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1.	組織

雷克斯福德工業地產公司(Rexford Industrial Realty，Inc.)是一家自營和自營的全方位服務房地產投資信託基金(“REIT”)，專注於擁有和運營南加州填充市場的工業物業。我們於二零一三年一月十八日成立為馬裏蘭州公司，並於二零一三年一月十八日成立馬裏蘭州有限合夥企業雷克斯福德工業地產有限公司(“營運合夥企業”)，我們是該公司唯一的普通合夥人。通過我們在我們的運營合夥企業及其子公司中的控股權，我們擁有、管理、租賃、收購和開發主要位於南加州填充市場的工業房地產，並不時收購或提供以工業產權為擔保的抵押債務。2020年6月30日，我們的綜合投資組合包括229具有大約27.6百萬可出租的平方英尺。此外，我們目前正在管理20具有大約1.0百萬可出租的平方英尺。

這些財務報表中使用的術語“我們”、“我們”、“我們”和“公司”指的是雷克斯福德工業地產公司。及其子公司(包括我們的運營合作伙伴)。

2.	重要會計政策摘要

列報依據和合並原則

自.起2020年6月30日和2019年12月31日，而對於三個和六個截至的月份2020年6月30日和2019，提交的財務報表是Rexford Industrial Realty，Inc.的合併財務報表。和它的子公司，包括我們的運營夥伴。所有重大的公司間餘額和交易均已在合併財務報表中沖銷。

在合併指導下，我們已確定我們的運營合夥企業是一個可變利益實體，因為有限合夥企業權益的持有人沒有實質性的退出權或參與權。此外，我們是營運合夥的主要受益者，因為我們有義務承擔虧損，有權從營運合夥收取利益，並有專有權力指揮營運合夥的活動。自.起2020年6月30日和2019年12月31日除於經營合夥的投資外，本公司與經營合夥的資產及負債大致相同，因為本公司除於經營合夥的投資外並無任何重大資產。

隨附的未經審核中期財務報表乃根據美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的規則及規定編制。按照美國公認會計原則(“GAAP”)編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露可能已根據證券交易委員會的規則和規定被濃縮或遺漏，儘管我們相信這些披露足以使其陳述不具誤導性。我們認為，隨附的未經審計的財務報表包括為公平列報其中所載財務信息所必需的所有調整，包括正常的經常性調整。中期的經營業績不一定代表截至本年度的預期業績。2020年12月31日。中期財務報表應與本公司的綜合財務報表一併閲讀。2019表格10-K年度報告及其附註。

對物業數量和麪積的任何提及都是未經審計的，不在我們的獨立註冊會計師事務所根據美國上市公司會計監督委員會的標準審查我們的財務報表的範圍內。

預算的使用

按照公認會計原則編制財務報表要求管理層作出某些估計和假設，這些估計和假設會影響合併財務報表和附註中報告的金額。實際結果可能與這些估計不同。

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現金和現金等價物

現金和現金等價物包括初始到期日不超過三個月的所有現金和流動投資。由於這些投資的短期到期日，賬面金額接近公允價值。

受限現金

限制性現金包括我們與貸款人達成的某些協議要求我們預留的託管準備金，作為未來的成本，並不時包括合格中介機構持有的房地產銷售現金收益，目的是根據“國內税法”第1031條促進遞延納税的同類交易。自.起2020年6月30日，的受限現金餘額$0.1百萬正在為與位於諾克斯街960-970號的房產相關的房地產税預留。*截至2019年6月30日，受限制的現金餘額$11.1百萬是由出售我們一處房產的現金收益組成的。自.起2019年12月31日我們沒有限制現金的餘額。

限制性現金餘額包括在合併現金流量表中列報的每個期間期初和期末的現金和現金等價物餘額。下表提供了我們的現金和現金等價物以及受限制現金在開始和結束時的對賬六截至2008年底的幾個月2020年6月30日和2019*(以千為單位)：

	截至6月30日的六個月，
	2020				2019
現金和現金等價物	$	78,857			$	180,601
限制性現金	—				—
期初現金、現金等價物和限制性現金	$	78,857			$	180,601
現金和現金等價物	$	254,373			$	172,209
限制性現金	67				11,055
現金、現金等價物和受限現金，期末	$	254,440			$	183,264

房地產投資

收購

我們根據會計準則更新(“ASU”)2017-01，業務合併-澄清業務定義(“ASU 2017-01”)對物業收購進行會計處理，該會計準則提供了一個框架，用於確定交易應作為資產收購還是業務核算，並進一步修訂了業務的定義。我們對物業的收購一般不再符合修訂後的企業定義，因此被計入資產收購。

對於資產收購，我們按相對公允價值將收購成本(包括收購價格和相關收購交易成本)分配給收購的個別資產和承擔的負債。該等個別資產及負債通常包括土地、樓宇及裝修、租户改善、與高於市價及低於市價租賃有關的無形資產及負債、與就地租賃有關的無形資產，以及不時承擔的按揭債務。由於沒有資產收購的計量期概念，收購資產的分配成本在收購發生的期間最終確定。

我們通過對物業進行空置評估來確定所收購物業的有形資產的公允價值。*這種“如果空置”的價值是使用收入或貼現現金流的方法估計的，這種方法依賴於第三級投入，這些投入是基於公司對市場參與者將使用的假設的假設而無法觀察到的投入。這些第三級投入包括貼現率、資本化率、市場租金和類似物業的可比銷售數據。對未來現金流的估計基於一系列因素，包括已知的歷史運營業績。*這些第三級投入包括折扣率、資本化率、市場租金和類似物業的可比銷售數據。*對未來現金流的估計基於一系列因素，包括已知的歷史運營業績以及市場和經濟狀況。在確定我們在年內購入的物業的“如空置”價值時，我們有權這樣做。六截至的月份2020年6月30日，我們使用的貼現率從5.75%至7.00%退出資本化率從4.75%至5.75%.

在釐定無形租賃資產或負債的公允價值時，我們亦會考慮第3級投入。所取得的高於及低於市值租約的價值，是根據現行市場租金與原地租金之間的差額的現值計算，而該差額是在相當於高於市值租約的剩餘租約期及初始租期加上本地租賃期的一段期間內計算的。

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低於市價租約的任何低於市價固定利率續租選擇權的期限(如果適用)。收購的原地市面租户租賃的估計公允價值是將物業租賃到收購日物業入住率水平所產生的估計成本。我們考慮估計成本，例如與租賃佣金相關的價值、法律和其他成本，以及將該物業租賃至收購時的入住率所需的估計時間。在確定於年內完成的收購的公允價值時六截至的月份2020年6月30日，我們使用的估計平均租賃期從六個月至九個月.

與收購有關而承擔的債務(如有)的公允價值與面值之間的差額被記錄為溢價或折價，並在承擔債務的有效期內攤銷為“利息支出”。假設負債的估值是基於我們對收購日生效的類似負債的當前市場利率的估計。在確定所承擔債務的公允價值時六截至的月份2020年6月30日，我們使用了估計的市場利率，範圍從3.00%至3.75%.

費用資本化

我們將開發、翻新、修復和改善房地產資產所產生的直接成本資本化，作為投資基礎的一部分。這包括某些一般和行政成本，包括進行開發、翻新和修復的人員的工資、獎金和非現金股權補償，前提是此類成本可以確定為特定活動，以使房地產資產準備就緒，供其預期使用。在項目的開發和建設期間，我們還將利息、房地產税和保險費資本化。我們在項目基本完成時停止將成本資本化，但不晚於主要建築活動停止後一年。如果項目的某些部分已基本完成並可供使用，而其他部分尚未達到該階段，我們將停止對項目已完成部分的成本進行資本化，但會繼續對項目未完成部分進行資本化。修理和維護房地產資產所發生的費用在發生時計入費用。

我們將利息成本資本化$1.1百萬和$1.1百萬在截至以下三個月的期間內2020年6月30日和2019、和$1.9百萬和$1.7百萬在.期間六截至的月份2020年6月30日和2019分別為。我們將房地產税和保險費合計資本化$0.3百萬和$0.4百萬在截至以下三個月的期間內2020年6月30日和2019、和$0.6百萬和$0.6百萬在.期間六截至的月份2020年6月30日和2019分別為。我們將提供建築服務的僱員的補償費用資本化。$1.0百萬和$0.6百萬在截至以下三個月的期間內2020年6月30日和2019、和$2.0百萬和$1.3百萬在.期間六截至的月份2020年6月30日和2019分別為。

折舊及攤銷

房地產(包括土地、樓宇及土地改善、租户改善、傢俱、固定裝置及設備及無形租賃資產及負債)按歷史成本減去累計折舊及攤銷列賬，除非情況顯示該等成本無法收回，在此情況下，物業的賬面價值減至估計公允價值，如下文我們有關長期資產減值的政策所述。我們估算房地產資產的折舊部分和相關的使用年限，以記錄折舊費用。

分配給建築物、地盤改善工程、原址租賃無形資產及租户改善工程的價值，按估計剩餘壽命按直線折舊。10-30對於建築物來説，5-20場地改善的年限，以及就地租賃無形資產和租户改善的估計使用年限或各自的租賃期中較短者。

如上所述，請參閲-房地產投資-收購，在物業收購方面，我們可能會以高於或低於市值租金的租金收購租約。該等差額記錄為已取得的租賃無形資產或負債，並在相關租約的剩餘期限內攤銷至“租金收入”。

我們對我們資產使用年限的估計是在收購時以及當情況表明使用年限發生變化時進行評估的，這需要對有形和無形資產的經濟過時做出重大判斷。

持有待售資產

當符合會計準則編碼(“ASC”)主題360：物業、廠房和設備(“ASC 360”)中規定的所有標準時，我們將物業歸類為持有待售。準則如下：(I)管理層有權批准有關行動，並承諾制訂出售物業的計劃；(Ii)物業在目前的狀況下可即時出售，但須符合慣常及習慣的條款；(Iii)為尋找買家及

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完成出售計劃所需的其他行動已經展開；(Iv)該物業的出售可能會在一年內完成；(V)該物業現正積極推介，以按其現時公平價值而言屬合理的價格出售；及(Vi)完成出售計劃所需的行動顯示不太可能對該計劃作出重大修改或撤回該計劃。當我們將房產歸類為待售房產時，我們就不再記錄折舊和攤銷。被分類為持有待售的物業以其賬面價值或估計公允價值減去出售成本中較低者進行計量和報告。自.起2020年6月30日，和2019年12月31日，我們沒有任何被歸類為持有待售的物業。

長期資產減值

根據ASC360《長期資產減值或處置條款》的規定,當事件或環境變化顯示我們各自的長期資產(包括商譽)的賬面價值可能無法完全收回時，我們會評估這些資產的賬面價值。

房地產資產的可回收性是通過將資產的賬面價值與估計的未來未貼現現金流進行比較來衡量的。為了審查房地產資產的可回收性，我們考慮了當前的市場狀況以及我們持有或處置資產的意圖。有關標的資產的意圖可能會隨着市場狀況和其他因素的變化而變化。公允價值乃透過各種估值技術釐定，包括折現現金流模型、將資本化率應用於物業估計淨營業收入、報價市值及認為有需要的第三方評估。預計未來現金流的使用是基於與對未來預期的估計和用於管理基礎業務的戰略計劃一致的假設。倘吾等的分析顯示該房地產資產的賬面價值不能按未貼現現金流量法收回，我們將就賬面價值超出該房地產當前估計公允價值的金額確認減值費用。

對未來現金流、貼現率和資本化率的可恢復性分析中使用的假設和估計是複雜和主觀的。在我們的減值分析之後發生的經濟和經營條件或我們的投資意圖的變化可能會影響這些假設，並導致我們房地產的未來減值。於三年內，本公司物業之賬面值並無計入減值費用。六截至的月份2020年6月30日和2019分別為。

所得税

我們已選擇從截至2013年12月31日的最初納税年度開始，根據經修訂的1986年國內收入法(“守則”)作為房地產投資信託基金徵税。要有資格成為房地產投資信託基金，我們被要求(除其他事項外)至少分配90%我們的房地產投資信託基金將應課税收入分派給股東，並符合守則就經營業績、資產持有量、分派水平及股權多元化等事項所施加的各種其他要求。如果我們有資格作為房地產投資信託基金納税，我們通常不需要為目前分配給我們股東的收益繳納企業級所得税。如果我們在任何納税年度沒有資格成為房地產投資信託基金，並且無法利用守則中規定的某些儲蓄條款，我們所有的應税收入都將繳納聯邦企業所得税，包括2018年前納税年度的任何適用的替代最低税。

此外，我們還需要繳納不同州和地方司法管轄區的税收，包括我們辦理業務或居住的司法管轄區。出於聯邦所得税的目的，我們的非應税REIT子公司，包括我們的運營夥伴，要麼是合夥企業，要麼是被忽視的實體。根據適用的聯邦和州所得税規則，來自被忽視實體和合夥企業等流動實體的淨收益或虧損的分配份額可在各自股權持有人的所得税申報表中報告。因此，隨附的綜合財務報表中並無所得税撥備。六截至的月份2020年6月30日和2019.

我們定期評估我們的税務狀況，以確定税務機關根據其技術價值，在訴訟時效所界定的所有未結税務年度進行審查後，是否更有可能維持該等狀況。自.起2020年6月30日，及2019年12月31日，我們還沒有為不確定的税收頭寸確定責任。

衍生工具與套期保值活動

ASC主題815：衍生工具和套期保值(“ASC 815”)規定了衍生工具和套期保值活動的披露要求，旨在讓財務報表使用者更好地瞭解：(A)實體如何以及為什麼使用衍生工具；(B)實體如何核算衍生工具和相關對衝項目；以及(C)衍生工具和相關對衝項目如何影響實體的財務狀況、財務業績和現金流。

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此外，定性披露必須解釋公司使用衍生工具的目標和戰略，以及關於衍生工具的公允價值和損益的定量披露，以及關於衍生工具中與信用風險相關的或有特徵的披露。

按照ASC 815的要求，我們將所有衍生品按公允價值記錄在資產負債表上。*衍生品公允價值變動的會計處理取決於衍生品的預期用途，以及我們是否選擇在對衝關係中指定衍生品並應用對衝會計，以及對衝關係是否滿足應用對衝會計所需的標準。被指定為對衝資產、負債或公司承諾因特定風險(如利率風險)的公允價值變化而具有對衝資格的衍生品被視為公允價值對衝。被指定並符合條件的衍生品被指定為對衝預期未來現金流或其他類型預測交易中的可變性敞口，被視為現金流對衝。對衝會計一般規定在對衝工具上確認損益的時間與確認可歸因於公允價值對衝中的對衝風險或現金流量對衝中的對衝預測交易的收益影響的對衝資產或負債的公允價值變化相匹配。*即使對衝會計不適用或我們選擇不應用對衝會計，我們也可以訂立旨在經濟對衝某些風險的衍生品合約。

收入確認

我們的主要收入來源是租金收入、管理、租賃和開發服務以及房地產銷售收益。

租金收入

我們主要根據不可撤銷的運營租約將工業空間出租給租户，這些租約通常包含最低基本租金的規定以及某些運營費用的報銷。最低年度租賃支付總額在相關租賃期內以直線基礎在租金收入中確認，無論何時合同到期支付。租金收入確認始於承租人佔有或控制租賃空間的實際使用。包括在租金收入內的租賃終止費用在相關租約被取消時確認，我們沒有持續的義務向該等前租户提供服務。

我們與租户的租賃協議通常包含要求租户報銷某些財產費用的條款。租户對這些財產費用的估計報銷，包括房地產税、保險、公共區域維護和其他可收回的運營費用，在發生這些費用的期間確認為收入。年終後，我們會逐個租約進行最終對賬，並就任何累積的年度調整向每位租户開具帳單或將其記入貸方。由於收入確認的時間和模式是相同的，租金和租户報銷被視為一個合併的租賃組成部分，並在我們的綜合運營報表中作為一個單獨的項目“租金收入”列示。

當我們的租户向我們報銷出租人成本(包括房地產税)時，我們按毛數記錄這些成本的收入和費用。相反，當我們的租户代表我們直接支付給税務機關時，我們以淨額為基礎記錄出租人成本的收入和費用。

管理、租賃和開發服務

我們為關聯方和第三方業主客户提供物業管理服務和租賃服務，以換取手續費和佣金。物業管理服務包括執行物業檢查、監測維修和維護、談判供應商合同、維護租户關係以及提供財務和會計監督。對於這些服務，我們每月賺取管理費，這是根據每個受管物業每月租户現金收入的固定百分比計算的。我們已經確定，隨着性能的提高，對服務的控制將同時傳遞給客户。因此，管理費收入是在向客户提供服務時賺取的。

租賃佣金是在我們提供租賃服務時賺取的，這些服務導致我們與租户簽訂了已執行的租賃協議。我們已確定在執行每個租賃協議時將服務控制權移交給客户。我們根據每份已簽署租賃協議產生的租金收入的固定百分比賺取租賃佣金，並且沒有可變收入部分。

房地產買賣損益

我們根據下列規定對被視為非金融資產的房地產的處置進行會計處理

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ASC 610-20：其他收益-非金融資產終止確認的損益，並在將非金融資產的控制權轉讓給購買者時確認房地產銷售損益，一般在出售時滿足。如果我們通過轉讓非金融資產的控股權進行部分房地產銷售，同時保留非控股權，我們將按公允價值計量收到或保留的任何非控股權，並確認全部損益。如果我們在轉讓非金融資產控制權之前收到對價，我們確認合同負債。如果我們在收到對價之前轉讓了對資產的控制權，我們確認為合同資產。

應收賬款的計價    

我們可能會受到租户違約和破產的影響，這可能會影響與我們的經營租賃相關的未償還應收賬款的收取。為了降低這些風險，我們在簽訂重要租約之前對潛在租户進行信貸審查和分析，在收購物業之前對現有租户進行信貸審查和分析。我們按季度逐個租户評估經營租賃應收賬款的可收回性，包括審查我們的應收賬款的年齡和性質、租户的付款歷史和財務狀況、我們對租户履行租賃義務的能力的評估以及與租户的任何糾紛的談判狀況。經營租賃的可收回性評估的任何變化被確認為對綜合經營報表中租金收入的調整，可以是減少或增加。作為我們季度可收藏性評估的結果，我們認識到$1.1百萬和$0.4百萬在截至的三個月內2020年6月30日和2019、和$1.5百萬和$0.5百萬，用於六截至的月份2020年6月30日和2019在綜合經營報表中，租金收入分別作為租金收入的減少。

延期租賃成本

我們將發起租約的增量直接成本資本化，如果租約沒有執行，這些成本就不會發生。因此，遞延租賃成本一般只會包括第三方經紀商佣金。

發債成本

與已確認債務負債相關的債務發行成本在資產負債表中作為債務負債賬面價值的減值列示。這種對債務負債的抵銷類似於債務貼現，這實際上減少了借款的收益。對於信用額度安排，我們將債務發行成本作為一項資產，並在信用額度安排的期限內攤銷成本。請參閲註釋5。

基於權益的薪酬

我們根據ASC主題718：補償-股票補償對基於股權的薪酬進行核算。所有基於股票的獎勵的總薪酬成本基於授予日的估計公平市場價值。對於完全基於服務條件授予的基於股票的獎勵，我們在整個獎勵的總必需服務期內以直線基礎確認補償成本。對於基於市場狀況授予的基於股票的獎勵，我們在每個單獨歸屬部分的必需服務期內以直線基礎確認補償成本。對於基於績效條件授予的基於股票的獎勵，我們根據基於績效條件的可能結果預期授予的獎勵數量來確認薪酬成本。這些獎勵的補償成本將進行調整，以反映最終授予的獎勵數量。沒收在發生期間確認。請參閲註釋11。

股權發行成本

與我們普通股發行相關的承銷佣金和發行成本已經反映為額外實收資本的減少。與我們發行優先股相關的承銷佣金和發行成本反映為優先股餘額的直接減少。

每股收益

我們按照ASC 260-每股收益(“ASC 260”)計算每股收益(“EPS”)。“根據ASC 260，包含不可沒收股息權的未授出股份支付獎勵是參與證券，因此根據兩級法計入基本EPS。兩類方法根據宣佈的(或累積的)股息和他們的股息確定每類普通股和參與證券的每股收益。

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未分配收益的各自參與權。

基本每股收益的計算方法是將普通股股東應佔淨收益(虧損)除以當期已發行普通股的加權平均股數。

稀釋每股收益的計算方法是將普通股股東應佔的淨收益(虧損)除以在基本每股收益計算中確定的已發行普通股的加權平均股數，再加上任何稀釋證券的影響。在計算稀釋每股收益時，我們採用兩級法或庫藏股法中稀釋程度較高的一種方法，將限制性股票的未歸屬股份和未歸屬的LTIP單位計入稀釋每股收益。假設報告期末為或有期末，我們在計算稀釋每股收益時將未歸屬業績單位計入或有可發行股份。任何反稀釋證券都不包括在稀釋後每股收益的計算中。請參閲註釋12。

細分市場報告

管理層將公司視為一個單一的可報告部門，除了資本和資源的分配外，還基於其內部報告方法。

ASC 842-留存收益累計效應調整

於2019年1月1日，我們採納了新的租賃會計準則ASU 2016-02，租賃(主題842)，以及隨後由財務會計準則委員會(“FASB”)(統稱為“ASC 842”)發佈的各種與租賃相關的ASU，它們共同規定了承租人和出租人的租賃確認、計量、列報和披露的原則。

**我們採用修改後的追溯方法採用ASC 842，並在前瞻性的基礎上應用截至通過之日的條款。在採用ASC 842後，我們確認了對留存收益的累積影響調整。$0.2百萬沖銷與已簽署但在2019年1月1日之前尚未開始的租賃相關而資本化的內部薪酬成本，因為這些成本是根據先前的租賃會計指導資本化的，不符合ASC 842的資本化資格。

作為承租人的租約

我們在開始時就確定一項安排是否為租賃。經營租賃使用權資產(“ROU資產”)計入“其他資產”，租賃負債計入綜合資產負債表中的“應付賬款、應計費用和其他負債”。ROU資產代表我們在租賃期內使用或控制特定資產使用的權利，租賃負債代表我們支付租賃產生的租賃款的義務。經營租賃ROU資產和負債於開始日根據租賃期內租賃付款的現值確認。由於我們的租賃沒有提供隱含利率，我們使用基於開始日期可用信息的遞增借款利率來確定租賃付款的現值。經營租賃ROU資產還包括支付的任何租賃款項，不包括租賃獎勵。我們的租賃條款可能包括在合理確定我們將行使該選擇權時延長租約的選擇權。租賃付款的租賃費用在租賃期內以直線方式確認。此外，對於我們的運營租賃，我們不會將非租賃組件(如公共區域維護)與相關的租賃組件分開。請參閲註釋6。

採用新的會計公告

信貸損失準備

2016年6月16日，FASB發佈了ASU 2016-13，金融工具-信貸損失(主題326)：金融工具信用損失的計量(“ASU 2016-13”)，對某些金融工具的信用損失進行了修正。ASU 2016-13年引入了“當前預期信貸損失”(CECL)模型，該模型要求企業在曝險後立即估算信貸損失.該指導意見適用於按攤餘成本計量的金融資產，包括銷售型和直接融資租賃產生的租賃淨投資、融資應收(貸款)和貿易應收賬款。2018年11月26日，FASB發佈了ASU 2018-19年。C對專題326(金融工具--信貸損失)的修改改進，澄清了經營性租賃應收賬款不在ASC專題326的範圍內，而應在ASC 842項下核算。ASU 2016-13版本在2019年12月15日之後開始的中期和年度報告期內有效，允許提前採用。從2020年1月1日起，我們採用了ASU 2016-13。由於我們在ASU 2016-13年的範圍內沒有任何金融資產，因此我們的合併財務報表沒有受到影響。在

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如果我們的任何租賃被歸類為銷售型或直接融資租賃，或者如果我們未來收購或提供以工業物業為擔保的抵押債務，我們將受到ASU 2016-13條款的約束。

最近發佈的會計公告

GAAP的變更是由FASB以ASU的形式確定的，以FASB的會計準則編纂的形式。我們考慮所有華碩的適用性和影響力。除了下面討論的華碩之外，財務會計準則委員會最近沒有發佈任何其他華碩的聲明，我們預計這些聲明將適用，並對我們的合併財務報表產生實質性影響。

參考匯率改革

2020年3月12日，FASB發佈了ASU 2020-04參考匯率改革(主題848)：促進參考匯率改革對財務報告的影響(“ASU 2020-04”)。ASU 2020-04包含影響債務、租賃、衍生品和其他合同的參考匯率改革相關活動的實際權宜之計。ASU 2020-04中的指導方針是可選的，可能會隨着參考匯率改革活動的進行而逐步選擇。在2020年第一季度，我們選擇應用與概率和未來LIBOR指數現金流有效性評估相關的對衝會計權宜之計，假設未來對衝交易所基於的指數與相應衍生品上的指數相匹配。這些權宜之計的應用使衍生品的列報與過去的列報保持一致。我們繼續評估指導的影響，並可能在市場發生更多變化時適用其他選舉。

新冠肺炎租賃特許權

2020年4月10日，財務會計準則委員會發布了一份工作人員問答文件(《問答》)，解決了一些與新冠肺炎大流行影響相關的減讓核算的常見問題。因此，問答允許實體選擇放棄評估租賃合同的可執行權利和義務，這是ASC 842要求的，只要租賃特許權後的租金支付總額與現有租賃支付的租金總額基本相同或少於現有租賃支付的租金總額即可。隨後，任何實體可選擇(I)將新冠肺炎相關租賃特許權視為現有租賃合同項下訂約方可強制執行的權利和義務的一部分，或(Ii)根據ASC842將其視為租約修訂的一部分。

在截至以下三個月的期間內2020年6月30日在此之前，我們收到多名租户向新冠肺炎提出的租金減免要求，他們中的許多人可能是為了迴應加州當地政府暫停商業租户驅逐和允許商業租户延期支付租金的規定而提出此類租金減免請求，這些租户可能是針對加州當地政府暫停驅逐商業租户和允許商業租户推遲租金的條款而提出此類租金減免請求的。因應這些要求，在截至二零二零年六月三十日止的三個月內，我們向某些租户提供租金寬免，條件如下：(I)申請$4.2百萬將保證金提高至基本租金，(Ii)加快$0.8百萬未來租金寬減以支付基本租金；及。(Iii)押後$3.6百萬基本租金，典型的遞延期約為一至二幾個月，一般安排在2020年第三季度或第四季度開始還款。

根據問答，吾等已選擇放棄評估吾等租賃合同的可執行權利及義務，並已選擇將新冠肺炎相關租賃優惠(包括加快原租賃合同中的未來租金優惠及推遲基準租金)視為ASC842項下的租賃修訂。由於吾等向租户提供的新冠肺炎相關租賃優惠並無實質改變原租賃合約中的對價金額(只是支付租金的時間有所改變)，而吾等相信，根據吾等於以下日期的逐個租户可收集性評估，遞延租金仍可收回。2020年6月30日在租賃期內，每期確認的租金收入不會有實質性變化。因此，上文授予的新冠肺炎相關租賃優惠的影響並未對我們截至三個月和六個月的經營業績產生重大影響。2020年6月30日.

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3.	房地產投資

收購

下表彙總了我們在年內收購的全資工業物業。六截至的月份2020年6月30日: 

財產		子市場		購置日期		可出租平方英尺			建築物數目			合同採購價格(1) (千)
京士坊701-751號(2)		洛杉磯-南灣		3/5/2020		169,069			6			$	33,251
曼哈頓海灘大道2601-2641號(2)		洛杉磯-南灣		3/5/2020		126,726			6			39,481
聖達菲大道2410-2420號(2)		洛杉磯-南灣		3/5/2020		112,000			1			35,737
洛斯尼託斯路11600號(2)		洛杉磯-中部縣		3/5/2020		103,982			1			16,626
利希頓街5160號(2)		聖貝納迪諾--內陸帝國西部		3/5/2020		94,976			1			15,653
第126街2205號(2)		洛杉磯-南灣		3/5/2020		63,532			1			17,712
拉西內加大道11832-11954號(2)		洛杉磯-南灣		3/5/2020		63,462			4			19,664
7612-7642木管驅動器(2)		奧蘭治縣-西部		3/5/2020		62,377			3			13,780
諾克斯街960-970號(2)		洛杉磯-南灣		3/5/2020		39,400			1			9,939
大西洋大道25781號(2)		奧蘭治縣-南部		3/5/2020		27,960			1			5,516
布雷迪路(Brady Way)(3)		奧蘭治縣-西部		4/1/2020		—			—			874
弗農大道720-750號		洛杉磯-聖加布裏埃爾山谷		4/3/2020		71,692			3			15,515
弗拉蒂亞街6687號		洛杉磯-中環		5/5/2020		120,000			1			21,000
沙丘大道1055號		洛杉磯-南灣		5/28/2020		—			—			14,453
東公園大道22895號(2)		奧蘭治縣-北部		6/19/2020		34,950			1			6,844
生產大道8745-8775號		聖地亞哥-中部		6/19/2020		46,820			2			7,850
斯洛弗大道15580號		聖貝納迪諾--內陸帝國西部		6/26/2020		60,127			1			9,958
2020年全資物業收購總額						1,197,073			33			283,853

(1)	表示未按比例分攤、結賬成本和其他與採購相關的成本之前的合同採購總價。

(2)	在2020年3月5日，我們獲得了十物業，並在2020年6月19日，我們收購了一來自一組與本公司無關聯的賣方的附加物業(“該等物業”)，總購買價格為$214.2百萬，不包括結賬費用，包括承擔的債務約為$47.5百萬。作為我們(I)支付的財產的對價$60.4百萬現金，包括一個$10.0百萬2019年支付的押金，(Ii)已發放1,406,170經營合夥有限合夥權益的共同單位及(Iii)發行906,374 4.00%在經營合夥企業中擁有合夥權益的累計可贖回可轉換優先單位(“系列2 CPOP單位”)。*有關承擔債務和第2系列CPOP單位的更多細節，分別見附註5和附註11。

(3)	布雷迪之路是一條一-位於克諾特街12821號，毗鄰我們物業的一英畝土地。

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下表彙總了截至每次收購日期分配給上表所述收購的每個主要資產和負債類別的金額的公允價值(以千為單位)：

		2020年的收購
資產：
土地		$	201,145
建築物及改善工程		79,948
租户改進		1,789
收購租賃無形資產(1)		10,645
其他收購資產(2)		3,082
收購的總資產		296,609
負債：
收購租賃無形負債(3)		7,487
應付票據(4)		48,759
其他承擔的負債(2)		1,352
承擔的總負債		57,598
取得的淨資產		$	239,011

(1)	取得的租賃無形資產包括$10.4百萬加權平均攤銷期限為4.5年和$0.2百萬高於市場的租賃無形資產，加權平均攤銷期限為7.9好多年了。

(2)	包括收購時收購的其他營運資金、資產和承擔的負債。此外，它還包括我們作為收購沙丘大道1055號的一部分而獲得的個人財產，我們目前正在出售該財產。

(3)	表示低於市價的租賃無形資產，加權平均攤銷期限為5.8好多年了。

(4)	關於收購物業，我們假設十賣家的抵押貸款。在收購之日，貸款的總公允價值為$48.8百萬和合計本金餘額為$47.5百萬.

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4.	無形資產。

下表彙總了我們收購的租賃無形資產，包括原地租賃和高於市場的租户租賃的價值，以及我們收購的租賃無形負債，其中包括低於市場的租户租賃(單位：千)：

	2020年6月30日				2019年12月31日
收購租賃無形資產：
就地租賃無形資產	$	164,572			$	154,370
累計攤銷	(99,289		)		(87,955		)
就地租賃無形資產，淨額	$	65,283			$	66,415
高於市價的租户租約	$	14,500			$	14,296
累計攤銷	(8,270		)		(7,621		)
高於市場的租户租賃，淨額	$	6,230			$	6,675
收購租賃無形資產淨額	$	71,513			$	73,090
收購租賃無形負債：
低於市價的租户租約	$	(89,140	)		$	(81,718	)
累積吸積	28,032				22,378
低於市價的租户租賃，淨額	$	(61,108	)		$	(59,340	)
收購租賃無形負債淨額	$	(61,108	)		$	(59,340	)

 

下表彙總了與我們收購的租賃無形資產和負債相關的攤銷六截至的月份2020年6月30日和2019(以千為單位)：

	截至6月30日的三個月，								截至6月30日的六個月，
	2020				2019				2020				2019
就地租賃無形資產(1)	$	5,752			$	5,313			$	11,574			$	9,652
低於市價的租户租賃淨額(2)	$	(2,670	)		$	(1,900	)		$	(5,071	)		$	(3,651	)

(1)	原地租賃無形資產的攤銷計入折舊和攤銷費用，計入列示期間的綜合經營報表。

(2)	低於市價的租户租賃淨攤銷在所列期間的綜合營業報表中記為租金收入增加。

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5.	應付票據

下表彙總了截至以下日期我們負債的組成部分和重要條款2020年6月30日和2019年12月31日(千美元)：

	2020年6月30日				2019年12月31日				利潤率高於倫敦銀行同業拆借利率			利率，利率(1)			合同 到期日
無擔保債務和有擔保債務
無擔保債務：
循環信貸安排	$	—			$	—			1.050	%	(2)	1.212	%	(3)	2/13/2024	(4)
1億美元定期貸款安排	100,000				100,000				1.200	%	(2)	2.964	%	(5)	2/14/2022
2.25億美元定期貸款安排	225,000				225,000				1.200	%	(2)	2.574	%	(5)	1/14/2023
1.5億美元定期貸款安排	150,000				150,000				1.500	%	(2)	4.263	%	(5)	5/22/2025
一億元鈔票	100,000				100,000				不適用			4.290	%		8/6/2025
一億二千五百萬元債券	125,000				125,000				不適用			3.930	%		7/13/2027
$2500萬系列2019A債券	25,000				25,000				不適用			3.880	%		7/16/2029
$7500萬系列2019億美元債券	75,000				75,000				不適用			4.030	%		7/16/2034
無擔保債務總額	$	800,000			$	800,000
擔保債務：
6000萬美元定期貸款(6)	$	58,499			$	58,499			1.700	%		1.862	%		8/1/2023	(6)
吉爾伯特/拉帕爾馬(7)	2,377				2,459				不適用			5.125	%		3/1/2031
京士坊701-751號(8)	7,100				—				不適用			3.900	%		1/5/2026
曼哈頓海灘大道2601-2641號(7)	4,120				—				不適用			4.080	%		4/5/2023
聖達菲大道2410-2420號(7)	10,300				—				不適用			3.700	%		1/1/2028
洛斯尼託斯路11600號(7)	2,861				—				不適用			4.190	%		5/1/2024
利希頓街5160號(7)	4,443				—				不適用			3.790	%		11/15/2024
第126街2205號(9)	5,200				—				不適用			3.910	%		12/1/2027
拉西內加大道11832-11954號(8)	4,100				—				不適用			4.260	%		7/1/2028
7612-7642木管驅動器(7)	3,938				—				不適用			5.240	%		1/5/2024
諾克斯街960-970號(7)(10)	2,530				—				不適用			5.000	%		11/1/2023
東公園大道22895號(7)	2,782				—				不適用			4.330	%		11/15/2024
有擔保債務總額	$	108,250			$	60,958
無擔保債務和有擔保債務總額	$	908,250			$	860,958
減去：未攤銷溢價/折扣和發債成本(11)	(1,563		)		(3,116		)
總計	$	906,687			$	857,842

(1)	反映截至以下日期的每筆貸款條款下的合同利率2020年6月30日幷包括截至以下日期有效的利率掉期的影響2020年6月30日。見下面腳註(5)。不包括未攤銷債務發行成本和未攤銷公平市價溢價和折扣的影響。

(2)	這些貸款的利率是LIBOR加LIBOR保證金。倫敦銀行同業拆借利率的利潤率將在1.05%至1.50%無擔保循環信貸安排的年利率，1.20%至1.70%按年率計算，$100.0百萬定期貸款安排，1.20%至1.70%按年率計算，$225.0百萬定期貸款安排和1.50%至2.20%按年率計算，$150百萬定期貸款安排，取決於我們的槓桿率，槓桿率是我們的未償還綜合負債與我們的綜合總資產值的比率，按季度計算。

(3)	無擔保循環信貸融資須支付適用的融資手續費，該手續費按貸款人總承諾額的百分比計算，無論用途如何。適用的設施費用將從0.15%至0.30%每年取決於我們的槓桿率。

(4)	二附加六-個月的延期可由借款人選擇，但須受某些條款和條件的限制。

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(5)	自.起2020年6月30日，利息$100.0百萬定期貸款安排，$225.0百萬-定期貸款安排和$150百萬通過使用利率互換，定期貸款安排得到了有效的固定。有關詳細信息，請參見注釋7。

(6)	貸款的擔保方式是六財產。一 24-月的延期可由借款人選擇，但須受某些條款和條件的限制。每月僅支付利息至2021年6月，然後每月等額支付本金($65,250)，外加到期的應計利息。

(7)	固定每月支付利息和本金至到期日如下：Gilbert/La Palma($24,008)，曼哈頓海灘大道2601-2641號($23,138)，聖達菲大道2410-2420號($31,758)，11600洛斯尼託斯($22,637)，麗士頓街5160號($23,270)，7612-7642木管道($24,270)，諾克斯街960-970號($17,538)及東園道22895號($15,396).

(8)	對於京士坊701-751號，固定每月支付利息僅至2023年1月，然後每月固定支付利息和本金($33,488)直到成熟。對於11832-11954拉西內加大道，固定的每月利息支付只持續到2020年7月，然後是固定的每月利息和本金支付($20,194)直到成熟。

(9)	僅固定每月支付利息。

(10)	貸款要求每月支付與諾克斯街960-970號房產相關的房地產税。

(11)	不包括與我們的無擔保循環信貸安排相關的未攤銷債務發行成本，這些成本在合併資產負債表的“遞延貸款成本，淨額”項中列示。

合同債務到期日    

下表彙總了截至以下日期的合同債務到期日和預定攤銷付款，不包括債務折扣和債務發行成本2020年6月30日，並且不考慮上表中指出的我們可用的分機選項(以千為單位)：

2020年7月1日-2020年12月31日	$	418
2021	1,267
2022	101,700
2023	289,318
2024	12,886
此後	502,661
總計	$	908,250

按揭貸款的承擔

關於收購物業，我們在2020年3月5日假設九抵押貸款，在2020年6月19日，我們假設一額外的抵押貸款，每一筆都由我們購買的一處房產擔保。於收購日期，假設貸款的本金結餘總額為$47.5百萬和合計公允價值為$48.8百萬，導致初始淨債務溢價合計為$1.2百萬。按揭貸款按固定利率計息，息率由3.70%至5.24%期限從3.0幾年來8.3從假設日期開始的年份。

第三次修訂和重新調整信貸安排法案。

在……上面2020年2月13日，我們修訂了原定於2021年2月14日到期的4.5億美元信貸協議，簽訂了第三個修訂和重新簽署的信貸協議(“修訂信貸協議”)，其中規定$600.0百萬高級無擔保信貸安排，由$500.0百萬無擔保循環信貸安排(“經修訂的轉讓人”)和一個$100.0百萬無擔保定期貸款安排(“經修訂定期貸款安排”)。修改後的Revolver計劃於2024年2月13日，並擁有二提供6個月的延期選擇，修訂後的定期貸款安排計劃於2022年2月14日。在符合經修訂的信貸協議中規定的某些條款和條件的情況下，我們可以要求額外的貸款人承諾，最多不超過額外的總額。$900.0百萬這可能包括修訂轉讓車項下的額外循環承諾、增加修訂定期貸款安排、額外的定期貸款部分或前述各項的任何組合。

*經修訂信貸協議的利息一般根據(I)倫敦銀行同業拆借利率加基於我們槓桿率的適用保證金或(Ii)基本利率(定義為(A)聯邦利率中的最高者)支付，我們可以選擇：(I)LIBOR加上基於我們槓桿率的適用保證金

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基金利率加碼0.50%，(B)行政代理人的最優惠利率或(C)歐洲美元匯率加1.00%)加上基於我們槓桿率的適用保證金。修正後的左輪車的邊距範圍為1.05%至1.50%以倫敦銀行同業拆息為基礎的貸款的年利率和0.05%至0.50%以基本利率為基礎的貸款的年利率，取決於我們的槓桿率。經修訂定期貸款融資的保證金金額範圍為1.20%至1.70%以倫敦銀行同業拆息為基礎的貸款的年利率和0.20%至0.70%對於以基本利率為基礎的貸款，取決於我們的槓桿率。

此外，如果我們獲得標準普爾或穆迪中的一家或多家的額外一項投資級評級，以補充我們目前的投資級惠譽評級，我們可能會選擇將修訂後的信貸協議下的定價結構轉換為基於此類評級。在這種情況下，修改後的左輪車的邊際金額將在以下範圍內0.725%至1.40%以倫敦銀行同業拆息為基礎的貸款和0.00%至0.45%對於以基本利率為基礎的貸款，取決於此類評級。經修訂的定期貸款安排的保證金將由0.85%至1.65%以倫敦銀行同業拆息為基礎的貸款的年利率和0.00%至0.65%以基本利率為基礎的貸款的年利率，取決於這樣的評級。

**除了修訂後的Revolver下未償還金額的應付利息外，我們還需要根據我們的槓桿率，根據修訂後的Revolver下每個貸款人的承諾金額，支付適用的融資費，而不管使用情況如何。適用的設施費用範圍為：0.15%至0.30%每年，取決於我們的槓桿率。如果我們將定價結構轉換為基於投資級評級，適用的設施費用將從0.125%至0.30%每年，取決於這樣的評級。

經修訂信貸協議由本公司及幾乎所有擁有未抵押物業的營運合夥現有及即將成立的附屬公司擔保。經修訂信貸協議並非以本公司物業或持有該等物業的附屬公司的股權作抵押。

經修訂的Revolver和經修訂的定期貸款安排可在任何時間自願全部或部分預付，無需溢價或罰款。所有根據經修訂的定期貸款安排借入並已償還或預付的款項不得再借入。

經修訂信貸協議載有通常及慣常的違約事件，包括拖欠本金、利息或費用、遵守經修訂信貸協議及其他貸款文件所載契諾的違約、與若干其他債務的交叉違約，以及破產及其他無力償債違約。如果違約事件發生並根據修訂的信貸協議仍在繼續，則所有未償還貸款的未償還本金，連同所有應計未付利息和與此相關的其他欠款，可被宣佈立即到期並應支付。

在……上面2020年6月30日，我們在修訂的Revolver下沒有任何未償還的借款，留下了$500.0百萬可供將來借用。  

債務契約

經修訂的信貸協議、我們的2.25億美元無抵押定期貸款安排(“2.25億美元定期貸款安排”)、我們的1.5億美元無擔保定期貸款安排(“1.5億美元定期貸款安排”)、我們的$100百萬無抵押擔保優先票據(“1億元票據”)，我們的$125百萬無抵押擔保優先票據(“1.25億美元債券”)和我們的2,500萬美元有擔保優先票據和7,500萬美元有擔保優先票據(統稱為“2019A系列和2019B系列債券”)都包括一系列我們必須遵守的金融和其他公約，包括以下每季都會進行測試的公約：

•	維持總負債與總資產值的比率不超過60%;

•	對於經修訂的信貸協議，2.25億美元的定期貸款安排和1.5億美元的定期貸款安排，保持有擔保債務與總資產價值的比率不超過45%;

•	至於1億元債券、1.25億元債券、2019A及2019B系列債券(合稱“高級債券”)，有抵押債務與總資產值的比率維持不超過40%;

•	對於優先債券，維持有擔保追索權債務總額與總資產價值的比率不超過15%;

•	就經修訂的信貸協議而言，為2.25億元定期貸款安排及1.5億元定期貸款安排，並維持最低有形淨值最少為(I)之和$2,061,865,500，及(Ii)至少相等於75%公司在2019年9月30日之後收到的股權收益淨額；

•	就高級債券而言，須維持最低有形淨值最少為(I)之和$760,740,750，及(Ii)至少相等於75%公司在2016年9月30日之後收到的股權收益淨額；

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•	保持調整後的EBITDA(如每份貸款協議中所定義)與固定費用的比率至少為1.5至1.0;

•	維持無擔保債務總額與無擔保資產總值之比不超過60%及

•	保持未擔保NOI(如每份貸款協議中所定義)與無擔保利息支出的比率至少為1.75至1.00.

經修訂的信貸協議、2.25億元定期貸款安排、1.5億元定期貸款安排及優先票據亦規定，我們的分派不得超過(I)項中較大者。95.0%或(Ii)我們符合資格並維持我們作為房地產投資信託基金的地位，以及避免在任何情況下支付聯邦或州所得税或消費税所需的金額。12-月期。

此外，在高級債券條款的規限下，一旦發生某些違約事件，包括但不限於：(I)高級債券項下任何本金、全額付款或利息的違約，(Ii)若干其他債務的違約，(Iii)高級債券協議所載契諾的違約，及(Iv)破產及其他無力償債，未償還優先債券的本金及累算及未付利息，以及未償還優先債券的全額付款將到期。此外，我們必須時刻保持標準普爾、穆迪或惠譽對高級債券的信用評級。2019年11月，惠譽確認了高級債券的BBB投資級評級，前景穩定。

我們的6,000萬美元定期貸款包含一項金融契約，該契約每季度進行一次測試，這要求我們保持至少以下的最低償債覆蓋率(如定期貸款協議中所定義)1.10至1.0.

6.	經營租約

出租人

我們主要根據不可撤銷的運營租約將工業空間出租給租户，這些租約通常包含最低基本租金的規定以及某些運營費用的報銷。最低租賃付款總額按直線原則於相關租期內於租金收入中確認，而租户就房地產税、保險、公用地方維修及其他可收回營運開支的估計報銷則於支出期間於租金收入中確認。

對於三個和六截至的月份2020年6月30日，我們認識到$77.1百萬和$152.2百萬與經營租賃支付有關的租金收入，其中$64.6百萬和$127.5百萬用於固定租賃費和$12.5百萬和$24.7百萬分別用於可變租賃付款。截至三個月和六個月的可比期間2019年6月30日，我們認識到$61.7百萬和$119.6百萬與經營租賃支付有關的租金收入，其中$51.7百萬和$100.3百萬是用於固定租賃費和$10.0百萬和$19.3百萬分別是可變租賃費。

下表列出了截至以下日期根據經營租約收到的未來最低基本租金的未貼現現金流2020年6月30日(以千為單位)：

截至6月30日的12個月，
2021	$	256,961
2022	216,923
2023	176,305
2024	134,294
2025	96,251
此後	312,614
總計	$	1,193,348

上表未來最低基本租金不包括租户報銷營業費用、遞延應收租金調整攤銷及高於/低於市價租賃無形資產攤銷。

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2020年6月，我們執行了一項五-為期一年的租約58,802我們位於錦繡大道2722號的物業中可出租的平方英尺單位。租約包含一個選擇權，租户可以根據這個選擇權購買整個116,575可出租的平方英尺房產，購買價格為$20.4百萬。房客必須在當日或之前通知我們。2020年12月10日以行使其購買選擇權。

承租人    

我們租用辦公場所作為開展日常業務的一部分。自.起2020年6月30日，我們的寫字樓租約的剩餘租期約為一至五年限，有些還包括續簽的選項。這些續訂條款可以將租賃期從三至五於合理確定吾等將行使該選擇權時，該等權益將包括在租賃期內。

在收購沙丘大道1055號的過程中，我們從賣方那裏獲得了一塊毗鄰我們物業並用作停車場的土地的土地租約。土地租約將於2023年8月11日到期，剩餘租期約為三幾年，與二附加十-可選擇續訂一年，每月租金為$9,000一直到過期。

自.起2020年6月30日，總ROU資產和租賃負債約為$4.4百萬和$5.1百萬分別為。自.起2019年12月31日，總ROU資產和租賃負債約為$3.5百萬和$3.8百萬分別為。所有經營租賃費用在租賃期內以直線基礎確認。

下表提供了與我們的租賃相關的財務信息截至6月30日的三個月和六個月， 2020和2019年，截至2020年6月30日和2019年12月31日.

	截至6月30日的三個月，								截至6月30日的六個月，
租賃費(千)	2020				2019				2020				2019
經營租賃成本(1)	$	316			$	285			$	621			$	545
可變租賃成本(1)	12				10				24				23
轉租收入(2)	—				(79		)		—				(158		)
總租賃成本	$	328			$	216			$	645			$	410

(1)	金額包括在隨附的綜合經營報表中的“一般和行政費用”和“財產費用”中。

(2)	金額包括在隨附的綜合經營報表的“租金收入”內。

	截至6月30日的三個月，								截至6月30日的六個月，
其他信息(千)	2020				2019				2020				2019
為計入經營租賃負債的金額支付的現金	$	262			$	283			$	442			$	522
以新的經營租賃負債換取的使用權資產(1)	$	339			$	—			$	1,353			$	6,720

(1)	對於六截至的月份2019年6月30日，上報的金額包括$3.3百萬對於2019年1月1日存在的運營租賃，也就是我們採用ASC 842的日期。

租期和貼現率	2020年6月30日			2019年12月31日
加權平均剩餘租期	4.3年份			4.7年份
加權平均貼現率(1)	3.6	%		3.9	%

(1)	因為我們每份租約中隱含的利率都不容易確定，所以我們使用了遞增借款利率。在確定每份租賃的增量借款利率時，我們考慮了最近的擔保借款利率、與我們的信譽相關的可觀察到的無風險利率和信用利差、抵押的影響以及我們每份租賃協議的期限。

    

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租賃負債到期日2020年6月30日具體情況如下(以千為單位)：

2020年7月1日-2020年12月31日	$	674
2021	1,199
2022	1,201
2023	1,198
2024	1,161
此後	97
未貼現的租賃付款總額	$	5,530
扣除的計入利息	(440		)
租賃總負債	$	5,090

我們有一份辦公空間的經營租約。$1.9百萬它還沒有作為2020年6月30日，因此，沒有在我們的合併資產負債表上確認。這項經營租賃預計將於2020年開始，並有5-一年租賃期。

7.	利率互換

運用衍生工具的風險管理目標

我們的業務運營和經濟狀況都會帶來一定的風險。“我們主要通過管理我們的核心業務活動來管理我們對各種業務和運營風險的風險敞口。我們管理經濟風險，包括利率、流動性和信用風險，主要是通過管理債務融資的金額、來源和期限，以及通過使用衍生品金融工具。具體地説，我們簽訂衍生品金融工具是為了管理因業務活動而產生的風險敞口，這些風險導致支付未來已知和不確定的現金金額，其價值由利率決定。我們的衍生品金融工具用於管理主要與借款相關的已知或預期現金支付的金額、時間和期限方面的差異。

衍生工具

我們使用利率衍生工具的目的是增加利息支出的穩定性，並管理對利率變動的風險敞口。為了實現這一目標，我們主要使用利率掉期作為我們利率風險管理策略的一部分。被指定為現金流對衝的利率掉期涉及從交易對手那裏收到可變金額，以換取我們在協議有效期內進行固定利率付款，而不交換基礎名義價值。我們不會將衍生品用於交易或投機目的。“

被指定及符合資格作為現金流量對衝的衍生工具的公允價值變動最初記錄於累計其他全面收益/(虧損)(“AOCI”)，其後從AOCI重新分類至對衝預測交易影響收益期間的收益。

下表列出了以下利率互換的摘要：2020年6月30日和2019年12月31日(千美元)：

 

									當前名義價值(1)								利率公允價值 衍生資產/(衍生負債)(2)
衍生工具		生效日期		到期日		倫敦銀行間同業拆借利率(Libor)			2020年6月30日				2019年12月31日				2020年6月30日				2019年12月31日
利率互換		2/14/2018		1/14/2022		1.3490	%		$	125,000			$	125,000			$	(2,347	)		$	489
利率互換		8/14/2018		1/14/2022		1.4060	%		$	100,000			$	100,000			$	(1,966	)		$	277
利率互換		12/14/2018		8/14/2021		1.7640	%		$	100,000			$	100,000			$	(1,835	)		$	(332	)
利率互換		7/22/2019		11/22/2024		2.7625	%		$	150,000			$	150,000			$	(16,768	)		$	(8,156	)

(1)	代表截至提交資產負債表日期有效的掉期的名義價值。

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(2)	衍生資產的公允價值計入隨附綜合資產負債表的項目“利率互換資產”，(衍生負債)的公允價值計入隨附的綜合資產負債表的項目“利率互換負債”。

下表列出了我們的利率掉期對我們所展示時期的綜合運營報表的影響(以千為單位)：

	截至6月30日的三個月，								截至6月30日的六個月，
	2020				2019				2020				2019
現金流對衝關係中的利率互換：
在AOCI中確認的衍生品損失金額	$	(1,920	)		$	(7,761	)		$	(17,318	)		$	(12,036	)
從AOCI重新分類為“利息支出”項下收益的(虧損)金額	$	(1,694	)		$	788			$	(2,124	)		$	1,640
綜合經營表中列示的利息支出總額，其中記錄了現金流量對衝的影響(行項目“利息支出”)	$	7,428			$	6,255			$	14,877			$	12,726

在接下來的12個月裏，我們估計會有額外的$8.3百萬將從AOCI重新分類為收益，作為利息支出的增加。

與信用風險相關的或有特徵

我們與衍生品交易對手達成的某些協議包含一項條款，即如果我們拖欠任何債務，包括貸款人在指定時間段內沒有加快償還債務的違約，那麼我們也可能被宣佈拖欠其衍生品義務。

我們與衍生品交易對手的某些協議包含條款，即如果發生的合併或收購以不利的方式大幅改變了我們的信譽，我們可能需要完全抵押我們在衍生品工具下的義務。

8.	公允價值計量

我們採用了FASB會計準則編撰主題820：公允價值計量和披露(“ASC820”)。ASC 820定義了公允價值，建立了計量公允價值的框架，並擴大了關於公允價值計量的披露。ASC 820適用於現有會計聲明要求或允許按公允價值計量的報告餘額；因此，該準則不要求對報告餘額進行任何新的公允價值計量。

ASC 820強調，公允價值是基於市場的計量，而不是特定於實體的計量。因此，公允價值計量應基於市場參與者將用於為資產或負債定價的假設來確定。作為考慮公允價值計量中的市場參與者假設的基礎，ASC 820建立了公允價值層次結構，該層次結構區分了基於獨立於報告實體的來源獲得的市場參與者假設的市場參與者假設(可觀察到的投入被歸類在層次的1級和2級內)和報告實體自己對市場參與者假設的假設(未觀察到)。

第一級投入利用活躍市場的報價(未調整)，以獲得公司有能力獲得的相同資產或負債。第2級投入是指第1級所包括的報價以外的直接或間接資產或負債可觀察到的投入。第2級投入可能包括活躍市場中類似資產和負債的報價，以及資產或負債的可觀察到的投入(報價除外)，例如按通常報價間隔可觀察到的利率和收益率曲線。3級投入是資產或負債的不可觀察的投入，通常基於實體自己的假設，因為幾乎沒有相關的市場活動(如果有的話)。如果公允價值計量的確定基於來自公允價值層次不同級別的輸入，則整個公允價值計量所在的公允價值層次中的級別基於對整個公允價值計量重要的最低級別的輸入。公司對某一特定投入對整個公允價值計量的重要性的評估需要判斷，並考慮資產或負債特有的因素。

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經常性測量-利率掉期

目前，我們使用利率互換協議來管理利率風險。這些工具的估值是使用廣泛接受的估值技術確定的，包括對每種衍生品的預期現金流進行貼現現金流分析。這種分析反映了衍生品的合同條款，包括到到期日的期限，並使用了可觀察到的基於市場的輸入，包括利率曲線。

為了遵守ASC 820的規定，我們納入了信用估值調整，以在公允價值計量中適當反映我們自己的不履行風險和各自交易對手的不履行風險。在調整我們衍生品合同的公允價值以考慮非履行風險的影響時，我們考慮了淨額結算和任何適用的信用增強的影響，如抵押品過帳、門檻、相互看跌期權和擔保。

儘管我們已經確定，用於對我們的衍生品進行估值的大部分投入都屬於公允價值層次的第2級，但與我們的衍生品相關的信用估值調整利用第3級投入，例如對當前信用利差的估計，以評估我們和我們的交易對手違約的可能性。然而，截至2020年6月30日吾等已評估信貸估值調整對本公司衍生工具持倉整體估值的影響的重要性，並確定信貸估值調整對其衍生工具的整體估值並無重大影響，因此，吾等決定其衍生工具的整體估值被歸類於公允價值層次的第2級。

下表列出了我們的利率掉期的估計公允價值，截至2020年6月30日和2019年12月31日，我們在公允價值層次結構內以循環為基礎逐級計量(以千為單位)。

 

		公允價值計量使用
		總公允價值				有效報價 完全相同的市場 資產和負債 (1級)				重要的其他人 可觀測輸入 (2級)				顯着性 不可觀測的輸入 (3級)
2020年6月30日
利率互換資產		$	—			$	—			$	—			$	—
利率互換負債		$	(22,916	)		$	—			$	(22,916	)		$	—
2019年12月31日
利率互換資產		$	766			$	—			$	766			$	—
利率互換負債		$	(8,488	)		$	—			$	(8,488	)		$	—

 *金融工具按公允價值披露

現金及現金等價物、租金及其他應收賬款、其他資產、應付賬款、應計開支及其他負債，以及租户按金的賬面值因屬短期性質而接近公允價值。

我們應付票據的公允價值是通過計算本金和利息支付的現值、使用最能反映具有類似特徵和信用質量的融資的當前市場利率的貼現率以及假設每筆貸款在各自的合同到期日都未償還來估計的。

下表列出了截至以下日期我們應付票據的賬面價值和估計公允價值2020年6月30日和2019年12月31日(以千為單位)：

 

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		公允價值計量使用
負債		總公允價值				有效報價 完全相同的市場 資產和負債 (1級)				重要的其他人 可觀測輸入 (2級)				顯着性 不可觀測的輸入 (3級)				賬面價值
應付票據日期：
2020年6月30日		$	952,946			$	—			$	—			$	952,946			$	906,687
2019年12月31日		$	882,813			$	—			$	—			$	882,813			$	857,842

9.	關聯方交易

霍華德·施維默

我們與聯席首席執行官霍華德·施維默(Howard Schwimmer)進行交易，從施維默先生單獨控制的實體賺取管理費和租賃佣金。從這些實體賺取的費用和佣金計入綜合經營報表中的“管理、租賃和開發服務”。“我們記錄了$0.1百萬和$0.1百萬在截至的三個月內2020年6月30日和2019、和$0.2百萬和$0.2百萬為.六截至的月份2020年6月30日和2019分別在管理、租賃和開發服務收入方面。

10.	承諾和或有事項

法務

我們不時地參與在日常業務過程中出現的各種訴訟、索賠和法律程序。我們目前並不參與任何我們合理地認為會對我們的業務、財務狀況或經營結果產生重大不利影響的法律程序。

環境

我們一般會在考慮收購的物業進行環境地盤評估。*在收購該等物業後，我們會繼續監察該等物業是否存在危險或有毒物質。我們不時收購已知不利環境條件的物業。“如果在收購時，與環境補救義務相關的損失是可能的，並且可以合理估計，我們會記錄負債。

2014年2月25日，我們收購了位於西228街的物業。在盡職調查階段購買該物業之前，我們聘請了第三方環境顧問進行各種環境現場評估，以確定是否存在任何可能需要採取補救措施的環境污染物。根據他們的調查，他們確定該物業存在危險物質，很可能需要額外的評估和補救工作才能滿足監管要求。$1.3百萬，這包括補救、處理和監督費用。

要解決與西部228t環境問題相關的估計成本h關於街道物業，我們與前業主簽訂了一份環境限制託管協議(“限制協議”)，根據該協議，$1.4百萬被存入第三方託管賬户，用於支付補救費用。$1.4百萬，第三方託管持有人被扣留$1.3百萬購買價格的一部分，否則將在成交時支付給賣方，並且公司提供了額外的資金$0.1百萬。根據“扣款協議”，賣方沒有責任或責任支付超過以下金額的補救費用。$1.3百萬.

自.起2020年6月30日和2019年12月31日，我們有一個$0.6百萬和$0.6百萬或有負債記錄在我們的綜合資產負債表中，列在“應付帳款和應計費用”項下，反映了補救West 228t環境負債的估計剩餘費用。h在收購日期之前存在的街道。截至2020年6月30日和2019年12月31日，我們還舉辦了一場$0.6百萬和$0.6百萬相應的補償性資產

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記錄在我們的合併資產負債表中，包括在“其他資產”項下，反映了根據扣留協議，我們預計前所有者將支付的估計成本。

我們預計與上述相關的環境問題的解決不會對我們的綜合財務狀況、經營業績或現金流產生實質性影響。然而，我們不能向您保證，我們已經確定了我們物業的所有環境責任，我們的物業已經或將採取所有必要的補救行動，或者如果出現此類環境責任，我們將獲得全部或全部賠償。此外，我們不能向您保證，未來環境法律或法規的變更及其應用不會導致或有損失。

承租人及與建築有關的承擔

自.起2020年6月30日，我們的承諾大約是$33.1百萬根據與我們的某些租户的租約條款和與我們的建築供應商的合同協議，進行租户改善和建築工程。

信用風險集中程度

我們已將現金存入由聯邦存款保險公司承保的金融機構，最高可達$250,000每個機構。儘管我們在機構的存款超過了聯邦保險的限額，但截至2020年6月30日我們認為，由於持有這些存款的機構的財務狀況，我們不會面臨重大的信用風險。

南加州的物業集中度

自.起2020年6月30日，我們所有的物業都位於南加州填充市場，租户履行各自租約條款的能力取決於影響租户經營的市場的經濟、監管和社會因素以及其他條件，包括2020年3月被世界衞生組織宣佈為流行病的新冠肺炎疫情的影響，以及州和地方政府的相關反應。

我們所有的物業都集中在南加州，加利福尼亞州和某些城市，包括我們擁有物業的地方，很早就對新冠肺炎疫情做出了反應，制定了隔離措施、旅行限制、“庇護到位”規則、對可以繼續經營的業務類型的限制和/或對可能繼續的建築項目類型的限制，以及暫停商業租户驅逐和允許商業租户推遲租金的規定。我們無法預測目前實施的限制何時會到期，或者是否會增加額外的限制。此外，2020年3月，加利福尼亞州州長髮布了N-28-20號行政命令，授權當地市政當局限制因未支付新冠肺炎影響的租户的租金而進行的商業驅逐。作為對這一行政命令的迴應，南加州的大多數市政當局反過來要求暫停所有商業驅逐，並給予受新冠肺炎影響的租户在緊急命令生效期間單方面推遲租金的權利，償還一般在三至六在當地緊急情況結束幾個月後。在我們開展業務的許多當地市政當局，驅逐限制將於2020年9月30日，也就是N-28-20行政命令目前計劃到期的日期到期，而在其他市政當局，這些限制將在當地緊急情況解除時到期，儘管我們目前無法預測這些限制是否會延長或延長多長時間。其中一些命令，包括N-28-20號行政命令，已經多次延長。我們的一些租户已經利用了當地政府授權延期租金提供的緩解，我們目前無法預測新冠肺炎疫情將對我們的租户產生什麼影響，也無法預測有多少租户將利用當地政府授權延期租金提供的緩解。

有關截至二零二零年六月三十日止六個月內接獲的租金寬減要求及已簽署的租金寬減協議的資料，請參閲附註2“主要會計政策摘要-新冠肺炎租賃優惠”。

租户集中

在.期間六截至的月份2020年6月30日, 不是的單一租户所佔比例超過5%佔我們總綜合租金收入的一半。

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11.	權益

普通股發行

在2020年第二季度，我們完成了承銷的公開發行7,187,500我們普通股的股份，包括承銷商，全部行使其購買選擇權。937,500我們普通股的股份，每股發行價為$39.85。此次發行的淨收益約為$285.1百萬在扣除承銷折扣和發行費用後，$1.4百萬。我們將發售的淨收益捐給了我們的運營夥伴，以換取7,187,500經營合夥企業中合夥利益的共同單位。

自動櫃員機計劃

2019年6月13日，我們設立了一項在市場上發行股票的計劃(“5.5億美元自動取款機計劃”)，根據該計劃，我們可以不時出售總額高達$550.0百萬通過銷售代理銷售我們的普通股。

在.期間六截至的月份2020年6月30日，我們總共賣出了2,455,770我們在5.5億美元自動取款機計劃下的普通股，加權平均價為$37.02每股，總收益為$90.9百萬，而淨收益為$89.6百萬，扣除銷售代理費後。

自.起2020年6月30日，我們有能力發行最多一份額外的$259.8百萬在5.5億美元自動取款機計劃下的普通股。未來的實際銷售(如果有的話)將取決於各種因素，其中包括市場狀況、我們普通股的交易價格、我們對我們適當資金來源的決定以及我們可用的資金的潛在用途。

非控制性權益

非控股權益涉及經營合夥企業的權益，其代表為營運合夥企業的營運單位、完全歸屬的長期投資協議單位、完全歸屬的履約單位、4.43937%的累計可贖回可轉換合夥企業權益單位(“第一系列可贖回合夥企業單位”)及第二系列合夥企業的權益(“第一系列可贖回合夥企業單位”)，如下文更全面描述，該等權益並非由吾等擁有。

運營合夥單位

自.起2020年6月30日，包括非控股權益3,044,588操作單元和863,888完全授權的LTIP單位和性能單位，表示為3.1%我們的運營夥伴關係。運營單位和我們普通股的股份基本上具有相同的經濟特徵，因為它們在我們經營夥伴關係的總淨收益或虧損和分配中平分。擁有OP單位的投資者有權促使我們的Operating Partnership贖回他們在Operating Partnership中的任何或所有單位，每單位的現金金額相當於當時一股普通股的當前市值，或者根據我們的選擇，在一對一的基礎上贖回我們的普通股。

在.期間六截至的月份2020年6月30日, 263,420OP單位被轉換為等值數量的普通股，導致重新分類$6.6百萬Rexford Industrial Realty，Inc.股東權益的非控股權益。

與物業收購相關的OP單位和系列2 CPOP單位的發放

正如之前在附註3中所述，在2020年3月5日，我們獲得了十工業產權，並在2020年6月19日，我們收購了一來自一組與本公司沒有關聯的賣家的額外財產，總購買價格為$214.2百萬。作為物業的部分對價，我們向賣方發出1,406,170運營單位，估值為$67.5百萬，及906,374新發行的4.00%在經營合夥企業中擁有合夥權益的累計可贖回可轉換優先單位(“系列2 CPOP單位”)，價值為$40.8百萬.

第二系列CPOP單位的持有者，在公司作為經營合夥企業的普通合夥人授權時，有權按以下比率獲得累計現金分派4.00%年率：$45.00每單位清算優惠，從2020年3月31日開始，在每年3月、6月、9月和12月的最後一天或大約每年3月31日每季度支付一次欠款。第二系列CPOP單位的持有人有權獲得清算優先權，即$45.00每單位和大約$40.8百萬對於所有第2系列CPOP單位，在OP單位持有人有權在發生任何自願或非自願清算、解散或清盤的情況下獲得分配之前，運營合夥企業的事務將不受影響。

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第二系列CPOP單位可於2025年3月5日或之後隨時根據持有人的選擇權(“持有人轉換權”)或(Ii)根據經營合夥企業的選擇權(“公司轉換權”)轉換為0.7722每個系列2 CPOP單位的OP單位，可以進行調整以消除分數單位，或者在系列2 CPOP單位上有任何應計和未付分配的範圍內進行調整。如上所述，擁有運營單位的投資者有權促使我們的運營合夥公司贖回其在我們運營合夥企業中的任何或所有單位，每單位的現金金額相當於當時一股普通股的當前市值，或者根據我們的選擇，在一對一的基礎上贖回我們的普通股(“後續贖回權”)。

系列2 CPOP單位的排名高於運營夥伴的運營單位，與運營夥伴的運營單位持平5.875%A系列和B系列累計可贖回優先股和5.625%C系列累計可贖回優先股、第1系列CPOP單位，以及明確指定為與第2系列CPOP單位平價排名的經營合夥企業的任何未來類別或系列的合夥權益，以及低於明確指定為優先於第2系列CPOP單位的運營合夥企業的任何其他類別或系列的合夥權益。

根據相關會計指引，我們就應分開核算的任何嵌入衍生工具分析了系列2 CPOP單位，並考慮了需要將系列2 CPOP單位分類為臨時權益與永久權益的條件。在進行我們的分析時，吾等評估了第2系列CPOP單位的主要特徵，包括酌情分配權、持有人轉換權、公司轉換權和後續贖回權，以確定如果第2系列CPOP單位轉換為我們的普通股(在轉換為OP單位之後)，我們是否控制必要的行動或事件，以發行根據股份結算可能要求交付的最大數量的股份。根據我們的分析結果，我們得出的結論是：(I)系列2 CPOP單位的嵌入特徵都不需要分叉和單獨核算，(Ii)系列2 CPOP單位符合歸類於權益的標準，因此在合併資產負債表中作為永久權益中的非控制性權益列示。

修訂並重新制定2013年激勵獎勵計劃

2018年6月11日，我們的股東批准了修訂和重新啟動的Rexford Industrial Realty，Inc.和Rexford Industrial Realty，L.P.2013激勵獎勵計劃(以下簡稱“計劃”)，以取代和取代Rexford Industrial Realty，Inc.和雷克斯福德工業地產，L.P.2013獎勵計劃(“優先計劃”)。根據該計劃，我們可以繼續向我們的非僱員董事、僱員和顧問授予股票期權、限制性股票、股息等價物、股票支付、限制性股票單位、履約股份、我們經營合夥企業中的LTIP合夥權益單位(“LTIP單位”)、業績單位(“業績單位”)，以及其他基於股票和現金的獎勵。

根據本計劃，我們的普通股、LTIP單位和業績單位可能發行或轉讓的股份總數為1,770,000，加上尚未根據先期計劃發行的任何股票，包括根據先期計劃未予獎勵但因任何原因未向參與者發行或交付的股票，或參與者在歸屬前被沒收的股票。自.起2020年6月30日，總共有1,115,502普通股、LTIP單位和業績單位的股票仍可供發行。根據本計劃授予的股份和單位可以是授權但未發行的股份或單位，如果董事會授權，也可以是在公開市場購買的股份。如果本計劃下的獎勵被沒收、到期或以現金結算，則受此類獎勵影響的任何股票或單位通常都可用於未來的獎勵。

LTIP單位和性能單位

LTIP單位和業績單位都是運營合夥企業中的一類有限合夥單位。最初，LTIP單位和績效單位在清算分配方面不具有與OP單位的完全等價性。然而，一旦發生運營合夥夥伴關係協議中描述的某些事件，LTIP單位和業績單位可以隨着時間的推移在所有目的上達到與運營單位完全相等的水平。如果達到這種平價，既得LTIP單位和既得業績單位可轉換為同等數量的運營單位，並在轉換後享有運營單位的所有權利。LTIP單位，無論是否歸屬，都將獲得與OP單位相同的季度單位分配，這相當於我們普通股的每股分配。未授予的績效單位將獲得等於以下值的季度單位分配10%對行動單位支付的分配。

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以股份為基礎的獎勵活動    

下表列出了我們的以股份為基礎的獎勵活動六截至的月份2020年6月30日: 

	未授予的獎項
	受限 普通股			LTIP單元			性能單位
2020年1月1日的餘額	212,545			298,412			687,761
授與	120,639			36,292			—
沒收	(4,857	)		—			—
既得(1)	(85,288	)		(41,953	)		—
2020年6月30日的餘額	243,039			292,751			687,761

(1)	在.期間六截至的月份2020年6月30日, 26,573該公司普通股的股票是按照該計劃的條款進行投標的，以滿足與歸屬普通股限制性股票相關的最低法定預扣税款要求。

下表列出了截至的所有未歸屬的基於股份的獎勵的歸屬時間表。2020年6月30日:  

	未授予的獎項
	受限 普通股			LTIP單元			性能單位(1)
2020年7月1日-2020年12月31日	2,640			154,422			188,250
2021	98,773			90,031			204,517
2022	67,586			45,740			294,994
2023	47,919			2,558			—
2024	26,121			—			—
總計	243,039			292,751			687,761

(1)	表示在2017年12月15日至2020年12月14日的三年業績期間內實現指定的最大股東總回報(TSR)障礙的情況下，2020年12月14日將獲得和歸屬的最大業績單位數，以及在從1月1日起的三年業績期間內實現指定的最大TSR和每股FFO增長障礙的情況下，將在2021年12月31日和2022年12月31日獲得和歸屬的最大業績單位數，這些業績單位數分別為：

補償費用

下表列出了以下報告期間所有基於股票的獎勵的支出和資本化金額(以千為單位)：

	截至6月30日的三個月，								截至6月30日的六個月，
	2020				2019				2020				2019
以股份為基礎的費用型薪酬(1)	$	3,709			$	2,709			$	7,279			$	5,288
資本化股份薪酬(2)	56				42				113				76
基於股份的總薪酬	$	3,765			$	2,751			$	7,392			$	5,364

(1)	支出金額包括在隨附的綜合經營報表中的“一般和行政費用”和“財產費用”中。

(2)	對於三個和六個截至的月份2020年6月30日和2019年，資本化的金額涉及提供建築服務的員工，並列入合併資產負債表中的“建築和改善”。

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自.起2020年6月30日，與所有未歸屬的基於股份的獎勵相關的未確認補償成本總額為$20.5百萬並預計在加權平均剩餘期內被確認27月份.

累計其他綜合收益變動情況

下表彙總了我們的AOCI餘額在六截至的月份2020年6月30日和2019，僅由與我們的現金流對衝相關的調整組成(以千為單位)：

		截至6月30日的六個月，
		2020				2019
累計其他綜合(虧損)損益期初餘額		$	(7,542	)		$	6,262
改分類前的其他綜合損失		(17,318		)		(12,036		)
從累計其他綜合損失(收入)重新分類為利息支出的金額		2,124				(1,640		)
本期淨其他綜合虧損		(15,194		)		(13,676		)
可歸因於非控股權益的較少其他綜合損失		522				313
普通股股東應佔的其他綜合虧損		(14,672		)		(13,363		)
累計其他綜合(虧損)損益期末餘額		$	(22,214	)		$	(7,101	)

12.	每股收益

下表列出了基本每股收益和稀釋後每股收益的計算方法(單位為千，不包括每股和每股金額)：

	截至6月30日的三個月，								截至6月30日的六個月，
	2020				2019				2020				2019
分子：
淨收入	$	16,271			$	15,954			$	31,543			$	26,671
減去：優先股股息	(3,637		)		(2,424		)		(7,273		)		(4,847		)
減去：可歸因於非控股權益的淨收入	(1,084		)		(569		)		(1,801		)		(770		)
減去：可歸因於參與證券的淨收入	(129		)		(113		)		(260		)		(227		)
普通股股東應佔淨收益	$	11,421			$	12,848			$	22,209			$	20,827
分母：
已發行普通股加權平均股份-基本	119,810,283				105,847,557				116,932,359				102,115,849
稀釋證券的影響-業績單位	257,893				388,752				258,895				326,931
已發行普通股加權平均股份-稀釋	120,068,176				106,236,309				117,191,254				102,442,780
每股收益—基礎版
普通股股東應佔淨收益	$	0.10			$	0.12			$	0.19			$	0.20
每股收益—*稀釋的
普通股股東應佔淨收益	$	0.10			$	0.12			$	0.19			$	0.20

包含不可沒收股息權利的未授予的基於股份的支付獎勵，無論是支付的還是未支付的，都被計入參與證券。因此，限制性股票的未歸屬股份、未歸屬的LTIP單位和未歸屬的業績單位被視為參與證券。參與證券按照兩級法計入基本每股收益計算。兩類法根據已宣佈(或累計)的股息及其在未分配收益中的參與權，確定每類普通股和每種參與證券的每股收益。

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對於限制性股票和LTIP單位的未歸屬股份，採用兩類法或庫存股法中稀釋程度較高的一種方法，以及確定未歸屬業績單位的報告日期是否滿足某些市場條件，也將參與證券計入攤薄每股收益。

使用庫存股方法將限制性股票和未歸屬LTIP單位的未歸屬股份計入已發行-稀釋的普通股加權平均股份的影響被排除在我們的計算中，因為它們的納入將是反稀釋的。

績效單位，根據公司在以下時間內達到一定的TSR水平進行歸屬三假設報告期為業績期末，假設報告期為業績期末，當TSR達到或高於獎勵協議規定的門檻水平時，在計算攤薄每股收益時作為或有可發行股份計入年度業績期末。

我們還考慮了其他潛在攤薄證券的影響，包括系列1 CPOP單位、系列2 CPOP單位和OP單位，這些證券在某些情況下可能被贖回為我們普通股的股票，當它們包括在稀釋每股收益中時，我們會將它們計入我們的稀釋每股收益計算中。

13.	後續事件

收購

在……上面2020年7月1日，我們收購了位於加利福尼亞州太陽谷彭羅斯街11308-11350號、弗利伍德街11076-11078號和塔克斯福德街11529-11547號的三個物業組合，合同價格為$35.1百萬。該投資組合包括四多租户建築，具有合併的207,374可出租的平方英尺。

在……上面2020年7月1日，我們購買了位於加利福尼亞州洛杉磯南阿瓦隆大道15650-15700號的房產，合同價格為$28.1百萬。該屬性包括二具有組合的166,088可出租的平方英尺。

在……上面2020年7月17日，我們買下了位於格林斯通大道12133號的房產聖達菲温泉，加利福尼亞州，合同價格為$5.5百萬。該屬性包括一單租户建築，帶12,586可出租的平方英尺。

宣佈的股息

在……上面2020年7月20日，我們的董事會宣佈了以下季度現金股息/分配：

安防		每股金額/單位				記錄日期		付款日期
普通股		$	0.215			2020年9月30日		2020年10月15日
操作單元		$	0.215			2020年9月30日		2020年10月15日
5.875%A系列累計可贖回優先股		$	0.367188			2020年9月15日		2020年9月30日
5.875%B系列累計可贖回優先股		$	0.367188			2020年9月15日		2020年9月30日
5.625%C系列累計可贖回優先股		$	0.351563			2020年9月15日		2020年9月30日
4.43937%累計可贖回可轉換優先股		$	0.505085			2020年9月15日		2020年9月30日
4.00%累計可贖回可轉換優先股		$	0.45			2020年9月15日		2020年9月30日

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•	我們所處的競爭環境；

•	房地產風險，包括房地產價值的波動和當地市場的總體經濟環境，以及這些市場對租户的競爭；

•	租金降低或空置率上升；

•	租户可能違約或不續簽租約；

•	租户可能破產或資不抵債；

•	收購風險，包括此類收購未能按照預期進行；

•	收購和處置的時機；

•	潛在的自然災害，如地震、野火或洪水；

•	未來任何安全警報和/或恐怖襲擊的後果；

•	國家、國際、地區和當地經濟狀況，包括貿易爭端和對進口到美國的商品和出口到其他國家的商品徵收關税的影響和不確定性；

•	利率總水平；

•	影響我們的法律或政府法規的潛在變化以及對這些法律和法規的解釋，包括房地產和分區或房地產投資信託(“REIT”)税法的變化，以及房地產税率的潛在提高；

•	融資風險，包括我們的經營現金流可能不足以支付所需的本金和利息，以及我們可能無法在到期時對現有債務進行再融資，或者無法以有吸引力的條款或根本不能獲得新的融資；

•	保險金額不足或不足的；

•	我們未能完成收購；中國

•	我們未能成功整合收購的物業；

•	我們有能力獲得並保持我們作為房地產投資信託基金的資格；

•	我們有能力維持惠譽目前的投資級評級；

•	訴訟，包括與起訴或辯護未決或威脅索賠以及任何不利結果相關的費用；

•	可能的環境責任，包括因對我們目前擁有或以前擁有的物業進行必要的污染補救而可能招致的成本、罰款或罰款；

•	流行病或大流行(例如新型冠狀病毒(“新冠肺炎”)的爆發和全球蔓延)，以及國際、聯邦、州和地方政府、機構、執法部門和/或衞生當局可能採取的應對措施，可能(與新冠肺炎一樣)加劇或加劇一個或多個上述因素和/或其他風險，並嚴重擾亂或阻止我們在較長一段時間內正常經營業務；以及

•	其他我們無法控制的事件。

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•	在2020年第一季度，我們從一羣賣家(“賣家”)手中收購了10工業屬性(以下簡稱“屬性”)與90萬可出租平方英尺，總購買價格為2.074億美元.

•	在2020年第二季度，我們完成了對一塊小地塊的收購，並六屬性組合在一起的屬性30萬可出租平方英尺，總購買價格為7650萬美元.

•	在#年第一季度2020，我們穩定了位於Conejo Spectrum街2455號和第8街635號的兩個增值重新定位物業20萬可出租的平方英尺。

•	在2020年第一季度，我們銷售了2,206,957根據我們的市場股權發行計劃發行的普通股，總收益為8080萬美元，或大約$36.62每股。

•	在2020年第二季度，我們銷售了248,813根據我們的市場股權發行計劃發行的普通股，總收益為1010萬美元，或大約$40.59每股。

•	於二零二零年三月，就收購物業事宜，我們向賣方發出1,406,170經營合夥中有限合夥權益的共同單位價值為6750萬美元和906,374新發行的4.00%在經營合夥企業中的累計可贖回可轉換合夥企業權益單位(“系列2 CPOP單位”)價值為4080萬美元.

•	在2020年第二季度，我們完成了承銷的公開發行7,187,500我們普通股的股份，包括承銷商，全部行使其購買選擇權。937,500我們普通股的股份，每股發行價為$39.85。此次發行的淨收益約為2.851億美元在扣除承銷折扣和發行費用後，140萬美元.

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•	2020年2月，我們修改了我們的高級無擔保信貸安排，其中包括將我們的無擔保循環信貸安排的總承諾從3.5億美元增加到5億美元，並將無擔保循環信貸安排的到期日從2021年2月延長至2024年2月。

•	於二零二零年三月及二零二零年六月分別向賣方收購物業及額外一項物業，吾等承擔總債務為4750萬美元。這個4750萬美元由10筆有抵押的固定利率按揭貸款組成，息率由3.70%至5.24%期限從3.0幾年來8.3從假設日期開始的年份。

•	2020年7月，我們宣佈任命勞拉·克拉克為公司首席財務官，自2020年9月1日起生效。克拉克女士將接替阿迪爾·汗擔任首席財務官。可汗先生將繼續在公司擔任過渡職務，協助將他先前的職責移交給克拉克女士。

•	我們有1,453相當於原地年化基本租金(“ABR”)的租約2.633億美元。ABR定義/計算為每個租約的每月合同基本租金，不包括任何租金減免，截至2020年6月30日乘以12。

•	我們已收到下列人士提出的租金寬減要求334租户，代表26.7%或7030萬美元ABR。

•	我們已與259租户，代表23.7%或6240萬美元ABR。有關2020年第二季度和2020年7月向租户提供的租金減免摘要，請參閲下表。

•	我們與十大租户中的四個簽訂了租金減免協議，根據這些協議，我們允許租户將他們的保證金用於合同基本租金，允許加快未來現有的合同租金優惠和/或批准將合同基本租金推遲一至兩個月。

•	根據美國小企業管理局(U.S.Small Business Administration)在與財政部協商後公佈的貸款水平數據，關於Paycheck Protection Program(PPP)下發放的貸款，我們認為大約255個租户(包括我們前十名租户中的五個)在#年獲得了PPP貸款，佔ABR的26.5%或6980萬美元

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•	我們不能確定有多少租户出於需要而不支付或推遲租金，而那些只是利用加州當地政府授權的權利在沒有達成協議的情況下單方面推遲租金的租户。

•	我們將來可能會修改或簽訂額外的租金減免協議。

(1)	合同賬單包括已履行的新冠肺炎相關減租協議影響前向租户收取的合同基本租金和租户報銷(含上年度可收回費用對賬調整)。

(2)	表示合同賬單的現金收款百分比。

(3)	通過以下方式反映集合2020年7月23日所有提交的期間。根據過去幾個月的收款模式，我們認為2020年7月合同賬單的收款百分比可能會在2020年7月剩餘時間至2020年8月期間增加。

(4)	典型的延遲期約為一到兩個月，還款一般安排在2020年第三季度或第四季度開始。

(5)	表示根據租金減免協議提供的租金減免進行調整後的合同賬單的現金收取百分比。

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(1)	預計施工期可能會因一系列因素而發生變化，包括但不限於許可證要求、施工延誤(包括與新冠肺炎疫情有關的延誤)、範圍的變化以及其他不可預見的情況。

(2)	表示該項目在開發完成後的預計可出租面積。

(3)	自.起2020年6月30日，這些項目將現有的建築集合在一起217,672包括在我們的總投資組合中的可出租平方英尺。包括下列項目：諾特街12821號(120,800可出租平方英尺)，諾沃克大道9615號(26,362可出租平方英尺)和阿祖薩峽谷路4416號(70,510可出租的平方英尺)。至於最後兩項計劃，我們打算在興建新樓宇前，先將現有樓宇全部或部分拆卸。

(4)	合併是一個完全有權的工業發展用地，我們正在建設6座工業大廈，總面積為333,491平方英尺。

(5)	9615諾沃克大道是一個佔地10.26英畝的堆場，共有26,362可出租的平方英尺。2019年1月，我們將租户的逐月土地租賃轉為定期租賃，到期日為2021年3月31日。我們將拆除現有的建築物，並建造一座新的。201,808本土地契約終止後可出租的平方英尺建築。

(6)	我們買下了金石廣場701-727號六-建築物業，2020年3月5日。上面提供的信息僅與以下其中一個相關六位於金石廣場727號的建築。

(7)	我們認為搬遷物業在(I)入住率達90%或(Ii)自建築工程完成之日起計一年內(以較早者為準)便會穩定下來。

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(1)	每平方英尺有效租金是在租賃期內根據GAAP計算的平均基本租金，以每平方英尺每年美元表示。包括本季度執行的所有新租約和續訂租約。

(2)	按新租約或續訂租約的GAAP租金與同一空間即將到期的租約的GAAP租金之間的變動計算。

(3)	按新租約或續期租約的起始現金租金與同一空間的到期租約的到期現金租金之間的變動計算。

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(4)	年度內執行的新租賃的GAAP和現金轉租利差六截至的月份2020年6月30日，排除28租賃合計538,016沒有可比租賃數據的可出租平方英尺。這些28不包括租約，二租賃合計65,494可出租的平方英尺是最近重新定位的空間的租賃。可比租約一般不包括：(I)在我們擁有下從未被佔用的空間；(Ii)最近重新定位/重新開發的空間；(Iii)已空置超過一年的空間；或(Iv)租期少於六個月的空間。

(5)	年度內簽訂的續簽租約的GAAP和現金轉租租金利差六截至的月份2020年6月30日，不包括三租約合計59,121沒有可比租賃數據的可出租平方英尺。可比租約一般不包括：(I)具有不同租賃結構的空間或(Ii)租期少於六個月的空間。

(6)	包括三租約合計198,762可出租的平方英尺，在六截至的月份2020年6月30日，在每個租户騰出後，空間被重新定位。

(7)	保留額的計算方法是續簽租賃面積加上搬遷/擴建面積，再除以期內到期的租約面積。保留不包括與租户騰出後重新定位的空間相關的到期租約。

(1)	表示到期時的合同平方英尺。

(2)	按該租約條款的每月合同基本租金(減租前)計算，截至2020年6月30日，乘以12。不包括廣告牌和天線收入以及租户報銷。以千計的金額。

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(3)	計算方法為本表中所列的年化基本租金除以截至以下日期的總投資組合的年化基本租金2020年6月30日.

(4)	計算方法為該等租契的年化基本租金除以該等租契的佔用平方英尺。2020年6月30日.

(5)	表示截止日期的空閒空間(未重新定位)2020年6月30日。包括聚合新租賃175,057已簽署但截至尚未開工的可出租平方英尺2020年6月30日.

(6)	表示30萬我們酒店的可出租平方英尺的空置空間，被歸類為當前重新定位和10萬我們的開發物業的可出租平方英尺，我們打算在建造新建築之前拆除，自2020年6月30日。請參閲“收購和增值物業的重新定位和開發“以獲取這些屬性的摘要。不包括穩定物業和租賃中的物業。

(7)	代表按月租約的租户或有暫緩租約的租户。67MTM租約，56MTM租賃聚合59,390我們位於奧克斯納德大街14723-14825號的酒店有可出租的平方英尺，由於數量和空間小，我們通常只簽訂MTM租約。

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(1)	非控制性權益是指(I)本公司經營合夥企業的已發行普通單位的持有者，由本公司以外的單位持有人擁有，以及(Ii)第一系列CPOP單位和第二系列CPOP單位的持有者。

(2)	參與證券包括限制性股票的未歸屬股份、未歸屬的LTIP單位和未歸屬的業績單位。

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(1)	成本是以千為單位報告的。不包括以下資本化成本：(I)直接負責開發、翻新和修復活動的人員的補償成本，以及(Ii)在搬遷或開發項目的開發和建設期間發生的利息、物業税和保險費用。

(2)	對於非經常性資本支出，反映了我們發生此類資本支出的物業的總面積。對於經常性資本支出，反映了我們在此期間合併投資組合的加權平均面積。

(3)	每平方英尺的金額是通過將總資本支出成本除以上文(2)中定義的平方英尺來計算的。

(4)	非經常性資本支出是指與改善該等財產的外觀或任何開發或其他重大升級或翻新該財產有關的支出，還包括抗震升級的資本支出，或收購該財產時存在的遞延維護的資本支出。

(5)	經常性資本支出是指維修該等財產和更換因普通損耗而產生的物品的支出，包括但不限於停車場、屋頂材料、機械繫統、暖通空調系統和其他結構系統的維護支出，包括但不限於維修停車場、屋頂材料、機械繫統、暖通空調系統和其他結構系統的支出。

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(1)	反映我們固定利率債務的預定利息支付，包括1億美元債券、1.25億美元債券、2019A系列債券、2019B系列債券和我們的各種抵押貸款。

(2)	反映對浮動利率債務到期利息支付的估計，包括利率互換的影響。對於根據LIBOR加上適用的LIBOR保證金支付利息的可變利率債務，我們使用適用的LIBOR保證金2020年6月30日，以及一個月期倫敦銀行同業拆息(LIBOR)0.16225%，截至2020年6月30日。此外，假設沒有行使任何可用的期限延長期權。

(3)	有關租賃的進一步詳情，請參閲我們的綜合財務報表附註6。自.起2020年6月30日，我們還有一份寫字樓的寫字樓租約尚未開始。190萬美元它已經包含在上面。

(4)	包括與某些租户租賃下的義務相關的租户改善承諾，以及與我們的建築供應商合同協議下的義務相關的建築工程的總承諾額。我們預計這些義務將在2020年剩餘時間和2021年發生時支付，但是，由於這些義務的時間受多個因素的影響，為了本表的目的，我們已將全部金額包括在“2020年剩餘時間”項下。

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(1)	包括截至以下日期有效的利率掉期的影響2020年6月30日。見下文腳註(6)、(7)和(8)。我們假設1個月期LIBOR利率為0.16225%自.起2020年6月30日，視何者適用而定。不包括債務發行成本、溢價/折扣和設施費用攤銷對修訂後的Revolver的影響。

(2)	不包括未攤銷債務發行成本和總計的溢價/折扣160萬美元自.起2020年6月30日.

(3)	經修訂的Revolver須支付適用的貸款手續費，該手續費按貸款人總承諾額的百分比計算，無論使用情況如何。適用的設施費用將從0.15%至0.30%這取決於我們的槓桿率。

(4)	根據某些條款和條件，借款人可以選擇另外兩次6個月的延期。

(5)	這些貸款的利率是LIBOR加LIBOR保證金。根據我們的槓桿率，即我們的未償還綜合負債與我們的綜合資產總值的比率，經修訂的轉盤貸款的倫敦銀行同業拆息每年介乎1.05%至1.50%，1億元定期貸款的年利率介乎1.20%至1.70%，2.25億元的定期貸款的年利率介乎1.20%至1.70%，而1.5億元的定期貸款的年利率則介乎1.50%至2.20%，這視乎我們的槓桿率而定，槓桿率是指我們的未償還綜合負債與我們的綜合資產總值的比率。這個槓桿率是按季計算的。

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(6)	自.起2020年6月30日，通過使用名義價值為100,000,000美元、生效日期為2018年12月14日的利率掉期，1億美元定期貸款工具實際上已固定為1.764%，外加適用的倫敦銀行同業拆借利率保證金。

(7)	自.起2020年6月30日至於2.25億美元定期貸款安排，透過使用以下兩個利率掉期，已有效固定為1.374%加適用的倫敦銀行同業拆息保證金：(I)125,000,000美元，執行利率為1.349%，生效日期為2018年2月14日；及(Ii)100,000,000美元，執行利率為1.406%，生效日期為2018年8月14日，另加適用的倫敦銀行同業拆息保證金。

(8)	自.起2020年6月30日，1.5億美元的定期貸款安排實際上已經固定在2.7625%通過使用名義價值為1.5億美元且生效日期為的利率掉期，加上適用的LIBOR保證金2019年7月22日.

(9)	貸款由六處房產擔保。一 24-月的延期可由借款人選擇，但須受某些條款和條件的限制。

(1)	包括截至以下日期有效的利率掉期的影響2020年6月30日不包括髮債成本攤銷、溢價/折扣和融資費對修正後的Revolver的影響，假設1個月LIBOR利率為0.16225%自.起2020年6月30日，視何者適用而定。

(2)	不包括未攤銷債務發行成本和總計的貼現160萬美元自.起2020年6月30日.

•	維持總負債與總資產值的比率不超過60%;

•	對於經修訂的信貸協議，2.25億美元的定期貸款安排和1.5億美元的定期貸款安排，保持有擔保債務與總資產價值的比率不超過45%;

•	至於1億元債券、1.25億元債券、2019A及2019B系列債券(合稱“高級債券”)，有抵押債務與總資產值的比率維持不超過40%;

•	對於優先債券，維持有擔保追索權債務總額與總資產價值的比率不超過15%;

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•	就經修訂的信貸協議而言，為2.25億元定期貸款安排及1.5億元定期貸款安排，並維持最低有形淨值最少為(I)之和$2,061,865,500，及(Ii)至少相等於75%公司在2019年9月30日之後收到的股權收益淨額；

•	就高級債券而言，須維持最低有形淨值最少為(I)之和$760,740,750，及(Ii)至少相等於75%公司在2016年9月30日之後收到的股權收益淨額；

•	保持調整後的EBITDA(如每份貸款協議中所定義)與固定費用的比率至少為1.5至1.0;

•	維持無擔保債務總額與無擔保資產總值之比不超過60%及

•	保持未擔保NOI(如每份貸款協議中所定義)與無擔保利息支出的比率至少為1.75至1.00.

•	保持償債覆蓋率(在定期貸款協議中定義)至少1.10至1.00，每季度測試一次；

•	維持不少於(I)500萬美元或(Ii)800萬美元的無擔保流動資產(按定期貸款協議的定義)，如果我們選擇將可用信貸額度(按定期貸款協議的定義)計入計算，其中200萬美元必須是現金或現金等價物，在每年12月31日之前每年都要進行測試；如果我們選擇將信用額度(根據定期貸款協議的定義)計入計算，則維持不少於800萬美元的無擔保流動資產，其中200萬美元必須是現金或現金等價物，截至每年12月31日每年進行測試；

•	保持最低公平市場淨值(根據定期貸款協議的定義)至少7500萬美元，自每年12月31日起每年進行測試。

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•	我們的租户是否有能力或願意按時全額支付租金；

•	州、地方、聯邦和行業發起的可能對包括我們在內的房東及其收取租金和/或執行拖欠租金補救措施的能力產生不利影響的努力；

•	我們需要與我們的租户重組租約，以及我們是否有能力以優惠的條件或根本不這樣做；

•	我們有能力以優惠的條款或完全不受歡迎的條件續簽租賃或重新租賃我們專有的可用空間，包括由於我們擁有物業的市場的經濟和市場狀況惡化，或者由於旨在防止新冠肺炎傳播的限制，這些限制阻礙了我們的租賃活動；

•	全球金融市場(包括債務和股權資本市場)的嚴重和長期中斷和不穩定，所有這些市場都已經並可能繼續經歷重大波動，或信貸和融資狀況的惡化，可能會影響我們或我們的租户獲得為我們各自的業務運營提供資金所需的資本的能力，或者以有吸引力的條件及時更換或續期到期債務的能力，並可能對金融資產和負債的估值產生不利影響，其中任何一項都可能影響我們和我們的租户滿足流動性和資本支出要求的能力；

•	租户的一個或多個製造設施或配送中心全部或部分關閉，當地、國內和國際供應商的租户供應鏈暫時或長期中斷，或租户運營所需的產品、服務或其他材料交付延遲，這些都可能迫使租户減少、延遲或取消其產品和服務的供應，減少或消除其收入和流動性和/或導致其破產或資不抵債；

•	我們避免與建築所需的建築材料或建築服務相關的延誤或成本增加的能力，這些延誤或成本增加可能會對我們按計劃、按預算或根本不按計劃繼續或完成建築的能力產生不利影響；

•	我們和我們的租户管理我們各自業務的能力，達到我們和他們的管理層或人員受到新冠肺炎疫情的重大影響，不願意、不能或不被允許進行工作的程度；以及

•	我們和我們的租户在新冠肺炎疫情期間運營連續性計劃無效或實施或部署不當的情況下，確保業務連續性的能力。

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(1)	2020年4月，我們的某些員工投標了這些股票，以履行與歸屬限制性股票相關的最低法定預扣税義務。

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