美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
表10-Q
(標記一)
[X]根據1934年“證券交易法”第13或15(D)節規定的季度報告
截至2020年3月31日的季度業績
或
[]根據證券條例第13或15(D)條提交的過渡報告
1934年交換法
從_的過渡期
委託文件號0-25045
中央聯邦公司
(註冊人的確切名稱見其章程)
特拉華州 |
34-1877137 |
(州或其他司法管轄區 |
(美國國税局僱主 |
成立公司或組織) |
標識號) |
俄亥俄州沃辛頓市北高街7000號,郵編:43085
(主要執行機構地址)(郵政編碼)
(614) 334-7979
(註冊人電話號碼,含區號)
_____________________________________________________________
(前姓名或前地址,如果自上次報告後更改)
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題 |
個交易代碼 |
註冊的每個交易所的名稱 |
普通股,面值0.01美元 |
CFBK |
納斯達克資本市場 |
用複選標記表示註冊人是否:(1)在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13或15(D)節要求提交的所有報告,以及(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。
是[X]不[]
用複選標記表示註冊人是否在過去12個月內(或註冊人被要求提交此類文件的較短時間內)以電子方式提交了根據S-T法規(本章232.405節)第405條要求提交的每個交互數據文件。
是[X]不[]
用複選標記表示註冊者是大型加速申請者、加速申請者、非加速申請者、較小的報告公司還是新興的成長型公司。請參閲交易法規則12b-2中的“大型加速申報公司”、“加速申報公司”、“較小報告公司”和“新興成長型公司”的定義。
大型加速文件管理器[]加速文件管理器[]非加速文件管理器[X]規模較小的報告公司[X]
新興成長型公司[]
如果是新興成長型公司,請用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據“交易法”第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。[]
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如交易法第12b-2條所定義)。
是[]不[X]
截至2020年5月1日,註冊人的已發行普通股共有5,316,573股。
目錄
中央聯邦公司
索引
|
||
第一部分財務信息 |
頁面 |
|
|
|
|
項目1.財務報表 |
3 | |
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|
|
截至2020年3月31日(未經審計)和2019年12月31日的合併資產負債表 |
3 |
|
|
|
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月合併收益表(未經審計) |
4 |
|
|
|
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月合併全面收益表(未經審計) |
5 |
|
|
|
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月股東權益變動表合併報表(未經審計) |
6 |
|
|
|
|
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月現金流量合併報表(未經審計) |
7 |
|
|
|
|
合併財務報表附註(截至2020年3月31日和2019年3月31日止三個月未經審計) |
8 |
|
|
|
項目2.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析 |
37 | |
|
|
|
項目3.關於市場風險的定量和定性披露 |
49 | |
|
|
|
項目4.控制和程序 |
50 | |
|
|
|
第二部分其他信息 |
51 | |
|
|
|
項目1.法律訴訟 |
51 | |
|
|
|
項目1A。危險因素 |
51 | |
|
|
|
項目2.股權證券的未登記銷售和收益的使用 |
51 | |
|
|
|
項目3.高級證券違約 |
52 | |
|
|
|
項目4.礦山安全信息披露 |
52 | |
|
|
|
項目5.其他信息 |
53 | |
|
|
|
項目6.展品 |
53 | |
|
|
|
簽名 |
54 |
目錄
中央聯邦公司
合併資產負債表
(千美元,每股數據除外)
|
|
|
|
|
|
|
三月三十一號, |
|
十二月三十一號, |
||
|
2020 |
|
2019 |
||
|
|
|
|
|
|
資產 |
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
$ |
75,352 |
|
$ |
45,879 |
其他金融機構的有息存款 |
|
100 |
|
|
100 |
可供出售的證券 |
|
11,390 |
|
|
8,174 |
按公允價值持有的待售貸款 |
|
115,197 |
|
|
135,711 |
貸款和租賃,扣除7,073美元和7,138美元的津貼 |
|
707,868 |
|
|
663,303 |
FHLB和FRB庫存 |
|
4,510 |
|
|
4,008 |
房舍和設備,淨值 |
|
4,040 |
|
|
3,991 |
經營性租賃使用權資產 |
|
1,685 |
|
|
1,780 |
銀行擁有人壽保險 |
|
5,381 |
|
|
5,345 |
應計應收利息和其他資產 |
|
19,842 |
|
|
12,254 |
總資產 |
$ |
945,365 |
|
$ |
880,545 |
|
|
|
|
|
|
負債和股東權益 |
|
|
|
|
|
存款 |
|
|
|
|
|
無息 |
$ |
104,322 |
|
$ |
115,530 |
計息 |
|
644,183 |
|
|
630,793 |
存款總額 |
|
748,505 |
|
|
746,323 |
FHLB預付款和其他債務 |
|
82,594 |
|
|
29,017 |
借款人預付税款和保險費 |
|
636 |
|
|
929 |
經營租賃負債 |
|
1,856 |
|
|
1,960 |
應計應付利息和其他負債 |
|
14,078 |
|
|
6,846 |
次級債券 |
|
14,815 |
|
|
14,806 |
總負債 |
|
862,484 |
|
|
799,881 |
|
|
|
|
|
|
承付款和或有負債 |
|
- |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
股東權益 |
|
|
|
|
|
普通股,面值0.01美元; |
|
|
|
|
|
授權股份:9,090,909(1); |
|
|
|
|
|
已發行股份:2020年3月31日為5,377,160股,2019年12月31日為5,409,394股 |
|
54 |
|
|
54 |
B系列優先股,面值0.01美元;授權48萬股; |
|
|
|
|
|
2020年3月31日發佈的0和2019年12月31日發佈的0 |
|
- |
|
|
- |
C系列優先股,面值0.01美元;授權12,607股 |
|
|
|
|
|
於2020年3月31日發行,2019年12月31日授權發行12,337股 |
|
- |
|
|
- |
新增實收資本 |
|
87,046 |
|
|
86,903 |
累計赤字 |
|
(926) |
|
|
(2,932) |
累計其他綜合收益 |
|
172 |
|
|
28 |
庫存股,按成本計算;2020年3月31日為39,562股普通股,2019年12月31日為32,940股普通股 |
|
(3,465) |
|
|
(3,389) |
股東權益總額 |
|
82,881 |
|
|
80,664 |
總負債和股東權益 |
$ |
945,365 |
|
$ |
880,545 |
參見合併財務報表附註。
3
目錄
中央聯邦公司
合併損益表
(千美元,每股數據除外)
(未審核)
|
|
|
|
|
|
|
三個月結束 |
||||
|
三月三十一號, |
||||
|
2020 |
|
2019 |
||
利息和股息收入 |
|
|
|
|
|
貸款和租賃,包括手續費 |
$ |
9,752 |
|
$ |
7,490 |
證券 |
|
43 |
|
|
42 |
FHLB和FRB股票股息 |
|
44 |
|
|
54 |
出售的聯邦基金和其他 |
|
107 |
|
|
355 |
|
|
9,946 |
|
|
7,941 |
利息費用 |
|
|
|
|
|
存款 |
|
3,316 |
|
|
2,433 |
FHLB預付款和其他債務 |
|
260 |
|
|
151 |
次級債券 |
|
247 |
|
|
257 |
|
|
3,823 |
|
|
2,841 |
淨利息收入 |
|
6,123 |
|
|
5,100 |
貸款和租賃損失準備金 |
|
- |
|
|
- |
扣除貸款和租賃損失準備後的淨利息收入 |
|
6,123 |
|
|
5,100 |
|
|
|
|
|
|
非利息收入 |
|
|
|
|
|
存款賬户手續費 |
|
151 |
|
|
124 |
貸款銷售淨收益 |
|
2,844 |
|
|
1,503 |
交換費收入 |
|
393 |
|
|
- |
銀行擁有的人壽保險收益 |
|
36 |
|
|
34 |
其他 |
|
20 |
|
|
33 |
|
|
3,444 |
|
|
1,694 |
非利息費用 |
|
|
|
|
|
工資和員工福利 |
|
3,045 |
|
|
2,501 |
入住率和設備 |
|
253 |
|
|
218 |
數據處理 |
|
447 |
|
|
316 |
特許經營權和其他税 |
|
179 |
|
|
106 |
專業費 |
|
1,005 |
|
|
288 |
董事費用 |
|
158 |
|
|
131 |
郵資、印刷費和耗材 |
|
58 |
|
|
67 |
廣告和營銷 |
|
1,275 |
|
|
626 |
電話 |
|
54 |
|
|
45 |
借款費用 |
|
97 |
|
|
46 |
止贖資產,淨額 |
|
- |
|
|
(9) |
折舊 |
|
86 |
|
|
71 |
FDIC保費 |
|
157 |
|
|
152 |
監管評估 |
|
45 |
|
|
42 |
其他保險 |
|
27 |
|
|
23 |
其他 |
|
158 |
|
|
71 |
|
|
7,044 |
|
|
4,694 |
所得税前收入 |
|
2,523 |
|
|
2,100 |
所得税費用 |
|
517 |
|
|
419 |
淨收入 |
|
2,006 |
|
|
1,681 |
與B系列優先股相關的已行使認股權證的折價和價值的增加 |
|
- |
|
|
26 |
分配給參與證券的收益(C系列優先股) |
|
(377) |
|
|
- |
普通股股東應佔淨收益 |
$ |
1,629 |
|
$ |
1,707 |
|
|
|
|
|
|
普通股每股收益: |
|
|
|
|
|
基礎版 |
$ |
0.31 |
|
$ |
0.39 |
稀釋 |
$ |
0.30 |
|
$ |
0.39 |
參見合併財務報表附註。
4
目錄
中央聯邦公司
綜合全面收益表
(千美元,每股數據除外)
(未審核)
|
|
|
|
|
|
|
三個月結束 |
||||
|
三月三十一號, |
||||
|
2020 |
|
2019 |
||
淨收入 |
$ |
2,006 |
|
$ |
1,681 |
其他綜合收益: |
|
|
|
|
|
期內與可供出售證券相關的未實現持有收益,税後淨額為38美元和10美元 |
|
144 |
|
|
35 |
其他綜合收益,税後淨額 |
|
144 |
|
|
35 |
綜合收益 |
$ |
2,150 |
|
$ |
1,716 |
參見合併財務報表附註。
5
目錄
中央聯邦公司
股東權益變動表合併
(千美元,每股數據除外)
(未審核)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
C系列 |
|
其他 |
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
合計 |
||||
|
常見 |
|
首選 |
|
實收 |
|
累計 |
|
全面 |
|
金庫 |
|
股東的 |
|||||||
截至2020年3月31日的三個月 |
庫存 |
|
庫存 |
|
資本 |
|
赤字 |
|
收入 |
|
庫存 |
|
股權 |
|||||||
2020年1月1日的餘額 |
$ |
54 |
|
$ |
- |
|
$ |
86,903 |
|
$ |
(2,932) |
|
$ |
28 |
|
$ |
(3,389) |
|
$ |
80,664 |
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,006 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2,006 |
其他綜合收益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
144 |
|
|
|
|
|
144 |
扣除沒收後的限制性股票費用 |
|
|
|
|
|
|
|
143 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
143 |
1,869股庫存股的收購在歸屬於限制性股票以納税時退還 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(27) |
|
|
(27) |
購買4753股庫存股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(49) |
|
|
(49) |
2020年3月31日的餘額 |
$ |
54 |
|
$ |
- |
|
$ |
87,046 |
|
$ |
(926) |
|
$ |
172 |
|
$ |
(3,465) |
|
$ |
82,881 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累計 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
合計 |
|||
|
常見 |
|
實收 |
|
累計 |
|
全面 |
|
金庫 |
|
股東的 |
||||||
截至2019年3月31日的三個月 |
庫存 |
|
資本 |
|
赤字 |
|
損失 |
|
庫存 |
|
股權 |
||||||
2019年1月1日的餘額 |
$ |
44 |
|
$ |
61,706 |
|
$ |
(12,752) |
|
$ |
(73) |
|
$ |
(3,366) |
|
$ |
45,559 |
淨收入 |
|
|
|
|
|
|
|
1,681 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1,681 |
其他綜合損失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35 |
|
|
|
|
|
35 |
發行33,788股股票激勵計劃股票,扣除沒收 |
|
- |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
扣除沒收後的限制性股票費用 |
|
|
|
|
116 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
116 |
普通股認股權證的行使 |
|
- |
|
|
243 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
243 |
認股權證增加折扣 |
|
|
|
|
(26) |
|
|
26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
2019年3月31日的餘額 |
$ |
44 |
|
$ |
62,039 |
|
$ |
(11,045) |
|
$ |
(38) |
|
$ |
(3,366) |
|
$ |
47,634 |
參見合併財務報表附註。
6
目錄
中央聯邦公司
合併現金流量表
(千美元,每股數據除外)
(未審核)
|
|
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一號的三個月, |
|||
|
2020 |
|
2019 |
||
淨收入 |
$ |
2,006 |
|
$ |
1,681 |
將淨收入與經營活動的淨現金進行調整: |
|
|
|
|
|
貸款和租賃損失準備金 |
|
- |
|
|
- |
折舊 |
|
86 |
|
|
71 |
攤銷,淨額 |
|
(159) |
|
|
(44) |
遞延所得税(福利) |
|
(38) |
|
|
(8) |
持有待售貸款的來源 |
|
(342,138) |
|
|
(81,876) |
出售所持待售貸款的收益 |
|
377,294 |
|
|
73,502 |
貸款銷售淨收益 |
|
(2,844) |
|
|
(1,503) |
出售喪失抵押品贖回權的資產收益 |
|
- |
|
|
(12) |
銀行擁有的人壽保險收益 |
|
(36) |
|
|
(34) |
股票薪酬費用 |
|
143 |
|
|
116 |
以下項目的淨變更: |
|
|
|
|
|
應計應收利息和其他資產 |
|
(6,588) |
|
|
(991) |
經營性租賃使用權資產 |
|
95 |
|
|
127 |
經營租賃使用權責任 |
|
(104) |
|
|
(107) |
應計應付利息和其他負債 |
|
7,232 |
|
|
712 |
經營活動的淨現金(由經營活動使用) |
|
34,949 |
|
|
(8,366) |
投資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
可供出售的證券: |
|
|
|
|
|
到期日、預付款和催繳 |
|
2,518 |
|
|
1,017 |
購買 |
|
(5,552) |
|
|
- |
貸款和租賃起始和付款,淨額 |
|
(42,993) |
|
|
(15,383) |
出售貸款的收益 |
|
- |
|
|
886 |
增加辦公場所和設備 |
|
(135) |
|
|
(82) |
購買FRB股票 |
|
(502) |
|
|
(340) |
購買其他投資 |
|
(1,000) |
|
|
- |
投資回報-合資企業 |
|
- |
|
|
50 |
出售喪失抵押品贖回權的資產所得收益 |
|
- |
|
|
50 |
投資活動使用的淨現金 |
|
(47,664) |
|
|
(13,802) |
融資活動的現金流: |
|
|
|
|
|
存款淨變動 |
|
2,182 |
|
|
52,043 |
FHLB墊款和其他債務的收益 |
|
122,400 |
|
|
- |
償還FHLB預付款和其他債務 |
|
(82,025) |
|
|
(1,000) |
借款人用於税收和保險的預付款淨變化 |
|
(293) |
|
|
(429) |
普通股認股權證的行使 |
|
- |
|
|
243 |
庫存股收購在限售股歸屬繳税時退還 |
|
(27) |
|
|
- |
購買庫藏股 |
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(49) |
|
|
- |
融資活動淨現金 |
|
42,188 |
|
|
50,857 |
現金和現金等價物淨變化 |
|
29,473 |
|
|
28,689 |
期初現金和現金等價物 |
|
45,879 |
|
|
67,304 |
期末現金和現金等價物 |
$ |
75,352 |
|
$ |
95,993 |
|
|
|
|
|
|
補充現金流信息: |
|
|
|
|
|
支付的利息 |
$ |
3,624 |
|
$ |
2,628 |
補充非現金披露: |
|
|
|
|
|
貸款從持有待售轉至投資組合 |
|
1,404 |
|
|
657 |
將其他負債轉移到經營租賃使用權資產 |
|
- |
|
|
184 |
經營權租賃資產初始確認 |
|
- |
|
|
2,368 |
經營權租賃責任初步確認 |
|
- |
|
|
2,368 |
持有的待售貸款,由其他債務提供資金,扣除償還後的淨額 |
|
13,202 |
|
|
- |
參見合併財務報表附註。
7
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
注1-重要會計政策摘要
展示依據:
合併財務報表包括中央聯邦公司(“控股公司”)及其全資子公司CFBank,National Association(“CFBank”)。控股公司和CFBank在本文中有時統稱為“公司”。公司間交易和餘額在合併中被沖銷。隨附的未經審計的中期綜合財務報表是根據美國證券交易委員會(“證券交易委員會”)的規則和規定編制的,並符合美國公認會計原則(GAAP)。由於本報告以中期為基礎,按照公認會計原則編制的財務報表中通常包含的某些信息和腳註披露已被濃縮或省略。
本公司管理層認為,隨附的未經審核中期綜合財務報表包括公平列報本公司財務狀況及所呈報期間經營業績所需的所有調整。除非在本表格10-Q中另有披露,否則這些調整屬於正常的經常性性質。該公司報告的截至2020年3月31日的三個月的財務業績不一定代表全年可能預期的結果。這些信息應與公司最近提交給股東的年度報告和提交給證券交易委員會的10-K表格年度報告一併閲讀。茲參考截至2019年12月31日止本公司10-K表格附件13.1所載本公司提交予股東的2019年年報所載經審核綜合財務報表附註1所述的本公司會計政策(本文稱為“2019年經審核財務報表”)。在準備本10-Q表格時,公司一直遵循這些政策。
貸款和租賃:管理層有意願和能力持有的貸款和租賃,在可預見的未來或到期或償還之前,以未償還本金餘額報告,經購買溢價和折扣、遞延貸款費用和成本以及貸款和租賃損失準備金(ALLL)調整。利息收入應計在未付本金餘額上。貸款發放費用(扣除某些直接發放成本)採用水平收益率法遞延並在利息收入中確認,而無需預期提前付款。
除其他消費貸款外,所有類別貸款的利息收入的應計利息在貸款拖欠90天時停止,並且貸款處於非應計狀態,除非貸款有良好的擔保並正在收回中。其他消費貸款通常不晚於逾期90天沖銷。逾期狀態是基於所有類別貸款的貸款合同條款。在所有情況下,如果本金或利息的收取被認為是可疑的,貸款將被置於非應計項目或較早日期註銷。非權責發生制貸款和逾期90天仍應計發生的貸款既包括對減值進行集體評估的較小余額同質貸款,也包括單獨分類的減值貸款。商業、多户住宅房地產貸款和非權責發生狀態的商業房地產貸款被單獨歸類為減值貸款。
以非應計方式發放的每筆貸款的所有應計但未收到的利息將沖銷其處於非應計狀態的期間的利息收入。這類貸款收到的利息按現金收付制或成本回收法記賬,直到有資格恢復權責發生制狀態為止。只要合同到期的所有本金和利息都是當期的,有最新的和記錄良好的信用分析,對本金和利息的償還有合理的保證,並且客户已經證明持續的、至少六個月的攤銷付款業績,貸款就會被視為返回應計狀態。
貸款和租賃損失撥備(ALLL):ALLL是對可能發生的信用損失的估值撥備。當管理層認為貸款餘額的不可收回性得到確認時,貸款損失將從撥備中扣除。隨後的追回(如果有的話)將計入津貼。管理層使用過去的貸款損失經驗、投資組合的性質和數量、關於特定借款人情況的信息以及估計的抵押品價值、經濟狀況和其他因素來估計所需的備付金餘額。可以為特定貸款分配免税額,但對於管理層判斷應註銷的任何貸款,均可享受全部免税額。
津貼由具體組件和一般組件組成。具體部分涉及個別分類為減值的貸款。如果根據目前的信息和事件,CFBank很可能無法按照貸款協議的合同條款收回所有到期金額,則該貸款被減值。任何貸款類別內的貸款,如果其條款已被修改,導致特許權,且借款人正面臨財務困難,則被視為問題債務重組(TDR),並被歸類為減值。
8
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
管理層在確定所有貸款類別的減值時考慮的因素包括支付狀況、抵押品價值以及在到期時收取預定本金和利息的可能性。一般情況下,出現微不足道的付款延遲和付款缺口的貸款不會被歸類為減值貸款。管理層將考慮到貸款和借款人周圍的所有情況,包括延遲的時間長短、延遲的原因、借款人以前的付款記錄以及相對於所欠本金和利息的差額,從而逐案確定延遲付款和付款短缺的重要性,並考慮到貸款和借款人的所有情況,包括延遲的時間長短、延遲的原因、借款人以前的付款記錄以及相對於所欠本金和利息的短缺金額。
商業、多户住宅和商業房地產領域內的所有不合標準貸款,無論大小,以及餘額超過250美元的所有其他類別的貸款,在逾期90天時或逾期90天之前(如果有關借款人的支付能力的信息表明根據貸款條款全額付款是可疑的),將單獨評估減值。如果貸款減值,則撥付一部分撥備,以便在預計僅通過抵押品償還的情況下,按使用貸款現有利率的估計未來現金流的現值報告淨額,或按抵押品的公允價值減去出售成本。一大批規模較小的同質貸款,如消費性和獨户住宅房地產貸款,被集體評估減值,因此,它們沒有被單獨識別為減值披露。
所有類別貸款的TDR均單獨確認用於減值披露,並按每筆貸款開始時的實際利率按估計未來現金流的現值計量。如果TDR被認為是抵押品依賴型貸款,貸款將按抵押品的公允價值淨額報告。如果貸款的支付依賴於抵押品的出售,則在確定減值時包括清算抵押品的成本。對於隨後違約的TDR,根據ALLL的會計政策確定備付額。
所有處於非權責發生狀態的減值貸款的利息收入按照非權責發生制貸款的會計政策確認。處於非權責發生狀態的所有類別減值貸款的現金收據通常用於未償還本金餘額。不屬於非權責發生制的所有類別減值貸款的利息收入均按權責發生制確認。如果借款人在償還貸款方面已有至少六個月的時間,並且管理層預計借款人將能夠根據重組票據的條款繼續付款,則TDRS可能被歸類為應計。
一般準備金部分涵蓋所有類別的非減值貸款,並基於根據當前因素調整後的歷史損失經驗。歷史虧損經驗由貸款類別決定,並基於本公司在三年期間經歷的實際虧損歷史。一般部分是根據CFBank的貸款餘額和實際三年曆史損失率計算的。對於實際損失經驗很少或沒有實際損失經驗的貸款,使用基於貸款細分的行業估計。根據每個貸款類別存在的風險,這一損失經驗還補充了其他經濟和判斷因素。這些經濟和判斷因素包括對以下因素的考慮:拖欠和減值貸款的水平和趨勢;註銷和收回的水平和趨勢;貸款量和條款的趨勢;風險選擇和承保標準的任何變化的影響;貸款政策、程序和做法的其他變化;貸款管理和其他相關人員的經驗、能力和深度;國家和地方的經濟趨勢和條件;行業狀況;以及信貸集中變化的影響。
CFBank對商業貸款、單户住宅房地產貸款、多户住宅房地產貸款、商業房地產貸款、建築貸款和房屋淨值信用額度的沖銷政策要求管理層在借款人明顯陷入困境,並且存在或可能存在與獲得貸款的抵押品的估計價值相關的抵押品缺口時,立即記錄特定的準備金或沖銷。其他消費貸款通常在逾期90天內註銷。
合資企業:控股公司向一系列合資企業(股權)出資,目的是將多餘的流動性分配到收益更高的資產中,同時使其收入來源多樣化。合營公司從事與獨户房地產開發有關的短期經營活動。收入是根據未償還投資餘額的回報率確認的。當單位被出售時,控股公司將收到一筆額外的獎勵款項,這筆款項被確認為收入。根據ASU 2016-15,本公司已選擇分配方法的性質,以確認權益法投資的回報。投資收益歸類為經營活動的現金流,投資收益歸類為投資活動。
低收入住房税收抵免(LIHTC):本公司通過基金投資於低收入住房税收抵免,這些基金幫助企業投資於擁有、開發和運營低收入住宅租賃物業的有限合夥企業和有限責任公司,以獲得住房税收抵免資格。這些投資根據比例攤銷法核算,該方法根據獲得的税收抵免和其他税收優惠按比例確認投資的攤銷。
9
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
歷史税收抵免:2019年6月,本公司作為非管理成員對一家實體進行了股權投資,該實體預計將根據美國國税法第47節獲得歷史税收抵免(HTC)。該公司預計將通過實現聯邦所得税抵免以及其他税收優惠獲得回報,例如在一段時間內從投資的淨營業虧損中減税。宏達電的投資按權益法入賬,並計入綜合資產負債表的應計利息、應收賬款及其他資產。截至2020年3月31日和2019年12月31日,公司在該實體的記錄投資為894美元。截至2020年3月31日,與這些投資相關的最大虧損敞口為894美元,代表公司的投資餘額。
普通股收益:計算基本每股收益和稀釋後每股收益時採用兩級法。在兩級法下,普通股股東當期可獲得的收益根據宣佈的(或累積的)股息和未分配收益的參與權在普通股股東和參與證券(基於未授予的股份支付獎勵)之間分配。計算每股收益時使用的因素如下:
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|
|
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三個月結束 |
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|
|
三月三十一號, |
||||
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2020 |
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2019 |
||
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|
(未審核) |
||||
基礎版 |
|
|
|
|
|
|
淨收入 |
|
$ |
2,006 |
|
$ |
1,681 |
與B系列優先股相關的可行使權證的折價和價值增加(1) |
|
|
- |
|
|
26 |
分配給參與證券的收益(C系列優先股) |
|
|
(377) |
|
|
- |
分配給普通股股東的淨收入 |
|
$ |
1,629 |
|
$ |
1,707 |
|
|
|
|
|
|
|
加權平均已發行普通股,包括基於未歸屬股份的支付獎勵 |
|
|
5,373,897 |
|
|
4,355,748 |
減少:未授予股份支付獎勵-2019年計劃 |
|
|
(39,950) |
|
|
- |
平均股份 |
|
|
5,333,947 |
|
|
4,355,748 |
普通股基本每股收益 |
|
$ |
0.31 |
|
$ |
0.39 |
|
|
|
|
|
|
|
稀釋 |
|
|
|
|
|
|
分配給普通股股東的淨收益 |
|
$ |
1,629 |
|
$ |
1,707 |
回補:B系列優先股優先股息和折扣增加 |
|
|
- |
|
|
- |
分配給普通股股東的淨收益 |
|
$ |
1,629 |
|
$ |
1,707 |
|
|
|
|
|
|
|
普通股基本收益的加權平均已發行普通股 |
|
|
5,333,947 |
|
|
4,355,748 |
新增:股票期權假定行權的稀釋效應 |
|
|
26,421 |
|
|
39,073 |
新增:假設行使認股權證的稀釋效應 |
|
|
- |
|
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22,954 |
添加:未授權股份支付獎勵的稀釋效應-2019年計劃 |
|
|
39,950 |
|
|
- |
普通股和稀釋潛在普通股 |
|
|
5,400,318 |
|
|
4,417,775 |
稀釋後每股普通股收益 |
|
$ |
0.30 |
|
$ |
0.39 |
(1) |
所有未到期認股權證於2019年7月15日到期。 |
以下普通股可行使的證券是反攤薄的,在計算稀釋後的每股普通股收益時不考慮在內:
|
|
|
|
|
三個月結束 |
||
|
2020 |
|
2019 |
|
(未審核) |
||
股票期權 |
451 |
|
483 |
10
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
股息限制:銀行法規要求我們保持一定的資本水平,並可能限制CFBank支付給控股公司或控股公司支付給股東的股息。控股公司支付普通股股息的能力取決於控股公司一級可用現金和流動資金的數量,以及從CFBank獲得股息和為此類股息提供資金所需的其他分配的程度。控股公司是一個獨立於CFBank的法人實體,CFBank沒有義務提供任何股息或其他資金用於控股公司支付股息。控股公司還受制於影響控股公司支付股票股息能力的各種法律和法規政策和指導方針。此外,控股公司是否有能力為其股票支付股息的條件是在目前的基礎上支付公司信託優先證券相關次級債券的季度利息。最後,根據控股公司固定利率至浮動利率次級債務的條款,控股公司支付股票股息的能力取決於控股公司繼續就次級債務支付所需的本金和利息,並且不發生違約事件。
未來會計事項:
2016年6月,FASB發佈了ASU No.2016-13,金融工具-信貸損失(主題326):金融工具信用損失的計量。一旦生效,ASU 2016-13年度將顯著改變目前確認金融工具減值的指導方針。目前的指導要求採用一種“已發生損失”的方法來確認信貸損失,這種方法會推遲確認,直到很可能已經發生了損失。ASU 2016-13用一種新的方法取代了已發生的損失減值方法,該方法反映了貸款壽命內預期的信貸損失,需要考慮更廣泛的信息來告知信貸損失估計。ASU要求組織根據歷史經驗、當前條件以及合理和可支持的預測,估計以攤銷成本衡量的金融資產的所有預期信貸損失,包括貸款和持有至到期的債務證券。還需要披露更多信息。ASU 2016-13年度還修訂了可供出售債務證券和購買的信用惡化的金融資產的信用損失的會計處理。根據新的指導方針,實體將確定可供出售債務證券的全部或部分未實現虧損是否為信用損失。任何信貸損失都將確認為可供出售債務證券的信貸損失撥備,而不是像目前要求的那樣,直接減少投資的攤銷成本基礎。因此,實體將立即在收益中確認可供出售債務證券估計信貸損失的改善,而不是像目前要求的那樣,隨着時間的推移作為利息收入。ASU 2016-13取消了目前購買的信用減值貸款和債務證券的會計模式。取而代之, 已購入的信用惡化的金融資產將計入截至購置日的預計信用損失總額,估計信用損失金額將計入信用損失準備。此後,各實體將使用上述模型對該等購入資產的額外減值進行會計處理。2019年10月,FASB投票決定延長ASU No.2016-13對某些金融機構的實施,包括規模較小的報告公司。因此,ASU 2016-13將在2022年12月15日之後的會計年度和這些會計年度內的過渡期內對公司有效。雖然本公司普遍預期ASU 2016-13年度的實施有可能增加其貸款損失撥備餘額,但本公司仍在繼續評估對本公司財務報表和披露的潛在影響。管理層一直在運行和評估各種方案。目前,無法合理確定對公司合併財務報表(包括披露)的估計影響。
2020年3月,FASB發佈了ASU No.2020-04,參考匯率改革(主題848):促進參考匯率改革對財務報告的影響。這些修正案提供了臨時性的選擇性指導,以減輕參考匯率改革的潛在會計負擔。ASU為將普遍接受的會計原則應用於合同修改和套期保值關係提供了可選的權宜之計和例外,只要滿足某些標準,即參考LIBOR或預計將被終止的另一個參考利率。它的目的是在全球市場範圍的參考匯率過渡期內幫助利益相關者。該指南自2020年3月12日起至2022年12月31日對所有實體有效。該公司正在實施一項過渡計劃,以確定和修改其貸款和其他具有直接或間接受倫敦銀行間同業拆借利率影響的屬性的金融工具。該公司正在評估ASU 2020-04及其對公司擺脱貸款和其他金融工具倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)的影響。
一般訴訟
本公司會受到主要在正常業務過程中發生的索賠和訴訟的影響。管理層認為,處置或最終解決該等索償及訴訟預計不會對本公司的綜合財務狀況、經營業績及現金流產生重大不利影響。
11
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
注2-收入確認
會計準則編纂(“ASC”)606,與客户的合同收入(“ASC 606”)確立了報告有關實體向客户提供商品或服務的合同所產生的收入和現金流的性質、金額、時間和不確定性的信息的原則。核心原則要求實體確認收入,以描述向客户轉讓貨物或服務的金額,其金額應反映其預期有權獲得的對價,以換取那些被確認為履行履約義務的貨物或服務。
我們的大部分創收交易不受ASC 606的約束,包括我們的貸款、信用證、衍生品和投資證券等金融工具產生的收入,以及與我們的抵押貸款活動相關的與出售貸款的淨收益相關的收入。
本公司在ASC 606範圍內與客户簽訂合同的所有收入均在非利息收入中確認。我們的創收活動屬於ASC 606的範圍,在我們的損益表中作為非利息收入的組成部分列示如下:
· |
存款賬户服務費-代表每月賬户維護和活動的一般服務費,或基於交易的費用,包括基於交易的收入、基於時間的收入(服務期)、基於項目的收入或其他一些基於個人屬性的收入。收入在我們的履約義務完成時確認,對於賬户維護服務,通常是每月一次,或者當交易完成時(如電匯)。此類履約義務的付款一般在履行履約義務時收到。 |
附註3-證券
下表彙總了2020年3月31日和2019年12月31日可供出售證券組合的攤餘成本和公允價值,以及在累計其他綜合收益(虧損)中確認的相應金額的未實現損益:
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攤銷成本 |
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未實現毛利 |
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未實現虧損總額 |
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公允價值 |
||||
2020年3月31日(未經審計) |
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|
由美國政府發起的實體和機構發佈: |
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|
|
美國財政部 |
|
$ |
11,037 |
|
$ |
213 |
|
$ |
- |
|
$ |
11,250 |
抵押貸款支持證券-住宅 |
|
|
116 |
|
|
5 |
|
|
- |
|
|
121 |
抵押抵押債券 |
|
|
19 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
19 |
合計 |
|
$ |
11,172 |
|
$ |
218 |
|
$ |
- |
|
$ |
11,390 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
攤銷成本 |
|
未實現毛利 |
|
未實現虧損總額 |
|
公允價值 |
||||
2019年12月31日 |
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
由美國政府發起的實體和機構發佈: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國財政部 |
|
$ |
7,986 |
|
$ |
32 |
|
$ |
1 |
|
$ |
8,017 |
抵押貸款支持證券-住宅 |
|
|
126 |
|
|
4 |
|
|
- |
|
|
130 |
抵押抵押債券 |
|
|
27 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
27 |
合計 |
|
$ |
8,139 |
|
$ |
36 |
|
$ |
1 |
|
$ |
8,174 |
截至2020年3月31日或2019年3月31日,可供出售證券的累計其他綜合收益(虧損)中除暫時性減值外,沒有確認其他減值。
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月沒有出售證券。
12
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中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
債務證券在2020年3月31日和2019年12月31日的攤餘成本和公允價值按合同到期日顯示在下表中。如果借款人有權催繳或預付債務,並有或沒有催繳或預付罰款,則預期到期日可能不同於合同到期日。未在單個到期日到期的證券單獨顯示。
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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|
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2020年3月31日 |
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|
2019年12月31日 |
|||||||
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|
(未審核) |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
攤銷成本 |
|
公允價值 |
|
攤銷成本 |
|
公允價值 |
||||
一年或更短時間內到期 |
|
$ |
4,500 |
|
$ |
4,546 |
|
$ |
5,001 |
|
$ |
5,000 |
到期時間為一至五年 |
|
|
6,537 |
|
|
6,704 |
|
|
2,985 |
|
|
3,017 |
抵押貸款支持證券-住宅 |
|
|
116 |
|
|
121 |
|
|
126 |
|
|
130 |
抵押抵押債券 |
|
|
19 |
|
|
19 |
|
|
27 |
|
|
27 |
合計 |
|
$ |
11,172 |
|
$ |
11,390 |
|
$ |
8,139 |
|
$ |
8,174 |
作為抵押品質押的證券公允價值如下:
|
|
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|
|
2020年3月31日 |
|
2019年12月31日 |
||
|
(未審核) |
|
|
|
|
作為抵押品質押: |
|
|
|
|
|
FHLB預付款 |
$ |
2,598 |
|
$ |
3,074 |
公共存款 |
|
2,565 |
|
|
2,015 |
抵押銀行衍生品 |
|
3,054 |
|
|
1,500 |
利率掉期 |
|
70 |
|
|
77 |
合計 |
$ |
8,287 |
|
$ |
6,666 |
截至2020年3月31日和2019年12月31日,除美國政府支持的實體和機構外,沒有任何一個發行人的證券持有量超過股東權益的10%。
截至2020年3月31日沒有未實現虧損。
下表彙總了截至2019年12月31日的未實現虧損證券,按主要證券類型和持續未實現虧損頭寸的時間長度彙總。
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|
|
2019年12月31日 |
|
不到12個月 |
|
12個月或更長時間 |
|
合計 |
||||||||||||
證券説明 |
|
公允價值 |
|
未實現虧損 |
|
公允價值 |
|
未實現虧損 |
|
公允價值 |
|
未實現虧損 |
||||||
由美國政府發起的實體和機構發佈: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美國財政部(1) |
|
$ |
499 |
|
$ |
- |
|
$ |
2,501 |
|
$ |
1 |
|
$ |
3,000 |
|
$ |
1 |
總共暫時受損 |
|
$ |
499 |
|
$ |
- |
|
$ |
2,501 |
|
$ |
1 |
|
$ |
3,000 |
|
$ |
1 |
(1) |
未實現虧損小於1美元,因此舍入為零。 |
截至2019年12月31日的美國國債未實現虧損與多隻證券有關。由於公允價值的下降可歸因於市場狀況的變化,而不是信用質量的變化,而且由於本公司無意出售這些證券,而且很可能不需要在這些證券預期恢復之前出售這些證券,因此本公司並不認為這些證券在2019年12月31日只是暫時減值。
13
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
附註4-貸款和租賃
下表按投資組合細分列出了記錄的貸款和租賃投資。記錄的貸款和租賃投資包括經購買溢價和折扣調整後的未償還本金餘額,以及遞延貸款費用和成本。
|
|||||
|
|||||
|
2020年3月31日 |
2019年12月31日 |
|||
|
(未審核) |
||||
商業(1) |
$ |
194,585 |
$ |
170,646 | |
房地產: |
|||||
獨棟住宅 |
122,758 | 120,256 | |||
多户住宅 |
54,424 | 39,229 | |||
商業 |
266,129 | 247,543 | |||
施工 |
52,258 | 67,652 | |||
消費者: |
|||||
房屋淨值信用額度 |
20,887 | 20,941 | |||
其他 |
3,900 | 4,174 | |||
小計 |
714,941 | 670,441 | |||
少:全部 |
(7,073) | (7,138) | |||
貸款和租賃,淨額 |
$ |
707,868 |
$ |
663,303 |
(1) |
分別包括截至2020年3月31日和2019年12月31日的4619美元和4779美元的商業租賃。 |
抵押貸款購買計劃
自2012年12月以來,CFBank與密歇根州銀行公司Northpointe Bank(Northpointe)一起參與了抵押貸款購買計劃。根據參與協議的條款,CFBank購買Northpointe發放的貸款的參與權益,這些貸款與遍佈美國各地的各種預先篩選的抵押貸款經紀人發起的全包銷和預售抵押貸款有關。相關貸款是個人(MERS)註冊貸款,在最終投資者提供資金之前一直持有。抵押貸款投資者包括房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)等主要金融機構。這一過程平均需要大約14天。考慮到標的貸款的短期持有期,普通信用風險(如逾期、減值和TDR、不良和非應計項目分類)大幅降低。因此,CFBank不會向這些貸款分配任何津貼。就CFBank資本充足率而言,這些貸款的風險評級為100%。根據參與協議,CFBank同意購買上述每筆貸款95%的所有權/參與權益,Northpointe在其參與的每筆貸款中保持5%的所有權權益。截至2020年3月31日和2019年12月31日,CFBank分別持有19799美元和26046美元的此類貸款,這些貸款已包括在上述單户住宅貸款總額中。
貸款和租賃損失準備
ALLL是基於管理層對各種因素(包括過去的貸款損失經驗、投資組合的性質和數量、關於特定借款人情況的信息和估計抵押品價值、經濟狀況和其他因素)的評估,對貸款組合中可能發生的信貸損失的估值津貼。貸款和租賃損失準備金根據管理層對2019年經審計財務報表附註1中描述的這些因素和其他相關因素的定期評估計入運營。
14
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
下表按投資組合細分列出了截至2020年3月31日的三個月ALLL中的活動:
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
截至2020年3月31日的三個月(未經審計) |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
房地產 |
|
|
|
|
消費者 |
|
|
|
|||||||||||
|
商業 |
|
單户住宅 |
|
多個家庭 |
|
商業 |
|
施工 |
|
房屋淨值信用額度 |
|
其他 |
|
合計 |
||||||||
期初餘額 |
$ |
2,054 |
|
$ |
948 |
|
$ |
447 |
|
$ |
2,604 |
|
$ |
759 |
|
$ |
265 |
|
$ |
61 |
|
$ |
7,138 |
增加(減少)貸款損失準備金 |
|
120 |
|
|
(45) |
|
|
65 |
|
|
70 |
|
|
(185) |
|
|
(20) |
|
|
(5) |
|
|
- |
註銷 |
|
(71) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(71) |
恢復 |
|
- |
|
|
2 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
4 |
|
|
- |
|
|
6 |
期末餘額 |
$ |
2,103 |
|
$ |
905 |
|
$ |
512 |
|
$ |
2,674 |
|
$ |
574 |
|
$ |
249 |
|
$ |
56 |
|
$ |
7,073 |
下表按投資組合細分列出了截至2019年3月31日的三個月ALLL中的活動:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年3月31日的三個月(未經審計) |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
房地產 |
|
|
|
|
消費者 |
|
|
|
|||||||||||
|
商業 |
|
單户住宅 |
|
多個家庭 |
|
商業 |
|
施工 |
|
房屋淨值信用額度 |
|
其他 |
|
合計 |
||||||||
期初餘額 |
$ |
1,819 |
|
$ |
1,061 |
|
$ |
612 |
|
$ |
2,274 |
|
$ |
739 |
|
$ |
410 |
|
$ |
97 |
|
$ |
7,012 |
增加(減少)貸款損失準備金 |
|
- |
|
|
- |
|
|
10 |
|
|
25 |
|
|
20 |
|
|
(45) |
|
|
(10) |
|
|
- |
註銷 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
恢復 |
|
- |
|
|
2 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
10 |
|
|
- |
|
|
12 |
期末餘額 |
$ |
1,819 |
|
$ |
1,063 |
|
$ |
622 |
|
$ |
2,299 |
|
$ |
759 |
|
$ |
375 |
|
$ |
87 |
|
$ |
7,024 |
下表顯示了截至2020年3月31日(未經審計)的ALLL餘額以及按投資組合細分和基於減值方法記錄的貸款和租賃投資:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產 |
|
|
|
|
消費者 |
|
|
|
|||||||||||
|
|
商業 |
|
單人- |
|
多個- |
|
商業 |
|
施工 |
|
房屋淨值 |
|
其他 |
|
合計 |
||||||||
全部: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於貸款的期末津貼餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
單獨評估減損情況 |
|
$ |
- |
|
$ |
1 |
|
$ |
- |
|
$ |
20 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
21 |
集體評估減損情況 |
|
|
2,103 |
|
|
904 |
|
|
512 |
|
|
2,654 |
|
|
574 |
|
|
249 |
|
|
56 |
|
|
7,052 |
期末津貼餘額合計 |
$ |
2,103 |
$ |
905 |
$ |
512 |
$ |
2,674 |
$ |
574 |
$ |
249 |
$ |
56 |
$ |
7,073 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
單獨評估減損情況 |
|
$ |
121 |
|
$ |
106 |
|
$ |
- |
|
$ |
2,736 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
2,963 |
集體評估減損情況 |
|
|
194,464 |
|
|
122,652 |
|
|
54,424 |
|
|
263,393 |
|
|
52,258 |
|
|
20,887 |
|
|
3,900 |
|
|
711,978 |
期末貸款餘額合計 |
|
$ |
194,585 |
|
$ |
122,758 |
|
$ |
54,424 |
|
$ |
266,129 |
|
$ |
52,258 |
|
$ |
20,887 |
|
$ |
3,900 |
|
$ |
714,941 |
15
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
下表顯示了截至2019年12月31日的ALLL餘額以及按投資組合細分和減值方法記錄的貸款和租賃投資:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產 |
|
|
|
|
消費者 |
|
|
|
|||||||||||
|
|
商業 |
|
單人- |
|
多個- |
|
商業 |
|
施工 |
|
房屋淨值 |
|
其他 |
|
合計 |
||||||||
全部: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可歸因於貸款的期末津貼餘額: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
單獨評估減損情況 |
|
$ |
1 |
|
$ |
1 |
|
$ |
- |
|
$ |
33 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
35 |
集體評估減損情況 |
|
|
2,053 |
|
|
947 |
|
|
447 |
|
|
2,571 |
|
|
759 |
|
|
265 |
|
|
61 |
|
|
7,103 |
期末津貼餘額合計 |
$ |
2,054 |
$ |
948 |
$ |
447 |
$ |
2,604 |
$ |
759 |
$ |
265 |
$ |
61 |
$ |
7,138 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
單獨評估減損情況 |
|
$ |
85 |
|
$ |
107 |
|
$ |
- |
|
$ |
4,420 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
4,612 |
集體評估減損情況 |
|
|
170,561 |
|
|
120,149 |
|
|
39,229 |
|
|
243,123 |
|
|
67,652 |
|
|
20,941 |
|
|
4,174 |
|
|
665,829 |
期末貸款餘額合計 |
$ |
170,646 |
$ |
120,256 |
$ |
39,229 |
$ |
247,543 |
$ |
67,652 |
$ |
20,941 |
$ |
4,174 |
$ |
670,441 |
下表顯示了截至2020年3月31日和截至2020年3月31日的期間,按貸款類別分別評估減值的貸款。未付本金餘額是未償還的合同本金餘額。記錄的投資是經部分沖銷、購買溢價和折扣以及遞延貸款費用和成本調整後的未付本金餘額。該表列出了截至2020年3月31日的三個月內確認的權責發生制利息收入。在截至2020年3月31日的三個月裏,這些貸款的現金利息支付總額為42美元。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月結束 |
||||
|
截至2020年3月31日 |
|
2020年3月31日 |
|||||||||||
|
(未審核) |
|
(未審核) |
|||||||||||
|
未付本金餘額 |
|
記錄的投資 |
|
已分配所有 |
|
平均記錄投資 |
|
確認的利息收入 |
|||||
未記錄相關津貼: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業廣告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所有者已佔用 |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
合計,不記錄任何津貼 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有記錄的津貼: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業(1) |
|
121 |
|
|
121 |
|
|
- |
|
|
144 |
|
|
2 |
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
獨棟住宅 |
|
106 |
|
|
106 |
|
|
1 |
|
|
106 |
|
|
1 |
商業廣告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非所有者佔用 |
|
2,736 |
|
|
2,736 |
|
|
20 |
|
|
2,734 |
|
|
38 |
合計和記錄的津貼 |
|
2,963 |
|
|
2,963 |
|
|
21 |
|
|
2,984 |
|
|
41 |
合計 |
$ |
2,963 |
|
$ |
2,963 |
|
$ |
21 |
|
$ |
2,984 |
|
$ |
41 |
(1) |
記錄的津貼小於$1,導致舍入為零。 |
16
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
下表顯示了截至2019年12月31日按貸款類別單獨評估的減值貸款。未付本金餘額是未償還的合同本金餘額。記錄的投資是經部分沖銷、購買溢價和折扣以及遞延貸款費用和成本調整後的未付本金餘額。該表顯示了截至2019年3月31日的三個月內確認的權責發生制利息收入。截至2019年3月31日的三個月內,現金支付利息總額為46美元。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三個月結束 |
|||||||||||
|
截至2019年12月31日 |
|
2019年3月31日 |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(未審核) |
||||
|
未付本金餘額 |
|
記錄的投資 |
|
已分配所有 |
|
平均記錄投資 |
|
確認的利息收入 |
|||||
未記錄相關津貼: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業 |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業廣告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所有者已佔用 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
123 |
|
|
5 |
合計,不記錄任何津貼 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
123 |
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
有記錄的津貼: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商業 |
|
85 |
|
|
85 |
|
|
1 |
|
|
98 |
|
|
- |
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
獨棟住宅 |
|
107 |
|
|
107 |
|
|
1 |
|
|
110 |
|
|
1 |
商業廣告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非所有者佔用 |
|
4,420 |
|
|
4,420 |
|
|
33 |
|
|
3,381 |
|
|
38 |
合計和記錄的津貼 |
|
4,612 |
|
|
4,612 |
|
|
35 |
|
|
3,589 |
|
|
39 |
合計 |
$ |
4,612 |
|
$ |
4,612 |
|
$ |
35 |
|
$ |
3,712 |
|
$ |
44 |
下表顯示了按貸款類別記錄的不良貸款投資情況:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
2020年3月31日 |
|
2019年12月31日 |
||
|
(未審核) |
|
|
|
|
逾期超過90天的貸款仍在計提 |
$ |
- |
|
$ |
- |
非權責發生貸款: |
|
|
|
|
|
商業 |
|
40 |
|
|
85 |
房地產: |
|
|
|
|
|
獨棟住宅 |
|
544 |
|
|
550 |
商業廣告: |
|
|
|
|
|
非所有者佔用 |
|
- |
|
|
1,689 |
消費者: |
|
|
|
|
|
房屋淨值信用額度: |
|
|
|
|
|
源自公文包 |
|
35 |
|
|
36 |
為產品組合購買 |
|
77 |
|
|
79 |
其他消費者 |
|
- |
|
|
- |
應計項目合計 |
|
696 |
|
|
2,439 |
應計和不良貸款總額 |
$ |
696 |
|
$ |
2,439 |
非權責發生制貸款既包括餘額較小的單户抵押貸款,也包括對減值進行集體評估的消費貸款和單獨分類的減值貸款。截至2020年3月31日或2019年12月31日,沒有逾期90天或更長時間的貸款,仍在計息。
17
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
下表按貸款類別列出了截至2020年3月31日(未經審計)記錄的逾期貸款和租賃投資的賬齡:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
逾期30-59天 |
|
逾期60-89天 |
|
逾期90天以上 |
|
逾期合計 |
|
未逾期的貸款 |
|
逾期不超過90天的非權責發生貸款 |
||||||
商業 |
$ |
- |
|
$ |
40 |
|
$ |
- |
|
$ |
40 |
|
$ |
194,545 |
|
$ |
40 |
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
獨棟住宅 |
|
1,748 |
|
|
303 |
|
|
426 |
|
|
2,477 |
|
|
120,281 |
|
|
118 |
多户住宅 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
54,424 |
|
|
- |
商業廣告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非所有者佔用 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
143,583 |
|
|
- |
所有者已佔用 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
94,457 |
|
|
- |
土地 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
28,089 |
|
|
- |
施工 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
52,258 |
|
|
- |
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房屋淨值信用額度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
源自公文包 |
|
- |
|
|
136 |
|
|
22 |
|
|
158 |
|
|
20,527 |
|
|
13 |
為產品組合購買 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
202 |
|
|
77 |
其他 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
3,900 |
|
|
- |
合計 |
$ |
1,748 |
|
$ |
479 |
|
$ |
448 |
|
$ |
2,675 |
|
$ |
712,266 |
|
$ |
248 |
下表按貸款類別列出了截至2019年12月31日記錄的逾期貸款和租賃投資的賬齡:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
逾期30-59天 |
|
逾期60-89天 |
|
逾期90天以上 |
|
逾期合計 |
|
未逾期的貸款 |
|
逾期不超過90天的非權責發生貸款 |
||||||
商業 |
$ |
- |
|
$ |
71 |
|
$ |
- |
|
$ |
71 |
|
$ |
170,575 |
|
$ |
85 |
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
獨棟住宅 |
|
2,453 |
|
|
261 |
|
|
426 |
|
|
3,140 |
|
|
117,116 |
|
|
124 |
多户住宅 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
39,229 |
|
|
- |
商業廣告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非所有者佔用 |
|
- |
|
|
- |
|
|
1,689 |
|
|
1,689 |
|
|
138,762 |
|
|
- |
所有者已佔用 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
81,871 |
|
|
- |
土地 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
25,221 |
|
|
- |
施工 |
|
304 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
304 |
|
|
67,348 |
|
|
- |
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房屋淨值信用額度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
源自公文包 |
|
- |
|
|
- |
|
|
22 |
|
|
22 |
|
|
20,713 |
|
|
14 |
為產品組合購買 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
206 |
|
|
79 |
其他 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
4,174 |
|
|
- |
合計 |
$ |
2,757 |
|
$ |
332 |
|
$ |
2,137 |
|
$ |
5,226 |
|
$ |
665,215 |
|
$ |
302 |
問題債務重組(TDR):
某些貸款的條款會不時修改為TDR,向有經濟困難的借款人提供優惠。這類貸款條款的修改可能包括以下一項或多項:降低貸款的規定利率;提高低於當前市場利率的類似風險新債的規定利率;延長到期日;或改變支付條件。
18
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
截至2020年3月31日和2019年12月31日,TDR總額分別為2924美元和2923美元。公司為截至2020年3月31日和2019年12月31日TDR條款已修改的貸款分別撥付了21美元和22美元的特定準備金。截至2020年3月31日或2019年12月31日,公司尚未承諾向擁有歸類為非應計TDR的未償還貸款的客户提供任何額外金額的貸款。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,沒有任何貸款修改為TDR。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的季度內,沒有TDR出現付款違約或成為不良業績的情況。根據經修訂條款,貸款於合約逾期90天后被視為拖欠款項,屆時將重新評估貸款以決定是否應通過撇賬或特定估值撥備確認減值損失,以便貸款按估計未來現金流的現值或抵押品的公允價值(如預期僅由抵押品償還)按淨值或抵押品公允價值報告。
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的季度內,修改了某些其他貸款的條款,這些貸款不符合TDR的定義。截至2020年3月31日和2019年3月31日,這些貸款的總投資記錄分別為17,295美元和5,183美元。這些貸款的修改要麼是修改了對沒有經歷財務困難的借款人的貸款條款,要麼是被認為是微不足道的延遲付款,要麼是在沒有給予優惠的情況下進行了修改。
為了確定借款人是否遇到財務困難,需要評估借款人在可預見的將來在沒有修改的情況下拖欠任何債務的可能性。本次評估是根據公司的內部承保政策進行的。
非應計貸款包括修改並標識為TDR且貸款不履行的貸款。截至2020年3月31日,沒有應計TDR,截至2019年12月31日,非應計TDR如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
2020年3月31日 |
|
2019年12月31日 |
||
|
(未審核) |
|
|
|
|
商業 |
$ |
- |
|
$ |
85 |
合計 |
$ |
- |
|
$ |
85 |
截至2020年3月31日和2019年12月31日的非權責發生貸款分別不包括客户已建立持續還款履約期(通常為6個月)的TDR的2,924美元和2,838美元,貸款根據修改後的條款是現行的,預計將償還剩餘的合同付款。這些貸款包括在減值貸款總額中。
信用質量指標:
本公司根據有關借款人償債能力的相關信息(如當前財務信息、歷史付款經驗、信用文件、公共信息和當前經濟趨勢等)將貸款分類為風險類別。管理層通過將貸款按信用風險分類,逐一分析貸款。這一分析包括商業、商業地產和多户住宅地產貸款。這些貸款類型的內部貸款審查至少每年執行一次,更頻繁的是對信用風險較高的貸款進行審查。貸款風險評級的調整是在審查的基礎上進行的,並在任何時候收到可能影響風險評級的信息。以下定義用於風險評級:
特別説明。被歸類為特別提及的貸款有一個潛在的弱點,值得管理層密切關注。如果不加以糾正,這些潛在的弱點可能會導致貸款的償還前景惡化,或者在未來某個日期導致CFBank的信用狀況惡化。
不合格。被歸類為不合格的貸款沒有得到債務人或質押抵押品(如果有)的當前淨值和支付能力的充分保護。這樣分類的貸款有一個或多個明確的弱點,危及債務的清算。它們的特點是,如果不糾正缺陷,顯然可能會造成一些損失。
值得懷疑。分類為可疑的貸款具有分類為不合標準的貸款固有的所有弱點,並增加了一個特點,即根據當前存在的事實、條件和價值,這些弱點使收回或清算變得非常可疑和不可能。
19
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
不符合上述其中一種分類標準的貸款將被視為未評級或通過評級的貸款。被列為未評級的貸款主要是同質貸款組。逾期信息是同質貸款組的主要信用指標。被列為合格評級貸款的貸款是指經過內部貸款審查,並被確定不符合特別提及、不合格或可疑貸款的要求標準的貸款。
截至2020年3月31日,根據執行的最新分析,按風險類別和貸款和租賃類別記錄的貸款和租賃投資如下。截至2020年3月31日,沒有評級為可疑的貸款或租賃。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(未審核) |
未評級 |
|
通過 |
|
特別説明 |
|
不合格 |
|
合計 |
|||||
商業 |
$ |
- |
|
$ |
192,691 |
|
$ |
1,269 |
|
$ |
625 |
|
$ |
194,585 |
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
獨棟住宅 |
|
122,214 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
544 |
|
|
122,758 |
多户住宅 |
|
- |
|
|
54,277 |
|
|
- |
|
|
147 |
|
|
54,424 |
商業廣告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非所有者佔用 |
|
64 |
|
|
140,783 |
|
|
- |
|
|
2,736 |
|
|
143,583 |
所有者已佔用 |
|
- |
|
|
91,491 |
|
|
2,057 |
|
|
909 |
|
|
94,457 |
土地 |
|
- |
|
|
28,089 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
28,089 |
施工 |
|
2,514 |
|
|
49,744 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
52,258 |
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房屋淨值信用額度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
源自公文包 |
|
20,632 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
53 |
|
|
20,685 |
為產品組合購買 |
|
125 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
77 |
|
|
202 |
其他 |
|
3,900 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
3,900 |
|
$ |
149,449 |
|
$ |
557,075 |
|
$ |
3,326 |
|
$ |
5,091 |
|
$ |
714,941 |
以下是截至2019年12月31日按風險類別和貸款和租賃類別記錄的貸款和租賃投資。截至2019年12月31日,沒有評級為可疑的貸款或租賃。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未評級 |
|
通過 |
|
特別説明 |
|
不合格 |
|
合計 |
|||||
商業 |
$ |
- |
|
$ |
168,617 |
|
$ |
1,424 |
|
$ |
605 |
|
$ |
170,646 |
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
獨棟住宅 |
|
119,707 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
549 |
|
|
120,256 |
多户住宅 |
|
- |
|
|
39,081 |
|
|
- |
|
|
148 |
|
|
39,229 |
商業廣告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非所有者佔用 |
|
67 |
|
|
134,466 |
|
|
1,498 |
|
|
4,420 |
|
|
140,451 |
所有者已佔用 |
|
- |
|
|
79,773 |
|
|
2,098 |
|
|
- |
|
|
81,871 |
土地 |
|
- |
|
|
25,221 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
25,221 |
施工 |
|
1,855 |
|
|
65,797 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
67,652 |
消費者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房屋淨值信用額度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
源自公文包 |
|
20,681 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
54 |
|
|
20,735 |
為產品組合購買 |
|
127 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
79 |
|
|
206 |
其他 |
|
4,174 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
4,174 |
|
$ |
146,611 |
|
$ |
512,955 |
|
$ |
5,020 |
|
$ |
5,855 |
|
$ |
670,441 |
20
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
租賃:
直接融資租賃淨投資構成如下(1):
|
|
|
|
|
|
|
2020年3月31日 |
|
2019年12月31日 |
||
|
(未審核) |
||||
要接收的最低租賃付款總額 |
$ |
5,054 |
|
$ |
5,252 |
減去:非勞動收入 |
|
(435) |
|
|
(473) |
直接融資租賃淨投資 |
$ |
4,619 |
|
$ |
4,779 |
(1) |
沒有與這些租賃相關的初始直接成本。 |
以下彙總了2020財年及後續財年未來的最低應收租賃付款:
|
|
|
|
2020 |
|
$ |
595 |
2021 |
|
|
793 |
2022 |
|
|
793 |
2023 |
|
|
1,563 |
2024 |
|
|
1,310 |
|
|
$ |
5,054 |
注5-租賃
租賃被定義為轉讓在一段時間內控制已確定的財產、廠房或設備的使用權以換取對價的合同或合同的一部分。2019年1月1日,本公司通過了ASU No.2016-02租賃(主題842)以及修改主題842的所有後續華碩。對於公司而言,主題842主要影響公司作為承租人的經營租賃協議的會計處理。
本公司作為承租人的租賃包括分支機構和寫字樓以及設備的房地產,租期至2024年。我們所有的租賃都被歸類為經營租賃,因此以前沒有在公司的綜合資產負債表上確認。隨着主題842的採用,經營租賃協議必須在合併資產負債表上確認為使用權(“ROU”)資產和相應的經營租賃負債。本公司沒有任何歸類為融資租賃的租賃。
ROU資產和租賃負債的計算金額受租賃期限的長短和用於最低租賃付款現值的貼現率的影響。公司的租賃協議通常包括一個或多個由公司酌情續簽的選項,這些選項在計算ROU資產和租賃負債時被考慮(視情況而定)。如果在租賃開始時,本公司認為行使續期選擇權是合理確定的,則本公司將在計算ROU資產和租賃負債時計入延長的期限。關於貼現率,主題842要求只要該費率是容易確定的,就使用租賃中隱含的費率。由於這一利率在我們的經營租賃中不容易確定,本公司在類似期限內以抵押的方式在租賃開始時利用其遞增借款利率。截至2020年3月31日,本公司經營性租賃加權平均剩餘租期為4.0年,加權平均貼現率為6.57%。
本公司截至2020年3月31日的三個月的運營租賃成本為95美元,截至2019年3月31日的三個月的運營租賃成本為127美元。截至2020年3月31日的三個月,可變租賃成本總計60美元,截至2019年3月31日的三個月,可變租賃成本總計31美元。由於本公司選擇不將所有類別基礎資產的租賃和非租賃組成部分分開,而是將其作為單一租賃組成部分進行核算,可變租賃成本主要代表公共區域維護和公用事業等可變支付。
21
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
截至2020年3月31日的未來最低運營租賃付款如下:
|
|
|
2020年,不包括截至2020年3月31日的季度 |
$ |
409 |
2021 |
|
548 |
2022 |
|
536 |
2023 |
|
377 |
2024 |
|
250 |
未來最低租金承諾總額 |
|
2,120 |
較少-代表利息的金額 |
|
(264) |
經營租賃負債總額 |
$ |
1,856 |
附註6-公允價值
公允價值是在計量日市場參與者之間進行有序交易時,為資產或負債在本金或最有利的市場上轉移負債而收取或支付的交換價格。可以使用三個級別的輸入來衡量公允價值:
級別1-截至測量日期,實體有能力訪問的活躍市場中相同資產或負債的報價(未調整)。
第2級-第1級價格以外的重要其他可觀察輸入,例如類似資產或負債的報價、不活躍市場的報價或其他可觀察到或可由可觀察市場數據證實的輸入。
第3級-無法觀察到的重要輸入,反映了公司自身對市場參與者在為資產或負債定價時將使用的假設的假設。
本公司使用以下方法和重大假設估計每類資產和負債的公允價值:
可供出售的證券:可供出售的證券的公允價值是使用定價模型確定的,該定價模型根據資產類別而有所不同,包括可用的交易、投標和其他市場信息或矩陣定價,這是業內廣泛使用的一種數學技術,用於對債務證券進行估值,而不是完全依賴於特定證券的報價,而是依賴於證券與其他基準報價證券的關係(第2級)。
衍生品:衍生品的公允價值,包括收益率維持條款、利率鎖定承諾和利率掉期,基於截至測量日期(第2級)的可觀察市場數據的估值模型。
TBA抵押貸款支持證券:為了減輕向借款人提供利率鎖定承諾所固有的利率風險的影響,本公司要麼簽訂遠期銷售合同,在盡最大努力時向投資者出售貸款,要麼簽訂“待公佈(TBA)”抵押貸款支持證券交易,強制交付。遠期銷售合同根據使用可觀察到的市場數據進行定價承諾的估值模型,鎖定具有與特定利率鎖定承諾相似特徵的貸款的銷售價格(第2級)。
不良貸款:ALLL具體分配的不良貸款的公允價值一般基於近期的房地產評估。這些評估可以採用單一的估值方法,也可以採用多種方法,包括可比銷售額法和收益法。評估師通常在評估過程中進行調整,以調整現有可比銷售和收入數據之間的差異。此類調整通常意義重大,通常會導致對確定公允價值的投入進行3級分類。
22
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
抵押品依賴減值貸款的評估由註冊普通評估師(商業物業)或註冊住宅評估師(住宅物業)進行,其資質和許可證由董事會每年批准的第三方評估管理公司審核。收到後,信貸員或信貸部成員將審查評估中使用的假設和方法,以及與獨立數據來源(如最新市場數據或全行業統計數據)進行比較的總體結果公允價值。根據與個別物業相關的事實和情況,評估會根據需要進行更新。房地產評估通常會納入一些衡量標準,比如可比房產的最近銷售價格。估價師可以根據標的房產的樓齡、狀況或者一般特徵,對可比房產的銷售價格進行適當調整。管理層對房地產評估價值應用額外折扣,通常是為了反映自評估日期以來市場狀況的變化(如果有擔保),並根據物業的預期處置方法支付處置成本(包括銷售費用)。非房地產抵押品可以使用評估、借款人財務報表的賬面淨值或賬齡報告進行估值,並根據管理層的歷史知識、自估值時以來的市場狀況變化以及管理層對客户和客户業務的專業知識進行調整或貼現,從而產生3級公允價值分類。減值貸款按季度評估是否有額外減值,並進行相應調整。
持有待售貸款:持有待售貸款按公允價值計價,由第三方投資者的未償還承諾確定(第2級)。
按公允價值經常性計量的資產和負債,包括公司選擇公允價值選項的金融資產和負債,摘要如下:
|
|
|
|
公允價值計量在 2020年3月31日使用重要 其他可觀察到的輸入 |
|
|
(2級) |
|
|
(未審核) |
|
金融資產: |
|
|
可供出售的證券: |
|
|
由美國政府發起的實體和機構發佈: |
|
|
美國財政部 |
$ |
11,250 |
抵押貸款支持證券-住宅 |
|
121 |
抵押抵押債券 |
|
19 |
可供出售的證券總額 |
$ |
11,390 |
持有待售貸款 |
$ |
115,197 |
收益維持條款(嵌入衍生品) |
$ |
1,823 |
利率鎖定承諾 |
$ |
7,308 |
金融負債: |
|
|
利率掉期 |
$ |
1,823 |
TBA抵押擔保證券 |
$ |
5,132 |
23
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
|
|
|
|
公允價值計量在 2019年12月31日使用重要 其他可觀察到的輸入 |
|
|
(2級) |
|
金融資產: |
|
|
可供出售的證券: |
|
|
由美國政府發起的實體和機構發佈: |
|
|
美國財政部 |
$ |
8,017 |
抵押貸款支持證券-住宅 |
|
130 |
抵押抵押債券 |
|
27 |
可供出售的證券總額 |
$ |
8,174 |
持有待售貸款 |
$ |
135,711 |
收益維持條款(嵌入衍生品) |
$ |
12 |
利率鎖定承諾 |
$ |
3,104 |
金融負債: |
|
|
利率掉期 |
$ |
12 |
TBA抵押貸款支持證券 |
$ |
350 |
本公司於2020年3月31日或2019年12月31日沒有按公允價值經常性計量的資產或負債,這些資產或負債是使用1級或3級投入計量的。在截至2020年3月31日至2019年12月31日的三個月期間,按公允價值計量的資產或負債水平之間沒有轉移。
截至2020年3月31日,在非經常性基礎上沒有按公允價值計量的資產或負債。截至2019年12月31日,按公允價值非經常性計量的資產和負債摘要如下:
|
|
|
2019年12月31日的公允價值計量使用 |
||
無法觀察到的重要輸入(3級) |
||
|
|
|
不良貸款: |
|
|
商業 |
$ |
84 |
房地產: |
|
|
獨棟住宅 |
|
106 |
商業廣告: |
|
|
非所有者佔用 |
|
4,387 |
不良貸款總額 |
$ |
4,577 |
本公司於2020年3月31日或2019年12月31日沒有按公允價值在非經常性基礎上使用1級或2級投入計量的重大資產或負債。
截至2020年3月31日或2019年3月31日的三個月內,沒有減記減值抵押品依賴貸款。使用抵押品依賴型貸款抵押品的公允價值對減值進行計量的減值貸款,截至2019年12月31日的本金餘額為4,612美元,估值撥備為35美元。
在截至2020年3月31日的三個月內,本公司在使用1級、2級或3級投入計量的資產或負債之間沒有任何轉移。本公司根據報告期末與資產和負債相關的信息確認1級、2級和3級投入之間的資產和負債轉移。
24
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
截至2020年3月31日,在非經常性基礎上沒有按公允價值計量的資產或負債。下表提供了有關2019年12月31日按公允價值非經常性計量的金融工具的第3級公允價值計量的量化信息:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公允價值 |
|
估值技術 |
|
無法觀察到的輸入 |
|
(範圍)加權平均 |
不良貸款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
商業 |
$ |
84 |
|
可比銷售方法 |
|
可比市場交易差額調整 |
|
2.06% |
房地產: |
|
|
|
|
|
|
|
|
獨棟住宅 |
|
106 |
|
可比銷售方法 |
|
可比市場交易差額調整 |
|
3.61% |
商業廣告: |
|
|
|
|
|
|
|
|
非所有者佔用 |
|
4,387 |
|
可比銷售方法 |
|
可比市場交易差額調整 |
|
(-2.58%, 14.00%) 2.44% |
使用公允價值選項記錄的金融工具
本公司已選擇持有待售貸款的公允價值選項。這些貸款是用於出售的,公司認為公允價值是衡量這些貸款清償情況的最佳指標。貸款最初是建築貸款,後來轉移到持有以供出售,以成本或市場中較低的價格列賬,不包括在內。利息收入是根據貸款的合同條款記錄的,並符合公司關於為投資而持有的貸款的政策。截至2020年3月31日或2019年12月31日,這些貸款中沒有一筆逾期90天或更長時間,也沒有一筆是非應計項目。
截至2020年3月31日和2019年12月31日,持有待售貸款的公允價值合計、合同餘額和損益合計如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020年3月31日 |
|
2019年12月31日 |
||
|
(未審核) |
|
|
|
|
合計公允價值 |
$ |
115,197 |
|
$ |
135,711 |
合同餘額 |
|
112,244 |
|
|
133,993 |
得(損) |
$ |
2,953 |
|
$ |
1,718 |
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月,持有待售貸款計入收益的公允價值變動損益總額為:
|
|
|
|
|
|
|
截至三月三十一號的三個月, |
||||
|
2020 |
|
2019 |
||
|
(未審核) |
||||
利息收入 |
$ |
1,197 |
|
$ |
214 |
利息費用 |
|
- |
|
|
- |
公允價值變動 |
|
1,235 |
|
|
261 |
公允價值變動總額 |
$ |
2,432 |
|
$ |
475 |
25
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
截至2020年3月31日的金融工具賬面金額和估計公允價值如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在2020年3月31日使用以下方法計量的公允價值: |
|||||||||||||
|
攜帶 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(未審核) |
值 |
|
1級 |
|
2級 |
|
3級 |
|
合計 |
|||||
金融資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
$ |
75,352 |
|
$ |
75,352 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
75,352 |
其他金融機構的有息存款 |
|
100 |
|
|
100 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
100 |
可供出售的證券 |
|
11,390 |
|
|
- |
|
|
11,390 |
|
|
- |
|
|
11,390 |
持有待售貸款 |
|
115,197 |
|
|
- |
|
|
115,197 |
|
|
- |
|
|
115,197 |
貸款和租賃,淨額 |
|
707,868 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
718,605 |
|
|
718,605 |
FHLB和FRB庫存 |
|
4,510 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
應收應計利息 |
|
3,201 |
|
|
7 |
|
|
83 |
|
|
3,111 |
|
|
3,201 |
收益維持條款(嵌入衍生品) |
|
1,823 |
|
|
- |
|
|
1,823 |
|
|
- |
|
|
1,823 |
利率鎖定承諾 |
|
7,308 |
|
|
- |
|
|
7,308 |
|
|
- |
|
|
7,308 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
$ |
(748,505) |
|
$ |
(371,076) |
|
$ |
(385,575) |
|
$ |
- |
|
$ |
(756,651) |
FHLB預付款和其他借款 |
|
(82,594) |
|
|
- |
|
|
(84,057) |
|
|
- |
|
|
(84,057) |
借款人預付税款和保險費 |
|
(636) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(636) |
|
|
(636) |
次級債券 |
|
(14,815) |
|
|
- |
|
|
(13,938) |
|
|
- |
|
|
(13,938) |
應計應付利息 |
|
(407) |
|
|
- |
|
|
(407) |
|
|
- |
|
|
(407) |
利率掉期 |
|
(1,823) |
|
|
- |
|
|
(1,823) |
|
|
- |
|
|
(1,823) |
TBA抵押擔保證券 |
|
(5,132) |
|
|
- |
|
|
(5,132) |
|
|
- |
|
|
(5,132) |
截至2019年12月31日的金融工具賬面金額和估計公允價值如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年12月31日的公允價值計量使用: |
|||||||||||||
|
攜帶 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
值 |
|
1級 |
|
2級 |
|
3級 |
|
合計 |
|||||
金融資產 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
現金和現金等價物 |
$ |
45,879 |
|
$ |
45,879 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
45,879 |
其他金融機構的有息存款 |
|
100 |
|
|
100 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
100 |
可供出售的證券 |
|
8,174 |
|
|
- |
|
|
8,174 |
|
|
- |
|
|
8,174 |
持有待售貸款 |
|
135,711 |
|
|
- |
|
|
135,711 |
|
|
- |
|
|
135,711 |
貸款和租賃,淨額 |
|
663,303 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
664,152 |
|
|
664,152 |
FHLB和FRB庫存 |
|
4,008 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
|
|
不適用 |
應收應計利息 |
|
2,749 |
|
|
25 |
|
|
40 |
|
|
2,684 |
|
|
2,749 |
收益維持條款(嵌入衍生品) |
|
12 |
|
|
- |
|
|
12 |
|
|
- |
|
|
12 |
利率鎖定承諾 |
|
3,104 |
|
|
- |
|
|
3,104 |
|
|
- |
|
|
3,104 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
金融負債 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
$ |
(746,323) |
|
$ |
(382,173) |
|
$ |
(367,375) |
|
$ |
- |
|
$ |
(749,548) |
FHLB預付款和其他借款 |
|
(29,017) |
|
|
- |
|
|
(29,669) |
|
|
- |
|
|
(29,669) |
借款人預付税款和保險費 |
|
(929) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(929) |
|
|
(929) |
次級債券 |
|
(14,806) |
|
|
- |
|
|
(15,940) |
|
|
- |
|
|
(15,940) |
應計應付利息 |
|
(208) |
|
|
- |
|
|
(208) |
|
|
- |
|
|
(208) |
利率掉期 |
|
(12) |
|
|
- |
|
|
(12) |
|
|
- |
|
|
(12) |
TBA抵押貸款支持證券 |
|
(350) |
|
|
- |
|
|
(350) |
|
|
- |
|
|
(350) |
下面介紹用於估計公允價值的方法和假設,這些方法和假設以前沒有介紹過。
其他金融機構的現金及現金等價物和有息存款
現金和短期票據的賬面價值接近公允價值,屬於一級。
26
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
FHLB和FRB庫存
由於可轉讓性受到限制,確定FHLB和FRB股票的公允價值不切實際。
貸款和租賃
截至2020年3月31日的貸款和租賃的公允價值(不包括持有的待售貸款)使用退出定價方法進行估計,如下所示:對於經常重新定價且信用風險沒有重大變化的可變利率貸款,公允價值基於賬面價值,從而產生3級分類。其他貸款的公允價值採用貼現現金流分析估算,採用目前為條件與信用質量相似的借款人提供的貸款利率,從而得出3級分類。貼現現金流分析的貼現率包括信用質量調整。如前所述,不良貸款按成本或公允價值中的較低者估值。
存款
活期存款(例如,有息和無息支票、存摺儲蓄和貨幣市場賬户)披露的公允價值根據定義等於報告日期的即期應付金額(即其賬面金額),從而產生一級分類。固定利率存單的公允價值是使用貼現現金流計算方法估計的,該計算方法將當前存單上提供的利率應用於定期存款預期月度合計到期日的時間表,從而產生二級分類。
FHLB預付款和其他債務
本公司長期FHLB和信貸貸款墊款的公允價值是根據類似類型借款安排的當前借款利率使用貼現現金流分析估計的,從而產生2級分類。
本公司次級債券的公允價值是根據類似類型借款安排的當前借款利率採用貼現現金流分析估計的,從而產生二級分類。
應收/應付應計利息
應計利息的賬面價值接近公允價值,分類為1級、2級或3級,與其關聯的資產或負債一致。
借款人預付税金和保險費
借款人用於税收和保險的預付款賬面金額接近公允價值,因此屬於3級分類,與其關聯的負債相一致。
表外工具
表外項目的公允價值不視為重大。
附註7-次級債券
2003次級債券:
2003年12月,控股公司成立的信託公司中央聯邦資本信託I完成了5000只信託優先證券的私募發行,每隻證券的清算金額為1美元。控股公司向信託發行了5155美元的次級債券,以換取信託所有普通股的所有權和信託出售的優先證券的收益。控股公司不被認為是這一信託(被歸類為可變利益實體)的主要受益人;因此,該信託沒有在公司的財務報表中合併,而是將附屬債券顯示為負債。控股公司對該信託公司普通股的投資為155美元,幷包括在其他資產中。
控股公司可以贖回全部或部分次級債券,本金為1美元的整數倍,本金的100%,外加應計和未付利息。次級債券將於2033年12月30日到期。當信託契約中規定的特定事件發生時,次級債券也可以不時全部或部分贖回。在未來五年內,次級債券不需要支付本金。控股公司有權選擇推遲支付次級債券的利息,期限不超過連續五年。
次級債券具有可變利率,每季度重置一次,等於三個月期倫敦銀行間同業拆借利率(LIBOR)加2.85%,2020年3月31日為4.22%,2019年12月31日為4.81%。
27
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
2018固定利率至浮動利率次級票據:
2018年12月,控股公司與若干合格機構買家簽訂次級票據購買協議,並根據修訂後的1933年證券法第4(A)(2)節和據此頒佈的D法規第506(B)條,完成了1000萬美元的固定利率至浮動利率次級票據的私募,到期日為2028年12月30日。
附屬票據最初利息為7.00%,自2018年12月20日(含)至2023年12月30日(但不包括在內),每半年支付一次,於每年6月30日和12月30日拖欠。自2023年12月30日(包括該日)起,至2028年12月30日(但不包括2028年12月30日)或提前贖回票據,利率將按季度重置為等於當時的3個月期LIBOR(但不低於零)加4.14%的利率,每季度支付一次,分別於每年的3月30日、6月30日、9月30日和12月30日支付。控股公司可以選擇從2023年12月30日開始贖回票據,並在此後的任何預定利息支付日期贖回票據。在支付了大約388美元的債務發行成本後,控股公司的淨收益約為9612美元。截至2020年3月31日,扣除未攤銷債務發行成本後,次級票據餘額為9,660美元。
附註8-FHLB墊款和其他債務
FHLB預付款和其他債務如下:
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加權 |
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平均費率 |
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2020年3月31日 |
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2019年12月31日 |
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FHLB固定費率預付款: |
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到期日: |
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2020 |
1.98% |
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$ |
4,500 |
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$ |
4,500 |
2021 |
1.63% |
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7,500 |
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4,000 |
2022 |
1.16% |
|
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10,000 |
|
|
1,500 |
2023 |
0.92% |
|
|
3,500 |
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- |
2024 |
1.90% |
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6,500 |
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6,500 |
FHLB固定費率預付款合計 |
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32,000 |
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16,500 |
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可變利率其他債務: |
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FRB一級信用額度 |
0.25% |
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15,000 |
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- |
商業信用額度 |
1.10% |
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5,000 |
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- |
控股公司信貸便利 |
5.50% |
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9,875 |
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5,000 |
倉庫設施 |
4.00% |
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20,719 |
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7,517 |
可變利率其他債務總額 |
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50,594 |
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12,517 |
合計 |
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$ |
82,594 |
|
$ |
29,017 |
每筆FHLB預付款在其到期日支付,固定利率預付款需繳納預付款罰金。
控股公司與第三方銀行的現有信貸安排於2018年12月修改為10,000美元的循環信貸額度。2019年12月,現有信貸額度上的5,000美元未償還餘額轉換為5,000美元定期貸款,另外還有10,000美元循環信貸額度。新的定期貸款要求每季度本金支付125美元,外加應計利息。任何剩餘的本金都將在到期日(即2022年12月23日)到期並支付。信貸安排下的貸款利率等於最優惠利率加0.75%。信貸安排的目的是為控股公司提供額外的流動資金來源,併為控股公司向下遊提供資金,作為對CFBank的額外資本,以支持增長。截至2020年3月31日,該公司定期貸款的未償還餘額為4875美元,循環信貸額度的未償還餘額為5000美元。截至2019年12月31日,定期貸款的未償還餘額為5,000美元,信貸安排沒有未償還餘額。
截至2020年3月31日,CFBank在一家商業銀行的未使用信貸額度中有8,000美元的可用金額。截至2020年3月31日和2019年12月31日,該線路上沒有未償還借款。2019年第三季度,CFBank在另一家商業銀行額外增加了1.5萬美元的信貸額度。截至2020年3月31日,該信貸額度上有5,000美元的未償還借款,截至2019年12月31日,沒有未償還借款。根據商業銀行的資金成本和當前市場回報,這些額度的利息每天按不同的利率遞增。
28
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
在截至2020年3月31日的季度中,由於預計季度末某些資金需求與貸款需求和待售貸款的潛在增加相關,銀行從FRB信貸額度獲得了15,000美元的短期預付款,這些貸款在2020年3月31日仍未償還。
2019年第四季度,CFBank與一家商業銀行簽訂了價值2.5萬美元的倉庫設施。倉庫設施用於定期為持有的待售貸款提供資金,從結束(融資)之日起,直到它們在二級市場上出售。該貸款的利息為30天期倫敦銀行同業拆借利率加2.00%或4.00%中較大者,並以提供資金的特定貸款為擔保。此倉庫設施在2020年3月31日的未償還餘額為20,719美元,在2019年12月31日的未償還餘額為7,517美元。
注9-基於股票的薪酬
本公司有兩個基於股票的薪酬計劃(統稱為“計劃”),如下所述,根據這兩個計劃,獎勵是未決的或可能在未來授予。在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月裏,從這些計劃的收入中扣除的總薪酬成本分別為143美元和116美元。截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月,所得税總影響分別為30美元和24美元。
這些計劃都是股東批准的計劃,並授權向董事、高級管理人員和員工授予股票期權和限制性股票獎勵。於二零零九年五月二十一日獲股東批准的二零零九年股權補償計劃(“二零零九年計劃”)取代了本公司二零零三年的股權補償計劃(“二零零三年計劃”),提供36,363股股份,加上根據二零零三年計劃可供授出或稍後沒收或到期的任何剩餘股份,以認股權授予、股票增值權或限制性股票獎勵的形式發行。2013年5月16日,公司股東批准了2009年計劃第一修正案,將根據該修正案為股票期權授予和限制性股票獎勵預留的普通股數量增加到272,727股。2019年5月29日,股東批准了2019年股權激勵計劃(簡稱2019年計劃),根據股票期權、股票增值權、限制性股票或限制性股票單位,授權授予最多30萬股(加上根據2009年計劃授予的、後來被沒收或到期的任何股票)。
股票期權:
該計劃允許向控股公司和CFBank的董事、高級管理人員和員工授予股票期權。期權獎勵的行使價格等於公司普通股在授予之日的市場價格,授予期限一般從一年到三年不等,可從授予之日起行使十年。未授予的股票期權在控制權變更時立即授予。
每個期權獎勵的公允價值在授予之日使用封閉式期權估值(Black-Scholes)模型估算,該模型使用下表中註明的假設。預期的波動性是基於該公司普通股的歷史波動性。該公司使用歷史數據來估計期權的行使和歸屬後的終止行為。分別跟蹤員工和管理選項。已授予期權的預期期限基於歷史數據,代表已授予期權預期未償還的時間段,其中考慮到期權不可轉讓。期權預期期限的無風險利率基於授予時生效的美國國債收益率曲線。
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,沒有授予或行使任何期權。
截至2020年3月31日的三個月計劃中的股票期權活動摘要如下(未經審計):
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個共享 |
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加權平均行權價 |
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加權平均剩餘合同期限(年) |
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內在價值 |
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年初業績突出 |
95,438 |
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$ |
7.64 |
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已過期 |
- |
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- |
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取消或沒收 |
- |
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- |
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期末未清 |
95,438 |
|
$ |
7.64 |
|
3.2 |
|
$ |
278 |
|
|
|
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|
期末可行使 |
95,438 |
|
$ |
7.64 |
|
3.2 |
|
$ |
278 |
在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月內,沒有股票期權被取消、沒收或到期。截至2020年3月31日,根據該計劃授予的所有股票期權均已授予。
29
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中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
限制性股票獎勵:
該計劃還允許向董事、高級管理人員和員工授予限制性股票獎勵。補償根據授予日股票的公允價值在獎勵的歸屬期內確認。股票的公允價值是根據授予日的收盤價確定的,股票的歸屬期限一般為一至三年。在截至2020年3月31日的三個月內,沒有根據該計劃授予的限制性股票。在截至2019年3月31日的三個月裏,共有33,788股限制性股票獲批。
以下是截至2020年3月31日公司非既有限制性股票獎勵的變化摘要(未經審計):
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非既得股 |
個共享 |
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加權平均授予日期公允價值 |
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2020年1月1日未歸屬 |
102,916 |
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$ |
13.11 |
已批准 |
- |
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|
- |
已授權 |
(10,096) |
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12.81 |
被沒收 |
(5,234) |
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|
12.81 |
2020年3月31日未歸屬 |
87,586 |
|
$ |
13.16 |
截至2020年3月31日和2019年3月31日,根據該計劃授予的與非既有限制性股票獎勵相關的未確認補償成本分別為1,012美元和1,125美元。
在截至2020年3月31日的三個月內,有5,234股限制性股票被沒收。在截至2019年3月31日的三個月裏,有393股限制性股票被沒收。在截至2020年3月31日的三個月內,歸屬的限制性股票有10,096股,在截至2019年3月31日的三個月內,沒有限制性股票歸屬。
2009年計劃根據其條款於2019年3月19日終止,因此,2009年計劃不再授予其他獎勵。截至2020年3月31日,2019年計劃下仍有269,690股可用於授予股票期權、股票增值權、限制性股票獎勵或限制性股票單位。
注10-監管資本事項
CFBank受聯邦銀行機構管理的監管資本要求的約束。及時糾正措施規定涉及根據監管會計慣例計算的資產、負債和某些表外項目的量化計量。資本金額和分類也受到監管機構的定性判斷。未能滿足資本要求可能會啟動監管行動。
及時糾正措施條例為銀行組織提供了五種分類:資本充足、資本充足、資本不足、嚴重資本不足和嚴重資本不足,儘管這些術語不能代表整體財務狀況。如果一家銀行組織被歸類為資本充足,則需要獲得監管部門的批准才能接受經紀存款。如果銀行組織被歸類為資本不足,資本分配是有限的,資產增長和擴張也是如此,需要資本恢復計劃。
2013年7月,控股公司的主要聯邦監管機構FRB發佈了最終規則(“巴塞爾III資本規則”),為美國銀行組織建立了一個新的全面資本框架。這些規定實施了巴塞爾委員會2010年12月為加強國際資本標準而制定的名為“巴塞爾III”的框架,以及“多德-弗蘭克法案”(Dodd-Frank Act)的某些條款。巴塞爾III資本規則提供了比以前更高的資本要求和更多的槓桿和流動性比率限制。此外,為了避免對資本分配的限制,例如向高管支付股息和某些獎金,巴塞爾III資本規則要求投保金融機構持有高於基於風險的最低資本要求的普通股一級資本的保本緩衝。資本保存緩衝是隨着時間的推移分階段實施的,於2019年1月1日全面生效,由相當於風險加權資產2.5%的額外普通股組成。巴塞爾III資本規則通過納入新的監管資本下限和更新普通股權益的定義,修訂了監管機構的迅速糾正行動框架。巴塞爾III資本規則於2015年1月1日對公司生效,並於2019年1月1日全面分階段實施。巴塞爾III資本規則為確保資本充足而制定的量化措施要求維持法規定義的普通股一級資本、一級資本和總資本與風險加權資產的最低金額和比率,以及一級資本與調整後季度平均資產的最低金額和比率(“槓桿率”)。CFBank於2015年1月1日實施新規,並未對我們的資本需求或分類產生實質性影響。
30
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
巴塞爾III資本規則於2019年1月1日全面分階段實施,要求CFBank維持:1)普通股一級資本與風險加權資產的最低比率為4.5%,外加2.5%的“資本保護緩衝”(全面實施後,普通股一級資本與風險加權資產的最低比率為7.0%);2)一級資本與風險加權資產的最低比率為6.0%,外加資本保護緩衝(全面實施後,一級資本比率最低為8.5%);2)巴塞爾III資本規則於2019年1月1日全面實施,要求CFBank維持:1)普通股一級資本與風險加權資產的最低比率為4.5%,外加2.5%的“資本保護緩衝”(全面實施後,普通股一級資本與風險加權資產的最低比率為7.0%)3)總資本與風險加權資產的最低比率為8.0%,外加資本保護緩衝(全面實施後,總資本比率最低為10.5%);以及4)最低槓桿率為4.0%。
資本節約緩衝的實施從2016年1月1日開始,在0.625的水平上分階段實施,分四年分階段實施,在隨後的每個1月1日以該金額遞增,直到2019年1月1日達到2.5%.資本節約緩衝旨在吸收經濟壓力時期的損失。未能維持最低普通股一級資本比率加上資本保護緩衝,將導致銀行機構支付股息、回購股票和/或向員工支付酌情補償的能力受到潛在限制。
下表顯示了截至2020年3月31日和2019年12月31日,根據巴塞爾III資本規則,CFBank的實際資本比率和要求資本比率。被認為資本金充足的資本水平是基於及時糾正措施法規,這些法規經過修訂以反映巴塞爾III資本規則下的變化。
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實際 |
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最低資本要求-巴塞爾III完全分階段實施 |
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在適用條件下資本充足 |
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金額 |
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比率 |
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金額 |
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比率 |
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金額 |
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比率 |
|||
2020年3月31日 |
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總資本與風險加權資產之比 |
$ |
102,688 |
|
13.23% |
|
$ |
81,524 |
|
10.50% |
|
$ |
77,642 |
|
10.00% |
第1級(核心)資本至風險加權資產 |
|
95,418 |
|
12.29% |
|
|
65,995 |
|
8.50% |
|
|
62,113 |
|
8.00% |
普通股一級資本與風險加權資產之比 |
|
95,418 |
|
12.29% |
|
|
54,349 |
|
7.00% |
|
|
50,467 |
|
6.50% |
一級(核心)資本與調整後總資產之比(槓桿率) |
|
95,418 |
|
10.68% |
|
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35,754 |
|
4.00% |
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44,692 |
|
5.00% |
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實際 |
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最低資本要求-巴塞爾III完全分階段實施 |
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在適用條件下資本充足 |
|||||||||
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金額 |
|
比率 |
|
金額 |
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比率 |
|
金額 |
|
比率 |
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2019年12月31日 |
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總資本與風險加權資產之比 |
$ |
95,164 |
|
12.96% |
|
$ |
77,097 |
|
10.50% |
|
$ |
73,425 |
|
10.00% |
第1級(核心)資本至風險加權資產 |
|
87,857 |
|
11.97% |
|
|
62,412 |
|
8.50% |
|
|
58,740 |
|
8.00% |
普通股一級資本與風險加權資產之比 |
|
87,857 |
|
11.97% |
|
|
51,398 |
|
7.00% |
|
|
47,726 |
|
6.50% |
一級(核心)資本與調整後總資產之比(槓桿率) |
|
87,857 |
|
10.58% |
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|
33,221 |
|
4.00% |
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41,526 |
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5.00% |
CFBank於1998年從互助社轉為股份制機構,並設立了14,300美元的“清算賬户”,這是轉換招股説明書中報告的淨值。清算賬户是就下述目的計算的金額,並不代表公司合併財務報表中包含的實際資金。如果CFBank清算,並且其資產超過其負債,那麼保持其賬户的合格儲户,減去他們減少的存款的年度減少額,將有權從該賬户獲得優先分配。分紅不得使CFBank的股東權益低於規定的清算賬户餘額。
31
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
股息限制:
銀行法規要求我們保持一定的資本水平,並可能限制CFBank支付給控股公司或控股公司支付給股東的股息。控股公司支付股票股息的能力取決於控股公司層面可用的現金和流動資金數額,以及從CFBank獲得股息和為此類股息提供資金所需的其他分配的程度。控股公司是一個獨立於CFBank的法人實體,CFBank沒有義務提供任何股息或其他資金用於控股公司支付股息。控股公司還受制於影響控股公司支付股票股息能力的各種法律和法規政策和指導方針。此外,控股公司是否有能力為其股票支付股息的條件是在目前的基礎上支付公司信託優先證券相關次級債券的季度利息。最後,根據控股公司固定利率至浮動利率次級債務的條款,控股公司支付股票股息的能力取決於控股公司繼續就次級債務支付所需的本金和利息,並且不發生違約事件。
此外,CFBank不打算向控股公司進行會導致其儲蓄壞賬準備金的任何部分重新收回的分配,如附註12-所得税中所述。
注11-衍生工具
利率掉期:
CFBank將利率掉期作為其資產/負債管理戰略的一部分,以幫助管理其利率風險頭寸,並且不使用衍生品進行交易。利率互換的名義金額並不代表雙方交換的金額。交換金額參考個別利率互換協議的名義金額和其他條款確定。CFBank是利率掉期的參與方,截至2020年3月31日的名義總金額為31,580美元,截至2019年12月31日的名義總金額為12,039美元。
利率互換的目的是為了保護相關的固定利率商業房地產貸款不受利率變動導致的公允價值變動的影響。CFBank有一個計劃,它以固定利率向借款人放貸,貸款協議包含雙向收益率維持條款,在提前償還貸款的情況下將援引該條款,預計將準確抵消解除掉期的公允價值。收益維持條款代表從主機貸款合同分流出來的嵌入衍生品,因此,掉期和嵌入衍生品不被指定為套期保值。因此,這兩種工具均按公允價值列賬,公允價值變動在當期收益中報告。CFBank目前沒有任何被指定為對衝的衍生品。
每當利率掉期處於負債狀態時,CFBank利率掉期的交易對手都會面臨信用風險。截至2020年3月31日,CFBank有1,551美元的證券和現金作為這些衍生品的抵押品。如果負債增加,超過抵押品價值,CFBank將被要求質押額外的抵押品。
此外,CFBank的利率掉期工具包含要求CFBank在監管資本標準下保持充足資本的條款。如果CFBank未能在監管資本標準下保持資本充足的狀態,利率掉期可能會由交易對手要求進行。截至2020年3月31日,根據監管資本標準,CFBank資本充足。
衍生工具彙總信息如下:
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2020年3月31日 |
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2019年12月31日 |
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(未審核) |
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名義金額 |
$ |
31,580 |
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$ |
12,039 |
利率掉期加權平均支付利率 |
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4.36% |
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4.66% |
利率掉期加權平均接收利率 |
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4.32% |
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4.63% |
加權平均期限(年) |
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8.4 |
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7.3 |
利率掉期的公允價值 |
$ |
(1,823) |
|
$ |
(12) |
產量維持撥備的公允價值 |
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1,823 |
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12 |
截至2020年3月31日,CFBank與其某些利率掉期交易對手有最低抵押品發佈門檻,並已發佈1,500美元的現金抵押品。
32
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
收益維持撥備和利率掉期的公允價值分別計入綜合資產負債表的其他資產和其他負債。收益維持撥備和利率掉期的公允價值變動目前在收益中報告,其他非利息收入在合併損益表中報告。截至2020年3月31日或2019年3月31日的三個月,與收益率維持撥備和利率掉期相關的收益沒有確認淨收益或虧損。
抵押銀行衍生品:
為出售到二級市場的某些抵押貸款(利率鎖定)提供資金的承諾被視為衍生品。這些抵押貸款銀行衍生品不是在對衝關係中指定的。截至2020年3月31日和2019年12月31日,公司與住宅抵押貸款相關的利率鎖定承諾分別約為399,584美元和297,454美元。這些抵押貸款銀行衍生品的公允價值分別反映在2020年3月31日和2019年12月31日的衍生品資產為7,308美元和3,104美元,並計入綜合資產負債表中的其他資產。公允價值是根據出售標的貸款的預期收益估計的。這些抵押銀行衍生品的公允價值變動計入貸款銷售淨收益。
抵押銀行活動包括兩種承諾:利率鎖定承諾和遠期貸款承諾。利率鎖定承諾是指我們正在籌劃中的貸款,這些貸款的利率與客户鎖定。承諾的期限一般為30-60天,並按市場匯率計算。為了減輕提供利率鎖定承諾所固有的利率風險的影響,我們在經濟上對衝了我們的承諾,方法是盡最大努力簽訂遠期貸款銷售合同,或進行“待公佈(TBA)”抵押貸款支持證券(“名義證券”)的交易,以強制交付。截至2010年3月31日和2019年12月31日,該公司分別擁有約242,000美元和225,500美元的TBA抵押貸款支持證券。截至2020年3月31日和2019年12月31日,這些TBA抵押貸款支持證券的公允價值分別為(5132美元)和(350美元),計入綜合資產負債表上的其他負債。與利率鎖定承諾及遠期貸款銷售合約及名義證券的市場利率變動有關的公允價值變動一般方向相反,而該等估值變動對貸款承諾期內淨收益的影響一般並不重要。本公司並未正式將該等衍生工具指定為符合資格的對衝關係,因此,將該等遠期合約作為獨立衍生工具入賬,公允價值變動記入每期收益。
下表反映了截至期末綜合資產負債表中包括的抵押貸款銀行衍生品的金額和市值(以千為單位):
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2020年3月31日 |
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2019年12月31日 |
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名義金額 |
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公允價值 |
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名義金額 |
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公允價值 |
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資產(負債): |
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利率承諾 |
$ |
399,584 |
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$ |
7,308 |
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$ |
297,454 |
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$ |
3,104 |
TBA抵押擔保證券 |
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242,000 |
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(5,132) |
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225,500 |
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(350) |
截至2020年3月31日,CFBank對其某些衍生品交易對手設置了最低抵押品發佈門檻,並已發佈了936美元的現金抵押品。
下表顯示了截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月抵押貸款活動確認的收入(未經審計):
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三個月結束 |
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三月三十一號, |
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2020 |
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2019 |
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出售貸款的收益 |
$ |
5,582 |
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$ |
1,232 |
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持有待售貸款公允價值變動損益 |
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1,235 |
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261 |
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衍生品公允價值變動損益 |
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(3,973) |
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(41) |
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$ |
2,844 |
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$ |
1,452 |
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33
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
附註12-所得税
於2020年3月31日,本公司有一項遞延税項資產,金額約為1,600美元。截至2019年12月31日,公司記錄的遞延税項資產約為1700美元。於2020年3月31日及2019年12月31日,本公司並無未確認的税項優惠記錄。本公司需繳納美國聯邦所得税,2016年前不再接受聯邦審查。
我們的遞延税金資產由美國淨營業虧損(“NOL”)和其他臨時賬面税差組成。在確定更有可能變現的遞延税項資產金額時,公司對所有可用信息進行定期評估,因此記錄為福利。這些信息包括但不限於前期的應税收入、預計的未來收入和預計的遞延税項的未來沖銷。基於這些標準,本公司確定截至2020年3月31日,遞延税淨資產不需要計入估值扣除。
2012年,公司完成了資本重組計劃,據此,控股公司出售了22,500美元的普通股,提高了CFBank的資本水平,併為控股公司提供了營運資金。然而,與股票發行相關的股票所有權變更的結果是,該公司在1986年“國內收入法”第382條的指導方針下發生了所有權變更。於2020年3月31日,本公司結轉淨營業虧損22,579美元,於2024年至2033年不同日期到期。由於所有權變更,公司利用2012年股票發行結束前產生的結轉資金的能力被限制在每年163美元以內。由於這一限制,管理層確定結轉的20,520美元淨運營虧損更有可能到期而未使用。按照會計準則的要求,公司將遞延税項資產的賬面價值和相應的估值津貼減少了6977美元,減去了這一損失的變現能力的税收影響。
聯邦所得税法為1988年前建立的儲蓄壞賬準備金提供了總計2250美元的額外扣除。會計準則不要求在這一金額上記錄遞延税項負債,否則截至2019年底,遞延税項負債總額將達到473美元。然而,如果CFBank被全部或部分清算或以其他方式不再是銀行,或者如果税法發生變化,這筆金額將不得不重新收回並記錄納税義務。此外,任何超過CFBank當前或累計收益和利潤的分配都將減少分配給其壞賬準備金的金額,併為CFBank帶來税收負擔。
本公司根據聯邦法定税率記錄所得税費用,該税率根據低收入住房抵免、銀行擁有的人壽保險和其他雜項項目的影響進行了調整。截至2020年3月31日和2019年3月31日止三個月的實際税率分別約為20.5%和20.0%,管理層認為這是對實際税率的合理估計。
下表彙總了在截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月中,按聯邦法定税率計算的所得税與合併損益表中記錄的有效税率之間造成差異的主要組成部分:
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截至的三個月 三月三十一號, |
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2020 |
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2019 |
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(未審核) |
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法定税率 |
21.0% |
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21.0% |
由於以下原因而增加(減少): |
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限制性股票 |
0.2% |
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(0.1%) |
銀行擁有的人壽保險免税收入 |
(0.3%) |
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(0.3%) |
低收入住房信貸 |
(1.1%) |
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(0.7%) |
其他,淨額 |
0.7% |
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0.1% |
實際税率 |
20.5% |
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20.0% |
34
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
附註13-累計其他綜合收益
下表彙總了截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月累計其他綜合收益(税後淨額)每一分類內的變化,並彙總了累計其他綜合收益(虧損)各組成部分重新分類的重大金額:
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按組成部分劃分的累計其他綜合收益變動情況(1) |
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三個月結束 |
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三月三十一號, |
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2020 |
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2019 |
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(未審核) |
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可供出售證券的未實現損益 |
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累計其他綜合收益(虧損),期初 |
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$ |
28 |
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$ |
(73) |
改編前其他綜合收益(2) |
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144 |
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35 |
本期淨其他綜合收益 |
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144 |
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35 |
累計其他綜合收益(虧損),期末 |
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$ |
172 |
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$ |
(38) |
(1) 所有金額均為税後淨額。括號中的金額表示其他綜合收益的減少。 |
(2) 截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月,沒有從其他全面收入中重新分類的金額。 |
附註14-優先股
B系列優先股:
自2014年4月開始,本公司以每股25.00美元的發行價私募其6.25%的非累積可轉換永久優先股B系列(“B系列優先股”)至多480,000股(“2014私募”)。根據定向增發,公司於2014年5月12日和2014年7月15日出售了總計48萬股B系列優先股,總髮行價為12,000美元。在支付了大約482美元的配售費用和大約149美元的其他發售費用之後,該公司在非公開配售中出售480,000股B系列優先股的淨收益約為11,369美元。
對於定向增發出售的每一股B系列優先股,本公司還免費發行認股權證,以購買本公司的普通股。有關更多信息,請參閲附註15-普通股認股權證。
將B系列優先股轉換為普通股:
2017年9月29日,本公司宣佈將其B系列優先股轉換為本公司普通股。轉換於2017年10月6日生效,導致公司所有48萬股B系列優先股的已發行和流通股轉換為約6,857,143股普通股(在2018年8月20日生效的5.5股1股反向股票拆分之前),或約1,246,753股普通股(反向拆分後)。
B系列優先股的轉換導致從2017年第四季度開始,B系列優先股的非累積優先股息支付總額約為188美元(每年750美元)。
C系列優先股:
於2019年10月25日,本公司以私募方式與若干認可投資者訂立證券購買協議,總髮行價約為2500萬美元,據此,控股公司於2019年10月31日出售(I)849,615股本公司普通股,收購價為每股12.00美元及(Ii)12,337股本公司新系列無投票權可轉換永久優先股C系列,每股票面價值0.01美元
C系列優先股每股將可轉換為(I)自動轉換為100股公司無投票權普通股,每股票面價值0.01美元(也將可轉換為普通股)(“無投票權普通股”),自公司獲得股東批准並提交公司註冊證書修訂證書以授權此類無投票權普通股之日起生效;或(Ii)除非
35
目錄
中央聯邦公司
合併財務報表附註
(千美元,每股數據除外)
在特定許可交易中將C系列優先股的此類股票轉讓給持有者的非關聯公司後,以前轉換為非投票權普通股的股票轉換為100股公司普通股。
於2020年3月30日,本公司訂立一項交換協議,規定以私募購買的27,000股普通股換取額外270股C系列優先股(按C系列優先股每股換100股普通股的現行換股比例)。普通股交換C系列優先股是為了適應和便利公司於2020年3月13日宣佈的股票回購計劃。此次交換導致C系列優先股的流通股數量從12,337股增加到12,607股。
附註15-普通股認股權證
B系列優先股-認股權證:
對於本公司於2014年定向增發發行的每一股B系列優先股,本公司還免費發行認股權證,以購買本公司普通股股份。本公司向定向增發出售的480,000股B系列優先股的購買者發行了購買總計1,152,125股普通股(或反向拆分後的209,477股)的認股權證。這些認股權證的可行使期約為五(5)年,於2019年7月15日到期,行使價格為每股普通股10.18美元(反向拆分後)。截至2020年3月31日,由於所有未行使的權證已於2019年7月15日到期,因此沒有認股權證。
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目錄
中央聯邦公司
第1部分項目2
管理層討論和分析
前瞻性陳述
本季度報告和我們已提交或可能提交給美國證券交易委員會(“SEC”)的其他材料包含或可能包含符合“1995年美國私人證券改革法案”安全港條款的前瞻性聲明,這些聲明是我們真誠作出的。前瞻性表述包括但不限於:(1)對收入、收入或虧損、每股普通股收益或虧損、資本結構和其他財務項目的預測;(2)中央聯邦公司(“控股公司”)或CFBank全國協會(“CFBank”以及與控股公司一起稱為“公司”)管理層或董事會的計劃和目標;(3)有關未來事件、行動或經濟表現的表述;以及(4)這些表述所依據的假設的表述。諸如“估計”、“戰略”、“可能”、“相信”、“預期”、“預計”、“預測”、“將”、“打算”、“計劃”、“目標”以及這些術語的否定或類似表達,旨在識別前瞻性陳述,但不是識別此類陳述的唯一手段。各種風險和不確定因素可能導致實際結果與我們的前瞻性陳述中顯示的結果大不相同,包括但不限於那些在我們不時提交給證券交易委員會的報告中詳細説明的風險,包括“第1A項”中確定的風險。在我們提交給證券交易委員會的截至2019年12月31日的10-K表格第一部分的“風險因素”中,補充了“第1A項”。本季度報告第II部分的10-Q表中的“風險因素”。
前瞻性陳述不能保證業績或結果。前瞻性陳述可能包括前瞻性陳述所依據的假設或基礎的陳述。我們相信,我們真誠地選擇了這些假設或基礎,而且它們是合理的。然而,我們提醒您,假設或基礎幾乎總是與實際結果不同,假設或基礎與實際結果之間的差異可能是實質性的。本季度報告中包含的前瞻性陳述僅代表截至報告日期的情況。我們沒有義務公開發布對任何前瞻性陳述的修訂,以反映此類陳述發佈之日之後的事件或情況,除非法律要求。
業務概述
控股公司是一家擁有CFBank 100%股份的金融控股公司,CFBank於1892年在俄亥俄州成立,並於2016年12月1日從聯邦儲蓄協會轉變為全國性銀行。2016年12月1日前,控股公司為註冊儲蓄貸款控股公司。自2016年12月1日起,隨着CFBank轉變為全國性銀行,控股公司成為註冊銀行控股公司,並在FRB選擇金融控股地位。
CFBank在俄亥俄州的四個主要大城市市場-哥倫布、克利夫蘭、辛辛那提和阿克倫-以及其在俄亥俄州哥倫比亞納縣的兩個分行地點都有業務。2019年3月,CFBank在俄亥俄州藍灰市開設了一家分行,這是其在辛辛那提市場的第二個地點。CFBank提供個性化的商業銀行產品和服務,包括商業貸款和租賃、商業和住宅房地產貸款、設備租賃、SBA貸款和金庫管理存管服務。此外,CFBank還擁有全國性的住宅貸款平臺。作為一家提供全方位服務的商業銀行,我們的業務與我們的產品和服務一起,專注於服務於少數人持股企業的銀行和金融需求。我們的商業模式強調個性化服務,客户接觸決策者,快速執行,以及網上銀行、手機銀行、遠程存款和企業金庫管理的便利性。此外,CFBank還提供住宅貸款和全方位服務的零售銀行服務和產品。我們的大部分存款和貸款都來自我們的市場領域。由於CFBank的業務活動集中在俄亥俄州,公司的財務狀況和經營結果在很大程度上取決於俄亥俄州的經濟狀況。
我們貸款和存款的主要市場區域包括俄亥俄州以下縣:富蘭克林縣(通過我們在俄亥俄州沃辛頓的辦事處和我們在俄亥俄州哥倫布市的貸款製作辦事處);頂峯縣(通過我們在俄亥俄州費爾勞恩的辦事處);漢密爾頓縣(通過我們在俄亥俄州格倫代爾和藍灰市的辦事處);哥倫比亞縣(通過我們在俄亥俄州加爾各答和威爾斯維爾的辦事處);以及凱霍加縣,通過我們在俄亥俄州伍德米爾的辦事處
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中央聯邦公司
第1部分項目2
管理層討論和分析
常規
我們的淨收入主要依賴於淨利息收入,淨利息收入是貸款和證券賺取的利息收入與我們的資金成本之間的差額,包括存款利息和借入資金的利息。淨利息收入受到監管、經濟和競爭因素的影響,這些因素影響着利率、貸款需求、不良資產水平和存款流動。
淨收入還受到貸款和租賃損失撥備、貸款手續費收入、手續費、貸款銷售收益、運營費用和税收等因素的影響。運營費用主要包括員工薪酬和福利、入住費、廣告和營銷、數據處理、專業費用、聯邦存款保險公司保險費以及其他一般和行政費用。我們的經營業績受到總體經濟和競爭狀況、市場利率和房地產價值變化、政府政策和監管部門行動的重大影響。我們的監管機構在其監管和執法活動中擁有廣泛的酌情權,包括有權對我們的業務施加限制,將我們的資產分類,並要求我們提高貸款和租賃損失撥備的水平。此類監管和監督的任何變化,無論是監管政策、法規、立法還是監管行動,都可能對我們的業務、財務狀況、運營結果和/或現金流產生實質性影響。
管理層的討論和分析是對我們在本報告期間的綜合財務狀況和運營結果的回顧。本審查應與我們的合併財務報表和相關附註一起閲讀。
財務狀況
常規。截至2020年3月31日,資產總額為9.454億美元,比2019年12月31日的8.805億美元增加了6490萬美元,增幅為7.4%。增加的主要原因是淨貸款餘額增加4460萬美元,現金和現金等價物增加2950萬美元,但部分被待售貸款減少2050萬美元所抵消。
現金和現金等價物。截至2020年3月31日,現金和現金等價物總計7540萬美元,比2019年12月31日的4590萬美元增加了2950萬美元,增幅為64.2%。現金和現金等價物的增加主要歸因於FHLB預付款和其他借款的增加,以及持有的待售貸款的減少。
證券。截至2020年3月31日,可供出售的證券總額為1,140萬美元,與2019年12月31日的820萬美元相比,增加了320萬美元,增幅39.3%。增加的原因是購買證券,但部分被本金到期所抵消。
持有待售貸款。截至2020年3月31日,持有的待售貸款總額為1.152億美元,比2019年12月31日的1.357億美元減少了2050萬美元,降幅為15.1%。減少的原因是投資者出售和購買貸款的時機。
貸款和租賃。截至2020年3月31日,淨貸款和租賃總額為7.079億美元,比2019年12月31日的6.633億美元增加了4460萬美元,增幅為6.7%。增加的主要原因是商業貸款餘額增加2,390萬美元,商業房地產貸款餘額增加1,860萬美元,多户貸款餘額增加1,520萬美元,但被建築貸款餘額減少1,540萬美元部分抵消。上述貸款餘額增加的主要原因是銷售活動增加和新的關係。建設貸款餘額減少的主要原因是建設項目竣工。
自2012年12月以來,CFBank與密歇根州銀行公司Northpointe Bank(Northpointe)一起參與了抵押貸款購買計劃。根據參與協議的條款,CFBank購買Northpointe發放的貸款的參與權益,這些貸款與遍佈美國各地的各種預先篩選的抵押貸款經紀人發起的全包銷和預售抵押貸款有關。相關貸款是個人(MERS)註冊貸款,在最終投資者提供資金之前一直持有。抵押貸款投資者包括房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)等主要金融機構。這一過程平均需要大約14天。考慮到標的貸款的短期持有期,普通信用風險(如逾期、減值和TDR、不良和非應計項目分類)大幅降低。因此,CFBank不會向這些貸款分配任何津貼。就CFBank資本充足率而言,這些貸款的風險評級為100%。根據參與協議,CFBank同意購買上述每筆貸款95%的所有權/參與權益,Northpointe在其參與的每筆貸款中保持5%的所有權權益。在截至2020年3月31日的三個月裏,貸款發放活動總額為1.022億美元,同期支付總額為1.084億美元。截至2020年3月31日和2019年12月31日,CFBank分別持有1980萬美元和2600萬美元的此類貸款,這些貸款包括在單户住宅貸款總額中。
貸款和租賃損失準備(ALLL)。截至2020年3月31日,貸款和租賃損失撥備總計710萬美元,比2019年12月31日的710萬美元減少了6.5萬美元,降幅為0.9%。ALLL的減少是由於截至2020年3月31日的季度的淨沖銷。截至2020年3月31日,ALLL佔總貸款的比例為0.99%,而2019年12月31日為1.06%。
38
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中央聯邦公司
第1部分項目2
管理層討論和分析
ALLL是對可能發生的信貸損失的估值準備金。ALLL方法被設計為一個徹底過程的一部分,該過程將管理層目前對貸款組合信用質量的判斷納入到根據公認的會計原則和監督指導確定ALLL的過程中。管理層通過審查貸款組合,每季度分析ALL的充分性,包括貸款組合和投資組合部分的性質和數量;行業和貸款集中度;歷史損失經驗;拖欠統計數據和不良貸款水平;具體問題貸款;借款人滿足貸款條件的能力;對獲得貸款的抵押品的評估和各種抵押品的市場;各種收取戰略;當前的經濟狀況、趨勢和前景;以及在提供適當的ALL時需要確認的其他因素。基於所涉及的變量和管理層必須對不確定的結果做出的重大判斷,確定ALLL被認為是一項關鍵的會計政策。有關詳細討論,請參閲標題為“關鍵會計政策”的部分。
ALLL由特定組件和一般組件組成。具體部分涉及個別分類為減值的貸款。如果根據目前的信息和事件,CFBank很可能無法按照貸款協議的合同條款收回所有到期金額,則該貸款被減值。商業、商業地產和多户住宅貸款類別中所有類別的貸款,不論規模大小,以及所有其他類別超過250,000美元的貸款,在逾期90天時或逾期90天之前(如果有關借款人的支付能力的信息顯示根據貸款條款全額付款是可疑的),將單獨評估減值。如果貸款減值,則撥付一部分撥備,以便在預計僅通過抵押品償還的情況下,按使用貸款現有利率的估計未來現金流的現值報告淨額,或按抵押品的公允價值減去出售成本。大量較小的餘額貸款,如消費者和單户住宅房地產貸款,被集體評估減值,因此,它們沒有被單獨確定為減值披露。任何類別的貸款,如果其條款已被修改,導致特許權,且借款人正面臨財務困難,則被視為問題債務重組(TDR),並被歸類為減值。有關ALLL的其他信息,請參閲本季度報告中的Form 10-Q中包含的合併財務報表附註1和4。
截至2020年3月31日,個人評估的減值貸款總額為300萬美元,比2019年12月31日的460萬美元減少了160萬美元,降幅為35.8%。這一下降主要是由於第一季度商業房地產貸款的償還。截至2020年3月31日,專門分配給個人減值貸款的ALLL總額為21,000美元,截至2019年12月31日,為35,000美元。專門分配給不良貸款的ALLL減少的主要原因是一筆商業房地產貸款的償還和管理層最新的分析。
特定減值貸款準備金是基於管理層使用貸款的實際利率或抵押品的公允價值估計的估計未來現金流的現值,如果預計僅通過抵押品償還的話。管理層至少每季度審查一次每筆減值貸款,以確定它是否應該有特定的準備金或部分沖銷。管理層依靠評估或內部評估來幫助做出這一決定。決定是否使用最新的評估或內部評估是基於各種因素,包括但不限於貸款的年限和最近的評估、財產狀況,以及我們是否預計抵押品將經歷止贖或清算過程。管理層根據當前市場狀況以及管理層的分析、判斷和經驗,認為有必要下調估值。這些貸款的最終沖銷金額可能與特定準備金不同,因為抵押品的最終清算和/或預計的現金流可能與管理層的估計不同。
截至2020年3月31日,不良貸款總額為696,000美元,比2019年12月31日的240萬美元減少了170萬美元。不良貸款是非權責發生貸款,也是逾期至少90天但仍在計息的貸款。這一下降主要是由於第一季度商業房地產貸款的償還。截至2020年3月31日,不良貸款佔總貸款的比例為0.10%,而截至2019年12月31日,不良貸款佔總貸款的比例為0.36%。
非權責發生貸款包括一些已修改並標識為TDR且無法履行的貸款。截至2020年3月31日,非權責發生貸款中包括的TDR總額為0美元,截至2019年12月31日,TDR總額為8.5萬美元。非應計貸款中包含的TDR減少的主要原因是一筆商業貸款在第一季度恢復了應計狀態。
截至2020年3月31日和2019年12月31日的非權責發生貸款不包括客户已建立持續還款履約期(通常為6個月)的TDR中的290萬美元和280萬美元,貸款根據修改後的條款是現行的,預計將償還剩餘的合同付款。這些貸款包括在減值貸款總額中。有關減值貸款和不良貸款的更多信息,請參閲本季度報告中的合併財務報表附註1和附註4(Form 10-Q)。
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中央聯邦公司
第1部分項目2
管理層討論和分析
我們ALLL的一般準備金部分涵蓋所有類別的非減值貸款,並基於根據當前因素調整後的歷史損失經驗。歷史損失經驗由貸款類別決定,並基於CFBank在三年期間經歷的實際損失歷史。一般部分是根據CFBank的貸款餘額和實際三年曆史損失率計算的。對於實際損失經驗很少或沒有實際損失經驗的貸款,使用基於貸款細分的行業估計。根據每個貸款類別存在的風險,這一實際損失經驗還補充了其他經濟和判斷因素。這些經濟和判斷因素包括對以下因素的考慮:拖欠和減值貸款的水平和趨勢;註銷和收回的水平和趨勢;貸款量和條款的趨勢;風險選擇和承保標準的任何變化的影響;貸款政策、程序和做法的其他變化;貸款管理和其他相關人員的經驗、能力和深度;國家和地方的經濟趨勢和條件;行業狀況;以及信貸集中變化的影響。
管理層的貸款審查流程是識別問題貸款和確定ALLL不可或缺的一部分。我們維持內部信用評級系統和貸款審查程序,作為主要信用質量指標,以監測商業、商業房地產和多户住宅房地產貸款的信用風險。我們單獨分析這些貸款,並根據有關借款人償債能力的相關信息,如當前財務信息、歷史支付經驗、信用文件、公共信息和當前經濟趨勢等因素,將貸款分類為風險類別。這些貸款類型的信用審查至少每年進行一次,更頻繁的是對信用風險較高的貸款進行審查。信貸員在審查期間與借款人保持密切聯繫。貸款風險評級的調整是基於審查,並在任何時候收到可能影響風險評級的信息。此外,至少每年對商業、商業房地產和多户住宅貸款進行獨立的第三方審查。管理層使用這些審查的結果來幫助確定現有政策和程序的有效性,並對我們的內部貸款風險評級系統進行獨立評估。
我們已將監管資產分類納入我們的信用監控和內部貸款風險評級系統。按照規定,問題貸款分為特別提及、不達標、可疑或損失四類,並接受監管機構的審查。被指定為特別提及的資產被視為批評資產。被指定為不合標準、可疑或損失的資產被視為機密資產。有關監管資產分類的更多信息,請參閲本季度報告中Form 10-Q中包含的合併財務報表的註釋4。
在截至2020年3月31日的三個月中,批評和分類貸款總額減少了250萬美元,降幅為22.6%,主要原因是償還了貸款。指定為特別提及的貸款減少了170萬美元,降幅為33.7%,截至2020年3月31日,貸款總額為330萬美元,而2019年12月31日為500萬美元。分類為不合標準的貸款減少了76.4萬美元,降幅為13.0%,截至2020年3月31日,貸款總額為510萬美元,而2019年12月31日為590萬美元。截至2020年3月31日和2019年12月31日,沒有貸款被歸類為可疑貸款。有關貸款風險分類的其他信息,請參閲本季度報告中的Form 10-Q中的合併財務報表附註4。
除了通過我們的內部貸款風險評級系統監控信用外,我們還監控所有貸款細分的逾期信息。在我們的內部信用評級體系下未被評級的貸款包括同質貸款組,如單户住宅房地產貸款和消費貸款。這些同質貸款組的主要信用指標是逾期信息。
截至2020年3月31日,逾期貸款總額減少了250萬美元,總額為270萬美元,而截至2019年12月31日,逾期貸款總額為520萬美元。截至2020年3月31日,逾期貸款佔貸款組合的0.4%,而2019年12月31日為0.8%。有關貸款拖欠的更多信息,請參閲本季度報告Form 10-Q中包含的我們綜合財務報表的註釋4。
所有貸款活動都涉及損失風險。某些類型的貸款,如期權可調利率抵押貸款(ARM)產品、初級留置權抵押貸款、高貸款價值比抵押貸款、純利息貸款、次級貸款和具有初始誘惑性利率的貸款,可能比其他貸款有更大的不收回風險。CFBank沒有從事次級貸款或使用期權ARM產品。
僅包含利息付款的貸款可能比那些分期償還(包括定期本金減少)的貸款風險更高。純利息貸款主要是由企業資產和庫存擔保的商業信用額度,以及由借款人的主要住所擔保的消費者房屋淨值信用額度。由於我們商業借款人的業務資產和庫存的波動,CFBank增加了風險,因為抵押品價值可能會下降,而未償還本金卻沒有相應的減少。截至2020年3月31日,僅限利息的商業信貸額度總計7850萬美元,佔CFBank商業投資組合的40.4%,而截至2019年12月31日,僅限利息的商業信貸額度為8250萬美元,佔48.4%。截至2020年3月31日,僅限利息的房屋淨值信貸額度總計1860萬美元,佔總房屋淨值信貸額度的89.1%,而截至2019年12月31日,僅限利息的房屋淨值信貸額度為1940萬美元,佔92.7%。
40
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第1部分項目2
管理層討論和分析
我們相信,截至2020年3月31日,ALLL足以吸收貸款組合中可能發生的信貸損失;然而,根據客户業務業績惡化、經濟狀況衰退、借款人現金流下降和導致房地產價值下降的市場狀況(包括持續的冠狀病毒大流行可能導致的任何前述情況和/或政府應對大流行的各種措施(包括刺激方案和計劃)的影響),未來可能有必要增加這一額度。此外,各監管機構作為其審查過程中不可或缺的一部分,定期審查ALLL。這些機構可能需要根據與管理層使用的判斷和估計不同的判斷和估計,或根據審查時可獲得的信息,為貸款損失增加撥備。管理層繼續認真監測現有資產組合的信用質量,仔細分析潛在的貸款機會,以管理信用風險。如果經濟狀況和影響信貸質量、房地產價值和一般商業狀況的因素惡化或沒有改善,貸款損失可能會增加。
喪失抵押品贖回權的資產。截至2020年3月31日和2019年12月31日,沒有喪失抵押品贖回權的資產。喪失抵押品贖回權資產的水平和對喪失抵押品贖回權資產費用的收費在未來可能會隨着與喪失抵押品贖回權資產、不良貸款和其他有信用問題的貸款相關的工作而改變。
存款。截至2020年3月31日,存款總額為7.485億美元,較2019年12月31日的7.463億美元增加220萬美元,增幅0.3%。增加的原因是有息存款賬户增加了1340萬美元,但無息賬户餘額減少了1120萬美元,部分抵消了這一增加。截至2020年3月31日,有息存款賬户從2019年12月31日的6.308億美元增加到6.442億美元。計息賬户增加,主要是因為存單賬户餘額增加1,330萬美元,但因貨幣市場賬户餘額減少130萬美元而被部分抵銷。存單賬户餘額增加,是因為零售和上市服務型存單增加,但因經紀存單減少而被部分抵銷。存款單和儲蓄賬户餘額主要是由於客户關係增加,以及持續的銷售和營銷活動造成的餘額增加。無息支票賬户餘額減少是由於某些大客户交易的時間安排。
CFBank是通過海角金融網絡提供的存單賬户註冊服務®(CDARS)和保險現金清掃(ICS)計劃的參與者。普羅門利公司與銀行網絡合作,提供可通過這些創新產品提供高達約5000萬美元的FDIC保險的產品。截至2020年3月31日,經紀存款(包括符合經紀資格的CDARS存款)總計1.108億美元,比2019年12月31日的1.249億美元減少了1410萬美元,降幅為11.3%。CDARS互惠和ICS互惠計劃中的客户餘額不符合經紀資格,截至2020年3月31日,客户餘額總計2890萬美元,比2019年12月31日的2800萬美元增加了86.6萬美元,增幅3.1%。
FHLB預付款和其他債務。截至2020年3月31日,FHLB預付款和其他債務總額為8,260萬美元,與2019年12月31日的2,900萬美元相比,增加了5,360萬美元,增幅為184.6。控股公司與第三方銀行有現有的信貸安排,於2018年12月修改為1000萬美元的循環信貸額度。2019年12月,現有信貸額度的500萬美元未償還餘額轉換為500萬美元定期貸款,另外還有1000萬美元的循環信貸額度。新的定期貸款要求每季度本金支付12.5萬美元,外加應計利息。任何剩餘的本金都將在到期日(即2022年12月23日)到期並支付。信貸安排下的貸款利率等於最優惠利率加0.75%。信貸安排的目的是為控股公司提供額外的流動資金來源,併為控股公司向下遊提供資金,作為對CFBank的額外資本,以支持增長。截至2020年3月31日,該公司定期貸款的未償還餘額為490萬美元,循環信貸額度的未償還餘額為500萬美元。截至2019年12月31日,定期貸款的未償還餘額為500萬美元,信貸安排沒有未償還餘額。
截至2020年3月31日,CFBank在一家商業銀行的未使用信貸額度中有800萬美元的可用金額。截至2020年3月31日和2019年12月31日,該線路上沒有未償還借款。2019年第三季度,CFBank在另一家商業銀行額外增加了1500萬美元的信貸額度。截至2020年3月31日,該信貸額度上有500萬美元的未償還借款,截至2019年12月31日,沒有未償還借款。
在截至2020年3月31日的季度中,由於預計季度末某些資金需求與貸款需求和待售貸款的潛在增加相關,銀行從FRB信貸額度獲得了15.0美元的短期預付款,這些貸款在2020年3月31日仍未償還。
2019年第四季度,CFBank與一家商業銀行簽訂了價值2500萬美元的倉庫設施。倉庫設施用於定期為持有的待售貸款提供資金,從結束(融資)之日起,直到它們在二級市場上出售。該貸款的利息為30天期倫敦銀行同業拆借利率加2.00%或4.00%中較大者,並以提供資金的特定貸款為擔保。截至2020年3月31日,該倉庫設施的未償還餘額為2070萬美元,截至2019年12月31日,未償還餘額為750萬美元。有關FHLB預付款和其他債務的其他信息,請參閲標題為“流動性和資本資源”的部分。
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次級債券。截至2020年3月31日和2019年12月31日,次級債券總額為1,480萬美元。2018年12月,控股公司與某些合格機構買家簽訂了次級票據購買協議,並完成了1000萬美元的固定利率至浮動利率次級票據的私募,扣除約388,000美元的未攤銷債券發行成本。2003年,控股公司發行次級債券,以換取由控股公司成立的信託公司發行的500萬美元信託優先證券的收益。次級債券的條款允許控股公司延期支付利息,期限不超過五年。利息支付在2020年3月31日和2019年12月31日是現行的。
股東權益。截至2020年3月31日,股東權益總額為8290萬美元,比2019年12月31日的8070萬美元增加了220萬美元,增幅為2.7%。股東權益總額的增加主要歸因於淨收入。
管理層在其持續的資本規劃過程中繼續主動監控資本水平和比率。CFBank利用其資本支持資產負債表增長,並推動淨利息收入增加。管理層仍然專注於通過改善經營業績來增加資本;然而,如果需要的話,CFBank有額外的資本來源和替代方案可以利用,這在本10-Q表格季度報告的“流動性和資本資源”一節中有進一步的討論。
目前,控股公司有多餘的現金可以支付可預見的未來的費用,必要時可以向CFBank注資。此外,由於與Northpointe抵押貸款計劃討論的資產期限較短,CFBank可以靈活地管理其資產負債表規模,並在機會出現時將這些資產部署到收益更高的資產中,以提高淨利息收入。
截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月運營結果對比。
常規。截至2020年3月31日的三個月的淨收入總計200萬美元(或每股稀釋後普通股0.30美元),比截至2019年3月31日的三個月的淨收入170萬美元(或每股稀釋後普通股0.39美元)增加了325,000美元,或19.3%。
淨利息收入。淨利息收入是淨收益的重要組成部分,由生息資產產生的利息收入與計息負債產生的利息費用之差構成。淨利息收入主要受生息資產和有息負債的數量、利率和構成的影響。下面標題為“平均餘額、利率和收益率”和“淨利息收入的比率/數量分析”部分中的表格提供了有關影響淨利息收入的因素的重要信息,應與淨利息收入的討論一併閲讀。
截至2020年3月31日的季度,淨利息收入總計610萬美元,與截至2019年3月31日的季度510萬美元的淨利息收入相比,增加了100萬美元,增幅為20.1%。淨利息收入的增加主要是由於利息收入增加了200萬美元,即25.2%,但利息支出增加了98.2萬美元,即34.6%,部分抵消了這一增長。利息收入的增加主要是由於平均未償還利息資產增加了2.167億美元,即34.0%,這主要是由於淨貸款和持有的待售貸款增加,但部分被利息資產平均收益率下降32個基點所抵消。利息支出的增加歸因於平均有息負債增加了1.923億美元,增幅為38.4%,但有息負債的平均資金成本下降了6個基點,部分抵消了這一增長。與截至2019年3月31日的季度3.20%的淨息差相比,截至2020年3月31日的季度的淨息差2.87%下降了33個基點。
截至2020年3月31日的季度,利息收入總計990萬美元,增長200萬美元,增幅為25.2%,而截至2019年3月31日的季度為790萬美元。利息收入的增加主要是由於持有的未償還貸款和待售貸款的平均收益率增加了2.35億美元,增幅為40.8%,但這一增幅因持有的貸款和待售貸款的平均收益率下降了39個基點而被部分抵消。
截至2020年3月31日的季度,利息支出總計380萬美元,增加了100萬美元,增幅為34.6%,而截至2019年3月31日的季度為280萬美元。利息支出的增加歸因於平均有息存款增加了1.717億美元,增幅為36.8%。
貸款和租賃損失準備金。在截至2020年3月31日的季度或截至2019年3月31日的季度,沒有為貸款和租賃損失撥備,這是由於強勁的信貸質量。截至2020年3月31日的季度淨沖銷總額為65,000美元,而截至2019年3月31日的季度淨回收為12,000美元。
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管理層討論和分析
下表顯示了截至2020年3月31日和2019年3月31日的三個月的淨沖銷(收回)信息。
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截至三月三十一號的三個月, |
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2020 |
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2019 |
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(未審核) |
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(千美元) |
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商業 |
$ |
71 |
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$ |
- |
獨棟住宅地產 |
$ |
(2) |
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$ |
(2) |
房屋淨值信用額度 |
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(4) |
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(10) |
合計 |
$ |
65 |
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$ |
(12) |
非利息收入。截至2019年3月31日的季度,非利息收入總計340萬美元,與截至2019年3月31日的季度的170萬美元相比,增加了170萬美元,增幅為103.3%。這一增長主要是由於出售貸款的淨收益增加了130萬美元,加上掉期費用收入增加了39.3萬美元。貸款銷售淨收益的增加主要是由於與我們的住宅按揭貸款業務相關的銷售量增加所致;然而,我們的貸款銷售收益受到與信貸利差擴大相關的客户衍生品的市場相關估值調整的不利影響。掉期手續費收入增加是由於客户掉期交易增加。
非利息費用。截至2020年3月31日的季度,非利息支出總計700萬美元,與截至2019年3月31日的季度的470萬美元相比,增加了230萬美元,增幅為50.1%。在截至2020年3月31日的三個月中,非利息支出的增加主要是由於專業費用支出增加了717,000美元,廣告和營銷費用增加了649,000美元,工資和員工福利支出增加了544,000美元。專業費用的增加與住宅按揭業務的活動、業務量和外判業務增加有關。廣告和營銷費用增加的主要原因是與基於銷售線索的營銷相關的支出增加,以推動我們住宅抵押貸款業務的收入增長。工資和員工福利支出的增加主要是因為我們擴大了住宅抵押貸款業務,這與我們對推動非利息收入的關注一致,加上增加了人員以支持我們的增長、基礎設施和風險管理實踐。
所得税。截至2020年3月31日的季度,所得税支出為517,000美元,增加了98,000美元,而截至2019年3月31日的季度為419,000美元。截至2020年3月31日的季度的有效税率約為20.5%,而截至2019年3月31日的季度的有效税率約為20.0%。
我們的遞延税金資產由NOL和其他臨時賬簿與税收差異組成。在確定更有可能變現的遞延税項資產金額時,公司對所有可用信息進行定期評估,因此記錄為福利。這些信息包括但不限於前期的應税收入、預計的未來收入和預計的遞延税項的未來沖銷。基於這些標準,本公司確定截至2020年3月31日,遞延税淨資產不需要計入估值扣除。
本公司根據聯邦法定税率記錄所得税費用,該税率根據其他項目的影響進行調整,如低收入住房抵免、銀行擁有的人壽保險和其他雜項項目。
43
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第1部分項目2
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平均餘額、利率和收益率。下表列出了在所示期間,來自平均生息資產的全額應税等值利息收入的美元總額和由此產生的收益,以及平均有息負債的利息支出,以美元和利率表示。平均餘額使用月末餘額計算。
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截至三月三十一號的三個月, |
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2020 |
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2019 |
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平均值 |
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利息 |
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平均值 |
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平均值 |
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利息 |
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平均值 |
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突出 |
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賺取/ |
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良率/ |
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突出 |
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賺取/ |
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良率/ |
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餘額 |
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已支付 |
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費率 |
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餘額 |
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已支付 |
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費率 |
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(千美元) |
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生息資產: |
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證券(1)(2) |
$ |
10,136 |
|
$ |
43 |
|
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1.71% |
|
$ |
9,687 |
|
$ |
42 |
|
|
1.72% |
貸款和待售貸款(3) |
|
811,198 |
|
|
9,752 |
|
|
4.81% |
|
|
576,215 |
|
|
7,490 |
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|
5.20% |
其他盈利資產 |
|
28,351 |
|
|
107 |
|
|
1.51% |
|
|
47,666 |
|
|
355 |
|
|
2.98% |
FHLB和FRB庫存 |
|
4,091 |
|
|
44 |
|
|
4.30% |
|
|
3,541 |
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|
54 |
|
|
6.10% |
總生息資產 |
|
853,776 |
|
|
9,946 |
|
|
4.66% |
|
|
637,109 |
|
|
7,941 |
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|
4.98% |
無息資產 |
|
41,849 |
|
|
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|
|
|
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33,929 |
|
|
|
|
|
|
總資產 |
$ |
895,625 |
|
|
|
|
|
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|
$ |
671,038 |
|
|
|
|
|
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有息負債: |
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|
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|
|
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|
存款 |
$ |
638,466 |
|
|
3,316 |
|
|
2.08% |
|
$ |
466,802 |
|
|
2,433 |
|
|
2.08% |
FHLB預付款和其他借款 |
|
54,375 |
|
|
507 |
|
|
3.73% |
|
|
33,694 |
|
|
408 |
|
|
4.84% |
有息負債總額 |
|
692,841 |
|
|
3,823 |
|
|
2.21% |
|
|
500,496 |
|
|
2,841 |
|
|
2.27% |
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|
|
|
|
|
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|
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|
無息負債 |
|
120,968 |
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|
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|
124,400 |
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|
|
|
|
總負債 |
|
813,809 |
|
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|
|
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|
624,896 |
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|
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|
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|
|
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|
股權 |
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81,816 |
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|
|
46,142 |
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|
負債和權益合計 |
$ |
895,625 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
671,038 |
|
|
|
|
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|
|
|
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淨生息資產 |
$ |
160,935 |
|
|
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|
$ |
136,613 |
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淨利息收入/利差 |
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|
|
$ |
6,123 |
|
|
2.45% |
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|
$ |
5,100 |
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2.71% |
淨息差 |
|
|
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|
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2.87% |
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3.20% |
平均生息資產 |
|
|
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|
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平均有息負債 |
|
123.23% |
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127.30% |
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(1) |
平均餘額使用證券的賬面價值計算。平均收益率是使用可供出售證券的歷史攤銷成本平均餘額計算的。 |
(2) |
平均收益率和賺取的利息在全額應税等值基礎上公佈。 |
(3) |
平均餘額是根據記錄的貸款投資扣除ALLL計算出來的,其中包括不良貸款。 |
44
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管理層討論和分析
淨利息收入的比率/數量分析。下表列出了計息資產和計息負債主要組成部分的利息收入和利息支出變動的美元金額。它區分了與餘額變化和/或利率變化相關的增加和減少。就每類有息資產及有息負債而言,(I)交易量變動(即交易量變動乘以先前利率)及(Ii)利率變動(即利率變動乘以先前交易量)均提供有關變動的資料。就此表而言,無法分離的可歸因於速率和體積的變化已按比例分配給因體積引起的變化和因速率引起的變化。
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三個月結束 |
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2020年3月31日 |
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與截至的三個月相比 |
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2019年3月31日 |
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增加(減少) |
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由於 |
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費率 |
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音量 |
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淨額 |
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(千美元) |
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生息資產: |
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證券(1) |
$ |
(3) |
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$ |
4 |
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$ |
1 |
貸款和待售貸款 |
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(3,451) |
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5,713 |
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2,262 |
其他盈利資產 |
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(136) |
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(112) |
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(248) |
FHLB和FRB庫存 |
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(51) |
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41 |
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(10) |
總生息資產 |
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(3,641) |
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5,646 |
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2,005 |
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有息負債: |
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存款 |
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(59) |
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942 |
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883 |
FHLB預付款和其他借款 |
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(519) |
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618 |
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99 |
有息負債總額 |
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(578) |
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1,560 |
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982 |
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淨利息收入變化淨額 |
$ |
(3,063) |
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$ |
4,086 |
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$ |
1,023 |
(1)證券金額在全額應税等值基礎上列報。
關鍵會計政策
我們遵循符合美國公認會計原則並符合銀行業一般慣例的財務會計和報告政策。這些政策在我們2019年經審計的財務報表的附註1中介紹。其中一些會計政策被認為是關鍵的會計政策,這些政策對公司的財務狀況和經營結果的描述是最重要的,而且需要管理層做出最困難、最主觀或最複雜的判斷,這通常是因為需要對本質上不確定的事項的影響進行估計。應用與管理層使用的假設不同的假設可能會導致我們的財務狀況或經營結果發生重大變化。這些政策、目前使用的假設和估計,以及這一過程的相關披露,由管理層決定,並與董事會審計委員會進行例行審查。我們認為,考慮到當時的實際情況,編制合併財務報表時使用的判斷、估計和假設是適當的。
我們已經確定了屬於關鍵會計政策的會計政策,瞭解這些政策對於理解我們的財務報表是必要的。以下討論詳細説明瞭關鍵會計政策以及管理層做出的估計的性質。
45
目錄
中央聯邦公司
第1部分項目2
管理層討論和分析
ALLL的測定。ALLL代表管理層對每個資產負債表日期貸款組合中可能發生的信貸損失的估計。津貼由一般部分和具體部分組成。一般部分包括未歸類為減值的貸款,並基於歷史損失經驗,根據當前因素進行調整。目前考慮的因素包括但不限於管理層對投資組合的監督,包括貸款政策和程序;投資組合的性質、水平和趨勢,包括逾期和不良貸款、貸款集中度、貸款條件和其他特徵;當前的經濟狀況和前景;抵押品價值;以及其他項目。ALLL的具體組成部分涉及單獨歸類為減值的貸款。超過政策門檻的貸款會定期進行審查,以確定減值。如果根據目前的信息和事件,CFBank很可能無法按照貸款協議的合同條款收回所有到期金額,則該貸款被減值。條款被修改導致特許權的貸款,以及借款人正在經歷財務困難的貸款,被認為是問題債務重組,並被歸類為減值。確定貸款是否減值以及是否存在減值損失需要判斷和估計,最終結果可能與管理層所作的估計不同。確定貸款是否減值包括:審查歷史數據;判斷借款人滿足貸款條件的能力;評估擔保貸款的抵押品,並估計其價值(扣除銷售費用)。, 如果適用的話;各種催收策略;以及與貸款有關的其他因素。減值是根據抵押品的公允價值減去銷售成本(如果貸款是抵押品依賴型的,或者如果貸款不是抵押品依賴型的,根據貸款的實際利率貼現的預期未來現金流的現值)來計量。當選定的衡量標準小於記錄的貸款投資時,將計入減值損失。因此,確定ALLL的適當水平不僅涉及評估個別借款人或借款人羣體的當前財務狀況,還涉及對實際損失確定之前可能發生變化的未來事件的當前預測。基於所涉及的變量,以及管理層必須對內在不確定的結果做出判斷的事實,確定ALLL被認為是一項關鍵的會計政策。有關這項政策的其他信息包括在上一節題為“財務狀況-貸款損失撥備”的章節、本季度報告中包含的合併財務報表附註4(Form 10-Q)以及我們的2019年經審計財務報表附註1、4和6中。
金融工具的公允價值。另一項重要會計政策涉及金融工具的公允價值,這些工具是根據相關市場信息和其他假設進行估計的。公允價值估計涉及有關利率、信用風險、提前還款和其他因素的不確定性和重大判斷事項,特別是在特定項目缺乏廣闊市場的情況下。假設或市場狀況的變化可能會對估計產生重大影響。更多信息包括在本季度報告的Form 10-Q中的合併財務報表附註6以及我們2019年經審計財務報表的附註1和6中。
流動資金和資本資源
一般説來,流動性是衡量企業滿足現金需求的能力。流動性管理的主要目標是保持履行貸款承諾的能力,並根據條款償還存款和其他債務,而不會對當前或未來的收益造成不利影響。資金的主要來源是存款;貸款的攤銷和預付;可供出售的證券的到期日、銷售和本金收入;借款和運營。雖然貸款的到期日和定期攤銷是可預測的資金來源,但存款流動和貸款提前還款受到一般利率、經濟狀況和競爭的很大影響。
監管要求CFBank保持充足的流動性,以確保其安全穩健的運營。因此,充足的流動性可能會因CFBank的整體資產/負債結構、市場狀況、競爭對手的活動、我們自己的存貸款客户的要求以及監管考慮而有所不同。管理層相信,控股公司和CFBank目前的流動資金足以滿足其日常運營需求,並完成其戰略規劃。
流動性管理既是管理層的日常職責,也是長期職責。我們根據我們對預期貸款需求、預期存款流量、可獲得利息的存款和證券的收益率以及我們資產/負債管理計劃的目標的持續評估,調整我們對流動資產的投資,主要是現金、短期投資和其他在二級市場廣泛交易的資產。除了流動資產,我們還有其他可用流動性來源,包括但不限於從FHLB獲得預付款,從FRB和我們的商業銀行信貸額度借款。
46
目錄
中央聯邦公司
第1部分項目2
管理層討論和分析
下表彙總了CFBank在2020年3月31日和2019年12月31日從流動資產和借款能力獲得的現金。
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2020年3月31日 |
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2019年12月31日 |
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(千美元) |
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其他金融機構的現金、未質押證券和存款 |
$ |
72,611 |
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$ |
44,080 |
FHLB的額外借款能力 |
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57,499 |
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72,153 |
FRB的額外借款能力 |
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56,416 |
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65,614 |
未使用的商業銀行信用額度 |
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18,000 |
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23,000 |
合計 |
$ |
204,526 |
|
$ |
204,847 |
截至2020年3月31日,其他金融機構的現金、未質押證券和存款增加了2850萬美元,增幅為64.7%,達到7260萬美元,而2019年12月31日為4410萬美元。這一增長主要歸因於FHLB預付款和其他借款的增加,以及持有的待售貸款的減少,但貸款和租賃的增加部分抵消了這一增長。
截至2020年3月31日,CFBank在FHLB的額外借款能力減少了1470萬美元,降幅為20.3%,降至5750萬美元,而2019年12月31日為7220萬美元。這一下降主要歸因於FHLB固定利率預付款的增加。
截至2020年3月31日,CFBank在FRB的額外借款能力減少了920萬美元,降幅為14.0%,從2019年12月31日的6560萬美元降至5640萬美元。減少的主要原因是,截至2020年3月31日,信貸額度上的未償還借款為1500萬美元。CFBank有資格參與FRB的主要信貸計劃,根據質押的抵押品,CFBank可以隨時、以任何理由獲得短期資金。
CFBank在FHLB和FRB的借款能力可能會受到負面影響,例如但不限於FHLB或FRB進一步收緊信貸政策,CFBank貸款組合的信貸表現或CFBank的財務業績惡化,或質押抵押品餘額減少。
截至2020年3月31日,CFBank在兩家商業銀行的未使用信貸額度為1800萬美元,截至2019年12月31日為2300萬美元。減少的原因是其中一個信貸額度在2020年3月31日有500萬美元的未償還借款。
存款主要來自CFBank辦事處所在的市場。我們主要依靠願意支付具有市場競爭力的利率來吸引和留住零售存款。因此,相互競爭的金融機構提供的利率可能會影響我們吸引和保留存款的能力。
CFBank依靠具有競爭力的利率、客户服務和與客户的關係來保留存款。為了促進和穩定銀行和金融服務部門的流動性,FDIC根據多德-弗蘭克華爾街改革和消費者保護法的規定,永久性地將存款保險覆蓋範圍從每個儲户10萬美元提高到25萬美元。
控股公司的流動性來源比CFBank更有限。一般而言,除了現有的流動資產外,流動資金來源還包括通過債券或股票發行在證券市場籌集的資金、從第三方銀行或其他貸款人借入的資金、從CFBank獲得的股息或出售資產。
管理層認為,截至2020年3月31日,控股公司有足夠的資金來滿足目前和目前預期的運營需求。控股公司目前的現金需求包括運營費用以及次級債券和其他債務的利息。如果董事會宣佈,公司還可以選擇支付普通股股息。
目前,本公司信託優先證券相關次級債券的年償債金額約為22萬美元。次級債券的利率是可變的,每季度重置一次,等於3個月期倫敦銀行同業拆借利率(LIBOR)加2.85%。截至2020年3月31日,總有效税率為4.22%。
目前,公司1000萬美元固定利率至浮動利率次級票據的年償債金額為70萬美元。次級票據的固定利率為7.00%,直到2023年12月,屆時利率將每季度重置為相當於當時三個月期LIBOR加4.14%的利率。
47
目錄
中央聯邦公司
第1部分項目2
管理層討論和分析
控股公司與第三方銀行有現有的信貸安排,於2018年12月修改為1000萬美元的循環信貸額度。2019年12月,現有信貸額度的500萬美元未償還餘額轉換為5000美元定期貸款,另外還有1000萬美元的循環信貸額度。新的定期貸款要求每季度本金支付12.5萬美元,外加應計利息。任何剩餘的本金都將在到期日(即2022年12月23日)到期並支付。信貸安排下的貸款利率等於最優惠利率加0.75%。信貸安排的目的是為控股公司提供額外的流動資金來源,併為控股公司向下遊提供資金,作為對CFBank的額外資本,以支持增長。截至2020年3月31日,該公司定期貸款的未償還餘額為490萬美元,循環信貸額度的未償還餘額為500萬美元。截至2019年12月31日,定期貸款的未償還餘額為500萬美元,信貸安排沒有未償還餘額。控股公司支付普通股股息的能力取決於控股公司一級可用現金和流動資金的數量,以及從CFBank獲得股息和為此類股息提供資金所需的其他分配的程度。
控股公司是獨立於CFBank的法人實體,CFBank沒有義務為控股公司支付股息或其他資金。銀行業法規限制了CFBank在沒有事先監管批准的情況下可以支付給控股公司的股息金額。一般來説,只要股息不超過當前歷年迄今收益的總和加上前兩年尚未支付的任何收益,並且只要金融機構在股息支付後保持良好的資本狀況,金融機構就可以在沒有事先批准的情況下支付股息。
控股公司還受到各種法律法規政策和要求的影響,這些政策和要求會影響控股公司支付股票股息的能力。此外,控股公司是否有能力為其股票支付股息的條件是在目前的基礎上支付公司信託優先證券相關次級債券的季度利息。最後,根據本公司固定利率至浮動利率次級債務的條款,控股公司支付股票股息的能力取決於控股公司繼續就次級債務支付所需的本金和利息,並且不發生違約事件。
聯邦所得税法為1988年前建立的儲蓄壞賬準備金提供了總計230萬美元的扣除。會計準則不要求在這一金額上記錄遞延税項負債,否則截至2019年底,遞延税項負債總額將達到47.3萬美元。然而,如果CFBank被全部或部分清算或以其他方式不再是銀行,或者如果税法發生變化,這筆金額將不得不重新收回並記錄納税義務。此外,任何超過CFBank當前或累計收益和利潤的分配都將減少分配給其壞賬準備金的金額,併為CFBank造成納税負擔
48
目錄
中央聯邦公司
第1部分項目3
關於市場風險的定量和定性披露
管理層認為,截至2020年3月31日,與公司提交給證券交易委員會的截至2019年12月31日的Form 10-K年度報告中包含的信息相比,公司的市場風險沒有實質性變化。
49
目錄
中央聯邦公司
第1部分項目4
控制程序
信息披露控制和程序的評估。我們維持信息披露控制和程序,旨在確保我們的1934年證券交易法(交易法)報告中要求披露的信息在SEC規則和表格中指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並積累此類信息並將其傳達給我們的管理層,包括我們的首席執行官和首席財務官(視情況而定),以便及時做出有關所需披露的決定。管理層在我們首席執行官和首席財務官的參與下,評估了截至本報告所涵蓋期間結束時我們的披露控制和程序(該術語在“交易所法案”下的規則13a-15(E)和15d-15(E)中定義)的有效性。基於這樣的評估,我們的首席執行官和首席財務官得出結論,截至2020年3月31日的季度,我們的披露控制和程序是有效的。
財務報告內部控制的變化。我們在2020年第一季度沒有對我們的財務報告內部控制(如交易法規則13a-15(F)和15d-15(F)中定義的)進行任何更改,這些更改對我們的財務報告內部控制產生了重大影響,或有合理的可能性對其產生重大影響。
50
目錄
中央聯邦公司
第二部分第四項
其他信息
項目1.法律訴訟
控股公司和中金銀行在正常業務過程中可能會不時捲入各種法律訴訟。定期會有涉及CFBank的各種索賠和訴訟,如執行留置權的索賠、對CFBank持有擔保權益的財產的譴責訴訟、涉及房地產貸款的發放和服務的索賠以及與我們的銀行業務相關的其他索賠和訴訟。
我們不是任何懸而未決的法律程序的當事人,管理層認為如果做出對我們不利的決定,將對我們的財務狀況或運營結果產生重大不利影響。
項目1A。風險因素
以下信息是對我們風險因素的更新和補充,應與公司截至2019年12月31日的Form 10-K年報中披露的風險因素一起閲讀:
正在進行的冠狀病毒大流行和旨在防止其蔓延的措施已經對我們的業務、運營結果和財務狀況產生了不利影響,這些影響將取決於未來的發展,這些發展具有高度的不確定性,很難預測。
冠狀病毒大流行正在給全球經濟和世界各地的個人生活造成廣泛的破壞。政府、企業和公眾正在採取前所未有的行動來遏制冠狀病毒的傳播並減輕其影響,包括隔離、旅行禁令、就地避難令、關閉企業和學校、財政刺激以及旨在提供貨幣援助和其他救濟的立法。雖然冠狀病毒的範圍、持續時間和全面影響正在迅速演變,而且還不完全清楚,但這一流行病和遏制它的相關努力擾亂了全球經濟活動,對金融市場的運作產生了不利影響,影響了利率,增加了經濟和市場的不確定性,擾亂了貿易和供應鏈,增加了失業率,降低了消費者信心。這些影響可能會對我們的業務產生實質性影響,包括增加我們客户拖欠貸款和違約的可能性,這反過來又會導致不良貸款和沖銷水平上升,從而對我們的財務狀況和運營結果產生負面影響。此外,如果這些影響持續很長一段時間,或導致持續的經濟壓力或衰退,我們在Form 10-K年度報告中確定的許多風險因素可能會加劇,這些影響可能會在與信貸、抵押品、客户需求、資金、運營和利率風險相關的多個方面對我們產生實質性的不利影響。
政府部門採取了重大措施,為個體工商户提供經濟援助,穩定市場,支持經濟增長。這些措施是否成功尚不得而知,它們可能不足以完全緩解大流行的負面影響。此外,一些措施,如暫停支付消費和商業貸款,將利率降至接近零的水平,可能會對我們的業務、財務狀況、流動性和經營業績產生負面影響。由於這一流行病對市場和經濟條件的影響以及政府當局針對這些條件採取的行動,我們還可能面臨更大的訴訟風險以及政府和監管機構的審查。
冠狀病毒大流行對我們的業務、運營結果和財務狀況的影響程度將取決於未來的事態發展,這些事態發展具有高度的不確定性,難以預測,包括但不限於爆發的持續時間和蔓延、其嚴重性、遏制病毒或治療其影響的行動,以及恢復正常經濟和運營條件的速度和程度。即使在冠狀病毒爆發平息後,由於病毒對全球經濟的影響,我們的業務可能會繼續受到不利影響,包括信貸可獲得性、對我們流動性的不利影響以及已經發生或未來可能發生的任何衰退
第二項未登記的股權證券銷售和收益使用
(a) |
無。 |
(b) |
不適用。 |
51
目錄
中央聯邦公司
第二部分第四項
其他信息
(c) |
下表提供了在截至2020年3月31日的三個月內,由本公司或代表本公司或根據經修訂的1934年證券交易法第10b-18(A)(3)條所界定的任何“關聯買家”購買控股公司普通股的信息。 |
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期間 |
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購買的普通股總數 |
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普通股平均支付價格 |
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作為公開宣佈的計劃或計劃的一部分購買的普通股總數 |
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根據計劃或計劃可以購買的最大普通股數量(3) |
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2020年1月1日至1月31日 |
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- |
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|
- |
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|
- |
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- |
2020年2月1日至2月29日 |
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1,869 |
(1) |
$ |
14.31 |
(2) |
|
- |
|
- |
2020年3月1日至3月31日 |
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4,753 |
|
|
10.45 |
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4,753 |
|
61,000 |
合計 |
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6,622 |
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$ |
11.54 |
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4,753 |
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(1) |
代表本公司高級管理人員和員工在根據2009年股權補償計劃授予的限制性股票歸屬時為繳納税款而交出的普通股股份。 |
(2) |
代表公司普通股在2020年2月27日的平均收盤價,該日是退還繳税的限制性股票的歸屬日期 |
(3) |
2020年3月12日,中央聯邦公司(“本公司”)董事會批准了一項股票回購計劃,根據該計劃,公司可在2020年3月13日至2020年9月30日止期間回購最多3%的公司已發行普通股。根據股票回購計劃,公司可以不定期通過各種方式購買其普通股股票,包括公開市場交易和私下談判交易。 |
第3項.高級證券違約
不適用。
第四項:礦山安全披露
不適用。
52
目錄
中央聯邦公司
第二部分第四項
其他信息
項目5.其他信息
不適用。
項目6.展品
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展品 號碼 |
展品説明 |
3.1 |
註冊人註冊證書(通過引用附件3.1併入註冊人截至2017年9月30日的季度報告Form 10-Q中,於2017年11月9日提交委員會(文件號0-25045)) |
3.2 |
註冊人註冊證書修正案(通過引用2005年10月28日提交給歐盟委員會的註冊人S-2表格註冊聲明(第333-129315號文件)附件3.2併入) |
3.3 |
註冊人註冊證書修正案(參照2009年8月14日提交給證監會的註冊人10-Q表格截至2009年6月30日季度的附件3.4併入其中(文件號0-25045)) |
3.4 |
註冊人註冊證書修正案(通過參考2011年11月10日提交給委員會的註冊人10-Q表格截至2011年9月30日的季度附件3.5合併而成(文件號0-25045)) |
3.5 |
註冊人註冊證書修正案(通過引用註冊人對2012年5月4日提交給證監會的表格S-1登記聲明的生效後修正案附件3.5併入(第333-177434號文件)) |
3.6 |
註冊人註冊證書指定證書(通過引用附件3.1併入註冊人2014年5月7日的8-K表格當前報告中,並於2014年5月13日提交給委員會(文件號0-25045)) |
3.7 |
註冊人註冊證書修正案(通過引用附件3.1併入註冊人於2018年8月20日提交給委員會的日期為2018年8月20日的8-K表格當前報告中的附件3.1(文件號0-25045) |
3.8 |
註冊人註冊證書指定證書(通過引用附件3.1併入註冊人於2019年10月25日提交給委員會的當前8-K表格報告(文件號0-25045)) |
3.9 |
第二次修訂和重新修訂註冊人章程(通過引用附件3.3併入註冊人截至2007年12月31日的財政年度10-K表格,於2008年3月27日提交給歐盟委員會(文件號0-25045)),第二次修訂和重新修訂註冊人章程(通過引用附件3.3併入註冊人截至2007年12月31日的財政年度表格10-K(文件號0-25045)) |
11.1 |
報表Re:每股收益的計算 |
31.1 |
規則13a-14(A)首席執行官的證書 |
31.2 |
規則13a-14(A)首席財務官的證明 |
32.1 |
第1350節首席執行官和首席財務官的證書 |
101.1 |
交互式數據文件(XBRL) |
53
目錄
中央聯邦公司
簽名
根據1934年“證券交易法”的要求,註冊人已正式安排由正式授權的以下簽名人代表其簽署本報告。
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中央聯邦公司 |
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日期:2020年5月13日 |
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由: |
/s/Timothy T.O‘Dell |
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蒂莫西·T·奧戴爾 |
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總裁兼首席執行官 |
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日期:2020年5月13日 |
|
由: |
/s/John W.Helmsdoerfer |
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John W.Helmsdoerfer,註冊會計師 |
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財務主管兼首席財務官 |
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54