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美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
(馬克一)
☒ 根據本條例第13或15(D)條提交的季度報告
1934年證券交易法
關於截至的季度期間2020年6月30日
或
☐ 根據“條例”第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年證券交易法
對於從中國到印度的過渡期,中國將從歐洲過渡到日本。
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選委會 文件編號 | | 註冊人姓名、地址和電話號碼 | | 公司或組織的州或其他管轄權 | | 税務局僱主 識別碼 |
001-09120 | | 公共服務企業集團公司 | | 新澤西 | | 22-2625848 |
| | 公園廣場80號 | | | | |
| | 紐瓦克, | 新澤西 | 07102 | | | | |
| | 973 | 430-7000 | | | | |
| | | | | | | | |
001-00973 | | 公共服務電力和燃氣公司 | | 新澤西 | | 22-1212800 |
| | 公園廣場80號 | | | | |
| | 紐瓦克, | 新澤西 | 07102 | | | | |
| | 973 | 430-7000 | | | | |
| | | | | | | | |
001-34232 | | PSEG Power LLC | | 特拉華州 | | 22-3663480 |
| | 公園廣場80號 | | | | |
| | 紐瓦克, | 新澤西 | 07102 | | | | |
| | 973 | 430-7000 | | | | |
根據該法第12(B)節登記的證券:
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每節課的標題 | | 交易代碼 | | 每個Exchange的名稱 在其上註冊的 |
公共服務企業集團公司 | | | | |
*沒有面值的普通股股票 | | 釘釘 | | 紐約證券交易所 |
公共服務電力和燃氣公司 | | | | |
*9.25%優先償還抵押債券,CC系列,2021年到期 | | PEG21 | | 紐約證券交易所 |
*8.00%優先償還抵押債券,2037年到期 | | PEG37D | | 紐約證券交易所 |
*5.00%優先償還抵押債券,2037年到期 | | PEG37J | | 紐約證券交易所 |
PSEG Power LLC | |
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*8.625釐優先債券,2031年到期 | | PEG31 | | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)是否在過去90天內遵守了此類提交要求。是☒無☐
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T規則第405條(本章232.405節)要求提交和張貼的每個交互數據文件。是*☒No☐
(封面續下一頁)
(封面續上一頁)
用複選標記表示每個註冊者是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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公共服務企業集團公司 | 大型加速濾波器 | ☒ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ | 新興市場成長型公司 | ☐ |
| | | | | | | | | | |
公共服務電力和燃氣公司 | 大型加速濾波器 | ☐ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☒ | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ | 新興市場成長型公司 | ☐ |
| | | | | | | | | | |
PSEG Power LLC | 大型加速濾波器 | ☐ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☒ | 規模較小的新聞報道公司 | ☐ | 新興市場成長型公司 | ☐ |
如果任何註冊人是一家新興的成長型公司,用複選標記表示該註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條提供的任何新的或修訂的財務會計準則。“☐
用複選標記表示註冊人是否為空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。是☐*否☒
自.起2020年7月21日,公共服務企業集團公司表現突出505,755,584其唯一類別的普通股,無面值。
自.起2020年7月21日,公共服務電力煤氣公司已發行並未償還132,450,344無面值或面值的普通股,全部由公共服務企業集團公司私人實益持有並登記在案。
公共服務電力和燃氣公司和PSEG Power LLC是公共服務企業集團有限公司的全資子公司,符合表格10-Q中一般指示H(1)中規定的條件。每一家公司都以一般指令H授權的簡化披露格式提交其10-Q表格的季度報告。
|
| | |
| | 頁 |
前瞻性陳述 | II |
歸檔格式 | 三、 |
第一部分財務信息 | |
第(1)項。 | 財務報表 | |
| 公共服務企業集團公司 | 1 |
| 公共服務電力和燃氣公司 | 7 |
| PSEG Power LLC | 13 |
| 簡明合併財務報表附註 | |
| 注1.組織結構、列報依據和重大會計政策 | 19 |
| 附註2.最新會計準則 | 20 |
| 注3.收入 | 22 |
| 注4.工廠提前退役/資產處置 | 28 |
| 注5.可變利息實體(VIE) | 29 |
| 注6.差餉申報 | 30 |
| 注7.租約 | 31 |
| 附註8.融資應收款 | 32 |
| 注9.信託投資 | 35 |
| 注10.退休金及其他退休後福利(OPEB) | 40 |
| 附註11.承付款和或有負債 | 42 |
| 附註12.債務和信貸安排 | 47 |
| 附註13.財務風險管理活動 | 48 |
| 附註14.公允價值計量 | 53 |
| 注15.其他收入(扣除) | 60 |
| 注16.所得税 | 61 |
| 注17.累計其他綜合收益(虧損),税後淨額 | 63 |
| 注18.每股收益(EPS)和股息 | 67 |
| 注19.按業務類別劃分的財務信息 | 68 |
| 注20.關聯方交易 | 69 |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 71 |
| 2020年執行概覽和未來展望 | 71 |
| 運營結果 | 80 |
| 流動性與資本資源 | 86 |
| 資本要求 | 89 |
| 會計事項 | 89 |
第三項。 | 關於市場風險的定量和定性披露 | 89 |
第四項。 | 管制和程序 | 90 |
| |
第二部分:其他資料 | |
第(1)項。 | 法律程序 | 91 |
項目71A。 | 危險因素 | 91 |
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 91 |
第五項。 | 其他資料 | 91 |
項目6. | 陳列品 | 94 |
| 簽名 | 95 |
前瞻性陳述
本報告中討論的有關我們和我們子公司未來業績的某些事項,包括但不限於未來的收入、收益、戰略、前景、後果以及所有其他非純粹歷史性的陳述,都屬於“1995年私人證券訴訟改革法案”所指的“前瞻性陳述”。這樣的前瞻性陳述會受到風險和不確定因素的影響,這可能會導致實際結果與預期的大不相同。這些陳述是基於管理層的信念,以及管理層所做的假設和目前可獲得的信息。在本文中使用的詞語“預期”、“打算”、“估計”、“相信”、“預期”、“計劃”、“應該”、“假設”、“潛在”、“預測”、“項目”這些詞語和類似表述的變體旨在標識前瞻性陳述。可能導致實際結果不同的因素通常與前瞻性陳述一起陳述。其他可能導致實際結果與我們在此作出的任何前瞻性陳述中預期的結果大不相同的因素在我們提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件中進行了討論,包括我們提交給美國證券交易委員會(SEC)的10-K表格年度報告以及後續的10-Q表格和8-K表格報告。這些因素包括但不限於:
| |
• | 電力和天然氣批發市場的波動,包括對我們發電機組經濟可行性的潛在影響; |
| |
• | 與能源生產、分配和消費以及客户使用模式相關的技術變化; |
| |
• | 與我們銷售發電量和購買燃料有關的第三方信用風險; |
| |
• | 我們的核退役和固定收益計劃信託基金投資的不利表現和資金需求的變化; |
| |
• | 州和聯邦法律法規的變化對我們業務的影響,包括PSE&G收回成本和從授權投資中賺取回報的能力; |
| |
• | PSE&G提出的投資計劃可能不會完全獲得監管機構的批准,其資本投資可能低於計劃; |
| |
• | 對我們新澤西核電站的影響如果這些核電站在未來一段時間內沒有獲得零排放證書(ZEC),未來ZEC付款金額發生不利變化,ZEC計劃通過法律程序被推翻或修改,或者如果容量市場結構發生不利變化t; |
| |
• | 能源行業法律、政策和法規的不利變化,包括市場結構和輸電規劃; |
| |
• | 旨在應對氣候變化的州和聯邦行動對我們天然氣資產的影響; |
| |
• | 與我們擁有和運營核設施相關的風險,包括監管風險,如遵守“原子能法”和貿易管制、環境和其他法規,以及金融、環境、健康和安全風險; |
| |
• | 適用於我們和/或能源行業的任何法律、法規或其他程序、和解、調查或索賠的不利結果; |
| |
• | 控股公司結構對我們滿足公司融資需求、償還債務和支付股息的能力的影響; |
| |
• | 客户數量增長乏力、增長緩慢或者客户需求發生變化的; |
| |
• | PSEG Power無法履行遠期銷售義務項下的任何承諾; |
| |
• | 對我們不擁有或控制的傳輸設施的依賴,以及對我們維持足夠傳輸能力的能力的影響; |
| |
• | 不能成功開發、獲得監管部門批准或者建設發電、輸電和配電項目的; |
| |
• | 任何設備故障、事故、惡劣天氣事件或其他事件,包括正在進行的冠狀病毒大流行等可能影響我們向客户提供安全可靠服務的能力的事件; |
| |
• | 我們沒有能力對我們不持有控股權的發電設施的運營進行控制; |
| |
• | 與招聘和/或留住關鍵管理人員和合格員工相關的挑戰; |
| |
• | 未能按對我們有利的條款出售或以其他方式處置PSEG Power的全部或部分非核電機組,或由於市場狀況、未能滿足成交條件或其他原因導致此類交易的任何延遲。 |
本報告中的所有前瞻性陳述均受這些警告性陳述的限制,我們不能向您保證管理層預期的結果或發展一定會實現,或者即使實現了,也會對我們或我們的業務、前景、財務狀況、運營結果或現金流產生預期的後果或影響。提醒讀者在作出任何投資決定時,不要過度依賴這些前瞻性陳述。本報告中所作的前瞻性陳述僅適用於本報告之日。雖然我們可能會選擇不時更新前瞻性陳述,但我們明確表示不承擔任何義務,即使根據新信息或未來事件,除非適用的證券法另有要求。
本報告中包含的前瞻性陳述旨在符合修訂後的1933年證券法第27A節和修訂後的1934年證券交易法第21E節的避風港條款。
歸檔格式
這份Form 10-Q的合併季度報告由公共服務企業集團公司(PSEG)、公共服務電力和天然氣公司(PSE&G)和PSEG Power LLC(PSEG Power)分別提交。有關任何個別公司的資料均由該公司自行提交。PSE&G和PSEG Power各自只對自己及其子公司的信息負責。
整個文件中的討論涉及PSEG及其直營子公司PSE&G和PSEG Power。根據每一節的上下文,對“我們”、“我們”和“我們”的引用與PSEG或正在討論的一個或多個特定公司有關。
公益性企業集團公司
簡明合併操作報表
百萬美元,每股數據除外
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | | 六月三十日, | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| 營業收入 | $ | 2,050 |
| | $ | 2,316 |
| | $ | 4,831 |
| | $ | 5,296 |
| |
| 運營費用 | | | | | | | | |
| 能源成本 | 595 |
| | 704 |
| | 1,501 |
| | 1,828 |
| |
| 運維 | 733 |
| | 750 |
| | 1,487 |
| | 1,506 |
| |
| 折舊及攤銷 | 315 |
| | 307 |
| | 639 |
| | 621 |
| |
| 資產處置損失 | — |
| | 395 |
| | — |
| | 395 |
| |
| 總運營費用 | 1,643 |
| | 2,156 |
| | 3,627 |
| | 4,350 |
| |
| 營業收入 | 407 |
| | 160 |
| | 1,204 |
| | 946 |
| |
| 權益法投資收益 | 3 |
| | 5 |
| | 6 |
| | 7 |
| |
| 信託投資淨收益(虧損) | 201 |
| | 39 |
| | (20 | ) | | 167 |
| |
| 其他收入(扣除) | 38 |
| | 33 |
| | 42 |
| | 66 |
| |
| 淨營業外養老金和其他退休後福利(OPEB)抵免(成本) | 62 |
| | 33 |
| | 124 |
| | 66 |
| |
| 利息支出 | (151 | ) | | (137 | ) | | (304 | ) | | (270 | ) | |
| 所得税前收入 | 560 |
| | 133 |
| | 1,052 |
| | 982 |
| |
| 所得税優惠(費用) | (109 | ) | | 20 |
| | (153 | ) | | (129 | ) | |
| 淨收入 | $ | 451 |
| | $ | 153 |
| | $ | 899 |
| | $ | 853 |
| |
| 加權平均已發行普通股: | | | | | | | | |
| 基本型 | 504 |
| | 504 |
| | 504 |
| | 504 |
| |
| 稀釋的 | 507 |
| | 507 |
| | 507 |
| | 507 |
| |
| 每股淨收益: | | | | | | | | |
| 基本型 | $ | 0.89 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 1.78 |
| | $ | 1.69 |
| |
| 稀釋的 | $ | 0.89 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 1.77 |
| | $ | 1.68 |
| |
| | | | | | | | | |
請參閲精簡合併財務報表附註。
公益性企業集團公司
簡明綜合全面收益表
百萬
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | | 六月三十日, | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| 淨收入 | $ | 451 |
| | $ | 153 |
| | $ | 899 |
| | $ | 853 |
| |
| 其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | | | | | | |
| 可供出售證券的未實現收益(虧損),截至2020年和2019年的三個月和六個月的税(費用)收益淨額分別為(12)美元、(12)美元、(18)美元和(25)美元 | 20 |
| | 18 |
| | 28 |
| | 39 |
| |
| 截至2020年和2019年的三個月和六個月的現金流對衝未實現收益(虧損),扣除税收(費用)收益後的淨額分別為1美元、5美元、0美元和6美元 | 3 |
| | (13 | ) | | — |
| | (17 | ) | |
| 養卹金/OPEB調整,截至2020年和2019年的三個月和六個月扣除税收(費用)效益後的淨額分別為(1)美元、(2)美元、(2)美元和(6)美元 | 3 |
| | 4 |
| | 6 |
| | 4 |
| |
| 其他綜合收益(虧損),税後淨額 | 26 |
| | 9 |
| | 34 |
| | 26 |
| |
| 綜合收益 | $ | 477 |
| | $ | 162 |
| | $ | 933 |
| | $ | 879 |
| |
| | | | | | | | | |
請參閲精簡合併財務報表附註。
公益性企業集團公司
壓縮合並資產負債表
百萬
(未經審計)
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 | |
| 資產 | |
| 流動資產 | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 431 |
| | $ | 147 |
| |
| 應收賬款,2020年淨額117美元,2019年淨額60美元 | 1,239 |
| | 1,313 |
| |
| 應收税金 | 154 |
| | 21 |
| |
| 未開單收入,2020年扣除4美元津貼後的淨額 | 192 |
| | 239 |
| |
| 燃料 | 219 |
| | 310 |
| |
| 材料和供應品,淨值 | 597 |
| | 587 |
| |
| 提前還款 | 268 |
| | 79 |
| |
| 衍生品合約 | 112 |
| | 113 |
| |
| 監管資產 | 466 |
| | 351 |
| |
| 持有待售資產 | 29 |
| | 30 |
| |
| 其他 | 35 |
| | 41 |
| |
| 流動資產總額 | 3,742 |
| | 3,231 |
| |
| 財產、廠房和設備 | 47,157 |
| | 45,944 |
| |
| 折舊和攤銷:累計折舊和攤銷 | (10,606 | ) | | (10,100 | ) | |
| 淨財產、廠房和設備 | 36,551 |
| | 35,844 |
| |
| 非流動資產 | | | | |
| 監管資產 | 3,606 |
| | 3,677 |
| |
| 經營性租賃使用權資產 | 273 |
| | 282 |
| |
| 長期投資 | 779 |
| | 812 |
| |
| 核退役信託(NDT)基金 | 2,251 |
| | 2,216 |
| |
| 長期應收税金 | — |
| | 150 |
| |
| 可變利息實體長期應收賬款(VIE) | 829 |
| | 813 |
| |
| 拉比信託基金 | 259 |
| | 246 |
| |
| 其他無形資產 | 185 |
| | 149 |
| |
| 衍生品合約 | 30 |
| | 24 |
| |
| 其他 | 275 |
| | 286 |
| |
| 非流動資產總額 | 8,487 |
| | 8,655 |
| |
| 總資產 | $ | 48,780 |
| | $ | 47,730 |
| |
| | | | | |
請參閲精簡合併財務報表附註。
公益性企業集團公司
壓縮合並資產負債表
百萬
(未經審計)
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 | |
| 負債和資本化 | |
| 流動負債 | | | | |
| 一年內到期的長期債務 | $ | 2,093 |
| | $ | 1,365 |
| |
| 商業票據和貸款 | 1,165 |
| | 1,115 |
| |
| 應付帳款 | 1,135 |
| | 1,358 |
| |
| 衍生品合約 | 24 |
| | 36 |
| |
| 應計利息 | 122 |
| | 116 |
| |
| 應計税 | 127 |
| | 41 |
| |
| 清潔能源計劃 | 231 |
| | 143 |
| |
| 返還現金抵押品的義務 | 107 |
| | 119 |
| |
| 監管責任 | 194 |
| | 234 |
| |
| 其他 | 585 |
| | 520 |
| |
| 流動負債總額 | 5,783 |
| | 5,047 |
| |
| 非流動負債 | | | | |
| 遞延所得税和投資税收抵免(ITC) | 6,481 |
| | 6,256 |
| |
| 監管責任 | 2,906 |
| | 3,002 |
| |
| 經營租約 | 263 |
| | 273 |
| |
| 資產報廢義務 | 1,185 |
| | 1,087 |
| |
| OPEB成本 | 736 |
| | 734 |
| |
| Servco的OPEB成本 | 641 |
| | 626 |
| |
| 應計養老金成本 | 893 |
| | 952 |
| |
| Servco的應計養卹金成本 | 168 |
| | 171 |
| |
| 環境成本 | 323 |
| | 349 |
| |
| 衍生品合約 | 2 |
| | 1 |
| |
| 長期應計税金 | 86 |
| | 182 |
| |
| 其他 | 242 |
| | 218 |
| |
| 非流動負債總額 | 13,926 |
| | 13,851 |
| |
| 承擔和或有負債(見附註11) |
|
| |
|
| |
| 資本化 |
| | | |
| 長期債務 | 13,580 |
| | 13,743 |
| |
| 股東權益 |
| | | |
| 普通股,無面值,授權1,000股;已發行,2020年和2019年-534股 | 5,003 |
| | 5,003 |
| |
| 庫存股,按成本計算,2020年和2019-30股 | (865 | ) | | (831 | ) | |
| 留存收益 | 11,808 |
| | 11,406 |
| |
| 累計其他綜合損失 | (455 | ) | | (489 | ) | |
| 股東權益總額 | 15,491 |
| | 15,089 |
| |
| 總市值 | 29,071 |
| | 28,832 |
| |
| 總負債和資本化 | $ | 48,780 |
| | $ | 47,730 |
| |
| |
|
| | | |
請參閲精簡合併財務報表附註。
公益性企業集團公司
簡明合併現金流量表
百萬
(未經審計) |
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | |
| | 2020 | | 2019 | |
| 經營活動的現金流 | | | | |
| 淨收入 | $ | 899 |
| | $ | 853 |
| |
| 將淨收入與經營活動的淨現金流量進行調整: | | | | |
| 折舊及攤銷 | 639 |
| | 621 |
| |
| 核燃料攤銷 | 93 |
| | 89 |
| |
| 資產處置損失
| — |
| | 395 |
| |
| 排放限額和可再生能源信用(REC)合規應計
| 65 |
| | 46 |
| |
| 遞延所得税(租約除外)和國貿中心撥備 | 104 |
| | 123 |
| |
| 非現金員工福利計劃(貸項)成本 | (52 | ) | | (5 | ) | |
| 槓桿租賃(收入)損失,根據收到的租金和遞延税款進行調整 | 11 |
| | (3 | ) | |
| 租賃投資淨(收益)虧損 | (2 | ) | | 32 |
| |
| 能源合同和其他衍生產品的已實現和未實現(收益)淨虧損 | (1 | ) | | (320 | ) | |
| 移走的費用 | (44 | ) | | (61 | ) | |
| 監管資產和負債淨變動 | (70 | ) | | 84 |
| |
| 無損檢測基金的淨(收益)損失和(收益)費用 | 5 |
| | (189 | ) | |
| 某些流動資產和負債的淨變動: | | | | |
| *應收税金 | 16 |
| | 77 |
| |
| *應計税 | 115 |
| | (10 | ) | |
| *現金抵押品 | 32 |
| | 392 |
| |
| *其他流動資產及負債 | (60 | ) | | (299 | ) | |
| 員工福利計劃資金和相關付款 | (6 | ) | | (24 | ) | |
| 其他 | (80 | ) | | 23 |
| |
| 經營活動提供(使用)的淨現金 | 1,664 |
| | 1,824 |
| |
| 投資活動的現金流 |
|
| | | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | (1,414 | ) | | (1,604 | ) | |
| 購買廢氣排放限額及可再生能源 | (50 | ) | | (29 | ) | |
| 出售信託投資的收益 | 1,163 |
| | 966 |
| |
| 購買信託投資 | (1,184 | ) | | (984 | ) | |
| 其他 | 52 |
| | 29 |
| |
| 由投資活動提供(用於)的淨現金 | (1,433 | ) | | (1,622 | ) | |
| 融資活動的現金流 | | | | |
| 商業票據淨變動 | (750 | ) | | (651 | ) | |
| 短期貸款收益 | 800 |
| | — |
| |
| 發行長期債券 | 975 |
| | 1,500 |
| |
| 贖回長期債務 | (406 | ) | | (600 | ) | |
| 普通股支付的現金股利 | (495 | ) | | (475 | ) | |
| 其他 | (64 | ) | | (60 | ) | |
| 融資活動提供(用於)的淨現金 | 60 |
| | (286 | ) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額 | 291 |
| | (84 | ) | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | 176 |
| | 199 |
| |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 467 |
| | $ | 115 |
| |
| 補充披露現金流量信息: | | | | |
| 已繳(已收)所得税 | $ | 41 |
| | $ | 25 |
| |
| 支付的利息,扣除資本化金額後的淨額 | $ | 288 |
| | $ | 256 |
| |
| 應計財產、廠房和設備支出 | $ | 331 |
| | $ | 456 |
| |
| | | | | |
請參閲精簡合併財務報表附註。
公益性企業集團公司
股東權益簡明合併報表
百萬
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普普通通 股票 | | 財務處 股票 | | 留用 收益 | | 累積 其他 綜合 收益(虧損) | | |
| | | SHS。 | | 數量 | | SHS。 | | 數量 | | 總計 | |
| 截至2020年3月31日的餘額 | | 534 |
| | $ | 4,994 |
| | (30 | ) | | $ | (868 | ) | | $ | 11,604 |
| | $ | (481 | ) | | $ | 15,249 |
| |
| 淨收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 451 |
| | — |
| | 451 |
| |
| 其他綜合收益(虧損),扣除税(費用)收益淨額$(14) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 26 |
| | 26 |
| |
| 綜合收益 | | | | | | | | | | | | | | 477 |
| |
| 普通股每股0.49美元的現金股息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (247 | ) | | — |
| | (247 | ) | |
| 其他 | | — |
| | 9 |
| | — |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | 12 |
| |
| 截至2020年6月30日的餘額 | | 534 |
| | $ | 5,003 |
| | (30 | ) | | $ | (865 | ) | | $ | 11,808 |
| | $ | (455 | ) | | $ | 15,491 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日的餘額 | | 534 |
| | $ | 4,969 |
| | (30 | ) | | $ | (839 | ) | | $ | 11,125 |
| | $ | (441 | ) | | $ | 14,814 |
| |
| 淨收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 153 |
| | — |
| | 153 |
| |
| 其他綜合收益(虧損),扣除税收(費用)收益淨額$(9) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9 |
| | 9 |
| |
| 綜合收益 | | | | | | | | | | | | | | 162 |
| |
| 普通股每股0.47美元的現金股息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (237 | ) | | — |
| | (237 | ) | |
| 其他 | | — |
| | 11 |
| | — |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | 15 |
| |
| 截至2019年6月30日的餘額 | | 534 |
| | $ | 4,980 |
| | (30 | ) | | $ | (835 | ) | | $ | 11,041 |
| | $ | (432 | ) | | $ | 14,754 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普普通通 股票 | | 財務處 股票 | | 留用 收益 | | 累積 其他 綜合 收益(虧損) | | |
| | | SHS。 | | 數量 | | SHS。 | | 數量 | | 總計 | |
| 截至2019年12月31日的餘額 | | 534 |
| | $ | 5,003 |
| | (30 | ) | | $ | (831 | ) | | $ | 11,406 |
| | $ | (489 | ) | | $ | 15,089 |
| |
| 淨收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 899 |
| | — |
| | 899 |
| |
| 其他綜合收益(虧損),扣除税(費用)收益淨額$(20) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 34 |
| | 34 |
| |
| 綜合收益 | | | | | | | | | | | | | | 933 |
| |
| 當前預期信貸損失累計效果調整(CECL) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | — |
| | (2 | ) | |
| 普通股每股0.98美元的現金股息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (495 | ) | | — |
| | (495 | ) | |
| 其他 | | — |
| | — |
| | — |
| | (34 | ) | | — |
| | — |
| | (34 | ) | |
| 截至2020年6月30日的餘額 | | 534 |
| | $ | 5,003 |
| | (30 | ) | | $ | (865 | ) | | $ | 11,808 |
| | $ | (455 | ) | | $ | 15,491 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的餘額 | | 534 |
| | $ | 4,980 |
| | (30 | ) | | $ | (808 | ) | | $ | 10,582 |
| | $ | (377 | ) | | $ | 14,377 |
| |
| 淨收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 853 |
| | — |
| | 853 |
| |
| 累加效應調整,對聯邦企業所得税税率變化產生的滯留税收效應進行重新分類 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 81 |
| | (81 | ) | | — |
| |
| 其他綜合收益(虧損),扣除税(費用)收益淨額$(25) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 26 |
| | 26 |
| |
| 綜合收益 | | | | | | | | | | | | | | 879 |
| |
| 普通股每股0.94美元的現金股息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (475 | ) | | — |
| | (475 | ) | |
| 其他 | | — |
| | — |
| | — |
| | (27 | ) | | — |
| | — |
| | (27 | ) | |
| 截至2019年6月30日的餘額 | | 534 |
| | $ | 4,980 |
| | (30 | ) | | $ | (835 | ) | | $ | 11,041 |
| | $ | (432 | ) | | $ | 14,754 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
請參閲精簡合併財務報表附註。
公共服務電力和燃氣公司
簡明合併操作報表
百萬
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | | 六月三十日, | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| 營業收入 | $ | 1,456 |
| | $ | 1,382 |
| | $ | 3,339 |
| | $ | 3,414 |
| |
| 運營費用 | | | | | | | | |
| 能源成本 | 510 |
| | 529 |
| | 1,218 |
| | 1,476 |
| |
| 運維 | 380 |
| | 369 |
| | 766 |
| | 777 |
| |
| 折舊及攤銷 | 217 |
| | 202 |
| | 439 |
| | 414 |
| |
| 總運營費用 | 1,107 |
| | 1,100 |
| | 2,423 |
| | 2,667 |
| |
| 營業收入 | 349 |
| | 282 |
| | 916 |
| | 747 |
| |
| 信託投資淨收益(虧損) | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
| |
| 其他收入(扣除) | 26 |
| | 19 |
| | 53 |
| | 38 |
| |
| 非經營性養老金和OPEB貸項淨額(成本) | 52 |
| | 29 |
| | 103 |
| | 59 |
| |
| 利息支出 | (98 | ) | | (89 | ) | | (194 | ) | | (176 | ) | |
| 所得税前收入 | 330 |
| | 241 |
| | 879 |
| | 669 |
| |
| 所得税優惠(費用) | (47 | ) | | (14 | ) | | (156 | ) | | (39 | ) | |
| 淨收入 | $ | 283 |
| | $ | 227 |
| | $ | 723 |
| | $ | 630 |
| |
| | | | | | | | | |
見簡明合併財務報表附註中包含的有關公共服務電力和燃氣公司的披露。
公共服務電力和燃氣公司
簡明綜合全面收益表
百萬
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | | 六月三十日, | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| 淨收入 | $ | 283 |
| | $ | 227 |
| | $ | 723 |
| | $ | 630 |
| |
| 可供出售證券的未實現收益(虧損),截至2020年和2019年的三個月和六個月的税(費用)收益淨額分別為(1)美元、(1)美元、(1)美元和(1)美元 | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 2 |
| |
| 綜合收益 | $ | 284 |
| | $ | 228 |
| | $ | 724 |
| | $ | 632 |
| |
| | | | | | | | | |
見簡明合併財務報表附註中包含的有關公共服務電力和燃氣公司的披露。
公共服務電力和燃氣公司
壓縮合並資產負債表
百萬
(未經審計)
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 | |
| 資產 | |
| 流動資產 |
| | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 258 |
| | $ | 21 |
| |
| 應收賬款,2020年淨額117美元,2019年淨額60美元 | 872 |
| | 901 |
| |
| 應收賬款關聯公司 | — |
| | 1 |
| |
| 未開單收入,2020年扣除4美元津貼後的淨額 | 192 |
| | 239 |
| |
| 材料和供應品,淨值 | 212 |
| | 213 |
| |
| 提前還款 | 190 |
| | 35 |
| |
| 監管資產 | 466 |
| | 351 |
| |
| 其他 | 24 |
| | 28 |
| |
| 流動資產總額 | 2,214 |
| | 1,789 |
| |
| 財產、廠房和設備 | 34,992 |
| | 33,900 |
| |
| 減去:累計折舊和攤銷 | (6,886 | ) | | (6,623 | ) | |
| 淨財產、廠房和設備 | 28,106 |
| | 27,277 |
| |
| 非流動資產 | | | | |
| 監管資產 | 3,606 |
| | 3,677 |
| |
| 經營性租賃使用權資產 | 100 |
| | 98 |
| |
| 長期投資 | 236 |
| | 248 |
| |
| 拉比信託基金 | 50 |
| | 48 |
| |
| 其他 | 133 |
| | 129 |
| |
| 非流動資產總額 | 4,125 |
| | 4,200 |
| |
| 總資產 | $ | 34,445 |
| | $ | 33,266 |
| |
| | | | | |
見簡明合併財務報表附註中包含的有關公共服務電力和燃氣公司的披露。
公共服務電力和燃氣公司
壓縮合並資產負債表
百萬
(未經審計)
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 | |
| 負債和資本化 | |
| 流動負債 | | | | |
| 一年內到期的長期債務 | $ | 693 |
| | $ | 259 |
| |
| 商業票據和貸款 | — |
| | 362 |
| |
| 應付帳款 | 624 |
| | 639 |
| |
| 應付帳款-關聯公司 | 373 |
| | 390 |
| |
| 應計利息 | 101 |
| | 91 |
| |
| 清潔能源計劃 | 231 |
| | 143 |
| |
| 返還現金抵押品的義務 | 107 |
| | 119 |
| |
| 監管責任 | 194 |
| | 234 |
| |
| 其他 | 490 |
| | 436 |
| |
| 流動負債總額 | 2,813 |
| | 2,673 |
| |
| 非流動負債 | | | | |
| 遞延所得税和國際貿易中心 | 4,369 |
| | 4,189 |
| |
| 監管責任 | 2,906 |
| | 3,002 |
| |
| 經營租約 | 88 |
| | 87 |
| |
| 資產報廢義務 | 308 |
| | 303 |
| |
| OPEB成本 | 495 |
| | 495 |
| |
| 應計養老金成本 | 461 |
| | 501 |
| |
| 環境成本 | 273 |
| | 294 |
| |
| 長期應計税金 | 19 |
| | 115 |
| |
| 其他 | 161 |
| | 136 |
| |
| 非流動負債總額 | 9,080 |
| | 9,122 |
| |
| 承擔和或有負債(見附註11) |
|
| |
|
| |
| 資本化 | | | | |
| 長期債務 | 10,102 |
| | 9,568 |
| |
| 股東權益 | | | | |
| 普通股;授權150股;已發行和已發行股票,2020年和2019年-132股 | 892 |
| | 892 |
| |
| 繳入資本 | 1,095 |
| | 1,095 |
| |
| 基數調整 | 986 |
| | 986 |
| |
| 留存收益 | 9,474 |
| | 8,928 |
| |
| 累計其他綜合收益 | 3 |
| | 2 |
| |
| 總股東權益 | 12,450 |
| | 11,903 |
| |
| 總市值 | 22,552 |
| | 21,471 |
| |
| 總負債和資本化 | $ | 34,445 |
| | $ | 33,266 |
| |
| | | | | |
見簡明合併財務報表附註中包含的有關公共服務電力和燃氣公司的披露。
公共服務電力和燃氣公司
簡明合併現金流量表
百萬
(未經審計)
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | |
| | 2020 | | 2019 | |
| 經營活動的現金流 | | | | |
| **淨收入 | $ | 723 |
| | $ | 630 |
| |
| 將淨收入與經營活動的淨現金流量進行調整: | | | | |
| 折舊及攤銷 | 439 |
| | 414 |
| |
| 遞延所得税撥備和國際貿易中心 | 74 |
| | 10 |
| |
| 非現金員工福利計劃(貸項)成本 | (51 | ) | | (19 | ) | |
| 移走的費用 | (44 | ) | | (61 | ) | |
| 監管資產和負債淨變動 | (70 | ) | | 84 |
| |
| 某些流動資產和負債的淨變動: |
| | | |
| 應收賬款和未開票收入 | 69 |
| | 75 |
| |
| 材料和用品 | 1 |
| | (21 | ) | |
| 提前還款 | (155 | ) | | (194 | ) | |
| 應付帳款 | 39 |
| | (97 | ) | |
| 應收賬款/應付賬款-關聯公司,淨額 | (5 | ) | | — |
| |
| 其他流動資產和負債 | 40 |
| | 27 |
| |
| 員工福利計劃資金和相關付款 | — |
| | (15 | ) | |
| 其他 | (61 | ) | | 5 |
| |
| 經營活動提供(使用)的淨現金 | 999 |
| | 838 |
| |
| 投資活動的現金流 | | | | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | (1,190 | ) | | (1,258 | ) | |
| 出售信託投資的收益 | 23 |
| | 19 |
| |
| 購買信託投資 | (22 | ) | | (17 | ) | |
| 太陽能貸款投資 | — |
| | (1 | ) | |
| 其他 | 7 |
| | 4 |
| |
| 由投資活動提供(用於)的淨現金 | (1,182 | ) | | (1,253 | ) | |
| 融資活動的現金流 | | | | |
| 商業票據和貸款的淨變動 | (362 | ) | | (82 | ) | |
| 發行長期債券 | 975 |
| | 750 |
| |
| 贖回長期債務 | — |
| | (250 | ) | |
| 支付的現金股利 | (175 | ) | | — |
| |
| 其他 | (11 | ) | | (8 | ) | |
| 融資活動提供(用於)的淨現金 | 427 |
| | 410 |
| |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額 | 244 |
| | (5 | ) | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | 50 |
| | 61 |
| |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 294 |
| | $ | 56 |
| |
| 補充披露現金流量信息: | | | | |
| 已繳(已收)所得税 | $ | 51 |
| | $ | (107 | ) | |
| 支付的利息,扣除資本化金額後的淨額 | $ | 179 |
| | $ | 168 |
| |
| 應計財產、廠房和設備支出 | $ | 282 |
| | $ | 289 |
| |
| | | | | |
見簡明合併財務報表附註中包含的有關公共服務電力和燃氣公司的披露。
公共服務電力和燃氣公司
簡明合併股東權益報表
百萬
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通股 | | 繳入資本 | | 基數調整 | | 留存收益 | | 累積 其他 綜合 收益(虧損) | |
| | | | | | 總計 | |
| 截至2020年3月31日的餘額 | | $ | 892 |
| | $ | 1,095 |
| | $ | 986 |
| | $ | 9,191 |
| | $ | 2 |
| | $ | 12,166 |
| |
| 淨收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | 283 |
| | — |
| | 283 |
| |
| 其他綜合收益(虧損),扣除税收(費用)收益淨額(1美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
| |
| 綜合收益 | | | | | | | | | | | | 284 |
| |
| 截至2020年6月30日的餘額 | | $ | 892 |
| | $ | 1,095 |
| | $ | 986 |
| | $ | 9,474 |
| | $ | 3 |
| | $ | 12,450 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日的餘額 | | $ | 892 |
| | $ | 1,095 |
| | $ | 986 |
| | $ | 8,331 |
| | $ | — |
| | $ | 11,304 |
| |
| 淨收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | 227 |
| | — |
| | 227 |
| |
| 其他綜合收益(虧損),扣除税收(費用)收益淨額(1美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
| |
| 綜合收益 | | | | | | | | | | | | 228 |
| |
| 截至2019年6月30日的餘額 | | $ | 892 |
| | $ | 1,095 |
| | $ | 986 |
| | $ | 8,558 |
| | $ | 1 |
| | $ | 11,532 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 普通股 | | 繳入資本 | | 基數調整 | | 留存收益 | | 累積 其他 綜合 收益(虧損) | |
| | | | | | 總計 | |
| 截至2019年12月31日的餘額 | | $ | 892 |
| | $ | 1,095 |
| | $ | 986 |
| | $ | 8,928 |
| | $ | 2 |
| | $ | 11,903 |
| |
| 淨收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | 723 |
| | — |
| | 723 |
| |
| 其他綜合收益(虧損),扣除税收(費用)收益淨額(1美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
| |
| 綜合收益 | | | | | | | | | | | | 724 |
| |
| CECL的累積效果調整 | | — |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | — |
| | (2 | ) | |
| 支付的現金股利 | | — |
| | — |
| | — |
| | (175 | ) | | — |
| | (175 | ) | |
| 截至2020年6月30日的餘額 | | $ | 892 |
| | $ | 1,095 |
| | $ | 986 |
| | $ | 9,474 |
| | $ | 3 |
| | $ | 12,450 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的餘額 | | $ | 892 |
| | $ | 1,095 |
| | $ | 986 |
| | $ | 7,928 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 10,900 |
| |
| 淨收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | 630 |
| | — |
| | 630 |
| |
| 其他綜合收益(虧損),扣除税收(費用)收益淨額(1美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | 2 |
| |
| 綜合收益 | | | | | | | | | | | | 632 |
| |
| 截至2019年6月30日的餘額 | | $ | 892 |
| | $ | 1,095 |
| | $ | 986 |
| | $ | 8,558 |
| | $ | 1 |
| | $ | 11,532 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
見簡明合併財務報表附註中包含的有關公共服務電力和燃氣公司的披露。
PSEG POWER LLC
簡明合併操作報表
百萬
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
|
| 三個月 | | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | | 六月三十日, | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| 營業收入 | $ | 683 |
| | $ | 1,083 |
| | $ | 1,903 |
| | $ | 2,499 |
| |
| 運營費用 | | | | | | | | |
| 能源成本 | 323 |
| | 411 |
| | 999 |
| | 1,197 |
| |
| 運維 | 225 |
| | 268 |
| | 466 |
| | 503 |
| |
| 折舊及攤銷 | 91 |
| | 95 |
| | 185 |
| | 189 |
| |
| 資產處置損失 | — |
| | 395 |
| | — |
| | 395 |
| |
| 總運營費用 | 639 |
| | 1,169 |
| | 1,650 |
| | 2,284 |
| |
| 營業收入(虧損) | 44 |
| | (86 | ) | | 253 |
| | 215 |
| |
| 權益法投資收益 | 3 |
| | 5 |
| | 6 |
| | 7 |
| |
| 信託投資淨收益(虧損) | 196 |
| | 38 |
| | (24 | ) | | 164 |
| |
| 其他收入(扣除) | 12 |
| | 15 |
| | (11 | ) | | 28 |
| |
| 非經營性養老金和OPEB貸項淨額(成本) | 9 |
| | 3 |
| | 17 |
| | 6 |
| |
| 利息支出 | (30 | ) | | (26 | ) | | (64 | ) | | (51 | ) | |
| 所得税前收入(虧損) | 234 |
| | (51 | ) | | 177 |
| | 369 |
| |
| 所得税優惠(費用) | (64 | ) | | 11 |
| | 6 |
| | (113 | ) | |
| 淨收益(虧損) | $ | 170 |
| | $ | (40 | ) | | $ | 183 |
| | $ | 256 |
| |
| | | | | |
|
| | | |
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PSEG POWER LLC
簡明綜合全面收益表
百萬
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | | 六月三十日, | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| 淨收益(虧損) | $ | 170 |
| | $ | (40 | ) | | $ | 183 |
| | $ | 256 |
| |
| 其他綜合收益(虧損),税後淨額 | | | | | | | | |
| 可供出售證券的未實現收益(虧損),截至2020年和2019年的三個月和六個月的税收(費用)收益淨額分別為12美元、11美元、16美元和22美元 | 15 |
| | 15 |
| | 22 |
| | 31 |
| |
| 養卹金/OPEB調整,截至2020年和2019年的三個月和六個月的税收(費用)福利淨額分別為0美元、(1)美元、(1)美元和(5)美元 | 3 |
| | 3 |
| | 5 |
| | 3 |
| |
| 其他綜合收益(虧損),税後淨額 | 18 |
| | 18 |
| | 27 |
| | 34 |
| |
| 綜合收益(虧損) | $ | 188 |
| | $ | (22 | ) | | $ | 210 |
| | $ | 290 |
| |
| | | | | | | | | |
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壓縮合並資產負債表
百萬
(未經審計)
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 | |
| 資產 | |
| 流動資產 | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 17 |
| | $ | 21 |
| |
| 應收帳款 | 313 |
| | 309 |
| |
| 應收賬款關聯公司 | 281 |
| | 408 |
| |
| 向附屬公司提供的短期貸款 | 104 |
| | 149 |
| |
| 燃料 | 219 |
| | 310 |
| |
| 材料和供應品,淨值 | 382 |
| | 372 |
| |
| 提前還款 | 12 |
| | 11 |
| |
| 衍生品合約 | 112 |
| | 113 |
| |
| 持有待售資產 | 29 |
| | 28 |
| |
| 其他 | — |
| | 5 |
| |
| 流動資產總額 | 1,469 |
| | 1,726 |
| |
| 財產、廠房和設備 | 11,825 |
| | 11,699 |
| |
| 減去:累計折舊和攤銷 | (3,502 | ) | | (3,273 | ) | |
| 淨財產、廠房和設備 | 8,323 |
| | 8,426 |
| |
| 非流動資產 | | | | |
| 經營性租賃使用權資產 | 67 |
| | 71 |
| |
| 長期投資 | 67 |
| | 66 |
| |
| 無損檢測基金 | 2,251 |
| | 2,216 |
| |
| 拉比信託基金 | 65 |
| | 62 |
| |
| 其他無形資產 | 185 |
| | 149 |
| |
| 衍生品合約 | 30 |
| | 24 |
| |
| 其他 | 51 |
| | 65 |
| |
| 非流動資產總額 | 2,716 |
| | 2,653 |
| |
| 總資產 | $ | 12,508 |
| | $ | 12,805 |
| |
| | | | | |
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壓縮合並資產負債表
百萬
(未經審計)
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 | |
| 負債和會員權益 | |
| 流動負債 | | | | |
| 一年內到期的長期債務 | $ | 700 |
| | $ | 406 |
| |
| 應付帳款 | 363 |
| | 505 |
| |
| 應付帳款-關聯公司 | 20 |
| | 5 |
| |
| 衍生品合約 | 18 |
| | 31 |
| |
| 應計利息 | 17 |
| | 21 |
| |
| 其他 | 101 |
| | 91 |
| |
| 流動負債總額 | 1,219 |
| | 1,059 |
| |
| 非流動負債 | | | | |
| 遞延所得税和國際貿易中心 | 1,901 |
| | 1,876 |
| |
| 經營租約 | 57 |
| | 62 |
| |
| 資產報廢義務 | 874 |
| | 781 |
| |
| OPEB成本 | 194 |
| | 192 |
| |
| 應計養老金成本 | 270 |
| | 284 |
| |
| 衍生品合約 | 2 |
| | 1 |
| |
| 長期應計税金 | 53 |
| | 115 |
| |
| 其他 | 102 |
| | 111 |
| |
| 非流動負債總額 | 3,453 |
| | 3,422 |
| |
| 承擔和或有負債(見附註11) |
|
| |
|
| |
| 長期債務 | 1,736 |
| | 2,434 |
| |
| 會員權益 |
| | | |
| 繳入資本 | 2,214 |
| | 2,214 |
| |
| 基數調整 | (986 | ) | | (986 | ) | |
| 留存收益 | 5,246 |
| | 5,063 |
| |
| 累計其他綜合損失 | (374 | ) | | (401 | ) | |
| 會員權益合計 | 6,100 |
| | 5,890 |
| |
| 總負債和會員權益 | $ | 12,508 |
| | $ | 12,805 |
| |
| | | | | |
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簡明合併現金流量表
百萬
(未經審計)
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | |
| | 2020 | | 2019 | |
| 經營活動的現金流 | | | | |
| 淨收入 | $ | 183 |
| | $ | 256 |
| |
| 將淨收入與經營活動的淨現金流量進行調整: | | | | |
| 折舊及攤銷 | 185 |
| | 189 |
| |
| 核燃料攤銷 | 93 |
| | 89 |
| |
| 資產處置損失 | — |
| | 395 |
| |
| 排放限額和REC遵從性應計 | 65 |
| | 46 |
| |
| 遞延所得税撥備和國際貿易中心 | 7 |
| | 131 |
| |
| 非現金員工福利計劃(貸項)成本 | (3 | ) | | 9 |
| |
| 資產報廢債務的利息增值 | 21 |
| | 20 |
| |
| 能源合同和其他衍生產品的已實現和未實現(收益)淨虧損 | (1 | ) | | (320 | ) | |
| 無損檢測基金的淨(收益)損失和(收益)費用 | 5 |
| | (189 | ) | |
| 某些流動資產和負債的淨變動: | | | | |
| 燃料、材料和供應品 | 70 |
| | 90 |
| |
| 現金抵押品 | 32 |
| | 392 |
|
|
| 應收帳款 | (14 | ) | | 49 |
| |
| 應付帳款 | (92 | ) | | (88 | ) | |
| 應收賬款/應付賬款-關聯公司,淨額 | 131 |
| | 90 |
| |
| 其他流動資產和負債 | 4 |
| | 3 |
| |
| 員工福利計劃資金和相關付款 | (3 | ) | | (6 | ) | |
| 其他 | (57 | ) | | (6 | ) | |
| 經營活動提供(使用)的淨現金 | 626 |
| | 1,150 |
| |
| 投資活動的現金流 | | | | |
| 物業、廠房和設備的附加費 | (218 | ) | | (339 | ) | |
| 購買廢氣排放限額及可再生能源 | (50 | ) | | (29 | ) | |
| 出售信託投資的收益 | 1,077 |
| | 901 |
| |
| 購買信託投資 | (1,100 | ) | | (921 | ) | |
| 向附屬公司提供的短期貸款 | 45 |
| | (348 | ) | |
| 其他 | 23 |
| | 22 |
| |
| 由投資活動提供(用於)的淨現金 | (223 | ) | | (714 | ) | |
| 融資活動的現金流 | | | | |
| 支付的現金股利 | — |
| | (250 | ) | |
| 贖回長期債務 | (406 | ) | | — |
| |
| 附屬公司的短期貸款 | — |
| | (193 | ) | |
| 其他 | (1 | ) | | (1 | ) | |
| 融資活動提供(用於)的淨現金 | (407 | ) | | (444 | ) | |
| 現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額 | (4 | ) | | (8 | ) | |
| 期初現金、現金等價物和限制性現金 | 21 |
| | 22 |
| |
| 期末現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 17 |
| | $ | 14 |
| |
| 補充披露現金流量信息: | | | | |
| 已繳(已收)所得税 | $ | 3 |
| | $ | (10 | ) | |
| 支付的利息,扣除資本化金額後的淨額 | $ | 65 |
| | $ | 50 |
| |
| 應計財產、廠房和設備支出 | $ | 49 |
| | $ | 167 |
| |
| | | | | |
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PSEG POWER LLC
成員權益簡明合併報表
百萬
(未經審計)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 繳入資本 | | 基數調整 | | 留用 收益 | | 累積 其他 綜合 收益(虧損) | | |
| | | | | 總計 | |
| 截至2020年3月31日的餘額 | | $ | 2,214 |
| | $ | (986 | ) | | $ | 5,076 |
| | $ | (392 | ) | | $ | 5,912 |
| |
| 淨收入 | | — |
| | — |
| | 170 |
| | — |
| | 170 |
| |
| 其他綜合收益(虧損),扣除税(費用)收益淨額$(12) | | — |
| | — |
| | — |
| | 18 |
| | 18 |
| |
| 綜合收益 | | | | | | | | | | 188 |
| |
| 截至2020年6月30日的餘額 | | $ | 2,214 |
| | $ | (986 | ) | | $ | 5,246 |
| | $ | (374 | ) | | $ | 6,100 |
| |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年3月31日的餘額 | | $ | 2,214 |
| | $ | (986 | ) | | $ | 5,166 |
| | $ | (372 | ) | | $ | 6,022 |
| |
| 淨虧損 | | — |
| | — |
| | (40 | ) | | — |
| | (40 | ) | |
| 其他綜合收益(虧損),扣除税(費用)收益淨額$(12) | | — |
| | — |
| | — |
| | 18 |
| | 18 |
| |
| 綜合損失 | | | | | | | | | | (22 | ) | |
| 截至2019年6月30日的餘額 | | $ | 2,214 |
| | $ | (986 | ) | | $ | 5,126 |
| | $ | (354 | ) | | $ | 6,000 |
| |
| | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 繳入資本 | | 基數調整 | | 留用 收益 | | 累積 其他 綜合 收益(虧損) | | |
| | | | | 總計 | |
| 截至2019年12月31日的餘額 | | $ | 2,214 |
| | $ | (986 | ) | | $ | 5,063 |
| | $ | (401 | ) | | $ | 5,890 |
| |
| 淨收入 | | — |
| | — |
| | 183 |
| | — |
| | 183 |
| |
| 其他綜合收益(虧損),扣除税(費用)收益淨額$(17) | | — |
| | — |
| | — |
| | 27 |
| | 27 |
| |
| 綜合收益 | | | | | | | | | | 210 |
| |
| 截至2020年6月30日的餘額 | | $ | 2,214 |
| | $ | (986 | ) | | $ | 5,246 |
| | $ | (374 | ) | | $ | 6,100 |
| |
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的餘額 | | $ | 2,214 |
| | $ | (986 | ) | | $ | 5,051 |
| | $ | (319 | ) | | $ | 5,960 |
| |
| 淨收入 | | — |
| | — |
| | 256 |
| | — |
| | 256 |
| |
| 累加效應調整,對聯邦企業所得税税率變化產生的滯留税收效應進行重新分類 | | — |
| | — |
| | 69 |
| | (69 | ) | | — |
| |
| 其他綜合收益(虧損),扣除税(費用)收益淨額$(27) | | — |
| | — |
| | — |
| | 34 |
| | 34 |
| |
| 綜合收益 | | | | | | | | | | 290 |
| |
| 支付的現金股息 | | — |
| | — |
| | (250 | ) | | — |
| | (250 | ) | |
| 截至2019年6月30日的餘額 | | $ | 2,214 |
| | $ | (986 | ) | | $ | 5,126 |
| | $ | (354 | ) | | $ | 6,000 |
| |
| | | | | | | | | | | | |
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注1。組織機構、列報依據與重大會計政策
組織
公共服務企業集團有限公司(PSEG)是一家在能源行業內擁有多元化業務組合的控股公司。它的業務主要在美國東北部和大西洋中部以及其他精選市場。PSEG的主要直接全資子公司有:
| |
• | 公共服務電力和燃氣公司(PSE&G)-這是一家公用事業公司,主要從事新澤西州某些地區的電力傳輸和電力和天然氣分配。PSE&G受到新澤西州公用事業委員會(BPU)和聯邦能源管理委員會(FERC)的監管。PSE&G還投資於新澤西州受監管的太陽能發電項目和能效及相關項目,這些項目由BPU監管。 |
| |
• | PSEG Power LLC(PSEG Power)-該公司是一家多地區能源供應公司,通過其主要的直接全資子公司,通過在發達的能源市場(主要是美國東北部和大西洋中部)進行競爭性能源銷售,將其商業、核能和化石發電資產的運營與其電力營銷業務和燃料供應功能相結合。此外,PSEG Power在各州擁有並運營太陽能發電。PSEG Power的子公司受到FERC、核管理委員會(NRC)、環境保護局(EPA)和它們所在州的監管。 |
PSEG的其他直接全資子公司包括:PSEG長島有限責任公司(PSEG Li),根據運營服務協議(OSA)運營長島電力局(LIPA)的輸配電(T&D)系統;PSEG Energy Holdings L.L.C.PSEG Services Corporation(Services),主要投資於槓桿租賃;以及PSEG Services Corporation(Services),以成本價向PSEG及其子公司提供某些管理、行政和一般服務。
陳述的基礎
本文中包含的各個財務報表是根據美國證券交易委員會(SEC)適用於Form 10-Q季度報告的規則和規定編制的。按照美國公認會計準則(GAAP)編制的財務報表中通常包含的某些信息和附註披露已根據此類規則和規定予以濃縮或省略。本簡明綜合財務報表及簡明綜合財務報表附註(附註)應與截至年度的Form10-K年度報告一併閲讀,並更新和補充其中討論的事項2019年12月31日.
本文提供的未經審核簡明綜合財務資料反映管理層認為為公平陳述所呈報中期業績所需的所有調整。所有這些調整都是正常的經常性調整。所有重要的公司間賬户和交易都在合併中取消。年終簡明綜合資產負債表是根據年報Form 10-K所載的經審核綜合財務報表編制而成,該年終綜合資產負債表是根據截至該年度的Form 10-K年報所載經審核綜合財務報表編制而成2019年12月31日.
重大會計政策
現金、現金等價物和限制性現金
以下內容 對簡明綜合資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金進行對賬,這些現金、現金等價物和限制性現金的總和為期初的相同金額(2019年12月31日)和期末,顯示在年內現金流量表簡明合併報表中。六個月告一段落2020年6月30日。受限現金主要包括與PSE&G的各種建設項目相關的收到的存款。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG電源 | | 其他(A) | | 固形 | |
| | 百萬 | |
| 截至2019年12月31日 | | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 21 |
| | $ | 21 |
| | $ | 105 |
| | $ | 147 |
| |
| 其他流動資產中的限制性現金 | 11 |
| | — |
| | — |
| | 11 |
| |
| 其他非流動資產中的限制性現金 | 18 |
| | — |
| | — |
| | 18 |
| |
| 現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 50 |
| | $ | 21 |
| | $ | 105 |
| | $ | 176 |
| |
| 截至2020年6月30日 | | | | | | | | |
| 現金和現金等價物 | $ | 258 |
| | $ | 17 |
| | $ | 156 |
| | $ | 431 |
| |
| 其他流動資產中的限制性現金 | 15 |
| | — |
| | — |
| | 15 |
| |
| 其他非流動資產中的限制性現金 | 21 |
| | — |
| | — |
| | 21 |
| |
| 現金、現金等價物和限制性現金 | $ | 294 |
| | $ | 17 |
| | $ | 156 |
| | $ | 467 |
| |
| | | | | | | | | |
燃料庫存
PSEG Power的燃料庫存按平均成本或市場價格中的較低者估值,包括用於發電和履行PSEG Power與PSE&G天然氣供應合同項下義務的儲存天然氣、煤炭、燃料油和丙烷。燃料成本,包括初始運輸成本,在購買時計入庫存,並在使用或銷售時計入能源成本。
在2020年第一季度,PSEG Power記錄了$20百萬由於市場定價大幅下降,其燃料油庫存的成本或市場(LOCOM)調整較低。2020年第二季度,PSEG Power逆轉900萬美元由於石油市場價格的回升,2020年第一季度錄得的LOCOM調整的百分比。PSEG Power可能在未來幾個季度繼續逆轉LOCOM調整,僅限於截至三個月的記錄調整2020年3月31日,如果石油市場在2020日曆年內復甦。不過,如果油價下跌,未來幾個季度可能需要向下調整。
物業、廠房及設備
PSEG Power將成本資本化,包括與其共同擁有的設施相關的成本,這些設施增加了現有資產的容量,改善或延長了現有資產的壽命,代表了新收購或建造的資產,或代表了報廢資產的替換。次要財產的維護、維修和更換費用在發生時記入相應的費用賬户。如果環境成本減輕或防止了未來的環境污染,或者如果成本改善了現有資產的環境安全或效率,則將環境成本資本化。所有其他環境支出均在發生時計入費用。PSEG Power還將符合特定標準的備件大寫。資本化備件在其相關資產的剩餘壽命內折舊。
2020年3月,NRC批准了Peach Bottom對這兩個單位的第二次執照延期。在許可證延期的同時,PSEG Power延長了資產的使用壽命,以滿足80年的預期壽命,並重新評估了相關的資產退休成本(ARC)和資產退休義務(ARO)假設。這導致ARC資產和ARO負債增加$74百萬,主要是由於較低的折扣率被較長的折扣期所抵消,這是由於桃底單元的預期使用壽命較長。
注2。最新會計準則
頒佈和採用新標準
金融工具信用損失的計量—會計準則更新(ASU)2016-13,由ASU 2018-19、2019-04、2019-05、2019-11和2020-02更新
該會計準則為金融資產信用損失的確認提供了一種新的模式。新模式要求實體使用將確認為減值準備的預期信貸損失估計,而不是直接減記攤銷成本基礎。對預期信貸損失的估計是基於過去的事件、當前的狀況和合理時期內可支持的預測。對於購買的信用惡化的金融資產,使用類似的模型;但是,初始準備是添加到購買價格中的,而不是報告為準備。可供出售債務證券的信用損失的計量方式類似於現行的公認會計原則;然而,本標準要求這些信用損失。
應作為津貼列報,而不是減記。這一新標準還要求額外披露按金融資產類型劃分的信貸損失撥備,包括披露按發起年份分列的每一類金融資產的信用質量指標。
該標準在2019年12月15日之後開始的年度和中期有效。PSEG於2020年1月1日在修改後的追溯基礎上採用了本標準。在採用後,PSE&G記錄了$8百萬到它的信貸損失津貼,由一個$6百萬增加到監管資產和其他資產,以及$2百萬累計影響費用計入留存收益。看見注3.收入。採用這一標準對PSEG Power的財務報表沒有影響。
披露框架—更改公允價值計量的披露要求—亞利桑那州立大學2018-13年度
本會計準則修改了公允價值計量的披露要求。目前與第3級公允價值計量有關的某些披露要求以及第1級公允價值計量與第2級公允價值計量之間的轉移已被取消。該標準還為第3級公允價值計量增加了某些其他披露要求。
該標準在2019年12月15日之後開始的年度和中期有效。PSEG於2020年1月1日採用了該標準。該標準中的某些修訂已於2020年前瞻性地應用。該標準的所有其他修訂都追溯適用於提交的所有時期。
客户對雲計算安排(即服務合同)中發生的實施成本的核算—亞利桑那州立大學2018-15年度
本會計準則將作為服務合同的託管安排中發生的實施成本的資本化要求與開發或獲取內部使用軟件(包括包括內部使用軟件許可證的託管安排)而發生的實施成本的資本化要求相一致。該準則遵循會計準則彙編350-無形資產-商譽和其他中的指導,以確定將哪些實施成本作為與服務合同相關的資產進行資本化,以及哪些成本進行支出。該標準要求資本化成本的攤銷應在運營和維護(O&M)費用中列示。此外,該標準還在現金流量表和財務狀況表中增加了對這些成本的列報要求。
該標準在2019年12月15日之後開始的年度和中期有效。PSEG於2020年1月1日前瞻性地採用了該標準。PSEG、PSE&G和PSEG Power預計不會對各自的財務報表產生實質性影響。
有針對性地改進可變利益實體(VIE)的關聯方指南—亞利桑那州立大學2018-17
本會計準則完善了決策費領域的VIE指引。與通過共同控制下的相關方持有的間接利益在確定報告實體是否必須合併VIE時考慮的方式一致,通過共同控制安排中的關聯方持有的間接利益在確定支付給決策者和服務提供者的費用是否為可變利益時按比例考慮。
本標準自2019年12月15日起適用於年度和中期。該準則要求追溯適用,並對列報的最早期間開始的留存收益進行累計效果調整。PSEG於2020年1月1日採用了該標準。採用這一標準對PSEG、PSE&G和PSEG Power的財務報表沒有影響。
簡化商譽減值測試—亞利桑那州立大學2017-04
本會計準則要求企業進行年度或中期商譽減值測試,方法是將報告單位的公允價值與賬面金額進行比較。實體應當就賬面金額超過報告單位公允價值的金額確認減值費用,但確認的損失不應超過分配給該報告單位的商譽總額。此外,實體在計量商譽減值損失時,如適用,應考慮任何可扣税商譽對報告單位賬面金額的所得税影響。
本準則要求在預期的基礎上應用,並披露過渡時會計原則變化的性質和原因。新標準從2020年1月1日開始對減損測試有效。PSEG在2019年第四季度很早就採用了這一標準,並記錄了1600萬美元的運營與維護費用減值損失。
金融工具編碼化的改進—亞利桑那州立大學2020-03
本會計準則對金融工具的指引作了明確規定,並針對各種問題進行了範圍狹窄的修改。PSEG通過了本標準,自發布之日起生效。採用這一標準對PSEG、PSE&G和PSEG Power的財務報表沒有影響。
促進參考匯率改革對財務報告的影響—亞利桑那州立大學2020-04
本會計準則為將GAAP應用於合同修改和套期保值關係提供了可選的權宜之計和例外,但必須滿足某些標準,即參考LIBOR或其他預期將被終止的參考利率。該標準的有效期為2020年3月12日至2022年12月31日。PSEG通過了本標準,自發布之日起生效。採用這一標準對PSEG、PSE&G和PSEG Power的財務報表沒有影響。
截至發佈但尚未採用的新標準2020年6月30日
披露框架—對已定義福利計劃的披露要求的更改—亞利桑那州立大學2018-14年度
本會計準則修改了對發起固定收益養老金或其他退休後計劃的僱主的披露要求,包括取消某些當前的披露要求。增加了一些與利息貸記利率相關的其他披露要求,並對其他披露要求做出了某些澄清。
該標準在截至2020年12月15日的財年有效,允許提前採用。本標準中的修訂將在追溯的基礎上應用於提交的所有期限。PSEG目前正在分析這一標準對其披露的影響。
簡化所得税的核算—亞利桑那州立大學2019-12
這一會計準則簡化了所得税的會計處理,包括消除了現行要求的某些例外情況。與部分以收入為基礎的特許經營税有關的某些其他要求、加強商譽的計税基礎以及將綜合税項分配給法人實體已被加入,並對其他要求作了一定程度的澄清。
該標準在2020年12月15日之後的財年有效,並允許提前採用。本標準中的某些修訂將在追溯的基礎上應用於提出的所有時期。某些其他修訂將在提出的所有期間採用追溯基礎,或通過對截至採用會計年度開始的留存收益進行累積效果調整而採用修正的追溯基礎。所有其他修訂將在預期的基礎上適用。PSEG目前正在分析這一標準對其財務報表的影響。
釐清投資-股權證券、投資-權益法與合資企業、衍生工具與套期保值的互動關係—亞利桑那州立大學2020-01
本會計準則闡明,實體應考慮交易價格,以便在緊接應用權益法之前或停止使用權益法時計量某些權益證券的公允價值。本會計準則還澄清,在為購買股權證券而訂立的合同進行會計核算時,實體不應考慮在遠期合同結算或行使所購買的期權時,標的證券將按權益法還是公允價值期權入賬。
該標準在2020年12月15日之後開始的財年有效。本標準中的修訂將前瞻性地應用。PSEG目前正在分析這一標準對其財務報表的影響。
注3。營業收入
商品和服務的性質
以下是按PSEG、PSE&G和PSEG Power產生收入的可報告部門對主要活動的描述。
PSE&G
與客户簽訂合同的收入
電力和天然氣分配和輸電收入-PSE&G根據默認的商品供應費向客户出售天然氣和電力。PSE&G受監管的電力和天然氣違約商品供應和分銷服務是單獨的收費,在產品和/或服務交付給客户時得到滿足。電力和天然氣商品和交付費率是有效的經常性合同,直到適當通過監管批准程序進行修改。在向客户提供服務時,收入會隨着時間的推移而確認。PSE&G的規定收入包括未記賬的電力和天然氣收入,這代表了從最近的儀表讀數到各自的會計期間結束,客户將被收取的服務的估計金額。
PSE&G的傳輸收入是根據FERC批准的年度公式費率機制在單獨的費率下賺取的。傳輸服務的履行義務得到履行,收入在提供給客户時確認。這個
公式税率機制規定每年提交一份估計收入要求,自每年1月1日起生效,並根據實際收入要求真實地執行該估計。貨真價實機制是一種替代收入,不在與客户簽訂合同的收入範圍之內。
與客户簽訂合同的其他收入
與客户簽訂合同的其他收入不是PSE&G收入的主要來源,主要來自家電維修服務和太陽能發電項目。履行這些合同下的履約義務,並在交付產品控制或提供服務時確認收入。
提供的服務和轉讓的產品的付款通常平均在交貨後30天內到期。
與客户合同無關的收入
其他與客户合同無關的PSE&G收入來自根據監管會計指導記錄的替代收入機制。這些收入,包括天氣正常化、綠色能源計劃調整和傳輸公式費率調整,並不是PSE&G收入的重要來源。
PSEG電源
與客户簽訂合同的收入
電力及相關產品-批發和零售負荷合同在不同的獨立系統運營商(ISO)區域執行,用於代表PSEG Power的績效義務的能源、容量、可再生能源信用(REC)和輔助服務的捆綁供應。隨着向客户提供捆綁服務,這些合同的收入會隨着時間的推移而確認。交易期限一般從幾個月到三年不等。PSEG Power還向ISO出售能源和輔助服務,這些服務在前一天或實時能源市場單獨交易。能源和輔助服務績效義務通常在交付時隨着時間的推移得到履行,收入也會相應確認。PSEG Power通常在其簡明綜合運營報表中按小時淨額報告與這些獨立ISO進行的電力銷售和購買,包括運營收入或能源成本。分類取決於每小時淨活動量。
PSEG Power通過ISO進行容量銷售和容量購買。這些交易是以淨額為基礎報告的,這取決於PSEG Power通過各個ISO每月的淨銷售或淨購買頭寸。與ISO的履約義務在交付能力和收入相應確認後,隨着時間的推移而履行。除了通過ISO銷售的容量外,PSEG Power還通過雙邊合同銷售容量,相關收入按毛數報告,並在交付容量後隨時間確認。
2019年4月,PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站獲得了BPU的零排放證書(ZEC)。預計到2022年5月,這些核電站將在大約三年的時間裏從新澤西州的配電公司(EDC)獲得ZEC收入。PSEG Power在機組發電時確認收入,這是履行履行義務的時候。這些收入包括在PJM Interconnection,L.L.C.(PJM)下表中的銷售額。看見注4.工廠提前退役/資產處置以獲取更多信息。
天然氣合同-PSEG Power銷售批發天然氣,主要通過與PSE&G簽訂基於指數的全要求基本氣體供應服務(BGSS)合同,以滿足PSE&G客户的天然氣供應要求。除非任何一方發出為期兩年的通知而終止合約,否則BGSS合約仍然有效。履行義務主要是交付天然氣,隨着時間的推移得到履行。收入在輸送天然氣時確認。根據PSE&G日常需求之外的天然氣、儲存和管道能力,PSEG Power還根據雙邊合同向其他交易對手出售天然氣和管道能力。這些合同下的履約義務在天然氣或容量交付後隨着時間的推移而履行,收入也相應地確認。
與客户簽訂合同的其他收入
PSEG Power簽訂雙邊合同,從其太陽能設施銷售太陽能和太陽能REC。合同期限從15年到30年不等。履行義務通常是太陽能和REC,它們在發電時轉移給客户。收入在太陽能發電時確認。
PSEG Power已經與LIPA簽訂了能源管理和燃料採購服務的長期合同。隨着時間的推移,收入會隨着服務的提供而確認。
與客户合同無關的收入
PSEG Power的收入與與客户的合同無關,包括根據衍生品和對衝會計指導入賬的電力、天然氣和某些與能源相關的交易。看見注13.財務風險管理
活動以供進一步討論。PSEG Power也是太陽能合同的一方,這些合同符合租賃資格,並根據租賃會計指導進行會計核算。
其他
與客户簽訂合同的收入
PSEG Li與LIPA簽訂了一份產生收入的合同。PSEG Li的子公司長島電力公用事業服務有限責任公司(Servco)記錄從LIPA收回的成本,並在Servco是交易本金的情況下將這些成本的收回記錄為收入。
與客户合同無關的收入
能源控股產生的租賃收入根據租賃會計準則入賬。
收入分解
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG電源 | | 其他項目 | | 淘汰 | | 固形 | |
| | 百萬 | |
| 截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | |
| 與客户簽訂合同的收入 | | | | | | | | | | |
| 配電 | $ | 723 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 723 |
| |
| 氣體分佈 | 278 |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | 276 |
| |
| 傳輸 | 378 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 378 |
| |
| 電力及相關產品銷售 | | | | | | | | | | |
| PJM | | | | | | | | | | |
| 第三方銷售 | — |
| | 346 |
| | — |
| | — |
| | 346 |
| |
| 對附屬公司的銷售 | — |
| | 111 |
| | — |
| | (111 | ) | | — |
| |
| 紐約ISO | — |
| | 24 |
| | — |
| | — |
| | 24 |
| |
| ISO新英格蘭 | — |
| | 25 |
| | — |
| | — |
| | 25 |
| |
| 燃氣銷售 | | | | | | | | | | |
| 第三方銷售 | — |
| | 15 |
| | — |
| | — |
| | 15 |
| |
| 對附屬公司的銷售 | — |
| | 124 |
| | — |
| | (124 | ) | | — |
| |
| 與客户簽訂合同的其他收入(A) | 83 |
| | 14 |
| | 141 |
| | — |
| | 238 |
| |
| 與客户簽訂合同的總收入 | 1,462 |
| | 659 |
| | 141 |
| | (237 | ) | | 2,025 |
| |
| 與客户合同無關的收入(B) | (6 | ) | | 24 |
| | 7 |
| | — |
| | 25 |
| |
| 營業總收入 | $ | 1,456 |
| | $ | 683 |
| | $ | 148 |
| | $ | (237 | ) | | $ | 2,050 |
| |
| | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG電源 | | 其他項目 | | 淘汰 | | 固形 | |
| | 百萬 | |
| 截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | |
| 與客户簽訂合同的收入 | | | | | | | | | | |
| 配電 | $ | 1,372 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,372 |
| |
| 氣體分佈 | 1,009 |
| | — |
| | — |
| | (4 | ) | | 1,005 |
| |
| 傳輸 | 744 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 744 |
| |
| 電力及相關產品銷售 | | | | | | | | | | |
| *PJM | | | | | | | | | | |
| 第三方銷售 | — |
| | 714 |
| | — |
| | — |
| | 714 |
| |
| * | — |
| | 232 |
| | — |
| | (232 | ) | | — |
| |
| 紐約ISO | — |
| | 49 |
| | — |
| | — |
| | 49 |
| |
| ISO新英格蘭 | — |
| | 73 |
| | — |
| | — |
| | 73 |
| |
| 燃氣銷售 | | | | | | | | | | |
| 第三方銷售 | — |
| | 44 |
| | — |
| | — |
| | 44 |
| |
| 對附屬公司的銷售 | — |
| | 478 |
| | — |
| | (478 | ) | | — |
| |
| 與客户簽訂合同的其他收入(A) | 165 |
| | 24 |
| | 285 |
| | (1 | ) | | 473 |
| |
| 與客户簽訂合同的總收入 | 3,290 |
| | 1,614 |
| | 285 |
| | (715 | ) | | 4,474 |
| |
| 與客户合同無關的收入(B) | 49 |
| | 289 |
| | 19 |
| | — |
| | 357 |
| |
| 營業總收入 | $ | 3,339 |
| | $ | 1,903 |
| | $ | 304 |
| | $ | (715 | ) | | $ | 4,831 |
| |
| | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG電源 | | 其他項目 | | 淘汰 | | 固形 | |
| | 百萬 | |
| 截至2019年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | |
| 與客户簽訂合同的收入 | | | | | | | | | | |
| 配電 | $ | 775 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 775 |
| |
| 氣體分佈 | 211 |
| | — |
| | — |
| | (3 | ) | | 208 |
| |
| 傳輸 | 304 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 304 |
| |
| 電力及相關產品銷售 | | | | | | | | | | |
| PJM | | | | | | | | | | |
| 第三方銷售 | — |
| | 423 |
| | — |
| | — |
| | 423 |
| |
| 對附屬公司的銷售 | — |
| | 130 |
| | — |
| | (130 | ) | | — |
| |
| 紐約ISO | — |
| | 29 |
| | — |
| | — |
| | 29 |
| |
| ISO新英格蘭 | — |
| | 27 |
| | — |
| | — |
| | 27 |
| |
| 燃氣銷售 | | | | | | | | | | |
| 第三方銷售 | — |
| | 11 |
| | — |
| | — |
| | 11 |
| |
| 對附屬公司的銷售 | — |
| | 102 |
| | — |
| | (102 | ) | | — |
| |
| 與客户簽訂合同的其他收入(A) | 68 |
| | 14 |
| | 134 |
| | (1 | ) | | 215 |
| |
| 與客户簽訂合同的總收入 | 1,358 |
| | 736 |
| | 134 |
| | (236 | ) | | 1,992 |
| |
| 與客户合同無關的收入(B) | 24 |
| | 347 |
| | (47 | ) | | — |
| | 324 |
| |
| 營業總收入 | $ | 1,382 |
| | $ | 1,083 |
| | $ | 87 |
| | $ | (236 | ) | | $ | 2,316 |
| |
| | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG電源 | | 其他項目 | | 淘汰 | | 固形 | |
| | 百萬 | |
| 截至2019年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | |
| 與客户簽訂合同的收入 | | | | | | | | | | |
| 配電 | $ | 1,517 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,517 |
| |
| 氣體分佈 | 1,142 |
| | — |
| | — |
| | (6 | ) | | 1,136 |
| |
| 傳輸 | 592 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 592 |
| |
| 電力及相關產品銷售 | | | | | | | | | | |
| *PJM | | | | | | | | | | |
| 第三方銷售 | — |
| | 938 |
| | — |
| | — |
| | 938 |
| |
| * | — |
| | 256 |
| | — |
| | (256 | ) | | — |
| |
| 紐約ISO | — |
| | 70 |
| | — |
| | — |
| | 70 |
| |
| ISO新英格蘭 | — |
| | 48 |
| | — |
| | — |
| | 48 |
| |
| 燃氣銷售 | | | | | | | | | | |
| 第三方銷售 | — |
| | 58 |
| | — |
| | — |
| | 58 |
| |
| 對附屬公司的銷售 | — |
| | 581 |
| | — |
| | (581 | ) | | — |
| |
| 與客户簽訂合同的其他收入(A) | 132 |
| | 24 |
| | 265 |
| | (2 | ) | | 419 |
| |
| 與客户簽訂合同的總收入 | 3,383 |
| | 1,975 |
| | 265 |
| | (845 | ) | | 4,778 |
| |
| 與客户合同無關的收入(B) | 31 |
| | 524 |
| | (37 | ) | | — |
| | 518 |
| |
| 營業總收入 | $ | 3,414 |
| | $ | 2,499 |
| | $ | 228 |
| | $ | (845 | ) | | $ | 5,296 |
| |
| | | | | | | | | | | |
合同餘額
PSE&G
截至,PSE&G沒有任何實質性合同餘額(已經提供的服務的對價權利或將來提供服務的對價義務,以供已經收到的對價)2020年6月30日和2019年12月31日。基本上,PSE&G的所有應收賬款和未開票收入都來自與客户簽訂的按關税定價的合同。免税額約為十百分比和六截至2020年應收賬款佔應收賬款的百分比(包括2020年的未開單收入)2020年6月30日和2019年12月31日分別為。自.起2019年12月31日,沒有未開單收入的津貼。有效2020年1月1日,PSE&G採用了ASU 2016-13年度,並記錄了未開單收入的津貼。看見附註2.最新會計準則.
應收帳款—信貸損失準備
PSE&G的應收賬款,包括未開賬單的收入,主要由提供電力和天然氣服務以及家電服務的公用事業客户應收賬款組成,並在資產負債表中報告為經信貸損失準備金調整後的未償總金額。信貸損失準備金反映了PSE&G對賬户餘額損失的最佳估計。這項津貼是基於PSE&G對應收賬款賬齡、歷史經驗、經濟因素和其他現有證據的預測,包括正在進行的冠狀病毒大流行對截至#年的未償還餘額的估計影響。2020年6月30日。PSE&G的電氣壞賬費用可以通過其社會效益條款機制收回。
以下是對PSE&G的信貸損失撥備的對賬三個月和六個月告一段落2020年6月30日:
|
| | | | | |
| | | |
| | 截至2020年6月30日的三個月 | |
| | 百萬 | |
| 截至2020年3月31日的餘額 | $ | 80 |
| |
| 公用事業客户帳户 | | |
| *條款。 | 45 |
| |
| **取消核銷,扣除100萬美元的回收淨額 | (4 | ) | |
| 截至2020年6月30日的餘額 | $ | 121 |
| |
| | | |
| | 截至2020年6月30日的6個月 | |
| | 百萬 | |
| 截至2020年1月1日的餘額(A) | $ | 68 |
| |
| 公用事業客户帳户 | | |
| *條款。 | 77 |
| |
| **取消核銷,扣除300萬美元的回收淨額 | (24 | ) | |
| 截至2020年6月30日的餘額 | $ | 121 |
| |
| | | |
(A)包括一個$8百萬2016-13年度採用ASU時的税前增長。看見附註2.最新會計準則.
PSEG電源
PSEG Power通常在履行履行義務時收取對價,因此,PSEG Power在以下日期沒有重大合同餘額2020年6月30日和2019年12月31日.
PSEG Power的應收賬款包括與客户的合同和其他合同產生的金額,這些金額不在與客户合同收入的會計指導範圍之內。這些應收賬款中的大部分受主淨額結算協議的約束。因此,與客户簽訂合同產生的應收賬款和與客户合同無關的應收賬款在簡明綜合資產負債表上計入應收賬款和應付賬款。
PSEG Power的應收賬款主要包括在不同ISO地區執行的批發負荷合同和容量銷售的收入。PSEG Power還直接向ISO和其他交易對手出售能源和輔助服務。在PSEG Power運營的能源批發市場,提供的服務和轉讓的產品通常在交貨後30天內付款。因此,與這些應收賬款相關的信用風險很小。截至,PSEG Power沒有記錄這些應收賬款的信用損失準備金2020年6月30日。PSEG Power持續監測交易對手的狀態,以評估是否存在任何預期的信貸損失。
其他
截至,PSEG Li沒有任何材料合同餘額2020年6月30日和2019年12月31日.
固定對價合同項下的剩餘履行義務
PSEG Power和PSE&G主要記錄指導允許的收入,其中規定,如果一個實體有權從客户那裏獲得與該實體迄今完成的業績對客户的價值直接對應的對價金額,該實體可以確認該實體有權開具發票的金額的收入。PSEG根據固定對價合同承擔未來履約義務如下:
PSEG電源
如前所述,與ISO的容量交易是按淨額報告的,這取決於PSEG Power通過各個ISO每月淨銷售或購買的頭寸。
來自PJM年度基本剩餘和增量拍賣的容量收入-基本剩餘拍賣一般在運行期前三年每年舉行。2022/2023年的拍賣尚未舉行,預計要到2021年上半年才會舉行。PSEG Power預計實現以下平均容量價格,這是由於基數和
增量拍賣,包括以前已清理的產能義務的具體機組雙邊合同。
|
| | | | | | | |
| | | | | | |
| 交付年份 | | 每兆瓦-天成本 | | MW已清除 | |
| 2020年6月至2021年5月 | | $168 | | 7,900 |
| |
| 2021年6月至2022年5月 | | $180 | | 7,100 |
| |
| | | | | | |
ISO新英格蘭遠期運力市場(FCM)的運力支付-FCM拍賣每年在運營期前三年舉行。下表包括PSEG Power在FCM拍賣Bridgeport Harbor Station 5(BH5)中的淨空容量,該拍賣在2019/2020年度進行$231/MW-day,為期七年,並計劃於2021年5月退役布里奇波特海港3號站(BH3)。PSEG Power預計將實現以下平均容量價格,以滿足FCM拍賣(已完成至2024年5月)和BH5至2026年5月的七年費率鎖定所產生的容量義務的平均容量價格:
|
| | | | | | | |
| | | | | | |
| 交付年份 | | 每兆瓦-天$(A) | | MW已清除 | |
| 2020年6月至2021年5月 | | $195 | | 1,330 |
| |
| 2021年6月至2022年5月 | | $192 | | 950 |
| |
| 2022年6月至2023年5月 | | $179 | | 950 |
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| 2023年6月至2024年5月 | | $152 | | 930 |
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| 2024年6月至2025年5月 | | $231 | | 480 |
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| 2025年6月至2026年5月 | | $231 | | 480 |
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(A) | BH5至2026年的產能清理價格將根據漢迪-惠特曼指數(Handy-Whitman Index)上調。上面沒有包括這些調整。 |
雙邊運力合同-根據合同條款承擔的能力義務通過2029預計將帶來總計$154百萬.
其他
LIPA OSA是一款12-為期一年的服務合同,終止日期為2025包括年度固定和獎勵部分。在此項下提供服務的固定費用2020是$67百萬根據消費物價指數的變化,可能每年都會增加。
注4.工廠提前退役/資產處置
核子
2019年4月,PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站被BPU授予ZEC。根據BPU建立的程序,ZEC從選定的核電站購買,並通過不可繞過的配送費回收,金額為$0.004使用的每千瓦時(相當於大約$10向選定核電站支付的每兆瓦時(ZEC支付)。這些核電站預計將在大約三年內獲得ZEC收入,直到2022年5月,並將有義務在此期間保持運營,但ZEC立法規定的例外情況除外。PSEG Power已經並將繼續每月確認收入,因為核電站正在發電並履行其履行義務。BPU可隨時調整ZEC付款(A)以抵消選定核電站可能從其他來源獲得的環境或燃料多樣性付款,或(B)在ZEC立法規定的特定時間,如果BPU確定可以通過降低收費來實現ZEC立法的目的,但該收費仍將足以通過防止核電站退役來實現州的空氣質量和其他環境目標。例如,新澤西州費率顧問在提交給BPU的書面意見中主張BPU抵消新澤西州重新加入區域温室氣體倡議所帶來的市場利益。PSEG打算大力為這些論點辯護。由於初步性質,PSEG無法預測此事的結果。
BPU授予ZEC的決定已被新澤西州費率顧問上訴。PSEG無法預測此事的結果。BPU在2020年5月發佈了一項命令,概述了從2022年6月開始的下一個三年資格期申請ZEC的流程,預計將在2021年4月之前發佈關於任何ZEC申請和未來ZEC付款金額變化的決定。PSEG Power沒有意識到任何會對其能力產生實質性影響的變化
根據申請要求確定獲得ZEC的資格,該申請要求導致在2019年4月將ZEC授予Salem 1、Salem 2和Hope Creek。然而,PSEG Power無法預測未來除了Salem 1,Salem 2和Hope Creek之外的其他工廠是否會申請ZEC。如果(I)ZEC計劃通過法律程序被推翻或以其他方式進行重大不利修改,(Ii)ZEC計劃下一個時期的條款和條件,包括可能授予的ZEC付款金額,與當前ZEC時期的條款和條件有實質性差異,或(Iii)Salem 1、Salem 2和Hope Creek工廠中的任何一家未獲得BPU授予的ZEC付款,並且沒有經歷重大財務變化,PSEG Power將採取所有必要步驟報廢所有或者,如果選擇所有Salem 1、Salem 2和Hope Creek工廠繼續接受ZEC付款,但工廠的財務狀況受到大宗商品價格變化、FERC對容量市場結構的改變(沒有根據BPU根據FERC授權的容量機制批准的計劃提供足夠的容量收入)的實質性不利影響,或者在Salem核電站的情況下,EPA和州環境監管機構關於實施清潔法案第316(B)條的決定PSEG Power仍將採取一切必要措施淘汰所有這些工廠。與任何此類報廢相關的成本和會計費用,其中可能包括加速折舊和攤銷費用、減損費用、與提前終止產能義務和燃料合同相關的潛在罰款, 加速的資產報廢成本、遣散費、環境補救成本,以及在某些情況下潛在的核退役信託基金的額外資金,對PSEG和PSEG Power都是至關重要的。
無核
2020年7月31日,PSEG宣佈正在為PSEG Power的非核電車隊探索戰略替代方案,其中包括位於新澤西州、康涅狄格州、紐約州和馬裏蘭州的6750兆瓦化石發電,以及位於各州的467兆瓦太陽能資源組合。PSEG打算保留PSEG Power現有核艦隊的所有權。雖然該公司正處於此次評估的初步階段,但預計將在今年第四季度啟動一項或一系列步驟的潛在交易營銷,預計將在2021年的某個時候完成。不能保證戰略評估將導致以對我們有利的條款出售或以其他方式處置全部或任何部分資產。任何交易都將取決於市場狀況和慣常的成交條件,包括收到所有必需的監管批准。剩餘化石和太陽能機組的持有使用分類的改變可能會對PSEG和PSEG Power未來的財務業績產生重大不利影響。
於2020年2月,PSEG Power的直接全資附屬公司PSEG Fossil LLC(Fossil)與LS Power的附屬公司Yards Creek Energy,LLC(Yards Creek Energy)訂立購買協議,內容涉及Fossil出售其於Yards Creek發電設施的所有權權益及相關資產,包括Yards Creek Energy承擔相關負債。這筆交易預計將在2020年下半年完成,具體取決於慣例的完成條件和監管部門的批准。結果,$29百萬和$28百萬物業、廠房和設備的資產在PSEG和PSEG Power的壓縮合並資產負債表上被歸類為待出售資產,截至2020年6月30日和2019年12月31日分別為。
2019年9月,PSEG Power完成了其在Keystone和Conemaugh發電廠的所有權權益以及相關資產和負債的出售。PSEG Power記錄的税前處置虧損約為$400百萬在第二四分之一2019因為售價低於賬面價值。
注5.可變利息實體(VIE)
PSEG Li為主要受益人的VIE
PSEG Li整合了Servco,這是一家資本較少的VIE,創建該公司的目的是運營LIPA在紐約長島的T&D系統,併為LIPA提供行政支持功能。PSEG Li是Servco的主要受益者,因為它指導Servco的運營,這是對Servco經濟業績影響最大的活動,它有義務吸收Servco可能對Servco產生重大影響的虧損。這樣的損失對PSEG來説無關緊要。
根據OSA的規定,Servco的運營成本完全由LIPA償還,因此,PSEG Li與Servco活動相關的風險是有限的。PSEG Li目前沒有義務向Servco提供直接財務支持。除了按照特別服務協議的規定償還Servco的運營成本外,PSEG Li還獲得每年的合同管理費。在某些情況下,PSEG Li的年度合同管理費可能會被未經聯邦緊急事務管理局批准的Servco年度風暴成本、有限的或有負債以及未能達到某些業績指標的罰款部分抵消。
對於Servco作為委託人並控制向LIPA提供的服務的交易,例如與其員工進行的勞工和與勞工相關的活動的交易,包括養老金和與OPEB相關的交易,Servco將收入和相關的傳遞支出分別記錄在運營收入和運營與維護費用中。Servco已錄製$125百萬和$118百萬在過去的三個月裏$252百萬和$233百萬為.六個月告一段落2020年6月30日和2019運營和維護成本,其全額償還反映在營業收入中。對於Servco作為LIPA代理的交易,它按淨額記錄收入和相關費用,因此不會影響PSEG的簡明綜合業務表。
注6。費率申請
本附註應與附註7.截至年度的Form 10-K年度報告中合併財務報表的監管資產和負債一併閲讀2019年12月31日.
除了以前在Form 10-K年度報告中報告的項目外,已收到的重要監管命令以及目前正在向FERC和BPU提交的利率文件如下:
新冠肺炎延期-2020年7月,BPU授權新澤西州受監管的公用事業公司通過推遲賬簿上的時間創建新冠肺炎相關監管資產,並記錄與新冠肺炎有關的審慎產生的增量成本,從2020年3月9日開始至2021年9月30日,或在新澤西州州長確定公共衞生緊急情況不再有效後60天內,或在沒有這樣的確定的情況下,自公共衞生緊急情況依法自動終止之日起60天內(以較晚的時間為準)。遞延成本應由該公用事業公司可能獲得的任何聯邦或州援助來抵消,這些援助可能是新冠肺炎大流行的直接結果。公用事業公司必須提交所發生成本和抵消的季度報告,截至2020年6月30日的第一份季度報告將於2020年8月1日提交。
受BPU監管的每一家新澤西州公用事業公司必須在2021年12月31日之前或在上述監管資產期限結束後60天內(以較晚的時間為準)提交請願書。任何潛在的費率回收,包括任何審慎決定和適當的恢復期,都將通過該申請解決,或者,公用事業公司可以要求BPU推遲考慮未來基本費率的費率回收。
PSE&G將於2020年8月3日提交第一份申請,目前正在評估訂單和訂單允許的延期金額,預計將從2020年第三季度開始記錄延期。
傳輸公式速率-2020年6月,PSE&G提交了與其2019年生效的傳輸公式費率有關的2019年調整。這一申請導致額外的年收入要求為$24百萬超過了2019年最初提交的收入。
2020年4月,美國國税局(IRS)向PSE&G發佈了一份私人信函裁決(PLR),結論是某些以前歸類為受保護的超額遞延税收應歸類為不受保護的。不受保護的超額遞延所得税不受正常化規則的約束,這些規則允許按照與FERC和BPU達成的協議,更快地將其退還給客户。2020年7月,FERC批准了PSE&G的請求,允許在2019年的真實申報中將這些無保護的超額遞延所得税全部退還給客户。
PSE&G此前在其2019年綜合運營報表中確認了收入要求的大部分實況,但額外的無保護超額遞延所得税的迴流導致收入減少,這使收入要求減少了$37百萬。超額遞延所得税調整的相關收入減少將在2020年第三季度確認,並作為2021年傳輸率的降低計入。
基本氣體供應服務(BGSS)-2020年6月,PSE&G向BPU提交了年度BGSS申請,要求保持目前BGS率為32分錢。如果獲得批准,BGSS費率將從2020年10月1日起保持不變。這件事懸而未決。
燃氣系統現代化計劃II(GSMP II)-2020年7月,BPU批准了PSE&G的GSMP II成本回收申請,要求大約$18百萬天然氣收入同比增長,其中包括截至2020年2月29日的GSMP II服務投資。此次上調自2020年7月16日起生效。
2020年6月,PSE&G提交了GSMP II成本回收請願書,尋求BPU批准收回天然氣基本費率,估計年收入增長約為$22百萬自2020年12月1日起生效。這一增長代表了GSMP II投資的回報,預計將持續到2020年8月31日。此申請將在2020年9月更新實際成本。
税收調整抵免(TAC)-2020年7月,BPU最終批准了PSE&G於2020年1月臨時批准的TAC申請,最終裁決中包括額外的積分。最終批准規定將電力和天然氣收入減少$25百萬和$29百萬分別按年計算,自2020年7月16日起生效。
如上所述,PSE&G在2020年4月收到了美國國税局的PLR,結論是 某些以前歸類為受保護的超額遞延税款應歸類為不受保護的。不受保護的超額遞延所得税不受税收正常化規則的約束,根據與BPU達成的協議,這些税款可以更早地退還給客户。作為獲得BPU最終批准的程序性發現的一部分,PSE&G提議改變目前的臨時TAC利率,以增加信用額度,並開始返還這些不受保護的金額,從2020年7月到2024年12月31日,BPU批准了這一點。這導致電力和天然氣客户總共獲得了$50百萬和$46百萬分別在其中$10百萬和$19百萬電力和天然氣將每年迴流,分別從2020年7月16日起生效。
天氣正常化收費(WNC)-2020年6月,PSE&G提交了2019-2020年的WNC請願書,尋求追回欠收的$34百萬在2020-2021年冬季期間從客户那裏獲得。收入不足是由於2019-2020年冬季比正常温暖的收入不足造成的。這件事懸而未決。
綠色計劃回收費用(GPRC)-2020年6月,PSE&G提交了2020年GPRC成本回收請願書,要求收回約$67百萬和$20百萬在電力和天然氣收入分別為每年的基礎上。這件事懸而未決。
過渡激勵計劃-2019年,BPU批准了一項建立過渡激勵計劃的命令,作為現有太陽能可再生能源證書(SREC)計劃和即將建立的繼任者計劃之間的橋樑,並創建了一種新的激勵機制,稱為過渡可再生激勵證書(TREC)。TREC將根據新計劃授予符合條件的太陽能項目。在TREC訂單中,BPU指示新澤西州EDC聘請TREC管理人代表EDC進行收購。符合條件的太陽能項目生產的TREC將通過向EDC收取的電力客户收取TREC費用來提供資金。該命令允許EDC在年度申報中收回與TREC計劃相關的成本,但需得到BPU的批准。
2020年4月,PSE&G申請提高費率約為$23百萬PSE&G提交的文件建議收回與TREC計劃相關的收入要求,作為PSE&G現有電動GPRC的一個新組成部分。這件事懸而未決。
注7.租約
PSEG及其子公司在經營租賃中既是出租人又是承租人。截至2020年6月30日,PSEG及其子公司是分類為經營租賃或槓桿租賃的租賃出租人。看見附註8.融資應收款。附註8所報的金額並無重大變動。截至該年度的10-K表格年報內的租約2019年12月31日適用於PSEG及其子公司為承租人的經營租賃。
PSEG及其子公司作為出租人,與租賃和非租賃部分簽訂了租賃協議,這些部分主要與發電設施有關。.這些租賃的租金收入包括在營業收入中。
PSEG電源
PSEG Power與其太陽能發電廠相關的某些銷售協議有資格成為運營租賃,剩餘期限至2043沒有延期條款。租賃收入基於太陽能發電;因此,根據這些租賃,所有租金收入都是可變的。
其他
能源控股是槓桿租賃的出租人。槓桿租賃會計指導不適用於現有槓桿租賃。如果在2019年1月1日之後修改,此類槓桿租賃將計入經營型、直接融資型或銷售型租賃。
能源控股是國內能源發電設施運營租約的出租人,租期剩餘至2036。能源控股公司之前是2020年3月出售的房地產資產經營租賃的出租人。
以下為PSEG Power and Energy Holdings於三和六個月告一段落2020年6月30日和2019:
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| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | PSEG電源 | | 能源控股 | | 總計 | |
| | 百萬 | |
| 經營租賃收入 | | | | |
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| |
| 截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | |
| 固定租賃收入 | $ | — |
| | $ | 3 |
| | $ | 3 |
| |
| 可變租賃收入 | 8 |
| | — |
| | 8 |
| |
| 營業租賃收入總額 | $ | 8 |
| | $ | 3 |
| | $ | 11 |
| |
| 截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | |
| 固定租賃收入 | $ | — |
| | $ | 8 |
| | $ | 8 |
| |
| 可變租賃收入 | 13 |
| | — |
| | 13 |
| |
| 營業租賃收入總額 | $ | 13 |
| | $ | 8 |
| | $ | 21 |
| |
| | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的三個月 | | | | | | |
| 固定租賃收入 | $ | — |
| | $ | 6 |
| | $ | 6 |
| |
| 可變租賃收入 | 8 |
| | — |
| | 8 |
| |
| 營業租賃收入總額 | $ | 8 |
| | $ | 6 |
| | $ | 14 |
| |
| 截至2019年6月30日的6個月 | | | | | | |
| 固定租賃收入 | $ | — |
| | $ | 11 |
| | $ | 11 |
| |
| 可變租賃收入 | 12 |
| | — |
| | 12 |
| |
| 營業租賃收入總額 | $ | 12 |
| | $ | 11 |
| | $ | 23 |
| |
| | | | | | | |
注8.融資應收賬款
PSE&G
PSE&G的太陽能貸款計劃旨在幫助為其整個電力服務區的太陽能系統安裝提供資金。貸款的利息收入按權責發生制記錄。貸款用相關安裝的太陽能電力系統產生的SREC償還。PSE&G將收集經驗作為其太陽能貸款計劃的信用質量指標,並對所有潛在借款人進行全面的信用審查。截至2020年6月30日然而,如果發生貸款違約或貸款減值,太陽能貸款的基礎將通過監管回收機制收回。截至2020年6月30日,沒有一筆太陽能貸款是拖欠的,根據支付機制,目前預計沒有貸款會拖欠。因此,太陽能貸款計劃I、II和III目前沒有記錄任何信貸損失。這些金額中的很大一部分是非流動的,並在PSEG和PSE&G的壓縮綜合資產負債表的長期投資中報告。下表反映了按客户類別劃分的未償還貸款,這些貸款都不會被視為“不良貸款”。
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 按客户類別劃分的未償還貸款 | |
| | | 自.起 | | 自.起 | |
| 消費貸款 | | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 | |
| | | 百萬 | |
| 商業/工業 | | $ | 154 |
| | $ | 156 |
| |
| 住宅 | | 7 |
| | 8 |
| |
| 總計 | | $ | 161 |
| | $ | 164 |
| |
| 當期部分(包括在應收賬款中) | | (29 | ) | | (28 | ) | |
| 非流動部分(包括在長期投資中) | | $ | 132 |
| | $ | 136 |
| |
| | | | | | |
根據三個太陽能貸款計劃發起的太陽能貸款包括以下內容:
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| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| 節目 | | 截至2020年6月30日的餘額 | | 提供的資金 | | 住宅貸款期限 | | 非住宅貸款期限 | |
| | | 百萬 | | | | | | | |
| 太陽能貸款I | | $ | 24 |
| | 2013年前 | | 10年份 | | 15年份 | |
| 太陽能貸款II | | 77 |
| | 2015年前 | | 10年份 | | 15年份 | |
| 太陽能貸款III | | 60 |
| | 截至2019年12月31日,大部分資金已到位 | | 10年份 | | 10年份 | |
| 總計 | | $ | 161 |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
全額償還貸款的平均壽命為七年了,這比的貸款條件要低。10至15年份由於產生的SREC大於預期和/或向貸款支付的現金。截至,所有未償還貸款的付款均為當期付款2020年6月30日平均剩餘壽命約為四年了.
能源控股
能源控股公司通過其幾家間接子公司,對國內能源和房地產資產進行投資,主要受槓桿租賃會計的影響。槓桿租賃通常由股權投資者的投資和第三方債務投資者提供的債務組成。這筆債務僅對租賃資產有追索權,不包括在PSEG的簡明綜合資產負債表中。作為股權投資者,Energy Holdings在租賃中的股權投資包括租賃期限內的預期租賃應收賬款總額加上租賃期限結束時的估計剩餘價值,減去租賃尚未賺取的任何收入。這筆金額計入PSEG的壓縮綜合資產負債表的長期投資中。“出於税收目的,租賃物業的貶值速度較快,會產生税收現金流,這些現金流將在稍後償還給税務機關。因此,應繳税款的負債記錄在PSEG的壓縮綜合資產負債表的遞延所得税中。
2020年第二季度,Energy Holdings完成了對國內能源槓桿租賃中嵌入的估計剩餘價值的年度審查,並確定不需要減值。於2019年第二季度,Energy Holdings的年度審核結果顯示,燃煤Powerton租約的更新剩餘價值估計低於記錄的剩餘價值,由於預期未來不利的市場狀況,該下降被視為非暫時的。因此,税前減記$58百萬反映在截至2019年6月30日的季度的營業收入中,通過比較修訂後的剩餘估計前後租賃的總投資計算得出。
在……上面2020年7月22日PSEG Energy Holdings L.L.C.的全資附屬公司(賣方)與Midwest Generation,LLC(買方)訂立購買協議,有關賣方出售彼等於Powerton及Joliet發電設施的所有權權益及相關資產,包括買方承擔相關負債。這筆交易的目標是在2020年下半年完成,取決於慣例的完成條件和監管部門的批准。PSEG將大致重新分類$160百萬在2020年第三季度,其簡明綜合資產負債表上的資產作為待售資產進行了折算。 這筆交易產生的任何收益或損失(扣除税金)預計都是無關緊要的。
截至的未償還槓桿租約2020年6月30日開始於2000年或之前。下表顯示了截至目前能源控股公司的租賃投資總額和淨投資2020年6月30日和2019年12月31日. |
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 自.起 | | 自.起 | |
| | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 | |
| | 百萬 | |
| 應收租賃款項(扣除無追索權債務後的淨額) | $ | 470 |
| | $ | 498 |
| |
| 租賃資產的估計剩餘價值 | 198 |
| | 202 |
| |
| 應收租賃款投資總額 | 668 |
| | 700 |
| |
| 非勞所得和遞延收入 | (192 | ) | | (203 | ) | |
| 租賃的總投資 | 476 |
| | 497 |
| |
| 遞延税項負債 | (323 | ) | | (328 | ) | |
| 租賃淨投資 | $ | 153 |
| | $ | 169 |
| |
| | | | | |
與租賃組合相關的相應應收賬款扣除無追索權債務後反映如下。表中的評級代表向Energy Holdings提供支付保證的實體的評級。
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| | | | | | |
| | | | |
| | | 租賃應收賬款,淨收益為 無追索權債務 | |
| 截至2020年6月30日的交易對手標準普爾(S&P)信用評級 | | | |
| | 截至2020年6月30日 | |
| | | 百萬 | |
| AA型 | | $ | 9 |
| |
| A- | | 54 |
| |
| BBB+至BBB | | 237 |
| |
| bb | | 132 |
| |
| 天然橡膠 | | 38 |
| |
| 總計 | | $ | 470 |
| |
| | | | |
“.”bb“和”天然橡膠上表中的評級分別代表與伊利諾伊州和賓夕法尼亞州燃煤和燃氣資產相關的租賃應收賬款。自.起2020年6月30日,這類資產租賃的總投資,扣除無追索權債務淨額為$235百萬 ($(25)百萬,扣除遞延税金後的淨額)。
下表提供了此類租賃資產的更詳細説明。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 資產 | | 定位 | | 毛 投資 | | % 擁有 | | 總兆瓦 | | 燃料 類型 | | 交易對手的 標普信用 收視率 | | 交易對手 | |
| | | | | 百萬 | | | | | | | | | | | |
| 動力站5號和6號機組 | | 伊 | | $ | 75 |
| | 64 | % | | 1,538 |
| | 煤,煤 | | bb | | NRG能源公司 | |
| Joliet站7號和8號機組 | | 伊 | | $ | 85 |
| | 64 | % | | 1,036 |
| | 氣態 | | bb | | NRG能源公司 | |
| 邵維爾站1、2、3及4號機組 | | 帕 | | $ | 75 |
| | 100 | % | | 596 |
| | 氣態 | | 天然橡膠 | | 肖維爾電力公司(Shawville Power,LLC) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
出租人的信用風險通過租賃結構內的各種信用提升機制得到部分緩解。這些信用增強功能因租約而異。現有的槓桿租賃要麼與信用評級很高的交易對手簽訂,要麼與提供母公司擔保或其他信貸支持的交易對手簽訂。 PSEG認為,現有的槓桿租賃不需要信用損失2020年6月30日。一旦發生某些違約,Energy Holdings的間接子公司將行使其權利並尋求收回其投資,可能包括直接簽訂租約以保護其投資。雖然這些行動最終可以保護或減輕價值損失,但它們可能需要使用大量資本,並引發某些重大税收義務,對於某些租賃來説,這些義務可以通過向交易對手提出的税收賠償要求全部或部分減輕。承租人的破產可能會推遲並可能限制出租人在違約時主張其權利的任何努力,並可能推遲債權的貨幣化。
其他可能影響未來租賃現金流的因素包括(但不限於)有關發電過程中空氣質量、水和其他排放的新環境法規、燃料、電力和容量的市場價格、租賃交易對手及其關聯公司的整體財務狀況以及租賃資產的質量和狀況。
注9.信託投資
核退役信託(NDT)基金
PSEG Power維護外部主NDT,為其分擔的退役成本提供資金五在核設施各自終止運行時。該信託包含兩個獨立的基金:一個合格基金和一個非合格基金。美國國税法第468A條限制了可以貢獻給合格基金的金額。這些基金由第三方投資經理管理,他們根據PSEG Power制定的投資指導方針運營。
下表顯示了NDT基金持有的證券的公允價值和未實現損益總額。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月30日 | |
| | 成本 | | 毛 未實現 收益 | | 毛 未實現 損失 | | 公平 價值 | |
| | 百萬 | |
| 股權證券 | | | | | | | | |
| 國內 | $ | 436 |
| | $ | 244 |
| | $ | (11 | ) | | $ | 669 |
| |
| 國際 | 395 |
| | 79 |
| | (26 | ) | | 448 |
| |
| 總股本證券 | 831 |
| | 323 |
| | (37 | ) | | 1,117 |
| |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | | |
| 政府 | 513 |
| | 33 |
| | — |
| | 546 |
| |
| 公司 | 554 |
| | 35 |
| | (2 | ) | | 587 |
| |
| 可供出售的債務證券總額 | 1,067 |
| | 68 |
| | (2 | ) | | 1,133 |
| |
| 無損檢測基金投資總額(A) | $ | 1,898 |
| | $ | 391 |
| | $ | (39 | ) | | $ | 2,250 |
| |
| | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日 | |
| | 成本 | | 毛 未實現 收益 | | 毛 未實現 損失 | | 公平 價值 | |
| | 百萬 | |
| 股權證券 | | | | | | | | |
| 國內 | $ | 425 |
| | $ | 238 |
| | $ | (4 | ) | | $ | 659 |
| |
| 國際 | 400 |
| | 103 |
| | (11 | ) | | 492 |
| |
| 總股本證券 | 825 |
| | 341 |
| | (15 | ) | | 1,151 |
| |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | | |
| 政府 | 563 |
| | 16 |
| | (2 | ) | | 577 |
| |
| 公司 | 470 |
| | 17 |
| | (1 | ) | | 486 |
| |
| 可供出售的債務證券總額 | 1,033 |
| | 33 |
| | (3 | ) | | 1,063 |
| |
| 無損檢測基金投資總額(A) | $ | 1,858 |
| | $ | 374 |
| | $ | (18 | ) | | $ | 2,214 |
| |
| | | | | | | | | |
的債務證券未實現淨收益(虧損)$38百萬(税後)計入PSEG和PSEG Power截至的壓縮合並資產負債表的累計其他全面虧損2020年6月30日。的債務證券減值$(3)百萬包括在PSEG Power的年度簡明綜合運營報表的信託投資淨收益(虧損)中六個月告一段落2020年6月30日。年度確認的未實現淨收益(虧損)部分第二季度和第一季度一半的2020與截至仍持有的股權證券有關2020年6月30日曾經是$172百萬和$(1)百萬分別為。
上表中的金額不包括NDT基金交易的應收賬款和應付款項,這些款項在每個期末都沒有結清。這些金額包括在簡明綜合資產負債表上的應收賬款和應付賬款中,如下表所示。
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 自.起 | | 自.起 | |
| | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 | |
| | 百萬 | |
| 應收帳款 | $ | 13 |
| | $ | 11 |
| |
| 應付帳款 | $ | 17 |
| | $ | 11 |
| |
| | | | | |
下表顯示了NDT基金中處於未實現損失頭寸小於或大於12個月的證券的價值。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月30日 | | 截至2019年12月31日 | |
| | 少於12 月份 | | 大於12 月份 | | 少於12 月份 | | 大於12 月份 | |
| | 公平 價值 | | 毛 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 毛 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 毛 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 毛 未實現 損失 | |
| | 百萬 | |
| 股權證券(A) | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 國內 | $ | 53 |
| | $ | (7 | ) | | $ | 5 |
| | $ | (4 | ) | | $ | 21 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 6 |
| | $ | (3 | ) | |
| 國際 | 77 |
| | (15 | ) | | 23 |
| | (11 | ) | | 28 |
| | (2 | ) | | 34 |
| | (9 | ) | |
| 總股本證券 | 130 |
| | (22 | ) | | 28 |
| | (15 | ) | | 49 |
| | (3 | ) | | 40 |
| | (12 | ) | |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 政府(B) | 19 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 99 |
| | (2 | ) | | 30 |
| | — |
| |
| 公司(C) | 46 |
| | (2 | ) | | 9 |
| | — |
| | 49 |
| | — |
| | 12 |
| | (1 | ) | |
| 可供出售的債務證券總額 | 65 |
| | (2 | ) | | 10 |
| | — |
| | 148 |
| | (2 | ) | | 42 |
| | (1 | ) | |
| 無損檢測信託投資 | $ | 195 |
| | $ | (24 | ) | | $ | 38 |
| | $ | (15 | ) | | $ | 197 |
| | $ | (5 | ) | | $ | 82 |
| | $ | (13 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
NDT基金出售證券的收益和淨收益(虧損)為:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | | 六月三十日, | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| | 百萬 | |
| 無損檢測基金銷售收益(A) | $ | 493 |
| | $ | 427 |
| | $ | 1,048 |
| | $ | 880 |
| |
| 無損檢測基金已實現淨收益(虧損) | | | | | | | | |
| 已實現毛利 | $ | 32 |
| | $ | 18 |
| | $ | 70 |
| | $ | 63 |
| |
| 已實現總虧損 | (20 | ) | | (13 | ) | | (54 | ) | | (32 | ) | |
| 無損檢測基金已實現淨收益(虧損)(B) | $ | 12 |
| | $ | 5 |
| | $ | 16 |
| | $ | 31 |
| |
| 股權證券未實現收益(虧損) | 182 |
| | 33 |
| | (39 | ) | | 132 |
| |
| 可供出售債務證券減值(C) | — |
| | — |
| | (3 | ) | | — |
| |
| 無損檢測基金投資淨收益(虧損) | $ | 194 |
| | $ | 38 |
| | $ | (26 | ) | | $ | 163 |
| |
| | | | | | | | | |
(A)
(B)
NDT基金截至持有的債務證券2020年6月30日期限如下:
|
| | | | | | |
| | | | |
| 時間框架 | | 公允價值 | |
| | | 百萬 | |
| 不到一年 | | $ | 23 |
| |
| 1-5年 | | 257 |
| |
| 6-10年 | | 220 |
| |
| 11-15年 | | 75 |
| |
| 16-20歲 | | 71 |
| |
| 20多年來 | | 487 |
| |
| 可供出售的NDT債務證券總額 | $ | 1,133 |
| |
| | | | |
PSEG Power定期評估公允價值低於攤銷成本的個人債務證券,以確定投資是否受損。對於這些證券,管理層考慮其在預期復甦之前出售證券的意圖或要求。在那些預計會出售的情況下,任何減值都將通過收益記錄。對於沒有出售意向或可能要求出售的固定收益證券,管理層評估信用損失是否為減值的組成部分。如果是,則該部分通過收益記錄,而非信貸損失部分通過累計其他全面收益(虧損)記錄。減值中非信貸損失部分的任何後續收回將通過累計其他全面收益(虧損)記錄。信貸損失部分的任何後續恢復都將通過收益確認。公平市價與成本的比較評估採用加權平均法,並考慮到證券的不同購買日期和初始成本。
拉比信託基金
PSEG維護某些無資金來源的非合格福利計劃,為某些關鍵員工提供補充退休和遞延補償福利。與這些計劃相關的某些資產已被擱置在通常被稱為“拉比信託”的授予人信託中。
下表顯示了拉比信託持有的證券的公允價值、未實現損益總額和攤銷成本基礎。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月30日 | |
| | 成本 | | 毛 未實現 收益 | | 毛 未實現 損失 | | 公平 價值 | |
| | 百萬 | |
| 國內股票證券 | $ | 21 |
| | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | 26 |
| |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | | |
| 政府 | 87 |
| | 10 |
| | — |
| | 97 |
| |
| 公司 | 125 |
| | 11 |
| | — |
| | 136 |
| |
| 可供出售的債務證券總額 | 212 |
| | 21 |
| | — |
| | 233 |
| |
| 拉比信託投資總額 | $ | 233 |
| | $ | 26 |
| | $ | — |
| | $ | 259 |
| |
| | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日 | |
| | 成本 | | 毛 未實現 收益 | | 毛 未實現 損失 | | 公平 價值 | |
| | 百萬 | |
| 國內股票證券 | $ | 21 |
| | $ | 7 |
| | $ | — |
| | $ | 28 |
| |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | | |
| 政府 | 100 |
| | 4 |
| | — |
| | 104 |
| |
| 公司 | 107 |
| | 7 |
| | — |
| | 114 |
| |
| 可供出售的債務證券總額 | 207 |
| | 11 |
| | — |
| | 218 |
| |
| 拉比信託投資總額 | $ | 228 |
| | $ | 18 |
| | $ | — |
| | $ | 246 |
| |
| | | | | | | | | |
的債務證券未實現淨收益(虧損)$15百萬(税後)計入截至PSEG簡明綜合資產負債表的累計其他全面虧損2020年6月30日。年度確認的未實現淨收益(虧損)部分第二季度和第一季度一半的2020與截至仍持有的股權證券有關2020年6月30日曾經是$4百萬和$(1)百萬分別為。
上表中的金額不包括拉比信託基金交易的應收賬款和應付款,這些應收賬款和應付款在每個期末都沒有結清。這些金額包括在簡明綜合資產負債表上的應收賬款和應付賬款中,如下表所示。
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 自.起 | | 自.起 | |
| | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 | |
| | 百萬 | |
| 應收帳款 | $ | 1 |
| | $ | 2 |
| |
| 應付帳款 | $ | — |
| | $ | — |
| |
| | | | | |
下表顯示了拉比信託基金中處於未實現虧損頭寸不到12個月和超過12個月的證券的價值。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月30日 | | 截至2019年12月31日 | |
| | 少於12 月份 | | 大於12 月份 | | 少於12 月份 | | 大於12 月份 | |
| | 公平 價值 | | 毛 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 毛 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 毛 未實現 損失 | | 公平 價值 | | 毛 未實現 損失 | |
| | 百萬 | |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 政府(A) | $ | 6 |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 26 |
| | $ | — |
| | $ | 3 |
| | $ | — |
| |
| 公司(B) | 9 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 11 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| |
| 可供出售的債務證券總額 | 15 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | 37 |
| | — |
| | 5 |
| | — |
| |
| 拉比信託投資公司 | $ | 15 |
| | $ | — |
| | $ | 2 |
| | $ | — |
| | $ | 37 |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
| | $ | — |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
(B) | PSEG沒有確認這些公司債券的信貸損失,因為它們主要是投資級債券。 |
出售拉比信託基金證券的收益和淨收益(虧損)為:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | | 六月三十日, | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| | 百萬 | |
| 拉比信託銷售收益(A) | $ | 61 |
| | $ | 42 |
| | $ | 115 |
| | $ | 86 |
| |
| 拉比信託的已實現淨收益(虧損): | | | | | | | | |
| 已實現毛利 | $ | 5 |
| | $ | 1 |
| | $ | 10 |
| | $ | 2 |
| |
| 已實現總虧損 | (2 | ) | | — |
| | (3 | ) | | (1 | ) | |
| 拉比信託已實現淨收益(虧損)(B) | 3 |
| | 1 |
| | 7 |
| | 1 |
| |
| 股權證券未實現收益(虧損) | 4 |
| | — |
| | (1 | ) | | 3 |
| |
| 拉比信託投資淨收益(虧損) | $ | 7 |
| | $ | 1 |
| | $ | 6 |
| | $ | 4 |
| |
| | | | | | | | | |
(A)
(B)
截至持有的拉比信託債務證券2020年6月30日期限如下:
|
| | | | | | |
| | | | |
| 時間框架 | | 公允價值 | |
| | | 百萬 | |
| 不到一年 | | $ | 1 |
| |
| 1-5年 | | 32 |
| |
| 6-10年 | | 32 |
| |
| 11-15年 | | 16 |
| |
| 16-20歲 | | 32 |
| |
| 20多年來 | | 120 |
| |
| 可供出售的拉比信託債務證券總額 | $ | 233 |
| |
| | | | |
PSEG定期評估公允價值低於攤銷成本的個別債務證券,以確定投資是否被視為減值。對於這些證券,管理層考慮其在預期復甦之前出售證券的意圖或要求。在那些預計會出售的情況下,任何減值都將通過收益記錄。對於沒有出售意向或可能要求出售的固定收益證券,管理層評估信用損失是否為減值的組成部分。如果是,則該部分通過收益記錄,而非信貸損失部分通過累計其他全面收益(虧損)記錄。減值中非信貸損失部分的任何後續收回將通過累計其他全面收益(虧損)記錄。信貸損失部分的任何後續恢復都將通過收益確認。公平市價與成本的比較評估採用加權平均法,並考慮到證券的不同購買日期和初始成本。
拉比信託與PSEG、PSE&G和PSEG Power相關的公允價值詳細如下: |
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 自.起 | | 自.起 | |
| | 6月30日, 2020 | | 12月31日, 2019 | |
| | 百萬 | |
| PSE&G | $ | 50 |
| | $ | 48 |
| |
| PSEG電源 | 65 |
| | 62 |
| |
| 其他 | 144 |
| | 136 |
| |
| 拉比信託投資總額 | $ | 259 |
| | $ | 246 |
| |
| | | | | |
注10.養老金和其他退休後福利(OPEB)
PSEG贊助合格和不合格的養老金計劃和OPEB計劃,涵蓋PSEG及其參與附屬公司符合特定資格標準的現任和前任員工。
PSEG、PSE&G和PSEG Power必須在各自的資產負債表上記錄其固定福利養老金和OPEB計劃的資金不足或資金過剩的頭寸。每家PSEG公司的此類資金頭寸都需要從各自年終合併資產負債表的日期計算。
下表提供了PSEG所有合格和不合格養老金和OPEB計劃(不包括Servco)合計的定期福利淨成本的組成部分。所示金額不反映資本化和共有人分配的影響。如果適用,只有服務成本部分有資格資本化。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金和福利 | | OPEB | | 養老金和福利 | | OPEB | |
| | 三個月 | | 三個月 | | 截至六個月 | | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | | 六月三十日, | | 六月三十日, | | 六月三十日, | |
| | 2020 |
| | 2019 | | 2020 |
| | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| | 百萬 | |
| 淨定期收益(信用)成本的構成 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 服務成本(包含在運維費用中) | $ | 35 |
| | $ | 28 |
| | $ | 3 |
| | $ | 3 |
| | $ | 70 |
| | $ | 57 |
| | $ | 5 |
| | $ | 5 |
| |
| 養卹金和OPEB(貸方)成本的非服務部分 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 利息成本 | 48 |
| | 58 |
| | 8 |
| | 11 |
| | 96 |
| | 116 |
| | 17 |
| | 22 |
| |
| 計劃資產的預期回報率 | (110 | ) | | (96 | ) | | (9 | ) | | (9 | ) | | (221 | ) | | (193 | ) | | (19 | ) | | (18 | ) | |
| 淨額攤銷 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 前期服務積分 | (3 | ) | | (4 | ) | | (32 | ) | | (32 | ) | | (5 | ) | | (9 | ) | | (64 | ) | | (64 | ) | |
| 精算損失 | 23 |
| | 27 |
| | 11 |
| | 12 |
| | 46 |
| | 54 |
| | 23 |
| | 25 |
| |
| 養卹金和OPEB(貸方)成本的非服務部分 | (42 | ) | | (15 | ) | | (22 | ) | | (18 | ) | | (84 | ) | | (32 | ) | | (43 | ) | | (35 | ) | |
| 總收益(積分)成本 | $ | (7 | ) | | $ | 13 |
| | $ | (19 | ) | | $ | (15 | ) | | $ | (14 | ) | | $ | 25 |
| | $ | (38 | ) | | $ | (30 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSE&G、PSEG Power和PSEG的其他子公司(不包括Servco)的養老金和OPEB(信用)成本詳細如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 養老金和福利 | | OPEB | | 養老金和福利 | | OPEB | |
| | 三個月 | | 三個月 | | 截至六個月 | | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | | 六月三十日, | | 六月三十日, | | 六月三十日, | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| | 百萬 | |
| PSE&G | $ | (6 | ) | | $ | 6 |
| | $ | (19 | ) | | $ | (16 | ) | | $ | (13 | ) | | $ | 13 |
| | $ | (38 | ) | | $ | (32 | ) | |
| PSEG電源 | (2 | ) | | 4 |
| | — |
| | 1 |
| | (3 | ) | | 7 |
| | — |
| | 2 |
| |
| 其他 | 1 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | 5 |
| | — |
| | — |
| |
| 總收益(積分)成本 | $ | (7 | ) | | $ | 13 |
| | $ | (19 | ) | | $ | (15 | ) | | $ | (14 | ) | | $ | 25 |
| | $ | (38 | ) | | $ | (30 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
PSEG不打算在#年為其養老金和OPEB計劃繳費2020. 美國國税局對養老金計劃的最低資金要求是根據基金在下一個日曆年日曆年結束時的資產和負債確定的。因此,與持續的冠狀病毒大流行相關的市場低迷預計不會影響PSEG在#年的養老金繳費。2020.
Servco養老金和OPEB
在LIPA的指導下,Servco贊助福利計劃,涵蓋符合特定資格標準的現任和前任員工。根據OSA,所有這些和任何未來的員工福利成本都將由LIPA提供資金。看見注5.可變利息主體。這些債務以及抵銷的長期應收賬款在PSEG的簡明綜合資產負債表中單獨列示。
Servco的金額不包括在前面的任何養老金和OPEB成本披露中。根據OSA的説法,Servco的養老金和OPEB成本已入賬。Servco確認向其養老金計劃信託基金繳費和向退休人員支付OPEB的費用。營業收入確認用於償還這些成本。Servco計劃
貢獻$30百萬納入其養老金計劃期間2020。美國國税局對養老金計劃的最低資金要求是根據基金在下一個日曆年日曆年結束時的資產和負債確定的。因此,與正在進行的冠狀病毒大流行相關的市場低迷預計不會影響Servco在#年的養老金繳費。2020.
Servco與養老金相關的收入和成本是$7百萬對於這兩個三個月告一段落2020年6月30日和2019,及$15百萬和$14百萬為.六個月告一段落2020年6月30日和2019分別為。與OPEB相關的收入和產生的成本為$2百萬對於這兩個三個月告一段落2020年6月30日和2019,及$4百萬和$3百萬為.六個月告一段落2020年6月30日和2019分別為。
注11.承擔和或有負債
擔保債務
PSEG Power的活動主要涉及以固定和可變價格購買和銷售運輸、實物、金融和遠期合同項下的能源和相關產品。這些交易是與眾多交易對手和經紀人進行的,它們可能需要現金、現金相關工具或擔保作為抵押品。
PSEG Power在與商品相關的交易中代表其子公司無條件保證向交易對手付款,以便
| |
• | 支持在正常業務過程中到期和應付款項的當前風險敞口、利息和其他成本,以及 |
PSEG電源受
| |
• | 與其子公司的商品合約有關的交易對手抵押品催繳;以及 |
| |
• | 在子公司履約擔保下,作為擔保人達到一定的資信標準。 |
根據這些協議,擔保涵蓋實體之間的信貸額度,而且往往是互惠的。交易對手之間的風險敞口可以朝任何一個方向移動。
為使PSEG Power對未償還擔保的面值承擔責任,
| |
• | 其子公司將不得不充分利用PSEG Power提供擔保的每個交易對手授予他們的信貸,以及 |
| |
• | 相關合同的淨頭寸必須是“現金之外”(如果合同終止,PSEG Power將欠交易對手錢)。 |
PSEG Power認為,出現這種結果的可能性不大。因此,PSEG Power認為,當前在任何時間點的風險敞口是這些擔保下潛在責任的更有意義的代表。當前風險由應收賬款和應付賬款淨額以及未平倉遠期價值減去任何抵押品構成。
大宗商品價格的變化可能會對此類合同的抵押品要求產生實質性影響,這些合同主要以現金和信用證的形式過賬和收取。PSEG Power還定期進行電力和天然氣的期貨和期權交易,作為其業務的一部分。這些期貨合約通常需要向經紀商支付現金保證金,保證金可以根據市場走勢和交易所規則進行調整。
除上述擔保外,PSEG Power還代表其關聯公司向第三方和監管機構提供付款擔保。這些擔保支持各種其他與商品無關的義務。
下表顯示了PSEG Power截至的未償還擔保、當前風險敞口和保證金頭寸的面值2020年6月30日和2019年12月31日.
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| | 自.起 | | 自.起 | |
| | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 | |
| | 百萬 | |
| 未清償擔保的面值 | $ | 1,828 |
| | $ | 1,854 |
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| 現行保證下的風險敞口 | $ | 113 |
| | $ | 171 |
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| 過帳信用證保證金 | $ | 95 |
| | $ | 121 |
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| 已收到信用證保證金 | $ | 75 |
| | $ | 29 |
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| 存入和收到的現金: | | | | |
| 交易對手存入的現金抵押品 | $ | — |
| | $ | — |
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| 交易對手收到的現金抵押品 | $ | (4 | ) | | $ | (4 | ) | |
| *存入(收到)的經紀人淨餘額 | $ | 16 |
| | $ | 48 |
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| 已過帳的附加金額: | | | | |
| 其他信用證 | $ | 83 |
| | $ | 82 |
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作為確定信用風險的一部分,PSEG Power將應收賬款和應付賬款與相應的能源合同公允淨值進行淨額結算。看見附註13.財務風險管理活動以供進一步討論。根據PSEG的會計政策,在適用的情況下,現金(收到)/存放在簡明綜合資產負債表上與同一交易對手的衍生資產和負債頭寸進行對比分配,而分配後的現金淨額(收到)/存放的剩餘餘額一般分別計入應付和應收賬款。
除了未償還的擔保金額、目前的風險敞口和保證金頭寸外,PSEG和PSEG Power還發布了信用證,以支持PSEG Power的各種其他非能源合同和環境義務。請參閲上表。
環境問題
帕塞伊克河
帕塞伊克河下游研究區:中國。
美國環境保護署(EPA)已確定一項17位於新澤西州的帕塞伊克河下游(LPRSA)是1980年聯邦綜合環境響應、補償和責任法案(CERCLA)規定的“超級基金”。PSE&G及其某些前身在這一地區的物業進行了行動,包括在一已轉移到PSEG Power的站點。
包括PSE&G和PSEG Power在內的某些潛在責任方(PRPS)成立了一個合作各方小組(CPG),並同意對LPRSA進行補救調查和可行性研究。中央人民政府在其成員之間臨時分攤相關費用。臨時撥款可能會有所更改。2019年6月,環保局有條件批准了中央人民政府的補救調查。2020年5月,中央人民政府向環境保護局提交了一份修訂的可行性研究草案(FS),該草案評估了僅修復LPRSA上部9英里的各種適應性管理方案,並納入了EPA對較早的可行性研究草案的意見。EPA對其首選的適應性管理方案的選擇將在EPA宣佈最終選擇之前接受公眾審查和評論,最終選擇預計在2020年底或2021年初。
另外,EPA已經發布了LPRSA較低8.3英里的決定記錄(Rod),要求清除沉積物,估計成本為$2.3十億(棒狀補救措施)。EPA啟動的分配相關成本的過程正在進行中,PSEG無法預測結果。撥款沒有解決環境保護局發生的某些費用,他們可能有權獲得補償,這些費用可能是實質性的。PRPS之一的西方化學公司(OCC)已經開始設計棒狀藥物,但拒絕參與分配過程。相反,它對PSE&G和其他根據CERCLA尋求收回成本和貢獻的公司提起訴訟,但沒有量化所謂的損害賠償。訴訟仍在進行中,PSEG無法預測結果。
兩個PRPS,Tiera Solutions,Inc.(Tiera)和Maxus Energy Corporation(Maxus)已根據破產法第11章申請破產。在這起訴訟中代表債權人的信託公司已經提交了一份起訴書,聲稱對Tiera和Maxus的現任和前任母公司實體等提出了索賠。判給的任何損害賠償都可能被用來資助LPRSA的補救工作。
自.起2020年6月30日,PSEG已累計約$65百萬因為這件事。在這筆金額中,PSE&G已經累計$52百萬作為環境成本負債和相應的監管資產,基於其在其費率中繼續收回該等成本的能力。PSEG功率已累計$13百萬作為具有相應運營與維護費用的其他非流動負債。
此事的結果尚不明朗,除非(I)選定整個LPRSA的最終補救辦法,並由PRPS達成為其提供資金的協議,(Ii)PSE&G‘s和PSEG Power各自的成本份額已確定,以及(Iii)PSE&G在其費率中收回成本的能力已確定,否則無法預測此事對PSEG財務報表的最終影響。PSE&G和PSEG Power可能會在它們累積的基礎上記錄額外的成本,這些成本可能是實質性的,但PSEG目前無法估計任何額外成本的金額或範圍。
自然資源損害索賠
新澤西州和某些聯邦監管機構聲稱,PSE&G,PSEG Power和56其他PRPS可能對LPRSA內的自然資源損害負責。特別是,PSE&G、PSEG Power和其他PRPS收到了聯邦監管機構的通知,監管機構打算推進一系列評估鑽石鹼超級基金地點(包括LPRSA和紐瓦克灣研究區)自然資源潛在損害的研究。PSE&G和PSEG Power無法估計與此事相關的任何可能損失或損失範圍的各自部分。
紐瓦克灣研究區
環保局已經建立了紐瓦克灣研究區,這是LPRSA的延伸,包括紐瓦克灣和部分周邊水道。環保局已經通知了PSEG和11其他PRP的潛在責任。PSE&G和PSEG Power無法估計各自與此事相關的任何損失部分或可能的損失範圍。2018年12月,PSEG Power完成了哈德遜發電站用地的出售。PSEG Power以合同方式將哈德遜地塊的所有土地權和結構轉讓給第三方買家,同時承擔該地塊的環境責任。
人造氣體工廠(MGP)修復計劃
PSE&G正在與新澤西州環保部(NJDEP)合作,評估、調查和補救其前MGP地點的環境狀況。到目前為止,38現已確定需要採取某種程度補救行動的地點。根據目前的研究,PSE&G已經確定,修復所有MGP站點到完工的估計成本可能在$346百萬和$389百萬在未打折的基礎上通過 2023年,包括其$52百萬分享帕塞伊克河,如上所述。由於沒有一個金額在這個範圍內被認為是最有可能的,PSE&G已經記錄了$346百萬自.起 2020年6月30日。在這個數量中,$78百萬已記錄在其他流動負債中,並且$268百萬在非流動負債中反映為環境成本。PSE&G已經記錄了$346百萬 與這些成本相關的監管資產。PSE&G定期更新其研究報告,考慮到任何可能影響未來補救費用的新法規或新信息,並相應地調整其記錄的負債。PSE&G公司正在帕塞伊克河進行採樣,以確定毗鄰帕塞伊克河超級基金地點的某些MGP地點的煤焦油。PSEG目前無法確定這是否會對帕塞克河超級基金補救措施產生影響。
清潔水法(CWA)第316(B)條規則
美國環保署的CWA第316(B)條規定了對現有發電廠和工業設施的冷卻水取水口進行監管的要求,這些工廠和工業設施的設計流量超過兩百萬每天加侖的水。EPA要求國家污染物排放消除系統許可證每五年續簽一次,每個州允許的局長根據具體情況管理其各自發電設施的續簽許可證。NJDEP根據新澤西州污染物排放消除系統(NJPDES)計劃管理許可證,康涅狄格州和紐約州也有許可證管理各自的污染物排放消除系統計劃。
2016年6月,NJDEP為塞勒姆頒發了最終的NJPDES許可證。2016年7月,特拉華州養河人網絡(RiverKeeper)提交了行政聽證請求,質疑許可證的某些條件,包括NJDEP對316(B)規則的應用。如果養河人的挑戰成功,PSEG Power可能會被要求支付額外的費用來遵守CWA。潛在的冷卻水和/或服務水系統改裝成本可能是非常重要的,並可能對該設施的經濟競爭力產生不利影響。NJDEP已經批准了聽證會請求,但聽證會日期尚未確定。
新澤西州澤西市地下饋線電纜問題
2016年10月,位於新澤西州澤西市附近哈德遜河的地下饋線電纜的介電液體放電被確認並報告給NJDEP。所有饋線電纜位於授予的地下地役權範圍內
PSE&G由業主、Newport Associates Development Company(NADC)和Newport Associates第一期開發商有限合夥企業提供。饋線電纜以PSE&G和紐約聯合愛迪生公司之間的協議為準。(Con Edison),由PSE&G和Con Edison共同擁有。受影響的電纜於2017年9月修復。聯邦政府最初的反應是由美國海岸警衞隊領導的。美國海岸警衞隊移交了聯邦政府對EPA迴應的控制權,EPA在2018年結束了聯邦政府對此事的迴應。作為NJDEP現場補救計劃的一部分,對據信包含在碼頭沉積物中的少量殘餘介電流體的調查正在進行中。我們目前正在與聯邦政府討論與聯邦政府對此事的反應相關的費用的償還和民事罰款的支付,預計這筆金額對PSEG和PSE&G的財務報表並不重要。
聯邦法院正在審理一起訴訟,以確定PSE&G、Con Edison和NADC之間解決泄漏的費用的最終責任。此外,Con Edison還對PSE&G和NADC提出了反訴,包括尋求禁令救濟和損害賠償。根據目前掌握的信息,並取決於聯邦法院訴訟的結果,PSE&G為解決泄漏而承擔的部分費用可能是實質性的;然而,PSE&G預計它將通過監管程序收回除民事處罰以外的成本。
基本生成服務(BGS)、BGS和ZEC
PSE&G通過一年一度的新澤西州BGS拍賣會獲得其電力供應需求,拍賣對象為兩類選擇不從第三方供應商購買電力供應的客户。第一類約佔PSE&G負荷需求的80%,是住宅和較小的商業和工業客户(BGS-住宅小型商業定價(RSCP))。第二類是超過BPU確定的負荷(KW)閾值(BGS-商業和工業能源定價(CIEP))的較大客户。根據適用的BPU規則,在BPU批准拍賣結果後,PSE&G與這些BGS拍賣的獲勝者簽訂供應商主協議。PSE&G已經與包括PSEG Power在內的中標BGS供應商簽訂了購買BGS的合同,以滿足PSE&G的負荷要求。拍賣中標者(包括PSEG Power)負責滿足PJM負荷服務實體的所有要求,包括提供容量、能源、輔助服務、傳輸和PJM所需的任何其他服務。BGS供應商承擔所有數量風險和客户遷移風險,並且必須滿足新澤西州的可再生產品組合標準。
BGS-CIEP拍賣的供應期為一年,從6月1日至5月31日,BGS-CIEP拍賣價格以美元/兆瓦/天計算。從2020年6月1日開始的BGS-CIEP拍賣年度的最終價格為$359.98每兆瓦-天,取代截至2020年5月31日的BGS-CIEP拍賣年度價格$281.78每兆瓦-天。BGS-CIEP的能源在合同期內按每小時PJM位置邊際價格定價。
PSE&G為其預期的BGS-RSCP負荷簽訂了三年滾動合同,據此,每年三分之一的負荷被採購,為期三年。BGS-RSCP供電的合同價格(以美元/兆瓦時為單位)以及大致負荷如下:
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| | | | | | | | | | |
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| | 拍賣年份 | | |
| | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 2020 | | |
| 為期36個月的期滿 | 2020年5月 | | 2021年5月 | | 2022年5月 | | 2023年5月 | (A) | |
| 負荷(MW) | 2,800 | | 2,900 | | 2,800 | | 2,800 | | |
| 每兆瓦時$ | $90.78 | | $91.77 | | $98.04 | | $102.16 | | |
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(A) | 價格是在2020BGS拍賣於2020年6月1日BGS拍賣協議到期時生效。 |
PSEG Power尋求通過提前簽訂合同出售其預期的大部分電力輸出以及預期的燃料需求,以減輕業績的波動性。作為其目標的一部分,PSEG Power已簽訂合同,通過上述新澤西州BGS拍賣程序直接向PSE&G和其他新澤西州EDC供應其各自BGS要求的一部分。
PSE&G與PSEG Power簽訂了一份全面要求的合同,以滿足PSE&G天然氣客户的供氣要求。PSEG Power已經在BPU允許的情況下,對這些預期的BGS義務的一部分進行了對衝。BPU允許PSE&G收回天然氣套期保值的成本,最高可達115十億立方英尺或80%通過BGSS收費,其住宅燃氣供應的年度要求。目前的計劃要求PSEG Power代表PSE&G進行對衝,大約70十億立方英尺或50%其住宅燃氣供應年度需求的一部分。有關其他信息,請參見注20.關聯方交易.
根據BPU建立的程序,新澤西州的EDC,包括PSE&G,必須從BPU選擇的合格核電站購買ZEC。2019年4月,PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站被選中獲得ZEC收入,期限約為三年,至2022年5月。PSE&G已經實施了一項關税,收取不可繞過的分銷費用,金額為$0.004每千瓦時來自其零售分銷客户,用於從這些工廠購買ZEC。PSE&G將按月購買ZEC,並在每個能源年度結束後按年付款。該立法還要求核電站在隨後的任何三年內重新申請,並允許BPU調整預期的ZEC付款。
最低燃料購買量要求
PSEG Power的核燃料戰略是保持一定水平的鈾,並定期購買以支持這些水平。因此,下表中提到的承諾可能包括偏離合同名義數量的預計採購量。PSEG Power的核燃料承諾涵蓋大約100%其估計的鈾、濃縮和製造需求的比例通過2021其中很大一部分是通過2022在塞勒姆,霍普溪和桃底。
PSEG Power擁有各種天然氣多年合同和穩固的天然氣運輸和儲存能力,主要用於履行其對PSE&G的義務。當PSE&G的客户無法滿足過剩輸送能力時,PSEG Power可以使用這些天然氣向其位於新澤西州的化石發電站供應天然氣。
截至2020年6月30日,這些承諾中包括的總最低購買要求如下: |
| | | | | | |
| | | | |
| 燃料類型 | | 到2024年PSEG Power在承諾中的份額 | |
| | | 百萬 | |
| 核燃料 | | | |
| 鈾 | | $ | 173 |
| |
| 富集 | | $ | 333 |
| |
| 製造 | | $ | 170 |
| |
| 天然氣 | | $ | 1,244 |
| |
| | | | |
懸而未決的FERC問題
PSE&G已經收到FERC執行辦公室關於一個傳輸項目的信息和調查通知的請求。PSE&G聘請外部律師協助內部調查。PSE&G正在全力配合FERC提供信息和調查的要求。目前還不可能預測這件事的結果。
訴訟
Sewaren 7建造
2018年6月,新澤西州紐瓦克的聯邦法院就與Durr Mechanical Construction,Inc.的持續糾紛向新澤西州紐瓦克的聯邦法院提起訴訟,指控PSEG Power的全資子公司PSEG Fossil LLC。(Durr),Sewaren 7項目的承包商。除其他事項外,Durr要求賠償$93百萬並聲稱PSEG Power扣留了欠Durr的錢,PSEG Power的故意行為導致Durr無法獲得預期合同。PSEG Power打算大力抗辯這些指控。2018年12月,Durr向紐約南區(SDNY)的聯邦法院申請破產保護,但SDNY破產法院已經允許新澤西州的訴訟繼續進行。PSEG Power累積了一筆與未付發票相關的金額,該金額沒有反映對此事的索賠和潛在反索賠的評估。*由於其初步性質,PSEG Power無法預測此事的結果。
其他訴訟和法律訴訟
PSEG及其子公司在正常業務過程中是各種訴訟的當事人。鑑於預測該等事宜的結果存在固有困難,常任祕書長、常任祕書長及政府常任祕書長及常任祕書長權力一般不能預測待決事宜的最終結果、最終解決該等事宜的時間,或與每項待決事宜有關的最終損失、罰款或罰則。
根據適用的會計準則,當這些事項出現可能並可合理估計的或有損失時,應計負債。在這種情況下,可能會有超過應計金額的損失。私營部門會計準則小組將繼續監測這一事項是否有可能影響先前確定的應計負債數額的進一步事態發展。
根據目前所知,管理層不認為此處描述的事項以外的未決事項引起的或有損失可能對PSEG、PSE&G或PSEG Power的綜合財務狀況或流動性產生重大不利影響。然而,鑑於這些事項涉及的內在不確定性(其中一些不在PSEG的控制範圍之內),以及在某些事項中尋求的鉅額或不確定的損害賠償,這些事項中的一個或多個的不利結果可能會對PSEG、PSE&G或PSEG Power在任何特定報告期的運營業績或流動性產生重大影響。
正在進行的冠狀病毒大流行
PSE&G、PSEG Power和PSEG Li在這場與正在進行的冠狀病毒(新冠肺炎)大流行相關的國家緊急情況下提供必要的服務。持續的冠狀病毒大流行並沒有對我們的經營業績、財務狀況或現金流量產生實質性的影響。六個月告一段落2020年6月30日。然而,大流行的潛在未來影響和相關的經濟影響可能超出大流行的持續時間,可能具有促使某些會計考慮的風險。正在進行的冠狀病毒大流行的最終影響高度不確定,目前無法預測。
注12。債務和信貸安排
長期債務融資交易
下列長期債務交易發生在六個月告一段落2020年6月30日:
PSE&G
| |
• | 已發佈$300百萬的2.45%有擔保中期票據,N系列,到期2030年1月, |
| |
• | 已發佈$300百萬的3.15%有擔保中期票據,N系列,到期2050年1月,及 |
| |
• | 已發佈$375百萬的2.70%有擔保中期票據,N系列,到期2050年5月. |
PSEG電源
短期流動性
PSEG滿足其短期流動性要求,以及PSEG Power的要求,主要通過發行商業票據,並不時通過短期貸款。PSE&G維持着自己的單獨商業票據計劃,以滿足其短期流動性要求。每個商業票據計劃都有自己單獨的信貸安排作為完全的後盾。
根據$4.2十億信貸安排由不同的銀行集團提供。自.起2020年6月30日,總可用信貸能力為$3.6十億.
自.起2020年6月30日,沒有一家機構的代表超過9%在信貸安排的總承諾額中。
自.起2020年6月30日,總信貸能力超過了PSEG 12個月規劃期限內預期的總最大流動性需求。
每項信貸安排對下表所列特定公司的可獲得性和用途均有限制;然而,如有必要,PSEG安排也可用於支持其子公司的流動性需求。
截至的總信貸安排和可用流動資金2020年6月30日具體情況如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2020年6月30日 | | | | | |
| 公司/設施 | | 總計 設施 | | 用法(D) | | 可用 流動資金 | | 期滿 日期 | | 主要目的 | |
| | | 百萬 | | | | | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| --5年期信貸安排(A) | | $ | 1,500 |
| | $ | 408 |
| | $ | 1,092 |
| | 2024年3月 | | 商業票據支持/資金/信用證 | |
| 總PSEG | | $ | 1,500 |
| | $ | 408 |
| | $ | 1,092 |
| | | | | |
| PSE&G | | | | | | | | | | | |
| -5年期信貸安排(B) | | $ | 600 |
| | $ | 17 |
| | $ | 583 |
| | 2024年3月 | | 商業票據支持/資金/信用證 | |
| PSE和G合計 | | $ | 600 |
| | $ | 17 |
| | $ | 583 |
| | | | | |
| PSEG電源 | | | | | | | | | | | |
| -3年期信用證融資安排 | | $ | 200 |
| | $ | 96 |
| | $ | 104 |
| | 2021年9月 | | 信用證 | |
| 第一個5年期信貸安排(C) | | 1,900 |
| | 40 |
| | 1,860 |
| | 2024年3月 | | 資金/信用證 | |
| PSEG總功率 | | $ | 2,100 |
| | $ | 136 |
| | $ | 1,964 |
| | | | | |
| 總計 | | $ | 4,200 |
| | $ | 561 |
| | $ | 3,639 |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
除上表另有説明外,2020年3月,PSEG、PSE&G和PSEG Power及其各自的貸款人同意將其信貸協議的到期日從2023年3月延長至2024年3月。
短期貸款
PSEG
2020年3月,PSEG進入了一個3億美元,364天浮動利率定期貸款協議,並於2020年4月簽訂了兩份364天浮動利率定期貸款協議,2億美元和3億美元.
注13.金融風險管理活動
衍生工具會計準則要求衍生工具按公允價值確認為資產或負債,衍生工具的公允價值在收益中確認的每個期間都會發生變化。其他會計處理可通過特別選擇和指定獲得,只要衍生工具在指定時和持續基礎上都符合特定的限制性標準。這些允許的替代處理包括正常購買和正常銷售(NPNS)、現金流對衝和公允價值對衝會計。PSEG、PSEG Power和PSE&G已將NPNS範圍例外應用於發電遠期銷售、電力採購協議和燃料協議的某些衍生品合同。PSEG使用利率掉期和其他衍生品,這些衍生品被指定為現金流或公允價值對衝,並符合條件。PSEG Power簽訂了額外的衍生品合約,但不指定為現金流對衝或公允價值對衝。這些交易是經濟套期保值,以公允市場價值記錄,並在收益中確認變化。
商品價格
在PSEG及其附屬公司中,PSEG Power對大宗商品價格風險的敞口最大。PSEG Power面臨商品價格風險,主要與電力、化石燃料和其他商品的市場價格變化有關。市場價格的波動是供需、燃料成本、市場狀況、天氣、州和聯邦監管政策、環境政策、輸電可用性和其他因素變化的結果。PSEG Power使用各種衍生和非衍生工具,如金融期權、期貨、掉期、燃料購買和遠期購買以及
電力銷售,以管理大宗商品價格波動的風險,並優化PSEG Power的預期發電量的價值。PSEG Power還使用衍生品與PSE&G對衝其預期的BGSS債務的一部分。有關更多信息,請參見附註11.承付款和或有負債。這些衍生品合約的公允市場價值變動計入收益。
利率
PSEG、PSEG Power和PSE&G在正常業務過程中面臨利率波動風險。對這種風險的敞口是通過以平衡的債務期限概況為目標來管理的,這限制了任何給定時期或利率環境下的再融資。此外,他們還混合使用了固定和浮動利率債務和利率掉期。
公允價值對衝
PSEG進入公允價值對衝,將固定利率債務轉換為可變利率債務。利率掉期的公允價值變動被債務相關預測利息支付的公允價值變動完全抵消。截至目前為止,並無未償還的公允價值利率掉期。2020年6月30日和2019年12月31日.
現金流對衝
PSEG使用利率掉期和其他衍生品,它們被指定並有效地作為現金流對衝,以管理其對現金流可變性的敞口,主要與可變利率債務工具相關。自.起2020年6月30日,PSEG有未償還的利率對衝總計$700百萬。這些套期保值轉換了PSEG$700百萬到期的浮動利率定期貸款2020年11月變成固定利率貸款。
這些對衝的公允價值是$(6)百萬和$(5)百萬自.起2020年6月30日和2019年12月31日分別為。與指定為現金流量對衝的未償還和終止的利率衍生品有關的累計其他綜合收益(虧損)(税後)為$(15)百萬自.起2020年6月30日和2019年12月31日。這些套期保值的税後未實現虧損預計將在未來12個月重新分類為收益,具體如下$(7)百萬.
衍生工具的公允價值
以下為簡明綜合資產負債表上衍生工具的公允價值。下表還包括受總淨額結算或類似協議約束的衍生資產和負債的抵銷披露。一般而言,協議條款規定,在提前終止的情況下,交易對手有權抵消根據該協議和與同一交易對手達成的任何其他協議所欠或欠下的金額。因此,根據PSEG的會計政策,這些頭寸在PSEG Power和PSEG的簡明綜合資產負債表中抵銷。有關其他信息,請參見附註14.公允價值計量。以下表格披露不包括貿易應收賬款和應付賬款的抵銷。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2020年6月30日 | |
| | | PSEG功率(A) | | 私人助理祕書長(A) | | 固形 | |
| | | 未指定 | | | | | | 現金流對衝 | | | |
| 資產負債表位置 | | 能源- 相關 合約 | | 網目 (B) | | 總計 PSEG電源 | | 利息 率 掉期 | | 總計 衍生物 | |
| | | 百萬 | |
| 衍生品合約 | | | | | | | | | | | |
| 流動資產 | | $ | 595 |
| | $ | (483 | ) | | $ | 112 |
| | $ | — |
| | $ | 112 |
| |
| 非流動資產 | | 202 |
| | (172 | ) | | 30 |
| | — |
| | 30 |
| |
| 按市值計價的衍生品資產總額 | | $ | 797 |
| | $ | (655 | ) | | $ | 142 |
| | $ | — |
| | $ | 142 |
| |
| 衍生品合約 | | | | | | | | | | | |
| 流動負債 | | $ | (501 | ) | | $ | 483 |
| | $ | (18 | ) | | $ | (6 | ) | | $ | (24 | ) | |
| 非流動負債 | | (172 | ) | | 170 |
| | (2 | ) | | — |
| | (2 | ) | |
| 按市值計價衍生工具合計(負債) | | $ | (673 | ) | | $ | 653 |
| | $ | (20 | ) | | $ | (6 | ) | | $ | (26 | ) | |
| 按市值計價的衍生工具淨資產(負債)總額 | | $ | 124 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 122 |
| | $ | (6 | ) | | $ | 116 |
| |
| | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2019年12月31日 | |
| | | PSEG功率(A) | | 私人助理祕書長(A) | | 固形 | |
| | | 未指定 | | | | | | 現金流對衝 | | | |
| 資產負債表位置 | | 能源- 相關 合約 | | 網目 (B) | | 總計 PSEG電源 | | 利息 率 掉期 | | 總計 衍生物 | |
| | | 百萬 | |
| 衍生品合約 | | | | | | | | | | | |
| 流動資產 | | $ | 636 |
| | $ | (523 | ) | | $ | 113 |
| | $ | — |
| | $ | 113 |
| |
| 非流動資產 | | 163 |
| | (139 | ) | | 24 |
| | — |
| | 24 |
| |
| 按市值計價的衍生品資產總額 | | $ | 799 |
| | $ | (662 | ) | | $ | 137 |
| | $ | — |
| | $ | 137 |
| |
| 衍生品合約 | | | | | | | | | | | |
| 流動負債 | | $ | (553 | ) | | $ | 522 |
| | $ | (31 | ) | | $ | (5 | ) | | $ | (36 | ) | |
| 非流動負債 | | (139 | ) | | 138 |
| | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) | |
| 按市值計價衍生工具合計(負債) | | $ | (692 | ) | | $ | 660 |
| | $ | (32 | ) | | $ | (5 | ) | | $ | (37 | ) | |
| 按市值計價的衍生工具淨資產(負債)總額 | | $ | 107 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 105 |
| | $ | (5 | ) | | $ | 100 |
| |
| | | | | | | | | | | | |
PSEG Power的某些衍生工具包含要求PSEG Power提供抵押品的條款。這種抵押品可以以現金或信用支持的形式發佈,門檻取決於PSEG Power從每個主要信用評級機構獲得的信用評級。抵押品和信貸支持要求因合同和交易對手而異。這些與信用風險相關的或有特徵規定,如果PSEG Power被標準普爾或穆迪下調至低於投資級的評級,它將被要求提供額外的抵押品。PSEG Power的投資級信用評級低於目前的標準普爾(S&P)或穆迪(Moody‘s)評級,將代表其評級下調三級。這項遞增的抵押品要求可抵銷與其他衍生工具有關的抵押品要求,這些衍生工具是與同一交易對手的資產,而合約抵銷權根據適用的主協議而存在。PSEG Power還在紐約商品交易所(NYMEX)和洲際交易所(ICE)進行大宗商品交易。紐約商品交易所(NYMEX)和洲際交易所(ICE)清算所充當每筆交易的交易對手。紐約商品交易所和洲際交易所的交易必須遵守全面的抵押品和保證金要求。
所有負債頭寸中具有信用風險相關或有特徵但未完全擔保的衍生工具(不包括紐約商品交易所和洲際交易所完全擔保的交易)的公允價值合計為$25百萬和$35百萬自.起2020年6月30日和2019年12月31日分別為。自.起2020年6月30日和2019年12月31日,PSEG Power擁有的合同抵銷權為$6百萬和$2百萬分別與根據主協議與同一交易對手持有且扣除過帳保證金後淨額的衍生工具有關。如果PSEG Power被降級至投資級以下,它將有額外的抵押品義務,即$19百萬和3300萬美元自.起2020年6月30日和2019年12月31日分別與其衍生品、主協議項下的合同抵銷權淨額和抵押品的應用有關。
以下顯示被指定為現金流量對衝的衍生工具對簡明綜合經營報表及累計其他全面收益(AOCI)的影響三個月和六個月告一段落2020年6月30日和2019:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 現金流中的衍生工具 套期保值關係 | | 税前金額 得(損) AOCI中對衍生品的認可條款 | | 的位置 税前損益從AOCI重新分類為收入 | | 税前金額 得(損) 從AOCI重新分類為個人收入 | |
| | 三個月 | | | | 三個月 | |
| | 六月三十日, | | | | 六月三十日, | |
| | 2020 | | 2019 | | | | 2020 | | 2019 | |
| | | 百萬 | | | | 百萬 | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| 利率互換 | | $ | — |
| | $ | (19 | ) | | 利息支出 | | $ | (4 | ) | | $ | (1 | ) | |
| 總PSEG | | $ | — |
| | $ | (19 | ) | | | | $ | (4 | ) | | $ | (1 | ) | |
| | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 現金流中的衍生工具 套期保值關係 | | 税前金額 得(損) AOCI中對衍生品的認可條款 | | 的位置 税前損益從AOCI重新分類為收入 | | 税前金額 得(損) 從AOCI重新分類為個人收入 | |
| | 截至六個月 | | | | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | | | | 六月三十日, | |
| | 2020 | | 2019 | | | | 2020 | | 2019 | |
| | | 百萬 | | | | 百萬 | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| 利率互換 | | $ | (6 | ) | | $ | (24 | ) | | 利息支出 | | $ | (6 | ) | | $ | (1 | ) | |
| 總PSEG | | $ | (6 | ) | | $ | (24 | ) | | | | $ | (6 | ) | | $ | (1 | ) | |
| | | | | | | | | | | | |
利率現金流對衝的影響記錄在PSEG的簡明綜合經營報表的利息支出中。對於三個月和六個月告一段落2020年6月30日,從累計其他綜合收益(虧損)重新分類為收入的利率套期保值損益金額為(3)百萬美元和$(400萬)分別是税後。利率套期保值損益從累計其他綜合收益(虧損)重新分類為三個月和六個月告一段落2019年6月30日曾經是無關緊要的.
以下對包括在PSEG累計其他全面虧損中的衍生活動的累計其他全面收益(虧損)進行了税前和税後調整。
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | | 税前 | | 税後 | |
| | | 百萬 | |
| 截至2018年12月31日的餘額 | | $ | (2 | ) | | $ | (1 | ) | |
| 在AOCI中確認的損失 | | (23 | ) | | (17 | ) | |
| 減去:虧損重新分類為收入 | | 4 |
| | 3 |
| |
| 截至2019年12月31日的餘額 | | $ | (21 | ) | | $ | (15 | ) | |
| 在AOCI中確認的損失 | | (6 | ) | | (4 | ) | |
| 減去:虧損重新分類為收入 | | 6 |
| | 4 |
| |
| 截至2020年6月30日的餘額 | | $ | (21 | ) | | $ | (15 | ) | |
| | | | | | |
以下顯示未被指定為對衝工具或未被指定為NPS的衍生工具對簡明綜合經營報表的影響三個月和六個月告一段落2020年6月30日和2019分別為。PSEG Power的衍生品合約反映在此表中,包括對買賣電力和天然氣以及購買燃料進行對衝的合約。該表不包括PSEG Power指定為NPN的合同,如其BGS合同以及它與其他公用事業公司和有零售負荷的公司簽訂的某些其他能源供應合同。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 未指定為對衝的衍生品 | | 税前辦公地點: 得(損) 收入中確認的收入增加 淺談導數 | | 在衍生工具收益中確認的税前收益(虧損) | |
| | | | | 三個月 | | 截至六個月 | |
| | | | | 六月三十日, | | 六月三十日, | |
| | | | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| | | | | 百萬 | |
| PSEG和PSEG功率 | | | | | | | | | | | |
| 與能源相關的合同 | | 營業收入 | | $ | (27 | ) | | $ | 322 |
| | $ | 204 |
| | $ | 461 |
| |
| 與能源相關的合同 | | 能源成本 | | 2 |
| | (61 | ) | | (66 | ) | | (74 | ) | |
| PSEG和PSEG總功率 | | | | $ | (25 | ) | | $ | 261 |
| | $ | 138 |
| | $ | 387 |
| |
| | | | | | | | | | | | |
下表按商品彙總了截至的未平倉衍生品交易的淨名義購買量/(銷售量)。2020年6月30日和2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| 類型 | | 概念上的 | | 總計 | | PSEG | | PSEG電源 | | PSE&G | |
| | | | | 百萬 | |
| 截至2020年6月30日 | | | | | | | | | | | |
| 天然氣 | | 德克瑟姆(DTH) | | 371 |
| | — |
| | 371 |
| | — |
| |
| 電 | | 兆瓦時 | | (58 | ) | | — |
| | (58 | ) | | — |
| |
| 金融傳輸權(FTR) | | 兆瓦時 | | 30 |
| | — |
| | 30 |
| | — |
| |
| 利率互換 | | 美元 | | 700 |
| | 700 |
| | — |
| | — |
| |
| 截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
| 天然氣 | | 潛伏期 | | 341 |
| | — |
| | 341 |
| | — |
| |
| 電 | | 兆瓦時 | | (62 | ) | | — |
| | (62 | ) | | — |
| |
| FTRS | | 兆瓦時 | | 13 |
| | — |
| | 13 |
| | — |
| |
| 利率互換 | | 美元 | | 700 |
| | 700 |
| | — |
| | — |
| |
| | | | | | | | | | | | |
信用風險
信用風險涉及PSEG Power將因交易對手根據其合同義務條款不履行而招致的損失風險。PSEG已經制定了它認為可以顯著降低信用風險的信貸政策。這些政策包括對潛在交易對手的財務狀況(包括信用評級)的評估、某些情況下的抵押品要求以及標準化協議的使用,這些協議允許對與單一交易對手相關的正面和負面風險進行淨額計算。如果主要交易對手不履行或不付款,可能會對PSEG Power和PSEG的財務狀況、運營結果或淨現金流產生重大不利影響。
下表提供了PSEG Power從批發交易對手那裏扣除抵押品後的信用風險信息,截至2020年6月30日。它進一步描述了交易對手信用評級的風險敞口,交易對手的信用評級由標準普爾、穆迪或內部評分模型的最低評級決定。此外,它還提供了將信用風險集中到個別交易對手的指導,並通過交易對手的信用評級來指示PSEG Power的信用風險質量。
自.起2020年6月30日, 99%PSEG Power批發業務的淨信貸敞口中,有一半是與投資級交易對手進行的。信貸風險被定義為淨額計算應收賬款/應付賬款和未平倉頭寸遠期價值(包括所有金融工具,包括衍生品、NPN和非衍生品)的任何積極結果。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| 額定值 | | 電流 暴露 | | 作為抵押品持有的證券 | | 網 暴露 | | 數量 交易對手 >10% | | 淨資產風險敞口為 交易對手 >10% | | |
| | | 百萬 | | | | 百萬 | | |
| 投資級 | | $ | 335 |
| | $ | 70 |
| | $ | 265 |
| | 3 |
| | $ | 136 |
| (A) | |
| 非投資級 | | 2 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | |
| 總計 | | $ | 337 |
| | $ | 70 |
| | $ | 267 |
| | 3 |
| | $ | 136 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日,從PSEG Power有信用敞口的交易對手持有的抵押品包括$3百萬以現金抵押品和$67百萬用信用證付款。
自.起2020年6月30日,PSEG Power Has136活躍的交易對手。
PSE&G的供應商主協議由BPU批准,並管理其電力供應採購合同的條款。這些協議規定了供應商的履約保證要求,並允許供應商用一定數量的無擔保信用來滿足其信用要求。無擔保信貸的金額是根據主要信用評級機構對供應商的信用評級和供應商的有形淨值確定的。信貸頭寸基於初始市場價格,即執行採購交易當日的能源遠期價格,與估值日的能源遠期價格曲線相比。如果能源遠期價格曲線超過初始市場價格,只要信用風險大於供應商的無擔保信用額度,供應商就必須提交父母擔保或其他擔保工具,如信用證或現金,作為抵押品。截至2020年6月30日,主要是所有張貼的抵押品都是以父母擔保的形式。供應商使用的無擔保信貸代表PSE&G的淨信貸敞口。PSE&G的BGS供應商的信用風險敞口是在每個工作日計算的。截至2020年6月30日在包括PSEG Power在內的供應商處,PSE&G沒有淨信用敞口。
PSE&G被允許通過BPU批准的BGS關税收回其採購能源的成本。PSE&G的交易對手信用風險因其能夠通過客户費率收回已實現的能源成本而得到緩解。
注14.公允價值計量
公允價值是在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或轉移負債所收到的價格。公允價值計量的會計準則強調公允價值是以市場為基礎的計量,而不是特定於實體的計量,並建立了公允價值等級,區分基於從獨立來源獲得的市場數據的假設和基於實體自身假設的假設。該層次結構將公允價值計量的輸入劃分為三個級別:
級別1-測量利用活躍市場中PSEG、PSE&G和PSEG Power有能力訪問的相同資產或負債的報價(未調整)。這些主要包括上市的股票證券和貨幣市場共同基金,以及在紐約商品交易所執行的天然氣期貨合約。
第2級-衡量標準包括活躍市場中類似資產和負債的報價、非活躍市場中相同或類似資產或負債的報價,以及其他可觀察到的投入,如利率和收益率曲線,這些可觀察到的時間間隔通常是可以觀察到的。這些主要包括非交易所交易的衍生品,如遠期合約或期權,以及大多數固定收益證券。
第3級-基於可獲得的最佳信息,測量使用不可觀測的資產或負債輸入,並可能包括實體自己的數據和假設。在某些估值中,使用的投入可能屬於層次結構的不同級別。在這些情況下,金融工具在公允價值層次中的水平是基於對公允價值計量有重要意義的最低投入水平。這些合同主要包括某些電力負荷合同和天然氣合同。
如果投入變得不可觀察,並採用內部建模技術來確定公允價值,某些衍生品交易可能會從第二級轉移到第三級。相反,如果輸入變得可見,測量可能會從級別3轉移到級別2。
下表列出了PSEG、PSE&G和PSEG Power各自的資產和(負債)信息,這些資產和(負債)按公允價值在以下經常性基礎上計量2020年6月30日和2019年12月31日包括公允價值計量和用於確定這些公允價值的投入水平。PSEG顯示的金額包括PSE&G和PSEG Power顯示的金額。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2020年6月30日的經常性公允價值計量 | |
| 描述 | | 總計 | |
網(E) | | 相同資產的報價:市場價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的輸入(級別2) | | 無法觀察到的重要輸入(3級) | |
| | | 百萬 | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| 資產: | | | | | | | | | | | |
| 現金等價物(A) | | $ | 280 |
| | $ | — |
| | $ | 280 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 衍生工具合約: | | | | | | | | | | | |
| 與能源有關的合同(B) | | $ | 142 |
| | $ | (655 | ) | | $ | 27 |
| | $ | 758 |
| | $ | 12 |
| |
| 無損檢測基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | $ | 1,117 |
| | $ | — |
| | $ | 1,117 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-美國財政部 | | $ | 178 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 178 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-政府其他 | | $ | 368 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 368 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-公司 | | $ | 587 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 587 |
| | $ | — |
| |
| 拉比信託基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | $ | 26 |
| | $ | — |
| | $ | 26 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-美國財政部 | | $ | 53 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 53 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-政府其他 | | $ | 44 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 44 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-公司 | | $ | 136 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 136 |
| | $ | — |
| |
| 負債: | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合約: | | | | | | | | | | | |
| 與能源有關的合同(B) | | $ | (20 | ) | | $ | 653 |
| | $ | (59 | ) | | $ | (612 | ) | | $ | (2 | ) | |
| 利率互換(D) | | $ | (6 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (6 | ) | | $ | — |
| |
| PSE&G | | | | | | | | | | | |
| 資產: | | | | | | | | | | | |
| 現金等價物(A) | | $ | 180 |
| | $ | — |
| | $ | 180 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 拉比信託基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-美國財政部 | | $ | 10 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 10 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-政府其他 | | $ | 8 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 8 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-公司 | | $ | 27 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 27 |
| | $ | — |
| |
| PSEG電源 | |
| | | | | | | | | |
| 資產: | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合約: | | | | | | | | | | | |
| 與能源有關的合同(B) | | $ | 142 |
| | $ | (655 | ) | | $ | 27 |
| | $ | 758 |
| | $ | 12 |
| |
| 無損檢測基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | $ | 1,117 |
| | $ | — |
| | $ | 1,117 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-美國財政部 | | $ | 178 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 178 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-政府其他 | | $ | 368 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 368 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-公司 | | $ | 587 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 587 |
| | $ | — |
| |
| 拉比信託基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | $ | 7 |
| | $ | — |
| | $ | 7 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-美國財政部 | | $ | 13 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 13 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-政府其他 | | $ | 11 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 11 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-公司 | | $ | 34 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 34 |
| | $ | — |
| |
| 負債: | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合約: | | | | | | | | | | | |
| 與能源有關的合同(B) | | $ | (20 | ) | | $ | 653 |
| | $ | (59 | ) | | $ | (612 | ) | | $ | (2 | ) | |
| | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2019年12月31日的經常性公允價值計量 | |
| 描述 | | 總計 | | 淨額結算服務(E) | | 相同資產的報價:市場價 (1級) | | 重要的其他可觀察到的輸入(級別2) | | 無法觀察到的重要輸入(3級) | |
| | | 百萬 | |
| PSEG | | | | | | | | | | | |
| 資產: | | | | | | | | | | | |
| 現金等價物(A) | | $ | 50 |
| | $ | — |
| | $ | 50 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 衍生工具合約: | | | | | | | | | | | |
| 與能源有關的合同(B) | | $ | 137 |
| | $ | (662 | ) | | $ | 19 |
| | $ | 770 |
| | $ | 10 |
| |
| 無損檢測基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | $ | 1,151 |
| | $ | — |
| | $ | 1,150 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-美國財政部 | | $ | 225 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 225 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-政府其他 | | $ | 352 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 352 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-公司 | | $ | 486 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 486 |
| | $ | — |
| |
| 拉比信託基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | $ | 28 |
| | $ | — |
| | $ | 28 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-美國財政部 | | $ | 57 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 57 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-政府其他 | | $ | 47 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 47 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-公司 | | $ | 114 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 114 |
| | $ | — |
| |
| 負債: | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合約: | | | | | | | | | | | |
| 與能源有關的合同(B) | | $ | (32 | ) | | $ | 660 |
| | $ | (43 | ) | | $ | (646 | ) | | $ | (3 | ) | |
| 歐洲利率互換(D) | | $ | (5 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (5 | ) | | $ | — |
| |
| PSE&G | | | | | | | | | | | |
| 資產: | | | | | | | | | | | |
| 拉比信託基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-美國財政部 | | $ | 11 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 11 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-政府其他 | | $ | 9 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 9 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-公司 | | $ | 23 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 23 |
| | $ | — |
| |
| PSEG電源 | | | | | | | | | | | |
| 資產: | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合約: | | | | | | | | | | | |
| 與能源有關的合同(B) | | $ | 137 |
| | $ | (662 | ) | | $ | 19 |
| | $ | 770 |
| | $ | 10 |
| |
| 無損檢測基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | $ | 1,151 |
| | $ | — |
| | $ | 1,150 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-美國財政部 | | $ | 225 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 225 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-政府其他 | | $ | 352 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 352 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-公司 | | $ | 486 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 486 |
| | $ | — |
| |
| 拉比信託基金(C) | | | | | | | | | | | |
| 股權證券 | | $ | 8 |
| | $ | — |
| | $ | 8 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-美國財政部 | | $ | 14 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 14 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-政府其他 | | $ | 12 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 12 |
| | $ | — |
| |
| 債務證券-公司 | | $ | 28 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 28 |
| | $ | — |
| |
| 負債: | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具合約: | | | | | | | | | | | |
| 與能源有關的合同(B) | | $ | (32 | ) | | $ | 660 |
| | $ | (43 | ) | | $ | (646 | ) | | $ | (3 | ) | |
| | | | | | | | | | | | |
第2級-能源相關合同的公允價值主要使用基於市場的方法獲得。大多數衍生品合約(遠期買賣合約和掉期合約)都是使用紐約商品交易所(NYMEX)、洲際交易所(ICE)和節點交易所(Nodal Exchange)等交易所類似資產和負債的結算價格或拍賣價格進行估值的。在以下項目中使用的價格
估值過程亦由管理層獨立核實,以確定價值是基於實際交易數據,或在沒有交易的情況下,基於當日的出價和要約。例子可能包括某些交易所和非交易所交易的容量和電力合約,以及基於市場價格的天然氣實物或掉期合約,基數調整和其他溢價,其中調整和溢價被認為對整體投入不重要。
級別3-不可觀察的輸入用於某些合同的估值。有關使用不可觀察到的輸入的更多信息,請參閲下面的“有關級別3測量的其他信息”。
| |
(C) | 公允價值計量表不包括$1百萬和$2百萬自.起2020年6月30日和2019年12月31日。NDT基金維持對各種股權和固定收益證券的投資。拉比信託基金維持着對羅素3000指數基金和各種固定收益證券的投資。這些證券通常以交易所提供的價格(股權證券)或可比證券的市場交易價格和/或經紀人報價(固定收益證券)進行估值。 |
第1級-NDT基金內對有價證券的投資主要是對廣泛行業和部門的普通股的投資。大多數股權證券的定價都是使用本金市場收盤價,或者在某些情況下,使用中間價、出價或要價。NDT和Rabbi Trust基金中的某些其他股權證券主要包括對貨幣市場基金的投資,這些基金尋求高水平的流動收入,這與保本和維持流動性是一致的。為了追求其目標,這些基金通常投資於高質量的短期美元計價債務證券和政府證券的多元化投資組合。這些基金的資產淨值每天都會定價和公佈。Rabbi Trust的羅素3000指數基金是根據活躍市場的報價進行估值的,可以不受限制地每天贖回。
Level 2-NDT和Rabbi Trust固定收益證券包括投資級公司債券、抵押貸款債券、資產支持證券和某些政府和美國國債或聯邦機構資產支持證券和期限廣泛的市政債券。由於許多固定收益證券不是每天交易,它們的定價方法根據資產類別的不同而有所不同,並反映了可觀察到的市場信息,如類似證券的最新交換價格或報價。基於市場的標準投入通常包括基準收益率、報告的交易、經紀商/交易商報價和發行人價差。優先股每天交易不活躍,因此也使用評估的定價方法定價。某些短期投資使用可觀察到的市場價格或市場參數(如到期日、票面利率、質量評級和當前收益率)進行估值。
有關級別3測量的其他信息
對於既包括可觀察到的投入又包括不可觀察到的投入的估值,如果不可觀察到的投入被確定為對整體投入重要,則整個估值被歸類為3級。這包括使用期限延長到沒有可觀察到定價的期間的合同的指示性報價進行估值的衍生品。在無法獲得可觀測數據的情況下,會考慮市場參與者在評估資產或負債時將使用的假設。這包括對流動性、波動性和合約期限等市場風險的假設。這類儀器被歸類為第三級,因為模型輸入通常是不可觀察到的。PSEG在評估交易對手的信用和不履行風險時,將信用和不履行風險納入2級和3級衍生品合約的估值中,包括歷史和當前市場數據。信用風險和不履行風險對財務報表的影響不大。
PSEG Power電力負荷合同的公允價值(負荷消耗可能根據需求每小時變化)是使用某些不可觀察的輸入(如歷史負荷變異性)來衡量的,因此被歸類為3級。PSEG Power在某些非液體輸送地點的天然氣實物合約的公允價值是使用平均歷史基礎計量的,因此被歸類為3級。雖然這些實物天然氣合同在各自的遠期價格曲線中有不可觀察的組成部分,但公允價值的波動主要是由可觀察投入的變化推動的。
下表提供了截至目前重要的3級估值的詳細信息2020年6月30日和2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 有關第3級公允價值計量的量化信息 | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 顯着性 | | | | | |
| | | 第3級 | | 截至的公允價值 | | 估價 | | 看不見的 | | | | 算術 | |
| 商品 | | 位置 | | 2020年6月30日 | | 技術 | | 數據輸入 | | 量程 | | 平均值 | |
| | | | | 資產 | | (負債) | | | | | | | | | |
| | | | | 百萬 | | | | | | | | | |
| PSEG電源 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 電 | | 電力負荷合同 | | $ | 12 |
| | $ | — |
| | 貼現現金流 | | 載荷成型成本 | | 0%至11% | | 4% | |
| 氣態 | | 天然氣實物合約 | | — |
| | (2 | ) | | 貼現現金流 | | 歷史基礎調整 | | -50%至0% | | -27% | |
| PSEG總功率 | | $ | 12 |
| | $ | (2 | ) | | | | | | | | | |
| 總PSEG | | | | $ | 12 |
| | $ | (2 | ) | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 有關第3級公允價值計量的量化信息 | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 顯着性 | | | |
| | | | | 截至的公允價值 | | 估價 | | 看不見的 | | | |
| 商品 | | 三級職位 | | 2019年12月31日 | | 技術 | | 數據輸入 | | 量程 | |
| | | | | 資產 | | (負債) | | | | | | | |
| | | | | 百萬 | | | | | | | |
| PSEG電源 | | | | | | | | | | | | | |
| 電 | | 電力負荷合同 | | $ | 10 |
| | $ | — |
| | 貼現現金流 | | 歷史負荷變異性 | | 0%至10% | |
| 氣態 | | 天然氣實物合約 | | — |
| | (3 | ) | | 貼現現金流 | | 平均歷史基數 | | -50%至0% | |
| PSEG總功率 | | | | $ | 10 |
| | $ | (3 | ) | | | | | | | |
| 總PSEG | | | | $ | 10 |
| | $ | (3 | ) | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
截至2020年6月30日如果上述3級工具的公允價值進行調整,上文所列的重大不可觀察到的投入將直接影響其公允價值。在PSEG Power是賣方的情況下,對於與能源相關的合同,負荷可變性的增加將降低公允價值。在PSEG Power是買家的情況下,對於與天然氣相關的合同,平均歷史基準的增加將增加公允價值。
第三級衍生品合約和證券期初和期末餘額的對賬三個月和六個月告一段落2020年6月30日和2019年6月30日分別如下:
按公允價值經常性計量的3級資產和(負債)變動
為.三個月和截至2020年6月30日的6個月 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2020年6月30日的三個月 | |
| 描述 | | 截至2020年3月31日的餘額 | | 總收益或(虧損) 已實現/未實現包括在收入中(A) | | 購貨 (銷售額) | | 發行量/ 安置點 (B) | | 轉帳 輸入/輸出(C) | | 截至2020年6月30日的餘額 | |
| | | 百萬 | |
| PSEG和PSEG功率 | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具淨資產(負債) | | $ | 19 |
| | $ | (4 | ) | | $ | — |
| | $ | (5 | ) | | $ | — |
| | $ | 10 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2020年6月30日的6個月 | |
| 描述 | | 截至2019年12月31日的餘額 | | 總收益或(虧損) 已實現/未實現包括在收入中(A) | | 購貨 (銷售額) | | 發行量/ 安置點 (B) | | 轉帳 輸入/輸出(C) | | 截至2020年6月30日的餘額 | |
| | | 百萬 | |
| PSEG和PSEG功率 | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具淨資產(負債) | | $ | 7 |
| | $ | 9 |
| | $ | — |
| | $ | (6 | ) | | $ | — |
| | $ | 10 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
按公允價值經常性計量的3級資產和(負債)變動
為.三個月和截至2019年6月30日的6個月 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2019年6月30日的三個月 | |
| 描述 | | 截至2019年3月31日的餘額 | | 總收益或(虧損) 已實現/未實現包括在收入中(A) | | 購貨 (銷售額) | | 發行量/ 安置點 (B) | | 轉帳 輸入/輸出 (C) | | 截至2019年6月30日的餘額 | |
| | | 百萬 | |
| PSEG和PSEG功率 | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具淨資產(負債) | | $ | (2 | ) | | $ | 8 |
| | $ | — |
| | $ | (2 | ) | | $ | — |
| | $ | 4 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至2019年6月30日的6個月 | |
| 描述 | | 截至2018年12月31日的餘額 | | 總收益或(虧損) 已實現/未實現包括在收入中(A) | | 購貨 (銷售額) | | 發行量/ 安置點 (B) | | 轉帳 輸入/輸出(C) | | 截至2019年6月30日的餘額 | |
| | | 百萬 | |
| PSEG和PSEG功率 | | | | | | | | | | | |
| 衍生工具淨資產(負債) | | $ | 1 |
| | $ | 9 |
| | $ | — |
| | $ | (6 | ) | | $ | — |
| | $ | 4 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
. |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | |
| | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| | | 總收益(虧損) | | 未實現收益(虧損) | | 總收益(虧損) | | 未實現收益(虧損) | | 總收益(虧損) | | 未實現收益(虧損) | | 總收益(虧損) | | 未實現收益(虧損) | |
| | | 百萬 | |
| PSEG和PSEG功率 | | | | | | | | | | | | | | | |
| 營業收入 | | $ | (4 | ) | | $ | (9 | ) | | $ | 11 |
| | $ | 9 |
| | $ | 14 |
| | $ | 2 |
| | $ | 17 |
| | $ | 9 |
| |
| 能源成本 | | — |
| | — |
| | (3 | ) | | (3 | ) | | (5 | ) | | 1 |
| | (8 | ) | | (6 | ) | |
| 總計 | | $ | (4 | ) | | $ | (9 | ) | | $ | 8 |
| | $ | 6 |
| | $ | 9 |
| | $ | 3 |
| | $ | 9 |
| | $ | 3 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
(B) | 包括$(5)百萬和$(6)百萬為.三個月和六個月告一段落2020年6月30日、和$(2)百萬和$(6)百萬為.三個月和六個月告一段落2019年6月30日分別為。 |
自.起2020年6月30日,攜帶PSEG$2.9十億按公允價值經常性計量的淨資產,其中$10百萬淨資產的百分比是使用不可觀察的投入計量的,並在公允價值層次中被歸類為第三級。
自.起2019年6月30日,攜帶PSEG$2.5十億按公允價值經常性計量的淨資產,其中$4百萬淨資產的百分比是使用不可觀察的投入計量的,並在公允價值層次中被歸類為第三級。
債務公允價值
估計公允價值乃根據類似期限、信貸評級、剩餘期限及於以下日期贖回之工具之市場報價或價值釐定。2020年6月30日和2019年12月31日. |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 自.起 | | 自.起 | |
| | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 | |
| | 攜載 數量 | | 公平 價值 | | 攜載 數量 | | 公平 價值 | |
| | 百萬 | |
| 長期債務: | | | | | | | | |
| 私人助理祕書長(A)(B) | $ | 2,442 |
| | $ | 2,537 |
| | $ | 2,441 |
| | $ | 2,479 |
| |
| PSE&G(B) | 10,795 |
| | 13,152 |
| | 9,827 |
| | 11,107 |
| |
| PSEG功率(B) | 2,436 |
| | 2,840 |
| | 2,840 |
| | 3,137 |
| |
| 長期債務總額 | $ | 15,673 |
| | $ | 18,529 |
| | $ | 15,108 |
| | $ | 16,723 |
| |
| | | | | | | | | |
注15。其他收入(扣除) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG電源 | | 其他(A) | | 固形 | |
| | 百萬 | |
| 截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | |
| 無損檢測基金利息和股息 | $ | — |
| | $ | 14 |
| | $ | — |
| | $ | 14 |
| |
| 施工期間使用的資金撥備 | 20 |
| | — |
| | — |
| | 20 |
| |
| 太陽能貸款利息 | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| |
| 根據新澤西州技術税收優惠轉讓計劃購買税收損失 | — |
| | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) | |
| 其他 | 2 |
| | (1 | ) | | — |
| | 1 |
| |
| *其他收入合計(扣除) | $ | 26 |
| | $ | 12 |
| | $ | — |
| | $ | 38 |
| |
| 截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | | |
| 無損檢測基金利息和股息 | $ | — |
| | $ | 27 |
| | $ | — |
| | $ | 27 |
| |
| 施工期間使用的資金撥備 | 41 |
| | — |
| | — |
| | 41 |
| |
| 太陽能貸款利息 | 8 |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| |
| 根據新澤西州技術税收優惠轉讓計劃購買税收損失 | — |
| | (36 | ) | | — |
| | (36 | ) | |
| 其他 | 4 |
| | (2 | ) | | — |
| | 2 |
| |
| *其他收入合計(扣除) | $ | 53 |
| | $ | (11 | ) | | $ | — |
| | $ | 42 |
| |
| 截至2019年6月30日的三個月 | | | | | | | | |
| 無損檢測基金利息和股息 | $ | — |
| | $ | 16 |
| | $ | — |
| | $ | 16 |
| |
| 施工期間使用的資金撥備 | 14 |
| | — |
| | — |
| | 14 |
| |
| 太陽能貸款利息 | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| |
| 其他 | 1 |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) | |
| *其他收入合計(扣除) | $ | 19 |
| | $ | 15 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 33 |
| |
| 截至2019年6月30日的6個月 | | | | | | | | |
| 無損檢測基金利息和股息 | $ | — |
| | $ | 30 |
| | $ | — |
| | $ | 30 |
| |
| 施工期間使用的資金撥備 | 27 |
| | — |
| | — |
| | 27 |
| |
| 太陽能貸款利息 | 8 |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| |
| 其他 | 3 |
| | (2 | ) | | — |
| | 1 |
| |
| 其他收入合計(扣除) | $ | 38 |
| | $ | 28 |
| | $ | — |
| | $ | 66 |
| |
| | | | | | | | | |
注16。所得税
PSEG‘s、PSE&G’s和PSEG Power的有效税率三個月和六個月告一段落2020年6月30日和2019具體情況如下:
|
| | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | | 六月三十日, | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| PSEG | 19.5% | | (15.0)% | | 14.5% | | 13.1% | |
| PSE&G | 14.2% | | 5.8% | | 17.7% | | 5.8% | |
| PSEG電源 | 27.4% | | 21.6% | | (3.4)% | | 30.6% | |
| | | | | | | | | |
對於三個月和六個月告一段落2020年6月30日,PSEG的有效税率與前一年同期相比有所不同,主要是由於PSE&G退還了FERC批准的所有不受美國聯邦能源監管委員會(FERC)批准的傳輸相關超額遞延所得税,從而減少了2020年PSE&G超額遞延所得税負債的迴流。 2019年的正常化規則。對於三個月和六個月告一段落2020年6月30日,PSEG的實際税率與法定税率相比的差異28.11%主要是由於PSE&G的超額遞延所得税負債和與税收修復相關的累計遞延所得税的迴流,根據新澤西州技術税收優惠轉移計劃購買2019年淨營業虧損(NOL)的好處2020,以及2011-2016年聯邦所得税審計結算導致的不確定税收狀況變化帶來的税收收益。
對於三個月和六個月告一段落2020年6月30日,PSE&G的有效税率與去年同期相比有所不同,主要是由於2020PSE&G超額遞延所得税負債的迴流,因為PSE&G在2019年退還了FERC批准的所有不受正常化規則約束的傳輸相關超額遞延所得税。對於三個月和六個月告一段落2020年6月30日,PSE&G的有效税率與法定税率相比的差異28.11%這主要是由於PSE&G的超額遞延所得税負債和與税收修復相關的累計遞延所得税的迴流。
對於三個月告一段落2020年6月30日與上一年同期相比,PSEG Power的有效税率有所不同,主要是因為NDT合格基金的税前收入增加,這需要繳納額外的信託税,但這部分被2011-2016年聯邦所得税審計結算導致的不確定税收狀況變化帶來的税收利益所抵消。對於六個月告一段落2020年6月30日PSEG Power的有效税率與前一年同期相比的差異以及PSEG Power的法定税率28.11%主要是由於在#年根據新澤西州技術税收優惠轉讓計劃購買2019年NOL的好處2020,2011-2016年聯邦所得税審計結算導致的不確定税收狀況變化帶來的税收優惠,以及NDT合格基金税前虧損的税收優惠。
2017年減税和就業法案(税法)
自2018年1月1日起,税法制定了税法,包括但不限於對可抵扣利息的限制和對NOL使用的限制,如取消結轉。
2018年11月,美國國税局(IRS)發佈了針對税法中包含的利息免税規則的擬議條例。對於不受監管的業務,這些規定對給定年份可以扣除的利息金額設定了上限。任何不允許的金額都可以無限期結轉。2018年和2019年,PSEG和PSEG Power的部分利息支出的減税是不允許的,並被記錄為遞延税項資產。根據税法和相關法規記錄的金額,包括但不限於折舊和利息扣除,可能會根據幾個因素而發生變化,這些因素包括但不限於,美國國税局(IRS)和州税務當局發佈了額外的指導和/或進一步的澄清。
2020年7月,美國國税局發佈了最終和擬議的規定,解決了税法中包含的對可抵扣利息支出的限制。PSEG正在分析這些規定,這些規定可能會影響PSEG、PSE&G和PSEG Power的財務狀況和現金流。
冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE法案)
2020年3月,CARE法案簽署成為聯邦法律。適用於PSEG和PSEG Power,CARE法案有利地增加了可在#年扣除的利息金額限制2020。增加的限制將允許之前不允許的部分金額降低PSEG和PSEG功率2020應納税所得額。CARE法案還推翻了税法中的某些NOL條款,例如允許2018、2019年和2020年NOL的五年期結轉。
IRS PLR
2020年4月,美國國税局(IRS)向PSE&G發佈了一份PLR,結論是某些以前歸類為受保護的超額遞延税收應歸類為不受保護的。不受保護的超額遞延所得税不受正常化規則的約束,這些規則允許按照與FERC和BPU達成的協議,更快地將其退還給客户。2020年7月,FERC和BPU批准了PSE&G向客户退還這些不受保護的超額遞延所得税的請求。FERC在2019年實況申報內批准退還這些不受保護的超額遞延所得税。BPU批准在2020年7月開始的未來五年內退還這些不受保護的超額遞延所得税。有關更多信息,請參閲附註6.費率備案。
未確認的税收優惠
2020年4月,税務聯合委員會批准了PSEG 2011年和2012年的核結轉申報和聯邦納税申報單。2020年6月,2011年至2016年的聯邦所得税審計和核結轉索賠結束。因此,在2020年第二季度,PSEG、PSE&G和PSEG Power將其未確認的税收優惠總額減少了$149百萬, $83百萬,及$63百萬分別為。由於這些未確認的税收優惠主要與存在相關累計遞延所得税的暫時性差異有關,因此記錄了PSEG、PSE&G和PSEG Power$37百萬, $9百萬,及$25百萬分別計算損益表的收益。最終的現金結算預計將在未來12個月內完成。
新澤西州税制改革
2018年7月,新澤西州修改了所得税法,包括對分配的企業應税收入徵收臨時附加税。2.5%2018年1月1日和2019年1月1日生效,1.5%在……裏面2020和2021年,並要求企業納税人從2019年開始向新澤西州法律定義的合併報告小組提交文件。這兩項規定都包括對公用事業的豁免。PSEG認為PSE&G符合公用事業的定義,因此不會受到臨時附加税的影響,也不會被納入合併報告小組。這項法律的某些方面仍然不清楚。任何進一步的指導或澄清都可能影響PSEG和PSEG Power的財務報表。
注17。累計其他綜合收益(虧損),税後淨額
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG | | 截至2020年6月30日的三個月 | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | | 現金流對衝 | | 養老金和OPEB計劃 | | 可供出售的證券 | | 總計 | |
| | | 百萬 | |
| 截至2020年3月31日的餘額 | | $ | (18 | ) | | $ | (496 | ) | | $ | 33 |
| | $ | (481 | ) | |
| 重新歸類前的其他綜合收入 | | — |
| | — |
| | 30 |
| | 30 |
| |
| 從累計其他全面收益(虧損)中重新分類的金額 | | 3 |
| | 3 |
| | (10 | ) | | (4 | ) | |
| 本期淨其他綜合收益(虧損) | | 3 |
| | 3 |
| | 20 |
| | 26 |
| |
| 截至2020年6月30日的餘額 | | $ | (15 | ) | | $ | (493 | ) | | $ | 53 |
| | $ | (455 | ) | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG | | 截至2019年6月30日的三個月 | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | | 現金流對衝 | | 養老金和OPEB計劃 | | 可供出售的證券 | | 總計 | |
| | | 百萬 | |
| 截至2019年3月31日的餘額 | | $ | (5 | ) | | $ | (441 | ) | | $ | 5 |
| | $ | (441 | ) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | (13 | ) | | — |
| | 21 |
| | 8 |
| |
| 從累計其他全面收益(虧損)中重新分類的金額 | | — |
| | 4 |
| | (3 | ) | | 1 |
| |
| 本期淨其他綜合收益(虧損) | | (13 | ) | | 4 |
| | 18 |
| | 9 |
| |
| 截至2019年6月30日的餘額 | | $ | (18 | ) | | $ | (437 | ) | | $ | 23 |
| | $ | (432 | ) | |
| | | | |
| PSEG | | 截至2020年6月30日的6個月 | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | | 現金流對衝 | | 養老金和OPEB計劃 | | 可供出售的證券 | | 總計 | |
| | | 百萬 | |
| 截至2019年12月31日的餘額 | | $ | (15 | ) | | $ | (499 | ) | | $ | 25 |
| | $ | (489 | ) | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | (4 | ) | | — |
| | 44 |
| | 40 |
| |
| 從累計其他全面收益(虧損)中重新分類的金額 | | 4 |
| | 6 |
| | (16 | ) | | (6 | ) | |
| 本期淨其他綜合收益(虧損) | | — |
| | 6 |
| | 28 |
| | 34 |
| |
| 截至2020年6月30日的餘額 | | $ | (15 | ) | | $ | (493 | ) | | $ | 53 |
| | $ | (455 | ) | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG | | 截至2019年6月30日的6個月 | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | | 現金流對衝 | | 養老金和OPEB計劃 | | 可供出售的證券 | | 總計 | |
| | | 百萬 | |
| 截至2018年12月31日的餘額 | | $ | (1 | ) | | $ | (360 | ) | | $ | (16 | ) | | $ | (377 | ) | |
| 累計效應調整,對擱淺的税收效應進行重新分類,從而將聯邦公司所得税更改為留存收益 | | — |
| | (81 | ) | | — |
| | (81 | ) | |
| 本期其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | (17 | ) | | (3 | ) | | 41 |
| | 21 |
| |
| 從累計其他全面收益(虧損)中重新分類的金額 | | — |
| | 7 |
| | (2 | ) | | 5 |
| |
| 本期淨其他綜合收益(虧損) | | (17 | ) | | 4 |
| | 39 |
| | 26 |
| |
| 累計其他綜合收益(虧損)淨變動 | | (17 | ) | | (77 | ) | | 39 |
| | (55 | ) | |
| 截至2019年6月30日的餘額 | | $ | (18 | ) | | $ | (437 | ) | | $ | 23 |
| | $ | (432 | ) | |
| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG電源 | | 截至2020年6月30日的三個月 | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | | 現金流對衝 | | 養老金和OPEB計劃 | | 可供出售的證券 | | 總計 | |
| | | 百萬 | |
| 截至2020年3月31日的餘額 | | $ | — |
| | $ | (418 | ) | | $ | 26 |
| | $ | (392 | ) | |
| 重新歸類前的其他綜合收入 | | — |
| | — |
| | 24 |
| | 24 |
| |
| 從累計其他全面收益(虧損)中重新分類的金額 | | — |
| | 3 |
| | (9 | ) | | (6 | ) | |
| 本期淨其他綜合收益(虧損) | | — |
| | 3 |
| | 15 |
| | 18 |
| |
| 截至2020年6月30日的餘額 | | $ | — |
| | $ | (415 | ) | | $ | 41 |
| | $ | (374 | ) | |
| | | | |
| PSEG電源 | | 截至2019年6月30日的三個月 | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | | 現金流對衝 | | 養老金和OPEB計劃 | | 可供出售的證券 | | 總計 | |
| | | 百萬 | |
| 截至2019年3月31日的餘額 | | $ | — |
| | $ | (375 | ) | | $ | 3 |
| | $ | (372 | ) | |
| 重新歸類前的其他綜合收入 | | — |
| | — |
| | 17 |
| | 17 |
| |
| 從累計其他全面收益(虧損)中重新分類的金額 | | — |
| | 3 |
| | (2 | ) | | 1 |
| |
| 本期淨其他綜合收益(虧損) | | — |
| | 3 |
| | 15 |
| | 18 |
| |
| 截至2019年6月30日的餘額 | | $ | — |
| | $ | (372 | ) | | $ | 18 |
| | $ | (354 | ) | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG電源 | | 截至2020年6月30日的6個月 | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | | 現金流對衝 | | 養老金和OPEB計劃 | | 可供出售的證券 | | 總計 | |
| | | 百萬 | |
| 截至2019年12月31日的餘額 | | $ | — |
| | $ | (420 | ) | | $ | 19 |
| | $ | (401 | ) | |
| 重新歸類前的其他綜合收入 | | — |
| | — |
| | 35 |
| | 35 |
| |
| 從累計其他全面收益(虧損)中重新分類的金額 | | — |
| | 5 |
| | (13 | ) | | (8 | ) | |
| 本期淨其他綜合收益(虧損) | | — |
| | 5 |
| | 22 |
| | 27 |
| |
| 截至2020年6月30日的餘額 | | $ | — |
| | $ | (415 | ) | | $ | 41 |
| | $ | (374 | ) | |
| | | | | | | | | | |
| PSEG電源 | | 截至2019年6月30日的6個月 | |
| 累計其他綜合收益(虧損) | | 現金流對衝 | | 養老金和OPEB計劃 | | 可供出售的證券 | | 總計 | |
| | | 百萬 | |
| 截至2018年12月31日的餘額 | | $ | — |
| | $ | (306 | ) | | $ | (13 | ) | | $ | (319 | ) | |
| 累計效應調整,對擱淺的税收效應進行重新分類,從而將聯邦公司所得税更改為留存收益 | | — |
| | (69 | ) | | — |
| | (69 | ) | |
| 本期其他綜合收益(虧損) | | | | | | | | | |
| 重新分類前的其他綜合收益(虧損) | | — |
| | (3 | ) | | 32 |
| | 29 |
| |
| 從累計其他全面收益(虧損)中重新分類的金額 | | — |
| | 6 |
| | (1 | ) | | 5 |
| |
| 本期淨其他綜合收益(虧損) | | — |
| | 3 |
| | 31 |
| | 34 |
| |
| 累計其他綜合收益(虧損)淨變動 | | — |
| | (66 | ) | | 31 |
| | (35 | ) | |
| 截至2019年6月30日的餘額 | | $ | — |
| | $ | (372 | ) | | $ | 18 |
| | $ | (354 | ) | |
| | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PSEG | | | 從累計其他全面收益(虧損)重新分類到損益表的金額 | |
| | | | 三個月 | | 截至六個月 | |
| 從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額説明 | | 營業報表中税前金額的位置 | 2020年6月30日 | | 2020年6月30日 | |
| | 税前金額 | | 税收(費用)優惠 | | 税後金額 | | 税前金額 | | 税收(費用)優惠 | | 税後金額 | |
| | | | 百萬 | |
| 現金流對衝 | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互換 | | 利息支出 | $ | (4 | ) | | $ | 1 |
| | $ | (3 | ) | | $ | (6 | ) | | $ | 2 |
| | $ | (4 | ) | |
| 現金流對衝總額 | (4 | ) | | 1 |
| | (3 | ) | | (6 | ) | | 2 |
| | (4 | ) | |
| 養老金和OPEB計劃 | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷前期服務(成本)抵免 | | 非經營性養老金和OPEB抵免(成本) | 6 |
| | (1 | ) | | 5 |
| | 12 |
| | (3 | ) | | 9 |
| |
| 精算損失攤銷 | | 非經營性養老金和OPEB抵免(成本) | (10 | ) | | 2 |
| | (8 | ) | | (20 | ) | | 5 |
| | (15 | ) | |
| 養老金總額和OPEB計劃 | (4 | ) | | 1 |
| | (3 | ) | | (8 | ) | | 2 |
| | (6 | ) | |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | | | | | | |
| 已實現的損益和減值 | | 信託投資淨收益(虧損) | 17 |
| | (7 | ) | | 10 |
| | 26 |
| | (10 | ) | | 16 |
| |
| 可供出售的債務證券總額 | 17 |
| | (7 | ) | | 10 |
| | 26 |
| | (10 | ) | | 16 |
| |
| 總計 | | | $ | 9 |
| | $ | (5 | ) | | $ | 4 |
| | $ | 12 |
| | $ | (6 | ) | | $ | 6 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PSEG | | | 從累計其他全面收益(虧損)重新分類到損益表的金額 | |
| | | | 三個月 | | 截至六個月 | |
| 從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額説明 | | 營業報表中税前金額的位置 | 2019年6月30日 | | 2019年6月30日 | |
| | 税前金額 | | 税收(費用)優惠 | | 税後金額 | | 税前金額 | | 税收(費用)優惠 | | 税後金額 | |
| | | | 百萬 | |
| 現金流對衝 | | | | | | | | | | | | | | |
| 利率互換 | | 利息支出 | $ | (1 | ) | | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | 1 |
| | $ | — |
| |
| 現金流對衝總額 | (1 | ) | | 1 |
| | — |
| | (1 | ) | | 1 |
| | — |
| |
| 養老金和OPEB計劃 | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷前期服務(成本)抵免 | | 非經營性養老金和OPEB抵免(成本) | 6 |
| | (2 | ) | | 4 |
| | 13 |
| | (4 | ) | | 9 |
| |
| 精算損失攤銷 | | 非經營性養老金和OPEB抵免(成本) | (11 | ) | | 3 |
| | (8 | ) | | (23 | ) | | 7 |
| | (16 | ) | |
| 養老金總額和OPEB計劃 | (5 | ) | | 1 |
| | (4 | ) | | (10 | ) | | 3 |
| | (7 | ) | |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | | | | | | |
| 已實現損益 | | 信託投資淨收益(虧損) | 4 |
| | (1 | ) | | 3 |
| | 3 |
| | (1 | ) | | 2 |
| |
| 可供出售的債務證券總額 | 4 |
| | (1 | ) | | 3 |
| | 3 |
| | (1 | ) | | 2 |
| |
| 總計 | | | $ | (2 | ) | | $ | 1 |
| | $ | (1 | ) | | $ | (8 | ) | | $ | 3 |
| | $ | (5 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PSEG電源 | | | 從累計其他全面收益(虧損)重新分類到損益表的金額 | |
| | | | 三個月 | | 截至六個月 | |
| 從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額説明 | | 營業報表中税前金額的位置 | 2020年6月30日 | | 2020年6月30日 | |
| | 税前金額 | | 税收(費用)優惠 | | 税後金額 | | 税前金額 | | 税收(費用)優惠 | | 税後金額 | |
| | | | 百萬 | |
| 養老金和OPEB計劃 | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷前期服務(成本)抵免 | | 非經營性養老金和OPEB抵免(成本) | $ | 6 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 4 |
| | $ | 11 |
| | $ | (3 | ) | | $ | 8 |
| |
| 精算損失攤銷 | | 非經營性養老金和OPEB抵免(成本) | (9 | ) | | 2 |
| | (7 | ) | | (17 | ) | | 4 |
| | (13 | ) | |
| 養老金總額和OPEB計劃 | (3 | ) | | — |
| | (3 | ) | | (6 | ) | | 1 |
| | (5 | ) | |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | | | | | | |
| 已實現的損益和減值 | | 信託投資淨收益(虧損) | 14 |
| | (5 | ) | | 9 |
| | 21 |
| | (8 | ) | | 13 |
| |
| 可供出售的債務證券總額 | 14 |
| | (5 | ) | | 9 |
| | 21 |
| | (8 | ) | | 13 |
| |
| 總計 | | | $ | 11 |
| | $ | (5 | ) | | $ | 6 |
| | $ | 15 |
| | $ | (7 | ) | | $ | 8 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| PSEG電源 | | | 從累計其他全面收益(虧損)重新分類到損益表的金額 | |
| | | | 三個月 | | 截至六個月 | |
| 從累計其他全面收益(虧損)中重新歸類的金額説明 | | 營業報表中税前金額的位置 | 2019年6月30日 | | 2019年6月30日 | |
| | 税前金額 | | 税收(費用)優惠 | | 税後金額 | | 税前金額 | | 税收(費用)優惠 | | 税後金額 | |
| | | | 百萬 | |
| 養老金和OPEB計劃 | | | | | | | | | | | | |
| 攤銷前期服務(成本)抵免 | | 非經營性養老金和OPEB抵免(成本) | $ | 5 |
| | $ | (1 | ) | | $ | 4 |
| | $ | 11 |
| | $ | (3 | ) | | $ | 8 |
| |
| 精算損失攤銷 | | 非經營性養老金和OPEB抵免(成本) | (9 | ) | | 2 |
| | (7 | ) | | (19 | ) | | 5 |
| | (14 | ) | |
| 養老金總額和OPEB計劃 | (4 | ) | | 1 |
| | (3 | ) | | (8 | ) | | 2 |
| | (6 | ) | |
| 可供出售的債務證券 | | | | | | | | | | | | |
| 已實現損益 | | 信託投資淨收益(虧損) | 3 |
| | (1 | ) | | 2 |
| | 2 |
| | (1 | ) | | 1 |
| |
| 可供出售的債務證券總額 | 3 |
| | (1 | ) | | 2 |
| | 2 |
| | (1 | ) | | 1 |
| |
| 總計 | | | $ | (1 | ) | | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | (6 | ) | | $ | 1 |
| | $ | (5 | ) | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
注18。每股收益(EPS)和股息
易辦事
稀釋每股收益的計算方法是淨收入除以已發行普通股的加權平均股數,包括行使已發行股票期權或根據PSEG的股票補償計劃授予的限制性股票獎勵以及支付履約股票單位或限制性股票單位時可發行的股票。下表顯示了這些股票期權、績效股票單位和限制性股票單位對計算稀釋每股收益時使用的加權平均流通股數量的影響:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | 截至6月30日的六個月, | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| | 基本型 | | 稀釋 | | 基本型 | | 稀釋 | | 基本型 | | 稀釋 | | 基本型 | | 稀釋 | |
| EPS分子(百萬): | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | $ | 451 |
| | $ | 451 |
| | $ | 153 |
| | $ | 153 |
| | $ | 899 |
| | $ | 899 |
| | $ | 853 |
| | $ | 853 |
| |
| EPS分母(百萬): | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 加權平均未償還普通股 | 504 |
| | 504 |
| | 504 |
| | 504 |
| | 504 |
| | 504 |
| | 504 |
| | 504 |
| |
| 基於股票的薪酬獎勵的效果 | — |
| | 3 |
| | — |
| | 3 |
| | — |
| | 3 |
| | — |
| | 3 |
| |
| 總股份數 | 504 |
| | 507 |
| | 504 |
| | 507 |
| | 504 |
| | 507 |
| | 504 |
| | 507 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 易辦事 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨收入 | $ | 0.89 |
| | $ | 0.89 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 1.78 |
| | $ | 1.77 |
| | $ | 1.69 |
| | $ | 1.68 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
分紅
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | | 六月三十日, | |
| 普通股股息支付 | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| 每股 | $ | 0.49 |
| | $ | 0.47 |
| | $ | 0.98 |
| | $ | 0.94 |
| |
| 以百萬計 | $ | 247 |
| | $ | 237 |
| | $ | 495 |
| | $ | 475 |
| |
| | | | | | | | | |
在……上面2020年7月21日,PSEG董事會批准了一項$0.49年第三季度每股普通股股息2020.
注19。按業務分類的財務信息
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | PSE&G | | PSEG電源 | | 其他(A) | | 消除(B) | | 合併合計 | |
| | 百萬 | |
| 截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | |
| 營業總收入 | $ | 1,456 |
| | $ | 683 |
| | $ | 148 |
| | $ | (237 | ) | | $ | 2,050 |
| |
| 淨收益(虧損) | 283 |
| | 170 |
| | (2 | ) | | — |
| | 451 |
| |
| 長期資產的總增加額 | 570 |
| | 121 |
| | 3 |
| | — |
| | 694 |
| |
| 截至2020年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | |
| 營業收入 | $ | 3,339 |
| | $ | 1,903 |
| | $ | 304 |
| | $ | (715 | ) | | $ | 4,831 |
| |
| 淨收益(虧損) | 723 |
| | 183 |
| | (7 | ) | | — |
| | 899 |
| |
| 長期資產的總增加額 | 1,190 |
| | 218 |
| | 6 |
| | — |
| | 1,414 |
| |
| 截至2019年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | |
| 營業總收入 | $ | 1,382 |
| | $ | 1,083 |
| | $ | 87 |
| | $ | (236 | ) | | $ | 2,316 |
| |
| 淨收益(虧損) | 227 |
| | (40 | ) | | (34 | ) | | — |
| | 153 |
| |
| 長期資產的總增加額 | 633 |
| | 172 |
| | 4 |
| | — |
| | 809 |
| |
| 截至2019年6月30日的6個月 | | | | | | | | | | |
| 營業收入 | $ | 3,414 |
| | $ | 2,499 |
| | $ | 228 |
| | $ | (845 | ) | | $ | 5,296 |
| |
| 淨收益(虧損) | 630 |
| | 256 |
| | (33 | ) | | — |
| | 853 |
| |
| 長期資產的總增加額 | 1,258 |
| | 339 |
| | 7 |
| | — |
| | 1,604 |
| |
| 截至2020年6月30日 | | | | | | | | | | |
| 總資產 | $ | 34,445 |
| | $ | 12,508 |
| | $ | 2,618 |
| | $ | (791 | ) | | $ | 48,780 |
| |
| 對權益法子公司的投資 | $ | — |
| | $ | 67 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 68 |
| |
| 截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | |
| 總資產 | $ | 33,266 |
| | $ | 12,805 |
| | $ | 2,715 |
| | $ | (1,056 | ) | | $ | 47,730 |
| |
| 對權益法子公司的投資 | $ | — |
| | $ | 66 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 67 |
| |
| | | | | | | | | | | |
注20。關聯方交易
以下討論涉及根據GAAP在PSEG合併過程中消除的公司間交易。
PSE&G
PSE&G的財務報表包括與相關方的交易,列示如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | | 六月三十日, | |
| 關聯方交易 | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| | 百萬 | |
| 來自附屬公司的賬單: | | | | | | | | |
| 來自PSEG Power的淨賬單(A) | $ | 227 |
| | $ | 246 |
| | $ | 717 |
| | $ | 879 |
| |
| 來自服務部門的行政賬單(B) | 78 |
| | 80 |
| | 156 |
| | 155 |
| |
| 來自附屬公司的總賬單 | $ | 305 |
| | $ | 326 |
| | $ | 873 |
| | $ | 1,034 |
| |
| | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 自.起 | | 自.起 | |
| 關聯方交易 | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 | |
| | 百萬 | |
| PSEG應收賬款(C) | $ | — |
| | $ | 1 |
| |
| 須支付給常任祕書長令權力(A) | $ | 215 |
| | $ | 307 |
| |
| 付給服務的款項(B) | 71 |
| | 83 |
| |
| 須付予常任祕書長(C) | 87 |
| | — |
| |
| 應付帳款-關聯公司 | $ | 373 |
| | $ | 390 |
| |
| 應付給PSEG功率的非電流(A) | $ | 11 |
| | $ | — |
| |
| 營運資金墊付給服務業(D) | $ | 33 |
| | $ | 33 |
| |
| 長期應計應付税款 | $ | 19 |
| | $ | 115 |
| |
| | | | | |
PSEG電源
PSEG Power的財務報表包括與相關方的交易,列示如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | | 六月三十日, | |
| 關聯方交易 | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| | 百萬 | |
| 發往附屬公司的賬單: | | | | | | | | |
| PSE&G的淨賬單(A) | $ | 227 |
| | $ | 246 |
| | $ | 717 |
| | $ | 879 |
| |
| 來自附屬公司的賬單: | | | | | | | | |
| 來自服務部門的行政賬單(B) | $ | 42 |
| | $ | 46 |
| | $ | 87 |
| | $ | 91 |
| |
| | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | |
| | | | | |
| | 自.起 | | 自.起 | |
| 關聯方交易 | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 | |
| | 百萬 | |
| PSE&G應收賬款(A) | $ | 215 |
| | $ | 307 |
| |
| PSEG應收賬款(C) | 66 |
| | 101 |
| |
| 應收賬款關聯公司 | $ | 281 |
| | $ | 408 |
| |
| 付給服務的款項(B) | $ | 20 |
| | $ | 5 |
| |
| 應付帳款-關聯公司 | $ | 20 |
| | $ | 5 |
| |
| 向(從)附屬公司(E)發放的短期貸款 | $ | 104 |
| | $ | 149 |
| |
| PSE&G非流動應收賬款(A) | $ | 11 |
| | $ | — |
| |
| 營運資金墊付給服務業(D) | $ | 17 |
| | $ | 17 |
| |
| 長期應計應付税款 | $ | 53 |
| | $ | 115 |
| |
| | | | | |
| |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營結果的討論與分析(MD&A) |
這一合併的MD&A由公共服務企業集團公司(PSEG)、公共服務電力和天然氣公司(PSE&G)和PSEG Power LLC(PSEG Power)單獨提交。本文中包含的與任何單個公司有關的信息由該公司代表其自己提交。PSE&G和PSEG Power各自僅就其自身進行陳述,而不對任何其他公司進行任何陳述。
PSEG的業務由兩個可報告的部門組成,這兩個部門是我們的主要直接全資子公司,它們是:
| |
• | PSE&G-這是一家公用事業公司,主要從事新澤西州某些地區的電力傳輸和電力和天然氣分配。PSE&G受到新澤西州公用事業委員會(BPU)和聯邦能源管理委員會(FERC)的監管。PSE&G還投資於新澤西州受監管的太陽能發電項目和能效及相關項目,這些項目由BPU監管,以及 |
| |
• | PSEG電源-該公司是一家多地區能源供應公司,通過其主要的直接全資子公司,通過在發達的能源市場(主要是美國東北部和大西洋中部)進行競爭性能源銷售,將其商業、核能和化石發電資產的運營與其電力營銷業務和燃料供應功能相結合。此外,PSEG Power在各州擁有並運營太陽能發電。PSEG Power的子公司受到FERC、核管理委員會(NRC)、環境保護局(EPA)和它們所在州的監管。 |
PSEG的其他直接全資子公司包括:PSEG長島有限責任公司(PSEG Li),根據運營服務協議運營長島電力局(LIPA)的輸電和配電(T&D)系統;PSEG Energy Holdings L.L.C.PSEG Services Corporation(Services),主要投資於槓桿租賃;以及PSEG Services Corporation(Services),以成本價向PSEG及其子公司提供某些管理、行政和一般服務。
我們在第一部分的業務討論中,第1項。我們2019年10-K年度報告(Form 10-K)的業務回顧了我們運營和競爭的地區和市場,以及我們在這些市場開展業務的戰略,重點是運營卓越、財務實力和進行有紀律的投資。我們在第一部分第1a項中討論的風險因素。表格10-K中的風險因素提供了有關可能對我們的業務產生重大不利影響的因素的信息。以下內容通過描述2020年間發生的重大事件和業務發展,以及我們預期可能推動我們未來業績的關鍵因素的變化,補充了我們在表格10-K中提供的2019年執行概述和未來展望中包括的討論和討論。以下討論涉及合併簡明財務報表(報表)和合並簡明財務報表相關附註(附註)。本討論應與這些聲明、註釋和表格10-K一起閲讀。
2020年執行概覽和未來展望
我們的業務計劃旨在實現增長,同時管理與監管變化、大宗商品價格波動和客户需求變化相關的風險。在過去的幾年裏,我們的投資改變了我們的業務組合,以反映PSE&G對收益貢獻的更高比例。
在持續的新冠肺炎冠狀病毒大流行期間,PSE&G、PSEG Power和PSEG Li繼續提供必要的服務。我們已經實施了一套全面的強化安全行動,以幫助保護我們的員工、客户和社區,我們將繼續密切關注事態發展,並根據需要進行調整,以確保我們繼續提供可靠的服務,同時保護我們員工和我們服務的社區的安全和健康。我們繼續遵循聯邦、州和地方各級衞生當局的建議。可以遠程執行工作職責的員工正在這樣做。那些必須到工作現場報到的員工穿着個人防護裝備(PPE),並實行身體距離措施。廣泛的清潔方案也已到位。今年早些時候,我們暫停了非必要的工作活動,同時繼續響應客户停電和緊急服務請求,以及基礎設施維護和升級。由於新澤西州在過去幾個月放寬了冠狀病毒應對協議,我們已開始分階段重新啟動其中一些活動(即室內電器維修和月度抄表活動),同時維持物理距離和個人防護協議。同樣,我們也已開始制定政策和協議,以便負責任地重新開放我們的辦事處和工地。我們的“負責任的再入”政策和協議將繼續關注我們的員工、客户和我們所服務的社區的健康和安全,同時也將採取謹慎和慎重的方式重新開業。我們正在繼續評估這一進程的適當時間表。與他們的重新開放計劃有關,新澤西州, 紐約州和康涅狄格州已經向任何從新冠肺炎在社區範圍內傳播程度很高的州返回的人發佈了忠告,這些州被稱為“指定州”。這些建議包括基本員工的例外情況,我們正在評估這可能對以下成員產生什麼影響
我們的勞動力可能生活在指定的州。我們還使用增強的物理距離和安全協議,對可能居住在指定州或從指定州旅行的勞動力產生影響。
持續的冠狀病毒大流行並沒有對我們的經營業績、財務狀況或現金流量產生實質性的影響。六個月告一段落2020年6月30日。然而,大流行的潛在未來影響及其相關的經濟影響可能會超出大流行的持續時間,這將取決於一些我們無法控制的因素,包括爆發的持續時間和嚴重程度,以及為遏制其傳播和減輕其對公共衞生的影響而採取的第三方行動。雖然我們目前不能估計對我們的運營結果、財務狀況和現金流的潛在影響,但這次MD&A包括了對長期爆發的潛在影響的討論。
PSE&G
在PSE&G,我們的重點是通過在T&D基礎設施和清潔能源項目上投資,提高我們T&D系統的可靠性和彈性,滿足客户的期望,並支持公共政策目標。在截至2024年12月31日的五年期間,PSE&G預計投資在115億至150億美元之間,預計複合基數增長率為6.5%至8%。這些範圍是由某些未經批准的投資計劃推動的,包括清潔能源未來(CEF)計劃,以及我們打算在現有基礎設施計劃第三階段尋求批准的2024年時間框架內預計的增量可靠性和彈性投資。有關CEF計劃的説明,請參閲下面的內容。
2019年,我們啟動了BPU批准的燃氣系統現代化計劃II(GSMP II),這是一個擴大的五年計劃,從2019年開始投資19億美元,除了對燃氣系統進行其他改進外,還將更換大約875英里的鑄鐵和無保護的鋼質幹線。大約16億美元將通過定期費率滾動收回,其餘3億美元將通過未來的基本費率程序收回。作為BPU批准的和解協議的一部分,PSE&G同意不遲於2023年12月申請基本費率程序,以將天然氣分銷資本支出的基本水平維持在每年1.55億美元,並實現某些減少泄漏的目標。
同樣在2019年,BPU批准了我們的能源強健II計劃(ES II),這是一項8.42億美元的計劃,旨在硬化、現代化和提高我們的電力和天然氣分配系統的彈性。該項目於2019年第四季度開工,預計2023年底完成。大約6.92億美元的計劃將通過定期費率恢復申請收回,其餘部分將在我們下一次分銷基本費率情況下收回。
2018年10月,我們向BPU提交了我們提出的CEF計劃,這是一項為期六年的估計35億美元的投資,涵蓋四個計劃;(I)總投資25億美元的能效(EE)計劃,旨在實現新澤西州清潔能源法要求的能效目標;(Ii)電動汽車(EV)基礎設施計劃;(Iii)能源儲存(ES)計劃,該計劃與EV基礎設施計劃一起在一份文件中提交給BPU;以及(Iv)能源雲(EC)計劃2020年1月,新澤西州發佈了能源總體規劃(EMP),其中確認了該州EE目標的重要性,並支持電動汽車、電動汽車和先進的計量基礎設施(AMI)。2020年2月,PSE&G與CEF-EE事宜的各方達成協議,該協議獲得BPU的批准,將(A)將幾個現有的EE項目延長6個月,並在項目期間額外投資1.11億美元,以及(B)將CEF-EE備案的審查時間表延長至2020年9月。2020年6月,BPU完成了對EE某些方面的利益相關者訴訟,併發布了一項最終命令,概述了其政策,包括國家將管理哪些EE項目,哪些將由州的公用事業公司管理,以及公用事業成本回收功能,如股本回報率、攤銷期限、損失的收入追回以及潛在的激勵和處罰。BPU的命令正被用於解決PSE&G懸而未決的CEF-EE申請。
BPU還發布了CEF-EC和CEF-EV/ES投資項目的程序時間表,這兩個項目都規定在2020年第四季度舉行證據聽證會。2020年4月,PSE&G向BPU提交了CEF-EC請願書的更新,以修改某些假設,包括基於程序時間表的更新部署時間表。
我們亦會繼續投資於輸電基礎設施,以(I)維持和加強系統完整性和電網可靠性、電網保安和安全、(Ii)解決輸電基礎設施老化問題、(Iii)利用科技改善系統運作、(Iv)減少輸電限制、(V)滿足不斷增長的需求,以及(Vi)符合各監管機構所訂的環保要求和標準。我們計劃在2020-2022年傳輸的資本支出是28億美元.
如上所述,PSE&G被新澤西州認為在正在進行的冠狀病毒大流行期間提供基本服務。我們的資本計劃,包括GSMP II、ES II和我們的傳輸基礎設施投資,到目前為止還沒有受到實質性的影響。然而,曠日持久的疫情及其相關的經濟影響可能會超出大流行的持續時間,可能會影響我們獲得必要許可和批准的能力,並可能導致必要的材料、供應和勞動力短缺。此外,任何州或聯邦監管機構認定我們的一個或所有項目都不是必要的,可能會要求我們暫時停止工作。我們計劃中的資本計劃的任何延誤都可能
這將影響我們的運營業績,並可能通過降低成本回收對我們的運營結果和財務狀況產生重大影響。
此外,持續的冠狀病毒大流行已導致許多州和聯邦機構實施遠程工作協議,並轉移資源來應對大流行,如果持續下去,可能會影響監管機構審查擬議計劃的能力,並推遲對需要監管批准的事項的批准時間,包括我們目前正提交BPU的CEF計劃,以及各種條款恢復機制的批准。
PSE&G經歷了其商業和工業(C&I)客户需求的減少,但部分被住宅需求的增加以及住宅和C&I支付模式的不利變化所抵消,並預計這些變化將在冠狀病毒長期流行期間繼續下去。此外,PSE&G已經通知其住宅客户和州監管機構,所有因不付款而導致的非安全相關服務斷開已暫時停止。因此,PSE&G的現金流入大幅減少,應收賬款賬款賬齡增加,壞賬支出也相應增加,我們預計這可能會持續到冠狀病毒大流行之後。 PSE&G的配電壞賬費用可通過其社會效益條款(SBC)機制收回。天然氣分銷壞賬費用超過基本利率,可能會對PSE&G的公用事業運營業績產生不利影響。 此外,實施保護客户和員工的行動,包括物理距離、強制個人防護措施和重新安排工作人員,可能會對運營和維護(O&M)成本產生不利影響。此外,由於新澤西州採取措施限制新冠肺炎的傳播,導致估計的C&I和住宅客户賬單數量大幅增加,該措施阻止了PSE&G實際進入客户物業抄表。作為新澤西州分階段重新開放計劃的一部分,這一限制於2020年7月取消。PSE&G預計將在2020年第三季度讀取大部分客户電錶,並相對於之前的估計對客户賬單的金額進行任何適當的調整,預計這些調整不會是實質性的。
2020年7月,BPU授權新澤西州受監管的公用事業公司,包括PSE&G,通過在其賬簿上推遲創建新冠肺炎相關監管資產,並記錄與新冠肺炎有關的審慎產生的增量成本,從2020年3月9日開始至2021年9月30日,或在新澤西州州長確定公共衞生緊急情況不再有效後60天內,或在沒有這樣的確定的情況下,自公共衞生緊急情況依法自動終止之日起60天內(以較晚的時間為準)。遞延成本將由該公用事業公司可能獲得的任何聯邦或州援助來抵消,這些援助可能是新冠肺炎疫情的直接結果。PSE&G正在評估訂單和訂單允許的延期金額,預計將從2020年第三季度開始記錄延期。
雖然對我們的運營業績、財務狀況和現金流的影響六個月告一段落2020年6月30日由於冠狀病毒大流行持續時間不長,以及可能超出大流行持續時間的相關經濟影響,可能對業務現金、應收賬款和壞賬支出產生重大影響。
PSEG電源
在PSEG Power,我們努力提高績效和管理成本,以便根據低批發電力和天然氣價格、環境考慮因素以及獎勵效率和可靠性的競爭市場力量,優化我們車隊的現金流產生。PSEG Power繼續推動其車隊朝着提高效率的方向發展,並相信其最近完成的投資計劃通過增加高效、清潔、可靠的聯合循環燃氣輪機產能,增強了其競爭地位。在第一次六個月到2020年,我們的天然氣和核電機組產生了10.1和15.8太瓦時,容量因數為44.3%和93.4%分別為。我們對負荷的承諾,如新澤西州的基本發電服務(BGS)和其他雙邊供應合同,由這一代人提供支持,或者可能與從市場購買實物商品和金融工具相結合,以優化履行我們義務的經濟效益。PSEG Power的對衝做法和利用市場機會的能力幫助其平衡了商業電力業務的部分波動性。多過70%PSEG Power在2020年的預期毛利率與我們能源利潤率的對衝、我們來自容量市場機制的預期收入、2019年4月開始的零排放證書(ZEC)收入以及某些輔助服務付款(如無功)有關。
如下文“電力批發市場設計”中進一步討論的那樣,FERC發佈了一項命令,為PJM的容量市場建立了新的規則,將PJM最低報價規則(MOPR)擴大到包括接受或有權接受某些市場外付款的新資源和現有資源,但有某些豁免。PSEG Power的新澤西核電站收到ZEC付款將受到新的MOPR的約束。此外,由於FERC發現BGS等默認採購拍賣可以被視為補貼,其他PSEG單位可能也會受到MOPR的約束,MOPR的底價預計不會阻止我們的核電或燃氣機組在下一次可靠性定價模型(RPM)拍賣中出清。我們無法預測MOPR是否會做出額外的變化,或者PJM市場是否會發生影響我們在未來RPM拍賣中清算任何這些單位的能力的變化。
在第一次一半在2020年,由於持續的冠狀病毒大流行,PSEG Power經歷了總批發電力需求的下降。如果疫情持續爆發,可能會對未來的業務結果和現金流產生重大不利影響。
PSEG Power還實施了協議,以確保其發電設施的員工和在計劃內停電期間在設施工作的承包商的安全和健康。由於持續的冠狀病毒大流行,員工和承包商長時間無法使用,可能會對我們運營發電設施的能力造成重大不利影響,這將對我們的業務、運營業績和現金流產生重大影響。
PSEG電力非核艦隊的戰略選擇
2020年7月31日,PSEG宣佈正在為PSEG Power的非核能發電車隊探索戰略替代方案,其中包括位於新澤西州、康涅狄格州、紐約州和馬裏蘭州的超過6750兆瓦的化石發電,以及位於各州的467兆瓦太陽能資源組合。退出化石發電業務將加快PSEG向主要受監管和簽約的業務的過渡,擁有一個零碳發電平臺。預計這將降低總體業務風險和收益波動性,改善PSEG的信用狀況,並與PSEG的氣候戰略和可持續發展努力一致,即專注於清潔能源投資、甲烷減排和零碳產生。PSEG打算保留PSEG Power現有核艦隊的所有權。雖然該公司正處於此次評估的初步階段,但預計將於今年第四季度啟動的一個或一系列步驟的潛在交易的營銷預計將在2021年的某個時候完成。不能保證戰略評估將導致以對我們有利的條款出售或以其他方式處置全部或任何部分資產。任何交易都將取決於市場狀況和慣常的成交條件,包括收到所有必需的監管批准。
氣候戰略和可持續發展努力
一個多世紀以來,我們的使命一直是提供可靠、負擔得起的全天候電力供應。基於這一使命,我們相信,在未來,客户普遍使用更少的能源,他們使用的能源更清潔,交付更可靠,更具彈性。 2019年7月,我們宣佈,我們預計到2046年,PSEG Power發電車隊的碳排放量將在2005年的基礎上減少80%。我們還宣佈了實現淨零二氧化碳(CO)的願景2) 假設技術、公共政策和客户行為的進步,到2050年排放。
PSE&G還採取了一些舉措,支持減少温室氣體(GHG)排放和實施能效舉措。我們的GSMP第一階段替換了大約450英里的鑄鐵和無保護的鋼製天然氣基礎設施,該計劃的第二階段預計將在2023年之前更換另外875英里的天然氣管道。GSMP旨在顯著減少我們的分配系統中的氣體泄漏,這將減少甲烷(一種温室氣體)向空氣中的排放。此外,PSE&G的CEF提案正在接受BPU的審查,旨在通過旨在幫助客户提高能效的計劃來支持新澤西州的EMP,支持該州電動汽車基礎設施的擴展,安裝儲能能力以補充太陽能發電並增強電網彈性,安裝智能電錶和配套基礎設施,以整合其他清潔能源技術,並更有效地應對天氣和其他停電事件。
經營卓越
我們強調運營業績,同時在我們的競爭業務和受監管的業務中開發機會。我們發電機隊的靈活性使我們能夠在快速發展的市場中利用機會,因為我們仍然勤奮地管理成本。在第一次六個月的2020我們的
| |
• | 公用事業公司繼續努力控制成本,同時保持強勁的運營業績,並已實施協議,以確保我們在持續的冠狀病毒大流行期間以安全可靠的方式向客户提供必要的服務,以及 |
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• | 高效的聯合循環燃氣機組提高了我們整個天然氣車隊的容量係數,並在需要時隨時可用,所有這些都是在勤奮地管理成本的同時進行的。 |
財務實力
我們的財務實力建立在穩健的資產負債表、正的運營現金流和合理的風險調整後投資回報的基礎上。我們的財務狀況在第一季度保持強勁。六個月的2020因為我們
| |
• | 增加了我們的指示性年度股息2020至$1.96每股。 |
2020年3月,PSEG簽署了一項3億美元的364天定期貸款協議,並於2020年4月簽訂了兩項分別為2億美元和3億美元的364天定期貸款協議。這些定期貸款為我們的業務提供了額外的流動資金來源,因為我們繼續監測正在進行的冠狀病毒大流行對資本和商業票據市場的波動性和可用性的影響。
我們希望能夠為我們計劃的資本需求提供資金,如流動性和資本資源及其影響中所述
2017年減税和就業法案(税法)的一部分,沒有發行新的股票。
財務結果
關於PSEG、PSE&G和PSEG冪的結果三個月和六個月告一段落2020年6月30日和2019具體內容如下:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | | 六月三十日, | |
| 收益(虧損) | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| | 百萬 | |
| PSE&G | $ | 283 |
| | $ | 227 |
| | $ | 723 |
| | $ | 630 |
| |
| PSEG功率(A) | 170 |
| | (40 | ) | | 183 |
| | 256 |
| |
| 其他(B) | (2 | ) | | (34 | ) | | (7 | ) | | (33 | ) | |
| PSEG淨收入 | $ | 451 |
| | $ | 153 |
| | $ | 899 |
| | $ | 853 |
| |
| | | | | | | | | |
| PSEG每股淨收益(稀釋後) | $ | 0.89 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 1.77 |
| | $ | 1.68 |
| |
| | | | | | | | | |
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(A) | 包括截至2019年6月30日的三個月和六個月與出售PSEG Power在Keystone和Conemaugh化石發電廠的權益相關的2.84億美元的税後減值費用。參見第1項。注4.工廠提前退役/資產處置以獲取更多信息。 |
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(B) | 其他包括母公司PSEG Li和Energy Holdings的税後活動以及公司間的淘汰。能源控股在2019年第二季度記錄了3200萬美元的税後費用,與其槓桿租賃投資有關。參見第1項。附註8.融資應收款以獲取更多信息。 |
PSEG Power的上述結果包括核退役信託(NDT)基金活動和非交易商品按市值計價(MTM)活動的影響,其中包括具有未來交割日期的頭寸帶來的財務影響。
下表顯示了可歸因於NDT基金和MTM相關變化的淨收入差異:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 截至六個月 | |
| | 六月三十日, | | 六月三十日, | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 | |
| | 數百萬,税後 | |
| 無損檢測基金收入(費用)(A)(B) | $ | 118 |
| | $ | 25 |
| | $ | (17 | ) | | $ | 101 |
| |
| 非交易MTM收益(虧損)(C) | $ | (77 | ) | | $ | 152 |
| | $ | — |
| | $ | 228 |
| |
| | | | | | | | | |
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(A) | 無損檢測基金收入(費用)包括無損檢測證券的收益和損失,這些收益和損失記錄在信託投資的淨收益(損失)中。參見第1項。注9.信託投資以獲取更多信息。NDT基金收入(費用)還包括在其他收入(扣除)中記錄的與NDT基金相關的利息和股息收入和其他成本,在運營和維護費用中記錄的PSEG Power核資產報廢義務(ARO)的利息增加費用,以及在折舊和攤銷(D&A)費用中記錄的與ARO資產相關的折舊。 |
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(B) | 扣除税收(費用)收益後的淨額(7,400萬美元)和1600萬美元為.三個月和1000萬美元和(6700萬美元)為.六個月告一段落2020年6月30日和2019分別為。 |
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(C) | 扣除税收(費用)收益後的淨額3000萬美元和(5800萬美元)為.三個月和000萬美元和$(8800萬)為.六個月告一段落2020年6月30日和2019分別為。 |
我們的2.98億美元公司淨收入的增長三個月告一段落2020年6月30日主要是由
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• | 2019年與出售PSEG Power在Keystone和Conemaugh化石發電廠的權益有關的資產減值(見項目1。注4.工廠提前退役/資產處置), |
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• | PSEG Power的NDT基金2020年股權證券的未實現淨收益較高, |
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• | PSE&G在T&D項目上的投資帶來的更高收益,以及 |
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• | 2019年與能源控股的槓桿租賃投資有關的減值費用(見項目1。附註8.融資應收款), |
我們的4600萬美元公司淨收入的增長六個月告一段落2020年6月30日主要是由
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• | 上述2019年資產減值與出售PSEG Power在Keystone和Conemaugh化石發電廠的權益有關, |
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• | PSE&G在T&D項目上的投資帶來的更高收益,以及 |
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• | 部分被PSEG Power 2019年的MTM收益所抵消,以及 |
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• | 2020年未實現淨虧損,相比之下,PSEG Power的NDT基金股權證券的未實現淨收益。 |
近年來,與PSEG Power相比,PSE&G更加重視項目的資本支出,特別是那些我們在PSE&G獲得同期回報的項目,這產生了強勁的結果,與PSEG Power產生的現金流結合在一起,使我們能夠滿足客户需求,滿足市場狀況和投資者預期,反映了我們管理公司的長期方式。我們繼續專注於卓越的運營、財務實力和有紀律的投資。這些指導原則為我們能夠執行我們的戰略舉措提供了基礎。
有紀律的投資
我們利用嚴格的標準,並考慮多個外部因素,包括正在進行的冠狀病毒大流行對經濟的影響,以確定如何以及何時有效地部署資本。“我們主要探索在與我們現有業務相輔相成並提供合理風險調整回報的領域的投資機會。在第一次六個月的2020,我們
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• | 繼續執行我們的能效和其他經BPU批准的現有公用事業計劃,以及 |
監管、立法和其他方面的發展
在追求卓越的運營、財務實力和有紀律的投資的過程中,我們密切關注並與利益相關者就重大的監管和立法發展進行接觸。輸電規劃規則和電力批發市場設計對我們的結果特別重要,我們繼續倡導促進公平和高效電力市場的政策和規則。有關可能影響我們的監管、立法和其他發展的更多信息,請參閲我們的Form 10-K中的第I部分,第1項.業務-監管問題和第5項.截至2020年3月31日的Form 10-Q季度報告(2020年第一季度10-Q)和本Form 10-Q季度報告中的其他信息。
傳輸率訴訟和股本回報率(ROE)
2020年3月,FERC發佈了一份擬議規則制定(NOPR)的通知,建議修改其輸電激勵政策,以鼓勵發展確保電網可靠性和減少擁堵所需的基礎設施,以降低消費者的電力成本。NOPR建議將獎勵的重點從基於項目面臨的風險和挑戰的方法轉移到基於對消費者的經濟和可靠性好處的方法。NOPR建議保留幾項現有的激勵措施,將地區傳輸組織(RTO)參與的50個基點的加法器提高到100個基點,併為提高可靠性、效率和容量的傳輸技術提供激勵措施。
2020年5月,FERC發佈了一項命令,修訂了之前的一項命令,該命令建立了新的ROE政策,用於審查現有的傳輸ROE。修訂後的方法使用貼現現金流(DCF)模型、資本資產定價模型 (CAPM)和風險溢價模型,以確定現有基本ROE是否不公正和不合理,如果是,什麼替代ROE是合適的。FERC的命令表明,在未來的訴訟中考慮公用事業公司淨資產收益率(ROE)的公平性和合理性時,它將不受這一修訂方法的約束。“我們繼續分析這些方法的潛在影響。
ROE投訴一直在FERC懸而未決,涉及MISO變速器所有者ISO新英格蘭公司。此外,在過去的幾年裏,幾家公司通過談判達成了和解,導致淨資產收益率(ROE)降低。
我們正在與BPU工作人員和新澤西州費率顧問分部(新澤西州費率顧問)就PSE&G的基本傳輸ROE水平進行和解討論;但是,我們無法預測這些和解的結果
討論。PSE&G的基本變速器淨資產收益率(ROE)或淨資產收益率(ROE)激勵措施的不利變化可能是實質性的。我們估計,在所有其他因素不變的情況下,PSE&G的基本傳輸淨資產收益率每降低25個基點,PSE&G的年度淨收入和年度現金流入將減少約1500萬美元。
電力批發市場設計
2019年12月,FERC發佈了一項命令,為PJM的容量市場建立了新的規則,將PJM MOPR擴大到包括接受或有權接受某些市場外付款的新資源和現有資源,但有某些豁免。
PSEG Power的新澤西核電站收到ZEC付款將受到新的MOPR的約束。此外,由於FERC發現,諸如BGS等默認採購拍賣可以被視為補貼,因此PSEG的其他單位也可能受到MOPR的約束。受MOPR約束的資源繼續有能力證明,根據具體單位的豁免,出價低於MOPR底價是合理的。MOPR底價預計不會阻止我們的核電機組或燃氣機組在下一次RPM拍賣中出清。2020年5月發佈的一項FERC命令授權改進PJM為能源儲備定價所使用的方法,這給未來RPM拍賣中MOPR擴大對PSEG Power接收ZEC的核電機組的影響帶來了額外的不確定性。FERC按此順序得出的其中一個發現將影響MOPR報價樓層的計算方式,並可能在未來產生提高工廠下限價格的效果,從而增加無法在RPM拍賣中清盤的風險。此外,如果新澤西州(或另一個州)的一個或多個配電區成為固定資源需求(FRR)服務區,該地區所需的採購可以為其在RPM拍賣中清理的能力受到MOPR影響的核電機組提供另一種手段,以便在PJM內提供產能。我們無法預測MOPR是否會做出額外的變化,或者PJM市場是否會發生影響我們在未來RPM拍賣中清算任何這些單位的能力的變化。
擁有旨在實現支持太陽能、海上風能和核能等資源的公共政策目標的清潔能源計劃的州,不會被擴大的MOPR阻止實施這些計劃,並可以選擇利用PJM關税授權的現有FRR方法。由於擴展的MOPR而不能在RPM容量拍賣中清空的補貼單元仍然可以使用FRR方法計為負荷服務實體(LSE)的容量資源。在2020年3月的一項命令中,BPU啟動了一項調查,以檢查新澤西州在目前的資源充足採購範式和潛在替代方案下,是否能夠實現其長期清潔能源和環境目標。調查領域之一涉及在新澤西州內創建FRR服務區的可能性。我們無法預測這些規則或BPU採取的任何措施將對電力市場或我們的發電站產生什麼影響。見第II部第5項其他資料。
2020年1月,新澤西州重新加入區域温室氣體倡議(RGGI)。因此,在新澤西州運營的發電廠,包括PSEG Power擁有的發電廠,排放CO2排放將被要求為其排放的每噸獲得信用。作為對RGGI的迴應,PJM在2019年啟動了一個程序,調查碳定價機制的發展,該機制可能會減輕當排放從非參與國“泄漏”到RGGI國家時可能發生的環境和金融扭曲。如果這一過程導致市場解決方案,可能會對PSEG Power的發電車隊價值產生實質性影響。
環境監管
根據環境法,我們有責任對我們現在或以前擁有的財產以及我們產生的被有害物質污染的財產的環境污染進行補救。特別是,PSEG公司的歷史業務以及帕塞伊克河和哈肯薩克河沿岸的許多其他公司的業務被聯邦和州機構指控違反各種規定,向帕塞克河/紐瓦克灣綜合體排放大量污染。 法規。我們目前還參與了一些與其他危險物質可能已經排放的地點有關的訴訟,未來可能會受到額外訴訟的影響,任何此類補救努力的費用都可能是鉅額的。
有關上述事項的進一步信息,以及可能影響我們財務狀況和經營結果的其他事項,請參閲項目1。附註11.承付款和或有負債.
核子
2019年4月,PSEG Power的Salem 1、Salem 2和Hope Creek核電站被BPU授予ZEC。根據預算外資源股制定的程序,從選定的核電站購買ZEC,並通過不可繞過的配電費收回,金額為每千瓦時0.004美元(相當於向選定的核電站付款(ZEC付款),約相當於每兆瓦時10美元)。這些核電站預計將在大約三年內獲得ZEC收入,直到2022年5月,並將有義務在此期間保持運營,但ZEC立法規定的例外情況除外。PSEG Power已經並將繼續每月確認收入,因為核電站正在發電並履行其履行義務。ZEC付款可由BPU(A)調整
(A)在任何時候抵消選定核電站可能從另一來源獲得的環境或燃料多樣性付款,或(B)在零排放立法規定的特定時間,如果BPU確定可以通過降低收費來實現零排放立法的目的,但該收費仍然足以通過防止核電站退役來實現國家的空氣質量和其他環境目標。例如,新澤西州費率顧問在提交給BPU的書面意見中主張BPU抵消新澤西州重新加入RGGI所帶來的市場利益。PSEG打算大力為這些論點辯護。由於初步性質,PSEG無法預測此事的結果。
BPU授予ZEC的決定已被新澤西州費率顧問上訴。PSEG無法預測此事的結果。BPU在2020年5月發佈了一項命令,概述了從2022年6月開始的下一個三年資格期申請ZEC的流程,預計將在2021年4月之前發佈關於任何ZEC申請和未來ZEC付款金額變化的決定。PSEG Power不知道有任何變化會對其根據申請要求獲得ZEC的資格產生實質性影響,這些申請要求導致2019年4月將ZEC授予Salem 1、Salem 2和Hope Creek。然而,PSEG Power無法預測未來除了Salem 1,Salem 2和Hope Creek之外的其他工廠是否會申請ZEC。如果(I)ZEC計劃通過法律程序被推翻或以其他方式進行重大不利修改,(Ii)ZEC計劃下一個時期的條款和條件,包括可能授予的ZEC付款金額,與當前ZEC時期的條款和條件有實質性差異,或(Iii)Salem 1、Salem 2和Hope Creek工廠中的任何一家未獲得BPU授予的ZEC付款,並且沒有經歷重大財務變化,PSEG Power將採取所有必要步驟報廢所有或者,如果選擇所有Salem 1、Salem 2和Hope Creek工廠繼續接受ZEC付款,但工廠的財務狀況受到大宗商品價格變化、FERC對容量市場結構的改變(沒有根據FERC授權的容量機制由BPU批准的計劃提供足夠的容量收入)的實質性不利影響,或者在Salem核電站的情況下, 即使環境保護局和州環境監管機構就“清潔水法”第316(B)條和相關州法規的實施做出決定,或其他因素,PSEG Power仍將採取一切必要步驟淘汰所有這些工廠。這些電廠的退役將對PSEG和PSEG Power的財務業績造成重大不利影響。
核燃料停運
塞勒姆1號核電站預計將於2020年10月進入預定的加油停運階段。*鑑於新冠肺炎疫情,我們實施了額外的健康協議,以保護我們員工和承包商的健康和安全,包括日常健康篩查、增加衞生、物理距離、個人防護要求和密切接觸監測。在此次停電期間,預計將更換已到使用年限的電廠主發電機定子,而更換塞勒姆1號發電機定子的過程非常複雜。我們還計劃進行額外的反應堆容器檢查和升級。附加健康協議的限制、因其複雜性導致的主發電機定子更換延遲或反應堆容器檢查的不利結果可能會導致長時間停電,進而降低收入和增加成本,這可能會對工廠和PSEG Power的運營結果產生實質性影響。
加州太陽能設施
作為其太陽能生產組合的一部分,PSEG Power擁有並運營兩個總部位於加州的太陽能設施,總容量約為30兆瓦直流電流,其輸出根據電力購買協議(PPA)出售給太平洋天然氣和電力公司(PG&E),協議期限為20年。2019年1月,PG&E及其母公司PG&E Corporation根據破產法第11章申請破產保護,2020年6月,破產法官批准了PG&E的破產計劃,其中包括承擔PSEG Power的PPA。
近海風能
2019年6月,BPU在新澤西州1100兆瓦海上風力發電的首次招標中選擇了ärsted US Offshore Wind的海洋風能項目作為中標。2019年10月,PSEG行使了örsted的Ocean Wind項目的選擇權,導致PSEG就可能收購該項目25%的股權進行了一段時間的排他性談判,條件是就合資協議、高級盡職調查和任何所需的監管批准進行談判。此外,PSEG和ärsted分別擁有Garden State Offshore Energy LLC(GSOE)50%的股份,GSOE擁有海上風能租賃區的權利。PSEG和ärsted正在通過GSOE探索其他海上風能機會。
税收立法
2020年7月,美國國税局發佈了最終和擬議的規定,解決了税法中包含的對可抵扣利息支出的限制。PSEG正在分析這些規定,這些規定可能會影響PSEG、PSE&G和PSEG Power的財務狀況和現金流。
2020年3月,聯邦冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(CARE法案)頒佈。我們繼續評估CARE法案的税收方面對我們的運營結果和現金流的影響。我們預計,長期的冠狀病毒大流行、CARE法案的税收條款以及未來任何與冠狀病毒相關的聯邦或州立法可能會對我們的有效税率和現金税收狀況產生實質性影響。
對於不受監管的企業,税法制定了規則,對給定年份可以扣除的利息金額設定了上限。任何不允許的金額都可以無限期結轉。2018年和2019年,PSEG和PSEG Power的部分利息的減税是不允許的,但預計將在未來一段時間內實現。然而,該法律的某些方面尚不清楚。因此,我們根據我們對相關法規的解釋來記錄税款。CARE法案有利地提高了對2019年和2020年可以扣除的利息金額的限制。雖然這不會影響2019年,但提高的限制將允許之前不允許的一部分金額減少PSEG和PSEG Power在2020年的應税收入。根據税法和CARE法記錄的金額,如折舊和利息扣除,可能會根據幾個因素而發生變化,這些因素包括但不限於,美國國税局(IRS)和州税務當局發佈了額外的指導和/或進一步的澄清。任何進一步的指導或澄清都可能影響PSEG、PSE&G和PSEG Power的財務報表。有關更多信息,請參見第1項。注16.所得税.
2018年7月,新澤西州對所得税法進行了修改,包括從2018年1月1日和2019年起徵收2.5%的臨時附加税,2020年和2021年徵收1.5%的臨時附加税,並要求企業納税人從2019年開始提交新澤西州法律定義的合併申報小組。這兩項規定都包括對公用事業的豁免。我們相信PSE&G符合公用事業的定義,因此不會受到臨時附加税的影響,也不會被納入合併報告小組。法律的某些方面並不明確。我們預計新澤西州將發佈關於合併報告規則的澄清指導。任何進一步的指導或澄清都可能影響PSEG和PSEG Power的財務報表。
未來展望
我們未來的成功將取決於我們是否有能力在低天然氣價格的環境中繼續保持強勁的運營和財務業績,是否能夠利用或以其他方式解決影響我們業務的監管和立法發展,以及應對下文所述的問題和挑戰。要做到這一點,我們必須繼續:
| |
• | 重點控制成本,同時保持安全性、可靠性和客户滿意度,並遵守適用的標準和要求; |
| |
• | 成功管理我們的能源義務,並重新簽約我們的開放供應頭寸,以應對價格和需求的變化, |
| |
• | 獲得批准並執行我們的公用事業資本投資計劃,包括我們的CEF計劃和其他可產生同期合理的風險調整回報的投資,同時增強我們基礎設施的彈性並保持我們向客户提供的服務的可靠性。 |
| |
• | 倡導繼續實施ZEC計劃和措施,以確保PJM、FERC和州監管機構執行市場設計和輸電規劃規則,這些規則繼續促進公平和高效的電力市場,包括確認排放成本, |
| |
• | 吸引多個利益相關者參與,包括監管機構、政府官員、客户、投資者和供應商,以及 |
| |
• | 成功操作LIPA研發系統,管理LIPA的燃料供應和發電調度義務。 |
除了本10-Q表、2020年第一季度10-Q表和我們2020年及以後的10-K表中描述的其他風險外,我們預計我們的業務將面臨的主要問題和挑戰包括:
| |
• | 監管和政治不確定性,既涉及未來能源政策、能源和容量市場設計、輸電政策和環境監管,也涉及任何法律、監管或其他程序的結果, |
| |
• | 正在進行的冠狀病毒大流行的持續影響及其相關的經濟影響可能超出大流行的持續時間, |
| |
• | 税收和關懷法案的持續影響以及聯邦和州税法的未來變化,以及 |
| |
• | 需求減少、天然氣和電價下降以及環境合規成本增加的影響。 |
我們不斷評估廣泛的戰略選擇,以實現長期股東價值最大化。在評估我們的選擇時,我們會考慮多種因素,包括我們業務的表現和前景、投資者的意見、
監管機構、客户和評級機構;我們現有的負債及其施加的限制;以及税收方面的考慮,等等。我們可以選擇的戰略選項包括:
| |
• | 收購、建設或處置研發設施、清潔能源投資和/或發電項目,包括海上風能機會; |
| |
• | 處置或重組我們的商代業務或其部分或其他現有業務,或收購或開發新業務, |
| |
• | 在資本改善和增建方面的投資,包括安裝環境升級和翻新,改善系統恢復能力,使現有基礎設施現代化,以及通過FERC的“開放窗口”招標程序參與輸電項目。 |
然而,不能保證我們會成功地開發和執行上述任何戰略選擇,或我們未來可能考慮的任何其他選擇。任何這樣的戰略計劃的執行都可能沒有預期的好處或可能產生意想不到的不利後果。
行動結果
PSEG
我們的運營結果主要由我們的主要運營子公司PSE&G和PSEG Power的運營結果組成,不包括與公司間交易相關的費用,這些費用在合併中被剔除。有關公司間交易的附加信息,請參閲第1項。注20.關聯方交易.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 增加/ (減少) | | 截至六個月 | | 增加/ (減少) | |
| | 六月三十日, | | | 六月三十日, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020與2019年 | | 2020 | | 2019 | | 2020與2019年 | |
| | 百萬 | | 百萬 | | % | | 百萬 | | 百萬 | | % | |
| 營業收入 | $ | 2,050 |
| | $ | 2,316 |
| | $ | (266 | ) | | (11 | ) | | $ | 4,831 |
| | $ | 5,296 |
| | $ | (465 | ) | | (9 | ) | |
| 能源成本 | 595 |
| | 704 |
| | (109 | ) | | (15 | ) | | 1,501 |
| | 1,828 |
| | (327 | ) | | (18 | ) | |
| 運維 | 733 |
| | 750 |
| | (17 | ) | | (2 | ) | | 1,487 |
| | 1,506 |
| | (19 | ) | | (1 | ) | |
| 折舊及攤銷 | 315 |
| | 307 |
| | 8 |
| | 3 |
| | 639 |
| | 621 |
| | 18 |
| | 3 |
| |
| 資產處置損失 | — |
| | 395 |
| | (395 | ) | | 不適用 |
| | — |
| | 395 |
| | (395 | ) | | 不適用 |
| |
| 權益法投資收益 | 3 |
| | 5 |
| | (2 | ) | | (40 | ) | | 6 |
| | 7 |
| | (1 | ) | | (14 | ) | |
| 信託投資淨收益(虧損) | 201 |
| | 39 |
| | 162 |
| | 不適用 |
| | (20 | ) | | 167 |
| | (187 | ) | | 不適用 |
| |
| 其他收入(扣除) | 38 |
| | 33 |
| | 5 |
| | 15 |
| | 42 |
| | 66 |
| | (24 | ) | | (36 | ) | |
| 非經營性養老金和OPEB貸項淨額(成本) | 62 |
| | 33 |
| | 29 |
| | 88 |
| | 124 |
| | 66 |
| | 58 |
| | 88 |
| |
| 利息支出 | 151 |
| | 137 |
| | 14 |
| | 10 |
| | 304 |
| | 270 |
| | 34 |
| | 13 |
| |
| 所得税(福利)費用 | 109 |
| | (20 | ) | | 129 |
| | 不適用 |
| | 153 |
| | 129 |
| | 24 |
| | 19 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
下面關於PSE&G和PSEG Power的討論詳細解釋了它們各自的差異。
PSE&G
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 增加/ (減少) | | 截至六個月 | | 增加/ (減少) | |
| | 六月三十日, | | | 六月三十日, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020與2019年 | | 2020 | | 2019 | | 2020與2019年 | |
| | 百萬 | | 百萬 | | % | | 百萬 | | 百萬 | | % | |
| 營業收入 | $ | 1,456 |
| | $ | 1,382 |
| | $ | 74 |
| | 5 |
| | $ | 3,339 |
| | $ | 3,414 |
| | $ | (75 | ) | | (2 | ) | |
| 能源成本 | 510 |
| | 529 |
| | (19 | ) | | (4 | ) | | 1,218 |
| | 1,476 |
| | (258 | ) | | (17 | ) | |
| 運維 | 380 |
| | 369 |
| | 11 |
| | 3 |
| | 766 |
| | 777 |
| | (11 | ) | | (1 | ) | |
| 折舊及攤銷 | 217 |
| | 202 |
| | 15 |
| | 7 |
| | 439 |
| | 414 |
| | 25 |
| | 6 |
| |
| 信託投資淨收益(虧損) | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | 不適用 |
| | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| |
| 其他收入(扣除) | 26 |
| | 19 |
| | 7 |
| | 37 |
| | 53 |
| | 38 |
| | 15 |
| | 39 |
| |
| 非經營性養老金和OPEB貸項淨額(成本) | 52 |
| | 29 |
| | 23 |
| | 79 |
| | 103 |
| | 59 |
| | 44 |
| | 75 |
| |
| 利息支出 | 98 |
| | 89 |
| | 9 |
| | 10 |
| | 194 |
| | 176 |
| | 18 |
| | 10 |
| |
| 所得税費用(福利) | 47 |
| | 14 |
| | 33 |
| | 不適用 |
| | 156 |
| | 39 |
| | 117 |
| | 不適用 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
三個月 2020年6月30日相比於2019
營業收入 增額 7400萬美元由於交貨、商品、條款和其他營業收入的變化。
交付收入 增額 6900萬美元主要是由於
| |
• | 傳輸收入是6600萬美元較高的原因是2020年收入要求增加,這可歸因於更高的税率基礎投資和截至2019年底的某些超額遞延税的上一年迴流。 |
| |
• | 天然氣分銷收入增長了1100萬美元主要是由於2600萬美元由於更高的業務量和500萬美元從GSMP I和GSMP II增加,部分抵消2000萬美元減少天氣正常化費用(WNC)。 |
| |
• | 配電收入增長了300萬美元由於700萬美元由於更高的銷量而增加,部分抵消了400萬美元減少收取綠色計劃回收費(GPRC)。 |
| |
• | 天然氣和電力收入下降了1100萬美元由於超額遞延税項負債和税率下調導致的與納税修復相關的累計遞延所得税優惠迴流到客户的增加, 在所得税費用中抵銷。 |
商品收入減少 3400萬美元由於電力收入下降,天然氣收入增加部分抵消了這一影響。電力和天然氣商品收入的變化完全被能源成本的變化所抵消。PSE&G在向零售客户提供BGS或基本天然氣供應服務(BGS)方面沒有賺取任何利潤。
| |
• | 電力商品收入減少 6000萬美元主要是由於6700萬美元在……裏面較低的BGS價格,部分偏移500萬美元在……裏面更高的BGS銷售量. |
| |
• | 天然氣商品收入增額 2600萬美元主要是由於4200萬美元更高的BGSS銷售量,部分抵消了1500萬美元價格下降。 |
條款收入 增額 2300萬美元主要是由於1500萬美元税收調整抵免(TAC)延期減少,SBC收入增加900萬美元。TAC遞延和SBC金額的變化完全被監管資產和監管負債攤銷的變化以及運營與維護、D&A、利息和所得税支出的相關成本的變化所抵消。PSE&G不從TAC延期或SBC收入中賺取利潤率。
其他營業收入增額通過1600萬美元主要是由於1100萬美元增加太陽能可再生能源信貸(SREC)收入和400萬美元自2019年4月中旬以來,ZEC收入增加。參見第1項。附註11.承付款和或有負債。這些收入組成部分的變化完全被能源成本的變化所抵消。
營業費用
能源成本 減少 1900萬美元。這完全被商品收入和其他營業收入的變化所抵消。
運維 增額 1100萬美元主要是由於1000萬美元在新冠肺炎的相關費用中,一個800萬美元天然氣壞賬費用增加和淨額300萬美元增加條款和與可再生有關的支出。這些增長被部分抵消,因為600萬美元降低設備服務成本,a200萬美元分配、糾正性和預防性支出減少,200萬美元與變速器相關的支出減少。
折舊及攤銷 增額 1500萬美元主要是由於1100萬美元增加與額外投入使用的工廠和300萬美元增加監管資產的攤銷。
其他收入(扣除) 增額 700萬美元主要原因是建設期間使用的資金津貼增加(AFUDC)。
非經營性養老金和OPEB貸項淨額(成本)增額 2300萬美元 主要是由於 到一個1200萬美元增加計劃資產的預期回報率,a900萬美元利息成本的降低和300萬美元精算損失淨額攤銷減少,部分抵銷100萬美元減少先前服務信貸的攤銷。
利息支出 增額 900萬美元主要是由於600萬美元從2020年1月和5月的債券發行增加,以及400萬美元比2019年5月和8月的淨債務發行量有所增加。
所得税費用 增額 3300萬美元主要原因是税前收入增加和壞賬流轉增加。
截至六個月 2020年6月30日相比於2019
營業收入 減少 7500萬美元由於交貨、商品、條款和其他營業收入的變化。
交付收入 增額 1.59億美元主要是由於
| |
• | 傳輸收入是1.39億美元較高的原因是2020年收入要求增加,這可歸因於更高的税率基礎投資和截至2019年底的某些超額遞延税的上一年迴流。 |
| |
• | 天然氣分銷收入增加2600萬美元主要是由於3600萬美元增加WNC和AN1800萬美元在GSMP I和GSMP II的基礎上增加。這些增加被一個2500萬美元由於容量減少和300萬美元GPRC收入下降。 |
| |
• | 配電收入減少 400萬美元主要是由於700萬美元減少可歸因於較低的銷售量,部分偏移一個300萬美元GPRC收藏品增加。 |
| |
• | 電力和天然氣收入進一步下降,降幅為200萬美元由於税率下調導致超額遞延税項負債和與納税修復相關的累計遞延所得税優惠迴流到客户的淨增加, 在所得税費用中抵銷。 |
商品收入減少 3.26億美元由於天然氣和電力收入下降。天然氣和電力商品收入的變化完全被能源成本的變化所抵消。PSE&G在向零售客户提供BGS和BGS方面沒有賺取任何利潤。
| |
• | 電力商品收入減少 1.9億美元主要是由於1.56億美元在……裏面較低的BGS價格和3800萬美元在……裏面較低的BGS銷售量. |
| |
• | 天然氣商品收入減少 1.36億美元主要是由於較低BGSs價格為8300萬美元和較低的BGSS銷售量5300萬美元. |
條款收入 增額 2500萬美元主要是由於2500萬美元增加TAC延期和更高SBC的收入為600萬美元。這些增長被部分抵消,因為700萬美元 減少量在利潤調整條款(MAC)收入中。TAC遞延金額、SBC和MAC收入的變化完全被監管資產和監管負債攤銷的變化以及運營與維護、D&A、利息和所得税支出的相關成本的變化所抵消。PSE&G在TAC延期、SBC和MAC收入上沒有賺取利潤率。
其他營業收入增額通過6700萬美元主要是由於4200萬美元自2019年4月中旬以來的ZEC收入和2500萬美元增加了SREC的收入。參見第1項。附註11.承付款和或有負債。這些收入組成部分的變化完全被能源成本的變化所抵消。
營業費用
能源成本 減少 2.58億美元。這完全被商品收入和其他營業收入的變化所抵消。
運維 減少 1100萬美元主要是由於一張網1000萬美元 減少量在條款和與可再生相關的支出中,800萬美元降低設備服務成本,a500萬美元分配糾正性和預防性維護支出減少,a400萬美元傷害和損害的減少,a400萬美元與傳輸有關的支出減少,300萬美元其他經營費用的減少。這些減少被部分抵消了1200萬美元新冠肺炎的相關費用和1100萬美元天然氣壞賬支出增加。
折舊及攤銷 增額 2500萬美元主要是由於2200萬美元增加與額外投入使用的工廠和200萬美元增加監管資產的攤銷。
其他收入(扣除) 增額 1500萬美元這主要是由於AFUDC的增加。
非經營性養老金和OPEB貸項淨額(成本)增額 4400萬美元 主要是由於 到一個2300萬美元增加計劃資產的預期回報率,a1700萬美元利息成本的降低和700萬美元精算損失淨額攤銷減少,部分抵銷300萬美元減少先前服務信貸的攤銷。
利息支出 增額 1800萬美元主要是由於1200萬美元從2019年5月和8月的淨債務發行量增加,以及a1000萬美元從2020年1月和5月的債券發行增加。這些增長被部分抵消,減少了300萬美元由於短期借款減少。
所得税費用 增額 1.17億美元主要是由於税前收入增加以及2020年PSE&G超額遞延所得税負債迴流的減少,因為PSE&G在2019年退還了所有FERC批准的、與變速器相關的不受正常化規則約束的超額遞延所得税。
PSEG電源
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 | | 增加/ (減少) | | 截至六個月 | | 增加/ (減少) | |
| | 六月三十日, | | | 六月三十日, | | |
| | 2020 | | 2019 |
| | 2020與2019年 | | 2020 | | 2019 | | 2020與2019年 | |
| | 百萬 | | 百萬 | | % | | 百萬 | | 百萬 | | % | |
| 營業收入 | $ | 683 |
| | $ | 1,083 |
| | $ | (400 | ) | | (37 | ) | | $ | 1,903 |
| | $ | 2,499 |
| | $ | (596 | ) | | (24 | ) | |
| 能源成本 | 323 |
| | 411 |
| | (88 | ) | | (21 | ) | | 999 |
| | 1,197 |
| | (198 | ) | | (17 | ) | |
| 運維 | 225 |
| | 268 |
| | (43 | ) | | (16 | ) | | 466 |
| | 503 |
| | (37 | ) | | (7 | ) | |
| 折舊及攤銷 | 91 |
| | 95 |
| | (4 | ) | | (4 | ) | | 185 |
| | 189 |
| | (4 | ) | | (2 | ) | |
| 資產處置損失 | — |
| | 395 |
| | (395 | ) | | 不適用 |
| | — |
| | 395 |
| | (395 | ) | | 不適用 |
| |
| 權益法投資收益 | 3 |
| | 5 |
| | (2 | ) | | (40 | ) | | 6 |
| | 7 |
| | (1 | ) | | (14 | ) | |
| 信託投資淨收益(虧損) | 196 |
| | 38 |
| | 158 |
| | 不適用 |
| | (24 | ) | | 164 |
| | (188 | ) | | 不適用 |
| |
| 其他收入(扣除) | 12 |
| | 15 |
| | (3 | ) | | (20 | ) | | (11 | ) | | 28 |
| | (39 | ) | | 不適用 |
| |
| 非經營性養老金和OPEB貸項淨額(成本) | 9 |
| | 3 |
| | 6 |
| | 不適用 |
| | 17 |
| | 6 |
| | 11 |
| | 不適用 |
| |
| 利息支出 | 30 |
| | 26 |
| | 4 |
| | 15 |
| | 64 |
| | 51 |
| | 13 |
| | 25 |
| |
| 所得税費用(福利) | 64 |
| | (11 | ) | | 75 |
| | 不適用 |
| | (6 | ) | | 113 |
| | (119 | ) | | 不適用 |
| |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
三個月 2020年6月30日相比於2019
營業收入 減少 4億美元主要由於發電和天然氣供應收入的變化。
發電收入 減少 4.35億美元主要是由於
| |
• | 與2019年的MTM收益相比,2020年MTM虧損淨減少4.03億美元。其中,與去年相比,由於今年遠期價格的變化,減少了3.1億美元,另外,由於重新分類為結算時變現的頭寸出現了更多虧損,減少了9300萬美元。 |
| |
• | 產能收入淨減少3000萬美元,主要原因是PJM地區拍賣價格下降,以及 |
| |
• | 根據我們的BGS合同售出的電力減少了1600萬美元,主要是由於容量減少和價格降低, |
| |
• | 由於塞勒姆核電站發電量增加,ZEC收入增加了1600萬美元,部分抵消了這一影響。 |
供氣收入 增額 3500萬美元主要是由於
| |
• | 根據BGSS合同淨增加2,400萬美元的銷售額,其中2,800萬美元是由於銷售量增加,但因平均銷售價格下降而被400萬美元部分抵消,以及 |
| |
• | 與向第三方銷售有關的淨增長1200萬美元,其中2700萬美元是由於銷售量增加,但因平均銷售價格下降而被1500萬美元部分抵消。 |
營業費用
能源成本代表發電成本,包括髮電燃料成本和在市場上購買的能源,以及為履行PSEG Power與PSE&G合同規定的義務而購買的天然氣。能源成本減少 8800萬美元由於
發電成本 減少 1.13億美元主要是由於
| |
• | 與2019年的MTM虧損相比,2020年MTM收益淨減少8600萬美元。其中,與去年相比,由於今年遠期價格的變化,減少了5400萬美元,另外,由於重新分類為結算時變現的頭寸獲得了更多收益,因此減少了3600萬美元。 |
| |
• | 燃料成本淨減少1900萬美元,這主要是由於我們出售了在Keystone和Conemaugh發電廠的所有權權益,以及PJM地區的天然氣產量減少,導致PJM地區的煤炭使用量減少。由於布里奇波特海港站5號機組(BH5)於2019年6月開始商業運營,新英格蘭(NE)地區的天然氣使用量增加,部分抵消了這一增長,以及 |
| |
• | 減少900萬美元,原因是由於油價回升,石油庫存的成本或市場(LOCOM)調整有利地降低了。 |
煤氣費 增額 2500萬美元主要是由於
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• | 與向第三方銷售有關的淨增1300萬美元,其中2600萬美元是由於銷售量增加,但因平均天然氣成本下降而被1300萬美元部分抵消 |
| |
• | 淨增加1200萬美元與BGSS合同下的銷售有關,其中2700萬美元是由於發送量的增加,但因平均天然氣成本下降而被1500萬美元部分抵消。 |
運維 減少 4300萬美元主要是由於出售我們在Keystone和Conemaugh發電廠的所有權權益以及2020年計劃停電成本降低,我們的化石發電廠淨減少3400萬美元。此外,由於我們核電站的停電成本降低,淨減少了800萬美元。
折舊及攤銷減少 400萬美元主要是由於NRC於2020年3月批准的Peach Bottom許可證續簽,我們的核電站淨減少300萬美元,部分被增加的資產基礎所抵消。此外,我們的化石工廠淨減少200萬美元,主要是由於我們在Keystone和Conemaugh發電廠的所有權權益在2019年出售,部分被2019年6月BH5投入使用帶來的增加所抵消。
資產處置損失的3.95億美元由於出售PSEG Power在Keystone和Conemaugh化石發電廠的權益(見項目1),2019年出現了資產減值。注4.工廠提前退役/資產處置).
信託投資淨收益(虧損)增額 1.58億美元主要原因是無損檢測基金的股權投資未實現淨收益增加了1.49億美元,無損檢測基金投資的已實現淨收益增加了700萬美元。
非經營性養老金和OPEB貸項淨額(成本)增額 600萬美元由於利息成本減少300萬美元,計劃資產預期回報增加200萬美元,淨精算損失攤銷減少100萬美元。
利息支出 增額 400萬美元主要是由於BH5於2019年投入使用而降低了資本化利息,但部分被2020年4月的債務到期日所抵消。
所得税費用增額 7500萬美元主要是由於税前收入增加,包括NDT合格基金的税前收入增加,這需要繳納額外的信託税,但這部分被2011-2016年聯邦所得税審計結算導致的不確定税收狀況變化帶來的税收好處所抵消。
截至六個月 2020年6月30日相比於2019
營業收入 減少 5.96億美元主要由於發電和天然氣供應收入的變化。
發電收入 減少 5億美元主要是由於
| |
• | 淨減少3.36億美元,原因是2020年MTM收益低於2019年。其中,與去年相比,由於今年遠期價格的變化,減少了2.18億美元,另外,與2019年的收益相比,由於2020年重新分類為結算時實現的頭寸虧損,減少了1.18億美元。 |
| |
• | 淨減少1.13億美元,主要原因是PJM、NE和紐約(NY)地區的平均實現價格下降,以及PJM地區的銷售量減少,這主要是因為出售了我們在Keystone和Conemaugh發電廠的所有權權益。這部分被東北地區售電量增加所抵消,這主要是由於BH5於2019年6月開始商業運營, |
| |
• | 運力收入淨減少6500萬美元,主要原因是PJM地區的拍賣價格下降,但被2019年6月BH5在東北地區開始商業運營部分抵消;以及 |
| |
• | 根據我們的BGS合同售出的電力減少了4800萬美元,這主要是由於容量減少和價格降低, |
| |
• | 部分被2019年4月中旬開始的ZECS收入增加6700萬美元所抵消。 |
供氣收入 減少 9600萬美元主要是由於
| |
• | BGSS合同下的銷售額減少1.01億美元,其中6100萬美元是由於銷售量減少,4000萬美元是由於平均銷售價格下降, |
| |
• | 與向第三方銷售有關的淨增長900萬美元部分抵消了這一影響,其中5700萬美元是由於銷售量增加而被4800萬美元的平均銷售價格下降部分抵消的。 |
營業費用
能源成本代表發電成本,包括髮電燃料成本和在市場上購買的能源,以及為履行PSEG Power與PSE&G合同規定的義務而購買的天然氣。能源成本減少 1.98億美元由於
發電成本 減少 1.23億美元主要是由於
| |
• | 燃料成本淨減少1.06億美元,反映出PJM和NY地區天然氣價格下降,加上PJM地區煤炭使用量減少,這主要是由於出售了我們在Keystone和Conemaugh發電廠的所有權權益,以及PJM地區天然氣使用量的減少。由於BH5於2019年6月開始商業運營,東北地區以更高的價格利用了更多的天然氣,部分抵消了這一增長,以及 |
| |
• | 淨減少2500萬美元,原因是與2019年相比,2020年MTM損失較少,原因是今年遠期價格與去年相比發生變化, |
| |
• | 部分被增加1100萬美元所抵消,這是由於2020年早些時候石油需求和定價下降導致LOCOM對石油庫存進行了淨調整。 |
煤氣費 減少 7500萬美元主要是由於
| |
• | 減少8600萬美元與BGSS合同下的銷售有關,其中4900萬美元是由於發送量減少,3700萬美元是由於平均天然氣成本下降, |
| |
• | 與向第三方銷售有關的淨增加1100萬美元部分抵消了這一影響,其中5300萬美元是由於銷售量增加,而4200萬美元則是由於平均天然氣成本下降而被部分抵消。 |
運維 減少 3700萬美元主要由於我們的化石發電廠淨減少,這是由於我們在2019年出售了Keystone和Conemaugh發電廠的所有權權益,加上2020年計劃停電成本降低。
折舊及攤銷減少 400萬美元主要是由於NRC於2020年3月批准的Peach Bottom許可證續簽,我們的核電站淨減少300萬美元,部分被增加的資產基礎所抵消。此外,我們的化石工廠淨減少200萬美元,主要是由於我們在Keystone和Conemaugh發電廠的所有權權益在2019年出售,部分被2019年6月BH5投入使用帶來的增加所抵消。
資產處置損失的3.95億美元由於出售PSEG Power在Keystone和Conemaugh化石發電廠的權益(見項目1),2019年出現了資產減值。注4.工廠提前退役/資產處置).
信託投資淨收益(虧損)減少 1.88億美元主要是因為與2019年NDT基金股權投資的未實現淨收益相比,2020年未實現淨虧損減少了1.71億美元,NDT基金投資的已實現淨收益減少了1500萬美元。
其他收入(扣除)減少 3900萬美元主要是由於根據新澤西州的技術税收優惠轉讓計劃在2020年購買了淨營業虧損(NOL)。
非經營性養老金和OPEB貸項淨額(成本)增額 1100萬美元由於計劃資產預期回報率增加500萬美元,利息成本減少500萬美元,精算損失淨額攤銷減少200萬美元,但被先前服務信貸攤銷減少100萬美元部分抵消。
利息支出 增額 1300萬美元主要是由於BH5於2019年投入使用而降低了資本化利息,但部分被2020年4月的債務到期日所抵消。
所得税費用減少 1.19億美元主要是由於税前收入下降,包括需要繳納額外信託税的NDT合格基金的税前收入下降,2020年根據新澤西州技術税收優惠轉移計劃購買的2019年NOL帶來的好處,以及2011-2016年聯邦所得税審計結算導致的不確定税收狀況變化帶來的税收好處。
流動性和資本資源
以下對我們的流動資金和資本資源的討論是在綜合的基礎上進行的,並注意到我們兩家直接主要運營子公司的使用和貢獻(如果是實質性的)。
營業現金流
我們繼續預計,我們的運營現金流與手頭現金和融資活動相結合,將足以為計劃中的資本支出提供資金,併為股東分紅提供機會。
對於六個月告一段落2020年6月30日,我們的營運現金流減少 1.6億美元與#年同期相比2019。淨減少主要是由於我們的子公司的淨變化(如下所述)以及母公司和能源控股公司2020年的淨税款支付減少所致。
考慮到當前的經濟挑戰,PSE&G已經通知我們的住宅客户和州監管機構,所有因不付款而導致的非安全相關服務斷開將暫時停止。此外,目前的經濟狀況對住宅和C&I客户的支付模式產生了不利影響。雖然對客户付款模式的負面影響,包括現金流入大幅減少,應收賬款賬款老化和相關壞賬費用增加,並沒有對我們年內的現金流產生實質性影響六個月告一段落2020年6月30日我們預計,客户支付模式的長期不利變化可能會對我們在冠狀病毒大流行期間之後的運營現金流產生實質性和不利的影響。
PSE&G
PSE&G的運營現金流增額 1.61億美元從…8.38億美元至9.99億美元為.六個月告一段落2020年6月30日,與#年同期相比2019,主要是由於2020年收入增加,以及1.36億美元在減少到期付款的情況下 從銷售額下降中降低BGS付款。與2019年的退税相比,2020年的納税部分抵消了這些增長,減少量的1.54億美元由於監管延期增加,包括由於銷售額下降而導致的BGS,由於比正常冬季温暖而導致的天氣正常化推遲,以及税收調整抵免。
PSEG電源
PSEG Power的運營現金流減少 5.24億美元從…11.5億美元至6.26億美元為.六個月告一段落2020年6月30日,與#年同期相比2019,由於3.6億美元與交易對手現金抵押品過帳要求相關的減少,較低的收益,a6300萬美元交易對手應收賬款淨收款的減少額,a2000萬美元 減少量與2019年的退税相比,2020年燃料、材料和用品的使用以及納税情況有所改善。
短期流動性
PSEG滿足其短期流動性要求,以及PSEG Power的要求,主要通過發行商業票據,並不時通過短期貸款。PSE&G維持着自己的單獨商業票據計劃,以滿足其短期流動性要求。每個商業票據計劃都有自己單獨的信貸安排作為完全的後盾。
我們不斷監控我們的流動性,並尋求根據需要增加產能,以滿足我們的流動性要求。我們的每項信貸安排僅限於下列特定公司使用;然而,如有必要,PSEG安排也可用於支持我們子公司的流動資金需求。
2020年3月,PSEG簽署了一項3億美元的364天定期貸款協議,並於2020年4月簽訂了兩項分別為2億美元和3億美元的364天定期貸款協議。這些定期貸款為我們的業務提供了額外的流動資金來源,因為我們繼續監測正在進行的冠狀病毒大流行對資本和商業票據市場的波動性和可用性的影響。這些定期貸款不包括在下表所示的信貸額度中。
截至目前,我們的總信貸額度和可用流動資金2020年6月30日具體情況如下:
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | |
| 公司/設施 | | 截至2020年6月30日 | |
| 總計 設施 | | 用法 | | 可用 流動資金 | |
| | | 百萬 | |
| PSEG | | $ | 1,500 |
| | $ | 408 |
| | $ | 1,092 |
| |
| PSE&G | | 600 |
| | 17 |
| | 583 |
| |
| PSEG電源 | | 2,100 |
| | 136 |
| | 1,964 |
| |
| 總計 | | $ | 4,200 |
| | $ | 561 |
| | $ | 3,639 |
| |
| | | | | | | | |
截至2020年6月30日,我們的信貸安排能力超過了我們在12個月規劃期內預計的最高流動性需求,因為我們繼續監測正在進行的冠狀病毒大流行對現金流和資本市場狀況的影響和波動。我們的最高流動性要求是基於壓力情景,其中包括大宗商品價格的變化和 PSEG Power失去標準普爾或穆迪的投資級信用評級的潛在影響,這將意味着從目前的標準普爾或穆迪評級下調三級。在平局中在PSEG Power信用評級惡化的情況下,PSEG Power的某些協議允許交易對手要求進一步的業績保證。如果PSEG Power失去其投資級信用評級,根據這些協議,我們將被要求提交的潛在額外抵押品約為8.45億美元和9.74億美元自.起2020年6月30日和2019年12月31日分別為。
有關更多信息,請參見第311項。附註12.債務和信貸安排.
長期債務融資
在接下來的12個月裏,
| |
• | PSEG有一個7億美元年到期的浮動利率定期貸款2020年11月, |
| |
• | PSE&G有2.5億美元的3.50%中期票據(MTN),G系列,於年到期2020年8月, 900萬美元的7.04%MTN,A系列,將於2020年11月, 3億美元的1.90%MTN,K系列,在2021年3月和1.34億美元的9.25%CC系列按揭債券於年到期2021年6月,及 |
| |
• | PSEG電源有一個7億美元 3.00%高級票據於2021年6月. |
PSEG、PSEG Power、Energy Holdings、PSEG Li和Services參與了一個企業資金池,這是一個每日現金餘額的集合,旨在有效地管理它們各自的短期流動性需求,這些需求被計入公司間貸款。2020年4月,PSEG利用外部流動性來源,包括商業票據市場和定期貸款,通過貨幣池向PSEG Power償還了一筆貸款,PSEG Power使用這筆償還貸款的收益贖回了其4.06億美元的5.13%到期的優先債券。
有關更多信息,請參見第1項。附註12.債務和信貸安排.
擔保人財務信息
PSEG Power的高級債券由其子公司PSEG Fossil LLC、PSEG Nuclear LLC和PSEG Energy Resources&Trade LLC在聯合和多個基礎上提供全面和無條件的擔保。每家擔保子公司都是PSEG Power的全資合併子公司。
彙總的財務信息僅針對PSEG Power(母公司)和PSEG Power高級票據的擔保人,不包括對不是擔保人的子公司的投資和收益(虧損)。PSEG Power(母公司)與擔保人子公司之間的所有交易都在合併彙總的財務信息中註銷。年初至今過渡期和最近一期的規定披露情況
會計年度已從附註移至簡明合併財務報表,並在下表中提供。
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| | | | | | | | | |
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| | 截至六個月 | | 截至年終的一年 | |
| | 2020年6月30日 | | 2019年12月31日 | |
| | 百萬 | |
| 營業收入(A) | $ | 1,867 |
| | $ | 4,315 |
| |
| 營業收入 | $ | 250 |
| | $ | 451 |
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| 淨收入 | $ | 191 |
| | $ | 484 |
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| | | | | |
| |
(A) | 營業收入包括對附屬公司的銷售額分別為7.1億美元和14.63億美元六個月告一段落2020年6月30日和截至2019年12月31日的年度分別為。 |
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| | | | | | | | | | |
| | | | | | |
| | | 自.起 | | 自.起 | |
| | | 2020年6月30日 | 2019年12月31日 | |
| | | 百萬 | |
| 子公司和附屬公司的應收賬款 | | $ | 2,274 |
| | $ | 2,456 |
| |
| 流動資產總額 | | $ | 3,289 |
| | $ | 3,559 |
| |
| 附屬公司的非當期應收賬款 | | $ | 28 |
| | $ | 17 |
| |
| 非流動資產總額 | | $ | 7,056 |
| | $ | 7,025 |
| |
| | | | | | |
| 子公司和附屬公司的當期應付款 | | $ | 249 |
| | $ | 218 |
| |
| 流動負債總額 | | $ | 1,373 |
| | $ | 1,155 |
| |
| 應付給附屬公司的非流動應付款 | | $ | 53 |
| | $ | 115 |
| |
| 非流動負債總額 | | $ | 4,274 |
| | $ | 4,934 |
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養卹金和無損檢測基金的義務
美國國税局對養老金計劃的最低資金要求是根據下一個日曆年日曆年結束時的基金資產和負債確定的。因此,與持續的冠狀病毒大流行相關的市場低迷預計不會影響我們2020年的養老金繳費。如果與持續的冠狀病毒大流行相關的長期經濟低迷,我們對養老金計劃的供款可能會在未來一段時間內增加,以滿足美國國税局的最低資金要求。PSEG有 到2019年,累計資金抵免總額約為6億美元,這是超過美國國税局最低資金要求的歷史捐款,這些抵免可用於抵消任何未來的現金捐款義務。
此外,NRC要求NDT基金餘額每兩年提交一次,以對照退役責任估計。任何資金短缺都需要在下一個NRC報告期之前解決。與目前的冠狀病毒大流行相關的市場低迷目前預計不會導致向無損檢測基金提供任何所需的補充資金。在與持續的冠狀病毒大流行相關的長期經濟低迷的程度上,我們的資金需求在未來可能會增加,以滿足NRC的最低資金要求。
普通股分紅
在……上面2020年7月21日,我們的董事會宣佈$0.492020年第三季度普通股每股股息。這反映出指示性的年度股息率為$1.96每股。我們預計將繼續為我們的普通股支付現金股息;然而,宣佈和向我們普通股持有者支付未來股息將由董事會酌情決定,並將取決於許多因素,包括我們的財務狀況、收益、我們業務的資本要求、替代投資機會、法律要求、監管限制、行業慣例、持續的冠狀病毒大流行對我們的業務以及資本和信貸市場的影響,以及董事會認為相關的其他因素。有關我們普通股現金股利的更多信息,請參見第1項。注18.每股收益(EPS)和股息.
信用評級
如果評級機構降低或撤銷我們的信用評級,這樣的修訂可能會對我們證券的市場價格產生不利影響,並會大幅增加我們的資金成本,限制我們獲得資金的渠道。顯示的信用評級是針對我們通常發行的證券。顯示了發行者信用評級(穆迪)和企業信用評級(S&P)的前景,並可以
是穩定的、消極的或積極的。如果評級機構在各自的判斷中認為情況需要,我們不能保證評級機構在任何給定的時間內都會繼續評級,也不能保證評級機構不會修改評級。一個機構給出的每個評級都應該獨立於其他機構的評級進行評估。評級不應被解釋為購買、持有或出售任何證券的指示。
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| | | | | | |
| | | 穆迪(Moody‘s)(A) | | 標普(S&P)(B) | |
| PSEG | | | | | |
| 展望 | | 穩定 | | 穩定 | |
| 高級註釋 | | Baa1 | | 血腦屏障 | |
| 商業票據 | | P2 | | A2 | |
| PSE&G | | | | | |
| 展望 | | 穩定 | | 穩定 | |
| 抵押債券 | | AA3 | | A | |
| 商業票據 | | P1 | | A2 | |
| PSEG電源 | | | | | |
| 展望 | | 穩定 | | 穩定 | |
| 高級註釋 | | Baa1 | | BBB+ | |
| | | | | | |
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(A) | 穆迪的評級範圍為長期證券的AAA(最高)至C(最低),短期證券的P1(最高)至NP(最低)。 |
| |
(B) | 標準普爾對長期證券的評級從AAA(最高)到D(最低),對短期證券從A1(最高)到D(最低)。 |
資本要求
我們預計,未來三年我們的所有資本需求都將來自內部產生的資金和外部債務融資。與我們的10-K表格中披露的金額相比,我們的預計資本支出沒有實質性變化。有關更多信息,請參閲2020年執行概述和未來展望。
PSE&G
在.期間六個月告一段落2020年6月30日,PSE&G的資本支出為11.9億美元,主要用於T&D系統的可靠性。這不包括拆遷費用,扣除打撈費用後的支出。4400萬美元,這些都包括在運營現金流中。
PSEG電源
在.期間六個月告一段落2020年6月30日,PSEG Power的資本支出為1.14億美元,不包括1.04億美元對於核燃料,主要涉及 各種核能和太陽能項目。
會計事項
有關最近會計事項的資料,見第1項。附註2.最新會計準則.
我們的市場風險敏感型工具及持倉所固有的風險是商品價格、股票證券價格及利率的不利變動所產生的潛在虧損,詳見簡明綜合財務報表附註。我們的政策是使用衍生品來管理符合商業計劃和審慎做法的風險。我們有一個由高管組成的風險管理委員會,他們利用風險監督職能來確保遵守我們的公司政策和風險管理實踐。
此外,如果發生不履行或不付款的情況,我們將面臨交易對手信用損失。我們有一個信用管理流程,用於評估、監控和減輕交易對手的風險敞口。如果發生不履行或
如果主要交易對手不付款,可能會對我們的財務狀況、經營業績或淨現金流產生重大不利影響。
商品合約
能源相關商品的可獲得性和價格受到天氣、環境政策、供需變化、州和聯邦監管政策、市場規則和其他事件等因素的波動影響。為減低由市場波動引起的價格風險,我們與獲批准的交易對手訂立供應合約和衍生工具合約,包括遠期、期貨、掉期和期權。這些合同與實物銷售和其他服務相結合,有助於降低風險,優化已有發電能力的價值。
風險價值(VaR)模型
VaR代表在正常市場條件下,工具或投資組合在特定時間段和置信水平內因市場因素變化而可能出現的損失。我們估計我們所有大宗商品業務的VaR。
MTM VaR由作為經濟套期保值的MTM衍生品組成。MTM VaR的計算不包括與採用權責發生制會計的活動(主要是我們的發電設施和一些負荷服務活動)相關的市場風險。
使用的VaR模型是針對位置變化進行調整的方差/協方差模型95%和99.5%為MTM活動提供了一個信任水平和一天的保留期。這些模型在整個持有期內沒有新的頭寸;但是,我們積極管理我們的投資組合。
從2020年4月到6月, MTM VaR相對穩定在900萬美元和一個很高的1500萬美元在95%置信度。VaR的範圍是較窄的三個月告一段落2020年6月30日與截至年底的年度比較2019年12月31日. |
| | | | | | | | | | |
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| | | MTM/VaR | |
| | | 截至2020年6月30日的三個月 | | 截至2019年12月31日的年度 | |
| | | 百萬 | |
| 95%的置信水平,20天內有一天損失可能超過VaR | | | | | |
| 期間結束 | | $ | 9 |
| | $ | 9 |
| |
| 該期間的平均值 | | $ | 11 |
| | $ | 12 |
| |
| 高 | | $ | 15 |
| | $ | 35 |
| |
| 低 | | $ | 9 |
| | $ | 5 |
| |
| 99.5%的置信水平,200天內有一天損失可能超過VaR | | | | | |
| 期間結束 | | $ | 14 |
| | $ | 14 |
| |
| 該期間的平均值 | | $ | 18 |
| | $ | 19 |
| |
| 高 | | $ | 24 |
| | $ | 54 |
| |
| 低 | | $ | 14 |
| | $ | 8 |
| |
| | | | | | |
參見第1項。附註13.財務風險管理活動關於信用風險的討論。
披露控制和程序
PSEG、PSE&G和PSEG功率
我們已建立並維持根據1934年經修訂的“證券交易法”(“交易法”)頒佈的第13a-15(E)條和第15d-15(E)條規定的披露控制和程序,旨在提供合理保證,確保根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息得到記錄、處理、彙總和報告,並由各實體內的其他人酌情積累並傳達給每家公司的首席執行官(CEO)和首席財務官(CFO),以便及時做出關於所需信息的決定我們已經成立了一個信息披露委員會,其中包括幾名關鍵的管理層員工,該委員會直接向PSEG、PSE&G和PSEG Power的首席財務官和首席執行官彙報。該委員會監督和評估這些披露控制和程序的有效性。PSEG、PSE&G和PSEG Power的首席財務官和首席執行官都對披露控制和程序的有效性進行了評估,並根據這一評估得出結論,截至報告涵蓋的期間結束時,各自公司的披露控制和程序在合理的保證水平下是有效的。
內部控制
PSEG、PSE&G和PSEG功率
年內,財務報告的內部控制並無任何改變。第二四分之一2020重大影響或合理地可能對每個註冊人的財務報告內部控制產生重大影響的事項。
第二部分:其他資料
我們是各種訴訟以及環境和監管事務的當事人,包括在正常業務過程中。有關實質性法律程序的信息,包括對錶格10-K第一部分第(3)項中報告的信息的更新,見第一部分,第一項。附註11.承付款和或有負債和項目5.2020年第一季度10-Q和本季度10-Q的其他信息。
本10-Q表季度報告中對我們業務和運營的討論應與2020年第一季度10-Q表第I部分10-K表第1A項和第II部分第1A項10-Q表中包含的風險因素一起閲讀,這些風險和不確定因素描述了各種風險和不確定因素,這些風險和不確定因素可能對我們的業務、前景、財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響,並可能導致結果與本報告其他地方表達的結果大不相同。我們預計,本10-Q表格、2020年第一季度10-Q表格和10-K表格中描述的風險和不確定性將進一步受到持續的冠狀病毒大流行和任何相關的、持續的經濟低迷的不利影響,這些影響可能會超出大流行的持續時間。
2019年11月,我們簽訂了一項股份回購計劃,該計劃符合經修訂的交易法第10b5-1條規則,僅關於回購股份以履行預計將於2020年授予的股權補償獎勵下的義務。根據該計劃,沒有剩餘的股票可供回購。
第5項其他資料
表格10-K中報告的某些信息更新如下。此外,還為提交10-K表格後出現的新問題提供了某些信息。參考表格10-K和2020年第一季度10-Q的相關頁面。
聯邦法規
容量市場問題-PJM
2019年12月31日Form 10-K第16頁和2020年3月31日Form 10-Q第81頁。2019年12月,FERC發佈了一項命令,為PJM的容量市場建立了新的規則。在這項新命令中,FERC將目前適用於新的天然氣發電機的PJM MOPR擴大到包括接受或有權獲得某些市場外付款的新資源和現有資源,但有某些豁免。
PSEG Power的新澤西核電站收到ZEC付款將受到新的MOPR的約束。此外,由於FERC發現,諸如BGS等默認採購拍賣可以被視為補貼,因此PSEG的其他單位也可能受到MOPR的約束。受MOPR約束的資源繼續有能力證明,根據具體單位的豁免,出價低於MOPR底價是合理的。MOPR底價預計不會阻止我們的核電或燃氣機組在下一次RPM拍賣中出清。2020年5月發佈的一項FERC命令授權改進PJM為能源儲備定價所使用的方法,這給未來RPM拍賣中MOPR擴大對PSEG Power接收ZEC的核電機組的影響帶來了額外的不確定性。FERC按此順序得出的其中一個發現將影響MOPR報價樓層的計算方式,並可能在未來產生提高工廠下限價格的效果,從而增加無法在RPM拍賣中清盤的風險。此外,如果新澤西州(或另一個州)的一個或多個配電區成為FRR服務區,該地區所需的採購可以為其在RPM拍賣中清理的能力受到MOPR影響的核電機組提供另一種手段,以便在PJM內提供容量。
我們無法預測MOPR是否會做出額外的變化,或者PJM市場是否會發生影響我們在未來RPM拍賣中清算任何這些單位的能力的變化。
傳輸率訴訟與股本回報率
2019年12月31日Form 10-K第17頁和2020年3月31日Form 10-Q第82頁。2020年6月,FERC發佈了一份網絡安全激勵政策白皮書,其中認識到基礎設施安全的重要性,並提出了一個新框架,為超過關鍵基礎設施保護可靠性標準要求的網絡安全投資向公用事業公司提供傳輸激勵。FERC正在就白皮書中包含的建議徵求業界的意見。我們無法預測這件事的結果。
2019年11月,FERC發佈了一項命令,建立了一項新的ROE政策,用於審查現有的傳輸ROE。新的方法使用DCF模型和CAPM來確定現有的基本ROE是否不公平和不合理,如果是,那麼什麼替代ROE是合適的。PSE&G加入了PJM變速箱所有者的行列,要求重新聽取FERC的命令,理由是新的方法存在缺陷。2020年5月,FERC部分批准了對2019年11月命令的重審,並再次修訂了ROE方法,用CAPM和DCF模型恢復了風險溢價模型。*FERC的命令表示,在未來的訴訟中考慮公用事業公司ROE的公平性和合理性時,它不會受到這一修訂方法的約束。我們將繼續分析這些方法的潛在影響。
ROE投訴一直在FERC懸而未決,涉及MISO變速器所有者ISO新英格蘭公司。此外,在過去的幾年裏,幾家公司通過談判達成了和解,導致淨資產收益率(ROE)降低。
我們正在與BPU工作人員和新澤西州費率顧問就PSE&G的基本傳輸ROE水平進行和解談判,但我們無法預測這些和解談判的結果。PSE&G的基本變速器淨資產收益率(ROE)或淨資產收益率(ROE)激勵措施的不利變化可能是實質性的。
國家法規
提高能源效率的措施
2019年12月31日Form 10-K第19頁。2018年5月,新澤西州州長簽署了一項立法,要求該州的電力和天然氣公用事業公司實施能效計劃,預計這些計劃將在公用事業公司實施BPU批准的能效計劃後五年內實現電力和天然氣使用的節能目標。許多利益相關者,包括PSE&G等公用事業公司,一直在參與BPU工作人員正在進行的幾個利益相關者程序,以建立最終的政策、規則和指導方針,這些政策、規則和指導方針將管理這些能效倡議的實施。2020年6月,BPU發佈了一項命令,最終完成了這一利益相關者流程,提出了關於公用事業能效計劃的結論和指令,包括公用事業計劃與州政府運營計劃的適當範圍,以及公用事業成本回收和公用事業績效衡量,以實現州政府的節能目標。
BGS工藝
2019年12月31日Form 10-K第19頁。在……裏面 2020年7月,該州配電公司(EDC)提交了2021年2月BGS拍賣的年度提案,拍賣範圍涵蓋2022年至2024年的能源供應。在前幾年,BPU和BGS供應商對BGS參與者因FERC的幾個懸而未決的訴訟而從客户那裏收取但沒有支付給BGS供應商的傳輸成本表示擔憂。為解決這些疑慮,電子交易中心建議的其中一項措施,是透過將特定的PJM發單項目由商業結算服務供應商(仍為倫敦證券交易所)轉移至電子交易中心,以消除BGS產品的傳輸。如果BPU在2020年11月/12月批准這項提議,EDC而不是BGS供應商將在未來的基礎上負責傳輸和傳輸相關成本。EDC還提議通過合同修改從以前的BGS合同的BGS產品中刪除傳輸。BGS供應商將能夠根據他們的選擇執行此類修改。每個EDC將通過特定的傳輸費用向其BGS客户收取所需的金額,以履行其對PJM的傳輸付款義務。
環境問題
危險空氣污染物規例
2012年2月, 這個 美國環保署根據“清潔空氣法”中的“國家危險空氣污染物排放標準”的規定,公佈了新建和現有發電源的汞空氣有毒物質標準(MATS)。MATS確定了汞以及其他有害空氣污染物(HAPS)的允許水平,並於2015年4月生效。2015年6月,美國最高法院認為,EPA在決定是否監管發電廠的危險空氣污染物時,拒絕考慮成本的重要性是不合理的。2016年4月,美國環保署發佈了最終補充調查結果,在確定成本時考慮了成本的重要性 是否對發電廠的有害空氣污染物進行監管,以迴應美國最高法院的裁決。2016年補充調查結果確定,HAPS來自
應對現有發電機組進行監管,並確保 減少HAPS和共同受益污染物的排放所帶來的環境和健康益處遠遠超過遵守規定的成本。行業參與者和各個州當局向華盛頓特區巡迴法院提交請願書,質疑EPA的補充裁決。
2020年5月,EPA最終完成了一份修訂後的補充調查結果,推翻了2016年的補充調查結果,得出結論認為,監管發電來源的HAP是“不適當和必要的”。然而,環保局保留了墊子的排放標準和其他要求。一家大型煤礦公司提起訴訟,迫使EPA騰出墊子。我們已作為煤礦公司訴訟的幹預者提起訴訟,對該公司騰出墊子的企圖提出質疑。此外,我們還在哥倫比亞特區巡迴法院對環境保護局修訂後的補充裁決提出了挑戰。我們無法預測這件事的結果。
隨本文件存檔的證物清單如下:
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| | |
A.PSEG: | | |
附件31: | | 拉爾夫·伊佐根據1934年法案規則13a-14和15d-14進行的認證 |
附件31.1: | | 丹尼爾·J·克雷格根據1934年法案規則13a-14和15d-14進行的認證 |
附件32: | | Ralph Izzo根據美國法典第18章第63章第1350節進行的認證 |
附件32.1: | | Daniel J.Cregg根據美國法典第18章第63章第1350節進行的認證 |
展品:101.INS: | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
展品:101.SCH: | | 內聯XBRL分類擴展架構 |
展品:101.CAL: | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫 |
展品:101.LAB: | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase |
展品:101.PRE: | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫 |
展品:101.DEF: | | 內聯XBRL分類擴展定義文檔 |
附件104: | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
| | |
B.PSE&G: | | |
附件31.2: | | 拉爾夫·伊佐根據1934年法案規則13a-14和15d-14進行的認證 |
附件31.3: | | 丹尼爾·J·克雷格根據1934年法案規則13a-14和15d-14進行的認證 |
附件32.2: | | Ralph Izzo根據美國法典第18章第63章第1350節進行的認證 |
附件32.3: | | Daniel J.Cregg根據美國法典第18章第63章第1350節進行的認證 |
展品:101.INS: | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
展品:101.SCH: | | 內聯XBRL分類擴展架構 |
展品:101.CAL: | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫 |
展品:101.LAB: | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase |
展品:101.PRE: | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫 |
展品:101.DEF: | | 內聯XBRL分類擴展定義文檔 |
附件104: | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
| | |
C.PSEG電源: | | |
附件22: | | 擔保證券 |
附件31.4: | | 拉爾夫·伊佐根據1934年法案規則13a-14和15d-14進行的認證 |
展品:31.5: | | 丹尼爾·J·克雷格根據1934年法案規則13a-14和15d-14進行的認證 |
附件32.4: | | Ralph Izzo根據美國法典第18章第63章第1350節進行的認證 |
附件32.5: | | Daniel J.Cregg根據美國法典第18章第63章第1350節進行的認證 |
展品:101.INS: | | 內聯XBRL實例文檔-實例文檔不顯示在交互數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。 |
展品:101.SCH: | | 內聯XBRL分類擴展架構 |
展品:101.CAL: | | 內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫 |
展品:101.LAB: | | 內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase |
展品:101.PRE: | | 內聯XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫 |
展品:101.DEF: | | 內聯XBRL分類擴展定義文檔 |
附件104: | | 封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
簽名
根據1934年證券交易法第13或15(D)節的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的以下簽名人代表其簽署。以下籤署的公司的簽署應被視為僅與該公司及其任何附屬公司有關的事項有關。
|
| |
P公共的 S服務 ENTERPRISE G組 I公司合併 |
(註冊人) |
| |
依據: | /S/ ROSE*赫尼克 |
| 羅斯·M·切尼克(Rose M.Chernick) 副總裁兼財務總監 (首席會計官) |
日期:2020年7月31日
簽名
根據1934年證券交易法第13或15(D)節的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的以下簽名人代表其簽署。以下籤署的公司的簽署應被視為僅與該公司及其任何附屬公司有關的事項有關。
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P公共的 S服務 E電學 A釹 G作為 COMPANY |
(註冊人) |
| |
依據: | /S/ ROSE*赫尼克 |
| 羅斯·M·切尼克(Rose M.Chernick) 副總裁兼財務總監 (首席會計官) |
日期:2020年7月31日
簽名
根據1934年證券交易法第13或15(D)節的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的以下簽名人代表其簽署。以下籤署的公司的簽署應被視為僅與該公司及其任何附屬公司有關的事項有關。
|
| |
PSEG P奧爾中國有限責任公司 |
(註冊人) |
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依據: | /S/ ROSE*赫尼克 |
| 羅斯·M·切尼克(Rose M.Chernick) 副總裁兼財務總監 (首席會計官) |
日期:2020年7月31日