美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式
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根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告 |
關於截至的季度期間
或
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根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
對於從日本到日本的過渡期，日本要從日本過渡到日本，中國要從日本過渡到日本，日本要從日本過渡到日本，日本要從中國過渡到日本，日本要從中國過渡到日本，中國要從中國過渡到中國。
委託文件編號：
(註冊人的確切姓名，詳見其約章)
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(註冊成立或組織狀態) |
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(國際税務局僱主識別號碼) |
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(主要行政辦事處地址) |
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(郵政編碼) |
(
(註冊人電話號碼，包括區號)
根據該法第12(B)節登記的證券：
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每一類的名稱 |
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交易 符號 |
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每間交易所的註冊名稱 |
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用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或在要求提交此類報告的較短期限內)，(1)已提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告；以及(2)在過去90天內，註冊人一直遵守此類提交要求。
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速文件管理器 |
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☒ |
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加速的文件管理器 |
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☐ |
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非加速文件管理器 |
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☐ |
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規模較小的新聞報道公司 |
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新興成長型公司 |
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如果是新興成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。
截至2020年8月5日，註冊人擁有
目錄
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頁 |
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第I部分 |
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財務信息 |
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第(1)項。 |
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財務報表(未經審計) |
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截至2020年6月30日和2019年12月31日的簡明合併資產負債表 |
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1 |
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截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合運營報表 |
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2 |
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截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的股東權益簡明綜合變動表 |
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3 |
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截至2020年和2019年6月30日止六個月的簡明現金流量表 |
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5 |
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簡明合併財務報表附註 |
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注1：組織機構和業務運營情況 |
6 |
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注2：主要會計政策摘要 |
6 |
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注3：主要收購和處置情況 |
12 |
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注4：包括無形資產和商譽 |
14 |
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注5：持有待售的主要資產 |
15 |
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注6：中國投資 |
15 |
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注7：未計費用 |
17 |
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注8：企業退休和退休後計劃 |
17 |
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注9：歐洲債務 |
18 |
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注10：三份租約 |
20 |
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注11：所有公允價值計量 |
21 |
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注12：股普通股 |
22 |
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注13：未繳納所得税 |
22 |
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注14：其他FCC監管事項 |
23 |
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注15：預算承擔額和或有事項 |
25 |
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注16：中國分部數據 |
29 |
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注17：包括後續事件 |
30 |
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第二項。 |
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管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 |
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31 |
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第三項。 |
|
關於市場風險的定量和定性披露 |
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48 |
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第四項。 |
|
管制和程序 |
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48 |
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第II部 |
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其他資料 |
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第1項。 |
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法律程序 |
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49 |
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項目71A。 |
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危險因素 |
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49 |
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第二項。 |
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未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
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50 |
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|
第三項。 |
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高級證券違約 |
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50 |
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第四項。 |
|
礦場安全資料披露 |
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50 |
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第五項。 |
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其他資料 |
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50 |
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第六項。 |
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陳列品 |
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51 |
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P第一條財務信息
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ITem：1。 |
財務報表 |
Nexstar傳媒集團，Inc.
壓縮合並資產負債表
(以千為單位，未經審計的股票和每股信息除外)
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六月三十日， |
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十二月三十一號， |
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2020 |
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2019 |
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資產 |
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流動資產： |
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現金和現金等價物 |
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限制性現金和現金等價物 |
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應收賬款，扣除壞賬準備淨額#美元 |
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頻譜資產 |
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預付費用和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備，淨額 |
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商譽 |
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FCC許可證 |
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網絡附屬協議 |
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其他無形資產，淨額 |
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持有待售資產 |
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投資 |
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其他非流動資產，淨額 |
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總資產(1) |
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$ |
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負債和股東權益 |
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流動負債： |
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債務的當期部分 |
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$ |
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應付帳款 |
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應計費用 |
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應付所得税 |
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交出頻譜資產的法律責任 |
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- |
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其他流動負債 |
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流動負債總額 |
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債款 |
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遞延税項負債 |
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其他非流動負債 |
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負債共計(1) |
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承付款和或有事項(附註15) |
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股東權益： |
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優先股-$ |
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A類普通股-$ *截至2019年12月31日的未償還債務 |
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B類普通股-$ 分別於2020年6月30日和2019年12月31日發佈 |
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- |
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- |
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C類普通股-$ 分別於2020年6月30日和2019年12月31日 |
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- |
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- |
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額外實收資本 |
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累計其他綜合收入 |
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留存收益 |
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庫存量-按成本計算； |
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道達爾Nexstar媒體集團，Inc.股東權益 |
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非控制性利益 |
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股東權益總額 |
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總負債和股東權益 |
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附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
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(1) |
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1
Nexstar傳媒集團，Inc.
簡明合併操作報表
(除每股信息外，以千計，未經審計)
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三個月 |
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截至六個月 |
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六月三十日， |
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六月三十日， |
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2020 |
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2019 |
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2020 |
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2019 |
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淨收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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$ |
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營業費用(收入)： |
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直接營業費用，不包括折舊和攤銷 |
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銷售、一般和行政費用，不包括折舊和攤銷 |
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廣播權的攤銷 |
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無形資產攤銷 |
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折舊 |
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與車站重新打包相關的FCC報銷 |
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( |
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( |
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( |
) |
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處置站點和實體的損失(收益)，淨額 |
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- |
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( |
) |
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- |
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可歸因於合併的或有代價的估計公允價值變動 |
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放棄頻譜的收益 |
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業務費用共計 |
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經營收入 |
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股權投資收益(虧損)淨額 |
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利息支出，淨額 |
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債務清償損失 |
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養老金和其他退休後計劃信貸，淨額 |
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其他(費用)收入，淨額 |
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所得税前收入 |
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所得税費用 |
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淨收入 |
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可歸因於非控股權益的淨虧損(收益) |
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( |
) |
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) |
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Nexstar Media Group，Inc.的淨收入可歸因於Nexstar Media Group，Inc. |
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可歸因於Nexstar Media Group，Inc的每股普通股淨收益： |
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基本型 |
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稀釋 |
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已發行普通股加權平均數： |
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基本型 |
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稀釋 |
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附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
2
Nexstar傳媒集團，Inc.
簡明合併股東權益變動表
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月
(除共享信息外，以千為單位，未經審計)
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累積 |
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甲類 |
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附加 |
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其他 |
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總計 |
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普通股 |
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實繳 |
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留用 |
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綜合 |
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庫房股票 |
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非控制性 |
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股東的 |
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股份 |
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數量 |
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資本 |
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收益 |
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收入(虧損) |
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股份 |
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數量 |
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利益 |
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權益 |
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截至2020年3月31日止的餘額。 |
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( |
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基於股票的薪酬費用 |
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- |
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歸屬 的 受限 股票 單位 和 股票期權的行使 |
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普通股宣佈的股息($ |
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淨收益(損失) |
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截至2020年6月30日的餘額 |
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截至2019年3月31日的餘額 |
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基於股票的薪酬費用 |
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有限責任公司股票單位的歸屬和股票期權的行使 |
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普通股宣佈的股息($ |
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淨收入 |
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截至2019年6月30日的餘額 |
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附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
3
Nexstar傳媒集團，Inc.
簡明合併股東權益變動表
截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月
(除共享信息外，以千為單位，未經審計)
|
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累積 |
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|
|
甲類 |
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|
附加 |
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|
其他 |
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總計 |
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普通股 |
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實繳 |
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留用 |
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綜合 |
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庫房股票 |
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非控制性 |
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股東的 |
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股份 |
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數量 |
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資本 |
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收益 |
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收入(虧損) |
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|
股份 |
|
|
數量 |
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利益 |
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權益 |
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結餘 作為 的 十二月 31, 2019 |
|
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購買庫存股 |
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基於股票的薪酬費用 |
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歸屬 的 受限 股票 單位 和 股票期權的行使 |
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普通股宣佈的股息($ |
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來自非控股權益的出資 |
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實體的處置 |
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淨收益(損失) |
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截至2020年6月30日的餘額 |
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截至2018年12月31日的餘額 |
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基於股票的薪酬費用 |
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歸屬 的 受限 股票 單位 和 股票期權的行使 |
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普通股宣佈的股息($ |
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向合併變息主體購買非控股權益 |
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淨收益(損失) |
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截至2019年6月30日的餘額 |
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) |
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|
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$ |
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|
附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
4
Nexstar傳媒集團，Inc.
簡明合併現金流量表
(單位：千，未經審計)
|
|
|
截至六個月 |
|
|||||
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|
|
六月三十日， |
|
|||||
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|
|
2020 |
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2019 |
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來自經營活動的現金流： |
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淨收入 |
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將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： |
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無形資產攤銷 |
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廣播權的攤銷 |
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財產和設備折舊 |
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基於股票的薪酬費用 |
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壞賬撥備 |
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債務融資成本攤銷、債務貼現和溢價 |
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債務清償損失 |
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資產處置收益，淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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遞延所得税 |
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( |
) |
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放棄頻譜的收益 |
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( |
) |
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- |
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處置站點和實體的收益，淨額 |
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( |
) |
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- |
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可歸因於合併的或有代價的估計公允價值變動 |
|
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|
|
|
|
- |
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頻譜重新打包報銷 |
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( |
) |
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( |
) |
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轉播權的付費 |
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( |
) |
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(收益)股權投資虧損，淨額 |
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( |
) |
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來自股權投資的分配-資本回報率 |
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- |
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其他經營活動，淨額 |
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( |
) |
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( |
) |
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扣除收購和處置後的營業資產和負債變化： |
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應收帳款 |
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預付費用和其他流動資產 |
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( |
) |
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其他非流動資產 |
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( |
) |
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應付帳款 |
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|
|
|
|
|
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應計費用和其他流動負債 |
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( |
) |
|
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( |
) |
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應付所得税 |
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|
|
|
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( |
) |
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其他非流動負債 |
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( |
) |
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( |
) |
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經營活動提供的淨現金 |
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投資活動的現金流量： |
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購買財產和設備 |
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( |
) |
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收購付款，扣除收購現金後的淨額 |
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) |
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出售電臺和實體的收益 |
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- |
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解決已獲得的或有事項的收益 |
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- |
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來自FCC的頻譜重新打包報銷 |
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處置財產和設備所得收益 |
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從法人擁有的人壽保險單獲得的收益 |
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投資活動提供(用於)的現金淨額 |
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籌資活動的現金流量： |
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償還長期債務 |
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支付債務融資成本 |
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( |
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( |
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購買庫存股 |
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( |
) |
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支付的普通股股息 |
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( |
) |
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( |
) |
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融資租賃和資本化軟件債務的付款 |
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( |
) |
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為預扣税款的股票支付的現金 |
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( |
) |
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) |
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行使股票期權所得收益 |
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來自非控股權益的出資 |
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- |
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購買非控股權益 |
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- |
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) |
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用於融資活動的現金淨額 |
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( |
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( |
) |
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現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額 |
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( |
) |
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期初現金、現金等價物和限制性現金 |
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期末現金、現金等價物和限制性現金 |
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補充信息： |
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已付利息 |
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已繳納所得税，扣除退款後的淨額 |
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非現金投融資活動： |
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財產和設備的應計購置額 |
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非現金購買財產和設備 |
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以經營性租賃義務換取的使用權資產(1) |
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$ |
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附註是這些簡明綜合財務報表的組成部分。
|
|
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(1) |
截至2019年6月30日的6個月的金額包括過渡調整#美元。 |
5
Nexstar傳媒集團，Inc.
未經審計的簡明合併財務報表附註
注1：組織機構和業務運營情況
Nexstar Media Group，Inc.及其全資子公司(“Nexstar”)是特拉華州的一家公司，是一家專注於電視臺和互動社區網站以及數字媒體服務的收購、開發和運營的電視廣播和數字媒體公司。 截至2020年6月30日，Nexstar擁有、運營、編程或提供銷售和其他服務
注2：主要會計政策摘要
鞏固原則
簡明綜合財務報表包括Nexstar的賬户和Nexstar為主要受益人的獨立擁有的VIE的賬户(見附註2-可變利息實體)。Nexstar和合並的VIE統稱為“公司”。非控股權益代表VIE所有者在合併VIE中的權益份額，並作為獨立於Nexstar Media Group，Inc.的組成部分呈現。股東權益。所有公司間帳户餘額和交易均已在合併中註銷。Nexstar管理層評估可能包含可變利益的每項安排，並根據相關權威文獻和解釋性指導確定Nexstar是VIE的主要受益者的實體是否需要合併。
以下是不能用於償還Nexstar債務的合併VIE的資產(不包括公司間金額)和合並VIE的負債(不包括公司間金額，其債權人對Nexstar的一般信貸沒有追索權(以千為單位)：
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2020年6月30日 |
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2019年12月31日 |
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流動資產 |
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財產和設備，淨額 |
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商譽 |
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FCC許可證 |
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網絡附屬協議 |
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其他無形資產，淨額 |
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其他非流動資產，淨額 |
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總資產 |
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流動負債 |
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非流動負債 |
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負債共計 |
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6
流動資金
該公司是槓桿化的，這使得它很容易受到一般經濟狀況變化的影響。本公司償還或再融資債務的能力將取決於(其中包括)財務、業務、市場、競爭和其他條件，其中許多情況是本公司無法控制的，例如，圍繞2019年冠狀病毒病(“新冠肺炎”)業務前景的不確定性。2019年12月，新冠肺炎被報道，並在全球範圍內傳播，包括美國的每個州；2020年3月，世界衞生組織宣佈新冠肺炎為大流行，美國政府對新冠肺炎宣佈全國進入緊急狀態。新冠肺炎已經並可能繼續在全球金融市場造成重大不確定性，這可能會減少對本公司廣告、轉播和數字服務的需求，影響其員工的生產力，減少其獲得資金的機會，並損害其業務和經營業績。
新冠肺炎疫情的持續影響對本公司的財務業績產生了不利影響，主要發生在2020年第二季度的第一部分。緊隨其後的是，該公司在2020年第二季度剩餘部分的財務業績有了顯着改善，因為美國各地的某些地區允許重新開放非必要的業務。截至2020年6月30日，該公司仍保持盈利。其本年度業績也高於上年業績，主要是由於2019年9月收購論壇媒體公司(“論壇報”)的貢獻。總體而言，新冠肺炎的中斷並未對公司的流動資金產生實質性影響。截至2020年6月30日，公司手頭無限制現金總額為$
中期財務報表
截至2020年6月30日的簡明綜合財務報表以及截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的簡明綜合財務報表未經審計。然而，管理層認為，該等財務報表包括根據美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)和美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的規則和規定對本文所列財務信息進行公允陳述所需的所有調整(僅包括正常經常性調整)。根據美國公認會計原則編制簡明綜合財務報表要求管理層作出估計和假設，這些估計和假設會影響財務報表日期的資產和負債額以及相關的或有資產和負債的披露，以及該期間的收入和費用的報告金額。中期的經營業績不一定代表全年的業績。估計是用來，但不限於，壞賬準備、在企業合併中收購的資產和承擔的負債的估值、確認的分銷收入、所得税、商譽的可回收性、FCC牌照和長期資產、投資的可回收性、轉播權的可回收性以及財產和設備和無形資產的使用壽命。截至2020年6月30日，本公司不知道有任何具體事件或情況需要更新其估計或判斷或修訂其資產或負債的賬面價值。然而，隨着新事件的發生和獲得更多信息，這些估計和判斷可能會發生變化，這可能會導致公司未來綜合財務報表中確認的變化。雖然本公司在其估計及假設中考慮了新冠肺炎的影響，但由於新冠肺炎對其業務的經濟及經營影響目前存在不確定性，因此可能會有其他判斷及假設目前未予考慮。這些判斷和假設可能會對公司未來的合併財務報表產生有意義的影響。實際結果可能與這些估計不同，任何此類差異都可能對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
這些簡明綜合財務報表應與Nexstar截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告中包含的綜合財務報表及相關附註一併閲讀。截至2019年12月31日的資產負債表來源於截至該日的經審計的財務報表，但不包括美國公認會計準則(GAAP)要求的完整財務報表的所有信息和腳註。
7
可變利息實體
公司可根據與某實體簽訂的本地服務協議確定該實體為VIE。本地服務協議一般是指服務同一市場的兩間獨立擁有的電視臺之間的合約，其中一間電視臺的擁有人？經營者與另一間電視臺的擁有人？經營者訂立合約，為另一間電視臺提供經營該台所需的行政、銷售及其他服務。不過，每個電臺的擁有人兼營運者均保留對其電臺運作的控制權和責任，包括對其電臺播放的所有節目負最終責任。本地服務協議可以是(1)時間經紀協議(“TBA”)或本地營銷協議(“LMA”)，其允許Nexstar根據該台的每月運營費用規劃該台的大部分廣播時間、出售該台的廣告時間並保留通過每月支付而產生的廣告收入；(2)共享服務協議(“SSA”)，其允許市場上的Nexstar台提供包括新聞製作、技術維護和安全在內的服務，以換取Nexstar的權利或(3)一份聯合銷售協議(“JSA”)，該協議允許Nexstar出售該台的某些廣告時間，並保留一定比例的相關收入，如JSA所述。
整合的VIE
Nexstar合併了Nexstar根據美國公認會計原則被認為擁有財務報告控制權的實體，其結果是：(1)Nexstar與這些實體擁有的電臺簽訂了本地服務協議，(2)Nexstar對某些VIE的高級擔保信貸安排(見注9)下發生的義務提供擔保，(3)Nexstar有權控制影響這些VIE經濟業績的重大活動，包括廣告收入預算、某些廣告銷售，在某些情況下還包括：(2)Nexstar對某些VIE的高級擔保信貸安排下發生的義務提供擔保(見附註9)；(3)Nexstar有權控制影響這些VIE經濟業績的重大活動，包括廣告收入預算、某些廣告銷售預算，在某些情況下，僱用和解僱銷售人員；(4)每個此類VIE授予的購買選擇權，允許Nexstar在FCC同意的情況下收購這些VIE的每個站的資產和承擔債務。
下表彙總了截至2020年6月30日Nexstar與其合併VIE生效的各種本地服務協議：
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服務協議 |
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物主 |
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滿載發電站 |
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僅限TBA |
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使命廣播公司(“使命”) |
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WFXP、KHMT和KFQX |
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僅限LMA |
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WNAC，LLC |
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WNAC |
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54廣播公司(“54廣播”) |
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KNVA |
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SSA標準和JSA標準 |
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使命 |
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KJTL、KLRT、KASN、KOLR、KCIT、KAMC、KRBC、KSAN、WUTR、WAWV、WYOU、KODE、WTVO、KTVE、WTVW和WVNY |
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白衣騎士廣播(“白衣騎士”) |
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WVLA、KFXK、KSHV |
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盾牌傳媒(Shield Media)，LLC(“盾牌”) |
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WXXA和WLAJ |
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沃恩傳媒有限責任公司(“沃恩”) |
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WBDT、WYTV和KTKA |
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僅限SSA |
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Tamer Media，LLC(“Tamer”) |
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KWBQ、Kasy和KRWB |
Nexstar從其VIE獲得現金的能力受當地服務協議的約束。根據這些協議，在償還運營成本和債務後，Nexstar已收到合併VIE的幾乎所有可用現金。Nexstar預計，在償還運營成本和債務後，它將繼續收到合併VIE的幾乎所有可用現金。根據FCC對所有各方的規定，每個VIE對其電臺的節目、財務、人員和運營保持完全的責任和控制。
8
已列入簡明綜合資產負債表的VIE的資產和負債(不包括公司間金額)的賬面金額和分類如下(以千計)：
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2020年6月30日 |
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2019年12月31日 |
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流動資產： |
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現金和現金等價物 |
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應收帳款，淨額 |
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預付費用和其他流動資產 |
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流動資產總額 |
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財產和設備，淨額 |
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商譽 |
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FCC許可證 |
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網絡附屬協議 |
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其他無形資產，淨額 |
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其他非流動資產，淨額 |
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總資產 |
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流動負債： |
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債務的當期部分 |
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應付利息 |
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其他流動負債 |
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流動負債總額 |
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債款 |
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遞延税項負債 |
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其他非流動負債 |
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負債共計 |
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非合併VIE
Nexstar與坎寧安廣播公司(“Cunningham”)有一項外包協議，該協議將持續到2020年12月31日。根據外包協議，Nexstar通過該市場的Nexstar電視臺WMBD為福克斯在伊利諾伊州皮奧裏亞市場的附屬公司WYZZ提供某些工程、生產、銷售和行政服務。在外包協議期限內，Nexstar保留WYZZ的轉播收入和相關費用，並有義務根據協議定義的WMBD和WYZZ的綜合運營現金流向Cunningham支付月費。
Nexstar已經確定，它在WYZZ擁有可變的利益。Nexstar已經評估了它與坎寧安的安排，並確定它不是這個車站可變利益的主要受益者，因為它沒有最終權力指導對車站經濟表現影響最大的活動，包括制定年度運營預算、規劃以及監督和控制銷售管理人員。因此，Nexstar沒有在與VIE整合相關的權威指導下整合WYZZ。根據WYZZ的當地服務協議，Nexstar支付某些運營費用，因此可能會無限制地暴露於任何潛在的運營虧損。Nexstar管理層認為，根據WYZZ協議，Nexstar的最低損失敞口包括支付給坎寧安的費用。此外，Nexstar還向坎寧安的所有者提供賠償，使其免受因與協議相關的活動、行為或遺漏而產生或產生的所有責任和索賠。Nexstar可能需要為此類賠償支付的未來最高潛在金額目前尚不確定。Nexstar與坎寧安的外包協議沒有產生重大交易。
9
2014年12月1日，Nexstar符合馬歇爾廣播集團控股財務權益的會計標準。(“馬歇爾”)由於(I)當地服務協議Nexstar had與馬歇爾車站合作(JSA和SSA)截至在…日期、(Ii)Nexstar的擔保自該日起在馬歇爾的高級擔保信貸安排下產生的債務，和(Iii)Nexstar擁有權力自該日起影響馬歇爾重要經濟業績的活動，包括管理建議和廣播事務諮詢，在馬歇爾電視臺銷售某些廣告的能力s，以及馬歇爾車站的生產’新聞和其他節目。因此，Nexstar從2014年12月1日. In2019年12月，馬歇爾向德克薩斯州南區美國破產法院提交了一份自願申請破產法第11章保護的請願書。 自2019年12月6日起，破產法院下令取消Nexstar與Marshall之間的某些執行合同，包括JSA。 作為馬歇爾申請破產保護和取消JSA的結果，Nexstar評估了其與馬歇爾的剩餘業務安排，並確定它在該實體中仍擁有可變權益。 SSA下的服務仍然活躍，由Nexstar整合的VIE Task是Marshall的貸款人。然而，Nexstar也確定，它不再有權指導實體最重要的經濟活動，因此不再符合控股公司的會計標準由於破產法院控制了馬歇爾的重大財務事務，因此，根據適用的會計準則，Nexstar將馬歇爾的資產、負債和股權解除合併，於2019年12月生效。因此，馬歇爾的經營業績和現金流三還有六個月份告一段落六月三十日，2020是不包括的以及馬歇爾三年的經營業績和現金流還有六個截至的月份六月三十日，2019年包括在內 在隨行凝縮合併運營報表a現金流量表和合並現金流量表。 截至的馬歇爾的資產和負債六月三十日、2020年和2019年12月31日不包括在隨附的簡明綜合資產負債表中。
2020年3月30日，特派團簽訂了一項資產購買協議，以收購
每股收益
每股基本收益的計算方法是將淨收入除以當期已發行普通股的加權平均數。每股攤薄收益採用當期已發行普通股和潛在攤薄普通股的加權平均數計算。潛在攤薄普通股採用庫存股方法計算。它們由期內已發行的股票期權和限制性股票單位組成，反映瞭如果在行使股票期權和歸屬限制性股票單位時發行普通股可能發生的攤薄。下表顯示了用於計算公司稀釋後股份的金額(以千為單位)：
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三個月 |
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截至六個月 |
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六月三十日， |
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六月三十日， |
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2020 |
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2019 |
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2020 |
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2019 |
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加權平均流通股-基本 |
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股權激勵計劃工具的稀釋效應 |
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加權平均流通股-稀釋 |
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在截至2020年6月30日的三個月裏，有
截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月，股票期權和限制性股票單位將獲得加權平均值
陳述的基礎
上一年的某些財務報表金額已重新分類，以符合本年度的列報方式。正如先前報告的那樣，這些重新分類對淨收入或股東權益沒有影響。
10
近期會計公告
採用新會計準則
2019年4月，財務會計準則委員會(FASB)發佈會計準則更新(ASU)2019-04，“對第326號專題(金融工具--信貸損失，第815號專題，衍生工具和對衝，以及第825號專題，金融工具”的編纂改進“，對ASU 2016-01，”金融工具--總體(825-10分專題)：金融資產和金融負債的確認和計量“，”ASU 2016-13，“金融工具--信用損失(第326號專題)：金融工具信用損失的計量”和ASU 2017由於本公司已採用ASU 2016-01和ASU 2017-12，因此ASU 2019-04年度的改進將在2019年12月15日之後的財年以及這些財年內的過渡期生效。本公司通過本指南的同時，我們採用了ASU 2016-13，自2020年1月1日起生效。該準則的採用對本公司的簡明綜合財務報表和相關披露沒有實質性影響，不需要進行累積效應調整。
2019年3月，美國財務會計準則委員會發布了ASU2019-02號文件，“娛樂-電影-其他資產-電影成本(第926-20分主題)和Entertainment-Broadcasters-Intangibles-Goodwill及其他(第920-350分主題)。”該標準要求電視連續劇的製作成本在發生時資本化，這使得指導與電影製作成本的核算保持一致。該指南還規定，與電影和許可協議相關的資本化成本將根據未攤銷成本或公允價值的較低者進行減值測試，而不是現有的基於估計可變現淨值進行減值測試的指南，並且還包括額外的披露要求。該標準應具有前瞻性應用價值。本公司本標準自2020年1月1日起施行。本準則的採用並未對本公司的簡明綜合財務報表及相關披露產生實質性影響.
2018年10月，FASB發佈了ASU 2018-17，“整合(主題810)：有針對性地改進可變利益實體的關聯方指導。”該標準為確定決策費是否為可變利息提供了指導，並要求報告實體按比例考慮通過共同控制的關聯方持有的間接利益，而不是將其等同於全部直接利益(如GAAP目前所要求的)。本標準自2020年1月1日起生效。本準則的採用並未對本公司的簡明綜合財務報表及相關披露產生實質性影響.
2018年8月，FASB發佈了ASU 2018-13，“公允價值計量(主題820)，“其刪除、修改並增加了主題820中關於公允價值計量的披露要求。關於未實現損益變動、用於制定第3級公允價值計量的重大不可觀察投入的範圍和加權平均值的修訂，以及對計量不確定性的敍述性描述，應僅適用於採用的最初會計年度中最近的中期或年度。所有其他修訂應追溯適用於在其生效日期提交的所有期間。本標準自2020年1月1日起生效。採用這一標準並未對公司的簡明綜合財務報表和相關披露產生實質性影響。
2018年8月，FASB發佈了ASU 2018-14年度的“薪酬-退休福利-定義的福利計劃-一般(715-20分主題)”，其中刪除了某些被認為不利於成本的披露，澄清了某些必需的披露，並增加了額外的披露。這些標準在截至2020年12月15日的財年有效，並允許提前採用。更新的標準應該在追溯的基礎上應用。本公司於2020年1月1日起正式採用本標準。採用這一標準並未對公司的簡明綜合財務報表和相關披露產生實質性影響。
2016年6月，FASB發佈了ASU No.2016-13，“金融工具--信貸損失(專題326)，“這要求對所持金融資產的預期信貸損失進行衡量和確認。該準則將通過對自該準則生效的第一個報告期開始的留存收益進行累積效應調整來實施。本標準自2020年1月1日起生效。該準則的採用對本公司的簡明綜合財務報表和相關披露沒有實質性影響，不需要進行累積效應調整。
在截至2020年6月30日的三個月和六個月內，關於本公司的壞賬準備估計，由於新冠肺炎疫情對美國經濟和金融市場造成的負面影響而產生的經濟不確定性，預計未來支付的損失，本公司記錄的壞賬支出為#美元
11
尚未採用的新會計準則
2020年5月21日，SEC發佈了最終規則發佈編號33-10786，“關於收購和處置業務的財務披露修正案”(“證券交易委員會規則33-10786”)，該規則修訂了適用於企業收購和處置的披露要求，以改善向投資者提供的財務信息，促進更及時地獲得資本，並降低準備披露的複雜性和成本。證券交易委員會規則33-10786除其他事項外，修訂了(I)用於確定重要性和擴大形式財務信息的使用的測試；(Ii)修訂形式信息要求；(Iii)將S-X條例下要求財務報表的最長年限減少到兩年；(Iv)允許某些收購使用簡化財務報表；(V)修改與不需要財務報表的收購的總體效果有關的披露要求；以及，(Vi)符合關於處置和收購業務的重要性門檻和測試修正案將於2021年1月1日生效，但允許提前遵守。本公司預計該標準不會產生實質性影響從2021年1月1日起採用簡明合併財務報表.
2020年3月，FASB發佈了ASU第2020-04號文件，“參考匯率改革(主題848)”(“ASU 2020-04”)，其中在有限的時間內提供可選的指導，以緩解與從預計將停止的參考利率(如倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR))過渡相關的潛在會計影響。ASU 2020-04中的修訂僅適用於合約、套期保值關係和其他參考LIBOR或其他預期將被終止的參考利率的交易。ASU 2020-04中的修正案有效期至2022年12月31日。本公司目前正在評估採用ASU 2020-04可能對其簡明綜合財務報表產生的潛在影響。
2020年1月，FASB發佈了ASU 2020-01，“投資--股權證券(專題321)“(”ASU 2020-01“)，澄清了專題321下的股權證券會計與專題323中的權益會計方法下的投資以及專題815下某些遠期合同和已購買期權的會計之間的相互作用。ASU 2020-01中的修訂澄清，實體應考慮要求其在緊接應用權益法之前或在應用權益法之後，為了應用計量備選方案而根據主題321應用或停止權益法的可觀察交易。ASU 2020-01中的修正案適用於2020年12月15日之後的所有財年以及這些財年內的過渡期。允許提前收養。本公司預計該標準不會產生實質性影響從2021年1月1日起採用簡明合併財務報表.
2019年12月，FASB發佈了ASU 2019-12，“所得税(專題740)--簡化所得税會計“(”ASU 2019-12“)， 旨在簡化與所得税核算有關的各個方面。ASU 2019-12刪除了主題740中一般原則的某些例外情況，並澄清和修改了現有指南，以改善一致性應用。ASU 2019-12將在2020年12月15日之後(公司為2021年1月1日)之後的中期和年度期間生效。允許提前收養。公司目前正在評估採用ASU 2019-12將對其簡明合併財務報表產生的影響，該報表將於2021年1月1日生效。
注3：主要收購和處置情況
2020年的收購
2020年1月27日，Nexstar和辛克萊廣播集團，Inc.(“辛克萊”)解決了論壇報和辛克萊之間懸而未決的訴訟。論壇報被Nexstar於
在……上面
根據最終確定(預計在收購日期後12個月內)，與KGBT、WJZY和WMYT收購相關的收購資產和承擔的負債的臨時公允價值如下(以千計)：
12
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收購的資產 |
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預付費用和其他流動資產 |
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廣播權 |
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財產和設備 |
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FCC許可證 |
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網絡從屬協議 |
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商譽 |
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其他無形資產 |
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其他非流動資產 |
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收購的總資產 |
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減去：應付轉播權 |
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*應計費用及其他流動負債 |
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取得的淨資產 |
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分配給商譽的公允價值歸因於利用管理層在節目安排和其他電臺運營成本方面的槓桿作用，未來費用的減少。商譽和FCC許可證出於税收目的是可以扣除的。與網絡關聯協議相關的無形資產攤銷
這兩家電視臺的淨收入合計為#美元。
2020年的處置
2020年1月14日，本公司將其體育博彩信息網站業務出售給Alto控股有限公司的子公司Star Enterprise Ltd.，淨對價為美元
2020年3月2日，Nexstar完成了將華盛頓州西雅圖市場的福克斯附屬電視臺KCPQ和MyNetworkTV附屬電視臺KZJO，以及威斯康星州密爾沃基市場的福克斯附屬電視臺WITI出售給福克斯的交易，價格約為$
剝離車站和其他業務產生的淨收益記錄在出售車站和實體的(收益)虧損中，淨額記錄在隨附的簡明綜合經營報表中。
沒有提供上述收購和處置的預計信息，因為公司認為，用於財務報告的歷史財務數據，無論是單獨的還是總體的，對公司的收入、營業收入、淨收入和每股收益的影響都不是實質性的。
2019年與論壇報合併
在……上面
13
未來的收購
2020年1月27日，辛克萊同意在肯塔基州列剋星敦市場向Nexstar電視臺WDKY-TV出售(見附註15，“承諾和或有事項”)。2020年7月15日，Nexstar與辛克萊達成了一項最終協議，以美元收購該電視臺。
2020年3月30日，由Nexstar合併的VIE使命達成資產購買協議，收購馬歇爾目前擁有的三家電視臺的某些資產：服務於路易斯安那州什裏夫波特市場的KMSS，服務於德克薩斯州敖德薩市場的KPEJ，以及服務於愛荷華州達文波特市場的KLJB。此次收購的收購價約為$。
2020年7月8日，Nexstar將其在紐約州紐約市場購買CW附屬公司WPIX的選擇權轉讓給使命，從E.W.斯克裏普斯公司(“斯克裏普斯”)。同日，特派團通知斯克裏普斯，它行使了以#美元的收購價購買該站的選擇權。
注4：包括無形資產和商譽
應攤銷的無形資產包括以下內容(以千計)：
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估計數 |
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2020年6月30日 |
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2019年12月31日 |
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使用壽命， |
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累積 |
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累積 |
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以年為單位 |
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攤銷 |
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毛 |
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攤銷 |
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網 |
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網絡從屬協議 |
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其他已確定存續的無形資產 |
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其他無形資產 |
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( |
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下表列出了公司對2020年剩餘時間、截至12月31日的隨後五年中的每一年以及此後截至2020年6月30日的固定生活無形資產的攤銷費用估計(單位：千)：
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2020年剩餘時間 |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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此後 |
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記錄到商譽和FCC許可證的金額如下(以千為單位)：
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商譽 |
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FCC許可證 |
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累積 |
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累積 |
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毛 |
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損損 |
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網 |
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毛 |
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損損 |
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網 |
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截至2019年12月31日的餘額 |
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本年度收購(見附註3) |
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本年度資產剝離(見附註3) |
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與Nexstar和Tribune合併相關的測算期調整 |
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截至2020年6月30日的餘額 |
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14
在.期間截至的三個月和六個月2020，Nexstar記錄了測算期調整 與.有關它收購了論壇報2019年9月。測算期調整主要歸因於a $
截至2020年6月30日的三個月和六個月確認的計量期調整對公司上一年的簡明綜合經營報表沒有影響，對本年度也沒有重大影響。
2020年第一季度和第二季度，本公司評估了新冠肺炎疫情導致的事實和環境變化以及市場普遍下跌，包括其對當前經營業績的影響，以及其無限期無形資產、長期資產(包括有限壽命無形資產)和商譽報告單位是否發生了減值觸發事件。根據評估結果，本公司得出結論，截至2020年6月30日，這些資產沒有發生減值觸發事件，主要是因為截至本日，本公司市值大幅超出其權益的賬面價值。儘管新冠肺炎在公司財務業績中產生了不利影響，主要是在2020年第二季度的第一部分，但由於美國各地的某些地區允許重新開業非必要業務，公司在本季度剩餘部分的財務業績有了顯著改善。在2020年第二季度以及年初至今的基礎上，該公司仍保持盈利。其客户組合也沒有實質性變化，包括廣告商、多頻道視頻節目分銷商和在線視頻分銷商。由於新冠肺炎疫情在2020年6月30日之後的持續影響，本公司將繼續對其無限期無形資產進行評估, 在未來期間將發生減值觸發事件時的長期資產和商譽。可以合理預期，新冠肺炎或一般市場狀況對本公司經營業績的任何進一步不利影響都將對本公司的無限期無形資產及其報告單位的公允價值以及其長期資產的可回收性產生負面影響，並可能導致未來的減值費用可能是重大的。
注5：持有待售的主要資產
公司簡明綜合資產負債表中持有的待售資產包括以下內容(以千計)：
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2020年6月30日 |
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2019年12月31日 |
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房地產 |
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$ |
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2020年1月，管理層推遲了對位於芝加哥的某些賬面金額為#美元的不可折舊房地產的計劃處置。
注6：中國投資
投資包括以下內容(以千計)：
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2020年6月30日 |
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2019年12月31日 |
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權益法投資 |
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其他股權投資 |
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總投資 |
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權益法投資
公司的權益法投資主要包括Nexstar對TV Food Network的投資，Nexstar擁有
15
電視美食網擁有並運營“美食網”，這是一個24小時的生活方式有線電視頻道，專注於食物和相關話題。電視美食網還擁有並運營“烹飪頻道”，這是一個主要致力於烹飪指導、食物信息和其他相關話題的有線電視頻道。電視美食網的節目是通過有線和衞星電視系統分發的。
管理TV Food Network的合夥協議規定，除非合夥人採取某些行動，否則合夥企業應解散，並在某些列舉的清算事件首次發生時開始清盤和清算TV Food Network，其中一個指定日期為2020年12月31日。如果發生清算，本公司將有權獲得其向合作伙伴按比例分配的份額，合夥協議規定，清算將盡快發生，並與為TV Food Network的資產獲得公平市場價值一致。合夥協議還規定，在某些情況下，可以繼續或者重組合夥企業。
於收購日，本公司計量被投資人有形資產及應攤銷無形資產的估計公允價值與賬面價值之間的差額(“基差”)的估計份額投資的公允價值是否已根據ASC主題805“企業合併”分配給被投資人的可識別資產。此外，該公司還計量了可歸因於被投資人商譽的基差的估計份額。由於2019年9月19日通過合併獲得了對TV Food Network的投資，Nexstar估計總額為美元。
本公司攤銷其應佔被投資方(包括TV Food Network)有形資產和無形長期資產的基差份額，並將攤銷(“基差攤銷”)記錄為股權投資收入減少，淨額計入未經審計的綜合經營報表。截至2020年6月30日，公司與權益法投資(包括TV Food Network)相關的基差剩餘份額總計為$
在公司未經審計的簡明綜合經營報表中報告的股權投資收益(虧損)淨額包括以下內容(以千計)：
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三個月 |
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截至六個月 |
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六月三十日， |
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六月三十日， |
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2020 |
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2019 |
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2020 |
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2019 |
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股權投資收益(虧損)，基差攤銷前淨額 |
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基差攤銷 |
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股權投資收益(虧損)淨額 |
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電視美食網的財務信息彙總如下(單位：千)：
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三個月 |
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截至六個月 |
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2020年6月30日 |
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2020年6月30日 |
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淨收入 |
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成本和開支 |
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經營收入 |
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淨收入 |
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Nexstar Media Group，Inc.的淨收入可歸因於Nexstar Media Group，Inc. |
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16
在.期間第二 在2020年第四季度，由於新冠肺炎疫情的事件和情況，本公司評估了其權益法投資的非臨時性減值(“非暫時性減值”)。根據審查結果，本公司確定截至六月三十日，2020年。本公司的權益法投資的公允價值未來可能會下降，並可能決定減值虧損將需要在未來的報告期內確認。該決定將基於當時的事實和情況，包括與報告的結果有關的事實和情況，以及財務報表被投資人的披露情況以及一般市場情況。公司將繼續評估其權益法投資在未來的一段時間裏以確定是否發生了OTTI。
其他股權投資
其他股權投資是不容易確定公允價值的投資。該公司的所有其他股權投資都是私人公司的所有權權益。這些資產按成本入賬，但須定期評估賬面價值。
注7：未計費用
應計費用包括以下內容(以千計)：
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2020年6月30日 |
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2019年12月31日 |
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應付廣播權 |
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補償及相關税項 |
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應付利息 |
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網絡加盟費 |
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其他 |
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注8：政府退休及退休後計劃
2017年1月17日，Nexstar在實體合併完成後承擔了Media General的養老金和退休後計劃義務。因此，Nexstar擁有一個有資金支持的、合格的非繳費固定收益退休計劃，涵蓋某些員工和前員工。此外，還有非供款、無資金的補充高管退休和ERISA超額計劃，這些計劃補充了某些高管可用的保險範圍。所有這些退休計劃都被凍結了。Nexstar還有一個退休醫療儲蓄賬户計劃，向符合條件的退休員工報銷某些醫療費用，以及一個沒有資金的計劃，向1992年之前受僱的退休員工提供某些健康和人壽保險福利。
在2019年9月19日，Nexstar在完成兩家實體的合併後承擔了論壇公司的養老金和退休後義務。因此，Nexstar擁有一項合格的、無需繳費的固定福利退休計劃，該計劃涵蓋論壇公司的某些員工和前員工。這項退休計劃在工資和服務方面都被凍結了。Nexstar還假設
17
下表所示s為公司的養老金和其他退休後福利計劃(“OPEB”)提供淨定期福利成本(信用)的組成部分(以千為單位)：
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媒體常規 |
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論壇報 |
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養老金福利 |
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OPEB |
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養老金福利 |
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OPEB |
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截至6月30日的三個月， |
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截至6月30日的三個月， |
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截至6月30日的三個月， |
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2020 |
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2019 |
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2020 |
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2019 |
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2020 |
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服務成本 |
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$ |
- |
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利息成本 |
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計劃資產的預期收益 |
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( |
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( |
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攤銷先前服務費用 |
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淨虧損攤銷 |
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定期淨收益成本(信用) |
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媒體常規 |
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論壇報 |
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養老金福利 |
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OPEB |
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養老金福利 |
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OPEB |
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截至6月30日的六個月， |
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截至6月30日的六個月， |
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截至6月30日的六個月， |
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2020 |
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2019 |
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2020 |
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2019 |
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2020 |
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服務成本 |
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利息成本 |
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計劃資產的預期收益 |
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- |
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攤銷先前服務費用 |
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淨虧損攤銷 |
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定期淨收益成本(信用) |
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2020年，公司對其合格養老金計劃和其他退休後福利計劃的現金繳費要求預計為$
養卹金福利計劃的主要投資目標是建立和確保充足的資產池，以支持對參與者、退休人員和受益人的福利義務。為了實現這一目標，養老金福利計劃尋求賺取高於負債貼現率的資產回報率，並保持謹慎的風險水平和多樣化。目前的投資政策包括一項戰略，旨在保持適當的多元化水平，但受到正常投資組合風險的影響。由於新冠肺炎疫情導致的2020年上半年市場普遍低迷，截至2020年6月30日，養老金計劃資產的公允價值有所下降。雖然公司繼續監測養老金計劃資產的表現，但截至2020年6月30日的下降並未對公司的財務狀況或流動性產生重大影響。在計劃資產進一步大幅惡化的情況下，公司的養老金福利計劃可能需要額外的繳費和/或可能對公司未來的養老金信貸或支出產生負面影響。
注9：歐洲債務
長期債務包括以下內容(以千計)：
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2020年6月30日 |
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2019年12月31日 |
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定期貸款 |
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$ |
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2024年到期的5.625釐債券 |
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2027年到期的5.625釐債券 |
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未償還本金總額 |
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減去：未攤銷融資成本和貼現定期貸款 |
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( |
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減去：未攤銷融資成本和折扣- |
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( |
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增加：未攤銷保費，扣除融資成本- |
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未償債務總額 |
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減去：減少當前部分 |
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長期債務，扣除當期部分後的淨額 |
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18
2020年的交易
在截至2020年6月30日的6個月中，Nexstar預付了總計$
在截至2020年6月30日的六個月內，公司還償還了預定到期日$
未使用的承付款和借款可用性
公司有$
債務的抵押和擔保
上述公司的信貸安排以幾乎所有合併資產的擔保權益為抵押，不包括FCC許可證和Nexstar債權人無法獲得的合併VIE的其他資產(見附註2)。Nexstar保證在特派團和Shield高級擔保信貸設施發生違約的情況下全額支付其產生的所有債務。使命和Nexstar的全資子公司Nexstar Digital LLC(“Nexstar Digital”)都是Nexstar高級擔保信貸安排的擔保人。使命也是Nexstar的擔保人
考慮到Nexstar對特派團高級擔保信貸安排的擔保，特派團已授予Nexstar購買選擇權，以收購每個特派團站點的資產和承擔負債，但須經FCC同意。這些期權協議(在2021年至2028年之間的不同日期到期)可由Nexstar自由行使或轉讓，無需徵得特派團的同意或批准。該公司預計這些期權協議將在到期時續簽。
債務契約
Nexstar信貸協議(高級擔保信貸安排)包含一項契約，要求Nexstar遵守最高綜合第一留置權淨槓桿率為
19
注10：三份租約
作為承租人的公司
該公司擁有辦公空間、車輛、塔樓設施、天線場地、工作室和其他房地產和設備的運營和融資租賃。該公司的租約的剩餘租約條款為
與租賃有關的補充資產負債表信息如下(單位：千，租期和貼現率除外)：
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資產負債表分類 |
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2020年6月30日 |
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2019年12月31日 |
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經營租賃 |
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經營性租賃使用權資產淨額 |
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其他非流動資產，淨額 |
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*目前的租賃負債 |
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其他流動負債 |
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*非流動租賃負債 |
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其他非流動負債 |
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融資租賃 |
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融資租賃使用權資產，扣除累計折舊#美元 |
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財產，廠房和設備，淨額 |
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*目前的租賃負債 |
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其他流動負債 |
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*非流動租賃負債 |
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其他非流動負債 |
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加權平均剩餘租期 |
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經營租賃 |
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融資租賃 |
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加權平均貼現率 |
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經營租賃 |
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% |
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融資租賃 |
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% |
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% |
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截至2020年6月30日的三個月的運營租賃費用為$
截至2020年6月30日的6個月的運營租賃費用為$
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月期間，與融資租賃相關的折舊費用和利息費用並不重要。
與租賃有關的補充現金流信息如下(以千計)：
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截至6月30日的六個月， |
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2020 |
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2019 |
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為計量租賃負債所包括的金額支付的現金： |
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*來自運營租賃的運營現金流 |
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*來自融資租賃的營業現金流 |
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*來自融資租賃的融資現金流 |
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20
截至2020年6月30日，不可取消租賃下的未來最低租賃付款如下(以千為單位)：
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經營租約 |
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融資租賃 |
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2020年剩餘時間 |
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$ |
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2021 |
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2022 |
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2023 |
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2024 |
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此後 |
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*未來最低租賃付款總額 |
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減去：推定利息 |
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總計 |
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作為出租人的公司
本公司有各種安排，其為使用其塔樓空間的出租人。這些租賃符合經營租賃分類標準，但相關租賃收入不是實質性的。作為採納的一部分，本公司選擇了在其出租人安排中合併租賃和非租賃部分的實際權宜之計。
注11：所有公允價值計量
本公司在其簡明合併財務報表中按公允價值計量和記錄某些資產和負債。ASC主題820“公允價值計量和披露”為以公允價值計量的工具建立了公允價值等級，區分了基於市場數據的假設(可觀察到的投入)和公司自己的假設(不可觀察到的投入)。此層次結構由以下三個級別組成：
|
|
• |
第1級-價值基於活躍市場中相同資產或負債的未調整報價的資產和負債。 |
|
|
• |
第2級-價值基於第1級以外的投入的資產和負債，包括非活躍市場的報價；活躍市場中具有類似屬性的資產或負債的報價；或其輸入可以觀察到或無法觀察但得到市場數據證實的估值模型。 |
|
|
• |
第3級-其價值基於評估模型或定價技術的資產和負債，這些評估模型或定價技術利用對整體公允價值計量有重要意義的不可觀察的輸入。 |
若干資產按非經常性基礎上的公允價值計量，即該工具不按公允價值持續計量，但在某些情況下(例如，當有減值證據時)須進行公允價值調整。
現金及現金等價物、限制性現金及現金等價物、應收賬款、轉播權、應付賬款及應計費用的賬面價值因其到期日較短而接近公允價值。
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2020年6月30日 |
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2019年12月31日 |
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(1)
(2)
於截至二零二零年止三個月及六個月期間，並無任何事件或環境變化導致本公司之重大資產減值，包括權益法投資、無限期無形資產、長期資產及商譽。有關更多信息，請參見注釋4和6。
注12：股普通股
2018年4月26日，Nexstar董事會批准了
股票回購可不時在公開市場交易、大宗交易或私人交易中進行。Nexstar要求回購的股票沒有最低數量，回購計劃可能在沒有事先通知的情況下隨時暫停或終止。
注13：未繳納所得税
所得税支出為#美元。
所得税支出為#美元。
該公司通過將估計的年度有效税率應用於年初至今的税前收益或虧損來計算其年初至今的所得税撥備，並調整了當期記錄的離散税項撥備。*預測的年度收入預測的未來變化，包括新冠肺炎疫情影響的變化，可能導致未來期間季度所得税支出的重大調整。
作為在注2-流動性中討論，新冠肺炎造成的業務中斷對本公司的財務業績造成不利影響，主要發生在2020年第二季度的第一部分。緊隨其後的是，該公司在2020年第二季度剩餘部分的財務業績有了顯着改善，因為美國各地的某些地區允許重新開放非必要的業務。截至2020年6月30日，公司仍保持盈利。本公司認為新冠肺炎事件擾亂了其未來實現遞延税項資產的能力，並確定該等條件不會改變其整體估值撥備頭寸。美國於2020年3月27日簽署了CARE法案，其中包括各種所得税條款，以幫助穩定美國企業。CARE法案包括放寬2019年和2020年可扣除利息支出限制的條款，並加強對2018-2020納税年度產生的淨營業虧損的利用。該公司目前正在評估CARE法案帶來的税收影響，並繼續監測為迴應新冠肺炎而通過的任何新立法，以衡量其存在所得税的聯邦和州影響。
22
注14：其他FCC監管事項
根據修訂後的1934年“通信法”(“通信法”)，電視廣播受聯邦通信委員會管轄。通信法“禁止電視廣播站運營，除非獲得聯邦通信委員會頒發的許可證，並授權聯邦通信委員會除其他外，頒發、吊銷和修改廣播許可證，確定電視臺的位置，管理電視臺使用的設備，通過條例來執行”通信法“的規定，並對違反這些規定的行為進行處罰。FCC正在進行的規則制定程序可能會對電視行業以及該公司的電視臺和它提供服務的電視臺的運營產生重大的未來影響。此外，美國國會可能會採取行動修改“通信法”或通過其他立法，其方式可能會影響公司的電臺、其提供服務的電臺以及整個電視廣播行業。
FCC已經通過了關於將現有的低功耗和電視翻譯站最終轉換為數字操作的規定，必須在2021年7月之前完成。
媒體所有權
FCC被要求每四年審查一次其媒體所有權規則，並取消那些它認為不再服務於“公共利益、便利和必要性”的規則。
2016年8月，FCC通過了第二份報告和命令(“2016所有權命令”)，結束了該機構2010年和2014年的四年期審查。2016年所有權令(1)保留了地方電視臺所有權規則和廣播/電視交叉所有權規則，但進行了較小的技術修改；(2)將市場中兩家前四大電視臺的共同所有權禁令擴大到網絡附屬交換；(3)在考慮豁免併為失敗或失敗的實體提供例外的同時，保留了對當地市場報紙/廣播交叉所有權的禁令；(4)保留了雙重網絡規則，(5)將電視聯播協議的關係界定為可歸於權益；及(6)界定了一類指定為商業電視臺之間的特別服務協議的分享協議，並要求公開披露該等特別服務協議(雖然不考慮該等協議的可歸因性)。
2016年的所有權令恢復了之前採用的一項規定，即當一個電視臺所有者根據JSA出售第二家電視臺每週廣告庫存的15%以上時，將另一家市場上的電視臺歸因於當地電視所有權限制。2014年3月31日之前簽訂的JSA的各方被允許繼續根據這些JSA運營，直到2025年9月30日。
Nexstar和其他各方提交了請願書，要求重新考慮2016年所有權令的各個方面。2017年11月16日，聯邦通信委員會通過了一項針對複議請願書的命令(複議令)，複議令(1)取消了禁止報紙/廣播交叉持股和限制電視/廣播交叉持股的規定，(2)取消了允許8家或更多獨立所有的電視臺留在當地市場共同擁有該市場中的兩家電視臺的要求(“八種聲音測試”)，(3)保留了一般禁止在當地市場共同擁有兩家“四大”電視臺的規定(4)取消了電視臺JSA歸屬規則，(5)保留了電視臺SSA的定義和披露要求。這些規則修改於2018年2月7日生效，當時美國第三巡迴上訴法院(“第三巡迴上訴法院”)駁回了一項尋求暫緩其有效性的曼達默斯請願書。然而，2019年9月23日，第三巡迴法院以FCC未能充分分析複議令放鬆規則變化對廣播電臺少數和女性所有權的影響為由，發佈了撤銷複議令的意見。第三巡迴法院後來駁回了本行重審及其決定於2019年11月29日生效。2019年12月20日，FCC發佈命令，恢復複議令之前存在的地方電視臺所有權規則、廣播/電視交叉所有權規則、報紙/廣播交叉所有權規則和電視臺JSA歸屬規則(包括
2018年12月，FCC發佈了一份擬議規則制定通知，啟動了2018年四年一度的審查。除其他事項外，FCC就地方電視所有權規則實施的所有方面以及當前版本的規則是否仍有必要符合公眾利益徵求意見。2018年四年一度的評審意見和回覆意見於2019年第二季度提交。截至2020年6月30日，訴訟仍在進行中。
23
FCC的媒體所有權規則將一方通過其在電視臺的歸屬權益可以接觸到的美國電視家庭的百分比限制為
光譜
FCC已將部分廣播電視頻譜重新用於無線寬帶使用。*根據2012年頒佈的聯邦立法，FCC在2016-2017年度進行了獎勵拍賣，目的是提供額外的頻譜，以滿足未來的無線寬帶需求。根據拍賣法規和規則，某些電視廣播公司接受了FCC自願放棄頻譜的投標，以換取對價，某些無線寬帶提供商和其他實體提交了成功的投標，以獲得放棄的電視頻譜。沒有放棄頻譜的電視臺被“重新打包”到仍然留下來供電視廣播使用的頻段。
該公司的大部分電視臺都沒有接受放棄其電視頻道的投標。
24
將電視頻譜重新分配給寬帶使用可能會損害本公司對數字設施的投資，可能需要大量額外投資才能繼續目前的運營，並可能需要觀眾投資額外的設備或訂閲服務才能繼續接收廣播電視信號。*本公司不能完全預測獎勵拍賣和隨後的重新打包對其業務的影響。
獨家/轉播同意
2011年3月3日，FCC啟動了一份擬議規則制定的通知，其中要求就取消網絡不復制和辛迪加排他性保護規則發表意見，該規則可能允許MVPD在某些情況下進口市場外的電視臺。2014年3月，FCC通過了另一份關於擬議規則制定的通知，徵求對取消或修改網絡不重複和辛迪加獨家規則的補充意見。*FCC可能取消或修改網絡不重複和辛迪加獨家保護規則，可能會影響公司維持當前轉播協議收入水平或在未來增長此類收入的能力，並可能對公司的業務、財務狀況和運營業績產生不利影響。本公司無法預測FCC的網絡非重複和辛迪加排他性提案的解決方案，也無法預測這些提案被採納後的影響。
2014年12月5日，聯邦立法指示聯邦通信委員會開始制定規則，以“審查其善意測試的全部情況”[轉播同意書]談判。“FCC於2015年9月啟動了這一程序，並提交了評論和答覆評論。2016年7月，時任FCC主席公開宣佈，該機構不會在這一程序中採取額外的規則。然而，訴訟程序仍在進行中。
此外，在線視頻分銷商(“OVD”)已經開始在因特網上流式傳輸廣播節目。2014年9月，美國最高法院裁定，OVD在未經廣播電臺同意的情況下轉播廣播電視信號，違反了“版權法”規定的版權持有人公開表演其作品的專有權。2014年12月，FCC發佈了一份擬議規則制定通知，提議將“MVPD”一詞解釋為包括可供購買在預定時間分發的多個視頻節目流的OVD，並就將MVPD規則應用於此類OVD的效果徵求意見。評論和回覆評論是在2015年提交的。儘管FCC到目前為止還沒有將OVD歸類為MVPD，但幾個OVD已經簽署了在其市場內轉播當地電視臺的協議，其他人正在積極尋求談判此類協議。
注15：預算承擔額和或有事項
傳道和盾牌債務的擔保
Nexstar及其子公司保證全額支付根據使命和盾牌高級擔保信貸安排產生的所有債務。在使命或盾牌無法償還到期款項的情況下，Nexstar將有義務償還此類款項。根據這些擔保，Nexstar未來需要支付的最大潛在金額通常僅限於未償還的借款。截至2020年6月30日，特派團的最高承付款為
賠償義務
關於本公司在其正常業務過程中達成的某些協議，包括本地服務協議、業務收購和借款安排，本公司訂立合同安排，根據這些安排，本公司同意賠償該安排的第三方因特定合同定義的某些事件而遭受的損失、索賠和損害。此類賠償義務可能不受最高損失條款的約束，根據這些賠償安排，公司未來可能需要支付的最高潛在金額可能是無限制的。從歷史上看，與這些賠償相關的付款微不足道，該公司沒有為訴訟辯護或解決與這些賠償協議相關的索賠而產生重大成本。
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訴訟
本公司不時涉及因日常業務運作而引起的訴訟，例如合約或僱傭糾紛或其他一般訴訟。在這些訴訟出現不利結果的情況下，公司相信由此產生的負債不會對其財務狀況或經營結果產生重大不利影響。
地方電視廣告反壟斷訴訟—2018年3月16日，包括Nexstar和Tribune在內的一批公司(“被告”)收到了美國司法部反壟斷司的民事調查要求，要求調查一些DMA的廣播電臺之間交換與前一年同期銷售節奏有關的某些信息，涉嫌違反聯邦反壟斷法。2018年11月6日，包括論壇公司在內的一些被告在不承認任何不當行為的情況下，與美國司法部簽訂了一項擬議的同意法令(本文中稱為《同意法令》)。*在不承認任何不當行為的情況下，Nexstar於2018年12月5日同意與美國司法部就此事達成和解。同意法令於2019年5月22日由美國哥倫比亞特區地區法院正式發佈。這項同意法令解決了政府在涉嫌信息共享方面違反聯邦反壟斷法的指控，不包括任何經濟處罰。根據同意法令，Nexstar和Tribune同意不與在同一DMA中運營的其他電臺交換某些非公開信息，除非在某些情況下，並實施某些反壟斷合規措施，並監督和報告同意法令的遵守情況。
從2018年7月開始，一系列原告對被告和其他人提起了可能的集體訴訟，指控他們協調了電視廣告的定價，從而損害了至少自2014年1月1日以來一個或多個被告提出的所有電視廣告時間購買者的類別。*每起訴訟的原告都尋求禁令救濟和因涉嫌違反反壟斷行為而造成的金錢損害。2018年10月9日，這些案件在伊利諾伊州北區地區法院合併為一起多地區訴訟，標題如下在Re：地方電視廣告反壟斷訴訟，編號1：18-cv-06785(“MDL訴訟”)。2019年1月23日，法院在MDL訴訟中指定了原告的牽頭律師和聯絡律師。
MDL訴訟正在進行中。原告的聯合申訴於
馬歇爾訴訟-2019年4月3日，馬歇爾向紐約州最高法院提起針對Nexstar的訴訟(《紐約訴訟》)。訴訟最初認定了九個訴因，其中五個後來被最高法院駁回(法院駁回這五個指控的命令目前正在上訴中)，其中一個已被馬歇爾撤回。其餘訴訟理由指控：(I)違反Nexstar和Marshall之間的SSA；(Ii)違反Nexstar和Marshall的貸款人之間的擔保協議；以及(Iii)Nexstar代表Marshall收取的某些轉播費被轉換。馬歇爾正在尋求金錢和懲罰性賠償，以及律師費。Nexstar否認這些指控，並打算大力為自己辯護。2019年11月20日，Nexstar以個人身份對Marshall和Pluria Marshall提起反訴，指控他們違反了SSA，不當得利和欺詐性運輸。Nexstar要求支付SSA規定的未償還金額，作為補償性損害賠償，涉嫌欺詐性運輸的懲罰性賠償，以及律師費和費用。雙方已同意在初審法院將紐約訴訟推遲到2020年9月30日，並已向上訴分庭請願，要求
2020年3月31日，馬歇爾在德克薩斯州南區對Nexstar提起破產對抗程序。這起訴訟是在馬歇爾第11章案件的背景下產生的，並聲稱許多與馬歇爾在紐約訴訟中提起的訴訟原因相同，以及營業額和欺詐性轉移索賠。除了律師費之外，馬歇爾還尋求金錢賠償、懲罰性賠償和公平救濟。Nexstar否認這些指控，並打算積極為自己辯護。馬歇爾就其離職索賠提出了部分即決判決的動議。Nexstar動議投棄權票，而在另一種選擇中，Nexstar提出了駁回和簡易判決的替代動議，包括就馬歇爾的離職索賠進行簡易判決的交叉動議。2020年7月6日，破產法院駁回了雙方關於馬歇爾更替索賠即決判決的部分動議。否則，Nexstar的動議仍懸而未決，預計將在2020年8月就Nexstar動議的其餘方面進行口頭辯論。
26
與以下內容相關Nexstar與Nexstar合併《論壇報》，2019年9月19日，Nexstar假設了某些法律程序的或有事項，如下所示：
論壇報第11章重組和確認令上訴—於二零零八年十二月八日(“呈請日期”)，Tribune及其110間直接及間接全資附屬公司(統稱“債務人”)根據美國法典第11章(“破產法”)第11章(“第11章”)向美國特拉華州地區破產法院(“破產法院”)提出自願申請，要求提供濟助。2012年4月12日，橡樹資本管理公司(Oaktree Capital Management，L.P.)的債務人(“橡樹”)，Angelo，Gordon&Co.L.P.(“AG”)、無擔保債權人官方委員會(“債權人委員會”)和摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank，N.A.)。(“摩根大通”，與債務人、橡樹股份公司和債權人委員會一起，“計劃倡議者”)向破產法院提交了論壇公司及其子公司的第四份經修訂的聯合重組計劃(經計劃倡議者隨後修改的“計劃”)。
2012年7月23日，破產法院下達了確認該計劃的命令(《確認令》)。該計劃生效，債務人於2012年12月31日(“生效日期”)脱離破產法第11章。破產法院已經頒佈了最終法令，總共結束了破產管理人破產法第11章中的108起案件。其餘的破產人破產法第11章的訴訟程序繼續在標題下共同管理在Re論壇媒體公司等。，案件編號08-13141。
就破產法院確認該計劃的命令(“確認令”)提出上訴的通知是：(I)Aurelius Capital Management，LP代表其管理實體提交上訴通知，這些實體是前身將於2029年到期的優先票據和可交換次級債券的持有人(“電話”)；(Ii)紐約的Law Debenture Trust Company(n/k/a特拉華信託公司)(“特拉華信託公司”)和德意志銀行信託公司(美洲)(“德意志銀行”)，每一位繼任者都是該公司的繼任者；(Ii)紐約的法律債券信託公司(n/k/a特拉華信託公司)(“特拉華信託公司”)和德意志銀行信託公司美洲公司(“德意志銀行”)各為繼任者。(Iii)威爾明頓信託公司，作為電話的繼任契約受託人；及(Iv)EGI-TRB，L.L.C.，一家由Sam Investment Trust(為Samuel Zell及其家族的利益而設立的信託)全資擁有的特拉華州有限責任公司(“Zell實體”)。除其他救濟外，上訴人尋求推翻該計劃中體現的確認令和破產法院的某些先前命令，包括就與債務人、Tribune員工持股計劃、Zell實體和Samuel Zell於2007年完成的槓桿式ESOP交易(定義見下文)相關的某些索賠和訴訟原因達成和解。除特拉華州信託公司和德意志銀行的上訴外，每項確認令上訴均已被駁回或以其他方式由最終命令解決。--2018年7月30日, 美國特拉華州地區法院(“地區法院”)作出命令，確認(I)破產法院的判決推翻了特拉華州信託公司和德意志銀行對確認該計劃的反對意見，以及(Ii)破產法院確認該計劃的命令，特拉華州信託公司和德意志銀行於2018年8月27日向美國第三巡迴上訴法院(“第三巡迴法院”)提出上訴。這一上訴在第三巡迴法院仍懸而未決。如果其餘上訴人上訴成功，論壇報的財務狀況可能會受到不利影響。
截至生效日期，大約
截至2020年6月30日，除
債務人正在繼續評估剩餘的索賠證據。其餘的申索證明表，包括彌償申索，在決議中須支付的最終金額，仍然是不明朗的。如果剩餘索賠的允許總額超過了為滿足此類索賠而持有的受限現金和現金等價物，論壇將被要求從其手頭運營的現金中滿足允許的索賠。
重組項目，淨額-重組項目，淨額包括在公司未經審計的簡明綜合經營報表的“其他費用，淨額”中，主要包括與解決未解決的索賠有關的專業諮詢費和其他成本。在截至2020年6月30日的三個月和六個月內，這些金額並不顯著。該公司預計在整個2020年內以及未來可能會繼續產生與破產法第11章訴訟程序有關的某些費用。
27
論壇報與辛克萊合併協議終止-2018年8月9日，論壇報向辛克萊廣播集團公司提供通知。(“辛克萊”)，它終止了2017年5月8日與辛克萊的合併協議和計劃，該協議和計劃立即生效，該協議和計劃規定辛克萊收購論壇公司普通股的所有流通股。此外，2018年8月9日，論壇報向特拉華州衡平法院提起訴訟，指控辛克萊故意和實質性違反了合併協議規定的義務。訴訟要求賠償因辛克萊違反合併協議規定的合同而蒙受的所有損失。
在……上面2020年1月27日，Nexstar和辛克萊同意解決論壇公司和辛克萊之間與他們終止的合併協議有關的未決訴訟。論壇報於2019年9月被Nexstar收購。兩家公司將有偏見地駁回在特拉華州衡平法院懸而未決的論壇報和雙方均未承認與終止的合併有關的任何責任或不當行為。雙方均未承認與終止的合併有關的任何責任或不當行為，雙方均未承認與終止的合併有關的任何責任或不當行為，雙方均未承認與終止的合併有關的任何責任或不當行為，並將免除對方目前和未來有關終止合併的任何索賠。因此，雙方都解決了訴訟，以避免繼續訴訟的成本、分心和不確定性。作為決議的一部分，辛克萊已同意將位於肯塔基州列剋星敦DMA的Nexstar電視臺WDKY-TV出售給Nexstar電視臺，條件是FCC批准和其他慣例條件。2020年7月15日，辛克萊和Nexstar正式確定了這項擬議中的收購，並達成了一項最終協議，以美元收購該電視臺。
芝加哥小熊隊的交易-2009年8月21日，論壇公司和芝加哥娛樂風險投資公司(前身為芝加哥棒球控股公司，LLC)及其子公司(統稱為“New Cubs LLC”)等各方簽訂了一項協議(“Cubs組建協議”)，規定與當時由論壇公司及其子公司擁有的芝加哥小熊隊職業棒球大聯盟特許經營權的業務相關的某些資產和負債向New Cubs LLC貢獻。作為這些交易的結果，Northside Entertainment Holdings LLC(f/k/a Ricketts Acquisition LLC)(“NEH”)擁有
2016年6月28日，美國國税局向論壇報發佈了一份虧空通知，其中表明瞭美國國税局的立場，即收益本應包括在論壇報2009年的應納税所得額中。因此，美國國税局提出了一項$
2019年1月22日，論壇報出售了其
28
注16：中國分部數據
該公司根據淨收入和營業收入評估其經營部門的業績。該公司的廣播部門包括(I)Nexstar在美國各個市場擁有、運營、節目製作或向其提供銷售和其他服務的電視臺和相關社區網站，(Ii)數字多播網絡服務，(Iii)全國通用娛樂有線電視網絡WGN America，以及(Iv)芝加哥廣播電臺WGN-AM。該公司的其他活動包括(I)公司職能，(Ii)某些房地產資產的管理，包括租賃某些自有辦公和生產設施的收入，(Iii)數字業務和(Iv)取消。
下表列出了各期間的分部財務信息(以千為單位)：
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截至2020年6月30日的三個月 |
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廣播式 |
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其他 |
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固形 |
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淨收入 |
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折舊 |
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無形資產攤銷 |
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營業收入(虧損) |
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( |
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截至2020年6月30日的6個月 |
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廣播式 |
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其他 |
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固形 |
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淨收入 |
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折舊 |
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無形資產攤銷 |
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營業收入(虧損) |
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( |
) |
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截至2019年6月30日的三個月 |
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廣播式 |
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其他 |
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固形 |
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淨收入 |
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折舊 |
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無形資產攤銷 |
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營業收入(虧損) |
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( |
) |
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截至2019年6月30日的6個月 |
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廣播式 |
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其他 |
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固形 |
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淨收入 |
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$ |
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折舊 |
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無形資產攤銷 |
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營業收入(虧損) |
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) |
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截至2020年6月30日 |
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廣播式 |
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其他 |
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固形 |
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商譽 |
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$ |
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$ |
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資產 |
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截至2019年12月31日 |
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廣播式 |
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其他 |
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固形 |
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商譽 |
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$ |
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$ |
- |
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資產 |
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下表列出了該公司在報告期間的收入分類(以千為單位)：
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截至2020年6月30日的三個月 |
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廣播式 |
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其他 |
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固形 |
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核心廣告(地方和全國) |
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政治 |
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重傳補償 |
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數位 |
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其他 |
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貿易收入 |
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總收入 |
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$ |
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$ |
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$ |
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截至2020年6月30日的6個月 |
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該公司是一家電視廣播和數字媒體公司，專注於收購、開發和運營美國中型市場的電視臺和互動社區網站以及數字媒體服務。
廣告收入(核心、政治和數字)受到國家和地區政治活動以及某些活動(如奧運會或超級碗)的積極影響。公司電視臺的廣告收入通常在每年的第二和第四季度最高，部分原因是春季的消費者廣告和假日季節之前(包括假日季節)的零售廣告的增加。此外，在國會和總統選舉的偶數年，廣告收入通常更高，廣告在奧運會期間播出。
該公司從MVPD和OVDS獲得賠償，以換取同意轉播其電視臺的信號和轉播WGN America。分配收入在廣播信號被傳送給分銷商的時間點確認，並且基於每個訂户的價格。
注17：包括後續事件
2020年7月8日，Nexstar將從斯克裏普斯手中購買紐約州紐約市場CW附屬公司WPIX的選擇權轉讓給Task。同日，特派團通知斯克裏普斯它行使了購買價格為#美元的選擇權。
據報道，Nexstar於2020年7月15日達成最終協議，以美元從辛克萊手中收購福克斯在肯塔基州列剋星敦市場的附屬公司WDKY-TV的資產。
在……上面
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ITem：2. |
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 |
以下討論和分析應與本Form 10-Q季度報告中其他地方包含的簡明綜合財務報表和相關附註以及我們截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告中包含的綜合財務報表和相關附註一起閲讀。
在本10-Q表格季度報告中使用的，除非上下文另有説明，“Nexstar”指的是Nexstar Media Group，Inc.Nexstar Digital“指的是我們的全資直屬子公司Nexstar Digital LLC；”公司“指的是Nexstar及其財務報表中要求合併的可變利益實體；所有提及的”我們“、”我們的“、”我們的“和”我們“都指的是Nexstar的全資直屬子公司Nexstar Digital LLC；”公司“指的是Nexstar及其財務報表中要求合併的可變利益實體；所有提及的”我們“、”我們的“、”我們的“和”我們“都指的是Nexstar。
根據美國公認會計原則，由於我們被視為在合併VIE中擁有控股財務權益，我們整合了它們的財務狀況、運營結果和現金流，就像它們是全資擁有的實體一樣。我們相信這份報告對於瞭解我們的財務表現是有意義的。請參閲我們的簡明綜合財務報表附註2，以討論我們在相關權威指導下對VIE合併的決定。因此，下面對我們的財務狀況和經營業績的討論包括綜合VIE的財務狀況和經營業績。
有關前瞻性陳述的警示説明
這份關於Form 10-Q的季度報告包含修訂後的1933年證券法第27A節和修訂後的1934年證券交易法(“交易法”)第21E節所指的“前瞻性陳述”。除歷史事實陳述外，所有陳述均為針對聯邦和州證券法的“前瞻性陳述”，包括：與全球新冠肺炎疫情相關的風險和不確定性，例如，包括對新冠肺炎對我們的業務和我們未來財務業績的影響的預期；我們從最近通過的冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法(“CARE法案”)獲得財務和税收利益的能力；對收益、收入、財務業績、流動性和資本資源或其他財務項目的任何預測或預期；未決或未來訴訟的影響；本新聞稿提及的前瞻性陳述包括：任何有關政府監管及未來監管對廣播的影響；我們廣播電視市場中來自其他方面的競爭；節目成本的波動；有關電視廣播業的任何假設或預測；我們對未來業務、業績、流動性和資本資源或其他財務項目的計劃、戰略和目標的任何聲明；任何有關建議新產品、服務或發展的聲明；有關未來經濟狀況或業績的任何聲明；任何信念聲明；以及上述任何潛在假設的聲明。前瞻性陳述可能包括“可能”、“將會”、“應該”、“可能”、“將會”、“預測”、“潛在”、“繼續”、“預期”、“預期”、“未來”、“打算”、“計劃”、“相信”等詞語。, “”估計“和其他類似的詞。雖然我們認為我們的前瞻性陳述中反映的預期是合理的，但實際結果可能與我們的任何前瞻性陳述中的預測或假設不同。我們未來的財務狀況和經營結果，以及任何前瞻性陳述，都會受到變化和固有風險和不確定性的影響，包括在提交給美國證券交易委員會(SEC)的10-K表格年度報告以及提交給美國證券交易委員會(SEC)的其他文件中描述的風險和不確定性。本季度報告中關於Form 10-Q的前瞻性陳述僅在本報告發布之日作出，我們沒有義務或承擔任何義務更新任何前瞻性陳述以反映後續事件或情況。
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執行摘要
2020年亮點
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2020年第二季度，淨營收增加2.566億美元，與2019年同期相比增長40.9%。這一增長主要是由於收購帶來的3.437億美元的增量收入，以及我們傳統電視臺的分銷收入和政治廣告收入分別增加了4850萬美元和1300萬美元。這些增長被我們的傳統電視臺核心廣告收入減少9,040萬美元部分抵銷，這主要是由於新冠肺炎造成的業務中斷以及我們的核心廣告和政治廣告之間的組合發生變化，因為2020年是選舉年，我們的電視臺資產淨收入減少2,890萬美元，我們的數字業務和傳統電視臺的數字收入淨減少1,450萬美元，這主要是由於新冠肺炎造成的業務中斷和重新調整的數字業務運營的綜合影響。我們解除馬歇爾的合併使公司的收入減少了440萬美元，但也使公司的運營費用減少了550萬美元。 |
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在截至2020年6月30日的六個月裏，我們總共以7260萬美元的價格回購了95萬股A類普通股，資金來自手頭的現金。截至2020年6月30日，我們股票回購授權下的剩餘可用金額為8420萬美元，扣除所有回購。 |
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在截至2020年6月30日的三個月和六個月內，我們從我們對TV Food Network的31.3%權益法投資中分別獲得了2,670萬美元和197.1美元的現金分配。 |
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在2020年前兩個季度，我們的董事會宣佈並支付了現金股息，每股已發行的A類普通股0.56美元，或總股息支付5100萬美元。 |
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2020年1月27日，我們和辛克萊解決了論壇公司和辛克萊之間關於終止合併協議的未決訴訟。我們於2019年9月19日通過合併收購了論壇公司。作為決議的一部分，辛克萊已經同意在肯塔基州列剋星敦市場向美國電視臺wdky-tv出售。2020年7月15日，我們和辛克萊正式確定了這項擬議的收購，並達成了一項最終協議，收購該電視臺的目的是1800萬美元現金，可進行營運資本調整。我們對該電臺的擬議收購還有待FCC的批准和其他慣例的批准，預計將於2020年底完成。辛克萊還在德克薩斯州哈林根-韋斯拉科-布朗斯維爾-麥卡倫市場以1800萬美元的現金向我們出售了與電視臺kgbt-tv相關的某些非許可資產。我們和辛克萊還修改了一項關於由我們擁有的某些電臺傳輸辛克萊某些數字網絡的現有協議。最後，在2020年1月28日，辛克萊向我們支付了9800萬美元的現金。 |
2020年的收購
2020年1月27日，我們以1790萬美元現金從辛克萊手中收購了德克薩斯州哈林根-韋斯拉科-布朗斯維爾-麥卡倫市場與電視臺KGBT-TV相關的某些非許可資產。2020年3月2日，我們完成了以4530萬美元現金從福克斯手中收購位於北卡羅來納州夏洛特市的福克斯附屬電視臺WJZY和MyNetworkTV附屬電視臺WMYT的交易。從福克斯的收購使我們得以進入北卡羅來納州夏洛特市的市場。
2020年的處置
2020年1月14日，該公司將其體育博彩信息網站業務出售給Alto控股有限公司的子公司Star Enterprise Ltd.，淨對價為1290萬美元(扣除出售時轉讓給買方的這項業務的240萬美元現金餘額)。
2020年3月2日，Nexstar完成了將華盛頓州西雅圖市場的福克斯附屬電視臺KCPQ和MyNetworkTV附屬電視臺KZJO，以及威斯康星州密爾沃基市場的福克斯附屬電視臺WITI出售給福克斯的交易，價格約為3.499億美元，包括營運資本調整。我們出售電視臺的收益部分用於提前償還定期貸款。
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未來的收購
2020年1月27日，辛克萊同意將肯塔基州列剋星敦DMA的Nexstar電視臺WDKY-TV出售給Nexstar電視臺(見附註15，“承諾和或有事項”)。2020年7月15日，辛克萊和Nexstar正式確定了這項擬議的收購，並達成了一項最終協議，以1800萬美元現金收購該電視臺，但需要進行營運資本調整。Nexstar對該電視臺的擬議收購還有待FCC批准和其他慣例批准，預計將於2020年底完成。
2020年3月30日，我們整合的VIE Task達成了一項資產購買協議，收購了Marshall目前擁有的三家電視臺的某些資產：服務於路易斯安那州什裏夫波特市場的KMSS，服務於德克薩斯州敖德薩市場的KPEJ，以及服務於愛荷華州達文波特市場的KLJB。此次收購的收購價約為4900萬美元，將用於馬歇爾公司現有的應付給特派團的美元對美元貸款。購買價格會根據慣例進行調整。擬議中的收購得到了德克薩斯州南區破產法院的批准，但還有待FCC和其他慣例的批准，預計將於2020年完成。
2020年7月8日，Nexstar將從斯克裏普斯手中收購CW附屬公司WPIX在紐約州紐約市場的選擇權轉讓給Task。同日，特派團通知斯克裏普斯，根據期權協議，它以7500萬美元的收購價行使期權，但須進行慣例調整，外加應計利息。Task預計將通過一筆新的借款為此次收購提供資金，預計Nexstar也將為這筆借款提供擔保。Nexstar之前通過與論壇公司合併收購了WPIX，但同時在2019年9月19日將該電視臺出售給了斯克裏普斯。根據Nexstar與斯克裏普斯的出售協議，Nexstar獲得了購買該電視臺的可轉讓選擇權。
債務交易記錄
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在截至2020年6月30日的六個月中，我們在定期貸款項下預付了總計2.3億美元的本金餘額，資金來自手頭的現金。我們還根據Nexstar廣播公司修訂後的信貸協議的強制性提前還款要求，額外預付了2.0億美元的定期貸款本金餘額。強制性預付款源於將華盛頓州西雅圖和威斯康星州密爾沃基市場的某些電視臺資產出售給福克斯。. |
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在截至2020年6月30日的6個月內，該公司根據其定期貸款償還了4030萬美元的預定到期日。 |
新冠肺炎大流行的影響
2020年3月，世界生組織宣佈爆發冠狀病毒病(“新冠肺炎”)為大流行，美國總統宣佈新冠肺炎大流行為全國緊急狀態。病毒繼續在美國和世界各地傳播，導致當局實施了許多措施來遏制病毒，包括旅行禁令和限制、隔離、就地避難令以及商業限制和關閉。雖然我們無法準確預測新冠肺炎將對我們的運營業績、財務狀況、流動性和現金流產生的全面影響，包括持續時間、嚴重程度和遏制措施，但我們的合規以及我們在大流行形勢下采取的措施在很長一段時間內都會影響我們的日常運營並中斷我們的業務和運營，以及我們的主要業務合作伙伴、附屬公司、供應商和其他交易對手的業務和運營。為了支持我們的員工、業務合作伙伴和社區的健康和福祉，我們的絕大多數員工從2020年3月中旬開始遠程工作，直到2020年4月底，我們部分恢復了正常的現場工作場所設置。2020年5月1日，德克薩斯州的就地避難所命令被解除，我們完全恢復了正常的公司工作場所設置，並接受持續監測。
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這個中斷由新冠肺炎引起的 有反面的對.的影響我們的業務而我們的財務業績大多在2020年第二季度的第一部分。緊隨其後的是我們在2020年第二季度剩餘部分的財務業績顯著改善。因為整個美國的某些地區允許重新打開非必要的ING生意場Es。截止到2020年6月30日，我們仍然有利可圖。我們的本年度業績為也高於我們的上一年業績主要歸功於我們在2019年9月收購論壇報的貢獻。自.起2020年6月30日，已經有了未發生重大更改我們的客户混料，包括我們的廣告商、多頻道視頻節目分銷商和在線視頻分銷商。新冠肺炎的中斷沒有對我們的流動性產生實質性影響。截至2020年6月30日，我們的手頭無限制現金和正營運資本是 $664.6 百萬和$720.5 百萬，分別雙管齊下其中增額從我們的2019年12月31日分別為2.321億美元和4.042億美元的水平。我們繼續產生運營現金流，我們信得過我們有手頭有足夠的不受限制的現金，vbl.有可獲得高達1美元的額外現金3970萬和300萬美元在……下面各自的Nexstar和使命循環信貸安排(到期日為2023年10月)以滿足我們的業務運營需求，我們的資本支出並繼續提供服務我們的截至本季度報告10-Q表格提交之日起至少未來12個月的債務。 我們目前估計數那總括收入和經營業績為.餘數將低於2020財年開始時的最初預期, 儘管如此，2020年是大選年。這個的完整範圍新冠肺炎大流行對人類健康的影響我們的 生意場行動將取決於未來的事態發展，這些事態發展高度不確定，也不能有信心地預測，包括新冠肺炎疫情的持續時間，可能出現的關於嚴重程度的新信息和影響力新冠肺炎大流行，以及任何額外的預防和保護行動，美國政府或本公司可能會指示，這可能會導致業務持續中斷的時間延長。進一步目前無法合理估計財務影響，但可能繼續到對我們的業務有實質性的影響和運營結果，也可能對我們的財務狀況和流動性. 我們將繼續評估新冠肺炎影響的性質和程度。在……上面我們的業務在未來週期.
“關愛法案”(CARE Act)
2020年3月27日，CARE法案簽署成為法律。CARE法案提供了額外的流動性、貸款擔保和其他政府計劃的機會，以支持受新冠肺炎疫情影響的公司及其員工。CARE法案“包括有關可退還工資税抵免、推遲僱主方社會保障付款、推遲對合格養老金計劃和其他退休後福利計劃的繳費、淨運營虧損結轉期、替代最低税收抵免退款、修改淨利息扣除限制以及對合格改善物業的税收折舊方法進行技術更正等規定。特別是，根據CARE法案，(I)對於2021年之前開始的應税年度，淨營業虧損結轉和結轉可以抵消100%的應税收入，(Ii)2018年、2019年和2020年應税年度產生的NOL可以結轉到之前五年中的每一年以產生退款，以及(Iii)對於從2019年和2020年開始的應税年度，利息扣除基數從EBITDA的30%提高到50%。我們打算繼續審查和考慮根據CARE法案我們有資格獲得的任何可用的潛在福利，包括上述那些。美國政府或同意根據CARE法案或任何其他危機救濟援助提供此類援助的任何其他政府當局可對接受援助的人提出某些要求，包括對高管薪酬、股息、提前償還債務、債務限制和其他類似限制，這些限制將在援助全額償還或贖回後的一段時間內適用。CARE法案預計不會對公司的簡明綜合財務報表產生實質性影響。
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運營概述
截止到2020年6月30日，我們擁有、運營、編程或向196家全功率電視臺提供銷售和其他服務，其中包括VIE擁有的電視臺，以及38個州和哥倫比亞特區114個市場中的一家AM廣播電臺。這些電視臺隸屬於ABC、NBC、福克斯、CBS、CW、MNTV和其他廣播電視網。通過各種本地服務協議，我們向獨立第三方擁有的36家全能電視臺提供銷售、節目和其他服務，其中32家全能電視臺是VIE，併合併到我們的財務報表中。。關於我們與這些獨立第三方的本地服務協議的討論，請參閲本表格10-Q第一部分中的註釋2-我們未經審計的簡明綜合財務報表的可變利息實體。
我們保證在特派團和盾牌的高級擔保信貸安排發生違約的情況下，全額支付其產生的所有債務。使命是我們高級擔保信貸安排的擔保人，我們5.625%的票據將於2024年到期，我們的5.625%票據將於2027年到期。Shield不為集團內部的任何債務提供擔保。考慮到我們對特派團高級擔保信貸安排的擔保，特派團已授予我們購買選擇權，以獲得每個特派團站點的資產和承擔債務，但須經FCC同意。該等購股權協議(於2021年至2028年期間不同日期到期)可由吾等自由行使或轉讓，而毋須代表團或其股東同意或批准。我們預計這些期權協議將在到期時續簽。
我們並不擁有合併後的VIE或其電視臺。然而，根據美國公認會計原則，我們被認為在這些實體中擁有控股權，因為(1)Nexstar與其電臺簽訂了當地服務協議，(2)我們對特派團和Shield高級擔保信貸安排下發生的義務提供擔保，(3)我們對影響這些VIE經濟業績的重大活動的權力，包括廣告收入預算、廣告銷售預算，在某些情況下，還包括招聘和解僱銷售人員，以及(4)每個此類VIE授予的購買選擇權，允許Nexstar收購資產並承擔以下責任根據FCC對所有各方的規定，每個合併的VIE對其電臺的節目、財務和人員保持完全的責任和控制。
2019年12月，之前由我們合併的VIE和三家電視臺的所有者馬歇爾向德克薩斯州南區美國破產法院提交了一份自願申請破產法第11章保護的請願書。自2019年12月6日起，破產法院下令取消我們與馬歇爾之間的某些合同，包括JSA。由於這些發展，我們評估了我們與馬歇爾的業務安排，並確定我們不再有權指導實體最重要的經濟活動，因此我們不再符合實體控股權的會計準則，因此，我們從2019年12月起解除合併馬歇爾的資產、負債和股權。我們和馬歇爾之間的特別行動計劃目前正在進行中。
2020年3月30日，米歇爾(目前是馬歇爾的貸款人)簽訂了一項資產購買協議，收購馬歇爾目前擁有的三家電視臺的某些資產：服務於路易斯安那州什裏夫波特市場的KMSS，服務於德克薩斯州敖德薩市場的KPEJ，以及服務於愛荷華州達文波特市場的KLJB。此次收購的收購價約為4900萬美元，將用於馬歇爾公司現有的應付給特派團的美元對美元貸款。購買價格會根據慣例進行調整。擬議中的收購得到了德克薩斯州南區破產法院的批准，但還有待FCC和其他慣例的批准，預計將於2020年完成。
見本表格10-Q第I部分第1項未經審計的簡明合併財務報表的註釋2--可變利息實體。
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監管方面的發展
作為一家電視廣播公司，該公司受到高度監管，其運營要求它保留或續簽各種政府批准，並遵守不斷變化的聯邦法規。2016年，FCC恢復了之前通過的一項規則，該規則規定，根據JSA在同一DMA中銷售另一家電視臺每週廣告庫存超過15%的電視臺特許持有人，被視為擁有該電視臺的歸屬所有權權益。現有JSA中被視為歸屬權益且不符合FCC當地電視所有權規則的各方被要求在2025年9月30日之前遵守。2017年11月，FCC通過了一項複議命令，取消了這一規則。這一取消於2018年2月7日生效。2019年9月23日，一家聯邦上訴法院撤銷了FCC 2017年11月的複議命令。法院後來駁回了關於本行重審；2019年11月29日，其決定生效；2019年12月20日，FCC發佈命令，正式恢復該規則。法院的裁決已上訴至美國最高法院。倘若本公司最終被要求修訂或終止其現有的工作協議，而不能成功實施與現有工作協議同樣有利的替代安排，本公司的收入或會減少，而成本亦會增加。
FCC已將部分廣播電視頻譜重新用於無線寬帶用途。在2017年4月結束的獎勵拍賣中，某些電視廣播公司接受了FCC自願放棄頻譜以換取考慮的出價。沒有放棄頻譜的電視臺被“重新打包”到仍然留下來供電視廣播使用的頻段。2017年7月，該公司從FCC獲得了4.786億美元的毛收入，用於八個台現在與另一個台共享一個頻道，一個台在2019年轉移到VHF信道，一個台在2020年4月轉移到VHF信道，另一個台在2017年11月停播。停播的電視臺沒有對我們的財務業績產生重大影響，因為它位於該國的偏遠農村地區，而且公司還有其他為同一地區服務的電視臺。
Nexstar擁有的61個完整的發電站和VIE擁有的17個完整的發電站被分配到減少的拍賣後電視頻段的新頻道。所有這些電臺均已停止在以前的頻道運作，而在新分配的頻道上運作，雖然該公司仍會在新頻道上把某些電臺由臨時設施改為永久設施，但仍會招致費用。國會已經在全行業撥款高達27.5億美元，用於償還電視廣播公司、MVPD和其他各方因重新打包而合理產生的費用。在截至2020年6月30日的三個月和六個月內，公司在與車站重新包裝有關的資本支出中分別總共花費了1300萬美元和2990萬美元，這些資本支出在隨附的簡明綜合資產負債表的財產和設備標題下記錄為資產。在截至2019年6月30日的三個月和六個月內，本公司分別在與車站重新包裝相關的資本支出中分別支出了2260萬美元和3640萬美元，這些資本支出在隨附的簡明綜合資產負債表的財產和設備標題下記錄為資產。在截至2020年6月30日的3個月和6個月期間，公司分別從聯邦通信委員會收到了2570萬美元和3850萬美元的與這些支出相關的補償，這些支出在隨附的簡明綜合運營報表中記錄為營業收入。在截至2019年6月30日的三個月和六個月內，公司分別從FCC收到與這些支出相關的補償1940萬美元和3360萬美元，這些支出在隨附的簡明綜合運營報表中記錄為營業收入。截至2020年6月30日，預計該公司將產生約5280萬美元的與車站重新打包相關的估計剩餘成本，其中部分或全部將得到報銷。如果FCC未能全額償還公司的重新包裝費用，公司可能會增加與重新包裝相關的成本。
季節性
廣告收入受到國家和地區政治競選活動以及奧運會或超級碗等某些活動的積極影響。廣告收入通常在每年的第二和第四季度最高，部分原因是春季的消費廣告和假日季節之前(包括假日季節)的零售廣告增加。此外，在偶數年，也就是州、國會和總統選舉以及奧運會期間播放廣告的時候，廣告收入通常會更高。由於2020年是大選年，我們普遍預計2020年的政治廣告收入會比2019年有所增長。不過，由於新冠肺炎造成的業務中斷，我們的政治廣告收入可能會低於我們在2020年初的最初預期，但最終結果目前還不得而知。此外，同樣由於新冠肺炎疫情的影響，夏季奧運會被重新安排到2021年，這降低了我們2020年的廣告收入，但預計將增加我們2021年的廣告收入。
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歷史表演
營業收入
下表列出了公司主要收入類型的金額(以千為單位)，以及每種類型的收入佔總淨收入的百分比：
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截至6月30日的三個月， |
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截至6月30日的六個月， |
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核心廣告 |
|
$ |
298,240 |
|
|
|
32.6 |
|
|
$ |
267,611 |
|
|
|
41.2 |
|
|
$ |
715,619 |
|
|
|
35.6 |
|
|
$ |
519,455 |
|
|
|
40.8 |
|
|
政治廣告 |
|
|
21,566 |
|
|
|
2.4 |
|
|
|
3,157 |
|
|
|
0.5 |
|
|
|
76,907 |
|
|
|
3.8 |
|
|
|
4,464 |
|
|
|
0.3 |
|
|
分銷收入 |
|
|
536,544 |
|
|
|
58.7 |
|
|
|
314,268 |
|
|
|
48.4 |
|
|
|
1,086,260 |
|
|
|
54.1 |
|
|
|
628,242 |
|
|
|
49.2 |
|
|
數位 |
|
|
46,661 |
|
|
|
5.1 |
|
|
|
56,237 |
|
|
|
8.7 |
|
|
|
103,101 |
|
|
|
5.1 |
|
|
|
109,072 |
|
|
|
8.6 |
|
|
其他 |
|
|
8,663 |
|
|
|
0.9 |
|
|
|
3,625 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
18,815 |
|
|
|
1.1 |
|
|
|
7,489 |
|
|
|
0.6 |
|
|
貿易收入 |
|
|
2,959 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
4,114 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
5,753 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
6,937 |
|
|
|
0.5 |
|
|
總淨收入 |
|
$ |
914,633 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
649,012 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
2,006,455 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
1,275,659 |
|
|
|
100.0 |
|
運營結果
下表概述了公司的運營情況(以千計)，以及運營費用的每個組成部分佔淨收入的百分比：
|
|
|
截至6月30日的三個月， |
|
|
截至6月30日的六個月， |
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2019 |
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
數量 |
|
|
% |
|
|
數量 |
|
|
% |
|
|
數量 |
|
|
% |
|
|
數量 |
|
|
% |
|
|
||||||||
|
淨收入 |
|
$ |
914,633 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
649,012 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
2,006,455 |
|
|
|
100.0 |
|
|
$ |
1,275,659 |
|
|
|
100.0 |
|
|
|
營業費用(收入)： |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司費用 |
|
|
35,399 |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
31,821 |
|
|
|
4.9 |
|
|
|
88,873 |
|
|
|
4.4 |
|
|
|
62,586 |
|
|
|
4.9 |
|
|
|
直接運營費用， -貿易淨額 |
|
|
413,742 |
|
|
|
45.2 |
|
|
|
292,162 |
|
|
|
45.0 |
|
|
|
855,523 |
|
|
|
42.6 |
|
|
|
581,594 |
|
|
|
45.6 |
|
|
|
銷售、一般和行政費用，不包括公司 |
|
|
157,844 |
|
|
|
17.3 |
|
|
|
112,237 |
|
|
|
17.3 |
|
|
|
322,754 |
|
|
|
16.1 |
|
|
|
223,832 |
|
|
|
17.5 |
|
|
|
折舊 |
|
|
35,770 |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
28,090 |
|
|
|
4.3 |
|
|
|
71,176 |
|
|
|
3.5 |
|
|
|
55,527 |
|
|
|
4.4 |
|
|
|
無形資產攤銷 |
|
|
69,512 |
|
|
|
7.6 |
|
|
|
36,357 |
|
|
|
5.6 |
|
|
|
140,095 |
|
|
|
7.0 |
|
|
|
73,095 |
|
|
|
5.7 |
|
|
|
廣播權的攤銷 |
|
|
35,740 |
|
|
|
3.9 |
|
|
|
13,935 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
72,948 |
|
|
|
3.7 |
|
|
|
28,297 |
|
|
|
2.2 |
|
|
|
貿易費用 |
|
|
2,897 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
3,882 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
6,175 |
|
|
|
0.3 |
|
|
|
7,313 |
|
|
|
0.6 |
|
|
|
與車站重新打包相關的FCC報銷 |
|
|
(25,716 |
) |
|
|
(2.8 |
) |
|
|
(19,416 |
) |
|
|
(3.0 |
) |
|
|
(38,474 |
) |
|
|
(1.9 |
) |
|
|
(33,603 |
) |
|
|
(2.6 |
) |
|
|
可歸因於合併的或有代價的估計公允價值變動 |
|
|
3,933 |
|
|
|
0.4 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
3,933 |
|
|
|
0.2 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
放棄頻譜的收益 |
|
|
(10,791 |
) |
|
|
(1.2 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(10,791 |
) |
|
|
(0.5 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
處置站點和實體的損失(收益)，淨額 |
|
|
50 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
(7,025 |
) |
|
|
(0.4 |
) |
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
業務費用共計 |
|
|
718,380 |
|
|
|
|
|
|
|
499,068 |
|
|
|
|
|
|
|
1,505,187 |
|
|
|
|
|
|
|
998,641 |
|
|
|
|
|
|
|
經營收入 |
|
$ |
196,253 |
|
|
|
|
|
|
$ |
149,944 |
|
|
|
|
|
|
$ |
501,268 |
|
|
|
|
|
|
$ |
277,018 |
|
|
|
|
|
|
37
三個月2020年6月30日與截至3月底的3個月相比2019年6月30日
我們合併經營結果的期間間可比性受到收購的影響。對於我們展示的每個季度，我們的傳統電臺包括我們在本季度和前幾年擁有或提供服務的整個季度的電臺。對於我們的年度和年初到目前為止的演示，我們結合了傳統電臺在每個季度的演示金額。
營業收入
截至2020年6月30日的三個月，核心廣告收入為2.983億美元，而2019年同期為2.676億美元，增長3070萬美元，增幅為11.4%。這一增長主要是由於我們在2019年收購的論壇站和其他業務的增量收入為1.297億美元，以及本年度的站收購為370萬美元，但部分被站資產收入減少1070萬美元所抵消。我們傳統電視臺的核心廣告收入減少了9,040萬美元，這主要是由於新冠肺炎造成的業務中斷以及我們的核心廣告和政治廣告之間的組合發生了變化。我們在2019年12月解除馬歇爾的合併也導致收入減少了160萬美元。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月裏，我們最大的廣告客户類別汽車分別約佔我們核心廣告收入的13%和22%。總體而言，包括我們新收購的加油站過去的業績在內，本季度汽車收入下降了約9%。代表我們排名前五的其他類別是律師，這一數字在2020年有所增加，而醫療/保健、傢俱和快餐店的數量在2020年有所減少。我們目前估計，2020財年剩餘時間的整體核心廣告收入將繼續受到新冠肺炎造成的業務中斷的負面影響。新冠肺炎疫情對我們商業運營的全面影響將取決於未來的事態發展，這些事態發展高度不確定，無法有信心地預測，包括新冠肺炎疫情的持續時間，可能出現的有關新冠肺炎疫情嚴重程度的新信息，以及美國政府、我們或我們的商業夥伴可能指示的任何額外的預防和保護行動, 這可能導致較長時間的持續業務中斷。目前尚不能合理估計進一步的財務影響，但可能會繼續對我們的核心廣告收入和整體經營業績產生實質性影響。此外，同樣由於新冠肺炎疫情的影響，夏季奧運會被重新安排到2021年，這降低了我們2020年的廣告收入，但預計將增加我們2021年的廣告收入。
截至2020年6月30日的三個月，政治廣告收入為2160萬美元，而2019年同期為320萬美元，增加了1840萬美元，因為2020年是選舉年。在增加的1840萬美元中，530萬美元歸因於我們在2019年收購的論壇電臺的增量收入，1300萬美元歸因於我們的傳統電臺。我們普遍預計2020年的政治廣告收入將比2019年有所增長。不過，由於新冠肺炎造成的業務中斷，我們的政治廣告收入可能會低於我們在2020年初的最初預期，但最終結果目前還不得而知。
截至2020年6月30日的三個月，分銷收入為5.365億美元，而2019年同期為3.143億美元，增長2.222億美元，增幅為70.7%。這一增長主要是由於我們在2019年收購的論壇電臺和其他業務的增量收入為1.832億美元(包括2020年收到的版權使用費收入1230萬美元)，以及本年度的電臺收購1130萬美元，但分別被車站資產剝離和馬歇爾解除鞏固的收入減少1640萬美元和440萬美元所部分抵消。我們的傳統電臺的收入增加了4850萬美元，這主要是由於預定的每位訂户費率每年上漲、續簽規定每位訂户費率更高的合同(合同期限通常為三年)以及與OVDS的分銷協議的貢獻的綜合影響。我們預期轉播費會繼續增加，直至提供的觀眾與為傳送該等觀眾而支付的費用之間的關係更為平衡為止。
截至2020年6月30日的三個月，數字媒體收入，即我們電視臺網站和移動網站上的廣告收入以及其他基於互聯網的收入，為4670萬美元，而2019年同期為5620萬美元，減少了950萬美元，降幅為17.0%。我們的數字業務收入減少了760萬美元，主要是由於新冠肺炎造成的業務中斷和數字業務運營的重新調整。我們的傳統電視臺來自網站和移動網站的收入也減少了690萬美元，這主要是由於新冠肺炎造成的業務中斷。這些減少被我們在2019年收購的論壇電臺的610萬美元的增量收入減去了130萬美元的車站資產收入的減少部分抵消了。
營業費用
截至2020年6月30日的三個月，與我們電臺集中管理相關的成本相關的公司費用為3540萬美元，而2019年同期為3180萬美元，增加了360萬美元，增幅為11.2%。這主要歸因於由於給予新的股權激勵，基於股票的薪酬增加，以及主要歸因於從論壇公司繼承的正在進行的訴訟導致的法律費用增加，減少部分抵消工資、獎金和專業費用。
38
站點d直接運營費用，主要由新聞組成、工程、規劃和車站銷售、一般和行政費用(扣除貿易費用)$571.6截至三個月的百萬美元2020年6月30日，與$404.4年同期為百萬美元2019，增加了$167.2百萬，或41.3%.伊一增加曾經是主要是因為與論壇報有關的費用我們在2019年收購的車站和其他業務共$174.3 百萬美元(包括網絡和編程成本$117.1百萬美元)而我們的本年度站點採集s9美元。8百萬，部分被費用減少所抵消從…我站資產剝離與馬歇爾的解體共$16.1 百萬及$3.7分別為百萬美元。此外,我們傳統電視臺的節目成本增加了$29.1 百萬美元，主要是由於網絡加入、續訂以及我們網絡加入成本的每年增加s和一個增加銷售、一般和行政費用. 這些增長被一美元部分抵消。24.2 由於收入下降，我們的數字產品的運營費用減少了100萬.
截至2020年6月30日的三個月，財產和設備折舊為3580萬美元，而2019年同期為2810萬美元，增加770萬美元，增幅27.3%，主要是由於我們在2019年收購的論壇站和其他業務的增量折舊以及本年度的站收購，部分被站資產剝離所抵消，以及與站重新包裝活動相關的新資本化資產的折舊增加。
截至2020年6月30日的三個月，無形資產攤銷為6950萬美元，而2019年同期為3640萬美元，增加3320萬美元，增幅為91.2%。這主要是由於我們在2019年收購的論壇站和其他業務的攤銷增加，以及本年度的站收購，但部分被某些完全攤銷的資產和剝離的站的攤銷減少所抵消。
截至2020年6月30日的三個月，轉播權攤銷為3,570萬美元，2019年同期為1,390萬美元，增加2,180萬美元，增幅為156.5。增加的主要原因是我們在2019年收購的論壇站和其他業務的增量攤銷，以及本年度的站收購，減去了站資產的減少。由於某些電影合同的重新談判導致發行率降低，我們傳統電視臺的攤銷成本減少，部分抵消了這一增長。
公司的某些電臺，包括某些論壇電臺，被分配到與FCC將部分廣播電視頻譜重新用於無線寬帶用途的過程相關的新頻道(“重新打包”)。這些電視臺已經在規定的FCC截止日期2020年7月13日之前騰出了以前的頻道，並將繼續花費成本(主要是資本支出)來建設和許可必要的技術修改，以便在新分配的頻道上永久運營。在資金限制的情況下，FCC向電視廣播公司、MVPD和其他各方償還因重新打包而合理發生的費用。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月裏，我們分別從FCC收到了總計2570萬美元和1940萬美元的報銷，我們確認為運營收入。
在截至2020年6月30日的三個月內，我們完成了一個電臺向甚高頻頻道的轉換，並根據FCC在2016-2017年間進行的獎勵拍賣完成了我們最終放棄的頻譜。因此，賬面金額為6,720萬美元及交出頻譜負債為7,800萬美元的相關頻譜資產被取消確認，因此，放棄頻譜帶來的非現金收益為1,080萬美元。這一收益被與合併和頻譜拍賣相關的或有代價負債的估計公允價值增加(費用)390萬美元部分抵消。
股權投資收益，淨額
截至2020年6月30日的三個月，股權投資收入淨額為1130萬美元，而2019年同期股權投資虧損66.5萬美元，增加了1200萬美元。這一增長主要歸因於我們在TV Food Network收益中31.3%的股權，減去了基差的攤銷。2019年9月19日，我們通過與論壇報的合併，獲得了我們在TV Food Network的31.3%股權。
養老金和其他退休後計劃信貸，淨額
截至2020年6月30日的三個月，養老金和其他退休後計劃信貸淨額為1080萬美元，而2019年同期為140萬美元，增加了940萬美元，主要歸因於我們通過2019年9月19日與論壇報合併而承擔的養老金計劃和其他退休後福利。
利息支出，淨額
利息支出，截至2020年6月30日的三個月淨額為8230萬美元，而2019年同期為5140萬美元，增加了3090萬美元，增幅為60.1%。增加的主要原因是，於2019年9月19日發行的定期貸款和2019年7月3日發行的5.625釐票據的利息均與Nexstar收購論壇報的融資有關，但主要因Nexstar贖回6.125%和5.875%票據而導致的利息支出減少，以及由於本金和倫敦銀行間同業拆借利率(“倫敦銀行間同業拆借利率”)的綜合影響，我們的遺留定期貸款的利息支出有所減少。
39
債務清償損失
在截至2020年6月30日的三個月內，沒有債務清償虧損，因為沒有債務預付款或導致本季度確認虧損的交易。在2019年同期，我們預付了1.00億美元的定期貸款，我們確認了此類預付款導致的200萬美元的清償損失。
所得税
截至2020年6月30日的三個月，所得税支出為3740萬美元，而2019年同期為2660萬美元。各個時期的實際税率分別為27.6%和27.4%。這兩個時期的實際税率提高，主要是由於國家所得税和其他永久性調整的變化，即有效税率提高了0.2%。
該公司通過將估計的年度有效税率應用於年初至今的税前收入或虧損來計算其年初至今的所得税撥備，並調整了這一時期記錄的不同税項的撥備。預測的年收入預測的未來變化，包括新冠肺炎疫情影響的變化，可能導致未來季度所得税支出的重大調整。
截至2020年6月30日的6個月與截至2019年6月30日的6個月
我們合併經營結果的期間間可比性受到收購的影響。對於我們展示的每個季度，我們的傳統電臺包括我們在本季度和前幾年擁有或提供服務的整個季度的電臺。對於我們的年度和年初到目前為止的演示，我們結合了傳統電臺在每個季度的演示金額。
營業收入
截至2020年6月30日的6個月，核心廣告收入為7.156億美元，而2019年同期為5.194億美元，增長1.962億美元，增幅為37.8%。這一增長主要是由於我們在2019年收購的論壇站和其他業務的增量收入為3.225億美元，以及我們本年度收購站的收入增加了610萬美元，但部分被車站剝離收入減少2060萬美元所抵消。我們的傳統電視臺的核心廣告收入減少了1.086億美元，主要是由於新冠肺炎自2020年3月中旬以來造成的業務中斷，以及我們的核心廣告和政治廣告之間的組合發生了變化。我們在2019年12月解除馬歇爾的合併也導致收入減少320萬美元。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月裏，我們最大的廣告客户類別汽車分別約佔我們核心廣告收入的16%和22%。總體而言，包括我們新收購的加油站過去的業績，2020年汽車收入下降了約6%。代表我們排名前五的其他類別是律師，這一數字在2020年有所增加，而醫療/保健、傢俱和快餐店的數量在2020年有所減少。我們目前估計，2020財年剩餘時間的整體核心廣告收入將繼續受到新冠肺炎造成的業務中斷的負面影響。新冠肺炎疫情對我們商業運營的全面影響將取決於未來的事態發展，這些事態發展高度不確定，無法有信心地預測，包括新冠肺炎疫情的持續時間，可能出現的有關新冠肺炎疫情嚴重程度的新信息，以及美國政府、我們或我們的商業夥伴可能指示的任何額外的預防和保護行動, 這可能導致較長時間的持續業務中斷。目前尚不能合理估計進一步的財務影響，但可能會繼續對我們的核心廣告收入和整體經營業績產生實質性影響。此外，同樣由於新冠肺炎疫情的影響，夏季奧運會被重新安排到2021年，這降低了我們2020年的廣告收入，但預計將增加我們2021年的廣告收入。
截至2020年6月30日的6個月裏，政治廣告收入為7690萬美元，而2019年同期為450萬美元，增加了7240萬美元，因為2020年是選舉年。在7240萬美元的增長中，2870萬美元歸因於我們在2019年收購的論壇電臺的增量收入，4310萬美元歸因於我們的遺留電臺。我們普遍預計2020年的政治廣告收入將比2019年有所增長。不過，由於新冠肺炎造成的業務中斷，我們的政治廣告收入可能會低於我們在2020年初的最初預期，但最終結果目前還不得而知。
截至2020年6月30日的6個月，分銷收入為10.86億美元，而2019年同期為6.282億美元，增長4.58億美元，增幅為72.9%。這一增長主要是由於我們在2019年收購的論壇電臺和其他業務的增量收入為3.761億美元(包括2020年收到的版權有線電視版税收入1230萬美元)，以及我們今年收購的電臺1590萬美元。o我們的傳統電臺的收入增加了1.081億美元，主要是因為按計劃每年提高每個訂户的費率，續簽規定每個訂户更高費率的較小合同(合同通常有三年期限)，以及與OVD的分銷協議的貢獻。這一增長被3320萬美元的車站資產剝離和880萬美元的馬歇爾解固導致的收入減少部分抵消。我們預期轉播費會繼續增加，直至提供的觀眾與為傳送該等觀眾而支付的費用之間的關係更為平衡為止。
40
數字收入，包括我們電視臺網站和移動網站上的廣告收入以及其他基於互聯網的收入，是$103.1 截至6個月的百萬美元2020年6月30日，與$109.1201年同期為百萬美元9，減少了$6.0百萬，或5.5%. 我們的數字業務收入減少了1,890萬美元，這主要是由於我們的社交媒體平臺減少以及新冠肺炎自2020年3月中旬以來造成的業務中斷。我們的傳統電視臺來自網站和移動網站的收入也減少了200萬美元，這主要是由於新冠肺炎自2020年3月中旬以來造成的業務中斷。這些減少被論壇報增加的收入部分抵消了我們的車站和其他業務獲取2019年的紅色17美元。3百萬，更少a 車站資產剝離收入減少2美元。2百萬
營業費用
截至2020年6月30日的6個月，與我們電臺集中管理相關的成本相關的公司費用為8890萬美元，而2019年同期為6260萬美元，增加了2630萬美元，增幅為42.0%。這主要歸因於：工資、獎金和遣散費增加了740萬美元，主要與論壇報在2020年第一季度末結束的公司支出有關，由於新的股本，基於股票的薪酬增加了570萬美元激勵措施法律費用增加390萬美元，主要原因是論壇報繼承的正在進行的訴訟。
截至2020年6月30日的6個月，電臺直接運營費用，主要包括新聞、工程、節目和電臺銷售，一般和行政費用(扣除貿易費用)為11.78億美元，而2019年同期為8.054億美元，增加3.729億美元，增幅為46.3%。這是主要是由於與我們在2019年收購的論壇電視臺和其他業務相關的費用3.724億美元(包括2.484億美元的網絡和節目成本)，以及與我們本年度電視臺收購相關的費用1330萬美元，但分別被我們的電視臺資產剝離和馬歇爾計劃解除鞏固帶來的費用減少3210萬美元和750萬美元部分抵消。此外，我們傳統電視臺的節目成本增加了5870萬美元，這主要是由於網絡加入、續訂以及我們網絡加入成本的每年增加。這些增長被我們的數字產品運營費用減少2990萬美元所部分抵消以降低收入。
截至2020年6月30日的6個月，財產和設備折舊為7120萬美元，而2019年同期為5550萬美元，增加了1570萬美元，增幅為28.2%。增加的主要原因是我們在2019年收購的論壇站和其他業務的增量折舊，以及本年度的站收購，部分被站資產剝離所抵消，以及與站重新打包活動相關的新資本化資產增加的折舊。
截至2020年6月30日的6個月，無形資產攤銷為1.401億美元，而2019年同期為7310萬美元。這主要是由於我們在2019年收購的論壇站和其他業務的攤銷增加，以及本年度的站收購，但部分被某些完全攤銷的資產和剝離的站的攤銷減少所抵消。
截至2020年6月30日的六個月，轉播權攤銷為7,290萬美元，而2019年同期為2,830萬美元，增加4,460萬美元，增幅為157.8。增加的主要原因是我們在2019年收購的論壇站和其他業務的增量攤銷，以及本年度的站收購，減去了站資產的減少。由於某些電影合同的重新談判導致發行率降低，我們傳統電視臺的攤銷成本減少，部分抵消了這一增長。
該公司的某些電臺，包括某些論壇電臺，在FCC將部分廣播電視頻譜重新用於無線寬帶用途的過程中進行了重新打包。這些電視臺已經在FCC規定的2020年7月13日的最後期限前騰出了以前的頻道，並將繼續花費成本(主要是資本支出)來建設和許可必要的技術改造，以便在新分配的頻道上運營，並在2020年7月13日之前騰出以前的頻道。在資金限制的情況下，FCC向電視廣播公司、MVPD和其他各方償還因重新打包而合理發生的費用。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月中，該公司分別從FCC收到了3850萬美元和3360萬美元的報銷，並確認為營業收入。
2020年4月，我們完成了一個電臺到甚高頻頻道的轉換，這是我們根據FCC在2016-2017年間進行的獎勵拍賣而最終放棄的頻譜。因此，賬面金額6,720萬美元及交出頻譜負債7,800萬美元的相關頻譜資產被取消確認，因此，放棄頻譜帶來的非現金收益為1,080萬美元。這一收益被與合併和頻譜拍賣相關的或有對價負債的估計公允價值增加(費用)390萬美元部分抵消。巴塞羅那
41
股權投資收益，淨額
截至2020年6月30日的六個月，股權投資收入淨額為2550萬美元，而2019年同期股權投資虧損120萬美元，增加2660萬美元，主要歸因於我們在TV Food Network收益中的31.3%股權，減去了基差攤銷。2019年9月19日，我們通過與論壇報的合併，獲得了電視美食網31.3%的股權。
養老金和其他退休後計劃信貸，淨額
截至2020年6月30日的6個月，養老金和其他退休後計劃信貸淨額為2150萬美元，而2019年同期為280萬美元，增加了1870萬美元，主要歸因於我們通過2019年9月19日與論壇報合併而承擔的養老金計劃和其他退休後福利計劃。
利息支出，淨額
利息支出，截至2020年6月30日的6個月淨額為1.835億美元，而2019年同期為1.043億美元，增加7920萬美元，增幅為75.9%。增加的主要原因是，於2019年9月19日發行的定期貸款和2027年7月3日發行的5.625釐票據的利息均與Nexstar收購論壇報的融資有關，但主要因Nexstar贖回6.125釐和5.875釐票據而導致的利息支出減少，以及由於本金和倫敦銀行間同業拆借利率(“倫敦銀行間同業拆借利率”)降低的綜合影響，我們的遺留定期貸款的利息支出有所減少。
債務清償損失
截至2020年6月30日的6個月，債務清償虧損為750萬美元，而2019年同期為370萬美元，增加了380萬美元，主要是由於2020年我們定期貸款的預付款比上一季度增加了3.5億美元。
所得税
截至2020年6月30日的6個月，所得税支出為1.018億美元，而2019年同期為4310萬美元。各個時期的實際税率分別為28.5%和25.2%。這兩個時期的實際税率增加主要是由於資產剝離導致的不可抵扣商譽的註銷以及超額税收優惠扣除的減少。該公司確認的所得税支出為810萬美元，可歸因於剝離資產而註銷的不可抵扣商譽，或實際税率增加2.3%。此外，該公司還確認了以下方面的減少超額税收優惠與基於股票的薪酬相關的230萬美元，或實際税率增加2.3%。這些增長被永久性差異對有效率的影響減少了0.8%所抵消。
42
流動性與資本資源
該公司是槓桿化的，這使得它很容易受到一般經濟狀況變化的影響。本公司償還或再融資債務的能力將取決於(其中包括)財務、業務、市場、競爭和其他條件，其中許多情況是本公司無法控制的，例如，圍繞2019年冠狀病毒病(“新冠肺炎”)業務前景的不確定性。2019年12月，新冠肺炎被報道，並在全球範圍內傳播，包括美國的每個州；2020年3月，世界衞生組織宣佈新冠肺炎為大流行，美國政府對新冠肺炎宣佈全國進入緊急狀態。新冠肺炎已經並可能繼續在全球金融市場造成重大不確定性，這可能會減少對我們的廣告、轉播和數字服務的需求，影響我們員工的生產力，減少我們獲得資金的機會，並損害我們的業務和運營業績。
新冠肺炎造成的幹擾對我們的業務和我們的財務業績造成了不利影響，大多發生在2020年第二季度的第一部分。緊隨其後的是我們在2020年第二季度剩餘部分的財務業績有了顯着改善，因為美國各地的某些領域允許重新開放非必要的業務。截至2020年6月30日，我們仍保持盈利。我們本年度的業績也高於上一年的業績，這主要是由於我們在2019年9月收購了論壇報。截至2020年6月30日，我們的客户組合沒有發生實質性變化，包括我們的廣告商、多頻道視頻節目分銷商和在線視頻分銷商。新冠肺炎的中斷並未對公司的流動資金產生實質性影響。截至2020年6月30日，公司手頭無限制現金達6.666億美元，公司正營運資金為7.205億美元，均高於2019年12月31日分別為2.321億美元和4.042億美元的水平。截至2020年6月30日，該公司遵守了其高級擔保信貸安排的修訂信貸協議中包含的財務契約。該公司相信，它手頭有充足的不受限制的現金，並有能力根據各自的Nexstar和Task循環信貸安排(到期日為2023年10月)獲得高達1.397億美元和300萬美元的額外現金，以滿足其業務運營要求、資本支出，並在截至本10-Q表格季度報告提交日期的至少未來12個月內繼續償還債務。該公司還認為，其槓桿處於有利地位，能夠承受目前的挑戰，因為其未償債務最近的到期日要到2023年10月才會發生。該公司將繼續評估其流動資金、運營現金流的最佳使用情況以及市場狀況，以確定是否需要採取進一步措施。
概述
下表彙總了管理層認為有助於評估公司流動性和資本資源的財務信息(以千計)：
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截至6月30日的六個月， |
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2020 |
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2019 |
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經營活動提供的淨現金 |
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$ |
717,298 |
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$ |
236,400 |
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投資活動提供(用於)的現金淨額 |
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321,852 |
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(36,856 |
) |
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用於融資活動的現金淨額 |
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(606,594 |
) |
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(264,735 |
) |
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現金、現金等價物和限制性現金淨增加 |
|
$ |
432,556 |
|
|
$ |
(65,191 |
) |
|
支付利息的現金 |
|
$ |
171,348 |
|
|
$ |
98,103 |
|
|
已繳納所得税，扣除退款後的淨額 |
|
$ |
7,686 |
|
|
$ |
52,419 |
|
|
|
|
截止到六月三十號， |
|
|
截至12月31日， |
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|
|
|
2020 |
|
|
2019 |
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|
現金、現金等價物和限制性現金 |
|
$ |
681,234 |
|
|
$ |
248,678 |
|
|
長期債務，包括本期債務 |
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|
8,038,068 |
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|
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8,492,588 |
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優先擔保信貸安排項下未使用的循環貸款承諾(1) |
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142,662 |
|
|
|
142,662 |
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(1) |
根據截至2020年6月30日的Covenant計算，根據各自的Nexstar和Task高級擔保信貸安排，所有1.397億美元和300萬美元的未使用循環貸款承諾均可供借款。 |
43
現金流--經營活動
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的6個月中，運營活動提供的淨現金流增加了4.809億美元。這主要是由於收入(不包括貿易)增加了7.32億美元，我們對TV Food Network的股權投資的分配增加了1.971億美元，應收賬款收款的時間安排導致現金來源增加了1.096億美元，以及較低的税款支付導致現金來源增加了4470萬美元。公司、直接運營和銷售、一般和行政費用(不包括非現金交易)增加3.881億美元，支付利息的現金增加7320萬美元，部分抵消了這些增加，轉播權付款增加7,260萬美元，並因以下原因使用現金向我們的供應商付款的時間為7590萬美元。
現金流--投資活動
在截至2020年6月30日的6個月裏，投資活動提供的淨現金流為3.219億美元，而2019年同期用於投資活動的淨現金流為3690萬美元。在……裏面2020年，我們分別以3.499億美元和1290萬美元的現金出售了兩家電視臺和我們的體育博彩信息網站業務。我們還從辛克萊和論壇報之間的訴訟和解中獲得了9800萬美元的現金收益，這筆錢是我們在2019年9月收購的。這些增長被我們為收購兩家電視臺和某些非牌照資產而支付的現金支付減少，總現金對價支付為6320萬美元。我們的客户截至2020年6月30日的6個月內，資本支出為1.157億美元，與2019年同期相比增加了4420萬美元，這主要是因為我們在2019年9月收購的論壇站和其他業務的資本支出要求增加，但部分被車站剝離所抵消。其他活動包括增加FCC對車站重新包裝費用的報銷490萬美元。
現金流--融資活動
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的6個月中，用於融資活動的淨現金流增加了3.419億美元。
2020年，我們支付了4.703億美元定期貸款的未償還本金餘額(包括4.30億美元的預付款)，向我們的普通股股東支付了5100萬美元的股息(每個季度為0.56美元)，回購了7260萬美元的普通股，支付了現金以換取因某些基於股票的薪酬的淨股份結算而扣留的普通股股份680萬美元，並支付了630萬美元的融資租賃和軟件義務。
2019年，我們支付了2.036億美元定期貸款的未償還本金餘額，向我們的普通股股東支付了4130萬美元(每股0.45美元)的股息，支付了現金以換取因某些基於股票的薪酬的股票淨結算而扣留的普通股股票980萬美元，以640萬美元現金完成了對Station khii非控股權益的收購，支付了500萬美元的融資租賃和軟件義務，並從行使股票期權中獲得了150萬美元的收益。
我們的高級擔保信貸安排可能會限制我們在協議期限內向股東支付的股息金額。
未來融資來源和償債要求
截至2020年6月30日，扣除融資成本和折扣後，公司的總合並債務為80億美元，佔公司合併資本的78.7%。該公司的高負債要求很大一部分現金流專門用於支付債務的本金和利息，這就減少了可用於營運資本、資本支出、收購和其他一般公司目的的資金。
下表彙總了截至2020年6月30日參考期間計劃到期的本金債務(以千為單位)：
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總計 |
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2020 |
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2021-2022 |
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|
2023-2024 |
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此後 |
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Nexstar高級擔保信貸安排 |
|
$ |
5,198,049 |
|
|
$ |
24,267 |
|
|
$ |
203,021 |
|
|
$ |
2,079,125 |
|
|
$ |
2,891,636 |
|
|
特派團高級擔保信貸安排 |
|
|
225,099 |
|
|
|
1,143 |
|
|
|
4,571 |
|
|
|
219,385 |
|
|
|
- |
|
|
盾牌高級擔保信貸安排 |
|
|
21,238 |
|
|
|
575 |
|
|
|
3,903 |
|
|
|
16,760 |
|
|
|
- |
|
|
2024年到期的5.625釐債券 |
|
|
900,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
900,000 |
|
|
|
- |
|
|
2027年到期的5.625釐債券 |
|
|
1,785,000 |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
- |
|
|
|
1,785,000 |
|
|
|
|
$ |
8,129,386 |
|
|
$ |
25,985 |
|
|
$ |
211,495 |
|
|
$ |
3,215,270 |
|
|
$ |
4,676,636 |
|
我們每半年支付一次利息，每隔一年支付一次利息。年息5.625釐的債券，將於每年的二月一日及八月一日到期。我們每半年支付一次利息，利率為5.625%的債券，2027年到期，分別在每年的1月15日和7月15日到期。我們、使團和盾牌的高級擔保信貸安排的利息支付一般每一至三個月支付一次，並根據所選的利率類型支付。
44
我們、使命和盾牌的高級擔保信貸安排的條款，以及管理我們2024年到期的5.625%票據和2027年到期的5.625%票據的契約，限制了但不禁止我們、使命或盾牌在未來招致大量額外債務。
該公司沒有任何會加速其債務到期日的評級下調觸發器。然而，公司信用評級的下調可能會對其更新現有信貸安排、獲得新的信貸安排或以其他方式在未來發行債務的能力產生不利影響，並可能增加此類債務的成本。
根據截至2020年6月30日的契約計算，該公司在優先擔保信貸安排下有1.427億美元的未使用循環貸款承諾，所有這些承諾都可供借款。本公司根據其高級擔保信貸安排獲得資金的能力，在一定程度上取決於我們對某些金融契約的遵守情況。優先擔保信貸安排下的任何額外提款將減少本公司未來的借款能力和未使用的循環貸款承諾總額。如上所述，新冠肺炎疫情的最終結果目前還不確定，可能會對我們未來的經營業績、流動性和財務狀況產生重大影響。新冠肺炎疫情的任何不利影響都可能導致我們根據市場情況尋求其他資金來源，包括進入資本市場。這種替代資金來源可能無法以商業上合理的條款獲得，或者根本不存在。
2020年3月30日，特派團簽訂了一項資產購買協議，收購了馬歇爾目前擁有的三家電視臺的某些資產：服務於路易斯安那州什裏夫波特市場的KMSS，服務於德克薩斯州敖德薩市場的KPEJ，以及服務於愛荷華州達文波特市場的KLJB。此次收購的收購價約為4900萬美元，將用於馬歇爾公司現有的應付給特派團的美元對美元貸款。購買價格會根據慣例進行調整。這個擬議中的收購得到了德克薩斯州南區破產法院的批准，但還有待FCC和其他慣例的批准，預計將於2020年關閉。
2020年7月8日，Nexstar將從斯克裏普斯手中購買紐約州紐約市場CW附屬公司WPIX的選擇權轉讓給Task。同日，特派團通知斯克裏普斯，根據期權協議，它以7500萬美元的收購價行使期權，但須進行慣例調整，外加應計利息。Task預計將通過一筆新的借款為此次收購提供資金，預計Nexstar也將為這筆借款提供擔保。擬議的收購正在等待購買協議的執行，還有待FCC批准和其他慣例條件，特派團預計將於2020年底完成。此次收購將使公司得以進入這個市場。Nexstar之前通過與論壇公司合併收購了WPIX，但同時在2019年9月19日將該電視臺出售給了斯克裏普斯。根據Nexstar與斯克裏普斯的出售協議，Nexstar獲得了購買該電視臺的可轉讓選擇權。
根據協議，Nexstar於2020年7月15日達成最終協議，以1800萬美元現金從辛克萊手中收購福克斯在肯塔基州列剋星敦市場的附屬公司WDKY-TV的資產，但需要進行營運資本調整。預計收購價格將通過手頭現金籌集資金。擬議中的收購還有待FCC批准和其他慣例條件，Nexstar預計將在2020年底完成。此次收購將使Nexstar得以進入這個市場。
2020年7月24日，我們的董事會宣佈季度現金股息為A類普通股每股0.56美元。股息將於2020年8月21日支付給2020年8月7日登記在冊的股東。
債務契約
我們的信貸協議包含一項契約，要求我們遵守4.25至1.00的最高綜合第一留置權淨槓桿率。正式按季度計算的財務契約是基於我們的綜合結果。使命和盾牌修訂的信貸協議不包含財務契約比例要求，但確實規定了在我們不遵守信貸協議中包含的所有契約的情況下違約。截至2020年6月30日，我們遵守了我們的財務契約。我們相信，在2024年到期的5.625%債券和2027年到期的5.625%債券的至少未來12個月內，Nexstar、使命和盾牌將能夠在至少未來12個月內保持遵守其高級擔保設施的信貸協議中包含的所有契約，以及管理我們2024年到期的5.625%債券和2027年到期的5.625%債券的契約。
表外安排
截至2020年6月30日，我們與未合併的實體或金融合夥企業沒有任何關係，例如經常被稱為結構性融資或VIE的實體，它們的成立目的是促進表外安排或其他合同上狹窄或有限的目的。我們與VIE的所有安排(我們是其中的主要受益者)都是資產負債表上的安排。我們在其他實體中的可變權益是通過當地服務協議獲得的，這些協議具有有效的商業目的，並將某些車站活動從車站所有者轉移給我們。因此，如果我們從事此類關係，我們不會受到任何融資、流動性、市場或信用風險的實質性風險敞口。
45
自.起六月三十日, 2020，我們與各金融機構有總額達2,370萬元的未償還備用信用證，其中2,030萬元是由2019 論壇報收購主要是為了支持工傷保險計劃。備用信用證的未付餘額將從我方未使用的循環貸款承諾額中扣除。我們的高級擔保信貸安排y而且不能提款。
財務信息摘要
Nexstar廣播公司(Nexstar廣播公司的全資附屬公司，在此稱為“發行人”)2024年到期的5.625%和2027年到期的5.625%債券由Nexstar(“母公司”)、使命(合併VIE)和Nexstar廣播公司的若干受限制附屬公司(統稱為“擔保人”，與發行人一起為“義務人集團”)共同和各自提供全面及無條件的擔保(“擔保”)，並由Nexstar廣播公司(“母公司”)、使命公司(合併VIE)及若干受限制的附屬公司(統稱為“擔保人”，並與發行人一起為“義務人集團”)共同及個別擔保(“擔保”)。當管理2024年到期的5.625%票據和2027年到期的5.625%票據的契約中規定的某些習慣條件發生時，擔保將在有限的情況下解除。發行人2024年到期的5.635%的票據和2027年到期的5.625%的票據沒有在證券交易委員會登記。
在剔除債務人集團內母公司、發行人和擔保人之間的公司間交易以及與非擔保人的任何附屬公司的投資有關的金額後，為債務人集團呈列以下綜合彙總財務信息。這些信息並不是為了根據美國公認會計原則公佈合併後的集團公司的財務狀況或經營結果。
資產負債表彙總信息 (千)-債務人集團截至2020年6月30日和2019年12月31日的資產負債表摘要信息如下：
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2020年6月30日 |
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2019年12月31日 |
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流動資產-外部 |
$ |
1,500,711 |
|
|
$ |
1,291,730 |
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流動資產-債務人集團以外的合併實體到期 |
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174,190 |
|
|
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171,344 |
|
|
*流動資產總額 |
$ |
1,674,901 |
|
|
$ |
1,463,074 |
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非流動資產-外部(1) |
|
10,409,213 |
|
|
|
10,869,745 |
|
|
非流動資產-債務人集團以外的合併實體到期 |
|
305,457 |
|
|
|
92,494 |
|
|
*非流動資產總額 |
$ |
10,714,670 |
|
|
$ |
10,962,239 |
|
|
流動負債總額 |
$ |
799,539 |
|
|
$ |
904,811 |
|
|
非流動負債總額 |
$ |
10,485,945 |
|
|
$ |
10,733,488 |
|
|
非控制性利益 |
$ |
6,391 |
|
|
$ |
6,250 |
|
|
(1) |
不包括Nexstar Broadcast截至2020年6月30日和2019年12月31日在未合併被投資人中分別為13.07億美元和14.77億美元的股權投資。這些未合併的被投資人不保證2024年到期的5.625%的債券和2027年到期的5.625%的債券。有關股權投資的更多信息，請參閲我們的簡明綜合財務報表附註6。 |
債務人組的運營信息彙總報表(千):
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截至六個月 |
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2020年6月30日 |
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淨收入-外部 |
$ |
1,960,219 |
|
|
淨收入-來自債務人集團以外的合併實體 |
|
14,455 |
|
|
*總淨收入 |
|
1,974,674 |
|
|
成本和費用-外部 |
|
1,434,477 |
|
|
成本和費用--支付給債務人集團以外的合併實體 |
|
40,221 |
|
|
報表：總成本和費用 |
|
1,474,698 |
|
|
經營收入 |
$ |
499,976 |
|
|
淨收入 |
$ |
229,577 |
|
|
應佔債務人集團的淨收入 |
$ |
229,577 |
|
|
權益法投資收益 |
$ |
25,510 |
|
46
關鍵會計政策和估算
我們的簡明綜合財務報表是根據美國公認會計原則編制的，這要求我們作出估計和假設，這些估計和假設會影響截至簡明綜合財務報表日期的資產和負債額以及或有資產和負債的披露，以及該期間的收入和支出的報告金額。在持續的基礎上，我們評估我們的估計，包括與業務收購、商譽和無形資產、財產和設備、轉播權、轉播補償、養老金和退休後福利以及所得税相關的估計。我們基於歷史經驗和我們認為在這種情況下合理的其他各種假設，包括新冠肺炎疫情對我們的估計和假設的影響，這些估計和假設的結果構成了對資產和負債的賬面價值做出判斷的基礎，而這些資產和負債的賬面價值從其他來源看不是很明顯。實際結果可能與這些估計不同。
有關公司的關鍵會計政策的信息包含在截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告中，這些政策可能會對公司的報告結果產生最重大的影響，需要管理層做出主觀或複雜的判斷。管理層認為，截至2020年6月30日，該信息未發生實質性變化。
近期會計公告
有關最近發佈的會計聲明的討論，請參閲本季度報告(Form 10-Q)第一部分“簡明綜合財務報表”的註釋2，其中包括我們預期採用的日期以及對經營結果和財務狀況的影響。
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第三項。 |
數量和質量VE關於市場風險的披露 |
利率風險
該公司因利率變化而面臨的市場風險主要與其長期債務義務有關。自2019年12月31日以來，公司的市場風險敞口沒有實質性變化。
本公司高級擔保信貸安排項下於2020年6月30日的定期貸款借款的利率介乎1.91%至2.91%，代表基本利率，或LIBOR加適用保證金(定義為LIBOR加適用保證金)。利息是根據信貸協議支付的。
如果倫敦銀行同業拆借利率比2020年6月30日的水平增加100個基點，或1個百分點，根據公司截至2020年6月30日的高級擔保信貸安排的未償還餘額，公司的年度利息支出將增加，運營現金流將減少約5440萬美元。倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)增加50個基點，將導致年度利息支出增加2720萬美元，運營現金流減少。如果LIBOR下降100個基點或50個基點，公司的年度利息將減少，運營現金流將增加880萬美元。自新冠肺炎疫情爆發以來，倫敦銀行同業拆借利率大幅下降，未來可能會更加波動，這可能會對我們的總利息支出產生潛在影響。我們2024年到期的5.625%債券和2027年到期的5.625%債券是固定利率債務，因此不受市場利率變化的影響。截至2020年6月30日，本公司沒有任何金融工具來對衝其高級擔保信貸安排的基準利率變化。
通貨膨脹的影響
我們相信，公司的經營業績不會受到通貨膨脹率温和變化的影響。然而，新冠肺炎疫情給未來幾年的經濟和社會道路帶來了巨大的不確定性。最近的供需衝擊和財政政策的戲劇性變化可能會導致未來一段時期的通脹水平更高。
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ITem：4歲。 |
管制和程序 |
對披露控制和程序的評價
在總裁兼首席執行官以及首席財務官的參與下，Nexstar的管理層在本報告所述期間結束時對Nexstar的披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估，這些控制和程序定義在“交易法”第13a-15(E)和15d-15(E)條中。
基於這一評估，Nexstar的總裁兼首席執行官和首席財務官得出結論，截至本報告所述期間結束時，Nexstar的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的，以確保根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息：(I)在SEC的規則和表格指定的期限內記錄、處理、彙總和報告；(Ii)積累並傳達給Nexstar的管理層，包括總裁和首席執行官以及首席執行官
財務報告內部控制的變化
截至2020年6月30日的季度，Nexstar對財務報告的內部控制沒有發生重大影響或合理可能對其財務報告內部控制產生重大影響的變化。儘管由於新冠肺炎疫情，Nexstar的大部分員工都在遠程工作，但其財務報告的內部控制並未受到任何重大影響。Nexstar正在不斷監測和評估新冠肺炎的內部控制情況，以最大限度地減少對內部控制設計和運營有效性的影響。
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第二部分：其他資料
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ITem：1。 |
法律程序 |
本公司不時涉及因日常業務運作而引起的訴訟，例如合約或僱傭糾紛或其他一般訴訟。在這些訴訟出現不利結果的情況下，公司相信由此產生的負債不會對其財務狀況或經營結果產生重大不利影響。關於正在進行的訴訟的詳細討論，見第一部分，第1項，附註15，“承諾和或有事項”。
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ITem：1A。 |
危險因素 |
除以下規定外， 截至2020年6月30日，公司於2020年3月2日提交給美國證券交易委員會的截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告中第1A項披露的風險因素沒有實質性變化。我們還更新了此前在2020年一季度確定的新冠肺炎大流行相關風險因素如下：
與我們的運營相關的風險
我們的業務、經營業績、財務狀況、現金流和股票價格已經並可能繼續受到流行病、流行病或其他突發公共衞生事件的不利影響，例如最近爆發的新冠肺炎疫情。
我們的業務、經營業績、財務狀況、現金流和股票價格已經並可能繼續受到新冠肺炎疫情的不利影響。2020年3月，世界衞生組織將新冠肺炎定性為大流行，美國總統宣佈新冠肺炎疫情為全國緊急狀態。疫情的爆發導致美國和世界各地的政府實施了越來越嚴格的措施來幫助控制病毒的傳播，包括隔離、“避難所”和“呆在家裏”的命令、旅行限制、商業削減、學校關閉和其他措施。
根據美國國土安全部的定義，我們被認為是一個重要的行業。儘管到目前為止，我們繼續按照聯邦指導方針以及州和地方命令運營我們的設施，但新冠肺炎的爆發以及政府當局採取的任何預防或保護措施已經並可能繼續對我們的員工和運營、客户(例如廣告商和廣告公司)和供應鏈產生實質性的不利影響。新冠肺炎的影響大幅減少了2020年第二季度的電視廣告需求，對我們2020年下半年和/或未來的財務狀況、經營業績和現金流已經並可能繼續產生重大不利影響。新冠肺炎未來可能在多大程度上對我們的業務造成不利影響取決於未來的事態發展，這些事態發展具有高度的不確定性和不可預測性，取決於疫情的嚴重程度和持續時間，以及美國為控制或減輕其影響而採取的行動的有效性。目前無法合理估計由此產生的任何財務影響，但可能會對我們的業務、經營業績、財務狀況和現金流產生重大不利影響。即使在新冠肺炎疫情消退後，我們的業務也可能會因為任何由此導致的經濟衰退或蕭條而受到實質性的不利影響。此外，對新冠肺炎經濟影響的擔憂已經導致金融和其他資本市場的極端波動，這已經並可能繼續對我們的股票價格和我們進入資本市場的能力造成不利影響。
如果這些情況持續很長一段時間，我們的流動性也可能受到負面影響，我們可能需要尋求額外的融資來源，以獲得營運資本，以滿足我們的業務運營要求，我們的資本支出，並繼續償還我們的債務。金融危機擾亂了資本和信貸市場，我們以合理條件或根本不能獲得任何所需融資的能力得不到保證，而且在很大程度上取決於不斷變化的市場狀況和其他因素。根據危機的持續影響，可能需要採取進一步行動來改善公司的現金狀況、營運資本和資本結構。我們的信用評級也可能受到負面影響，這也可能影響我們的流動性、我們的財務狀況和我們獲得融資的能力。
持續的經濟低迷也可能導致我們的主要資產的賬面價值，包括商譽、無限期無形資產、長期資產和超過其公允價值的股權投資，這可能需要我們確認這些資產的減值。金融市場和相關養老金資產價值的持續低迷可能會增加我們的養老金融資義務，以確保我們的合格養老金計劃繼續獲得足夠的資金，這可能會將現金流從其他用途轉移出去。
就新冠肺炎疫情對我們的業務和財務業績產生不利影響的程度而言，它還可能增加我們在截至2019年12月31日的10-K表格年度報告中描述的許多其他風險，例如與我們的產品和財務業績相關的風險。
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ITem：2. |
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
沒有。
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ITem：3. |
高級證券違約 |
沒有。
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ITem：4歲。 |
礦場安全資料披露 |
沒有。
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ITem：5歲。 |
其他資料 |
沒有。
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ITem：6歲。 |
陳列品 |
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證物編號： |
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描述 |
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31.1 |
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根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條對Perry A.Sook進行認證。* |
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31.2 |
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根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條對託馬斯·E·卡特進行認證。* |
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32.1 |
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根據“美國法典”第18編對Perry A.Sook的認證。1350。* |
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32.2 |
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根據“美國法典”第18編對託馬斯·E·卡特的認證。1350。* |
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101 |
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本季度報告10-Q表格中的公司截至2020年6月30日的未經審計的簡明綜合財務報表和相關注釋，格式為iXBRL(內聯可擴展商業報告語言)。* |
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104 |
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封面交互數據文件(格式為內聯XBRL，包含在附件101中)。 |
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在此存檔 |
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登錄解決方案
根據1934年證券交易法第13或15(D)節的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的以下簽名人代表其簽署。
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Nexstar傳媒集團，Inc. |
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/S/Perry A.Sook |
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依據： |
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佩裏·A·蘇(Perry A.Sook) |
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ITS： |
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總裁兼首席執行官(首席執行官) |
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/S/託馬斯·E·卡特 |
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依據： |
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託馬斯·E·卡特 |
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ITS： |
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首席財務官(首席會計和財務官) |
日期：2020年8月6日