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目錄
美國
證券交易委員會
華盛頓特區 20549
表單 10-Q
（標記一號）
☒根據第 13 或 15 (d) 條提交的季度報告
1934 年《證券交易法》
在截至的季度期間 2020年6月30日

或者
☐根據第 13 或 15 (d) 條提交的過渡報告
1934 年《證券交易法》
在從到的過渡期間

委員會文件編號： 1-8606
威瑞森通訊公司
（註冊人的確切姓名如其章程所示）
特拉華 23-2259884
（州或其他司法管轄區）
公司或組織的）		 （美國國税局僱主識別號）
1095 美洲大道10036
紐約，紐約
（主要行政辦公室地址）（郵政編碼）
註冊人的電話號碼，包括區號:(212) 395-1000
根據該法第12（b）條註冊的證券：
每個班級的標題交易品種註冊的每個交易所的名稱
普通股，面值0.10美元VZ紐約證券交易所
普通股，面值0.10美元VZ納斯達克全球精選市場
1.625% 2024 年到期的票據VZ24B紐約證券交易所
4.073% 2024 年到期的票據VZ24C紐約證券交易所
2025 年到期的 0.875% 票據VZ25紐約證券交易所
3.250% 2026 年到期的票據VZ26紐約證券交易所
1.375% 2026年到期的票據VZ26B紐約證券交易所
0.875% 2027 年到期的票據VZ27E紐約證券交易所
1.375% 2028年到期的票據VZ28紐約證券交易所
1.875% 2029 年到期的票據VZ29B紐約證券交易所
1.250% 2030 年到期的票據VZ30紐約證券交易所
1.875% 2030 年到期的票據VZ30A紐約證券交易所
2.625% 2031 年到期的票據VZ31紐約證券交易所
2.500% 2031年到期的票據VZ31A紐約證券交易所
0.875% 2032年到期的票據VZ32紐約證券交易所
1.300% 2033 年到期的票據VZ33B紐約證券交易所
4.750% 2034 年到期的票據VZ34紐約證券交易所
3.125% 2035 年到期的票據VZ35紐約證券交易所
3.375% 2036 年到期的票據VZ36A紐約證券交易所
2.875% 2038 年到期的票據VZ38B紐約證券交易所
1.500% 2039 年到期的票據VZ39C紐約證券交易所
2039 年到期的 3.500% 固定利率票據VZ39D紐約證券交易所
1.850% 2040 年到期的票據VZ40紐約證券交易所


目錄
用複選標記表明註冊人 (1) 在過去的12個月中（或註冊人被要求提交此類報告的較短時間）中是否提交了1934年《證券交易法》第13或15（d）條要求提交的所有報告，以及（2）在過去的90天內是否受此類申報要求的約束。☒  是的   ☐沒有

用複選標記表明註冊人是否在過去 12 個月內（或者在要求註冊人提交此類文件的較短時間內）以電子方式提交了根據第 S-T 法規（本章第 232.405 節）第 405 條要求提交的所有交互式數據文件。☒  是的   ☐沒有

用複選標記指明註冊人是大型加速申報人、加速申報人、非加速申報人、小型申報公司還是新興成長型公司。參見《交易法》第12b-2條中 “大型加速申報人”、“加速申報公司”、“小型申報公司” 和 “新興成長型公司” 的定義。
大型加速過濾器☒
加速過濾器
☐
非加速過濾器
☐
規模較小的申報公司
☐
新興成長型公司
☐

如果是新興成長型公司，請用複選標記表明註冊人是否選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易法》第13（a）條規定的任何新的或修訂後的財務會計準則。☐

用勾號指明註冊人是否為空殼公司（定義見《交易法》第 12b-2 條）。☐是的☒沒有

截至2020年6月30日， 4,138,053,870扣除國庫中持有的153,379,776股股票後，註冊人的普通股已流通。

目錄
目錄
商品編號 頁面
第一部分-財務信息
第 1 項。
財務報表（未經審計）
簡明合併損益表
4
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月
簡明綜合收益表
5
截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月
簡明合併資產負債表
6
2020 年 6 月 30 日和 2019 年 12 月 31 日
簡明合併現金流量表
7
截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月
簡明合併財務報表附註
8
第 2 項。
管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
32
第 3 項。
關於市場風險的定量和定性披露
54
第 4 項。
控制和程序
55
第二部分-其他信息
第 1 項。
法律訴訟
55
第 1A 項。
風險因素
55
第 2 項。
未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
55
第 6 項。
展品
56
簽名
57
認證















目錄
第一部分-財務信息

第 1 項。財務報表（未經審計）
簡明合併損益表
威瑞森通訊公司及其子公司
三個月已結束六個月已結束
 6月30日6月30日
（百萬美元，每股金額除外）（未經審計）2020201920202019
營業收入
服務收入和其他
$26,692  $27,351  $54,173  $54,548  
無線設備收入
3,755  4,720  7,884  9,651  
總營業收入30,447  32,071  62,057  64,199  
運營費用
服務成本（不包括下方顯示的項目）
7,639  7,702  15,393  15,494  
無線設備的成本
4,110  5,019  8,652  10,217  
銷售、一般和管理費用
7,156  7,268  15,741  14,466  
折舊和攤銷費用
4,181  4,232  8,331  8,463  
總運營費用23,086  24,221  48,117  48,640  
營業收入7,361  7,850  13,940  15,559  
未合併業務虧損中的權益(13) (13) (25) (19) 
其他收入（支出），淨額(72) (1,312) 71  (1,017) 
利息支出(1,089) (1,215) (2,123) (2,425) 
所得税準備金前的收入6,187  5,310  11,863  12,098  
所得税準備金(1,348) (1,236) (2,737) (2,864) 
淨收入$4,839  $4,074  $9,126  $9,234  
歸屬於非控股權益的淨收益$139  $130  $270  $258  
歸屬於威瑞森的淨收益4,700  3,944  8,856  8,976  
淨收入$4,839  $4,074  $9,126  $9,234  
普通股每股基本收益
歸屬於威瑞森的淨收益$1.14  $0.95  $2.14  $2.17  
加權平均已發行股數（百萬股）4,139  4,138  4,139  4,138  
攤薄後每股普通股收益
歸屬於威瑞森的淨收益$1.13  $0.95  $2.14  $2.17  
加權平均已發行股數（百萬股）4,141  4,139  4,141  4,140  
參見簡明合併財務報表附註

4
目錄
簡明綜合收益表
威瑞森通訊公司及其子公司
 三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
（百萬美元）（未經審計）2020201920202019
淨收入$4,839  $4,074  $9,126  $9,234  
其他綜合收益（虧損），扣除税收（支出）收益
外幣折算調整，扣除税款4, $3, $0和 $ (2)
77  (67) (43) (43) 
現金流套期保值的未實現收益（虧損），扣除税款 (133), $193, $659和 $198
314  (537) (1,896) (550) 
扣除税款後的有價證券的未實現收益（美元）2), $0, $(1) 和 $ (2)
6  4  5  8  
固定福利養老金和退休後計劃，扣除税款55, $56, $111和 $112
(169) (169) (338) (338) 
歸屬於Verizon的其他綜合收益（虧損）228  (769) (2,272) (923) 
綜合收入總額$5,067  $3,305  $6,854  $8,311  
歸屬於非控股權益的綜合收益$139  $130  $270  $258  
歸屬於威瑞森的綜合收益4,928  3,175  6,584  8,053  
綜合收入總額$5,067  $3,305  $6,854  $8,311  
參見簡明合併財務報表附註
5
目錄
簡明合併資產負債表
威瑞森通訊公司及其子公司
6月30日，截至12月31日，
（百萬美元，每股金額除外）（未經審計）20202019
資產
流動資產
現金和現金等價物
$7,882  $2,594  
應收賬款
23,742  26,162  
減去信貸損失備抵金
1,070  —  
減去可疑賬款備抵金
—  733  
應收賬款，淨額（附註1）
22,672  25,429  
庫存
1,289  1,422  
預付費用和其他
5,490  8,028  
流動資產總額37,333  37,473  
不動產、廠房和設備272,714  265,734  
減去累計折舊
179,960  173,819  
不動產、廠房和設備，淨額92,754  91,915  
對未合併業務的投資529  558  
無線許可證95,767  95,059  
善意24,667  24,389  
其他無形資產，淨額9,600  9,498  
經營租賃使用權資產22,431  22,694  
其他資產10,178  10,141  
總資產$293,259  $291,727  
負債和權益
流動負債
一年內到期的債務$6,651  $10,777  
應付賬款和應計負債19,297  21,806  
當期經營租賃負債3,270  3,261  
其他流動負債9,668  9,024  
流動負債總額38,886  44,868  
長期債務106,190  100,712  
員工福利義務17,821  17,952  
遞延所得税33,798  34,703  
非流動經營租賃負債18,158  18,393  
其他負債14,293  12,264  
長期負債總額190,260  184,024  
承付款和意外開支（附註11）
公平
系列優先股 ($)0.10面值； 250,000,000授權股份； 無已發行）
—  —  
普通股 ($)0.10面值； 6,250,000,000每個時期內授權的股份； 4,291,433,646每個時期發行的股票）
429  429  
額外實收資本13,281  13,419  
留存收益56,746  53,147  
累計其他綜合收益（虧損）(1,274) 998  
國庫普通股，按成本計算（153,379,776和 155,605,527已發行股份）
(6,722) (6,820) 
遞延薪酬——員工持股計劃等237  222  
非控股權益1,416  1,440  
權益總額64,113  62,835  
負債和權益總額$293,259  $291,727  
參見簡明合併財務報表附註
6
目錄
簡明合併現金流量表
威瑞森通訊公司及其子公司
六個月已結束
 6月30日
（百萬美元）（未經審計）20202019
來自經營活動的現金流
淨收入$9,126  $9,234  
為使淨收入與經營活動提供的淨現金保持一致而進行的調整：
折舊和攤銷費用8,331  8,463  
員工退休金(32) (294) 
遞延所得税(120) 588  
預期信貸損失準備金831  738  
未合併業務虧損淨值，扣除收到的股息46  50  
流動資產和負債的變化，扣除收購/處置業務的影響3,297  (4,593) 
全權僱員福利繳款—  (300) 
其他，淨額2,073  1,950  
經營活動提供的淨現金23,552  15,836  
來自投資活動的現金流
資本支出（包括資本化軟件）(9,850) (7,967) 
收購業務，扣除獲得的現金(399) (28) 
收購無線許可證(1,801) (199) 
其他，淨額(74) (395) 
用於投資活動的淨現金(12,124) (8,589) 
來自融資活動的現金流
長期借款的收益9,305  6,237  
資產支持的長期借款的收益2,844  3,982  
償還長期借款和融資租賃債務(8,533) (9,630) 
資產支持的長期借款的償還(4,612) (2,817) 
已支付的股息(5,090) (4,981) 
其他，淨額(146) (834) 
用於融資活動的淨現金(6,232) (8,043) 
現金、現金等價物和限制性現金的增加（減少）5,196  (796) 
現金、現金等價物和限制性現金，期初3,917  3,916  
期末現金、現金等價物和限制性現金（注1）$9,113  $3,120  
參見簡明合併財務報表附註

7
目錄
簡明合併財務報表附註 （未經審計）
威瑞森通訊公司及其子公司

注意事項 1。演示基礎
隨附的未經審計的簡明合併財務報表是根據美國（美國）公認的會計原則（GAAP）編制的，並基於美國證券交易委員會允許減少中期披露的規則。要更全面地討論重要會計政策和其他某些信息，您應參閲 Verizon Communications Inc. 中包含的財務報表。”s（Verizon或公司）截至2019年12月31日止年度的10-K表年度報告。這些財務報表反映了為公允列報所示中期的經營業績和財務狀況所必需的所有調整，包括正常的經常性應計項目和其他項目。過渡期的業績不一定代表全年的業績。

某些數額已重新分類，以符合本期間的列報方式。

估算值的使用
美國公認會計原則要求管理層做出影響申報金額和披露的估算和假設。這些估計和假設考慮了公司認為合理的歷史和前瞻性因素，包括但不限於最近的新型冠狀病毒（COVID-19）以及旨在減少其傳播的公共和私營部門政策和舉措所產生的潛在影響。由於 COVID-19 影響的範圍和持續時間尚不清楚，公司的估計和假設可能會隨着情況的變化而變化。實際結果可能與這些估計值有很大差異。

重要估算的例子包括信貸損失備抵額、無形資產、不動產、廠房和設備以及其他長期資產的可收回性、租賃負債的增量借款利率、公允價值計量，包括與金融工具、商譽、頻譜許可證和無形資產相關的公允價值計量、未確認的税收優惠、税收資產、養老金和退休後福利債務、意外開支以及所收資產和承擔的負債的識別和估值與業務合併的聯繫。

普通股每股收益
總共大約 2截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月攤薄後每股普通股收益的計算中包括百萬個已發行攤薄證券，主要由限制性股票單位組成。

現金、現金等價物和限制性現金
我們將購買時原始到期日不超過 90 天的所有高流動性投資視為現金等價物。現金等價物按成本列報，成本近似於報價市值，包括貨幣市場基金中持有的金額。

設備付款計劃協議中抵押資產支持債務證券的應收賬款的現金必須在某些特定時間存入隔離賬户。存入隔離賬户的存款被視為限制性現金，包含在我們的簡明合併資產負債表中的預付費用和其他資產中。

現金、現金等價物和限制性現金包含在簡明合併資產負債表的以下細列項目中：
6月30日，截至12月31日，增加/（減少）
（百萬美元）
20202019
現金和現金等價物$7,882  $2,594  $5,288  
限制性現金：
預付費用和其他
1,101  1,221  (120) 
其他資產
130  102  28  
現金、現金等價物和限制性現金$9,113  $3,917  $5,196  

信用損失備抵金
在2020年1月1日之前，應收賬款按成本減去可疑賬款備抵額入賬。應收賬款總額和相應的可疑賬款備抵額在簡明合併資產負債表中單獨列報。我們保留了無法收回的應收賬款備抵金，包括我們的直接渠道設備付款計劃協議應收賬款，以彌補由於客户未能或無法支付所需款項而造成的估計損失。間接渠道設備支付應收賬款被視為金融工具，最初按扣除估算利息後的公允價值入賬，信用損失記為已發生。但是，每季度對應收賬款餘額進行減值評估，如果應收賬款被視為減值，則記錄備抵金。2020年1月1日之後，應收賬款按攤銷成本減去預計無法收回的信貸損失備抵額入賬。應收賬款總額和相應的信貸損失備抵額在簡明合併資產負債表中單獨列報。我們保留因客户預期無法或無法支付所需款項而造成的信用損失備抵金。我們從一開始就確認信用損失準備金，並根據管理層對資產可收回性的預期每季度重新評估。津貼基於多種因素，包括歷史因素
8
目錄
壞賬方面的經驗、客户羣的信貸質量、此類應收賬款的賬齡和當前的宏觀經濟狀況，例如 COVID-19，以及管理層對未來狀況的預期（如果適用）。我們的信貸損失備抵是基於管理層對集合資產的可收回性的評估以及類似的風險特徵。

我們根據 “新客户” 和 “現有客户” 的信貸質量指標和 “現有客户” 的共同風險特徵彙總設備付款計劃協議應收賬款。新客户被定義為在Verizon使用時間低於的客户 210如果他們被歸類為消費者細分客户，則為天數，或少於 12如果他們被歸類為業務部門客户，則為幾個月。現有客户被定義為在Verizon服務時間超過的客户 210如果是消費者，則為天數，或超過 12如果他們從事商業活動，則為幾個月。我們記錄備抵金，以將應收賬款減少到預期可收回的金額。對於設備付款計劃協議應收賬款，我們使用我們專有的損失模型根據違約和損失計算記錄壞賬支出。預期損失率是根據客户信用評分和其他定性因素確定的，如上所述。損失率是按客户逐個分配的，然後按年份彙總自定義信用評分，並在我們的專有損失模型中用於計算用於確定補貼餘額的加權平均損失率。

我們將無線服務應收賬款的可收回性作為一個整體資金池進行監控。有線服務應收賬款按以下客户羣體進行分類和彙總：消費者、中小型企業、全球企業和批發。對於無線服務應收賬款以及有線消費者和中小型企業應收賬款，備抵額是根據12個月的滾動平均註銷餘額乘以賬户從賬單到註銷的平均生命週期來計算的。損失風險是在應收賬款的合同有效期內評估的，我們會根據管理層的定性考慮調整歷史損失金額，以適應當前和未來的情況。對於全球企業和批發有線應收賬款，信用損失準備金基於歷史註銷經驗和個人客户信用風險（如果適用）。如上所述，我們在確定津貼時會考慮多種因素。

最近採用的會計準則
以下會計準則更新（ASU）由財務會計準則委員會（FASB）發佈，最近已被Verizon採用。

描述收養日期對財務報表的影響
ASU 2016-13、ASU 2018-19、ASU 2019-04 和 ASU 2019-05，金融工具——信貸損失（主題 326）
2016年6月，財務會計準則委員會發布了主題326，要求某些金融資產按扣除估計信貸損失備抵後的攤銷成本進行計量，因此應收賬款淨額代表預期現金收取的現值。此外，本標準更新要求某些金融資產按攤銷成本計量，以反映資產生命週期內預計發生的估計信用損失。信用損失的估計必須基於所有相關信息，包括歷史信息、當前狀況以及影響金額可收取性的合理和可支持的預測。自該指導方針生效的第一個報告期開始（2020年1月1日），實體通過累積效應調整來應用更新。對於在生效日期之前確認的非暫時減值的債務證券，需要採取前瞻性的過渡方法。允許儘早採用該標準。
1/1/2020
從2020年1月1日開始，我們採用了修改後的追溯性方法，對採用期初記錄的期初留存收益進行了累積效應調整。因此，在採用後，我們在不修改比較期信息或披露的情況下確認和衡量了估計的信用損失。我們記錄了 $ 的税前累積效應265百萬 ($)200扣除税後百萬美元），減少了2020年1月1日留存收益的期初餘額，這與基於對截至2020年1月1日未來經濟狀況的合理且可支持的預測對某些設備付款計劃應收賬款的預期信用損失確認時間有關。此外，該準則的採用將按攤銷成本計量的金融資產與估計的信貸損失備抵分開，從而影響了簡明的合併資產負債表。本次標準更新不會對我們本期的經營業績產生重大影響。
亞利桑那州立大學 2020-04，參考利率改革（主題 848）
主題848提供了臨時可選指導，以減輕考慮參考利率改革的潛在負擔。主題848提供了在滿足某些標準的情況下將美國公認會計原則應用於受參考利率改革影響的交易的可選權宜之計和例外情況。
3/12/2020
主題848自2020年3月12日起對公司生效，我們將在2022年12月31日之前適用這些修正案。採用本標準更新後，我們本期的簡明合併財務報表沒有受到影響。
為採用主題326而對我們的簡明合併資產負債表所做的變更的累積税後影響如下：
（百萬美元）截至2019年12月31日因以下原因而進行的調整
話題 326		截至 2020 年 1 月 1 日
信用損失備抵金$—  $919  $919  
可疑賬款備抵金733  (733) —  
其他資產10,141  (79) 10,062  
遞延所得税34,703  (65) 34,638  
留存收益53,147  (200) 52,947  
9
目錄

有關信貸損失的更多信息，包括主題326要求的披露，請參閲附註6。

注意事項 2。收入和合同成本
我們從與客户簽訂的合同中獲得收入，主要通過提供電信和其他服務以及銷售無線設備。

按類別劃分的收入
我們有 二我們作為戰略業務部門運營和管理的可報告細分市場——消費者和業務。收入按企業內消費者和客户羣體（中小型企業、全球企業、公共部門及其他，以及批發）中的產品和服務進行細分。有關各細分市場收入的更多信息，請參閲附註 10。

企業和其他包括我們的媒體業務 Verizon Media Group（Verizon Media）的業績，以及其他企業。根據亞利桑那州立大學2014-09年 “與客户簽訂合同的收入”（主題606），Verizon Media從與客户簽訂的合同中創造的收入約為美元1.4十億和美元3.1在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，分別為10億美元。Verizon Media根據主題606與客户簽訂的合同產生的收入約為美元1.8十億和美元3.6在截至2019年6月30日的三個月和六個月中，分別為10億美元。

我們還從租賃安排（例如塔樓）、主要與無線設備保險相關的專屬再保險安排以及授權代理商向客户出售設備付款計劃協議融資的設備利息中獲得未計入主題606的收入。根據亞利桑那州立大學2016-02年 “租賃”（主題842）中實際權宜之計的允許，我們選擇將我們作為出租人的客户駐地設備安排的租賃和非租賃部分合併為主題606下的組成部分。在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，未計入主題606的安排的收入約為美元785百萬和美元1.6分別為十億。在截至2019年6月30日的三個月和六個月中，未列入主題606的安排的收入約為美元797百萬和美元1.6分別為十億。

剩餘的履約義務
在將合同交易總價分配給已確定的履約義務時，總交易價格的一部分可能與截至報告期末尚未履行或部分履行的服務履約義務有關。我們在下面披露與這些未履行的履約義務有關的信息。通過後，我們選擇採用主題606下提供的實用權宜之計，該權宜之計提供了排除與最初預期期限為一年或更短的合同相關的未履行履約義務所產生的預期收入的選項。這種情況主要出現在某些逐月服務合同上。截至 2020 年 6 月 30 日，按月服務合同約為 89我們的無線後付費合同的百分比以及大約 67與 2019 年 6 月 30 日相比，我們的有線消費者和中小型企業合同的百分比約為 2019 年 6 月 30 日 87我們的無線後付費合同的百分比以及 57我們的有線消費者和中小型企業合同的百分比.

此外，某些合同為客户提供了購買額外服務的選項。與這些附加服務相關的費用將在客户行使期權時予以確認（通常按月計算）。

無線服務合同通常要麼按月取消，可以隨時取消（通常根據設備付款計劃），要麼包含的期限從超過一個月到最多兩年（通常是定期計劃）不等。此外，客户可能會根據在簽訂合同時購買的使用量或其他可選服務而產生費用，合同可以隨時取消，因此不包含在交易價格中。分配給服務履約義務的交易價格在報告期結束時尚未履行或部分兑現，通常與未計為逐月合同的合同有關。

我們的消費者羣體客户還包括傳統的批發經銷商，他們以自己的品牌向各自的客户購買和轉售無線服務。 經銷商安排通常包括規定的合同期限，合同期限通常超過兩年，在某些情況下，還包括合同期限內的定期最低收入承諾，收入將在未來期間確認。

消費者客户的有線服務合同通常是按月簽訂的；但是，它們的服務期限可能為 兩年或短於十二個月。與企業客户簽訂的某些有線服務合同延續到未來時期，包含固定的月費和基於使用量的費用，可能包括合同每年的年度承諾或整個指定合同期限內的承諾；但是，與我們的企業客户簽訂的大量有線服務合同的合同期限為 十二個月或更少。

此外，與商業客户簽訂的某些有線和遠程信息處理服務合同，以及與客户簽訂的某些Verizon Media合同，這些合同的合同最低費用超過了合同總期限。我們無法預測確認與這些合同相關的收入的時間段；因此，它們不包括在以下時間範圍內。 這些合同的期限各不相同，為期大約五年將於 2025 年 6 月結束，合同最低付款總額為 $2.7十億。
10
目錄

截至2020年6月30日，預計將在2020年、2021年剩餘時間及之後確認的與Verizon總額未履行的履約義務相關的交易價格為美元10.3十億，美元13.1十億和美元4.0分別為十億。剩餘的履約義務估計數可能會發生變化，並受到多種因素的影響，包括合同修改造成的終止以及合同時間和範圍的變化。

應收賬款和合同餘額
收入確認的時間可能與向我們的客户開具賬單的時間不同。我們的簡明合併資產負債表中列報的應收賬款代表了無條件的考慮權。合同餘額代表一項安排的金額，該安排要麼是Verizon在收到客户對此類商品和服務的全部或部分對價之前向客户轉移了商品或服務，要麼客户在獲得對合同中承諾給客户的商品和/或服務的控制權之前向Verizon付款。

合同資產主要涉及我們對向客户提供的商品或服務的對價權，但在報告日我們對這些商品或服務沒有無條件的權利。根據定期計劃，合同總收入在無線服務和設備收入之間分配。結合這些安排，創建了合同資產，即出售時確認的設備收入金額與履行與設備控制權轉讓有關的履約義務時從客户那裏收到的對價金額之間的差額。隨着無線服務的提供和計費，合同資產被重新歸類為應收賬款。我們有權向客户收費，因為服務會隨着時間的推移而提供，這導致我們的付款權是無條件的。合約資產餘額在我們的簡明合併資產負債表中以預付費用和其他資產的形式列報。我們從一開始就確認信用損失準備金，並根據管理層對資產可收回性的預期每季度重新評估。

當我們在提供合同中承諾的商品或服務之前向客户開具賬單並獲得對價時，就會產生合同責任。我們通常會提前一個月向服務開具賬單，這是合同負債餘額的主要組成部分。向客户提供服務時，合同負債被確認為收入。合同負債餘額在我們的簡明合併資產負債表中列為其他流動負債和其他負債。

下表顯示了有關與客户簽訂的合同應收款的信息：
6月30日，1月1日6月30日，1月1日
（百萬美元）2020202020192019
應收款(1)
$10,967  $12,078  $12,173  $12,104  
設備付款計劃協議應收賬款(2)
10,047  11,741  10,053  8,940  
(1)餘額不包括與以下合同相關的應收賬款：租賃安排（例如塔樓）、主要與無線設備保險相關的專屬再保險安排，以及授權代理商向客户出售時根據設備付款計劃協議融資的設備的利息。
(2)包含在設備付款計劃協議中，附註6中列出的應收賬款。餘額不包括與2018年1月1日之前完成的合同相關的應收賬款，以及通過授權代理商在設備付款計劃中出售設備所產生的應收賬款。

下表顯示了有關合同餘額的信息：
6月30日，1月1日6月30日，1月1日
（百萬美元）2020202020192019
合約資產$993  $1,150  $1,059  $1,003  
合同責任 (1)
5,275  5,307  4,946  4,943  
(1) 與截至2020年1月1日存在的合同負債相關的確認收入為美元204百萬和美元4.0截至2020年6月30日的三個月和六個月分別為10億美元。與2019年1月1日存在的合同負債相關的確認收入為美元194百萬和美元3.9截至2019年6月30日的三個月和六個月分別為10億美元。

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目錄
我們的簡明合併資產負債表中記錄的合同資產和合同負債餘額如下：
6月30日，截至12月31日，
（百萬美元）20202019
資產
預付費用和其他$762  $848  
其他資產231  302  
總計$993  $1,150  
負債
其他流動負債$4,636  $4,651  
其他負債639  656  
總計$5,275  $5,307  

合同成本
主題606要求確認資產的增量成本以獲得客户合同，然後在相應的預期收益期內將其攤銷為支出。我們確認一項資產，用於支付給內部和外部銷售人員和代理商的增量佣金支出，同時獲得客户合同。只有當我們確定佣金是增量成本時，我們才會推遲這些費用，如果沒有客户合同，這些費用就不會產生，並且預計可以收回。獲得合同的成本攤銷並按比例記作與資產相關的貨物或服務轉讓期間的佣金支出。獲得無線合同的成本將在消費者和企業客户的估計設備升級週期中攤銷，因為此類費用通常是在客户每次升級時產生的。對於我們的消費者客户，獲得有線合同的成本在預計的客户關係期內作為費用攤銷。為我們的企業客户獲得有線合同的增量成本微不足道。獲得合同的成本記錄在銷售、一般和管理費用中。

我們還推遲履行合同所產生的成本：(1) 與合同直接相關；(2) 預計產生的資源將用於履行合同規定的履約義務；(3) 預計將通過合同產生的收入收回。合同履行成本在我們履行履約義務時記為支出，並記錄在服務成本中。這些成本主要與增強我們有線業務資源的直接成本有關，例如安裝電路產生的成本。

由於這些客户合同投資組合之間的相似之處，我們確定了在投資組合層面上獲得或履行客户合同所產生的成本的攤銷期。

其他費用，例如一般費用或與過去的履約義務有關的成本，在發生時記為支出。

獲得合同的成本和履行合同的成本統稱為遞延合同成本，分期攤回 二-到 五-年期。遞延合同成本在預付費用以及其他資產和其他資產中分別歸類為流動或非流動成本。

我們的簡明合併資產負債表中包含的遞延合同成本餘額如下：
6月30日，截至12月31日，
（百萬美元）20202019
資產
預付費用和其他$2,455  $2,578  
其他資產1,791  1,911  
總計$4,246  $4,489  

在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，我們確認的支出為美元767百萬和美元1.5分別為十億美元，與遞延合同成本的攤銷有關，主要在我們的簡明合併收益表中的銷售、一般和管理費用中。在截至2019年6月30日的三個月和六個月中，我們確認的支出為美元639百萬和美元1.3分別為十億美元，與遞延合同成本的攤銷有關，主要在我們的簡明合併收益表中的銷售、一般和管理費用中。

我們每季度評估遞延合同減值成本。我們確認減值費用，前提是遞延成本的賬面金額超過我們預計為換取與成本相關的商品和服務而獲得的剩餘對價金額，減去與提供尚未確認為支出的商品和服務直接相關的預期成本。曾經有 不截至2020年6月30日或2019年6月30日的三個月和六個月確認的減值費用。

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目錄
注意事項 3。收購和資產剝離
頻譜許可證交易
2020年3月，聯邦通信委員會（FCC）對37千兆赫茲（GHz）、39 GHz和47 GHz頻段頻段頻譜許可證的激勵性拍賣結束。Verizon參加了這次激勵性拍賣，並且是該拍賣的最高出價者 4,940許可證，主要包括37 GHz頻譜，在較小程度上包括39 GHz頻譜。作為現有被許可方，我們的39 GHz許可證為我們提供了激勵金，這些獎金適用於拍賣中頻譜的購買價格。Verizon贏得的許可證的價值為$3.4十億，其中 $1.8放棄的 39 GHz 許可證已解決了數十億美元。剩餘餘額以美元現金結算1.6十億，其中 $1012019 年 12 月支付了數百萬美元。與激勵性拍賣有關，税前淨虧損為 $1.2十億 ($)914截至2020年6月30日的六個月的簡明合併收益表中的銷售、一般和管理費用中記錄了百萬美元（税後），因為將先前持有的許可證換成新許可證具有商業實質內容。有關其他信息，請參閲註釋 4。經過重新配置的新許可證已於2020年第二季度收到，幷包含在我們簡明的合併資產負債表中的無線許可證中。這些已獲得的許可證的平均剩餘續訂期為 9.9年份。
許可證的公允價值代表會計準則編纂820《公允價值計量和披露》中定義的二級衡量標準，是根據每個定義地理區域的最終拍賣價格確定的。
在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，我們以微不足道的金額和約$的現金對價簽訂並完成了其他各種無線許可證收購177分別是百萬。

BlueJeans 網絡公司
2020年4月，我們簽訂了收購BlueJeans Network, Inc.（BlueJeans）的最終收購協議，這是一個企業級視頻會議和活動平臺，其服務出售給全球商業客户。該交易於2020年5月完成。交易結束時，Verizon支付的現金對價總額約為美元396百萬，扣除獲得的現金。

自收購之日起，BlueJeans的財務業績已包含在Verizon的合併業績中。在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，這些金額微不足道。

對BlueJeans的收購被視為業務合併。我們目前正在根據收購結束時的公允價值評估收購資產和承擔的負債的識別和衡量，但須視慣例收盤調整而定。初步而言，我們記錄了大約 $282百萬的商譽和 $192百萬其他無形資產，主要包括企業客户名單和內部開發的技術。商譽按收購日轉讓對價的公允價值與收購淨資產的公允價值之間的差額計算。商譽代表了我們預計通過此次收購將獲得的未來經濟收益。

其他
在截至2020年6月30日的三個月中，我們沒有完成其他收購。在截至2020年6月30日的六個月中，我們以微不足道的現金對價完成了其他收購。

注意事項 4。無線許可證、商譽和其他無形資產
無線許可證
無線許可證的賬面金額如下：
6月30日，截至12月31日，
（百萬美元）20202019
無線許可證$95,767  $95,059  

截至 2020 年 6 月 30 日和 2019 年 6 月 30 日，大約 $3.5十億和美元6.6分別有數十億張的商業服務無線許可證正在開發中，我們將這些許可證的利息成本資本化。我們記錄了大約 $101百萬和美元168截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月中，無線許可證的資本化利息分別為百萬美元。

2020 年 3 月，我們對所有的 39 GHz 無線許可證（包括資本化權益）進行了重新分類，賬面價值為 $2.8數十億美元用於與聯邦通信委員會的激勵性拍賣有關的待售資產。結果，這些無線許可證被調整為其公允價值 $1.6十億美元，導致税前虧損 $1.2十億 ($)914截至2020年6月30日的六個月中，税後百萬美元）。經過重新配置的新許可證於 2020 年第二季度收到，價值為 $3.4十億。有關頻譜許可交易的更多信息，請參閲註釋 3。

2020 年，我們根據 FCC 法規續訂了各種無線許可證。這些許可證的平均續訂期為 10年份。

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善意
商譽賬面金額的變化如下：
（百萬美元）消費者商業其他總計
截至 2020 年 1 月 1 日的餘額 (1)
$17,104  $7,269  $16  $24,389  
收購（注3）—  282  —  282  
重新分類、調整和其他—  (4) —  (4) 
截至 2020 年 6 月 30 日的餘額 (1)
$17,104  $7,547  $16  $24,667  
(1) 其他商譽扣除累計減值費用 $4.8十億，與我們的媒體報道部門有關。

其他無形資產
下表顯示了其他無形資產的構成、淨額以及相應的攤銷期：
 截至 2020 年 6 月 30 日截至2019年12月31日
（百萬美元）格羅斯
金額		累積的
攤銷		網
金額		格羅斯
金額		累積的
攤銷		網
金額
客户名單 (8到 13年份）
$4,009  $(1,740) $2,269  $3,896  $(1,511) $2,385  
非網絡內部使用的軟件 (5到 7年份）
21,670  (15,292) 6,378  20,530  (14,418) 6,112  
其他（2到 25年份）
1,981  (1,028) 953  1,967  (966) 1,001  
總計$27,660  $(18,060) $9,600  $26,393  $(16,895) $9,498  

其他無形資產的攤銷費用如下：
三個月已結束六個月已結束
（百萬美元）6月30日6月30日
2020$605  $1,197  
2019569  1,124  

本年度剩餘時間和未來5年的其他無形資產的估計未來攤銷費用如下：
年份（百萬美元）
2020 年的剩餘時間$1,194  
20212,136  
20221,838  
20231,476  
20241,105  
2025746  

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注意事項 5。債務
重大債務交易
下表顯示了截至2020年6月30日的六個月內發生的交易。

兑換、回購和還款
（百萬美元）本金已兑現/已回購/已償還
已付金額 (1)
截至2020年3月31日的三個月
Verizon 4.9502047 年到期的票據百分比
$1,475  $1,475  
截至2020年3月31日的三個月總計$1,475  $1,475  
截至2020年6月30日的三個月
Verizon 5.1432020年到期的優先股百分比
$1,650  $1,650  
Verizon 浮動利率 (LIBOR +)0.550%) 2020 年到期的票據 (2)
1,018  1,018  
Verizon 4.6002021 年到期票據百分比
920  949  
Verizon 3.1252022 年到期的票據百分比
1,256  1,314  
公開市場回購各種Verizon票據121  143  
Verizon 2.3752022年到期票據百分比 (3)
€935  $1,199  
Verizon 0.5002022年到期票據百分比 (4)
€454  $517  
截至2020年6月30日的三個月總計6,790  
截至2020年6月30日的六個月總計$8,265  
(1)表示為贖回、回購或償還而支付的金額，不包括利息或股息。
(2)三個月倫敦銀行同業拆借利率 (LIBOR)。
(3)償還的本金和保費金額為歐元980百萬。已支付的美元金額包括與交易相關的衍生品的現金結算。有關交叉貨幣互換的信息，請參閲附註7。
(4)償還的本金和保費金額為歐元463百萬。已支付的美元金額包括與交易相關的衍生品的現金結算。有關交叉貨幣互換的信息，請參閲附註7。

發行
（金額以百萬計）已發行的本金金額
淨收益 (1)
截至2020年3月31日的三個月
Verizon 3.6002060年到期票據的百分比
$2,385  $2,369  
Verizon 3.0002027 年到期的票據百分比
750  747  
Verizon 3.1502030 年到期的票據百分比
1,500  1,489  
Verizon 4.0002050 年到期的票據百分比
1,250  1,241  
截至2020年3月31日的三個月總計$5,885  $5,846  
截至2020年6月30日的三個月
Verizon 2.5002030 年到期百分比 (2)
C$1,000  $705  
Verizon 3.6252050 年到期百分比 (2)
C$300  $209  
Verizon 1.3002033 年到期票據的百分比 (2)
€1,350  $1,464  
Verizon 1.8502040 年到期的票據百分比 (2)
€800  $869  
截至2020年6月30日的三個月總計3,247  
截至2020年6月30日的六個月總計$9,093  
(1) 淨收益扣除折扣和發行成本。
(2) 有關交叉貨幣互換的信息，請參閲附註7。

短期借款和商業票據計劃
在截至2020年6月30日的三個月中，我們償還了美元700百萬美元與我們的雙邊短期未承諾銀行信貸額度有關。截至 2020 年 6 月 30 日，我們已經 不與該融資相關的未償金額。

2020 年 4 月，我們發行了 $3.5十億美元的商業票據。在截至2020年6月30日的三個月中，我們償還了美元2.5數十億的商業票據。截至 2020 年 6 月 30 日，我們有 $1.0十億未償還的商業票據。2020 年 7 月，我們償還了 $460百萬張商業票據。

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目錄
資產支持的債務
截至2020年6月30日，我們的資產支持債務的賬面價值為美元10.6十億。我們的資產支持債務包括向第三方投資者（投資者）發行的資產支持票據（ABS票據）和從銀行及其渠道設施（統稱銀行）收到的貸款（ABS融資工具）。我們的合併資產支持債務破產遠程法律實體（每個實體都是ABS實體或統稱ABS實體）發行債務，或者是與我們的資產支持債務交易相關的交易文件的一方。根據我們的資產支持債務條款，Cellco Partnership（Cellco）和Verizon的某些其他關聯公司（統稱發起人）將設備付款計劃協議應收賬款轉移給其中一個ABS實體，後者反過來將此類應收賬款轉移給發行債務的另一個澳大利亞統計局實體。Verizon實體保留澳大利亞統計局實體的股權，這些實體代表了對資產支持債務和其他相關付款和開支無需支付所需款項的所有資金的權利。

我們的資產支持債務由轉讓的設備付款計劃協議應收賬款和此類應收賬款的未來收款擔保。轉移給澳大利亞統計局實體的設備付款計劃協議應收賬款及相關資產（主要由限制性現金組成）只能用於支付資產支持債務和相關費用、向發起人支付設備付款計劃協議應收賬款的額外轉移以及我們的資產支持債務交易產生的其他債務，並且在相關的資產支持債務和其他債務得到履行之前，無法償還Verizon債權人的其他債務或索賠。持有我們資產支持債務的投資者或銀行（如適用）對為債務提供擔保的資產擁有法律追索權，但在償還債務本金和利息方面對Verizon沒有任何追索權。根據母公司撫養協議，Verizon已同意為Cellco和發起人向ABS實體的某些付款義務提供擔保。

設備付款計劃協議中抵押資產支持債務證券的應收賬款的現金必須在某些特定時間存入隔離賬户。存入隔離賬户的存款被視為限制性現金，包含在我們的簡明合併資產負債表中的預付費用和其他資產中。

在我們的簡明合併現金流量表中，我們的資產支持債務交易的收益反映在融資活動產生的現金流中。已發行的資產支持債務和為該債務提供擔保的資產包含在我們的簡明合併資產負債表中。

如上所述，我們資產支持債務的持有人在償還債務本金和利息方面對Verizon沒有任何追索權。但是，如果我們的資產支持債務提前攤銷，包括由於客户拖欠或與 COVID-19 相關的損失增加，則證券化設備付款計劃協議應收賬款的所有收款都將用於支付資產支持債務的本金和利息，在提前攤銷事件發生後的十二個月內，我們的融資現金流需求將立即增加。

ABS 注意事項
在截至2020年6月30日的六個月中，我們完成了以下ABS票據交易：
（百萬美元）利率%預期加權平均到期壽命（年）已發行的本金金額
2020 年 3 月
A-1a 高年級課堂筆記1.850  2.46$1,326  
a-1b 高級浮動利率類票據
銀行同業拆借利率 0.270
(1)
2.46100  
B 初級課堂筆記1.980  3.1898  
C 初級課堂筆記2.060  3.3676  
總計$1,600  
(1)截至2020年6月30日的一個月倫敦銀行同業拆借利率為 0.162%.

根據每個系列的ABS票據的條款，有一個 二-一年循環期，在此期間，我們可能會向澳大利亞統計局實體轉移額外的應收賬款。在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，我們的本金償還總額為美元883百萬和美元1.9已進入攤銷期的ABS票據分別為十億美元。

2020年7月，在可選收購應收賬款和贖回ABS票據方面，我們全額支付了本金，金額為美元137百萬。

ABS融資設施
2020年5月，我們修訂並重報了最初於2016年與多家金融機構（ABS融資機制）簽訂的未償還ABS融資額度，此前於2019年進行了修訂和重報。根據ABS融資機制的條款，金融機構利用由消費者和企業客户的設備付款計劃協議應收賬款支持的資產支持貸款提供預付款。一項與澳大利亞統計局融資機制有關的貸款協議尚未執行，該貸款協議已於2020年5月修訂並重報。該貸款協議的最終到期日為2024年5月，並按浮動利率計息。有一個 一年循環期至2021年5月，經金融機構批准，可以延長。根據貸款協議，我們有權隨時預付全部或部分預付款，而無需支付罰款，但在某些情況下，還需要支付破損費用。視情況而定
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目錄
在某些情況下，我們也可能從ABS實體中刪除應收賬款。2020 年 1 月，我們預付了 $1.3貸款協議下貸款的數十億美元。2020 年 3 月，我們又借了一美元1.3根據貸款協議，數十億美元。2020 年 6 月，我們預付了 $1.5貸款協議下貸款的數十億美元。澳大利亞統計局融資機制下的未償餘額總額為美元1.8截至2020年6月30日，已有十億美元。

可變利率實體 (VIE)
澳大利亞統計局實體符合VIE的定義，我們已確定我們是該VIE的主要受益人，因為我們既有權指導該實體對實體業績產生最大影響的活動，又有義務吸收損失或獲得該實體收益。因此，澳大利亞統計局實體的資產、負債和活動合併到我們的財務業績中，幷包含在我們的簡明合併資產負債表正面列報的金額中。

我們的簡明合併資產負債表中包含的與我們的資產支持債務安排相關的資產和負債如下：
6月30日，截至12月31日，
（百萬美元）20202019
資產
應收賬款，淨額$9,981  $10,525  
預付費用和其他1,053  1,180  
其他資產3,584  3,856  
負債
應付賬款和應計負債10  11  
長期債務的短期部分3,894  5,578  
長期債務6,713  6,791  

有關用於擔保資產支持債務的設備付款計劃協議應收賬款的更多信息，請參閲附註6。

長期信貸額度
截至 2020 年 6 月 30 日
（百萬美元）到期日設施容量未使用的容量 未償本金
Verizon 循環信貸額度 (1)
2022$9,500  $9,392  不適用
各種出口信貸便利 (2)
2022-20277,000  1,500  $4,206  
總計$16,500  $10,892  $4,206  
n/a-不適用

(1)循環信貸額度不要求我們遵守財務契約或維持特定的信用評級，即使我們的業務發生了重大不利變化，它也允許我們借款。循環信貸額度規定簽發信用證。
(2)這些信貸額度用於為與設備相關的採購提供資金。其中某些融資機制下的借款每半年按等額分期攤銷一次，直到適用的到期日。到期日反映未償還本金的到期日。

2020 年 7 月，我們抽了 $500百萬美元起1.52020年6月簽訂了10億美元的出口信貸額度，並全額提取了美元500百萬美元來自2020年7月簽訂的出口信貸額度。
非現金交易
在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月中，我們主要通過供應商融資安排為購買約$提供了資金673百萬和美元221分別為百萬的長期資產，主要由網絡設備組成。截至 2020 年 6 月 30 日和 2019 年 12 月 31 日，$1.3十億和美元1.1與這些融資安排有關的分別為10億美元, 包括前幾年達成的融資安排和通過收購承擔的負債, 仍未償還。這些收購是非現金融資活動，因此在我們的簡明合併現金流量表中未反映在資本支出中。

擔保
我們為運營電話公司子公司的債券提供擔保。截至 2020 年 6 月 30 日，$765這些債務的本金總額仍未償還。除非根據其條款終止，包括運營電話公司不再是Verizon的全資子公司，否則每項擔保將在債務有效期內有效。

我們還為GTE LLC作為GTE Corporation的繼任者在2003年7月1日之前發行和未償還的債務提供擔保。截至 2020 年 6 月 30 日，$391這些債務的本金總額仍未償還。
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目錄

盟約
我們和合並後的子公司遵守了我們所有的限制性契約。

注意事項 6。設備付款計劃協議和無線服務應收款
下表列出了我們的簡明合併資產負債表中記錄的扣除備抵後的應收賬款的信息：
截至 2020 年 6 月 30 日
（百萬美元）設備付款計劃協議無線
服務
其他應收賬款(1)
總計
應收賬款(2)
$12,017  $5,089  $6,636  $23,742  
減去信貸損失備抵金584  234  252  1,070  
扣除備抵後的應收賬款$11,433  $4,855  $6,384  $22,672  
(1) 其他應收賬款主要包括有線應收賬款、Verizon Media應收賬款和其他應收賬款，這些應收賬款的準備金個人微不足道。
(2) 2020年1月1日通過主題326後，應收賬款按攤銷成本計量。

根據Verizon設備付款計劃，我們符合條件的無線客户根據設備付款計劃協議購買無線設備。與我們的定期服務計劃相比，在通過設備付款計劃購買的設備上激活服務的客户支付的服務費用更低，並且他們的設備付款計劃費用包含在他們的無線每月賬單中。自 2017 年 1 月起，我們不再為消費者客户提供新的固定期限補貼電話服務計劃；但是，我們將繼續向企業客户提供補貼計劃。我們還將繼續為尚未在Verizon設備付款計劃下購買和激活設備的客户提供現有套餐服務。

下表顯示了在我們的簡明合併資產負債表中確認的設備付款計劃協議應收賬款淨額：
6月30日，截至12月31日，
（百萬美元）2020
2019(1)
設備付款計劃協議應收賬款，總額$17,079  $19,493  
未攤銷的估算利息(429) (454) 
按攤餘成本計算的設備付款計劃協議應收賬款16,650  19,039  
津貼 (2)
(795) (472) 
設備付款計劃協議應收賬款，淨額$15,855  $18,567  
在我們的簡明合併資產負債表中歸類：
應收賬款，淨額$11,433  $13,045  
其他資產4,422  5,522  
設備付款計劃協議應收賬款，淨額$15,855  $18,567  
(1)反映的餘額是在 2020 年 1 月 1 日通過主題 326 之前的。
(2)包括短期和長期設備付款計劃協議應收賬款備抵金。截至2020年6月30日和2019年12月31日的備抵額分別與我們的信用損失準備金和可疑賬款有關。

截至2020年6月30日和2019年12月31日，我們的設備付款計劃協議應收賬款中包括設備付款計劃協議應收賬款淨額13.5十億和美元14.3分別為十億美元，已轉移到澳大利亞統計局實體，並將繼續在我們的簡明合併資產負債表中列報。有關其他信息，請參閲註釋 5。我們認為，使用三級預期現金流模型，這些應收賬款的賬面價值接近其公允價值。

對於與客户簽訂的間接渠道無線合同，我們對設備付款計劃協議應收賬款進行風險調整後的利息。我們將估算利息記錄為相關應收賬款的減少額。利息收入包含在服務收入中，其他收入包含在我們的簡明合併收益表中，在融資設備付款期限內確認。

促銷活動
我們可能會提供某些促銷活動，允許客户在購買新設備時使用自己的設備進行交易。在這些類型的促銷活動中，客户將獲得與以舊換新設備價值相等的積分。此外，只要服務得以維持，我們可能會向客户提供額外的未來積分，這些積分將計入客户的每月賬單。我們承認以公允價值計量的客户對設備進行以舊換新權利的責任，該責任是通過考慮多個因素來確定的，包括最近轉售符合以舊換新條件的類似設備時獲得的加權平均銷售價格。未來的積分在客户獲得時予以確認。設備付款計劃協議應收賬款（淨額）不反映以舊換新設備負債。截至2020年6月30日和2019年12月31日，以舊換新負債金額為美元55百萬和美元103分別是百萬。

我們會不時提供某些營銷促銷活動，允許我們的客户在支付所需設備付款計劃協議金額的特定部分並以良好的運行狀態進行設備交易後，升級到新設備。當一個
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客户簽訂設備付款計劃協議，有權升級到新設備，我們將此以舊換新權利視為擔保義務。

設備付款計劃協議的起草
在簽訂設備付款計劃協議時，我們使用內部和外部數據源來創建信用風險評分，以衡量客户的信用質量並確定設備支付計劃的資格。Verizon的經驗是，長期客户的支付屬性具有很強的預測性，可以估算其未來付款的可靠性。期限較長的客户往往表現出與其他期限較長的客户相似的風險特徵，而且期限較長的客户應收賬款的表現往往好於以前不是Verizon客户的應收賬款。根據這種經驗，我們根據客户是 “老客户” 還是 “短期客户” 來做出初步的貸款決策。如果消費者客户曾是以下客户的客户 45天或更長時間，或者如果企業買家曾是 12幾個月或更長時間，客户被視為 “老客户”。對於老牌客户，信用決策和持續的信用監控過程依賴於內部和外部數據源的組合。如果消費者客户的客户少於 45天，或者企業買家成為客户的時間少於 12幾個月，客户被視為 “短期客户”。對於短期客户，信用決策和信用監控流程更多地依賴外部數據源。

內部數據和/或外部信用數據（如果有）從信用報告機構獲取，用於為消費者客户創建自定義信用風險評分。自定義信用風險評分是使用專有的自定義信用模型根據申請人的信用數據自動生成的。信用風險評分衡量潛在客户嚴重拖欠款項並因未付款而斷開連接的可能性。對於一小部分短期客户申請，由於潛在客户沒有足夠的信用記錄，國家信用報告機構無法提供傳統的信用報告。在這種情況下，將使用替代信用數據進行風險評估。對於企業客户，我們還使用外部數據源驗證業務的存在。

根據自定義信用風險評分，我們會為每位客户分配一個信用等級，每個客户都有特定的信貸優惠，包括賬户級別的支出限額以及每台設備允許的最大信用額度或所需的首付百分比。在2018年第四季度，我們將所有短期和老牌消費者客户從規定的首付百分比轉移到兩者之間 零和 100%，達到每台設備的最大積分金額。

信用質量信息
在簽訂後，我們會使用兩種模型評估無線設備付款計劃協議組合的質量指標，一種適用於新客户，一種適用於現有客户。新客户的模式彙集了所有消費者和企業無線客户，其基礎是 210天和 12分別成為 “新客户” 的月或更短時間。現有客户的模型彙集了所有消費者和企業無線客户，其依據是 210天和 12作為 “現有客户” 的身份分別為幾個月或更長時間。

下表按信貸質量指標和發放年份列出了截至2020年6月30日按攤銷成本計算的設備付款計劃協議應收賬款：
起源年份
（百萬美元）2020201920182018 年之前總計
新客户$1,042  $1,360  $169  $43  $2,614  
現有客户4,964  7,857  1,186  29  14,036  
總計$6,006  $9,217  $1,355  $72  $16,650  
上表中顯示的數據最後一次更新時間為2020年6月30日。

我們將無線服務應收賬款投資組合的質量指標作為一個整體池進行評估。截至2020年6月30日，源自2020年和2019年的按攤銷成本計算的無線服務應收賬款為美元5.0分別為十億和微不足道的數額。

信用損失備抵金
信貸質量指標用於確定設備付款計劃協議和無線服務應收賬款投資組合的預計信用損失金額和預計信貸損失時間。

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目錄
按應收賬款投資組合部分分列的信貸損失準備金活動如下：
（百萬美元）
設備付款
計劃協議應收賬款(1)
無線服務計劃應收賬款
截至2020年1月1日的餘額$472  $156  
與主題 326 採用相關的期初資產負債表調整265  —  
調整後的期初餘額，2020 年 1 月 1 日737  156  
本期預期信貸損失準備金449  252  
從津貼中扣除的註銷款(415) (208) 
已收回的款項24  34  
截至2020年6月30日的餘額$795  $234  
(1)包括短期和長期設備付款計劃協議應收賬款的補貼。

我們根據設備付款計劃協議和無線服務應收賬款組合的質量監控拖欠和註銷經驗。我們對特定客户的收款工作範圍基於我們專有的自定義內部評分模型的結果，該模型分析了客户過去的表現，以預測客户進一步拖欠的可能性。這些自定義評分模型評估了許多變量，包括髮放特徵、客户賬户歷史記錄和付款模式。由於客户的行為可能會受到總體經濟狀況的影響，因此我們分析了宏觀經濟狀況的變化是否會影響我們的信用損失經歷，得出的結論是，對未來經濟狀況的合理和可支持的預測通常不會對我們的信用損失估計產生重大影響。根據從這些模型得出的分數，按風險類別對賬户進行分組，以確定適用於此類賬户的收款策略。對於設備付款計劃協議應收賬款，如果賬單到期日後的第二天賬户上還有未付費用，我們將認為該賬户處於拖欠狀態並處於違約狀態。對於無線服務應收賬款，賬户被視為拖欠賬款 34賬單週期日期後的天數。風險等級決定了收款工作的速度和嚴重程度，包括為促進客户付款而採取的舉措。

截至 2020 年 6 月 30 日，根據迄今為止的可用信息，我們的信用損失備抵考慮了 COVID-19 造成的當前和未來潛在影響。影響還包括公司對聯邦通信委員會 “保持美國人聯繫” 承諾的承諾，通過該承諾，我們承諾免除任何消費者或小型企業客户的滯納金，也不會終止對這些客户的滯納金，這些客户告知我們他們受到 COVID-19 危機的財務影響，直到5月13日，我們將該危機延長至2020年6月30日。

按攤餘成本計算的設備付款計劃協議應收賬款的餘額和賬齡如下：
6月30日，
（百萬美元）2020
未開單$15,720  
已計費：
當前
832  
逾期未交
98  
按攤餘成本計算的設備付款計劃協議應收賬款$16,650  

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注意事項7。公允價值測量
定期公允價值測量
下表顯示了截至2020年6月30日經常按公允價值計量的資產和負債餘額：

（百萬美元）
第 1 級(1)
第 2 級(2)
第 3 級(3)
總計
資產：
預付費用和其他：
外匯遠期合約$—  $5  $—  $5  
其他資產：
固定收益證券—  458  —  458  
利率互換—  1,935  —  1,935  
交叉貨幣互換—  89  —  89  
利率上限—  1  —  1  
總計$—  $2,488  $—  $2,488  
負債：
其他流動負債：
遠期起始利率互換$—  $568  $—  $568  
其他負債：
利率互換—  340  —  340  
交叉貨幣互換—  2,590  —  2,590  
遠期起始利率互換—  552  —  552  
利率上限—  1  —  1  
總計$—  $4,051  $—  $4,051  

下表顯示了截至2019年12月31日定期按公允價值計量的資產和負債餘額：

（百萬美元）
第 1 級(1)
第 2 級(2)
第 3 級(3)
總計
資產：
其他資產：
固定收益證券$—  $442  $—  $442  
利率互換—  568  —  568  
交叉貨幣互換—  211  —  211  
外匯遠期合約—  5  —  5  
總計$—  $1,226  $—  $1,226  
負債：
其他負債：
利率互換
$—  $173  $—  $173  
交叉貨幣互換
—  912  —  912  
遠期起始利率互換
—  604  —  604  
總計$—  $1,689  $—  $1,689  
(1)相同資產或負債在活躍市場上的報價。
(2)相同資產和負債的活躍市場報價以外的可觀察輸入。
(3)市場上無法觀察到的定價投入。

我們的某些股票投資沒有可隨時確定的公允價值，因此不包括在上表中。此類投資按成本減去任何減值來衡量，加上或減去同一發行人相同或類似投資的有序交易中可觀察到的價格變動所產生的變動，幷包含在我們簡明的合併資產負債表中的未合併業務投資中。截至2020年6月30日和2019年12月31日，我們沒有可隨時確定的公允價值的投資的賬面金額為美元301百萬和美元284分別為百萬。在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，由於可觀察到的價格變化，調整微不足道，減值費用微不足道。由於可觀察到的價格變動和減值費用而產生的累積調整微不足道。

固定收益證券主要包括對市政債券的投資。對於活躍市場上沒有報價的固定收益證券，我們使用替代矩陣定價，從而將這些債務證券歸類為二級。

衍生品合約使用基於我們衍生品合約所有實質性條款的易於觀察的市場參數的模型進行估值，因此歸類為二級。我們使用中間市場定價來衡量衍生工具的公允價值。我們的
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衍生工具是按毛額記錄的。符合條件的套期保值關係中指定的衍生品的現金流與套期保值項目的現金流歸入同一類別。

截至報告期末，我們確認公允價值層次結構各層級之間的轉移。

短期和長期債務的公允價值
我們債務的公允價值是使用多種方法確定的，包括相同債務工具的報價，這是一級衡量標準，以及條款和到期日相似的類似債務工具的報價，後者是二級衡量標準。

我們的短期和長期債務（不包括融資租賃）的公允價值如下：
 公允價值
（百萬美元）攜帶
金額		第 1 級第 2 級第 3 級總計
截至2019年12月31日$110,373  $86,712  $42,488  $—  $129,200  
截至 2020 年 6 月 30 日111,631  89,504  47,916  —  137,420  

衍生工具
我們進行衍生品交易主要是為了管理我們承受外幣匯率和利率波動的風險。我們採用風險管理策略，其中可能包括使用各種衍生品，包括利率互換、交叉貨幣互換、遠期起始利率互換、國債利率鎖定、利率上限和外匯遠期。我們不持有用於交易目的的衍生品。

下表列出了我們未償還的衍生工具的名義金額：
6月30日，截至12月31日，
（百萬美元）20202019
利率互換$16,996  $17,004  
交叉貨幣互換24,740  23,070  
遠期起始利率互換2,000  3,000  
利率上限158  679  
外匯遠期合約960  1,130  

利率互換
我們進行利率互換是為了實現固定利率和浮動利率債務的目標組合。我們主要獲得固定利率並支付目前基於倫敦銀行同業拆借利率的浮動利率，從而導致利息支出淨增加或減少。這些互換被指定為公允價值套期保值，對衝指定債務發行的利率風險敞口。我們在簡明的合併資產負債表中按公允價值將利率互換記錄為資產和負債。利率互換公允價值的變化記入利息支出，利息支出被利率變化導致的套期保值債務公允價值變化所抵消。

在截至2020年6月30日的三個月中，我們做到了 不t 簽訂任何利率互換，我們結算的利率互換總名義價值為 $929百萬。在截至2020年6月30日的六個月中，我們簽訂並結算了總名義價值為美元的利率互換2.4十億。在截至2019年6月30日的三個月中，我們做到了 不t 簽訂或結算任何利率互換。在截至2019年6月30日的六個月中，我們簽訂並結算了總名義價值為美元的利率互換510百萬和美元1.2分別為十億。

這些利率互換的無效部分是微不足道的損失和$的收益56截至2020年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元。這些利率互換的無效部分是微不足道的收益和 $60截至2019年6月30日的三個月和六個月分別為百萬美元。

在我們的簡明合併資產負債表中，長期債務中記錄了以下金額，這些金額與公允價值套期保值的累計基準調整有關：
6月30日，截至12月31日，
（百萬美元）20202019
對衝負債的賬面金額$18,438  $17,337  
對衝負債賬面金額中包含的公允價值套期保值調整的累計金額1,544  433  

交叉貨幣掉期
我們已經簽訂了指定為現金流套期保值的交叉貨幣互換，將英鎊、歐元、瑞士法郎、加元和澳元計價的現金流兑換成美元，以美元固定現金支付，並減輕外幣交易損益的影響。
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在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，我們進行了交叉貨幣互換，總名義價值為美元3.3billion，我們結算了交叉貨幣掉期，名義總價值為 $1.6十億。在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，税前收益為美元1.0十億美元，税前虧損為美元1.9其他綜合收益（虧損）中分別確認了10億美元。在截至2019年6月30日的三個月和六個月中，我們進行了交叉貨幣互換，總名義價值為美元3.5十億，我們做到了 不t 結算任何交叉貨幣掉期。在截至2019年6月30日的三個月和六個月中，税前虧損為美元340百萬和美元328在其他綜合收益（虧損）中分別確認了百萬美元。其他綜合收益（虧損）中確認的部分收益被重新歸類為其他收益（支出），淨額以抵消標的套期保值項目的相關税前外幣交易損益。

遠期起始利率互換
我們已經簽訂了被指定為現金流套期保值的遠期起始利率互換，以管理未來預測交易中利率變化的敞口。我們根據相關預測債務發行的預期到期日，對衝未來現金流變動的敞口。

在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，我們做到了 不t 簽訂任何新的遠期起始利率互換。在截至2020年6月30日的三個月中，我們做到了 不t 結算任何遠期起始利率掉期。在截至2020年6月30日的六個月中，我們結算了名義總價值為美元的遠期起始利率互換1.0十億。在截至2019年6月30日的三個月和六個月中，我們做到了 不t 簽訂任何新的遠期起始利率互換。在截至2019年6月30日的三個月中，我們做到了 不t 結算任何遠期起始利率互換，在截至2019年6月30日的六個月中，我們結算了名義總價值為美元的遠期起始利率互換1.0十億。在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，税前收益微不足道，税前虧損為美元809由於利率變動，分別在其他綜合收益（虧損）中確認了百萬美元。在截至2019年6月30日的三個月和六個月中，税前虧損為美元293百萬和美元497由於利率變動，分別在其他綜合收益（虧損）中確認了百萬美元。

國庫利率鎖定
我們實行國債利率鎖定是為了降低利率風險。在截至2020年6月30日的三個月中，我們做到了 不沒有簽訂或結算任何被指定為現金流套期保值的國債利率鎖定，我們做到了 不t 確認我們簡明合併財務報表中的任何金額。在截至2020年6月30日的六個月中，我們簽訂並結算了被指定為現金流套期保值的國債利率鎖定，總名義價值為美元500百萬，我們在其他綜合收益（虧損）中確認了微不足道的税前虧損。在截至2019年6月30日的三個月和六個月中，我們做到了 不沒有簽訂或結算任何被指定為現金流套期保值的國債利率鎖定，我們做到了 不t 在我們的簡明合併財務報表中確認任何金額。

淨投資套期保值
我們已將某些外幣債務工具指定為淨投資套期保值，以減少與某些外國子公司的非美元淨投資相關的外匯敞口，以抵禦外匯匯率的變化。被指定為淨投資對衝的以歐元計價的債務的名義金額為歐元750截至2020年6月30日和2019年12月31日，均為百萬。

未指定衍生品
我們還有以下衍生合約，我們將其用作經濟對衝，但我們已選擇不對其採用套期保值會計。

利率上限
我們設定利率上限是為了減輕我們對ABS融資機制和ABS票據加息的利息敞口。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月中，我們確認了微不足道的利息支出税前虧損。

外匯遠期合約
我們簽訂英鎊和歐元外匯遠期合約，以降低與國際子公司非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債相關的外匯匯率風險，以及與債務結算相關的外匯風險。在截至2020年6月30日的三個月中，我們簽訂並結算了名義總價值為美元的外匯遠期合約4.3十億和美元4.2分別為十億。在截至2020年6月30日的六個月中，我們簽訂並結算了名義總價值為美元的外匯遠期合約6.9十億和美元7.1分別為十億。在截至2019年6月30日的三個月中，我們簽訂並結算了名義總價值為美元的外匯遠期合約3.1十億和美元3.0分別為十億。在截至2019年6月30日的六個月中，我們簽訂並結算了名義總價值為美元的外匯遠期合約6.1十億和美元5.6分別為十億。在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，税前收益為美元81在其他收入（支出）淨額中分別確認了百萬美元和微不足道的金額。在截至2019年6月30日的三個月和六個月中，微不足道的税前虧損被確認為其他收入（支出）淨額。

國庫利率鎖定
我們實行國債利率鎖定是為了降低利率風險。在截至2020年6月30日的三個月中，我們做到了 不沒有簽訂或結算任何美國國債利率封鎖，我們做到了 不t 確認我們簡明合併財務報表中的任何金額。在截至2020年6月30日的六個月中，我們簽訂並結算了總名義價值為美元的國債利率鎖定1.6十億，我們意識到微不足道
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利息支出的税前收益。在截至2019年6月30日的三個月和六個月中，我們做到了 不沒有簽訂或結算任何美國國債利率封鎖，我們做到了 不t 在我們的簡明合併財務報表中確認任何金額。

信用風險的集中度
使我們面臨信用風險集中的金融工具主要包括臨時現金投資、短期和長期投資、包括設備支付計劃協議應收賬款在內的貿易應收賬款、包括租賃應收賬款在內的某些應收票據和衍生合同。

我們的衍生品合約的交易對手是主要的金融機構，我們與他們談判了衍生品協議（ISDA主協議）和提供抵押品交換規則的信貸支持附件（CSA）協議。CSA協議包含基於評級的門檻，因此我們或我們的交易對手可能需要根據未平倉頭寸與既定門檻相比的變化和信用評級的變化持有或過賬抵押品。2020 年 6 月 30 日，我們持有 $0.3十億美元，並根據抵押品交換協議公佈了與衍生品合約相關的微不足道的抵押品，這些抵押品在我們的簡明合併資產負債表中分別記錄為其他流動負債和預付費用以及其他。截至2019年12月31日，我們在抵押品交換安排下持有與衍生品合約相關的微不足道的抵押品，這些抵押品在我們的簡明合併資產負債表中被記錄為其他流動負債。儘管我們可能會因為交易對手的不履行而面臨信用損失，但我們認為風險微乎其微，由於我們的交易對手羣體多元化，預計任何此類不履約行為都不會對我們的經營業績或財務狀況產生重大影響。

注意事項 8。員工福利
我們為某些員工維持非繳費型固定福利養老金計劃。此外，我們還為某些退休人員及其受撫養人維持退休後醫療保健和人壽保險計劃，這些計劃包括繳費型和非繳款型，並對某些當前和未來退休人員的費用份額設定了限制。根據我們的養老金和其他退休後福利會計政策，運營費用包括與養老金和其他退休後福利相關的服務成本，而基於精算假設的其他貸項和/或費用，包括預計貼現率、計劃資產的估計回報率以及醫療保健趨勢率的影響，則在其他收入（支出）淨額中報告。這些估算值在第四季度更新，以反映計劃資產的實際回報率和更新的精算假設或重新計量事件。根據我們確認精算損益的會計政策，調整在第四季度的損益表中確認，或者在發生調整事件時確認。

淨定期福利成本（收入）
下表彙總了與我們的養老金和退休後醫療保健和人壽保險計劃相關的定期淨福利成本（收入）的組成部分：
（百萬美元）
養老金醫療保健與生活
截至6月30日的三個月2020201920202019
服務成本-服務成本$59  $50  $23  $19  
服務成本-銷售、一般和管理費用14  12  5  5  
服務成本$73  $62  $28  $24  
先前服務成本的攤銷（信用）$15  $16  $(242) $(243) 
計劃資產的預期回報率(296) (282) (6) (10) 
利息成本137  176  107  158  
重新測量損失，淨額153  —  —  —  
其他組件$9  $(90) $(141) $(95) 
總計$82  $(28) $(113) $(71) 

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（百萬美元）
養老金醫療保健與生活
截至6月30日的六個月2020201920202019
服務成本-服務成本$118  $100  $45  $39  
服務成本-銷售、一般和管理費用28  23  10  9  
服務成本$146  $123  $55  $48  
先前服務成本的攤銷（信用）$30  $31  $(483) $(486) 
計劃資產的預期回報率(593) (564) (13) (19) 
利息成本277  354  214  315  
重新計量損失（收益），淨額335  (96) —  —  
其他組件$49  $(275) $(282) $(190) 
總計$195  $(152) $(227) $(142) 

淨定期福利成本（收入）中的服務成本部分記錄在簡明合併收益表中的服務成本和銷售成本、一般和管理費用中，而其他組成部分，包括調整調整（如果有），則記錄在其他收入（支出）淨額中。

2018 年自願離職計劃
2018 年 12 月，符合條件的員工開始根據自願離職計劃從公司離職。該項目已於 2019 年 6 月底結束。截至2019年9月底，向這些員工支付的遣散費已基本完成。

遣散費
在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，我們支付了$的遣散費52百萬和美元175分別為百萬。在截至2020年6月30日的六個月中，我們記錄的税前遣散費淨額微不足道。截至 2020 年 6 月 30 日，我們的剩餘遣散費為美元443百萬，其中一部分包括未來向離職僱員支付的合同款項。

僱主繳款
在截至2020年6月30日的六個月中，我們做了 不向我們的合格養老金計劃繳款。在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，我們對不合格的養老金計劃的繳款微不足道。在截至2019年6月30日的六個月中，我們的全權養老金繳款為美元300百萬美元存入我們的合格養老金計劃。我們預計在2020年12月31日之前不會提供強制性養老金資金。2020年，不合格養老金和其他退休後福利計劃的繳款沒有重大變化。

重新計量損失（收益），淨額
在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄的税前調整淨虧損為美元153百萬和美元335我們的養老金計劃分別為百萬美元，由和解觸發。

在截至2020年6月30日的三個月中，我們錄得的税前調整淨虧損為美元153百萬美元主要由一美元驅動163百萬美元收取的費用主要是由於我們的估計資產回報率和實際資產回報率之間的差異，以及用於確定養老金計劃本年度負債的一次性利率假設的變化，但由於貼現率的變化而產生的抵免額抵消。

在截至2020年3月31日的三個月中，我們錄得的税前調整淨虧損為美元182百萬美元主要由一美元驅動196百萬美元費用主要是由於我們的貼現率和用於確定養老金計劃本年度負債的一次性利率假設的變化，但由於我們的估計資產回報率與實際資產回報率之間的差異，抵消了抵免額。

在截至2019年6月30日的六個月中，我們的税前調整淨收益為美元96我們的養老金計劃中有數百萬美元，這些計劃是由針對部分美國管理層員工的自願離職計劃和其他裁員計劃觸發的，主要由美元驅動150百萬信貸是由於我們的估計資產回報率和實際資產回報率之間的差額，抵消了一美元54由於我們用於確定養老金計劃本年度負債的貼現率假設發生了變化，因此收取了百萬美元的費用。

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注意事項 9。股權和累計其他綜合收益
公平
總權益各組成部分的變化如下：
（以百萬美元計，每股金額除外，以千股為單位）
截至6月30日的三個月20202019
股份金額股份金額
普通股
期初餘額4,291,434  $429  4,291,434  $429  
期末餘額4,291,434  429  4,291,434  429  
額外實收資本
期初餘額13,302  13,418  
其他(21) 1  
期末餘額13,281  13,419  
留存收益
期初餘額54,557  46,493  
歸屬於威瑞森的淨收益4,700  3,944  
申報的股息 ($)0.6150, $0.6025每股）
(2,544) (2,492) 
其他33  —  
期末餘額56,746  47,945  
累計其他綜合收益（虧損）
歸屬於Verizon的期初餘額(1,502) 2,216  
外幣折算調整77  (67) 
現金流套期保值的未實現收益（虧損）314  (537) 
有價證券的未實現收益6  4  
固定福利養老金和退休後計劃(169) (169) 
其他綜合收益（虧損）228  (769) 
歸屬於Verizon的期末餘額(1,274) 1,447  
國庫股
期初餘額(153,438) (6,725) (155,727) (6,825) 
員工計劃58  3  58  2  
期末餘額(153,380) (6,722) (155,669) (6,823) 
遞延補償——ESOP 及其他
期初餘額149  125  
限制性股票股權補助157  44  
攤銷(69) (4) 
期末餘額237  165  
非控股權益
期初餘額1,443  1,604  
綜合收入總額139  130  
發行版和其他(166) (369) 
期末餘額1,416  1,365  
權益總額$64,113  $57,947  

26
目錄
（以百萬美元計，每股金額除外，以千股為單位）
截至6月30日的六個月20202019
股份金額股份金額
普通股
年初餘額4,291,434  $429  4,291,434  $429  
期末餘額4,291,434  429  4,291,434  429  
額外實收資本
年初餘額13,419  13,437  
其他(138) (18) 
期末餘額13,281  13,419  
留存收益
年初餘額53,147  43,542  
期初資產負債表調整(200) 
(1)
410  
(2)
調整後的期初餘額52,947  43,952  
歸屬於威瑞森的淨收益8,856  8,976  
申報的股息 ($)1.2300, $1.2050每股）
(5,090) (4,983) 
其他33  —  
期末餘額56,746  47,945  
累計其他綜合收益（虧損）
年初餘額歸屬於Verizon998  2,370  
外幣折算調整(43) (43) 
現金流套期保值的未實現虧損(1,896) (550) 
有價證券的未實現收益5  8  
固定福利養老金和退休後計劃(338) (338) 
其他綜合損失(2,272) (923) 
歸屬於Verizon的期末餘額(1,274) 1,447  
國庫股
年初餘額(155,606) (6,820) (159,400) (6,986) 
員工計劃2,222  98  3,726  163  
股東計劃4  —  5  —  
期末餘額(153,380) (6,722) (155,669) (6,823) 
遞延補償——ESOP 及其他
年初餘額222  353  
限制性股票股權補助172  79  
攤銷(157) (267) 
期末餘額237  165  
非控股權益
年初餘額1,440  1,565  
期初資產負債表調整—  1  
(2)
調整後的期初餘額1,440  1,566  
綜合收入總額270  258  
發行版和其他(294) (459) 
期末餘額1,416  1,365  
權益總額$64,113  $57,947  
(1)截至2020年6月30日的六個月期初資產負債表調整將在2020年1月1日通過主題326。有關其他信息，請參見注釋 1。
(2)截至2019年6月30日的六個月期初資產負債表調整將於2019年1月1日通過主題842。有關更多信息，請參閲Verizon截至2019年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的合併財務報表。

27
目錄
普通股
2020年2月，Verizon董事會批准了一項股票回購計劃，以回購至 100公司普通股的百萬股。當購買的股票總數達到時，該計劃將終止 100百萬美元或取代當前計劃的新股票回購計劃已獲得批准，以較早者為準。在截至2020年6月30日的六個月中，Verizon沒有根據我們的授權股票回購計劃回購任何Verizon普通股。截至2020年6月30日，根據我們的股票回購計劃，Verizon或代表Verizon購買的最大股票數量為 100百萬。

普通股不時被用來滿足員工和股東計劃的某些融資需求，包括 2.2在截至2020年6月30日的六個月中，美國國庫股發行了百萬股普通股。

累計其他綜合收益（虧損）
各組成部分的累計其他綜合收益（虧損）餘額的變化如下：
（百萬美元）國外
貨幣
翻譯
調整		現金流套期保值的未實現虧損有價證券的未實現收益已定義
好處
養老金和
退休後
計劃		總計
截至2020年1月1日的餘額$(584) $(816) $27  $2,371  $998  
其他綜合收益（虧損）(43) (2,065) 5  —  (2,103) 
重新歸類為淨收入的金額—  169  —  (338) (169) 
其他綜合收益淨額（虧損）(43) (1,896) 5  (338) (2,272) 
截至2020年6月30日的餘額$(627) $(2,712) $32  $2,033  $(1,274) 

上面列出的其他綜合收益（虧損）淨額是扣除税款後的金額。上表中重新歸類為與現金流套期保值未實現虧損相關的淨收入的金額包含在我們的簡明合併收益表中的其他收益（支出）、淨額和利息支出中。有關其他信息，請參見注釋 7。上表中重新歸類為與固定福利養老金和退休後計劃相關的淨收入的金額包含在我們的簡明合併收益表中的服務成本和銷售成本、一般和管理費用中。有關其他信息，請參見注釋 8。

注意 10。區段信息
可報告的細分市場
我們有 二我們作為戰略業務部門運營和管理的可報告細分市場——消費者和企業。我們根據細分市場的營業收入來衡量和評估我們的應申報細分市場，這與首席運營決策者對細分市場業績的評估一致。

我們的部門及其主要活動包括以下內容：
細分市場描述
Verizon
消費者團體		我們的消費者部門提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務以Verizon品牌在美國最廣泛的無線網絡之一上提供，並通過批發和其他安排提供。我們的有線服務在美國中大西洋和東北部的九個州以及華盛頓特區提供，通過我們的Verizon Fios產品組合通過我們的100％光纖網絡和傳統的銅基網絡向沒有Fios服務的客户提供。
Verizon
業務組		我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品，包括數據、視頻和會議服務、企業網絡解決方案、安全和託管網絡服務、本地和長途語音服務以及網絡接入，以提供各種物聯網服務和產品。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務，並向世界各地的客户提供精選產品和服務。
我們的消費者領域的無線和有線產品及服務可供我們的零售客户以及從我們這裏批發購買無線網絡接入的經銷商使用。我們業務部門的無線和有線產品和服務由這些產品所針對的主要客户羣體組織：中小型企業、全球企業、公共部門及其他，以及批發。

企業和其他包括我們的媒體業務、Verizon Media和其他業務的業績、對未合併業務的投資、未分配的公司支出、某些養老金和其他與員工福利相關的成本以及利息和融資費用。公司和其他還包括被剝離業務的歷史業績以及其他調整和損益，這些調整和損益由於其性質而未在評估細分市場表現時進行分配。儘管此類交易不包括在業務板塊業績中，但它們包含在報告的合併收益中。這些個別不重要的交易的收益和虧損包含在分部業績中，因為這些項目包含在首席運營決策者對細分市場業績的評估中。

下文將分部營業收入和支出與合併營業收入和支出的對賬包括首席運營決策者在評估細分市場業績時未考慮的特殊項目的影響，這主要是因為其性質。
28
目錄

下表提供了我們的運營財務信息 二可報告的細分市場：
 三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
（百萬美元）2020201920202019
外部營業收入
消費者
服務
$15,898  $16,350  $32,241  $32,611  
無線設備
3,209  3,904  6,586  8,070  
其他
1,946  1,680  3,932  3,350  
消費者總數
21,053  21,934  42,759  44,031  
商業
中小型企業
2,597  2,781  5,395  5,485  
全球企業
2,587  2,673  5,217  5,363  
公共部門及其他
1,523  1,492  2,997  2,963  
批發
756  810  1,516  1,650  
業務總額
7,463  7,756  15,125  15,461  
可報告的細分市場總數$28,516  $29,690  $57,884  $59,492  
細分市場間收入
消費者$60  $61  $119  $112  
商業19  12  38  26  
可報告的細分市場總數$79  $73  $157  $138  
總營業收入
消費者$21,113  $21,995  $42,878  $44,143  
商業(1)
7,482  7,768  15,163  15,487  
可報告的細分市場總數$28,595  $29,763  $58,041  $59,630  
營業收入
消費者$7,064  $7,336  $14,346  $14,586  
商業946  1,071  1,900  2,119  
可報告的細分市場總數$8,010  $8,407  $16,246  $16,705  
(1)我們業務板塊中包含的服務和其他收入約為 $7.0截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月，均為10億美元。我們業務板塊中包含的服務和其他收入約為 $13.9截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月中，均為10億美元。我們的業務板塊中包含的無線設備收入約為 $546百萬和美元1.3截至2020年6月30日的三個月和六個月分別為10億美元，約為美元814百萬和美元1.6截至2019年6月30日的三個月和六個月分別為10億美元。

下表提供了我們的 Fios 收入 二可報告的細分市場：
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
（百萬美元）2020201920202019
消費者$2,754  $2,772  $5,553  $5,536  
商業260  239  522  482  
Fios 的總收入$3,014  $3,011  $6,075  $6,018  

下表提供了我們應報告的細分市場的無線服務收入，包括細分市場間的活動：
三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
（百萬美元）2020201920202019
消費者$13,087  $13,456  $26,563  $26,813  
商業2,861  2,775  5,742  5,469  
無線服務總收入$15,948  $16,231  $32,305  $32,282  
29
目錄
對賬合併財務信息
應報告的分部營業收入與合併營業收入的對賬情況如下：
三個月已結束六個月已結束
 6月30日6月30日
（百萬美元）2020201920202019
應報告的分部營業收入總額$28,595  $29,763  $58,041  $59,630  
企業和其他
1,967  2,412  4,239  4,747  
淘汰
(115) (104) (223) (178) 
合併營業收入總額$30,447  $32,071  $62,057  $64,199  

應申報分部的總營業收入與扣除所得税準備金前的合併收入的對賬情況如下：
 三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
（百萬美元）2020201920202019
應報告的分部營業收入總額$8,010  $8,407  $16,246  $16,705  
企業和其他
(445) (354) (704) (740) 
定期福利費用淨額的其他組成部分（附註8）(204) (203) (407) (406) 
頻譜牌照交易損失（注3）—  —  (1,195) —  
合併營業收入總額7,361  7,850  13,940  15,559  
未合併業務虧損中的權益(13) (13) (25) (19) 
其他收入（支出），淨額(72) (1,312) 71  (1,017) 
利息支出(1,089) (1,215) (2,123) (2,425) 
所得税準備金前的收入$6,187  $5,310  $11,863  $12,098  

在截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月和六個月中，沒有一個客户佔我們總營業收入的10％以上。

首席運營決策者不按細分市場審查分類資產；因此，不提供此類信息。計量分部盈利能力的折舊主要根據使用比例進行分配。

注意 11。承諾和意外開支
在正常業務過程中，Verizon參與了州和聯邦層面的各種商業訴訟和監管程序。如果根據訴訟和和解風險與律師協商，確定在特定事項中可能出現損失且可以估計，則公司將確立應計額。在目前未決事項中，沒有一個是應計材料的金額。由於有爭議的訴訟中常見的各種因素，目前無法對合理可能的損失或損失範圍進行估計，這些因素包括：（1）不確定的損害理論和要求；（2）不完整的事實記錄；（3）法律理論及其法院或監管機構解決的不確定性；以及（4）對方及其要求的不可預測性。在這些程序的制定過程中，我們會持續對其進行監控，並根據需要調整任何應計額或披露。我們預計，未來時期任何懸而未決的監管或法律問題的最終解決不會對我們的財務狀況產生重大影響，但可能會對我們在給定報告期內的經營業績產生重大影響。

Verizon目前參與了大約 25聯邦地方法院提起訴訟，指控Verizon侵犯了各種專利。這些案件大多是由非執業實體提起的，實際上只尋求金錢賠償；少數案件是由銷售產品並可能尋求禁令救濟的公司提起的。這些案件已發展到不同階段，如果不以其他方式解決，少數案件可能會在未來12個月內進入審判。

在執行業務和投資銷售協議方面，Verizon通常就各種非財務事項向購買者提供陳述和擔保，例如所售證券的所有權以及某些財務損失的賠償。交易對手可能會不時根據這些條款提出索賠，Verizon將尋求針對這些索賠進行辯護並在正常業務過程中解決這些索賠。

繼2004年出售加拿大Verizon Information Services 之後，我們繼續為出版名錄提供擔保，該目錄是在 2001 年收購名錄業務時發佈的，有 30-年期（延期前）。儘管隨後出售了加拿大Verizon Information Services，並分拆了我們的國內印刷和互聯網黃頁目錄業務，但先前存在的擔保仍在繼續，沒有進行任何修改。擔保可能產生的財務影響預計不會是負面的，因此無法合理估計，因為擔保下可能產生的各種潛在結果會導致成本和收入或收益，而這些影響可能會相互抵消。我們認為不太可能在擔保下履約。

30
目錄
2020 年，Verizon 進入 四與第三方簽訂的可再生能源購買協議 (REPA)。每個REPA都基於可再生能源發電設施的預期運營，其固定價格期限為 12到 18該設施開始商業運營後的數年，預計將於2021年或2023年投入商業運營（視情況而定）。由於能源是由設施產生的，因此通常預計REPA將根據現行市場價格進行財務結算。  

31
目錄
第 2 項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析
概述
Verizon Communications Inc.（Verizon，或公司）是一家控股公司，通過其子公司運作，是全球領先的向消費者、企業和政府實體提供通信、信息和娛樂產品和服務的提供商之一。我們的業務遍佈全球，在我們的網絡上提供數據、視頻和語音服務及解決方案，旨在滿足客户對移動性、可靠網絡連接、安全性和控制的需求。截至2020年6月30日，我們的員工隊伍高度多元化，約有135,300名員工。

為了在當今充滿活力的市場中有效競爭，我們專注於高性能網絡的能力，在新的數字世界中交付客户想要和需要的東西的基礎上推動增長。在2020年，我們專注於利用我們的網絡領導地位；在平衡盈利能力的同時保留和發展我們的高質量客户羣；增強成長型企業的生態系統；以及推動我們的網絡和解決方案的貨幣化。我們通過贏得客户、員工和股東的信任，限制對環境的影響，繼續擴大客户羣，同時通過我們的產品和服務創造社會效益，從而創造商業價值。我們的戰略需要大量資本投資，主要用於收購無線頻譜，將頻譜投入使用，為我們的網絡增長提供額外容量，投資支持我們業務的光纖，發展和維護我們的網絡，開發和維護重要的先進信息技術系統和數據系統能力。我們相信，對我們的網絡和平臺的穩定而持續的投資將推動創新的產品和服務，推動我們的增長。

我們一直在部署新的網絡架構和技術，以確保我們在第四代 (4G) 和第五代 (5G) 無線網絡中的領先地位。我們預計，我們的下一代多用途平臺（我們稱之為Intelligent Edge Network）將通過消除傳統網絡元素來簡化運營，加快5G無線技術的部署，並以具有成本效益的方式在商業市場上創造新的機會。我們的網絡領導地位是我們品牌的標誌，也是我們建立競爭優勢的連接、平臺和解決方案的基礎。

截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月的財務業績摘要
（百萬美元）

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271220000052/vz-20200630_g1.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271220000052/vz-20200630_g2.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271220000052/vz-20200630_g3.jpg
32
目錄
截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月的財務業績摘要
（百萬美元）

https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271220000052/vz-20200630_g4.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271220000052/vz-20200630_g5.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271220000052/vz-20200630_g6.jpg
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271220000052/vz-20200630_g7.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271220000052/vz-20200630_g8.jpg

近期新型冠狀病毒 (COVID-19) 的影響
本披露討論了 Verizon 為應對 COVID-19 危機而採取的行動以及這種情況對我們業務的影響，以及相關的已知或預期趨勢。本管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析其餘部分中的披露受本節對 COVID-19 影響的披露的限制，而且，如果管理層討論與分析其餘部分中的披露指的是受趨勢或活動影響的財務或績效指標，則該提法是本節討論的對 COVID-19 影響的任何影響的補充。

COVID-19 於 2019 年底在中國被發現，此後已傳播到世界各地，包括整個美國（美國）。美國各地減少 COVID-19 傳播的公共和私營部門政策和舉措差異很大，但在截至2020年6月30日期間，很大一部分美國人口的活動受到有意義的限制，其中包括對包括零售業務在內的非必要業務的運營限制、要求個人留在家中或附近、學校停課、限制大型集會、旅行限制和其他促進或執行人身安全的政策疏遠。我們開展業務的許多其他國家也實施了類似的限制。如下所述，這些限制以及我們對這些限制的迴應正在極大地影響我們的客户使用我們的產品和服務的方式、他們與我們的互動方式，以及我們的員工如何工作和向客户提供服務。此外，政府還實施了各種各樣的消費者保護措施，限制了包括電信公司在內的某些企業經營業務和與客户互動的方式。危機和政府對危機的反應也導致全球經濟活動放緩，這對我們的客户產生了重大影響。因此，在危機懸而未決期間，我們業務的先前趨勢可能不適用於我們的運營。

上述大多數政策和舉措都是在第一季度下半年和2020年第二季度實施的，下文所述的Verizon的活動也是如此。COVID-19 在今年剩餘時間及以後的影響將在很大程度上取決於健康危機的持續時間和潛在的週期性以及相關的公共政策行動、我們為應對員工、市場或監管需求或要求而採取的其他舉措、全球經濟放緩的持續時間和嚴重程度，以及我們的客户在長期內是否以及如何改變行為。

33
目錄
運營
為了應對2020年第一季度開始的危機，我們開始執行業務連續性計劃並發展我們的運營，以保護員工的安全，並繼續為客户提供關鍵的基礎設施和連接，因為他們的工作和生活方式發生了變化。我們採取的一些舉措包括：
•在我們的 135,300 名員工中，有 115,000 多名員工轉到遠程辦公安排。
•關閉近70％的公司擁有的零售門店，並改為僅限預約才能進入剩餘的門店。
•根據所提供或維修服務的關鍵性，限制我們以客户為中心的現場運營。
•針對無法在家工作的員工，加強我們的安全規程。
•為擔任一線角色的員工提供無法在家完成的臨時額外薪酬。
•調整其他補償和福利計劃，以應對危機造成的情況。
•以聯邦通信委員會（FCC）的 “保持美國人聯繫” 的承諾為例，通過該承諾，我們承諾免除任何消費者或小型企業客户的滯納金，也不會終止對這些客户的滯納金，這些客户告訴我們他們在5月13日之前受到 COVID-19 危機的財務影響，我們將該危機延長至2020年6月30日。2020年6月30日之後，參與質押的客户也將自動加入還款計劃。
•提供額外的數據分配，使無線消費者和小型企業客户能夠在疫情的頭幾個月保持連接。
•通過數字分銷渠道免除激活和升級費。
•與企業客户合作，解決危機期間的支付需求。
•在遠程工作環境中保持有效的治理和內部控制。

在2020年第二季度，上述一些對人身流動的限制以及對業務和其他活動的限制在不同程度上有所放鬆，我們開始恢復某些運營，將員工和客户的健康與安全作為我們的首要任務，並修改一些臨時政策。這些舉措包括：
•對於那些有遠程工作安排的人來説，在可行的情況下，開始過渡到設施接入。
•重新開放某些暫時關閉的公司擁有的零售門店，截至2020年6月30日，超過60％的公司自有零售店開業，引入了非接觸式零售並提供路邊取貨選項。
•恢復某些以客户為中心的現場運營。
•終止我們的某些臨時薪酬和福利安排。

我們預計，隨着2020年第三季度及以後的危機的演變，我們將繼續修改這些舉措的方針，以滿足員工、客户和公司的需求，並繼續提供我們的產品和服務。

運營指標
以下將2020年6月的關鍵業績指標與整個2020年第二季度的相同指標進行了比較，顯示了第二季度末與整個季度相比的趨勢，因為我們在該季度開展業務的各個市場的情況發生了變化。
威瑞森商業集團
Verizon 消費者集團中小型企業全球企業公共部門及其他
2Q 20202020 年 6 月2Q 20202020 年 6 月2Q 20202020 年 6 月2Q 20202020 年 6 月
無線零售後付費總增量(29)%(21)%(34)%(23)%(26)%(8)%125 %48 %
無線零售後付費電話流失(21 bps)(18 bps)(5 bps)4 bps1 bps17 bps(22 bps)(4 bps)
無線零售後付費升級(9)%— %(26)%(4)%(35)%(23)%(32)%(27)%
無線零售後付費設備激活(17)%(9)%(31)%(15)%(30)%(14)%39 %8 %
Fios 互聯網總新增量(35)%(13)%(49)%(4)%不適用不適用不適用不適用
n/a-不適用

以下顯示了 Verizon Media Group 2020 年 6 月的主要業績指標：
威瑞森媒體集團
每月活躍用户4 %
雅虎財經
45 %
雅虎新聞
25 %

上述指標反映出，在2020年第二季度，我們的各個客户羣體經歷了廣泛的客户需求趨勢，以及在本季度末這些趨勢的不同軌跡。如上所述，由於我們在本季度恢復了業務活動，與整個第二季度相比，6月份的消費者活動顯示出顯著改善。6月份消費者無線零售後付費總增量的下降幅度較本季度初的下降水平有所改善，而流失率仍處於歷史最低水平。6月份的無線升級量持平，這反映了被壓抑的需求、支持5G的設備的上市以及其他新設備的推出。2020年6月，Consumer Fios的表現顯著改善，這反映了我們從本季度初停止在家安裝Fios到恢復在家安裝的過渡
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6月份的安裝，以及為Fios自行安裝提供創新解決方案。

在商業方面，我們在整個季度繼續承受中小型企業的巨大壓力，6月份的流失率略高，升級活動也更加強勁。在我們的公共部門和其他以及某些全球企業客户中，我們在本季度初經歷了對連接的需求激增，以支持一線危機應對人員、在家工作和在家上學安排以及對關鍵連接服務的其他需求。整個季度，公共部門客户繼續表現出對電話和聯網設備的強勁需求。在 Global Enterprise 中，雖然我們從 4 月中旬開始經歷了無線流量下降，但我們看到 6 月份的總新增活動有所改善。

在Verizon Media，廣告和搜索收入繼續下降，原因是廣告商在2020年第二季度暫停或取消了廣告活動，用户搜索的商業術語減少了，獲利的機會也減少了。

這些趨勢在第三季度及以後的發展將取決於許多因素，包括政府在保持身體距離和重新開放方面的政策如何演變，以及相關的宏觀經濟影響將如何。

有關我們所選運營統計數據的更多信息，請參閲 “分部經營業績”。

流動性和資本資源
Verizon 在 2020 年第二季度結束時財務狀況良好。截至2020年6月30日，我們的資產負債表包括：
現金和現金等價物$7.9 十億
無抵押債務$102.2 十億

截至2020年6月30日，我們的現金及現金等價物餘額為79億美元，而截至2019年12月31日為26億美元，截至2019年6月30日為19億美元。我們決定維持更高的現金餘額，以進一步保護公司免受 COVID-19 危機的不確定性影響。在截至2020年6月30日的三個月中，我們將2022年到期的無抵押票據數量減少了38億美元。截至2020年6月30日，我們沒有在2020年剩餘時間內到期的無抵押票據，2021年到期的無抵押票據不到10億美元。截至2020年6月30日，我們尚未提取95億美元的循環信貸額度，未使用的借貸能力約為94億美元。循環信貸額度不要求我們遵守財務契約或維持特定的信用評級，即使我們的業務發生了重大不利變化，它也允許我們借款。在截至2020年6月30日的三個月中，我們達成了 15億美元的出口信貸額度，以及 發行了總本金9億美元的加元計價票據和23億美元的歐元計價票據，我們活躍於商業票據市場。2020年7月，我們從2020年6月簽訂的出口信貸額度中提取了5億美元，並從2020年7月簽訂的出口信貸額度中全額提取了5億美元。此外，我們還償還了4.6億美元的商業票據。

COVID-19 危機以及市場上的其他動態導致借貸成本大幅波動，在某些情況下，還限制了借款人進入資本市場和其他融資來源的能力。為了提供財務靈活性併為某些投資和項目提供資金，我們可以繼續使用已經或可能受到這些市場條件影響的外部融資安排。但是，我們認為，我們的手頭現金、我們預計從運營中產生的現金以及來自其他可用融資來源的現金已經足以滿足我們的持續運營、資本支出和投資需求。

儘管在危機期間，我們的現金流可能會在不同時期出現大幅波動，但我們預計將繼續有足夠的現金來為我們的運營提供資金。我們的運營產生的淨現金是我們的主要現金流來源。儘管從2020年第一季度末開始，我們的消費者和企業賬户的拖欠付款一直處於較低水平，但從2020年第一季度末開始，我們的零售客户羣和中小型企業賬户的拖欠額開始增加。拖欠率的這種變化在第二季度有所緩和；但是，如果這些拖欠水平開始增加，可能會對我們的現金流產生重大不利影響。在 COVID-19 危機結束後的時期，我們的現金流也可能出現波動，這是由於危機對美國宏觀經濟狀況的持續影響，我們的客户正在努力從 2020 年第三季度開始兑現賬單。

此外，我們還發行資產支持債務，由我們的設備付款計劃協議應收賬款和此類應收賬款的收款作為擔保。這些交易要求我們遵守各種測試，包括拖欠和虧損相關測試，如果不符合這些標準，將導致資產支持債務的攤銷時間比原本預期的更早、更快。我們的資產支持債務的持有人在償還債務本金和利息方面對Verizon沒有任何追索權。但是，如果我們的資產支持債務提前攤銷，包括由於客户拖欠或與 COVID-19 相關的損失增加，則證券化設備付款計劃協議應收賬款的所有收款都將用於支付資產支持債務的本金和利息，在提前攤銷事件發生後的十二個月內，我們的融資現金流需求將立即增加。

對財務業績的影響
2020 年上半年，我們的收入和支出受到 COVID-19 的影響，這是我們為照顧員工和與客户保持聯繫而採取的行動，也是由於客户的活動不斷變化，活動受到限制和全球經濟放緩，如下所述。我們估計，COVID-19 對我們第二季度業績的淨影響是每股收益減少了約0.14美元，這主要是由於無線服務收入減少、廣告減少以及
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如上所述，Verizon Media的搜索收入以及我們採取的運營行動。

收入
由於我們決定在危機期間與客户保持聯繫，因此在2020年上半年，我們的數據計劃減少了，超額收入減少了，激活和升級費用降低了，費用也減少了。我們的漫遊收入也有所下降，因為我們的客户在一年中大幅減少了旅行。在Verizon Media中，我們看到廣告和搜索收入有所減少，因為客户縮減了廣告活動的規模。
自危機開始以來，我們還看到消費類無線基礎的流失率大大降低，設備數量和升級率也有所下降。由於店內參與度有限以及客户行為的變化，我們在2020年上半年經歷了設備收入大幅下降。

開支
儘管由於上述收入影響，某些支出，例如設備成本，有所降低，但信貸損失備抵金、佣金支出和薪酬相關成本的增加部分抵消了這些減少。銷售相關薪酬成本的增加是由於我們擴大了針對員工和代理商的薪酬計劃。根據2014-09年會計準則更新（ASU）“與客户簽訂合同的收入”，這項 COVID-19 救濟計劃沒有資格獲得延期待遇；但是，按現金計算，成本沒有實質性差異。

由於根據我們的承諾以及各種州命令和法律，在危機期間免除了滯納金並與客户保持聯繫，我們看到零售客户羣和某些商業賬户的拖欠款有所增加。此後，拖欠率的變化有所緩和；但是，如果我們的消費者和中小型企業客户的拖欠水平再次開始增長，則可能需要在我們的信貸損失備抵中增加額外的準備金，這可能很大。我們將繼續監控客户行為以及我們的預期損失假設和估計。

其他
此外，2020年上半年，股票和債務市場經歷了劇烈波動，部分原因是危機，聯邦政府刺激經濟的行動對利率產生了重大影響。這些情況可能會影響我們的養老金計劃的資金水平以及我們在養老金和其他離職後福利計劃下的計算負債。危機對我們在第三季度及以後的財務業績的其他影響可能是全球經濟進一步放緩、影響我們與客户關係的額外監管或立法舉措，以及我們為滿足員工和客户需求而採取的其他舉措。

我們預計，這些對我們收入和支出的影響將在2020年第三季度及以後持續下去，儘管這些影響的程度將取決於上述因素。

業務概述
我們有兩個應申報的細分市場作為戰略業務部門進行運營和管理：Verizon消費者集團（消費者）和Verizon業務集團（業務）。

截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月按細分市場劃分的收入
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271220000052/vz-20200630_g9.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271220000052/vz-20200630_g10.jpg
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271220000052/vz-20200630_g11.jpg
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注意：不包括抵消。
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截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月按細分市場劃分的收入
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271220000052/vz-20200630_g12.jpghttps://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271220000052/vz-20200630_g13.jpg
https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/732712/000073271220000052/vz-20200630_g14.jpg
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注意：不包括抵消。

Verizon 消費者集團
我們的消費者部門提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務以Verizon品牌在美國最廣泛的無線網絡之一上提供，並通過批發和其他安排提供。我們的有線服務在美國中大西洋和東北部的九個州以及華盛頓特區提供，通過我們的Verizon Fios產品組合通過我們的100％光纖網絡和傳統的銅基網絡向沒有Fios服務的客户提供。我們的消費者領域的無線和有線產品及服務可供我們的零售客户以及從我們這裏批發購買無線網絡接入的經銷商使用。

客户可以在後付費或預付費的基礎上獲得我們的無線服務。我們的後付費服務通常提前一個月收費，按月收取訪問費，以換取訪問和使用網絡服務。我們的預付費服務僅向消費者客户提供，使個人無需信用驗證即可通過提前支付所有服務費用來獲得無線服務。消費類還向客户提供多種類別的無線設備，包括各種智能手機和其他手機、支持無線的互聯網設備（例如平板電腦、噴氣揹包）以及其他支持無線的聯網設備，例如智能手錶和其他可穿戴設備。

除了上面討論的無線服務和設備外，消費者還向經銷商批發銷售住宅固定連接解決方案，包括互聯網、視頻和語音服務以及無線網絡接入。截至2020年6月30日的三個月和六個月中，消費者板塊的營業收入總額分別為211億美元和429億美元，與2019年同期相比分別下降了4.0％和2.9％。有關我們的消費者細分市場經營業績和部分運營統計數據的更多信息，請參閲 “分部經營業績”。

威瑞森商業集團
我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品，包括數據、視頻和會議服務、企業網絡解決方案、安全和託管網絡服務、本地和長途語音服務以及網絡接入，以提供各種物聯網（IoT）服務和產品，包括支持車隊跟蹤管理、合規性管理、現場服務管理、資產跟蹤和其他類型的移動資源管理的解決方案。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務，並向世界各地的客户提供精選產品和服務。截至2020年6月30日的三個月和六個月中，該業務板塊的營業收入總額分別為75億美元和152億美元，與2019年同期相比分別下降了3.7％和2.1％。有關我們業務板塊經營業績和部分運營統計數據的更多信息，請參閲 “分部經營業績”。

企業和其他
企業和其他包括我們的媒體業務、Verizon Media和其他業務的業績、對未合併業務的投資、保險自保公司、未分配的公司開支、某些養老金和其他與員工福利相關的成本以及利息和融資費用。公司和其他還包括被剝離業務的歷史業績以及其他調整和損益，這些調整和損益由於其性質而未在評估細分市場表現時進行分配。儘管此類交易不包括在業務板塊業績中，但它們包含在報告的合併收益中。個別不重要的交易的收益和虧損包含在分部業績中，因為這些項目包含在首席運營決策者對細分市場業績的評估中。

Verizon Media包括為消費者和企業提供服務的各種媒體和技術品牌。Verizon Media為消費者提供自有和運營的和第三方的搜索資產以及郵件、新聞、財經、體育和娛樂產品，並通過數字廣告、內容交付和視頻流媒體平臺為其他企業和合作夥伴提供接觸消費者的機會。截至2020年6月30日的三個月和六個月中，Verizon Media的總營業收入分別為14億美元和31億美元，與2019年同期相比分別下降了24.5％和14.5％。

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資本支出和投資
我們將繼續投資我們的無線網絡、高速光纖和其他先進技術，使自己處於未來增長趨勢的中心。在截至2020年6月30日的六個月中，這些投資包括99億美元的資本支出。有關更多信息，請參閲 “投資活動中使用的現金流”。目前，2020年的資本支出預計在175億至185億美元之間，其中包括對我們的5G網絡的持續投資。我們相信，我們旨在擴大產品和服務組合的投資將為我們的客户提供高效、可靠的基礎設施，以在信息經濟中競爭。

全球網絡和技術
我們將資本支出集中在增加4G長期演進（LTE）網絡的容量和密度上，同時建設我們的下一代5G網絡。我們正在利用小型蜂窩基站技術、建築內解決方案和分佈式天線系統來增強我們的網絡密度。網絡密集化使我們能夠增加容量，以滿足不斷增長的移動視頻消費，以及我們的 4G LTE 和 5G 網絡上對物聯網產品和服務不斷增長的需求。在過去的幾年中，我們一直引領5G無線技術行業標準以及固定和移動5G無線服務生態系統的發展。我們預計，與當前的4G LTE技術相比，5G技術將提供更高的吞吐量和更低的延遲，並使我們的網絡能夠隨着互聯網連接設備數量的增長處理更多的流量。截至2020年6月30日，我們已經在六個美國市場商業推出了5G Home，其中兩個是全球標準，一個是專有標準，三個是兩種標準。我們還在美國 35 個市場推出了我們的 5G 超寬帶網絡，以及幾款兼容 5G 的智能手機和其他設備。

為了彌補傳統銅基產品市場的萎縮，我們將繼續建設支持數據、視頻和高級商業服務的光纖網絡，這些領域對可靠的高速連接的需求正在增長。我們正在將網絡架構發展為下一代多用途平臺，從而提高效率和虛擬化，提高自動化程度，為支持我們的光纖和無線接入網絡技術的邊緣計算服務提供機會。我們稱之為智能邊緣網絡。我們預計，這種新架構將通過消除傳統網絡元素來簡化運營，加快5G無線技術的部署，並以具有成本效益的方式在商業市場上創造新的機會。

運營環境和趨勢
我們截至2019年12月31日止年度的10-K表年度報告中包含的 “管理層對財務狀況和經營業績的討論與分析” 中與影響我們業務的趨勢相關的信息已根據上文 “最近的新型冠狀病毒（COVID-19）的影響” 下的披露和以下信息進行了更新。

2020年1月1日，我們使用修改後的回顧性申請採用了亞利桑那州立大學2016-13、ASU 2018-19、ASU 2019-04、ASU 2019-05、金融工具——信用損失（主題326）。這種方法不影響以前的時期，前期繼續反映了採用主題326之前的會計處理方法。因此，對於受我們採用主題326影響的項目，2020年1月1日之前的財務業績無法與本期財務業績進行比較。有關更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註1和6。

合併經營業績
在本節中，我們將討論我們的總體運營業績，並重點介紹分部業績中未包含的特殊項目。 2020 年上半年，我們的收入和支出受到 COVID-19 的影響，這是我們為照顧員工和保持客户聯繫而採取的行動，也是由於客户的活動不斷變化、活動受到限制和全球經濟放緩。有關更多信息，請參閲 “概述”。 在 “分部經營業績” 中，我們更詳細地回顧了兩個應報告細分市場的表現。

合併收入
 三個月已結束  六個月已結束  
 6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20202019（減少）20202019（減少）
消費者$21,113  $21,995  $(882) (4.0)%$42,878  $44,143  $(1,265) (2.9)%
商業7,482  7,768  (286) (3.7) 15,163  15,487  (324) (2.1) 
企業和其他1,967  2,412  (445) (18.4) 4,239  4,747  (508) (10.7) 
淘汰(115) (104) (11) 10.6  (223) (178) (45) 25.3  
合併收入$30,447  $32,071  $(1,624) (5.1) $62,057  $64,199  $(2,142) (3.3) 

與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月和六個月中，合併收入分別下降了16億美元，下降了5.1％，下降了21億美元，下降了3.3％。收入下降的原因是我們的消費板塊、業務板塊以及企業和其他板塊的減少。

下文在 “分部運營業績” 標題下單獨討論了我們各細分市場的收入。

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與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月和六個月中，企業和其他收入分別減少了4.45億美元，下降了18.4％，下降了5.08億美元，下降了10.7％，這主要是由於Verizon Media的收入分別減少了4.49億美元和5.19億美元。

合併運營費用
 三個月已結束  六個月已結束  
 6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20202019（減少）20202019（減少）
服務成本$7,639  $7,702  $(63) (0.8)%$15,393  $15,494  $(101) (0.7)%
無線設備的成本4,110  5,019  (909) (18.1) 8,652  10,217  (1,565) (15.3) 
銷售、一般和管理費用7,156  7,268  (112) (1.5) 15,741  14,466  1,275  8.8  
折舊和攤銷費用4,181  4,232  (51) (1.2) 8,331  8,463  (132) (1.6) 
合併運營費用$23,086  $24,221  $(1,135) (4.7) $48,117  $48,640  $(523) (1.1) 

下文在 “分部運營業績” 標題下單獨討論了我們分部的運營費用。

服務成本
服務成本包括以下直接歸因於服務的成本：工資和工資、福利、材料和用品、內容成本、合同服務、網絡接入和運輸成本、客户供應成本、計算機系統支持、支持我們的外包合同和技術設施的成本以及流量獲取成本。包括賬單和服務配置在內的總客户服務成本在服務成本和銷售成本、一般和管理費用之間分配。

與2019年同期相比，在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，服務成本分別下降了6300萬美元，下降了0.8％，下降了1.01億美元，下降了0.7％，這主要是由於COVID-19 導致的流量獲取成本降低，以及與向我們的無線零售後付費客户提供的設備保護相關的成本降低，以及主要由於 COVID-19 導致的差旅減少所致。數字內容成本、增加網絡容量以支持需求所導致的租金支出、有線設備成本和人員成本的增加部分抵消了這些下降。

無線設備的成本
與2019年同期相比，在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，無線設備的成本分別下降了9.09億美元，下降了18.1％，下降了16億美元，下降了15.3％，這是由於手機升級週期延長導致無線設備銷售數量下降，以及主要由於 COVID-19 的激活和升級量下降。

銷售、一般和管理費用
銷售、一般和管理費用包括不能直接歸因於服務或產品的工資和福利、信用損失補貼、所得税以外的税款、廣告和銷售佣金成本、呼叫中心和信息技術成本、監管費用、專業服務費以及行政空間的租金和公用事業。還包括上文 “服務成本” 中討論的總客户服務成本的一部分。

與2019年同期相比，在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，銷售、一般和管理費用分別減少了1.12億美元，下降了1.5％，增加了13億美元，增長了8.8％。在截至2020年6月30日的三個月中，與2019年同期相比，下降的主要原因是信貸損失、監管費用、人事成本和廣告費用備抵額的減少。銷售佣金支出的增加部分抵消了這些下降。在截至2020年6月30日的六個月中，與2019年同期相比，這一增長主要是由於頻譜許可證拍賣（見 “特殊項目”）造成的12億美元虧損，以及信貸損失和銷售佣金支出的補貼增加。監管費、人事成本和廣告費用的減少部分抵消了這些增長。信貸損失準備金的增加主要是由於 COVID-19。在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，銷售佣金支出的增加是由於本年度的佣金成本與上年相比減少了，以及在我們的某些門店和代理商因新冠肺炎（COVID-19）而關閉期間，銷售薪酬有所增加。

折舊和攤銷費用
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月和六個月中，折舊和攤銷費用分別減少了5100萬美元，下降了1.2％，下降了1.32億美元，下降了1.6％，這主要是由於淨折舊資產組合的變化。

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其他合併業績
其他收入（支出），淨額
與淨其他收入（支出）有關的其他信息如下：
三個月已結束六個月已結束
 6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20202019（減少）20202019（減少）
利息收入$16  $31  $(15) (48.4)%$36  $60  $(24) (40.0)%
定期福利淨成本的其他組成部分132  185  (53) (28.6) 233  465  (232) (49.9) 
其他，淨額(220) (1,528) 1,308  (85.6) (198) (1,542) 1,344  (87.2) 
總計$(72) $(1,312) $1,240  (94.5) $71  $(1,017) $1,088  nm
nm-沒有意義

其他收入（支出）淨額反映了某些與我們的核心業務沒有直接關係的項目，包括利息收入、營業外資產處置的損益、債務清償成本、淨定期養老金和退休後福利成本的組成部分以及外匯損益。與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月中，其他收入（支出）的淨變化主要歸因於提前債務贖回成本相對減少了14億美元，但部分被截至2020年6月30日的三個月中記錄的1.53億美元的養老金調整虧損所抵消。與2019年同期相比，截至2020年6月30日的六個月中，其他收入（支出）的淨變化主要歸因於提前債務贖回成本相對減少了14億美元，部分被截至2020年6月30日的六個月中記錄的3.35億美元的養老金調整虧損所抵消，而截至2019年6月30日的六個月中，養老金調整收益為9600萬美元。有關更多信息，請參閲 “特殊物品”。此外，與2019年同期相比，截至2020年6月30日的六個月中，其他收入（支出）的淨增長被外匯損失部分抵消。

利息支出
三個月已結束六個月已結束
 6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20202019（減少）20202019（減少）
債務餘額的總利息成本$1,205  $1,377  $(172) (12.5)%$2,392  $2,744  $(352) (12.8)%
減少資本化利息成本116  162  (46) (28.4) 269  319  (50) (15.7) 
總計$1,089  $1,215  $(126) (10.4) $2,123  $2,425  $(302) (12.5) 
平均未償債務 (1) (3)
$117,239  $115,163  $114,950  $114,414  
有效利率 (2) (3)
4.1 %4.8 %4.2 %4.8 %
(1)平均未償債務是一種財務衡量標準，其計算方法是應用扣除折扣、溢價和未攤銷債務發行成本後的前十三個月期末餘額的簡單平均值。
(2)有效利率是債務產生的實際利息率。它的計算方法是將債務餘額的總利息成本除以平均未償債務。
(3)我們認為，這項措施有助於管理層、投資者和我們財務信息的其他用户評估我們的債務融資成本和債務槓桿管理的趨勢。

與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月和六個月中，利息支出總額均有所下降，這主要是由於債務和衍生品活動的利息減少。

所得税準備金
三個月已結束六個月已結束
 6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20202019（減少）20202019（減少）
所得税準備金$1,348  $1,236  $112  9.1 %$2,737  $2,864  $(127) (4.4)%
有效所得税税率21.8 %23.3 %23.1 %23.7 %

有效所得税税率的計算方法是將所得税準備金除以所得税準備金前的收入。在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，有效所得税税率與2019年同期相比有所下降，這主要是由於本期一系列法人實體重組帶來的總税收優惠。與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月中，所得税準備金有所增加，這主要是由於本期所得税前收入的增加。在截至2020年6月30日的六個月中，所得税準備金與2019年同期相比有所減少，這是由於所得税前收入減少以及本期一系列法人實體重組帶來的總税收優惠。

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未認可的税收優惠
截至2020年6月30日和2019年12月31日，未確認的税收優惠均為29億美元。截至2020年6月30日和2019年12月31日，與未確認的税收優惠相關的利息和罰款分別為3.69億美元（税後）和3.85億美元（税後）。

Verizon 和/或其子公司在美國聯邦司法管轄區以及各州、地方和外國司法管轄區提交所得税申報表。作為納税大户，我們在不同的開放納税年度接受美國國税局以及多個州和外國司法管轄區的審計。在未來十二個月內，未確認的税收優惠的負債金額可能會發生重大變化，這是合理的。在這些税收問題得到進一步發展或解決之前，無法估計可能的變更範圍。

合併淨收益、合併息税折舊攤銷前利潤和合並調整後息税折舊攤銷前利潤
合併息税折舊攤銷前利潤和合並調整後息税折舊攤銷前利潤如下所示，是非普遍接受的會計原則（GAAP）衡量標準，我們認為，這些衡量標準對管理層、投資者和其他財務信息用户在更具可變成本的基礎上評估運營盈利能力很有用，因為它們不包括主要與前幾年的資本支出和收購相關的折舊和攤銷費用，以及評估與Verizon競爭對手的經營業績。合併息税折舊攤銷前利潤的計算方法是將利息、税項、折舊和攤銷費用與淨收入相加。

合併調整後息税折舊攤銷前利潤的計算方法是從合併息税折舊攤銷前利潤中排除以下非經營項目的影響：未合併業務虧損淨額和其他收入和支出的權益，以及特殊項目的影響。我們認為，這項衡量標準有助於管理層、投資者和其他財務信息使用者以與管理層對業務業績的評估一致的方式評估我們的運營有效性和潛在業務趨勢。我們認為，投資者廣泛使用合併調整後息税折舊攤銷前利潤，通過最大限度地減少資本結構、税收、折舊和攤銷政策差異造成的影響，將公司的經營業績與競爭對手進行比較。此外，將非業務項目和特殊物品排除在外，便於與上一期間的業績和趨勢分析進行比較。有關更多信息，請參閲 “特殊物品”。

管理層打算提供非公認會計準則財務信息，以增進對Verizon公認會計原則財務信息的理解，讀者應在根據公認會計原則編制的財務報表之外考慮這些信息，而不是代替這些信息。每項非公認會計準則財務指標都與相應的公認會計準則指標一起列報，以免意味着應更加重視非公認會計準則指標。我們認為，除了GAAP指標外，提供這些非公認會計準則指標可以使管理層、投資者和我們的財務信息的其他用户更全面、更準確地評估合併和分部業績。提供的非公認會計準則財務信息可能由其他公司以不同的方式確定或計算，可能無法直接與其他公司的財務信息進行比較。
 三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
（百萬美元）2020201920202019
合併淨收益$4,839  $4,074  $9,126  $9,234  
添加：
所得税準備金1,348  1,236  2,737  2,864  
利息支出 (1)
1,089  1,215  2,123  2,425  
折舊和攤銷費用4,181  4,232  8,331  8,463  
合併税折舊攤銷前利潤$11,457  $10,757  $22,317  $22,986  
添加（減去）：
其他（收入）支出，淨額 (2)
$72  $1,312  $(71) $1,017  
未合併業務虧損中的權益13  13  25  19  
頻譜許可證拍賣損失—  —  1,195  —  
合併後的調整後息税折舊攤銷前$11,542  $12,082  $23,466  $24,022  
(1) 包括提前償還債務的費用（如適用）。有關更多信息，請參閲 “特殊物品”。
(2) 包括按市值計價的養老金和福利調整以及提前償還債務的成本（如適用）。有關更多信息，請參閲 “特殊物品”。

與2019年同期相比，上表中截至2020年6月30日的三個月和六個月的合併淨收入、合併息税折舊攤銷前利潤和合並調整後息税折舊攤銷前利潤的變化主要是與營業收入和運營支出有關的因素造成的。

分部運營業績
我們有三個細分市場作為戰略業務部門運營和管理，即消費者、商業和媒體，其中消費者和商業是我們應報告的細分市場。我們根據細分市場的營業收入來衡量和評估我們的細分市場。分部營業收入的使用與首席運營決策者對細分市場業績的評估一致。

為了幫助瞭解與細分市場營業收入相關的細分市場表現，管理層使用以下運營統計數據來評估我們細分市場的整體有效性。我們認為，這些運營統計數據對投資者和其他用户很有用
41
目錄
我們的財務信息，因為與同行相比，它們可以進一步瞭解我們細分市場經營業績的驅動因素、關鍵趨勢和業績。這些運營統計數據可能由其他公司以不同的方式確定或計算，可能無法與其他公司的統計數據直接比較。

無線零售連接 是截至期末的零售客户設備後付費和預付費連接。賬户下的零售連接可能包括來自智能手機和基本手機（統稱手機）的連接，以及平板電腦和其他互聯網設備（包括可穿戴設備和零售物聯網設備）的連接。無線零售連接的計算方法是將該期間的零售後付費和預付費新連接總數與上一時期的零售連接總數相加，然後減去該期間的零售後付費和預付費斷開連接總數。

無線零售後付費連接是截至期末的零售後付費客户設備連接。賬户下的零售連接可能包括來自手機、平板電腦和其他互聯網設備（包括可穿戴設備和零售物聯網設備）的連接。無線零售後付費連接的計算方法是將該期間的零售後付費新連接與上一時期的零售後付費連接相加，然後減去該期間的零售後付費斷開連接。

Fios 互聯網連接是截至該期末使用Fios互聯網服務連接到互聯網的總數。Fios 互聯網連接的計算方法是將該時段的 Fios 互聯網新連接添加到上一時段的 Fios 互聯網連接，然後減去該時段內的 Fios 互聯網斷開連接。

Fios 視頻連接 是截至本期末使用Fios視頻服務與傳統線性視頻編程的連接總數。Fios 視頻連接的計算方法是將該時段內增加的 Fios 視頻網絡添加到前一時段的 Fios 視頻連接數中。Fios 視頻網絡增加量是通過從 Fios 視頻新連接中減去 Fios 視頻斷開連接數計算得出的。

寬帶連接是 截至期末，使用數字用户線路 (DSL) 和 Fios 互聯網服務連接到互聯網的總數。寬帶連接的計算方法是將前一時期的寬帶淨增加量與前一時期的寬帶連接相加。寬帶淨增加量是通過從寬帶新連接中減去寬帶斷開連接來計算的。

語音連接 是 截至期末，正在使用的傳統交換接入線路和Fios數字語音連接的總數。語音連接的計算方法是將前一時期的語音網絡添加量與前一時期的語音連接相加。語音網絡添加量是通過從語音新連接中減去語音斷開的連接來計算的。

無線零售連接，淨增量s 是 額外的零售客户設備後付費和預付費連接總數減去該時段內設備斷開連接的次數。所列每個時段的無線零售連接，淨增加的計算方法是從該期間的零售後付費和預付費新連接總數中減去扣除某些調整後的零售後付費和預付費連接總數。

無線零售後付費連接，淨增量 是指額外的零售客户設備後付費連接的總數，減去該時段內設備斷開連接的次數。無線零售後付費連接，每個期間的淨增加量是通過從該期間的零售後付費新連接中減去扣除某些調整後的零售後付費連接數來計算的。

無線零售後付費電話連接，淨增量 是額外零售客户後付費電話連接的總數，減去該期間的電話斷開次數。無線零售後付費電話連接，每個期間的淨增加量是通過從該期間的零售後付費電話新連接中減去扣除某些調整後的零售後付費電話連接數計算得出的。

Fios 互聯網，新增內容是額外的 Fios 互聯網連接總數，減去該期間斷開連接的次數。Fios互聯網，淨增加量是通過從Fios互聯網新連接中減去Fios互聯網斷開連接來計算的。

無線流失是指在此期間終止零售、零售後付費或零售後付費電話連接服務的平均速率。每個時段的流失率是通過將零售斷線、零售後付費斷開連接或零售後付費電話斷線分別除以該期間的平均零售連接、平均零售後付費連接或平均零售後付費電話連接來計算的。

無線零售後付費 ARPA是該期間零售後付費賬户中每個賬户的平均零售後付費服務收入 (ARPA)。無線零售後付費服務收入不包括與Verizon設備支付計劃相關的定期設備付款計劃賬單、與總移動保護套餐相關的計劃賬單或監管費用。每個期間的無線零售後付ARPA的計算方法是將零售後付費服務收入除以該期間的平均零售後付費賬户。

無線零售後付費賬户是無線零售的 在期限結束時，以Verizon品牌直接提供服務和管理並使用其服務的客户。賬户包括無限套餐、共享數據套餐和公司賬户，以及傳統的單一連接套餐和家庭套餐。單個帳户可能包括為各種聯網設備提供的每月無線服務。無線零售後付費賬户的計算方法是將零售後付費新賬户與上一時期的零售後付費賬户相加。

每個賬户的無線零售後付費連接 是截至期末計算出的每個零售後付費賬户的平均零售後付費連接數。每個賬户的無線零售後付費連接 計算方法是將截至期末的零售後付費連接總數除以零售後付費賬户的數量。
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目錄

無線零售後付費總增量是在此期間激活無線網絡服務的新零售後付費連接。無線零售後付費總增加量是根據該期間新零售的後付費電話、平板電腦和其他設備連接總數計算得出的。

無線零售後付費升級是指在此期間升級了零售後付費設備的零售後付費連接。無線零售後付費升級是根據在此期間升級零售後付費手機、平板電腦和其他設備的零售後付費連接總數計算得出的。

無線零售後付費設備激活是指在此期間在無線網絡上銷售和激活的零售後付費設備。無線零售後付費設備激活次數的計算方法是將該期間零售後付費總新增總額與零售後付費升級總數相加。

Fios 互聯網總新增量是新的 Fios 互聯網連接，在此期間在新地點激活了服務。Fios的互聯網總新增量是根據在此期間激活的新Fios互聯網連接總數計算得出的。

Verizon Media 每月活躍用户是在一個月內訪問過Verizon Media產品的互聯網用户。Verizon Media每月活躍用户是根據一個月內通過瀏覽器或移動應用程序通過臺式機、筆記本電腦、智能手機或平板電腦設備訪問Verizon Media產品的用户總數計算得出的。雅虎財經和雅虎新聞月活躍用户是根據一個月內通過瀏覽器或移動應用程序通過臺式機、筆記本電腦、智能手機或平板設備訪問Verizon Media產品組合中雅虎財經或雅虎新聞產品的用户總數計算得出的。

分部營業收入利潤率反映了該細分市場的盈利能力佔收入的百分比。分部營業收入利潤率的計算方法是將分部總營業收入除以分部營業收入總額。

下文列出的扣除利息、税項、折舊和攤銷前的分部收益（分部息税折舊攤銷前利潤）是一項非公認會計準則指標，並不打算作為衡量經營業績的營業收入（虧損）的替代方案。我們認為，這項衡量標準對管理層、投資者和其他財務信息用户在更具可變成本的基礎上評估運營盈利能力很有用，因為它不包括主要與前幾年的資本支出和收購相關的折舊和攤銷費用，以及評估與競爭對手的經營業績相關的折舊和攤銷費用。分部息税折舊攤銷前利潤的計算方法是將折舊和攤銷費用與分部營業收入（虧損）相加。分部息税折舊攤銷前利潤率的計算方法是將分部息税折舊攤銷前利潤除以分部營業收入總額。您可以在簡明合併財務報表附註10中找到有關我們分部的更多信息。

Verizon 消費者集團
我們的消費者部門提供以消費者為中心的無線和有線通信服務和產品。我們的無線服務以Verizon品牌在美國最廣泛的無線網絡之一上提供，並通過批發和其他安排提供。我們的有線服務在美國中大西洋和東北部的九個州以及華盛頓特區提供，通過我們的Verizon Fios產品組合通過我們的100％光纖網絡和傳統的銅基網絡向沒有Fios服務的客户提供。

2020 年上半年，我們的收入和支出受到 COVID-19 的影響，這是我們為照顧員工和保持客户聯繫而採取的行動，也是由於客户的活動不斷變化、活動受到限制和全球經濟放緩。有關更多信息，請參閲 “概述”。
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目錄

營業收入和部分運營數據
三個月已結束六個月已結束
6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元，ARPA 除外）20202019（減少）20202019（減少）
服務$15,900  $16,350  $(450) (2.8)%$32,241  $32,609  $(368) (1.1)%
無線設備3,209  3,903  (694) (17.8)6,586  8,069  (1,483) (18.4)
其他2,004  1,742  262  15.04,051  3,465  586  16.9
總營業收入$21,113  $21,995  $(882) (4.0)$42,878  $44,143  $(1,265) (2.9)
連接 ('000)：(1)
無線零售連接93,975  93,896  79  0.1
無線零售後付費連接89,977  89,630  347  0.4
Fios 互聯網連接5,971  5,837  134  2.3
Fios 視頻連接3,987  4,270  (283) (6.6)
寬帶連接6,468  6,474  (6) (0.1)
語音連接5,444  6,058  (614) (10.1)
期內淨增量（'000）：(2)
無線零售 84  (87) 171  nm(525) (464) (61) (13.1)
無線零售後付費 72  126  (54) (42.9)(453) (75) (378) nm
無線零售後付費電話97  73  24  32.9(210) (90) (120) nm
流失率：
無線零售 0.86 %1.23 %1.03 %1.28 %
無線零售後付費 0.69 %0.97 %0.85 %1.03 %
無線零售後付費電話 0.51 %0.72 %0.64 %0.76 %
賬户統計：
無線零售後付費 ARPA$116.02  $118.15  $(2.13) (1.8)$117.44  $117.80  $(0.36) (0.3)
無線零售後付費賬户 ('000)(1)
33,695  33,924  (229) (0.7)
每個賬户的無線零售後付費連接 (1)
2.67  2.64  0.03  1.1
(1)截至期末
(2)包括某些調整
nm-沒有意義

與2019年同期相比，在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，消費者的總營業收入分別下降了8.82億美元，下降了4.0％，下降了13億美元，下降了2.9％，這主要是由於服務和無線設備收入的減少，但部分被其他收入的增加所抵消。

服務收入
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月和六個月中，服務收入分別下降了4.5億美元，下降了2.8％，下降了3.68億美元，下降了1.1％。這些下降主要是由於無線服務以及有線語音和視頻服務的減少，這主要是由客户不斷變化的活動以及為保持客户聯繫而採取的行動所致。COVID-19

與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月和六個月中，無線服務收入分別下降了3.69億美元，下降了2.7％，下降了2.5億美元，下降了0.9％。這些下降的原因是 COVID-19 導致的免除這些費用導致的數據超額收入減少，以及向無限套餐的轉變，漫遊和 TravelPass 收入的減少，主要是由於客户活動因為 COVID-19 而發生變化，以及 Verizon 因為 COVID-19 而採取的客户援助計劃免除了費用。這些減少部分被經銷商賬户的增長所抵消。與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月和六個月中，無線零售後付費ARPA分別下降了1.8％和0.3％。

在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，Fios的服務收入總額分別為26億美元和52億美元，與2019年同期相比，分別下降了0.7％和0.3％。在截至2020年6月30日的三個月中，下降的原因是Fios視頻收入的下降，這反映了從傳統線性視頻向頂級產品的持續轉變，部分被Fios互聯網連接的增加所抵消，這反映了對更高寬帶速度的需求增加。在截至2020年6月30日的六個月中，這一增長是由於Fios互聯網連接增長了2.3％，這反映了對更高寬帶速度的需求增加，部分被Fios視頻連接減少6.6％所抵消，這反映了從傳統線性視頻向頂級產品的持續轉變。

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目錄
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月和六個月中，歸屬於有線語音服務的服務收入有所下降。下降的主要原因是語音連接減少了10.1％，這主要是由於與無線以及競爭對手的互聯網協議語音（VoIP）和有線電話服務的競爭和技術取代。

無線設備收入
與2019年同期相比，在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，無線設備收入分別下降了6.94億美元，下降了17.8％，下降了15億美元，下降了18.4％，這是由於手機升級週期延長，無線設備銷售總體下降的主要原因是手機升級週期的延長，以及主要由於 COVID-19 的激活和升級量下降。銷售的無線設備組合轉向價格更高的單位以及促銷數量的下降部分抵消了這些下降。

其他收入
其他收入包括非服務收入，例如監管費、成本回收附加費、與我們的設備保護產品相關的收入、由授權代理商出售給客户時根據設備付款計劃協議融資的設備的租賃和利息。

與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月和六個月中，其他收入分別增長了2.62億美元，增長了15.0％，增長了5.86億美元，增長了16.9％，這主要是由於與我們的無線設備保護產品相關的定價和訂户增長以及成本回收附加費。

運營費用
三個月已結束六個月已結束
 6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20202019（減少）20202019（減少）
服務成本$3,885  $3,847  $38  1.0 %$7,815  $7,726  $89  1.2 %
無線設備的成本3,299  3,909  (610) (15.6) 6,750  8,051  (1,301) (16.2) 
銷售、一般和管理費用4,016  4,022  (6) (0.1) 8,298  8,005  293  3.7  
折舊和攤銷費用2,849  2,881  (32) (1.1) 5,669  5,775  (106) (1.8) 
總運營費用$14,049  $14,659  $(610) (4.2) $28,532  $29,557  $(1,025) (3.5) 

服務成本
與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月和六個月中，服務成本分別增長了1.0％和8900萬美元，增長了1.2％，這主要是由於數字內容成本的增加、網絡容量增加以支持需求而導致的租金支出增加以及員工相關成本的增加。這些增長被向我們的無線零售後付費客户提供設備保護服務相關的成本下降以及接入成本和漫遊成本的下降部分抵消，這主要是由於 COVID-19 導致的國際旅行減少所推動的。

無線設備的成本
與2019年同期相比，在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，無線設備的成本分別下降了6.1億美元，下降了15.6％，下降了13億美元，下降了16.2％，這是由於手機升級週期延長導致無線設備銷量下降，以及主要由於 COVID-19 導致的激活和升級量下降。銷售的無線設備組合中轉向價格更高的設備部分抵消了這些下降。

銷售、一般和管理費用
與2019年同期相比，在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，銷售、一般和管理費用分別下降了0.1％，增加了2.93億美元，增長了3.7％。在截至2020年6月30日的三個月中，下降的原因是信貸損失準備金的減少，但銷售佣金支出的增加部分抵消了這一點。在截至2020年6月30日的六個月中，這一增長是由於銷售佣金支出和信貸損失補貼的增加，但部分被人事成本、數據網絡系統費用和廣告費用的減少所抵消。信貸損失準備金的增加主要是由於 COVID-19。在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，銷售佣金支出的增加是由於本年度的佣金成本與上年相比減少了，以及在我們的某些門店和代理商因新冠肺炎（COVID-19）而關閉期間，銷售薪酬有所增加。

折舊和攤銷費用
在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，折舊和攤銷費用與2019年同期相比分別下降了1.1％和1.06億美元，下降了1.8％，這要歸因於Verizon可折舊資產總額的變化以及消費者部門對這些資產的使用。

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目錄
分部營業收入和息税折舊攤銷前利潤
三個月已結束六個月已結束
 6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20202019（減少）20202019（減少）
分部營業收入$7,064  $7,336  $(272) (3.7)%$14,346  $14,586  $(240) (1.6)%
加上折舊和攤銷費用
2,849  2,881  (32) (1.1) 5,669  5,775  (106) (1.8) 
分部息税折舊攤銷前$9,913  $10,217  $(304) (3.0) $20,015  $20,361  $(346) (1.7) 
分部營業收入利潤率33.5 %33.4 %33.5 %33.0 %
分部息税折舊攤銷前利潤率47.0 %46.5 %46.7 %46.1 %

與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月和六個月中，上表的變化主要是與營業收入和運營支出有關的因素造成的。

威瑞森商業集團
我們的業務部門提供無線和有線通信服務和產品，包括數據、視頻和會議服務、企業網絡解決方案、安全和託管網絡服務、本地和長途語音服務以及網絡接入，以提供各種物聯網服務和產品。我們向美國各地的企業、政府客户以及無線和有線運營商提供這些產品和服務，並向世界各地的客户提供精選產品和服務。業務部門分為四個客户組：中小型企業、全球企業、公共部門及其他，以及批發。

2020 年上半年，我們的收入和支出受到 COVID-19 的影響，這是我們為照顧員工和保持客户聯繫而採取的行動，也是由於客户的活動不斷變化、活動受到限制和全球經濟放緩。有關更多信息，請參閲 “概述”。

營業收入和部分運營數據
三個月已結束六個月已結束
 6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20202019（減少）20202019（減少）
中小型企業$2,601  $2,785  $(184) (6.6)%$5,405  $5,493  $(88) (1.6)%
全球企業2,589  2,673  (84) (3.1) 5,220  5,364  (144) (2.7) 
公共部門及其他1,523  1,492  31  2.1  2,997  2,963  34  1.1  
批發769  818  (49) (6.0) 1,541  1,667  (126) (7.6) 
總營業收入(1)
$7,482  $7,768  $(286) (3.7) $15,163  $15,487  $(324) (2.1) 
連接 ('000)：(2)
無線零售後付費連接25,897  24,144  1,753  7.3  
Fios 互聯網連接327  316  11  3.5  
Fios 視頻連接75  76  (1) (1.3) 
寬帶連接491  494  (3) (0.6) 
語音連接4,758  5,163  (405) (7.8) 
期內淨增量（'000）：(3)
無線零售後付費280  326  (46) (14.1) 755  590  165  28.0  
無線零售後付費電話76  171  (95) (55.6) 315  291  24  8.2  
流失率：
無線零售後付費 1.12 %1.21 %1.21 %1.23 %
無線零售後付費電話0.90 %0.97 %0.96 %0.99 %
(1)截至2020年6月30日和2019年6月30日的三個月，我們業務板塊中包含的服務和其他收入約為70億美元。截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月中，我們業務板塊中包含的服務和其他收入約為139億美元。截至2020年6月30日的三個月和六個月中，我們業務板塊中包含的無線設備收入分別為5.46億美元和13億美元，截至2019年6月30日的三個月和六個月分別為8.14億美元和16億美元。
(2)截至期末
(3)包括某些調整

與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月和六個月中，企業的總營業收入分別下降了2.86億美元，下降了3.7％，下降了3.24億美元，下降了2.1％，這主要是由於中小型企業、全球企業和批發收入的下降，部分被公共部門和其他收入的增加所抵消。
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目錄

中小型企業
Small and Medium Business 向不符合歸類為全球企業要求的美國中小型企業提供無線服務和設備、會議服務、量身定製的語音和網絡產品、Fios 服務、IP 網絡、高級語音解決方案、安全和託管信息技術服務，如下所述。

與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月和六個月中，中小型企業的收入分別下降了1.84億美元，下降了6.6％，下降了8,800萬美元，下降了1.6％，這主要是由於無線設備收入減少以及與語音和DSL服務連接中斷相關的下降。無線設備收入下降的原因是銷售的無線設備數量下降，這主要是由於手機升級週期延長、需求減少導致激活和升級量下降以及 COVID-19 導致門店關閉。銷售的無線設備組合轉向價格更高的單位以及促銷數量的下降部分抵消了這些下降。在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，無線零售後付費服務收入分別增長了1.9％和5.5％，部分抵消了這些收入的下降，這是由於無線零售後付費連接數量的增加，COVID-19 導致的漫遊和使用量減少部分抵消了這些下降。與我們的無線設備保護套餐相關的收入增加以及與Fios服務相關的收入增加，進一步推動了這些增長。

在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，Fios的總收入分別為2.27億美元和4.62億美元，與2019年同期相比保持不變和增長1.2％。在截至2020年6月30日的六個月中，Fios收入的增長反映了總連接量的增加以及對更高寬帶速度的需求增加。

全球企業
Global Enterprise為大型企業提供服務，這些企業是根據其與Verizon的業務規模和數量以及非美國公共部門客户進行識別的。

與2019年同期相比，在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，全球企業收入分別下降了8400萬美元，下降了3.1％，下降了1.44億美元，下降了2.7％，這主要是由於競爭價格壓力導致傳統數據和語音通信服務下降，以及 COVID-19 導致銷量減少導致無線設備收入減少。在截至2020年6月30日的三個月中，高級通信服務收入的增加部分抵消了收入的下降，部分原因是 COVID-19 和客户駐地設備收入。在截至2020年6月30日的六個月中，高級通信服務收入的增加部分抵消了收入的下降，部分原因是 COVID-19、客户駐地設備收入和無線服務收入。

公共部門及其他
Public Sector and Other 為美國聯邦、州和地方政府及教育機構提供無線產品和服務以及有線連接和託管解決方案。這些服務包括類似於Global Enterprise提供的產品和服務的商業服務和連接，其功能和定價旨在滿足政府和教育機構的需求。

在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，公共部門和其他收入與2019年同期相比分別增長了2.1％和1.1％，這要歸因於聯邦、州和教育機構對 COVID-19 的迴應，部分原因是聯邦、州和教育機構應對了，部分被網絡收入和傳統語音通信服務的減少所抵消。

批發
批發主要向使用我們的設施為客户提供服務的本地、長途和無線運營商提供有線通信服務，包括數據、語音、本地撥號音和寬帶服務。

與2019年同期相比，在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，批發收入分別下降了6.0％和1.26億美元，下降了7.6％，這是由於技術替代的影響以及競爭導致的市場價格持續收縮導致的核心數據下降，但COVID-19 導致的傳統語音通信服務的增加部分抵消了這一點。

運營費用
三個月已結束六個月已結束
 6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20202019（減少）20202019（減少）
服務成本$2,641  $2,581  $60  2.3 %$5,230  $5,172  $58  1.1 %
無線設備的成本812  1,109  (297) (26.8) 1,902  2,166  (264) (12.2) 
銷售、一般和管理費用2,069  1,961  108  5.5  4,103  3,942  161  4.1  
折舊和攤銷費用1,014  1,046  (32) (3.1) 2,028  2,088  (60) (2.9) 
總運營費用$6,536  $6,697  $(161) (2.4) $13,263  $13,368  $(105) (0.8) 

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目錄
服務成本
與2019年同期相比，在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，服務成本分別增加了6000萬美元，增長了2.3％，增加了5800萬美元，增長了1.1％，這主要是由於客户駐地設備的增加、人員成本和監管費的增加，但接入成本的降低以及設施和車隊成本的降低部分抵消了這些費用。

無線設備的成本
與2019年同期相比，在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，無線設備的成本分別下降了2.97億美元，下降了26.8％，下降了2.64億美元，下降了12.2％，這主要是由於激活和升級量下降導致無線設備銷售數量減少，這主要是由於 COVID-19、手機升級週期延長，以及無線設備銷售組合中轉向價格較低的單元。

銷售、一般和管理費用
與2019年同期相比，在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，銷售、一般和管理費用分別增加了1.08億美元，增長了5.5％和1.61億美元，增長了4.1％，這主要是由於人員成本、廣告費用和銷售佣金支出的增加。在截至2020年6月30日的六個月中，一次性國際税收優惠部分抵消了這些增長。在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，銷售佣金支出的增加是由於本年度的佣金成本與上年相比減少了，以及在我們的某些門店和代理商因新冠肺炎（COVID-19）而關閉期間，銷售薪酬有所增加。

折舊和攤銷費用
在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，折舊和攤銷費用與2019年同期相比分別下降了3.1％和6000萬美元，下降了2.9％，這要歸因於Verizon可折舊資產總額和業務部門對這些資產的使用量的變化。

分部營業收入和息税折舊攤銷前利潤
 三個月已結束六個月已結束
6月30日增加/6月30日增加/
（百萬美元）20202019（減少）20202019（減少）
分部營業收入$946  $1,071  $(125) (11.7)%$1,900  $2,119  $(219) (10.3)%
加上折舊和攤銷費用1,014  1,046  (32) (3.1)%2,028  2,088  (60) (2.9) 
分部息税折舊攤銷前$1,960  $2,117  $(157) (7.4) $3,928  $4,207  $(279) (6.6) 
分部營業收入利潤率12.6 %13.8 %12.5 %13.7 %
分部息税折舊攤銷前利潤率26.2 %27.3 %25.9 %27.2 %

與2019年同期相比，截至2020年6月30日的三個月和六個月中，上表的變化主要是與營業收入和運營支出有關的因素造成的。

特殊物品
 三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
（百萬美元）2020201920202019
遣散費、養老金和福利費（抵免額）
其他收入（支出），淨額$153  $—  $335  $(96) 
提前償還債務的費用
其他收入（支出），淨額129  1,544  129  1,544  
利息支出(27) —  (27) —  
頻譜許可證拍賣損失
銷售、一般和管理費用—  —  1,195  —  
總計$255  $1,544  $1,632  $1,448  

合併淨收益、合併息税折舊攤銷前利潤和合並調整後息税折舊攤銷前利潤討論（見 “合併經營業績”）中提出的合併調整後息税折舊攤銷前利潤非公認會計準則指標不包括上述所有金額，如下所述。
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目錄

我們簡明的合併經營業績中包含的與特殊項目相關的收入和支出如下：
 三個月已結束六個月已結束
6月30日6月30日
（百萬美元）2020201920202019
在總運營費用內$—  $—  $1,195  $—  
在其他收入（支出）中，淨額282  1,544  464  1,448  
利息內支出(27) —  (27) —  
總計$255  $1,544  $1,632  $1,448  
遣散費、退休金和福利費（抵免額）
在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，我們在和解引發的養老金計劃中分別記錄了1.53億美元和3.35億美元的税前淨調整虧損。

在截至2020年6月30日的三個月中，我們錄得的税前淨調整虧損為1.53億美元，這主要是由1.63億美元的費用造成的，這主要是由於我們的估計資產回報率與實際資產回報率之間的差異，以及用於確定養老金計劃本年度負債的一次性利率假設發生變化，但被貼現率變化產生的抵免額所抵消。

在截至2020年3月31日的三個月中，我們錄得1.82億美元的税前調整淨虧損，這主要是由1.96億美元的費用造成的，這主要是由於我們的貼現率和用於確定養老金計劃本年度負債的一次性利率假設發生變化，但由於我們的估計資產回報率和實際資產回報率之間的差異，抵消了抵免額。養老金和福利活動是根據我們的會計政策記錄的，以確認發生期間的精算損益。

在截至2019年6月30日的六個月中，我們在養老金計劃中記錄了9600萬美元的税前淨調整收益，該計劃是由美國部分管理層員工自願離職計劃和其他裁員計劃引發的，這主要是由我們的估計資產回報率與實際資產回報率之間的差異所產生的1.5億美元抵免額所抵消，這被用於確定本年度負債的貼現率假設發生變化而產生的5400萬美元費用所抵消我們的養老金計劃。

有關我們的養老金和福利費用和貸項的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註8。

提前償還債務的費用
在截至2020年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄的税前提前債務贖回淨成本為1.02億美元，這與贖回Verizon發行的證券和公開市場回購有關。有關這些贖回的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註5。

在截至2019年6月30日的三個月和六個月中，我們記錄了與Verizon發行的票據要約有關的提前債務贖回的税前虧損15億美元，票面利率從4.672％到5.012％不等，到期日從2054年到2055年不等。

頻譜許可證拍賣損失
在截至2020年6月30日的六個月中，由於聯邦通信委員會結束了對37 GHz、39 GHz和47 GHz頻段頻段頻譜許可證的激勵性拍賣，我們的税前淨虧損為12億美元。更多信息見簡明合併財務報表附註3。

合併財務狀況
 六個月已結束 
6月30日
（百萬美元）20202019改變
現金流提供者（已用於）
經營活動
$23,552  $15,836  $7,716  
投資活動
(12,124) (8,589) (3,535) 
籌資活動
(6,232) (8,043) 1,811  
現金、現金等價物和限制性現金的增加（減少）$5,196  $(796) $5,992  

我們將運營產生的淨現金用於為網絡的擴張和現代化提供資金，提供服務和償還外部融資，支付股息，投資新業務，並在適當時回購已發行普通股的股票。我們的資金來源，主要來自運營，並在必要時來自外部融資安排，足以滿足持續的運營和投資需求。我們預計，我們的資本支出需求將繼續主要通過內部籌資
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目錄
產生的資金。可能需要債務或股權融資來為額外的投資或發展活動提供資金，或者維持適當的資本結構以確保我們的財務靈活性。我們的現金和現金等價物在國內和國際上持有，用於維持本金和提供流動性。有關我們的外幣風險管理策略的更多信息，請參閲 “市場風險”。

我們可用的外部融資安排包括活躍的商業票據計劃、信貸額度和其他銀行信貸額度下提供的信貸、供應商融資安排、註冊債務或股權證券的發行、美國零售中期票據和其他私募或海外發行的資本市場證券。此外，我們還通過資產支持債務交易將設備付款計劃協議應收賬款貨幣化。

經營活動提供的現金流
我們的主要資金來源仍然是運營產生的現金。在截至2020年6月30日的六個月中，經營活動提供的淨現金與2019年同期相比增加了77億美元，這主要是由於營運資金的改善，其中包括與 COVID-19 相關的第二季度納税推遲至7月15日，收到與2019年第四季度出售的外國子公司優先股相關的22億美元現金税收優惠以及交易量的減少。此外，員工福利繳款和自願離職計劃遣散費在 2020 年沒有重複。收入下降部分抵消了這些相對增長。2019年第一季度，我們向固定福利養老金計劃繳納了3億美元的全權員工福利繳款。由於2019年的全權養老金繳款，我們預計到2025年將沒有所需的養老金資金，視市場狀況的變化而定。2019年的繳款還改善了我們合格養老金計劃的資金狀況。

用於投資活動的現金流
資本支出
資本支出仍然主要與使用資本資源有關，以提高我們網絡的運營效率和生產力，維護我們現有的基礎設施，促進新產品和服務的推出以及增強對競爭挑戰的應對能力。

截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月中，包括資本化軟件在內的資本支出分別為99億美元和80億美元。在截至2020年6月30日的六個月中，資本支出與2019年同期相比增加了約19億美元，增長了23.6％，這主要是由於支持多用途光纖資產的投資時機發生了變化，這些資產支持了我們的4G LTE網絡的密集化和5G技術的部署。

收購
2020年3月，聯邦通信委員會完成了頻譜許可證的激勵性拍賣。截至2020年6月30日，我們支付了約16億美元，其中包括2019年12月支付的1.01億美元。更多信息見簡明合併財務報表附註3。

在截至2020年6月30日的六個月中，我們簽訂並完成了其他各種無線許可證收購，現金對價約為1.77億美元。

2020年4月，我們簽訂了收購BlueJeans Network, Inc.（BlueJeans）的最終收購協議，這是一個企業級視頻會議和活動平臺，其服務出售給全球商業客户。該交易於2020年5月完成。扣除收購的現金，Verizon在交易結束時支付的現金對價總額約為3.96億美元。在截至2020年6月30日的六個月中，我們以微不足道的現金對價完成了其他各種收購。

用於融資活動的現金流
我們尋求維持固定利率和浮動利率債務的組合，以在合理的風險參數範圍內降低借貸成本，並防止市場狀況變化導致的收益和現金流波動。在截至2020年6月30日的六個月中，用於融資活動的淨現金為62億美元。在截至2019年6月30日的六個月中，用於融資活動的淨現金為80億美元。

在截至2020年6月30日的六個月中，我們用於融資活動的淨現金為62億美元，主要來自還款、贖回和回購85億美元的長期借款和融資租賃債務，51億美元的現金分紅以及46億美元的資產支持長期借款的償還。93億美元的長期借款收益和28億美元的資產支持長期借款收益部分抵消了這些現金的使用。

截至2020年6月30日，我們的債務總額為1128億美元，其中包括1,022億美元的無抵押債務和106億美元的有擔保債務。截至2019年12月31日，我們的債務總額為1115億美元，其中包括991億美元的無抵押債務和124億美元的有擔保債務。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月中，我們的有效利率分別為4.2％和4.8％。有關我們債務活動的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註5。

將來，Verizon可能會繼續通過公開市場購買、私下談判交易、要約要約、交換要約或其他方式收購Verizon及其關聯公司發行的債務證券，其條款和價格由Verizon不時確定的現金或其他對價。

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目錄
資產支持的債務
設備付款計劃協議中抵押資產支持債務證券的應收賬款的現金必須在某些特定時間存入隔離賬户。存入隔離賬户的存款被視為限制性現金，包含在我們的簡明合併資產負債表中的預付費用和其他資產中。

在我們的簡明合併現金流量表中，我們的資產支持債務交易的收益反映在融資活動產生的現金流中。已發行的資產支持債務和為該債務提供擔保的資產包含在我們的簡明合併資產負債表中。

更多信息見簡明合併財務報表附註5。

長期信貸額度
截至 2020 年 6 月 30 日
（百萬美元）到期日設施容量未使用容量 未償還本金
Verizon 循環信貸額度 (1)
2022$9,500  $9,392  不適用
各種出口信貸便利 (2)
2022-20277,000  1,500  4,206  
總計$16,500  $10,892  $4,206  
(1)循環信貸額度不要求我們遵守財務契約或維持特定的信用評級，即使我們的業務發生了重大不利變化，它也允許我們借款。循環信貸額度規定簽發信用證。
(2) 這些信貸額度用於為與設備相關的採購提供資金。其中某些融資機制下的借款每半年按等額分期攤銷一次，直到適用的到期日。到期日反映未償還本金的到期日。
2020年7月，我們從2020年6月簽訂的15億美元出口信貸額度中提取了5億美元，並從2020年7月簽訂的出口信貸額度中全額提取了5億美元。

分紅
與以往各期一樣，股息支付是對資本資源的大量使用。在截至2020年6月30日和2019年6月30日的六個月中，我們分別支付了51億美元和50億美元的現金分紅。

盟約
我們的信貸協議包含大型投資級公司的典型契約。這些契約包括及時支付利息和本金、納税、向負責任和信譽良好的保險公司提供保險、維護我們的公司存在、保存適當的金融交易賬簿和記錄、維護我們的財產、向貸款人提供財務和其他報告、限制資產的質押和處置以及合併和合並以及其他類似契約。

我們和合並後的子公司遵守了我們所有的限制性契約。

現金、現金等價物和限制性現金的變化
截至2020年6月30日，我們的現金及現金等價物總額為79億美元，與2019年12月31日相比增加了53億美元，這主要是上述因素造成的。

截至2020年6月30日和2019年12月31日，限制性現金總額分別為12億美元和13億美元，主要與設備付款計劃協議應收賬款的現金收取有關，這些應收賬款需要在某些特定時間存入隔離賬户。

自由現金流
自由現金流是一項非公認會計準則財務指標，它反映了另一種看待我們流動性的方式，我們認為，從我們的公認會計原則業績來看，自由現金流可以讓管理層、投資者和其他財務信息用户更全面地瞭解影響我們現金流的因素和趨勢。自由現金流的計算方法是從經營活動提供的淨現金中減去資本支出（包括資本化軟件）。我們認為，這是衡量現金流的更為保守的指標，因為購買固定資產是持續運營所必需的。自由現金流存在侷限性，因為它不代表可用於全權支出的剩餘現金流。例如，自由現金流不包括為融資租賃債務支付的款項或為企業收購或無線許可證支付的現金付款。因此，我們認為，重要的是要將自由現金流視為我們整個簡明合併現金流量表的補充。

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目錄
下表將經營活動提供的淨現金與自由現金流進行了對賬：
 六個月已結束 
6月30日
（百萬美元）20202019改變
經營活動提供的淨現金$23,552  $15,836  $7,716  
減去資本支出（包括資本化軟件）9,850  7,967  1,883  
自由現金流$13,702  $7,869  $5,833  

與2019年同期相比，截至2020年6月30日的六個月中，自由現金流的增加反映了運營現金流的增加，但上述資本支出的增加部分抵消了運營現金流的增加。

市場風險
在正常業務過程中，我們面臨各種類型的市場風險，包括利率變動、外幣匯率波動、投資、股票和大宗商品價格變化以及公司税率變化的影響。我們採用風險管理策略，其中可能包括使用各種衍生品，包括交叉貨幣互換、遠期起始利率互換、利率互換、利率上限、國債利率鎖定和外匯遠期。我們不持有用於交易目的的衍生品。

我們的總體政策是，只有在實現優化各種市場風險敞口的預期目標的必要範圍內，才進行利率、外匯和其他衍生品交易。我們的目標包括維持固定利率和浮動利率債務的組合，以在合理的風險參數範圍內降低借貸成本，並防止因市場狀況變化而導致的收益和現金流波動。我們對衝市場風險敞口的方式不會完全消除利率和外匯匯率變化對我們收益的影響。

我們的衍生品合約的交易對手是主要的金融機構，我們與他們談判了衍生品協議（ISDA主協議）和提供抵押品交換規則的信貸支持附件（CSA）協議。CSA協議包含基於評級的門檻，因此我們或我們的交易對手可能需要根據未平倉頭寸與既定門檻相比的變化和信用評級的變化持有或過賬抵押品。截至2020年6月30日，我們持有3億美元，根據抵押品交換協議公佈了與衍生品合約相關的微不足道的抵押品，這些抵押品在我們的簡明合併資產負債表中分別記錄為其他流動負債和預付費用及其他。截至2019年12月31日，我們在抵押品交換安排下持有與衍生品合約相關的微不足道的抵押品，這些抵押品在我們的簡明合併資產負債表中被記錄為其他流動負債。儘管我們可能會因為交易對手的不履行而面臨信用損失，但我們認為風險微乎其微，由於我們的交易對手羣體多元化，預計任何此類不履約行為都不會對我們的經營業績或財務狀況產生重大影響。有關衍生品投資組合的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註7。

利率風險
我們面臨利率變化的影響，主要是我們的短期債務和帶有浮動利率的長期債務部分。截至2020年6月30日，我們總債務組合的本金總額中約有80％由固定利率負債組成，包括被指定為套期保值的利率互換協議的影響。影響我們浮動利率債務的100個基點的利率變動的影響將導致年度利息支出（包括我們被指定為套期保值的利率互換協議）的變化約為2.32億美元。我們現有長期債務的利率不受信用評級變化的影響。

我們的某些浮動利率債務和利率衍生品交易使用與倫敦銀行同業拆借利率（LIBOR）掛鈎的利率作為基準利率。倫敦銀行同業拆借利率是最近美國和國際監管指導和改革提案的主題。這些改革和其他壓力可能導致倫敦銀行同業拆借利率不可用，或者表現或報告方式與過去不同。這些事態發展的後果無法完全預測，但可能包括我們的浮動利率債務成本增加或利率衍生品交易下的風險敞口。考慮到利率套期保值的影響，鑑於我們目前的浮動利率和固定利率債務組合，我們預計不會對我們的財務狀況產生重大影響。

利率互換
我們進行利率互換是為了實現固定利率和浮動利率債務的目標組合。我們主要獲得固定利率並支付目前基於倫敦銀行同業拆借利率的浮動利率，從而導致利息支出淨增加或減少。這些互換被指定為公允價值套期保值，對衝指定債務發行的利率風險敞口。截至2020年6月30日，這些合約的資產和負債的公允價值分別為19億美元和3.4億美元。截至2019年12月31日，這些合約的資產和負債的公允價值分別為5.68億美元和1.73億美元。截至2020年6月30日和2019年12月31日，利率互換的名義總額均為170億美元。

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目錄
遠期起始利率互換
我們已經簽訂了被指定為現金流套期保值的遠期起始利率互換，以管理未來預測交易中利率變化的敞口。截至2020年6月30日，這些合同負債的公允價值為11億美元。截至2019年12月31日，這些合同負債的公允價值為6.04億美元。截至2020年6月30日和2019年12月31日，遠期起始利率互換的名義總額分別為20億美元和30億美元。

利率上限
我們還有利率上限，我們將其用作經濟對衝，但我們選擇不採用套期保值會計。我們設定利率上限是為了減輕我們對ABS融資機制和ABS票據加息的利息敞口。截至2020年6月30日和2019年12月31日，這些合約的資產和負債的公允價值都微不足道。截至2020年6月30日和2019年12月31日，這些合約的名義總價值分別為1.58億美元和6.79億美元。

外幣風險
我們對外業務的功能貨幣主要是當地貨幣。將海外業務的損益表和資產負債表金額折算為美元記為累計折算調整，這些調整包含在我們簡明合併資產負債表的累計其他綜合收益中。外幣交易的損益記錄在簡明合併收益表中，淨額為其他收益（支出）。2020 年 6 月 30 日，我們的主要翻譯風險是英鎊、歐元、澳元、加元和日元。

交叉貨幣掉期
我們已經簽訂了指定為現金流套期保值的交叉貨幣互換，將英鎊、歐元、瑞士法郎、加元和澳元計價的現金流兑換成美元，以美元固定現金支付，並減輕外幣交易損益的影響。截至2020年6月30日，這些合約的資產和負債的公允價值分別為8900萬美元和26億美元。截至2019年12月31日，這些合約的資產和負債的公允價值分別為2.11億美元和9.12億美元。截至2020年6月30日和2019年12月31日，交叉貨幣互換的名義總額分別為247億美元和231億美元。

外匯遠期合約
我們還有外匯遠期合約，我們將其用作經濟對衝，但我們選擇不對其進行套期保值會計。我們簽訂英鎊和歐元外匯遠期合約，以降低與國際子公司非功能性貨幣計價的貨幣資產和負債相關的外匯匯率風險，以及與債務結算相關的外匯風險。在2020年6月30日和2019年12月31日，這些合約資產的公允價值都微不足道。截至2020年6月30日和2019年12月31日，外匯遠期的名義總額分別為10億美元和11億美元。

收購和資產剝離
頻譜許可證交易
我們會不時簽訂購買、出售或交換頻譜許可證的協議。我們相信，這些頻譜許可交易使我們能夠繼續增強無線網絡的可靠性，同時也提高了頻譜的使用效率。更多信息見簡明合併財務報表附註3。

BlueJeans 網絡公司
2020年4月，我們簽訂了收購BlueJeans的最終收購協議，BlueJeans是一個企業級視頻會議和活動平臺，其服務出售給全球的企業客户。該交易於2020年5月完成。扣除收購的現金，Verizon在交易結束時支付的現金對價總額約為3.96億美元。更多信息見簡明合併財務報表附註3。

其他
我們不時簽訂戰略協議，收購其他各種業務和投資。更多信息見簡明合併財務報表附註3。

其他可能影響未來業績的因素
監管和競爭趨勢
我們在截至2019年12月31日的10-K表年度報告中包含的第一部分第一項 “業務” 中與我們的監管和競爭趨勢相關的信息已根據上文 “最近的新型冠狀病毒（COVID-19）的影響” 下的披露進行了更新。

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目錄
關於前瞻性陳述的警示聲明
在本報告中，我們做出了前瞻性陳述。這些陳述基於我們的估計和假設，存在風險和不確定性。前瞻性陳述包括有關我們可能或假設的未來經營業績的信息。前瞻性陳述還包括前面或後面帶有 “預期”、“相信”、“估計”、“期望”、“希望” 或類似表述的陳述。對於這些陳述，我們聲稱保護1995年《私人證券訴訟改革法》中包含的前瞻性陳述的安全港。除非法律要求，否則我們沒有義務修改或公開發布對這些前瞻性陳述的任何修訂的結果。鑑於這些風險和不確定性，提醒讀者不要過分依賴此類前瞻性陳述。

以下重要因素，以及本報告其他地方和向美國證券交易委員會（SEC）提交的其他文件中討論的因素，可能會影響未來的業績，並可能導致這些結果與前瞻性陳述中表達的結果存在重大差異：

•影響我們的網絡或系統的網絡攻擊以及由此產生的任何財務或聲譽影響；

•自然災害、恐怖襲擊或戰爭行為或重大訴訟以及由此產生的任何財務或聲譽影響；

•COVID-19 全球爆發對我們的運營、員工以及我們的客户使用我們的網絡和其他產品和服務的方式的影響；

•我們主要供應商或供應商的產品或服務供應中斷，包括 COVID-19 疫情造成的中斷；

•勞工事務的重大不利變化以及由此產生的任何財務或運營影響；

•我們經營的市場競爭的影響；

•未能利用技術發展和應對消費者需求的變化;

•我們的5G網絡部署出現性能問題或延遲，導致我們網絡增強帶來的高昂成本或預期收益減少；

•無法實施我們的業務戰略；

•美國和國際經濟的不利條件；

•我們運營所在的監管環境的變化，包括對我們經營業務能力的限制的任何增加；

•我們的高負債水平；

•國家認可的評級組織對我們的債務證券的評級出現不利變化，或者信貸市場的不利條件影響了成本（包括利率）和/或進一步融資的可獲得性；

•福利計劃成本大幅增加或計劃資產的投資回報率降低；

•税法或税收條約的變化或其解釋的變化；以及

•包括美國證券交易委員會在內的監管機構可能要求的會計假設的變化，或者由會計規則或其應用的變化引起的會計假設的變化，這可能會對收益產生影響。

第 3 項。關於市場風險的定量和定性披露
與市場風險有關的信息包含在第2項 “管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析” 中，標題為 “市場風險”。

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目錄
第 4 項。控制和程序
截至本季度報告所涉期末，我們的首席執行官兼首席財務官已經評估了註冊人披露控制和程序（定義見1934年《證券交易法》第13a-15（e）條和第15d-15（e）條）的有效性，以確保使用標準在規定的時間段內記錄、處理、彙總和報告與註冊人有關的信息用於在內部控制中建立有效的內部控制 — 集成Treadway 委員會贊助組織委員會於 2013 年發佈的框架。根據這項評估，我們的首席執行官兼首席財務官得出結論，註冊人的披露控制和程序自2020年6月30日起生效。

在正常業務過程中，我們會定期審查我們的財務報告內部控制制度，並對我們的系統和流程進行更改，以確保有效的內部控制環境。2020年第二季度，公司對財務報告的內部控制沒有任何變化，這些變化對我們的財務報告內部控制產生重大影響，或者有理由可能對我們的財務報告內部控制產生重大影響。

第二部分 — 其他信息

第 1 項。法律訴訟
2013年10月，加州總檢察長辦公室向某些Verizon公司通報了可能違反加利福尼亞州危險廢物法規的行為，這主要是由於在加利福尼亞州的某些設施處置電子元件、電池和氣霧罐。我們正在配合這項調查，並繼續監測我們與危險廢物管理有關的業務。儘管與涉嫌違規行為有關的罰款可能超過100,000美元，但我們預計最終產生的任何罰款都不會是實質性的。

有關法律訴訟的更多信息，請參閲簡明合併財務報表附註11。

第 1A 項。風險因素
正如我們之前在截至2019年12月31日的10-K表年度報告中的第一部分第1A項中披露的那樣，我們的風險因素沒有發生重大變化，在截至2020年3月31日的季度10-Q表季度報告中包含的第二部分第1A項中。

第 2 項。未註冊的股權證券銷售和所得款項的使用
2020年2月，Verizon董事會批准了一項股票回購計劃，以回購多達1億股公司普通股。當購買的股票總數達到1億股或取代當前計劃的新股票回購計劃獲得批准時，該計劃將終止，以較早者為準。根據該計劃，可以通過私下談判的交易、公開市場或其他方式回購股票，包括通過符合《交易法》第10b5-1條的計劃進行回購。根據該計劃購買的股票的時間和數量（如果有）將取決於市場狀況和公司的資本配置優先事項。

在截至2020年6月30日的三個月中，Verizon沒有回購任何Verizon普通股。截至2020年6月30日，根據我們的股票回購計劃，Verizon或代表Verizon購買的最大股票數量為1億股。

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目錄
第 6 項。展品
展覽
數字		描述
4.1
Verizon（個人和作為Verizon Global Funding Corp. 的繼任者）與作為受託人 Wachovia Bank、全國協會（前身為第一聯合國民銀行）的繼任受託人的美國銀行全國協會簽訂的第五份補充契約，日期為2020年5月15日（參照2020年5月15日提交的8-K表格，附錄4.1）。
31.1根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證。
31.2根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證。
32.1根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席執行官進行認證。
32.2根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席財務官進行認證。
101.INSXBRL 實例文檔-實例文檔不出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。
101.SCHXBRL 分類擴展架構文檔。
101.PREXBRL 分類法演示鏈接庫文檔。
101.CALXBRL 分類法計算鏈接庫文檔。
101.LABXBRL 分類標籤鏈接庫文檔。
101.DEFXBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。
104封面頁交互式數據文件（格式為內聯 XBRL，附錄 101 中包含適用的分類擴展信息）。
56
目錄
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求，註冊人已正式促使經正式授權的下列簽署人代表其簽署本報告。
 威瑞森通訊公司
日期：2020 年 7 月 28 日 由/s/安東尼 T. 斯基亞達
  安東尼 T. 斯基亞達
  高級副總裁兼財務總監
  （首席會計官）
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目錄
展覽
數字		描述
4.1
Verizon（個人和作為Verizon Global Funding Corp. 的繼任者）與作為受託人 Wachovia Bank、全國協會（前身為第一聯合國民銀行）的繼任受託人的美國銀行全國協會簽訂的第五份補充契約，日期為2020年5月15日（參照2020年5月15日提交的8-K表格，附錄4.1）。
31.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席執行官進行認證。
31.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條對首席財務官進行認證。
32.1
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席執行官進行認證。
32.2
根據2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第906條對首席財務官進行認證。
101.INSXBRL 實例文檔-實例文檔不出現在交互式數據文件中，因為其 XBRL 標籤嵌入在內聯 XBRL 文檔中。
101.SCHXBRL 分類擴展架構文檔。
101.PREXBRL 分類法演示鏈接庫文檔。
101.CALXBRL 分類法計算鏈接庫文檔。
101.LABXBRL 分類標籤鏈接庫文檔。
101.DEFXBRL 分類法擴展定義鏈接庫文檔。
104封面頁交互式數據文件（格式為內聯 XBRL，附錄 101 中包含適用的分類擴展信息）。
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