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•	新冠肺炎全球大流行(本文簡稱新冠肺炎、新冠肺炎大流行或大流行)對我們的業務、財務狀況和經營業績的影響，以及對我們的客户和業務合作伙伴的業務、財務狀況和經營業績的影響；

•	由於可自由支配支出、消費者信心、失業率、零售店活動、旅遊活動或政府限制的變化而導致的業務變化；

•	我們的業務、運營、投資、資金配置、營銷、融資計劃和戰略；

•	擴大我們的品牌和產品供應；

•	改變我們品牌和產品的地域和季節組合；

•	改變我們的產品分銷戰略，包括實施我們的產品分配和細分戰略，以及我們決定退出薩努克品牌的倉庫渠道；

•	消費者品味和偏好的變化影響我們的品牌和產品，以及整個時尚業；

•	影響批發客户和零售消費者購買行為的趨勢，包括影響零售和電子商務業務的趨勢；

•	影響我們的批發客户或其他業務夥伴的破產或其他財務困難；

•	季節性和天氣對消費者行為、對我們產品的需求和我們的經營結果的影響；

•	我們繼續推動可持續和有社會意識的商業運作的努力所產生的影響；

•	擴展和投資我們的直接面向消費者(DTC)能力，包括我們的電子商務平臺；

•	我們的配送中心和我們的全球第三方物流提供商面臨的運營挑戰，以及對我們交付產品能力的相關影響；

•	原材料和製造能力的可獲得性，海外生產和儲存的可靠性；

•	承諾和或有事項，包括與經營租賃、產品和原材料的購買義務以及法律或監管程序有關的承諾和或有事項；

•	新的或擬議的立法、關税、監管執法行動或法律程序的影響；

•	商譽和其他無形資產的價值，以及潛在的減記或減值費用；

•	影響我們的納税義務和實際税率的變化；

•	將非美國子公司的收益匯回國內以及任何相關的税收影響；

•	採用最新會計公告的影響；及

•	全球整體經濟和政治趨勢，包括外幣匯率波動、利率變化和商品定價變化。

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本公司

德克斯户外公司及其全資子公司(統稱為本公司)在設計、營銷和分銷為日常休閒生活和高性能活動開發的創新鞋類、服裝和配飾方面處於全球領先地位。作為其全渠道平臺的一部分，該公司的專有品牌與其時尚生活方式集團(包括UGG和Koolaburra品牌)以及性能生活方式集團(包括HOKA、Teva和Sanuk品牌)保持一致。

該公司通過國內和國際零售商、國際分銷商銷售其產品，並通過由其零售店和電子商務網站組成的DTC業務直接向全球消費者銷售產品。本公司所有產品均由獨立的第三方承包商製造。該公司的很大一部分業務是季節性的，要求它在其會計年度的某些季度建立庫存水平，以支持更高的銷售季節，這導致了它的業績在不同季度之間的差異。

陳述的基礎

未經審計的簡明合併財務報表及其附註(在此稱為簡明合併財務報表) 截至2020年6月30日而對於截至2020年6月30日的三個月和2019根據美國證券交易委員會發布的S-X法規第10-01條，中期財務信息按照美國公認會計原則(US GAAP)編制。因此，它們不包括美國公認會計原則要求的年度財務報表及其附註所要求的所有信息和披露。這個壓縮合並資產負債表自.起2020年3月31日源自本公司經審計的合併財務報表。在管理層看來，簡明合併財務報表包括公平列報中期成果所需的所有正常和經常性分錄，但不一定表明整個會計年度或其他中期要取得的成果。這個簡明合併財務報表應與已審計的綜合財務報表及其附註一起閲讀，這些報表包括在本公司的年度報告在……上面表格10-K為.截至2020年3月31日的財年，於2020年6月1日 (2020年度報告).

整合。這個簡明合併財務報表包括本公司及其全資子公司的賬目。所有公司間餘額和交易已在合併中沖銷。

重新分類。對提出的前幾個期間進行了某些重新分類，以與本期保持一致。

演示文稿。

估計的使用。公司業務流程的準備工作簡明合併財務報表根據美國公認會計原則，管理層需要做出影響報告金額的估計和假設。管理層根據歷史經驗、現有和已知情況、權威會計聲明以及管理層認為合理的其他因素作出這些估計和假設。雖然新冠肺炎疫情的全部影響尚不清楚，也無法合理估計，但本公司已根據截至報告日期的事實和情況做出了適當的會計估計。然而，由於一些因素，實際結果可能與這些估計大不相同，這些因素包括但不限於，大流行的嚴重程度和持續時間；政府為控制大流行的蔓延和減輕大流行的影響而採取的行動的時間和程度；大流行對可自由支配支出、消費者信心、失業率和零售店安全的影響；以及大流行對全球經濟狀況和金融市場的影響。

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需要使用管理估計的重要領域涉及存貨減記、貿易應收賬款津貼，包括提供給客户的淨銷售額的可變對價、合同資產和負債、基於股票的補償、減值評估、商譽和其他無形資產、折舊和攤銷、所得税應收賬款和負債、不確定的税收狀況、金融工具的公允價值、合理確定的租賃期限、租賃分類，以及用於貼現未付租賃付款以衡量其經營租賃資產和負債的公司增量借款利率(IBR)。

可報告的運營部門

本公司的六可報告的運營部門包括UGG品牌、HOKA品牌、Teva品牌、Sanuk品牌和其他品牌以及DTC(此處稱為可報告的運營部門)中每一個品牌的全球批發業務。參考附註12，“可報告的運營部門，”欲瞭解有關該公司可報告的運營部門的更多信息，請訪問。

近期會計公告

最近領養的。財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)，該準則已被本公司採納，其年度和中期報告期如下所述。以下是每項標準及其對公司影響的摘要：

標準		描述		對採用的影響
ASU編號2017-04，商譽和其他：簡化商譽減值測試(經ASU 2019-06修訂)		需要年度和中期商譽減值測試 被執行 通過將報告單位的公允價值與其賬面金額進行比較，有效地消除了傳統美國公認會計準則下商譽減值測試的第二步。賬面金額超過報告單位公允價值的金額將繼續確認為減值費用。		該公司從2020年4月1日起前瞻性地採用這一ASU，這對其簡明合併財務報表沒有重大影響。
ASU No.2016-13，金融工具.信用損失：金融工具信用損失的測量(經華碩2018-19、2019-04、2019-05、2019-11、2020-02和2020-03修訂)		用反映預期信貸損失的方法取代傳統美國GAAP中的已發生損失減值方法，並需要考慮更廣泛的合理和可支持的信息來告知信貸損失估計。		該公司從2020年4月1日起前瞻性地採用這一ASU，這對其簡明合併財務報表沒有重大影響。

還沒有被領養。財務會計準則委員會發布了以下尚未被公司採用的ASU。以下是每項標準、計劃採用期限以及對公司的預期影響的摘要：

標準		描述		計劃採用期限		對採用的預期影響
ASU編號2019-12，所得税--簡化所得税的會計核算		取消了確認投資遞延税金、執行期間內分配和計算中期所得税的某些例外情況，並降低了某些領域的複雜性，包括確認税收商譽的遞延税金以及將税款分配給合併集團的成員。		2022財年第一季度		本公司目前正在評估採用該ASU的影響，然而，本公司預計採用該ASU不會對其簡明綜合財務報表產生重大影響。
ASU No.2020-04，美國 參考匯率改革--促進參考匯率改革對財務報告的影響		倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)是各種協議中引用的基準利率，所有類型的實體都使用這些協議。到2021年底，銀行將不再需要報告用於確定LIBOR的信息。因此，倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)可能會停產。出於類似的原因，全球使用的其他利率也可能被停止。 這一ASU為公司提供可選的指導，以減輕與從預期將被終止的參考利率過渡相關的潛在會計負擔。在2022年12月31日之前，指導意見的採用率有限。		2021財年第四季度		該公司目前正在評估採用該ASU對其合併財務報表的影響。

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當履行義務在某一時間點完成並且客户獲得控制權時，收入即被確認。當客户有能力直接使用所轉讓的貨物，並從貨物中獲得基本上所有剩餘利益時，控制權就會轉移到客户手中。確認的收入金額基於交易價格，交易價格代表發票金額減去已知實際金額或可變對價的估計。可變對價的組成部分包括估計折扣、降價或按存儲容量使用計費以及銷售退貨。估計可變對價包括在交易價格中，只要確認的累計收入很可能在未來期間不會發生重大逆轉。

由於期限較短，公司的客户合同沒有重要的融資部分，通常有效期為一年或更短，付款條件一般為30-60幾天。

合同資產負債

合同資產代表公司在時間流逝以外的條件下的對價權利，例如需要履行的額外履行義務。合同債務是公司預期在未來12個月內履行或解除的履行義務、在履行履行義務之前獲得的預先對價、或在向客户轉讓貨物或服務之前根據不可撤銷合同提供貨物或服務的無條件義務。合同資產和負債分別計入其他流動資產和其他應計費用。壓縮合並資產負債表.

銷售退貨。下表提供了截至2020年6月30日的三個月與公司所有渠道的現有客户合同的預計銷售回報相關：

	合同資產				合同責任
平衡，2020年3月31日	$	9,663			$	(25,667	)
淨增加銷售退貨津貼*	8,553				(25,782		)
實際回報	(7,801		)		23,573
平衡，2020年6月30日	$	10,415			$	(27,876	)

下表提供了截至2019年6月30日的三個月與公司所有渠道的現有客户合同的預計銷售回報相關：

	合同資產				合同責任
餘額，2019年3月31日	$	10,441			$	(24,787	)
淨增加銷售退貨津貼*	3,776				(14,632		)
實際回報	(8,713		)		24,447
餘額，2019年6月30日	$	5,504			$	(14,972	)

*銷售退貨津貼的淨增加包括預期的銷售退貨撥備，其中包括合同退貨權和酌情授權退貨。

忠誠度計劃。該公司在其DTC渠道中設有UGG品牌的客户忠誠度計劃，客户從合格的購買或活動中獲得獎勵。截至2020年6月30日和2020年3月31日，公司對忠誠度計劃的合同責任為$7,397和$6,950分別為。

參考附註12，“可報告的運營部門，”欲瞭解有關公司按可報告的經營部門分解收入的更多信息。

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商譽和其他無形資產

本公司的商譽和其他無形資產記錄在壓縮合並資產負債表具體情況如下：

	2020年6月30日				2020年3月31日
商譽
UGG牌	$	6,101			$	6,101
Hoka牌	7,889				7,889
總商譽	13,990				13,990
其他無形資產
活期不定的無形資產
商標	15,454				15,454
確定存續的無形資產
商標	55,245				55,245
其他	51,994				51,738
總賬面金額	107,239				106,983
累計攤銷	(75,305		)		(74,421		)
活期無形資產淨值	31,934				32,562
其他無形資產合計(淨額)	47,388				48,016
總計	$	61,378			$	62,006

攤銷費用

年度內已確定存續無形資產的攤銷費用合計截至2020年6月30日的三個月和2019曾經是$632和$1,413分別為。其他無形資產總額(淨額)變動的對賬壓縮合並資產負債表具體如下：

平衡，2020年3月31日	$	48,016
攤銷費用	(632		)
外幣折算淨收益	4
平衡，2020年6月30日	$	47,388

公允價值計量會計準則提供了計量公允價值的框架，公允價值被定義為在計量日市場參與者之間有序交易中，為轉移本金或最有利市場上的負債而將收到的資產價格或將支付的退出價格。本會計準則下的公允價值層次結構要求一個實體在可能的情況下最大限度地使用可觀察到的投入。下面總結了所需的三個級別的輸入：

•	第1級：相同資產和負債在活躍市場的報價。

•	第2級：相同資產和負債的活躍市場報價以外的可觀察到的投入。

•	級別3：無法觀察到的輸入，其中市場活動很少或根本不存在，因此需要公司制定自己的假設。

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公司金融工具的賬面價值主要包括現金和現金等價物、貿易應收賬款、淨額、應付貿易賬款、應計工資和其他應計費用，由於其短期性質，其賬面價值接近公允價值。本公司短期借款和應付按揭(被視為二級負債)的賬面價值根據本公司可用於類似債務的當前利率和條款近似公允價值。

按公允價值在經常性基礎上計量的資產和負債壓縮合並資產負債表具體情況如下：

					使用以下工具測量
	2020年6月30日				1級				2級				第3級
非合格遞延補償資產	$	7,362			$	7,362			$	—			$	—
非限定遞延賠償責任	(5,191		)		(5,191		)		—				—
指定衍生合約資產	464				—				464				—

					使用以下工具測量
	2020年3月31日				1級				2級				第3級
非合格遞延補償資產	$	6,164			$	6,164			$	—			$	—
非限定遞延賠償責任	(3,756		)		(3,756		)		—				—

該公司發起了一項不受限制的遞延薪酬計劃，該計劃允許選定的一批管理員工在不受限制的基礎上將收益推遲到未來的某個日期。遞延補償是根據參與者賬户的公允價值確認的。建立了拉比信託基金，作為根據該計劃支付福利的準備金，資產投資於公司擁有的人壽保險單。截至2020年6月30日，非合格遞延補償資產$7,362已記錄在壓縮合並資產負債表. 截至2020年6月30日，非限定遞延賠償責任$5,191被記錄在壓縮合並資產負債表同$668在其他應計費用和$4,523在其他長期負債中。

第2級投入由適用報告期結束時的遠期即期匯率組成。與衍生工具及對衝活動有關的資產及負債的公允價值分別計入其他流動資產及其他應計費用。壓縮合並資產負債表。參考注9，“衍生工具”瞭解更多信息，包括指定衍生品合約和非指定衍生品合約的定義。

有效所得税率

所得税優惠和有效所得税率如下：

	截至6月30日的三個月，
	2020				2019
所得税優惠	$	(99	)		$	(10,254	)
有效所得税率	1.2		%		34.6		%

企業的税收規定截至2020年6月30日的三個月和2019它們是使用適用於整個會計年度每個國內和國外應税司法管轄區的估計有效所得税税率計算的，並根據所述期間內發生的離散項目進行了調整。

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在.期間截至2020年6月30日的三個月，實際所得税率較上一期間下降，是由於年內因上一年度税務狀況記錄的未確認税項優惠而減少的税項優惠所致。截至2020年6月30日的三個月與上一季度相比，該季度確認了為有利解決州所得税審計而增加的税收優惠。

未確認的税收優惠

主要信貸安排

2018年9月，本公司簽訂了一份信貸協議，期限為5年，$400,000無擔保循環信貸安排(一級信貸安排)，包含$25,000昇華開出信用證，2023年9月20日到期。

根據公司的選擇，初級信貸安排項下的利息與調整後的倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或備用基本利率(ABR)掛鈎。以外幣借款的利息基於特定貨幣的倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)，如果以加元借款，則基於加拿大存款利率(CDOR)。截至2020年6月30日，美元LIBOR和ABR的實際利率為1.29%和3.38%分別為。

在.期間截至2020年6月30日的三個月，公司製造了不是的主要信貸安排項下的借款或還款。截至2020年6月30日，公司有不是的初級信貸安排下的未償還餘額，並擁有#的未償還信用證$549. 截至2020年6月30日，初級信貸安排下的可用借款為$399,451.

  

中國信貸融資

2013年8月，本公司的全資子公司德克斯(北京)貿易有限公司在中國簽訂了一份信貸協議(經修訂後的中國信貸安排)，規定了最高可達人民幣的未承諾循環信貸額度300,000，或$42,425，透支額度為人民幣100,000，或$14,142.

中國信貸工具按需支付，並接受年度審查，規定的總借款期限最長為12月份。中國信貸資金項下的義務由本公司擔保108.5%融資額的一部分，以美元計算。利息是根據中國人民銀行(PBOC)的市場利率乘以可變流動性因素得出的。截至2020年6月30日，實際利率為4.24%.

在.期間截至2020年6月30日的三個月，公司製造了不是的中國信貸資金項下的借款或還款。截至2020年6月30日，公司有不是的未償還的餘額，未償還的銀行擔保$28，以及可借入的$42,397在中國信貸安排下。

日本信貸安排

於2016年3月，本公司的全資附屬公司Deckers Japan，G.K.在日本訂立信貸協議(經修訂，即日本信貸安排)，提供高達日圓的未承諾循環信貸額度3,000,000，或$27,831，最長期限為六個月對該設施的每一次抽籤。日本信貸融資可每年續簽，並由本公司擔保。利息以東京銀行同業拆息(Tibor)加0.40%. 截至2020年6月30日，實際利率為0.44%.

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在.期間截至2020年6月30日的三個月，公司製造了不是的日本信貸安排項下的借款或還款。截至2020年6月30日，公司有不是的日本信貸安排下的未償還餘額和#年的可用借款$27,831.

按揭

二零一四年七月，本公司取得以其公司總部所在物業作抵押的按揭。$33,931. 截至2020年6月30日，抵押項下的未償還本金餘額為$30,747，其中包括$646在短期借款和$30,101在應支付的按揭中壓縮合並資產負債表。抵押貸款的固定利率是4.928%。付款包括利息和本金，其數額是將本金餘額攤銷至30-年期限；但是，貸款將到期，需要支付$23,695，除了當時任何未償還的餘額外，在2029年7月1日.

債務契約

截至2020年6月30日，公司遵守了所有金融債務契約 根據循環信貸安排和抵押貸款。

該公司主要根據經營租賃合同租賃零售商店、陳列室、辦公室和分銷設施。該公司的一些經營租約包含從一年到一年的任何地方的延期選擇權。15年份。從歷史上看，本公司並無訂立融資租賃，其租賃協議一般不包含剩餘價值擔保、購買相關資產的選擇權或重大限制性契諾。

中所列金額的補充信息簡明合併現金流量表與經營租賃相關的內容如下：

	截至6月30日的三個月，
	2020				2019
非現金經營活動
以租賃負債換取的經營租賃資產**	$	2,491			$	16,422
減少經營租賃資產以減少租賃負債*	(1,937		)		(2,549		)

*披露的金額包括租賃重新計量導致的非現金增加或減少。

時不時地，我根據修訂後的2015年股票激勵計劃(2015 SIP)，公司授予各種類型的股票薪酬，包括基於時間的限制性股票單位(RSU)、基於業績的限制性股票單位(PSU)、股票增值權和不合格股票期權(NQSO)。公司通常每年向某些高管和其他關鍵員工發放RSU(年度RSU)和PSU(年度PSU)，以及長期激勵計劃(LTIP)獎勵。在.期間截至2020年6月30日的三個月，以下概述的贈款活動除外，不是的獎項是根據2015年SIP頒發的。請參閲我們的“基於股票的薪酬”中的附註8“基於股票的薪酬”。2020年度報告有關之前根據2015年SIP授予的獎項的更多信息。

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年度大獎

公司根據2015年SIP協議授予年度RSU和年度PSU，摘要如下：

		截至6月30日的三個月，
		2020							2019
		已授予的股份			加權平均授予日每股公允價值				已授予的股份			加權平均授予日每股公允價值
年度RSU		33,895			$	200.71			11,334			$	173.77
年度PSU		—			—				10,764			173.69
總計		33,895			$	200.71			22,098			$	173.73

該公司可能訂立外幣遠期或期權合約(衍生合約)，以管理預期現金流及某些現有資產和負債(主要是公司間結餘)的外幣風險。其中某些衍生合約被指定為預測銷售的現金流對衝(指定的衍生合約)。本公司亦可訂立非指定為現金流對衝的衍生合約(非指定衍生合約)，以抵銷某些公司間結餘的部分預期損益，直至預期償還時間為止。

因指定衍生合約公允價值變動而產生的税後未實現收益或虧損被記錄為AOCL的組成部分，並在年內重新分類為淨銷售額。簡明綜合全面損失表在與相關銷售額確認的同一個或多個期間內。該公司在評估其衍生合約的有效性時包括所有對衝部分。當預測的交易很可能不會發生時，本公司停止進行套期保值會計，與套期保值關係相關的AOCL累計損益立即記錄在其他綜合收益或虧損(保監處)簡明綜合全面損失表.

非指定衍生合約的公允價值變動記錄在簡明綜合全面損失表。這些合同的公允價值變動通常被與基礎外幣計價的公司間餘額相關的重新計量收益或虧損所抵消，這些收益或虧損記錄在SG&A費用中。簡明綜合全面損失表.

截至2020年6月30日，本公司有以下衍生合約按公允價值記錄於壓縮合並資產負債表:

	指定 衍生品合約
名義價值	$	42,183
計入其他流動資產的公允價值	464

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截至2020年6月30日，本公司的未平倉衍生工具合約合共持有二交易對手，均在下一次交易中具有不同的到期日九個月. 截至2020年3月31日，公司有不是的未平倉衍生產品合約。

下表彙總了指定衍生工具合約的影響及有關未實現損益的所得税影響。簡明綜合全面損失表對於AOCL中的更改，請執行以下操作：

	截至6月30日的三個月，
	2020				2019
在OCI中確認的收益(損失)	$	464			$	(417	)
保險公司所得税(費用)福利	(111		)		100
總計	$	353			$	(317	)

下表彙總了非指定衍生品合約的影響：

	截至6月30日的三個月，
	2020				2019
在SG&A費用中確認的損失	$	—			$	(356	)

公司及交易對手的不履行風險沒有產生實質性的影響關於其衍生合約的公允價值。截至2020年6月30日，在AOCL記錄的衍生品合約的未實現收益金額預計將在下一年內重新歸類為淨銷售額12個月。參考附註10，“股東權益”瞭解更多有關AOCL組件的信息。

股票回購計劃

公司董事會已經批准了各種股票回購計劃，根據這些計劃，公司可以回購其普通股的股票。公司的股票回購計劃沒有義務收購任何數額的普通股，並可由公司酌情隨時暫停。在.期間截至2020年6月30日的三個月，這裏有不是的股票回購。截至2020年6月30日，公司股票回購計劃下的批准餘額總額為$159,807.

累計其他綜合損失

AOCL內的組件記錄在壓縮合並資產負債表，詳情如下：

	2020年6月30日				2020年3月31日
現金流套期保值未實現收益，税後淨額	$	353			$	—
累計外幣兑換損失	(24,906		)		(25,559		)
總計	$	(24,553	)		$	(25,559	)

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已發行基本普通股與稀釋加權平均普通股的對賬如下：

	截至6月30日的三個月，
	2020			2019
基本型	28,001,000			29,089,000
股權獎勵的稀釋效應	—			—
稀釋	28,001,000			29,089,000
已排除*
年度RSU和年度PSU	194,000			245,000
LTIP PSU	153,000			77,000
LTIP NQSO	299,000			317,000
延期非僱員董事股權獎勵	5,000			7,000

* 被排除在攤薄效應之外的股權獎勵由於以下原因之一而被排除：(1)股票是反攤薄的；(2)根據公司在相關業績期間的表現，沒有滿足發行股票的必要條件；或(3)本公司在陳述期間錄得淨虧損(因此，將這些股權獎勵計入計算將是反稀釋的)。每項被排除的獎勵規定的股票數量是根據這些獎勵可發行的最大股票數量。對於那些有業績標準的獎勵，根據這些獎勵實際發行的股票數量將基於公司未來期間的業績，扣除沒收後的淨額，可能會大大低於提交的股票數量。參考附註8，“基於股票的薪酬，”在我們的2020年度報告有關公司股權激勵計劃以前授予的獎勵的更多信息。

報告給首席運營決策者(CODM)的信息，他是公司的首席執行官(PEO)，被組織到公司的六可報告的運營部門，並與CODM評估績效和分配資源的方式一致。本公司不認為國際業務是一個單獨的應報告的運營部門，CODM與應報告的運營部門一起對該等業務進行總體審查。

該公司主要根據淨銷售額和運營收入(虧損)來評估可報告的經營部門業績。每個品牌的批發業務通常是分開管理的，因為每個品牌都需要不同的營銷、研發、設計、採購和銷售策略。每個應報告經營部門的運營收入(虧損)僅包括與每個應報告經營部門具體相關的成本，主要包括銷售成本、研發成本、設計成本、銷售和營銷成本、折舊、攤銷成本以及該等應報告經營部門內員工的直接成本。該公司不將公司管理費用或營業外收入和支出分配給可報告的經營部門，其中包括與配送中心相關的不可分配的管理費用、某些高管和基於股票的薪酬、會計、財務、法律、信息技術、人力資源和設施等。從公司的批發可報告運營部門到DTC可報告運營部門的部門間銷售由公司承擔，並且不是的這些部門間銷售的部門間利潤也沒有反映在批發應報告經營部門的運營收入(虧損)中。

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可報告的運營部門信息，並與簡明綜合全面損失表，詳情如下：

	截至6月30日的三個月，
	2020				2019
淨銷售額
UGG牌批發	$	43,428			$	85,400
Hoka牌批發	70,619				64,006
Teva牌批發	21,411				30,831
薩努克牌批發	7,228				14,607
其他品牌批發	635				1,727
直接面向消費者	139,848				80,268
總計	$	283,169			$	276,839

	截至6月30日的三個月，
	2020				2019
營業收入(虧損)
UGG牌批發	$	(3,735	)		$	9,441
Hoka牌批發	17,235				11,358
Teva牌批發	4,202				8,316
薩努克牌批發	488				1,935
其他品牌批發	(1,270		)		132
直接面向消費者	31,027				(4,572		)
未分配的間接費用	(55,646		)		(58,027		)
總計	$	(7,699	)		$	(31,417	)

分配給每個可報告經營部門的資產包括應收賬款、淨額、庫存、淨額、財產和設備、淨額、經營租賃資產、商譽、其它無形資產、淨額，以及公司其中一個可報告經營部門具體可識別的某些其它資產。未分配資產是指那些與特定的可報告經營部門沒有直接關係的資產，通常包括現金和現金等價物、遞延税項資產、淨資產以及由公司的可報告經營部門共享的各種其他公司資產。

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分配給每個可報告運營部門的資產，並與壓縮合並資產負債表，詳情如下：

	2020年6月30日				2020年3月31日
資產
UGG牌批發	$	328,583			$	245,239
Hoka牌批發	142,393				124,958
Teva牌批發	64,957				90,305
薩努克牌批發	46,423				50,314
其他品牌批發	24,145				21,535
直接面向消費者	232,151				243,489
可報告運營部門的總資產	838,652				775,840
未分配的現金和現金等價物	661,941				649,436
未分配遞延税金資產，淨額	28,243				28,233
未分配的其他公司資產	319,730				311,609
總計	$	1,848,566			$	1,765,118

地區和客户

該公司將其產品銷售給美國各地的客户和各國的外國客户，集中度如下：

	截至6月30日的三個月，
	2020				2019
國際淨銷售額	$	98,869			$	109,544
淨銷售額的百分比	34.9		%		39.6		%
外幣淨銷售額	$	55,683			$	59,358
淨銷售額的百分比	19.7		%		21.4		%
十大客户佔淨銷售額的百分比	22.1		%		27.2		%

對於截至2020年6月30日的三個月和2019, 不是的單一外國國家/地區包括10.0%或超過公司總淨銷售額的部分。一超出了單個客户10.0%佔本公司年內總淨銷售額的百分比截至2020年6月30日的三個月，與不是的截至2019年6月30日的三個月內為單一客户。

本公司向客户銷售其產品作為貿易應收賬款，截至2020年6月30日，有過一單個客户超過10.0%應收貿易賬款的淨額，與不是的單個客户超過10.0%應收貿易賬款，淨額，截至2020年3月31日。管理層對公司客户履行對公司義務的能力進行定期評估，並根據這些評估確認壞賬準備。

供貨商

該公司的生產集中在數量有限的獨立製造工廠，主要在亞洲。羊皮是某些UGG品牌產品的主要原材料，公司的大部分羊皮都是從二中國的製革廠，主要來自澳大利亞和英國。羊皮的供應可能會受到天氣模式、收穫決定、疾病事件以及其他商品(如羊毛和皮革)價格的不利影響。此外，羊皮價格還受到許多其他因素的影響，包括對公司產品的需求、競爭對手對羊皮的需求、替代部件或產品的使用、消費者偏好的變化以及可自由支配支出的變化。

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長期資產

長期資產，包括財產和設備，淨額，記錄在壓縮合並資產負債表，詳情如下：

	2020年6月30日				2020年3月31日
我們	$	195,023			$	194,679
外國**	14,051				14,358
總計	$	209,074			$	209,037

*不是的單個外國的財產和設備，網，代表10.0%或更多的公司總財產和設備，淨額，截至2020年6月30日和2020年3月31日.

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•	主要是由於與新冠肺炎疫情相關的政府命令和限制，我們的許多公司擁有和運營的門店最初在截至2020年6月30日的第一財季開始關閉。我們全球大約20%的零售店在整個財季都在營業。公司擁有的零售店在本財季的平均營業時間約為一半。從2020年6月30日到2020年7月30日，我們全球大約95%的零售店都開業了，但在大多數情況下，運營有限。

•	在截至2020年6月30日的第一財季，美國幾個主要城市發生的重大內亂、搶劫和騷亂導致我們的某些零售店受到不同程度的損害，包括一些最近重新開業的門店。因此，我們暫時關閉了其中一些商店，並確定了3家零售店永久關閉。

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•	我們正在監測衞生官員、專家機構和地方當局提供的指導，以評估我們零售店目前的有限容量運營情況，以及我們零售店的重新開業情況。我們關於全面重新開放零售店的適當時間的決定將取決於許多因素，包括客户和員工的安全、我們遵守政府命令和限制的能力，以及我們向客户交付產品的能力。我們預計，由於政府當局實施的本地化限制、不同地區對我們產品的需求不同，以及新冠肺炎疫情對每個地區的實際和預期影響，允許的零售活動範圍和零售消費者交通模式將因地理區域而異。為了減輕在有限的容量下運營我們的零售店的影響，我們正在這些地點擴大技術的使用，包括實施移動銷售點系統。

•	鑑於新冠肺炎疫情的持續，包括政府對新興趨勢反應的持續不確定性，以及經濟狀況和消費者情緒的變化，隨着銷售旺季的臨近，我們存在進一步關閉或限制的潛在風險。

•	與我們公司擁有的零售店類似，我們的批發客户和零售合作伙伴的許多零售店在第一財季的部分時間內關閉。雖然我們的許多批發客户在第一財季重新開放了他們的零售店，但我們相信他們中的許多人的業務都很有限。我們正在與我們的批發合作伙伴合作，以確定風險領域，並對我們的訂單進行相關調整。然而，考慮到新冠肺炎疫情帶來的不確定情況，以及本財年剩餘的大量業務，我們預計我們的訂單取消將超過與批發合作伙伴的重新訂單。

•	甚至在新冠肺炎疫情導致的強制性零售店關閉和有限的零售店運營之前，我們就觀察到消費者購買產品和做出購買決定的方式發生了重大轉變，隨着客户加速轉向網上購物，消費者零售店活動顯著而持續地下降就是明證。這些趨勢對我們的電子商務業務的表現產生了積極的影響，同時也給我們的傳統零售業務以及我們的批發客户和零售合作伙伴的零售業務帶來了挑戰和逆風。

•	我們通過各種網站和平臺運營我們的電子商務業務，這些網站和平臺在新冠肺炎疫情期間一直保持運營，我們預計它們將繼續運營。

•	在截至2020年6月30日的第一財季，我們觀察到電子商務業務中我們的品牌都有強勁的需求，特別是對UGG和HOKA品牌的需求。我們還觀察到，我們的批發客户(已經建立了電子商務存在)經歷了與我們經歷過的類似的強勁需求趨勢，儘管趨勢因客户而異。我們繼續看到一些批發客户對我們的產品的需求，特別是在UGG和HOKA品牌中，因為他們在我們合作伙伴的電子商務平臺內對我們產品的銷售量仍然很強勁。我們預計，更依賴於零售店業務的批發客户可能會受到新冠肺炎疫情的更重大不利影響。

•	我們預計我們的電子商務業務將繼續成為長期增長的驅動力，儘管增長率將不可預測，可能與我們的歷史經驗不符。此外，我們預計截至2020年6月30日的第一財季，我們的電子商務業務的增長率不會持續到整個財年。我們認為，影響增長率的關鍵因素將包括消費者對我們產品的需求，我們通過有限的配送中心運營完成訂單的能力，新冠肺炎疫情的範圍和持續時間，以及新冠肺炎疫情對失業率、消費者信心、可自由支配支出和經濟狀況的影響。.

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•	在未來，我們預計我們的電子商務業務在第一財季經歷的需求增長不會同樣能夠抵消我們批發和零售業務中旺季UGG品牌的銷售。在我們的第二財季，我們通常會開始發貨更多的產品，以滿足高峯需求，但由於目前的零售環境，我們可能會經歷比正常銷售疲軟的情況。

•	為了應對新冠肺炎疫情，我們正在嚴格執行紀律，重點關注在消費者中取得持續成功的關鍵產品，減少提供的產品數量和類型，推遲產品發佈，並鞏固季節性收藏。

•	我們正在進行的戰略努力，以減少季節性對我們的運營結果的影響，已經對HOKA和UGG品牌的全年表現產生了有意義的積極影響。雖然我們預計將繼續專注於通過創新和擴大我們的產品供應來長期減少季節性的影響，雖然HOKA品牌的淨銷售額在我們總淨銷售額中的百分比繼續增加，但考慮到UGG品牌相對於我們其他品牌的規模，季節性對我們總淨銷售額和運營結果的影響可能仍然很大。然而，由於新冠肺炎大流行造成的幹擾和不確定性，目前尚不清楚未來一段時間季節性影響是否會被最小化或誇大。這種不確定性使我們更難預測未來對我們產品的需求，並管理我們的製造和庫存，特別是在我們即將迎來UGG品牌的典型旺季之際。

•	在UGG品牌中，我們經歷了某些產品線的強勁銷售，包括拖鞋類別，因為我們相信消費者在當前的在家工作環境中正在尋找奢華的舒適性。此外，UGG品牌通過推出包括春夏系列在內的反季節產品持續體驗成功，提升了UGG品牌的整體全年表現。然而，我們在UGG批發渠道內遇到了疲軟，特別是在受到大規模零售店關閉影響的地區，以及由於我們在歐洲的市場重置戰略以及UGG品牌在國際上的電子商務存在較小而在國際市場內。

•	在HOKA品牌內部，我們繼續通過批發和直銷渠道看到我們提供的產品的強勁需求，我們相信這是由消費者對我們產品的需求以及對跑步和户外鍛鍊的更加重視推動的，因為消費者尋求尋找健康的渠道來應對新冠肺炎疫情。HOKA品牌提供的全年性能產品佔我們總淨銷售額的百分比顯著增長，這對我們的季節性趨勢以及我們的整體財務業績產生了有意義的積極影響。然而，儘管HOKA品牌最近取得了增長和成功，但大流行的影響可能會導致HOKA品牌在未來一段時間的銷售額增長率低於我們最近經歷的水平。

•	在截至2020年6月30日的第一財季，HOKA品牌的淨銷售額相對於UGG品牌的淨銷售額和佔我們總淨銷售額的百分比都有所增加。然而，我們預計第一財季觀察到的HOKA品牌銷售組合的滲透率水平不會持續下去。

•	Sanuk和Teva品牌正經歷着大流行帶來的不成比例的負面影響，因為這些品牌淨銷售額的最高百分比通常發生在我們的第四財季和第一財季。我們正在積極監測與這些品牌相關的成本結構。

•	該公司擁有一個戰略採購合作伙伴網絡，其中包括材料供應商和第三方製造商。在截至2020年6月30日的第一財季，除了與國家邊界和生產設施之間的旅行限制有關的中斷外，該公司的採購網絡內還經歷了某些能力限制。雖然到目前為止，這些中斷的影響已經得到緩解，而且我們目前沒有經歷任何重大的採購或製造中斷，但未來可能會出現中斷。

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•	我們位於加利福尼亞州莫雷諾河谷的配送中心(DC)以及我們的全球第三方物流供應商(3PL)仍在營業，由於加強了安全措施，運力繼續降低，運營受到限制和修改。為了促進配送中心員工的健康和安全，我們繼續遵守配送中心加強的安全措施和協議，包括嚴格的社會距離要求和根據疾病控制和預防中心的指導方針加強設施的清潔。由於這些要求，相對於我們的可用人員能力，我們限制了現場員工的數量。由於有限和改進的運營，我們和我們的第三方物流公司正在經歷某些運營和物流挑戰，包括與通過我們的電子商務渠道運送比前幾個時期更高水平的產品相關的挑戰，以及隨着我們接近UGG品牌的銷售旺季，批發出貨量不斷增加。我們還經歷了DC員工安全和工資成本的上升，以及我們產品發貨的一些延誤。

•	我們正在努力減輕有限和修改後的運營對我們銷售旺季的預期影響，包括潛在的銷售損失和批發客户的聲譽損害。這些努力包括比上一財年更早地分階段進行一些批發發貨，這可能會導致與前幾個財年相比實現淨銷售額的時間發生變化，以及優先考慮並可能限制我們倉庫內的某些業務，以適應社會距離措施。然而，我們的這些努力可能不會成功，這可能會對我們未來的運營結果產生負面影響。

•	隨着我們越來越多地與其他電子商務業務不斷增長的公司競爭，吸引和留住優秀的應聘者來為我們的DC業務工作，我們正面臨着挑戰。例如，在過去兩個財年，我們大幅提高了某些DC員工的工資，以努力吸引和留住人才。儘管新冠肺炎疫情導致的不斷上升的失業率可能會導致更多的短期應聘者，但隨着我們的競爭對手擴大其電子商務渠道，並需要額外的倉庫和DC員工，我們在招聘和培訓員工方面可能會面臨持續的挑戰。

•	我們已經實施了產品細分戰略，以及UGG品牌在美國批發市場的核心經典特許經營權的分配戰略。這些戰略旨在幫助我們控制產品庫存，減少折扣和打折對我們的銷售額和毛利率的影響，並增加我們所有產品的全價銷售。同樣，我們正在歐洲實施一項為期多年的市場重置戰略，以推動UGG品牌的熱度。我們預計新冠肺炎大流行將推遲或減少我們可能從這些戰略中獲得的好處。此外，儘管實施了這些戰略，但鑑於目前的市場環境，我們正在謹慎對待UGG品牌銷售旺季的規劃，因為我們預計UGG品牌的銷售旺季可能競爭激烈，促銷活動水平與最近一段時間相比有所增加。

•	由於消費者購買行為的變化，我們繼續投資並加強我們的全渠道戰略，以增強我們的電子商務能力，使我們能夠更好地吸引現有和潛在消費者，並將他們暴露在我們的品牌面前。我們的戰略正在改變我們的營銷方式，包括通過持續關注我們有針對性的數字營銷努力，以及營銷激活和產品播種，以推動全球品牌熱度。例如，我們已經開始在歐洲應用這些轉型努力來推動UGG品牌熱度，因為我們努力在不同的消費者接觸點區分消費者體驗，這是我們市場重置戰略的一部分。我們也開始在亞洲應用這一營銷戰略轉變。

•	為了應對新冠肺炎疫情，我們加強了對適應性數字營銷的關注，包括虛擬活動和節目，因為我們尋求以在家工作環境中的消費者為目標，根據當前消費者的偏好、工作條件和生活方式選擇推廣理想的產品。

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•	我們相信，我們擁有強大的財務狀況，能夠應對新冠肺炎疫情造成的幹擾和不確定性。儘管環境充滿挑戰，但在截至2020年6月30日的第一財季，我們的運營現金流為正。此外,截至2020年6月30日，我們的現金和現金等價物餘額為$661,941，我們有可用的借款$469,679在我們的循環信貸安排下，提供超過1,100,000美元的強大流動資金頭寸。我們目前正在遵守，並預計將繼續遵守我們循環信貸安排和抵押下的所有金融債務契約。有關更多信息，請參閲下面標題為“流動性”和“資本資源”的章節。

•	在截至2020年6月30日的第一財季，我們沒有回購任何股票。由於新冠肺炎疫情造成的幹擾和不確定性，以及我們對流動性和現金管理的關注，我們將繼續暫停股票回購計劃下的回購，儘管我們可能會在未來一段時間內自行決定重新啟動股票回購計劃下的回購活動。

•	我們正在與我們的批發客户以及我們的製造商和供應商密切合作，管理應收賬款和應付賬款，以最大限度地提高營運資金的可用性，並利用提供一定工資税抵免和延期的政府減免方案。

•	為了減輕新冠肺炎疫情可能對我們的業務和運營造成的不利影響，我們預計將繼續管理費用以保持流動性。我們特別推行了多項臨時措施，以減低營運開支，包括：

◦	限制員工出差；

◦	取消或者推遲某些活動、培訓和會議；

◦	將與當前和潛在客户的會議轉換為虛擬平臺；

◦	暫停某些非必要員工的聘用和年度加薪；

◦	取消或推遲可自由支配的支出；

◦	尋求付款、住宿或延期；以及

◦	在商店關門時讓某些零售業員工休假。

•	我們還相信，我們實施的與之前完成的重組和運營利潤改善計劃相關的重大變化將有助於減輕新冠肺炎疫情對我們毛利率的潛在負面影響。

•	高消費者品牌忠誠度，得益於始終如一的質量交付和奢華舒適的鞋類、服裝和配飾。

•	我們的鞋類產品多樣化，如女裝春夏系列，以及男裝、服裝和配飾的擴展類別。

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•	領先的產品創新和重點特許經營。

•	通過加強營銷活動提高品牌知名度。

•	在正宗的高性能鞋類產品中的類別擴展。

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•	UGG品牌的批發淨銷售額下降 主要是由於影響我們批發客户的門店關閉導致新冠肺炎相關的銷售損失。在不變貨幣的基礎上，UGG品牌的批發淨銷售額下降了48.5%，與前一時期相比。

•	由於國際分銷商數量的擴大以及主要特許經營更新和新產品推出推動的持續銷售增長，HOKA品牌的批發淨銷售額有所增加。

•	Teva品牌和Sanuk品牌的批發淨銷售額下降，主要是由於影響我們的批發客户的門店關閉造成的新冠肺炎相關銷售損失。

•	直接投資公司淨銷售額增加的原因是電子商務淨銷售額增加，主要是UGG品牌和HOKA品牌，但部分被公司所有的零售店因新冠肺炎疫情而關閉的負面影響所抵消。由於我們的零售店基礎在整個季度都受到了重大影響，我們沒有報告第一財季的可比DTC淨銷售額指標。

•	國際淨銷售額，包括在上述可報告的經營部門的淨銷售額中，減少了9.7%，與前一時期相比。代表的國際淨銷售額34.9%和39.6%的總淨銷售額截至2020年6月30日的三個月和2019分別為。 減少的主要原因是環球環球品牌在歐洲和亞洲的批發渠道淨銷售額下降，包括新冠肺炎相關的銷售虧損，但被HOKA品牌在我們的國際市場(主要是歐洲)淨銷售額的增加部分抵消了。

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•	減少可變業務費用約8100美元，主要原因是差旅費和專業費用降低。

•	減少了大約3300美元的可變廣告和促銷費用，這主要是因為改變了地區營銷開發成本的時間安排。

•	租金和佔用費用減少約3100美元，主要是由於零售店運營成本降低。

•	工資成本減少了約2300美元，這主要是由於工資税抵免、零售員工成本降低以及現金獎金的績效薪酬減少。

•	折舊和攤銷費用減少約1200美元，這主要是由於某些財產和設備以及無形資產在本期間全部攤銷。

•	應收貿易賬款撥備支出增加約2 900美元，主要原因是壞賬支出增加，以應對新冠肺炎疫情造成的批發客户付款違約風險增加。

•	由於商店提前關閉，經營租賃和固定資產減值增加約2700美元。

•	增加了大約1200美元的其他可變淨銷售費用，包括交易費以及倉儲和運輸成本，這主要是由於DTC銷售額和佣金增加所致。

•	直接存託憑證業務的收入增長主要是由於毛利率較高的淨銷售額增加，以及SG&A費用佔淨銷售額的百分比下降，主要是由於新冠肺炎疫情導致的零售店關閉導致零售店運營成本下降，但可變營銷和銷售費用以及零售店相關資產減值費用的增加部分抵消了這一增長。

•	UGG牌批發業務虧損的增加是由於毛利率較低的淨銷售額下降，以及新冠肺炎疫情導致的批發銷售額下降導致SG&A費用佔淨銷售額的百分比上升，但可變營銷和銷售費用的下降部分抵消了這一影響。

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•	HOKA品牌批發業務收入的增加是由於淨銷售額增加和SG&A費用佔淨銷售額的百分比下降，但部分被毛利率下降所抵消。

•	Teva品牌批發業務收入的減少是由於毛利率較低的銷售額下降，部分被SG&A費用佔淨銷售額的百分比下降所抵消。

•	未分配間接費用減少的主要原因是業務費用降低，主要是公司差旅費用和專業費用。

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