美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表格10-Q
(馬克一)
x | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的季度報告 |
截至2020年3月31日的 季度
¨ | 根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節提交的過渡報告 |
從_的過渡 期間
佣金 文件號001-39043
百老匯金融 公司
(註冊人的確切姓名見 其章程)
特拉華州 | 95-4547287 |
(州或其他司法管轄區) | (I.R.S.僱主 |
公司或組織) | 識別號碼) |
威爾郡大道5055號,500套房 加州洛杉磯 |
90036 |
(主要行政機關地址) | (郵政編碼) |
(323) 634-1700
(註冊人電話號碼,含 區號)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每節課的題目: | 交易代碼 | 在其註冊的每個交易所的名稱: | ||
普通股,每股面值0.01美元 (包括附帶的優先股購買權 ) |
BYFC | 納斯達克股票市場有限責任公司 |
用複選標記表示註冊人 (1)是否已在之前 12個月內(或註冊人需要提交此類報告的較短時間內)提交了1934年證券交易法第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內是否符合此類 提交要求。是x否-
用複選標記表示註冊人 是否在過去12個月內(或註冊人 被要求提交併發佈此類文件的較短時間內)以電子方式提交併發佈在其公司網站(如果有),並根據S-T規則405提交和發佈每個需要提交和發佈的互動數據文件。是x不¨
用複選標記表示註冊人 是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的申報公司或新興成長型公司。 請參閲《交易所法案》規則12b-2中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小申報公司”、 和“新興成長型公司”的定義。
大型加速濾波器 | ¨ | 加速文件管理器 | ¨ | |||
非加速文件管理器 | x | 小型報表公司 | x | |||
新興成長型公司 | ¨ |
如果是新興成長型公司,請用複選標記表示 註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據交易法第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則 。¨
用複選標記表示註冊人 是否是空殼公司(如交易法規則12b-2所定義)。
是¨ 否x
註明發行人 各類普通股的流通股數量,截至2020年5月11日:截至2020年5月11日,註冊人有表決權的普通股有19,282,571股,註冊人的無表決權的普通股有8,756,396股,已發行的普通股數量為:截至2020年5月11日,註冊人有表決權的普通股有19,282,571股,註冊人的無表決權的普通股有8,756,396股。
目錄 | ||||
頁 | ||||
第一部分: | 財務報表 | |||
第1項 | 合併財務報表(未經審計) | |||
截至2020年3月31日和2019年12月31日的合併財務狀況報表 | 1 | |||
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月的綜合營業和全面(虧損)收入報表 | 2 | |||
截至2020年和2019年3月31日的三個月合併現金流量表 | 3 | |||
截至2020年和2019年3月31日的三個月股東權益變動表 | 4 | |||
合併財務報表附註 | 5 | |||
第二項。 | 管理層對財務狀況和經營成果的探討與分析 | 21 | ||
項目3. | 關於市場風險的定量和定性披露 | 30 | ||
項目4. | 管制和程序 | 30 | ||
第二部分。 | 其他資料 | |||
第1項 | 法律程序 | 30 | ||
第1A項 | 危險因素 | 30 | ||
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 | 30 | ||
項目3. | 高級證券違約 | 30 | ||
項目4. | 礦場安全資料披露 | 30 | ||
第五項。 | 其他資料 | 30 | ||
第6項 | 陳列品 | 31 | ||
簽名 | 32 |
百老匯金融公司及其子公司
合併財務報表 條件
(以千為單位,不包括每股和每股 金額)
2020年3月31日 | 2019年12月31日 | |||||||
(未經審計) | ||||||||
資產: | ||||||||
現金和銀行到期款項 | $ | 26,617 | $ | 3,016 | ||||
其他銀行的有息存款 | 25,108 | 12,550 | ||||||
現金和現金等價物 | 51,725 | 15,566 | ||||||
可供出售的證券,按公允價值計算 | 10,706 | 11,006 | ||||||
持有待售的應收貸款,以較低的成本或公允價值 | 45,481 | - | ||||||
為投資而持有的應收貸款,扣除3211美元和3182美元的津貼後的淨額 | 381,334 | 397,847 | ||||||
應計應收利息 | 1,349 | 1,223 | ||||||
聯邦住房貸款銀行(FHLB)股票 | 3,510 | 2,916 | ||||||
辦公物業和設備,淨值 | 2,731 | 2,783 | ||||||
銀行自營人壽保險 | 3,112 | 3,100 | ||||||
遞延税項資產,淨額 | 5,161 | 5,220 | ||||||
保障性住房投資有限合夥企業 | 118 | 163 | ||||||
其他資產 | 812 | 545 | ||||||
總資產 | $ | 506,039 | $ | 440,369 | ||||
負債和股東權益 | ||||||||
負債: | ||||||||
存款 | $ | 333,149 | $ | 297,724 | ||||
FHLB預付款 | 115,000 | 84,000 | ||||||
次級債券 | 4,080 | 4,335 | ||||||
借款人預付税款和保險費 | 485 | 1,033 | ||||||
應計費用和其他負債 | 4,245 | 4,429 | ||||||
負債共計 | 456,959 | $ | 391,521 | |||||
股東權益: | ||||||||
優先股,面值0.01美元,授權1,000,000股;未發行或未發行 | - | - | ||||||
普通股,面值0.01美元,投票,於2020年3月31日和2019年12月31日授權發行50,000,000股;於2020年3月31日發行21,900,397股,於2019年12月31日發行21,729,249股;於2020年3月31日發行19,282,571股,於2019年12月31日發行19,111,423股 | 219 | 218 | ||||||
普通股,面值0.01美元,無投票權,於2020年3月31日和2019年12月31日授權發行25,000,000股;於2020年3月31日和2019年12月31日發行和發行8,756,396股 | 87 | 87 | ||||||
額外實收資本 | 46,550 | 46,426 | ||||||
留存收益 | 8,392 | 8,425 | ||||||
未賺取員工持股計劃(ESOP)股票 | (942 | ) | (959 | ) | ||||
累計其他綜合收益(虧損),税後淨額 | 100 | (23 | ) | |||||
庫存股-按成本計算,截至2020年3月31日和2019年12月31日的2,617,826股 | (5,326 | ) | (5,326 | ) | ||||
股東權益總額 | 49,080 | 48,848 | ||||||
總負債和股東權益 | $ | 506,039 | $ | 440,369 |
見未經審計的合併財務報表附註
1
百老匯金融公司和 子公司
合併經營報表 和全面收益
(未經審計)
截至3月31日的三個月, | ||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(單位為千,每股除外) | ||||||||
利息收入: | ||||||||
應收貸款利息和手續費 | $ | 4,359 | $ | 4,115 | ||||
投資證券的利息 | 70 | 98 | ||||||
其他利息收入 | 142 | 160 | ||||||
利息收入總額 | 4,571 | 4,373 | ||||||
利息支出: | ||||||||
存款利息 | 1,055 | 1,027 | ||||||
借款利息 | 618 | 533 | ||||||
利息支出總額 | 1,673 | 1,560 | ||||||
淨利息收入 | 2,898 | 2,813 | ||||||
貸款損失準備金(收回) | 29 | (190 | ) | |||||
扣除貸款損失準備金後的淨利息收入(收回) | 2,869 | 3,003 | ||||||
非利息收入: | ||||||||
服務費 | 144 | 122 | ||||||
出售貸款的淨收益 | 7 | - | ||||||
CDFI撥款 | - | 233 | ||||||
其他 | 46 | 21 | ||||||
非利息收入總額 | 197 | 376 | ||||||
非利息支出: | ||||||||
薪酬和福利 | 2,055 | 1,882 | ||||||
入住費 | 315 | 308 | ||||||
信息服務 | 237 | 208 | ||||||
專業服務 | 264 | 339 | ||||||
辦公室服務和用品 | 76 | 68 | ||||||
公司保險 | 32 | 35 | ||||||
攤銷對保障性住房有限合夥企業的投資 | 45 | 49 | ||||||
其他 | 125 | 171 | ||||||
非利息支出總額 | 3,149 | 3,060 | ||||||
所得税前收入(虧損) | (83 | ) | 319 | |||||
所得税(福利)費用 | (50 | ) | 42 | |||||
淨(虧損)收入 | $ | (33 | ) | $ | 277 | |||
其他綜合收入,扣除税後: | ||||||||
期內產生的可供出售證券的未實現收益 | $ | 175 | $ | 196 | ||||
所得税費用 | 52 | 58 | ||||||
其他綜合收益,扣除税後的淨額 | 123 | 138 | ||||||
綜合收益 | $ | 90 | $ | 415 | ||||
(虧損)普通股每股收益-基本 | $ | (0.00 | ) | $ | 0.01 | |||
(虧損)普通股每股收益-稀釋後 | $ | (0.00 | ) | $ | 0.01 |
請參閲未經審計的 合併財務報表的附註。
2
百老匯金融公司及其子公司
合併現金流量表
(未經審計)
截至3月31日的三個月, | ||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
來自經營活動的現金流: | ||||||||
淨(虧損)收入 | $ | (33 | ) | $ | 277 | |||
對淨(虧損)收入與經營活動中使用的現金淨額進行調整: | ||||||||
貸款損失準備金(收回) | 29 | (190 | ) | |||||
REO損失準備金 | - | 13 | ||||||
折舊 | 191 | 59 | ||||||
轉回持有以供出售的貸款的估值免税額 | - | (12 | ) | |||||
遞延貸款發放成本和貸款保費淨攤銷 | 59 | 61 | ||||||
抵押貸款支持證券保費淨攤銷 | 9 | 6 | ||||||
攤銷對保障性住房有限合夥企業的投資 | 45 | 49 | ||||||
董事薪酬費用-普通股 | 45 | 52 | ||||||
基於股票的薪酬費用 | 80 | 34 | ||||||
員工持股薪酬費用 | 17 | 14 | ||||||
銀行自營人壽保險收益 | (12 | ) | (13 | ) | ||||
持有待售的應收貸款的來源 | (65,986 | ) | - | |||||
出售和償還持有待售的應收貸款的收益 | 20,512 | 24 | ||||||
出售持有以待出售的應收貸款所得 | (7 | ) | - | |||||
資產負債變動情況: | ||||||||
遞延税金淨變動 | 7 | 98 | ||||||
應計應收利息淨變動 | (126 | ) | (63 | ) | ||||
其他資產淨變動 | (267 | ) | (54 | ) | ||||
借款人的税收和保險預付款淨變化 | (548 | ) | (492 | ) | ||||
應計費用和其他負債淨變化 | (184 | ) | 366 | |||||
經營活動提供的現金淨額(用於) | (46,169 | ) | 229 | |||||
投資活動的現金流量: | ||||||||
為投資而持有的應收貸款淨變化 | 16,425 | (8,265 | ) | |||||
可供出售證券的本金支付 | 466 | 395 | ||||||
購買FHLB股票 | (594 | ) | - | |||||
購買辦公物業和設備 | (139 | ) | (25 | ) | ||||
投資活動提供(用於)的現金淨額 | 16,158 | (7,895 | ) | |||||
籌資活動的現金流量: | ||||||||
存款淨變動 | 35,425 | 5,240 | ||||||
FHLB預付款的收益 | 55,000 | 10,000 | ||||||
償還FHLB預付款 | (24,000 | ) | (5,000 | ) | ||||
次級次級債權證的償還 | (255 | ) | - | |||||
籌資活動提供的現金淨額 | 66,170 | 10,240 | ||||||
現金和現金等價物淨變化 | 36,159 | 2,574 | ||||||
期初現金及現金等價物 | 15,566 | 16,651 | ||||||
期末現金和現金等價物 | $ | 51,725 | $ | 19,225 | ||||
現金流量信息的補充披露: | ||||||||
支付利息的現金 | $ | 1,747 | $ | 1,375 | ||||
非現金投融資的補充披露: | ||||||||
將為出售而持有的應收貸款轉移到為投資而持有的應收貸款 | $ | - | $ | 1,064 | ||||
股票因預扣税款被註銷 | - | 14 | ||||||
經營性租賃使用權資產的初步確認 | - | 1,120 | ||||||
經營租賃負債的初步確認 | - | 1,120 |
請參閲未經審計的 合併財務報表的附註。
3
百老匯金融公司及其子公司
合併股東權益變動表
(未經審計)
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月期間 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
普通股 投票 | 普普通通 股票 無投票權 | 附加 實收 資本 | 累計其他 綜合(虧損)收入 | 留存收益 (嚴格受限) | 不勞而獲 員工持股 股 | 財務處 股票 | 總計 股東的 股權 | |||||||||||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2020年1月1日的餘額 | $ | 218 | $ | 87 | $ | 46,426 | $ | (23 | ) | $ | 8,425 | $ | (959 | ) | $ | (5,326 | ) | $ | 48,848 | |||||||||||||
截至2020年3月31日的三個月的淨虧損 | - | - | - | - | (33 | ) | - | - | (33 | ) | ||||||||||||||||||||||
釋放未賺取的員工持股 股票 | - | - | - | - | - | 17 | - | 17 | ||||||||||||||||||||||||
受限 股票薪酬費用 | 1 | - | 70 | - | - | - | - | 71 | ||||||||||||||||||||||||
授予董事 股票 | - | - | 45 | - | - | - | - | 45 | ||||||||||||||||||||||||
股票期權 薪酬費用 | - | - | 9 | - | - | - | - | 9 | ||||||||||||||||||||||||
扣除税後的其他綜合 收入 | - | - | - | 123 | - | - | - | 123 | ||||||||||||||||||||||||
2020年3月31日的餘額 | $ | 219 | $ | 87 | $ | 46,550 | $ | 100 | $ | 8,392 | $ | (942 | ) | $ | (5,326 | ) | $ | 49,080 | ||||||||||||||
2019年1月1日的餘額 | $ | 213 | $ | 87 | $ | 46,141 | $ | (283 | ) | $ | 8,631 | $ | (1,027 | ) | $ | (5,326 | ) | $ | 48,436 | |||||||||||||
截至2019年3月31日的三個月的淨收入 | - | - | - | - | 277 | - | - | 277 | ||||||||||||||||||||||||
釋放未賺取的員工持股 股票 | - | - | (3 | ) | - | - | 17 | - | 14 | |||||||||||||||||||||||
受限 股票薪酬費用 | 5 | - | 20 | - | - | - | - | 25 | ||||||||||||||||||||||||
授予董事 股票 | - | - | 52 | - | - | - | - | 52 | ||||||||||||||||||||||||
股票期權 薪酬費用 | - | - | 9 | - | - | - | - | 9 | ||||||||||||||||||||||||
其他綜合 税後淨虧損 | - | - | - | 138 | - | - | - | 138 | ||||||||||||||||||||||||
2019年3月31日的餘額 | $ | 218 | $ | 87 | $ | 46,219 | $ | (145 | ) | $ | 8,908 | $ | (1,010 | ) | $ | (5,326 | ) | $ | 48,951 |
請參閲未經審計的 合併財務報表的附註。
4
百老匯金融公司及其子公司
未經審計的合併財務報表附註
2020年3月31日
附註(1)-財務報表列報基礎
隨附的未經審計的 合併財務報表包括百老匯金融公司(“本公司”)及其全資子公司百老匯聯邦銀行。 百老匯聯邦銀行,F.S.B.(“銀行”,並與公司共同稱為“百老匯”)。未經審計的合併財務報表中還包括銀行的全資子公司百老匯服務公司 。所有 重要的公司間餘額和交易均已在合併中消除。
未經審計的綜合財務報表 是根據美國公認的中期財務信息會計原則 和Form 10-Q季度報告説明編制的。這些未經審計的綜合財務 報表不包括與本公司截至2019年12月31日的年度報告10-K表格中包含的綜合年度財務報表相關的所有披露,因此,應與該等經審計的 綜合財務報表一併閲讀。管理層認為,所有調整(所有這些調整都是正常的和經常性的) 都已包括在內,這些調整被認為是公平列報所必需的。截至2020年3月31日的三個月的經營業績 不一定代表截至2020年12月31日的年度的預期業績。
最近的會計聲明尚待採納
2016年6月, FASB發佈了ASU 2016-13《金融工具-信用損失(主題326):金融工具信用損失的衡量》 工具。ASU 2016-13用預期損失模型取代了已發生損失模型,該模型稱為當前 預期信用損失(CECL)模型。CECL模型適用於按攤銷成本計量的金融資產信用損失,包括貸款應收賬款、持有至到期債務證券和再保險應收賬款。它還適用於 未計入保險的表外信用風險(如貸款承諾、備用信用證、財務 擔保和其他類似工具)和出租人確認的租賃淨投資。對於非暫時性 減值的債務證券,本指導意見將前瞻性適用。現有購買的信用減值(PCI)資產將在採用之日起保留,並 分類為購買的信用惡化(PCD)資產。資產的總收入將計入所有PCD資產在採用之日的預期信用損失撥備 ,並將繼續根據此類資產截至採用日的收益率確認 利息收入中的非信用折扣。預期信貸損失的後續變化將通過津貼記錄 。對於CECL範圍內的所有其他資產,自指導意見生效的第一個報告期開始,累計影響調整將在留存收益中確認 。
2019年10月16日, FASB投票確認了SEC定義的針對較小報告公司(“SRC”)的ASU 2016-13擬議修訂生效日期 。最終ASU於2019年11月發佈,將ASU 2016-13財年的實施日期推遲到2022年12月15日之後的 財年。SRC被定義為上一年公開發行股票少於2.5億美元或年收入低於1億美元的公司,並且沒有公開發行股票或公開發行股票低於7億美元的公司。該公司 有資格成為SRC,管理層將在2023年第一季度實施ASU 2016-13。估計的財務影響尚未 確定。
2019年4月, FASB發佈了ASU No.2019-04,對主題326,金融工具-信貸損失,主題815,衍生品 和對衝,以及主題825,金融工具的編纂改進。本ASU於2020年1月1日生效,明確了信貸 損失標準的範圍,並解決了與應計應收利息餘額、回收、可變利率和預付款等相關的問題 。對主題326的修訂與ASU 2016-13年度的生效日期相同。我們將結合 亞利桑那州立大學2016-13年度對該亞利桑那州立大學進行評估,以確定其對我們財務狀況和運營結果的影響。
2019年5月,FASB 發佈了ASU No.2019-05,金融工具-信貸損失(主題326):定向過渡救濟。本ASU允許實體 在採用信貸損失標準後,對於按攤銷 成本計量的合格金融資產,不可撤銷地逐個工具選擇公允價值選項。此ASU的生效日期與ASU 2016-13年度的生效日期相同。我們將 結合ASU 2016-13對此ASU進行評估,以確定其對我們的財務狀況和運營結果的影響。
5
百老匯金融
公司及其子公司
未經審計合併財務報表附註(續)
2018年8月, FASB發佈了ASU No.2018-13,公允價值計量(主題820):披露框架-對 公允價值計量的披露要求的更改。ASU的發佈是為了提高圍繞公允價值計量的披露的有效性。ASU從主題820中刪除了大量披露內容,包括公允價值層次結構的第1級和第2級之間的轉移、不同級別之間轉移時間的政策 ,以及第3級公允價值計量的估值過程。ASU還修改並 增加了關於包括在其他全面收益中的未實現損益變化的披露要求,以及 作為第三級公允價值計量的不可觀察投入的範圍和加權平均值。ASU在2019年12月15日之後的財政年度、 和這些財政年度內的過渡期內有效,並允許提前採用。該指導 不會對公司的合併財務報表產生重大影響。
2019年12月,FASB發佈了ASU No.2019-12,所得税(主題740),簡化了所得税的會計處理。此ASU 在2020年12月15日之後的財年和這些財年內的過渡期有效。本ASU中的修訂 旨在通過刪除主題740中的一般原則 的某些例外來簡化所得税的會計處理。這些修訂還旨在通過澄清和修改現有指南,改進GAAP在 主題740的其他領域的一致應用和簡化。我們目前正在評估此ASU 對公司合併財務報表的影響。
2020年3月,FASB發佈了ASU No.2020-04,參考匯率改革(主題848),促進參考匯率改革對財務報告的影響 。本ASU提供與修改某些 受參考匯率改革影響的特定 合同、關係和其他交易相關的會計處理的可選權宜之計和例外,這些交易與參考 libor或可能因參考匯率改革而停止的其他參考利率的合同相關。本指南立即生效 修正案可能會應用到2022年12月31日。本指導對公司截至2020年3月31日的合併財務報表沒有重大影響。
注(2)- 普通股每股收益
普通股每股基本收益按兩類法計算,即普通股股東可獲得的淨收入減去參與證券支付的 股息(限制性普通股的未歸屬股份)和參與證券應佔的任何未分配收益 除以期內已發行的加權平均普通股。加權平均已發行普通股 包括已發行普通股的加權平均數量減去未歸屬限制普通股的加權平均數量 。員工持股計劃的股票在此計算中被認為是流通股,除非是未賺取的。普通股每股攤薄收益 包括未歸屬股票獎勵和根據股票期權可發行的額外潛在普通股 的攤薄效應。
下表 顯示了該公司如何計算所指時期普通股的基本每股收益和稀釋後每股收益:
截至3月31日的三個月, | ||||||||
2020 | 2019 | |||||||
(除分享外,以千為單位 和每股數據) |
||||||||
淨(虧損)收入 | $ | (33 | ) | $ | 277 | |||
減去可歸因於參與證券的淨收入 | - | 4 | ||||||
普通股股東可獲得的淨(虧損)收益 | $ | (33 | ) | $ | 273 | |||
普通股基本收益的加權平均已發行普通股 | 26,962,317 | 26,546,315 | ||||||
新增:股票期權假定行權的稀釋效應 | - | - | ||||||
稀釋後每股普通股的加權平均已發行普通股 | 26,962,317 | 26,546,315 | ||||||
(虧損)普通股每股收益-基本 | $ | (0.00 | ) | $ | 0.01 | |||
(虧損)普通股每股收益-稀釋後 | $ | (0.00 | ) | $ | 0.01 |
截至2020年3月31日的三個月的450,000股普通股的股票期權和截至2019年3月31日的三個月的455,000股普通股的股票期權 不在計算稀釋後每股普通股收益時考慮,因為 它們是反稀釋的。
6
百老匯金融
公司及其子公司
未經審計合併財務報表附註(續)
附註(3)-證券
下表 彙總了截至所示期間的可供出售投資證券組合的攤餘成本和公允價值,以及在累計其他綜合收益中確認的相應金額的未實現收益:
攤銷成本 | 未實現毛利 | 未實現虧損總額 | 公允價值 | |||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
2020年3月31日: | ||||||||||||||||
聯邦機構抵押貸款支持證券 | $ | 7,317 | $ | 299 | $ | - | $ | 7,616 | ||||||||
聯邦機構債務 | 3,014 | 76 | - | 3,090 | ||||||||||||
可供出售證券總額 | $ | 10,331 | $ | 375 | $ | - | $ | 10,706 | ||||||||
2019年12月31日: | ||||||||||||||||
聯邦機構抵押貸款支持證券 | $ | 7,792 | $ | 164 | $ | - | $ | 7,956 | ||||||||
聯邦機構債務 | 3,014 | 36 | - | 3,050 | ||||||||||||
可供出售證券總額 | $ | 10,806 | $ | 200 | $ | - | $ | 11,006 |
截至2020年3月31日,本銀行擁有兩種聯邦機構債務證券,總攤銷成本為300萬美元,估計總公允價值為310萬美元 ,估計平均剩餘壽命為5.3年。該銀行還擁有22種聯邦機構抵押貸款支持證券,總攤銷成本為730萬美元,估計總公允價值為760萬美元,估計平均剩餘壽命為3.04年。 如果借款人有權在有或沒有 催繳或預付罰款的情況下贖回或預付債務,則預期到期日可能不同於合同到期日。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,沒有任何證券 承諾保護公眾存款。截至2020年3月31日和2019年12月31日,除美國政府及其機構外, 沒有任何一個發行人持有的證券金額超過 股東權益的10%。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,沒有出售證券 。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,該行持有24只未實現收益的證券 。銀行的所有證券都是由聯邦政府或其機構發行的。截至2020年3月31日,我們可供出售證券的未實現收益主要是由於購買此類證券後市場利率的變動 造成的。
附註(4)- 持有待售的應收貸款
截至2020年3月31日待售的應收貸款總額為4550萬美元,其中包括多户貸款。截至2019年12月31日,銀行沒有任何持有供 出售的貸款。在2020年第一季度,世行發起了6600萬美元的多家庭待售貸款, 出售了2050萬美元的待售貸款。截至2019年3月31日的三個月內沒有貸款銷售。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,貸款償還總額分別為5.5萬美元和2.4萬美元。
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附註(5)- 持有用於投資的應收貸款
截至所示期間,為投資持有的應收貸款 如下:
2020年3月31日 | 2019年12月31日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
房地產: | ||||||||
單户家庭 | $ | 64,094 | $ | 72,883 | ||||
多家庭 | 283,629 | 287,378 | ||||||
商業地產 | 14,653 | 14,728 | ||||||
教堂 | 19,907 | 21,301 | ||||||
建設 | 717 | 3,128 | ||||||
商業廣告-其他 | 268 | 262 | ||||||
消費者 | 24 | 21 | ||||||
遞延貸款成本和保費前的應收貸款總額 | 383,292 | 399,701 | ||||||
未攤銷遞延貸款淨成本和保費 | 1,253 | 1,328 | ||||||
應收貸款總額 | 384,545 | 401,029 | ||||||
貸款損失撥備 | (3,211 | ) | (3,182 | ) | ||||
應收貸款淨額 | $ | 381,334 | $ | 397,847 |
下表 按貸款類型列出了所示期間的貸款損失準備中的活動:
截至2020年3月31日的三個月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
房地產 房地產 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
單個 家庭 | 多家庭 | 商業地產 | 教堂 | 建設 | 商業廣告 -其他 | 消費者 | 總計 | |||||||||||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 | $ | 312 | $ | 2,319 | $ | 133 | $ | 362 | $ | 48 | $ | 7 | $ | 1 | $ | 3,182 | ||||||||||||||||
貸款損失準備金(收回) | (4 | ) | 89 | 7 | (39 | ) | (24 | ) | - | - | 29 | |||||||||||||||||||||
恢復 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
已註銷的貸款 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
期末餘額 | $ | 308 | $ | 2,408 | $ | 140 | $ | 323 | $ | 24 | $ | 7 | $ | 1 | $ | 3,211 |
截至2019年3月31日的三個月 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
房地產 房地產 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
單個 家庭 | 多家庭 | 商業地產 | 教堂 | 建設 | 商業廣告 -其他 | 消費者 | 總計 | |||||||||||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期初餘額 | $ | 369 | $ | 1,880 | $ | 52 | $ | 603 | $ | 19 | $ | 6 | $ | - | $ | 2,929 | ||||||||||||||||
貸款損失準備金(收回) | (22 | ) | 110 | 10 | (286 | ) | (1 | ) | (1 | ) | - | (190 | ) | |||||||||||||||||||
恢復 | - | - | - | 190 | - | - | - | 190 | ||||||||||||||||||||||||
已註銷的貸款 | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||||||||
期末餘額 | $ | 347 | $ | 1,990 | $ | 62 | $ | 507 | $ | 18 | $ | 5 | $ | - | $ | 2,929 |
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下表 按貸款類型和基於減值方法的 列出了貸款損失準備餘額和記錄的投資(未付合同本金餘額減去沖銷,本金利息減去利息,加上未攤銷遞延成本和保費),截至所示期間為 :
2020年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
房地產 房地產 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
單個 家庭 | 多家庭 | 商業地產 | 教堂 | 建設 | 商業廣告- 其他 | 消費者 | 總計 | |||||||||||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款損失撥備: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
可歸因於貸款的期末津貼餘額: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
單獨評估減損情況 | $ | 73 | $ | - | $ | - | $ | 74 | $ | - | $ | 2 | $ | - | $ | 149 | ||||||||||||||||
集體評估 減損情況 | 235 | 2,408 | 140 | 249 | 24 | 5 | 1 | 3,062 | ||||||||||||||||||||||||
合計 期末津貼餘額 | $ | 308 | $ | 2,408 | $ | 140 | $ | 323 | $ | 24 | $ | 7 | $ | 1 | $ | 3,211 | ||||||||||||||||
貸款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
單獨評估貸款減值 | $ | 602 | $ | 310 | $ | - | $ | 4,178 | $ | - | $ | 62 | $ | - | $ | 5,152 | ||||||||||||||||
貸款集體評估減值 | 63,684 | 284,929 | 14,742 | 15,091 | 717 | 206 | 24 | 379,393 | ||||||||||||||||||||||||
合計 期末貸款餘額 | $ | 64,286 | $ | 285,239 | $ | 14,742 | $ | 19,269 | $ | 717 | $ | 268 | $ | 24 | $ | 384,545 |
2019年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
房地產 房地產 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
單個 家庭 | 多家庭 | 商業地產 | 教堂 | 建設 | 商業廣告- 其他 | 消費者 | 總計 | |||||||||||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
貸款損失撥備: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
可歸因於貸款的期末津貼餘額: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
單獨評估減損情況 | $ | 60 | $ | - | $ | - | $ | 85 | $ | - | $ | 2 | $ | - | $ | 147 | ||||||||||||||||
集體評估 減損情況 | 252 | 2,319 | 133 | 277 | 48 | 5 | 1 | 3,035 | ||||||||||||||||||||||||
合計 期末津貼餘額 | $ | 312 | $ | 2,319 | $ | 133 | $ | 362 | $ | 48 | $ | 7 | $ | 1 | $ | 3,182 | ||||||||||||||||
貸款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
單獨評估貸款減值 | $ | 611 | $ | 313 | $ | - | $ | 4,356 | $ | - | $ | 63 | $ | - | $ | 5,343 | ||||||||||||||||
貸款集體評估減值 | 72,501 | 288,730 | 14,818 | 16,292 | 3,125 | 199 | 21 | 395,686 | ||||||||||||||||||||||||
合計 期末貸款餘額 | $ | 73,112 | $ | 289,043 | $ | 14,818 | $ | 20,648 | $ | 3,125 | $ | 262 | $ | 21 | $ | 401,029 |
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下表 提供了截至所示期間按貸款類型單獨評估減值的貸款的相關信息:
2020年3月31日 | 2019年12月31日 | |||||||||||||||||||||||
未付本金餘額 | 記錄的投資 | 已分配的貸款損失撥備 | 未付本金餘額 | 記錄的投資 | 已分配的貸款損失撥備 | |||||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||
在沒有記錄相關津貼的情況下: | ||||||||||||||||||||||||
單户家庭 | $ | 14 | $ | 14 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | ||||||||||||
多家庭 | 310 | 310 | - | 313 | 313 | - | ||||||||||||||||||
教堂 | 2,913 | 2,283 | - | 3,491 | 2,446 | - | ||||||||||||||||||
在記錄了津貼的情況下: | ||||||||||||||||||||||||
單户家庭 | 588 | 588 | 73 | 593 | 593 | 60 | ||||||||||||||||||
教堂 | 1,895 | 1,895 | 74 | 1,928 | 1,928 | 85 | ||||||||||||||||||
商業廣告-其他 | 62 | 62 | 2 | 63 | 63 | 2 | ||||||||||||||||||
總計 | $ | 5,782 | $ | 5,152 | $ | 149 | $ | 6,388 | $ | 5,343 | $ | 147 |
記錄的貸款投資 不包括因無形而應計的應收利息。就本披露而言,未付本金餘額 不會因淨沖銷而減少。
下表 按貸款類型和所示 期間的相關利息收入顯示了每月單獨評估減值貸款的平均值:
截至2020年3月31日的三個月 | 截至2019年3月31日的三個月 | |||||||||||||||
平均記錄投資 | 現金基礎利息 確認的收入 | 平均記錄投資 | 現金基礎利息 確認的收入 | |||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
單户家庭 | $ | 608 | $ | 7 | $ | 608 | $ | 8 | ||||||||
多家庭 | 311 | 5 | 322 | 6 | ||||||||||||
教堂 | 4,296 | 236 | 5,001 | 430 | ||||||||||||
商業廣告-其他 | 62 | 1 | 64 | 1 | ||||||||||||
總計 | $ | 5,277 | $ | 249 | $ | 5,995 | $ | 445 |
現金收付制利息 確認的收入是指收到的現金,用於支付應計減值貸款的利息和收回已償還的非應計貸款的利息 。非應計貸款收取的利息支付的特徵是支付本金,而不是支付未償還的應計貸款利息,直到非應計貸款的剩餘本金被認為 完全可收回或償還為止。當貸款返回權責發生制狀態時,以前應用於本金的利息支付將延期並在貸款的剩餘期限內攤銷。本應確認的已放棄利息收入 如果貸款按照其原始條款履行,則截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月分別為23,000美元和40,000美元,不包括在綜合經營業績中。 在截至2019年3月31日和2019年3月31日的三個月中,本應確認的放棄利息收入分別為23,000美元和40,000美元。
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下表 按貸款類型列出了截至所示期間記錄的逾期貸款投資的賬齡:
2020年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||
30-59 日數 逾期 | 60-89 日數 逾期 | 大於 90天 逾期 | 總計 逾期 | 電流 | 總計 | |||||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||
為投資而持有的應收貸款: | ||||||||||||||||||||||||
單户家庭 | $ | 14 | $ | - | $ | - | $ | 14 | $ | 64,272 | $ | 64,286 | ||||||||||||
多家庭 | - | - | - | - | 285,239 | 285,239 | ||||||||||||||||||
商業地產 | - | - | - | - | 14,742 | 14,742 | ||||||||||||||||||
教堂 | - | - | - | - | 19,269 | 19,269 | ||||||||||||||||||
建設 | - | - | - | - | 717 | 717 | ||||||||||||||||||
商業廣告-其他 | - | - | - | - | 268 | 268 | ||||||||||||||||||
消費者 | - | - | - | - | 24 | 24 | ||||||||||||||||||
總計 | $ | 14 | $ | - | $ | - | $ | 14 | $ | 384,531 | $ | 384,545 |
2019年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
30-59 日數 逾期 | 60-89 日數 逾期 | 大於 90天 逾期 | 總計 逾期 | 電流 | 總計 | |||||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||
為投資而持有的應收貸款: | ||||||||||||||||||||||||
單户家庭 | $ | 18 | $ | - | $ | - | $ | 18 | $ | 73,094 | $ | 73,112 | ||||||||||||
多家庭 | - | - | - | - | 289,043 | 289,043 | ||||||||||||||||||
商業地產 | - | - | - | - | 14,818 | 14,818 | ||||||||||||||||||
教堂 | - | - | - | - | 20,648 | 20,648 | ||||||||||||||||||
建設 | - | - | - | - | 3,125 | 3,125 | ||||||||||||||||||
商業廣告-其他 | - | - | - | - | 262 | 262 | ||||||||||||||||||
消費者 | - | - | - | - | 21 | 21 | ||||||||||||||||||
總計 | $ | 18 | $ | - | $ | - | $ | 18 | $ | 401,011 | $ | 401,029 |
下表 按貸款類型列出了截至所示期間記錄的非權責發生制貸款投資:
2020年3月31日 | 2019年12月31日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
為投資而持有的應收貸款: | ||||||||
獨户住宅 | $ | 14 | $ | 18 | ||||
教堂 | 266 | 406 | ||||||
非權責發生制貸款總額 | $ | 280 | $ | 424 |
截至2020年3月31日或2019年12月31日,沒有拖欠90天或更長時間的貸款應計利息。
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問題債務重組
截至2020年3月31日, 分類為問題債務重組(TDR)的貸款總額為450萬美元,其中26.5萬美元屬於非權責發生制貸款 ,430萬美元屬於權責發生制貸款。截至2019年12月31日,歸類為TDR的貸款總額為470萬美元,其中40.6萬美元屬於非權責發生制貸款,430萬美元屬於權責發生制貸款。截至2020年3月31日和2019年12月31日,本公司已分別為TDR撥付了149 千美元和147,000美元的特定準備金。應計 狀態的TDR包括重組時應計的貸款,或在一段令人滿意的時間內符合其 重組協議條款的貸款,銀行預計將全額償還本金和 利息。處於非應計狀態的TDR可以在持續業績期間(通常 確定為6個月的按時付款,修改後)恢復為應計狀態。還需要文檔齊全的信用分析,支持根據修訂後的條款根據借款人的財務狀況和還款前景恢復應計 狀態。 截至2020年3月31日和2019年12月31日,公司未承諾向擁有分類為TDR的未償還貸款 的客户提供額外金額的貸款。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月裏,沒有修改任何貸款。
信用質量指標
公司根據借款人償債能力的相關信息將貸款分類為風險類別,這些信息包括:當前 財務信息、歷史付款經驗、信用文檔、公共信息和當前經濟趨勢等 其他因素。對於單户住宅、消費和其他餘額較小的同質貸款,信用等級在開始時就建立了 ,通常只根據業績進行調整。有關付款狀態的信息在本文其他地方披露。 本公司通過將貸款按信用風險分類,對所有其他貸款進行單獨分析。此分析至少每季度執行一次 。本公司使用以下風險評級定義:
§ | 觀看。被歸類為手錶的貸款表現出弱點,可能威脅到債務人目前的淨資產和支付能力。手錶分級貸款通常表現良好,逾期不超過59天。 當存在重大短缺時,將使用手錶評級,但預計會在可接受的時間內進行修正。 |
§ | 特別提一下。被歸類為特別提及的貸款有一個潛在的弱點, 值得管理層密切關注。如果不加以糾正,這些潛在的弱點可能會導致未來某個日期貸款或機構信用狀況的償還前景惡化 。 |
§ | 不合標準。被歸類為不合格的貸款沒有受到債務人或質押抵押品(如果有)的當前淨值和支付能力的充分保護。如此分類的貸款具有明確的弱點 或危及債務清算的弱點。它們的特點是,如果缺陷得不到糾正,機構 可能會蒙受一些損失。 |
§ | 令人懷疑。分類為可疑的貸款具有那些 分類為不合格的貸款所固有的所有弱點,另外一個特點是,根據當前存在的事實、條件和價值 ,這些弱點會使收集或清算變得非常可疑和不可能。 |
§ | 損失。被歸類為損失的貸款被認為是無法收回的,價值如此之小 以至於不再保證將貸款作為活躍資產繼續持有。 |
不符合上述標準的貸款(作為上述流程的一部分進行單獨分析)被認為是合格貸款。 合格評級貸款通常受到債務人當前淨值和支付能力和/或標的抵押品價值的良好保護。合格評級貸款逾期不超過59天,通常符合貸款條款 。根據執行的最新分析,截至所示期間,按貸款類型劃分的貸款風險類別如下 :
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公司及其子公司
未經審計合併財務報表附註(續)
2020年3月31日 | ||||||||||||||||||||||||
經過 | 觀看 | 特別提及 | 不合標準 | 疑團 | 損失 | |||||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||
單户家庭 | $ | 64,272 | $ | - | $ | - | $ | 14 | $ | - | $ | - | ||||||||||||
多家庭 | 284,456 | 406 | - | 377 | - | - | ||||||||||||||||||
商業地產 | 14,742 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
教堂 | 15,330 | 1,080 | - | 2,859 | - | - | ||||||||||||||||||
建設 | 717 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
商業廣告-其他 | 206 | - | - | 62 | - | - | ||||||||||||||||||
消費者 | 24 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
總計 | $ | 379,747 | $ | 1,486 | $ | - | $ | 3,312 | $ | - | $ | - |
2019年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
經過 | 觀看 | 特別提及 | 不合標準 | 疑團 | 損失 | |||||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||||||||||
單户家庭 | $ | 73,094 | $ | - | $ | - | $ | 18 | $ | - | $ | - | ||||||||||||
多家庭 | 288,251 | 411 | - | 381 | - | - | ||||||||||||||||||
商業地產 | 14,818 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
教堂 | 16,546 | 411 | - | 3,691 | - | - | ||||||||||||||||||
建設 | 3,125 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
商業廣告-其他 | 199 | - | - | 63 | - | - | ||||||||||||||||||
消費者 | 21 | - | - | - | - | - | ||||||||||||||||||
總計 | $ | 396,054 | $ | 822 | $ | - | $ | 4,153 | $ | - | $ | - |
注(6)- 租約
銀行擁有公司總部和主要零售分支機構的合併運營租賃以及複印機租賃。淨資產 和經營租賃負債分別計入固定資產和其他負債,計入財務狀況合併報表 。
我們的ROU資產代表 我們在租賃期內使用基礎資產的權利。經營負債是指我們有義務支付因租賃而產生的租賃付款 。ROU資產和租賃負債根據剩餘租賃付款的現值確認 使用折現率,該貼現率代表我們在實施新會計準則之日的增量借款利率。
我們公司總部和主要零售分支機構的運營租賃按當時的公平市場價格有一個5年延期選項。 由於此延期選項不能合理確定是否可以行使,因此不包括在租賃期限中。截至2020年3月31日,銀行記錄的ROU資產為59萬4千美元,運營租賃負債為603000美元。銀行沒有融資租賃。
銀行在截至2020年3月31日和2019年3月31日的季度分別記錄了12.1萬美元和12.3萬美元的運營租賃費用成本。
下面彙總了截至2020年3月31日或截至2020年3月31日的三個月的有關我們運營 租賃的其他信息(以千美元為單位):
為計量經營性租賃的租賃負債所包括的金額 支付的現金: | $ | 86 | ||
加權平均剩餘租期(月) | 13 | |||
加權平均貼現率 | 2.75 | % |
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公司及其子公司
未經審計合併財務報表附註(續)
截至2020年3月31日,剩餘期限為一年或一年以上的運營租賃的未來最低 付款如下(以千為單位):
截至2020年12月31日的9個月 | $ | 418 | ||
截至2021年12月31日止的年度 | 195 | |||
未來最低租賃付款總額 | 613 | |||
相當於利息的數額 | (10 | ) | ||
未來最低租賃付款淨值 | $ | 603 |
注(7)- 次級債券
2004年3月17日,公司以私募方式向一家信託發行了600萬美元的浮動利率次級債券(“債券”),該信託被資本化,用於購買多家社區銀行的次級債務和優先股。 債券的利息按季度支付,年利率相當於3個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加2.54%。利率確定為截至每年3月17日、6月17日、9月17日和12月17日的 ,2020年3月31日為3.38%。2014年10月16日,本公司支付了90萬美元的債券本金,簽署了債券補充契約,將債券的到期日延長至2024年3月17日,並修改了剩餘510萬美元本金的支付條款。修改後的 債券條款僅要求在2019年3月之前每季度支付利息,原始利率為3個月期LIBOR加 2.54%。從2019年6月開始,公司開始按季度支付等額本金加利息,並將 持續到2024年3月17日債券全部攤銷為止。截至2020年3月31日,本公司已償還預定本金共計100萬 萬美元。公司可隨時要求贖回債券。
注(8)- 公允價值
公司使用 以下方法和重要假設來估計公允價值:
可供出售的證券的公允價值是通過獲取國家認可證券交易所的報價(級別1 輸入)或矩陣定價來確定的,矩陣定價是一種數學技術,用於對債務證券進行估值,而不是完全依賴於特定證券的報價 ,而是依賴於證券與其他基準報價證券的關係(級別 2輸入)。
依賴抵押品的 不良貸款的公允價值一般以抵押品的公允價值為基礎,抵押品的公允價值是從最近的房地產評估中獲得的 。這些評估可以使用單一的估值方法,也可以使用多種方法的組合,包括可比 銷售額和收益法。獨立評估師通常在評估過程中進行調整,以調整 現有可比銷售和收入數據之間的差異。此類調整通常意義重大,通常 導致對確定公允價值的投入進行3級分類。減值貸款按季度進行評估 以確定是否存在額外減值,並進行相應調整。
通過 或通過轉讓代替貸款止贖獲得的資產最初按公允價值減去收購時的出售成本進行記錄,從而建立了 新的成本基礎。這些資產隨後按成本或公允價值減去出售估計成本中的較低者入賬。 公允價值通常基於每九個月更新一次的最近房地產評估。這些評估可能使用 單一估值方法或多種方法的組合,包括可比銷售額法和收益法。獨立評估師通常在評估過程中進行 調整,以調整可用的可比銷售額和 收入數據之間的差異。此類調整通常意義重大,通常會導致對確定公允價值的投入進行3級分類 。房地產自有物業按季度評估額外減值,並進行相應調整 。
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抵押品依賴型 減值貸款的評估由註冊一般評估師(針對商業物業)或註冊住宅評估師(針對 住宅物業)進行,其資質和許可證已由本公司審核和核實。收到後,獨立的 第三方許可評估師審查評估的準確性和合理性,審查評估中使用的假設和方法 ,以及與獨立數據來源(如最近的 市場數據或全行業統計數據)進行比較的總體結果公允價值。
按經常性基礎計量的資產
按 公允價值經常性計量的資產摘要如下:
公允價值計量 | ||||||||||||||||
相同資產在活躍市場的報價 (1級) | 顯着性 其他可觀察到的輸入 (2級) | 不可觀測的重要輸入 (3級) | 總計 | |||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||
2020年3月31日: | ||||||||||||||||
可供出售的證券-聯邦機構抵押貸款支持 | $ | - | $ | 7,616 | $ | - | $ | 7,616 | ||||||||
可供出售的證券-聯邦機構債務 | - | 3,090 | - | 3,090 | ||||||||||||
2019年12月31日: | ||||||||||||||||
可供出售的證券-聯邦機構抵押貸款支持 | $ | - | $ | 7,956 | $ | - | $ | 7,956 | ||||||||
可供出售的證券-聯邦機構債務 | - | 3,050 | - | 3,050 |
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,級別1、級別2或級別3之間沒有任何轉移 。
按非經常性基礎計量的資產
如果該工具的公允價值計量不一定導致 條件説明書上記錄的金額發生變化,則資產被視為 在非經常性基礎上按公允價值反映。一般而言,非經常性估值是應用 其他會計聲明的結果,這些會計聲明要求對資產進行減值評估或按成本或公允價值中的較低者記錄。
下表 提供了截至所示期間 按公允價值在非經常性基礎上計量的資產賬面價值的相關信息。所有這些資產的公允價值計量都屬於公允價值層次的第三級。
2020年3月31日 | 2019年12月31日 | |||||||
(單位:千) | ||||||||
按抵押品公允價值列賬的減值貸款 | $ | - | $ | 130 |
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金融工具的公允價值
下表 列出了截至2020年3月31日和2019年12月31日,本公司未按公允價值經常性記錄的金融工具的賬面金額、公允價值和在公允價值層次中的配置 。此表不包括賬面金額接近公允價值的金融工具 。對於現金和銀行到期、其他銀行有息 存款、應計應收/應付利息等短期金融資產,賬面金額是對票據產生與預期變現之間相對較短的時間 到期的公允價值的合理估計。對於非流通股本 證券(如聯邦住房貸款銀行股票),賬面金額是對公允價值的合理估計,因為這些證券 只能按其面值贖回或出售,並且只能贖回或出售給各自發行的政府支持機構或其他 成員機構。對於無息活期、有息活期、儲蓄存款等金融負債, 由於這些產品沒有規定到期日,賬面金額是對公允價值的合理估計。
2020年3月31日的公允價值計量 | ||||||||||||||||||||
賬面價值 | 1級 | 2級 | 第3級 | 總計 | ||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||||||
金融資產: | ||||||||||||||||||||
持有待售的應收貸款 | $ | 45,481 | $ | - | $ | 45,481 | $ | - | $ | 45,481 | ||||||||||
為投資而持有的應收貸款 | 381,334 | - | - | 381,188 | 381,188 | |||||||||||||||
財務負債: | ||||||||||||||||||||
定期存款 | $ | 182,973 | $ | - | $ | 183,942 | $ | - | $ | 183,942 | ||||||||||
聯邦住房貸款銀行預付款 | 115,000 | - | 119,019 | - | 119,019 | |||||||||||||||
次級債券 | 4,080 | - | - | 3,496 | 3,496 | |||||||||||||||
2019年12月31日的公允價值計量 | ||||||||||||||||||||
賬面價值 | 1級 | 2級 | 第3級 | 總計 | ||||||||||||||||
(單位:千) | ||||||||||||||||||||
金融資產: | ||||||||||||||||||||
為投資而持有的應收貸款 | $ | 397,847 | $ | - | $ | - | $ | 404,923 | $ | 404,923 | ||||||||||
財務負債: | ||||||||||||||||||||
定期存款 | $ | 190,235 | $ | - | $ | 190,353 | $ | - | $ | 190,353 | ||||||||||
聯邦住房貸款銀行預付款 | 84,000 | - | 84,997 | - | 84,997 | |||||||||||||||
次級債券 | 4,335 | - | - | 3,734 | 3,734 |
根據ASU No.2016-01通過的 ,某些金融資產和負債(包括貸款、定期存款和次級債券)截至2020年3月31日的公允價值是使用退出價格概念計量的。雖然退出價格概念表示 出售資產將收到的價值或支付轉移負債的價值,但出售資產收到的實際價格 或轉移負債支付的實際價格可能與披露的退出價格不同。
附註(9)--基於股票的薪酬
在2018年7月25日 之前,公司根據2008年長期激勵計劃 (“2008長期激勵計劃”)向董事和員工發放基於股票的薪酬獎勵。2008年LTIP允許授予最多2,000,000股普通股的非限制性和激勵性股票期權、股票增值權、 全價值獎勵和現金獎勵。自2018年7月25日起,本公司停止 根據2008 LTIP授予獎勵。
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2018年7月25日, 股東批准了2018年度長期激勵計劃(“2018 LTIP”)。與2008年LTIP一樣,2018年LTIP允許 授予不合格和激勵性股票期權、股票增值權、全額獎勵和現金獎勵。 該計劃有效期為10年。截至2018年12月31日,根據該計劃可以授予的最大股票數量為1,293,109股普通股 。截至2019年12月31日,已授予458,932股,根據2018年LTIP 有834,177股可用。
2018年2月和 2017年4月,公司根據 2008年LTIP向其首席執行官授予97,195和129,270現金結算的限制性股票單位(“RSU”)。所有RSU在授予之日起兩年結束時授予,並可被沒收,直到授予為止。每個 RSU使CEO有權在適用的支付日期獲得相當於一股普通股公允市場價值的現金。 薪酬費用根據獎勵的公允價值確定,並在每個報告期重新計量,並在合併財務狀況報表中歸類為負債 。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度內,公司分別記錄了與這些獎勵相關的14.7萬美元和5.4萬美元的補償費用 。截至2020年2月28日,RSU 已完全歸屬,與已歸屬RSU相關的所有補償成本均已完全確認。
2020年2月和2019年1月,本公司根據2018年LTIP分別向董事授予30,930股和42,168股普通股, 全部歸屬。本公司在截至2020年3月31日和2019年3月31日的季度分別記錄了45,000美元和52,000美元的薪酬支出,這是基於股票的公允價值,該公允價值是根據獎勵日期股票的 最高和最低價格的平均值確定的。
2020年2月和 2019年,公司根據2018年LTIP分別向高級管理人員和員工授予140,218股和428,797股限制性股票。 每個限制性股票獎勵都是基於股票的公允價值進行估值的,公允價值是根據股票在獎勵日期的最高和最低價格的平均值 來確定的。這些授予的限制性股票從其各自的授予日期起在兩年內完全歸屬 。基於股票的補償費用在歸屬期間按直線 確認。在截至2020年3月31日的季度中,公司記錄了7.1萬美元的基於股票的薪酬 與這些獎勵相關的費用。截至2020年3月31日,與非既得性限制性股票獎勵相關的未確認補償成本 為43萬美元,預計將在23個月內確認。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,沒有 授予任何股票期權。
下表 彙總了截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月的股票期權活動:
三個月 2020年3月31日 | 三個月 2019年3月31日 | |||||||||||||||
未完成的數字 | 加權平均 鍛鍊 價格 | 未完成的數字 | 加權平均 鍛鍊 價格 | |||||||||||||
期初未清償款項 | 455,000 | $ | 1.67 | 537,500 | $ | 2.19 | ||||||||||
在此期間授予的 | - | - | - | - | ||||||||||||
在此期間進行鍛鍊 | - | - | - | - | ||||||||||||
在此期間被沒收或過期 | (5,000 | ) | 6.00 | (82,500 | ) | 4.89 | ||||||||||
期末未清償款項 | 450,000 | $ | 1.62 | 455,000 | $ | 1.67 | ||||||||||
可在期末行使 | 360,000 | $ | 1.62 | 185,000 | $ | 1.74 | ||||||||||
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,公司記錄了9000美元與股票期權相關的基於股票的補償費用。 截至2020年3月31日,根據該計劃授予的與非既得性股票期權相關的未確認補償成本為3.5萬美元。 預計該成本將在11個月內確認。
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截至2020年3月31日的未償還期權和 可行使期權如下:
出類拔萃 | 可操練的 | |||||||||||||||||||||||||||
授予 日期 | 未完成的數字 | 加權
平均值 剩餘 合同 生命 |
加權平均
鍛鍊 價格 |
集料 本徵 值 |
數量 未完成 | 加權 平均值 鍛鍊 價格 |
集料 本徵 值 |
|||||||||||||||||||||
2016年2月24日 | 450,000 | 5.90年 | $ | 1.62 | 360,000 | $ | 1.62 | |||||||||||||||||||||
450,000 | 5.90年 | $ | 1.62 | $ | - | 360,000 | $ | 1.61 | $ | - |
注(10)-員工持股計劃
員工在達到一定年齡和服務要求後 參加員工持股計劃(“ESOP”)。2016年12月,員工持股計劃以每股1.59美元的價格購買了1,493,679股本公司普通股,總成本為240萬美元,其中120萬美元由本公司貸款提供資金。這筆貸款將在20年內從銀行對員工持股計劃的年度可自由支配 繳款中扣除支付的股息後償還。員工持股計劃購買的公司普通股股票 將保留在暫記賬户中,直到釋放供分配給參與者為止。在支付貸款時,根據員工持股計劃中定義的每個此類參與者的薪酬與所有符合條件的計劃參與者的總薪酬的比率, 將股票分配給每個符合條件的參與者。隨着未賺取股票從暫記賬户中釋放, 公司確認補償費用等於員工持股計劃股票在承諾釋放期間的公允價值 。在已發行的員工持股計劃股份的公允價值與該等股份的成本不同的範圍內,差額 計入或記入股本作為額外實收資本。已分配股份的任何股息都會增加參與者帳户。 未分配股份的任何股息都將用於償還貸款。參與者將在其僱傭結束時 獲得其既得餘額的股票。截至2020年和2019年3月31日的三個月,與員工持股計劃相關的薪酬支出分別為17,000美元和14,000美元。
員工持股 持有的股份如下:
2020年3月31日 | 2019年12月31日 | |||||||
(千美元) | ||||||||
分配給參與者 | 1,024,429 | 1,024,429 | ||||||
承諾將被釋放 | 20,832 | 10,416 | ||||||
暫記股 | 593,460 | 603,876 | ||||||
員工持股總股份 | 1,638,721 | 1,638,721 | ||||||
未賺取股份的公允價值 | $ | 777 | $ | 930 | ||||
截至2020年3月31日,承諾在2020年內向參與者分配20,832股員工持股 。2019年和2018年,分別釋放了42,321股和43,009股員工持股 ,供分配給參與者。截至2020年3月31日和2019年12月31日,未賺取的股票(在合併財務狀況表的 權益部分報告為未賺取的員工持股)分別為94.2萬美元和95.9萬美元。
附註(11)-規管事宜
銀行的資本要求 由貨幣監理署(“OCC”)管理,涉及根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些表外項目的量化措施 。資本額和 分類也由OCC進行定性判斷。未能滿足資本要求可能會導致監管 行動。
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聯邦銀行監管機構於2013年7月批准了最終資本規則(“巴塞爾III資本規則”),實施了巴塞爾III框架 以及“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)的某些條款。巴塞爾III資本規則規定了計算 風險加權資產的標準化方法,並修訂了一級資本和總資本的定義和計算,幷包括新的普通股一級資本(“CET1”)衡量標準。根據巴塞爾III資本規則,目前有效的最低資本充足率 為:
• | 風險加權資產的CET1為4.5%; |
• | 風險加權資產的一級資本(即CET1加上額外的一級資本)的6.0%; |
• | 總資本(即一級資本加二級資本)佔風險加權資產的8.0%;以及 |
• | 4.0%的一級資本與平均合併資產之比(稱為“槓桿率”)。 |
在監管最低資本要求之上還建立了資本節約緩衝 。此資本節約緩衝從2016年1月1日開始分階段實施,佔風險加權資產的0.625%,此後每年再增加0.625%,直到2019年1月1日達到其最終水平2.5%。
巴塞爾III資本規則 還包含對即時糾正行動框架的修訂,該框架旨在在投保的存款機構 的資本水平開始顯示疲軟跡象時對其進行限制。根據旨在補充資本保護緩衝的迅速糾正行動要求,受保存款機構現在必須滿足以下 提高的資本水平要求,才有資格成為“資本充足”:(I)CET1資本比率為6.5%;(Ii) 一級資本比率為8%(從6%提高);(Iii)總資本比率為10%(與以前的規則持平);以及(Iv) 一級槓桿率為
巴塞爾III資本規則 於2015年1月1日對銀行生效(受某些條款的分階段實施期限限制)。在2020年3月31日 和2019年12月31日,銀行的資本水平超過了所有監管資本要求,監管資本比率 高於監管目的所要求的資本充足的最低水平。截至所示期間的實際和所需資本 金額和比率如下所示。
實際 | 最低 資本 要求 | 最低要求
資本充足 在提示下 糾正措施 供應 | ||||||||||||||||||||||
數量 | 比率 | 數量 | 比率 (1) | 數量 | 比率 | |||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
2020年3月31日: | ||||||||||||||||||||||||
第1級(槓桿) | $ | 48,425 | 10.20 | % | $ | 18,986 | 4.00 | % | $ | 23,732 | 5.00 | % | ||||||||||||
普通股一級股權 | $ | 48,425 | 15.86 | % | $ | 21,359 | 4.50 | % | $ | 19,845 | 6.50 | % | ||||||||||||
第1層 | $ | 48,425 | 15.86 | % | $ | 28,478 | 6.00 | % | $ | 24,425 | 8.00 | % | ||||||||||||
總資本 | $ | 51,709 | 16.94 | % | $ | 37,971 | 8.00 | % | $ | 30,531 | 10.00 | % | ||||||||||||
2019年12月31日: | ||||||||||||||||||||||||
第1級(槓桿) | $ | 48,541 | 11.56 | % | $ | 16,798 | 4.00 | % | $ | 20,997 | 5.00 | % | ||||||||||||
普通股一級股權 | $ | 48,541 | 17.14 | % | $ | 18,897 | 4.50 | % | $ | 18,406 | 6.50 | % | ||||||||||||
第1層 | $ | 48,541 | 17.14 | % | $ | 25,196 | 6.00 | % | $ | 22,654 | 8.00 | % | ||||||||||||
總資本 | $ | 51,790 | 18.29 | % | $ | 33,595 | 8.00 | % | $ | 28,318 | 10.00 | % |
(1) | 無保護 緩衝區 |
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注(12)-所得税
本公司及其子公司 需繳納美國聯邦和州所得税。所得税費用是指本年度應繳或可退還的所得税 和遞延所得税資產負債變動的總和。遞延税項資產和負債確認為未來税項影響 可歸因於現有資產和負債的財務報表賬面金額與其各自計税基礎之間的差異,以及營業虧損和税收抵免結轉。遞延税項資產及負債採用制定税 預期適用於預計收回或結算該等暫時性差額的年度的應税收入的税率計量。 税率變動對遞延税項資產及負債的影響在包括制定日期 的期間的收入中確認。
當管理層認為遞延税項資產的部分或全部 更有可能無法變現時,遞延税項資產 減去估值津貼。在評估遞延税項資產的變現時,管理層評估了 正面和負面證據,包括本年度和前兩年累計虧損的存在、可用結轉年度的納税金額 、對未來收入的預測和税務籌劃策略。基於這一分析, 公司確定其遞延税項資產不需要估值津貼,截至2020年3月31日和2019年12月31日,遞延税項資產總額為520萬美元。由於當前冠狀病毒大流行帶來的經濟不確定性,不能保證 未來不需要估值津貼。
附註(13)-存款風險集中
截至2020年3月31日,銀行有兩個客户的存款非常集中,約佔其存款的13%。銀行 希望在可預見的未來保持與這些客户的關係。
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項目2.管理層討論 財務狀況和經營結果分析
管理層 討論和分析財務狀況和運營結果(“MD&A”)旨在為我們財務報表的讀者 提供關於我們的財務狀況、運營結果、流動性和可能影響我們未來業績的某些其他因素的説明。我們的MD&A應與本季度報告截至2019年12月31日的Form 10-Q季度報告 和Form 10-K年度報告中的合併 財務報表及相關注釋一起閲讀。本新聞稿中的某些陳述屬於前瞻性 陳述,符合1934年“美國證券交易法”(經修訂)第21E節的含義 和經修訂的“1933年美國證券法”(“交易法”) 第27A節,反映了我們對未來事件和 財務表現的當前看法。前瞻性表述通常包括“預期”、“相信”、“估計”、“ ”預期、“項目”、“計劃”、“預測”、“打算”以及其他類似表述。 這些前瞻性表述會受到風險和不確定性的影響,這可能會導致未來的實際結果與歷史結果或此類表述中預期或暗示的結果大不相同。讀者不應過度依賴這些 前瞻性聲明,這些前瞻性聲明僅説明截止日期,如果沒有提供日期,則截至本表格10-Q的日期。 除非法律要求,否則我們不承擔更新或修改任何前瞻性聲明的義務,無論是由於新信息、未來事件 還是其他原因。
關鍵會計政策和估算
我們的重要會計 政策對於理解管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析 至關重要,這些政策在截至2019年12月31日的年度報告Form 10-K中的“合併財務報表附註”和管理層對財務狀況和運營結果的討論和分析的“關鍵會計 政策”部分進行了説明。我們的關鍵會計政策沒有實質性變化。
概述
在2020年3月初,冠狀病毒傳播(“冠狀病毒大流行”)的影響幾乎滲透到社會的方方面面,要求管理層迅速規劃和實施百老匯業務的多重變革,以保護銀行員工和客户的健康 和福利,同時最大限度地減少對銀行提供基本服務的能力的中斷 。這些變化是基於各種政府機構的指導,包括疾病控制和預防中心 。銀行實施的變化包括:對分行進行更密集的清潔和維護, 向員工分發個人防護設備,在分行和所有工作區域內製定安全距離措施,向所有員工提供關於其他安全做法的指導,修訂福利政策以減輕家中有孩子或出現疾病症狀的員工的負擔,為某些員工或部門在家工作 制定計劃,以及為可能的進一步運營變化制定應急計劃。百老匯沒有對我們的任何員工實施裁員 或休假。
此外,百老匯 已制定計劃和政策,為在滿足貸款條款方面可能遇到困難的借款人提供財務救濟,使用反映冠狀病毒大流行和相關政府居家訂單的潛在重大影響的新假設,對銀行貸款組合進行了最新的壓力測試,制定了信貸市場各方面 停止正常運行的應急計劃,並實施了旨在緩和銀行貸款集中度和增強流動性的新貸款指導方針管理層一直與世行監管機構就這些新計劃和政策進行定期溝通 。
百老匯決定 不作為貸款人蔘與小企業管理局(“SBA”)的Paycheck Protection Program(“PPP”) ,因為管理層認為保持銀行對現有客户、市場、 和貸款產品的關注更為重要和合適。此外,世行歷史上沒有提供SBA貸款,也沒有重大的客户基礎或商業和工業貸款組合 ,PPP將代表其產品線的延伸。
21
截至2020年3月31日,總資產增加了6560萬美元,從2019年12月31日的4.404億美元增加到5.06億美元。總資產的增加主要包括持有出售的應收貸款增加4,550萬美元,以及現金和現金等價物增加3,620萬美元, 部分被持有投資的應收貸款減少1,650萬美元所抵消。
截至2020年3月31日,總負債 從2019年12月31日的3.915億美元增加到4.57億美元,增加了6540萬美元。負債總額增加 主要包括存款增加3540萬美元和舊金山聯邦住房貸款銀行(“FHLB”)墊款增加3100萬美元。這些部分被借款人預付税款和保險費減少54.8萬美元、次級債券減少25萬5千美元以及應計費用和其他負債減少18萬4千美元所抵消 減少的税款和保險費減少了54.8萬美元,次級債券減少了25萬5千美元,應計費用和其他負債減少了18萬4千美元。
在2020年第一季度 ,我們錄得綜合淨虧損3.3萬美元,而2019年第一季度的綜合淨收益為27.7萬美元。與2019年第一季度相比,2020年第一季度的收益受到淨利息收入85,000美元,存款服務費22,000美元,雜項費用收入25,000美元和專業服務費75,000美元下降的有利影響。 與2019年第一季度相比,淨利息收入增加了85,000美元,存款服務費增加了22,000美元,雜項費用收入增加了25,000美元,專業服務費減少了75,000美元。然而,2020年第一季度的貸款損失撥備為29,000美元,而2019年第一季度收回的貸款損失撥備為190,000美元,補償成本增加了173,000美元,這對收益產生了負面影響。此外,世行在2019年第一季度從美國財政部的社區發展金融機構(CDFI)基金獲得了23.3萬美元的贈款,但在2020年第一季度沒有收到贈款。
22
運營結果
淨利息收入
2020年第一季度 ,淨利息收入為290萬美元,而2019年第一季度為280萬美元。淨利息收入增加85,000美元 主要是由於應收貸款利息和手續費增加,但被其他利息資產利息收入下降以及存款和借款利息支出增加所部分抵消。與去年第一季度相比, 生息資產的平均餘額增加了5900萬美元,但這一增長被淨息差下降了27個基點 部分抵消了。
2020年第一季度應收貸款利息和費用 從2019年第一季度的410萬美元增加到440萬美元,增加了24.4萬美元 。應收貸款利息和費用增加的主要原因是應收貸款平均餘額增加了5140萬美元,增加了53.9萬美元的利息收入。這被貸款平均收益率下降30個基點 所抵消,這使得利息收入減少了29.5萬美元。收益率下降的原因是,與2019年第一季度相比,2020年第一季度貸款 利率較低,以及記錄的利息回收水平較低。 與2019年第一季度相比,收益率下降是由於貸款 利率較低,以及記錄的利息回收水平較低。該行在2020年第一季度出售的一筆非應計教堂貸款償還後記錄的利息回收為162,000美元,而2019年第一季度償還兩筆非應計貸款後的利息回收為351,000美元。利息收回率下降導致貸款平均收益率下降18個基點。
由於證券平均餘額減少360萬美元,證券平均利率下降13個基點,2020年第一季度的證券投資利息 從2019年第一季度的9.8萬美元減少到7萬美元,減少了28,000美元。 證券的平均利息從2019年第一季度的98,000美元下降到70,000美元,這是因為證券的平均餘額減少了360萬美元,證券的平均利息 降低了13個基點。
與2019年第一季度相比,2020年第一季度其他利息收入 減少了1.8萬美元。減少的主要原因是 其他銀行的生息存款平均利率下降了133個基點,利息收入減少了7.3萬美元,但平均生息存款餘額增加了1110萬美元,增加了 利息收入5.1萬美元。此外,與2019年第一季度相比,2020年第一季度FHLB股票賺取的股息增加了4000美元,這是因為FHLB 股票的平均餘額增加了20.6萬美元,這主要是由於在2020年第一季度額外購買了59萬4千美元的FHLB股票。
與2019年第一季度相比,2020年第一季度 存款的利息支出增加了2.8萬美元。存款利息支出的增加 主要是由於平均有息存款餘額增加2630萬美元, 利息支出增加5.3萬美元,但存款平均成本下降9個基點, 利息支出減少2.5萬美元。
與2019年第一季度相比,2020年第一季度 借款的利息支出增加了8.5萬美元。借款利息支出增加 反映平均借款淨增加3140萬美元,這是由於FHLB預付款的平均餘額增加了3220萬美元,但被公司次級債券的平均餘額減少了81萬美元所抵消。平均借款的增加增加了16.7萬美元的利息支出,但這部分被借款總成本下降 43個基點所抵消,這使得利息支出減少了8.2萬美元。
23
下表 列出了所示期間的平均餘額、平均收益率和成本以及某些其他信息。所有平均餘額 均為日平均餘額。下面列出的收益包括遞延貸款費用的影響,以及 攤銷或增加到利息收入或費用的折扣和保費。我們對非權責發生狀態的貸款不計利息;但是,這些貸款的 餘額包括在應收貸款的總平均餘額中,這具有降低平均貸款 收益率的效果。
在截至的三個月內 | ||||||||||||||||||||||||
2020年3月31日 | 2019年3月31日 | |||||||||||||||||||||||
(千美元) | 平均餘額 | 利息 | 平均產量/ 成本 | 平均餘額 | 利息 | 平均值 產量/ 成本 | ||||||||||||||||||
資產 | ||||||||||||||||||||||||
生息資產: | ||||||||||||||||||||||||
賺取利息的存款及其他短期投資 | $ | 28,087 | $ | 88 | 1.25 | % | $ | 17,030 | $ | 110 | 2.58 | % | ||||||||||||
有價證券 | 10,947 | 70 | 2.56 | % | 14,593 | 98 | 2.69 | % | ||||||||||||||||
應收貸款(1) | 426,243 | 4,359 | 4.09 | % | 374,832 | 4,115 | 4.39 | % | ||||||||||||||||
FHLB股票 | 3,122 | 54 | 6.92 | % | 2,916 | 50 | 6.86 | % | ||||||||||||||||
生息資產總額 | 468,399 | $ | 4,571 | 3.90 | % | 409,371 | $ | 4,373 | 4.27 | % | ||||||||||||||
非息資產 | 10,370 | 10,665 | ||||||||||||||||||||||
總資產 | $ | 478,769 | $ | 420,036 | ||||||||||||||||||||
負債與股東權益 | ||||||||||||||||||||||||
有息負債: | ||||||||||||||||||||||||
貨幣市場存款 | $ | 37,897 | $ | 105 | 1.11 | % | $ | 29,055 | $ | 64 | 0.88 | % | ||||||||||||
存摺存款 | 48,739 | 88 | 0.72 | % | 45,432 | 65 | 0.57 | % | ||||||||||||||||
活期存款和其他活期存款 | 42,692 | 4 | 0.04 | % | 33,506 | 3 | 0.04 | % | ||||||||||||||||
證書帳户 | 182,820 | 858 | 1.88 | % | 177,836 | 895 | 2.01 | % | ||||||||||||||||
總存款 | 312,148 | 1,055 | 1.35 | % | 285,829 | 1,027 | 1.44 | % | ||||||||||||||||
FHLB預付款 | 107,874 | 571 | 2.12 | % | 75,711 | 465 | 2.46 | % | ||||||||||||||||
次級債券 | 4,290 | 47 | 4.38 | % | 5,100 | 68 | 5.33 | % | ||||||||||||||||
112,164 | 618 | 2.20 | % | 80,811 | 533 | 2.63 | % | |||||||||||||||||
有息負債總額 | 424,312 | $ | 1,673 | 1.58 | % | 366,640 | $ | 1,560 | 1.70 | % | ||||||||||||||
無息負債 | 5,536 | 4,825 | ||||||||||||||||||||||
股東權益 | 48,921 | 48,571 | ||||||||||||||||||||||
總負債和股東權益 | $ | 478,769 | $ | 420,036 | ||||||||||||||||||||
淨息差(2) | $ | 2,898 | 2.33 | % | $ | 2,813 | 2.57 | % | ||||||||||||||||
淨息差(3) | 2.47 | % | 2.75 | % | ||||||||||||||||||||
生息資產與有息負債的比率 | 110.39 | % | 111.65 | % |
(1) | 金額是扣除遞延貸款費用、貸款貼現和正在辦理的貸款後的淨額,包括遞延 發端成本、貸款溢價和持有待售的應收貸款。 |
(2) | 淨息差表示 平均生息資產收益率與平均有息負債成本之間的差額。 |
(3) | 淨利差代表淨利息收入佔平均生息資產的百分比。 |
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貸款損失撥備/收回
該行在2020年第一季度記錄了 2.9萬美元的貸款損失撥備,而2019年第一季度重新收回的貸款損失撥備為19萬美元 。由於與冠狀病毒大流行相關的經濟不確定性,我們記錄了2020年第一季度的貸款損失撥備,以增加我們的 貸款和租賃損失撥備(“ALLL”),而2019年第一季度重新收回的貸款 損失撥備主要是由於全額償還了兩筆部分 註銷的教堂貸款後收回的現金。在截至2020年3月31日或2019年3月31日的季度內,沒有沖銷。
截至2020年3月31日, ALLL為320萬美元,佔我們持有的投資應收貸款總額的0.84%,相比之下,截至2019年12月31日,我們持有的投資應收貸款總額為320萬美元,佔我們 投資持有的應收貸款總額的0.79%。截至2020年3月31日,不良貸款總額佔不良貸款的百分比 從2019年底的750.5增加到1,146.8%,因為銀行在第一季度將不良貸款總額減少了144,000美元 到2020年3月31日,不良貸款總額減少了28萬美元。
作為一家小型銀行 ,百老匯在2023年之前不需要採用CECL會計準則;因此,銀行的ALLL是基於編制財務報表之日的證據,而不是對貸款有效期內未來經濟狀況的預測 。在考慮到冠狀病毒大流行造成的當前不確定性 的情況下,管理層在確定全部貸款是否充足時,考慮了世行投資組合的歷史和當前表現 ,以及衡量投資組合質量和安全性的各種指標,如償債和貸款與價值比率(Loan-to-Value Ratio)。截至 2020年4月底,世行只有兩次貸款拖欠,總額為61.2萬美元,佔總投資組合的0.16%,另外兩筆貸款申請貸款減免,總額為85.1萬美元,佔總投資組合的0.22%。管理層 正在繼續監控貸款組合,並定期與借款人溝通,以確定 ALLL的持續充分性。
非利息收入
2020年第一季度的非利息收入 總計19.7萬美元,而2019年第一季度的非利息收入為37萬6千美元。非利息收入減少179,000美元,原因是2019年第一季度從CDFI基金收到了233,000美元的贈款;所有其他 非利息收入在2020年第一季度都有所增加,包括其他非利息收入 增加了25,000美元,服務費增加了22,000美元,貸款銷售收益增加了7,000美元。
非利息支出
2020年第一季度的非利息支出總額 為310萬美元,與2019年第一季度的非利息支出總額基本相同。總體而言,非利息支出增加了8.9萬美元,主要反映了薪酬和福利支出增加了173,000美元 ,信息服務支出增加了29,000美元,但被專業服務費用減少 減少75,000美元和其他費用減少46,000美元所部分抵消,這主要是由於REO費用減少了 $31,000。
所得税
所得税是通過對應税收入應用21%的法定聯邦所得税税率和10.84%的加州所得税税率來計算的。公司 在2020年第一季度記錄了50,000美元的所得税優惠,而2019年第一季度的所得税支出為42,000美元。由於2020年第一季度提供的低收入住房税收抵免,公司2020年第一季度的有效所得税税率為60.2%,2019年第一季度的支出為13.20%。
財務狀況
持有待售的應收貸款
截至2020年3月31日,持有待售的應收貸款 增至4550萬美元,而截至2019年12月31日沒有持有待售的貸款。在2020年第一季度,世行發起了6600萬美元的多户貸款供出售,並出售了2050萬美元的貸款供 出售,收益為7000美元。2020年第一季度,我們收到了5.5萬美元的應收貸款本金償還,而2019年第一季度為2.4萬美元。2019年第一季度沒有貸款用於銷售。
25
為投資而持有的應收貸款
截至2020年3月31日,用於投資的應收貸款(扣除貸款損失準備金)減少了1650萬美元,降至3.813億美元,而截至2019年12月31日, 為3.978億美元。在2020年第一季度,除建築貸款淨提取13.9萬美元外,世行沒有發起任何用於投資的貸款 。減少的主要原因是償還了1650萬美元的貸款 ,並在2020年第一季度出售了一筆12萬美元的教會貸款。2019年第一季度,世行為其投資組合發放了1800萬美元的多户貸款和110萬美元的商業房地產貸款。2019年第一季度貸款償還總額 1170萬美元。
貸款和租賃損失撥備
我們在必要時將貸款損失撥備 記為收益費用,以便將ALLL維持在管理層 判斷的足以吸收貸款組合中可能發生的損失的水平。我們至少每季度對貸款組合的整體質量和當地市場的總體經濟趨勢進行評估。在確定 津貼的適當水平時,將考慮以下因素:每種貸款的歷史損失經驗、我們的貸款組合的規模和構成 、我們的貸款拖欠、不良貸款和淨貸款沖銷的水平和構成、問題貸款的標的抵押品的 價值、監管政策、一般經濟狀況,以及與投資組合中貸款的可收回性相關的其他因素。 貸款組合的規模和組成 我們的貸款拖欠的水平和構成、不良貸款和淨貸款沖銷的水平和構成、問題貸款的基礎抵押品的價值、監管政策、一般經濟狀況,以及與投資組合中貸款的可收回性相關的其他因素。
截至2020年3月31日,我們的ALLL為320萬美元,佔我們持有的投資應收貸款總額的0.84%,而截至2019年12月31日,我們的應收貸款總額為320萬美元,佔我們投資持有的應收貸款總額的0.79%。2020年3月31日和2019年12月31日的ALLL水平反映了我們對ALLL充分性進行季度審查的 結果。在2020年第一季度,由於與冠狀病毒大流行相關的不確定性,世行記錄了29000美元的貸款損失準備金 ,用於增加全部貸款總額。作為一家小型銀行機構, 百老匯在2023年之前不需要採用CECL會計準則;因此,本行的ALLL基於編制財務報表之日可獲得的證據 ,而不是對貸款有效期 內未來經濟狀況的預測。在考慮到冠狀病毒 大流行造成的當前不確定因素的情況下,在確定ALL是否足夠時,管理層已考慮了世行投資組合的歷史和當前表現,以及投資組合質量和安全的各種衡量標準,如償債和貸款與價值比率(Loan-to-Value Ratio)。 管理部門考慮了世行投資組合的歷史和當前表現,以及投資組合質量和安全的各種衡量標準,如償債和貸款價值比率。截至2020年4月底, 銀行只發生了兩次總計61.2萬美元的貸款拖欠,佔總投資組合的0.16%,以及 對另外兩筆總計85.1萬美元的貸款的 貸款減免,佔總投資組合的0.22%。管理層正在繼續監測 貸款組合,並定期與借款人溝通,以確定ALLL的持續充分性。
截至2020年3月31日, 我們的拖欠總額為14,000美元,而截至2019年12月31日為18,000美元。不良貸款(“NPLS”) 包括逾期90天或以上的拖欠貸款和其他貸款,包括不符合應計狀態的問題債務重組 。截至2020年3月31日,不良貸款總額為28萬美元,而截至2019年12月31日,不良貸款總額為42.4萬美元。不良貸款減少14.4萬美元是由於出售了一筆非應計教會貸款和償還。
在 我們審查ALLL的充分性時,我們會跟蹤當前正在付款的不良貸款的金額和百分比,但由於與付款無關的原因, 必須將 歸類為不良貸款,例如缺乏當前的財務信息和沒有足夠的 令人滿意的業績期限。截至2020年3月31日,我們有一筆總計1.4萬美元的單一家庭不良貸款, 不是當期付款。此外,在確定全部貸款總額時,我們考慮了全部貸款與不良貸款的比率,從2019年12月31日的750.5%增加到2020年3月31日的1,146.8% 。
在審查ALLL的 充分性時,我們還會考慮沖銷的影響,包括貸款沖銷的變化和趨勢。自2015年來沒有 任何貸款沖銷。在確定沖銷時,我們通過至少每12個月獲得 次新評估來更新我們對不良貸款抵押品價值的估計。如果貸款抵押品的估計公允價值減去估計銷售成本 小於記錄的貸款投資,則記錄差額以將貸款減去估計公允價值減去估計銷售成本。因此,我們的不良貸款總額中固有的某些損失會通過 沖銷定期確認。更新這些抵押品價值估計並確認任何所需沖銷的影響是增加 沖銷並減少這些貸款所需的ALLL。由於抵押品價值的增加,截至2020年3月31日,不良貸款的平均記錄投資 僅為估計公允價值減去估計銷售成本的19%。
26
截至2020年3月31日的減值貸款為520萬美元,而截至2019年12月31日的減值貸款為530萬美元。減值貸款減少19萬美元 主要是由於出售了一筆非應計教會貸款和償還。截至2020年3月31日,不良貸款的特定準備金為14.9萬美元,佔不良貸款總額的2.89%,而截至2019年12月31日,不良貸款的特定準備金為14.7萬美元,佔2.74%。不包括 不良貸款的特定準備金,截至2020年3月31日,我們的覆蓋率(一般撥備佔非減值貸款總額的百分比)為0.80% ,而2019年12月31日為0.76%。
2020年3月27日, “冠狀病毒援助救濟和經濟安全法案”(“CARE法案”)由國會簽署成為法律。CARE法案提供了 金融機構在特定情況下有機會在有限的時間內暫停執行與問題債務重組(“TDR”)相關的公認會計原則(“TDR”)的某些要求的機會 ,以説明冠狀病毒的影響。2020年3月,聯邦和州監管機構在 與財務會計準則委員會(FASB)磋商後發佈了一份聯合聲明,澄清如果在善意的基礎上對在任何救濟之前處於當前狀態的借款人進行的短期貸款修改不是TDR 。在本指導下,提供6個月作為短期示例, 當前定義為在實施修改計劃時逾期少於30天。指南還規定 在修改期間,這些修改後的貸款一般不會被歸類為非權責發生制貸款。
世行已針對冠狀病毒對借款人的影響實施了 貸款修改計劃。截至本申請之日,只有兩個借款人申請了 貸款修改。兩個借款方都在完成修改包,並且兩個借款方在 實施修改計劃時都是當前借款方。
我們認為, ALLL足以覆蓋截至2020年3月31日貸款組合中可能發生的損失,但由於冠狀病毒大流行目前帶來的不確定性 ,無法保證實際損失不會超過估計金額。此外, OCC和聯邦存款保險公司(“FDIC”)將定期審查ALLL,將其作為其審查過程的組成部分 。這些機構可能會根據他們在考試時對可獲得的信息的判斷,要求增加ALLL 。
遞延税項資產
管理層已根據正面和負面證據、可用結轉年度支付的税額以及對未來收入和税務籌劃策略的預測評估 遞延税項資產的實現情況。基於此分析,本公司於2020年3月31日及2019年12月31日合計520萬美元的遞延税項資產並無計入估值津貼 。由於當前冠狀病毒大流行帶來的經濟不確定性,不能保證未來不需要 估值津貼。
辦公物業和設備
截至2020年3月31日,淨辦公物業 和設備從2019年12月31日的280萬美元減少到270萬美元,減少了5.2萬美元。由於實施了ASU 2016-02“租賃(主題842)” ,截至2019年1月1日,銀行記錄了120萬美元的使用權(“ROU”)資產 。攤銷後,截至2020年3月31日的ROU資產為59萬4千美元。
存款
存款從2019年12月31日的2.977億美元增加 至2020年3月31日的3.331億美元,其中流動性存款增加4270萬美元,存單減少730萬美元。截至2020年3月31日,流動存款(現為活期、貨幣市場和存摺賬户)從107.5美元(佔總存款的36%)增至1.502億美元,佔總存款的45%。
27
存單 (“存單”)從2019年12月31日的1.902億美元(佔總存款的64%)減少到2020年3月31日的1.83億美元(佔總存款的55%),減少了730萬美元。存單減少 主要是由於存單淨減少2,310萬美元,被零售存單淨增加1,530萬美元和在線存單淨增加50萬美元所抵銷。CDARS是一項存款存入服務,允許我們將客户的 資金存入其他銀行的FDIC保險存單,同時從CDARS網絡中其他銀行的客户 那裏獲得等額的資金(“CDARS互惠”)。當 我們沒有互惠存款時,我們也可以接受其他機構的存款(“CDARS單向購買”)。截至2020年3月31日,我們有大約1,470萬美元的CDARS 互惠和4,260萬美元的CDARS單向購買,而截至2019年12月31日,CDARS互惠和CDARS單向購買分別為3,930萬美元和4,070萬美元。 截至2019年12月31日,我們有大約1,470萬美元的CDARS 互惠購買和4,260萬美元的CDARS單向購買。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,一個客户關係 分別約佔我們存款的9%和10%。我們希望在可預見的將來與客户保持 這種關係。
借款
截至2020年3月31日,總借款增加 3080萬美元,從2019年12月31日的8830萬美元增加到1.191億美元,原因是FHLB的預付款增加了3100萬美元 ,但被我們的次級浮動利率債券減少了255,000美元所抵消。
FHLB預付款的加權平均 利率從2019年12月31日的2.32%降至2020年3月31日的2.00%,主要是由於更換到期預付款的新預付款的加權平均利率較低。附屬浮動 債券的加權平均利率從2019年12月31日的4.44%下降到2020年3月31日的3.38%,這主要是由於LIBOR的下降。
股東權益
截至2020年3月31日,股東權益 為4910萬美元,佔公司總資產的9.70%,而截至2019年12月31日,股東權益為4880萬美元,佔公司總資產的11.09%。截至2020年3月31日和2019年12月31日,該公司的賬面價值為每股1.75美元。
流動資金
流動性管理 的目標是確保我們有持續的能力為運營提供資金,並在及時和經濟高效的基礎上履行我們的義務 。銀行的資金來源包括存款、FHLB的墊款、其他借款、出售貸款和投資證券的收益,以及支付貸款和投資證券的本金和利息。銀行目前 獲得FHLB批准,只要銀行提供合格抵押品並持有足夠的FHLB股票,就可以借入高達總資產的40%。 FHLB股票。這一批准的限額和抵押品要求將允許銀行在2020年3月31日額外借款4160萬美元 。此外,世行在另一家金融機構有1100萬美元的信貸額度。
銀行資金的主要 用途包括提取存款和支付利息、發放貸款、購買投資證券和支付運營費用。此外,當銀行的資金超過準備金要求或短期 流動性需求時,銀行會投資於聯邦儲備銀行的聯邦基金或其他金融機構的貨幣市場賬户 。截至2020年3月31日,該行的流動資產包括5170萬美元的現金和現金等價物以及1070萬美元的未質押可供出售證券,而截至2019年12月31日,未質押的現金和現金等價物為1560萬美元,可供出售的證券為110萬美元。目前,我們相信銀行有充足的 流動性來支持在可預見的未來的增長。
本公司的 流動資金與本行分開,主要基於融資交易的收益,如2013年8月、2014年10月和2016年12月完成的私募 以及2020和2019年從本行收到的股息。本銀行目前 未被禁止支付股息,但根據正常的監管 指導方針,股息金額受到限制。
28
在截至2020年3月31日的三個月中,公司記錄的綜合經營活動現金淨流出為4620萬美元,而截至2019年3月31日的三個月的綜合經營活動現金淨流入為22.9萬美元。在截至2020年3月31日的三個月中,經營活動的現金淨流出 主要是由於持有待售的應收貸款的原始額 增加了6600萬美元,但主要被持有待售的應收貸款的銷售收益和償還 2050萬美元所抵消。
在截至2020年3月31日的三個月中,公司記錄了 來自投資活動的合併現金淨流入為1620萬美元,而截至2019年3月31日的三個月的合併現金淨流出為790萬美元。截至2020年3月31日的三個月內,投資活動產生的現金淨流入主要歸因於為投資而持有的貸款的淨償還 1640萬美元。
在截至2020年3月31日的三個月中,公司記錄的融資活動合併現金淨流入為6620萬美元,而截至2019年3月31日的三個月, 融資活動的合併現金淨流入為1020萬美元。截至2020年3月31日的三個月內,融資活動的現金淨流入 主要歸因於存款淨增加3540萬美元和FHLB預付款(扣除償還後)3100萬美元。
資本來源與監管資本
我們的主要子公司百老匯聯邦銀行在開展業務時必須遵守OCC制定的資本標準。未能遵守此類資本要求 可能會導致其業務受到重大限制或受到其他制裁。多德-弗蘭克法案要求 聯邦銀行機構為投保的存款機構、 存款機構控股公司和某些非銀行金融公司建立統一的基於風險和槓桿的資本要求,該要求不低於保險 以前接受過的存款機構的資本要求。合併財務報表附註 的附註11介紹了當前的監管資本要求。
29
項目3.關於市場風險的定量和定性披露
不適用
項目4.控制和程序
對披露控制和程序的評價
截至2020年3月31日,在公司首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”)的監督下, 對公司披露控制程序和程序的設計和運營的有效性進行了評估。 截至2020年3月31日,在公司首席執行官(“CEO”)和首席財務官(“CFO”)的監督下,對公司的披露控制程序和程序的設計和運作的有效性進行了評估。基於這一評估,公司首席執行官兼首席財務官得出結論,公司的披露控制和 程序自2020年3月31日起有效。在截至2020年3月31日的季度內,公司的財務報告內部控制沒有發生重大變化,這些變化已經或可能會對公司的財務報告內部控制產生重大影響。
財務報告內部控制的變化
在截至2020年3月31日的季度內,公司財務報告內部控制(根據交易所 法案規則13a-15(F)和15d-15(F)的定義)沒有發生 對公司財務報告內部控制產生重大影響或可能產生重大影響的變化。
第二部分:其他資料
第1項 | 法律程序 |
無
第1A項 | 危險因素 |
不適用
第二項。 | 未登記的股權證券銷售和收益的使用 |
無
項目3. | 高級證券違約 |
無
項目4. | 礦場安全資料披露 |
不適用
第五項。 | 其他資料 |
無
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第6項 | 展品 |
證物編號* | ||
3.1 | 註冊人註冊證書及其修訂(註冊人於2014年11月13日提交的表格10-Q附件3.1) | |
3.2 | 註冊人章程(註冊人於2016年3月28日提交的表格10-K附件3.2) | |
31.1 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條對首席執行官的認證 | |
31.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第302條認證首席財務官 | |
32.1 | 依據“2002年薩班斯-奧克斯利法案”第906條通過的“美國法典”第18編第1350條對首席執行官的證明 | |
32.2 | 根據2002年“薩班斯-奧克斯利法案”第906條通過的“美國法典”第18編第1350條對首席財務官的證明 | |
101.INS | XBRL實例文檔 | |
101.SCH | XBRL分類擴展架構文檔 | |
101.CAL | XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔 | |
101.DEF | XBRL分類擴展定義鏈接庫文檔 | |
101.LAB | XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔 | |
101.PRE | XBRL分類擴展演示文稿鏈接庫文檔 |
*後跟括號 參考的證物在此引用自注冊人向SEC提交的文件中所述的文件。SEC 檔案號每份合併文件的費用是000-27464。
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簽名
根據 《交易法》的要求,註冊人促使本報告由正式授權的以下簽名者代表其簽署。
日期: 2020年5月15日 | 依據: | /s/韋恩-肯特 A.布拉德肖 |
韋恩-肯特·A·布拉德肖 | ||
首席執行官 | ||
日期:2020年5月15日 | 依據: | /s/Brenda J.Battey |
布倫達·J·巴蒂 | ||
首席財務官 |
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