美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式10-Q
(馬克一)
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告 | |
關於截至的季度期間2020年6月30日
或
根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 | |
對於從中國到日本的過渡期，中國從日本到日本的過渡時期，日本和日本之間的過渡期。
 | ||
佣金檔案編號 | 註冊人的確切姓名；州 成立為法團；地址及電話 主要執行辦事處的數目 | 税務局僱主識別號碼 |
(215 ) 286-1700
根據該法第12(B)條登記的證券：
每一類的名稱 | 交易代碼 | 每間交易所的註冊名稱 | ||
用複選標記表示註冊人(1)是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第(13)或15(D)節要求提交的所有報告，以及(2)在過去90天內是否符合此類提交要求。是 ☒ 不是的☐
用複選標記表示註冊人是否以電子方式提交了根據S-T規則405要求提交的每個交互數據文件(本章232.405節)在過去12個月內(或在要求註冊人提交此類文件的較短期限內)。是 ☒ 不是的☐
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司還是新興的成長型公司。見“交易法”第12b-2條中“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
☒ | 加速的文件管理器 | ☐ | 非加速文件管理器 | ☐ | 小型報表公司 | 新興成長型公司 | |||
如果是新興成長型公司，請通過複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)條規定的任何新的或經修訂的財務會計準則。☐
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法規則第312b-2條所定義)。是☐ 不是的☒
註明截至最後實際可行日期發行人所屬的每一類普通股的流通股數量：
自.起2020年6月30日，這裏有4,558,656,239 康卡斯特公司A類普通股和9,444,375 發行在外的B類普通股股票。
目錄
頁 數 | ||
第一部分財務信息 | ||
第1項 | 康卡斯特公司財務報表 | 1 |
簡明綜合收益表(未經審計) | 1 | |
簡明綜合全面收益表(未經審計) | 2 | |
簡明合併現金流量表(未經審計) | 3 | |
簡明綜合資產負債表(未經審計) | 4 | |
簡明綜合權益變動表(未經審計) | 5 | |
簡明合併財務報表附註(未經審計) | 6 | |
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析 | 17 |
項目3. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 40 |
項目4. | 管制和程序 | 40 |
第二部分：其他資料 | ||
第1項 | 法律程序 | 41 |
項目71A。 | 危險因素 | 41 |
第五項。 | 其他資料 | 41 |
第6項 | 陳列品 | 41 |
簽名 | 42 | |
解釋性説明
從我們的Form 10-Q截至2020年3月31日的季度報告開始，我們自願遵守美國證券交易委員會(SEC)於2020年3月發佈的關於擔保債務證券擔保人和發行人的新披露規則，這是SEC最終規則發佈“關於擔保證券的擔保人和發行人及其附屬公司的證券抵押注冊人證券的財務披露”中包含的過渡指導所允許的。因此，本報告包括與我們的合併子公司相關的披露，這些子公司擔保或已經發行了在SEC登記的擔保債務證券，這些證券包括在我們的擔保結構中(請參閲項目2：管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析中流動性和資本資源部分的擔保結構)。由於這些規定，根據證券交易委員會的規定，NBCUniversal Media，LLC不再需要準備獨立的定期報告，我們的定期報告也不再作為由Comcast Corporation和NBC Universal Media，LLC單獨提交的合併報告準備。
除非另有説明，在本10-Q表格季度報告中，我們將康卡斯特及其合併子公司稱為“康卡斯特”、“我們”、“我們”和“我們”；康卡斯特有線通信有限責任公司及其合併子公司稱為“康卡斯特電纜”；康卡斯特控股公司稱為“康卡斯特控股”；NBC環球公司稱為“NBC環球控股”；NBC環球企業有限公司稱為“康卡斯特控股公司”。作為“NBC環球企業”；NBC環球傳媒有限責任公司及其合併子公司為“NBC環球”；天空有限公司及其合併子公司為“天空”。
這份Form 10-Q季度報告是為三個和六個截至的月份2020年6月30日。這份Form 10-Q季度報告對提交給它的文件進行了修改和取代。美國證券交易委員會允許我們“通過引用合併”我們向其提交的信息，這意味着我們可以通過讓您直接查閲這些文件來向您披露重要信息。通過引用併入的信息被認為是本10-Q表格季度報告的一部分。此外，我們將來向證券交易委員會提交的信息將自動更新並取代本10-Q表格季度報告中包含的信息。
您應仔細審閲本Form 10-Q季度報告中包含的信息，並特別考慮本Form 10-Q季度報告以及我們不時提交給SEC的其他報告或文件中列出的任何風險因素。在這份Form 10-Q季度報告中，我們陳述了我們對未來事件和我們未來財務表現的信念。在某些情況下，您可以通過諸如“可能”、“將會”、“應該”、“預期”、“相信”、“估計”、“潛在”或“繼續”等詞語或這些詞語的負面意義以及其他可比詞語來識別這些所謂的“前瞻性陳述”。您應該知道，這些聲明只是我們的預測。在評估這些語句時，您應該考慮各種因素，包括
以下以及我們提交給證券交易委員會的其他報告中概述的風險。由於任何這樣的因素，實際事件或我們的實際結果可能與我們的前瞻性陳述大不相同，這些因素可能會對我們的業務、經營結果或財務狀況產生不利影響。我們沒有義務更新任何前瞻性陳述。
我們的業務可能會受到以下因素的影響：
• | 新冠肺炎疫情已經並將繼續對我們的業務和經營業績產生實質性的不利影響。 |
• | 我們的業務經營在競爭激烈和充滿活力的行業，如果我們不能有效競爭，我們的業務和經營結果可能會受到不利影響。 |
• | 由觀看內容的在線視頻分發平臺推動的消費者行為變化繼續對我們的業務產生不利影響，並挑戰現有的商業模式 |
• | 廣告商支出的下降或廣告市場的變化可能會對我們的業務產生負面影響 |
• | 我們的業務有賴於跟上技術發展的步伐 |
• | 我們受到聯邦、州、地方和外國當局的監管，這對我們的業務施加了額外的成本和限制。 |
• | 我們視頻服務的節目費用正在增加，這可能會對有線通信和天空的視頻業務造成不利影響 |
• | NBC環球和天空的成功取決於消費者對其內容的接受程度，如果他們的內容不能獲得足夠的消費者接受，或者創建或獲取內容的成本增加，他們的業務可能會受到不利影響 |
• | 失去節目發行和許可協議，或以不太優惠的條款續簽這些協議，可能會對我們的業務造成不利影響。 |
• | 不太有利的電信接入法規，失去天空與衞星或電信提供商的傳輸協議，或以較不優惠的條款續簽這些協議，可能會對天空的業務產生不利影響 |
• | 我們依賴網絡和信息系統及其他技術以及關鍵屬性，此類網絡、系統、技術或屬性的中斷、網絡攻擊、故障或破壞可能會擾亂我們的業務 |
• | 我們的業務有賴於使用和保護某些知識產權，以及不侵犯他人的知識產權。 |
• | 我們可能無法獲得必要的硬件、軟件和操作支持 |
• | 疲軟的經濟狀況可能會對我們的業務產生負面影響。 |
• | 收購和其他戰略舉措帶來許多風險，我們可能無法實現我們所設想的財務和戰略目標。 |
• | 我們面臨着與國際業務有關的風險，這些風險可能會對我們的業務造成不利影響。 |
• | 不利的訴訟或政府調查結果可能需要我們支付鉅額費用或導致繁瑣的操作程序。 |
• | 勞資糾紛，無論是涉及僱員或體育團體，都可能擾亂我們的運作，對我們的業務造成不良影響 |
• | 關鍵管理人員或廣受歡迎的直播和創意人才的流失可能會對我們的業務產生不利影響 |
• | 我們的B類普通股對幾筆潛在的重大交易擁有大量的投票權和單獨的審批權，我們的董事長兼首席執行官通過實益擁有我們的B類普通股對我們的公司具有相當大的影響力 |
目錄
第一部分：財務信息
第一項：財務報表
康卡斯特公司
簡明綜合收益表
(未經審計)
三個月 六月三十日， | 截至六個月 六月三十日， | ||||||||||||||
(單位為百萬，每股數據除外) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
營業收入 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
成本和費用： | |||||||||||||||
節目編排和製作 | |||||||||||||||
其他經營和行政管理 | |||||||||||||||
廣告、營銷和促銷 | |||||||||||||||
折舊 | |||||||||||||||
攤銷 | |||||||||||||||
總成本和費用 | |||||||||||||||
營業收入 | |||||||||||||||
利息費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
投資和其他收益(虧損)，淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
所得税前收入 | |||||||||||||||
所得税費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
淨收入 | |||||||||||||||
減去：可歸因於非控股權益和可贖回子公司優先股的淨收益(虧損) | |||||||||||||||
可歸因於康卡斯特公司的淨收入 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
康卡斯特公司股東應佔普通股基本收益 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
康卡斯特公司股東應佔稀釋後每股普通股收益 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
見簡明合併財務報表附註。
1
目錄
康卡斯特公司
簡明綜合全面收益表
(未經審計)
三個月 六月三十日， | 截至六個月 六月三十日， | ||||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
淨收入 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
有價證券的未實現收益(虧損)，扣除1美元、1美元、1美元和1美元的遞延税金後的淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
現金流套期保值的遞延收益(虧損)，扣除7美元、2美元、17美元和11美元的遞延税金 | ( | ) | |||||||||||||
重新分類為淨收入的金額： | |||||||||||||||
現金流對衝的已實現(收益)虧損，扣除4美元、7美元、21美元和4美元遞延税後的淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
員工福利義務，扣除遞延税金後的淨額 $2、$2、$5及$5 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
貨幣換算調整，扣除遞延税金$(9)、$(6)、$(16)和$(18)後的淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
綜合收益 | |||||||||||||||
減去：可歸因於非控股權益和可贖回子公司優先股的淨收益(虧損) | |||||||||||||||
減去：可歸因於非控股權益的其他綜合收益(虧損) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||||
可歸因於康卡斯特公司的全面收益(虧損) | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
見簡明合併財務報表附註。
2
目錄
康卡斯特公司
簡明合併現金流量表
(未經審計)
截至六個月 六月三十日， | |||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | |||||
經營活動 | |||||||
淨收入 | $ | $ | |||||
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整： | |||||||
折舊攤銷 | |||||||
股份薪酬 | |||||||
非現金利息支出(收入)，淨額 | |||||||
投資活動和其他項目的淨(收益)損失 | ( | ) | |||||
遞延所得税 | ( | ) | |||||
扣除收購和資產剝離影響後的營業資產和負債變化： | |||||||
當期和非當期應收賬款淨額 | |||||||
電影和電視費用，淨額 | |||||||
與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | ( | ) | ( | ) | |||
其他經營性資產和負債 | ( | ) | |||||
經營活動提供的淨現金 | |||||||
投資活動 | |||||||
資本支出 | ( | ) | ( | ) | |||
為無形資產支付的現金 | ( | ) | ( | ) | |||
北京環球度假村的建設 | ( | ) | ( | ) | |||
收購，扣除收購的現金後的淨額 | ( | ) | ( | ) | |||
出售業務和投資的收益 | |||||||
購買投資 | ( | ) | ( | ) | |||
其他 | |||||||
投資活動提供(用於)的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | |||
籌資活動 | |||||||
短期借款收益(償還)淨額 | ( | ) | |||||
借款收益 | |||||||
債務的回購和償還 | ( | ) | ( | ) | |||
根據員工計劃回購普通股 | ( | ) | ( | ) | |||
支付的股息 | ( | ) | ( | ) | |||
其他 | ( | ) | |||||
融資活動提供的現金淨額 | ( | ) | ( | ) | |||
外幣對現金、現金等價物和限制性現金的影響 | ( | ) | ( | ) | |||
增加(減少)現金、現金等價物和限制性現金 | |||||||
期初現金、現金等價物和限制性現金 | |||||||
現金、現金等價物和受限現金，期末 | $ | $ | |||||
見簡明合併財務報表附註。
3
目錄
康卡斯特公司
簡明綜合資產負債表
(未經審計)
(單位：百萬，共享數據除外) | 6月30日， 2020 | 12月31日， 2019 | |||||
資產 | |||||||
流動資產： | |||||||
現金和現金等價物 | $ | $ | |||||
應收賬款淨額 | |||||||
編程權 | |||||||
其他流動資產 | |||||||
流動資產總額 | |||||||
影視成本 | |||||||
投資 | |||||||
擔保擔保債券的投資 | |||||||
財產和設備，扣除累計折舊53765美元和53239美元后的淨額 | |||||||
商譽 | |||||||
特許經營權 | |||||||
其他無形資產，累計攤銷淨額為17,210美元和17,217美元 | |||||||
其他非流動資產，淨額 | |||||||
總資產 | $ | $ | |||||
負債和權益 | |||||||
流動負債： | |||||||
與貿易債權人有關的應付帳款和應計費用 | $ | $ | |||||
應計參股和剩餘 | |||||||
遞延收入 | |||||||
應計費用和其他流動負債 | |||||||
長期債務的當期部分 | |||||||
流動負債總額 | |||||||
長期債務，減少流動部分 | |||||||
擔保債券 | |||||||
遞延所得税 | |||||||
其他非流動負債 | |||||||
承擔和或有事項(附註12) | |||||||
可贖回的非控股權益和可贖回的附屬優先股 | |||||||
權益： | |||||||
優先股-授權，20,000,000股；已發行，零 | |||||||
A類普通股，面值0.01美元-授權，7500,000,000股；已發行，5,431,447,267股和5,416,381,298股；已發行4,558,656,239股和4,543,590,270股 | |||||||
B類普通股，面值0.01美元-授權，75,000,000股；已發行和已發行，9,444,375股 | |||||||
額外實收資本 | |||||||
留存收益 | |||||||
庫存股，872,791,028股A類普通股 | ( | ) | ( | ) | |||
累計其他綜合收益(虧損) | ( | ) | |||||
康卡斯特公司股東權益總額 | |||||||
非控制性利益 | |||||||
總股本 | |||||||
負債和權益總額 | $ | $ | |||||
見簡明合併財務報表附註。
4
目錄
康卡斯特公司
簡明綜合權益變動表
(未經審計)
三個月 六月三十日， | 截至六個月 六月三十日， | ||||||||||||
(單位為百萬，每股數據除外) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||
可贖回的非控制性權益和可贖回的附屬優先股 | |||||||||||||
期初餘額 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
來自(對)非控股權益的貢獻(分配)，淨額 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
其他 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
淨收益(損失) | |||||||||||||
期末餘額 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
A類普通股 | |||||||||||||
期初餘額 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
期末餘額 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
額外實收資本 | |||||||||||||
期初餘額 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
股票補償計劃 | |||||||||||||
根據員工計劃回購普通股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
員工購股計劃 | |||||||||||||
其他 | ( | ) | |||||||||||
期末餘額 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
留存收益 | |||||||||||||
期初餘額 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
採用會計準則的累積效應 | ( | ) | |||||||||||
根據員工計劃回購普通股 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
宣佈的股息 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||
其他 | ( | ) | ( | ) | |||||||||
淨收益(損失) | |||||||||||||
期末餘額 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
按成本計算的庫存量 | |||||||||||||
期初餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |
期末餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |
累計其他綜合收益(虧損) | |||||||||||||
期初餘額 | $ | ( | ) | $ | $ | $ | ( | ) | |||||
其他綜合收益(虧損) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
期末餘額 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |
非控制性權益 | |||||||||||||
期初餘額 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
其他綜合收益(虧損) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
來自(對)非控股權益的貢獻(分配)，淨額 | ( | ) | |||||||||||
其他 | ( | ) | ( | ) | |||||||||
淨收益(損失) | |||||||||||||
期末餘額 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
總股本 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
宣佈的每股普通股現金股息 | $ | $ | $ | $ | |||||||||
見簡明合併財務報表附註。
5
目錄
康卡斯特公司
簡明合併財務報表附註
(未經審計)
注1：簡明合併財務報表
業務和演示基礎
我們根據證券交易委員會的規則編制了這些未經審計的簡明合併財務報表，這些規則允許在過渡期內減少披露。這些財務報表包括公平展示我們在所顯示時期的綜合經營結果、現金流量和財務狀況所需的所有調整，包括正常、經常性應計項目和其他項目。列報的中期綜合經營業績不一定代表全年業績。
注2：段信息
我們在以下位置介紹我們的運營情況六 可報告業務部門：(1)康卡斯特有線在一個可報告業務部門，稱為有線通信；(2)NBC環球在四個可報告業務部門：有線網絡、廣播電視、電影娛樂和主題公園(統稱為“NBC環球部門”)；以及(3)在一個可報告業務部門中的天空。
有線通信是一種領先的高速互聯網、視頻、語音、無線以及安全和自動化服務提供商給Xfinity品牌的住宅客户; 我們也為商業客户提供這些和其他服務。賣廣告。
有線電視網絡主要包括我們提供各種娛樂、新聞和信息以及體育內容的國家有線電視網；我們的地區性體育和新聞網絡；我們的國際有線電視網；我們的有線電視演播室製作業務；以及各種數字資產。
廣播電視主要由NBC和Telemundo廣播網組成，我們的NBC和Telemundo擁有當地廣播電視臺、NBC Universal so國家有線電視網、我們的廣播電視演播室製作業務和各種數字資產。
拍攝的娛樂節目主要由環球影業的業務組成，環球影業在全球範圍內製作、收購、營銷和發行電影娛樂節目；我們的電影也以照明、夢工廠動畫和焦點功能的名稱制作。
主題公園主要由我們位於佛羅裏達州奧蘭多、加利福尼亞州好萊塢和日本大阪的環球主題公園組成。此外，我們正在與一個由中國國有企業組成的財團一起，在中國北京開發一個主題公園，並在佛羅裏達州的奧蘭多額外開發一個主題公園。
天空是歐洲領先的娛樂公司之一，主要包括直接面向消費者的業務，提供視頻、高速互聯網、語音和無線電話服務，以及內容業務，運營娛樂網絡、天空新聞廣播網絡和天空體育網絡。
我們的其他商業利益主要包括擁有費城傳單和位於賓夕法尼亞州費城的富國銀行中心競技場的Comcast Spectacor的運營，以及其他商業計劃，如我們新的直接面向消費者的流媒體服務孔雀(Peacock)，主要以NBC環球內容為特色。
我們使用調整後EBITDA來評估我們經營部門的盈利能力，不包括在調整後EBITDA之外的康卡斯特公司應佔淨收益的組成部分沒有單獨評估。我們按業務分類的財務數據見下表。
6
目錄
康卡斯特公司
截至2020年6月30日的三個月 | |||||||||||||||
(百萬) | 營業收入 | 調整後的EBITDA(d) | 折舊及攤銷 | 資本 支出 | 為無形資產支付的現金 | ||||||||||
有線通信 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
NBC通用 | |||||||||||||||
有線電視網絡 | |||||||||||||||
廣播電視 | |||||||||||||||
拍攝的娛樂節目 | |||||||||||||||
主題公園 | ( | ) | |||||||||||||
總部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
NBC通用 | |||||||||||||||
天空 | |||||||||||||||
公司和其他(c) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
康卡斯特合併 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
截至2019年6月30日的三個月 | |||||||||||||||
(百萬) | 營業收入 | 調整後的EBITDA(d) | 折舊及攤銷 | 資本 支出 | 為無形資產支付的現金 | ||||||||||
有線通信 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
NBC通用 | |||||||||||||||
有線電視網絡 | |||||||||||||||
廣播電視 | |||||||||||||||
拍攝的娛樂節目 | |||||||||||||||
主題公園 | |||||||||||||||
總部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
NBC通用 | |||||||||||||||
天空 | |||||||||||||||
公司和其他(c) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
康卡斯特合併 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
截至2020年6月30日的6個月 | |||||||||||||||
(百萬) | 營業收入 | 調整後的EBITDA(d) | 折舊及攤銷 | 資本 支出 | 為無形資產支付的現金 | ||||||||||
有線通信 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
NBC通用 | |||||||||||||||
有線電視網絡 | |||||||||||||||
廣播電視 | |||||||||||||||
拍攝的娛樂節目 | |||||||||||||||
主題公園 | ( | ) | |||||||||||||
總部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | |||||||||||||
NBC通用 | |||||||||||||||
天空 | |||||||||||||||
公司和其他(c) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
康卡斯特合併 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
7
目錄
康卡斯特公司
截至2019年6月30日的6個月 | |||||||||||||||
(百萬) | 營業收入 | 調整後的EBITDA(d) | 折舊及攤銷 | 資本 支出 | 為無形資產支付的現金 | ||||||||||
有線通信 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
NBC通用 | |||||||||||||||
有線電視網絡 | |||||||||||||||
廣播電視 | |||||||||||||||
拍攝的娛樂節目 | |||||||||||||||
主題公園 | |||||||||||||||
總部和其他(a) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
NBC通用 | |||||||||||||||
天空 | |||||||||||||||
公司和其他(c) | ( | ) | |||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
康卡斯特合併 | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||
(a) | NBC通用總部和其他活動包括與管理費用、撥款、人事費和總部倡議相關的費用。 |
(b) | 抵銷中包括我們的部門彼此之間進行的交易。我們的部門通常按照GAAP報告彼此之間的交易，就好像它們是獨立的業務一樣，這些交易在合併中被剔除。當多個部門進行交易以向第三方提供產品和服務時，收入通常根據相對價值分配給我們的部門。 |
我們兩個部門之間最重要的交易包括有線網絡的分銷收入，用於向有線通信出售節目；我們NBC環球部門(廣播電視、電影娛樂和有線網絡)的內容許可收入，用於將自有內容許可給孔雀和天空，以及將自有內容的許可許可給其他NBC環球部門；有線通信、有線網絡和廣播電視的廣告收入；以及廣播電視的分銷收入，用於根據轉播同意協議從有線通信收到的費用。出於部門報告的目的，我們對公司間內容許可證的核算如下：
• | 從NBC通用細分市場到孔雀和天空的內容許可收入通常在內容交付並可供使用時在某個時間點確認，這與確認與第三方的交易一致。孔雀和天空的這些許可證的成本是在許可期內使用內容時確認的。部門之間確認時間的差異導致調整後的EBITDA影響在抵銷中，因為這些交易的利潤在我們的綜合業績中遞延，並在許可期內確認為內容使用。 |
• | NBC通用部分之間的內容許可收入隨着時間的推移進行確認，以與在許可期內使用內容時許可內容的節目版權資產攤銷相對應。 |
(c) | 公司和其他活動包括與管理費用和人員相關的成本，與我們其他業務利益(包括孔雀)相關的收入和費用。 |
(d) | 我們使用調整後的EBITDA作為我們經營部門的利潤或虧損的衡量標準。定義調整後的EBITDA 作為康卡斯特公司在扣除非控股權益和可贖回子公司優先股的淨收益(虧損)之前的淨收益，所得税費用、投資和其他收益(虧損)、淨額、利息費用、折舊和攤銷費用以及其他營業損益(如與固定資產和無形資產有關的減值費用以及出售長期資產的損益)。我們可能會不時地將以下內容排除在外 調整後的EBITDA受某些事件、收益、損失或其他費用(如重大法律和解)的影響，這些事件、收益、損失或其他費用會影響我們經營業績的期間間可比性。 |
三個月 六月三十日， | 截至六個月 六月三十日， | ||||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
調整後的EBITDA | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
天空交易相關成本的調整 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
折舊 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
攤銷 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
利息費用 | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
投資和其他收益(虧損)，淨額 | ( | ) | ( | ) | |||||||||||
所得税前收入 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
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康卡斯特公司
注3：營業收入
三個月 六月三十日， | 截至六個月 六月三十日， | ||||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
住宅： | |||||||||||||||
高速互聯網 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
視頻 | |||||||||||||||
語聲 | |||||||||||||||
無線 | |||||||||||||||
商業服務 | |||||||||||||||
廣告 | |||||||||||||||
其他 | |||||||||||||||
總有線通信(a) | |||||||||||||||
分佈 | |||||||||||||||
廣告 | |||||||||||||||
內容許可和其他 | |||||||||||||||
整體有線電視網絡 | |||||||||||||||
廣告 | |||||||||||||||
內容許可 | |||||||||||||||
分發和其他 | |||||||||||||||
總廣播電視 | |||||||||||||||
戲劇化 | |||||||||||||||
內容許可 | |||||||||||||||
家庭娛樂 | |||||||||||||||
其他 | |||||||||||||||
總電影娛樂量 | |||||||||||||||
主題公園總數 | |||||||||||||||
總部和其他 | |||||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
NBC通用總數 | |||||||||||||||
直接面向消費者 | |||||||||||||||
內容 | |||||||||||||||
廣告 | |||||||||||||||
總天空 | |||||||||||||||
公司和其他 | |||||||||||||||
淘汰(b) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | ( | ) | |||||||
總收入 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
(a) | 對於這兩個截至2020年6月30日的3個月和6個月, |
(b) | 抵銷中包括我們的部門彼此之間進行的交易。有關這些交易的説明，請參閲註釋2。 |
我們主要在美國運營，但也在精選的國際市場運營。下表按地理位置彙總了收入。
三個月 六月三十日， | 截至六個月 六月三十日， | ||||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
美國 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
歐洲 | |||||||||||||||
其他 | |||||||||||||||
總收入 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
在報告的任何時期，沒有一個單一的客户佔收入的很大一部分。
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目錄
康卡斯特公司
簡明綜合資產負債表
下表彙總了我們的應收賬款和其他餘額，這些餘額沒有在我們的精簡綜合資產負債表中單獨列示，這些餘額與確認收入和收取相關現金有關。，以及與我們與客户的合同相關的遞延成本。
(百萬) | 6月30日， 2020 | 12月31日， 2019 | |||||
應收款，毛額 | $ | $ | |||||
減去：壞賬準備 | |||||||
應收賬款淨額 | $ | $ | |||||
(百萬) | 6月30日， 2020 | 12月31日， 2019 | |||||
非流動應收賬款，淨額(包括在其他非流動資產中，淨額) | $ | $ | |||||
合同購置和履行成本(包括在其他非流動資產中，淨額) | $ | $ | |||||
非流動遞延收入(包括在其他非流動負債中) | $ | $ | |||||
注4：節目和製作成本
影視成本
有線電視網、廣播電視、電影娛樂和天空製作自有內容或從第三方獲得節目權利，這些分別被描述為擁有影視成本和節目權利。我們於2020年第一季度採納了與影視成本相關的新會計準則(見附註8)，相應地，以下列示的2020年期間的金額和政策討論反映了最新的會計準則，2019年列報的金額反映了當時生效的會計準則。在新的會計指導下，我們已經確定，我們大部分內容的主要貨幣化戰略是基於個人的。
影視成本攤銷
(百萬) | 截至2020年6月30日的三個月 | 截至2020年6月30日的6個月 | |||||
自有影視成本 | $ | $ | |||||
編程權 | $ | $ | |||||
資本化影視成本
2020年6月30日 | 2019年12月31日 | ||||||||||||||
(百萬) | 影視成本 | 電影成本 | 電視費用 | 總計 | |||||||||||
自有影視成本： | |||||||||||||||
釋放，攤銷較少 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
已完成，未發佈 | |||||||||||||||
在生產中，在開發中 | |||||||||||||||
節目權利，較少攤銷 | |||||||||||||||
減：編程權限的當前部分 | |||||||||||||||
影視成本 | $ | $ | |||||||||||||
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康卡斯特公司
下表彙總了截至以下日期在我們的簡明綜合資產負債表中記錄的資本化電影和電視成本的預計未來攤銷費用。2020年6月30日.
(百萬) | 自有電影和電視成本 | 編程權限 | |||||
已完成，未發佈： | |||||||
2020年的剩餘6個月 | $ | ||||||
發行權和編程權： | |||||||
2020年的剩餘6個月 | $ | $ | |||||
2021 | $ | $ | |||||
2022 | $ | $ | |||||
影視成本的資本化與確認
我們將擁有電影和電視內容的成本資本化，包括直接成本、製作費用、印刷成本、開發成本和利息，以及收購的圖書館。主要以個人為基礎貨幣化的內容攤銷，以及與參與和剩餘付款相關的應計成本採用個別電影預測計算方法記錄，該方法以與相關最終收入相同的比率確認成本。對最終收入和總成本的估計是基於預期的發佈模式、公眾接受程度和類似產品的歷史結果。主要通過其他擁有或許可的內容貨幣化的內容的攤銷基於估計的使用量進行記錄。在確定已收購電影或電視資料庫的攤銷方法和估計壽命時，我們通常使用與資產估計壽命內的未貼現現金流最密切相關的方法和壽命。我們不會將與在電影院發行電影或許可或銷售電影或電視作品相關的成本資本化，這些成本主要包括與營銷和發行相關的成本。
我們可能會與第三方達成聯合融資安排，共同資助或發行我們的某些電影作品。聯合融資安排可以採取各種形式，但在大多數情況下，涉及將電影的經濟權益授予擁有該電影不可分割版權權益的投資者。投資者的數量和這些安排的條款可能會有所不同，儘管投資者通常會為在這些安排中獲得的電影部分承擔全部風險和回報。我們將根據此等安排從投資者收到的收益記賬為我們資本化電影成本的減少，而投資者對電影收益或虧損的興趣分別記錄為節目成本和製作成本的費用或收益。投資者對電影收益或虧損的興趣在每個時期都會使用個別電影預測計算方法進行記錄。
自有影視成本和節目權在影視成本中作為非流動資產列示。我們提出了電影和電視成本的攤銷，以及與節目和製作成本中的參與和剩餘付款相關的應計成本。
當資產負債表日已知或可知的事件或情況發生變化，並顯示所擁有的影視內容或節目權利的公允價值低於資產負債表中的未攤銷成本時，吾等確定公允價值並在未攤銷成本超過公允價值的範圍內記錄減值費用。對於主要以個人為基礎或與其他內容一起貨幣化的內容，擁有的電影和電視成本分別是單獨評估或在確定的電影組中評估。我們擁有的大部分電影和電視成本都是以個別片名為基礎進行減值評估的。不屬於電影組的節目權利通常按套餐、頻道或日間部分進行評估。日間部分是在一天中的特定時間內廣播的節目或類似類型的節目的集合。有線電視授權的節目權利主要以頻道為基礎進行減損測試，而廣播電視授權的節目權利則以白天為基礎進行測試。所擁有的影視成本或節目權利的估計公允價值一般基於第3級投入，包括分析市場參與者對未來現金流的估計。我們記錄與減值或實質上放棄為節目和製作成本的內容相關的費用。資本化電影和電視成本的減值在列報的任何期間都不是實質性的。
體育節目製作權
我們確認多年實況體育節目轉播權的成本，因為這些轉播權是根據估計的相對價值在合同期限內使用的。估計相對價值一般基於當期收入與估計最終收入或合同條款的比率。當現金付款(包括預付款)超過
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在交付的節目中，我們確認了節目權利中的一項資產。播出前發生的製作成本也列在節目權利中。
注5：每股收益
稀釋每股收益的計算
截至6月30日的三個月， | |||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
(單位為百萬，每股數據除外) | 淨收入 歸因於 康卡斯特 公司 | 股份 | 每股收益 數量 | 淨收入 歸因於 康卡斯特 公司 | 股份 | 每股收益 數量 | |||||||||||||||
康卡斯特公司股東應佔基本每股收益 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
稀釋證券的影響： | |||||||||||||||||||||
假定行使或發行與股票計劃有關的股份 | |||||||||||||||||||||
康卡斯特公司股東應佔稀釋每股收益 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
截至6月30日的六個月， | |||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | ||||||||||||||||||||
(單位為百萬，每股數據除外) | 淨收入 歸因於 康卡斯特 公司 | 股份 | 每股收益 數量 | 淨收入 歸因於 康卡斯特 公司 | 股份 | 每股收益 數量 | |||||||||||||||
康卡斯特公司股東應佔基本每股收益 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
稀釋證券的影響： | |||||||||||||||||||||
假定行使或發行與股票計劃有關的股份 | |||||||||||||||||||||
康卡斯特公司股東應佔稀釋每股收益 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
注6：長期債務
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注7：重大交易
北京環球度假村
我們與一個由中國國有公司組成的財團達成協議，在中國北京建造和運營環球主題公園和度假村(“環球北京度假村”)。我們擁有一家 30 % 北京環球度假村的權益和建設將通過債務融資和投資者根據其股權出資相結合的方式提供資金。自.起2020年6月30日, 北京環球度假村有$1.8 十億債務融資協議項下未償還定期貸款的本金。
自.起2020年6月30日, 我們精簡的綜合資產負債表包括北京環球度假村的資產，主要是財產和設備，以及負債，包括定期貸款，總計 $3.7 十億和$2.6 十億分別為。
注8：近期會計公告
影視成本
2019年3月，財務會計準則委員會(FASB)更新了與影視成本相關的會計指引。最新的指導方針將電視連續劇的製作成本與電影的製作成本進行了統一，允許成本資本化超過每集合同收入的金額。指南還更新了資本化影視成本的某些列報和披露要求，當內容主要與其他擁有或許可的內容貨幣化時，指南要求資本化影視成本的減值測試在電影集團層面進行，攤銷應基於使用情況。我們在2020年1月1日前瞻性地採用了更新的指導意見，因此，上期金額沒有調整。
採納後，我們現在將所有電影和電視成本，包括以前歸類為流動的所獲得的節目權利，在壓縮的綜合資產負債表中作為非流動列示。採納最新的會計準則並未對我們的綜合經營結果或財務狀況產生實質性影響。有關詳細信息，請參閲註釋4。
信用損失
2016年6月，FASB更新了與金融工具(包括貿易應收賬款和貸款)信用損失計量相關的會計指導。更新的指引要求根據預期損失的估計確認金融工具的信貸損失，取代了先前指引中的已發生損失模型。我們於2020年1月1日通過了更新後的指南 在預期的基礎上，錄製 $124 百萬，扣除税金後的淨額，如留存收益的累積影響調整，因此，上期金額沒有調整。 採用最新的會計準則並未對我們整合的列報的任何期間的經營業績或財務狀況.
注9：投資
投資和其他收益(虧損)，淨額
三個月 六月三十日， | 截至六個月 六月三十日， | ||||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
被投資人淨收益(虧損)中的權益淨額 | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | |||||||
權益證券已實現和未實現收益(虧損)，淨額 | ( | ) | |||||||||||||
其他收入(虧損)，淨額 | ( | ) | |||||||||||||
投資和其他收益(虧損)，淨額 | $ | $ | ( | ) | $ | ( | ) | $ | |||||||
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康卡斯特公司
(百萬) | 6月30日， 2020 | 12月31日， 2019 | |||||
權益法 | $ | $ | |||||
有價證券 | |||||||
非流通股權證券 | |||||||
其他投資 | |||||||
總投資 | |||||||
減去：當前投資 | |||||||
減：擔保擔保債券的投資 | |||||||
非流動投資 | $ | $ | |||||
權益法
阿泰羅斯
Atairos遵循投資公司會計，並在每個報告期以公允價值記錄其投資，淨收益或淨虧損反映在其運營報表中。我們確認我們在被投資人淨收益(淨虧損)中的權益損益份額。對於三個和六個截至的月份2020年6月30日，我們確認的收入為$446 百萬以及損失的$135 百萬分別為。對於三個和六個截至的月份2019年6月30日，我們確認了一項損失$106 百萬和收入為$268 百萬分別為。對於六截至的月份2020年6月30日和2019，我們向Atairos提供了現金出資，總計$172 百萬和$463 百萬分別為。從兩者開始2020年6月30日和2019年12月31日，我們在阿泰羅斯的投資是$3.2 十億.
Hulu與抵押債券
對於三個和六個截至的月份2020年6月30日，我們確認了……的損失。$79 百萬和$161 百萬分別在權益中的被投資人淨收益(虧損)淨額。對於三個和六個截至的月份2019年6月30日，我們確認了……的損失。$109 百萬和$250 百萬分別在2019年第一季度，我們確認了之前遞延的稀釋收益為$159 百萬在其他收入(虧損)中，淨額。對於六截至的月份2019年6月30日，我們進行了現金出資，共計$903 百萬給Hulu，包括收購我們之前持有的AT&T公司比例份額的資金10 %利息。有不是的 於截至該六個月止六個月內作出的現金出資2020年6月30日。自.起2020年6月30日和2019年12月31日，我們的投資是 $533 百萬和$694 百萬分別為。
在2019年，我們借入了$5.2 十億根據2024年3月到期的定期貸款安排，該貸款由與我們在Hulu的投資相關的看跌期權的最低擔保收益全額抵押。自.起2020年6月30日，我們的抵押債券的賬面價值和公允價值都是$5.2 十億。估計的公允價值是基於第2級投入，該投入對類似期限和剩餘到期日的債務使用利率。我們將我們對Hulu的投資和定期貸款分別列在“投資擔保擔保債券”和“擔保擔保債券”的標題下，分別列在我們的簡明綜合資產負債表中。我們投資的記錄價值反映了我們應用權益法的歷史成本，因此低於其公允價值。
有價證券
佩洛頓
在Peloton於2019年9月首次公開募股(IPO)之後，我們將我們對Peloton的投資呈現在有價證券上，這之前是以非有價證券的形式呈現的。2020年第二季度，我們出售了在佩洛頓的投資。在截至以下日期的三個月和六個月內2020年6月30日，我們確認了以下方面的收益$86 百萬和$67 百萬股權證券的已實現收益(虧損)和未實現收益(虧損)分別為淨額。自.起2019年12月31日，我們在佩洛頓的投資是$294 百萬.
折斷
2019年第四季度，我們出售了Snap的投資。對於三個和六個截至的月份2019年6月30日，我們確認了未實現的收益$96 百萬和$258 百萬股權證券的已實現收益(虧損)和未實現收益(虧損)分別為淨額。
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其他投資
AirTouch
2020年4月，Verizon America，Inc.，前身為AirTouch Communications，Inc.(“AirTouch”)，贖回二 一系列優先股，我們收到了總計$1.7 十億。其後，我們贖回及購回三 由我們的一家合併子公司發行的一系列優先股，並支付了總計$1.8 十億.
注10：無形資產
2020年6月30日 | 2019年12月31日 | ||||||||||||
(百萬) | 加權平均 原始使用壽命 截至2020年6月30日。 | 毛 攜載 數量 | 累積 攤銷 | 毛 攜載 數量 | 累積 攤銷 | ||||||||
無限期-活着的無形資產： | |||||||||||||
特許經營權 | 不適用 | $ | $ | ||||||||||
商品名稱 | 不適用 | ||||||||||||
FCC許可證 | 不適用 | ||||||||||||
有限壽命無形資產： | |||||||||||||
客户關係 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |||||||
軟體 | ( | ) | ( | ) | |||||||||
其他協議和權利 | ( | ) | ( | ) | |||||||||
總計 | $ | $ | ( | ) | $ | $ | ( | ) | |||||
有限年限無形資產估計攤銷費用
(百萬) | |||
2020年的剩餘6個月 | $ | ||
2021 | $ | ||
2022 | $ | ||
2023 | $ | ||
2024 | $ | ||
注11：補充財務信息
基於股份的薪酬
我們的基於股票的薪酬計劃主要包括向某些員工和董事獎勵RSU和股票期權，這是我們實現長期激勵性薪酬的方法的一部分。此外，通過我們的員工股票購買計劃，員工可以通過工資扣減以折扣價購買我們的普通股。
在三月份2020，我們同意15.8 百萬RSU和59.9 百萬與我們年度管理獎勵相關的股票期權。與這些贈款相關的加權平均公允價值為$42.47 每個RSU和$6.53 每股股票期權。
已確認的以股份為基礎的薪酬費用
三個月 六月三十日， | 截至六個月 六月三十日， | ||||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
限售股單位 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
股票期權 | |||||||||||||||
員工購股計劃 | |||||||||||||||
總計 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||
自.起2020年6月30日，我們有未確認的税前補償費用$1.4 十億和$684 百萬分別與非既得性RSU和非既得性股票期權相關。
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康卡斯特公司
利息和所得税的現金支付
截至六個月 六月三十日， | |||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | |||||
利息 | $ | $ | |||||
所得税 | $ | $ | |||||
非現金活動
在.期間六截至的月份2020年6月30日:
• | 我們獲得了$ |
• | 我們記錄了一筆負債$ |
現金、現金等價物和限制性現金
下表提供了簡明綜合資產負債表中報告的現金、現金等價物和限制性現金與我們簡明綜合現金流量表中報告的總金額之間的對賬。
(百萬) | 6月30日， 2020 | 12月31日， 2019 | |||||
現金和現金等價物 | $ | $ | |||||
包括在其他流動資產中的受限現金 | |||||||
計入其他非流動資產的限制性現金淨額 | |||||||
現金、現金等價物和受限現金，期末 | $ | $ | |||||
累計其他綜合收益(虧損)
(百萬) | 6月30日， 2020 | 6月30日， 2019 | |||||
有價證券的未實現收益(虧損) | $ | $ | |||||
現金流量套期保值的遞延收益(虧損) | |||||||
員工福利義務的未確認收益(虧損) | |||||||
累計平移調整 | ( | ) | ( | ) | |||
累計其他綜合收益(虧損)，扣除遞延税金 | $ | ( | ) | $ | ( | ) | |
注12：承諾和或有事項
可贖回子公司優先股
NBC環球企業A系列累計優先股持有人均未行使權利促使NBC環球企業在第一次贖回期間贖回其股票30 選舉日從2020年3月19日開始。自.起2020年6月30日，NBC環球企業可贖回子公司優先股的公允價值為$728 百萬。估計公允價值基於使用定價模型的第2級投入，該定價模型的投入主要來自可觀察市場數據，並通過相關性或其他方式證實該金融工具的幾乎整個期限內的可觀測市場數據。
偶然事件
我們會受到正常業務過程中出現的法律訴訟和索賠的影響。雖然與此類訴訟有關的最終責任金額預計不會對我們的運營結果、現金流或財務狀況產生實質性影響，但任何此類法律訴訟或索賠引起的任何訴訟都可能耗時並損害我們的聲譽。
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第二項：管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
概述
我們是一家全球性的媒體和技術公司，擁有三項主要業務：康卡斯特有線電視、NBC環球和天空。我們介紹了(1)康卡斯特有線在一個可報告業務部門(稱為有線通信)中的運營情況；(2)NBC環球在四個可報告業務部門中的運營情況：有線網絡、廣播電視、電影娛樂和主題公園(統稱為“NBC環球部門”)；以及(3)天空在一個可報告業務部門中的運營情況。
有線通信細分市場
有線通信是一種領先的高速互聯網、視頻、語音、無線以及安全和自動化服務提供商給Xfinity品牌的住宅客户; 我們也為商業客户提供這些和其他服務。賣廣告。自.起2020年6月30日，我們的有線電視系統有3210萬總的客户關係，包括2980萬住宅和240萬業務客户關係，並通過了超過5900萬家庭和企業。收入主要來自訂購我們服務的住宅和商業客户，這些服務是單獨和捆綁銷售的，還來自廣告銷售。
NBC通用段
NBC環球是世界領先的媒體和娛樂公司之一，為全球觀眾開發、製作和分發娛樂、新聞和信息、體育和其他內容，並在全球擁有和運營主題公園.
有線電視網絡
有線電視網絡主要由我們提供各種娛樂、新聞和信息以及體育內容的國家有線電視網絡、我們的地區性體育和新聞網絡、我們的國際有線電視網絡、我們的有線電視演播室製作業務以及各種數字資產組成。收入主要來自將我們的有線網絡節目分銷給傳統和虛擬多頻道視頻提供商；來自在我們的有線網絡和數字資產上銷售廣告；來自許可我們擁有的節目，包括從我們的有線電視演播室製作的節目到有線和廣播網絡，以及來自訂閲視頻點播服務；以及通過銷售我們的標清DVD和藍光光盤(合稱“DVD”)以及iTunes等數字分銷服務。
廣播電視
廣播電視主要由NBC和Telemundo廣播網、我們的NBC和Telemundo擁有的地方廣播電視臺、NBC Universal so國家有線電視網、我們的廣播電視演播室製作業務和各種數字資產組成。收入主要來自在我們的網絡和數字資產上銷售廣告、節目許可(包括向有線電視和廣播網絡以及付費視頻點播服務)、根據轉播同意協議收取的費用以及從NBC附屬和Telemundo附屬的地方廣播電視臺收取的相關費用，以及通過DVD和數字發行服務出售我們擁有的節目。
拍攝的娛樂節目
電影娛樂公司主要在全球範圍內製作、收購、營銷和發行電影娛樂節目。我們的電影主要以環球影業、照明、夢工廠動畫和焦點功能的名稱制作。收入主要來自我們製作和收購的電影在全球發行以供電影院放映，通過各種發行平臺獲得製作和收購的電影的許可，以及通過DVD和數字發行服務銷售製作和收購的電影。電影娛樂公司還從電影票務和娛樂業務Fandango、消費產品、現場舞臺劇的製作和許可以及第三方製作的電影娛樂的發行中獲得收入。
主題公園
主題公園主要由我們位於佛羅裏達州奧蘭多、加利福尼亞州好萊塢和日本大阪的環球主題公園組成。此外，我們正在與一個由中國國有企業組成的財團一起，在中國北京開發一個主題公園，並在佛羅裏達州的奧蘭多額外開發一個主題公園。收入主要來自我們環球主題公園的客人消費。
天空段
天空是歐洲領先的娛樂公司之一，主要包括直接面向消費者的業務，提供視頻、高速互聯網、語音和無線電話服務，以及內容業務，運營娛樂網絡、天空新聞廣播網絡和天空體育網絡。自.起2020年6月30日，天空有2370萬零售客户關係。
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公司和其他
我們的其他商業利益主要包括康卡斯特Spectacor的運營，該公司擁有費城傳單和賓夕法尼亞州費城富國銀行中心競技場，以及其他商業計劃，如2020年4月向康卡斯特客户提供並於2020年7月在全國推出的孔雀。
新冠肺炎的影響
2019年新的冠狀病毒病新冠肺炎以及為防止其在全球傳播而採取的措施繼續在多個方面影響我們的業務。我們的有線通信在2020年上半年的運營業績強勁，儘管在第二季度受到國內經濟狀況顯著惡化以及我們支持客户連接的相關成本的影響，因為人們繼續在家工作和遠程學習。新冠肺炎對NBC環球和天空在2020年第二季度的運營業績產生了實質性的負面影響，這主要是由於我們的主題公園暫時關閉以及許多體育賽事的推遲和取消。我們繼續在我們的業務範圍內實施和評估已經並將繼續影響我們的運營業績的成本舉措；我們的業務因新冠肺炎事件而產生的某些成本，包括遣散費和重組費用，在“公司和其他”中列示。我們預計新冠肺炎的影響將在中短期內繼續對我們的綜合經營業績產生重大不利影響。
有線通信
• | 由於越來越多的客户在家遠程工作和學習，視頻流、遊戲和視頻會議的增加帶動了流量和高峯使用率的增加，迄今為止，我們的分銷網絡表現良好。 |
• | 我們在2020年上半年發生了與補償受新冠肺炎影響的人員相關的成本。這些費用包括對努力使客户與我們的服務保持聯繫的前線人員的額外補償，以及對某些因關閉或暫停運營而無法工作的人員的補償。 |
• | 我們承諾，將持續到2020年12月底，我們的低收入互聯網採用計劃Internet Essentials的新合格客户將獲得60天的免費互聯網服務。我們還承諾在2020年6月底之前免除某些費用，不會因客户不付款而斷開互聯網、語音或無線服務，併為這些客户提供各種靈活和延長的支付選擇。因此，我們2020年上半年的客户指標請勿將未付款後繼續接受服務的某些高風險客户或免費Internet Essentials服務的客户包括在內. |
• | 許多職業體育聯盟已經恢復或宣佈了恢復的計劃，其中一些已經減少了中斷賽季剩餘時間的日程安排。我們與區域體育網絡簽訂的某些節目分銷協議包括合同調整條款，如果沒有發生最低數量的體育賽事。在2020年第二季度，由於這些規定，我們的節目費用減少了，我們的收入也受到了類似數額的負面影響，這是我們預計將傳遞給客户的調整的結果。這些撥備預計也將影響2020年的未來期間收入和支出。調整的最終金額和時間取決於體育聯盟能夠在多大程度上恢復中斷的賽季。 |
• | 新冠肺炎導致的經濟狀況惡化和經濟不確定性增加，導致對我們住宅和商業服務的需求減少，以及廣告商的支出減少，這已經並可能繼續對我們的中短期收入產生負面影響。此外，我們認為與我們的未償還應收賬款收款相關的風險增加，與上年同期相比，我們已經並預計將繼續增加我們的壞賬支出。 |
NBC通用
• | 我們所有主題公園在2020年第一季度和第二季度的臨時關閉對我們的收入和截至2020年6月30日的三個月和六個月的調整後EBITDA產生了最重大的影響。我們在奧蘭多和日本的公園在2020年6月重新開放，容量有限，而我們在好萊塢的公園仍然關閉。我們預計主題公園的經營業績在中短期內會繼續受到負面影響，我們無法預測荷李活公園何時會重新開放，是否有任何重新開放的公園會繼續開放，或任何重新開放的公園的入場人數會有多少。此外，儘管我們目前預計北京環球度假村將於2021年開業，但我們推遲了某些建設項目，包括奧蘭多史詩宇宙主題公園的開發。 |
• | 新冠肺炎造成的經濟狀況惡化導致我們的客户在2020年第二季度在有線網絡和廣播電視領域的廣告支出大幅減少，我們預計 |
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目錄
這一趨勢將在中短期內持續下去。由於消費者支出減少，這些情況也已經並可能繼續導致我們的網絡用户加速流失。
• | 我們在2020年上半年發生了與補償因關閉或暫停運營而無法工作的人員相關的成本，包括我們的主題公園和製作工作室。 |
• | 許多體育賽事和職業運動季的推遲和取消影響了我們2020年第一季度和第二季度的運營業績，因為與播放這些節目相關的廣告收入和成本都沒有得到確認。許多職業體育聯盟已經恢復或宣佈了恢復的計劃，其中一些已經減少了中斷賽季剩餘時間的賽事數量。我們與多頻道視頻提供商簽訂的某些體育節目轉播權協議和分發協議包括如果沒有發生最低數量的事件的合同條款。我們2020年第二季度的分銷收入由於與這些條款相關的應計信用而受到負面影響，我們將在剩餘活動發生時確認的節目成本(目前預計主要在2020年第三季度)也將受到影響。2020年體育賽事將於何時或在多大程度上發生，將影響收入和費用確認的時機，並可能影響收入和費用的確認金額。此外，2020年東京奧運會已從2020年第三季度推遲到2021年第三季度，這將導致相關收入和成本的相應延遲。 |
• | 我們的電影和電視節目在美國和全球的創作和供應已經中斷，包括工作室製作業務的暫停。此外，隨着全球許多電影院的暫時關閉，我們推遲或改變了某些電影在國內和國際上的院線發行策略。由於後續內容許可窗口中的相應延遲，影院發行的延遲將影響當前和未來的時段。我們預計，我們的電影娛樂部門的運營業績在中短期內將繼續受到新冠肺炎的負面影響。 |
天空
• | 許多體育賽事和職業運動季從2020年第一季度下半年開始推遲，包括歐洲足球在內的某些運動在2020年5月和6月恢復，這對天空在2020年第一季度和第二季度的運營業績產生了重大影響。直接面向消費者的收入由於體育訂閲收入下降而受到負面影響，我們預計新冠肺炎對我們商業客户的重新開業計劃的影響將繼續帶來負面影響。此外，由於體育賽事沒有在2020年第一季度和第二季度的大部分時間發生，與播放這些節目相關的重大成本沒有得到確認。儘管體育賽事已經恢復，但新冠肺炎繼續導致2020年體育賽事的最終時間或程度的不確定性；預計體育賽事的轉播將影響收入和支出確認的時間，甚至可能影響金額。 |
• | 由於新冠肺炎的原因，我們暫時暫停了某些銷售渠道，這對2020年第一季度和第二季度的淨客户增加和收入產生了負面影響。我們的銷售渠道在6月份普遍恢復運營。 |
• | 新冠肺炎導致英國和歐洲的經濟狀況惡化，經濟不確定性增加，加劇了本已惡化的經濟和廣告環境。這些情況對2020年第一季度和第二季度的收入產生了負面影響，我們預計2020年剩餘時間將繼續減少廣告支出和消費者對我們服務的需求。此外，與我們的未付應收賬款收款相關的風險增加，我們已經並預計將繼續增加我們的壞賬費用。 |
全球金融市場波動較大，跌幅較大，國內和全球經濟狀況出現實質性疲軟跡象。在這一點上，無法預測新冠肺炎對我們業務的這些和任何其他影響的程度和持續時間，或者對我們的產品和服務的需求或這些產品和服務的關鍵投入的供應將受到多大程度的影響。這種不確定性使管理層難以準確估計我們業務的未來業績。
截至2020年6月30日，我們評估了事實和情況以及現有信息是否導致需要對我們的任何長期資產(包括商譽)進行減值評估，並得出結論，不需要進行評估。我們將繼續評估新冠肺炎對我們業務的影響，包括整體經濟狀況的影響，這可能導致未來確認減值費用。我們2020年第一季度和第二季度的業績分別受到重大虧損和收益的影響，這是由於我們投資背後的公開交易股權證券的市場價值波動造成的。
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流動資金
儘管受到新冠肺炎影響的負面影響，我們預計我們的業務將繼續從經營活動中產生可觀的現金流，我們相信這些現金流連同我們現有的現金、現金等價物和投資、我們現有信貸安排下的可用借款以及我們獲得未來外部融資的能力，將足以滿足我們當前和長期的流動性和資本需求。然而，我們預計某些優先事項的時間將受到影響，例如我們削減債務和恢復股票回購的步伐，以及某些資本項目的延遲。
競爭
我們的所有業務都在競爭激烈、消費者驅動和快速變化的環境中運營，並與越來越多的公司競爭，這些公司向消費者提供廣泛的通信產品和服務，以及娛樂、新聞和信息內容。技術變革正在進一步加劇和複雜化競爭格局，挑戰現有的商業模式。特別是，消費者越來越多地轉向在線來源觀看和購買內容，這已經並可能繼續減少我們有線網絡的視頻客户和訂户的數量，儘管它使我們的高速互聯網服務對消費者更有價值。此外，消費者可供選擇的娛樂選擇越來越多，加劇了觀眾的碎片化，並按照消費者傳統上觀看內容的方式進行了分類。這一增長已經並可能繼續導致我們節目頻道的收視率下降。
有關我們的業務面臨的競爭的更多信息，請參閲我們的2019表格10-K的年報，請參閲第1項(業務)和第1A項(風險因素)。在商業部分，請參考“競爭”討論，在風險因素部分，請參考風險因素，標題為“我們的業務在競爭激烈且充滿活力的行業運營，如果我們不能有效競爭，我們的業務和運營結果可能會受到不利影響”和“在線視頻分發平臺驅動的消費者行為的變化繼續對我們的業務產生不利影響並挑戰現有的商業模式”。
季節性和週期性
我們的每一項業務通常都會受到季節性和週期性變化的影響。有線通信的業績受到在大學和度假市場接受我們服務的住宅客户的季節性影響。這通常會導致每年第二季度增加的客户關係淨額較少。
收入、運營成本和支出(包括總成本和支出，不包括折舊和攤銷費用以及其他運營收益)是週期性的，因為我們定期轉播重大體育賽事，如影響有線電視和廣播電視的奧運會，以及影響廣播電視的超級碗(Super Bowl)。特別是，由於對這些賽事的廣告時間需求增加，以及奧運會轉播期間的分銷收入增加，廣告收入增加。由於我們製作這些廣播的成本和相關轉播權費用的攤銷，運營成本和費用也增加了。
有線通信、有線網絡、廣播電視和天空的收入也受到週期性廣告模式和收視率變化的影響。美國的廣告收入在每年的第二季度和第四季度以及偶數年普遍較高，這是因為春季和假日季節之前(包括假期)的消費者廣告以及與候選人競選政治職位相關的廣告和以問題為導向的廣告分別增加。有線電視和廣播電視的收入隨節目播出時間的不同而波動，這通常會導致每年第二季度和第四季度的廣告收入較高。天空電視臺的收入在冬季有季節性較高的觀眾水平，在公共服務轉播商租用轉播權的重大體育賽事期間競爭加劇，如奧運會和國際足聯世界盃TM.
電影娛樂公司的收入因電影院、DVD和其他各種發行平臺上映的電影的時間、性質和數量的不同而起伏不定。發行日期由幾個因素決定，包括競爭以及假期和假期的時間安排。因此，收入往往是季節性的，每年夏季幾個月和假期前後都會出現增長。我們有線網絡、廣播電視和電影娛樂部門的內容許可收入也會因我們的內容向被許可方提供的時間而波動。
主題公園的收入隨主題公園參觀人數的變化而波動，這是由於度假旅行和天氣變化的季節性、當地娛樂產品和新景點的開業，以及貨幣匯率的變化。主題公園通常在春假期間、學校停課的夏季月份和聖誕節假期期間經歷參觀高峯期。
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天空電視臺的業績受到住宅客户接受直接到家(DTH)和OTT(“OTT”)視頻服務的季節性影響，包括新的足球賽季和聖誕節假期的開始。由於更高的營銷費用，這通常會在每年下半年導致更多的淨客户關係增加和更高的訂户獲取成本。
獨家體育轉播權，如當地的歐洲和歐盟協會歐洲足球冠軍聯賽(“UCL”)足球、一級方程式和英國板球，在天空更廣泛的內容戰略中發揮着關鍵作用。在歐洲，主要體育項目的轉播權通常是通過競爭性拍賣程序招標的，中標者將在3至5年內獲得轉播權。這為Sky創造了一定程度的週期性，儘管主要體育轉播權拍賣的交錯時間通常讓Sky有時間對當前市場競爭動態的任何實質性變化做出反應。天空電視臺的某些重要體育轉播權協議要求在每個賽季開始時付款，導致每年第三季度和第四季度的體育轉播權支付增加。
綜合經營結果
三個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | 截至六個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | ||||||||||||||||||
(單位為百萬，每股數據除外) | 2020 | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | |||||||||||||||
營業收入 | $ | 23,715 | $ | 26,858 | (11.7 | )% | $ | 50,324 | $ | 53,717 | (6.3 | )% | |||||||||
成本和費用： | |||||||||||||||||||||
節目編排和製作 | 6,817 | 8,255 | (17.4 | ) | 15,118 | 16,824 | (10.1 | ) | |||||||||||||
其他經營和行政管理 | 7,646 | 8,086 | (5.5 | ) | 15,900 | 15,986 | (0.5 | ) | |||||||||||||
廣告、營銷和促銷 | 1,341 | 1,885 | (28.9 | ) | 3,279 | 3,773 | (13.1 | ) | |||||||||||||
折舊 | 2,099 | 2,197 | (4.5 | ) | 4,206 | 4,437 | (5.2 | ) | |||||||||||||
攤銷 | 1,165 | 1,079 | 8.1 | 2,322 | 2,159 | 7.6 | |||||||||||||||
營業收入 | 4,647 | 5,356 | (13.2 | ) | 9,499 | 10,538 | (9.9 | ) | |||||||||||||
利息費用 | (1,112 | ) | (1,137 | ) | (2.1 | ) | (2,324 | ) | (2,287 | ) | 1.6 | ||||||||||
投資和其他收益(虧損)，淨額 | 420 | (55 | ) | NM | (296 | ) | 621 | (147.7 | ) | ||||||||||||
所得税前收入 | 3,955 | 4,164 | (5.0 | ) | 6,879 | 8,872 | (22.5 | ) | |||||||||||||
所得税費用 | (946 | ) | (961 | ) | (1.5 | ) | (1,646 | ) | (2,037 | ) | (19.2 | ) | |||||||||
淨收入 | 3,009 | 3,203 | (6.0 | ) | 5,233 | 6,835 | (23.4 | ) | |||||||||||||
減去：可歸因於非控股權益和可贖回子公司優先股的淨收入 | 21 | 78 | (73.6 | ) | 98 | 157 | (37.5 | ) | |||||||||||||
可歸因於康卡斯特公司的淨收入 | $ | 2,988 | $ | 3,125 | (4.4 | )% | $ | 5,135 | $ | 6,678 | (23.1 | )% | |||||||||
康卡斯特公司股東應佔普通股基本收益 | $ | 0.65 | $ | 0.69 | (5.8 | )% | $ | 1.12 | $ | 1.47 | (23.8 | )% | |||||||||
康卡斯特公司股東應佔稀釋後每股普通股收益 | $ | 0.65 | $ | 0.68 | (4.4 | )% | $ | 1.11 | $ | 1.45 | (23.4 | )% | |||||||||
調整後的EBITDA(a) | $ | 7,927 | $ | 8,716 | (9.1 | )% | $ | 16,057 | $ | 17,269 | (7.0 | )% | |||||||||
所有百分比都是根據實際金額計算的。由於四捨五入的原因，可能存在細微差異。被認為沒有意義的百分比更改用NM表示。
(a) | 調整後的EBITDA是一項非GAAP財務衡量標準。請參閲上的“非GAAP財務衡量標準”部分第35頁需要更多信息，包括我們的定義和調整後EBITDA的使用，以及從康卡斯特公司的淨收入到調整後EBITDA的對賬。 |
綜合收入
主題公園、天空、有線網絡、電影娛樂、廣播電視和有線通信推動截至三個月的綜合收入下降2020年6月30日.
主題公園、天空、電影娛樂和有線電視網絡推動了六截至的月份2020年6月30日，但被有線通信和廣播電視的增長所抵消。
我們部門和其他業務的收入將在下面“部門經營業績”的標題下單獨討論。
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目錄
合併成本和費用
天空、有線網絡、主題公園、有線通信、電影娛樂和廣播電視推動截至三個月的綜合運營成本和支出下降2020年6月30日.
天空、有線網絡、電影娛樂、主題公園、有線通信和廣播電視推動了綜合運營成本和支出的下降六截至的月份2020年6月30日.
我們部門和我們的公司運營、業務發展計劃和其他業務的運營成本和開支將在下面“部門經營業績”的標題下單獨討論。
合併折舊和攤銷費用
三個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | 截至六個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | ||||||||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | |||||||||||||||
有線通信 | $ | 1,937 | $ | 2,036 | (4.9 | )% | $ | 3,883 | $ | 4,071 | (4.6 | )% | |||||||||
NBC通用 | 574 | 527 | 8.9 | 1,139 | 1,042 | 9.3 | |||||||||||||||
天空 | 720 | 673 | 7.0 | 1,438 | 1,414 | 1.7 | |||||||||||||||
公司和其他 | 33 | 40 | (18.1 | ) | 68 | 69 | (0.8 | ) | |||||||||||||
康卡斯特合併 | $ | 3,264 | $ | 3,276 | (0.4 | )% | $ | 6,528 | $ | 6,596 | (1.0 | )% | |||||||||
年綜合折舊和攤銷費用減少三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019這主要是由於有線通信的折舊減少，這與客户駐地設備的資本支出減少有關，但從2020年第一季度開始，某些商品名稱的攤銷增加部分抵消了折舊的影響，這些商品名稱以前被計入無限壽命無形資產(見附註10)。2019年第一季度，我們記錄了對Sky的收購價格分配的調整，主要與無形資產和財產和設備有關。這一變化導致2019年第一季度記錄的與2018年第四季度相關的調整，使折舊和攤銷費用增加了5300萬美元。
與收購相關的無形資產攤銷費用合計5.65億美元和11億美元為.三個和六個截至的月份2020年6月30日分別為。與收購相關的無形資產攤銷費用合計4.99億美元和10億美元為.三個和六個截至的月份2019年6月30日分別為。金額主要涉及與2018年第四季度的Sky交易和2011年的NBC Universal交易相關的客户關係無形資產。
合併利息支出
截至三個月的利息支出下降2020年6月30日與#年同期相比2019主要是因為我們的未償債務減少了。與2019年同期相比，截至2020年6月30日的6個月的利息支出增加，主要是由於2020年第一季度與提前贖回2021年到期的優先票據相關的1.4億美元費用，部分被我們未償債務的減少所抵消。
綜合投資和其他收益(虧損)，淨額
三個月 六月三十日， | 截至六個月 六月三十日， | ||||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
被投資人淨收益(虧損)中的權益淨額 | $ | 300 | $ | (202 | ) | $ | (368 | ) | $ | 60 | |||||
權益證券已實現和未實現收益(虧損)，淨額 | 5 | 194 | (53 | ) | 408 | ||||||||||
其他收入(虧損)，淨額 | 115 | (47 | ) | 125 | 153 | ||||||||||
總投資和其他收益(虧損)，淨額 | $ | 420 | $ | (55 | ) | $ | (296 | ) | $ | 621 | |||||
被投資人淨收益(虧損)中的權益淨額
被投資人淨收益(虧損)中權益的變化，淨額為三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019主要是由於我們在Atairos和Hulu的權益法投資。Atairos的收入(虧損)是由其基礎投資的公允價值調整推動的。年Atairos和Hulu的淨收益(虧損)中的權益三個和六個截至的月份2020年6月30日和2019如下表所示。
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三個月 六月三十日， | 截至六個月 六月三十日， | ||||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
阿泰羅斯 | $ | 446 | $ | (106 | ) | $ | (135 | ) | $ | 268 | |||||
葫蘆 | $ | (79 | ) | $ | (109 | ) | $ | (161 | ) | $ | (250 | ) | |||
股權證券已實現和未實現收益(虧損)，淨額
權益證券已實現和未實現收益(虧損)的變化，截至三個月的淨額2020年6月30日與#年同期相比2019主要是由於我們在佩洛頓的投資帶來的收益。8600萬美元，我們在2020年第二季度出售了，與投資收益相比，2020年第二季度某些投資的虧損抵消了這一損失，包括9600萬美元與我們在2019年第二季度對Snap的投資相關。權益證券已實現和未實現收益(虧損)的變化，截至6個月的淨額2020年6月30日與#年同期相比2019主要是由於截至2020年6月30日的6個月某些投資的虧損，部分被我們在2020年第二季度出售的peloton投資相關收益所抵消，而投資收益包括2.58億美元與我們在Snap的投資有關，Snap在2019年第四季度出售。
其他收入(虧損)，淨額
截至三個月的其他收入(虧損)淨額的變化2020年6月30日與#年同期相比2019主要涉及2020年第二季度與保險合同相關的外匯重計量收益和收益，而2019年第二季度外匯重計量虧損和權益法投資減值。截至6個月的其他收入(虧損)淨額的變化2020年6月30日與#年同期相比2019主要涉及截至2020年6月30日的6個月的外匯重新計量收益，而收益為1.59億美元記錄在上一年期間與我們Hulu所有權的稀釋有關。請參閲註釋9。
合併所得税費用
本年度的所得税費用三個和六個截至的月份2020年6月30日和2019反映與聯邦法定税率不同的有效所得税税率，主要原因是州所得税和外國所得税以及與不確定税位相關的調整。年所得税費用的減少三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019主要原因是所得税前收入較低。
分部經營業績
我們部門的經營業績是根據我們評估經營業績和內部報告財務信息的方式公佈的。我們使用調整後的EBITDA作為我們經營部門的利潤或虧損的衡量標準。有關我們對調整後EBITDA的定義以及從我們的可報告業務部門的調整後EBITDA總額到所得税前綜合收入的對賬，請參見附註2。
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有線通信部門的運營業績
三個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | |||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | $ | % | ||||||||||
營業收入 | ||||||||||||||
住宅： | ||||||||||||||
高速互聯網 | $ | 5,000 | $ | 4,663 | $ | 337 | 7.2 | % | ||||||
視頻 | 5,415 | 5,594 | (179 | ) | (3.2 | ) | ||||||||
語聲 | 877 | 982 | (105 | ) | (10.7 | ) | ||||||||
無線 | 326 | 244 | 82 | 33.9 | ||||||||||
商業服務 | 2,004 | 1,933 | 71 | 3.6 | ||||||||||
廣告 | 428 | 607 | (179 | ) | (29.6 | ) | ||||||||
其他 | 378 | 427 | (49 | ) | (11.0 | ) | ||||||||
總收入 | 14,428 | 14,450 | (22 | ) | (0.2 | ) | ||||||||
運營成本和費用 | ||||||||||||||
程序設計 | 3,203 | 3,372 | (169 | ) | (5.0 | ) | ||||||||
技術和產品支持 | 1,933 | 1,898 | 35 | 1.8 | ||||||||||
客户服務 | 601 | 624 | (23 | ) | (3.7 | ) | ||||||||
廣告、營銷和促銷 | 834 | 1,004 | (170 | ) | (16.9 | ) | ||||||||
特許經營費和其他管理費 | 398 | 390 | 8 | 2.0 | ||||||||||
其他 | 1,283 | 1,308 | (25 | ) | (1.9 | ) | ||||||||
總運營成本和費用 | 8,252 | 8,596 | (344 | ) | (4.0 | ) | ||||||||
調整後的EBITDA | $ | 6,176 | $ | 5,854 | $ | 322 | 5.5 | % | ||||||
截至六個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | |||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | $ | % | ||||||||||
營業收入 | ||||||||||||||
住宅： | ||||||||||||||
高速互聯網 | $ | 10,001 | $ | 9,240 | $ | 761 | 8.2 | % | ||||||
視頻 | 11,047 | 11,222 | (175 | ) | (1.6 | ) | ||||||||
語聲 | 1,776 | 1,972 | (196 | ) | (9.9 | ) | ||||||||
無線 | 669 | 469 | 200 | 42.6 | ||||||||||
商業服務 | 4,047 | 3,824 | 223 | 5.8 | ||||||||||
廣告 | 985 | 1,163 | (178 | ) | (15.3 | ) | ||||||||
其他 | 821 | 840 | (19 | ) | (2.1 | ) | ||||||||
總收入 | 29,346 | 28,730 | 616 | 2.1 | ||||||||||
運營成本和費用 | ||||||||||||||
程序設計 | 6,682 | 6,791 | (109 | ) | (1.6 | ) | ||||||||
技術和產品支持 | 3,945 | 3,778 | 167 | 4.4 | ||||||||||
客户服務 | 1,238 | 1,249 | (11 | ) | (0.9 | ) | ||||||||
廣告、營銷和促銷 | 1,788 | 1,976 | (188 | ) | (9.5 | ) | ||||||||
特許經營費和其他管理費 | 804 | 781 | 23 | 2.9 | ||||||||||
其他 | 2,637 | 2,573 | 64 | 2.5 | ||||||||||
總運營成本和費用 | 17,094 | 17,148 | (54 | ) | (0.3 | ) | ||||||||
調整後的EBITDA | $ | 12,252 | $ | 11,582 | $ | 670 | 5.8 | % | ||||||
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目錄
客户指標
淨添加 | ||||||||||||
六月三十日， | 三個月 六月三十日， | 截至六個月 六月三十日， | ||||||||||
(千) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||
客户關係 | ||||||||||||
住宅客户關係 | 29,750 | 28,508 | 241 | 123 | 601 | 399 | ||||||
業務服務客户關係 | 2,384 | 2,356 | (24 | ) | 29 | (12 | ) | 53 | ||||
總客户關係 | 32,134 | 30,864 | 217 | 152 | 589 | 453 | ||||||
住宅客户關係組合 | ||||||||||||
一個產品客户 | 11,332 | 9,526 | 531 | 231 | 1,085 | 512 | ||||||
兩個產品客户 | 8,742 | 8,952 | (107 | ) | (57 | ) | (181 | ) | (40 | ) | ||
三個或更多產品客户 | 9,676 | 10,030 | (184 | ) | (50 | ) | (303 | ) | (72 | ) | ||
高速互聯網 | ||||||||||||
住宅客户 | 27,220 | 25,631 | 340 | 182 | 806 | 534 | ||||||
商務服務客户 | 2,209 | 2,176 | (17 | ) | 28 | (6 | ) | 51 | ||||
高速互聯網用户總數 | 29,429 | 27,807 | 323 | 209 | 800 | 584 | ||||||
視頻 | ||||||||||||
住宅客户 | 19,473 | 20,642 | (427 | ) | (209 | ) | (814 | ) | (317 | ) | ||
商務服務客户 | 894 | 999 | (51 | ) | (15 | ) | (72 | ) | (28 | ) | ||
視頻客户總數 | 20,367 | 21,641 | (477 | ) | (224 | ) | (887 | ) | (345 | ) | ||
語聲 | ||||||||||||
住宅客户 | 9,698 | 10,008 | (142 | ) | (82 | ) | (236 | ) | (145 | ) | ||
商務服務客户 | 1,331 | 1,324 | (16 | ) | 17 | (12 | ) | 27 | ||||
語音客户總數 | 11,029 | 11,331 | (158 | ) | (65 | ) | (248 | ) | (118 | ) | ||
無線 | ||||||||||||
無線線路 | 2,393 | 1,586 | 126 | 181 | 342 | 351 | ||||||
客户指標是根據實際金額顯示的。由於四捨五入的原因，可能存在細微差異。客户關係代表訂購我們至少一項服務的住宅和商業客户的數量。一個產品、兩個產品和三個或更多產品客户分別代表訂購我們的一項、兩項或三項或更多服務的住宅客户。對於多個住宅單元(“MDU”)，包括位於大學校園的建築物，其居民有能力獲得額外的服務，例如額外的節目選擇或我們的高清視頻(“HD”)或數字錄像機(“DVR”)服務，我們會根據每個MDU內潛在的付費關係數量來統計和報告客户。對於居民無法獲得附加服務的MDU，該MDU計入單個客户。住宅高速互聯網和視頻客户，截至2020年6月30日包括的預付費客户總數約為286,000和9,000分別為。無線線路表示客户帳户上激活的合格無線設備的數量。各個客户關係可能有多條無線線路。2020年的客户指標請勿將未付款後繼續接受服務的某些高風險客户或免費Internet Essentials服務的客户包括在內(詳見“新冠肺炎的影響”)。
三個月 六月三十日， | 截至六個月 六月三十日， | ||||||||||||||
2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||||||||
每個客户關係的平均每月總收入 | $ | 150.17 | $ | 156.44 | $ | 153.61 | $ | 156.29 | |||||||
每個客户關係每月平均調整後的EBITDA | $ | 64.28 | $ | 63.38 | $ | 64.13 | $ | 63.01 | |||||||
每個客户關係的每月平均總收入受到費率調整、我們的住宅和商業服務客户收到的服務類型和級別的變化以及廣告收入變化的影響。雖然我們的住宅高速互聯網、視頻和語音服務的收入也受到捆綁銷售服務之間收入分配變化的影響，但分配不會影響每個客户關係的平均每月總收入。我們的每項服務對營業利潤率的貢獻不同，我們還使用每個客户關係的平均每月調整後EBITDA來評估我們所有服務產品的客户羣的盈利能力。我們相信這些指標對於瞭解我們業務的趨勢很有用，每個客户關係的平均每月調整後EBITDA也很有用，特別是在我們繼續專注於發展我們的高利潤率業務的情況下，包括住宅高速互聯網和商務服務.
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目錄
有線通信部門-收入
高速互聯網
營業收入增額為.三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019由於住宅高速互聯網用户數量的增加和平均費率的提高。2020年第二季度的平均費率受到新冠肺炎免收費用和客户調整影響的負面影響。有關詳細信息，請參閲視頻説明。
視頻
營業收入減少為.三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019由於住宅視頻客户數量下降，平均費率上升部分抵消了這一影響。2020年第二季度的平均費率受到客户調整的負面影響，這些調整是由於我們與區域體育網絡的節目分銷協議中與取消的體育賽事相關的條款造成的。對於接收捆綁服務的客户，收入減少分配給捆綁包中的每項服務。
由於競爭壓力，我們已經經歷並預計將繼續經歷住宅視頻客户數量的下降，我們預計由於經濟和競爭環境以及視頻消費模式的轉變，我們的視頻收入將繼續下降。我們相信，我們的X1平臺幫助我們更有效地與這一競爭對手競爭，並繼續採用銷售和營銷計劃，如促銷、捆綁服務產品和針對特定細分市場的服務產品。
語聲
營業收入減少為.三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019主要是由於平均費率和住宅語音客户數量的下降。我們預計住宅語音客户數量和語音收入將繼續下降。
無線
營業收入增額為.三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019主要是由於客户線路數量的增加。
商業服務
營業收入增額為.三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019這是由於接受我們服務的客户數量增加和平均費率上漲所致。由於新冠肺炎對小企業的負面影響，增長速度有所下降。
廣告
營業收入減少為.三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019由於新冠肺炎導致廣告商支出減少，政治廣告增加部分抵消了這一影響。
對於這兩個三個和六個截至的月份2020年6月30日和2019年，4%我們廣告收入的一半來自我們的NBC環球部門。這些金額在我們的簡明合併財務報表中被沖銷，但包括在上述金額中。
其他
營業收入減少在截至的三個月內2020年6月30日與#年同期相比2019由於新冠肺炎的某些收費和收費費被免除，以及安全和自動化服務的減少，我們的技術平臺對其他多頻道視頻提供商的許可增加，部分抵消了這一影響。營業收入減少為.六截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019由於新冠肺炎免除了某些收費和收費費，這部分被我們向其他多頻道視頻提供商發放的技術平臺許可證的增加所抵消。
有線通信部門-運營成本和費用
編程費用減少為.三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019主要是因為我們與區域體育網絡的節目分銷協議中有調整條款，涉及新冠肺炎取消的體育賽事。不包括這些調整，由於轉播同意和體育節目費用的增加，節目費用增加，但部分被視頻訂户數量的下降所抵消。我們預計，由於2020年合同續簽的時間，我們的節目費用將受到比2019年更高的費率增長的影響，但部分抵消了住宅視頻客户數量預期下降以及地區體育網絡可能進行的額外合同調整。
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目錄
技術和產品支持費用增額為.三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019主要原因是與新冠肺炎相關的成本增加，包括某些人員的額外薪酬成本，以及與我們的無線電話服務相關的成本增加，但這部分被成本節約舉措和我們業務某些方面活動的減少所抵消。
客户服務費減少為.三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019由於呼叫量減少而降低了勞動力成本，但由於增加了Xfinity門店而導致成本增加，部分抵消了這一影響。
廣告費、市場費和促銷費減少為.三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019主要是由於支出減少。
特許經營費和其他管理費增額為.三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019主要是因為這些費用的相關費率提高了。
其他運營成本和費用減少在截至的三個月內2020年6月30日與#年同期相比2019由於與我們的廣告業務相關的成本降低，新冠肺炎的壞賬支出和人事相關成本的增加部分抵消了這一影響。其他運營成本和費用增額為.六截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019由於新冠肺炎和人事相關成本導致壞賬支出增加，部分被第三方廣告成本降低所抵消。
有線通信部門-運營利潤率
我們的營業利潤率是調整後的EBITDA佔收入的百分比。我們相信這一指標特別有用，因為我們繼續專注於發展我們的高利潤率業務，包括住宅高速互聯網和商務服務，以及減少與無線電話服務有關的虧損和改善整體營運成本管理。
我們的營業利潤率三個和六個截至的月份2020年6月30日曾經是42.8%和41.7%分別為。雖然區域體育網絡的應計調整沒有影響2020年第二季度調整後的EBITDA，但它們導致營業利潤率增加。我們的營業利潤率三個和六個截至的月份2019年6月30日曾經是40.5%和40.3%分別為。最重要的運營成本和開支是我們為向視頻客户提供內容而產生的節目安排費用，減少 5.0%和1.6%為.三個和六個截至的月份2020年6月30日與去年同期相比，2019。我們無線電話服務的損失是3700萬美元和9600萬美元為.三個和六個截至的月份2020年6月30日，相比之下，8800萬美元和1.91億美元為.三個和六個截至的月份2019年6月30日分別為。
NBC通用分段操作結果
三個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | ||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
營業收入 | |||||||||||||
有線電視網絡 | $ | 2,515 | $ | 2,947 | $ | (432 | ) | (14.7 | )% | ||||
廣播電視 | 2,364 | 2,402 | (38 | ) | (1.6 | ) | |||||||
拍攝的娛樂節目 | 1,194 | 1,457 | (263 | ) | (18.1 | ) | |||||||
主題公園 | 87 | 1,464 | (1,377 | ) | (94.1 | ) | |||||||
總部、其他和淘汰 | (36 | ) | (64 | ) | 28 | NM | |||||||
總收入 | $ | 6,124 | $ | 8,206 | $ | (2,082 | ) | (25.4 | )% | ||||
調整後的EBITDA | |||||||||||||
有線電視網絡 | $ | 1,243 | $ | 1,201 | $ | 42 | 3.5 | % | |||||
廣播電視 | 641 | 534 | 107 | 20.0 | |||||||||
拍攝的娛樂節目 | 228 | 183 | 45 | 24.8 | |||||||||
主題公園 | (399 | ) | 590 | (989 | ) | (167.7 | ) | ||||||
總部、其他和淘汰 | (75 | ) | (184 | ) | 109 | NM | |||||||
調整後EBITDA合計 | $ | 1,638 | $ | 2,324 | $ | (686 | ) | (29.5 | )% | ||||
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目錄
截至六個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | ||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
營業收入 | |||||||||||||
有線電視網絡 | $ | 5,374 | $ | 5,815 | $ | (441 | ) | (7.6 | )% | ||||
廣播電視 | 5,048 | 4,869 | 179 | 3.7 | |||||||||
拍攝的娛樂節目 | 2,564 | 3,225 | (661 | ) | (20.5 | ) | |||||||
主題公園 | 956 | 2,740 | (1,784 | ) | (65.1 | ) | |||||||
總部、其他和淘汰 | (84 | ) | (130 | ) | 46 | NM | |||||||
總收入 | $ | 13,858 | $ | 16,519 | $ | (2,661 | ) | (16.1 | )% | ||||
調整後的EBITDA | |||||||||||||
有線電視網絡 | $ | 2,491 | $ | 2,463 | $ | 28 | 1.1 | % | |||||
廣播電視 | 1,142 | 921 | 221 | 24.0 | |||||||||
拍攝的娛樂節目 | 334 | 547 | (213 | ) | (38.8 | ) | |||||||
主題公園 | (323 | ) | 1,088 | (1,411 | ) | (129.7 | ) | ||||||
總部、其他和淘汰 | (259 | ) | (358 | ) | 99 | NM | |||||||
調整後EBITDA合計 | $ | 3,385 | $ | 4,661 | $ | (1,276 | ) | (27.4 | )% | ||||
有線網絡部門的運營業績
三個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | ||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
營業收入 | |||||||||||||
分佈 | $ | 1,455 | $ | 1,707 | $ | (252 | ) | (14.8 | )% | ||||
廣告 | 679 | 931 | (252 | ) | (27.0 | ) | |||||||
內容許可和其他 | 381 | 309 | 72 | 23.1 | |||||||||
總收入 | 2,515 | 2,947 | (432 | ) | (14.7 | ) | |||||||
運營成本和費用 | |||||||||||||
節目編排和製作 | 881 | 1,274 | (393 | ) | (30.9 | ) | |||||||
其他經營和行政管理 | 333 | 370 | (37 | ) | (10.2 | ) | |||||||
廣告、營銷和促銷 | 58 | 102 | (44 | ) | (42.9 | ) | |||||||
總運營成本和費用 | 1,272 | 1,746 | (474 | ) | (27.2 | ) | |||||||
調整後的EBITDA | $ | 1,243 | $ | 1,201 | $ | 42 | 3.5 | % | |||||
截至六個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | ||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
營業收入 | |||||||||||||
分佈 | $ | 3,163 | $ | 3,442 | $ | (279 | ) | (8.1 | )% | ||||
廣告 | 1,513 | 1,783 | (270 | ) | (15.1 | ) | |||||||
內容許可和其他 | 698 | 590 | 108 | 18.3 | |||||||||
總收入 | 5,374 | 5,815 | (441 | ) | (7.6 | ) | |||||||
運營成本和費用 | |||||||||||||
節目編排和製作 | 1,999 | 2,417 | (418 | ) | (17.3 | ) | |||||||
其他經營和行政管理 | 719 | 729 | (10 | ) | (1.3 | ) | |||||||
廣告、營銷和促銷 | 165 | 206 | (41 | ) | (19.9 | ) | |||||||
總運營成本和費用 | 2,883 | 3,352 | (469 | ) | (14.0 | ) | |||||||
調整後的EBITDA | $ | 2,491 | $ | 2,463 | $ | 28 | 1.1 | % | |||||
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目錄
有線電視網絡部門-收入
有線網絡收入在三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019由於分銷收入和廣告收入減少，內容授權和其他收入的增長抵消了這一影響。分銷收入下降的主要原因是，由於新冠肺炎的緣故，職業體育聯盟計劃的比賽數量減少，我們的一些地區體育網絡積累了積分。如果沒有發生最低數量的體育賽事，我們與多頻道視頻提供商簽訂的某些分銷協議需要進行合同調整。不包括這些信用，由於我們有線電視網絡的訂户數量減少，分銷收入減少，但部分被分銷協議下收取的合同費率增加所抵消。與2019年同期相比，廣告收入下降，主要是由於新冠肺炎導致廣告商支出減少，包括體育賽事的推遲和取消，以及我們網絡的收視率持續下降。與2019年同期相比，截至2020年6月30日的6個月廣告收入下降，但部分被銷售廣告單元價格上漲所抵消。內容許可和其他收入的增長主要是由於根據我們的許可協議提供內容的時間安排，包括2020年第二季度與孔雀的交易。
對於三個和六個截至的月份2020年6月30日, 13%和14%我們的有線網絡部門的收入分別來自我們的有線通信部門。對於這兩個三個和六個截至的月份2019年6月30日, 15%我們有線網絡部門的收入中有一半來自我們的有線通信部門。這些金額在我們的簡明合併財務報表中被沖銷，但包括在上述金額中。
有線網絡部門-運營成本和費用
截至三個月的營運成本及開支下降2020年6月30日與#年同期相比2019由於節目和製作成本、廣告、營銷和推廣成本以及其他運營和行政成本下降。節目和製作成本的下降主要是由於職業體育聯盟因新冠肺炎而推遲和取消賽事而確認的體育節目成本的下降，但被我們電視網其他節目成本的增加部分抵消了。廣告、營銷和推廣成本的下降是由於與我們的有線電視網絡相關的營銷支出減少。其他運營和行政費用減少的主要原因是節約成本舉措降低了與員工有關的管理費用和其他管理費用。
截至六個月的營運成本及開支下降2020年6月30日與#年同期相比2019主要是由於節目和製作成本以及廣告、營銷和推廣成本的下降。節目和製作成本的下降主要是由於職業體育聯盟因新冠肺炎而推遲和取消賽事而確認的體育節目成本的下降，但部分被我們網絡其他節目成本的增加所抵消。廣告、營銷和推廣成本的下降是由於與我們的有線電視網絡和數字資產相關的營銷支出減少。
廣播電視分部經營業績
三個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | ||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
營業收入 | |||||||||||||
廣告 | $ | 959 | $ | 1,329 | $ | (370 | ) | (27.9 | )% | ||||
內容許可 | 749 | 472 | 277 | 58.5 | |||||||||
分發和其他 | 656 | 601 | 55 | 9.2 | |||||||||
總收入 | 2,364 | 2,402 | (38 | ) | (1.6 | ) | |||||||
運營成本和費用 | |||||||||||||
節目編排和製作 | 1,323 | 1,369 | (46 | ) | (3.4 | ) | |||||||
其他經營和行政管理 | 357 | 395 | (38 | ) | (9.7 | ) | |||||||
廣告、營銷和促銷 | 43 | 104 | (61 | ) | (58.4 | ) | |||||||
總運營成本和費用 | 1,723 | 1,868 | (145 | ) | (7.8 | ) | |||||||
調整後的EBITDA | $ | 641 | $ | 534 | $ | 107 | 20.0 | % | |||||
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目錄
截至六個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | ||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
營業收入 | |||||||||||||
廣告 | $ | 2,277 | $ | 2,646 | $ | (369 | ) | (13.9 | )% | ||||
內容許可 | 1,484 | 1,032 | 452 | 43.7 | |||||||||
分發和其他 | 1,287 | 1,191 | 96 | 8.1 | |||||||||
總收入 | 5,048 | 4,869 | 179 | 3.7 | |||||||||
運營成本和費用 | |||||||||||||
節目編排和製作 | 2,975 | 2,946 | 29 | 1.0 | |||||||||
其他經營和行政管理 | 768 | 777 | (9 | ) | (1.2 | ) | |||||||
廣告、營銷和促銷 | 163 | 225 | (62 | ) | (27.6 | ) | |||||||
總運營成本和費用 | 3,906 | 3,948 | (42 | ) | (1.1 | ) | |||||||
調整後的EBITDA | $ | 1,142 | $ | 921 | $ | 221 | 24.0 | % | |||||
廣播電視部門-收入
截至三個月的廣播電視收入下降2020年6月30日與#年同期相比2019由於廣告收入減少，部分被內容許可收入和分銷及其他收入的增加所抵消。廣告收入在截至的三個月裏下降了。2020年6月30日與2019年同期相比，由於新冠肺炎導致廣告商的支出減少，包括體育賽事的推遲和取消，以及收視率的持續下降。這個增加內容許可收入主要來自根據我們的許可協議提供內容的時間安排，包括2020年第二季度與孔雀的交易。分銷和其他收入的增長是主要的這主要是由於我們的轉播同意協議中承認的費用增加所致。
廣播電視收入於截至該六個月的六個月錄得增長2020年6月30日與#年同期相比2019由於內容授權收入及分銷及其他收入增加，部分被廣告收入減少所抵銷。這個增加內容許可收入主要來自根據我們的許可協議提供內容的時間安排，包括2020年第二季度與孔雀的交易。分銷和其他收入的增長是主要的這主要是由於我們的轉播同意協議中承認的費用增加所致。與2019年同期相比，廣告收入下降是由於新冠肺炎導致廣告商支出減少，包括體育賽事的推遲和取消，以及收視率的持續下降，這部分被銷售的廣告單元價格上漲所抵消。
廣播電視部門-運營成本和費用
截至三個月的營運成本及開支下降2020年6月30日與#年同期相比2019由於廣告、營銷和推廣成本、節目和製作成本以及其他運營和行政成本下降。廣告、營銷和促銷成本的下降主要是由於與我們的節目相關的營銷支出減少。節目及製作成本減少主要是由於職業體育聯盟因新冠肺炎事件而推遲及取消賽事而導致體育節目成本的確認減少，娛樂節目成本減少，以及更新後的會計指引的影響，取消了對電視連續劇資本化金額的若干限制，並對當期的節目及製作費用產生有利影響(見附註8)，但因製片廠製作成本上升而部分抵銷。其他業務和行政費用減少的原因是，作為節約成本舉措的一部分，間接費用減少，與員工有關的費用減少。
營運成本和開支下降六截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019主要原因是廣告、營銷和推廣成本下降，但被節目和製作成本的增加部分抵消。廣告、營銷和促銷成本的下降是由於與我們的節目相關的營銷支出減少。節目及製作成本增加主要是由於製片廠製作成本上升，但因職業體育聯盟因新冠肺炎事件而延遲及取消賽事而導致確認體育節目成本減少，以及2020年第一季採納最新會計指引的影響(見附註8)，取消了電視連續劇資本化金額的若干限制，對當期節目及製作費用產生有利影響，部分抵銷了上述增加的成本。
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目錄
電影娛樂部門的運營業績
三個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | ||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
營業收入 | |||||||||||||
戲劇化 | $ | 8 | $ | 252 | $ | (244 | ) | (96.8 | )% | ||||
內容許可 | 850 | 712 | 138 | 19.5 | |||||||||
家庭娛樂 | 229 | 229 | — | 0.2 | |||||||||
其他 | 107 | 264 | (157 | ) | (59.6 | ) | |||||||
總收入 | 1,194 | 1,457 | (263 | ) | (18.1 | ) | |||||||
運營成本和費用 | |||||||||||||
節目編排和製作 | 594 | 601 | (7 | ) | (1.0 | ) | |||||||
其他經營和行政管理 | 206 | 294 | (88 | ) | (30.5 | ) | |||||||
廣告、營銷和促銷 | 166 | 379 | (213 | ) | (56.1 | ) | |||||||
總運營成本和費用 | 966 | 1,274 | (308 | ) | (24.2 | ) | |||||||
調整後的EBITDA | $ | 228 | $ | 183 | $ | 45 | 24.8 | % | |||||
截至六個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | ||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
營業收入 | |||||||||||||
戲劇化 | $ | 325 | $ | 697 | $ | (372 | ) | (53.4 | )% | ||||
內容許可 | 1,541 | 1,529 | 12 | 0.8 | |||||||||
家庭娛樂 | 400 | 496 | (96 | ) | (19.2 | ) | |||||||
其他 | 298 | 503 | (205 | ) | (40.8 | ) | |||||||
總收入 | 2,564 | 3,225 | (661 | ) | (20.5 | ) | |||||||
運營成本和費用 | |||||||||||||
節目編排和製作 | 1,202 | 1,334 | (132 | ) | (9.9 | ) | |||||||
其他經營和行政管理 | 470 | 555 | (85 | ) | (15.6 | ) | |||||||
廣告、營銷和促銷 | 558 | 789 | (231 | ) | (29.2 | ) | |||||||
總運營成本和費用 | 2,230 | 2,678 | (448 | ) | (16.8 | ) | |||||||
調整後的EBITDA | $ | 334 | $ | 547 | $ | (213 | ) | (38.8 | )% | ||||
電影娛樂部分-收入
截至三個月的電影娛樂收入下降2020年6月30日與2019年同期相比，由於影院收入和其他收入減少，部分被內容許可收入的增加所抵消。劇場收入減少的主要原因是新冠肺炎導致劇場關閉. 其他收入減少主要是由於我們的電影票務和娛樂業務以及現場舞臺劇的收入減少，這些業務受到新冠肺炎導致的劇院和娛樂場所關閉的影響。內容許可收入的增加主要是由於根據許可協議提供內容的時間安排，包括在因新冠肺炎原因關閉影院後按需提供某些2020年的版本，包括巨魔世界巡迴賽和這個 史坦頓島之王，以及2020年第二季度與孔雀的交易。
年電影娛樂收入下降六截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019由於影院收入、其他收入和家庭娛樂收入減少，部分被內容許可收入的增加所抵消。劇場收入減少的主要原因是新冠肺炎導致劇場關閉. 其他收入減少主要是由於我們的電影票務和娛樂業務以及現場舞臺劇的收入減少，這些業務受到新冠肺炎導致的劇院和娛樂場所關閉的影響。家庭娛樂收入的下降主要是由於2019年發佈的銷售增加，包括蘇斯博士’格林奇， “馴龍高手：隱祕的世界”和玻璃杯與2020年的銷量相比，包括1917年，杜立德博士並繼續銷售速度與激情的呈現：霍布斯與肖。內容許可收入的增加主要是由於根據許可協議提供內容的時間安排，包括在因新冠肺炎原因關閉影院後按需提供某些2020年的版本，包括巨魔世界巡迴賽， 看不見的人，和史坦頓島之王，以及2020年第二季度與孔雀的交易。
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目錄
電影娛樂部分-運營成本和費用
截至三個月的營運成本及開支下降2020年6月30日與#年同期相比2019主要是由於廣告、營銷和促銷成本以及其他運營和行政成本的下降。廣告、營銷和推廣成本的下降是因為新冠肺炎降低了本期發行的支出。其他營運及行政成本減少是由於我們的電影票務及娛樂業務及現場舞臺劇的相關成本較低，而該等業務受“新冠肺炎”導致劇院及娛樂場所關閉的影響。
營運成本和開支下降六截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019由於廣告、營銷和推廣成本、節目和製作成本以及其他運營和行政成本下降。廣告、營銷和推廣成本的下降是因為新冠肺炎降低了本期發行的支出。節目和製作成本下降的主要原因是電影製作成本在上一年期間攤銷較高。其他營運及行政成本減少是由於我們的電影票務及娛樂業務及現場舞臺劇的相關成本較低，而該等業務受“新冠肺炎”導致劇院及娛樂場所關閉的影響。
主題公園分部營運業績
三個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | ||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
營業收入 | $ | 87 | $ | 1,464 | $ | (1,377 | ) | (94.1 | )% | ||||
運營成本和費用 | 486 | 874 | (388 | ) | (44.3 | ) | |||||||
調整後的EBITDA | $ | (399 | ) | $ | 590 | $ | (989 | ) | (167.7 | )% | |||
截至六個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | ||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
營業收入 | $ | 956 | $ | 2,740 | $ | (1,784 | ) | (65.1 | )% | ||||
運營成本和費用 | 1,279 | 1,652 | (373 | ) | (22.6 | ) | |||||||
調整後的EBITDA | $ | (323 | ) | $ | 1,088 | $ | (1,411 | ) | (129.7 | )% | |||
主題公園部分-收入
主題公園的收入在三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019由於新冠肺炎的原因，我們的主題公園暫時關閉，日本的主題公園從2月下旬開始，奧蘭多和好萊塢的主題公園從3月中旬開始。我們在奧蘭多和日本的主題公園在6月份重新開放，容量有限，而我們在好萊塢的公園仍然關閉。
主題公園部分-運營成本和費用
主題公園的運營成本和開支在三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019主要是由於公園關閉導致與公園運營相關的成本下降，但部分被與北京環球度假村相關的開業前成本所抵消。
32
目錄
天空分部的運營結果
三個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | 貨幣持續增長(a) | ||||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | $ | % | % | |||||||||||
營業收入 | ||||||||||||||||
直接面向消費者 | $ | 3,524 | $ | 3,889 | $ | (365 | ) | (9.4 | )% | (6.7 | )% | |||||
內容 | 234 | 376 | (142 | ) | (37.7 | ) | (35.7 | ) | ||||||||
廣告 | 321 | 563 | (242 | ) | (43.0 | ) | (41.2 | ) | ||||||||
總收入 | 4,079 | 4,828 | (749 | ) | (15.5 | ) | (12.9 | ) | ||||||||
運營成本和費用 | ||||||||||||||||
節目編排和製作 | 1,543 | 2,239 | (696 | ) | (31.0 | ) | (29.0 | ) | ||||||||
直接網絡成本 | 498 | 414 | 84 | 20.4 | 24.7 | |||||||||||
其他 | 1,289 | 1,403 | (114 | ) | (8.3 | ) | (5.5 | ) | ||||||||
總運營成本和費用 | 3,330 | 4,056 | (726 | ) | (17.9 | ) | (15.5 | ) | ||||||||
調整後的EBITDA | $ | 749 | $ | 772 | $ | (23 | ) | (2.9 | )% | 0.2 | % | |||||
截至六個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | 貨幣持續增長(a) | ||||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | $ | % | % | |||||||||||
營業收入 | ||||||||||||||||
直接面向消費者 | $ | 7,203 | $ | 7,723 | $ | (520 | ) | (6.7 | )% | (4.3 | )% | |||||
內容 | 559 | 746 | (187 | ) | (25.1 | ) | (23.3 | ) | ||||||||
廣告 | 834 | 1,156 | (322 | ) | (27.9 | ) | (26.1 | ) | ||||||||
總收入 | 8,596 | 9,625 | (1,029 | ) | (10.7 | ) | (8.4 | ) | ||||||||
運營成本和費用 | ||||||||||||||||
節目編排和製作 | 3,607 | 4,540 | (933 | ) | (20.5 | ) | (18.5 | ) | ||||||||
直接網絡成本 | 955 | 799 | 156 | 19.6 | 22.9 | |||||||||||
其他 | 2,734 | 2,851 | (117 | ) | (4.1 | ) | (1.7 | ) | ||||||||
總運營成本和費用 | 7,296 | 8,190 | (894 | ) | (10.9 | ) | (8.6 | ) | ||||||||
調整後的EBITDA | $ | 1,300 | $ | 1,435 | $ | (135 | ) | (9.4 | )% | (7.2 | )% | |||||
所有百分比都是根據實際金額計算的。由於四捨五入的原因，可能存在細微差異。
(a) | 貨幣持續增長是一項非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲上的“非GAAP財務衡量標準”部分第35頁瞭解更多信息，包括我們對恆定貨幣的定義和使用，以及對天空恆定貨幣增長率的調整。 |
客户指標
淨添加 | ||||||||||||
六月三十日， | 三個月 六月三十日， | 截至六個月 六月三十日， | ||||||||||
(千) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | ||||||
總客户關係 | 23,716 | 24,016 | (214 | ) | 304 | (279 | ) | 416 | ||||
Sky Customer Relationship代表訂購Sky的四項主要服務中至少一項的住宅零售客户數量，這四項服務分別是視頻、高速互聯網、語音和無線電話服務。商業零售客户包括為客户提供天空服務而訂閲活躍的酒店、酒吧、工作場所和餐廳。天空電視臺根據英國每個場館的商業協議數量報告商業客户，通常以相當於住宅單位的單位為基礎，使用意大利住宅客户收入與德國活躍場館(酒吧和餐廳)或房間(酒店和診所)的倍數。
三個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | 常量 通貨 生長(a) | 截至六個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | 常量 通貨 生長(a) | ||||||||||||||||
2020 | 2019 | % | % | 2020 | 2019 | % | % | ||||||||||||||
每個客户關係每月平均直接面向消費者的收入 | $ | 49.29 | $ | 54.31 | (9.2 | )% | (6.5 | )% | $ | 50.32 | $ | 54.06 | (6.9 | )% | (4.5 | )% | |||||
(a) | 貨幣持續增長是一項非公認會計準則的財務衡量標準。請參閲上的“非GAAP財務衡量標準”部分第35頁瞭解更多信息，包括我們對恆定貨幣的定義和使用，以及對天空恆定貨幣增長率的調整。 |
33
目錄
每個客户關係的每月平均直接面向消費者的收入受到費率調整以及Sky客户收到的服務類型和級別變化的影響。天空電視臺的每項服務對調整後的EBITDA都有不同的貢獻。我們相信，此指標有助於瞭解我們所有直接面向消費者的服務產品的業務趨勢。
天空部分-收入
直接面向消費者
營業收入減少為.三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019。剔除外幣的影響，收入下降的主要原因是每個客户關係的平均收入下降，這是由新冠肺炎的影響推動的，這導致體育訂閲收入下降，以及客户關係的減少。
內容
營業收入減少為.三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019。剔除外幣的影響，收入下降的主要原因是由於職業體育聯盟推遲比賽，體育節目的批發收入減少。新冠肺炎。
廣告
營業收入減少為.三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019。剔除外幣的影響，收入下降主要是由於整體市場疲軟，新冠肺炎的影響，體育賽事因新冠肺炎而推遲，以及2019年第三季度英國和意大利發生的與賭博廣告相關的立法變化的影響。
天空部分-運營成本和費用
節目和製作成本減少為.三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019。剔除外幣的影響，節目和製作成本下降的主要原因是，由於職業體育聯盟推遲了比賽，體育節目製作成本有所下降，這是由於職業體育聯盟因以下原因而推遲了賽事新冠肺炎。體育賽事，包括歐洲足球聯賽，於2020年5月和6月恢復，轉播這些體育賽事的相關費用將在未來一段時間內確認，具體取決於未來賽事的時間和範圍.
直接網絡成本增額為.三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019。剔除外幣的影響，直接網絡成本增加的主要原因是與Sky的高速互聯網和無線電話服務相關的成本增加，這是因為接受這些服務的客户數量增加。
其他費用減少為.三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019。剔除外幣影響，其他費用減少，主要是因為新冠肺炎的影響降低了廣告成本。
公司、其他和消除
公司和其他運營業績
三個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | ||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
營業收入 | $ | 46 | $ | 56 | $ | (10 | ) | (16.7 | )% | ||||
運營成本和費用 | 568 | 353 | 215 | 60.5 | |||||||||
天空交易相關成本的調整 | (16 | ) | (84 | ) | 68 | NM | |||||||
調整後的EBITDA | $ | (506 | ) | $ | (213 | ) | $ | (293 | ) | (136.9 | )% | ||
截至六個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | ||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
營業收入 | $ | 166 | $ | 164 | $ | 2 | 1.3 | % | |||||
運營成本和費用 | 954 | 699 | 255 | 36.3 | |||||||||
天空交易相關成本的調整 | (30 | ) | (135 | ) | 105 | NM | |||||||
調整後的EBITDA | $ | (758 | ) | $ | (400 | ) | $ | (358 | ) | (89.2 | )% | ||
被認為沒有意義的百分比更改用NM表示。
34
目錄
公司和其他-收入
收入主要來自Comcast Spectacor，該公司擁有費城傳單和賓夕法尼亞州費城富國銀行中心競技場，從2020年第二季度開始，孔雀的收入。
公司和其他-運營成本和費用
費用主要包括管理費用、人員成本、孔雀等其他業務計劃的成本，以及與Comcast Spectacor相關的運營成本和費用。
費用增額為.三個和六個截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019主要由於二零二零年第二季度因迴應新冠肺炎而產生的若干成本，包括與我們的NBC環球部門有關的遣散費及重組費用，以及與孔雀有關的成本，但該等成本因與天空交易相關的成本減少而部分抵銷。從2020年第二季度開始，孔雀成本包括電影和電視成本的攤銷，我們預計新平臺的額外內容和營銷將繼續產生重大成本。公司和其他調整後的EBITDA不包括Sky交易相關成本。
淘汰
三個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | ||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
營業收入 | $ | (962 | ) | $ | (682 | ) | $ | 280 | 41.0 | % | |||
運營成本和費用 | (832 | ) | (661 | ) | 171 | 25.7 | |||||||
調整後的EBITDA | $ | (130 | ) | $ | (21 | ) | $ | 109 | NM | ||||
截至六個月 六月三十日， | 增加/ (減少) | ||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | $ | % | |||||||||
營業收入 | $ | (1,642 | ) | $ | (1,321 | ) | $ | 321 | 24.2 | % | |||
運營成本和費用 | (1,520 | ) | (1,312 | ) | 208 | 15.8 | |||||||
調整後的EBITDA | $ | (122 | ) | $ | (9 | ) | $ | 113 | NM | ||||
被認為沒有意義的百分比更改用NM表示。
從2020年第二季度開始，由於我們的NBC通用細分市場和孔雀之間的內容許可，收入和運營成本以及費用消除都有所增加。有關我們細分市場之間交易的進一步描述，請參閲註釋2。
非GAAP財務指標
合併調整後EBITDA
調整後的EBITDA是一項非GAAP財務指標，是用於衡量我們業務的運營實力和業績以及幫助評估我們業務的潛在趨勢的主要基礎。這一措施消除了非現金折舊和攤銷費用的顯著水平，這些費用是由於我們某些業務的資本密集型性質以及在業務合併中確認的無形資產造成的。它也不受我們的資本和税收結構以及我們的投資活動(包括我們沒有合併的實體的結果)的影響，因為我們的管理層在評估我們的經營業績時排除了這些結果。我們的管理層和董事會使用這一財務指標來評估我們的綜合經營業績和我們經營部門的經營業績，併為我們的經營部門分配資源和資本。在我們的年度激勵性薪酬計劃中，它也是一項重要的績效衡量標準。另外，我們認為， 調整後的EBITDA對投資者很有用，因為它是將我們的經營業績與我們行業內其他公司的經營業績進行比較的基礎之一，儘管我們的衡量標準是 調整後的EBITDA可能無法直接與其他公司使用的類似衡量標準相媲美。
我們定義調整後的EBITDA作為康卡斯特公司在扣除非控股權益和可贖回子公司優先股的淨收益(虧損)之前的淨收益，所得税費用、投資和其他收益(虧損)、淨額、利息費用、折舊和攤銷費用以及其他營業損益(如與固定資產和無形資產有關的減值費用以及出售長期資產的損益)。我們可能會不時地將以下內容排除在外 調整後的EBITDA受某些事件、收益、損失或其他費用(如重大法律和解)的影響，這些事件、收益、損失或其他費用會影響我們經營業績的期間間可比性。
35
目錄
我們將綜合調整後EBITDA與康卡斯特公司的淨收入進行核對。這一衡量標準不應被視為替代我們根據公認會計原則報告的營業收入、淨收益(虧損)、可歸因於康卡斯特公司的淨收入或經營活動提供的淨現金。
可歸因於康卡斯特公司的淨收入與調整後EBITDA的對賬
三個月 六月三十日， | 截至六個月 六月三十日， | ||||||||||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||||||||||
可歸因於康卡斯特公司的淨收入 | $ | 2,988 | $ | 3,125 | $ | 5,135 | $ | 6,678 | |||||||
可歸因於非控股權益和可贖回子公司優先股的淨收益(虧損) | 21 | 78 | 98 | 157 | |||||||||||
所得税費用 | 946 | 961 | 1,646 | 2,037 | |||||||||||
投資和其他(收入)損失，淨額 | (420 | ) | 55 | 296 | (621 | ) | |||||||||
利息費用 | 1,112 | 1,137 | 2,324 | 2,287 | |||||||||||
折舊 | 2,099 | 2,197 | 4,206 | 4,437 | |||||||||||
攤銷 | 1,165 | 1,079 | 2,322 | 2,159 | |||||||||||
天空交易相關成本的調整 | 16 | 84 | 30 | 135 | |||||||||||
調整後的EBITDA | $ | 7,927 | $ | 8,716 | $ | 16,057 | $ | 17,269 | |||||||
不變貨幣
恆定貨幣和恆定貨幣增長率是非GAAP財務衡量標準，它反映了我們的經營結果，不包括外幣匯率波動的估計影響。我們的某些業務，包括Sky，在美國以外的地區都有以當地貨幣進行的業務。因此，以美元報告的財務結果的可比性受到外幣匯率變化的影響。在我們的天空部門，我們使用不變貨幣和不變貨幣增長率來評估業務的基本表現，我們相信投資者在一段時間內在可比基礎上公佈經營業績來評估其基本表現是有幫助的。
不變貨幣和不變貨幣增長率是通過比較上一年的比較期間結果來計算的，調整後的結果反映了本年度期間的平均匯率，而不是各自上一年期間的實際匯率。
對Sky恆定貨幣增長率的調節
三個月 六月三十日， | 截至六個月 六月三十日， | ||||||||||||||||||||
實際 | 不變貨幣 | 貨幣持續增長 | 實際 | 不變貨幣 | 貨幣持續增長 | ||||||||||||||||
(單位為百萬，每個客户數據除外) | 2020 | 2019 | % | 2020 | 2019 | % | |||||||||||||||
營業收入 | |||||||||||||||||||||
直接面向消費者 | $ | 3,524 | $ | 3,774 | (6.7 | )% | $ | 7,203 | $ | 7,525 | (4.3 | )% | |||||||||
內容 | 234 | 364 | (35.7 | ) | 559 | 727 | (23.3 | ) | |||||||||||||
廣告 | 321 | 547 | (41.2 | ) | 834 | 1,127 | (26.1 | ) | |||||||||||||
總收入 | 4,079 | 4,685 | (12.9 | ) | 8,596 | 9,379 | (8.4 | ) | |||||||||||||
運營成本和費用 | |||||||||||||||||||||
節目編排和製作 | 1,543 | 2,176 | (29.0 | ) | 3,607 | 4,424 | (18.5 | ) | |||||||||||||
直接網絡成本 | 498 | 400 | 24.7 | 955 | 778 | 22.9 | |||||||||||||||
其他 | 1,289 | 1,362 | (5.5 | ) | 2,734 | 2,778 | (1.7 | ) | |||||||||||||
總運營成本和費用 | 3,330 | 3,938 | (15.5 | ) | 7,296 | 7,980 | (8.6 | ) | |||||||||||||
調整後的EBITDA | $ | 749 | $ | 747 | 0.2 | % | $ | 1,300 | $ | 1,399 | (7.2 | )% | |||||||||
每個客户關係每月平均直接面向消費者的收入 | $ | 49.29 | $ | 52.72 | (6.5 | )% | $ | 50.32 | $ | 52.68 | (4.5 | )% | |||||||||
36
目錄
流動性與資本資源
我們的業務從經營活動中產生大量現金流。我們相信，通過我們來自經營活動的現金流、現有現金、現金等價物和投資、現有信貸安排下的可用借款以及我們獲得未來外部融資的能力，我們將能夠繼續滿足我們目前和長期的流動性和資本需求，包括固定費用。更多的討論請參考“新冠肺炎的影響”。
我們在循環信貸安排和商業票據計劃下保持大量的可用性，以滿足我們的短期流動性需求。自.起2020年6月30日，在我們的循環信貸安排下的可用金額，扣除我們商業票據計劃下的未償還金額以及未償還信用證和銀行擔保後，總額為92億美元.
經營活動
經營活動提供的淨現金構成
截至六個月 六月三十日， | |||||||
(百萬) | 2020 | 2019 | |||||
營業收入 | $ | 9,499 | $ | 10,538 | |||
折舊攤銷 | 6,528 | 6,596 | |||||
基於非現金股份的薪酬 | 621 | 533 | |||||
經營性資產和負債變動情況 | (15 | ) | 95 | ||||
支付利息 | (1,936 | ) | (2,111 | ) | |||
繳納所得税 | (333 | ) | (1,634 | ) | |||
其他 | 103 | 254 | |||||
經營活動提供的淨現金 | $ | 14,467 | $ | 14,271 | |||
年營業資產和負債變動的差異六截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019這主要是由於新冠肺炎對我們的影視成本(包括體育轉播權)的計時以及我們的應收賬款和應計費用的計時產生的影響，但這一影響被我們的應收賬款計時部分抵消。
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的6個月所得税繳納減少的主要原因是2020年第二季度聯邦估計所得税繳納的到期日延長至第三季度。2020年下半年的所得税支付還將包括與AirTouch贖回相關的應税收益的支付，這與收到的收益大致相同。
投資活動
用於投資活動的現金淨額六截至的月份2020年6月30日主要包括資本支出、無形資產支付的現金和北京環球度假村的建設，這些費用由出售業務和投資的收益部分抵消。用於投資活動的現金淨額六截至的月份2019年6月30日主要包括資本支出、購買投資和支付無形資產現金。年內資本開支下降。六截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019主要是由於有線通信和主題公園部門的支出減少。儘管我們繼續投資於可擴展的基礎設施以增加有線通信部門的網絡容量，但我們預計新冠肺炎將使我們各個部門的支出進一步下降。出售業務和投資的收益增加六截至的月份2020年6月30日與#年同期相比2019主要是因為出售我們在AirTouch的投資獲得了17億美元的收益。請參閲註釋9。
籌資活動
用於融資活動的現金淨額為六截至的月份2020年6月30日主要包括償還債務、支付股息及與贖回及償還其他融資活動(見附註9)的附屬優先股有關的款項，但該等款項已由借款所得款項部分抵銷。用於融資活動的現金淨額為六截至的月份2019年6月30日主要包括償還債務和支付股息。
在2020年第一季度，我們發佈了40億美元在2025年至2040年到期的固定利率優先票據中，32億美元(使用發行日匯率)2027-2040年到期的固息歐元優先票據和18億美元(使用發行日的匯率)2029-2036年到期的固息英鎊優先票據。2020年5月，我們發佈了40億美元2031年至2051年到期的固定利率優先票據。
對於六截至的月份2020年6月30日，我們總共償還了債務107億美元，包括提早贖回和購買90億美元2021年至2047年到期的優先票據。
37
目錄
在2020年6月，我們宣佈我們的選舉將行使我們按面值贖回的選擇權。14億美元2046年8月到期的優先票據。
自.起2020年6月30日，我們有過不是的未償還的商業票據，有不是的我們循環信貸安排項下的未付金額。
我們已經，並可能在未來不時對我們的債務進行選擇性償還，其中可能包括回購或交換我們的未償還公共票據和債券，這取決於各種因素，如市場狀況。有關我們融資活動的更多信息，請參見附註6和7。
股份回購和分紅
自2017年1月1日起，我們的董事會將我們的股票回購計劃授權增加到 120億美元, 它沒有到期日。根據授權，我們可以在公開市場或私下交易中回購股票。我們暫停了股票回購計劃，以加快減少我們因收購Sky而產生的債務，以及不是的普通股是在授權下回購的六截至的月份2020年6月30日.
我們付了錢2.69億美元為.六截至的月份2020年6月30日與我們基於股份的薪酬計劃的管理相關的員工税。
在一月份2020，我們的董事會批准將我們的股息增加10%，以$0.92按年率計算的每股收益。在五月份2020，我們的董事會批准了我們的第二季度股息為$0.237月份支付的每股收益2020。我們預計將繼續支付季度股息，儘管每一次股息都需要得到我們董事會的批准。四月二十二號，2020，我們支付了股息11億美元.
擔保結構
我們的債務主要是在康卡斯特發行的，儘管由於收購和其他發行，我們的某些子公司也有債務。其中很大一部分債務由康卡斯特和我們為簡化資本結構而設立的某些子公司提供擔保。我們相信，這種擔保結構為債務投資者提供了流動性好處，並有助於簡化關於擔保子公司債務的相對價值考慮的信用分析。
債務和擔保結構
(單位：十億) | 2020年6月30日 | 2019年12月31日 | ||||
需要交叉擔保的債務 | ||||||
康卡斯特 | $ | 86.5 | $ | 80.4 | ||
NBC通用(a) | 3.8 | 5.8 | ||||
康卡斯特電纜(a) | 2.1 | 2.1 | ||||
92.4 | 88.3 | |||||
受單向擔保的債務 | ||||||
天空 | 8.5 | 9.2 | ||||
其他(a) | 2.9 | 4.1 | ||||
11.4 | 13.3 | |||||
沒有擔保的債務 | ||||||
北京環球度假村(b) | 1.8 | 1.3 | ||||
其他 | 0.9 | 1.0 | ||||
2.7 | 2.3 | |||||
債務發行成本、溢價、貼現、購置款會計和套期保值頭寸的公允價值調整、淨額 | (1.7 | ) | (1.7 | ) | ||
債務總額 | $ | 104.8 | $ | 102.2 | ||
(a) | NBC環球、康卡斯特有線電視和康卡斯特控股公司(包括在受單向擔保的其他債務中)都是符合證券交易委員會定期報告要求的合併子公司。本節中的擔保結構和相關披露，連同附件22，滿足這些報告義務。 |
(b) | 北京環球度假村債務融資以北京環球度假村的資產和投資者的股權為擔保。有關更多信息，請參見注釋7。 |
交叉擔保
康卡斯特、NBC環球和康卡斯特有線(“擔保人”)全面、無條件、共同和各自為對方的債務證券提供擔保。NBC環球和康卡斯特有線還為康卡斯特的其他借款提供擔保，包括其循環信貸安排。這些擔保與各自擔保人的所有其他一般、無擔保和無從屬債務同等。但是，擔保項下擔保人的義務在結構上從屬於債務，並且
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各非擔保人子公司的其他負債。每個擔保人的義務僅限於最高金額，根據適用的美國和非美國法律的欺詐性運輸條款，該數額不會使擔保人的義務無效。每個擔保人的義務將保持有效，直到與擔保證券有關的所有應付金額全部付清為止。然而，NBC環球公司或康卡斯特有線電視公司對康卡斯特公司債務證券的擔保，或NBC環球公司對康卡斯特有線電視公司債務證券的擔保，將在該擔保人實體或其全部或幾乎所有資產出售後終止。
擔保人均為控股公司，主要持有非擔保人附屬經營公司的投資、借款及向其放款；發行及償還第三方債務；回購股份及支付股息；以及從事若干公司及總部活動。擔保人一般依賴非擔保人子公司運營公司為這些活動提供資金。
自.起2020年6月30日和2019年12月31日，合併擔保人有應付給非擔保人子公司的非流動票據。1230億美元和1220億美元和非擔保人子公司的應收非流動票據。230億美元和210億美元分別為。這些財務信息是擔保人在合併的基礎上提供的信息，擔保人之間的公司間餘額已被剔除。合併財務信息不包括非擔保人子公司的財務信息。非擔保人子公司的基礎淨資產明顯超過擔保人義務。不包括對非擔保人子公司的投資、外債和與非擔保人子公司的非流動應付票據和應收票據，擔保人沒有重大資產、負債或經營成果。
單向擔保
康卡斯特為天空和其他合併子公司發行的某些債務提供全面和無條件的擔保，不受美國證券交易委員會的定期報告要求的約束。
康卡斯特還提供全面和無條件的1.85億美元康卡斯特控股發行的次級債本金。康卡斯特在本擔保項下的債務從屬於並在償付權上必須預先全額償付康卡斯特的所有優先債務，包括康卡斯特在優先基礎上擔保的債務；並且在結構上從屬於其非擔保人子公司的債務和其他負債(為本次康卡斯特控股討論的目的，康卡斯特有線電視和NBC環球包括在非擔保人子公司集團內)。康卡斯特作為擔保人的義務將繼續有效，直到與擔保債務有關的所有應付金額都已全額支付為止。然而，擔保將在處置康卡斯特控股公司或其全部或幾乎所有資產時終止。康卡斯特控股是一家合併的子公司控股公司，直接或間接持有100%並且大約37%分別出售我們在康卡斯特有線電視和NBC環球的股權。
自.起2020年6月30日和2019年12月31日，Comcast和Comcast Holdings是有擔保次級債務的合併發行人和擔保人，擁有應付給以下非擔保人子公司的非流動優先票據930億美元和920億美元和非擔保人子公司的應收非流動票據。200億美元和180億美元分別為。這些財務信息是康卡斯特和康卡斯特控股公司在合併的基礎上提供的信息，其中扣除了康卡斯特和康卡斯特控股公司之間的公司間餘額。合併後的財務信息不包括康卡斯特和康卡斯特控股的非擔保人子公司的財務信息。康卡斯特和康卡斯特控股的非擔保人子公司的基礎淨資產明顯超過康卡斯特和康卡斯特控股的債務。不包括對非擔保人子公司的投資、外債和與非擔保人子公司的非流動應付和應收票據，康卡斯特和康卡斯特控股公司沒有重大資產、負債或經營業績。
關鍵會計判斷和估計
在編制簡明綜合財務報表時，我們需要對資產、負債、收入和費用的報告金額以及與或有資產和或有負債的相關披露產生影響的估計。我們根據我們的歷史經驗和我們認為在當時情況下合理的各種其他假設做出判斷，這些假設的結果構成了對資產和負債賬面價值的估計的基礎，而這些資產和負債的賬面價值從其他來源看起來並不是很明顯。在不同的假設或條件下，實際結果可能與這些估計不同。
關於我們在編制精簡合併財務報表時認定為關鍵的會計判斷和估計的更完整的討論，請參閲我們的管理層對財務狀況和經營結果的討論和分析2019表格10-K年度報告
近期會計公告
有關最近會計聲明的更多信息，請參見附註8。
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第三項：關於市場風險的定量和定性披露
我們已經評估了本項目所要求的信息，這些信息在我們的2019年報的表格10-K，這一信息沒有重大變化。
第四項：控制和程序
關於披露控制和程序的結論
我們的主要高管和主要財務官在評估了截至本報告所涵蓋期間結束時我們的披露控制和程序(如交易法規則13a-15(E)和15d-15(E)所定義)的有效性後，得出結論，根據對交易法規則13a-15或15d-15(B)段要求的這些控制和程序的評估，此類披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化
在上一財季發生的與交易法規則13a-15或15d-15(D)段要求的評估相關的財務報告內部控制方面沒有發生任何變化，這些變化對我們的財務報告內部控制產生了重大影響，或有合理的可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。
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第二部分：其他信息
第一項：法律訴訟
有關法律訴訟的討論，請參閲本季度報告中表格10-Q的附註12。
項目11A：風險因素
與我們之前在截至2020年3月31日的季度的2019年年度報告Form 10-K和我們的Form 10-Q季度報告第1A項中披露的風險因素相比，沒有實質性變化。
項目5：其他信息
2020年7月27日，NBC環球公司董事長斯蒂芬·B·伯克和康卡斯特公司高級執行副總裁大衞·L·科恩的僱傭協議根據他們計劃退休的情況進行了修改，伯克先生擔任高級顧問的新角色，科恩先生擔任首席執行官的高級顧問的新角色，兩人都向康卡斯特公司董事長兼首席執行官布萊恩·L·羅伯茨彙報工作。每項協議的有效期為2021年1月1日至2025年12月31日，並規定伯克先生和科恩先生每人將獲得35萬美元的年度基本工資，但兩人都無權參加2021年第一季度以後的公司年度現金獎金計劃或公司基於股權的薪酬計劃下的任何贈款計劃。
上述摘要的全部內容受Burke先生和Cohen先生的協議中規定的條款和條件的限制，這些協議的副本分別作為附件10.1和10.2附在本協議之後。
項目六：展品
陳列品 不是的。 | 描述 | |
10.1* | 與斯蒂芬·B·伯克(Stephen B.Burke)簽訂的就業協議第5號修正案，日期為2020年7月27日 | |
10.2* | 與大衞·L·科恩的僱傭協議第2號修正案，日期為2020年7月27日 | |
22 | 擔保證券的附屬擔保人和發行人，以及其證券以註冊人的證券為抵押的聯屬公司(通過參考康卡斯特截至2020年3月31日的10-Q表格季度報告的附件22.1併入) | |
31 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條認證首席執行官和首席財務官 | |
32 | 根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第906條認證首席執行官和首席財務官 | |
101 | 康卡斯特公司於2020年7月30日向美國證券交易委員會提交的截至2020年6月30日的三個月和六個月的Form 10-Q季度報告中的以下財務報表，採用內聯可擴展商業報告語言(IXBRL)格式：(I)簡明綜合收益表；(Ii)簡明綜合全面收益表；(Iii)簡明現金流量表；(Iv)簡明綜合資產負債表；(V)簡明綜合資產負債表；(I)簡明綜合損益表；(Ii)簡明全面收益表；(Iii)簡明現金流量表；(Iv)簡明綜合資產負債表；( | |
104 | 封面交互式數據文件(嵌入在iXBRL文檔中) | |
* | 構成管理合同或補償計劃或安排。 | |
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簽名
康卡斯特
根據1934年證券交易法的要求，註冊人已正式促使本報告由正式授權的下列簽署人代表其簽署。
康卡斯特公司 | ||
發信人： | /s/丹尼爾·C·默多克 | |
丹尼爾·C·默多克 執行副總裁、首席財務官兼財務總監 (首席會計官) | ||
日期：2020年7月30日
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