FLS-20200630
0000030625假象2020Q212/3161P3Y00000306252020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：CommonStockMember2020-01-012020-06-300000030625FLS：A2022高級註釋成員2020-01-012020-06-30xbrli：共享00000306252020-07-23iso4217：美元00000306252020-04-012020-06-3000000306252019-04-012019-06-30iso4217：美元xbrli：共享00000306252019-01-012019-06-3000000306252020-06-3000000306252019-12-310000030625美國-GAAP：CommonStockMember2020-03-310000030625US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-03-310000030625美國-GAAP：RetainedEarningsMember2020-03-310000030625美國-GAAP：SecuryStockMember2020-03-310000030625Us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2020-03-310000030625Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-03-310000030625US-GAAP：非控制性利益成員2020-03-3100000306252020-03-310000030625US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：SecuryStockMember2020-04-012020-06-300000030625Us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：RetainedEarningsMember2020-04-012020-06-300000030625US-GAAP：非控制性利益成員2020-04-012020-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：CommonStockMember2020-06-300000030625US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-06-300000030625美國-GAAP：RetainedEarningsMember2020-06-300000030625美國-GAAP：SecuryStockMember2020-06-300000030625Us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2020-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-06-300000030625US-GAAP：非控制性利益成員2020-06-300000030625美國-GAAP：CommonStockMember2019-03-310000030625US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-03-310000030625美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-03-310000030625美國-GAAP：SecuryStockMember2019-03-310000030625Us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2019-03-310000030625Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-03-310000030625US-GAAP：非控制性利益成員2019-03-3100000306252019-03-310000030625US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-04-012019-06-300000030625美國-GAAP：SecuryStockMember2019-04-012019-06-300000030625美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-04-012019-06-300000030625US-GAAP：非控制性利益成員2019-04-012019-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-04-012019-06-300000030625Us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2019-04-012019-06-300000030625美國-GAAP：CommonStockMember2019-06-300000030625US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-06-300000030625美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-06-300000030625美國-GAAP：SecuryStockMember2019-06-300000030625Us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2019-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-06-300000030625US-GAAP：非控制性利益成員2019-06-3000000306252019-06-300000030625美國-GAAP：CommonStockMember2019-12-310000030625US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-12-310000030625美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-12-310000030625美國-GAAP：SecuryStockMember2019-12-310000030625Us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2019-12-310000030625Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-12-310000030625US-GAAP：非控制性利益成員2019-12-310000030625US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：SecuryStockMember2020-01-012020-06-300000030625Us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2020-01-012020-06-300000030625US-GAAP：非控制性利益成員2020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：RetainedEarningsMember2020-01-012020-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：CommonStockMember2018-12-310000030625US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2018-12-310000030625美國-GAAP：RetainedEarningsMember2018-12-310000030625美國-GAAP：SecuryStockMember2018-12-310000030625Us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2018-12-310000030625Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2018-12-310000030625US-GAAP：非控制性利益成員2018-12-3100000306252018-12-310000030625US-GAAP：AdditionalPaidInCapitalMember2019-01-012019-06-300000030625美國-GAAP：SecuryStockMember2019-01-012019-06-300000030625US-GAAP：非控制性利益成員2019-01-012019-06-300000030625美國-GAAP：RetainedEarningsMember2019-01-012019-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2019-01-012019-06-300000030625Us-gaap:DeferredCompensationShareBasedPaymentsMember2019-01-012019-06-300000030625美國-GAAP：會計標準更新201613成員2020-01-010000030625美國-GAAP：會計標準更新201613成員2020-06-30xbrli：純0000030625US-GAAP：TransferredOverTimeMember2020-04-012020-06-300000030625US-GAAP：TransferredOverTimeMember2019-04-012019-06-300000030625US-GAAP：TransferredOverTimeMember2020-01-012020-06-300000030625US-GAAP：TransferredOverTimeMember2019-01-012019-06-300000030625US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2020-04-012020-06-300000030625US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2019-04-012019-06-300000030625US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2020-01-012020-06-300000030625US-GAAP：TransferredAtPointInTimeMember2019-01-012019-06-30FLS：分段0000030625FLS：OriginalEquipmentMemberFLS：FPDMember2020-04-012020-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberFLS：OriginalEquipmentMember2020-04-012020-06-300000030625FLS：OriginalEquipmentMember2020-04-012020-06-300000030625FLS：售後服務設備成員FLS：FPDMember2020-04-012020-06-300000030625FLS：售後服務設備成員FLS：FlowControlDivisionMember2020-04-012020-06-300000030625FLS：售後服務設備成員2020-04-012020-06-300000030625FLS：FPDMember2020-04-012020-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMember2020-04-012020-06-300000030625FLS：OriginalEquipmentMemberFLS：FPDMember2019-04-012019-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberFLS：OriginalEquipmentMember2019-04-012019-06-300000030625FLS：OriginalEquipmentMember2019-04-012019-06-300000030625FLS：售後服務設備成員FLS：FPDMember2019-04-012019-06-300000030625FLS：售後服務設備成員FLS：FlowControlDivisionMember2019-04-012019-06-300000030625FLS：售後服務設備成員2019-04-012019-06-300000030625FLS：FPDMember2019-04-012019-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMember2019-04-012019-06-300000030625FLS：OriginalEquipmentMemberFLS：FPDMember2020-01-012020-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberFLS：OriginalEquipmentMember2020-01-012020-06-300000030625FLS：OriginalEquipmentMember2020-01-012020-06-300000030625FLS：售後服務設備成員FLS：FPDMember2020-01-012020-06-300000030625FLS：售後服務設備成員FLS：FlowControlDivisionMember2020-01-012020-06-300000030625FLS：售後服務設備成員2020-01-012020-06-300000030625FLS：FPDMember2020-01-012020-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMember2020-01-012020-06-300000030625FLS：OriginalEquipmentMemberFLS：FPDMember2019-01-012019-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberFLS：OriginalEquipmentMember2019-01-012019-06-300000030625FLS：OriginalEquipmentMember2019-01-012019-06-300000030625FLS：售後服務設備成員FLS：FPDMember2019-01-012019-06-300000030625FLS：售後服務設備成員FLS：FlowControlDivisionMember2019-01-012019-06-300000030625FLS：售後服務設備成員2019-01-012019-06-300000030625FLS：FPDMember2019-01-012019-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMember2019-01-012019-06-300000030625SRT：北美成員FLS：FPDMember2020-04-012020-06-300000030625SRT：北美成員FLS：FlowControlDivisionMember2020-04-012020-06-300000030625SRT：北美成員2020-04-012020-06-300000030625FLS：FPDMemberSRT：拉美裔美國成員2020-04-012020-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberSRT：拉美裔美國成員2020-04-012020-06-300000030625SRT：拉美裔美國成員2020-04-012020-06-300000030625FLS：FPDMemberFLS：中東和非洲成員2020-04-012020-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberFLS：中東和非洲成員2020-04-012020-06-300000030625FLS：中東和非洲成員2020-04-012020-06-300000030625SRT：亞洲太平洋地區成員FLS：FPDMember2020-04-012020-06-300000030625SRT：亞洲太平洋地區成員FLS：FlowControlDivisionMember2020-04-012020-06-300000030625SRT：亞洲太平洋地區成員2020-04-012020-06-300000030625FLS：FPDMemberSRT：歐洲成員2020-04-012020-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberSRT：歐洲成員2020-04-012020-06-300000030625SRT：歐洲成員2020-04-012020-06-300000030625SRT：北美成員FLS：FPDMember2019-04-012019-06-300000030625SRT：北美成員FLS：FlowControlDivisionMember2019-04-012019-06-300000030625SRT：北美成員2019-04-012019-06-300000030625FLS：FPDMemberSRT：拉美裔美國成員2019-04-012019-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberSRT：拉美裔美國成員2019-04-012019-06-300000030625SRT：拉美裔美國成員2019-04-012019-06-300000030625FLS：FPDMemberFLS：中東和非洲成員2019-04-012019-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberFLS：中東和非洲成員2019-04-012019-06-300000030625FLS：中東和非洲成員2019-04-012019-06-300000030625SRT：亞洲太平洋地區成員FLS：FPDMember2019-04-012019-06-300000030625SRT：亞洲太平洋地區成員FLS：FlowControlDivisionMember2019-04-012019-06-300000030625SRT：亞洲太平洋地區成員2019-04-012019-06-300000030625FLS：FPDMemberSRT：歐洲成員2019-04-012019-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberSRT：歐洲成員2019-04-012019-06-300000030625SRT：歐洲成員2019-04-012019-06-300000030625SRT：北美成員FLS：FPDMember2020-01-012020-06-300000030625SRT：北美成員FLS：FlowControlDivisionMember2020-01-012020-06-300000030625SRT：北美成員2020-01-012020-06-300000030625FLS：FPDMemberSRT：拉美裔美國成員2020-01-012020-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberSRT：拉美裔美國成員2020-01-012020-06-300000030625SRT：拉美裔美國成員2020-01-012020-06-300000030625FLS：FPDMemberFLS：中東和非洲成員2020-01-012020-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberFLS：中東和非洲成員2020-01-012020-06-300000030625FLS：中東和非洲成員2020-01-012020-06-300000030625SRT：亞洲太平洋地區成員FLS：FPDMember2020-01-012020-06-300000030625SRT：亞洲太平洋地區成員FLS：FlowControlDivisionMember2020-01-012020-06-300000030625SRT：亞洲太平洋地區成員2020-01-012020-06-300000030625FLS：FPDMemberSRT：歐洲成員2020-01-012020-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberSRT：歐洲成員2020-01-012020-06-300000030625SRT：歐洲成員2020-01-012020-06-300000030625SRT：北美成員FLS：FPDMember2019-01-012019-06-300000030625SRT：北美成員FLS：FlowControlDivisionMember2019-01-012019-06-300000030625SRT：北美成員2019-01-012019-06-300000030625FLS：FPDMemberSRT：拉美裔美國成員2019-01-012019-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberSRT：拉美裔美國成員2019-01-012019-06-300000030625SRT：拉美裔美國成員2019-01-012019-06-300000030625FLS：FPDMemberFLS：中東和非洲成員2019-01-012019-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberFLS：中東和非洲成員2019-01-012019-06-300000030625FLS：中東和非洲成員2019-01-012019-06-300000030625SRT：亞洲太平洋地區成員FLS：FPDMember2019-01-012019-06-300000030625SRT：亞洲太平洋地區成員FLS：FlowControlDivisionMember2019-01-012019-06-300000030625SRT：亞洲太平洋地區成員2019-01-012019-06-300000030625FLS：FPDMemberSRT：歐洲成員2019-01-012019-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberSRT：歐洲成員2019-01-012019-06-300000030625SRT：歐洲成員2019-01-012019-06-3000000306252020-07-012020-06-3000000306252021-07-012020-06-300000030625US-GAAP：ShortTermContractWithCustomerMember2019-12-310000030625US-GAAP：LongTermContractWithCustomerMember2019-12-310000030625Fls:ShorttermContractwithCustomerLiabilityMember2019-12-310000030625Fls:LongtermContractWithCustomerLiabilityMember2019-12-310000030625US-GAAP：ShortTermContractWithCustomerMember2020-01-012020-06-300000030625US-GAAP：LongTermContractWithCustomerMember2020-01-012020-06-300000030625Fls:ShorttermContractwithCustomerLiabilityMember2020-01-012020-06-300000030625Fls:LongtermContractWithCustomerLiabilityMember2020-01-012020-06-300000030625US-GAAP：LongTermContractWithCustomerMember2020-06-300000030625Fls:LongtermContractWithCustomerLiabilityMember2020-06-300000030625US-GAAP：ShortTermContractWithCustomerMember2018-12-310000030625US-GAAP：LongTermContractWithCustomerMember2018-12-310000030625Fls:ShorttermContractwithCustomerLiabilityMember2018-12-310000030625Fls:LongtermContractWithCustomerLiabilityMember2018-12-310000030625US-GAAP：ShortTermContractWithCustomerMember2019-01-012019-06-300000030625US-GAAP：LongTermContractWithCustomerMember2019-01-012019-06-300000030625Fls:ShorttermContractwithCustomerLiabilityMember2019-01-012019-06-300000030625Fls:LongtermContractWithCustomerLiabilityMember2019-01-012019-06-300000030625US-GAAP：LongTermContractWithCustomerMember2019-06-300000030625Fls:LongtermContractWithCustomerLiabilityMember2019-06-300000030625SRT：最大成員數2020-01-012020-06-3000000306252019-01-012019-12-310000030625FLS：2010年計劃成員2020-06-300000030625美國-GAAP：RestrictedStockMember2020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：RestrictedStockMember2020-06-300000030625美國-GAAP：RestrictedStockMember2019-12-310000030625美國-GAAP：RestrictedStockMember2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：RestrictedStockMember2019-04-012019-06-300000030625美國-GAAP：RestrictedStockMember2019-01-012019-06-300000030625US-GAAP：PerformanceSharesMember2019-01-012019-06-300000030625US-GAAP：PerformanceSharesMember2020-06-300000030625US-GAAP：PerformanceSharesMember2020-01-012020-06-300000030625SRT：最小成員數US-GAAP：PerformanceSharesMember2020-01-012020-06-300000030625SRT：最大成員數US-GAAP：PerformanceSharesMember2020-01-012020-06-300000030625SRT：最小成員數US-GAAP：PerformanceSharesMember2020-06-300000030625SRT：最大成員數US-GAAP：PerformanceSharesMember2020-06-300000030625美國-GAAP：非指定成員美國-GAAP：ForeignExchangeForwardMember2020-06-300000030625美國-GAAP：非指定成員美國-GAAP：ForeignExchangeForwardMember2019-12-310000030625美國-GAAP：非指定成員美國-GAAP：ForeignExchangeForwardMember2020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：非指定成員US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2020-06-300000030625美國-GAAP：非指定成員US-GAAP：ForeignExchangeContractMember2019-12-310000030625US-GAAP：遠期合同成員2020-04-012020-06-300000030625US-GAAP：遠期合同成員2019-04-012019-06-300000030625US-GAAP：遠期合同成員2020-01-012020-06-300000030625US-GAAP：遠期合同成員2019-01-012019-06-30Iso4217：歐元0000030625FLS：A2022歐洲高級註釋成員2015-06-300000030625FLS：A2022歐洲高級註釋成員2020-06-300000030625FLS：A2022歐洲高級註釋成員2019-12-310000030625FLS：A2022高級註釋成員2019-12-310000030625FLS：A2022高級註釋成員2020-06-300000030625FLS：A2023高級註釋成員2020-06-300000030625FLS：A2023高級註釋成員2019-12-310000030625FLS：NewCreditAgreement Member美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2019-07-160000030625FLS：NewSeniorCreditFacilityMemberUS-GAAP：LetterOfCreditMember2019-07-160000030625FLS：NewSeniorCreditFacilityMember美國-GAAP：BridgeLoanMember2019-07-160000030625FLS：NewSeniorCreditFacilityMember美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2019-07-160000030625FLS：NewSeniorCreditFacilityMemberSRT：最小成員數US-GAAP：倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2019-07-162019-07-160000030625FLS：NewSeniorCreditFacilityMemberSRT：最大成員數US-GAAP：倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2019-07-162019-07-160000030625FLS：NewSeniorCreditFacilityMemberSRT：最小成員數美國-GAAP：BaseRateMember美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2019-07-162019-07-160000030625FLS：NewSeniorCreditFacilityMemberSRT：最大成員數美國-GAAP：BaseRateMember美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2019-07-162019-07-160000030625FLS：NewSeniorCreditFacilityMemberUS-GAAP：倫敦銀行間同業拆借利率LIBOR成員美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2019-07-162019-07-160000030625FLS：NewSeniorCreditFacilityMember美國-GAAP：BaseRateMember美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2019-07-162019-07-160000030625FLS：NewSeniorCreditFacilityMemberSRT：最小成員數美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2019-07-162019-07-160000030625FLS：NewSeniorCreditFacilityMemberSRT：最大成員數美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2019-07-162019-07-160000030625FLS：NewSeniorCreditFacilityMember美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2019-12-310000030625美國-GAAP：RevolvingCreditFacilityMember2020-06-300000030625FLS：SeniorCreditFacilityMember2020-06-300000030625FLS：SeniorCreditFacilityMember2019-12-310000030625Us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMember2020-06-300000030625美國-GAAP：國內計劃成員2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：國內計劃成員2019-04-012019-06-300000030625美國-GAAP：外國計劃成員2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：外國計劃成員2019-04-012019-06-300000030625Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-04-012020-06-300000030625Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2019-04-012019-06-300000030625美國-GAAP：國內計劃成員2020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：國內計劃成員2019-01-012019-06-300000030625美國-GAAP：外國計劃成員2020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：外國計劃成員2019-01-012019-06-300000030625Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2020-01-012020-06-300000030625Us-gaap:OtherPostretirementBenefitPlansDefinedBenefitMember2019-01-012019-06-300000030625FLS：共享預訂計劃2014Member2014-11-130000030625US-GAAP：運營細分市場成員FLS：FPDMember2020-04-012020-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberUS-GAAP：運營細分市場成員2020-04-012020-06-300000030625US-GAAP：運營細分市場成員2020-04-012020-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員FLS：FPDMember2020-04-012020-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員FLS：FlowControlDivisionMember2020-04-012020-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員Fls:FlowPumpDivisionandFlowControlDivisionMember2020-04-012020-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員2020-04-012020-06-300000030625US-GAAP：運營細分市場成員FLS：FPDMember2019-04-012019-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberUS-GAAP：運營細分市場成員2019-04-012019-06-300000030625US-GAAP：運營細分市場成員2019-04-012019-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員FLS：FPDMember2019-04-012019-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員FLS：FlowControlDivisionMember2019-04-012019-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員Fls:FlowPumpDivisionandFlowControlDivisionMember2019-04-012019-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員2019-04-012019-06-300000030625US-GAAP：運營細分市場成員FLS：FPDMember2020-01-012020-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberUS-GAAP：運營細分市場成員2020-01-012020-06-300000030625US-GAAP：運營細分市場成員2020-01-012020-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員FLS：FPDMember2020-01-012020-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員FLS：FlowControlDivisionMember2020-01-012020-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員Fls:FlowPumpDivisionandFlowControlDivisionMember2020-01-012020-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員2020-01-012020-06-300000030625US-GAAP：運營細分市場成員FLS：FPDMember2019-01-012019-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberUS-GAAP：運營細分市場成員2019-01-012019-06-300000030625US-GAAP：運營細分市場成員2019-01-012019-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員FLS：FPDMember2019-01-012019-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員FLS：FlowControlDivisionMember2019-01-012019-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員Fls:FlowPumpDivisionandFlowControlDivisionMember2019-01-012019-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員2019-01-012019-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-03-310000030625Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-03-310000030625Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2020-03-310000030625Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-03-310000030625Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-03-310000030625Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2019-03-310000030625Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-04-012020-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-04-012020-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2020-04-012020-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-04-012019-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-04-012019-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2019-04-012019-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2020-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2019-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetUnamortizedGainLossMember2020-04-012020-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetUnamortizedGainLossMember2019-04-012019-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetPriorServiceCostCreditMember2020-04-012020-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetPriorServiceCostCreditMember2019-04-012019-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-12-310000030625Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-12-310000030625Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2019-12-310000030625Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2018-12-310000030625Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2018-12-310000030625Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2018-12-310000030625Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-01-012020-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-01-012020-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2020-01-012020-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2019-01-012019-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2019-01-012019-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedNetGainLossFromDesignatedOrQualifyingCashFlowHedgesMember2019-01-012019-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetUnamortizedGainLossMember2020-01-012020-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetUnamortizedGainLossMember2019-01-012019-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetPriorServiceCostCreditMember2020-01-012020-06-300000030625Us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentNetPriorServiceCostCreditMember2019-01-012019-06-300000030625FLS：RealignmentPrograms2020Member2020-06-300000030625FLS：RealignmentPrograms2015成員2015-01-012020-03-310000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberFLS：FPDMember2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberFLS：FlowControlDivisionMember2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberUS-GAAP：運營細分市場成員2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberUS-GAAP：部門間消除成員2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMember2020-04-012020-06-300000030625FLS：FPDMemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-04-012020-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-04-012020-06-300000030625US-GAAP：運營細分市場成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-04-012020-06-300000030625Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMemberUS-GAAP：部門間消除成員2020-04-012020-06-300000030625Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-04-012020-06-300000030625US-GAAP：運營細分市場成員2020-04-012020-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberFLS：FPDMember2019-04-012019-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberFLS：FlowControlDivisionMember2019-04-012019-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberUS-GAAP：運營細分市場成員2019-04-012019-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberUS-GAAP：部門間消除成員2019-04-012019-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMember2019-04-012019-06-300000030625FLS：FPDMemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2019-04-012019-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2019-04-012019-06-300000030625US-GAAP：運營細分市場成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2019-04-012019-06-300000030625Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMemberUS-GAAP：部門間消除成員2019-04-012019-06-300000030625Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2019-04-012019-06-300000030625US-GAAP：運營細分市場成員2019-04-012019-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員2019-04-012019-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberFLS：FPDMember2020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberFLS：FlowControlDivisionMember2020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberUS-GAAP：運營細分市場成員2020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberUS-GAAP：部門間消除成員2020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMember2020-01-012020-06-300000030625FLS：FPDMemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-01-012020-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-01-012020-06-300000030625US-GAAP：運營細分市場成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-01-012020-06-300000030625Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMemberUS-GAAP：部門間消除成員2020-01-012020-06-300000030625Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-01-012020-06-300000030625US-GAAP：運營細分市場成員2020-01-012020-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員2020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberFLS：FPDMember2019-01-012019-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberFLS：FlowControlDivisionMember2019-01-012019-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberUS-GAAP：運營細分市場成員2019-01-012019-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberUS-GAAP：部門間消除成員2019-01-012019-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMember2019-01-012019-06-300000030625FLS：FPDMemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2019-01-012019-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2019-01-012019-06-300000030625US-GAAP：運營細分市場成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2019-01-012019-06-300000030625Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMemberUS-GAAP：部門間消除成員2019-01-012019-06-300000030625Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2019-01-012019-06-300000030625US-GAAP：運營細分市場成員2019-01-012019-06-300000030625US-GAAP：部門間消除成員2019-01-012019-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberFLS：RealignmentPrograms2020MemberFLS：FPDMember2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberFLS：FlowControlDivisionMemberFLS：RealignmentPrograms2020Member2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberFLS：RealignmentPrograms2020MemberUS-GAAP：運營細分市場成員2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberFLS：RealignmentPrograms2020MemberUS-GAAP：部門間消除成員2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberFLS：RealignmentPrograms2020Member2020-04-012020-06-300000030625FLS：RealignmentPrograms2020MemberFLS：FPDMemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-04-012020-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberFLS：RealignmentPrograms2020MemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-04-012020-06-300000030625FLS：RealignmentPrograms2020MemberUS-GAAP：運營細分市場成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-04-012020-06-300000030625FLS：RealignmentPrograms2020MemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMemberUS-GAAP：部門間消除成員2020-04-012020-06-300000030625FLS：RealignmentPrograms2020MemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-04-012020-06-300000030625FLS：RealignmentPrograms2020MemberFLS：FPDMember2020-04-012020-06-300000030625FLS：FlowControlDivisionMemberFLS：RealignmentPrograms2020Member2020-04-012020-06-300000030625FLS：RealignmentPrograms2020MemberUS-GAAP：運營細分市場成員2020-04-012020-06-300000030625FLS：RealignmentPrograms2020MemberUS-GAAP：部門間消除成員2020-04-012020-06-300000030625FLS：RealignmentPrograms2020Member2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMember美國-GAAP：員工服務成員2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberUS-GAAP：合同終止成員2020-04-012020-06-300000030625FLS：AssetWriteDownsMember美國-GAAP：成本OfSalesMember2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：其他費用成員美國-GAAP：成本OfSalesMember2020-04-012020-06-300000030625Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember美國-GAAP：員工服務成員2020-04-012020-06-300000030625US-GAAP：合同終止成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-04-012020-06-300000030625FLS：AssetWriteDownsMemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：其他費用成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：員工服務成員2020-04-012020-06-300000030625US-GAAP：合同終止成員2020-04-012020-06-300000030625FLS：AssetWriteDownsMember2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：其他費用成員2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMember美國-GAAP：員工服務成員2019-04-012019-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberUS-GAAP：合同終止成員2019-04-012019-06-300000030625FLS：AssetWriteDownsMember美國-GAAP：成本OfSalesMember2019-04-012019-06-300000030625美國-GAAP：其他費用成員美國-GAAP：成本OfSalesMember2019-04-012019-06-300000030625Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember美國-GAAP：員工服務成員2019-04-012019-06-300000030625US-GAAP：合同終止成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2019-04-012019-06-300000030625FLS：AssetWriteDownsMemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2019-04-012019-06-300000030625美國-GAAP：其他費用成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2019-04-012019-06-300000030625美國-GAAP：員工服務成員2019-04-012019-06-300000030625US-GAAP：合同終止成員2019-04-012019-06-300000030625FLS：AssetWriteDownsMember2019-04-012019-06-300000030625美國-GAAP：其他費用成員2019-04-012019-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMember美國-GAAP：員工服務成員2020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberUS-GAAP：合同終止成員2020-01-012020-06-300000030625FLS：AssetWriteDownsMember美國-GAAP：成本OfSalesMember2020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：其他費用成員美國-GAAP：成本OfSalesMember2020-01-012020-06-300000030625Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember美國-GAAP：員工服務成員2020-01-012020-06-300000030625US-GAAP：合同終止成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-01-012020-06-300000030625FLS：AssetWriteDownsMemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：其他費用成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：員工服務成員2020-01-012020-06-300000030625US-GAAP：合同終止成員2020-01-012020-06-300000030625FLS：AssetWriteDownsMember2020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：其他費用成員2020-01-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMember美國-GAAP：員工服務成員2019-01-012019-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberUS-GAAP：合同終止成員2019-01-012019-06-300000030625FLS：AssetWriteDownsMember美國-GAAP：成本OfSalesMember2019-01-012019-06-300000030625美國-GAAP：其他費用成員美國-GAAP：成本OfSalesMember2019-01-012019-06-300000030625Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember美國-GAAP：員工服務成員2019-01-012019-06-300000030625US-GAAP：合同終止成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2019-01-012019-06-300000030625FLS：AssetWriteDownsMemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2019-01-012019-06-300000030625美國-GAAP：其他費用成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2019-01-012019-06-300000030625美國-GAAP：員工服務成員2019-01-012019-06-300000030625US-GAAP：合同終止成員2019-01-012019-06-300000030625FLS：AssetWriteDownsMember2019-01-012019-06-300000030625美國-GAAP：其他費用成員2019-01-012019-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberFLS：RealignmentPrograms2020Member美國-GAAP：員工服務成員2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：成本OfSalesMemberFLS：RealignmentPrograms2020MemberUS-GAAP：合同終止成員2020-04-012020-06-300000030625FLS：AssetWriteDownsMember美國-GAAP：成本OfSalesMemberFLS：RealignmentPrograms2020Member2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：其他費用成員美國-GAAP：成本OfSalesMemberFLS：RealignmentPrograms2020Member2020-04-012020-06-300000030625FLS：RealignmentPrograms2020MemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember美國-GAAP：員工服務成員2020-04-012020-06-300000030625FLS：RealignmentPrograms2020MemberUS-GAAP：合同終止成員Us-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-04-012020-06-300000030625FLS：AssetWriteDownsMemberFLS：RealignmentPrograms2020MemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：其他費用成員FLS：RealignmentPrograms2020MemberUs-gaap:SellingGeneralAndAdministrativeExpensesMember2020-04-012020-06-300000030625FLS：RealignmentPrograms2020Member美國-GAAP：員工服務成員2020-04-012020-06-300000030625FLS：RealignmentPrograms2020MemberUS-GAAP：合同終止成員2020-04-012020-06-300000030625FLS：AssetWriteDownsMemberFLS：RealignmentPrograms2020Member2020-04-012020-06-300000030625美國-GAAP：其他費用成員FLS：RealignmentPrograms2020Member2020-04-012020-06-300000030625FLS：ChargesExpetedto be SettledinCashMember2020-01-012020-06-300000030625FLS：ChargesExpetedto be SettledinCashMember2019-01-012019-06-30


美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549

形式10-Q
(馬克一)
☑ 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)條提交的截至該季度的季度報告2020年6月30日
或
☐根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告
從開始的過渡期           至          .
佣金檔案號：A1-13179
Flowserve公司演講
(章程中規定的註冊人的確切姓名)
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/30625/000003062520000100/fls-20200630_g1.gif
紐約 31-0267900
(成立為法團或組織的州或其他司法管轄區)*(國際税務局僱主識別號碼)
奧康納大道北5215號，2300號套房歐文,德克薩斯州75039
(主要行政機關地址) 
 
地址(郵政編碼)
( 972 ) 443-6500
(登記人的電話號碼，包括區號)
前姓名、前地址和前會計年度，如果自上次報告以來發生更改：不適用
根據該法第12(B)條登記的證券：
每一類的名稱
商品代號
註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值1.25美元FLS紐約證券交易所
優先債券2022年到期，息率1.25%FLS22A紐約證券交易所
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短時間內)提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。☑ 是¨不是的
用複選標記表示註冊人是否已在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規(本章232.405節)第405條規則要求提交的每個交互數據文件。☑ 是¨不是的
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲“交易法”規則第312b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速濾波器☑加速文件管理器☐非加速文件管理器☐
小型報表公司☐新興成長型公司☐
如果是新興成長型公司，請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。是☐不是的☑
作為對象F 2020年7月23日有130,159,720 發行人已發行普通股的股份。




FlowServe公司
表格10-Q
目錄

 頁
 不是的。
第一部分-財務信息
 
第(1)項：財務報表。
簡明綜合收益表和簡明綜合全面收益表(虧損)--截至2020年6月30日和2019年6月30日止三個月(未經審計)
1
簡明綜合收益表和簡明綜合全面收益表--截至2020年6月30日和2019年6月30日止六個月(未經審計)
2
簡明合併資產負債表--2020年6月30日和2019年12月31日(未經審計)
3
股東權益簡明合併報表--截至2020年6月30日和2019年6月30日止三個月(未經審計)
4

股東權益簡明合併報表--截至2020年6月30日和2019年6月30日止六個月(未經審計)
5

現金流量表簡明合併報表--截至2020年6月30日和2019年6月30日止六個月(未經審計)
6

簡明合併財務報表附註(未經審計)
7
第二項：公司管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
33
第三項：披露關於市場風險的定量和定性信息
48
第四項：管理控制和程序。
49
  
第II部分-其他資料
 
第(1)項：繼續進行法律訴訟
50
項目71A。三個風險因素
50
第二項：股權證券的未登記銷售和所得資金的使用
50
第3項高級證券違約
52
項目4.礦山安全披露
52
項目5.其他信息
52
項目6.展覽、展覽和展品
52
簽名
53
i

表目錄
第一部分-財務信息
第1項財務報表。
FlowServe公司
簡明合併損益表
(未經審計)
(金額以千為單位，每股數據除外)截至6月30日的三個月，
 20202019
銷貨$924,965  $990,084  
銷售成本(657,805) (672,051) 
毛利267,160  318,033  
銷售、一般和行政費用(227,358) (223,676) 
附屬公司淨收益3,086  3,661  
營業收入42,888  98,018  
利息費用(12,900) (14,013) 
利息收入1,149  2,218  
其他收入(費用)，淨額(14,941) (3,336) 
所得税前收益16,196  82,887  
所得税撥備(5,409) (22,413) 
淨收益，包括非控股權益10,787  60,474  
減去：可歸因於非控股權益的淨收益(2,142) (2,302) 
Flowserve公司應佔淨收益$8,645  $58,172  
Flowserve公司普通股股東應佔每股淨收益：  
基本型$0.07  $0.44  
稀釋0.07  0.44  

簡明綜合全面收益表(虧損)
(未經審計)
(金額以千為單位)截至6月30日的三個月，
 20202019
淨收益，包括非控股權益$10,787  $60,474  
其他全面收益(虧損)：  
外幣換算調整，扣除税款淨額$(1,188)和$(1,492)，分別
15,084  (2,848) 
養老金和其他退休後影響，扣除税金或f $(444) 和$(222)，分別
1,758  2,186  
現金流套期保值活動44  43  
其他綜合收益(虧損)16,886  (619) 
綜合收益(虧損)，包括非控股權益27,673  59,855  
可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損)(2,079) (2,290) 
Flowserve公司的綜合收益(虧損)$25,594  $57,565  

見簡明合併財務報表附註。
1

表目錄
FlowServe公司
簡明合併損益表
(未經審計)
(金額以千為單位，每股數據除外)截至6月30日的六個月，
 20202019
銷貨$1,819,422  $1,880,135  
銷售成本(1,286,285) (1,268,026) 
毛利533,137  612,109  
銷售、一般和行政費用(470,980) (428,830) 
附屬公司淨收益6,283  5,970  
營業收入68,440  189,249  
利息費用(25,863) (28,044) 
利息收入2,898  4,241  
其他收入(費用)，淨額8,521  (6,476) 
所得税前收益53,996  158,970  
所得税撥備(41,719) (38,999) 
淨收益，包括非控股權益12,277  119,971  
減去：可歸因於非控股權益的淨收益(4,242) (4,538) 
Flowserve公司應佔淨收益$8,035  $115,433  
Flowserve公司普通股股東應佔每股淨收益：  
基本型$0.06  $0.88  
稀釋0.06  0.88  

簡明綜合全面收益表
(未經審計)
(金額以千為單位)截至6月30日的六個月，
 20202019
淨收益，包括非控股權益$12,277  $119,971  
其他全面收益(虧損)：  
外幣換算調整，扣除税款淨額$5,974及$1,190，分別
(66,269) 4,097  
養老金和其他退休後的影響，扣除税收後的淨額 $(842) 和$(429)，分別
8,067  3,403  
現金流套期保值活動98  105  
其他綜合收益(虧損)(58,104) 7,605  
綜合收益(虧損)，包括非控股權益(45,827) 127,576  
可歸因於非控股權益的綜合收益(虧損)(5,018) (5,203) 
Flowserve公司的綜合收益(虧損)$(50,845) $122,373  

見簡明合併財務報表附註。

2

表目錄
FlowServe公司
壓縮合並資產負債表
(未經審計)
(金額以千為單位，面值除外)六月三十日，十二月三十一號，
20202019
資產
流動資產：  
現金和現金等價物$561,705  $670,980  
應收賬款，扣除預期信貸損失準備金#美元72,084及$53,412，分別
759,381  795,538  
合同資產，扣除預期信貸損失準備金#美元3,0102020年6月30日
309,149  272,914  
庫存，淨額684,431  660,837  
預付費用和其他費用115,889  105,101  
流動資產總額2,430,555  2,505,370  
財產、廠房和設備，扣除累計折舊#美元1,034,893及$1,013,207，分別
541,768  572,175  
經營性租賃使用權資產淨額173,212  186,218  
商譽1,187,735  1,193,010  
遞延税金31,119  54,879  
其他無形資產，淨額172,709  180,805  
其他資產，扣除預期信貸損失準備金#美元98,971及$101,439，分別
218,604  227,185  
總資產$4,755,702  $4,919,642  
負債和權益
流動負債：  
應付帳款$428,856  $447,582  
應計負債401,041  401,385  
合同責任214,135  216,541  
一年內到期的債務9,058  11,272  
經營租賃負債35,648  36,108  
流動負債總額1,088,738  1,112,888  
一年後到期的長期債務1,367,478  1,365,977  
經營租賃負債138,735  151,523  
退休義務和其他負債470,400  473,295  
股東權益：  
普通股，$1.25面值
220,991  220,991  
授權股份-305,000
  
已發行股份-176,793
  
超出票面價值的資本499,152  501,045  
留存收益3,643,868  3,695,862  
庫存股，按成本計算-46,873和46,262分別為股票
(2,064,302) (2,051,583) 
遞延賠償義務6,036  8,334  
累計其他綜合損失(643,173) (584,292) 
總流量服務公司股東權益總額1,662,572  1,790,357  
非控制性利益27,779  25,602  
總股本1,690,351  1,815,959  
負債和權益總額$4,755,702  $4,919,642  

見簡明合併財務報表附註。
3

表目錄
FlowServe公司
股東權益簡明合併報表
(未經審計)
 總流量為公司股東權益服務  
資本
超過面值的		留存收益遞延賠償義務累積
其他全面收益(虧損)		總股本
 普通股庫房股票非
控制權益
 股份數量股份數量
 (金額以千為單位)
餘額表-2020年4月1日176,793  $220,991  $497,721  $3,661,579  (47,002) $(2,069,063) $8,324  $(660,122) $25,995  $1,685,425  
股票計劃下的股票活動—  —  (2,733) —  129  4,761  (2,288) —  —  (260) 
以股票為基礎的薪酬—  —  4,164  —  —  —  —  —  —  4,164  
淨收益—  —  —  8,645  —  —  —  —  2,142  10,787  
宣佈的現金股息—  —  —  (26,356) —  —  —  —  —  (26,356) 
普通股回購—  —  —  —  —  —  —  —  —  —  
其他綜合收益(虧損)，税後淨額—  —  —  —  —  —  —  16,949  (63) 16,886  
其他，淨—  —  —  —  —  —  —  —  (295) (295) 
餘額表-2020年6月30日176,793  $220,991  $499,152  $3,643,868  (46,873) $(2,064,302) $6,036  $(643,173) $27,779  $1,690,351  
餘額表-2019年4月1日$176,793  $220,991  $487,673  $3,575,014  (45,969) $(2,037,586) $7,107  $(566,400) $21,187  $1,707,986  
股票計劃下的股票活動—  —  (2,382) —  26  729  —  —  —  (1,653) 
以股票為基礎的薪酬—  —  7,746  —  —  —  —  —  —  7,746  
淨收益—  —  —  58,172  —  —  —  —  2,302  60,474  
宣佈的現金股息—  —  —  (25,258) —  —  —  —  —  (25,258) 
其他綜合收益(虧損)，税後淨額—  —  —  —  —  —  —  (607) (12) (619) 
其他，淨—  —  —  —  —  —  1,112  —  —  1,112  
餘額表-2019年6月30日176,793  $220,991  $493,037  $3,607,928  (45,943) $(2,036,857) $8,219  $(567,007) $23,477  $1,749,788  
見簡明合併財務報表附註。

4

表目錄
FlowServe公司
股東權益簡明合併報表
(未經審計)
 總流量為公司股東權益服務  
資本
超過面值的		留存收益遞延賠償義務累積
其他全面收益(虧損)		總股本
 普通股庫房股票非
控制權益
 股份數量股份數量
 (金額以千為單位)
餘額表-2020年1月1日176,793  $220,991  $501,045  $3,695,862  (46,262) $(2,051,583) $8,334  $(584,292) $25,602  $1,815,959  
ASU No.2016-13-金融工具信貸損失計量(主題326)
—  —  —  (7,291) —  —  —  —  —  (7,291) 
股票計劃下的股票活動—  —  (20,368) —  446  19,393  (2,298) —  —  (3,273) 
以股票為基礎的薪酬—  —  18,475  —  —  —  —  —  —  18,475  
淨收益—  —  —  8,035  —  —  —  —  4,242  12,277  
宣佈的現金股息—  —  —  (52,738) —  —  —  —  —  (52,738) 
普通股回購—  —  —  —  (1,057) (32,112) —  —  —  (32,112) 
其他綜合收益(虧損)，税後淨額—  —  —  —  —  —  —  (58,881) 777  (58,104) 
其他，淨—  —  —  —  —  —  —  —  (2,842) (2,842) 
餘額表-2020年6月30日176,793  $220,991  $499,152  $3,643,868  (46,873) $(2,064,302) $6,036  $(643,173) $27,779  $1,690,351  
餘額表-2019年1月1日176,793  $220,991  $494,551  $3,543,007  (46,237) $(2,049,404) $7,117  $(573,947) $18,465  $1,660,780  
股票計劃下的股票活動—  —  (16,869) —  294  12,547  —  —  —  (4,322) 
以股票為基礎的薪酬—  —  15,355  —  —  —  —  —  —  15,355  
淨收益—  —  —  115,433  —  —  —  —  4,538  119,971  
宣佈的現金股息—  —  —  (50,512) —  —  —  —  —  (50,512) 
其他綜合收益(虧損)，税後淨額—  —  —  —  —  —  —  6,940  665  7,605  
其他，淨—  —  —  —  —  —  1,102  —  (191) 911  
餘額表-2019年6月30日176,793  $220,991  $493,037  $3,607,928  (45,943) $(2,036,857) $8,219  $(567,007) $23,477  $1,749,788  
見簡明合併財務報表附註。

5

表目錄
FlowServe公司
簡明合併現金流量表
(未經審計)
(金額以千為單位)截至6月30日的六個月，
 20202019
現金流-經營活動：  
淨收益，包括非控股權益$12,277  $119,971  
對淨收益與經營活動提供(使用)的現金淨額進行調整：  
折舊43,350  46,666  
無形資產和其他資產的攤銷6,136  8,003  
以股票為基礎的薪酬18,475  15,354  
外幣、資產減記和其他非現金調整21,739  (20,206) 
資產負債變動情況：  
應收帳款，淨額858  (13,445) 
庫存，淨額(36,575) (47,610) 
合同資產，淨額(44,229) 12,432  
預付費用和其他資產，淨額(9,341) 4,949  
應付帳款(9,139) (20,660) 
合同責任3,468  6,744  
應計負債和應付所得税5,787  (56,935) 
退休義務和其他13,618  (6,824) 
*淨遞延税金。(5,193) 911  
經營活動提供(使用)的淨現金流量21,231  49,350  
現金流-投資活動：  
資本支出(31,971) (25,267) 
處置資產和其他資產的收益10,810  40,302  
投資活動提供(使用)的淨現金流量(21,161) 15,035  
現金流-融資活動：  
支付長期債務—  (30,000) 
其他融資安排下的收益1,477  1,699  
根據其他融資安排付款(2,497) (5,124) 
普通股回購(32,112) —  
與股票薪酬的預扣税金相關的付款(3,850) (3,441) 
支付股息(52,054) (49,772) 
其他(2,845) (190) 
融資活動提供(使用)的淨現金流量(91,881) (86,828) 
匯率變動對現金的影響(17,464) (770) 
現金和現金等價物淨變化(109,275) (23,213) 
期初現金及現金等價物670,980  619,683  
期末現金和現金等價物$561,705  $596,470  

見簡明合併財務報表附註。
6

表目錄
FlowServe公司
(未經審計)
簡明合併財務報表附註
1.列報依據和會計政策
陳述的基礎
隨附的截至2020年6月30日的簡明綜合資產負債表，截至2020年6月30日及2019年6月30日止三個月及六個月的相關簡明綜合收益表及全面收益表，截至2020年及2019年6月30日止三個月及六個月的簡明綜合股東權益表，以及Flowserve Corporation截至2020年及2019年6月30日止六個月的簡明綜合現金流量表均未經審計。管理層認為，包括對該等簡明綜合財務報表作出公平陳述所需的正常經常性調整在內的所有調整均已作出。在適用的情況下，前期信息已更新，以符合本年度的列報方式。
本Form 10-Q季度報告(“季度報告”)所附的截至2020年6月30日的季度期間的簡明綜合財務報表(“季度報告”)是在S-X法規允許的情況下提供的，不包含我們的年度財務報表及其附註中包含的某些信息。因此，隨附的簡明綜合財務信息應與我們截至2019年12月31日止年度的Form 10-K年度報告(“2019年年報”)中呈交的經審核綜合財務報表一併閲讀。
冠狀病毒大流行(“新冠肺炎”)與油氣市場-2020年上半年，我們受到宏觀經濟和全球經濟影響的挑戰，這是基於新冠肺炎造成的破壞和不確定性，以及疫情對定價和抑制石油需求的影響，進一步導致石油大宗商品價格的不穩定和波動。迄今為止，新冠肺炎大流行已在世界範圍內產生了廣泛影響，並造成了重大的經濟不確定性和具有挑戰性的作業條件。
在編制簡明綜合財務報表時，我們需要做出可能影響資產、負債、權益、收入和費用的報告金額以及或有資產和負債的相關披露的估計、判斷和假設。我們在持續的基礎上評估我們的估計、判斷和方法。我們根據歷史經驗及我們認為合理的其他各種假設作出估計，而這些假設的結果構成對資產、負債及權益的賬面價值及收入及開支金額作出判斷的基礎。新冠肺炎疫情對我們的業務、經營業績和財務狀況(包括銷售額、費用、我們的預期信貸損失撥備、基於股票的補償、商譽和其他長期資產、金融資產的賬面價值和税收資產的估值津貼)的全面直接或間接影響，將取決於高度不確定的未來發展，包括可能出現的有關新冠肺炎的新信息和採取的遏制或治療措施，以及對當地、地區、國內和國際客户、供應商和市場的經濟影響。我們已經在我們的財務報表中對新冠肺炎的影響進行了估計，隨着新信息的出現，這些估計在近期到中期可能會有變化。實際結果可能與這些估計不同。
會計發展動態
已實施的聲明
2016年6月，財務會計準則委員會(FASB)發佈了會計準則更新(ASU)2016-13號，“金融工具-信貸損失(專題326)，金融工具信用損失計量”(“CECL”)。除其他事項外，ASU要求使用新的當前預期信貸損失模型，以確定與持有的金融資產和工具有關的預期信貸損失撥備。CECL模型要求我們根據歷史經驗、當前狀況以及合理和可支持的預測，估計在報告日持有的金融資產的預期信用損失的壽命。2020年1月1日，我們在前瞻性的基礎上採用了ASU，以根據主題326的要求確定我們的信貸損失撥備，我們修改了我們的會計政策和流程，以促進這一方法。由於採用了ASU，我們記錄了對留存收益的税後調整後的非現金累計影響$7.3上百萬歐元R期初濃縮綜合平衡輪t.
我們對CECL範圍內的金融資產的主要敞口是貿易應收賬款和合同資產。對於這些金融資產，我們記錄了預期的信貸損失撥備，當從總資產餘額中扣除時，就是預計要收回的淨金額。我們根據賬齡計劃和從我們的賬單和收款歷史中確定的歷史損失來估計津貼。此外，我們還調整了針對客户信用風險的特定因素，如財務困難、流動性問題、資不抵債以及國家和政治風險。我們還考慮了報告日期宏觀經濟狀況的當前和預測方向。CECL
7

表目錄
模型要求在估計預期信貸損失時考慮對未來經濟狀況的合理和可支持的預測。
我們每個時期都會調整免税額，並在損益表中確認調整。應收貿易賬款在應收賬款被視為無法收回的期間沖銷備抵。先前註銷金額的後續收回在損益表中反映為信貸減值損失的減少。
我們對截至2020年6月30日的短期應收賬款的預期信用損失撥備，華盛頓州s $72.1百萬美元，而不是$53.4截至2019年12月31日，達到100萬。六個月的活動包括#美元。6.9用於在2020年1月1日採用CECL模式的百萬美元和$11.8百萬美元用於本期調整。
我們的長期應收賬款，包括在其他資產淨額中，是指收款期超過12個月的應收賬款，餘額主要包括從保險公司和與委內瑞拉國家石油公司有關聯的全額準備金應收款中收取。截至2020年6月30日，我們有$110.7長期應收賬款為100萬美元，相比之下，長期應收賬款為#億美元118.5截至2019年12月31日，達到100萬。截至2020年6月30日，我們的長期應收賬款預期信用損失撥備為$99.0百萬美元，而不是$101.4截至2019年12月31日，達到100萬。
我們面臨表外敞口的信貸損失，如財務擔保和備用信用證，我們認為這些損失的風險對我們截至2020年6月30日的財務報表並不重要。
2017年1月，FASB發佈了ASU No.2017-04《無形資產-商譽及其他(主題350)：簡化商譽減值測試》。本ASU中的修訂允許公司應用一步量化測試，並將商譽減值金額記錄為報告單位賬面金額超過其公允價值，但不超過分配給報告單位的商譽總額。ASU的修正案對2019年12月15日之後開始的財年的年度或中期商譽減值測試有效。我們採用ASU No.2017-04，從2020年1月1日起生效，並未對我們的濃縮綜合財務狀況和運營結果產生影響。
2018年8月，FASB發佈了ASU No.2018-13《公允價值計量(主題820)：披露框架-公允價值計量披露要求的變化》。ASU的修訂修改了公允價值計量的披露要求，刪除、修改或增加了財務狀況表中按公允價值計量的資產和負債或在財務報表附註中披露的某些披露要求。ASU在2019年12月15日之後的財年和這些財年內的過渡期內有效，刪除的披露允許提前採用，新披露允許推遲到2020財年採用。刪除和修改的披露是在追溯的基礎上採用的，而新的披露是在預期的基礎上採用的。我們採用了ASU編號2018-13，從2020年1月1日起生效，這對我們的披露沒有影響。
2018年8月，FASB發佈了ASU No.2018-15，“無形資產-商譽和其他-內部使用軟件(子主題350-40)：客户對作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本的會計處理。”ASU解決了實體應該如何考慮與實施被認為是服務合同的雲計算安排相關的成本。根據ASU的修正案，作為服務合同的雲計算安排中發生的實施成本應與ASC 350-40指南中規定的開發或獲取內部使用軟件所發生的實施成本的核算方式相同。ASU要求將雲計算安排中發生的實施成本資本化，而不是支出。此外，ASU規定了實施期間發生的成本的攤銷方法，以及這些資本化實施成本的未攤銷部分應如何評估減值。ASU還就如何在財務報表中列報此類實施成本提供了指導，並制定了額外的披露要求。這些修正案從2019年12月15日之後的財年開始生效。本ASU中的修訂可追溯或前瞻性地適用於自通過之日起發生的所有實施成本。我們前瞻性地採用ASU No.2018-15，從2020年1月1日起生效，並未對我們的濃縮綜合財務狀況和運營結果產生實質性影響。
2018年10月，FASB發佈了ASU No.2018-17，“合併(主題810)：有針對性地改進可變利益實體(VIE)的關聯方指南。”該標準降低了與VIE相關的財務報告的成本和複雜性。新標準修改了確定決策費是否為VIE的指導方針。*修正案要求組織按比例考慮通過共同控制的關聯方持有的間接利益，而不是像美國公認會計原則(GAAP)目前要求的那樣，將其等同於全部直接利益。本ASU的修正案在2019年12月15日之後的財年生效。我們採用ASU No.2018-17，從2020年1月1日起生效，並未對我們的濃縮綜合財務狀況和運營結果產生影響。
2018年11月，FASB發佈了ASU第2018-18號，《協作安排(主題808)：澄清主題808和主題606之間的互動》。ASU澄清了某些協作安排的指導與我們採用的ASU第2014-09號“與客户的合同收入(主題606)”之間的相互作用
8

表目錄
2018年1月1日。ASU的修正案就如何評估協作安排參與者之間的某些交易是否應在ASU第2014-09號範圍內進行核算提供了指導。ASU還在協作安排參與者之間的某些交易的收入列報方面提供了更多的可比性。不在收入確認標準範圍內的協作安排部分應單獨提出。這些修正案從2019年12月15日之後的財年開始生效。我們採用ASU No.2018-18於2020年1月1日生效，並未對我們的濃縮綜合財務狀況和運營結果產生影響。
2019年12月，FASB發佈了ASU第2019-12號，“所得税(主題740)：簡化所得税的會計處理”。ASU打算簡化與所得税會計有關的各個方面，並刪除標準中一般原則的某些例外情況。此外，亞利桑那州立大學澄清和修訂現有指南，以改進其要求的一致性應用。我們很早就採用了ASU 2019-12號，從2020年1月1日起生效，採用沒有對我們的濃縮綜合財務狀況和運營結果產生影響。

尚未實施的公告
2018年8月，FASB發佈了ASU No.2018-14，“薪酬-退休福利-定義福利計劃-一般(子主題715-20)：披露框架-定義福利計劃披露要求的變化。”ASU修改了披露要求，增加、澄清或刪除了贊助商固定福利養老金或其他退休後計劃的某些披露。修正案在截至2020年12月15日的財政年度生效，修正案應追溯適用於提交的所有期間。我們目前正在評估ASU No.2018-14的影響，我們預計我們採用該ASU不會對我們的披露產生影響。
2020年3月，FASB發佈了ASU第2020-04號文件，題為“參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響”。亞利桑那州銀行同業拆借單位提供指導，旨在推動從倫敦銀行間同業拆借利率(“LIBOR”)等參考利率向新的參考利率遷移的過程。此外，ASU的修正案為將美國公認會計原則(U.S.GAAP)應用於合同修改和套期保值關係提供了可選的權宜之計和例外，但必須滿足某些標準，即參考LIBOR或預計將被終止的另一參考利率。修正案的有效期為2020年3月12日至2022年12月31日，並應前瞻性地適用於提交的所有時期。我們已經評估了ASU No.2020-04的影響，我們預計我們採用這一ASU不會對我們的濃縮綜合財務狀況和經營結果產生影響。
9

表目錄
2.收入確認
我們的大部分收入與客户訂單有關，這些訂單通常包含交貨期在一年以下的單一承諾的商品或服務。與我們的客户簽訂的交付期更長、更復雜的合同通常有多個貨物和服務承諾，包括流量管理設備的設計、開發、製造、修改、安裝和調試，以及提供與此類產品性能相關的服務和部件的任意組合。隨着時間的推移，當客户能夠指導使用我們的工作並從我們的工作中獲得基本上所有的好處時，控制權就會轉移。
我們在一段時間內確認收入的主要方法是完成(“poc”)方法。隨着時間的推移，轉移給客户的產品和服務的收入約佔22%和19分別截至2020年和2019年6月30日的三個月總收入的百分比，以及22%和18分別為截至2020年和2019年6月30日的六個月期間的6%。如果控制權不隨時間轉移，則控制權在某個時間點轉移。我們基於對某些控制權轉讓指標的評估，如所有權轉讓、損失轉讓風險、客户接受度和實物佔有，在每個履約義務水平的某個時間點確認收入。在某個時間點轉移給客户的產品和服務的收入約佔78%和81分別佔截至2020年和2019年6月30日的三個月總收入的百分比，以及78%和82分別為截至2020年和2019年6月30日的六個月期間的6%。請參閲我們#年合併財務報表的附註2包括在我們的2019年年度報告中，以更全面地討論我們的收入確認政策和會計實踐。
分類收入
我們的行動是通過二基於產品類型和我們如何管理業務的業務細分：
•流量泵事業部(“FPD”)，負責定製、高度工程化的泵、預配置的工業泵、泵系統、機械密封、輔助系統和更換部件以及相關服務；
•流量控制部(“FCD”)負責工程閥門和工業閥門、控制閥、執行器和控制器以及相關服務。
我們的收入來源來自我們的原始設備製造和售後銷售和服務。我們的原始設備收入通常與最初設計、製造、分銷和安裝的設備有關，範圍從預先配置的短週期產品到更具定製化、高度工程化的設備(“原始設備”)。我們的售後銷售和服務來自更換設備的銷售，以及維護、高級診斷、維修和翻新服務(“售後”)。我們每個人二業務部門產生原始設備和售後市場收入。

下表顯示了我們按收入來源分類的客户收入：

截至2020年6月30日的三個月
(金額以千為單位)平板顯示器FCD總計
原始設備$271,465  $191,311  $462,776  
售後市場402,089  60,100  462,189  
$673,554  $251,411  $924,965  
截至2019年6月30日的三個月
平板顯示器FCD總計
原始設備$243,625  $248,927  $492,552  
售後市場430,341  67,191  497,532  
$673,966  $316,118  $990,084  

10

表目錄
截至2020年6月30日的6個月
(金額以千為單位)平板顯示器FCD總計
原始設備$524,197  $390,874  $915,071  
售後市場784,482  119,869  904,351  
$1,308,679  $510,743  $1,819,422  
截至2019年6月30日的6個月
平板顯示器FCD總計
原始設備$449,429  $462,973  $912,402  
售後市場833,296  134,437  967,733  
$1,282,725  $597,410  $1,880,135  

我們的客户銷售在地理上是多樣化的。下表顯示了我們根據客户的發貨地址按地理位置分類的收入：
截至2020年6月30日的三個月
(金額以千為單位)平板顯示器FCD總計
北美(1)$269,610  $106,737  $376,347  
拉丁美洲(1)46,909  6,905  53,814  
中東和非洲96,740  21,687  118,427  
亞太128,102  64,499  192,601  
歐洲132,193  51,583  183,776  
$673,554  $251,411  $924,965  
截至2019年6月30日的三個月
平板顯示器FCD總計
北美(1)$269,737  $134,715  $404,452  
拉丁美洲(1)45,771  10,093  55,864  
中東和非洲87,344  22,875  110,219  
亞太124,206  83,189  207,395  
歐洲146,908  65,246  212,154  
$673,966  $316,118  $990,084  


11

表目錄
截至2020年6月30日的6個月
(金額以千為單位)平板顯示器FCD總計
北美(1)$537,135  $229,862  $766,997  
拉丁美洲(1)89,096  12,415  101,511  
中東和非洲193,908  48,352  242,260  
亞太240,557  120,000  360,557  
歐洲247,983  100,114  348,097  
$1,308,679  $510,743  $1,819,422  
截至2019年6月30日的6個月
平板顯示器FCD總計
北美(1)$517,506  $269,874  $787,380  
拉丁美洲(1)83,373  15,893  99,266  
中東和非洲161,710  45,763  207,473  
亞太238,154  140,401  378,555  
歐洲281,982  125,479  407,461  
$1,282,725  $597,410  $1,880,135  
__________________________________

(1)北美洲代表美國和加拿大；拉丁美洲包括墨西哥。

2020年6月30日，分配給未履行(或部分未履行)履約債務的交易總價約為#美元。548百萬我們估計確認金額約為$。273其中100萬美元作為2020年剩餘時間的收入，另外2752021年及以後將達到100萬。

合同餘額
我們根據合同中規定的開單時間表和特定的性能要求從客户那裏獲得付款。當無條件對價權利存在時，我們將賬單記錄為應收賬款。合同資產是指我們根據合同條款有權收到付款之前確認的收入。合同責任代表我們有權在合同確認的收入之前收到付款。
下表列出了截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月的合同資產和合同負債的期初和期末餘額，包括流動和長期餘額：
(金額以千為單位)合同資產，淨(流動)長期合同資產，淨額(1)合同負債(流動)長期合同負債(2)
期初餘額，2020年1月1日$272,914  9,280  $216,541  $1,652  
期初計入合同負債的已確認收入—  —  (134,440) (646) 
當期確認的超過賬單的收入386,250  511  —  —  
在超過已確認收入的期間內產生的賬單—  —  141,156  —  
從合同資產轉入應收款的金額(335,505) (93) —  —  
貨幣影響和其他，淨額(14,510) (6,689) (9,122) (31) 
期末餘額，2020年6月30日$309,149  $3,009  $214,135  $975  
12

表目錄



(金額以千為單位)合同資產，淨(流動)長期合同資產，淨額(1)合同負債(流動)長期合同負債(2)
期初餘額，2019年1月1日$228,579  $10,967  $202,458  $1,370  
期初計入合同負債的已確認收入—  —  (108,769) —  
當期確認的超過賬單的收入361,384  —  —  —  
在超過已確認收入的期間內產生的賬單—  —  119,726  —  
從合同資產轉入應收款的金額(372,398) (2,444) —  —  
貨幣影響和其他，淨額(2,125) 45  (3,726) (360) 
期末餘額，2019年6月30日$215,440  $8,568  $209,689  $1,010  
_____________________________________
(1)計入其他資產，淨額。
(二)計入退休義務和其他負債。

13

表目錄
3. 租約
我們為某些製造設施、辦公室、服務和快速反應中心、機械、設備和汽車提供運營和融資租賃。我們的租約的剩餘租期最高可達33好多年了。我們的租約條款和條件可能包括延長或終止租約的選擇權，當這些選擇權被合理確定行使時，這些選擇權將被考慮幷包括在租賃期內。
我們通過評估合同是否傳達了控制已識別資產使用的權利來確定合同在開始時是否為(或包含)租賃。對於所有類別的租賃資產，我們選擇了切實可行的權宜之計，將合同中的任何非租賃部分與相關的租賃部分一起計入同一會計單位。對於包含一個以上租賃組成部分的租賃合同，我們根據相對獨立價格將合同對價分配給每個租賃組成部分，以確定每個租賃組成部分的租賃付款。
使用權(“ROU”)資產及租賃負債於開始日期根據租賃期內剩餘租賃付款的現值在我們的精簡綜合資產負債表中確認。此外，ROU資產包括在開始日期或之前支付的任何租賃付款，以及產生的任何初始直接成本，並因收到的任何租賃激勵而減少。由於我們的大多數經營租賃不提供隱含利率，我們採用遞增借款利率來確定剩餘租賃付款的現值。我們的遞增借款利率是根據租約開始之日可獲得的信息確定的。
經營租賃包括在我們的簡明綜合資產負債表中的經營租賃淨資產、淨負債和經營租賃負債中。融資租賃包括房地產、廠房和設備、一年內到期的債務和一年後到期的長期債務。
我們訂有若干租賃合約，其條款及條件規定付款金額可根據生效日期後事實或情況的變化而變動。這些可變租賃付款在我們的簡明綜合收益表中作為債務發生確認。
我們有某些租賃合同，我們向出租人提供擔保，保證標的資產的價值在租賃結束時至少達到指定的金額。預計為剩餘價值擔保支付的估計金額包括在經營租賃負債和淨資產ROU中。
我們有$34.2百萬美元和$34.7截至2020年6月30日，已簽署但尚未開始的經營租賃的具有法律約束力的最低租賃付款百萬美元和2019年12月31日。我們沒有重大轉租、施加重大限制或契諾的租約、重大關聯方租約或售後回租安排。

14

表目錄
有關我們租約的其他資料如下：

六月三十日，十二月三十一號，
(金額以千為單位)20202019
經營租賃：
在經營租約項下記錄的淨資產$223,839  $220,865  
與經營租賃相關的累計攤銷(50,627) (34,647) 
總營業租賃ROU資產，淨額$173,212  $186,218  
經營租賃項下記錄的負債(流動)$35,648  $36,108  
經營租賃項下記錄的負債(非流動)138,735  151,523  
經營租賃負債總額$174,383  $187,631  
融資租賃：
在融資租賃項下記錄的淨資產$20,126  $19,606  
與融資租賃相關的累計折舊(8,421) (7,551) 
融資租賃淨資產收益率(ROU)總額(1)$11,705  $12,055  
融資租賃負債總額(2)$11,501  $11,788  
*營運及融資租賃成本構成如下：
截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
(金額以千為單位)2020201920202019
運營租賃成本：
固定租賃費(3)$14,072  $14,797  $28,542  $30,006  
可變租賃費用(3)1,519  1,306  3,690  2,880  
經營租賃總費用$15,591  $16,103  $32,232  $32,886  
融資租賃成本：
融資租賃淨資產折舊(三)$1,235  $1,130  $2,539  $2,287  
租賃負債利息(4)23  73  256  151  
融資租賃費用總額$1,258  $1,203  $2,795  $2,438  
_____________________
(1)計入物業、廠房及設備，扣除累計折舊後的淨額。
(二)相應計入一年內到期的債務和一年後到期的長期債務。
(三)相應計入銷售成本、一般費用和行政費用。
(四)計入利息支出。



15

表目錄
截至及截至六個月的補充現金流資料:
六月三十日，
(金額以千為單位，租賃期和貼現率除外)20202019
為計量租賃負債所包括的金額支付的現金：
營業租賃的營業現金流(1)$36,067  $26,448  
融資租賃現金流(2)2,026  2,297  
以租賃義務換取的ROU資產：
經營租賃$13,964  11,983  
融資租賃3,143  6,006  
加權平均剩餘租期(年)
經營租賃8年份9年份
融資租賃3年份3年份
加權平均貼現率(百分比)
經營租賃4.5 %4.5 %
融資租賃3.5 %3.8 %
_____________________

(1)包括在我們的現金流量、經營活動、預付費用和其他資產、淨債務和退休債務以及其他的簡明綜合報表中。
(2)包括在我們的簡明綜合現金流量表、融資活動、其他融資安排下的付款中。
截至2020年6月30日，營業和融資租賃項下的未來未貼現租賃付款如下(金額以千為單位)：
截至十二月三十一日止的年度：操作
租約		融資租賃
2020年(不包括截至2020年6月30日的六個月)$21,733  $3,836  
202136,114  3,991  
202229,428  2,697  
202323,638  1,362  
202418,420  330  
此後79,872  54  
未來最低租賃付款總額$209,205  $12,270  
減去：推定利息(34,822) (769) 
總計$174,383  $11,501  
其他流動負債$35,648  $—  
經營租賃負債138,735  —  
一年內到期的債務—  4,725  
一年後到期的長期債務—  6,776  
總計$174,383  $11,501  


16

表目錄
4. 基於股票的薪酬計劃

自2020年1月1日起，我們的股東批准了Flowserve Corporation 2020長期激勵計劃(“2020計劃”)。2020年計劃全面取代和取代了花卉服務公司股權和激勵薪酬計劃(“2010計劃”)。有關2010計劃的更多信息，請參閲我們2019年年度報告中包含的合併財務報表註釋7。2020年計劃授權發佈12,500,000於二零一零年十二月三十一日到期之二零一零年計劃內，除以限售股、限售股單位及業績單位(統稱“限售股”)、獎勵股票期權、非法定股票期權、股票增值權及紅股形式持有之普通股股份外，亦包括可供發行或須予沒收之任何股份。在2020年計劃授權的普通股和2010年計劃剩餘的普通股中，13,380,817 w自2020年6月30日起可供發行。限制性股票主要歸屬於三年句號。授予退休並至少取得成就的員工的限制性股票55年齡和年齡10服務年限在原歸屬期間繼續歸屬(“55/10規定”)。截至2020年6月30日, 114,943未償還的股票期權，授予日期公允價值為#美元。2.0超過百萬人被認可三年。截至2020年6月30日, 與這些股票期權相關的薪酬已全部賺取。截至該日止三個月及六個月內歸屬的股票期權的總公平價值2020年6月30日是$2.0百萬，相比之下不是的在截至2019年6月30日的三個月和六個月內授予的股票期權。每個期權獎勵的公允價值是在授予之日使用Black-Scholes期權定價模型估計的。 不是的於截至以下六個月止六個月內已授出股票期權。2020年6月30日和2019年。
 限售股-限制性股票的獎勵以我們普通股在授予之日的收盤價估值。未賺取的補償於限售股份歸屬期間攤銷為補償開支，但與55/10撥備有關的獎勵除外，於授權期內支出。我們有一筆不勞而獲的賠償金$32.4百萬和美元23.4分別於2020年6月30日和2019年12月31日確認的百萬美元，預計將在剩餘的加權平均期間確認，加權平均期限約為一年。這些金額將在未來一段時間內確認為淨收益，作為獎勵。截至2020年和2019年6月30日的三個月內，歸屬的限制性股票的公允價值總額為$。2.9百萬美元和$2.4百萬, 分別。截至2020年和2019年6月30日的六個月內，歸屬的限制性股票的公允價值總額為$。21.0百萬和$16.3百萬, 分別。
我們記錄的基於股票的薪酬費用為#美元。3.3百萬(美元)4.2百萬美元)和美元5.9百萬(美元)7.7分別為2020年6月30日和2019年6月30日止的三個月的税前利潤(百萬美元)。我們記錄的基於股票的薪酬費用為#美元。14.4百萬(美元)18.5百萬税前)和$11.9百萬(美元)15.3百萬(税前)分別為2020年和2019年6月30日止六個月。由於沒有實現業績目標，2016年授予的基於業績的股票沒有歸屬，導致。115,302沒收的股票和一美元4.5截至2019年6月30日的6個月，基於股票的薪酬費用減少了100萬英鎊。
下表彙總了有關受限股票的信息：
 截至2020年6月30日的6個月
股份加權平均
贈與日期集市
價值
未歸屬股數：  
未償還-2020年1月1日1,690,600  $46.71  
授與697,472  47.12  
既得(458,639) 45.76  
沒收(325,048) 49.72  
截至2020年6月30日的未償還款項1,604,385  $46.55  

截至2020年6月30日已發行的未歸屬限制性股票包括約562,000 有績效歸屬規定的單位。以業績為基礎的單位可以普通股發行，並在實現預定義的業績目標後授予。業績單位的業績目標基於我們在三年期間的平均投資資本回報率和總股東回報(“TSR”)。大多數未獲授權的單位都是在#年批出的。三自2018年1月1日起的年度贈款，其歸屬百分比在0%和200%取決於具體業績目標的完成情況。除根據55/10條款授予的股份外，補償費用在懸崖-歸屬期間按比例確認36根據授予日我們普通股的公允價值(經實際沒收調整後)，我們的普通股將在6個月內到期。在績效期間，已賺取和未賺取的薪酬費用根據所有已授予的績效單位(基於TSR的單位除外)的預期績效目標實現情況的變化進行調整。轉歸條款的範圍為0到大約1,124,000基於業績目標的股票。截至2020年6月30日，我們估計歸屬約為618,000基於預期實現業績目標的股票。
17

表目錄

5. 衍生工具和模糊限制語
我們的風險管理、外幣衍生品和對衝政策規定了我們可以簽訂衍生品合約的條件。有關我們衍生品的更多信息，請參閲我們2019年年度報告中包括的合併財務報表的附註1和8以及本季度報告的附註8。我們簽訂外匯遠期合約，以對衝與以從事交易的業務的當地貨幣以外的貨幣計價的交易相關的現金流風險。
外匯合約有與第三方的名義價值為$385.1百萬美元和$398.5分別於2020年6月30日和2019年12月31日達到100萬。截至2020年6月30日，目前有效的外匯合約期限從6剩下的天數26月份。
我們面臨着信譽帶來的風險由於我們金融工具的交易對手不履行義務而造成的IT相關損失。我們根據外匯合同協議對我們的交易對手進行信用評估，並期望所有交易對手履行他們的義務。我們沒有經歷過交易對手的信用損失。
外匯合約公允價值彙總如下：
六月三十日，十二月三十一號，
(金額以千為單位)20202019
流動衍生資產$2,206  $892  
非流動衍生資產—  15  
流動衍生負債1,202  3,418  
非流動衍生負債231  8  
流動和非流動衍生資產在我們的壓縮綜合資產負債表中分別以預付費用和其他及其他資產淨額報告。流動和非流動衍生負債在我們的簡明綜合資產負債表中分別在應計負債、退休負債和其他負債中報告。
外匯合約公允價值淨變動的影響摘要如下：
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
(金額以千為單位)2020201920202019
在收入中確認的損益$(3,520) $(1,413) $(61) $(2,694) 
在我們的外匯合同簡明綜合收益表中確認的損益被歸類為其他收入(費用)、淨額。
我們之前設計了泰德·歐羅255.7我們的百萬歐元500.0附註6中討論的百萬歐元優先票據作為我們在某些INT的投資的淨投資對衝使用歐元作為其功能貨幣的跨國子公司。我們使用現貨方法來衡量我們的淨投資對衝的有效性。根據這一方法，對於每個報告期，由於重新計量有效部分導致的歐元優先票據賬面價值的變化在我們的簡明綜合資產負債表中反映在累計其他全面虧損中，而無效部分的賬面價值的剩餘變化(如果有)在我們的簡明綜合收益表中確認為其他收入(費用)淨額。我們在每個季度初對我們的淨投資對衝的有效性進行前瞻性評估。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月裏，我們沒有記錄任何無效情況。

18

表目錄
6.  債款
債務，包括融資租賃義務，包括：
六月三十日，
  十二月三十一號，  
(金額以千為單位，百分比除外)20202019
1.25%2022年3月17日到期的歐元優先債券，扣除未攤銷貼現和債券發行成本$2,065及$2,653
$559,485  $557,847  
3.50%美元高級票據，2022年9月15日到期，扣除未攤銷貼現和債務發行成本共$1,583 aND$1,924
498,417  498,076  
4.00%美元優先債券，2023年11月15日到期，扣除未攤銷貼現和債務發行成本$1,563及$1,777
298,437  298,223  
融資租賃義務和其他借款20,197  23,103  
債務和融資租賃義務1,376,536  1,377,249  
減少一年內到期的金額9,058  11,272  
一年後到期的債務總額$1,367,478  $1,365,977  

高級信貸安排
2019年7月16日，我們與作為行政代理的美國銀行(Bank of America，N.A.)和其他貸款方簽訂了信貸協議(“信貸協議”)。信貸協議規定了$800.0百萬無擔保高級信貸安排，到期日為2024年7月16日(“高級信貸安排”)。高級信貸安排包括$750.0百萬美元，用於簽發信用證和#美元。30.0百萬美元的迴旋額度貸款。我們有權增加高級信貸額度，總金額不超過$400.0100萬美元，取決於某些條件，包括提供任何增加的每個貸款人的批准。
除週轉額度貸款外，適用於高級信貸安排的年利率為倫敦銀行同業拆息加1.000%至1.750%，取決於我們的債務評級，由穆迪投資者服務公司(Moody‘s Investors Service，Inc.)或標準普爾金融服務有限責任公司(“S&P”)評級，或根據我們的選擇，基本利率(如信貸協議中所定義)加0.000%至0.750%取決於任一Moo對我們的債務評級Dy‘s Investors Service，Inc.或者標普評級。截至2020年6月30日，高級信貸安排的利率為LIBOR加1.375在LIBOR貸款和基本利率加的情況下為%0.375在基本利率貸款的情況下為%。此外，高級信貸安排每日未使用的部分每季度支付一筆承諾費。承諾費將在連0.090%和0.300高級信貸安排下未使用金額的百分比取決於我們由穆迪投資者服務公司(Moody‘s Investors Service，Inc.)對我們的債務評級。或標準普爾評級公司的承諾。EE是0.20截至2020年6月30日止期間的年利率(%)。
A在2020年6月30日和2019年12月31日，我們有不是的未償還的循環貸款。我們有未償還的信用證。$62.4百萬及$88.5分別於2020年6月30日和2019年12月31日達到100萬。A截至2020年6月30日，由於高級信貸安排中的財務契約，可供借款的金額實際上限制在$722.2百萬。根據我們的高級信貸安排，可供借款的金額為$。711.5截至2019年12月31日，為100萬。
我們每季都會測試我們是否遵守高級票據及高級信貸安排下適用的財務契約。截至2020年6月30日，我們遵守了所有適用的公約。

19

表目錄
7.  公允價值
公允價值被定義為在計量日期在市場參與者之間有序交易中出售資產或支付轉移負債所收到的價格。如可用，公允價值以可觀察到的市場價格或參數為基礎，或由該等價格或參數衍生而來。在沒有可觀察到的價格或投入的情況下，可以應用估值模型。在我們的簡明綜合資產負債表中按公允價值記錄的資產和負債是根據判斷水平按層次分類的。聯屬使用用於衡量其公允價值的投入。經常性公允價值計量僅限於對衍生工具的投資。我們衍生工具的公允價值計量是使用最大限度地利用可觀察到的市場投入(包括利率曲線以及貨幣遠期和現貨價格)的模型來確定的，並在公允價值層次下被歸類為II級。我們衍生品的公允價值包括在附註5中。
我們的金融工具在我們的壓縮綜合資產負債表中以公允價值列示，但我們的長期債務除外。我們的長期債務(不包括高級債券)的估計公允價值接近賬面價值，並根據公允價值h被歸類為II級。等級制度。我們債務的賬面價值包括在附註6中。我們的高級票據於2020年6月30日的估計公允價值為$1,353.4百萬美元，而賬面價值為$1,356.3百萬高級債券的估計公允價值是根據第一級市場報價計算。我們其他鰭的載重量金融工具(例如，現金和現金等價物、應收賬款、淨額、應付賬款和短期債務)由於其短期性質，在2020年6月30日和2019年12月31日接近公允價值。

8. 盤存
庫存，淨額包括以下內容：
六月三十日，*12月31日
(金額以千為單位)20202019
原料$340,941  $328,080  
在製品226,134  192,993  
成品198,827  218,408  
減去：超額和過時準備金(81,471) (78,644) 
庫存，淨額$684,431  $660,837  

20

表目錄
9.  每股收益
以下是計算每股普通股淨收益時，Flowserve公司的淨收益和加權平均股票的對賬。每股已發行加權平均普通股收益計算如下：
 
截至6月30日的三個月，
(金額以千為單位，每股數據除外)20202019
Flowserve公司淨利潤$8,645  $58,172  
預計不會歸屬於限制性股票的股息—  —  
普通股和參股股東應佔收益$8,645  $58,172  
加權平均股價：  
普通股130,148  131,126  
參與證券22  21  
普通股基本收益的分母130,170  131,147  
潛在攤薄證券的影響560  607  
稀釋後每股普通股收益的分母130,730  131,754  
普通股每股收益：  
基本型$0.07  $0.44  
稀釋0.07  0.44  

截至6月30日的六個月，
(金額以千為單位，每股數據除外)20202019
Flowserve公司淨利潤$8,035  $115,433  
預計不會歸屬於限制性股票的股息—  —  
普通股和參股股東應佔收益$8,035  $115,433  
加權平均股價：
普通股130,439  131,044  
參與證券23  21  
普通股基本收益的分母130,462  131,065  
潛在攤薄證券的影響690  578  
稀釋後每股普通股收益的分母131,152  131,643  
普通股每股收益：
基本型$0.06  $0.88  
稀釋0.06  0.88  

以上稀釋後每股收益是根據基本每股收益加上可能與股票期權和限制性股票一起發行的股票確定的加權平均股數計算的。

10.法律事項和或有事項
與石棉有關的索賠
我們是許多訴訟的被告，這些訴訟要求賠償據稱因接觸我們的遺產公司過去製造和/或分銷的含石棉產品而造成的人身傷害的損害賠償。雖然近年與石棉有關的索償個案總數普遍下降，但我們不能保證這個趨勢會持續下去，或每宗索償個案的平均成本不會進一步上升。任何此類產品中含有石棉的材料都被封裝並用作工藝設備的內部部件，我們不相信在使用該設備期間會有任何重大的石棉纖維排放。
我們的做法是積極抗辯和解決這些索賠，我們已經成功地解決了大部分索賠，只需支付很少的款項，甚至不支付任何款項。從歷史上看，解決的索賠中有很高比例是由其他公司的適用保險或賠償覆蓋的，我們認為，現有索賠的絕大多數應該繼續得到
21

表目錄
全部或部分由保險或賠償覆蓋的。因此，我們記錄了一項負債，用於我們估計的最有可能解決斷言索賠的金額，以及我們估計收回的來自保險公司或其他公司的相關應收賬款，只要我們相信收回的金額是可能的。雖然有關這些索賠的不利裁決、判決或和解條款可能會對我們的業務、財務狀況、經營結果和現金流產生重大不利影響，但我們目前認為可能性很小。
此外，我們還有針對某些保險公司的未決索賠，如果解決得比記錄的應收賬款中反映的更有利，將在適用的季度產生離散收益。我們目前無法估計未申報的與石棉有關的索償的影響(如有的話)，不過，我們預計將來的索償亦會受當時現有的彌償和保險範圍所規限。
其他申索
我們也是在正常業務過程中發生的許多其他訴訟(包括產品責任索賠)的被告，這些訴訟已投保，但受適用的免賠額的限制，我們還參與了與我們的業務相關的其他未投保的例行訴訟。我們目前認為，這些訴訟，無論是單獨的還是總體的，對我們的業務、運營或整體財務狀況都不是實質性的。然而，訴訟本質上是不可預測的，通過和解或其他方式解決或處置索賠或訴訟可能會對發生任何此類解決或處置的報告期內我們的財務狀況、運營業績或現金流產生不利影響。
雖然除上文另有指出外，上述所有潛在負債均不能絕對確定地量化，但吾等已根據過往經驗及現有事實，在認為合理地可評估及可能的範圍內，建立或調整涵蓋或有風險的準備金。雖然可能存在這些儲備以外的額外敞口，但目前無法估計。我們會在有需要和適當時，繼續評估和更新儲備。

11.退休及退休後福利
截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日止三個月的退休和退休後福利定期淨成本組成部分如下：
美國
固定福利計劃		非美國
固定福利計劃		退休後
醫療福利
(金額以百萬為單位)202020192020201920202019
服務成本$6.6  $5.9  $1.7  $1.5  $—  $—  
利息成本3.7  4.2  1.6  2.2  0.2  0.2  
計劃資產的預期收益(6.1) (6.3) (1.2) (1.9) —  —  
先前服務費用攤銷0.1  0.1  —  0.1  —  —  
未確認淨虧損(收益)攤銷1.8  0.9  1.1  0.7  —  —  
確認淨定期成本$6.1  $4.8  $3.2  $2.6  $0.2  $0.2  

的退休和退休後福利的定期淨成本的組成部分六截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的月份如下：

美國
固定福利計劃		非美國
固定福利計劃		退休後
醫療福利
(金額以百萬為單位)202020192020201920202019
服務成本$12.9  $11.5  $3.4  $2.9  $—  $—  
利息成本7.5  8.7  3.2  4.5  0.3  0.4  
計劃資產的預期收益(12.8) (12.8) (2.4) (3.8) —  —  
先前服務費用攤銷0.1  0.1  0.1  0.1  0.1  —  
未確認淨虧損(收益)攤銷3.5  1.8  2.1  1.5  (0.1) (0.1) 
確認淨定期成本$11.2  $9.3  $6.4  $5.2  $0.3  $0.3  

除服務成本外，退休和退休後福利的定期淨成本部分包括在我們簡明綜合收益表中的其他收入(費用)淨額中。
22

表目錄

12.股東權益
分紅-通常，我們的股息記錄日期是在本季度的最後一個月，股息將在次月支付。隨後的任何股息將由我們的董事會審查並酌情宣佈。
宣佈的每股股息如下：
 截至6月30日的三個月，截至6月30日的六個月，
2020201920202019
宣佈的每股股息$0.20  $0.19  $0.40  $0.38  

股票回購計劃-2014年，我們的董事會批准了一筆$500.0百萬股回購授權。我們的股票回購計劃沒有到期日，我們保留隨時限制或終止回購計劃的權利，恕不另行通知。
我們有不是的回購我們截至2020年和2019年6月30日的三個月的已發行普通股的股票。我們回購了1,057,115我們已發行普通股的股票價格為$32.1百萬美元在截至2020年6月30日的6個月內，與不是的2019年同期的股票回購。截至2020年6月30日，我們有$113.6百萬我們目前的股票回購計劃下的剩餘產能。

13.所得税
在截至2020年6月30日的三個月裏，我們賺取了$16.2税前100萬美元，所得税撥備#美元5.4百萬美元，從而導致實際税率為33.4%。在截至2020年6月30日的6個月裏，我們賺取了$54.0税前100萬美元，所得税撥備#美元41.7百萬美元，從而導致實際税率為77.3%。有效税率與截至2020年6月30日的三個月的美國聯邦法定税率不同，主要是由於外國業務的淨影響。實際税率與截至2020年6月30日的6個月的美國聯邦法定税率不同，主要是由於考慮到新冠肺炎疫情和油價低迷對公司運營的當前和預期影響，以及海外業務的淨影響，對某些遞延税項資產設立了估值津貼。
在截至2019年6月30日的三個月裏，我們賺取了$82.9税前100萬美元，所得税撥備#美元22.4百萬美元，從而導致實際税率為27.0%。截至2019年6月30日的6個月，我們賺取了$159.0税前100萬美元，所得税撥備#美元39.0百萬美元，從而導致實際税率為24.5%。有效税率與截至2019年6月30日的三個月和六個月的美國聯邦法定税率不同，主要是由於基數侵蝕和反濫用税(BEAT)條款和州税，但部分被外國業務的淨影響所抵消。
為了應對新冠肺炎的大流行，許多國家的政府已經制定或正在考慮採取措施提供援助和經濟刺激。這些措施可能包括推遲納税的到期日或對其所得税和非基於收入的税法進行其他修改。美國於2020年3月27日頒佈了冠狀病毒援助、救濟和經濟安全法案(“CARE法案”)，其中包括幫助公司的措施，包括臨時修改所得税和非基於收入的税法。截至2020年6月30日的三個月和六個月，我們的精簡合併財務報表沒有實質性的税收影響，因為它們與CARE法案或任何其他全球新冠肺炎措施有關。我們繼續關注美國財政部、美國國税局(Internal Revenue Service)和其他機構發佈的額外指引。
截至2020年6月30日，未確認的税收優惠金額增加了美元。2.72019年12月31日起為100萬。除了有限的例外，我們在2017年之前的幾年內不再接受美國聯邦所得税審計，在2013年之前的幾年內不再接受州和地方所得税審計，在2012年之前的幾年內不再接受非美國所得税審計。我們目前正在加拿大、法國、德國、印度、印度尼西亞、意大利、墨西哥、荷蘭、菲律賓、沙特阿拉伯、美國和委內瑞拉接受多年來的檢查。
合理的可能性是，在未來12個月內，有效税率將受到各税務機關審計的部分或全部事項解決的影響。我們也有可能在未來12個月內在各個徵税司法管轄區關閉訴訟時效。因此，我們估計我們可以減少大約$的税費。7在接下來的12個月內達到100萬。

23

表目錄
14.段信息

以下是與簡明合併財務報表中報告的金額相一致的可報告部門的財務信息摘要：
截至2020年6月30日的三個月
$(金額(以千為單位))平板顯示器FCD小計-可報告的細分淘汰和所有其他合併合計
向外部客户銷售$673,554  $251,411  $924,965  $—  $924,965  
細分市場同業銷售510  828  1,338  (1,338) —  
分部營業收入60,419  23,622  84,041  (41,153) 42,888  
截至2019年6月30日的三個月
平板顯示器FCD小計-可報告的細分淘汰和所有其他合併合計
向外部客户銷售$673,966  $316,118  $990,084  $—  $990,084  
細分市場同業銷售651  822  1,473  (1,473) —  
分部營業收入76,161  46,161  122,322  (24,304) 98,018  

截至2020年6月30日的6個月
$(金額(以千為單位))平板顯示器FCD小計-可報告的細分淘汰和所有其他合併合計
向外部客户銷售$1,308,679  $510,743  $1,819,422  $—  $1,819,422  
細分市場同業銷售1,037  1,825  2,862  (2,862) —  
分部營業收入100,144  40,320  140,464  (72,024) 68,440  
  
截至2019年6月30日的6個月
平板顯示器FCD小計-可報告的細分淘汰和所有其他合併合計
向外部客户銷售$1,282,725  $597,410  $1,880,135  $—  $1,880,135  
細分市場同業銷售1,301  1,650  2,951  (2,951) —  
分部營業收入156,624  90,583  247,207  (57,958) 189,249  
24

表目錄
15.累計其他綜合收益(虧損)
下表顯示了截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月累計其他綜合虧損(AOCL)，税後淨額的變化情況：
20202019
(金額以千為單位)外幣折算項目(一)退休金和其他退休後的影響現金流套期保值活動總計(1)外幣折算項目(一)退休金和其他退休後的影響現金流套期保值活動總計(1)
餘額-4月1日$(522,717) $(130,852) $(617) $(654,186) $(440,980) $(119,430) $(796) $(561,206) 
重新分類前的其他綜合收益(虧損)15,084  (793) 44  14,335  (2,848) 663  43  (2,142) 
從AOCL重新分類的金額—  2,551  —  2,551  —  1,523  —  1,523  
當期其他綜合收益(虧損)淨額15,084  1,758  44  16,886  (2,848) 2,186  43  (619) 
餘額-6月30日$(507,633) $(129,094) $(573) $(637,300) $(443,828) $(117,244) $(753) $(561,825) 
________________________________
(1)包括可歸因於非控股權益#美元的外幣換算調整5.9百萬美元和$5.2分別於2020年4月1日和2019年4月1日達到100萬，以及 $5.9百萬美元和$5.2分別在2020年和2019年6月30日達到100萬。包括淨投資對衝損失#美元4.0百萬美元和$3.0分別在2020年6月30日和2019年6月30日，扣除遞延税項後的淨額為100萬美元。括號中的金額表示借方。
下表列出了AOCL之外的重新分類：
截至6月30日的三個月，
(金額以千為單位)損益表中受影響的項目2020(1)2019(1)
養老金和其他退休後影響
精算損失攤銷(2)其他收入(費用)，淨額$(2,857) $(1,607) 
*前期服務成本(2)其他收入(費用)，淨額(138) (138) 
税收優惠444  222  
税後淨額$(2,551) $(1,523) 
__________________________________
(1)括號內的款額顯示收入減少。所有重新分類的金額都沒有非控股權益成分。
(2)這些AOCL組成部分已計入定期養老金淨成本的計算中。有關更多詳細信息，請參見注釋11。
25

表目錄
下表顯示了AOCL的變化，扣除税後為六截至2020年和2019年6月30日的月份：
20202019
(金額以千為單位)外幣折算項目(一)退休金和其他退休後的影響現金流套期保值活動總計(1)外幣折算項目(一)退休金和其他退休後的影響現金流套期保值活動總計(1)
餘額-1月1日$(441,364) $(137,161) $(671) $(579,196) $(447,925) $(120,647) $(858) $(569,430) 
改敍前的其他綜合(虧損)收入(66,269) 3,116  98  (63,055) 4,097  393  105  4,595  
從AOCL重新分類的金額—  4,951  —  4,951  —  3,010  —  3,010  
本期其他綜合(虧損)收入淨額(66,269) 8,067  98  (58,104) 4,097  3,403  105  7,605  
餘額-6月30日$(507,633) $(129,094) $(573) $(637,300) $(443,828) $(117,244) $(753) $(561,825) 
_________________________________
(1)包括可歸因於非控股權益#美元的外幣換算調整5.1百萬美元和$4.5分別於2020年1月1日和2019年1月1日，d $5.9300萬美元和300萬美元5.2截至2020年6月30日和2019年6月30日，分別為3.8億美元。包括淨投資對衝損失#美元12.51000萬美元和$15.21000萬美元，扣除遞延税金後的淨額六截至的月份2020年6月30日和2019年6月30日，分別。括號中的金額表示借方。

下表列出了AOCL之外的重新分類：
截至6月30日的六個月，
(金額以千為單位)損益表中受影響的項目2020(1)2019(1)
養老金和其他退休後影響
精算損失攤銷(2)其他收入(費用)，淨額$(5,514) $(3,163) 
前期服務成本(2)其他收入(費用)，淨額(279) (276) 
税收優惠842  429  
税後淨額$(4,951) $(3,010) 
________________________________
(1)括號內的款額顯示收入減少。所有重新分類的金額都沒有非控股權益成分。
(2)這些AOCL組成部分已計入定期養老金淨成本的計算中。有關更多詳細信息，請參見注釋11。
26

表目錄
16.調整和改造計劃
在2020年第二季度，我們確定並啟動了Flowserve 2.0轉型計劃(定義見下文)帶來的一些調整活動，以根據當前的業務環境調整我們的組織運營規模，總體目標是降低勞動力成本，包括通過整合某些設施來優化製造(“2020調整計劃”)。重組活動包括重組和非重組費用。重組費用是與某些業務活動的搬遷和設施關閉相關的成本，幷包括相關的遣散費。非重組費用主要是與裁員相關的員工遣散費。開支主要於本公司簡明綜合收益表的銷售成本(“COS”)或銷售、一般及行政費用(“SG&A”)(視何者適用而定)中列報。我們預計在這些活動上的總投資約為#美元。651000萬美元，而大部分費用將發生在2020年。目前正在評估某些其他調整活動，但尚未最後確定。2015年啟動的重組方案(“2015重組方案”)，包括重組和非重組費用，截至2020年3月31日基本完成，產生了#美元。362.4完成這些項目所產生的總費用的1.8億美元。
2018年第二季度，我們啟動並投入資源到我們的Flowserve 2.0轉型(“Flowserve 2.0轉型”)，該計劃旨在轉變我們的業務模式，以推動卓越運營、降低複雜性、加速增長、改善組織健康狀況，並更好地利用我們現有的全球平臺。發生的Flowserve2.0改造費用主要包括在SG&A費用中記錄的專業服務、項目管理和相關差旅費用。
一般情況下，上述費用將以現金支付，但資產減記除外，屬於非現金費用。以下是與我們的調整活動和Flowserve2.0轉換費用相關的總費用(扣除調整後)的摘要。2020年第二季度與我們2020年的調整計劃相關的調整費用和2019年與我們2015年的調整計劃相關的調整費用：
截至2020年6月30日的三個月
$(金額(以千為單位))平板顯示器FCD小計-可報告的細分所有其他合併合計
調整費
重組費用
*COS$11,650  $(167) $11,483  $—  $11,483  
*SG&A126  24  150  —  150  
$11,776  $(143) $11,633  $—  $11,633  
非重組費用   
*COS$12,003  $5,819  $17,822  $548  $18,370  
*SG&A9,316  4,312  13,628  14,852  28,480  
$21,319  $10,131  $31,450  $15,400  $46,850  
調整費用合計
*COS$23,653  $5,652  $29,305  $548  $29,853  
*SG&A9,442  4,336  13,778  14,852  $28,630  
總計$33,095  $9,988  $43,083  $15,400  $58,483  
變電費用
*SG&A$—  $—  $—  $5,618  $5,618  
$—  $—  $—  $5,618  $5,618  
調整和改造費用總額
*COS$23,653  $5,652  $29,305  $548  $29,853  
*SG&A9,442  4,336  13,778  20,470  34,248  
總計$33,095  $9,988  $43,083  $21,018  $64,101  
_______________________________
27

表目錄


截至2019年6月30日的三個月
$(金額(以千為單位))平板顯示器FCD小計-可報告的細分包括所有其他內容合併合計
調整費
重組費用
*COS$(928) $23  $(905) $—  $(905) 
*SG&A1,345  90  1,435  —  1,435  
$417  $113  $530  $—  $530  
非重組費用   
*COS$4,727  $42  $4,769  $—  $4,769  
*SG&A254  35  289  713  1,002  
$4,981  $77  $5,058  $713  $5,771  
調整費用合計
*COS$3,799  $65  $3,864  $—  $3,864  
*SG&A1,599  125  1,724  713  $2,437  
總計$5,398  $190  $5,588  $713  $6,301  
變電費用
*SG&A$—  $—  $—  $7,573  $7,573  
$—  $—  $—  $7,573  $7,573  
調整和改造費用總額
*COS$3,799  $65  $3,864  $—  $3,864  
*SG&A1,599  $125  1,724  8,286  10,010  
總計$5,398  $190  $5,588  $8,286  $13,874  


28

表目錄
截至2020年6月30日的6個月
(金額以千為單位)平板顯示器FCD小計-可報告的細分包括所有其他內容合併合計
調整費
重組費用
科司$13,331  $(272) $13,059  $—  $13,059  
SG&A230  (3) 227  —  227  
$13,561  $(275) $13,286  $—  $13,286  
非重組費用
科司$12,128  $13,579  $25,707  $548  $26,255  
SG&A9,801  4,384  14,185  15,497  29,682  
$21,929  $17,963  $39,892  $16,045  $55,937  
調整費用合計
科司$25,459  $13,307  $38,766  $548  $39,314  
SG&A10,031  4,381  14,412  15,497  29,909  
總計$35,490  $17,688  $53,178  $16,045  $69,223  
變電費用
SG&A—  —  —  11,261  11,261  
$—  $—  $—  $11,261  $11,261  
調整和改造費用總額
科司$25,459  $13,307  $38,766  $548  $39,314  
SG&A10,031  4,381  14,412  26,758  41,170  
總計$35,490  $17,688  $53,178  $27,306  $80,484  
_______________________________
29

表目錄

截至2019年6月30日的6個月
$(金額(以千為單位))平板顯示器FCD小計-可報告的細分包括所有其他內容合併合計
重組費用
*COS$1,695  $479  $2,174  $—  $2,174  
*SG&A(1)(17,126) 413  (16,713) 16  (16,697) 
$(15,431) $892  $(14,539) $16  $(14,523) 
非重組費用   
*COS$7,122  $68  $7,190  $—  $7,190  
*SG&A427  34  461  1,243  1,704  
$7,549  $102  $7,651  $1,243  $8,894  
調整費用合計
*COS$8,817  $547  $9,364  $—  $9,364  
*SG&A(16,699) 447  (16,252) 1,259  (14,993) 
總計$(7,882) $994  $(6,888) $1,259  $(5,629) 
變電費用
*SG&A—  —  —  15,986  15,986  
$—  $—  $—  $15,986  $15,986  
調整和改造費用總額
*COS$8,817  $547  $9,364  $—  $9,364  
*SG&A(16,699) 447  (16,252) 17,245  993  
總計$(7,882) $994  $(6,888) $17,245  $10,357  
_______________________________
(1)主要包括我們2015年調整計劃中包括的非戰略性製造設施的銷售收益。

30

表目錄
以下是與2020年第二季度啟動的2020年調整計劃相關的迄今開始收費總額的摘要：
開始至今
$(金額(以千為單位))平板顯示器FCD小計-可報告的細分包括所有其他內容合併合計
調整費
重組費用
*COS$11,650  $(167) $11,483  $—  $11,483  
*SG&A126  24  150  —  150  
$11,776  $(143) $11,633  $—  $11,633  
非重組費用   
*COS$12,003  $5,819  $17,822  $548  $18,370  
*SG&A9,316  4,312  13,628  14,852  28,480  
$21,319  $10,131  $31,450  $15,400  $46,850  
調整費用合計
*COS$23,653  $5,652  $29,305  $548  $29,853  
*SG&A9,442  4,336  13,778  14,852  28,630  
總計$33,095  $9,988  $43,083  $15,400  $58,483  
_______________________________

重組費用代表與某些業務活動和設施關閉的搬遷或重組相關的成本，包括與關閉設施的員工遣散費、合同終止成本、資產減記和其他成本相關的成本。遣散費主要包括與非自願解僱福利相關的成本。合同終止成本包括與終止經營租賃相關的成本或其他合同終止成本。資產減記包括固定資產加速折舊、無形資產加速攤銷、剝離某些非戰略性資產和存貨減記。其他費用一般包括與員工搬遷、資產搬遷、空置設施費用(即税收和保險)和其他費用有關的費用。
以下是我們重組活動的重組費用(扣除調整後的淨額)的摘要。2020年第二季度與我們2020年重組計劃相關的重組費用和2019年與我們2015年重組計劃相關的重組費用：

截至2020年6月30日的三個月
$(金額(以千為單位))遣散費合同終止資產減記其他總計
*COS$10,572  $—  $994  $(83) $11,483  
*SG&A126  —  24  —  150  
總計$10,698  $—  $1,018  $(83) $11,633  

截至2019年6月30日的三個月
$(金額(以千為單位))遣散費合同終止資產減記其他總計
*COS$148  $9  $(1,051) $(11) $(905) 
*SG&A1,302  —  —  133  1,435  
總計$1,450  $9  $(1,051) $122  $530  

31

表目錄
截至2020年6月30日的6個月
$(金額(以千為單位))遣散費合同終止資產減記其他總計
*COS$12,255  $—  $991  $(187) $13,059  
*SG&A265  —  (38) 227  
總計$12,520  $—  $991  $(225) $13,286  

截至2019年6月30日的6個月
$(金額(以千為單位))遣散費合同終止資產減記/(收益)其他總計
*COS$1,827  $48  $(818) $1,117  $2,174  
*SG&A(1)1,618  —  (18,502) 187  (16,697) 
總計$3,445  $48  $(19,320) $1,304  $(14,523) 
_______________________________
(1)主要包括我們2015年調整計劃中包括的非戰略性製造設施的銷售收益。

以下是與我們於2020年第二季度啟動的2020年重組計劃相關的到目前為止的總重組費用(扣除調整後)的摘要：
開始至今
$(金額(以千為單位))遣散費合同終止資產減記其他總計
*COS$10,572  $—  $994  $(83) $11,483  
*SG&A126  —  24  —  150  
總計$10,698  $—  $1,018  $(83) $11,633  

以下是與截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月的重組準備金有關的活動，主要是裁員產生的遣散費：
(金額以千為單位)20202019
1月1日的餘額$6,703  $11,927  
扣除調整後的費用淨額12,270  4,796  
現金支出(2,713) (4,733) 
其他非現金調整，包括貨幣(118) (205) 
6月30日的餘額$16,142  $11,785  
____________________________

32

表目錄
第二項。管理層對財務狀況和經營成果的討論與分析。
以下對我們財務狀況和經營結果的討論和分析應與我們的簡明綜合財務報表及其附註以及本季度報告中其他地方包括的其他財務數據一起閲讀。以下討論還應與我們經審計的綜合財務報表及其註釋以及我們2019年年度報告中包括的“管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析”(“MD&A”)一起閲讀。

高管概述
我公司
我們是世界領先的全面流量控制系統的製造商和售後服務提供商。我們開發和製造精密工程流量控制設備，用於客户關鍵過程中物料流動的移動、控制和保護。我們的泵、閥門、密封件、自動化和售後服務產品組合支持全球基礎設施行業，包括石油和天然氣、化工、發電和水管理，以及我們的產品和服務增值的一般工業市場。通過我們的製造平臺和快速反應中心(“QRC”)的全球網絡，我們提供廣泛的售後設備服務，如安裝、高級診斷、維修和翻新。我們目前僱傭了一名近17,000名員工，分佈在50多家公司無人問津。
我們的業務模式受到全球基礎設施行業的資本和運營支出的顯著影響，這些支出用於將新產品投入服務，併為現有業務提供售後服務。我們產品的全球安裝基礎是售後市場收入的重要來源，預計這些產品將確保許多關鍵工業流程的最長運行時間。我們在售後市場戰略上投入了大量資金，以提供本地支持，以推動客户對我們產品的投資，並利用我們的服務更換或維修已安裝的產品。我們業務的售後部分也有助於在不同的經濟時期提供業務穩定性。售後服務和解決方案業務，主要由我們的網絡提供服務K(共168個)QRC遍佈全球，為我們的客户提供各種服務，包括備件、服務解決方案、產品生命週期解決方案和其他增值服務。與我們的原始設備業務相比，這通常是一項利潤率更高的業務，也是我們業務戰略的關鍵組成部分。
我們的運營通過本MD&A中引用的兩個業務部門進行：
•流量泵事業部(“FPD”)，負責定製、高度工程化的泵、預配置的工業泵、泵系統、機械密封、輔助系統和更換部件以及相關服務；
•流量控制部(“FCD”)負責工程閥門和工業閥門、控制閥、執行器和控制器以及相關服務。
我們的業務部門都專注於工業流量控制技術，並擁有許多共同的客户。這些細分市場還擁有互補的產品和技術，這些產品和技術通常結合在應用程序中，為我們提供淨競爭優勢。我們的部門還受益於我們的全球足跡和規模經濟，降低了管理和管理費用，為客户提供了更具成本效益的服務。例如，我們的部門共享運營支持職能的領導地位，如銷售、研發、市場營銷和供應鏈。
我們產品組合的聲譽建立在50個備受尊敬的品牌，如Worthington，IDP，Valtek，Limitorque，Durco，Argus，Edward，Valbart和DuramMetal，我們認為它們是行業中最全面的品牌之一。我們的產品和服務直接或通過指定渠道銷售給10,000多名客户這些公司包括一些世界領先的工程、採購和建築(“EPC”)公司、原始設備製造商、分銷商和最終用户。
我們繼續利用我們的QRC網絡，定位在儘可能靠近客户的位置，提供服務和支持，以獲取有價值的售後業務。除了確保我們擁有在偏遠地區銷售、安裝和維修我們的設備的本地能力之外，不斷改進我們的全球業務也同樣勢在必行。儘管最近新冠肺炎疫情造成了不利影響，但我們仍在不斷增強我們的全球供應鏈能力，以提高我們滿足全球客户需求的能力，並提高我們產品的質量和及時性。 從長遠來看。此外，我們將繼續投入資源改善我們各個業務部門的供應鏈流程，以尋找協同和降低成本的領域，並提高我們的供應鏈管理能力，以滿足全球客户的需求。我們還將繼續致力於提高準時交貨和質量，同時通過重點持續改進流程(“CIP”)計劃的協助，管理保修成本佔我們全球業務銷售額的百分比。 CIP計劃的目標包括精益製造、六西格瑪業務管理戰略和價值工程，目的是通過準時交付、縮短週期時間和以最高的內部生產率提高質量，最大限度地滿足客户的服務需求。
33

表目錄
新冠肺炎更新
在過去的幾個月裏，我們繼續看到新冠肺炎大流行對人類健康、全球經濟和整個社會產生的不斷變化的影響。這場大流行對我們的業務和財務業績持續的不利影響預計將在其持續時間、我們的業務和財務業績方面繼續產生不利影響。 作為迴應，我們一直在監測並繼續積極監測新冠肺炎疫情對我們業務和地理的方方面面的影響。我們在2020年第一季度成立的跨職能危機管理團隊繼續監測並向管理層提出建議，以幫助我們繼續作為一項基本業務運營，同時保護我們員工的健康和安全。
儘管我們採取了應對措施，新冠肺炎疫情還是對我們2020年上半年的業績產生了不利影響，我們預計這種影響將持續到2020年下半年。 雖然我們不能合理肯定地估計新冠肺炎疫情的持續時間和嚴重程度，或其對全球經濟、我們的業務或我們的財務狀況和業績的最終影響，但我們仍然致力於提供我們的客户所依賴的關鍵支持、產品和服務，目前我們相信，我們將從這些事件中脱穎而出，為長期增長做好準備。
我們員工的健康與安全
我們的首要任務一直是並將繼續是保護我們在世界各地的同事、供應商和客户的健康和安全。我們為我們的全球員工表現出的偉大團隊合作感到無比自豪，他們表現出了強大的韌性，能夠適應不斷髮展的健康和安全指南，同時應對這些具有挑戰性的時期，併為我們的客户提供產品和服務。
我們已經實施了保護我們的勞動力的政策和做法，以便他們能夠安全有效地開展他們的重要工作，我們還根據從當地和地區衞生當局收到的指導，酌情修訂了這些政策和做法。我們於2020年3月對非必要旅行實施了全球限制，針對所有有能力在家工作的非必要員工的政策在衞生官員建議此類政策的地點繼續有效，包括我們位於德克薩斯州歐文的全球總部。在那些員工將在我們的設施工作的地點，我們繼續採取措施，與當地和全球健康專家的指導方針保持一致，以保護我們的員工，以便我們能夠繼續製造關鍵技術和設備，包括提供面罩和其他個人防護設備，加強現場清潔，並實施社會距離協議。
我們的員工和設施在維持基本基礎設施和行業(包括石油和天然氣、水、化工、發電和其他基本行業，如食品和飲料和醫療保健)的運營方面發揮着關鍵作用。雖然我們的一些設施在2020年上半年根據各自國家和地區的法令、命令和法律經歷了臨時關閉的時期，但截至2020年7月30日，我們的所有設施都已開放並投入運營，隨着我們繼續為客户生產基本產品和提供服務，這些設施的運行狀況接近新冠肺炎之前的水平。然而，上述措施，再加上由於臨時關閉和在家工作的政策導致的持續的員工成本和製造成本的吸收不足，已經並預計將在疫情的剩餘時間內繼續對我們的財務業績產生不利影響。
客户需求
在第一次六在2020年的幾個月裏，新冠肺炎疫情導致全球石油和天然氣需求減少，再加上石油輸出國組織(“歐佩克”)與其他產油國之間的分歧導致供應過剩，導致全球市場和油價出現極端波動。這些情況對我們的客户產生了不利影響，特別是在石油和天然氣市場。例如，這些情況導致客户計劃的資本支出大幅和廣泛減少，導致我們的許多大客户宣佈2020年剩餘時間的資本支出預算將出現兩位數的下降。因此，我們看到整體預訂量下降了26.9%與2019年同期相比，2020年第二季度的客户取消數量有所下降，導致連續積壓較少，儘管我們沒有看到現有積壓中客户取消數量的大幅增加。
此外，由於客户維修和維護預算的延遲支出，包括限制使用客户設施的影響，新冠肺炎疫情的迅速演變導致我們售後服務業務的活動水平下降。
在新冠肺炎大流行期間，這些趨勢可能會持續下去，因為為抗擊這一大流行而實施的各種行動將繼續減少對石油和天然氣的需求。因此，我們經歷了預訂量、銷售額和財務業績的下降，並預計這種情況將在大流行的剩餘時間內持續下去。此外，我們預計石油和天然氣市場已經並可能繼續導致石油和天然氣客户資本支出和預訂量減少的逆風至少會持續到石油需求和價格企穩之前，而這可能要到大流行消退之後才會發生。
34

表目錄
供應鏈影響
自疫情爆發以來，我們的許多供應商也經歷了與新冠肺炎疫情相關的不同長度的生產和運輸條件，其中一些仍然存在於印度等受影響較高的國家。這些條件對我們製造產品和將產品運往客户的速度產生了不利影響，還導致了物流、運輸和運費成本的增加，要求我們實現供應鏈多元化，在某些情況下，還需要從新供應商那裏採購材料。此外，這些情況在某些情況下影響了我們按時向客户交付產品的能力，這反過來又導致我們一些製造地點的積壓增加。我們供應鏈中的這些中斷及其影響在整個7月份都在持續，我們預計隨着新冠肺炎疫情的繼續，這些中斷將繼續下去。
運營影響
我們還採取了多項成本節約措施，以幫助減輕新冠肺炎疫情對我們財務業績的某些不利影響，包括某些調整活動(進一步描述見“-經營業績-截至2020年和2019年6月30日的三個月”)，凍結所有非必要的公開招聘申請，取消2020年擇優加薪，將資本支出削減至約6,000萬美元，以及削減其他可自由支配的支出。我們一起計劃大約$100百萬歐元F與2019年相比，2020年成本降低(不包括調整費用)，這在很大程度上是因為我們對新冠肺炎的影響做出了迴應。我們繼續評估額外的成本節約措施，並將在短期內繼續實施這些措施，以減少新冠肺炎疫情對我們財務業績的影響。
隨着我們在這前所未有的不確定性和市場波動時期繼續管理我們的業務，我們將繼續關注我們同事、供應商和客户的健康和安全，並將繼續為我們的客户提供必要的產品和服務。
2020年展望
由於2020年上半年經歷的逆風繼續影響我們的業務，我們預計2020年下半年的預訂量將比2019年同期下降約20%，對收入的影響略小，我們預計與2019年同期相比，收入將下降約15%。然而，儘管有這些影響，我們預計在未來12個月內能夠保持充足的流動性，因為我們能夠度過當前的市場環境。截至2020年6月30日，我們的流動性約為13億美元，其中包括5.617億美元的現金和現金等價物，以及我們信貸安排下可用的7.222億美元借款。我們將繼續積極監測新冠肺炎及相關事件對信貸市場的潛在影響，以確保2020年全年保持充足的流動性和資金渠道。

運營結果-截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的三個月
通過對我們經營結果的討論，我們討論了外幣匯率波動的影響。我們已經計算了貨幣對運營的影響，方法是將本年度業績按月折算為上一年同期的匯率。
在2020年第二季度，我們確定並啟動了Flowserve 2.0轉型計劃產生的某些調整活動，以根據當前的業務環境調整我們的組織運營規模，總體目標是降低我們的勞動力成本。我們預計在這些活動上的總投資約為6500萬美元，大部分費用將通過剩餘的2020年的DER。根據2020年第二季度啟動的行動，我們估計截至2020年6月30日，我們已實現約500萬美元的成本節約，其中約200萬美元用於COS，約300萬美元用於SG&A。在完成調整活動後，我們預計全年運行率成本節省約為300萬美元1億美元。實際節餘可能與管理層迄今最佳估計的預期節餘不同。目前正在評估某些其他調整活動，但尚未最後確定。2015年啟動的重組計劃(“2015年重組計劃”)，包括重組和非重組費用，截至2020年3月31日基本完成，導致完成這些計劃產生的總費用為362.4美元。
2018年第二季度，我們啟動了Flowserve 2.0轉型並投入了資源，該計劃旨在轉變我們的業務模式，以推動卓越運營、降低複雜性、加速增長、改善組織健康狀況並更好地利用我們現有的全球平臺，這一點在本季度報告中包含的精簡合併財務報表的附註16中有進一步討論。我們預計Flowserve2.0轉型將導致進一步的重組費用、非重組費用和其他相關的轉型費用。發生的Flowserve2.0改造費用主要包括在SG&A費用中記錄的專業服務、項目管理和相關差旅費用。
35

表目錄

重新對齊活動
2020年第二季度與我們2020年的調整計劃活動和按細分市場劃分的Flowserve 2.0轉型相關的總費用，以及2019年與我們2015年的調整計劃和按細分市場劃分的Flowserve 2.0轉型相關的費用：
截至2020年6月30日的三個月
(金額以千為單位)平板顯示器FCD小計-可報告的細分淘汰和所有其他合併合計
調整和改造費用總額
科司$23,653  $5,652  $29,305  $548  $29,853  
SG&A9,442  4,336  13,778  20,470  34,248  
總計$33,095  $9,988  $43,083  $21,018  $64,101  


截至2019年6月30日的三個月
$(金額(以千為單位))平板顯示器FCD小計-可報告的細分淘汰和所有其他合併合計
調整和改造費用總額
*COS$3,799  $65  $3,864  $—  $3,864  
*SG&A1,599  $125  1,724  8,286  10,010  
總計$5,398  $190  $5,588  $8,286  $13,874  

截至2020年6月30日的6個月
$(金額(以千為單位))平板顯示器FCD小計-可報告的細分淘汰和所有其他合併合計
調整和改造費用總額
*COS$25,459  $13,307  $38,766  $548  $39,314  
*SG&A10,031  $4,381  14,412  26,758  41,170  
總計$35,490  $17,688  $53,178  $27,306  $80,484  
截至2019年6月30日的6個月
$(金額(以千為單位))平板顯示器FCD小計-可報告的細分淘汰和所有其他合併合計
調整和改造費用總額
*COS$8,817  $547  $9,364  $—  $9,364  
*SG&A(1)(16,699) 447  (16,252) 17,245  993  
總計$(7,882) $994  $(6,888) $17,245  $10,357  
_______________________________
(1)主要包括我們2015年調整計劃中包括的非戰略性製造設施的銷售收益。

36

表目錄
合併結果
預訂量、銷售額和積壓
 截至6月30日的三個月，
(金額(百萬))20202019
訂房$808.3  $1,105.0  
銷貨925.0  990.1  

 截至6月30日的六個月，
(金額(百萬))20202019
訂房$1,783.6  $2,165.1  
銷貨1,819.4  1,880.1  

我們將預訂定義為收到客户訂單，並根據合同委託我們代表客户執行有關製造、服務或支持方面的活動。年初至今記錄並隨後取消的預訂不包括在年初至今的預訂中。截至2020年6月30日的三個月的預訂量減少了2.967億美元，比2019年同期增長26.9%。減少包括大約2000萬美元的貨幣負面影響。這一下降是由石油和天然氣行業的預訂量下降推動的，一般、化工、發電和水管理行業的預訂量下降的程度較小。這個減少量這主要是由客户原始設備預訂量推動的，由於新冠肺炎事件和油價低迷對這些行業的影響，客户原始設備預訂量有所下降。
截至前六個月的預訂量2020年6月30日與2019年同期相比減少3.815億美元，降幅17.6%。減少包括大約4000萬美元的貨幣負面影響。下降的原因是石油和天然氣、化工、發電和水管理行業的預訂量下降，但一般行業的預訂量增加部分抵消了這一下降。下降的主要原因是客户原始設備預訂量下降，鑑於新冠肺炎事件和油價低迷對這些行業的影響，客户原始設備預訂量有所下降。
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月的銷售額減少了6510萬美元，降幅為6.6%。減少包括大約2400萬美元的貨幣負面影響。銷售額的下降是由原始設備和售後市場銷售共同推動的，銷售額下降對北美、歐洲和亞太地區的銷售增加，部分抵消了對中東銷售的增加。對國際客户的淨銷售額，包括出口銷售額在美國，在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月裏，分別約佔總銷售額的64%和63%。
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的六個月的銷售額減少了6070萬美元，降幅為3.2%。減少包括大約3900萬美元的貨幣負面影響。銷售額的下降是由售後服務銷售推動的。ITS在歐洲、北美、亞太地區和非洲的銷售額下降，但中東和拉丁美洲的銷售額增加部分抵消了這一下降。對國際客户的淨銷售額，包括出口銷售額在美國，在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月裏，分別約佔總銷售額的63%和63%。
B積壓代表已預訂但未完成的客户訂單的總價值，主要受預訂、銷售、取消的影響離子和貨幣效應。截至2020年6月30日，積壓的20.672億美元與2019年12月31日相比減少了8980萬美元，降幅為4.2%。貨幣影響提供了大約3200萬美元的減少。截至2020年6月30日和2019年12月31日的積壓訂單中，分別約有35%和33%與售後訂單有關。積壓包括我們的未履行(或部分未履行)與原預期期限超過一年的合同有關的履約義務5.48億美元，正如本季度報告中包含的我們的精簡合併財務報表附註2中所討論的那樣。

毛利和毛利率
 截至6月30日的三個月，
(金額以百萬為單位，不包括百分比)20202019
毛利$267.2  $318.0  
毛利率28.9 %32.1 %

37

表目錄
 截至6月30日的六個月，
(金額以百萬為單位，不包括百分比)20202019
毛利$533.1  $612.1  
毛利率29.3 %32.6 %

截至2020年6月30日的三個月毛利較2019年同期減少5,080萬美元，或16.0%。截至2020年6月30日的三個月毛利率為28.9%，低於2019年同期的32.1%。毛利率下降的主要原因是增加了與我們的2020年第二季度啟動的調整行動以及新冠肺炎疫情導致的產能未充分利用的不利影響G正在支出的660萬美元的製造成本和其他相關成本。售後服務銷售額約佔截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月總銷售額的50%。
截至2020年6月30日的6個月毛利潤下降了7900萬美元，與2019年同期相比，增幅為12.9%。截至2020年6月30日的6個月毛利率為29.3%，低於2019年同期的32.6%。毛利率下降的主要原因是與2019年同期相比，銷售組合轉向利潤率較低的原始設備銷售，增加的調整費用與我們的2020年第二季度啟動的調整行動，以及新冠肺炎大流行未充分利用產能的不利影響導致1,500萬美元製造成本和其他相關成本的費用。售後市場銷售額約佔 50%t總銷售額，相比之下，2019年同期約佔總銷售額的52%。

銷售、一般和管理費用
 截至6月30日的三個月，
(金額以百萬為單位，不包括百分比)20202019
SG&A$227.4  $223.7  
SG&A佔銷售額的百分比24.6 %22.6 %

 截至6月30日的六個月，
(金額以百萬為單位，不包括百分比)20202019
SG&A$471.0  $428.8  
SG&A佔銷售額的百分比25.9 %22.8 %

與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月SG&A增加了370萬美元，增幅為1.7%。貨幣效應導致的降幅約為300萬美元。截至2020年6月30日的三個月，SG&A佔銷售額的百分比與2019年同期相比增加了200個基點，這主要是因為與我們在2020年第二季度啟動的重組行動相關的重組費用增加了, 部分偏移一個與2019年同期相比，差旅和銷售相關費用減少。
截至2020年6月30日的6個月，SG&A增加了4220萬美元，或9.8%，與2019年同期相比。貨幣影響產生了大約600萬美元的減少。截至2020年6月30日的6個月，SG&A佔銷售額的百分比增加了310億ASIS積分與2019年同期相比主要是因為增額D與我們的調整計劃相關的費用, 850萬澳元與拉丁美洲石油和天然氣客户的合同相關的應收賬款和合同資產的減記以及2019年第一季度非戰略性製造設施銷售收益未重現帶來的有利影響，部分偏移一個與2019年同期相比，差旅和銷售相關費用減少。

38

表目錄
附屬公司淨收益
        
 截至6月30日的三個月，
(金額(百萬))20202019
附屬公司淨收益$3.1  $3.7  

 截至6月30日的六個月，
(金額(百萬))20202019
附屬公司淨收益$6.3  $6.0  

截至2020年6月30日的三個月，附屬公司的淨收益與2019年同期相比減少了60萬美元，降幅為16.2%。這一下降主要是由於我們在韓國的FPD合資企業收益下降所致。
來自聯屬公司的淨收益六與2019年同期相比，截至2020年6月30日的月份增加了30萬美元，增幅為5.0%。漲幅這主要是由於我們在韓國的FPD合資企業收益增加所致。

營業收入和營業利潤率
 截至6月30日的三個月，
(金額以百萬為單位，不包括百分比)20202019
營業收入$42.9  $98.0  
營業收入佔銷售額的百分比4.6 %9.9 %

 截至6月30日的六個月，
(金額以百萬為單位，不包括百分比)20202019
營業收入$68.4  $189.2  
營業收入佔銷售額的百分比3.8 %10.1 %

與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月的營業收入減少了5510萬美元，降幅為56.2%。減少包括大約500萬美元。T減少的主要原因是毛利潤減少了5080萬美元，SG&A增加了370萬美元。
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的6個月的營業收入減少1.208億美元，降幅為63.8%。減少包括大約600萬美元的貨幣負面影響。減少的主要原因是SG&A增加了4220萬美元，7900萬美元 減少量在毛利方面。
利息支出和利息收入
 截至6月30日的三個月，
(金額(百萬))20202019
利息費用$(12.9) $(14.0) 
利息收入1.1  2.2  

 截至6月30日的六個月，
(金額(百萬))20202019
利息費用$(25.9) $(28.0) 
利息收入2.9  4.2  
39

表目錄
的利息支出與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月減少了110萬美元。的利息收入三截至2020年6月30日的月份減少110萬美元，與2019年同期相比。利息支出下降的主要原因是與2019年同期相比借款減少。利息收入減少的部分原因是我們的平均現金餘額的利率與2019年同期相比有所下降。
截至2020年6月30日的6個月的利息支出下降210萬美元與2019年同期相比。截至2020年6月30日的6個月的利息收入減少了130萬美元,與2019年同期相比。這一數字的下降利息支出主要歸因於與2019年同期相比借款減少。利息收入減少的部分原因是我們的平均現金餘額的利率與2019年同期相比有所下降。

其他收入(費用)，淨額
 截至6月30日的三個月，
(金額(百萬))20202019
其他收入(費用)，淨額$(14.9) $(3.3) 

 截至6月30日的六個月，
(金額(百萬))20202019
其他收入(費用)，淨額$8.5  $(6.5) 

與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月的其他收入(費用)淨額增加了1160萬美元，主要原因是我們網站的功能貨幣以外的貨幣交易損失增加了890萬美元，增加了210萬美元N外匯合約交易造成的損失。淨變動主要是由於E墨西哥比索、歐元、巴西雷亞爾和新加坡元在截至2020年6月30日的三個月中相對於美元的匯率，作為比較2019年同期為ED。
截至2020年6月30日的6個月，其他收入(費用)淨額比2019年的650萬美元增加了1500萬美元，主要原因是我們網站的功能貨幣以外的貨幣交易收益增加了1470萬美元，增加了260萬美元。N外匯合約交易產生的收益。淨變動主要是由於E墨西哥比索、巴西雷亞爾、加拿大元和歐元在截至2020年6月30日的三個月中對美元的匯率，與2019年同期相比。

税費和税率
 截至6月30日的三個月，
(金額以百萬為單位，不包括百分比)20202019
所得税撥備$5.4  $22.4  
實際税率33.4 %27.0 %
 截至6月30日的六個月，
(金額以百萬為單位，不包括百分比)20202019
所得税撥備$41.7  $39.0  
實際税率77.3 %24.5 %

截至2020年6月30日的三個月有效税率為33.4%，高於2019年同期的27.0%。有效税率與截至2020年6月30日的三個月的美國聯邦法定税率不同，主要到期至國外業務的淨影響。 請參閲本季度報告中包含的簡明綜合財務報表的附註13以作進一步討論。
40

表目錄
截至六個月的實際税率為77.3%2020年6月30日比2019年同期的24.5%有所增加。有效税率與截至2020年6月30日的6個月的美國聯邦法定税率不同，主要到期鑑於新冠肺炎疫情和油價低迷對公司運營造成的當前和預期影響，對某些遞延税項資產設立估值津貼，以及國外業務的淨影響。 請參閲本季度報告中包含的簡明綜合財務報表的附註13以作進一步討論。

其他全面收益(虧損)
 截至6月30日的三個月，
(金額(百萬))20202019
其他綜合收益(虧損)$16.9  $(0.6) 

 截至6月30日的六個月，
(金額(百萬))20202019
其他綜合收益(虧損)$(58.1) $7.6  

其他綜合收益(虧損)截至2020年6月30日的三個月增額1750萬美元，2019年虧損60萬美元。虧損增加，主要是由於外幣換算調整烏爾廷主要從歐元、哥倫比亞比索、墨西哥比索和加元對美元的匯率變動中得出結論。截至2020年6月30日的三個月，與2019年同期相比，美元。
截至六個月的其他全面收益(虧損)2020年6月30日從以下收入增加6,570萬美元760萬美元在2019年同期。虧損增加，主要是由於外幣換算調整，主要是由美元匯率變動所致。墨西哥比索、英鎊、印度盧比和哥倫比亞比索。在經濟衰退期間抹去美元六截至2020年6月30日的月份，與2019年同期相比。

業務部門
我們根據產品類型和業務管理方式，通過兩個業務部門進行運營。我們評估部門業績，並根據每個部門的運營收入分配資源。下面討論我們的兩個業務部門--FPD和FCD的主要運營結果。
流量泵分部結果
我們最大的業務部門是FPD，我們通過FPD設計、製造、分銷和服務高度定製的工程泵、預配置的工業泵、泵系統、機械密封、輔助系統和更換部件(統稱為“原始設備”)以及相關服務。FPD主要在石油和天然氣、發電、化工和一般行業運營。FPD在49個國家和地區開展業務，在全球擁有39個製造設施，其中13個位於歐洲，12個位於北美，8個位於亞洲，6個位於拉丁美洲，它運營着141個QRC，包括那些位於製造設施中和/或與FCD共享的QRC。
 截至6月30日的三個月，
(金額以百萬為單位，不包括百分比)20202019
訂房$536.5  $761.9  
銷貨674.1  $674.6  
毛利198.0  $222.7  
毛利率29.4 %33.0 %
SG&A140.6  150.2  
分部營業收入60.4  76.2  
細分營業收入佔銷售額的百分比9.0 %11.3 %

41

表目錄
 截至6月30日的六個月，
(金額以百萬為單位，不包括百分比)20202019
訂房$1,220.1  $1,512.0  
銷貨1,309.7  1,284.0  
毛利393.7  423.3  
毛利率30.1 %33.0 %
SG&A299.9  272.6  
分部營業收入100.1  156.6  
細分營業收入佔銷售額的百分比7.6 %12.2 %

與去年同期相比，截至2020年6月30日的三個月的預訂量減少了2.254億美元，降幅為29.6%。2019年的埃裏奧德。減少包括大約1400萬美元的貨幣負面影響。客户預訂量的減少是由以下因素推動的減少量石油和天然氣、化工和發電行業的D訂單，部分被一般行業的預訂量增加所抵消。這個減少的客户預訂量跨越所有地區，主要是由於新冠肺炎事件和油價低迷對這些行業的影響，客户原始設備預訂量有所下降。
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的六個月的預訂量減少了2.919億美元，降幅為19.3%。減少包括大約2900萬美元的貨幣負面影響。客户預訂量的減少是由石油和天然氣、化工和發電行業訂單減少推動的，但一般行業的預訂量增加部分抵消了這一影響。這一數字的下降的客户預訂量跨越所有地區，主要是由於新冠肺炎事件和油價低迷對這些行業的影響，客户原始設備預訂量有所下降。
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月的銷售額相對持平，其中包括約2000萬美元的負面匯率影響。客户原始設備銷售額的增長被客户售後銷售額的下降大大抵消。中東地區的客户銷售額增加了1290萬美元，亞太地區增加了430萬美元，拉丁美洲增加了130萬美元，但歐洲和非洲的銷售額分別下降了1430萬美元和320萬美元，大大抵消了這一增長。
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的6個月的銷售額增加了2570萬美元，增幅為2.0%。銷售額的增長包括了匯率的負面影響。大約3100萬美元。銷售額的增長是由……推動的。Y原始設備銷售。中東地區的客户銷售額增加了4110萬美元，北美增加了2130萬美元，拉丁美洲增加了600萬美元，亞太地區增加了320萬美元，部分抵消了bY減少在歐洲的銷售額為3330萬美元，在非洲的銷售額為830萬美元。
截至2020年6月30日的三個月毛利較2019年同期減少2,470萬美元，或11.1%。截至2020年6月30日的三個月毛利率為29.4%，低於2019年同期的33.0%。毛利率下降的主要原因是銷售組合轉向低利潤率的原始設備銷售與2019年同期相比，與我們的2020年第二季度啟動的調整行動和新冠肺炎疫情未充分利用產能造成的不利影響與2019年同期相比，330萬美元的製造成本和其他相關成本被銷售組合轉向更高利潤率的售後銷售部分抵消。
截至2020年6月30日止六個月的毛利較2019年同期減少2,960萬美元，或7.0%。截至2020年6月30日的六個月毛利率為30.1%，低於2019年同期的33.0%。毛利率下降的主要原因是與2019年同期相比，銷售組合轉向利潤率較低的原始設備銷售，與2020年第二季度啟動的重組行動相關的增加的費用新冠肺炎疫情未充分利用的產能造成920萬美元的不利影響製造成本和其他相關成本的費用。
截至2020年6月30日的三個月SG&A較2019年同期減少960萬美元，或6.4%。貨幣效應提供了大約泰利200萬美元。SG&A減少的主要原因是 差旅和與銷售相關的費用減少，但因收入增加而部分抵消提高了與我們在2020年第二季度發起的重組行動相關的費用。
截至2020年6月30日的6個月SG&A增額D與2019年同期相比減少2,730萬美元，或10.0%。貨幣效應減少了大約500萬美元。這個增額在SG&A中的主要原因是增額D與我們的調整計劃相關的費用, 850萬澳元與應收賬款和合同資產相關的減記
42

表目錄
與拉丁美洲的石油和天然氣客户簽訂合同，2019年第一季度非戰略性製造設施銷售收益產生的有利影響與我們在2020年第二季度發起的重組行動相關的費用增加，部分抵消了與2019年同期相比，差旅和銷售相關費用減少。
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月的營業收入減少了1580萬美元，降幅為20.7%。減少包括以下負面的貨幣影響大約400萬美元。減少的主要原因是毛利減少2,470萬美元。，部分被SG&A減少960萬美元所抵消.
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的6個月的營業收入減少5650萬美元，降幅為36.1%。減少包括大約500萬美元的貨幣負面影響。減少的主要原因是毛利潤減少了2960萬美元，SG&A增加了2730萬美元。
截至2020年6月30日積壓的14.182億美元減少D與2019年12月31日相比增加1.427億美元，或9.1%。貨幣影響提供了大約3100萬美元的減少。

流量控制分區結果
FCD設計、製造和分銷一系列按訂單工程和按訂單配置的隔離閥、控制閥、閥門自動化產品、鍋爐控制和相關服務。FCD利用其經驗和通過提供完整的工程服務菜單來補充其龐大的產品組合，從而提供應用技術訣竅。FCD在全球22個國家和地區共有49家制造工廠和QRC，其21個製造業務中有5個位於美國，10個位於歐洲，5個位於亞太地區，1個位於拉丁美洲。根據獨立的行業消息來源，我們認為FCD是全球第二大工業閥門供應商。
 截至6月30日的三個月，
(金額以百萬為單位，不包括百分比)20202019
訂房$274.6  $346.4  
銷貨252.2  316.9  
毛利73.6  99.4  
毛利率29.2 %31.4 %
SG&A50.0  53.3  
分部營業收入23.6  46.2  
細分營業收入佔銷售額的百分比9.4 %14.6 %

 截至6月30日的六個月，
(金額以百萬為單位，不包括百分比)20202019
訂房$570.8  $659.6  
銷貨512.6  599.1  
毛利147.9  197.2  
毛利率28.9 %32.9 %
SG&A107.6  106.6  
分部營業收入40.3  90.6  
細分營業收入佔銷售額的百分比7.9 %15.1 %

與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月的預訂量減少了7180萬美元，降幅為20.7%。預訂量包括APP的負面貨幣影響大約600萬美元。化工和石油天然氣以及一般行業客户預訂量的減少被髮電行業預訂量的增加部分抵消了。北美客户預訂量減少3,760萬美元，歐洲客户預訂量減少3,290萬美元，中東客户預訂量減少860萬美元，非洲客户預訂量減少230萬美元，但亞太地區和拉丁美洲的預訂量分別增加了1,600萬美元和330萬美元，這部分抵消了客户預訂量的減少。降幅為主要由客户原始設備預訂推動。
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的六個月的預訂量減少了8880萬美元，降幅為13.5%。預訂量包括APP的負面貨幣影響最接近地1100萬美元。化工和石油天然氣以及一般行業客户預訂量的減少被髮電行業預訂量的增加部分抵消了。
43

表目錄
減少量D北美的客户預訂額為7270萬美元，歐洲為2170萬美元，非洲為460萬美元，中東為110萬美元，但亞太地區和拉丁美洲的預訂額分別增加了550萬美元和310萬美元，部分抵消了這一數字。減少的主要原因是客户的原始設備預訂量。
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月的銷售額減少了6470萬美元，降幅為20.4%。減少包括近似貨幣的負面貨幣影響。400萬日元。減少銷售額在原始設備銷售中的權重更大。這一下降主要是由下降推動的。客户銷售額為北美2840萬美元，亞太地區1900萬美元，歐洲1390萬美元，拉丁美洲320萬美元，非洲170萬美元。
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的6個月的銷售額減少了8,650萬美元，降幅為14.4%。減少包括近似貨幣的負面貨幣影響。800萬日元。減少量d銷售額主要是由原始設備的銷售推動的。這一下降的主要原因是客户銷售額減少了4050萬美元流入北美，2560萬美元流入歐洲，2060萬美元流入亞太地區，350萬美元流入拉丁美洲，部分抵消了已增加%s阿萊斯：130萬美元向非洲投入120萬美元，向中東投入120萬美元。
截至2020年6月30日止三個月的毛利較2019年同期減少2,580萬美元，或26.0%。截至2020年6月30日的三個月毛利率為29.2%，低於2019年同期的31.4%。這一數字的下降毛利率主要是由於與我們在2020年第二季度發起的調整行動相關的費用增加以及新冠肺炎疫情未充分利用的產能造成的不利影響，導致340萬美元的製造成本和其他相關成本被支出。
截至2020年6月30日的6個月的毛利率減少的4930萬美元，比2019年同期增長25.0%。的毛利率六截至2020年6月30日的月份28.9%低於2019年同期的32.9%。這個減少量毛利率下降的主要原因是與2020年第二季度啟動的重組行動相關的費用增加，與2019年同期相比，轉向更多原始設備銷售和在利潤率較低的原始設備訂單上確認的收入，以及新冠肺炎疫情未充分利用的產能造成的不利影響造成580萬美元的損失。F已支出的製造成本和其他相關成本。
截至2020年6月30日的三個月SG&A減少增加330萬美元，或6.2%，AS公司與2019年同期相比。貨幣效應提供了大約一百萬美元。減少在SG&A中的主要原因是差旅和銷售相關費用的減少，部分抵消了與我們在2020年第二季度發起的調整行動相關的費用增加。
截至2020年6月30日的6個月SG&A增額D減100萬元，或0.9%，與2019年同期相比。貨幣影響提供了大約100萬美元的減少。SG&A的增加主要是因為增加了%d個費用r對我們在2020年第二季度發起的調整行動感到高興，但與旅行和銷售相關的費用減少，大大抵消了這一影響與2019年同期相比。
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月的營業收入減少了2260萬美元，降幅為48.9%。這一下降包括了貨幣的負面影響。不到一百萬美元。減少的主要原因是毛利潤減少了2580萬美元，但被SG&A減少的330萬美元部分抵消了。
截至2020年6月30日的6個月的營業收入減少量vt.d.由.5030萬美元，或55.5%，與2019年同期相比。減少包括不到100萬美元的負面匯率影響。這個減少的主要原因是毛利減少4930萬美元。
與2019年12月31日相比，截至2020年6月30日的6.525億美元的積壓訂單增加了5240萬美元，增幅為8.7%。貨幣效應提供了大約LY$100萬。

流動性和資本資源
現金流與流動性分析
 截至6月30日的六個月，
(金額(百萬))20202019
經營活動提供(使用)的淨現金流量$21.2  $49.4  
投資活動提供(使用)的淨現金流量(21.2) 15.0  
融資活動提供(使用)的淨現金流量(91.9) (86.8) 

現有現金、運營產生的現金和我們高級信貸安排下的借款是我們短期流動性的主要來源。我們定期監控持有我們現金和現金等價物的存款機構。
44

表目錄
在此基礎上，我們相信我們已將存款存入信譽良好的金融機構。我們運營現金的來源通常包括銷售我們的產品和服務以及轉換我們的營運資本，特別是應收賬款和庫存。我們在2020年6月30日的現金餘額為5.617億美元，而截至2019年12月31日的現金餘額為6.71億美元。
與2019年12月31日相比，截至2020年6月30日，我們的現金餘額減少了1.093億美元，降至5.617億美元。2020年前六個月的現金活動包括2019年出售非戰略性製造設施的1080萬美元收益，這些收益包括在我們的2015年重組計劃中，3210萬美元的股票回購，5210萬美元的股息支付和3200萬美元的資本支出。
截至2020年6月30日的6個月，我們通過運營活動提供的現金為2120萬美元，而2019年同期為4940萬美元。現金流來自營運資金增加截至2020年6月30日的6個月，主要原因是與應收賬款、應付賬款和庫存相關的現金流改善，但因合同資產現金流減少而部分抵消。
應收賬款的減少為截至2020年6月30日的6個月提供了90萬美元的現金流，而2019年同期的現金流為1340萬美元。截至2020年6月30日，我們的未償還天數(DSO)為與截至2019年6月30日的73天相比，為74天。
合同資產的增加在截至2020年6月30日的6個月中使用了4420萬美元的現金流，而2019年同期提供的現金流為1240萬美元。
庫存增加使用截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的現金流分別為3660萬美元和4760萬美元。INVE急轉彎是3.8次截至2020年6月30日的ES，而截至2019年6月30日的ES為3.9。
在截至2020年6月30日的6個月裏，應付賬款的減少使用了910萬美元的現金流，而2019年同期為2070萬美元。應計負債的增加營業税和所得税S Payable在截至2020年6月30日的6個月中提供了580萬美元的現金流，作為公司相比之下，2019年同期使用的現金流為5690萬美元。
提供的合同負債增加350萬美元截至2020年6月30日和2019年6月30日的6個月的現金流分別為670萬美元。
現金流使用通過截至2020年6月30日的6個月內的投資活動，2,120萬美元，而2019年同期提供的現金流為1500萬美元。截至2020年6月30日的6個月內的資本支出為3,200萬美元，比2019年同期增加670萬美元。我們的資本支出一般集中在尋求信息技術基礎設施、持續計劃的更換和升級以及降低成本機會的戰略舉措上。2020年，資本支出總額預計約為6000萬美元。此外，在截至2020年6月30日的6個月中，處置資產獲得的收益提供了1080萬美元，主要來自2019年出售我們的重組計劃中包括的非戰略性製造設施。2019年前六個月收到的收益包括4030萬美元出售我們2015年重組計劃中包括的非戰略性製造設施的收益。
在截至2020年6月30日的6個月中，融資活動使用的現金流為9190萬美元，而2019年同期為8680萬美元。截至2020年6月30日的6個月內的現金流出主要是由於回購。3210萬美元出售普通股和5,210萬美元股息支付。
截至2020年6月30日，我們的高級信貸安排的可用容量為7.222億美元，該安排提供了8.0億美元的無擔保循環信貸安排，到期日為2024年7月16日。根據我們高級信貸安排的條款，我們的借款能力受到財務契約的限制，而且還受到未償還信用證的影響。我們的高級信貸安排由多元化的金融機構承諾和持有。有關我們的高級信貸安排的更多信息，請參閲本季度報告中包含的我們的簡明綜合財務報表的註釋6。
在截至2020年6月30日的六個月裏，我們沒有向我們的美國養老金計劃提供現金。在2019年12月31日左右，我們的美國養老金計劃已按照適用法律的定義獲得了全額資金。在考慮了我們的資金狀況後，我們目前正在評估是否會在2020年為美國養老金計劃做出任何增量貢獻。我們繼續保持與我們的戰略一致的資產配置，以實現總回報最大化，同時通過資產類別多樣化降低投資組合風險。
考慮到我們目前的債務結構和現金需求，我們目前相信，經營活動產生的現金流加上我們高級信貸安排下的可用性和我們現有的現金餘額將足以滿足我們未來12個月的現金需求。來自運營的現金流可能會受到與我們產品銷售有關的經濟、政治和其他風險、運營因素、競爭、外匯匯率波動和#年的波動的不利影響。
45

表目錄
利率，以及其他因素。見下文“新冠肺炎流動性動態”和“有關前瞻性陳述的警示説明”。
截至2020年6月30日，我們擁有E價值1.136億雷姆增強董事會批准股份回購的能力。雖然我們目前打算在可預見的未來繼續通過股息和/或股票回購返還現金，但未來通過股息和/或股票回購獲得的任何現金回報都將單獨審查，由我們的董事會酌情宣佈，並由管理層實施。
融資
信貸安排
請參閲我們2019年年度報告中包含的綜合財務報表附註12和本季度報告中包含的簡明綜合財務報表附註6，以討論我們的高級信貸安排和相關契約。截至2020年6月30日，我們遵守了我們高級信貸安排下的所有適用契約。
新冠肺炎流動性動態
鑑於我們目前的財務狀況，我們預計在未來12個月內能夠保持充足的流動性，因為我們能夠度過當前的市場環境。截至2020年6月30日，我們擁有約13億美元的流動性，包括5.617億美元的現金和現金等價物，以及我們信貸安排下可用的7.222億美元借款。鑑於我們目前擁有的流動資金，以及計劃和已經實施的節省成本的措施，我們預計在未來12個月內能夠保持充足的流動資金，因為我們能夠在目前的市場環境下管理。我們將繼續積極監測新冠肺炎及相關事件對信貸市場的潛在影響，以確保2020年全年保持充足的流動性和資金渠道。

關鍵會計政策和估算
管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析是基於本季度報告中包含的簡明綜合財務報表和相關腳註。我們在編制精簡合併財務報表時使用的關鍵會計政策在我們的2019年中期年報的“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”中進行了討論。這些關鍵政策在截至2020年6月30日的前六個月沒有發生重大變化，包括：

•收入確認；

•遞延税額、納税評估免税額和税收準備金；

•或有損失準備金；

•退休及退休後福利；及

•商譽、無限期無形資產和其他長期資產的估值。

根據美國公認會計原則編制簡明合併財務報表的過程需要使用估計和假設來確定某些資產、負債、收入和費用。這些估計和假設是基於我們認為在估計或假設時可獲得的最佳信息。隨着我們控制範圍之內和之外的情況發生變化，估計和假設可能會發生重大變化。因此，實際結果可能與這些估計大不相同。重要的估計每季度與我們董事會的審計委員會一起審查。
基於對我們的會計政策以及影響這些政策應用的基本判斷和不確定性的評估，我們認為，我們的簡明綜合財務報表為我們的綜合財務狀況和經營結果提供了一個有意義和公允的視角。這並不是説其他一般風險因素，如全球需求的變化、材料成本的變化、被收購企業的業績和其他因素，不會對我們未來時期的綜合財務狀況、經營業績和現金流產生不利影響。請參閲下面的“關於前瞻性陳述的告誡”。

46

表目錄
會計發展動態
我們已經在本季度報告中介紹了我們的簡明綜合財務報表的附註1中尚未實施的聲明的信息。
有關前瞻性陳述的注意事項
本季度報告包括1933年證券法第27A節和1934年證券交易法第21E節意義上的前瞻性陳述，這些陳述是根據修訂後的1995年私人證券訴訟改革法的安全港條款作出的。諸如“可能”、“應該”、“預期”、“可能”、“打算”、“計劃”、“預期”、“估計”、“相信”、“預測”或其他類似表述旨在識別前瞻性陳述，其中包括但不限於有關我們未來財務業績、未來債務和融資水平、投資目標、訴訟和監管調查的影響以及對未來經營和業績的其他管理計劃的陳述。
本季度報告中包含的前瞻性陳述是基於我們目前的預期、預測、估計和假設。這些聲明只是預測，不是保證。此類前瞻性陳述受到許多難以預測的風險和不確定性的影響。這些風險和不確定性可能導致實際結果與這些前瞻性陳述中預測的結果大不相同，目前或未來可能會被新冠肺炎疫情放大。可能導致這種差異的具體因素包括但不限於以下因素：

•與新冠肺炎疫情對我們的業務和運營、財務結果和財務狀況、我們的客户和供應商以及對全球經濟的影響有關的不確定性，包括它對我們銷售的影響；

•我們的部分預訂可能不會帶來完整的銷售，以及我們以可接受的利潤率將預訂轉化為收入的能力；

•全球金融市場的變化和資金的可獲得性，以及我們報告的積壓客户訂單意外取消或延遲的可能性；

•我們依賴於客户進行必要的資本投資和維護支出的能力。我們客户的流動性和財務狀況可能會影響資本投資決策以及他們全額和/或及時付款的能力；

•如果我們不能成功地執行和實現我們的戰略轉型、重組和其他節約成本舉措帶來的預期財務利益，我們的業務可能會受到不利影響；

•與固定費用項目成本超支和接受客户訂購大型複雜定製工程產品相關的風險；

•我們的銷售額在很大程度上依賴於石油和天然氣、化工、發電和水管理行業的成功；

•原材料價格波動對我們的產品和營業利潤率的不利影響；

•與我們的國際業務相關的經濟、政治和其他風險，包括可能影響客户市場的軍事行動、貿易禁運或關税或貿易協議的變化，特別是北非、俄羅斯和中東市場以及全球石油和天然氣生產商，以及不遵守美國出口/再出口管制、外國腐敗法、經濟制裁和進口法律法規；

•賬齡增加，應收賬款收回速度變慢，特別是在拉丁美洲和其他新興市場；

•我們面臨外幣匯率波動的風險，特別是歐元和英鎊，以及委內瑞拉和阿根廷等高通脹國家；

•我們為核電站設施和其他關鍵應用提供產品和服務；

•我們作為其中一方的訴訟，例如涉及石棉的訴訟，可能會產生不良後果-
載有材料索賠的；

•對收購和被收購業務整合的期望；

•我們的相對地理盈利能力及其對我們利用遞延税項資產(包括外國税收抵免)的影響；

•商譽或其他無形資產賬面價值減值的潛在不利影響；

•我們對第三方供應商的依賴，他們不能及時履行可能會對我們的業務運營產生不利影響；

•我們經營的市場競爭激烈；

•環境合規成本和責任；

•潛在的停工和其他勞動事務；

•獲得公共和私人債務融資來源；

•我們無法保護我們在美國和其他國家的知識產權；

•我們固定收益養老金計劃下的義務；

•我們對財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述，因為其固有的侷限性，包括可能的人為錯誤，規避或凌駕控制，或欺詐；

•未來增加的遞延税項資產估值準備的記錄或税法變化對此類遞延税項資產的影響可能會影響我們的經營業績；

•與網絡安全威脅相關的風險和潛在責任；以及

•無效的內部控制可能會影響我們業務和財務結果的準確性和及時性報告。

這些和其他風險和不確定性在我們的2019年年報第I部分、截至2020年3月31日的季度報告第II部分和本季度報告的第II部分中的“第1A項風險因素”中進行了更充分的討論，並可能在我們提交給證券交易委員會的10-Q表格季度報告和/或其他不時發佈的新聞稿中得到確認。本文件中包含的所有前瞻性陳述均基於我們在本新聞稿發佈之日獲得的信息，我們不承擔更新任何前瞻性陳述的義務。

項目3.關於市場風險的定量和定性披露。
我們有外匯合約中外幣匯率變動引起的市場風險敞口。如果金融工具的交易對手不履行義務，我們將面臨與信貸相關的損失，但我們目前預計，鑑於我們的交易對手目前的信譽，他們將繼續履行義務。
外幣匯率風險
我們很大一部分業務是由我們在美國以外的子公司以美元以外的貨幣進行的。我們幾乎所有的非美國子公司都主要以當地貨幣開展業務，當地貨幣也是他們的職能貨幣。外幣風險來自將外幣計價的資產和負債換算成美元，以及以我們或非美國子公司的功能貨幣以外的貨幣計價的交易，包括確定承諾和預期交易。我們之前指定我們5.0億歐元2022年歐元優先票據中的2.557億歐元作為我們對某些使用歐元作為其功能貨幣的國際子公司投資的淨投資對衝。一般來説，我們從長遠的角度看待我們在外國子公司的投資，並使用資本結構技術來管理我們在外國子公司的投資，這被認為是必要的。我們實現了與外幣換算相關的淨收益(虧損)截至2020年和2019年6月30日的三個月，ION分別為1,510萬美元和(280萬)美元，分別為(6,630萬美元)和(6,630萬美元)d 410萬美元截至2020年6月30日和2019年6月30日止六個月，分別計入其他全面收益(虧損)。
我們採用外幣風險管理策略，將不利的外幣匯率變動對現金流的潛在影響降至最低。在可行的情況下，使用外匯合約可減輕匯率波動的交易性風險，因為外匯合約產生的收益或虧損將全部或部分抵消基礎外幣風險的損失或收益。截至2020年6月30日，我們有相當於1美元的F$3.851億美元彙總與第三方外匯合同中未償還的名義金額，而截至2019年12月31日，未償還金額為3.985億美元。我們網站功能貨幣以外的交易產生的交易貨幣損益以及非德意志銀行公允價值的變化已簽署的外匯合同包括在我們的綜合經營業績中。我們確認截至2020年和2019年6月30日的三個月外幣淨(虧損)收益分別為(1410萬)美元和(310萬)美元，截至2019年6月30日的六個月分別為1160萬美元和(580萬美元)，這些收益分別計入其他收入(例如在隨附的簡明綜合損益表中淨額)。
根據2020年6月30日的敏感度分析，截至2020年6月30日的6個月，外幣匯率變化10%將對我們的淨收益產生大約10%的影響1000萬日元。這一計算假設所有貨幣相對於美元以相同的方向和比例變化，並且沒有間接影響，如非美元銷售量或價格的變化。這一計算沒有考慮上述外幣兑換合約的影響。

項目4.控制和程序。
披露控制和程序
披露控制和程序(定義見交易所法案第13a-15(E)和15d-15(E)條規則)是控制和其他程序，旨在確保我們根據交易法提交或提交的報告中要求披露的信息在SEC規則和表格中指定的時間段內被記錄、處理、彙總和報告，並且這些信息被積累並傳達給我們的管理層，包括我們的首席執行官和首席財務官，以便及時做出有關所需披露的決定。
在編制本季度報告的過程中，我們的管理層在首席執行官和首席財務官的監督下，對截至2020年6月30日我們的披露控制程序和程序的設計和運營的有效性進行了評估。基於這一評估，我們的首席執行官和首席財務官得出結論，截至2020年6月30日，我們的披露控制程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
在截至2020年6月30日的季度內，我們對財務報告的內部控制(根據外匯法案規則13a-15(F)和15d-15(F)的定義)沒有發生任何變化，這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能性對我們的財務報告內部控制產生了重大影響。
47

表目錄

第II部分-其他資料
第1項法律訴訟。
我們是本季度報告“財務報表”中包含的簡明綜合財務報表附註10中所述的法律程序的當事人，該披露通過引用併入本季度報告中的“第1項.法律程序”中。除前述事項外，本公司及其附屬公司在某些與本公司業務相關的其他普通例行訴訟中被指定為被告，並不時作為政府訴訟的當事人蔘與，所有這些訴訟均發生在正常業務過程中。雖然涉及我們和我們子公司的訴訟或其他訴訟的結果無法確切預測，與該等訴訟或其他訴訟相關的任何負債的金額也無法準確預測，但管理層目前預計，與這些事項相關的任何負債的金額，無論是個別的還是總體的，都不會對我們的財務狀況、運營業績或現金流產生實質性的不利影響。

第1A項風險因素。
影響我們的業務、財務狀況、運營結果、現金流、聲譽和/或前景的因素很多，其中許多都是我們無法控制的。除本季度報告中列出的其他信息外，應仔細考慮我們2019年年報第一部分中的“項目1A.風險因素”和第二部分中的“項目7.管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析”，其中包含對可能導致未來時期經營實際結果與其中包含的前瞻性陳述中目前預測的結果大不相同的重大因素的描述。
我們的2019年年報和隨後提交給SEC的文件中討論的風險因素沒有實質性變化。本季度報告、截至2020年3月31日的季度報告、我們的2019年年度報告以及我們不時提交給SEC的其他文件或新聞稿中描述的風險並不是我們面臨的唯一風險。根據管理層對現有信息的評估，其他風險和不確定因素目前被認為是無關緊要的，這些信息可能會發生變化；然而，我們目前未知的新風險可能會在未來出現，對我們的業務、財務狀況、運營結果或現金流產生重大不利影響。

第二項。未登記的股權證券銷售和收益的使用。
本季度報告中包括的簡明綜合財務報表的註釋12包括對我們股票回購計劃和普通股季度紅利支付的討論。
在截至2020年6月30日的季度內，我們沒有回購普通股。截至2020年6月30日，我們有1.136億美元的回購在我們目前的股票回購計劃下保持產能。下表列出了截至2020年6月30日的季度內每一個月的活動：
購買的股份總數每股平均支付價格總人數
作為以下方式購買的股份
公開宣佈的計劃的一部分		最大數量
股份(或
近似美元
價值)的股票
在以下條件下購買
該計劃(單位：百萬)
週期 
4月1日至30日8,161  (1)$23.16  —  $113.6  
5月1日至31日5,559  (2)22.99  —  113.6  
6月1日至30日2,607  (1)27.97  —  113.6  
總計16,327   $23.87  —   
__________________________________

(1)表示員工為滿足限制性股票的最低預扣税額而提交的股票。.
(2)包括員工為滿足限制性股票最低預扣税額而投標的2,790股股票，平均每股價格為22.93美元，以及2,769股股票，價格為每股23.05美元根據我們就董事延期計劃設立的拉比信託基金的股份，非僱員董事可以選擇推遲董事的季度現金薪酬，以便在以後以普通股的形式支付。
48

表目錄
項目3.高級證券違約。
無


項目4.礦山安全信息披露。
不適用。


第五項。其他信息。
無


49

表目錄
第6項陳列品
證物編號：描述
3.1
重述的Flowserve公司註冊證書，自2020年5月26日起修訂和重述(通過引用附件3.1併入註冊人於2020年5月26日的8-K表格當前報告中)。
3.2
Flowserve Corporation附例，自2020年5月22日起修訂和重述(通過引用註冊人於2020年5月26日提交的當前8-K表格報告的附件3.2併入)。
10.1+
人員限制性契諾協議格式*
10.2+
根據Flowserve Corporation 2020長期激勵計劃為某些人員提供的限制性股票單位協議表格。*
10.3+
根據Flowserve Corporation 2020長期激勵計劃(TSR)為某些人員提供的業績限制性股票單位協議的格式。*
10.4+
根據Flowserve Corporation 2020長期激勵計劃(ROIC)為某些人員提供的業績限制性股票單位協議的格式。*
31.1+
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的交易所法案規則13a-14(A)和15d-14(A)對首席執行官的認證。
31.2+
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的交易所法案規則13a-14(A)和15d-14(A)對首席財務官的認證。
32.1++
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的美國法典第18編第1350節對首席執行官的認證。
32.2++
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906節通過的美國法典第18編第1350節對首席財務官的認證。
101.INSXBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互式數據文件中，因為它的XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中。
101.SCHXBRL分類擴展架構文檔
101.CALXBRL分類擴展計算鏈接庫文檔
101.LABXBRL分類擴展標籤Linkbase文檔
101.PREXBRL分類擴展演示文稿鏈接庫文檔
101.DEFXBRL分類擴展定義Linkbase文檔
104公司截至2020年6月30日的Form 10-Q季度報告的封面，格式為內聯XBRL(作為附件101包括在內)
_______________________
*要求將管理合同和補償計劃和安排作為證物提交給本季度+關於Form 10-Q的報告。他説：
+在此存檔。
++隨函提供。


50

表目錄



簽名
根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽署人代表其簽署。

 FlowServe公司。

日期：2020年7月30日/s/艾米·B·施韋茨
 艾米·B·施維茨
 高級副總裁兼首席財務官
(首席財務官)*

日期：2020年7月30日/s/Scott V.Vopni
 斯科特·沃普尼(Scott V.Vopni)
 副總裁兼首席會計官
(首席會計官)

51