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美國證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
| | | | | |
☒ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告 |
關於截至的季度期間2020年6月30日
委託文件編號:001-13836
強生控制國際PLC
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
| | | | | | | | | | | |
愛爾蘭 | | 98-0390500 | |
(法團的司法管轄權) | | (國際税務局僱主識別號碼) | |
O東北阿爾伯特碼頭, 軟木, 愛爾蘭, T12 X8N6
(主要執行機構地址和郵政編碼)
| | | | | | | | |
(353) | 21-423-5000 | 不適用 |
(註冊人電話號碼) | | (自上次報告以來如有更改,前姓名、前地址和前財政年度) |
根據交易法第12(B)節登記的證券:
| | | | | | | | |
每節課的標題 | 商品代號 | 註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.01美元 | JCI | 紐約證券交易所 |
高級債券,2020年到期,息率0.000 | JCI20B | 紐約證券交易所 |
4.25%高級債券,2021年到期 | JCI21B | 紐約證券交易所 |
高級債券2021年到期,利率3.750釐 | JCI21C | 紐約證券交易所 |
2023年到期的4.625釐債券 | JCI23 | 紐約證券交易所 |
高級債券2023年到期,利率1.000釐 | JCI23A | 紐約證券交易所 |
3.625釐高級債券,2024年到期 | JCI24A | 紐約證券交易所 |
2025年到期的1.375釐債券 | JCI25A | 紐約證券交易所 |
2026年到期的3.900釐債券 | JCI26A | 紐約證券交易所 |
2036年到期的6.000釐債券 | JCI36A | 紐約證券交易所 |
5.70%高級債券,2041年到期 | JCI41B | 紐約證券交易所 |
5.250釐高級債券,2041年到期 | JCI41C | 紐約證券交易所 |
4.625釐高級債券,2044年到期 | JCI44A | 紐約證券交易所 |
2045年到期的5.125釐債券 | JCI45B | 紐約證券交易所 |
2045年12月1日到期的6.950%債券 | JCI45A | 紐約證券交易所 |
4.500釐高級債券,2047年到期 | JCI47 | 紐約證券交易所 |
4.950釐高級債券,2064年到期 | JCI64A | 紐約證券交易所 |
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第F13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否一直遵守此類提交要求。是 þ*¨
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T條例第405條(本章232.405節)要求提交的每個交互數據文件。是 þ*¨
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
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大型加速濾波器 | þ | 加速的文件管理器 | ☐ | 小型報表公司 | ☐ |
非加速文件管理器 | ¨ | | | 新興成長型公司 | ☐ |
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如果是新興成長型公司,請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。 | | | | | ¨ |
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。☐*þ
註明截至最後實際可行日期,發行人所屬各類普通股的流通股數量。
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班級 | | 2020年6月30日未償還的普通股 |
普通股,每股面值0.01美元 | | 744,047,527 |
強生控制國際PLC
表格10-Q
報告索引
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| 頁 |
第一部分金融信息 | |
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項目1.財務報表(未經審計) | |
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截至2020年6月30日和2019年9月30日的合併財務狀況表 | 3 |
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截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和九個月期間的合併收益表 | 4 |
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截至2020年6月30日和2019年6月30日止三個月和九個月的綜合全面收益(虧損)表 | 5 |
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截至2020年6月30日和2019年6月30日的9個月合併現金流量表 | 6 |
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應佔股東權益合併報表 **首席執行官約翰·約翰遜(Johnson Johnson)控制着普通股東 *截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和九個月期間。 | 7 |
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合併財務報表附註 | 8 |
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項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 | 46 |
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項目3.關於市場風險的定量和定性披露 | 59 |
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項目4.控制和程序 | 59 |
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第二部分:其他信息 | |
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項目1.法律訴訟 | 60 |
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第1A項危險因素 | 60 |
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第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 62 |
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項目6.展品 | 63 |
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簽名 | 64 |
第一部分財務信息
第二項1.財務報表
江森自控國際公司
合併財務狀況表
(單位為百萬,面值除外;未經審計)
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| 2020年6月30日 | | 2019年9月30日 |
資產 | | | |
| | | |
現金和現金等價物 | $ | 2,342 | | | $ | 2,805 | |
應收賬款-淨額 | 5,344 | | | 5,770 | |
盤存 | 1,996 | | | 1,814 | |
持有待售資產 | 89 | | | 98 | |
其他流動資產 | 1,369 | | | 1,906 | |
流動資產 | 11,140 | | | 12,393 | |
| | | |
財產、廠房和設備--淨額 | 3,041 | | | 3,348 | |
商譽 | 17,759 | | | 18,178 | |
其他無形資產-淨額 | 5,364 | | | 5,632 | |
對部分擁有的附屬公司的投資 | 834 | | | 853 | |
持有待售的非流動資產 | 199 | | | 60 | |
其他非流動資產 | 2,941 | | | 1,823 | |
總資產 | $ | 41,278 | | | $ | 42,287 | |
| | | |
負債和權益 | | | |
| | | |
短期債務 | $ | 1,321 | | | $ | 10 | |
長期債務的當期部分 | 1,102 | | | 501 | |
應付帳款 | 3,057 | | | 3,582 | |
應計薪酬和福利 | 685 | | | 953 | |
遞延收入 | 1,451 | | | 1,407 | |
持有以待出售的法律責任 | 38 | | | 44 | |
其他流動負債 | 2,650 | | | 2,573 | |
流動負債 | 10,304 | | | 9,070 | |
| | | |
長期債務 | 5,671 | | | 6,708 | |
養老金和退休後福利 | 1,053 | | | 1,044 | |
持有待售的非流動負債 | 17 | | | — | |
其他非流動負債 | 5,360 | | | 4,636 | |
長期負債 | 12,101 | | | 12,388 | |
| | | |
承付款和或有事項(附註21) | | | |
| | | |
| | | |
| | | |
普通股,面值0.01美元 | 8 | | | 8 | |
普通股A股,面值1.00歐元 | — | | | — | |
優先股,面值0.01美元 | — | | | — | |
以庫房形式持有的普通股,按成本計算 | (1,119) | | | (1,086) | |
超出票面價值的資本 | 16,904 | | | 16,812 | |
留存收益 | 2,955 | | | 4,827 | |
累計其他綜合損失 | (943) | | | (795) | |
江森自控的股東權益 | 17,805 | | | 19,766 | |
非控制性利益 | 1,068 | | | 1,063 | |
總股本 | 18,873 | | | 20,829 | |
負債和權益總額 | $ | 41,278 | | | $ | 42,287 | |
附註是綜合財務報表的組成部分。
江森自控國際公司
合併損益表
(單位為百萬,每股數據除外;未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | 截至9個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
淨銷售額 | | | | | | | |
產品和系統 | $ | 3,919 | | | $ | 4,896 | | | $ | 11,877 | | | $ | 13,058 | |
服務 | 1,424 | | | 1,555 | | | 4,486 | | | 4,636 | |
| 5,343 | | | 6,451 | | | 16,363 | | | 17,694 | |
銷售成本 | | | | | | | |
產品和系統 | 2,711 | | | 3,380 | | | 8,318 | | | 9,233 | |
服務 | 800 | | | 927 | | | 2,609 | | | 2,748 | |
| 3,511 | | | 4,307 | | | 10,927 | | | 11,981 | |
| | | | | | | |
毛利 | 1,832 | | | 2,144 | | | 5,436 | | | 5,713 | |
| | | | | | | |
銷售、一般和行政費用 | (1,334) | | | (1,388) | | | (4,212) | | | (4,284) | |
重組和減值成本 | (610) | | | (235) | | | (783) | | | (235) | |
融資費用淨額 | (58) | | | (119) | | | (169) | | | (302) | |
權益收益 | 47 | | | 62 | | | 110 | | | 137 | |
| | | | | | | |
所得税前持續經營所得(虧損) | (123) | | | 464 | | | 382 | | | 1,029 | |
| | | | | | | |
所得税撥備(福利) | (1) | | | 239 | | | 77 | | | 394 | |
| | | | | | | |
持續經營的收入(虧損) | (122) | | | 225 | | | 305 | | | 635 | |
| | | | | | | |
非持續經營所得的扣除税項後的收入(附註4) | — | | | 4,051 | | | — | | | 4,598 | |
| | | | | | | |
淨收益(損失) | (122) | | | 4,276 | | | 305 | | | 5,233 | |
| | | | | | | |
可歸因於非控制性的持續經營收入 利益 | 60 | | | 84 | | | 115 | | | 147 | |
| | | | | | | |
可歸因於非控制性非持續經營的收入 利益 | — | | | — | | | — | | | 24 | |
| | | | | | | |
江森自控的淨收益(虧損) | $ | (182) | | | $ | 4,192 | | | $ | 190 | | | $ | 5,062 | |
| | | | | | | |
江森自控公司普通股東應佔金額: | | | | | | | |
持續經營的收入(虧損) | $ | (182) | | | $ | 141 | | | $ | 190 | | | $ | 488 | |
* | — | | | 4,051 | | | — | | | 4,574 | |
淨收益(損失) | $ | (182) | | | $ | 4,192 | | | $ | 190 | | | $ | 5,062 | |
| | | | | | | |
可歸因於江森自控的每股基本收益(虧損) | | | | | | | |
持續運營 | $ | (0.24) | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.54 | |
停產經營 | — | | | 4.65 | | | — | | | 5.09 | |
淨收益(損失) | $ | (0.24) | | | $ | 4.81 | | | $ | 0.25 | | | $ | 5.63 | |
| | | | | | | |
可歸因於江森自控的稀釋後每股收益(虧損) | | | | | | | |
持續運營 | $ | (0.24) | | | $ | 0.16 | | | $ | 0.25 | | | $ | 0.54 | |
停產經營 | — | | | 4.63 | | | — | | | 5.07 | |
淨收益(損失) | $ | (0.24) | | | $ | 4.79 | | | $ | 0.25 | | | $ | 5.61 | |
附註是綜合財務報表的組成部分。
江森自控國際公司
綜合全面收益表(損益表)
(單位:百萬;未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | 截至9個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
淨收益(損失) | $ | (122) | | | $ | 4,276 | | | $ | 305 | | | $ | 5,233 | |
| | | | | | | |
其他綜合收益(虧損),税後淨額: | | | | | | | |
外幣換算調整 | 76 | | | (94) | | | (157) | | | (95) | |
衍生工具的已實現和未實現收益(虧損) | 6 | | | (9) | | | 3 | | | 10 | |
養老金和退休後計劃 | — | | | — | | | (1) | | | — | |
| | | | | | | |
其他綜合收益(虧損) | 82 | | | (103) | | | (155) | | | (85) | |
| | | | | | | |
綜合收益(虧損)合計 | (40) | | | 4,173 | | | 150 | | | 5,148 | |
| | | | | | | |
可歸因於非控股權益的全面收益 | 64 | | | 76 | | | 108 | | | 179 | |
| | | | | | | |
江森自控的全面收益(虧損) | $ | (104) | | | $ | 4,097 | | | $ | 42 | | | $ | 4,969 | |
附註是綜合財務報表的組成部分。
江森自控國際公司
合併現金流量表
(單位:百萬;未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的9個月, | | |
| 2020 | | 2019 |
持續經營的經營活動 | | | |
可歸因於江森自控的持續運營淨收入 | $ | 190 | | | $ | 488 | |
可歸因於非控股權益的持續經營收入 | 115 | | | 147 | |
| | | |
持續經營淨收益 | 305 | | | 635 | |
對持續業務的淨收入與業務活動提供的現金進行調整: | | | |
折舊攤銷 | 616 | | | 625 | |
養老金和退休後福利支出(收入) | 42 | | | (85) | |
養老金和退休後繳費 | (43) | | | (51) | |
部分擁有的關聯公司收益中的權益,扣除收到的股息後的淨額 | 9 | | | 6 | |
遞延所得税 | (148) | | | 382 | |
非現金重組和減值費用 | 582 | | | 235 | |
基於股權的薪酬 | 61 | | | 66 | |
其他-網絡 | (38) | | | 42 | |
資產和負債變動,不包括收購和資產剝離: | | | |
應收帳款 | 428 | | | (494) | |
盤存 | (205) | | | (289) | |
其他資產 | (120) | | | (62) | |
重組儲備 | 58 | | | (84) | |
應付賬款和應計負債 | (731) | | | (36) | |
應計所得税 | 683 | | | (179) | |
經營活動提供的現金來自持續經營 | 1,499 | | | 711 | |
| | | |
持續經營的投資活動 | | | |
資本支出 | (347) | | | (401) | |
出售財產、廠房及設備 | 98 | | | 15 | |
收購業務,扣除收購的現金後的淨額 | (59) | | | (16) | |
業務剝離,剝離現金後的淨額 | — | | | 12 | |
股權互換收益 | — | | | 14 | |
長期投資的變化 | (1) | | | 13 | |
| | | |
投資活動從持續運營中使用的現金 | (309) | | | (363) | |
| | | |
持續經營的融資活動 | | | |
短期債務淨額增加(減少) | 1,312 | | | (1,286) | |
| | | |
償還長期債務 | (505) | | | (2,333) | |
債務融資成本 | (4) | | | — | |
股票回購和退休 | (1,467) | | | (5,122) | |
支付現金股利 | (596) | | | (712) | |
行使股票期權所得收益 | 42 | | | 111 | |
員工權益薪酬預扣税 | (33) | | | (26) | |
| | | |
支付給非控股權益的股息 | (67) | | | (132) | |
| | | |
其他-網絡 | 2 | | | — | |
持續運營的融資活動使用的現金 | (1,316) | | | (9,500) | |
| | | |
停產運營 | | | |
經營活動提供(使用)的現金 | (255) | | | 117 | |
投資活動提供的現金 | — | | | 12,580 | |
融資活動使用的現金 | (113) | | | (35) | |
非持續經營提供(使用)的現金 | (368) | | | 12,662 | |
匯率變動對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | 28 | | | (24) | |
持有待售現金的變動 | — | | | 15 | |
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 | (466) | | | 3,501 | |
期初現金、現金等價物和限制性現金 | 2,821 | | | 200 | |
期末現金、現金等價物和限制性現金 | 2,355 | | | 3,701 | |
減去:受限現金 | 13 | | | 16 | |
期末現金和現金等價物 | $ | 2,342 | | | $ | 3,685 | |
附註是綜合財務報表的組成部分。
江森自控國際公司
江森自控普通股股東應佔股東權益合併報表
(單位為百萬,每股數據除外;未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的9個月 | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 普普通通 股份 | | 資本充足率超過 面值的 | | 留用 收益 | | 國庫股, 以更高的成本 | | 累計其他 綜合損失 |
2018年9月30日 | $ | 21,164 | | | $ | 10 | | | $ | 16,549 | | | $ | 6,604 | | | $ | (1,053) | | | $ | (946) | |
綜合收益(虧損) | 4,969 | | | — | | | — | | | 5,062 | | | — | | | (93) | |
現金股利 普通股(每股0.78美元) | (683) | | | — | | | — | | | (683) | | | — | | | — | |
回購和退休 普通股的 | (5,122) | | | (1) | | | — | | | (4,034) | | | (1,087) | | | — | |
剝離Power Solutions | 483 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 483 | |
採用ASC 606 | (45) | | | — | | | — | | | (45) | | | — | | | — | |
採用ASU 2016-01 | — | | | — | | | — | | | 8 | | | — | | | (8) | |
採用ASU 2016-16 | (546) | | | — | | | — | | | (546) | | | — | | | — | |
其他,包括行使的選擇權 | 143 | | | — | | | 171 | | | — | | | (28) | | | — | |
2019年6月30日 | $ | 20,363 | | | $ | 9 | | | $ | 16,720 | | | $ | 6,366 | | | $ | (2,168) | | | $ | (564) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 普普通通 股份 | | 資本充足率超過 面值的 | | 留用 收益 | | 國庫股, 以更高的成本 | | 累計其他 綜合損失 |
2019年3月31日 | $ | 20,036 | | | $ | 10 | | | $ | 16,640 | | | $ | 6,416 | | | $ | (2,078) | | | $ | (952) | |
綜合收益(虧損) | 4,097 | | | — | | | — | | | 4,192 | | | — | | | (95) | |
現金股利 普通股(每股0.26美元) | (208) | | | — | | | — | | | (208) | | | — | | | — | |
回購和退休 普通股的 | (4,122) | | | (1) | | | — | | | (4,034) | | | (87) | | | — | |
剝離Power Solutions | 483 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 483 | |
其他,包括行使的選擇權 | 77 | | | — | | | 80 | | | — | | | (3) | | | — | |
2019年6月30日 | $ | 20,363 | | | $ | 9 | | | $ | 16,720 | | | $ | 6,366 | | | $ | (2,168) | | | $ | (564) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的9個月 | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 普普通通 股份 | | 資本充足率超過 面值的 | | 留用 收益 | | 國庫股, 以更高的成本 | | 累計其他 綜合損失 |
2019年9月30日 | $ | 19,766 | | | $ | 8 | | | $ | 16,812 | | | $ | 4,827 | | | $ | (1,086) | | | $ | (795) | |
綜合收益(虧損) | 42 | | | — | | | — | | | 190 | | | — | | | (148) | |
現金股利 普通股(每股0.78美元) | (590) | | | — | | | — | | | (590) | | | — | | | — | |
回購和退休 普通股的 | (1,467) | | | — | | | — | | | (1,467) | | | — | | | — | |
採用ASC 842 | (5) | | | — | | | — | | | (5) | | | — | | | — | |
其他,包括行使的選擇權 | 59 | | | — | | | 92 | | | — | | | (33) | | | — | |
2020年6月30日 | $ | 17,805 | | | $ | 8 | | | $ | 16,904 | | | $ | 2,955 | | | $ | (1,119) | | | $ | (943) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | | | | | |
| 總計 | | 普普通通 股份 | | 資本充足率超過 面值的 | | 留用 收益 | | 國庫股, 以更高的成本 | | 累計其他 綜合損失 |
2020年3月31日 | $ | 18,084 | | | $ | 8 | | | $ | 16,883 | | | $ | 3,332 | | | $ | (1,118) | | | $ | (1,021) | |
綜合收益(虧損) | (104) | | | — | | | — | | | (182) | | | — | | | 78 | |
現金股利 普通股(每股0.26美元) | (195) | | | — | | | — | | | (195) | | | — | | | — | |
| | | | | | | | | | | |
其他,包括行使的選擇權 | 20 | | | — | | | 21 | | | — | | | (1) | | | — | |
2020年6月30日 | $ | 17,805 | | | $ | 8 | | | $ | 16,904 | | | $ | 2,955 | | | $ | (1,119) | | | $ | (943) | |
附註是綜合財務報表的組成部分。
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
1.財務報表
綜合財務報表包括根據愛爾蘭法律成立的江森自控國際公司及其子公司(江森自控國際公司及其所有子公司,以下統稱為“公司”或“江森自控”)的合併賬目。管理層認為,隨附的未經審計的綜合財務報表包含公平陳述所述期間的財務狀況、經營業績和現金流量所需的所有調整(包括正常經常性調整)。根據美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的規則和規定,按照美國公認會計原則(“美國公認會計原則”)編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已被省略。這些合併財務報表應與2019年11月21日提交給SEC的公司截至2019年9月30日的Form 10-K年度報告中包括的經審計的財務報表及其註釋一起閲讀。截至2020年6月30日的3個月和9個月期間的運營結果不一定表明公司的業績2020本財年由於季節性和其他因素。
業務性質
江森自控國際有限公司總部設在愛爾蘭科克,是一家全球多元化的技術和多行業領先者,為超過20個國家和地區的廣泛客户提供服務。150國家。該公司創建智能建築、高效能源解決方案和集成基礎設施,無縫合作,實現智能城市和社區的承諾。*公司致力於通過其對建築的戰略關注,幫助其客户獲勝,併為所有利益相關者創造更大的價值。
該公司是全球建築產品和系統工程、開發、製造和安裝的全球市場領先者,這些產品和系統包括供暖、通風、空調(“HVAC”)設備、HVAC控制、能源管理系統、安全系統、火災探測系統和滅火解決方案。該公司通過其數據驅動業務提供技術服務(在HVAC、安全和消防領域)、能源管理諮詢和數據驅動解決方案,進一步為客户提供服務。最後,該公司在北美住宅空調和供暖系統市場佔有很大份額,是工業製冷產品的全球市場領先者。
鞏固原則
合併財務報表包括江森自控國際公司及其子公司的合併賬目,這些賬目是根據美國公認會計原則合併的。所有重大的公司間交易都已被取消。年內收購或出售公司的結果,自收購生效日或至出售日計入綜合財務報表。對部分持股關聯公司的投資在公司權益超過時按權益法入賬20%,本公司並無控股權。
本公司合併可變利益實體(“VIE”),在這些實體中,公司有權指導該實體的重大活動,並有義務承擔可能重大的虧損或從該實體獲得利益。在本報告所述期間,公司在其持續經營中沒有在任何合併或非合併VIE中擁有重大可變權益。
受限現金
於2020年6月30日及2019年9月30日,公司持有限制性現金約美元13百萬美元和美元16該等款項分別記入其他流動資產內,並分別記入綜合財務狀況表內的其他流動資產內。這些數額與限制用於支付石棉債務的現金有關。
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
2. 新會計準則
最近採用的會計公告
2016年2月,FASB發佈了ASU第2016-02號文件《租賃(主題842)》,ASU第2016-02號文件要求在資產負債表上將經營性租賃確認為租賃資產和負債,並披露租賃安排的關鍵信息。自2019年10月1日起,公司採用了主題842和相關修正案,採用了修改後的追溯方法,並通過對期初留存收益進行累積效果調整,將新的指導應用於所有租賃。該等比較期間並未重新預測,並繼續根據先前的租賃會計指引呈報。本公司已選擇應用過渡性實際權宜之計一攬子方案,根據該方案,本公司沒有重新評估先前關於租約識別、租約分類以及截至採納之日現有租約的初始直接成本的結論。通過新的指導意見後,確認了一項使用權資產和相關租賃負債#美元。1.110億美元,對留存收益產生了無形的影響。有關額外的租賃披露,請參閲附註6“租賃”。
最近發佈的其他會計聲明預計不會對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
3.收購和資產剝離
在2020財年的前9個月,該公司完成了某些收購,扣除收購的現金後的綜合收購價格為$63百萬美元,其中$59截至2020年6月30日,已支付100萬美元。與收購有關,該公司記錄的商譽為#美元。19全球產品細分市場中的100萬美元,以及23建築解決方案EMEA/LA細分市場中的100萬美元。這些收購對公司的綜合財務報表並不重要。
2019年4月30日,公司完成將其電力解決方案業務出售給BCP Acquisition LLC,收購價格為$13.21000億美元。税後現金收益淨額和與交易有關的費用為#美元。11.61000億美元。與出售有關,該公司扣除交易和其他成本後錄得淨收益#美元。5.2200億美元(約合人民幣24億元)4.0(税後),在綜合收益表中,在非持續業務收入內(税後淨額),須進行關閉後營運資本和淨債務調整。在2019財年第一季度,公司確定其Power Solutions業務符合被歸類為非持續經營的標準,因此,Power Solutions的歷史財務業績作為非持續經營反映在公司的綜合財務報表中。請參閲綜合財務報表附註4“非持續經營”,以進一步披露與該公司非持續經營有關的信息。
在2019財年的前9個月,該公司完成了全球產品和建築解決方案EMEA/LA業務中的某些資產剝離。合計售價為$。18百萬,$12截至2019年6月30日,已收到100萬份。在與出售有關的情況下,該公司的商譽減少了#美元。1建築解決方案EMEA/LA細分市場中的100萬美元。資產剝離對公司的綜合財務報表並不重要。
在2019財年的前9個月,該公司完成了某些收購,總收購價格為$16100萬,截至2019年6月30日全部支付。關於此次收購,該公司記錄的商譽為#美元。9全球產品細分市場中的100萬美元,以及1建築解決方案EMEA/LA細分市場中的1.6億美元。這些收購對公司的綜合財務報表並不重要。
4. 停產運營
於2018年11月13日,本公司與BCP Acquisition LLC(“買方”)訂立股票及資產購買協議(“購買協議”)。買方是一個新成立的實體,由Brookfield Capital Partners LLC管理的投資基金控制。根據購買協議,根據購買協議的條款及條件,本公司同意出售及買方同意收購本公司的電源解決方案業務,收購價為#美元。13.2十億。這筆交易於2019年4月30日完成,淨現金收益為$11.630億美元的税後和交易相關費用。
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
在2019財年第一季度,本公司確定其Power Solutions業務符合被歸類為非持續經營的標準,因此,Power Solutions的歷史財務業績作為非持續經營反映在公司的綜合財務報表中,資產和負債被追溯重新分類為持有出售的資產和負債。該公司沒有將任何一般公司管理費用分配給停產業務。
下表彙總了Power Solutions在截至2019年6月30日的三個月和九個月期間重新分類為非連續運營的結果(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | 截至9個月 六月三十日, |
| 2019 | | 2019 |
| | | |
淨銷售額 | $ | 562 | | | $ | 5,001 | |
| | | |
所得税前非持續經營所得 | 5,315 | | | 6,039 | |
關於停止經營的所得税撥備 | (1,264) | | | (1,441) | |
可歸因於非控股權益的非持續經營收入,扣除税收後的淨額 | — | | | (24) | |
非持續經營的收入 | $ | 4,051 | | | $ | 4,574 | |
在截至2019年6月30日的三個月裏,所得税前非持續運營的收入包括出售Power Solutions業務的收益,扣除交易和其他成本後,收益為8美元。5.230億美元的有利影響和5000億美元的有利影響21百萬美元,用於停止折舊和攤銷費用,因為業務被保留在出售中。在截至2019年6月30日的9個月中,所得税前非持續運營的收入包括出售Power Solutions業務的收益,扣除交易和其他成本後為1美元。5.230億美元的有利影響和5000億美元的有利影響117百萬美元,用於停止折舊和攤銷費用,因為業務被保留在出售中。
截至2019年6月30日的三個月和九個月,有效税率高於愛爾蘭法定税率。12.5%,主要是由於剝離Power Solutions業務和税率差異的税收影響。
持有待售資產和負債
在2019年第三季度,該公司確定其全球產品部門中的一項業務符合分類為持有待售的標準。該業務的資產和負債在截至2020年6月30日和2019年9月30日的綜合財務狀況表中以持有待售的形式列示。持有待售的資產和負債必須以賬面價值或公允價值減去任何出售成本中的較低者入賬。因此,本公司已記錄的減值費用總額為#美元。250在綜合損益表內,在重組及減值成本內減值百萬元,將持有待售資產的賬面價值減去出售成本後的公允價值減去公允價值。在$250百萬總減值費用,$235在2019年第三季度記錄了100萬美元,152020財年第一季度錄得100萬美元。有關減值費用的進一步信息,請參閲合併財務報表附註18“長期資產減值”。如果最終售價與記錄的淨資產的當前賬面價值不同,剝離持有的待售業務可能會導致出售損益。由於業務的剝離不會對公司的運營和財務業績產生重大影響,因此該業務不符合被歸類為非持續經營的標準。
在2020財年第三季度,本公司確定建築解決方案亞太部門的某些資產(估計公允價值減去出售成本)為141600萬人符合被歸類為持有待售的標準。
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
5. 收入確認
分類收入
下表列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和九個月,公司按部門以及產品和系統與服務收入對比的收入(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 2020年6月30日 | | | | | | 三個月 2019年6月30日 | | | | |
| | 產品與系統 | | 服務 | | 總計 | | 產品與系統 | | 服務 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | |
建築解決方案北美 | | $ | 1,250 | | | $ | 770 | | | $ | 2,020 | | | $ | 1,494 | | | $ | 833 | | | $ | 2,327 | |
建築解決方案EMEA/LA | | 346 | | | 410 | | | 756 | | | 464 | | | 458 | | | 922 | |
建築解決方案亞太地區 | | 344 | | | 244 | | | 588 | | | 427 | | | 264 | | | 691 | |
全球產品 | | 1,979 | | | — | | | 1,979 | | | 2,511 | | | — | | | 2,511 | |
| | | | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 3,919 | | | $ | 1,424 | | | $ | 5,343 | | | $ | 4,896 | | | $ | 1,555 | | | $ | 6,451 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至9個月 2020年6月30日 | | | | | | 截至9個月 2019年6月30日 | | | | |
| | 產品與系統 | | 服務 | | 總計 | | 產品與系統 | | 服務 | | 總計 |
| | | | | | | | | | | | |
建築解決方案北美 | | $ | 3,963 | | | $ | 2,399 | | | $ | 6,362 | | | $ | 4,202 | | | $ | 2,428 | | | $ | 6,630 | |
建築解決方案EMEA/LA | | 1,203 | | | 1,331 | | | 2,534 | | | 1,297 | | | 1,410 | | | 2,707 | |
建築解決方案亞太地區 | | 986 | | | 756 | | | 1,742 | | | 1,134 | | | 798 | | | 1,932 | |
全球產品 | | 5,725 | | | — | | | 5,725 | | | 6,425 | | | — | | | 6,425 | |
| | | | | | | | | | | | |
總計 | | $ | 11,877 | | | $ | 4,486 | | | $ | 16,363 | | | $ | 13,058 | | | $ | 4,636 | | | $ | 17,694 | |
下表按產品類型進一步細分了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和九個月的全球產品細分收入(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 六月三十日, | | | | 截至9個月 六月三十日, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
樓宇管理系統 | | $ | 244 | | | $ | 342 | | | $ | 860 | | | $ | 943 | |
暖通空調與製冷設備 | | 1,493 | | | 1,869 | | | 4,085 | | | 4,628 | |
特產 | | 242 | | | 300 | | | 780 | | | 854 | |
總計 | | $ | 1,979 | | | $ | 2,511 | | | $ | 5,725 | | | $ | 6,425 | |
| | | | | | | | |
合同餘額
合同資產涉及公司對已履行但未開票的履約義務進行對價的權利,包括未開票的應收賬款和超過開票金額的成本。合同責任涉及在履行合同規定的義務之前收到的客户付款。合同負債由遞延收入組成。在每個報告期末,合同餘額按合同分類為資產或負債。
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
下表列出了公司綜合財務狀況報表中合同餘額的位置和金額(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 合同餘額的位置 | | 2020年6月30日 | | 2019年9月30日 | | |
合同資產-流動 | | 應收賬款-淨額 | | $ | 1,409 | | | $ | 1,389 | | | |
合同資產-非流動 | | 其他非流動資產 | | 98 | | | 90 | | | |
合同負債--流動負債 | | 遞延收入 | | (1,451) | | | (1,407) | | | |
合同負債--非流動負債 | | 其他非流動負債 | | (120) | | | (117) | | | |
總計 | | | | $ | (64) | | | $ | (45) | | | |
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月,公司確認收入為125百萬美元和$130分別計入期初合同負債餘額的600萬美元。截至2020年6月30日和2019年6月30日的9個月,公司確認收入為1,137百萬美元和$1,056分別計入期初合同負債餘額的600萬美元。
履行義務
履約義務是合同中承諾的獨特的貨物、服務或捆綁的貨物和服務。合同的交易價格被分配給每個不同的履行義務,並在履行履行義務時確認為收入。當與客户的合同需要重大而複雜的集成,包含高度相互依賴或相互關聯的商品或服務,或者是對合同中的其他承諾進行重大修改或定製並因此不明確的商品或服務時,則整個合同被視為單一履行義務。對於任何有多個履行義務的合同,合同的交易價格根據合同中每個不同商品或服務的估計相對獨立銷售價格分配給每個履行義務。對於產品銷售,銷售給客户的每個產品通常代表不同的性能義務。
履行義務在某個時間點或一段時間內得到履行。履行履行義務的時間通常由合同條款指明。截至2020年6月30日,分配給剩餘履約義務的交易價格總額約為美元。14.4億美元,其中大約60預計未來兩年將有%確認為營收。預計將在兩年後的收入中確認的其餘履約義務主要涉及建造醫院、學校和其他政府大樓的大型多用途合同,其中包括在建築物的整個生命週期內提供的服務, 初始合同期限為25至35年。未來對合同的修改可能會影響剩餘履約義務的時間和金額。該公司不包括最初預期期限為一年或更短的合同的剩餘履約義務的價值。
獲得或履行合同的費用
當獲得或履行與客户的合同所產生的增量成本可以收回時,公司將這些成本確認為資產。這些成本主要包括銷售佣金和投標/建議書成本。獲得或履行合同的成本在合同履行期間資本化並攤銷為收入。
截至2020年6月30日,公司記錄了獲得或履行合同的成本為$。224百萬美元,其中$121百萬美元記入其他流動資產和#美元103百萬美元計入綜合財務狀況表中的其他非流動資產。截至2019年9月30日,公司記錄了獲得或履行合同的成本為1美元。212百萬美元,其中$110百萬美元記入其他流動資產和#美元102百萬美元計入綜合財務狀況表中的其他非流動資產。
在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月內,公司確認攤銷費用為1美元47百萬美元和$50百萬美元,分別與獲得或履行合同的成本相關。在截至2020年6月30日及2019年6月30日的9個月內,公司確認攤銷費用為1美元116百萬美元和$119百萬美元,分別與
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
獲得或履行合同。有不是的截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和九個月確認的減值損失。
6. 租約
承租人安排
本公司根據作為經營租賃入賬的安排租賃某些行政、生產和其他設施、車隊車輛、信息技術設備和其他設備。本公司根據安排是否涉及使用實體上不同的識別資產,以及本公司是否有權在整個期間從使用資產中獲得實質上所有的經濟利益,以及是否有權指示使用資產,來確定安排在合同開始時是否包含租賃。
使用權資產代表公司在租賃期內使用標的資產的權利,租賃負債代表其支付租賃產生的租賃款項的義務。使用權資產及相應的租賃負債於開始日按所有租期超過十二個月的租賃付款現值確認。由於本公司大部分租約並無提供隱含利率,因此為釐定租賃付款的現值,本公司採用基於租賃開始日所得資料的遞增借款利率,並在易於釐定時使用隱含利率。本公司根據符合本公司信用評級、租賃期限和相對經濟環境的可比市場收益率曲線確定其遞增借款利率。該公司已選擇將租賃和非租賃部分合並用於其租賃。
大多數租約包含續訂或終止租約的選項。使用權資產和租賃負債僅反映公司合理確定將行使的選擇權。租賃費用在租賃期內以直線方式確認。
該公司的某些房地產租約包含根據消費物價指數(CPI)變化的可變租賃金。此外,該公司的租約一般要求它支付燃料、維護、維修、保險和税收。這些付款不包括在使用權資產或租賃負債中,並在發生時計入費用。
下表列出了公司截至2020年6月30日的三個月和九個月的租賃成本(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 三個月 六月三十日, | | 截至9個月 六月三十日, |
| | 2020 | | 2020 |
經營租賃成本 | | $ | 97 | | | $ | 294 | |
可變租賃成本 | | 36 | | | 113 | |
總租賃成本 | | $ | 133 | | | $ | 407 | |
下表顯示了截至2020年6月30日的補充合併財務狀況信息報表(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | |
| 租約餘額所在地 | | 2020年6月30日 |
經營性租賃使用權資產 | 其他非流動資產 | | $ | 1,127 | |
經營租賃負債-流動 | 其他流動負債 | | 322 | |
經營租賃負債--非流動負債 | 其他非流動負債 | | 820 | |
| | | |
加權平均剩餘租期 | | | 6年份 |
加權平均貼現率 | | | 2.3 | % |
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
下表顯示了截至2020年6月30日的三個月和九個月與經營租賃相關的補充現金流信息(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2020年6月30日的三個月 | | 截至2020年6月30日的9個月 |
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金: | | | | |
經營性租賃的經營性現金流出 | | $ | 100 | | | $ | 297 | |
非現金經營租賃活動: | | | | |
以經營性租賃負債換取的使用權資產 | | 141 | | | 315 | |
下表顯示了截至2020年6月30日的經營租賃負債到期日(單位:百萬):
| | | | | | | | |
| | 2020年6月30日 |
2020(3個月) | | $ | 83 | |
2021 | | 338 | |
2022 | | 256 | |
2023 | | 160 | |
2024 | | 115 | |
2024年之後 | | 278 | |
經營租賃支付總額 | | 1,230 | |
較少的興趣 | | (88) | |
租賃付款現值 | | $ | 1,142 | |
正如公司此前在截至2019年9月30日的年度Form 10-K年報中披露,並根據之前的租賃會計指導核算,截至2019年9月30日的長期不可取消經營租賃的未來最低經營租賃支付如下(單位:百萬):
| | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 |
2020 | | $ | 352 | |
2021 | | 287 | |
2022 | | 200 | |
2023 | | 111 | |
2024 | | 71 | |
2024年之後 | | 172 | |
最低租賃付款總額 | | $ | 1,193 | |
出租人安排
公司在其電子安全業務中的監控服務和維護協議,包括公司保留所有權的訂户系統資產,包含租賃和非租賃組件。本公司已選擇切實可行的權宜之計,將租賃和非租賃組成部分合並用於該等安排,其中租賃和非租賃組成部分的轉讓時間和方式相同,租賃組成部分如果分開核算將被歸類為經營租賃。本公司的結論是,在這些安排中,非租賃部分是主要特徵,因此,合併部分在收入指導下入賬。
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
7. 盤存
庫存包括以下內容(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | 2019年9月30日 |
| | | |
原材料和供應品 | $ | 661 | | | $ | 588 | |
在製品 | 157 | | | 176 | |
成品 | 1,178 | | | 1,050 | |
盤存 | $ | 1,996 | | | $ | 1,814 | |
8. 商譽和其他無形資產
截至2020年6月30日的9個月期間,公司各應報告部門商譽賬面金額變動情況如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 業務收購 | | 減損 | | | | 貨幣換算和其他 | | |
| 九月三十日, | | | | | | | | | | 六月三十日, |
| 2019 | | | | | | | | | | 2020 |
| | | | | | | | | | | |
建築解決方案北美 | $ | 9,588 | | | $ | — | | | $ | (424) | | | | | $ | (20) | | | $ | 9,144 | |
建築解決方案EMEA/LA | 1,849 | | | 23 | | | — | | | | | 3 | | | 1,875 | |
建築解決方案亞太地區 | 1,194 | | | — | | | — | | | | | 10 | | | 1,204 | |
全球產品 | 5,547 | | | 19 | | | — | | | | | (30) | | | 5,536 | |
總計 | $ | 18,178 | | | $ | 42 | | | $ | (424) | | | | | $ | (37) | | | $ | 17,759 | |
截至2019年9月30日,累計商譽減值費用包括$47與建築解決方案EMEA/LA-拉丁美洲報告單位相關的100萬美元。
該公司在第四會計季度審查減值商譽,如果事件或環境變化表明資產可能減值,則審查頻率更高。公司考慮了新冠肺炎疫情造成的總體經濟和市場狀況的持續惡化及其對公司各報告單位業績的影響。由於新冠肺炎疫情導致北美零售報告部門在2020年第三財季的現金流預測進一步下降,公司得出結論,在截至2020年6月30日的季度裏,發生了一起要求對其北美零售報告部門進行減值評估的觸發事件。因此,公司記錄了#美元的非現金減值費用。424在2020財年第三季度的綜合損益表中,重組和減值成本內的150萬美元,是通過將報告單位的賬面價值與其公允價值進行比較來確定的,該公允價值是根據公司早期採用的ASU No.2017-04“無形商譽和其他(主題350):簡化商譽減值測試”確定的。北美零售報告部門的剩餘商譽餘額為#美元。228截至2020年6月30日,為3.8億美元。本公司採用貼現現金流模型估算報告單位的公允價值。除了管理層對未來現金流的內部預測外,模型中使用的主要假設是加權平均資本成本和長期增長率,它們被歸類為ASC 80“公允價值計量”中定義的公允價值等級中的3級投入。雖然公司的現金流預測是基於管理層認為合理的假設,並與管理層用來經營基本業務的計劃和估計一致,但在確定北美零售報告部門的預期未來現金流時仍存在重大判斷。
根據公司在2019年年度測試中對任何其他報告單位的市值、預測和公允價值超過報告單位賬面價值的金額的評估,本公司得出結論,2020財年第三季度任何其他報告單位均未發生觸發事件。本公司持續監測可能對確定公允價值的關鍵假設產生負面影響的事件和情況,包括長期收入增長預測、盈利能力、折扣率、可比公司交易的近期市場估值、
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
公司市值的波動性,以及一般行業、市場和宏觀經濟狀況。這種情況的未來變化,包括更長時間和/或更嚴重的新冠肺炎疫情,或與評估報告單位公允價值時使用的判斷、假設和估計相關的變量的未來變化,都可能要求公司記錄額外的非現金減值費用。
公司的其他無形資產,主要來自根據獨立評估估值的商業收購,包括(以百萬計):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年6月30日 | | | | | | 2019年9月30日 | | | | |
| 毛 攜載 數量 | | 累積 攤銷 | | 網 | | 毛 攜載 數量 | | 累積 攤銷 | | 網 |
確定存續的無形資產 | | | | | | | | | | | |
工藝 | $ | 1,318 | | | $ | (462) | | | $ | 856 | | | $ | 1,307 | | | $ | (370) | | | $ | 937 | |
客户關係 | 2,732 | | | (906) | | | 1,826 | | | 2,722 | | | (759) | | | 1,963 | |
雜類 | 636 | | | (255) | | | 381 | | | 584 | | | (224) | | | 360 | |
活期無形資產合計 | 4,686 | | | (1,623) | | | 3,063 | | | 4,613 | | | (1,353) | | | 3,260 | |
活期不定的無形資產 | | | | | | | | | | | |
商標/商號 | 2,221 | | | — | | | 2,221 | | | 2,282 | | | — | | | 2,282 | |
雜類 | 80 | | | — | | | 80 | | | 90 | | | — | | | 90 | |
| 2,301 | | | — | | | 2,301 | | | 2,372 | | | — | | | 2,372 | |
無形資產總額 | $ | 6,987 | | | $ | (1,623) | | | $ | 5,364 | | | $ | 6,985 | | | $ | (1,353) | | | $ | 5,632 | |
該公司在第四會計季度對壽命不定的無形資產進行減值審查,如果事件或環境變化表明資產可能減值,則審查頻率更高。無限期無形資產主要由商標和商號組成,並使用特許權使用費減免方法進行減值測試。在2020財年第二季度和第三季度,本公司確定,由於新冠肺炎疫情直接導致的收入下降,在每個報告期末都有一個觸發事件,要求對其某些無限期無形資產進行減值評估。因此,公司記錄的減值費用為#美元。62在2020會計年度第二季度的綜合損益表中,主要與公司零售業務有關的重組和減值成本中的無形資產為100萬美元。由於已完成減值評估,2020財年第三季度不需要記錄進一步的減值。該公司持續監測可能對確定公允價值的關鍵假設產生負面影響的事件和情況,包括長期收入增長預測、貼現率以及一般行業、市場和宏觀經濟狀況。這種情況的未來變化,包括更長時間和/或更嚴重的新冠肺炎疫情,或與評估無限期存在的無形資產的公允價值所用的判斷、假設和估計相關的變量的未來變化,都可能需要本公司記錄額外的非現金減值費用。
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月期間,持續運營中包括的其他無形資產攤銷為#美元。95百萬美元和$93分別為百萬美元。截至2020年和2019年6月30日的9個月期間,持續運營中包括的其他無形資產攤銷為#美元。288百萬美元和$288分別為百萬美元。剔除任何未來收購的影響,公司預計2021財年、2022年、2023年、2024年和2025年的攤銷將約為$2021年、2022年、2023年、2024年和2025年398百萬,$394百萬,$387百萬,$369百萬美元和$352每年分別為100萬美元。
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
9. 重大重組和減值成本
為了更好地將其資源與其增長戰略相結合,並降低其在某些基礎市場的全球業務的成本結構,公司承諾在必要時進行重組計劃。
在2020財年,公司承諾實施重大重組計劃(“2020計劃”),並記錄了297合併損益表中的重組和減值費用為百萬美元,其中#美元111第一季度錄得3.8億美元和1862020財年第三季度錄得3.8億美元。這是到目前為止發生的總金額和該重組計劃預計發生的總金額。重組行動主要與降低成本舉措有關。成本主要包括裁員、工廠關閉和資產減值。在記錄的重組和減值費用中,為#美元。136與全球產品部門相關的百萬美元,$642000萬美元與建築解決方案北美部門相關,$49與建築解決方案亞太區相關的百萬美元,$43與建築解決方案EMEA/LA細分市場相關的百萬美元52.8億美元與公司相關。重組行動預計將在2021財年基本完成。
下表彙總了公司2020計劃儲備的變化,該儲備包括在綜合財務狀況表中的其他流動負債中(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 員工離職福利和離職福利 | | 長期資產減值 | | 其他 | | | | 總計 |
| | | | | | | | | |
原始儲量 | $ | 54 | | | $ | 54 | | | $ | 3 | | | | | $ | 111 | |
已使用-現金 | (8) | | | — | | | — | | | | | (8) | |
已利用-非現金 | — | | | (54) | | | — | | | | | (54) | |
2019年12月31日的餘額 | $ | 46 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | | | $ | 49 | |
| | | | | | | | | |
已使用-現金 | (24) | | | — | | | (1) | | | | | (25) | |
| | | | | | | | | |
2020年3月31日的餘額 | $ | 22 | | | $ | — | | | $ | 2 | | | | | $ | 24 | |
額外儲備 | 142 | | | 42 | | | 2 | | | | | 186 | |
已使用-現金 | (28) | | | — | | | (1) | | | | | (29) | |
已利用-非現金 | — | | | (42) | | | — | | | | | (42) | |
2020年6月30日的餘額 | $ | 136 | | | $ | — | | | $ | 3 | | | | | $ | 139 | |
| | | | | | | | | |
在2020財年第三季度,該公司記錄了424與北美零售報告部門相關的商譽減值綜合收益表中的重組和減值成本為100萬美元。有關商譽減值的進一步信息,請參閲合併財務報表附註8“商譽和其它無形資產”。
在2020財年第二季度,該公司記錄了62無限期無形資產減值的合併損益表中的重組和減值成本為百萬美元。請參閲合併財務報表附註8“商譽和其它無形資產”,瞭解有關不確定的活期無形資產減值的更多信息。
在2018財年,公司承諾實施重大重組計劃(“2018年計劃”),並記錄了$255在綜合損益表中,持續經營的重組和減值成本為100萬美元。這是到目前為止發生的總金額,也是這個重組計劃預計發生的總金額。重組行動涉及公司建築技術和解決方案業務以及公司的成本削減舉措。成本主要包括裁員、工廠關閉和資產減值。在記錄的重組和減值費用中,為#美元。113與全球產品部門相關的百萬美元,$56與建築解決方案EMEA/LA部門相關的百萬美元50與公司相關的百萬美元,$20與建築解決方案北美部門相關的百萬美元
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
$16100萬美元與建築解決方案亞太部門相關。重組行動預計將在2020年基本完成。
此外,該公司還記錄了#美元。82018財年與Power Solutions相關的重組和減值成本為100萬美元。這是在停止運營的情況下報告的。
下表彙總了公司2018年計劃儲備的變化,該儲備包括在綜合財務狀況報表中的其他流動負債中(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 員工離職福利和離職福利 | | 長期資產減值 | | 其他 | | 通貨 翻譯 | | 總計 |
| | | | | | | | | |
原始儲量 | $ | 209 | | | $ | 42 | | | $ | 12 | | | $ | — | | | $ | 263 | |
已使用-現金 | (45) | | | — | | | (2) | | | — | | | (47) | |
已利用-非現金 | — | | | (42) | | | — | | | — | | | (42) | |
2018年9月30日的餘額 | $ | 164 | | | $ | — | | | $ | 10 | | | $ | — | | | $ | 174 | |
已使用-現金 | (61) | | | — | | | (6) | | | — | | | (67) | |
已利用-非現金 | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
轉移至持有以待出售的負債 | (4) | | | — | | | — | | | — | | | (4) | |
2019年9月30日的餘額 | $ | 99 | | | $ | — | | | $ | 4 | | | $ | (1) | | | $ | 102 | |
已使用-現金 | (30) | | | — | | | — | | | — | | | (30) | |
已利用-非現金 | — | | | — | | | — | | | 1 | | | 1 | |
採用ASC 8421 | — | | | — | | | (4) | | | — | | | (4) | |
2020年6月30日的餘額 | $ | 69 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 69 | |
1表示採用ASC 842後作為使用權資產抵銷記錄的設施關閉負債。
在2017財年,公司承諾實施重大重組計劃(“2017計劃”),並記錄了美元347在綜合損益表中,持續經營的重組和減值成本為100萬美元。這是到目前為止發生的總金額,也是這個重組計劃預計發生的總金額。重組行動涉及公司建築技術和解決方案業務以及公司的成本削減舉措。成本主要包括裁員、工廠關閉和資產減值。在記錄的重組和減值費用中,為#美元。166與公司相關的百萬美元,$74與建築解決方案EMEA/LA部門相關的百萬美元59與建築解決方案北美部門相關的百萬美元,$32與全球產品部門相關的百萬美元和16100萬美元與建築解決方案亞太部門相關。重組行動預計將在2020財年基本完成。
此外,該公司還記錄了#美元。202017財年與Power Solutions相關的重組和減值成本為100萬美元。這是在停止運營的情況下報告的。
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
下表彙總了公司2017年計劃儲備的變化,該儲備包括在合併財務狀況報表中的其他流動負債中(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 員工離職福利和離職福利 | | 長期資產減值 | | 其他 | | 通貨 翻譯 | | 總計 |
| | | | | | | | | |
原始儲量 | $ | 276 | | | $ | 77 | | | $ | 14 | | | $ | — | | | $ | 367 | |
已使用-現金 | (75) | | | — | | | — | | | — | | | (75) | |
已利用-非現金 | — | | | (77) | | | (1) | | | — | | | (78) | |
調整重組儲備 | 25 | | | — | | | — | | | — | | | 25 | |
2017年9月30日的餘額 | $ | 226 | | | $ | — | | | $ | 13 | | | $ | — | | | $ | 239 | |
已使用-現金 | (152) | | | — | | | (6) | | | — | | | (158) | |
已利用-非現金 | — | | | — | | | — | | | (1) | | | (1) | |
2018年9月30日的餘額 | $ | 74 | | | $ | — | | | $ | 7 | | | $ | (1) | | | $ | 80 | |
已使用-現金 | (11) | | | — | | | (2) | | | — | | | (13) | |
已利用-非現金 | — | | | — | | | — | | | (3) | | | (3) | |
轉移至持有以待出售的負債 | (3) | | | — | | | — | | | — | | | (3) | |
2019年9月30日的餘額 | $ | 60 | | | $ | — | | | $ | 5 | | | $ | (4) | | | $ | 61 | |
已使用-現金 | (35) | | | — | | | — | | | — | | | (35) | |
| | | | | | | | | |
採用ASC 8421 | — | | | — | | | (5) | | | — | | | (5) | |
2020年6月30日的餘額 | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | (4) | | | $ | 21 | |
1表示採用ASC 842後作為使用權資產抵銷記錄的設施關閉負債。
公司2020財年、2018財年和2017財年的重組計劃包括裁員約16,400員工(14,100適用於建築技術和解決方案業務以及2,300(適用於公司)。與員工遣散費和離職福利相關的重組費用在授予每位員工的遣散期內支付,或根據個別遣散費協議一次性支付。截至2020年6月30日,大約10,300根據重組計劃,已從公司離職的員工佔員工總數的1/3。此外,重組計劃還包括九建築技術和解決方案業務中的工廠關閉。截至2020年6月30日,八中的九工廠已經關閉。
公司管理層密切監控其總體成本結構,並持續分析其每項業務,以尋找機會整合當前業務,提高運營效率,並將設施設在離客户很近的地方。這份正在進行的分析包括對其製造、工程和採購業務的審查,以及其所有業務的總體全球足跡。
10. 所得税
在計算所得税撥備時,本公司根據每個過渡期已知的事實和情況估計年度有效税率。在季度基礎上,實際有效税率將根據改變後的事實和情況(如有)與會計年度初和其後每個過渡期的預測值進行適當調整。
由於本公司的註冊地在愛爾蘭,因此愛爾蘭的法定税率被用作比較。截至2020年6月30日止三個月,本公司持續經營的有效税率為1%,並低於法定税率12.5%主要由於税務審計準備金調整、按市值計價調整的所得税影響以及持續的全球税務計劃舉措帶來的好處,但部分被減值費用和税率差異的税收影響所抵消。截至2020年6月30日的9個月,公司持續經營的有效税率為20%,並高於法定税率12.5%主要是由於離散的税費
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
與瑞士税制改革導致的遞延税項資產和負債的重新計量、減值費用的税收影響和税率差異(被税務審計準備金調整部分抵消)、按市值計價調整的所得税影響以及持續的全球税務籌劃舉措的好處有關。截至2019年6月30日止三個月,本公司持續經營的有效税率為52%,並高於法定税率12.5%主要是由於與新頒佈的與美國税制改革相關的法規、非美國税務審計準備金調整和税率差異相關的離散税費,但部分被税收賠償準備金釋放、為出售而持有的資產減值費用的税收優惠以及持續的全球税務規劃舉措所抵消。截至2019年6月30日止九個月,本公司持續經營的有效税率為38%,並高於法定税率12.5%主要是由於税法變化導致的估值免税額調整、與新頒佈的與美國税制改革相關的法規相關的離散税費、非美國税務審計準備金調整和税率差異,但部分被税收補償準備金釋放、為出售而持有的資產減值費用的税收優惠以及持續的全球税務規劃舉措所抵消。
估價免税額
該公司每季度或每當發生的事件或環境變化表明需要審查時,都會審查其遞延税項資產的變現情況。在釐定估值免税額要求時,會考慮記錄遞延税項淨資產的法人實體或合併集團的歷史及預期財務結果,以及任何其他正面或負面證據。由於未來的財務結果可能與之前的估計不同,可能需要定期調整公司的估值免税額。
在2019財年第一季度,由於美國税法的修改,公司記錄了一筆獨立的税費$76與某些美國遞延税項資產的估值免税額相關的100萬美元。
不確定的税收狀況
於2019年9月30日,本公司的未確認税收優惠總額為$2,451百萬美元,其中$2,121100萬美元,如果得到確認,將影響實際税率。截至2019年9月30日,應計淨利息總額約為$181百萬(扣除税收優惠後的淨額)。截至2020年6月30日的9個月內累計利息和罰款約為$55百萬(扣除税收優惠後的淨額)。截至2019年6月30日的9個月內累計利息和罰款約為$49百萬(扣除税收優惠後的淨額)。該公司確認與未確認的税收優惠相關的利息和罰款是所得税費用的一個組成部分。
在2020財年第三季度,税務審計決議產生了1美元22所得税費用的淨收益為100萬英鎊。
在2020財年第二季度,税務審計決議產生了1美元22所得税費用淨收益為百萬美元。
在2019財年第三季度,公司記錄了一筆離散費用$1991000萬美元與新頒佈的與美國税制改革相關的法規有關,這些法規影響了公司對不確定税收狀況的準備金。
在2019財年第三季度,公司記錄了一筆離散費用$271.6億美元與非美國税務檢查有關。
在美國,2017至2018財年目前正在接受美國國税局(IRS)對某些法人實體的審查。此外,該公司目前正在以下主要的非美國司法管轄區接受持續運營的考試:
| | | | | | | | |
税收管轄權 | | 涵蓋的納税年限 |
| | |
比利時 | | 2015 - 2019 |
德國 | | 2007 - 2016 |
臺灣 | | 2017 - 2018 |
英國 | | 2014 - 2015, 2017 |
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
某些税務審查和/或税務訴訟有可能在未來12個月內結案,這可能會對税費產生重大影響。
税法的影響
2020年3月27日,為應對新冠肺炎大流行,美國總統簽署了《冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法》(簡稱CARE),其中包括與淨營業虧損結轉期相關的美國企業所得税條款、替代最低税額抵免、修改利息扣除限制以及對符合條件的改善性房產的税收折舊方法進行技術更正,大多數非美國國家還推出了各種與新冠肺炎相關的企業所得税減免條款。該公司預計美國或非美國的公司所得税條款不會對其財務報表產生實質性影響。
在2020財年第一季度,公司記錄了一項非現金離散税費為#美元30由於重新計量了與瑞士和沙夫豪森州有關的遞延税項資產和負債,淨額為100萬美元。2018年9月28日,瑞士議會通過了《聯邦税制改革和AHV融資法案》(《TRAF》),隨後於2019年5月19日由瑞士選民批准。在2019年第四季度,瑞士聯邦委員會頒佈了TRAF,並於2020年1月1日對公司生效。聯邦法令的影響沒有對公司的財務報表產生實質性影響。TRAF還規定了一些參數,使瑞士各州能夠調整税率,併為公司建立新的法規。截至2019年9月30日,沙夫豪森州尚未結束全民公投;然而,頒佈確實發生在2020財年第一季度。
在截至2020年6月30日和2019年6月30日的9個月裏,各個司法管轄區通過了其他税收立法。這些法律變化並未對公司的綜合財務報表產生實質性影響。
其他税務事項
在2020財年第三季度,該公司錄得按市值計價的淨虧損美元1322000萬。這些虧損產生了#美元的税收優惠。342000萬美元,這反映了公司在受影響司法管轄區的當前税務狀況。
在2020財年第三季度,該公司記錄了610700萬美元的重組和減值成本。有關更多信息,請參閲合併財務報表附註8“商譽和其它無形資產”和附註9“重大重組和減值成本”。重組成本產生了$282000萬税收優惠,反映了公司在受影響司法管轄區的當前税收狀況。
在2020財年第二季度,該公司記錄了62百萬美元的重組和減值成本。有關更多信息,請參閲合併財務報表附註8“商譽和其它無形資產”和附註9“重大重組和減值成本”。重組成本產生了$4百萬税收優惠,這反映了公司在受影響司法管轄區的當前税收狀況。
在2020財年第一季度,該公司記錄了111百萬美元的重組和減值成本。有關更多信息,請參閲合併財務報表附註9“重大重組和減值成本”。重組成本產生了$16百萬税收優惠,這反映了公司在受影響司法管轄區的當前税收狀況。
在2019財年第三季度,該公司錄得235與持有待售資產相關的600萬美元減值費用。有關減值費用的進一步信息,請參閲合併財務報表附註18“長期資產減值”。減損費用產生了$53700萬美元的税收優惠。
在2019財年第三季度,該公司發佈了一筆2262000萬税收賠償準備金。有關準備金發放的更多信息,請參閲合併財務報表附註20“擔保”。準備金的釋放沒有產生所得税費用。
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
11. 養老金和退休後計劃
公司與其固定收益養老金和退休後計劃相關的持續運營的定期淨收益成本的組成部分,主要記錄在綜合收益表中的銷售、一般和行政費用中,根據ASC 715,“補償-退休收益”(以百萬為單位),見下表:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 美國養老金計劃 | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | 截至9個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
利息成本 | $ | 18 | | | $ | 25 | | | 55 | | | 75 | |
計劃資產的預期收益 | (46) | | | (46) | | | (136) | | | (138) | |
淨精算損失 | 157 | | | — | | | 157 | | | — | |
結算損失 | 6 | | | — | | | 6 | | | — | |
定期淨收益成本(信用) | $ | 135 | | | $ | (21) | | | $ | 82 | | | $ | (63) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 非美國養老金計劃 | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | 截至9個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
服務成本 | $ | 6 | | | $ | 5 | | | $ | 19 | | | $ | 16 | |
利息成本 | 9 | | | 14 | | | 27 | | | 40 | |
計劃資產的預期收益 | (27) | | | (26) | | | (83) | | | (78) | |
先前服務費用攤銷 | — | | | — | | | 1 | | | — | |
結算損失 | — | | | — | | | — | | | 1 | |
定期福利淨額抵免 | $ | (12) | | | $ | (7) | | | $ | (36) | | | $ | (21) | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 退休後福利 | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | 截至9個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
服務成本 | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | 1 | | | $ | 1 | |
利息成本 | 1 | | | 2 | | | 3 | | | 5 | |
計劃資產的預期收益 | (3) | | | (2) | | | (7) | | | (7) | |
攤銷先前服務信用 | — | | | — | | | (1) | | | — | |
定期福利淨額抵免 | $ | (1) | | | $ | — | | | $ | (4) | | | $ | (1) | |
在截至2020年6月30日的三個月裏,2020財年的累計一次性支出金額引發了對某些美國養老金計劃的重新衡量事件,導致確認淨精算損失為#美元。157700萬美元,主要是由於貼現率下降。
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
12. 債務和融資安排
融資費用淨額
在截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的三個月和九個月的綜合收益表中,公司的融資費用淨額項目包含以下組成部分(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | 截至9個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
扣除資本化利息成本後的利息支出 | $ | 58 | | | $ | 81 | | | $ | 182 | | | $ | 269 | |
銀行手續費和債券成本攤銷 | 8 | | | 7 | | | 18 | | | 20 | |
債務清償損失 | — | | | 60 | | | — | | | 60 | |
利息收入 | (3) | | | (28) | | | (21) | | | (41) | |
融資活動的外匯淨額結果 | (5) | | | (1) | | | (10) | | | (6) | |
融資費用淨額 | $ | 58 | | | $ | 119 | | | $ | 169 | | | $ | 302 | |
2020年4月,本公司在歐洲簽訂了總額為1,000,000美元的各種融資安排。675100萬美元,將於2020年9月到期,5752021年4月到期的數百萬銀行定期貸款。2020年7月,一美元300償還了100萬美元的銀行定期貸款,使未償還的銀行定期貸款減少到#美元。2752000萬。
2020年3月,公司停用了$500本金1,000,000元,另加應累算利息,5.02020年3月到期的%固定利率票據。
於2019年12月,本公司訂立一項銀團$2.510億美元承諾的循環信貸安排,計劃於2024年12月到期,以及一項銀團美元500100萬承諾的循環信貸安排,計劃於2020年12月到期。但截至2020年6月30日,這些設施沒有任何抽籤。
於2019年12月,本公司終止其銀團5-年份$230億美元承諾的循環信貸安排和4364-天循環信貸安排,總承諾能力為$7502000萬。
13. 基於股票的薪酬
2016年9月2日,公司股東批准了對江森自控國際公司2012年股票和激勵計劃(“計劃”)的修訂。該計劃授權的獎勵類型包括股票期權、股票增值權、績效股票、績效單位和其他以股票為基礎的薪酬獎勵。公司董事會薪酬委員會決定授予個人參與者的獎勵類型和獎勵的條款和條件。獎勵通常在公司第一財季每年頒發一次。截至2020年6月30日和2019年6月30日的9個月期間授予的股票獎勵摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的9個月, | | | | | | | | | | |
| 2020 | | | | | | 2019 | | | | |
| 授予的數量 | | 加權平均授予日期公允價值 | | | | 授予的數量 | | 加權平均授予日期公允價值 | | |
| | | | | | | | | | | |
股票期權 | 1,347,310 | | | $ | 7.29 | | | | | 1,741,510 | | | $ | 5.56 | | | |
限制性股票/單位 | 1,896,383 | | | 41.41 | | | | | 2,334,423 | | | 33.50 | | | |
業績股 | 476,939 | | | 42.48 | | | | | 583,989 | | | 36.28 | | | |
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
股票期權
股票期權的授予行權價格等於公司股票在授予之日的市場價格。股票期權獎勵通常在授予日期後兩到三年內授予,併到期。十年從授予之日起。
每個期權的公允價值是在授予之日使用Black-Scholes期權估值模型估計的,該模型使用了下表中註明的假設。期權的預期壽命代表授予的期權預期未償還的時間段,分別對執行和非執行人員進行評估。期權合約期內的無風險利率以授予時生效的美國公債收益率曲線為基礎。預期波動率是根據本公司股票自二零一六年十月以來的歷史波動率,與若干同業公司股票於二零一六年十月之前的歷史波動率,在與授出日期的預期壽命相對應的最近期間混合而成。預期股息收益率基於預期年度股息佔公司普通股截至授予日市值的百分比。該公司使用歷史數據來估計評估模型中的期權行使和員工離職情況。
| | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 |
期權的預期壽命(年) | 6.5 | | 6.4 |
無風險利率 | 1.67% | | 2.77% |
公司股票的預期波動率 | 22.4% | | 21.8% |
公司股票的預期股息收益率 | 2.49% | | 3.29% |
限制性(非既得)股票/單位
該計劃規定向某些員工授予限制性股票或限制性股票單位。這些獎勵通常是股票結算的,除非員工是非美國員工,或者選擇推遲到退休後再結算,屆時獎勵將以現金結算。受限制的獎勵通常在一段時間內授予三年從授予之日起。該計劃允許在董事會批准的情況下,對具體的贈款實行不同的授予條款。每項以股份結算的限制性獎勵的公允價值以本公司普通股於授出日的收市市值為基礎。每筆現金結算的限制性獎勵的公允價值在每個報告期末根據本公司普通股在報告期末的收盤市值重新計算,負債和費用根據新的公允價值進行調整。
業績分享獎
該計劃允許授予基於業績的股份單位(“PSU”)獎勵。PSU通常取決於在以下性能週期內實現預定性能目標的情況三年以及獲獎者在獲獎日期之前的連續受僱情況。PSU還與業績期間相對於同行組的特定股東總回報水平的實現情況掛鈎。除非獲獎者選擇將部分或全部獎勵推遲至退休,否則所賺取的每個PSU將在履約期結束後用本公司普通股進行結算,屆時將以現金結算。
每個PSU的公允價值是在授予之日使用蒙特卡羅模擬估算的,該模擬使用了下表中註明的假設。PSU合約期內的無風險利率以授予時生效的美國國債收益率曲線為基礎。對於2020財務年度,預期波動率是基於該公司股票在授予日最近三年期間的歷史波動性。就2019財年而言,預期波動率是根據本公司股票自2016年10月以來的歷史波動率與某些同行公司股票在截至授權日的最近三年期間2016年前的歷史波動性混合而成的。
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 |
無風險利率 | 1.60% | | 2.76% |
公司股票的預期波動率 | 21.8% | | 22.9% |
14. 每股收益
該公司提供基本每股收益(“EPS”)和稀釋後每股收益(“EPS”)金額。基本每股收益的計算方法是將江森自控公司的淨收入除以報告期內已發行普通股的加權平均數。稀釋每股收益的計算方法是,將江森自控公司的淨收入除以報告期內已發行普通股和普通股等值股票的加權平均數,這些股票期權、未歸屬限制性股票和未歸屬績效股票獎勵採用庫存股方法計算。庫藏股法假設本公司以行使股票期權獎勵所得款項,按期內平均市價回購普通股。庫存股法下的假設收益包括受讓人未來將支付的購買價格和公司尚未確認的未來服務補償成本。對於未歸屬的限制性股票和未歸屬的業績股票獎勵,按庫藏股方法假定的收益將包括未攤銷的補償成本。
下表對用於計算基本每股收益和稀釋後每股收益(單位為百萬)的分子和分母進行了協調:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | 截至9個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
普通股股東可得收益(虧損) | | | | | | | |
持續經營的收入(虧損) | $ | (182) | | | $ | 141 | | | $ | 190 | | | $ | 488 | |
非持續經營的收入 | — | | | 4,051 | | | — | | | 4,574 | |
可用於的基本和攤薄收益(虧損) 股東 | $ | (182) | | | $ | 4,192 | | | $ | 190 | | | $ | 5,062 | |
| | | | | | | |
加權平均未償還股份 | | | | | | | |
基本加權平均流通股 | 744.0 | | | 870.9 | | | 756.3 | | | 898.4 | |
稀釋證券的影響: | | | | | | | |
股票期權、未授予的限制性股票和 *獲得未授權的業績股票獎勵 | — | | | 4.3 | | | 2.6 | | | 3.8 | |
稀釋加權平均流通股 | 744.0 | | | 875.2 | | | 758.9 | | | 902.2 | |
| | | | | | | |
反稀釋證券 | | | | | | | |
購買股份的選擇權 | — | | | 0.7 | | | 1.6 | | | 1.9 | |
截至2020年6月30日止三個月,因股票期權、未歸屬限制性股票及未歸屬業績股份獎勵而可能產生的攤薄股份總數為150萬。然而,這些項目沒有包括在截至2020年6月30日的三個月的稀釋每股虧損的計算中,因為這樣做將減少每股虧損。
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
15. 股權和非控制性權益
其他全面收入包括與非持續經營有關的活動。以下時間表顯示了江森自控公司和非控股權益的合併股本的變化(以百萬計,扣除税金):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的三個月 | | | | | | 截至2019年6月30日的三個月 | | | | |
| 權益 歸因於 江森自控國際公司 | | 權益 歸因於 非控制性 利益 | | 總計 權益 | | 權益 歸因於 江森自控國際公司 | | 權益 歸因於 非控制性 利益 | | 總計 權益 |
| | | | | | | | | | | |
期初餘額,3月31日, | $ | 18,084 | | | $ | 1,004 | | | $ | 19,088 | | | $ | 20,036 | | | $ | 1,265 | | | $ | 21,301 | |
全面收益(虧損)總額: | | | | | | | | | | | |
淨收益(損失) | (182) | | | 60 | | | (122) | | | 4,192 | | | 84 | | | 4,276 | |
外幣換算調整 | 72 | | | 4 | | | 76 | | | (90) | | | (4) | | | (94) | |
衍生工具的已實現和未實現收益(虧損) | 6 | | | — | | | 6 | | | (5) | | | (4) | | | (9) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
扣除其他綜合收益(虧損) | 78 | | | 4 | | | 82 | | | (95) | | | (8) | | | (103) | |
綜合收益(虧損) | (104) | | | 64 | | | (40) | | | 4,097 | | | 76 | | | 4,173 | |
| | | | | | | | | | | |
股權的其他變化: | | | | | | | | | | | |
現金股利-普通股 | (195) | | | — | | | (195) | | | (208) | | | — | | | (208) | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
普通股的回購和註銷 | — | | | — | | | — | | | (4,122) | | | — | | | (4,122) | |
剝離Power Solutions | — | | | — | | | — | | | 483 | | | (295) | | | 188 | |
其他,包括行使的選擇權 | 20 | | | — | | | 20 | | | 77 | | | — | | | 77 | |
期末餘額,6月30日, | $ | 17,805 | | | $ | 1,068 | | | $ | 18,873 | | | $ | 20,363 | | | $ | 1,046 | | | $ | 21,409 | |
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| 截至2020年6月30日的9個月 | | | | | | 截至2019年6月30日的9個月 | | | | |
| 權益 歸因於 江森自控國際公司 | | 權益 歸因於 非控制性 利益 | | 總計 權益 | | 權益 歸因於 江森自控國際公司 | | 權益 歸因於 非控制性 利益 | | 總計 權益 |
| | | | | | | | | | | |
期初餘額,9月30日, | $ | 19,766 | | | $ | 1,063 | | | $ | 20,829 | | | $ | 21,164 | | | $ | 1,294 | | | $ | 22,458 | |
綜合收入總額: | | | | | | | | | | | |
淨收入 | 190 | | | 115 | | | 305 | | | 5,062 | | | 171 | | | 5,233 | |
外幣換算調整 | (148) | | | (9) | | | (157) | | | (103) | | | 8 | | | (95) | |
衍生工具的已實現收益和未實現收益 | 1 | | | 2 | | | 3 | | | 10 | | | — | | | 10 | |
| | | | | | | | | | | |
養老金和退休後計劃 | (1) | | | — | | | (1) | | | — | | | — | | | — | |
扣除其他綜合收益(虧損) | (148) | | | (7) | | | (155) | | | (93) | | | 8 | | | (85) | |
綜合收益 | 42 | | | 108 | | | 150 | | | 4,969 | | | 179 | | | 5,148 | |
| | | | | | | | | | | |
股權的其他變化: | | | | | | | | | | | |
現金股利-普通股 | (590) | | | — | | | (590) | | | (683) | | | — | | | (683) | |
可歸因於非控股的股息 利益 | — | | | (103) | | | (103) | | | — | | | (132) | | | (132) | |
普通股的回購和註銷 | (1,467) | | | — | | | (1,467) | | | (5,122) | | | — | | | (5,122) | |
| | | | | | | | | | | |
剝離Power Solutions | — | | | — | | | — | | | 483 | | | (295) | | | 188 | |
採用ASC 606 | — | | | — | | | — | | | (45) | | | — | | | (45) | |
採用ASU 2016-16 | — | | | — | | | — | | | (546) | | | — | | | (546) | |
採用ASC 842 | (5) | | | — | | | (5) | | | — | | | — | | | — | |
其他,包括行使的選擇權 | 59 | | | — | | | 59 | | | 143 | | | — | | | 143 | |
期末餘額,6月30日, | $ | 17,805 | | | $ | 1,068 | | | $ | 18,873 | | | $ | 20,363 | | | $ | 1,046 | | | $ | 21,409 | |
在截至2018年12月31日的季度內,該公司採用了ASC 606“與客户簽訂合同的收入”。因此,該公司記錄了#美元。45至期初留存收益,這主要與Power Solutions業務為某些電池核心退貨記錄的遞延收入有關,這些退貨代表了向客户提供的一項重要權利。
在截至2018年12月31日的季度內,公司採用了ASU 2016-16“所得税會計:非庫存資產的實體內資產轉移”。因此,公司確認遞延税金為#美元。546通過對截至2018年10月1日的留存收益進行累積影響調整,在修正的追溯基礎上,與除庫存以外的所有實體內資產銷售的税收影響相關的百萬美元。
為增加流動性資源,以應對新冠肺炎疫情引發的金融市場不確定性,本公司於2020年3月作出暫停股份回購計劃的決定。因此,在截至2020年6月30日的三個月內,沒有回購任何股票。截至2020年6月30日的9個月,公司回購並報廢了$1,467百萬股普通股。截至2020年6月30日,大約3.1根據股票回購計劃,仍有10億美元可用。2020年6月,公司宣佈將在2020財年第四季度恢復股票回購計劃。
2019年5月1日,該公司宣佈了一項最高可達美元的“修改後的荷蘭拍賣”投標要約。4.020億股普通股,價格範圍在1美元至1美元之間。36.00及$40.00每股。收購要約於2019年5月31日到期。通過投標報價,公司接受了付款。102700萬股,收購價為1美元。39.25每股,總計約為$4,035百萬美元,包括手續費和佣金。通過收購要約購買的股票立即註銷。普通股減少了退役的股票數量,為1美元。0.01每股面值。超出面值的收購價格計入合併財務狀況表的留存收益。
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
除上述股權收購要約外,公司還回購了#美元。87百萬美元和$1,087在截至2019年6月30日的三個月和九個月內,分別出售了100萬股普通股。這些回購的股票已於2019財年第四季度退役。
下列時間表顯示了江森自控公司的累計其它全面收益(“AOCI”)的變化(單位:百萬,扣除税金):
| | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
外幣折算調整(“CTA”) | | | |
期初餘額 | $ | (1,005) | | | $ | (952) | |
剝離Power Solutions | — | | | 479 | |
該期間的合計調整數(扣除0美元和0美元的税收影響後的淨額) | 72 | | | (90) | |
期末餘額 | (933) | | | (563) | |
| | | |
衍生工具的已實現和未實現收益(虧損) | | | |
期初餘額 | (7) | | | 2 | |
剝離Power Solutions(扣除0美元和1美元的税收影響後的淨額) | — | | | 4 | |
公允價值本期變動(扣除税收影響1美元和(3)美元) | 4 | | | (4) | |
重新分類為收入(扣除0美元和0美元的税收影響)* | 2 | | | (1) | |
期末餘額 | (1) | | | 1 | |
| | | |
養老金和退休後計劃 | | | |
期初餘額 | (9) | | | (2) | |
重新分類為收入(扣除0美元和0美元的税收影響後的淨額) | — | | | — | |
期末餘額 | (9) | | | (2) | |
| | | |
累計其他綜合損失,期末 | $ | (943) | | | $ | (564) | |
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
| | | | | | | | | | | |
| | | |
| 截至9個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
CTA | | | |
期初餘額 | $ | (785) | | | $ | (939) | |
剝離Power Solutions | — | | | 479 | |
該期間的合計調整數(扣除0美元和0美元的税收影響後的淨額) | (148) | | | (103) | |
期末餘額 | (933) | | | (563) | |
| | | |
衍生工具的已實現和未實現收益(虧損) | | | |
期初餘額 | (2) | | | (13) | |
剝離Power Solutions(扣除0美元和1美元的税收影響後的淨額) | — | | | 4 | |
本期公允價值變動(扣除0美元和1美元的税收影響後的淨額) | 1 | | | 4 | |
重新分類為收入(扣除0美元和3美元的税收影響)* | — | | | 6 | |
期末餘額 | (1) | | | 1 | |
| | | |
有價證券的已實現收益(虧損)和未實現收益(虧損) | | | |
期初餘額 | — | | | 8 | |
採用ASU 2016-01** | — | | | (8) | |
期末餘額 | — | | | — | |
| | | |
養老金和退休後計劃 | | | |
期初餘額 | (8) | | | (2) | |
重新分類為收入(扣除0美元和0美元的税收影響後的淨額) | (1) | | | — | |
期末餘額 | (9) | | | (2) | |
| | | |
累計其他綜合損失,期末 | $ | (943) | | | $ | (564) | |
* 請參閲綜合財務報表附註16“衍生工具和套期保值活動”。
綜合收益表中受AOCI改分類為收入影響的項目披露
與衍生品相關。
** 在截至2018年12月31日的季度內,公司採用了ASU 2016-01“金融工具-總體(825-10分主題):金融資產和金融負債的確認和計量”。因此,該公司將#美元重新分類。8截至2018年10月1日,可交易證券的未實現收益與留存收益之比為100萬。
16. 衍生工具與套期保值活動
該公司選擇性地使用衍生工具來降低與外幣、商品、股票補償負債和利率變化相關的市場風險。根據公司政策,衍生品的使用僅限於用於對衝目的;嚴禁將任何衍生品工具用於投機目的。本公司用來管理風險的每種衍生工具的描述包括在以下段落中。此外,請參閲綜合財務報表附註17“公允價值計量”,瞭解本公司對每種衍生工具使用的公允價值計量和估值方法的相關信息。
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
現金流對衝
該公司擁有全球業務,並參與外匯市場,以將其因外幣匯率波動而損失的風險降至最低。本公司主要利用外幣兑換對衝合約,選擇性地對衝可能面臨匯率風險的預期交易。公司的套期保值70%至90每筆已知外匯交易敞口名義金額的%。
本公司選擇性地對受商品價格風險影響的預期交易進行對衝,主要使用商品對衝合約,以便在商品價格風險無法通過供應基礎固定價格合約自然抵消或對衝的情況下,將與本公司購買銅和鋁相關的整體價格風險降至最低。根據政策指導方針系統地管理商品風險。商品對衝合約的到期日與商品的預期購買量不謀而合。
作為ASC 815“衍生工具和對衝”項下的現金流對衝,公允價值變化引起的對衝收益或損失最初被記錄為AOCI的一個組成部分,隨後在對衝交易發生並影響收益時重新分類為收益。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和九個月期間,這些合約在對衝可歸因於貨幣匯率變化的未來現金流變化方面非常有效。
該公司有以下未履行的合同,以對衝預測的商品購買量(以公噸為單位):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至的未清償數量 | | |
商品 | | 2020年6月30日 | | 2019年9月30日 |
| | | | |
銅 | | 2,724 | | | 3,561 | |
鋁 | | 2,622 | | | 2,967 | |
淨投資對衝
該公司簽訂外幣計價債務義務,以選擇性地對衝其在非美國子公司的淨投資的一部分。債務債務的貨幣影響反映在江森自控公司普通股東應佔股東權益內的AOCI賬户中,在那裏它們抵消了公司在全球淨投資中記錄的貨幣收益和虧損。於2020年6月30日及2019年9月30日,本公司擁有888百萬歐元,750百萬歐元,423百萬歐元和54在該公司在歐洲的淨投資中,指定為淨投資對衝的債券為100萬歐元25在該公司在日本的淨投資中,被指定為淨投資對衝的10億日元的外幣計價債務。
未被指定為對衝工具的衍生工具
該公司有選擇地使用股權互換,以降低與其某些基於股票的薪酬計劃(如遞延薪酬計劃)相關的市場風險。這些股權補償負債隨着公司股價的上漲而增加,隨着公司股價的下跌而減少。相比之下,掉期協議的價值與這些負債的方向相反,使公司能夠將部分負債固定在規定的金額上。截至2020年6月30日及2019年9月30日,本公司對衝約1.4100萬股普通股,成本基礎為#美元60百萬
本公司亦持有某些未選擇對衝會計處理的外幣遠期合約。未根據ASC815指定為套期保值工具的外幣兑換衍生工具的公允價值變動計入綜合收益表。
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
衍生工具的公允價值
下表列出了包括在公司綜合財務狀況報表中的衍生工具和對衝活動的位置和公允價值(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 指定衍生品交易和期貨套期保值交易活動 作為ASC 815下的套期保值工具 | | | | 衍生品交易和金融套期保值活動不會 根據ASC 815指定為套期保值工具 | | |
| 六月三十日, | | 九月三十日, | | 六月三十日, | | 九月三十日, |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
其他流動資產 | | | | | | | |
外幣兑換衍生品 | $ | 5 | | | $ | 16 | | | $ | 15 | | | $ | 19 | |
商品衍生品 | 1 | | | — | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他非流動資產 | | | | | | | |
股權互換 | — | | | — | | | 49 | | | 62 | |
總資產 | $ | 6 | | | $ | 16 | | | $ | 64 | | | $ | 81 | |
| | | | | | | |
其他流動負債 | | | | | | | |
外幣兑換衍生品 | $ | 9 | | | $ | 23 | | | $ | 16 | | | $ | — | |
商品衍生品 | — | | | 1 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
長期債務 | | | | | | | |
外幣計價債務 | 2,602 | | | 2,544 | | | — | | | — | |
負債共計 | $ | 2,611 | | | $ | 2,568 | | | $ | 16 | | | $ | — | |
交易對手信用風險
衍生金融工具的使用使本公司面臨交易對手信用風險。本公司已制定政策和程序以限制交易對手信用風險的可能性,包括設立信用風險敞口限制和持續評估交易對手的信譽。實際上,該公司與世界各地擁有強大投資級長期信用評級的主要銀行打交道。為進一步降低虧損風險,本公司一般與幾乎所有交易對手訂立國際掉期及衍生工具協會(“ISDA”)總淨額結算協議。本公司與交易對手訂立ISDA總淨額結算協議,允許淨清償衍生合約下的欠款。總淨額結算協議一般規定在違約事件或終止事件的情況下與交易對手的所有未平倉合同的淨額結算。本公司並無選擇抵銷綜合財務狀況表所載衍生合約的公允價值持倉。
本公司的衍生品合約不包含任何與信用風險相關的或有特徵,也不要求本公司或交易對手提供抵押品或其他擔保。該公司對與其衍生工具相關的信用風險的敞口是以單個交易對手為基礎衡量的,也是按具有類似屬性的交易對手集團來衡量的。本公司預計其任何交易對手都不會有任何不良表現,金融機構的風險集中不會給本公司帶來重大的信用風險。
衍生工具資產和負債的總額和淨額如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 資產公允價值 | | | | | | 負債公允價值 | | | | |
| | 六月三十日, | | 九月三十日, | | | | 六月三十日, | | 九月三十日, | | |
| | 2020 | | 2019 | | | | 2020 | | 2019 | | |
已確認的總金額 | | $ | 70 | | | $ | 97 | | | | | $ | 2,627 | | | $ | 2,568 | | | |
符合抵銷條件的總金額 | | (21) | | | (11) | | | | | (21) | | | (11) | | | |
淨額 | | $ | 49 | | | $ | 86 | | | | | $ | 2,606 | | | $ | 2,557 | | | |
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
衍生工具對損益表和全面收益表的影響
下表列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日止的三個月和九個月與現金流對衝相關的其他綜合收益(虧損)中記錄的税前收益(虧損)(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ASC 815現金流中的衍生產品 套期保值關係 | | 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的9個月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
外幣兑換衍生品 | | $ | — | | | $ | (2) | | | $ | 2 | | | $ | 7 | |
商品衍生品 | | 5 | | | (5) | | | 2 | | | (2) | |
總計 | | $ | 5 | | | $ | (7) | | | $ | 4 | | | $ | 5 | |
下表列出了從AOCI重新分類到公司截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的三個月和九個月的綜合收益表的現金流對衝的税前收益(虧損)的位置和金額(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
ASC 815現金流套期保值關係中的衍生品 | | 損益位置從AOCI重新分類為收入 | | 三個月 六月三十日, | | | | 截至9個月 六月三十日, | | |
| | | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
外幣兑換衍生品 | | 銷售成本 | | $ | (4) | | | $ | 2 | | | $ | (1) | | | $ | 4 | |
商品衍生品 | | 銷售成本 | | 2 | | | — | | | 1 | | | (3) | |
商品衍生品 | | 非持續經營的收入 | | — | | | (1) | | | — | | | (10) | |
總計 | | | | $ | (2) | | | $ | 1 | | | $ | — | | | $ | (9) | |
下表列出了公司截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和九個月的未指定為對衝工具的衍生品的税前收益(虧損)的位置和金額(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 年確認的損益總額。 衍生產品收益 | | | | | | |
未根據ASC 815指定為套期保值工具的衍生品 | | 損益位置 在衍生工具收益中確認 | | 三個月 六月三十日, | | | | 截至9個月 六月三十日, | | |
| | | | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
外幣兑換衍生品 | | 銷售成本 | | $ | (2) | | | $ | (3) | | | $ | 2 | | | $ | (9) | |
外幣兑換衍生品 | | 融資費用淨額 | | 19 | | | (18) | | | 68 | | | (42) | |
| | | | | | | | | | |
外幣兑換衍生品 | | 非持續經營的收入 | | — | | | (2) | | | — | | | 52 | |
股權互換 | | 銷售、一般和行政 | | 10 | | | 7 | | | (14) | | | 10 | |
總計 | | | | $ | 27 | | | $ | (16) | | | $ | 56 | | | $ | 11 | |
CTA在其他綜合收益(虧損)內記錄的淨投資套期税前虧損為#美元。46百萬美元和$36截至2020年和2019年6月30日的三個月分別為100萬美元。CTA在其他綜合收益(虧損)內記錄的淨投資對衝的税前收益(虧損)為(58)百萬元及$48截至2020年和2019年6月30日的9個月分別為100萬美元。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和九個月裏,沒有任何損益從CTA重新歸類為收入。
17. 公允價值計量
ASC 820“公允價值計量”將公允價值定義為在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或支付轉移債務的價格。ASC 820還建立了一個三級公允價值層次結構,該層次結構在為資產或負債定價時對開發假設中使用的信息進行優先排序,如下所示:
1級:可觀察到的投入,如相同資產或負債在活躍市場的報價;
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
第2級:類似資產或負債在活躍市場的報價,相同或類似資產或負債在非活躍市場的報價,或者除活躍市場報價以外的直接或間接可觀察到的投入;
第3級:很少或根本沒有市場數據的不可觀察的輸入,這要求報告實體制定自己的假設。
ASC820要求在進行公允價值計量時使用可觀察到的市場數據。當用於計量公允價值的投入落在層次結構的不同級別時,公允價值計量的分類水平基於對公允價值計量重要的最低水平的投入。
經常性公允價值計量
下表顯示了該公司截至2020年6月30日和2019年9月30日按公允價值計量的資產和負債的公允價值層次結構(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值計量使用: | | | | | | |
| 截止日期合計 2020年6月30日 | | 報價如下: 處於活動狀態 市場 (1級) | | 顯着性 其他 可觀測 輸入量 (2級) | | 顯着性 看不見的 輸入量 (3級) |
其他流動資產 | | | | | | | |
外幣兑換衍生品 | $ | 20 | | | $ | — | | | $ | 20 | | | $ | — | |
歐洲交易所交易基金(ETF)(固定收益)--美國銀行間同業拆借利率(ETF)1 | 19 | | | 19 | | | — | | | — | |
*大宗商品衍生品 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他非流動資產 | | | | | | | |
| | | | | | | |
遞延薪酬計劃資產 | 61 | | | 61 | | | — | | | — | |
交易所買賣基金(固定收益)1 | 142 | | | 142 | | | — | | | — | |
交易所買賣基金(股票)1 | 120 | | | 120 | | | — | | | — | |
股權互換 | 49 | | | — | | | 49 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總資產 | $ | 412 | | | $ | 342 | | | $ | 70 | | | $ | — | |
其他流動負債 | | | | | | | |
外幣兑換衍生品 | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
負債共計 | $ | 25 | | | $ | — | | | $ | 25 | | | $ | — | |
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 公允價值計量使用: | | | | | | |
| 截至2019年9月30日的合計 | | 報價如下: 處於活動狀態 市場 (1級) | | 顯着性 其他 可觀測 輸入量 (2級) | | 顯着性 看不見的 輸入量 (3級) |
其他流動資產 | | | | | | | |
外幣兑換衍生品 | $ | 35 | | | $ | — | | | $ | 35 | | | $ | — | |
| | | | | | | |
交易所買賣基金(固定收益)1 | 19 | | | 19 | | | — | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
其他非流動資產 | | | | | | | |
| | | | | | | |
遞延薪酬計劃資產 | 71 | | | 71 | | | — | | | — | |
交易所買賣基金(固定收益)1 | 138 | | | 138 | | | — | | | — | |
交易所買賣基金(股票)1 | 116 | | | 116 | | | — | | | — | |
股權互換 | 62 | | | — | | | 62 | | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
總資產 | $ | 441 | | | $ | 344 | | | $ | 97 | | | $ | — | |
其他流動負債 | | | | | | | |
外幣兑換衍生品 | $ | 23 | | | $ | — | | | $ | 23 | | | $ | — | |
商品衍生品 | 1 | | | — | | | 1 | | | — | |
負債共計 | $ | 24 | | | $ | — | | | $ | 24 | | | $ | — | |
1 歸類為限制性投資,用於支付石棉債務。詳情見合併財務報表附註21“承付款和或有事項”。
評估方法
外幣兑換衍生品:外幣外匯衍生品根據市場方法,使用公佈的即期和遠期價格進行估值。
商品衍生品:商品衍生品根據市場方法進行估值,使用公開價格(如果有)或交易商報價。
股權互換:股權掉期按市場法估值,因為掉期的公允價值等於公司在報告期內的股價。
遞延薪酬計劃資產:遞延補償計劃中持有的資產將用於支付公司某些不合格遞延補償計劃下的福利。這些投資主要由共同基金組成,這些共同基金在證券交易所公開交易,並以市場報價為基礎,採用市場法進行估值。遞延補償計劃資產的未實現收益(虧損)在綜合收益表中確認,它們抵消了相關遞延補償計劃負債的未實現收益和虧損。
交易所買賣基金的投資:交易所買賣基金(ETF)的投資根據市場報價(如有)或相同或可比工具的經紀/交易商報價,使用市場方法進行估值。有關進一步信息,請參閲合併財務報表附註21“承付款和或有事項”。
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
下表列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和九個月的合併收益表中確認的與截至2020年6月30日和2019年6月30日仍持有的股權證券有關的未實現收益(虧損)部分(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的三個月, | | | | 截至6月30日的9個月, | | |
| | 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
*遞延薪酬計劃資產 | | $ | 6 | | | $ | — | | | $ | (1) | | | $ | (2) | |
*交易所交易基金(ETF)的投資 | | 31 | | | 9 | | | 9 | | | 8 | |
交易所交易基金(ETF)投資的所有收益和損失都與限制性投資有關。
現金及現金等價物、應收賬款、短期債務和應付賬款的公允價值接近其賬面價值。截至2020年6月30日,長期債務的公允價值為1美元。7.310億美元,包括公共債務#美元7.110億美元和其他長期債務0.2十億。截至2019年9月30日,長期債務的公允價值為1美元。7.610億美元,包括公共債務#美元7.410億美元和其他長期債務0.2十億。公共債務的公允價值主要是使用在ASC820公允價值等級中被歸類為1級投入的市場報價來確定的。其他長期債務的公允價值是使用類似工具的報價市場價格確定的,並在ASC 820公允價值等級中被歸類為2級投入。
18. 長期資產減值
只要發生事件或環境變化表明資產的賬面金額可能無法收回,本公司就審查長期資產,包括經營租賃下的使用權資產、其他有形資產和具有確定年限的無形資產的減值。公司根據ASC 360-10-15“長期資產的減值或處置”、ASC 350-30“商譽以外的一般無形資產”和ASC 985-20“出售、租賃或營銷軟件的成本”進行長期資產減值分析。ASC 360-10-15要求公司將可識別現金流在很大程度上獨立於其他資產和負債現金流的最低水平分組,並根據未貼現的未來現金流的總和對資產組進行評估。如果未貼現現金流量沒有表明資產組的賬面金額是可收回的,則減值費用是根據貼現現金流量分析或評估計算的資產組賬面金額超出其公允價值的金額。ASC 350-30要求在研究和開發活動中使用的業務組合中獲得的無形資產被視為無限期存在,直到相關研究和開發工作完成或放棄。在這些資產被視為無限期生存期間,不應攤銷,但應每年進行減值測試,如果事件或情況變化表明資產更有可能減值,則應更頻繁地進行減值測試。*如果無形資產的賬面價值超過其公允價值, 單位應當確認與超出部分相等的減值損失。ASC985-20要求將計算機軟件產品的未攤銷資本化成本與該產品的可實現淨值進行比較。計算機軟件產品的未攤銷資本化成本超過該資產可變現淨值的金額,應當予以核銷。
在2020年財務年度第三季度,該公司得出結論,它有一個觸發事件,需要評估其某些長期資產因新冠肺炎疫情對北美零售報告部門的經濟影響而造成的減值。該公司進行了量化減值分析,確定截至2020年6月30日沒有長期資產減值。
在2020財年第三季度,該公司得出結論,它有一個觸發事件,需要在2020財年宣佈重組行動的同時對其某些長期資產進行減值評估。因此,公司審查了長期資產的減值,並記錄了#美元。42合併損益表中重組和減值成本內的資產減值費用600萬美元。在減值費用總額中,為#美元。242000萬美元與建築解決方案亞太分部相關,$92000萬美元與全球產品部門相關,以及92.6億美元與建築解決方案北美部門相關。有關更多信息,請參閲合併財務報表附註9“重大重組和減值成本”。減值主要根據市場法計量,利用評估來確定減值資產的公允價值。這一方法與公司在前期對其他長期資產進行估值的方法是一致的。中使用的輸入
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
這些分析被歸類為ASC 820“公允價值計量”中定義的公允價值層次結構中的第3級輸入。
在2020財年第一季度,該公司得出結論,它有一個觸發事件,需要在2020財年宣佈重組行動的同時對其某些長期資產進行減值評估。因此,公司審查了長期資產的減值,並記錄了#美元。39合併損益表中重組及減值成本內的資產減值費用百萬元。在減值費用總額中,為#美元。33與全球產品部門相關的百萬美元和6與建築解決方案北美部門相關的100萬美元。有關更多信息,請參閲合併財務報表附註9“重大重組和減值成本”。減值是根據市場方法計量的,利用評估來確定減值資產的公允價值。這一方法與公司在前期對其他長期資產進行估值的方法是一致的。分析中使用的投入被歸類為ASC 820“公允價值計量”中定義的公允價值層次內的第3級投入。
在2019年第三季度,該公司得出結論,它有一個觸發事件,需要對其某些長期資產進行減值評估,同時計劃處置其全球產品部門內符合分類為持有出售的標準的業務。持有待售的資產和負債必須以賬面價值或公允價值減去任何出售成本中的較低者入賬。公司記錄的初始減值費用為#美元。235在2019年財政年度第三季度的綜合收益表中,將重組和減值成本內的600萬美元減去出售成本,將持有的待售資產的賬面價值減去任何出售成本後減去公允價值。在2020財年第一季度,公司記錄了額外的減值費用$15將持有待售資產的賬面價值進一步減記為當前公允價值減去任何出售成本。分析中使用的投入被歸類為ASC 820“公允價值計量”中定義的公允價值層次內的第3級投入。
在2020年6月30日、2020年6月30日和2019年6月30日,該公司得出結論,它沒有任何其他觸發事件需要評估其長期資產的減值。
有關2020會計年度第二季度和第三季度記錄的無限期無形資產和商譽減值費用的進一步信息,請參閲合併財務報表附註8“商譽和其它無形資產”和附註9“重大重組和減值成本”。
19. 段信息
ASC 280“分部報告”確立了在財務報表中報告分部信息的標準。在應用ASC 280中規定的標準時,本公司已確定其已四可報告的部門,用於財務報告目的。
•建築解決方案北美公司為北美的商業、工業、零售、小企業、機構和政府客户設計、銷售、安裝和服務HVAC和控制系統、集成電子安全系統(包括監控)以及綜合火災探測和滅火系統。建築解決方案北美公司還為北美市場的非住宅建築和工業應用提供能效解決方案和技術服務,包括檢查、定期維護以及機械和控制系統的維修和更換。
•建築解決方案EMEA/LA設計、銷售、安裝和服務暖通空調、控制、製冷、綜合電子安全、綜合火災探測和滅火系統,並向歐洲、中東、非洲和拉丁美洲市場提供技術服務。
•建築解決方案亞太公司設計、銷售、安裝和服務HVAC、控制、製冷、集成電子安全、集成火災探測和滅火系統,並向亞太地區市場提供技術服務。
•Global Products為住宅和商業應用設計和生產供暖和空調,並向全球替代和新建築市場客户營銷產品和製冷系統。這個
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
Global Products Business還為世界各地的商業、工業、零售、住宅、小企業、機構和政府客户設計、製造和銷售消防和安全產品,包括入侵安全、防盜設備以及門禁和視頻管理系統。全球產品還包括江森自控-日立合資企業。
管理層主要根據業務部門的利息、税項和攤銷前收益(“EBITA”)來評估其業務部門的業績,EBITA指的是扣除所得税和非控制權益前的持續運營收入,不包括一般公司費用、無形資產攤銷、融資費用淨額、重組和減值成本,以及與養老金和退休後計劃以及限制性石棉投資相關的按市值計價的淨調整。
與該公司的可報告部門相關的財務信息如下(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 淨銷售額 | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | 截至9個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
建築解決方案北美 | $ | 2,020 | | | $ | 2,327 | | | $ | 6,362 | | | $ | 6,630 | |
建築解決方案EMEA/LA | 756 | | | 922 | | | 2,534 | | | 2,707 | |
建築解決方案亞太地區 | 588 | | | 691 | | | 1,742 | | | 1,932 | |
全球產品 | 1,979 | | | 2,511 | | | 5,725 | | | 6,425 | |
**總淨銷售額 | $ | 5,343 | | | $ | 6,451 | | | $ | 16,363 | | | $ | 17,694 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 細分市場EBITA | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | 截至9個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 | | 2020 | | 2019 |
| | | | | | | |
建築解決方案北美 | $ | 307 | | | $ | 300 | | | $ | 816 | | | $ | 807 | |
建築解決方案EMEA/LA | 62 | | | 101 | | | 237 | | | 258 | |
建築解決方案亞太地區 | 92 | | | 98 | | | 229 | | | 240 | |
全球產品 | 378 | | | 333 | | | 797 | | | 774 | |
*總部門息税前利潤(EBITA) | $ | 839 | | | $ | 832 | | | $ | 2,079 | | | $ | 2,079 | |
| | | | | | | |
公司費用 | $ | (67) | | | $ | 70 | | | $ | (303) | | | $ | (233) | |
無形資產攤銷 | (95) | | | (93) | | | (288) | | | (288) | |
重組和減值成本 | (610) | | | (235) | | | (783) | | | (235) | |
按市值計價的淨調整 | (132) | | | 9 | | | (154) | | | 8 | |
融資費用淨額 | (58) | | | (119) | | | (169) | | | (302) | |
持續經營的收入(虧損) 未計所得税的税前利潤 | $ | (123) | | | $ | 464 | | | $ | 382 | | | $ | 1,029 | |
20. 擔保
該公司某些業務部門的子公司已經為第三方的業績提供了擔保,併為未完成的工作和財務承諾提供了財務擔保。這些擔保的條款隨着結束日期的不同而不同,範圍從本財年到此類交易的完成,通常會在不履行義務的情況下觸發。如果需要,擔保下的業績不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
本公司根據客户購買協議的具體產品和條款向客户提供保修服務。典型的保修計劃要求公司在自銷售之日起的指定時間內更換有缺陷的產品。該公司根據實際歷史回報率和其他已知因素記錄未來保修相關成本的估計。根據對退貨率和其他因素的分析,公司的保修條款將根據需要進行調整。本公司監控其保修活動,並在未來的保修成本可能與這些估計不同時調整其儲備估計。
公司對持續經營的產品保修責任在綜合財務狀況表中記錄在遞延收入或其他流動負債中,如果保脩金額低於一年其他非流動負債,保修期限超過一年.
在截至2020年和2019年6月30日的9個月裏,公司持續運營(包括記錄遞延收入的延長保修)的產品保修責任總額的賬面金額變化如下(以百萬為單位):
| | | | | | | | | | | |
| 截至9個月 六月三十日, | | |
| 2020 | | 2019 |
| | | |
期初餘額 | $ | 285 | | | $ | 315 | |
在此期間發出的保修的應計費用 | 70 | | | 85 | |
收購和剝離的應計項目 | 1 | | | 2 | |
與先前存在的保修相關的應計項目 | 1 | | | (20) | |
在此期間進行的(現金或實物)結算 | (61) | | | (79) | |
貨幣換算 | — | | | 1 | |
期末餘額 | $ | 296 | | | $ | 304 | |
在2019財年第三季度,公司與之前剝離的業務相關的大部分税收賠償責任得到解決,包括1美元226由於某些訴訟時效過期而導致付款可能性發生變化,因此釋放了100萬美元。
21. 承諾和或有事項
環境問題
當可能已發生負債且負債金額可合理評估時,本公司應計潛在的環境責任。截至2020年6月30日,持續運營的環境責任準備金總額為美元。136百萬美元,其中$45百萬美元記入其他流動負債和#美元。91百萬美元在綜合財務狀況表中記錄在其他非流動負債內。持續業務的環境負債準備金總額為#美元。159截至2019年9月30日,百萬美元,其中52百萬美元記入其他流動負債和#美元。107百萬美元在綜合財務狀況表中記錄在其他非流動負債內。
泰科消防產品公司(Tyco Fire Products L.P.)泰科消防產品公司(“泰科消防產品”)與威斯康星州自然資源部(“WDNR”)合作,一直在對其位於威斯康星州馬裏內特市和威斯康星州佩什蒂戈鎮的消防技術中心(“FTC”)及其周邊地區進行環境評估。在評估過程中,在林業局以及林業局邊界以外的地下水和地表水中檢測到全氟辛烷磺酸(“PFOS”)、全氟辛酸(“PFOA”)和/或其他全氟和多氟物質(“PFAS”)。泰科消防產品公司繼續調查這些化合物的潛在遷移程度,並正在與WDNR合作,解決與此次遷移相關的這些問題。
2019年第三季度,公司增加了環境儲備,其中包括#美元。140與為解決與含有全氟辛烷磺酸化合物的滅火泡沫塑料有關的污染問題而採取的補救工作有關的百萬美元
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
在聯邦貿易委員會及其附近,以及在同樣位於威斯康星州馬裏內特的泰科消防產品公司斯坦頓街製造廠(“斯坦頓街工廠”)繼續修復砷和其他污染物。本公司目前無法估計超過既定應計項目的可能虧損或虧損範圍。
增加的儲備中有很大一部分與聯邦貿易委員會使用含有全氟辛烷磺酸的滅火泡沫所產生的補救有關。聯邦貿易委員會使用的滅火泡沫主要用於培訓和測試目的,以確保該公司的附屬公司ChemGuard公司銷售的此類產品。化學衞士(“ChemGuard”)和泰科消防產品在撲滅軍事設施、機場或其他地方可能發生的高強度火災方面非常有效。儲備記錄在截至2019年6月30日的季度,此前獨立環境顧問對FTC或附近存在PFAS進行了全面審查,並與WDNR進行了補救討論。
2019年6月21日,WDNR宣佈,它已收到威斯康星州衞生服務部(WDHS)關於地下水質量標準的建議,其中包括全氟辛烷酸(PFOA)和全氟辛烷磺酸(PFOS)等化合物。WDHS建議將全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸的地下水執行標準定為萬億分之二十。2019年8月22日,威斯康星州州長髮布了一項行政命令,其中指示WDNR創建PFAS協調理事會,並與其他威斯康星州機構(包括WDHS)合作,根據WDHS之前的建議建立最終的地下水質量標準。
2019年7月,本公司收到WDNR的一封信,指示擴大對Marinette地區的PFAS的評估範圍,以包括(1)Marinette市污水處理廠生產並擴散到該地區某些領域的生物固體污泥,以及(2)Menominee河和Peshtigo河。泰科消防產品公司自願回覆了WDNR的信,要求提供更多必要的信息。2019年10月16日,WDNR向Tyco Fire Products和Johnson Controls,Inc.發佈了一份“不遵守通知”。關於WDNR 2019年7月3日的信。信中寫道,“如果您沒有采取WIS要求的行動。統計一下。§292.11為了解決這一污染問題,DNR將根據WIS向前推進。統計一下。§292.31實施SI工作計劃,並根據WIS評估進一步的環境執法行動和成本回收。統計一下。§292.31(8)。“WDNR於2019年11月4日就這一問題再次發出信函。2020年2月,WDNR向Tyco Fire Products和Johnson Controls,Inc.發出了一封信。進一步指導擴大對馬利內特地區的PFAS的評價,以包括先前確定的聯邦貿易委員會研究區南部和西部的調查活動。泰科消防產品和江森自控公司相信他們已遵守所有適用的環境法律和法規。本公司無法預測WDNR的行動可能導致的監管或執法行動(如果有的話),或任何此類行動的後果。
泰科消防產品公司自1990年以來一直在斯坦頓街設施從事補救活動。其公司前身安蘇爾股份有限公司(“安蘇爾”)在斯坦頓街工廠生產含砷的農用除草劑,導致工地和毗鄰的Menominee河部分地區的土壤和地下水受到嚴重的砷污染。2009年,Ansul與美國環境保護局簽訂了一份行政同意令(“同意令”),以解決現場存在砷的問題。根據這項協議,泰科消防產品公司的主要義務是控制現場的砷污染,泵送和處理現場地下水,疏浚、處理和妥善處置鄰近河流地區的受污染沉積物,並持續監測污染水平。自2009年以來根據同意令完成的活動包括在設施周圍安裝地下屏障牆以容納受污染的地下水、安裝地下水提取和處理系統,以及疏浚和非現場處置經處理的河流沉積物。與斯坦頓街基金有關的準備金增加是在進一步審查同意令之後記錄的,這導致確定了為保持先前補救工作的有效性所需的幾項結構升級。除了正在進行的補救活動外,該公司還與WDNR合作,調查斯坦頓街設施或附近是否存在PFAS,作為評估Marinette地區PFAS的一部分。
本公司應計的潛在環境負債不考慮未來保險收益的可能收回。然而,他們確實考慮到了其他各方在補救地點可能承擔的份額。很難估計公司在許多補救地點的最終責任水平,原因是可能涉及大量其他各方、確定這些各方之間的相對責任的複雜性、將進行的調查和補救的性質和範圍的不確定性、法律應用和風險評估的不確定性、可能用於糾正行動的各種技術的各種選擇和成本。
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合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
地點,以及最終可能發生補救的通常相當長的時間。技術、法規或執法方面的發展、額外環境研究的結果或其它因素可能會改變公司對未來收費和現金支出的預期,這些變化可能對公司未來的經營業績、財務狀況或現金流產生重大影響。然而,本公司目前並不認為應計金額以外的任何索賠、罰款或成本會對本公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。此外,本公司已確定與環境事宜有關的資產報廢義務,這些事項預計將在報廢、處置、移除或放棄現有自有設施時解決。於2020年6月30日和2019年9月30日,公司為持續運營記錄了有條件的資產報廢義務,金額為$29300萬美元和300萬美元30分別為2000萬人。
石棉事宜
該公司及其某些子公司以及許多其他第三方被列為因涉嫌接觸含石棉材料而提起的人身傷害訴訟的被告。這些個案通常涉及產品責任索償,主要是基於有關製造、銷售或分銷含有石棉或與含石棉組件一起使用的工業產品的指控。
截至2020年6月30日止,本公司於綜合財務狀況表內以貼現方式記錄的與石棉相關的估計淨負債為美元。134百萬綜合財務狀況表內的負債淨額包括待決和未來索賠的負債以及相關的辯護費用#美元。497100萬美元,其中美元50100萬美元記錄在其他流動負債中,300萬美元記錄在其他流動負債中。447100萬美元記錄在其他非流動負債中。公司還在綜合財務狀況表內保留了與保險追回有關的單獨現金、投資和應收賬款美元。363100萬美元,其中美元43100萬美元記錄在其他流動資產中,美元320100萬美元記錄在其他非流動資產中。包括的資產為美元13百萬美元的現金和美元281百萬美元的投資,這些投資都被指定為受限制的。關於確認與石棉相關事項的責任,本公司記錄了與石棉相關的保險可能收回的款項;截至2020年6月30日,該等收回金額為$。69百萬截至2019年9月30日,本公司在綜合財務狀況表內按貼現方式記錄的與石棉相關的估計淨負債為美元。141百萬綜合財務狀況表內的負債淨額包括待決和未來索賠的負債以及相關的辯護費用#美元。507100萬美元,其中美元50100萬美元記錄在其他流動負債中,300萬美元記錄在其他流動負債中。457100萬美元記錄在其他非流動負債中。公司還在綜合財務狀況表內保留了與保險追回有關的單獨現金、投資和應收賬款美元。366100萬美元,其中美元46100萬美元記錄在其他流動資產中,美元320100萬美元記錄在其他非流動資產中。包括的資產為美元16百萬美元的現金和美元273百萬美元的投資,這些投資都被指定為受限制的。關於確認與石棉相關事項的負債,本公司記錄了可能發生的與石棉相關的保險賠償;截至2019年9月30日,該等賠償金額為$。77百萬
公司對未決和未來索賠及辯護費用的負債和相應保險回收的估計是基於公司的歷史索賠經驗,以及對可能提出的未來潛在索賠的數量和解決成本的估計,並從2068年起貼現到現值(這是公司對精算確定的時間段的合理最佳估計,在此期間內將向公司附屬公司提出與石棉相關的索賠)。與石棉有關的辯護費用包括在石棉責任中。該公司解決索賠的法律戰略也影響到這些估計。本公司在評估一段時間(回顧期間)時會考慮各種趨勢和發展,在這段時間內,歷史索賠和和解經驗被用來估計和評估合理預測到2068年的索賠。該公司至少每年通過評估提交、和解和駁回索賠的實際經驗以及支付的和解金額來評估其對未決和未來索賠和辯護費用的估計負債是否足夠。除了索賠和和解經驗外,公司還考慮其他定量和定性因素,如法律、法律環境和公司防禦戰略的變化。本公司還每年評估其應收保險的可回收性。該公司評估所有這些因素,並確定是否有理由改變其待決和未來索賠和抗辯費用或應收保險的負債估計。
本公司記錄的與石棉有關的負債和與保險有關的資產的金額是基於本公司解決其石棉索賠的戰略、現有的信息以及一些估計和
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合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
假設。主要變量和假設包括每年提交的新索賠的數量和類型、解決索賠的平均成本、被告的身份、保險承運人承保問題的解決、保險金額以及與該公司的保險承運人有關的償付能力風險。這些因素中有許多是緊密相連的,因此一個變量或假設的變化將影響其他一個或多個變量或假設,沒有任何單個變量或假設主要影響本公司與石棉相關的負債和與保險相關的資產的確定。此外,對這些變量的預測在預測期的後期受到更大的不確定性。其他可能影響該公司對石棉相關事項的責任和現金支付的因素包括圍繞從司法管轄區到司法管轄區和從一個案件到另一個案件的訴訟過程的不確定性、州或聯邦侵權立法的改革以及子公司之間保單的適用性。因此,如果公司計算中使用的假設與實際結果有很大不同,實際負債或保險回收可能會大大高於或低於記錄的水平。
可保負債
該公司記錄其工人賠償責任、產品責任、一般責任和汽車責任。這些負債和相關費用的確定取決於索賠經驗。對於這些負債中的大多數,已發生但尚未報告的索賠是根據歷史索賠經驗利用精算估值進行估計的。截至2020年6月30日和2019年9月30日,可保負債總額為$365百萬美元和$379分別為百萬美元,其中83百萬美元和$99百萬美元記錄在其他流動負債內,#美元。22百萬美元和$22在應計薪酬和福利中記錄了100萬美元,以及#美元260百萬美元和$258百萬美元分別計入綜合財務狀況表中的其他非流動負債。當確定有可能收回時,本公司記錄來自第三方保險公司的應收賬款。截至2020年6月30日記錄的此類應收賬款金額為1美元。23百萬美元,其中$5百萬美元記入其他流動資產和#美元。18100萬美元分別記錄在其他非流動資產中。截至2019年9月30日記錄的此類應收賬款金額為#美元。23百萬美元,其中$5百萬美元記入其他流動資產和#美元。18100萬美元分別記錄在其他非流動資產中。本公司由專屬自保保險公司管理其可保負債。
水成膜泡沫(“AFFF”)訴訟
該公司的兩家子公司ChemGuard和Tyco Fire Products,以及其他被告製造商,在一些情況下,還包括與ChemGuard和Tyco Fire Products有關聯的公司的某些子公司,在一些集體訴訟和其他訴訟中被點名,這些訴訟與美國國防部(DOD)和其他人使用滅火泡沫產品用於滅火目的和相關培訓演習有關。原告普遍聲稱,被告生產的消防泡沫產品含有或分解成機場和其他地點導致這些化學物質釋放到環境中,最終進入機場、空軍基地和其他地點附近的社區飲用水供應中。全氟辛烷磺酸、全氟辛烷磺酸和其他全氟辛烷磺酸化合物正在由美國環境保護署(“EPA”)和其他環境和衞生機構及研究人員進行研究。EPA尚未發佈具有約束力的監管限制,但已表示將根據2019年2月發佈的PFAS行動計劃,在2019年底之前提出飲用水中全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸的監管標準,並於2019年12月發佈瞭解決地下水中全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸的臨時建議。在這些研究繼續進行的同時,EPA已經發布了飲用水中全氟辛烷磺酸(PFOA)和全氟辛烷磺酸(PFOS)的健康建議水平。全氟辛烷酸(PFOA)和全氟辛烷磺酸(PFOS)都是存在於滅火泡沫中的合成化合物。然而,在許多現有的消費產品中也都存在這兩種情況。根據美國環保署的説法,全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸已被用於製造地毯、服裝、傢俱面料、食品紙質包裝和其他防水、防油污或防污漬的材料(如炊具)。
原告通常尋求補償性賠償,包括所謂的人身傷害、醫療監測、財產減值、調查和補救費用以及自然資源損害的損害賠償,還尋求懲罰性賠償和禁令救濟,以解決所謂污染的補救問題。
2018年9月,泰科消防產品和ChemGuard向美國多地區訴訟司法委員會(JPML)提交了一份多地區訴訟請願書,尋求將所有現有和未來的聯邦案件合併到一個司法管轄區。2018年12月7日,JPML發佈命令,將AFFF的各種案件移交給多地區訴訟
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合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
(“MDL”)在美國南卡羅來納州地區法院。更多的案件已經確定移交給MDL或正在直接提交給MDL。
AFFF推定的集體訴訟
ChemGuard和Tyco Fire Products在聯邦法院提起的30起可能的集體訴訟中被點名,這些訴訟來自科羅拉多州、特拉華州、佛羅裏達州、馬薩諸塞州、紐約、賓夕法尼亞州、華盛頓州、新罕布夏州、南卡羅來納州、哥倫比亞特區、關島、西弗吉尼亞州、密歇根州和南達科他州。除一宗案件外,其餘案件均已移交MDL,預計方丈案件將被轉移到聯邦法院,並在申訴送達後移交。自2020財年開始以來,已經提起了以下假定的集體訴訟:
•Aguon et al. 五、3M公司等。,2019年10月3日在關島區美國地區法院提起訴訟。
•羅克蘭郡[紐約]等人。V.3M公司等。,2020年2月4日在南卡羅來納州地區法院提交。
•米林頓市等人。 V.3M公司等。,2020年2月25日在哥倫比亞特區美國地區法院提起訴訟。
•Stengel等人。V.3M公司等。,2020年4月29日在西弗吉尼亞州北區美國地區法院提起訴訟。
•Abbott等人。五、3M公司等。,2020年5月6日在斯波坎縣華盛頓州高級法院提起訴訟。
•Garcia等人。V.3M公司等。,2020年5月15日在美國南卡羅來納州地區法院提起訴訟[從南達科他州始發].
•Gentile等人。五、3M公司等。,2020年5月27日,在紐約東區美國地區法院提起訴訟。
AFFF個人或集體行動
在加利福尼亞州(2起)、科羅拉多州(41起)、紐約州(4起)、賓夕法尼亞州(15起)、新墨西哥州(2起)和南卡羅來納州(568起直接來自美國各個司法管轄區)的州或聯邦法院,約有632起個人或“集體”訴訟待決,原告通常要求賠償,包括據稱的人身傷害、醫療監測和據稱的財產價值下降的損害賠償。這些案件涉及加利福尼亞州的兩名原告,科羅拉多州的大約7000名原告,紐約的大約126名原告,賓夕法尼亞州的15名原告,新墨西哥州的兩名原告,以及來自不同州的500多名直接在南卡羅來納州提起訴訟的原告。除了兩個問題外,所有這些問題都已移交或直接提交給MDL,預計加州的案件將在投訴送達後移交。許多額外提起的訴訟是由原告直接在南卡羅來納州提起的,這些原告是該公司此前披露的向賓夕法尼亞州法院提交申請的660名原告之一。本公司預計,向賓夕法尼亞州法院提交的可能的個人產品責任索賠的其餘部分將很快提交給MDL(州法院的所有此類索賠將相應被駁回),或者將在賓夕法尼亞州被駁回,而南卡羅來納州沒有相應的申請。
AFFF市政案例
ChemGuard和Tyco Fire Products也是聯邦法院51起案件的被告,這些案件涉及阿拉斯加、亞利桑那州、加利福尼亞州、科羅拉多州、佛羅裏達州、馬薩諸塞州、新澤西州、紐約州、馬裏蘭州、俄亥俄州、賓夕法尼亞州、華盛頓州、哥倫比亞特區和幾個直接在南卡羅來納州提起訴訟的市政當局或供水公司。這些市政原告一般聲稱,在消防培訓學院、市政機場、空軍國民警衞隊基地或海軍或空軍基地使用被告的滅火泡沫產品會將全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸釋放到公共供水井中,據稱需要對公共財產進行補救。自2020財年開始以來,已對該公司提起了21起市政訴訟。
2018年5月,科羅拉多州斯普林斯的Widefield水和衞生區還通知該公司,它可能會就涉嫌與全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸污染有關的補救費用提出索賠
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2020年6月30日
(未經審計)
這是彼得森空軍基地使用這些產品造成的。2020年5月,公司還接到華盛頓州皮爾斯縣萊克伍德水區的通知,稱公司可能會就涉嫌因在劉易斯-麥科德聯合基地使用這些產品而造成的全氟辛烷磺酸、全氟辛烷磺酸和其他全氟辛烷磺酸污染提出補救要求。
與AFFF相關的州或美國領土總檢察長訴訟
2018年6月,紐約州向紐約州法院提起訴訟(紐約州訴3M公司等人,編號904029-18(N.Y.SUP.奧爾巴尼縣的斯圖爾特空軍國民警衞隊基地和南安普敦的加布雷斯基空軍國民警衞隊基地、普拉茨堡的普拉茨堡空軍基地、羅馬的格里菲斯空軍基地,以及全州各地未指明的“其他”地點,指控全氟辛烷磺酸和全氟辛烷酸污染,其中包括公司的附屬公司(科羅拉多州奧爾巴尼縣)和紐堡的斯圖爾特空軍國民警衞隊基地(Stewart Air National Guard Base)和南安普敦的加布雷斯基空軍基地(Gabreski Air National Guard Base),指控它們的全氟辛烷磺酸(PFOS)和全氟辛酸(PFOA)污染據稱是由紐約各地使用的滅火泡沫塑料造成的。這起訴訟尋求賠償與這些地點污染相關的成本和自然資源損害。這起訴訟已被移送到紐約北區美國地區法院,並移交給MDL。
2019年2月,紐約州向紐約州法院提起第二起訴訟(紐約州訴3M公司等人案(N.Y.Sup.奧爾巴尼縣),針對包括公司關聯公司在內的一些製造商,指控據稱全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸污染,據稱是由於紐約各地其他地點使用的滅火泡沫塑料造成的。這起訴訟已被移送到紐約北區美國地區法院,並移交給MDL。2019年7月,紐約州向紐約州法院提起第三起訴訟(紐約州訴3M公司等人案(紐約補充資料)奧爾巴尼縣),針對包括公司關聯公司在內的一些製造商,指控據稱全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸污染,據稱是由於在紐約各地其他地點使用的滅火泡沫塑料造成的。這起訴訟已被移送到紐約北區美國地區法院,並移交給MDL。2019年11月,紐約州向紐約州法院提起第四起訴訟(紐約州訴3M公司等人案(紐約補充資料)奧爾巴尼縣),針對包括公司關聯公司在內的一些製造商,指控據稱全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸污染,據稱是由於在紐約各地其他地點使用的滅火泡沫塑料造成的。這起訴訟已被移送到聯邦法院,並移交給MDL。
2019年1月,俄亥俄州向俄亥俄州法院提起訴訟(State of Ohio v.the 3M Company et al.,No.G-4801-CI-021804752-000(俄亥俄州盧卡斯縣普通法院)起訴一些製造商,包括本公司的關聯公司,指控據稱是由於在俄亥俄州各地不同的指定和未指定的地點使用滅火泡沫塑料造成的全氟辛烷磺酸和全氟辛烷酸污染。這起訴訟尋求賠償與污染相關的成本和自然資源損害。這起訴訟已經轉移到俄亥俄州北區的美國地區法院,並移交給MDL。
此外,2019年5月和6月,另外三個州在各自的州法院就全氟辛烷磺酸(PFOS)和全氟辛烷磺酸(PFOA)污染問題向各自的州法院提起訴訟,這些製造商包括公司的關聯公司,據稱是由於在其管轄範圍內的不同指定和未指定地點使用滅火泡沫塑料造成的(新罕布夏州訴3M公司等人案。; 佛蒙特州訴3M公司等人案.; 新澤西州訴3M公司等人案)這三起訴訟都已被轉移到聯邦法院,並移交給MDL。
2019年9月,關島政府向關島高級法院提起訴訟,起訴包括本公司附屬公司在內的多家制造商涉嫌在其管轄範圍內的不同地點使用滅火泡沫造成的全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸污染。這項申訴已被移送到聯邦法院,並移交給MDL。
2019年11月,北馬裏亞納羣島聯邦政府向北馬裏亞納羣島高級法院提起訴訟,起訴包括本公司附屬公司在內的多家制造商涉嫌在其管轄範圍內的不同地點使用滅火泡沫造成的全氟辛烷磺酸和全氟辛烷磺酸污染。這項申訴已被移送到聯邦法院,並移交給MDL。
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2020年6月30日
(未經審計)
與威斯康星州馬利內特市泰科消防產品消防技術中心相關的AFFF事宜
泰科消防產品公司(Tyco Fire Products)和ChemGuard公司是威斯康星州馬利內特縣一起訴訟的被告,他們指控由於泰科位於威斯康星州馬利內特市的消防技術中心歷史上使用AFFF產品而造成的損害。可能的集體訴訟,瓊和理查德·坎貝爾(Joan&Richard Campbell)為自己並代表其他類似情況的人訴泰科消防產品有限公司(Tyco Fire Products LP)和ChemGuard Inc.,等人。(Marinette縣巡迴法院,2018年12月17日提起訴訟)指控全氟辛烷磺酸(包括全氟辛烷磺酸/全氟辛烷磺酸)污染的地下水從Tyco的財產遷移到住宅飲用水水井,對原告造成人身傷害和財產損失;Tyco和ChemGuard將此案移交給威斯康星州東區美國地區法院,並已將其移交MDL。第二起訴訟,Duane和Janell Goldsmith分別代表H.G.和K.G.訴Tyco Fire Products LP和ChemGuard Inc.等人。(馬利內特縣巡迴法院,2018年12月17日提起訴訟)也是由一個家庭提起訴訟,指控受污染的地下水造成人身傷害;此案已被無罪駁回。
與AFFF有關的其他事項
2020年3月,卡利斯佩爾印第安人部落(聯邦承認的部落)和兩個部落公司向美國華盛頓州東區地區法院提起訴訟,指控一些製造商(包括公司的附屬公司)和美國因據稱美國空軍在華盛頓州東部的費爾柴爾德空軍基地及其周圍使用和處置AFFF而受到PFAS污染。此案已被移交給MDL。
與PFAS有關的其他事項
2020年4月,西弗吉尼亞州韋爾頓地區水務局向西弗吉尼亞州布魯克縣巡迴法院提起訴訟,指控包括ChemGuard在內的多家PFAS化學品製造商受到PFAS污染。此案已移送西弗吉尼亞州北區美國地區法院審理。
本公司正在積極為上述事項辯護,並相信其對等級認證和聲稱的索賠有可取的辯護理由。然而,與這些索賠相關的許多事實和法律問題有待解決,而且極難預測這些事項所代表的結果或最終財務風險(如果有的話),但不能保證任何此類風險不會是實質性的。該公司亦正為這些事宜投保。
博世訴訟
2019年3月15日,本公司的一家德國子公司收到羅伯特·博世股份有限公司(“博世”)向德國法院提起的申訴。起訴書涉及一家汽車起動電池合資企業,在該合資企業中,公司和博世是該合資企業的80/20方。在提出申訴時,JCI在合資企業中的所有權權益將在之前宣佈的出售公司電源解決方案業務完成後轉讓給買方控制的實體。
起訴書稱,某些公司內部重組交易不符合與該合資企業有關的安排。起訴書要求聲明此類內部重組交易是無效的,或者,或者是一份損害賠償聲明,該聲明代表了(I)與Power Solutions出售相關的合資企業權益所歸屬的價值與(Ii)與此類內部重組交易相關的這些權益所分配的價值之間的所謂差異。
2019年8月8日,博世與買方簽訂了一項協議,根據該協議,買方將購買博世在合資企業中的權益。在本協議的同時,公司和博世簽署了一項協議,在買方完成對博世權益的收購後,解除雙方之間的訴訟程序。在2020財年第一季度,在買方完成收購博世在合資企業中的權益後,公司和博世向德國法院提交了終止訴訟的文件。
江森自控國際公司
合併財務報表附註
2020年6月30日
(未經審計)
根據本公司在剝離本公司Power Solutions業務方面對買方的義務,本公司向買方償還了與其收購博世在合資企業中的權益相關的部分成本,該部分成本反映為非持續業務的現金流出。
其他事項
該公司涉及與其業務運營相關的各種訴訟、索賠和法律程序,包括與產品責任、環境、安全和健康、知識產權、僱傭、商業和合同事項以及各種其他傷亡事項有關的訴訟、索賠和法律程序。雖然訴訟結果不能肯定地預測,一些訴訟、索賠或法律程序可能會對我們不利,但管理層認為,這些都不會對公司的財務狀況、經營業績或現金流產生重大不利影響。與此類事項有關的費用對所列期間並不重要。
22. 關聯方交易
在正常業務過程中,本公司與關聯方(如股權關聯公司)進行交易。此類交易包括設施管理服務、貨物買賣和其他安排。
包括在持續經營綜合收益表中的對關聯方的淨銷售和從關聯方的淨購買額為#美元。52百萬美元和$25截至2020年6月30日的三個月分別為100萬美元;和65百萬美元和$27截至2019年6月30日的三個月分別為100萬美元。包括在持續經營綜合收益表中的對關聯方的淨銷售和從關聯方的淨購買額為#美元。135百萬美元和$47截至2020年6月30日的9個月分別為100萬美元;和162百萬美元和$57在截至2019年6月30日的9個月中,分別為100萬美元。
下表列出了持續經營的合併財務狀況表中的應收賬款和應付相關方的金額(單位:百萬):
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2020年6月30日 | | 2019年9月30日 |
| | | | |
關聯方應收賬款 | | $ | 50 | | | $ | 34 | |
應付關聯方 | | 7 | | | 6 | |
第二項:管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
前瞻性信息的警示性聲明
除非另有説明,本10-Q表格季度報告中提及的“江森自控”、“公司”、“我們”、“我們”和“我們”均指江森自控國際公司及其合併子公司。
本文件中的陳述是前瞻性的,因此會受到風險和不確定因素的影響。本文件中除歷史事實陳述外的所有陳述都是或可能是“1995年私人證券訴訟改革法”所指的“前瞻性陳述”。在本文件中,有關江森自控公司未來財務狀況、銷售額、成本、收益、現金流量、其他運營結果指標、協同效應和整合機會、資本支出和債務水平的陳述均為前瞻性陳述。諸如“可能”、“將會”、“預期”、“打算”、“估計”、“預期”、“相信”、“應該”、“預測”、“項目”或“計劃”等詞彙以及類似含義的術語也通常用於識別前瞻性陳述。然而,沒有這些話並不意味着聲明沒有前瞻性。江森自控告誡説,這些聲明受到許多重要風險、不確定性、假設和其他因素的影響,其中一些因素是江森自控無法控制的,這些因素可能導致江森自控的實際財務結果與此類前瞻性聲明明示或暗示的結果大不相同,其中包括與以下相關的風險:*江森自控管理一般經濟、商業和地緣政治狀況的能力,包括自然災害、流行病和傳染病爆發的影響以及其他不利的公共衞生發展,如新冠肺炎大流行;*江森自控最近的投資組合交易,如與Tyco的合併和Power Solutions業務的處置,以及税法(包括但不限於2017年12月頒佈的減税和就業法案)、法規、税率、政策或解釋的變化,未能實現預期的收益和協同效應, 關鍵高級管理層的損失,最近投資組合交易的税收待遇,與此類交易相關的重大交易成本和/或未知的債務,與此類交易相關的實際或潛在訴訟的結果,以及最近交易的中斷將損害江森自控的業務的風險,美國或其他經濟體的實力,管理對外貿易的法律或政策的變化,包括增加關税或貿易限制,能源和大宗商品價格,原材料和零部件產品的可用性,貨幣匯率,維持我們的信息技術基礎設施的容量、可靠性和安全性,侵犯或過期知識產權的風險、停工、工會談判、勞資糾紛和其他與勞動力相關的事項、訴訟和政府訴訟的結果以及商業安排的取消或變更。與江森自控業務相關的風險的詳細討論包括在江森自控於2019年11月21日提交給美國證券交易委員會(SEC)的2019年截至9月30日的Form 10-K年度報告中題為“風險因素”的一節,以及其於2020年5月1日提交給SEC的截至2020年3月31日的Form 10-Q季度報告中題為“風險因素”的一節,該報告可在www.sec.gov和www.johnsoncontrol s.com的“Investors”選項卡下獲得。本季度報告的表格10-Q第II部分第1A項補充了對其中某些風險的描述。除非另有説明,本文中包含的前瞻性陳述僅在本文發佈之日作出,除法律另有要求外,江森自控不承擔更新此類陳述以反映本文檔發佈之日之後發生的事件或情況的義務,也不承擔任何義務。
概述
江森自控國際公司總部設在愛爾蘭科克,是一家全球多元化技術和多行業領先企業,為150多個國家和地區的廣泛客户提供服務。該公司創建智能建築、高效能源解決方案和集成基礎設施,無縫合作,實現智能城市和社區的承諾。*公司致力於通過其對建築的戰略關注,幫助其客户獲勝,併為所有利益相關者創造更大的價值。
江森自控最初於1885年在威斯康星州成立,名為約翰遜電氣服務公司,製造、安裝和維修建築物的自動温度調節系統。該公司更名為江森自控公司。1974年。2005年,該公司收購了全球供暖、通風、空調(“HVAC”)和製冷設備及服務供應商York International。2014年,該公司收購了北美最大的獨立空氣分配和通風產品供應商之一Air Distribution Technologies,Inc.2015年,本公司與日立成立了一家合資企業,以擴大其建築相關產品的供應。2016年,江森自控公司(Johnson Controls,Inc.)泰科完成了他們的合併(“合併”)。合併後,泰科更名為“江森自控國際公司”。
於2018年11月13日,本公司與BCP Acquisition LLC(“買方”)訂立股票及資產購買協議(“購買協議”)。買方是一個新成立的實體,由Brookfield Capital Partners LLC管理的投資基金控制。根據購買協議,根據購買協議的條款及條件,本公司同意出售及買方同意收購本公司的電源解決方案業務,收購價為132億美元。這筆交易於2019年4月30日完成,扣除税後和交易相關費用後的現金收益淨額為116億美元。
在2019財年第一季度,本公司確定其Power Solutions業務符合被歸類為非持續經營的標準,因此,Power Solutions的歷史財務業績作為非持續經營反映在公司的綜合財務報表中,其資產和負債被追溯重新分類為持有出售的資產和負債。
該公司是全球建築產品和系統工程、開發、製造和安裝的全球市場領先者,這些產品和系統包括HVAC設備、HVAC控制、能源管理系統、安全系統、火災探測系統和滅火解決方案。該公司通過其數據驅動業務提供技術服務(在HVAC、安全和消防領域)、能源管理諮詢和數據驅動解決方案,進一步為客户提供服務。最後,該公司在北美住宅空調和供暖系統市場佔有很大份額,是工業製冷產品的全球市場領先者。
以下信息應與2019年9月30日的合併財務報表及其附註一起閲讀,以及管理層對我們於2019年11月21日提交給SEC的截至2019年9月30日的Form 10-K年度報告中包括的財務狀況和運營結果的討論和分析。在以下討論和分析中,提到的“三個月”(或類似語言)指的是截至2020年6月30日的三個月與截至2019年6月30日的三個月相比,而“年初至今”指的是截至2020年6月30日的九個月與截至2019年6月30日的九個月相比。
新冠肺炎大流行的影響
新冠肺炎在全球範圍內的爆發,嚴重製約了世界範圍內的經濟活動水平。為了應對此次疫情,許多國家、州、城市和其他地理區域的政府都採取了預防性或保護性行動,例如對旅行和商業運營施加限制。本公司的關聯公司、員工、供應商、客户和其他人一直並可能繼續受到限制或阻止進行正常業務活動,包括由於政府當局可能要求或強制採取的關閉、旅行限制和其他行動。此類行為已經並可能在未來阻止本公司使用其客户的設施來交付和安裝產品、提供服務和完成維護。此外,由於這些行動,公司的一些客户選擇推遲或放棄公司提供產品和/或服務的項目。儘管一些政府已經開始解除關停令和類似的限制,但新冠肺炎的再度蔓延可能會導致這種預防或保護措施的重新建立。雖然在強制關閉工廠的司法管轄區,本公司的大部分業務已被歸類為基本業務,但在某些司法管轄區,其部分設施仍被勒令關閉。
為了應對新冠肺炎提出的挑戰,公司將重點放在維護員工和客户的健康和安全,以及保持運營的連續性上。為應對新冠肺炎疫情,該公司修改了業務做法,包括限制非必要的員工旅行,實施遠程工作協議,取消實際參加會議、活動和會議。該公司還在其設施中制定了預防措施,包括加強健康和安全協議,體温篩查,要求所有員工戴面罩,並鼓勵員工在離開工作崗位時遵守類似的協議。本公司在評估其設施安全重開和運營的準備情況時,採用了多方面的框架來指導其決策,並將繼續對其設施進行監測和審計,以確保其符合本公司新冠肺炎的安全要求。
在2020財年第二季度,由於政府強制採取行動控制新冠肺炎的傳播,該公司在中國的製造和運營能力暫時減少。在2020財年第三季度,由於印度和墨西哥政府的強制行動,該公司經歷了類似的削減。此外,由於這些行動,本公司已經並可能繼續經歷其供應鏈的中斷或延誤,這導致本公司的供應鏈成本上升,以維持材料和
其產品的零部件。為了減少對其供應鏈和製造能力的幹擾,公司已採取行動,包括將其製造能力重新分配到不受停工訂單影響的設施和地區,加快從已確定熱點地區的供應商購買和發運零部件,使公司的供應商基礎多樣化,開展政府宣傳,支持公司及其供應商指定為基本業務,以及擴大現有的供應商融資計劃,以支持供應商的生存能力和業務連續性。
由於努力遏制新冠肺炎的蔓延,該公司的全球業務的需求和銷量也出現了下降。具體地説,由於限制進入客户地點進行服務和安裝工作,以及公司客户的可自由支配資本支出減少,公司的需求較低。作為迴應,本公司迅速採取行動實施成本緩解措施,以抵消新冠肺炎對其產品和服務需求的部分影響,如推遲或減少資本支出、實施成本結構變化、短期解僱受薪員工以及限制包括公司費用在內的可自由支配支出。這些措施是對該公司此前披露的2020財年重組計劃的補充。這些成本緩解行動的持續時間,以及新的成本緩解行動的實施,將取決於新冠肺炎的持續影響,這是一個高度不確定的問題。
雖然新冠肺炎對公司產品和服務的整體需求產生了負面影響,但全球疫情也為公司提供了機會,通過提供增強安全和提高運營效率的解決方案和支持,幫助客户做好重新開業的準備。 該公司發現,對其產品和解決方案的需求有所增加,這些產品和解決方案可促進建築健康並優化客户的基礎設施,包括熱像儀、室內空氣質量、用於接觸者追蹤的基於位置的服務和非接觸式訪問控制。
在2020財年第二季度,本公司認定,由於新冠肺炎疫情直接導致收入下降,該公司發生了一個觸發事件,需要對其某些無限期無形資產進行減值評估。因此,公司在2020會計年度第二季度的綜合收益表中記錄了6200萬美元的減值費用,主要與公司零售業務中的重組和減值成本中的無限期無形資產有關。在2020年財務年度第三季度,該公司確定發生了一個觸發事件,需要對其某些無限期無形資產、長期資產和商譽進行減值評估,原因是收入下降,以及其北美零售報告部門預測的現金流進一步下降,直接歸因於新冠肺炎疫情。因此,該公司在2020財年第三季度的綜合收益表中記錄了4.24億美元的減值費用,這與公司北美零售報告部門的重組商譽和減值成本有關。未來這種情況的變化,包括更長時間和/或更嚴重的新冠肺炎疫情,可能需要本公司記錄額外的非現金減值費用。
本公司繼續積極監控其流動資金狀況和營運資金需求。鑑於日益不確定的經濟環境,該公司在2020財年第三季度採取了主動措施,以增加近期財務靈活性,選擇通過歐洲融資安排和5.75億美元的銀行定期貸款機會性地籌集6.75億美元。此外,本公司於2020年3月暫停股份回購計劃,以在不確定環境下保留其流動資金資源。
本公司相信,在實施其流動資金及降低成本行動後,其整體資本資源及流動資金狀況穩固,足以滿足其預期需求。因此,在2020年6月,在對其流動性狀況進行審查後,該公司宣佈將從2020財年第四季度開始恢復股票回購計劃。此外,2020年7月,公司償還了一筆3億美元的銀行定期貸款。
公司第四季度的預期現金流和目前的槓桿率也為公司提供了進入債務市場的能力。為了維持其穩健的流動資金狀況,本公司打算機會主義地探索機會,為其即將到來的短期債務到期日的一部分進行再融資。
新冠肺炎疫情對公司經營業績和財務狀況的持續影響程度將取決於高度不確定和無法預測的未來發展,包括可能出現的關於新冠肺炎的嚴重程度和壽命的新信息,新冠肺炎在已經開始從大流行的初步影響中恢復的地區的復甦,新冠肺炎對經濟活動的影響,以及遏制其對公共衞生和全球經濟影響的行動。關於與COVD-19有關的風險的額外討論,見第二部分,項目1A,風險因素。
淨銷售額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | | | 截至9個月 六月三十日, | | | | |
(百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
淨銷售額 | $ | 5,343 | | | $ | 6,451 | | | -17 | % | | $ | 16,363 | | | $ | 17,694 | | | -8 | % |
截至2020年6月30日的三個月,合併淨銷售額的下降是由於有機銷售額下降(10.37億美元)和外幣換算的不利影響(8700萬美元),但被收購(1600萬美元)部分抵消。剔除外幣換算以及業務收購和資產剝離的影響,合併淨銷售額較上年下降16%,主要原因是新冠肺炎疫情對需求和銷量的不利影響。有關按細分市場劃分的淨銷售額的討論,請參閲下面第2項中的“細分市場分析”。
截至2020年6月30日的9個月,合併淨銷售額下降的原因是有機銷售額下降(11.8億美元),外幣換算的不利影響(1.77億美元),以及業務剝離導致的銷售額下降(1200萬美元),但被收購(3800萬美元)部分抵消。不包括外幣換算、業務收購和資產剝離的影響,由於新冠肺炎疫情的不利影響,合併淨銷售額比上一年下降了7%。有關按細分市場劃分的淨銷售額的討論,請參閲下面第2項中的“細分市場分析”。
銷售成本/毛利
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | | | 截至9個月 六月三十日, | | | | |
(百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
銷售成本 | $ | 3,511 | | | $ | 4,307 | | | -18 | % | | $ | 10,927 | | | $ | 11,981 | | | -9 | % |
毛利 | 1,832 | | | 2,144 | | | -15 | % | | 5,436 | | | 5,713 | | | -5 | % |
銷售額的百分比 | 34.3 | % | | 33.2 | % | | | | 33.2 | % | | 32.3 | % | | |
在截至2020年6月30日的三個月裏,銷售成本和毛利潤下降,毛利潤佔銷售額的百分比增加了110個基點。毛利潤下降的原因是新冠肺炎疫情的不利影響導致有機銷售下降。外幣換算對大約6000萬美元的銷售成本產生了有利影響。有關分部的利息、税項和攤銷前收益(“EBITA”)的討論,請參閲下文第2項中的“分部分析”。
截至2020年6月30日的9個月期間,銷售成本下降,毛利潤下降,毛利潤佔銷售額的百分比增加了90個基點。外幣換算對大約1.2億美元的銷售成本產生了有利影響。有關分部EBITA的討論,請參閲下文第2項中的“分部分析”。
銷售、一般和行政費用
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | | | 截至9個月 六月三十日, | | | | |
(百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
銷售、一般和行政 *費用* | $ | 1,334 | | | $ | 1,388 | | | -4 | % | | $ | 4,212 | | | $ | 4,284 | | | -2 | % |
銷售額的百分比 | 25.0 | % | | 21.5 | % | | | | 25.7 | % | | 24.2 | % | | |
截至2020年6月30日的三個月期間,銷售、一般和行政費用(“SG&A”)減少了5400萬美元,SG&A佔銷售額的百分比增加了350個基點。SG&A的減少主要是由於本季度成本降低行動和可自由支配支出減少的有利影響,上年的環境費用和外幣換算的有利影響,部分被當年養老金計劃按市值計價的虧損所抵消
以及前一年的税收賠償準備金釋放。外幣換算對SG&A產生了1600萬美元的有利影響。有關分部EBITA的討論,請參閲下文第2項中的“分部分析”。
截至2020年6月30日的9個月期間,SG&A減少了7200萬美元,SG&A佔銷售額的百分比增加了150個基點。SG&A的減少主要是由於本年度成本降低行動和可自由支配支出減少的有利影響、上一年的環境費用和外幣換算的有利影響,但部分被本年度養老金計劃按市值計價的虧損和上一年税收補償準備金的釋放所抵消。外幣換算對SG&A產生了3500萬美元的有利影響。有關分部EBITA的討論,請參閲下文第2項中的“分部分析”。
重組和減值成本
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | | | 截至9個月 六月三十日, | | | | |
(百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
重組和減值成本 | $ | 610 | | | $ | 235 | | | * | | $ | 783 | | | $ | 235 | | | * |
*措施沒有意義
請參閲合併財務報表附註9“重大重組和減值成本”、附註8“商譽和其它無形資產”和附註18“長期資產減值”,以進一步披露與公司重組計劃和減值成本相關的信息。
融資費用淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | | | 截至9個月 六月三十日, | | | | |
(百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
融資費用淨額 | $ | 58 | | | $ | 119 | | | -51 | % | | $ | 169 | | | $ | 302 | | | -44 | % |
請參閲合併財務報表附註12“債務和融資安排”,進一步披露與公司融資費用淨額相關的信息。
權益收益
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | | | 截至9個月 六月三十日, | | | | |
(百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
權益收益 | $ | 47 | | | $ | 62 | | | -24 | % | | $ | 110 | | | $ | 137 | | | -20 | % |
截至2020年6月30日的三個月,股權收入下降的主要原因是江森自控-日立合資企業的某些部分擁有的附屬公司的收入下降,主要是由於新冠肺炎疫情的不利影響。外幣換算對截至2020年6月30日的三個月200萬美元的股權收入產生了不利影響。有關分部EBITA的討論,請參閲下文第2項中的“分部分析”。
截至2020年6月30日的9個月,股權收入下降的主要原因是江森自控-日立合資企業的某些部分擁有的附屬公司的收入下降,主要是由於新冠肺炎疫情的不利影響。外幣換算對截至2020年6月30日的9個月400萬美元的股權收入產生了不利影響。有關分部EBITA的討論,請參閲下文第2項中的“分部分析”。
所得税撥備(福利)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | | | 截至9個月 六月三十日, | | | | |
(百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
所得税撥備(福利) | $ | (1) | | | $ | 239 | | | * | | $ | 77 | | | $ | 394 | | | -80 | % |
實際税率 | 1 | % | | 52 | % | | | | 20 | % | | 38 | % | | |
*措施沒有意義
在計算所得税撥備時,本公司根據每個過渡期已知的事實和情況估計年度有效税率。在季度基礎上,實際有效税率將根據改變後的事實和情況(如有)與會計年度初和其後每個過渡期的預測值進行適當調整。
由於本公司的註冊地在愛爾蘭,因此愛爾蘭的法定税率被用作比較。截至2020年6月30日的三個月,公司持續經營的有效税率為1%,低於12.5%的法定税率,主要原因是税務審計準備金調整、按市值計價調整的所得税影響以及持續的全球税務規劃舉措的好處,但部分被減值費用和税率差異的税收影響所抵消。在截至2020年6月30日的9個月中,公司持續經營的有效税率為20%,高於12.5%的法定税率,這主要是由於與瑞士税制改革導致的遞延税收資產和負債重新計量相關的離散税費、減值費用和税率差異的税收影響,但被税務審計準備金調整、按市值計價調整的所得税影響以及持續的全球税務規劃舉措的好處部分抵消。截至2019年6月30日的三個月,公司持續運營的有效税率為52%,高於12.5%的法定税率,主要原因是與新頒佈的與美國税制改革相關的法規、非美國税務審計準備金調整和税率差異相關的離散税費,但被税收賠償準備金釋放、為出售減值費用持有的資產的税收優惠以及持續的全球税務規劃舉措部分抵消。截至2019年6月30日的9個月,公司持續運營的有效税率為38%,高於法定税率12.5%,主要是由於税法變化導致估值免税額調整,這是一項與新頒佈的與美國税制改革相關的法規相關的獨立税費, 非美國税務審計準備金調整和税率差異,部分被税收補償準備金釋放、持有待售資產減值費用的税收優惠以及持續的全球税務規劃舉措所抵消。截至2020年6月30日的9個月的有效税率與截至2019年6月30日的9個月相比有所下降,主要原因是離散税項。詳情請參閲合併財務報表附註10“所得税”。
非持續經營收入,税後淨額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | | | 截至9個月 六月三十日, | | | | |
(百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
非持續經營所得的税後淨額 | $ | — | | | $ | 4,051 | | | * | | $ | — | | | $ | 4,598 | | | * |
*措施沒有意義
請參閲合併財務報表附註4“非持續經營”,瞭解有關該公司非持續經營的更多信息。
可歸因於非控制性權益的收入
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | | | 截至9個月 六月三十日, | | | | |
(百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
可歸因於非控股權益的持續經營收入 | $ | 60 | | | $ | 84 | | | -29 | % | | $ | 115 | | | $ | 147 | | | -22 | % |
可歸因於以下原因的非持續經營收入 *非控股權益 | — | | | — | | | * | | — | | | 24 | | | * |
*措施沒有意義
截至2020年6月30日的三個月和九個月,可歸因於非控股權益的持續運營收入下降,主要是由於全球產品部門內某些部分擁有的附屬公司發生新冠肺炎疫情導致淨收入下降。
請參閲合併財務報表附註4“非持續經營”,瞭解有關該公司非持續經營的更多信息。
江森自控的淨收益(虧損)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | | | 截至9個月 六月三十日, | | | | |
(百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
江森自控的淨收益(虧損) | $ | (182) | | | $ | 4,192 | | | * | | $ | 190 | | | $ | 5,062 | | | -96 | % |
*措施沒有意義
在截至2020年6月30日的三個月裏,江森自控淨虧損的增加主要是由於上一年來自停止運營的收入、本年度重組和減值費用以及新冠肺炎疫情的不利影響,但部分被所得税撥備和淨融資費用的減少所抵消。截至2020年6月30日的9個月,江森自控公司淨收入的下降主要是由於上一年的非持續運營收入、本年度重組和減值費用以及新冠肺炎疫情的不利影響,但部分被所得税撥備和淨融資費用的減少所抵消。
截至2020年6月30日的三個月,江森自控的稀釋後每股收益(虧損)為0.24美元,而截至2019年6月30日的三個月的稀釋後每股收益(虧損)為4.79美元。截至2020年6月30日的9個月,江森自控的稀釋後每股收益為0.25美元,而截至2019年6月30日的9個月的稀釋後每股收益為5.61美元。
江森自控的全面收益(虧損)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | | | 截至9個月 六月三十日, | | | | |
(百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
綜合收益(虧損) 歸功於江森自控 | $ | (104) | | | $ | 4,097 | | | * | | $ | 42 | | | $ | 4,969 | | | -99 | % |
*措施沒有意義
截至2020年6月30日的三個月,江森自控公司的全面虧損增加,原因是江森自控公司的淨收入減少(43.74億美元),但主要由有利的貨幣換算調整導致的江森自控公司的其他全面收入增加(1.73億美元)部分抵消了這一增加。該年度-
本季度有利的外幣兑換調整主要是由歐元、加元和墨西哥比索兑美元走強推動的。
截至2020年6月30日的9個月,江森自控公司的全面收入下降,這是由於江森自控公司的淨收入下降(48.72億美元),以及江森自控公司的其他綜合虧損增加(5500萬美元),這主要是由於不利的貨幣換算調整造成的。與去年同期相比,不利的外幣換算調整主要是由加元、墨西哥比索和巴西雷亞爾貨幣的疲軟推動的,部分抵消了本年度歐元兑美元走強的影響。
細分市場分析
管理層主要根據分部EBITA來評估其業務部門的業績,EBITA是扣除所得税和非控制權益前持續運營的收入,不包括一般公司開支、無形資產攤銷、融資費用淨額、重組和減值成本,以及與養老金和退休後計劃以及限制性石棉投資相關的按市值計價的淨調整。
淨銷售額
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | | | 截至9個月 六月三十日, | | | | |
(百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
建築解決方案北美 | $ | 2,020 | | | $ | 2,327 | | | -13 | % | | $ | 6,362 | | | $ | 6,630 | | | -4 | % |
建築解決方案EMEA/LA | 756 | | | 922 | | | -18 | % | | 2,534 | | | 2,707 | | | -6 | % |
建築解決方案亞太地區 | 588 | | | 691 | | | -15 | % | | 1,742 | | | 1,932 | | | -10 | % |
全球產品 | 1,979 | | | 2,511 | | | -21 | % | | 5,725 | | | 6,425 | | | -11 | % |
| $ | 5,343 | | | $ | 6,451 | | | -17 | % | | $ | 16,363 | | | $ | 17,694 | | | -8 | % |
三個月:
•建築解決方案北美業務減少的原因是銷量較低(2.99億美元)和外幣換算的不利影響(800萬美元)。銷量下降的主要原因是新冠肺炎大流行的不利影響。
•建築解決方案公司EMEA/LA的減少主要是由於銷量較低(1.34億美元)和外幣換算的不利影響(4400萬美元),但部分被與業務收購有關的增加銷售額(1200萬美元)所抵消。銷量下降的主要原因是新冠肺炎大流行的不利影響。
•建築解決方案亞太公司銷售額下降的原因是銷量下降(8600萬美元)和外幣換算的不利影響(1900萬美元),但與業務收購有關的增加銷售額(200萬美元)部分抵消了這一影響。銷量下降的主要原因是新冠肺炎大流行的不利影響。
•全球產品減少的原因是銷量下降(5.18億美元)和外幣換算的不利影響(1600萬美元),但與業務收購有關的增加銷售額(200萬美元)部分抵消了這一影響。銷量下降的主要原因是新冠肺炎大流行的不利影響。
年初至今:
•建築解決方案北美業務減少的原因是銷量較低(2.58億美元)和外幣換算的不利影響(1000萬美元)。數量減少的主要原因是安裝/服務的增加被新冠肺炎大流行的不利影響所抵消。
•建築解決方案公司EMEA/LA減少的主要原因是外幣換算的不利影響(1.02億美元)、交易量減少(9100萬美元)和業務剝離導致的交易量減少(700萬美元),但與業務收購相關的增量銷售額(2700萬美元)部分抵消了這一影響。數量的減少
這主要是由於安裝/服務銷售額的增長被新冠肺炎疫情的不利影響所抵消。
•建築解決方案亞太公司銷售額下降的原因是銷量較低(1.57億美元)和外幣換算的不利影響(3900萬美元),但與業務收購有關的增加銷售額(600萬美元)部分抵消了這一影響。銷量下降的主要原因是安裝/服務銷售額的增加被新冠肺炎疫情的不利影響所抵消。
•全球產品減少的原因是銷量下降(6.74億美元)、外幣換算的不利影響(2600萬美元)以及業務剝離造成的銷量下降(500萬美元),但與業務收購相關的增量銷售額(500萬美元)部分抵消了這一影響。銷量下降的主要原因是樓宇管理和特色產品銷售的增長被新冠肺炎疫情的不利影響所抵消。
細分市場EBITA
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三個月 六月三十日, | | | | | | 截至9個月 六月三十日, | | | | |
(百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 | | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | | | | | | | |
建築解決方案北美 | $ | 307 | | | $ | 300 | | | 2 | % | | $ | 816 | | | $ | 807 | | | 1 | % |
建築解決方案EMEA/LA | 62 | | | 101 | | | -39 | % | | 237 | | | 258 | | | -8 | % |
建築解決方案亞太地區 | 92 | | | 98 | | | -6 | % | | 229 | | | 240 | | | -5 | % |
全球產品 | 378 | | | 333 | | | 14 | % | | 797 | | | 774 | | | 3 | % |
| $ | 839 | | | $ | 832 | | | 1 | % | | $ | 2,079 | | | $ | 2,079 | | | — | % |
三個月:
•建築解決方案北美公司的增長是由於前一年的整合成本(1000萬美元),以及生產力節約和成本緩解行動,扣除不利的數量(200萬美元),但被本年度的整合成本(400萬美元)和外幣換算的不利影響(100萬美元)部分抵消。
•建築解決方案公司EMEA/LA的減少是由於不利的銷量,扣除生產力節約和成本降低行動(3400萬美元)、外幣換算的不利影響(700萬美元)和股本收入減少(200萬美元),部分被業務收購帶來的收入增加(200萬美元)和前一年的整合成本(200萬美元)所抵消。
•建築解決方案亞太區業務減少的原因是,扣除生產力節約和成本降低措施(500萬美元)以及外幣換算的不利影響(100萬美元)後的不利銷量。
•全球產品的增長是由於前一年的環境費用(1.4億美元)和前一年的整合成本(800萬美元),但被不利的銷量、有利的價格/成本、生產力節約和成本緩解措施(7,900萬美元)、主要由新冠肺炎的不利影響(1,200萬美元)、本年度整合成本(7,000美元)、外幣換算的不利影響(4,000美元)和業務收購導致的收入減少(1,000,000美元)所抵消。
年初至今:
•建築解決方案北美公司的增長是由於前一年的整合成本(1500萬美元),以及生產力節約和成本緩解行動,扣除不利的數量(200萬美元),但被本年度的整合成本(700萬美元)和外幣換算的不利影響(100萬美元)部分抵消。
•建築解決方案公司EMEA/LA的減少是由於外幣換算的不利影響(1600萬美元)、不利的數量、扣除生產力節約和成本降低行動後的淨額(1200萬美元)以及業務剝離造成的收入減少(100萬美元),但部分被業務收購帶來的收入增加(500萬美元)和前一年的整合成本(300萬美元)所抵消。
•建築解決方案亞太區業務減少的原因是,減去生產力節約和成本降低措施(1000萬美元)以及外幣換算的不利影響(200萬美元)後的不利銷量,但部分被業務收購帶來的收入增加(100萬美元)所抵消。
•全球產品公司的增長是由於上一年的環境費用(1.4億美元)和上一年的整合成本(1,600萬美元),但被以下因素部分抵消:不利的銷量、有利的價格/成本、生產力節約和成本緩解行動(9,100萬美元)、主要由新冠肺炎的不利影響(2,400萬美元)、本年度整合成本(800萬美元)、外幣換算的不利影響(700萬美元)、業務收購導致的收入減少(200萬美元)以及業務剝離造成的收入減少(1美元)導致的股本收入下降
積壓
公司關於建築技術和解決方案業務的積壓適用於其系統和服務的銷售。截至2020年6月30日,積壓的訂單為94億美元,其中91億美元可歸因於現場業務。任何給定時間的積壓金額並不一定表明下一財年將獲得的收入。
在2019財年第一季度,公司採用了ASC 606,“與客户的合同收入”,因此要求披露剩餘的業績義務。截至2020年6月30日,剩餘履約義務為144億美元,比公司積壓的94億美元高出50億美元。公司剩餘的履約義務和積壓之間的差異主要是由於:
•其餘的履約義務包括建造醫院、學校和其他政府大樓的大型多用途合同,這些合同是在建築物的使用壽命內履行的服務,整個合同的初始合同期限為25至35年,而積壓合同僅包括這些合同的生命週期約為5年;
•本公司已選擇從剩餘的履約義務中排除與客户簽訂的某些期限為一年或更短的合同,或者在這些合同包括在積壓的情況下可以取消而不會受到實質性處罰的合同;以及
•剩餘的履約義務包括全部剩餘的服務合同期限,與積壓的服務合同相比,後者包括所有未履行的服務合同的一年,但有大量的終止處罰。
該公司將繼續報告積壓訂單,因為它認為這是評估公司經營業績和與總訂單關係的有用指標。
流動性與資本資源
週轉金
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, | | 九月三十日, | | |
(百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | |
流動資產 | $ | 11,140 | | | $ | 12,393 | | | |
流動負債 | (10,304) | | | (9,070) | | | |
| 836 | | | 3,323 | | | -75 | % |
| | | | | |
減去:現金 | (2,342) | | | (2,805) | | | |
新增:短期債務 | 1,321 | | | 10 | | | |
新增:長期債務的當前部分 | 1,102 | | | 501 | | | |
減去:持有待售資產 | (89) | | | (98) | | | |
新增:持有待售負債 | 38 | | | 44 | | | |
營運資金(定義) | $ | 866 | | | $ | 975 | | | -11 | % |
| | | | | |
應收賬款-淨額 | $ | 5,344 | | | $ | 5,770 | | | -7 | % |
盤存 | 1,996 | | | 1,814 | | | 10 | % |
應付帳款 | 3,057 | | | 3,582 | | | -15 | % |
•公司將營運資本定義為流動資產減去流動負債,不包括現金、短期債務、長期債務的流動部分以及持有出售的資產和負債的流動部分。管理層認為,這項不包括融資相關項目和將被剝離的業務的營運資本衡量標準,為公司的經營業績提供了更有用的衡量標準。
•與2019年9月30日相比,2020年6月30日營運資本減少的主要原因是所得税資產減少,應收賬款減少,以及採用ASC 842導致2020財年第一季度資產負債表上建立了經營租賃負債,但由於支出減少導致應付賬款減少,應計薪酬和福利負債減少以及庫存增加,營運資本減少被部分抵消。
•本公司於2020年6月30日及2019年9月30日的應收賬款銷售天數分別為70天及67天。逾期應收賬款水平沒有重大不利變化,收入確認方法也沒有重大變化。
•本公司截至2020年6月30日止三個月的庫存週轉率低於截至2019年9月30日的可比期間,主要是由於庫存生產水平的變化。
•截至2020年6月30日的應付賬款天數為73天,高於截至2019年9月30日的可比期間的72天。
持續運營的現金流
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至6月30日的9個月, | | |
(百萬) | | 2020 | | 2019 |
| | | | |
經營活動提供的現金 | | $ | 1,499 | | | $ | 711 | |
投資活動使用的現金 | | (309) | | | (363) | |
融資活動使用的現金 | | (1,316) | | | (9,500) | |
•經營活動提供的現金增加主要是由於所得税支付/退款的時間安排以及應收賬款的有利變化,但部分被應付帳款和應計負債的不利變化所抵消。
•投資活動使用的現金減少的主要原因是資本支出減少,用於收購的現金淨額增加,但部分被出售房地產、廠房和設備的收益增加所抵消。
•融資活動使用的現金減少,主要是由於股票回購減少、短期債務借款增加以及長期債務償還減少。
資本化
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 六月三十日, | | 九月三十日, | | |
(百萬) | 2020 | | 2019 | | 變化 |
| | | | | |
短期債務 | $ | 1,321 | | | $ | 10 | | | |
長期債務的當期部分 | 1,102 | | | 501 | | | |
長期債務 | 5,671 | | | 6,708 | | | |
債務總額 | 8,094 | | | 7,219 | | | 12 | % |
減去:現金和現金等價物 | 2,342 | | | 2,805 | | | |
淨債務總額 | 5,752 | | | 4,414 | | | 30 | % |
| | | | | |
江森自控的股東權益 **普通股東 | 17,805 | | | 19,766 | | | -10 | % |
總市值 | $ | 23,557 | | | $ | 24,180 | | | -3 | % |
| | | | | |
總淨債務佔總資本的百分比 | 24.4 | % | | 18.3 | % | | |
•淨債務和淨債務佔總資本的百分比是非GAAP財務指標。該公司認為,總淨債務佔總資本的百分比有助於瞭解公司的財務狀況,因為它提供了對公司資金依賴外部債務融資程度的審查,是對股東風險的衡量。
•本公司相信,其截至2020年6月30日的資本資源和流動性狀況足以滿足預期需求。該公司相信,2020會計年度剩餘時間的營運資本、資本支出、股息、最低養老金繳款、債務到期日以及任何潛在的收購或股票回購的資金將繼續來自運營資金,並在需要時輔之以短期和長期借款。該公司目前管理其在美國和歐元商業票據市場以及銀行貸款市場的短期債務頭寸。如果該公司無法發行商業票據,它將有能力動用其25億美元和5億美元的循環信貸安排。這些設施分別於2024年12月和2020年12月到期。截至2020年6月30日和2019年9月30日,循環信貸安排沒有提取。此外,截至2020年6月30日,公司持有的現金和現金等價物為10億美元。鑑於新冠肺炎疫情帶來的經濟環境日益不明朗,本公司於2020年4月採取積極措施,增加近期財務靈活性,選擇機會性地通過歐洲融資安排籌集675,000,000美元,並通過銀行定期貸款籌集57,500,000,000美元。
這筆新債部分取代了最近到期的5億美元債券,後者已於2020年3月償還。因此,本公司相信,在可預見的未來,它有足夠的財務資源為運營提供資金,並履行其義務。
•該公司在其循環信貸安排中的債務金融契約要求江森自控公司的合併股東權益在任何時候都至少為35億美元。循環信貸安排還將留置權擔保的債務金額限制在可歸因於江森自控公司的合併股東權益的最高總額10%,用於留置權和質押。為了計算這些契約,江森自控的合併股東權益是在沒有實施(I)會計準則編纂(“ASC”)715-60、“固定福利計劃-其他退休後”或(Ii)累計外幣換算調整的情況下計算的。截至2020年6月30日,該公司遵守了其信貸協議和契約(管理其票據)中規定的所有契約和其他要求,並預計在可預見的未來將繼續遵守。該公司的任何債務協議都沒有限制達到規定的借款水平,也沒有要求在公司信用評級下降的情況下加快償還速度。
•計算公司養老金負債時使用的關鍵財務假設是每年確定的,或者每當計劃資產和負債按照美國普遍接受的會計原則(包括計劃資產的預期回報率)要求重新計量時確定。在2020財年,該公司認為,美國養老金、非美國養老金和退休後計劃的長期回報率將分別約為6.90%、5.20%和5.70%。在2020財年的前9個月,該公司的養老金和退休後繳費總額約為4300萬美元。該公司預計2020財年將總共向其固定收益養老金計劃貢獻約5000萬美元的現金。該公司預計在2020財年為其退休後計劃貢獻400萬美元的現金。
•該公司的收入有相當大一部分來自母公司以外。這些子公司的外部基差被視為永久性再投資,但在有限情況下除外。然而,在2019財年,由於計劃剝離Power Solutions業務,公司就公司在某些子公司的投資的外部基礎差異的主張發生了變化,公司提供了與此相關的所得税支出。公司目前不打算也不預見有必要將包括在外部基礎差額中的未分配收益匯回國內,除非是以節税的方式。除非如上所述,本公司的意圖是隻有在符合税收效益的情況下才會減少基差。該公司預計,現有的美國現金和流動資金將繼續足夠為公司在美國的經營活動提供資金,並在至少未來12個月及之後的可預見的將來為投資和融資活動提供現金承諾。在美國,如果公司需要的資本超過其運營所產生的資本,公司可以選擇通過發行債務或股票在美國籌集資本。該公司已在美國借入資金,並繼續有能力以合理的利率在美國借入資金。此外,公司預計現有的非美國現金、現金等價物、短期投資和來自運營的現金流量至少在未來12個月及以後可預見的未來將繼續足以為公司的非美國經營活動和用於投資活動的現金承諾(如物質資本支出)提供資金。如果公司在盧森堡和愛爾蘭的控股和融資實體需要更多資本,而不是可以通過節税方法提供的金額, 公司還可以選擇通過發行債務或股票來籌集資金。這些選擇可能會導致利息支出增加或公司收益的其他攤薄。
•為了更好地將其資源與其增長戰略相結合,並降低其在某些基礎市場的全球業務的成本結構,本公司承諾在2020財年實施一項重大重組計劃,並在綜合損益表中累計記錄2.97億美元的重組和減值成本。重組行動涉及公司建築技術與解決方案業務和公司的成本削減舉措。成本主要包括裁員、工廠關閉和資產減值。公司目前估計,在重組行動完成後,2020財年的累積重組計劃將使持續運營的年度運營成本減少約4.3億美元,這主要是由於與員工相關的成本、折舊和攤銷費用減少,導致銷售和SG&A成本降低。該公司預計,這些行動的年度效益將在2021年大幅實現。在2020財年,扣除執行成本後節省的成本預計約為預期年度運營成本降幅的30%。重組行動預計將在2021財年基本完成。截至2020年6月30日底,重組計劃儲備餘額1.39億美元,預計將以現金支付。
•為了更好地將其資源與其增長戰略相結合,並降低其在某些基礎市場的全球業務的成本結構,公司承諾在2018財年實施重大重組計劃,並在綜合收益表中記錄了2.55億美元的重組和減值成本。與成本有關的重組行動
公司建築技術與解決方案業務和公司的削減計劃。成本主要包括裁員、工廠關閉和資產減值。公司目前估計,重組行動完成後,2018財年重組計劃將使持續運營的年度運營成本減少約3億美元,這主要是由於與員工相關的成本、折舊和攤銷費用減少,導致銷售和SG&A成本降低。該公司預計,這些行動的年度效益將在2020年大幅實現。重組行動預計將在2020年基本完成。截至2020年6月30日底,重組計劃儲備餘額6900萬美元,預計將以現金支付。
•為了更好地使其資源與其增長戰略保持一致,並降低其在某些基礎市場的全球業務的成本結構,公司承諾在2017財年實施重大重組計劃,並在綜合損益表中記錄了3.47億美元的重組和減值成本。重組行動涉及公司建築技術與解決方案業務和公司的成本削減舉措。成本主要包括裁員、工廠關閉和資產減值。公司目前估計,重組行動完成後,2017財年重組計劃將使持續運營的年度運營成本減少約2.6億美元,這主要是由於與員工相關的成本、折舊和攤銷費用減少,導致銷售和SG&A成本降低。該公司在2019財年實質上實現了這些行動的年度效益。重組行動預計將在2020財年基本完成。截至2020年6月30日底,重組計劃儲備餘額為2,100萬美元,預計將以現金支付。
•有關影響資本化的項目的更多信息,請參閲合併財務報表附註12“債務和融資安排”。
新會計準則
請參閲合併財務報表附註2“新會計準則”。
第三項關於市場風險的定量和定性披露
截至2020年6月30日,本公司並未經歷任何對本公司截至2019年9月30日止年度的Form 10-K年報所載的量化及定性披露有重大影響的市場風險敞口的不利變化。
項目4.控制和程序
對披露控制和程序的評價
在我們管理層(包括我們的首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,我們對我們的披露控制和程序進行了評估,該術語是根據1934年“證券交易法”(“交易法”)頒佈的規則13a-15(E)定義的。根據對這些披露控制和程序的評估,主要高管和主要財務官得出的結論是,披露控制和程序於2020年6月30日生效,以確保公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並確保公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息得到積累並傳達給公司管理層,包括公司的主要高管和主要財務官。在此基礎上,首席執行官和首席財務官得出結論,披露控制和程序於2020年6月30日生效,以確保公司根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格指定的時間段內記錄、處理、彙總和報告,並傳達給公司管理層,包括公司的主要高管和主要財務官
財務報告內部控制的變化
截至2020年6月30日止三個月內,本公司財務報告內部控制並無重大改變,對或合理地可能對本公司財務報告內部控制產生重大影響。
第二部分:其他資料
項目2.法律程序
Gumm訴Molinaroli等人案。
2016年8月16日,一起可能的集體訴訟,Gumm訴Molinaroli等人案。在威斯康星州東區的美國地區法院提起的第16-cv-1093號案件中,將江森自控公司、與該公司的合併子公司合併時的董事會個人成員以及該公司的某些高級管理人員、公司和公司的合併子公司列為被告。起訴書根據聯邦證券法、州法律和納税人權利法案提出了各種訴訟理由,包括個別被告涉嫌違反受託責任,通過構建公司、泰科和合並子公司之間的合併來不公正地致富,從而導致某些江森自控公司假定類別的美國聯邦所得税實現事件。股東和據稱給被告帶來某些利益,以及關於分發給江森自控公司的委託書/招股説明書中被指控的失實陳述的相關索賠。起訴書還聲稱Johnson Controls,Inc.、本公司和本公司的合併子公司協助和教唆個別被告違反受託責任和不當得利。除其他事項外,起訴書還要求返還利潤和損害賠償。2016年9月30日,合併完成約一個月後,原告提交了初步禁令動議,其中包括強制江森自控公司(Johnson Controls,Inc.)。原告認為,進行某些公司間的付款將影響合併對某些江森自控公司(Johnson Controls,Inc.)假定類別的美國聯邦所得税後果。股東並責成江森自控, 公司從向國税局報告這一假定類別由於合併結束而應繳納的資本利得税。法院於2017年1月4日開庭審理初步禁制令動議,2017年1月25日,法官駁回原告動議。原告於2017年2月15日提出修改後的訴狀,公司於2017年4月3日提出駁回動議。2019年10月17日,法院聽取了駁回動議的口頭辯論,並對此事進行了審議。雖然該公司認為它對原告的索賠有很強的抗辯能力,但它無法預測這一訴訟的結果。
請參閲合併財務報表附註21“承諾和或有事項”,以討論環境、石棉、保險責任和其他訴訟事項,本文通過引用將其併入本文,並被視為第二部分第1項“法律訴訟”的組成部分。
項目71A。危險因素
在公司截至2019年9月30日的Form 10-K年報第I部分第1A項中描述的某些風險因素,在2020年5月1日提交給SEC的Form 10-Q第II部分第1A項中補充了對截至2020年3月31日的季度期間的某些風險因素的描述。除本項目1A所述外,我們的風險因素與之前在截至2020年3月31日的三個月的2019年年報和Form 10-Q季度報告中披露的風險因素沒有其他重大變化。
最近的事件COVID大流行可能會對我們的業務、財務狀況、運營結果和現金流產生不利影響
新冠肺炎的全球爆發嚴重製約了全球經濟活動水平,造成全球經濟顯着萎縮。為了應對此次疫情,許多國家、州、城市和其他地理區域的政府都採取了預防性或保護性行動,例如對旅行和商業運營施加限制。已經下令暫時關閉企業,許多其他企業也自願暫時關閉。這些措施雖然旨在保護人的生命,但已經並預計將繼續對國內外經濟產生重大不利影響,其嚴重程度和持續時間尚不確定。目前,為緩解這些行動的影響和新冠肺炎的蔓延,正在採取的穩定經濟努力和其他措施的效果尚不確定。
由於新冠肺炎疫情,我們和我們的附屬公司、員工、供應商、客户和其他人已經並可能繼續受到限制或阻止進行正常業務活動,包括由於政府當局可能要求或強制採取的關閉、旅行限制和其他行動的結果。這樣的行為已經阻止,並可能在未來阻止我們使用客户的設施來交付和安裝產品、提供服務和
全面維護。儘管一些政府已經開始解除關停令和類似的限制,但新冠肺炎的再度蔓延可能會導致這種預防或保護措施的重新建立。雖然我們的大部分業務在已強制關閉設施的司法管轄區被歸類為基本業務,但我們的一些設施在某些司法管轄區已被勒令關閉,我們不能保證未來不會有額外的關閉,也不能保證我們的業務在我們運營的每個司法管轄區都將被歸類為必要業務。
新冠肺炎疫情已經並可能繼續影響我們的辦公地點、製造和服務設施和配送中心,以及我們的第三方供應商的辦公地點、製造和服務設施和配送中心,包括設施關閉、工作時間減少和其他社會距離努力的影響。例如,由於政府強制採取行動控制新冠肺炎的傳播,我們在印度、中國和墨西哥的製造和運營能力暫時減少。此外,我們已經修改了我們的業務做法(包括員工差旅、員工工作地點,以及取消實際參加會議、活動和會議),我們可能會根據政府當局的要求或我們認為最符合員工、客户、合作伙伴和供應商利益的情況採取進一步行動。這些對我們業務實踐的修改,包括我們未來採取的任何行動,可能會導致我們經歷成本增加、生產力下降和業務日常中斷的情況。此外,我們已經並可能繼續經歷此類行動導致我們的供應鏈中斷或延誤,這導致我們的供應鏈成本上升,以維持我們產品的材料和零部件供應。
我們對新冠肺炎影響的管理已經並將繼續需要我們的管理層和員工投入大量的時間,以及我們全球企業的資源。專注於管理和減輕新冠肺炎對我們業務的影響,可能會導致我們將資源轉移或推遲應用於新的計劃或投資,這可能會對我們未來的經營業績產生不利影響。此外,與新冠肺炎疫情有關的問題可能會導致對我們的法律索賠或訴訟。
我們還可能經歷市場低迷的影響,以及新冠肺炎引發的與大流行恐懼相關的消費者行為變化。例如,由於努力遏制新冠肺炎的傳播,我們最近經歷了全球業務需求的下降。此外,我們的客户可以選擇推遲或放棄我們提供產品和/或服務的項目。我們還可能遇到對經濟低迷和大宗商品價格波動敏感的行業對需求和銷售量的不利影響,包括我們在截至2019年9月30日的10-K表格年度報告中題為“我們經營的一些行業是週期性的,因此,對我們產品和服務的需求可能會受到這些行業低迷的不利影響”的風險因素中描述的行業。如果這些不利影響持續下去,我們的股票價格和我們業務的經營業績可能會受到不利影響,這可能需要我們產生重大減值、重組或其他費用。例如,我們被要求在截至2020年6月30日的9個月內記錄主要與我們的零售業務相關的無限期無形資產的減值費用,以及北美零售報告部門商譽的減值。
新冠肺炎的影響給信貸市場帶來了重大的不確定性和波動性。我們依賴信貸市場為我們提供流動性,以運營和發展我們的業務,使我們的業務超出運營現金流提供的流動性。如果我們獲得資本的渠道受到嚴重限制,或者如果由於新冠肺炎的影響,包括資本市場的波動、我們的信用評級下調或其他因素,我們的資本成本大幅增加,那麼我們的財務狀況、經營業績和現金流可能會受到不利影響。
如果新冠肺炎疫情在我們的全球市場變得更加明顯,市場從新冠肺炎的蔓延中復甦,或者如果未來發生另一場重大自然災害或大流行,我們在受此類事件影響地區的運營可能會由於市場變化和其他隨之而來的事件和情況而遭受進一步的不利財務影響。新冠肺炎疫情對我們金融狀況的影響程度將取決於高度不確定和無法預測的未來事態發展,包括可能出現的關於新冠肺炎的嚴重程度、新冠肺炎的壽命、新冠肺炎對經濟活動的影響、遏制其對公眾健康和全球經濟影響的行動,以及解除旨在緩解新冠肺炎傳播的措施後經濟活動恢復的速度等新信息。新冠肺炎的影響還可能加劇我們在截至2019年9月30日的10-K表格年度報告第1A項中討論的其他風險,這些風險中的任何一項都可能對我們的財務狀況、經營業績和現金流產生實質性影響。
第二項未登記的股權證券銷售和收益的使用
2019年3月,公司董事會批准對現有股份回購授權增加85億美元,前提是之前宣佈的出售公司電源解決方案業務的交易於2019年4月30日完成。股份回購計劃無到期日,董事會可隨時修改或終止,恕不另行通知。為增加流動性資源,以應對新冠肺炎疫情引發的金融市場不確定性,本公司於2020年3月作出暫停股份回購計劃的決定。因此,在截至2020年6月30日的三個月內,沒有回購任何股票。在截至2020年6月30日的9個月中,該公司回購了15億美元的股票。截至2020年6月30日,根據股票回購計劃,仍有約31億美元可用。2020年6月,公司宣佈將在2020財年第四季度恢復股票回購計劃。
在截至2020年6月30日的三個月內,本公司為滿足與歸屬限制性股票相關的員工預扣税要求而從某些員工手中收購股份並不重要。
項目6.展品
展品索引
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展品編號: | 描述 |
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31.1 | 首席執行官根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條頒發的證書。 |
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31.2 | 首席財務官根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條出具的證明。 |
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32.1 | 首席執行官和首席財務官根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條認證定期財務報告。 |
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101 | 以下材料來自江森自控國際公司截至2020年6月30日的季度報告Form 10-Q,格式為iXBRL(內聯可擴展商業報告語言):(I)綜合財務狀況表,(Ii)綜合收益表,(Iii)綜合全面收益表(虧損),(Iv)綜合現金流量表,(V)江森自控普通股東應佔股東權益綜合報表和(Vi) |
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104 | 封面交互數據文件(格式為iXBRL,包含在附件101中) |
簽名
根據1934年證券交易法的要求,註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽名人代表其簽署。
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| | 強生控制國際PLC | |
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日期:2020年7月31日 | | 依據: | /s/Brian J.Stief |
| | | 布萊恩·J·斯蒂夫 |
| | | 副主席兼 首席財務官 |