一個月期倫敦銀行同業拆息一個月期倫敦銀行同業拆息一個月期倫敦銀行同業拆息一個月期倫敦銀行同業拆息P0Y002248553512156355502248553514600000460000030000003000000Us-gaap:AccountsPayableAndOtherAccruedLiabilitiesCurrentUs-gaap:AccountsPayableAndOtherAccruedLiabilitiesCurrentUs-gaap:AccountsPayableAndOtherAccruedLiabilitiesCurrentUs-gaap:AccountsPayableAndOtherAccruedLiabilitiesCurrentUS-GAAP：OperatingLeaseLiability(運營租賃可靠性)非現行US-GAAP：OperatingLeaseLiability(運營租賃可靠性)非現行P5YP3YP14Y0001295810--12-312020Q2錯誤2024-04-14P6M0一個月期倫敦銀行同業拆息一個月期倫敦銀行同業拆息02024-04-142024-04-1422一個月期倫敦銀行同業拆息一個月期倫敦銀行同業拆息一個月期倫敦銀行同業拆息一個月期倫敦銀行同業拆息0001295810美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMemberUS-GAAP：SubequentEventMember2020-07-150001295810Sho：ShareRepurcheProgramMember2020-06-300001295810SRT：最大成員數Sho：ShareRepurcheProgramMember2020-02-290001295810SRT：最大成員數Sho：ShareRepurcheProgramMember2017-02-280001295810Sho：ShareRepurcheProgramMember美國-GAAP：CommonStockMember2020-01-012020-03-310001295810Sho：ShareRepurcheProgramMember美國-GAAP：Preference 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美國
證券交易委員會

華盛頓特區20549

表格：10-Q

☒

根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告

關於截至的季度期間2020年6月30日

或

☐

根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告

在從中國到日本的過渡期內，中國將從中國過渡到中國。

佣金檔案編號001-32319

Sunstone Hotel Investors，Inc.

(註冊人的確切姓名，詳見其約章)


馬裏蘭州		20-1296886
(公司或組織的州或其他司法管轄區)		(I.R.S.僱主標識號)

頻譜中心大道200號，21樓歐文, 加利福尼亞		92618
(主要行政辦事處地址)		(郵政編碼)

註冊人的電話號碼，包括區號： (949) 330-4000


根據該法第12(B)條登記的證券：
每節課的標題	交易代碼	註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值0.01美元	壽	紐約證券交易所
E系列累計可贖回優先股，面值0.01美元	SHO.PRE	紐約證券交易所
F系列累計可贖回優先股，面值0.01美元	SHO.PRF	紐約證券交易所

用複選標記表示註冊人是否：(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)，(1)已提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。是 ⌧*否？◻

用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 ⌧*否？◻

用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲《交易法》規則第312B-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。


大型加速濾波器 ☒		加速文件管理器☐

非加速文件管理器☐		規模較小的報告公司。☐

		新興市場增長與公司業績持平☐

如果是新興成長型公司，用複選標記表示註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。☐

用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。*是。☐*否？☒

註明截至最後實際可行日期，發行人所屬各類普通股的流通股數量。

截至2020年7月31日，有215,635,550Sunstone Hotel Investors，Inc.普通股的流通股，每股面值0.01美元。

Sunstone Hotel Investors，Inc.

季度報告關於

表格310-Q

截至2020年6月30日的季度報告


		頁
第一部分-財務信息

第1項	財務報表	2

	截至2020年6月30日(未經審計)和2019年12月31日的合併資產負債表	2

	截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月未經審計的綜合經營報表	3

	截至2020年和2019年6月30日的三個月和六個月的未經審計綜合權益報表	4

	截至2020年和2019年6月30日止六個月未經審計的現金流量表	6

	未經審計的合併財務報表附註	8

第二項。	管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析	27

項目3.	關於市場風險的定量和定性披露	46

項目4.	管制和程序	46

第II部分-其他資料

第1項	法律程序	48

第1A項	危險因素	48

第二項。	未登記的股權證券銷售和收益的使用	49

項目3.	高級證券違約	49

項目4.	礦場安全資料披露	49

第五項。	其他資料	49

第6項	陳列品	50

簽名		51

第一部分-財務信息

第(1)項。

財務報表

Sunstone Hotel Investors，Inc.

綜合資產負債表

(單位為千，共享數據除外)



	6月30日，		12月31日，
	2020		2019
	(未經審計)
資產
流動資產：
現金和現金等價物	$	540,420	$	816,857
限制性現金		45,960		48,116
應收帳款，淨額		4,448		35,209
預付費用和其他流動資產		8,026		13,550
持有待售資產		76,683		—
流動資產總額		675,537		913,732
酒店物業投資，淨額		2,645,481		2,872,353
融資租賃使用權資產淨額		46,917		47,652
經營性租賃使用權資產淨額		40,351		60,629
遞延融資成本，淨額		2,305		2,718
其他資產，淨額		13,110		21,890
總資產	$	3,423,701	$	3,918,974
負債和權益
流動負債：
應付賬款和應計費用	$	42,577	$	35,614
應計工資總額和員工福利		14,845		25,002
應付股息和分派		3,207		135,872
其他流動負債		36,500		46,955
應付票據的當前部分，淨額		188,757		82,109
流動負債總額		285,886		325,552
應付票據，減去流動部分，淨額		829,673		888,954
融資租賃義務，較少的流動部分		15,570		15,570
經營租賃義務，較少的流動部分		47,206		49,691
其他負債		25,374		18,136
負債共計		1,203,709		1,297,903
承諾和或有事項(注12)
權益：
股東權益：
優先股，$0.01面值，100,000,000授權股份：
6.95%系列E累計可贖回優先股，4,600,000於2020年6月30日左右和2019年12月31日發行和發行的股票，以清算優先股價格表示為$25.00每股		115,000		115,000
6.45%系列：F累計可贖回優先股，3,000,000於2020年6月30日左右和2019年12月31日發行和發行的股票，以清算優先股價格表示為$25.00每股		75,000		75,000
普通股，$0.01面值，500,000,000授權股份，215,635,550每年發行的股票傑出的在2020年6月30日和224,855,351已發行及已發行的股份傑出的截止到2019年12月31日。		2,156		2,249
額外實收資本		2,581,637		2,683,913
留存收益		1,041,056		1,318,455
累計股息和分配		(1,636,970)		(1,619,779)
股東權益總額		2,177,879		2,574,838
合併後合資企業中的非控股權益		42,113		46,233
總股本		2,219,992		2,621,071
負債和權益總額	$	3,423,701	$	3,918,974

請參閲合併財務報表附註。

Sunstone Hotel Investors，Inc.

未經審計的合併經營報表

(單位為千，每股數據除外)



	截至6月30日的三個月，				截至6月30日的6個月，
	2020		2019		2020		2019
收入
房間	$	3,869	$	208,735	$	131,269	$	380,593
食品和飲料		213		75,704		48,203		144,817
其他操作		6,342		18,457		22,164		35,166
總收入		10,424		302,896		201,636		560,576
運營費用
房間		7,077		51,846		51,322		100,092
食品和飲料		5,025		48,399		46,785		95,221
其他操作		1,224		4,367		4,988		8,332
廣告和促銷		4,090		14,149		16,552		27,713
維修和保養		5,375		10,193		15,424		20,475
公用事業		3,226		6,533		9,068		13,198
特許經營成本		338		8,579		5,674		15,418
物業税、土地租賃和保險		19,124		20,614		39,175		40,962
其他物業級費用		8,736		34,015		37,581		66,855
企業管理費用		8,438		8,078		15,832		15,594
折舊攤銷		34,539		36,524		71,285		72,911
減值損失		18,100		—		133,466		—
業務費用共計		115,292		243,297		447,152		476,771
利息和其他收入		306		4,811		2,612		9,735
利息費用		(12,950)		(15,816)		(30,457)		(30,142)
所得税前收入(虧損)		(117,512)		48,594		(273,361)		63,398
所得税優惠(準備金)，淨額		12		(2,676)		(6,658)		436
淨(虧損)收入		(117,500)		45,918		(280,019)		63,834
可歸因於非控股權益的合併合營虧損(收益)		2,162		(1,955)		2,620		(3,554)
優先股股息		(3,207)		(3,207)		(6,414)		(6,414)
普通股股東應佔收入(虧損)	$	(118,545)	$	40,756	$	(283,813)	$	53,866

基本和稀釋後每股金額：
普通股股東應佔每股普通股的基本和攤薄(虧損)收入	$	(0.55)	$	0.18	$	(1.30)	$	0.24
已發行基本和稀釋加權平均普通股		214,225		227,389		217,631		227,305

請參閲合併財務報表附註。

Sunstone Hotel Investors，Inc.

未經審計的綜合權益表

(以千為單位，不包括每股和每股數據)


	優先股															非控制性
	E系列			F系列			普通股							累積		對以下項目感興趣
	數量			數量			數量			附加		留用		股息和		固形
	股份	數量		股份	數量		股份	數量		在中國資本中支付的費用		年度收益		分佈		合資企業		總股本
2019年12月31日餘額(經審計)	4,600,000	$	115,000	3,000,000	$	75,000	224,855,351	$	2,249	$	2,683,913	$	1,318,455	$	(1,619,779)	$	46,233	$	2,621,071
遞延股票補償攤銷	—		—	—		—	—		—		2,324		—		—		—		2,324
發行有限制的普通股，淨額	—		—	—		—	456,219		4		(3,996)		—		—		—		(3,992)
沒收受限制的普通股	—		—	—		—	(355)		—		—		—		—		—		—
普通股分配和應付的普通股分配$0.05每股收益美元	—		—	—		—	—		—		—		—		(10,777)		—		(10,777)
系列E優先股股息及派發股息$0.434375每股收益美元	—		—	—		—	—		—		—		—		(1,998)		—		(1,998)
系列F優先股股息和應付股息為$0.403125每股收益	—		—	—		—	—		—		—		—		(1,209)		—		(1,209)
對非控股權益的分配	—		—	—		—	—		—		—		—		—		(2,000)		(2,000)
回購已發行普通股	—		—	—		—	(9,770,081)		(98)		(103,796)		—		—		—		(103,894)
淨損失	—		—	—		—	—		—		—		(162,061)		—		(458)		(162,519)
2020年3月31日的餘額	4,600,000		115,000	3,000,000		75,000	215,541,134		2,155		2,578,445		1,156,394		(1,633,763)		43,775		2,337,006
遞延股票補償攤銷	—		—	—		—	—		—		3,193		—		—		—		3,193
發行限制性普通股	—		—	—		—	94,416		1		(1)		—		—		—		—
系列E優先股股息及派發股息$0.434375每股收益美元	—		—	—		—	—		—		—		—		(1,998)		—		(1,998)
系列F優先股股息和應付股息為$0.403125每股收益	—		—	—		—	—		—		—		—		(1,209)		—		(1,209)
非控股權益的貢獻	—		—	—		—	—		—		—		—		—		500		500
淨損失	—		—	—		—	—		—		—		(115,338)		—		(2,162)		(117,500)
2020年6月30日的餘額	4,600,000	$	115,000	3,000,000	$	75,000	215,635,550	$	2,156	$	2,581,637	$	1,041,056	$	(1,636,970)	$	42,113	$	2,219,992

請參閲合併財務報表附註。

Sunstone Hotel Investors，Inc.

未經審計的綜合權益表

(以千為單位，不包括每股和每股數據)


	優先股															非控制性
	E系列			F系列			普通股							累積		對以下項目感興趣
	數量			數量			數量			附加		留用		股息和		固形
	股份	數量		股份	數量		股份	數量		在中國資本中支付的費用		年度收益		分佈		合資企業		總股本
2018年12月31日餘額(經審計)	4,600,000	$	115,000	3,000,000	$	75,000	228,246,247	$	2,282	$	2,728,684	$	1,182,722	$	(1,440,202)	$	47,685	$	2,711,171
遞延股票補償攤銷	—		—	—		—	—		—		2,221		—		—		—		2,221
發行有限制的普通股，淨額	—		—	—		—	345,132		4		(4,439)		—		—		—		(4,435)
沒收受限制的普通股	—		—	—		—	(3,932)		—		—		—		—		—		—
普通股分配和應付的普通股分配$0.05每股收益美元	—		—	—		—	—		—		—		—		(11,429)		—		(11,429)
系列E優先股股息及派發股息$0.434375每股收益	—		—	—		—	—		—		—		—		(1,998)		—		(1,998)
系列F優先股股息和應付股息為$0.403125每股收益	—		—	—		—	—		—		—		—		(1,209)		—		(1,209)
對非控股權益的分配	—		—	—		—	—		—		—		—		—		(1,950)		(1,950)
淨收入	—		—	—		—	—		—		—		16,317		—		1,599		17,916
2019年3月31日的餘額	4,600,000		115,000	3,000,000		75,000	228,587,447		2,286		2,726,466		1,199,039		(1,454,838)		47,334		2,710,287
遞延股票補償攤銷	—		—	—		—	—		—		3,002		—		—		—		3,002
發行限制性普通股	—		—	—		—	51,840		—		—		—		—		—		—
普通股分配和應付的普通股分配$0.05每股收益美元	—		—	—		—	—		—		—		—		(11,411)		—		(11,411)
系列E優先股股息及派發股息$0.434375每股收益	—		—	—		—	—		—		—		—		(1,998)		—		(1,998)
系列F優先股股息和應付股息為$0.403125每股收益	—		—	—		—	—		—		—		—		(1,209)		—		(1,209)
對非控股權益的分配	—		—	—		—	—		—		—		—		—		(788)		(788)
回購已發行普通股	—		—	—		—	(432,464)		(4)		(5,731)		—		—		—		(5,735)
淨收入	—		—	—		—	—		—		—		43,963		—		1,955		45,918
2019年6月30日的餘額	4,600,000	$	115,000	3,000,000	$	75,000	228,206,823	$	2,282	$	2,723,737	$	1,243,002	$	(1,469,456)	$	48,501		2,738,066

請參閲合併財務報表附註。

Sunstone Hotel Investors，Inc.

未經審計的合併現金流量表

(單位：千)



	截至6月30日的6個月，
	2020		2019
經營活動的現金流
淨(虧損)收入	$	(280,019)	$	63,834
調整以調節淨(虧損)收入與經營活動提供的淨現金(用於)：
壞賬費用		367		275
衍生工具和融資租賃債務的非現金利息，淨額		6,296		5,753
折舊		71,264		72,854
特許經營費和其他無形資產的攤銷		21		57
遞延融資成本攤銷		1,396		1,396
遞延股票補償攤銷		5,271		5,022
減值損失		133,466		—
遞延所得税，淨額		7,415		(636)
營業資產和負債的變化：
應收帳款		30,394		(14,671)
預付費用和其他資產		6,447		4,578
應付帳款和其他負債		(6,497)		2,493
應計工資總額和員工福利		(10,157)		(4,632)
經營租賃使用權資產和義務		(593)		(270)
經營活動提供的現金淨額(用於)		(34,929)		136,053
投資活動的現金流
處分押金		3,500		—
收購酒店財產		(1,296)		(193)
無形資產的收購		(50)		—
酒店物業和其他資產的翻新和增建		(32,849)		(52,733)
支付利率衍生品的費用		(111)		—
投資活動所用現金淨額		(30,806)		(52,926)
融資活動的現金流
回購已發行普通股		(103,894)		(5,735)
用於員工納税義務的普通股回購		(3,992)		(4,435)
信貸融資收益		300,000		—
貸方付款便利		(250,000)		—
應付票據的付款		(3,616)		(3,789)
已支付的股息和分派		(149,856)		(141,097)
對非控股權益的分配		(2,000)		(2,738)
非控股權益的貢獻		500		—
用於融資活動的現金淨額		(212,858)		(157,794)
現金和現金等價物及限制性現金淨減少		(278,593)		(74,667)
期初現金和現金等價物及限制性現金		864,973		862,369
期末現金和現金等價物及限制性現金	$	586,380	$	787,702

請參閲合併財務報表附註。

Sunstone Hotel Investors，Inc.

未經審計的合併現金流量表

(單位：千)

現金流量信息的補充披露

下表將合併資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金與合併現金流量表中顯示的金額進行對賬：


	6月30日，
	2020		2019
現金和現金等價物	$	540,420	$	741,503
限制性現金		45,960		46,199
合併現金流量表上顯示的現金和現金等價物及限制性現金總額	$	586,380	$	787,702

在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月中，公司支付了以下利息和所得税金額：


	截至6月30日的6個月，
	2020		2019
支付利息的現金	$	20,912	$	22,893
支付所得税的現金，淨額	$	90	$	272

補充披露非現金投融資活動

在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月中，公司的非現金投融資活動包括：


	截至6月30日的6個月，
	2020		2019
酒店財產和其他資產的應計翻新和增建	$	10,219	$	8,977
遞延股票補償攤銷--建築活動	$	246	$	201
應付股息和分派	$	3,207	$	14,618

請參閲合併財務報表附註。

Sunstone Hotel Investors，Inc.

未經審計的合併財務報表附註

1.業務組織機構和業務描述

Sunstone Hotel Investors，Inc.(“本公司”)於2004年6月28日在馬裏蘭州註冊成立，預期首次公開發行普通股，並於2004年10月26日完成。該公司選擇從截至2004年12月31日的納税年度開始，作為聯邦所得税的房地產投資信託基金(“REIT”)徵税。本公司通過其100本公司為Sunstone Hotel Partnership，LLC(“營運合夥”)的唯一管理成員，以及營運合夥的附屬公司，包括Sunstone Hotel TRS Lessee，LLC Inc.的%控股權，而Sunstone Hotel Partnership，LLC(“營運合夥”)為經營合夥的唯一管理成員。(“TRS承租人”)及其附屬公司目前正從事收購、擁有、資產管理及翻新或重新定位酒店物業，並可能選擇性地出售不再符合其所述戰略的酒店。

作為房地產投資信託基金，某些税法限制了公司可以賺取的“非合格”收入的數額，包括直接從酒店運營中獲得的收入。該公司將其所有酒店出租給其TRS承租人，而TRS承租人又與第三方簽訂長期管理協議，以管理公司酒店的運營，交易旨在產生合格的收入。

截至2020年6月30日，公司擁有以下權益20酒店(“20家酒店”)，其中一家被認為持有待售，離開19酒店(“19家酒店”)目前為投資而持有。該公司的第三方經理包括以下人員：



	三家酒店的數量：
萬豪國際(Marriott International，Inc.)的子公司。或萬豪酒店服務公司(Marriott Hotel Services，Inc)。(統稱為“萬豪”)	8	(1)
海格特酒店集團(Highgate Hotels L.P.)及其附屬公司	3
Crestline酒店及度假村	2
希爾頓全球酒店	2
州際酒店及度假村公司	2
戴維森酒店及度假村	1
凱悦酒店集團	1
辛格酒店有限責任公司(Singh Hotitality LLC)	1

截至2020年6月30日擁有的酒店總數	20

(1)

文藝復興碼頭於2020年6月30日被視為待售，隨後於2020年7月7日出售(見附註13)。

這個新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)全球大流行以及聯邦、州和地方政府的命令已經擾亂並預計將繼續擾亂公司的業務。在美國，鼓勵個人實行社會距離，限制集體聚集，在一些地區，已經或正在接受強制性就地避難令，這些命令限制或禁止了社交聚會、旅行和家外的非必要活動。

為應對新冠肺炎疫情，本公司在以下地點暫停運營15截至2020年6月30日的6個月內的酒店，六其中一些已經恢復運營：


酒店	停職日期	恢復日期
萬豪波士頓長碼頭	2020年3月12日	2020年7月7日
海洋世界·奧蘭多文藝復興	2020年3月20日
舊金山凱悦酒店	2020年3月22日
海洋邊緣度假村和碼頭	2020年3月22日	2020年6月4日
聖地亞哥海濱希爾頓酒店	2020年3月23日
威雷亞海灘度假村	2020年3月25日
文藝復興時期的華盛頓特區	2020年3月26日
芝加哥市中心/壯麗英里希爾頓花園酒店	2020年3月27日
波特蘭萬豪酒店	2020年3月27日
新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店	2020年3月28日	2020年7月13日
新奧爾良JW萬豪酒店	2020年3月28日	2020年7月14日
芝加哥大使館套房	2020年4月1日	2020年7月1日
文藝復興時期的威徹斯特	2020年4月4日
以凱悦酒店為中心的芝加哥壯麗英里	2020年4月6日	2020年7月13日
希爾頓時代廣場	2020年6月30日

該公司無法預測其任何一間暫停營業的酒店何時會恢復營業。新冠肺炎疫情對公司業務和整個酒店業的影響程度是重大的和高度不確定的，最終將取決於未來的發展，包括但不限於疫情的持續時間和嚴重程度，成功疫苗或療法的開發、分銷和管理，需求和定價恢復需要多長時間，以及正常的經濟和經營狀況恢復。

2.重要會計政策摘要

陳述的基礎

隨附的截至2020年6月30日和2019年12月31日的綜合財務報表，以及截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的合併財務報表，包括本公司、經營合夥企業、TRS承租人及其控股子公司的賬户。所有重要的公司間餘額和交易都已被沖銷。如果本公司確定其在可變權益實體中擁有權益，本公司將在確定為該實體的主要受益人時合併該實體。

隨附的中期財務報表已按照美國普遍接受的會計原則(“GAAP”)編制，並符合美國證券交易委員會的規章制度。本公司認為，此處提交的中期財務報表反映了所有調整，僅由正常和經常性調整組成，這些調整對於公平列報中期財務報表是必要的。這些財務報表應與公司於2020年2月19日提交給美國證券交易委員會(SEC)的截至2019年12月31日的財年Form 10-K年度報告中包含的財務報表一併閲讀。截至2020年6月30日的三個月和六個月的經營業績不一定表明截至2020年12月31日的年度可能預期的業績。

除了淨收入之外，公司沒有任何全面收入。如果公司未來有任何全面收益，需要編制全面收益表，公司將把該報表包括在一份連續的綜合經營報表中。

這些財務報表中的某些上年金額已重新分類，以符合截至2020年6月30日的三個月和六個月的列報。

自這些財務報表發佈之日起，該公司已對後續事件進行了評估。

預算的使用

按照公認會計原則編制合併財務報表要求管理層作出估計和假設，以影響財務報表日期的資產和負債額、或有資產和負債的披露以及報告期內收入和費用的報告金額。實際結果可能與這些估計大不相同。

每股收益

公司在計算每股收益時採用兩級法。計算每類股票的每股淨收入時，假設公司的所有淨收入都以股息的形式根據其合同權利分配給每一類股票。

包含股息或股息等價物的不可沒收權利(不論已支付或未支付)的未歸屬股票支付獎勵被視為參與證券，並計入每股收益的計算中。

每股普通股應佔普通股的基本收益(虧損)是根據每期已發行普通股的加權平均股數計算的。普通股股東應佔每股普通股的攤薄收益(虧損)是根據每個期間已發行普通股的加權平均數加上該期間被視為已發行的潛在普通股計算的，只要此類獎勵不是反攤薄的。潛在普通股由未授予的限制性股票獎勵組成，使用兩類法或庫藏股方法中稀釋程度較高的一種。

下表説明瞭普通股基本收益和稀釋(虧損)收益的計算方法(未經審計，除每股數據外，以千計)：


	截至6月30日的三個月，				截至6月30日的6個月，
	2020		2019		2020		2019
分子：
淨(虧損)收入	$	(117,500)	$	45,918	$	(280,019)	$	63,834
可歸因於非控股權益的合併合營虧損(收益)		2,162		(1,955)		2,620		(3,554)
優先股股息		(3,207)		(3,207)		(6,414)		(6,414)
就未歸屬的限制性股票補償支付的分配		—		(61)		(69)		(122)
分配給未歸屬限制性股票薪酬的未分配收入		—		(156)		—		(167)
普通股股東基本和攤薄(虧損)收入的分子	$	(118,545)	$	40,539	$	(283,882)	$	53,577
分母：
加權平均已發行基本普通股和稀釋後普通股		214,225		227,389		217,631		227,305
普通股股東應佔每股普通股的基本和攤薄(虧損)收入	$	(0.55)	$	0.18	$	(1.30)	$	0.24

本公司與其長期激勵計劃相關的未歸屬限制性股票已被排除在上述截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的每股收益計算之外，因為它們被計入將是反稀釋的。

受限現金

限制性現金包括償債準備金賬户、利息準備金、季節性準備金、資本置換、土地租賃、財產税和酒店產生的現金，這些現金存放在貸款人的賬户中。根據公司的某些貸款人和/或酒店經理的就地協議和政策，這些受限制的資金需要獲得支付批准。受限制的現金還可能包括從本公司的一家酒店的買家或潛在買家那裏收到的保證金，並在出售完成之前以第三方託管的方式持有。

對酒店物業的投資

酒店物業投資，包括土地、樓宇、傢俱、固定裝置及設備(“FF&E”)及可識別無形資產，於收購時按公允價值入賬。在酒店購置日期之後購買的財產和設備按成本入賬。更換和改進是資本化的，而維修和維護是按發生的費用計算的。固定資產出售或報廢時，成本和相關累計折舊將從公司賬户中扣除，由此產生的任何收益或虧損將計入綜合經營表。

折舊費用是根據公司資產的預計壽命計算的。壽命基於一系列假設，包括維護和整修公司酒店的資本支出的成本和時機，以及特定的市場和經濟條件。酒店財產在估計使用年限內使用直線折舊，主要範圍為五至40年用於建築和改善，以及三至12年對於融資租賃，土地以外的使用權資產按其估計使用年限或相關融資租賃義務的使用年限中較短的一種按直線法折舊。無形資產按估計使用年限較短或相關協議期限較長的時間採用直線法攤銷。

公司對酒店物業的投資，淨額還包括初始特許經營費，這些費用按成本記錄，並在特許經營協議條款範圍內使用直線方法攤銷，範圍為14至27年。所有其他基於公司經營業績的特許經營費均在發生時計入費用。

雖然該公司相信其估計是合理的，但估計壽命的變化可能會影響折舊費用和淨收入或出售公司任何酒店的收益或虧損。在討論期間，本公司並未改變其任何資產的使用年限。

減值損失計入本公司將持有和使用的長期資產，當存在減值指標，並且根據本公司的預期投資期限，這些資產預計產生的未來未貼現現金流量淨額(包括潛在銷售收益)低於資產的賬面金額時，將計入減值損失。任何單一指標都不一定會導致公司準備一份評估，以確定酒店未來的未貼現現金流是否低於酒店的賬面價值。本公司利用判斷來確定是否有任何單一指標的嚴重程度，或多個指標合併起來的嚴重程度較低，從而表明酒店需要對未貼現現金流進行估計，以確定是否發生了減值。如果酒店被視為減值，相關資產將調整至其估計公允價值，並確認減值損失。確認的減值損失以資產賬面價值超過資產估計公允價值的金額計量。公司進行公允價值評估，使用貼現現金流分析來估計酒店的公允價值，考慮到酒店的預期運營現金流、公司對其將繼續擁有酒店多久的估計以及出售酒店的估計收益。在確定處置的估計收益時涉及的因素包括處置年度的預期經營現金流和最終資本化率。在確定適用於預計現金流、預計收入和費用增長、淨營業收入和利潤率、資本支出需求的適當貼現率時，需要公司的判斷, 以及特定的市場和經濟條件。根據本公司的審查，三酒店在2020年前六個月受到損害(見附註4)。

公允價值是指在有意願的各方之間的當前交易中，即強制出售或清算出售以外的資產可以買賣的金額。釐定資產是否已減值及釐定公允價值所涉及的估計過程本質上是不確定的，因為它需要對當前市場收益率以及未來事件和情況的估計。這些未來的事件和條件包括經濟和市場條件，以及是否有合適的融資。本公司對酒店物業的投資的變現取決於未來不確定的事件和條件，因此，本公司實際變現的時間和金額可能與其估計的公允價值大不相同。

融資和經營租賃

公司在開始時就確定合同是否為租賃。初始期限為12個月或更少沒有記錄在資產負債表上。這些短期租賃的費用在租賃期內以直線基礎確認。對於初始期限大於12個月，公司記錄使用權(“ROU”)資產和相應的租賃義務。ROU資產代表公司在租賃期內使用標的資產的權利，租賃義務代表公司按照租賃規定支付固定租賃款項的義務。

租賃採用雙重方法入賬，根據租賃是否實際上是本公司融資購買租賃資產的原則，將租賃分類為經營性或融資性租賃。這種分類決定了對於經營性租賃，租賃費用是在租賃期內以直線基礎確認，還是對於融資租賃，是基於有效利息法確認。

經營租賃ROU資產於租賃開始日確認，包括初始經營租賃義務金額、在開始日期或之前支付的任何租賃付款(不包括收到的任何租賃獎勵)以及產生的任何初始直接成本。對於具有本公司可酌情行使的延期選擇權的租約，管理層根據判斷來確定是否合理地確定本公司實際上將行使該選擇權。如果延期選擇權合理確定會發生，本公司將延長期限的租賃付款計入各自租賃負債的計算中。本公司的租約均無任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契諾。

經營租賃義務於租賃開始日按租賃期內的租賃付款現值確認。由於本公司的租約並無提供隱含利率，因此本公司採用基於開始日期所得資料的遞增借款利率(“IBR”)來釐定租賃期內的租賃付款現值。IBR是承租人在類似期限內以抵押方式借款時必須支付的利率，相當於類似經濟環境下的租賃付款。為了估計公司的IBR，公司首先考慮自己的無擔保債券發行，並利用現有的市場數據以及與活躍於發行擔保和無擔保票據的主要國家金融機構的磋商，調整期限和擔保借款的利率。

該公司審查其使用權資產的減值指標。如該等資產被視為減值，相關資產將調整至其估計公允價值，並確認減值虧損。確認的減值損失以資產賬面價值超過資產估計公允價值的金額計量。根據本公司的審核，經營租賃使用權資產按一酒店在2020年前六個月受損(見附註4)。

非控股權益

本公司的合併財務報表包括本公司擁有控股權的一個實體。非控股權益是子公司中不能直接或間接歸屬於母公司的權益(淨資產)部分。這種非控制性權益在合併資產負債表中以權益的形式報告，與公司的權益分開。在綜合經營報表上，非全資子公司的收入、費用和淨收益或虧損按其合併金額報告，包括公司應佔金額和非控股權益。收益或虧損根據非控制性權益在適用期間的加權平均所有權百分比分配給非控制性權益。合併權益表包括股東權益、非控股權益和總權益各組成部分的期初餘額、當期活動和期末餘額。

於2020年6月30日及2019年12月31日，本公司合併財務報表中報告的非控股權益由第三方的25.0擁有聖地亞哥海濱希爾頓酒店%的所有權。

收入確認

收入在承諾的商品或服務的控制權轉移給酒店客人時確認，這通常被定義為客人佔用房間和/或使用酒店服務的日期。客房收入在客人入住期間按先前商定的日房價確認。此外，該公司的一些酒店房間是通過獨立的互聯網旅行中介預訂的。如果客人直接向獨立互聯網旅遊中介支付，則客房收入由本公司按本公司將客房出售給獨立互聯網旅遊中介的價格減去支付的任何折扣或佣金確認。如果客人直接向本公司付款，則本公司按毛數確認客房收入，相關折扣或佣金在客房費用中確認。該公司的大多數酒店都參加由酒店品牌所有者贊助的常客計劃，根據該計劃，酒店允許客人在入住期間賺取忠誠度積分。本公司在發生與這些計劃相關的費用時，將按客人入住本公司其中一家酒店兑換其忠誠度積分時從該品牌獲得的金額確認收入。此外，一些客房或餐飲服務合同要求預付定金，公司將這筆定金記錄為遞延收入(或合同負債)，一旦履行義務得到履行，就會確認這筆定金。取消費用和自然減員費是在團體沒有達到合同規定的最低房間間夜數或最低餐飲支出要求時收取的，通常被確認為收取這些費用期間的收入。

當顧客選擇與酒店房間分開購買商品或服務時，就會產生餐飲收入和其他輔助服務收入。這些收入流在向客户提供商品或服務期間確認，金額為公司預期有權換取這些商品或服務的金額。對於第三方提供的輔助服務，本公司評估其是委託人還是代理人。如果本公司是委託人，則根據銷售總價確認收入。如果本公司是代理商，則根據從第三方賺取的佣金確認收入。

此外，該公司在其酒店徵收銷售、使用、入住費和其他類似的税。這些税是在購買時向客户徵收的，但不包括在收入中。本公司在向客户收取此類税款時記錄責任，並在付款匯至適用的政府機構時免除責任。

應收貿易賬款和合同負債包括以下內容(以千計)：


	6月30日，		12月31日，
	2020		2019
	(未經審計)
應收貿易賬款，淨額(1)	$	2,080	$	21,201
合同責任(2)	$	14,673	$	18,498

(1)

應收貿易賬款計入應收賬款，淨額計入隨附的綜合資產負債表。

(2)

合同負債由預付存款組成，並計入隨附的綜合資產負債表上的其他流動負債或其他負債。

“公司”做到了不確認截至2020年6月30日的三個月內與其未償合同負債相關的任何收入。於截至2020年6月30日止六個月及截至2019年6月30日止三個月及六個月內，本公司確認約$10.2百萬，$2.4百萬和$15.3與其未償合同負債相關的收入分別為100萬美元。

細分市場報告

公司將每個酒店視為一個運營部門，併為每個酒店分配資源並評估其運營業績。由於該公司的所有酒店都具有相似的經濟特徵、設施和服務，這些酒店已被彙總為一個單一的可報告部門，即酒店所有權。

新會計準則與會計變革

2016年6月，FASB發佈了會計準則更新第2016-13號，金融工具.信用損失(主題326)：金融工具信用損失的測量(“ASU No.2016-13”)，其中以“預期損失”模式取代了“已發生損失”方法，該模式適用於以攤銷成本計量的工具。對於貿易和其他應收款、持有至到期的債務證券、貸款和其他工具，實體將被要求使用新的前瞻性“預期損失”模式，這種模式通常會導致提前確認損失撥備。此外，實體將必須披露更多的信息，包括它們用來跟蹤大多數融資應收賬款來源年份的信用質量的信息。2019年11月和2018年11月，FASB都發布了對ASU No.2016-13的編碼化改進，包括2019年會計準則更新號2019-11(簡稱ASU No.2019-11)和2018年會計準則更新號2018-19(簡稱ASU No.2018-19)。ASU第2019-11號修正案包括一項修正案，要求實體在購買的信用惡化資產的信貸損失撥備中包括先前註銷或預計將註銷的攤銷成本基礎的某些預期收回。ASU No.2018-19澄清，根據ASC 842入賬的經營租賃應收賬款不在ASU No.2016-13的範圍內。該公司於2020年1月1日採用了所有這三個華碩，對其合併財務報表沒有實質性影響。

2020年3月，FASB發佈了會計準則更新第2020-04號，“參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響(“ASU No.2020-04”)，為GAAP中關於合同修改和對衝會計的指導提供了臨時的可選權宜之計和例外情況，以減輕與預期市場從倫敦銀行間同業拆借利率(“LIBOR”)和其他銀行間同業拆借利率向替代參考利率(例如有擔保隔夜融資利率(“SOFR”))過渡相關的報告負擔。符合以下標準的合同有資格免除GAAP中的修改會計要求：合同引用倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)或預計因參考匯率改革而停止的另一利率；修改後的條款直接取代或有可能取代預期因參考匯率改革而停止的參考匯率；任何改變或可能改變合同現金流金額和時間的其他條款的同時變化，必須與參考匯率的替換有關。對於符合標準的合同，本指南通常允許實體將修改作為不需要在修改日期重新計量合同或重新評估先前會計確定的事件進行説明和列報。也就是説，修改後的合同作為現有合同的延續入賬。ASU第2020-04號自發布之日起生效，並將從2020年3月12日開始的任何日期開始實施。這一減免是暫時的，通常不適用於2022年12月31日之後發生的合同修改。公司打算在修改其可變利率債務時利用ASU No.2020-04提供的權宜之計, 其中包括該公司由聖地亞哥海灣希爾頓酒店及其信貸安排擔保的2.2億美元貸款。ASU No.2020-04的採用預計不會對公司的綜合財務報表產生實質性影響。

3.酒店物業投資

酒店物業投資，淨額為19酒店由以下部分組成(以千為單位)：



	6月30日，		12月31日，
	2020		2019
	(未經審計)
土地	$	581,426	$	601,181
建築物及改善工程		2,694,935		2,950,534
傢俱、固定裝置及設備		460,526		506,754
無形資產		25,059		32,610
特許經營費		743		743
在建		46,973		40,639
酒店物業投資，總金額		3,809,662		4,132,461
累計折舊和攤銷		(1,164,181)		(1,260,108)
酒店物業投資，淨額	$	2,645,481	$	2,872,353

於二零二零年首季，本公司減記其於酒店物業的投資，並錄得減值虧損$89.4在希爾頓時代廣場和$5.2文藝復興時期的韋斯特切斯特賭注(見注5)。此外，在2020年第一季度，本公司記錄減值損失#美元2.3與放棄一個潛在的項目以擴大其中一個項目有關的百萬美元19酒店。

4.處置

該公司於2020年6月30日將萬麗碼頭歸類為待售，其後於2020年7月出售該酒店(見附註13)。此次出售並不代表對該公司的業務計劃或其主要市場產生重大影響的戰略轉變；因此，該酒店不符合停止經營的資格。

該公司對文藝復興碼頭的資產進行了分類，總額為#美元。76.7百萬美元，包括對酒店物業的投資，淨額，截至2020年6月30日持有待售。於二零二零年第二季，本公司減記資產並錄得減值虧損#美元。18.1百萬元(見附註5)。

5.公允價值計量及利率衍生工具

公允價值計量

截至2020年6月30日及2019年12月31日，某些金融工具(包括現金及現金等價物、限制性現金、應收賬款、應付賬款及應計費用)的賬面金額因該等工具的短期到期日而代表其公允價值。

公允價值計量是基於市場參與者在有序交易中為資產或負債定價時使用的假設。計量公允價值時使用的投入層次如下：


1級	反映活躍市場中相同資產或負債的報價(未調整)的可觀察投入。

2級	投入反映非活躍市場中相同資產或負債的報價；活躍市場中類似資產或負債的報價；資產或負債可觀察到的報價以外的投入；或主要來自可觀察到的市場數據或以相關或其他方式證實的投入。

第3級	反映公司自身假設的不可觀察到的投入，納入用於確定公允價值的估值技術。這些假設必須與合理可用的市場參與者假設保持一致。

截至2020年6月30日和2019年12月31日，該公司按公允價值經常性計量其利率衍生品。本公司使用基於從交易對手獲得的報價(基於終止協議所需的對價)的第2級計量來估計其利率衍生品的公允價值。

本公司於2020年6月30日將萬麗碼頭歸類為持有待售，其後於2020年7月出售該酒店(見附註13)。於2020年第二季，本公司錄得減值虧損$18.1由於公允價值減去銷售成本低於酒店的賬面價值，因此，該酒店的公允價值減去銷售成本後，該酒店的賬面價值為600萬歐元。減值損失是使用第2級計量方法確定的，由第三方出價減去出售酒店的估計成本組成，幷包括在公司截至2020年6月30日的三個月和六個月的綜合運營報表上的減值損失中。

在2020年第一季度，公司確定了希爾頓時代廣場和文藝復興威徹斯特酒店的減值指標，這些指標與盈利能力惡化有關，而COVID的影響加劇了盈利能力的惡化-19日爆發對公司未來預期經營現金流的影響。該公司利用對預測收入和運營費用的假設以及酒店的估計市場價值，對兩家酒店在預期持有期內預計產生的未來未貼現現金流進行了估計。基於這一分析，本公司得出結論，希爾頓時代廣場和文藝復興威徹斯特酒店應受到減值，因為每一家酒店的估計未來未貼現現金流均低於該酒店的賬面價值。

為了確定希爾頓時代廣場的減值損失，該公司應用了3級計量方法，使用貼現現金流分析，考慮到酒店的預期現金流及其基於市場參與者持有期的估計市場價值，估計了酒店的公允價值。估值方法包括重大的不可觀察的投入，包括收入增長預測和當前市場倍數。為了確定文藝復興威徹斯特酒店的減值損失，該公司使用二級計量來估計酒店的公允價值，使用評估技術來估計其市場價值。該公司的結論是，每家酒店的估計公允價值都低於其賬面價值，導致該公司記錄的減值費用為#美元。107.9在希爾頓時代廣場的百萬美元和$5.2文藝復興韋斯切斯特酒店的減值虧損為100萬歐元，計入公司截至2020年6月30日的六個月綜合運營報表的減值虧損。$107.9希爾頓時代廣場的百萬減值包括$89.4百萬美元減記公司對酒店物業的投資，淨額(見附註3)和#美元18.5本公司經營租賃使用權資產減記百萬元，淨額(見附註9)。$5.2文藝復興時期的韋斯特切斯特博物館的百萬美元減值僅包括5.2減記本公司在酒店物業的投資，淨額為百萬元(見附註3)。在2020年第一季度減值之後，截至2020年3月31日，希爾頓時代廣場和文藝復興韋斯特切斯特的公平市場價值為61.3百萬美元和$29.5分別為百萬美元。

下表列出了公司在2020年6月30日和2019年12月31日按公允價值按經常性和非經常性計量的資產(單位：千)：


			在報告截止日期計量的公允價值
	總計		1級		2級		第3級
2020年6月30日(未經審計)：
利率上限衍生品	$	6	$	—	$	6	$	—
文藝復興碼頭(1)		76,683		—		76,683		—
2020年6月30日按公允價值計量的總資產	$	76,689	$	—	$	76,689	$	—

2019年12月31日：
文藝復興碼頭(1)	$	96,725	$	—	$	—	$	96,725
2019年12月31日按公允價值計量的總資產	$	96,725	$	—	$	—	$	96,725

(1)

文藝復興碼頭的公平市值包括在2020年6月30日和2019年12月31日分別在公司綜合資產負債表上的待售資產淨值和酒店物業投資淨值。

下表列出了公司在2020年6月30日和2019年12月31日按公允價值按經常性和非經常性基礎計量的負債(單位：千)：


			在報告截止日期計量的公允價值
	總計		1級		2級		第3級
2020年6月30日(未經審計)：
利率互換衍生品	$	7,272	$	—	$	7,272	$	—
按公允價值於2020年6月30日計量的負債總額	$	7,272	$	—	$	7,272	$	—

2019年12月31日：
利率互換衍生品	$	1,081	$	—	$	1,081	$	—
2019年12月31日按公允價值計量的負債總額	$	1,081	$	—	$	1,081	$	—

利率衍生品

本公司的利率衍生品未被指定為有效現金流對衝，截至2020年6月30日(未經審計)和2019年12月31日(以千計)由以下內容組成：


									資產(負債)估計公允價值(1)
		罷工/封頂			有效	成熟性	概念上的		6月30日，		12月31日，
對衝債務	類型	率		指數	日期	日期	數量		2020		2019
聖地亞哥海濱希爾頓酒店	帽子	6.000	%	1個月期倫敦銀行同業拆息	2017年11月10日	2020年12月9日	$	220,000	$	—	$	—
聖地亞哥海濱希爾頓酒店	第(2)章	6.000	%	1個月期倫敦銀行同業拆息	2020年12月9日	2021年12月15日	$	220,000		6		—
$85.0百萬定期貸款	互換	1.591	%	1個月期倫敦銀行同業拆息	2015年10月29日	2022年9月2日	$	85,000		(2,742)		(132)
$100.0百萬定期貸款	互換	1.853	%	1個月期倫敦銀行同業拆息	2016年1月29日	2023年1月31日	$	100,000		(4,530)		(949)
									$	(7,266)	$	(1,081)

(1)

截至2020年6月30日和2019年12月31日，上限協議和互換協議的公允價值分別包括在隨附的合併資產負債表上的其他資產、淨額和其他負債中。

(2)

於2020年4月，本公司購買了一份新的利率上限協議，$0.1100萬美元與聖地亞哥海濱希爾頓酒店現有的貸款相關。新的上限協議的條款與之前上限協議下的條款基本相同，實際上將上限協議的到期日延長至2021年12月15日。

公司利率衍生品公允價值的非現金變化導致截至2020年6月30日和2019年6月30日的3個月和6個月的利息支出增加，具體如下(未經審計，單位為千)：


	截至6月30日的三個月，				截至6月30日的6個月，
	2020		2019		2020		2019
衍生工具的非現金利息	$	216	$	3,578	$	6,296	$	5,642

債務公允價值

截至2020年6月30日和2019年12月31日，73.6%和77.4分別有%的公司未償債務為固定利率，包括利率互換協議的影響。該公司使用第3級計量方法，按照估計的市場匯率對每種工具的未來現金流進行貼現，從而估計其債務的公允價值。

公司截至2020年6月30日(未經審計)和2019年12月31日的合併債務本金餘額和公允市值如下(單位：千)：


	2020年6月30日				2019年12月31日
	賬面金額(1)		公允價值(2)		賬面金額(1)		公允價值
債款	$	1,021,247	$	976,249	$	974,863	$	976,012

(1)

債務本金餘額在任何未攤銷的遞延融資成本之前列示。

(2)

由於當時的市場狀況和新冠肺炎疫情造成的不確定經濟環境，實際利率可能與估計的有很大差異，這將導致公司計算其債務的公平市場價值時出現差異。

6.其他資產

其他資產，淨額由以下資產組成(以千為單位)：


	6月30日，		12月31日，
	2020		2019
	(未經審計)
財產和設備，淨額	$	7,194	$	7,642
直線型第三方租户租約的遞延租金		2,934		3,542
遞延所得税資產，淨額(1)		—		7,415
利率上限衍生品		6		—
其他應收賬款		2,236		2,984
其他		740		307
其他資產合計，淨額	$	13,110	$	21,890

(1)

在2020年第一季度，該公司對其遞延所得税資產淨額記錄了全額估值津貼。由於新冠肺炎疫情將持續多長時間或對公司酒店運營的長期影響存在不確定性，公司不能再保證能夠變現這些資產。

7.應付票據

應付票據包括以下內容(以千為單位)：


	6月30日，		12月31日，
	2020		2019
	(未經審計)
需要支付利息和本金的應付票據，固定利率從4.12%至5.95%；到期日期範圍為2020年11月1日穿過2025年1月6日。票據以下列日期的第一份信託契約作抵押：四2020年6月30日和2019年12月31日的酒店物業。	$	326,247	$	329,863
僅需支付利息的應付票據，混合利率為一個月期Libor Plus105基點；初始到期日2020年12月9日使用三一年期展期，本公司打算行使這一展期。票據是通過簽署第一份信託契約作為抵押品的一酒店財產。		220,000		220,000
只需支付利息的無擔保定期貸款，混合利率基於定價網格，範圍為135至220超過1個基點一個月期倫敦銀行同業拆息，取決於公司的槓桿率。倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)已被掉期至固定利率1.591%，導致實際利率為2.941%。在以下日期到期(2022年9月3日).		85,000		85,000
只需支付利息的無擔保定期貸款，混合利率基於定價網格，範圍為135至220超過1個基點一個月期倫敦銀行同業拆息，取決於公司的槓桿率。倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)已被掉期至固定利率1.853%，導致實際利率為3.203%。在以下日期到期2023年1月31日.		100,000		100,000
僅要求支付利息的信貸安排，基於定價網格採用混合利率，範圍為140至225超過1個基點一個月期倫敦銀行同業拆息，取決於公司的槓桿率。在以下日期到期2023年4月14日。的利益14酒店子公司被質押在信貸安排上。		50,000		—
只須每半年付息一次的無抵押優先票據，息率為4.69%；於2026年1月10日.		120,000		120,000
只須每半年付息一次的無抵押優先票據，息率為4.79%；於2028年1月10日.		120,000		120,000
應付票據總額	$	1,021,247	$	974,863

應付票據的當期部分	$	189,945	$	83,975
減去：遞延融資成本的當前部分		(1,188)		(1,866)
應付票據當期部分賬面價值	$	188,757	$	82,109

應付票據，較少的流動部分	$	831,302	$	890,888
減去：遞延融資成本的長期部分		(1,629)		(1,934)
應付票據賬面價值減去流動部分	$	829,673	$	888,954

本公司尚未就$77.2自2020年4月以來由希爾頓時代廣場擔保的100萬筆貸款；儘管本公司繼續為這筆債務應計利息支出，包括$0.8截至2020年6月30日，累計違約利息為100萬英鎊。雖然本公司須記錄該等違約利息，但追討違約利息對本公司並無追索權，因此本公司並不打算實際為違約利息提供資金，作為與貸款人達成最終決議的一部分。這筆貸款的到期日是2020年11月1日，幷包括在公司截至2020年6月30日的綜合資產負債表上的應付票據的本期部分。此外，酒店的土地租約要求每月向各自的業主支付租金，本公司自2020年3月以來一直沒有支付租金(見附註9和12)。因此，本公司已收到貸款人和房東的違約通知，並正在與貸款人合作，在2020年11月債務到期之前探索各種選擇，其中可能包括通過談判將酒店轉讓給貸款人或其房東，或以折扣價償還貸款。

該公司受關於其信貸安排、擔保債務、公司級無擔保定期貸款和公司級無擔保優先票據的各種金融契約的約束。截至2020年6月30日，本公司未遵守其無擔保債務契諾，但在正式修訂完成之前，已收到財務契諾的臨時豁免。2020年7月，本公司敲定了對其信貸協議、無擔保定期貸款和無擔保優先票據的修訂，提供了截至2021年第一季度的契約減免，截至2021年6月30日的第一個季度契約測試(見附註13)。

2020年3月，該公司提取了$300.0作為增加本公司現金狀況和保持財務靈活性的預防措施，本公司將根據其經修訂的信貸協議的循環部分支付1百萬美元的現金。2020年6月，公司償還了$250.0在確定本公司手頭除了可以使用其信貸安排外，手頭還有足夠的現金後，未償還信貸安排餘額為100萬美元。在2020年6月30日，$50.0公司修訂後的信貸協議的循環部分仍有100萬美元未償還。

根據經修訂信貸協議的條款，利息以一個月期倫敦銀行同業拆息加上由公司淨負債與EBITDA之比確定的適用保證金。截至2020年6月30日，適用保證金為1.40%，導致有效匯率為1.57%。經修訂的信貸協議的循環部分於2023年4月14日，但可延長至二六個月期句號至2024年4月14日，在支付了適用的費用並滿足某些習慣條件後。

公司有$450.0根據其修訂的信貸協議的循環部分，可用於額外借款的能力為100萬美元。此外，公司有權增加修改後的信貸協議的循環部分，或增加定期貸款，金額最高可達#美元。115.0在每種情況下，以貸款人是否願意提供這樣的增加或這樣的定期貸款為條件。

利息支出

應付票據發生和支出的利息總額如下(未經審計，單位為千)：


	截至6月30日的三個月，				截至6月30日的6個月，
	2020		2019		2020		2019
債務利息支出和融資租賃義務	$	12,037	$	11,484	$	22,765	$	22,993
衍生工具和融資租賃債務的非現金利息，淨額		216		3,634		6,296		5,753
遞延融資成本攤銷		697		698		1,396		1,396
利息支出總額	$	12,950	$	15,816	$	30,457	$	30,142

8.其他流動負債及其他負債

其他流動負債

其他流動負債包括以下(以千計)：


	6月30日，		12月31日，
	2020		2019
	(未經審計)
應繳財產税、銷售税和使用税	$	12,317	$	16,074
應計利息		8,237		6,735
預付存款		13,752		18,001
應付管理費		54		1,527
其他		2,140		4,618
其他流動負債總額	$	36,500	$	46,955

其他負債

其他負債包括以下負債(以千計)：


	6月30日，		12月31日，
	2020		2019
	(未經審計)
遞延收入	$	5,504	$	5,225
應付遞延房產税(1)		9,374		8,887
利率互換衍生品		7,272		1,081
其他		3,224		2,943
其他負債總額	$	25,374	$	18,136

(1)

根據希爾頓時代廣場的轉租協議條款，根據代税支付(“試點”)計劃，轉租租金金額被視為物業税。根據轉租協議的條款，部分房產税已延期，分期付款從2020年開始至2029年到期。在2020年6月30日，額外的$1.4應付遞延財產税百萬美元計入公司綜合資產負債表的應付帳款和應計費用。

9.租契

該公司擁有土地、建築、寫字樓和空中租賃的融資和運營租賃，到期日期從2028年到2097年，包括預期的續簽選項。包括本公司可用的所有續期選項在內，租約到期日延長至2147。

租賃包括在公司的綜合資產負債表中如下(以千計)：


	6月30日，			12月31日，
	2020			2019
	(未經審計)
融資租賃：
使用權資產淨額(建築物和裝修)	$	58,799		$	58,799
累計折舊		(11,882)			(11,147)
使用權資產，淨額	$	46,917		$	47,652

應付賬款和應計費用	$	1		$	1
租賃義務，較少的流動部分		15,570			15,570
租賃債務總額	$	15,571		$	15,571

剩餘租期		78歲
貼現率		9.0	%

經營租賃：
使用權資產，淨額(1)	$	40,351		$	60,629

應付賬款和應計費用	$	4,891		$	4,743
租賃義務，較少的流動部分		47,206			49,691
租賃債務總額	$	52,097		$	54,434

加權平均剩餘租期		25年
加權平均貼現率		5.4	%

(1)

在2020年第一季度，公司減記其經營租賃使用權資產，淨額並計入減值損失$18.5希爾頓時代廣場(Hilton Times Square)上的100萬英鎊(見注5)。

租賃費用的構成如下(未經審計，單位為千)：


	截至6月30日的三個月，				截至6月30日的6個月，
	2020		2019		2020		2019
融資租賃成本：
使用權資產攤銷	$	367	$	368	$	735	$	736
租賃義務利息		351		645		702		1,289
融資租賃總成本	$	718	$	1,013	$	1,437	$	2,025

經營租賃成本(1)(2)	$	1,652	$	3,229	$	4,094	$	6,378

(1)

該公司的幾家酒店支付百分比租金，這是根據超過一定門檻的營業收入計算的。在2020年第二季度，該公司逆轉了$0.7由於聖地亞哥海濱希爾頓酒店因與新冠肺炎有關的暫停運營而導致收入下降，以百分比租金支付的可能性不再存在。因此，公司記錄了不是的截至2020年6月30日的六個月與其經營租賃相關的百分比租金。截至2019年6月30日止三個月及六個月內，本公司錄得與$1.5百萬和$2.9分別為百萬美元。

(2)

根據希爾頓時代廣場的經營租約條款，浮動租金金額於2020年5月根據土地的公平市價進行調整。當本公司正與業主磋商同意該土地的公平市值時，本公司會根據租約記錄營運租賃成本，其基礎為90.0%業主對公允價值的估計(見附註12)。

與租賃有關的補充現金流信息如下(未經審計，單位為千)：


	截至6月30日的6個月，
	2020		2019
用於經營租賃的經營現金流	$	4,054	$	3,499

經營租賃使用權資產變動情況	$	1,892	$	1,696
經營租賃義務的變更		(2,485)		(1,966)
經營租賃使用權資產和租賃義務變動，淨額	$	(593)	$	(270)

以經營性租賃義務換取的經營性使用權資產	$	—	$	45,677

10.股東權益

系列E累計可贖回優先股

2016年3月，本公司發佈4,600,000ITS的股份6.95%E系列累計可贖回優先股(“E系列優先股”)，清算優先權為$25.00每股。在2021年3月11日或之後，E系列優先股將可由公司選擇在任何時間或不時贖回全部或部分，以現金贖回，贖回價格為美元。25.00每股，加上截至贖回日(但不包括贖回日)的應計和未支付股息。根據E系列優先股補充條款的定義，一旦發生控制權變更，E系列優先股的持有者在某些情況下可以將其優先股轉換為公司普通股。

系列F累計可贖回優先股

2016年5月，本公司發佈3,000,000ITS的股份6.45%系列F累計可贖回優先股(“F系列優先股”)，清算優先權為$25.00。在2021年5月17日或之後，F系列優先股將根據公司的選擇權在任何時間或不定期贖回全部或部分，以現金贖回，贖回價格為$25.00每股，加上截至贖回日(但不包括贖回日)的應計和未支付股息。根據F系列優先股補充條款的定義，一旦發生控制權變更，F系列優先股的持有者在某些情況下可以將其優先股轉換為公司普通股。

普通股

2017年2月，公司董事會批准了一項股票回購計劃，收購總額高達美元300.0百萬美元的公司普通股和優先股。2020年2月，公司董事會增加了公司的股票回購計劃，收購總額最高可達美元500.0百萬美元的公司普通股和優先股。在2020年第一季度，公司回購了9,770,081其普通股價格為$103.9百萬美元，包括手續費和佣金，剩下約$400.0該計劃下剩餘授權產能的100萬美元。截止到2020年6月30日，不是的該公司的優先股已回購。由於新冠肺炎對本公司業務造成負面影響，為保留額外流動資金，本公司暫停股票回購計劃。未來的回購將取決於各種因素，包括公司的資本需求，以及公司的普通股和優先股價格。

11.長期獎勵計劃

根據公司的長期激勵計劃(“LTIP”)授予的限制性股票一般在一段時間內歸屬於三年自授予之日起生效。如果股票授予在歸屬之前被沒收，股票授予所涵蓋的股票將被重新添加到LTIP中，並仍可用於未來的發行。在授予股票時，為滿足授予或行使價格或預扣義務而投標或扣繳的普通股股份不會重新計入LTIP。

與授予限售股有關的補償費用於授出日按公允價值計量，並於相關必需服務期或衍生服務期攤銷。本公司已選擇在沒收發生時對其進行解釋。

本公司截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月與限售股相關的攤銷費用和沒收情況如下(未經審計，單位為千)：


	截至6月30日的三個月，				截至6月30日的6個月，
	2020		2019		2020		2019
攤銷費用，包括沒收	$	3,064	$	2,900	$	5,271	$	5,022

此外，公司還將與授予某些員工的限制性股票相關的補償成本資本化，這些員工的工作與公司對其酒店的資本投資直接相關。這些資本化成本總計為$。0.1在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月內，0.2截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月內均為100萬。

12.承擔及或有事項

管理協議

與公司第三方酒店經理簽訂的管理協議要求公司在1.75%和3.0每月將被管理酒店總收入的%作為基本管理費交給第三方管理者。除基本管理費外，只要達到一定的經營門檻，公司還可能被要求向某些第三方經理支付激勵性管理費。

在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月期間，公司發生的基本和獎勵管理費總額包括在公司合併運營報表的其他物業級費用中，具體如下(未經審計，單位為千)：


	截至6月30日的三個月，				截至6月30日的6個月，
	2020		2019		2020		2019
基本管理費	$	164	$	8,486	$	5,555	$	15,637
激勵性管理費		—		2,378		—		5,530
基本管理費和獎勵管理費合計	$	164	$	10,864	$	5,555	$	21,167

許可和特許經營協議

該公司已經簽訂了與其某些酒店相關的許可和特許經營協議。除其他事項外，許可證和特許經營協議要求該公司支付月費，這些費用是根據某些收入的特定百分比計算的。

在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月期間，公司發生的許可證和特許經營費用總額包括在公司綜合運營報表的特許經營成本中，具體如下(未經審計，單位為千)：


	截至6月30日的三個月，				截至6月30日的6個月，
	2020		2019		2020		2019
專營權評估(1)	$	376	$	6,319	$	4,794	$	11,614
特許經營權使用費(2)		(38)		2,260		880		3,804
特許經營總成本	$	338	$	8,579	$	5,674	$	15,418

(1)

包括廣告、預訂和常客計劃評估。

(2)

包括從公司的一個特許人那裏收到的關鍵資金，公司將在酒店特許經營協議的期限內攤銷這筆錢。

裝修和建設承諾

截至2020年6月30日，該公司與第三方簽訂了與其某些酒店物業正在進行的翻新相關的各種合同。截至2020年6月30日，這些合同下的剩餘承諾總額為#美元。24.0百萬

風險集中

該公司的酒店集中在加利福尼亞州、佛羅裏達州、夏威夷、伊利諾伊州和馬薩諸塞州，使該公司的業務面臨這些地區特有的經濟和惡劣天氣條件、競爭以及房地產和個人房地產税率。

截至2020年6月30日，19家酒店中有13家地理集中情況如下(未經審計)：


				往績12個月
		佔.的百分比		總計
	酒店數量	總客房數		綜合收入
加利福尼亞	5	32	%	34	%
弗羅裏達	2	10	%	10	%
夏威夷	1	5	%	13	%
伊利諾伊州	3	11	%	7	%
馬薩諸塞州	2	15	%	15	%

其他

在2020年第二季度和前六個月，公司發生了7.5百萬美元和$17.6因新冠肺炎疫情而被暫時解僱或下崗的酒店員工的額外工資和福利分別為100萬美元，其中包括#美元。1.12020年第二季度累計遣散費為100萬美元。

根據希爾頓時代廣場的轉租協議條款，應繳房產税金額於2020年5月根據土地的公平市場價值進行了調整。當本公司正與業主商討土地的公平市值時，本公司正根據租約記錄物業税開支，其依據為90.0業主估計的公允價值的%(見附註9)。

本公司已向某些貸款人提供慣常的無擔保賠償，特別包括環境賠償。本公司已對潛在的環境風險進行盡職調查，包括從外部環境顧問那裏獲得獨立的環境審查。這些賠償使本公司有義務向受補償方償還與某些環境問題有關的損害賠償。的確有不是的期限或損害限制但是，如果發生環境問題，本公司可以向其他以前的業主追索，或向其環境保險單索賠。

截至2020年6月30日，公司擁有$0.4百萬未償還的不可撤銷信用證，以保證公司從以前的保單年度起承擔與工傷保險計劃相關的財務義務。這些信用證的受益人可以在公司與每項義務相關的合同違約時使用這些信用證。不是的抽籤已經進行到2020年6月30日。

本公司就其酒店經營、管理人員及其他公司事宜面臨各種索償、訴訟及法律程序，包括在正常業務過程中出現的例行訴訟。雖然無法確定該等事項的最終結果，但本公司相信，該等負債的可識別總金額(如有)超出保險承保金額，不會對其財務狀況或經營業績造成重大不利影響。然而，針對本公司的索賠、訴訟和法律程序的結果，包括任何潛在的與新冠肺炎有關的訴訟，都存在很大的不確定性。

13.其後發生的事件

2020年7月7日，該公司以總價$出售了文藝復興碼頭。80.0百萬美元，不包括慣常的按比例分攤。

2020年7月15日，本公司敲定了對其信貸協議、無擔保定期貸款和無擔保優先票據的修訂，提供了截至2021年第一季度末的契約減免，截至2021年6月30日止期間(“契約救濟期”)需要進行第一次季度契約測試。經修訂的協議的主要條款包括：

信貸協議修正案。於二零二零年七月十五日，本公司作為母擔保人，經營合夥企業作為借款人，經營合夥企業的若干附屬公司作為擔保人，與富國銀行、美國全國協會、美國銀行訂立經修訂及重新簽署的信貸協議(經修訂，即“經修訂信貸協議”)的第一修正案。

美國，N.A.，摩根大通銀行，N.A.，PNC銀行，全國協會，美國銀行全國協會和某些其他被點名的貸款機構。

如前所述，修訂後的信貸協議規定$500.0百萬無擔保循環信貸安排，於2023年4月14日，併為一個$85.0百萬無擔保定期貸款，於(2022年9月3日)和一個$100.0百萬筆到期的無擔保定期貸款2023年1月31日(統稱為“修訂定期貸款”)。公司可以延長無擔保循環信貸安排的到期日兩次，每個由六個月對於每個分機，2024年4月，在支付了適用的費用並滿足某些習慣條件後。

經修訂的信貸協議暫停所有現有的金融契約，包括那些適用於契約救濟期內經修訂的定期貸款的契約。在公約救濟期之後，現有的財政契約將在接下來的三個季度(“比率調整期”)分階段實施。經修訂信貸協議可由經營合夥企業選擇終止，惟須在任何季度度量期結束時符合現有財務契諾。

在經修訂信貸協議期間，經修訂信貸協議(I)規定，除各種例外情況外，若干債務、股票發行及資產處置所得的現金淨額，將用作根據經修訂信貸協議未清償款項的強制性預付款；(Ii)另訂一項合約，規定本公司及其附屬公司至少維持最低流動資金。$150.0百萬美元，(三)要求經營合夥企業質押某些未設押實體的股權，條件是信貸安排下的可獲得性小於$350.0百萬美元或公司留存少於$200.0(Iv)施加額外的負面契諾，限制本公司及其附屬公司招致額外負債、派發普通股股息(維持房地產投資信託基金地位所需者除外)、購回股份、自願預付其他債務、進行資本開支、進行資產處置或轉讓及進行投資，每種情況均受各種例外情況所規限，並施加額外的負面契諾限制本公司及其附屬公司產生額外債務、派發普通股股息(但維持REIT地位所需者除外)的能力。

在《公約》救濟期內，本公司可在符合下列條件的情況下：(I)繼續支付已發行的累積可贖回優先股系列的所有股息，(Ii)發行最多$200.0百萬股額外優先股，(Iii)用發行普通股所得的無限量資金為未來的收購提供資金，並通過出售未設押資產為收購提供資金、(Iv)投資額最高可達$250.0百萬美元用於收購(除上文(Iii)中的股權融資收購外)，以及(V)投資最多$110.0從2020年5月1日到“公約”救濟期結束期間的基本建設改善(不包括與緊急情況和生命安全有關的維修)。

在公約救濟期結束後，經修訂的信貸協議將修改某些財務契諾，直至2022年1月1日，除非公司在滿足現有財務契諾的前提下，選擇提前終止期限，如下所示：

●

最高槓杆率(定義見修訂的信貸協議)從6.5X到7.0X(減去25未來兩季各基點)；及

●

最低無擔保利息支出覆蓋範圍(定義見修訂的信貸協議)比率從2.0X到1.5X(遞增25未來兩個季度每個基點)；

此外，經修訂信貸協議訂明，於比率調整期內，用以計算財務契約的各種收入指標，包括經調整的NOI、經調整的EBITDA及固定費用(每項均定義見修訂的信貸協議)將在2021年4月1日開始的測試期(如果公約救濟期提前終止，則為第一個測試期)至2021年12月31日(或如果公約救濟期提前終止，則為更早的測試期)按年計算修訂信貸協議中更全面規定的指標。

在《公約》救濟期內，經修訂的信貸協議還將適用利率設定為修訂前根據信貸協議適用的基於槓桿的最高保證金，如下：(I)對於所有未償還的循環貸款，Libor外加1%的保證金2.25%年金；。(Ii)$85.0未償還的百萬定期貸款，Libor外加1%的保證金2.20%每年；及。(Iii)$100.0未償還的百萬定期貸款，Libor外加1%的保證金2.20%。修訂後的信貸協議還增加了Libor樓層25浮動利率計算的基點。

截止到2020年7月15日，$50.0循環信貸安排下有1.8億筆借款未償還，$185.0根據修訂的信貸協議，未償還的定期貸款為1.8億美元。

修訂債券購買協議. 於二零二零年七月十五日，本公司作為母擔保人、經營合夥企業作為發行人，以及經營合夥企業的若干附屬公司作為擔保人，與其內點名的各買方(“買方”)訂立票據及擔保協議(經修訂，經修訂票據協議)第一修正案，規定私募$240.0經營合夥企業的優先無擔保票據百萬美元，其中(I)$120.0百萬人被指定為4.69%A系列擔保優先票據到期2026年1月10日(“甲組註釋”)及(Ii)

$120.0百萬人被指定為4.79%B系列擔保優先票據到期2028年1月10日(“乙組附註”及“甲組附註”，即“附註”)。

經修訂票據協議以與經修訂信貸協議大致相同的方式符合現有票據及擔保協議(如上所述)，惟有關若干契諾、利率及預付款項除外。經修訂的“票據協議”規定，除其他事項外：

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在公約救濟期內，如果需要強制提前還款，公司必須提出償還票據的金額，其金額等於需要償還的金額乘以票據上未償還的總金額，再除以未償還的無擔保債務總額(包括票據、循環信貸安排上的未償還金額和修訂後的定期貸款)。買方有權接受或拒絕任何強制性預付款；

●

在聖約救濟期結束後，最高無擔保槓桿率(定義見修訂票據協議)從0.6至0.65(遞減25未來兩個季度每個基點)；

●

在聖約救濟期結束後，最高有擔保負債比率(定義見經修訂票據協議)由0.45至0.50(遞減25未來兩個季度每個基點)；

●

由二零二零年六月三十日起至公約救濟期結束時，債券利率將上調100基點；以及

●

遵循公約救濟期，直到公司達到槓桿率(定義見經修訂的票據協議)少於5.0X，債券利率將上調75基礎SIS積分。

警示聲明

本報告包含1933年修訂的“證券法”第27A節和“交易法”第21E節所指的某些前瞻性陳述。該公司打算將這類前瞻性陳述納入“1995年私人證券訴訟改革法”中有關前瞻性陳述的安全港條款，並將本聲明包括在內，以遵守這些安全港條款。前瞻性陳述基於某些假設，描述公司未來的計劃、戰略、意見和預期，通常可以通過使用“預期”、“相信”、“估計”、“預期”、“打算”、“項目”或類似的表述來識別。您不應依賴前瞻性陳述，因為它們涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素，這些風險、不確定性和其他因素在某些情況下是公司無法控制的，可能會對實際結果、業績或成就產生重大影響。因此，不能保證公司的期望一定會實現。在評估這些陳述時，您應具體考慮我們於2020年2月19日提交給美國證券交易委員會的Form 10-K年度報告中“風險因素”標題下以及本Form 10-Q季度報告中其他地方詳細列出的風險，包括但不限於以下因素：

●

新型冠狀病毒(新冠肺炎)全球大流行對我們業務的影響以及政府和我們對疫情的反應；

●

與員工事項有關的風險增加，包括因新冠肺炎暫時暫停酒店或減少酒店運營而增加的僱傭訴訟和與解僱或休假相關的遣散費或其他福利索賠;

●

一般經濟和商業狀況，包括美國經濟衰退，美國與其貿易夥伴之間的貿易衝突和關税，歐盟的變化或全球經濟放緩，這可能會降低休閒旅行或商務旅行的需求，以及任何類型的流感或與疾病相關的流行病或氣候變化的不利影響，影響國際、國家和地方的住宿和旅遊業；

●

我們需要作為房地產投資信託基金運作，並遵守其他適用的法律和法規，包括可能改變聯邦或州税法或我們作為房地產投資信託基金資格的聯邦或州所得税後果的新法律、解釋或法院裁決；

●

由於勞動力成本、工人補償和醫療保健相關成本而導致的酒店運營成本上升，包括《患者保護和平價醫療法案》(Patient Protection And Affordable Care Act)或其潛在替代措施的影響、公用事業成本、保險和自然行為及其後果等意想不到的成本，以及房價上漲可能無法抵消的其他因素；

●

與我們的特許經營商和酒店品牌的關係、要求和聲譽；

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與酒店經理的關係、要求、表現和聲譽；

●

截至2020年6月30日，我們擁有權益的20家酒店中有4家的地面、建築或空域租賃；

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收購酒店的競爭，以及我們完成收購和處置的能力；

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酒店被收購後的經營情況；

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新的酒店供應，或其他住宿選擇，如分時度假、度假租賃或共享服務(如Airbnb)，這可能會損害我們酒店的入住率和收入；

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來自非我們所有的酒店的競爭；

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我們酒店的翻新、重新安置和其他資本支出的需要；

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翻新和重新安置對酒店運營的影響，包括任何延誤；

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改變我們的業務戰略或收購或處置計劃；

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我們的債務水平，包括擔保、無擔保、固定和可變利率債務；

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我們的債務和優先股中的財務和其他契約；

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我們的酒店可能會減值，或者我們以前減值的酒店將來可能會進一步減值，這可能會對我們的財務狀況和經營業績造成不利影響；

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資本市場的波動及其對提出需求或我們以優惠條件或根本不能獲得資金的影響；

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如果我們與我們的應税房地產投資信託基金子公司的經營租賃不是在公平的基礎上籤訂的，可能會產生不利的税收後果；

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系統安全風險、數據保護漏洞、網絡攻擊(包括影響我們酒店經理或其他第三方的攻擊)以及系統集成問題；以及

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其他我們無法控制的事件，包括自然災害、恐怖襲擊或內亂。

這些因素可能導致我們的實際事件與任何前瞻性陳述明示或暗示的預期大不相同。除非聯邦證券法另有要求，否則公司不承擔任何義務或承諾公開發布本文(或其他地方)包含的任何前瞻性陳述的任何更新或修訂，以反映公司對此的預期的任何變化，或任何此類陳述所基於的事件、條件或情況的任何變化。

第二項。管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析

概述

Sunstone Hotel Investors，Inc.(“公司”、“我們”、“我們”或“我們”)是馬裏蘭州的一家公司。我們是一家自營和自營的房地產投資信託基金(“REIT”)。房地產投資信託基金是一家直接或間接擁有房地產資產並已選擇作為房地產投資信託基金納税的公司，用於聯邦所得税目的。要符合房地產投資信託基金的徵税資格，房地產投資信託基金必須符合某些要求，包括其資產構成和收入來源。REITs通常不需要繳納公司層面的聯邦所得税，只要它們支付的股東股息相當於其應税收入的100%。REITs必須向股東分配至少90%的REIT應税收入。我們直接或間接擁有Sunstone Hotel Partnership，LLC(“運營合夥企業”)100%的權益，該合夥企業是直接或間接擁有我們酒店物業的實體。我們還擁有我們的應税REIT子公司Sunstone Hotel TRS Lessee，Inc.的100%權益。(“TRS承租人”)，直接或間接從經營合夥企業租賃我們所有的酒店，並聘請獨立的第三方來管理我們的酒店。

我們擁有我們認為與美國長期相關的房地產®(或LTRR®)酒店，特別是在城市和度假地點的酒店，這些酒店受益於競爭對手的顯著進入壁壘和不同的經濟驅動因素。作為我們正在進行的投資組合管理戰略的一部分，我們也可能在機會主義的基礎上，有選擇地出售我們認為不符合我們LTRR®標準的酒店物業。截至2020年6月30日，我們擁有20家酒店(“20家酒店”)的權益，包括我們歸類為持有待售的萬麗港灣酒店，隨後於2020年7月出售，剩下19家酒店(“19家酒店”)目前持有以供投資。這19家酒店的平均房間大小為526間。在19家酒店中，除了兩家(波士頓公園廣場和海洋邊緣度假村及碼頭)外，所有酒店都以萬豪、希爾頓和凱悦等全國知名品牌運營，這些品牌都是酒店業最受尊敬和廣泛認可的品牌。我們的兩家無品牌酒店位於頂級城市和度假市場，這使他們能夠在團體和暫住客户中建立知名度。

新冠肺炎

2020年3月，中國新冠肺炎疫情被宣佈為國家突發公共衞生事件，這導致材料團體取消，企業和政府旅行限制，以及瞬時需求大幅下降。由於這些取消，限制和與新冠肺炎相關的健康問題，我們確定它是在我們酒店員工和我們酒店所在社區的最大利益暫停我們大部分酒店的營業。為了應對新冠肺炎疫情，我們在2020年上半年暫停了以下15家酒店的運營，其中6家已經恢復運營：


酒店	停職日期	恢復日期
萬豪波士頓長碼頭	2020年3月12日	2020年7月7日
海洋世界·奧蘭多文藝復興	2020年3月20日
舊金山凱悦酒店	2020年3月22日
海洋邊緣度假村和碼頭	2020年3月22日	2020年6月4日
聖地亞哥海濱希爾頓酒店	2020年3月23日
威雷亞海灘度假村	2020年3月25日
文藝復興時期的華盛頓特區	2020年3月26日
芝加哥市中心/壯麗英里希爾頓花園酒店	2020年3月27日
波特蘭萬豪酒店	2020年3月27日
新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店	2020年3月28日	2020年7月13日
新奧爾良JW萬豪酒店	2020年3月28日	2020年7月14日
芝加哥大使館套房	2020年4月1日	2020年7月1日
文藝復興時期的威徹斯特	2020年4月4日
以凱悦酒店為中心的芝加哥壯麗英里	2020年4月6日	2020年7月13日
希爾頓時代廣場	2020年6月30日

2020年第二季度和前六個月仍在運營的酒店，由於新冠肺炎疫情的爆發，入住率大幅下降。因此，我們與我們的第三方經理一起，通過實施嚴格的運營成本控制措施，包括大幅減少人員配備、提供有限的食品和飲料、取消不必要的酒店服務以及暫時關閉空置樓層，大幅降低運營費用以保持流動性。此外，還制定並實施了改進的清潔程序和修訂的操作標準。

在2020年第二季度和前六個月，本公司因新冠肺炎疫情而產生的額外支出分別為750萬美元和1,760萬美元，與暫時停職或裁員的酒店員工的工資和福利相關，其中包括2020年第二季度應計的110萬美元遣散費。

隨着我們的酒店開始慢慢從新冠肺炎疫情的影響中恢復過來，我們的資產管理團隊正在與每家酒店的第三方經理密切合作，以創建一條詳細的重新開業路徑，其中包括以下協議：

●

當地/政府指示：酒店有資格根據當地和酒店運營所在州當局採用的健康指標或重新開業階段，以及來自疾病控制和預防中心、世界衞生組織、美國國務院和其他公共衞生專家的指導；

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員工和客人安全計劃：酒店制定了一個詳細的計劃，以促進所有酒店員工和客人的安全，包括頻繁和加強清潔和衞生，非接觸式入住，以及增加整個酒店的物理距離；

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培訓：酒店的操作程序已經更新，所有酒店員工都接受了遵守新協議的培訓；

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財務：酒店更新了財務模型，包括清潔設備、個人防護設備、洗手液自動售貨機和通知和指導客人的指示牌的額外費用；以及

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設備：酒店安裝了增強的清潔用品和設備，以符合州和當地的指導方針.

除了批准上述新冠肺炎協議外，我們還會在授權酒店恢復運營之前，確定酒店的市場是否有足夠的需求。在4月份達到低谷後，我們開始看到酒店需求在5月和6月略有改善，其中最顯著的是休閒旅行，這讓我們的酒店在免下車休閒市場(如大使館套房La Jolla、文藝復興長灘和海洋邊緣度假村及碼頭)受益。在波士頓、芝加哥和新奧爾良恢復運營後，我們在某些城市市場的酒店需求也出現了適度增長。然而，在2020年7月，隨着新冠肺炎案件的激增，酒店需求有所緩和，一些地區開始重新實施強制性就地避難命令，關閉不必要的業務。此外，隨着酒店開始恢復運營，我們正在經歷更多爭奪酒店客人的競爭。在這一點上，我們相信我們2020年的大部分集團業務已經取消或最終將取消。到目前為止已經取消的集團業務中，大約有23%已經重新預訂到未來的時間段。雖然恢復時間表非常不確定，但我們預計在2020年剩餘時間內將謹慎地恢復更多酒店的運營。然而，大流行對我們的業務和整個酒店業的影響程度最終將取決於未來的發展，包括但不限於大流行的持續時間和嚴重程度，成功疫苗或療法的開發、分發和管理，需求和價格恢復需要多長時間，以及恢復正常的經濟和運營條件。

為了應對這種充滿挑戰的經濟環境，我們一直專注於最大限度地提高我們的流動性。為了增加流動性，我們將計劃中的2020年非必要資本改善的一部分推遲到我們的投資組合中。然而，我們確實加快了具體的資本投資項目，以便利用暫停運營和低需求環境來執行否則極具破壞性的資本項目。2020年第二季度，這些項目在奧蘭多海洋世界文藝復興酒店、華盛頓文藝復興酒店和萬豪波特蘭酒店進行，同時遵守旨在保護參與建設工作的人和阻止新冠肺炎傳播的相關政府法規和社會距離要求。在海洋世界的奧蘭多文藝復興酒店，酒店的關閉使我們得以拆除和重新設計酒店的中庭和大堂。在華盛頓特區文藝復興酒店，我們重新裝修了門廊，這將改善交通流量和客人的抵達體驗。此外，在華盛頓文藝復興酒店，我們更換了連接酒店各層會議空間和大堂的自動扶梯，這一項目在酒店的集團業務中是不可能實現的。在波特蘭萬豪酒店，我們利用酒店關閉的機會，徹底改造了客房、健身房、會議室、公共空間和M俱樂部。我們還將大部分客房浴缸改成淋浴，並將增加7間新客房。我們預計在2020年第三季度完成這三家酒店的這些資本項目。

2020年3月，我們根據修訂後的信貸協議的循環部分提取了3.00億美元，作為一項預防措施，以增加我們的現金狀況和保持財務靈活性。在確定我們手頭除了可以使用我們的信貸安排外，還有足夠的現金後，我們在2020年6月償還了2.5億美元的未償還信貸安排餘額。截至2020年6月30日，我們修訂後的信貸協議的循環部分仍有5000萬美元的未償還款項，根據協議，還有4.5億美元的能力可用於額外借款。修改後的信貸協議的循環部分將於2023年4月14日到期，但在支付了適用的費用並滿足某些習慣條件後，可能會延長兩個六個月的期限至2024年4月。

截至2020年6月30日，我們沒有遵守我們的無擔保債務契約，但在正式修正案完成之前，我們收到了金融契約的臨時豁免。2020年7月，我們敲定了信貸協議、無擔保定期貸款和無擔保優先票據的修正案，提供了2021年第一季度的契約減免，截至2021年6月30日的第一次季度契約測試。參見“流動性與資本資源“有關更多詳細信息，請參見下面的説明。

為了保留額外的流動性，我們暫時暫停了股票回購計劃和普通股季度股息。在2020年第一季度，我們在我們的股票下回購了9,770,081股普通股

回購計劃，平均收購價為每股10.61美元。根據我們的股票回購計劃，約有4.0億美元的授權產能剩餘。未來的回購將取決於新冠肺炎的影響和各種其他因素，包括我們在各種融資協議下的義務和資本需求，以及我們普通股和優先股的價格。2020年4月15日，我們支付了之前宣佈的第一季度股息和分配，總額為1400萬美元，其中包括支付給我們的普通股股東的1080萬美元。目前，我們預計今年剩餘時間不會為我們的普通股支付季度股息。恢復季度普通股分紅將由我們的董事會在考慮我們在各種融資協議下的義務、預計的應税收入、長期經營預測、預期的資本需求和影響我們業務的風險後決定。

我們相信，我們為增加現金狀況和保持財務靈活性而採取的措施，再加上我們已經強勁的資產負債表和較低的槓桿率，將足以讓我們度過這場危機。然而，我們不能向您保證，鑑於新冠肺炎對全球市場和我們酒店運營的影響是史無前例的，而且新冠肺炎疫情的規模和持續時間尚不確定，我們用來估計我們流動性需求的假設將是正確的。我們無法合理確定地準確估計其對我們的業務、財務狀況或運營結果的影響；但是，我們預計在截至2020年12月31日的一年中，我們的運營將出現淨虧損。

經營活動

收入。我們幾乎所有的收入都來自我們酒店的運營。具體地説，我們的收入包括以下內容：

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客房收入，這是售出的房間數量和平均每日房價的乘積，或“ADR”，定義如下；

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餐飲收入，包括酒店餐飲店以及宴會和餐飲活動的收入；以及

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其他營業收入其中包括附屬酒店收入和其他主要由入住率推動的項目，如電話/互聯網、停車場、水療中心、設施和度假村費用、娛樂和其他客人服務。此外，這一類別包括(但不限於)自然減員和取消收入、從酒店空間和第三方租賃的碼頭單據獲得的租户收入、任何業務中斷收益以及任何履約保證或差額付款。

費用。我們的費用包括以下幾項：

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房費和住宿費，這主要是由入住率推動的，因此與房間收入有顯著的相關性；

●

餐飲費，主要由餐飲銷售、宴會和餐飲預訂推動，因此與餐飲收入有顯著相關性；

●

其他運營費用，包括其他營業收入、廣告促銷、維修保養、水電費和特許經營費用的相應費用；

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物業税、土地租賃費和保險費，其中包括與財產税、土地租賃和保險支付相關的費用，每項費用主要是固定費用，但財產税會根據每個市政當局的具體税收規定和做法進行定期重估，以及我們的非現金經營租賃費用、夏威夷評估的一般消費税和舊金山徵收的城市税；

●

其他物業級費用，包括我們物業層面的一般費用和行政費用，如工資、福利和其他與員工相關的費用，合同和專業費用，信貸和收款費用，員工招聘、搬遷和培訓費用，勞動爭議費用，諮詢費，管理費和其他費用；

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公司管理費用，包括公司層面的費用，如工資、福利和其他與員工相關的費用，遞延股票薪酬的攤銷，業務收購和盡職調查費用，法律費用，社團費用，合同和專業費用，董事會費用，實體級國家特許經營權和最低税額，差旅費，辦公租金和其他習慣性費用；

●

折舊及攤銷費用，包括我們酒店建築、裝修、傢俱、固定裝置和設備(“FF&E”)的折舊，以及我們融資租賃使用權資產的攤銷、特許經營費和

某些無形的東西。此外，這一類別還包括我們公司辦公室與FF&E相關的折舊和攤銷；以及

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減值損失這包括我們在減值評估中確認的將我們資產負債表上某些酒店的賬面價值降至其公允價值的費用，以及與放棄的項目相關的任何開發成本的沖銷。

其他收入和費用。其他收入和支出包括以下內容：

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利息和其他收入，這包括我們從限制性和非限制性現金賬户中賺取的利息，以及我們收到的任何能源或其他回扣或財產保險收益，雜項收入或我們在出售或贖回房地產投資以外的資產時確認的任何損益；

●

利息支出，這包括我們未償還的固定和可變利率債務和融資租賃義務產生的利息支出、利率衍生品的收益或損失、遞延融資成本的攤銷以及我們債務產生的任何貸款費用；

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所得税優惠(準備金)，淨額，包括與持續經營有關的聯邦和州所得税，扣除收到的任何退款、對遞延税資產、負債或估值津貼的任何調整、對未確認的税收狀況的任何調整，以及產生的任何相關利息和罰款；

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可歸因於非控股權益的合併合資企業的虧損(收益)其中包括可歸因於第三方在擁有聖地亞哥海濱希爾頓酒店的合資企業中擁有25.0%所有權權益的淨虧損(收益)；以及

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優先股分紅，其中包括E系列累計可贖回優先股(“E系列優先股”)和F系列累計可贖回優先股(“F系列優先股”)的應計股息。

經營業績指標。以下是酒店業常用的業績指標：

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入住率，這是售出的總房間除以總可用房間的商；

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日均房價，或ADR，即客房收入除以總售出客房的商數；

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每間可用房間的收入，或RevPAR，是入住率和ADR的乘積，不包括餐飲收入或其他營業收入；

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可比的RevPAR，我們將其定義為截至報告期末我們擁有的酒店產生的RevPAR，但不包括我們歸類為持有待售的酒店、正在進行重大翻新或重新定位的酒店、暫停運營或大幅減少運營的酒店以及客房數量在本年度或上一年發生重大變化的酒店。對於在整個比較期間沒有擁有的酒店，可比RevPAR是使用先前擁有期間產生的RevPAR計算的。我們將用於計算可比RevPAR的酒店的這一子集稱為“可比投資組合”。目前，由於某些酒店暫停營業，以及出現各種非常和非經常性項目，我們沒有可比的投資組合。2020年第二季度和前六個月與2019年第二季度和前六個月的比較沒有意義；

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RevPAR指數，這是一家酒店的RevPAR除以其競爭對手的平均RevPAR，再乘以100的商數。RevPAR指數超過100表示酒店的RevPAR高於其競爭對手的平均水平。除了絕對的RevPAR指數外，我們還監測RevPAR指數的變化；

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EBITDARE，即淨收益(虧損)，不包括：利息支出；所得税收益或準備金，包括適用於出售資產的遞延税項、負債或估值津貼和所得税的任何變化；折舊和攤銷；處置折舊財產的損益(包括控制權變更的損益)；以及折舊財產的任何減值減值；

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調整後的EBITDARE，不包括非控股權益，即EBITDA回覆調整後不包括：分配給第三方在擁有聖地亞哥海灣希爾頓酒店的合資企業中25.0%所有權權益的淨收益(虧損)，以及非控股合夥人在任何EBITDA中按比例分配的份額回覆構成部分；遞延股票補償的攤銷；有利和不利合同的攤銷；使用權資產和負債的攤銷；已計入利息支出的融資租賃義務的土地租賃費用的現金部分；

未折舊資產出售損益或自然災害財產損失的影響；任何訴訟和解費用；上一年度財產税評估或抵免；與廢棄項目相關的開發成本的核銷財產級重組、遣散費和管理層過渡費用；以及任何其他已確定的非經常性調整；

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普通股股東的運營資金(“FFO”)，即淨收益(虧損)，不包括：優先股股息；出售財產的損益；與房地產相關的折舊和攤銷(不包括遞延融資成本和使用權資產的攤銷)；任何與房地產相關的減值損失；以及非控股合夥人按比例分攤的淨收益(虧損)和任何FFO組成部分；以及

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調整後的可歸屬於普通股股東的FFO，這是可歸因於普通股股東的FFO，調整後不包括：有利和不利合同的攤銷；與房地產相關的使用權資產和負債的攤銷；我們衍生產品和融資租賃義務的非現金利息；與遞延税資產、負債或估值免税額的任何變化相關的所得税優惠或撥備；營業淨虧損結轉和不確定税收頭寸的應用；自然災害財產損失的收益或損失；任何訴訟和解費用；前一年的財產税評估或抵免；與以下相關的開發成本的註銷非控股權益在任何調整後的FFO成分中的比例份額；以及任何其他已確定的非經常性調整。

影響我們經營業績的因素。影響我們經營業績的主要因素包括酒店房間的整體需求、新酒店發展或供應的步伐，以及經營者在增加收入和控制酒店營運開支方面的相對錶現。

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需求。住宿需求一般隨整體經濟起伏不定。2020年前兩個月，需求保持穩定，由於日均房價下降0.1%，20家酒店的RevPAR下降了0.1%，而入住率與2019年前兩個月相比保持穩定在75.7%。從2020年3月到2020年6月，新冠肺炎和相關的政府和衞生官員在許多市場的授權幾乎消除了我們整個投資組合的需求。與2019年同期相比，2020年第二季度20家酒店的RevPAR下降了98.1%，日均房價下降了56.0%，入住率下降了8360個基點。在截至2020年6月30日的6個月裏，20家酒店的RevPAR下降了65.3%，日均房價下降了9.6%，入住率下降了5120個基點。我們無法預測我們酒店客房的需求何時或是否會恢復到新冠肺炎之前的水平。

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供給量。新的競爭性酒店的增加會影響現有酒店吸收住宿需求的能力，從而影響推動每間客房收入和利潤的能力。新酒店的發展在很大程度上是由現有酒店的建設成本和預期業績推動的。在新冠肺炎全球大流行之前，美國酒店供應持續增加。在逐個市場的基礎上，一些市場的新酒店客房開開量達到或超過歷史水平，包括波士頓、洛杉磯、紐約市、奧蘭多和波特蘭。此外，度假租賃或共享服務(如Airbnb)供應的增加也會影響現有酒店推動RevPAR和利潤的能力。我們認為，由於新冠肺炎對經濟的影響，新酒店的建設和新酒店的開業在短期內都會推遲甚至取消。

●

收入和支出。我們相信，即使在收入下降的情況下，RevPAR指數的邊際改善也是我們酒店的相對質量和吸引力以及我們的運營商實現收入最大化的有效性的一個很好的指標。同樣，我們還評估我們的運營商在增加收入的情況下最大限度地減少增量運營費用的有效性，或者相反，在收入下降的情況下減少運營費用的有效性。

經營業績。下表顯示了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月，我們的總投資組合的未經審計的運營結果，包括這兩個時期之間結果的金額和百分比變化。


	截至6月30日的三個月，
	2020		2019		更改為$		更改率：%

	(單位：萬人，除統計數據外)
收入
房間	$	3,869	$	208,735	$	(204,866)	(98.1)	%
食品和飲料		213		75,704		(75,491)	(99.7)	%
其他操作		6,342		18,457		(12,115)	(65.6)	%
總收入		10,424		302,896		(292,472)	(96.6)	%
運營費用
酒店運營		45,479		164,680		(119,201)	(72.4)	%
其他物業級費用		8,736		34,015		(25,279)	(74.3)	%
企業管理費用		8,438		8,078		360	4.5	%
折舊攤銷		34,539		36,524		(1,985)	(5.4)	%
減值損失		18,100		—		18,100	100.0	%
業務費用共計		115,292		243,297		(128,005)	(52.6)	%
利息和其他收入		306		4,811		(4,505)	(93.6)	%
利息費用		(12,950)		(15,816)		2,866	18.1	%
所得税前收入(虧損)		(117,512)		48,594		(166,106)	(341.8)	%
所得税優惠(準備金)，淨額		12		(2,676)		2,688	100.4	%
淨(虧損)收入		(117,500)		45,918		(163,418)	(355.9)	%
可歸因於非控股權益的合併合營虧損(收益)		2,162		(1,955)		4,117	210.6	%
優先股股息		(3,207)		(3,207)		—	—	%
普通股股東應佔收入(虧損)	$	(118,545)	$	40,756	$	(159,301)	(390.9)	%

下表顯示了截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月我們總投資組合的未經審計的運營結果，包括這兩個時期之間結果的金額和百分比變化。


	截至6月30日的6個月，
	2020		2019		更改為$		更改率：%

	(單位：萬人，除統計數據外)
收入
房間	$	131,269	$	380,593	$	(249,324)	(65.5)	%
食品和飲料		48,203		144,817		(96,614)	(66.7)	%
其他操作		22,164		35,166		(13,002)	(37.0)	%
總收入		201,636		560,576		(358,940)	(64.0)	%
運營費用
酒店運營		188,988		321,411		(132,423)	(41.2)	%
其他物業級費用		37,581		66,855		(29,274)	(43.8)	%
企業管理費用		15,832		15,594		238	1.5	%
折舊攤銷		71,285		72,911		(1,626)	(2.2)	%
減值損失		133,466		—		133,466	100.0	%
業務費用共計		447,152		476,771		(29,619)	(6.2)	%
利息和其他收入		2,612		9,735		(7,123)	(73.2)	%
利息費用		(30,457)		(30,142)		(315)	(1.0)	%
所得税前收入(虧損)		(273,361)		63,398		(336,759)	(531.2)	%
所得税(撥備)福利，淨額		(6,658)		436		(7,094)	(1,627.1)	%
淨(虧損)收入		(280,019)		63,834		(343,853)	(538.7)	%
可歸因於非控股權益的合併合營虧損(收益)		2,620		(3,554)		6,174	173.7	%
優先股股息		(6,414)		(6,414)		—	—	%
普通股股東應佔收入(虧損)	$	(283,813)	$	53,866	$	(337,679)	(626.9)	%

營運統計數字. 下表比較了這20家酒店的主要經營指標。


	截至6月30日的三個月，
	2020						2019						變化
	OCC%		adr		RevPAR		OCC%		adr		RevPAR		OCC%		adr		RevPAR
20家酒店	3.7	%	$	107.78	$	3.99	87.3	%	$	244.99	$	213.88	(8,360)	BPS：	(56.0)	%	(98.1)	%


	截至6月30日的6個月，
	2020						2019						變化
	OCC%		adr		RevPAR		OCC%		adr		RevPAR		OCC%		adr		RevPAR
20家酒店	31.9	%	$	213.03	$	67.96	83.1	%	$	235.61	$	195.79	(5,120)	BPS：	(9.6)	%	(65.3)	%

經營成果彙總表。以下項目對我們業務的同比可比性有重大影響：

●

新冠肺炎：為應對新冠肺炎疫情，我們在2020年3月份暫停了20家酒店中的11家的運營。在2020年第二季度，我們暫時暫停了另外四家酒店的運營。截至2020年6月30日，我們已經恢復了一家酒店的運營；然而，所有運營中的酒店都在大幅削減運力，餐飲和輔助服務有限。因此，我們在截至2020年6月30日的三個月和六個月的收入和運營費用受到嚴重影響，因為酒店需求受到新冠肺炎疫情的打擊。

●

財產處置：我們於2019年10月出售了洛杉磯萬豪酒店(The Courtyard By The Marriott Los Angeles)的庭院(The Courtyard By Marriott Los Angeles)。因此，與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月和六個月，我們的收入和運營費用有所下降。

客房收入。與截至2019年6月30日的三個月相比，截至2020年6月30日的三個月客房收入減少了2.049億美元，降幅為98.1%，具體如下：

●

這20家酒店的客房收入減少了2.022億美元。

●

庭院的出售導致房間收入減少了270萬美元。

與截至2019年6月30日的6個月相比，截至2020年6月30日的6個月客房收入減少了2.493億美元，降幅為65.5%，具體如下：

●

這20家酒店的客房收入減少了2.441億美元。其中，2.46億美元發生在2020年3月至2020年6月之間。

●

庭院的出售導致房間收入減少了520萬美元。

餐飲收入.截至2020年6月30日的三個月，食品和飲料收入與截至2019年6月30日的三個月相比下降了7550萬美元，降幅99.7%，具體如下：

●

這20家酒店的食品和飲料收入減少了7520萬美元。

●

庭院的出售導致食品和飲料收入減少了30萬美元。

截至2020年6月30日的6個月，與截至2019年6月30日的6個月相比，食品和飲料收入減少了9660萬美元，降幅為66.7%，具體如下：

●

這20家酒店的食品和飲料收入減少了9600萬美元。其中，9320萬美元發生在2020年3月至2020年6月之間。

●

庭院的出售導致食品和飲料收入減少了60萬美元。

其他營業收入。與截至2019年6月30日的三個月相比，截至2020年6月30日的三個月的其他營業收入減少了1210萬美元，降幅為65.6%，具體如下：

●

這20家酒店的其他運營收入減少了1190萬美元。20家酒店其他運營收入的減少被一筆240萬美元的差額部分抵消，這筆款項用於抵消舊金山凱悦酒店的淨虧損，這是根據酒店的運營協議規定的。

●

庭院的出售導致其他營業收入減少了20萬美元。

與截至2019年6月30日的6個月相比，截至2020年6月30日的6個月的其他營業收入減少了1300萬美元，降幅為37.0%，具體如下：

●

這20家酒店的其他運營收入減少了1250萬美元。其中，1430萬美元發生在2020年3月至2020年6月之間。20家酒店其他運營收入的減少被一筆240萬美元的差額部分抵消，這筆款項用於抵消舊金山凱悦酒店的淨虧損，這是根據酒店的運營協議規定的。

●

庭院的出售導致其他營業收入減少了50萬美元。

酒店運營費用. 與截至2019年6月30日的三個月相比，截至2020年6月30日的三個月，酒店運營費用(包括客房、食品和飲料、廣告和促銷、維修和維護、公用事業、特許經營成本、物業税、土地租賃和保險以及其他酒店運營費用)減少了1.192億美元，降幅為72.4%：

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這20家酒店的酒店運營費用減少了1.175億美元。2020年第二季度酒店運營費用包括新冠肺炎相關費用850萬美元包括酒店員工休假或下崗的額外工資、福利和遣散費。

●

庭院的出售導致酒店運營費用減少了170萬美元。

截至2020年6月30日的6個月，與截至2019年6月30日的6個月相比，酒店運營費用減少了1.324億美元，降幅為41.2%，具體如下：

●

這20家酒店的酒店運營費用減少了1.291億美元。其中，1.315億美元發生在2020年3月至2020年6月之間。2020年前六個月的酒店運營費用包括1,570萬美元的新冠肺炎相關費用包括酒店員工休假或下崗的額外工資、福利和遣散費。

●

庭院的出售導致酒店運營費用減少了330萬美元。

其他物業級費用. 截至2020年6月30日的三個月，與截至2019年6月30日的三個月相比，其他物業級支出減少了2530萬美元，降幅為74.3%，具體如下：

●

20家酒店的其他物業級支出減少了2490萬美元。2020年第二季度的其他房地產支出包括希爾頓時代廣場的130萬美元勞資糾紛支出，但與新冠肺炎相關的支出總計淨減少100萬美元，部分抵消了這一支出在20家酒店，包括額外的工資、福利和酒店員工休假或下崗的遣散費。

●

庭院的出售導致其他物業層面的支出減少了40萬美元。

截至2020年6月30日的6個月，與截至2019年6月30日的6個月相比，其他物業級支出減少了2930萬美元，降幅為43.8%，具體如下：

●

20家酒店的其他物業級支出減少了2860萬美元。其中，2880萬美元發生在2020年3月至2020年6月之間。2020年前六個月的其他物業費用包括希爾頓時代廣場130萬美元的勞資糾紛費用和190萬美元的新冠肺炎相關費用在20家酒店，包括額外的工資、福利和酒店員工休假或下崗的遣散費。

●

庭院的出售導致其他物業層面的支出減少了70萬美元。

公司間接費用. 與截至2019年6月30日的三個月相比，截至2020年6月30日的三個月中，公司間接費用增加了40萬美元，增幅為4.5%，原因是工資和相關費用、遞延股票薪酬、盡職調查費用和法律費用增加，但部分被差旅費用減少所抵消。不包括與出售文藝復興港口相關的盡職調查費用，與2019年同期相比，2020年第二季度的企業間接費用增加了20萬美元，增幅為2.2%。

在截至2020年6月30日的6個月中，與截至2019年6月30日的6個月相比，公司間接費用增加了20萬美元，增幅為1.5%，原因是遞延股票薪酬、盡職調查費用和法律費用增加，但部分被工資和相關費用以及差旅費用的減少所抵消。不包括與出售文藝復興港口相關的遞延股票薪酬和盡職調查費用，2020年前六個月的公司間接費用與2019年同期相比減少了20萬美元，降幅為2.0%。

折舊及攤銷費用. 與截至2019年6月30日的三個月相比，截至2020年6月30日的三個月的折舊和攤銷費用減少了200萬美元，降幅為5.4%，具體如下：

●

20家酒店產生的折舊和攤銷費用減少了170萬美元，因為我們在2020年第一季度將我們兩家酒店的折舊資產減值了9370萬美元。這一減少被我們新裝修酒店增加的折舊和攤銷部分抵消。

●

出售庭院導致折舊和攤銷減少30萬美元。

與截至2019年6月30日的6個月相比，截至2020年6月30日的6個月的折舊和攤銷費用減少了160萬美元，降幅為2.2%，具體如下：

●

由於上述關於第二季度討論中提到的相同原因，20家酒店產生的折舊和攤銷費用減少了110萬美元。

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出售庭院導致折舊和攤銷減少50萬美元。

減值損失. 截至2020年6月30日的三個月和六個月的減值損失總額分別為1810萬美元和1.335億美元，截至2019年6月30日的三個月和六個月的減值損失均為零。在2020年第二季度，我們在文藝復興碼頭記錄了1810萬美元的減值虧損。2020年第一季度，我們在希爾頓時代廣場和文藝復興威徹斯特酒店分別錄得1.079億美元和520萬美元的減值虧損。此外，我們還記錄了230萬美元的減值損失，這與放棄一個潛在的擴建我們一家酒店的項目有關。

利息和其他收入. 與截至2019年6月30日的三個月相比，截至2020年6月30日的三個月利息和其他收入減少了450萬美元，降幅為93.6%，原因是利率和其他收入都下降了。在2020年第二季度，我們確認了30萬美元的利息收入。

在2019年第二季度，我們確認了380萬美元的利息和雜項收入，90萬美元與我們一家酒店前所有者支付的應急資金有關，以及10萬美元的供應商回扣和其他雜項收入。

在截至2020年6月30日的6個月中，由於利率和其他收入的下降，與截至2019年6月30日的6個月相比，利息和其他收入減少了710萬美元，降幅為73.2%。在2020年前六個月，我們確認了240萬美元的利息收入和20萬美元的能源回扣，這是由於我們的酒店進行了節能翻新。

在2019年前六個月，我們確認了740萬美元的利息收入，100萬美元與與凱悦集團就舊金山凱悦酒店達成的保護區域協議有關，90萬美元與我們其中一家酒店的前所有者支付的應急資金有關，10萬美元的能源回扣以及30萬美元的供應商回扣和其他雜項收入。

利息費用. 我們產生的利息支出如下(以千為單位)：


	截至6月30日的三個月，				截至6月30日的6個月，
	2020		2019		2020		2019
債務利息支出和融資租賃義務	$	12,037	$	11,484	$	22,765	$	22,993
衍生工具和融資租賃債務的非現金利息，淨額		216		3,634		6,296		5,753
遞延融資成本攤銷		697		698		1,396		1,396
利息支出總額	$	12,950	$	15,816	$	30,457	$	30,142

與截至2019年6月30日的三個月相比，截至2020年6月30日的三個月的利息支出減少了290萬美元，降幅為18.1%，與截至2019年6月30日的六個月相比，利息支出增加了30萬美元，增幅為1.0%。

與2019年同期相比，我們衍生品公允市值的非現金變化導致2020年第二季度的利息支出減少了340萬美元。剔除我們衍生品公允市值變化帶來的非現金影響，2020年第二季度的利息支出將比2019年同期增加50萬美元，這是因為2020年第二季度希爾頓時代廣場擔保的債務錄得80萬美元的違約利息，加上我們信貸安排的提取導致的利息增加，部分抵消了我們較低債務餘額的利息下降和我們可變利率債務的利息下降。雖然吾等須記錄該等違約利息，但追討違約利息對本公司並無追索權，因此我們並不打算實際為違約利息提供資金，作為與貸款人達成最終解決方案的一部分。

與2019年同期相比，我們衍生品公允市值的非現金變化導致2020年前六個月的利息支出增加了50萬美元。剔除我們衍生品公允市場價值變化帶來的非現金影響，2020年前六個月的利息支出將比2019年同期減少20萬美元，原因是債務餘額下降和我們可變利率債務的利息下降，部分抵消了2020年第二季度希爾頓時代廣場擔保債務的80萬美元違約利息，以及我們信貸安排的提取帶來的利息增加。雖然吾等須記錄該等違約利息，但追討違約利息對本公司並無追索權，因此我們並不打算實際為違約利息提供資金，作為與貸款人達成最終解決方案的一部分。

截至2020年6月30日和2019年6月30日，我們的加權平均年利率(包括我們的可變利率債務)分別約為3.6%和4.2%。截至2020年6月30日和2019年6月30日，我們的未償還應付票據中分別約有73.6%和77.5%的利率是固定的。

所得税優惠(準備金)，淨額.所得税優惠(撥備)，淨額如下(以千計)：


	截至6月30日的三個月，				截至6月30日的6個月，
	2020		2019		2020		2019
當期所得税優惠(準備金)，淨額	$	12	$	(28)	$	757	$	(200)
遞延所得税(準備金)福利，淨額		—		(2,648)		—		636
遞延税項資產估值免税額變動		—		—		(7,415)		—
所得税優惠總額(準備金)，淨額	$	12	$	(2,676)	$	(6,658)	$	436

我們將我們的酒店出租給TRS承租人及其子公司，這需要繳納聯邦和州所得税。此外，我們和運營夥伴還可能需要繳納各種州和地方所得税。

在2020年第二季度和前六個月，我們分別確認了名義金額和80萬美元的當期所得税優惠淨額，這些優惠來自税收抵免和退税，扣除當前聯邦和州所得税總支出後的淨額。此外，在截至2020年6月30日的6個月內，我們對我們的遞延税項資產記錄了740萬美元的全額估值津貼，這是因為，由於新冠肺炎疫情將持續多久或對我們酒店運營的長期影響的不確定性，我們不能再保證我們能夠變現這些資產。

在2019年第二季度和前六個月，我們分別確認了260萬美元的遞延所得税撥備和60萬美元的遞延所得税福利，這與我們的遞延税收資產淨額的調整有關。在2019年第二季度和前六個月，我們還確認了基於2019年預計應納税所得額(扣除我們應税實體的運營虧損結轉)的名義金額和20萬美元的合併當前聯邦和州所得税支出。

可歸因於非控股權益的合併合營虧損(收益)。截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月，非控股權益(即擁有聖地亞哥海灣希爾頓酒店實體的外部25.0%權益)合併合資企業的虧損(收入)總額分別為220萬美元和200萬美元，截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月分別虧損260萬美元和收入360萬美元。

優先股股息. 截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月，優先股股息總額為320萬美元，截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月，優先股股息總額為640萬美元。

非GAAP財務指標。我們使用以下我們認為對投資者有用的“非GAAP財務指標”作為我們經營業績的關鍵補充指標：EBITDARe；調整後的EBITDA回覆不包括非控股權益；歸屬於普通股股東的FFO；以及歸屬於普通股股東的調整後FFO。不應孤立地考慮這些衡量標準，也不應將其作為符合GAAP的績效衡量標準的替代品。此外，我們對這些措施的計算可能無法與其他沒有定義與本公司完全相同的術語的公司進行比較。這些非GAAP措施是根據GAAP提出的結果的補充和結合使用。它們不應被視為淨收益(虧損)、經營現金流或GAAP規定的任何其他經營業績衡量標準的替代品。這些非GAAP財務指標反映了看待我們業務的其他方式，我們認為，與我們的GAAP結果以及與相應GAAP財務指標的協調相比，與沒有本披露的情況相比，我們認為這些方式可以更全面地瞭解影響我們業務的因素和趨勢。我們強烈鼓勵投資者全面審查我們的財務信息，而不是依賴於單一的財務衡量標準。

我們呈現EBITDA回覆根據全美房地產投資信託協會(“NAREIT”)在其2017年9月“房地產未計利息、税項、折舊及攤銷前收益”(EBITDA)中所界定的準則。我們相信EBITDA回覆是一種有用的業績衡量標準，可以幫助投資者評估和比較我們與同行在不同時期的運營結果。NAREIT定義EBITDA回覆作為淨收入(根據GAAP計算)加上利息支出、所得税支出、折舊和攤銷、處置折舊財產的收益或損失(包括控制權變更的收益或損失)、因附屬公司折舊財產價值下降而導致的折舊財產和未合併附屬公司投資的減值減值，以及反映實體在EBITDA中所佔份額的調整回覆未合併的分支機構。

我們對EBITDA做了額外的調整回覆在評估我們的業績時，因為我們認為排除下面描述的某些附加項目為投資者提供了有關我們經營業績的有用信息，並且調整後EBITDA的列報回覆，不包括非控股權益，當與淨收益的主要GAAP列報相結合時，有利於投資者全面瞭解我們的經營業績。此外，我們既使用EBITDA，也使用EBITDA回覆和調整後的EBITDA回覆不包括非控股權益，作為確定酒店收購和處置價值的衡量標準。我們調整EBITDA回覆對於下列項目，可能在任何期間發生，並將本措施稱為調整後EBITDA回覆，不包括非控股權益：

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遞延股票補償攤銷：我們不包括與遞延股票補償攤銷有關的非現金費用，因為這項費用是基於授予我們公司員工的歷史股票價格，並不反映我們酒店的基本表現。

●

有利和不利合同的攤銷：我們不包括在我們收購芝加哥市中心/壯麗英里希爾頓花園酒店時記錄的有利管理合同資產的非現金攤銷，以及在我們收購波士頓公園廣場、芝加哥市中心/壯麗英里希爾頓花園酒店、舊金山凱悦酒店和威裏亞海灘度假村時記錄的有利和不利租户租賃合同(如果適用)。我們不計入有利和不利合同的非現金攤銷，因為它是基於歷史成本會計，在評估我們當期的實際業績時重要性較小。

●

使用權資產和負債攤銷：我們不包括我們使用權資產和負債的攤銷，因為這些費用是基於歷史成本會計，並不反映各自出租人的實際租金金額或我們酒店的基本業績。

●

融資租賃義務利息-現金地租：我們包括對凱悦中心芝加哥宏偉大道(Hyatt Center Chicago Magnificent Mile)建築租約和洛杉磯萬豪酒店(Marriott Los Angeles)庭院土地租約(在2019年10月酒店出售之前)記錄的現金融資租賃費用進行調整。我們確定這兩個租賃都是融資租賃，因此，我們每個月的部分租賃付款都包括在利息支出中。我們調整EBITDA回覆為更準確地反映兩家酒店出租人當期應支付的實際租金，以及兩家酒店的經營業績，對這兩份融資租賃進行了評估。

●

未折舊資產交易記錄：我們排除損益對未折舊資產處置的影響，因為我們認為將它們計入調整後的EBITDA回覆，剔除非控股權益與反映我們資產的持續表現不一致。

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債務交易的損益：我們排除了與債務清償相關的財務費用和保費的影響，包括從最初發行的贖回或報廢債務中加速遞延融資成本的影響，因為與利息支出一樣，取消這些費用有助於投資者通過消除我們資本結構的影響來評估和比較我們各個時期的運營結果。

●

採購成本：根據GAAP，與符合業務定義的已完成收購相關的成本在發生的年度支出。我們排除了這些成本的影響，因為我們認為它們不能反映公司或我們酒店的持續業績。

●

非控股權益：我們不包括非控制合夥人在分配給希爾頓聖地亞哥海灣合夥企業的淨(收入)虧損中按比例分配的份額，以及非控制合夥人在任何EBITDA中按比例分配的份額回覆和調整後的EBITDA回覆組件。

●

會計原則變更的累積效應：財務會計準則委員會不時頒佈新的會計準則，要求合併經營報表反映會計原則變更的累積影響。我們不包括這些一次性調整，其中包括前幾個時期的會計影響，因為它們不反映我們在那個時期的實際表現。

●

其他調整：我們排除了我們認為在正常業務過程之外的其他調整，因為我們不認為這些成本反映了我們在這段時間的實際表現和/或我們酒店的持續運營。這類項目可能包括：訴訟和解成本；上一年度財產税評估或抵免；與廢棄項目相關的開發成本的註銷；財產層面的重組、遣散費和管理層過渡成本；租賃終止；以及財產保險收益或未投保的損失。

下表對我們未經審計的淨(虧損)收入與EBITDA進行了核對回覆和調整後的EBITDA回覆，不包括截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月我們總投資組合的非控股權益(以千為單位)：


	截至6月30日的三個月，				截至6月30日的6個月，
	2020		2019		2020		2019
淨(虧損)收入	$	(117,500)	$	45,918	$	(280,019)	$	63,834
為投資而舉辦的業務：
折舊攤銷		34,539		36,524		71,285		72,911
利息費用		12,950		15,816		30,457		30,142
所得税(福利)撥備，淨額		(12)		2,676		6,658		(436)
減值損失-酒店物業		18,100		—		131,164		—
EBITDA回覆		(51,923)		100,934		(40,455)		166,451

為投資而舉辦的業務：
遞延股票補償攤銷		3,064		2,900		5,271		5,022
使用權資產和負債攤銷		(332)		(251)		(593)		(270)
融資租賃義務利息-現金地租		(351)		(590)		(702)		(1,179)
財產級遣散費		1,113		—		1,113		—
上一年財產税調整，淨額		307		109		226		298
前業主應急資金		—		(900)		—		(900)
減值損失-廢棄開發成本		—		—		2,302		—
非控股權益：
可歸因於非控股權益的合併合營虧損(收益)		2,162		(1,955)		2,620		(3,554)
折舊攤銷		(806)		(640)		(1,610)		(1,279)
利息費用		(306)		(558)		(726)		(1,118)
使用權資產和負債攤銷		73		73		145		145
減值損失-廢棄開發成本		—		—		(449)		—
對EBITDA的調整回覆，NET		4,924		(1,812)		7,597		(2,835)
調整後的EBITDA回覆，不包括非控股權益	$	(46,999)	$	99,122	$	(32,858)	$	163,616

調整後的EBITDA回覆不包括非控股權益，與2019年同期相比，2019年第二季度和前六個月分別減少了1.461億美元，降幅為147.4%，降幅為1.965億美元，降幅為120.1%，主要原因如下：

●

2020年第二季度和前六個月調整後的EBITDA回覆與2019年同期相比，20家酒店分別減少了1.481億美元(143.9%)和1.967億美元(115.8%)。本公司於2020年第二季度及前六個月分別錄得750萬美元及1,760萬美元的新冠肺炎相關開支，包括酒店員工休假或裁員的額外工資、福利及遣散費。此外，在2020年第二季度，公司在希爾頓時代廣場記錄了130萬美元的勞資糾紛費用。根據酒店經營協議的規定，為抵消舊金山凱悦酒店淨虧損而支付的240萬美元差額部分抵消了這些增加的費用。

●

庭院的出售引起了調整後的EBITDA回覆與2019年同期相比，2020年第二季度和前六個月分別減少100萬美元和180萬美元。

●

在新冠肺炎疫情爆發前，調整後的EBITDA回覆與2019年同期相比，2020年1月和2月20家酒店的收入減少了210萬美元，降幅為5.8%。

我們認為，普通股股東應佔FFO的列報為投資者提供了有關我們經營業績的有用信息，因為它是對我們經營情況的衡量，而不考慮具體的非現金項目，如房地產折舊和攤銷、任何房地產減值損失和房地產資產出售的任何損益，所有這些都是基於歷史成本會計，在評估我們目前的業績方面可能沒有那麼重要。我們對普通股股東應佔FFO的陳述符合NAREIT對“適用於普通股的FFO”的定義。我們的陳述可能無法與其他REITs報告的FFO相提並論，這些REITs沒有根據當前的NAREIT定義定義術語，或者與我們對當前NAREIT定義的解釋不同。

在評估我們的經營業績時，我們還提出了普通股股東應佔的調整後FFO，因為我們認為，排除下面描述的某些額外項目為投資者提供了有關我們持續經營業績的有用補充信息，並可能有助於比較各時期與我們的同行公司之間的經營業績。我們對以下任何時期可能發生的項目進行普通股股東應佔FFO的調整，並將此措施稱為調整後的普通股股東FFO：

●

房地產使用權資產負債攤銷：我們不包括我們的房地產使用權資產和負債的攤銷，其中包括我們的財務和經營租賃無形資產的攤銷(我們的公司經營租賃除外)，因為這些費用是基於歷史成本會計，並不反映各自出租人的實際租金金額或我們酒店的基本業績。

●

債務交易的損益：我們不包括與債務清償相關的財務費用和保費的影響，包括最初發行的贖回或報廢債務導致的遞延融資成本加速，以及我們衍生品和融資租賃義務的非現金利息。我們認為這些項目不能反映我們正在進行的財務成本。

●

非控股權益：我們扣除非控股合作伙伴在與我們合併的聖地亞哥海灣希爾頓酒店合作伙伴關係相關的任何FFO調整中的比例份額。

●

其他調整：我們排除了我們認為在正常業務過程之外的其他調整，因為我們不認為這些成本反映了我們在這段時間的實際表現和/或我們酒店的持續運營。這些項目可能包括：訴訟和解成本；上一年度財產税評估或抵免；與廢棄項目相關的開發成本的沖銷；遞延税項資產、負債或估值免税額的變化；物業層面的重組、遣散費和管理層過渡成本；租賃終止；財產保險收益或未投保的損失；與應用淨營業虧損、不確定的税收狀況或出售房地產投資以外的資產相關的所得税優惠或撥備。

下表對我們截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的未經審計的淨(虧損)收入與普通股股東應佔的FFO和調整後的普通股股東FFO進行了核對(以千為單位)：


	截至6月30日的三個月，				截至6月30日的6個月，
	2020		2019		2020		2019
淨(虧損)收入	$	(117,500)	$	45,918	$	(280,019)	$	63,834
優先股股息		(3,207)		(3,207)		(6,414)		(6,414)
為投資而舉辦的業務：
房地產折舊和攤銷		33,917		35,900		70,039		71,670
減值損失-酒店物業		18,100		—		131,164		—
非控股權益：
可歸因於非控股權益的合併合資企業虧損(收益)		2,162		(1,955)		2,620		(3,554)
房地產折舊和攤銷		(806)		(640)		(1,610)		(1,279)
歸屬於普通股股東的FFO		(67,334)		76,016		(84,220)		124,257

為投資而舉辦的業務：
房地產使用權資產負債攤銷		72		146		218		297
衍生工具和融資租賃債務的非現金利息，淨額		216		3,634		6,296		5,753
財產級遣散費		1,113		—		1,113		—
上一年財產税調整，淨額		307		109		226		298
前業主應急資金		—		(900)		—		(900)
減值損失-廢棄開發成本		—		—		2,302		—
非現金所得税撥備(福利)，淨額		—		2,648		7,415		(636)
非控股權益：
房地產使用權資產和負債攤銷		73		73		145		145
衍生工具非現金利息，淨額		(26)		—		(26)		—
減值損失-廢棄開發成本		—		—		(449)		—
對普通股股東應佔FFO的調整，淨額		1,755		5,710		17,240		4,957
調整後的可歸屬於普通股股東的FFO	$	(65,579)	$	81,726	$	(66,980)	$	129,214

與2019年同期相比，2019年第二季度和前六個月普通股股東的調整後淨收益分別減少1.473億美元(180.2%)和1.962億美元(151.8.%)，主要原因與上文關於調整後息税前利潤的討論中提到的相同回覆，不包括非控股權益。

流動性與資本資源

在本報告所述期間，我們的現金來源包括我們的經營活動和營運資本，以及我們信貸安排的收益和我們合資夥伴的貢獻。我們現金的主要用途是酒店和其他資產的資本支出、資產收購、運營費用，包括為我們酒店的負現金流提供資金、回購我們的普通股、償還應付票據和我們的信貸安排、我們普通股和優先股的股息和分配以及向我們的合資夥伴的分配。我們不能確定未來是否會有傳統的資金來源。

經營活動.我們由經營活動提供或用於經營活動的淨現金主要由於酒店收入和我們酒店的經營現金流的變化而波動。我們由經營活動提供或用於經營活動的淨現金也可能受到酒店收購、處置或翻新導致的投資組合變化的影響。截至2020年6月30日的6個月，運營活動中使用的淨現金為3490萬美元，而截至2019年6月30日的6個月，提供的現金淨額為1.361億美元。與2019年同期相比，2020年前六個月經營活動提供的現金淨減少，主要是由於新冠肺炎疫情導致20家酒店暫停和減少運營。

投資活動。我們由投資活動提供或用於投資活動的淨現金主要由於收購、處置和翻新酒店和其他資產而波動。2020年前6個月與2019年前6個月相比，投資活動中使用的淨現金如下(以千計)：


	截至6月30日的6個月，
	2020		2019
處分押金	$	3,500	$	—
收購酒店財產		(1,296)		(193)
無形資產的收購		(50)		—
酒店物業和其他資產的翻新和增建		(32,849)		(52,733)
支付利率衍生品的費用		(111)		—
投資活動所用現金淨額	$	(30,806)	$	(52,926)

在2020年前六個月，我們從文藝復興港口的買家那裏收到了350萬美元的處置押金，我們於2020年7月將其出售。這一現金流入被抵消，因為我們分別支付了130萬美元和5萬美元在海洋邊緣度假村及碼頭購買了額外的濕船和幹船單據，投資3280萬美元用於翻新和增加我們的投資組合和其他資產，並支付了10萬美元購買由希爾頓聖地亞哥海灣酒店(Hilton San Diego Bayfront)擔保的債務的利率上限衍生品。

在2019年前六個月，我們支付了20萬美元在海洋邊緣度假村及碼頭購買了額外的濕船滑道，我們投資了5270萬美元用於翻修和增加我們的投資組合和其他資產。

融資活動。我們在融資活動中提供或使用的現金淨額的波動主要是由於我們支付的分配、普通股的發行和回購、應付票據的發行和償還以及我們的信貸安排，以及我們發行和贖回其他形式的資本，包括優先股。與2019年前6個月相比，2020年前6個月用於融資活動的現金淨額如下(以千計)：


	截至6月30日的6個月，
	2020		2019
回購已發行普通股	$	(103,894)	$	(5,735)
用於員工納税義務的普通股回購		(3,992)		(4,435)
信貸融資收益		300,000		—
貸方付款便利		(250,000)		—
應付票據的付款		(3,616)		(3,789)
已支付的股息和分派		(149,856)		(141,097)
對非控股權益的分配		(2,000)		(2,738)
非控股權益的貢獻		500		—
用於融資活動的現金淨額	$	(212,858)	$	(157,794)

2020年前6個月，我們從信貸安排中提取了3.0億美元，並從合資夥伴那裏獲得了50萬美元的捐款。這一現金流入被我們支付了以下款項所抵消：1.039億美元用於回購我們已發行普通股的9,770,081股；400萬美元用於回購普通股，以履行與向員工發行的受限普通股歸屬相關的税收義務；2.5億美元用於償還我們信貸安排的部分未償還金額；360萬美元用於支付我們應付票據的本金；1.499億美元用於支付給我們的普通股和優先股東的股息和分派；以及200萬美元用於分配給我們的合資夥伴。

在2019年前六個月，我們支付了以下費用：570萬美元回購我們已發行普通股的434,464股；440萬美元回購普通股，以履行與授予員工的限制性普通股相關的税收義務；我們應付票據的本金支付380萬美元；向我們的普通股和優先股東支付1.411億美元的股息和分配；以及向我們的合資夥伴分配270萬美元。

未來。我們相信，新冠肺炎疫情的持續影響和當前經濟低迷對我們運營的影響將在2020年剩餘時間內繼續對我們的財務業績和流動性產生實質性的負面影響，可能會持續到2021年。如前所述，截至2020年7月31日，19家酒店中有9家仍然暫停運營，其餘酒店由於新冠肺炎的影響而減員運營；因此，我們傳統的經營活動資金來源已經大幅減少。儘管面臨這些挑戰，我們相信我們有足夠的流動性和進入資本市場的機會來承受目前我們運營現金流的下降。我們預計，我們的主要現金來源將繼續是我們的營運資本和信貸安排、酒店資產的處置，以及公開和非公開發行債務證券以及普通股和優先股的收益。然而，我們不能保證資本市場會以優惠的條件提供給我們，或者根本不能保證。

我們預計我們的現金主要用於運營費用，包括為我們酒店的負現金流提供資金，對我們酒店的資本投資(儘管低於2020年剩餘時間新冠肺炎之前的水平)，償還我們應付票據的本金和我們的信貸安排，利息支出和我們優先股的股息。目前，我們預計今年剩餘時間不會支付季度普通股股息。恢復季度普通股分紅將由我們的董事會在考慮我們在各種融資協議下的義務、預計的應税收入、長期經營預測、預期的資本需求和影響我們業務的風險後決定。我們已經採取了額外的措施來保持我們的流動性，包括推遲我們計劃的2020年非必要資本改善的一部分進入我們的投資組合，以及暫停我們的股票回購計劃。

2020年3月，我們根據修訂後的信貸協議的循環部分提取了3.00億美元，作為一項預防措施，以增加我們的現金狀況和保持財務靈活性。2020年6月，在確定除了使用我們的信貸安排外，我們手頭還有足夠的現金，我們償還了2.5億美元的未償還信貸安排餘額。截至2020年6月30日，我們修訂後的信貸協議的循環部分仍有5000萬美元的未償還款項，根據協議，還有4.5億美元的能力可用於額外借款。此外，我們有權增加經修訂的信貸協議的循環部分，或增加不超過1.15億美元的定期貸款，但在每種情況下，均受貸款人願意提供此類增加或此類定期貸款的限制。

根據經修訂信貸協議的條款，利息以一個月期倫敦銀行同業拆息加由本公司淨負債與EBITDA之比率釐定的適用保證金為基準。修訂後的信貸協議的循環部分將於2023年4月到期，但在支付適用費用並滿足某些習慣條件後，可能會延長兩個六個月的期限至2024年4月。

我們必須遵守關於我們的信貸安排、擔保債務、公司級無擔保定期貸款和公司級無擔保優先票據的各種金融契約。截至2020年6月30日，我們沒有遵守我們的無擔保債務契約，但在正式修正案完成之前，我們收到了金融契約的臨時豁免。2020年7月15日，我們最終敲定了對我們的信貸協議、無擔保定期貸款和無擔保優先票據的修正案，提供了2021年第一季度的契約減免，截至2021年6月30日的第一個季度契約測試。經修訂的協議的主要條款包括：

●

在2021年第一季度末之前免除所需的金融契約，在截至2021年6月30日的期間(“契約救濟期”)恢復季度測試。公司可選擇提前終止契約救濟期，但須遵守某些財務契約；

●

在公約救濟期結束後，現有的財政契約將在接下來的三個季度內分階段實施，以方便遵守；

●

繼續支付現有優先股股息，並有能力在滿足某些條件的情況下發行至多2.0億美元的額外優先股；

●

利用發行普通股或出售無擔保酒店的收益為未來收購提供資金的能力不受限制；

●

在保持某些最低流動資金門檻的情況下，靈活地投資至多2.5億美元進行收購(除以股權或酒店出售收益提供資金的收購之外)；

●

有能力在“公約”救濟期結束前投資1.1億美元改善基本建設；

●

支付普通股股息的能力，達到維持REIT地位和遵守美國國税局(IRS)規定所需的程度；

●

為循環信貸安排和定期貸款安排的剩餘期限增加25個基點的LIBOR下限。每個設施適用的倫敦銀行同業拆借利率利差將在公約救濟期內確定。此外，在公約濟助期間，優先票據的年利率將增加1.00%，在公約濟助期間後，年利率將降至0.75%，直至公司的槓桿率降至5.0倍以下為止；以及

●

在“公約”救濟期內增加了某些限制和契約，包括但不限於對股票回購的限制，資產出售和股票發行所需的某些強制性債務預付(如果資金不用於購買資產)，以及對產生新債務的限制。

我們相信，我們為增加我們的現金狀況和保持我們的財務靈活性而採取的步驟，再加上對我們修訂後的信貸安排和無擔保債務的修訂，我們已經強勁的資產負債表和較低的槓桿率，將足以讓我們度過這場危機。然而，鑑於新冠肺炎對全球市場和我們酒店運營的前所未有的影響，我們不能向您保證我們的預測或我們用來估計流動性需求的假設將是正確的。此外，新冠肺炎大流行的規模和持續時間尚不確定。我們無法準確估計對我們的業務、財務狀況或運營結果的影響，但我們預計，在截至2020年12月31日的一年中，我們的運營將出現淨虧損。

現金餘額。截至2020年6月30日，我們的無限制現金餘額為5.404億美元。我們相信，我們目前無限制的現金餘額和我們有能力提取無擔保循環信貸安排下剩餘的4.5億美元可供借款的能力，將使我們能夠在我們19家酒店暫停運營或大幅減少的情況下成功管理我們的公司。

我們的某些貸款協議包含現金陷阱條款，如果獲得貸款的酒店業績下降，可能會觸發這些條款。2019年期間，這些撥備是針對希爾頓時代廣場擔保的貸款觸發的，截至2020年6月30日，酒店產生的60萬美元超額現金被保存在一個鎖箱賬户中，用於貸款人的利益，幷包括在我們合併資產負債表的限制性現金中。

債務。截至2020年6月30日，我們有10億美元的合併債務，5.864億美元的現金和現金等價物，包括限制性現金，總資產為34億美元。

希爾頓時代廣場(Hilton Times Square)擔保的7720萬美元抵押貸款將於2020年11月到期，從2020年8月開始可以不加罰款地償還。自2020年4月以來，我們就沒有償還過這筆貸款的債務。此外，酒店的土地租賃要求每月向各自的房東支付租金，這是我們自2020年3月以來一直沒有支付的。因此，我們已經收到了貸款人和房東的違約通知，我們正在與貸款人合作，在2020年11月債務到期日之前探索各種選擇，其中可能包括通過談判將酒店轉讓給貸款人或其房東，或者以折扣償還貸款。

聖地亞哥海灣希爾頓酒店(Hilton San Diego Bayfront)擔保的2.2億美元抵押貸款最初將於2020年12月到期，但有三個一年期的選擇權可以延長。此時，我們打算行使我們可用的所有三個一年期期權，將到期日延長至2023年12月。

截至2020年6月30日，我們所有的未償債務都是固定利率或已被轉換為固定利率，除了聖地亞哥海灣希爾頓酒店的2.2億美元無追索權抵押貸款(在2020年12月之前利率上限協議將利率上限定為6.0%)和我們信貸安排的5,000萬美元未償債務(利息基於LIBOR加上由公司淨負債與EBITDA之比確定的適用保證金)。如上所述，2020年7月，我們最終敲定了對我們信貸安排的修正案，在貸款的剩餘期限內增加了25個基點的LIBOR下限，並在公約救濟期內固定了LIBOR利差。我們剩餘的抵押債務是單一資產無追索權貸款的形式，而不是交叉抵押的多財產池。除了我們的抵押債務和信貸安排上的未償還金額，截至2020年6月30日，我們還有兩筆無擔保的公司級定期貸款以及兩筆無擔保的公司級優先票據。

我們未來可能尋求獲得我們15家無擔保酒店中的一家或多家的抵押(受我們的無擔保定期貸款和無擔保優先票據項下的某些規定的約束)，其中14家目前由子公司持有，其權益質押在我們的信貸安排上。我們的15家無人入住的酒店包括：波士頓公園廣場；芝加哥大使館套房；希爾頓花園酒店芝加哥市中心/壯麗英里；新奧爾良聖查爾斯希爾頓酒店；凱悦中心芝加哥宏偉英里；舊金山凱悦酒店；萬豪波士頓長碼頭；萬豪波特蘭；海洋邊緣度假村和碼頭；文藝復興港口；文藝復興長灘；文藝復興洛杉磯機場；文藝復興奧蘭多海洋世界®；文藝復興威斯奇如果我們獲得任何或所有未擔保酒店的擔保融資，通過我們的信貸安排可用的資金量可能會減少。在2020年7月完成文藝復興碼頭的出售後，我們有14家未支配的酒店，其中13家承諾提供我們的信貸安排。

合同義務。下表彙總了截至2020年6月30日的我們的付款義務和承諾(單位：千)：


	按期限到期的付款方式
			少於		1至3		3至5		多過
	總計		1年前		年份		年份		5年
應付票據(1)	$	1,021,247	$	189,945	$	241,892	$	349,410	$	240,000
應付票據的利息義務(2)		143,438		36,089		51,871		32,606		22,872
融資租賃義務，包括推定利息		108,714		1,403		2,806		2,806		101,699
經營租賃義務，包括推定利息(3)		108,347		7,545		15,244		15,464		70,094
代税義務(4)		63,182		894		1,789		1,789		58,710
建設承諾		23,954		23,954		—		—		—
就業義務		2,028		2,028		—		—		—
總計	$	1,470,910	$	261,858	$	313,602	$	402,075	$	493,375

(1)

應付票據包括聖地亞哥海灣希爾頓酒店(Hilton San Diego Bayfront)擔保的2.2億美元抵押貸款，該抵押貸款最初將於2020年12月到期，有三個一年的選擇權可以延長。目前，我們預計將行使我們所有三個可用的一年期期權，將到期日延長至2023年12月。

(2)

我們可變利率債務的利息是根據2020年6月30日的可變利率計算的，其中包括我們利率衍生協議的影響。

(3)

我們其中一份將於2091年到期的土地租約的經營租賃義務包含根據土地的公平市場價值確定2020年4月之後預定租金上漲的條款。我們目前正與業主磋商，以商定土地的公平市值；不過，日後根據土地的公平市值調整租金，將視作營運租賃協議所規定的浮動租金支付，不會計入上表。我們自2020年3月以來一直沒有向房東付款，目前正在拖欠經營租約。此外，我們其中一份土地租約的經營租賃義務將於2071年到期，我們需要重新評估2025年後應支付的租金，這是我們與出租人雙方商定的；因此，2025年後的這份土地租約的金額不包括在上表中。

(4)

根據我們其中一家酒店的轉租協議條款，根據代税支付(“試點”)計劃，轉租租金被視為物業税。轉租協議要求根據該協議，在2020年4月之後根據土地的公平市場價值調整到期的物業税金額。我們目前正與房東協商土地的公平市價，因此，上表並未考慮增加任何物業税。我們自2020年3月以來一直沒有向房東付款，目前沒有分租。

資本開支及儲備金

我們相信，我們的每家酒店都保持良好的維修和條件，並總體上符合適用的特許經營和管理協議、地面、建築和空域租賃、法律和法規。我們的資本支出主要與酒店的日常維護有關，並在下一段所述的儲備賬户中編制預算。我們還產生了週期性翻新、酒店重新定位和開發的資本支出。在2020年前六個月，我們在我們的投資組合和其他資產上投資了3280萬美元。截至2020年6月30日，我們有總計2400萬美元的合同建設承諾，用於正在進行的翻修。如上所述，鑑於新冠肺炎全球大流行，我們選擇將計劃中的2020年非必要資本改善的一部分推遲到我們的投資組合中，以節省現金。如果我們將來翻新或開發更多的酒店或其他資產，我們的資本支出可能會增加。

對於我們與主要國家酒店品牌達成的管理或特許經營協議下運營的酒店，以及所有受第一抵押留置權約束的酒店，我們有義務為這些酒店未來計劃的和與緊急情況相關的資本支出保留FF&E儲備賬户。撥入每個儲備賬户的金額是根據各自酒店的管理、特許經營權和貸款協議確定的，金額範圍為各自酒店適用年收入的0%至5.0%。截至2020年6月30日，我們的資產負債表包括4250萬美元的限制性現金，這些現金存放在FF&E準備金賬户中，用於19家酒店中的大部分未來資本支出。根據某些貸款協議，儲備資金是由貸款人或管理人在有限制的現金賬户中持有的，我們不需要每年都將全部資金花在這些儲備賬户中。鑑於新冠肺炎全球大流行，我們的一些第三方經理已經暫停了在2020年剩餘時間向FF&E儲備提供資金的要求。此外，我們的一些第三方經理允許所有者從FF&E準備金中提取資金來支付運營費用，但必須滿足某些條件，包括未來償還準備金。

季節性和波動性

作為典型的酒店業，我們的業務有一定的季節性。我們某些酒店的收入通常受到季節性業務模式的影響(E.g...，夏威夷、基韋斯特和奧蘭多第一季度表現強勁，大西洋中部商務酒店第二季度表現強勁，夏威夷、基韋斯特和紐約市第四季度表現強勁)。季度收入也可能受到翻新和重新安置、我們的經理在創造業務方面的有效性以及我們無法控制的事件的不利影響，例如新冠肺炎疫情和其他公共衞生問題、極端天氣條件、自然災害、恐怖襲擊或警報、內亂、政府停擺、航空公司罷工或航空公司運力下降、經濟因素和其他影響旅行的考慮因素。

通貨膨脹率

通貨膨脹可能會影響我們的支出，包括但不限於增加勞動力、與員工相關的福利、食品、商品、税收、財產和意外傷害保險以及公用事業等成本。

關鍵會計政策

我們對我們的財務狀況和經營結果的討論和分析是以我們的綜合財務報表為基礎的，這些綜合財務報表是根據美國公認的會計原則(“GAAP”)編制的。編制這些財務報表需要我們做出影響資產、負債、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露的估計和判斷。

我們在持續的基礎上評估我們的估計。我們的估計是基於歷史經驗、我們目前掌握的信息以及我們認為在這種情況下合理的各種其他假設。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計不同。我們相信以下關鍵會計政策會影響我們編制合併財務報表時使用的最重要的判斷和估計。

●

長期資產減值。減值虧損計入將由吾等持有及使用的長期資產，而根據吾等的預期投資期限，該等資產預期產生的未來未貼現現金流量淨額(包括潛在出售所得款項)低於資產的賬面金額時，將由本公司持有及使用。沒有任何單一的指標必然會導致我們準備一項估計，以確定一家酒店未來的未貼現現金流是否低於該酒店的賬面價值。我們使用判斷來確定是否有任何單個指標的嚴重程度，或者有多個不太嚴重的指標合併在一起，這將導致酒店需要對未貼現現金流的估計，以確定是否發生了減值。如果酒店被視為減值，相關資產將調整至其估計公允價值，並確認減值損失。確認的減值損失以資產賬面價值超過資產估計公允價值的金額計量。我們進行公允價值評估，使用貼現現金流分析來估計酒店的公允價值，考慮到酒店預期的運營現金流、我們對酒店擁有時間的估計以及出售酒店的估計收益。在確定處置的估計收益時涉及的因素包括處置年度的預期經營現金流和最終資本化率。在確定適用於估計現金流、收入和支出估計增長、淨營業收入和利潤率、資本支出需求以及特定市場和經濟狀況的適當貼現率時，需要我們的判斷。

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與收購相關的資產和負債。收購酒店物業或其他實體的會計需要將收購價格分配給收購的資產和交易中承擔的負債，對於資產收購，購買價格按其各自的相對公允價值分配，對於業務合併，購買價格按其估計公允價值分配。對個別公允價值的估計最困難的是那些涉及長期資產(如財產、設備和無形資產)以及任何融資或經營租賃使用權資產及其相關義務的公允價值。當我們收購酒店物業或其他實體時，我們使用所有可獲得的信息來確定這些公允價值，並聘請獨立估值專家協助確定所收購的長期資產和承擔的負債的公允價值。由於在確定長期資產的估計公允價值時存在固有的主觀性，我們認為記錄收購資產和負債是一項關鍵的會計政策。

此外，收購酒店財產或其他實體需要進行分析，以確定其是否符合購買企業或資產的資格。如果收購的總資產的公允價值集中在單個可識別資產或一組類似的可識別資產中，則該交易是資產收購。與資產收購相關的交易成本被資本化，然後在相關資產的生命週期內折舊，而與業務合併相關的相同成本在發生時計入我們綜合運營報表的公司間接費用。此外，與業務合併一樣，資產收購不受測算期的影響。

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折舊及攤銷費用。折舊費用是根據我們資產的預計使用年限計算的。資產的壽命基於一系列假設，包括維護和翻新酒店的資本支出的成本和時機，以及特定的市場和經濟條件。酒店物業在估計使用年限內採用直線折舊，主要範圍為建築物及裝修的5年至40年，以及FF&E的3年至12年。融資租賃土地以外的使用權資產按其估計使用年限或相關融資租賃責任的年限中較短的期限使用直線方法折舊。無形資產按其估計使用年限或相關協議期限較短的時間採用直線法攤銷。雖然我們相信我們的估計是合理的，但估計壽命的變化可能會影響折舊費用和淨收入，或者出售我們任何酒店的收益或虧損。在討論期間，我們沒有改變我們任何資產的估計使用壽命。

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所得税. 要符合REIT的資格，我們必須滿足一系列組織和運營要求，包括要求我們目前將至少90%的REIT應税收入分配給我們的股東(確定時不考慮支付的股息扣除和不包括淨資本利得)。作為房地產投資信託基金，我們通常不會為目前分配給股東的那部分應税收入繳納聯邦企業所得税。我們的收入和財產要繳納一定的州税和地方税，未分配的應税收入要繳納聯邦所得税和消費税。此外，我們全資擁有的TRS從運營合作伙伴那裏租賃我們的酒店，需要繳納聯邦和州所得税。我們使用資產負債法核算所得税。根據此方法，遞延税項資產及負債按現有資產及負債的財務報表賬面值與其各自的所得税基礎之間的差額，以及營業淨虧損、資本虧損及税項抵免結轉的估計未來税項後果確認。遞延税項資產和負債以預期實現或結算該等暫時性差異的年度的現行現行所得税率計量。税率變動對遞延税項資產和負債的影響在新税率頒佈時的收益中確認。然而，遞延税項資產只有在考慮到所有現有證據(包括現有應税臨時差額的未來逆轉情況、未來預計的應税收入和税務計劃戰略)後才予以確認。如果根據現有證據的權重，提供估值免税額, 更有可能的是，部分或全部遞延税項資產不會變現。

我們審查任何不確定的税收狀況，如有必要，我們將在合併財務報表中記錄不確定税收狀況的預期未來税收後果。未被認為達到“更有可能”門檻的税收頭寸被記錄為本年度的税收優惠或費用。我們被要求分析所有主要司法管轄區(包括聯邦和某些州)根據訴訟時效定義的所有開放納税年度。

第三項。	關於市場風險的定量和定性披露

就我們招致的浮動利率債務而言，我們與金融工具相關的未來收入、現金流和公允價值取決於當時的市場利率。市場風險是指因市場價格和利率的不利變化而蒙受損失的風險。我們沒有為交易目的持有的衍生金融工具。我們使用衍生金融工具，旨在管理我們浮動利率債務的利率風險。

截至2020年6月30日，我們73.6%的債務是固定的，這減輕了利率變化對我們現金利息支付的影響。如果我們可變利率債務的市場利率增加或減少100個基點，利息支出將分別增加或減少，根據2020年6月30日的可變利率，我們未來的合併收益和現金流將分別增加或減少約270萬美元。在對聖地亞哥海濱希爾頓酒店的非控股權益進行調整後，根據2020年6月30日的可變利率，利息支出的增加或減少將使我們未來的合併收益和現金流分別增加或減少210萬美元。

第四項。

管制和程序

本表格10-Q附件為修訂後的1934年證券交易法規則13a-14所要求的證明。本節包括有關認證中提到的控制和控制評估的信息。

對披露控制和程序的評價。基於對披露控制和程序有效性的評估，我們的首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”)得出的結論是，截至本季度報告(Form 10-Q)所涵蓋的期間結束時，我們根據經修訂的1934年“證券交易法”(“交易法”)規定的披露控制和程序(見規則13a-15(E)或15d-15(E))是有效的，可以合理保證我們的交易法要求披露的信息。

規則規定的期限包括美國證券交易委員會(Securities And Exchange Commission)的表格，並根據需要積累並傳達給管理層，包括首席執行官和首席財務官，以便及時決定所需的披露。

財務報告內部控制的變化。在我們的財務季度報告Form 10-Q所涉及的財政季度內，我們對財務報告的內部控制沒有發生任何重大影響或合理地可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響的變化。

第II部分-其他資料

第(1)項。

法律程序

沒有。

項目71A。

危險因素

該公司提供這一額外的風險因素，以補充其截至2019年12月31日的年度報告Form 10-K第1A項中包含的風險因素。

新冠肺炎已經，並預計將繼續對我們的財務狀況和經營業績產生重大影響。新冠肺炎危機爆發目前和不確定的未來影響，包括它對人們休閒或商務旅行能力或意願的影響，預計將繼續影響我們的財務狀況、經營業績、現金流、流動性、業務計劃、向我們的普通股和優先股股東的分配以及他們各自的股票價格。

新冠肺炎全球大流行以及聯邦、州和地方政府的授權已經擾亂了我們的業務，預計還將繼續擾亂我們的業務。在美國，鼓勵個人實行社會距離，限制集體聚集，在一些地區，已經或正在接受強制性就地避難令，所有這些命令都限制或禁止了社交聚會、旅行和家外的非必要活動。為了應對新冠肺炎大流行，2020年前6個月，我們暫時暫停了19家酒店中15家的運營。截至2020年7月31日，我們已經恢復了6家酒店的運營。所有運營的酒店目前都在有限的容量下運營，人員配備大幅減少，食品和飲料業務有限，便利設施大幅減少。我們可能會在未來決定暫時停止部分或全部開放酒店的運營，這符合我們公司、客人和員工的最佳利益。由於酒店業務暫停或減少，我們可能需要使用我們可用現金的很大一部分來支付酒店工資費用、維護費用、固定酒店成本(如地租、保險費、物業税和預定債務償還)。使用該公司的現金將減少可用於酒店資本支出、未來商業機會和其他目的的現金數量，包括分配給我們的普通股和優先股股東。為了節約現金，我們已暫停支付普通股股息。我們無法預測新冠肺炎疫情將持續多久，也無法預測對酒店運營和我們的現金狀況的長期影響。

到目前為止，我們已經並預計將繼續產生與新冠肺炎直接相關的鉅額費用。在2020年前六個月，我們產生了1760萬美元的成本，這些成本與酒店員工休假或裁員的額外工資、福利和遣散費有關。我們可能會面臨與員工事宜相關的風險增加，包括因新冠肺炎導致的酒店臨時停職或酒店運營減少而導致的僱傭訴訟增加，以及與解僱或休假相關的遣散費或其他福利索賠增加。

2020年3月，我們根據修訂後的信貸協議的循環部分提取了3.00億美元，作為一項預防措施，以增加我們的現金狀況和保持財務靈活性。在確定我們手頭除了可以使用我們的信貸安排外，還有足夠的現金後，我們在2020年6月償還了2.5億美元的未償還信貸安排餘額。修改後的信貸協議的循環部分將於2023年4月14日到期，但在支付了適用的費用並滿足某些習慣條件後，可能會延長兩個六個月的期限至2024年4月。根據我們修訂後的信貸協議的循環部分，我們目前有4.5億美元的可供額外借款的能力。

截至2020年6月30日，我們沒有遵守我們的無擔保債務契約，但在正式修正案完成之前，我們收到了金融契約的臨時豁免。2020年7月，我們敲定了信貸協議、無擔保定期貸款和無擔保優先票據的修正案，提供了2021年第一季度的契約減免，截至2021年6月30日的第一次季度契約測試。不能保證一旦2021年恢復測試，我們就會遵守我們的無擔保債務協議。如果我們不能獲得豁免，不履行我們的契約，我們信用額度上的貸款人、無擔保定期貸款和無擔保優先票據可能會要求我們償還貸款。此外，由於某些酒店暫停運營，其他酒店的現金流減少，我們的抵押貸款可能需要實施現金清掃，限制現金的使用，直到現金清掃要求終止。如果我們不能履行我們有擔保和無擔保債務的任何財務契約，將對我們的財務狀況和運營業績造成不利影響。

我們無法預測我們任何一家暫停運營的酒店何時會恢復運營。此外，由於新冠肺炎的持續爆發或再次爆發(如美國許多州在2020年7月發生的情況)，可能會繼續或重新實施的旅行建議和限制一旦取消，旅行需求可能會在很長一段時間內保持疲軟，因為個人可能害怕旅行，我們無法預測19家酒店的入住率和日均房價是否以及何時會恢復到大流行前的水平。此外，我們的酒店可能會受到經濟不利變化的負面影響，包括失業率上升、收入水平下降、個人財富損失，以及可能因新冠肺炎的影響而導致的全國和/或全球經濟衰退。我們酒店的需求趨勢、入住率和日均房價都在下降。

酒店可能表示我們的一家或多家酒店受損，這將對我們的財務狀況和經營業績造成不利影響。

為了保持額外的流動性，我們暫時暫停了股票回購計劃和普通股季度股息，並推遲了我們投資組合2020年計劃的一部分非必要資本改善。我們相信，我們為增加現金狀況和保持財務靈活性而採取的措施，再加上對我們的信貸安排和無擔保債務的修訂，我們已經強勁的資產負債表和較低的槓桿率，將足以讓我們度過這場危機。然而，鑑於新冠肺炎對全球市場和我們酒店運營的前所未有的影響，我們不能向您保證我們的預測或我們用來估計流動性需求的假設將是正確的。此外，新冠肺炎大流行的規模和持續時間尚不確定。我們無法準確估計對我們的業務、財務狀況或運營結果的影響，但我們預計，在截至2020年12月31日的一年中，我們的運營將出現淨虧損。

新冠肺炎疫情對我們酒店運營和未來收益的影響，我們普通股的市場價格已經並可能繼續受到負面影響。大流行對我們的業務和整個酒店業的影響程度是重大的和高度不確定的，最終將取決於未來的發展，包括但不限於大流行的持續時間和嚴重程度，成功疫苗或療法的開發、分銷和管理，需求和定價恢復所需的時間長度，以及恢復正常的經濟和運營條件。在新冠肺炎對我們的業務、運營、財務狀況和經營業績產生不利影響的程度上，也可能具有加劇1A項所述許多其他風險的效果。“風險因素”包括在我們的10-K表格中。

第二項。	未登記的股權證券銷售和收益的使用

(c)發行人購買股票證券

在2月份。2017年，公司董事會批准了一項股票回購計劃，收購總額高達3.0億美元的公司普通股和優先股。2020年2月，公司董事會授權增加現有的2017年股票回購計劃，以收購至多5.0億美元的公司普通股和優先股。在截至2020年3月31日的三個月內，公司回購了9,770,081股普通股，總購買價為1.039億美元，包括手續費和佣金，其中370萬美元是根據2017年股票回購計劃回購的，1.02億美元是根據2020年股票回購計劃回購的，剩下4.02億美元是根據2020年股票回購計劃剩餘的。2020年的股票回購計劃沒有規定的到期日。未來的回購將取決於各種因素，包括公司的資本需求，以及公司普通股和優先股的價格。


					最大數量(或
				總人數	適當的美元
				購買的股份	價值)的股份
	總數			作為公開活動的一部分	可能還會購買
	的股份	支付的平均價格		已宣佈的計劃	根據計劃或
週期	購得	每股		或程序	節目
2020年4月1日-2020年4月30日	—	$	—	—	$	400,000,001
2020年5月1日-2020年5月31日	—	$	—	—	$	400,000,001
2020年6月1日-2020年6月30日	—	$	—	—	$	400,000,001
總計	—	$	—	—	$	400,000,001

第三項。

高級證券違約

沒有。

第四項。

礦場安全資料披露

沒有。

第五項。

其他資料

沒有。

項目6.

陳列品

以下證物作為本報告的一部分歸檔：


陳列品數			描述
3.1			Sunstone Hotel Investors，Inc.的修訂和重述條款。(通過引用附件3.1併入公司提交的S-11表格註冊説明書(檔案號：333-117141))。

3.2			第二修改和重新制定了Sunstone Hotel Investors，Inc.的章程。自2018年11月15日起生效(參照附件3.1併入形成8-K，公司於2018年11月15日備案)。

3.3			禁止本公司在未經股東批准的情況下選擇遵守馬裏蘭州一般公司法第3-803條的補充條款(通過引用附件3.1併入，形成本公司於2013年4月29日提交的表8-K)。

3.4			E系列優先股補充條款(參照本公司於2016年3月10日提交的Form 8-A註冊説明書附件3.5併入)。

3.5			F系列優先股補充條款(通過引用附件33.5併入公司於2016年5月16日提交的Form 8-A註冊説明書中)。

31.1			根據證券交易法規則13a-14和15d-14認證首席執行官，這些規則是根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的。 *

31.2			根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302節通過的“證券交易法”規則13a-14和15d-14對首席財務官的認證. *

32.1			根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18編第1350節對首席執行官和首席財務官的認證。 *

101.INS			XBRL實例文檔-實例文檔不會出現在交互式數據文件中，因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。*

101.SCH			內聯XBRL分類擴展架構文檔。*

101.CAL			內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。*

101.LAB			內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。*

101.PRE			內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。*

101.DEF			內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。*

104			本公司截至2020年6月30日的季度報告Form 10-Q的封面，格式為內聯XBRL(包含在附件101中)。


*		謹此提交。

簽名

根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名人代表其簽署。


	Sunstone Hotel Investors，Inc.

日期：2020年8月5日	依據：	/s/布萊恩·A·吉利亞(Bryan A.Giglia)
		布賴恩·A·吉利亞(首席財務官和正式授權的官員)