公司於2020年6月4日提交的8-K表格中附件10.4)(文件編號000-23939)。
+10.5
根據公司2020年股票激勵計劃授予的現金獎勵的長期激勵現金獎勵協議表(通過引用併入本公司於2020年6月4日提交的8-K表格附件10.5)(文件編號000-23939)。
10.6
第二次修訂和重新簽署的信貸協議的第一修正案，於2020年7月10日簽訂，由哥倫比亞運動服裝公司、富國銀行全國協會作為貸款人的行政代理和貸款人，以及北卡羅來納州的美國銀行作為貸款人(通過引用併入本公司於2020年7月14日提交的8-K表格的附件10.1)(文件號000-23939)。
31.1
規則13a-14(A)蒂莫西·P·博伊爾(Timothy P.Boyle)董事長、總裁兼首席執行官的認證
31.2
規則13a-14(A)高級副總裁兼首席財務官Jim A.Swanson的證明
32.1
第1350條對蒂莫西·P·博伊爾(Timothy P.Boyle)的認證，董事長、總裁兼首席執行官
32.2
第1350節高級副總裁兼首席財務官Jim A.Swanson的認證
101INS XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互式數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
101SCH XBRL分類擴展架構文檔
101CAL XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101定義XBRL分類擴展定義Linkbase文檔
101Lab XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101Pre XBRL Taxonomy Extension演示文稿Linkbase文檔
104封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。
+管理合同或補償計劃


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目錄
簽名
根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名人代表其簽署。
 
哥倫比亞運動服裝公司
2020年8月6日 /s/吉姆·A·斯旺森(Jim A.Swanson)
 吉姆·A·斯旺森
 高級副總裁兼首席財務官
(妥為授權人員及首席財務及會計主任)

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