根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告 |
根據1934年證券交易所法令第13或15(D)條提交的過渡報告 |
|
| |
(州或其他司法管轄區) 公司或組織) |
(I.R.S.僱主 識別號碼) |
每一類的名稱 |
交易 符號 |
每個交易所的名稱 在其上註冊的 | ||
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☒ |
加速的文件管理器 |
☐ | |||
非加速 文件服務器 |
☐ |
規模較小的新聞報道公司 |
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新興市場成長型公司 |
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第一部分:第一部分。 |
財務信息 |
|||||
第1項。 |
財務報表 |
2 |
||||
合併財務報表(未經審計): |
||||||
截至2020年6月30日和2019年12月31日的合併資產負債表 |
2 |
|||||
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的綜合運營報表 |
3 |
|||||
截至2020年6月30日及2019年6月30日止三個月及六個月綜合全面收益表 |
4 |
|||||
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月的合併權益變動表 |
5 |
|||||
截至2019年6月30日、2020年和2019年6月30日的合併現金流量表 |
7 |
|||||
合併財務報表附註 |
9 |
|||||
第二項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
47 |
||||
第三項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
72 |
||||
第四項。 |
控制和程序 |
75 |
||||
第二部分。 |
其他資料 |
|||||
第1項。 |
法律程序 |
77 |
||||
項目71A。 |
危險因素 |
77 |
||||
第二項。 |
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
77 |
||||
第三項。 |
高級證券違約 |
77 |
||||
第四項。 |
礦場安全資料披露 |
77 |
||||
第五項。 |
其他資料 |
77 |
||||
第六項。 |
展品 |
78 |
||||
簽名 |
80 |
6月30日, |
12月31日, |
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2020 |
2019 |
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資產 |
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現金和現金等價物 |
$ | |
$ | |
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應收貸款 |
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當前預期信貸損失準備金 |
( |
) | — |
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應收貸款淨額 |
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其他資產 |
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總資產 |
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負債和權益 |
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擔保債務協議,淨額 |
$ | |
$ | |
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證券化債務債券淨額 |
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有擔保定期貸款,淨額 |
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可轉換票據,淨額 |
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其他負債 |
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負債共計 |
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承諾和或有事項 |
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權益 |
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A類普通股,$ |
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附加 付清 資本 |
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累計其他綜合收益(虧損) |
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( |
) | |||||
累積赤字 |
( |
) | ( |
) | ||||
Total Blackstone Mortgage Trust,Inc.股東權益 |
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|
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非控制性 利益 |
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總股本 |
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|
||||||
負債和權益總額 |
$ | |
$ | |
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三個月 |
截至六個月 |
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6月30日, |
6月30日, |
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2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
貸款和其他投資的收入 |
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利息及相關收入 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
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減去:利息及相關費用 |
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貸款和其他投資收入,淨額 |
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其他費用 |
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管理費和獎勵費 |
|
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一般和行政費用 |
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其他費用合計 |
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增加當期預期信貸損失準備金 |
( |
) | — |
( |
) | — |
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所得税前收入(虧損) |
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( |
) | |
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所得税撥備 |
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淨收益(損失) |
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( |
) | |
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可歸因於 非控制性 利益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
可歸因於Blackstone Mortgage Trust,Inc.的淨收益(虧損) |
$ | |
$ | |
$ | ( |
) | $ | |
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普通股基本和稀釋後每股淨收益(虧損) |
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$ | |
$ | ( |
) | $ | |
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加權平均普通股流通股、基本普通股和稀釋普通股 |
|
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三個月 |
截至六個月 |
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6月30日, |
6月30日, |
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2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
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淨收益(損失) |
$ | |
$ | |
$ | ( |
) | $ | |
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其他綜合收入 |
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外幣折算未實現損益 |
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( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
衍生金融工具的已實現和未實現(虧損)收益 |
( |
) | |
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其他綜合(虧損)收入 |
( |
) | |
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綜合收益(虧損) |
|
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( |
) | |
|||||||||||
可歸因於 非控制性 利益 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||
可歸因於Blackstone Mortgage Trust,Inc.的全面收益(虧損) |
$ | |
$ | |
$ | ( |
) | $ | |
|||||||
Blackstone Mortgage Trust,Inc. |
||||||||||||||||||||||||||||
A類 |
附加 |
累積和其他 |
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普普通通 |
實繳 |
綜合 |
累積 |
股東的 |
非控制性 |
總計 |
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股票 |
資本 |
(虧損)收入 |
赤字 |
權益 |
利益 |
權益 |
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2019年12月31日的餘額 |
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$ | |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |
$ | |
$ | |
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ASU的採用 2016-13, 見注2 |
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— |
— |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
淨髮行的A類普通股股份 |
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— |
— |
— |
|
— |
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|||||||||||||||||||||
限制性A類普通股收益 |
— |
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— |
— |
|
— |
|
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股息再投資 |
— |
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— |
( |
) | |
— |
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遞延董事薪酬 |
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|
— |
— |
|
— |
|
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其他綜合收入 |
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— |
|
— |
|
— |
|
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淨(虧損)收入 |
— |
— |
— |
( |
) | ( |
) | |
( |
) | ||||||||||||||||||
普通股宣佈的股息,$ |
— |
— |
— |
( |
) | ( |
) | — |
( |
) | ||||||||||||||||||
來自以下方面的貢獻 非控制性 利益 |
— |
— |
— |
— |
— |
|
|
|||||||||||||||||||||
分發到 非控制性 利益 |
— |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
( |
) | |||||||||||||||||||
2020年3月31日的餘額 |
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$ | |
$ | |
$ | ( |
) | $ | |
$ | |
$ | |
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淨髮行的A類普通股股份 |
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— |
— |
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— |
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限制性A類普通股收益 |
— |
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— |
— |
|
— |
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股息再投資 |
— |
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— |
( |
) | |
— |
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遞延董事薪酬 |
— |
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— |
— |
|
— |
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其他綜合損失 |
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— |
( |
) | — |
( |
) | — |
( |
) | ||||||||||||||||||
淨收入 |
— |
— |
— |
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|
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普通股宣佈的股息,$ |
— |
— |
— |
( |
) | ( |
) | — |
( |
) | ||||||||||||||||||
分發到 非控制性 利益 |
— |
— |
— |
— |
— |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
2020年6月30日的餘額 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | ( |
) | $ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||
Blackstone Mortgage Trust,Inc. |
||||||||||||||||||||||||||||
A類 |
附加 |
累積和其他 |
||||||||||||||||||||||||||
普普通通 |
實繳 |
綜合 |
累積 |
股東的 |
非控制性 |
總計 |
||||||||||||||||||||||
股票 |
資本 |
(虧損)收入 |
赤字 |
權益 |
利益 |
權益 |
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2018年12月31日的餘額 |
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$ | |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |
$ | |
$ | |
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淨髮行的A類普通股股份 |
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— |
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— |
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限制性A類普通股收益 |
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— |
— |
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股息再投資 |
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( |
) | |
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遞延董事薪酬 |
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|
— |
— |
|
— |
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其他綜合收入 |
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— |
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淨收入 |
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普通股宣佈的股息,$ |
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) | ( |
) | — |
( |
) | ||||||||||||||||||
來自以下方面的貢獻 非控制性 利益 |
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— |
— |
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分發到 非控制性 利益 |
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— |
— |
— |
( |
) | ( |
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2019年3月31日的餘額 |
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$ | |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |
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$ | |
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淨髮行的A類普通股股份 |
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— |
|
— |
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限制性A類普通股收益 |
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— |
— |
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— |
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股息再投資 |
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— |
( |
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遞延董事薪酬 |
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— |
— |
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— |
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其他綜合收入 |
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— |
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— |
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— |
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淨收入 |
— |
— |
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普通股宣佈的股息,$ |
— |
— |
— |
( |
) | ( |
) | — |
( |
) | ||||||||||||||||||
來自以下方面的貢獻 非控制性 利益 |
— |
— |
— |
— |
— |
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分發到 非控制性 利益 |
— |
— |
— |
— |
— |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
2019年6月30日的餘額 |
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$ | |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |
$ | |
$ | |
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截至六個月 6月30日, |
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2020 |
2019 |
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經營活動現金流 |
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淨(虧損)收入 |
$ | ( |
) | $ | |
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將淨(虧損)收入調整為經營活動提供的現金淨額 |
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— |
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非現金 補償費用 |
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貸款和債務證券遞延費用攤銷 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
遞延融資成本和保費攤銷/ |
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增加當期預期信貸損失準備金 |
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— |
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資產和負債變動,淨額 |
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其他資產 |
|
( |
) | |||||||||
其他負債 |
( |
) | |
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經營活動提供的淨現金 |
|
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投資活動的現金流 |
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應收貸款的來源和資金來源 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
應收貸款和債務證券的本金收取和銷售收益 |
|
|
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應收貸款收到的發放費和退出費 |
|
|
||||||||||
衍生金融工具項下的收入 |
|
|
||||||||||
衍生金融工具項下的付款 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
根據衍生工具協議存放的抵押品 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
退還根據衍生工具協議存放的抵押品 |
|
|
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投資活動所用現金淨額 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
截至六個月 6月30日, |
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2020 |
2019 |
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融資活動的現金流 |
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有擔保債務協議下的借款 |
$ | |
$ | |
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有擔保債務協議項下的償還 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
發行貸款抵押債券所得款項 |
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— |
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償還抵押貸款債券 |
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) | — |
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出售貸款參股所得收益 |
— |
|
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償還參貸貸款 |
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( |
) | |||||||||
發行有擔保定期貸款的淨收益 |
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|
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償還有擔保的定期貸款 |
( |
) | — |
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支付遞延融資成本 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
來自以下方面的貢獻 非控制性 利益 |
|
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分發到 非控制性 利益 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
發行A類普通股所得款項淨額 |
|
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A類普通股支付的股息 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
融資活動提供的現金淨額 |
|
( |
) | |||||||||
現金、現金等價物和限制性現金淨增(減)額 |
|
( |
) | |||||||||
期初現金及現金等價物 |
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貨幣換算對現金及現金等價物的影響 |
( |
) | ( |
) | ||||||||
期末現金和現金等價物 |
$ | |
$ | |
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補充披露現金流量信息 |
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支付利息 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||
繳納所得税 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||
補充披露 非現金 投融資活動 |
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宣佈的股息,未支付的股息 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||
庫存管理費和激勵費的滿足度 |
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$ |
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$ |
— |
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服務商持有的貸款本金付款,淨額 |
$ | |
$ | |
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• |
美國貸款 |
• |
非美國貸款 |
• |
獨特的貸款 |
• |
減值貸款 抵押品依賴 貸款。CECL儲備是通過比較相關抵押品的估計公允價值減去出售成本與相應貸款的賬面價值來評估這些貸款的個人基礎。這些估值需要做出重大判斷,其中包括關於資本化率、折扣率、租賃、主要租户的信譽、入住率、融資的可用性和成本、退出計劃、貸款贊助、其他貸款人的行動以及我們經理認為相關的其他因素的假設。實際損失,如果有的話,最終可能與這些估計不同。 |
美國亞利桑那州立大學的影響評估 2016-13 收養 |
||||
資產: |
||||
貸款 |
||||
美國貸款 |
$ | |
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非美國 貸款 |
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獨特的貸款 |
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CECL貸款準備金 |
$ | |
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CECL保留啟用 持有至到期 債務證券 |
|
|||
負債: |
||||
CECL無資金貸款承諾準備金 |
|
|||
ASU的總影響 2016-13 採用留存收益 |
$ | |
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1 - |
風險極低 | |||
2 - |
低風險 | |||
3 - |
中等風險 | |||
4 - |
高風險/潛在損失: 有變現本金損失風險的貸款。 | |||
5 - |
可能的減損/損失: 有很高的變現本金損失風險或已經產生本金損失的貸款。 |
• |
第1級:通常只包括截至報告日期活躍市場上相同金融工具的未調整報價。 |
• |
第2級:定價輸入包括類似工具在活躍市場上的報價,相同或類似工具在較不活躍或不活躍市場上的報價(可以獲得多個價格報價),以及其他可觀察到的輸入,如利率、收益率曲線、信用風險和違約率。 |
• |
第3級:金融工具的定價投入是不可觀察的,包括金融工具的市場活動很少(如果有的話)的情況。這些投入要求第三方管理層在確定公允價值時作出重大判斷或估計,通常代表不符合第1級和第2級標準的任何東西。 |
• |
現金和現金等價物:現金和現金等價物的賬面價值接近公允價值。 |
• |
應收貸款淨額:本經理基於貼現現金流量法估計這些貸款的公允價值,考慮了各種因素,包括資本化率、貼現率、租賃、主要租户的資信、入住率、融資的可用性和成本、退出計劃、貸款贊助、其他貸款人的行動以及我們經理認為相關的其他因素。 |
• |
持有至到期的債務證券:這些工具的公允價值是通過利用第三方定價服務提供商估計的,假設這些證券在到期前沒有出售。在確定特定投資的價值時,定價服務提供商可以使用經紀-交易商報價、報告的交易或來自其內部定價模型的估值來確定報告的價格。 |
• |
衍生金融工具:我們的外幣和利率合約的公允價值是根據合同現金流和包括外幣利率和信用利差在內的可觀察投入,根據第三方衍生品專家的建議進行估計的。 |
• |
擔保債務協議,淨額:這些工具的公允價值是根據類似信貸安排目前的定價利率估計的。 |
• |
證券化債務債券(淨額):這些工具的公允價值是通過利用第三方定價服務提供商估計的。在確定特定投資的價值時,定價服務提供商可以使用經紀-交易商報價、報告的交易或來自其內部定價模型的估值來確定報告的價格。 |
• |
有擔保的定期貸款,淨額:這些工具的公允價值是通過利用第三方定價服務提供商估計的。在確定特定投資的價值時,定價服務提供商可以使用經紀-交易商報價、報告的交易或來自其內部定價模型的估值來確定報告的價格。 |
• |
可轉換票據,淨額:每個系列的可轉換票據交易活躍,其公允價值是根據報價的市場價格獲得的。 |
2020年6月30日 |
2019年12月31日-2019年12月31日 |
|||||||
貸款數量 |
||||||||
本金餘額 |
$ | $ | ||||||
賬面淨值 |
$ | $ | ||||||
資金不足的貸款承諾 (1) |
$ | $ | ||||||
加權平均現金券 (2) |
% | % | ||||||
加權平均 全部投入 產量(2) |
% | % | ||||||
加權平均最長期限(年) (3) |
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(1) |
資金不足的承諾將主要用於為借款人建造或開發房地產相關資產、改善現有資產的資本金或租賃相關支出提供資金。這些承諾通常將在每筆貸款的期限內提供資金,在某些情況下受到期日的限制。 | |
(2) |
加權平均現金券和 全部投入 收益率表示為與相關浮動基準利率的利差,這些浮動基準利率包括適用於每筆貸款的美元LIBOR、英鎊LIBOR、EURIBOR、BBSY和CDOR。截至2020年6月30日,全部投入 收益率包括遞延發端和延期費用、貸款發端成本和購買折扣的攤銷,以及退出費用的應計費用。 | |
(3) |
最長期限假設所有延期選擇權都由借款人行使,但我們的貸款可能會在該日期之前償還。截至2020年6月30日, |
校長 天平 |
遞延費用:/ 其他項目 (1) |
上網本 價值 |
||||||||||
應收貸款,截至2019年12月31日 |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
貸款資金 |
— |
|||||||||||
償還貸款 |
( |
) | — |
( |
) | |||||||
外幣折算未實現收益(虧損) |
( |
) | ( |
) | ||||||||
遞延費用和其他項目 |
— |
( |
) | ( |
) | |||||||
費用和其他項目的攤銷 |
— |
|||||||||||
應收貸款,截至2020年6月30日 |
$ | $ | ( |
) | $ | |||||||
CECL儲量 |
( |
) | ||||||||||
截至2020年6月30日的應收貸款淨額 |
$ | |||||||||||
(1) |
其他項目主要包括購買折扣或溢價、退場費和遞延發起費用。 |
2020年6月30日 |
||||||||||||||||
財產類型 |
數量: 貸款 |
上網本 價值 |
貸款總額 暴露 (1)(2) |
百分比: 投資組合 |
||||||||||||
辦公室 |
|
$ | |
$ | |
|
||||||||||
好客 |
|
|
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多家庭 |
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工業 |
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|
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零售 |
|
|
|
|
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自助存儲 |
|
|
|
|
||||||||||||
共管公寓 |
|
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|
|
||||||||||||
其他 |
|
|
|
|
||||||||||||
應收貸款總額 |
|
$ | |
$ | |
|
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CECL儲量 |
( |
) | ||||||||||||||
應收貸款淨額 |
$ | |
||||||||||||||
地理位置 |
數量: 貸款 |
上網本 價值 |
貸款總額 暴露 (1)(2) |
百分比: 投資組合 |
||||||||||||
美國 |
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東北 |
|
$ | |
$ | |
|
||||||||||
西 |
|
|
|
|
||||||||||||
東南 |
|
|
|
|
||||||||||||
中西部 |
|
|
|
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西南 |
|
|
|
|
||||||||||||
西北 |
|
|
|
|
||||||||||||
小計 |
|
|
|
|
||||||||||||
國際 |
||||||||||||||||
英國 |
|
|
|
|
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愛爾蘭 |
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西班牙 |
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德國 |
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澳大利亞 |
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意大利 |
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荷蘭 |
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比利時 |
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加拿大 |
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法國 |
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小計 |
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應收貸款總額 |
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$ | |
$ | |
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CECL儲量 |
( |
) | ||||||||||||||
應收貸款淨額 |
$ | |
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(1) |
在某些情況下,我們通過 無追索權 出售未包括在我們合併財務報表中的優先貸款利息。有關詳細討論,請參閲註釋2。貸款風險總額包括我們發起和融資的全部貸款,包括#美元。非整合 截至2020年6月30日的高級權益。 | |
(2) |
不包括對美元的投資風險敞口 職位 我們在2018年單一資產證券化中持有。 |
2019年12月31日 | ||||||||||||
財產類型 |
數量: 貸款 |
上網本 價值 |
貸款總額 暴露 (1)(2) |
百分比: 投資組合 | ||||||||
辦公室 |
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$ | |
$ | |
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好客 |
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多家庭 |
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工業 |
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零售 |
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自助存儲 |
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共管公寓 |
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其他 |
|
|
|
| ||||||||
|
$ | |
$ |
|
| |||||||
地理位置 |
數量: 貸款 |
上網本 價值 |
貸款總額 暴露 (1)(2) |
百分比: 投資組合 |
||||||||||||
美國 |
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東北 |
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$ | |
$ | |
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西 |
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東南 |
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中西部 |
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西南 |
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||||||||||||
西北 |
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— |
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小計 |
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國際 |
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英國 |
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愛爾蘭 |
|
|
|
|
||||||||||||
西班牙 |
|
|
|
|
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澳大利亞 |
|
|
|
|
||||||||||||
德國 |
|
|
|
|
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意大利 |
|
|
|
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||||||||||||
比利時 |
|
|
|
|
||||||||||||
加拿大 |
|
|
|
|
||||||||||||
法國 |
|
|
|
|
||||||||||||
小計 |
|
|
|
|
||||||||||||
總計 |
|
$ | |
$ |
|
|
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(1) |
在某些情況下,我們通過 無追索權 出售未包括在我們合併財務報表中的優先貸款利息。有關詳細討論,請參閲註釋2。貸款風險總額包括我們發起和融資的全部貸款,包括#美元。非整合 截至2019年12月31日的高級權益。 |
|||||||||
(2) |
不包括對美元的投資風險敞口 他的職位 我們在2018年單一資產證券化中擁有的資產。 |
2020年6月30日 |
2019年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||||||
風險評級 |
銀行貸款數量減少。 |
賬面淨值 |
銀行貸款風險敞口總額 (1)(2) |
銀行貸款數量減少。 |
賬面淨值 |
銀行貸款風險敞口總額 (1)(2) |
||||||||||||||||||||||
1 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
2 |
||||||||||||||||||||||||||||
3 |
||||||||||||||||||||||||||||
4 |
||||||||||||||||||||||||||||
5 |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||
應收貸款總額 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
CECL儲量 |
( |
) | — |
|||||||||||||||||||||||||
應收貸款淨額 |
$ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
(1) | 在某些情況下,我們通過 無追索權 出售未包括在我們合併財務報表中的優先貸款利息。有關詳細討論,請參閲註釋2。貸款風險總額包括我們發起和融資的全部貸款,包括#美元。非整合 截至2020年6月30日和2019年12月31日的高級權益。 |
(2) | 不包括對2018年單一資產證券化的投資敞口為$ 職位 我們在2018年單一資產證券化中持有。 |
美國銀行貸款 |
非美國 三筆貸款 |
獨一無二的銀行貸款 |
減值貸款 |
總計 |
||||||||||||||||
應收貸款淨額 |
||||||||||||||||||||
截至2019年12月31日的CECL儲備 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2020年1月1日CECL初步儲備 |
||||||||||||||||||||
CECL儲備量增加 |
||||||||||||||||||||
截至2020年6月30日的CECL儲備 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
截至2020年3月31日的CECL儲備 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
(減少)CECL儲備增加 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
截至2020年6月30日的CECL儲備 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
按起始年份劃分的應收貸款賬面淨值 (1)(2) |
||||||||||||||||||||||||||||
截至2020年6月30日 |
||||||||||||||||||||||||||||
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
2016 |
在先 |
總計 |
||||||||||||||||||||||
美國貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | $ | $ | — |
$ | $ | $ | — |
$ | |||||||||||||||||||
2 |
— |
|||||||||||||||||||||||||||
3 |
||||||||||||||||||||||||||||
4 |
— |
|||||||||||||||||||||||||||
5 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||
美國貸款總額 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
非美國 貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | — |
$ | — |
$ | $ | — |
$ | — |
$ | — |
$ | ||||||||||||||||
2 |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||
3 |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||||
4 |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||
5 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||
總計 非美國 貸款 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | — |
$ | ||||||||||||||||||||
獨特的貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | — |
$ | — |
$ | — |
$ | — |
$ | — |
$ | — |
$ | — |
||||||||||||||
2 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||
3 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||
4 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||
5 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||
獨有貸款總額 |
$ | — |
$ | $ | $ | — |
$ | — |
$ | $ | ||||||||||||||||||
減值貸款 |
||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | — |
$ | — |
$ | — |
$ | — |
$ | — |
$ | — |
$ | — |
||||||||||||||
2 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||
3 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||
4 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||
5 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||
減值貸款總額 |
$ | — |
$ | — |
$ | $ | — |
$ | — |
$ | $ | |||||||||||||||||
應收貸款總額 |
||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | — |
$ | ||||||||||||||||||||
2 |
— |
|||||||||||||||||||||||||||
3 |
||||||||||||||||||||||||||||
4 |
— |
|||||||||||||||||||||||||||
5 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||
應收貸款總額 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
CECL儲量 |
( |
) | ||||||||||||||||||||||||||
應收貸款淨額 |
$ | |||||||||||||||||||||||||||
(1) | 我們發起或獲得貸款的日期。隨後更新起始日期以反映材料借用修改。 |
(2) | 不包括$ 我們持有至到期債務證券的賬面淨值為100萬美元,這代表了我們在2018年單一資產證券化中擁有的從屬地位,幷包括在我們合併資產負債表上的其他資產中。關於我們在2018年單一資產證券化中擁有的從屬地位的詳細信息,請參見附註4。 |
從2020年6月30日開始,到2020年6月30日結束。 |
2019年12月31日-2019年12月31日 |
|||||||
服務商持有的貸款組合付款 (1) |
$ | $ | ||||||
債務證券 持有至到期 (2) |
||||||||
CECL儲量 |
( |
) | — |
|||||
債務證券 持有至成熟, 網 |
||||||||
應計應收利息 |
||||||||
根據衍生工具協議存放的抵押品 |
||||||||
預付税款 |
||||||||
預付費用 |
||||||||
衍生資產 |
||||||||
其他 |
||||||||
總計 |
$ | $ | ||||||
(1) |
代表我們的第三方貸款服務商在資產負債表日期持有的貸款本金和利息付款,這些款項在隨後的匯款週期中匯給了我們。 |
(2) |
代表我們在2018年擁有的下屬地位 單一資產證券化,持有總貸款資產為$ L+完全到期 |
美國銀行貸款 |
非美國 三筆貸款 |
獨一無二的銀行貸款 |
減值貸款 |
總計 |
||||||||||||||||
債務證券 持有至到期 |
||||||||||||||||||||
截至2019年12月31日的CECL儲備 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2020年1月1日CECL初步儲備 |
||||||||||||||||||||
CECL儲備量增加 |
||||||||||||||||||||
截至2020年6月30日的CECL儲備 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
截至2020年3月31日的CECL儲備 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
CECL儲備量減少 |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
截至2020年6月30日的CECL儲備 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
從2020年6月30日開始,到2020年6月30日結束。 |
2019年12月31日-2019年12月31日 |
|||||||
應計應付股息 |
$ | $ | ||||||
衍生負債 |
||||||||
應計應付利息 |
||||||||
應付應計管理費和激勵費 |
||||||||
無資金貸款承諾的當前預期信貸損失準備金 (1) |
— |
|||||||
應付帳款和其他負債 |
||||||||
總計 |
$ | $ | ||||||
(1) |
代表與我們的無資金貸款承諾相關的CECL準備金。關於CECL儲備的進一步討論見附註2。 |
美國銀行貸款 |
非美國 三筆貸款 |
獨一無二的銀行貸款 |
減值貸款 |
總計 |
||||||||||||||||
資金不足的貸款承諾 |
||||||||||||||||||||
截至2019年12月31日的CECL儲備 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
2020年1月1日CECL初步儲備 |
||||||||||||||||||||
CECL儲備量增加 |
||||||||||||||||||||
截至2020年6月30日的CECL儲備 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
截至2020年3月31日的CECL儲備 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
(減少)CECL儲備增加 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||
截至2020年6月30日的CECL儲備 |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
有擔保債務協議 |
||||||||
未償還借款 |
||||||||
-2020年6月30日 |
2019年12月31日-2019年12月31日 |
|||||||
擔保信貸安排 |
$ |
$ | ||||||
特定於資產的融資 |
||||||||
循環信貸協議 |
— |
|||||||
有擔保債務協議總額 |
$ | $ | ||||||
遞延融資成本 (1) |
( |
) | ( |
) | ||||
有擔保債務賬面淨值 |
$ | $ | ||||||
(1) |
與我們的擔保債務協議相關的成本在發生時記錄在我們的綜合資產負債表上,並在每個相關協議的有效期內確認為利息支出的組成部分。 |
2020年6月30日 |
||||||||||||||||
信貸工具借款 |
抵押品 |
|||||||||||||||
貸款人 |
電勢 (1) |
出類拔萃 |
可用 (1) |
資產 (2) |
||||||||||||
德意志銀行 |
$ | |
$ | |
$ | — |
$ | |
||||||||
巴克萊 |
|
|
|
|
||||||||||||
富國銀行 |
|
|
|
|
||||||||||||
花旗銀行 |
|
|
|
|
||||||||||||
高盛 |
|
|
|
|
||||||||||||
美國銀行 |
|
|
— |
|
||||||||||||
摩根斯坦利 |
|
|
— |
|
||||||||||||
大都會人壽 |
|
|
— |
|
||||||||||||
摩根大通 |
|
|
|
|
||||||||||||
桑坦德 |
|
|
— |
|
||||||||||||
法國興業銀行 |
|
|
— |
|
||||||||||||
高盛(Goldman Sachs)-多家公司。合資公司 (3) |
|
|
— |
|
||||||||||||
美國銀行-多家銀行。合資公司 (3) |
|
|
|
|
||||||||||||
美國銀行-多家銀行。合資公司 (3) |
|
|
— |
|
||||||||||||
|
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
|
(1) |
潛在借款是指基於已經批准和質押的抵押品,我們可以在每項貸款下提取的總金額。當未支取時,根據每項信貸安排的條款,這些金額可由我方自行決定立即使用。 | |||||||||||||||||
(2) |
表示抵押品資產的本金餘額。 | |||||||||||||||||
(3) |
這些貸款為我們合併的多家族合資企業的貸款投資提供資金。有關我們多家族合資企業的其他討論,請參閲註釋2。 |
2019年12月31日 |
||||||||||||||||
信貸工具借款 |
抵押品 |
|||||||||||||||
貸款人 |
電勢 (1) |
出類拔萃 |
可用 (1) |
資產 (2) |
||||||||||||
富國銀行 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
德意志銀行 |
|
|
|
|
||||||||||||
巴克萊 |
|
|
|
|
||||||||||||
花旗銀行 |
|
|
|
|
||||||||||||
美國銀行 |
|
|
|
|
||||||||||||
摩根斯坦利 |
|
|
|
|
||||||||||||
高盛 |
|
|
|
|
||||||||||||
大都會人壽 |
|
|
— |
|
||||||||||||
法國興業銀行 |
|
|
— |
|
||||||||||||
美國銀行-多家銀行。合資公司 (3) |
|
|
|
|
||||||||||||
摩根大通 |
|
|
|
|
||||||||||||
桑坦德 |
|
|
— |
|
||||||||||||
高盛(Goldman Sachs)-多家公司。合資公司 (3) |
|
|
— |
|
||||||||||||
美國銀行-多家銀行。合資公司 (3) |
|
|
— |
|
||||||||||||
|
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
|
(1) |
潛在借款是指基於已經批准和質押的抵押品,我們可以在每項貸款下提取的總金額。當未支取時,根據每項信貸安排的條款,這些金額可由我方自行決定立即使用。 | |||||||||||||||||
(2) |
表示抵押品資產的本金餘額。 | |||||||||||||||||
(3) |
這些貸款為我們合併的多家族合資企業的貸款投資提供資金。有關我們多家族合資企業的其他討論,請參閲註釋2。 |
貸款人 |
通貨 |
擔保 (1) |
追加保證金通知 (2) |
期限/到期日 | ||||
摩根斯坦利 |
$ / £ / € |
|
|
| ||||
高盛(Goldman Sachs)-多家公司。合資公司 (3) |
$ |
|
|
(6) | ||||
美國銀行-多家銀行。合資公司 (3) |
$ |
|
|
(7) | ||||
摩根大通 |
$ / £ |
|
|
(8) | ||||
美國銀行 |
$ |
|
|
(9) | ||||
大都會人壽 |
$ |
|
|
(10) | ||||
德意志銀行 |
$ / € |
(4) |
|
(11) | ||||
花旗銀行 |
$ / £ / € */*澳元/加拿大元/加拿大元 |
|
|
(11) | ||||
法國興業銀行 |
$ / £ / € |
|
|
(11) | ||||
桑坦德 |
€ |
|
|
(11) | ||||
富國銀行 |
$ / C$ |
(5) |
|
(11) | ||||
美國銀行-多家銀行。合資公司 (3) |
$ |
|
|
(11) | ||||
巴克萊 |
$ / £ / € |
|
|
(11) | ||||
高盛 |
$ / £ / € |
|
|
(11) | ||||
|
(1) |
除了基於特定抵押品資產類型的擔保金額外,我們的信貸安排下的借款是 無追索權 敬我們。 | |
(2) |
我們信貸安排下的追加保證金條款不允許根據資本市場事件進行估值調整,並且僅限於抵押品特定的信用標記。如上所述,我們的某些設施已經暫停了這些規定。 | |
(3) |
這些貸款為我們合併的多家族合資企業的貸款投資提供資金。有關我們多家族合資企業的其他討論,請參閲註釋2。 | |
(4) |
未償還的特定借款#美元 1000萬人是 %保證。其餘的信貸工具借款是 %保證。 | |
(5) |
除 %擔保在所有借款中,有$的遞增擔保 300萬美元與美元相關 未償還的具體借款為1.8億美元。 | |
(6) |
包括一個 一年期 延期選擇權,可由我方自行決定。 | |
(7) |
包括兩個 一年期 可由我們全權酌情行使的延期選擇權。 | |
(8) |
包括兩個 一年期 可由我們全權酌情行使的延期選擇權。 | |
(9) |
包括兩個 一年期 可由我們全權酌情行使的延期選擇權。 | |
(10) |
包括五個 一年期 可由我們全權酌情行使的延期選擇權。 | |
(11) |
這些擔保信貸安排有不同的可用期,在此期間可以發放新的預付款,通常取決於每個貸款人的自由裁量權。未償還預付款的到期日與每項抵押品資產的期限掛鈎。 |
通貨 |
|
電勢 借款 (1) |
|
出類拔萃 借款 |
(2) |
傳播 |
|
預支 (3) | ||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
美元/倫敦銀行同業拆借利率 |
|
| |||||||||||||||||||
€ |
€ |
€ |
Euribor |
|
| |||||||||||||||||||
£ |
£ |
£ |
英鎊和倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR) |
|
| |||||||||||||||||||
A$ |
A$ |
A$ |
BBSY |
|
| |||||||||||||||||||
C$ |
C$ |
C$ |
CDOR |
|
| |||||||||||||||||||
$ |
$ |
|
| |||||||||||||||||||||
|
(1) |
潛在借款是指基於已經批准和質押的抵押品,我們可以在每項貸款下提取的總金額。當未支取時,根據每項信貸安排的條款,這些金額可由我方自行決定立即使用。 |
|||||||||||||||||
(2) |
浮動利率指數一般與每項有抵押信貸安排及其各自抵押品資產的條款下的支付時間相匹配。 |
|||||||||||||||||
(3) |
代表根據已核準的質押抵押品資產的未償還本金餘額計算的加權平均預付率。 |
2020年6月30日 |
||||||||||||||||||||||
特定於資產的融資 |
數數 |
校長 |
賬面價值 |
WTD:平均 產量/成本 (1) |
擔保 (2) |
WTD:平均 術語 (3) |
||||||||||||||||
抵押品資產 |
|
$ |
|
$ | |
L+ |
% | 不適用 |
|
|||||||||||||
提供的資金 |
|
$ | |
$ | |
L+ |
% |
$ | |
|
2019年12月31日 |
||||||||||||||||||||||
特定於資產的融資 |
數數 |
校長 |
賬面價值 |
WTD:平均 產量/成本 (1) |
擔保 (2) |
WTD。平均 術語 (3) |
||||||||||||||||
抵押品資產 |
|
$ | |
$ | |
L+ |
% | 不適用 |
|
|||||||||||||
提供的資金 |
|
$ | |
$ | |
L+ |
% | $ | |
|
|
(1) |
這些浮動利率貸款和相關負債根據貨幣和支付頻率與每項安排中相關的各種基準利率掛鈎。因此,對每個基準利率的淨敞口與我們以該利率為指標的淨資產成正比。除了現金券,收益率/成本還包括遞延發起費/融資成本的攤銷。 | |
(2) |
除了在逐個資產的基礎上擔保的金額外,我們的資產特定融資項下的借款對我們是無追索權的。 | |
(3) |
假設所有延期選擇權都由借款人行使,加權平均期限是根據相應貸款的最長到期日確定的。我們的每一筆特定於資產的融資都與相應的抵押品貸款定期匹配。 |
2020年6月30日 | |||||||||||||||||||
證券化債務債券 |
數數 |
校長 天平 |
賬面價值 |
WTD:平均 產量/成本 (1) |
術語 (2) | ||||||||||||||
2020年抵押貸款債券 |
|||||||||||||||||||
抵押品資產 |
|
$ | |
$ | |
L+ |
% | | |||||||||||
提供的資金 |
|
|
|
L+ |
% | | |||||||||||||
2017年抵押貸款債券 |
|||||||||||||||||||
抵押品資產 |
|
|
|
L+ |
% | | |||||||||||||
提供的資金 |
|
|
|
L+ |
% | | |||||||||||||
2017單一資產證券化 |
|||||||||||||||||||
抵押品資產 (3) |
|
|
|
L+ |
% | | |||||||||||||
提供的資金 |
|
|
|
L+ |
% | | |||||||||||||
總計 |
|||||||||||||||||||
抵押品資產 |
|
$ | |
$ | |
L+ |
% | ||||||||||||
提供的資金 (4) |
|
$ | |
$ | |
L+ |
% | ||||||||||||
2019年12月31日 | |||||||||||||||||||
證券化債務債券 |
數數 |
校長 天平 |
賬面價值 |
WTD。平均 產量/成本 (1) |
術語 (2) | ||||||||||||||
2017年抵押貸款債券 |
|||||||||||||||||||
抵押品資產 |
|
$ | |
$ | |
L+ |
% | | |||||||||||
提供的資金 |
|
|
|
L+ |
% | | |||||||||||||
2017單一資產證券化 |
|||||||||||||||||||
抵押品資產 (3) |
|
|
|
L+ |
% | | |||||||||||||
提供的資金 |
|
|
|
L+ |
% | | |||||||||||||
總計 |
|||||||||||||||||||
抵押品資產 |
|
$ | |
$ | |
L+ |
% | ||||||||||||
提供的資金 (4) |
|
$ | |
$ | |
L+ |
% | ||||||||||||
|
(1) |
除了現金券, 全部投入 收益包括遞延發端和延長期費用、貸款發端成本、購買折扣和退出費用的應計攤銷。全部投入 總投資組合的收益率假設適用的浮動基準利率用於加權平均計算。 | |
(2) |
貸款期限代表加權平均最終到期日,假設所有延期選擇權都由借款人行使。證券化債務的償還與相關抵押品貸款資產償還的時間掛鈎。這些債務的期限代表證券化的評級最終分配日期。 | |
(3) |
2017年單一資產證券化的抵押品資產包括貸款總額,其中我們證券化了$ | |
(4) |
在截至2020年6月30日的三個月和六個月內,我們記錄了$ |
定期貸款 |
面值 |
利率 (1) |
全部投入 成本:成本(1)(2) |
成熟性 |
||||||||||||
2019年定期貸款 |
$ | |
|
% | |
% | |
|||||||||
2020年定期貸款 |
$ |
|
|
% | |
% | |
|||||||||
|
(1) |
2020年的定期貸款包括LIBOR下限為 | |
(2) |
包括髮行貼現和交易費用,這些費用在有擔保的定期貸款的有效期內通過利息費用攤銷。 |
2020年6月30日 |
2019年12月31日-2019年12月31日 |
|||||||
面值 |
$ | |
$ | |
||||
未攤銷折扣 |
( |
) | ( |
) | ||||
遞延融資成本 |
( |
) | ( |
) | ||||
賬面淨值 |
$ |
|
$ | |
||||
發行可轉換票據 |
面值 |
利率 |
全部投入 成本:成本(1) |
換算率 (2) |
成熟性 |
|||||||||||||||
|
$ | |
|
% | |
% | |
|
||||||||||||
|
$ | |
|
% | |
% | |
|
|
|
(1) |
包括使用實際利息法在可轉換票據有效期內通過利息支出攤銷的發行成本。 | |
(2) |
代表每$A類普通股的股份 |
2020年6月30日 |
2019年12月31日-2019年12月31日 |
|||||||
面值 |
$ | |
$ | |
||||
未攤銷折扣 |
( |
) | ( |
) | ||||
遞延融資成本 |
( |
) | ( |
) | ||||
賬面淨值 |
$ | |
$ | |
||||
三個月 |
截至六個月 |
|||||||||||||||
6月30日, |
6月30日, |
|||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
現金券 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
貼現和發行成本攤銷 |
|
|
|
|
||||||||||||
利息支出總額 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
2020年6月30日 |
||||||||||||||||||||||||
利率衍生品 |
數量 儀器 |
概念上的 數量 |
罷工 |
指數 |
WTD,-平均 到期日(年) |
|||||||||||||||||||
利率互換 |
|
C$ | |
|
CDOR |
|
||||||||||||||||||
利率上限 |
|
C$ | |
|
CDOR |
|
2019年12月31日 |
||||||||||||||||||||||||
利率衍生品 |
數量 儀器 |
概念上的 數量 |
罷工 |
指數 |
WTD,-平均 到期日(年) |
|||||||||||||||||||
利率互換 |
|
C$ | |
|
CDOR |
|
||||||||||||||||||
利率上限 |
|
C$ | |
|
CDOR |
|
2020年6月30日 |
2019年12月31日 |
|||||||||||||||||
數量 |
概念上的 |
數量 |
概念上的 |
|||||||||||||||
外幣衍生工具 |
儀器 |
數量 |
外幣衍生工具 |
儀器 |
數量 |
|||||||||||||
遠期買入美元/賣出歐元 |
|
€ |
|
遠期買入美元/賣出英鎊 |
|
£ |
|
|||||||||||
遠期買入美元/賣出英鎊 |
|
£ |
|
遠期買入美元/賣出歐元 |
|
€ |
|
|||||||||||
遠期買入美元/賣出澳元 |
|
A$ |
|
遠期買入美元/賣出澳元 |
|
A$ |
|
|||||||||||
買入美元兑加元,賣出加元遠期 |
|
C$ |
|
遠期買入美元/賣出加元 |
|
C$ |
|
2020年6月30日 |
2019年12月31日 |
|||||||||||||||||
數量 |
概念上的 |
數量 |
概念上的 |
|||||||||||||||
非指定 籬笆 |
儀器 |
數量 |
非指定 籬笆 |
儀器 |
數量 |
|||||||||||||
遠期買入美元/賣出英鎊 |
|
£ | |
遠期買入加元/賣出美元 |
|
C$ |
|
|||||||||||
遠期買入美元/賣出歐元 |
|
€ |
|
遠期買入美元/賣出加元 |
|
C$ |
|
|||||||||||
遠期買入歐元/賣出美元 |
|
€ |
|
遠期買入英鎊/賣出歐元 |
|
€ |
|
|||||||||||
遠期買入澳元/賣出美元 |
|
A$ |
|
|||||||||||||||
遠期買入美元/賣出澳元 |
|
A$ |
|
已確認的收入和(費用)金額。 |
||||||||||||
來自外匯合約 |
||||||||||||
三個月 |
六個月 |
|||||||||||
外匯合約 |
收入來源的區位選擇 |
告一段落 |
告一段落 |
|||||||||
在套期保值關係中 |
(費用)已確認 |
2020年6月30日 |
2020年6月30日 |
|||||||||
指定的限制線 |
利息收入 (1) |
$ | |
$ | |
|||||||
非指定 籬笆 |
利息收入 (1) |
|
|
|||||||||
非指定 籬笆 |
利息和費用 (2) |
( |
) | ( |
) | |||||||
總計 |
$ | |
$ | ( |
) |
|
|
(1) |
代表我們的外幣遠期合約所賺取的遠期點數,反映我們外幣投資的適用基本利率與美元倫敦銀行同業拆息之間的利差。這些遠期合約有效地將匯率敞口轉換為美元倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR),從而產生了以美元計價的額外利息收入。 | |
(2) |
代表我們的非指定套期保值的現貨匯率變動,這些套期保值按市價計價,並在利息支出中確認。 |
上市公司衍生產品的公允價值 |
資產負債表中衍生產品的公允價值 |
|||||||||||||||
資產頭寸 (1) 自.起 |
負債狀況 (2) 自.起 |
|||||||||||||||
2020年6月30日 |
2019年12月31日-2019年12月31日 |
2020年6月30日 |
2019年12月31日-2019年12月31日 |
|||||||||||||
指定為對衝工具的衍生工具: |
||||||||||||||||
外匯合約 |
$ | |
$ | — |
$ | |
$ | |
||||||||
利率衍生品 |
— |
|
|
— |
||||||||||||
總計 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
未指定為對衝工具的衍生工具: |
||||||||||||||||
外匯合約 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
利率衍生品 |
— |
— |
— |
— |
||||||||||||
總計 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
總導數 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
|
(1) | 包括在我們綜合資產負債表的其他資產中。 |
(2) | 包括在我們綜合資產負債表的其他負債中。 |
數量 得(損) 在以下位置識別 保監處對金融衍生品的關注 |
收益的區位優勢 (虧損) |
數量 得(損) 從以下位置重新分類 累積 將保監處轉為收入 |
||||||||||||||||||
三個月 |
六個月 |
將客户重新分類,從 |
三個月 |
六個月 |
||||||||||||||||
衍生品參與金融關係的套期保值 |
告一段落 2020年6月30日 |
告一段落 2020年6月30日 |
累積 保監處收入增加 |
告一段落 2020年6月30日 |
告一段落 2020年6月30日 |
|||||||||||||||
淨投資對衝 |
||||||||||||||||||||
外匯合約 (1) |
$ | ( |
) | $ | |
利息和費用 |
$ | — |
$ | — |
||||||||||
現金流對衝 |
||||||||||||||||||||
利率衍生品 |
( |
) | ( |
) | 利息和費用 |
(2) |
( |
) | |
|||||||||||
總計 |
$ | ( |
) | $ | |
$ | ( |
) | $ | |
||||||||||
|
(1) |
在截至2020年6月30日的三個月和六個月內,我們支付了淨現金結算美元 累計其他綜合業務構成 收入( 損失) 在……上面我們的綜合資產負債表。 | |
(2) |
在截至2020年6月30日的三個月內,我們記錄的利息和相關費用總額為$ |
A類普通股 |
2020年合計/ |
|||||||||||
可能 (1) |
2020年6月 |
WTD。平均 |
||||||||||
已發行股份 |
|
|
|
|||||||||
股票發行總價 (2) |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||
股票淨髮行價 (3) |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||
淨收益 (4) |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||
|
(1) |
表示 為支付管理費和激勵費而向我們的經理髮行的股票累計在 2020年第一季度。每股價格是根據我們2020年4月29日第一季度收益電話會議後五個交易日內我們A類普通股在紐約證券交易所的成交量加權平均價格計算的。 | |
(2) |
表示承銷商或銷售代理(視情況而定)支付的加權平均每股毛價。 ,2020年6月。 | |
(3) |
表示扣除承銷或銷售折扣及佣金後的加權平均每股淨收益(視情況而定)。 ,2020年6月。 | |
(4) |
淨收益是指從承銷商收到的收益減去適用的交易成本。 它是在2020年6月開始的。 |
截至6月30日的6個月, |
||||||||
未償還普通股 (1) |
2020 |
2019 |
||||||
期初餘額 |
|
|
||||||
發行A類普通股 (2) |
|
|
||||||
發行受限制的A類普通股,淨額 |
|
|
||||||
發行遞延股票單位 |
|
|
||||||
期末餘額 |
|
|
||||||
|
(1) |
包括本公司董事會成員持有的遞延股票單位 | |
(2) |
包括 |
截至6月30日的三個月, |
截至6月30日的6個月, |
|||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
宣佈的普通股每股股息 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
宣佈的股息總額 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
截至6月30日的三個月, |
截至6月30日的6個月, |
|||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
淨收益(損失) (1) |
$ | |
$ | |
$ | ( |
) | $ | |
|||||||
加權平均流通股、基本股和稀釋股 |
|
|
|
|
||||||||||||
每股基本攤薄金額 |
$ | |
$ | |
$ | ( |
) | $ | |
|||||||
|
(1) |
|
截至6月30日的三個月, |
截至6月30日的6個月, |
|||||||||||||||
2020 |
2019 |
2020 |
2019 |
|||||||||||||
專業服務 (1) |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
營運及其他成本 (1) |
|
|
|
|
||||||||||||
小計 |
|
|
|
|
||||||||||||
非現金補償費用 |
||||||||||||||||
限制性A類普通股收益 |
|
|
|
|
||||||||||||
董事股票薪酬 |
|
|
|
|
||||||||||||
小計 |
|
|
|
|
||||||||||||
一般和行政費用總額 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
|
(1) |
在截至2020年6月30日的三個月和六個月內,我們確認了總計 |
限制使用A類飛機 普通股 |
加權平均 贈與日期集市 每股價值 |
|||||||
截至2019年12月31日的餘額 |
|
$ | |
|||||
授與 |
|
|
||||||
既得 |
( |
) | |
|||||
沒收 |
( |
) | |
|||||
截至2020年6月30日的餘額 |
|
$ | |
|||||
2020年6月30日 |
2019年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
1級 |
2級 |
第3級 |
總計 |
1級 |
2級 |
第3級 |
總計 |
|||||||||||||||||||||||||
資產 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生物 |
$ | — |
$ | |
$ | — |
$ | |
$ | — |
$ | |
$ | — |
$ | |
||||||||||||||||
負債 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
衍生物 |
$ | — |
$ | |
$ | — |
$ | |
$ | — |
$ | |
$ | — |
$ | |
2020年6月30日 |
2019年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||
書 |
臉 |
公平 |
書 |
臉 |
公平 |
|||||||||||||||||||
價值 |
數量 |
價值 |
價值 |
數量 |
價值 |
|||||||||||||||||||
金融資產 |
||||||||||||||||||||||||
現金和現金等價物 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||||
應收貸款淨額 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
債務證券 持有至到期 (1) |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
金融負債 |
||||||||||||||||||||||||
擔保債務協議,淨額 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
證券化債務債券淨額 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
有擔保定期貸款,淨額 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
可轉換票據,淨額 |
|
|
|
|
|
|
2020年6月30日 |
2019年12月31日-2019年12月31日 |
|||||||
資產: |
||||||||
應收貸款 |
$ | |
$ | |
||||
當前預期信貸損失準備金 |
( |
) | — |
|||||
應收貸款淨額 |
|
|
||||||
其他資產 |
|
|
||||||
總資產 |
$ | |
$ | |
||||
負債: |
||||||||
證券化債務債券淨額 |
$ | |
$ | |
||||
其他負債 |
|
|
||||||
負債共計 |
$ | |
$ | |
||||
付款時間 |
||||||||||||||||||||
總計 |
少於 |
1至3 |
3至5 |
多過 |
||||||||||||||||
義務 |
1年 |
年數 |
年數 |
5年 |
||||||||||||||||
有擔保債務協議項下的本金償還 (1) |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||
有擔保定期貸款的本金償還 (2) |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
可轉換票據的本金償還 (3) |
|
— |
|
— |
— |
|||||||||||||||
總計 (4) |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||
|
(1) |
我們的擔保債務協議下的還款分配是基於(I)每筆貸款的到期日或(Ii)抵押品貸款的最高到期日之間的較早者,假設所有延期選擇權都由借款人行使。 | |
(2) |
有擔保的定期貸款部分攤銷,金額等於 | |
(3) |
反映可轉換票據的未償還本金餘額,不包括任何潛在的轉換溢價。有關我們的可轉換票據的更多詳情,請參閲附註8。 | |
(4) |
不包括$ 非整合 高級權益及$ |
第二項。 |
管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 |
三個月 |
||||||||
2020年6月30日 |
2020年3月31日 |
|||||||
淨收益(損失) (1) |
$ | 17,544 | $ | (53,350 | ) | |||
加權平均流通股、基本股和稀釋股 |
138,299,418 | 135,619,264 | ||||||
|
|
|
|
|||||
每股基本和稀釋後淨收益(虧損) |
$ | 0.13 | $ | (0.39 | ) | |||
|
|
|
|
|||||
宣佈的每股股息 |
$ | 0.62 | $ | 0.62 | ||||
|
|
|
|
|||||
|
(1) | 代表可歸因於Blackstone Mortgage Trust的淨收益(虧損)。 |
三個月 |
||||||||
2020年6月30日 |
2020年3月31日 |
|||||||
淨收益(損失) (1) |
$ | 17,544 | $ | (53,350 | ) | |||
增加當期預期信貸損失準備金 |
56,819 | 122,702 | ||||||
非現金補償費用 |
8,652 | 8,678 | ||||||
已實現套期保值和外幣收入淨額 (2) |
1,810 | 8,467 | ||||||
其他項目 |
210 | 596 | ||||||
可歸因於非控股權益的調整,淨額 |
139 | (561 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
核心收益 |
$ | 85,174 | $ | 86,532 | ||||
|
|
|
|
|||||
加權平均流通股、基本股和稀釋股 |
138,299,418 | 135,619,264 | ||||||
|
|
|
|
|||||
每股核心收益,基本收益和稀釋後收益 |
$ | 0.62 | $ | 0.64 | ||||
|
|
|
|
|||||
|
(1) |
代表可歸因於Blackstone Mortgage Trust的淨收益(虧損)。 | |
(2) |
截至2020年6月30日的三個月,代表未對衝外匯匯回的實現收益。截至2020年3月31日的三個月,主要代表我們的外幣遠期合約賺取的遠期點數,反映我們外幣投資的適用基本利率與美元LIBOR之間的利差。這些遠期合約有效地將匯率敞口轉換為美元倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR),從而產生了以美元計價的額外利息收入。這些金額沒有包括在GAAP淨收益(虧損)中,而是作為我們合併財務報表中其他全面收益的一個組成部分。 |
2020年6月30日 |
2020年3月31日 |
|||||||
股東權益 |
$ | 3,874,763 | $ | 3,650,920 | ||||
股份 |
||||||||
A類普通股 |
146,196,662 | 135,355,320 | ||||||
遞延股票單位 |
281,143 | 268,049 | ||||||
|
|
|
|
|||||
未償還總額 |
146,477,805 | 135,623,369 | ||||||
|
|
|
|
|||||
每股賬面價值 |
$ | 26.45 | $ | 26.92 | ||||
|
|
|
|
三個月後結束 |
六個月後結束 |
|||||||
2020年6月30日 |
2020年6月30日 |
|||||||
貸款來源 (1) |
$ | 12,000 | $ | 1,311,939 | ||||
貸款資金 (2) |
$ | 317,239 | $ | 1,317,583 | ||||
償還貸款 |
(385,718 | ) | (953,069 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
淨資助額合計 |
$ | (68,479 | ) | $ | 364,514 | |||
|
|
|
|
|||||
|
(1) |
包括新的貸款來源和現有貸款項下的額外承諾。 | |
(2) |
截至2020年6月30日的三個月和六個月的貸款資金分別包括4790萬美元和7690萬美元的相關非合併優先權益項下的額外資金。 |
總投資風險敞口 |
||||||||||||||||||||||||
資產負債表 投資組合 (1) |
放款 暴露 (1)(2) |
其他 投資 (3) |
項目總投資 投資組合 |
|||||||||||||||||||||
投資數量 |
128 | 128 | 1 | 129 | ||||||||||||||||||||
本金餘額 |
$ | 16,434,631 | $ | 17,174,244 | $ | 857,293 | $ | 18,031,537 | ||||||||||||||||
賬面淨值 |
$ | 16,161,353 | $ | 16,161,353 | $ | 75,836 | $ | 16,237,189 | ||||||||||||||||
資金不足的貸款承諾 (4) |
$ | 3,590,868 | $ | 4,543,086 | $ | — | $ | 4,543,086 | ||||||||||||||||
加權平均現金券 (5) |
L + 3.17 | % | L + 3.23 | % | L + 2.75 | % | L + 3.21 | % | ||||||||||||||||
加權平均綜合收益率 (5) |
L + 3.52 | % | L + 3.58 | % | L + 3.03 | % | L + 3.55 | % | ||||||||||||||||
加權平均最長期限(年) (6) |
3.5 | 3.5 | 4.9 | 3.5 | ||||||||||||||||||||
貸款價值比(LTV) (7) |
64.6 | % | 64.6 | % | 42.6 | % | 63.6 | % | ||||||||||||||||
|
|
(1) |
不包括我們在2018年8.573億美元單一資產證券化中擁有的8200萬美元從屬頭寸的投資敞口。有關2018年單一資產證券化的進一步討論,請參閲我們合併財務報表的附註4和15。 | |
(2) |
在某些情況下,我們通過無追索權出售未包括在我們合併財務報表中的優先貸款利息來為我們的貸款融資。總貸款敞口包括我們發起和融資的整個貸款,包括不包括在我們資產負債表投資組合中的739.6-10萬美元的此類非合併優先權益。 | |
(3) |
包括2018年8.573億美元單一資產證券化的投資敞口。我們沒有將2018年單一資產證券化合併到我們的合併財務報表中,而是在我們的合併資產負債表中反映了我們8200萬美元的從屬地位,作為其他資產的一個組成部分。有關2018年單一資產證券化的進一步討論,請參閲我們合併財務報表的附註4和15。 | |
(4) |
資金不足的承諾將主要用於為借款人建造或開發房地產相關資產、改善現有資產的資本金或租賃相關支出提供資金。這些承諾通常將在每筆貸款的期限內提供資金,在某些情況下受到期日的限制。 | |
(5) |
加權平均現金票面利率和綜合收益表示為與相關浮動基準利率的利差,這些浮動基準利率包括適用於每項投資的美元LIBOR、英鎊LIBOR、EURIBOR、BBSY和CDOR。截至2020年6月30日,按總投資敞口計算,我們97%的投資獲得了浮動利率,主要與美元LIBOR掛鈎,其中130億美元的此類投資基於高於適用指數的下限賺取了利息。截至2020年6月30日,我們其他3%的投資賺取了固定利率,我們反映為與相關浮動基準利率的利差,用於加權平均。除現金息票外,全額收益還包括遞延發端和延期費用的攤銷、貸款發端成本和購買折扣,以及退出費用的應計費用。 | |
(6) |
最大到期日假設所有延期選擇權均由借款人行使,但我們的貸款和其他投資可能會在該日期之前償還。截至2020年6月30日,我們51%的貸款和其他投資受到收益率維護或其他提前還款限制,49%的貸款和其他投資可以由借款人償還,而不會受到懲罰。 | |
(7) |
根據LTV截至日期,我們發起或收購了貸款和其他投資。 |
投資 數數 |
通貨 |
項目總投資 投資組合 |
浮動匯率指數 (1) |
現金優惠券 (2) |
全盤收益率 (2) | |||||||||||||||||
103 | $ | $ | 12,520,462 | 美元LIBOR | L + 3.14% | L + 3.49% | ||||||||||||||||
8 | € | € | 2,810,320 | Euribor | E + 2.90% | E + 3.24% | ||||||||||||||||
13 | £ | £ | 1,648,942 | 英鎊倫敦銀行同業拆借利率 | L + 3.98% | L + 4.28% | ||||||||||||||||
2 | A$ | A$ | 338,150 | BBSY | BBSY+4.01% | BBSY+4.31% | ||||||||||||||||
3 | C$ | C$ | 102,748 | CDOR | CDOR+3.95% | CDOR+4.29% | ||||||||||||||||
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
129 | $ | 18,031,537 | 指數+3.21% | 指數+3.55% | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||
|
(1) | 我們使用外幣遠期合約來保護某些投資或現金流的價值,或者以美元來固定某些投資或現金流的數量。我們在遠期合約中賺取遠期點數,這些遠期合約反映了我們外幣投資的適用基準利率與美元倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)之間的利差。這些遠期合約有效地將此類投資的外幣匯率風險轉換為美元倫敦銀行同業拆借利率。 |
(2) | 我們固定利率貸款的現金券和綜合收益反映為加權平均數與美元倫敦銀行同業拆借利率的利差。除現金息票外,全額收益還包括遞延發端和延期費用的攤銷、貸款發端成本和購買折扣,以及退出費用的應計費用。 |
2020年6月30日 |
||||||||||||
風險 額定值 |
數 銀行貸款總額為美元。 |
上網本 價值 |
貸款總額 暴露 (1)(2) |
|||||||||
1 | 6 | $ | 403,025 | $ | 404,596 | |||||||
2 | 28 | 3,143,641 | 3,163,083 | |||||||||
3 | 78 | 9,509,007 | 10,306,208 | |||||||||
4 | 14 | 2,951,069 | 2,966,195 | |||||||||
5 | 2 | 332,661 | 334,162 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
應收貸款 |
128 | $ | 16,339,403 | $ | 17,174,244 | |||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
CECL儲備庫 |
(178,050 | ) | ||||||||||
|
|
|||||||||||
應收貸款,淨額 |
$ | 16,161,353 | ||||||||||
|
|
|
(1) |
在某些情況下,我們通過無追索權出售未包括在我們合併財務報表中的優先貸款利息來為我們的貸款融資。請參閲我們的合併財務報表附註2以作進一步討論。總貸款敞口包括我們發起和融資的全部貸款,其中包括截至2020年6月30日的7.396億美元的此類非合併優先權益。 | |
(2) |
不包括2018年8.573億美元單一資產證券化的投資敞口。有關我們在2018年單一資產證券化中擁有的從屬地位的詳細信息,請參閲我們的合併財務報表的附註4和15。 |
證券組合融資 |
||||||||
未償還本金餘額 |
||||||||
2020年6月30日 |
2019年12月31日-2019年12月31日 |
|||||||
擔保信貸安排 |
$ | 9,431,109 | $ | 9,753,059 | ||||
特定於資產的融資 |
285,343 | 330,879 | ||||||
循環信貸協議 |
— | — | ||||||
未合併的優先權益 (1) |
739,613 | 688,521 | ||||||
證券化債務債券 |
2,253,008 | 1,189,642 | ||||||
非合併證券化債務債券 (2) |
775,291 | 841,062 | ||||||
|
|
|
|
|||||
證券組合融資總額 |
$ | 13,484,364 | $ | 12,803,163 | ||||
|
|
|
|
|
(1) |
這些未合併的優先利益為我們的淨投資提供了結構性槓桿,這些淨投資在我們的資產負債表上以夾層貸款或其他從屬利益的形式反映出來,並反映在我們的經營業績中。 | |
(2) |
代表對2018年單一資產證券化的高級非合併投資敞口。我們擁有相關的從屬頭寸,在我們的資產負債表上被歸類為持有至到期的債務證券。有關2018年單一資產證券化的詳細信息,請參閲我們合併財務報表的附註4和15。 |
2020年6月30日 |
||||||||||||||||||
信貸工具借款 |
抵押品 |
|||||||||||||||||
貸款人 |
電勢 (1) |
出類拔萃 |
可用 (1) |
資產 (2) |
||||||||||||||
德意志銀行 |
$ | 2,011,496 | $ | 2,011,496 | $ | — | $ | 2,673,795 | ||||||||||
巴克萊 |
1,637,749 | 1,607,267 | 30,482 | 2,110,436 | ||||||||||||||
富國銀行 |
1,516,822 | 1,497,542 | 19,280 | 1,960,089 | ||||||||||||||
花旗銀行 |
916,680 | 899,627 | 17,053 | 1,189,282 | ||||||||||||||
高盛 |
582,860 | 582,854 | 6 | 781,016 | ||||||||||||||
美國銀行 |
540,376 | 540,376 | — | 750,722 | ||||||||||||||
摩根斯坦利 |
492,293 | 492,293 | — | 786,931 | ||||||||||||||
大都會人壽 |
444,502 | 444,502 | — | 556,015 | ||||||||||||||
摩根大通 |
415,535 | 388,182 | 27,353 | 558,291 | ||||||||||||||
桑坦德 |
244,607 | 244,607 | — | 306,082 | ||||||||||||||
法國興業銀行 |
236,698 | 236,698 | — | 301,932 | ||||||||||||||
高盛(Goldman Sachs)-多家公司。合資公司 (3) |
234,464 | 234,464 | — | 306,555 | ||||||||||||||
美國銀行-多家銀行。合資公司 (3) |
220,139 | 217,281 | 2,858 | 275,174 | ||||||||||||||
美國銀行-多家銀行。合資公司 (3) |
33,920 | 33,920 | — | 42,400 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
$ | 9,528,141 | $ | 9,431,109 | $ | 97,032 | $ | 12,598,720 | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
(1) |
潛在借款是指基於已經批准和質押的抵押品,我們可以在每項貸款下提取的總金額。當未支取時,根據每項信貸安排的條款,這些金額可由我方自行決定立即使用。 | |
(2) |
表示抵押品資產的本金餘額。 | |
(3) |
這些貸款為我們合併的多家族合資企業的貸款投資提供資金。有關我們的多家族合資企業的更多討論,請參閲我們的合併財務報表的附註2。 |
2020年6月30日 |
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特定於資產的融資 |
數數 |
校長 天平 |
書 價值 |
WTD:平均 產量/成本 (1) |
擔保 (2) |
WTD:平均 術語 (3) |
||||||||||||||||
抵押品資產 |
3 | $ | 356,679 | $ | 346,051 | L+5.20 | % | 不適用 | 2023年2月 | |||||||||||||
提供的資金 |
3 | $ | 285,343 | $ | 279,132 | L+3.60 | % | $ | 16,546 | 2023年2月 |
| ||
(1) |
這些浮動利率貸款和相關負債根據貨幣和支付頻率與每項安排中相關的各種基準利率掛鈎。因此,對每個基準利率的淨敞口與我們以該利率為指標的淨資產成正比。除了現金券,收益率/成本還包括遞延發起費/融資成本的攤銷。 | |
(2) |
除了在逐個資產的基礎上擔保的金額外,我們的資產特定融資項下的借款對我們是無追索權的。 | |
(3) |
假設所有延期選擇權都由借款人行使,加權平均期限是根據相應貸款的最長到期日確定的。我們的每一筆特定於資產的融資都與相應的抵押品貸款定期匹配。 |
2020年6月30日 |
||||||||||||||||||||||
非綜合高級權益 |
數數 |
校長 天平 |
書 價值 |
WTD:平均 產量/成本 (1) |
擔保 |
WTD:平均 術語 |
||||||||||||||||
貸款總額 |
5 | $ | 921,301 | 不適用 | 5.83 | % | 不適用 | 2024年1月1日 | ||||||||||||||
高級參與 |
5 | 739,613 | 不適用 | 4.42 | % | 不適用 | 2024年1月 |
| ||
(1) |
我們的浮動利率貸款和相關負債與每項安排的貨幣和支付頻率相關的各種基準利率掛鈎。因此,對每個基準利率的淨敞口與我們以該利率為指標的淨資產成正比。除現金息票外,綜合收益/成本還包括遞延費用/融資成本的攤銷。 |
2020年6月30日 |
||||||||||||||||||
校長 |
書 |
WTD:平均 |
||||||||||||||||
證券化債務債券 |
數數 |
天平 |
價值 |
產量/成本 (1) |
術語 (2) |
|||||||||||||
2020年抵押貸款債券 |
||||||||||||||||||
抵押品資產 |
34 | $ | 1,500,000 | $ | 1,500,000 | L+3.20 | % | 2023年12月- | ||||||||||
提供的資金 |
1 | 1,243,125 | 1,231,872 | L+1.42 | % | 2038年2月- | ||||||||||||
2017年抵押貸款債券 |
||||||||||||||||||
抵押品資產 |
16 | 717,763 | 717,763 | L+3.33 | % | 2023年1月- | ||||||||||||
提供的資金 |
1 | 535,263 | 534,120 | L+1.77 | % | 2035年6月 | ||||||||||||
2017單一資產證券化 |
||||||||||||||||||
抵押品資產 (3) |
1 | 688,611 | 687,775 | L+3.57 | % | 2023年6月 | ||||||||||||
提供的資金 |
1 | 474,620 | 474,620 | L+1.63 | % | 2033年6月 | ||||||||||||
總計 |
||||||||||||||||||
抵押品資產 |
51 | $ | 2,906,374 | $ | 2,905,538 | L+3.32 | % | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
提供的資金 (4) |
3 | $ | 2,253,008 | $ | 2,240,612 | L+1.54 | % | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||
(1) |
除了現金券,全額收益還包括遞延發端和延期費用的攤銷、貸款發端成本、購買折扣和退出費用的應計。總投資組合的全部收益假設適用的浮動基準利率用於加權平均計算。 | |
(2) |
貸款期限代表加權平均最終到期日,假設所有延期選擇權都由借款人行使。證券化債務的償還與相關抵押品貸款資產償還的時間掛鈎。這些債務的期限代表證券化的評級最終分配日期。 | |
(3) |
2017年單一資產證券化的抵押品資產包括貸款總額,其中我們證券化了500.0美元。 | |
(4) |
在截至2020年6月30日的三個月和六個月內,我們分別記錄了與我們的證券化債務義務相關的1070萬美元和2270萬美元的利息支出。 |
2020年6月30日 |
||||||||||||||||||
非合併證券化債務債券 |
數數 |
校長 天平 |
書 價值 |
WTD:平均 產量/成本 (1) |
WTD:平均 術語 (2) |
|||||||||||||
抵押品資產 |
1 | $ | 857,293 | 不適用 | L+3.03 | % | 2025年6月1日 | |||||||||||
提供的資金 |
1 | $ | 775,291 | 不適用 | L+2.25 | % | 2025年6月1日 |
| ||
(1) |
除了現金券,全額收益還包括遞延發端和延期費用、貸款發端成本和購買折扣的攤銷。 | |
(2) |
貸款期限代表加權平均最終到期日,假設所有延期選擇權都由借款人行使。非綜合證券化債務的償還與相關抵押品貸款資產償還的時間掛鈎。這些債務的期限代表證券化的評級最終分配日期。 |
定期貸款發放 |
面值 |
利率 (1) |
全包成本 (1)(2) |
成熟性 |
||||||||||||
2019年定期貸款 |
$ | 743,134 | L+2.25 | % | L+2.52 | % | 2026年4月23日 | |||||||||
2020年定期貸款 |
$ | 325,000 | L+4.75 | % | L+5.60 | % | 2026年4月23日 |
| ||
(1) |
2020年定期貸款借款的LIBOR下限為1.00%。 | |
(2) |
包括髮行貼現和交易費用,這些費用在有擔保的定期貸款的有效期內通過利息費用攤銷。 |
發行可轉換票據 |
面值 |
票面利率 |
全包成本 (1) |
成熟性 |
||||||||||||
2017年5月 |
$ | 402,500 | 4.38 | % | 4.85 | % | 2022年5月5日 | |||||||||
2018年3月 |
$ | 220,000 | 4.75 | % | 5.33 | % | 2023年3月15日 |
| ||
(1) |
包括使用實際利息法在可轉換票據有效期內通過利息支出攤銷的發行成本。 |
美元 |
歐元 |
英鎊 |
澳元 |
計算機輔助設計 |
||||||||||||||||
浮動利率貸款 (1)(2) |
$ | 12,520,462 | € | 2,797,610 | £ | 1,290,854 | A$ | 338,150 | C$ | 55,917 | ||||||||||
浮動利率債務 (1)(3)(4) |
(10,440,646 | ) | (2,220,917 | ) | (818,468 | ) | (245,254 | ) | (61,613 | ) | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
淨浮動利率風險敞口 (5) |
$ | 2,079,816 | € | 576,693 | £ | 472,386 | A$ | 92,896 | C$ | (5,696 | ) | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
(1) |
我們的浮動利率投資和相關負債與各種基準利率掛鈎,每個基準利率在貨幣和支付頻率方面都是相關的。因此,對每個基準利率的淨敞口與我們以該利率為指標的淨資產成正比。 | |
(2) |
包括對2018年單一資產證券化的投資敞口。有關我們在2018年單一資產證券化中擁有的從屬地位的詳細信息,請參閲我們的合併財務報表的附註4和15。 | |
(3) |
包括有擔保債務協議下的借款、非合併優先利息、證券化債務債券、非合併證券化債務債券和有擔保定期貸款。 | |
(4) |
餘額包括兩個總計1730萬加元(截至2020年6月30日為1270萬美元)的利率掉期,用於對衝我們部分固定利率債務。 | |
(5) |
此外,我們有一個利率上限為2,140萬加元(截至2020年6月30日為1,580萬美元),以限制我們對加息的敞口。 |
三個月 |
2020年與 |
截至六個月 |
2020年與 |
|||||||||||||||||||||
6月30日, |
2019 |
6月30日, |
2019 |
|||||||||||||||||||||
2020 |
2019 |
$ |
2020 |
2019 |
$ |
|||||||||||||||||||
貸款和其他投資的收入 |
||||||||||||||||||||||||
利息及相關收入 |
$ | 191,982 | $ | 223,369 | $ | (31,387 | ) | $ | 396,857 | $ | 448,128 | $ | (51,271 | ) | ||||||||||
減去:利息及相關費用 |
84,853 | 116,891 | (32,038 | ) | 189,092 | 235,579 | (46,487 | ) | ||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||
貸款和其他投資收入,淨額 |
107,129 | 106,478 | 651 | 207,765 | 212,549 | (4,784 | ) | |||||||||||||||||
其他費用 |
||||||||||||||||||||||||
管理費和獎勵費 |
20,496 | 20,984 | (488 | ) | 39,773 | 40,774 | (1,001 | ) | ||||||||||||||||
一般和行政費用 |
11,286 | 9,897 | 1,389 | 23,078 | 19,210 | 3,868 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||||||
其他費用合計 |
31,782 | 30,881 | 901 | 62,851 | 59,984 | 2,867 | ||||||||||||||||||
增加當期預期信貸損失準備金 |
(56,819 | ) | — | (56,819 | ) | (179,521 | ) | — | (179,521 | ) | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||
所得税前收入(虧損) |
18,528 | 75,597 | (57,069 | ) | (34,607 | ) | 152,565 | (187,172 | ) | |||||||||||||||
所得税撥備 |
23 | 46 | (23 | ) | 173 | 147 | 26 | |||||||||||||||||
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|||||||||||||
淨收益(損失) |
18,505 | 75,551 | (57,046 | ) | (34,780 | ) | 152,418 | (187,198 | ) | |||||||||||||||
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可歸因於非控股權益的淨收入 |
(961 | ) | (377 | ) | (584 | ) | (1,028 | ) | (680 | ) | (348 | ) | ||||||||||||
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可歸因於Blackstone Mortgage Trust,Inc.的淨收益(虧損) |
$ | 17,544 | $ | 75,174 | $ | (57,630 | ) | $ | (35,808 | ) | $ | 151,738 | $ | (187,546 | ) | |||||||||
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每股淨收益(虧損)-基本和攤薄 |
$ | 0.13 | $ | 0.59 | $ | (0.46 | ) | $ | (0.26 | ) | $ | 1.21 | $ | (1.47 | ) | |||||||||
宣佈的每股股息 |
$ | 0.62 | $ | 0.62 | $ | — | $ | 1.24 | $ | 1.24 | $ | — |
2020年6月30日 |
2019年12月31日-2019年12月31日 | |||
債務權益比 (1) |
2.6x | 3.0x | ||
總槓桿率 (2) |
3.6x | 3.7x | ||
|
(1) |
代表(I)未償還有擔保債務協議、有擔保定期貸款和可轉換票據總額減去現金,至(Ii)總股本,每種情況下在期末。 | |
(2) |
代表(I)未償還擔保債務協議、擔保定期貸款、可轉換票據、未合併優先權益以及綜合和非綜合證券化債務債務減去現金至(Ii)總股本,每種情況下在期末。 |
2020年6月30日 |
2019年12月31日-2019年12月31日 |
|||||||
現金和現金等價物 |
$ | 1,259,836 | $ | 150,090 | ||||
有擔保債務協議下的可用借款 |
97,032 | 598,840 | ||||||
服務商持有的貸款本金付款,淨額 (1) |
11,570 | 1,965 | ||||||
|
|
|
|
|||||
$ | 1,368,438 | $ | 750,895 | |||||
|
|
|
|
|||||
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|
(1) |
代表我們的第三方服務商在資產負債表日期持有的貸款本金付款,這些貸款在隨後的匯款週期中匯給了我們,扣除了相關的擔保債務餘額。 |
付款時間 |
||||||||||||||||||||
總計 |
少於 |
1至3 |
3至5 |
多過 |
||||||||||||||||
義務 |
1年 |
年數 |
年數 |
5年 |
||||||||||||||||
資金不足的貸款承諾 (1) |
$ | 3,590,868 | $ | 93,950 | $ | 787,807 | $ | 2,178,328 | $ | 530,783 | ||||||||||
有擔保債務協議項下的本金償還 (2) |
9,716,452 | 183,218 | 3,749,063 | 5,544,371 | 239,800 | |||||||||||||||
有擔保定期貸款的本金償還 (3) |
1,068,134 | 10,738 | 21,475 | 21,475 | 1,014,446 | |||||||||||||||
可轉換票據的本金償還 (4) |
622,500 | — | 622,500 | — | — | |||||||||||||||
利息支付 (2)(5) |
871,765 | 262,479 | 403,742 | 174,163 | 31,381 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
總計 (6) |
$ | 15,869,719 | $ | 550,385 | $ | 5,584,587 | $ | 7,918,337 | $ | 1,816,410 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
我們的無資金貸款承諾的分配是基於承諾到期日或最終貸款到期日中較早的一個,但我們可能有義務在該日期之前為這些承諾提供資金。 . | |
(2) |
根據我們的擔保債務協議,本金和利息支付的還款分配是基於(I)每筆貸款的到期日或(Ii)抵押品貸款的最高到期日之間的較早者,假設所有延期選擇權都由借款人行使。 | |
(3) |
有擔保的定期貸款部分攤銷,金額相當於每季度到期本金餘額的每年1.0%。有關我們有擔保定期貸款的進一步詳情,請參閲我們合併財務報表的附註7。 | |
(4) |
反映可轉換票據的未償還本金餘額,不包括任何潛在的轉換溢價。有關我們的可轉換票據的更多細節,請參閲我們的合併財務報表的附註8。 | |
(5) |
代表我們的擔保債務協議、可轉換票據和擔保定期貸款的利息支付。假設截至2020年6月30日的有效利率在未來保持不變,估計未來的利息支付義務。這只是一個估計,因為實際借款金額和利率將隨着時間的推移而變化。 | |
(6) |
總數不包括7.396億美元的非合併優先權益和30億美元的合併和非合併證券化債務債券,因為這些債務的清償不需要我們的現金支出。 |
截至6月30日的6個月, |
||||||||
2020 |
2019 |
|||||||
經營活動提供的現金流 |
$ | 175,708 | $ | 157,184 | ||||
用於投資活動的現金流 |
(234,728 | ) | (90,425 | ) | ||||
融資活動提供(用於)的現金流 |
1,169,772 | (91,834 | ) | |||||
|
|
|
|
|||||
現金及現金等價物淨增(減)額 |
$ | 1,110,752 | $ | (25,075 | ) | |||
|
|
|
|
貸款類型 (1) |
起源 日期 (2) |
總計 放款 (3)(4) |
校長 天平 (4) |
網絡圖書 價值 |
現金 息票 (5) |
全部投入 產率 (5) |
極大值 成熟性 (6) |
*; |
財產 類型 |
每筆貸款 SQFT密鑰/單位密鑰/SQFT密鑰 |
LTV (2) |
風險 額定值 | ||||||||||||||||||||||||||
1 |
優先貸款 |
8/14/2019 |
$ |
1,333.1 |
|
$ |
1,333.1 |
|
$ |
1,323.2 |
|
|
L + 2.50% |
|
|
L + 2.85% |
|
12/23/2024 |
都柏林-IE |
辦公室 |
每平方英尺460美元 |
|
74% |
|
3 | |||||||||||||
2 |
優先貸款 |
3/22/2018 |
|
979.9 |
|
|
979.9 |
|
|
976.7 |
|
|
L + 3.15% |
|
|
L + 3.37% |
|
3/15/2023 |
多元化的新興西班牙 |
混合用途 |
不適用 |
|
71% |
|
4 | |||||||||||||
3 |
優先貸款 |
11/25/2019 |
|
724.2 |
|
|
625.1 |
|
|
625.1 |
|
|
L + 2.30% |
|
|
L + 2.75% |
|
12/9/2024 |
紐約 |
辦公室 |
每平方英尺896美元 |
|
65% |
|
3 | |||||||||||||
4 |
優先貸款 |
5/11/2017 |
|
646.8 |
|
|
615.2 |
|
|
614.4 |
|
|
L + 3.40% |
|
|
L + 3.57% |
|
6/10/2023 |
華盛頓特區 |
辦公室 |
每平方英尺302美元 |
|
62% |
|
3 | |||||||||||||
5 |
優先貸款 (4) |
8/6/2015 |
|
458.3 |
|
|
458.3 |
|
|
83.7 |
|
|
5.75% |
|
|
5.77% |
|
10/29/2022 |
多元化的非歐元 |
其他 |
不適用 |
|
71% |
|
3 | |||||||||||||
6 |
優先貸款 |
8/22/2018 |
|
362.5 |
|
|
349.8 |
|
|
348.4 |
|
|
L + 3.15% |
|
|
L + 3.49% |
|
8/9/2023 |
毛伊島 |
好客 |
454,293美元/鑰匙 |
|
61% |
|
4 | |||||||||||||
7 |
優先貸款 |
10/23/2018 |
|
352.4 |
|
|
345.3 |
|
|
344.8 |
|
|
L + 3.40% |
|
|
L + 3.87% |
|
10/23/2021 |
紐約 |
混合用途 |
每平方英尺585美元 |
|
65% |
|
3 | |||||||||||||
8 |
優先貸款 |
4/11/2018 |
|
355.0 |
|
|
344.5 |
|
|
343.8 |
|
|
L + 2.85% |
|
|
L + 3.10% |
|
5/1/2023 |
紐約 |
辦公室 |
每平方英尺437美元 |
|
71% |
|
2 | |||||||||||||
9 |
優先貸款 |
1/11/2019 |
|
297.7 |
|
|
297.7 |
|
|
294.5 |
|
|
L + 4.35% |
|
|
L + 4.70% |
|
1/11/2026 |
多元化的中國-英國 |
其他 |
294美元/平方英尺 |
|
74% |
|
4 | |||||||||||||
10 |
優先貸款 |
11/30/2018 |
|
292.9 |
|
|
281.4 |
|
|
279.9 |
|
|
L + 2.85% |
|
|
L + 3.20% |
|
12/9/2023 |
紐約 |
好客 |
301,581美元/鑰匙 |
|
73% |
|
5 | |||||||||||||
11 |
優先貸款 |
2/27/2020 |
|
300.0 |
|
|
279.0 |
|
|
276.5 |
|
|
L + 2.70% |
|
|
L + 3.03% |
|
3/9/2025 |
紐約 |
混合用途 |
每平方英尺875美元 |
|
59% |
|
3 | |||||||||||||
12 |
優先貸款 |
7/31/2018 |
|
279.5 |
|
|
276.8 |
|
|
275.5 |
|
|
L + 3.10% |
|
|
L + 3.52% |
|
8/9/2022 |
舊金山 |
辦公室 |
每平方英尺698美元 |
|
50% |
|
2 | |||||||||||||
13 |
優先貸款 |
12/11/2018 |
|
310.0 |
|
|
254.3 |
|
|
252.6 |
|
|
L + 2.55% |
|
|
L + 2.96% |
|
12/9/2023 |
芝加哥 |
辦公室 |
每平方英尺214美元 |
|
78% |
|
3 | |||||||||||||
14 |
優先貸款 |
11/30/2018 |
|
253.9 |
|
|
248.2 |
|
|
247.0 |
|
|
L + 2.80% |
|
|
L + 3.17% |
|
12/9/2023 |
舊金山 |
好客 |
$364,513/鑰匙 |
|
73% |
|
4 | |||||||||||||
15 |
優先貸款 |
9/23/2019 |
|
280.9 |
|
|
234.3 |
|
|
231.9 |
|
|
L + 3.00% |
|
|
L + 3.22% |
|
11/15/2024 |
多元化的新興西班牙 |
好客 |
125,124美元/鑰匙 |
|
62% |
|
4 | |||||||||||||
16 |
優先貸款 |
5/9/2018 |
|
242.9 |
|
|
232.9 |
|
|
232.6 |
|
|
L + 2.60% |
|
|
L + 3.13% |
|
5/9/2023 |
紐約 |
工業 |
每平方英尺66美元 |
|
70% |
|
2 | |||||||||||||
17 |
優先貸款 |
10/23/2018 |
|
290.4 |
|
|
230.8 |
|
|
229.4 |
|
|
L + 2.80% |
|
|
L + 2.89% |
|
11/9/2024 |
亞特蘭大 |
辦公室 |
215美元/平方英尺 |
|
64% |
|
2 | |||||||||||||
18 |
優先貸款 (4) |
8/7/2019 |
|
745.8 |
|
|
226.5 |
|
|
43.1 |
|
|
L + 3.12% |
|
|
L + 3.48% |
|
9/9/2025 |
洛杉磯 |
辦公室 |
每平方英尺153美元 |
|
59% |
|
3 | |||||||||||||
19 |
優先貸款 |
9/30/2019 |
|
305.5 |
|
|
226.4 |
|
|
226.5 |
|
|
L + 3.66% |
|
|
L + 3.75% |
|
9/9/2024 |
芝加哥 |
辦公室 |
196美元/平方英尺 |
|
58% |
|
3 | |||||||||||||
20 |
優先貸款 |
4/17/2018 |
|
225.0 |
|
|
224.8 |
|
|
224.6 |
|
|
L + 3.25% |
|
|
L + 3.47% |
|
5/9/2023 |
紐約 |
辦公室 |
每平方英尺209美元 |
|
45% |
|
2 | |||||||||||||
21 |
優先貸款 |
7/20/2017 |
|
249.5 |
|
|
218.6 |
|
|
218.3 |
|
|
L + 4.80% |
|
|
L + 5.74% |
|
8/9/2022 |
舊金山 |
辦公室 |
每平方英尺363美元 |
|
58% |
|
2 | |||||||||||||
22 |
優先貸款 |
6/23/2015 |
|
209.9 |
|
|
209.9 |
|
|
209.5 |
|
|
L + 3.65% |
|
|
L + 3.91% |
|
5/8/2022 |
華盛頓特區 |
辦公室 |
每平方英尺235美元 |
|
72% |
|
2 | |||||||||||||
23 |
優先貸款 |
12/12/2019 |
|
260.5 |
|
|
200.3 |
|
|
199.4 |
|
|
L + 2.40% |
|
|
L + 2.68% |
|
12/9/2024 |
紐約 |
辦公室 |
每平方英尺95美元 |
|
42% |
|
1 | |||||||||||||
24 |
優先貸款 |
8/31/2017 |
|
203.0 |
|
|
194.7 |
|
|
194.4 |
|
|
L + 2.50% |
|
|
L + 2.75% |
|
9/9/2023 |
奧蘭治縣 |
辦公室 |
每平方英尺227美元 |
|
64% |
|
3 | |||||||||||||
25 |
優先貸款 |
12/22/2016 |
|
204.5 |
|
|
190.2 |
|
|
190.1 |
|
|
L + 2.90% |
|
|
L + 2.98% |
|
12/9/2022 |
紐約 |
辦公室 |
每平方英尺267美元 |
|
64% |
|
3 | |||||||||||||
26 |
優先貸款 |
6/27/2019 |
|
215.4 |
|
|
188.9 |
|
|
187.4 |
|
|
L + 2.80% |
|
|
L + 3.16% |
|
8/15/2026 |
柏林--德國 |
辦公室 |
每平方英尺405美元 |
|
62% |
|
3 | |||||||||||||
27 |
優先貸款 |
11/5/2019 |
|
216.1 |
|
|
188.5 |
|
|
186.7 |
|
|
L + 3.85% |
|
|
L + 4.45% |
|
2/21/2025 |
多樣化-IT |
工業 |
每平方英尺373美元 |
|
66% |
|
3 | |||||||||||||
28 |
優先貸款 |
6/4/2018 |
|
187.8 |
|
|
187.8 |
|
|
187.2 |
|
|
L + 3.50% |
|
|
L + 3.86% |
|
6/9/2024 |
紐約 |
好客 |
309,308美元/鑰匙 |
|
52% |
|
4 | |||||||||||||
29 |
優先貸款 |
4/9/2018 |
|
1,486.5 |
|
|
185.0 |
|
|
173.1 |
|
|
L + 8.50% |
|
|
L + 10.64% |
|
6/9/2025 |
紐約 |
辦公室 |
每平方英尺525美元 |
|
48% |
|
2 | |||||||||||||
30 |
優先貸款 |
9/25/2019 |
|
182.5 |
|
|
182.5 |
|
|
181.3 |
|
|
L + 4.35% |
|
|
L + 4.93% |
|
9/26/2023 |
倫敦-英國 |
辦公室 |
每平方英尺832美元 |
|
72% |
|
3 |
貸款類型 (1) |
起源 日期 (2) |
總計 放款 (3)(4) |
校長 天平 (4) |
網絡圖書 價值 |
現金 息票 (5) |
全部投入 產率 (5) |
極大值 成熟性 (6) |
*; |
財產 類型 |
每筆貸款 SQFT密鑰/單位密鑰/SQFT密鑰 |
LTV (2) |
風險 額定值 | ||||||||||||||||||||||||||
31 |
優先貸款 |
11/23/2018 |
|
184.4 |
|
|
180.0 |
|
|
178.5 |
|
|
L + 2.62% |
|
|
L + 2.87% |
|
2/15/2024 |
多元化-英國 |
辦公室 |
1091美元/平方英尺 |
|
50% |
|
3 | |||||||||||||
32 |
優先貸款 |
4/3/2018 |
|
178.6 |
|
|
177.3 |
|
|
176.9 |
|
|
L + 2.75% |
|
|
L + 3.06% |
|
4/9/2024 |
達拉斯 |
混合用途 |
每平方英尺502美元 |
|
64% |
|
3 | |||||||||||||
33 |
優先貸款 |
9/26/2019 |
|
175.0 |
|
|
175.0 |
|
|
174.3 |
|
|
L + 3.10% |
|
|
L + 3.54% |
|
1/9/2023 |
紐約 |
辦公室 |
每平方英尺256美元 |
|
65% |
|
3 | |||||||||||||
34 |
優先貸款 |
9/14/2018 |
|
174.1 |
|
|
174.1 |
|
|
173.3 |
|
|
L + 3.50% |
|
|
L + 3.85% |
|
9/14/2023 |
堪培拉-非盟 |
混合用途 |
每平方英尺401美元 |
|
68% |
|
3 | |||||||||||||
35 |
優先貸款 |
12/21/2017 |
|
197.5 |
|
|
161.8 |
|
|
161.4 |
|
|
L + 2.65% |
|
|
L + 3.06% |
|
1/9/2023 |
亞特蘭大 |
辦公室 |
每平方英尺121美元 |
|
51% |
|
2 | |||||||||||||
36 |
優先貸款 |
9/4/2018 |
|
172.7 |
|
|
156.8 |
|
|
156.0 |
|
|
L + 3.00% |
|
|
L + 3.39% |
|
9/9/2023 |
拉斯維加斯 |
好客 |
189,812美元/鑰匙 |
|
70% |
|
4 | |||||||||||||
37 |
優先貸款 |
8/23/2017 |
|
165.0 |
|
|
153.0 |
|
|
152.9 |
|
|
L + 3.25% |
|
|
L + 3.58% |
|
10/9/2022 |
洛杉磯 |
辦公室 |
每平方英尺311美元 |
|
74% |
|
2 | |||||||||||||
38 |
優先貸款 (4) |
11/22/2019 |
|
470.0 |
|
|
146.2 |
|
|
28.3 |
|
|
L + 3.70% |
|
|
L + 4.06% |
|
12/9/2025 |
洛杉磯 |
辦公室 |
146美元/平方英尺 |
|
69% |
|
3 | |||||||||||||
39 |
優先貸款 |
12/6/2019 |
|
142.6 |
|
|
142.6 |
|
|
141.5 |
|
|
L + 2.80% |
|
|
L + 3.31% |
|
12/5/2024 |
倫敦-英國 |
辦公室 |
每平方英尺944美元 |
|
75% |
|
3 | |||||||||||||
40 |
優先貸款 |
12/20/2019 |
|
139.3 |
|
|
139.3 |
|
|
138.1 |
|
|
L + 3.10% |
|
|
L + 3.32% |
|
12/18/2026 |
倫敦-英國 |
辦公室 |
每平方英尺693美元 |
|
75% |
|
3 | |||||||||||||
41 |
優先貸款 |
11/16/2018 |
|
211.9 |
|
|
137.9 |
|
|
136.3 |
|
|
L + 4.10% |
|
|
L + 4.69% |
|
12/9/2023 |
勞德代爾堡 |
混合用途 |
每平方英尺388美元 |
|
59% |
|
3 | |||||||||||||
42 |
優先貸款 |
5/11/2017 |
|
135.9 |
|
|
135.4 |
|
|
135.1 |
|
|
L + 3.40% |
|
|
L + 3.64% |
|
6/10/2023 |
華盛頓特區 |
辦公室 |
每平方英尺311美元 |
|
38% |
|
2 | |||||||||||||
43 |
優先貸款 |
11/14/2017 |
|
133.0 |
|
|
133.0 |
|
|
132.8 |
|
|
L + 2.75% |
|
|
L + 3.00% |
|
6/9/2023 |
洛杉磯 |
好客 |
532,000美元/鑰匙 |
|
56% |
|
3 | |||||||||||||
44 |
優先貸款 |
1/17/2020 |
|
203.0 |
|
|
131.8 |
|
|
130.4 |
|
|
L + 2.75% |
|
|
L + 3.07% |
|
2/9/2025 |
紐約 |
混合用途 |
每平方英尺109美元 |
|
43% |
|
3 | |||||||||||||
45 |
優先貸款 |
9/5/2019 |
|
198.4 |
|
|
130.0 |
|
|
128.3 |
|
|
L + 2.75% |
|
|
L + 3.24% |
|
9/9/2024 |
紐約 |
辦公室 |
每平方英尺811美元 |
|
62% |
|
3 | |||||||||||||
46 |
優先貸款 |
12/14/2018 |
|
135.6 |
|
|
123.6 |
|
|
123.3 |
|
|
L + 2.90% |
|
|
L + 3.27% |
|
1/9/2024 |
多元化的中國-美國 |
工業 |
每平方英尺49美元 |
|
57% |
|
3 | |||||||||||||
47 |
優先貸款 |
11/27/2019 |
|
146.3 |
|
|
122.6 |
|
|
121.3 |
|
|
L + 2.75% |
|
|
L + 3.13% |
|
12/9/2024 |
明尼阿波利斯 |
辦公室 |
123美元/平方英尺 |
|
64% |
|
3 | |||||||||||||
48 |
優先貸款 |
6/1/2018 |
|
125.3 |
|
|
117.9 |
|
|
117.2 |
|
|
L + 3.40% |
|
|
L + 3.74% |
|
5/28/2023 |
倫敦-英國 |
辦公室 |
每平方英尺800美元 |
|
70% |
|
1 | |||||||||||||
49 |
優先貸款 |
6/28/2019 |
|
125.0 |
|
|
117.2 |
|
|
116.7 |
|
|
L + 2.75% |
|
|
L + 2.91% |
|
2/1/2024 |
洛杉磯 |
辦公室 |
每平方英尺591美元 |
|
48% |
|
3 | |||||||||||||
50 |
優先貸款 |
3/10/2020 |
|
140.0 |
|
|
115.9 |
|
|
115.6 |
|
|
L + 2.50% |
|
|
L + 2.67% |
|
1/9/2025 |
紐約 |
混合用途 |
每平方英尺75美元 |
|
53% |
|
3 | |||||||||||||
51 |
優先貸款 |
4/25/2019 |
|
210.0 |
|
|
113.6 |
|
|
112.8 |
|
|
L + 3.50% |
|
|
L + 3.75% |
|
9/1/2025 |
洛杉磯 |
辦公室 |
每平方英尺511美元 |
|
73% |
|
3 | |||||||||||||
52 |
優先貸款 |
7/15/2019 |
|
144.6 |
|
|
113.5 |
|
|
112.5 |
|
|
L + 2.90% |
|
|
L + 3.25% |
|
8/9/2024 |
休斯敦 |
辦公室 |
205美元/平方英尺 |
|
58% |
|
3 | |||||||||||||
53 |
優先貸款 |
4/30/2018 |
|
158.9 |
|
|
112.6 |
|
|
111.6 |
|
|
L + 3.25% |
|
|
L + 3.51% |
|
4/30/2023 |
倫敦-英國 |
辦公室 |
每平方英尺507美元 |
|
60% |
|
3 | |||||||||||||
54 |
優先貸款 |
6/28/2019 |
|
181.0 |
|
|
112.0 |
|
|
110.2 |
|
|
L + 3.70% |
|
|
L + 4.33% |
|
6/27/2024 |
倫敦-英國 |
辦公室 |
365美元/平方英尺 |
|
71% |
|
3 | |||||||||||||
55 |
優先貸款 |
12/21/2018 |
|
123.1 |
|
|
106.3 |
|
|
105.6 |
|
|
L + 2.60% |
|
|
L + 3.00% |
|
1/9/2024 |
芝加哥 |
辦公室 |
$208/鑰匙 |
|
72% |
|
2 | |||||||||||||
56 |
優先貸款 |
10/16/2018 |
|
113.7 |
|
|
104.8 |
|
|
104.3 |
|
|
L + 3.25% |
|
|
L + 3.57% |
|
11/9/2023 |
舊金山 |
好客 |
228,253美元/鑰匙 |
|
72% |
|
4 | |||||||||||||
57 |
優先貸款 |
10/17/2016 |
|
103.9 |
|
|
103.9 |
|
|
103.9 |
|
|
L + 3.95% |
|
|
L + 3.96% |
|
10/21/2021 |
多元化-英國 |
自助存儲 |
每平方英尺143美元 |
|
73% |
|
3 | |||||||||||||
58 |
優先貸款 |
3/13/2018 |
|
123.0 |
|
|
103.6 |
|
|
103.0 |
|
|
L + 3.00% |
|
|
L + 3.27% |
|
4/9/2025 |
火奴魯魯 |
好客 |
160,580美元/鑰匙 |
|
50% |
|
3 | |||||||||||||
59 |
優先貸款 |
12/19/2018 |
|
106.7 |
|
|
103.0 |
|
|
102.9 |
|
|
L + 2.60% |
|
|
L + 2.94% |
|
12/9/2022 |
芝加哥 |
多頭 |
556,723美元/套 |
|
66% |
|
2 | |||||||||||||
60 |
優先貸款 |
5/16/2014 |
|
100.0 |
|
|
100.0 |
|
|
100.0 |
|
|
L + 3.85% |
|
|
L + 4.11% |
|
4/9/2022 |
邁阿密 |
辦公室 |
215美元/平方英尺 |
|
67% |
|
3 |
貸款類型 (1) |
起源 日期 (2) |
總計 放款 (3)(4) |
校長 天平 (4) |
網絡圖書 價值 |
現金 息票 (5) |
全部投入 產率 (5) |
極大值 成熟性 (6) |
*; |
財產 類型 |
每筆貸款 SQFT密鑰/單位密鑰/SQFT密鑰 |
LTV (2) |
風險 額定值 | ||||||||||||||||||||||||||
61 |
優先貸款 |
3/25/2020 |
|
119.7 |
|
|
97.7 |
|
|
96.6 |
|
|
L + 2.40% |
|
|
L + 2.78% |
|
3/31/2025 |
多樣化-NL |
多頭 |
119,330美元/套 |
|
65% |
|
3 | |||||||||||||
62 |
優先貸款 |
11/30/2018 |
|
151.1 |
|
|
97.5 |
|
|
96.7 |
|
|
L + 2.55% |
|
|
L + 2.80% |
|
12/9/2024 |
華盛頓特區 |
辦公室 |
每平方英尺305美元 |
|
60% |
|
3 | |||||||||||||
63 |
優先貸款 |
12/23/2019 |
|
109.7 |
|
|
93.9 |
|
|
93.1 |
|
|
L + 2.70% |
|
|
L + 3.03% |
|
1/9/2025 |
邁阿密 |
多頭 |
324,861美元/套 |
|
68% |
|
3 | |||||||||||||
64 |
優先貸款 |
4/12/2018 |
|
103.1 |
|
|
91.8 |
|
|
91.5 |
|
|
L + 2.75% |
|
|
L + 3.06% |
|
5/9/2023 |
舊金山 |
辦公室 |
每平方英尺239美元 |
|
72% |
|
2 | |||||||||||||
65 |
優先貸款 |
3/28/2019 |
|
98.4 |
|
|
91.6 |
|
|
91.4 |
|
|
L + 3.25% |
|
|
L + 3.40% |
|
1/9/2024 |
紐約 |
好客 |
$236,638/鑰匙 |
|
63% |
|
4 | |||||||||||||
66 |
優先貸款 (4) |
9/22/2017 |
|
91.0 |
|
|
90.2 |
|
|
22.4 |
|
|
L + 5.25% |
|
|
L + 6.69% |
|
10/9/2022 |
舊金山 |
多頭 |
446,078美元/套 |
|
46% |
|
3 | |||||||||||||
67 |
優先貸款 |
12/10/2018 |
|
110.1 |
|
|
87.7 |
|
|
86.7 |
|
|
L + 2.95% |
|
|
L + 3.34% |
|
12/3/2024 |
倫敦-英國 |
辦公室 |
每平方英尺419美元 |
|
72% |
|
3 | |||||||||||||
68 |
優先貸款 |
2/18/2015 |
|
87.7 |
|
|
87.7 |
|
|
87.7 |
|
|
L + 3.75% |
|
|
L + 4.00% |
|
10/9/2020 |
多樣化-CA |
辦公室 |
181美元/平方英尺 |
|
71% |
|
3 | |||||||||||||
69 |
優先貸款 |
8/18/2017 |
|
87.3 |
|
|
87.3 |
|
|
87.2 |
|
|
L + 4.10% |
|
|
L + 4.80% |
|
8/18/2022 |
布魯塞爾-BE |
辦公室 |
每平方英尺136美元 |
|
59% |
|
2 | |||||||||||||
70 |
優先貸款 |
3/31/2017 |
|
96.9 |
|
|
87.0 |
|
|
87.1 |
|
|
L + 4.30% |
|
|
L + 4.67% |
|
4/9/2022 |
紐約 |
辦公室 |
每平方英尺427美元 |
|
64% |
|
3 | |||||||||||||
71 |
優先貸款 |
11/22/2019 |
|
85.0 |
|
|
85.0 |
|
|
84.7 |
|
|
L + 2.99% |
|
|
L + 3.27% |
|
12/1/2024 |
聖何塞 |
多頭 |
317,164美元/套 |
|
62% |
|
3 | |||||||||||||
72 |
優先貸款 |
6/29/2016 |
|
83.4 |
|
|
80.0 |
|
|
79.9 |
|
|
L + 2.80% |
|
|
L + 3.28% |
|
7/9/2021 |
邁阿密 |
辦公室 |
每平方英尺308美元 |
|
64% |
|
2 | |||||||||||||
73 |
優先貸款 |
6/18/2019 |
|
75.0 |
|
|
75.0 |
|
|
74.4 |
|
|
L + 3.15% |
|
|
L + 3.15% |
|
7/9/2024 |
納帕谷 |
好客 |
785,340美元/鑰匙 |
|
74% |
|
4 | |||||||||||||
74 |
優先貸款 |
2/20/2019 |
|
125.9 |
|
|
72.8 |
|
|
71.5 |
|
|
L + 3.25% |
|
|
L + 3.89% |
|
2/19/2024 |
倫敦-英國 |
辦公室 |
每平方英尺357美元 |
|
61% |
|
3 | |||||||||||||
75 |
優先貸款 |
10/17/2018 |
|
80.4 |
|
|
72.2 |
|
|
72.1 |
|
|
L + 2.60% |
|
|
L + 3.03% |
|
11/9/2023 |
舊金山 |
辦公室 |
450美元/平方英尺 |
|
68% |
|
3 | |||||||||||||
76 |
優先貸款 |
6/27/2019 |
|
84.0 |
|
|
71.5 |
|
|
71.2 |
|
|
L + 2.50% |
|
|
L + 2.77% |
|
7/9/2024 |
西棕櫚灘 |
辦公室 |
每平方英尺245美元 |
|
70% |
|
3 | |||||||||||||
77 |
優先貸款 |
7/26/2018 |
|
84.1 |
|
|
71.1 |
|
|
71.1 |
|
|
L + 2.75% |
|
|
L + 2.85% |
|
7/1/2024 |
哥倫布 |
多頭 |
66,984美元/套 |
|
69% |
|
3 | |||||||||||||
78 |
優先貸款 |
3/21/2018 |
|
74.3 |
|
|
69.4 |
|
|
69.1 |
|
|
L + 3.10% |
|
|
L + 3.33% |
|
3/21/2024 |
傑克遜維爾 |
辦公室 |
每平方英尺91美元 |
|
72% |
|
2 | |||||||||||||
79 |
優先貸款 |
1/30/2020 |
|
104.4 |
|
|
66.7 |
|
|
65.9 |
|
|
L + 2.85% |
|
|
L + 3.22% |
|
2/9/2026 |
火奴魯魯 |
好客 |
214,341美元/鑰匙 |
|
63% |
|
4 | |||||||||||||
80 |
優先貸款 |
4/5/2018 |
|
85.3 |
|
|
65.9 |
|
|
65.7 |
|
|
L + 3.10% |
|
|
L + 3.51% |
|
4/9/2023 |
多元化-美國 |
工業 |
每平方英尺24美元 |
|
54% |
|
3 | |||||||||||||
81 |
優先貸款 |
8/22/2019 |
|
74.3 |
|
|
65.0 |
|
|
64.5 |
|
|
L + 2.55% |
|
|
L + 2.93% |
|
9/9/2024 |
洛杉磯 |
辦公室 |
每平方英尺389美元 |
|
63% |
|
3 | |||||||||||||
82 |
優先貸款 |
6/29/2017 |
|
64.2 |
|
|
63.4 |
|
|
63.2 |
|
|
L + 3.40% |
|
|
L + 3.65% |
|
7/9/2023 |
紐約 |
多頭 |
184,768美元/套 |
|
69% |
|
4 | |||||||||||||
83 |
優先貸款 |
10/5/2018 |
|
59.4 |
|
|
59.4 |
|
|
59.1 |
|
|
L + 5.50% |
|
|
L + 5.65% |
|
10/5/2021 |
悉尼-澳大利亞 |
辦公室 |
每平方英尺630美元 |
|
78% |
|
3 | |||||||||||||
84 |
優先貸款 |
11/30/2016 |
|
65.2 |
|
|
56.7 |
|
|
56.6 |
|
|
L + 3.10% |
|
|
L + 3.32% |
|
12/9/2021 |
芝加哥 |
零售 |
每平方英尺1,167美元 |
|
54% |
|
4 | |||||||||||||
85 |
優先貸款 |
10/6/2017 |
|
55.9 |
|
|
55.8 |
|
|
55.7 |
|
|
L + 2.95% |
|
|
L + 3.21% |
|
10/9/2022 |
納什維爾 |
多頭 |
99,598美元/套 |
|
74% |
|
2 | |||||||||||||
86 |
優先貸款 |
8/16/2019 |
|
54.3 |
|
|
54.3 |
|
|
54.2 |
|
|
L + 2.75% |
|
|
L + 2.95% |
|
9/1/2022 |
薩拉索塔 |
多頭 |
238,158美元/套 |
|
76% |
|
3 | |||||||||||||
87 |
優先貸款 |
11/23/2016 |
|
53.6 |
|
|
53.6 |
|
|
53.5 |
|
|
L + 3.50% |
|
|
L + 3.80% |
|
12/9/2022 |
紐約 |
多頭 |
223,254美元/套 |
|
65% |
|
4 | |||||||||||||
88 |
優先貸款 |
10/31/2018 |
|
63.3 |
|
|
52.8 |
|
|
52.6 |
|
|
L + 5.00% |
|
|
L + 5.67% |
|
11/9/2023 |
紐約 |
多頭 |
274,265美元/套 |
|
61% |
|
3 | |||||||||||||
89 |
優先貸款 |
3/11/2014 |
|
52.8 |
|
|
52.8 |
|
|
52.8 |
|
|
L + 1.84% |
|
|
L + 1.85% |
|
11/9/2020 |
紐約 |
多頭 |
每套$593,109 |
|
65% |
|
5 | |||||||||||||
90 |
優先貸款 |
6/26/2019 |
|
66.0 |
|
|
51.8 |
|
|
51.3 |
|
|
L + 3.35% |
|
|
L + 3.66% |
|
6/20/2024 |
倫敦-英國 |
辦公室 |
每平方英尺585美元 |
|
61% |
|
3 |
貸款類型 (1) |
起源 日期 (2) |
總計 放款 (3)(4) |
校長 天平 (4) |
網絡圖書 價值 |
現金 息票 (5) |
全部投入 產率 (5) |
極大值 成熟性 (6) |
*; |
財產 類型 |
每筆貸款 SQFT密鑰/單位密鑰/SQFT密鑰 |
LTV (2) |
風險 額定值 | ||||||||||||||||||||||||||
91 |
優先貸款 |
8/14/2019 |
|
70.3 |
|
|
51.5 |
|
|
50.9 |
|
|
L + 2.45% |
|
|
L + 2.87% |
|
9/9/2024 |
洛杉磯 |
辦公室 |
每平方英尺590美元 |
|
57% |
|
3 | |||||||||||||
92 |
優先貸款 |
6/12/2019 |
|
55.0 |
|
|
48.3 |
|
|
48.2 |
|
|
L + 3.25% |
|
|
L + 3.37% |
|
7/1/2022 |
大急流城 |
多頭 |
92,529美元/套 |
|
69% |
|
3 | |||||||||||||
93 |
優先貸款 |
5/24/2018 |
|
81.3 |
|
|
46.0 |
|
|
45.6 |
|
|
L + 4.10% |
|
|
L + 4.59% |
|
6/9/2023 |
波士頓 |
辦公室 |
每平方英尺89美元 |
|
55% |
|
2 | |||||||||||||
94 |
優先貸款 |
10/31/2018 |
|
53.4 |
|
|
45.3 |
|
|
45.3 |
|
|
L + 5.00% |
|
|
L + 6.15% |
|
11/9/2023 |
紐約 |
共管公寓 |
每平方英尺420美元 |
|
64% |
|
3 | |||||||||||||
95 |
優先貸款 |
9/25/2018 |
|
49.3 |
|
|
45.0 |
|
|
44.8 |
|
|
L + 3.50% |
|
|
L + 3.79% |
|
9/1/2023 |
芝加哥 |
多頭 |
61,202美元/套 |
|
70% |
|
3 | |||||||||||||
96 |
優先貸款 |
11/3/2017 |
|
45.0 |
|
|
44.0 |
|
|
44.0 |
|
|
L + 3.00% |
|
|
L + 3.08% |
|
11/1/2022 |
洛杉磯 |
辦公室 |
205美元/平方英尺 |
|
50% |
|
1 | |||||||||||||
97 |
優先貸款 |
2/21/2020 |
|
43.8 |
|
|
43.8 |
|
|
43.6 |
|
|
L + 3.25% |
|
|
L + 3.58% |
|
3/1/2025 |
亞特蘭大 |
多頭 |
137,304美元/套 |
|
68% |
|
3 | |||||||||||||
98 |
優先貸款 |
8/29/2017 |
|
51.2 |
|
|
43.5 |
|
|
43.5 |
|
|
L + 3.10% |
|
|
L + 3.52% |
|
10/9/2022 |
南加州 |
工業 |
每平方英尺91美元 |
|
65% |
|
3 | |||||||||||||
99 |
優先貸款 |
6/26/2015 |
|
41.6 |
|
|
41.0 |
|
|
41.0 |
|
|
L + 3.75% |
|
|
L + 3.94% |
|
7/9/2020 |
聖迭戈 |
辦公室 |
每平方英尺187美元 |
|
73% |
|
3 | |||||||||||||
100 |
優先貸款 |
2/20/2019 |
|
49.4 |
|
|
39.7 |
|
|
39.4 |
|
|
L + 3.50% |
|
|
L + 3.91% |
|
3/9/2024 |
卡爾加里罐頭 |
辦公室 |
每平方英尺109美元 |
|
52% |
|
3 | |||||||||||||
101 |
優先貸款 |
12/27/2016 |
|
39.5 |
|
|
39.5 |
|
|
39.4 |
|
|
L + 3.10% |
|
|
L + 3.45% |
|
1/9/2022 |
紐約 |
多頭 |
784,286美元/套 |
|
64% |
|
3 | |||||||||||||
102 |
優先貸款 |
12/13/2019 |
|
35.9 |
|
|
33.0 |
|
|
32.2 |
|
|
L + 3.55% |
|
|
L + 4.49% |
|
6/12/2024 |
多元化-FR |
工業 |
每平方英尺23美元 |
|
55% |
|
3 | |||||||||||||
103 |
優先貸款 |
10/31/2019 |
|
33.9 |
|
|
33.0 |
|
|
32.9 |
|
|
L + 3.25% |
|
|
L + 3.34% |
|
11/1/2024 |
羅利 |
多頭 |
162,626美元/套 |
|
52% |
|
3 | |||||||||||||
104 |
優先貸款 |
10/31/2019 |
|
31.5 |
|
|
31.3 |
|
|
31.3 |
|
|
L + 3.25% |
|
|
L + 3.33% |
|
11/1/2024 |
亞特蘭大 |
多頭 |
164,816美元/套 |
|
60% |
|
3 | |||||||||||||
105 |
優先貸款 |
8/14/2019 |
|
31.0 |
|
|
31.0 |
|
|
31.0 |
|
|
L + 5.00% |
|
|
L + 6.02% |
|
8/14/2020 |
奧蘭治堡 |
其他 |
150美元/平方英尺 |
|
36% |
|
3 | |||||||||||||
106 |
優先貸款 |
10/31/2019 |
|
30.2 |
|
|
29.6 |
|
|
29.5 |
|
|
L + 3.25% |
|
|
L + 3.33% |
|
11/1/2024 |
奧斯汀 |
多頭 |
156,642美元/套 |
|
52% |
|
3 | |||||||||||||
107 |
優先貸款 |
6/26/2019 |
|
28.0 |
|
|
28.0 |
|
|
28.0 |
|
|
L + 3.25% |
|
|
L + 3.90% |
|
10/1/2020 |
查爾斯湖 |
多頭 |
104,478美元/套 |
|
73% |
|
2 | |||||||||||||
108 |
優先貸款 |
10/31/2019 |
|
27.2 |
|
|
27.2 |
|
|
27.1 |
|
|
L + 3.25% |
|
|
L + 3.32% |
|
11/1/2024 |
奧斯汀 |
多頭 |
135,084美元/套 |
|
53% |
|
3 | |||||||||||||
109 |
優先貸款 |
5/31/2019 |
|
24.4 |
|
|
24.4 |
|
|
24.4 |
|
|
L + 4.00% |
|
|
L + 4.20% |
|
6/1/2022 |
丹佛 |
多頭 |
162,720美元/套 |
|
59% |
|
2 | |||||||||||||
110 |
優先貸款 |
12/15/2017 |
|
22.5 |
|
|
22.5 |
|
|
22.5 |
|
|
L + 3.50% |
|
|
L + 3.50% |
|
12/9/2020 |
多元化-美國 |
好客 |
$340,809/鑰匙 |
|
50% |
|
3 | |||||||||||||
111 |
優先貸款 |
3/24/2020 |
|
22.0 |
|
|
22.0 |
|
|
22.0 |
|
|
L + 3.25% |
|
|
L + 3.26% |
|
10/1/2021 |
聖何塞 |
多頭 |
400,000美元/套 |
|
58% |
|
3 | |||||||||||||
112 |
優先貸款 |
12/23/2019 |
|
26.2 |
|
|
20.5 |
|
|
20.3 |
|
|
L + 2.85% |
|
|
L + 3.21% |
|
1/9/2025 |
邁阿密 |
辦公室 |
每平方英尺344美元 |
|
68% |
|
3 | |||||||||||||
113 |
優先貸款 |
2/26/2020 |
|
20.4 |
|
|
20.4 |
|
|
20.4 |
|
|
L + 2.80% |
|
|
L + 3.27% |
|
3/1/2021 |
亞特蘭大 |
多頭 |
85,356美元/套 |
|
36% |
|
1 | |||||||||||||
114 |
優先貸款 |
6/15/2018 |
|
22.0 |
|
|
20.4 |
|
|
20.5 |
|
|
L + 3.35% |
|
|
L + 3.79% |
|
7/1/2022 |
鳳凰城 |
多頭 |
71,430美元/套 |
|
78% |
|
3 | |||||||||||||
115 |
優先貸款 |
3/8/2017 |
|
20.1 |
|
|
20.1 |
|
|
20.1 |
|
|
4.79% (7) |
|
|
5.12% (7) |
|
12/23/2021 |
蒙特利爾-罐頭 |
辦公室 |
每平方英尺55美元 |
|
45% |
|
2 | |||||||||||||
116 |
優先貸款 |
4/26/2019 |
|
20.0 |
|
|
20.0 |
|
|
19.9 |
|
|
L + 2.93% |
|
|
L + 3.38% |
|
5/1/2024 |
納什維爾 |
多頭 |
198,020美元/台 |
|
73% |
|
2 | |||||||||||||
117 |
優先貸款 |
12/21/2018 |
|
22.9 |
|
|
20.0 |
|
|
19.9 |
|
|
L + 3.25% |
|
|
L + 3.48% |
|
1/1/2024 |
代託納海灘 |
多頭 |
74,627美元/套 |
|
77% |
|
3 | |||||||||||||
118 |
優先貸款 |
3/30/2016 |
|
15.8 |
|
|
15.8 |
|
|
16.0 |
|
|
5.15% |
|
|
5.27% |
|
9/4/2020 |
多樣化-罐頭 |
自助存儲 |
3,451美元/套 |
|
56% |
|
1 | |||||||||||||
119 |
優先貸款 |
10/20/2017 |
|
17.2 |
|
|
15.1 |
|
|
15.0 |
|
|
L + 4.25% |
|
|
L + 4.35% |
|
11/1/2021 |
休斯敦 |
多頭 |
119,444美元/套 |
|
56% |
|
2 | |||||||||||||
120 |
優先貸款 |
6/21/2019 |
|
14.8 |
|
|
14.5 |
|
|
14.4 |
|
|
L + 3.30% |
|
|
L + 3.41% |
|
7/1/2022 |
波特蘭 |
多頭 |
130,180美元/台 |
|
66% |
|
2 |
貸款類型 (1) |
起源 日期 (2) |
總計 放款 (3)(4) |
校長 天平 (4) |
網絡圖書 價值 |
現金 息票 (5) |
全部投入 產率 (5) |
極大值 成熟性 (6) |
*; |
財產 類型 |
每筆貸款 SQFT密鑰/單位密鑰/SQFT密鑰 |
LTV (2) |
風險 額定值 | ||||||||||||||||||||||||||
121 |
優先貸款 |
4/30/2019 |
|
15.5 |
|
|
14.4 |
|
|
14.3 |
|
|
L + 3.00% |
|
|
L + 3.32% |
|
5/1/2024 |
休斯敦 |
多頭 |
46,543美元/套 |
|
78% |
|
3 | |||||||||||||
122 |
優先貸款 |
5/22/2014 |
|
14.0 |
|
|
14.0 |
|
|
14.0 |
|
|
L + 2.90% |
|
|
L + 3.15% |
|
6/15/2021 |
奧蘭治縣 |
辦公室 |
每平方英尺25美元 |
|
74% |
|
2 | |||||||||||||
123 |
優先貸款 |
2/28/2019 |
|
15.3 |
|
|
13.9 |
|
|
13.9 |
|
|
L + 3.00% |
|
|
L + 3.29% |
|
3/1/2024 |
聖安東尼奧 |
多頭 |
60,621美元/套 |
|
75% |
|
3 | |||||||||||||
124 |
優先貸款 |
10/1/2019 |
|
341.7 |
|
|
12.8 |
|
|
9.2 |
|
|
L + 3.75% |
|
|
L + 4.25% |
|
10/9/2025 |
亞特蘭大 |
混合用途 |
每平方英尺505美元 |
|
70% |
|
3 | |||||||||||||
125 |
優先貸款 |
5/30/2018 |
|
10.1 |
|
|
10.1 |
|
|
10.1 |
|
|
L + 4.15% |
|
|
L + 4.41% |
|
6/1/2021 |
鳳凰城 |
多頭 |
112,222美元/套 |
|
74% |
|
2 | |||||||||||||
126 |
優先貸款 |
9/1/2016 |
|
6.1 |
|
|
6.1 |
|
|
6.2 |
|
|
L + 4.20% |
|
|
L + 4.39% |
|
9/1/2022 |
亞特蘭大 |
多頭 |
56,544美元/套 |
|
72% |
|
1 | |||||||||||||
127 |
優先貸款 |
11/30/2018 |
|
3.5 |
|
|
3.5 |
|
|
3.6 |
|
|
L + 2.95% |
|
|
L + 4.20% |
|
10/1/2023 |
拉斯維加斯 |
多頭 |
7289美元/套 |
|
70% |
|
2 | |||||||||||||
128 |
優先貸款 (4) |
3/23/2020 |
|
348.6 |
|
|
0.0 |
|
|
(1.1 |
) |
|
L + 3.75% |
|
|
L + 4.38% |
|
1/9/2025 |
納什維爾 |
混合用途 |
每平方英尺348美元 |
|
78% |
|
3 | |||||||||||||
CECL儲量 |
|
(178.1 |
) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||
應收貸款淨額 |
$ |
21,717.3 |
|
$ |
17,174.2 |
|
$ |
16,161.4 |
|
|
L + 3.23% |
|
|
L + 3.58% |
|
3.5年 |
|
65% |
|
3.0 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) | 優先貸款包括優先抵押貸款和類似的信用質量貸款,包括相關的相連次級貸款和優先抵押貸款的同等權益參與。 |
(2) | 我們發起或獲得貸款的日期,以及截至該日期的LTV。隨後更新起始日期以反映材料借用修改。 |
(3) | 貸款總額反映未償還本金餘額以及任何相關的無資金貸款承諾。 |
(4) | 在某些情況下,我們通過無追索權出售未包括在我們合併財務報表中的優先貸款利息來為我們的貸款融資。截至2020年6月30日,我們投資組合中的五筆貸款的融資總額為7.396億美元的非合併優先利息,包括在上表中。投資組合不包括我們在2018年857.3美元單一資產證券化中的8,200萬美元從屬頭寸。有關2018年單一資產證券化的詳細信息,請參閲我們合併財務報表的附註4和15。 |
(5) | 加權平均現金票面利率和全額收益率表示為與相關浮動基準利率的利差,這些浮動基準利率包括適用於每筆貸款的美元LIBOR、英鎊LIBOR、EURIBOR、BBSY和CDOR。截至2020年6月30日,按貸款敞口總額計算,我們97%的貸款獲得了浮動利率,主要與美元LIBOR掛鈎,其中130億美元的此類貸款基於高於適用指數的下限賺取了利息。截至2020年6月30日,我們另外3%的貸款賺取了固定利率,我們反映為與相關浮動基準利率的利差,用於加權平均。除現金息票外,全額收益還包括遞延發端和延期費用的攤銷、貸款發端成本和購買折扣,以及退出費用的應計費用。 |
(6) | 最大到期日假設所有延期選擇權都已行使,但我們的貸款可能會在該日期之前償還。 |
(7) | 貸款由一個或多個浮動和固定利率部分組成。票面利率和全息收益率假設適用的浮動基準利率用於加權平均計算。 |
第三項。 |
關於市場風險的定量和定性披露 |
資產(負債) 他們對未來的變化非常敏感。 利率 (1)(2)(3) |
截至2020年6月30日的利率敏感性 |
|||||||||||||||||||||||
增加差餉 |
差餉的減幅 (4) |
|||||||||||||||||||||||
通貨 |
* 支點 |
* 支點 |
* 支點 |
* 支點 |
||||||||||||||||||||
美元 |
$ | 12,520,462 | 收入 | $ | 7,510 | $ | 15,440 | $ | (4,652 | ) | $ | (4,652 | ) | |||||||||||
(10,440,646 | ) | 費用 | (17,202 | ) | (34,851 | ) | 11,164 | 11,164 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
$ | 2,079,816 | 淨利息 | $ | (9,692 | ) | $ | (19,411 | ) | $ | 6,512 | $ | 6,512 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
歐元 |
$ | 3,142,835 | 收入 | $ | — | $ | 1,350 | $ | — | $ | — | |||||||||||||
(2,494,978 | ) | 費用 | — | (1,068 | ) | — | — | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
$ | 647,857 | 淨利息 | $ | — | $ | 282 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
英鎊 |
$ | 1,600,788 | 收入 | $ | 1,853 | $ | 4,028 | $ | (908 | ) | $ | (908 | ) | |||||||||||
(1,014,982 | ) | 費用 | (2,030 | ) | (4,060 | ) | 1,144 | 1,144 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
$ | 585,806 | 淨資產利息 | $ | (177 | ) | $ | (32 | ) | $ | 236 | $ | 236 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
澳元 |
$ | 233,425 | 收入 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||
(169,299 | ) | 費用 | (339 | ) | (677 | ) | 202 | 202 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
$ | 64,126 | 淨利息 | $ | (339 | ) | $ | (677 | ) | $ | 202 | $ | 202 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
計算機輔助設計 (5) |
$ | 41,188 | 收入 | $ | 3 | $ | 6 | $ | (3 | ) | $ | (6 | ) | |||||||||||
(45,384 | ) | 費用 | (91 | ) | (182 | ) | 91 | 182 | ||||||||||||||||
|
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$ | (4,196 | ) | 淨利息 | $ | (88 | ) | $ | (176 | ) | $ | 88 | $ | 176 | |||||||||||
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淨資產利息總額 | $ | (10,296 | ) | $ | (20,014 | ) | $ | 7,038 | $ | 7,126 | ||||||||||||||
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(1) | 我們的浮動利率貸款和相關負債與各種基準利率掛鈎,每個基準利率在貨幣和支付頻率方面都是相關的。因此,對每個基準利率的淨敞口與我們以該利率為指標的淨資產成正比。利息收入和費用的增加(減少)是扣除獎勵費用後的淨額。此外,截至2020年6月30日,我們的130億美元貸款基於高於適用指數的下限賺取了利息。有關獎勵費用計算的其他詳細信息,請參閲我們合併財務報表的附註11。 |
(2) | 包括對2018年單一資產證券化的投資敞口。有關我們在2018年單一資產證券化中擁有的從屬地位的詳細信息,請參閲我們的合併財務報表的附註4和15。 |
(3) | 包括有擔保債務協議、非合併優先權益、證券化債務債務、非合併證券化債務債務和有擔保定期貸款項下的未償還金額。 |
(4) | 匯率的降低假設每種貨幣適用的基準匯率不低於0%。 |
(5) | 負債餘額包括兩個總計1730萬加元(截至2020年6月30日為1270萬美元)的利率掉期,用於對衝我們部分固定利率債務。 |
2020年6月30日 |
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外幣資產 (1) |
€ | 2,849,505 | £ | 1,654,698 | A$ | 344,002 | C$ | 108,478 | ||||||||
外幣負債 (1) |
(2,220,577 | ) | (1,123,093 | ) | (245,982 | ) | (78,943 | ) | ||||||||
外幣合約-名義合約 |
(620,400 | ) | (530,200 | ) | (92,800 | ) | (24,400 | ) | ||||||||
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匯率波動的淨風險敞口 |
€ | 8,528 | £ | 1,405 | A$ | 5,220 | C$ | 5,135 | ||||||||
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(1) |
餘額包括未合併的優先權益302.0加元 |
第四項。 |
控制和程序 |
第(1)項。 |
法律程序 |
項目71A。 |
危險因素 |
第二項。 |
未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
第三項。 |
高級證券違約 |
第四項。 |
礦場安全資料披露 |
第五項。 |
其他資料 |
項目6. |
展品 |
3.1 |
日期為2020年6月8日的修訂條款(通過引用附件3.1併入註冊人於2020年6月11日提交給證券交易委員會的當前8-K表格報告中) |
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10.1 |
定期貸款信貸協議,日期為2019年4月23日,貸款人黑石抵押信託公司(Blackstone Mortgage Trust,Inc.)、作為行政代理的摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)和摩根大通銀行(JP Morgan Chase Bank,N.A.)、美林(Merrill Lynch)、皮爾斯、芬納和史密斯公司(Fenner&Smith Inc.)、巴克萊銀行(Barclays Bank Plc)、德意志銀行證券公司(Deutsche Bank Securities Inc.)。和Blackstone Consulting Partners LP,擔任聯合首席安排人和聯合簿記管理人 |
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10.2 |
定期貸款信貸協議第一修正案,日期為2019年11月19日,由Blackstone Mortgage Trust,Inc.、其附屬擔保方、其每個貸款方以及作為行政代理和抵押品代理的北卡羅來納州摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)之間進行 |
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10.3 |
定期貸款信貸協議第二修正案,日期為2020年5月20日,由Blackstone Mortgage Trust,Inc.、其附屬擔保方、其每個貸款方以及作為行政代理和抵押品代理的北卡羅來納州摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)之間進行 |
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10.4 |
定期貸款信貸協議第三修正案,日期為2020年6月11日,由Blackstone Mortgage Trust,Inc.、其附屬擔保方、其每個貸款方以及作為行政代理和抵押品代理的北卡羅來納州摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)之間進行 |
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10.5 |
貸款擔保,於2019年4月23日由附屬擔保人和其他不時與摩根大通銀行(北卡羅來納州)作為行政代理和抵押品代理訂立,並由其不時與摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)訂立,並由其不時與摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)簽訂 |
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10.6 |
質押和擔保協議,由Blackstone Mortgage Trust,Inc.和作為行政代理和抵押品代理的北卡羅來納州摩根大通銀行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)不時授予人簽訂,於2019年4月23日簽訂 |
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31.1 |
根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過的首席執行官證書 |
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31.2 |
首席財務官證書,根據2002年薩班斯-奧克斯利法案第302節通過 |
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32.1 + |
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18編第1350節對首席執行官的認證 |
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32.2 + |
根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906節通過的“美國法典”第18編第1350節對首席財務官的證明 |
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101.INS |
內聯XBRL實例文檔-實例文檔不會顯示在交互式數據文件中,因為其XBRL標記嵌入在內聯XBRL文檔中 |
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101.SCH |
內聯XBRL分類擴展架構文檔 |
101.CAL |
內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 |
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101.LAB |
內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 |
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101.PRE |
內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔 |
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101.DEF |
內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔 |
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104 |
封面交互數據文件(格式為內聯XBRL,包含在附件101中) |
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+ | 本展品不應被視為就修訂後的1934年“證券交易法”(“交易法”)第18節的目的“存檔”,或以其他方式承擔該節的責任。此類展品不應被視為已納入證券法或交易法規定的任何文件中。 |
黑石抵押信託公司。 | ||||
2020年7月29日 |
/s/Stephen D.Plavin | |||
日期 |
斯蒂芬·D·普萊文 | |||
首席執行官 | ||||
(首席行政主任) | ||||
2020年7月29日 |
/s/小安東尼·F·馬龍(Anthony F.Marone,Jr.) | |||
日期 |
小安東尼·F·馬龍(Anthony F.Marone,Jr.) | |||
首席財務官 | ||||
(首席財務官和 | ||||
首席會計官) |